Background: Loss of tooth is the burden of oral health problem in the elderly and adult that needed for dental substitution treatment for quality of life improvement. Single tooth implant was expected to be increases in tertiary dental treatment demand for Thai population. Estimation activity-based costing of a service will be important information for executive development planning in oral health service system to provide the public with effective access to the service.
Objective: The research aimed at analyzing costs of single tooth implant using activity-based costing at the Institute of Dentistry in the fiscal year 2020.
Method: Estimating the cost per visit of single tooth implant services in official time by activity-based costing in the service provider perspective in fiscal year 2020.
Result: Cost per visit of single tooth implant service of official time dental clinic in Institute of Dentistry in fiscal year 2020 ,the total direct cost was 8,928,93 baht, with direct labor cost as high as 5,792.10 baht, second only to direct material cost, and direct capital cost as the lowest proportion of baht 688.49, which is 64.87 : 27.42 : 7.71 respectively.
Conclusion: According to the study of the cost of the single tooth implant service of the Institute of Dentistry for fiscal year 2020 found that direct labor cost was the highest proportion, 64.87% second to direct material cost of 27.42%. Recommendation to utilize the results of the study to the agency including cost reduction guidelines. The most likely possibly of reducing labor costs by reducing service activity and time spent on each activity is to maintain standard quality services effectively.
ภูมิหลัง: การสูญเสียฟันแท้เป็นปัญหาสุขภาพช่องปากซึ่ง มีอุบัติการณ์เริ่มตั้งแต่วัยทำงานจนถึงวัยสูงอายุ ที่มีความจำเป็นต้อง ได้รับการบูรณะด้วยการใส่ฟันเทียมทดแทนเพื่อช่วยเพิ่มคุณภาพ ชีวิต โดยแนวโน้มในปัจจุบันการใส่รากฟันเทียมรองรับฟันซี่เดี่ยว เป็นการบริการทางทันตกรรมระดับตติยภูมิที่ประชาชนต้องการ รับบริการเป็นจำนวนมากขึ้น การประมาณต้นทุนฐานกิจกรรมของ บริการจะเป็นข้อมูลสำคัญสำหรับผู้บริหารในการวางแผนพัฒนา ระบบการให้บริการด้านสุขภาพช่องปาก เพื่อให้ประชาชนสามารถ เข้าถึงบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์: เพื่อวิเคราะห์ ต้นทุนฐานกิจกรรมการให้บริการรากฟันเทียมรองรับฟันซี่เดี่ยวของ สถาบันทันตกรรม ในปีงบประมาณ 2563
วิธีการ: การประมาณ ต้นทุนทางเศรษฐศาสตร์การให้บริการต่อครั้ง (cost per visit) ของ บริการรากฟันเทียม ชนิดฟันซี่เดี่ยวของคลินิกทันตกรรมในเวลา ราชการ ด้วยวิธีฐานกิจกรรม (activity-based costing) ใน มุมมอง ของผู้ให้บริการ ในปีงบประมาณ 2563
ผล: ต้นทุนการให้บ ริการต่อ ครั้ง (cost per visit) ของบริการรากฟันเทียมชนิดฟันซี่เดี่ยว ของ คลินิกทันตกรรมในเวลาราชการ สถาบันทันตกรรม ปีงบประมาณ 2563 มีต้นทุนทางตรงรวม (Total direct cost) เท่ากับ 8,928.93 บาท โดยมีต้นทุนค่าแรงทางตรง (direct labor cost) เป็นต้นทุนที่ มีสัดส่วนสูงที่สุดเท่ากับ 5,792.10 บาท รองลงมา คือ ต้นทุนค่าวัสดุ ทางตรง (direct material cost) เท่ากับ 2,448.34 บาท และต้นทุน ค่าลงทุนทางตรง (direct capital cost) เป็นต้นทุนที่มีสัดส่วนต่ำ ที่สุดเท่ากับ 688.49 บาท ซึ่งคิดเป็น สัดส่วนเท่ากับ 64.87 : 27.42 : 7.71 ตามลำดับ
สรุป: จากการศึกษาต้นทุนกิจกรรมบริการรากฟัน เทียมรองรับฟันซี่เดี่ยว สถาบันทันตกรรมปีงบประมาณ 2563 พบ ว่าต้นทุนค่าแรงทางตรง เป็นต้นทุนที่มีสัดส่วนสูงสุด ร้อยละ 64.87 รองลงมาเป็น ต้นทุนค่าวัสดุทางตรงร้อยละ 27.42 ข้อเสนอแนะใน การนำผลการศึกษาไปใช้ประโยชน์ต่อหน่วยงาน ได้แก่ แนวทางการ ลดต้นทุน กิจกรรมบริการรากฟันเทียมรองรับฟันซี่เดี่ยว ที่น่าจะมี ความเป็นไปได้คือ การลดต้นทุนค่าแรง โดยการลดกิจกรรมการให้ บริการและเวลาที่ใช้ในแต่ละกิจกรรมนั้นยังคงรักษาการบริการที่มี คุณภาพมาตรฐานได้อย่างมีประสิทธิภาพ