میں کام پر اپنی ٹیم کے لیے OKRs تیار کرنا چاہتا ہوں۔ مجھے کون سا عمل استعمال کرنا چاہئے؟
-
اپنی ٹیم کے لیے OKRs تیار کرنا اس بات کی نشاندہی کرنے کا ایک مفید طریقہ ہے کہ آپ کی ٹیم کن اہداف پر توجہ مرکوز کرے گی اور مخصوص، وقت کے پابند میٹرکس فراہم کرے گی جسے آپ اپنی کامیابی کی پیمائش کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔ سب سے پہلے، اپنی تنظیم کے لیے اہم ترین مقاصد کی نشاندہی کریں - عام طور پر پانچ سے زیادہ نہیں۔ اگلا، اپنے کلیدی نتائج کی شناخت کریں۔ ان کلیدی نتائج کو SMART اصولوں پر عمل کرنا چاہیے۔ وہ مخصوص، قابل پیمائش، قابل حصول، متعلقہ، اور وقت کے پابند ہونے چاہئیں۔ ایک بار جب آپ اپنے مقاصد اور کلیدی نتائج دونوں کی شناخت کر لیں، تو ان کے ان پٹ کے لیے اپنی ٹیم کے ساتھ ان کا اشتراک کریں۔ ایک بار جب آپ اس ان پٹ کو جمع کر لیں، تو اپنے OKRs کو حتمی شکل دیں اور انہیں مناسب کمیونیکیشن چینل کے ذریعے ٹیم تک پہنچائیں۔