This descriptive qualitative research aimed to describe experience of generation Z nursing professional do not like the department of worked using Edmund Husserl phenomenology approach. Key informants were 26 generation Z nursing professional do not like the department of worked. Recruited by purposing sampling and snowball method from a public hospitals and private hospitals in Bangkok, Thailand. Data were collected through in-depth interviews, observations, and tape record. Clolaizzi approach and Atlas ti 6.1 program for content analysis was used to analyze data in this study.
Research results: Experience of generation Z nursing professional do not like the department of worked could be categorized into 5 major themes: 1) Even though do not like the department of worked must do it first because there is no right to choose, that is, the informant accepts funding to work after graduation therefore had to work in the department that the hospital provided. 2) Patiently work in a department that doesn’t like it first, hoping to move to work in the department that you like. 3) Even though it is a department that he does not choose, he is willing to continue working because he sees the opportunity to advance in his duties. 4) Friends are influential to the ideas and decisions of generation Z nurses in choosing work after graduation. and 5) The misunderstandings of people in the department are the factors that cause generation Z nurses to resign faster.
การวิจัยเชิงคุณภาพครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อบรรยายการทำงานของพยาบาลวิชาชีพเจเนอเรชั่นแซดที่ทำงานไม่ตรงกับ แผนกที่ตนเลือกสรร โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงปรากฏการณ์วิทยาตามแนวคิดของเอ็ดมัลด์ ฮุสเซิร์ล ผู้ให้ข้อมูล คือ พยาบาลวิชาชีพ เจเนอเรชั่นแซดที่มีประสบการณ์การทำงานไม่ตรงกับแผนกที่เลือกสรร คัดเลือกแบบเจาะจงจำนวน 26 ราย รวบรวมข้อมูลโดย การสัมภาษณ์เชิงลึกและบันทึกเทป ข้อมูลที่ได้วิเคราะห์เนื้อหาตามขั้นตอนของโคไลซ์ซี่ ใส่รหัสสำคัญโดยดึงข้อมูลด้วยโปรแกรม Atlas ti 6.1
ผลการวิจัยพบว่า: การทำงานของพยาบาลวิชาชีพเจเนอเรชั่นแซดที่ทำงานไม่ตรงกับแผนกที่ตนเลือกสรร แบ่งออกเป็น 5 ประเด็นหลัก ดังนี้ 1) แม้จะทำงานไม่ตรงแผนกที่เลือกก็ต้องทำไปก่อนเพราะไม่มีสิทธิเลือก กล่าวคือผู้ให้ข้อมูลรับเงินทุนผูกพัน ให้ร่วมปฏิบัติงาน หลังสำเร็จการศึกษาจึงต้องทำงานในแผนกที่โรงพยาบาลจัดให้ 2) อดทนทำงานในแผนกที่ไม่ชอบไปก่อนด้วยหวัง ว่าจะได้ย้ายไปทำงานในแผนกที่ตนชอบ 3) แม้จะเป็นแผนกที่ตนไม่ได้เลือกก็ยินดีทำงานต่อเพราะเห็นโอกาสที่ก้าวหน้าในหน้าที่ 4) เพื่อนคือผู้มีอิทธิพลต่อความคิดและการตัดสินใจของพยาบาลเจเนอเรชั่นแซดในการเลือกที่ทำงานหลังสำเร็จการศึกษา และ 5) ความไม่เข้าใจกันของคนในแผนกเป็นปัจจัยที่ทำให้พยาบาลเจเนอเรชั่นแซดตัดสินใจลาออกได้เร็วขึ้น