ٹیسلا کو بطور کمپنی کیسے منظم کیا جاتا ہے؟
-
ٹیسلا کا ایک فعال تنظیمی ڈھانچہ ہے جو فلیٹ بھی ہے۔ Tesla کے تنظیمی ڈھانچے کو اس طرح سے ڈیزائن کیا گیا ہے جس کا انتظام کرنا آسان ہے اور زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے لیے بنایا گیا ہے۔ ٹیسلا کو اب بھی آٹوموٹیو انڈسٹری میں ایک اسٹارٹ اپ کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے کیونکہ اس کے حریف عام طور پر 75+ سال کے ہوتے ہیں۔ ایک سٹارٹ اپ کے طور پر، Tesla کو کارکردگی کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، اس کے ساتھ شروع کرنے کے لیے کیونکہ اس سے ملتے جلتے کاموں کو گروپ کرنا اور ان کا انتظام کرنا آسان ہونا چاہیے۔     ٹیسلا کے کچھ اہم فنکشنل گروپس ذیل میں ہیں:     میٹریلز انجینئرنگ   مصنوعی ذہانت برائے آٹو پائلٹ   ہارڈ ویئر ڈیزائن انجینئرنگ   انرجی آپریشنز   گلوبل کمیونیکیشنز   گلوبل انوائرنمنٹ ہیلتھ اینڈ سیفٹی   گلوبل سیکیورٹی   چیف آف اسٹاف   انفارمیشن آپریشنز     تمام فنکشنل گروپس سی ای او کو رپورٹ کرتے ہیں اور ٹیسلا کا ایک بھاری فلیٹ تنظیمی ڈھانچہ ہے۔ میٹریل انجینئرنگ مادی تحقیق اور ترقی کے لیے ذمہ دار ہے، Tesla اور SpaceX دونوں کے لیے ڈیزائن۔ ٹیسلا نے آٹو پائلٹ یونٹ کو اپنی ٹیکنالوجی اور انفارمیشن آپریشنز سے الگ کر دیا کیونکہ اسے اس جگہ میں اپنے مسابقتی فائدہ کو برقرار رکھنے کے لیے ٹیسلا کے لیے وقف توجہ کی ضرورت ہے۔     Tesla کی تمام مارکیٹوں میں عالمی سلامتی اور عالمی ماحولیاتی صحت اور حفاظت کی مدت جیسے کچھ فعال یونٹس۔ ایک بار پھر، Tesla کو پیچیدہ تقسیمی ڈھانچے اور نقل کی کوششوں کے بغیر کارکردگی بڑھانے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہوگا۔