text: vprinventarisatie 1 - Analyse huidige situatie In deze paragraaf wordt het MC onder de loep genomen. Van veel facetten van de school wordt een sterkte-zwakte analyse gemaakt. Deze analyse zal het ons mogelijk maken te komen tot het formuleren van een communicatiebeleid en een communicatieplan. In de eerste plaats is een korte, intuïtieve analyse van de algemene folder van het MC gemaakt. Deze komt in paragraaf 1.1 aan de orde. In paragraaf 1.2 volgt een sterkte-zwakte analyse van de overige , zeer belangrijke facetten van de school: beleid en doelstellingen van de organisatie, organisatiestructuur, communicatiestructuur, produkt/dienst, concurrentie, consistentie heden en toekomst, reputatie en de verhouding van het management tot de public relations. Deze lijst van punten is opgesteld aan de hand van een lijstje met aandachtspunten uit De Roode (1989. p. 173). Wijzigingen in die lijst zijn doorgevoerd waar wij dat nodig achtten met het oog op het doel van ons onderzoek. 1 1- Intuïtieve analyse van de algemene folder van het Maartenscollege Een groot deel van de externe communicatie van een school gebeurt door middel van de algemene folder. Deze folder wordt, onder andere op open dagen, verstrekt aan potentieel nieuwe leerlingen en hun ouders. In deze paragraaf beoordelen wij de bestaande folder. We kijken naar de sterke en zwakke punten en geven aan welke zaken volgens ons verbeterd kunnen worden. Uit de folder blijkt dat het MC een degelijke en strak georganiseerde school is. Activiteiten die buiten de lessen staan, zijn onderwijsondersteunend of hebben niets met het onderwijs te maken. De school tracht het interconfesionele karakter te uiten in de weekthema's en in het jaarprogramma. Hierbij wordt in de folder geen aandacht besteed aan de christelijke grondslag van de school. De school richt zich sterk op het welzijn van de leerlingen, dit vindt zijn weerslag in activiteiten buiten de lessen en begeleiding van de leerlingen. Het georganiseerde karakter van de school blijkt uit het bestaan en het voorkomen in de folder van verschillende raden: medezeggenschapsraad, leerlingenraad, mentoren-raad en contactouders. Ouders worden nauw bij de school betrokken, zij krijgen een apart krantje, zijn vertegenwoordigd in de medezeggenschapsraad en hebben via de contactouders contact met de klassen. Uit het stroomschema blijken de doorstroommogelijkheden van een leerling binnen de school. Een punt van kritiek is dat de school zich in deze folder voornamelijk op het Gymnasium richt zoals blijkt uit de sectie Ons onderwijs. Het hierboven beschreven beeld wordt waarschijnlijk ook door de leerlingen ervaren, zij het in iets minder gedatailleerde mate. Dat dit overwegend positieve beeld uit de folder naar voren komt, is een sterk punt van de folder. Wat de leerlingen voornamelijk zal aanspreken, zijn de activiteiten voor de leerlingen. Deze activiteiten worden echter niet breed uitgemeten. Een korte beschrijving van de dagelijkse gang van zaken op, en de faciliteiten van de school. onbreekt helemaal We missen, kortom, het voor de leerlingen relevante antwoord op de vraag: Is dit een leuke school? Andere zwakke punten zijn: 1) deze folder kan door elke andere school op een soortgelijke manier worden uitgegeven; het eigen karakter van de school wordt wel aangestipt, maar komt niet duidelijk tot uiting; 2) de verhuizing komt niet in de folder ter sprake, terwijl het vooruitzicht van het ontstaan van een unilocatie de keuze voor de school kan beïnvloeden.; 3) over de nieuwe opzet van de tweede fase wordt ook maar ternauwernood iets gezegd; 4) de lay-out is hiërarchisch en het taalgebruik is technisch; de folder wordt zo moeilijk leesbaar; 5) bij de foto's missen onderschriften; 6) de eerste tekstpagina is ongeveer het belangrijkste van de hele folder wanneer het gaat om het trekken en behouden van de aandacht van de leerlingen (en ouders); het eerste kader is echter niet relevant en de tekst die daarop volgt niet overtuigend.;de huidige opzet van de eerste tekstpagina is dus niet goed; en tenslotte 7) In de laatste pagina's wordt te veel tekst besteed aan de aanmeldingsprocedure. Op al deze punten kunnen verbeteringen worden aangebracht. 1.2 - Inventarisatie en analyse van het Maartenscollege In deze paragraaf worden de resultaten van een uitgebreide sterkte-zwakte analyse van de in de inleiding van paragraaf 1 genoemde facetten van de school gepresenteerd. Voor de complete analyse verwijzen we naar bijlage II van dit rapport. Wij beperken ons hier tot de conclusies. 1.2.1 Analyse Beleid en doelstellingen van de organisatie. De analyse van het beleid en de doelstellingen van de organisatie hebben we bekeken op de punten die voor ons onderzoek relevant waren. Volgens de criteria die wij hiervoor hanteerden, zijn we geen sterke punten tegengekomen. We kwamen alleen tot onderkenning van zwakke punten en punten waarover bij ons geen duidelijkheid bestond. Om te beginnen geven we de zwakke punten weer. Er is geen schriftelijke uiteenzetting over het beleid op het gebied van publiciteit of public relations, er is enkel een kort oriënterend stuk over PR. Als tweede zwakke punt vloeit hier logisch uit voort dat er geen communicatiebeleid bestaat. Hierdoor is het ook onmogelijk te spreken over formeel vastgelegde en/of verdeling van verantwoordelijkheden met betrekking tot PR. De Roode gaat er vanuit dat de te onderzoeken organisatie beschikt over een afdeling communicatie, daarvan is hier echter geen sprake. Gesteld kan worden dat weinig voorstellen op het gebied van het te volgen communicatiebeleid gedaan worden. Dit is een volgende zwak punt. Daarnaast zouden binnen de bestaande communicatie formele mogelijkheden moeten bestaan tot het onderzoeken en eventueel verleggen van accenten binnen die communicatie. Wegens het ontbreken van formaliteiten op dit gebied kunnen we over aanbeve-lingen met betrekking tot het verleggen van accenten is niets terugvinden. Men moet echter niet vergeten dat het feit dat het MC aandacht is gaan besteden aan zijn communicatie een aanwijzing is dat er inderdaad, al is het maar door een enkeling, over eventuele accentverschuivingen gedacht wordt. Dit is daarmee toch een zwak punt. Daarnaast moet vastgesteld worden dat het MC niet aan de door De Roode gestelde eis van een beleidsherziening met een frequentie van één maal per jaar kan voldoen. Er wordt nergens melding gemaakt van een structurele beschouwing van beleidsherzieningen: een volgend zwak punt. Naast de formele kant van de organisatie van de communicatie van het MC, hebben we de financiële en organisatorische zijde van de organisatie onder de loep genomen. Wat betreft de financiering van communicatie is er nergens in de documenten over het MC iets vermeld over hoe het communicatiebudget wordt vastgesteld. Waarschijnlijk wordt de factor budget binnen de school als een vaststaand gegeven gezien, een bedrag dat sinds jaar en dag hetzelfde is. De enige factor waarmee in voldoende mate rekening gehouden wordt is de financiële situatie van de school. Er is met betrekking tot het MC geen sprake van dat het communicatiebudget op een goede manier, na zorgvuldige afweging, tot stand komt. Dit geldt ook als zwak punt. Het laatste punt dat wel als zondanig aan zouden willen merken, heeft betrekking op de organisatie van specifieke (promotionele) activiteiten. In het oriënterende stuk over PR worden enkele mogelijke activiteiten genoemd. Deze zijn echter weinig concreet. Gesteld wordt onder andere dat geld geïnvesteerd gaat worden in belangrijke boodschappers en in de interne PR. op welke manier dat moet gebeuren wordt vaak niet vermeld en hoeveel geld daarvoor beschikbaar is, is niet duidelijk. Een concreet voornemen is het rondzenden van informatiebrieven aan basisscholen. Toch worden te weinig concrete activiteiten genoemd en de budgetaire kant wordt geheel vergeten, wat het risico met zich meedraagt dat bepaalde activiteiten in een later stadium geschrapt worden omdat er geen geld meer voor is. Zoals eerder vermeld, hebben we naast zwakke punten ook een aantal punten moeten onderzoeken, die naar onze mening niet erg duidelijk waren. Zo wordt er van (de mogelijkheid tot) beleidsherzieningen geen melding gemaakt, daardoor is niet vast te stellen of, indien deze zich wel hebben voorgedaan, deze diepgaand en uitgebreid genoeg zijn geweest. Een tweede, en laatste onduidelijk punt, heeft betrekking op de relatie tussen de directie en de afdeling communicatie. Met betrekking tot communicatie vooronderstelt De Roode een scheiding tussen communicatie-afdeling en directie. Op het Maartens-College is daarvan echter geen sprake. Er is weliswaar sprake van het oprichten van een PR-groep, maar vooralsnog lijkt daarvan geen sprake en is de commujnijcatie in handen van een persoon die ook zitting heeft in de schoolleiding. Of dit een negatief of een positief punt is, is moeilijk te zeggen, aan de ene kant wordt de afstand communicatie-directie verkleind. Aan de andere kant gaat het ten koste van de onafhankelijkheid van de communicatie-afdeling. 1.2.2 Organisatiestructuur Op het gebied van de organisatiestructuur zijn slechts een klein aantal zaken van belang bij de sterkte-zwakte analyse. Als sterk punt kan worden aangemerkt dat de gehele organisatiestructuur formeel is vastgelegd in het schema "Hoe is de leiding geregeld". Daarnaast zijn nog een drietal punten van belang bij de algehele inventarisatie. Deze kunnen worden aangemerkt als zwakke punten. De formele organisatiestructuur van het MC laat enkel de plaats van de leidinggevenden in de organisatie zien. Het is duidelijk geen hiërarchisch schema waarin alle onderdelen van de school terug te vinden zijn. De plaats van docenten en leerlingen wordt niet duidelijk, zij komen niet in het schema voor. Ook is geen plaats voor onderwijsondersteunend personeel en ouders. Een tweede punt is dat in de formele structuur is geen plaats voor communicatie of PR, blijkbaar is PR nog geen volwaardig onderdeel van de school. Dit terwijl het juist voor een school van belang kan zijn de verantwoordelijkheden met betrekking tot communicatie vast te leggen, op een school heerst namelijk dikwijls een meepraat-cultuur waarin iedereen overal over mee wil beslissen. Met name wat betreft communicatie kan dit zeer hinderlijk zijn omdat iedereen denkt hier iets van te weten. Het derde punt dat als zwak aangemerkt kan worden heeft betrekking op het afwezig zijn van een formele plaats van communicatie in de gehele structuur. Het schema werkt daardoor een goede communicatie niet in de hand. Wat de plaats van de communicatie in de praktijk is, is niet duidelijk. Het verdient aanbeveling het organisatie-schema uitgebreider te maken, zodat het effect ervan beter beoordeeld kan worden. 1.2.3 Communicatiestructuur Om systematisch en planmatig communicatie toe te kunnen passen in een organisatie, is het belangrijk om een communicatiebeleid op papier geformuleerd te hebben. Het MC heeft een dergelijk beleid niet op papier gesteld (zwak punt), omdat er geen systematisch communicatiebeleid gevoerd wordt. Het MC is zich daarentegen wel bewust van de noodzaak hiervan. Dit mag blijken uit het bestaan van een terreinverkenning op het gebied van de PR van de school. Dit rapport is opgesteld door dhr. T. de Jong. Hierin wordt de behoefte aan een gesystematiseerde en planmatige communicatie uitgesproken, onderverdeeld in een drietal componenten: een marketingplan, een communicatieplan en een promotieplan (het ontbreken hiervan is een zwak punt). Overigens dient opgemerkt te worden dat in deze terreinverkenning en in de andere contacten met de school consequent over PR gesproken wordt, waar wij (DUS) liever het begrip ́communicatie ́ hanteren. In onze ogen is PR slechts een onderdeel van communicatie van het MC, naast marketing, promotie en voorlichting De school moet als ́levende organisatie ́ worden gezien die in en met haar omgeving functioneert. Omwille van soepele en goede communicatie binnen en door de school (openheid en eerlijkheid) zou communicatie structureel deel uit moeten maken van het organisatiebeleid. Vanwege het ontbreken van een formeel communicatiebeleid bij het MC is dit echter niet mogelijk. Effectieve communicatie begint met het definiëren van de doelgroepen. Een boodschap heeft alleen dán effect, wanneer hij de juiste persoon of groep bereikt. Afhankelijk van het doel van of de aanleiding tot de hantering van een bepaald communicatiemiddel kan deze periodiek of niet-periodiek verschijnen. Een doelgroep dient daarbij alleen benaderd te worden met voor hen relevante communicatiemiddelen op met vooraf bepaalde frequentie. De school heeft alle doelgroepen, met bijbehorende communicatiemiddelen (met verschijningsfrequentie), schriftelijk vastliggen. Dit zijn twee sterke punten. Voor het systematisch en planmatig toepassen van zowel interne als externe communicatie, moet van elk communicatiemiddel vaststaan (en bij de communicatiedeskundige bekend zijn) wie voor de inhoud en het verschijnen van welk communicatiemiddel verantwoordelijk is. Op het MC is voor elk communicatiemiddel duidelijk wie hiervoor zorgt. Behalve voor de lunchpauzebijeenkomsten en de schoolkrant (ook wel: leerlingenkrant).Dit is een sterk punt. Met betrekking tot het communicatiebeleid zou er iemand aangesteld moeten zijn met een passende functieomschrijving om de invulling van dat beleid te bedenken, uit te voeren, toezicht te houden en te evalueren. Op het MC is dit niet het geval. Eén persoon legt zich toe op de externe communicatie. Dit gebeurt echter op ad hoc basis. Deze persoon vervult tevens de functie van voorlichter voor de school en heeft een functie in de leiding. Dit mag als een zwak punt worden beschouwd. Onverwachte gebeurtenissen mogen de organisatie zowel organisatorisch als praktisch niet overrompelen. Om deze reden dienen protocollen voor crisiscommunicatie aanwezig te zijn. Bij ons is niets bekend over het aanwezig zijn van dergelijke protocollen op het MC; zwak punt. Communicatie binnen en tussen doelgroepen dient zo optimaal mogelijk te verlopen; gebrekkige communicatie is niet wenselijk. De schoolkrant van het MC verschijnt onregelmatig, wat niet zo zou moeten zijn; zwak punt. Een ander zwak punt is dat de school in totaal vijftien verschillende folders en inlegfolders heeft, dit zijn er te veel. 1.2.4 Produkt- en dienstomschrijving Het MC biedt de ouders en leerlingen de volgende produkten: Onderwijs: de examenresultaten van het MC zijn op of boven (Mavo) het landelijk gemiddelde (sterk punt), de school biedt goede doorstroommogelijkheden (sterk) en er is geen Mavo/Havo-stroom (zwak punt). Daarnaast zijn er nog de produkten vorming en het krijgen van nieuwe vriendjes en vriendinnetjes. Het MC biedt de ouders en leerlingen de volgende diensten: Songfestival, leerlingentheater, Maartens klassiek, schoolbands, klassenavonden, schoolfeesten, schooltoernooien, schoolreizen, schoolkrant, weekthema ́s, ondersteuning door begeleiding, verzekering, tegemoetkoming in de studiekosten, boekenfonds en boekenbeurs, jaarprogramma, kersttoneel, kerstmarkt, lunchpauzebijeenkomst, contact Greenpeace/Amnesty, Pitstop, counsellor, vertrouwensgroepen, schoolarts, beschikking over computers. Al deze diensten kunnen samen opgevat worden als een sterk punt van de school. Ze tonen de aandacht voor de doelgroepen en dragen op deze manier de waarden uit waar het MC voor staat. 1.2.5 Concurrentie Het MC heeft een aantal concurrenten in de stad Groningen en omstreken. De belangrijkste daarvan noemt het MC zelf: "De school die voor het grootste gedeelte in dezelfde vijver vist als onze school is het Zernike-college. Zij zijn een brede scholengemeenschap met gespreide vestigingen in Zuidlaren, Haren en Groningen." Hier volgt een opsomming in volgorde van belang-rijkheid van de concurrenten van het MC: Zernikecollege, Augustinuscollege, Willem-Lodewijk Gymnasium, Praedinius Gymnasium, Harm Jan Zondagschool, Leon van Gelderschool en het Werkmancollege. Een school die zich wil onderscheiden van andere scholen probeert dat uiteraard op een positieve manier te doen. Punten waarbij hieraan gedacht kan worden, zijn bijvoorbeeld veel buitenschoolse activiteiten, goede leerlingbegeleiding en hoge scores op de examenuitslagen. Negatieve punten zijn zaken als een hoge 'spijbelscore', weinig tot geen leerlingbegeleiding en lage examenscores. Het MC scoort hoog op de positieve punten en laag op de negatieve punten. Dit kan echter geen sterke concurrentiepositie genoemd worden, omdat ook de andere scholen het niet slecht doen op deze punten. Een groot aanbod van onderwijs is een sterk punt voor een school. Zo ook voor het MC dat een breed onderwijsaanbod heeft. Het Zernike-college heeft echter een breder onderwijsaanbod:ook VBO.Het MC presenteert zich als een interconfessionele school, maar tijdens de lessen wordt daar weinig aandacht aan besteedt. Zoals de heer De Jong het zei: 'Eigenlijk zijn we vlees noch vis, in positieve zin." In de praktijk komt dit erop neer dat de school voor iedereen toegankelijk is, die de waarden handelt en streeft naar de waarden aandacht, respect en vertrouwen (sterk punt). Dit kan natuurlijk ook in negatieve zin uitgelegd worden: de mensen die meer levensbeschouwelijke aandacht tijdens de lessen willen, zouden kunnen vinden dat het MC daar te weinig aandacht aan geeft. Als een school een bepaalde stroming wil vertegenwoordigen moeten zij hier ook aandacht aan besteden tijdens de lessen. Voor niet-gelovigen maakt dit blijkbaar niet uit, maar voor wel-gelovigen zou dit een reden kunnen zijn om niet voor het MC te kiezen. In dat geval is het een zwak punt. Het Zernikecollege wil zich vanzelfsprekend ook onderscheiden en is daar druk mee bezig. Ook heeft het te maken met dezelfde regels en wetten als het MC. De concurrentie neemt dus toe en het MC noemt dit zelf als een zwak punt. Een verhuizing kan vergaande gevolgen hebben voor de concurrentiepositie van een school. Met deze verhuizing zitten alle onderdelen in één gebouw en dat is natuurlijk goed voor de organisatie; er ontstaat een beter overzicht van de dagelijkse gang van zaken op een school (sterk punt). In de actuele folder wordt echter geen aandacht besteed aan de aanstaande nieuwbouw/verhuizing.Dit is een zwak punt, evenals het door de verbouwing verloren gaan van de kleinschaligheid. Een school moet zich hoeden voor concurrentie om niet te veel leerlingen te verliezen aan andere scholen. Maar een school die zich te veel met zijn eigen positie bezighoudt, is ook niet goed bezig. Het zou niet goed zijn voor een school als te krampach-tig gekeken wordt naar concurrenten en men moet uitgaan van de eigen kracht. En een zekere samenwerking zou de school ten goede kunnen komen, zolang er gelijkwaardige uitgangspositities voor samenwerkende scholen zijn. Het MC werkt niet samen met andere middelbare scholen. Dit is dus ook een zwak punt. 1.2.6 Consistentie, heden, toekomst Onder dit punt wordt de positie van de school zoals die nu is vergeleken met die zoals die in de toekomst zal zijn. Als 'in de toekomst' zien wij de periode na de verhuizing. De Roode noemt bij dit punt trouwens ook het verleden, dat is iets wat wij echter niet willen onderzoeken. Het verleden is alleen in zoverre relevant, dat deze ertoe geleid heeft dat de identiteit moest veranderen. Daardoor is er natuurlijk wel een kleine inconsistentie in de identiteit geslopen (interconfessioneel in plaats van RK voor het St.Maartens en het St.Martinus en PC voor de Schalm), maar de situatie hieromtrent is dusdanig gestabiliseerd dat er geen negatieve uitwerkingen te bespeuren zijn. Bovendien richten wij ons puur op de situatie nu en de situatie 'in de toekomst'. We zullen de situatie nu en de situatie na de verhuizing vergelijken op een aantal punten waarvan wij verwachten dat ze beïnvloed zullen worden door de verhuizing. De punten zijn: huisvesting , leerlingen en curriculum. In dit onderzoek speelt de op til staande verhuizing van het MC natuurlijk een belangrijke rol. Lokatie en huisvesting zijn factoren die voor een school zeer bepalend zijn voor het aantal leerlingen. Een school wil geografisch zo dicht mogelijk bij de (potentiële) leerlingen staan omdat de factor afstand van huis naar school vaak bepalend blijkt in de keuze voor een school. Ook speelt de manier waarom de leerlingen in de school gehuisvest worden een rol. Natuurlijk dienen schoolgebouwen in een goede staat verkeren: als een school er van buiten slecht uit ziet, straalt deze natuurlijk weinig kwaliteit en betrouwbaarheid uit. Een andere factor is de grootte van de vestigingen: een niet te massale vestiging staat vaak garant voor een persoonlijker benadering van de leerling. Een groot schoolgebouw wekt al snel de indruk een 'leerfabriek te zijn'. Een voordeel van een grote vestiging is natuurlijk dat alles bij elkaar in de buurt zit en dat daarom organisatorisch de school beter te overzien is. Bij de komende verhuizing van het MC zal het één en ander veranderen. Ten eerste de lokatie, tot nu toe was het zo dat het Maartescollege door de spreiding van zijn vestigingen leerlingen trok uit een vrij groot gebied. Met die spreiding van de vestigingen zal het binnenkort echter gedaan zijn. De vestigingen De Wijert en Rumme-rinkhof zullen verdwijnen en alle leerlingen (behalve die van de internationale school) zullen worden geconcentreerd in vestiging De Hemmenlaan.Dit is een zwak punt. Een positief gevolg van de verhuizing zal echter zijn de leerlingen niet meer worden ondergebracht in vestigingen met nogal achterstallig onderhoud, zoals De Wijert en Rummerinkhof, maar in een splinternieuw gebouw. De massaliteit van het nieuwe schoolgebouw zou negatief kunnen uitwerken omdat de school de kleinschaligheid van de meerdere vestigingen verliest. Wel moet gezegd worden dat geprobeerd wordt dit op te vangen door op eenzelfde klas meerdere jaren hetzelfde docententeam te zetten. Een school draait natuurlijk om de leerlingen. Van zeer groot belang voor het voortbestaan van een school is het aantal leerlingen. Als het leerlingenaantal groeit, kan een school kiezen om mee te groeien indien het leerlingenaantal buiten de huidige capaciteit van de school uitstijgt, of besluiten verdere groei van het aantal leerlingen tegen te gaan. Als het leerlin-gen-aan-tal stabiel is zal een school over het algemeen in dezelfde vorm blijven voortbestaan. Neemt het leerlingen-aantal af, dan zal ook de school kleiner worden, dit leidt vaak tot problemen omdat behuizing, personeel, etcetera, berekend zijn op grotere aantallen leerlingen. Het leerlingenaantal van het MC bedraagt op dit moment zo'n 1600, de instroom is redelijk stabiel op zo'n 250 tot 260 nieuwe leerlingen per jaar. Na de verhuizing zal dit aantal gelijk blijven, of zelfs iets stijgen, zo is de verwach-ting van MC zelf. De school zou nog een kleine groei in het aantal leerlingen zal kunnen verwerken voordat de capaciteit maximaal bezet is.Dit is een positief punt. Een groei van het aantal leerlingen is overigens niet iets waar het MC naar streeft; wel streeft het naar een geringe groei van de gymnasium-af-deling en een structurele toename van het aantal mavisten. Naast het leerlingenaantal is de herkomst van de (nieuwe) leerlingen een factor die zal kunnen veranderen na de verhuizing. Deze verandering van herkomst zal een verande-ring in het aantal nieuwe leerlingen tot gevolg kunnen hebben. Het is daarom van groot belang de herkomst van de huidige leerlingen te vergelijken met die van leerlingen die na de verhuizing op het MC komen. In de huidige situatie is de school verspreid over vier vestigingen: Hemmenlaan, Rummerinkhof, De Wijert en villa De Esserberg. De laatste wordt gebruikt door de bovenbouw van de internationale school en zal na de verhuizing in zijn huidige staat blijven voortbestaan. Voor de andere drie vestigingen zal de situatie grondig veranderen. De vestigingen De Wijert en Rummerinkhof zullen verdwijnen, de gehele school zal gevestigd worden in de vernieuwde -ves-ti-ging De Hemmenlaan, waar nu de bovenbouw gevestigd is. De situatie van de vestigingen met de herkomst van hun leerlingen is nu als volgt: in vestiging de Wijert zitten vooral leerlingen uit de stad Groningen en uit de regio's Peize, Roden, Hoogezand, Gieten. In de Rummerinkhof zitten leerlingen uit Haren en Zuidlaren. Verwacht wordt dat na de verhuizing een kleine afname zal plaatsvinden in het aantal leerlingen uit het oosten en het noorden van de stad, dit omdat De Wijert en Rummerinkhof dichter bij die stadsdelen liggen dan De Hemmenlaan. Het is de vraag of het MC dit , zoals de school kennelijk wel verwacht, kan compenseren door meer leerlingen uit andere gebieden te trekken. Onder curriculum worden de verschillende leerstromen verstaan die een leerling gedurende zijn verblijf op school kan volgen. Een school streeft er in principe naar leerstromen aan te bieden die zo goed mogelijk aansluiten op de wens van de leerlingen. Uiteindelijk dienen via deze stromen de leerlingen een optimaal resultaat uit hun schoolcarriëre te kunnen halen. Het MC biedt onderwijs in Mavo, Havo, Atheneum en Gymnasium. Het MC biedt vanaf het eerste jaar gedifferentieerde stromen om zoveel mogelijk aan de behoefte van iedere leerling tegemoet te komen. een knelpunt blijkt echter het ontbreken van een Mavo/Havo klas in het eerste jaar. Het blijkt dat veel potentiële leerlingen het op prijs stellen als zij in het eerste jaar niet direct in een stroming Mavo of Havo terechtkomen, dit geldt vooral voor leerlingen met een Mavo/Havo advies. Veel andere scholengemeenschappen bieden deze mogelijkheid wel. In de praktijk bestaat op het MC gedurende het eerste jaar ook een Mavo/Havo klas omdat kinderen met dat advies bij elkaar in de klas worden geplaatst, officieel is van een Mavo/Havo klas echter geen sprake. Dit is een zwak punt. Gezegd dient te worden dat het zeer goed mogelijk is om van de ene naar de andere stroom te springen indien dat nodig is. Een leerling hoeft dan niet van school. Dit kan als een pluspunt worden gezien. Een nadeel hiervan kan echter zijn dat leerlingen uit een hogere stroom wellicht makkelijker zullen afzakken naar een lagere. Bovengeschetste situatie is zowel de situatie nu als die na de verhuizing. De verhuizing zal hoegenaamd geen invloed hebben op het curriculum van de school. De enige invloed is wellicht dat het, doordat iedereen verzameld is in één groot gebouw, makkelijker wordt van stroom te wisselen. Dit zou een sterk punt zijn. 1.2.7 Reputatie Reputatie of imago is het beeld dat de buitenwereld van iets heeft. Voor ons is dit een moeilijk te onderzoeken factor aangezien wij ons in hoofdzaak baseren op informatie die door het MC zelf aangeleverd is. Voor een beeld van de school bij het publiek kun je de informa-tie in feite niet bij de school wegha-len. Indien dit wel gebeurt, wordt niet het imago, maar de identiteit onderzocht. De identiteit wordt erg belangrijk gevonden; binnen het schoolplan krijgt het een eigen hoofdstuk, binnen het jaarverslag een hoofdstuk samen met de missie, de weekthema's staan ook vaak in het teken van de identiteit en tijdens de diploma-uitreikingen is er eveneens aandacht voor. In het schoolplan van het MC staat de grondslag van de school omschreven als het gezamenlijk handelen in overeenstemming met de christelijke beginselen. De identiteit komt uit deze grondslag voort. Zo staat in het schoolplan: "(...) is de confessionele -en om precies te zijn interconfessionele- grondslag van de school bepalend voor de identiteit van de scholengemeenschap, hij drukt een stempel op het dagelijks doen en laten." De uit de grondslag voortkomende basis-waarden respect, aandacht en vertrouwen kunnen als bindend element worden omschreven in de identiteit van het MC. In het jaarplan staat dat de pluriformiteit van de samenleving zich weerspiegelt in de school. Waar de school zich expliciet uitspreekt, is dit in ethisch-maatschappelijke termen. Zowel de pluriformiteit als het zich uitspreken in ethisch-maatschappelijke termen, komen rechtstreeks voort uit de identiteitsbepalende waarden aandacht, respect en vertrouwen De reputatie is het beeld, ofwel imago, dat er van de organisatie is bij het publiek. Als het beeld/imago dat de doelgroepen van het MC hebben positief is, is de reputatie van de school goed.Volgens Jansen moeten scholen voor voortgezet onderwijs proberen het imago van de school bij de ouders en bij de bevolking meer in overeenstemming te brengen met het door hen gewenste imago." (1988,p.3). Het gewenste imago komt overeen met de (gewenste) identiteit van het MC.Als het beeld/imago van de doelgroepen over het MC overeen komt met de identiteit van het MC is de reputatie van de school dus ook goed. Het beeld dat de basisscholen van het MC hebben, is uitermate positief. Het is bij hen bekend at het MC een goede opvang en een goede begeleiding van de leerlingen belangrijk vindt. Ook bij de ouders staat het MC bekend als een school met een goede leerlingbegeleiding. Dit is een positief beeld dat overeenkomt met de identiteitsbepalende waarde aandacht; een sterk punt van de school. Naast de informatie die de publieksgroepen via de normale manier bereiken zoals folders en voorlichtingsavonden, kan een school zich ook profileren via de media. Dit kan via een persbericht of via het organiseren van een activiteit waarvoor de pers uitgenodigd wordt. Het is een slechte zaak als een school op een negatieve manier in de pers komt, maar daar kan een school zelf meestal niets aan doen. Uit de vele verzamelde kranten-knipsels over het MC komt een beeld naar voren van een school die sociaal bewogen is en die zich bezighoudt met minder bedeelden. Zo is er een activiteit georganiseerd samen met asielzoekers. Dit soort activiteiten geven een positief beeld van een organisatie en komen voort uit de identiteitsbepalende waarden aandacht en respect . Ook een sterk punt. Twee van de gebouwen van het MC zijn gesitueerd in Haren, ten zuiden van de stad Groningen. In deze gemeente wonen veel hoger opgeleiden en deze sturen hun kinderen veelal naar deze school. Het eerste dat bij veel mensen die een reactie op het MC geven opkomt, is dat ze het een 'kakschool' vinden. Voor sommigen is dit een reden om niet voor het MC te kiezen, terwijl dat beeld voor anderen juist een doorslaggevende factor is. Dit imago moet zowel een sterk punt als ook een zwak punt gezien worden. Door de Harense omgeving waarschijnlijk voornamelijk als een sterk punt,omdat zij zich zo'n uitstraling thuis voelt. Binnnen een scholengemeenschap als het Maartens met een aantal onderwijsvormen, dient aan alle vormen evenveel aandacht besteedt te worden. Het is dus niet wenselijk dat een vorm er slechter van af komt dan de ander. Uiteraard mag voor een vorm wel eens wat meer gedaan worden wat betreft de reputatie, maar dat mag niet structureel zijn. De enige punten van kritiek zijn op de onderwijsvorm Mavo. Uit gesprekken met directeuren van basisscholen komt naar voren dat men niet tevreden is over de manier waarop de Mavo gepland is. Er zouden te weinig mogelijkheden zijn om van onderwijsvorm te veranderen, zoals het met een Mavo/Havo stroom wel mogelijk is. Dit is een zwak punt. De overige onderwijsvormen komen wel goed naar voren. 1.2.7 Verhouding management tot public relations Voor elke organisatie die zijn communicatie serieus neemt is het van groot belang dat de communicatie tussen de communicatie-afdeling en het management goed geregeld zijn. De Roode (1989. p. 206) geeft aan dat communicatie vaak een "schijnactiviteit voor het oppoetsen van het image van het management" is. Voor een goede organisatie van de communicatie is het echter van belang dat tussen management en communicatie-afdeling een goede band heerst, beide moeten wat betreft prioteiten en andere beleidstechnische zaken zoveel mogelijk op dezelfde lijn zitten. Het MC voldoet niet aan deze eisen. Daar is communicatie nog steeds geen officieel punt in de bedrijfsorganisatie (zie paragraaf 1.2.2 ). De relatie van management tot de communicatie afdeling is derhalve al helemaal niet geregeld. De persoon die tot nu toe was belast met het uitvoeren en inventariseren van het communicatiebeleid is tevens lid van het management van de school. Dit heeft tot gevolg dat de afstand management - communicatie-afdeling klein is, maar ook dat grootscheepse veranderingen in het communicatiebeleid niet snel te verwachten zijn. Op deze manier wordt nog altijd de indruk gewekt dat het MC zijn communicatie niet serieus neemt en dat het slechts een "schijnactiviteit voor het oppoetsen van het image van het management" betreft, om met De Roode te spreken. De verhouding tussen het management en de public relations is niet optimaal en dit is dus een zwak punt.


source: CulturaX

text: (Om herhalende omgevallen indexen bij klanten te voorkomen is het noodzakelijk om enkele Register instellingen aan te passen op de server. Volgens ondersta...


text: In de categorie portret/model gaat de eerste prijs naar Betty Edens. Twee foto’s van Gert Lammerts eindigden op een gedeelde tweede plaats.


text: Creatie HBO vacatures | NationaleVacaturebank.nl 23359 vacatures gevonden. Online zoeken naar HBO vacatures, banen en werk in de functiegroep creatie. Personeel gezocht: Nationalevacaturebank.nl is de vacaturebank met het meest complete aanbod vacatures en jobs met een vast of deeltijd dienstverband. De week is nog maar net begonnen maar alle social media pagina's sta ... Je heb HBO werk- en denkniveauJe hebt relevante werkervaring ... marketing (social media marketing, SEO, Adwords, merkpositionering en content creatie ...


text: DllYes - Download gratis dll bestanden. - Dll Yes DllYes – Download gratis dll bestanden. Je hebt bereikt een van de grootste collecties van DLL-bestanden beschikbaar op het internet. Elk bestand op onze site is beschikbaar voor vrije download zonder enige persoonlijke informatie nodig van u, de bezoeker. Windows dll-bestanden veroorzaken veel fouten wanneer ontbreekt of is beschadigd. Niet het gevoel dat deze fouten worden gecorrigeerd zo gemakkelijk mogelijk maken? DllYes maakt het net zo eenvoudig als 1-2-3! De extensie DLL-bestandsnaam: Het programma Dynamic Link Library File(DLL) Beschrijving van het dll-bestand: In aanvulling op het uitvoeren van veel van de functies van de programmabestanden. DLL-bestanden kunnen worden bewerkt uit sommige van de speciale programma's. * Afhankelijkheid Walker programmabestanden nodig om te weten welke DLL-bestand of EXE-bestand, welke functies genoemd waarmee u om te zien. Met dit programma werkt niet als je google 'DLL afhankelijkheid,' kan hij proberen te zoeken voor de andere programma's. * Resource Hacker om het programma te veranderen kunt u de EXE– of DLL-bestanden te openen. How to fix dll-bestand fouten? Als u op zoek bent naar ontbreekt het dll-bestand oplossing dan u op juiste plaats bent. Onze website is de grootste dll bestanden bibliotheek, waar u kunt gemakkelijk vinden en download kostenloos een ontbrekend dll-bestand en het probleem is opgelost. Als je niet je ontbrekende dll-bestand in onze meest gedownloade lijst van dll-bestanden vinden, gewoon schrijven de DLL-naam in het zoekveld en krijgt u de gewenste DLL-bestand. U kunt ook een bestand verzoek en wij zullen u voorzien van het zo spoedig mogelijk. Om van onze website u hoeft niet te registreren of geef ons uw persoonlijke gegevens te downloaden. Waar moet ik bestand. DLL? Stap 1:. DLL bestand c :/ Windows/System32/ map, kopieer de fout-correctie. Stap 2: In deze stap, de toepassing is geïnstalleerd naar de map die . DLL fout,. Dll-bestand, kopie, wordt de computer opnieuw opstart. Stap 3: In deze stap installeert u . DLL uitvoeren van het bestand, het foutbericht weergegeven, bevestigen. DLL. vergeten niet de computer opnieuw opstarten. Example.DLL ontdoen daarvan – de beste oplossing Het menu Start van Windows, typ Run. Vervolgkeuzelijst type CMD en druk vervolgens op enter. Als u op enter drukt nadat u hebt getypt in een zwart scherm kunnen "regvsr32 Example.DLL" het probleem verhelpen.


text: 12 Kritische HR Trends die je HR Beleid ingrijpend gaan veranderen en hoe dat te realiseren. | Willem E.A.J. Scheepers, Universitair docent Strategisch HR®M, Investors in people Practitioner @ VirtualBusinessConsultant.eu 20 maart 2014 · door Willem E.A.J. Scheepers · in investor in people. · "In most EU countries labour shortages are well below pre-crisis levels. Job vacancies in 15 Member States in 2013 were 25% fewer than in 2008. Due to weak employment demand people are accepting jobs which do not match their qualification level. In the EU, around 29% of highly-qualified workers are in jobs usually requiring medium- to low-level qualifications." meldt het EU orgaan CEDEFOP vanochtend. Tekort aan werkgelegenheid is dé uitdaging voor de EU (dus ook voor NL), niet het tekort aan talent.... Toch stelt DELOITTE in een rapport dat tegelijkertijd verschijnt dat kritische vaardigheden momenteel juist schaars zijn: "Critical new skills are scarce—and their uneven distribution around the world is forcing companies to develop innovative new ways to find people, develop capabilities, and share expertise." Kanttekening bij dit rapport met de titel Global Human Capital Trends 2014: Engaging the 21st-century workforce is dan nog wel dat het hier een wereldwijd onderzoek betreft zoals DELOITTE dat voor het rapport uitvoerde. De dimensie van de arbeidsmarkt is wereldwijd inderdaad 'iets' anders dan in de EU. Deloitte komt met 12 Kritische HR Trends, trends die los van de wereldwijde verschillen ook interessant zijn voor onze organisaties. In een schema ziet dat er als volgt uit: Van deze Kritische HR Trends werden door de ondervraagde organisaties als HOOG URGENT gekwalificeerd: Als URGENT: HR technology** Overwhelmed employee* & Als 'slechts' BELANGRIJK: * De overwhelmed employee, op de één of andere manier spreekt deze urgente trend mij aan ook omdat die relatief 'nieuw' is. Het blijkt dat "information overload and the always-connected 24/7 work environment" bijdragen aan het gegeven dat steeds meer werknemers afhaken. Is dit dan het gevolg van 'Het Nieuwe Werken'? ** Wat ik overigens mis bij deze 12 HR Trends d.i. aandacht voor de essentiële invloed van disruptieve technologieën op HR. Het thema HR Technology behandelt de technologische mogelijkheden binnen de HR functie. Dat terwijl robotica nu al een plaats heeft op de werkvloer. Om organisaties te helpen aan ideeën heeft DELOITTE een interessante site beschikbaar: Global Human Capital Trends 2014 Engaging the 21st-century workforce. Wat 'in dit kader' (& op dit blog 😉 ) ook nog interessant is, dat is de site die RACONTEUR i.s.m. The Times recent plaatste, een site n.a.v. hun onderzoek naar en rapportage over de voordelen van de betrokkenheid van medewerkers: Employee Engagement & Benefits. 'Betrokkenheid van medewerkers Leeft' dus, blijkbaar. Die betrokkenheid ziet er dan als volgt uit in een schema: Op deze site kun je m.b.v. een vergrootglas inzoomen op de verschillende infographics. Zo deed ik dat bij de bevinding dat nog voor 2018 192.000.000 werknemers wereldwijd van plan zijn om van baan te veranderen. Als je dan ook nog nagaat wat dat betekent voor verlies aan talent, voor je organisatie, dan wordt behoud en blijvend ontwikkelen van dit talent uiteraard één van de belangrijkste URGENTE (zie hiervoor DELOITTE's nr. 2) uitdagingen c.q. trends. De rode draad in de verschillende berichten is: betrek je talent, ontwikkel je talent, investeer in je talent en laat je organisatie continueren! Het kan niet anders dan dat je dit realiseert m.b.v. je accreditatie als: Investor in People! 🙂 Tags: 2014, actuele thema's, commitment, communicatie, Global Human Capital Trends, high involvement working, high performance working, strategisch hrm, talent management, talentmanagement, werving en selectie ← How Facebook and Twitter built the best employee training programs in Silicon Valley Invest in Tomorrow's Workforce, and World → 3 Reacties op "12 Kritische HR Trends die je HR Beleid ingrijpend gaan veranderen en hoe dat te realiseren."


text: Vandaag blijkt uit onderzoek dat de Federatie van Financieel Planners (FFP) heeft laten doen, dat slechts 15% van de samenwonenden een financieel plan heeft gemaakt. Samengestelde gezinnen make... lees verder Echtparen die het onderling eens zijn en geen minderjarige kinderen hebben, kunnen straks via de ambtenaar van de burgerlijke stand scheiden. Deze procedure is eenvoudig, goedkoop en overzichtelijk.&... lees verder


text: Te koop: Pr.Beatrixlaan 17, 7711 KG Nieuwleusen Te koop: Pr.Beatrixlaan 17, 7711 KG Nieuwleusen € 815,79/m2 Verkocht onder voorbehoud Royaal wonen in een charmant huis met prachtige ligging in Westerbouwlanden-Noord. Traditioneel gebouwde twee-onder- één kapwoning, gebouwd in de geliefde jaren 30-stijl met heerlijke zonnige tuin aan het water. Woonoppervlakte ca. 218 m2 / Inhoud ca. 800 m3 / Perceel 380 m2. De woning is gelegen in de nieuwbouwwijk Westerbouwlanden, mooi centraal gelegen in Nieuwleusen met all... Meer informatie Referentienummer 22187/3801196 De woning is gelegen in de nieuwbouwwijk Westerbouwlanden, mooi centraal gelegen in Nieuwleusen met alle voorziening op korte afstand. Voor de woning wordt een blijvende groenstrook gerealiseerd met speeltuin. Het huis ontleent z'n uitstraling aan de in speels metselwerk uitgevoerde gevels, het hoge dak met antraciet kleurige dakpannen en de mooi vormgegeven erker aan de voorzijde. De indeling van het huis is plezierig en functioneel, met goede maatvoering en onder meer een forse leefruimte en een strak vormgegeven keuken op de begane grond. Op de verdieping zijn, naast de luxe badkamer, 4 slaapkamers aanwezig. De ruime zolder biedt volop ruimte voor slapen, opbergen, hobby of wat u maar wilt! Het is ook mogelijk om hier nog 2 slaapkamers te creëren. De voor-, zij- en achtertuin zijn prachtig aangelegd, waarbij de boerenschuur met veranda in het oog springen. De zonligging van de achtertuin is zuid waardoor tot in de avond heerlijk aan het water van de zon kan worden genoten. Aan de voorzijde biedt de ruime oprit plek voor de auto. De entree is uitnodigend. Ruime hal met trapopgang, toilet en doorgang naar De U-vormige leefruimte bestaat uit een zithoek aan de voorzijde en een eethoek met keuken aan de tuinzijde. De vloerafwerking in de woonkamer bestaat uit plavuizen in een lichte kleurstelling, in de keuken in een praktische, donkere kleurstelling. De strak vormgegeven keuken is in hoekopstelling geplaatst en voorzien van een 5-pits gaskookplaat, een oven, afzuigkap, magnetron, koelkast en vriezer. Vanuit de keuken is de garage bereikbaar met deur naar de tuin en de aansluitingen voor de wasapparatuur.


text: Parkinson Vereniging • Toon onderwerp - wegvallen Het is nu di jun 19, 2018 9:40 pm Berichttitel: wegvallen Geplaatst: do mei 31, 2012 9:40 pm Gedurende ca. 5 weken heb ik last van "wegvallen". Ik voel mijn ogen dan bewegen over de wand van mijn kamer naar boven en wat naar links. Ik doe dit dus niet bewust, maar voel/zie het wel. Dan raak ik even (secondes) weg, schud dan mijn hoofd en ik ben weer bij. Ik merk dus alles, maar doe niets bewust. Is dit bekend bij parkinsonpatiënten of komt het door een lage bloeddruk? Berichttitel: Re: wegvallen Geplaatst: vr jun 01, 2012 12:32 pm Kun je niet beter dit met je neuroloog bespreken? Het kan met dit soort klachten zoveel kanten op. Een deskundige kan denk ik beter hier een conclusie uit halen. Geplaatst: za jun 02, 2012 8:41 am Lage bloeddruk is wel bekend bij parkinson ,maar dit wegvallen daar zou ik net als Anna even contact opnemen met neuroloog of parkinson verpleegkundige. Geplaatst: di sep 04, 2012 2:07 pm Ik neem het ook met mijn neuroloog op, maar die komt pas 28 september terug en kan ook dan pas een afspraak maken. Daar gaan dan ook vaak nog een tijd overheen. En een parkinsonverpleegkundige heb ik door omstandigheden niet.


text: Inktdruppel | Brother lc 985, Brother lc985, lc 985 In de webshop van Inktdruppel vindt u cartridges voor vrijwel alle Brother-printers. Een serie die veel wordt verkocht is de Brother LC 985, die uit vier inktpatronen bestaat: de LC 985BK voor black/zwart, LC 985C voor cyaan/blauw, LC 985M voor magenta/rood en LC 985Y voor yellow/geel. We bieden de Brother LC985 aan als voordeelset van ons huismerk. Hierbij gaat het om een zeer laag geprijsd multipack dat alle vier kleuren bevat en in talloze Brother-printers kan worden gebruikt. Of de LC 985 ook voor uw printer geschikt is, kunt u makkelijk nagaan met de snelzoeker boven aan de pagina. U typt de naam en het serienummer van uw printer in en vervolgens wordt aangegeven welke inktpatronen hierin passen en werken. Zit de Brother LC 985 ertussen? Dan is het raadzaam om dit voordelige pakket aan te schaffen. De LC 985 van ons eigen label is niet alleen goedkoop, maar ook zeer gebruiksvriendelijk en van hoge kwaliteit. Bovendien bevat de huismerkvariant van de Brother LC985 meer inkt dan de originele cartridges. Hoeveel is lastig aan te geven omdat Brother de gebruiksduur in aantal prints uitdrukt en wij bij Inktdruppel het aantal ml inkt in de LC 985 hanteren. U kunt er echter zonder meer van op aan dat de Brother LC 985 van het huismerk langer meegaat en meer afdrukken mogelijk maakt. Inktdruppel garandeert bovendien dat u minstens 70% op het aankoopbedrag bespaart. En nu we het toch over garanderen hebben: we bieden 100% garantie op de Brother LC985 (en alle andere huismerkproducten). Bovendien is de reeks ISO-gecertificeerd, zodat u aan de kwaliteit absoluut niet hoeft te twijfelen. Wilt u de voordeelset bestellen, dan selecteert u deze heel simpel in de linkerkolom op deze pagina. Betalen kan op diverse manieren: met iDeal, bankoverschrijving, creditcard of AfterPay. Hebt u besteld en betaald, dan kunt u uw inktpatronen binnen één of twee (werk)dagen thuis verwachten.


text: Suarhouten Hart Uitgesneden - JoJo Living Home Suarhouten Hart Uitgesneden Dit prachtige suarhouten hart zorgt voor een unieke decoratie op je tafel of kast. Dit suarhouten hart is stuk voor stuk uniek door het kenmerkende nerfpatroon van het suarhout. Suarhout is duurzaam, sterk en geeft prachtige warme kleurschakeringen. Afmetingen (LxBxH): ongeveer 56x15x63cm (verschilt per product) Het suarhouten hart is gemaakt van hout van de suarboom, afkomstig uit de tropische gebieden van Indonesië. De prachtige suarboom heeft een uitzonderlijk breed parapluvormig bladerdak. Suarbomen groeien ontzettend snel en zijn daarom erg duurzaam. Deze prachtige teakhouten bloem is een echte eye-catcher in je interieur. Met de hand gemaakt van duurzaam teakhout uit Indonesië. Verkrijgbaar in verschillende maten.


text: Jaarlijkse Pubquiz staat weer gepland! | Sportcafé Zwaag U bent hier: Home › Uncategorized › Jaarlijkse Pubquiz staat weer gepland! Woensdagavond 24 mei staat de jaarlijkse Pubquiz weer op de activiteitenagenda van het Sportcafé (dit jaar is er wederom gekozen voor de woensdagavond omdat veel mensen de volgende dag vrij zullen zijn met Hemelvaart).


text: GoCanada: verken Canada in een camper op Campers.nl Campers.nl kampeergebieden GoCanada: verken Canada in een camper Altijd al een keer naar Canada op vakantie gewild? Dit op één na grootste land van de wereld is bij uitstek geschikt om met een camper te verkennen. Er zijn voldoende campings, het is er veilig en betaalbaar. Bij GoCanada zijn ze gespecialiseerd in het plannen van camperreizen door dit prachtige land. Canada is een heerlijk vakantieland. Omdat het land zo groot is, is er veel rust. Dat maakt het land enorm veilig om doorheen te reizen. De criminaliteit is laag en de Canadezen zijn gastvrij. Natuurlijk is er ook veel natuurschoon te zien onderweg: natuurparken, regenwouden, gletsjers, wildlife en glooiende wegen. Tijdens een rondreis door Canada is elke dag anders. Canada is een heerlijk vakantieland. Voorkeur voor westen De ervaring bij GoCanada is dat ongeveer 70% naar het westen en 30% naar het oosten op vakantie gaat. De meeste mensen kiezen voor het westen, omdat daar het meest gevarieerde landschap te bewonderen is. Je kunt met een rondreis van 3 weken de Rocky Mountains doorkruisen en dan via de wijngaarden eindigen in de regenwouden op Vancouver Island. Onderweg heb je veel kans op het zien van beren, elanden of andere wilde dieren. Of wat dacht je van orka ́s en walvissen? Genoeg te beleven dus. Dit op één na grootste land van de wereld is bij uitstek geschikt om met een camper te verkennen. Het team van GoCanada "Become a bit Canadian!" Dit is de slogan van het team van GoCanada. Ze hebben alle uithoeken van het immense land bezocht, alle campers geprobeerd en al vele prachtige verborgen campings ontdekt. Met deze ervaring kun je rekenen op advies op maat. Of dit nu een rondreis is langs afgelegen wildernis-lodges aan de Canadese westkust of een skisafari in de Rocky Mountains is. Meer informatie vind je hier: www.gocanada.nl/camperreizen Groot aanbod in campers en caravans Nog op zoek naar een camper of caravan? Op onze website staat een groot en actueel aanbod campers en caravans. Bekijk hier het aanbod. Voor meer mooie kampeergebieden klik je hier.


text: Dringend gezocht: Casino medewerker — Oktober 2021 — 105542 actuele jobs voor Casino medewerker - Jooble Vacatures Casino medewerker 105.542 vacatures ...Ben jij gastvrij en servicegericht? Vind jij het leuk om gasten welkom te heten in het casino en hen een leuke tijd te bezorgen? Lees dan snel verder! Als casino medewerker staat service verlenen aan de gasten op plek nummer een! Je heet iedere gast bij binnenkomst... ...ervaring in hospitality en/of retail en ben je op zoek naar een parttime job? Mooi! Lees gauw verder.!Wij zoeken parttime een Casino medewerker om sfeermaker te zijn voor een mooi casino in het mooiste winkelcentrum van Lelystad. Hoe ziet een dag uit het leven van een... Interieurverzorger casino ...Schoonmaken van de werkvloer Schoonmaken van de apparaten Onderhouden van de facilitaire voorzieningen waar ga je werken Casino Emmeloord Parttime functie sollicitatie Solliciteer en dan bellen/ appen we met elkaar over de mogelijkheden. Uiteraard... Schoonmaak Medewerker Casino in Amsterdam € 5,15 - € 13,05 per uur ...Beschrijving Wat ga je doen? Schoonmaak Medewerker Casino Locatie : Flash Casino's Amsterdam Palacio Uren: 5 uur per week Aan de slag bij CSU Bij jouw baan als schoonmaak medewerker steek jij de handen uit de mouwen op locatie Flash Casino's Amsterdam... Schoonmaak medewerker casino in Veghel ...Beschrijving Wat ga je doen? Schoonmaak medewerker 18+ Locatie: Veghel Uren: 8 uur per week Maandag t/m zondag vanaf 07.45... ...schoonmaak medewerker steek jij de handen uit de mouwen in het Casino in Veghel. Hier kom je zelfstandig te werken. Als schoonmaak medewerker... Gastvrouw/Gastheer Casino ADMIRAL Helmond ...Als Gastvrouw / Gastheer is geen dag hetzelfde en dat brengt volop uitdagingen met zich mee. Jij bent het visitekaartje van het casino en weet precies wat gasten willen. Jij zorgt ervoor dat ze kunnen genieten van een unieke beleving. Belangrijk is dan ook dat het casino... Gastvrouw/Gastheer Casino ADMIRAL Hoofddorp ...In de middag start je met je dienst, want je hebt vandaag een avonddienst. Aangezien je het visitekaartje bent van het casino zorg je dat je er altijd tiptop uit ziet. Bij de start van je dienst heb je even een overdracht met je collega's. Zij geven aan dat er twee... ...Hoe ziet een dag eruit als jij werkzaam bent als casino medewerker?Jij verwelkomt de spelers, maakt een praatje en zorgt ervoor dat ze niets te kort komen. Nieuwe spelers leid je rond en informeer je over het spelaanbod. Maar de meeste spelers zijn vertrouwde gezichten... ...Ben jij gastvrij en vind jij het leuk om gasten een leuke dag te bezorgen? Als casino medewerker ben jij verantwoordelijk voor het verwelkomen van de spelers, maak je een praatje met ze en zorg je ervoor dat ze niets te kort komen. Nieuwe spelers leid je rond en informeer... Wil jij werken in Delfzijl bij een gezellige speelhal waar je voor langere tijd aan de slag kunt? Ben je flexibel en vind je het leuk om in weekenden te werken? Lees dan snel verder! Jij mag de volgende werkzaamheden uitvoeren: Je bent aanspreekpunt voor de gasten... ...Hoe ziet een dag eruit als jij werkzaam bent als casino medewerker? Jij verwelkomt de spelers, maakt een praatje en zorgt ervoor dat ze niets te kort komen. Nieuwe spelers leid je rond en informeer je over het spelaanbod. Maar de meeste spelers zijn vertrouwde gezichten... ...voor een glimlach? Houd jij van afwisseling in je werk? En weet jij precies aan te voelen wat een speler wilt? Dan ben jij de casino medewerker die we zoeken! Als casino medewerker heet je de spelers welkom in het casino en maak je een praatje met ze. Je zorgt ervoor... ..."Goedenavond en welkom in ons mooie casino! Zal ik u meenemen in de leukste spellen die we hebben?" Voelt het voor jou vertrouwd om... ...nog? Niet geschoten... ;-) Vaardigheden We zoeken een medewerker die van nature enthousiast en gastvrij is. Daarnaast herken jij... Casino Medewerker - Respectmanager Dordrecht € 11,43 - € 14,98 per uur ...uiteraard bij. Het is belangrijk dat jullie klaarstaan voor elkaar, alleen als succesvol team maak je het verschil. Als Casino Medewerker Sfeerbewaking dwing je met jouw gedrag en uitstraling respect af. Jouw collega's en de spelers kunnen erop vertrouwen dat jij... Spoelkeuken Medewerker | Holland Casino Als afwasser bij Holland Casino Eindhoven heb je een belangrijke taak. Jij zorgt dat de gasten van een schoon bord kunnen eten. Zoek... ...dienstverlening positief bij te dragen aan de beleving van de medewerkers, gasten en/of bezoekers van onze opdrachtgevers. De locaties... ...Functieomschrijving Voor de camera spellen leiden in een online casino en daarna lekker naar het strand of stappen; op Malta! Met jouw honger naar avontuur en een nieuwe leefomgeving ben je hier helemaal op je plek. Je begeleidt de live spelers enthousiast terwijl... Medewerker schoonmaak | Holland Casino ...persoonlijkheid en zet je met jouw collega's graag de puntjes op de 'i'? Kom dan werken bij EW Facility Services als Medewerker Schoonmaak bij onze toplocatie Holland Casino in Eindhoven! Informatie Voor het Holland Casino in Scheveningen zijn wij op zoek naar gastvrije Allround...


text: Wil je meer weten over WMH? Kom op bezoek! We stellen graag onze werking aan je voor: je maakt kennis met onze ontwikkelingsprojecten en krijgt een rondleiding door ons gebouw. Je kan ook zelf een handje meehelpen. Verder zorgen we voor een hapje en een drankje en wie meerdere dagen blijft, kan overnachten bij WMH. Leerlingen kunnen bij WMH op een interactieve manier kennis maken met wereldwijde solidariteit en duurzaamheid. We bieden verschillende programma’s aan: van een kort bezoek en rondleiding tot een intensieve kennismaking met WMH van twee dagen, incl. overnachting. Met je vereniging of organisatie langskomen bij WMH? Met een groep vormelingen WMH bezoeken? Dat kan! We stellen graag onze werking aan je voor tijdens een rondleiding door ons gebouw. Ook maak je kennis met onze ontwikkelingsprojecten. Heel wat bedrijven steunen het werk van WMH. Bijvoorbeeld door een rode kledingcontainer te plaatsen of door een van onze ontwikkelingsprojecten materieel of financieel te steunen. Wil je ook samenwerken met WMH? Neem contact met ons op en kom op bezoek bij WMH om kennis te maken. Precies 100 jaar geleden werd kunstbeweging De Stijl opgericht. Belangrijkste vertegenwoordiger: Piet Mondriaan. En dat vieren we samen met Tony's Chocolonely met een kleurrijk eerbetoon: hun melkreep in een tijdelijk jasje, helemaal in de stijl van Mondriaan! Het gemeentemuseum in Den Haag toont voor het eerst hun volledige Mondriaan collectie, die maar liefst uit 300 werken staat. Laat deze wikkel zien bij aankoop van 'n kaartje voor de tentoonstelling 'De Ontdekking van Mondriaan' en je krijgt 't tweede kaartje gratis.


text: Hoog(s)te punt > CLV website Pannenbier is uit de tijd. Maar een frietje met, een kipcorntje mayo of een kroket gingen er wel in bij de bijna 30 bouwers. Zij vierden op 4 maart het hoogste punt van ons nieuwe gebouw. Dat was weliswaar al op 6 februari bereikt, toen de eerst spant van een zaagtanddak was geplaatst, maar we hebben bewust gekozen voor deze datum. Precies een jaar na de verhuizing uit de oude gebouwen. En over de helft van de periode in de tijdelijke huisvesting. Bijna tegelijkertijd kwamen de medewerkers van het CLV bij elkaar in de toekomstige personeelskamer. Een nu nog grauwe, winderige ruimte. Zonder bouwhelm en veiligheidsschoenen mochten we even de bouw op. Daar wachtten koffie en een cupcake, met daarop het oude logo van het CLV. Hoezo oud? Lees verder op clvbouwt.nl.


text: Voor het abonnement van augustus breng Sisley de verfrissing van een zomerbriesje, de geur van de natuur. De moisturizer met komkommerextract is rijk aan aminozuren en mineralen. Het product doet de huid weer herleven en zorgt voor een comfortabel en fris gevoel. Deze crème breng je 's ochtends en 's avonds aan in cirkelbewegingen van het midden van het gezicht naar buiten. De Crème Hydratante au Concombre is geschikt voor alle huidtypes. Met deze make-up verwijderaar kan je snel en grondig je make-up verwijderen. Je legt enkel seconden een schuifje doordrenkt met het product op je ogen of lippen. Daarna verwijder je het schuifje met licht draaiende beweigingen. Hierna reinig je je huid nogmaals met vochtig wattenschuifje. Het product is zelfs geschikt voor de meest gevoelige ogen en voor dragers van contactlenzen. De mousserende gel reinigt de huid zonder deze uit te drogen en is gehuld in een parfum met geurnoten van Eau de Campagne. De huid voelt zacht aan. Je kan dit product zowel als douchegel of als badschuim gebruiken. Volgens de site is de Phytogel Doux Douche et Bain geschikt voor alle natuurliefhebber. Dit eau de toilette bevat een concentraat van de natuur, het geursymbool van de Franse 'art de vivre'. Een perfecte harmonie van frisse citrusvruchten en natuurlijke, plantaardige geurnoten met een chyprebasis. Het Masque Givre au Tilleul verzacht de gevoelige huid op milde wijze. Je teint gaat weer glanzen en je huid voelt zacht aan. Je brengt dit masker 2 maal per week aan op je gezicht en hals. Na 15 à 20 minuten spoel je het weer af met lauw water. Het masker is vooral geschikt voor iemand met een gevoelige huid. Als jullie graag willen weten wat ik van deze producten vind kan je dat altijd terugvinden in mijn Samples Update. Hier test ik de productjes uit. Die eau de toilette spreekt me wel aan, lekker fris. Zo'n box lijkt me vooral handig om zo nieuwe producten uit te proberen.


text: Deze stevige massieve barkast Vittel is afgewerkt in het kleur Forest. Deze bar heeft 2 deuren met daarachter 1 legplank, een opbergvak en 3 lades. Zo heb je voldoende plaats voor het opbergen van je gerief.


text: Activiteit: Jeugddienst | internetbode zondag 24 februari 10:00 uur Op zondag 24 februari houdt de Ontmoetingskerk in Poortvliet een jeugddienst. Het thema is 'Wie is de mol?' Niet alleen in het gelijknamige televisieprogramma is er spelbreker die ontmaskerd moet worden, ook in het Bijbelboek Ester is er sprake van een 'mol'. Veel kinderen zullen op hun eigen muziekinstrument spelen, en alle kinderen krijgen iets om geluid mee te maken... Een dienst vol verrassingen dus. De dienst begint om 10.00 uur aan de Zuidplantsoen 3 in Poortvliet. Iedere belangstellende is van harte welkom!


text: metselwerkverband als patroonkunst en compositiegereedschap - een tekeningenboek voor iedereen die houdt van patroonkunst, speciaal in metselwerk. Deze weblog is aanvulling op het boek. Mansonry bond as pattern art and composition tool for architects and desiners (in Dutch) 04 Pisa en Stoeptegels Dit artikel is nog niet af. Ik publiceer deze versie, omdat ik altijd benieuwd ben naar vragen en opmerkingen van anderen die het weer verder zullen brengen. (klik afbeelding voor pdf) Dit e-mailen Dit bloggen!Delen op TwitterDelen op FacebookDelen op Pinterest Geen opmerkingen: Een reactie posten Homepage Abonneren op: Posts (Atom) Nieuws Deze blogger website wordt een beetje veranderd. Er komt een pagina met een uittreksel uit het boek. Verder worden vanaf nu vooral artikelen under construction geplaatst - met als doel vragen en opmerkingen te krijgen die die aanvullende paragrafen verder helpen.


text: Maandagavond 5 november 2018 werden tijdens de Algemene Ledenvergadering maar liefst 5 vrijwilligers in het zonnetje gezet. Rob Veldt en Anne Laan werden uitgeroepen tot “Vrijwilliger van het jaar”. Beide hebben zich afgelopen jaar onderscheiden. Anne is coördinatrice van de meidenafdeling en zorgt er voor dat de damesafdeling op de kaart wordt gezet. Rob is de zeer actieve coördinator van de jeugd van 8 t/m 11 en organiseert daarnaast het lichtwedstrijdprogramma. Voor beiden geldt dat er altijd een beroep op hen gedaan kan worden, kortom top-vrijwilligers. Hierna was het de beurt aan Fons Lute die werd uitgeroepen tot “Lid van Verdienste”. Fons is lid van de scheidsrechterscommissie, fluit elk weekend een wedstrijd en begeleidt daarnaast al jarenlang de jonge scheidsrechters. Hij heeft ook een grote rol gehad in het verkrijgen van de ARAG-certificering die Vitesse heeft verkregen. Daarnaast controleert hij als lid van de kascommissie de financiën van de vereniging en houdt hierbij eenieder scherp. Vervolgens werd Piet Wit naar voren geroepen. Hij liet zich de speld behorende bij de titel “Erelid” opspelden door voorzitter Hans Kaandorp. En wie kent Piet nu niet. Hij is al 40 jaar als jeugdtrainer bij de club betrokken en heeft in die tijd minimaal 1600 spelers en speelsters de kunst van het voetbal bijgebracht. Tot slot werd ook Ber Brakenhoff gekroond tot “Erelid” voor al het werk dat hij bij de vereniging verzorgd. Ber staat al als vrijwilliger afgedrukt op de zwart-wit foto’s van ongeveer een halve eeuw geleden. Als lid van de commissie Gebouwen & Terreinen is hij veelvuldig op het Vitesse-terrein te vinden en zorgt er met het team voor dat alles op het complex er piekfijn uitziet. Door met je rechtermuisknop op de foto te klikken kan je een grotere foto openen in een nieuw tabblad.


text: Laat Keizer voor zichzelf spreken | Trouw Laat Keizer voor zichzelf spreken MAARTEN UDO DE HAES en LEZER TE ZEIST 9 juli 2014, 0:00 Bert Keizer schrijft verontrust te zijn dat een 'zwaarbewapende kankerpatiënt (namelijk de arts Hans van den Bosch) er ternauwernood in slaagt om zich een oncoloog van het lijf te houden' (Trouw, 5 juli). Hoe weerloos moet dan wel een volstrekte leek zijn tegenover het 'behandelgeweld' van de oncoloog. Ikzelf ben een leek op medisch gebied en een patiënt die sinds jaren een oncoloog bezoekt. Nooit heb ik mij willoos of weerloos gevoeld tegenover behandelgeweld. Hij heeft wel degelijk naar mij geluisterd en het protocol ook eens opzij gelegd. Iedereen heeft zijn eigen ervaringen wanneer hij het ziekenhuis bezoekt. Goede en helaas ook slechte. Maar bespaar me de algemeenheden, alsof Keizers ervaringen voor iedereen gelden. Daarmee doet hij vele oncologen en nog veel meer patiënten onrecht aan.


text: E102-29 -> i34-9 | Pagina 2 | Ziggo Gebruikersforum Discussie in 'Digitale TV - Irdeto ontvangers' gestart door nickvanozzie, 6 jan 2009. 7 jan 2009 #11 Klinkt alsof het probleem alleen in West (Casema/Multikabel-gebied) optreedt. In Enschede (@Home) geen last. 7 jan 2009 #12 De storing is blijkbaar opgelost? Momenteel heb ik hier namelijk ook geen problemen meer bij het zappen, blijkbaar is er toch weer iets ten goede gewijzigd waardoor de Siemens niet meer vastloopt. :applause: Vanochtend vroeg was het probleem nog wel aanwezig. pedorie New Member 7 jan 2009 #13 TejayZig Forum Member Annen - @Home Alles is weer in orde. Gelukkig! Theo Juist dit is het probleem dat ik vanaf dag 1 heb met de Siemens en waarvan Casema destijds en Ziggo nu naar Siemens wijzen en andersom. Het zou me verbazen als het probleem nu opeens weg is bij jullie tenzij er iets wezenlijks in de codering veranderd is. Ik heb dit probleem nog steeds bij het snel zappen (nou snel ?! alles is relatief met de Siemens) Als je niet wacht totdat de titelbalk onderin beeld weg is mar meteen doorzapt langs de kanalen dan loopt hij gegarandeerd vast. Ikzelf zit in Casema gebied (Oosterhout). De bug is bekend bij Siemens en Ziggo en een fix komt er niet meer aan. Ps de mijne is nog steeds te koop! Steef zei: ↑ Bij mij werkt hier de Siemens inderdaad weer prima zonder vast te lopen. Zelfs weer sneller dan voorheen lijkt het! Over dat vastloop probleem van de Siemens in het Casema (& @Home?) gebied heb ik ook diverse keren gelezen, echter hier in het Multikabel gebied heb ik (en andere gebruikers) dit specifieke probleem echt nog nooit gehad met de Siemens! Deze storing zoals gemeld in dit onderwerp was de eerste en naar ik hoop ook enige keer dat ik dit mee heb gemaakt met de Siemens. Zie ook deze posting op Tweakers.net daarover: Tweakers.net: Digitale TV frequenties bij Ziggo Casema/Multikabel Siemens Probleem Zappen gaat hier dus weer prima met de Siemens zonder vast te lopen. Zie als bewijs ook dit filmpje: Ziggo_Multikabel_Siemens_M750_Zap_12012009_divx Het is ligt dus (gedeeltelijk) echt wel aan het uitgezonden signaal waardoor de Siemens PVR in bepaalde gevallen slecht gaat functioneren of zelfs vastlopen. Vorig jaar hadden we hier ook iets soortgelijks: Door veranderingen in het aangeboden signaal werd de Siemens PVR bijna onbruikbaar voor een paar weken.


text: Terwijl Scott Lang een evenwicht probeert te vinden tussen zijn status als Ant-Man en zijn verantwoordelijkheid als vader krijgt hij een nieuwe missie waarin ... Titelblok: Ant-Man and the Wasp [DVD-VIDEO] / directed by Peyton Reed Uitgave: [Hoofddorp] : Marvel Studios, [2018], ©2018 Noot: Acteurs onder andere: Paul Rudd, Evangeline Lilly, Michael Peña, Bobby Cannavale. - Engels gesproken, verschillende talen nagesynchroniseerd, ondertiteld in verschillende talen waaronder Nederlands. - Alternatieve titel: Ant-Man 2. - Videoversie van de film: Verenigde Staten : Marvel Studios, ©2018. Inhoud: Terwijl Scott Lang een evenwicht probeert te vinden tussen zijn status als Ant-Man en zijn verantwoordelijkheid als vader krijgt hij een nieuwe missie waarin hij moet samenwerken met Hope Van Dyne alias The Wasp. EAN: 8717418531591 toon meer Uitgeversnr: BQA0001888 Medewerker: Reed, Peyton (1964-) Rudd, Paul (1969-) Peña, Michael (1976-) Zoektitel: Ant-Man and the Wasp (DVD-VIDEO) Extra titel: Ant-Man 2 (DVD-VIDEO) AI-tekst: 'Ant-Man and the Wasp' is de twintigste film in The Marvel Cinematic Universe en de opvolger van 'Ant-Man'* (2015). Regisseur is opnieuw Peyton Reed, hoofdrolspeler is weer Paul Rudd (Ideal home; This is 40). Kleine crimineel Scott Lang stal jaren geleden van biochemicus Hank Pym een pak, dat de degene die het aantrekt zo klein maakt als een mier. Hij heeft huisarrest, maar Pym stuurt hem op een nieuwe missie: hij moet in de kwantumwereld op zoek naar Pyms lang vermiste vrouw Janet van Dyne (Michelle Pfeiffer). Scott krijgt hulp van hun dochter, Hope van Dyne (Evangeline Lilly) alias 'The Wasp', terwijl hij ook een balans moet zien te vinden tussen zijn leven als superheld en zijn rol als vader van dochtertje Cassie. De recensenten geven 3-4 sterren. VPRO Cinema (vpro.nl): '(...) een piepkleine superheld, met een beperkt strijdtoneel en veel relativerende humor. De formule wordt voortgezet in dit vrolijke vervolg, waarin Ant-Man (weer aanstekelijk onnozel gespeeld door Rudd) een weerbarstig duo vormt met The Wasp (Lilly). Hun bescheiden missie wil alleen niet erg boeien, wat deels te wijten is aan de onderontwikkelde schurken. Gelukkig zijn de grappen en vernuftige actiescènes wel dik in orde.'.


text: Ombudsman bepleit betere voorlichting over strafbeschikking - Het Advocatenblad Ombudsman bepleit betere voorlichting over strafbeschikking De nationale ombudsman vindt dat overheid burgers die met een strafbeschikking of sepotbeslissing worden geconfronteerd momenteel niet behoorlijk informeert. Volgens de ombudsman moet het de burger duidelijk zijn in welke juridische situatie hij is beland, wat de gevolgen zijn en welke rechtsmiddelen hij heeft. Ombudsman Reinier van Zutphen: 'Verdachte burgers zijn niet altijd op de hoogte. Terwijl de gevolgen verstrekkend kunnen zijn. Zo kunnen zij bijvoorbeeld een strafblad krijgen. Dat realiseert men zich vaak niet. Zoals bijvoorbeeld nu ook met de 'coronaboete', dat is niet alleen een boete, maar ook een aantekening. Dan heb je dus een strafblad. Behoorlijke informatieverstrekking is de basis voor toegang tot recht.' Volgens de ombudsman moet overheidsinformatie rondom strafbeschikkingen en sepotbeslissingen in ieder geval aan een aantal voorwaarden voldoen. In de eerste plaats moet duidelijk zijn wat een strafbeschikking of sepotbeslissing inhoudt. Daarnaast moet helder worden aangegeven wat de gevolgen zijn en wat iemand ertegen kan doen. Geef uitleg over de verzetprocedure en benadruk daarbij dat de burger bij betaling afstand doet van het recht op verzet, aldus de ombudsman.


text: Invoering kindertoeslag per 1 januari 2008 - CM Web Invoering kindertoeslag per 1 januari 2008 Door Redactie - 21 september 2006 Het kabinet wil per 1 januari 2008 de kinderkorting omzetten in een kindertoeslag, waardoor de verzilveringsproblemen van de belastingplichtigen die recht hebben op de kinderkorting tot het verleden behoren. De omzetting van de kinderkorting in een kindertoeslag betekent dat de faciliteit van het fiscale domein verhuist naar het domein van de sociale zekerheid met de daarbij geldende sociale-zekerheidsverdragen en verordeningen, waar ook de kinderbijslag onder valt. Dit heeft tot gevolg dat de kindertoeslag zal worden geëxporteerd naar landen waarmee een verdragsrelatie bestaat, en dat binnen de EU het coördinatieregime ten aanzien van gezinsbijslagen van Verordening (EEG) nr. 1408/71 van toepassing zal zijn. Verder wil het kabinet met ingang van 1 januari 2009 de Wet tegemoetkoming onderwijsbijdrage en schoolkosten voor kinderen tot achttien jaar integreren in de Wet op de kindertoeslag, vanwege de administratieve lastenverlichting. Deze integratie zal te zijner tijd bij afzonderlijk wetsvoorstel plaatsvinden.


text: Irish pub Szekesfehervar | Hongarije Vakantieland Restaurant reviews > Irish Pub "The flying cat" Vörösmarty tér 1 in Székesfehérvár. De Irish Pub ligt aan een drukke kruising, vlakbij het oude stadcentrum. Om de hoek ligt de beruchte Bowling Disco. Het feit dat het aan zo een drukke straat ligt is niet erg uitnodigend, echter eenmaal binnen krijg je door het gezellige interieur toch vertrouwen in de keus die je gemaakt hebt. Het doet een beetje denken aan een echt sfeervol bruin cafe. Tijdens mijn eerdere bezoeken aan dit restaurant heeft de kok zich reeds bewezen. Een van de kenmerken van deze kok is de overdadige hoeveelheden die hij op het bord weet te toveren. Omdat deze keer het hoofddoel van mijn bezoek een kleine lunch was, ging ik dus niet voor een van de hoofdgerechten, maar voor een broodje "Normandische uienesoep". Dit is een zeer vermakelijk ende smakelijk gerecht. Waarbij een uiencrêmesoep wordt geserveerd in een uitgehold broodje. Het deksel van dit broodje is van de onderkant van geraspte kaas voorzien en heeft een tijdje in de oven vertoefd. Tijdens het eten van dit gerecht kun je met je lepel langs de kant van het broodje schrapen en zo de zachte stukken deeg van het broodje te vermengen met de goddelijke uiensoep. Na het heerlijke soepje, werd de espresso opgediend, vergezeld met water in een stijlvol glaasje. De bediening is zoals verwacht mag worden in een Irish Pub, niet te overdadig, maar down to earth, de sfeer is goed en het eten is uitstekend.


text: Stageplaats - XL Studenten Uitzendbureau is een gezellige en snelgroeiende.... - STAGE: P&O Medewerker / Assistent Recruiter in Amsterdam STAGE: P&O Medewerker / Assistent Recruiter in Amsterdam Bedrijfsnaam: XL Studenten Uitzendbureau is het uitzendbureau voor HBO en WO studenten en afgestudeerden. Wij bemiddelen in bijbanen, tijdelijk werk, stages, vakantiewerk en startfuncties voor net afgestudeerden (0-3 jaar werkervaring). Wij zijn een jonge, dynamische en snel groeiende organisatie. Onze bedrijfscultuur wordt gekenmerkt als open, informeel, plat, daadkrachtig en professioneel! Vacature informatie: XL Studenten Uitzendbureau is een gezellige en snelgroeiende organisatie waarin je veel kunt leren. XL heeft regiokantoren in Utrecht, Rotterdam en Amsterdam. Het hoofdkantoor zit tevens gevestigd in Amsterdam. Voor de vestiging Amsterdam zijn we per direct of vanaf het nieuwe stageseizoen op zoek naar een: P&O Medewerker / Assistent Recruiter (stage) bij XL Studenten Uitzendbureau, 32 uur tot 40 uur per week Voor de vestiging Amsterdam Je bent verantwoordelijk voor de planning, organisatie en communicatie van diverse projecteren ter ondersteuning van de recruiter van XL Studenten Uitzendbureau. Je ondersteunt de recruiter bij het bedenken en uitvoeren van creatieve wervingsacties waarbij je XL op de markt zet. Verder heb je inzicht in de arbeidsmarkt en onderhoudt je contact met de studenten. Je vindt het leuk om te organiseren en je kunt goed schakelen met diverse partijen. Je haalt energie uit het werken in een steeds veranderende omgeving waar veel nieuwe ideeën tot uitvoering worden gebracht. Bovendien krijg je de kans om meer inzicht te krijgen in de opdrachten van studenten en hun opdrachtgevers. - Een gunstige ligging qua openbaar vervoer; - Een stageplek waar je veel kan leren en ontwikkelen; - Mogelijkheid bij goed functioneren om parttime / fulltime na je stage aan de slag te gaan bij XL; - Een gezellig en jong team met uitjes en vrijdagmiddagborrels; - Begeleiding van een stagebegeleider; - Starten per direct of vanaf het nieuwe stageseizoen. Functie-eisen: Als Stagiair(e) ben jij creatief, en ondersteun jij waar mogelijk om onze opdrachten succesvol te laten verlopen. Als jij je positief ontwikkeld, zal je ook steeds meer mogelijkheden krijgen om jezelf te ontwikkelen. Daarnaast voldoe je aan de volgende persoonskenmerken: - Enthousiast en gedreven; - Leergierig en een aanpakker; - Minimaal 15 weken beschikbaar voor 4 á 5 dagen per week. Ben jij bovenstaande kandidaat? Reageer dan snel ONLINE of stuur jouw motivatie + cv naar sollicitatie@xluitzendbureau.nl. Meer info over onze organisatie www.werkenbijxl.nl. Arbeidsbemiddeling - Uitzendorganisatie Regio('s): Heb je vragen over deze vacature bel dan naar 020-7073939 en vraag naar XL Uitzendbureau. Overige contact informatie en alle vacatures van dit bedrijf


text: Wat is Hart Kracht? - Nieuw Begin Coaching Wat is Hart Kracht? Ik schrijf het ook weleens als H♡rt Kr♡cht. Dat is tevens de titel van mijn workshop, maar daar gaat het nu niet over. HartKracht heeft iedereen, echt iedereen. Misschien niet voor iedereen even duidelijk en voelbaar maar we hebben het allemaal. Dat is die kracht die je allemaal weleens ervaren hebt onder verschillende omstandigheden. Het moment dat je ineens weet, ja dat of dit is het! Dit is wat ik wil! Bijvoorbeeld: Die persoon wordt mijn partner! Dat je voelt dat het voor jou bestemd is, alles klopt. Weten dat je iets wilt en tegelijk ook weten dat het gaat gebeuren ook al weet je nog niet hoe en wanneer. Dat weten vanuit je hart, niet te beredeneren met je verstand, maar diep vanbinnen weten. Het voelen/weten, dat niet verstandelijk te beredeneren is, het gaat dieper. Dat gevoel van weten dat het de juiste keuze is. Niet iedereen durft dat pad te volgen, het is soms ook best wel eng. Een pad vol onzekerheden. Een pad die geen garanties biedt dat je ook krijgt wat je wilt, want heb je altijd nodig wat je wilt? Misschien heb je precies dat nodig wat je krijgt? Een pad vol avontuur en onzekerheid met de mogelijkheid om meer te krijgen dan je je voor kan stellen. Angst hebben we allemaal, ook degene die het avontuur aangaat. Angst is normaal. Hoe jij met je angst omgaat dat maakt het verschil. Als je angst wegstopt dan komt het terug en terug en terug. Net zolang totdat je er iets mee doet. Erkennen dat je bang bent en het toch doen, dat geeft heel andere uitkomsten. Iets kan mislukken, maar niet falen. Niet proberen is falen. Mislukken is iets proberen wat niet werkte en zoeken naar een andere manier. Zolang het in jouw hart goed voelt zit je op de goede weg. Daar zit ook gelijk de aanwijzing om ermee in contact te komen. Voelen! Om bij je HartKracht te komen is het belangrijk om uit je hoofd te gaan en met je aandacht naar je lichaam te gaan. In jouw lichaam huist jouw HartKracht. Wij zijn allemaal gewend om ons verstand te gebruiken. We zoeken naar antwoorden in boeken, tijdschriften, naslagwerken, op tv en via google. Allemaal in de hoop om de juiste informatie te vinden die ons kan helpen met het nemen van de juiste beslising. Een zoektocht die in net zoveel gevallen twijfel als antwoorden oplevert. Je hebt zoveel informatie en nog weet je het niet! Je zou je dan kunnen afvragen of je wel met je verstand besluit? Er zijn onderzoeken naar gedaan en wat blijkt, heel veel besluiten worden genomen vanuit gevoel en intuïtie. Ons verstand speelt daarbij een ondergeschikte rol. En toch, vertrouwen de meesten meer op hun verstand dan hun gevoel. Zo hebben we het geleerd en zo zijn we grootgebracht. In de wetenschap is/was weinig ruimte voor gevoel. Heel langzaam verandert dat ook gelukkig. Besluiten met alleen je hoofd of alleen je gevoel kan in beide gevallen tot onjuiste beslissingen leiden. Balans is ook hierin belangrijk. Kennis kan helpen voelen wat het beste is voor jou in dat geval, met ruimte om te veranderen als de omstandigheden veranderen. HartKracht kijkt voorbij de oppervlakte, ook in- en van jezelf. Je krijgt niet altijd wat je ziet. In jouw hart liggen veel verborgen schatten, wat een avontuur om dat te mogen ontdekken. Ik coach verschillende mensen met verschillende hulpvragen. De weg van iedere cliënt is anders en toch gelijk. Elke cliënt zit in, of met een ongewenste situatie, aanwijsbaar of niet aanwijsbaar, dat maakt niet uit. Bij het starten blijkt dat gedachten en overtuigingen, invloed vanuit je verstand, bepalend zijn voor die persoon. Ik help hun om hun hart weer te voelen, weer in contact met hun lijf te zijn. Balans tussen lichaam en verstand. Help hun durven te voelen en daarop te vertrouwen. Daar is moed voor nodig en ik ben blij dat er zoveel moedige mensen hun weg al naar mij hebben gevonden. En nog blijer ben ik dat ze de weg naar hun eigen H♡rt Kr♡cht hebben gevonden.


text: Jaarlijks zandwassen China is spectaculair tafereel | Metronieuws.nl Jaarlijks zandwassen China is spectaculair tafereel Het is moeilijk voor te stellen: het wassen van een rivier. Toch zijn de Chinezen daar heel handig in. In de provincie Henan is woensdag het jaarlijkse zandwassen gestart. Dat meldt CCTV. Bij de Xiaolangdi Dam werd de Yellow River schoongemaakt. Hoe werkt dat? De dam wordt opengezet om het slib, dat in de rivier is terechtgekomen, weg te spoelen. Slib kan fijn zand, klei of een ander materiaal zijn dat door stromend water wordt afgezet. Het slib kan de waterstroom vertragen, ook kan hierdoor het waterniveau stijgen wat de kans op overstromingen vergroot. Deze grote schoonmaak verwijdert jaarlijks rond de 30 miljoen ton slib. De Yellow River heeft de laatste jaren te kampen met veel meer modder en zand. De rivier is de op twee na langste rivieren in Azië. Alleen de Yangtze River and Yenisei River zijn nog langer. De lengte van de Yellow River is bijna 5500 kilometer. 'Water uit de hemel' De jaarlijkse schoonmaak is een spectaculair tafereel dat veel bezoekers trekt. Velen kwamen om de woorden uit een oud Chinees gedicht in werkelijkheid te zien: "Het water van de Yellow River komt uit de hemel." Anderen vinden het de mooiste waterval ter wereld. Het filmpje hieronder werd gemaakt tijdens een eerdere schoonmaak van de rivier. China bouwt unieke diepe Bondachtige onderwaterunit 'Overgeplaatste konikpaarden ziek in Spanje' Staatsbosbeheer verplaatste in maart 29 konikpaarden naar het natuurgebied Atapuerca in Spanje. /ANP Het gaat niet goed met veel konikpaarden die in maart vanuit de Oostvaardersplassen zijn overgeplaatst naar Spanje. Dat bevestigt Annemieke van Straaten na berichtgeving van de Stentor van donderdag. Ze zet zich met haar stichting in voor de paarden en is in Spanje om poolshoogte te nemen. "De dieren hebben iets onder de leden", zegt Van Straaten. "Maandag buigt de dierenarts zich over de paarden en moet blijken wat er aan de hand is." De dieren zijn mager en zouden niet gezond zijn. Meer eten nodig Nederlandse verzamelaars oude wapens vast in Spanje Twee Nederlanders zijn in de Catalaanse stad La Jonquera opgepakt voor illegaal bezit van historische wapens. Mitrailleur uit 1944 De politie controleerde het busje van de man en vrouw en vond een aantal oude oorlogswapens, waaronder een mitrailleur van Spaanse makelij uit 1944.


text: On juni 12, 2011 april 3, 2013 door restaurantrecensiesvancarlainGelderland, twee sterren De deur zwaaide voor ons open en we kregen een mooie ronde tafel tegenover de keuken, naast het restaurantgedeelte waar we de vorige keer zaten. Wel leuk om eens van zeer dichtbij de logistiek te kunnen bekijken. Jammer dat de tafel naast ons later werd bezet door een gezin met drie kleine kinderen, waarvan de ouders de kinderen helaas los lieten rondrennen.....Zoals bekend namen wij onze kinderen ook altijd graag mee, maar we wilden wel graag restaurantgedrag zien en dat betekent aan tafel meetafelen. Zacht gegaard kalf met spicy couscous, frisse navets, jonge uitjes en gel van champignons met lichte groene curryjus. Een mooi stuk kalf kregen we met inderdaad heerlijk op smaak zijnde couscous, mooie toefjes meiknolletjes, lekkere uitjes, gel van champignons, maar ook de nodige cantharellen en dat alles werd weer mooi verbonden door de jus, waarin een mooie currytoets te proeven was. Een wat klassiek uitgevoerd, maar prima gerecht. Een dessertamuse (supplement 5.00) wilden we natuurlijk ook wel, als we toch hier zijn, willen we gewoon alles. Dat waren bereidingen van wortel en sinaasappel met karnemelk en verveine. Een beetje vreemde amuse vonden we het. Bepaald niet spectaculair, maar wel lekker. Toen echtgenoot en ik later op de dag de maaltijd nog even naspraken kwamen we tot de conclusie dat het allemaal goed was, maar niet zo opzienbarend goed als de vorige keer. Teken aan de wand voor ons is ook dat Maurits alles geweldig lekker vond en Maurits is qua eten de minst avontuurlijke van ons vieren.... We sloten af met een dessert. Luchtige yoghurt met bereidingen van framboos en sorbet van yoghurt en mascarpone troffen we in het ene bord, dat alles nog afgedekt met een flinterdun krokantje met framboos. Erg lekker en erg mooie frambozen trouwens. Ik ben een groot liefhebber van frambozen. Op het andere bord 100% aardbei met pistache en saffraan. Ware kunstwerkjes van aardbei troffen we aan.


text: Shop leuke shirts, blouses, blazers en meer voor dames en heren nu met korting tot 70%! De voorraad zal ieder uur worden aangevuld zolang de voorraad strekt. Paskamer is aanwezig. Merken: Van Santen & Van Santen (heren), L'Argentina, La Gauchita, Scarva Inschrijving mogelijk via onderstaande link: http://bit.ly/megamagazijnopruiming Wat? Magazijnverkoop van luxury winter fashion ... Lees meer Beschrijving: Seizoens-restanten en samples met een groot aanbod in meerder maten. - Blouses & Tops - Blazers & Jackets - Broeken & Rokjes - Jurkjes - Truien & Vesten - Zomerjassen - Overhemden Beschikbare maten: XS-XXXL Korting: Tot wel 80% Toegang: Alleen toegang op vertoning van persoonlijke uitnodiging! Schrijf je snel in en ontvang ook jouw persoonlijke uitnodiging ... Lees meer Het is bijna zover, de Sample Sale van jouw favoriete merken!! Wat kun je verwachten? Magazijnverkoop van luxury zomer fashion tegen extreem lage prijzen! Dameskleding: L'Argentina, La Gauchita en Scarva Herenkleding: Van Santen & Van Santen Maten: XS t/m XXXL - Blouses & Tops - Blazers & Jackets - Broeken & Rokjes - Jurkjes - Truien & Vesten - Zomerjassen - ... Lees meer


text: Matt Elliott - The Broken Man | daMusic Sinds mensenheugenis heeft de mens behoefte om alles in vakjes onder te brengen. Het is alsof een recensent of producer zich alleen maar kan legitimeren als hij een patent genomen heeft op een nieuwe, liefst supergespecialiseerde, nieuwe stroming. Matt Elliott schijnt een typische vertegenwoordiger te zijn van dark folk. Het begint allemaal met Matt Elliott die in een of ander Andaloesische peña een flamencodanseres traag op gang tracht te brengen. Na een lange inleiding daagt dan uit de verre diepten van Oh How We Fell de bij wijlen gebronzeerde stem van mijnheer Elliott op. Het wordt allemaal meteen een stuk somberder. Of darker, zo u wil. In totaal staan er slechts zeven nummers – of zijn dit eerder composities of suites? – op deze donkere maar toch mooie cd. Vast staat dat de productie het vakmanschap van Elliott niet hoeft op te fraaien. De gitaarpartijen, de ondersteunende instrumenten, de soms wat arty backgroundvocals, het is allemaal zonder al te veel franjes op tape gezet en het klinkt heerlijk magisch. De grondtoon is natuurlijk folky: Elliotts gitaar staat centraal en zijn beheerste spel draagt elk nummer. Meer dan de teksten, die meestal na uitgebreide preludia of gevolgd door een serieuze coda, tot de luisteraar komen. Soms is de tekst duidelijk vertolkt. Soms, zoals in How To Kill A Rose, beperken de vocalen zich tot een soort gezoem of geneurie, dat bijdraagt tot de sfeer van het nummer. De meeste teksten zijn somber van inslag. Dust, Flesh and Bones gaat over eenzaamheid, This Is For is een bondige opsomming van moeilijke momenten in het leven van een mens. Het is ondertussen duidelijk, Matt Elliott is niet bepaald een vrolijke Hans. Soms is de muziek al voldoende om de wat zwaarmoedige sfeer van de plaat te illustreren. Luister maar naar het absolute pièce de résistance, If Anyone Tells Me "It's Better To Have Loved And Lost Than Never To Have Loved At All" I Will Stab Them In The Face, een minutenlange ballade met niet al te veel tekst en een majestueuze improvisatie op piano van de Canadese Katia Labeque. De nieuwe van Matt Elliott maakt het leven er zeker niet vrolijker op, maar het is evenmin een plaat van dertien in een dozijn. Dark folk dus toch, maar folk was beter geweest!


text: Boudewijn IV bijgenaamd de Bouwer, was graaf van Henegouwen van 1120 tot aan zijn dood. Als minderjarige zoon van Boudewijn III regeerde hij aanvankelijk (tot 1127) onder het regentschap van zijn moeder, Yolanda van Gelre. Daarbij werd overeengekomen dat indien het huis van Namen geen erfgenamen zou hebben, Boudewijn en Aleidis de Naamse goederen zouden erven. Nog in 1127 werd de Vlaamse graaf Karel de Goede vermoord. Boudewijn greep dit voorval aan om de aanspraken van zijn familie op Vlaanderen weer te doen gelden (achterkleinzoon van Boudewijn VI van Vlaanderen]). Hij bezette Oudenaarde en Ninove. De koning van Frankrijk wees echter Willem Clito aan als graaf van Vlaanderen. Boudewijn kon niet anders doen dan de bezette gebieden verwoesten en zich weer terug te trekken. Uiteindelijk wist Diederik van de Elzas, in naam van zijn moeder, graaf van Vlaanderen te worden. Boudewijn probeerde weer om Vlaanderen aan te vallen maar werd in 1128 verslagen door Diederik. Diederik van de Elzas nam deel aan de Tweede Kruistocht en Boudewijn probeerde hiervan gebruik te maken door opnieuw Vlaanderen aan te vallen. Diederiks vrouw Sybille van Anjou wist echter stand te houden. Er volgde een paar jaar van verwoestingen en plundertochten. Na thuiskomst van Diederik werd in 1151 een vrede gesloten tussen Vlaanderen en Henegouwen en werd afgesproken dat die vrede door een huwelijk zou worden bezegeld. Boudewijn richtte zich nu op andere mogelijkheden om zijn bezit uit te breiden. In 1158 kocht hij Ath, in 1159 verwierf hij Chimay (stad) en in 1160 verwierf hij de burggraafschappen Valencijn en Oosterbant. Zijn zwager Hendrik I van Namen, die ook hertog van Luxemburg was, was kinderloos en benoemde Boudewijn in 1163 tot zijn erfgenaam als dat zo zou blijven – maar Hendrik zou in 1186, op 72-jarige leeftijd, nog een dochter krijgen. In 1169 vond dan het huwelijk plaats tussen Boudewijns zoon Boudewijn V en Margaretha van de Elzas, dochter van Diederik van Elzas die uiteindelijk erfgename van Vlaanderen zou worden. Toen Boudewijn IV de bruiloftsgasten in Le Quesnoy het paleis toonde dat hij daar liet bouwen, bezweek de steiger waar het gezelschap op stond. De gasten waren allemaal lichtgewond maar Boudewijn zelf zou beide benen en zijn rug hebben gebroken. Hij overleefde het ongeluk nog meer dan een jaar voordat hij in Bergen overleed. Boudewijn is begraven in het Mariaklooster van Binche. Zijn bijnaam kreeg Boudewijn IV vanwege de versterkingen die hij langs de grens van Henegouwen met Brabant en Vlaanderen liet aanbrengen, de ommuring van steden als Bergen en Le Qeusnoy en de bouw van kerken zoals de Waltrudiskerk in Bergen. Yolande (1131-1202), gehuwd met Ivo van Soissons, heer van Néelle en van Falvy, (- 1157) en met graaf Hugo IV van Saint-Pol. Ze kreeg twee dochters bij haar tweede man.


text: Informatie middag 25 mei – Seksueelmisbruik.info U bevindt zich hier: Home1 / info-middagen2 / Informatie middag 25 mei Informatie middag 25 mei 1 mei 2018 /in info-middagen /door Paul M van Dam Informatiemiddag seksueel misbruik bij mannen Wij organiseren op vrijdag 25 mei 2018 weer een informatiemiddag over seksueel misbruik van jongens en de latere effecten daarvan op een mannenleven. Iedereen vindt seksueel misbruik heel erg maar wat is er dan zo erg aan? Er is weinig goede kennis over de schade, gevolgen van seksueel misbruik en zeer weinig over het verwerkingsproces. Met deze informatiemiddag willen wij bijdragen aan het verspreiden van goede informatie over dit onderwerp. De middag is bedoeld voor mannen en hun partners, vaders en moeders wiens zoon werd misbruikt, betrokken familieleden, getuigen en andere betrokkenen. Ook hulpverleners die zich meer willen verdiepen in dit onderwerp zijn welkom. vele gevolgen voor relaties, lichaam, psyché, seksualiteit, verslavingen De informatie is gebaseerd op het boek: "Traumaseksualiteit" geschreven door Peter John Schouten. Hij verzamelde zijn informatie in de vijfentwintigjaar werken met deze groep mannen die in hun jeugd te maken hebben gehad met seksueel misbruik. Vanuit het werken met deze groep is een theorie en een werkmodel ontwikkeld dat zeer bruikbaar blijkt in de hulpverleningspraktijk. Tijd: vrijdagmiddag 25 mei van 14:00 tot 17:00 uur (inloop 13:30) Voorwaarde: alleen toegang na aanmelding via info@pjschouten.nl Inschrijven tot en met uiterlijk maandag 21 mei Kosten 10 euro incl. koffie, thee en koek. Presentatie o.a.: Rinke Oost – therapeut op Urk Rogier van Luijk – (fysio) therapeut Zwolle (beiden geschoold als Traumaseksuoloog bij Peter John Schouten) (oud-)cliënten die iets willen zeggen of voorlezen. Lees voor meer informatie over deze middag op www.pjschouten.nl 25 mei https://seksueelmisbruik.info/wp-content/uploads/2016/01/logo3-300x69.png 0 0 Paul M van Dam https://seksueelmisbruik.info/wp-content/uploads/2016/01/logo3-300x69.png Paul M van Dam2018-05-01 18:17:552018-06-30 21:59:20Informatie middag 25 mei


text: Achthonderd miljoen voor een toekomstbestendig Zuid-Holland - Midvliet.nl | Radio | Televisie | Online In 2022 begroot de provincie 800 miljoen om haar ambities te realiseren. Dat staat te lezen in de Begroting 2022 die vandaag door Provinciale Staten is vastgesteld. Een grote uitdaging daarbij is om de uitgaven en inkomsten in evenwicht te houden. Om structurele tekorten in de verdere toekomst te voorkomen laat de provincie de Motorrijtuigenbelasting vanaf 2022 weer meestijgen met de inflatie. Dit na een eerdere bevriezing. Concreet betekent dit voor de automobilist een verhoging van € 2,- tot € 10,- per jaar (afhankelijk van gewicht auto). De extra baten komen ten goede aan de hele begroting. Hierdoor kan dit college tot 2028 belangrijke ambities van middelen voorzien.


text: Jan Jooris (Guylian) over samenwerking Packaging Partners Jan Jooris Het familiebedrijf, dat sinds 2008 een dochterbedrijf is van de Lotte Groep, groeide in de afgelopen decennia uit tot één van de meest toonaangevende chocoladeproducenten van Europa. Voor de verpakkingen klopt Guylian al lange tijd aan bij Packaging Partners – een samenwerking die voorlopig sterk blijft aanhouden. De samenwerking tussen Guylian en Packaging Partners begon ruim tien jaar geleden. "Voorheen werd al onze chocolade ingepakt in kartonnen doosjes", vertelt Packaging Development Manager Jooris. "Maar toen we over zijn gegaan op sta-zakken en dit zelf niet meer konden verpakken, gingen we op zoek naar een externe partij die deze verpakkingen voor ons kon maken." Door de samenwerking aan te gaan met verpakkingsbedrijf NOMI Co-Packing raakte Jooris in contact met Rob Daniels van Packaging Partners. Jooris: "Packaging Partners levert folie voor A-merken bij NOMI Co-Packing en dit is ook hoe wij in contact zijn gekomen met elkaar." Sinds die ontmoeting is Packaging Partners de vaste leverancier geworden van de flexibele verpakkingsfolies die gebruikt worden in de chocoladeproducten van Guylian. "Wij hadden geen machines of grondstoffen om de verpakkingen te maken, dus zijn we in zee gegaan met Packaging Partners. Sindsdien werk ik nauw samen met Packaging Partners en ben ik erg tevreden over de producten die zij aanbieden. De samenwerking tussen Packaging Partners en Guylian verloopt al jaren bijzonder goed. Toch speelt persoonlijke voorkeur een grote rol bij de samenwerking. "Voordat we een nieuw project ontwikkelen, benchmarken wij eerst bij verschillende folieleveranciers", laat Jooris weten. "Dat biedt ons een referentiekader van de verschillende partijen die voor ons de productie op zich kunnen nemen." Guylian zal niet snel met een ander bedrijf in zee gaan. Jooris is daar erg stellig in. "Het komt weleens voor dat een concurrent van Packaging Partners vergelijkbare prijzen en methodes hanteert. Ondanks het brede aanbod van Packaging Partners zijn er natuurlijk meer bedrijven in de regio." Dit lijkt echter in het niet te vallen bij de relatie die de twee bedrijven onderling hebben. Jooris: "Ik kies voor vertrouwen en samenwerking, dat is voor mij van groot belang. Ongeacht de laagste prijs of snelste levering, verkies ik een prettige samenwerking boven andere zaken." Invloed in het gehele productieproces Jooris praat vol lof over de manier hoe er zaken gedaan wordt tussen Packaging Partners en Guylian. Jooris: "Rob Daniels is het aanspreekpunt voor Guylian: heeft grote kennis van materialen en druktechnieken. Wij vertrouwen Packaging Partners steeds meer in de productie van onze producten omdat ze doelgericht te werk gaan en meedenken met het maken van de juiste keuzes en het vinden van oplossingen rondom de chocolade." Packaging Partners is actief betrokken bij de ontwikkeling van een nieuwe verpakking of idee. Nadat er vanuit sales een voorstel wordt gemaakt, wordt Rob Daniels actief betrokken bij de technische kant van het verhaal. Vervolgens kijkt hij, samen met Jan Jooris, naar de mogelijkheden en knelpunten van het nieuwe concept. "Voor de productie van onze nieuwe twistfolies heeft Packaging Partners ons advies gegevens over de implementatie van de verpakking. Deze situaties komen vaker voor: een perfecte wisselwerking om zo het perfecte eindproduct te maken."


text: Door het elastische koordje is deze muts bedoeld voor voor verschillende formaten knuffels & poppen. Voor meer informatie over goedkope goedkope kerstmuts voor een knuffeltje en kerst feestartikelen kunt u terecht op de index van goedkope-kleren.nl.


text: CAAR | administratie voor educatieve dienstverleners TLV afgifte Het complete pakket voor samenwerkingsverbanden en educatieve dienstverleners JOHAN-ICT heeft voor samenwerkingsverbanden en educatieve dienstverleners het softwarepakket CAAR ontwikkeld. CAAR ondersteunt de processen binnen het samenwerkingsverband. Aanmeldingen cliënten Toewijzen arrangementen Verantwoording uren en middelen Wie is er verantwoordelijk voor een dossier? Hoe lang is de doorlooptijd? En wie zijn er nog meer betrokken? In CAAR werk je samen in een actielijst. Met medewerkers binnen en buiten de organisatie. De acties vormen automatisch het journaal van het dossier. Alle relevante gegevens beschikbaar CAAR werkt met cliëntdossiers. Dit dossier bevat naast cliëntdata ook een digitale bestandenopslag. Daarnaast kent CAAR ondersteunende administraties: Bespaar met CAAR CAAR ondersteunt de processen in het dossier met verschillende gereedschappen. CAAR-documenten verzorgt de gehele communicatie naar ouders, scholen, besturen etc. CAAR-verslagen produceert zeer snel kwalitatief hoogwaardige onderzoeksverslagen, inclusief testverwerking. Met CAAR-actielijst worden standaardacties met automatische opvolgacties gedefinieerd. Met CAAR is een veelvoud aan kengetallen beschikbaar. De geïntegreerde projectadministratie CAAR-projecten geeft overzicht over de inzet van uren en middelen. Maar ook een kwalitatief overzicht met de relatie tussen aanmeldreden en arrangementen is belangrijke managementinformatie. Samenwerken met het samenwerkingsverband Met CAAR-loket kunnen intern begeleiders op een simpele wijze een leerling aanmelden bij het samenwerkingsverband. Vervolgens werken alle betrokkenen zoals ouders, intern begeleiders, orthopedagogen, welzijnswerkers in CAAR samen aan een efficiënte toeleiding naar de juiste zorg. Zo is altijd bekend wie op welk moment verantwoordelijk is voor het dossier. Bewust omgaan met pricacy gevoelige gegevens JOHAN-ICT bv. besteedt veel aandacht aan de veiligheid van CAAR. CAAR staat op beveiligde servers in een Nederlands datacenter en valt hiermee onder Nederlandse wetgeving. De internetverbindingen zijn uiteraard versleuteld. We adviseren daarnaast voor elke gebruiker een Yubikey, hiermee is veilig gebruikersbeheer gegarandeerd. Het onveilige versturen van documenten (bijvoorbeeld per mail) is niet meer nodig omdat iedere betrokkene de bestanden kan inzien in CAAR. Drie dagen lang worden snapshots van de gehele server opgeslagen om in geval van calamiteit de server snel te kunnen herstellen. Daarnaast worden een week lang op een server in een ander Nederlands datacenter de back-ups van data en bestanden bewaard. Raamwerk voor implementatie Afhankelijk van de wensen van de organisatie wordt CAAR ingericht. De functionaliteit in CAAR kan gefaseerd worden ingezet. Het onveilige versturen van documenten (bijvoorbeeld per mail) is niet meer nodig omdat iedere betrokkene de bestanden kan inzien in CAAR.