This predictive research aims to examine the predictors of organizational effectiveness as perceived by nurses in affiliated hospitals of Kunming Medical University, the People’s Republic of China. The participants included 410 nurses. The research instruments were composed of the Leadership Practices Inventory, the Organizational Culture Profile, and the Organizational Effectiveness Questionnaire. The Cronbach’s alpha coefficients of these instruments were .97, .96, and .94, respectively. Data were analyzed using descriptive statistics and binary logistic regression analysis.
The results revealed that nurses perceived organizational effectiveness at a moderate level. Transformational leadership (OR = 1.82, 95% CI = 1.22-2.73), and three components of organizational culture including performance orientation (OR = 4.09, 95% CI = 1.81-9.22), innovation (OR = 2.10, 95% CI = 1.06-4.15), and stability (OR = 2.23, 95% CI = 1.23-4.04) could explain 39.00% of variability in organizational effectiveness (Nagelkerke R2 = .39). The results of this study provide basic information for improving organizational effectiveness by developing head nurse’s transformational leadership and organizational culture.
การศึกษาเชิงพยากรณ์นี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยทำนายประสิทธิผลขององค์กรตามการรับรู้ของพยาบาล ในโรงพยาบาลเครือมหาวิทยาลัยแพทย์คุนหมิง สาธารณรัฐประชาชนจีน กลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลจำนวน 410 คน เครื่องมือ ที่ใช้ในการวิจัยประกอบด้วยแบบประเมินการปฏิบัติภาวะผู้นำ แบบประเมินวัฒนธรรมองค์กร และแบบสอบถามประสิทธิผล ขององค์กรซึ่งมีค่าสัมประสิทธิ์อัลฟาของครอนบาคเท่ากับ .97 .96 และ .94 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา และการวิเคราะห์การถดถอยลอจิสติกทวิ
ผลการศึกษาพบว่า พยาบาลมีการรับรู้ประสิทธิผลขององค์กรในระดับปานกลาง ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (OR = 1.82, 95% CI = 1.22-2.73) และวัฒนธรรมองค์การสามด้านได้แก่ ด้านมุ่งที่ผลงาน (OR = 4.09, 95% CI = 1.81-9.22) ด้านนวัตกรรม (OR = 2.10, 95% CI = 1.06-4.15) และด้านความมีเสถียรภาพ (OR = 2.23, 95% CI = 1.23-4.04) ร่วมทำนายประสิทธิผล องค์กรได้ร้อยละ 39.00 (Nagelkerke R2 = .39) ผลการศึกษาครั้งนี้เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับการปรับปรุงประสิทธิผลองค์กร โดยการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าหอผู้ป่วย และวัฒนธรรมองค์กร