title: Người ấy là ai

text:
Người ấy là ai (hay còn gọi là Người ấy là ai?, viết tắt: NALA, tiếng Anh: Who is Single Vietnam) là chương trình do Đài Truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh và công ty Vie Channel (thuộc DatViet VAC Group Holdings) phối hợp thực hiện với mục đích giúp cho các cô gái độc thân tìm kiếm người yêu phù hợp trong số 5 chàng trai tham gia chương trình. Đây là một chương trình về tình yêu có bản quyền gốc từ bên Thái Lan (Roo Mai Krai Sod – รู้ไหมใครโสด, tên tiếng Anh: Who is Single). Tập đầu tiên được phát sóng trên kênh HTV2 - Vie Channel, Vie GIẢITRÍ - VTVCab 1 vào ngày 2/11/2018.

Sau một số mùa, chương trình gây ra nhiều chỉ trích xung quanh việc dàn dựng sẵn kịch bản, hoặc nhiều người chơi nói dối về đời tư khiến khán giả cảm thấy bị chương trình lừa gạt.

Tổng quan và luật chơi
Người chơi là những cô gái độc thân muốn đi tìm chàng trai phù hợp để yêu đương. Người chơi có nhiệm vụ phải loại ra những người đã có chủ (tức là đã có vợ/người yêu), những người LGBT và tìm ra ai là người độc thân thích hợp cho mình. Mỗi tập có một ban cố vấn để giúp đỡ cho người chơi lựa chọn chàng trai thích hợp. Trấn Thành là MC, ca sĩ Hương Giang, mùa 4 đổi thành siêu mẫu Minh Tú, sau đó là người mẫu Châu Bùi ở mùa 5 là cố vấn xuyên suốt của chương trình; cùng với đó là các cố vấn khách mời thay đổi mỗi tuần.

Chương trình sử dụng bài hát chủ đề là bài hát Người ấy là ai do Shin Hồng Vịnh và rapper Ricky Star sáng tác và biểu diễn.

Sau đây là luật chơi của mùa 5. Mỗi tập phát sóng có một người chơi là nữ chính và 5 chàng trai, hoặc nam chính và 5 cô gái. Họ sẽ trải qua ba vòng chơi để lựa chọn ra một người phù hợp cho nhân vật chính của tập đó. Cụ thể:

Các vòng chơi

Vòng 1
Từng ứng viên sẽ xuất hiện và giới thiệu về bản thân mình thông qua một đoạn clip ngắn. Sau khi giới thiệu xong, ban cố vấn sẽ đưa ra những nhận định về người đó và từng cố vấn sẽ cầm lên một tấm bảng màu xanh lá cây, đỏ hoặc tím để dự đoán người ấy là người độc thân, đã có chủ hoặc thuộc giới LGBT tương ứng. Khán giả tại trường quay sẽ dự đoán qua một ứng dụng trên điện thoại, kết quả dự đoán sẽ được hiển thị trên màn hình theo tỷ lệ phần trăm. Cuối vòng này, nhân vật chính sẽ phải loại đi một người mà mình cho là không phù hợp nhất.

Lưu ý: Các ứng viên không được phép nói trong suốt vòng này và vòng 2, trừ khi đã bị loại.

Ban cố vấn có đặc quyền giữ một ứng viên mà họ cho là có khả năng độc thân cao, ứng viên đó sẽ ngay lập tức bước vào vòng tiếp theo mà không bị ảnh hưởng bởi quyết định của nhân vật chính. Đặc quyền này chỉ được sử dụng một lần duy nhất tại vòng này và vòng 2, và chỉ có hiệu lực khi tất cả các thành viên trong ban cố vấn đồng thuận chọn cùng một người để giữ lại.

Vòng 2
Sẽ có một trò chơi cho bốn ứng viên còn lại thể hiện đặc điểm của bản thân mình với sự hỗ trợ từ ban cố vấn. Kết thúc trò chơi, ban cố vấn và khán giả sẽ dự đoán về từng nhân vật (cách thức tương tự như vòng 1). Cuối vòng này, nhân vật chính sẽ tiếp tục loại đi một người mà người đó cảm thấy không phù hợp nhất với mình.

Vòng 3
Trong vòng chơi này, mỗi ứng viên còn lại sẽ có một hashtag của riêng mình. Đối với mỗi hashtag mà mỗi nhân vật cung cấp, ban cố vấn và người chơi sẽ có một thời gian để hỏi đáp người đó theo chủ đề tương ứng với hashtag. Chỉ tại thời điểm này trong vòng chơi, mỗi người mới có thể trả lời câu hỏi mà ban cố vấn đặt ra. Kết thúc các phiên hỏi đáp với các nhân vật, ban cố vấn sẽ tư vấn cho nhân vật chính để nhân vật chính có thể lựa chọn đúng nhân vật độc thân phù hợp.

Giai đoạn quyết định
Các ứng viên sẽ quay trở lại sân khấu và mỗi người sẽ có một thời gian ngắn để thuyết phục nhân vật chính chọn mình. Khán giả trong trường quay sẽ bình chọn trên điện thoại cho người mà mình cho rằng sẽ được nhân vật chính lựa chọn; kết quả bình chọn của khán giả sẽ được hiển thị trên màn hình dưới dạng phần trăm bình chọn.

Nhiệm vụ của nhân vật chính là phải lựa chọn một ứng viên duy nhất trong số ba người trên sân khấu bằng cách trao bó hoa do chương trình cung cấp tặng cho người mà họ muốn lựa chọn. Đây là khoảnh khắc quan trọng nhất trong chương trình này.

Phần lộ diện
Các ứng viên bị loại ở vòng 1, 2 hoặc sau khi người chơi đưa ra quyết định của mình trong vòng 3 sẽ xuất hiện trong phần lộ diện bằng một tiết mục đã được chuẩn bị trước. Trước khi người đó bắt đầu tiết mục của mình, ban cố vấn và người chơi sẽ dự đoán rằng người ấy độc thân, đã có chủ hoặc thuộc giới LGBT (gần giống như vòng 1, tuy nhiên với người được chọn ở vòng 3, dự đoán cuối cùng của nhân vật chính sẽ được mặc định màu xanh). Trong quá trình thực hiện tiết mục của mình, người đó phải cho khán giả biết rằng mình đã có chủ, độc thân hoặc thuộc giới LGBT. Đèn trong sân khấu cũng sẽ thay đổi dựa trên danh tính cuối cùng của người ấy, cụ thể đèn sẽ chuyển thành:

 màu xanh lá cây, nếu người ấy độc thân;
 màu đỏ, nếu người ấy đã có chủ (tức là đã có vợ/chồng/người yêu);
 màu tím, nếu người ấy thuộc giới LGBT.

Đối tượng tham gia
 Nhân vật chính: Những người phụ nữ/chàng trai đang còn độc thân và muốn đi tìm tình yêu cho bản thân.
 Các ứng viên: Những người độc thân, đã có vợ/chồng/người yêu hoặc thuộc giới LGBT.
 Ban bình luận, cố vấn: Các nghệ sĩ và nhân vật nổi tiếng, với cố vấn xuyên suốt là MC Trấn Thành, ca sĩ Hương Giang (ba mùa đầu, trừ các tập 11, 12, 13 của mùa 1, tập 13 của mùa 2 và các tập 13, 14 của mùa 3), siêu mẫu Minh Tú (mùa 4, trừ các tập 5, 6, 7, 12) và người mẫu Châu Bùi (từ mùa 5).

Các nhân vật chính và ứng viên tham dự chương trình đã được lựa chọn từ các buổi tuyển chọn diễn ra trước khi chương trình được ghi hình.

Tổng quan các mùa

Bấm vào số thứ tự của từng mùa để xem thông tin chi tiết của các mùa đó.

Sự việc xoay quanh chương trình

Sự cố mất file ghi hình

Chương trình đã từng để mất file ghi hình của tập mà khách mời là Lý Nhã Kỳ, Liên Bỉnh Phát, Gin Tuấn Kiệt. Lý Nhã Kỳ, một trong các khách mời của tập đó,  cho biết bản dựng hình của tập này đã bị hỏng và không thể phục hồi. Trước đó ở mùa 1, chương trình cũng đã từng tiết lộ một số hình ảnh của tập phát sóng với sự tham gia của Gil Lê, Minh Tú, Anh Đức, nhưng sau 13 tập phát sóng của chương trình vẫn chưa thấy ba nghệ sĩ này xuất hiện.

Dàn dựng kịch bản và gian lận đời tư

Người ấy là ai từng gây nhiều tranh cãi khi nhiều chàng trai lẫn nữ chính đã khai gian về đời tư cũng như tình trạng quan hệ của mình. Có ý kiến cho rằng chương trình đã cố ý lừa dối khán giả, và những gì người chơi nói về bản thân, việc họ lựa chọn ai thực chất chỉ là "kịch bản" mà chương trình đã dàn dựng từ trước.
 Trong mùa 3 tập 2, thí sinh Michael Trương chưa chính thức ly hôn nhưng lại nói dối trên chương trình là đã ly hôn được 6 tháng;
 Mùa 3 tập 2, thí sinh Nam Phạm đã nói dối việc anh vẫn độc thân, và sau khi bị phát hiện đã phải lên tiếng xin lỗi khán giả.
 Người mẫu Quang Lâm (tập 8 mùa 3) đã có người yêu nhưng lại khai gian là mình đang độc thân.
 Trong mùa 2, thí sinh Johnny từng tuyên bố mình là người song tính, nhưng đến mùa 3 tập 4 thì lại được em trai xác nhận là "trai thẳng".
 Trong tập 4 mùa 3, chàng trai Ngọc Anh tuyên bố mình độc thân, nhưng sau đó bị tố đã có người yêu được 5 tháng với những bức ảnh tình cảm được chia sẻ công khai.
 Tập 12 mùa 3, cầu thủ Văn Tiến nói rằng vợ anh là người yêu lâu năm và vợ chồng rất hạnh phúc, nhưng sau đó Văn Tiến bị tố cáo đã ngoại tình và bỏ vợ vào khoảng 2 tháng trước, người vợ còn tố Văn Tiến ngoại tình cùng lúc với 2 người phụ nữ khác, đuổi vợ và con gái 21 tháng tuổi ra khỏi nhà.
 Mùa 3 tập 13 - 14, MC Hương Giang kết đôi với Matt Liu – CEO người Singapore. Nhưng không lâu sau đó, Matt Liu bị phát hiện đã nói dối: anh kể rằng mình và bạn gái cũ đã chia tay được 1 năm, nhưng người bạn gái cũ của Matt Liu cho biết họ đã yêu nhau 4 năm và mới chia tay trước đó 1 tháng. Sau 2 năm, Hương Giang đột ngột tuyên bố chia tay Matt Liu, nhiều khán giả nghi ngờ chuyện tình cảm giữa 2 người chỉ là dàn dựng nhằm mục đích đánh bóng tên tuổi.
 Mùa 4 tập 5, người chơi Duy Minh đã bị nhiều người tố cáo rằng anh đã nói dối trên chương trình. Duy Minh bị tố rằng đã bắt cá nhiều tay, yêu hai cô gái cùng một lúc. Ngoài ra, anh còn nợ tiền bạn gái cũ nhưng lại nói dối mình là doanh nhân thành đạt. Một tuần sau, Duy Minh đã phải xác nhận và gửi lời xin lỗi khán giả.
 Mùa 4 tập 10, nữ chính Hồng Nhung bị tố cáo là đã có quan hệ thân thiết với người chơi Vũ Phương từ trước chứ không phải là người lạ như họ đã diễn trên chương trình, và việc cô chọn Vũ Phương chỉ là kịch bản được dàn dựng.

Nhiều khán giả phản đối việc gọi người đồng tính là "Giới tính thứ 3", vì theo kiến thức khoa học, chỉ có 2 giới tính sinh học là Nam và Nữ, còn đồng tính hoặc song tính là xu hướng tính dục, nên không gọi là "giới tính thứ 3".

Không ít người chơi bị cộng đồng mạng phát hiện là chỉ giả vờ kết đôi để đánh bóng tên tuổi cho nhau, ví dụ như cặp đôi Alan Phạm – Thanh Quỳnh, cặp đôi MC Thanh Tâm - bác sĩ thực tập Quang Lâm, CEO Kiều Ly và anh bộ đội Nhật Linh; họ đều viện lý do "bận bịu" để sớm chia tay sau chương trình Sau 44 tập của 3 mùa, chỉ có 1 cặp đôi trong chương trình đã đi tới hôn nhân, ngoài ra tất cả đều chia tay nhau không lâu sau đó. Vì vậy mà tính chân thực của chương trình đã bị đặt dấu hỏi.

Những ồn ào xoay quanh việc nói dối đời tư khiến nhiều khán giả thất vọng cho rằng các thí sinh không thực sự quan tâm đến chuyện tìm người yêu mà chỉ mượn chương trình "để đánh bóng tên tuổi". Có ý kiến nhận xét rằng chuyện yêu đương trong chương trình này giờ đã trở nên quá khó tin, bởi những cuộc tình mà người chơi thổ lộ chỉ là diễn theo kịch bản, không phải là sự thật.

Đề cử

Tạm ngừng phát sóng
3/5/2019, do trùng với lễ quốc tang Đại tướng Lê Đức Anh
14/8/2020, do trùng với dịp quốc tang Nguyên tổng bí thư Lê Khả Phiêu

Xem thêm
Bạn muốn hẹn hò

Ghi chú

Tham khảo

Liên kết ngoài

Người ấy là ai trên TikTok

Chương trình trò chơi truyền hình trên HTV
Chương trình truyền hình thực tế trên HTV
Văn hóa LGBT Việt Nam


title: Phlogophora viridescens

text:
Phlogophora viridescens là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Phlogophora


title: Atlético Nacional

text:
Club Atlético Nacional SA, còn được gọi là Atlético Nacional, là một câu lạc bộ bóng đá chuyên nghiệp của Colombia có trụ sở tại Medellín. Câu lạc bộ là một trong ba đội duy nhất từng chơi trong mọi giải đấu thuộc phân hạng thứ nhất trong lịch sử Colombia, hai đội còn lại là Millonarios và Santa Fe.

Copa Sudamericana 2016
Trong trận chung kết Copa Sudamericana 2016, Atlético Nacional đã đề nghị Liên đoàn bóng đá Nam Mỹ nhường chiếc cup vô địch cho Chapecoense sau thảm hoạ chuyến bay 2933 của LaMia cũng như việc toàn đội Atlético Nacional cũng đã có mặt trên Sân vận động Atanasio Girardot (nằm trong Khu liên hợp thể thao Atanasio Girardot) vào đúng thời điểm diễn ra trận đấu như dự kiến để làm lễ tưởng nhớ và hô vang tên đội bóng Chapecoense. Nhờ vậy mà đội bóng này đã dành được danh hiệu Fair Play 2016 của FIFA ngay sau đó không lâu.

Atlético Nacional về nhì tại giải đấu lần này.

Đội hình

Cho mượn

Tham khảo

Atlético Nacional
Câu lạc bộ bóng đá Colombia
Câu lạc bộ bóng đá thành lập năm 1947
Khởi đầu năm 1947 ở Colombia


title: Mesomima tmetoleuca

text:
Mesomima tmetoleuca là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Mesomima


title: Plecoptera delos

text:
Plecoptera delos là một loài bướm đêm trong họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Plecoptera


title: Trần Cừ

text:
Trần Cừ (1920 – 1950) là một quân nhân của Quân đội Nhân dân Việt Nam, nguyên Đại đội trưởng Đại đội 336, Trung đoàn 209, Đại đoàn 312. Ông tử trận trong một trận đánh mở màn Chiến dịch Biên giới và được nhà nước Việt Nam phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân.

Cuộc đời
Trần Cừ sinh năm 1920 tại xã Đức Bắc, huyện Lập Thạch, tỉnh Vĩnh Phú. Ông nhập ngũ vào ngày 19 tháng 8 năm 1945, ngay ngày Cách mạng Tháng Tám kết thúc. Từ sau khi nhập ngũ đến tháng 10 năm 1950, ông tham gia chiến đấu ở chiến trường Việt Bắc. Ông tham gia nhiều trận đánh, đối đầu với cả quân đội Pháp và Nhật, thu được nhiều loại vũ khí. Năm 1950, ông tham gia trận đánh vào cứ điểm Đông Khê với vai trò Đại đội trưởng Đại đội 336, một trong những đơn vị chủ công của Trung đoàn 209 (nay thuộc Sư đoàn 312, Quân đoàn 1). Đây là trận đánh mở màn cho Chiến dịch Biên giới.

Đại đội của Trần Cừ đánh chiếm lần lượt các vị trí vòng ngoài và dần tiến vào trung tâm cứ điểm. Tuy nhiên, quân Pháp trong cứ điểm chống trả rất quyết liệt, đến rạng sáng 17 tháng 9 thì nhiệm vụ được giao cho đại đội vẫn chưa được hoàn thành. Trần Cừ chỉ huy đại đội tấn công thẳng vào hầm chỉ huy của quân Pháp, buộc đối phương phải rút xuống hầm ngầm cố thủ. Hỏa lực của quân Pháp tấn công dồn dập với ý định chặn đứng đường tiến công của đại đội, Trần Cừ cũng bị thương ở chân. Với ý định phải kết thúc trận đánh trước khi trời sáng, ông chỉ huy đại đội tập trung hỏa lực tiêu diệt địch ở hầm ngầm, bịt lỗ châu mai. Bản thân ông cũng ném lựu đạn vào hầm ngầm của quân Pháp và lấy cơ thể mình chắn lại lỗ châu mai, tạm hoãn hỏa lực của đối phương để đồng đội tiến lên. Trần Cừ hy sinh, đại đội đánh sập hầm ngầm và diệt toàn bộ quân Pháp, quân đội Việt Nam thắng lợi tại trận mở màn Đông Khê.

Ngày 22 tháng 9 năm 1952, Chủ tịch Hồ Chí Minh ký sắc lệnh 119/SL truy tặng Trần Cừ Huân chương Kháng chiến hạng Nhất. Ngày 31 tháng 8 năm 1955, ông được truy tặng Huân chương Quân công hạng Nhì và danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân. Đến nay, một số kỷ vật của ông cũng như đồng đội được trưng bày tại Bảo tàng Lịch sử Quân sự Việt Nam.

Khen thưởng

 Huân chương Quân công hạng Nhì, Ba.
 Huân chương Kháng chiến hạng Nhất.
 Huân chương Chiến công hạng Nhất.

Tham khảo

Nguồn

Người Vĩnh Phúc
Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân
Huân chương Kháng chiến chống Pháp hạng Nhất
Huân chương Quân công hạng Nhì
Huân chương Chiến công hạng Nhất


title: Scambus flavicrus

text:
Scambus flavicrus là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Scambus


title: Euoniticellus triangulatus

text:
Euoniticellus triangulatus là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung (Scarabaeidae).

Chú thích

Liên kết ngoài

Euoniticellus


title: Hoàng ca

text:
Hoàng ca hay gọi là Vương ca là một bài hát yêu nước, gần giống như một bài quốc ca công nhận Quốc chủ của quốc gia. Thường thấy trong các sự kiện có tầm quan trọng đặc biệt, chẳng hạn như sự xuất hiện công khai của Quốc chủ.

Ví dụ
 God Save the King là quốc ca của Vương quốc Anh, Canada, Úc và các quốc gia Khối thịnh vượng chung khác. Ở New Zealand, cả God Save the King và God Defend New Zealand đều là những bài quốc ca chính thức, mặc dù God Save the King chỉ thường được chơi với sự có mặt của một thành viên của Vương thất hoặc Quốc vương.
 Kungssången, nghĩa đen là Bài hát của nhà vua, là quốc ca của Thụy Điển.
 Kong Christian stod ved højen mast (Vua Christian) của Đan Mạch.
 Marcha Real, quốc ca của Tây Ban Nha.
 Sansoen Phra Barami, hoàng ca của Thái Lan.
 Kongesangen (Bài hát của nhà vua) là quốc ca của Na Uy. Đó thực sự là một bản dịch tiếng Na Uy của Chúa phù hộ Nữ hoàng''.

Xem thêm
 Danh sách quốc ca

Tham khảo


title: Rolando Algandona

text:
Rolando Antonio Algandona Tejada (sinh ngày 12 tháng 4 năm 1989 ở Panama City) là một hậu vệ bóng đá người Panama hiện tại thi đấu cho San Francisco.

Sự nghiệp câu lạc bộ
Algandona khởi đầu sự nghiệp tại San Francisco và vào mùa hè năm 2012 anh gia nhập Sporting San Miguelito chỉ để trở lại San Francisco vào tháng 1 năm 2014.

Sự nghiệp quốc tế
Anh có màn ra mắt cho Panama on 13 tháng 3 năm 2009 trước Trinidad & Tobago và tính đến 1 tháng 5 năm 2015, có tổng cộng 10 lần ra sân, không ghi được bàn nào. Anh đại diện quốc gia trong một trận đấu tại Vòng loại giải vô địch bóng đá thế giới.

Danh hiệu

Câu lạc bộ
Liga Panameña de Fútbol (2):
2007 (A), 2008 (A)

Tham khảo

Liên kết ngoài

Sinh năm 1989
Nhân vật còn sống
Nhân vật thể thao từ Panama City
Hậu vệ bóng đá
Cầu thủ bóng đá Panama
Cầu thủ đội tuyển bóng đá quốc gia Panama
Cầu thủ bóng đá San Francisco F.C.
Cầu thủ bóng đá Sporting San Miguelito


title: María Eugenia Oyarzún

text:
María Eugenia Oyarzún Iglesias (sinh ngày 1 tháng 6 năm 1936) là một nhà báo, nhà văn và nhà ngoại giao người Chile.

Tiểu sử
Oyarzún kết hôn với Fernando Errázuriz Guzmán, người có con.

Trong chế độ độc tài quân sự của Tướng Augusto Pinochet, Oyarzún chiếm vị trí trên thực tế của thị trưởng thành phố Santiago từ ngày 1 tháng 6 năm 1975 đến ngày 1 tháng 6 năm 1976.

Bà là đại sứ của Chính phủ Chile tại Tổ chức các quốc gia châu Mỹ. Bà là người phụ nữ đầu tiên chủ trì Hội đồng Chính trị của thực thể đó vào tháng 10 và tháng 12 năm 1977.

Nhờ mối quan hệ thân thiết với Pinochet, bà đã có thể thực hiện các cuộc phỏng vấn của anh cho các phương tiện truyền thông khác nhau, sau đó sẽ được xuất bản trong một số cuốn sách trong những năm 1990.

Oyarzún làm việc cho tờ nhật báo La Tercera của Santiago trong 46 năm và là giám đốc của các trường báo chí của Đại học Chile và UNIACC.

Công trình

 Augusto Pinochet: diálogos con su historia. Conversaciones inéditas (Biên tập Sudamericana, 1999)
 Augusto Pinochet: "Una visión del hombre" (Biên tập Bauhaus, 1995)

Giải thưởng

 Năm 1965 - Giải thưởng Lenka Franulic từ
 1996 - Giải thưởng Carmen Puelma từ Hiệp hội An toàn Chile

Tham khảo

Nhân vật còn sống
Sinh năm 1936
Số liên kết bản mẫu Interlanguage link


title: Glyphodes strialis

text:
Glyphodes strialis là một loài bướm đêm trong họ Crambidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Glyphodes


title: Cosmosoma steropes

text:
Cosmosoma steropes là một loài bướm đêm thuộc phân họ Arctiinae, họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Cosmosoma


title: Hyponeuma arfaki

text:
Hyponeuma arfaki là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Hyponeuma


title: Giao lĩnh

text:
Áo Giao lĩnh, hay Giao lãnh (Hán tự:交領), đôi khi còn được gọi là Áo Tràng bạt (cách gọi âm Nôm là: 長拔, nghĩa là:Vạt áo dài) (gọi tắt là Áo tràng) là cách gọi một trong những lối y phục lâu đời trong tập quán Việt Nam, với lối thức 2 vạt áo chéo nhau. Cái tên Tràng Vạt vốn xuất phát từ tập quán tràng áo xiên (tức cổ áo) được tạo thành bằng cách ghép thêm vạt cả. Áo cổ chéo thường được dùng như lễ phục, tế phục mặc phủ ra ngoài.

Lịch sử
Kiểu áo này phổ biến vào thời phong kiến ở Việt Nam. Áo giao lĩnh là 1 dạng của áo trực lĩnh

Về trực lĩnh, trong Phủ biên tạp lục của Lê Quý Đôn có ghi chép về sự kiện triều đình chúa Trịnh quy định y phục cho vùng Thuận Hóa (Mới chiếm được của chúa Nguyễn từ năm 1774):" Mùa xuân năm Bính Dần, đặt trấn phủ Nha môn ở Thuận Hóa. Bắt đầu từ tháng 7, tuyên dụ rõ rằng: Y phục bản quốc (Y phục triều Lê - Trịnh) có chế độ riêng, địa phương này trước đây cũng tuân theo quốc tục. Nay cung vâng Thượng đức, dẹp yên biên phương, trong ngoài thống nhất, chính trị và phong tục cũng nên như một. Các loại quần áo kiểu Khách (kiểu Trung Quốc) còn thấy phải đôi theo quy chế quốc tục (...) Đàn ông, đàn bà mặc áo trực lĩnh ngắn tay, ống tay áo rộng hẹp cho được tùy tiện. Áo thì từ hai bên nách trở xuống đều nên may khép lại (không xẻ tà), không được để mở, không được chiết eo. Riêng đàn ông nếu muốn mặc áo cổ tròn hẹp tay để tiện làm việc cũng được. Lễ phục dùng áo trực lĩnh ống tay dài, hoặc may bằng vải Thanh Cát, hoặc vải thâm, hoặc vải trắng tùy nghi"

Trong Gia Định thành thông chí, Trịnh Hoài Đức cho biết trước năm 1744 khi chúa Nguyễn Phúc Khoát ra lệnh cải cách y phục thì người Việt tại Gia Định:" vẫn tuân theo tập tục cũ của Giao Chỉ, người dân xõa tóc đi chân đất, nam nữ đều dùng áo trực lĩnh ngắn tay, áo may khép lại hai bên nách, không có quần, đàn ông dùng một khổ vải quấn quanh eo, đến dưới mông thì bó lại thắt vào vùng rốn, gọi là cái khố, đàn bà có loại váy quây không gấp nếp, đội nón lớn"

Thời nhà Lê Trung Hưng, trước năm 1744, người dân Đàng Ngoài và Đàng Trong đều mặc áo trực lĩnh. Các dạng áo trực lĩnh có ba kiểu chính: Giao lĩnh, Bù long và áo cổ thìa.Sang đến thời chúa Nguyễn Phúc Khoát năm 1744 thì có lệnh sửa đổi cách ăn mặc của người Đàng Trong, dùng áo năm thân cài khuy lập lĩnh (cổ đứng), bỏ váy mặc quần (quý tộc mặc thêm xiêm thường phủ ngoài quần). Ở Đàng Ngoài áo trực lĩnh tiếp tục có mặt cho đến khi nhà Nguyễn dẹp nhà Tây Sơn, thống nhất sơn hà.

Sách Minh Mạng chính yếu cho biết năm Đinh Hợi (1827) vua Minh Mệnh đã lệnh bắt phụ nữ từ sông Gianh trở ra miền Bắc phải theo trang phục như miền trong, nhưng mệnh lệnh đó không được thi hành nên đến năm Đinh Dậu (1837) vua lại ban dụ rằng: “Ngày trước, từ Linh Giang [sông Gianh] trở ra Bắc, dân vẫn mặc y phục như tục cũ. Đã ban dụ truyền lệnh sửa đổi theo y phục từ tỉnh Quảng Bình trở vào miền trong, để phong tục đồng nhất. Lại cho thời hạn rộng rãi, khiến dân được thong thả may sắm quần áo. Từ năm Minh Mệnh thứ 8 đến nay, đã mười năm rồi, vẫn nghe nói dân chưa sửa đổi. Vả lại, từ tỉnh Quảng Bình trở vào Nam, mũ khăn, quần áo đều theo cách của nhà Hán, nhà Minh, xem khá tề chỉnh. Theo phong tục cũ của người miền Bắc, con trai đóng khố, con gái mặc áo thắt vạt, dưới mặc váy. Đẹp xấu đã thấy rõ rệt. Có kẻ đã theo tục tốt, cũng có kẻ vẫn giữ nguyên thói cũ, phải chăng cố ý làm trái mệnh trên? Các tỉnh thần nên đem ý ấy mà chỉ bảo, khuyên dụ nhân dân. Hạn trong năm nay, phải nhất tề thay đổi. Nếu đầu năm sau còn giữ theo y phục cũ, sẽ bị tội”

Dưới thời Nguyễn, lối y phục tiền triều bị cấm, Bù long và áo cổ thìa biến mất, Giao lĩnh chỉ còn dùng như loại áo thụng mặc cùng phong cân trong lúc tế lễ. Nam giới bắt đầu mặc lập lĩnh nhưng nữ lưu phía bắc sông Gianh vẫn nhất nhất theo lối cũ. Áo tứ thân được xem là cách tân của áo Bù Long, tiếp tục tồn tại đến đầu thế kỷ 20 nhưng yếm trong chỉ còn sắc trắng không thêu hoa văn, mặc váy đen (thời Lê gọi quần không đáy, xống). Cách mặc của tứ thân có 2 cách là buông vạt và buộc chéo vạt che nương. Các phong tục thời Lê là mặc áo trực lĩnh kết hợp đinh tự cân, chu lạp đính mao, bức cân đều bị giản lược các chi tiết trên mũ theo cổ lệ (mục đích chống đối ngầm luật lệ triều Nguyễn) để kết hợp với áo lập lĩnh. Những loại áo mũ thời lê chỉ còn xuất hiện tại lễ hội Bắc Bộ để tưởng nhớ tiền triều.

Mô tả
Đây là một loại áo rộng. Kiểu áo thời Lê vạt cả thường nhỏ hơn thân, ít khi xẻ tà hai bên hông nhưng sang thời Nguyễn luôn xẻ tà, vạt cả rộng bằng thân. Áo may dài tay, rộng tay (32–36 cm). Thân áo dài từ ngang xương ống đồng đến chấm gót chân và may bằng năm - sáu tấm vải, không phân biệt giới tính. Theo thư tịch cũ minh họa thì đàn bà mặc áo phủ ngoài, bên trong là yếm che ngực. Phía dưới bụng quấn váy, buộc bằng thắt lưng nhuộm màu, hai đầu buông thả, nếu thân phận là hoa nương hoặc quý tộc thì phủ ngoài còn 1 lớp xiêm thường thêu hoa văn. Đàn ông cũng mặc áo ra ngoài quần hay khố. Vạt bên trái được kéo chéo qua ngực và bụng rồi buộc vào dưới nách áo bên phải, phân biệt với áo cổ thìa có gút buộc nằm ngang xương mỏ ác. Hiện vật trong một số mộ cổ như ở Nhật Tân, Tây Hồ hay ở mộ Đại tư đồ Nguyễn Bá Khanh (Hưng Yên) đã phát hiện một lượng áo lớn áo giao lĩnh.

Đến thế kỷ 19 thì áo giao lĩnh không còn dùng như thường phục nữa mà chỉ sử dụng làm quan phục, tế phục. Trong dân gian thì gọi là áo thụng. Trong triều thì gọi là "bổ phục" để các quan mặc ra bên ngoài cùng khi có đại tế hay vào chầu vua. Khi mặc áo thì đính thêm bố tử ở ngực và lưng để rõ phẩm ngạch. Đại để là Thời Nguyễn, từ "trực lĩnh" cũng biến mất hẳn vì chỉ còn dùng loại trực lĩnh buộc vạt sang phía nách gọi là "giao lĩnh"

Chất liệu
Áo cổ chéo xưa chủ yếu may từ tơ tằm: sa, gấm, đoạn... Mùa hè trời nóng thì dùng sa/the, vải thanh cát (tơ thân cây chuối để dệt như cách sản xuất tại Philippin và tỉnh Okinawa-Nhật Bản do vị trí địa lý vùng nhiệt đới). Mùa đông thì dùng gấm, đoạn.

*Chú ý Từ "tràng vạt"là cách đọc hiện đại ảnh hưởng Pháp thuộc,trước đó không dùng âm"v"

Mũ hỏa phật trên các tượng nữ hậu phi,công chúa trào Lê là mũ phong cách phật giáo,không phải mũ theo lịch sử mà người Việt đội.Có nhiều tượng nữ có kết cấu chân tóc cài hoa điền(花鈿),trên đỉnh tóc cài điền hạp(鈿合).Nữ quan đeo đinh tự quan(丁字冠)

Xem thêm
 Việt phục
 Áo ngũ thân lập lĩnh
 Áo dài

Tham khảo

 Áo dài - Trang phục truyền thống của phụ nữ Việt Nam

Liên kết ngoài

Trang phục Việt Nam


title: Bệnh tự miễn

text:
Bệnh tự miễn (tiếng Anh: Autoimmune disease) là một tình trạng phát sinh từ một phản ứng miễn dịch bất thường đối với phần bình thường trên cơ thể. Có ít nhất 80 loại bệnh tự miễn dịch. Gần như bất kì bộ phận nào trên cơ thể cũng có thể bị ảnh hưởng. Những triệu chứng thông thường là sốt nhẹ và cảm thấy mệt mỏi.

Một số bệnh phổ biến được coi là bệnh tự miễn dịch là bệnh Celiac, bệnh tiểu đường loại 1, bệnh Basedow và Lupus ban đỏ hệ thống. Liệu pháp globulin tĩnh mạch đôi khi được sử dụng để chữa bệnh. Các bệnh tự miễn dịch đầu tiên từng được mô tả vào đầu thế kỷ 20.

Định nghĩa
Bệnh tự miễn khá phổ biến với khoảng 180 loại bệnh khác nhau. Xét theo diện tổn thương, bệnh tự miễn dịch được chia làm 2 nhóm chủ yếu là nhóm các bệnh tự miễn dịch hệ thống như lupus ban đỏ hệ thống, xơ cứng bì hệ thống... và nhóm các bệnh tự miễn dịch đặc hiệu cơ quan như viêm tuyến giáp tự miễn, viêm gan tự miễn...

Bệnh tự miễn là bệnh được đặc trưng bởi cơ thể sản xuất tự kháng thể hoặc một dòng lympho T (tế bào T) tự phản ứng để chống lại một hay nhiều tổ chức của chính cơ thể mình. Tế bào T, được sản xuất trong tủy xương rồi di chuyển tới tuyến ức. Tại đây, chúng được hướng dẫn để ngăn chặn việc tấn công chính các tế bào của cơ thể. Do vậy, các nhà khoa học cho rằng, nhiều bệnh tự miễn có nguyên nhân là do những trục trặc trong quá trình hướng dẫn này.

Tuy nhiên, tự miễn không phải bao giờ cũng là bệnh lý, vì bình thường trong cơ thể người có nhiều tự kháng thể nhưng không gây ra bệnh lý (như kháng thể chống hồng cầu già), chúng vô hại do có nồng độ thấp. Trong trường hợp tự kháng thể gây hại cho cơ thể gọi là bệnh tự miễn.

Nguyên nhân
 Một thành phần nào đó của cơ thể bị thay đổi tính chất, cấu hình do tác dụng của các tác nhân vật lý, hóa học, sinh học, vì vậy bộ phận đó của cơ thể trở thành lạ và lúc này, cơ thể sẽ sinh ra các tự kháng thể chống lại tổ chức đó (tự kháng thể này sinh ra sau khi cơ thể bị nhiễm xạ, bỏng, viêm gan virus, nhiễm độc, sau dùng hóa chất và thuốc).
 Kháng nguyên lạ bên ngoài có cấu trúc tương tự một thành phần của cơ thể nên kháng thể chống lại kháng nguyên bên ngoài phản ứng luôn với thành phần cơ thể, như trong các bệnh thấp tim, thấp khớp cấp.
 Một số tổ chức, thành phần của cơ thể không được nhận diện trong thời kỳ phôi, ít hoặc chưa được tiếp xúc với miễn dịch của cơ thể (như tiền phòng trong nhãn cầu). Cho tới khi có các chấn thương, các thành phần này lọt vào máu, trở thành yếu tố lạ đối với hệ miễn dịch, lúc này cơ thể sẽ sinh kháng thể chống lại.
Sự rối loạn cân bằng giữa các dòng tế bào lympho T. Trong số các loại tế bào lympho T có hai loại lympho T ức chế (làm nhiệm vụ ức chế phản ứng loại trừ kháng nguyên) và lympho T hỗ trợ (phát động các phản ứng tiêu diệt kháng nguyên). Khi hoạt động của 2 dòng tế bào này bị rối loạn, mất cân bằng giữa quá trình ức chế miễn dịch và quá trình phát động khởi phát miễn dịch sẽ dẫn tới những rối loạn miễn dịch của cơ thể.

Tham khảo

Đọc thêm

Vinay Kumar, Abul K. Abbas, Nelson Fausto, Jon Aster, Robbins and Cotran Pathologic Basis of Disease, Elsevier, 8th edition, 2010, 1464 pp.,
Handbook of Systemic Autoimmune Diseases, edited by Ronald Asherson, Elsevier, in 10 Volumes: http://www.elsevier.com/wps/find/bookdescription.cws_home/BS_HSAD/description#description
 Ronald Asherson, Andrea Doria, Paolo Pauletto, The Heart in Systemic Autoimmune Diseases, Volume 1, 2004, ,
 Ronald Asherson, Andrea Doria, Paolo Pauletto, Pulmonary Involvement in Systemic Autoimmune Diseases, Volume 2, 2005, ,
 Ronald Asherson, Doruk Erkan, Steven Levine, The Neurologic Involvement in Systemic Autoimmune Diseases, Volume 3, 2005, ,
 Michael Lockshin, Ware Branch (eds), Reproductive and Hormonal Aspects of Systemic Autoimmune Diseases, Volume 4, 2006, ,
 Piercarlo Sarzi-Puttini, Ronald Asherson, Andrea Doria, Annegret Kuhn, Giampietro Girolomoni (eds), The Skin in Systemic Autoimmune Diseases, Volume Volume 5, 2006, ,
 Rolando Cimaz, Ronald Asherson, Thomas Lehman (eds), Pediatrics in Systemic Autoimmune Diseases, Volume 6, 2008, ,
 Justin Mason, Ronald Asherson, Charles Pusey (eds), The Kidney in Systemic Autoimmune Diseases, Volume 7, 2008, ,
 Ronald Asherson, Manel Ramos-Casals, Joan Rodes, Josep Font, Digestive Involvement in Systemic Autoimmune Diseases, Volume 8, 2008, ,
 Ronald Asherson, Sara Walker, Luis Jara, Endocrine Manifestations of Systemic Autoimmune Diseases, Volume 9, 2008, ,
 R. Cervera, Ronald Asherson, Munther Khamashta, Joan Carles Reverter (eds), Antiphospholipid Syndrome in Systemic Autoimmune Diseases, Volume 10, 2009, ,

Liên kết ngoài

Danh sách y khoa
RTT


title: Amata quercus

text:
Amata quercus là một loài bướm đêm thuộc phân họ Arctiinae, họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Q


title: Lambula flavobrunnea

text:
Lambula flavobrunnea là một loài bướm đêm thuộc phân họ Arctiinae, họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Lambula


title: Khủng hoảng năng lượng

text:
Khủng hoảng năng lượng là bất kỳ nút thắt đáng kể nào trong việc cung cấp tài nguyên năng lượng cho nền kinh tế. Trong văn học, nó thường đề cập đến một trong những nguồn năng lượng được sử dụng tại một thời điểm và địa điểm nhất định, đặc biệt là các nguồn cung cấp lưới điện quốc gia hoặc sử dụng làm nhiên liệu trong phát triển công nghiệp và tăng trưởng dân số đã dẫn đến sự gia tăng nhu cầu năng lượng toàn cầu trong những năm gần đây. Trong những năm 2000, nhu cầu mới này - cùng với căng thẳng ở Trung Đông, giá trị đồng đô la Mỹ giảm, trữ lượng dầu suy giảm, lo ngại về dầu cao điểm và đầu cơ giá dầu - đã gây ra cuộc khủng hoảng năng lượng năm 2000, khiến giá dầu tăng mức cao nhất mọi thời đại là  147,30 USD một thùng trong năm 2008.

Nguyên nhân

Hầu hết các cuộc khủng hoảng năng lượng đã được gây ra bởi sự thiếu hụt cục bộ, chiến tranh và thao túng thị trường. Một số người lập luận rằng các hành động của chính phủ như tăng thuế, quốc hữu hóa các công ty năng lượng và điều tiết ngành năng lượng, cung cấp dịch vụ và nhu cầu năng lượng ra khỏi trạng thái cân bằng kinh tế. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng năng lượng lịch sử gần đây được liệt kê dưới đây không phải do các yếu tố đó gây ra. Thất bại thị trường là có thể khi thao túng độc quyền thị trường xảy ra. Một cuộc khủng hoảng có thể phát triển do những hành động công nghiệp như công đoàn tổ chức các cuộc đình công và cấm vận của chính phủ. Nguyên nhân có thể là do tiêu thụ quá mức, cơ sở hạ tầng lão hóa, gián đoạn do tắc nghẽn hoặc nút thắt tại các nhà máy lọc dầu và các cơ sở cảng hạn chế cung cấp nhiên liệu. Trường hợp khẩn cấp có thể xuất hiện trong mùa đông rất lạnh do tiêu thụ năng lượng tăng.

Biến động lớn và thao túng trong các công cụ phái sinh trong tương lai có thể có tác động đáng kể đến giá cả. Các ngân hàng đầu tư lớn kiểm soát 80% các sản phẩm phái sinh từ tháng 5 năm 2012, so với 30% chỉ một thập kỷ trước. Sự gia tăng này đã góp phần cải thiện sản lượng năng lượng toàn cầu từ 117 687 TWh năm 2000 lên 143 851TWh năm 2008  Những hạn chế trong thương mại tự do đối với các công cụ phái sinh có thể đảo ngược xu hướng tăng trưởng trong sản xuất năng lượng. Bộ trưởng Dầu Kuwaiti Hani Hussein tuyên bố rằng "Theo lý thuyết cung và cầu, giá dầu ngày nay không hợp lý", trong một cuộc phỏng vấn với Upstream.

Sự cố đường ống và các tai nạn khác có thể gây ra sự gián đoạn nhỏ đối với nguồn cung cấp năng lượng. Một cuộc khủng hoảng có thể có thể xuất hiện sau khi thiệt hại cơ sở hạ tầng từ thời tiết khắc nghiệt. Các cuộc tấn công của những kẻ khủng bố hoặc dân quân vào cơ sở hạ tầng quan trọng là một vấn đề có thể xảy ra đối với người tiêu dùng năng lượng, với một cuộc tấn công thành công vào một cơ sở ở Trung Đông có khả năng gây ra tình trạng thiếu hụt toàn cầu. Các sự kiện chính trị, ví dụ, khi các chính phủ thay đổi do thay đổi chế độ, chế độ quân chủ sụp đổ, chiếm đóng quân sự và đảo chính có thể làm gián đoạn sản xuất dầu khí và tạo ra sự thiếu hụt. Thiếu nhiên liệu cũng có thể là do việc sử dụng nhiên liệu quá mức và vô ích.

Tham khảo

Khủng hoảng năng lượng


title: Exetastes fornicator

text:
Exetastes fornicator là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Exetastes


title: Lymeon transilis

text:
Lymeon transilis là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Lymeon


title: Buzz marketing

text:
Buzz Marketing hay đơn giản là Buzz là một thuật ngữ được sử dụng trong Viral Marketing (tiếp thị lan truyền) đề cập đến sự tương tác giữa người tiêu dùng và sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm khuếch đại hoặc thay đổi thông điệp truyền thông ban đầu. Những tương tác này ví dụ như cảm xúc, năng lượng, sự phấn khích hoặc sự mong chờ của khách hàng về một sản phẩm hoặc dịch vụ nào đó có thể tích cực hoặc tiêu cực. Buzz có thể được tạo ra bởi các hoạt động tiếp thị có chủ ý của doanh nghiệp hoặc có thể là kết quả của một sự kiện riêng biệt đi vào nhận thức của công chúng thông qua các kênh truyền thông xã hội hoặc kênh truyền thống như báo chí. Buzz Marketing ban đầu được gọi là "giao tiếp bằng lời nói" (oral communication) nhưng trong thời đại của Web 2.0, các phương tiện truyền thông xã hội như Facebook, Twitter, Instagram và YouTube hiện nay chính là các kênh truyền thông chính cho Buzz Marketing.

Chiến lược

 Một số chiến thuật phổ biến được sử dụng để tạo một cú Buzz bao gồm xây dựng sự hồi hộp xung quanh các buổi ra mắt hoặc sự kiện, tạo ra các cuộc tranh cãi hoặc tiếp cận với các blogger và những người có ảnh hưởng trên phương tiện truyền thông xã hội. Người dùng mạng xã hội trong bất kỳ cộng đồng online cụ thể nào cũng có thể được chia thành ba nhóm: những người có ảnh hưởng, các cá nhân và những người tiêu dùng.

 Người ảnh hưởng sẽ truyền tải thông điệp bao gồm cả tiêu cực lẫn tích cực đến các đối tượng trong cộng đồng, thường với mục đích là tạo nên danh tiếng của họ trong cộng đồng đó. Vì vậy, một chiến dịch truyền thông thành công phải tìm và thu hút được những người có ảnh hưởng tích cực đến thương hiệu, cung cấp cho họ thông tin sản phẩm và các ưu đãi để họ truyền tải đến cộng đồng.
 Các cá nhân là thành viên của cộng đồng, họ là những người tìm thấy giá trị trong việc tiếp thu nội dung và tương tác với các thành viên khác. Mục đích cuối cùng của chiến lược tiếp thị là biến các cá nhân này thành nhóm thứ ba: người tiêu dùng, những người mua thực sự và sau đó phát triển lòng trung thành thương hiệu, làm cơ sở cho một cú Buzz tích cực. Thách thức đối với nhà tiếp thị ở đây là phải tìm hiểu động lực mua hàng thật sự của các cá nhân trong cộng đồng và có thể sử dụng chúng một cách hiệu quả.

Phát triển chiến lược marketing trên các nền tảng mạng xã hội cũng phải tính đến sự tương tác với các phương tiện truyền thống bao gồm cả tiềm năng khi cả hai kết hợp với nhau để có hiệu quả lớn hơn hoặc cả trường hợp khi mà kênh này giành lấy thị trường từ kênh kia, dẫn đến kết quả không thể mở rộng thị trường. Điều này có thể được nhìn thấy trong mối liên hệ ngày càng tăng giữa buzz marketing và kênh truyền hình truyền thống. Các chương trình điều khiển các cú ‘’buzz’’ thường khuyến khích sự tham gia của người xem trên các phương tiện truyền thông xã hội trong lúc các chương trình đó phát sóng, và năm 2013, xếp hạng lượt xem của Nielsen đã được mở rộng để bao gồm thêm hạng mục truyền thông xã hội dựa vào số liệu  trên Twitter. Nhưng ví dụ nổi tiếng nhất là chiến dịch của Super Bowl. Công ty đã có những dự đoán trước khi trò chơi được tung ra bao gồm phát hành các quảng cáo hoặc teaser trực tuyến, thu hút sự đóng góp của người dùng như cuộc thi Crash the Super Bowl của Doritos sân chơi cho phép bỏ phiếu online cho những quảng cáo do người tiêu dùng tạo ra và những quảng cáo này sau đó sẽ được phát sóng trong suốt trò chơi, với mục đích tạo ra tranh luận, chẳng hạn như quảng cáo SodaStream 2013 và 2014 đã bị từ chối bởi mạng lưới phát sóng trò chơi vì đề cập trực tiếp tên của các đối thủ cạnh tranh.

Để tạo ra một cú buzz hiệu quả mang hướng tích cực, nghiên cứu đã chỉ ra rằng quảng cáo đó phải thu hút người xem cảm xúc theo cách tích cực. Quảng cáo Super Bowl của Budweiser được xem là quảng cáo thành công nhất trong việc tạo ra cú buzz, được đo bằng cuộc khảo sát của Super Today Ad Meter của USA Today trong lịch sử 26 năm của hãng, đây là một minh chứng cho việc sử dụng thành thạo các câu chuyện gây cảm động, hình ảnh những con vật dễ thương, những chú ngựa oai phong và các giá trị cốt lõi của người Mỹ để khuấy động cảm xúc tích cực của khán giả. Sử dụng tranh cãi để tạo Buzz Marketing có thể có rủi ro vì nghiên cứu cho thấy rằng các chủ đề gây tranh cãi nhẹ sẽ kích thích nhiều tiếng vang hơn là các chủ đề hoàn toàn trung lập, nhưng khi chủ đề khiến người xem trở nên khó chịu hơn, lượng buzz sẽ giảm đáng kể. Một cú buzz hiệu quả nhất sẽ được tạo ra tại điểm "tốt nhất'' (sweet spot) nơi mà chủ đề đủ thú vị để mời gọi bình luận, nhưng lại không quá gây tranh cãi đến mức mọi người phải tránh xa. Cũng có rủi ro đáng kể khi sử dụng tranh cãi để tạo nên buzz marketing, ví dụ như quảng cáo It’s Beautiful của Coca-Cola vào năm 2014 được phát sóng trong Super Bowl đã tạo ra phản ứng dữ dội.

Đo lường

Hai thuật ngữ phổ biến được sử dụng để mô tả buzz là quy mô (volume), thứ xác lượng số lượng lượt trao đổi liên quan đến sản phẩm hoặc chủ đề trong một khoảng thời gian nhất định và đánh giá hoặc xếp hạng, một thước đo định tính hơn về cảm xúc tích cực hoặc tiêu cực của người tiêu dùng liên quan đến sản phẩm. Các cách đo lường volume cơ bản của buzz  trên truyền thông xã hội bao gồm lượt truy cập, lượt xem, lượt đề cập, người theo dõi và người đăng ký; các biện pháp ở cấp độ khác như chia sẻ, phản hồi, clicks, re-posti, bình luận và đăng bài trên trang cá nhân của mình,.. cung cấp một dấu hiệu tốt hơn về mức độ tương tác của người tham gia vì chúng yêu cầu những hành động cụ thể để phản hồi với các giao tiếp ban đầu.

Các công ty có thể theo dõi buzz marketing của họ trực tuyến bằng cách sử dụng các công cụ giám sát. Có nhiều công cụ sẵn có để thu thập dữ liệu buzz; hay một số nghiên cứu về các tìm kiếm trên web đề cập cụ thể trong blog hoặc bài đăng, các công cụ khác theo dõi các cuộc hội thoại trên các kênh truyền thông xã hội và đánh giá chúng về mức độ phổ biến, tầm ảnh hưởng và thái độ bằng thuật toán đánh giá cảm xúc và sự tham gia tương tác cá nhân. Giám sát Buzz (Buzz monitoring) có thể được sử dụng để đánh giá hiệu suất của các chiến lược tiếp thị cũng như nhanh chóng xác định các vấn đề tiêu cực hoặc các vấn đề về sản phẩm cần được sự phản hồi. Nó cũng có thể được sử dụng để xác định và nắm bắt các xu hướng hiện tại sẽ thay đổi hành vi của người tiêu dùng. Ví dụ, chế độ ăn kiêng low-carb đã nổi lên trong nhiều tháng trước khi doanh số tại các cửa hàng tạp hóa phản ánh được xu hướng này. Giám sát buzz xung quanh các chủ đề nhất định có thể được sử dụng như một nhân tố ẩn danh của một nhóm tập trung (focus group) trong việc phát triển sản phẩm mới. Đối với một số công ty, điều quan trọng là phải hiểu được tiếng vang xung quanh sản phẩm của mình trước khi đưa sản phẩm đó ra thị trường.

Buzz tiêu cực và tích cực

"Buzz" tích cực thường là mục tiêu của tiếp thị lan truyền, quan hệ công chúng và quảng cáo trên phương tiện truyền thông Web 2.0. Nó xảy ra khi mức độ tương tác cá nhân cao trên phương tiện truyền thông xã hội thúc đẩy quy mô của buzz tăng lên đối với các liên kết tích cực với sản phẩm hoặc thương hiệu. Buzz này đạt đến điểm thu hút sự chú ý của người tiêu dùng và phương tiện truyền thông một cách dễ dàng, thu hút sự chú ý của mọi người vì thông tin được coi là giải trí, hấp dẫn hoặc thậm chí đáng tin cậy . Ví dụ về các sản phẩm có những tiếng vang tích cực mạnh mẽ là Harry Potter, Volkswagen's New Beetle, Pokémon, Beanie Babies, and The Blair Witch Project.

 ‘’Buzz’’ tiêu cực có thể xuất phát từ các sự kiện tạo ra mối liên hệ xấu với sản phẩm trong tâm trí công chúng, chẳng hạn như thu hồi khi phát hiện các vấn đề ảnh hưởng đến an toàn của người tiêu dùng, hoặc do hậu quả không lường trước của các chiến lược tiếp thị không được khuyến khích. Nếu không nhanh chóng giải quyết, tiếng vang tiêu cực có thể gây hại cho thành công của sản phẩm và các tổ chức/cá nhân đã quảng bá cho sản phẩm này. Các ví dụ về ‘’buzz’’ tiêu cực bao gồm chiến dịch quảng cáo gây sốc của United Colors of Benetton đã tạo ra nhiều cuộc tẩy chay và kiện cáo, và General Motors 2014 đã thu hồi sản phẩm xe ô tô của mình trong nhiều năm sau khi xảy ra sự cố với công tắc đánh lửa bị lỗi mà họ thừa nhận đã gây ra 13 cái chết. Trong trường hợp của General Motors, các kênh truyền thông truyền thống cũng góp phần khuếch đại câu chuyện thông qua báo cáo về các vụ thu hồi đang diễn ra và lời khai của Giám đốc điều hành GM Mary Barra trước Hạ viện Hoa Kỳ.

Hiệu quả

Buzz hoạt động như một công cụ tiếp thị vì các cá nhân trong các tình huống xã hội dễ được tin tưởng hơn các doanh nghiệp, đó có thể được coi là có mối liên hệ đối với sản phẩm và/hoặc dịch vụ của họ. Truyền thông giữa các cá nhân đã được chứng minh là có hiệu quả trong việc ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng hơn là chỉ quảng cáo, và để đạt hiểu quả tốt nhất cả hai phương thức nền được kết hợp với nhau.

Một bài báo năm 2013 của Xueming Luo và Jie Zhang [8] liệt kê nhiều nghiên cứu trước đây đã cho thấy mối tương quan tích cực giữa  buzz rating và/hoặc volume và doanh số sản phẩm hoặc doanh thu của công ty. Để mở rộng hơn nữa về nghiên cứu đó, Luo và Zhang đã điều tra mối quan hệ của lưu lượng truy cập web và buzz cũng như ảnh hưởng của chúng đến hiệu suất thị trường chứng khoán trong chín công ty giao dịch hàng đầu trong ngành công nghiệp phần cứng và phần mềm máy tính. So sánh dữ liệu về xếp hạng và buzz volume của người tiêu dùng từ một trang đánh giá sản phẩm điện tử phổ biến, trang web với lợi nhuận cổ phiếu của các công ty trong cùng kỳ, họ nhận thấy mối tương quan tích cực mạnh mẽ giữa buzz trực tuyến và hiệu suất cổ phiếu. Họ cũng nhận thấy rằng do nội dung trực tuyến ngày càng tăng và những hạn chế trong sự chú ý của người tiêu dùng, việc cạnh tranh buzz cho các sản phẩm đối thủ có thể có tác động tiêu cực đến hiệu suất của hãng. Đối với chín công ty này, buzz có tác động lớn hơn lưu lượng truy cập và chiếm khoảng 11% tổng chuyển đổi của lợi nhuận cổ phiếu, với 6% do hoạt động tiếp thị của chính công ty khiến giá cổ phiếu tăng và 5% do buzz của các công ty đối thủ khiến chúng hạ giá.

Khi người tiêu dùng ngày càng mong đợi có được tiếp cận với buzz về các sản phẩm như một phần của quyết định mua hàng của họ và tương tác với thương hiệu trên phương tiện truyền thông xã hội, các công ty thành công đang được thúc đẩy áp dụng các chiến lược tiếp thị truyền thông xã hội để duy trì tính cạnh tranh. Để lập kế hoạch và thực hiện thành công các chiến dịch này, đòi hỏi khả năng dự đoán hiệu quả và từ đó lợi tức đầu tư có thể được dự kiến cho số tiền đã sử dụng.

Buzz Marketing trong thời đại kỹ thuật số
Với việc xuất hiện các công nghệ truyền thông tương tác và kỹ thuật số mới vào ngành tiếp thị, một sự nhấn mạnh đã được đặt ra cho việc sử dụng nội dung trực tuyến để tạo buzz về sản phẩm, dịch vụ hoặc công ty. Các công ty nổi tiếng với cách làm này là Amazon và Netflix, cả hai đều sử dụng mô hình khách hàng cá nhân (individual customer patterns) và tận dụng xu hướng sử dụng trên các trang này để nâng cao trải nghiệm trong tương lai của khách hàng.  Kết quả là, điều này hoạt động hướng tới một trong những mục tiêu chính của buzz marketing, cung cấp cho mỗi khách hàng trải nghiệm độc đáo để thúc đẩy họ mua sản phẩm.

Nhiều công ty cũng đang sử dụng sự các nền tảng trực tuyến mà họ có mặt để tạo tiếng vang bằng cách cho phép người dùng đăng đánh giá trên trang web của họ, cũng như việc sử dụng các đánh giá được đăng trên các trang web của bên thứ ba. Khái niệm đánh giá trực tuyến này cũng hoạt động để tạo ra tiếng vang tiêu cực, và đã là một chủ đề nhận nhiều chỉ trích. Trang web đánh giá trực tuyến Yelp đã bị chỉ trích sau những cáo buộc rằng các chủ doanh nghiệp đã trả tiền cho trang web này để chỉ hiển thị các đánh giá tích cực, trong nỗ lực thúc đẩy doanh số và che giấu những tin đồn tiêu cực về các doanh nghiệp này Sau khi 10 doanh nghiệp nhỏ đệ đơn kiện Yelp vào năm 2010, trang web đã đưa ra quyết định loại bỏ tùy chọn "Đánh giá yêu thích", tùy chọn mà trước đây cho phép chủ doanh nghiệp lựa chọn đánh giá mà họ thích nhất và hiển thị nó, cũng như hiển thị lại các nội dung trước đó đã bị ẩn.

Ngoài ra, Twitter là người đã thay đổi cuộc chơi về khái niệm buzz marketing trong thời đại kỹ thuật số. Twitter - trang web blog trực tuyến, với lưu lượng truy cập web tổng cộng khoảng 350.000 tweet được gửi mỗi phút, [20] đã nhanh chóng trở thành một công cụ quan trọng trong kinh doanh và tiếp thị. Các công ty hiện đang tạo các tài khoản Twitter như một phương tiện giao tiếp cá nhân với khách hàng mục tiêu của họ. Twitter cho phép các doanh nghiệp ở mọi quy mô giao tiếp trực tiếp khách hàng của họ và cho phép khách hàng phản hồi lại, một tính năng chỉ có thể sử dụng trong thời đại kỹ thuật số. Ngoài ra, các công ty có thể trả tiền để tweet của họ hiển thị trên "dòng thời gian" của người dùng mà họ muốn tiếp cận. Nhiều người nổi tiếng và nhân vật của công chúng với một lượng lớn "người theo dõi" trên Twitter cũng nhận hợp đồng quảng bá để tweet về các sản phẩm.

Một số ví dụ đáng chú ý về buzz marketing trong thời đại kỹ thuật số bao gồm chiến dịch tiếp thị rất thành công cho phần ba của loạt phim AMC - Mad Men. Kênh truyền hình đã tạo ra một công cụ sản xuất ảnh đại diện (avatar) trực tuyến cho phép người hâm mộ của chương trình tạo ra các phiên bản trực tuyến của chính họ theo phong cách những năm 1960 được miêu tả trong chương trình. Trang web đã đạt được hơn nửa triệu người dùng trong tuần đầu tiên và kể từ đó đã được cập nhật để quảng bá các mùa liên tiếp. Chiến dịch đã giúp chương trình được xếp ở thứ hạng cao nhất tại thời điểm đó. Một chiến dịch tiếp thị buzz thành công khác xoay quanh bộ phim "Found footage" năm 2007 của Paranormal Activity. Bộ phim với kinh phí nhỏ này ban đầu chỉ được phát hành tại một số thành phố. Một đoạn trailer sau đó đã được phát hành đến công chúng với đoạn kết kêu gọi các cá nhân lên mạng và "yêu cầu" bộ phim được đưa đến một thành phố gần họ. Một khi một thành phố được yêu cầu đủ thời gian, bộ phim sẽ được chiếu tại các rạp trong thành phố đó. Thành công của bộ phim này có thể được ghi nhận là nhờ vào chiến dịch tiếp thị này, hoạt động theo nguyên tắc "chúng tôi luôn muốn những gì chúng tôi không có" (we always want what we don't have).

Các yếu tố giúp Buzz Marketing thành công
Theo Word of Mouth Marketing Association, có những yếu tố có thể giúp một chiến dịch Buzz Marketing thành công.

Phải có gì đó để khách hàng bàn luận:
"Để thành công ở bất kỳ chiến dịch Buzz Marketing nào, trước hết bạn cần có một thương hiệu và thương hiệu đó phải được khách hàng nói đến.’’ Theo Mark Hughes, tác giả của cuốn sách bán chạy nhất - Buzz Marketing.

Chiến dịch buzz marketing được nhắc đến nhiều nhất cũng đến từ Mark Hughes. Mark đã tạo ra một tiếng vang lớn về www.half.com, công ty mà anh đang làm việc bằng cách trả tiền để đổi tên một thành phố bằng chính tên công ty đó. Chẳng mấy chốc, điều này bắt đầu được nói đến trên báo và tivi. Và không lâu sau, mọi người cũng bắt đầu nói về nó. Trong vòng hai mươi ngày, trang web đã được bán cho eBay với giá 300 triệu đô la. Sự ồn ào này lan truyền thậm chí còn nhanh hơn khi eBay mua nó và lưu lượng truy cập đã tăng từ 0 lên 8 triệu trong vòng ba năm.

Sử dụng những người có ảnh hưởng:
Buzz Marketing sẽ không thực sự thành công nếu doanh nghiệp không sử dụng những người có ảnh hưởng trong cộng đồng hoặc lĩnh vực liên quan để truyền bá thông điệp. Bởi vì thông điệp không thể tự nhiên hay bất ngờ lan đến mọi người..

Reckitt Benckiser, nhà quảng bá thương hiệu của Dettol đã phân phối 48.000 mẫu thử của sản phẩm đến 4000 bà mẹ có ảnh hưởng trong cộng đồng của họ với thông điệp rằng ‘’Hãy thử một mẫu và chia sẻ mười mẫu khác với những người khác’’. Điều này đã giúp công ty tiếp cận được 46% đối tượng mục tiêu và giúp doanh số tăng đến 86%. Đây là một ví dụ rõ ràng về cách một công ty tận dụng những người có ảnh hưởng để tạo tiếng vang cho thương hiệu của mình.

Đưa ra những đề xuất đáng hấp dẫn và chú ý:
Khách hàng ngày nay thường bị vây quanh bởi các ưu đãi như "Mua 2 tặng một’’, "Mua một tặng một, bảo hành trọn đời.’’,.. Mặc dù, doanh số có thể được tăng lên với những ưu đãi này, nhưng mọi người không thấy điều gì đáng chú ý trong những chương trình như vậy. Trước tình hình đó, Zappos đã đưa ra một ưu đãi thu hút chú ý và thành công. Họ đã cho chạy chính sách hoàn trả "365 ngày" cùng dịch vụ khách hàng chưa từng có. Giám đốc điều hành của công ty, Tony Hseih, đã phân bổ ngân sách để lợi nhuận và chất lượng dịch vụ khách hàng bù đắp ngân sách cho tiếp thị. Và điều này đã hiệu quả khi mọi người bắt đầu nói về chiến dịch, dịch vụ khách hàng tốt đã giúp công ty đạt được doanh thu 2 tỷ đô la.

Mang đến trải nghiệm tốt để khách hàng chia sẻ:
Maggi đã tạo ra sự hứng thú ở các trường học Ấn Độ vào giữa những năm tám mươi bằng cách phân phối một bộ sản phẩm liên quan đến mì ăn liền Maggi cho học sinh trên toàn quốc. Vào thời điểm đó thực phẩm chế biến sẵn vẫn còn xa lạ, có thể nói, đây là lần đầu tiên họ được giới thiệu một khái niệm về sản phẩm ăn liền. Trẻ em tỏ ra rất thích và bắt đầu bàn về điều này, thậm chí còn kêu gọi cha mẹ của mình mua thêm. Tại thị trường Mỹ, Coconut Bliss, đã tiếp cận với nhiều khách hàng hơn thông qua các sự kiện và các cuộc biểu tình. Các phương tiện truyền thông xã hội cũng đã giúp thương hiệu này xây dựng hình ảnh. Do đó, một nguyên tắc được chấp nhận cho rằng để thực hiện buzz marketing doanh nghiệp luôn cần có một điều gì đó để khách hàng bàn về nó, những trải nghiệm cũng là thứ mà mọi người muốn chia sẻ với bạn bè và đồng nghiệp của họ.

Có nhiều sự đa dạng:
Một sản phẩm sẽ không được nói đến trừ khi nó được tung ra để thực hiện các hoạt động khác nhau không liên quan đến bán hàng trực tiếp. Red Bull, nhà sản xuất nước tăng lực, đã thực hiện nhiều hoạt động để khiến mọi người nói về thương hiệu của họ. Các nhân viên phân phối Red Bull xuất hiện trong chiếc xe có dán nhãn hiệu của hãng, tài trợ cho các chương trình của sinh viên, tổ chức các chương trình dành cho Sinh viên, tài trợ cho sinh viên báo chí và điện ảnh để tạo nên những câu chuyện và tin tức tích cực xung quanh Thương hiệu Red Bull.

Sự khác biệt giữa Buzz marketing và Viral Marketing:
Nếu Buzz Marketing là một chiến lược offline nhằm khiến mọi người nói về sản phẩm hoặc thương hiệu, thì chiến lược trực tuyến tốt nhất để truyền bá thông điệp là Viral Marketing. Một số nguyên tắc áp dụng cho buzz marketing cũng có thể được áp dụng cho viral marketing như doanh nghiệp cần có một thương hiệu tốt, có thông tin để truyền tải và cần có một cái gì đó độc đáo, đáng chú ý về nó.

Cũng giống như một chương trình virus trên máy tính lan truyền với tốc độ chóng mặt khi nhiều người dùng tò mò mở ứng dụng nào đó hoặc cài đặt nó vào máy tính của họ, các chiến dịch Viral cũng dựa trên sức mạnh về sự độc đáo của mình và truyền tải nó đến người tiêu dùng.

Sản phẩm miễn phí: Hotmail là ví dụ được đề cập nhiều nhất trong việc cung cấp dịch vụ miễn phí và gắn thẻ vào cuối mỗi tin nhắn mà người dùng gửi - "Nhận email cá nhân và miễn phí của bạn tại http: //www.hotmail.com.’’ Nó có thể ở dạng ứng dụng di động miễn phí, email miễn phí, dịch vụ thông tin miễn phí, hoặc tải phần mềm miễn phí. Bởi sự miễn phí thường thu hút sự quan tâm và cái nhìn của người tiêu dùng, từ đó giúp doanh nghiệp tạo ra một cơ sở dữ liệu về địa chỉ email, tăng doanh thu quảng cáo, cơ hội bán hàng trên nền tảng thương mại điện tử. Thậm chí một số tờ báo và tạp chí được bán với giá cao so với chi phí in ấn, nhờ vào hỗ trợ quảng cáo. Và mọi người có xu hướng xem các phim truyền hình nổi tiếng vì chúng miễn phí và được trả tiền bởi các nhà quảng cáo.
''Sự kết nối cảm xúc: Viral marketing sẽ không thành công như Buzz Marketing nếu thiếu cảm xúc trong chiến dịch. Cảm xúc có thể kích hoạt như tiếng cười, cú sốc, sự tò mò, bất ngờ, hoang mang hoặc ngạc nhiên. Red Bulls đã cho ra chiến dịch cùng video xe Torro Rosso hạng F1 bị máy bay trực thăng thả vào một sợi dây trượt tuyết và sau đó bắt đầu cuộc đua là một ví dụ về sự phấn khích. Thử thách Ice Bucket gợi lên sự đồng cảm trong khi quảng cáo Panda Cheese gợi lên sự tò mò.Thúc đẩy trách nhiệm xã hội cùng xây dựng thương hiệu: Khi một công ty được biết đến như một tổ chức có trách nhiệm, mọi người sẽ có liên tưởng tích cực đối với thương hiệu. Ví dụ kinh điển cho việc này là Ice bucket challenge. Với thử thách này, người tham gia sẽ bị đổ một xô nước lên người, quay lại video và sau đó chia sẻ nó. Thử thách đã thu được 100 triệu đô la và có hỗ trợ thực từ Zuckerburg, Martha Stewart, Orah, Bill Gates và những người nổi tiếng khác.Hiện thực hoá: Các video thực tế thường có sức hấp dẫn và thu hút một lượng lớn khán giả hơn là những video dựa trên một kịch bản sáng tạo. America’s Funniest Home Videos và chiến dịch TNT’Drama Button đã được nói đến rất nhiều vì chúng mang đến sự hài hước, bất ngờ hoặc thậm chí là gây sốc.Có sự kết nối thương hiệu: Nhiều nhà tiếp thị đã dành thời gian và tiền bạc để tạo ra một nội dung lan truyền trên video, FaceBook hoặc trên các trang web, nhưng điều còn thiếu chính là kết nối thông điệp với thương hiệu. Đôi khi, đó có thể là sự hài hước nhưng thương hiệu lại không đạt được sự thành công vì kết nối thương hiệu bị thiếu trong chiến dịch. Các ví dụ hoàn hảo về vấn đề này là chiến dịch ReTweet to Feed a Hungry Child của Kelloss UK và Evian Roller Babies nhằm mục đích quảng bá nước uống của họ. Video có 70 triệu lượt xem và thông điệp mà nó dự định truyền tải là uống nước Evian có thể giúp bạn tràn đầy năng lượng và trẻ trung như những đứa trẻ. Tuy nhiên video không thể đẩy thương hiệu hoặc mang về doanh số vì thiếu sự kết nối thương hiệu.Tận dụng sức mạnh của phương tiện truyền thông xã hội, trực tuyến'': Bất kỳ chiến dịch nào được chia sẻ và thảo luận trên FaceBook, Twitter đều có cơ hội lan truyền tốt hơn khi nhiều người bắt đầu sử dụng và tham gia vào các nền tảng này. Trên thực tế, xu hướng chủ đạo của năm 2016 là để mạng xã hội trở thành một phương tiện truyền thông hơn là một chiến lược tiếp thị.

Kết luận
Buzz Marketing và Viral Marketing chủ yếu áp dụng các nguyên tắc giống nhau để gây được sự chú ý và bàn tán. Về cơ bản, 2 cách thức này có chung một số tính năng phổ biến nhưng cũng có sự khác biệt  trong phương tiện truyền thông. Buzz marketing dựa trên sự kiện như các chương trình roadshow, các chiến dịch quảng cáo trên các xe tải,.. nhiều hơn. Trước sự ra đời và phát triển của công nghệ cũng như phương tiện truyền thông đại chúng, buzz marketing đã thịnh hành hơn thông qua các tiểu phẩm ngắn, vở trình diễn, kịch đường phố,...

So với các phương tiện truyền thông truyền thống, các chiến dịch này ít tốn kém và mang lại ROI cao hơn.

Buzz marketing và Viral marketing hỏi đầu tư về mặt sáng tạo thay vì chi phí vì thông điệp rất quan trọng. Các chiến dịch cũng nên chú ý vào hồ sơ nhân khẩu học - nhóm tuổi, thu nhập, địa vị xã hội, lối sống, nguyện vọng,.. của người tiêu dùng. Vì một chiến dịch nhắm mục tiêu sai có thể thất bại và gây ảnh hưởng xấu cho thương hiệu cũng như sản phẩm được dự định quảng bá.

Quan trọng hơn, Buzz Marketing và các Viral Marketing chỉ có thể thành công nếu nó tạo ra giá trị về mặt tin tức. Khi một điều gì đó độc đáo được giới thiệu trên TV, báo chí và truyền thông online, thương hiệu sẽ vô tình in sâu vào tâm lý tiêu dùng. Các doanh nghiệp có thể thực hiện chiến lược word-of-mouth đồng thời với các chiến dịch truyền thông truyền thống để có tác động tốt hơn.

Tham khảo

Bài sinh viên đóng góp cho Wikipedia
Hành vi người tiêu dùng
Tiếp thị lan truyền
Tiếp thị


title: Bùi Tùng Chi

text:
Bùi Tùng Chi (chữ Hán: 裴松之, 372 – 451) là quan viên, nhà sử học đời Lưu Tống thời Nam Bắc triều trong lịch sử Trung Quốc.

Thiếu thời
Tùng Chi tự Thế Kỳ, là thành viên sĩ tộc họ Bùi quận Hà Đông. Ông nội là Bùi Muội, được làm đến Quang lộc đại phu. Cha là Bùi Khuê, được làm đến Chánh viên ngoại lang.

Tùng Chi lên 8 tuổi, làu thông Luận ngữ, Mao Thi.  Khi trưởng thành, Tùng Chi đọc khắp sách vở, làm người giản dị, trong sạch. Năm Thái Nguyên thứ 16 (391) thời Tấn Hiếu Vũ đế, Tùng Chi lên 20 tuổi, được bái làm Điện trung tướng quân. Chức vụ này coi túc vệ, triều đình khi ấy chọn học giả có tiếng để cố vấn cho hoàng đế, ban đầu dùng người Lang Da là Vương Mậu Chi, người Cối Kê là Tạ Du, đều được mọi người trọng vọng.

Năm Long An thứ 2 (398), cậu của Tùng Chi là Dự Châu thứ sử Dữu Giai (cháu nội Dữu Lượng) chống lại quyền thần Tư Mã Đạo Tử, thua chạy đến Giang Lăng theo Hoàn Huyền. Dữu Giai muốn Tùng Chi đi theo mình, cho ông trừ làm Tân Dã thái thú; nhưng Tùng Chi cho rằng việc khó thành công nên không đến. Năm Nguyên Hưng đầu tiên (402) thời Tấn An đế, Giai ngầm tư thông với con Đạo Tử là Tư Mã Nguyên Hiển, bị Hoàn Huyền phát giác và giết chết.

Tiểu sử
Thời quyền thần Hoàn Huyền, Tùng Chi được bái làm Viên ngoại Tán kỵ thị lang. Thời quyền thần Lưu Dụ, Tùng Chi được làm Cố Chướng huyện lệnh thuộc quận Ngô Hưng, ở huyện có thành tích, nên được vào triều làm Thượng thư Từ bộ lang. Tùng Chi cho rằng người đời tự dựng bia, đều kể trái sự thật, bèn dâng biểu đề nghị ai muốn dựng bia phải được triều đình cho phép, từ đây thói tệ này bị dẹp hẳn.

Lưu Dụ bắc phạt, tự lĩnh chức Ti Châu thứ sử, lấy Tùng Chi làm Châu chủ bộ, rồi chuyển ông làm Trị trung tòng sự sử. Sau khi chiếm được Lạc Dương, Lưu Dụ nói Tùng Chi có tài giúp nước, cho ông quay về triều làm Thế tử tiển mã. Vào lúc triều đình bàn việc đặt nhạc cho 5 miếu (phụ, tổ, tằng tổ, cao tổ, thủy tổ) của Lưu Dụ, Tùng Chi cho rằng nhạc dành cho miếu của vợ Lưu Dụ là Tang Ái Thân nên tương đồng với 4 miếu (không tính thủy tổ). Sau đó Tùng Chi được trừ làm Linh Lăng nội sử, rồi được trưng làm Quốc tử bác sĩ.

Năm Nguyên Gia thứ 3 (426), Lưu Tống Văn đế giết quyền thần là bọn Tư đồ Từ Tiện Chi, cho sứ giả tuần hành cả nước, Tùng Chi đi Tương Châu. Sau khi trở về, Tùng Chi được chuyển làm Trung thư thị lang, Ti Ký 2 châu đại trung chánh.

Sau đó Tùng Chi được ra làm Vĩnh Gia thái thú, siêng năng vỗ về trăm họ, khiến quan dân yên ổn. Tiếp đó Tùng Chi được bổ nhiệm làm Thông trực Tán kỵ thường thị, rồi trở lại lĩnh chức 2 châu đại trung chánh. Ít lâu sau Tùng Chi được ra làm Nam Lang Da thái thú.

Năm thứ 14 (437), Tùng Chi trí sĩ, được bái làm Trung tán đại phu, ít lâu sau được lĩnh chức Quốc tử bác sĩ, rồi được tiến làm Thái trung đại phu, bác sĩ như cũ. Năm thứ 28 (451), triều đình khiến Tùng Chi kế tục Hà Thừa Thiên biên soạn quốc sử, chưa kịp làm việc thì bệnh mất, hưởng thọ 80 tuổi.

Tác phẩm
Văn đế sai Tùng Chi chú giải Tam quốc chí của Trần Thọ; ông góp nhặt nhiều nguồn sử liệu khác, thêm cả những chuyện quỷ thần, tập hợp thành sách rồi dâng lên. Văn đế khen hay, nói: “Bùi Thế Kỳ đã làm được việc bất hủ rồi.” Tam quốc chí bản được Tùng Chi chú giải đến đời Tùy có 65 quyển, tự lục 1 quyển.

Về sử học, Tùng Chi còn biên soạn Tấn kỷ - tức bộ sử đời Tấn, là 1 trong 18 nhà biên soạn bộ sử này trước khi Tấn thư được biên soạn chính thức vào đời Đường. Bộ sử của Tùng Chi ngày nay chỉ còn 2 đoạn.

Các bài văn của Tùng Chi lưu hành trên đời được tập hợp vào Bùi Tùng Chi tập, ở đời Lương có 21 quyển, đến đời Tùy còn 13 quyển. Ngoài ra còn có Tập chú tang phục kinh truyện 1 quyển, Bùi thị gia truyện 4 quyển.

Hậu nhân
Con trai là Bùi Nhân, được làm đến Nam trung lang tham quân, trước tác Sử ký tập giải.

Con Nhân là Bùi Chiêu Minh, con Chiêu Minh là Bùi Tử Dã, sử cũ đều có truyện.

Tham khảo

Chú thích

Nhân vật chính trị Nam-Bắc triều (Trung Quốc)
Sinh năm 372
Mất năm 451


title: Traminda gracillata

text:
Traminda gracillata là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Traminda


title: Oncocnemis cibalis

text:
Oncocnemis cibalis là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Oncocnemis


title: Saurita ladan

text:
Saurita ladan là một loài bướm đêm thuộc phân họ Arctiinae, họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Saurita


title: Phobocampe yasumatsui

text:
Phobocampe yasumatsui là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Phobocampe


Sam Schröder và Niels Vink là nhà vô địch, đánh bại Donald Ramphadi và Ymanitu Silva trong trận chung kết, 6–1, 6–3. Với chức vô địch, Schröder và Vink giành 4 danh hiệu Grand Slam liên tiếp và Super Slam sự nghiệp ở đôi xe lăn quad.

Andy Lapthorne và David Wagner là đương kim vô địch, nhưng thua ở vòng bán kết trước Ramphadi và Silva.

Hạt giống

Kết quả

Chung kết

Tham khảo

Liên kết ngoài
 Kết quả trên ausopen.com

Đôi xe lăn quad
Giải quần vợt Úc Mở rộng 2023 - Đôi xe lăn quad


title: Nguyễn Đình Hậu

text:
Nguyễn Đình Hậu là một sĩ quan cấp cao trong Quân đội nhân dân Việt Nam, hàm Trung tướng, nguyên Chính ủy Tổng cục Công nghiệp quốc phòng (2005–2008).

Thân thế và sự nghiệp
Trước năm 2005, ông là Phó Tư lệnh về chính trị Binh chủng Thông tin

Năm 2005, bổ nhiệm giữ chức Chính ủy Tổng cục Công nghiệp quốc phòng

Năm 2008, ông nghỉ hưu.

Thiếu tướng (2002), Trung tướng (2006)

Chú thích

Trung tướng Quân đội nhân dân Việt Nam


title: Apulo-Calabrese

text:
Apulo-Calabrese là một giống lợn đen nội địa từ Calabria, miền nam nước Ý. Giống lợn cũng có thể được gọi là Calabrese, Nero Calabrese hoặc Nero di Calabria, và với nhiều tên vùng khác. Nó có nguồn gốc từ giống lợn Pugliese cũ của Puglia, do đó có nguồn gốc từ giống lợn Casertana của vùng Campania; nó liên quan chặt chẽ đến giống lợn này. Giống Apulo-Calabrese là một trong sáu giống lợn tự chế được công nhận bởi Bộ Nông nghiệp và Lâm nghiệp Italia.

Lịch sử
Giống lợn Apulo-Calabrese đặc biệt gắn liền với các tỉnh Catanzaro, Cosenza và Reggio di Calabria, và với vùng Lagonegro thuộc tỉnh Potenza. Vào đầu thế kỷ 20, các giống lợn phụ của địa phương từ các khu vực này được gọi là lợn Catanzarese, Cosentina, Reggitana và Lagonegrese tương ứng; các loại này hiện nay được coi là tuyệt chủng. Lợn Calabrese là giống lợn chính của khu vực; vào giữa những năm 1920 tổng số cá thể được ghi nhận là 131.736. Con số này đã giảm mạnh sau Thế chiến thứ hai, và đặc biệt là từ những năm 1970, sau sự ra đời của các giống ngoại quốc đang phát triển nhanh hơn như lợn Yorkshire của Anh.

Một cuốn sổ ghi các cá thể của giống này được thành lập vào năm 2001, và được lưu giữ bởi Associazione Nazionale Allevatori Suini, Hiệp hội chăn nuôi lợn quốc gia Ý. Tổng số các cá thể lợn này vẫn còn thấp: vào cuối năm 2007 là 499, và tình trạng bảo tồn của giống đã được FAO xếp vào loại "nguy cơ tuyệt chủng" trong cùng một năm. Trong năm 2012 tổng số cá thể được báo cáo là 2198.

Tham khảo

Giống lợn


title: Aclastus nigritus

text:
Aclastus nigritus là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Aclastus


title: Top Model Na Uy, Mùa 3

text:
Top Model Na Uy, Mùa 3 là mùa thứ ba của Norway's Next Top Model được phát sóng vào tháng 9 đến tháng 11 năm 2007 trên TV3. Vendela Kirsebom vẫn là host của chương trình.

Người chiến thắng của cuộc thi mùa này là Martine Lervik, 17 tuổi từ Ålesund. Cô giành được:

 1 hợp đồng người mẫu với Trump Model Management ở New York
 Lên ảnh bìa tạp chí Cosmopolitan
 Chiến dịch quảng cáo cho Max Factor trị giá 150.000kr
 Chiến dịch quảng cáo cho Synsam trị giá 150.000kr

Các thí sinh

Thứ tự gọi tên

 Thí sinh bị loại
 Thí sinh được miễn loại
 Thí sinh bị tước quyền thi đấu
 Thí sinh không bị loại khi rơi vào cuối bảng
 Thí sinh dừng cuộc thi
 Thí sinh chiến thắng cuộc thi

Ở tập 1, từ 15 thí sinh bán kết đã chuyển xuống thành 13 người.
Ở tập 3, Sasha bị tước quyền thi đấu vì không chấp nhận diện mạo mới của mình. Silje là người thế chỗ cô ấy.
Ở tập 4, chỉ có Goshia, Helene, Marita & Mona rơi vào cuối bảng vì hành vi không thích hợp của họ trong tuần. Tuy nhiên, không ai bị loại cả.
Ở tập 5 có buổi loại trừ hết với 3 người cuối bảng.
Ở tập 12, Frøydis dừng cuộc thi vì lí do sức khỏe của mình trong buổi loại trừ. Kết quả, Martine L. & Marita là top 2 chung cuộc.

Buổi chụp hình

Tập 1: Gợi cảm trong bùn (casting)
Tập 2: Chụp ảnh nhóm trên cầu thang
Tập 3: Cô dâu giết người
Tập 4: Thời trang vô gia cư
Tập 5: Thời trang Marốc
Tập 6: Những chiếc váy trong gió
Tập 7: Thân mật nóng bỏng với Hank von Helvetes
Tập 8: Trên đường phố Paris cho Pierre Robert
Tập 9: Tạo dáng dưới nước
Tập 10: Ảnh chân dung vẻ đẹp với mũ hoa và mắt kính
Tập 11: Phong cách Sex and the City bên xe taxi; Ảnh bìa tạp chí Cosmopolitan
Tập 12: Sang trọng trước phong cảnh New York

Tham khảo

Top Model Norge
Chương trình truyền hình Na Uy


title: Siphona simulans

text:
Siphona simulans là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Siphona


title: Hypulia continua

text:
Hypulia continua là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Hypulia


title: BioShock 2

text:
BioShock 2 là một game bắn súng góc nhìn thứ nhất do 2K Marin phát triển và 2K Games phát hành. Một phần trong dòng game Bioshock, đây là phần tiếp theo của tựa game năm 2007 BioShock và được phát hành trên toàn thế giới cho Microsoft Windows, PlayStation 3, và Xbox 360 vào ngày 9 tháng 2 năm 2010. Feral Interactive đã phát hành phiên bản OS X của game vào ngày 30 tháng 3 năm 2012. Lấy bối cảnh tại thành phố hư cấu dưới nước mang hơi hướng dystopia Rapture, câu chuyện của trò chơi diễn ra tám năm sau BioShock. Nắm quyền điều khiển Subject Delta, một Big Daddy to lớn mà vụng về, người chơi tả xung hữu đột với đám "Splicers", cư dân điên loạn của thành phố, sử dụng vũ khí và một loạt sửa đổi di truyền. Trò chơi cũng giới thiệu một chế độ nhiều người chơi theo cốt truyện có tên Fall of Rapture, diễn ra trong cuộc nội chiến năm 1959 của Rapture, trước các sự kiện của phần đầu tiên.

Cốt truyện
: Nội dung sau đây có thể cho bạn biết trước nội dung của game.BioShock 2 mở đầu vào đêm giao thừa năm 1958, khi Subject Delta tuần tra Rapture với Little Sister của anh tên là Eleanor. Eleanor bị tách ra khỏi Delta bởi mẹ mình là Sofia Lamb, kẻ sử dụng plasmid kiểm soát tâm trí lên Delta để khiến anh ta tự bắn mình. Mười năm sau, Delta thức tỉnh, được Little Sisters hồi sinh dưới sự kiểm soát của Eleanor. Delta bị thu hút về phía Eleanor bởi mối gắn kết Big Daddy-Little Sister trước đây giữa hai người bọn họ. Brigid Tenenbaum gặp Delta và giải thích rằng trừ khi Delta tái hợp với Eleanor, anh ta sẽ rơi vào tình trạng hôn mê. Với sự giúp đỡ của Little Sisters dưới sự kiểm soát của Eleanor và đồng minh của Tenenbaum, cựu doanh nhân Augustus Sinclair, Delta tìm đường đến căn cứ địa của Lamb. Đi qua thành phố, Delta gặp các thành viên của gia đình Rapture như Grace Holloway, một ca sĩ đã phải chịu đựng theo luật bất công của Ryan chống dấy loạn; Stanley Poole, tay họa sĩ lừa bịp đã sát hại nhiều thành viên của Gia đình tại Quảng trường Dionysus sau khi dại dột cố gắng che đậy những sai lầm ngớ ngẩn của mình khỏi Lamb; và Gil Alexander, một nhà khoa học đáng kính, từng làm việc tại Fontaine Futuristics trước khi Lamb biến anh ta thành một quái vật dị dạng được bộ giáp che phủ, anh ta có thể giết hoặc tha mạng, và tìm hiểu kế hoạch của Lamb: cô tìm cách sử dụng ADAM để biến Eleanor thành hiện thân hoàn hảo của lòng vị tha của mình. Mục đích cuối cùng của Lamb là thu thập tâm trí và ký ức của mọi người trong Rapture trở thành một phần của Eleanor thông qua việc sử dụng bộ nhớ di truyền trong ADAM, do đó biến cô thành "Hiện thân của Gia đình" mà Lamb tin rằng sẽ chấm dứt "The Self".

Delta đến một căn phòng giam nơi Eleanor bị nhốt lại, nhưng Lamb đã bắt giữ Delta và cắt đứt mối quan hệ của anh ta với Eleanor bằng cách tạm thời làm ngừng trái tim cô. Mặc dù Eleanor sống sót, Delta bắt đầu chết dần vì mối ràng buộc không thể được thiết lập lại. Sử dụng một Little Sister, Eleanor biến mình thành một Big Sister và giúp Delta thoát khỏi chốn ngục tù. Họ cùng nhau hướng đến một nhóm trốn thoát mà Sinclair đã sắp xếp để rời Rapture. Cả hai phát hiện ra rằng Lamb đã chuyển đổi Sinclair thành Subject Omega, tuyên bố rằng Delta sẽ trở thành cái mà Sinclair hiện đang có, và Delta buộc phải kết liễu anh ta. Sau trận đấu đỉnh cao cuối cùng với tàn dư của Gia đình Rapture nhằm tạo cơ hội cho Eleanor chuẩn bị lớp vỏ bọc, Delta buộc phải làm ngập cả khu vực và trốn thoát trong bộ đồ này. Eleanor và Delta đi đến khu vực thoát hiểm nhưng một quả bom do Lamb đặt khiến Delta bị thương nặng. Eleanor dịch chuyển tức thời và đến được buồng thoát hiểm trước khi quả bom nổ tung, trong khi Delta cố gắng túm lấy bên hông buồng và trèo lên trên khi nó nổi lên.

Kết thúc của trò chơi phụ thuộc vào cách người chơi tương tác với Little Sisters, và số phận của Holloway, Poole và Alexander trong game. Eleanor có thể cứu Sofia Lamb hoặc buộc cô ta chết đuối, tùy thuộc vào việc người chơi tha mạng hay xử tử các nhân vật không phải người chơi. Nếu Delta giải cứu tất cả các Little Sisters anh ta sẽ trút hơi thở cuối cùng trong vòng tay của Eleanor, thời tiết sẽ trở nắng và sạch đẹp, sau đó cô sẽ hấp thụ tính cách và ký ức của anh ta và rời khỏi Rapture cùng các Little Sisters để thay đổi thế giới tốt đẹp hơn, thả rơi con búp bê mà một trong những little sisters đã cho cô bé ở đại dương, hơi giống với Delta, để thương tiếc cái chết của anh ấy, và làm cho cái chết của anh ấy xứng đáng hơn. Nếu Delta thu về tất cả các Little Sisters thì Eleanor sẽ trích xuất ADAM của Delta và tiến tới thống trị thế giới, thời tiết trở nên tối tăm và bão tố khi xác chết của cư dân Rapture nổi lên mặt nước. Một sự pha trộn giữa giải cứu và gom góp các little sisters cho người chơi một sự lựa chọn; hoặc Eleanor có thể hấp thụ ADAM của mình và trở thành ác quỷ, hoặc Delta có thể ngăn cô bé lại và chết, trong trường hợp đó, Eleanor sẽ thương tiếc cái chết của anh ta và tự kết liễu đời mình.

Lối chơi
BioShock 2 thuộc thể loại bắn súng góc nhìn thứ nhất, với người chơi vào vai Subject Delta, nguyên mẫu cho Big Daddy 8 năm sau các sự kiện của phần đầu tiên. Như trong BioShock, người chơi khám phá Rapture và chiến đấu với đám Splicers, cư dân điên loạn còn lại của thành phố dưới biển, sử dụng kết hợp môi trường, vũ khí, plasmid và thuốc bổ. Plasmids và thuốc bổ là các chất lỏng tái mã hóa di truyền đặc biệt cung cấp cho người dùng khả năng chủ động hoặc thụ động, và bao gồm nhiều chất được giới thiệu trong BioShock cũng như các chất mới. Ví dụ, Plasmid có thể cung cấp cho người chơi khả năng sử dụng telekinesis hoặc gọi lửa, trong khi thuốc bổ có thể cải thiện tốc độ di chuyển, sát thương tấn công hoặc kháng sát thương của người chơi. Một số vũ khí trong BioShock 2 trước đây đã được Big Daddies mang theo trong phần đầu tiên, bao gồm một mũi khoan đầy uy lực và một khẩu súng đinh tán. Người chơi có thể sử dụng từng loại vũ khí trong một cuộc tấn công cận chiến tầm gần, không giống như trong phần đầu tiên, và có thể trang bị vũ khí và một plasmid cùng một lúc, chúng có thể sử dụng liên tiếp để tiêu diệt kẻ thù. Ví dụ, người chơi có thể đóng băng kẻ thù bằng cách sử dụng một plasmid sau đó phá vỡ nó bằng súng giáo. Nếu người chơi bị giết, họ sẽ được hồi sinh trong "vita-chamber" được viếng thăm gần đây nhất.

Khi người chơi khám phá Rapture, cũng sẽ thu thập đạn, máu, vật phẩm phục hồi, tiền và EVE (một chất lỏng dùng để tăng sức mạnh cho việc sử dụng plasmid). Tiền có thể được sử dụng để mua thêm các mặt hàng tại các máy bán hàng tự động nằm rải rác trong thành phố. Người chơi cũng sẽ gặp các hệ thống bảo mật có thể bị hack thông qua một mini-game; điều này đòi hỏi người chơi phải dừng một cây kim di chuyển nhanh một hoặc nhiều lần trong các khu vực được tô màu chính xác của giác kế. Dừng nó trong một khu vực màu xanh lá cây tiến triển trình tự hoặc có khả năng kết thúc nó; dừng lại ở khu vực màu xanh có thể cấp tiền thưởng cho kết quả hack, hạ cánh ở khu vực màu trắng khiến người chơi bị sốc (gây ra một lượng sát thương nhỏ); và hạ cánh trong một khu vực màu đỏ gây ra cảnh báo an ninh. Người chơi cũng có thể tiếp cận một camera video nghiên cứu. Trong BioShock 2, khi người chơi bắt đầu ghi âm kẻ thù, người chơi sẽ có một thời gian ngắn để gây sát thương cho kẻ thù đó theo cách sáng tạo để ghi được một số điểm, sau đó được thêm vào tổng số điểm nghiên cứu của loại địch thủ đó. Ở nhiều cấp độ nghiên cứu khác nhau, người chơi được thưởng những khả năng mới. Một số khu vực của trò chơi diễn ra hoàn toàn dưới nước, hạn chế các hành động mà người chơi có thể thực hiện.

Là một Big Daddy, người chơi có thể đánh bại các Big Daddy khác để nhận nuôi đám Little Sisters—khi họ thu thập ADAM cho người chơi—hoặc gom góp chúng lại để lấy trọn vẹn ADAM của họ. Nếu người chơi nhận nuôi Little Sister, người chơi phải hộ tống và chịu trách nhiệm của mình cho các xác chết rải rác xung quanh Rapture và bảo vệ chúng trong khi họ thu hoạch thêm ADAM. Khi Little Sister đã thu thập đủ ADAM, người chơi có thể đưa cô ấy trở lại một lỗ thoát hiểm, nơi người chơi phải chọn để giải cứu hoặc thu gom Little Sister. Việc giải cứu cô ấy mang lại cho người chơi một lượng ADAM khiêm tốn nhưng cũng có khả năng nhận được những món quà có lợi sau này; thu gom bé cô ấy mang lại một sự gia tăng ADAM lớn. ADAM sau đó có thể được chi tiêu tại các máy của Gatherer's Garden xuyên suốt Rapture để mua các plasmid mới, thuốc bổ gen, ô chứa đồ hoặc nâng cấp cột máu. Khi người chơi đã giải cứu hoặc thu hoạch được mỗi Little Sisters ở màn đó, người chơi sẽ bị một Big Sister tấn công. Sự nhanh nhẹn và tháo vát của Big Sister sẽ giao cho người chơi một trận chiến khó khăn trước khi người chơi có thể tiến xa hơn trong trò chơi.

Đón nhận

BioShock 2 nhận được đánh giá tích cực. Trên trang web tổng hợp kết quả đánh giá Metacritic, nó có điểm trung bình có trọng số là 88/100 trên các hệ máy được phát hành.

Charlie Barratt của GamesRadar đã trao cho trò chơi một số điểm hoàn hảo nói rằng "Vũ khí tốt hơn. Plasmid tốt hơn. Kẻ thù tốt hơn. Tại một số điểm, thậm chí kể chuyện cũng tốt hơn. Tuy nhiên, điều kinh ngạc và ngạc nhiên nhất về BioShock 2, là bằng cách tìm hiểu sâu hơn về lịch sử bị tra tấn của Rapture và khám phá thêm về thế giới bị ma ám của Rapture, nó thực sự đã làm cho BioShock đầu tiên trở nên tốt hơn."

Andrew Reiner của Game Informer đã chấm điểm cho trò chơi này là 8.25. Ông chỉ trích trò chơi này quá giống với người tiền nhiệm của nó, nói rằng "Trong khoảng 10 giờ, BioShock 2 theo sát bước chân của người đi trước, quá sợ hãi khi tiêm bất cứ thứ gì mới vào thế giới xoắn này." Tuy vậy, ông ca ngợi kết thúc của trò chơi, nói rằng "Cuối cùng cuộc phiêu lưu đáng thất vọng này đã rẽ một góc. Phải mất 10 giờ để đến đó, nhưng hai arc cuối cùng (kéo dài gần ba giờ) là tuyệt vời." Ông kết luận với "BioShock 2 cuối cùng trở thành phần tiếp theo mà tôi hy vọng, nhưng dành quá nhiều thời gian để đến đó." Năm 2013, Liz Lanier của Game Informer đã xếp hạng Tiến sĩ Sofia Lamb là một trong số mười nữ nhân vật phản diện hàng đầu trong trò chơi điện tử, nói rằng "một kẻ cực đoan bị ám ảnh bởi "điều tốt hơn," Lamb sẽ hy sinh bất cứ điều gì và bất cứ ai vì chương trình nghị sự của riêng mình; cho dù điều đó có nghĩa là tẩy não hoặc giết người để tạo ra utopia của cô ấy, cô ấy đã suy sụp."

IGN đã châm cho game 9.1/10 điểm và nói rằng "bất kỳ ai đang tìm kiếm một game bắn súng góc nhìn thứ nhất cung cấp nhiều hơn các nhân vật phẳng, rập khuôn và các âm mưu siêu chiến binh theo kiểu sao chép và dán, một trong đó cố gắng thiết lập ý thức đúng và sai và đưa bạn vào quá trình ra quyết định, và một trong những thiết lập được nhận ra một cách sống động nhất xung quanh sẽ chọn BioShock 2. Đây là một trò chơi trong đó câu chuyện, bối cảnh và lối chơi được pha trộn một cách chuyên nghiệp nhằm tạo ra một loại trải nghiệm kích thích tư duy như đang giải trí." Đánh giá của IGN cũng nói rằng trò chơi không có vẻ ấn tượng về mặt thị giác như người tiền nhiệm của nó, nhưng nó vẫn là một trong những trò chơi có khung cảnh đẹp nhất xung quanh bởi vì phong cách nghệ thuật độc đáo của nó. Trong một cuộc trò chuyện video kiểu bàn tròn, các biên tập viên của IGN nói rằng Rapture ít bí ẩn hơn bởi vì người chơi đã nhìn thấy nó trước đó và đó là một cuộc cú đánh lớn chống lại trò chơi. Vì bản gốc có một cảm giác bí ẩn kỳ lạ với nó, các vòng xoắn và lượt nhìn thấy trong phần tiếp theo dường như ít gây ngạc nhiên hơn.

Tham khảo

Liên kết ngoài

2K game page
The Cult of Rapture [archived]

Trò chơi điện tử năm 2010
BioShock
Trò chơi trên macOS
Trò chơi trên Windows
Trò chơi Xbox 360
Trò chơi PlayStation 3
Trò chơi Feral Interactive
Trò chơi Take-Two Interactive
Trò chơi Unreal Engine
Trò chơi điện tử phần tiếp theo
Trò chơi điện tử phát triển ở Úc
Trò chơi điện tử phát triển ở Canada
Trò chơi điện tử phát triển ở Pháp
Trò chơi điện tử phát triển ở Trung Quốc
Trò chơi điện tử phát triển ở Mỹ
Trò chơi điện tử có nhân vật phản diện nữ
Trò chơi điện tử với kết thúc thay thế
Trò chơi điện tử sử dụng Havok
Trò chơi điện tử phản địa đàng
Trò chơi chứng nhận Games for Windows
Trò chơi điện tử một người chơi và nhiều người chơi
Trò chơi điện tử có lịch sử thay thế
Tác phẩm giả tưởng lấy bối cảnh năm 1968
Bắn súng góc nhìn người thứ nhất
Trò chơi điện tử có bản mở rộng
Trò chơi Nintendo Switch


title: Công viên Memento

text:
nhỏ|269x269px|Ảnh chụp từ trên không (2008)
Công viên Memento, hay Memento Park (tiếng Hungary: Szoborpark) là một công viên rộng lớn, đồng thời là một bảo tàng ngoài trời nổi tiếng với những tác phẩm nghệ thuật điêu khắc có giá trị lịch sử, tọa lạc ở thủ đô Budapest, Hungary. Vì vậy, tên gọi trước đây của nơi này là Bảo tàng công viên điêu khắc (Szoborpark Múzeum). Hiện nay, đây là một trong những địa điểm tham quan thu hút du khách ở Budapest.

Lịch sử
Trong giai đoạn 1991 - 1992, công viên Memento được xây dựng dựa theo bản thiết kế của kiến trúc sư tài năng người Hungary Akos Eleőd (người thắng giải cuộc thi Kiến trúc công viên năm 1991 của Hội đồng thành phố Budapest). Công viên chính thức được khánh thành vào ngày 27 tháng 6 năm 1993, nhân kỷ niệm 2 năm quân đội Liên Xô rời khỏi Hungary.

Hiện nay, phần lớn những bức tượng và đài tưởng niệm ở công viên (41 tác phẩm điêu khắc công cộng) có niên đại trong giai đoạn 1945–1989 (thời kỳ chế độ Cộng sản ở Hungary). Năm 2006, một bản sao của Tượng đài Stalin được đặt trong công viên này, nhân kỷ niệm Chiến tranh giành độc lập Hungary năm 1956.

Hình ảnh

Tham khảo

Liên kết ngoài

Công viên Hungary
Bảo tàng Hungary
Tượng khổng lồ


title: Pilipectus chinensis

text:
Pilipectus chinensis là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Pilipectus


title: Hylemera cunea

text:
Hylemera cunea là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Hylemera


title: Mua sắm qua cửa sổ

text:
Mua sắm qua cửa sổ, đôi khi được gọi là xem qua, đề cập đến một hoạt động trong đó người tiêu dùng xem qua hoặc kiểm tra hàng hóa của cửa hàng như một hình thức giải trí hoặc tìm kiếm bên ngoài mà không có ý định mua tại thời điểm hiện tại. Tùy thuộc vào từng cá nhân, mua sắm qua cửa sổ có thể được sử dụng làm trò tiêu khiển hoặc để có được thông tin về sự phát triển của sản phẩm, sự khác biệt về thương hiệu hoặc giá bán.

Sự phát triển của mua sắm qua cửa sổ, như một hình thức giải trí, có liên quan mạnh mẽ với sự gia tăng của tầng lớp trung lưu ở châu Âu thế kỷ thứ mười bảy và mười tám. Cửa lắp kính là một tính năng trung tâm của các khu mua sắm lớn lan rộng khắp châu Âu từ cuối thế kỷ 18. Đi dạo trong các cung điện này đã trở thành trò tiêu khiển phổ biến từ thế kỷ XIX cho tầng lớp trung lưu mới nổi.

Theo truyền thống, mua sắm qua cửa sổ liên quan đến việc ghé thăm một cửa hàng truyền thống để kiểm tra sản phẩm nhưng cũng được thực hiện trực tuyến trong thời gian gần đây do có sẵn internet và thương mại điện tử. Một người thích mua sắm qua cửa sổ được biết đến như một người mua sắm qua cửa sổ.

Lịch sử

Sự phát triển của mua sắm qua cửa sổ, như một hình thức giải trí, gắn liền với sự gia tăng của tầng lớp trung lưu ở châu Âu thế kỷ thứ mười bảy và mười tám. Khi mức sống được cải thiện trong thế kỷ 17, người tiêu dùng từ một loạt các nền tảng xã hội bắt đầu mua hàng hóa vượt quá nhu cầu cơ bản. Một tầng lớp trung lưu mới nổi hoặc giai cấp tư sản kích thích nhu cầu đối với hàng hóa xa xỉ và hành động mua sắm được coi là một trò tiêu khiển hay một hình thức giải trí thú vị. Mua sắm cho niềm vui đã trở thành một hoạt động đặc biệt quan trọng đối với phụ nữ trung lưu và thượng lưu, vì nó cho phép họ vào khu vực công cộng mà không cần phải có người đi kèm.

Trước thế kỷ 17, cửa sổ kính tráng men hầu như không được biết đến. Thay vào đó, các chủ cửa hàng ban đầu thường có một cửa trước với hai cửa mở rộng hơn ở hai bên, mỗi cửa được che bằng cửa chớp. Các cửa chớp được thiết kế để mở để phần trên cùng tạo thành một tán cây trong khi phía dưới được gắn chân để nó có thể phục vụ như một cửa hàng. Các học giả cho rằng kinh nghiệm của người mua sắm thời trung cổ là rất khác nhau. Nhiều cửa hàng đã mở cửa trên đường phố nơi họ phục vụ khách hàng. Cửa sổ bằng kính, rất hiếm trong thời trung cổ, có nghĩa là nội thất cửa hàng là những nơi tối tăm khó cho việc kiểm tra chi tiết hàng hóa. Người mua hàng, những người hiếm khi vào cửa hàng, có khá ít cơ hội để kiểm tra hàng hóa trước khi mua.

Kính được sử dụng rộng rãi từ đầu thế kỷ 18. Các nhà bình luận người Anh đã chỉ ra tốc độ lắp đặt kính, Daniel Defoe, viết vào năm 1726, lưu ý: "Chưa bao giờ có bức tranh và bang hội như vậy, những tấm kính và giống như kính nhìn như chủ cửa hàng như bây giờ."  Sự sẵn có rộng rãi của kính tấm trong thế kỷ 18 đã khiến các chủ cửa hàng xây dựng các cửa sổ kéo dài toàn bộ cửa hàng của họ để trưng bày hàng hóa nhằm thu hút khách hàng. Một trong những người London đầu tiên thử nghiệm loại kính mới này trong bán lẻ là thợ may Francis Place tại cơ sở Charing Cross của mình.

Ở Paris, nơi người đi bộ sống với sự vắng mặt ảo của vỉa hè, các nhà bán lẻ rất muốn thu hút người mua sắm bằng cách cung cấp một môi trường mua sắm an toàn khỏi những con đường bẩn thỉu và ồn ào và bắt đầu xây dựng những thương xá thô sơ, cuối cùng phát triển thành những thương xá lớn cuối thế kỷ 18 và thống trị bán lẻ trong suốt thế kỷ 19. Khai trương vào năm 1771, Colisée, nằm trên đại lộ Champs Elysées, bao gồm ba thương xá, mỗi thương xá có mười cửa hàng, tất cả đều chạy ra một phòng khiêu vũ trung tâm. Đối với người dân Paris, địa điểm này được xem là quá xa xôi và khu giải trí đã đóng cửa sau hai năm mở cửa. Tuy nhiên, Galerie de Bois, một loạt các cửa hàng bằng gỗ được liên kết với phần cuối của Palais-Royal (ảnh), đã mở cửa vào năm 1786 và trở thành một phần trung tâm của đời sống xã hội Paris. Trong vòng một thập kỷ, khu phức hợp mua sắm Palais đã thêm nhiều cửa hàng cũng như quán cà phê và nhà hát. Vào thời hoàng kim, Palais-Royal là một khu phức hợp gồm các khu vườn, cửa hàng và địa điểm giải trí nằm trên vành đai bên ngoài của khuôn viên cung điện cũ, dưới hàng cột ban đầu. Khu vực này tự hào có 145 cửa hàng, quán cà phê, tiệm, tiệm làm tóc, hiệu sách, bảo tàng, và nhiều ki-ốt giải khát cũng như hai nhà hát. Các cửa hàng bán lẻ chuyên về hàng hóa xa xỉ như đồ trang sức cao cấp, lông thú, tranh vẽ và đồ nội thất được thiết kế để thu hút giới thượng lưu giàu có.

Lấy cảm hứng từ sự thành công của Palais-Royal, các nhà bán lẻ trên khắp châu Âu đã dựng lên các khu mua sắm lớn và phần lớn theo mô hình Paris bao gồm việc sử dụng rộng rãi kính tấm. Không chỉ các mặt tiền cửa hàng được làm bằng kính tấm, mà một đặc điểm đặc trưng của khu mua sắm hiện đại là sử dụng kính trong một mái nhà theo phong cách sân trước, cho phép ánh sáng tự nhiên và giảm nhu cầu về nến hoặc ánh sáng điện. Các thương xá lớn hiện đại đã mở ra khắp châu Âu và ở Antipodes. Passage de Feydeau ở Paris (mở cửa năm 1791) và Passage du Claire năm 1799; Thương xá Piccadilly của London (khai trương năm 1810); Passage Colbert của Paris (1826) và Galleria Vittorio Emanuele (1878) của Milan. Thương xá Burlington của London, mở cửa vào năm 1819, tự định vị là một địa điểm thanh lịch và độc quyền được thiết kế để thu hút giới thượng lưu, ngay từ đầu. Một số ví dụ sớm nhất về các khu mua sắm với cửa sổ bằng kính mở rộng xuất hiện ở Paris. Đây là một trong những cửa hàng hiện đại đầu tiên sử dụng cửa sổ bằng kính để trưng bày hàng hóa. Các cung điện lớn đáng chú ý khác của thế kỷ XIX bao gồm Galeries Royales Saint-Hubert ở Brussels, được khánh thành vào năm 1847, Çiçek Pasajı của Istanbul được khai trương vào năm 1870 và Galleria Vittorio Emanuele II của Milan, được khai trương lần đầu tiên vào năm 1877.

Đi dạo trong các thương xá này đã trở thành trò tiêu khiển phổ biến từ thế kỷ XIX cho tầng lớp trung lưu mới nổi. Được thiết kế để thu hút tầng lớp trung lưu lịch lãm, những khu mua sắm này trở thành nơi để mua sắm và được nhìn thấy. Các cửa hàng cá nhân được trang bị cửa sổ bên ngoài bằng kính dài cho phép tầng lớp trung lưu mới nổi đến cửa hàng và thỏa sức tưởng tượng, ngay cả khi họ không thể mua được giá bán lẻ cao của các cửa hàng xa xỉ bên trong thương xá.

Vào những năm 1900, sự phổ biến của trưng bày cửa sổ đã tăng lên và cửa sổ trưng bày trở nên phức tạp hơn, tiếp tục thu hút không chỉ những người muốn mua hàng mà cả người qua đường bởi vẻ đẹp được đánh giá cao đó. Để đạt được tính thẩm mỹ cao, chủ cửa hàng và quản lý sẽ thuê người trang trí hoặc thợ trang trí cửa sổ để sắp xếp hấp dẫn hàng hóa trong cửa sổ của cửa hàng; Thật vậy, thiết kế cửa sổ trưng bày chuyên nghiệp đã sớm trở thành một đối tượng được sử dụng để thu hút người mua hàng vào các cửa hàng.

Như một hình thức giải trí
 Hầu hết đàn ông đều lầm tưởng rằng bạn nhìn vào cửa sổ hiển thị để tìm thứ gì đó để mua. Phụ nữ biết rõ hơn. Họ thích mua sắm cửa sổ vì lợi ích riêng của nó. Cửa sổ, khi bạn nhìn vào chúng với đôi mắt tìm kiếm niềm vui, là những nơi xa lạ đầy phiêu lưu tinh thần. Chúng chứa những manh mối đầu tiên cho hàng chục cuộc săn tìm kho báu mà nếu bạn theo dõi chúng, sẽ dẫn đến nhiều loại kho báu khác nhau. - MW Marston, The Rotaries, tháng 9 năm 1938  Cửa sổ mua sắm đồng nghĩa với việc ở trong thành phố và hơn nữa, cung cấp cho phụ nữ một lý do chính đáng để có thể di chuyển nơi công cộng mà không cần người đi kèm. Vào cuối những năm 1800, di chuyển nơi công cộng mà không có nam giới đi kèm được xem là điều gây một chút tai tiếng vì không phải ai cũng hài lòng về sự xâm nhập của phụ nữ vào cuộc sống thành thị. Nhiều người khinh những phụ nữ đi bộ trên đường phố một mình và thậm chí người phụ trách chuyên mục báo chí đã lên án thói quen mua sắm của họ là "hành vi dâm ô của chủ nghĩa tiêu dùng công cộng."  Tuy nhiên, sự nổi lên của cửa sổ trưng bày ban đầu đã tạo cho phụ nữ một chỗ đứng trong thành phố hiện đại, và đối với nhiều người, đó là một trò tiêu khiển mới. Chẳng mấy chốc, các bà nội trợ bắt đầu rong ruổi khắp thành phố dưới cái cớ mua sắm. Mua sắm trong bối cảnh này không phải lúc nào cũng liên quan đến việc mua thực tế, nó liên quan nhiều hơn đến những thú vui của việc lướt qua, ngắm cảnh, trưng bày và con người.

Trước khi giới thiệu kính tấm cho các cửa hàng và phát triển mua sắm qua cửa sổ, mọi người không thể chỉ vào cửa hàng mà không có ý định mua hàng; thậm chí đi bộ chầm chậm vòng vòng chỉ để cho vui hoặc để thời gian trôi qua. Hầu hết các cửa hàng trước và trong Thế chiến II đều nhỏ, không đủ chỗ cho mọi người chỉ đi và nán lại. Các cửa hàng ban đầu tiên phong trong việc chuyển đổi khách hàng truyền thống thành người tiêu dùng hiện đại và chỉ là "hàng hóa" thành "dấu hiệu hàng hóa" hay "hàng hóa tượng trưng". Do đó, họ đặt nền tảng của một nền văn hóa mà chúng ta vẫn sống. Sự bảo trợ của người dân đối với các cửa hàng được chuyển đổi từ việc chỉ đi bộ, mua và rời đi để "mua sắm", đặc biệt là cho phụ nữ. Mua sắm không còn bao gồm mặc cả với người bán mà là khả năng mơ với đôi mắt mở, nhìn chằm chằm vào hàng hóa và tận hưởng cảnh tượng đầy cảm giác của chúng.

Với sự phát triển của các trung tâm ngoại thành lớn, đặc biệt là sau Thế chiến II và gần đây là các cửa hàng bán hàng ở các đường phố trung tâm, các địa điểm mua sắm đang trở thành không gian hỗn hợp pha trộn hàng hóa và giải trí theo tỷ lệ khác nhau. Các hình thức nhỏ của các cửa hàng và nhà phân phối bán lẻ truyền thống đã được thay thế bằng các trung tâm mua sắm và trung tâm mua sắm lớn, đặc trưng cho bán lẻ phương Tây đương đại. Trong thời hiện đại này, mặc dù các khu mua sắm và trung tâm mua sắm đều có giá cả cố định, người ta có thể vào và ra tùy ý mà không cần mua bất kỳ mặt hàng nào. Nó đã trở thành một nơi xã hội hóa hoặc giải trí cho hầu hết mọi người, đặc biệt là phụ nữ. Niềm vui, ý nghĩa và năng lực mà người tiêu dùng đưa vào tại các trung tâm mua sắm và cửa hàng bách hóa rộng hơn nhiều so với khả năng mặc cả về giá và mua đồ vật: trong những không gian này, mọi người không chỉ mua đồ, họ theo kịp thế giới mọi thứ, dành thời gian với bạn bè trong một môi trường bóng bẩy chứa đầy cả tưởng tượng và thông tin. Trên thực tế, khoảng một phần ba những người vào trung tâm mua sắm rời đi mà không mua bất cứ thứ gì. Trong thực tế, do đó, mua sắm qua cửa sổ là một hoạt động hỗn hợp, được thực hiện khác nhau theo bản sắc xã hội của người mua sắm.

Bộ sưu tập

Cửa sổ mua sắm trực tuyến
Có một số loại người tiêu dùng dành nhiều thời gian ở các chợ trực tuyến nhưng không bao giờ mua bất cứ thứ gì hoặc thậm chí không có ý định mua và vì không có "chi phí vận chuyển" nào được yêu cầu khi truy cập vào một trang web cửa hàng trực tuyến, việc truy cập một trang web dễ dàng hơn nhiều cửa hàng ngoại tuyến. Nhóm người tiêu dùng trực tuyến này được gọi là người mua sắm trên cửa sổ điện tử, vì họ chủ yếu bị thúc đẩy bởi sự kích thích và chỉ có động lực để lướt internet bằng cách truy cập các trang web mua sắm thú vị. Những người mua sắm điện tử này xuất hiện như những người mua sắm tò mò chỉ quan tâm đến việc xem những gì ở ngoài đó thay vì cố gắng đàm phán để có được mức giá thấp nhất có thể. Những người mua sắm qua cửa sổ trực tuyến này sử dụng tin tức và hình ảnh của các sản phẩm để tìm kiếm trải nghiệm khoái lạc cũng như luôn cập nhật tình trạng của ngành và các xu hướng mới.

Văn hóa thịnh hành

Âm nhạc

 " Window Shopper ", một đĩa đơn của rapper 50 Cent.
 " Window Shopping ", một bài hát được viết bởi Marcel Joseph và được phổ biến bởi ca sĩ nhạc đồng quê Hank Williams, người đã phát hành bài hát này vào tháng 7 năm 1952 trên MGM Records.
 "Nan, you’re a Window Shopper", nhại lại Window Shopper 50 Cent của Lily Allen.

Phim ảnh

 Breakfast at Tiffany's, một bộ phim hài lãng mạn của Mỹ năm 1961 do Blake Edwards đạo diễn và George Axelrod viết kịch bản, nổi bật với cửa hàng Audrey Hepburn mua sắm tại Tiffany & Co. trong cảnh đầu tiên.

Sách

 Cửa sổ thời trang Mua sắm, một cuốn sách của David Choi.
 Cửa hàng mua sắm, một cuốn sách của Anne Friedberg.
 Cửa sổ mua sắm qua bức màn sắt, một cuốn sách của David Hlynsky.

Xem thêm

 Arcade (architecture)
 Christmas window
 Consumer behaviour
 Department store
 Discovery shopping
 Display window
 E-commerce
 Online shopping
 Retail
 Shopping
 Showrooming
 Visual merchandising
 Window dresser

Tham khảo

Hành vi người tiêu dùng
Thương mại bán lẻ


title: Cormocephalus

text:
Cormocephalus là một chi rết trong họ Scolopendridae, có các loài sau:

Cormocephalus abundantis González-Sponga, 2000
Cormocephalus aeruginosus Attems, 1928
Cormocephalus albidus Kraepelin, 1903
Cormocephalus amazonae (R. Chamberlin, 1914)
Cormocephalus ambiguus (Brandt, 1841)
Cormocephalus amphieurys (Kohlrausch, 1878)
Cormocephalus andinus (Kraepelin, 1903)
Cormocephalus anechinus (Chamberlin, 1957)
Cormocephalus arantsoae Saussure & Zehntner, 1902
Cormocephalus aurantiipes (Newport, 1844)
Cormocephalus bevianus Lawrence, 1960
Cormocephalus bonaerius Attems, 1928
Cormocephalus brachyceras L. E. Koch, 1983
Cormocephalus brasiliensis Humbert & Saussure, 1870
Cormocephalus brevicornis Kraepelin, 1903
Cormocephalus brincki Lawrence, 1955
Cormocephalus bungalbinensis L. E. Koch, 1983
Cormocephalus büttneri Kraepelin, 1903
Cormocephalus cognatus Ribaut, 1923
Cormocephalus coynei L. E. Koch, 1984
Cormocephalus cupipes Pocock, 1891
Cormocephalus denticaudus Jangi & Dass, 1984
Cormocephalus dentipes Pocock, 1891
Cormocephalus deventeri Lawrence, 1970
Cormocephalus devylderi Porat, 1893
Cormocephalus edithae González-Sponga, 2000
Cormocephalus elegans Kraepelin 1903
Cormocephalus esulcatus Pocock, 1901
Cormocephalus facilis González-Sponga, 2000
Cormocephalus ferox Saussure & Zehntner, 1902
Cormocephalus flavescens Kraepelin, 1903
Cormocephalus fontinalis (Attems, 1928)
Cormocephalus gervaisianus (C. L. Koch, 1841)
Cormocephalus glabratus González-Sponga, 2000
Cormocephalus gracilipes Saussure & Zehntner, 1902
Cormocephalus granulipes Lawrence, 1958
Cormocephalus granulosus Ribaut, 1923
Cormocephalus guildingii Newport, 1845
Cormocephalus hartmeyeri Kraepelin, 1908
Cormocephalus hirtipes (Ribaut, 1923)
Cormocephalus humilis Attems, 1928
Cormocephalus impressus Porat, 1876
Cormocephalus impulsus Lewis, 1989
Cormocephalus incongruens Kraepelin, 1903
Cormocephalus inermipes Pocock, 1891
Cormocephalus inermis (Kraepelin, 1916)
Cormocephalus inopinatus (Kraepelin, 1908)
Cormocephalus insulanus Attems, 1928
Cormocephalus katangensis Goffinet, 1969
Cormocephalus kraepelini Attems, 1930
Cormocephalus laevipes Pocock, 1891
Cormocephalus lineatus Newport, 1845
Cormocephalus lissadellensis L. E. Koch, 1983
Cormocephalus longipes Ribaut, 1923
Cormocephalus macrosestrus (Attems, 1928)
Cormocephalus maritimo González-Sponga, 2000
Cormocephalus mecistopus Brolemann, 1922
Cormocephalus mecutinus Attems, 1928
Cormocephalus mediosulcatus Attems, 1928
Cormocephalus milloti R. F. Lawrence, 1960
Cormocephalus minor Chamberlin, 1927
Cormocephalus mixtus (Ribaut, 1923)
Cormocephalus monilicornis Wood, 1862
Cormocephalus monteithi L. E. Koch, 1983
Cormocephalus multispinosus Attems, 1909
Cormocephalus multispinus (Kraepelin, 1903)
Cormocephalus mundus Chamberlin, 1955
Cormocephalus neocaledonicus (Kraepelin, 1903)
Cormocephalus nigrificatus Verhoeff, 1937
Cormocephalus nitidus Porat, 1871
Cormocephalus novaehollandiae (Kraepelin, 1908)
Cormocephalus nudipes Jangi & Dass, 1984
Cormocephalus oligoporus Kraepelin, 1903
Cormocephalus pallidus Silvestri, 1899
Cormocephalus papuanus Attems, 1914
Cormocephalus parcespinatus Porat, 1893
Cormocephalus philippinensis Kraepelin, 1903
Cormocephalus pilosus Jangi, 1955
Cormocephalus pontifex Attems, 1928
Cormocephalus pseudopunctatus Kraepelin, 1903
Cormocephalus punctatus Porat, 1871
Cormocephalus pustulatus Kraepelin, 1903
Cormocephalus pygmaeus Pocock, 1892
Cormocephalus rhodesianus Lawrence, 1955
Cormocephalus rubriceps (Newport, 1843)
Cormocephalus rugosus Ribaut, 1923
Cormocephalus setiger Porat, 1871
Cormocephalus similis L. E. Koch, 1983
Cormocephalus spinosior L. E. Koch, 1983
Cormocephalus strigosus Kraepelin, 1908
Cormocephalus subspinulosus Machado, 1951
Cormocephalus tingonus Chamberlin, 1957
Cormocephalus tricuspis Kraepelin, 1916
Cormocephalus tumidus Lawrence, 1960
Cormocephalus turneri Pocock, 1901
Cormocephalus ungueserratus Verhoeff, 1941
Cormocephalus ungulatus (Meinert, 1886)
Cormocephalus venezuelianus (Brölemann, 1898)
Cormocephalus westangelasensis L. E. Koch, 1983
Cormocephalus westwoodi (Newport, 1844)

Tham khảo

Đọc thêm

Scolopendridae
Cormocephalus


title: Pyrois effusa

text:
Amphipyra effusa là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Pyrois
Amphipyrinae


title: Geodena leona

text:
Geodena leona là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Tham khảo

Geodena


title: Glen

text:
Glen là một thung lũng, thường là một thung lũng dài và được bao bọc bởi các mặt lõm dốc nhẹ, không giống như khe núi, sâu và giới hạn bởi các sườn dốc. Whittow định nghĩa nó là một "thuật ngữ Scotland cho một thung lũng sâu ở Cao Nguyên", "hẹp hơn một tầng ". Từ này có gốc Goidel: gleann trong tiếng Ailen và Gael Scotland, glion trong Man. Định danh "glen" cũng thường xuất hiện trong tên địa danh.

Từ nguyên
Từ này có gốc Goidel: gleann trong tiếng Ailen và Gael Scotland, glion trong Man. Trong tiếng Man, glan cũng được tìm thấy có nghĩa là glen. Nó có cùng nguồn gốc với từ glyn tiếng Wales.

Các ví dụ ở Bắc Anh, chẳng hạn như Glenridding, Westmorland hoặc Glendue, gần Haltwhistle, Northumberland, được cho là xuất phát từ cùng nguồn gốc tiếng Wales nói trên hoặc tương đương với Brythonic. Điều này có khả năng làm cơ sở cho một số ví dụ ở Nam Scotland.

Là tên của một dòng sông, nó được cho là bắt nguồn từ tiếng Ailen - glan có nghĩa là trong suốt, hoặc từ tiếng Wales gleindid có nghĩa là sự tinh khiết. Một ví dụ là Glens of Antrim ở Bắc Ireland, nơi chín ánh sáng tỏa ra từ cao nguyên Antrim đến vùng biển dọc theo bờ biển giữa Garzoe và Larne.

Nơi
Định danh "glen" cũng thường xuất hiện ở các địa danh như Great Glen và Glenruits ở Scotland; Glendalough, Glen of Aherlow và Glen of Imaal ở Ireland; Glenn Norman ở Canada; Glendale và Klamath Glen ở California, Glenview ở Illinois, và glenrock ở Wyoming; Glenview, Glen Waverley, Glen Ira, Glengowrie và Glen Huntly ở Úc; và Glendowie, Glen Eden và Glen Innes ở New Zealand.

Ở vùng Finger Lakes thuộc bang New York, đặc biệt là phía nam của hồ Seneca và hồ Cayuga được khắc bằng glens, mặc dù trong khu vực này thuật ngữ "glen" thường xuyên nhất là một hẻm núi hẹp, trái ngược với thung lũng rộng hơn hoặc địa tầng. Những ngọn đồi dốc bao quanh những hồ nước này chứa đầy đá phiến lỏng lẻo từ các morain băng hà. Vật liệu này đã bị xói mòn trong 10.000 năm qua để tạo ra những tảng đá (ví dụ, Công viên bang Watkins Glen và Treman) và thác nước (ví dụ, thác Taughannock) khi nước mưa chảy xuống các hồ bên dưới.

Xem thêm

 Thung lũng cao
 Strath

Tham khảo

Địa mạo
Địa hình dốc
Thung lũng


title: Xanthorhoe frivola

text:
Xanthorhoe frivola là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Xanthorhoe


title: Orthocentrus ambiguus

text:
Orthocentrus ambiguus là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Orthocentrus


title: Angerona fulvularia

text:
Angerona fulvularia là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Tham khảo

Angerona


title: Higashi Koichi

text:
Koichi Higashi (sinh ngày 23 tháng 8 năm 1978) là một cầu thủ bóng đá người Nhật Bản.

Sự nghiệp câu lạc bộ
Koichi Higashi đã từng chơi cho Sagan Tosu và Nara Club.

Tham khảo

Sinh năm 1978
Nhân vật còn sống
Cầu thủ bóng đá nam Nhật Bản
Tiền vệ bóng đá
Nhân vật liên quan đến bóng đá từ Nara
Cầu thủ bóng đá J2 League
Cầu thủ bóng đá Nara Club
Cầu thủ bóng đá Sagan Tosu


title: Mesoplatys cincta

text:
Mesoplatys cincta là một loài côn trùng trong họ Chrysomelidae. Loài này được Olivier miêu tả khoa học đầu tiên năm 1790.

Đây là loài gây hại của cây Sesbania grandiflora, phát triển phổ biến ở Ghana.

Chú thích

Tham khảo

Mesoplatys
Động vật được mô tả năm 1790
Loài gây hại ở Ghana


title: Phoebe bicornis

text:
Phoebe bicornis là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Phoebe


title: Pseudomicrodes fuscipars

text:
Pseudomicrodes fuscipars là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Pseudomicrodes


title: Caccobius sericeus

text:
Caccobius sericeus là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung (Scarabaeidae).

Chú thích

Liên kết ngoài

Caccobius (Scarabaeidae)


title: Mastixis asteralis

text:
Mastixis asteralis là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Mastixis


title: Plagithmysus pulchrior

text:
Plagithmysus pulchrior là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Plagithmysus