مجھے مشن کے بیان کے ساتھ کاروباری ماڈل کی مثال دیں۔
-
مشن کا بیان:   بہتر کسٹمر کے تجربے، موثر آپریشنز، اور لاگت کی تاثیر اور کم سے کم ماحولیاتی اثرات کے ساتھ قابل اعتماد خدمات کے ساتھ ٹرانسپورٹیشن انڈسٹری کو تبدیل کریں۔   یہ Uber کے لیے ایک اچھا مشن بیان ہوگا کیونکہ یہ مجموعی طور پر نقل و حمل کی صنعت کی نمائندگی کرتا ہے جس میں Uber اثر ڈال سکتا ہے۔ اس کے علاوہ، ہم فرم کے نارتھ سٹار کے بارے میں واضح ہونا چاہتے تھے، جو کہ بہتر کسٹمر کا تجربہ، کم لاگت کے ساتھ موثر اور قابل اعتماد آپریشنز، اور کم سے کم ماحولیاتی اثرات ہیں۔   Uber کا بزنس ماڈل:   ویلیو پروپوزیشن:   Uber کا ویلیو پروپ گاہک سے انٹرنیٹ آرڈرنگ کے ذریعے نقل و حمل کی خدمات پیش کرنا ہے۔ صارفین موبائل سے چلنے والی ایپ کے ذریعے ٹرانسپورٹیشن سروس کا آرڈر دیتے ہیں اور آرڈر کی صورتحال کے بارے میں فوری یا ریئل ٹائم اپ ڈیٹس حاصل کرتے ہیں۔ یہ موجودہ ٹیکسی کیب ماڈل سے نمایاں طور پر مختلف ہے، جہاں صارفین کو ہوائی اڈے یا ٹیکسی سٹیشن پر لائن میں انتظار کرتے ہوئے ٹیکسی کیب کرایہ پر لینا چاہیے۔ موجودہ ٹیکسی کرایہ پر لینے والے ماڈل کا تجربہ صارفین کے لیے ناقص ہے اور اس کی قیمت زیادہ ہے۔   سرگرمیاں، وسائل، اور صلاحیتیں:   اس کاروباری ماڈل میں Uber کے لیے اہم سرگرمی مسافروں اور ڈرائیوروں کو کمپیوٹر الگورتھم کے ساتھ کسی مقام سے متعلق مطالبہ کی بنیاد پر جوڑنا اور ڈرائیوروں اور مسافروں دونوں کے لیے موبائل ایپ پر سروس فراہم کرنا ہے۔   Uber کو الگورتھم بنانے کے لیے کمپیوٹیشنل وسائل اور انجینئرز کی ضرورت ہے۔ نیز، Uber کو ہر مارکیٹ، ملک اور شہر کے لیے ڈرائیوروں اور مسافروں کو اپنے پلیٹ فارم کی طرف راغب کرنے کے لیے صلاحیتیں تیار کرنے کی ضرورت ہے۔   ریونیو ماڈل:   اس ماڈل میں، Uber کے صارفین فی کرایہ ادا کریں گے، جس میں ٹرانسپورٹیشن چارج، ڈرائیور کی لیبر فیس، اور ڈرائیور کی گاڑی کی دیکھ بھال، بشمول ایندھن اور گاڑی کے چلانے اور دیکھ بھال کے اخراجات، اور Uber کے لیے ایک چھوٹا کمیشن شامل ہوگا۔ کمپنی کے لئے آمدنی ہو. اوسطاً فی سواری، Uber کو ٹیکسی کرایہ پر لینے کی بنیادی سروس کے لیے 3% کمیشن حاصل کرنے کی توقع ہے۔ Uber-X جیسی ٹاپ آف دی لائن سروسز 10% کمیشن حاصل کر سکتی ہیں۔   انٹرپرائز کا دائرہ کار:   اس کاروباری ماڈل کا بنیادی گاہک طبقہ ہزار سالہ ہے جس میں انٹرنیٹ سے چلنے والی خدمات کے ساتھ اسمارٹ فونز ہیں۔     اس کاروباری ماڈل کے افقی دائرہ کار کو مختلف مصنوعات تک وسیع کیا جا سکتا ہے۔ Uber معیاری ٹیکسی کرایہ پر لینے کی سروس کے ساتھ شروع کر سکتا ہے، اور لگژری طبقہ کے لیے، یہ Uber-X اور Uber-SUV پیش کر سکتا ہے۔ Uber ملحقہ صنعتوں میں بھی برانچ کر سکتا ہے جیسے Uber Eats کے ساتھ کھانے کی ترسیل اور Uber فریٹ کے ساتھ مال کی ترسیل۔     کاروبار کا سراسر دائرہ کار ڈرائیوروں اور مسافروں کو جوڑنے کے لیے اندرون ملک ڈیمانڈ الگورتھم تیار کرنا ہے۔ Uber ڈرائیوروں کو ملازمت دینے کا ارادہ نہیں رکھتا ہے۔ اس کے بجائے، یہ ڈرائیوروں کو فی سواری کی بنیاد پر لیز/کنٹریکٹ کرے گا اور ڈرائیوروں کو کنٹریکٹ کی قیمت ادا کرے گا۔ اس کے برعکس، کمپیوٹیشنل اور دیگر IT بنیادی ڈھانچے کی خدمات Amazon Web Services یا Microsoft Azure جیسی خدمات پر لیز/کرائے پر دی جائیں گی۔ یہ Uber کو اپنی دانشورانہ املاک، الگورتھم کی حفاظت کرتے ہوئے چست اور مختلف مارکیٹوں میں تیزی سے آگے بڑھنے کے قابل بنائے گا۔