text: Thương hiệu Đồng hồ Epos Swiss Đồng hồ Bruno Sohnle Glashutte Đồng hồ Aries Gold Đồng hồ Diamond D Đồng hồ Atlantic Swiss Stuhrling Original Swiss Đồng hồ Jacques Lemans Đồng hồ Jacques Du Manoir Đồng hồ Citizen Đồng hồ QQ Đồng hồ Casio Loại đồng hồ Đồng hồ nam Đồng hồ nữ Đồng hồ đôi Đồng hồ trẻ em Cả nam và nữ (Unisex) Khoảng giá Giá dưới 5 triệu Giá từ 5 - 10 triệu Giá từ 10 - 20 triệu Giá từ 20 - 50 triệu Giá trên 50 Triệu

markdown:
-
[Thương hiệu](javascript:void(0))
-
[Loại đồng hồ](javascript:void(0))
-
[Khoảng giá](javascript:void(0))
![ /upload/product/630518795_BS-17-23157-292.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Bruno sohnle BS-17-23157-292](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14491/Dong-ho-Bruno-sohnle-BS-17-23157-292.html)
17.330.000
17.330.000
![ /upload/product/790710020_BS-17-23160-921.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Bruno sohnle BS-17-23160-921](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14490/Dong-ho-Bruno-sohnle-BS-17-23160-921.html)
11.730.000
11.730.000
![ /upload/product/911968541_BS-17-23162-244.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Bruno sohnle BS-17-23162-244](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14489/Dong-ho-Bruno-sohnle-BS-17-23162-244.html)
14.880.000
14.880.000
![ /upload/product/1082444058_BS-17-33185-950.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Bruno sohnle BS-17-33185-950](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14488/Dong-ho-Bruno-sohnle-BS-17-33185-950.html)
13.830.000
13.830.000
![ /upload/product/1820697724_BS-17-33189-892.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Bruno sohnle BS-17-33189-892](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14486/Dong-ho-Bruno-sohnle-BS-17-33189-892.html)
13.830.000
13.830.000
![ /upload/product/1434931277_BS-17-33192-263.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Bruno sohnle BS-17-33192-263](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14485/Dong-ho-Bruno-sohnle-BS-17-33192-263.html)
15.750.000
15.750.000
![ /upload/product/439273055_BS-17-63160-921.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Bruno sohnle BS-17-63160-921](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14484/Dong-ho-Bruno-sohnle-BS-17-63160-921.html)
11.730.000
11.730.000
![ /upload/product/116553004_BS-17-63162-244.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Bruno Sohnle BS-17-63162-244](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14482/Dong-ho-Bruno-Sohnle-BS-17-63162-244.html)
14.880.000
14.880.000
![ /upload/product/40598033_JL-LP-133I.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Jacques Lemans LA PASSION JL-LP-133I](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14476/Dong-ho-Jacques-Lemans-LA-PASSION-JL-LP-133I.html)
8.223.000
8.223.000
![ /upload/product/346861716_JL-LP-133H.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Jacques Lemans LA PASSION JL-LP-133H](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14475/Dong-ho-Jacques-Lemans-LA-PASSION-JL-LP-133H.html)
8.223.000
8.223.000
![ /upload/product/21302592_JL-LP-132F.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Jacques Lemans LA PASSION JL-LP-132F](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14472/Dong-ho-Jacques-Lemans-LA-PASSION-JL-LP-132F.html)
5.473.000
5.473.000
![ /upload/product/466453737_JL-LP-132H.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Jacques Lemans LA PASSION JL-LP-132H](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14470/Dong-ho-Jacques-Lemans-LA-PASSION-JL-LP-132H.html)
6.848.000
6.848.000
![ /upload/product/50028282_20347.45.21_4s.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Atlantic 20347.45.21](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14467/Dong-ho-Atlantic-20347.45.21.html)
9.780.000
9.780.000
![ /upload/product/1874255747_20342.45.21_4s.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Atlantic 20342.45.21](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14466/Dong-ho-Atlantic-20342.45.21.html)
8.390.000
8.390.000
![ /upload/product/197414254_20342.43.21_4m.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Atlantic 20342.43.21](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14465/Dong-ho-Atlantic-20342.43.21.html)
8.190.000
8.190.000
![ /upload/product/276234753_3.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ nữ Aries Gold AG-L5032Z G-W-L](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14464/Dong-ho-nu-Aries-Gold-AG-L5032Z-G-W-L.html)
4.725.000
4.725.000
![ /upload/product/895720007_2222.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ nữ Aries Gold AG-L5032Z G-W](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14463/Dong-ho-nu-Aries-Gold-AG-L5032Z-G-W.html)
4.975.000
4.975.000
![ /upload/product/1503373735_DM3594L-15IG.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Diamond D DM3594L-15IG](http://www.dangquangwatch.vn/sp/12256/Dong-ho-Diamond-D-DM3594L-15IG.html)
8.665.000
8.665.000
![ /upload/product/1327725336_Untitled-3.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Diamond D DM3635L5IG-B](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14460/Dong-ho-Diamond-D-DM3635L5IG-B.html)
4.390.000
4.390.000
![ /upload/product/2092932164_AG-L5026 G-MOP.jpg](http://www.dangquangwatch.vn/assets/images/grey.gif)
[Đồng hồ Aries Gold AG-L5026 G-MOP](http://www.dangquangwatch.vn/sp/14455/Dong-ho-Aries-Gold-AG-L5026-G-MOP.html)
4.225.000
4.225.000

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate


text:
Ăn diện>
Angel Dress Up 2
Angel Dress Up 2
Chơi theo cách của riêng bạn bằng cách đăng ký cho mình trò chơi vui nhộn này. Bạn cũng có thể chơi như khách, nhưng điểm số và tài khoản của bạn sẽ không được lưu sau đó.
Tên người chơi/địa chỉ e-mail...mật khẩu...
quên mật khẩu?
Ô trống chưa điền
Không rõ đối tượng
Tên người chơi...địa chỉ hộp thư điện tử...mật khẩu...mật khẩu ( thêm lần nữa)...
Tên sử dụng quá ngắn hoặc quá dài ( từ 3 đến 12 chữ cái)
mật khẩu quá ngắn (ít nhất 5 chữ cái) hoặc không bị trùng
chưa chọn nhân vật
địa chỉ e-mail không đúng
Tên truy nhập hoặc địa chỉ e-mail đã có người sử dụng
Tên người dùng không hợp lệ
Angel Dress Up 2
Bạn thấy trò chơi này thế nào?
Điểm: - (0 bình chọn)
Diễn tảHãy thay đổi trang phục cho thiên thần này và làm cho anh ta trở nên thật lộng lẫy! Sử dụng những mảnh quần áo và kiểu tốc để tạo dáng theo cách của bạn.
Điều khiển
Hình ảnh
Khảo sát

markdown:
# Trò chơi online miễn phí cho mọi lứa tuổi
>
[Ăn diện](/tro_choi/an_dien.html)
### Angel Dress Up 2
![ zoom in](/images/blank.gif)
![ zoom out](/images/blank.gif)
### Angel Dress Up 2
Chơi theo cách của riêng bạn bằng cách đăng ký cho mình trò chơi vui nhộn này. Bạn cũng có thể chơi như khách, nhưng điểm số và tài khoản của bạn sẽ không được lưu sau đó.
Tên người chơi/địa chỉ e-mail...mật khẩu...
Ô trống chưa điền
Không rõ đối tượng
[quên mật khẩu?](javascript:;)
Tên người chơi...địa chỉ hộp thư điện tử...mật khẩu...mật khẩu ( thêm lần nữa)...
Tên sử dụng quá ngắn hoặc quá dài ( từ 3 đến 12 chữ cái)
mật khẩu quá ngắn (ít nhất 5 chữ cái) hoặc không bị trùng
chưa chọn nhân vật
địa chỉ e-mail không đúng
Tên truy nhập hoặc địa chỉ e-mail đã có người sử dụng
Tên người dùng không hợp lệ
#### Angel Dress Up 2
##### Bạn thấy trò chơi này thế nào?
Điểm: - (0 bình chọn)
##### Diễn tảHãy thay đổi trang phục cho thiên thần này và làm cho anh ta trở nên thật lộng lẫy! Sử dụng những mảnh quần áo và kiểu tốc để tạo dáng theo cách của bạn.
##### Điều khiển
![]()
|ăn diện|
##### Hình ảnh
![](http://assets.funnygames.vn/games/assets/screenshots/3/18263/71601/original_1-221244.jpg?r=0)
![](http://assets.funnygames.vn/games/assets/screenshots/3/18263/71601/original_2-221245.jpg?r=0)
![](http://assets.funnygames.vn/games/assets/screenshots/3/18263/71601/original_3-221246.jpg?r=0)
**Khảo sát** ![ ](/images/mainbg_nobevel.png)
![ ](/images/mainbg_left.png)
![ ](/images/mainbg_right.png)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache/2.2.22 (Ubuntu)

Connection: close

P3P: CP="IDC DSP DEVa TAIa PSAa PSDa IVAa IVDa OUR BUS UNI NAV INT PRE", CP="NOI DSP COR NID PSA ADM OUR IND NAV COM"

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


text:
-
Giày buộc dây công sở James Blanc da trơn màu nâu (JB-1019)1.800.000 ₫
-
Giày lười công sở đế cao Sanvado da trơn màu đen (DN-1974)799.000 ₫
-
Giày công sở cao cấp James Blanc da trơn màu đen (JB-1019)1.800.000 ₫
-
Giày lười công sở James Blanc da trơn có đai màu nâu đậm (JB-1016)1.800.000 ₫
-
Giày lười công sở James Blanc da trơn màu nâu (JB-795)1.200.000 ₫
-
Giày lười thời trang cao cấp James Blanc da trơn màu nâu (JB-794)1.200.000 ₫
-
Giày công sở buộc dây James Blanc da trơn màu đen (JB-007)1.800.000 ₫
-
Giày nam buộc dây thời trang James Blanc màu da bò (JB-690)1.500.000 ₫
-
Giày công sở buộc dây James Blanc da trơn màu nâu (JB-007)1.800.000 ₫
-
Giày lười công sở Sanvado da trơn màu đen (BT-279)799.000 ₫
-
Giày công sở buộc dây James Blanc da trơn màu đen (JB-1102)1.800.000 ₫
-
Giày lười công sở Sanvado da trơn màu nâu (BT-279)799.000 ₫

markdown:
-
[Giày buộc dây công sở James Blanc da trơn màu nâu (JB-1019)](http://www.giaytot.com/giay-buoc-day-cong-so-james-blanc-da-tron-mau-nau-jb-1019.html)1.800.000 ₫
-
[Giày lười công sở đế cao Sanvado da trơn màu đen (DN-1974)](http://www.giaytot.com/giay-luoi-cong-so-de-cao-sanvado-da-tron-mau-den-dn-1974.html)799.000 ₫
-
[Giày công sở cao cấp James Blanc da trơn màu đen (JB-1019)](http://www.giaytot.com/giay-cong-so-cao-cap-james-blanc-da-tron-mau-den-jb-1019.html)1.800.000 ₫
-
[Giày lười công sở James Blanc da trơn có đai màu nâu đậm (JB-1016)](http://www.giaytot.com/giay-luoi-cong-so-james-blanc-da-tron-co-dai-mau-nau-dam-jb-1016.html)1.800.000 ₫
-
[Giày lười công sở James Blanc da trơn màu nâu (JB-795)](http://www.giaytot.com/giay-luoi-cong-so-james-blanc-da-tron-mau-nau-jb-795.html)1.200.000 ₫
-
[Giày lười thời trang cao cấp James Blanc da trơn màu nâu (JB-794)](http://www.giaytot.com/giay-luoi-thoi-trang-cap-cap-james-blanc-da-tron-mau-nau-jb-794.html)1.200.000 ₫
-
[Giày công sở buộc dây James Blanc da trơn màu đen (JB-007)](http://www.giaytot.com/giay-cong-so-buoc-day-james-blanc-da-tron-mau-den-jb-007.html)1.800.000 ₫
-
[Giày nam buộc dây thời trang James Blanc màu da bò (JB-690)](http://www.giaytot.com/giay-buoc-day-thoi-trang-james-blanc-da-tron-mau-da-bo-jb-690.html)1.500.000 ₫
-
[Giày công sở buộc dây James Blanc da trơn màu nâu (JB-007)](http://www.giaytot.com/giay-cong-so-buoc-day-james-blanc-da-tron-mau-nau-jb-007.html)1.800.000 ₫
-
[Giày lười công sở Sanvado da trơn màu đen (BT-279)](http://www.giaytot.com/giay-luoi-cong-so-sanvado-da-tron-mau-den-bt-279.html)799.000 ₫
-
[Giày công sở buộc dây James Blanc da trơn màu đen (JB-1102)](http://www.giaytot.com/giay-cong-so-buoc-day-james-blanc-da-tron-mau-den-jb-1102.html)1.800.000 ₫
-
[Giày lười công sở Sanvado da trơn màu nâu (BT-279)](http://www.giaytot.com/giay-luoi-cong-so-sanvado-da-tron-mau-nau-bt-279.html)799.000 ₫

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: no-cache

Via: 1.1 varnish

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: frontend=l75pv7ff6q4jkn3oieki0a3q74; expires=Wed, 18-Oct-2017 15:54:43 GMT; Max-Age=3600; path=/; domain=giaytot.com; HttpOnly

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Một nghiên cứu mới vừa tiết lộ, ăn đồ ăn nóng đựng trong bát, đĩa nhựa có thể gây hại cho sức khỏe.
Bát, đĩa nhựa là vật dụng ưa thích của các gia đình trên toàn thế giới vì sự thuận tiện và hữu ích của nó. Gần đây, một nghiên cứu mới vừa tiết lộ ăn đồ ăn nóng đựng trong đĩa nhựa có thể gây hại cho sức khỏe.
Các nhà nghiên cứu Đài Loan đã phát hiện ra rằng nhiệt độ nóng sẽ làm tăng số lượng melamine, điều này có thể làm tăng nguy cơ sỏi thận. Họ đã nghiên cứu hai nhóm người ăn phở nóng. Một nhóm ăn phở đựng trong bát nhựa chứa melamine, nhóm còn lại là bát làm bằng gốm. Mẫu nước tiểu của các đối tượng thử nghiệm được thu thập sau bữa ăn, 2 giờ một lần trong 12 tiếng.
Kết quả cho thấy tổng mức melamine trong nước tiểu của những người ăn bát nhựa là 8,35 microgram so với 1,3 microgram khi ăn bát gốm. Nhà nghiên cứu Chia-Fang Wu của Đại học Y Khoa Đài Loan cho biết: “Bộ đồ ăn làm từ nhựa có thể chứa một lượng lớn melamine khi được sử dụng để đựng các loại thực phẩm ở nhiệt độ cao”. Ông lưu ý rằng chất nhựa khi tiếp xúc với nhiệt độ cao của thức ăn thì sẽ gây ngộ độc thực phẩm.
Hiện tượng phơi nhiễm melamine liều thấp có thể gia tăng nguy cơ sỏi thận ở cả trẻ em và người lớn. Nghiên cứu về độc tính của melamine ở động vật cho thấy chúng có thể gây sỏi thận, suy thận và có thể dẫn tới ung thư. Các chuyên gia y tế đưa ra lời khuyên cần đựng thức ăn nóng bằng sành sứ, tránh dùng đồ nhựa.
BACSI.com (Theo TTVN)
bac si gia dinh | bac si rieng | dich vu | dich vu kham chua benh | kham chua benh tai nha | dich vu kham benh | dich vu gia re | kham suc khoe tai nha | kham benh tai nha | dich vu gia re | bac si gia dinh | bac si rieng | kham benh tai nha | dich vu kham benh tai nha| kham suc khoe dinh ky | xet nghiem tai nha | tu van kham chua benh | kham benh tong quat tai nha|cham soc y te tai nha | kham benh tong quat|dich vu gia re | bac si gia dinh | bac si rieng | kham benh tai nha | dich vu kham benh tai nha | kham suc khoe dinh ky | xet nghiem tai nha | tu van kham chua benh|kham benh tong quat tai nha | cham soc y te tai nha|kham benh tong quat | dich vu gia re o dau |kham benh tai nha o dau | dich vu kham benh tai nha o dau|kham suc khoe dinh ky o dau | xet nghiem tai nha o dau | tu van kham chua benh o dau | kham benh tong quat tai nha o dau | cham soc y te tai nha o dau|kham benh tong quat o dau | kham suc khoe dinh ky cho nguoi lao dong | kham suc khoe dinh ky cho cong nhan| kham suc khoe dinh ky cho cong ty | kham suc khoe dinh ky doanh nghiepbac si gia dinh | bac si rieng | dich vu | dich vu kham chua benh | kham chua benh tai nha | dich vu kham benh | dich vu gia re | kham suc khoe tai nha | kham benh tai nha | dich vu gia re | bac si gia dinh | bac si rieng | kham benh tai nha | dich vu kham benh tai nha| kham suc khoe dinh ky | xet nghiem tai nha | tu van kham chua benh | kham benh tong quat tai nha|cham soc y te tai nha | kham benh tong quat|dich vu gia re | bac si gia dinh | bac si rieng | kham benh tai nha | dich vu kham benh tai nha | kham suc khoe dinh ky | xet nghiem tai nha | tu van kham chua benh|kham benh tong quat tai nha | cham soc y te tai nha|kham benh tong quat | dich vu gia re o dau |kham benh tai nha o dau | dich vu kham benh tai nha o dau|kham suc khoe dinh ky o dau | xet nghiem tai nha o dau | tu van kham chua benh o dau | kham benh tong quat tai nha o dau | cham soc y te tai nha o dau|kham benh tong quat o dau | kham suc khoe dinh ky cho nguoi lao dong | kham suc khoe dinh ky cho cong nhan| kham suc khoe dinh ky cho cong ty | kham suc khoe dinh ky doanh nghiep dich vu gia re, bac si gia dinh, bac si rieng, kham benh tai nha, dich vu kham benh tai nha, kham suc khoe dinh ky, xet nghiem tai nha, tu van kham chua benh,kham benh tong quat tai nha, cham soc y te tai nha,kham benh tong quat, dich vu gia re o dau, kham benh tai nha o dau, dich vu kham benh tai nha o dau,kham suc khoe dinh ky o dau, xet nghiem tai nha o dau, tu van kham chua benh o dau, kham benh tong quat tai nha o dau, cham soc y te tai nha o dau, kham benh tong quat o dau, kham suc khoe dinh ky cho nguoi lao dong, kham suc khoe dinh ky cho cong nhan,kham suc khoe dinh ky cho cong ty, kham suc khoe dinh ky doanh nghiep
Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites

markdown:
**Một nghiên cứu mới vừa tiết lộ, ăn đồ ăn nóng đựng trong bát, đĩa nhựa có thể gây hại cho sức khỏe.**
Bát, đĩa nhựa là vật dụng ưa thích của các gia đình trên toàn thế giới vì sự thuận tiện và hữu ích của nó. Gần đây, một nghiên cứu mới vừa tiết lộ ăn đồ ăn nóng đựng trong đĩa nhựa có thể gây hại cho sức khỏe.
Các nhà nghiên cứu Đài Loan đã phát hiện ra rằng nhiệt độ nóng sẽ làm tăng số lượng melamine, điều này có thể làm tăng nguy cơ
[sỏi thận](http://news.bacsi.com/category/suc-khoe/). Họ đã nghiên cứu hai nhóm người ăn phở nóng. Một nhóm ăn phở đựng trong bát nhựa chứa melamine, nhóm còn lại là bát làm bằng gốm. Mẫu nước tiểu của các đối tượng thử nghiệm được thu thập sau bữa ăn, 2 giờ một lần trong 12 tiếng.
Kết quả cho thấy tổng mức melamine trong nước tiểu của những người ăn bát nhựa là 8,35 microgram so với 1,3 microgram khi ăn bát gốm. Nhà nghiên cứu Chia-Fang Wu của Đại học Y Khoa Đài Loan cho biết: “Bộ đồ ăn làm từ nhựa có thể chứa một lượng lớn melamine khi được sử dụng để đựng các loại thực phẩm ở nhiệt độ cao”. Ông lưu ý rằng chất nhựa khi tiếp xúc với nhiệt độ cao của thức ăn thì sẽ gây ngộ độc thực phẩm.
Hiện tượng phơi nhiễm melamine liều thấp có thể gia tăng nguy cơ sỏi thận ở cả trẻ em và người lớn. Nghiên cứu về độc tính của melamine ở động vật cho thấy chúng có thể gây sỏi thận, suy thận và có thể dẫn tới ung thư. Các chuyên gia y tế đưa ra lời khuyên cần đựng thức ăn nóng bằng sành sứ, tránh dùng đồ nhựa.
**BACSI.com **(Theo TTVN)

WARC-Truncated: length

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Robots-Tag: noarchive

Cache-Control: public, max-age=5

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
ؤگأ£ bao giل» bل؛،n tل»± hل»ڈi, kأnh hأ ng hiل»‡u chل»‰ lأ m tل»« vأ i miل؛؟ng nhل»±a hoل؛·c dأ¢y ؤ‘iل»‡n, mل»™t sل»‘ ل»‘c vأt vأ thل»§y tinh mأ sao ؤ‘ل؛¯t ؤ‘ل؛؟n vل؛y?
Cأ³ lل؛½ khأ´ng nhiل»پu ngئ°ل»i biل؛؟t rل؛±ng, 80% thئ°ئ،ng hiل»‡u kأnh mل؛¯t lل»›n trأھn thل؛؟ giل»›i ؤ‘ang nل؛±m trong sل»± kiل»ƒm soأ،t cل»§a mل»™t ؤ‘ل؛،i doanh nghiل»‡p Italia mang tأھn Luxottica. ؤگiل»پu nأ y ؤ‘ل؛·t ra cأ¢u hل»ڈi vل»پ tأnh xأ،c thل»±c cل»§a thئ°ئ،ng hiل»‡u, giأ، cل؛£ vأ sل»± lل»±a chل»چn cل»§a khأ،ch hأ ng.
"Tأھn tuل»•i" lل»›n ؤ‘ل»پu tل»« mل»™t "lأ²"
Chل»‰ cل؛§n cل؛§m mل»™t mل؛¯t kأnh hay gل»چng nل»•i tiل؛؟ng mل»™t chأ؛t, cأ³ thل»ƒ ؤ‘أ³ lأ hأ ng cل»§a Luxottica, cأ´ng ty kأnh mل؛¯t lل»›n nhل؛¥t hأ nh tinh. Kأnh mل؛¯t ؤ‘ئ°ل»£c phأ،t minh ل»ں Italia khoل؛£ng nؤƒm 1284. Cأ²n Luxottica thل»i sئ، khل»ںi chل»‰ lأ mل»™t xئ°ل»ںng thل»§ cأ´ng ل»ں Agordo, thل»§ phل»§ cل»§a ngأ nh cأ´ng nghiل»‡p sل؛£n xuل؛¥t kأnh ل»ں Italia. Nؤƒm 1961, Luxottica ؤ‘i tiأھn phong khi cho ra ؤ‘ل»i dأ¢y chuyل»پn sل؛£n xuل؛¥t kأnh cأ´ng nghiل»‡p khأ©p kأn. ؤگل؛؟n nؤƒm 2012, nؤƒng lل»±c sل؛£n xuل؛¥t cل»§a cأ´ng ty lأ 75 triل»‡u cل؛·p kأnh rأ¢m vأ khung kأnh, hأ ng "nأ؛i" kأnh ؤ‘أ³ng hل»™p ؤ‘i khل؛¯p thل؛؟ giل»›i, vأ trأھn hل؛؟t lأ Mل»¹.
Thأ nh cأ´ng cل»§a Luxottica chأnh lأ ؤ‘أ£ cأ،ch mل؛،ng hأ³a quan niل»‡m cل»§a chأ؛ng ta vل»پ kأnh. Hل»چ ؤ‘أ£ biل؛؟n kأnh tل»« mل»™t thiل؛؟t bل»‹ y tل؛؟ trل»ں thأ nh mأ³n "trang sل»©c cho khuأ´n mل؛·t" vل»›i chل؛¥t lئ°ل»£ng ؤ‘ل»‰nh cao, phong cأ،ch sأ nh ؤ‘iل»‡u. Tل؛،i "ؤ‘ل؛،i bل؛£n doanh" cل»§a Luxottica ل»ں Italia hiل»‡n giل», hل»چ thiل؛؟t kل؛؟, sل؛£n xuل؛¥t ؤ‘ل»§ loل؛،i kأnh cho cأ،c hأ£ng Prada, Chanel, Dolce Gabbana, Versace, Burberry, Ralph Lauren, Tiffany...
Cأ،c hأ£ng gل»i bل؛£n phأ،c thل؛£o bل»™ sئ°u tل؛p mل»›i cل»§a hل»چ. ؤگل؛؟n nhأ mأ،y, cأ´ng ؤ‘oل؛،n quan trل»چng trong quy trأ¬nh sل؛£n xuل؛¥t lأ gل؛¯n chi tiل؛؟t ؤ‘ل»ƒ phأ¢n biل»‡t thئ°ئ،ng hiل»‡u: Miل؛؟ng nhل»±a ؤ‘ئ°ل»£c ؤ‘ئ°a qua mأ،y dل؛p, ؤ‘i ra lأ dأ²ng chل»¯ Versace; ؤ‘أ، ؤ‘ئ°ل»£c chأ¨n tل»«ng viأھn mل»™t vأ o kأnh Dolce Gabbana; da ؤ‘ئ°ل»£c luل»“n cل؛©n thل؛n giل»‘ng hل»چa tiل؛؟t cل»§a tأ؛i Chanel. Chuyأھn gia quل؛£n lأ½ chل؛¥t lئ°ل»£ng sل؛£n phل؛©m cل»§a tل؛p ؤ‘oأ n, Isabella Sola cho hay, mل»™t khi ؤ‘أ£ ؤ‘ئ°ل»£c gل؛¯n thئ°ئ،ng hiل»‡u vأ o thأ¬ kأnh cأ³ thل»ƒ ؤ‘ئ°ل»£c bأ،n vل»›i giأ، gل؛¥p tل»›i 20 lل؛§n.
Kinh doanh thئ°ئ،ng hiل»‡u
Ngئ°ل»i sأ،ng lل؛p Luxottica lأ Leonardo Del Vecchio, tل»· phأ؛ ؤ‘ئ°ل»£c mل»‡nh danh "Vua kأnh Italia". Nhل؛¯c ؤ‘ل؛؟n "أ´ng vua" nأ y lأ nhل؛¯c ؤ‘ل؛؟n mل»™t tل؛¥m gئ°ئ،ng sأ،ng luأ´n vئ°ل»£t khأ³ vئ°ئ،n lأھn, أ´ng tل»«ng sل»‘ng trong cأ´ nhi viل»‡n ؤ‘ل؛؟n 7 nؤƒm, nhئ°ng nhل» ؤ‘أ´i tay vأ ng vأ ؤ‘ل؛§u أ³c nhanh nhل؛،y, giل» Leonardo Del Vecchio ؤ‘أ£ trل»ں thأ nh mل»™t ؤ‘ل؛،i tل»· phأ؛. Vل»›i giل»›i kinh doanh, dل؛¥u ل؛¥n khiل؛؟n hل»چ "nل»ƒ" Luxottica lأ "hل»‡ thل»‘ng liأھn kل؛؟t dل»چc - mل»™t hأ£ng chل؛؟ tل؛،o vأ sل؛£n xuل؛¥t nhiل»پu loل؛،i kأnh". Chiل؛؟n lئ°ل»£c nأ y ؤ‘ئ°ل»£c tل؛p ؤ‘oأ n thل»±c hiل»‡n rل؛¥t bأ i bل؛£n, tل»« hئ،n 40 nؤƒm trئ°ل»›c cho ؤ‘ل؛؟n nay, khi Luxottica nل؛¯m giل»¯ 10 thئ°ئ،ng hiل»‡u riأھng vأ hأ ng chل»¥c nhأ£n hiل»‡u cao cل؛¥p nhئ°ل»£ng quyل»پn khأ،c.
Mل؛·t hأ ng bأ،n chل؛،y nhل؛¥t cل»§a Luxottica hiل»‡n giل» chأnh lأ thئ°ئ،ng hiل»‡u riأھng mأ hل»چ sل»ں hل»¯u: Ray-Ban. Cأ³ giai ؤ‘oل؛،n gل؛§n nhئ° vل»‹ Tل»•ng thل»‘ng Mل»¹ nأ o cإ©ng cأ³ mل»™t ؤ‘أ´i kأnh Ray Ban. Nhئ°ng do quل؛£n lأ½ kأ©m, Cأ´ng ty Bausch + Lomb thua lل»— lل»›n. Nؤƒm 1999, ngئ°ل»i Italia ؤ‘أ£ mua lل؛،i hأ£ng vل»›i chiل؛؟n dل»‹ch "hل»“i sinh" thئ°ئ،ng hiل»‡u nأ y. "Chأ؛ng tأ´i ؤ‘أ£ ngل»«ng bأ،n kأnh mأ،t Ray-Ban khoل؛£ng 1 nؤƒm", Giأ،m ؤ‘ل»‘c ؤ‘iل»پu hأ nh Luxottica, أ´ng Andrea Guerra cho biل؛؟t. Thل»i ؤ‘iل»ƒm ؤ‘أ³, giأ، trung bأ¬nh cل»§a mل»™t cل؛·p kأnh Ray-Ban vأ o khoل؛£ng 29 USD. Sau khi ؤ‘ئ°ل»£c "ؤ‘أ،nh bأ³ng", Ray-Ban giل» lأ thئ°ئ،ng hiل»‡u kأnh mأ،t bأ،n chل؛،y nhل؛¥t trأھn thل؛؟ giل»›i, giأ، mل»™t ؤ‘أ´i kأnh أt nhل؛¥t 150 USD. Tuy nhiأھn, giأ، thأ nh cإ©ng phل؛£i ؤ‘i liل»پn vل»›i chل؛¥t lئ°ل»£ng, vأ¬ ؤ‘ل»ƒ cأ³ mل»™t ؤ‘أ´i kأnh Ray- Ban Wayfarers, toأ n bل»™ quy trأ¬nh sل؛£n xuل؛¥t mل؛¥t khoل؛£ng 3 thأ،ng vأ mل»—i cأ´ng ؤ‘oل؛،n ؤ‘ل»پu lأ m thل»§ cأ´ng chل»© khأ´ng phل؛£i bل؛±ng mأ،y.
Cإ©ng vل»پ chiل؛؟n dل»‹ch "bأ nh trئ°ل»›ng" cل»§a Luxottica, ؤ‘ل؛§u nhل»¯ng nؤƒm 2000, Luxottica quyل؛؟t ؤ‘ل»‹nh gل»، bل»ڈ tل؛¥t cل؛£ cأ،c sل؛£n phل؛©m cل»§a Oakley - thئ°ئ،ng hiل»‡u kأnh mأ،t thل»ƒ thao cao cل؛¥p nل»•i tiل؛؟ng thل؛؟ giل»›i do 2 hأ£ng bل؛¥t ؤ‘ل»“ng vل»پ giأ، cل؛£. Nل؛؟u khأ´ng cأ³ mل؛·t tل؛،i cأ،c trung tأ¢m kأnh thل»i trang lل»›n, kأnh Oakley khأ´ng thل»ƒ ؤ‘ل؛؟n vل»›i ngئ°ل»i tiأھu dأ¹ng, vأ¬ thل؛؟ mأ giأ، cل»• phiل؛؟u cل»§a cأ´ng ty sل»¥t thأھ thل؛£m. Tuy nhiأھn, cل؛£ hai ؤ‘ل»پu nhل؛n ra tل»‘t hئ،n lأ ؤ‘i chung mل»™t con ؤ‘ئ°ل»ng, ؤ‘ل؛؟n nؤƒm 2007, Oakley sأ،p nhل؛p vأ o Luxottica.
Khأ´ng chل»‰ sل»ں hل»¯u thئ°ئ،ng hiل»‡u mل؛،nh, Luxottica cأ²n mua cل؛£ LensCrafters, chuل»—i bأ،n lل؛» kأnh mل؛¯t lل»›n nhل؛¥t ل»ں Bل؛¯c Mل»¹. LensCrafters cأ³ gل؛§n 900 cل»a hأ ng bأ،n lل؛», ؤ‘أ¢y cإ©ng lأ nئ،i ؤ‘ل؛§u tiأھn trأھn thل؛؟ giل»›i nhل؛n ؤ‘ل؛·t kأnh vأ giao hأ ng trong ؤ‘أ؛ng 1 giل» ؤ‘ل»“ng hل»“. Luxottica vل»«a lأ nhأ sل؛£n xuل؛¥t, vل»«a lأ nhأ phأ¢n phل»‘i, bأ،n buأ´n â€“ bأ،n lل؛», vل؛y thأ¬ giأ، bأ،n ra bao nhiأھu lأ tأ¹y أ½ hل»چ. Cأ،c cأ´ng ty khأ،c cإ©ng dل»±a vأ o mل؛·t bل؛±ng ؤ‘أ³ mأ ؤ‘ل»‹nh giأ، thأ nh. ؤگiل»پu nأ y lأ½ giل؛£i vأ¬ sao kأnh hأ ng hiل»‡u ؤ‘ل؛¯t ؤ‘ل؛؟n vل؛y.
Ai ؤ‘أ³ ؤ‘أ£ nأ³i rل؛±ng, mل»™t thئ°ئ،ng hiل»‡u hأ ng hأ³a xa xل»‰ lأ thل»© cأ³ thل»ƒ thuyل؛؟t phل»¥c mل»چi ngئ°ل»i phل؛£i trل؛£ 200 USD cho mل»™t sل؛£n phل؛©m mأ chi phأ gia cأ´ng chل»‰ mل؛¥t 30 USD, quan trل»چng lأ khأ،ch hأ ng cأ³ sل؛µn sأ ng bل»ڈ ra sل»‘ tiل»پn ل؛¥y hay khأ´ng. Vأ¬ thل؛؟ Luxottica ؤ‘أ£ khأ´n ngoan khi biل؛؟t "ل؛©n" mأ¬nh, chل»‰ ؤ‘ل»ƒ cأ´ng chأ؛ng nhأ¬n thل؛¥y vأ thئ°ل»ںng thل»©c nhل»¯ng nhأ£n hiل»‡u sang trل»چng mأ hل»چ yأھu thأch.
Theo Yل؛؟n Chi(An ninh thل»§ ؤ‘أ´/CBSnews)

markdown:
ؤگأ£ bao giل» bل؛،n tل»± hل»ڈi, kأnh hأ ng hiل»‡u chل»‰ lأ m tل»« vأ i miل؛؟ng nhل»±a hoل؛·c dأ¢y ؤ‘iل»‡n, mل»™t sل»‘ ل»‘c vأt vأ thل»§y tinh mأ sao ؤ‘ل؛¯t ؤ‘ل؛؟n vل؛y?
Cأ³ lل؛½ khأ´ng nhiل»پu ngئ°ل»i biل؛؟t rل؛±ng, 80% thئ°ئ،ng hiل»‡u kأnh mل؛¯t lل»›n trأھn thل؛؟ giل»›i ؤ‘ang nل؛±m trong sل»± kiل»ƒm soأ،t cل»§a mل»™t ؤ‘ل؛،i doanh nghiل»‡p Italia mang tأھn Luxottica. ؤگiل»پu nأ y ؤ‘ل؛·t ra cأ¢u hل»ڈi vل»پ tأnh xأ،c thل»±c cل»§a thئ°ئ،ng hiل»‡u, giأ، cل؛£ vأ sل»± lل»±a chل»چn cل»§a khأ،ch hأ ng.
**"Tأھn tuل»•i" lل»›n ؤ‘ل»پu tل»« mل»™t "lأ²"**
Chل»‰ cل؛§n cل؛§m mل»™t mل؛¯t kأnh hay gل»چng nل»•i tiل؛؟ng mل»™t chأ؛t, cأ³ thل»ƒ ؤ‘أ³ lأ hأ ng cل»§a Luxottica, cأ´ng ty kأnh mل؛¯t lل»›n nhل؛¥t hأ nh tinh. Kأnh mل؛¯t ؤ‘ئ°ل»£c phأ،t minh ل»ں Italia khoل؛£ng nؤƒm 1284. Cأ²n Luxottica thل»i sئ، khل»ںi chل»‰ lأ mل»™t xئ°ل»ںng thل»§ cأ´ng ل»ں Agordo, thل»§ phل»§ cل»§a ngأ nh cأ´ng nghiل»‡p sل؛£n xuل؛¥t kأnh ل»ں Italia. Nؤƒm 1961, Luxottica ؤ‘i tiأھn phong khi cho ra ؤ‘ل»i dأ¢y chuyل»پn sل؛£n xuل؛¥t kأnh cأ´ng nghiل»‡p khأ©p kأn. ؤگل؛؟n nؤƒm 2012, nؤƒng lل»±c sل؛£n xuل؛¥t cل»§a cأ´ng ty lأ 75 triل»‡u cل؛·p kأnh rأ¢m vأ khung kأnh, hأ ng "nأ؛i" kأnh ؤ‘أ³ng hل»™p ؤ‘i khل؛¯p thل؛؟ giل»›i, vأ trأھn hل؛؟t lأ Mل»¹.
Thأ nh cأ´ng cل»§a Luxottica chأnh lأ ؤ‘أ£ cأ،ch mل؛،ng hأ³a quan niل»‡m cل»§a chأ؛ng ta vل»پ kأnh. Hل»چ ؤ‘أ£ biل؛؟n kأnh tل»« mل»™t thiل؛؟t bل»‹ y tل؛؟ trل»ں thأ nh mأ³n "trang sل»©c cho khuأ´n mل؛·t" vل»›i chل؛¥t lئ°ل»£ng ؤ‘ل»‰nh cao, phong cأ،ch sأ nh ؤ‘iل»‡u. Tل؛،i "ؤ‘ل؛،i bل؛£n doanh" cل»§a Luxottica ل»ں Italia hiل»‡n giل», hل»چ thiل؛؟t kل؛؟, sل؛£n xuل؛¥t ؤ‘ل»§ loل؛،i kأnh cho cأ،c hأ£ng Prada, Chanel, Dolce Gabbana, Versace, Burberry, Ralph Lauren, Tiffany...
Cأ،c hأ£ng gل»i bل؛£n phأ،c thل؛£o bل»™ sئ°u tل؛p mل»›i cل»§a hل»چ. ؤگل؛؟n nhأ mأ،y, cأ´ng ؤ‘oل؛،n quan trل»چng trong quy trأ¬nh sل؛£n xuل؛¥t lأ gل؛¯n chi tiل؛؟t ؤ‘ل»ƒ phأ¢n biل»‡t thئ°ئ،ng hiل»‡u: Miل؛؟ng nhل»±a ؤ‘ئ°ل»£c ؤ‘ئ°a qua mأ،y dل؛p, ؤ‘i ra lأ dأ²ng chل»¯ Versace; ؤ‘أ، ؤ‘ئ°ل»£c chأ¨n tل»«ng viأھn mل»™t vأ o kأnh Dolce Gabbana; da ؤ‘ئ°ل»£c luل»“n cل؛©n thل؛n giل»‘ng hل»چa tiل؛؟t cل»§a tأ؛i Chanel. Chuyأھn gia quل؛£n lأ½ chل؛¥t lئ°ل»£ng sل؛£n phل؛©m cل»§a tل؛p ؤ‘oأ n, Isabella Sola cho hay, mل»™t khi ؤ‘أ£ ؤ‘ئ°ل»£c gل؛¯n thئ°ئ،ng hiل»‡u vأ o thأ¬ kأnh cأ³ thل»ƒ ؤ‘ئ°ل»£c bأ،n vل»›i giأ، gل؛¥p tل»›i 20 lل؛§n.
**Kinh doanh thئ°ئ،ng hiل»‡u**
Ngئ°ل»i sأ،ng lل؛p Luxottica lأ Leonardo Del Vecchio, tل»· phأ؛ ؤ‘ئ°ل»£c mل»‡nh danh "Vua kأnh Italia". Nhل؛¯c ؤ‘ل؛؟n "أ´ng vua" nأ y lأ nhل؛¯c ؤ‘ل؛؟n mل»™t tل؛¥m gئ°ئ،ng sأ،ng luأ´n vئ°ل»£t khأ³ vئ°ئ،n lأھn, أ´ng tل»«ng sل»‘ng trong cأ´ nhi viل»‡n ؤ‘ل؛؟n 7 nؤƒm, nhئ°ng nhل» ؤ‘أ´i tay vأ ng vأ ؤ‘ل؛§u أ³c nhanh nhل؛،y, giل» Leonardo Del Vecchio ؤ‘أ£ trل»ں thأ nh mل»™t ؤ‘ل؛،i tل»· phأ؛. Vل»›i giل»›i kinh doanh, dل؛¥u ل؛¥n khiل؛؟n hل»چ "nل»ƒ" Luxottica lأ "hل»‡ thل»‘ng liأھn kل؛؟t dل»چc - mل»™t hأ£ng chل؛؟ tل؛،o vأ sل؛£n xuل؛¥t nhiل»پu loل؛،i kأnh". Chiل؛؟n lئ°ل»£c nأ y ؤ‘ئ°ل»£c tل؛p ؤ‘oأ n thل»±c hiل»‡n rل؛¥t bأ i bل؛£n, tل»« hئ،n 40 nؤƒm trئ°ل»›c cho ؤ‘ل؛؟n nay, khi Luxottica nل؛¯m giل»¯ 10 thئ°ئ،ng hiل»‡u riأھng vأ hأ ng chل»¥c nhأ£n hiل»‡u cao cل؛¥p nhئ°ل»£ng quyل»پn khأ،c.
Mل؛·t hأ ng bأ،n chل؛،y nhل؛¥t cل»§a Luxottica hiل»‡n giل» chأnh lأ thئ°ئ،ng hiل»‡u riأھng mأ hل»چ sل»ں hل»¯u: Ray-Ban. Cأ³ giai ؤ‘oل؛،n gل؛§n nhئ° vل»‹ Tل»•ng thل»‘ng Mل»¹ nأ o cإ©ng cأ³ mل»™t ؤ‘أ´i kأnh Ray Ban. Nhئ°ng do quل؛£n lأ½ kأ©m, Cأ´ng ty Bausch + Lomb thua lل»— lل»›n. Nؤƒm 1999, ngئ°ل»i Italia ؤ‘أ£ mua lل؛،i hأ£ng vل»›i chiل؛؟n dل»‹ch "hل»“i sinh" thئ°ئ،ng hiل»‡u nأ y. "Chأ؛ng tأ´i ؤ‘أ£ ngل»«ng bأ،n kأnh mأ،t Ray-Ban khoل؛£ng 1 nؤƒm", Giأ،m ؤ‘ل»‘c ؤ‘iل»پu hأ nh Luxottica, أ´ng Andrea Guerra cho biل؛؟t. Thل»i ؤ‘iل»ƒm ؤ‘أ³, giأ، trung bأ¬nh cل»§a mل»™t cل؛·p kأnh Ray-Ban vأ o khoل؛£ng 29 USD. Sau khi ؤ‘ئ°ل»£c "ؤ‘أ،nh bأ³ng", Ray-Ban giل» lأ thئ°ئ،ng hiل»‡u kأnh mأ،t bأ،n chل؛،y nhل؛¥t trأھn thل؛؟ giل»›i, giأ، mل»™t ؤ‘أ´i kأnh أt nhل؛¥t 150 USD. Tuy nhiأھn, giأ، thأ nh cإ©ng phل؛£i ؤ‘i liل»پn vل»›i chل؛¥t lئ°ل»£ng, vأ¬ ؤ‘ل»ƒ cأ³ mل»™t ؤ‘أ´i kأnh Ray- Ban Wayfarers, toأ n bل»™ quy trأ¬nh sل؛£n xuل؛¥t mل؛¥t khoل؛£ng 3 thأ،ng vأ mل»—i cأ´ng ؤ‘oل؛،n ؤ‘ل»پu lأ m thل»§ cأ´ng chل»© khأ´ng phل؛£i bل؛±ng mأ،y.
Cإ©ng vل»پ chiل؛؟n dل»‹ch "bأ nh trئ°ل»›ng" cل»§a Luxottica, ؤ‘ل؛§u nhل»¯ng nؤƒm 2000, Luxottica quyل؛؟t ؤ‘ل»‹nh gل»، bل»ڈ tل؛¥t cل؛£ cأ،c sل؛£n phل؛©m cل»§a Oakley - thئ°ئ،ng hiل»‡u kأnh mأ،t thل»ƒ thao cao cل؛¥p nل»•i tiل؛؟ng thل؛؟ giل»›i do 2 hأ£ng bل؛¥t ؤ‘ل»“ng vل»پ giأ، cل؛£. Nل؛؟u khأ´ng cأ³ mل؛·t tل؛،i cأ،c trung tأ¢m kأnh thل»i trang lل»›n, kأnh Oakley khأ´ng thل»ƒ ؤ‘ل؛؟n vل»›i ngئ°ل»i tiأھu dأ¹ng, vأ¬ thل؛؟ mأ giأ، cل»• phiل؛؟u cل»§a cأ´ng ty sل»¥t thأھ thل؛£m. Tuy nhiأھn, cل؛£ hai ؤ‘ل»پu nhل؛n ra tل»‘t hئ،n lأ ؤ‘i chung mل»™t con ؤ‘ئ°ل»ng, ؤ‘ل؛؟n nؤƒm 2007, Oakley sأ،p nhل؛p vأ o Luxottica.
Khأ´ng chل»‰ sل»ں hل»¯u thئ°ئ،ng hiل»‡u mل؛،nh, Luxottica cأ²n mua cل؛£ LensCrafters, chuل»—i bأ،n lل؛» kأnh mل؛¯t lل»›n nhل؛¥t ل»ں Bل؛¯c Mل»¹. LensCrafters cأ³ gل؛§n 900 cل»a hأ ng bأ،n lل؛», ؤ‘أ¢y cإ©ng lأ nئ،i ؤ‘ل؛§u tiأھn trأھn thل؛؟ giل»›i nhل؛n ؤ‘ل؛·t kأnh vأ giao hأ ng trong ؤ‘أ؛ng 1 giل» ؤ‘ل»“ng hل»“. Luxottica vل»«a lأ nhأ sل؛£n xuل؛¥t, vل»«a lأ nhأ phأ¢n phل»‘i, bأ،n buأ´n â€“ bأ،n lل؛», vل؛y thأ¬ giأ، bأ،n ra bao nhiأھu lأ tأ¹y أ½ hل»چ. Cأ،c cأ´ng ty khأ،c cإ©ng dل»±a vأ o mل؛·t bل؛±ng ؤ‘أ³ mأ ؤ‘ل»‹nh giأ، thأ nh. ؤگiل»پu nأ y lأ½ giل؛£i vأ¬ sao kأnh hأ ng hiل»‡u ؤ‘ل؛¯t ؤ‘ل؛؟n vل؛y.
Ai ؤ‘أ³ ؤ‘أ£ nأ³i rل؛±ng, mل»™t thئ°ئ،ng hiل»‡u hأ ng hأ³a xa xل»‰ lأ thل»© cأ³ thل»ƒ thuyل؛؟t phل»¥c mل»چi ngئ°ل»i phل؛£i trل؛£ 200 USD cho mل»™t sل؛£n phل؛©m mأ chi phأ gia cأ´ng chل»‰ mل؛¥t 30 USD, quan trل»چng lأ khأ،ch hأ ng cأ³ sل؛µn sأ ng bل»ڈ ra sل»‘ tiل»پn ل؛¥y hay khأ´ng. Vأ¬ thل؛؟ Luxottica ؤ‘أ£ khأ´n ngoan khi biل؛؟t "ل؛©n" mأ¬nh, chل»‰ ؤ‘ل»ƒ cأ´ng chأ؛ng nhأ¬n thل؛¥y vأ thئ°ل»ںng thل»©c nhل»¯ng nhأ£n hiل»‡u sang trل»چng mأ hل»چ yأھu thأch.
Theo Yل؛؟n Chi(An ninh thل»§ ؤ‘أ´/CBSnews)

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=uti6hp3kqgo4nb4b6va739rmr4; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Chiến lược nhân sự là một khái niệm tuy không còn mới mẻ nhưng vẫn chưa được các doanh nghiệp chú trọng đúng mức.
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến điều này, tuy nhiên lý do phổ biến nhất vẫn là do người chủ chưa hình dung được họ cần phải bắt đầu từ đâu. Câu chuyện xây dựng chiến lược quản trị nhân sự ở ICP, VPBank và TMG sẽ là những bài học cụ thể mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần tham khảo.
Đầu tiên là ICP. Từng lọt vào danh sách 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2013, ICP là một ví dụ điển hình đáng để học hỏi trong việc xây dựng chiến lược quản trị nhân sự.
Khởi đầu từ một công ty tư nhân, ICP bắt đầu gặt hái thành công và nhanh chóng nổi tiếng với sản phẩm dầu gội đầu dành cho nam mang tên X-men. Đến năm 2010, công ty này được tập đoàn Marico (Ấn Độ) mua lại và tiếp tục phát triển đến ngày hôm nay. Đặc biệt, chỉ 3 năm sau đó, doanh thu ICP đã tăng gấp đôi và đạt mức 1.000 tỉ đồng. Rõ ràng, không thể không nhắc đến chiến lược xây dựng và quản trị đội ngũ nhân sự bài bản của người đứng đầu doanh nghiệp.
"Chúng tôi luôn xuất phát từ tầm nhìn và từ mục tiêu kinh doanh dài hạn để đưa ra các quyết định bổ nhiệm và tuyển dụng nhân sự từ cấp cao nhất ở Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc cho đến từng phòng ban. Nhờ đó, chúng tôi luôn đảm bảo được sự thống nhất và môi trường hỗ trợ tốt nhất cho sự phát triển của từng nhân viên".
"Trong những năm đầu tiên, để xây dựng công ty từ mô hình tư nhân trở thành một công ty cổ phần có thể cạnh tranh được với các tập đoàn đa quốc gia khác, tôi chỉ có thể làm được khi tập hợp sức lực của nhiều người. Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất trong thời gian đầu là ngân sách thực hiện. Khó khăn lớn nhất là chúng tôi không có ngân sách để tuyển dụng một bộ máy đầy đủ như công ty nước ngoài", ông Phan Quốc Công, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng gia dụng Quốc tế (ICP), kể lại.
"Vì thế, ICP bắt đầu giải quyết từng công đoạn một. Đầu tiên, Công ty tuyển dụng các vị trí đứng đầu bộ phận chuyên môn như Giám đốc Bán hàng, Giám đốc Marketing và Giám đốc các bộ phận quan trọng khác. Chiến lược của ICP là ưu tiên người có kinh nghiệm từ các công ty lớn để nhanh chóng xây dựng bộ khung là những nhân vật chủ chốt am hiểu công việc. Sau đó, những người này sẽ chịu trách nhiệm đào tạo, huấn luyện và phát triển lực lượng nhân sự bên dưới ít kinh nghiệm", ông Công nói thêm.
"Vai trò này khác với khi họ còn làm ở các công ty lớn, nhưng tôi phải chấp nhận vì với nguồn lực hạn chế thì đó là lựa chọn tốt nhất. Qua câu chuyện này, rõ ràng là không phải cứ không đủ ngân sách thì sẽ không thể làm được. Doanh nghiệp vẫn có thể xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp của riêng mình trong bất cứ hoàn cảnh, ngân sách và nguồn lực nào", ông Công khẳng định.
Nếu như ICP là một ví dụ trong việc khởi đầu chiến lược quản trị nhân sự, thì VPBank lại là câu chuyện thú vị của hoạt động tái cấu trúc nhân sự để thích nghi với mục tiêu mới.
Trong quá trình tái cơ cấu hoạt động, việc rà soát và cắt giảm nhân sự nhằm giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động được nhiều ngân hàng ưu tiên. Tuy nhiên, bối cảnh kinh tế khó khăn lại được VPBank xem là cơ hội để lựa chọn và thu hút người tài. Theo Tổng Giám đốc Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) Nguyễn Đức Vinh, trong năm 2013, VPBank đã tuyển dụng hơn 2.500 nhân sự để phục vụ cho tầm nhìn phát triển trong giai đoạn mới. Đó là trở thành tốp 3 ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam và lọt vào nhóm 5 ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất.
Lãnh đạo của VPBank cho biết rất tâm đắc với định hướng cần xây dựng một hệ thống quản trị mang lại sự nhiệt huyết cho nhân sự. Qua đó, góp phần tạo đột phá cho doanh nghiệp, thay vì chỉ tập trung áp dụng các chế độ đãi ngộ bằng lương, thưởng cho người lao động. Tại VPBank, việc tái cơ cấu nguồn nhân lực được thực hiện theo định hướng tập trung hóa để tạo sự nhất quán và chuẩn mực về chất lượng. Chuẩn hóa quy trình và thủ tục nội bộ, tăng cường hiệu quả nhờ quy mô. Còn chuyên môn hóa là để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, chú trọng đến khách hàng.
Thực tế, dù rằng VPBank đang "đi ngược dòng" trong bối cảnh các ngân hàng khác đua nhau cắt giảm bộ máy nhân sự, nhưng hiệu quả kinh doanh của đơn vị này lại có nhiều điểm sáng. Báo cáo tài chính của VPBank năm 2013 cũng đã thể hiện rõ chiến lược đầu tư vào mảng bán lẻ.
"Quản lý hiệu quả một đội ngũ nhân sự mạnh với sự đa dạng về văn hóa, phong cách làm việc có thể tạo ra những lợi thế đặc biệt cho VPBank trong kinh doanh. Tuy đó cũng là một thách thức không nhỏ, nhưng chúng tôi luôn tin rằng chỉ có đội ngũ quản lý và chuyên môn giỏi, nhiệt huyết mới đưa VPBank cán đích", ông Vinh nói.
Trong khi đó, câu chuyện xây dựng văn hóa ở Thiên Minh Group (TMG), chuyên cung cấp chuỗi dịch vụ lữ hành và khách sạn, vừa được vinh danh trong danh sách 20 công ty tăng trưởng nhanh nhất Đông Á năm 2014, lại đáng để học hỏi trong xu hướng quốc tế hóa của nhiều doanh nghiệp Việt Nam.
"Khi mới thành lập cách đây 20 năm, TMG chỉ có khoảng 2-3 nhân sự. 4 năm trước, tức năm 2010, con số này là 600. Hiện nay, toàn tập đoàn có khoảng 2.500 nhân sự đến từ 14 quốc gia ở châu Á, châu Âu và châu Mỹ. Trong đó, nhân sự nước ngoài là 800 người", ông Trần Trọng Kiên, Chủ tịch Hội đồng Quản trị TMG, cho biết.
Tại TMG, chiến lược quản trị nhân sự và xây dựng văn hóa doanh nghiệp đều xoay quanh 3 trụ cột chính. Đầu tiên, chiến lược nhân sự và môi trường doanh nghiệp phải phù hợp với định hướng kinh doanh. Ngay khi mới ra đời năm 1994, Ban lãnh đạo đã định hướng TMG phải vươn ra quốc tế, phải tạo điều kiện để người Việt, người Lào, Thái, Anh hay Mỹ đều có thể dễ dàng hòa nhập. Thế là TMG quyết định chuyển ngôn ngữ làm việc từ tiếng Việt sang tiếng Anh rất sớm, ít lâu sau khi thành lập.
Kế đến là văn hóa bình đẳng trong toàn doanh nghiệp. Với định hướng vươn ra quốc tế, môi trường làm việc của TMG cũng đề cao tính bình đẳng và thống nhất trong toàn tập đoàn. "Mọi người trong TMG, từ nhân viên bảo vệ, người lái xe, hướng dẫn viên hay nhân viên lễ tân đều có cơ hội nói chuyện, làm việc và trao đổi với Tổng Giám đốc. Điều đó tạo nên sự thống nhất về văn hóa của TMG trên toàn thế giới", ông Kiên cho hay.
Cuối cùng, việc đào tạo và phát triển con người phải là yếu tố then chốt trong chiến lược nhân sự. Theo Chủ tịch TMG, Công ty đầu tư cho đào tạo nguồn nhân lực từ 24-32 giờ/người/năm, trong khi môi trường hiện tại ở các doanh nghiệp cùng ngành chỉ vào khoảng 6-8h/người/năm.
"Chiến lược nhân sự cần được xây dựng phù hợp với từng loại doanh nghiệp và mô hình kinh doanh khác nhau, cũng như cần triển khai đồng bộ với chiến lược kinh doanh trong các giai đoạn khác nhau", ông Kiên kết luận.
Phương Hà
Theo NCĐT

markdown:
Chiến lược nhân sự là một khái niệm tuy không còn mới mẻ nhưng vẫn chưa được các doanh nghiệp chú trọng đúng mức.
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến điều này, tuy nhiên lý do phổ biến nhất vẫn là do người chủ chưa hình dung được họ cần phải bắt đầu từ đâu. Câu chuyện xây dựng chiến lược quản trị nhân sự ở ICP, VPBank và TMG sẽ là những bài học cụ thể mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần tham khảo.
Đầu tiên là
**ICP**. Từng lọt vào danh sách 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2013, ICP là một ví dụ điển hình đáng để học hỏi trong việc xây dựng chiến lược quản trị nhân sự.
Khởi đầu từ một công ty tư nhân, ICP bắt đầu gặt hái thành công và nhanh chóng nổi tiếng với sản phẩm dầu gội đầu dành cho nam mang tên X-men. Đến năm 2010, công ty này được tập đoàn Marico (Ấn Độ) mua lại và tiếp tục phát triển đến ngày hôm nay. Đặc biệt, chỉ 3 năm sau đó, doanh thu ICP đã tăng gấp đôi và đạt mức 1.000 tỉ đồng. Rõ ràng, không thể không nhắc đến chiến lược xây dựng và quản trị đội ngũ nhân sự bài bản của người đứng đầu doanh nghiệp.
"Chúng tôi luôn xuất phát từ tầm nhìn và từ mục tiêu kinh doanh dài hạn để đưa ra các quyết định bổ nhiệm và tuyển dụng nhân sự từ cấp cao nhất ở Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc cho đến từng phòng ban. Nhờ đó, chúng tôi luôn đảm bảo được sự thống nhất và môi trường hỗ trợ tốt nhất cho sự phát triển của từng nhân viên".
"Trong những năm đầu tiên, để xây dựng công ty từ mô hình tư nhân trở thành một công ty cổ phần có thể cạnh tranh được với các tập đoàn đa quốc gia khác, tôi chỉ có thể làm được khi tập hợp sức lực của nhiều người. Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất trong thời gian đầu là ngân sách thực hiện. Khó khăn lớn nhất là chúng tôi không có ngân sách để tuyển dụng một bộ máy đầy đủ như công ty nước ngoài", ông Phan Quốc Công, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Hàng gia dụng Quốc tế (ICP), kể lại.
"Vì thế, ICP bắt đầu giải quyết từng công đoạn một. Đầu tiên, Công ty tuyển dụng các vị trí đứng đầu bộ phận chuyên môn như Giám đốc Bán hàng, Giám đốc Marketing và Giám đốc các bộ phận quan trọng khác. Chiến lược của ICP là ưu tiên người có kinh nghiệm từ các công ty lớn để nhanh chóng xây dựng bộ khung là những nhân vật chủ chốt am hiểu công việc. Sau đó, những người này sẽ chịu trách nhiệm đào tạo, huấn luyện và phát triển lực lượng nhân sự bên dưới ít kinh nghiệm", ông Công nói thêm.
"Vai trò này khác với khi họ còn làm ở các công ty lớn, nhưng tôi phải chấp nhận vì với nguồn lực hạn chế thì đó là lựa chọn tốt nhất. Qua câu chuyện này, rõ ràng là không phải cứ không đủ ngân sách thì sẽ không thể làm được. Doanh nghiệp vẫn có thể xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp của riêng mình trong bất cứ hoàn cảnh, ngân sách và nguồn lực nào", ông Công khẳng định.
Nếu như ICP là một ví dụ trong việc khởi đầu chiến lược quản trị nhân sự, thì
**VPBank** lại là câu chuyện thú vị của hoạt động tái cấu trúc nhân sự để thích nghi với mục tiêu mới.
Trong quá trình tái cơ cấu hoạt động, việc rà soát và cắt giảm nhân sự nhằm giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động được nhiều ngân hàng ưu tiên. Tuy nhiên, bối cảnh kinh tế khó khăn lại được VPBank xem là cơ hội để lựa chọn và thu hút người tài. Theo Tổng Giám đốc Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) Nguyễn Đức Vinh, trong năm 2013, VPBank đã tuyển dụng hơn 2.500 nhân sự để phục vụ cho tầm nhìn phát triển trong giai đoạn mới. Đó là trở thành tốp 3 ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam và lọt vào nhóm 5 ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất.
Lãnh đạo của VPBank cho biết rất tâm đắc với định hướng cần xây dựng một hệ thống quản trị mang lại sự nhiệt huyết cho nhân sự. Qua đó, góp phần tạo đột phá cho doanh nghiệp, thay vì chỉ tập trung áp dụng các chế độ đãi ngộ bằng lương, thưởng cho người lao động. Tại VPBank, việc tái cơ cấu nguồn nhân lực được thực hiện theo định hướng tập trung hóa để tạo sự nhất quán và chuẩn mực về chất lượng. Chuẩn hóa quy trình và thủ tục nội bộ, tăng cường hiệu quả nhờ quy mô. Còn chuyên môn hóa là để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, chú trọng đến khách hàng.
Thực tế, dù rằng VPBank đang "đi ngược dòng" trong bối cảnh các ngân hàng khác đua nhau cắt giảm bộ máy nhân sự, nhưng hiệu quả kinh doanh của đơn vị này lại có nhiều điểm sáng. Báo cáo tài chính của VPBank năm 2013 cũng đã thể hiện rõ chiến lược đầu tư vào mảng bán lẻ.
"Quản lý hiệu quả một đội ngũ nhân sự mạnh với sự đa dạng về văn hóa, phong cách làm việc có thể tạo ra những lợi thế đặc biệt cho VPBank trong kinh doanh. Tuy đó cũng là một thách thức không nhỏ, nhưng chúng tôi luôn tin rằng chỉ có đội ngũ quản lý và chuyên môn giỏi, nhiệt huyết mới đưa VPBank cán đích", ông Vinh nói.
Trong khi đó, câu chuyện xây dựng văn hóa ở
** Thiên Minh Group (TMG)**, chuyên cung cấp chuỗi dịch vụ lữ hành và khách sạn, vừa được vinh danh trong danh sách 20 công ty tăng trưởng nhanh nhất Đông Á năm 2014, lại đáng để học hỏi trong xu hướng quốc tế hóa của nhiều doanh nghiệp Việt Nam.
"Khi mới thành lập cách đây 20 năm, TMG chỉ có khoảng 2-3 nhân sự. 4 năm trước, tức năm 2010, con số này là 600. Hiện nay, toàn tập đoàn có khoảng 2.500 nhân sự đến từ 14 quốc gia ở châu Á, châu Âu và châu Mỹ. Trong đó, nhân sự nước ngoài là 800 người", ông Trần Trọng Kiên, Chủ tịch Hội đồng Quản trị TMG, cho biết.
Tại TMG, chiến lược quản trị nhân sự và xây dựng văn hóa doanh nghiệp đều xoay quanh 3 trụ cột chính. Đầu tiên, chiến lược nhân sự và môi trường doanh nghiệp phải phù hợp với định hướng kinh doanh. Ngay khi mới ra đời năm 1994, Ban lãnh đạo đã định hướng TMG phải vươn ra quốc tế, phải tạo điều kiện để người Việt, người Lào, Thái, Anh hay Mỹ đều có thể dễ dàng hòa nhập. Thế là TMG quyết định chuyển ngôn ngữ làm việc từ tiếng Việt sang tiếng Anh rất sớm, ít lâu sau khi thành lập.
Kế đến là văn hóa bình đẳng trong toàn doanh nghiệp. Với định hướng vươn ra quốc tế, môi trường làm việc của TMG cũng đề cao tính bình đẳng và thống nhất trong toàn tập đoàn. "Mọi người trong TMG, từ nhân viên bảo vệ, người lái xe, hướng dẫn viên hay nhân viên lễ tân đều có cơ hội nói chuyện, làm việc và trao đổi với Tổng Giám đốc. Điều đó tạo nên sự thống nhất về văn hóa của TMG trên toàn thế giới", ông Kiên cho hay.
Cuối cùng, việc đào tạo và phát triển con người phải là yếu tố then chốt trong chiến lược nhân sự. Theo Chủ tịch TMG, Công ty đầu tư cho đào tạo nguồn nhân lực từ 24-32 giờ/người/năm, trong khi môi trường hiện tại ở các doanh nghiệp cùng ngành chỉ vào khoảng 6-8h/người/năm.
"Chiến lược nhân sự cần được xây dựng phù hợp với từng loại doanh nghiệp và mô hình kinh doanh khác nhau, cũng như cần triển khai đồng bộ với chiến lược kinh doanh trong các giai đoạn khác nhau", ông Kiên kết luận.
**Phương Hà** **Theo NCĐT**

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=58tc72kbdgk19c2mgkd8ahkl35; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Qui Trình Marketing
Kế Hoạch Marketing
Mục Tiêu Marketing
Phân Tích Marketing
Nghiên Cứu Thị Trường
Bảng Câu Hỏi
Phân Khúc Thị Trường
Thị Trường Mục Tiêu
Chiến Lược Marketing
3 Cấp Chiến Lược
Định Vị
Marketing Mix
Giải Pháp Khách Hàng
Ma Trận Giá Trị
Phát Triển Sản Phẩm
Tung Sản Phẩm Mới
Dịch Vụ Khách Hàng
Kênh Phân Phối
Thiết Kế Kênh
Chức Năng Kênh
Xung Đột Kênh
Nhà Phân Phối
Bán Lẻ
Hình Thức Bán Lẻ
Chức Năng Bán Lẻ
Chiến Lược Giá
Tăng Giá
Truyền Thông
Nghiên Cứu Truyền Thông
Truyền Thông Online
PR
Chức Năng PR
Đối Tượng PR
Celebrities
Lễ Hội
Khuyến Mại
Đánh Giá Khuyến Mại
Quảng Cáo
Bảng Ngoài Trời
Triển Khai Thực Hiện
Quản Trị Dự Án
Quản Lý Thời Gian
Theo Dõi Điều Chỉnh
Lý luận
22 Nguyên Tắc
Tại Sao Marketing?
Chiến lược
Thị Trường Tiêu Dùng
Thị Trường Tổ Chức
Quản Trị Marketing
Tiêu chuẩn năng lực
Kỹ Năng Marketing
Kế Hoạch Marketing
Hàng Tiêu Dùng
Site Map
Trang Chủ
Marketing
Lý Thuyết Marketing
Thị Trường Tiêu Dùng
Thị Trường Tổ Chức
Kỹ Năng Marketing
Quản Trị Marketing
Tiêu Chuẩn Năng Lực
Hoạt Động Tiếp Thị
Thương Hiệu
Tin Thương Hiệu
Lý Thuyết Thương Hiệu
Chiến Lược Thương Hiệu
Nhận Diện Thương Hiệu
Chiến Lược
Chiến Lược Quốc Gia
Chiến Lược Doanh Nghiệp
Chiến Lược Ngành
Truyền Thông
Truyền Thông Số
Truyền Thông ATL
Truyền Thông BTL
Bán Hàng
Kỹ Năng Bán Hàng
Quản Trị Bán Hàng
Quan Hệ Khách Hàng
Cộng Đồng
Cộng Đồng Doanh Nhân
Nhân Vật
Thị Trường
Download
Videos
Dịch Vụ
Đăng Nhập
Liên Lạc
MARKETINGCHIENLUOC
Sẵn sàng cạnh tranh!
Tìm kiếm...
Trang Chủ
Marketing
Lý Thuyết Marketing
Thị Trường Tiêu Dùng
Thị Trường Tổ Chức
Kỹ Năng Marketing
Quản Trị Marketing
Tiêu Chuẩn Năng Lực
Hoạt Động Tiếp Thị
Thương Hiệu
Tin Thương Hiệu
Lý Thuyết Thương Hiệu
Chiến Lược Thương Hiệu
Nhận Diện Thương Hiệu
Chiến Lược
Chiến Lược Quốc Gia
Chiến Lược Doanh Nghiệp
Chiến Lược Ngành
Truyền Thông
Truyền Thông Số
Truyền Thông ATL
Truyền Thông BTL
Bán Hàng
Kỹ Năng Bán Hàng
Quản Trị Bán Hàng
Quan Hệ Khách Hàng
Cộng Đồng
Cộng Đồng Doanh Nhân
Nhân Vật
Thị Trường
Download
Videos
Dịch Vụ
Đăng Nhập
Liên Lạc
Business Cashflow Solutions
Published on 16 June 2015
By
Super User
33 Downloads
Tweet
File Name:
file_557fe7049e275_b001.pdf
File Size:
240.46 KB
File Type:
application/pdf
Hits:
832 Hits
Download:
33 times
Created Date:
16-06-2015
Last Updated Date:
16-06-2015
Login to Download
x
Please login to download document
Do not have an account
Register an account
User Name
*
Password
*

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=fe4l6l0kf8en2fqk6vhufigjf5; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Một trong các vấn đề lớn tại dự án Luật Quảng cáo là quảng cáo trên báo điện tử sau nhiều lần bàn thảo đã có sự thống nhất cao tại phiên họp của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, sáng 17/4.
Dự thảo báo cáo giải trình tiếp thu, chỉnh lý dự án luật này của Ủy ban Thường vụ Quốc hội cho biết, quá trình thảo luận có ý kiến đề nghị không nên quy định diện tích quảng cáo trên báo điện tử.
Đồng tình với ý kiến này, vì người sử dụng phương tiện điện tử có thể hoàn toàn chủ động tắt, mở các nội dung mình cần nên dự thảo luật đã bỏ quy định về diện tích quảng cáo trên báo điện tử.
Tuy nhiên, để đảm bảo quyền lựa chọn của độc giả, dự thảo luật đã bổ sung quy định: phần quảng cáo cố định không được lẫn vào phần nội dung tin. Đối với quảng cáo không cố định, phải thiết kế để độc giả có thể chủ động tắt hoặc mở quảng cáo. Thời gian chờ tắt hoặc mở quảng cáo tối đa là 1,5 giây sau khi nhấp chuột.
Về ý kiến cho rằng không nên cho phép quảng cáo trên trang chủ, Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, giáo dục, thanh thiếu niên và nhi đồng Đào Trọng Thi nhấn mạnh: hiện nay quảng cáo là nguồn thu duy nhất của hầu hết các báo điện tử nên nếu cấm quảng cáo trên trang chủ đồng nghĩa với việc chấm dứt sự tồn tại của báo điện tử.
Tất cả các mẫu quảng cáo đều được thiết kế trên trang chủ và báo điện tử không có trang chuyên quảng cáo như đối với báo in, Chủ nhiệm Thi giải thích.
Ngoài các nội dung trên, dự thảo luật cũng đã bổ sung quy định điều chỉnh về quảng cáo trên trang thông tin điện tử của tổ chức, cá nhân nước ngoài cung cấp dịch vụ quảng cáo xuyên biên giới có phát sinh doanh thu quảng cáo tại Việt Nam.
Cũng theo dự luật, quảng cáo trên trang thông tin điện tử của các cơ quan nhà nước phải thực hiện như đối với báo điện tử, còn quảng cáo trên các trang tin điện tử của tổ chức, cá nhân (phần lớn là doanh nghiệp) chỉ cần tuân thủ các quy định của luật này và pháp luật có liên quan.
Với những nội dung cấm trong hoạt động quảng cáo, Ủy ban Thường vụ Quốc hội cũng thống nhất với quy định cấm quảng cáo rượu có độ cồn từ 15 độ trở lên.
Phó chủ tịch Quốc hội Nguyễn Thị Kim Ngân và một số ý kiến khác đề nghị bổ sung quy định cấm định kiến về giới trong quảng cáo. Khi hiện nay hình ảnh quảng cáo lau nhà rửa bát nấu cơm chỉ có phụ nữ, còn đàn ông bước ra từ xe hơi sang trọng, tay cầm điện thoại đắt tiền, chỉ ngồi ở phòng làm việc, theo một số vị đại biểu Quốc hội là thể hiện định kiến về giới.
Đại diện Ban soạn thảo, Bộ trưởng Bộ Văn hóa - Thể thao và Du lịch Hoàng Tuấn Anh đã tiếp thu ngay tại phiên thảo luận.
Tại kỳ họp thứ ba vào tháng 5 tới, Quốc hội sẽ xem xét, thông qua dự án Luật Quảng cáo.
Theo VNeconomy

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=7m1tuq743s1g7l5lq70s72pko1; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Việc nuôi dưỡng một mối quan hệ cho phép bạn củng cố hình ảnh nhãn hiệu trong tâm trí khách hàng và từ đó gia tăng lòng trung thành nhãn hiệu. Không những vậy, bạn có thể sống sót trong các cơn bão cạnh tranh với cường độ ngày một mạnh hơn. Ví dụ, các đối thủ cạnh tranh của bạn có thể hạ giá thành sản phẩm, nhưng các khách hàng của bạn vẫn trung thành với bạn.
Ngoài ra, các doanh nghiệp vừa và nhỏ còn sở hữu một nền tảng ủng hộ vững chắc trong cuộc chiến với các đối thủ cạnh tranh bởi vì họ linh động hơn và mang tính cá nhân nhiều hơn đối với những khách hàng cá nhân.
Theo John Williams, sáng lập viên kiêm chủ tịch LogoYes.com, một trang web tư vấn nhãn hiệu đầu tiên và lớn nhất trên thế giới, thì nhiều chủ doanh nghiệp vẫn cho rằng việc xây dựng và củng cố nhãn hiệu khá tốn kém. Song thực tế hoạt động này sẽ không cần tới quá nhiều chi phí.
Với 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quảng cáo và xây dựng các chuẩn mực nhãn hiệu cho rất nhiều công ty trong danh sách Fortune 100, như IBM hay Mitsubishi, cùng vô khối các giải thưởng quốc tế về tư vấn nhãn hiệu, John Williams đã đưa ra 10 cách thức không tốn kém mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng có thể sử dụng để củng cố hình ảnh nhãn hiệu của mình:
1) Xây dựng một chương trình liên kết
Một mạng lưới liên kết tốt sẽ cho phép bạn tăng trưởng hiệu quả các hoạt động kinh doanh (cả ngoại tuyến lẫn trực tuyến), hướng đám đông khách hàng tới cửa hàng hay tới trang web của bạn mà không cần trả phí cho các quảng cáo pay-per-click khá tốn kém. Hãy cung cấp cho các đối tác liên kết của bạn những đường link hay quảng cáo mang thông điệp nhãn hiệu của bạn.
2) Khởi động hay tham gia vào một blog
Bạn hãy tìm kiếm các blog thu hút đông đảo sự chú ý của mọi người trong ngành, nghề kinh doanh của doanh nghiệp bạn, sau đó viết và đăng tải một vài bài viết có liên quan tới hoạt động kinh doanh của bạn. Hãy để những tính cách cá nhân của bạn toả sáng trong giọng điệu ngôn từ.
3) In logo của bạn trên các nhãn mác hay các sticker và đặt chúng vào tất cả các giao tiếp với khách hàng
Các nhãn mác kiểu như sticker rõ ràng khơi gợi giác quan xúc giác của chúng ta và bổ sung mối quan tâm của các khách hàng tới một vài điều gì đó. Chúng không cần phải màu mè hay độc đáo, nhưng chúng nên nêu bật logo và màu sắc nhãn hiệu của bạn.
4) Đính kèm câu khẩu hiệu kinh doanh của bạn trong phần chữ ký email hay ở bất cứ nơi nào có thể
Nếu bạn không có sẵn một khẩu hiệu kinh doanh hay một câu slogan truyền tải được sự khác biệt chủ chốt giữa bạn với các đối thủ cạnh tranh khác, hãy xây dựng nó, đăng ký bảo hộ bản quyền và quan tâm tới các cách thức truyền tải nó rộng rãi.
5) In logo của bạn trên các phần thưởng không đắt tiền như mũ, áo hay quả bóng golfCác sản phẩm tặng quà càng đáng nhớ bao nhiêu, hiệu quả sẽ càng tốt bấy nhiêu. Bạn có thể phân phối quà tặng tới nhiều đối tượng khác nhau, từ các khách hàng hiện tại, khách hàng tương lai cho tới các nhà cung cấp. Và để tiết kiệm chi phí tối đa, bạn cần mua quà tặng với số lượng lớn.
6) Gửi các thư tin tức (newsletter) qua email tới các khách hàng
Bất kể ai, cho dù đã là khách hàng hay chưa là khách hàng của bạn, hãy gửi tới họ các thư tin tức. Bạn nên đưa vào đó các bài viết của riêng doanh nghiệp bạn và có các đường link tới những bài viết khác có liên quan tới ngành nghề kinh doanh bạn đang tiến hành. Đây là cách thức giá trị để giữ cho nhãn hiệu của bạn luôn thường trực trong tâm trí khách hàng.
7) Cung cấp kiến thức chuyên môn của bạn cho các xuất bản phẩm truyền thông của địa phương hay của ngành
Độc giả của những tờ báo, tạp chí hay truyền hình bạn hướng tới nên là các khách hàng mục tiêu của bạn. Hãy đảm bảo bạn luôn sẵn sàng như là một nguồn bổ ích các câu truyện liên quan tới hoạt động kinh doanh của bạn. Hay, hãy viết các bài báo và đăng tải nó trên các phương tiện truyền thông đại chúng theo mục tiêu.
8) Ghé thăm hay tặng quà các khách hàng của bạn vào những ngày lễ (hay vào những ngày lễ rất nhỏ mà ít người để ý tới)
Bạn nên để lại cho các khách hàng một sự ngạc nhiên mang màu sắc ngày lễ nào đó, và đương nhiên là kèm theo nhãn hiệu của bạn. Hãy sử dụng các sticker như đã được đề cập ở trên để tuỳ biến các cách thức bạn lựa chọn. Hành động này cần một đôi chút sự sáng tạo, nhưng một ngọn nến nhỏ cũng có thể có hiệu quả rất lớn.
9) Sau mỗi giao dịch bán hàng, hãy cảm ơn khách hàng vì họ đã quan tâm tới bạn và đề nghị phản hồi của họ đối với sản phẩm hay dịch vụ của bạn
Bạn hãy gọi điện, gửi email hay ghé thăm khách hàng vào bất cứ thời điểm nào được phép. Hành động như vậy sẽ tạo ra sự thân thiện và khiến các khách hàng cảm thấy bạn coi trọng họ, một yếu tố rất quan trọng trong xây dựng nhãn hiệu thành công.
10) Đảm bảo rằng mọi dữ liệu xúc tiến kinh doanh của bạn thích hợp với các thứ khác về mặt hình ảnh
Ít nhất, các danh thiếp kinh doanh, văn phòng phẩm, bảng hiệu, bao bì, tài liệu giới thiệu và trang web nên nêu bật tên công ty, logo và khẩu hiệu kinh doanh một cách nhất quán.
Về cốt lõi, các chiến lược xây dựng và củng cố nhãn hiệu thực chất là xây dựng lòng tin với các khách hàng mục tiêu của bạn. Nó đòi hỏi thời gian và sự nhất quán, chứ không hẳn là nguồn tài chính quảng cáo khổng lồ.
Theo BusinessWorldPortal

markdown:
**
![](/images/thuonghieu.jpg)
Ngoài ra, các doanh nghiệp vừa và nhỏ còn sở hữu một nền tảng ủng hộ vững chắc trong cuộc chiến với các đối thủ cạnh tranh bởi vì họ linh động hơn và mang tính cá nhân nhiều hơn đối với những khách hàng cá nhân.
Theo John Williams, sáng lập viên kiêm chủ tịch LogoYes.com, một trang web tư vấn nhãn hiệu đầu tiên và lớn nhất trên thế giới, thì nhiều chủ doanh nghiệp vẫn cho rằng việc xây dựng và củng cố nhãn hiệu khá tốn kém. Song thực tế hoạt động này sẽ không cần tới quá nhiều chi phí.
Với 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quảng cáo và xây dựng các chuẩn mực nhãn hiệu cho rất nhiều công ty trong danh sách Fortune 100, như IBM hay Mitsubishi, cùng vô khối các giải thưởng quốc tế về tư vấn nhãn hiệu, John Williams đã đưa ra 10 cách thức không tốn kém mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng có thể sử dụng để củng cố hình ảnh nhãn hiệu của mình:
Một mạng lưới liên kết tốt sẽ cho phép bạn tăng trưởng hiệu quả các hoạt động kinh doanh (cả ngoại tuyến lẫn trực tuyến), hướng đám đông khách hàng tới cửa hàng hay tới trang web của bạn mà không cần trả phí cho các quảng cáo pay-per-click khá tốn kém. Hãy cung cấp cho các đối tác liên kết của bạn những đường link hay quảng cáo mang thông điệp nhãn hiệu của bạn.
Bất kể ai, cho dù đã là khách hàng hay chưa là khách hàng của bạn, hãy gửi tới họ các thư tin tức. Bạn nên đưa vào đó các bài viết của riêng doanh nghiệp bạn và có các đường link tới những bài viết khác có liên quan tới ngành nghề kinh doanh bạn đang tiến hành. Đây là cách thức giá trị để giữ cho nhãn hiệu của bạn luôn thường trực trong tâm trí khách hàng.
Bạn hãy gọi điện, gửi email hay ghé thăm khách hàng vào bất cứ thời điểm nào được phép. Hành động như vậy sẽ tạo ra sự thân thiện và khiến các khách hàng cảm thấy bạn coi trọng họ, một yếu tố rất quan trọng trong xây dựng nhãn hiệu thành công.
**1) Xây dựng một chương trình liên kết** **2) Khởi động hay tham gia vào một blog**
Bạn hãy tìm kiếm các blog thu hút đông đảo sự chú ý của mọi người trong ngành, nghề kinh doanh của doanh nghiệp bạn, sau đó viết và đăng tải một vài bài viết có liên quan tới hoạt động kinh doanh của bạn. Hãy để những tính cách cá nhân của bạn toả sáng trong giọng điệu ngôn từ.
**3) In logo của bạn trên các nhãn mác hay các sticker và đặt chúng vào tất cả các giao tiếp với khách hàng**
Các nhãn mác kiểu như sticker rõ ràng khơi gợi giác quan xúc giác của chúng ta và bổ sung mối quan tâm của các khách hàng tới một vài điều gì đó. Chúng không cần phải màu mè hay độc đáo, nhưng chúng nên nêu bật logo và màu sắc nhãn hiệu của bạn.
**4) Đính kèm câu khẩu hiệu kinh doanh của bạn trong phần chữ ký email hay ở bất cứ nơi nào có thể**
Nếu bạn không có sẵn một khẩu hiệu kinh doanh hay một câu slogan truyền tải được sự khác biệt chủ chốt giữa bạn với các đối thủ cạnh tranh khác, hãy xây dựng nó, đăng ký bảo hộ bản quyền và quan tâm tới các cách thức truyền tải nó rộng rãi.
**5) In logo của bạn trên các phần thưởng không đắt tiền như mũ, áo hay quả bóng golf**Các sản phẩm tặng quà càng đáng nhớ bao nhiêu, hiệu quả sẽ càng tốt bấy nhiêu. Bạn có thể phân phối quà tặng tới nhiều đối tượng khác nhau, từ các khách hàng hiện tại, khách hàng tương lai cho tới các nhà cung cấp. Và để tiết kiệm chi phí tối đa, bạn cần mua quà tặng với số lượng lớn. **6) Gửi các thư tin tức (newsletter) qua email tới các khách hàng** ![](/images/ao mua in logo.jpg)
**7) Cung cấp kiến thức chuyên môn của bạn cho các xuất bản phẩm truyền thông của địa phương hay của ngành**
Độc giả của những tờ báo, tạp chí hay truyền hình bạn hướng tới nên là các khách hàng mục tiêu của bạn. Hãy đảm bảo bạn luôn sẵn sàng như là một nguồn bổ ích các câu truyện liên quan tới hoạt động kinh doanh của bạn. Hay, hãy viết các bài báo và đăng tải nó trên các phương tiện truyền thông đại chúng theo mục tiêu.
**8) Ghé thăm hay tặng quà các khách hàng của bạn vào những ngày lễ (hay vào những ngày lễ rất nhỏ mà ít người để ý tới)**
Bạn nên để lại cho các khách hàng một sự ngạc nhiên mang màu sắc ngày lễ nào đó, và đương nhiên là kèm theo nhãn hiệu của bạn. Hãy sử dụng các sticker như đã được đề cập ở trên để tuỳ biến các cách thức bạn lựa chọn. Hành động này cần một đôi chút sự sáng tạo, nhưng một ngọn nến nhỏ cũng có thể có hiệu quả rất lớn.
**9) Sau mỗi giao dịch bán hàng, hãy cảm ơn khách hàng vì họ đã quan tâm tới bạn và đề nghị phản hồi của họ đối với sản phẩm hay dịch vụ của bạn** ![](/images/mail%20list.jpg)
**10) Đảm bảo rằng mọi dữ liệu xúc tiến kinh doanh của bạn thích hợp với các thứ khác về mặt hình ảnh**
Ít nhất, các danh thiếp kinh doanh, văn phòng phẩm, bảng hiệu, bao bì, tài liệu giới thiệu và trang web nên nêu bật tên công ty, logo và khẩu hiệu kinh doanh một cách nhất quán.
Về cốt lõi, các chiến lược xây dựng và củng cố nhãn hiệu thực chất là xây dựng lòng tin với các khách hàng mục tiêu của bạn. Nó đòi hỏi thời gian và sự nhất quán, chứ không hẳn là nguồn tài chính quảng cáo khổng lồ.
Theo BusinessWorldPortal

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=sjluq4qm5lfq3d9o4ob69gpar2; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Cứ nhãn hiệu nào xuất hiện trong phim là doanh số tăng vọt.
Nội dung nổi bật:
"Cơn sốt Hàn Quốc" vẫn đang làm mưa làm gió trong giới trẻ Trung Quốc, làm thay đổi hành vi người tiêu dùng trên phạm vi rộng:
- Mỹ phẩm, thời trang các thương hiệu lớn: được sao Hàn dùng trong phim bán chạy như tôm tươi.
- Ẩm thực: cơn sốt bia và gà rán thịnh hành một cách đột biến.
- Giải trí: đạo diễn Trung Quốc phải đưa diễn viên xứ Hàn vào chương trình.
- Văn hóa: lãnh đạo quốc gia cũng "nể phục" sức mạnh của phim Hàn.
Trước muôn vàn khó khăn, nhiều thương hiệu xa xỉ vẫn phải trụ lại Hàn Quốc vì "đầu tư vào đây là có thể gây ảnh hưởng đến toàn châu Á".
Muốn thành công trên thị trường Trung Quốc, các thương hiệu cao cấp ngày nay buộc phải "mượn sức" từ "xứ sở kimchi". Phong cách Hàn - từ những video K-pop lộng lẫy cho tới món gà rán "sang chảnh" - đang tạo nên cơn cuồng phong tại đất nước tỉ dân. Các thương hiệu nổi tiếng đang đua nhau tận dụng thứ "vũ khí" độc nhất vô nhị này để tiếp cận người tiêu dùng Trung Quốc.
Cơn lốc làm thay đổi đất nước tỉ dân
Những tên tuổi như Chanel, Gucci và Louis Vuitton đã và đang dùng hình thức quảng cáo lồng ghép sản phẩm trong các thước phim dài tập trên truyền hình Hàn Quốc nhằm lan tỏa sức hấp dẫn đối với giới trẻ.
Sức thu hút của phim Hàn mạnh mẽ đến nỗi nhiều nhà sản xuất Trung Quốc cũng đang cố gắng dàn dựng, sử dụng dàn diễn viên xứ Hàn và lồng ghép hàng loạt các thương hiệu Trung Quốc vào.
Sitcom (hài kịch tình huống) Hàn Quốc cũng đang gây nên cơn sốt trong giới tín đồ thời trang trẻ Trung Quốc. Từ khi bộ phim Hàn "My Love from the Star" (Chàng trai đến từ vì sao) "làm mưa làm gió" thị trường với 34 triệu người xem trong tháng giêng, nhờ nữ diễn viên Jun Ji-huyn trong phim diện quần áo Céline của Pháp và giày Jimmy Choo của Malaysia mà doanh số hai hãng này đã chạm ngưỡng kỷ lục. Các mặt hàng có mức giá vừa phải hơn như son môi, buộc tóc cũng bán đắt như tôm tươi. Bộ phim còn châm ngòi cho cơn sốt bia và gà chiên giòn ở Trung Quốc.
Tác động của phim Hàn khiến các nhà marketing không khỏi giật mình chú ý.
Leo Suh, chủ tịch của Samsonite tại châu Á, cựu giám đốc Samsonite tại Hàn Quốc, đã "chọn mặt gửi vàng", chấm ngay nam diễn viên Kim Soo-huyn để "gửi gắm" dòng sản phẩm cặp da mới của mình.
Ngay sau khi chàng Kim đeo chiếc cặp da xuất hiện trong một tập phim, khách hàng Trung Quốc ùn ùn mang ảnh chàng lưu trong điện thoại kéo nhau tới các cửa hàng của hãng. Doanh số dòng sản phẩm mới cũng "vút cao" như diều gặp gió, gấp ba lần so với cùng kỳ năm trước.
Samsonite cũng dự tính doanh thu cả năm sẽ tăng gấp đôi, đạt mốc 60 triệu USD trong 2014. Quả thật, cú bắt tay với dàn sao trẻ Hàn Quốc đã khiến công ty già cỗi một trăm năm tuổi ấy bỗng trở nên hấp dẫn trong mắt giới trẻ hơn bao giờ hết.
Sự thịnh hành của văn hóa K-pop cũng chẳng còn là điều mới mẻ. Cụm từ "cơn sốt Hàn" cũng đã được báo chí Trung Quốc đặt ra từ những năm 1999 để miêu tả sự đón nhận nhiệt tình làn sóng văn hóa du nhập từ Hàn Quốc. Nhưng đúng là mãi đến gần đây, phim truyền hình Hàn Quốc mới thực sự bắt tay vào việc "thể hiện sức mạnh".
Các giám đốc điều hành tại Coach Inc., một công ty hàng da thuộc Mỹ tỏ ra nuối tiếc khi đã quá chậm chân trong việc khám phá ra bộ phim ăn khách "My Love from The Star" để rồi vuột mất một cơ hội quảng cáo béo bở.
Lãnh đạo quốc gia cũng 'tấm tắc nể' phim Hàn
Phim Hàn đã lấp đầy những thiếu hụt chất lượng trong điện ảnh Trung Quốc. Mặc dù Bắc Kinh đã đặt ra mục tiêu phát triển ngành công nghiệp văn hóa trong kế hoạch năm năm, nhưng ngành giải trí tại nước này vẫn còn tương đối non trẻ. Các show truyền hình ăn khách nhất phần lớn vẫn chỉ là của nước ngoài.
Ngay cả một trong bảy lãnh đạo tối cao của Đảng Cộng Sản Trung Quốc cũng đã cân nhắc vấn đề này hồi đầu tháng. Vương Kỳ Sơn, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Kỷ Luật Trung Ương cũng phải công nhận rằng rằng phim Hàn Quốc đã làm tốt hơn nhiều so với "phim ta" trong việc quảng bá văn hóa. Có lẽ là do phim Hàn đã biết làm hấp dẫn những giá trị văn hóa gia đình bằng cách bao bọc chúng giữa lớp quần áo thời trang và những tiện ích sành điệu (?).
"Sao Hàn" trên thị trường
Các thương hiệu cao cấp cũng thích diễn viên Hàn vì họ "rẻ" hơn ngôi sao Hoa ngữ hay Hollywood. Tuy nhiên, những thương hiệu cỡ lớn như Louis Vuitton và Samsonite lại chẳng cần tốn lấy một đồng để gài sản phẩm vào "My Love from the Star" vì chính bản thân bộ phim cũng muốn làm vậy để thu hút khán giả trẻ sành điệu.
Sao Hàn cũng có sức hấp dẫn riêng trong từng thị trường. Khi Louis Vuitton thực hiện chiến dịch quảng bá tại Trung Quốc, đôi khi hãng phải chọn ba gương mặt khác nhau cho riêng ba khu vực đại lục, Hong Kong và Đài Loan. Nhưng ở các quốc gia như Singapore, Việt Nam, sao Hàn được biết đến rộng rãi và "đều" hơn.
Dù là "dao hai lưỡi" nhưng vẫn không thể buông
Tuy vậy, "cơn sốt Hàn" cũng là một con dao hai lưỡi đối với các thương hiệu lớn ở nước ngoài.
Cùng với văn hóa K-pop, mỹ phẩm và thời trang của xứ sở kim chi cũng ngày một nổi tiếng và tạo nên sự cạnh tranh khốc liệt cho các thương hiệu quốc tế. Hãng mỹ phẩm Estée Lauder của Mỹ từng phải "ca cẩm" nguyên nhân gây sụt giảm doanh thu là sự cạnh tranh từ mỹ phẩm Hàn.
Về phần Trung Quốc, chính bản thân người tiêu dùng nước này cũng đang ồ ạt "đi tua" sang Hàn để mua sắm thời trang và làm phẫu thuật thẩm mỹ.
Dù vấp phải không ít thách thức nhưng các thương hiệu nước ngoài vẫn phải cố trụ lại đất Hàn vì quốc gia này có tầm ảnh hưởng quá đỗi to lớn trên thị trường châu Á.
Tháng 9 năm ngoái, hãng rượu Diageo đã cho mở cửa hàng "Johnnie Walker House" thuộc hạng siêu sang tại Seoul. Hàn Quốc đúng là thị trường rượu whiskey lớn, nhưng tòa cửa hàng sáu tầng lộng lẫy kia được xây nên đâu chỉ dành cho người tiêu dùng nội địa. James Lee, giám đốc Johnnie Walker House tại Seoul nói: "Hàn Quốc có ảnh hưởng rất lớn lên tiêu thụ các mặt hàng và phong cách sống xa xỉ. Đầu tư vào Hàn Quốc, chúng tôi sẽ có thể tác động tới người tiêu dùng trên toàn bộ châu Á Thái Bình Dương".
Theo Thùy An
Theo Trí Thức Trẻ/WSJ

markdown:
Cứ nhãn hiệu nào xuất hiện trong phim là doanh số tăng vọt.
**Nội dung nổi bật:**
"Cơn sốt Hàn Quốc" vẫn đang làm mưa làm gió trong giới trẻ Trung Quốc, làm thay đổi hành vi người tiêu dùng trên phạm vi rộng:
- Mỹ phẩm, thời trang các thương hiệu lớn: được sao Hàn dùng trong phim bán chạy như tôm tươi.
- Ẩm thực: cơn sốt bia và gà rán thịnh hành một cách đột biến.
- Giải trí: đạo diễn Trung Quốc phải đưa diễn viên xứ Hàn vào chương trình.
- Văn hóa: lãnh đạo quốc gia cũng "nể phục" sức mạnh của phim Hàn.
Trước muôn vàn khó khăn, nhiều thương hiệu xa xỉ vẫn phải trụ lại Hàn Quốc vì "đầu tư vào đây là có thể gây ảnh hưởng đến toàn châu Á".
Muốn thành công trên thị trường Trung Quốc, các thương hiệu cao cấp ngày nay buộc phải "mượn sức" từ "xứ sở kimchi". Phong cách Hàn - từ những video K-pop lộng lẫy cho tới món gà rán "sang chảnh" - đang tạo nên cơn cuồng phong tại đất nước tỉ dân. Các thương hiệu nổi tiếng đang đua nhau tận dụng thứ "vũ khí" độc nhất vô nhị này để tiếp cận người tiêu dùng Trung Quốc.
**Cơn lốc làm thay đổi đất nước tỉ dân**
Những tên tuổi như Chanel, Gucci và Louis Vuitton đã và đang dùng hình thức quảng cáo lồng ghép sản phẩm trong các thước phim dài tập trên truyền hình Hàn Quốc nhằm lan tỏa sức hấp dẫn đối với giới trẻ.
Sức thu hút của phim Hàn mạnh mẽ đến nỗi nhiều nhà sản xuất Trung Quốc cũng đang cố gắng dàn dựng, sử dụng dàn diễn viên xứ Hàn và lồng ghép hàng loạt các thương hiệu Trung Quốc vào.
Sitcom (hài kịch tình huống) Hàn Quốc cũng đang gây nên cơn sốt trong giới tín đồ thời trang trẻ Trung Quốc. Từ khi bộ phim Hàn "My Love from the Star" (Chàng trai đến từ vì sao) "làm mưa làm gió" thị trường với 34 triệu người xem trong tháng giêng, nhờ nữ diễn viên Jun Ji-huyn trong phim diện quần áo Céline của Pháp và giày Jimmy Choo của Malaysia mà doanh số hai hãng này đã chạm ngưỡng kỷ lục. Các mặt hàng có mức giá vừa phải hơn như son môi, buộc tóc cũng bán đắt như tôm tươi. Bộ phim còn châm ngòi cho cơn sốt bia và gà chiên giòn ở Trung Quốc.
Tác động của phim Hàn khiến các nhà marketing không khỏi giật mình chú ý.
Leo Suh, chủ tịch của Samsonite tại châu Á, cựu giám đốc Samsonite tại Hàn Quốc, đã "chọn mặt gửi vàng", chấm ngay nam diễn viên Kim Soo-huyn để "gửi gắm" dòng sản phẩm cặp da mới của mình.
Ngay sau khi chàng Kim đeo chiếc cặp da xuất hiện trong một tập phim, khách hàng Trung Quốc ùn ùn mang ảnh chàng lưu trong điện thoại kéo nhau tới các cửa hàng của hãng. Doanh số dòng sản phẩm mới cũng "vút cao" như diều gặp gió, gấp ba lần so với cùng kỳ năm trước.
Samsonite cũng dự tính doanh thu cả năm sẽ tăng gấp đôi, đạt mốc 60 triệu USD trong 2014. Quả thật, cú bắt tay với dàn sao trẻ Hàn Quốc đã khiến công ty già cỗi một trăm năm tuổi ấy bỗng trở nên hấp dẫn trong mắt giới trẻ hơn bao giờ hết.
Sự thịnh hành của văn hóa K-pop cũng chẳng còn là điều mới mẻ. Cụm từ "cơn sốt Hàn" cũng đã được báo chí Trung Quốc đặt ra từ những năm 1999 để miêu tả sự đón nhận nhiệt tình làn sóng văn hóa du nhập từ Hàn Quốc. Nhưng đúng là mãi đến gần đây, phim truyền hình Hàn Quốc mới thực sự bắt tay vào việc "thể hiện sức mạnh".
Các giám đốc điều hành tại Coach Inc., một công ty hàng da thuộc Mỹ tỏ ra nuối tiếc khi đã quá chậm chân trong việc khám phá ra bộ phim ăn khách "My Love from The Star" để rồi vuột mất một cơ hội quảng cáo béo bở.
**Lãnh đạo quốc gia cũng 'tấm tắc nể' phim Hàn**
Phim Hàn đã lấp đầy những thiếu hụt chất lượng trong điện ảnh Trung Quốc. Mặc dù Bắc Kinh đã đặt ra mục tiêu phát triển ngành công nghiệp văn hóa trong kế hoạch năm năm, nhưng ngành giải trí tại nước này vẫn còn tương đối non trẻ. Các show truyền hình ăn khách nhất phần lớn vẫn chỉ là của nước ngoài.
Ngay cả một trong bảy lãnh đạo tối cao của Đảng Cộng Sản Trung Quốc cũng đã cân nhắc vấn đề này hồi đầu tháng. Vương Kỳ Sơn, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Kỷ Luật Trung Ương cũng phải công nhận rằng rằng phim Hàn Quốc đã làm tốt hơn nhiều so với "phim ta" trong việc quảng bá văn hóa. Có lẽ là do phim Hàn đã biết làm hấp dẫn những giá trị văn hóa gia đình bằng cách bao bọc chúng giữa lớp quần áo thời trang và những tiện ích sành điệu (?).
**"Sao Hàn" trên thị trường**
Các thương hiệu cao cấp cũng thích diễn viên Hàn vì họ "rẻ" hơn ngôi sao Hoa ngữ hay Hollywood. Tuy nhiên, những thương hiệu cỡ lớn như Louis Vuitton và Samsonite lại chẳng cần tốn lấy một đồng để gài sản phẩm vào "My Love from the Star" vì chính bản thân bộ phim cũng muốn làm vậy để thu hút khán giả trẻ sành điệu.
Sao Hàn cũng có sức hấp dẫn riêng trong từng thị trường. Khi Louis Vuitton thực hiện chiến dịch quảng bá tại Trung Quốc, đôi khi hãng phải chọn ba gương mặt khác nhau cho riêng ba khu vực đại lục, Hong Kong và Đài Loan. Nhưng ở các quốc gia như Singapore, Việt Nam, sao Hàn được biết đến rộng rãi và "đều" hơn.
Dù là "dao hai lưỡi" nhưng vẫn không thể buông
Tuy vậy, "cơn sốt Hàn" cũng là một con dao hai lưỡi đối với các thương hiệu lớn ở nước ngoài.
Cùng với văn hóa K-pop, mỹ phẩm và thời trang của xứ sở kim chi cũng ngày một nổi tiếng và tạo nên sự cạnh tranh khốc liệt cho các thương hiệu quốc tế. Hãng mỹ phẩm Estée Lauder của Mỹ từng phải "ca cẩm" nguyên nhân gây sụt giảm doanh thu là sự cạnh tranh từ mỹ phẩm Hàn.
Về phần Trung Quốc, chính bản thân người tiêu dùng nước này cũng đang ồ ạt "đi tua" sang Hàn để mua sắm thời trang và làm phẫu thuật thẩm mỹ.
Dù vấp phải không ít thách thức nhưng các thương hiệu nước ngoài vẫn phải cố trụ lại đất Hàn vì quốc gia này có tầm ảnh hưởng quá đỗi to lớn trên thị trường châu Á.
Tháng 9 năm ngoái, hãng rượu Diageo đã cho mở cửa hàng "Johnnie Walker House" thuộc hạng siêu sang tại Seoul. Hàn Quốc đúng là thị trường rượu whiskey lớn, nhưng tòa cửa hàng sáu tầng lộng lẫy kia được xây nên đâu chỉ dành cho người tiêu dùng nội địa. James Lee, giám đốc Johnnie Walker House tại Seoul nói: "Hàn Quốc có ảnh hưởng rất lớn lên tiêu thụ các mặt hàng và phong cách sống xa xỉ. Đầu tư vào Hàn Quốc, chúng tôi sẽ có thể tác động tới người tiêu dùng trên toàn bộ châu Á Thái Bình Dương".
Theo Thùy An
Theo Trí Thức Trẻ/WSJ

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=prm4i2sqd2q2h2icaaehi20jr0; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Mobiistar thông báo lịch nghỉ Tết Nguyên Đán 2016By Admin Mobiistar In Tin Tức
Năm hết Tết đến, Mobiistar thân chúc bạn một năm mới an khang – thịnh vượng – vạn sự như ý và thông báo lịch nghỉ Tết Nguyên Đán 2016 như sau.
Thời gian nghỉ Tết từ thứ bảy 06/02/2016 đến hết chủ nhật 14/02/2016, tức 28 Tháng Chạp đến hết Mồng 7 Tháng Giêng. Thứ hai 15/02/2016 (Mồng 8 Tháng Giêng), 3 showroom sẽ phục vụ trở lại như bình thường.
Một lần nữa, cám ơn bạn đã đồng hành cùng Mobiistar trong suốt năm qua và hy vọng Mobiistar sẽ tiếp tục được bạn tin dùng trong năm Bính Thân 2016 đang đến.

markdown:
By Admin Mobiistar In
[Mobiistar thông báo lịch nghỉ Tết Nguyên Đán 2016](http://www.mobiistar.vn/mobiistar-thong-bao-lich-nghi-tet-nguyen-dan-2016/) [Tin Tức](http://www.mobiistar.vn/tin-tuc2/)
Năm hết Tết đến, Mobiistar thân chúc bạn một năm mới an khang – thịnh vượng – vạn sự như ý và thông báo lịch nghỉ Tết Nguyên Đán 2016 như sau.
Thời gian nghỉ Tết từ thứ bảy 06/02/2016 đến hết chủ nhật 14/02/2016, tức 28 Tháng Chạp đến hết Mồng 7 Tháng Giêng. Thứ hai 15/02/2016 (Mồng 8 Tháng Giêng), 3 showroom sẽ phục vụ trở lại như bình thường.
Một lần nữa, cám ơn bạn đã đồng hành cùng Mobiistar trong suốt năm qua và hy vọng Mobiistar sẽ tiếp tục được bạn tin dùng trong năm Bính Thân 2016 đang đến.

Server: Apache

Cache-Control: private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
1. Dùng mỗi ngày 2 lần
Theo các chuyên gia làm đẹp thì tốt nhất chúng ta chỉ nên sử dụng dòng sản phẩm này mỗi ngày 2 lần vào buổi sáng và buổi tối ngay sau khi rửa mặt với sữa rửa mặt hoặc tẩy trang. Nước hoa hồng nhẹ nhàng làm sạch sâu, cân bằng độ pH trên làn da, đồng thời làm mềm da và se khít lỗ chân lông hữu hiệu.
2. Không lạm dụng nước hoa hồng
Cái gì quá cũng không tốt và trong việc sử dụng nước hoa hồng cũng vậy. Mặc dù nước hoa hồng rất cần thiết khi chăm sóc da mặt, nhưng chúng ta không nên sử dụng quá nhiều lần trong một ngày. Bởi vì, nước hoa hồng có tác dụng kiềm dầu và thành phần chứa cồn do đó sẽ làm độ ẩm của da giảm đi, gây khô da, khiến da nhanh xuất hiện các dấu hiệu lão hóa.
3. Thao tác thật nhẹ nhàng
Trong quá trình thoa nước hoa hồng, bạn hãy thực hiện thao tác thật nhẹ nhàng, cho một lượng nhỏ nước hoa hồng lên bông tẩy trang rồi thoa khắp mặt và vùng da cổ. Trường hợp lượng dầu ở vùng chữ T quá nhiều, bạn có thể dùng bông tẩy trang mát xa lâu hơn một chút. Tránh chà xát mạnh, kỳ cọ quá nhiều hoặc dùng lực, vì như thế dễ khiến da tổn thương, trầy xước, yếu đi và sớm xuất hiện nếp nhăn, chảy xệ, lỗ chân lông to… Để làn da không còn tàn nhang, nám má, thì việc dùng kem trị nám là cách nhanh nhất giúp bạn xua tan nỗi lo này.
4. Đậy nắp thật kín sau khi dùng
Nhằm giữ cho các dưỡng chất có trong nước hoa hồng không bị biến đổi, sau mỗi lần sử dụng bạn hãy chú ý vặn nút chai thật kỹ hoặc đậy nắp lại và không nên dùng một sản phẩm quá 8 tháng. Đồng thời, bạn cần tránh dùng tay lấy nước hoa hồng, mà phải nhờ đến bông tẩy trang hoặc bông gòn y tế.
Đặc biệt, trước lúc sử dụng bạn đừng quên cho nước hoa hồng vào ngăn mát tủ lạnh ít phút, tuy đơn giản song bước này sẽ giúp làm tăng khả năng làm sạch và chăm sóc da đáng kể.
5. Dùng bông tẩy trang mềm mại
Ngoài ra, để tăng cường hiệu quả của nước hoa hồng và tránh làm da tổn thương, bạn chỉ tin dùng loại bông tẩy trang có kết cấu lồi lõm. Chúng lấy được nhiều bụi bẩn, chất nhờn và mồ hôi hơn các loại bông thường, từ đó làn da được làm sạch một cách tốt nhất.
Địa chỉ: Tòa nhà Paxsky, Lầu 2, số 34A, Phạm Ngọc Thạch, Phường 6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh
Website: sakurabeauty.vn
Hotline: 19007218.
Nguồn: mỹ phẩm sakura
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
**Sakura Beauty** **để được tư vấn cách chăm sóc da, cũng như mua các sản phẩm chính hãng tại đây.** **1. Dùng mỗi ngày 2 lần**
Theo các chuyên gia làm đẹp thì tốt nhất chúng ta chỉ nên sử dụng dòng sản phẩm này mỗi ngày 2 lần vào buổi sáng và buổi tối ngay sau khi rửa mặt với sữa rửa mặt hoặc tẩy trang. Nước hoa hồng nhẹ nhàng làm sạch sâu, cân bằng độ pH trên làn da, đồng thời làm mềm da và se khít lỗ chân lông hữu hiệu.
**2. Không lạm dụng nước hoa hồng**
Cái gì quá cũng không tốt và trong việc sử dụng nước hoa hồng cũng vậy. Mặc dù nước hoa hồng rất cần thiết khi chăm sóc da mặt, nhưng chúng ta không nên sử dụng quá nhiều lần trong một ngày. Bởi vì, nước hoa hồng có tác dụng kiềm dầu và thành phần chứa cồn do đó sẽ làm độ ẩm của da giảm đi, gây khô da, khiến da nhanh xuất hiện các dấu hiệu lão hóa.
**3. Thao tác thật nhẹ nhàng**
Trong quá trình thoa nước hoa hồng, bạn hãy thực hiện thao tác thật nhẹ nhàng, cho một lượng nhỏ nước hoa hồng lên bông tẩy trang rồi thoa khắp mặt và vùng da cổ. Trường hợp lượng dầu ở vùng chữ T quá nhiều, bạn có thể dùng bông tẩy trang mát xa lâu hơn một chút. Tránh chà xát mạnh, kỳ cọ quá nhiều hoặc dùng lực, vì như thế dễ khiến da tổn thương, trầy xước, yếu đi và sớm xuất hiện nếp nhăn, chảy xệ, lỗ chân lông to… Để làn da không còn tàn nhang, nám má, thì việc dùng
**kem trị nám** **là cách nhanh nhất giúp bạn xua tan nỗi lo này.** **4. Đậy nắp thật kín sau khi dùng**
Nhằm giữ cho các dưỡng chất có trong nước hoa hồng không bị biến đổi, sau mỗi lần sử dụng bạn hãy chú ý vặn nút chai thật kỹ hoặc đậy nắp lại và không nên dùng một sản phẩm quá 8 tháng. Đồng thời, bạn cần tránh dùng tay lấy nước hoa hồng, mà phải nhờ đến bông tẩy trang hoặc bông gòn y tế.
Đặc biệt, trước lúc sử dụng bạn đừng quên cho nước hoa hồng vào ngăn mát tủ lạnh ít phút, tuy đơn giản song bước này sẽ giúp làm tăng khả năng làm sạch và chăm sóc da đáng kể.
**5. Dùng bông tẩy trang mềm mại**
Ngoài ra, để tăng cường hiệu quả của nước hoa hồng và tránh làm da tổn thương, bạn chỉ tin dùng loại bông tẩy trang có kết cấu lồi lõm. Chúng lấy được nhiều bụi bẩn, chất nhờn và mồ hôi hơn các loại bông thường, từ đó làn da được làm sạch một cách tốt nhất.
Địa chỉ: Tòa nhà Paxsky, Lầu 2, số 34A, Phạm Ngọc Thạch, Phường 6, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh
Website:
**sakurabeauty.vn**
Hotline: 19007218.
Nguồn:
**mỹ phẩm sakura**
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Tủ Bếp Hiện Đại
Tủ Bếp Cổ Điển
Mẫu Tủ Bếp Gỗ Cho Căn Hộ
Nội Thất Phòng Ngủ Đẹp
Nội Thất Phòng Khách Sang Trọng
KỆ TIVI MÀU TRẮNG ĐEN TÔNG HIỆN ĐẠI
Kệ TIVI nhà chị Như - Mã: KTV328
Phòng khách không gian hút nhất của ngôi nhà nơi mà người ta dễ dàng nhận thấy phong cách sống riêng của chủ nhân thể hiện ở đó nhất là qua cách lựa chọn và bài trí nội thất trong không gian này. Nội thất phòng khách thêm tiện nghi và thu hút với chiếc kệ tivi tạo hình hiện đại và tiện ích.
THÔNG TIN CHI TIẾT SẢN PHẨM
Chất liệu gỗ: Gỗ công nghiệp acrylic và MFC
Phong cách: Kệ tivi treo tường với những vật trang trí tuy đơn giản nhưng tạo không gian rất sang trọng
Màu sắc: Màu trắng và đen làm căn phòng hài hòa sang trọng sạch bóng, ấm cúng cho bạn một phòng khách hiện đại.
Gía: Tính theo m2, chất liệu gỗ, kiểu dáng.
Kích thước: Tùy theo kích ngôi nhà bạn.
Dịch vụ cộng thêm: Tư vấn và thiết kế miễn phí, vận chuyển và lắp ráp miễn phí, bảo hành 1 năm, bảo trì 1 năm.
Công ty nội thất Quyết Tâm - Tủ bếp xinh là đơn vị chuyên tư vấn, thiết kế và thi công tủ bếp, tủ áo, hàng đầu hiện nay với giá thành hợp lý cùng với sản phẩm chất lượng cao. Công ty chúng tôi chắc chắn sẽ mang lại sự hài lòng cho khách hàng
Xem thêm: Mẫu kệ tivi đa chức năng sang trọng - KTV327>>>xem tại đây
Mọi chi tiết xin liên hệ cho chúng tôi để được tư vấn miễn phí
Điện thoại: 0837.150.155- 0937.445.000- Hotline MR.Thanh 0903.837.455
Thiết Kế Nội Thất Phòng Khách:
» Phòng khách hiện đại không thể thiếu kệ tivi đẹp - KTV330: (KTV330)
» Kệ tivi tạo hình đơn giản hiện đại - KTV329: (KTV329)
» Mẫu kệ tivi đa chức năng sang trọng - KTV327: (KTV327)
» Mẫu kệ tivi màu trắng đẹp cho phòng khách - KTV325: ( KTV325)
» Thiết kế kệ tivi kết hợp kệ sách hiện đại - KTV324: (KTV324)
» Kệ tivi thiết kế đơn giản cho phòng khách - KTV323: (KTV323)
» Kệ tivi hiện đại cho phòng khách - KTV322: (KTV322)
» Thiết kế kệ tivi gỗ tự nhiên đẹp - KTV321: (KTV321)
» Mẫu kệ tivi phòng khách mang phong cách hiện đại - KTV326: (KTV326)
2750000 VND
2750000 VND
2800000 VND
3700000 VND
3200000 VND
3200000 VND
3200000 VND

markdown:
**TỦ BẾP** [Mẫu Tủ Bếp](../loaitubep/Mau-Tu-Bep_1_68) [Tủ Bếp Gỗ](../loaitubep/Tu-Bep-Go_1_37) [Tủ bếp Acrylic](../loaitubep/Tu-bep-Acrylic_1_69) [Tủ Bếp MFC](../loaitubep/Tu-Bep-MFC_1_70) [Tủ Bếp Gỗ Sồi](../loaitubep/Tu-Bep-Go-Soi_1_64) [Tủ Bếp Gỗ Tự Nhiên](../loaitubep/Tu-Bep-Go-Tu-Nhien_1_44) [Tủ Bếp Gỗ Công Nghiệp](../loaitubep/Tu-Bep-Go-Cong-Nghiep_1_46) [Tủ Bếp Gia Đình](../loaitubep/Tu-Bep-Gia-Dinh_1_6) [Tủ Bếp Hiện Đại](../loaitubep/Tu-Bep-Hien-Dai_1_4) [Tủ Bếp Cao Cấp](../loaitubep/Tu-Bep-Cao-Cap_1_52) [Tủ Bếp Đẹp 2012-2013](../loaitubep/Tu-Bep-Dep-2012-2013_1_55) [Tủ Bếp Khuyến Mãi](../loaitubep/Tu-Bep-Khuyen-Mai_1_61) **GIÁ TỦ BẾP** **HÌNH ẢNH CÔNG TY** **PHỤ KIỆN TỦ BẾP** [Phụ Kiện Tủ Bếp Wellmax](../loaitubep/Phu-Kien-Tu-Bep-Wellmax_15_71) [Phụ kiện tủ bếp Inox](../loaitubep/Phu-kien-tu-bep-Inox_15_63) [Phụ Kiện Tủ Bếp Higold](../loaitubep/Phu-Kien-Tu-Bep-Higold_15_75) [Phụ Kiện Tủ Bếp Tay Nắm](../loaitubep/Phu-Kien-Tu-Bep-Tay-Nam_15_76) [Phụ Kiện Tủ Bếp Hafele](../loaitubep/Phu-Kien-Tu-Bep-Hafele_15_58) [Phụ Kiện Tủ Bếp Blum](../loaitubep/Phu-Kien-Tu-Bep-Blum_15_59) [Phụ Kiện Tủ Bếp HETTICH](../loaitubep/Phu-Kien-Tu-Bep-HETTICH_15_72) **NỘI THẤT PHÒNG NGỦ** **NỘI THẤT GIA ĐÌNH** **KỆ BẾP** **PHỤ KIỆN BẾP** [Phụ Kiện Tủ Bếp](../loaitubep/Phu-Kien-Tu-Bep-_3_3) [Phụ Kiện Nhà Bếp](../loaitubep/Phu-Kien-Nha-Bep_3_7) [Khay Kéo Inox Tủ Bếp Đẹp](../loaitubep/Khay-Keo-Inox-Tu-Bep-Dep-_3_10) [Tay Nắm Âm Inox Tủ Bếp](../loaitubep/Tay-Nam-Am-Inox-Tu-Bep-_3_11) [Bản Lề Hơi Inox Tủ Bếp](../loaitubep/Ban-Le-Hoi-Inox-Tu-Bep_3_12) [Hộc Gia Vị Inox Tủ Bếp](../loaitubep/Hoc-Gia-Vi-Inox-Tu-Bep-_3_13) [Khay Kéo Inox Đa Chức Năng](../loaitubep/Khay-Keo-Inox-Da-Chuc-Nang_3_14) [Đèn Led Tủ Bếp](../loaitubep/Den-Led-Tu-Bep-_3_15) [Kệ Góc Xoay Inox Tủ Bếp](../loaitubep/Ke-Goc-Xoay-Inox-Tu-Bep-_3_16) [Thùng Rác Âm Inox Tủ Bếp](../loaitubep/Thung-Rac-Am-Inox-Tu-Bep-_3_17) [Phụ Kiện Tủ Bếp Wellmax](../loaitubep/Phu-Kien-Tu-Bep-Wellmax_3_57) **THIẾT KẾ NỘI THẤT NHÀ XINH** [Bộ Sưu Tập Thiết Kế Kệ Tủ Bếp Đẹp](../loaitubep/Bo-Suu-Tap-Thiet-Ke-Ke-Tu-Bep-Dep_13_45) [Thiết Kế Tủ Bếp Chữ L](../loaitubep/Thiet-Ke-Tu-Bep-Chu-L_13_47) [Thiết Kế Tủ Bếp Chữ I](../loaitubep/Thiet-Ke-Tu-Bep-Chu-I-_13_48) [Thiết Kế Tủ Bếp Chữ U](../loaitubep/Thiet-Ke-Tu-Bep-Chu-U-_13_49) [Thiết Kế Nội Thất Nhà Bếp](../loaitubep/Thiet-Ke-Noi-That-Nha-Bep_13_18) [Thiết Kế Nội Thất Phòng Ngủ](../loaitubep/Thiet-Ke-Noi-That-Phong-Ngu_13_40) [Thiết Kế Nội Thất Đẹp](../loaitubep/Thiet-Ke-Noi-That-Dep_13_41) [Thiết Kế Nội Thất Phòng Khách](../loaitubep/Thiet-Ke-Noi-That-Phong-Khach_13_42) **THIẾT BỊ NHÀ BẾP** [Bếp từ](../loaitubep/Bep-tu_2_74) [Lò Vi Sóng Âm Tủ Bếp](../loaitubep/Lo-Vi-Song-Am-Tu-Bep_2_36) [Máy Hút Mùi Tủ Bếp](../loaitubep/May-Hut-Mui-Tu-Bep_2_27) [Vòi Chậu Rửa Inox](../loaitubep/Voi-Chau-Rua-Inox-_2_28) [Máy Rửa Chén Sấy Chén](../loaitubep/May-Rua-Chen-Say-Chen-_2_29) [Lò Nướng Điện Âm Tủ Bếp](../loaitubep/Lo-Nuong-Dien-Am-Tu-Bep-_2_30) [Bếp Gas](../loaitubep/Bep-Gas-_2_26) [Bếp Domino](../loaitubep/Bep-Domino_2_33) [Bếp Liên Hoàn](../loaitubep/Bep-Lien-Hoan-_2_34) [Bếp Điện](../loaitubep/Bep-Dien_2_32) [Thiết Bị Tủ Bếp Napoli](../loaitubep/Thiet-Bi-Tu-Bep-Napoli_2_60) [Nồi Inox Cao Cấp](../loaitubep/Noi-Inox-Cao-Cap_2_73) [](http://tubepxinh.vn/loaitubep/Gia-tu-bep-Acrylic_18_65) [](http://tubepxinh.vn/loaitubep/Gia-tu-bep-Acrylic_18_65) [](http://tubepxinh.vn/loaitubep/Tu-Bep-Go-Tu-Nhien_1_44) [](http://tubepxinh.vn/loaitubep/Mau-Tu-Bep_1_68) [](http://tubepxinh.vn/loaitubep/Gia-Tu-Bep-_18_67) [](http://tubepxinh.vn/loaitubep/Ke-Bep-Go_14_51) [](http://tubepxinh.vn/loaitubep/Tu-Bep-Go-Soi_1_64) [Tủ bếp đẹp - Bếp Xinh](http://bep.kitchen/) [Tủ Bếp Hiện Đại](http://bep.kitchen/Tu-bep-xinh/Tu-Bep-Go-Cong-Nghiep_57_TL.html) [Tủ Bếp Cổ Điển](http://bep.kitchen/Tu-bep-xinh/Tu-Bep-Go-Tu-Nhien_58_TL.html) [Mẫu Tủ Bếp Gỗ Cho Căn Hộ](http://bep.kitchen/San-pham/Mau-Tu-Bep-Go_36_TL.html) [Nội Thất Phòng Ngủ Đẹp](http://bep.kitchen/San-pham/Noi-That-Phong-Ngu_55_TL.html) [Nội Thất Phòng Khách Sang Trọng](http://bep.kitchen/San-pham/Noi-that-phong-khach_54_TL.html)
|
|Kệ tivi màu trắng đen tông hiện đại - KTV328
|
|
# KỆ TIVI MÀU TRẮNG ĐEN TÔNG HIỆN ĐẠI
## Kệ TIVI nhà chị Như - Mã: KTV328
Phòng khách không gian hút nhất của ngôi nhà nơi mà người ta dễ dàng nhận thấy phong cách sống riêng của chủ nhân thể hiện ở đó nhất là qua cách lựa chọn và bài trí nội thất trong không gian này.
** thêm tiện nghi và thu hút với chiếc Nội thất phòng khách** **kệ tivi**tạo hình hiện đại và tiện ích.
### THÔNG TIN CHI TIẾT SẢN PHẨM
**Chất liệu gỗ:** Gỗ công nghiệp acrylic và MFC **Phong cách:** Kệ tivi treo tường với những vật trang trí tuy đơn giản nhưng tạo không gian rất sang trọng **Màu sắc:** Màu trắng và đen làm căn phòng hài hòa sang trọng sạch bóng, ấm cúng cho bạn một phòng khách hiện đại. **Gía:** Tính theo m2, chất liệu gỗ, kiểu dáng. **Kích thước:** Tùy theo kích ngôi nhà bạn. **Dịch vụ cộng thêm:** Tư vấn và thiết kế miễn phí, vận chuyển và lắp ráp miễn phí, bảo hành 1 năm, bảo trì 1 năm. **Công ty nội thất Quyết Tâm - Tủ bếp xinh là đơn vị chuyên tư vấn, thiết kế và thi công tủ bếp, tủ áo, hàng đầu hiện nay với giá thành hợp lý cùng với sản phẩm chất lượng cao. Công ty chúng tôi chắc chắn sẽ mang lại sự hài lòng cho khách hàng** **Xem thêm: Mẫu kệ tivi đa chức năng sang trọng - KTV327>>>** [xem tại đây](http://tubepxinh.vn/tubep/Mau-ke-tivi-da-chuc-nang-sang-trong---KTV327_1726) **Mọi chi tiết xin liên hệ cho chúng tôi để được tư vấn miễn phí**
Điện thoại: 0837.150.155- 0937.445.000- Hotline MR.Thanh 0903.837.455
Điện thoại: 0837.150.155- 0937.445.000- Hotline MR.Thanh 0903.837.455
**Thiết Kế Nội Thất Phòng Khách**: [Kệ gỗ trang trí tuyệt vời cho phòng khách - KTT331](/webapp/product_detail.php?product_id=1751): (KTT331)
»
[Phòng khách hiện đại không thể thiếu kệ tivi đẹp - KTV330](/webapp/product_detail.php?product_id=1747): (KTV330)
»
[Kệ tivi tạo hình đơn giản hiện đại - KTV329](/webapp/product_detail.php?product_id=1737): (KTV329)
»
[Mẫu kệ tivi đa chức năng sang trọng - KTV327](/webapp/product_detail.php?product_id=1726): (KTV327)
»
[Mẫu kệ tivi màu trắng đẹp cho phòng khách - KTV325](/webapp/product_detail.php?product_id=1716): ( KTV325)
»
[Thiết kế kệ tivi kết hợp kệ sách hiện đại - KTV324](/webapp/product_detail.php?product_id=1707): (KTV324)
»
[Kệ tivi thiết kế đơn giản cho phòng khách - KTV323](/webapp/product_detail.php?product_id=1701): (KTV323)
»
[Kệ tivi hiện đại cho phòng khách - KTV322](/webapp/product_detail.php?product_id=1694): (KTV322)
»
[Thiết kế kệ tivi gỗ tự nhiên đẹp - KTV321](/webapp/product_detail.php?product_id=1685): (KTV321)
»
[Mẫu kệ tivi phòng khách mang phong cách hiện đại - KTV326](/webapp/product_detail.php?product_id=1721): (KTV326) ![](../picture/product/0001/tu-bep-go-UOV8-160.jpg)
![](../picture/product/0001/tu-bep-go-UOV8-160.jpg)
**Tủ bếp gia đình A Minh UOV8** **2750000**VND ![](../picture/product/0001/tu-bep-gia-dinh-DG7-160.jpg)
![](../picture/product/0001/tu-bep-gia-dinh-DG7-160.jpg)
**Tủ bếp C Hà Cần Thơ DG7** **2750000**VND ![](../picture/product/0001/tu-ao-go-mfc-BVY8-160.jpg)
![](../picture/product/0001/tu-ao-go-mfc-BVY8-160.jpg)
**Tủ áo gỗ MFC BVY8** **2800000**VND ![](../picture/product/0001/tu-bep-hoang-gia-go-soi-q8-160.jpg)
![](../picture/product/0001/tu-bep-hoang-gia-go-soi-q8-160.jpg)
**Tủ bếp gỗ sồi A Mạnh** **3700000**VND ![](../picture/product/0001/tu-trang-tri-ghtr56-160.jpg)
![](../picture/product/0001/tu-trang-tri-ghtr56-160.jpg)
**Tủ Áo GHTR56** **3200000**VND ![](../picture/product/0001/ke-tu-ti-vi-TRGF99-160.jpg)
![](../picture/product/0001/ke-tu-ti-vi-TRGF99-160.jpg)
**Kệ tủ tivi TRGF99** **3200000**VND ![](../picture/product/0001/tu-trang-tri-BVY8-160.jpg)
![](../picture/product/0001/tu-trang-tri-BVY8-160.jpg)
**Kệ Tivi A Hà BVY8** **3200000**VND
|
|TỦ BẾP GIÁ TỦ BẾP HÌNH ẢNH CÔNG TY PHỤ KIỆN TỦ BẾP NỘI THẤT PHÒNG NGỦ NỘI THẤT GIA ĐÌNH KỆ BẾP
PHỤ KIỆN BẾP THIẾT KẾ NỘI THẤT NHÀ XINH THIẾT BỊ NHÀ BẾP


text:
Tài liệu
Khách truy cập:
863.561
Trang chủ
Giới thiệu
Album
Dịch vụ
Tin tức
Thông tin cổ đông
Tuyển dụng
Liên hệ
Viconship
Trang chủ
Tin tức (Trang chủ)
Thông báo ngày đăng ký cuối cùng cho việc tạm ứng bằng cổ tức đợt 2 năm 2010
Thông báo ngày đăng ký cuối cùng cho việc tạm ứng bằng cổ tức đợt 2 năm 2010
Danh mục
Đơn vị thành viên
Văn Phòng đại diện tại Hà Nội
Chi nhánh Viconship tại Quảng Ninh
Công ty cổ phần Container Miền Trung
Công ty TNHH MTV Viconship Hồ Chí Minh
Công ty cổ phần Cảng xanh VIP
Xí nghiệp cảng Viconship - GREENPORT
Công ty TNHH MTV Trung tâm Logistics xanh
Công ty TNHH MTV Bến Xanh
Công ty TNHH MTV Vận tải biển Ngôi sao xanh
Công ty liên kết
Công ty cổ phần Cảng dịch vụ Dầu khí Đình vũ
Công ty cổ phần Logistics Cảng Đà Nẵng
Khách hàng
Thiết kế bởi
Thế Kỷ Mới

Cache-Control: private

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Xiinh.net - Trở lại với hình ảnh dịu dàng, lạnh lùng, không kém phần quyến rũ khoe vẻ đẹp xinh xắn, mong manh, Mai Phương Vy đẹp hoàn hảo với bộ ảnh "single bride "(cô dâu đơn thân).
Hotgirl Mai Phương Vy đẹp hoàn hảo với "single bride".
Từng tốt nghiệp trường sân khấu điện ảnh và là ca sĩ trẻ các chương trình event lớn tại Tp.HCM cũng như hot với các clip ca nhạc, cover các ca khúc hot, đã từng tung ra thị trường những bộ ảnh làm điên đảo cộng đồng mạng, nhận nhiều lời khen chê từ cộng đồng mạng.
Mai Phương Vy sinh ra và lớn lên tại phố núi Tp. Kon Tum, sinh ngày 10.4.1990, hotgirl sở hữu ngoại hình vô cùng quyến rũ với làn da trắng hồng mịn màng, 3 vòng khá đẹp. Trong những bộ ảnh gần đây cô nghiêng về hình nghệ thuật gương mặt đẹp, diễn sâu từng khuôn hình.
Hiện nay Mai Phương Vy kinh doanh và trở thành giám đốc công ty Ivy Star Entertainment, chuyên về mặt quảng cáo, xây dựng hình ảnh model, các sự kiện, online. Mặc dù tuổi đời còn rất trẻ nhưng 9x đã gặt hái được nhiều thành công tại Tp.HCM. Theo cô chia sẻ, thời gian rảnh chỉ hát online, làm clip vui tặng bạn bè cộng đồng mạng.
Cùng xem thêm 1 số hình ảnh mới đẹp nhất của Mai Phương Vy:
Model: Mai Phương Vy
Photo: XuKan
Makeup: Mai Phương Lê
Ivan Nguyen
Nguồn: Ivy Star Entertainment
Bài viết đóng góp xin vui lòng gửi về Email: xiinh.net@gmail.com
Xem chi tiết bảng giá Quảng cáo, PR: Tại đây
Xem chi tiết bảng giá Quảng cáo, PR: Tại đây

markdown:
**Xiinh.net - Trở lại với hình ảnh dịu dàng, lạnh lùng, không kém phần quyến rũ khoe vẻ đẹp xinh xắn, mong manh, Mai Phương Vy đẹp hoàn hảo với bộ ảnh "single bride "(cô dâu đơn thân).** ![](http://4.bp.blogspot.com/-0UcsDWB6Azs/Voz3GQDjSyI/AAAAAAAASOQ/bI-WLaZB1vM/s1600/ivyaocuoitrang3.jpg)
**Hotgirl Mai Phương Vy đẹp hoàn hảo với "single bride".**
Từng tốt nghiệp trường sân khấu điện ảnh và là ca sĩ trẻ các chương trình event lớn tại Tp.HCM cũng như hot với các clip ca nhạc, cover các ca khúc hot, đã từng tung ra thị trường những bộ ảnh làm điên đảo cộng đồng mạng, nhận nhiều lời khen chê từ cộng đồng mạng.
![](http://1.bp.blogspot.com/-_wTsCsSSQsc/Voz3ExBcjwI/AAAAAAAASOA/ijV3i6PJUaI/s1600/ivyaocuoitrang1.jpg)
Mai Phương Vy sinh ra và lớn lên tại phố núi Tp. Kon Tum, sinh ngày 10.4.1990, hotgirl sở hữu ngoại hình vô cùng quyến rũ với làn da trắng hồng mịn màng, 3 vòng khá đẹp. Trong những bộ ảnh gần đây cô nghiêng về hình nghệ thuật gương mặt đẹp, diễn sâu từng khuôn hình.
![](http://1.bp.blogspot.com/-B-C-CKPu4zQ/Voz3Fp2yDrI/AAAAAAAASOE/JZEiCOZwASQ/s1600/ivyaocuoitrang2.jpg)
Hiện nay Mai Phương Vy kinh doanh và trở thành giám đốc công ty Ivy Star Entertainment, chuyên về mặt quảng cáo, xây dựng hình ảnh model, các sự kiện, online. Mặc dù tuổi đời còn rất trẻ nhưng 9x đã gặt hái được nhiều thành công tại Tp.HCM. Theo cô chia sẻ, thời gian rảnh chỉ hát online, làm clip vui tặng bạn bè cộng đồng mạng.
**Cùng xem thêm 1 số hình ảnh mới đẹp nhất của Mai Phương Vy:** ![](http://4.bp.blogspot.com/-x8CQSiG-Gbk/Voz3HGwopmI/AAAAAAAASOY/bK2SRV7L41g/s1600/ivyaocuoitrang4.jpg)
![](http://2.bp.blogspot.com/-0i6E2S8bJlo/Voz3H68tIyI/AAAAAAAASOc/V5u1StSXR4o/s1600/ivyaocuoitrang5.jpg)
![](http://3.bp.blogspot.com/-aEQMj_H6fm0/Voz3ItIlLgI/AAAAAAAASOk/6V5EEwrtOso/s1600/ivyaocuoitrang6.jpg)
![](http://2.bp.blogspot.com/-CO5SdOtvyi4/Voz3Jd6rgaI/AAAAAAAASOw/5KUfZofIu2Y/s1600/ivyaocuoitrang7.jpg)
![](http://4.bp.blogspot.com/-CeO9quG-61A/Voz3KHjb1eI/AAAAAAAASO0/qbypZmkFUMI/s1600/ivyaocuoitrang8.jpg)
![](http://2.bp.blogspot.com/-8zfwumipfe8/Voz4RhVELaI/AAAAAAAASPg/mAnfr2_iwiI/s1600/ivyaocuoitrang9.jpg)
![](http://1.bp.blogspot.com/-Cyhy8ZL_C0E/Voz3L9JDsdI/AAAAAAAASPE/9riLtUDzyYw/s1600/ivyaocuoitrang10.jpg)
![](http://3.bp.blogspot.com/-TjVLxgo1FCM/Voz3Mn_4ZfI/AAAAAAAASPM/TrhQxt_ENlA/s1600/ivyaocuoitrang11.jpg)
![](http://4.bp.blogspot.com/-OWPvaTOihWA/Voz3NdA85TI/AAAAAAAASPY/ykUI36UFeLE/s1600/ivyaocuoitrang12.jpg)
Model: Mai Phương Vy
Photo: XuKan
Makeup: Mai Phương Lê
**Ivan Nguyen** **Nguồn: Ivy Star Entertainment**
Bài viết đóng góp xin vui lòng gửi về Email:
Xem chi tiết bảng giá Quảng cáo, PR:
[xiinh.net@gmail.com](mailto:xiinh.net@gmail.com)
Xem chi tiết bảng giá Quảng cáo, PR:


text:
Dự đoán KQ XSMT 12-6-2016 - Dự đoán kết quả xổ số miền Trung ngày 12-6-2016
Xem kết quả xổ số miền Trung được tường thuật trực tiếp nhanh nhất tại đây:
1. Dự đoán kết quả xổ số miền Trung ngày 12/6/2016
- Dự đoán cặp số may mắn nhất xổ số Kon Tum
- + Giải tám: 16-24
- + Bao Lô tô 2 số: 35-84-95
- Dự đoán cặp số may mắn nhất xổ số Khánh Hòa
- + Giải tám: 68-79
- + Bao Lô tô 2 số: 81-19-70
Nhận cầu lô tô VIP, thống kê VIP xổ Kon Tum:
2. Thống kê kết quả xổ sổ miền Trung:
- Thống kê xổ số Kon Tum:
- + 5 số xuất hiện nhiều nhất: 54-06-63-22-85
- + 5 số xuất hiện nhiều nhất: 60-31-64-42-65
- Thống kê xổ số Khánh Hòa:
- + 5 số xuất hiện nhiều nhất: 61-31-87-58-84
- + 5 số xuất hiện nhiều nhất: 21-38-03-42-43
Xem thêm: Dự đoán kết quả xổ số miền nam chính xác
3. Quay thử kết quả xổ số miền Trung
- Quay thử kết quả XSMT - XSKT ngày 12/6/2016:
- Quay thử kết quả XSMT - XSKHngày 12/6/2016:
Dự đoán kết quả xổ số miền Trung ngày 12/6/2016 - được kết quả xố số - Xsmn.me đưa ra dựa vào những phương pháp, phân tích từ bảng bảng kết quả xổ số ngày hôm qua, để chọn ra những cặp số may mắn nhất.
Tuy nhiên, đây chỉ là những phân tích mang tính chất để tham khảo. Chúc các bạn may mắn!
Xổ Số Miền Nam Mới Nhất
- Đồng Nai: Phát hiện thi thể một người đàn ông dưới mương nước
- Đà Nẵng: Nữ sinh lớp 9 bị xe tải cán chết trên đường đi học về
- Soi cầu dự đoán KQ XSMB 19-10-2017 - Dự đoán xổ số miền Bắc thứ 5
- Soi cầu dự đoán KQ XSMT 19-10-2017 - Dự đoán kết quả xổ số miền Trung thứ 5
- Soi cầu dự đoán KQ XSMN 19-10-2017 - Dự đoán kết quả xổ số miền Nam thứ 5
Thảo luận

markdown:
**Dự đoán KQ XSMT 12-6-2016 - Dự đoán kết quả xổ số miền Trung ngày 12-6-2016** **Xem kết quả xổ số miền Trung được tường thuật trực tiếp nhanh nhất tại đây:** **1. Dự đoán kết quả xổ số miền Trung ngày 12/6/2016**
- Dự đoán cặp số may mắn nhất xổ số
**Kon Tum** **+ Giải tám: 16-24** **+ Bao Lô tô 2 số:** **35-84-95**
- Dự đoán cặp số may mắn nhất xổ số
**Khánh Hòa** **+ Giải tám: 68-79** **+ Bao Lô tô 2 số: 81-19-70** ** Nhận cầu lô tô VIP, thống kê VIP xổ Kon Tum: **
**2. Thống kê kết quả xổ sổ miền Trung:**
- Thống kê xổ số
**Kon Tum:**
- + 5 số xuất hiện nhiều nhất:
**54-06-63-22-85**
- + 5 số xuất hiện nhiều nhất:
**60-31-64-42-65**
- Thống kê xổ số
**Khánh Hòa:**
- + 5 số xuất hiện nhiều nhất:
**61-31-87-58-84**
- + 5 số xuất hiện nhiều nhất:
**21-38-03-42-43**
**Xem thêm: Dự đoán kết quả xổ số miền nam chính xác**
**3. Quay thử kết quả xổ số miền Trung**
- Quay thử kết quả XSMT - XSKT ngày 12/6/2016:
| |
- Quay thử kết quả XSMT - XSKHngày 12/6/2016:
| |
*Dự đoán kết quả xổ số miền Trung* ** **ngày 12/6/2016 - được kết quả xố số - Xsmn.me đưa ra dựa vào những phương pháp, phân tích từ bảng bảng kết quả xổ số ngày hôm qua, để chọn ra những cặp số may mắn nhất. *Dự đoán kết quả xổ số miền Trung*
Tuy nhiên, đây chỉ là những phân tích mang tính chất để tham khảo. Chúc các bạn may mắn!
**Xổ Số Miền Nam Mới Nhất** [Đồng Nai: Phát hiện thi thể một người đàn ông dưới mương nước](http://xsmn.me/dong-nai-phat-hien-thi-the-mot-nguoi-dan-ong-duoi-muong-nuoc.html) [Đà Nẵng: Nữ sinh lớp 9 bị xe tải cán chết trên đường đi học về](http://xsmn.me/da-nang-nu-sinh-lop-9-bi-xe-tai-can-chet-tren-duong-di-hoc-ve.html) [Soi cầu dự đoán KQ XSMB 19-10-2017 - Dự đoán xổ số miền Bắc thứ 5](http://xsmn.me/soi-cau-du-doan-kq-xsmb-19-10-2017-du-doan-xo-so-mien-bac-thu-5.html) [Soi cầu dự đoán KQ XSMT 19-10-2017 - Dự đoán kết quả xổ số miền Trung thứ 5](http://xsmn.me/soi-cau-du-doan-kq-xsmt-19-10-2017-du-doan-ket-qua-xo-so-mien-trung-thu-5.html) [Soi cầu dự đoán KQ XSMN 19-10-2017 - Dự đoán kết quả xổ số miền Nam thứ 5](http://xsmn.me/soi-cau-du-doan-kq-xsmn-19-10-2017-du-doan-ket-qua-xo-so-mien-nam-thu-5.html)
Thảo luận

Server: nginx