text: Rede von Außenminister Michael Spindelegger anlässlich 20 Jahre Österreichische Gesellschaft für Europapolitik Es gilt das gesprochene Wort! Sehr geehrter Herr Präsident, Exzellenzen, Sehr geehrte Damen und Herren! Ich danke herzlich für die Einladung, Herr Präsident Liebscher, bei dieser besonderen Feier heute die Festrede halten zu dürfen. Es ist mehr als angebracht, die Österreichische Gesellschaft für Europapolitik (ÖGfE) für ihr 20 jähriges Bestehen besonders zu würdigen. Ich möchte vor allem ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen unseren Dank für die bisherige Arbeit aussprechen. Und es freut mich besonders, dass auch der Gründervater und Ehrenpräsident der Gesellschaft, Bundesminister aD Peter Jankowitsch, sowie Vertreter all jener Institutionen, die die ÖGfE unterstützen, heute anwesend sind. Die ÖGfE leistet einen wichtigen Beitrag auch für meine Arbeit als Europaminister. Diese Leistung liegt insbesondere in der Informations- und Öffentlichkeitsarbeit in EU-Angelegenheiten. Dieses Ziel wird mit viel Elan in Gestalt von Studien, Umfragen und Informationsveranstaltungen, um nur einige Aktivitäten zu nennen, verfolgt. Dem direkten Kontakt mit der Öffentlichkeit, speziell Schülern und Studenten wird dabei großes Augenmerk geschenkt. Die Erhebung von Fakten über die Tätigkeit der Europäischen Union und eine sachliche Kommunikation darüber, nichts zu beschönigen und auch Defizite klar anzusprechen, scheint in unserem Land eine schwierige Disziplin zu sein. Erleben wir doch gerade in den letzten Jahren, wie emotionell aufgeladen und verzerrt viele Informationen transportiert werden. Aber auch inhaltlich ist eine sachliche „EU-Kommunikation“ eine schwierige Disziplin. Die Themen sind oft komplex und kontroversiell und manches, ehrlich gesagt, auch wirklich schwer erklärbar. Ich danke der ÖGfE, dass sie gerade hier einen laufenden Dialog anbietet und wertvolle Informationen zur Verfügung stellt. Wir, Außenministerium und ÖGfE, arbeiten hier eng zusammen: mit der Wanderausstellung "Die EU und DU“, zum Beispiel, haben wir gemeinsam mit der Kommissionsvertretung bereits tausende Schülerinnen und Schüler erreicht. Experten aus meinem Haus wirken bei Veranstaltungen und Diskussionen, oder auch bei Lehrerfortbildungskursen mit. Diese Zusammenarbeit werden wir gerne fortsetzen. Sehr geehrte Damen und Herren! Wir sind seit fast 17 Jahren Mitglied der Europäischen Union. Diese 17 Jahre waren für die politische Entwicklung unseres Landes und des Kontinents eine sehr dynamische Zeit: Zwölf neue Mitglieder haben wir in die EU aufgenommen. Die Mehrheit von ihnen Länder des ehemaligen Ostblocks, und eine Reihe von ihnen direkte Nachbarn Österreichs. Sie sind heute gleichberechtigte Partner in Europa. Die Grenzen sind offen. Gerade die österreichische Wirtschaft profitiert davon enorm. In diesen 17 Jahren haben wir aber auch die europäischen Gründungsverträge dreimal substantiell geändert (Verträge von Amsterdam, Nizza und Lissabon). Den Euro eingeführt. Den Schengenraum ausgeweitet – übrigens auch auf Nicht-EU Staaten wie die Schweiz. Die Zusammenarbeit in der Justiz- und Innenpolitik über die Grenzen hinweg neu aufgesetzt. Die gemeinsame Außenpolitik verbessert. – Die Liste ließe sich fortsetzen. Diese Entwicklungen haben der österreichischen Bevölkerung viel an Verständnis und Anpassungsbereitschaft abverlangt. Für manche sind wir zu schnell, zu weit vorangegangen. Diese Ängste und Unsicherheiten wollen wir ernst nehmen und berücksichtigen. Aber ich sage gleichzeitig: ja, wir haben mutig und vorausblickend Entscheidungen für unser Land getroffen. Wir haben in zwei erfolgreichen EU-Präsidentschaften (1998 und 2006) auch gezeigt, dass wir den Vergleich zu größeren Mitgliedstaaten nicht zu scheuen brauchen. Österreich ist heute stärker, stabiler und selbstbewusster als Mitte der 90er Jahre. Und genau das erwarten sich unsere Landsleute von der Politik. Meine Damen und Herren! Auch heute stehen wir wieder vor großen Herausforderungen: Eine globale Finanz- und Schuldenkrise hält die Europäische Union und ihre Mitgliedstaaten in ihrem Bann. Die Eurozone kämpft mit massiven Problemen. Kein Tag vergeht ohne neue Hiobsbotschaften von Ratingagenturen und Börsen. Die Europäische Union ringt um ihre Rolle in der Welt. Ja, es gibt sogar Rufe nach Austritt und Ausschluss. Es wäre aber ein folgenschwerer Irrtum zu glauben, dass uns die Schuldenkrise über Nacht verließe, wenn man die Eurozone und damit die EU in verschiedene Gruppen aufsplittern würde, und wir Österreicher etwa wieder das Heil im Schilling suchten. Diese Rufe sind falsch und gefährlich! Ich meine, wir haben in den letzten Monaten neue Herausforderungen erlebt und müssen daher neue Lösungsmodelle entwickeln. Es liegt jetzt an uns zu handeln und Richtungsentscheidungen zu treffen. Wir müssen neben einem konsequenten Konsolidierungskurs für die Gegenwart auch schon für die Zukunft planen. Dazu gehört, dass wir alles tun, um unsere eigene Haushaltspolitik wieder ins Lot zu bringen. Mit zum Teil drastischen Schritten. An der von uns vorgeschlagenen Verankerung einer Schuldenbremse in der Bundesverfassung führt kein Weg vorbei, davon bin ich überzeugt. Auch auf europäischer Ebene ist jetzt der Zeitpunkt richtig, Bewertungen vorzunehmen und die notwendigen Entscheidungen für die Zukunft zu treffen. Ich bin überzeugt, dass wir die Europäische Union jetzt weiterentwickeln müssen, um künftig in solchen Krisen besser und schneller reagieren zu können. Wir brauchen einen Richtungswechsel, einen neuen Kurs in der europäischen Wirtschaftspolitik, in dessen Zentrum wieder die Europäische Kommission als Führungsorgan steht. Es ist bereits viel geschehen. Wir haben mit der Schaffung des Europäischen Stabilitätsmechanismus (ESM), der Wachstumsstrategie, der Stärkung der wirtschaftspolitischen Koordination und der Verschärfung des Stabilitäts- und Wachstumspaktes bereits viel auf den Weg gebracht. Unter einem solchen „Mehr an Europa“ verstehe ich übrigens nicht eine Einbahnstraße nach Brüssel. Europa funktioniert am besten, wenn es auf allen Ebenen mitgelebt und mitgedacht wird. Daher müssen wir auch prüfen, welche Regelungsinhalte besser auf der nationalen Ebene angesiedelt werden. Die großen Richtungsvorgaben auf europäischer Ebene, die Detailumsetzung bei den Mitgliedstaaten. In manchen Bereichen muss die EU durchaus wieder Kompetenzen loslassen können. Der Vertrag von Lissabon bietet dafür auch durchaus die Instrumente. Aber welche zukunftsorientierten Entscheidungen müssen noch getroffen, werden um geschützt und gestärkt aus der Krise hervorzugehen? Was meine ich konkret: 1. Wir brauchen eine Stärkung der Gemeinschaftsmethode! Ich lehne ein Direktorium gewisser Mitgliedstaaten, die Entscheidungen für alle anderen treffen wollen, ganz klar ab. Wir müssen eine Union mit gleichberechtigten Mitgliedstaaten und einer gemeinsamen Rechtsgrundlage bleiben. Österreich war immer ein starker Befürworter der Gemeinschaftsmethode, bei der die Europäische Kommission eine zentrale Rolle spielt. Denn nur sie blickt über den Tellerrand nationaler Interessen hinaus. Es war deshalb eine kluge Entscheidung der europäischen Gründerväter, ihr das Initiativmonopol in der europäischen Gesetzgebung zu geben. Einfach ausgedrückt: Die Kommission ist wahrscheinlich unser wichtigster Verbündeter in Europa. 2. Wir brauchen schlankere EU-Gremien! Es besteht kein Zweifel, dass es den EU Mitgliedstaaten weiterhin möglich sein muss die EU und seine Politiken mitzugestalten. Sie sind Herren der Verträge. Das ist im Wege des Rates, des Europäischen Parlaments und anderer Organe und Agenturen möglich. Doch dieses Prinzip muss nicht gleichbedeutend sein mit einer durchgehenden Präsenz aller Mitgliedstaaten in allen Gremien der EU. Durch das Anwachsen auf 27 Mitgliedstaaten – mit Kroatien bald 28 – wird das Prinzip „1 Kommissar pro Mitgliedstaat“ an seine Grenzen stoßen. Ich stelle daher zur Debatte, ob 28 gleichberechtigte „Minister“ in der EU zu einer Straffung, Effizienz und Kohärenz der Politik optimal beitragen können. Gleiches gilt natürlich auch für andere Gremien. 3. Wir brauchen effizientere EU Gremien! Der Vertrag von Lissabon hat eine starke Vereinfachung der Verfahren in der EU gebracht. Einstimmigkeit und Sonderregeln sind heute nur mehr die Ausnahme. Ich sage klar: Es ist wichtig, dass diese Ausnahmemöglichkeiten bestehen. Aber sie sind keine absoluten Stoppschilder. Niemand verbietet uns, auch hier an einem Strang zu ziehen. Dies sollte soweit es geht genützt werden. Ja, das kann technisch eine Abgabe an Souveränität bedeuten. Wenn ich aber dafür ein Mehr an Sicherheit und Stabilität erhalte, dann ist das im Sinne der Österreicherinnen und Österreicher. 4. Keine Angst vor Vertragsänderungen, wenn sie notwendig sind! Vor dem Hintergrund der dramatischen Lage der derzeitigen Krise, wundert nicht, dass die Diskussion um eine mögliche Vertragsänderung einen immer größeren Stellenwert einnimmt. Allein der Gedanke daran lässt viele an den fast 10-jährigen Entstehungsprozess des Lissaboner Vertrages denken und auf den ersten Blick schreckt es ab, den Vertrag nun wieder aufzumachen. Auch ich denke, dass das sehr sorgfältig geprüft werden muss und eine Vertragsänderung dann vorgenommen werden soll, wenn es sich als konkret zielführend erweist. Eine Vertragsänderung ist kein Ersatz für das laufende Krisenmanagement. Aber, es wäre aus meiner Sicht sogar fahrlässig, unsere gemeinsamen Rechtsgrundlagen nicht mehr einem dynamischen Anpassungsprozess zu unterziehen. Mir schwebt dabei keine Gesamtänderung des EU-Vertrags vor – diese haben wir bereits mit dem Vertrag von Lissabon erreicht – sondern vielmehr eine gezielte Reform. Im konkreten Fall würde eine Vertragsänderung eine stärkere Verankerung der haushaltsrechtlichen Verpflichtungen der Mitgliedstaaten und die Schaffung von Durchgriffsrechten für die EU im Falle einer permanenten Verletzung dieser Verpflichtungen betreffen. Es geht darum, Krisen wie die aktuelle künftig gar nicht mehr entstehen zu lassen und einen Korrekturmechanismus in frühem Stadium für strauchelnde Staaten einzusetzen. Der Gewinn im Gegenzug dafür wäre mehr Sicherheit und Stabilität. Besonders relevant ist dies mit Blick auf die aktuellen Überlegungen zur Schaffung sogenannter „Stabilitäts-Bonds“, also der Euro-Bonds. Die österreichische Position dazu ist klar: Es mag sein, dass eines Tages solche Bonds einen Mehrwert für alle Euro-Länder darstellen, doch heute ist dies sicherlich noch nicht der Fall. Ich sehe die Überlegungen der Kommission daher als einen interessanten und ambitionierten Diskussionsbeitrag. Wahrscheinlich wirkt er vielmehr als eine Art „Karotte“ für weitere Reformen jener Länder, die von diesen Bonds besonders profitieren würden und für eine weitere Vertiefung der Wirtschafts- und Währungsunion. Aber erst am Ende dieses Weges kann die Etablierung solcher gemeinsamer Anleihen stehen. Und dort sind wir noch nicht angekommen. Aus heutiger Sicht kann ich sagen, dass strengere Auflagen für die Einhaltung der Bestimmungen der Wirtschafts- und Währungsunion in unserem nationalen Interesse und ein Gewinn für Österreich wären. 5. Wir brauchen eine Stärkung des Außenprofils der EU! Das sage ich jetzt als Außen- und gleichzeitig Europaminister: Wir leben in einem zunehmend „vernetzten System“. Die Welt ist klein geworden. Es ist gerade aus österreichischer Sicht wesentlich effizienter, internationalen Entwicklungen gemeinsam zu begegnen als alleine. Es ist daher in unserem eigenen Interesse, dass alle EU Mitgliedstaaten ihre Kräfte bündeln und mit einer Stimme sprechen, sowohl gegenüber Drittstaaten als auch in internationalen Organisationen. Dies verleiht nicht nur unseren gemeinsamen Überzeugungen, wie etwa im Bereich Menschenrechte oder Klimaschutz, mehr Gewicht, sondern stärkt auch unsere Position etwa im Handel oder in Fragen der Sicherheit und Verteidigung. 27 Mitgliedstaaten, die unterschiedliche Meinungen vertreten, das haben wir gesehen, führen zu einer europäischen Kakophonie. Mit dem Resultat, dass uns im internationalen Kontext keiner mehr ernst nimmt und keiner zuhört. 6. Noch ein Punkt: Wir müssen besser herausarbeiten, wofür Europa steht – nicht nur für Freiheiten, sondern auch für Sicherheiten! Das europäische Integrationsprojekt hat unseren Kontinent grundlegend gewandelt, so sehr wie kein anderes politisches Projekt zuvor. Sowohl das Zusammenleben unserer Länder hat sich völlig neu gestaltet, auch ist der Alltag unserer Bürgerinnen und Bürger maßgeblich von den Möglichkeiten, die die EU bietet, geprägt. Halten wir uns beispielsweise vor Augen, wie sehr die Schaffung des Binnenmarktes und die Gewährleistung der sogenannten „Vier Freiheiten“ unser Leben verändert und verbessert hat - Freier Personenverkehr, Freier Warenverkehr, Freier Dienstleistungs- und Kapitalverkehr - viele leben und nutzen diese Freiheiten täglich. Für uns Österreicher kommen die Freiheiten hinzu, die uns die Einführung des Euro gebracht hat. Das ist heute Alltag in Europa. Oft wird auch das Argument der Union als Friedensgarant für Europa als nicht mehr zeitgemäß abgetan. Ich sehe das nicht so: Frieden ist auch heute keinesfalls Selbstverständlichkeit – gehen sie nur einige wenige Jahre in die Geschichte unserer Nachbarn am Balkan zurück. Ich lege der EU aber einen viel breiteren Friedensbegriff zugrunde. Frieden ist in unserem heutigen Verständnis doch viel mehr als bloße Waffenruhe. Ich verstehe darunter vor allem auch wirtschaftlichen und sozialen Frieden in Europa. Auch für diesen muss die Union ein Garant sein; auch diesen können wir gemeinsam besser gewährleisten als jeder für sich. Ich denke, Europa ist an einem Punkt angekommen, wo auf den zweifellos großen Errungenschaften des Binnenmarkts und seinen Vier Freiheiten weiter aufgebaut werden sollte. Wir sollten aber gleichzeitig daran arbeiten, unseren Bürgerinnen und Bürgern zu den 4 Freiheiten auch – nennen wir sie: „Vier Sicherheiten“ – zu gewährleisten: Diese vier europäischen Sicherheiten sehe ich so: 1. Stabilität. Gerade auch in Bezug auf Wirtschaft und Währung. 2. Wohlstand. Durch einen dynamischen Wirtschafts- und Arbeitsraum. 3. Nachhaltigkeit. Durch einen verantwortungsvollen Umgang mit der Natur über die Grenzen hinaus. 4. Frieden. Durch eine starke EU, die ihre Bürger schützt und ihnen Frieden garantiert. Meine Damen und Herren! Ich möchte zum Schluss an den Gedanken anknüpfen, den ich einleitend erwähnt habe betreffend die Notwendigkeit sachlicher Informationsarbeit. Laut Eurobarometer-Umfrage 2011 ist das Vertrauen der Österreicherinnen und Österreicher in die EU zuletzt wieder gestiegen (um 6%). Von der EU erwartet man sich in Österreich vor allem eine stärkere Rolle bei der Regulierung und Überwachung des globalen Finanzmarktes. Dennoch liegt die EU-Zustimmungsrate in Österreich, wie wir wissen, weit unter dem Wert der Zeit unseres EU-Beitritts. Die Bundesregierung ist sich der Skepsis vieler Staatsbürger gegenüber dem europäischen Projekt bewusst. Skeptisch zu sein, das ist der Österreicher auch in vielen anderen Bereichen, das ist nichts Erschreckendes. Wenn wir aber unseren positiven pro-europäischen Kurs in Richtung einem „Mehr an Europa“ weiterführen wollen, dann müssen wir unsere Marschrichtung noch besser darstellen und erklären. Deshalb sind wir in Zusammenarbeit mit vielen österreichischen Partnern, wie gerade der ÖGfE, den Sozialpartnern, der Kommissionsdelegation und vielen anderen, um intensive und aktive Informationsarbeit bemüht. Direkte Kontakte sind hier besonders wichtig, wie meine Zuhörtouren, die sukzessive Etablierung von Europa-Ausschüssen in den Landtagen, das EU-Gemeinderätenetzwerk und die Zusammenarbeit mit Schulen zeigen. Der Vertrag von Lissabon hat eine deutliche Verstärkung von Bürgernähe, Transparenz und Mitsprachemöglichkeiten gebracht, diese Möglichkeiten haben sich in der Praxis aber bisher noch nicht voll entfaltet. Es ist mir daher ein großes Anliegen, dass unsere Bürgerinnen und Bürger in die Lage versetzt werden, sich ein sachliches Urteil zu EU-Fragen zu bilden sowie ihre Mitsprache- und Mitwirkungsmöglichkeiten auch voll auszuschöpfen. Ich erlebe es täglich, dass großes Interesse an sachlicher Information und Dialog zu EU Fragen vorhanden ist. Hier leistet die Österreichische Gesellschaft für Europapolitik einen besonders wertvollen Beitrag, für den ich an dieser Stelle nochmals besonderen Dank aussprechen möchte. Ich danke für Ihre Aufmerksamkeit!


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text: Einleitung Bei der Brustvergrößerung (auch Mammaaugmentation) handelt es sich entweder um eine medizinisch indizierte Operation (bei Erkrankungen im Sinne des Sozialgesetzbuches)oder um einen ästhetischen Eingriff mit rein kosmetischer Indikation. Die meisten Brustvergrößerungen werden auf Wunsch der Patientinnen, also aufgrund einer kosmetischen Indikation, durchgeführt. Die verwendeten Implantate sind nach dem Medizinproduktegesetz den Medizinprodukten zuzurechnen. Entwicklung Die Suche nach Techniken zur Vergrößerung der Brust begann bereits im 19. Jahrhundert. transplantierte Vincenz Czerny in Heidelberg eine gutartige Fettgewebsgeschwulst vom Rücken in eine durch Tumorentfernung zu klein gewordene Brust. In den folgenden Jahrzehnten wurde mit Fetttransplantationen, Paraffininjektionen und verschiedenen anderen chemischen Substanzen. Alle diese Substanzen führten zu inakzeptablen Unverträglichkeitsreaktionen.1962 wurden von Cronin und Gerow die ersten Brustimplantate aus Silikon eingesetzt. Diese Implantate bestanden aus einer dünnen, glattwandigen Silikonhülle und waren gefüllt mit einer öligen Silikonmasse. Die Prothesen der ersten Generation (1962 bis 1975)waren noch instabil und es kam nicht selten zum Austritt von Silikonöl. Die Hüllen der heute verwendeten Implantate sind wesentlich stabiler und besitzen oft eine strukturierte Oberfläche, die das Auftreten Risiko der sogenannten Kapselfibrose vermindern soll. Die Füllung heute am häufigsten verwendeten Imlnatate besteht aus einem kohäsiven Silikon, das keine flüssige sondern eine gelartige Konsistenz besitzt. Hierdurch soll ein Auslaufen der Implantate verhindert werden. Die meisten Hersteller bieten außerdem Implantate an, die mit Kochsalzlösung gefüllt sind. Die von den Partnern des Aesthetic-Centrum verwendeten Implantate weisen eine CE Zertifizierung und in der Regel lebenslange Garantien auf Materialfehler auf. Wie bereite ich mich auf die Operation vor? Für die Dauer von 14 Tagen vor der Operation sollten Sie auf Schmerzmittel wie z. B. Aspirin verzichten, da diese die Blutgerinnung verzögern. Auch Alkohol und Schlafmittel sollten Sie weitgehend meiden. Im Falle einer ambulanten bzw. tageklinischen Operation müssen sie in den folgenden 24-48 Stunden nach der Entlassung in Begleitung eines Angehörigen verbringen. Wie verläuft die Operation? Die Operation wird stationär oder ambulant bzw. tagesklinisch durchgeführt. Der Eingriff wird üblicherweise in Vollnarkose durchgeführt und dauert in geübter Hand etwa eine Stunde. Bei der Operation werden die Implantate über einen kleinen Hautschnitt in der Unterbrustfalte, der Achsel oder der Brustwarze die Implantate in eine zuvor angelegte Implantattasche eingebracht. Die Implantate können sowohl über als auch unter der Muskulatur oder unter die sogenannte Muskefaszie eingebracht werden. Das genau Vorgehen wird Ihr behandelnder Plastische Chirurg im Rahmen der Aufklärung detailliert erklären Was passiert nach der Operation? Unmittelbar nach der Operation bestehen je nach Operationstechnik leicht bis mittelstarke Schmerzen, die gut behandelbar sein sollten. Schmerzen können über tage bis Wochen bestehen, sollten in Ihrer Tendenz aber stetig abnehmen. Die Brüste werden nach der Operation über einigen Wochen geschwollen und gelegentlich blau verfärbt sein. Gefühlsstörungen an der Brust und Brustwarze können in seltenen Fällen über Wochen bestehen. Die endgültige Brustform stellt sich nach 6-9 Monaten ein. Die Aufklärung über alle Risiken muss letztendlich im persönlichen Gespräch mit dem Arzt oder der Ärztin ihres Vertrauens erfolgen. Welche Nachbehandlung ist erforderlich? Ihre volle Arbeitsfähigkeit ist meistens nach 1-2 Wochen wieder hergestellt. Ob ein Sport-BH oder ein sogenannter Stuttgarter Gürtel getragen werden soll ist individuell unterschiedlich und wird Ihnen im Aufklärungsgespräch genau erläutert. Was ist nach dem Eingriff zu beachten? Sie sollten die nächsten 2 Monate äußerst behutsam mit Ihren Brüsten umgehen und Sport, sowie stärkere Beanspruchungen des Schultergürtels vermeiden. Kosten: Der Preis einer Brustvergrößerung ist abhängig vom Aufwand. Die Abrechnung erfolgt entsprechend der Gebührenordnung für Ärzte (GOÄ). Die Kosten bewegen sich daher im Rahmen einer normalen privatärztlichen Behandlung. mehr zu Preisen, Finanzierung usw. ! Aesthetic-Centrum-Duesseldorf Tagesklinik für Plastische und Ästhetische Chirurgie Sprechzeiten Freitag 9-18 Uhr Montag-Donnerstag nach Absprache Faltenbehandlungen auch Samstags nach Absprache Tel. 0211 / 66 60 07


text: Das neue Standardwerk für den Duftfan! Dieser Workshop erklärt für Jedermann und Jedefrau leicht verständlich und detailliert, wie man schnell und unkompliziert sein eigenes Parfum auf natürlicher Basis herstellen kann. Wenn die Theorie auch nicht zu kurz kommt, soll hier vor allem dem Laien nahegebracht werden, wie einfach es sein kann, seinen persönlichen, herrlichen Duft zu komponieren. Die umfangreiche Sammlung von Parfumkreationen macht dieses Buch zu einer regelrechten Schatztruhe. Elisabeth Engler wurde 1963 in München geboren. Sie war 10 Jahre lang selbständige Buchhändlerin in München und Dachau.Seit 2005 hat sie zahlreiche Bücher veröffentlicht.Sie ist verheiratet und lebt mit ihrer Familie in ihrer bayerischen Heimat.


text: Bremsflüssigkeit Sicherheit hat Vorrang! Eine Initative von Castrol, die Leben retten kann. Je nach Fahrweise kann sich die Bremsscheibe bis weit über 800°C - also bis zur Rotglut - erhitzen, dadurch kann sich die Temperatur der Bremsflüssigkeit bis über 200°C erhöhen, die Bremsflüssigkeit nimmt Wasser auf und der Dampfblasenpunkt sinkt. Fallt dieser unter 155°C muss ein sofortiger Wechsel der Bremsflüssigkeit erfolgen.


text: Einladung zum "Gottesdienst Spezial" Am Sonntag, den 26. September 2013 um 10.30 Uhr veranstalten wir einen Gottesdienst Spezial mit einer Predigt zum Thema "Genüge ich?". Wir laden Sie herzlich dazu ein! GEISTbewegt!-Nachrichten BFP-Präses Johannes Justus: Überraschung und Nachdenklichkeit BFP-Präses Johannes Justus: "Kinder aus evangelischen Freikirchen würden außerordentlich häufig elterliche Gewalt und Härte zu spüren bekommen. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie des Kriminologischen Forschungsinstituts Niedersachsen (KFN), deren Vorabveröffentlichung in den letzten Wochen für Aufsehen gesorgt hat – auch und vor allem unter Christen aus evangelischen Freikirchen. Das Ergebnis der Studie hat mich sowohl überrascht als auch nachdenklich gemacht. Zusammenfassend stelle ich allerdings fest, dass die Vorwürfe der Studie so nicht stehen bleiben können." BFP-Pastor predigt via Podcast zu 14.000 Hörern Der Dietzenbacher Pastor Samuel Diekmann erweitert seine Zuhörerschaft via Internet-Podcast auf 14.000 Hörer. Das Internet macht es möglich. User können sich hier via Podcast – z.B. für den Weg zur Arbeit – täglich mit einer Kurzandacht versorgen. Neben vielen säkularen Angeboten gibt es auch viele religiöse Podcasts. Eines der in den letzten Jahren sehr schnell gewachsenen Anbieter ist bibletunes. Analyse: Pfeiffer muss Ross und Reiter nennen Der Bielefelder Vortrag des bekannten hannoverschen Kriminologen Prof. Christian Pfeiffer mit seinen Analysen von elterlicher Gewalt in der Kindheit in "evangelisch-freikirchlichen Familien" zeigt einerseits ein erschütterndes und beschämendes Bild. Andererseits macht er wieder nachdrücklich deutlich, wie notwenig eine klare Differenzierung im Falle von wissenschaftliche Analysen ist, damit sie sich nicht selber ad absurdum führen. GEISTbewegt! ist wieder da: Der Heilige Geist und wir Nach den langen Winterwochen, die scheinbar nicht enden wollten, sind wir nun dankbar für jeden Sonnenstrahl und jedes Anzeichen des einsetzenden Frühlings – und auch hoffentlich bald des Sommers. Wie die Sonne bricht auch der Heilige Geist durch, schafft Leben, weckt Kreativität und Frische, richtet unser Leben aus, setzt Akzente. Ein Leben ohne die Realität des Heiligen Geistes kann ich mir nicht (mehr) vorstellen – und das nicht nur am kalendarischen Pfingstfest: Pfingsten ist jeden Tag (er)lebbar. 2. Theologischen Intensivforum: "Die Taufgliedschaft" Das Forum Theologie & Gemeinde (FThG) – ehemals Bundes-Unterrichts-Werk (BUW) – lädt zum Auftakt der 118. BFP-Bundeskonferenz zum 2. Theologischen Intensivforum ein: "Die Taufgliedschaft – Gemeindealltag zwischen biblischem Anspruch und ethischem Handeln". "Taufgliedschaft" ein Wort oder doch zwei? Eine kontroverse Thematik in einem bunten Bund: Taufen wir in die Mitgliedschaft? Oder wird man Mitglied auch ohne Taufe? Wie können wir heute theologisch kompetent und praktisch relevant damit umgehen? Wir laden dazu ein, gemeinsam in dieses Spannungsfeld einzutauchen. Vereinigung Evangelischer Freikirchen kritisiert Studie zu Gewalt an Kindern In einer ersten Reaktion haben führende Vertreter der Vereinigung Evangelischer Freikirchen (VEF) scharfe Kritik an verallgemeinernden Aussagen in einer heute vorgestellten Studie des Kriminologischen Forschungsinstituts Niedersachsen (KfN) geäußert und den Einsatz der VEF-Mitgliedskirchen für das Kindeswohl hervorgehoben. In der Forschungsarbeit über "Christliche Religiosität und elterliche Gewalt" resümieren die Autoren um Prof. Dr. Christian Pfeiffer, Eltern, die einer evangelischen Freikirche angehören, würden ihre Kinder häufiger und mit zunehmender Religiosität auch härter körperlich bestrafen als Eltern, die zu Landeskirchen gehören. BFP-Neupastoren trafen sich Acima und Markus Knitz waren auf den BFP-Neupastorentag 2013. Sie schildern bei GEISTbewegt! ihre Eindrücke und Erfahrungen. "Es war eine hammer Woche!" – So das Resümee eines Teilnehmers der diesjährigen Neupastorentage. Er spricht damit den über 70 anderen Teilnehmern aus dem Herzen. Erneut fanden die Neupastorentage vom 15.-19. April im Tagungszentrum des Blauen Kreuzes in Burbach-Holzhausen (Siegerland) statt. Als Referenten und Mitarbeiter waren Jörg Delekta, Lothar Krauss (Hauptreferent), Dieter Mundt, Andreas Rückert sowie Gisela und Horst Werner (Ausbildungsbeauftragter) dabei. Christliches Festival "Spring": Breites Angebot für Familien Vom "Bibelschwimmen" bis zum Israel-Vortrag bietet das "GemeindeFerienFestival SPRING" der Deutschen Evangelischen Allianz für Familien ein schier unerschöpfliches Angebot an Freizeit- und Bildungsaktivitäten. "Spring" im Wintersportort Willingen bietet jedes Jahr die Gelegenheit, Christen unterschiedlicher Denominationen kennenzulernen und mit ihnen für eine Woche "Gemeinde" zu sein. 2013 standen von früh bis spät rund 580 Einzelveranstaltungen zur Auswahl. BFP warnt vor Betrug via E-Mail Der Schatzmeister des BFP, Martin Stötzel, warnt vor betrügerischen E-Mails. Unbekannte haben offenbar das E-Mail-Konto eines BFP-Pastors geknackt und nutzen es jetzt gezielt, um illegal an Geld zu kommen. Nächste Ausfahrt: BFP-Medienkonferenz In einer Umfrage nach der BFP-Medienkonferenz meinten 99 Prozent der Teilnehmer, sie habe etwas für die Gemeindearbeit gebracht. 19 Referenten und sieben Talkgäste hatten vom 15. – 16.03.2013 160 Teilnehmer motiviert, alles dran zu setzen, um im eigenen Umfeld bei den Menschen anzukommen. "Relevant sein" war das Schlagwort der Konferenz. GEISTbewegt!-Redakteurin Esther Dymel-Sohl moderierte durch die Konferenz und schrieb ihre Erlebnisse auf.


text: Name: E-Mail-Adresse (optional): Kommentar: Alle HTML-Tags außer <br>, <strike> und <i> werden aus Deinem Kommentar entfernt.URLs werden automatisch umgewandelt. Bitte verwende "www." oder "http://" in URLs ne MÖVE! und sie füttert ein kleines Pferd... süß diese Meereslebewesen. Falke! Falke! Alles nur Falke! Adler O.o - Falke! der hat geld dafür bekommen. der will doch nur dem Hund mästen und später fressen wieder diese nat-torhüterfrage.. ich bleib dabei, neuer ist besser als Adler! Der arme Greifvogel hat wohl schon mehrere Kuckucke großziehen müssen! Der kann net mehr anders............. Sieht eher aus als wär das Tier zu dumm zum Fressen. ich habe grade geatmet und wie wars? ALTER. Du bist ja drauf... Und du hasts überlebt? WTF o.O habs mal schräg versucht, war auch nicht schlecht gutes vögelchen Adler? Das ist ein Falke. Genau genommen ein Gerfalke Der Adler ist schwul. Sein vierbeiniger Freund heißt Horst. Wohin fliegt der schwule Adler? zu seinem Freund In seinen Horst :) das schrob ich doch Das ist wohl eher ein Falke als ein Adler. Aber definitiv kein Yeti! schön den köter vorkosten lassen. schon clever. Schlauer Adler! Die Töle schön lecker mästen, bis er rund und fett ist und dann richtig dicke Beute an Land ziehen. Homo! Adler - Hund und Katzen in EINEM Video, das wärs doch..Oder ist die Katze bereits unter dem Adler? duverdammter freak ;) Schläfst du auch mal? blöde frage... er ist die ganze woche schon so früh wach, gibt eben nicht nur langschläger Ich glaube er wohnt bei Ch.ill er IST ch.ill. fake account...verstehste "langschläger" ist mal n guter Adler teilt gern, auf Chilloutzone. deine Kommentar-Bewertung wurde übermittelt. Es haben bereits Chiller diesen Beitrag bewertet. Die entsprechende Plakette wird erst ab einer Mindestanzahl von 5 Bewertungen von anderen Chillern angezeigt.


text: |Inhalt dieses Artikels:| |iPad-User sind männlich und mittelalt| |News und Ereignisse sind iPad-Besitzern wichtig| 26.01.2011, von Thomas Pelkmann Männlich, gut verdienend, zwischen 35 und 64 Jahre alt. Das ergab eine Umfrage des Reynolds Journalism Institute. Schlecht fallen die Ergebnisse für gedruckte Medien aus. Sie sind in dieser Zielgruppe zunehmend weniger gefragt. Foto: Apple, Montage Rene Schmöl Die These, dass moderne Tablet-PCs wie das iPad von Apple den Medienkonsum auf Dauer verändern könnten, erhält durch eine Umfrage Unterstützung. Das US-amerikanische Reynolds Journalism Institute (RJI) hat eine Untersuchung veröffentlicht, nach der Männer zwischen 35 und 64 Jahre die Zeitungslektüre auf dem iPad schon heute traditionellen Print-Ausgaben vorziehen. Die Mehrheit der in einer ersten Runde befragten 1.600 Personen verbringt rund 30 Minuten pro Tag mit dem Studium der Neuigkeiten, eine qualifizierte Minderheit sogar mehr als eine Stunde. Zudem gaben viele der Befragten zu Protokoll, dass sie ihr Print-Abo zugunsten der Digitalausgabe ihrer Lieblingszeitung kündigen wollen. Dabei spielt sowohl der tendenziell mögliche niedrigere Bezugspreis eine positive Rolle als auch die einfachere Handhabung der digitalen Medien. Je älter die Umfrageteilnehmer waren, desto eher votierten sie übrigens für die traditionelle Medienlektüre. Den Erwartungen an eine möglichst optimale digitale Zeitschrift am nächsten kommen der Studie zufolge die US-amerikanischen Zeitungen The New York Times, USA Today, The Associated Press, und das Wall Street Journal. Deutsche Medien waren nicht Gegenstand der Befragung. Neben den Ergebnissen über die Medienvorlieben lässt die Umfrage auch interessante Einblicke in die Demografie von iPad-Nutzern zu. So erwiesen sich die befragten gut 1.600 Nutzer als überdurchschnittlich gebildet, einkommensstark (> 100.000$/Jahr) und zum größten Teil (80 Prozent) männlich. Mehr als zwei Drittel der Teilnehmer an der Umfrage sind zwischen 35 und 64 Jahre alt, der Alterschnitt liegt bei erstaunlichen 48 Jahren - ein zarter Hinweis darauf, dass das iPad beileibe nicht nur ein Gerät für die oft beschriebene Generation der Digital Natives ist.


text: Alles, was Sie schon immer über Cirque du Soleil Produktionen wissen wollten! Auf der Suche nach speziellen Informationen? Wählen Sie die entsprechende Show aus, und Sie erhalten Zugriff auf häufig gestellte Fragen. Cirquedusoleil.com gehört und is verwaltet von: Cirque du Soleil 8400, 2E Avenue, Montreal, Quebec, H1Z 4M6 Canada email@example.com


text: Den amerikanische Computermarkt durch die deutsche Brille zu sehen, hieß bis vor kurzem, einen Blick in die Computerzukunft Europas zu riskieren. Lange Zeit bewegte sich der US-Markt mit genügend großem Vorsprung, was allein aus der Ist-Analyse der USA ausreichend gesicherte Rückschlüsse auf die bevorstehende Entwicklung Europas möglich machte. In den frühen 60er Jahren lag dieser Vorsprung noch bei zehn Jahren, die 70er Jahre ließen ihn auf fünf Jahre zusammenschmelzen. Heute gibt es nur noch wenige Teilmärkte, die sich signifikant vom europäischen Markt unterscheiden. Der US-Markt weist heute ähnliche Kennzeichen und Probleme auf, wie sie auch in der Bundesrepublik bekannt sind. Auch dort gibt es den Mikro-Boom, schrumpfen die Mainframe-Zuwachsraten und spielen sich marktverdrängende Preiskämpfe ab. Drastische Veränderungen Es gibt aber auch wesentliche Unterschiede. So beispielsweise sind die Vertriebswege für den Mikro-Absatz längst etabliert. Mikroverkauf über die Ladentheke überrascht keinen amerikanischen Käufer. Selbst 30 Prozent der Fortune-100-Liste der 100 größten US-Firmen) kaufen ihre Mikros in Computershops. Die letzten zehn Jahre haben dramatische Veränderungen am Markt mit sich gebracht. Hersteller, die es vor zehn Jahren noch nicht gab oder deren Marktbedeutung gering war, zählen heute zu den Giganten der Branche. So beispielsweise Digital Equipment, Hewlett-Packard, Wang und Storage Technology. Im Verlauf dieses Jahres wird sich dieser Club erweitern. 1983 werden erstmals Mikroanbieter wie Apple, möglicherweise auch Commodore und Tandy, die Milliarden-Dollar-Schwelle überschreiten, und IBM wird alleine mit dem PC bereits mehr als eine Milliarde Dollar Umsatz erzielen. Beobachter des amerikanischen Computermarktes sind vor allem von der sich innerhalb der letzten beiden Jahre wandelnden IBM beeindruckt. Niemand hätte dem blauen Koloß vor Jahren zugetraut, daß er sich so schnell auf die sich ändernden Marktgegebenheiten umstellt. Vor Jahren noch wären Produktinnovationen wie der PC oder Industrieroboter unvorstellbar gewesen. Auch sind die OEM- und Dealerprogramme, die Aufnahme von Fremdprodukten in die IBM-Produktlinie und die auf Eintrittsabsichten in neue Märkte hinweisenden Kooperationen ein Novum. Hätte IBM sich vor zehn Jahren bereits ähnlich verhalten, damalige Newcomer wie Digital Equipment, Data General und Wang oder die späteren Neugründungen wie Prime und Tandem wären chancenlos geblieben. Chancen für die Kleinen Auch heute noch eröffnen sich, trotz der immer noch wachsenden Macht des Marktführers, Chancen für kleinere DV-Unternehmen in den USA. Es ist faszinierend, die rapide steigende Zahl junger Unternehmer zu beobachten. In der Bundesrepublik hat man schon, aIs Nixdorf 1969 in die Reihe der Computerhersteller trat, geunkt, daß dies zu spät sei, um noch erfolgreich "mitmischen" zu können. Danach sind auch kaum noch Neugründungen zu verzeichnen, wenn man von CTM und wenigen anderen absieht. Dabei fehlt es hierzulande nicht unbedingt an "Technofreaks", wenn auch ein Vergleich zu den Technologie-Abenteurern des Silikon-Valley unstreitig zugunsten der Amerikaner ausgeht. Was die Amerikaner aber in wesentlich ausgeprägterem Maße besitzen, ist Risikofreude. Erfolgsstories wie die von Amdahl verdeutlichen dies. Risiko wird dabei nicht nur von den eigentlichen Machern übernommen, sondern von deren Finanziers einer Vielzahl privater Venture-Kapitalanleger. Wenn es einen wesentlichen Unterschied zwischen den USA und der Bundesrepublik gibt dann ist es die Präsenz privater Kapitalanleger und deren Risikobereitschaft. Banken verhalten sich in USA nicht anders als hierzulande, sie wollen Sicherheiten. Deshalb wird der Start amerikanischer Neugründungen in USA auch genauso selten wie bei uns von Banken finanziert. Unter Bunch fassen die Amerikaner die "nichtkompatiblen" traditionellen Mainframe-Wettbewerber der IBM zusammen. Es sind dies Burroughs, Univac, NCR, Control Data und Honeywell. Die Situation dieser Hersteller und vor allem deren Zukunftschancen werden in USA differenziert beurteilt. Tatsache ist, daß der Marktanteil des Bunch sich von 1976 bis 1981 kaum vergrößert hat (Zuwachs um 0,5 Prozent), während die IBM-kompatiblen PCM-Hersteller im gleichen Zeitraum von 7,1 auf 9,4 Prozent erweitern konnten. Bunch-Kritiker meinen deshalb, daß sich neue Kunden im Großrechnerbereich eigentlich nur noch mit steckerkompatiblen Computern gewinnen lassen. Der Bunch stagniert Allerdings muß man dem Bunch vorhalten, daß er in den vergangenen Jahren Chancen verpaßt hat. Solche Chancen ergaben sich im PC-Markt und insbesondere in der Office Automation. Einen Weg, den Wang erfolgreich einschlug, hätte jedes Mitglied des Bunch vor Jahren wesentlich erfolgreicher gehen können als heute. Die heute in Europa für Lösungen des "Büros der Zukunft" werbenden Anbieter sind nahezu ausnahmslos US-Firmen. Man müßte annehmen, daß diese Anbieter in USA seit langem Office Automation praktizieren und jetzt mit ihren Lösungen auf den europäischen Markt drängen. Realistisch betrachtet ist auch in USA Office Automation heute noch mehr "Presse" als wirkliche Praxis. Dies liegt vor allem daran, daß es bisher eigentlich gar keine Definition für das gibt, was man unter Office Automation endgültig verstanden wissen will. Da auch der Marktführer mit einer Definition auf sich warten läßt, besteht hier ein Freiraum für wild wuchernde Auslegungen, wohin sich OA entwickeln wird. Aber selbst wenn man anerkennen muß, daß auch die Amerikaner heute nur mit Konzepten der OA konfrontiert sind, ist ein Bedarf an Local Area Networks (LAN) unverkennbar. Amerikanische Benutzer haben erkannt, daß es notwendig ist, LAN-Verbindungen zu haben, die verschiedenartigste Geräte an ein gemeinsames LAN anschließbar machen. Und hier verhalten sich Amerikaner wieder anders als die Deutschen. Wenn in der Bundesrepublik vor Anschaffungen von LANs 150prozentiger Perfektionismus verlangt wird, nimmt der amerikanische Benutzer auch eine nicht 100prozentige Lösung in Kauf, sobald er Bedarf dafür erkannt hat. Während hier sicher noch in einigen Jahren über Zweck und Sinn von LANs diskutiert wird, sind in USA heute schon etwa 10 000 LANs mit mehr als 250 000 Nodes (Anschlußpunkten) installiert. Den größten Boom aber erlebt der Mikrocomputer. In USA gibt es heute nur wenige Leute, die nicht daran glauben, daß Mikrocomputer und noch viel mehr Mikroprozessoren einen weitaus größeren Einfluß auf die Zivilisation haben werden als beispielsweise heute das Automobil. Ernst zu nehmende Marktanalytiker gehen davon aus, daß bis 1986 jeder US-Bürger, der älter als fünf Jahre ist, in irgendeiner Form Zugriff auf Mikros haben wird. *Erik Hargesheimer ist Geschäftsführer der IDC Deutschland GmbH, Wiesbaden.


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text: - Bereits 1895 baut Benz seinen ersten Bus - Spät erst emanzipiert sich der Bus vom Lkw - Erste Omnibusse mit speziellem Rahmen kommen 1925 Als Gottlieb Daimler im Jahr 1900 stirbt, hat sich Carl Benz in Mannheim zeitgleich, aber auf ganz anderen Wegen dem Nutzfahrzeug genähert. Er konzentriert sich auf Omnibusse und das, was man heute „Transporter” nennen würde. „Combinations-Lieferungs-Wagen“ heißen die ersten Benz’schen Flitzer von 1896 im zeitgenössischen Jargon. Bereits zwei Jahre früher hat Carl Benz gar schon einen ersten Omnibus gebaut. Seit 1884 bietet er seine Motorwagen wahlweise auch als Landauer an: Kutschen für maximal acht Personen, die entweder ein Klappverdeck oder ein verglastes Oberteil mit festem Dach besitzen. Vor allem Hotels bedienen sich dieser Landauer, um ihre Gäste vom Bahnhof abzuholen oder sie zum Zug zu bringen. Die Initialzündung für einen ersten motorisierten Linienverkehr stammt von den Stadtvätern der siegerländischen Städtchen Netphen und Siegen, die ihre beiden Provinzorte mit einer Omnibuslinie zu verbinden gedachten. Sie erteilen Benz den Auftrag, zwei motorgetriebene Busse zu bauen. Auf Landauer-Basis konzipiert Carl Benz einen kutschenartigen Wagen mit geschlossenem Fahrgastraum (acht Sitze), aber offener Fahrerbank (für zwei Fahrer). Wiederum im Heck ist der fünf PS starke Einzylinder mit 2,65 Liter Hubraum zu finden, der die Hinterräder per Kette antreibt und den Wagen auf maximal 20 km/h beschleunigt. Den ersten dieser beiden Überlandbusse liefert Benz am 12. März 1895, den zweiten am 29. März des gleichen Jahres zum Preis von jeweils 6000 Goldmark. Zur Bewältigung ihrer 15 Kilometer langen Strecke Siegen – Netphen – Deutz, die fünf Haltestellen und 80 Meter Höhenunterschied parat hält, brauchen die Busse eine Stunde und 20 Minuten. Es erwies sich aber schnell, dass die grazilen Vollgummireifen dieser Fahrzeuge vor allem bei Nässe heftig mit den tiefen Fahrspuren zu kämpfen hatten, die von schweren Pferdefuhrwerken herrührten. Die Umrüstung auf breite Eisenreifen verbesserte zwar die Spurführung, führte aber zu starker Beeinträchtigung der Straßenhaftung. Mängel der Instandhaltung, mühsame Ersatzteilbeschaffung sowie unzureichende Schulung der Fahrer trübten den Spaß an der neuen Buslinie obendrein. So kommt es, dass diese Käufer ihre beiden Busse im folgenden Winter schon wieder an Carl Benz zurückgeben und den Verkehr schnell wieder einstellen. Doch gebührt ihnen zweifelsohne das Verdienst, die erste Omnibus-Linie in Deutschland auf die Räder gestellt zu haben. In England und Frankreich gab es zu dieser Zeit solche Linienverkehre bereits länger, doch bedienten sie sich dampfgetriebener Gefährte. Daimler beginnt mit dem Bau von Bussen Es ist anzunehmen, dass Benz und Daimler – obwohl sie sich persönlich nie kennengelernt haben, ein waches Auge auf die Aktivitäten des jeweils anderen geworfen haben. So nimmt es wenig Wunder, dass Gottlieb Daimler 1898 ebenfalls zügig den Bau von Omnibussen aufnimmt. Vier Typen legt er anfangs vor: Die Leistung reicht von vier bis zehn PS, die Zahl der Sitzplätze von sechs bis 16. Ein erster Linienverkehr findet auf der Strecke Künzelsau – Mergentheim statt. Doch setzen die knackigen Steigungen im Hohenlohischen sowie der schlechte Straßenzustand dem zehn PS starken Zehnsitzer sehr zu. Schlechte Versorgung mit Benzin und Ersatzteilen tun ein Übriges, um dieser Unternehmung ein schnelles Ende zu bereiten. Im Juli 1899 kommt das Aus für diesen ersten Linienverkehr eines Daimler-Busses. Gottlieb Daimler indes zieht schnell seine Lehren aus dieser Erfahrung. Er ersetzt zum Beispiel den Riementrieb durch ein Viergang-Zahnradgetriebe. „Der Daimler-Motor-Omnibus kommt in verschiedenen Größen zur Ausführung und werden dieselben je nach den vorhandenen örtlichen Verhältnissen mit Motoren verschiedener Stärke ausgerüstet. Für ebene Wege genügen die schwächeren Motoren, wogegen bei Strecken, auf welchen Steigungen vorkommen, die Wagen mit den stärkeren Motoren ausgerüstet sein müssen.” Mit diesen Worten beschreibt die Daimler-Motoren-Gesellschaft 1898 ihr neuartiges Gefährt und lobt besonders den Motor: „Die Triebkraft liefert der neue Daimler-Motor ‚Phoenix’, dessen für Fahrzeugantrieb besonders berechnete, zweckmäßige Konstruktion in jeder Hinsicht unerreicht ist.” Es folgt die Einrichtung vielzähliger Omnibuslinien im In- und Ausland. Den großen Durchbruch schafft der Bus in Deutschland, als die Württembergische und die Bayerische Post in großem Stil Kraftwagen sowohl für die Paket- als auch (ein wenig später) für die Personenbeförderung ordern. Bis zum Ausbruch des Ersten Weltkriegs liefert die Daimler-Motorengesellschaft ungefähr 350 Omnibusse. Hauptabnehmer ist die Königliche Bayerische Postverwaltung, die insgesamt 250 Einheiten abnimmt. Mit 43 Prozent Marktanteil ist Daimler Marktführer. Platz zwei nimmt Benz mit 18 Prozent Marktanteil ein, den dritten Rang belegt Büssing mit zwölf Prozent. Wieder spielt England eine entscheidende Rolle. Schon im April 1898 trifft ein erster Bus aus Cannstatt bei dem englischen Kunden Motor Car Company ein, der diesen langen Weg nach London auf eigener Achse zurückgelegt hat und bei seiner Jungfernfahrt vom Hafenstädtchen Gravesend nach London starken Eindruck auf die Großstädter macht: „Jeder Mann, jede Frau und jedes Kind in Long Acre und dem Picadilly entlang blieb stehen und starrte auf das Fahrzeug, als es vorbeidonnerte und seinen Weg stetig und entschlossen verfolgte“, berichtet ein Augenzeuge. Diesem ersten Daimler-Bus folgen schon im Jahr darauf zwei weitere Exemplare. Käufer ist diesmal das Londoner Unternehmen Motor Traction Co., das die beiden Busse ebenfalls für den Liniendienst in London einsetzt. Wahrscheinlich ist es der Erfolg dieses frühen Doppeldeckers, der Daimler veranlasst, bereits im Mai ein komplettes Omnibusprogramm anzubieten. Weniger glücklich verläuft allerdings die Premiere eines ersten Busses in Stockholm. Kaum zieht das eisenbereifte Gefährt anno 1899 seine Bahn auf der nicht asphaltierten, sondern mit Katzenkopfsteinen gepflasterten Stockholmer Drottninggatan (Königstraße), beginnt die Erde dort zu beben, durch sein vehementes Rumpeln ruft es heftigen Protest der Hausbesitzer und Mieter hervor. Der Bus wird aus dem Verkehr genommen und auf Lkw-Betrieb umgerüstet. So verrichtet er dann bei Liljeholmens Zuckerfabrik „ungefähr ein Vierteljahrhundert“ lang treu seinen Dienst, wie der Chronist John Néren vermerkt, „gegen Schluss allerdings meist als Reservewagen“. Das kleinste Omnibusmodell in Daimlers erstem Omnibusprogramm ist für sechs Passagiere und 200 Kilogramm Gepäck ausgelegt, der größte Bus nimmt 14 bis 16 Fahrgäste und 450 Kilo Gepäck auf. Zwischen vier und 16 km/h bewegt sich die Reisegeschwindigkeit, bei ausreichender Motorisierung bewältigt der Bus Steigungen bis zu zwölf Prozent. Das Leergewicht beträgt in der leichtesten Variante 1,1 Tonnen, das schwerste Fahrzeug bringt 2,5 Tonnen auf die Waage. Der Nettopreis für den Sechssitzer beläuft sich auf 6.800 Mark, die größeren Modelle kosten jeweils 8.000, 9.200 und 10.500 Mark. Nicht eingerechnet ist dabei eine ebenso einfache wie effektive Beheizung für Fahrersitz und Fahrgastraum, die das Kühlwasser des Motors unter dem Fußboden zirkulieren lässt. Sie schlägt je nach Modell mit 180 bis 260 Mark zu Buche. Ebenfalls nur gegen einen Aufpreis von 500 bis 600 Mark sind Gummireifen zu haben, „doch empfehlen sich solche nur bei den kleineren Wage”. Bei den beiden schwereren Modellen über zwei Tonnen Leergewicht rät der Hersteller zu gewöhnlichen, eisenbeschlagenen Holzrädern. „Die Motorfahrzeuge können binnen drei Minuten in Betrieb gesetzt werden”, verkündet der Prospekt weiter. Zu den Angaben, die damals noch eine Notiz wert waren, gehört das spezifische Gewicht des Benzins sowie ein Verbrauch von 0,36 bis 0,45 Kilogramm pro Stunde und PS bei Volllast. Das wiederum ergibt bei der angegebenen Höchstgeschwindigkeit von 16 km/h rein rechnerisch einen Verbrauch von etwa 20 bis 30 Litern auf 100 Kilometer. Da damals solche Vergleichswerte noch den wenigsten geläufig gewesen sein dürften, wird den Kunden freilich die Angabe der Treibstoffkosten von zehn Pfennig pro PS und Kilometer wichtiger gewesen sein. In jeder Hinsicht ist die DMG bemüht, die Betriebssicherheit hervorzuheben: Der für zehn Stunden Fahrtzeit dimensionierte Tank befinde sich „in geschützter Lage unter dem Wagen”, heißt es, und die Wasserkühlung sei auch im Winter „in absolut sicherer Weise” funktionstüchtig. Der Hersteller betont, dass der Schaltvorgang sich „in ganz sichernder Weise vollzieht” und die Fußbremse das Fahrzeug „schnell und sicher zum Stillstand” bringe. Bei solchen Beteuerungen allein lässt es das Unternehmen indes nicht bewenden und gewährt auf alle Teile eine dreimonatige Garantie. Busse aus Baden: Die SAG in Gaggenau nimmt Fahrt auf Benz und Daimler sind nicht die einzigen, die Geschmack am Bau von Bussen finden. Ein weiterer Pionier, der im badischen Gaggenau beheimatet ist, mischt auch bald kräftig mit: Es ist die SAG, die Benz wenige Jahre später übernehmen wird, um dort die Nutzfahrzeugproduktion zu konzentrieren. Bis dahin hat sich die SAG binnen kurzer Zeit einen Namen als Nutzfahrzeughersteller gemacht. Erst im Februar 1905 hat Georg Wiß, Teilhaber der Bergmanns Industriewerke und Schwiegersohn eines Mannheimer Industriellen, gestützt auf das Vermögen seiner Frau die Automobilsparte der Bergmanns Industriewerke als selbstständiges Unternehmen unter dem Namen Süddeutsche Automobilfabrik übernommen. Der Gesellschaftsvertrag vom 22. Februar 1905 benennt als Gegenstand des Unternehmens „die Fabrikation und den Verkauf von Automobilen“. Der von ihm verpflichtete schweizerische Konstrukteur Franz Knecht soll es richten: Er entwirft ein neues Bauprogramm, in dem Lkw und Busse die erste Geige spielten. Bedarf ist schließlich vorhanden. Aus dem Jahr 1905 datiert zum Beispiel die Einrichtung der Omnibuslinie Gernsbach – Baden-Baden, auf der prompt Busse aus Gaggenau verkehren. Doch finden die Busse der SAG nicht nur im Badischen rasche Verbreitung. Ebenfalls schon 1905 können die Badener eine stolze Order aus Berlin an Land ziehen: Den ersten Großraumomnibus für 52 Fahrgäste lassen die Berliner Stadtwerke in Gaggenau bauen. 1906 gesellt sich obendrein die Kaiserliche Reichspost zu den regelmäßigen Abnehmern von Bussen der SAG. Lkw und Bus gehen getrennte Wege Exakt 30 Jahre lang (ab dem ersten von Benz gebauten Bus gerechnet) marschieren Bus und Lkw im Gleichschritt. Es ist das Jahr 1925, als sich die Wege zu trennen beginnen. Bis dahin ruhen Omnibus-Aufbauten wie selbstverständlich auf den gängigen Lkw-Chassis, deren Kennzeichen ein durchgehender Rahmen ist. Entsprechend hoch haben die Fahrgäste zu klettern. Der „Nieder-Omnibus“, ab 1925 in Gaggenau gefertigt, leitet eine neue Epoche mit weitaus komfortablerem Einstieg für die Passagiere ein. Das geht allerdings nicht ohne ein spezielles Chassis. Dessen Rahmen ist nun hinter der Vorderachse nach unten gekröpft und dann gerade nach hinten durchgezogen. Im hinteren Bereich schwingt sich wiederum eine Kröpfung nach oben und schafft auf diese Weise den nötigen Platz für die Hinterachse. Lohn dieser Mühen ist, dass der Fußboden nur noch 670 Millimeter über der Fahrbahn liegt. Ein Trittbrett unterteilt den Einstieg zudem in Stufenhöhen von gut 300 Millimetern: Das wäre selbst heute noch für einen Linienbus durchaus akzeptabel. Der niedrige Rahmen bietet indes eine Reihe von weiteren Vorzügen. So verbessert zum Beispiel der damit abgesenkte Schwerpunkt das Fahrverhalten. Was wiederum sowohl Komfort als auch Sicherheit vor allem bei Überlandbussen mit schwer bepacktem Dachgepäckträger deutlich erhöht: „Infolge der tiefen Lage des Aufbaues fährt der Wagen ruhiger und schaukelfreier als ein Omnibus der üblichen hohen Bauart“, bringt ein zeitgenössischer Prospekt diesen Vorteil auf einen kurzen Nenner. Obendrein kommen solche Omnibusse mit niedrigem Rahmen und entsprechend tief postiertem Aufbau weniger hochbeinig daher und wirken weitaus eleganter als ihre bisherigen Pendants. Diese optische Absetzung zum Lastwagen ist dem jungen Personenverkehr ein hochwillkommenes Differenzierungsmerkmal. Der Bus emanzipiert sich vom Lkw Zur Emanzipation gehört auch ein eigener, langer Radstand. Der wiederum macht’s möglich, dass fast alle Fahrgastplätze zwischen den Achsen liegen, wo sich’s eben besonders komfortabel sitzt. Das bewirkt ferner, dass die Karosserie insgesamt weniger Strapazen zu erdulden hat. Woraus sich die Möglichkeit ergibt, zu einer insgesamt leichteren Bauweise überzugehen, „die sich günstig in Bezug auf den Reifen- und Brennstoffverbrauch äußert“, wie ein Prospekt von 1925 die Kundschaft informiert. Benz fertigt den „Nieder-Omnibus“ von Anfang an in mehreren Varianten. Den Grundstock bilden Radstände von 5.000 Millimetern (Modell 2CNa) und 6.000 Millimetern (Modell 2CNb) für Karosserien mit 22 und 39 Fahrgastplätzen. Darüber hinaus gibt es diese neuen Busse in Stadt- sowie Überlandversion, ebenso stehen verschiedene Türvarianten zur Wahl. Nicht zuletzt fertigt Benz solche Omnibusse für den Schaffnerbetrieb oder als so genannte Einmannwagen. Als Antrieb für die 7,3 und 8,4 Meter langen Fahrzeuge dienen die bekannten Vierzylinder-Benziner mit 40/45 PS und 50/55 PS aus 6,3 respektive 8,1 Liter Hubraum. Diese Leistung reicht für eine Höchstgeschwindigkeit von etwa 40 km/h. Den Verbrauch beziffert das Werk für die kleinere Maschine auf 18, für den großen Motor auf 26 Kilogramm Benzin je 100 Kilometer. Von Litern ist zu dieser Zeit immer noch nicht die Rede. Vollkommen unabhängig von der Lkw-Entwicklung sind die Omnibusse durch die neue Entwicklung aber noch lange nicht. Selbst dieser neue gekröpfte Rahmen basiert auf einer Lkw-Entwicklung: Benz hatte ihn kurz zuvor für Müllwagen eingeführt, damit die Müllmänner die schweren Abfalltonnen nicht ganz so hoch zu wuchten haben wie bisher.


text: |5.00||(2)| Bewerten Sie dieses Rezept Kategorien |Menge||Zutat| |1 St||Gans küchenfertig 4 - 5 kg| |etwas||Salz| |etwas||Pfeffer frisch gemahlen| |4 St||Auberginen a 200 g| |4 St||Fleischtomaten| |10 EL||Olivenöl| |6 St||Knoblauchzehen| |200 g||Pinienkerne gehackt ersatzweise Mandeln| |4 EL||Semmelbrösel| |1 St||Zitrone (Schale davon)| |2 TL||Rosmarinnadeln| |1 Bund||Thymian| |2 Bund||Basilikum||Bestellen| |4 Bund||Petersilie| |etwas||Weißwein trocken| Mit einem Klick auf die Zutat gelangen Sie zum passenden Eintrag im Zutatenlexikon. Zubereitung für Gans mit Auberginenfüllung Beutel mit Innereien aus der Gans nehmen. Zunächst wird das überflüssige Fett abgeschnitten. Die Gans wird gewaschen, trocken getupft, innen mit Salz und Pfeffer eingerieben. Die Auberginen und die Knoblauchzehen werden gewürfelt und in heißem Olivenöl angebraten. Die Fleischtomaten überbrühen, häuten, entkernen und würfeln. Gehackte Pininenkerne in einer Pfanne ohne Öl leicht rösten. Dazu kommen Semmelbrösel, die abgeriebene Schale einer Zitrone und die gehackten Kräuter. Mit Salz und Pfeffer kräftig würzen. Die Füllung in die Gans geben, die Bauchöffnung verschließen. Die Gans mit dem Rücken nach unten auf den Rost des Backofens legen und den Rost auf die mit Wasser ausgespülte Fettpfanne setzen. Pfanne auf die untere Schiene des auf (200 Grad C/Gas Stufe 3/Umluft 170 Grad C) vorgeheizten Backofen schieben. Gans etwa drei Stunden braten. Zwischendurch unterhalb der Flügel und Keulen einstechen, damit das Fett ausbraten kann. Wenn sich der Bratensatz bräunt, etwas Wein dazugießen. Verdampfte Flüssigkeit immer wieder mit Wein auffüllen und die Gans mit der Bratenflüssigkeit begießen. Zehn Minuten vor Ende der Bratzeit die Gans mit kaltem Salzwasser bestreichen und auf höchster Stufe weiterbraten, damit die Haut kross wird. Gans im ausgeschalteten Backofen warm stellen. Einen Viertelliter Wasser in die Fettpfanne geben, Bratensatz auf der Herdplatte loskochen und durch ein Sieb gießen. Fett abschöpfen. Bratensaft aufkochen, evtl. mit Soßenbinder binden, mit Salz und Pfeffer abschmecken und zur Gans servieren. Beilagen: die Auberginen-Tomaten-Füllung und Langkornreis. Anmerkungen zum Rezept Bitte beachten Sie bei der Zubereitung, dass sich die im Rezept angegebenen Mengen und Garzeiten auf die Original-Menge von 4 Portionen beziehen und ggf. entsprechend angepasst werden müssen. Rezept-Infos |Schwierigkeitsgrad| |Preiskategorie| |Zeitaufwand| Vorbereitungszeit Koch-/Kühlzeit Gesamtzeit Autor Anonymus Früchtchen Dabei seit: 16.09.2011 Gruppen Dieses Rezept wurde noch keiner Gruppe hinzugefügt.


text: Open-Xchange 7 - die nächste Generation der Groupware Technologiegipfel mit 300 Partnern und Kunden “Partner for Success” lautete das Motto des dritten Open-Xchange Summits am 04. November 2011 in Köln. In Vorträgen und Workshops wurden von Open-Xchange und den Summit-Sponsoren LuxCloud, Parallels, Scality, Univention, Digitec, eleven, MicroDoc, nfon, Openwave, Reddoxx, SpamExperts und Suse Linux Strategien, Produkte und Geschäftsmodelle gezeigt, um ihr Geschäft mit Open-Xchange auszubauen. Groupware Open-Xchange 7 Open-Xchange stellte Partnern und Kunden einen ersten Preview auf die nächste Produktgeneration der browserbasierten Kommunikationssoftware OX7 vor. Der Schwerpunkt bei der Weiterentwicklung, die auf der Server-Architektur der aktuellen Version basiert, ist die Verbesserung und Vereinfachung der Benutzerführung. Besonderes Augenmerk legen die Entwickler auf die Kompatibilität der Software mit Smartphones und Tablet-PCs, die von immer mehr Anwendern für den mobilen Zugriff auf E-Mails, Kontakt- und Kalenderdaten favorisiert werden. Aber auch komplett neue Funktionen finden sich in der neuen Produktgeneration, mit der Anwender ihre täglichen Anforderungen einfacher, schneller und transparenter erledigen können. Ein Highlight ist sicherlich ein völlig neu konzipiertes File-Management mit dem Bilder, Videos und alle Art von Dokumenten intelligent verarbeitet werden können. Außerdem können alle Daten und Informationen (E-Mails, Social Messages, Termine, Files, Kontakte, Aufgaben), die im Bezug zu einer bestimmten Person stehen, einfacher und schneller gefunden werden. “Social Messaging und Collaboration sowie Mobility sind die drei zentralen Aspekte, auf die wir uns bei der Entwicklung der nächsten Produktgeneration von Open-Xchange fokussieren”, erklärte Rafael Laguna, CEO von Open-Xchange. “Zudem werden wir den technischen Rahmen schaffen, um Open-Xchange zusammen mit anderen web-basierten Applikationen in einem Web-Desktop zu betreiben. Damit können die Anwender wie auf ihrem Smartphone zwischen den verschiedenen Apps navigieren – die sich allesamt in einem Browserfenster befinden.” Bei der Neuentwicklung fließen zahlreiche Wünsche und Anregungen der Anwender und Partner ein, die aus der täglichen Arbeit mit der aktuellen Version von Open-Xchange resultieren. Zahlreiche weitere Funktionen verbessern das intuitive Arbeiten mit Open-Xchange. Die Freigabe der nächsten Produktgeneration für den produktiven Einsatz erfolgt in der zweiten Jahreshälfte 2012. Videos, Bilder und die Präsentationen des dritten Open-Xchange Summit finden Sie auf der Website von Open-Xchange.


text: 14.3 Mitarbeitergeschäfte Das Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen hat Leitsätze bekanntgegeben, nach denen die Kreditinstitute Regelungen für Mitarbeitergeschäfte zu treffen haben. Damit soll sichergestellt werden, daß Geschäfte der Mitarbeiter in Wertpapieren, Devisen, Edelmetallen und Derivaten nicht gegen die Interessen des Instituts und deren Kunden verstoßen. Sowohl Personalräte als auch einzelne Beschäftigte baten mich, die von ihren Instituten getroffenen Regelungen für Mitarbeitergeschäfte zu überprüfen. Gravierende Mängel konnte ich nicht feststellen. 14.3.1 Die Leitsätze des Bundesaufsichtsamts Nach der Verlautbarung des Bundesamts für das Kreditwesen vom 30. Dezember 1993 (Az.: V 3 Cr 2/91) müssen sämtliche Mitarbeiter bei berechtigtem Interesse des Kreditinstituts diesem auf sein Verlangen hin vollständig Auskunft über Mitarbeitergeschäfte geben. Gemeint sind damit Geschäfte, welche die Mitarbeiter außerhalb ihrer dienstlichen Aufgaben für eigene Rechnung oder für Rechnung Dritter in Wertpapieren, Devisen, Edelmetallen oder Derivaten tätigen, sowie Geschäfte, die von Dritten für Rechnung oder im Interesse der Mitarbeiter erfolgen (Nr. A 5b). Vollmachten, Testamentsvollstreckungen usw. über Konten und Depots Dritter bei dem Kreditinstitut und bei Konzerngesellschaften dürfen die Mitarbeiter nur mit vorheriger Zustimmung des Instituts übernehmen. Handelt es sich um Konten und Depots bei Drittinstituten, besteht lediglich eine Offenlegungspflicht. Vollmachten über Konten und Depots von Angehörigen bei dem Kreditinstitut bzw. bei Konzerngesellschaften sind der Geschäftsleitung anzuzeigen (Nr. A 5c). Weitergehende Offenbarungspflichten sieht die Verlautbarung des Bundesaufsichtsamts für das Kreditwesen für Mitarbeiter mit besonderen Funktionen vor. Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer dienstlichen Aufgaben regelmäßig Informationen erhalten, die geeignet sind, die Marktverhältnisse im Wertpapierhandel etc. zu beeinflussen, müssen die Eröffnung von Konten oder Depots, über die Mitarbeitergeschäfte abgewickelt werden, der Geschäftsleitung anzeigen. Konten und Depots bei Drittinstituten bedürfen der vorherigen Zustimmung der Geschäftsleitung. Die einzelnen Mitarbeitergeschäfte sind stets unaufgefordert und unverzüglich nach ihrer Durchführung der Geschäftsleitung anzuzeigen; ausgenommen davon sind nur Geschäfte über Konten und Depots bei dem Kreditinstitut selbst. Die Übernahme von Vollmachten, Testamentsvollstreckungen usw. für Konten Dritter bei Drittinstituten ist nur mit vorheriger Zustimmung der Geschäftsleitung zulässig, wenn über diese Konten und Depots Wertpapier-, Edelmetall-, Devisengeschäfte oder Geschäfte in Derivaten abgewickelt werden (Nr. A 6). Die Verlautbarung verlangt darüber hinaus, daß die Einhaltung der Leitsätze für Mitarbeitergeschäfte durch eine neutrale Stelle laufend kontrolliert wird (Nr. B 1). Die Kreditinstitute scheinen die Verlautbarung des Bundesaufsichtsamts häufig den Regelungen für Mitarbeitergeschäfte beizufügen und als deren Bestandteil zu betrachten. Zum Teil gehen die Regelungen der Institute noch über die Verlautbarung hinaus, indem sie z.B. von allen Mitarbeitern die Anzeige von Konten und Depots verlangen, über die Mitarbeitergeschäfte abgewickelt werden. Die Verlautbarung dagegen beschränkt eine solche Anzeigungspflicht auf die besonderen Funktionsträger. 14.3.2 Personaldatenverarbeitung Maßstab für die Beurteilung der Rechtmäßigkeit der Regelungen für Mitarbeitergeschäfte sind die Bestimmungen des § 34 HDSG, der den Datenschutz bei Dienst- und Arbeitsverhältnissen regelt und gemäß § 3 Abs. 7 HDSG auch für öffentlich-rechtliche Wettbewerbsunternehmen gilt. Danach ist die Datenverarbeitung u.a. zulässig, wenn sie für die Durchführung innerdienstlicher sozialer Maßnahmen erforderlich ist. Was soziale Maßnahmen sind, läßt sich dem Hessischen Personalvertretungsgesetz entnehmen. § 74 Abs. 1 Nr. 7 HPVG zählt zu den sozialen Angelegenheiten die Regelung der Ordnung und des Verhaltens der Beschäftigten in der Dienststelle. § 74 Abs. 1 Nr. 7 HPVG Der Personalrat hat, soweit nicht eine Regelung durch Gesetz oder Tarif erfolgt, ggf. durch Abschluß von Dienstvereinbarungen, in sozialen Angelegenheiten mitzubestimmen, insbesondere über ... 7. Regelungen der Ordnung und des Verhaltens der Beschäftigten in der Dienststelle, Mit der in den Regelungen vorgesehenen Datenverarbeitung sollen Geschäfte der Mitarbeiter in Wertpapieren usw., die gegen die Interessen der Bank und deren Kunden verstoßen, sog. Insidergeschäfte, verhindert werden. Die Anzeige- und Offenlegungspflichten sind dazu geeignet und auch erforderlich. Mit den Datenverarbeitungsmaßnahmen setzen die Kreditinstitute im wesentlichen Anforderungen der Aufsichtsbehörde um. Letztere sieht in den in ihrer Verlautbarung festgelegten Regelungen für Mitarbeitergeschäfte einen "Industriestandard", wie es in einem Schreiben des Bundesaufsichtsamts vom 20. September 1994 (Az.: V 3 Gr 2/91) heißt. In diesem Schreiben wird außerdem angekündigt: "Entsprechen Kreditinstitute nicht den in der Verlautbarung nach Abstimmung mit den kreditwirtschaftlichen Spitzenverbänden aufgestellten Anforderungen, so wird das Aufsichtsamt dies als Verstoß gegen allseits anerkannte Grundsätze ordnungsgemäßer Geschäftsführung werten und mit den nach den Umständen des Falles gebotenen Maßnahmen gegen die betreffenden Institute vorgehen." Die Anforderungen des Bundesaufsichtsamts können jedoch allein die Datenverarbeitung nicht rechtfertigen, denn sie sind für die Kreditinstitute nur beachtlich, wenn sie auf einer ausreichenden gesetzlichen Grundlage beruhen. Diese findet sich mittlerweile im Gesetz über den Wertpapierhandel vom 26. Juli 1994 (BGBl. I S. 1749), mit dem die Richtlinie 89/592/EWG des Rates der Europäischen Gemeinschaften vom 13. November 1989 zur Koordinierung der Vorschriften betreffend Insidergeschäfte (ABl. L 334/30) umgesetzt wird. § 14 WpHG verbietet Insidergeschäfte, und § 38 WpHG stellt Verstöße gegen dieses Verbot unter Strafe. Gemäß § 33 Nr. 3 WpHG ist das Wertpapierdienstleistungsunternehmen verpflichtet, interne Kontrolleinrichtungen zur Verhinderung von Verstößen gegen die Verpflichtung nach dem WpHG zu schaffen. § 14 Abs. 1 WpHG (1) Einem Insider ist es verboten, 1. unter Ausnutzung seiner Kenntnis von einer Insidertatsache Insiderpapiere für eigene oder fremde Rechnung oder für einen anderen zu erwerben oder zu veräußern. 2. einem anderen eine Insidertatsache unbefugt mitzuteilen oder zugänglich zu machen. 3. einem anderen auf der Grundlage seiner Kenntnis von einer Insidertatsache den Erwerb oder die Veräußerung von Insiderpapieren zu empfehlen. § 38 WpHG (1) Mit Freiheitsstrafe bis zu fünf Jahren oder mit Geldstrafe wird bestraft, wer 1. entgegen einem Verbot nach § 14 Abs. 1 Nr. 1 oder Abs. 2 ein Insiderpapier erwirbt oder veräußert, 2. entgegen einem Verbot nach § 14 Abs. 1 Nr. 2 eine Insidertatsache mitteilt oder zugänglich macht oder 3. entgegen einem Verbot nach § 14 Abs. 1 Nr. 3 den Erwerb oder die Veräußerung eines Insiderpapiers empfiehlt. (2) Einem Verbot im Sinnes des Absatzes 1 steht ein entsprechendes ausländisches Verbot gleich. § 33 Nr. 3 WpHG Ein Wertpapierdienstleitungsunternehmen ... 3. muß über angemessene interne Kontrollverfahren verfügen, die geeignet sind, Verstößen gegen Verpflichtungen nach diesem Gesetz entgegenzuwirken. Das Gesetz schreibt zwar keine konkreten Datenverarbeitungsmaßnahmen vor, es setzt aber Maßnahmen der Kreditinstitute, wie die in den Regelungen angeordneten Offenbarungspflichten, voraus. Damit besteht auch i.S.v. § 34 Abs. 1 HDSG eine ausreichende Verarbeitungsbefugnis, obgleich dort verlangt wird, daß eine Rechtsvorschrift die Maßnahme vorsehen muß. Das Hessische Datenschutzgesetz stellt zwar an die Rechtsgrundlage der Personaldatenverarbeitung strengere Anforderungen, denn für die sonstige Verarbeitung personenbezogener Daten genügt es, daß sie von einer Rechtsvorschrift zwingend vorausgesetzt wird (§ 7 Abs. 1 HDSG). Diese Regelung bezieht sich jedoch nur auf Landesgesetze. Soweit Bundesgesetze die Verarbeitung von Beschäftigtendaten lediglich voraussetzen und nicht ausdrücklich anordnen, müssen sie trotzdem ausgeführt werden, da dem Land die Gesetzgebungskompetenz fehlt, diese Vorschriften im Sinne des § 34 Abs. 1 HDSG zu konkretisieren. 14.3.3 Vollmachten - Verarbeitung personenbezogener Daten Dritter Die Anzeigepflichten im Zusammenhang mit der Übernahme von Vollmachten führen dazu, daß auch Daten der Vollmachtgeber mitgeteilt und gespeichert werden. Da es sich nicht um Personaldaten handelt, sind gemäß § 3 Abs. 7 HDSG in diesem Fall die für die nicht-öffentlichen Stellen geltenden Vorschriften des Bundesdatenschutzgesetzes anzuwenden. Das Wertpapierhandelsgesetz bietet keine bereichsspezifische Verarbeitungsbefugnis. Es kommt deshalb nur die allgemeine Verarbeitsbefugnis des § 28 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 BDSG in Betracht. § 28 Abs. 1 BDSG Das Speichern, Verändern oder Übermitteln personenbezogener Daten oder ihre Nutzung als Mittel für die Erfüllung eigener Geschäftszwecke ist zulässig ... 2. soweit es zur Wahrung berechtigter Interessen der speichernden Stelle erforderlich ist und kein Grund zu der Annahme besteht, daß das schutzwürdige Interesse der Betroffenen an dem Ausschluß der Verarbeitung oder Nutzung überwiegt. Voraussetzung für die Anwendung der Vorschrift ist, daß die Verarbeitung in oder aus Dateien erfolgt. Die Vorschriften des Bundesdatenschutzgesetzes für den privaten Sektor gelten nicht, soweit die Daten in Akten verarbeitet werden, es sei denn, die Daten stammen offensichtlich aus einer Datei (§ 27 Abs. 2 BDSG). § 27 Abs. 2 BDSG Die Vorschriften dieses Abschnittes gelten nicht für die Verarbeitung und Nutzung personenbezogener Daten in Akten, soweit es sich nicht um personenbezogene Daten handelt, die offensichtlich aus einer Datei entnommen worden sind. § 28 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 BDSG erlaubt das Speichern personenbezogener Daten, soweit es zur Wahrung berechtigter Interessen der speichernden Stelle erforderlich ist und kein Grund zu der Annahme besteht, daß schutzwürdige Interessen der Betroffenen an dem Ausschluß der Verarbeitung überwiegen. Die Kreditinstitute sind gesetzlich verpflichtet, ein wirksames internes Kontrollsystem zur Verhinderung von Insidergeschäften zu unterhalten. Die Maßnahmen zur Verhinderung von Insidergeschäften wären sicherlich unzureichend, wenn Konten Dritter, über welche die Mitarbeiter Vollmacht besitzen, bei der Kontrolle unberücksichtigt blieben. Die Kreditinstitute haben daher ein berechtigtes Interesse an der Speicherung von Daten über die Inhaber dieser Konten, da dies bei einer Kontrolle unumgänglich ist. Demgegenüber sehe ich keine Anhaltspunkte dafür, daß überwiegende schutzwürdige Interessen der Vollmachtgeber durch die Mitteilung ihrer Namen an die Geschäftsleitung der Kreditinstitute verletzt werden könnten. 14.3.4 Zweckbindung und Geheimhaltungspflicht Zwei wichtige datenschutzrechtliche Grundsätze erfüllt die Verlautbarung des Bundesaufsichtsamts für das Kreditwesen durch die in Nr. A 5 b und 6 b angeordnete Zweckbindung und Geheimhaltungspflicht. Die Daten dürfen nur für die Mitarbeiterkontrolle verwendet werden und weder anderen Bankmitarbeitern noch Dritten zugänglich gemacht werden, es sei denn, es besteht eine gesetzliche Offenbarungspflicht. Inhalt, weiter,


text: QM Labor Ein hochqualitfiziertes Team von Glas- und Veredelungsfachleuten sorgt im Rahmen des Qualitätsmanagement für ein rundum sicheres Produkt. Grundlage unserer Arbeit sind Prozesse, die wir bereits tausendfach ausgeführt haben. Viel Erfahrung und Know-how haben wir dabei gesammelt. Mit standardisierten Prüfverfahren mit höchsten Ansprüchen schaffen wir Sicherheit für unsere Kunden. Dazu arbeiten wir unter anderem auch mit Prüfgeräten des Herstellers AGR, die auch in der Glasindustrie verwendet werden. Die Lesbarkeit des Barcodes wird überprüft Überprüfung der Innendruckfestigkeit. Durch die Beschichtung erhöht sich diese auf bis zu 32 bar. Visuelle Prüfung der dekorierten Flaschen Mit einer speziellen Lehre wird die korrekte Platzierung des Labels überprüft


text: Auch wenn Klaus noch gar nicht dazu aufgerufen hat, bekommt er immer mal wieder Bilder von Freunden zugeschickt, die ihn in fremden Landen zeigen. Damit, dachte sich Klaus, kann man gut dokumentieren, dass er es tatsächlich schafft, mehr Länder als Goethe zu bereisen. Hier also eine kleine Auswahl. Das soll natürlich noch nicht das Ende sein. Wer noch Bilder von Klaus hat: immer her damit! Natürlich nimmt Klaus Unterstützung für jede Art von Wettbewerb gern an. Er kann Hilfe beim Wettbewerb mit Goethe gut gebrauchen, schließlich hatte der Dichter auch zahlreiche Unterstützer. Wer Klaus mit auf Reisen nimmt, kann gern ein paar Fotos von ihm schicken.


text: Da Platzen mir doch die Schuhe auf. Wie kann man mit solchem Dumfug eine ganze Generation zu potenziellen Amokläufern diskriminieren? Wie im Artikel schon geschrieben, wer überprüft bei den Spenden denn WER das Geld Überwiesen hat? Kann mir nicht vorstellen das die sich da gedanken drüber machen. Vor allem würde mich mal Interessieren was die Potenziellen Empfänger der möglichen Spenden davon halten? Da verhungern Kinder im eigenen Land, und die habe nichts besseres zu tun als Gamer in eine Ecke mit Amokläufern und Mödern zu stellen. Wenn es um die Gewaltverherrlichung bei Computerspielen geht, sollte man sich nicht zu weit aus dem Fenster lehnen. Wenn ich mir manche sogenannte "Trickfilme" für Kinder und Jugendliche anschaue, komme ich zu dem Entschluss, das dort genau das gleiche passiert. Da polieren sich Trickfilmfiguren die Fresse, da Fallen Gegenstände auf die Figuren herab, da wird sich mit ner Axt zur Wehr gesetzt usw. DAS ist dann alles in Ordnung oder was? Wie ich so eine Doppelmoral verabscheue. Entweder ich ziehe das Ding komplett durch, oder ich lasse es! Ich kann mich nicht Hinstellen und sagen "Killerspielespieler" sind schlechte Menschen, während Trickfilmzeichner ungeschoren davonkommen. Da müssten ALLE schlechte Menschen sein welche sich Gewaltvererrlichende Sendungen anschauen. Und wer darf dann noch Spenden??? Pfui Deibel, schade das die bedürftigen Kinder die großen Verlierer bei der ganzen Sache sind!


text: Neuester Testbericht: ... meine Meinung: Billiger service, möchtegern techniker die keine ahnung von nichts haben (und denken die netzwerkkarte ist kaputt wenn ... mehr Einfach praktisch easyEverythig Name des Mitglieds: Mer-Man Produkt: easyEverythig Datum: 25.12.00, geändert am 25.12.00 (12 Lesungen) Bewertung: Vorteile: gute Lage, billig, schnelle Computer Nachteile: jetzt weiß ich, wie sich Legehennen fühlen Wenn man vom EasyEverything spricht, spricht nicht von einem Internetcafé, da es erstens nicht besonders gemütlich ist und es gar keinen Café gibt. Wer gechillt surfen und Café und Kuchen haben möchte, sollte wonanders hingehen. Dafür ist das EE auch spottbillig. Für 2DM kann man normalerweise drei Stunden surfen, wenn richtig viel los ist weniger, aber dies ist nur selten der Fall. Mitten in der Nacht, wenn man auf die Tram wartet, kann man schon mal sechs Stunden surfen. Die Lage des EE ist eigentlich ideal. Gegenüber vom Hauptbahnhof, genau an der Tram. Zwar ist das Ambiente ganz schön öde, aber die Computer sind zahlreich, 550 sind ́s und die Monitore sind ziemlich cool. Manche Menschen verbringen anscheinend die Hälfte ihres Lebens in diesem Laden, so scheint es mir, was somit auch das Internet für das breite Volk zugänglich macht, sowie für Touristen die nach Hause mailen wollen. - Und für Leute, die auf die Tram warten. Fazit:


text: DSDS 7. Mottoshow: Alle Highlights zur Show & die große Entscheidung! Was für eine Liveshow! Jeder der Kandidaten durfte dreimal auf die Bühne, um die Zuschauer von sich überzeugen zu können. Der junge Sebastian Wurth musste seine drei Hits vor 22Uhr performt haben. Gerade mit dem letzten Song "Mandy" von Westlife konnte er die Zuschauer im Studio von den Sitzen reißen. Man muss ganz ehrlich sein: Großartiger Auftritt und Juror Dieter Bohlen meinte ganz recht: "Das Lied passt zu dir wie Faust aufs Auge"! Pietro Lombardi konnte wohl mit allen drei Songs zeigen, was in ihm steckt. Ob den Sommerhit "A la la long" oder die Ballade "To make you feel my love" - er verpasst jedem Song den Pietro-Style! "Jackpot" kann man zu all seinen Auftritten der 7. Mottoshow sagen! Ganz im Gegenteil dazu, der junge Österreicher Marco Angelini. Einzig der zweite Auftritt mit Lenny Kravitz's Hit "Fly away" konnte der angehende Arzt die Jury überzeugen. Was sollte die dritte Songauswahl? Major Tom? Das kann doch wohl nicht sein ernst gewesen sein. Seit letzter Woche ist Ardian Bujupi der Anwärter für den Titel des Superstars 2011. Sowohl die Juroren als auch die Fans lieben ihn. Zurecht! Er hat seinen eigenen Style, sieht toll aus und liefert super Shows. Vor allem mit dem Song "More" von Usher, mit welchem er sich die Messlatte sehr hoch gelegt hat, konnte er sein Talent unter Beweis stellen. Last but not least kommen wir zur einzigen Frau unter den letzten 5 Kandidaten: Sarah Engels. Das Mädchen mit der großen Stimme! Und auch das hat sie heute mit jedem einzelnen Auftritt bewiesen. "You are simply the best, better than all the rest!", sang sie und teilte damit Dieter Bohlen's Meinung:"Du warst die Beste am heutigen Abend!" Sonntag, 17.04.2011: Das ist die große Entscheidung um Viertel nach Zwölf! Hier sind eure Top4 Kandidaten für die 8. Mottoshow: - Pietro Lombardi - Sarah Engels - Marco Angelini - Ardian Bujupi


text: Kapitän Heiner Strumpen und 1. Offizier Manuela Hiller laden zur Sommernachtsgrillparty an Bord der „Hessen“ ein.© Foto: Vössing Bad Karlshafen (pv) - Was gibt es Schöneres, als einen gemütlichen Grillabend mit Freunden zu verbringen. Dass man dabei aber auch mobil sein kann, beweist das Team des Fahrgastschiffes „Hessen“. Denn an Bord des großen Schiffes wird am Freitag, 13. Juli 2012 (Abfahrt 19 Uhr am Bad Karlshafener Anleger) während der Fahrt gegrillt. So kann man gleichzeitig die schöne Gegend des Dreiländerecks von der Weser aus genießen und sich an den Grillspezialitäten, die der Küchenmeister Benjamin Bönninghausen direkt auf dem Deck zubereitet, laben. Dazu noch ein kühles Getränk und der Abend ist perfekt. Für die Unterhaltung an Bord hat das „Hessen-Team“ mir Kapitän Heiner Strumpen und den 1. Offizier Manuela Hiller auch gesorgt. So wird Alleinunterhalter Udo Bunzenthal (Twicky Belmour) an Bord musikalisch für Stimmung sorgen. Sein Repertoire reicht von Oldies über, Rock und Pop bis zu Schlagern. Während der Fahrt findet übrigens auch eine Tombola mit tollen Preisen statt. Unter anderem gibt es Gutscheine für die Weser-Therme in Bad Karlshafen zu gewinnen. Freuen Sie sich also auf eine Grillparty der besonderen Art. Wie gesagt, am Freitag, 13. Juli 2012 um 19 Uhr heißt es am Bad Karlshafener Anleger „Leinen los“ für die Sommernachtsgrillparty auf dem Fahrgastschiff „Hessen“.


text: Josef Zezulka - BYTÍ - DAS DASEIN - Lebensphilosophie Josef Zezulka wurde am 30. 3. 1912 in Brünn geboren, er lebte und arbeitete in Prag. In der Osterzeit des Jahres 1945, er war gerade 33 Jahre alt, veränderte sich sein Leben plötzlich auf ungewöhnlich geheimnisvolle Weise. Er durchlebt einen außergewöhnlichen Zustand, einer Bewusstseinserweiterung gleich. Später sagt er: "Es war so, als ob ich mich an etwas erinnert hätte, was ich schon wusste und später vergaß." Er erhält zwei Geschenke. Das Geschenk des Geistes, d. h. die Kenntnis der Wahrheit des Lebensgesetzes, unmittelbar ohne Unterweisung und Vermittler, und das Geschenk der Heilung. Dieses Buch ist das Ergebnis des Geschenks des Geistes, durch das er die Philosophie des Seins entwickelt und darüber hinaus die Biotronik als Heilfach begründet. Kurz darauf wird er zum Heiler, Biotroniker-Sanator von Weltformat . Mehrmals zeigt er im Beisein von Ärzten die erfolgreiche Heilung schwerster Krankheiten, viele Menschen rettet er durch souveräne Krebstherapie. Trotz der Missgunst der staatlichen Ideologie erntet er auch internationalen Erfolg. Es gibt viele Bücher, die das Ergebnis wissenschaftlicher Arbeit, von Intuition, des Erzählens von Geschichten etc. sind. Dieses Buch ist Ausdruck der Freiheit der zweipoligen Welt, ist doch das Geschenk des Geistes nicht "an jeder Ecke" zu finden, es kehrt nur ungefähr einmal in 2000 Jahren wieder. Aber bilde Dir nun selbst ein Urteil, lieber Leser.


text: Der DVR unterstützt Betriebe aller Branchen und öffentliche Einrichtungen bei der Planung und Umsetzung sowie bei der langfristigen Integration von Verkehrssicherheitsarbeit. Da die Belange jeder Organisation unterschiedlich sind, werden die folgenden Angebote und Programme individuell angepasst. Das neue DVR-Programm für Betriebe zur Prävention von Straßenverkehrsunfällen Die Unfallzahlen im Straßenverkehr senken und dadurch Ausfallzeiten und Kosten reduzieren das sind die Ziele des neuen DVR-Programms „Fit unterwegs Fahrertraining im Betrieb“. Das Training motiviert die Mitarbeiter, Schäden zu vermeiden und damit die Fuhrparkkosten zu senken. Betriebsberatung Verkehrssicherheit und Arbeitswelt Optimierungsmöglichkeiten im Fuhrpark scheinen oft ausgereizt. Wo dennoch Potential steckt, um Qualität, Wirtschaftlichkeit und Sicherheit zu verbessern, zeigt die Betriebsberatung Verkehrssicherheit und Arbeitswelt. Das Konzept zielt auf eine ganzheitliche Lösung der betrieblichen Probleme. Die Mitarbeiter werden eingebunden, da sie die Schwachstellen in betrieblichen Abläufen häufig am besten kennen und zu einem sicheren und qualifizierten Arbeiten motiviert werden sollen. Nur so kann Verkehrssicherheitsarbeit wirkungsvoll in den betrieblichen Alltag integriert werden. Ein Programm für Fuhrparks Das Programm „Mehr Sicherheit. Weniger Kosten“ zeigt, wie ein systematisches Sicherheitsmanagement die Wirtschaftlichkeit im Unternehmen erhöhen und mit Hilfe moderner Methoden zur Steigerung der betrieblichen Effizienz beitragen kann. Es hilft Unternehmen, sicher, wirtschaftlicher, qualitätsbewusster und umweltschonender zu transportieren, indem es Einsparpotentiale bei Kraftstoffverbrauch, Reparatur- und Wartungskosten aufzeigt. Das Seminar richtet sich an Disponenten, Werkstattleiter und Fahrer. Betriebsberater kommen zu Ihnen Die Probleme in punkto Verkehrssicherheit sind von Betrieb zu Betrieb anders. Deshalb sind individuelle Lösungskonzepte gefragt. Die Berater des DVR kommen in Ihren Betrieb und gehen Ihre Probleme ganz konkret an. Sie beraten Unternehmer, Führungskräfte oder Sicherheitsfachkräfte über wirkungsvolle Maßnahmen bei Schwierigkeiten in Fuhrparks und auf Dienstwegen. Ausgangspunkt für die Entwicklung betriebsspezifischer Konzepte sind in der Regel existierende Probleme im Betrieb.


text: Die Putinokratie Russland traut ihm, der Westen nicht. Er ist nicht mehr Staatsoberhaupt Russlands, informell nach Meinung vieler westlicher Experten sehr wohl. Seiner Ansicht nach übergab er seinem Nachfolger eine Demokratie, der Westen sieht das anders. Margareta Mommsen und Angelika Nußberger erlauben einen Blick hinter die Kulissen des Systems Putin. Von Thomas Mehlhausen Es wurde viel gerätselt, als der auch in Russland damals weitgehend unbekannte Wladimir Putin 2000 an die Macht kam. Seine prowestliche Rhetorik und seine Konzentration auf wirtschaftliche Entwicklung ließen in ihm zunächst einen demokratischen Reformer vermuten. Doch diese Erwartungen erfüllten sich keinesfalls, wie die beiden Professorinnen Margareta Mommsen und Angelika Nußberger in ihrem gemeinsamen Buch „Das System Putin“ deutlich zeigen. In den fünf Kapiteln zu sowjetischen Traditionen, zur gelenkten Demokratie sowie Justiz, zu berühmten Prozessen und Auswegen aus der gelenkten Demokratie gelingt es ihnen, ein umfassendes Bild vom Zustand des politischen Systems Russlands zu zeichnen. Dieses ist zuweilen erschütternd. Die Macht zaristischer und sowjetischer Traditionen In dem ersten Kapitel beleuchten die Autorinnen das zaristische und sowjetische Erbe. Diese fest verwurzelten fünf Denk- und Handlungsmuster, denen je ein Unterkapitel gewidmet ist, bilden den Humus für die spätere Entwicklung des politischen Systems: Rechtsnihilismus als Instrument der Machthaber, vom Recht abzuweichen, an das das Volk gebunden ist. Scheinkonstitutionalismus als Verkümmerung der Verfassung zu einem Instrument, das die Macht festigt und nicht kontrolliert. Kultur des Obrigkeitsstaats, die sich in der Erwartungshaltung der russischen Bevölkerung widerspiegelt, von einer „starken Hand“ geführt zu werden. Die Demokratie à la russe nach dem Vorbild der „souveränen Demokratie“ des Kreml-Chefideologen Wladislaw Surkow, die ein westliches Verständnis von Demokratie negiert und auf die Stärkung der Institutionen und der Rolle Russlands in der Welt abzielt. Schließlich ein vom Kreml forcierter Nationalismus, den auch der russische Intellektuelle Aleksandr Solschenizyn und der Metropolit und somit geistliche Führer Kirill unterstützt. Dieser fußt auf einer „russischen Idee“, der zufolge die Eigenheit Russlands in all ihren Traditionen und Werten bewahrt werden müsse. Mit diesen Beobachtungen verdeutlichen die Autoren sehr anschaulich, durch welche grundlegenden Prämissen sich die politische Kultur Russlands doch erheblich von der westmitteleuropäischen unterscheidet. Gelenkte Demokratie Im folgenden Kapitel werden die wichtigsten politischen Veränderungsprozesse unter Putin seit 2000 skizziert. Die „Vertikale der Macht“ als Rückgrat des Putinschen Systems ist eine strikte Kommandokette des Kremls durch alle Institutionen. Dabei war das Erbe Jelzins immerhin eine Demokratie mit Mängeln oder eine „defekte Demokratie“, da zumindest ein Wettbewerb politischer Parteien und eine Pluralität von Meinungen in den Medien möglich waren. Gerade Ende 1998 bis Mitte 1999 wurde unter dem politischen Schwergewicht Jewgeni Primakow deutlich, dass die Verfassung auch Spielraum lässt für eine semipräsidentielle Verfassungsordnung, laut derer Parlament und Präsident sich weitgehend gleichberechtigt gegenüberstehen. Doch Schritt für Schritt gelang es Putin, ein autokratisches System zu restaurieren. Er entmachtete die Regionen, etablierte geklonte Institutionen und ließ das Parlament durch kremltreue „Parteien der Macht“ durchsetzen. Die Presse wurde weitgehend gleichgeschaltet, Selbstzensur war und ist ein verbreitetes Phänomen. Laut „Reporter ohne Grenzen“ werden nur im Irak und in Algerien mehr Journalisten pro Jahr ermordet. Déjà-vu russischer Schauprozesse? Im Kapitel zur „Gelenkten Justiz“ wird die an den Rechtsnihilismus anschließende Tradition in Russland beschrieben, nachdem Richter nicht als unabhängige Kontrolleure, sondern vielmehr als „Djaki” angesehen werden, deren Bedeutung bezeichnenderweise vom griechischen Wort für Diener abstammt. Als Telefonjustiz bezeichnen Mommsen und Nußberger die verfassungswidrige Beeinflussung der Richter durch einflussreiche Personen. Protest von mutigen Richtern wird mit fristloser Kündigung begegnet. Von spektakulären Prozessen wird im nächsten Kapitel berichtet. Ähnlich wie später im Falle Boris Beresowskis wurde der Medienmogul Wladimir Gussinski auf pseudo-legale Art enteignet und dessen Medien auf neurussische Art verstaatlicht: Der Besitzer wurde verhaftet und sein Medienkonzern zwangsversteigert. Der Europäische Gerichtshof für Menschenrechte stellte fest, dass die strafrechtliche Verfolgung der Einschüchterung Gussinskis diente. Im Falle Michail Chodorkowskis handelte es sich um einen der reichsten Russen und um einen möglichen Präsidentenkandidaten, der durch dubiose Vorfälle der Steuerhinterziehung durch ein fragwürdiges Gerichtsurteil zu Fall gebracht wurde und nun seine Strafe in Sibirien verbüßt. Gibt es Auswege? Der Ausblick auf neue Potenziale der russischen Zivilgesellschaft soll offenbar einen Kontrast zum sonst durchgehend düsteren Bild Russlands bilden. Chancen sehen die Autorinnen in dem 2004 gegründeten Netzwerk „Bürgerkongress“, in einigen Großdemonstrationen und in den Aktivitäten der nicht im Parlament vertretenen demokratischen Parteien Jabloko (Apfel) und Union der rechten Kräfte. Angesichts der vorangegangenen vernichtenden Kritik am russischen System stellt dieser Ausblick allerdings nur ein Adamsblatt für eine prinzipiell ernüchternde Bilanz dar. Wenn westliche Beobachter das russische System nur mit westlichen Maßstäben messen, sind sie stets mit dem latenten Vorwurf voreingenommener Kritik konfrontiert. Doch sprechen die Autorinnen auch mit Stimmen russischer Intellektueller und nutzen viele russische Primärquellen. Das, was von manchen russischen Romantikern als „dritter, russischer Weg“ mystifiziert wird, erscheint in diesem Licht als Irrweg. Es ist ein wertendes Buch, das Missstände ohne Dekoration offen legt. Kurzweilig und aufschlussreich Das Buch gibt einen schonungslosen, aber glaubwürdigen Einblick in die Politik Russlands der vergangenen Jahre. Das bebilderte Buch überzeugt nicht nur als gut strukturierte Einführung in das Thema. Die Professorinnen legen außerdem ein Sachbuch und nicht ein wissenschaftliches Buch vor, das den Leser durch Detailwissen ermüden würde. Der erfrischend bilderreiche, teilweise sogar eher feuilletonistische Schreibstil verspricht eine spannende Lektüre. Margareta Mommsen, Angelika Nußberger, Das System Putin. Gelenkte Demokratie und politische Justiz in Russland (2007), München, Beck, 216 Seiten, ISBN 978-3-406-54790-4, 12,95 Euro Die Bildrechte liegen beim Beck-Verlag (Cover) und bei den Autorinnen (Portraits). Das Kreml-Bild ist von Kok Leng Yeo und unterleigt der Creative Commons Lizenz. Lesen Sie mehr bei /e-politik.de/: Artikel in sozialen Netzwerken teilen:


text: Am äußersten Rand Ostgriechenlands und nur einen Steinwurf von Kleinasien entfernt liegt die Insel Rhodos, von dessen Nordspitze man die türkische Küste sehen kann, und die die Perle unter den Schmuckstücken der Dodekanes ist ? d.h. der Region der zwölf Inseln. Ihre Vorteile sind ein mildes Mittelmeerklima und, im Vergleich zu den benachbarten Kykladen, eine üppige Pflanzenwelt. In Abhängigkeit von der Jahreszeit kann man wilde Bergrosenbüsche bewundern, Nadelbäume, Eukalyptus, Olivenbäume (in gro?er Menge) und das Aroma von Thymian, Oregano, Ginster oder Lohrbeerbäumen genie?en. Eine Rundreise über die Insel, die sich über 60 km von Nord nach Süd erstreckt und 30 km breit ist, kann man leicht in zwei Tagen mit dem Auto schaffen. Im Nordteil der Insel, der nur ein paar hundert Meter von der türkischen Küste entfernt ist, gehört die mittelalterliche Altstadt von Rhodos, die komplett zum Weltkulturerbe gehört, zu den unumgänglichen Etappenzielen der Reise. Rhodos, das schönste Geschenk von Zeus für seinen Sohn Helios, versammelt Zeugnisse aus über 4 500 Jahren und der verschiedensten Zivilisationen. Au?er Griechen und Römern haben Perser und Italiener hier ihre Spuren hinterlassen, die man bei einem Besuch der Stadt Rhodos am Nordende der Insel bewundern kann, die zu den ältesten, noch bewohnten mittelaterlichen Städten Europas gehört. Die Legende des Koloss von Rhodos unter dem die aus Mandraki kommenden Schiffe einfuhren, sowie die archäologischen Überreste und Architektur bezeugen im Einzelnen den großen kulturellen Einfluss der Stadt von der Antike bis zum Mittelalter. Spazieren Sie am Hafen entlang zum Marine Tor, das schönste Tor der Burgmauer, die dieses historisches Zentrum umringt. Von dort erreicht man die gepflasterten Gassen mit Geschäften jeder Art. Am Abend füllen sich die Bars, typischen Restaurants und Diskotheken, die in altertümlichen italienischen Gebäuden und neohellenistischen Stadthäusern untergebracht sind. Die vielfarbige Beleuchtung der gepflasterten Gassen, Plätze, verborgenen Höfe und Bogenwegen verleihen dem Ort unvergleichbaren und ewigen Charme. Im Herzen des Gro?meisterpalastes wird jeden Tag von Mai bis Oktober eine Musik-und Licht-Show veranstaltet, die die epische Geschichte der mittelalterlichen Ritter nacherzählt. Vorstellungen in mehreren Sprachen (siehe Aushang neben der Kasse). (Eintrittskarte: 1,50 Euro). Ebenfalls sehenswert: die Ritterstraße, ??ndraki und der Hafen, das Panorama von der Akropolis zum Berg Monte Smith, das ?quarium und der Strand, der von ?Elli? bis Farapoul? reicht, das Archäologiemuseum, die Pinakothek, das Museum für Volkskunst. Hunderte kleine Kirchen und malerische Dörfer eröffnen fabelhafte Ausblicke. Der atemberaubende Blick von der Kapelle von Panayia Kyra in Tsambika auf den Westteil der Insel, den darunterliegenden wunderbar feinen, weißen Strand und die nahen Dörfer ist nur ein Beispiel von vielen. Im Sommer kommen die Inselbewohner am Wochenende scharenweise hierher, um den Sandstrand zu genie?en, der auf der Insel einzigartig ist, wo es sonst fast nur Kieselstrände gibt. Ein paar Kilometer weiter von hier liegt das Dorf ??limbia , wo es Hotels von recht guter Qualität gibt. Der Badeort Falikari, im Nordosten der Insel, ist ein idealer Ort für alle, die ihren Badeurlaub genießen wollen. Der goldene Sand erstreckt sich soweit der Blick reicht und stellt einen schönen Kontrast zum spiegelglatten, absolut blauem Meer dar. Begeisterte Wassersportler können dafür die Wellen an der Westküste genie?en. An der Nordwestspitze dominiert der Hügel Filerimos mit den Ruinen der alten Akropolis und des Klosters von Panaghia die ganze Gegend. Zum Programm gehören hier weite Ausblicke, Wanderungen, grandiose Sonnenuntergänge und Vorfürhrungen. Im nahen Ialysos finden Sie wunderbare kleine, cahrmante Familienhotels und weiter östlich, können Sie sich in dem bekannten und bezaubernden Kurort Kalithea erholen. Weiter südlich liegt das Dorf Lindos mit seinen kleinen wei?en, an den Hügel geschmiegten Häusern, das einen Umweg lohnt. Die Akropolis und die mittelalterlichen Festungen sowie die Überreste des Athena Tempels erwarten Sie. Verlieren Sie sich im Labyrinth der kleinen Gassen und entdecken Sie das wahre Leben auf Rhodos. Begeisterte Segelsportler und Surfer werden den Melthem (Wind ähnlich dem Mistral) zu schätzen wissen, der über alle griechischen Inseln und besonders auf der Westseite weht. Die Insel Prasonissi vor der Südspitze ist auch ein Treffpunkt für Anhänger des Segel- und Surfs-Sports. Auf die Bretter! Die Freundlichkeit der Bewohner von Rhodos, die ihre Insel voller Stolz und Liebe betrachten, ihre Gastfreundschaft und stetige Bereitschaft zu Auskünften vervollständigen das Bild. Au?erdem erzählen sie gern, dass Rhodos zuerst Zeus Xenios gehörte, dem Geist der Gastfreundschaft... Die Maximaltemperatur liegt zwischen 22°C und 24°C, die gefühlte Temperatur liegt unter 30°. Kein oder wenig Regen (insgesamt < 1,5 mm/Tag). Sonnenschein (80% bis komplett sonnig). Erhöhte Umgebungstemperatur. Meerwassertemperatur zwischen 18 und 20°C, mässige Brise (zwischen 20 und 29 km/h). Unbehagen aufgrund von starkem Wind (> 39 km/h) und hoher Umgebungstemperatur (Tmax > 24°C). Die griechischen Inseln haben schon längst einen touristischen Status erreicht. Die hohe Zahl der Touristen, die dort während des Sommers einfallen, ist ein guter Beweis für ihre Berühmtheit. Man muss jedoch seine Lieblingsinsel aus ca. hundert Inseln aussuchen. Die Kykladen sind am beliebtesten, gefolgt ... Unsere Suchmaschine zum Preisvergleich für Urlaubsreisen ermöglicht es Ihnen, in nur wenigen einfachen Schritten die günstigste Reise nach Ihrem Geschmack zu finden. Wählen Sie die Kriterien für Ihre Traumreise und vergleichen Sie 350570 Reisen aus den Katalogen der größten deutschen Reiseveranstalter! Dipl.-Soziologin und Journalistin


text: Sie befinden sich hier: Startseite > Index Herzlich willkommen! Schönen guten Tag, wie schön dass Sie bei mir reinschauen! Was erwartet Sie hier? Ich baue IHRE Website - einzigartig und mit allem Drum und Dran, welche Ideen Ihnen auch immer vorschweben. Suchen Sie jemanden, der Ihnen zuhört, Ihre schrägen Ideen umsetzt und nicht dauernd kräht: "Das ist leider nicht möglich"? Dann sind Sie bei mir goldrichtig. [...mehr Info] Bei Projekten, wo ein einzelner Mensch zu wenig ist, arbeite ich (seit Jahren stets mit denselben) ebenfalls hervorragenden Branchenkollegen zusammen. Dadurch hat das Team für IHR Projekt stets die richtige Größe! Viele weitere Leistungen habe ich zu bieten: Ideen, Layouts, Fotomontagen, Panoramafotos, Texte - und in meinen Nebenjobs bin ich auch hervorragend. Nehmen Sie sich die Zeit und stöbern Sie in der Navigation, ich hab sicher auch für SIE etwas dabei! Das EGM-Weblog Aktuelle Beiträge:


text: Es handelt sich um ein Grundstücksfläche von ca. 30.000 m2. Der Kaufpreis pro m2 beträgt € 95,00. Das Grundstück ist komplett erschlossen und sofort bebaubar. Einzelhandelsbetriebe und Betriebe mit Verkauf an Endverbraucher sind nicht zulässig. Ausnahmsweise können Einzelhandelsbetriebe, die in unmittelbarem räumlichen oder betrieblichen Zusammenhang mit Handwerks- oder produzierenden Gewerbebetrieben stehen, zugelassen werden. Anlagen für sportliche Zwecke sind nur ausnahmsweise zulässig. Vergnügungsstätten sind nicht zulässig. Das Grundstück befindet sich unmittelbar am Zubringer zur Autobahn A46, Auffahrt Haan-Ost/Solingen. Der historische Stadtteil Solingen-Gräfrath mit seinen kulturellen Einrichtungen und gastronomischen Angeboten befindet sich in ca. 1 km Entfernung. Durch die hervorragende Anbindung an das örtliche und überregionale Straßennetz eignet sich das Grundstück insbesondere für die Ansiedlung eines produzierenden Unternehmens oder eines Distributionszentrums. Der Maklervertrag mit uns kommt entweder durch schriftliche Vereinbarung oder auch durch die Inanspruchnahme unserer Maklertätigkeit auf der Basis des Objekt-Exposees und seiner Bedingungen zustande. Sollte das von uns nachgewiesene Objekt bereits bekannt sein, teilen Sie uns dieses bitte unverzüglich mit. Die Courtage in Höhe von 3,57 % des Kaufpreises inklusive 19 % gesetzliche Mehrwertsteuer ist bei notariellem Vertragsabschluss fällig und zu diesem Zeitpunkt vom Käufer an die Engel & Völkers Rheinland GmbH zu zahlen. Alle Angaben sind ohne Gewähr und basieren ausschließlich auf Informationen, die uns von unserem Auftraggeber übermittelt wurden. Wir übernehmen keine Gewähr für die Vollständigkeit, Richtigkeit und Aktualität dieser Angaben. Irrtum und Zwischenverkauf vorbehalten. Die Grunderwerbsteuer, Notar- und Grundbuchkosten sind vom Käufer zu tragen. Auf Wunsch stehen wir Ihnen mit weiteren Informationen zum Objekt und zum Eigentümer gerne zur Verfügung. Die Besichtigung kann jederzeit nach Vereinbarung mit einem unserer Mitarbeiter /Beauftragten erfolgen. An dieser Stelle weisen wir noch einmal ausdrücklich auf unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen hin. EVC Rheinland GmbH a(z) Engel & Völkers Commercial GmbH licenc partnere