پراجیکٹ مینجمنٹ اپروچ کیا ہے جس میں الگ الگ اقدامات ہوتے ہیں؟
پروجیکٹ لائف سائیکل کے پانچ مراحل ہوتے ہیں۔ عمل گروپ کے طور پر جانا جاتا ہے. ہر عمل گروپ مکمل ہونے والے الگ الگ مراحل کی ایک سیریز کے ذریعے کام کو منظم کرنے کے لیے ایک دوسرے سے متعلقہ عمل کی ایک سیریز کی نمائندگی کرتا ہے۔ اس قسم کے منصوبے کے نقطہ نظر کو اکثر "روایتی" یا "آبشار" کہا جاتا ہے۔ عمل کے پانچ گروپ یہ ہیں:   انجینئرنگ پروجیکٹ کے عام ترقیاتی مراحل  شروع کرنا  منصوبہ بندی  پر عمل درآمد  مانیٹرنگ اور کنٹرول  بند کرنا   کچھ صنعتیں ان پراجیکٹ مراحل کی مختلف حالتوں کو استعمال کر سکتی ہیں اور تنظیم کے لیے بہتر طور پر ان کا نام تبدیل کر سکتی ہیں۔ مثال کے طور پر، اینٹوں اور مارٹر کے ڈیزائن اور تعمیر پر کام کرتے وقت، منصوبے عام طور پر پیشگی منصوبہ بندی، تصوراتی ڈیزائن، اسکیمیٹک ڈیزائن، ڈیزائن کی ترقی، تعمیراتی ڈرائنگ (یا معاہدے کی دستاویزات) اور تعمیراتی انتظامیہ جیسے مراحل سے گزرتے ہیں۔   اگرچہ مرحلہ وار نقطہ نظر چھوٹے، اچھی طرح سے طے شدہ منصوبوں کے لیے اچھی طرح کام کرتا ہے، لیکن یہ اکثر بڑے منصوبوں پر چیلنج یا ناکامی کا باعث بنتا ہے، یا وہ جو زیادہ پیچیدہ ہوتے ہیں یا زیادہ ابہام، مسائل اور خطرات ہوتے ہیں۔
آبشار، جسے کبھی کبھی روایتی کہا جاتا ہے، پراجیکٹ مینجمنٹ اپروچ ہے جس میں متعلقہ عمل کی ایک سیریز ہوتی ہے۔