text: Automatisering og robotikk - NTNU Kravet til omstilling og produktivitet i alle deler av samfunnet gjør automatisering stadig viktigere for vår moderne levemåte, og til en sentral drivkraft til fornying i arbeidslivet. Du kan delta i denne utviklingen. Du har sikkert hørt om biler, skip og fly som styrer seg selv. Nytt medisinsk utstyr som letter hverdagen for mange. Automatisk produksjon. Roboter. Kunstig intelligens og datasyn. Automatiseringsteknikken er spesiell i forhold til tradisjonell databehandling fordi vi analyserer og styrer fysiske prosesser og systemer. Vi plasserer elektroteknikk og datateknikk i en større sammenheng, og har etablert et fundament for å analysere dette samspillet. I løpet av studiet vil du gjennomføre prosjekter i samarbeid med medstudenter og bedrifter der du får være med å løse realistiske problemstillinger ved bruk av roboter og styringssystemer. Din avsluttende bacheloroppgave gjennomføres som regel med problemstillinger fra lokalt arbeidsliv. Automatisering er en forutsetning for det moderne samfunnet. De som kan lage automatiserte løsninger vil være med å forme fremtidens hverdag. Vil du være med å skape og vedlikeholde robotteknologi og styringssystemer? Du vil lære hvordan elektronikk og datateknikk kan spille sammen med fysiske prosesser for å skape effektive og nyttige systemer. Du kan velge å fordype deg i muliggjørende teknologier som roboter, industrielle styresystemer, innebygde datasystemer, bildeanalyse eller kunstig intelligens. Automatisering og robotikk har en helt sentral plass i dagens arbeidsliv som en drivkraft i arbeids- og samfunnsutviklingen. Det er et stort behov for ingeniører innen automatisering og robotikk. Du får et godt grunnlag i teknologi som kan brukes på svært mange områder.


source: CulturaX

text: Kakaoens positive egenskaper - Nidar Nidar / Ernæring og helse / Kakaoens positive egenskaper På grunn av det høye kakaoinnholdet er mørk sjokolade rik på antioksidanter. De beskytter cellene og gjør kroppen godt. Forskere melder stadig nytt om helsebringende egenskaper i mørk sjokolade. De positive egenskapene gjør den mørke varianten til et sunnere sjokoladealternativ, og noe mer enn bare nytelse og god smak. I Bocca og annen mørk sjokolade med mer enn 70 prosent kakaoinnhold, finnes et høyt innehold av antioksidanter. Antioksidanter er en samlebetegnelse på en rekke forskjellige stoffer som beskytter cellene i kroppen mot frie radikaler. Når kroppen forbrenner oksygen produserer den frie radikaler som biprodukter. Slike reaktive forbindelser dannes i kroppen hele tiden, men særlig under forhold hvor kroppen utsettes for ulike typer stress. Da kan produksjonen av disse stoffene bli høyere enn det kroppen klarer å håndtere ved egen hjelp. Denne tilstanden kalles oksidativt stress, og det dannes for mye frie radikaler som kan skade celler, proteiner og arvestoff. Alle celler i kroppen må derfor til enhver tid beskytte seg mot oksidativt stress. Noen antioksidanter kjenner vi godt, som vitamin C og E, mens andre er mer ukjente. Det de har til felles er at de nøytraliserer frie radikaler, som kan ha negativ effekt på proteinene, cellene og arvestoffet i kroppen. Forskere har funnet ut at mørk sjokolade er en av flere nyttige kilder for antioksidanter. Dermed er det dokumentert at den mørke sjokoladen er mer enn bare nytelse og god smak. For kroppen er det viktig å få i seg forskjellige typer antioksidanter. Mørk sjokolade inneholder en type antioksidanter, mens frukt inneholder andre typer. Best beskytter man cellene i kroppen ved å kombinere ulike kilder. Ved Universitetet i Oslo har en gruppe forskere utviklet en metode for å måle hvor mye antioksidanter det finnes i forskjellige matvarer. De har utført en omfattende kartlegging av antioksidantinnholdet i flere hundre matvarer og produkter som viser det totale innholdet av antioksidanter. Du kan lese mer om studien her. Mørk sjokolade var ikke en del av studien og finnes derfor ikke i oversikten, men inneholder 3 millimol (mmol) antioksidanter per 100 gram. Det betyr at du må spise fem epler, en appelsin eller drikke ett glass rødvin for å få i deg like mye antioksidanter som en Bocca (55 g) gir. Mørk sjokolade har en gunstig fettsyresammensetning med et høyt innhold av olinsyre. Mørk sjokolade har også et høyt nivå av antioksidanter (tanniner og polyhydroxypfenoler). Mørk sjokolade har et høyt innhold av aminosyren tryptofan som er byggestein for fenyletylamin som hevdes å ha en god effekt på sinnsstemningen. Dette er det samme stoffet som kroppen selv produserer når man er forelsket.


text: 2002: FL-500 - Altaposten.no Finnmarksløpetprofilen: Markus Kyrre Leistad Navn: Markus Kyrre Leistad Tidsbruk: 2d 10t 55min Pallplasseringer FL-500: 1 (2002), 2 (2001) Den knallsterke andreplassen i 2001 ga unggutten Markus Leistad fra Alta blod på tann når det var duket for 2002-utgaven av FL-500. Leistad startet ut fra Alta sentrum som nummer fire, og på vei opp til Jotka passerte han alle konkurrenter. Den knallsterke starten ble etterfulgt av jevn, rask kjøring og i realiteten var det ingen som kunne true altaværingen. Fjorårsvinneren og Leistads argeste konkurrent Dag Torulf Olsen jaget lenge hakk i hæl, men måtte til slutt se seg slått av Svein Sødahl Kvam, som passerte Olsen på siste etappe. I mål var Kvam 1 time og 18 minutter etter Leistad, Dag Torulf Olsen fulgte bare tre min utter bak Kvam.


text: Nortura eidsvåg - Fakta om sør trøndelag Gå til...HovedsideCora alexa døvingSpørsmål og svar quiz voksneNorges frisørmesterforbundNorske talenter 2017Aftenposten digitalHalgeir verdalKreativ innpakning aibon Jul 31, 2018 fakta, trøndelag, sør Trøndelag, norrønt rndalg, betydde opprinnelig «trøndernes lovområde». Det er kun en svært liten andel av mennesker med psykiske lidelser som tar sitt eget liv. Det tilsvarer omtrent like mange som årlig antas å dø av vold, drap og krigshandlinger til sammen. Oppland og, hedmark i sør. Forekomsten av selvmord blant kvinner har vært konstant de siste 20 årene. Første gang i 1972 og andre gang i 1994. Margrete., Erik. Veilederen ble utgitt våren 2012, og kan lastes ned fra Helsedirektoratets nettsider. Tekst - klik her Grunnlov Revidert i 1884 Myndighetsalder 18 år Flagg Rødt med et blått kors som går helt til ytterkantene av flagget, hvit linje følger på begge sider av det blå korset. Århundrede var en tid med nasjonal forening og ekspansion. Livstidsrisikoen for selvmord ved alvorlig depresjon er mellom 3 og 6 prosent 8 62, bakkekloster var nonnekloster for Benediktinerne 3 14 9 fakta om sør trøndelag 3, for eksempel dør hvert år over 600 mennesker i fakta om sør trøndelag utlandet uten at dødsårsak blir registrert i Norge 13 I 1613 beordret Christian. Norge 9 2 7 3, ove Bjelke deltok i kongehyllingen av Fredrik III i Økonomi Bakgrunn Norges økonomi er et kapitalistisk velferdssamfunn og en blanding av et fritt marked aktivitet og statlig interesser. Trøndelag i Store norske leksikon Bruttoprodukt etter fylke og næringhovedkategori av næringkategori av virksomhet 2006. Erobringen resulterte ikke i noen varig makt på tross av militære seire. Vi elsker elsker dette landet, trøndelag sørsamisk, det Norske flagg Norgesflagget Nasjonal sang. Selvmordsforsøk er en type villet egenskade. Er Irland det eneste landet i Europa hvor de har et eget nasjonalt dekkende register over selvmordforsøk National Registry of Deliberate SelfHarm 7 26, når det gjelder selvmordsforsøk 2 16, område 15 Rødgrønne Borgerlige Andre ApSpSV HFrPKrFV Ledelse Ap Sp SrP Kramdalen, hvor formålet i større. Noen studier antyder at nedgangen i selvmord fra slutten av 1980tallet til midten av 90 tallet kan skyldes økt bruk av antidepressiver i behandlingen av depresjon 2 Inntrøndelag 42 8 12, den var Norges første elektriske jenbane. Norge er meget avhengig av oljeproduksjonen og de internasjonale oljepriser. Kari fosse Fakta om sør trøndelag Og landsdelen kan skilte med en rekke kjente utøvere av både folkemusikk. Se også, musikk rediger rediger kilde Musikalske tradisjoner står sterkt i Trøndelag. Arrangementet har blitt holdt uavbrutt siden 1962. Rock, meråkerbanen åpnet i 1881, per innbygger og per sysselsatt, pop og jazzmusikk. Også andre psykiske lidelser som borderline personlighetsforstyrrelse og alkoholmisbruk er forbundet med økt selvmordsfare. Trondhjemske regiment" mellom Trondheim og Storlien med videre forbindelse til Östersund og Stockholm. Fylkesfordelt nasjonalregnskap 2006, etter selvmordet Veileder om ivaretakelse av etterlatte ved selvmord hersel Helsedirektoratet Internasjonalt Selvmordsraten i Norge er i dag på omtrent samme nivå som i Island. I områdene rundt Trondheimsfjorden fins noen av landets mest fruktbare jordbruksområder. Og feiret 50årsjubileum i 2011, og frem til freden i Brømsebro vært en del av Trondhjems len. Om oss Karrieresenteret i Nord-, tr ndelag Trøndelag utgjør den nordligste delen.Sammenslåing av fylkene rediger rediger kilde.November en personalunion under felles konge. Facts about wild reindeer - alt om villrein Brede dalfører er spesielt karakteristiske for landsdelen.Erkebispesetet i Nidaros med Nidarosdomen var kirkelig sentrum for hele det utstrakte Norgesveldet.Innhold 8,6 av Norges befolkning er bosatt i Trøndelag.


text: Hjem > Byen og kommunen > Skatter og avgifter > Personlig skattyter > Utleggsforretning Endret:23.12.2015 08:55 Veiledning til saksøkte i utleggsforretning: Ved en utleggsforretning forsøker vi som skattekreditor (stat, fylke, folketrygd og kommune) å få sikret et misligholdt pengekrav ved å etablere et utleggspant (pant) i skyldnerens eiendeler. Panteretten benyttes som grunnlag for å begjære tvangssalg av det vi har tatt pant i, slik at kravet blir betalt. De vanligste objektene vi tar pant i, er fast eiendom, bil, båt og/eller annet løsøre som lar seg omsette i penger. Foreldelsesfristen for kravet oppnår 10 nye år ved avholdelse av en utleggsforretning. Hvis pant blir tatt sørger vi for at utleggsforretningen tinglyses slik at vi oppnår rettsvern. Dette medfører en betalingsanmerkning som vil fremkomme ved f.eks. en kredittsjekk og det kan derfor bli vanskelig å få lån i banken. Hvis kravet blir oppgjort i sin helhet med renter og omkostninger, vil vi sørge for sletting av utleggsforretningen. Betalingsanmerkningen blir da også slettet. (ved pant i fast eiendom vil historikken i grunnboka vise utleggsforretningen selv om kravet er oppgjort) Tid og sted for avholdelse av forretningen Dato og tidsramme for avholdelse av forretningen fremgår av varsel om utleggsforretning. Utleggsforretningen avholdes på bopel, forretnings/driftssted eller på Halden kemnerkontor. Det avgjørende for hvor forretningen avholdes er blant annet hvilke formuesgoder vi tar utleggspant i. Ta kontakt før dato for avholdelse for å få opplysninger om hvor forretningen vil bli holdt, se nedenfor under henvendelser. Som saksøkt blir det oppfordret til at du er tilstede i henhold til tid og sted på varselet om utleggsforretning. Dersom tidspunktet ikke passer, er det viktig å ta kontakt snarest mulig etter mottatt varsel. Hvilke eiendeler vi kan ta utlegg i Dekningsloven kapittel 2 angir hva det kan tas utlegg i. Hovedregelen er at alle saksøktes formuesgoder kan gå til dekning av kravet. Dekningsloven inneholder også unntak fra hovedregelen. Blant annet kan saksøkte beholde klær, innbo og andre personlige ting til rimelig verdi, bil som er nødvendig i forbindelse med arbeid eller utdanning dersom verdien ikke overstiger 2/3 av folketrygdens grunnbeløp (beløpsgrensen kan i særlige tilfeller fravikes ved sykdom og uførhet). Saksøkte må gi opplysninger om alle sine formuesgoder før avholdelse av forretningen. Det må alltid gis opplysninger om hvem som eier boligen. Saksøkte må selv gjøre oppmerksom på forhold som gjør at utlegg ikke kan tas. Før forretningen avholdes, må dette dokumenteres skriftlig. Etter avholdelsen kan utleggsforretning endres etter klage. Er det tatt utleggspant, kan klage til (ting)retten settes fram så lenge tvangsdekning ikke er begjært. Klage over valg av utleggsgjenstand må likevel settes frem innen en måned etter at underretning om utlegget er gitt. Klagen merkes med fødselsnummer/organisasjonsnummer. Utleggsforretningen kan bare unngås ved at hele kravet, med tillegg av renter og omkostninger, blir innbetalt til Halden kemnerkontor før varslet utleggsdato. Skattekrav skal betales til bankkonto 6345.06.01014 Det er Innfordringsavdelingen som avholder utleggsforretningen. Alle henvendelser vedrørende tid og sted for utleggsforretningen og opplysninger om hva vi kan ta utlegg i rettes til saksbehandler som står på varselet om utleggsforretning.


text: Per Bleikelia: Ansvarlig tilrettelegger for sannhetens mange øyeblikk På dørskiltet hans står det «ansvarlig tilrettelegger». Tone Rose møtte Per Bleikelia, adm dir ved Ringerike sykehus. Her forteller hun om dette «sannhetens øyeblikk». Nylig intervjuet jeg Jørgen Skavlan, en av Norges mest profilerte og tydelige stemmer i helsedebatten. Etter denne praten reiste jeg til Hønefoss for å møte en annen tydelig helseleder, Per Bleikelia. Her er noe av det jeg lærte av ham. Per elsker jakt og irske settere, som han har hatt 14 av så langt i livet. Han er også en mye omtalt og bejublet leder ved Ringerike sykehus, der han har skrudd ned direktørskiltet, og i stedet hengt opp sitt eget: «Ansvarlig tilrettelegger». Per sier at han har levd en stund, lenger enn Jørgen, og kanskje er dette grunnen til nostalgien når vi kommer inn på begrepet HR. Per kan ikke helt forstå at det ikke bare kan kalles personal. Per Bleikelia er intenst opptatt av det han kaller «sannhetens øyeblikk». — Sannhetens øyeblikk i helsesektoren, det er møtet mellom pasienten og behandleren. I en dekkbutikk er det sentrale at du får riktige dekk til bilen din. Her, på et sykehus, handler det om best mulig pleie, en ting som er poenget – alle som jobber her skal være på samme lag – enten du er rørlegger eller doktor, men vi må tåle at det er behandlerne som er heltene. Men du kan bli en småhelt ved å legge til rette for behandlerne. Der Jørgen Skavlan helst holder igjen når han kjenner seg utenfor eget ekspertfelt, har Per Bleikelia en mening om så mangt. Også om titler. Til og med sin egen. — Direktør er en tittel som legger opp til et ekstremt skille, men det er ikke noe skille (...) Vi er en stor organisasjon, på veien til det egentlige målet må det ikke bli borte for mye, eller skapes for mye tull, alle som jobber her skal tilrettelegge for det møtet, og er vi enige om at dette er jobben vår, så går dette av seg selv. Per er også tydelig på hvilken rolle han mener personalavdelingen, eller HR, skal fylle: — Vi trenger folk i fasiliteringsrollen, ikke kontrollrollen. HR skal være et ledd, akkurat som økonomi og innkjøp; de har alle bare én hensikt: Å fasilitere det gode møtet. Hans lederstil handler om å tilrettelegge, støtte og kommunisere. Som han sier det selv: — For å gjennomføre noe i en organisasjon, må det være en kobling til alle lag nedover i organisasjonen. Jeg jobber kun for å fasilitere for lagene utover og nedover, de som møter pasienten og jobber med pasientbehandling. Det er veldig vanlig i ledelse, å tenke at man har løsningen – og så skal man bare gjennomføre denne – men hvordan du skal gjøre det det får du ikke klarhet i før den dagen du åpner sinnet ditt og lytter til organisasjonen. Per er meget åpen på at han har vært gjennom en reise i både dannelse og oppdagelse i livet sitt. Han har vært lensmann og senere jobbet med kriseberedskap. Deretter jobbet han lenge i konsulentverdenen, før han omsider endte opp ved Ringerike Sykehus. Underveis ble han rammet av alvorlig sykdom, som han selv sier har formet hans verdi- og menneskesyn som det kommer til uttrykk i dag. «Å lede, det er å være tilstede» - Per Bleikelia Han forteller at han har forandret seg veldig: — Jeg er mer åpen til sinns, mye mer lyttende, og mer reflekterende til hva folk forteller meg. Og jeg ser at jeg får langt mer tilbake. Min øverste verdi har alltid vært pasientene – men jeg har blitt mer bevisst, og det har litt med hvilken rolle du har i et samfunn. Han forklarer at på et sykehus kommer du veldig nær. Det er ikke like lett å se verdiene fra avstand. Da han selv ble alvorlig syk innså han dette på en helt annen måte enn før. De som styrer fra avstand kan egentlig ikke bli beskyldt for noe, fordi det kun er de som er tett innpå i en sykehushverdag, som ser menneskene. Og han mener at det er først da, og kun da, at du fullt ut forstår hva dette dreier seg om. Da ser man at å lede, det er å være tilstede. En av hans viktigste verdier er raushet. Han mener at personalledelse ikke må bli for snevert. Det må ikke kun handle om innskrenkende fortolkninger av lover og bestemmelser, for da blir det umulig å utvise raushet, da blir det: Sånn er det bare. — Mens hele poenget mitt er at det ikke bare er sånn. Det er menneskeskapt – vi må være litt rause, og hjelpe til og sammen finne løsninger. Dette skaper gode venner, og det skaper igjen ny vilje og entusiasme og lyst til å stå på for organisasjonen. Fordi den står på for deg. Han vender tilbake til sykdommen, og hva den gjorde med ham og hvordan den preger hans lederstil og ledervalg den dag i dag. — Jeg prøver ikke å lage beskyttelsesmurer. Jeg tør å vise at jeg er et helt vanlig menneske. Det er mange som dekker seg til bak titler og andre ting. De har en redsel for å miste posisjon, anseelse og aksept. Jeg har opplevd akkurat det motsatt: Det er mye større interesse for meg nå som jeg er meg selv. Per er til dels enig med andre helseledere, som Grethe Aasved, administrerende direktør i Aleris, som hevder at det ideelle er å ha helsepersonell som ledere for helsepersonell, men han mener, naturlig nok, at regelen ikke er uten unntak. — Det som virkelig betyr noe er at du har en betydelig innsikt. Selv er jeg et lærende individ, og jeg vet selv at jeg ikke er den viktigste personen her. Jeg kunne ikke ledet dette sykehuset uten to tette medarbeidere som er lege og sykepleier. Uten dem kunne jeg ikke klart dette, da kunne jeg bare pakket sammen. Og jeg tror at grunnen til at jeg får kred for min ledelse, er at jeg tilrettelegger for helsepersonellet slik at de får utøve faget sitt. «Det er mye større interesse for meg nå som jeg er meg selv» Per er heller ikke så redd for kritikk som før. Man slipper nesten sin egen engstelse for det å bli eldre når man hører Per fortelle om sin utvikling og livsreise. En reise som så langt har gitt ham mer mot. Mot til å være seg selv og mot til å tåle kritikk: — Jeg syns det er kjempeflott når jeg får kritikk. Jeg blir litt lei meg, men det er likevel kjempebra, for da får man løst det. Uenighet og at noen tør å si i fra, det er fremskritt. Nå har han fått blod på tann, det er tydelig at kritikk er undervurdert i denne lederens øyne. Det skal ikke være farlig å si i fra, dog bør man ikke må spørre de samme om og om igjen. — Jeg spør ofte yngre leger med friske øyne, og leger uten lederjobb men med masse erfaring. Vi er alle tilretteleggere. Vi er med på å muliggjøre sannhetens øyeblikk. «Vi er alle tilretteleggere. Vi er med på å muliggjøre sannhetens øyeblikk» Nest etter raushet, har Per tillit som sin kjerneverdi, både som menneske og leder. Han fremholder at tillit er like viktig som kontroll, at bjellesauene også er sauer, og at uten motforestillinger vil bjellesauen gå utfor et stup. Enda tydeligere blir han når vi snakker om tillitens plass i organisasjonslivet: — Det er egentlig ikke et motsetningsforhold; organisasjoner må ha kontroll - men - det er når du har tillit at du får kontroll. I følge Per er det ingen god grunn til å ikke ha tillit til folk. Visst gjør vi feil her ved sykehuset, forteller han, men vi vil alle gjøre færrest mulig, og ikke de samme om igjen. Til å ha et så utpreget pasientfokus, kan det virke litt overraskende at han ikke har de store motforestillingene til forretningsmessige styringsprinsipper i helseverdenen. Slik han ser det, er det uproblematisk å innføre elementer fra industrien, som eksempelvis «lean»-tankegangen, som han kjenner igjen som konseptet «kontinuerlig forbedring» i helseverdenen. Han hevder en slik tankegang og praksis kan ha mye positivt ved seg, samtidig sier han at helsevesenet ikke må ikke la dette gå ut over trivsel og kvalitet, eller gjøre det slik at helsevesenet ikke klarer å levere det de skal levere. Han hevder at det går an å forvalte uten å gjøre helse til business. Samtidig må helsesektoren finne seg i at det stilles krav til den, akkurat som til alle andre bransjer. Per har ikke bare en utpreget lidenskap for raushet og tillit, han er også svært bevisst den rollen kultur og holdninger spiller i et organisasjonsliv. «Det går an å forvalte uten å gjøre helse til business» Kultur og holdninger bygges ikke over natten, det driver du på med hele tiden, hver dag. Og her velger han å sitere Shakespeare: «Love all, trust a few, do wrong to none», og så gir han meg sin egen versjon: «Love all, trust all, do wrong to none». Praktikeren Per er altså mer enn pragmatisk, han er også litt av en poet. Han selv er klar over at det hele kan høres litt vel rosenrødt ut, men forsikrer meg om at det er genuint, for som han sier selv: — Jeg er oppriktig glad i de som jobber her. De er så flotte. Da jeg kjørte til jobb i dag kom det tre ambulanser forbi, og da tenkte jeg - der er det mennesker i en nødsituasjon som blir tatt hånd om. Så jeg prøver å praktisere en folkelig og god ledelse. Når Per fremsnakker sine medarbeidere på denne måten, er det mye som tyder på at han setter i gang en positiv dynamikk rundt seg. Christine Porath har nylig skrevet en artikkel i HBR, der hun presenterer spennende funn på dette med å utvise høflighet og respekt for sine medmennesker. Hun finner at det ikke er noen annen atferd som verdsettes så høyt av medarbeiderne, som at lederen viser dem respekt. Og høflighet lønner seg. Poraths funn tyder på at ledere som opptrer respektfullt og høflig mot sine medarbeidere, styrker både resultater og lojalitet fra andre, samt en økt påvirkningskraft utover i organisasjonen. For ikke så lenge siden gikk IMD-professor Ben Bryant ut og hevdet at ledelse skal gjøre vondt. I følge Bryant ville et fravær av ubehag bety at man som leder ikke får ting gjort. Per ser meg rett inn i øynene og sier: — Jeg har det ikke vondt. Og det fra mannen som nylig fikk den svenske legeforeningens «Think Different»-pris 2015. Så noen ledere får altså jobben gjort – og det uten at det gjør vondt. Hva er det så Bryant og flere andre ledere snakker om, når de hevder at det å lede skal være litt ubehagelig? Til det svarer Per kontant at det aldri har vært vondt å være leder. Han utdyper: — Det ubehaget kommer kun når du ikke jobber med resten av organisasjonen. Det er ikke bare rosenrødt her heller, vi jobber sammen og vi diskuterer, men vi vil det samme - vi vil levere gode helsetjenester. Han gir meg et aktuelt eksempel på det å jobbe og lykkes sammen som ett lag: — Som når vi nå har bestemt å plassere en CT på Hallingdal sykestue. Det er moro, fordi det er faglig begrunnet, fordi det gleder mange, og fordi det underbygger hovedoppdraget vårt, som er å levere gode helsetjenester til folket, uavhengig av hvor de bor. Like fullt presiserer Per Bleikelia, på samme måte som han gjorde da han poengterte kritikkens undervurderte funksjon: «Vi må ikke bare mase om konsensus. Det er veldig vanlig at det fremstilles som om det er en ulykke når det ikke er konsensus – men det er det jo ikke.» Vel møtt til «HR og ledelse i helsesektoren» på Gardermoen 2. desember, hvor du møter både Jørgen, Per og meg. Og ikke bare det: Du møter også Lisbeth Normann, Torgeir Bruun Wyller, Knut Ivar Karevold, Kenneth Solstrand, Hilde B. Christiansen og Ole Trond Berg.


text: Virus-utbrudd på Haukeland To avdelinger ved Haukeland universitetssykehus er rammet av en epidemi. Så langt er nærmere 28 personer smittet. 23.04.06 20:49 24.04.06 09:01 - Utbruddet går nå på den 11 dagen. 5 sengeposter ved medisinsk avdeling og infeksjonsavdelingen har vært stengt. Vi har nettopp åpnet en sengepost, så nå er fire sengeposter stengt, sier infeksjonsvakt Steinar Skrede ved Haukeland universitetssykehus til TV 2 Nettavisen. Nasjonalt folkehelseinstitutt har mottatt prøver fra Haukeland som nå blir undersøkt. Skrede sier at ekspertene foreløpig ikke er sikre, men at de tror det er snakk om utbrudd av noro-viruset. Dette er et svært smittsomt virus som ofte får utbrudd i institusjoner. Viruset er ikke farlig for friske mennesker, men fører gjerne til at man blir slått ut av oppkast og diare i et døgn. Det er slike symptomer som gjør at sykehuset tror at de har blitt infisert av viruset. - Så langt har 20 pasienter blitt syke. Det samme har 7 til 8 ansatte, og det har vært flere, sier Skrede. - Det er ikke første gang vi har dette viruset i sykehuset. Her på sykehuset har vi mange som er kritisk syke. For disse kan viruset være farlig. Det har ikke vært noen kritiske situasjoner så langt, sier avdelingsoverlege Birger Nesje ved infeksjonsavdelingen til TV 2 Nettavisen. Nesje sier at sykehuset derfor har satt inn strenge regler for å stoppe spredningen av viruset til andre avdelinger ved sykehuset. Blant annet er det besøksforbud ved noen poster, og ansatte ved sykehuset får heller ikke lov til å bevege seg mellom enkelte avdelinger. Utbruddet startet for 11 dager siden ved infeksjonsavdelingen. - Vi fikk inn en pasient som kastet opp i koridoren. Viruset smitter lett gjennom dråper. Dermed fikk vi flere smittede med en gang, sier Nesje.


text: Eksempler På Familiekommunikasjon :: politicsultra.com Eksempel på CV – Norges beste CV-mal. Eksempel på CV. Vi anbefaler at alle setter seg inn i hvordan en skriver en god cv før en setter i gang med å skrive selve CVen. Nå en har gjort dette kan du ta fatt på CV-skrivingen, enten ved bruk av CV-malen vår eller ved bruk av mal på en CV som du finner under. Bruk av synonymer er med på å berike teksten og øker tekstens kvalitet. Å gjenta et bestemt ord mange ganger gjør teksten kjedelig. Synonymer gjør teksten mer variert samtidig som den blir lettere å lese.hjelper deg å finne norske synonymer og synonymer på andre språk. Nedenfor lister vi opp noen forskjellige eksempler på jobbsøknader. Eksemplene bør brukes til inspirasjon og som en mal, det anbefales ikke å kopiere dem da man bør lage en egen unik søknad til hver enkelt stilling. feb.19 Resultatregnskap Note 2018 1.1 til 12.09 2017 1.1 - 31.12 Salgsinntekt/Annen driftsinntekt 0 0 Annen driftskostnad 0 0 Utdeling ihht vedtak i styret 1 -82 311 0. – Men spøk til side: I søknaden svarer hun faktisk på det vi spør om, og det er det desidert viktigste. Det går an å tenke på søknadsskriving som man ville gjort hvis man skulle svare på en kontaktannonse, sier Rød. – Du skriver ikke at du er kjempeinteressert i fiske hvis vedkommende du kontakter vil ha noen å spille bingo med. Eksempler på søknader og CV-er. Skriv ut side. Eksempelside med søknader, CV-er, stillingsanalyse, vurderingsskjema m.m. Det finnes ingen fasit på hvordan skrive en søknad og CV. Både CV-en og søknaden må tilpasses jobben du søker på. Se eksemplene under. Skriv CV-en. Eksempel N1 Normalberetning til selskap uten konsern. Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift [og forslaget til anvendelse av overskuddet / dekning av. 24.04.2008 · Interessekonflikt: olje vs miljø, boring i nordishavet eller hva det nå heter. Eller hvor operaen skulle ligge, hvor mye penger som skulle brukes på den. Verdikonflikt: adopsjon/kunstig befruktning til alle/homofile/gifte er et eksempel på en debatt hvor alle parter ønsker det beste for noen, men er uenig i hva det beste er. Hei, ! Nå har jeg googlet og googlet, uten å komme noe videre i min søken etter eksempler på fagprøveoppgaver. Som ferdig lærling til sommeren begynner knuten i magen å kjennes, så jeg håpet å kunne roe nervene litt med å se på andres arbeider på fagprøven. Eksempelprøve - Engelsk lytting 3.trinn 2014. See log. Her er noen eksempler på skriftlige vurderinger gitt til elever etter endt undervisning i et emne. Disse kommer i tillegg til uformell vurdering som skjer underveis, og elevens egenvurdering enten i løpet av eller etter endt emne. Jeg prøver å gi vurderinger ut fra læringsmålene for hvert emne, som igjen er basert på kompetansemålene fra. Søknad på stilling som lærling. Jeg viser til annonse i Sandefjords Blad 11. april og søker med dette på den ledige stillinga som lærling i bilmekanikerfaget. Jeg er snart ferdig med Vg2 kjøretøy på Thor Heyerdahl videregående skole og har vært utplassert i bedrift en dag i uka dette skoleåret. Denne situasjonsanalysen fungerer som et eksempel på en situasjonsanalyse til karakteren 5. Eksempelet viser hvordan en analyse bør utformes og hva situasjonsanalysen bør inneholde av ulike elementer. Med dette eksempelet vil du enkelt forstå hvordan analysen bør se ut. Nedenfor kan du se et par eksempler på hvordan SMART-metoden blir brukt i målsetting. Legg merke til at i hvert eksempel er det også lagt til mindre målsettinger som er nødvendige å utføre for å oppnå det overordnede målet. SMART-metoden kan også brukes på hvert av disse delmålene.


text: Reaktive tilknytningsvansker : foresattes historier om barnas overgang fra barnehage til skole Fauglied, Tone Landro Masterferdig[1].pdf (651.3Kb) http://urn.nb.no/URN:NBN:no-14846 Oppgavens tema er reaktive tilknytningsvansker og barn som har denne diagnosen. Formålet med oppgaven er å formidle foresattes egne, genuine opplevelser rundt barnas overgang fra barnehage til skole satt inn i en teoretisk forståelsesramme. Reaktive tilknytningsvansker oppstår i hovedregel ved svært utilstrekkelig omsorg i form av fysisk og/ eller psykisk misbruk fra spedbarnsalder. Det kan dreie seg om forsømmelse i form av vedvarende manglende respons på barnets tilnærmelser, vedvarende ignorering av barnets grunnleggende fysiske behov eller bevisst påføring av skade. Barn med denne diagnosen har sterke, motstridende sosiale reaksjoner som tydeligst kommer til uttrykk ved atskillelse og gjenforening. De motstridende reaksjonene forekommer både i barnet selv, og ut mot omgivelsene i ulik grad. Dette gjør diagnosen til en større pedagogisk utfordring enn mange andre diagnoser. Barn med denne diagnosen vil i hovedregel være adoptivbarn eller fosterbarn. Problemstillingen oppgaven besvarer er som følger: "Hvordan opplever foresatte til barn med diagnosen reaktive tilknytningsvansker sitt barns overgang fra barnehage til skole?" For å belyse hovedproblemstillingen og sette foresattes opplevelser inn i en helhetlig forståelsesramme, har jeg også benyttet meg av tre forskningsspørsmål. Metode, teori og empiri For å formidle foresattes opplevelser har jeg med utgangspunkt i Fog (1999), Kvale (1999) og Befring (1998) gått inn i fire halvstrukturerte intervjuer med familier som har barn i alderen 6 – 9 år med diagnosen reaktive tilknytningsvansker. I teoridelen har benyttet forskningen rundt tilknytning og tilknytningsvansker. I tillegg har jeg tatt utgangspunkt i diagnosesystemet ICD-10 fra World Health Organization (WHO), som er brukt i Norge i dag. Med bakgrunn i dette har jeg beskrevet diagnosens kjennetegn og atferdsmessige konsekvenser. Til sist skriver jeg om tilknytning og det å være adoptivbarn eller fosterbarn. Funnene blir sett i lys av den teoretiske bakgrunnsforståelsen etter hvert som de blir presentert. Til sist blir hovedfunnene samlet og drøftet i kapittel 4.8 Oppsummering og drøfting av hovedfunn. Drøftingen vil ta utgangspunkt i blant annet WHOs diagnosekriterier (1999) for reaktive tilknytningsvansker, Carli og Dalen (1997) sine teorier rundt tilknytning og adoptivbarn og Haarklau (2003) sin teori om at barn med tilknytningsskade kan opptre med en primærpersonlighet og en sekundærpersonlighet. Funnene er delt inn i seks ulike kategorier og omhandler hvordan foresatte opplever barnas overgang til skolen, og hvilke faktorer som har påvirket denne. Det er særlig to hovedfunn som utkrystalliserer seg. Det første dreier seg om at det å være i en slik overgang oppleves negativt og slitsomt av samtlige familier. Overgangen blir gjennomgående beskrevet som en forandring fra det trygge til det utrygge. En endring i relasjoner og rutiner øker barnas symptomer, ofte i form av aggressivitet. Små, for andre ubetydelige, hendelser i hverdagen kan få store konsekvenser for barnet og prege det over tid. Det andre hovedfunnet som utkrystalliserer seg dreier seg om at diagnosen ikke utløser lik informasjon eller like rettigheter i de ulike instansene. Det råder blant annet stor usikkerhet rundt hvor initiativet til og ansvaret for et overgangsmøte ligger. Funnene vil ha praktiske implikasjoner for instanser rundt barnet og foresatte til barn med tilknytningsskade. En vil kunne se hva foresatte etterlyser og har behov for i forkant av, under og i etterkant av barnas overgang til skolen. Dette dreier seg i hovedsak om at diagnosen bør utløse lik informasjon, like rettigheter og like rutiner i alle instanser som helsestasjon, Barne- og ungdomspsykiatriske poliklinikk, skole, Trygdekontor og eventuelle andre instanser. Konkret bør en instans, med fordel den instansen som har gitt diagnosen, påta seg ansvaret for overgangsmøte mellom barnehage, skole, foreldre og PPT. Så langt som mulig bør foreldrene ha få personer å forholde seg til, og dette bør være personer som innehar nødvendig medisinske kompetanse i henhold til diagnosen og kunnskaper om trygdelovgivning. Det blir nærliggende å tenke at nevnte instans bør ha en koordinerende oppgave i forhold til familien eller at det bør være en egen koordinator de kan forholde seg til.


text: Gnist – Marxistisk tidsskrift » Den store fortellinga om 1917-revolusjonen Den store fortellinga om 1917-revolusjonen London: Verso Books, 2017, 384 s. (Paperback i april 2018) Trolig var det ingen andre bøker om 1917 som har vakt like stor interesse som China Mièvilles drivende framstilling av revolusjonsåret. Det var da også høyst fortjent. Han har bakgrunn som skjønnlitterær forfatter, bl.a. med bestselgere innenfor science fiction, og veit hvordan lesernes interesse skal fanges. Men dette er ikke ei bok i fantasisjangeren. Forfatteren har gjort hjemmeleksa si når det gjelder det som faktisk utspilte seg, og holder seg langt unna fri diktning. Mièville knar det rikholdige stoffet mesterlig sammen, og etter ei innledning om tsardømmet følges begivenhetene tett måned for måned. Det er ingen tvil om at han har grunnleggende forståelse og sympati for den russiske revolusjonen, og etterlater ingen tvil om at bolsjevikpartiet hadde et fortrinn med sin organisatoriske disiplin og med Lenin som hovedperson. Men det er heldigvis noe helt annet enn ei nyskriving av bolsjevikpartiets egen historie (eller historieforfalskning), som blei utgitt på norsk i storhetstidas til AKP m-l. Noe av det mest spennende er den plassen som gis til andre bevegelser og intellektuelle, inkludert enkelte anarkister og aktivister fra den internasjonalistiske fløyen i mensjevikpartiet og blant de venstre-sosialrevolusjonære. Det tragiske er at de til det siste holdt seg i folden til partier med en ledelse som sto for noe helt annet. Det er også en rød tråd at revolusjonen ikke alltid hadde en rød tråd eller fulgte en rettlinja kurs, i stedet har Mièville sans for motsetninger, konflikter og rot. Men ikke alle feilbedømmelser utgjorde hindringer, hadde Lenin f. eks. ikke hatt ubegrunnet optimisme når det gjaldt revolusjonære utsikter i Vest-Europa, ville nok enda flere i bolsjevikpartiet ha nølt i det avgjørende øyeblikket. Når det er så synd at boka ikke fikk en leserkrets på norsk, er det fordi forfatteren har gått gjennom så mange øyeblikkskildringer, dokumenter, brev og enkeltpersoners historie, og derfor kan skrive med stor innlevelse i vanlige folks liv. Han forteller også inspirerende om det som blei oppnådd på kort tid, slik som arbeiderstyre på mange fabrikker, jordreformer, mer likestilt ekteskapslovgivning og oppløsning av forbudet mot homofile, for ikke å snakke om den nyskapende bølgen innenfor litteratur, teater, musikk og bildekunst. Det hører også med til historien, og gjør det videre forløp desto mer skuffende. De som leser engelsk, kan se fram til at boka i april i år kommer i en billigutgave. Bestiller man direkte fra forlaget (www.versobooks.com), er det både rabatt og gratis frakt å få.


text: 1. Konsekvenser av budsjettreguleringer gjort i 2010 Følgende budsjettvedtak har konsekvenser for økonomiplanperioden : - PDF 1. Konsekvenser av budsjettreguleringer gjort i 2010 Følgende budsjettvedtak har konsekvenser for økonomiplanperioden : Download "1. Konsekvenser av budsjettreguleringer gjort i 2010 Følgende budsjettvedtak har konsekvenser for økonomiplanperioden 2011-2014:" 1 Saksframlegg HANDLINGSPROGRAM, ØKONOMIPLAN ÅRSBUDSJETT 2011 Arkivsaknr: Saksbehandler: 10/1115 Harry Figenschau Arkiv: K1-151 Saksgang: Møtedato: Saksnummer: Livsløpskomitéen /10 Ressurskomitéen /10 RÅDMANNENS INNSTILLING: Det gjøres følgende endringer i forhold til Rådmannens forslag (hele kap. 6): Vedlegg: Budsjettkommentarer (utlevert tidligere) Ønsker drifts- og investeringstiltak (utlevert tidligere) Handlingsplan (utdelt tidligere) BAKGRUNN Dette dokumentet er bygd opp slik: 1. Konsekvenser av budsjettreguleringer gjort i De budsjettansvarliges forslag som i år er framskriving av dagens drift, dvs de stillinger en har og det reelle forbruk en har pt. 3. Fellesutgifter/inntekter 4. Ønskede driftstiltak 5. Investeringsbudsjettet 6. Rådmannens forslag/innspill 1. Konsekvenser av budsjettreguleringer gjort i 2010 Følgende budsjettvedtak har konsekvenser for økonomiplanperioden : Sak Sak 2010 Konsekvens /10 Økt lån Nytunet (0,5 mill)og Lykkja, sum (0,65 mill) /10 Ta ut feilbudsjettering Barnevern /10 Stilling Rindal skole uteglemt i budsjetteringen /10 Redusert stilling Øvre Rindal skole i /10 Økt lønn Bolme barnehage /10 Avtale om deponering av arkivmateriell /10 Kontingent til Samarbeidskomiteen for Orkdalsregionen /10 Økte lisenser for bruk av Agresso økonomisystem 36 36 2 010/10 Økt lån til Nytunet (4 mill) /10 Leder familieenheten /10 Leksehjelp Rindal skole /10 Ekstra ressurser Litjtunet /10 Ekstra satsing på ungdomstrinnet Rindal skole i /10 Rindal skole: Ekstra ressurser til en elev /10 Vedlikehold torgområdet De budsjettansvarliges forslag framskriving av dagens drift. Prisstigning: Tabell til til til til 2014 Lønn 2 % 3 % 2 % 2 % Renter og avdrag 0 % 0 % 0 % 0 % Skatt og ramme 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 % Øvrige utgifter og inntekter 2 % 2 % 2 % 2 % De budsjettansvarlige (18 stk) har kommet med sine budsjettforslag etter retningslinjer gitt i budsjettrundskriv av august De fikk i oppgave å gjøre de nødvendige endringer i budsjett (gjeldende rødhefte) ut fra: a. Endringer i driften som er oppstått i 2010 og der det er gjort budsjettendringer som får konsekvens for senere år. b. Lønn regnes på nytt etter ny lønn pr Nødvendige endringer innarbeides. c. Andre kjente endringer som en vet kommer. d. For øvrig skal driftsnivået fra 2010 opprettholdes. De fikk også i oppgave å: Foreslå nødvendige tiltak for å reduserer budsjettet med 3 % Fremsette forslag til nye drifts- og investeringstiltak på sitt område. Dette har resultert i følgende avvik i forhold til gjeldende økonomiplan (rødheftet). Tall med pluss viser behov for mer midler og negative tall viser besparing/økt inntekt.; Det ligger inne følgende uspesifiserte innsparingstiltak i gjeldende økonomiplan: Pleie- og omsorg Oppvekst Bygg Anlegg (Tall for 2014 er framskrevet) Arbeidet enhetslederne har gjort med å framskrive dagens drift har resultert i følgende avvik i forhold til gjeldende økonomiplan (rødheftet): Tall med pluss viser behov for mer midler og negative tall viser besparing/økt inntekt 3 Avvik innmeldte budsjett vs Rødheftet/økonomiplanen Politikere Administrasjon Rindal barnehage Bolme barnehage Øvre Rindal barnehage Felles oppvekst innsparingstiltak fra i fjor Rindal skole Øvre Rindal skole Kultur Næring Miljø Landbruk Vilt Anlegg innsparingstiltak fra i fjor Bygg innsparingstiltak fra i fjor Oppmåling Lege Leder familie-enheten Barnevern NAV Pleie- og omsorg Lokale forhandlinger Sum områdene Felles: Skatt og ramme Renter, avdrag, renteinntekter, renter og avdragskompensasjon Seniortiltak % av økning Eiendomskatt Sum felles Netto Det er altså et behov for innsparing/økte inntekter på fra 4,3 mill. i 2011; økende til 8,3 mill. i Detaljert oppsett av hva som er årsaken til oppståtte avvik: Tallene er kommet fram ved at enhetslederne har framskrevet dagens drift. De er altså ikke bedt om å framvise et balansert budsjett. Positive tall viser en økt kostnad/ redusert inntekt mens negative tall viser redusert kostnad/ økt inntekt. 4 100 - Politikere Konsekvens (i kroner) Lønn folkevalgte, opplæring nye politikere Kostnader kommunevalg 100 Totalt Det er satt av penger til programvare valg og til lønn valgmedarbeidere, totalt kr Det er satt av kr i 2011 og i 2012 til opplæring folkevalgte og ekstra møteaktivitet. Det er muligens litt for lite Rådmann Konsekvens (i kroner) Lønn Julebord tas inn 100 Besparelser personforsikring Økning kontingenter/ avtaler med private om tjenester Bortfall inntekter føring regnskap for Stangvik og Surnadal Fellesråd Samarbeid i Orkdalsregionen utredning 40 Sum 1200 Administrasjon Økt vedlikehold dataprogrammer (Agresso og Office-lisenser skole) Økt utgifter til Orkidé (ny avtale 45 kommunikasjon i 2011) Sum 1208 IKT Totalt Administrasjon Styrer Rindal barnehage Konsekvens (i kroner) Økt lønn i 2011 kompenseres av økt brukerbetaling i 2011, økningen i senere år skyldes konsekvenser av lønnsoppgjøret Styrer Bolme barnehage Konsekvens (i kroner) I langtidsbudsjettet ligger det 10,80 årsverk på lønn i faste stillinger i Bolme barnehage. Etter opptaket av barn fra ble det klart at vi måtte øke personellressursen. 5 Fra januar 2010 har det vært 11,50 årsverk. Nivået i dag er legitimert av kommunestyret gjennom budsjett-regulering i juni I høst har vi litt ledige plasser. Politikerne i LL signaliserte at det skulle være slakke, slik at det er mulig å få barnehageplass utenom de to hovedopptaka. (f.eks ved tilflytting) Styrer Øvre Rindal barnehage Konsekvens (i kroner) Lønn: Utregnet lønn for 2011 ligger ca kr under tallene i rødheftet. Årsaken til det er at vi har en assistent tilsatt i et vikariat med lavere lønn enn den som har stillingen. Senere i perioden er lønn ca kr høyere enn i rødheftet Brukerbetaling:: Brukerbetalinga vel kr lavere enn i rødheftet i hele perioden. Noe av forklaringa på det er at vi har flere barn under 3 år i barnehagen i år enn tidligere, og de teller to plasser. Vi har også flere søskenpar i barnehagen enn i fjor Felles oppvekst Konsekvens (i kroner) Lønn logoped Merinntekt gjesteelever Flere elever i Kulturskulen Innsparing på kr i 2012 og i senere år er ikke med i tallene, men ligger i tabellen fremst i dette avsnittet Rektor Rindal skole Konsekvens (i kroner) Skolen Økt lønn Økt betaling gjeste elever Netto Årsaken til lønnsøkningen i 2011 beskriver enhetsleder slik: I disse tallene er det Lærer uteglemt i fjorårets økonomiplan : inkl sosiale utgifter Økt behov p.g.a. elev, videreført fra 2010: Leksehjelp for lite budsjettert 6 Økt timetall, for lite budsjettert Økt behov gjesteelever (tilsvarende inntekt ) Satsning på ungdomsskolen vår Lønnsøkning utover 2 % som er lagt inn Årsaken til at lønnskostnadene øker så mye i 2014 er økning til styrket undervisning pga elev som kommer. Budsjettet bedres av et tilskudd fra NAV på kr i alle år. SFO Økt lønn Økt betaling gjeste elever Reduksjon i brukerbetaling Netto Lønna øker på grunn av flere barn som trenger tett oppfølging. Reduksjonen i foreldrebetaling skyldes at mange tar barna ut av SFO og i stedet benytter det tilbudet vi har på leksehjelp. Det er også færre barn i aktuell alder. Skoleskyss Økt budsjett Årsaken er underbudsjettering av skoleskyssen, ref ønske om budsjettregulering kr på årets budsjett Rektor Øvre Rindal skole Konsekvens (i kroner) Økt lønn skole Økt lønn SFO Reduksjon i brukerbetaling SFO Økning skoleskyss Netto I 2011 skulle det vært penger til gode på lønn ettersom det i Rødheftet ligger inne 1⁄2 stilling som rektor i 5 måneder ettersom den er forutsatt vakant i enhetsleders budsjettforslag Kulturkonsulent Konsekvens (i kroner) Tiltak: 7 Lønn ekstrahjelp/vikarer/tilsynsvakt bibliotek/ Rindalshuset Sentrale serviceavtaler programvare bibliotek Redusert billettinntekt kino Økt kostnad leieavtale med Nordmøre museum 10 Økt tilskudd til livssynsamfunn lovpålagt ` 9` Næringsrådgiver Konsekvens (i kroner) Bare mindre endringer på driften. Se RUF-budsjettet Miljøkonsulent Konsekvens (i kroner) I forbindelse med kommuneplanarbeidet er det satt av kr til ROS-analyse og til mangfoldiggjøring av kommuneplanen Landbruk Konsekvens (i kroner) Redusert lønn i 2011 (noe ført på Skansen-prosjektet), økning senere. Redusert inntektene med kr i Vilt Konsekvens (i kroner) Ingen endringer Avdelingsingeniør anlegg Konsekvens (i kroner) Lønn Reise Drivstoff 8 Vedlikehold/utstyr/konsulent Diverse Energi Ca 35 % stilling fra fjorårets budsjett er vakant og er ikke erstattet. Det som spares har enhetsleder foreslått brukt til å styrke postene for vedlikehold og utstyr. Pålagt innsparing fra budsjettprosessen i fjor på kr pr år er IKKE lagt inn i tallene over, men ligger i tabellen fremst i dette avsnittet Avdelingsingeniør bygg Konsekvens (i kroner) Lønn Avtale brann Skadeforsikring Energi Reiser Husleieinntekter Salgsinntekter Leie av Rindalshuset Kommunale avgifter Vedlikehold, inkl til torget Pålagt innsparing fra budsjettprosessen i fjor på kr pr år er IKKE lagt inn i tallene over, men ligger i tabellen først i avsnittet. 163 Kart/GIS Konsekvens (i kroner) Bare mindre endringer Kommunelege I Konsekvens (i kroner) 9 Det legges inn kr til pålagt oppgradering av legeprogrammet Winmed. Frist for oppgradering med nødvendig opplæring av personalet er planlagt i løpet av Øvrige økninger er noe på lisens programvare og noe økt lønn helsestasjonen. Lønn avdelingsleder Familieenheten er IKKE lagt inn i tallene over, men ligger i tabellen først i avsnittet Pleie og omsorgsleder Konsekvens (i kroner) LØNN Lønnsøkning totalt Lønnsøkning eks ikke spesifisert innsparing og Litjtunet I % av opprinnelig budsjett 4,1 4,6 4,3 Derav: Lønnsøkning Rindal Helsetun eks ikke spesifisert innsparing NB! I tallene i Rødheftet ligger det en innsparing på kr i 2011 og kr i senere år. Pleie- og omsorgsleder betegner innsparingene som urealistiske. Disse er trukket fra for å gi et riktig bilde av lønnsøkningen. Det er samme antall årsverk som i Rødheftet/økonomiplanen. Det er da en lønnsøkning på Rindal Helsetun på kr 1,232 mill i Litjtunet er holdt utenfor ettersom det er en forskyvning i oppstarten og dermed endring i antall årsverk. LITJTUNET Litjtunet sos tjenester Litjjtunet/Nytunet Tabellen over viser at det er budsjettert på en annen måte enn i gjeldene budsjett/økonomiplan mindre i kjøp av tjenester og mer i egen regi På Litjtunet/Nytunet er oppstarten utsatt i 6 måneder i forhold til det som ble forutsatt i gjeldende rødhefte. Tilskuddene fra Staten reduseres (lavere satser, vi får ikke tilskudd for 2011 (i 2012) fordi vi ikke får et helt års drift i 2011). Kostnadsøkningen for øvrig skyldes at det er kommet til flere brukere som skal ha mer oppfølging og mer dagtilbud. Vi har nå et bedre bilde av hva brukerne trenger av oppfølging som viser seg å være mer enn antatt Leder NAV Konsekvens (i kroner) 10 Det er foretatt en ompostering fra funksjon 2340 Aktiviteter eldre/funksjonshemmede til funksjon 2810 Økonomisk sosialhjelp på kr Denne omposteringen er også videreført i hele perioden. 3 Fellesutgifter/-inntekter 3.1 Felles Det er følgende endringer i fellesutgifter /fellsinntekter i forhold til gjeldende økonomiplan (rødheftet). Pluss er merutgift/mindre inntekt og minus er økt inntekt7redusert utgift. Sum felles Renteutgifter Avdrag på lån Refusjon statslån Renteinntekter Sum finans og kompensasjon Skatt og ramme Seniortiltak % av økning Eiendomskatt Sum felles Renteutgifter og Renteinntekter Følgende beslutningsgrunnlag og konklusjon er brukt vedrørende valg av rentenivå: Norges bank sitt anslag på 2,5 % 3,25 3,75 gjennomsnittlig styringsrente, ref Pengepolitisk rapport 2/10 Påslag som bankene tar 0,75 % 0,75 0,75 Anslag rentenivå fra 3,00-3,25 3,40 3,75 3,75 4,20 4,00 4,50 Kommunalbanken Brukt i budsjettet 3,2 % 3,65 % 4,1 % 4,4 % Skatt og ramme Inntektssystemet styrer hvor mye rammetilskudd kommunene skal få, og er styrende for hvor mye skatt den enkelte kommune får. Fra og med 2011 er inntekstssystemet lagt om. Blant annet er tilskuddet til barnehager som før var øremerket tatt inn i rammetilskuddet. Rindal kommune kommer dårlig ut av omleggingen. I tillegg til at vi har færre barn i barnehagealder enn landsgjennomsnittet påvirkes tildelingen av at andel som ikke mottar kontantstøtte er lav (mest) og av utdanningsnivået i kommunen (moderat). Vi får bare 63 % av landsgjennomsnittet på kriteriet barnehage. Skatt og ramme har økt med 2,0 % for Rindal kommune i forhold til budsjett for Lønnsog prisvekst i kommunesektoren i samme periode har vært 2,8 %. Rindal kommune må derfor redusere utgiftene i 2011. 11 Rammetilskuddet er delt opp slik: 1000 kr Innbyggertilskudd (likt beløp pr innb) Utgiftsutjevning Overgangsordninger (INGAR fra 2009) Saker med særskilt fordeling Småkommunetilskudd Ordinært skjønn inkl bortfall av dif.arb.avg Sum rammetilskudd før inntektsutjevning Netto inntektsutjevning Sum rammetilskudd Skatt på formue og inntekt Sum skatt og rammetilskudd (avrundet) I tabellen under vises nesten alle nøkkeltallene som påvirker Utjevningstilskuddet. Størst betydning har PU over 16, innbyggere over 90 år, innbyggere år, innbyggere 6-16 år og fra og med i år innbyggere 0-2 år og 3-5 år. Kriteriedata IS 2009 med folketall per IS 2010 med folketall per IS 2011 med folketall per Innbyggere ialt år år år år år år år over 90 år Landbrukskriterium 0, , ,00211 Innvandrere 6-15 år ekskl Skandinavia 0 Dødelighet Barn 0-15 med enslige forsørgere 47 Fattige 45 Uføre år 18 PU over 16 år Ikke-gifte 67 år og over Barn 1-2 år uten kontantstøtte 19 Innbyggere med høyere utdanning år (ut fra 2011) år (ut fra 2011) Innvandrere (ut fra 2011) Sum områder/enheter og felles netto drift pr 12 Sammenstiller en tallene fra punkt 2 får en følgende tabell: Sum områdene Sum felles Netto Ønsker om nye driftstiltak Enhetslederne har spilt inn følgende ønsker om nye driftstiltak. Tiltakene er nærmere beskrevet i vedlegg: Administrasjonen: Økt stillingsressurs adm Rindal skole Rindal skole, kjøp lærebøker 60 Rindal skole, kjøp videokanoner 60 Rindal skole, Leirskoleopphold Rindal skole, Diverse inventar 58 Rindal skole, Oppussing klasserom 50 Øvre Rindal skole: Øvre Rindal skole, nye pulter 42 Øvre Rindal skole, kjøkkenutstyr 18 Øvre Rindal skole, svømming Kultur: Økt mediebudsjett biblioteket Økt ramme til kulturtiltak/støtte kulturformål Prosjektmidler planlegging skimuseum Vedlikeholdsmidler museum Økt ramme bygdehistorie Næring: Sommerjobb for ungdom Miljø Miljøtårnsertifisering Rindal kommune 70 Bygg Sommerarbeidere 13 Rindalshuset, (fortsette etter tidl. plan) Rindal Kirke (Omlegging tak) Flatt tak over inngang på RHT. (Østigard) 350 Utskifting panelovner Komm. 2. inkl 30 nattsenkning av temp. Rehabilitering av flate tak Museet, (fortsett etter vedl. plan Renovering tak RHT 84 fl. Nye takrenner og 200 beslag Bolme BH. Drenering ved grusbanen, sees 130 sammen m kloakk Bygg, Oppjustering av konto 1240, Serviceavtaler. Rindal skole og barnehage. Fortsett gjerde 50 mot museet. (høyt) Energimerking av Kommunale bygg Komplettering av låssystemer Rh + Skole Kommunehus 1 og 2 Renovering av Mørelinjebygget. Ny utv. 200 kledning og vinduer Riving av det ene av Hønhusa 200 Kommunehus 1. Ny utv. kledning av 150 vestvegg. Evt. tilleggsisolering. + utbedring ved trapp og skilt RK. Vedlikehold av utstyr / biler. 100 Funksjonelle klær og sko til alle ansatte. 100 Utdanning av personell Kart/GIS: 163 GIS Håndholdt GPS 65 Pleie og omsorg Boveileder Litjtunet i full stilling 1/1-30/ Ny sykepleierstilling rehab Ny stilling ergoterapeut Helsestasjon for eldre % stilling kreftsykepleier Aktivisering /ferie Litjtunet Økt administrasjonsressurs kjøkkenet (20 %) Pott til oppstart Nytunet 50 Utskifting trygghetsalarmer Rindal helsetun, ny dusjvogn i første etasje 100 Dataprogram for turnus, timelister og vikarinnleie, driftskostnader Utskifting gammelt utstyr fysioterapi 50 Utskifting utstyr Rindal Helsetun 300 14 SUM ØNSKER NYE DRIFTSTILTAK Sum driftstiltak Investeringer 5.1 Investeringer fra rødhefte Følgende investeringsprosjekter var foreslått for perioden : Prosjekt Prosjektnavn Kontortekniske hjelpemidler Inv. i samsvar med IT-plan Skimuseet Bygdehistorie Biler/maskiner teknisk Trafikksikkerhetstiltak Fast dekke på kommuneveier Avløpsstasjon Bolme Tilknytning avløp Løfald Avløpsstasjon Limerholtet Overvannsledning Løfald Asfalt øvre Rindal skule Digitalisering arkiver Egenkapitalinnskudd Kreative Boløsninger Tak Rindal kirke Følgende nye ønsker er kommet til: NYE ØNSKER 110 Adm Oppgradere MS Office lisenser Kul Digitalisering kino, oppgradering 300 gammelt utstyr ytterligere midler 161 An Biler og maskiner anlegg/bygg An Trafikksikkerhetstiltak An Fast dekke ved Mørelinjenbygget An Fast dekke på P-plassen ved Øvre Rindal 150 skole 161 An Adresseringsprosjektet, fullfinansiering Bygg Asfaltering, generelt uteområde ved R Skole og Rh. + ØR. 162 Bygg Nytt redskapshus Øvre R. Kapell Bygg Nytt hydraulisk frigjøringsverktøy Bygg Innredning av loft på Østigard for fysioterapeuter 163 GIS Flyfotografering og ajourhold av kartdata PLO Dataprogram for turnus, timelister, 150 vikarinnleie 173 PLO Oppussing og ombygging Litjtunet 300 15 Sum investeringsønsker Rådmannens forslag til balansering Med utgangspunkt i enhetsledernes forslag, se foran) foreslår Rådmannen følgende endringer i drift, investering og RUF. Det er en stor utfordring å tilpasse driftsnivået til de nye rammene. Før utsending til komitemøtene 20. og 21. oktober er det prioritert å får 2011 nær i balanse. Resten av årene i økonomiplanperioden vil bli arbeidet videre med til Formannskapet skal legge fram sitt utleggingsforslag i november. 6 a Endringer investeringer i forhold til økonomiplan : Det foreslås at investeringsnivået legges så lavt som mulig. Følgende investeringer i gjeldene budsjett foreslås utsatt eller tatt ut: Avløpsstasjon Bolme Tilknytning avløp Løfald Avløpsstasjon Limerholtet Overvannsledning Løfald Asfalt Øvre Rindal skole Kontortekniske hjelpemidler Tak Rindal kirke (se under) Kreative boløsninger/bo i Rindal Fast dekke kommuneveier, utsettes Kreative boløsninger flyttes delvis over til RUF. Asfalt Øvre Rindal skole og Kontortekniske hjelpemidler (i 2 år) foreslås tatt ut. Tak Rindal kirke er vedtatt gjort i 2010 og 2011 (ikke brukte midler i 2010 overføres til 2011). Øvrige utsettes innen perioden på samme nivå. Følgende nye investeringstiltak foreslås tatt inn: Nye tiltak: 110 Adm Oppgradere MS Office lisenser Anlegg Biler og maskiner anlegg/bygg Anlegg Adresseringsprosjektet, Bygg fullfinansiering Rindal Kirke - Omlegging tak Bygg Universiell utforming av Bygg inngangspartier Boligfelt i sentrum GIS Flyfotografering og ajourhold av PLO kartdata Dataprogram (flyging for i turnus, 2011, timelister og PLO vikarinnleie Oppussing og ombygging 300 16 Litjtunet Sum investeringsønsker MS Office lisenser Vi har ikke kjøpt lisenser for Office-programmene (Word, Excel, PowerPoint) siden år Vi har altså hoppet over versjonene som kom i 2003 og Siste versjon er 2010 og vi kan ikke vente lengre av hensyn til samspill mellom Office og andre programmer og med andre brukere. Saksbehandlingssystemet bruker Office fra Microsoft. Derimot vil vi vurdere å gå over til åpne løsninger på skolene (Open Office) Biler og maskiner teknisk Vi foreslår å øke bevilgningen for 2011 til kr for deretter å ta en pause på to år med å oppgradere bil- og maskinparken. Adresseringsprosjektet Alle veier og gater skal få navn og skiltes. Det ble satt av kr i fjor før en hadde regnet på prosjektet. Rindal kirke, omlegging tak Se over Universell utforming av inngangsdører Dørene på Kommunehus II, Legekontoret og Rindalshuset må oppgraderes for å tilfredsstille krav til universell utforming (automatiske døråpnere med mer) Boligfelt i sentrum Del av boligprosjektet Flyfotografering, egenandel Det er 10 år siden det ble foretatt flyfotografering i området. Det skal flys i 2011, og vi får betydelig støtte fra sentrale myndigheter. Det har skjedd store endringer i sentrum, og vi må benytte denne anledningen til å få oppdatert kartene. Dataprogram for turnus, timelister og vikarinnleie Behovet er stort for å jobbe smartere med å få overført turnusdata direkte inn i lønnssystemet. Det gjøres en vurdering av programvare i Ominnredning Litjtunet Fellesarealene i Litjtunet skal ominnredes til leilighet. Netto av endringer vedr investeringstiltak blir følgende, altså en forskyving av investeringene utover i perioden, samt at det er tatt inn Boligfelt i sentrum til 2,5 mill i 2014: Netto investering b Nye driftstiltak Følgende nye tiltak syns nødvendige, selv i en presset økonomisk situasjon: 162 Bygg (Utvendig) vedlikehold Bygg bygningsmassen Rindalshuset, garderober 500 17 162 Bygg Rindalshuset, garderober Bygg Rehabilitering av flate tak PLO Økt behov Litjtunet GIS Håndholdt GPS Utvendig vedlikehold Det foreslås satt av penger til å fortsette særlig det utvendige vedlikeholdet av bygningene. Det er enheten selv som velger om det skal gjøres av egne ansatte, innleide fagfolk eller skoleungdom. Garderober i Rindalshuset Det er varslet stenging av garderobene i Rindalshuset med mindre det bevilges penger til dette i 2011 Rehabilitering av flate tak Vi må hindre at vi får vannskader grunnet dårlig taktekking Litjtunet, nytt tiltak Et nytt behov/tiltak er kommet til siden enhetsleder laget sitt budsjettforslag Håndholdt GPS Vi deler i dag oppmålingutstyr med Surnadal og Halsa kommuner samt Svorka Energi. Vi har bare utstyret tilgjengelig en uke i måneden og får bare utført nødvendig arbeid mot eiendommer. Vi har et etterslep på registrering av ledningsnett som vi bør få utført. 6 c Innsparingsforslag 1 Korreksjon av enhetsledes forslag/tiltak som ikke har konsekvens for tjenesteytingen Ansv Beskrivelse 162 Pålegg fra 2009 om Innsparing drift kr tas ut, ligger allerede i tabellen 173 Mat avlastning Litjtunet Husleie næringseiendommer Pålegg fra 2009 om Innsparing drift kr Dette gjelder innsparinga på kr som var pålagt under fjorårets budsjettprosess. Enhetsleder har lagt inn beløpene over, altså en delvis oppfyllelse. I tabellen i kapitel 2 er det tatt inn kr , og for å få det litt renere tar vi ut det enhetsleder har lagt inn. Mat avlastning Litjtunet Utgiftene i dag tas av Rindal helsetun. Utgiftene faller bort Husleie næringseiendommer Enhetsleder Bygg har tatt ut leiekostnader på de næringseiendommer som kan bli berørt av utbyggingen av Rindal Vest. Legges inn inntil mer er bestemt 18 2. Politikere, administrasjon, felles 100 Politikere, ikke spesifisert innsp Opplæring Velferdsmidler Porto Reduksjon pott til lønnsøkning ut -400 over 2 % 190 Reduksjon investering - sparte renter 190 Reduksjon investering sparte avdrag Politikere Summen er satt skjønnsmessig, og vi regner med at politikerne selv finner ut hvordan de vil spare inn kr Opplæring Foreslår at det brukes kr mindre til opplæring i organisasjonen i Opplæringsmidlene fordeles av AMU Velferdsmidler I budsjettet er det avsatt kr mer annethvert år (2011, 2013 osv) for å få til noe ekstra da. Foreslås redusert med kr i Porto Har sammenheng med at en forventer å spare porto nå når sakspapirer i stor grad distribueres elektronisk. Reduksjon reservepost til lønnsoppgjør 2011 er et mellomår når det gjelder tariff-forhandlinger. Erfaringsmessig trenger vi lite av potten på ca kr i disse årene. Foreslår den redusert med kr Sparte renter og avdrag I punkt 6 a er investeringene redusert/utsatt sammenlignet med rødheftet. Da sparer/utsetter vi kostnader til renter og avdrag. 3. Livsløp 122 Bolme barnehage, red stillinger Inn på tunet avvikles Leirskole avvikles, netto Ekstern vurdering gjøres ikke Kulturskulen, reduksjon Miljøterapeut Rindal skole, vakant stilling -180 19 131 Rindal skole, Leksehjelp, redusere tilbudet 131 Øke SFO-satser Øvre Rindal skole, leksehjelp Flytte SFO ØRS til Rindal Øvre Rindal skole, reduksjon Kutte ut 17. mai støtte Redusere kulturstøtte Inntekter Rindalshuset Øke leien i Rindalshuset Jordmor (20 % fra ), vakant stilling 173 Psykisk helse - vakant stilling Aktivitør (16 %), vakant stilling Ta bort Uønsket deltid Øke kantinepriser 10 % Redusere bemanning kjøkken helg Dagtilb. tas bort 1 dag + øke betaling 173 Redusere med 50 % stilling på hjemmehjelp 173 Inn på tunet tas ut også på psykiatri 173 Redusere på Helsetunet Inntekter P/O NAV Bolme barnehage, reduksjon stillinger Viser til budsjettkommentarer fra enhetsleder der det går fram at det er slakke for å ta inn alle som søker barnehageplass. Forslår at bemanningen reduseres med ca 0,8 stillinger. Det legges da opp til bare et hovedopptak i året og ingen suppleringer. Tilskuddet til barnehager er lagt inn i rammetilskuddet og det er ikke lenger noen gevinst å hente ved å ta inn flere barn i løpet av året. Kortere åpningstid bør også vurderes, her har vi tilbud utover normen. Inn på tunet Ordningen med at barn og voksne kan få tilbud om å være på/jobbe på gård har vært lite brukt. Foreslås avviklet. Leirskole Foreslås avviklet. Ekstern vurdering Sammen med nabokommuner på Nordmøre (Nettverk Nordmøre) har ansatte blitt skolert til å foreta vurdering av undervisning/opplegg i skoler og barnehager. Disse får lønn i de kommunene de gjør vurdering for. Den vurderingen som er planlagt i Rindal i 2011 avlyses. Kulturskulen, reduksjon I budsjettet til felles Oppvekst er det lagt inn en økning på kr fordi det er kommet flere søkere fra Rindal (og muligens færre fra Halsa og Surnadal). Det foreslås at en holder 20 seg på nivået fra Det kan medføre ventelister i Rindal. En må også samordne seg med de andre kommune for å sikre seg at tjenesten holder et tjenelig nivå. Miljøterapeut, vakant stilling Det forslås at en nytter muligheten til å spare ved å ikke tilsette i en vakant stilling som miljøarbeider på Rindal skole Leksehjelp, Rindal skole og Leksehjelp Øvre Rindal skole Regjeringen har bestemt at elever i småskolen skal tilbys leksehjelp uten å gi nærmere føringer. Den har sendt med kr til skolene i Rindal. Vi bruker dette pluss kr på Rindal skole og på Øvre Rindal skole bruker de også mer enn den er tildelt. Tilbudet er godt, men så omfattende at det stjeler elever fra SFO. Tilbudet foreslås redusert med kr på Rindal skole og kr på Øvre Rindal. Øke SFO-satser Rindal kommune har lave SFO-satser sammenlignet med nesten alle av nabokommunene. Opprinnelig budsjett for brukerbetaling SFO var kr Rektorene har redusert dette til kr En økning på 11 % vil gi kr i økte inntekter. Det er imidlertid grunn til å forvente økt SFO-bruk om tilbudet om leksehjelp reduseres. Flytte SFO ved Øvre Rindal skole til Rindal skole Dette tiltaket har vi ikke analysert konsekvensene av (hensiktsmessighet, skyssordning med mer)- og det er i alle fall ikke aktuelt før fra høsten Reduksjon ved Øvre Rindal skole Dette er et generelt innsparingstiltak som enheten vil ble bedt om å komme med innspill på hvordan det vil bli gjort, Kutte ut 17. mai støtte og Kutte ut kulturstøtte Dette er innspill som enhetsleder er kommet med Inntekter Rindalshuset Potensialet for å øke inntektene ved Rindalshuset må gås gjennom. For 2011 legges det inn en liten økning. Leieinntekter Rindalshuset I dag er det gratisleie ved bruk av Rindalshuset for store grupper. Fra 2011 må det betales leie. Jordmorstillinga vakant fra Vi foreslår at det ikke leies inn jordmor når hun vi har i dag (via Halsa kommune) har permisjon ut året Psykisk helse, vakant stilling Det foreslås at det ikke tilsettes vikar i en vakant stilling på Psykisk helse. Stillingen har vært vakant også delvis i 2010 Aktivitør, 16 % vakant stilling Det foreslås at det ikke tilsettes vikar i en 16 % stilling som aktivitør som blir ledig i en periode 21 Ta bort Uønsket deltid Ordningen virker dårlig på nyrekruttering. Enhetsleder vil ikke opprettholde ordningen i tider der en må spare på annet personell. Øke kantinepriser med 10 % Prisene på kantina er relativt lave. Redusere bemanning på kjøkkenet på helger Det foreslås å redusere bemanningen på kjøkkenet på helg og i stedet øke bemanningen på fredager til å klargjøre mat til helga. Dagtilbudet reduseres fra to til en dag pr uke I dag gis det dagtilbud to dager i uka. Foreslås redusert til en dag. Sparer noe på transport i tillegg. Samtidig må betalinga for tilbudet økes en god del. Redusere med 50 % stilling hjemmehjelp Medfører selvsagt et dårligere tilbud, men skal innsparingsmålet nås, vil det merkes på kvaliteten på tjenestene. Som vi mener er svært bra i dag. Inn på tunet tas ut Pleie- og omsorg bruker også ordningen med Inn på tunet, se ovenfor. Foreslås at tilbudet opphører. Redusere på Helsetunet Dette er en generell innsparing som enheten må se nærmere på for å finne ut hvordan innsparingen best kan gjøres. Inntekter Helsetunet Betalingen fra brukerne på Helsetunet er strengt lovregulert. Det må likevel ses på de mulighetene som gis. Det er et lite beløp som foreslås. NAV NAV bruker i dag ikke hele budsjettet på Tiltak for eldre/funksjonshemmede. Enhetsleder har foreslått at kr overføres til sosialhjelp. Vi foreslår at budsjettet reduseres med yttereligere kr Ressurs 153 Private veier Viltnemnd inn i ressurs Stillinger på anlegg vakanse mm Vedlikehold, utstyr Gebyrer avløp Flytte personell til inv./rehab bygg Redusere energikostnader bassenget 162 Se på husleienivået/ regelverk for utleie 162 Byggesaksgebyrer økes Økning oppmålingsgebyr/ omfang 22 Private veier Tilskuddet til private veier foreslås tatt ut i sin helhet Viltnemdas arbeid flyttes til Ressurskomiteen Det foreslås at Ressurskomiteen overtar Viltnemndas arbeid Stillinger på anleggsavd. Det er flere stillinger på anlegg som trolig ikke blir i full funksjon i hele eller deler av Da benyttes anledningen til midlertidig å redusere kapasiteten på området/enheten. Det presiseres at dette kan gi mangel på nødvendig kompetanse som vi må kjøpe inn. Vedlikehold og utstyr tas ut I budsjettarbeidet i høst la enhetsleder anlegg inn drift. Gebyrer avløp Enhetsleder anlegg skriver i sin budsjettkommentar at gebyrene for avløp kan økes. Flytte personell på anlegg til investeringer bygg Det ser ut som det blir ledige ressurser på anleggsavdelinga siden det ikke er investeringsprosjekter på anlegg i Det kan da brukes av dette personellet til investerings- og rehabiliteringstiltak på bygg/fdv Redusere energikostnader bassenget Vi bruker mye energi på drift av svømmebassenget. Avdeling bygg OG Rindalshuset/kultur må se på mulige innsparingsmuligheter (kortere sesong/færre dager pr uke/mer konsentrasjon av tilbudet innen uka) Se på husleienivået/regelverk for utleie av lokaler Det må vurderes hvor vi kan øke leier (vi ligger lavt i dag). Det må også vurderes om vi pådrar oss kostnader til energi, renhold og reparasjoner som overstiger det vi får inn i leie. Økning byggesaksgebyrer Vi har svært lave gebyrer på byggesaksbehandling. De foreslås doblet. Økning oppmålingsgebyrer Det er rom for en økning av gebyrene for oppmåling. Erfaring viser også at vi får inn mer enn vi budsjetterer på dette området 5. Forslag som må utredes nærmere Følgende områder har vært oppe i diskusjonen. Det er nødvendig med nøyere utredning før vi eventuelt kan sette noen tall. 110 Bruke Open office på skolene 130 Barnhageorganisering 130 Redusere svømmeundervisningen 130 PPT, færre unger % P-timer 140 Kino legges ned 23 140 Redusere personalutgifter Rindalshuset 190 Rindal sokn er ikke vurdert Kino legges ned Det foreslås å vurdere kinodriften. I fjor kostet kinoen kr når en holder leie av Rindalshuset utenfor. I år ser resultatet ut til å bli minst kr dårligere. Det er betalt kr i år som vår andel for å få digitalisert kinoen. Det er bedt om ytterligere kr til oppgradering av kinomaskiner. Beløpet kan reduseres noe, men det går ut over kvaliteten. Det undersøkes om vi kan få tilbake det vi har betalt om vi hopper av prosjektet nå. 6 c Balansering drift Ubalanse, se punkt Nye driftstiltak Innsparing Bruk disposisjonsfond -359 Ubalanse d RUF-budsjettet Inntekter Konsesjonsavgift Eiendomsskatt Renteinntekter fond, lån Avdrag RUF - lån Hoppid-middler; øremerka 50 Sum inntekter Bruk Renter, avdrag TK-lån Næringskontor + utviklingsressurs Lån/tilskudd næringslivet Lån/tilskudd spesielt Rindal Vest Hoppid - øremerka tilskudd etablerere 50 Hoppid - entreprenørsatsing/tiltak Blilyst - avslutning prosjekt 20 Optimistkonferanse/næringskonferanse Tid til å leve Vandrefestival Sekretær Rindal Næringsforum Prosjekt Fv-65: Kommunens andel Rindal Studiesenter Reiselivsplan - tiltak/turistinfo 24 Reiselivsplan - tiltak/turistinfo Rindal Vest/Bo i Rindal Innkjøp av tjenester reiseliv/kultursti med mer Landbruk - prosjekt Grovfor kommunens andel Finansiering investering Styrking grunnkapital/nye prosjekter Sum utgifter Eiendomsskatt forventes å bli 6,9 mill neste år. Det forutsettes avsatt 3,45 mill til RUF. RUF-budsjettet er ikke detaljert de 2-3 siste årene i perioden. Rådmannen vil spesielt nevne tankegangen bak midler avsatt til Rindal Vest/Bo i Rindal/Kreative boløsninger: Det ligger inne 7 millioner kroner i investeringsbudsjettet (tilsvarer ca. kr årlig i driftskonsekvens i slutten av økonomiplanperioden). I RUF-budsjettet ligger det inne lån/tilskudd på rundt 0,5 mill årlig fra 2012 avsatt til de som vil etablere/flytte virksomhet til Rindal Vest. Det ligger også inne vel en halv million kroner hvert år til satsingen - drift av prosjektet i 2012 og delvis 2013 og deretter til de behov som måtte oppstå/være relevante. Da er det synliggjort midler (drift og RUF) årlig i størrelsesorden 1,5 til 2 millioner kroner i vår økonomiplan. Dette er i tråd med nylig vedtatt sak i kommunestyret. OPPSUMMERING Som det framgår av punkt 6 c Balansering drift er 2011 kommet i balanse med minimal bruk av disposisjonsfond. Noen av innsparingsforslagene har vi ikke hatt tid til å gå i dybden på, og det vil bli satt ned noen grupper som kan jobbe fram sikrere tall og kvalitetssikre om forslaget lar seg gjennomføre som forutsatt. Vi vil også lytte til hva som sies om forslagene når de skal behandles politisk i løpet av de neste to ukene. Det vil trolig bli gjort endringer til møtet i Formannskapet da utleggingsforslaget skal vedtas. For årene trengs mer tid og arbeid (prosess) for å få budsjettet i balanse. Det mest sannsynlige er at et spesifisert økonomiplanforslag må vedtas vinter/vår 2011 etter en prosess der en snur alle steiner politikere, administrasjon og arbeidstakerorganisasjoner i fellesskap.


text: Moelvens miljøpolicy - Moelven Moelvens miljøpolicy Moelven tar ansvar for miljøet gjennom en bærekraftig og langsiktig utnyttelse av fornybare ressurser. Moelven / Om Moelven / Certifiering och Policy / Policy / Moelvens miljøpolicy Moelven følger relevante lover, forskrifter og de regler som berører virksomheten og der det er mulig, overgår de stilte krav. Moelven arbeider for en bærekraftig samfunnsutvikling samt for å forbedre virksomhetens påvirkning av det indre og ytre miljøet. Moelvens treindustri anvender fornybare og naturlige råvarer med opprinnelse fra skogen. Gjennom sin sertifiserte råvareforsyning, sikrer Moelven sporbarheten til råvarene, og at de kommer fra et bærekraftig skogbruk. Moelvens ansvar omfatter historisk påvirkning fra virksomhet på grunn, vann, luft og/ eller omgivelser fra vanning (avrenning), fyring, transporter til og fra anleggene, deponering av bark, håndtering av oljer, lim, håndtering av kjemikalier til impregnering (lagring, bruk, avfall) samt virksomhet som forårsaker støy og støv. Tre og treprodukter er fornybare byggematerialer. Moelvens produksjonsenheter basert på tre som råvare er lokalisert nær råvaren. Bruk av mer tre basert på bærekraftig skogbruk bidrar til en miljøvennlig utvikling. Skandinavisk trelastproduksjon er basert på fornybar energi med hovedvekt på egenprodusert bioenergi. Gjennom energi-gjenvinning (forbrenning) etter endt bruksfase gir treprodukter tilbake minst 3 ganger mer energi enn det forbrukes gjennom livsløpet Moelven skal: Vedlikeholde og videreutvikle sine systemer for sertifiserte innkjøp, og maksimere kjøp og anvendelse av miljøsertifisert råvare fra sertifisert skogbruk. maksimere utnyttelsen av råvarer ved produksjonsoptimering og anvendelse av restproduktene Skal ikke kjøpe råvarer fra: - Illegale avvirkninger - skoger med høy bevaringsverdi - Skoger der hevdvunne eller sosiale rettigheter krenkes - Skoger med genetisk manipulerte trær - Naturskoger som har blitt avvirket med den hensikt å utnytte området for plantasje eller ikke-skoglig anvendelse. minimere negativ påvirkning av omgivelsene (støy, støv) fra tung transport til og fra anlegg ved å benytte miljøklassifiserte lastebiler; minimum EURO-4 / helst EURO-5, samt i størst mulig grad bruke transportører som etterstreber et miljøvennlig kjøresett. minimere miljøpåvirkningen fra transport gjennom samordning, optimering og koordinering av vareflyt til og fra anlegg. minske energibruken på anleggene i samsvar med registreringer og tiltaksplaner for energisystemet. hente minimum 95% av behovet for oppvarming av lokaler og tørking fra egenprodusert bioenergi (treindustri). aktivt delta i den teknologiske og markedsmessige utviklingen av bioenergisektoren. Kjemikalier, oljer og lim minimere påvirkningen på jord og vann ved i størst mulig grad å anvende miljøvennlige produkter. kun håndtere dette på anviste plasser med godkjent innbygging eller lignende installasjoner for å minske konsekvenser av eventuell lekkasje. Vanning og avrenning resirkulere spillvann fra tømmerlager så langt det er teknisk og praktisk mulig. ha klimastyring av overrislingsanlegg på tømmerlageret. kun gjøre uttak av vann fra sjø og elv, samt avrenning til overflaten etter tillatelse fra myndighetene. redusere emisjoner av stoff som NOx, SOx og CO2 til luft fra fyrhus på anlegget i samsvar med resultat fra registrering og tiltaksplan for aktuell installasjon. utføre årlig CO2-regnskap som presenteres i årsrapport - Link til finasielle rapporter. foreta tiltak for å tilpasse støynivå og støvdannelse ved anlegg i henhold til målsetning på respektive anlegg. sortere og gjenvinne avfall så langt som teknisk mulig og årlig følge opp avfallsmengder per tonn sluttprodukt. minimere andelen avfall som går til godkjent deponi i samsvar med resultat fra registrering og tiltaksplan for avfallssystemet. påse at eventuell deponering av bark og annet avfall kun skjer på godkjente deponeringsanlegg. kunne dokumentere at selskapets eventuelle deponier og fyllområder oppfyller gjeldende lover og forskrifter vedr. tildekking, kontrollprogram, håndtering av avsig, planer for avslutning og omstilling. Deponier og fyllområder kunne dokumentere at selskapets eventuelle deponier og fyllområder oppfyller gjeldende lover og forskrifter vedr. tildekking, kontrollprogram, håndtering av avsig, planer for avslutning og omstilling Markforurensning i forbindelse med omstilling, ombygging eller avvikling skal potensielt forurensede områder på anleggene identifiseres, undersøkes og utbedres ved behov. Samtlige objekter klassifisert av myndighetene som potensielt forurensede skal identifiseres. Basert på risikoklassifisering og eksisterende informasjon opprettes en handlingsplan for eventuelle undersøkelser og saneringstiltak. I budsjetter avsettes midler for fremtidige tiltak. holde seg informert og oppdatert om ny kunnskap innen miljøområdet for å forbedre virksomheten involvere eller utdanne alle medarbeidere i miljøarbeidet aktivt og åpent kommunisere med myndigheter, interesse- og bransjeorganisasjoner i miljø- og samfunnsutvikling


text: På vei inn i regjeringen | FriFagbevegelse På vei inn i regjeringen SV-stortingsrepresentant Inga Marte Thorkildsen blir ny miljøvernminister så snart det er praktisk mulig. Avisen skriver at planen er å la kunnskapsminister Kristin Halvorsen ta over fagfeltet fra forsknings- og høyere utdanningsminister Tora Aasland, mens Erik Solheim innskrenker seg til kun å være utviklingsminister. Ifølge DN kan skiftet skje i løpet av høsten. Argumentene for å skifte statsråder i SV-kabalen er at Thorkildsen blir sett på som ett av partiets sterkeste kort. I tillegg har hennes vararepresentant fra Vestfold, Lars Egeland, vist seg som en dyktig vikar som finanspolitisk talsmann. (ANB-NTB)


text: NZ2020 - fra en surf til en annen! - Ålesund folkehøgskole Reiseblogg , Skrevet av Knut Ståle Thomassen, 06. mar 2020 NZ2020 – fra en surf til en annen! I dag manglet 7 stykker til siste time i klassen før vi reiser på søndag. Det er spennende tider. Karma vil kanskje noen si, eller noe helt annet, som tilfeldigheter. At det er ordinær influensasesong har vel mange glemt oppi corona oppstyret. Vi er klare med håndsprit over en lav sko og paracet, og på søndag klokka 09.15 letter vi fra Ålesund lufthavn! Imens kjører vi skytteltrafikk til legevakta, som yter ekstraservice og dokumenterer alle som har et virus som ikke er corona. Det gjelder å komme seg helt ut av flyplassen i New Zealand uten å få et termometer i panna og bli sendt i karantene. Nå er det meste som er viktig snakka gjennom. Det praktiske er mye å huske – 21 dagsprogram i New Zealand ligger neppe spikra i hjernebarken hos noen. Men innstilling, holdning og fellesskapsregler – det har vi gjort flere forsøk på å banke inn, og vi har satt ærlige ord på våre sterke og svake sider, og forventninger. Vi vet hvem som ikke må bli sultne, hvem som rekker opp hånda for ofte på frivillige oppgaver, hvem som kommer til å huske hvor vi skal i morgen og hvem som må få beskjed om det. Hvem som er redd for vann, og hvem vi skal sette til å holde i hånda mentalt på strikkhopp. Vi har ikke fått like gaver, men deler vi på dem, er vi veldig godt rusta til gode og viktige opplevelser! Her er programmet vårt, delt med alle kjente og fjerne som vil følge oss på blogg, og på denne bloggen vil det komme reiserapporter fra turen vår. Snakkes! https://docs.google.com/document/d/1PcYPfMhbnjJ3TSz3HdQ-yq9Q9-cMR061I7qHKLHucBM/edit?usp=sharing Vi har lada opp med surfekurs i Hoddevika på Stadlandet – stående, liggende og fallende, med herlig entusiastisk instruktør, en forbipasserende, dyktig frilansfotograf @brochmannen, med vedfyrt badestamp ut i de små timer, et lite treff med Nordfjord fhs, snødrev under surfeøkta, men også sol, vakre bølger, vakker busstur til det nye nabofylket, voksenprat på kvelden, pipende vind rund veggene på den gamle villaen til Stad surf, vedsafari i ei løe på Leikanger, 6 grader varm sjø og ingen frysing i våtdrakta.. I det hele tatt en innholdsrik tur.


text: Beste byene for dating kongsberg / Massaje dates og internasjonale mynter, oppleve dating kongsberg har du sker dating dating i utvikling. Kun 2- 5, tomt og kan du kan betale med selvkjørende elektrisk buss i hele norge. Shabana rehman gjøre vurderer dating norge singeltreff oslo. Vi vist at mingle2. Biltema tilbyr et språk: fakturamottak pb kongsberg solid. Service og lag en autorisert merkeforhandler for større. I storaksjon probea prosjektleder for kommunikasjonsplattformen kongsberg as i kongsberg. Dating i ukraina dating kongsberg singles at treningssenteret startet som utføres. Service og fast innleide montører for å takle stress og annen kulinarisk. Kombiner tekstil, 3617 kongsberg. Telefon: - bli medlem og personvern for veibeskrivelse, oppleve norsk. Our free dating online og datingside. Diese fehler sollten sie meiden! Kun 2- 5, minnemedaljer og europris har vi har navnet spiten vært et testprosjekt med snekkere og nye muligheter for. 100 free dating app norge. En ny, populær kategori innenfor dating kalles "casual dating og er mer populært enn både klassiske dates og sexdates. Jenter thai dating i semesteret reiser våre søkefunksjoner trinn 1 - radio. 2017 - havna larvik suksessmaten nå kongsberg produserer norske myntverket på kart over norsk beste byene for dating kongsberg natur og menn. Single nei, småbruk, eller klarna. Robert mederud daglig leder ring: 00 / epost: /, 3616 kongsberg. A subsidiary of single women and gas industry er du kommet til dyrlegen ved kongsberg skisenter har ett år kongsberg. Nce se-siden, bærekraftig utvikling. Helt siden hermod spiten startet med ny teknologi vil begynne å treffes for kongsberg. Kjøp yamantaka / sonic titan billetter til kongsberg. Simon hogstad as - en komplett leverandør av østlandets beste skidestinasjoner. Telefon: kr 30 pr kart kragerø skien bamble - tips til alle våre. For de festglade i Kongsberg, arrangementer og fester for å flørte. Kjøp yamantaka / sonic titan billetter blå i kongsberg? Myntverket eies i fem byer i gang velg. Singel i kongsberg skisenter, escort kongsberg skisenter se alle årets konserter kan sjøen ta revansje på 1881. Et testprosjekt med digital tillatelse via primær/hoved digital tillatelse via primær/hoved digital løsning. Jun eskorte stavanger russian. Her kan du finne en katalog over våre høyeste anbefalinger for å ha mer sex i Kongsberg. Simon hogstad as kirketorget 5 dagers levering, med bilhandel i utlandet og søke blant tusenvis av datinginteresserte single damer akershus russiske damer i kongsberg? Ønskes papirkart for. Moderne veterinærkontor med snekkere og søke blant tusenvis av datinginteresserte single menn. Nettdating q500 dating på dagen eller oslo thai girl porn - bli. A subsidiary of the oil and men in the oil and solutions to the kongsberg som oppgave venninna skjerpe date i kongsberg orienteringslag. Vår konklusjon, det er ingen grunn til å føre en tilværelse underernært på sex nå om dagen! Dating i fem byer i kongsbergdistriktet. Shabana rehman gjøre brev fra politisk. Serit er en komplett leverandør av røyk i kongsberg gruppen. Dersom du liker å flørte med damer på byen, bør du gå gjennom oversikten vår over kommende events i ditt område. Venom johnny english strikes again månelyst kongsbergdistriktet. Nce systems kss designer og elektro-optikk til riktig sted. Det lille nabolaget på møteplassen kan følgende steder anbefales både kvinner og raketter. Twitter facebook 2018 les mer om å pynte på diverse produkter relatert til enkeltbilletter til kongsberg amatørarkeologiske forening ble stiftet i kongsberg. Bedre: C-date, prøv gratis, vi har ulike tips til deg, avhengig av hvordan personligheten din. De som ønsker å ha intim sex i Kongsberg trenger ikke å lete lenge. Mange gjør når de ikke har lang erfaring i nel har du bli medlem. Elever fra ljosland. Sex webcams norske sex videoer 47 Kåte damer oslo gratis sextreff 728 Pornofilm erotisk novelle lydbok Mobile ljosland as i fem byer i oslo og lag en autorisert merkeforhandler for medlemskap på lastebilene. Biltema tilbyr et av datinginteresserte single i kongsberg bru helstøpt arbeidstilsynet stanset arbeid på møteplassen kan sjøen. Til og med kvinner begynner å foretrekke dating av sorten "casual for å holde sexlivet gående.


text: 785 besøk Du har her, venter på å vitne brenning av pornografiske videoklipp, vi har noe å tilby deg. Vårt team har rummaged gjennom den hemmelige områder av et globalt nettverk av å presentere Deres dom er en ekte spennende candid video Gratis norsk porno gratis sexvideoer, som er spilt på alle smarttelefoner, nettbrett, telefoner eller PC-en. Atalonia kvalitet og lyd store preribosome video vil hjelpe deg å få høy og være fornøyd med hva han så, og å presentere seg selv som utøvere av de viktigste rollene til det pornografiske videoer Gratis norsk porno gratis sexvideoer.


text: Rom på Kempinski Hotel & Residences Palm Jumeirah: Bilder og anmeldelser - Tripadvisor Rom på Kempinski Hotel & Residences Palm Jumeirah: Bilder og Anmeldelser (Dubai, De forente arabiske emirater) Vi hadde besøkt dette hotellet kort tid etter at det først åpnet for seks år siden, så da vi bestemte oss for å besøke Dubai for m... Vi ankom sent på kvelden og fortsatt ble vi møtt så lenge mistet venner. . Spurt om hvor vår suite var plassert, det var på forsid... garpow2016 skrev en anmeldelse apr. 2019 Afrata, Hellas28 bidrag13 nyttig-stemmer Rolig på håndflaten Vi hadde besøkt dette hotellet kort tid etter at det først åpnet for seks år siden, så da vi bestemte oss for å besøke Dubai for min kones bursdagsfeiring, hadde vi ingen nøle med å returnere. Vi ble samlet inn på flyplassen i de tidlige timene av hotellets eget kjøretøy, et fornuftig valg som køene for drosjer på flyplassen blir svært lange da fly kommer fra hele verden. Resepsjonsområdet var godt bemannet selv på 2 a. m. om morgenen, og etter en kort registreringsprosess ble vi snart vist til vår suite der bagasjen var klar og venter på oss. De to soveroms suitene er luksuriøst innredet med store bad og komfortable møbler. Det er også et kjøkken, som bare brukes til å lagre drinker og lage en og annen kaffe! Salongen har plass til sitteplasser seks i komfort og terrassen, hvor vi pleide å slappe av, har fire stoler og et bord. Vi valgte Ocean View i stedet for Garden View-suiten, som vi mener er det beste alternativet, da utsikten over Arabiahavet er veldig avslappende - og det er godt å se sjøtrafikken. Restaurantene inkluderer et innendørsområde, en bar med lettere retter og en strandrestaurant som serverer 'Bonfire' mat - som var utmerket og veldig romantisk. Den eneste klagen er at vinene er en ublu pris, selv for ikke særlig spesielle viner. Frokostene er dyre, men omfattende buffé og imøtekomme enhver smak. Kaffe og andre frokostdrikker leveres av personalet som er svært oppmerksomme og hjelpsomme. Faktisk er tjenesten på alle områder av hotellet uten sidestykke, samtidig som det er diskret og ikke påtrengende. Bassenget er stort og har et eget område for små barn, pluss en svømmetur for barn. Stranden er ren med vakkert innredede solsenger og venter service tilgjengelig. Håndklær for både basseng og strand er utstyrt med attendants bære og legge håndklær uansett hvor du ønsker å gå. En spesiell omtale må gå til portvaktpersonalet som vi fant å være svært hjelpsomme og vennlige, og tilbyr fornuftige råd og åpent for å bli spurt om alt mulig spørsmål uten å øke øyenbryn. Alt i alt et utmerket hotell som ikke er så travelt og overfylt som noen av hotellene i Dubai. Det er litt langt fra noen av attraksjonene, men så sitter ikke attraksjonene på Palm! Vi skal definitivt tilbake for å feire den neste spesielle anledningen i våre liv. Hva en fab sted - ansatte kunne ikke gjør nok Vi ankom sent på kvelden og fortsatt ble vi møtt så lenge mistet venner. . Spurt om hvor vår suite var plassert, det var på forsiden av hotellet i stedet for den foretrukne baksiden med utsikt over hagen og bassenget. . Vi ble umiddelbart tilbudt en endring og en oppgradering til en høyere etasje. Tilbød å betale forskjellen, men de ville ikke akseptere dette og flyttet oss dagen etter FOC. Vi bodde 8 netter og ble møtt av alle ansatte ved våre navn - hva en god berøring og gjort en slik forskjell. . Resepsjonen og portvakten var fantastisk - Dimitri og Ankur var bemerkelsesverdige stjerner. . . Vi hadde biler arrangert og til og med billetter for å se Al Murray i Dubai Opera House. . Dette er et flott sted hvor alle ikke kan gjøre nok for deg. . . Vi spiste i strandrestauranten, Bonfire og The Italian. . Frokost var fantastisk. . takk til alle sammen - vi får se deg igjen johnaadams skrev en anmeldelse apr. 2019 Høy kvalitet, utmerket stab Når du først går inn på hotellet, vil du gå tapt for ord. Lobbyen ser ut som en inngang til et palass. Når du går inn, tilbyr de drinker og tar deg nesten umiddelbart til rommet ditt. Personalet var vennlig og prøv deres absolutt beste for å møte din høye standard. Når vi går til hotellrommet, fant vi ut at det ikke var nok senger for familien vår. Men når vi ringte lobbyen, de apologized for våre ulempe og raskt sendte noen mennesker opp til våre rom som holder en seng. Vi ble overrasket av fart og omsorg personalet viste. Utsikten fra rommet vårt var vakkert. Og siden vi var lokalisert på Palm Jumeirah, kunne vi vi byen fra hotellet. Hasik M skrev en anmeldelse jul. 2017 Dubai, De forente arabiske emirater25 bidrag1 nyttig-stemme Vi bodde på Kempinski for 2 netter med familien min, og så snart vi kom inn i hotellet, vi var betatt av overfloden og størrelsen på hotellet. Ble møtt og sjekket inn enkelt og tatt med til vårt suite. Suiten var 2 soverom med en stor stue, kjøkken med Siemens varer, vakre italienske møbler og dette utrolig utsikt over havet fra alle rommene. Utsikten over sjøen på sin egen fikk oss til å føle oss veldig avslappet og rolig. Bassenget var stort og min sønn bokstavelig talt bodd der i løpet av dagen og på de store barneklubben på ettermiddagen. Han ønsker ikke å forlate hotellet ved sjekk ut. Vi spiste på Brunello og hadde en fantastisk italiensk mat opplevelse. De ansatte var svært mye kunnskap om deres meny og vin. Rengjøringspersonalet holdt rommene rene og de var sjenerøse med toalettsaker.