text:
Đúng như dự đoán, thị trường smartwatch đang dần trở nên nóng bỏng không thua kém gì so với những thế hệ smartphone trước đây, với sự góp mặt của nhiều nhà sản xuất nổi tiếng, và rất nhiều dòng sản phẩm có thiết kế độc đáo, tính năng hữu ích đi kèm giá thành hợp lý. Trong số những smartwatch nổi bật nhất hiện nay, không thể không nhắc tới chiếcApple WatchvàLG Watch Urbane 2
Apple Watch
Apple Watchở lần ra mắt đầu tiên được giới thiệu với 3 phiên bản, đó là Apple Watch Sport, Apple Watch cơ bản, và Apple Watch Edition dành cho những đối tượng người dùng khác nhau. Ba mẫu đồng hồ trên chủ yếu khác nhau về màu sắc và độ bóng của lớp vỏ ngoài, chứ không có quá nhiều thay đổi về cấu trúc, thiết kế tổng thể.
Công nghệ màn hình trên Apple Watch được giới chuyên môn đánh giá rất cao, và giúp người dùng có thể tương tác với những ứng dụng cơ bản của hệ điều hành iOS như Messengers, Music, Calendar. Bên cạnh đó, Apple Watch cũng có tác dụng hiển thị các thông báo như tin nhắn, email, hay các dòng notification Facebook, Twitter,.. và được liên kết với thiết bị iPhone hoặc iPad.
Apple Watch có một bộ cảm biến nhịp tim quang học, một cảm biến áp suất và một bộ đo gia tốc giống như trên hầu hết các mẫu smartwatch khác. Apple Watch cũng được trang bị một bộ chip riêng với khả năng kết nối mạng, tuy nhiên vẫn phải sử dụng chung với một thiết bị iPhone hoặc iPad chứ không thể hoạt động độc lập giống như nhiều người vẫn kỳ vọng.
So sánh về giá,Apple Watchhiện tại vẫn được bán ra với giá khá cao, lên tới xấp xỉ 10 triệu đồng.
LG có thể nói rằng đã trở thành một nhà sản xuất kỳ cựu trong làng đồng hồ thông minh, với hàng loạt thế hệ đã được ra mắt trong nhiều năm qua. Do đó, không lấy làm lạ khi phiên bảnWatch Urbanemới ra mắt của LG nhanh chóng gây ấn tượng mạnh mẽ với thiết kế và nhiều tính năng độc đáo chỉ sau nửa năm sau khi ra Urbane bản đầu.
Điều đầu tiên phải kể tới đó làLG Watch Urbane 2có màn hình to hơn, nhưng kích thước tổng thể nhỏ hơn nhờ viền mỏng. Bên cạnh đó, thế hệ smartwatch này cũng có độ phân giải màn hình cao hơn và đặc biệt là có kết nối 3G/LTE độc lập - không phụ thuộc vào điện thoại, cũng là tính năng rất nhiều người dùng chờ mong sẽ xuất hiện trên đồng hồ thông minh.
Về cấu hình, LG Watch Urbane 2 sở hữu màn hình P-OLED 1,38-inch, RAM 768MB, bộ nhớ trong 4GB, và pin dung lượng duy trì trong khoảng 2 ngày sử dụng. Giá khởi điểm của LG Watch Urbane 2 hiện tại là 300 USD, tương đương với 6,8 triệu đồng.
Cùng đến với bảng so sánh thông số kỹ thuật của hai mẫu đồng hồ thông minh này bên dưới đây:
Websosanh.vn - Website so sánh giá đầu tiên tại Việt Nam
Tìm kiếm sản phẩm giá rẻ nhất Việt Nam;
Bình luận

markdown:
Đúng như dự đoán, thị trường smartwatch đang dần trở nên nóng bỏng không thua kém gì so với những thế hệ smartphone trước đây, với sự góp mặt của nhiều nhà sản xuất nổi tiếng, và rất nhiều dòng sản phẩm có thiết kế độc đáo,
[tính năng](http://tinbaihay.net/s/tính+năng.htm)hữu ích đi kèm giá thành hợp lý. Trong số những smartwatch nổi bật nhất hiện nay, không thể không nhắc tới chiếcA [pple Watc]hvà [LG Watch Urbane 2] ![](http://img.quangtrung.vn/Images/Uploaded/Share/2016/03/15/So-sanh-dong-ho-thong-minh-Apple-Watch-va-LG-Watch-Urbane-2_1.jpg)
[Apple](http://quangtrung.vn/s/apple.htm)Watch [Apple Watc]hở lần ra mắt đầu tiên được giới thiệu với 3 phiên bản, đó là Apple Watch Sport, Apple Watch cơ bản, và Apple Watch Edition dành cho những đối tượng người dùng khác nhau. Ba mẫu [đồng hồ](http://quangtrung.vn/s/đồng+hồ.htm)trên chủ yếu khác nhau về màu sắc và độ bóng của lớp vỏ ngoài, chứ không có quá nhiều thay đổi về cấu trúc, thiết kế tổng thể.
Công nghệ
[màn hình](http://tinbaihay.net/s/màn+hình.htm)trên Apple Watch được giới chuyên môn đánh giá rất cao, và giúp người dùng có thể tương tác với những ứng dụng cơ bản của hệ điều hành iOS như Messengers, Music, Calendar. Bên cạnh đó, Apple Watch cũng có tác dụng hiển thị các thông báo như tin nhắn, email, hay các dòng notification Facebook, Twitter,.. và được liên kết với thiết bị [iPhone](http://tinbaihay.net/s/iphone.htm)hoặc iPad.
Apple Watch có một bộ
[cảm biến](http://tinbaihay.net/s/cảm+biến.htm)nhịp tim quang học, một cảm biến áp suất và một bộ đo gia tốc giống như trên hầu hết các mẫu smartwatch khác. Apple Watch cũng được trang bị một bộ chip riêng với khả năng kết nối mạng, tuy nhiên vẫn phải sử dụng chung với một thiết bị iPhone hoặc iPad chứ không thể hoạt động độc lập giống như nhiều người vẫn kỳ vọng.
So sánh về giá,A
[pple Watc]hhiện tại vẫn được bán ra với giá khá cao, lên tới xấp xỉ 10 triệu đồng. ![](http://img.quangtrung.vn/Images/Uploaded/Share/2016/03/15/So-sanh-dong-ho-thong-minh-Apple-Watch-va-LG-Watch-Urbane-2_2.jpg)
[LG](http://quangtrung.vn/s/lg.htm)có thể nói rằng đã trở thành một nhà sản xuất kỳ cựu trong làng đồng hồ [thông minh](http://tinbaihay.net/s/thông+minh.htm), với hàng loạt thế hệ đã được ra mắt trong nhiều năm qua. Do đó, không lấy làm lạ khi phiên bản [Watch Urbane]mới ra mắt của LG nhanh chóng gây ấn tượng mạnh mẽ với thiết kế và nhiều tính năng độc đáo chỉ sau nửa năm sau khi ra Urbane bản đầu.
Điều đầu tiên phải kể tới đó là
[LG Watch Urbane 2]có màn hình to hơn, nhưng kích thước tổng thể nhỏ hơn nhờ viền mỏng. Bên cạnh đó, thế hệ smartwatch này cũng có độ phân giải màn hình cao hơn và đặc biệt là có kết nối 3G/LTE độc lập - không phụ thuộc vào điện thoại, cũng là tính năng rất nhiều người dùng chờ mong sẽ xuất hiện trên đồng hồ thông minh.
Về cấu hình, LG Watch Urbane 2 sở hữu màn hình P-OLED 1,38-inch, RAM 768MB, bộ nhớ trong 4GB, và pin dung lượng duy trì trong khoảng 2 ngày sử dụng. Giá khởi điểm của LG Watch Urbane 2 hiện tại là 300 USD, tương đương với 6,8 triệu đồng.
Cùng đến với bảng
[so sánh](http://tinbaihay.net/s/so+sánh.htm)thông số kỹ thuật của hai mẫu đồng hồ thông minh này bên dưới đây:
|Apple Watch||LG Watch Urbane 2|
|Kích thước||42 x 36 x 10.5mm (42)|
39 x 33 x 10.5mm (39)
|46 x 46 x 14.2mm|
|Chất liệu|
đồng hồ
|Nhôm|
Thép không gỉ
Vàng 18k
|Thép không gỉ|
|Chất liệu dây||Cao su|
Da
Thép
|Nhựa dẻo đàn hồi|
|HĐH||WatchOS||Android Wear|
|Màn hình||1.5" (42)|
1.32" (39)
|1.38"|
|Màn hình cong||Có||Không|
|Tương thích||iOS||Android/iOS|
|Gọi thoại||Có||Có|
|Loa ngoài||Có||Không|
|Hỗ trợ Wi-fi||Có||Có|
|Đo nhịp tim||Có||Có|
|Pin||1 ngày||2 ngày|
|Giá (VNĐ)||10,5 triệu (42)|
9,7 triệu (39)
|300 USD|
Websosanh.vn - Website so sánh giá đầu tiên tại Việt Nam
Tìm kiếm sản phẩm giá rẻ nhất Việt Nam;
## Bình luận


text:
iPhone 6và iPhone 6 Plus ra mắt năm nay cũng có cả ba màu là màu bạc, xám và vàng, nếu vào năm ngoái, phiên bản màu vàng được coi là hàng 'hot' do mới xuất hiện lần đầu thì trong năm nay, phiên bản này cũng không đặc biệt hơn nhiều so với hai màu đen và trắng do được bán ra cùng lúc. Do đó, sự lựa chọn màu sắc chủ yếu là phụ thuộc vào những đặc điểm của từng màu và cảm quan của người mua.
3 phiên bản màu của iPhone 6
Đối với những người đã thích màu nào sẵn rồi thì sự lựa chọn không có gì khó khăn còn những đặc điểm sau đây sẽ dành cho ai đang phân vân giữa các màu.
Đầu tiên hãy nói về phiên bản màu xám, lúc trước được gọi là màu đen nhưng từ thế hệ iPhone 5s trở đi Apple đã làm màu này bớt đậm hơn và trở thành màu xám. Màu xám có ưu điểm là mặt trước trông khá giống với viền xung quanh của màn hình TV (có viền đèn) và tạo chiều sâu cho màn hình, có nghĩa là khi bạn xem video hay chơi game trên iPhone, cảm giác lôi cuốn sẽ cao hơn.
Màu này cũng giúp không thấy rõ các vết ố ở các đường viền ănten bằng nhựa do túi quần ra màu như hai phiên bản màu còn lại.
iPhone 6 màu xám có viền màn hình đen
Tuy nhiên màu xám lại có nhược điểm là các vết trầy xước sẽ rất dễ bị phát hiện, tôi đã có kinh nghiệm 'xương máu' khi dùng một chiếc iPhone 5s màu xám, một khi có một vết trầy trên thân máy dù nhỏ chỉ bằng đầu kim thì bạn cũng cảm thấy nó cực kỳ nổi bật. Thậm chí nếu bạn không làm trầy máy bao giờ thì cổng kết nối Lightning ở đáy sau một thời gian dài cắm và rút đầu sạc cũng sẽ bị trầy và trông rất khó coi.
Khá dễ nhận ra các vết trầy
Ngoài ra màu xám cũng dễ thấy các dấu vân tay và bụi bẩn bám ở mặt sau hơn là màu bạc và màu vàng.
Chuyển sang phiên bản màu bạc, ở thời kỳ trước iPhone 5, phiên bản này có màu trắng sữa. Nhưng sau khi Apple chuyển sang tông màu bạc thì phiên bản màu này đã sang trọng và tinh tế hơn rất nhiều. Màu bạc cũng là màu sắc trung tính nhất. Nó sẽ rất tốt trong hầu hết các trường hợp và có thể kết hợp dễ dàng với bất cứ màu sắc quần áo nào. Đặc biệt là các vết trầy trên phiên bản màu bạc rất khó nhận ra trừ khi bạn có tình 'bới lông tìm vết'.
iPhone màu bạc khó thấy các vế trầy
Tuy nhiên vấn đề của màu bạc là nó xuống màu rất nhanh, nói một cách dễ hiểu là sau một thời gian sử dụng, nó trông sẽ không còn bóng bẩy và long lanh nữa. Ngoài ra màu bạc cũng dễ bị ố nếu bạn thường xuyên làm việc trong môi trường ẩm ướt. Phần thu sóng ănten bằng nhựa trắng ở phiên bản màu bạc cũng dễ thấy rõ các vết ố màu nếu quần áo của bạn bị ra màu.
Cuối cùng là đặc điểm của phiên bản màu vàng kim loại, đây là phiên bản ra đời muộn nhất trong dòng iPhone và thích hợp cho những người thích nổi bật. Khi để iPhone màu vàng cạnh màu xám và bạc, nó sẽ nổi hơn thấy rõ. Ưu điểm khác của iPhone bản màu vàng là nó cũng khiến các vết trầy khó nhìn thấy hơn.
iPhone màu vàng cũng rất khó thấy các vết trầy
Tuy nhiên màu vàng cũng có nhược điểm lớn là sẽ bị tối dần màu theo thời gian, nghĩa là bớt óng ánh đi. Nó cũng rất dễ bị ố màu ở mặt sau như là iPhone bạc và ở phiên bảniPhone 6phần dẫn sóng ănten nhựa màu trắng rất dễ bị đổi màu do quần áo.
Nhưng dễ bị ố
Viền nhựa ănten bị đổi màu
Có thể kết luận về các màu sắc thế này:
Nếu bạn muốn có một màu sắc khiến bạn cảm thấy hấp dẫn hơn khi chơi trò chơi, xem video, không cảm thấy thiết bị mình bị xuống màu theo thời gian và không quan tầm về các vết trầy thì màu xám là sự lựa chọn hàng đầu cho bạn.
Còn nếu bạn muốn có một màu sắc thu hút sự chú ý nhiều hơn nhưng không muốn quá nổi bật trong đám đông (có thể khiến kẻ xấu chú ý đến bạn) hoặc bạn là một người dùng nữ thì phiên bản màu bạc rất thích hợp.
Cuối cùng, nếu bạn muốn nổi bật càng nhiều càng tốt hoặc bạn là một người yêu thích sự sang trọng, óng ánh của vàng, phiên bản iPhone màu vàng chắc chắn sẽ không làm bạn thất vọng.
Nhưng nhìn chung, chìa khóa để sống hạnh phúc với bất kỳ sự iPhone màu nào là luôn giữ cho chúng sạch sẽ bằng cách lau bụi bẩn và tránh tiếp xúc với các yếu tố như nước, hơi ẩm thường xuyên.;
Bình luận

markdown:
[iPhone 6]và [iPhone](http://quangtrung.vn/s/iphone.htm) 6 Plus ra mắt năm nay cũng có cả ba màu là màu [bạc](http://quangtrung.vn/s/bạc.htm), xám và vàng, nếu vào năm ngoái, [phiên bản](http://quangtrung.vn/s/phiên+bản.htm) màu vàng được coi là hàng 'hot' do mới xuất hiện lần đầu thì trong năm nay, phiên bản này cũng không đặc biệt hơn nhiều so với hai màu đen và trắng do được bán ra cùng lúc. Do đó, sự lựa [chọn màu](http://tinbaihay.net/s/chọn+màu.htm) sắc chủ yếu là phụ thuộc vào những đặc điểm của từng màu và cảm quan của người mua. ![ 3 phiên bản màu của iPhone 6](https://cdn2.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-1-20141115231353.jpg)
![ 3 phiên bản màu của iPhone 6](https://cdn2.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-1-20141115231353.jpg)
3 phiên bản màu của iPhone 6
Đối với những người đã thích màu nào sẵn rồi thì sự lựa chọn không có gì khó khăn còn những đặc điểm sau đây sẽ dành cho ai đang phân vân giữa các màu.
Đầu tiên hãy nói về phiên bản màu xám, lúc trước được gọi là màu đen nhưng từ thế hệ iPhone 5s trở đi
[Apple](http://tinbaihay.net/s/apple.htm) đã làm màu này bớt đậm hơn và trở thành màu xám. Màu xám có ưu điểm là mặt trước trông khá giống với viền xung quanh của màn hình TV (có viền đèn) và tạo chiều sâu cho màn hình, có nghĩa là khi bạn xem video hay chơi game trên iPhone, cảm giác lôi cuốn sẽ cao hơn.
Màu này cũng giúp không thấy rõ các vết ố ở các đường viền ănten bằng nhựa do túi quần ra màu như hai phiên bản màu còn lại.
![ iPhone 6 màu xám có viền màn hình đen](https://cdn2.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-3-2014111523148.jpg)
![ iPhone 6 màu xám có viền màn hình đen](https://cdn2.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-3-2014111523148.jpg)
iPhone 6 màu xám có viền màn hình đen
Tuy nhiên màu xám lại có nhược điểm là các vết trầy xước sẽ rất dễ bị phát hiện, tôi đã có kinh nghiệm 'xương máu' khi dùng một chiếc iPhone 5s màu xám, một khi có một vết trầy trên thân máy dù nhỏ chỉ bằng đầu kim thì bạn cũng cảm thấy nó cực kỳ nổi bật. Thậm chí nếu bạn không làm trầy máy bao giờ thì cổng kết nối Lightning ở đáy sau một thời gian dài cắm và rút đầu sạc cũng sẽ bị trầy và trông rất khó coi.
![ Khá dễ nhận ra các vết trầy](https://cdn.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-4-20141115231426.jpg)
![ Khá dễ nhận ra các vết trầy](https://cdn.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-4-20141115231426.jpg)
Khá dễ nhận ra các vết trầy
Ngoài ra màu xám cũng dễ thấy các dấu vân tay và bụi bẩn bám ở mặt sau hơn là màu bạc và màu vàng.
Chuyển sang phiên bản màu bạc, ở thời kỳ trước iPhone 5, phiên bản này có màu trắng sữa. Nhưng sau khi Apple chuyển sang tông màu bạc thì phiên bản màu này đã sang trọng và tinh tế hơn rất nhiều. Màu bạc cũng là
[màu sắc](http://tinbaihay.net/s/màu+sắc.htm) trung tính nhất. Nó sẽ rất tốt trong hầu hết các trường hợp và có thể kết hợp dễ dàng với bất cứ màu sắc quần áo nào. Đặc biệt là các vết trầy trên phiên bản màu bạc rất khó nhận ra trừ khi bạn có tình 'bới lông tìm vết'. ![ iPhone 6 màu bạc sang trọng](https://cdn4.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-2-20141115231447.jpg)
![ iPhone 6 màu bạc sang trọng](https://cdn4.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-2-20141115231447.jpg)
iPhone màu bạc
[khó thấy](http://tinbaihay.net/s/khó+thấy.htm) các vế trầy
Tuy nhiên vấn đề của màu bạc là nó xuống màu rất nhanh, nói một cách dễ hiểu là sau một thời gian sử dụng, nó trông sẽ không còn bóng bẩy và long lanh nữa. Ngoài ra màu bạc cũng dễ bị ố nếu bạn thường xuyên làm việc trong môi trường ẩm ướt. Phần thu sóng ănten bằng nhựa trắng ở phiên bản màu bạc cũng dễ thấy rõ các vết ố màu nếu quần áo của bạn bị ra màu.
Cuối cùng là đặc điểm của phiên bản màu vàng kim loại, đây là phiên bản ra đời muộn nhất trong dòng iPhone và thích hợp cho những người thích nổi bật. Khi để iPhone màu vàng cạnh màu xám và bạc, nó sẽ nổi hơn thấy rõ. Ưu điểm khác của iPhone bản màu vàng là nó cũng khiến các vết trầy khó nhìn thấy hơn.
![ iPhone 6 màu vàng cũng rất khó thấy các vết trầy](https://cdn3.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-6-20141115231517.jpg)
![ iPhone 6 màu vàng cũng rất khó thấy các vết trầy](https://cdn3.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-6-20141115231517.jpg)
iPhone màu vàng cũng rất khó thấy các vết trầy
Tuy nhiên màu vàng cũng có nhược điểm lớn là sẽ bị tối dần màu theo thời gian, nghĩa là bớt
[óng ánh](http://tinbaihay.net/s/óng+ánh.htm) đi. Nó cũng rất dễ bị ố màu ở mặt sau như là iPhone bạc và ở phiên bảniPhone 6phần dẫn sóng ănten nhựa màu trắng rất dễ bị đổi màu do quần áo. ![ Nhưng dễ bị ố](https://cdn1.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-5-20141115231528.jpg)
![ Nhưng dễ bị ố](https://cdn1.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-5-20141115231528.jpg)
Nhưng dễ bị ố
![ Viền nhựa ănten bị đổi màu](https://cdn3.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-7-20141115231558.jpg)
![ Viền nhựa ănten bị đổi màu](https://cdn3.tgdd.vn/Files/2014/11/15/581355/ImageAttach/mau-iphone-6-7-20141115231558.jpg)
Viền nhựa ănten bị đổi màu
Có thể kết luận về các màu sắc thế này:
Nếu bạn muốn có một màu sắc khiến bạn cảm thấy hấp dẫn hơn khi chơi trò chơi, xem video, không cảm thấy thiết bị mình bị xuống màu theo thời gian và không quan tầm về các vết trầy thì màu xám là sự lựa chọn hàng đầu cho bạn.
Còn nếu bạn muốn có một màu sắc thu hút sự chú ý nhiều hơn nhưng không muốn quá nổi bật trong đám đông (có thể khiến kẻ xấu chú ý đến bạn) hoặc bạn là một người dùng nữ thì phiên bản màu bạc rất thích hợp.
Cuối cùng, nếu bạn muốn nổi bật càng nhiều càng tốt hoặc bạn là một người yêu thích sự sang trọng, óng ánh của vàng, phiên bản iPhone màu vàng chắc chắn sẽ không làm bạn thất vọng.
Nhưng nhìn chung, chìa khóa để sống hạnh phúc với bất kỳ sự iPhone màu nào là luôn giữ cho chúng sạch sẽ bằng cách lau bụi bẩn và tránh tiếp xúc với các yếu tố như nước, hơi ẩm thường xuyên.;
## Bình luận

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Crawler-Content-Encoding: gzip

Vary: Accept-Encoding


text:
CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐIỆN ẢNH HÀ NỘI
RẠP THÁNG 8
XÁC CHẾT ĐÊM TRĂNG (C16)
Đạo diễn:
Griff Furst
Thể loại phim:
Kinh dị, Hình sự
Kiểu phim:
2D
Ngày chiếu:
15/10/2017
Giờ chiếu:
7:00 CH
RẠP THÁNG 8
http://rapthang8.com
04.3825.3911
rapthang8@gmail.com
45 Hàng Bài - Hoàn Kiếm - Hà Nội

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly


text:
CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐIỆN ẢNH HÀ NỘI
RẠP THÁNG 8
RẠP THÁNG 8
http://rapthang8.com
04.3825.3911
rapthang8@gmail.com
45 Hàng Bài - Hoàn Kiếm - Hà Nội


text:
Nếu là một game thủ hay đơn giản là quan tâm đến công nghệ, có lẽ bạn từng nghe qua Fortnite ít nhất một lần. Đây chính là video game miễn phí “hot” nhất hiện nay dù đã xuất hiện từ cuối năm 2017.Fortnite là gì, nguồn gốc từ đâu?
Fortnite là game của studio Epic Games, được phát hành mùa hè năm 2017 dưới dạng “early access”, đồng nghĩa nó vẫn đang trong quá trình phát triển. Đây là game thuộc thể loại sinh tồn, trong đó game thủ thu thập tài nguyên, chế tạo công cụ, vũ khí và cố gắng sống sót càng lâu càng tốt.
Vài tháng sau khi ra mắt, Epic Games tung Fortnite Battle Royale, chế độ chơi miễn phí với các nguyên liệu và kịch bản game lấy từ game chính, trong đó 100 người đối kháng nhau để giành sự sống. Người sống sót cuối cùng là người chiến thắng. Chính lúc này, Fortnite bắt đầu cất cánh. 10 triệu người đã chơi game trong vài tuần đầu tiên. Chế độ battle royale làm nên sự nổi tiếng bất ngờ và là thứ mọi người vẫn nhắc đến khi nói về Fortnite.Fortnite “khủng” đến mức nào?
Epic Games không khoe khoang về tổng số người chơi song đến tháng 1/2018 đã có khoảng 45 triệu game thủ trên khắp các nền tảng. Con số này ngày một tăng, đặc biệt khi game xuất hiện trên console Switch của Nintendo. Đó là chưa kể đến số người theo dõi game trên các website streaming như Twitch và YouTube. Ngay cả các ngôi sao nổi tiếng như Drake cũng bị cuốn vào Fortnite.Fortnite kiếm được bao nhiêu tiền?
Dù là game miễn phí, Fortnite vẫn có doanh thu 300 triệu USD/tháng chỉ nhờ vào các khoản giao dịch nhỏ trong game. Người chơi dùng tiền thật để mua vật phẩm ảo và trang phục (skin) cho nhân vật của mình. Ngay cả khi họ chỉ bỏ ra số tiền nhỏ như 10 USD hay 20 USD, nền tảng người chơi khổng lồ cũng giúp Fortnite kiếm bộn.Fortnite vì sao lại “hot” đến vậy?
Fortnite khuyến khích người chơi mới, một điều phi truyền thống với các game bắn súng trực tuyến. Do miễn phí, luôn có nhiều game thủ non kinh nghiệm “nhảy” vào các trận đấu lần đầu tiên. Vì vậy, dù có thể không thể chiến thắng trong lần thử đầu tiên, họ vẫn say mê và nỗ lực để giành được ngôi vị cao nhất. Bạn có cơ hội quan sát người chơi giàu kinh nghiệm chơi như thế nào và sống sót ra sao.
Fortnite được chơi hoàn toàn trên mạng với những người thật chứ không phải các bot, do đó mỗi trận đấu lại khác nhau. Nó cũng là lý do khiến game duy trì sức mạnh dù chỉ có một bản đồ. Nó cũng cho phép lập trình viên tạo ra các thay đổi thường xuyên với các “mùa” (season) mới.Tôi muốn chơi Fortnite thì làm thế nào?
Fortnite được xếp hạng “T”, đồng nghĩa với dành cho 13 tuổi trở lên, vì thế bạn cần cân nhắc nếu con em muốn chơi game này.
Do vô cùng nổi tiếng, Epic Games đã mang Fortnite lên khá nhiều nền tảng: PC, Mac, máy chơi game console. Phiên bản dành cho Nintendo Switch vừa ra đầu tháng 6/2018 và thậm chí còn chơi đa nền tảng với Xbox One.
Fortnite cũng có phiên bản cho iOS còn bản cho Android hiện không có sẵn. Bạn nên nhớ kỹ điều này nếu không muốn tải nhầm các bản Fortnite “fake” không đáng tin trên Google Play Store.Cách tải Fortnite miễn phí trên mọi nền tảng:
Tải Fortnite trên PlayStation tại đây.
Tải Fortnite trên Xbox tại đây.
Tải Fortnite trên Nintendo Switch tại đây.
Tải Fortnite trên PC, Mac tại đây.
Tải Fortnite trên iOS tại đây.
Du Lam (Theo NBC news)
Tương tác trực tiếp với ICTnews trên FacebookNguồn: ictnews.vn

markdown:
Nếu là một game thủ hay đơn giản là quan tâm đến công nghệ, có lẽ bạn từng nghe qua Fortnite ít nhất một lần. Đây chính là video game miễn phí “hot” nhất hiện nay dù đã xuất hiện từ cuối năm 2017.
|
|![]()
|
|
Gian trưng bày Fornite trong triển lãm E3 2018 tại Mỹ.
Fortnite là game của studio Epic Games, được phát hành mùa hè năm 2017 dưới dạng “early access”, đồng nghĩa nó vẫn đang trong quá trình phát triển. Đây là game thuộc thể loại sinh tồn, trong đó game thủ thu thập tài nguyên, chế tạo công cụ, vũ khí và cố gắng sống sót càng lâu càng tốt.
Vài tháng sau khi ra mắt, Epic Games tung Fortnite Battle Royale, chế độ chơi miễn phí với các nguyên liệu và kịch bản game lấy từ game chính, trong đó 100 người đối kháng nhau để giành sự sống. Người sống sót cuối cùng là người chiến thắng. Chính lúc này, Fortnite bắt đầu cất cánh. 10 triệu người đã chơi game trong vài tuần đầu tiên. Chế độ battle royale làm nên sự nổi tiếng bất ngờ và là thứ mọi người vẫn nhắc đến khi nói về Fortnite.Fortnite “khủng” đến mức nào?
Epic Games không khoe khoang về tổng số người chơi song đến tháng 1/2018 đã có khoảng 45 triệu game thủ trên khắp các nền tảng. Con số này ngày một tăng, đặc biệt khi game xuất hiện trên console Switch của Nintendo. Đó là chưa kể đến số người theo dõi game trên các website streaming như Twitch và YouTube. Ngay cả các ngôi sao nổi tiếng như Drake cũng bị cuốn vào Fortnite.Fortnite kiếm được bao nhiêu tiền?
Dù là game miễn phí, Fortnite vẫn có doanh thu 300 triệu USD/tháng chỉ nhờ vào các khoản giao dịch nhỏ trong game. Người chơi dùng tiền thật để mua vật phẩm ảo và trang phục (skin) cho nhân vật của mình. Ngay cả khi họ chỉ bỏ ra số tiền nhỏ như 10 USD hay 20 USD, nền tảng người chơi khổng lồ cũng giúp Fortnite kiếm bộn.Fortnite vì sao lại “hot” đến vậy?
Fortnite khuyến khích người chơi mới, một điều phi truyền thống với các game bắn súng trực tuyến. Do miễn phí, luôn có nhiều game thủ non kinh nghiệm “nhảy” vào các trận đấu lần đầu tiên. Vì vậy, dù có thể không thể chiến thắng trong lần thử đầu tiên, họ vẫn say mê và nỗ lực để giành được ngôi vị cao nhất. Bạn có cơ hội quan sát người chơi giàu kinh nghiệm chơi như thế nào và sống sót ra sao.
Fortnite được chơi hoàn toàn trên mạng với những người thật chứ không phải các bot, do đó mỗi trận đấu lại khác nhau. Nó cũng là lý do khiến game duy trì sức mạnh dù chỉ có một bản đồ. Nó cũng cho phép lập trình viên tạo ra các thay đổi thường xuyên với các “mùa” (season) mới.Tôi muốn chơi Fortnite thì làm thế nào?
Fortnite được xếp hạng “T”, đồng nghĩa với dành cho 13 tuổi trở lên, vì thế bạn cần cân nhắc nếu con em muốn chơi game này.
Do vô cùng nổi tiếng, Epic Games đã mang Fortnite lên khá nhiều nền tảng: PC, Mac, máy chơi game console. Phiên bản dành cho Nintendo Switch vừa ra đầu tháng 6/2018 và thậm chí còn chơi đa nền tảng với Xbox One.
Fortnite cũng có phiên bản cho iOS còn bản cho Android hiện không có sẵn. Bạn nên nhớ kỹ điều này nếu không muốn tải nhầm các bản Fortnite “fake” không đáng tin trên Google Play Store.Cách tải Fortnite miễn phí trên mọi nền tảng:
Tải Fortnite trên PlayStation tại đây.
Tải Fortnite trên Xbox tại đây.
Tải Fortnite trên Nintendo Switch tại đây.
Tải Fortnite trên PC, Mac tại đây.
Tải Fortnite trên iOS tại đây.
**Du Lam (Theo NBC news)**
Tương tác trực tiếp với ICTnews trên Facebook
**Nguồn: ictnews.vn**

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Connection: keep-alive

Set-Cookie: __cfduid=dba98badf1fe93ad71dc32b159fd55f791537315875; expires=Thu, 19-Sep-19 00:11:15 GMT; path=/; domain=.ribi.biz; HttpOnly

Server: cloudflare


text:
Mã Sản Phẩm: J787
Chất liệu: Vải Jeans
Xuất xứ: Công ty cổ phần thời trang Jeans Việt
Ri: 8 sản phẩm (cái/chiếc)
Tình trạng: Hết hàng
Lượt truy cập:
Liên hệ đặt hàng:
+ Hotline: 0971 879 633
+ Email: viethv2@gmail.com
+ Địa chỉ: Số 26 Ngõ 86 Tô Vĩnh Diện, Thanh Xuân, Hà Nội

markdown:
Mã Sản Phẩm:
**J787 **
Chất liệu:
**
Vải Jeans **
Xuất xứ:
**
Công ty cổ phần thời trang Jeans Việt **
Ri:
**8 sản phẩm (cái/chiếc)**
Tình trạng:
**
Hết hàng
**
Lượt truy cập:
Liên hệ đặt hàng:
+ Hotline: 0971 879 633
+ Email: viethv2@gmail.com
+ Địa chỉ: Số 26 Ngõ 86 Tô Vĩnh Diện, Thanh Xuân, Hà Nội

Server: Apache

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Sản phẩm Apple
Dịch Vụ Sửa Chữa Apple
Thay Màn Hình Apple
Motherboard Apple
SẢN PHẨM APPLE MỚI
Kinh Nghiệm Sử Dụng Apple
Phụ Kiện iPad
Phụ Kiện iPhone
Battery Apple
Thay Bàn Phím Macbook
Diễn Đàn Sản Phẩm Apple
Adapter Macbook
Giới Thiệu Cty TLD
Linh Kiện - Phụ Kiện Apple
Màn Hình Điện Thoại Samsung
Chuyên Nâng Cấp Ram Macbook
Dạy nghề sửa chữa Apple
Màn Hình Điện Thoại HTC
Màn Hình Điện Thoại Sony
Màn Hình Điện Thoại LG
Liên hệ
Video quảng cáo
GIỜ CÔNG TY LÀM VIỆC
Ố Lưng iPhone
Review: Hello Kitty iPhone 4 Hardcase
Giá : Đang cập nhật
Bảo hành:Đang cập nhật
Mô tả:Review: Hello Kitty iPhone 4 Hardcase
Review: Hello Kitty iPhone 4 Hardcase
Sản phẩm khác
Đang cập nhật
Bảo hành: Đang cập nhật
Bảo hành: Đang cập nhật
680.000
Bảo hành: 12 tháng
Bảo hành: 12 tháng
300.000 Đồng
Bảo hành: 12 tháng
Bảo hành: 12 tháng
Trung Tâm Sửa Chữa Ủy Quyền Của Apple Việt Nam
Sửa Chữa Macbook, iPhone, iPad, iPod, iMac, Linh Phụ Kiện Apple
Sửa Chữa Macbook, iPhone, iPad, iPod, iMac, Linh Phụ Kiện Apple
Tư Vấn Sửa Chữa Apple Mr Lượng ĐT: 0989.118.128
Tư Vấn Sửa Chữa Laptop Mr Lương ĐT: 090.525.1666
Phân phối sản phẩm Apple: 024.6682.2345
Trụ Sở: Số 300 - 304 Thái Hà_Đống Đa_Hà Nội
Tư Vấn Sửa Chữa Laptop Mr Lương ĐT: 090.525.1666
Phân phối sản phẩm Apple: 024.6682.2345
Trụ Sở: Số 300 - 304 Thái Hà_Đống Đa_Hà Nội
Cổng thông tin điện tử chính thức của Apple Hà Nội
Http://serviceapple.vn | http://tld.com.vn | http://suachuabaotrimaytinh.vn
Facebook: http://facebook.com/benhvienlaptophanoi
Youtube: http://youtube.com/benhvienlaptophanoi
Http://serviceapple.vn | http://tld.com.vn | http://suachuabaotrimaytinh.vn
Facebook: http://facebook.com/benhvienlaptophanoi
Youtube: http://youtube.com/benhvienlaptophanoi

markdown:
![ ](template/default/images/index_44.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Sản phẩm Apple
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Dịch Vụ Sửa Chữa Apple
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Thay Màn Hình Apple
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Motherboard Apple
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
SẢN PHẨM APPLE MỚI
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Kinh Nghiệm Sử Dụng Apple
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Phụ Kiện iPad
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Phụ Kiện iPhone
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Battery Apple
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Thay Bàn Phím Macbook
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Diễn Đàn Sản Phẩm Apple
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Adapter Macbook
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Giới Thiệu Cty TLD
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Linh Kiện - Phụ Kiện Apple
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Màn Hình Điện Thoại Samsung
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Chuyên Nâng Cấp Ram Macbook
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Dạy nghề sửa chữa Apple
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Màn Hình Điện Thoại HTC
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Màn Hình Điện Thoại Sony
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Màn Hình Điện Thoại LG
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Liên hệ
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
|
|![]()
![](upload/man hinh ipad/sua chua iphone.jpg)
![](upload/man hinh ipad/sua chua iphone.jpg)
![](upload/man hinh ipad/sua chua ipad.gif)
![](upload/man hinh ipad/sua chua ipad.gif)
![](upload/man hinh ipad/sua chua iphone 5 lay lien.jpg)
![](upload/man hinh ipad/sua chua iphone 5 lay lien.jpg)
![](upload/man hinh ipad/sua chua ipad chuyen nghiep.jpg)
![](upload/man hinh ipad/sua chua ipad chuyen nghiep.jpg)
![](upload/AB2015/Apple Center.jpg)
![](upload/AB2015/Apple Center.jpg)
![](upload/AB2015/Macbook cu gia tot.jpg)
![](upload/AB2015/Macbook cu gia tot.jpg)
![ ](template/default/images/index_48.jpg)
Video quảng cáo
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
|
|![ ](template/default/images/index_48.jpg)
GIỜ CÔNG TY LÀM VIỆC
![ ](template/default/images/index_52.jpg)
|
|Công Ty TLD Làm Việc Từ 8h sáng đến 21h Tất Cả Các Ngày Trong Tuần Kể Cả Thứ 7 & Chủ Nhật ![ ](template/default/images/index_54.jpg)
![ ](template/default/images/global1.png)
# Ố Lưng iPhone
![ ](template/default/images/index_58.jpg)
![](upload/Op Lung iphone4/op vo dien thoai dep 11.jpg)
Review: Hello Kitty iPhone 4 Hardcase
**Giá**: Đang cập nhật **Bảo hành**:Đang cập nhật **Mô tả**:Review: Hello Kitty iPhone 4 Hardcase
# Review: Hello Kitty iPhone 4 Hardcase
![ ](template/default/images/index_54.jpg)
![ ](template/default/images/global1.png)
Sản phẩm khác
![ ](template/default/images/index_58.jpg)
Đang cập nhật
Bảo hành: Đang cập nhật
Bảo hành: Đang cập nhật
680.000
Bảo hành: 12 tháng
Bảo hành: 12 tháng
300.000 Đồng
Bảo hành: 12 tháng
Bảo hành: 12 tháng
![ ](template/default/images/index_88.jpg)
**** **Trung Tâm Sửa Chữa Ủy Quyền Của Apple Việt Nam**
Sửa Chữa Macbook, iPhone, iPad, iPod, iMac, Linh Phụ Kiện Apple
Sửa Chữa Macbook, iPhone, iPad, iPod, iMac, Linh Phụ Kiện Apple
**Tư Vấn Sửa Chữa Apple Mr Lượng ĐT: 0989.118.128**
Tư Vấn Sửa Chữa Laptop Mr Lương ĐT: 090.525.1666
Phân phối sản phẩm Apple: 024.6682.2345
Trụ Sở: Số 300 - 304 Thái Hà_Đống Đa_Hà Nội
Tư Vấn Sửa Chữa Laptop Mr Lương ĐT: 090.525.1666
Phân phối sản phẩm Apple: 024.6682.2345
Trụ Sở: Số 300 - 304 Thái Hà_Đống Đa_Hà Nội
**Cổng thông tin điện tử chính thức của Apple Hà Nội**
**|** [Http://serviceapple.vn](http://serviceapple.vn) **|** [http://tld.com.vn](http://tld.com.vn) [http://suachuabaotrimaytinh.vn](http://suachuabaotrimaytinh.vn) **Facebook:**
[http://facebook.com/benhvienlaptophanoi](http://facebook.com/benhvienlaptophanoi) **Youtube:**
[http://youtube.com/benhvienlaptophanoi](http://youtube.com/benhvienlaptophanoi) ****

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html

Connection: close


text:
Khung hình chuột con
Chuyên mục: Frame Ghép Hình Nghộ Nghĩnh
Mã sản phẩm : FG1584
Định dạng file: PNG Chất lượng cao
Giá: Miễn phí
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
Hotline/Zalo: 0906 196 550 - Hoàng
Email: tainguyendohoa@gmail.com
Nếu muốn mua trọn bộ vui lòng truy cập Thuviendohoa.com.vn
Hotline/Zalo: 0906 196 550 - Hoàng
Email: tainguyendohoa@gmail.com
Nếu muốn mua trọn bộ vui lòng truy cập Thuviendohoa.com.vn
Khung hình chuột con
Sản phẩm liên quan

markdown:
# Khung hình chuột con
**Chuyên mục:** [Frame Ghép Hình Nghộ Nghĩnh](/c225/frame-ghep-hinh-ngho-nghinh-baby-dep-png-psd-vector.html)
**Mã sản phẩm :**
FG1584
**Định dạng file:**
PNG Chất lượng cao
Giá: Miễn phí
Mọi thắc mắc vui lòng liên hệ
Hotline/Zalo:
Email: tainguyendohoa@gmail.com
Nếu muốn mua trọn bộ vui lòng truy cập
Hotline/Zalo:
**0906 196 550 - Hoàng**
Email: tainguyendohoa@gmail.com
Nếu muốn mua trọn bộ vui lòng truy cập
[Thuviendohoa.com.vn](http://thuviendohoa.com.vn)
## Khung hình chuột con
Sản phẩm liên quan

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Két Sắt an toàn cao tại Siêu Thị Két Sắt hàng đầu Việt Nam.
- Sản phẩm mới
- Sản phẩm nổi bật
-
Két Sắt Gunngard GFN 85CC-GFN-85CC
14,560,000 VND
-
Két Sắt Chống Cháy - K74-KC - Cánh Mở-K74-KC
6,900,000 VND
-
Két Sắt Chống Cháy K74-DT-K74-DT
7,400,000 VND
-
Két Sắt Chống Cháy - K74-ĐT - Cánh Mở-K74-DT
7,400,000 VND
-
Két Sắt Chống Cháy - K74-ĐT - Bên Trong-K74-DT
7,400,000 VND
-
Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-2000C-GFF-2000C
13,100,000 VND
-
Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-3000C-GFF-3000C
16,580,000 VND
-
Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-4000EK-GFF-4000EK
24,300,000 VND
-
Két Sắt âm Sàn Gunngard GB-30FRD-GB-30FRD
3,500,000 VND
-
Két Sắt Chất Lượng Cao Gunngard GBF-1015C-GBF-1015C
19,040,000 VND
-
Két Sắt Chất Lượng Cao Gunngard GBF-1015EK-GBF-1015EK
20,040,000 VND
-
Két Sắt đúc Siêu Cường Gunngard GBF-575C-GBF-575C
9,970,000 VND
-
Két Sắt đúc Siêu Cường Gunngard GBF-575EK-GBF-575EK
10,970,000 VND
-
Két Sắt đúc Siêu Cường Gunngard GBF-715C-GBF-715C
11,650,000 VND
-
Két Sắt đúc Siêu Cường Gunngard GBF-715EK-GBF-715EK
12,650,000 VND
-
Két Sắt Thông Minh Gunngard GC-54W-GC-54W
9,600,000 VND
-
Két Sắt Gunngard GBF-82TD-GBF-82TD
45,000,000 VND
-
Két Sắt Gunngard GF-1500SHG-GF-1500SHG
12,210,000 VND
-
Két Sắt Gunngard GF-1200SHG-GF-1200SHG
10,980,000 VND
-
Két Sắt Gunngard GF-1000SHG-GF-1000SHG
9,620,000 VND
-
Két Sắt Gunngard GSF-70MH-GSF-70MH
14,260,000 VND
-
KÉT SẮT LEECO 700XPL-700XPL
13,100,000 VND
-
Két Sắt Thái Lan Leeco 701-XPL-701-XPL
13,700,000 VND
-
Két Sắt Thái Lan Leeco 700T-700T
11,600,000 VND
-
Két Sắt Chống Cháy - K74-KC - Bên Trong-K74-KC
6,900,000 VND
-
Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-4000C-GFF-4000C
23,300,000 VND
-
Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-3000EK-GFF-3000-EK
17,580,000 VND
-
Két Sắt An Toàn - K35 Có Lỗ-K35
2,500,000 VND
-
Két Sắt Bảo Mật - K35 Có Lỗ-K35
2,500,000 VND
-
Két Sắt Gia đình - K35 Có Lỗ-K35
2,500,000 VND
-
Két Sắt điện Tử - Két Sắt Khách Sạn - 001-001
Liên Hệ
-
Két Sắt Khách Sạn - Két Sắt Vân Tay - K140-K140
Liên Hệ
-
Két Sắt Hòa Phát - KA72-KA72
2,911,000 VND
-
Két Sắt Khóa Cơ - K200-ĐM-K200-DM
7,790,000 VND
-
Két Sắt Truly - Hàn Quốc-TL-32C
2,600,000 VND
-
Két Sắt Hòa Phát - KA54-KA54
2,530,000 VND
-
Két Sắt Văn Phòng - Két Sắt Vân đá - 003-003
Liên Hệ
-
Két Sắt HanMi - Hàn Quốc-HS-63C
6,600,000 VND
-
Két Sắt Golden - Hàn Quốc-KM-45C
2,800,000 VND
-
Tủ Sắt Văn Phòng - Tủ Bảo Mật 2 Cánh điện Tử - 001-0
Liên Hệ
-
Két Sắt LeeCo - Thái Lan-SST
5,500,000 VND
-
Két Sắt King Safe - KG-32-KG32
2,900,000 VND
-
Két Sắt điện Tử - Két Sắt Khách Sạn - 002-002
Liên Hệ

markdown:
# Két Sắt an toàn cao tại Siêu Thị Két Sắt hàng đầu Việt Nam.
- Sản phẩm mới
- Sản phẩm nổi bật
-
[Két Sắt Gunngard GFN 85CC-GFN-85CC](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-gunngard-gfn-85-cc.html)
14,560,000 VND
-
[Két Sắt Chống Cháy - K74-KC - Cánh Mở-K74-KC](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-chong-chay-k74-kc-canh-mo.html)
6,900,000 VND
-
[Két Sắt Chống Cháy K74-DT-K74-DT](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-chong-chay-k74-dt.html)
7,400,000 VND
-
[Két Sắt Chống Cháy - K74-ĐT - Cánh Mở-K74-DT](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-chong-chay-k74-dt-canh-mo.html)
7,400,000 VND
-
[Két Sắt Chống Cháy - K74-ĐT - Bên Trong-K74-DT](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-chong-chay-k74-dt-ben-trong.html)
7,400,000 VND
-
[Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-2000C-GFF-2000C](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-gunngard-gff-2000c.html)
13,100,000 VND
-
[Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-3000C-GFF-3000C](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-gunngard-gff-3000c.html)
16,580,000 VND
-
[Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-4000EK-GFF-4000EK](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-gunngard-gff-4000EK.html)
24,300,000 VND
-
[Két Sắt âm Sàn Gunngard GB-30FRD-GB-30FRD](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-am-san-gunngard-GB-30FRD.html)
3,500,000 VND
-
[Két Sắt Chất Lượng Cao Gunngard GBF-1015C-GBF-1015C](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-am-san-gunngard-GBF-1015C.html)
19,040,000 VND
-
[Két Sắt Chất Lượng Cao Gunngard GBF-1015EK-GBF-1015EK](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-am-san-gunngard-GBF-1015EK.html)
20,040,000 VND
-
[Két Sắt đúc Siêu Cường Gunngard GBF-575C-GBF-575C](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-duc-sieu-cuong-gunngard-GBF-575C.html)
9,970,000 VND
-
[Két Sắt đúc Siêu Cường Gunngard GBF-575EK-GBF-575EK](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-duc-sieu-cuong-gunngard-GBF-575EK.html)
10,970,000 VND
-
[Két Sắt đúc Siêu Cường Gunngard GBF-715C-GBF-715C](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-duc-sieu-cuong-gunngard-GBF-715C.html)
11,650,000 VND
-
[Két Sắt đúc Siêu Cường Gunngard GBF-715EK-GBF-715EK](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-duc-sieu-cuong-gunngard-GBF-715EK.html)
12,650,000 VND
-
[Két Sắt Thông Minh Gunngard GC-54W-GC-54W](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-thong-minh-gunngard-GC-54W.html)
9,600,000 VND
-
[Két Sắt Gunngard GBF-82TD-GBF-82TD](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-3-lop-cua-gunngard-GBF-82TD.html)
45,000,000 VND
-
[Két Sắt Gunngard GF-1500SHG-GF-1500SHG](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-tiem-kim-hoan-gunngard-GF-1500SHG.html)
12,210,000 VND
-
[Két Sắt Gunngard GF-1200SHG-GF-1200SHG](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-tiem-kim-hoan-gunngard-GF-1200SHG.html)
10,980,000 VND
-
[Két Sắt Gunngard GF-1000SHG-GF-1000SHG](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-tiem-kim-hoan-gunngard-GF-1000SHG.html)
9,620,000 VND
-
[Két Sắt Gunngard GSF-70MH-GSF-70MH](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-gunngard-GSF-70MH.html)
14,260,000 VND
-
[KÉT SẮT LEECO 700XPL-700XPL](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-leeco-thai-lan-700XPL.html)
13,100,000 VND
-
[Két Sắt Thái Lan Leeco 701-XPL-701-XPL](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-thai-lan-leeco-701-XPL.html)
13,700,000 VND
-
[Két Sắt Thái Lan Leeco 700T-700T](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-leeco-thai-lan-700T.html)
11,600,000 VND
-
[Két Sắt Chống Cháy - K74-KC - Bên Trong-K74-KC](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-chong-chay-k74-kc-ben-trong.html)
6,900,000 VND
-
[Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-4000C-GFF-4000C](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-gunngard-gff-4000c.html)
23,300,000 VND
-
[Két Hồ Sơ Chống Cháy 2 Tầng Gunngard GFF-3000EK-GFF-3000-EK](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-gunngard-gff-3000EK.html)
17,580,000 VND
-
[Két Sắt An Toàn - K35 Có Lỗ-K35](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-oan-toan-k35-co-lo.html)
2,500,000 VND
-
[Két Sắt Bảo Mật - K35 Có Lỗ-K35](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-bao-mat-k35-co-lo.html)
2,500,000 VND
-
[Két Sắt Gia đình - K35 Có Lỗ-K35](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-gia-dinh-k35-co-lo.html)
2,500,000 VND
-
[Két Sắt điện Tử - Két Sắt Khách Sạn - 001-001](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-dien-tu-ket-sat-khach-san-001.html)
Liên Hệ
-
[Két Sắt Khách Sạn - Két Sắt Vân Tay - K140-K140](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-khach-san-ket-sat-van-tay-k140.html)
Liên Hệ
-
[Két Sắt Hòa Phát - KA72-KA72](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-hoa-phat-ka72.html)
2,911,000 VND
-
[Két Sắt Khóa Cơ - K200-ĐM-K200-DM](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-khoa-co-k200-dm.html)
7,790,000 VND
-
[Két Sắt Truly - Hàn Quốc-TL-32C](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-truly-han-quoc-tl-32c.html)
2,600,000 VND
-
[Két Sắt Hòa Phát - KA54-KA54](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-hoa-phat-ka54.html)
2,530,000 VND
-
[Két Sắt Văn Phòng - Két Sắt Vân đá - 003-003](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-van-phong-ket-sat-van-da-003.html)
Liên Hệ
-
[Két Sắt HanMi - Hàn Quốc-HS-63C](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-hanmi-hs-63c.html)
6,600,000 VND
-
[Két Sắt Golden - Hàn Quốc-KM-45C](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-golden-km-45c.html)
2,800,000 VND
-
[Tủ Sắt Văn Phòng - Tủ Bảo Mật 2 Cánh điện Tử - 001-0](http://sieuthiketsat.com.vn/p/tu-sat-van-phong-tu-bao-mat-2-canh-dien-tu-001.html)
Liên Hệ
-
[Két Sắt LeeCo - Thái Lan-SST](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-leeco-sst.html)
5,500,000 VND
-
[Két Sắt King Safe - KG-32-KG32](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-king-safe-kg-32.html)
2,900,000 VND
-
[Két Sắt điện Tử - Két Sắt Khách Sạn - 002-002](http://sieuthiketsat.com.vn/p/ket-sat-dien-tu-ket-sat-khach-san-002.html)
Liên Hệ

Accept-Ranges: bytes

Server: LiteSpeed

Connection: Keep-Alive


text: . Cho thuê nhà nguyên căn Thời gian đăng : 18/10/2017 - . 1 - Mã tin : 27971585 - Tổng quan : Giá : Thoả thuận Diện tích : 110m2 Có Tivi Có điều hoà Có bình nóng lạnh Có máy giặt Có Internet Có tủ lạnh Có chỗ để xe Có truyền hình cáp Không ở chung chủ Điện, nước theo giá nhà nước Có 2 phòng ngủ Địa chỉ: Hẻm đường Võ Văn Kiệt, Phước Mỹ, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng- Xem bản đồ Liên hệ chủ nhà Bấm để hiện số 0993610102 Chat hỏi chủ nhà . . . . Thông tin thêm Nhà cho thuê nguyên căn gần Võ Văn Kiệt, xung quanh tập trung nhiều nhà hàng, khách sạn, quán cà phê, nhà gần biển, gần các tuyến đường du lịch trọng điểm, gần chợ, siêu thị nên rất thuận tiện cho sinh hoạt. Có Điện, nước theo giá nhà nước, Tivi, điều hoà, bình nóng lạnh, máy giặt, Internet, tủ lạnh, chỗ để xe, truyền hình cáp.Nhà gồm 2 phòng ngủ, 1 toilet, 1 phòng khách và bếp, đầy đủ nội thất, phòng rộng rãi, sạch sẽ. Diện tích: 110m2. Giá cho thuê 7.000.000 đồng/tháng Hình thức thuê : lâu dài 1 năm trở lên. Hình thức thanh toán : 6 tháng hoặc 1 năm. Vị trí và . xung quanh Tin nổi bật . Có thể bạn quan tâm Đông Kinh Nghĩa Thục, An Hải Bắc, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 23.000.000 vnđ - Diện tích 85 m2 Có Tivi, Có điều hoà, Có bình nóng lạnh, Có máy giặt, Có Internet, Có tủ lạnh, Có chỗ để xe, Không ở chung chủ Dương Đình Nghệ, Phước Mỹ, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 70.000.000 vnđ - Diện tích 600 m2 188 Bùi Huy Bích, Nại Hiên Đông , Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 2.500.000 vnđ - Diện tích 80 m2 Tô Hiến Thành, An Hải Tây, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 45.000.000 vnđ - Diện tích 60 m2 Có Tivi, Có điều hoà, Có bình nóng lạnh, Có máy giặt, Có Internet, Có tủ lạnh, Có chỗ để xe An Hải Bắc, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 14.000.000 vnđ - Diện tích 60 m2 Có Tivi, Có điều hoà, Có bình nóng lạnh, Có máy giặt, Có Internet, Có tủ lạnh, Có chỗ để xe, Có truyền hình cáp, Không ở chung chủ Thọ Quang, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 18.000.000 vnđ - Diện tích 235 m2 Có Tivi, Có điều hoà, Có bình nóng lạnh, Có máy giặt, Có Internet, Có tủ lạnh, Có chỗ để xe, Có truyền hình cáp, Không ở chung chủ Phước Mỹ 3, Phước Mỹ, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 15.000.000 vnđ - Diện tích 100 m2 Có điều hoà, Có Internet, Có chỗ để xe, Không ở chung chủ An Hải Đông, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 2.500.000 vnđ - Diện tích 80 m2 An Hải Tây, Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 18.000.000 vnđ - Diện tích 220 m2 Có Tivi, Có điều hoà, Có bình nóng lạnh, Có máy giặt, Có Internet, Có tủ lạnh, Có chỗ để xe, Có truyền hình cáp, Không ở chung chủ Nại Hiên Đông , Q.Sơn Trà, Đà Nẵng Giá 22.700.000 vnđ - Diện tích 122 m2 Có Tivi, Có điều hoà, Có bình nóng lạnh, Có máy giặt, Có Internet, Có tủ lạnh, Có chỗ để xe, Có truyền hình cáp, Không ở chung chủ . . .

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Bán Sim Viettel 0982 tại xã Phú Mãn Huyện Quốc oai TP Hà Nội
Sim số đẹp Giá bán VND
Bấm chuột để liên hệ hoặc xem thêm:sim so 0982
Sim số đẹp Giá bán VND
Bấm chuột để liên hệ hoặc xem thêm:sim so 0982
Copyright © Sim thần tài 7939 tại TPHCM. All rights reserved.Blog đang trong thời gian chạy thử nghiệm
0 nhận xét:
Đăng nhận xét

markdown:
##
[Bán Sim Viettel 0982 tại xã Phú Mãn Huyện Quốc oai TP Hà Nội](http://simthantai7939.simsothantai.net/2014/02/ban-sim-viettel-0982-tai-xa-phu-man.html)
Sim số đẹp Giá bán VND
|0982130783||1.300.000|
|0982683179||1.300.000|
|0982519395||1.300.000|
|0982173268||1.300.000|
|0982844986||1.300.000|
|0982871771||1.300.000|
|0982911551||1.300.000|
|0982844986||1.300.000|
|0982876116||1.300.000|
|0982190485||1.300.000|
|0982618833||1.300.000|
|0982571177||1.300.000|
|0982413773||1.300.000|
|0982398569||1.300.000|
|0982324586||1.300.000|
|0982469246||1.300.000|
|0982787892||1.300.000|
|0982535051||1.300.000|
|0982151099||1.300.000|
|0982869486||1.300.000|
Bấm chuột để liên hệ hoặc xem thêm:
**sim so 0982**
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


text:
NHÀ HÁT THỂ NGHIỆM
Địa chỉ: Nhà hát A3, Trường Đại học Sân khấu – Điện ảnh Hà Nội, Khu Văn hoá nghệ thuật, P. Mai Dịch, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội
Điện thoại: 04.3764.4860
Email: nhtn@skda.edu.vn
CƠ CẤU TỔ CHỨC
ThS-NSƯT Vũ Thúy Ngần – Giám đốc
ThS-NGƯT Phạm Thị Minh Khánh – P.Giám đốc
ThS. Nguyễn Hoài Thanh –P.Giám đốc
CHỨC NĂNG
– Tham mưu, giúp Hiệu trưởng lên kế hoạch, tổ chức điều hành, phục vụ các công việc dựng vở, làm bài tập tốt nghiệp, đưa sinh viên đi thực tập theo yêu cầu chương trình đào tạo và các nhiệm vụ công tác trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ của Nhà hát;
– Giúp Hiệu trưởng mở rộng quan hệ hợp tác với các đơn vị nghệ thuật tổ chức dàn dựng vở và thực hiện các dịch vụ văn hóa, nghệ thuật có thu khác.
NHIỆM VỤ
– Chịu trách nhiệm quản lý, bảo dưỡng toàn bộ tài sản, trang thiết bị của Nhà hát;
– Xây dựng quy chế, quy trình, quy chuẩn kĩ thuật, nội quy quản lý tài sản, thiết bị theo đúng quy định;
– Lên lịch, theo dõi và quản lý việc người học vào thực tập, làm bài tốt nghiệp tại Nhà hát theo chủ trương, kế hoạch đã được phê duyệt;
– Xuất – nhập, sắp xếp, phân loại và bảo quản phục trang, đạo cụ phục vụ cho học tập và giảng dạy;
– Xây dựng các chương trình thể nghiệm để đào tạo tài năng;
– Tổ chức hoạt động có thu để phục vụ cho công tác giảng dạy và học tập của Nhà trường;
– Tổ chức các buổi lưu diễn và thực tập cho người học;
– Chịu trách nhiệm quản lý và phân công công việc cụ thể cho từng viên chức, người lao động trong Nhà hát;
– Đề xuất thay đổi về tổ chức, nhân sự trong Nhà hát;
– Thực hiện các công việc khác do Hiệu trưởng giao.

markdown:
**NHÀ HÁT THỂ NGHIỆM**
Địa chỉ: Nhà hát A3, Trường Đại học Sân khấu – Điện ảnh Hà Nội, Khu Văn hoá nghệ thuật, P. Mai Dịch, Q. Cầu Giấy, TP. Hà Nội
Điện thoại: 04.3764.4860
Email: nhtn@skda.edu.vn
**CƠ CẤU TỔ CHỨC**
ThS-NSƯT
**Vũ Thúy Ngần** – Giám đốc
ThS-NGƯT
**Phạm Thị Minh Khánh** – P.Giám đốc
ThS.
**Nguyễn Hoài Thanh** –P.Giám đốc
**CHỨC NĂNG**
– Tham mưu, giúp Hiệu trưởng lên kế hoạch, tổ chức điều hành, phục vụ các công việc dựng vở, làm bài tập tốt nghiệp, đưa sinh viên đi thực tập theo yêu cầu chương trình đào tạo và các nhiệm vụ công tác trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ của Nhà hát;
– Giúp Hiệu trưởng mở rộng quan hệ hợp tác với các đơn vị nghệ thuật tổ chức dàn dựng vở và thực hiện các dịch vụ văn hóa, nghệ thuật có thu khác.
**NHIỆM VỤ**
– Chịu trách nhiệm quản lý, bảo dưỡng toàn bộ tài sản, trang thiết bị của Nhà hát;
– Xây dựng quy chế, quy trình, quy chuẩn kĩ thuật, nội quy quản lý tài sản, thiết bị theo đúng quy định;
– Lên lịch, theo dõi và quản lý việc người học vào thực tập, làm bài tốt nghiệp tại Nhà hát theo chủ trương, kế hoạch đã được phê duyệt;
– Xuất – nhập, sắp xếp, phân loại và bảo quản phục trang, đạo cụ phục vụ cho học tập và giảng dạy;
– Xây dựng các chương trình thể nghiệm để đào tạo tài năng;
– Tổ chức hoạt động có thu để phục vụ cho công tác giảng dạy và học tập của Nhà trường;
– Tổ chức các buổi lưu diễn và thực tập cho người học;
– Chịu trách nhiệm quản lý và phân công công việc cụ thể cho từng viên chức, người lao động trong Nhà hát;
– Đề xuất thay đổi về tổ chức, nhân sự trong Nhà hát;
– Thực hiện các công việc khác do Hiệu trưởng giao.

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent

Cache-Control: max-age=0, public

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.4.1

Pragma: public


text:
Đặt mua sim 0901194186
Hướng dẫn đặt mua
Hướng dẫn mua sim 0901194186 :
Chúng tôi luôn luôn nỗ lực không ngừng nhằm mang đến sự tiện ích cho Quý khách hàng, đặc biệt là vấn đề thanh toán chúng tôi có 3 hình thức thanh toán để quý khách lựa chọn.
0908.16.7979
0906.641.641
GÓP Ý - KHIẾU NẠI :
>> Tại đây
Thời gian làm việc
T2 -T7: 8h-18h
Ngoài thời gian trên,xin bạn vui lòng đặt số trên web hoặc để lại tin nhắn
-----------------------------
CMND Ở TỈNH-KO CÓ HỘ KHẨU- BẠN CHỈ CẦN ĐẶT CỌC MOBIFONE 500K LÀ CÓ THỂ LẤY SIM.
BẠN LẤY LẠI CỌC KHI KẾT THÚC HĐ TRẢ SAU.
------------------------------------------
NẾU BẠN CMND CẤP Ở TỈNH KHÔNG CÓ HỘ KHẨU-KO MUỐN ĐẶT CỌC 500K. VUI LÒNG CHỌN SIM 250K(click ở đây) NHÉ.
CHỈ CAM KẾT GIỮ SỐ KHI NHẬN ĐẦY ĐỦ THỦ TỤC VÀ PHÍ HÒA MẠNG.
CÁM ƠN BẠN VÀ HẸN GẶP LẠI !!!
--------------------------------------------
--------------------------------------------
.

markdown:
## Đặt mua sim 0901194186
## Hướng dẫn đặt mua
**Hướng dẫn mua sim 0901194186 :**
Chúng tôi luôn luôn nỗ lực không ngừng nhằm mang đến sự tiện ích cho Quý khách hàng, đặc biệt là vấn đề thanh toán chúng tôi có 3 hình thức thanh toán để quý khách lựa chọn.
1. Hình thức thanh toán trực tiếp cho nhân viên của chúng tôi khi mang sim tới giao quý khách
2. Hình thức KH đến trực tiếp cty lấy sim :
3. Hình thức KH ở xa scan hoặc chụp CMND và HK gốc gửi :
Chi nhánh:TPHCM
www.vietcombank.com.vn
Chủ tài khoản: Nguyễn Ngọc Thu Ngân
STK:
Sau đó KH ra đại lý mobifone gần nhà thay sim (ko gửi sim qua bưu điện). KH xem thêm địa điểm mobifone gần nhà
Nếu quý khách Áp dụng phương thức 2, vui lòng thông báo lại cho chúng tôi khi đã thanh toán
Quý khách cần hỗ trợ thêm xin vui lòng gọi tới số

Content-language: vi

Pragma: cache

Keep-Alive: timeout=1, max=100


text:
Diễn Đàn Công Ty TNHH SS Việt Nam
Diễn Đàn Công Ty TNHH SS Việt Nam
Diễn Đàn Dành Cho Khối Văn Phòng Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn SS Việt Nam
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Diễn Đàn Công Ty TNHH SS Việt Nam
::
Nghiệp Vụ
::
Công Nghệ Thông Tin
Share
|
Những Bài Thơ Tình Hay 1
Tác giả
Thông điệp
Admin
Admin
Posts
:
91
Join date
:
18/10/2010
Age
:
31
Tiêu đề: Những Bài Thơ Tình Hay 1
Tue Oct 19, 2010 11:20 am
BÀI THƠ KHÔNG THỂ ĐẶT TÊN
Biết trái tim chẳng có tội gì đâu
Khi anh không thể yêu em hơn nữa
Biết chuyện chúng mình rồi sẽ thành tan vỡ
Vẫn bất ngờ,vẫn tiếc nuối,ngẩn ngơ...
Chẳng muốn tin đâu anh đã dối lừa
Tình yêu cả tin em trao anh nồng cháy
Chẳng muốn tiếc về thời nông nổi ấy
Em bồi hồi,em vội vã,em yêu...
Hãy tha thứ nghe anh có biết bao điều
Em không thể và chúng mình... không thể
Sao hôm _Sao mai cách xa đến thế
Câu thơ này có tới được cùng anh
Có ích gì đâu biển cứ mãi biếc xanh
Em mãi yêu anhmột tình yêu ...không thể
Nắng quái chiều đang tìm về chốn ngủ
Em bé nhỏ tội tình biết trú ngụ về đâu.LOVE U!
SẮC TÍM DẠI KHỜ
Anh có thể là chỗ dựa của em không?
Em yếu đuối nên cần che chở
Em hay vấp nên cần nâng đỡ
Em dại khờ nên chẳng biết lo toan
Em đem cả cuộc đời phó mặc cho anh
Dù may rủi thôi cũng đành cam chịu
Yêu thương ơi,chắc rồi anh sẽ biết
Khi yêu em anh sẽ khổ rất nhiều
Nếu có thể sương tan vào cỏ
Thì em tin cỏ sẽ rất xanh
Nếu có thể em tin vào anh
Thì em tin anh cũng xanh nhu cỏ.
GIỮA HAI CHIỀU QUÊN NHỚ
Chưa đủ nhớ để gọi là yêu
Chưa đủ quên để thành xa lạ
Anh ám ảnh em giữa hai chiều nghiệt ngã
Ngiêng bên này lại chống chếnh bên kia
Ngôi sao nào thổn thức giữa trời khuya
Dịu dàng quá lời thì thầm của gió
Ngủ ngoan thôi ngọn cỏ mềm bé nhỏ
Biết đâu chừng thiên sứ đứng vây quanh
Trái tim đa mang trở tình yêu chòng chành
Quên với nhớ lắc lư nhịp sóng
Anh là gì giữa bốn bề vang vọng
Em ngẹn lòng khi thốt gọi thành tên.
HUYỀN THOẠI MỘT TÌNH YÊU
Giá như được một chén say mà ngủ suốt triệu năm
Lúc tỉnh dậy anh đã chia tay với người con gái ấy
Giá được anh hẹn hò dù phaỉ đợi lâu đến mấy
Em vẫn chờ như thể một tình yêu
Em vẫn chờ như hòn đá biết xanh rêu
Của bến sông xa mùa cạn nước
Cơn mưa khát trong nhau từ thủa trước
Sắc cầu vồng chấp chới phía xa xa.
Em vẫn chờ như lúa đợi sấm tháng ba
Như vạt cải đơm hoa đợi ngày chia cánh bướm
Như cô Tấm thương chồng từ kiếp trước
Lộn lại kiếp này để nhận ra nhau.
Em ở hiền em có ác chi đâu
Mà trời lai xui anh bắt đầu tình yêu với người con gái khác
Có phải rượu đâu mà phải đợi cho rượu nhạt
Có phải trầu đâu mà đợi trầu dập mới cay
Em vẫn chờ...vẫn đợi ...vẫn say...
Ngâu xa nhau ngâu có ngày gặp lại
Kim_Kiều lỡ duyên chẳng thể là mãi mãi
Em vẫn chờ...vẫn đợi
Dẫu chỉ là......Huyền thoại một tình yêu.....
Sưu Tầm
_________________
NgÆ°á»i ThÃ nh CÃ´ng LÃ NgÆ°á»i Biáº¿t Náº¯m CÆ¡ Há»
i
diemphanxnk
Nhân viên văn phòng
Posts
:
77
Join date
:
18/10/2010
Tiêu đề: Tho tinh
Tue Oct 19, 2010 4:24 pm
Tho tinh suu tam nhieu the....Giang luc nao cung tình voi tien...hihihi
Những Bài Thơ Tình Hay 1
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn Đàn Công Ty TNHH SS Việt Nam
::
Nghiệp Vụ
::
Công Nghệ Thông Tin
Diễn Đàn Công Ty TNHH SS Việt Nam
::
Nghiệp Vụ
::
Công Nghệ Thông Tin
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Nội Quy Sử Dụng Diễn Đàn
|--Chat Box - Tán Gẫu
| |--Chat Box
|
|--Nghiệp Vụ
| |--Công Nghệ Thông Tin
| |--Nhân Sự - Tiền Lương - Bảo Hiểm
| |--Xuất Nhập Khẩu
| |--Kế Toán
| |--Quản Lý Đơn Hàng - Sản Xuất
| |--Thư Viện Phần Mềm - Tài Liệu
|
|--Góc Giải Trí
|--Hoạt Động - Sự Kiện
|--Tình Yêu - Hôn Nhân - Gia Đình
|--Truyên Cười - Hài Hước - Tán Gẫu
|--Nhạc - Video
|--Linh Tinh
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create a free blog

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


text:
0988 068 715
0888 183 366
0972 525 420
Bài giảng 2. Sự truyền ánh sáng
Nghe bài giảng (1)
-1 key
Thi trắc nghiệm (0)
Download tài liệu (1)
Ứng dụng định luật truyền thẳng của ánh sáng
Định luật phản xạ ánh sáng
Ảnh của một vật tạo bởi gương phẳng
Gương cầu lồi
Gương cầu lõm
Tổng kết chương 1 - Quang học
. Nguồn âm
Độ cao của âm
Độ to của âm
Môi trường truyền âm
Phản xạ âm - Tiếng vang
Chống ô nhiễm tiếng ồn
Tổng kết chương 2 - Âm học
Nhiễm điện do cọ xát
Hai loại điện tích
Chất dẫn điện và chất cách điện - Dòng điện trong kim loại
Tác dụng từ - tác dụng hóa học và tác dụng sinh lý của dòng điện
Vật lý lớp 7- Định luật phản xạ ánh sáng
Ôn tập học kì I (phần 1) - Vật lí 7

markdown:
0988 068 715
0888 183 366
0972 525 420
|Hạng||Tài khoản||Điểm|
|
|![]()
|
|NVX28241 |
|1000
|
|![]()
|
|NVX10240 |
|270
|Hạng||Tài khoản||Điểm|
|
|![]()
|
|TNMN32538 |
|404470
|
|![]()
|
|NVX28230 |
|248720
|
|![]()
|
|NVX39909 |
|189770
|
|![]()
|
|NVX28241 |
|86720
|
|![]()
|
|NVX30606 |
|43730
|
|![]()
|
|NVX38959 |
|41550
|
|![]()
|
|TNMN45375 |
|40280
|
|![]()
|
|NVX32993 |
|36020
|
|![]()
|
|TNMN32759 |
|15760
|
|![]()
|
|NVX32893 |
|13470
|
|![]()
|
|NVX25143 |
|13060
|
|![]()
|
|NVX2559 |
|11640
|
|![]()
|
|NVX10250 |
|10820
|
|![]()
|
|NVX23593 |
|10720
|
|![]()
|
|NVX36535 |
|10240
|
|![]()
|
|NVX10240 |
|9500
|
|![]()
|
|NVX35206 |
|8140
|
|![]()
|
|NVX20529 |
|7310
|
|![]()
|
|NVX40635 |
|7010
|
|![]()
|
|NVX37601 |
|6920
|
|![]()
|
|NVX10218 |
|6540
|
|![]()
|
|NVX36198 |
|5430
|
|![]()
|
|TNMN45413 |
|5410
|
|![]()
|
|NVX34619 |
|5040
|
|![]()
|
|NVX10237 |
|4750
|
|![]()
|
|NVX32261 |
|4460
|
|![]()
|
|NVX4177 |
|4460
|
|![]()
|
|NVX36534 |
|4420
|
|![]()
|
|NVX22237 |
|3990
|
|![]()
|
|NVX10283 |
|3490
|
|![]()
|
|TNSG53291 |
|3450
|
|![]()
|
|NVX19115 |
|3430
|
|![]()
|
|NVX14159 |
|3420
|
|![]()
|
|NVX20533 |
|3340
|
|![]()
|
|NVX35555 |
|3290
|
|![]()
|
|TNMN32760 |
|3260
|
|![]()
|
|TNMN45381 |
|3230
|
|![]()
|
|NVX40005 |
|3160
|
|![]()
|
|NVX32108 |
|3150
|
|![]()
|
|NVX31739 |
|3140
|
|![]()
|
|x |
|3010
|
|![]()
|
|NVX5008 |
|2940
|
|![]()
|
|NVX35392 |
|2940
|
|![]()
|
|NVX16052 |
|2820
|
|![]()
|
|NVX6270 |
|2650
|
|![]()
|
|NVX21425 |
|2640
|
|![]()
|
|NVX35427 |
|2620
|
|![]()
|
|TNMN45165 |
|2610
|
|![]()
|
|NVX31684 |
|2580
|
|![]()
|
|NVX19958 |
|2580
|
|![]()
|
|NVX30791 |
|2540
|
|![]()
|
|NVX40122 |
|2500
|
|![]()
|
|NVX23564 |
|2490
|
|![]()
|
|NVX5056 |
|2470
|
|![]()
|
|TNMN44698 |
|2460
|
|![]()
|
|NVX37718 |
|2440
|
|![]()
|
|NVX11088 |
|2380
|
|![]()
|
|TNMN46427 |
|2370
|
|![]()
|
|NVX10167 |
|2360
|
|![]()
|
|NVX27376 |
|2330
|
|![]()
|
|NVX35216 |
|2210
|
|![]()
|
|NVX29881 |
|2160
|
|![]()
|
|NVX34206 |
|2160
|
|![]()
|
|NVX34345 |
|2160
|
|![]()
|
|NVX11019 |
|2150
|
|![]()
|
|NVX20230 |
|2140
|
|![]()
|
|NVX4365 |
|2110
|
|![]()
|
|NVX7273 |
|2100
|
|![]()
|
|NVX14998 |
|2070
|
|![]()
|
|NVX21410 |
|2060
|
|![]()
|
|NVX24440 |
|2060
|
|![]()
|
|TNTT2510 |
|2050
|
|![]()
|
|NVX26728 |
|2040
|
|![]()
|
|NVX11043 |
|2020
|
|![]()
|
|TNMN46294 |
|2020
|
|![]()
|
|NVX10235 |
|2000
|
|![]()
|
|TNSG53834 |
|2000
|
|![]()
|
|NVX13509 |
|1980
|
|![]()
|
|NVX18736 |
|1950
|
|![]()
|
|NVX21123 |
|1940
|
|![]()
|
|NVX27503 |
|1930
|
|![]()
|
|NVX40023 |
|1920
|
|![]()
|
|NVX4410 |
|1910
|
|![]()
|
|NVX32079 |
|1910
|
|![]()
|
|TNMN44911 |
|1900
|
|![]()
|
|NVX13179 |
|1900
|
|![]()
|
|NVX31741 |
|1890
|
|![]()
|
|TNMN44145 |
|1830
|
|![]()
|
|NVX39875 |
|1790
|
|![]()
|
|NVX30850 |
|1770
|
|![]()
|
|NVX11237 |
|1740
|
|![]()
|
|NVX26793 |
|1720
|
|![]()
|
|NVX20539 |
|1700
|
|![]()
|
|TNTT5378 |
|1690
|
|![]()
|
|TNMN48170 |
|1670
|
|![]()
|
|NVX6327 |
|1650
|
|![]()
|
|NVX38950 |
|1640
|
|![]()
|
|NVX6269 |
|1640
|
|![]()
|
|NVX14061 |
|1630
|
|![]()
|
|TNMN44621 |
|1620
|
|![]()
|
|NVX4239 |
|1590
|
|![]()
|
|NVX10360 |
|1580
|
|![]()
|
|NVX36268 |
|1570
|
|![]()
|
|NVX37760 |
|1560
|
|![]()
|
|X1 |
|1540
|
|![]()
|
|NVX25932 |
|1530
|
|![]()
|
|NVX8142 |
|1510
|
|![]()
|
|TNMN46267 |
|1510
|
|![]()
|
|NVX20546 |
|1500
|
|![]()
|
|NVX4403 |
|1490
|
|![]()
|
|NVX40136 |
|1480
|
|![]()
|
|NVX28178 |
|1470
|
|![]()
|
|NVX14152 |
|1460
|
|![]()
|
|NVX5020 |
|1410
|
|![]()
|
|NVX4186 |
|1410
|
|![]()
|
|NVX32106 |
|1390
|
|![]()
|
|NVX10302 |
|1390
|
|![]()
|
|1370
|
|![]()
|
|NVX19087 |
|1330
|
|![]()
|
|NVX11084 |
|1320
|
|![]()
|
|NVX30576 |
|1320
|
|![]()
|
|NVX20088 |
|1310
|
|![]()
|
|NVX12309 |
|1310
|
|![]()
|
|NVX7999 |
|1290
|
|![]()
|
|NVX34566 |
|1290
|
|![]()
|
|NVX32868 |
|1290
|
|![]()
|
|TNMN46159 |
|1250
|
|![]()
|
|NVX28153 |
|1230
|
|![]()
|
|NVX36313 |
|1230
|
|![]()
|
|NVX4377 |
|1230
|
|![]()
|
|NVX12051 |
|1230
|
|![]()
|
|NVX6426 |
|1220
|
|![]()
|
|NVX31574 |
|1200
|
|![]()
|
|NVX7383 |
|1200
|
|![]()
|
|NVX31569 |
|1190
|
|![]()
|
|TNTT4856 |
|1170
|
|![]()
|
|TNMN44641 |
|1160
|
|![]()
|
|NVX2715 |
|1150
|
|![]()
|
|NVX15844 |
|1130
|
|![]()
|
|NVX13190 |
|1120
|
|![]()
|
|TNMN32767 |
|1120
|
|![]()
|
|NVX4405 |
|1120
|
|![]()
|
|NVX3430 |
|1110
|
|![]()
|
|TNMN32050 |
|1110
|
|![]()
|
|NVX30603 |
|1100
|
|![]()
|
|NVX21411 |
|1090
|
|![]()
|
|NVX7276 |
|1090
|
|![]()
|
|NVX21132 |
|1090
|
|![]()
|
|NVX9210 |
|1080
|
|![]()
|
|NVX7329 |
|1070
|
|![]()
|
|NVX34075 |
|1070
|
|![]()
|
|NVX23599 |
|1060
|
|![]()
|
|NVX10243 |
|1060
|
|![]()
|
|NVX23511 |
|1060
|
|![]()
|
|TNMN45708 |
|1060
|
|![]()
|
|TNMN50711 |
|1050
|
|![]()
|
|NVX10402 |
|1050
|
|![]()
|
|NVX30839 |
|1030
|
|![]()
|
|NVX38943 |
|1030
|
|![]()
|
|NVX7366 |
|1030
|
|![]()
|
|TNMN46182 |
|1020
|
|![]()
|
|NVX36452 |
|1020
|
|![]()
|
|TNMN45148 |
|1010
|
|![]()
|
|NVX32298 |
|1000
|
|![]()
|
|NVX15956 |
|1000
|
|![]()
|
|NVX7397 |
|990
|
|![]()
|
|NVX4172 |
|990
|
|![]()
|
|NVX6403 |
|980
|
|![]()
|
|NVX24921 |
|960
|
|![]()
|
|NVX7985 |
|950
|
|![]()
|
|NVX29872 |
|940
|
|![]()
|
|NVX31734 |
|930
|
|![]()
|
|NVX34058 |
|920
|
|![]()
|
|NVX11268 |
|910
|
|![]()
|
|NVX37739 |
|900
|
|![]()
|
|NVX35358 |
|900
|
|![]()
|
|NVX5030 |
|890
|
|![]()
|
|NVX41651 |
|880
|
|![]()
|
|NVX7275 |
|870
|
|![]()
|
|TNMN46706 |
|870
|
|![]()
|
|NVX21417 |
|870
|
|![]()
|
|NVX21083 |
|870
|
|![]()
|
|NVX32888 |
|860
|
|![]()
|
|NVX18827 |
|860
|
|![]()
|
|NVX31599 |
|860
|
|![]()
|
|NVX34155 |
|850
|
|![]()
|
|TNMN45405 |
|850
|
|![]()
|
|NVX34439 |
|840
|
|![]()
|
|NVX33042 |
|840
|
|![]()
|
|NVX13194 |
|840
|
|![]()
|
|NVX10234 |
|830
|
|![]()
|
|NVX22494 |
|820
|
|![]()
|
|NVX14090 |
|810
|
|![]()
|
|NVX21431 |
|810
|
|![]()
|
|NVX15819 |
|810
|
|![]()
|
|NVX32956 |
|810
|
|![]()
|
|NVX36792 |
|800
|
|![]()
|
|NVX22774 |
|800
|
|![]()
|
|NVX36470 |
|800
|
|![]()
|
|TNMN45255 |
|800
|1||
|![]()
|
|
Bài giảng 2. Sự truyền ánh sáng
Đánh giá:
Lượt xem:
473
|2||
|![]()
|
|
Ứng dụng định luật truyền thẳng của ánh sáng
Đánh giá:
Lượt xem:
112
|3||
|![]()
|
|
Định luật phản xạ ánh sáng
Đánh giá:
Lượt xem:
150
|4||
|![]()
|
|
Ảnh của một vật tạo bởi gương phẳng
Đánh giá:
Lượt xem:
43
|5||
|![]()
|
|
Gương cầu lồi
Đánh giá:
Lượt xem:
50
|6||
|![]()
|
|
Gương cầu lõm
Đánh giá:
Lượt xem:
36
|7||
|![]()
|
|
Tổng kết chương 1 - Quang học
Đánh giá:
Lượt xem:
15
|8||
|![]()
|
|
. Nguồn âm
Đánh giá:
Lượt xem:
26
|9||
|![]()
|
|
Độ cao của âm
Đánh giá:
Lượt xem:
25
|10||
|![]()
|
|
Độ to của âm
Đánh giá:
Lượt xem:
14
|11||
|![]()
|
|
Môi trường truyền âm
Đánh giá:
Lượt xem:
16
|12||
|![]()
|
|
Phản xạ âm - Tiếng vang
Đánh giá:
Lượt xem:
28
|13||
|![]()
|
|
Chống ô nhiễm tiếng ồn
Đánh giá:
Lượt xem:
11
|14||
|![]()
|
|
Tổng kết chương 2 - Âm học
Đánh giá:
Lượt xem:
7
|15||
|![]()
|
|
Nhiễm điện do cọ xát
Đánh giá:
Lượt xem:
21
|16||
|![]()
|
|
Hai loại điện tích
Đánh giá:
Lượt xem:
16
|17||
|![]()
|
|
Chất dẫn điện và chất cách điện - Dòng điện trong kim loại
Đánh giá:
Lượt xem:
15
|18||
|![]()
|
|
Tác dụng từ - tác dụng hóa học và tác dụng sinh lý của dòng điện
Đánh giá:
Lượt xem:
9
|19||
|![]()
|
|
Vật lý lớp 7- Định luật phản xạ ánh sáng
Đánh giá:
Lượt xem:
11
|20||
|![]()
|
|
Ôn tập học kì I (phần 1) - Vật lí 7
Đánh giá:
Lượt xem:
9

Keep-Alive: timeout=2, max=100


text:
TCCSĐT trân trọng giới thiệu toàn văn bài viết của đồng chí Phạm Minh Chính, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Tổ chức Trung ương về vấn đề này.
Cách đây hơn 20 năm, Nghị quyết Trung ương 3 khóa VIII về “Chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước” được ban hành. Đây là sự thể chế hóa đường lối cán bộ của Đảng nhằm tạo ra bước chuyển biến căn bản và toàn diện của đội ngũ cán bộ. 20 năm qua, Chiến lược cán bộ đã hoàn thành sứ mệnh lịch sử của nó, tạo khung thể chế cho sự định hình và phát triển đội ngũ cán bộ của thời kỳ phát triển mới của đất nước.
Chiến lược cán bộ ra đời trong bối cảnh chuyển tiếp giữa hai thời kỳ phát triển của đất nước: Từ thời kỳ thực hiện các nhiệm vụ của chặng đường đầu tiên chuyển sang thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Sau 10 năm thực hiện đường lối đổi mới toàn diện do Đại hội VI của Đảng (tháng 12-1986) khởi xướng, đất nước đã thoát khỏi khủng hoảng kinh tế - xã hội và tình trạng bị bao vây, cấm vận.
Đại hội VIII của Đảng (tháng 6-1996) chủ trương đưa đất nước chuyển sang một thời kỳ phát triển mới - thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Ứng với thời kỳ phát triển mới của đất nước phải có đội ngũ cán bộ ngang tầm cả về bản lĩnh, phẩm chất, trình độ, năng lực, kỹ năng, được chăm lo xây dựng theo một chiến lược dài hạn, bài bản, khoa học, từng bước khắc phục các cách làm chắp vá kiểu tư duy nhiệm kỳ và kinh nghiệm chủ nghĩa trước đây. Vì vậy, Đại hội VIII yêu cầu: “Tình hình và nhiệm vụ mới đặt ra rất nhiều yêu cầu cho công tác cán bộ. Toàn Đảng phải hết sức chăm lo xây dựng thật tốt đội ngũ cán bộ, chú trọng đội ngũ cán bộ kế cận vững vàng, đủ bản lĩnh về các mặt. Sớm xây dựng cho được một chiến lược cán bộ của thời kỳ mới”.
Thể chế hoá đường lối Đại hội VIII của Đảng, Hội nghị lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương khoá VIII đã ban hành Nghị quyết số 03-NQ/TW, ngày 18-6-1997 về “Chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước”. Chiến lược cán bộ đã xác định quan điểm, phương hướng cơ bản, các chính sách và giải pháp lớn để xây dựng đội ngũ cán bộ đến năm 2020, trước mắt là chuẩn bị cho Đại hội toàn quốc lần thứ IX của Đảng.
Những quan điểm đúng đắn, sáng tạo và mục tiêu của Chiến lược cán bộ
Chiến lược cán bộ xác định rõ 5 quan điểm chỉ đạo việc xây dựng đội ngũ cán bộ và đổi mới công tác cán bộ.
Một là, phải xuất phát từ yêu cầu, nhiệm vụ của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa nhằm thực hiện thắng lợi mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, văn minh, vững bước đi lên chủ nghĩa xã hội. Công tác cán bộ được đổi mới có vai trò quyết định thực hiện thắng lợi mục tiêu đó. Mặt khác, quá trình đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc là môi trường thực tiễn để rèn luyện, tuyển chọn và đào tạo cán bộ, nâng cao phẩm chất, kiến thức, năng lực của đội ngũ cán bộ.
Hai là, quán triệt quan điểm giai cấp công nhân của Đảng, phát huy truyền thống yêu nước và đoàn kết dân tộc.
Ba là, gắn việc xây dựng đội ngũ cán bộ với xây dựng tổ chức và đổi mới cơ chế, chính sách.
Bốn là, thông qua hoạt động thực tiễn và phong trào cách mạng của nhân dân, nâng cao trình độ dân trí để tuyển chọn, giáo dục, rèn luyện, bồi dưỡng cán bộ.
Năm là, Đảng thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ theo nguyên tắc tập trung dân chủ, đồng thời phát huy trách nhiệm của các tổ chức thành viên hệ thống chính trị.
Sau 10 năm thực hiện Chiến lược, Kết luận của Hội nghị Trung ương 9 khóa X (tháng 01-2009) tiếp tục khẳng định tính đúng đắn của các quan điểm đó, đồng thời làm sâu sắc hơn, bổ sung thành 6 quan điểm. Đó là khẳng định vai trò, ý nghĩa quyết định của cán bộ đối với thành bại của cách mạng, là khâu then chốt trong công tác xây dựng Đảng, xem đây là công tác thường xuyên của Đảng, gắn với đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng.
Có thể nói, các quan điểm nêu trên đã đặt việc xây dựng đội ngũ cán bộ và công tác cán bộ mang tính chiến lược dài hạn, được tiến hành bài bản, khoa học, đặc biệt là những vấn đề cốt lõi như: Vị trí, vai trò quyết định của đội ngũ cán bộ trong công tác xây dựng Đảng và toàn bộ sự nghiệp cách mạng; căn cứ xuất phát và mục tiêu xây dựng đội ngũ cán bộ; trách nhiệm lãnh đạo của Đảng cũng như các chủ thể khác trong hệ thống chính trị; môi trường thực tiễn và điều kiện, tiền đề trực tiếp cho tuyển chọn, đào tạo, sử dụng cán bộ; vai trò nhân dân trong xây dựng và giám sát cán bộ; các mối quan hệ lớn phải giải quyết như giữa đường lối phát triển đất nước với đường lối cán bộ, giữa xây dựng đội ngũ cán bộ với đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng, giữa đáp ứng nhiệm vụ trước mắt và mục tiêu lâu dài, giữa quán triệt quan điểm giai cấp công nhân với mở rộng dân chủ, phát huy đại đoàn kết dân tộc, giữa xây dựng cán bộ với xây dựng tổ chức bộ máy và đổi mới cơ chế, chính sách... Tất cả những vấn đề nêu trên hợp thành hệ quan điểm chỉ đạo toàn bộ quá trình xây dựng đội ngũ cán bộ và đổi mới công tác cán bộ trong 20 năm qua.
Về mục tiêu: Chiến lược xác định xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức các cấp từ Trung ương đến cơ sở, đặc biệt là cán bộ đứng đầu, có phẩm chất và năng lực, có bản lĩnh chính trị vững vàng trên cơ sở lập trường giai cấp công nhân, đủ về số lượng, đồng bộ về cơ cấu, đảm bảo sự chuyển tiếp liên tục và vững vàng giữa các thế hệ cán bộ nhằm thực hiện thắng lợi nhiệm vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, giữ vững độc lập tự chủ, đi lên chủ nghĩa xã hội. Chiến lược cán bộ phân loại 4 nhóm đối tượng: Cán bộ lãnh đạo Đảng, Nhà nước, đoàn thể nhân dân; cán bộ lãnh đạo lực lượng vũ trang; cán bộ khoa học, chuyên gia; cán bộ quản lý kinh doanh.
Ngoài mục tiêu tổng quát, Chiến lược đề ra một số mục tiêu cụ thể, theo đó mỗi nhiệm kỳ đổi mới khoảng 30-40% số cán bộ lãnh đạo Đảng, Nhà nước, đoàn thể các cấp, cán bộ lãnh đạo lực lượng vũ trang và phấn đấu đến năm 2020, số người có trình độ đại học, cao đẳng trở lên bằng khoảng 4% dân số cả nước.
Xác định tiêu chuẩn cán bộ của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa
Tiêu chuẩn và cơ cấu và là hai yếu tố quan trọng hàng đầu tạo nên chất lượng của đội ngũ cán bộ. Vì vậy, Chiến lược cán bộ xác định tiêu chuẩn phải xuất phát từ chính thực tiễn của quá trình chuyển đổi đất nước từ trạng thái khủng hoảng kinh tế-xã hội sang trạng thái phát triển, nội dung trọng tâm là đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa; từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; từ nhà nước chuyên chính vô sản sang nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa của dân, do dân và vì dân, xây dựng nền dân chủ xã hội chủ nghĩa; từ tình trạng bị bao vây, cấm vận sang chủ động và tích cực hội nhập quốc tế. Tiêu chuẩn cán bộ thể hiện trong Chiến lược cán bộ bao hàm cả phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, kiến thức, năng lực và kỹ năng làm việc; cả tiêu chuẩn chung cho mọi loại cán bộ và tiêu chuẩn đặc thù cho từng loại cán bộ.
Tiêu chuẩn chung của người cán bộ trong thời kỳ mới mà Chiến lược cán bộ xác định là phải có tinh thần yêu nước sâu sắc, hiểu biết về lý luận chính trị, quan điểm, đường lối của Đảng; cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tư; không tham nhũng và kiên quyết đấu tranh chống tham nhũng; có trình độ văn hóa, chuyên môn, đủ năng lực và sức khỏe… Trong các tiêu chuẩn đối với cán bộ, phải đặc biệt coi trọng cả “đức” và “tài”, trong đó “đức” là gốc.
Ngoài các tiêu chuẩn chung đó, cán bộ lãnh đạo Đảng, Nhà nước và các đoàn thể nhân dân còn phải có bản lĩnh chính trị vững vàng, có ý thức và khả năng đấu tranh bảo vệ quan điểm, đường lối của Đảng, có kiến thức về khoa học lãnh đạo và quản lý, có năng lực dự báo và định hướng sự phát triển, gương mẫu về đạo đức và lối sống. Đặc biệt là với nhóm cán bộ này cần phải trải qua hoạt động thực tiễn có hiệu quả.
Đối với cán bộ lãnh đạo lực lượng vũ trang phải tuyệt đối trung thành với Tổ quốc, với Đảng và nhân dân, sẵn sàng hy sinh bảo vệ độc lập, chủ quyền và toàn vẹn lãnh thổ của đất nước, bảo vệ Đảng, bảo vệ chế độ xã hội chủ nghĩa; có tinh thần cảnh giác cách mạng cao, có ý thức tổ chức kỷ luật nghiêm, giữ gìn bí mật quân sự, bí mật quốc gia.
Đối với đội ngũ cán bộ khoa học, chuyên gia, yêu cầu quan trọng là phải có tư duy độc lập, sáng tạo, say mê trong nghiên cứu khoa học, có khả năng tổng kết thực tiễn. Chuyên gia đầu ngành phải có khả năng tập hợp và đào tạo cán bộ nghiên cứu khoa học.
Trong khi đó, cán bộ quản lý kinh doanh phải hiểu biết sâu sắc các quan điểm kinh tế của Đảng, có kiến thức về kinh tế thị trường và quản trị doanh nghiệp, có khả năng tổ chức kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế - xã hội, không lợi dụng chức quyền để tham ô, lãng phí, xa hoa.
Nhiệm vụ, giải pháp của Chiến lược cán bộ và kết quả thực hiện 20 năm qua
Về nhiệm vụ, giải pháp: Để xây dựng được đội ngũ cán bộ đáp ứng mục tiêu, yêu cầu đề ra, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước; giữ vững độc lập, tự chủ, đi lên chủ nghĩa xã hội, Chiến lược cán bộ đề ra 4 nhóm nhiệm vụ, giải pháp cơ bản: 1) Xây dựng quy hoạch, đào tạo và bồi dưỡng cán bộ; 2) Xây dựng các quy chế về công tác cán bộ, trong đó có đánh giá cán bộ, tuyển chọn cán bộ, bầu cử, bổ nhiệm và miễn nhiệm cán bộ, luân chuyển cán bộ, về chế độ học tập, nhân dân tham gia xây dựng và giám sát cán bộ, chế độ kiểm tra, bảo vệ chính trị nội bộ, phân công, phân cấp quản lý cán bộ; 3) Đổi mới và hoàn thiện hệ thống chính sách cán bộ như chính sách đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, chính sách sử dụng và quản lý cán bộ, chính sách bảo đảm lợi ích vật chất và động viên tinh thần; 4) Đổi mới và chỉnh đốn tổ chức bộ máy làm công tác cán bộ.
Nhìn lại 20 năm qua, việc thực hiện Chiến lược cán bộ đã đạt được những kết quả quan trọng sau:
Về thể chế hóa, cụ thể hóa Nghị quyết: Quán triệt các quan điểm, mục tiêu và nhiệm vụ, giải pháp Nghị quyết Trung ương 3 khóa VIII đề ra, Bộ Chính trị, Ban Bí thư các khóa VIII, IX, X, XI, XII đã ban hành 142 văn bản, trong đó có 7 Nghị quyết chuyên đề, 7 Chỉ thị, 18 Kết luận, 52 Quy định và Quy chế, 17 Thông báo, 41 Hướng dẫn về công tác cán bộ.
Riêng từ đầu khóa XII đến nay, đã ban hành mới 26 văn bản để chấn chỉnh công tác cán bộ. Đó là Nghị quyết số 11-NQ/TW, ngày 25-01-2002 của Bộ Chính trị khóa IX về luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp; Nghị quyết số 42-NQ/TW, ngày 30-11-2004 của Bộ Chính trị khóa IX về công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý; Quyết định số 67 và 68-QĐ/TW, ngày 04-7-2007 của Bộ Chính trị khóa X về phân cấp quản lý, bổ nhiệm và giới thiệu cán bộ ứng cử; Nghị quyết số 39-NQ/TW ngày 17-4-2015 của Bộ Chính trị khóa XI về tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức; Quy định số 89 và 90-QĐ/TW, ngày 04-8-2017 của Bộ Chính trị về khung tiêu chuẩn chức danh, định hướng khung tiêu chí đánh giá cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp và cán bộ thuộc diện Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư quản lý; Quy định số 98-QĐ/TW, ngày 07-10-2017 của Bộ Chính trị về luân chuyển cán bộ; Quy định số 105-QĐ/TW, ngày 19-12-2017 của Bộ Chính trị về phân cấp quản lý cán bộ và bổ nhiệm, giới thiệu cán bộ ứng cử...
Về xây dựng đội ngũ cán bộ: Sau 20 năm thực hiện Chiến lược, đội ngũ cán bộ các cấp có bước trưởng thành, phát triển về nhiều mặt, chất lượng ngày càng được nâng lên; cơ cấu độ tuổi, giới tính, dân tộc, ngành nghề, lĩnh vực công tác có sự cân đối, hợp lý hơn. Tỷ lệ cán bộ lãnh đạo, quản lý dưới 40 tuổi công tác ở ban, bộ, ngành Trung ương là 6,22%; ở cấp tỉnh là 6,41%; cấp huyện dưới 35 tuổi là 6,5%; tỷ lệ cán bộ lãnh đạo nữ diện Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư quản lý công tác tại địa phương tăng 2 lần trong 3 nhiệm kỳ qua, từ 10% lên 20%; tỷ lệ cán bộ lãnh đạo nữ công tác ở các ban, bộ, ngành Trung ương là 13,03%. Nguồn cán bộ lãnh đạo, quản lý được quy hoạch ở các cấp khá dồi dào. Trình độ các mặt của đội ngũ cán bộ được nâng lên đáng kể, số người có trình độ đại học và trên đại học chiếm 7,3% dân số cả nước, trong khi mục tiêu Nghị quyết đề ra là 4%.
Việc thực hiện Chiến lược cán bộ, nhất là sự kết hợp giữa các khâu của công tác cán bộ, nên việc chuẩn bị nhân sự cấp ủy ở đại hội Đảng và nhân sự bầu cử đại biểu Quốc hội, đại biểu HĐND các cấp mấy nhiệm kỳ gần đây khá thuận lợi; mỗi nhiệm kỳ đại hội, cấp ủy các cấp đã được đổi mới khoảng 40%, trong khi mục tiêu Chiến lược đề ra đổi mới từ 30 - 40%. Riêng Ban Chấp hành Trung ương khóa IX đổi mới 42%, khóa X đổi mới 54,7%, khóa XI đổi mới 47% và khóa XII đổi mới là 48%.
Nhìn chung, đa số cán bộ có lập trường tư tưởng vững vàng, đạo đức trong sáng, lối sống giản dị, có ý thức rèn luyện, phấn đấu, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao; nhiều cán bộ năng động, sáng tạo, thích ứng nhanh với xu thế hội nhập, có khả năng làm việc trong môi trường quốc tế. Đa số cán bộ lãnh đạo Đảng, Nhà nước ở các cấp có năng lực, phẩm chất, uy tín, nhất là cán bộ cấp chiến lược có tư duy đổi mới, có khả năng hoạch định đường lối, chính sách và lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện. Hầu hết cán bộ lãnh đạo lực lượng vũ trang được rèn luyện, thử thách qua thực tiễn, trung thành với Đảng, sẵn sàng hy sinh vì Tổ quốc. Nhiều cán bộ khoa học tâm huyết, say mê nghiên cứu, có nhiều đóng góp tích cực cho đất nước, một số công trình khoa học có giá trị quốc tế. Theo Sách Trắng Khoa học công nghệ 2015, các công bố quốc tế của Việt Nam trong 15 năm qua tăng bình quân khoảng 17%/năm, nhất là một số lĩnh vực nghiên cứu cơ bản, trong đó toán tối ưu đứng đầu ASEAN và xếp thứ 19 thế giới; toán học xếp thứ hai ASEAN; vật lí lý thuyết xếp thứ ba ASEAN. Một số lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhà nước thích ứng nhanh với cơ chế thị trường, tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước những năm qua. Chỉ tính riêng trong giai đoạn 2010 - 2017, vốn Nhà nước tại doanh nghiệp trong Khối Doanh nghiệp Trung ương đạt trên 1.264.175 tỷ đồng, tăng 87%; lợi nhuận trước thuế đạt 801.419 tỷ đồng, tăng 12,5%/năm; nộp ngân sách Nhà nước chiếm 26,85% tổng thu ngân sách quốc gia.
Có thể khẳng định rằng, sự trưởng thành, phát triển của đội ngũ cán bộ nói chung, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp nói riêng đã góp phần quan trọng vào những thành tựu to lớn, có ý nghĩa lịch sử của công cuộc đổi mới đất nước hơn 30 năm qua.
Tuy nhiên, đội ngũ cán bộ trong hệ thống chính trị đông nhưng không mạnh. Nếu năm 1997 có hơn 1,35 triệu cán bộ, công chức, viên chức thì năm 2017, số cán bộ, công chức, viên chức đã tăng gấp đôi với hơn 2,72 triệu người. Tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ người dân tộc thiểu số ở nhiều địa phương, cơ quan, đơn vị chưa đạt được mục tiêu, yêu cầu đề ra. Trong số cán bộ diện Trung ương quản lý ở các ban, bộ, ngành Trung ương từ 56 tuổi trở lên còn cao, chiếm tới 56,86%. Số cán bộ, công chức, viên chức là người dân tộc thiểu số ở Trung ương chỉ chiếm khoảng 5%, ở cấp tỉnh là 14,7%, thấp hơn so với tỷ lệ chung của cả nước. Cơ cấu lĩnh vực, ngành nghề chưa thật hợp lý. Chẳng hạn, trong đội ngũ cán bộ cấp chiến lược có tới 60,49% được đào tạo về kinh tế và luật, trong khi chỉ có 16,56% có trình độ về khoa học - công nghệ và hợp tác quốc tế, 8,36% về xây dựng Đảng và chính quyền Nhà nước.
Chất lượng đội ngũ cán bộ không đồng đều, tình trạng vừa thừa, vừa thiếu cán bộ còn xảy ra ở nhiều nơi. Không ít cán bộ, kể cả cán bộ cấp chiến lược chưa ngang tầm với nhiệm vụ được giao. Trình độ tư duy và khả năng thích ứng với nền kinh tế thị trường, hội nhập quốc tế của một bộ phận cán bộ còn chậm; năng lực tham mưu và tổ chức thực hiện còn hạn chế. Không ít cán bộ thiếu tinh thần trách nhiệm, chưa gương mẫu, ngại việc khó, thích nhận việc dễ, có nhiều lợi ích. Một bộ phận không nhỏ cán bộ thiếu tu dưỡng, rèn luyện, có biểu hiện suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, thậm chí vi phạm pháp luật, có biểu hiện “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa”. Chỉ tính trong 10 năm gần đây, các tập đoàn, tổng công ty trực thuộc Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương đã phát hiện hơn 7.000 vụ vi phạm, trong đó có 280 vụ phải xử lý hình sự, hơn 1.700 cán bộ, đảng viên phải xử lý kỷ luật Đảng và 181 người phải xử lý bằng pháp luật.
Những khuyết điểm, yếu kém của đội ngũ cán bộ đã hạn chế khả năng phát huy các tiềm năng, thế mạnh khi thực hiện các mục tiêu phát triển đất nước; xói mòn niềm tin của nhân dân đối với Đảng, Nhà nước; làm suy giảm uy tín, vai trò lãnh đạo và sức chiến đấu của Đảng, đe dọa sự tồn vong của Đảng và chế độ.
Về công tác cán bộ: Công tác cán bộ đã bám sát các quan điểm, nguyên tắc của Đảng và từng bước đi vào nền nếp. Các quy trình trong công tác cán bộ ngày càng được hoàn thiện, chặt chẽ, đồng bộ và dân chủ hơn, từng bước đáp ứng yêu cầu thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và chủ động hội nhập quốc tế sâu rộng.
Đã có nhiều chuyển biến tích cực trong công tác đánh giá, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, bầu cử, bổ nhiệm và luân chuyển cán bộ theo hướng mở rộng dân chủ và bảo đảm khách quan, công khai, minh bạch. Lần đầu tiên trong nhiệm kỳ khóa XI đã triển khai một số nội dung nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp. Đó là việc quy hoạch Ban Chấp hành Trung ương, lấy phiếu tín nhiệm trong Đảng và cơ quan dân cử, kiện toàn các chức danh lãnh đạo Nhà nước ngay sau Đại hội Đảng, tổ chức các lớp bồi dưỡng dự nguồn cán bộ cao cấp và bổ sung, cập nhật kiến thức mới theo chức danh cho phù hợp với từng đối tượng cán bộ.
Ngày càng coi trọng và đẩy mạnh hơn công tác kiểm tra, giám sát của Đảng. Nhiều vụ việc sai phạm đã được làm sáng tỏ và công khai trước dư luận. Việc xử lý kiên quyết, kịp thời, nghiêm minh những tổ chức, cá nhân vi phạm không có “vùng cấm”, kể cả những cán bộ có sai phạm đã chuyển công tác khác hoặc nghỉ hưu, đã có tác dụng cảnh báo, cảnh tỉnh, răn đe, ngăn chặn tiêu cực và làm trong sạch một bước đội ngũ cán bộ, đảng viên, củng cố thêm niềm tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân đối với Đảng, Nhà nước.
Tuy nhiên, công tác cán bộ vẫn còn một số hạn chế, bất cập, thể hiện ở chỗ, một số nội dung trong các nghị quyết, kết luận của Trung ương về công tác cán bộ chậm được thể chế hóa, cụ thể hóa, có những nội dung đã thể chế hóa, cụ thể hóa nhưng lại thiếu tính khả thi nên kết quả thực hiện chưa cao. Đáng chú ý là sự thiếu đồng bộ, chưa thống nhất trong một số nội dung về công tác cán bộ giữa các cấp, các ngành, giữa quy định của Đảng và Nhà nước, khiến cho việc thực hiện khó khăn. Một số cấp ủy, tổ chức đảng thiếu chủ động, chưa quyết liệt, không kịp thời trong lãnh đạo, chỉ đạo, hướng dẫn, đôn đốc thực hiện nên hiệu quả thấp. Có lúc, có nơi chưa tuân thủ nghiêm nguyên tắc tập trung dân chủ, có trường hợp lợi dụng nguyên tắc để hợp thức hóa ý đồ, mục đích cá nhân. Thẩm quyền, trách nhiệm của tập thể và cá nhân trong công tác cán bộ, nhất là của người đứng đầu, chưa được phân định rõ nên khi để xảy ra sai phạm rất khó quy trách nhiệm. Công tác quản lý cán bộ chưa chặt chẽ, còn bộc lộ nhiều sơ hở, chủ yếu thông qua hồ sơ nên chưa nắm chắc cả quá trình công tác của cán bộ. Trên thực tế có không ít trường hợp khi cán bộ xảy ra sai phạm hoặc có đơn thư tố cáo, báo chí phanh phui, thậm chí vi phạm pháp luật thì cấp ủy quản lý cán bộ đó mới biết.
Trong công tác cán bộ vẫn còn tình trạng đúng quy trình nhưng chưa chọn được người đủ phẩm chất, năng lực, uy tín. Vẫn có cán bộ năng lực hạn chế, vi phạm kỷ luật, không gương mẫu, để xảy ra mất đoàn kết hoặc không đủ thời gian công tác vẫn được bố trí vào chức vụ cao hơn. Việc bổ nhiệm cán bộ không đủ tiêu chuẩn, điều kiện, trong đó có cả người nhà, người thân cán bộ lãnh đạo vẫn xảy ra ở một số nơi, thậm chí xuất hiện khái niệm bổ nhiệm “thần tốc”, bổ nhiệm “nhanh”. Công tác tuyển dụng cán bộ chất lượng chưa cao, thậm chí một số nơi còn để xảy ra sai phạm, tiêu cực. Những vấn đề nhức nhối đó đã gây bức xúc, bất bình trong dư luận xã hội.
Việc triển khai các khâu trong công tác cán bộ vẫn chưa ngang tầm nhiệm vụ, có lúc, có nơi, có nội dung vẫn còn hình thức. Đánh giá cán bộ vẫn là khâu yếu nhưng chậm được khắc phục, nhìn chung kết quả đánh giá vẫn chưa phản ánh đúng thực chất. Phương pháp, quy trình và tiêu chí đánh giá còn bất cập, chưa gắn với kết quả đầu ra và sản phẩm cụ thể. Trong khi đó, công tác quy hoạch cán bộ thiếu tính tổng thể, liên thông giữa các cấp, các ngành, các địa phương, chưa bảo đảm phương châm “động” và “mở”, chủ yếu dựa vào độ tuổi. Có nơi việc quy hoạch còn lỏng lẻo, dàn trải, khép kín nên không bảo đảm chất lượng, không tạo được động lực phấn đấu, ngược lại, có nơi lại quá chặt chẽ, khắt khe nên làm nhụt ý chí phấn đấu.
Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chưa có sự đổi mới mạnh mẽ về nội dung, phương pháp dạy và học, chưa thực sự gắn lý luận với thực tiễn. Đặc biệt là việc buông lỏng quản lý về thời gian lên lớp, lịch học bắt buộc và tự học... dẫn tới chất lượng đào tạo chưa cao. Chế độ học tập suốt đời chưa trở thành nền nếp, kể cả đối với cán bộ cấp chiến lược. Công tác luân chuyển cán bộ còn một số hạn chế, bất cập nhưng chưa được khắc phục một cách kịp thời. Chủ trương bố trí một số chức danh lãnh đạo cấp tỉnh, cấp huyện không là người địa phương thực hiện chưa đạt yêu cầu nhưng chậm được tổng kết để đúc rút kinh nghiệm. Thiếu cơ chế thu hút, trọng dụng nhân tài nên kết quả còn hạn chế và chưa đạt được mục tiêu đề ra. Chủ trương thí điểm một số nội dung đổi mới tổ chức và cán bộ nhiều nơi chưa có sự chỉ đạo triển khai quyết liệt, thiếu nhất quán, hướng dẫn chưa kịp thời, cụ thể; việc tổ chức thực hiện chưa đồng bộ, có nơi làm, nơi không hoặc làm đối phó, nửa vời. Chính sách tiền lương, nhà ở và công tác thi đua, khen thưởng bị ảnh hưởng bởi tư duy bao cấp, cào bằng, còn hình thức, chưa theo quy luật thị trường nên chưa trở thành động lực để cán bộ phấn đấu và toàn tâm, toàn ý công tác.
Phân cấp quản lý cán bộ chưa theo kịp tình hình thực tế nhưng chậm được bổ sung, sửa đổi nên không phát huy được tính chủ động, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm của các cấp, các ngành. Vẫn còn tình trạng quản lý “cắt khúc”, chồng chéo và thiếu đồng bộ giữa các bộ, ngành Trung ương và địa phương, nhất là các chức danh cán bộ quản lý theo ngành dọc. Chưa xác định rõ thẩm quyền, trách nhiệm, phạm vi quản lý và chế tài xử lý khi xảy ra sai phạm dẫn đến thực hiện thiếu thống nhất giữa các ngành, các địa phương. Chưa có quy định cụ thể về trách nhiệm, quyền hạn của các cơ quan tham mưu trong việc quản lý đối với đội ngũ cán bộ trong quy hoạch các chức danh thuộc diện Ban Chấp hành Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư và cấp ủy cấp trực thuộc Trung ương quản lý.
Công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật Đảng nhìn chung vẫn chưa đáp ứng yêu cầu: Có nơi, có lúc kiểm tra còn hình thức, chiếu lệ, hiệu quả thấp, chưa đủ sức răn đe; có trường hợp thiếu công tâm, khách quan, thậm chí còn xảy ra tiêu cực; vừa có tình trạng “nhẹ trên, nặng dưới”, vừa có tình trạng “trên nóng, dưới lạnh”, cấp trên thì nghiêm túc, nhưng cấp dưới còn xuê xoa, nể nang, né tránh, hữu khuynh trong xử lý sai phạm hoặc ngược lại; chủ yếu tập trung kiểm tra khi có dấu hiệu vi phạm, có đơn thư tố cáo, khi báo chí và dư luận lên tiếng; công tác kiểm tra theo chuyên đề, chuyên ngành còn nhiều hạn chế; còn nặng về kiểm tra, xử lý vi phạm, thiếu giải pháp hiệu quả để phòng ngừa, ngăn chặn sai phạm. Công tác bảo vệ chính trị nội bộ còn bị động, lúng túng về mô hình tổ chức và bố trí cán bộ chưa theo kịp tình hình. Còn chủ quan, thiếu sâu sát trong việc nắm bắt tình hình, nhất là việc nắm và xem xét, giải quyết các vấn đề chính trị hiện nay. Một số trường hợp cán bộ vi phạm về lịch sử chính trị và chính trị hiện nay nhưng vẫn đưa vào quy hoạch, được đề bạt hoặc giới thiệu bầu cử các chức danh lãnh đạo, quản lý trong hệ thống chính trị, trong đó có cả cán bộ cấp chiến lược.
Đầu tư các nguồn lực cho công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ làm công tác cán bộ chưa tương xứng với yêu cầu, nhiệm vụ. Tổ chức bộ máy và đội ngũ cán bộ làm công tác cán bộ còn có biểu hiện phân tán, cắt khúc giữa các cơ quan làm công tác cán bộ của Đảng và Nhà nước. Một số cơ quan tham mưu về công tác cán bộ chậm đổi mới về tư duy, nội dung và phương pháp công tác. Công tác theo dõi, quản lý cán bộ còn lỏng lẻo; thiếu chủ động, nhất là việc nghiên cứu, đề xuất những vấn đề mang tính chiến lược, lâu dài về công tác cán bộ. Phẩm chất, năng lực và uy tín của đội ngũ làm công tác cán bộ chưa ngang tầm nhiệm vụ được giao. Chậm sơ kết, tổng kết thực tiễn; thiếu nghiên cứu một cách cơ bản, tổng thể về công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ.
Một số nguyên nhân và bài học kinh nghiệm
Những hạn chế, khuyết điểm và bất cập nêu trên có cả nguyên nhân khách quan, nhưng chủ yếu là do các nguyên nhân chủ quan sau:
Thứ nhất, nhận thức của một số cấp ủy, tổ chức đảng, lãnh đạo cơ quan, đơn vị và cán bộ, đảng viên về cán bộ và công tác cán bộ chưa thật sự sâu sắc, toàn diện. Vẫn còn tình trạng chưa hiểu rõ về vai trò, tầm quan trọng cũng như yêu cầu tiến hành thường xuyên, liên tục, toàn diện, đồng bộ của công tác cán bộ. Có tổ chức đảng và người đứng đầu chưa thấy rõ mối quan hệ biện chứng, sự liên quan mật thiết giữa xây dựng đội ngũ cán bộ với xây dựng, chỉnh đốn Đảng, đổi mới tổ chức bộ máy, cơ chế vận hành của hệ thống chính trị và đổi mới quản lý kinh tế. Sự hạn chế về nhận thức dẫn tới việc quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, kiểm tra, giám sát chưa đầy đủ và toàn diện, công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ chưa ngang tầm nhiệm vụ.
Thứ hai, công tác lãnh đạo, chỉ đạo của một số cấp ủy, tổ chức đảng, lãnh đạo cơ quan, đơn vị trong thực hiện một số nội dung nêu trong nghị quyết, kết luận thiếu quyết liệt, chưa thường xuyên, chậm thể chế hóa, cụ thể hóa. Theo kết quả điều tra dư luận xã hội năm 2018 của Viện Nghiên cứu dư luận xã hội Ban Tuyên giáo Trung ương thì có tới 58% số người được hỏi thống nhất với nhận định trên. Ở nhiều nơi vẫn còn tình trạng thiếu trách nhiệm, chưa gương mẫu, mất dân chủ hoặc nể nang, né tránh, ngại va chạm, thậm chí có biểu hiện dùng tập thể để hợp lý hóa ý đồ cá nhân.
Thứ ba, một số khâu trong công tác cán bộ chậm được đổi mới, một số quy trình chưa hoàn thiện, còn lỗ hổng, bị lợi dụng. Chưa có cơ chế hiệu quả để đánh giá đúng cán bộ, sàng lọc chính xác, thay thế kịp thời những người yếu kém về năng lực, uy tín thấp, không đủ sức khỏe, trong khi đó việc bảo vệ cán bộ, nhất là những người dám nghĩ, dám làm còn hạn chế. Không ít trường hợp có tư tưởng mới, có động cơ đúng đắn, quyết liệt nhưng không được bảo vệ, bị cô lập, vô hiệu hóa. Đây là nguyên nhân khiến cho trong đội ngũ cán bộ vẫn còn một số “con sâu” làm ảnh hưởng đến uy tín và sức chiến đấu của Đảng, trong khi một số cán bộ có tài năng, tâm huyết, có tinh thần trách nhiệm bị nhụt chí, không dám đổi mới, sáng tạo. Chế độ, chính sách cán bộ, nhất là tiền lương, nhà ở chưa phù hợp, chậm đổi mới, còn nặng về khuyến khích cán bộ phấn đấu phát triển theo chức vụ lãnh đạo, quản lý mà ít quan tâm tạo động lực để cán bộ phấn đấu theo con đường chuyên môn.
Thứ tư, việc phân công, phân cấp, phân quyền chưa gắn với ràng buộc trách nhiệm, với tăng cường kiểm tra, giám sát và kiểm soát chặt chẽ quyền lực dẫn tới tình trạng sợ trách nhiệm, đẩy trách nhiệm cho tập thể, thậm chí lấy tập thể làm bình phong cho những ý đồ cá nhân. Trong khi đó công tác quản lý cán bộ có lúc, có nơi bị buông lỏng; thiếu chặt chẽ trong phối hợp kiểm tra, thanh tra, giám sát và xử lý vi phạm. Đây là những kẽ hở cho tình trạng chạy chức, chạy quyền và những tiêu cực trong công tác cán bộ.
Thứ năm, vai trò giám sát, phản biện xã hội của Mặt trận Tổ quốc, các đoàn thể chính trị - xã hội trong công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ chưa ngang tầm với chức năng, nhiệm vụ, chưa đáp ứng đòi hỏi của tình hình thực tế. Chưa thực sự phát huy vai trò của nhân dân trong công tác cán bộ, thiếu cơ chế phù hợp để cán bộ, đảng viên gắn bó máu thịt, mật thiết với nhân dân. Vai trò, trách nhiệm của các cơ quan truyền thông còn hạn chế.
Thứ sáu, chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bộ máy của cơ quan tham mưu về tổ chức, cán bộ chậm được đổi mới, chưa đầu tư, quan tâm đúng mức. Phẩm chất, năng lực, kinh nghiệm thực tiễn, uy tín của một bộ phận cán bộ chưa ngang tầm nhiệm vụ. Công tác sơ kết, tổng kết thực tiễn, nghiên cứu khoa học, phát triển lý luận về công tác cán bộ, xây dựng và quản lý đội ngũ cán bộ chưa thực sự được coi trọng đúng mức.
Từ thực tiễn qua 20 năm thực hiện Chiến lược cán bộ, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm sau:
Một là, các cấp ủy, tổ chức đảng, lãnh đạo cơ quan, đơn vị và cán bộ, đảng viên phải phải nhận thức đầy đủ, sâu sắc về vai trò, vị trí, tầm quan trọng của đội ngũ cán bộ và công tác cán bộ, qua đó thấy rõ trách nhiệm của mình đối với tương lai đất nước trong việc đào tạo đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp chiến lược để tăng cường đầu tư, chỉ đạo đạt hiệu quả. Cần phải nêu cao vai trò tiên phong, gương mẫu của cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp, nhất là bí thư cấp ủy và người đứng đầu trong công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ.
Hai là, phải đặc biệt chú trọng công tác giáo dục chính trị tư tưởng, đạo đức, lối sống cho đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là phải tăng cường và rèn luyện, thử thách cán bộ qua thực tiễn. Thực tiễn là môi trường thử thách, tôi luyện tốt nhất để cán bộ trưởng thành, để nâng cao bản lĩnh chính trị, nhân sinh quan cách mạng. Việc kết hợp giữa giáo dục chính trị, tư tưởng, đào tạo qua trường lớp và rèn luyện qua thực tiễn sẽ giúp người cán bộ nhanh trưởng thành và có khả năng vượt qua khó khăn, thách thức.
Ba là, phải quán triệt quan điểm giai cấp, đồng thời phải thực hiện chính sách đại đoàn kết dân tộc, phát huy sức mạnh của cả dân tộc nhằm thực hiện thắng lợi mục tiêu mà Đảng đã đề ra trong từng giai đoạn cách mạng. Công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ là trách nhiệm của cả hệ thống chính trị, nhưng nếu không biết phát huy tốt vai trò của Mặt trận, các đoàn thể và sự tham gia tích cực của nhân dân, các cơ quan truyền thông thì hiệu quả sẽ bị hạn chế.
Bốn là, trong công tác cán bộ và xây dựng đội ngũ cán bộ phải luôn bảo đảm sự hài hòa, hợp lý; mọi chủ trương thiên lệch đều không đem lại kết quả như mong muốn. Đó là việc hài hòa giữa kế thừa và phát triển; giữa “xây” và “chống”; giữa tiêu chuẩn và cơ cấu; giữa “đức” và “tài”; giữa bằng cấp và năng lực thực tiễn; giữa tính phổ biến và đặc thù; giữa thẩm quyền, trách nhiệm của tập thể và cá nhân; giữa phân cấp, phân quyền phải đi đôi với kiểm soát quyền lực, tăng cường kiểm tra, giám sát và ràng buộc trách nhiệm; giữa siết chặt kỷ luật, kỷ cương với tạo môi trường để cán bộ phát huy tính chủ động, sáng tạo và có cơ chế bảo vệ cán bộ.
Năm là, các cấp ủy, tổ chức đảng, lãnh đạo cơ quan, đơn vị đặc biệt quan tâm và phải có trách nhiệm đánh giá, bố trí đúng cán bộ, nhất là cán bộ cấp chiến lược và bí thư cấp ủy, người đứng đầu các cấp. Đây là những người có vai trò quan trọng, quyết định tới kết quả hoạt động của mỗi địa phương, cơ quan, đơn vị.
Như vậy, Chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước đã đặt việc xây dựng đội ngũ cán bộ một cách bài bản, khoa học, mang tính chiến lược, bảo đảm sự thống nhất giữa đường lối cán bộ với đường lối chính trị, giữa giữ vững nguyên tắc tập trung dân chủ với nâng cao năng lực thể chế hóa.
Sự trưởng thành và phát triển của đội ngũ cán bộ hai thập niên qua là minh chứng sinh động khẳng định ý nghĩa, giá trị lịch sử của Chiến lược cán bộ. Độ lùi về thời gian sau hai thập niên là dịp chúng ta có điều kiện chiêm nghiệm sâu sắc hơn về những thành công cần kế thừa và phát huy, những hạn chế cần khắc phục và vượt qua, đúc kết những bài học hữu dụng phục vụ cho việc tiếp tục xây dựng đội ngũ cán bộ và đổi mới công tác cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ cách mạng giai đoạn mới./.
---------------------------------------------------------------
[1] Đảng Cộng sản Việt Nam: Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 1996, tr.10


text:
Điểm giữ xe phục vụ Lễ hội Áo dài TPHCM 2018
- Thứ sáu, 02 Tháng 3 2018 08:48
- | Tạp Chí Du Lịch
Lễ hội Áo dài TP. Hồ Chí Minh lần thứ 5 – Năm 2018 với chủ đề “Tôi yêu Áo dài Việt Nam”, diễn ra từ ngày 03/3 đến hết 25/3/2018 tại nhiều địa điểm trên địa bàn Thành phố. Ban Tổ chức đã bố trí 7 điểm giữ xe máy phục vụ người dân, du khách.
Các điểm giữ xe bao gồm:
Tầng hầm B2, Khách sạn Rex, 77 Lê Thánh Tôn, quận 1
Bãi giữ xe thuộc khách sạn Kim Đô, 133 Nguyễn Huệ, quận 1
Hầm giữ xe khách sạn Saigon Prince, 63 Nguyễn Huệ, quận 1
Bãi giữ xe đối diện bên hông toà nhà Sunwah, giao lộ Tôn Thất Thiệp - Nguyễn Huệ
Bãi giữ xe Khách sạn Grand, lối vào đường Hồ Huấn Nghiệp
Số 7-9 đường Lam Sơn (sau lưng Nhà hát TP)
Vỉa hè Hải Triều - Góc Kho bạc TP.
Sự kiện năm nay được tổ chứ quy mô, hoành tráng với rất nhiều hoạt động thú vị.
P.V

markdown:
##
[
Điểm giữ xe phục vụ Lễ hội Áo dài TPHCM 2018](/home/su-kien-du-lich/le-hoi-ao-dai-tphcm/5754-diem-giu-xe-phuc-vu-le-hoi-ao-dai-tphcm-2018)
- Thứ sáu, 02 Tháng 3 2018 08:48
- | Tạp Chí Du Lịch
*Lễ hội Áo dài TP. Hồ Chí Minh lần thứ 5 – Năm 2018 với chủ đề “Tôi yêu Áo dài Việt Nam”, diễn ra từ ngày 03/3 đến hết 25/3/2018 tại nhiều địa điểm trên địa bàn Thành phố. Ban Tổ chức đã bố trí 7 điểm giữ xe máy phục vụ người dân, du khách.* *Các điểm giữ xe bao gồm:*
Tầng hầm B2, Khách sạn Rex, 77 Lê Thánh Tôn, quận 1
Bãi giữ xe thuộc khách sạn Kim Đô, 133 Nguyễn Huệ, quận 1
Hầm giữ xe khách sạn Saigon Prince, 63 Nguyễn Huệ, quận 1
Bãi giữ xe đối diện bên hông toà nhà Sunwah, giao lộ Tôn Thất Thiệp - Nguyễn Huệ
Bãi giữ xe Khách sạn Grand, lối vào đường Hồ Huấn Nghiệp
Số 7-9 đường Lam Sơn (sau lưng Nhà hát TP)
Vỉa hè Hải Triều - Góc Kho bạc TP.
Sự kiện năm nay được tổ chứ quy mô, hoành tráng với rất nhiều hoạt động thú vị.
P.V

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


text:
Công Ty TNHH Măng Tây ViNa
Trang Chính
Trang Chủ
Calendar
Trợ giúp
Thành viên
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Chào các bạn đến với Website Măng Tây Bình Thuận
Nơi Hội tụ các nhà hàng Điểm Tâm Tp.HCM
Welcome to Information Asparagus ViNa
Công Ty TNHH Măng Tây ViNa
::
Diễn Đàn Măng Tây Bình Thuận
::
Khai trương Diễn Đàn
::
Phong cảnh vườn măng ở Bình Thuận
Share
|
mang tay sạch
Tác giả
Thông điệp
Admin
Admin
Tổng số bài gửi
:
65
Join date
:
28/06/2009
Tiêu đề: mang tay sạch
Mon Jul 27, 2009 2:51 am
CÔNG TY TNHH MĂNG TÂY VINA
Địa chỉ :
139/24 Dạ Nam P3 Q8 TP.HCM
Phone :
0937.809.539 Gặp Chị Thiện
Trong những năm gần đây thị trường rau củ quả Việt Nam xuất hiện một loại rau xanh mới đó là cây măng tây. Nó dần được người Việt Nam đón nhận và phổ biến bởi nó có thể chế biên thành rất nhiều món ăn ngon và đặc sắc ngoài ra nó còn có tác dụng chữa trị một số bệnh như đau lưng nhức mỏi ở người già, bệnh suy gan mật , giúp lợi tiểu , một số bệnh ung thư , tim mạch , giúp làm đẹp da ở phụ nữ, rất tốt cho phụ nữ mang thai, vv.....
Hiện công Ty Măng Tây Vi Na Chúng Tôi đang cung cấp một số lượng lớn măng tây xanh cho các nhà hàng, chợ, siêu thị và bán lẽ cho người tiêu dùng. Do học hỏi kỹ
thuật trồng măng tây ở Thái Lan và một số vùng lân cận và áp dụng các biện pháp
khoa học kỹ thuật tiên tiến nên chất lượng sản phẩm của chúng tôi luôn đảm bảo .
Công ty chúng tôi đang trồng một số lượng lớn măng tây ở Hàm Đức, Hàm Thuận Bắc, Bình Thuận đảm bảo cung cấp đủ nhu cầu của khách hàng.
mang tay sạch
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Tâm lý kinh doanh
»
Tin Hàng hải quốc tế
»
Đường lên núi Máng
»
Chàng thủy thủ XANH-BAT
»
{Fic mừng sinh nhật GAF} Fic tặng rum >> chap 2 [Hoàn thành]
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Công Ty TNHH Măng Tây ViNa
::
Diễn Đàn Măng Tây Bình Thuận
::
Khai trương Diễn Đàn
::
Phong cảnh vườn măng ở Bình Thuận
Công Ty TNHH Măng Tây ViNa
::
Diễn Đàn Măng Tây Bình Thuận
::
Khai trương Diễn Đàn
::
Phong cảnh vườn măng ở Bình Thuận
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Diễn Đàn Măng Tây Bình Thuận
| |--Giới Thiệu Măng Tây
| | |--Hình Ảnh Măng Tây
| |
| |--Khai trương Diễn Đàn
| | |--Phong cảnh vườn măng ở Bình Thuận
| |
| |--Món Ăn măng Tây
|
|--Giải Trí
| |--Câu Lạc Bộ Ẩm Thực
|
|--Thông Tin Về Về Cây măng Tây
| |--Tài liệu Chế Biến
| |--Thông báo nội bộ
|
|--Tài Liệu Trường iSPACE
| |--Phần Mền
| | |--Phần mềm ứng dụng
| | |--Các Phiên Bảng Ứng Dụng Hirent Boot
| |
| |--Phần Cứng
| | |--Lý Thuyết Phần Ứng
| |
| |--Software
| | |--Tin Học
| | |--Anh văn
| | |--Tài Liệu Thầy
| | |--Ứng Dụng
| |
| |--Hoc Sứa Laptop
| |--Lý Thuyết
| |--Thực Hành
|
|--Tài Liệu Trường ĐH Sư Phạm
|--Tài Liệu Tham Khảo
| |--Giáo Trình
|
|--Ebook Giáo Trình
|--Photoshop CS3
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create a free blog


text:
Click xem Album: Hình ảnh hoạt động
Tân Thạnh: Tổ chức Ngày hội Toàn dân bảo vệ ANTQ
Tác giả bài viết: Đoàn phường Tân Thạnh
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
Hỏi đáp trực tuyến
World Cup 2018 Soi Keo
Bản quyền thuộc về Thành Đoàn Tam Kỳ - Ghi rõ nguồn khi phát lại thông tin từ Website này
Mọi chi tiết xin liên hệ: Thành đoàn Thành phố Tam Kỳ - Số 99 Hùng Vương - TP Tam Kỳ - Quảng Nam (Điện thoại: 0510.3851600 - 0510.3829307 )

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Zfvm7_sess=97a8271dd1b251859ed855da86ec82de920730382; path=/; domain=.thanhdoantamky.vn; HttpOnly