text:
Để cài bài hát Con gái có quyền điệu - Hari Won làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để tặng bài hát Con gái có quyền điệu - Hari Won làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để cài bài hát Con gái tuổi teen - Mắt Ngọc làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để tặng bài hát Con gái tuổi teen - Mắt Ngọc làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để cài bài hát Em là con gái Việt - Khanh Chi Lâm ft Lương Bích Hữu ft Bảo Thy làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để tặng bài hát Em là con gái Việt - Khanh Chi Lâm ft Lương Bích Hữu ft Bảo Thy làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để cài bài hát Một ngày làm con gái - Nguyễn Đình Vũ làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để tặng bài hát Một ngày làm con gái - Nguyễn Đình Vũ làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để cài bài hát Tự tin là con gái - Khánh Thi làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để tặng bài hát Tự tin là con gái - Khánh Thi làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để cài bài hát Vì em là con gái mà - Vĩnh Thuyên Kim làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để tặng bài hát Vì em là con gái mà - Vĩnh Thuyên Kim làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để cài bài hát Cô gái Trung Hoa - Lương Bích Hữu làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để tặng bài hát Cô gái Trung Hoa - Lương Bích Hữu làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để cài bài hát Little girl (Cô gái bé nhỏ) - Hiền Thục làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Để tặng bài hát Little girl (Cô gái bé nhỏ) - Hiền Thục làm nhạc chờ, bạn soạn tin theo cú pháp:
Nhaccho.com tự hào là web tải nhạc chuông nhạc chờ hay nhất cho tất cả các mạng điện thoại tại Việt Nam.
Tổng đài cài đặt nhạc chờ: 1900 555 531 (1.500đ/phút)


text:
Hotline: 091.352.8198
Ông Tiếp đập đập vào vai tôi:
- Đến nhà thằng cháu tôi đi. Hay lắm!
- Có gì mà hay?
- Ông sẽ chứng kiến một cảnh như thế này: Người giúp việc – mà ta quen gọi bằng cái tên “nhập khẩu” Ô sin ấy mà – là một tay tiến sĩ.
- Ông cứ đùa. Thế cái người giúp việc ấy có bằng tiến sĩ à?
- Là tôi đoán thế. Nhưng rõ ra là người có học. Thông minh. Hóm hỉnh. Mà lại đâu vào đấy. Nói tóm lại, là đầy tớ đích thực. Đầy tớ ra đầy tớ.
- Ông làm tôi thấy tò mò rồi đấy. Lại có chuyện như vậy?
- Thì đi! À, để tôi gọi điện cho hắn đã. Để xem hắn có nhà?
Ngay chiều hôm đó, tôi cùng ông Tiếp đến nhà Đinh Quang – cháu gọi ông Tiếp bằng cậu. Một căn hộ tám mốt mét vuông, tầng 8 một chung cư cao cấp. Vừa vào nhà, tôi và ông Tiếp đã “đụng” ngay vị “đầy tớ” của Quang. Quả như lời ông Tiếp đã mô tả. Trông cứ như một Giám đốc hoặc một Tổng giám đốc. Người cao ráo, kính trắng và đặc biệt là lịch sự, khiêm nhường. Thấy khách đến, anh ta độ trên dưới 40 tuổi kéo ghế mời khách, pha nước, lau bàn…Nói tóm lại, đúng là tác phong của một người giúp việc. Mà còn hơn thế nữa- một người giúp việc tận tình, lịch sự.
Phải một lúc sau, Đinh Quang mới từ phòng tắm bước ra:
- Cậu và bác đến chơi à. Giới thiệu với bác, đây là…
- Tôi là người giúp việc. Các bác cứ tự nhiên. Tôi đang dở tay làm bữa. Tôi xin phép.
Anh ta đỡ lời Đinh Quang. Nói xong, liền lặng lẽ ra gian bếp. Đinh Quang nháy mắt:
- Mới đầu cháu cũng thấy e ngại. Còn nghĩ có khi là một bố “cá chìm” về theo dõi gia đình mình. Thế rồi sau đó, mọi nghi ngại đều tiêu tan. Lý do của ông ấy cũng rất đơn giản. Tốt nghiệp khoa cơ khí. Nhưng té ra nghề cơ khí bây giờ lại ít việc. Thế là thất nghiệp. Làm Ô sin có mấy cái lợi: Không đến nỗi vất vả. Không phải nắng nôi mưa gió. Có thu nhập. Lại có thời gian cho việc riêng, miễn là biết cách sắp xếp.
- Cậu trả lương bao nhiêu?
- Hai triệu một tháng. Không kể cơm ăn.
- Hơi cao nhỉ?
- Cháu lại thấy quá rẻ. Từ ngày có ông Ô sin đời mới này, hai đứa nhóc ăn như thụi. Chả phải rát họng hét hò. Chả phải dỗ dành. Mà không phải chỉ có hai đứa nhóc, ngay vợ chồng cháu, ăn bữa nào cũng thấy ngon miệng.
- Anh ta nấu ăn à?
- Vâng! Mà chế biến món ăn thì tuyệt. Mới đầu, cháu nghĩ có khi ông này học khoá nấu ăn nào đó. Hoá ra, chỉ là có tài nấu nướng. Vậy thôi. Vợ cháu phải học ông ấy về chuyện bếp núc đấy. Cháu nghĩ, có trả thêm thù lao cho ông ấy, vẫn còn lãi chán. À! Cậu và bác nhất định phải ở lại ăn cơm. Cháu tin là một bữa nhớ đời.
Bữa ăn quả thật là trên cả tuyệt vời. Vào bữa có ngay một món khai vị rất ấn tượng. Đó là một miếng bít- tết nóng bỏng môi. Vừa ăn vừa xuýt xoa. Rồi một đĩa rau muống xào, trông thấy đã thèm rỏ rãi. Không biết bằng cách nào, mà từng ngọn rau cứ xanh ngăn ngắt. Ăn giòn, béo, ngọt. Cảm giác như chưa từng được ăn rau muống xào bao giờ. Rồi món canh chua. Một bát cà pháo giòn tan.
Cho đến lúc ra về, tôi vẫn cứ băn khoăn mãi. Vì sao một người như anh ta, lại đi làm Ô sin? Thậm chí có vẻ rất tâm đắc, rất yêu nghề. Một con người rõ ràng có học, nhưng không hợm hĩnh, không khoe kiến thức, đặc biệt rất có trách nhiệm với công việc “đầy tớ” của mình.
Nhưng phải nửa năm sau, tôi mới hiểu ra lý do của người “giúp việc đời mới” này. Một lần tình cờ xem trên mạng, tôi ngờ ngợ thấy một khuôn mặt quen quen. Rồi chợt nhớ ra, chính là anh ta. Tôi tò mò đọc những thông tin về người đàn ông này. Thì ra anh ta vừa hoàn thành một luận án tiến sĩ xuất sắc, với cái tiêu đề rất độc đáo: “Muốn làm ông chủ, phải biết làm đầy tớ”.
Tôi chưa có dịp để được đọc cái luận văn ấy. Nhưng tôi hiểu ra rằng, anh ta đã chọn một cách thâm nhập thực tế thật hay. Một người như thế, chắc chắn sẽ là nhân tài, giúp ích cho xã hội.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


text:
Bỏ việc lương hàng trăm nghìn usd để đi phượt
Thảo luận trong 'Diễn đàn du lịch' bắt đầu bởi ntphong, 1/12/15.
Bỏ việc lương hàng trăm nghìn usd để đi phượt
Diễn đàn du lịch, 1/12/15. Trả lời: 0, Đọc: 176.
Lượt xem: 176
Bỏ việc lương hàng trăm nghìn usd để đi phượt
Similar Threads: Bỏ việc
Link hữu ích: @@ giàn phơi thông minh, giàn phơi quần áo, fpt ho chi minh, Quay phim chụp hình, lap dat cap quang viettel, @@

markdown:
# Bỏ việc lương hàng trăm nghìn usd để đi phượt
Thảo luận trong '
[Diễn đàn du lịch](forums/dien-dan-du-lich.50/)' bắt đầu bởi [ntphong](members/ntphong.1/), [1/12/15](threads/bo-viec-luong-hang-tram-nghin-usd-de-di-phuot.52881/).
Bỏ việc lương hàng trăm nghìn usd để đi phượt
[Diễn đàn du lịch](forums/dien-dan-du-lich.50/), [1/12/15](threads/bo-viec-luong-hang-tram-nghin-usd-de-di-phuot.52881/). Trả lời: 0, Đọc: 176. ![ ntphong](styles/seontphong/xenforo/avatars/avatar_male_m.png)
![ ntphong](styles/seontphong/xenforo/avatars/avatar_male_m.png)
[ntphong](members/ntphong.1/)
Lượt xem: 176
![](http://i.imgur.com/1B9Dish.png)
![](http://i.imgur.com/1B9Dish.png)
*Bạn đang xem:*
**
** [Bỏ việc lương hàng trăm nghìn usd để đi phượt](http://ntphong.com/threads/bo-viec-luong-hang-tram-nghin-usd-de-di-phuot.52881/) [Bỏ việc lương hàng trăm nghìn usd để đi phượt](http://ntphong.com/threads/bo-viec-luong-hang-tram-nghin-usd-de-di-phuot.52881/) **Coppy** **cùng chia sẻ nhé bạn!**
Similar Threads: Bỏ việc
|Diễn đàn||Tiêu đề||Ngày|
|RAO VẶT MIỀN NAM||
|[Xóa bỏ những hiểu lầm khiến việc điều trị nám da đi đúng hướng - hot](threads/xoa-bo-nhung-hieu-lam-khien-viec-dieu-tri-nam-da-di-dung-huong-hot.101196/) [Tại sao các loại mỹ phẩm lại ưa chuộng việc bổ sung vitamin c đến thế?](threads/tai-sao-cac-loai-my-pham-lai-ua-chuong-viec-bo-sung-vitamin-c-den-the.81633/) [Các đặc điểm nổi bật của bộ đàm giao thông so với điện thoại khi làm việc nhóm](threads/cac-dac-diem-noi-bat-cua-bo-dam-giao-thong-so-voi-dien-thoai-khi-lam-viec-nhom.78801/) [Các đặc điểm nổi trội của bộ đàm liên lạc so với điện thoại khi làm việc nhóm](threads/cac-dac-diem-noi-troi-cua-bo-dam-lien-lac-so-voi-dien-thoai-khi-lam-viec-nhom.78800/) [Hậu quả của việc sử dụng bộ đàm kém chất lượng](threads/hau-qua-cua-viec-su-dung-bo-dam-kem-chat-luong.78271/) [Bỏ việc, đi 'vác tù và hàng tổng'](threads/bo-viec-di-vac-tu-va-hang-tong.73722/) [Google có bước tiến mới trong việc loại bỏ pagerank](threads/google-co-buoc-tien-moi-trong-viec-loai-bo-pagerank.67427/)
Link hữu ích: @@
[giàn phơi thông minh](http://gianphoinhapkhau.vn/), [giàn phơi quần áo](http://gianphoinhapkhau.vn/san-pham/gian-phoi-quan-ao-xich-bi.html), [fpt ho chi minh](http://fpthochiminh.vn/), [Quay phim chụp hình](http://www.quayphimchuphinh.vn/), [lap dat cap quang viettel](http://lapdatcapquangviettel.vn/), @@

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-control: private, max-age=0


text:
Phạm Nguyễn Studio
Skip to content
Trang Chủ
Giới Thiệu Dịch Vụ
Chi Tiết Dịch Vụ
Tin Dịch Vụ
Chụp Hình Cưới
Chụp Hình Gia Đình
Chụp Ảnh Bầu
Chụp Hình Tiệc Cưới
Chụp Hình Nghệ Thuật
Chụp Hình Bé Yêu
Sự Kiện – Hội Thảo
Quay Phim
Quay Phim Sự Kiện
Chụp Ảnh Thể Thao
Thôi Nôi Sinh Nhật
Trang Điểm
Xe Hoa
Báo Giá
Chụp Hình Cưới
Chụp Hình Bầu
Chụp Hình Gia Đình
Chụp Hình Nghệ Thuật
Quay Chụp Tiệc Cưới
Xe Hoa – Xe Rước Dâu
Về Chúng Tôi
Liên Hệ
Mời Lăn Chuột
Mời Lăn Chuột Để Xem Hết Các Dịch Vụ Của Phạm Nguyễn Studio Mỗi Hình Ứng Với Một Dịch Vụ
Đã hiểu!
Bản Quyền Thuộc Về Phạm Nguyễn Studio

WARC-Truncated: length

Server: Apache

Link: <http://phamnguyenstudio.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://phamnguyenstudio.vn/?p=78>; rel=shortlink


text:
ĐĂNG NHẬP HỆ THỐNG
CÔNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ QUẢNG CÁO KEYMOU
Địa chỉ: 183 Võ Văn Kiệt, Quận Ninh Kiều, TP.Cần Thơ
Điện thoại: 07103 067 137 - 0931 052 062 - 0939 822 433 - 01689416881
Email: shopcantho.vn@gmail.com
GPKD số: 1801406109

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html


markdown:
ĐĂNG NHẬP HỆ THỐNG
CÔNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ QUẢNG CÁO KEYMOU
Địa chỉ: 183 Võ Văn Kiệt, Quận Ninh Kiều, TP.Cần Thơ
Điện thoại: 07103 067 137 - 0931 052 062 - 0939 822 433 - 01689416881
Email: shopcantho.vn@gmail.com
GPKD số: 1801406109


text:
- Danh mục: Rèm tự động Trung Quốc
- Giá: Liên hệ
- Trong kho: Còn hàng
Rèm Cửa Châu Âu Hà Nội
Địa chỉ: Số 244 - Nguyễn Xiển - Thanh Xuân - Hà Nội
Điện thoại: 04.63.29.05.53 - 0945.88.88.83
Email: remchauau@gmail.com
Rèm Châu Âu tô điểm sống cho không gian của bạn.
Rèm tự động 05
Liên Hệ - 0945.88.88.83
Giao hàng toàn Quốc
Đảm bảo hàng chính hãng
Rèm Cửa Châu Âu Hà Nội
Địa chỉ: Số 244 - Nguyễn Xiển - Thanh Xuân - Hà Nội
Điện thoại: 04.63.29.05.53 - 0945.88.88.83
Email: remchauau@gmail.com
Rèm Châu Âu tô điểm sống cho không gian của bạn.

markdown:
![](http://remchauau.com/hinhanh/sanpham/Rem-tu-dong-05.jpg)
- Danh mục: Rèm tự động Trung Quốc
- Giá: Liên hệ
- Trong kho: Còn hàng
**Rèm Cửa Châu Âu Hà Nội**
Địa chỉ: Số 244 - Nguyễn Xiển - Thanh Xuân - Hà Nội
Điện thoại: 04.63.29.05.53 - 0945.88.88.83
Email: remchauau@gmail.com
*Rèm Châu Âu tô điểm sống cho không gian của bạn.*
# Rèm tự động 05
Liên Hệ - 0945.88.88.83
Giao hàng toàn Quốc
Đảm bảo hàng chính hãng
**Rèm Cửa Châu Âu Hà Nội**
Địa chỉ: Số 244 - Nguyễn Xiển - Thanh Xuân - Hà Nội
Điện thoại: 04.63.29.05.53 - 0945.88.88.83
Email: remchauau@gmail.com
*Rèm Châu Âu tô điểm sống cho không gian của bạn.*
|
|
Mời bạn bình luận sản phẩm Rèm tự động 05
![]()
Mời bạn đăng nhập để bình luận
## Không có bình luận nào
**04.63.29.05.53**Góp ý, khiếu nại (08:00 - 21:30) **0945.88.88.83** **Sản phẩm cùng loại**

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Xin chào,
Đăng nhập
để sử dụng dịch vụ. Nếu là khách hàng mới
bấm vào đây
để bắt đầu
Trang chủ
Hướng dẫn mua hàng
Liên hệ
Hỗ trợ:
84-028-3845 3333
Giỏ hàng:
0
(
0
)
Tất cả
Tạp chí
Sách bộ
Sách lẻ
Đăng nhập
Nếu là thành viên, mời đăng nhập
Tên truy cập hoặc email
Mật khẩu
Nhớ tôi
Quên mật khẩu ?
Nếu chưa là thành viên, đăng ký tại đây
Đăng ký làm thành viên để truy cập thông tin, bình luận, đặt hàng ...
Đăng ký
Hướng dẫn mua hàng
Hướng dẫn thanh toán
Liên hệ: Công ty Cổ phần Tin học Lạc Việt
23 Nguyễn Thị Huỳnh, Phường 8, Quận Phú Nhuận, TP Hồ Chí Minh
Điện thoại: 84-028-3842 3333 - Hỗ trợ: 84-028-3845 3333 - Email: ecommerce@lacviet.com.vn
©2018 Công ty Cổ phần Tin học Lạc Việt
Giấy phép số 1131/2008/QTG, cấp ngày 06-05-2008
Cục bản quyền tác giả Bộ văn hóa, Thể thao và Du lịch

Set-Cookie: lang_sbvn=vi-VN; expires=Mon, 20-Jan-2020 01:09:01 GMT; path=/


text:
Năm 2017 , Vingroup mở rộng hướng đi trong chiến lược kinh doanh khi cho ra mắt thị trường một sản phẩm mới mang tên VINCITY. Viện lựa chọn và phát triển dự án khu đô thị mới- Dự án Vincity- “ bất động sản đại chúng theo tiêu chuẩn Vinhomes” nhằm thay đổi suy nghĩ của khách hàng “ giá rẻ đi liền với chất lượng thấp”.
Với mức giá từ 700 triệu ,khách hàng sẽ được trải nghiệm toàn bộ tiện ích cao cấp, hiện đại và chất lượng tốt nhất mà chủ đầu tư mang lại. Và từ dự án này, Vingroup mong muốn bao phủ toàn bộ thị trường bất động sản ở nhiều phân khúc khác nhau và biến Vincity trở thành “ con gà đẻ trứng vàng”. Khách hàng hoàn toàn có thể hi vọng vào sự đột phá đầy ngoạn mục của làn gió mới này.
Ai sẽ là khách hàng của dự án VINCITY?
Dự án Vincity hướng tới tập khách hàng là những người có mức thu nhập trung bình từ 10-15 triệu/ tháng. Họ có thể là đôi vợ chồng trẻ, hoặc là một nhân viên văn phòng với mức lương không cao, hay đơn giản họ là người thích một cuộc sống tự lập,… Dù họ là ai đi chăng nữa thì giữa họ đều có mối quan tâm chung là tìm kiếm một căn hộ phù hợp với túi tiền của bản thân và chất lượng được đảm bảo.
Nhận thấy, nhu cầu mua nhà ở của tập khách này luôn cao trong vài năm gần đây nhưng thị trường vẫn chưa đáp ứng được. Bằng sự uy tín của mình, Vingroup đảm bảo sẽ mang lại một sản phẩm tốt nhất và có những chính sách hỗ trợ về giá để khách hàng dễ dàng sở hữu căn hộ mơ ước cho bản thân.
Giới thiệu về dự án VINCITY
- Chủ đầu tư : Tập đoàn Vingroup
- Tổng diện tích dự án dự kiến: khoảng 50- 150 – 300ha
- Quy mô dự án: Khu cao tầng gồm hệ thống căn hộ chung cư, cho thuê văn phòng. Khu thấp tầng gồm biệt thự, nghỉ dưỡng, trung tâm thương mại, giải trí, giáo dục, bệnh viện,…
- Diện tích mỗi căn hộ dự kiến từ 35m2 -90m2 – 120m2
- Cấu trúc căn hộ : gồm 1 phòng khách, 1 phòng bếp, có từ 1-3 phòng ngủ
- Các tòa chung cư cao từ 22 – 25 tầng
- Mật độ xây dựng : dưới 30 % – tối đa được diện tích cây xanh
- Tư vấn thiết kế : đang cập nhật
- Đơn vị giám sát công trình : đang cập nhật
- Thời gian triển khai dự án : trong năm 2017
- Thời gian hoàn thành : đang cập nhật
Vingroup cho triển khai dự án trên 7 tỉnh thành đó là : Hải Phòng, Hưng Yên, Hà Nội, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, , Nha Trang, TP. HCM. Trong đó tại Hà Nội và Tp. HCM – dự kiến triển khai trên địa bàn Tây Mô – Đại Mỗ, Đan Phượng, Gia Lâm, Long Biên, Quận 7, Quận 9. Những địa điểm Vingroup lựa chọn để xây dựng Vincity đều có vị trí đắc địa, có tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh, tập trung đông dân cư, vị trí giao thông thuận lợi và tiềm năng bất động sản lớn.
Tại sao bạn nên lựa chọn dự án Vincity?
Là một nhà đầu tư uy tín cho nên ngay từ khâu thiết kế xây dựng cho đến khâu quản lí thi công đều tuân thủ theo quy định nghiêm ngặt. Khách hàng có thể yên tâm vào chất lượng của dự án và sự chuyên nghiệp của Vingroup.
Kiến trúc căn hộ được chăm chút rất tỉ mỉ, kĩ lưỡng. Khi bạn bước chân vào căn hộ của Dự án Vincity điều đầu tiên bạn cảm nhận được đó chính là sự thoải mái, thoáng mát, vừa hiện đại vừa ấm cúng. Điểm nhấn của căn hộ là các chi tiết không rườm rà mà thay vào đó là sự hài hòa trong một bố cục tổng thể, tận dụng tối đa khoảng không gian , ánh sáng tự nhiên. Nội thất bên trong được sắp xếp một cách hợp lí, đẹp mắt, tiện nghi và thông minh.
Tất cả các tiện ích được tích hợp lại xung quanh căn hộ nơi bạn ở như:
– Khu công viên, Khu vui chơi dành cho trẻ em ngoài trời với hệ thống nhiều cây xanh ,vừa thoáng mát vừa gần gũi vói thiên nhiên.
– Siêu thị VinMart
– Khu trung tâm thương mại Vincom
– Khu thể thao tích hợp ( tennis, bóng đá, cầu lông,…)
– Trường quốc tế VinSchool
– Bệnh viện VinMEC
– Phòng tập Gym- Spa
– An ninh và hệ thống phòng cháy chữa cháy được đảm bảo tuyệt đối 24/24;
– Hệ thống vệ sinh môi trường được đầu tư kĩ lưỡng nhằm mang đến môi trường sống xanh-sạch- đẹp cho cư dân.
Giờ đây, khách hàng không còn phải lo lắng về chất lượng của dự án nhà ở giá rẻ nữa. Vì sự thành công của các công trinh dự án như Royal City, TimesCity, Vinpearl,… chứng minh được sự uy tín của Vingroup.
“ Vincity – Hạnh phúc của bạn là sự thành công của chúng tôi”

markdown:
**Năm 2017 , Vingroup mở rộng hướng đi trong chiến lược kinh doanh khi cho ra mắt thị trường một sản phẩm mới mang tên VINCITY. Viện lựa chọn và phát triển dự án khu đô thị mới- Dự án Vincity- “ bất động sản đại chúng theo tiêu chuẩn Vinhomes” nhằm thay đổi suy nghĩ của khách hàng “ giá rẻ đi liền với chất lượng thấp”. **
Với mức giá từ 700 triệu ,khách hàng sẽ được trải nghiệm toàn bộ tiện ích cao cấp, hiện đại và chất lượng tốt nhất mà chủ đầu tư mang lại. Và từ dự án này, Vingroup mong muốn bao phủ toàn bộ thị trường bất động sản ở nhiều phân khúc khác nhau và biến
**Vincity **trở thành “ con gà đẻ trứng vàng”. Khách hàng hoàn toàn có thể hi vọng vào sự đột phá đầy ngoạn mục của làn gió mới này.
**Ai sẽ là khách hàng của dự án VINCITY?** ![ 3](http://sanbatdongsanvinhomes.net/wp-content/uploads/2017/11/3.png)
![ 3](http://sanbatdongsanvinhomes.net/wp-content/uploads/2017/11/3.png)
**Dự án Vincity **hướng tới tập khách hàng là những người có mức thu nhập trung bình từ 10-15 triệu/ tháng. Họ có thể là đôi vợ chồng trẻ, hoặc là một nhân viên văn phòng với mức lương không cao, hay đơn giản họ là người thích một cuộc sống tự lập,… Dù họ là ai đi chăng nữa thì giữa họ đều có mối quan tâm chung là tìm kiếm một căn hộ phù hợp với túi tiền của bản thân và chất lượng được đảm bảo.
Nhận thấy, nhu cầu mua nhà ở của tập khách này luôn cao trong vài năm gần đây nhưng thị trường vẫn chưa đáp ứng được. Bằng sự uy tín của mình, Vingroup đảm bảo sẽ mang lại một sản phẩm tốt nhất và có những chính sách hỗ trợ về giá để khách hàng dễ dàng sở hữu căn hộ mơ ước cho bản thân.
**Giới thiệu về dự án VINCITY**
- Chủ đầu tư : Tập đoàn Vingroup
- Tổng diện tích dự án dự kiến: khoảng 50- 150 – 300ha
- Quy mô dự án: Khu cao tầng gồm hệ thống căn hộ chung cư, cho thuê văn phòng. Khu thấp tầng gồm biệt thự, nghỉ dưỡng, trung tâm thương mại, giải trí, giáo dục, bệnh viện,…
- Diện tích mỗi căn hộ dự kiến từ 35m2 -90m2 – 120m2
- Cấu trúc căn hộ : gồm 1 phòng khách, 1 phòng bếp, có từ 1-3 phòng ngủ
- Các tòa chung cư cao từ 22 – 25 tầng
- Mật độ xây dựng : dưới 30 % – tối đa được diện tích cây xanh
- Tư vấn thiết kế : đang cập nhật
- Đơn vị giám sát công trình : đang cập nhật
- Thời gian triển khai dự án : trong năm 2017
- Thời gian hoàn thành : đang cập nhật
Vingroup cho triển khai dự án trên 7 tỉnh thành đó là : Hải Phòng, Hưng Yên, Hà Nội, Thanh Hóa, Hà Tĩnh, , Nha Trang, TP. HCM. Trong đó tại Hà Nội và Tp. HCM – dự kiến triển khai trên địa bàn Tây Mô – Đại Mỗ, Đan Phượng, Gia Lâm, Long Biên, Quận 7, Quận 9. Những địa điểm Vingroup lựa chọn để xây dựng Vincity đều có vị trí đắc địa, có tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh, tập trung đông dân cư, vị trí giao thông thuận lợi và tiềm năng bất động sản lớn.
**Tại sao bạn nên lựa chọn ** **dự án Vincity** **?**
Là một nhà đầu tư uy tín cho nên ngay từ khâu thiết kế xây dựng cho đến khâu quản lí thi công đều tuân thủ theo quy định nghiêm ngặt. Khách hàng có thể yên tâm vào chất lượng của dự án và sự chuyên nghiệp của Vingroup.
Kiến trúc căn hộ được chăm chút rất tỉ mỉ, kĩ lưỡng. Khi bạn bước chân vào căn hộ của
**Dự án Vincity **điều đầu tiên bạn cảm nhận được đó chính là sự thoải mái, thoáng mát, vừa hiện đại vừa ấm cúng. Điểm nhấn của căn hộ là các chi tiết không rườm rà mà thay vào đó là sự hài hòa trong một bố cục tổng thể, tận dụng tối đa khoảng không gian , ánh sáng tự nhiên. Nội thất bên trong được sắp xếp một cách hợp lí, đẹp mắt, tiện nghi và thông minh.
Tất cả các tiện ích được tích hợp lại xung quanh căn hộ nơi bạn ở như:
– Khu công viên, Khu vui chơi dành cho trẻ em ngoài trời với hệ thống nhiều cây xanh ,vừa thoáng mát vừa gần gũi vói thiên nhiên.
– Siêu thị VinMart
– Khu trung tâm thương mại Vincom
– Khu thể thao tích hợp ( tennis, bóng đá, cầu lông,…)
– Trường quốc tế VinSchool
– Bệnh viện VinMEC
– Phòng tập Gym- Spa
– An ninh và hệ thống phòng cháy chữa cháy được đảm bảo tuyệt đối 24/24;
– Hệ thống vệ sinh môi trường được đầu tư kĩ lưỡng nhằm mang đến môi trường sống xanh-sạch- đẹp cho cư dân.
Giờ đây, khách hàng không còn phải lo lắng về chất lượng của dự án nhà ở giá rẻ nữa. Vì sự thành công của các công trinh dự án như Royal City, TimesCity, Vinpearl,… chứng minh được sự uy tín của Vingroup.
“
**Vincity **– Hạnh phúc của bạn là sự thành công của chúng tôi”


text:
Toggle navigation
Đăng tin
Ô tô
Acura
Alfa Romeo
Asia
Aston Martin
Audi
Baic
Bentley
BMW
Buick
BYD
Cadillac
Changan
Chery
Chevrolet
Chrysler
Citroen
Cửu Long
Daewoo
Daihatsu
Dodge
Dongben
DongFeng
Ferrari
Fiat
Ford
Fuso
Gaz
Geely
GMC
Haima
Hãng khác
Hino
Honda
Hummer
Hyundai
Infiniti
Isuzu
Jaguar
Jeep
Kia
Lada
Lamborghini
Land Rover
Lexus
Lifan
Lincoln
Luxgen
Man
Maserati
Maybach
Mazda
Mekong
Mercedes
Mercury
MG
Mini
Mitsubishi
Nissan
Opel
Peugeot
Pontiac
Porsche
Proton
Renault
Rolls Royce
Rover
Samco
Samsung
Scion
Smart
Ssangyong
Subaru
Suzuki
SYM
Tesla
Thaco
TMT
Toyota
UAZ
Vinaxuki
VinFast
Volkswagen
Volvo
Zotye
Xe mới
Tin Xe
Đánh giá xe
Chia sẻ chặng đường
Tai nạn giao thông
Tin tức
Mua bán ô tô cũ mới
Pháp luật giao thông
Tư vấn
Salon
Đăng ký
Đăng nhập
Đăng tin miễn phí
Đăng tin miễn phí
Nhập từ khóa xe
Tìm xe ôtô đang bán gần bạn nhất?
Hãng
Acura
Alfa Romeo
Asia
Aston Martin
Audi
Baic
Bentley
BMW
Buick
BYD
Cadillac
Changan
Chery
Chevrolet
Chrysler
Citroen
Cửu Long
Daewoo
Daihatsu
Dodge
Dongben
DongFeng
Ferrari
Fiat
Ford
Fuso
Gaz
Geely
GMC
Haima
Hãng khác
Hino
Honda
Hummer
Hyundai
Infiniti
Isuzu
Jaguar
Jeep
Kia
Lada
Lamborghini
Land Rover
Lexus
Lifan
Lincoln
Luxgen
Man
Maserati
Maybach
Mazda
Mekong
Mercedes
Mercury
MG
Mini
Mitsubishi
Nissan
Opel
Peugeot
Pontiac
Porsche
Proton
Renault
Rolls Royce
Rover
Samco
Samsung
Scion
Smart
Ssangyong
Subaru
Suzuki
SYM
Tesla
Thaco
TMT
Toyota
UAZ
Vinaxuki
VinFast
Volkswagen
Volvo
Zotye
Model
Tình trạng
Xe mới
Xe cũ
Tỉnh thành
Hà Nội
Hồ Chí Minh
Đà Nẵng
Cần Thơ
Hải phòng
An Giang
BR-Vũng Tàu
Bạc Liêu
Bắc Kạn
Bắc Giang
Bắc Ninh
Bến Tre
Bình Dương
Bình Định
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cao Bằng
Đắk Lắk
Đắk Nông
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hà Nam
Hà Tĩnh
Hải Dương
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tum
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Bình
Thái Nguyên
Thanh Hóa
TT-Huế
Tiền Giang
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Năm
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
Tìm kiếm
Mua ban xe oto Zotye T700 mới trả góp tại Bình Thuận đời 2009
Không tìm thấy xe Zotye T700 mới trả góp tại Bình Thuận đời 2009 đăng bán, hoặc tin đăng bán đã hết hạn.
Bạn có thể tìm các tin liên quan dưới đây:
Bán xe ô tô Zotye T700 2017 tại Hà Nội
Giá bán: 610,000,000đ
Liên hệ: 01288888788
Tỉnh thành: Hà Nội


text:
Gia công sản xuất sản phẩm nội thất sắt thép inox, bàn ghế sắt inox, tủ kệ sắt inox, khung sắt inox
0942 30 30 34
-
028 37 27 21 75
info@antruc.com
Trang chủ
Giới thiệu
gia công sắt
gia công inox
sắt mỹ thuật
vật liệu sắt inox
Tin tức
Liên hệ
giường sắt
Trang chủ
/
gia công sắt
/
giường sắt
giường sắt gấp
giường sắt gấp GSAT10
giường sắt gấp GSGAT13
0013
giường sắt gấp GSGAT11
0011
giường sắt gấp GSGAT09
0009
giường sắt tầng
giường sắt tầng GSAT015
0015
giường sắt tầng GSAT014
0014
giường sắt tầng GSAT13
0013
giường sắt tầng GSAT12
0012
giường sắt đơn
giường sắt đơn GSAT15
giường sắt đơn GSAT14
giường sắt đơn GSAT11
0011
giường sắt đơn GSAT03
0003
giường sắt đôi
giường sắt đôi GSDAT11
giường sắt đôi GSDAT10
0010
giường sắt đôi GSDAT03
giường sắt đôi GSDAT01
Đánh giá độ an toàn của lan can, cầu thang sắt
Khi di chuyển vào một ngôi nhà mới xây, rất có thể chiếc cầu thang nhà bạn đã đáp ứng được đầy đủ tiêu chuẩn xây dựng. Nhưng nếu đó là một ngôi nhà cũ thì làm sao bạn biết được chiếc cầu thang có phù hợp và đảm bảo an toàn hay không ?
0 Đã xem
12:00 23/11/2016
Tìm hiểu về bàn làm việc chân sắt
Ghé qua các văn phòng hiện đại bạn sẽ bắt gặp rất nhiều những mẫu bàn làm việc chân sắt đơn giản nhưng lại vô cùng thu hút. Những mẫu bàn sắt này góp phần mang đến cho văn phòng một luồng gió mới, cải thiện không gian cũng như môi trường làm việc cho giới công sở.
0 Đã xem
12:00 25/11/2016
Lý do nên đặt gia công nội thất bằng sắt ?
Nếu bạn đang tìm kiếm một chất liệu có độ bền cao lại mang nhiều giá trị về lịch sử cũng như nghệ thuật thì không có chất liệu nào khác ngoài sắt. Nội thất sắt đã được con người sử dụng từ khi mới bắt đầu hình thành nên xã hội và ngày càng được cải tiến để thích nghi với cuộc sống hiện đại.
0 Đã xem
12:00 08/07/2017
Cách loại bỏ nấm mốc trên ngoại thất sắt
Hàng rào sắt, cầu thang sắt, cửa cổng sắt là những ngoại thất phải chịu nhiều tác động từ thời tiết nhất và khi bạn sống trong một khu vực có nhiều độ ẩm thì nấm mốc ở trên hàng rào rất dễ phát triển. Nếu không loại bỏ , nấm mốc - cùng với độ ẩm quá mức - có thể làm suy yếu chiếc hàng rào hay ...
0 Đã xem
12:00 10/07/2017
Cách chọn cầu thang tiết kiệm diện tích
Nếu bạn đang lên kế hoạch cho việc thiết kế cầu thang, làm cầu thang cho căn nhà thì những mẫu cầu thang sắt ít chiếm diện tích sau đây sẽ là gợi ý hay đặc biệt là dành cho những ngôi nhà nhỏ +
0 Đã xem
12:00 26/09/2016
Chọn bàn sắt văn phòng thu hút
Phòng làm việc là nơi quy cũ ít có sự đột phá, một vài chiếc bàn sắt văn phòng có thể tạo nên tính tiện dụng và phá cách cho phòng làm việc của bạn. Bàn chân sắt vẫn đảm bảo những tính năng như một chiếc bàn ...
0 Đã xem
12:00 06/10/2016
5 nguyên tắc chọn hàng rảo đảm bảo an toàn
Trong thời đại ngày nay chọn hàng rào sắt ngoài vấn đề chất lượng, thẫm mỹ thì yếu tố an toàn luôn là điều thiết yếu. Vì vậy khi bạn lên kế hoạch thiết kế nhà hãy chú ý đến việc chọn hàng rào không những bảo vệ an toàn về của cải mà còn thể hiện đẳng cấp cho chủ nhà. +
0 Đã xem
12:00 24/05/2017
Nhận gia công giường sắt cao cấp
Không như vẻ ngoài sắc lạnh nếu như biết chọn nơi đặt gia công giường sắt, bạn sẽ nhận ra nhiều giá trị bên trong mỗi chiếc giường. Sat thep inox nhận gia công các loại giường sắt inox phù hợp với phong cách nhà từ hiện đại ...
0 Đã xem
12:00 24/06/2017
Lý do nên sử dụng bàn sắt trong quán cafe
Nói đến kinh doanh dịch vụ thì nội thất phải đẹp vì thế mà An Trúc đã cho ra đời những sản phẩm bàn sắt, ghế sắt đẹp cho những quán cafe sân vườn đáp ứng được nhu cầu cao của doanh nghiệp và khách hàng hiện nay.
0 Đã xem
12:00 13/05/2016
Chọn cầu thang nào vừa thẫm mỹ lại an toàn
Cầu thang sắt có vai trò to lớn trong việc làm cầu nối giữa hai khoảng không gian trong nhà, song bên cạnh đó khi chọn cầu thang gia chủ nên chú ý đến yếu tố phong thủy và nhất là sự an toàn, đặc biệt là đối với những gia ...
0 Đã xem
12:00 11/07/2016
Gia công lan can sắt cho biệt thự đẹp
Lan can sắt là sản phẩm bảo vệ ngôi nhà vô cùng kiên cố và vững chắc, bên cạnh đó những mẫu lan can sắt gỗ khi được kết hợp với nhau còn tạo ra nét lãng mạn hiếm có mà không phải bất kỳ một công trình nào cũng có được.
0 Đã xem
12:00 29/03/2017
Nên chọn giường sắt kích thước bao nhiêu ?
Khi đi mua giường sắt bạn không thể cứ mua đại bất kỳ một kiểu giường nào mà mình thấy thích là được, nếu nó không phù hợp với căn phòng thì việc đổi trả sản phẩm sẽ khiến bạn mất rất nhiều thời gian và công sức.
0 Đã xem
12:00 01/04/2017
Kết quả hiển thị từ 1 tới 12 (trên 18 mục)
Trang trước
1
2
Trang sau
Tin gia công sắt
bàn cafe (1)
gia công nội thất sắt
gia công ngoại thất sắt
gia công cầu thang sắt
mẫu bàn sắt đẹp
i
Copyright 2015 © satthepinox.com
Cty CP Thương Mại Sản Xuất An Trúc
504 Quốc Lộ 13, P. Hiệp Bình Phước, Q. Thủ Đức, TP. HCM
Hotline:
0942 30 30 34
Email:
info@antruc.com
Phone:
028.37 27 21 75
gia công sắt, gia công inox, inox 201, inox 304, sắt hộp, sắt ống, inox la, inox bóng, inox xước, inox mờ, stainless steel, sản xuất inox, sản xuất sắt, gia công sản xuất sắt, gia công sản xuất inox,
noi that phong ngu
, nội thất sắt, nội thất inox, vật liệu sắt, vật liệu inox, cắt laser sắt, cắt laser inox,
trang trí nội thất
, sắt sơn tĩnh điện, nhôm, khung nhôm, cửa nhôm
sắt mỹ thuật, sắt nghệ thuật, sắt kỹ nghệ,
bàn inox 304, ghế inox 304, tủ inox 304, kệ inox 304, giường inox 304, lan can inox 304, cửa inox 304, cầu thang inox 304, vì kèo inox 304, khung inox 304, mái che inox 304, hoa văn inox, phụ kiện inox
bàn inox 201, ghế inox 201, tủ inox 201, kệ inox 201, giường inox 201, lan can inox 201, cửa inox 201, cầu thang inox 201, vì kèo inox 201, khung inox 201, mái che inox 201,
bàn sắt, ghế sắt, tủ sắt, kệ sắt, giường sắt, lan can sắt, cửa sắt, cầu thang sắt, vì kèo sắt, khung sắt, mái che sắt, hoa văn sắt, phụ kiện sắt
bàn sắt mỹ thuật, ghế sắt mỹ thuật, tủ sắt mỹ thuật, kệ sắt mỹ thuật,
nha dep
, giường sắt mỹ thuật, lan can sắt mỹ thuật, cửa sắt mỹ thuật, cầu thang sắt mỹ thuật, vì kèo sắt mỹ thuật,
vịt nấu chao
, khung sắt mỹ thuật, mái che sắt mỹ thuật, hoa văn sắt mỹ thuật, phụ kiện sắt mỹ thuật
thi cong noi that
,

Cache-Control: private, no-store, must-revalidate


text:
Thông báo Sinh viên
Ngày 28-07-2017
Thông báo về giờ lên lớp trên giảng đường năm học 2017 - 2018
Thông báo ngày 25/7/2017.
Ngày 28-07-2017
Địa chỉ: Xã Quyết Thắng - Thành phố Thái Nguyên - Tỉnh Thái Nguyên
Điện Thoại: 0208 3648 489 - FAX: 0208 3648 493
E-mail: khoangoaingu@tnu.edu.vn - Website: http://sfl.tnu.edu.vn
Bản quyền 2013 thuộc về Khoa Ngoại Ngữ - Đại Học Thái Nguyên

markdown:
[Thông báo Sinh viên](/tbsinhvien/index/65)
Ngày 28-07-2017
## Thông báo về giờ lên lớp trên giảng đường năm học 2017 - 2018
Thông báo ngày 25/7/2017.
Ngày 28-07-2017
**Địa chỉ: Xã Quyết Thắng - Thành phố Thái Nguyên - Tỉnh Thái Nguyên **
Điện Thoại: 0208 3648 489 - FAX: 0208 3648 493
E-mail: khoangoaingu@tnu.edu.vn - Website: http://sfl.tnu.edu.vn
Bản quyền 2013 thuộc về Khoa Ngoại Ngữ - Đại Học Thái Nguyên

Set-Cookie: Counter0:yyyyMM=139; path=/


text:
Mua hàng xin vui lòng gọi 01666.322.698 hoặc gửi email đến , shoppingclub.vn sẽ tiếp nhận và trả lời sớm nhất.
Chat mua hàng:
Không có sản phẩm
Tổng cộng 0 ₫
KEM DƯỠNG TOÀN THÂN CAO CẤP SENYA White 250G(VÀNG)(S13)
Xuất xứ: Việt Nam
HSD : 3 năm kể từ ngày sản xuất
Trọng lượng: 250g
Mã tham chiếu: MH-SENYA-TDTT250VANG.S13
Xuất xứ: Việt Nam
HSD : 3 năm kể từ ngày sản xuất
Trọng lượng: 250g
Công dụng:
Kem dưỡng thể trắng da toàn thân được bào chế theo công thức đặc biệt chứa các thành phần thiết yếu cho da từ thiên nhiên tạo sự mềm mại và duy trì độ ẩm cho da,giúp da bạn trắng mịn một cách tự nhiên với chỉ số chống nắng SPF 45 bảo vệ da khỏi các tác hại của tia cực tím.
Cách Dùng:Sau khi tắm sạch,dùng một lượng kem vừa đủ,thoa đều lên da và nhẹ nhàng massage khắp cơ thể để kem thấm sâu vào trong da.
269,000 ₫
Kem dưỡng trắng da toàn thân chiết xuất từ gan cá mập Sắc Ngọc440,000 ₫
Kem dưỡng trắng da toàn thân hủ vuông 120g SH138,600 ₫
KEM DƯỠNG TOÀN THÂN SENYA White 110G HỘP VÀNG139,000 ₫
Kem dưỡng trắng da toàn thân Sắc Ngọc Khang440,000 ₫
KEM DƯỠNG TOÀN THÂN CAO CẤP SENYA White 250G XANH S12269,000 ₫
Kem dưỡng trắng da toàn thân 300g Ngọc Như390,000 ₫
Kem Dưỡng Trắng Cao Cấp Collagen For Body Skin care SPF 50 200g BI119,000 ₫
KEM DƯỠNG TRẮNG TOÀN THÂN NOUVELLELUNE 250G HÂN338,000 ₫
KEM DƯỠNG TOÀN THÂN SENYA White 110G HỘP XANH139,000 ₫
DƯỠNG TOÀN THÂN 200G HAGAMI HÂN360,000 ₫
Kem Dưỡng Trắng Cao Cấp Đa Chức Năng 160g BI O179,000 ₫
Kem Dưỡng Trắng Cao Cấp 160g BI O179,000 ₫
Sản phẩm hiện chưa có nhận xét nào

markdown:
[Hướng dẫn mua hàng](/chi-tiet/huong-dan-mua-hang/6211e68ebdb547be8301a0690584f3d5) [Các hình thức thanh toán](/chi-tiet/cac-hinh-thuc-thanh-toan/1f21bfb7c5f54c6eae61142cf8a725e8) [Giao hàng](/chi-tiet/giao-hang/f5746bfaba9c44c39ed5eb04031aa260) [Hỏi đáp](/chi-tiet/hoi-dap/cab6782e49b3459ba416684631786111) [Liên hệ](#contact-box)
Mua hàng xin vui lòng gọi
** 01666.322.698 **hoặc gửi email đến **,**
Chat mua hàng:
Không có sản phẩm
Tổng cộng 0 ₫
KEM DƯỠNG TOÀN THÂN CAO CẤP SENYA White 250G(VÀNG)(S13)
**Xuất xứ:** Việt Nam **HSD :** 3 năm kể từ ngày sản xuất
Trọng lượng: 250g
**Mã tham chiếu:** MH-SENYA-TDTT250VANG.S13
**Xuất xứ:** Việt Nam **HSD :** 3 năm kể từ ngày sản xuất
Trọng lượng: 250g
__Công dụng:__
Kem dưỡng thể trắng da toàn thân được bào chế theo công thức đặc biệt chứa các thành phần thiết yếu cho da từ thiên nhiên tạo sự mềm mại và duy trì độ ẩm cho da,giúp da bạn trắng mịn một cách tự nhiên với chỉ số chống nắng SPF 45 bảo vệ da khỏi các tác hại của tia cực tím.
**Cách Dùng**:Sau khi tắm sạch,dùng một lượng kem vừa đủ,thoa đều lên da và nhẹ nhàng massage khắp cơ thể để kem thấm sâu vào trong da.
**269,000 ₫ **
440,000 ₫
[Kem dưỡng trắng da toàn thân chiết xuất từ gan cá mập Sắc Ngọc](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-trang-da-toan-than-chiet-xuat-tu-gan-ca-map---sac-ngoc-khang---200g/b3705c02b1d6473abb1ca4eb84d0d788)
138,600 ₫
[Kem dưỡng trắng da toàn thân hủ vuông 120g SH](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-trang-da-toan-than--hu-vuong--120g-sh-today/95d4419dc5f840d89dd41d40dd022d62)
139,000 ₫
[KEM DƯỠNG TOÀN THÂN SENYA White 110G HỘP VÀNG](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-toan-than--senya-white-110g--hop-vang-/d48b7e46acd1409e93ebd1cd4fb8cab0)
440,000 ₫
[Kem dưỡng trắng da toàn thân Sắc Ngọc Khang ](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-trang-da-toan-than---sac-ngoc-khang---200g/493c0bbc63724d2ba73f59b0489c2f25)
269,000 ₫
[KEM DƯỠNG TOÀN THÂN CAO CẤP SENYA White 250G XANH S12](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-toan-than-cao-cap-senya-white-250g--xanh--s12-/633fea01182f4507b65431eee0ea909c)
390,000 ₫
[Kem dưỡng trắng da toàn thân 300g Ngọc Như](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-trang-da-toan-than-300g-ngoc-nhu-y/01bf2fc5e97e462fa9c04f73ba34e93e)
119,000 ₫
[Kem Dưỡng Trắng Cao Cấp Collagen For Body Skin care SPF 50 200g BI](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-trang-cao-cap-collagen-for-body-skin-care-spf-50---200g-bi-o-one/b84c5517d1174722912e95a903455c29)
338,000 ₫
[KEM DƯỠNG TRẮNG TOÀN THÂN NOUVELLELUNE 250G HÂN](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-trang-toan-than-nouvellelune-250g-han-giang/ae562b38bebf4255a07c4e82f1bb9e52)
139,000 ₫
[KEM DƯỠNG TOÀN THÂN SENYA White 110G HỘP XANH](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-toan-than--senya-white-110g--hop-xanh-/4381b526fa144f3898c4aae41ddf01cd)
360,000 ₫
[DƯỠNG TOÀN THÂN 200G HAGAMI HÂN](/chi-tiet-san-pham/duong-toan-than-200g-hagami-han-giang/afcc705206fe4823b2a5f1fec592dafe)
179,000 ₫
[Kem Dưỡng Trắng Cao Cấp Đa Chức Năng 160g BI O](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-trang-cao-cap-da-chuc-nang-160g-bi-o-one/321f3414722b442c809efc1610096be9)
179,000 ₫
[Kem Dưỡng Trắng Cao Cấp 160g BI O](/chi-tiet-san-pham/kem-duong-trang-cao-cap-160g-bi-o-one/32665abb06594958ae1806e9f556a311)
Sản phẩm hiện chưa có nhận xét nào

Server: cloudflare


text:
Kinh doanh-
THỜI SỰ-
Tâm điểm
© Copyright 2010 - 2018 – Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17,19,20,21 Toà nhà Center Building - Hapulico Complex,
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email: btv@soha.vn
Giấy phép số 2411/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 31 tháng 07 năm 2015.
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo:
Hotline: 0942.86.11.33
Email: giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex,
số 1 Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Tel: (84 24) 7307 7979
Fax: (84 24) 7307 7980


text:
Chủ đề từ 1 đến 20 của 665
Diễn đàn: Tin tức Sony (lưu trữ)
Diễn đàn: Tin tức Sony (lưu trữ)
Chọn nhanh Tin tức Sony (lưu trữ) Lên trên
- Khu vực riêng
- Thiếp lập
- Tin nhắn riêng
- Các theo dõi
- Đang trực tuyến
- Tìm diễn đàn
- Trang chính
- Diễn đàn
- Diễn đàn sp-ss
- Sony Photography
- Kiến thức chung
- Sony Xperia
- Sony Ericsson
- Điện thoại Non-OS Sony Ericsson
- Hội Sony Ericsson Non-OS
- Kiến thức chung
- Ứng dụng Java
- Trò chơi Java
- Thay đổi giao diện Non-OS
- Các tuỳ biến Non-OS
- Nâng cấp & Thay đổi firmware
- Điện thoại Windows Mobile
- Điện thoại Non-OS Sony Ericsson
- Quảng cáo
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chủ đề đã đóng
- Bạn đã gửi bài trong chủ đề này
- Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
- Bạn Không thể Gửi trả lời
- Bạn Không thể Gửi file đính kèm
- Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
-
Ông bà ta có câu “Đầu xuôi đuôi lọt”, do đó trong bất kỳ sự kiện nào người ta cũng rất quan trọng khởi đầu sao cho suôn sẻ. Ngay tại một sự kiện cũng vậy, phần khai mạc thành công sẽ hứa hẹn và là...
Tìm hiểu các nội dung nên làm khi khai mạc event

markdown:
Chủ đề từ 1 đến 20 của 665
# Diễn đàn: Tin tức Sony (lưu trữ)
## Diễn đàn: Tin tức Sony (lưu trữ)
Chọn nhanh
[Tin tức Sony (lưu trữ)](forums/6-Tin-tuc-Sony-luu-tru.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Lên trên](forums/6-Tin-tuc-Sony-luu-tru.html#top)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Tin nhắn riêng](private.php?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Các theo dõi](subscription.php?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Đang trực tuyến](online.php?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Tìm diễn đàn](search.php?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Trang chính](forum.php?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a)
- Diễn đàn
[Diễn đàn sp-ss](forums/4-Dien-dan-sp-ss.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Sony Photography](forums/13-Sony-Photography.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Kiến thức chung](forums/17-Kien-thuc-chung.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Sony Xperia](forums/20-Sony-Xperia.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Sony Ericsson](forums/28-Sony-Ericsson.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Điện thoại Non-OS Sony Ericsson](forums/29-Dien-thoai-Non-OS-Sony-Ericsson.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Hội Sony Ericsson Non-OS](forums/30-Hoi-Sony-Ericsson-Non-OS.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Kiến thức chung](forums/31-Kien-thuc-chung.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Ứng dụng Java](forums/32-Ung-dung-Java.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Trò chơi Java](forums/33-Tro-choi-Java.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Thay đổi giao diện Non-OS](forums/34-Thay-doi-giao-dien-Non-OS.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Các tuỳ biến Non-OS](forums/41-Cac-tuy-bien-Non-OS.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a) [Nâng cấp & Thay đổi firmware](forums/53-Nang-cap-Thay-doi-firmware.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a)
-
[Điện thoại Windows Mobile](forums/58-Dien-thoai-Windows-Mobile.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a)
-
[Quảng cáo](forums/65-Quang-cao.html?s=cb284be5c41fef36e9f73d5fe834238a)
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chủ đề đã đóng
- Bạn đã gửi bài trong chủ đề này
- Bạn
**Không thể**gửi Chủ đề mới
- Bạn
**Không thể**Gửi trả lời
- Bạn
**Không thể**Gửi file đính kèm
- Bạn
**Không thể**Sửa bài viết của mình
-
Ông bà ta có câu “Đầu xuôi đuôi lọt”, do đó trong bất kỳ sự kiện nào người ta cũng rất quan trọng khởi đầu sao cho suôn sẻ. Ngay tại một sự kiện cũng vậy, phần khai mạc thành công sẽ hứa hẹn và là...
## Tìm hiểu các nội dung nên làm khi khai mạc event

Server: nginx

Pragma: private


text:
S.T xác nhận trên mức tình bạn với Ninh Dương Lan Ngọc
Đăng bởi: Ngọc Bích - 11/11/2017 10:41 am
Trong buổi công chiếu phim "Cô Ba Sài Gòn" tại Hà Nội, S.T là một trong những ngôi sao gây được nhiều chú ý nhất.
Nam ca sĩ, diễn viên cũng đã có những trải lòng về vai diễn của mình trong phim. S.T cho biết, dù không có nhiều đất diễn nhưng anh vẫn cố gắng hết sức mình để thể hiện tròn vai nhất.
Trả lời về tin đồn tình cảm với Ninh Dương Lan Ngọc, S.T xác nhận, cả hai ở trên mức tình bạn. Bởi lẽ sau thời gian dài bên nhau, họ đã quá hiểu rõ, tương thông mọi thứ với nhau. Mối quan hệ không phải tình yêu nhưng lại thân thiết đến mức khó diễn tả thành lời.
Bá Huỳnh - Hoàng Huế
Chuyên mục: Showbiz
Hot nhất trong tuần

markdown:
# S.T xác nhận trên mức tình bạn với Ninh Dương Lan Ngọc
Đăng bởi:
**Ngọc Bích** -
11/11/2017 10:41 am
Trong buổi công chiếu phim "Cô Ba Sài Gòn" tại Hà Nội, S.T là một trong những ngôi sao gây được nhiều chú ý nhất.
Nam ca sĩ, diễn viên cũng đã có những trải lòng về vai diễn của mình trong phim. S.T cho biết, dù không có nhiều đất diễn nhưng anh vẫn cố gắng hết sức mình để thể hiện tròn vai nhất.
Trả lời về tin đồn tình cảm với Ninh Dương Lan Ngọc, S.T xác nhận, cả hai ở trên mức tình bạn. Bởi lẽ sau thời gian dài bên nhau, họ đã quá hiểu rõ, tương thông mọi thứ với nhau. Mối quan hệ không phải tình yêu nhưng lại thân thiết đến mức khó diễn tả thành lời.
**Bá Huỳnh - Hoàng Huế**
Chuyên mục:
[Showbiz](http://startalk.vn/showbiz)
Hot nhất trong tuần

Cache-Control: private, must-revalidate


text:
Bỏng điện - Hiểm họa khôn lường
Chia sẻ: Nuquai Nuquai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 6
download
Bỏng điện - Hiểm họa khôn lường
Chỉ tính riêng trong tháng 5/2007 đã có đến hơn 20 trường hợp, cả người lớn và trẻ em nhập Viện Bỏng quốc gia do bỏng điện, đặc biệt là bỏng điện cao thế. Nhưng điều đau lòng hơn cả là 1/3 trong số đó bị cắt cụt chi, tàn phế suốt đời. Bỏng điện không phải là vấn đề mới nảy sinh trong cuộc sống, cũng không phải mọi người không biết hiểm họa từ dòng điện nhưng những tai nạn về điện vẫn xảy ra hằng ngày với nhiều hậu quả đáng tiếc. Đối tượng nào dễ...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Bỏng điện - Hiểm họa khôn lường
Chia sẻ: Nuquai Nuquai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 6
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100805/nuquaisaigon/80x100/bong_dien_7496.jpg)
##
Bỏng điện - Hiểm họa khôn lường
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chỉ tính riêng trong tháng 5/2007 đã có đến hơn 20 trường hợp, cả người lớn và trẻ em nhập Viện Bỏng quốc gia do bỏng điện, đặc biệt là bỏng điện cao thế. Nhưng điều đau lòng hơn cả là 1/3 trong số đó bị cắt cụt chi, tàn phế suốt đời. Bỏng điện không phải là vấn đề mới nảy sinh trong cuộc sống, cũng không phải mọi người không biết hiểm họa từ dòng điện nhưng những tai nạn về điện vẫn xảy ra hằng ngày với nhiều hậu quả đáng tiếc. Đối tượng nào dễ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4ntcbj2fklu7qvonsjvmoq87v1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Dictionary of Agriculture - C
Chia sẻ: Tra Sua Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:30
113
lượt xem 58
download
lượt xem 58
download
Dictionary of Agriculture - C
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Từ điển nông nghiệp vần C
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Dictionary of Agriculture - C
Chia sẻ: Tra Sua Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:30
113
lượt xem 58
download
lượt xem 58
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100918/trasua1/80x100/dictionary_of_agriculture_045_6825.jpg)
##
Dictionary of Agriculture - C
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Từ điển nông nghiệp vần C
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ca9nb7ahr40mqjc9kgis15jd77; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
nhiệt động lực học
Chia sẻ: Nguyen Van Dau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 13
download
nhiệt động lực học
quá trình lưu ng c a khí và hơi. H c ph n cũng nghiên c u các c tính chính và các thông s c trưng c a các chu trình ng d ng trong k thu t: chu trình nén khí và hơi, chu trình thi t b làm l nh, chu trình ng cơ t trong, chu trình ng l c hơi nư c, chu trình tuabin khí, chu trình ng cơ ph n l c và tên l a. 2) Truy n nhi t: trình bày các phương pháp trao i nhi t cơ b...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: nhiệt động lực học
- B GIÁO D C VÀ ÀO T O CƯƠNG CHI TI T H C PH N TRƯ NG I H C C N THƠ H c ph n: NHI T NG L C H C VÀ TRUY N NHI T Engineering Thermodynamics and Heat Transfer - Mã s : CN139 - S Tín ch : 3 + Gi lý thuy t: 30. + Gi th c hành/bài t p/ án/…: 30 H c ph n g m có hai ph n n i dung chính: 1) Nhi t ng l c h c k thu t: trình bày các nh lu t nhi t ng cơ b n, tính ch t v t lý c a khí, hơi nư c, không khí m, các quá trình nhi t ng c a ch t môi gi i, và quá trình lưu ng c a khí và hơi. H c ph n cũng nghiên c u các c tính chính và các thông s c trưng c a các chu trình ng d ng trong k thu t: chu trình nén khí và hơi, chu trình thi t b làm l nh, chu trình ng cơ t trong, chu trình ng l c hơi nư c, chu trình tuabin khí, chu trình ng cơ ph n l c và tên l a. 2) Truy n nhi t: trình bày các phương pháp trao i nhi t cơ b n (d n nhi t, trao i nhi t i lưu, b c x nhi t) và ph i h p các phương pháp trao i nhi t cơ b n tính toán truy n nhi t ph c t p cho thi t b trao i nhi t. 1. Thông tin gi ng viên Tên gi ng viên: MSc, GVC. Nguy n Thu n Nhi Tên ngư i cùng tham gia gi ng d y: KS, GV.Võ M nh Duy ơn v : B nôn Máy NN & CNSTH i n tho i: 8336 E-mail: ntnhi@ctu.edu.vn 2. H c ph n tiên quy t: không 3. N i dung: Môn h c g m có hai n i dung chính: 1) H c ph n Nhi t ng l c h c k thu t: trình bày các nh lu t nhi t ng cơ b n, tính ch t v t lý c a khí, hơi nư c, không khí m, các quá trình nhi t ng c a ch t môi gi i, và quá trình lưu ng c a khí và hơi. Môn h c cũng nghiên c u các c tính chính và các thông s c trưng c a các chu trình ng d ng trong k thu t: chu trình nén khí và hơi, chu trình thi t b làm l nh, chu trình ng cơ t trong, chu trình ng l c hơi nư c, chu trình tuabin khí, chu trình ng cơ ph n l c và tên l a 2) H c ph n Truy n nhi t: trình bày các phương pháp trao i nhi t cơ b n (d n nhi t, trao i nhi t i lưu, b c x nhi t) và ph i h p các phương pháp trao i nhi t cơ b n tìm cách tính toán truy n nhi t ph c t p cho thi t b trao i nhi t. 3.1. M c tiêu: H c ph n Nhi t ng l c h c k thu t nh m trình bày m t cách h th ng các ki n th c cơ b n trong lãnh v c nhi t ng l c h c k thu t giúp ngư i h c có th c l p nghiên c u các v n có liên quan. H c ph n Truy n nhi t nh m d oán s truy n năng lư ng x y ra gi a các v t và trong thi t b nhi t tính toán thi t k ho c nghiên c u các thi t b nhi t.
- Hai h c ph n này là ki n th c n n cho r t nhi u môn h c chuyên ngành trong k thu t như : Quá trình và thi t b trao i nhi t, K thu t s y, Máy và h th ng thi t b l nh, K thu t n i hơi,.... 3.2. Phương pháp gi ng d y: lý thuy t k t h p v i th c hành 3.3. ánh giá môn h c: - Th c hành: 20 % ( ph i t i m th c hành t trung bình tr lên [≥ 4/10] m i i u ki n d thi k t thúc môn h c) - Ki m tra gi a kỳ: 30 % ( ây là i m trung bình c ng c a các i m ki m tra thư ng xuyên và i m chuyên c n trong su t quá trình h c) - Thi k t thúc: 50 % 4. cương chi ti t: (nêu nh ng v n chính h c viên s ư c h c t p và trao i) N i dung Ti t – bu i H c ph n th nh t: Nhi t ng l c h c k thu t Chương 1: Nh ng khái ni m cơ b n 4t I. M t s khái ni m và nh nghĩa II. Các thông s tr ng thái III. Phương trình tr ng thái c a v t ch t th khí IV. H n h p khí lý tư ng V. Nhi t lư ng và cách tính nhi t lư ng VI. Công và cách tính công VII. nh lu t nhi t ng th nh t Formatted: Bullets and Numbering VIII. Exergy IX. nh lu t nhi t ng th hai Chương 2: Môi ch t và cách xác nh tr ng thái c a chúng 5t I. T ng quát II. S chuy n pha c a các ơn ch t III. Quá trình hoá hơi ng áp c a các ơn ch t IV. Phương pháp xác nh các thông s tr ng thái c a môi ch t V. Không khí m VI. Các thông s c trưng c a không khí m VII. th không khí m Chương 3: Các quá trình nhi t ng c a môi ch t 5t I. Các quá trình nhi t ng cơ b n c a khí lý tư ng và khí th c II. Các quá trình c a không khí m III. Quá trình lưu ng c a khí và hơi IV. Quá trình ti t lưu c a khí và hơi V. Quá trình nén khí và hơi Chương 4: Các chu trình nhi t ng 4t I. Chu trình nhi t ng c a ng cơ t trong II. Chu trình thi t b làm l nh
- III. Chu trình thi t b ng l c hơi nư c IV. Chu trình tuabin khí và ng cơ ph n l c H c ph n th hai: Truy n nhi t Chương 1: D n nhi t 4t I. Nh ng khái ni m cơ b n v truy n nhi t II. Nh ng khái ni m cơ b n v d n nhi t III. Phương trình vi phân d n nhi t IV. D n nhi t n nh,m t chi u và không có ngu n nhi t bên trong V. D n nhi t n nh trong không gian 2 chi u VI. D n nhi t không n nh và m t chi u VII. D n nhi t không n nh trong không gian nhi u chi u Chương 2: Trao i nhi t i lưu 3t I. Khái ni m chung v trao i nhi t i lưu II. Các phương trình vi phân trao i nhi t i lưu III. Lý thuy t ng d ng và phương trình tiêu chu n IV. To nhi t i lưu t nhiên V. To nhi t i lưu cư ng b c Chương 3: Trao i nhi t b ng b c x 2t I. Khái ni m chung II. Các nh nghĩa cơ b n c a b c x nhi t III. Tính ch t c a b c x nhi t IV. Khí quy n và b c x m t tr i V. H s chi u x VI. Trao i nhi t b c x gi a các v t r n t trong môi trư ng trong su t. Chương 4: Truy n nhi t và thi t b trao i nhi t 3t I. Trao i nhi t ph c t p I. Truy n nhi t II. Tăng cư ng truy n nhi t và cách nhi t III. Thi t b trao i nhi t 5. Tài li u c a h c ph n: 1. Adrian Bejan, Advanded Engineering Thermodynatics, John Willey & Sons, 1997. 2. Adrian Bejan, Allan D. Kraus, Heat Transfer Handbook, John Willey & Sons, 2003. 3. Bùi H i, Tr n Th Sơn, K thu t nhi t, NXB Khoa H c và K Thu t, 2005.
- 4. Chapman, Alan J., Heat Transfer, Macmillan publishing Co., Inc., 1967 5. Hoàng ình Tín và Lê Chí Hi p, Nhi t ng H c K Thu t, NXB Khoa H c và K Thu t, 1997 & 2001. 6. Hoàng ình Tín , Bùi H i, Bài T p Nhi t ng L c H c K Thu t và Truy n Nhi t, NXB i H c Qu c Gia TP HCM, 2004. 7. ng Qu c Phú, Tr n Th Sơn, Tr n Văn Phú, Truy n nhi t, NXB Giáo d c, 2006. 8. Keenan, J.H.,Keyes, F.G., Hill, P.G., Moore, J.G., Steam Table, John Willey & Sons, 1978. 9. Lê Chí Hi p, Máy l nh h p th trong k thu t i u hoà không khí, NXB i H c Qu c Gia TP HCM, 2004. 10. M. Baelmans, P. Wollants, Inleiding tot de toegepaste thermodynamica, Uitgeverij Acco Leuven, 1999. 11. Naschokin, V.V., Engineering Thermodynamics & Heat Tranfer, Mir, 1979. 12. Tr n Thanh Kỳ, Máy l nh, NXB Giáo D c, 1994. 13. Wark, Kenneth, Jr., Advanced Thermodynatics for Engineers, McGaw Hill Inc., 1995. 14. Incopera, Frank P.; de witt, David P.; Fundamentals of Heat and Mass Transfer, John Wiley & Sons, 1996. 15. Smith, Eric M., Thermal Design of Heat exchangers, John Wiley & Sons, 1997. 16. Yunus A. çengel. Heat Transfer, A Practical Approach, McGraw-Hill, Inc., 1997. Ngày 1 tháng10 năm 2007 Duy t c a ơn v Ngư i biên so n Nguy n Thu n Nhi
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình - Nhiệt động lực học - chương 6
16 p | 135 | 65
-
Động lực học máy part 1
18 p | 178 | 59
-
Bài giảng môn học: Nhiệt Động lực học
0 p | 151 | 55
-
Động lực học máy part 5
18 p | 110 | 36
-
Khái niệm cơ bản về nhiệt động lực học - Chương 1
24 p | 160 | 33
-
Bài giảng môn Nhiệt động lực học (part 3 - chương 3)
0 p | 86 | 30
-
Bài giảng môn Nhiệt động lực học (part 4 - chương 4)
0 p | 72 | 27
-
Bài giảng môn Nhiệt động lực học (part 2 - chương 2)
0 p | 69 | 26
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 11 - TS. Nguyễn Minh Phú
29 p | 48 | 18
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 1 - TS. Nguyễn Minh Phú
11 p | 51 | 17
-
Bài giảng môn Nhiệt động lực học (part 6 - chương 6)
0 p | 67 | 17
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 7 - TS. Nguyễn Minh Phú
7 p | 41 | 16
-
Chương 2: Năng lượng của hệ nhiệt động lực học và định luật nhiệt động 1
33 p | 63 | 14
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 3 - TS. Nguyễn Minh Phú
10 p | 35 | 11
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 4 - TS. Nguyễn Minh Phú
9 p | 40 | 11
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 6 - TS. Nguyễn Minh Phú
18 p | 42 | 11
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 2 - TS. Nguyễn Minh Phú
5 p | 26 | 9
-
Nghiên cứu tính chất nhiệt động lực học của động cơ Vikyno-01 xylanh sử dụng nhiên liệu biodiesel-dầu dừa
5 p | 23 | 6

markdown:
# nhiệt động lực học
Chia sẻ: Nguyen Van Dau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 13
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100725/nguoivt21/80x100/cn139_4889.jpg)
##
nhiệt động lực học
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
quá trình lưu ng c a khí và hơi. H c ph n cũng nghiên c u các c tính chính và các thông s c trưng c a các chu trình ng d ng trong k thu t: chu trình nén khí và hơi, chu trình thi t b làm l nh, chu trình ng cơ t trong, chu trình ng l c hơi nư c, chu trình tuabin khí, chu trình ng cơ ph n l c và tên l a. 2) Truy n nhi t: trình bày các phương pháp trao i nhi t cơ b...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: nhiệt động lực học
- B GIÁO D C VÀ ÀO T O CƯƠNG CHI TI T H C PH N TRƯ NG I H C C N THƠ H c ph n: NHI T NG L C H C VÀ TRUY N NHI T Engineering Thermodynamics and Heat Transfer - Mã s : CN139 - S Tín ch : 3 + Gi lý thuy t: 30. + Gi th c hành/bài t p/ án/…: 30 H c ph n g m có hai ph n n i dung chính: 1) Nhi t ng l c h c k thu t: trình bày các nh lu t nhi t ng cơ b n, tính ch t v t lý c a khí, hơi nư c, không khí m, các quá trình nhi t ng c a ch t môi gi i, và quá trình lưu ng c a khí và hơi. H c ph n cũng nghiên c u các c tính chính và các thông s c trưng c a các chu trình ng d ng trong k thu t: chu trình nén khí và hơi, chu trình thi t b làm l nh, chu trình ng cơ t trong, chu trình ng l c hơi nư c, chu trình tuabin khí, chu trình ng cơ ph n l c và tên l a. 2) Truy n nhi t: trình bày các phương pháp trao i nhi t cơ b n (d n nhi t, trao i nhi t i lưu, b c x nhi t) và ph i h p các phương pháp trao i nhi t cơ b n tính toán truy n nhi t ph c t p cho thi t b trao i nhi t. 1. Thông tin gi ng viên Tên gi ng viên: MSc, GVC. Nguy n Thu n Nhi Tên ngư i cùng tham gia gi ng d y: KS, GV.Võ M nh Duy ơn v : B nôn Máy NN & CNSTH i n tho i: 8336 E-mail: ntnhi@ctu.edu.vn 2. H c ph n tiên quy t: không 3. N i dung: Môn h c g m có hai n i dung chính: 1) H c ph n Nhi t ng l c h c k thu t: trình bày các nh lu t nhi t ng cơ b n, tính ch t v t lý c a khí, hơi nư c, không khí m, các quá trình nhi t ng c a ch t môi gi i, và quá trình lưu ng c a khí và hơi. Môn h c cũng nghiên c u các c tính chính và các thông s c trưng c a các chu trình ng d ng trong k thu t: chu trình nén khí và hơi, chu trình thi t b làm l nh, chu trình ng cơ t trong, chu trình ng l c hơi nư c, chu trình tuabin khí, chu trình ng cơ ph n l c và tên l a 2) H c ph n Truy n nhi t: trình bày các phương pháp trao i nhi t cơ b n (d n nhi t, trao i nhi t i lưu, b c x nhi t) và ph i h p các phương pháp trao i nhi t cơ b n tìm cách tính toán truy n nhi t ph c t p cho thi t b trao i nhi t. 3.1. M c tiêu: H c ph n Nhi t ng l c h c k thu t nh m trình bày m t cách h th ng các ki n th c cơ b n trong lãnh v c nhi t ng l c h c k thu t giúp ngư i h c có th c l p nghiên c u các v n có liên quan. H c ph n Truy n nhi t nh m d oán s truy n năng lư ng x y ra gi a các v t và trong thi t b nhi t tính toán thi t k ho c nghiên c u các thi t b nhi t.
- Hai h c ph n này là ki n th c n n cho r t nhi u môn h c chuyên ngành trong k thu t như : Quá trình và thi t b trao i nhi t, K thu t s y, Máy và h th ng thi t b l nh, K thu t n i hơi,.... 3.2. Phương pháp gi ng d y: lý thuy t k t h p v i th c hành 3.3. ánh giá môn h c: - Th c hành: 20 % ( ph i t i m th c hành t trung bình tr lên [≥ 4/10] m i i u ki n d thi k t thúc môn h c) - Ki m tra gi a kỳ: 30 % ( ây là i m trung bình c ng c a các i m ki m tra thư ng xuyên và i m chuyên c n trong su t quá trình h c) - Thi k t thúc: 50 % 4. cương chi ti t: (nêu nh ng v n chính h c viên s ư c h c t p và trao i) N i dung Ti t – bu i H c ph n th nh t: Nhi t ng l c h c k thu t Chương 1: Nh ng khái ni m cơ b n 4t I. M t s khái ni m và nh nghĩa II. Các thông s tr ng thái III. Phương trình tr ng thái c a v t ch t th khí IV. H n h p khí lý tư ng V. Nhi t lư ng và cách tính nhi t lư ng VI. Công và cách tính công VII. nh lu t nhi t ng th nh t Formatted: Bullets and Numbering VIII. Exergy IX. nh lu t nhi t ng th hai Chương 2: Môi ch t và cách xác nh tr ng thái c a chúng 5t I. T ng quát II. S chuy n pha c a các ơn ch t III. Quá trình hoá hơi ng áp c a các ơn ch t IV. Phương pháp xác nh các thông s tr ng thái c a môi ch t V. Không khí m VI. Các thông s c trưng c a không khí m VII. th không khí m Chương 3: Các quá trình nhi t ng c a môi ch t 5t I. Các quá trình nhi t ng cơ b n c a khí lý tư ng và khí th c II. Các quá trình c a không khí m III. Quá trình lưu ng c a khí và hơi IV. Quá trình ti t lưu c a khí và hơi V. Quá trình nén khí và hơi Chương 4: Các chu trình nhi t ng 4t I. Chu trình nhi t ng c a ng cơ t trong II. Chu trình thi t b làm l nh
- III. Chu trình thi t b ng l c hơi nư c IV. Chu trình tuabin khí và ng cơ ph n l c H c ph n th hai: Truy n nhi t Chương 1: D n nhi t 4t I. Nh ng khái ni m cơ b n v truy n nhi t II. Nh ng khái ni m cơ b n v d n nhi t III. Phương trình vi phân d n nhi t IV. D n nhi t n nh,m t chi u và không có ngu n nhi t bên trong V. D n nhi t n nh trong không gian 2 chi u VI. D n nhi t không n nh và m t chi u VII. D n nhi t không n nh trong không gian nhi u chi u Chương 2: Trao i nhi t i lưu 3t I. Khái ni m chung v trao i nhi t i lưu II. Các phương trình vi phân trao i nhi t i lưu III. Lý thuy t ng d ng và phương trình tiêu chu n IV. To nhi t i lưu t nhiên V. To nhi t i lưu cư ng b c Chương 3: Trao i nhi t b ng b c x 2t I. Khái ni m chung II. Các nh nghĩa cơ b n c a b c x nhi t III. Tính ch t c a b c x nhi t IV. Khí quy n và b c x m t tr i V. H s chi u x VI. Trao i nhi t b c x gi a các v t r n t trong môi trư ng trong su t. Chương 4: Truy n nhi t và thi t b trao i nhi t 3t I. Trao i nhi t ph c t p I. Truy n nhi t II. Tăng cư ng truy n nhi t và cách nhi t III. Thi t b trao i nhi t 5. Tài li u c a h c ph n: 1. Adrian Bejan, Advanded Engineering Thermodynatics, John Willey & Sons, 1997. 2. Adrian Bejan, Allan D. Kraus, Heat Transfer Handbook, John Willey & Sons, 2003. 3. Bùi H i, Tr n Th Sơn, K thu t nhi t, NXB Khoa H c và K Thu t, 2005.
- 4. Chapman, Alan J., Heat Transfer, Macmillan publishing Co., Inc., 1967 5. Hoàng ình Tín và Lê Chí Hi p, Nhi t ng H c K Thu t, NXB Khoa H c và K Thu t, 1997 & 2001. 6. Hoàng ình Tín , Bùi H i, Bài T p Nhi t ng L c H c K Thu t và Truy n Nhi t, NXB i H c Qu c Gia TP HCM, 2004. 7. ng Qu c Phú, Tr n Th Sơn, Tr n Văn Phú, Truy n nhi t, NXB Giáo d c, 2006. 8. Keenan, J.H.,Keyes, F.G., Hill, P.G., Moore, J.G., Steam Table, John Willey & Sons, 1978. 9. Lê Chí Hi p, Máy l nh h p th trong k thu t i u hoà không khí, NXB i H c Qu c Gia TP HCM, 2004. 10. M. Baelmans, P. Wollants, Inleiding tot de toegepaste thermodynamica, Uitgeverij Acco Leuven, 1999. 11. Naschokin, V.V., Engineering Thermodynamics & Heat Tranfer, Mir, 1979. 12. Tr n Thanh Kỳ, Máy l nh, NXB Giáo D c, 1994. 13. Wark, Kenneth, Jr., Advanced Thermodynatics for Engineers, McGaw Hill Inc., 1995. 14. Incopera, Frank P.; de witt, David P.; Fundamentals of Heat and Mass Transfer, John Wiley & Sons, 1996. 15. Smith, Eric M., Thermal Design of Heat exchangers, John Wiley & Sons, 1997. 16. Yunus A. çengel. Heat Transfer, A Practical Approach, McGraw-Hill, Inc., 1997. Ngày 1 tháng10 năm 2007 Duy t c a ơn v Ngư i biên so n Nguy n Thu n Nhi
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình - Nhiệt động lực học - chương 6
16 p |
135 |
65
-
Động lực học máy part 1
18 p |
178 |
59
-
Bài giảng môn học: Nhiệt Động lực học
0 p |
151 |
55
-
Động lực học máy part 5
18 p |
110 |
36
-
Khái niệm cơ bản về nhiệt động lực học - Chương 1
24 p |
160 |
33
-
Bài giảng môn Nhiệt động lực học (part 3 - chương 3)
0 p |
86 |
30
-
Bài giảng môn Nhiệt động lực học (part 4 - chương 4)
0 p |
72 |
27
-
Bài giảng môn Nhiệt động lực học (part 2 - chương 2)
0 p |
69 |
26
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 11 - TS. Nguyễn Minh Phú
29 p |
48 |
18
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 1 - TS. Nguyễn Minh Phú
11 p |
51 |
17
-
Bài giảng môn Nhiệt động lực học (part 6 - chương 6)
0 p |
67 |
17
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 7 - TS. Nguyễn Minh Phú
7 p |
41 |
16
-
Chương 2: Năng lượng của hệ nhiệt động lực học và định luật nhiệt động 1
33 p |
63 |
14
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 3 - TS. Nguyễn Minh Phú
10 p |
35 |
11
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 4 - TS. Nguyễn Minh Phú
9 p |
40 |
11
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 6 - TS. Nguyễn Minh Phú
18 p |
42 |
11
-
Bài giảng Nhiệt động lực học kỹ thuật: Chương 2 - TS. Nguyễn Minh Phú
5 p |
26 |
9
-
Nghiên cứu tính chất nhiệt động lực học của động cơ Vikyno-01 xylanh sử dụng nhiên liệu biodiesel-dầu dừa
5 p |
23 |
6

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6scda3om1o3n4crauuopb0stu7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Những bài thuốc từ vừng
Chia sẻ: Nguquai Nguquai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 9
download
Những bài thuốc từ vừng
Hạt vừng (còn gọi là mè) có 2 loại: vừng vàng và vừng đen, có tên khoa học là Sésamum indim D.C. Theo Đông y, vừng có tác dụng ích gan (tăng cường chức năng gan), bổ thận, dưỡng huyết, nâng cao thể lực, nuôi dưỡng não tủy, bền gân cốt, minh mục (làm sáng mắt), kéo dài tuổi thọ, tăng tiết sữa, làm vết thương mau lành, chống táo kết, trị bỏng, chống loãng xương, đặc biệt là làm quên cảm giác đói, rất có lợi đối với người thừa cân (để điều trị béo phì). ...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Những bài thuốc từ vừng
Chia sẻ: Nguquai Nguquai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 9
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100803/nguquaivietnam/80x100/nhung_bai_thuoc_tu_vung_5079.jpg)
##
Những bài thuốc từ vừng
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Hạt vừng (còn gọi là mè) có 2 loại: vừng vàng và vừng đen, có tên khoa học là Sésamum indim D.C. Theo Đông y, vừng có tác dụng ích gan (tăng cường chức năng gan), bổ thận, dưỡng huyết, nâng cao thể lực, nuôi dưỡng não tủy, bền gân cốt, minh mục (làm sáng mắt), kéo dài tuổi thọ, tăng tiết sữa, làm vết thương mau lành, chống táo kết, trị bỏng, chống loãng xương, đặc biệt là làm quên cảm giác đói, rất có lợi đối với người thừa cân (để điều trị béo phì). ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b3i5jsithvhrb0fv8fu5cdp4k1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quyết định số 16/QĐ-TTg
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
29
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Quyết định số 16/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Quyết định số 16/QĐ-TTg về việc tặng thưởng bằng khen của Thủ tướng Chính phủ do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Quyết định số 16/QĐ-TTg
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
29
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091116/lawvhxh5/80x100/1436.jpg)
##
Quyết định số 16/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 16/QĐ-TTg về việc tặng thưởng bằng khen của Thủ tướng Chính phủ do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4staui4ogb5ikd7tri07ksft62; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ!
Chia sẻ: Mon Ho | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13
lượt xem 18
download
Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ!
Công ty bạn có định hướng phát triển tốt, có chiến lược kinh doanh khôn khéo và bạn cũng có một đội ngũ nhân viên giỏi nghề. Thật tuyệt vời! Nhưng bạn có dám chắc rằng những ý tưởng của bạn sẽ được mọi người thực thi một cách hoàn hảo, nghĩa là đem lại hiệu quả và thành công như mong muốn?
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ!
- Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ! Công ty bạn có định hướng phát triển tốt, có chiến lược kinh doanh khôn khéo và bạn cũng có một đội ngũ nhân viên giỏi nghề. Thật tuyệt vời! Nhưng bạn có dám chắc rằng những ý tưởng của bạn sẽ được mọi người thực thi một cách hoàn hảo, nghĩa là đem lại hiệu quả và thành công như mong muốn? Và điều quan trọng hơn cả là làm cách nào để ngăn chặn những việc làm gian dối, không minh bạch của nhân viên? Với tư cách là người chủ doanh nghiệp, bạn có cho rằng việc thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ là cần thiết? Kiểm soát nội bộ là gì? Hệ thống kiểm soát nội bộ thực chất là các hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan điểm, nội quy chính sách và nỗ lực của mọi thành
- viên trong tổ chức để đảm bảo cho tổ chức đó hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đặt ra một cách hợp lý. Nói cách khác, đây là tập hợp tất cả những việc mà một công ty cần làm để có được những điều muốn có và tránh những điều muốn tránh. Hệ thống này không đo đếm kết quả dựa trên các con số tăng trưởng, mà chỉ giám sát nhân viên, chính sách, hệ thống, phòng ban của công ty đang vận hành ra sao và, nếu vẫn giữ nguyên cách làm đó, thì có khả năng hoàn thành kế hoạch không. Ngoài ra, thiết lập được một hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu sẽ hạn chế đến mức thấp nhất việc thất thoát tài sản công ty. Tại sao bạn cần đến kiểm soát nội bộ? Một thực trạng khá phổ biến hiện nay là phương pháp quản lý của nhiều công ty còn lỏng lẻo, khi các công ty nhỏ được quản lý theo kiểu gia đình, còn những công ty lớn lại phân quyền điều hành cho cấp dưới mà thiếu sự kiểm tra đầy đủ. Cả hai mô hình này đều dựa trên sự tin tưởng cá nhân và thiếu những quy chế
- thông tin, kiểm tra chéo giữa các bộ phận để phòng ngừa gian lận. Thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ chính là xác lập một cơ chế giám sát mà ở đó bạn không quản lý bằng lòng tin, mà bằng những quy định rõ ràng nhằm: - Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong kinh doanh (sai sót vô tình gây thiệt hại, các rủi ro làm chậm kế hoạch, tăng giá thành, giảm chất lượng sản phẩm...), - Bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mát, hao hụt, gian lận, lừa gạt, trộm cắp… - Đảm bảo tính chính xác của các số liệu kế toán và báo cáo tài chính, - Đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy của công ty cũng như
- các quy định của luật pháp, - Đảm bảo sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra, - Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ. Những yếu tố không thể thiếu của hệ thống kiểm soát nội bộ Tùy vào loại hình hoạt động, mục tiêu và quy mô của công ty mà hệ thống kiểm soát nội bộ được sử dụng khác nhau, nhưng nói chung, hệ thống này cần có 5 thành phần như sau: 1. Môi trường kiểm soát: Là những yếu tố của công ty ảnh hưởng đến hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ và là các yếu tố tạo ra môi trường mà trong đó toàn bộ thành viên của công ty nhận thức được tầm quan trọng của hệ thống kiểm soát nội bộ. Ví dụ,
- nhận thức của các nhà quản lý về liêm chính và đạo đức nghề nghiệp, về việc cần thiết phải tổ chức bộ máy hợp lý, về việc phân công, ủy nhiệm rõ ràng, về việc ban hành bằng văn bản các nội quy, quy chế, quy trình kinh doanh ... Một môi trường kiểm soát tốt sẽ là nền tảng cho sự hoạt động hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ. 2. Biện pháp xác định rủi ro: Dù cho quy mô, cấu trúc, loại hình hay vị trí địa lý khác nhau, nhưng bất kỳ công ty nào cũng có thể bị tác động bởi các rủi ro xuất hiện từ các yếu tố bên trong hoặc bên ngoài. Do đó, hệ thống kiểm soát nội bộ cần có phần xác định các rủi ro. 3. Các yếu tố bên trong: Đó là sự quản lý thiếu minh bạch, không coi trọng đạo đức nghề nghiệp, chất lượng cán bộ thấp, sự cố hỏng hóc của hệ thống máy tính, trang thiết bị, hạ tầng cơ sở, tổ chức và cơ sở hạ tầng không thay đổi kịp với sự phát triển, mở rộng của sản xuất, chi phí quản lý cao, thiếu kiểm tra đầy đủ do
- xa công ty mẹ hoặc do thiếu quan tâm... 4. Các yếu tố bên ngoài: Đó là những tiến bộ công nghệ làm thay đổi quy trình vận hành; thói quen của người tiêu dùng về các sản phẩm/dịch vụ; xuất hiện yếu tố cạnh tranh không mong muốn ảnh hưởng đến giá cả và thị phần; đạo luật hay chính sách mới ... Để tránh bị thiệt hại do các tác động từ yếu tố bên trong lẫn bên ngoài, bạn cần thường xuyên xác định mức độ rủi ro hiện hữu và tiềm ẩn, phân tích ảnh hưởng của chúng, kể cả tần suất xuất hiện, từ đó vạch ra các biện pháp quản lý và giảm thiểu tác hại của chúng. Bên cạnh đó, hệ thống thông tin và truyền thông nội bộ của công ty bạn cần được tổ chức sao cho có thể bảo đảm tính chính xác, kịp thời, đầy đủ, xác thực, dễ nắm bắt và đến đúng người có trách nhiệm. 5. Yếu tố giám sát và thẩm định: Đây là quá trình theo dõi và đánh giá chất lượng thực hiện việc kiểm soát nội bộ để đảm bảo
- nó được triển khai, điều chỉnh khi môi trường thay đổi, cũng như được cải thiện khi có khiếm khuyết. Ví dụ, thường xuyên rà soát và báo cáo về chất lượng, hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ, đánh giá và theo dõi việc ban lãnh đạo cũng như tất cả nhân viên có tuân thủ các chuẩn mực ứng xử của công ty hay không… Hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động ra sao? Hệ thống kiểm soát nội bộ có nhiệm vụ tìm hiểu hệ thống quản lý của công ty, bao gồm cả những hoạt động chính thức hoặc không chính thức, nhằm đưa ra quy định, hướng dẫn về các nhân tố có thể tác động đến hoạt động kinh doanh. Theo nghĩa rộng, kiểm soát nội bộ bao gồm thủ tục quản lý trang thiết bị hoặc những công cụ kiểm soát sản xuất, kinh doanh và phân phối của công ty. Thông tin của người chịu trách nhiệm kiểm soát nội bộ thường được thu thập và tổng hợp từ nhiều nguồn khác nhau như trao đổi với nhân viên cơ sở, điều tra thông qua bảng câu hỏi, bằng
- thực tế … Sau đó họ ghi lại những thông tin sơ bộ dưới dạng biểu đồ hình cột mô tả, tường thuật hoặc kết hợp cả hai hình thức trên nhằm đưa ra được một hình ảnh cụ thể để phục vụ cho công tác kiểm soát. Phòng kiểm soát nội bộ là một bộ phận thuộc bộ máy điều hành, có chức năng hỗ trợ cho giám đốc công ty, giám sát mọi hoạt động trong công ty, đảm bảo mọi nhân viên thực hiện đúng nội quy, quy chế của công ty. Ngoài ra, bộ phận này còn có nhiệm vụ phải báo cáo kịp thời kết quả kiểm tra, kiểm soát nội bộ và đề xuất các giải pháp kiến nghị cần thiết nhằm đảm bảo cho mọi hoạt động an toàn đúng pháp luật. Những dấu hiệu bất ổn của hệ thống kiểm soát nội bộ Đây là vấn đề đặc biệt quan trọng. Nếu nhận thấy ở bộ phận kiểm soát nội bộ của công ty mình tồn tại một trong những dấu hiệu dưới đây, thì bạn cần dành nhiều thời gian hơn để chấn chỉnh:
- - Không có quy trình hoạt động bằng văn bản rõ ràng: công việc chỉ được điều hành theo “khẩu lệnh”, lúc nhớ thì kiểm tra, lúc quên lại thôi. - Khi nhân viên chấp nhận làm việc“không công”. Có thể họ đang lợi dụng một kẽ hở nào đó trong hệ thống quản lý của công ty để kiếm lợi cho mình. - Có sự chồng chéo giữa các phòng ban, không có sự trao đổi thông tin, khi có sai sót xảy ra thì các bộ phận đùn đẩy trách nhiệm cho nhau. - Không yên tâm về tài chính công ty. Có lẽ đây là dấu hiệu đáng ngại nhất cho thấy hệ thống kiểm soát nội bộ của bạn đang có trục trặc. Hãy xem xét ngay lập tức hệ thống kiểm soát nội bộ, nếu bạn cảm thấy không an tâm trong thu chi tài chính của công ty. Thậm chí có khi bạn không biết hoạt động kinh doanh của
- công ty lãi hay lỗ, cho dù trên giấy tờ hợp đồng mua bán, văn bản tài chính vẫn thấy lợi nhuận. Để hệ thống kiểm soát nội bộ thực sự hiệu quả Rất khó để tìm ra một công thức chung giúp bạn khắc phục những yếu kém của hệ thống kiểm soát trong công ty bạn. Tuỳ từng công ty, tuỳ từng khuyết điểm mà bạn cần có những biện pháp riêng biệt. Chẳng hạn như đối với việc kiểm soát hoạt động chi tiêu trong công ty, bạn cần phải tìm được cách kiểm soát tối ưu phù hợp nhất với đặc điểm của công ty, vì đây là thứ tài sản dễ bị thất thoát nhất. Theo nhiều chuyên gia tài chính thì bạn đừng bao giờ để kế toán trưởng vừa là người duyệt chi, vừa là người ghi sổ sách. Bạn phải lập một quy trình quản lý thật chặt chẽ và không nên có ngoại lệ: bất kỳ phòng ban nào trong công ty muốn chi đều phải lập giấy đề xuất chi, chuyển đến người có trách nhiệm duyệt. Sau khi có chữ ký đồng ý của người có thẩm quyền, kế toán viên mới lập phiếu chi và ra lệnh chi. Lúc đó thủ
- quỹ mới chi tiền. Còn nếu cẩn thận hơn thì bạn nên tách luôn bộ phận thủ quỹ ra khỏi phòng kế toán, hoặc sử dụng ngân hàng làm thủ quỹ. Còn đối với hoạt động giám sát nguyên vật liệu, một cách thức khá hiệu quả để hạn chế tình trạng nhân viên ăn cắp nguyên vật liệu là hai biện pháp song song: kiểm tra đột xuất và trả lương cao. Bạn nên trả lương thật cao cho những người làm ở bộ phận này, đồng thời nói rõ rằng nếu công ty phát hiện người đó có dấu hiệu gian lận hay ǎn chênh lệch với nhà cung cấp, anh ta sẽ bị sa thải ngay. Như vậy nghĩa là họ sẽ mất đi một chỗ làm tốt nếu để cho lòng tham làm mờ mắt. Bên cạnh đó, bạn nhất thiết phải có những kênh thông tin riêng của mình để giám sát hoạt động xuất nhập nguyên vật liệu. Trong kinh doanh thường nhật, quy trình kiểm soát chéo hệ thống bán hàng, kế toán và thủ kho là rất cần thiết và không thể tách rời. Bộ phận bán hàng sẽ là nơi thống nhất giá với khách đặt
- hàng. Để công việc này được thuận tiện, bạn nên quy định rõ ràng khung giá cho các nhân viên bán hàng tự quyết hoặc phải trình giám đốc quản lý. Sau đó các nhân viên bán hàng viết phiếu xuất, chuyển qua thủ kho. Trên tờ phiếu này bắt buộc phải có chữ ký của trưởng phòng hoặc một phó phòng được uỷ quyền nào đó thì thủ kho mới xuất hàng và ký vào đó. Tờ phiếu này có ba liên: phòng bán hàng giữ liên một để theo dõi, đôn đốc việc thu nợ; thủ kho giữ liên hai để theo dõi việc thực xuất, thực nhập; liên ba được chuyển sang phòng kế toán để ghi vào sổ sách và theo dõi công nợ. Về phía các nhà quản lý trong công ty, họ có trách nhiệm thành lập, điều hành và giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ sao cho phù hợp với mục tiêu của công ty. Để hệ thống này vận hành tốt, các nhà quản lý cần tuân thủ một số nguyên tắc như: xây dựng một môi trường văn hóa chú trọng đến sự liêm chính, đạo đức nghề nghiệp cùng với những quy định rõ ràng về trách nhiệm, quyền hạn và quyền lợi; xác định rõ các hoạt động tiềm ẩn nguy cơ rủi
- ro cao; bất kỳ thành viên nào của công ty cũng phải tuân thủ hệ thống kiểm soát nội bộ; quy định rõ ràng trách nhiệm kiểm tra và giám sát; tiến hành định kỳ các biện pháp kiểm tra độc lập… Ngoài việc thiết lập các quy chế kiểm soát ngang - dọc hay kiểm tra chéo giữa hệ thống các phòng ban, nhiều công ty còn lập thêm phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ và một ban kiểm soát với nhiệm vụ phát hiện những sai sót của ban điều hành, kiểm tra các hợp đồng có đúng thủ tục, đủ điều kiện chưa, kiểm tra kho quỹ để biết tiền có bị chiếm dụng không... nhằm ngǎn ngừa đến mức thấp nhất những rủi ro. Ở các công ty lớn trên thế giới, kiểm soát nội bộ do giám đốc tài chính phụ trách, còn đối với các công ty nhỏ thì chính giám đốc điều hành sẽ thực hiện.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hướng dẫn xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
278 p | 1774 | 991
-
TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
99 p | 610 | 442
-
Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ
7 p | 809 | 412
-
Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
56 p | 658 | 322
-
CHƯƠNG X: THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT
18 p | 294 | 126
-
CHƯƠNG 7: KIỂM TRA - KIỂM SOÁT
14 p | 486 | 123
-
Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp
5 p | 218 | 97
-
Giới thiệu về Kiểm soát Nội bộ ở Việt Nam
40 p | 156 | 73
-
Tìm hiểu những ảnh hưởng về hệ thống kiểm soát nội bộ
7 p | 166 | 59
-
Cách xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ trong một tổ chức
7 p | 167 | 59
-
Tìm hiểu về thị trường nhân tài
6 p | 146 | 51
-
Kiểm soát nội bộ là phương tiện sống còn của doanh nghiệpm
2 p | 95 | 32
-
Bài thảo luận môn Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp: Tìm hiểu và phân tích hệ thống biểu trưng trực quan của các doanh nghiệp Việt Nam và trên thế giới (bản word)
37 p | 32 | 7
-
Bài giảng về Quản trị học: Chương 7 - ĐH Kinh tế Quốc dân
18 p | 36 | 4
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - PGS.TS. Nguyễn Xuân Minh
22 p | 16 | 4
-
Ảnh hưởng của hệ thống kiểm soát nội bộ và công nghệ thông tin đến chất lượng hệ thống thông tin kế toán của các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh
16 p | 20 | 4
-
Kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhà nước
6 p | 20 | 3

markdown:
# Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ!
Chia sẻ: Mon Ho | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13
lượt xem 18
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100922/doremon1234/80x100/tim_hieu_ve_he_thong_kiem_soat_noi_bo_1891.jpg)
##
Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ!
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công ty bạn có định hướng phát triển tốt, có chiến lược kinh doanh khôn khéo và bạn cũng có một đội ngũ nhân viên giỏi nghề. Thật tuyệt vời! Nhưng bạn có dám chắc rằng những ý tưởng của bạn sẽ được mọi người thực thi một cách hoàn hảo, nghĩa là đem lại hiệu quả và thành công như mong muốn?
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ!
- Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ! Công ty bạn có định hướng phát triển tốt, có chiến lược kinh doanh khôn khéo và bạn cũng có một đội ngũ nhân viên giỏi nghề. Thật tuyệt vời! Nhưng bạn có dám chắc rằng những ý tưởng của bạn sẽ được mọi người thực thi một cách hoàn hảo, nghĩa là đem lại hiệu quả và thành công như mong muốn? Và điều quan trọng hơn cả là làm cách nào để ngăn chặn những việc làm gian dối, không minh bạch của nhân viên? Với tư cách là người chủ doanh nghiệp, bạn có cho rằng việc thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ là cần thiết? Kiểm soát nội bộ là gì? Hệ thống kiểm soát nội bộ thực chất là các hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan điểm, nội quy chính sách và nỗ lực của mọi thành
- viên trong tổ chức để đảm bảo cho tổ chức đó hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu đặt ra một cách hợp lý. Nói cách khác, đây là tập hợp tất cả những việc mà một công ty cần làm để có được những điều muốn có và tránh những điều muốn tránh. Hệ thống này không đo đếm kết quả dựa trên các con số tăng trưởng, mà chỉ giám sát nhân viên, chính sách, hệ thống, phòng ban của công ty đang vận hành ra sao và, nếu vẫn giữ nguyên cách làm đó, thì có khả năng hoàn thành kế hoạch không. Ngoài ra, thiết lập được một hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu sẽ hạn chế đến mức thấp nhất việc thất thoát tài sản công ty. Tại sao bạn cần đến kiểm soát nội bộ? Một thực trạng khá phổ biến hiện nay là phương pháp quản lý của nhiều công ty còn lỏng lẻo, khi các công ty nhỏ được quản lý theo kiểu gia đình, còn những công ty lớn lại phân quyền điều hành cho cấp dưới mà thiếu sự kiểm tra đầy đủ. Cả hai mô hình này đều dựa trên sự tin tưởng cá nhân và thiếu những quy chế
- thông tin, kiểm tra chéo giữa các bộ phận để phòng ngừa gian lận. Thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ chính là xác lập một cơ chế giám sát mà ở đó bạn không quản lý bằng lòng tin, mà bằng những quy định rõ ràng nhằm: - Giảm bớt nguy cơ rủi ro tiềm ẩn trong kinh doanh (sai sót vô tình gây thiệt hại, các rủi ro làm chậm kế hoạch, tăng giá thành, giảm chất lượng sản phẩm...), - Bảo vệ tài sản khỏi bị hư hỏng, mất mát, hao hụt, gian lận, lừa gạt, trộm cắp… - Đảm bảo tính chính xác của các số liệu kế toán và báo cáo tài chính, - Đảm bảo mọi thành viên tuân thủ nội quy của công ty cũng như
- các quy định của luật pháp, - Đảm bảo sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được mục tiêu đặt ra, - Bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ. Những yếu tố không thể thiếu của hệ thống kiểm soát nội bộ Tùy vào loại hình hoạt động, mục tiêu và quy mô của công ty mà hệ thống kiểm soát nội bộ được sử dụng khác nhau, nhưng nói chung, hệ thống này cần có 5 thành phần như sau: 1. Môi trường kiểm soát: Là những yếu tố của công ty ảnh hưởng đến hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ và là các yếu tố tạo ra môi trường mà trong đó toàn bộ thành viên của công ty nhận thức được tầm quan trọng của hệ thống kiểm soát nội bộ. Ví dụ,
- nhận thức của các nhà quản lý về liêm chính và đạo đức nghề nghiệp, về việc cần thiết phải tổ chức bộ máy hợp lý, về việc phân công, ủy nhiệm rõ ràng, về việc ban hành bằng văn bản các nội quy, quy chế, quy trình kinh doanh ... Một môi trường kiểm soát tốt sẽ là nền tảng cho sự hoạt động hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ. 2. Biện pháp xác định rủi ro: Dù cho quy mô, cấu trúc, loại hình hay vị trí địa lý khác nhau, nhưng bất kỳ công ty nào cũng có thể bị tác động bởi các rủi ro xuất hiện từ các yếu tố bên trong hoặc bên ngoài. Do đó, hệ thống kiểm soát nội bộ cần có phần xác định các rủi ro. 3. Các yếu tố bên trong: Đó là sự quản lý thiếu minh bạch, không coi trọng đạo đức nghề nghiệp, chất lượng cán bộ thấp, sự cố hỏng hóc của hệ thống máy tính, trang thiết bị, hạ tầng cơ sở, tổ chức và cơ sở hạ tầng không thay đổi kịp với sự phát triển, mở rộng của sản xuất, chi phí quản lý cao, thiếu kiểm tra đầy đủ do
- xa công ty mẹ hoặc do thiếu quan tâm... 4. Các yếu tố bên ngoài: Đó là những tiến bộ công nghệ làm thay đổi quy trình vận hành; thói quen của người tiêu dùng về các sản phẩm/dịch vụ; xuất hiện yếu tố cạnh tranh không mong muốn ảnh hưởng đến giá cả và thị phần; đạo luật hay chính sách mới ... Để tránh bị thiệt hại do các tác động từ yếu tố bên trong lẫn bên ngoài, bạn cần thường xuyên xác định mức độ rủi ro hiện hữu và tiềm ẩn, phân tích ảnh hưởng của chúng, kể cả tần suất xuất hiện, từ đó vạch ra các biện pháp quản lý và giảm thiểu tác hại của chúng. Bên cạnh đó, hệ thống thông tin và truyền thông nội bộ của công ty bạn cần được tổ chức sao cho có thể bảo đảm tính chính xác, kịp thời, đầy đủ, xác thực, dễ nắm bắt và đến đúng người có trách nhiệm. 5. Yếu tố giám sát và thẩm định: Đây là quá trình theo dõi và đánh giá chất lượng thực hiện việc kiểm soát nội bộ để đảm bảo
- nó được triển khai, điều chỉnh khi môi trường thay đổi, cũng như được cải thiện khi có khiếm khuyết. Ví dụ, thường xuyên rà soát và báo cáo về chất lượng, hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ, đánh giá và theo dõi việc ban lãnh đạo cũng như tất cả nhân viên có tuân thủ các chuẩn mực ứng xử của công ty hay không… Hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động ra sao? Hệ thống kiểm soát nội bộ có nhiệm vụ tìm hiểu hệ thống quản lý của công ty, bao gồm cả những hoạt động chính thức hoặc không chính thức, nhằm đưa ra quy định, hướng dẫn về các nhân tố có thể tác động đến hoạt động kinh doanh. Theo nghĩa rộng, kiểm soát nội bộ bao gồm thủ tục quản lý trang thiết bị hoặc những công cụ kiểm soát sản xuất, kinh doanh và phân phối của công ty. Thông tin của người chịu trách nhiệm kiểm soát nội bộ thường được thu thập và tổng hợp từ nhiều nguồn khác nhau như trao đổi với nhân viên cơ sở, điều tra thông qua bảng câu hỏi, bằng
- thực tế … Sau đó họ ghi lại những thông tin sơ bộ dưới dạng biểu đồ hình cột mô tả, tường thuật hoặc kết hợp cả hai hình thức trên nhằm đưa ra được một hình ảnh cụ thể để phục vụ cho công tác kiểm soát. Phòng kiểm soát nội bộ là một bộ phận thuộc bộ máy điều hành, có chức năng hỗ trợ cho giám đốc công ty, giám sát mọi hoạt động trong công ty, đảm bảo mọi nhân viên thực hiện đúng nội quy, quy chế của công ty. Ngoài ra, bộ phận này còn có nhiệm vụ phải báo cáo kịp thời kết quả kiểm tra, kiểm soát nội bộ và đề xuất các giải pháp kiến nghị cần thiết nhằm đảm bảo cho mọi hoạt động an toàn đúng pháp luật. Những dấu hiệu bất ổn của hệ thống kiểm soát nội bộ Đây là vấn đề đặc biệt quan trọng. Nếu nhận thấy ở bộ phận kiểm soát nội bộ của công ty mình tồn tại một trong những dấu hiệu dưới đây, thì bạn cần dành nhiều thời gian hơn để chấn chỉnh:
- - Không có quy trình hoạt động bằng văn bản rõ ràng: công việc chỉ được điều hành theo “khẩu lệnh”, lúc nhớ thì kiểm tra, lúc quên lại thôi. - Khi nhân viên chấp nhận làm việc“không công”. Có thể họ đang lợi dụng một kẽ hở nào đó trong hệ thống quản lý của công ty để kiếm lợi cho mình. - Có sự chồng chéo giữa các phòng ban, không có sự trao đổi thông tin, khi có sai sót xảy ra thì các bộ phận đùn đẩy trách nhiệm cho nhau. - Không yên tâm về tài chính công ty. Có lẽ đây là dấu hiệu đáng ngại nhất cho thấy hệ thống kiểm soát nội bộ của bạn đang có trục trặc. Hãy xem xét ngay lập tức hệ thống kiểm soát nội bộ, nếu bạn cảm thấy không an tâm trong thu chi tài chính của công ty. Thậm chí có khi bạn không biết hoạt động kinh doanh của
- công ty lãi hay lỗ, cho dù trên giấy tờ hợp đồng mua bán, văn bản tài chính vẫn thấy lợi nhuận. Để hệ thống kiểm soát nội bộ thực sự hiệu quả Rất khó để tìm ra một công thức chung giúp bạn khắc phục những yếu kém của hệ thống kiểm soát trong công ty bạn. Tuỳ từng công ty, tuỳ từng khuyết điểm mà bạn cần có những biện pháp riêng biệt. Chẳng hạn như đối với việc kiểm soát hoạt động chi tiêu trong công ty, bạn cần phải tìm được cách kiểm soát tối ưu phù hợp nhất với đặc điểm của công ty, vì đây là thứ tài sản dễ bị thất thoát nhất. Theo nhiều chuyên gia tài chính thì bạn đừng bao giờ để kế toán trưởng vừa là người duyệt chi, vừa là người ghi sổ sách. Bạn phải lập một quy trình quản lý thật chặt chẽ và không nên có ngoại lệ: bất kỳ phòng ban nào trong công ty muốn chi đều phải lập giấy đề xuất chi, chuyển đến người có trách nhiệm duyệt. Sau khi có chữ ký đồng ý của người có thẩm quyền, kế toán viên mới lập phiếu chi và ra lệnh chi. Lúc đó thủ
- quỹ mới chi tiền. Còn nếu cẩn thận hơn thì bạn nên tách luôn bộ phận thủ quỹ ra khỏi phòng kế toán, hoặc sử dụng ngân hàng làm thủ quỹ. Còn đối với hoạt động giám sát nguyên vật liệu, một cách thức khá hiệu quả để hạn chế tình trạng nhân viên ăn cắp nguyên vật liệu là hai biện pháp song song: kiểm tra đột xuất và trả lương cao. Bạn nên trả lương thật cao cho những người làm ở bộ phận này, đồng thời nói rõ rằng nếu công ty phát hiện người đó có dấu hiệu gian lận hay ǎn chênh lệch với nhà cung cấp, anh ta sẽ bị sa thải ngay. Như vậy nghĩa là họ sẽ mất đi một chỗ làm tốt nếu để cho lòng tham làm mờ mắt. Bên cạnh đó, bạn nhất thiết phải có những kênh thông tin riêng của mình để giám sát hoạt động xuất nhập nguyên vật liệu. Trong kinh doanh thường nhật, quy trình kiểm soát chéo hệ thống bán hàng, kế toán và thủ kho là rất cần thiết và không thể tách rời. Bộ phận bán hàng sẽ là nơi thống nhất giá với khách đặt
- hàng. Để công việc này được thuận tiện, bạn nên quy định rõ ràng khung giá cho các nhân viên bán hàng tự quyết hoặc phải trình giám đốc quản lý. Sau đó các nhân viên bán hàng viết phiếu xuất, chuyển qua thủ kho. Trên tờ phiếu này bắt buộc phải có chữ ký của trưởng phòng hoặc một phó phòng được uỷ quyền nào đó thì thủ kho mới xuất hàng và ký vào đó. Tờ phiếu này có ba liên: phòng bán hàng giữ liên một để theo dõi, đôn đốc việc thu nợ; thủ kho giữ liên hai để theo dõi việc thực xuất, thực nhập; liên ba được chuyển sang phòng kế toán để ghi vào sổ sách và theo dõi công nợ. Về phía các nhà quản lý trong công ty, họ có trách nhiệm thành lập, điều hành và giám sát hệ thống kiểm soát nội bộ sao cho phù hợp với mục tiêu của công ty. Để hệ thống này vận hành tốt, các nhà quản lý cần tuân thủ một số nguyên tắc như: xây dựng một môi trường văn hóa chú trọng đến sự liêm chính, đạo đức nghề nghiệp cùng với những quy định rõ ràng về trách nhiệm, quyền hạn và quyền lợi; xác định rõ các hoạt động tiềm ẩn nguy cơ rủi
- ro cao; bất kỳ thành viên nào của công ty cũng phải tuân thủ hệ thống kiểm soát nội bộ; quy định rõ ràng trách nhiệm kiểm tra và giám sát; tiến hành định kỳ các biện pháp kiểm tra độc lập… Ngoài việc thiết lập các quy chế kiểm soát ngang - dọc hay kiểm tra chéo giữa hệ thống các phòng ban, nhiều công ty còn lập thêm phòng kiểm tra kiểm toán nội bộ và một ban kiểm soát với nhiệm vụ phát hiện những sai sót của ban điều hành, kiểm tra các hợp đồng có đúng thủ tục, đủ điều kiện chưa, kiểm tra kho quỹ để biết tiền có bị chiếm dụng không... nhằm ngǎn ngừa đến mức thấp nhất những rủi ro. Ở các công ty lớn trên thế giới, kiểm soát nội bộ do giám đốc tài chính phụ trách, còn đối với các công ty nhỏ thì chính giám đốc điều hành sẽ thực hiện.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hướng dẫn xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
278 p |
1774 |
991
-
TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
99 p |
610 |
442
-
Tìm hiểu về hệ thống kiểm soát nội bộ
7 p |
809 |
412
-
Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
56 p |
658 |
322
-
CHƯƠNG X: THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT
18 p |
294 |
126
-
CHƯƠNG 7: KIỂM TRA - KIỂM SOÁT
14 p |
486 |
123
-
Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp
5 p |
218 |
97
-
Giới thiệu về Kiểm soát Nội bộ ở Việt Nam
40 p |
156 |
73
-
Tìm hiểu những ảnh hưởng về hệ thống kiểm soát nội bộ
7 p |
166 |
59
-
Cách xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ trong một tổ chức
7 p |
167 |
59
-
Tìm hiểu về thị trường nhân tài
6 p |
146 |
51
-
Kiểm soát nội bộ là phương tiện sống còn của doanh nghiệpm
2 p |
95 |
32
-
Bài thảo luận môn Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp: Tìm hiểu và phân tích hệ thống biểu trưng trực quan của các doanh nghiệp Việt Nam và trên thế giới (bản word)
37 p |
32 |
7
-
Bài giảng về Quản trị học: Chương 7 - ĐH Kinh tế Quốc dân
18 p |
36 |
4
-
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - PGS.TS. Nguyễn Xuân Minh
22 p |
16 |
4
-
Ảnh hưởng của hệ thống kiểm soát nội bộ và công nghệ thông tin đến chất lượng hệ thống thông tin kế toán của các doanh nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh
16 p |
20 |
4
-
Kiểm soát nội bộ của các doanh nghiệp nhà nước
6 p |
20 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bo3fnuokhgfas4j1jutbh59640; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly