markdown:
# Luận văn tốt nghiệp về 'Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng'
Chia sẻ: Ngoc Hanh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:92
lượt xem 164
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090731/ngochanh/80x100/tm002_nc_2347.jpg)
##
Luận văn tốt nghiệp về 'Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng'
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường là yếu tố quyết định sự sống còn đối với mỗi công ty mà Marketing là làm việc với thị trường. Chính vì thế, thực tiễn cho thấy, Marketing là công cụ cực kỳ quan trọng. Ngoài việc giúp công ty tìm ra thị trường, tạo ra lợi thế nó còn giúp công ty duy trì và phát triển thị trường đó. Marketing là những hoạt động có tính chất nghiệp vụ và kỹ thuật thông qua việc nghiên cứu, dự báo nhu...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp về 'Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng'
- Chuyên đề tốt nghiệp LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng Giáo viên hướng dẫn : GS TS Trần Chí Thành Sinh viên thực hiện : Nguyễn Văn Tuyến Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC Lời mở đầu.........................................................................................................1 Chương I: Những cơ sở lý luận về mạng lưới bán hàng ...............................12 1.1. Những vấn đề cơ bản về hệ thống mạng lưới bán hàng...........................12 1.1.2. Vai trò hệ thống mạng lưới bán hàng trong hoạt động Marketing của công ty.......................................................................................................13 1.1.3. Các dòng chảy trong mạng lưới Marketing . ...................................15 1.1.4. Chức năng của mạng lưới bán hàng. ................................................18 1.2. Cấu trúc mạng lưới bán hàng (mạng lưới Marketing). ..........................20 1.2.1. Khái niệm. .......................................................................................20 1.2.2. Phân loại mạng lưới bán hàng. .............................................................20 1.2.2.1. Phân loại mạng lưới bán hàng theo mức độ trung gian. ....................20 1.2.2.2. Phân loại mạng lưới bán hàng theo mức độ liên kết. .....................22 1.2.3. Các thành viên của mạng lưới bán hàng..............................................25 1.3.Những nội dung cơ bản về tổ chức và quản lý mạng lưới bán hàng.........29 1.3.1. Tổ chức (thiết kế) mạng lưới ...........................................................29 1.3.1.1. Thị trường mục tiêu và việc thiết kế mạng lưới ............................29 1.3.1.3. Chiến lược Marketing và thiết kế mạng lưới . ...............................33 1.3.2. Tuyển chọn thành viên mạng lưới ...................................................33 1.3.2.1. Tìm kiếm danh sách các thành viên mạng lưới nhiều tiềm năng...34 1.3.2.2. Các tiêu chuẩn lựa chọn thành viên mạng lưới .............................35 1.3.3. Quản lý mạng lưới bán hàng. ...........................................................35 1.3.3.1. Khuyến khích các thành viên mạng lưới . .....................................35 1.3.3.2 Đánh giá hoạt động của các thành biên mạng lưới . .......................37 CHƯƠNG II : Thực trạng mạng lưới bán hàng của Công ty TNHH Việt Thắng ...............................................................................................................39 I. Tổng quát Về Công ty Việt Thắng...............................................................39 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty........................................39 2. Cơ Cấu Bộ Máy Của công ty. ................................................................42 2.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Việt Thắng:...............................42 2.2. Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất và kinh doanh tại công ty Việt Thắng. .......................................................................................................42 II. Tình hình hoạt động của công ty trong những năm gần đây.....................48 Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp 2. Trách nhiệm với môi trường xã hội. .....................................................56 3. Thực hiện nghĩa vụ với nhà nước..........................................................57 4. Một số thuận lợi và khó khăn mà công ty Việt Thắng đang gặp phải .....58 4.1. Thuận lợi ............................................................................................58 4.2. Những khó khăn .................................................................................59 III. Thực trạng hệ thống mạng lưới bán hàng tại Công ty TNHH Việt Thắng 62 1. Tầm quan trọng của hệ thống mạng lưới Marketing tại Công ty TNHH Việt Thắng.................................................................................................62 2. Cấu trúc và hoạt động của hệ thống mạng lưới tại Công ty TNHH Việt Thắng ........................................................................................................63 3. Thành viên mạng lưới và công tác tuyển chọn các thành viên mạng lưới tại Công ty TNHH Việt Thắng...................................................................69 4. Hoạt động của các dòng chảy trong mạng lưới .....................................72 5. Quyết định về khuyến khích các thành viên mạng lưới .........................74 6. Đánh giá hoạt động của các thành viên mạng lưới . ...............................75 Chương III: một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng của Công ty TNHH Việt Thắng ......................................................................78 3.1. Dự báo môi trường, thị trường và khả năng kinh doanh của Công ty TNHH Việt Thắng..........................................................................................78 3.1.1. Dự báo môi trường kinh doanh của công ty .....................................78 3.1.2. Dự báo thị trường của công ty trong những năm tới.........................79 3.1.3. Dự báo khả năng của công ty trong thời gian tới..............................80 3.2. xây dựng phương hướng kinh doanh của Công ty TNHH Việt Thắng trong thời gian tới. ........................................................................................81 3.2.1. Xây dựng mục tiêu kinh doanh của công ty . ...................................81 3.2.2. Nhiệm vụ của Công ty TNHH Việt Thắng trong thời gian tới.........82 3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH viêt thắng ..............................................................83 3.3.1. Giải pháp mở rộng mạng lưới bán hàng của công ty trong thời gian tới. .............................................................................................................83 3.3.1.1. Đối với thị trường trong nước. ......................................................83 3.3.2. Giải pháp về việc tổ chức lại mạng lưới bán hàng cho hợp lý hơn. ..86 Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp 3.3.2.1. Thực trạng hệ thống bán hàng và giải pháp để hoàn thiện mạng lưới bán hàng cho Công ty TNHH Việt Thắng .................................................86 3.3.2.2. Mô hình mạng lưới bán hàng mà công ty TNHH VIÊT THẮNG nên áp dụng để đáp ứng được tình hình tiêu thụ sản phẩm cũng như thoả mãn được nhu cầu của thị trường:..............................................................88 3.3.3. Giải pháp về việc quản lý hệ thống mạng lưới bán hàng: .................91 3.3.3.1. Quản lý dòng chảy. .......................................................................91 3.3.3.2. Tuyển chọn các thành viên mạng lưới ..........................................92 3.3.3.3. Khuyến khích các thành viên mạng lưới . .....................................92 3.3.3.4. Theo dõi, đánh giá và loại bỏ các thành viên mạng lưới ...............93 3.3.4. Giải pháp thành lập phòng Marketing . ............................................94 3.3.4.1. Đôi nét về hoạt động Marketing....................................................94 3.3.4.3. Giải pháp hoàn thiện bộ máy Marketing trong Công ty TNHH Việt Thắng để từ đó tổ chức và hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng.........94 3.3.4.4. Hiệu quả của việc thành lập phòng Marketing: .............................96 3.3.5. Một số kiến nghị về giải pháp vĩ mô. ...............................................97 Kết luận............................................................................................................97 MỤC LỤC Lời mở đầu.........................................................................................................1 Chương I: Những cơ sở lý luận về mạng lưới bán hàng ...............................12 1.1. Những vấn đề cơ bản về hệ thống mạng lưới bán hàng...........................12 1.1.2. Vai trò hệ thống mạng lưới bán hàng trong hoạt động Marketing của công ty.......................................................................................................13 1.1.3. Các dòng chảy trong mạng lưới Marketing . ...................................15 1.1.4. Chức năng của mạng lưới bán hàng. ................................................18 1.2. Cấu trúc mạng lưới bán hàng (mạng lưới Marketing). ..........................20 1.2.1. Khái niệm. .......................................................................................20 1.2.2. Phân loại mạng lưới bán hàng. .............................................................20 1.2.2.1. Phân loại mạng lưới bán hàng theo mức độ trung gian. ....................20 1.2.2.2. Phân loại mạng lưới bán hàng theo mức độ liên kết. .....................22 1.2.3. Các thành viên của mạng lưới bán hàng..............................................25 1.3.Những nội dung cơ bản về tổ chức và quản lý mạng lưới bán hàng.........29 Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp 1.3.1. Tổ chức (thiết kế) mạng lưới ...........................................................29 1.3.1.1. Thị trường mục tiêu và việc thiết kế mạng lưới ............................29 1.3.1.3. Chiến lược Marketing và thiết kế mạng lưới . ...............................33 1.3.2. Tuyển chọn thành viên mạng lưới ...................................................33 1.3.2.1. Tìm kiếm danh sách các thành viên mạng lưới nhiều tiềm năng...34 1.3.2.2. Các tiêu chuẩn lựa chọn thành viên mạng lưới .............................35 1.3.3. Quản lý mạng lưới bán hàng. ...........................................................35 1.3.3.1. Khuyến khích các thành viên mạng lưới . .....................................35 1.3.3.2 Đánh giá hoạt động của các thành biên mạng lưới . .......................37 CHƯƠNG II : Thực trạng mạng lưới bán hàng của Công ty TNHH Việt Thắng ...............................................................................................................39 I. Tổng quát Về Công ty Việt Thắng...............................................................39 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty........................................39 2. Cơ Cấu Bộ Máy Của công ty. ................................................................42 2.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Việt Thắng:...............................42 2.2. Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất và kinh doanh tại công ty Việt Thắng. .......................................................................................................42 II. Tình hình hoạt động của công ty trong những năm gần đây.....................48 2. Trách nhiệm với môi trường xã hội. .....................................................56 3. Thực hiện nghĩa vụ với nhà nước..........................................................57 4. Một số thuận lợi và khó khăn mà công ty Việt Thắng đang gặp phải .....58 4.1. Thuận lợi ............................................................................................58 4.2. Những khó khăn .................................................................................59 III. Thực trạng hệ thống mạng lưới bán hàng tại Công ty TNHH Việt Thắng 62 1. Tầm quan trọng của hệ thống mạng lưới Marketing tại Công ty TNHH Việt Thắng.................................................................................................62 2. Cấu trúc và hoạt động của hệ thống mạng lưới tại Công ty TNHH Việt Thắng ........................................................................................................63 3. Thành viên mạng lưới và công tác tuyển chọn các thành viên mạng lưới tại Công ty TNHH Việt Thắng...................................................................69 4. Hoạt động của các dòng chảy trong mạng lưới .....................................72 5. Quyết định về khuyến khích các thành viên mạng lưới .........................74 6. Đánh giá hoạt động của các thành viên mạng lưới . ...............................75 Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp Chương III: một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng của Công ty TNHH Việt Thắng ......................................................................78 3.1. Dự báo môi trường, thị trường và khả năng kinh doanh của Công ty TNHH Việt Thắng..........................................................................................78 3.1.1. Dự báo môi trường kinh doanh của công ty .....................................78 3.1.2. Dự báo thị trường của công ty trong những năm tới.........................79 3.1.3. Dự báo khả năng của công ty trong thời gian tới..............................80 3.2. xây dựng phương hướng kinh doanh của Công ty TNHH Việt Thắng trong thời gian tới. ........................................................................................81 3.2.1. Xây dựng mục tiêu kinh doanh của công ty . ...................................81 3.2.2. Nhiệm vụ của Công ty TNHH Việt Thắng trong thời gian tới.........82 3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH viêt thắng ..............................................................83 3.3.1. Giải pháp mở rộng mạng lưới bán hàng của công ty trong thời gian tới. .............................................................................................................83 3.3.1.1. Đối với thị trường trong nước. ......................................................83 3.3.2. Giải pháp về việc tổ chức lại mạng lưới bán hàng cho hợp lý hơn. ..86 3.3.2.1. Thực trạng hệ thống bán hàng và giải pháp để hoàn thiện mạng lưới bán hàng cho Công ty TNHH Việt Thắng .................................................86 3.3.2.2. Mô hình mạng lưới bán hàng mà công ty TNHH VIÊT THẮNG nên áp dụng để đáp ứng được tình hình tiêu thụ sản phẩm cũng như thoả mãn được nhu cầu của thị trường:..............................................................88 3.3.3. Giải pháp về việc quản lý hệ thống mạng lưới bán hàng: .................91 3.3.3.1. Quản lý dòng chảy. .......................................................................91 3.3.3.2. Tuyển chọn các thành viên mạng lưới ..........................................92 3.3.3.3. Khuyến khích các thành viên mạng lưới . .....................................92 3.3.3.4. Theo dõi, đánh giá và loại bỏ các thành viên mạng lưới ...............93 3.3.4. Giải pháp thành lập phòng Marketing . ............................................94 3.3.4.1. Đôi nét về hoạt động Marketing....................................................94 3.3.4.3. Giải pháp hoàn thiện bộ máy Marketing trong Công ty TNHH Việt Thắng để từ đó tổ chức và hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng.........94 3.3.4.4. Hiệu quả của việc thành lập phòng Marketing: .............................96 3.3.5. Một số kiến nghị về giải pháp vĩ mô. ...............................................97 Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp Kết luận............................................................................................................97 MỤC LỤC Lời mở đầu.........................................................................................................1 Chương I: Những cơ sở lý luận về mạng lưới bán hàng ...............................12 1.1. Những vấn đề cơ bản về hệ thống mạng lưới bán hàng...........................12 1.1.2. Vai trò hệ thống mạng lưới bán hàng trong hoạt động Marketing của công ty.......................................................................................................13 1.1.3. Các dòng chảy trong mạng lưới Marketing . ...................................15 1.1.4. Chức năng của mạng lưới bán hàng. ................................................18 1.2. Cấu trúc mạng lưới bán hàng (mạng lưới Marketing). ..........................20 1.2.1. Khái niệm. .......................................................................................20 1.2.2. Phân loại mạng lưới bán hàng. .............................................................20 1.2.2.1. Phân loại mạng lưới bán hàng theo mức độ trung gian. ....................20 1.2.2.2. Phân loại mạng lưới bán hàng theo mức độ liên kết. .....................22 1.2.3. Các thành viên của mạng lưới bán hàng..............................................25 1.3.Những nội dung cơ bản về tổ chức và quản lý mạng lưới bán hàng.........29 1.3.1. Tổ chức (thiết kế) mạng lưới ...........................................................29 1.3.1.1. Thị trường mục tiêu và việc thiết kế mạng lưới ............................29 1.3.1.3. Chiến lược Marketing và thiết kế mạng lưới . ...............................33 1.3.2. Tuyển chọn thành viên mạng lưới ...................................................33 1.3.2.1. Tìm kiếm danh sách các thành viên mạng lưới nhiều tiềm năng...34 1.3.2.2. Các tiêu chuẩn lựa chọn thành viên mạng lưới .............................35 1.3.3. Quản lý mạng lưới bán hàng. ...........................................................35 1.3.3.1. Khuyến khích các thành viên mạng lưới . .....................................35 1.3.3.2 Đánh giá hoạt động của các thành biên mạng lưới . .......................37 CHƯƠNG II : Thực trạng mạng lưới bán hàng của Công ty TNHH Việt Thắng ...............................................................................................................39 I. Tổng quát Về Công ty Việt Thắng...............................................................39 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty........................................39 2. Cơ Cấu Bộ Máy Của công ty. ................................................................42 2.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Việt Thắng:...............................42 Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp 2.2. Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất và kinh doanh tại công ty Việt Thắng. .......................................................................................................42 II. Tình hình hoạt động của công ty trong những năm gần đây.....................48 2. Trách nhiệm với môi trường xã hội. .....................................................56 3. Thực hiện nghĩa vụ với nhà nước..........................................................57 4. Một số thuận lợi và khó khăn mà công ty Việt Thắng đang gặp phải .....58 4.1. Thuận lợi ............................................................................................58 4.2. Những khó khăn .................................................................................59 III. Thực trạng hệ thống mạng lưới bán hàng tại Công ty TNHH Việt Thắng 62 1. Tầm quan trọng của hệ thống mạng lưới Marketing tại Công ty TNHH Việt Thắng.................................................................................................62 2. Cấu trúc và hoạt động của hệ thống mạng lưới tại Công ty TNHH Việt Thắng ........................................................................................................63 3. Thành viên mạng lưới và công tác tuyển chọn các thành viên mạng lưới tại Công ty TNHH Việt Thắng...................................................................69 4. Hoạt động của các dòng chảy trong mạng lưới .....................................72 5. Quyết định về khuyến khích các thành viên mạng lưới .........................74 6. Đánh giá hoạt động của các thành viên mạng lưới . ...............................75 Chương III: một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng của Công ty TNHH Việt Thắng ......................................................................78 3.1. Dự báo môi trường, thị trường và khả năng kinh doanh của Công ty TNHH Việt Thắng..........................................................................................78 3.1.1. Dự báo môi trường kinh doanh của công ty .....................................78 3.1.2. Dự báo thị trường của công ty trong những năm tới.........................79 3.1.3. Dự báo khả năng của công ty trong thời gian tới..............................80 3.2. xây dựng phương hướng kinh doanh của Công ty TNHH Việt Thắng trong thời gian tới. ........................................................................................81 3.2.1. Xây dựng mục tiêu kinh doanh của công ty . ...................................81 3.2.2. Nhiệm vụ của Công ty TNHH Việt Thắng trong thời gian tới.........82 3.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH viêt thắng ..............................................................83 3.3.1. Giải pháp mở rộng mạng lưới bán hàng của công ty trong thời gian tới. .............................................................................................................83 Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp 3.3.1.1. Đối với thị trường trong nước. ......................................................83 3.3.2. Giải pháp về việc tổ chức lại mạng lưới bán hàng cho hợp lý hơn. ..86 3.3.2.1. Thực trạng hệ thống bán hàng và giải pháp để hoàn thiện mạng lưới bán hàng cho Công ty TNHH Việt Thắng .................................................86 3.3.2.2. Mô hình mạng lưới bán hàng mà công ty TNHH VIÊT THẮNG nên áp dụng để đáp ứng được tình hình tiêu thụ sản phẩm cũng như thoả mãn được nhu cầu của thị trường:..............................................................88 3.3.3. Giải pháp về việc quản lý hệ thống mạng lưới bán hàng: .................91 3.3.3.1. Quản lý dòng chảy. .......................................................................91 3.3.3.2. Tuyển chọn các thành viên mạng lưới ..........................................92 3.3.3.3. Khuyến khích các thành viên mạng lưới . .....................................92 3.3.3.4. Theo dõi, đánh giá và loại bỏ các thành viên mạng lưới ...............93 3.3.4. Giải pháp thành lập phòng Marketing . ............................................94 3.3.4.1. Đôi nét về hoạt động Marketing....................................................94 3.3.4.3. Giải pháp hoàn thiện bộ máy Marketing trong Công ty TNHH Việt Thắng để từ đó tổ chức và hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng.........94 3.3.4.4. Hiệu quả của việc thành lập phòng Marketing: .............................96 3.3.5. Một số kiến nghị về giải pháp vĩ mô. ...............................................97 Kết luận............................................................................................................97 Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường là yếu tố quyết định sự sống còn đối với mỗi công ty mà Marketing là làm việc với thị trường. Chính vì thế, thực tiễn cho thấy, Marketing là công cụ cực kỳ quan trọng. Ngoài việc giúp công ty tìm ra thị trường, tạo ra lợi thế nó còn giúp công ty duy trì và phát triển thị trường đó. Marketing là những hoạt động có tính chất nghiệp vụ và kỹ thuật thông qua việc nghiên cứu, dự báo nhu cầu thị trường, tìm ra các biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹ thuật để điều khiển các dòng hàng hoá và dịch vụ nhằm thoả mãn nhu cầu đa dạng của thị trường. Cùng với các biến số khác của Marketing - Mix: sản phẩm, giá cả, xúc tiến hỗn hợp, mạng lưới bán hàng cũng giúp cho công ty thoả mãn nhu cầu thị trường tốt hơn bằng cách giúp khách hàng có thể mua sả nghiệp Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt và những quy luật khắt khe của nền kinh tế. Những biến động thường xuyên của môi trường kinh doanh, của nhu cầu tiêu dùng là cơ hội cho mỗi công ty và cũng là thách thức to lớn. Do vậy, các công ty phải biết khai thác tối đa những lợi thế của mình về tài chính, nhân sự, công nghệ… thì mới có thể tồn tại và phát triển. Đặc biệt là việc sử dụng những công cụ Marketing. Thị trường là vấn đề quan trọng và có ý nghĩa n phẩm của công ty ở mọi nơi, mọi lúc. Thiết lập được một hệ thống mạng lưới bán hàng hiệu quả là công ty đã có được lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường. Nhưng để thiết lập cho mình một hệ thống mạng lưới bán hàng tốt quả không phải là một vấn đề đơn giản. Nhận thấy tầm quan trọng của hệ thống mạng lưới bán hàng, Công ty TNHH Việt Thắng đang phát triển một hệ thống mạng lưới bán hàng rộng khắp để chiếm lĩnh thị trường và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp Sau một thời gian thực tập tại công ty TNNH việt thắng thấy được năng lực kinh doanh và thực trạng hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty em đã chọn đề tài "Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng" Mục đích nghiên cứu: phân tích, đánh giá thực trạng hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty, từ đó nêu những ưu điểm và nhược điểm của nó; dựa trên cơ sở lý luận về hệ thống mạng lưới bán hàng, đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng của công ty Kết cấu nội dung được chia thành 3 chương: Chương I: Những cơ sở lý luận về hệ thống mạng lưới bán hàng. Chương II: Thực trạng hệ thống mạng lưới bán hàng của Công ty TNHH Việt Thắng Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của Công ty TNHH Việt Thắng Vì điều kiện và trình độ, khả năng hạn chế, bài viết của em không thể tránh khỏi những thiếu sót và khiếm khuyết. Em chân thành cảm ơn sự đóng góp ý kiến quí báu của GSTS trân chí thành và các cô chú, anh chị trong phòng kinh doanh của Công ty TNHH Việt Thắng đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập này. Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn ! Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG 1.1. Những vấn đề cơ bản về hệ thống mạng lưới bán hàng. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay có sự tham gia của rất nhiều công ty vào cùng một lĩnh vực kinh doanh, các công ty sản xuất không thể bán (hoặc khó có thể bán) trực tiếp sản phẩm của mình đến tay người tiêu dùng cuối cùng, mà họ phải sử dụng đến "các trung gian Marketing". Thông qua các trung gian, hàng hoá được bán đến tay người tiêu dùng một cách hiệu quả nhất, thoả mãn tốt hơn mục tiêu của công ty và nhu cầu của khách hàng. Chính những người làm nhiệm vụ bán hàng trung gian này đã tạo nên hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty, đây là một trong 4 yếu tố quan trọng bậc nhất của hệ thống Marketing - Mix. 1.1.1. Khái niệm mạng lưới bán hàng. Có rất nhiều khái niệm về hệ thống mạng lưới bán hàng. Tuỳ theo những góc độ nghiên cứu khác nhau, người ta có thể đưa ra những khái niệm khác nhau về mạng lưới bán hàng. Xét ở tầm vĩ mô, mạng lưới bán hàng được coi là con đường vận động của hàng hoá và dịch vụ từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng. Dưới góc độ của người tiêu dùng, mạng lưới bán hàng là tập hợp những trung gian nên họ phải mua sản phẩm với giá cao hơn giá của người sản xuất. Còn đối với người sản xuất, người muốn tổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng là sự tổ chức các quan hệ bên ngoài (chuyển quyền sở hữu, đàm phán…), nhằm thực hiện hoạt động bán hàng sản phẩm, dịch vụ của công ty theo cách thức, chính sách của công ty đặt ra. Xét dưới góc độ quản lý, mạng lưới bán hàng được xem như là một lĩnh vực quyết định trong Marketing. Mạng lưới bán hàng được coi là "một sự tổ Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp chức các tiếp xúc bên ngoài để quản lý các hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu bán hàng của nó". Điều này cho chúng ta thấy tầm quan trọng của "quan hệ bên ngoài", "sự tổ chức mạng lưới ", "các hoạt động bán hàng"… Mạng lưới bán hàng là một hệ thống những cửa hàng, những đại lý, những đại diện bán hàng của công ty, nói tóm lại mạng lưới bán hàng là toàn bộ hệ thống các cửa hàng, và những chung gian tiêu thụ sản phẩm của công ty. 1.1.2. Vai trò hệ thống mạng lưới bán hàng trong hoạt động Marketing của công ty. Vấn đề tiêu thụ giữ vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của mỗi công ty. Công ty không chỉ quan tâm đến việc đưa ra thị trường sản phẩm gì, với giá bao nhiêu mà còn đưa sản phẩm ra thị trường như thế nào? Đây chính là chức năng bán hàng . Chức năng này được thực hiện thông qua mạng lưới mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của công ty. Các mạng lưới Marketing làm nên sự khác nhau giữa các công ty. Phát triển các chiến lược Marketing thành công trong môi trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay là một công việc khó khăn, phức tạp. Việc đạt được lợi thế về tính ưu việt của sản phẩm ngày càng trở nên khó khăn. Các chiến lược về cắt giảm giá không chỉ nhanh chóng và dễ dàng bị copy bởi các đối thủ cạnh tranh mà còn dẫn đến sự giảm sút hoặc bị mất khả năng có lợi nhuận. Các chiến lược quảng cáo và xúc tiến sáng tạo thường chỉ có kết quả trong ngắn hạn và bị mất tác dụng trong dài hạn. Vì vậy, dễ hiểu là các nhà quản lý Marketing ở mọi loại công ty kể cả lớn lẫn nhỏ đều đang dồn tâm trí của họ để tìm ra cái mà các chiến lược Marketing phải dựa vào để trạnh tranh. Có thể đã đến lúc họ phải tập trung sự chú ý nhiều hơn vào các mạng lưới Marketing của họ như là cơ sở cho sự cạnh tranh có hiệu quả trên thị trường. Hàng ngàn công ty đang thấy rằng, để cạnh tranh thành công họ không phải chỉ cung cấp sản phẩm và dịch vụ tốt hơn người cạnh tranh mà còn phải làm tốt hơn khả năng sẵn sàng của chúng ở những địa điểm xác định, khi nào và như thế nào mà người tiêu dùng muốn chúng. Chỉ có Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp qua các mạng lưới Marketing, những khả năng này mới được thực hiện. Có ba vấn đề lớn trong nền kinh tế tác động trực tiếp tới hệ thống mạng lưới bán hàng của công ty. Thứ nhất là phải làm phù hợp giữa sản xuất chuyên môn hoá theo khối lượng lớn với nhu cầu đặc biệt đa dạng. Quá trình làm phù hợp này giải quyết sự không thống nhất về số lượng phân loại và nghiên cứu trong suốt quá trình bán hàng. Vấn đề thứ hai là sự khác nhau về không gian, liên quan đến việc vận tải sản phẩm từ địa điểm sản xuất tới địa điểm tiêu dùng. Vấn đề thứ ba là phải tạo ra sự ăn khớp cung cấp với nhu cầu khi chúng tập trung vào những thời điểm khác nhau. Mỗi công ty đều phải đối mặt và giải quyết tốt những vấn đề này trong hệ thống mạng lưới bán hàng của mình. Bán hàng là một trong 4 yếu tố trong mô hình chiến lược Marketing-Mix. Mô hình chiến lược nổi tiếng này cung cấp mô hình cơ bản để xem xét mạng lưới Marketing. Mô hình Marketing - Mix dùng trong quá trình quản lý Marketing là một hỗn hợp các chiến lược gồm 4 biến số Marketing có thể điều chỉnh cơ bản đáp ứng nhu cầu thị trường mà công ty hoạt động, trong đó có các nhân tố môi trường không thể điều khiển bao gồm các lực lượng môi trường chính như kinh tế - văn hoá - xã hội, cạnh tranh, luật pháp, kỹ thuật. Công việc chính của quản lý Marketing là điều khiển các mục tiêu tiềm năng và phát triển cho phù hợp, phối hợp các chiến lược sản phẩm, giá cả, xúc tiến và bán hàng để thoả mãn những thị trường này trong môi trường cạnh tranh gay gắt. Quản lý mạng lưới Marketing là một trong những chiến lược chính của quản lý Marketing. Người quản lý phải phát triển, điều hành các tổ chức liên kết bên ngoài (mạng lưới Marketing) theo cách hỗ trợ và nâng cao hiệu quả của các biến số chiến lược khác của Marketing - Mix nhằm đáp ứng nhu cầu của các đoạn thị trường của công ty. Tuy nhiên chiến lược bán hàng thành công cần tạo nên lợi thế cạnh tranh và quan trọng là điều kiện để phát huy các biến số chiến lược khác của Marketing - Mix. Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.3. Các dòng chảy trong mạng lưới Marketing . Khi một mạng lưới Marketing đã được phát triển, nhiều dòng chảy xuất hiện trong nó. Những dòng chảy này đủ sự kết nối và ràng buộc các thành viên trong mạng lưới và các tổ chức khác với nhau trong bán hàng hàng hoá và dịch vụ. Từ quan điểm quản lý mạng lưới , những dòng chảy quan trọng nhất là: + Dòng chảy sản phẩm. + Dòng chảy thương lượng (đàm phán). + Dòng chảy quyền sở hữu. + Dòng chảy thông tin. + Dòng chảy xúc tiến. + Dòng chảy tiền tệ. Dòng Dòng Dòng Dòng Dòng thông tin đàm phán sản phẩm sở hữu xúc tiến Người sản Người sản Người sản Người sản Người sản xuất xuất xuất xuất xuất Công ty Công ty Đại lý vận tải vận tải quảng cáo Người bán Người bán Người Người Người buôn buôn bán buôn bán buôn bán buôn Người bán Người bán Người bán Người bán Người bán lẻ lẻ lẻ lẻ lẻ Người tiêu Người Người tiêu Người tiêu Người tiêu dùng tiêudùng dùng dùng dùng gdùng Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp Sơ đồ2 : Dòng chảy chính trong mạng lưới Marketing bán hàng hàng tiêu dùng. Người Người Người Người sản xuất sản xuất sản xuất sản xuất Đại lý Đại lý Người Người phân phối công phân phối công nghệ nghệ Người sử dụng Người sử dụng Người sử dụng Người sử dụng công nghệ công nghệ công nghệ công nghệ Sơ đồ 3: Dòng chảy chính trong mạng lưới Marketing bán hàng công nghệ. - Dòng chảy sản phẩm: thể hiện sự di chuyển vật chất thực sự của sản phẩm về không gian và thời gian, qua tất cả các thành viên tham gia vào quá trình này từ địa điểm sản xuất tới địa điểm tiêu dùng cuối cùng. - Dòng đàm phán: biểu hiện sự tác động qua lại lẫn nhau của các bên mua và bán liên quan đến quyền sở hữu sản phẩm. Các nhận thức rằng công ty vận tải không nằm trong dòng chảy này vì nó không tham gia vào đàm phán. Đồng thời cũng phải thấy rằng đây là dòng hai chiều chỉ rõ đàm phán liên quan đến sự trao đổi song phương giữa người mua và người bán ở tất cả các cấp của mạng lưới . - Dòng chảy quyền sở hữu: thể hiện sự chuyển quyền sở hữu sản phẩm từ người sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng. ở đây, lại một lần nữa công ty vận Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp tải không nằm trong dòng chảy này vì nó không sở hữu sản phẩm trong quá trình vận chuyển, nó chỉ tạo thuận lợi cho sự trao đổi. - Dòng chảy thông tin: Chúng ta thấy rằng Công ty vận tải xuất hiện ở dòng chảy này và dòng thảy thông tin từ người sản xuất đến người diêu dùng cuối cùng đều là thông tin hai chiều. Tất cả các thành viên đều tham gia vào dòng thông tin và các thông tin này được chuyển qua lại giữa từng cặp thành viên. Phần lớn các thông tin này liên quan đến mua, bán và xúc tiến, đến số lượng, chất lượng hàng hoá, thời gian, địa điểm giao nhận hàng, thanh toán v.v… - Dòng chảy xúc tiến: thể hiện sự hỗ trợ về truyền tin sản phẩm của người sản xuất cho tất cả các thành viên mạng lưới dưới hình thức quảng cáo, bán hàng cá nhân, xúc tiến bán và quan hệ công cộng. ở đây có sự tham gia của các đại lý quảng cáo cung cấp và thực hiện các dịch vụ quảng cáo. Người sản xuất và đại lý quảng cáo sẽ làm việc cùng nhau để phát triển các chiến lược xúc tiến hiệu quả trong mạng lưới . Nội dung của các dòng chảy trong mạng lưới cung cấp cơ sở khác nhau để phân biệt giữa quản lý bán hàng vật chất và quản lý mạng lưới . Quản lý mạng lưới liên quan đến quản lý tất cả các dòng chảy trong khi quản lý bán hàng vật chất chỉ liên quan đến quản lý dòng chảy sản phẩm. Mặt khác, nội dung các dòng chảy của mạng lưới cung cấp cơ sở khoa học để phân biệt các thành viên của mạng lưới khỏi các công ty không phải thành viên. Chỉ có những ai có liên quan đến chức năng đàm phán về mua, bán và chuyển quyền sở hữu mới được xác định là thành viên của mạng lưới Marketing. Từ quan điểm các dòng chảy của mạng lưới chỉ các thành viên tham gia vào dòng chảy đàm phán và chuyển quyền sở hữu mới là các thành viên của mạng lưới Marketing. Từ quan điểm quản lý, nội dung các dòng chảy của mạng lưới cung cấp khung làm việc rất hữu ích để hiểu phạm vi và tính phức tạp của quản lý mạng lưới . Bằng việc suy nghĩ về các dòng chảy cho thấy rằng quản lý mạng lưới có phạm vi rộng hơn quản lý dòng sản phẩm vật chất trong mạng lưới . Các dòng Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp chảy khác như đàm phán, quyền sở hữu, thông tin, tiền tệ và xúc tiến… cũng phải được quản lý có hiệu quả và phù hợp để đạt các mục tiêu bán hàng của công ty. Nội dung các dòng chảy trong mạng lưới Marketing cũng giúp tìm ra động lực tự nhiên của các mạng lưới Marketing. Danh từ "dòng chảy" để chỉ sự chuyển động và hơn nữa đó là mục tiêu của các mạng lưới bán hàng. Những sự thay đổi, cả khách quan và chủ quan hoàn toàn có thể xảy ra. Những hình thức mới của bán hàng, các loại trung gian khác nhau xuất hiện trong mạng lưới , trong khi các loại khác biến mất, các cấu trúc cạnh tranh thường xuyên làm giảm một số thu nhập của người bán hàng nhưng lại tăng thêm một số thu nhập khác. Sự thay đổi những yếu tố của hành vi mua và những hình thức mới của kỹthuật cũng tăng thêm những nhân tố làm thay đổi mạng lưới Marketing. Các dòng chảy của mạng lưới phải được đảm bảo và điều chỉnh cho phù hợp với những thay đổi đó. Các chiến lược mạng lưới tiến bộ và quản lý mạng lưới hiệu quả là cần thiết làm cho điều đó xảy ra. 1.1.4. Chức năng của mạng lưới bán hàng. Chức năng cơ bản của tất cả các mạng lưới bán hàng là giúp đưa sản phẩm đến người tiêu dùng cuối cùng với đúng mức giá mà họ có thể mua, đúng chủng loại họ cần, đúng thời gian và địa điểm mà họ yêu cầu. Thực chất các mạng lưới bán hàng đã giải quyết 3 mâu thuẫn cơ bản giữa người sản xuất và tiêu dùng, đó là mâu thuẫn giữa nhu cầu đa dạng nhưng với số lượng ít của người tiêu dùng với sản xuất một loại sản phẩm cụ thể nhưng với khối lượng lớn; giữa sản xuất thường ở một địa điểm nhưng tiêu dùng rộng khắp hoặc ngược lại; mâu thuân giữa thời gian sản xuất và thời gian tiêu dùng không trùng khớp với nhau. Cho dù các nhà sản xuất có sử dụng các trung gian trong mạng lưới hay không thì các chức năng này của mạng lưới vẫn phải được thực hiện. Làm việc với mạng lưới Marketing không phải tự hỏi có thực hiện các chức năng này hay không mà là quyết định phân công ai sẽ thực hiện chúng và với mức độ nào để có hiệu quả cao nhất bởi vì các chức năng này tồn tại có tính khách quan. Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp Sau đây là các chức năng Marketing được thực hiện trong mạng lưới bán hàng: - Mua: Việc mua hàng hoá của người bán để sử dụng hoặc bán lại. - Bán: Thực hiện bán sản phẩm tới người tiêu dùng cuối cùng hay những người mua công nghiệp. - Phân loại: Là các chức năng được các trung gian thực hiện để làm giảm đi sự khác biệt giữa các loại hàng hoá hoặc dịch vụ do người sản xuất tạo ra và những loại mà khách hàng có nhu cầu. Chức năng này gồm 4 quá trình khác nhau: phân loại, tập hợp, phân bổ và sắp xếp. - Phân loại: là quá trình chia loại hàng cung cấp không đồng nhất thành các nhóm hàng tương đối đồng nhất. - Tập hợp: là quá trình đưa những mặt hàng tương tự từ một số nguồn tập trung lại thành nguồn cung cấp đồng nhất lớn hơn. - Phân bổ: Là quá trình phân chia, bao gồm việc chia nguồn cung cấp đồng nhất thành bộ phận nhỏ và nhỏ hơn nữa. - Sắp xếp: là quá trình phân loại bao gồm việc tạo nên một tập hợp sản phẩm có liên quan với nhau trong sử dụng. - Tập trung: là quá trình tập hợp hàng hoá từ nhiều nơi về một nơi. - Tài chính: là việc cung cấp tín dụng hoặc cấp tiền để thúc đẩy việc giao dịch. - Dự trữ: là việc duy trì hàng tồn kho và bảo vệ sản phẩm để cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn. - Phân hạng: phân loại sản phẩm thành các cấp khác nhau trên cơ sở chất lượng. - Vận tải: là sự vận chuyển hợp lý hàng hoá từ nơi chúng được sản xuất ra tới nơi chúng được mua hoặc sử dụng. - Chấp nhận rủi ro: chấp nhận rủi ro kinh doanh trong vận chuyển và sở hữu hàng hoá. Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42
- Chuyên đề tốt nghiệp - Nghiên cứu Marketing: thu thập thông tin liên quan như các điều kiện thị trường, khối lượng bán mong muốn, các xu hướng khách hàng, các lực lượng cạnh tranh… 1.2. Cấu trúc mạng lưới bán hàng (mạng lưới Marketing). 1.2.1. Khái niệm. Cấu trúc mạng lưới là một tập hợp các tổ chức mà công việc bán hàng được phân chia cho họ theo những cách thức thích hợp. Các biến số của cấu trúc mạng lưới : - Chiều dài mạng lưới : được phản ánh bởi cấp độ trung gian tham gia vào mạng lưới bán hàng đó. - Chiều rộng của mạng lưới : là số lượng các trung gian ở mỗi cấp của mạng lưới . Các dạng trung gian tham gia vào mạng lưới bán hàng. Các biến số trên tạo nên sự khác nhau của từng hệ thống mạng lưới bán hàng. 1.2.2. Phân loại mạng lưới bán hàng. Mạng lưới bán hàng được phân loại theo nhiều tiêu thức: theo mức độ trung gian, theo sự độc lập hay phụ thuộc giữa các thành viên mạng lưới . 1.2.2.1. Phân loại mạng lưới bán hàng theo mức độ trung gian. Nhà sản xuất (4) (3) (2) (1) Tổng đại lý Người bán buôn Người bán lẻ Nguyễn Văn Tuyến TMQT 42 Người tiêu dùng cuối cùng
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp "Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Viện luyện kim đen"
52 p |
1231 |
694
-
Luận văn tốt nghiệp "Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng"
94 p |
490 |
273
-
Luận văn: " Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng "
93 p |
283 |
150
-
Luận văn thạc sỹ kinh tế: Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của các doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế
97 p |
289 |
148
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của Công ty TNHH Việt Thắng nhằm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường
94 p |
136 |
62
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Những giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc
92 p |
122 |
52
-
Luận văn:"Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng"
0 p |
95 |
38
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống phân phối công ty CP chế biến hàng XK Cầu Tre
79 p |
68 |
26
-
Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng
0 p |
90 |
26
-
Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp hoàn thiện chính sách phát triển công nghiệp Việt Nam giai đoạn 2001 2020”
65 p |
89 |
22
-
LUẬN VĂN: Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng
80 p |
64 |
18
-
Luận văn Thạc sỹ Kinh tế: Giải pháp hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín nhiệm doanh nghiệp tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam - Đỗ Thị Thúy Hương
114 p |
35 |
17
-
Đề tài "Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng"
87 p |
47 |
14
-
luận văn:Một số giải pháp nhằm giữ gìn và phát triển thị trường sản phẩm của công ty TNHH Nhật Bản
59 p |
48 |
13
-
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối lốp ô tô tại Công ty Cổ phần Cao su Đà Nẵng
75 p |
39 |
10
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Thị trường và Giải pháp cạnh tranh bằng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm của Công ty Tân Hồng Hà
77 p |
28 |
8
-
Đề tài “Thị trường và Giải pháp cạnh tranh bằng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm của Công ty Tân Hồng Hà.”.
81 p |
49 |
7

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tmagk1gfmnd07hmij0hmdemvd0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Lệ phí kiểm định kỹ thuật
**Lệ phí kiểm định kỹ thuật**
-
Thông tư 102/2000/TT-BTC về việc hướng dẫn chế độ thu, sử dụng lệ phí kiểm định kỹ thuật và lệ phí cấp giấy phép sử dụng các máy móc, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn do Bộ tài chính ban hành
5p
truongvu
10-10-2009
53
4
Download
-
Thông tư liên tịch 66TT/LB của Bộ tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội về việc quy định chế độ thu, quản lý sử dụng phí kiểm định kỹ thuật và lệ phí cấp giấy phép sử dụng các máy móc, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn
5p
anhphuong
17-08-2009
177
5
Download
-
Quyết định 58/2000/QĐ-BTC của Bộ Tài chính về việc ban hành biểu mức thu lệ phí kiểm định ký thuật và lệ phí cấp giấy phép sử dụng các loại máy móc, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn
5p
tuuyen
17-08-2009
137
6
Download
-
Quyết định 70/2002/QĐ-BTC của Bộ Tài chính về việc sửa đổi mức thu lệ phí kiểm định kỹ thuật định kỳ theo tiêu chuẩn an toàn không gia hạn giấy phép đối với chai chứa khí đốt hoá lỏng
1p
hoangyen
17-08-2009
50
2
Download
-
[Cấp giấy chứng nhận kiểm định, Tem kiểm định An toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường đối với xe cơ giới](http://tailieu.vn/doc/cap-giay-chung-nhan-kiem-dinh-tem-kiem-dinh-an-toan-ky-thuat-va-bao-ve-moi-truong-doi-voi-xe-co-gio-441550.html)
Tài liệu tham khảo và hướng dẫn thủ tục hành chính tỉnh bình dương thuộc Lĩnh vực thống kê: Đường bộ Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Trung tâm đăng kiểm xe cơ giới. Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Trung tâm đăng kiểm xe cơ giới.
5p
vienthieu
31-12-2010
54
6
Download
-
KIỂM TRA PHẨM CHẤT: 3.1 Kiểm tra trước khi giao: - Ký hợp đồng với công ty giám định - Cung cấp giấy chứng nhận phẩm chất của cơ sở - Cung cấp mẫu hàng cho giám định - Trả phí giám định 3.2 Kiểm tra phẩm chất để xác định hàng hoá phù hợp với tiêu chuẩn xuất khẩu: - Làm đơn xin kiểm tra đến bộ KHCNMT - Xuất trình giấy chứng nhận phẩm chất của cơ sở - Xuất trình hàng hoá để cơ quan quản lý lấy mẫu - Nộp lệ phí ...
26p
hivu69
08-08-2011
150
81
Download
-
Quyết định số 27/2000/QĐ-BTC về việc ban hành mức thu lệ phí cấp giấy chứng nhận kiểm định kỹ thuật và chất lượng thiết bị, phương tiện giao thông vận tải do Bộ trưởng Bộ Tài chính ban hành
2p
lawgtvt9
26-11-2009
51
6
Download
-
Thông tư số 97/2003/TT-BTC về việc quy định chế độ thu, nộp và quản lý sử dụng phí kiểm định và lệ phí cấp giấy chứng nhận đảm bảo chất lượng, an toàn kỹ thuật đối với máy móc, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn do Bộ Tài chính ban hành, để sửa đổi, bổ sung TT 03/2003/TT-BTC quy định chế độ thu, nộp và quản lý sử dụng phí kiểm định và lệ phí cấp giấy chứng nhận đảm bảo chất lượng, an toàn kỹ thuật đối với m�...
2p
manhquynh
10-10-2009
68
5
Download
-
[Thủ tục đăng ký công nhận tiến bộ kỹ thuật (nếu có tiến bộ kỹ thuật chỉ đăng ký áp dụng trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh)](http://tailieu.vn/doc/thu-tuc-dang-ky-cong-nhan-tien-bo-ky-thuat-neu-co-tien-bo-ky-thuat-chi-dang-ky-ap-dung-tren-dia-ban-374516.html)
Tài liệu tham khảo và hướng dẫn thủ tục hành chính thành phố Hồ Chí Minh thuộc Lĩnh vực thống kê: Nông nghiệp Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Sở Nông nghiệp và PTNT Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Sở Nông nghiệp và PTNT Cách thức thực hiện: Qua Bưu điện Trụ sở cơ quan hành chính Thời hạn giải quyết: 42 ngày hoặc 57 ngày làm việc trong trường hợp phải kiểm tra, đánh giá tại thực địa.
5p
suunyy
12-11-2010
60
5
Download
-
[Cấp Giấy chứng nhận kiểm định An toàn kỹ thuật và Bảo vệ môi trường đối với xe máy chuyên dùng có tham gia giao thông đường bộ](http://tailieu.vn/doc/cap-giay-chung-nhan-kiem-dinh-an-toan-ky-thuat-va-bao-ve-moi-truong-doi-voi-xe-may-chuyen-dung-co-th-441549.html)
Tài liệu tham khảo và hướng dẫn thủ tục hành chính tỉnh bình dương thuộc Lĩnh vực thống kê: Đường bộ Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Các Trung tâm đăng kiểm xe cơ giới Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Các Trung tâm đăng kiểm xe cơ giới.
4p
vienthieu
31-12-2010
103
4
Download
-
Quyết định số 27/2000/QĐ-BTC về việc ban hành mức thu lệ phí cấp giấy chứng nhận kiểm định kỹ thuật và chất lượng thiết bị, phương tiện giao thông vận tải do Bộ trưởng Bộ Tài chính ban hành
3p
lawtm9
29-10-2009
54
2
Download
-
[Báo cáo " Kết quả chẩn đoán phi lâm sàng và xác định những vi khuẩn chủ yếu gây bệnh viêm vú bò sữa "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-ket-qua-chan-doan-phi-lam-sang-va-xac-dinh-nhung-vi-khuan-chu-yeu-gay-benh-viem-vu-bo-sua--1509870.html)
Tình trạng viêm vú phi lâm sàng ở đàn bò sữa chiếm một tỷ lệ tương đối cao. Nghiên cứu này được tiến hành tại các hộ chăn nuoi bò sữa của huyện Gia Lâm và Quận Long Biên, Hà Nội để xác định tỷ lệ, mức độ dương tính, số lượng các lá vú bị viêm và những vi khuẩn gây bệnh thường gặp. Bằng phương pháp CMT, kiểm tra sữa trên 435 con bò đã phát hiện 39,77% (173/435) số bò sữa được kiểm tra có phản ứng dương tính, trong đó 32,37% bị viêm 1 lá vú,...
5p
banhbeovodung
26-06-2013
43
4
Download
-
Cấp Giấy chứng nhận An toàn kỹ thuật và Bảo vệ môi trường xe cơ giới cải tạo do Sở Giao thông tải quản lý Thông tin Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Sở Giao thông Vận tải Bình Dương Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Sở Giao thông Vận tải Bình Dương Cơ quan phối hợp (nếu có): Trung tâm Đăng kiểm xe cơ giới. Cách thức thực hiện: Trụ sở cơ quan hành chính Thời hạn giải quyết: 06 ngày làm việc.
5p
yy_caily
27-12-2010
52
2
Download
-
Thông tư 03/2003/TT-BTC về việc quy định chế độ thu, nộp và quản lý sử dụng phí kiểm định và lệ phí cấp giấy chứng nhận bảo đảm chất lượng, an toàn kỹ thuật đối với máy móc, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn do Bộ Tài Chính ban hành
7p
lawktkt3
25-10-2009
72
1
Download
-
Là phương pháp phỏng vấn mà người hỏi vắng mặt, chỉ có sự tiếp xúc thông qua bảng hỏi, người trả lời tự điền câu trả lời vào bảng hỏi. Nhanh chóng Tiết kiệm chi phí Đảm bảo tính khuyết danh Câu trả lời mang tính khách quan hơn Đòi hỏi đối tượng có trình độ nhất định Tỷ lệ thất thoát phiếu điều tra cao Yêu cầu chặt chẽ về bảng hỏi Không kiểm soát được đối tượng trả lời...
90p
ocsen2015
21-02-2013
184
61
Download
-
Quy định chế độ thu, nộp, quản lý sử dụng phí kiểm định và lệ phí cấp giấy chứng nhận bảo đảm chất lượng, an toàn kỹ thuật đối với máy móc, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn.
5p
hungminhconkd
01-09-2009
108
9
Download
-
Thật không may, quy định từng bước xóa bỏ hạn chế khả năng của các nhà đầu tư mạng giá trị cao để tài trợ cho các kế hoạch này. Có lẽ như các thị trường quỹ đầu tư trở nên hiệu quả hơn trong việc đầu tư phí nhỏ hơn từ dân số semiaffluent, các nhà đầu tư sẽ bắt đầu đầu tư các tài khoản tiết kiệm giáo dục trong các quỹ phòng hộ.
31p
banhbeo2
05-11-2011
38
8
Download
-
Thông tư 03/2003/TT-BTC của Bộ Tài chính quy định chế độ thu, nộp và quản lý sử dụng phí kiểm định và lệ phí cấp giấy chứng nhận bảo đảm chất lượng, an toàn kỹ thuật đối với máy móc, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn
6p
thuylam
16-08-2009
63
7
Download
-
Thông tư 97/2003/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc sửa đổi, bổ sung TT 03/2003/TT-BTC quy định chế độ thu, nộp và quản lý sử dụng phí kiểm định và lệ phí cấp giấy chứng nhận đảm bảo chất lượng, an toàn kỹ thuật đối với máy móc, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn
1p
thuylam
16-08-2009
70
4
Download
-
Thông tư quy định chế độ thu, nộp và quản lý, sử dụng phí kiểm định và lệ phí cấp giấy chứng nhận bảo đảm chất lượng, an toàn, kỹ thuật đối với máy móc, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn.
3p
hungminhconkd
01-09-2009
94
2
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Quyết định chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật](http://tailieu.vn/tag/quyet-dinh-chi-tieu-kinh-te-ky-thuat.html) [Lệ phí trước bạ](http://tailieu.vn/tag/le-phi-truoc-ba.html) [Đề thi học kỳ Kỹ thuật 5](http://tailieu.vn/tag/de-thi-hoc-ky-ky-thuat-5.html) [Đề thi học kỳ Kỹ thuật 4](http://tailieu.vn/tag/de-thi-hoc-ky-ky-thuat-4.html) [Đề kiểm tra KSCL đầu năm Kỹ thuật 4](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-kscl-dau-nam-ky-thuat-4.html) [Đề kiểm tra KSCL đầu năm Kỹ thuật 5](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-kscl-dau-nam-ky-thuat-5.html) [Đề kiểm tra KSCL Kỹ thuật 4](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-kscl-ky-thuat-4.html) [Đề kiểm tra KSCL Kỹ thuật 5](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-kscl-ky-thuat-5.html) [Đề kiểm tra giữa HK Kỹ thuật 5](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-giua-hk-ky-thuat-5.html) [Đề kiểm tra giữa HK Kỹ thuật 4](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-giua-hk-ky-thuat-4.html) [Đề kiểm tra 1 tiết Kỹ thuật 4](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-1-tiet-ky-thuat-4.html) [Đề kiểm tra 1 tiết Kỹ thuật 5](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-1-tiet-ky-thuat-5.html) [Đề kiểm tra Kỹ thuật 5](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-ky-thuat-5.html) [Đề kiểm tra Kỹ thuật 4](http://tailieu.vn/tag/de-kiem-tra-ky-thuat-4.html) [Quy định về lệ phí trước bạ](http://tailieu.vn/tag/quy-dinh-ve-le-phi-truoc-ba.html) [Kỹ thuật đá cầu nghệ thuật](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-da-cau-nghe-thuat.html) [Nghị định chính phủ về phí lệ phí](http://tailieu.vn/tag/nghi-dinh-chinh-phu-ve-phi-le-phi.html) [Kỹ thuật nuôi kỳ đà](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-nuoi-ky-da.html) [Thông tư quy định phí thẩm định](http://tailieu.vn/tag/thong-tu-quy-dinh-phi-tham-dinh.html) [Quy định về phí thẩm định](http://tailieu.vn/tag/quy-dinh-ve-phi-tham-dinh.html)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=vjj394berg9n6ni82ghit1rp30; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
[Nhạc Hàn Quốc](/mobifone/nhac-cho-han-quoc/) [Nhạc chờ theo tên](/mobifone/nhac-cho-theo-ten/) [Nhạc cực hay chọn lọc](/mobifone/nhac-cho-cuc-hay-chon-loc/) [Nhạc trẻ hay nhất](/mobifone/nhac-cho-tre-hay-nhat/) [Nhạc không lời hay nhất](/mobifone/nhac-cho-khong-loi-hay-nhat/) [Nhạc chế hay nhất](/mobifone/nhac-cho-che-hay-nhat/) [Nhạc chờ Hot nhất tháng](/mobifone/nhac-cho-hot-nhat-thang/) [Nhạc chờ Hot nhất tuần](/mobifone/nhac-cho-hot-nhat-tuan/) [Nhạc chờ Hot nhất hiện nay](/mobifone/nhac-cho-hot-nhat-hien-nay/) [Nhạc hot chọn lọc](/mobifone/nhac-cho-hot-chon-loc/) [Nhạc trẻ hot nhất](/mobifone/nhac-cho-tre-hot-nhat/) [Nhạc chờ 12 cung hoàng đạo](/mobifone/nhac-cho-12-cung-hoang-dao/) [Nhạc RAP](/mobifone/nhac-cho-rap/) [Nhạc độc đáo](/mobifone/nhac-cho-doc-dao/) [Nhạc chờ hài hước](/mobifone/nhac-cho-hai-huoc/) [Nhạc chờ vui](/mobifone/nhac-cho-vui/) [Nhạc chờ cười](/mobifone/nhac-cho-cuoi/) [Nhạc chế](/mobifone/nhac-cho-che/) [Nhạc remix](/mobifone/nhac-cho-remix/) [Nhạc cho vợ yêu](/mobifone/nhac-cho-vo-yeu/) [Nhạc cho chồng yêu](/mobifone/nhac-cho-chong-yeu/) [Nhạc cho đại ca](/mobifone/nhac-cho-dai-ca/) [Nhạc kinh dị - ma](/mobifone/nhac-cho-kinh-di-ma/) [Nhạc VIP](/mobifone/nhac-cho-vip/) [Âm thanh cuộc sống](/mobifone/nhac-cho-am-thanh-cuoc-song/) [Nhạc thể thao](/mobifone/nhac-cho-the-thao/) [Nhạc Trịnh Công Sơn](/mobifone/nhac-cho-trinh-cong-son/) [Nhạc trẻ em](/mobifone/nhac-cho-tre-em/) [Nhạc bà bầu](/mobifone/nhac-cho-ba-bau/) [Nhạc quảng cáo](/mobifone/nhac-cho-quang-cao/) [Nhạc game](/mobifone/nhac-cho-game/) [Nhạc Thiên Chúa giáo](/mobifone/nhac-cho-thien-chua-giao/) [Nhạc Phật](/mobifone/nhac-cho-phat/) [Nhạc chờ phim](/mobifone/nhac-cho-phim/) [Nhạc trẻ](/mobifone/nhac-cho-tre/) [Việt Nam Idol](/mobifone/nhac-cho-viet-nam-idol/) [Nhạc trữ tình](/mobifone/nhac-cho-tru-tinh/) [Nhạc thiếu nhi](/mobifone/nhac-cho-thieu-nhi/) [Nhạc cách mạng - nhạc đỏ](/mobifone/nhac-cho-cach-mang-nhac-do/) [Nhạc không lời - cổ điển](/mobifone/nhac-cho-khong-loi-co-dien/) [Love song](/mobifone/nhac-cho-love-song/) [Nhạc quốc tế](/mobifone/nhac-cho-quoc-te/) [Nhạc hướng về biển Đông](/mobifone/nhac-cho-huong-ve-bien-dong/) [Nhạc Việt](/mobifone/nhac-cho-viet/) [Nhạc vàng](/mobifone/nhac-cho-vang/) [Dân ca-chèo-cải lương](/mobifone/nhac-cho-dan-ca-cheo-cai-luong/) [Mừng sinh nhật](/mobifone/nhac-cho-mung-sinh-nhat/) [Tết - năm mới](/mobifone/nhac-cho-tet-nam-moi/) [Nhạc vui đón tết](/mobifone/nhac-cho-vui-don-tet/) [Nhạc đám cưới](/mobifone/nhac-cho-dam-cuoi/) [Nhạc chờ mùa xuân](/mobifone/nhac-cho-mua-xuan/) [Valentine 14-2](/mobifone/nhac-cho-valentine-14-2/) [QT phụ nữ 8-3](/mobifone/nhac-cho-qt-phu-nu-8-3/) [Cá tháng tư 1-4](/mobifone/nhac-cho-ca-thang-tu-1-4/) [Quốc tế thiếu nhi 1-6](/mobifone/nhac-cho-quoc-te-thieu-nhi-1-6/) [Trung thu 15-8](/mobifone/nhac-cho-trung-thu-15-8/) [Halloween 31-10](/mobifone/nhac-cho-halloween-31-10/) [Phụ nữ VN 20-10](/mobifone/nhac-cho-phu-nu-vn-20-10/) [Nhà giáo Việt Nam 20-11](/mobifone/nhac-cho-nha-giao-viet-nam-20-11/) [Giáng sinh - noel 25-12](/mobifone/nhac-cho-giang-sinh-noel-25-12/) **Ca sĩ:** [Huỳnh Nguyễn Công Bằng](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/) **Lượt nghe:**7058 **Mã số:**53374
Cài làm NHẠC CHỜ (trực tiếp), soạn: CAI 53374 gửi 8377
Tặng bạn bè, soạn: CAI 53374 SốĐT gửi 8377
Tặng bạn bè, soạn: CAI 53374 SốĐT
**gửi**8377 *Hoặc,* [click vào đây](sms:8377?body=CAI%2053374)để cài đặt **Chú ý:**Số ĐT được tặng nhạc chờ phải cùng mạng điện thoại với bạn và đang sử dụng dịch vụ nhạc chờ [Tải bài này làm NHẠC CHUÔNG](http://tainhacchuong.org/timkiem/?search=Tinh+lo+dem+buon), soạn *HNC 53374*gửi *8377*hoặc [Click vào đây](sms:8377?body=HNC%2053374) **Bình luận** [Xem toàn bộ](#) **Bình luận:** **Email/ Tên bạn:** **Nội dung:** [Lời bài hát "Tình lỡ đêm buồn"](/loi-bai-hat/cao-nhat-minh/unupg/tinh-lo-dem-buon.htm)
Sáng tác:
[Cao Nhật Minh](/loi-bai-hat/cao-nhat-minh/) [Xem toàn bộ](#lyric)
### Nhạc chờ cùng từ khóa "Tình lỡ đêm buồn" - Mobifone Funring
|Tên nhạc chờ||Ca sĩ|
|
|[Huỳnh Nguyễn Công Bằng](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/) [](http://static.tainhaccho.vn/music/vms/65388/download) [](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/tinh-lo-dem-buon-1.65388.htm#play) [Tình lỡ đêm buồn 2](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/tinh-lo-dem-buon-2.199877.htm) [Huỳnh Nguyễn Công Bằng](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/) [](http://static.tainhaccho.vn/music/vms/199877/download) [](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/tinh-lo-dem-buon-2.199877.htm#play) [Tình lỡ đêm buồn 3](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/tinh-lo-dem-buon-3.199870.htm) [Huỳnh Nguyễn Công Bằng](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/) [](http://static.tainhaccho.vn/music/vms/199870/download) [](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/tinh-lo-dem-buon-3.199870.htm#play) [Tình lỡ đêm buồn 4](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/tinh-lo-dem-buon-4.199872.htm) [Huỳnh Nguyễn Công Bằng](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/) [](http://static.tainhaccho.vn/music/vms/199872/download) [](/mobifone/ca-si-huynh-nguyen-cong-bang/tinh-lo-dem-buon-4.199872.htm#play)
**HD tải nhạc chờ "Tình lỡ đêm buồn" (Mobifone)**
Để lấy mã số nhạc chờ bài Tình lỡ đêm buồn - Huỳnh Nguyễn Công Bằng (mạng Mobifone) và hướng dẫn cài đặt làm nhạc chờ cho điện thoại, đồng thời tải bài nhạc chuông tương ứng về điện thoại, click vào nút "Tải và cài làm nhạc chờ" phía dưới player (công cụ nghe nhạc). Đưa chuột vào biểu tượng sao đánh giá 1 - 2 - 3 - 4 hay 5 sao cho bài hát đang nghe.
**Để nghe nhạc chờ Tình lỡ đêm buồn, ca sĩ Huỳnh Nguyễn Công Bằng - mạng Mobifone Funring**, trình duyệt/ browser của bạn cần hỗ trợ window media, flash và javascript.
Để tải nhạc chờ Tình lỡ đêm buồn mạng Mobifone miễn phí về máy tính, click vào nút download từ danh sách nhạc hoặc click nút
**save** ở trang nghe nhạc. Nhạc chờ tải về có thể thuộc 1 trong các dạng: mp3, wav hoặc wma.
Lời bài hát Tình lỡ đêm buồn được cập nhật ngay khi đưa bài hát lên website, nếu lyric bài Tình lỡ đêm buồn chưa có chúng tôi sẽ đưa lên sớm nhất.
**Chú ý**: Lời bài hát Tình lỡ đêm buồn chỉ mang tính tham khảo, có thể không chính xác. Bạn có thể liên hệ và đóng góp lyric/ lời bài hát cho tainhaccho.vn.
Để bình luận cho bài nhạc chờ này, vui lòng nhập tên & nội dung lời bình của bạn sau đó click vào nút "Gửi lời bình".
**Bạn có thể tìm kiếm trang này ** theo các từ khóa sau đây:
Download/ tải nhạc chờ Tình lỡ đêm buồn Mobifone Funring, ca sĩ Huỳnh Nguyễn Công Bằng miễn phí về điện thoại, mobile, máy tính, pc, computer;
Mã số nhạc chờ Tình lỡ đêm buồn - ca sĩ Huỳnh Nguyễn Công Bằng - mạng Mobifone Funring; Cài nhạc chờ Tình lỡ đêm buồn Mobifone Funring; Nghe nhạc chờ Tình lỡ đêm buồn ca sĩ Huỳnh Nguyễn Công Bằng (Mobifone Funring);
Lyric/ Lời bài hát Tình lỡ đêm buồn
Tai nhac cho Tinh lo dem buon Mobifone Funring, ca si Huynh Nguyen Cong Bang mien phi ve dien thoai, mobile, may tinh, pc, computer;
Ma so nhac cho Tinh lo dem buon - ca si Huynh Nguyen Cong Bang - mang Mobifone Funring; Cai nhac cho Tinh lo dem buon Mobifone Funring; Nghe nhac cho Tinh lo dem buon ca si Huynh Nguyen Cong Bang (Mobifone Funring);
Lyric/ Loi bai hat Tinh lo dem buon
|Nhạc chờ cùng thể loại|
|
|
thủy 12/07/17 10:29

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-C: YES,H:0 mobile

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=30, public


markdown:
[Lời của mùa hạ. . .](/t425-topic#512)
on 3/4/2017, 4:02 pm
__Cảm tác ghi nhanh__: **Lời của mùa hạ. . . .** ![ ](https://i58.servimg.com/u/f58/16/42/92/90/nh_mya10.jpg)
Có lẽ những màu hoa phương đi qua trong đời tôi – đó là những lần lưu dấu không thể nào quên được, và những lần ấy như đã gợi lại trong tôi những niềm nhớ nhung của những tháng ngày hoài niệm trong tôi, để rồi cho đến hôm nay ngồi nhớ lại khoảnh khắc của một đời người của một thời áo trắng, nếu “Dư âm của mùa hạ trong mắt ai” còn vương mãi cái nắng của Sài thành và nhớ về cho những mùa hoa đỏ ngày xưa với ba con người thi nhân mà gây dấu ấn trong lòng tôi – thì “Còn mãi những hè sang” vẫn còn cứ mãi quyến rũ trong tôi với một thời… Một “Biệt khúc mùa hạ” cũng đã dần trôi đi để rồi tháng tư buồn ngồi đây mà nhớ lại “35 năm ngày ấy bây giờ” - sao cứ mãi quyện tròn trong tôi với những dư âm và tình khúc của một mùa hạ buồn ngày ấy…
Có lẽ ngày hôm nay – người nữ sinh NgH năm xưa đã xa rồi – như muốn khơi dậy lại trong ai đó với những nỗi buồn của một mùa hè với cái nắng đổ lửa… để rồi trong tôi cứ như mãi sống lại với những màu hoa phượng còn đỏ rực cả một sân trường, nếu người con gái nữ sinh HoaiThu đã RA ĐI và đã không bao giờ trở lại; thì tác phẩm “Hạnh Phúc Cỏ May” của những ngày tàn qua đi nhanh vội – mà lòng tôi chưa kịp níu lại cho mình một khoảng đời tím ngắt của những chiều hoàng hôn hôm nay….
Có lẽ người nữ sinh ngày xưa NgH của ngày xưa nào đó – như muốn làm sống lại những mùa hoa phượng ngọt ngào của một lứa tuổi học trò như còn vương mãi chút tình buồn trôi nào đó… mà nét buồn của một loài hoa và hôm nay khi nàng cất lên tiếng hát thì câu: Người xưa biết đâu mà tìm – cũng có lẽ với một khoảng trời biền biệt nơi mô cho ai cứ mãi hồn hoang đi tìm như thế…. Cái nắng và mùa hè với một loài hoa, hầu như cứ mãi còn gợi lên trong ai một thoáng buồn – khi mà ngày xưa cứ đứng mãi nhìn nhau mà không nói nên lời….
Nếu bóng trường xưa còn phủ màu rêu phong của một thời gian dài như hồn ai cũng đã đong đưa ngoài khung cửa – và cơn gió nào cứ vô tình nhè nhẹ làm tóc gió thôi bay – hay những khi tan trường – trên đoạn đường Thống Nhất – ai cứ còn cứ mãi cúi đầu đi lặng lẽ, để mình tôi bơ vơ với ngọn gió chiều hoàng hôn nhìn theo mái tóc dài và tà áo em bay…
![ ](https://i58.servimg.com/u/f58/16/42/92/90/11223510.jpg)
![ ](https://i58.servimg.com/u/f58/16/42/92/90/12802710.jpg)
Nếu ngày hôm nay khi chợt nhiên cảm tác ra thi phẩm: Phượng buồn thưở ấy còn nơi đâu – mà chúng tôi đã viết lên với giữa cái nắng của vùng đất Sài thành mà lòng tôi chợt nhớ về cho những mùa nắng hạ nơi xứ Đà thành thân thương của chúng tôi ngày xưa, nhớ về cho những người bạn – thế rồi những người ấy cứ mãi ra đi, và đã có người đi biệt không bao giờ trở lại – hoặc có người cứ còn mãi biền biệt nơi phương nào, hay lại có những người cũng còn ngồi đây mà thầm đếm những hạ buồn trôi qua như chúng tôi – để rồi chẳng bao giờ được gặp nhau nói câu chào hỏi.
Rồi hôm nay – “Lại một nỗi buồn” của một mùa hè trôi qua, có lẽ sắc hoa chưa kịp tàn úa, thì hình bóng của người nữ sinh ngày xưa cứ mãi trôi dần và khuất vào dĩ vãng – như một giọng ca buồn của ngày chia ly rời khỏi sân trường, cho đến lúc gặp lại mùa thu không hiểu ai còn và ai đã mất, một cảm tác “Phượng buồn thưở ấy còn nơi đâu” của một chút thoáng nào đó khi tôi cảm tác lên – chỉ vì hình ảnh tà áo trắng của người nữ sinh NgH ngày ấy và bây giờ - có lẽ cũng như những con người học trò ngày xưa PhTh, HoaiThu, CamVan, Hoặc ngay cả với những hồn thơ nữ sinh mà chúng tôi đã đề cập rất nhiều, để rồi chính giờ phút này, một chút thoáng buồn nào đó – sự nghĩ ngợi và hồi tưởng một thoáng mây bay – chúng tôi chợt nhớ về cho một mùa hạ rồi cũng đang phải dần trôi, hình như từ cái đêm hội ngộ - tiếng hát lời ca và một sự gặp gỡ duyên tình của khung trời Tân Phú, thì hình bóng của những con người LeMy, KimLy, ThiMolMa, ThanhNiem, hoặc những hình bóng của những người em gái miền tây – hoặc ngay cả tâm hồn tha thướt như VệAnh chẳng hạn (người con gái đồng hương xứ Đà thành)…và nhất là người em NgH hôm nay… chắc cũng một thoáng nào đó mà mùa hè năm nay – hình như cũng đã nhắc lại trong mỗi con người chúng ta một chút đượm buồn theo dòng thời gian cuốn trôi vậy.
Có lẽ với: Phượng buồn ngày ấy còn nơi đâu – mà chúng tôi nhân một tình khúc chia tay mùa hè mà một thoáng ngồi nghe và nhớ về cho những ngày xưa, cũng có lẽ người nữ sinh NgH năm xưa – hay người đẹp khuất xa dần HoaiThu, CamVan và cũng như cô nữ sinh PhTh… có lẽ hôm nay vẫn còn cất lên cho mình và cho tôi với những điệu ru lòng của một mùa hè, mà mùa hè này cũng đang còn cứ mãi dần trôi…
![ ](https://i58.servimg.com/u/f58/16/42/92/90/14494910.jpg)
_________________
Nhớ ngày xưa cứ đến mùa hoa phượng
Mắt ai buồn nhìn cánh phượng rơi rơi
Mùa ly biệt trong sân trường rộn rã
Tiếng đùa vui - ai lặng lẽ ngắm buồn
Nhớ cái buổi chia tay ngày hôm ấy
Em trao anh cuốn lưu bút ngày xanh
Rồi ngập ngừng...nói anh ghi vài chữ
Mắt ngây thơ... thoáng đượm nét u hoài
Sân trường yêu phủ đầy xác phượng rơi
Tà áo dài nghiêng ngã quấn bóng người
Ngày mai đây mỗi người đi một ngã
Có khi nào còn ai nhớ đến... chăng?
Nhớ giờ học gió lùa qua khung cửa
Tóc Thầy bay lẫn vào bụi phấn hồng
Quên lời giảng hồn em phiêu ... khung cửa
Theo gió đùa mơ mộng tận nơi đâu
Rồi thời gian đưa em về bên ấy
Trong pháo hồng... quên mùa hoa phượng rơi
Quên người cũ...khi xưa còn đâu nữa
Thời đong đưa nay cũng đã mất rồi
Rồi hôm nay em chợt ngồi nhớ lại
Xác phượng tàn trong nỗi nhớ đong đưa
Em nhìn về miền xa xăm quá khứ
Lòng dâng trào nhớ lưu bút ngày xanh..!
**Phượng buồn thưở ấy còn nơi đâu**
Nhớ ngày xưa cứ đến mùa hoa phượng
Mắt ai buồn nhìn cánh phượng rơi rơi
Mùa ly biệt trong sân trường rộn rã
Tiếng đùa vui - ai lặng lẽ ngắm buồn
Nhớ cái buổi chia tay ngày hôm ấy
Em trao anh cuốn lưu bút ngày xanh
Rồi ngập ngừng...nói anh ghi vài chữ
Mắt ngây thơ... thoáng đượm nét u hoài
Sân trường yêu phủ đầy xác phượng rơi
Tà áo dài nghiêng ngã quấn bóng người
Ngày mai đây mỗi người đi một ngã
Có khi nào còn ai nhớ đến... chăng?
Nhớ giờ học gió lùa qua khung cửa
Tóc Thầy bay lẫn vào bụi phấn hồng
Quên lời giảng hồn em phiêu ... khung cửa
Theo gió đùa mơ mộng tận nơi đâu
Rồi thời gian đưa em về bên ấy
Trong pháo hồng... quên mùa hoa phượng rơi
Quên người cũ...khi xưa còn đâu nữa
Thời đong đưa nay cũng đã mất rồi
Rồi hôm nay em chợt ngồi nhớ lại
Xác phượng tàn trong nỗi nhớ đong đưa
Em nhìn về miền xa xăm quá khứ
Lòng dâng trào nhớ lưu bút ngày xanh..!
(NNH)
_________________________
Ps: Những từ trong ngoặc kép- là những bài viết đã đăng đàn của NNH
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
# Chủ đề 11: HÀM SỐ MŨ - LOGARIT
-
[Bài 1. Lũy thừa](forums/bai-1-luy-thua.91/)
- Đề tài thảo luận:
- 1
Mới nhất:
- Bài viết:
- 6
[Bài tập về lũy thừa](posts/7854/) [Lê Hải](members/le-hai.66/), 25/2/16
-
[Bài 2. Logarit](forums/bai-2-logarit.92/)
- Đề tài thảo luận:
- 1
Mới nhất:
- Bài viết:
- 4
[Ví dụ căn bản về hàm logarit](posts/10338/) [chunglymuoi1809](members/chunglymuoi1809.21004/), 30/7/16
-
[Bài 3. Hàm số mũ - hàm số logarit](forums/bai-3-ham-so-mu-ham-so-logarit.93/)
- Đề tài thảo luận:
- 1
Mới nhất:
- Bài viết:
- 1
[Hàm số Lô - ga - rít](posts/1349/) [Huy Hoàng], 26/11/14
-
[Bài 4. Phương trình mũ](forums/bai-4-phuong-trinh-mu.94/)
- Đề tài thảo luận:
- 1
Mới nhất:
- Bài viết:
- 3
[Một số phương pháp giải phương trình mũ thường gặp](posts/8127/) [Huy Hoàng], 7/3/16
-
[Bài 5: Phương trình Logarit](forums/bai-5-phuong-trinh-logarit.95/)
- Đề tài thảo luận:
- 2
Mới nhất:
- Bài viết:
- 3
[9 phương pháp giải phương trình Mũ - Logarit](posts/7379/) [Huy Hoàng], 7/1/16
-
[Bài 6. Bất phương trình mũ](forums/bai-6-bat-phuong-trinh-mu.96/)
- Đề tài thảo luận:
- 1
Mới nhất:
- Bài viết:
- 5
[Một số phương pháp bất phương trình mũ thường gặp](posts/8933/) [AnhNguyen](members/anhnguyen.14525/), 20/4/16
-
[Bài 7. Hệ phương trình mũ và logarit](forums/bai-7-he-phuong-trinh-mu-va-logarit.98/)
- Đề tài thảo luận:
- 2
Mới nhất:
- Bài viết:
- 15
[Chuyên đề hàm mũ: Phương trình - bất phương trình - logarit - hệ bất phương trình](posts/8922/) [Songoku](members/songoku.12009/), 21/4/16
-
[Bài 7. Bất phương trình logarit](forums/bai-7-bat-phuong-trinh-logarit.97/)
- Đề tài thảo luận:
- 2
Mới nhất:
- Bài viết:
- 7
[Một số phương pháp giải bất phương trình logarit thường gặp](posts/9803/) [wanbi07](members/wanbi07.19866/), 18/6/16

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
[Nhấn mí mắt Hàn Quốc](http://thammymathanquoc.com/nhan-mi-mat-han-quoc.html) giúp biến giấc mơ sở hữu đôi mắt 2 mí to tròn, đẹp tự nhiên chỉ sau 30 phút thực hiện tại Bệnh viện thẩm mỹ Hàn Quốc KIM
# Nhấn mí mắt
[Nhấn mí mắt Hàn Quốc – Mắt đẹp tự nhiên và hiệu quả](http://thammymathanquoc.com/nhan-mi-mat-han-quoc.html)
Nhấn mí mắt Hàn Quốc – giải pháp khắc phục những khiếm khuyết trên mắt giúp bạn sở hữu đôi mắt 2 mí nhanh chóng – không phẫu thuật – […]
[Nhấn mí ở đâu đẹp, AN TOÀN & CHẤT LƯỢNG nhất Việt Nam](http://thammymathanquoc.com/nhan-mi-o-dau-dep-dia-chi-uy-tin-nhat-duoi-goc-nhin-chuyen-gia.html)
Nhấn mí ở đâu đẹp là thắc mắc chung của nhiều tín đồ làm đẹp với mong muốn sở hữu đôi mắt to tròn 2 mí mà không cần phẫu thuật. […]
[Có nên nhấn mí không, cách này có an toàn và hiệu quả không?](http://thammymathanquoc.com/co-nen-nhan-mi-khong-cach-nay-co-an-toan-va-hieu-qua-khong.html)
Câu hỏi:
Thưa bác sỹ! Xin tư vấn giúp em có nên nhấn mí không, cách này có an toàn và hiệu quả không ạ? Mắt em là mắt 1 mí […]
[“Có nên nhấn mí không?” – Bác sỹ thẩm mỹ tại KIM nói gì?](http://thammymathanquoc.com/co-nen-nhan-mi-khong-mat-2-mi-keo-dai-trong-bao-lau.html)
Câu Hỏi:
Thưa bác sĩ, có nên nhấn mí không ạ, mắt 2 mí kéo dài trong bao lâu? Em được biết nhấn mí mắt không cần phải phẫu thuật, không phải […]
[Nhấn mí có đau không? Làm sao để giảm đau NHANH CHÓNG & HIỆU QUẢ?](http://thammymathanquoc.com/nhan-mi-co-dau-khong-cach-nao-de-ngan-chan-cac-con-dau.html)
Câu Hỏi:
Thưa bác sỹ! Xin tư vấn giúp em là nhấn mí có đau không, làm cách nào để ngăn chặn các cơn đau hiệu quả ạ? Đám bạn em […]
[Nhấn mí mắt là gì? Nhấn mí Hàn Quốc có điểm gì khác với cắt mí](http://thammymathanquoc.com/nhan-mi-mat-la-gi-cach-nhan-dien-ky-thuat-chuan-xac-nhat.html)
Nhấn mí mắt là gì mà hiện nay có không ít người khi thẩm mỹ mắt 2 mí bị nhầm lẫn với cắt mí. Đồng thời không phần biệt được khi […]
[Những yếu tố quyết định đến việc nhấn mí Hàn Quốc bao nhiêu tiền](http://thammymathanquoc.com/nhan-mi-han-quoc-bao-nhieu-tien-cap-do-nhan-mi-the-nao.html)
Câu hỏi:
Chào bác sỹ! Bác sỹ giải đáp giúp em nhấn mí Hàn Quốc bao nhiêu tiền thì đẹp, an toàn ạ? Từ khi còn bé em đã có mắt […]
[Nhấn mí mắt giá bao nhiêu tiền? – Bảng giá chi tiết tại KIM](http://thammymathanquoc.com/nhan-mi-mat-gia-bao-nhieu-tien-co-dat-lam-khong.html)
Câu Hỏi:
Thưa bác sỹ, nhấn mí mắt giá bao nhiêu tiền, có đắt lắm không ạ? Em muốn đi nhấn mí mắt để tạo mắt 2 mí vì theo em tìm […]

Server: LiteSpeed


markdown:
Chủ đề từ 1 đến 20 của 36
# Diễn đàn: Thông tin đội tuyển Quốc Gia
( Lá cờ đỏ sao vàng trên vai )
Chọn nhanh
[Thông tin đội tuyển Quốc Gia](forums/12-Thong-tin-doi-tuyen-Quoc-Gia?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Lên trên](forums/12-Thong-tin-doi-tuyen-Quoc-Gia#top)
- Khu vực riêng
[Thiết lập](usercp.php?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Tin nhắn riêng](private.php?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Các theo dõi](subscription.php?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Đang trực tuyến](online.php?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Tìm diễn đàn](search.php?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Trang chính](forum.php?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada)
- Diễn đàn
[Thiên Thiên Tượng Kỳ - Giáp cấp liên tái 2017](forums/598-Thien-Thien-Tuong-Ky-Giap-cap-lien-tai-2017?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Giải cờ tướng Ngôi sao quốc tế - Cup The Reed Hotel - Ninh Bình 2015](forums/587-Giai-co-tuong-Ngoi-sao-quoc-te-Cup-The-Reed-Hotel-Ninh-Binh-2015?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Hot Topic](forums/345-Hot-Topic?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Trạng cờ đất Việt 2016-2017 , Cup Xi Măng Long Sơn](forums/577-Trang-co-dat-Viet-2016-2017-Cup-Xi-Mang-Long-Son?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Tiêu điểm](forums/606-Tieu-diem?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Giải vô địch các clb khu vực phía Bắc , cúp Thăng Long Kỳ Đạo năm 2016](forums/458-Giai-vo-dich-cac-clb-khu-vuc-phia-Bac-cup-Thang-Long-Ky-Dao-nam-2016?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Học cờ cùng Thang Long Kỳ Đạo !!!](forums/493-Hoc-co-cung-Thang-Long-Ky-Dao?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Shop cờ - Tủ sách Thăng Long Kỳ Đạo !!!](forums/530-Shop-co-Tu-sach-Thang-Long-Ky-Dao?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [TLKD New](forums/230-TLKD-New?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Thăng long kỳ đạo quán](forums/444-Thang-long-ky-dao-quan?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Trung Hoa tượng kỳ](forums/385-Trung-Hoa-tuong-ky?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Giao hữu cấp câu lạc bộ](forums/433-Giao-huu-cap-cau-lac-bo?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada)
-
[Thông tin từ BQT](forums/27-Thong-tin-tu-BQT?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Các giải đấu trực thuộc diễn đàn Thăng Long Kỳ Đạo](forums/416-Cac-giai-dau-truc-thuoc-dien-dan-Thang-Long-Ky-Dao?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Các giải đấu trong nước , quốc tế](forums/11-Cac-giai-dau-trong-nuoc-quoc-te?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Lịch sử phát triển cờ tướng](forums/1-Lich-su-phat-trien-co-tuong?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Góc chuyên môn](forums/6-Goc-chuyen-mon?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Software - Ebook - Ván đấu](forums/15-Software-Ebook-Van-dau?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Tổng hợp thông tin](forums/25-Tong-hop-thong-tin?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Chuyên trang Cờ Vua](forums/613-Chuyen-trang-Co-Vua?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Các loại cờ khác](forums/34-Cac-loai-co-khac?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Đạo quán (Các câu lạc bộ cờ khắp nơi)](forums/45-Dao-quan-Cac-cau-lac-bo-co-khap-noi?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Các nhóm hội , diễn đàn trên mạng](forums/574-Cac-nhom-hoi-dien-dan-tren-mang?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Khu vực khối văn phòng và học sinh , sinh viên](forums/600-Khu-vuc-khoi-van-phong-va-hoc-sinh-sinh-vien?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Các câu lạc bộ khu vực đồng bằng Bắc Bộ](forums/47-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-dong-bang-Bac-Bo?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Thăng Long](forums/597-Clb-co-tuong-Thang-Long?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Cờ Quang Trung](forums/49-CLB-Co-Quang-Trung?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Hữu Nghị](forums/607-Clb-co-tuong-Huu-Nghi?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ Cờ tướng Tràng An - Ninh Bình](forums/584-Cau-lac-bo-Co-tuong-Trang-An-Ninh-Binh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Import Link](forums/121-CLB-co-Import-Link?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ cờ Việt Hưng](forums/609-Cau-lac-bo-co-Viet-Hung?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ cờ tướng Nam Từ Liêm](forums/610-Cau-lac-bo-co-tuong-Nam-Tu-Liem?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Xuân Hưng - Hà Nội](forums/544-Clb-co-tuong-Xuan-Hung-Ha-Noi?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng học viện Thăng Long Kỳ Đạo](forums/599-Clb-co-tuong-hoc-vien-Thang-Long-Ky-Dao?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc Bộ Cờ Tướng Mỹ Hào - Hưng Yên](forums/596-Cau-lac-Bo-Co-Tuong-My-Hao-Hung-Yen?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Kỳ Anh](forums/522-Clb-co-tuong-Ky-Anh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [clb cờ tướng Kinh Kỳ](forums/523-clb-co-tuong-Kinh-Ky?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [clb cờ tướng Hồng Thái Tây](forums/556-clb-co-tuong-Hong-Thai-Tay?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu Lạc Bộ Cờ Tướng Sông Hồng](forums/497-Cau-Lac-Bo-Co-Tuong-Song-Hong?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [clb Kỳ Sơn Bằng Hữu](forums/505-clb-Ky-Son-Bang-Huu?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Hoa Phượng](forums/517-CLB-co-tuong-Hoa-Phuong?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Tam Điệp - Ninh Bình](forums/546-Clb-co-tuong-Tam-Diep-Ninh-Binh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Cờ tướng Bằng Hữu - Thái Bình](forums/612-Co-tuong-Bang-Huu-Thai-Binh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ Cờ Hạ Long - Quảng Ninh](forums/608-Cau-lac-bo-Co-Ha-Long-Quang-Ninh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Cờ Tướng Thủy Nguyên ( Hải Phòng )](forums/611-CLB-Co-Tuong-Thuy-Nguyen-Hai-Phong?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Phố Hiến kỳ đạo](forums/620-Clb-co-tuong-Pho-Hien-ky-dao?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Cờ Anh Em - Hà Nội](forums/120-CLB-Co-Anh-Em-Ha-Noi?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Tây Sơn](forums/285-CLB-co-tuong-Tay-Son?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Kỳ Hữu](forums/75-CLB-co-Ky-Huu?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Hải Phòng](forums/54-CLB-co-Hai-Phong?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [clb cờ Tứ Phương Huynh Đệ](forums/445-clb-co-Tu-Phuong-Huynh-De?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Đông Anh](forums/257-CLB-co-Dong-Anh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Việt Sơn](forums/245-CLB-co-Viet-Son?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Đống Đa](forums/249-CLB-co-Dong-Da?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Kỳ Siêu](forums/263-CLB-co-Ky-Sieu?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ Sóc Sơn](forums/289-Clb-co-Soc-Son?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ Định Công](forums/304-Clb-co-Dinh-Cong?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Từ Liêm](forums/333-CLB-co-Tu-Liem?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Hà Tây](forums/375-Clb-co-tuong-Ha-Tay?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Đông Đô](forums/391-CLB-co-Dong-Do?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ cờ Sơn Đồng](forums/397-Cau-lac-bo-co-Son-Dong?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ cờ tướng Hà thành](forums/401-Cau-lac-bo-co-tuong-Ha-thanh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Hoài Đức](forums/455-CLB-co-tuong-Hoai-Duc?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Năm Cửa Ô](forums/485-Clb-co-tuong-Nam-Cua-O?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Hà Đông](forums/279-CLB-co-Ha-Dong?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada)
-
[Các câu lạc bộ khu vực miền núi phía Bắc](forums/379-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-nui-phia-Bac?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Các câu lạc bộ khu vực miền Trung](forums/261-Cac-cau-lac-bo-khu-vuc-mien-Trung?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ Quảng Bình](forums/329-CLB-co-Quang-Binh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ sinh viên Đà Nẵng](forums/272-Cau-lac-bo-sinh-vien-Da-Nang?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Người Yêu Cờ, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/550-CLB-co-tuong-Nguoi-Yeu-Co-Lien-Chieu-Da-Nang?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Không Gian Xưa](forums/525-CLB-co-tuong-Khong-Gian-Xua?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Song Mã](forums/515-CLB-co-tuong-Song-Ma?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Trương Sinh - Hội An](forums/553-CLB-co-tuong-Truong-Sinh-Hoi-An?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ Kỳ Vương, Liên Chiểu, Đà Nẵng](forums/531-Cau-lac-bo-Ky-Vuong-Lien-Chieu-Da-Nang?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ cờ tướng Hải Châu - TP Đà nẵng](forums/564-Cau-lac-bo-co-tuong-Hai-Chau-TP-Da-nang?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [clb cờ tướng Richicken](forums/569-clb-co-tuong-Richicken?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ vua & cờ tướng thần đồng Đà Nẵng](forums/595-Clb-co-vua-co-tuong-than-dong-Da-Nang?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Kỳ Đạo Quán - Tp Huế](forums/621-CLB-Ky-Dao-Quan-Tp-Hue?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Kỳ Ái - Tam Kỳ](forums/622-CLB-co-tuong-Ky-Ai-Tam-Ky?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng huyện Núi Thành; Quảng Nam.](forums/628-Clb-co-tuong-huyen-Nui-Thanh-Quang-Nam?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Kỳ Hữu – Đà Nẵng](forums/630-CLB-co-tuong-Ky-Huu-Da-Nang?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ A&E Thanh Hóa](forums/268-Cau-lac-bo-AE-Thanh-Hoa?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ Thừa Thiên - Huế](forums/323-Cau-lac-bo-Thua-Thien-Hue?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Hội cờ tướng Khánh Hoà](forums/308-Hoi-co-tuong-Khanh-Hoa?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB - Kỳ đài Hoàng Anh](forums/317-CLB-Ky-dai-Hoang-Anh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ người yêu cờ Nghệ An](forums/322-Cau-lac-bo-nguoi-yeu-co-Nghe-An?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Sông Hàn kỳ nghệ](forums/377-CLB-Song-Han-ky-nghe?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Cờ tướng Tri Ngộ](forums/410-CLB-Co-tuong-Tri-Ngo?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada)
-
[Thông tin khu vực cờ phía Nam](forums/262-Thong-tin-khu-vuc-co-phia-Nam?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB XePhaoMa Phú Yên](forums/460-CLB-XePhaoMa-Phu-Yen?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Kỳ đài Bằng Hữu](forums/438-Ky-dai-Bang-Huu?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Cờ tướng Khu phố 2 , Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức](forums/494-CLB-Co-tuong-Khu-pho-2-Hiep-Binh-Chanh-Thu-Duc?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Thiên Hưng](forums/499-Clb-co-tuong-Thien-Hung?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLb cờ Cỏ Xanh](forums/501-CLb-co-Co-Xanh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Kỳ đài Bình Phước](forums/514-Ky-dai-Binh-Phuoc?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ cờ tướng PTSC Marine](forums/511-Cau-lac-bo-co-tuong-PTSC-Marine?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ MIRANO CAFE](forums/516-Cau-lac-bo-MIRANO-CAFE?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Kỳ đài 81](forums/563-Ky-dai-81?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ tướng Nhím Cafe](forums/573-Clb-co-tuong-Nhim-Cafe?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Cờ Tướng Phú Tài (Quy Nhơn - Bình Định)](forums/625-CLB-Co-Tuong-Phu-Tai-Quy-Nhon-Binh-Dinh?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Câu lạc bộ cờ tướng Kỳ Phong](forums/623-Cau-lac-bo-co-tuong-Ky-Phong?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Clb cờ Hiệp Bình Phước Thủ Đức](forums/626-Clb-co-Hiep-Binh-Phuoc-Thu-Duc?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB cờ tướng Up RIO coffee ĐẤT SÀI GÒN](forums/629-CLB-co-tuong-Up-RIO-coffee-DAT-SAI-GON?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Kỳ đài Hội Quán Cờ](forums/275-Ky-dai-Hoi-Quan-Co?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Kỳ đài Đất Việt](forums/274-Ky-dai-Dat-Viet?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Đồi Dương - Phan Thiết](forums/276-CLB-Doi-Duong-Phan-Thiet?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB ĐB - Sông Cửu Long](forums/277-CLB-DB-Song-Cuu-Long?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Kỳ hội quán](forums/278-CLB-Ky-hoi-quan?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [Huynh Đệ Hội](forums/435-Huynh-De-Hoi?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada) [CLB Cờ Quận 2](forums/439-CLB-Co-Quan-2?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada)
-
[Khu vực Tây Nguyên](forums/446-Khu-vuc-Tay-Nguyen?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada)
-
[Giải trí](forums/37-Giai-tri?s=7bf83c160e08646747734cff4a7aeada)
##### Quản lý diễn đàn này
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chủ đề nóng với bài viết chưa đọc
- Chủ đề nóng với bài viết đã đọc
- Chủ đề đã đóng
- Bạn đã gửi bài trong chủ đề này
- Bạn
**Không thể**gửi Chủ đề mới
- Bạn
**Không thể**Gửi trả lời
- Bạn
**Không thể**Gửi file đính kèm
- Bạn
**Không thể**Sửa bài viết của mình
-

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private


markdown:
Bán dây Cáp HDMI 1M Unitek Y-C137 Chính hãng giá rẻ nhất hà nội
- Cáp có chiều dài 1,5 mét
- Cáp chuẩn HDMI 1.4
- Cáp đạt độ phân giải FULL HD 4096 x 2160, hình ảnh siêu nét
- Cáp hỗ trợ 3D
- Cáp đạt tốc độ cao 10.2Gbps
- Cáp chống nhiễu cực tốt, dây mềm dẻo dễ lắp đặt
- Cáp màu đen
Bán cáp HDMI 1m Unitek - Cáp hdmi 1met Y-C137 chính hãng
- Các tính năng nổi bật của chuẩn HDMI 1.4
1. Tính năng truyền dẫn mạng Ethernet
2. Tính năng Audio Return Chanel. Cái này hay lắm nha, âm thanh chạy qua chạy lại 2 chiều trên 1 sơi cápHDMI : từ TV đến Receiver và ngược lại. Vây là chỉ với 1 sợi cáp HDMI, vừa dùng để dẫn hình ảnh của phim HD từ cổng HDMI Out của Reiciver lên TV, nhưng lúc coi truyền hình cáp HD trên VTC hay K+, nó lại dẫn ngược âm thanh từ TV chạy xuống Reiceiver ra dàn loa Surround 7.1 hoành tráng luôn (mặc dù đang cắm vào ổng HDMI IN của TV)
3. Hỗ trợ độ phân giải khủng trong tương lai là 4K x 2K : 4096 × 2160 !! Chắc thấy luôn sợi lông trên cọng râu con kiến quá.
4. 3D over HDMI: 3D Bluray, không phải 3D "cấp thấp" Side by Side hay Over by Under đâu nhé, mà là 3D "đích thực", tuyệt đẹp.
Hình ảnh: Cáp HDMI 1M Unitek Y-C137 Chính hãng
Ngày nay, khái niệm HDMI khá quan trọng khi mua sắm màn hình tivi cho tới màn hình máy tính, thậm chí các loại giá rẻ đều có khả năng được tích hợp sẵn HDMI. Tuy nhiên, khúc mắc sử dụng chủ yếu nằm ở giai đoạn chọn lựa và mua sắm.
Ưu thế của HDMI so với component hay S-Video là gì ?
- Về chất lượng: HDMI là giao tiếp số, nó đem lại chất lượng tốt nhất cho phim ảnh vì không bị hiện tượng mất mát hoặc nhiễu do phải chuyển đổi giữa tín hiệu số và tương tự (như ở Component hay S-video). Sự khác biệt này rất rõ nét nếu bạn xem những nội dung ở độ phân giải cao ví dụ như 1080p. Những hiện tượng như mờ hình, bóng ma sẽ không xuất hiện, đồng thời độ tương phản và chi tiết hình sẽ tốt hơn nhiều.
- Dễ sử dụng: HDMI chỉ dùng một đường cáp duy nhất để truyền cả tín hiệu hình ảnh chất lượng cao và âm thanh đa kênh. Điều này giúp giảm giá thành, độ phức tạp và lộn xộn như ở các hệ thống gia dụng hiện nay.
- Thông minh hơn: HDMI cho phép thiết bị đầu cuối giao tiếp với nhau cả hai chiều (ví dụ như đầu chơi đĩa và TV), điều này cho phép tạo ra các tính năng mới như tự động điều chỉnh thông số cho phù hợp hoặc cắm – chạy… Sử dụng HDMI sẽ cho phép thiết bị tự căn chỉnh chọn loại tín hiệu phù hợp nhất (ví dụ như 720p hay 1080p, tỉ lệ 16:9 hay 4:3) đối với thiết bị thay vì yêu cầu người dùng tự thiết lập bằng tay.
- Sẵn sàng cho các nội dung HD: thiết bị HDMI hỗ trợ HDCP sẽ có thể sử dụng các nội dung HD cao cấp hiện tại và trong tương lai. Các loại giao tiếp tín hiệu tương tự sẽ không làm được điều này.
Chuẩn HDMI phiên bản 1.3 có gì mới ?
Mặc dù các phiên bản HDMI trước đây đều có thừa băng thông hỗ trợ chuẩn HDTV kể cả khi người dùng muốn xem phim 1080p không nén nhưng HDMI 1.3 vẫn tiếp tục tăng băng thông kết nối đơn lên 340MHz (tương đương 10.2 Gbps) để hỗ trợ các chuẩn HD mới trong tương lai, bên cạnh đó, HDMI 1.3 còn cho phép sử dụng tính năng Deep Color với độ sâu màu 10-bit, 12-bit và 16-bit so với chỉ 8-bit của HDMI cũ. Bên cạnh đó, HDMI 1.3 còn bổ sung thêm dải màu rộng hơn cho phép loại bỏ giới hạn màu sắc hiện tại và cho phép màn hình hiển thị mọi loại màu mà mắt người có thể nhận diện được. Ngoài ra, HDMI 1.3 cũng cho phép số khung hình / giây cao hơn cùng với tính năng Lip Sync đảm bảo cho độ chuẩn của âm thanh so với hình ảnh trong điều kiện việc này ngày càng phức tạp hơn do các nhà sản xuất liên tục tăng cường độ chính xác và chất lượng của tín hiệu cũng như hình ảnh/ âm thanh. Điểm cuối cùng của HDMI mang lại là chuẩn âm thanh HD mới gồm Dolby TrueHD và DTS-HD Master Audio.
Điểm khác biệt lớn nhất giữa DVI và HDMI là gì?
Thực tế, HDMI là DVI cộng thêm những tính năng sau đây:
+ Âm thanh (tối đa 8 kênh âm thanh không nén).
+ Đầu cắm nhỏ hơn.
+ Hỗ trợ dải màu YUV.
+ CEC (Consumer Electronics Control)
+ CEA-861B InfoFrame.
HDMI có tương thích ngược với DVI không?
Câu trả lời là có, HDMI hoàn toàn tương thích ngược với các thiết bị DVI. Ngay cả TV HDMI của bạn cũng có thể nhận tốt tín hiệu hình ảnh từ máy tính hoặc các thiết bị xuất tín hiệu DVI khác. Ngược lại, TV DVI cũng có thể lấy nguồn tín hiệu từ máy phát HDMI. Tuy nhiên, một số card đồ họa loại cũ có cổng DVI chỉ thiết kế dành cho màn hình máy tính, không hỗ trợ TV sẽ gặp trục trặc trong việc kết nối. Nhìn chung, nếu bạn mua máy trong khoảng 2 năm trở lại đây, bạn sẽ không phải lo lắng gì ngoài việc để ý kĩ các thông số chút ít.
Bên cạnh đó, người dùng cũng cần phải xem xét giao tiếp DVI có hỗ trợ HDCP hay không ? Đây là chuẩn bảo vệ bản quyền cần thiết mà cả HDMI và DVI đều yêu cầu để có thể hiển thị chính xác nội dung phim.
HDMI có thể truyền tín hiệu qua cáp dài hay không?
Có, công nghệ HDMI được thiết kế để sử dụng cáp đồng tiêu chuẩn có độ dài lớn. Nhằ cho phép các nhà sản xuất cáp cải thiện sản phẩm của mình thông qua công nghệ mới, HDMI chỉ đưa ra các tiêu chuẩn hiệu năng mà không đưa ra các thông số về độ dài tối đa. Trên thị trường, bạn sẽ bắt gặp một số cáp đạt chuẩn Standard Cable với độ dài tối đa 10m mà không cần sử dụng bộ kích tín hiệu. Bên cạnh đó, ngoài cáp tín hiệu, bộ thu phát sóng trong TV cũng đóng vai trò rất quan trọng. Những chip nhận tín hiệu thường có tính năng “Cable Equalization” cho phép xử lý tốt các luồng tín hiệu yếu giúp cho người dùng có thể tăng cường độ dài của cáp khi cần. Nhìn chung, ở góc độ người sử dụng, bạn nên chọn các loại cáp có chất lượng từ các nhà sản xuất uy tín để đảm bảo chất lượng tín hiệu khi TV để quá xa nguồn phát.
Làm thế nào để biết cáp HDMI có đạt được chứng nhận không?
Theo chuẩn HDMI Complicance Test, toàn bộ các thiết bị HDMI phải đạt được chứng nhận của nhà sản xuất. Tuy nhiên trên thực tế có nhiều loại cáp có biểu tượng HDMI nhưng không hề được kiểm tra tử tế. Mặc dù hiện tại rất khó để xử lý điều này kể cả với các cơ quan có chức năng nhưng nhìn chung, lời khuyên với người tiêu dùng là nên mua từ các nguồn hoặc công ty có uy tín.
Sự khác biệt giữa cáp HDMI chuẩn (Standard) và tốc độ cao (High Speed) là gì?
Mới đây, tổ chức HDMI Licensing, LLC thông báo rằng các loại cáp phải được kiểm nghiệm và phân loại thành Standard hoặc High-Speed. Trong đó, cáp Standard (Category 1) phải được thử nghiệm và đáp ứng được tốc độ vận hành tối thiểu 75MHz (tương đương với tín hiệu truyền 1080i). Trong khi đó, cáp High Speed (Category 2) phải đáp ứng được tốc độ 340 MHz. Đây là mức cao nhất hiện nay của HDMI và dư sức đáp ứng 1080p với đầy đủ các tính năng mới về độ sâu màu hay mức khung hình / giây cao hơn (đối với các loại màn hình trên 100Hz). Bên cạnh đó, cáp High Speed cũng cho phép các loại màn hình độ phân giải cao hiển thị đúng (ở mức 2560x1600).
**Mọi thông tin xin vui lòng liên với chúng tôi**
**CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG** **Trụ sở chính: Tầng 6, 78 Nguyễn Khang, Cầu Giấy, Hà Nội** **Website:** ** http://thanhcongjsc.com/ ** **Tel: 04 3514 8033 Fax: 04 3514 8090**
Hotline: 043 5148032 - 0983 714 498

Server: Apache

Set-Cookie: jrv=360; expires=Thu, 19-Oct-2017 22:33:46 GMT; path=/; domain=thanhcongjsc.com


markdown:
Sử dụng quyền này để hạn chế hiển thị chủ đề đối với người mới trong khung thời gian quy định
Cho phép bạn chọn dữ liệu mà danh sách chủ đề sẽ được sắp xếp.
Hiển thị chủ đề theo thứ tự
Lưu ý: khi phân loại theo ngày, 'thứ tự giảm dần' sẽ hiển thị kết quả mới nhất đầu tiên.
Nội quy - Quy định


markdown:
Không có báo cáo
Công đoàn - Trường THCS An Sinh tổ chức chia tay cán bộ, giáo viên, nhân viên về nghỉ hưu và luân chuyển công tác 15:23 | 19/09/17
Hôm nay, trưa ngày 18/9/2017được sự nhất trí chỉ đạo của Chi ủy chi bộ nhà trường, Công đoàn THCS An Sinh long trọng tổ chức lễ chia tay đ/c Vũ thị Ka về nghỉ chế độ hưu trí, đ/c Lê Văn Thịnh và đ/c Nguyễn Ngọc Bằng luân chuyển công tác.
Thời khóa biểu - Học kì I - Năm học 2017-2018 09:34 | 20/08/17
Danh sách tài khoản theo phần mềm quản lí điểm 22:01 | 06/09/17
»Xem thêm
Thông báo tuyển sinh lớp 6 năm học 2017-2018
Vùng Tuyển sinh:
Hồ sơ tuyển sinh:
Hình Thức tuyển sinh:
Thời gian nhận hồ sơ:
Trung tâm thông tin-Thư viện điện tử Đông Triều
Bản quyền thuộc Phòng GD&ĐT Đông Triều-Khu 4, thị trấn Đông Triều, Đông Triều-Quảng Ninh
Cổng thông tin điện tử trường THCS An Sinh
Chịu trách nhiệm chính: Bà Nguyễn Thị Oanh-Hiệu trưởng
Địa chỉ nhà trường: Thôn Ba Xã, xã An Sinh, Thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh
Điện thoại: 033 3671112 ; Email: thcsansinh@dongtrieu.edu.vn

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Wed, 19-Sep-2018 22:19:32 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.1 CE GA2 (Paton / Build 6101 / July 31, 2012)


markdown:
Đăng ký
Đăng tin
Toggle navigation
Cách bán laptop cũ
Thủ thuật laptop
Cách chọn mua laptop
In trang trí laptop
Kinh nghiệm hữu ích
Cùng mua hàng hóa
Mua bán nhanh
Trang chủ
quà sinh nhật
quà sinh nhật, tag của Thế Giới Laptop, nội dung mới nhất về quà sinh nhật, Trang 1
.
Quà tặng sinh nhật bạn gái
Trúc Phương
, Thành viên của thegioilaptop.com.vn
Sinh nhật bạn gái là ngày đặc biệt để các bạn nam lại có cơ hội thể hiện tình yêu thương. Hãy chọn cho người mình yêu một món quà thật đặc biệt bạn nhé Chọn quà cho bạn gái qua tư thế cánh tay Cô ấy rất hay khoanh tay trước ngực Đây là cô gái rất
Đọc tiếp
07/01/2016 16:56:41
129
Trang chủ
quà sinh nhật
Tin mới nhất
Vài kinh nghiệm bạn cần biết khi mua laptop Dell
21/12/2016
1181
Giá xe Nissan Livina
25/08/2016
772
Đánh giá ngoại thất Toyota Vios 2016
19/08/2016
849
Hướng dẫn độ Bobber cho Honda 67
13/07/2016
791
Đặt lên bàn cân xe Honda SH Mode và Kymco Many?
11/07/2016
707
Giá xe Kia Sportage
08/07/2016
654
Tin xem nhiều nhất
Mua bán xe đông lạnh Suzuki
10/06/2016
8
Những dòng xe Hyundai cũ nhất định phải mua
08/06/2016
12
Hyundai Elantra chiếm lĩnh phân khúc sedan hạng trung
03/06/2016
15
Honda Lead: xe ga thiết kế tiện ích dành riêng cho phái đẹp Việt
06/06/2016
15
Báo giá kệ trưng bày sản phẩm
31/05/2016
19
Sản phẩm hot mùa hè quạt tháp Mini USB Tower Fan
27/05/2016
28
Mua bán laptop (2)
Dell 7240 I7 4600/8gb/256gb nguyên rin
Cần bán/ Dịch vụ
Đã qua sử dụng
Hồ Chí Minh
0903 130 171
7.800.000
VND
A Tuấn
Cập nhật: 2017-09-18 18:05:29
Vip
Lenovo g470 core i3-2330, Gefoce GT610m 2g...
Cần bán/ Dịch vụ
Đã qua sử dụng
Hà Nội
0984 051 486
1.430
VND
Laptop Giá Rẻ Hà Nội - Laptopmt
Cập nhật: 2017-09-18 17:57:16
Xem thêm tất cả sản phẩm Mua bán laptop »
Laptop
Giá laptop Asus mini
Tư vấn mua Laptop Asus
1512
Bảo hành Laptop Asus
611
Thương hiệu laptop
Laptop toshiba
Laptop Lenovo
665
Laptop Apple
852
Đánh giá laptop
[Đánh giá laptop] Ngắm laptop chơi game Alienware M11x
[Đánh giá laptop] Cấu hình 'khủng' của laptop Alienware M18X R2
249
[Đánh giá laptop] Đánh giá Alienware 13
345
Laptop HP EliteBook 2540P Core I7 Hàng Like New - Dòng máy doanh nhân cao cấp siêu bền
4,900,000
VND
Xem ngay
Bán laptop Hp cũ ngoại hình cực đẹp như máy mới 99% NGUYÊN ZIN nhập từ Mỹ Thông số kỹ thuật: - Bộ xử lý : Intel core i7 640LM, 2.13GHz up to 2.9GHz - 4 luồng xử lý dữ liệu 4MB L3 Cache, Intel HD Graphics 4000 - Hệ...
Quảng cáo MuaBanNhanh
Dell Latitude E5520 i5 ,Ram 4, Bảo Hành 1 Đổi 1 - Dòng máy doanh nhân mạnh mẽ
5,300,000
đ
Laptop HP EliteBook 8470P Core I5 Hàng Like New - Dòng máy doanh nhân cao cấp siêu bền
5,550,000
đ
Laptop dành cho dân văn phòng HP EliteBook 8440p Core i5 - Vỏ nhôm nguyên khối - Bảo hành 1 đổi 1
4,600,000
đ
Laptop Dell Latitude E6430 card rời, dòng laptop doanh nhân cực đỉnh tại TP HCM
5,800,000
đ
Laptop HP EliteBook 2540P Core I7 Hàng Like New - Dòng máy doanh nhân cao cấp siêu bền
4,900,000
đ
Laptop HP ProBook 6550b Core I5 Hàng Like New - Dòng máy doanh nhân cao cấp siêu bền
4,700,000
đ
Dòng laptop doanh nghiệp HP EliteBook 8460p Core i5 - Vỏ nhôm nguyên khối - Bảo hành 1 đổi 1
5,100,000
đ
Lenovo ThinkPad X200s văn phòng, tin tức, lướt nét giá 2.600.000
2,600,000
đ
Bán Hp Elitebook 8440p core I5
4,600,000
đ