ایک سافٹ ویئر انجینئر پروڈکٹ مینجمنٹ میں کیوں تبدیل ہونا چاہے گا؟
-
بہت سی وجوہات ہو سکتی ہیں۔ عام لوگوں میں شامل ہیں:  سب سے پہلے، وہ کاروبار یا حکمت عملی کے فیصلوں میں اثر بڑھانا چاہتے ہیں۔ ایک پروڈکٹ مینیجر عام طور پر پروڈکٹ کی سمت اور روڈ میپ کا مالک ہوتا ہے، اور کاروبار کے اختتامی نتائج کے لیے بھی ذمہ دار ہوتا ہے۔  دوسرا، وہ گاہکوں کے ساتھ زیادہ قریب سے کام کرنا چاہتے ہیں اور عام طور پر لوگوں کے ساتھ کام کرنا چاہتے ہیں۔ ایک پروڈکٹ مینیجر کو گاہکوں سے ان کی ضروریات اور ضروریات کو سمجھنے کے لیے اکثر ان سے بات کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک پروڈکٹ مینیجر کو بھی کسی پروجیکٹ کو آگے بڑھانے کے لیے تمام افعال میں کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ انہیں دوسروں پر اثر انداز ہونے کی ضرورت ہو۔  تیسرا، یہ بھی نوٹ کریں کہ سافٹ ویئر انجینئر اور پروڈکٹ مینیجر کے درمیان کچھ مشترکات ہیں، وہ دونوں چیزیں بناتے ہیں اور ٹیکنالوجیز کو سمجھتے ہیں، اس لیے سافٹ ویئر انجینئر کے لیے عام طور پر پروڈکٹ مینجمنٹ میں دوسرے فنکشنز کے مقابلے میں منتقلی آسان ہے کیونکہ بہت سی مہارتیں اب بھی متعلقہ ہیں۔