title: USS Barbero (SS-317)

text:
USS Barbero (SS/SSA/SSG-317) là một  từng phục vụ cùng Hải quân Hoa Kỳ trong Chiến tranh Thế giới thứ hai. Nó là chiếc tàu chiến duy nhất của Hải quân Hoa Kỳ được đặt cái tên này, theo tên họ Cá đuôi gai. Nó đã phục vụ trong Thế Chiến II, thực hiện được hai chuyến tuần tra và đánh chìm ba tàu Nhật Bản với tổng tải trọng 9.126 tấn. Được cho ngừng hoạt động sau khi xung đột chấm dứt vào năm 1946, nó được huy động trở lại để tiếp tục phục vụ trong cuộc Chiến tranh Lạnh từ năm 1948 đến năm 1964, lần lượt được cải biến thành tàu ngầm vận tải SSA-317, rồi thành một tàu ngầm mang tên lửa hành trình SSM-N-8 Regulus SSG-317. Con tàu cuối cùng bị đánh chìm như một mục tiêu ngoài khơi Trân Châu Cảng vào năm 1964. Barbero được tặng thưởng hai Ngôi sao Chiến trận do thành tích phục vụ trong Thế Chiến II.

Thiết kế và chế tạo

Thiết kế của lớp Balao được cải tiến dựa trên  dẫn trước, là một kiểu tàu ngầm hạm đội có tốc độ trên mặt nước cao, tầm hoạt động xa và vũ khí mạnh để tháp tùng hạm đội chiến trận. Khác biệt chính so với lớp Gato là ở cấu trúc lườn chịu áp lực bên trong dày hơn, và sử dụng thép có độ đàn hồi cao (HTS: High-Tensile Steel), cho phép lặn sâu hơn đến . Con tàu dài  và có trọng lượng choán nước  khi nổi và  khi lặn. Chúng trang bị động cơ diesel dẫn động máy phát điện để cung cấp điện năng cho bốn động cơ điện, đạt được công suất  khi nổi và  khi lặn, cho phép đạt tốc độ tối đa  và  tương ứng. Tầm xa hoạt động là  khi đi trên mặt nước ở tốc độ  và có thể hoạt động kéo dài đến 75 ngày.

Tương tự như lớp Gato dẫn trước, lớp Balao được trang bị mười ống phóng ngư lôi , gồm sáu ống trước mũi và bốn ống phía phía đuôi tàu, chúng mang theo tối đa 24 quả ngư lôi. Vũ khí trên boong tàu gồm một hải pháo 4 inch/50 caliber, một khẩu pháo phòng không Bofors 40 mm nòng đơn và một khẩu đội Oerlikon 20 mm nòng đôi, kèm theo hai súng máy .50 caliber. Trên tháp chỉ huy, ngoài hai kính tiềm vọng, nó còn trang bị ăn-ten radar SD phòng không và SJ dò tìm mặt biển. Tiện nghi cho thủy thủ đoàn bao gồm điều hòa không khí, thực phẩm trữ lạnh, máy lọc nước, máy giặt và giường ngủ cho hầu hết mọi người, giúp họ chịu đựng cái nóng nhiệt đới tại Thái Bình Dương cùng những chuyến tuần tra kéo dài đến hai tháng rưỡi.

Barbero được đặt lườn tại xưởng tàu của hãng Electric Boat Company ở Groton, Connecticut vào ngày 25 tháng 3, 1943. Nó được hạ thủy vào ngày 12 tháng 12, 1943, được đỡ đầu bởi bà Katherine R. Keating, và được cho nhập biên chế cùng Hải quân Hoa Kỳ vào ngày 29 tháng 4, 1944 dưới quyền chỉ huy của Hạm trưởng, Thiếu tá Hải quân Irvin Swander Hartman.

Lịch sử hoạt động

1944
Sau khi hoàn tất việc chạy thử máy huấn luyện tại các vùng biển ngoài khơi Block Island và Long Island, Barbero khởi hành từ Căn cứ Tàu ngầm Hải quân New London vào ngày 5 tháng 6, 1944 để đi đến Key West, Florida, nơi nó được sửa chữa và huấn luyện cho đến ngày 20 tháng 6 nhằm chuẩn bị để được điều động sang khu vực Mặt trận Thái Bình Dương. Nó băng qua kênh đào Panama và đi đến Trân Châu Cảng vào ngày 15 tháng 7.

Chuyến tuần tra thứ nhất
Khởi hành từ Trân Châu Cảng vào ngày 9 tháng 8 cho chuyến tuần tra đầu tiên, Barbero đi đến khu vực tuần tra ở phía Đông Philippines ngoài khơi eo biển San Bernardino vào ngày 24 tháng 8, nơi nó canh phòng phản ứng của Hải quân Đế quốc Nhật Bản đối với cuộc đổ bộ của lực lượng Đồng Minh lên Palau. Tuy nhiên nó đã không bắt gặp mục tiêu nào phù hợp hay tàu chiến nào tiến ra vùng chiến sự. Nó đã bắn 25 phát đạn pháo 5-inch nhắm vô hiệu hóa một trạm radar đối phương trên đảo Batag, Bắc Samar trước khi rời khu vực vào ngày 24 tháng 9, quay về đến căn cứ Fremantle, Australia vào ngày 4 tháng 10, nơi chiếc tàu ngầm được tái trang bị.

Chuyến tuần tra thứ hai
Rời Fremantle vào ngày 26 tháng 10 cho chuyến tuần tra thứ hai, Trung tá Hartman hạm trưởng của Barbero đồng thời đảm nhiệm chỉ huy hoạt động của một đội tấn công phối hợp "Bầy sói" vốn còn bao gồm các tàu ngầm  và . Trong giai đoạn từ ngày 26 tháng 10 đến ngày 15 tháng 11, đơn vị đã tuần tra tại khu vực eo biển Makassar và khu vực phía Tây Mindoro. Sau khi đối đầu với tàu tuần tra và pháo bờ biển đối phương khi băng qua eo biển Lombok vào ngày 2 tháng 11, nó đã phóng ngư lôi đánh chìm tàu chở hàng Kramasan Maru (1.995 tấn). Sau đó vào ngày 8 tháng 11, trong một đợt tấn công phối hợp với "Bầy sói" nhắm vào một đoàn tàu bao gồm hai tàu chở dầu được hai tàu săn ngầm hộ tống, nó tiếp tục đánh chìm chiếc Shimotsu Maru (2.854 tấn) trong khi Redfin có công đánh chìm chiếc tàu chở dầu còn lại. Barbero ghé đến đảo Mios Woendi thuộc quần đảo Schouten vào ngày 15 tháng 11 để được tái trang bị và sửa chữa nhỏ trước khi tiếp tục chuyến tuần tra.

Rời Mios Woendi vào ngày 18 tháng 11 để tiếp tục hoạt động tuần tra tại khu vực biển Đông về phía Đông Bắc Borneo, vào ngày 24 tháng 12, Barbero tấn công một đoàn bốn tàu buôn được hộ tống, đánh chìm một tàu chở dầu khoảng 7.500 tấn và gây hư hại cho một chiếc khác khoảng 5.000 tấn. Đến ngày hôm sau 25 tháng 12, nó tiếp tục đánh chìm tàu chở hàng Junpo Maru (4.277 tấn). Hai ngày sau đó, trong khi tìm cách băng qua eo biển Lombok, nó bị máy bay đối phương tấn công, và mảnh một quả bom ném xuống gần sát tàu đã gây hư hại hộp số giảm tốc động cơ bên mạn trái. Nó quay trở về đến Fremantle vào ngày 2 tháng 1, 1945 chỉ với một động cơ bên mạn phải.

1945
Quay về vùng bờ Đông, Barbero được đại tu và sửa chữa tại Xưởng hải quân Portsmouth từ ngày 7 tháng 3 đến ngày 6 tháng 7, 1945. Rời xưởng tàu, nó đi đến Căn cứ Tàu ngầm Hải quân New London vào ngày hôm sau trước khi khởi hành vào ngày 11 tháng 7 để quay lại Mặt trận Thái Bình Dương ngang qua kênh đào Panama. Nó đi đến Trân Châu Cảng vào ngày 15 tháng 8, đúng vào lúc Nhật Bản chấp nhận đầu hàng giúp chấm dứt vĩnh viễn cuộc xung đột. Nó tiếp tục lên đường vào ngày 21 tháng 8 để hướng sang Saipan thuộc quần đảo Mariana, nhưng được gọi quay trở lại Trân Châu Cảng ba ngày sau đó. Chiếc tàu ngầm rời Trân Châu Cảng vào ngày 29 tháng 8 để quay trở về San Francisco, California, và đi đến Xưởng hải quân Mare Island tại Vallejo, California vào ngày 5 tháng 9.

Barbero được cho xuất biên chế tại Xưởng hải quân Mare Island vào ngày 25 tháng 4, 1946, và được đưa về Hạm đội Dự bị Thái Bình Dương.

1948 - 1950
Sau khi được cải biến thành một tàu ngầm chở hàng tại Xưởng hải quân Mare Island, Barbero được xếp lại lớp với ký hiệu lườn mới SSA-317 vào ngày 1 tháng 3, 1948, và nhập xuất biên chế trở lại vào ngày 26 tháng 7, 1948, được điều về Hạm đội Thái Bình Dương. Trong giai đoạn từ tháng 10, 1948 đến tháng 3, 1950, nó tham gia nhiều cuộc thử nghiệm nhằm đánh giá khả năng vận chuyển, và sau khi kết thúc thử nghiệm, con tàu lại được cho xuất biên chế vào ngày 30 tháng 6, 1950.

1955 - 1964
Barbero được kéo đến Xưởng hải quân Mare Island vào ngày 1 tháng 2, 1955 để được cải biến theo Đề án SCB-118 để có thể vận hành tên lửa hành trình Regulus I. Nó được xếp lại lớp với ký hiệu lườn mới SSG-317 và nhập xuất biên chế trở lại vào ngày 28 tháng 10, 1955 dưới quyền chỉ huy của Hạm trưởng, Thiếu tá Hải quân Samuel T. Bussey. Nó trở thành chiếc tàu ngầm thứ hai được trang bị tên lửa Regulus I có khả năng mang đầu đạn hạt nhân, sau chiếc . Con tàu được trang bị hầm chứa hai quả tên lửa và bệ phóng đặt trên boong phía sau; một trong những hạn chế là con tàu phải nổi lên mặt biển để phóng, và đòi hỏi hệ thống dẫn đường từ chiếc tàu ngầm hoặc từ một nền tảng khác sau khi phóng.

Sau khi phóng thử nghiệm quả tên lửa đầu tiên tại khu vực thử nghiệm tên lửa gần đảo San Clemente, California từ ngày 14 tháng 3, 1956 đến tháng 4, Barbero băng qua kênh đào Panama để gia nhập Hạm đội Đại Tây Dương, đặt căn cứ tại Norfolk, Virginia. Nó hoạt động trong chương trình phòng thủ quốc gia khi tuần tra răn đe tại khu vực Đại Tây Dương trong ba năm tiếp theo, theo chính sách đặt một tàu ngầm Regulus mỗi bên bờ đại dương. Đến ngày 1 tháng 7, 1959, nó lại được điều động quay trở lại cùng Hải đội Tàu ngầm 1 trực thuộc Hạm đội Thái Bình Dương để tuần tra răn đe tại khu vực Thái Bình Dương, khi chính sách thay đổi bố trí mọi tàu ngầm Regulus tại khu vực này. Nó thường xuyên cùng với Tunny tuần tra để luôn luôn có bốn tên lửa sẵn sàng hoạt động.

Đi vào Xưởng hải quân Trân Châu Cảng vào tháng 1, 1962, Barbero trải qua đợt đại tu kéo dài năm tháng. Sau khi rời xưởng tàu vào tháng 6, nó hoạt động tại chỗ và tiến hành huấn luyện ôn tập trước khi thực hiện chuyến tuần tra răn đe duy nhất trong thời gian còn lại của năm 1962. Con tàu có thêm hai chuyến tuần tra răn đe trong năm 1963, và viếng thăm các cảng tại Viễn Đông vào lúc kết thúc các chuyến đi này. Sau khi kiểu tên lửa Regulus được thay thế bằng tên lửa đạn đạo phóng từ tàu ngầm UGM-27 Polaris vào năm 1964, Barbero được cho xuất biên chế vào ngày 30 tháng 6, 1964. Tên nó được cho rút khỏi danh sách Đăng bạ Hải quân vào ngày 1 tháng 7, 1964, và con tàu cuối cùng bị loại bỏ như một mục tiêu, bị tàu ngầm  đánh chìm ngoài khơi Trân Châu Cảng vào ngày 7 tháng 10, 1964.

Phần thưởng
Barbero được tặng thưởng haiNgôi sao Chiến trận do thành tích phục vụ trong Thế Chiến II. Nó được ghi công đã đánh chìm ba tàu Nhật Bản với tổng tải trọng 9.126 tấn.

Tham khảo

Chú thích

Thư mục

 </ref>

Liên kết ngoài

  NavSource Online: Submarine Photo Archive - SS-317 Barbero
 Kill record: USS Barbero

Lớp tàu ngầm Balao
Tàu ngầm của Hải quân Hoa Kỳ
Tàu ngầm trong Thế chiến II
Tàu ngầm trong Chiến tranh Lạnh
Tàu bị đánh chìm như mục tiêu
Xác tàu đắm tại Thái Bình Dương
Xác tàu đắm tại Hawaii
Sự cố hàng hải năm 1964
Tàu thủy năm 1943
Tàu ngầm của Hải quân Hoa Kỳ trong Chiến tranh Lạnh
Tàu đắm ở Thái Bình Dương
Tàu ngầm của Hải quân Hoa Kỳ trong Thế Chiến II


title: Porphyrinia albida

text:
Porphyrinia albida là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Porphyrinia


title: Chauzje Choosha

text:
Chauzje Choosha (sinh ngày 31 tháng 12 năm 1992) là một vận động viên chạy nước rút người Zambia. Cô đã tham gia Giải vô địch trong nhà thế giới IAAF 2012, nơi cô lập kỷ lục quốc gia Zambia mới trong 60 mét, và bị loại ở vòng bán kết 100 mét tại Giải vô địch châu Phi về điền kinh. Choosha đủ điều kiện cho Thế vận hội Mùa hè 2012 thông qua ký tự đại diện và không đủ điều kiện cho vòng sơ khảo 100 mét.

Cuộc sống ban đầu
Choosha sinh ngày 31 tháng 12 năm 1992 tại Monze, Zambia. Cô được giáo dục tại trường trung học Musuku.

Sự nghiệp

Giải vô địch thế giới trong nhà và châu Phi 2012 của IAAF
Choosha đã khiến vận động viên quốc tế của mình début tại Giải vô địch trong nhà thế giới IAAF 2012 ở cự ly 60 mét, và lập kỷ lục quốc gia Zambia mới trong môn thi đấu, với thời gian 8,19 giây. Tuy nhiên, cô đã hoàn thành thứ tám (và cuối cùng) trong sự nóng bỏng của mình và không tiến vào vòng bán kết. Sau đó, cô đã tới Bénin để thi đấu Giải vô địch châu Phi năm 2012 về điền kinh, nơi cô tham gia 100 mét và đủ điều kiện cho vòng bán kết với thời gian 12:72 giây, nhưng đã bị loại khỏi cuộc thi sau khi vòng bán kết  Phiri cũng tham gia vào 200 mét nhưng không lọt vào vòng bán kết sau khi kết thúc ở vị trí cuối cùng và thứ 30 chung cuộc.

Thế vận hội Luân Đôn
Choosha đủ điều kiện tham dự Thế vận hội Mùa hè 2012 tại London thông qua thẻ đại diện sau khi vận động viên chạy đường dài Tonny Wamulwa bị thương trong một tai nạn giao thông đường bộ ba tuần trước khi đại hội khởi tranh. Cô đã tham gia 100 mét nữ ở vòng sơ khảo vào ngày 3 tháng 8 và được bốc thăm trong lượt chạy thứ nhất, về đích thứ tư trong số tám vận động viên, với thời gian 12:29 giây. Tính đến năm 2016, thời gian là tốt nhất của cá nhân cô. Cô xếp trước Afa Ismail từ Maldives (12,52 giây) và Rima Taha của Jordan (12,66 giây) trong một lượt chạy do Feta Ahamada của Comoros dẫn đầu (11,81 giây). Nhìn chung, cô đã hoàn thành thứ 57 trong số 78 đối thủ và không tiến vào vòng đầu tiên vì thời gian nhanh nhất của cô chậm hơn 0,05 giây so với vận động viên chậm nhất tiến bộ.

Tham khảo

Liên kết ngoài

 Chauzje Choosha

 Chauzje Choosha

Nhân vật còn sống
Sinh năm 1992


title: The Phantom of the Open

text:
The Phantom of the Open là bộ phim tiểu sử hài hước chính kịch của Anh Quốc ra mắt năm 2021 và được đạo diễn bởi Craig Roberts. Kịch bản phim được viết bởi Simon Farnaby cũng đồng thời là tác giả của bộ tiểu thuyết The Phantom of the Open: Maurice Flitcroft, The World's Worst Golfer cùng với Scott Murray và đây cũng chính là nguyên tác được dựa trên của phim. Phim có sự tham gia của dàn diễn viên nổi tiếng bao gồm Mark Rylance, Sally Hawkins, Rhys Ifans, Jake Davies, Christian Lees, Jonah Lees, Mark Lewis Jones và Johann Myers.

Nội dung

Diễn viên

 Mark Rylance thủ vai Maurice Flitcroft
 Sally Hawkins thủ vai Jean Flitcroft
 Rhys Ifans thủ vai Lambert
 Jake Davies thủ vai Mike Flitcroft
 Christian Lees thủ vai Gene Flitcroft
 Jonah Lees thủ vai James Flitcroft
 Ash Tandon thủ vai Lloyd Donovan
 Afsaneh Dehrouyeh thủ vai Josie
 Mark Lewis Jones
 Johann Myers
 Barry Aird
 Alfredo Tavares thủ vai Nhân viên cảnh sát
 Genevieve Florence thủ vai Cô gái xinh đẹp
 John McGrellis thủ vai Người đàn ông say xỉn
 Pierre Bergman thủ vai Người bảo trì sân vận động
 Olivia Brady thủ vai Thư ký của Mike
 Claire Ashton thủ vai Đầu bếp người Mỹ
 Amy Alexander

Sản xuất
Vào tháng 5, 2020, phim được thông báo sẽ do Craig Roberts cầm trịch vị trí đạo diễn phim và vai trò biên kịch sẽ do Simon Farnaby đảm nhiệm vì kịch bản sẽ được dựa trên quyển sách tiểu sử của anh ấy - The Phantom of the Open: Maurice Flitcroft, The World's Worst Golfer. Vào tháng 6 cùng năm, Mark Rylance xác nhận tham gia vai chính của phim. Tháng 10, 2020, Sally Hawkins, Rhys Ifans, Jake Davies, Christian Lees, Jonah Lees, Mark Lewis Jones và Johann Myers cũng đồng loạt được xác nhận sẽ tham gia phim và Entertainment One sẽ là nhà phân phối chính thức của phim tại Anh Quốc.

Quá trình quay phim chính của phim được bắt đầu vào tháng 10 năm 2020.

Phát thành
Vào tháng 7 năm 2021, Sony Pictures Classics được xác nhận đã mua bản quyền để phân phối phim tại Bắc Mỹ, Thái Lan, Pháp và Trung Quốc.

The Phantom of the Open cũng sẽ buổi ra mắt toàn cầu tại Liên hoan phim Luân Đôn BFI lần thứ 65 vào tháng 10 năm 2021.

Chú thích

Liên kết ngoài

Phim Anh
Phim năm 2021
Phim hài hước
Phim tiểu sử
Phim tiểu sử của Anh
Phim chính kịch Anh


title: Epione affiniaria

text:
Epione affiniaria là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Tham khảo

Epione


title: Douglas Aircraft Company

text:
Công ty Máy bay Douglas () là một công ty hàng không vũ trụ của Mỹ có trụ sở tại Southern California. Công ty thành lập năm 1921 bởi Donald Wills Douglas Sr. và sau đó sáp nhập với McDonnell Aircraft vào năm 1967 để trở thành McDonnell Douglas. Từ đây, Douglas aircraft trở thành một bộ phận của McDonnell Douglas. McDonnell Douglas về sau sáp nhập vào Boeing năm 1997.

Lịch sử

Những năm 1920
Công ty được thành lập vào ngày 22/7/1921 bởi Donald Wills Douglas Sr. tại Santa Monica, California, sau khi công ty Davis-Douglas Company bị giải thể. Douglas Aircraft nổi tiếng nhờ việc máy bay của Douglas đã thực hiện chuyến bay vòng quanh thế giới đầu tiên vào năm 1924. Vào năm 1923, U.S. Army Air Service tỏ ra quan tâm tới ý tưởng thực hiện sứ mệnh bay vòng quang thế giới bằng máy bay, chuyến bay còn có tên gọi "World flight". Donald Douglas đề xuất sử dụng chiếc Douglas DT cải tiến để thực hiện nhiệm vụ này. Đây là loại máy bay ném ngư lôi hai tầng cánh hai người lái buồng lái hở, vốn đang trang bị cho Hải quân Mỹ. Những chiếc DT được chọn từ dây chuyền sản xuất máy bay của Douglas tại Rock Island, Illinois, và Dayton, Ohio, sau đó được sửa đổi cho nhiệm vụ bay vòng quanh thế giới.

Chiếc máy bay sau khi sửa đổi có tên gọi Douglas World Cruiser (DWC), cũng là dự án đầu tiên do Jack Northrop thiết kế, theo đó ông đã thiết kế hệ thống nhiên liệu cho dòng máy bay này. Sau khi nguyên mẫu thử nghiệm được chuyển tới và tiến hành các thử nghiệm thành công, Không quân-Lục quân Mỹ đã đặt hàng Douglas chế tạo 4 chiếc. Để đảm bảo cho việc thực hiện bay vòng quanh thế giới, các bộ phận của máy bay, trong đó bao gồm 15 động cơ Liberty L-12, 14 cầu phao, và các bộ phận khung thân đủ để lắp ráp thêm hai máy bay đã được đặt tại các sân bay dọc tuyến bay. Những chiếc máy bay này đã được gửi tới cho Lục quân Mỹ vào ngày 11/3/1924.

Bốn chiếc DT khởi hành từ Seattle, bang Washington vào ngày 6/4/1924, hướng về phía Tây, và quay trở lại Seattle vào ngày 28/9/1924 trong sự hân hoan của công chúng mặc dù có một chiếc đã bị buộc phải đáp xuống Đại Tây Dương và bị chìm. Sau khi thực hiện chuyến bay vòng quanh thế giới thành công, Army Air Service đã đặt hàng thêm sáu chiếc DT làm máy bay trinh sát. Sự thành công của chuyến bay vòng quanh thế giới đã khiến Douglas Aircraft Company trở thành một trong những công ty chế tạo máy bay lớn trên thế giới và đây cũng là câu chuyện làm ra đời câu slogan của công ty "First Around the World – First the World Around".

Douglas ban đầy sử dụng logo là sự kết hợp của hai chữ cái "D" cùng với đôi cánh, hai chữ cái D kết hợp với nhau tạo thành trái tim để tượng trưng cho dòng họ Douglas của Scotland. Sau khi thực hiện thành công chuyến bay vòng quanh thế giới, công ty đã sử dụng logo trong đó thể hiện ba chiếc máy bay đang bay vòng quanh địa cầu, sau đó logo thay đổi thành một chiếc máy bay, một tên lửa, và quả địa cầu. Logo này được McDonnell Douglas sử dụng vào năm 1967, và trở thành cơ sở logo của Boeing hiện tại sau khi Boeing và McDonnell Douglas sáp nhập vào năm 1997.

Trước chiến tranh

Douglas Aircraft đã thiết kế và chế tạo nhiều loại máy bay chiến đấu khác nhau cho quân đội Mỹ, bao gồm Hải quân, Không quân Lục quân, Thủy quân lục chiến, Không quân, và lực lượng phòng vệ bờ biển.

Ban đầu, công ty đã thiết kế và chế tạo các máy bay ném ngư lôi cho Hải quân Mỹ, tuy nhiên công ty cũng tham gia phát triển nhiều loại máy bay khác nhau, bao gồm máy bay trinh sát và máy bay đưa thư. Trong vòng 5 năm, công ty duy trì năng lực sản xuất khoảng 100 máy bay/năm. Trong số các kỹ sư làm việc tại Douglas có Ed Heinemann, "Dutch" Kindelberger, Carl Cover, và Jack Northrop, người về sau đã thành lập Northrop Corporation.

Công ty vẫn duy trì các hợp đồng sản xuất quốc phòng, và mở rộng sang chế tạo máy bay lưỡng cư vào cuối những năm 1920, đồng thời cũng chuyển các nhà máy sản xuất đến Clover Field tại Santa Monica, California. Tổ hợp sân bay Santa Monica là rất lớn, đến mức các nữ nhân viên đưa thư phải sử dụng giày trượt patin để chuyển thư trong công ty. Đến cuối chiến tranh thế giới II, các cơ sở sản xuất của Douglas bao gồm tại Santa Monica, El Segundo, Long Beach, và Torrance, California, Tulsa và Midwest City, và Chicago, Illinois.

INăm 1934, Douglas sản xuất một máy bay vận tải hai động cơ thương mại, chiếc Douglas DC-2, sau đó là chiếc DC-3 nổi tiếng vào năm 1936. Nhiều loại máy bay do Douglas sản xuất bao gồm máy bay vận tải, máy bay ném bom hạng nhẹ và hạng trung, máy bay chiến đấu, vận tải, máy bay trinh sát, và máy bay thử nghiệm.

Công ty nổi tiếng nhất với loạt máy bay thương mại "DC" (Douglas Commercial), bao gồm Douglas DC-3, cũng được chế tạo cho mục đích vận chuyển quân sự và C-47 Skytrain hay "Dakota" được quân đội Anh sử dụng.

Chiến tranh thế giới II

Trong suốt thế chiến II, Douglas đã tham gia liên doanh BVD (Boeing-Vega-Douglas) để sản xuất máy bay ném bom B-17 Flying Fortress. Sau khi chiến tranh kết thúc, Douglas đã tham gia chế tạo theo giấy phép mẫu thiết kế máy bay ném bom B-47 Stratojet của Boeing, tại nhà máy chế tạo máy bay thuộc sở hữu nhà nước ở Marietta, Georgia.

Chiến tranh thế giới thứ hai là một động lực phát triển của Douglas. Douglas xếp thứ năm trong số các tập đoàn sản xuất máy bay của Mỹ về tổng giá trị hợp đồng chế tạo máy bay quân sự. Công ty đã sản xuất gần 30.000 máy bay từ năm 1942 đến 1945, và lực lượng lao động của công ty đã tăng lên 160.000 người. Công ty đã sản xuất một số loại máy bay bao gồm C-47 Skytrain, DB-7 (còn gọi là A-20, Havoc hay Boston), máy bay ném bom bổ nhào Douglas SBD Dauntless, và chiếc A-26 Invader.

Sau chiến tranh

Douglas Aircraft đã phải chịu sự cắt giảm vào giai đoạn cuối cuộc chiến, do chính phủ ngừng đặt hàng chế tạo máy bay và lượng máy bay sản xuất được đã dư thừa. Do đó công ty buộc phải cắt giảm lực lượng công nhân viên lên tới 100.000 người.

United States Army Air Forces thành lập 'Project RAND' (Research ANd Development) với mục đích nghiên cứu và phát triển các vũ khí có tầm nhìn dài hơi trong tương lai. Tháng 3 năm 1946, Douglas Aircraft Company đã dành được hợp đồng nghiên cứu chế tạo các máy bay có phạm vi tác chiến liên lục địa. Project RAND sau này trở thành Tập đoàn RAND.

Douglas tiếp tục phát triển các mẫu máy bay mới, gồm có máy bay bốn động cơ Douglas DC-6 (1946) và máy bay chở khách thương mại cánh quạt cuối cùng của hãng, chiếc Douglas DC-7 (1953). Công ty sau đó bắt đầu bước vào kỷ nguyên chế tạo máy bay phản lực, theo đó công ty chế tạo chiếc máy bay phản lực cánh thẳng F3D Skyknight-chiếc máy bay phản lực đầu tiên của Mỹ vào năm 1948 và sau đó là chiếc F4D Skyray năm 1951. Douglas cũng tham gia sản xuất máy bay phản lực chở khách, bao gồm Douglas DC-8 (1958) để cạnh tranh với Boeing 707.

Douglas là người tiên phong trong các lĩnh vực hàng không có liên quan khác, như ghế phóng thoát hiểm cho máy bay chiến đấu, tên lửa không đối không, tên lửa phòng không, và tên lửa không đối đất, ống phóng rocket, bom, và giá bom.

Công ty đã tham gia vào lĩnh vực chế tạo tên lửa vào những năm 1950. Douglas đã chuyển từ sản xuất rocket không đối không và tên lửa sang chế tạo toàn bộ hệ thống tên lửa, nổi bật là dự án chế tạo tên lửa phòng không Nike vào năm 1956, và là nhà thầu chính của chương trình chế tạo tên lửa đạn đạo phóng từ máy bay GAM-87 Skybolt và chương trình phát triển tên lửa đạn đạo Thor. Douglas cũng tham gia các dự án thiết kế cho NASA, nổi tiếng nhất là thiết kế tầng đẩy S-IVB cho tên lửa đẩy Saturn IB và Saturn V.

Sáp nhập
Vào năm 1967, công ty Douglas Aircraft gặp khó khăn trong việc mở rộng sản xuất để đáp ứng nhu cầu đối với máy bay chở khách DC-8, DC-9 và máy bay cường kích A-4 Skyhawk. Công ty cũng đang phải vật lộn với các vấn đề về chất lượng và dòng tiền cũng như chi phí phát triển DC-10, cũng như tình trạng thiếu hụt do Chiến tranh Việt Nam. Trong hoàn cảnh đó, Douglas rất dễ tiếp nhận lời đề nghị từ Tập đoàn máy bay McDonnell. Ngày 28 tháng 4 năm 1967, sau gần 4 năm đàm phán sáp nhập, hai công ty đã hợp nhất thành McDonnell Douglas Corporation.

Việc sáp nhập hai công ty là rất phù hợp. McDonnell là một nhà thầu quốc phòng lớn, nhưng hầu như không có hoạt động kinh doanh dân sự. Các hợp đồng thương mại của Douglas sẽ cho phép McDonnell chịu được bất kỳ sự suy thoái nào trong hoạt động mua sắm. Ngược lại, McDonnell có đủ doanh thu để giúp giải quyết các vấn đề tài chính của Douglas; ngay sau khi thông báo sáp nhập, McDonnell đã mua 1,5 triệu cổ phiếu của Douglas để giúp Douglas đáp ứng "các yêu cầu tài chính tức thời."

Trụ sở công ty mới được đặt tại trụ sở của McDonnell tại St. Louis, Missouri. Donald Douglas trở thành chủ tịch danh dự của công ty sau khi sáp nhập, một chức vụ mà ông sẽ giữ cho đến khi qua đời vào năm 1981. Douglas Aircraft tiếp tục là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của McDonnell Douglas, với con trai của Douglas, Donald Jr., là chủ tịch. Cựu chủ tịch McDonnell, David Lewis trở thành chủ tịch của Douglas Aircraft. Sự sáp nhập của bộ phận này cho phép ông trở thành chủ tịch của McDonnell Douglas vào năm 1969. Trong khi đó, bộ phận không gian và tên lửa của Douglas trở thành một phần của công ty con mới có tên là McDonnell Douglas Astronautics Company.

McDonnell Douglas về sau sáp nhập vào công ty đối thủ là Boeing vào năm 1997. Boeing sáp nhập Douglas Aircraft vào bộ phận phát triển máy bay thương mại, và cái tên Douglas Aircraft đã không còn nữa sau 76 năm tồn tại. Chiếc máy bay thương mại cuối cùng do nhà máy tại Long Beach chế tạo là dòng Boeing 717 (thế hệ thứ ba của Douglas DC-9), đã ngừng sản xuất vào tháng 5/2006. Tính đến năm 2011, dòng máy bay Boeing C-17 Globemaster III là dòng máy bay duy nhất còn được lắp ráp tại Long Beach; chiếc C-17 cuối cùng được lắp ráp vào cuối năm 2015. Hiện nay logo cũ của Douglas Aircraft vẫn còn được giữ lại ở nhà máy sản xuất máy bay tại Long Beach.

Danh sách

Máy bay

Douglas 1211-J
Douglas 2229
Douglas A-1 Skyraider (1945)
Douglas XA-2 (khoảng 1926)
Douglas A-3 Skywarrior (1952)
Douglas A-4 Skyhawk (1954)
Douglas A-20 Havoc (1938)
Douglas A-26 Invader (1942)
Douglas A-33 (1941)
Douglas A2D Skyshark (1950)
Douglas Y1B-7, B-7, O-35 (1931)
Douglas B-18 Bolo (1935)
Douglas XB-19 (1941)
Douglas XB-22 (1930s)
Douglas B-23 Dragon (1939)
Douglas XB-31
Douglas XB-42 Mixmaster, XA-42 Mixmaster (1944)
Douglas XB-43 Jetmaster (1946)
Douglas B-66 Destroyer (1954)
Douglas BTD Destroyer
Douglas C-1 (1925)
Douglas C-47 Skytrain
Douglas AC-47 Spooky
Douglas XCG-17
Douglas C-54 Skymaster (1942)
Douglas C-74 Globemaster (1945)
Douglas C-124 Globemaster II (1949)
Douglas C-132 (1957, hủy bỏ)
Douglas C-133 Cargomaster (1956)
Douglas Cloudster (1921)
Douglas Cloudster II (1947)
Douglas D-558-1 Skystreak (1947)
Douglas D-558-2 Skyrocket (1948)
Douglas D-906
Douglas DA-1 Ambassador (1928)
Douglas DC-1 (1933)
Douglas DC-2 (1934)
Douglas DC-3 (1935)
Dòng máy bay Douglas DC-3
Douglas DC-4E (1938)
Douglas DC-4 (1939; thiết kế mới không liên quan đến DC-4E)
Dòng máy bay Douglas DC-4]]
Douglas DC-5 (1939)
Douglas DC-6 (1946)
Douglas DC-7 (1953)
Douglas DC-8
Douglas DC-8 (1958)
Douglas DF (1930s)
Douglas DT (1921)
Douglas Dolphin (1930)
Douglas XFD (1933)
Douglas F3D Skyknight (1948)
Douglas F4D Skyray (1951)
Douglas F5D Skylancer (1956)
Douglas F6D Missileer (1959, canceled)
Douglas M-1 (1925)
Douglas O-2 (1924)
Douglas O-31 (1930)
Douglas O-38 (1931)
Douglas O-43 (1934)
Douglas O-46 (1936)
Douglas O2D (1934)
Douglas YOA-5 (1935)
Douglas XP-48
Douglas XP3D (1935)
Douglas SBD Dauntless (1938)
Douglas XT-30
Douglas T2D (1927)
Douglas XT3D (1931)
Douglas TBD Devastator (1935)
Douglas XTB2D Skypirate (1945)
Douglas World Cruiser (DWC) (1923)
Douglas X-3 Stiletto (1952)

McDonnell Douglas
DC-9 (1965)
DC-10 (1971)
YC-15 (1975)
MD-80 (1980)
MD-11 (1990)
C-17 Globemaster III (1991)
MD-90 (1993)

Tên lửa và tàu vũ trụ

Roc I
AAM-N-2 Sparrow I (1948)
Tên lửa MIM-3 Nike Ajax (1959)
MGM-5 Corporal
WAC Corporal
MIM-14 Nike Hercules
Thor (dòng tên lửa)
PGM-17 Thor
Thor-Able
Thor-Ablestar
Thor-Agena
Thorad-Agena
Thor DSV-2
Thor DSV-2U
Thor-Burner
Thor-Delta
LIM-49 Spartan
Hệ thống phòng thủ tên lửa Nike Zeus
GAM-87 Skybolt
MGR-1 Honest John
AIR-2 Genie (1956)
MGR-3 Little John
Delta
Douglas SASSTO
tầng đẩy S-IV tên lửa Saturn
tầng đẩy S-IVB tên lửa Saturn
Trạm vũ trụ Manned Orbiting Laboratory

Xem thêm

California during World War II

Tham khảo

Ghi chú

Thư mục

 Borth, Christy. Masters of Mass Production. Indianapolis, Indiana: Bobbs-Merrill Co., 1945.
 Boyne, Walter J. The Aircraft Treasures Of Silver Hill: The Behind-The-Scenes Workshop Of The National Air And Space Museum. New York: Rawson Associates, 1982. .
 Cunningham, Frank. Sky Master: The Story of Donald Douglas and the Douglas Aircraft Company. Pittsburgh, Pennsylvania: Dorrance and Company, 1943.
 Donald, David, ed. Encyclopedia of World Aircraft. Etobicoke, Ontario, Canada: Prospero Books, 1997. .
 Francillon, René J. McDonnell Douglas Aircraft Since 1920: Volume I. London: Putnam, 1979. .
 Haber, Barbara Angle. The National Air and Space Museum. London: Bison Group, 1995. .
 Herman, Arthur. Freedom's Forge: How American Business Produced Victory in World War II. New York: Random House, 2012. .
 Parker, Dana T. Building Victory: Aircraft Manufacturing in the Los Angeles Area in World War II. Cypress, California: Dana T. Parker Books, 2013. .
 Sobel, Robert. "Donald Douglas: The Fortunes of War". The Entrepreneurs: Explorations Within the American Business Tradition. New York: Weybright & Talley, 1974. .
 Swanborough, F. Gordon. and Peter M. Bowers. United States Military Aircraft since 1909. London: Putnam, 1963.
 Wasserzieher, Bill. Douglas: The Santa Monica Years. Santa Monica, California: The Douglas White Oaks Ranch Trust., 2009. .
 Wendell, David V. "Getting Its Wings: Chicago as the Cradle of Aviation in America." Journal of the Illinois State Historical Society, Volume 92, No. 4, Winter 1999/2000, pp. 339–372.

Liên kết ngoài

Douglas Aircraft history 1939-45
Douglas Aircraft history 1946-56
Douglas Aircraft history 1957-67
Complete production list starting with the Cloudster
Douglas Aircraft Company Photographs at Baker Library Historical Collections, Harvard Business School

Công ty hàng không vũ trụ Hoa Kỳ


title: Numonjon Hakimov

text:
Nu'mon Xakimov (; sinh ngày 5 tháng 9 năm 1978) là một cầu thủ bóng đá Tajikistan thi đấu ở vị trí tiền đạo cho Vakhsh Qurghonteppa. Anh là thành viên của Đội tuyển bóng đá quốc gia Tajikistan và ghi nhiều bàn nhất (4 trên 7 bàn) trong Vòng loại giải vô địch bóng đá thế giới 2010.

Thống kê sự nghiệp

Quốc tế

Thống kê chính xác đến trận đấu diễn ra ngày 2 tháng 9 năm 2011

Bàn thắng quốc tế
Tỉ số và kết quả liệt kê bàn thắng của Tajikistan trước.

Ghi chú:
Ngày 16 tháng 4 năm 2006, trong trận chung kết Cúp Challenge AFC 2006 giữa Tajikistan và Sri Lanka, tổng kết trận đấu cho thấy Dzhomikhon Mukhidinov đã lập một hat-trick. Tuy nhiên, tuy nhiên trong bài báo nhận xét về trận đấu đăng tải bởi Liên đoàn Bóng đá châu Á ngày 19 tháng 4 năm 2006, lại cho rằng Mukhidinov chỉ ghi hai bàn trong khi Hakimov ghi một bàn.

Danh hiệu

Câu lạc bộ
Vakhsh Qurghonteppa
Giải bóng đá vô địch quốc gia Tajikistan (1): 2009, 2011
Cúp bóng đá Tajikistan (1): 2003
Parvoz Bobojon Ghafurov
Cúp bóng đá Tajikistan (1): 2007
Ravshan Kulob
Giải bóng đá vô địch quốc gia Tajikistan (2): 2012, 2013

Quốc tế
Tajikistan
Cúp Challenge AFC (1): 2006

Cá nhân
Cầu thủ bóng đá xuất sắc nhất năm của Tajikistan: 2009

Tham khảo

Liên kết ngoài

Sinh năm 1978
Nhân vật còn sống
Cầu thủ bóng đá Tajikistan
Cầu thủ đội tuyển bóng đá quốc gia Tajikistan
Cầu thủ bóng đá Vakhsh Qurghonteppa


title: Chuyến bay 2933 của LaMia

text:
Chuyến bay 2933 của hãng hàng không LaMia (Bolivia) bị rơi trong khi đang chở đội bóng đá Brasil thuộc câu lạc bộ Chapecoense từ Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, đến sân bay quốc tế Córdova María José ở Medellín, Colombia, vào 28 tháng 11 năm 2016. Chuyến bay chở tổng cộng 77 người, bao gồm: 68 khách (trong đó có các cầu thủ và 21 nhà báo) và 9 người thuộc tổ bay, khi đội bóng Brasil này đang trên đường đến Colombia để tham dự trận chung kết cúp Copa Sudamericana 2016 với đội Atlético Nacional của Colombia.

Máy bay
Chuyến bay thực hiện bởi máy bay Avro RJ-85, số đăng ký CP-2933, số hiệu E.2348. Chiếc máy bay đã bay lần đầu tiên vào ngày 26 tháng 3 năm 1999. Trước đó, chiếc máy bay này được LaMia mua lại từ hãng hàng không Air France.

Tai nạn

Chiếc máy bay trên một chuyến bay từ thành phố Bolivia Santa Cruz de la Sierra đến Medellín ở Colombia, chở 68 hành khách và 9 nhân viên phi hành đoàn. Trong số các hành khách là thành viên của Câu lạc bộ bóng đá Brazil Chapecoense đang trên đường đến sân chơi trận chung kết Copa Sudamericana 2016 ở Medellín. Cơ quan Hàng không dân dụng quốc gia của Brazil (ANAC) đã từ chối yêu cầu của Chapecoense thuê máy bay trực tiếp từ São Paulo đến Medellín, dẫn đến điểm dừng khác thường và chuyển sang máy bay khác tại Santa Cruz. Ở những phút cuối cùng, có bốn hành khách đáng lẽ đã đi chuyến bay này đã quyết định không lên máy bay.

ANAC đã yêu cầu đơn vị vận hành chuyên bay thuê chuyến là Brazil hay Colombia cấp quyền cho một chuyến bay trực tiếp, nhưng câu lạc bộ chọn LaMia, là đơn vị đã chở các câu lạc bộ bóng đá khác, bao gồm các đội chơi trong các giải đấu CONMEBOL và đội tuyển quốc gia Argentina đã bay trên một chuyến bay chỉ 18 ngày trước đó.

Khoảng cách giữa hai sân bay là 1.605 hải lý (2.972 km), hơi vượt quá phạm vi quy định của Avro RJ85, đó là 1.600 hải lý (2.963 km). Vào lúc 22:00 giờ địa phương vào ngày 28 tháng 11 (03:00 UTC, 29 tháng 11), phi hành đoàn đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp điện trong khi đang bay trong không phận Colombia giữa các đô thị của La Ceja và La Unión. Chiếc máy bay sau đó đã bị rơi tại Cerro Gordo, nằm ở La Unión, ở độ cao 10.820 ft (3.300 m).

Máy bay trực thăng từ Không quân Colombia đã bước đầu không thể đến được địa điểm vì sương mù dày đặc trong khu vực, trong khi nhân viên cứu trợ đầu tiên đến hai giờ sau khi vụ tai nạn để tìm mảnh vỡ nằm rải rác trên một diện tích khoảng 100 mét (330 ft) đường kính. Mãi cho đến 02:00 sáng ngày 29 tháng 11 rằng những người sống sót đầu tiên đến bệnh viện La Ceja:. Alan Ruschel, một trong những thành viên của nhóm Chapecoense Ban đầu bảy người sống sót, mặc dù người ta sau đó đã chết trong bệnh viện. Người sống sót cuối cùng được tìm thấy là cầu thủ bóng đá Neto, người đã phát hiện ra lúc 05:40. 71 người đã thiệt mạng.

Người tử nạn

Cầu thủ Chapecoense

 Ailton Cesar Junior Alves da Silva (Canela), 22
 Dener Assunção Braz (Dener), 25
 Marcelo Augusto Mathias da Silva (Marcelo), 25
 Matheus Bitencourt da Silva (Matheus Biteco), 21
 Mateus Lucena dos Santos (Caramelo), 22
 Guilherme Gimenez de Souza (Gimenez), 21
 Lucas Gomes da Silva (Lucas Gomes), 26
 Everton Kempes dos Santos Gonçalves (Kempes), 34
 Arthur Brasiliano Maia (Arthur Maia), 24
 Ananias Eloi Castro Monteiro (Ananias), 27
 Marcos Danilo Padilha (Danilo), 31
 Filipe José Machado (Filipe Machado), 32
 Sérgio Manoel Barbosa Santos (Sérgio Manoel), 27
 José Gildeixon Clemente de Paiva (Gil), 29
 Bruno Rangel Domingues (Bruno Rangel), 34
 Cléber Santana Loureiro (Cléber Santana), 35
 Josimar Rosado da Silva Tavares (Josimar), 30
 Willian Thiego de Jesus (Thiego), 30
 Tiago da Rocha Vieira Alves (Tiaguinho), 22

Nhân viên Chapecoense
 Luiz Carlos Saroli (Caio Júnior), coach, 51

Báo chí
 Mário Sérgio Pontes de Paiva, Fox Sports commentator, former national team player and manager, 66
 , Fox Sports, 51
 Victorino Chermont, Fox Sports, 43
 , Fox Sports, 51

Khách
 Delfim de Pádua Peixoto Filho, Brazilian Football Confederation former vice-president

Tham khảo

Tai nạn và sự cố hàng không năm 2016
Bóng đá Brasil năm 2016
Hàng không Nam Mỹ


title: Pachyteria fasciata

text:
Pachyteria fasciata là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Pachyteria


title: Norodom Kanviman Norleak Tevi

text:
Norodom Kanviman Norleak Tevi (; 1876 – 1912) là một công chúa Campuchia và là chính thất của quốc vương Sisowath Monivong, cả hai kết hôn vào năm 1894 và có tổng cộng bảy người con. Bà qua đời vào năm 1912, 15 năm trước khi Sisowath Monivong lên ngôi vua Campuchia.

Tham khảo

Sinh năm 1876
Mất năm 1912
Nhà Norodom
Vương thất Sisowath
Công chúa Campuchia
Sinh năm 1876
Mất năm 1912


title: 382 TCN

text:
382 TCN là một năm trong lịch La Mã.

Sự kiện

Sinh

Mất

Tham khảo

Năm 382 TCN


title: Rhorus subfasciatus

text:
Rhorus subfasciatus là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Rhorus


title: Ctenochira extricata

text:
Ctenochira extricata là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Ctenochira


title: John Fairbrother

text:
John Fairbrother (16 tháng 8 năm 1917 – tháng 10 năm 1999) là một thủ môn bóng đá người Anh, được biết đến nhiều nhất khi thi đấu cho Newcastle United một thời gian ngắn sau Thế chiến thứ hai khi vô địch Cúp FA 1951 trước Blackpool. Cậu của ông, George Harrison thi đấu cho Everton và đội tuyển Anh.

Ông trở thành huấn luyện viên của Maccabi Petah Tikva năm 1958, ở lại đến tháng 1 năm 1959.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Sinh năm 1917
Mất năm 1999
Cầu thủ bóng đá Anh
Cầu thủ bóng đá Preston North End F.C.
Cầu thủ bóng đá Newcastle United F.C.
Cầu thủ bóng đá Peterborough United F.C.
Huấn luyện viên bóng đá Anh
Huấn luyện viên Gateshead A.F.C.
Huấn luyện viên Peterborough United F.C.
Huấn luyện viên Coventry City F.C.
Huấn luyện viên Maccabi Petah Tikva F.C.
Vận động viên Burton upon Trent
Thủ môn bóng đá


title: Sakurai Naoto

text:
Naoto Sakurai (sinh ngày 2 tháng 9 năm 1975) là một cầu thủ bóng đá người Nhật Bản.

Sự nghiệp câu lạc bộ
Naoto Sakurai đã từng chơi cho Urawa Reds, Tokyo Verdy và Omiya Ardija.

Tham khảo

Sinh năm 1975
Nhân vật còn sống
Cầu thủ bóng đá nam Nhật Bản
Cầu thủ bóng đá Urawa Red Diamonds
Cầu thủ bóng đá Tokyo Verdy


title: Nemoraea moerens

text:
Nemoraea moerens là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Nemoraea


title: Turtles (nhóm nhạc Hàn Quốc)

text:
Turtles (tiếng ) là một nhóm hip-hop Hàn Quốc đã ra mắt vào năm 2001. Đĩa đơn "Máy bay" (bihaengi) từ album thứ tư của họ đứng đầu bảng xếp hạng KBS vào tháng 9 năm 2006.

Ca sĩ chính và rapper của nhóm là Lim Sung-hoon (nghệ danh là Turtleman) đã qua đời vì một cơn đau tim vào ngày 2 tháng 4 năm 2008; ông được người quản lý của mình tìm thấy tại tư gia lúc 2:30 chiều.

Vào ngày 4 tháng 9 năm 2008, các thành viên còn lại (Geum Bi và Z-E) đã tuyên bố tan rã chính thức. Vào ngày 18 tháng 4 năm 2011, họ tuyên bố sẽ trở lại vào ngày 28 tháng 4, với một thành viên nam mới. Tuy nhiên, không có bản phát hành âm nhạc hay đĩa đơn nào được thực hiện kể từ năm 2008.

Các thành viên

 Turtleman (터틀맨 (Teotulmaen, Nam hát chính) [mất ngày 2 tháng 4 năm 2008 do bị nhồi máu cơ tim] (1970–2008)
 Z-E (hát rap & vocals) (1980–)
 Geum Bi (금비, hát) (1982–)
 SuBin (수빈, hát) [cựu thành viên, còn lại sau album đầu tiên) (1983–)
 Lee Kang (hát và rap) [gia nhập năm 2011] (1981–)

Danh sách đĩa hát

Albums

 Go! Boogie!, 2001
 Turtles 2, 2003
 Turtles 3, 2004
 Buy Turtles, 2006
 오방간다(OhBangGanDa), 2008
 아이고(Aigoo), 2011
 주인공(protagonist), 2011

Albums Nhỏ

 Turtles: Digital Single - Christmas Mix, 2006
 Turtles: 4.5 - Remake Single, 2007
 Turtles: Digital Single - 분홍빛 크리스마스, 2007

Tổng hợp

 Turtles Best, The Land of Turtles, 2006
 Turtles Special Album, The Unfinished Story, 14 tháng 8 năm 2008, bài hát tưởng niệm Lim Sung-hoon

Giải thưởng

Mnet Asian Music Awards

Tham khảo

Liên kết ngoài

 Turtle in empas people

Nhóm nhạc Hàn Quốc theo thể loại
Nhóm nhạc thần tượng Hàn Quốc
Nhóm nhạc 2008
Nhóm nhạc tan rã năm 2008


title: Kaouther Ben Hania

text:
Kaouther Ben Hania (sinh năm 1977) là một đạo diễn phim người Tunisia. Bộ phim nổi tiếng nhất của cô, Người đẹp và những chú chó  (2017) đã được chọn là tác phẩm Tunisia cho Phim nói tiếng nước ngoài hay nhất tại Giải thưởng Học viện lần thứ 91.

Cuộc sống ban đầu và giáo dục
Kaouther Ben Hania được sinh ra ở Sidi Bouzid. SHe học tại Ecole des Arts et du Cinéma (EDAC) ở Tunisia trước khi học tại La Fémis và Sorbonne ở Paris.

Sự nghiệp

Đóng phim

 Tôi, chị tôi và điều, 2006
 Les imams vont à l'école, 2010
 Bàn tay gỗ, 2013
 Yed Ellouh, 2013
 Le Challat de Tunis [Challat của Tunis], 2013
 Zaineb Takrahou Ethelj [Zaineb ghét tuyết], 2016
 La Belle et la Meute [Người đẹp và những chú chó], 2017

Tham khảo

Liên kết ngoài

Nhân vật còn sống
Sinh năm 1977


title: Symplecis leucostoma

text:
Symplecis leucostoma là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Symplecis


title: Milionia flaviventris

text:
Milionia flaviventris là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Milionia


title: Ischnopteris ockendeni

text:
Ischnopteris ockendeni là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Ischnopteris


title: Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu

text:
Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) là một kế hoạch sản xuất, lập kế hoạch và kiểm soát hàng tồn kho được sử dụng để quản lý các quy trình sản xuất.  Hầu hết các hệ thống MRP đều dựa trên phần mềm, nhưng cũng có thể tiến hành MRP bằng tay.

Một hệ thống MRP được dự định đồng thời đáp ứng ba mục tiêu:

 Đảm bảo nguyên liệu có sẵn cho sản xuất và sản phẩm có sẵn để giao cho khách hàng.
 Duy trì mức vật liệu và sản phẩm thấp nhất có thể trong cửa hàng
 Lập kế hoạch hoạt động sản xuất, lịch giao hàng và hoạt động mua hàng.

Lịch sử
Trước MRP và trước khi máy tính thống trị ngành công nghiệp, các phương pháp sắp xếp lại điểm (ROP) / sắp xếp lại số lượng (ROQ) như EOQ (số lượng đặt hàng kinh tế) đã được sử dụng trong sản xuất và quản lý hàng tồn kho.

MRP ban đầu được tạo ra để cung cấp cho chương trình Polaris sau đó, vào năm 1964, để đáp ứng với Chương trình sản xuất của Toyota, Joseph Mitchicky đã phát triển kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP).  Công ty đầu tiên sử dụng MRP là Black & Decker vào năm 1964, với Dick Alban là người lãnh đạo dự án.  Cuốn sách 1975 Yêu cầu vật liệu Lập kế hoạch có phụ đề Cách sống mới trong quản lý sản xuất và hàng tồn kho.  Đến năm 1975, MRP được thực hiện tại 700 công ty.  Con số này đã tăng lên khoảng 8.000 vào năm 1981.

Năm 1983, Oliver Wight đã phát triển MRP thành kế hoạch tài nguyên sản xuất (MRP II).  Vào những năm 1980, MRP của Joe Orleans đã phát triển thành kế hoạch tài nguyên sản xuất của Oliver Wight (MRP II), đưa kế hoạch tổng thể, lập kế hoạch năng lực cắt giảm, lập kế hoạch yêu cầu năng lực, S & OP vào năm 1983 và các khái niệm khác cho MRP cổ điển.  Đến năm 1989, khoảng một phần ba ngành công nghiệp phần mềm là phần mềm MRP II được bán cho ngành công nghiệp Mỹ (phần mềm trị giá 1,2 tỷ đô la).

Phạm vi của MRP trong sản xuất

Nhu cầu phụ thuộc so với nhu cầu độc lập
Nhu cầu độc lập là nhu cầu có nguồn gốc bên ngoài nhà máy hoặc hệ thống sản xuất, trong khi nhu cầu phụ thuộc là nhu cầu cho các thành phần.  Hóa đơn vật liệu (BOM) chỉ định mối quan hệ giữa sản phẩm cuối cùng (nhu cầu độc lập) và các thành phần (nhu cầu phụ thuộc).  MRP lấy đầu vào là thông tin có trong BOM.

Các chức năng cơ bản của hệ thống MRP bao gồm: kiểm soát hàng tồn kho, hóa đơn xử lý nguyên liệu và lập lịch trình sơ cấp.  MRP giúp các tổ chức duy trì mức tồn kho thấp.  Nó được sử dụng để lập kế hoạch hoạt động sản xuất, mua và giao hàng.

"Các tổ chức sản xuất, dù sản phẩm của họ là gì, đều phải đối mặt với cùng một vấn đề thực tế hàng ngày - rằng khách hàng muốn sản phẩm có sẵn trong thời gian ngắn hơn so với sản xuất chúng.  Điều này có nghĩa là một số mức độ lập kế hoạch là bắt buộc. "

Các công ty cần kiểm soát các loại và số lượng vật liệu họ mua, lên kế hoạch sản phẩm nào sẽ được sản xuất và với số lượng bao nhiêu và đảm bảo rằng họ có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiện tại và tương lai, với chi phí thấp nhất có thể.  Đưa ra một quyết định tồi tệ trong bất kỳ lĩnh vực nào trong số này sẽ khiến công ty mất tiền.  Một vài ví dụ được đưa ra dưới đây:

 Nếu một công ty mua không đủ số lượng của một mặt hàng được sử dụng trong sản xuất (hoặc mặt hàng sai), nó có thể không thể đáp ứng các nghĩa vụ hợp đồng để cung cấp sản phẩm đúng hạn.
 Nếu một công ty mua số lượng quá lớn của một mặt hàng, tiền sẽ bị lãng phí - số lượng vượt quá liên kết với tiền mặt trong khi đó vẫn là cổ phiếu không bao giờ có thể được sử dụng.
 Bắt đầu sản xuất một đơn đặt hàng không đúng thời điểm có thể khiến thời hạn của khách hàng bị bỏ lỡ.

MRP là một công cụ để đối phó với những vấn đề này.  Nó cung cấp câu trả lời cho một số câu hỏi:

 Những mặt hàng được yêu cầu?
 Có bao nhiêu là bắt buộc?
 Khi nào chúng được yêu cầu?...

MRP có thể được áp dụng cho cả các mặt hàng được mua từ các nhà cung cấp bên ngoài và cho các tổ hợp phụ, được sản xuất trong nội bộ, là các thành phần của các mặt hàng phức tạp hơn.

Dữ liệu
Dữ liệu phải được xem xét bao gồm:

 Mục cuối (hoặc mục) đang được tạo.  Điều này đôi khi được gọi là nhu cầu độc lập hoặc Mức "0" trên BOM (hóa đơn vật liệu).
 Bao nhiêu là cần thiết tại một thời điểm.
 Khi số lượng được yêu cầu để đáp ứng nhu cầu.
 Thời hạn sử dụng của vật liệu được lưu trữ.
 Hồ sơ tình trạng hàng tồn kho.  Hồ sơ của các vật liệu ròng có sẵn để sử dụng đã có trong kho (trên tay) và các vật liệu theo đơn đặt hàng từ các nhà cung cấp.
 Hóa đơn.  Chi tiết về các vật liệu, thành phần và lắp ráp phụ cần thiết để làm cho mỗi sản phẩm.
 Dữ liệu quy hoạch.  Điều này bao gồm tất cả các hạn chế và hướng để sản xuất các mặt hàng như: định tuyến, tiêu chuẩn lao động và máy móc, tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng và công việc, lệnh kéo / làm việc và lệnh đẩy, kỹ thuật định cỡ lô (ví dụ quy mô lô cố định, lô nhiều, trật tự kinh tế số lượng), tỷ lệ phế liệu và các đầu vào khác.

Đầu ra
Có hai kết quả đầu ra và một loạt các tin nhắn / báo cáo:

 Đầu ra 1 là "Lịch trình sản xuất được đề xuất."  Điều này đưa ra một lịch trình chi tiết về ngày bắt đầu và ngày hoàn thành tối thiểu cần thiết, với số lượng, cho mỗi bước của Định tuyến và Hóa đơn cần thiết để đáp ứng nhu cầu từ lịch sản xuất chính (MPS).
 Đầu ra 2 là "Lịch trình mua hàng được đề xuất."  Điều này đưa ra cả ngày mà các mặt hàng đã mua sẽ được nhận vào cơ sở và ngày mà các đơn đặt hàng mua hoặc phát hành đơn đặt hàng sẽ diễn ra để phù hợp với lịch trình sản xuất.

Tin nhắn và báo cáo:

 Đơn đặt hàng mua.  Một đơn đặt hàng cho một nhà cung cấp để cung cấp vật liệu.
 Thông báo sắp xếp lại.  Chúng khuyến nghị hủy, tăng, trì hoãn hoặc tăng tốc các đơn đặt hàng hiện có.

Phương pháp tìm số lượng đặt hàng
Các phương pháp nổi tiếng để tìm số lượng đặt hàng là:

 Kích thước lô động
 Bữa ăn bạc
 Heuristic đơn vị ít nhất

Công thức toán học
MRP có thể được biểu thị như một vấn đề kiểm soát tối ưu:

Trong đó x là hàng tồn kho ở địa phương (nhà nước), z kích thước đặt hàng (điều khiển), d là nhu cầu địa phương, k thể hiện chi phí để cố định, c chi phí để biến, chi phí hàng tồn kho nắm giữ địa phương h. () là hàm Heaviside.  Thay đổi động lực của vấn đề dẫn đến một sự tương tự đa mục của mô hình kích thước lô động.

 Sự cố với hệ thống MRP

 Tính toàn vẹn của dữ liệu.  Nếu có bất kỳ lỗi nào trong dữ liệu hàng tồn kho, hóa đơn vật liệu (thường được gọi là dữ liệu 'BOM') hoặc lịch sản xuất chính, thì dữ liệu đầu ra cũng sẽ không chính xác ("GIGO": rác vào, rác ra).  Tính toàn vẹn dữ liệu cũng bị ảnh hưởng bởi các điều chỉnh số chu kỳ không chính xác, lỗi nhận đầu vào và đầu ra vận chuyển, phế liệu không được báo cáo, chất thải, hư hỏng, lỗi đếm hộp, lỗi số lượng nhà cung cấp, lỗi báo cáo sản xuất và các sự cố hệ thống.  Nhiều loại lỗi trong số này có thể được giảm thiểu bằng cách thực hiện các hệ thống kéo và sử dụng quét mã vạch.  Hầu hết các nhà cung cấp trong loại hệ thống này khuyến nghị ít nhất 99% toàn vẹn dữ liệu cho hệ thống để đưa ra kết quả hữu ích.
 Các hệ thống yêu cầu người dùng chỉ định sẽ mất bao lâu để một nhà máy sản xuất một sản phẩm từ các bộ phận cấu thành của nó (giả sử tất cả chúng đều có sẵn).  Ngoài ra, thiết kế hệ thống cũng giả định rằng "thời gian dẫn" trong sản xuất này sẽ giống nhau mỗi lần sản phẩm được sản xuất, không liên quan đến số lượng được sản xuất hoặc các mặt hàng khác được sản xuất đồng thời trong nhà máy.
 Một nhà sản xuất có thể có các nhà máy ở các thành phố khác nhau hoặc thậm chí các quốc gia.  Nó không phải là tốt cho một hệ thống MRP để nói rằng chúng ta không cần phải đặt một số tài liệu, bởi vì chúng tôi có rất nhiều của nó hàng ngàn dặm.  Hệ thống ERP tổng thể cần có khả năng tổ chức hàng tồn kho và nhu cầu của từng nhà máy và liên lạc các nhu cầu để cho phép mỗi nhà máy phân phối lại các thành phần để phục vụ toàn bộ doanh nghiệp.  Điều này có nghĩa là các hệ thống khác trong doanh nghiệp cần phải hoạt động tốt, cả trước khi thực hiện hệ thống MRP và trong tương lai.  Ví dụ, các hệ thống như giảm thiểu đa dạng và kỹ thuật, đảm bảo rằng sản phẩm xuất hiện ngay lần đầu tiên (không có lỗi), phải được đưa ra.
 Sản xuất có thể đang được tiến hành cho một số phần, có thiết kế được thay đổi, với các đơn đặt hàng của khách hàng trong hệ thống cho cả thiết kế cũ và thiết kế mới, đồng thời.  Hệ thống ERP tổng thể cần phải có một hệ thống các bộ phận mã hóa sao cho MRP sẽ tính toán chính xác nhu cầu và theo dõi cho cả hai phiên bản.  Các bộ phận phải được đặt vào và ra khỏi cửa hàng thường xuyên hơn so với tính toán MRP diễn ra.  Lưu ý, các hệ thống khác này cũng có thể là hệ thống thủ công, nhưng phải giao tiếp với MRP.  Ví dụ: lượng hàng tồn kho 'đi bộ xung quanh được thực hiện ngay trước khi tính toán MRP có thể là một giải pháp thiết thực cho hàng tồn kho nhỏ (đặc biệt nếu đó là "cửa hàng mở").
 Hạn chế lớn khác của MRP là nó không tính đến năng lực trong tính toán của nó.  Điều này có nghĩa là nó sẽ cho kết quả không thể thực hiện do hạn chế về nhân lực, máy móc hoặc nhà cung cấp.  Tuy nhiên, điều này phần lớn được xử lý bởi MRP II.  Nói chung, MRP II đề cập đến một hệ thống có tài chính tích hợp.  Một hệ thống MRP II có thể bao gồm lập kế hoạch năng lực hữu hạn hoặc vô hạn.  Nhưng, để được coi là một hệ thống MRP II thực sự cũng phải bao gồm tài chính.  Trong khái niệm MRP II (hoặc MRP2), các biến động trong dữ liệu dự báo được tính đến bằng cách bao gồm mô phỏng lịch trình sản xuất chính, do đó tạo ra sự kiểm soát dài hạn.  Một tính năng tổng quát hơn của MRP2 là mở rộng để mua, tiếp thị và tài trợ (tích hợp tất cả các chức năng của công ty), ERP đã là bước tiếp theo.

 Giải pháp cho vấn đề toàn vẹn dữ liệu
Nguồn:

 Hóa đơn vật liệu - Cách thực hành tốt nhất là xác minh thực tế hóa đơn vật liệu tại nơi sản xuất hoặc bằng cách tháo rời sản phẩm.
 Đếm chu kỳ - Cách thực hành tốt nhất là xác định lý do tại sao số chu kỳ tăng hoặc giảm hàng tồn kho đã xảy ra.  Tìm nguyên nhân gốc và khắc phục vấn đề từ xảy ra một lần nữa.
 Báo cáo phế liệu - Đây có thể là khu vực khó duy trì nhất với bất kỳ tính toàn vẹn nào.  Bắt đầu với việc cách ly phế liệu bằng cách cung cấp thùng phế liệu tại nơi sản xuất và sau đó ghi lại phế liệu từ thùng hàng ngày.  Một lợi ích của việc xem xét phế liệu trên trang web là hành động phòng ngừa có thể được thực hiện bởi nhóm kỹ thuật.
 Nhận lỗi - Hệ thống ghi thủ công những gì đã nhận được dễ bị lỗi.  Thực tiễn tốt nhất là triển khai hệ thống nhận bởi ASN từ nhà cung cấp.  Nhà cung cấp gửi ASN (thông báo vận chuyển nâng cao).  Khi các thành phần được nhận vào cơ sở, ASN được xử lý và sau đó nhãn công ty được tạo cho từng mục hàng.  Các nhãn được dán vào mỗi thùng chứa và sau đó được quét vào hệ thống MRP.  Nhãn phụ tiết lộ sự thiếu hụt từ lô hàng và quá ít nhãn tiết lộ một lô hàng.  Một số công ty trả tiền cho ASN bằng cách giảm thời gian xử lý các tài khoản phải trả.
 Lỗi vận chuyển - Nhãn container được in từ người giao hàng.  Các nhãn được dán vào các thùng chứa trong khu vực tổ chức hoặc khi chúng được tải trên phương tiện vận chuyển.
 Báo cáo sản xuất - Thực tiễn tốt nhất là sử dụng quét mã vạch để đưa sản xuất vào kho.  Một sản phẩm bị từ chối nên được chuyển đến vị trí MRB (bảng đánh giá vật liệu).  Các container yêu cầu sắp xếp cần phải được nhận ngược lại.
 Bổ sung - Thực hành bổ sung tốt nhất là thay thế bằng cách sử dụng quét mã vạch hoặc thông qua hệ thống kéo.  Tùy thuộc vào độ phức tạp của sản phẩm, người lập kế hoạch thực sự có thể đặt hàng vật liệu bằng cách quét với hệ thống tối thiểu.

 MRP theo nhu cầu
Vào năm 2011, phiên bản thứ ba của "Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu của Mitchick  " đã giới thiệu một loại MRP mới gọi là "MRP theo nhu cầu" (DDMRP).  Ấn bản mới của cuốn sách được viết, không phải bởi chính Mitchicky (ông qua đời năm 1986) mà bởi Carol Ptak và Chad Smith theo lời mời của McGraw Hill để cập nhật công việc của Mitchick.

MRP theo nhu cầu là một kỹ thuật lập kế hoạch và thực hiện chính thức đa cấp với năm thành phần riêng biệt:

 Định vị hàng tồn kho chiến lược - Câu hỏi đầu tiên về quản lý hàng tồn kho hiệu quả không phải là "chúng ta nên có bao nhiêu hàng tồn kho?"  Cũng không phải là "khi nào chúng ta nên làm hoặc mua một cái gì đó?"  Câu hỏi cơ bản nhất cần đặt ra trong môi trường sản xuất ngày nay là "với hệ thống và môi trường của chúng ta, chúng ta nên đặt hàng tồn kho ở đâu để có sự bảo vệ tốt nhất?"  Hàng tồn kho giống như một bức tường phá vỡ để bảo vệ những chiếc thuyền trong bến du thuyền khỏi sự gồ ghề của sóng tới.  Ngoài biển khơi, những bức tường vỡ phải cao 50 feet100 feet, nhưng trong một cái hồ nhỏ, những bức tường vỡ chỉ cao vài feet.  Trong một ao thủy tinh mịn màng không có bức tường phá vỡ là cần thiết.
 Cấu hình và cấp độ của bộ đệm - Sau khi xác định được các vị trí được bổ sung chiến lược, mức độ thực tế của các bộ đệm đó phải được đặt ban đầu.  Dựa trên một số yếu tố, các vật liệu và bộ phận khác nhau hoạt động khác nhau (nhưng nhiều yếu tố cũng hoạt động gần giống nhau).  DDMRP kêu gọi nhóm các bộ phận và vật liệu được chọn để bổ sung chiến lược và hoạt động tương tự như "hồ sơ đệm".  Hồ sơ bộ đệm có tính đến các yếu tố quan trọng bao gồm thời gian dẫn (liên quan đến môi trường), tính biến đổi (nhu cầu hoặc nguồn cung), cho dù bộ phận đó được sản xuất hay mua hoặc phân phối và liệu có nhiều đơn hàng đáng kể liên quan.  Các cấu hình bộ đệm này được tạo thành từ các "vùng" tạo ra một hình ảnh bộ đệm duy nhất cho mỗi phần vì các đặc điểm bộ phận riêng lẻ tương ứng của chúng được áp dụng cho các đặc điểm của nhóm.
 Điều chỉnh động - Theo thời gian, các đặc điểm của nhóm và cá nhân có thể và sẽ thay đổi khi các nhà cung cấp và nguyên liệu mới được sử dụng, thị trường mới được mở và/hoặc thị trường cũ suy giảm và năng lực và phương thức sản xuất thay đổi.  Các mức bộ đệm động cho phép công ty điều chỉnh bộ đệm theo nhóm và từng phần thay đổi tính trạng theo thời gian thông qua việc sử dụng một số loại điều chỉnh.  Do đó, khi gặp phải nhiều hoặc ít thay đổi hoặc khi chiến lược của công ty thay đổi, các bộ đệm này thích ứng và thay đổi để phù hợp với môi trường.
 Lập kế hoạch theo nhu cầu - tận dụng sức mạnh tính toán tuyệt đối của phần cứng và phần mềm ngày nay.  Nó cũng tận dụng theo nhu cầu hoặc mới kéo phương pháp tiếp cận dựa trên.  Khi hai yếu tố này được kết hợp thì đó là điều tốt nhất của cả hai thế giới; các phương pháp và công cụ liên quan cho cách thức thế giới hoạt động ngày nay và một hệ thống thường lệ thúc đẩy các quyết định và hành động tốt hơn và nhanh hơn ở cấp độ lập kế hoạch và thực hiện.
 Khả năng thực hiện và hợp tác cao' - Đơn giản chỉ cần khởi chạy các đơn đặt hàng (PO), đơn đặt hàng sản xuất (MO) và đơn hàng chuyển giao (TO) từ bất kỳ hệ thống lập kế hoạch nào sẽ không kết thúc thách thức quản lý đơn hàng và vật liệu.  Các PO, MO và TO này phải được quản lý một cách hiệu quả để đồng bộ hóa với những thay đổi thường xảy ra trong "chân trời thực thi".  Đường chân trời thực hiện là thời gian mà PO, MO hoặc TO được mở cho đến khi nó được đóng trong hệ thống bản ghi.  DDMRP định nghĩa một hệ thống thực thi hiện đại, tích hợp và rất cần thiết cho tất cả các loại phần để tăng tốc độ phổ biến thông tin và ưu tiên có liên quan trong toàn bộ tổ chức và chuỗi cung ứng.

Năm thành phần này phối hợp với nhau để làm giảm đáng kể, nếu không loại bỏ, sự lo lắng của các hệ thống MRP truyền thống và hiệu ứng bullwhip trong môi trường phức tạp và đầy thách thức.  Viện nghiên cứu nhu cầu tuyên bố như sau: Khi sử dụng các phương pháp này, các nhà hoạch định sẽ không còn phải cố gắng trả lời từng tin nhắn cho mỗi phần bị tắt dù chỉ một ngày.  Cách tiếp cận này cung cấp thông tin thực về những bộ phận thực sự có nguy cơ ảnh hưởng tiêu cực đến sự sẵn có của hàng tồn kho theo kế hoạch.  DDMRP sắp xếp một vài mục quan trọng cần sự chú ý từ nhiều phần đang được quản lý.  Theo cách tiếp cận DDMRP, ít nhà hoạch định hơn có thể đưa ra quyết định tốt hơn nhanh hơn.  Điều đó có nghĩa là các công ty sẽ có khả năng tận dụng vốn nhân lực và nhân lực tốt hơn cũng như các khoản đầu tư khổng lồ mà họ đã thực hiện trong công nghệ thông tin.  Tuy nhiên, một nhược điểm là DDMRP không thể chạy trên phần lớn các hệ thống MRPII / ERP đang sử dụng hiện nay, vì vậy các tổ chức sẽ phải triển khai một hệ thống tương thích để chạy DDMRP.

DDMRP đã được áp dụng thành công cho nhiều môi trường khác nhau bao gồm CTO (cấu hình để đặt hàng), MTS (sản xuất để lưu trữ), MTO (thực hiện để đặt hàng) và ETO (kỹ sư theo đơn đặt hàng).  Phương pháp được áp dụng khác nhau trong mỗi môi trường nhưng quy trình năm bước vẫn giống nhau.  DDMRP tận dụng kiến thức từ lý thuyết về các ràng buộc (TOC), MRP & DRP truyền thống, Six Sigma và lean.  Nó thực sự là một sự pha trộn của các kỹ thuật MRP và kanban.  Như vậy, nó kết hợp những điểm mạnh của cả hai nhưng cũng là điểm yếu của cả hai; do đó việc áp dụng hạn chế của nó.

Tài liệu tham khảo bổ sung được bao gồm dưới đây.

Xem thêm

 Capacity requirements planning (CRP)
 Configurable BOM
 CONWIP
 Enterprise resource planning (ERP)
 Supply Chain Management
 Bullwhip effect
 Industrial engineering
 Just-in-time (JIT)
 Kanban
 Modular BOM

Tham khảo

Liên kết ngoài

 MRP (Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu)
 MRP có phải là Hệ thống Kế hoạch không?
 Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) một ví dụ số
 MRP trong văn phòng Excel
 So sánh MRP so với ERP
 Nhu cầu vật liệu theo yêu cầu Lập kế hoạch

Quản lý chuỗi cung ứng
Kinh tế sản phẩm
Lập kế hoạch sản xuất
Thuật ngữ kinh doanh
CAE
Quản lý công nghệ thông tin
Thuật ngữ hoạch định nguồn lực doanh nghiệp


title: Scared to Be Lonely

text:
"Scared to Be Lonely" là một bài hát được thu âm bởi DJ người Hà Lan Martin Garrix và ca sĩ người Anh Dua Lipa. Nó được phát hành vào ngày 27 tháng 1 năm 2017. Garrix đã công chiếu bài hát tại AVA Festival 2017 ở Myanmar vào tháng Một cho Năm mới. "Scared to Be Lonely" sẽ được đua vào trong album phòng thu đầu tiên của Lipa.

Bản remix EP chính thức đầu tiên của bài hát đã được phát hành vào ngày 17 tháng 3 năm 2017, hợp tác với Brooks, DubVision, Zonderling, Alpharock, Funkin Matt, và Julien Earle. Bản thứ remix EP chính thức thứ hai được phát hành vào ngày 24 tháng 3 năm 2017, hợp tác với Gigamesh, Medasin, Loud Luxury, Conro, LOOPERS and Joe Mason.

Bản acoustic version của bài hát đã được phát hành vào ngày 7 tháng 4 năm 2017.

Track listing

Bảng xếp hạng

Bảng xếp hạng hàng tuần

Bảng xếp hạng cuối năm

Chứng nhận

Tham khảo

Bài hát của Martin Garrix
Bài hát của Dua Lipa
Đĩa đơn năm 2017
Bài hát năm 2017
Bài hát viết bởi Martin Garrix


title: Gymnopleurus tuxeni

text:
Gymnopleurus tuxeni là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung (Scarabaeidae).

Chú thích

Liên kết ngoài

Gymnopleurus


title: Melipotis prunescens

text:
Melipotis prunescens là một loài bướm đêm trong họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Melipotis


title: Eudocima prattorum

text:
Eudocima prattorum là một loài bướm đêm trong họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Eudocima


title: Lithostege turkmenica

text:
Lithostege turkmenica là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Lithostege


title: Yaxun Bʼalam III

text:
Yaxun Bʼalam III là một nhà vua Maya tối cao của thành phố Yaxchilan vào năm 631 cho đến năm 681.

Gia tộc
Cha của Yaxun Bʼalam là Kʼinich Tatbu Skull III. Tên của mẹ ông không rõ.

Yaxun đã kết hôn phu nhân Pacal (chị gái của phu nhân Xoc), và con trai ông, Itzamnaaj Bʼalam II, đã kế nhiệm ông làm vua.

Chú thích

Nhà vua Yaxchilan
Năm sinh không rõ
Mất năm 681


title: Malcolm Gets

text:
Malcolm Gets (sinh ngày 28 tháng 12 năm 1963) là một diễn viên người Mỹ. Anh được biết đến với vai diễn Richard trong bộ phim sitcom Caroline in the City của truyền hình Mỹ. Gets cũng là một vũ công, ca sĩ, nhà soạn nhạc, nghệ sĩ dương cầm được đào tạo bài bản, đạo diễn thanh nhạc và biên đạo múa. Album solo đầu tiên của anh ra mắt vào năm 2009 từ PS Classics.

Gets được đề cử giải Tony năm 2003 (Diễn xuất xuất sắc nhất của Nam diễn viên chính trong vở nhạc kịch Amour) và được trao giải Obie vào năm 1995.

Cuộc đời và sự nghiệp
Gets sinh ra ở Waukegan, Illinois, con trai của Lispbeth, một nhà giáo dục và Terence Gets, một nhân viên bán sách giáo khoa đại học. Cả cha và mẹ đều lớn lên ở London, Anh. Anh cùng gia đình chuyển đến New Jersey. Anh sống ở đó cho đến khi anh lên sáu, khi gia đình anh chuyển đến Gainesville, Florida. Anh có một anh trai Erik, một chị gái Alison và một em gái Adrienne.

Bắt đầu học nghệ thuật biểu diễn từ rất sớm. Anh bắt đầu học piano từ năm 9 tuổi. Kỹ năng này đã giúp anh hoàn thành chương trình đại học. Anh bắt đầu học hát năm 14 tuổi. Anh cũng đã nhảy với một studio ở Gainesville khi còn là một thiếu niên.

Bỏ qua hai năm học K-12 và tốt nghiệp trường trung học Buchholz ở Gainesville, Florida ở tuổi 16. Sau đó, anh theo học tại Đại học Florida, nơi anh giành được giải Diễn viên mới xuất sắc nhất về diễn xuất và ở tuổi 24 đã nhận được bằng BFA về Nhà hát (1989). Sau đó, anh đã hoàn thành MFA tại Trường Kịch nghệ Yale.

Gets công khai là người đồng tính vào cuối những năm 1990 và sống với bạn đời của mình.

Các phim đã tham gia

Phim truyền hình

Phim điện ảnh

Nhà hát
Công việc đã chọn
 Amadeus (1983)
 Cloud Nine (1984)
 Little Shop of Horrors vai  Seymour (1986)
 As Is (1987)

Broadway
 The Molière Comedies vai Valère (1995)
 Dreamgirls vai Film Executive (2001)
 Amour vai Dusoleil (2002)
 Passion vai Colonel Ricci  (2004)
 The Story of My Life vai Alvin (2009)

Gets đã được đề cử giải Tony cho Diễn xuất xuất sắc nhất của Nam diễn viên chính trong Nhạc kịch vào năm 2003 cho tác phẩm của anh trong Amour.

Off-Broadway
 Merrily We Roll Along vai Franklin Shepard (1994 ở York Theatre)
 Hello Again vai The Writer (1994 ở Lincoln Center)
 A New Brain vai Gordon Michael Schwinn (1998 ở Lincoln Center)
 Boys and Girls vai Jake (2002 ở The Duke, 42nd Street)
 Vigil by [Morris Panych] vai Kemp (2009 ở DR2 Theatre)
 Banished Children of Eve vai Stephen Collins Foster (2010 ở Irish Repertory Theatre)

Gets đã được trao giải Obie cho tác phẩm của anh trong Merrily We Roll Along và The Two Gentlemen of Verona năm 1995.

Những lần xuất hiện khác
 The Colorado Catechism bởi Vincent J. Cardinal vai TY (năm 1990 ra mắt tại Yale School of Drama)
 The Boys from Syracuse Âm nhạc bởi Richard Rodgers. Lời bởi Lorenz Hart. New Book bởi Nicky Silver. Dựa trên sách gốc của George Abbott. vai Antipholus of Ephesus (1997 tại City Center)
 Edward II  bởi Christopher Marlowe (2000 at American Conservatory Theater in San Francisco, California)
 Finian's Rainbow với nhạc của Burton Lane và lời của EY Harburg vai Og
1997 tại Freud Playhouse trong khuôn viên của UCLA
2004 Irish Repertory Theatre
2005 tại Westport Country Playhouse ở Connecticut
 Camelot tại Hollywood Bowl vai Mordred (2005)
 Party Come Here tại Williamstown Theatre Festival vai Orlando (2007)

Âm nhạc
Soundtracks
 Barbara Cook Sings Mostly Sondheim (2001) - đĩa đơn và song ca được ghi với Barbara Cook, như là "Into the Woods" và "Not While I'm Around".
 Grey Gardens (2009) - hai bản song ca được ghi lại với Jessica Lange, như là "I Won't Dance" và "We Belong Together".

Tham khảo

Liên kết ngoài
Malcolm Gets - March 2008 Interview at maninchair.com

Malcolm Gets at Internet Off-Broadway Database
Malcolm Gets - Downstage Center interview at American Theatre Wing.org
 Malcolm Gets Fanpage

Sinh năm 1964
Diễn viên đồng tính nam Mỹ
Nhân vật còn sống
Nam diễn viên điện ảnh Mỹ
Nam diễn viên truyền hình Mỹ
Người Mỹ gốc Anh
Nhân vật giải trí LGBT Hoa Kỳ
Nam diễn viên Chicago
Nam diễn viên New Jersey


title: Chó chăn cừu Malinois

text:
Malinois là một giống chó thuộc nhóm chó chăn cừu Bỉ có ngoại hình khá giống chó chăn cừu Đức nhưng khác biệt với cái mõm đen do đó còn được gọi là Béc-giê mõm đen. Chúng nằm trong các giống chó chăn cừu Bỉ gồm các giống Groenendael, Tervueren và Lakenois. Giống chó này dễ dẫn dắt và thích hợp cho nhiều mục tiêu đào tạo, nhất là để thành chó thể thao. Chúng thích hợp cho nuôi trong gia đình và cần nhiều vận động. Chúng dẻo dai, tự tin, cảnh giác, thông minh, dễ dạy. Đây là dòng chó cỡ trung trở lên, thường được gộp chung vào chó chăn cừu Bỉ.

Chúng có khả năng thực hiện xuất sắc nhiệm vụ bảo vệ và canh gác, tìm kiếm và cứu hộ, thậm chí dẫn đường cho người khiếm thị. Nhờ có bản năng mạnh mẽ khi thực hiện các nhiệm vụ an ninh như truy tìm tội phạm và cứu thương, phát hiện chất nổ, chất gây cháy (trong các vụ hỏa hoạn) và ma túy, chó Malinois thường được sử dụng trong truy tìm tội phạm, ma túy và phát hiện bom mìn và là một trong những giống chó nghiệp vụ ngày càng phổ biến.

Chó Malinois giúp cảnh sát trong công tác ngăn chặn bọn buôn người, tìm kiếm và cứu hộ nạn nhân của thiên tai, bão lụt và chúng là chó nghiệp vụ xuất sắc thuộc biên chế K9 ở Mỹ, chuyên sử dụng để bảo vệ Tổng thống Mỹ. Mật vụ Mỹ sử dụng dòng chó Malinois để canh gác ở Nhà Trắng. Ngoài ra, trong chiến dịch tiêu diệt trùm khủng bố Osama Bin Laden do Hải quân SEAL của Mỹ thực hiện ở Abbottabad, Pakistan vào tháng 5 năm 2011 có sự tham gia của một chú chó dòng Malinois mang tên Karo.

Tổng quan
Belgian Malinois được đặt tên theo tên tiếng Pháp của thành phố Mechelen (tiếng Pháp: Malines), đây là một thành phố nói tiếng Hà Lan thuộc tỉnh Antwerp ở phía Bắc nước Bỉ. Nó là một trong bốn loài chó chăn cừu Bỉ: Belgian Malinois, Belgian Tervuren, Belgian Groenendael và loài Belgian Laekenois ít phổ biến hơn, mà đều có chung một nguồn gốc. Trong hầu hết các nước và các câu lạc bộ nuôi chó bốn giống chó được coi như tương tự nhau với những dạng khác biệt trong mỗi loại lông.

Bốn giống chó chia sẻ một tiêu chuẩn giống trong tất cả các nước ngoại trừ AKC từ năm 1959 công nhận chúng như những giống khác biệt và không công nhận một trong bốn (loài Laekenois), trái lại UKC, cũng là một cơ quan đăng kiểm Mỹ công nhận bốn loài này là cùng một nguồn gốc. Belgian Malinois là giống chó đầu tiên trong bốn giống chó được thiết lập nên loài. Cho đến tận khi những giống chó còn lại được thiết lập nên loài chúng được gọi là Chó berger lông ngắn không phải là Malinois. Ngày nay tất cả bốn giống chó chăn cừu đều phổ biến ở Bỉ. Ngày nay, loài Laekenois và Malinois được sử dụng thường xuyên hơn như những con chó lao động, hơn là loài Groenendael và Tervuren nhưng tất cả các loại vẫn là những kẻ lao động.

Linh hoạt và chỉ số thông minh cao, tất cả bốn loài chó chăn cừu Bỉ vượt trội trong những tài năng, bao gồm không giới hạn công việc cảnh sát ví dụ như truy tìm ma túy và phát hiện bom mìn, bảo vệ và canh gác, tìm kiếm và cứu hộ, cũng tuân thủ mệnh lệnh, khéo léo, đánh hơi, chăn gia súc, kéo xe, kéo vật nặng và như một kẻ dẫn đường cho người khiếm thị và hỗ trợ người khuyết tật. Những con chó vô cùng thông minh, sức lực dồi dào này cần sự dẫn dắt, được thách thức, và vận động tốt hàng ngày và do đó không phù hợp cho tất cả mọi người, nhưng có thể là một người bạn đồng hành của gia đình với những chủ nhân.

Kỹ năng nổi bật của chúng là đánh hơi, can thiệp và xử lý nhanh chóng những kẻ tấn công. Chó nghiệp vụ bảo vệ Tổng thống Mỹ có thể ngửi thấy cả các dấu vết chất nổ đã cũ, ví dụ như RDX, thuốc nổ đen hay thiết bị nổ cải tiến (IED). Khả năng phản ứng của chúng cũng rất nhanh nhạy và linh hoạt. Ngay khi nhận hiệu lệnh, chúng sẽ lập tức khống chế mục tiêu chỉ trong chớp mắt. Vận tốc chạy trung bình của chúng đạt khoảng 40-50 km/h. Cú đớp của chúng được đánh giá là rất nguy hiểm. Một khi đã cắn mục tiêu, chúng chỉ nhả ra nếu có chỉ thị từ người điều khiển. Những con chó nghiệp vụ thường tỏ ra thân thiện, gần gũi khi ở bên cạnh trẻ em nhưng sẽ trở nên hung dữ và hành động quyết đoán lúc đối mặt với các đối tượng gây nguy hiểm. Mắt chúng có phạm vi quan sát lên tới 270 độ và chúng "lao nhanh như một viên đạn".

Những con chó đang góp công lớn vào việc bắt bọn săn trộm. Những kẻ phạm tội rắc bột ớt trên đường nhưng lũ chó vẫn có thể phát hiện chúng Một con chó giống Malinois của Bỉ, là trợ thủ đắc lực của lực lượng kiểm lâm trong hoạt động trấn áp nạn săn bắn trái phép tại Vườn quốc gia Kruger, Nam Phi. Nửa đầu năm 2016, chú chó 6 tuổi đã giúp lực lượng kiểm lâm Nam Phi bắt hơn 15 kẻ săn trộm. Nó là một con chó hoạt bát với khả năng lần dấu bẩm sinh và rất dũng cảm. Người ta huấn luyện "Sát thủ" trong 16 tháng trước khi chuyến nó đến lực lượng kiểm lâm ở Vườn quốc gia Kruger để học cách nhận biết mùi, bám theo đường mòn và chiến đấu. Khả năng đánh hơi tốt giúp Sát thủ lùng dấu vết của các tay săn trộm dễ dàng. Dù mang biệt danh "Sát thủ", chú chó giống Malinois không phải động vật khát máu. "Sát thủ" chỉ chiến đấu với những kẻ săn trộm, còn khi ở trại nó lại là một chú chó lành, thích ngồi trên trực thăng.

Đặc điểm

Đặc điểm của giống chó Malinois là cơ thể chúng cân đối, vuông vắn, trọng lượng vừa phải: con đực cao từ 61–66 cm, trọng lượng khoảng 25–30 kg; con cái cao từ 56–61 cm, trọng lượng khoảng 20–25 kg. Ngực sâu, lưng hơi thoải dần từ vai xuống. Kích cỡ toàn bộ đầu thủ phù hợp với cơ thể. Hộp sọ phẳng với độ dài và rộng tương đồng nhau. Mõm hơi nhọn và dài bằng chiều dài của hộp sọ, mặt hơi gãy. Mũi đen và cặp môi khít. Hàm răng như cặp kéo cắt hoặc đều. Cặp mắt nâu, vừa phải màu quả hạnh. Đôi tai dựng có hình tam giác. Đuôi khỏe ở gốc với xương đuôi tiến tới sát khuỷu chân sau. Bàn chân có hình như chân mèo, móng đeo được gỡ bỏ.

Malinois có rất nhiều màu do quá trình tạo giống và tiến hóa, nhưng nổi bật nhất vẫn là màu vàng pha đen. Cá biệt có con mang màu đen toàn thân như nhung. Bộ lông kép ngắn, thẳng chống chịu được thời tiết. Màu lông có thể là nâu sẫm tới đỏ, màu gụ tới đen, với những đầu sợi lông màu đen. Màu nâu đỏ với mặt nạ đen. Mặt nạ và tai màu đen. Bên bụng dưới cơ thể, đuôi và lưng có màu nâu nhạt hơn. Lông quanh cổ trông như một cổ dề bởi vì nó hơi dài hơn. Bộ lông mượt và ngắn của Belgian Malinois dễ chăm sóc. Chải thường xuyên với một chiếc lược cứng xoắn và chỉ tắm khi thật cần thiết, bởi vì tắm sẽ làm mất đi lớp chống nước trên lông. Loài này rụng lông thường xuyên thì ít, nhưng rụng nhiều theo mùa hai lần trong năm.

Tuổi thọ chúng khoảng từ 12-14 tuổi, mỗi lứa đẻ trung bình 6-10 cún. Loài chó khỏe mạnh, cứng cáp này không có những vấn đề nghiêm trọng về sức khỏe nào. Những vấn đề nhỏ mà được phát hiện là dị ứng da, những vấn đề về mắt, nhút nhát quá mức, hung dữ quá mức và đôi khi có cá thể mắc chứng loạn sản xương hông, và loạn sản xương khớp gối. Chúng khá hiếu chiến với những giống chó khác và cần một người chủ có thể kiểm soát được con chó có ham muốn thống trị - một hành vi không được mong đợi. Miễn là chúng được làm quen tốt với những con mèo và vật nuôi khác, chúng sẽ không gây nên bất cứ một vấn đề gì. Belgian Malinois có thể biểu hiện hành vi chăn gia súc một cách bản năng như rượt đuổi và chạy quanh, di chuyển dễ dàng trong nhiều giờ và cắn vào gót chân mọi người.

Tập tính
Belgian Malinois là một trong bốn loại chó chăn cừu Bỉ. Một con chó rất thông minh và vâng lời, chúng thận trọng và canh chừng với bản năng bảo vệ chủ và lãnh thổ mạnh mẽ. Loài này cần một ông chủ kinh nghiệm vững vàng nhưng không hà khắc. Nếu hà khắc hoặc quá thô bạo chúng sẽ trở nên bất hợp tác. Chó Malinois nổi tiếng thông minh, thận trọng và thích tham gia các hoạt động mạnh. Đối với chủ nhân, chúng đặc biệt trung thành và biết vâng lời.

Chủ nhân cần thể hiện sự tự tin, quản lý tự nhiên đối với con vật. Những nguyên tắc nhất quán phải được lập ra và rõ ràng. Loài này có bản năng bảo vệ nên nó cần được huấn luyện và hòa nhập tốt từ khi còn non Những nhà nhân giống nên cho cún hòa nhập từ khi sinh. Tốt cho công việc và thi tuân thủ mệnh lệnh. Những con chó này làm những con chó canh gác và chó cảnh sát. Loại lao động này hiện tại là công việc chính của chúng.

Tuy nhiên chúng cũng là những vật nuôi nếu chúng có những chủ nhân có thể thử thách tính cách của chúng với không khí của sự lãnh đạo. Chúng trung thành, thận trọng và cảnh giác. Belgian Malinois tốt với trẻ nhỏ nếu được tiếp xúc tốt. Loài này cần là một thành viên trong gia đình và không nhốt chúng trong cũi. Nó tốt nhất khi được dẫn dắt và vận động hàng ngày với thời gian thoải mái, tập trung, huấn luyện và hòa đồng.

Nếu loài này bị phớt lờ, nó sẽ tự tìm cách giải trí, thường rất tốn kém chi phí của chủ nhân. Belgian Malinois có nhiều năng lượng và cần công việc để làm. Những loại chó lao động có thể có tính chăn gia súc cao đặc biệt. Nó thường cực kỳ trung thành với một hoặc hai người. Cẩn thận khi cho những con chó này làm quen với những vật nuôi khác. Chúng phải được huấn luyện không làm điều này với mọi người. Đầy là một giống chó nhu cầu rất cao. Nó cần một người có kinh nghiệm để làm như thế nào dẫn dắt nó. Cách mà chủ nhân dẫn dắt con chó có thể tạo ra những sự khác biệt hẳn trong tính cách và sự hung dữ. Nói chuyện với những người có kinh nghiệm về giống chó này trước khi mua chó. Những con chó này thường ấn tượng, không chỉ dựa vào việc mua chó trên những danh hiệu đạt được và dáng vẻ bên ngoài. Chỉ chấp nhận nuôi loại chó này nếu hoàn toàn hiểu vị trí α (alpha) có nghĩa là gì (vị trí này là vị trí người chủ yêu cầu con chó phải xác định).

Belgian Malinois là giống chó có nhiều năng lượng nên chúng cũng cần được làm việc nhiều. Phải cẩn thận với những vật nuôi trong nhà khác. Những con chó chăn cừu Bỉ (Belgian Sheepdog) có thể sẽ biểu hiện những bản năng chăn gia súc như đuổi và quây tròn. Belgian Malinois có thể sống với điều kiện căn hộ. Giống chó này thích lao động và cần nhiều vận động và được đi dạo hàng ngày.

Belgian Malinois sẽ thoải mái trong căn hộ nếu nó được vận động đầy đủ. Nó tương đối hiếu động trong nhà và sẽ tốt nhất với một mảnh sân rộng vừa phải. Loài này ưa thích khí hậu mát mẻ, nhưng thích nghi tốt với khí hậu khác. Nó có thể sống ngoài trời nhưng thích ở gần mọi người hơn. Đây là một giống chó lao động mà quen với cuộc sống năng động ngoài trời. Bởi vì nó cần vận động nhiều, bao gồm đi dạo dài hàng ngày. Chúng sẽ tốt hơn nếu được thả tự do không xích càng nhiều càng tốt trong một khu vực đảm bảo.

Trong văn hóa đại chúng
Vào giữa năm 2015, điện ảnh Mỹ đã công chiếu bộ film Max của đạo diễn Boaz Yakin. Đây là một bộ film điện ảnh nói về sự trung thành của một chú chó chiến tranh (tiếng Anh: war dog) thuộc giống Belgian Malinois sau cái chết của cậu chủ Kyle Wincott là một lính biệt kích thuộc lực lượng Hải quân SEAL trên chiến trường Afghanistan. Trong film, chú chó Max (tên thật là Carlos) đã thể hiện sự trung thành, khôn ngoan và mạnh mẽ đúng với những phẩm chất giống nòi của mình để giúp Justin Wincott (em trai của Kyle) và những người bạn của cậu tìm ra manh mối để vạch mặt sự dối lừa cả gia đình Wincott của Tyler Harne (người bạn thân của Kyler) để che giấu việc buôn lậu vũ khí của hắn.

Tham khảo
 Belgian Malinois (Comprehensive Owner's Guide) (Comprehensive Owner's Guide Kennel Club), written by Robert Pollet, published by Kennel Club Books; Limited edition (ngày 30 tháng 11 năm 2005), 160 pages, ISBN 1-59378-650-6
 The Malinois (Paperback), written by Jan Kaldenbach, published by Detselig Enterprises; 1st edition (ngày 15 tháng 6 năm 1997) 94 pages, ISBN 1-55059-151-7
 Belgian Malinois Champions, 1996–2002, written by Jan Linzy, published by Camino E E & Book Co. (October 2003), 121 pages, ISBN 1-55893-126-0

Chú thích

Giống chó


title: Metallochlora venusta

text:
Metallochlora venusta là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Metallochlora


title: Ahmad Agung

text:
Ahmad Agung Setia Budi (sinh ngày 9 tháng 3 năm 1996) là một cầu thủ bóng đá người Indonesia hiện tại thi đấu ở vị trí tiền vệ cho câu lạc bộ tại Liga 1 Bali United.

Sự nghiệp

PSIS Semarang
Trước khi thi đấu cho PSIS Semarang, anh gia nhập Berlian Rajawali ở Liga Nusantara. Và anh cho thấy khả năng và luôn được tin tưởng đá chính khi thi đấu trước mùa giải với Persija Jakarta và Persis Solo.

Bali United
Ngày 14 tháng 12 năm 2017, anh ký hợp đồng 1 năm với Bali United.

Tham khảo

Liên kết ngoài
Ahmad Agung Setia Budi

Sinh năm 1996
Nhân vật còn sống
Cầu thủ bóng đá nam Indonesia


title: Vaccinium ovatum

text:
Vaccinium ovatum, còn được biết đến qua nhiều cái tên như việt quất thường xanh, việt quất mùa đông, việt quất California, là một loài thực vật có hoa thuộc chi Việt quất. V. ovatum được mô tả lần đầu tiên bởi Frederick Traugott Pursh vào năm 1813.

Phạm vi
V. ovatum được cho là loài bản địa có nguồn gốc từ bang California, Hoa Kỳ. Tuy nhiên, nó lại được tìm thấy ở các khu vực dọc bờ tây Bắc Mỹ, bắt đầu từ bang British Columbia, Canada tới tận California, Hoa Kỳ. V. ovatum thường mọc trong các khu rừng lá kim và rừng thường xanh hỗn hợp, trên các thân cây gỗ mục, cùng với loài việt quất đỏ (Vaccinium parvifolium), tập trung nhiều ở phía bắc California.

V. ovatum thường mọc chung với các loại dương xỉ như Polystichum munitum, Dryopteris arguta, các cây họ Kim ngân như Symphoricarpos mollis, Symphoricarpos albus, và mâm xôi Rubus parviflorus.

Mô tả
V. ovatum là một loại cây bụi thường xanh cỡ nhỏ, cao đến 2,5 m (có khi lên đến 4 m trong bóng râm) nhưng với tốc độ chậm. Loài này ưa đất chua, phát triển tốt khi tiếp xúc với ánh mặt trời hoặc bóng râm. V. ovatum rất nhạy cảm với giá rét. Thân và cành có màu đỏ tía. Lá hình trứng, xếp xen kẽ, màu xanh đậm và bóng mượt, dài khoảng 2 - 3 cm và rộng khoảng 1 cm, mép lá có răng cưa mịn, ra lá vào mùa đông (tháng 12 đến tháng 1 năm sau). Hoa mọc thành cụm, có màu trắng phớt hồng, hình chuông úp, nở từ tháng 4 đến tháng 5. Quả mọng chín vào tháng 10 đến 12, đường kính khoảng 1 cm, lúc đầu có màu đỏ, chuyển sang xanh đen khi chín, ăn được, vị ngọt nhưng không có gì đặc biệt cho lắm.

Sử dụng
Quả mọng có thể ăn sống hoặc phơi khô dự trữ, thường được cho vào các món bánh nướng hay làm mứt. Lá và quả khô được dùng để nấu trà thảo mộc. V. ovatum cũng được trồng làm cây cảnh, góp phần duy trì chủng loài của nó.

Chú thích

Chi Việt quất
Thực vật Bắc Mỹ
Thực vật Tây Duyên hải Hoa Kỳ
Thực vật được mô tả năm 1813


title: Án lệ 44/2021/AL

text:
Án lệ 44/2021/AL là án lệ công bố thứ 44 của Tòa án nhân dân tối cao tại Việt Nam, được Hội đồng Thẩm phán thông qua, Chánh án Nguyễn Hòa Bình ra quyết định công bố ngày 31 tháng 12 năm 2021, và có hiệu lực cho tòa án các cấp trong cả nước nghiên cứu, áp dụng trong xét xử từ ngày 1 tháng 2 năm 2022. Án lệ 44 dựa trên nguồn là Quyết định giám đốc thẩm số 10 ngày 14 tháng 9 năm 2021 của Tòa án nhân dân cấp cao tại Hà Nội về vụ án kinh doanh thương mại, nội dung xoay quanh các vấn đề về tố tụng dân sự mà đặc biệt là yêu cầu phản tố và xác định thời hiệu khởi kiện. Đây là án lệ do Ủy ban Thẩm phán Tòa án nhân dân cấp cao tại Hà Nội đề xuất.

Trong vụ việc, nguyên đơn là Hiền Đức Group, doanh nghiệp đầu tư về xây dựng công trình đã khởi kiện bị đơn là Pacific Links, hãng kiến trúc về việc không đạt được thỏa thuận trong quá trình thực hiện hợp đồng thiết kế dự án gặp phải thay đổi lớn về cấu trúc. Vấn đề được đặt ra là tiến độ công việc và khoản thanh toán đã chi trả, hậu quả đi cùng với việc đơn phương chấm dứt hợp đồng. Vụ án đã trải qua hai giai đoạn đầy đủ hai lần sơ thẩm, phúc thẩm, giám đốc thẩm trong 10 năm, suốt thời kỳ 2011–21 để rồi quay trở lại sơ thẩm một lần nữa, và cũng trong những diễn biến của vụ án, nội dung về thời hiệu khởi kiện của yêu cầu phản tố được lựa chọn để công bố làm án lệ giai đoạn này.

Nội dung vụ án
Ngày 29 tháng 1 năm 2008, Công ty cổ phần Hiền Đức (gọi tắt: Hiền Đức Group) và Công ty trách nhiệm hữu hạn Thiết kế và Xây dựng Pacific Links (gọi tắt: Pacific Links) ký kết với nhau hợp đồng với nội dung: Pacific Links là bên tư vấn có trách nhiệm thiết kế toàn bộ dự án Trung tâm Thương mại – Khách sạn bốn sao Hiền Đức Hotel trên khu đất diện tích 8.971 m² tại D7, phường Xuân La, quận Tây Hồ, thành phố Hà Nội, do Hiền Đức Group là chủ đầu tư. Tổng giá trị hợp đồng là 1.754.550 USD (chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng), được phân bổ theo ba giai đoạn thực hiện gồm: Giai đoạn 1 – tổ chức thiết kế xây dựng; Giai đoạn 2 – thiết kế nội thất cảnh quan; và Giai đoạn 3 – giám sát tác giả.

Theo đó, giai đoạn thiết kế xây dựng có phí thiết kế là 1.191.822 USD (được ký hiệu là A); phí giám sát tác giả là 62.728 USD (ký hiệu AA) được chia làm 12 đợt (từ thanh toán lần thứ nhất cho đến thanh toán lần thứ 12). Cụ thể hơn, lần thứ nhất thanh toán 25% của A ngay sau khi ký hợp đồng và Pacific Links đã nộp Chứng thư Ngân hàng bảo lãnh hợp đồng, các hợp đồng bảo hiểm cho chủ đầu tư. Lần thứ hai thanh toán 5% của A sau khi nộp hồ sơ thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng và phương án kiến trúc cho chủ đầu tư và được chủ đầu tư chấp thuận. Và lần thứ ba thanh toán 10% của A sau khi Pacific Links nộp hồ sơ thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng và phương án kiến trúc lên Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội hoặc các cơ quan chức năng có thẩm quyền tương đương và hồ sơ trên được thẩm tra phê duyệt.

Trong quá trình tiến hành hợp đồng, khi đang ở giai đoạn thiết kế thì có vấn đề xảy ra, đó là quy mô dự án về số tầng của tòa nhà được nâng lên, Hiền Đức Group gửi công văn thông báo và yêu cầu bên thiết kế dừng quá trình thiết kế. Lúc này, Pacific Links hồi đáp bằng thư chào hàng về giá thiết kế công trình mới. Hai bên thỏa thuận giai đoạn tiếp theo nhưng không thành công, dẫn đến ngày 24 tháng 6 năm 2010, Hiền Đức Group đệ đơn khởi kiện hãng Pacific Links, gửi Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm. Quá trình tố tụng trải qua hai lần sơ thẩm, hai lần phúc thẩm, hai lần giám đốc thẩm từ năm 2010 đến 2021 để rồi quay trở lại sơ thẩm lần thứ ba dựa trên những nhận định của Tòa án nhân dân cấp cao tại Hà Nội.

Xét xử các giai đoạn

Trình bày của các bên

Nguyên đơn
Theo đơn khởi kiện và quá trình giải quyết vụ án, nguyên đơn là Hiền Đức Group do người đại diện trình bày rằng: trong quá trình thực hiện dự án ở giai đoạn đầu tiên, tức thiết kế xây dựng, Pacific Links đã giao nộp cho Hiền Đức Group ba loại văn bản là Hợp đồng bảo hiểm; Chứng thư Ngân hàng bảo lãnh Hợp đồng; và Hồ sơ thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng và phương án kiến trúc của dự án. Hiền Đức Goup đã chuyển tiền thanh toán cho Pacific Links theo hai đợt, với lần thứ nhất là 25% giá trị phần A, lần thứ hai là 5% giá trị phần A, cả hai lần đều theo thuế giá trị gia tăng. Tổng số tiền của hai lần thanh toán nêu trên là 396.751,75 USD, tương đương với 6.374.689.675 đồng quy đổi theo tỷ giá VND/USD tại thời điểm thanh toán. Sau đó, do thay đổi quy mô dự án và hai bên không thỏa thuận được với nhau về việc điều chỉnh giá trị hợp đồng cho thiết kế mới nên nguyên đơn đơn phương chấm dứt hợp đồng và có tranh chấp với bị đơn về giá trị thanh toán.

Nguyên đơn cho rằng ở thanh toán lần thứ nhất, Hiền Đức Group đã tạm ứng thanh toán thừa so với khối lượng công việc thực tế mà Pacific Links đã thực hiện. Do đó, tại thời điểm khởi kiện, nguyên đơn chấp nhận thanh toán cho Pacific Links số tiền chiếm khoảng 8% phí thiết kế xây dựng cho cả hai lần thanh toán (lần thứ nhất và lần thứ hai). Ngoài ra, nguyên đơn chấp nhận chịu khoản tiền phạt tương đương với 1% giá trị hợp đồng do hành vi đơn phương chấm dứt hợp đồng. Bởi lập luận này, Hiền Đức Group khởi kiện yêu cầu tòa án buộc Pacific Links hoàn trả lại cho nguyên đơn số tiền mà nguyên đơn đã thanh toán thừa cho Pacific Links là 278.841,8 USD (sau khi đối trừ số tiền đã tạm ứng với số tiền được thanh toán).

Bị đơn
Theo đơn phản tố và quá trình tranh tụng các giai đoạn, bị đơn là Pacific Links do người đại diện trình bày rằng: Pacific Links không chấp nhận yêu cầu khởi kiện đòi lại tiền của nguyên đơn với lý do đây là tiền mà nguyên đơn đã thanh toán cho bị đơn theo tiến độ thỏa thuận trong hợp đồng, không phải là tiền tạm ứng. Ngoài ra, Pacific Links có đơn phản tố, yêu cầu nguyên đơn ngoài việc phải chịu khoản tiền phạt tương đương với 1% giá trị hợp đồng do đơn phương chấm dứt hợp đồng, Hiền Đức Group phải tiếp tục thanh toán cho Pacific Links đợt thanh toán lần thứ ba (10% phí thiết kế) do bị đơn đã hỗ trợ xong về mặt kỹ thuật để phê duyệt hồ sơ thiết kế của dự án. Bị đơn cho rằng việc không trình hồ sơ thiết kế cho cấp có thẩm quyền dẫn đến hồ sơ thiết kế này không được phê duyệt là hoàn toàn do lỗi của nguyên đơn.

Xét xử giai đoạn thứ nhất
Ngày 20 tháng 6 năm 2011, phiên sơ thẩm diễn ra tại trụ sở tòa ở số 51 đường Lò Sũ, phường Lý Thái Tổ, quận Hoàn Kiếm, Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội quyết định: chấp nhận đơn khởi kiện của Hiền Đức Group đối với Pacific Links, buộc Pacific Links phải hoàn trả cho nguyên đơn số tiền tạm ứng của hợp đồng dịch vụ thiết kế ban đầu của hai bên là 272.571,41 USD tương đương với 5.642.228.187 đồng. Tòa sơ thẩm bác yêu cầu phản tố của Pacific Links. Sau đó, ngày 7 tháng 7 cùng năm, Pacific Links đã kháng cáo toàn bộ bản án sơ thẩm. Ngày 21 tháng 9 năm 2021, phiên phúc thẩm diễn ra tại trụ sở tòa ở số 43 đường Hai Bà Trưng, phường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Toà án nhân dân thành phố Hà Nội đã quyết đinh không chấp nhận kháng cáo của bị đơn, giữ nguyên quyết định của bản án sơ thẩm. Sau khi xét xử phúc thẩm, bị đơn có đơn đề nghị giám đốc thẩm đối với bản án phúc thẩm nêu trên.

Ba năm sau, Chánh án Tòa án nhân dân tối cao Trương Hòa Bình kháng nghị bản án kinh doanh, thương mại phúc thẩm của Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội, đề nghị Tòa Kinh tế Tòa án nhân dân tối cao xét xử giám đốc thẩm theo hướng hủy bản án phúc thẩm nêu trên và hủy bản án kinh doanh, thương mại sơ thẩm của Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội; giao hồ sơ vụ án cho Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm xét xử sơ thẩm lại theo quy định của pháp luật. Sau đó, tại phiên giám đốc thẩm, Tòa Kinh tế Tòa án nhân dân tối cao quyết định theo đề nghị của Chánh án, hủy các bản án phúc thẩm và sơ thẩm năm 2011, giao hồ sơ vụ án cho Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm xét xử sơ thẩm lại theo quy định của pháp luật.

Xét xử giai đoạn thứ hai
Ngày 25 tháng 11 năm 2019, phiên sơ thẩm của giai đoạn lần thứ hai diễn ra, Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm quyết định bác yêu cầu khởi kiện của Hiền Đức Group đối với Pacific Links về việc buộc bị đơn phải trả lại cho nguyên đơn số tiền 6.308.478.665 đồng. Tòa tuyên chấp nhận một phần yêu cầu phản tố của bị đơn buộc nguyên đơn thanh toán cho bị đơn (tính đến ngày 20 tháng 11 năm 2019), số tiền cụ thể gồm: tiền thanh toán lần thứ ba theo hợp đồng gốc hai bên 1.599.420.000 đồng; tiền bồi thường theo thỏa thuận hợp đồng gốc là 406.704.690 đồng; và tiền lãi của số tiền 1,59942 tỷ đồng là 2.080.735.870 đồng; tổng cộng là 4.086.860.560 đồng. Tòa cũng tuyên ngoài số tiền nguyên đơn phải thanh toán cho bị đơn như trên thì nguyên đơn còn phải thanh toán cho bị đơn số tiền lãi của số tiền 1,59942 tỷ đồng kể từ ngày 21 tháng 11 năm 2019 cho đến khi thanh toán xong theo mức lãi suất chậm thanh toán mà các bên đã thỏa thuận là 12%/năm. Đối với số tiền bồi thường là 406.704.690 đồng thì kể từ ngày bị đơn có đơn yêu cầu thi hành án cho đến khi nguyên đơn thanh toán xong, nguyên đơn còn phải thanh toán tiền lãi của số tiền còn phải thi hành án theo mức lãi suất quy định tại Bộ luật Dân sự Việt Nam 2015. Ngoài ra, tòa án cấp sơ thẩm còn quyết định về án phí và quyền kháng cáo của các đương sự.

Ngày 9 tháng 12 năm 2019, Pacific Links và Hiền Đức Group đều có đơn kháng cáo đối với bản án sơ thẩm lần thứ hai này. Ngày 19 tháng 6 năm 2020,  Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội mở phiên phúc thẩm lần hai quyết định sửa bản án kinh doanh thương mại sơ thẩm thứ hai về cách tuyên đối với nghĩa vụ chịu lãi chậm thi hành án. Tòa đồng ý với tòa sơ thẩm về việc bác đơn khởi kiện của nguyên đơn, chấp nhận một phần yêu cầu phản tố của bị đơn, buộc nguyên đơn phải thanh toán cho bị đơn tổng cộng 4.086.860.560 đồng, không tính thêm các khoản lãi khác. Ngày 2 tháng 11 năm 2020, nguyên đơn có đơn đề nghị giám đốc thẩm đối với bản án dân sự phúc thẩm này. Ngày 2 tháng 3 năm 2021, Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao tại Hà Nội kháng nghị bản án kinh doanh, thương mại phúc thẩm lần thứ hai của Tòa án nhân dân thành phố Hà Nội, đề nghị Ủy ban Thẩm phán Tòa án nhân dân cấp cao tại Hà Nội hủy bản án kinh doanh, thương mại phúc thẩm nêu trên và hủy bản án kinh doanh, thương mại sơ thẩm lần thứ hai, giao hồ sơ cho Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm xét xử sơ thẩm lại một lần nữa.

Giám đốc thẩm lần hai
Ngày 21 tháng 9 năm 2021, với yêu cầu kháng nghị của Viện trưởng Viện Kiểm sát nhân dân cấp cao tại Hà Nội, Ủy ban Thẩm phán Tòa án nhân dân cấp cao tại Hà Nội đã mở phiên xét xử giám đốc thẩm tại trụ sở tòa ở ngõ 1, phố Phạm Văn Bạch, phường Yên Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội. Tại phiên tòa giám đốc thẩm, đại diện Viện kiểm sát đề nghị Hội đồng xét xử chấp nhận kháng nghị của Viện trưởng.

Nhận định của tòa án

Về tố tụng

Hội đồng xét xử nêu ra một vấn đề về tố tụng mà các giai đoạn xét xử trước đó không đề cập tới, đó là vấn đề về người đại diện cho bị đơn trong quá trình tố tụng. Bị đơn cung cấp hai giấy ủy quyền, ở ngày 1 tháng 10 năm 2015 và 16 tháng 3 năm 2016 có nội dung về việc ông S là người đại diện theo pháp luật của Pacific Links ủy quyền cho ông D và ông N tham gia tố tụng với tư cách là người đại diện theo ủy quyền của bị đơn. Tuy nhiên, theo kết quả xác minh tại Cục Quản lý xuất nhập cảnh xác định ông S xuất cảnh ngày 18 tháng 10 năm 2014, không có thông tin liên quan đến nhập, xuất cảnh của ông S trong khoảng thời gian từ 1 tháng 8 năm 2015 đến ngày 7 tháng 6 năm 2019. Như vậy, có căn cứ xác định thời điểm ông S ký giấy ủy quyền cho ông D, ông N tham gia tố tụng thì ông S không có mặt tại Việt Nam. Trong trường hợp các giấy ủy quyền này được lập, gửi về từ nước ngoài thì theo quy định tại Bộ luật Tố tụng dân sự phải được công chứng, chứng thực và hợp pháp hóa lãnh sự mới có giá trị pháp lý. Bên cạnh đó, việc xác định vào thời điểm lập giấy ủy quyền, ông S đang ở Việt Nam hay ở nước ngoài còn liên quan đến việc xem xét, xác định thẩm quyền giải quyết vụ án. Tòa án cấp sơ thẩm và tòa án cấp phúc thẩm chưa làm rõ các nội dung này mà đã chấp nhận giá trị và nội dung của giấy ủy quyền (trong khi nguyên đơn cũng có yêu cầu tòa án xác minh tính xác thực và tính hợp pháp của các giấy ủy quyền này) là vi phạm nghiêm trọng tố tụng.

Ngoài ra, về yêu cầu phản tố, Hội đồng xét xử cho rằng nhận định của tòa án cấp phúc thẩm tại bản án phúc thẩm lần thứ hai năm 2020 về việc yêu cầu phản tố không bị giới hạn bởi thời hiệu khởi kiện là không đúng. Và theo đúng quy phạm pháp luật thì yêu cầu tòa án chỉ áp dụng quy định về thời hiệu theo yêu cầu áp dụng thời hiệu của một bên hoặc các bên với điều kiện yêu cầu này phải được đưa ra trước khi tòa án cấp sơ thẩm ra bản án, quyết định giải quyết vụ việc.

Về nội dung
Hội đồng xét xử phân tích hợp đồng gốc, cho rằng trong hợp đồng, điều kiện để được thanh toán lần thứ ba là: Sau khi nộp hồ sơ thiết kế quy hoạch tổng mặt bằng và phương án kiến trúc lên Sở Quy hoạch Kiến trúc Hà Nội hoặc các cơ quan chức năng có thẩm quyền tương đương và hồ sơ trên được thẩm tra phê duyệt. Tài liệu hồ sơ vụ án cho thấy, sau khi nhận được công văn của nguyên đơn thông báo về việc dừng in bản vẽ thiết kế do thay đổi quy mô dự án về việc nâng số tầng tòa nhà, Pacific Links đã chấp thuận nội dung thông báo này, nên ngày 29 tháng 9 năm 2008, bị đơn đã gửi văn bản về việc chào giá thiết kế phí công trình khách sạn cao cấp Hiền Đức để điều chỉnh giá cho phương án thiết kế mới. Do không thỏa thuận được với nhau về việc điều chỉnh giá trị hợp đồng nên nguyên đơn đã đơn phương chấm dứt hợp đồng trước thời hạn, hai bên tranh chấp về việc giải quyết hậu quả của việc đơn phương chấm dứt hợp đồng. Nguyên đơn cho rằng đã thanh toán thừa cho bịu đơn số tiền 278.841,8 USD (sau khi đối trừ số tiền đã tạm ứng với số tiền được thanh toán) nên khởi kiện đòi lại. Bị đơn không đồng ý với yêu cầu khởi kiện của nguyên đơn và có yêu cầu phản tố buộc nguyên đơn thanh toán tiền lần thứ ba theo hợp đồng và khoản tiền phạt vi phạm.

Thấy rằng, nguyên đơn đã đơn phương chấm dứt hợp đồng, xét quy định trong hợp đồng gốc thì có thể thấy được rằng, cần phải căn cứ vào giá trị khối lượng công việc thực tế mà Pacific Links đã thực hiện để làm cơ sở xác định nghĩa vụ thanh toán của Hiền Đức Group. Tòa án cấp sơ thẩm và tòa án cấp phúc thẩm không yêu cầu bị đơn xuất trình tài liệu, chứng cứ chứng minh khối lượng công việc thực tế mà bị đơn đã thực hiện sau lần thanh toán thứ hai của Giai đoạn 1 được quy định tại Điều 6.4 Hợp đồng tư vấn thiết kế, đã chấp nhận một phần yêu cầu phản tố của bị đơn, buộc nguyên đơn phải thanh toán cho bị đơn một nửa số tiền của lần thanh toán thứ ba theo hợp đồng (tương ứng với 5% phí thiết kế xây dựng) là không đúng, ảnh hưởng đến quyền lợi của nguyên đơn. Vì vậy, kháng nghị của Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao tại Hà Nội là có cơ sở nên cần hủy toàn bộ bản án phúc thẩm và bản án sơ thẩm để xét xử sơ thẩm lại.

Quyết định
Từ nhận định này, Ủy ban Thẩm phán Tòa án nhân dân cấp cao tại Hà Nội ra quyết định chấp nhận Quyết định kháng nghị của Viện trưởng Viện kiểm sát nhân dân cấp cao tại Hà Nội, hủy toàn bộ bản án kinh doanh, thương mại phúc thẩm số lần thứ hai năm 2020 và hủy toàn bộ bản án kinh doanh, thương mại sơ thẩm lần thứ hai năm 2019 về vụ án này, giao hồ sơ vụ án cho Tòa án nhân dân quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội giải quyết lại theo thủ tục sơ thẩm đúng quy định của pháp luật.

Tham khảo

Chú thích

Thư mục

Liên kết ngoài
 Website Án lệ Việt Nam của Tòa án nhân dân tối cao Việt Nam.
 Án lệ 44/2021/AL tại Website Tòa án nhân dân tối cao Việt Nam.

Án lệ kinh doanh thương mại Việt Nam
Án lệ 2021


title: Sailor Moon (định hướng)

text:
Thủy thủ Mặt Trăng hay Sailor Moon có thể đề cập đến:

Truyện tranh
 Sailor Moon, bộ manga của Naoko Takeuchi
 Sailor Moon, nhân vật của bộ truyện.

Phim
Sailor Moon 90s, bộ phim hoạt hình gồm 200 tập được chia làm 5 phần được phát sóng vào năm 1993.
Sailor Moon Crystal, bộ phim phát sóng vào năm 2014 với nội dung bám sát vào bộ truyện của tác giả Naoko.


title: VisualBoyAdvance

text:
VisualBoyAdvance (thường được viết tắt là VBA) là trình giả lập miễn phí của các máy chơi game cầm tay Game Boy, Game Boy Color và Game Boy Advance  cũng như của Super Game Boy và Super Game Boy 2.

Bên cạnh phiên bản DirectX dành cho nền tảng Windows, còn có một phiên bản dựa trên nền tảng độc lập thư viện đồ họa SDL miễn phí. Điều này có sẵn cho một loạt các hệ điều hành bao gồm Linux, BSD, Mac OS X, và BeOS. VisualBoyAdvance cũng đã được chuyển sang AmigaOS 4, AROS, GameCube, Wii, webOS và Zune HD.

Lịch sử
Dự án VisualBoyAdvance được bắt đầu bởi một nhà phát triển mang bí danh trực tuyến "Forgotten". Khi người này rời khỏi công việc phát triển trình giả lập, dự án đã được chuyển giao cho một nhóm có tên là "Nhóm VBA", do anh trai của Forgotten lãnh đạo. Quá trình phát triển trên VisualBoyAdvance ban đầu đã dừng vào năm 2004 với phiên bản 1.8.0 beta 3 và một số phiên bản phân nhánh đã được thực hiện bởi nhiều nhà phát triển trong những năm kể từ đó, chẳng hạn như VisualBoyAdvance-M.

VBA là một thành phần quan trọng của Twitch Plays Pokémon, một thử nghiệm xã hội trong đó hàng nghìn nút đầu vào thu thập từ lượng người xem của trang web phát trực tuyến Twitch được đưa vào phiên bản  Pokémon Red mô phỏng của. Người xem nhập lệnh vào chức năng trò chuyện, sau đó được đưa vào trình giả lập VBA thông qua IRC bot. Họ đã thành công sau 16 ngày chơi liên tục, với lượng người xem đồng thời cao nhất là 121.000 và hơn 1,1 triệu người tham gia.

VisualBoyAdvance-M
VisualBoyAdvance-M, hoặc đơn giản là VBA-M, là một fork được cải tiến từ dự án VisualBoyAdvance không hoạt động, thêm một số tính năng cũng như duy trì cơ sở mã cập nhật. Sau khi VisualBoyAdvance ngừng hoạt động vào năm 2004, một số nhánh bắt đầu xuất hiện, chẳng hạn như VBALink, cho phép người dùng mô phỏng liên kết của hai thiết bị Game Boy. Cuối cùng, VBA-M đã được tạo, hợp nhất một số nhánh thành một cơ sở mã. Do đó, M trong VBA-M là viết tắt của Merge. VBA-M là tương thích ngược với Game Boy và Game Boy Color.

Lõi mô phỏng GBA của VBA-M đã được chuyển vào RetroArch/Libretro, không có lõi GB, GBC và SGB. cũng như một phiên bản sửa đổi được gọi là VBA-Next.

VBA-GX là cổng của VBA-M sang Nintendo Wii. Nó kích hoạt điều khiển chuyển động cho các trò chơi Game Boy Advance giả lập.

Tiếp nhận
VisualBoyAdvance trở thành trình giả lập GBA phổ biến nhất cho nền tảng Unix và trình giả lập đã đóng góp "rất nhiều" vào những năm cuối của quá trình phát triển trò chơi GBA bằng cách cung cấp một bộ công cụ phát triển và gỡ lỗi trực quan cho các nhà phát triển muốn tạo ra các trò chơi vượt qua cả trò chơi của chính Nintendo. Một bản port từ mã nguồn của VBA đã được sử dụng làm nền tảng của Visual Boy Zune, một trình giả lập của Zune HD.

Wesley Akkerman từ tạp chí máy tính Hà Lan Computer!Totaal đã vinh danh VisualBoyAdvance là một trong những trình giả lập Game Boy tốt nhất cùng với mGBA, nhờ vào nhiều tính năng và tùy chọn tùy chỉnh của nó. Trong một bài đánh giá trên blog công nghệ Techilife, VisualBoyAdvance đã được mệnh danh là trình giả lập Gameboy Advance lâu đời nhất, đáng tin cậy nhất và nhận nhiều lời khen ngợi vì tính dễ sử dụng của nó.

Xem thêm
 Danh sách giả lập trò chơi điện tử

Tham khảo

Liên kết ngoài

 VisualBoyAdvance trên Emulation General Wiki

Phần mềm trên thiết bị di động
Phần mềm BeOS
Trình giả lập Game Boy
Phần mềm giả lập Linux
Phần mềm giả lập Windows


title: Nhà kèn (Hải Phòng)

text:
Nhà kèn (Hải Phòng) là một công trình kiến trúc do người Pháp xây dựng năm 1928, xây theo kiểu nhà bát giác (có 8 mặt - 8 mái) tại Hải Phòng, Việt Nam. Nhà kèn hiện nay nằm ngay giữa trung tâm vườn hoa Nguyễn Du, thuộc dải vườn hoa trung tâm thành phố Hải Phòng.

Từ khi ra đời, Nhà Kèn của Hải Phòng đã nổi tiếng, được xếp hạng vào một trong mười kiến trúc "bát quái" nổi danh nhất đất Việt, cùng với Lầu Bát Giác trong Văn Miếu - Quốc Tử Giám, với chùa Láng, với chùa Thiên Mụ (Huế), Tháp nước (Phan Thiết), Trại giam Chí Hòa (Sài Gòn)…

Kết cấu
Nhà Kèn thành phố Hải Phòng xây dựng năm 1928, cùng thời gian với một Nhà Kèn khác được người Pháp xây dựng ở vườn hoa Chí Linh (Hà Nội), theo dạng kiến trúc hình bát giác (nghĩa là có 8 hướng - mặt), cột bằng thân gỗ to, có 8 mái lợp tôn dày. Trong lòng sân khấu Nhà kèn lúc bấy giờ, có ai đó đặt 1 biểu tượng giống hình Trống Đồng ở chính giữa. Nhà Kèn được dựng lên ở khu vực chung quanh là những thảm cỏ rất đẹp.

Khi được di chuyển, phục dựng với quy mô lớn hơn tại khu vực hiên nay, công trình dựng khung sắt, mái lợp tôn, lan can đúc bằng gang; Sau nhiều lần nâng cấp tôn tạo, Nhà Kèn được bê tông hóa kiên cố như hiện nay.

Lịch sử - Giai thoại
Trong những năm Pháp thuộc, từ khi ra đời (1928), nơi đây thường xuyên có những buổi diễn tập kèn đồng của quân đội Pháp vào các chiều thứ bảy và sáng chủ nhật hằng tuần, vì vậy có tên gọi là Nhà Kèn. Nhà kèn cũng từng là sân khấu biểu diễn nhiều nhạc sĩ tên tuổi của nền tân nhạc Việt Nam, như nhóm Đồng Vọng có Văn Cao, Hoàng Quý cùng các nhạc sĩ Ngô Thụy Miên, Đoàn Chuẩn.

Năm 1956, Nhà Kèn ở khu vực Nhà hát thành phố bị dỡ bỏ theo yêu cầu của chính quyền thành phố để mở rộng khu vực quảng trường Nhà hát thành phố. nên các hoạt động âm nhạc, văn hoá từ đó cũng bị gián đoạn theo. Năm 1965, thành phố cho xây lại nguyên mẫu Nhà Kèn nhưng quy mô lớn hơn tại vị trí Nhà Kèn như hiện nay ở Vườn hoa Nguyễn Du.  Tới năm 1985, nhân kỷ niệm 30 năm ngày Hải Phòng giải phóng (1955-1985), Nhà kèn đã được khôi phục lại nguyên mẫu với 8 mái, nền và mái bằng xi măng, có bốn lối ra vào.

Năm 1991 phong trào chơi trượt patin lần đầu tiên xuất hiện ở Hải Phòng; Nhà Kèn (vườn hoa Nguyễn Du) cùng với nhà đu quay con thú, đài phun nước con cóc ở bên vườn hoa Kim Đồng bị biến thành sân trượt patin. Nhà kèn bị sửa lại nền, phá bục hình trống ở giữa. Từ trên nhà Kèn người ta làm một cầu trượt bằng gỗ dốc xuống sân vườn hoa Nguyễn Du.

Năm 2013, để phục vụ sự kiện Năm du lịch quốc gia đồng bằng sông Hồng, thành phố Hải Phòng cải tạo chỉnh trang dải vườn hoa trung tâm thành phố, trong đó có điểm nhấn Nhà kèn, được trang bị đầu tư đồng bộ dàn đèn LED hiện đại, tạo một diện mạo mới cho Nhà kèn vào buổi tối.

Xem thêm
 Bát quái
 Các công trình bát giác

Tham khảo

Chú thích

Công trình kiến trúc Pháp tại Hải Phòng


title: Leskia similis

text:
Leskia similis là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Leskia


title: Xanthopimpla flavipennis

text:
Xanthopimpla flavipennis là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Xanthopimpla


title: Euplexia saldanhana

text:
Euplexia saldanhana là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Euplexia


title: Andinomyia cruciata

text:
Andinomyia cruciata là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Andinomyia


title: Tromatobia quadricolor

text:
Tromatobia quadricolor là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Tromatobia


title: Hoplotarache karachiensis

text:
Hoplotarache karachiensis là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Hoplotarache


title: Hadena minorata

text:
Hadena minorata là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Hadena