markdown:
0
ĐẶT HÀNG NGAY
XÓA GIỎ HÀNG
PHỤ KIỆN VIP
Giao hàng toàn quốc - Thanh toán tại nhà (COD)
Sản phẩm
Thương hiệu
Giới thiệu
Cam kết
Liên hệ
Blog
CHỌN SẢN PHẨM
Apple
iPhone 4,4S
Miếng dán iPhone 4,4S
Ốp viền iPhone 4,4S
Ốp lưng iPhone 4,4S
Bao da iPhone 4,4S
iPhone 5,5S
Miếng dán iPhone 5,5S
Ốp viền iPhone 5,5S
Ốp lưng iPhone 5,5S
Bao da iPhone 5,5S
iPhone 6
Miếng dán iPhone 6
Ốp viền iPhone 6
Ốp lưng iPhone 6
Bao da iPhone 6
iPhone 6 Plus
Miếng dán iPhone 6 Plus
Ốp viền iPhone 6 Plus
Ốp lưng iPhone 6 Plus
Bao da iPhone 6 Plus
iPhone 7
Miếng dán iPhone 7
Ốp lưng iPhone 7
Bao da iPhone 7
Ốp viền iPhone 7
iPhone 7 Plus
Miếng dán iPhone 7 Plus
Ốp lưng iPhone 7 Plus
Bao da iPhone 7 Plus
Ốp viền iPhone 7 Plus
iPad Air
Miếng dán iPad Air
iPad mini
Miếng dán iPad mini
Ốp lưng iPad mini
Bao da iPad mini
iPad 2,3,4
Miếng dán iPad 2,3,4
Bao da iPad 2,3,4
Samsung
Galaxy S3
Ốp lưng Galaxy S3
Bao da Galaxy S3
Miếng dán Galaxy S3
Galaxy S4
Miếng dán Galaxy S4
Ốp lưng Galaxy S4
Bao da Galaxy S4
Galaxy S5
Miếng dán Galaxy S5
Ốp lưng Galaxy S5
Bao da Galaxy S5
Ốp viền Galaxy S5
Galaxy S6
Miếng dán Galaxy S6
Ốp lưng Galaxy S6
Bao da Galaxy S6
Galaxy S6 Edge
Ốp viền Galaxy S6 Edge
Ốp lưng Galaxy S6 Edge
Miếng dán Galaxy S6 Edge
Galaxy S6 Edge Plus
Ốp lưng Galaxy S6 Edge Plus
Miếng dán Galaxy S6 Edge Plus
Bao da Galaxy S6 Edge Plus
Galaxy S7
Miếng dán Galaxy S7
Ốp lưng Galaxy S7
Galaxy S7 Edge
Miếng dán Galaxy S7 Edge
Ốp lưng Galaxy S7 Edge
Galaxy S8
Miếng dán Galaxy S8
Ốp lưng Galaxy S8
Bao da Galaxy S8
Galaxy S8 Plus
Miếng dán Galaxy S8 Plus
Ốp lưng Galaxy S8 Plus
Bao da Galaxy S8 Plus
Galaxy Note 2
Miếng dán Galaxy Note 2
Ốp lưng Galaxy Note 2
Bao da Galaxy Note 2
Galaxy Note 3
Bao da Galaxy Note 3
Ốp lưng Galaxy Note 3
Ốp viền Galaxy Note 3
Miếng dán Galaxy Note 3
Galaxy Note 4
Miếng dán Galaxy Note 4
Ốp lưng Galaxy Note 4
Ốp viền Galaxy Note 4
Bao da Galaxy Note 4
Galaxy Note 5
Miếng dán Galaxy Note 5
Ốp lưng Galaxy Note 5
Galaxy Note 7
Miếng dán Galaxy Note 7
Ốp lưng Galaxy Note 7
Galaxy Note Edge
Ốp lưng Galaxy Note Edge
Galaxy A3
Miếng dán Galaxy A3
Ốp lưng Galaxy A3
Galaxy A3 2017
Miếng dán Galaxy A3 2017
Ốp lưng Galaxy A3 2017
Galaxy A5
Miếng dán Galaxy A5
Ốp lưng Galaxy A5
Galaxy A5 2016
Ốp lưng Galaxy A5 2016
Miếng dán Galaxy A5 2016
Galaxy A5 2017
Miếng dán Galaxy A5 2017
Ốp lưng Galaxy A5 2017
Galaxy A7
Miếng dán Galaxy A7
Ốp lưng Galaxy A7
Galaxy A7 2016
Ốp lưng Galaxy A7 2016
Miếng dán Galaxy A7 2016
Galaxy A7 2017
Miếng dán Galaxy A7 2017
Ốp lưng Galaxy A7 2017
Galaxy A8
Ốp lưng Galaxy A8
Miếng dán Galaxy A8
Galaxy A9, A9 Pro
Miếng dán Galaxy A9, A9 Pro
Ốp lưng Galaxy A9, A9 Pro
Galaxy E5
Miếng dán Galaxy E5
Ốp lưng Galaxy E5
Galaxy E7
Miếng dán Galaxy E7
Ốp lưng Galaxy E7
Galaxy J
Miếng dán Galaxy J
Ốp lưng Galaxy J
Galaxy J1
Miếng dán Galaxy J1
Ốp lưng Galaxy J1
Galaxy J2
Miếng dán Galaxy J2
Ốp lưng Galaxy J2
Galaxy J2 Prime
Miếng dán Galaxy J2 Prime
Ốp lưng Galaxy J2 Prime
Galaxy J3
Miếng dán Galaxy J3
Ốp lưng Galaxy J3
Galaxy J5
Ốp lưng Galaxy J5
Miếng dán Galaxy J5
Bao da Galaxy J5
Galaxy J7
Ốp lưng Galaxy J7
Miếng dán Galaxy J7
Bao da Galaxy J7
Galaxy J7 Prime
Miếng dán Galaxy J7 Prime
Ốp lưng Galaxy J7 Prime
Galaxy On5
Miếng dán Galaxy On5
Ốp lưng Galaxy On5
Galaxy On7
Miếng dán Galaxy On7
Ốp lưng Galaxy On7
Grand Prime G530
Miếng dán Grand Prime G530
Ốp lưng Grand Prime G530
Galaxy Grand 2
Miếng dán Galaxy Grand 2
Ốp lưng Galaxy Grand 2
Galaxy Core 2
Miếng dán Galaxy Core 2
Ốp lưng Galaxy Core 2
Galaxy V
Miếng dán Galaxy V
LG
LG V10
Bao da LG V10
Miếng dán LG V10
Ốp lưng LG V10
LG V20
Miếng dán LG V20
Ốp lưng LG V20
Bao da LG V20
LG Optimus G F180
Bao da LG Optimus G F180
Ốp lưng LG Optimus G F180
Miếng dán LG Optimus G F180
LG G2
Miếng dán LG G2
Ốp viền LG G2
Ốp lưng LG G2
Bao da LG G2
LG G3
Bao da LG G3
Ốp lưng LG G3
Miếng dán LG G3
Ốp viền LG G3
LG G3 Stylus
Miếng dán LG G3 Stylus
Ốp lưng LG G3 Stylus
Bao da LG G3 Stylus
LG G4
Miếng dán LG G4
Ốp lưng LG G4
LG G4 Stylus
Miếng dán LG G4 Stylus
Ốp lưng LG G4 Stylus
Bao da LG G4 Stylus
LG G5
Miếng dán LG G5
Ốp lưng LG G5
LG G6
Miếng dán LG G6
Ốp lưng LG G6
Bao da LG G6
LG G Pro F240
Miếng dán LG G Pro F240
Ốp lưng LG G Pro F240
LG G Pro 2 F350
Miếng dán LG G Pro 2 F350
Ốp lưng LG G Pro 2 F350
LG LTE2 F160
Miếng dán LG LTE2 F160
Ốp lưng LG LTE2 F160
Bao da LG LTE2 F160
LG LTE3 F260
Miếng dán LG LTE3 F260
Ốp lưng LG LTE3 F260
LG GK F220
Miếng dán LG GK F220
Ốp lưng LG GK F220
LG L Fino
Ốp lưng LG L Fino
Bao da LG L Fino
LG Magna
Miếng dán LG Magna
Ốp lưng LG Magna
Bao da LG Magna
Sony
Sony Xperia X
Miếng dán Sony Xperia X
Ốp lưng Sony Xperia X
Sony Xperia XA
Miếng dán Sony Xperia XA
Ốp lưng Sony Xperia XA
Sony Xperia XZ
Miếng dán Sony Xperia XZ
Ốp lưng Sony Xperia XZ
Sony Xperia Z
Miếng dán Sony Xperia Z
Ốp lưng Sony Xperia Z
Sony Xperia Z1
Miếng dán Sony Xperia Z1
Ốp lưng Sony Xperia Z1
Sony Xperia Z2
Miếng dán Sony Xperia Z2
Ốp lưng Sony Xperia Z2
Sony Xperia Z3
Miếng dán Sony Xperia Z3
Ốp lưng Sony Xperia Z3
Bao da Sony Xperia Z3
Sony Xperia Z4
Miếng dán Sony Xperia Z4
Ốp lưng Sony Xperia Z4
Bao da Sony Xperia Z4
Sony Xperia Z5
Miếng dán Sony Xperia Z5
Ốp lưng Sony Xperia Z5
Bao da Sony Xperia Z5
Sony Xperia M
Ốp lưng Sony Xperia M
Sony Xperia M2
Miếng dán Sony Xperia M2
Ốp lưng Sony Xperia M2
Sony Xperia M4 Aqua
Miếng dán Sony Xperia M4 Aqua
Ốp lưng Sony Xperia M4 Aqua
Sony Xperia M5
Miếng dán Sony Xperia M5
Ốp lưng Sony Xperia M5
Sony Xperia C
Ốp lưng Sony Xperia C
Sony Xperia C3
Miếng dán Sony Xperia C3
Ốp lưng Sony Xperia C3
Sony Xperia C4
Miếng dán Sony Xperia C4
Ốp lưng Sony Xperia C4
Bao da Sony Xperia C4
Sony Xperia C5 Ultra
Miếng dán Sony Xperia C5 Ultra
Ốp lưng Sony Xperia C5 Ultra
Sony Xperia E4
Ốp lưng Sony Xperia E4
Sony Xperia J
Miếng dán Sony Xperia J
Sony Xperia T2 Ultra
Miếng dán Sony Xperia T2 Ultra
Ốp lưng Sony Xperia T2 Ultra
Sony Xperia Z Ultra
Miếng dán Sony Xperia Z Ultra
ASUS
ASUS Zenfone 2
Miếng dán ASUS Zenfone 2
Ốp lưng ASUS Zenfone 2
Bao da ASUS Zenfone 2
ASUS Zenfone 2 Laser
Miếng dán ASUS Zenfone 2 Laser
Ốp lưng ASUS Zenfone 2 Laser
Bao da ASUS Zenfone 2 Laser
ASUS Zenfone 3
Miếng dán ASUS Zenfone 3
Ốp lưng ASUS Zenfone 3
ASUS Zenfone 3 Max
Miếng dán ASUS Zenfone 3 Max
Ốp lưng ASUS Zenfone 3 Max
ASUS Zenfone 3 Laser
Miếng dán ASUS Zenfone 3 Laser
Ốp lưng ASUS Zenfone 3 Laser
ASUS Zenfone 3 Deluxe
Miếng dán Zenfone 3 Deluxe
Ốp lưng ASUS Zenfone 3 Deluxe
ASUS Zenfone 3 Ultra
Miếng dán Zenfone 3 Ultra
Ốp lưng ASUS Zenfone 3 Ultra
ASUS Zenfone 4
Ốp lưng ASUS Zenfone 4
Miếng dán ASUS Zenfone 4
Bao da ASUS Zenfone 4
ASUS Zenfone 4.5
Miếng dán ASUS Zenfone 4.5
Ốp lưng ASUS Zenfone 4.5
Bao da ASUS Zenfone 4.5
ASUS Zenfone 5
Ốp lưng ASUS Zenfone 5
Miếng dán ASUS Zenfone 5
Ốp viền ASUS Zenfone 5
Bao da ASUS Zenfone 5
ASUS Zenfone 6
Ốp lưng ASUS Zenfone 6
Miếng dán ASUS Zenfone 6
Bao da ASUS Zenfone 6
ASUS Zenfone Go
Miếng dán ASUS Zenfone Go
Ốp lưng ASUS Zenfone Go
Bao da ASUS Zenfone Go
ASUS Zenfone Go TV
Miếng dán ASUS Zenfone Go TV
Ốp lưng ASUS Zenfone Go TV
ASUS Zenfone Selfie
Miếng dán ASUS Zenfone Selfie
Ốp lưng ASUS Zenfone Selfie
Bao da ASUS Zenfone Selfie
ASUS Zenfone C
Miếng dán ASUS Zenfone C
Ốp lưng ASUS Zenfone C
Bao da ASUS Zenfone C
ASUS Zenfone Max
Miếng dán ASUS Zenfone Max
Ốp lưng ASUS Zenfone Max
ASUS Padfone S
Miếng dán ASUS Padfone S
Ốp lưng ASUS Padfone S
Bao da ASUS Padfone S
Sky
Sky A840
Miếng dán Sky A840
Sky A850
Miếng dán Sky A850
Sky A860
Miếng dán Sky A860
Sky A870
Miếng dán Sky A870
Sky A880
Miếng dán Sky A880
Sky A890
Miếng dán Sky A890
Sky A900
Miếng dán Sky A900
Sky A910
Miếng dán Sky A910
Ốp lưng Sky A910
Bao da Sky A910
OPPO
OPPO F1S
Miếng dán OPPO F1S
Ốp lưng OPPO F1S
OPPO Find 5 Mini R827
Miếng dán Find 5 Mini R827
Ốp lưng Find 5 Mini R827
OPPO Find 7
Miếng dán OPPO Find 7
Ốp lưng OPPO Find 7
OPPO R1 R829
Miếng dán OPPO R1 R829
Ốp lưng OPPO R1 R829
OPPO R7S
Miếng dán OPPO R7S
Ốp lưng OPPO R7S
OPPO Neo 5
Miếng dán OPPO Neo 5
Ốp lưng OPPO Neo 5
OPPO Neo R831
Miếng dán OPPO Neo R831
Ốp lưng OPPO Neo R831
OPPO Neo 7
Miếng dán OPPO Neo 7
Ốp lưng OPPO Neo 7
OPPO Mirror 3
Miếng dán OPPO Mirror 3
Ốp lưng OPPO Mirror 3
OPPO Mirror 5
Miếng dán OPPO Mirror 5
OPPO Joy R1001
Miếng dán OPPO Joy R1001
Ốp lưng OPPO Joy R1001
OPPO Yoyo R2001
Miếng dán OPPO Yoyo R2001
Ốp lưng OPPO Yoyo R2001
HTC
HTC U Ultra
Miếng dán HTC U Ultra
Ốp lưng HTC U Ultra
HTC U Play
Miếng dán HTC U Play
Ốp lưng HTC U Play
HTC 10
Miếng dán HTC 10
Ốp lưng HTC 10
HTC One A9
Miếng dán HTC One A9
Ốp lưng HTC One A9
HTC One M7
Miếng dán HTC One M7
Ốp viền HTC One M7
HTC One M8
Miếng dán HTC One M8
Ốp viền HTC One M8
Ốp lưng HTC One M8
HTC One M9
Miếng dán HTC One M9
Ốp lưng HTC One M9
Bao da HTC One M9
HTC One M9 Plus
Ốp lưng HTC One M9 Plus
Miếng dán HTC One M9 Plus
Bao da HTC One M9 Plus
HTC One E8
Miếng dán HTC One E8
Ốp lưng HTC One E8
Bao da HTC One E8
HTC One E9 Plus
Ốp lưng HTC One E9 Plus
Miếng dán HTC One E9 Plus
Bao da HTC One E9 Plus
HTC Desire 616
Miếng dán HTC Desire 616
Ốp lưng HTC Desire 616
HTC Desire 626
Miếng dán HTC Desire 626
Ốp lưng HTC Desire 626
Bao da HTC Desire 626
HTC Desire 816
Miếng dán HTC Desire 816
Ốp lưng HTC Desire 816
HTC Desire 826
Miếng dán HTC Desire 826
Ốp lưng HTC Desire 826
Bao da HTC Desire 826
HTC Desire Eye
Miếng dán HTC Desire Eye
Ốp lưng HTC Desire Eye
Nokia/Microsoft
Nokia Lumia 1320
Miếng dán Nokia Lumia 1320
Ốp lưng Nokia Lumia 1320
Nokia Lumia 1520
Miếng dán Nokia Lumia 1520
Ốp lưng Nokia Lumia 1520
Nokia XL
Miếng dán Nokia XL
Ốp lưng Nokia XL
Lumia 430
Miếng dán Lumia 430
Ốp lưng Lumia 430
Bao da Lumia 430
Lumia 535
Miếng dán Lumia 535
Ốp lưng Lumia 535
Lumia 540
Miếng dán Lumia 540
Ốp lưng Lumia 540
Bao da Lumia 540
Lumia 630
Miếng dán Lumia 630
Ốp lưng Lumia 630
Lumia 640
Miếng dán Lumia 640
Ốp lưng Lumia 640
Bao da Lumia 640
Lumia 640 XL
Miếng dán Lumia 640 XL
Ốp lưng Lumia 640 XL
Bao da Lumia 640 XL
Lumia 730
Miếng dán Lumia 730
Ốp lưng Lumia 730
Lumia 830
Miếng dán Lumia 830
Ốp lưng Lumia 830
BlackBerry
BlackBerry Z10
Miếng dán BlackBerry Z10
Ốp lưng BlackBerry Z10
BlackBerry Passport
Miếng dán BlackBerry Passport
Ốp lưng BlackBerry Passport
Passport Silver Edition
Miếng dán Passport Silver Edition
Ốp lưng Passport Silver Edition
Bao da Passport Silver Edition
BlackBerry Q10
Miếng dán BlackBerry Q10
BlackBerry Z3
Miếng dán BlackBerry Z3
Xiaomi
Redmi Note 2
Miếng dán Redmi Note 2
Ốp lưng Redmi Note 2
Redmi Note 3
Miếng dán Redmi Note 3
Ốp lưng Redmi Note 3
Phụ kiện, đồ chơi di động
Phụ kiện, đồ chơi di dộng
Dây cáp sạc, Củ sạc
Tai nghe, Loa di động
Đế sạc không dây
Giá kẹp đỡ điện thoại, máy tính bảng
Sạc pin dự phòng
Các loại khác
Apple
iPhone 4,4S
iPhone 5,5S
iPhone 6
iPhone 6 Plus
iPhone 7
iPhone 7 Plus
iPad Air
iPad mini
iPad 2,3,4
Samsung
Galaxy S3
Galaxy S4
Galaxy S5
Galaxy S6
Galaxy S6 Edge
Galaxy S6 Edge Plus
Galaxy S7
Galaxy S7 Edge
Galaxy S8
Galaxy S8 Plus
Galaxy Note 2
Galaxy Note 3
Galaxy Note 4
Galaxy Note 5
Galaxy Note 7
Galaxy Note Edge
Galaxy A3
Galaxy A3 2017
Galaxy A5
Galaxy A5 2016
Galaxy A5 2017
Galaxy A7
Galaxy A7 2016
Galaxy A7 2017
Galaxy A8
Galaxy A9, A9 Pro
Galaxy E5
Galaxy E7
Galaxy J
Galaxy J1
Galaxy J2
Galaxy J2 Prime
Galaxy J3
Galaxy J5
Galaxy J7
Galaxy J7 Prime
Galaxy On5
Galaxy On7
Grand Prime G530
Galaxy Grand 2
Galaxy Core 2
Galaxy V
LG
LG V10
LG V20
LG Optimus G F180
LG G2
LG G3
LG G3 Stylus
LG G4
LG G4 Stylus
LG G5
LG G6
LG G Pro F240
LG G Pro 2 F350
LG LTE2 F160
LG LTE3 F260
LG GK F220
LG L Fino
LG Magna
Sony
Sony Xperia X
Sony Xperia XA
Sony Xperia XZ
Sony Xperia Z
Sony Xperia Z1
Sony Xperia Z2
Sony Xperia Z3
Sony Xperia Z4
Sony Xperia Z5
Sony Xperia M
Sony Xperia M2
Sony Xperia M4 Aqua
Sony Xperia M5
Sony Xperia C
Sony Xperia C3
Sony Xperia C4
Sony Xperia C5 Ultra
Sony Xperia E4
Sony Xperia J
Sony Xperia T2 Ultra
Sony Xperia Z Ultra
ASUS
ASUS Zenfone 2
ASUS Zenfone 2 Laser
ASUS Zenfone 3
ASUS Zenfone 3 Max
ASUS Zenfone 3 Laser
ASUS Zenfone 3 Deluxe
ASUS Zenfone 3 Ultra
ASUS Zenfone 4
ASUS Zenfone 4.5
ASUS Zenfone 5
ASUS Zenfone 6
ASUS Zenfone Go
ASUS Zenfone Go TV
ASUS Zenfone Selfie
ASUS Zenfone C
ASUS Zenfone Max
ASUS Padfone S
Sky
Sky A840
Sky A850
Sky A860
Sky A870
Sky A880
Sky A890
Sky A900
Sky A910
OPPO
OPPO F1S
OPPO Find 5 Mini R827
OPPO Find 7
OPPO R1 R829
OPPO R7S
OPPO Neo 5
OPPO Neo R831
OPPO Neo 7
OPPO Mirror 3
OPPO Mirror 5
OPPO Joy R1001
OPPO Yoyo R2001
HTC
HTC U Ultra
HTC U Play
HTC 10
HTC One A9
HTC One M7
HTC One M8
HTC One M9
HTC One M9 Plus
HTC One E8
HTC One E9 Plus
HTC Desire 616
HTC Desire 626
HTC Desire 816
HTC Desire 826
HTC Desire Eye
Nokia/Microsoft
Nokia Lumia 1320
Nokia Lumia 1520
Nokia XL
Lumia 430
Lumia 535
Lumia 540
Lumia 630
Lumia 640
Lumia 640 XL
Lumia 730
Lumia 830
BlackBerry
BlackBerry Z10
BlackBerry Passport
Passport Silver Edition
BlackBerry Q10
BlackBerry Z3
Xiaomi
Redmi Note 2
Redmi Note 3
Phụ kiện, đồ chơi di động
Phụ kiện, đồ chơi di dộng
Sản phẩm
Thương hiệu
Giới thiệu
Cam kết
Liên hệ
Blog
Sản phẩm
Grand Prime G530
Ốp lưng Grand Prime G530
Ốp lưng Grand Prime G530
Ốp lưng Samsung Galaxy Grand Prime G530, G531 chính hãng chất lượng cao, được chọn lựa kỹ từ các thương hiệu hàng đầu cung cấp phụ kiện trên thị trường. Đa dạng kiểu dáng và mẫu mã với các chất liệu như: silicon, nhựa, kim loại, da thật... sẽ giúp bảo vệ chiếc Galaxy Grand Prime G530 của bạn một cách hoàn hảo mà vẫn giữ vẻ đẹp và sang trọng.
Genuine
Ốp lưng Galaxy Grand Prime silicon chính hãng Nillkin
120,000
đ
457
Genuine
Ốp lưng Samsung Galaxy Grand Prime G530 Nillkin
60,000
đ
1836


markdown:
0
ĐẶT HÀNG NGAY
XÓA GIỎ HÀNG
PHỤ KIỆN VIP
Giao hàng toàn quốc - Thanh toán tại nhà (COD)
Sản phẩm
Thương hiệu
Giới thiệu
Cam kết
Liên hệ
Blog
CHỌN SẢN PHẨM
Apple
iPhone 4,4S
Miếng dán iPhone 4,4S
Ốp viền iPhone 4,4S
Ốp lưng iPhone 4,4S
Bao da iPhone 4,4S
iPhone 5,5S
Miếng dán iPhone 5,5S
Ốp viền iPhone 5,5S
Ốp lưng iPhone 5,5S
Bao da iPhone 5,5S
iPhone 6
Miếng dán iPhone 6
Ốp viền iPhone 6
Ốp lưng iPhone 6
Bao da iPhone 6
iPhone 6 Plus
Miếng dán iPhone 6 Plus
Ốp viền iPhone 6 Plus
Ốp lưng iPhone 6 Plus
Bao da iPhone 6 Plus
iPhone 7
Miếng dán iPhone 7
Ốp lưng iPhone 7
Bao da iPhone 7
Ốp viền iPhone 7
iPhone 7 Plus
Miếng dán iPhone 7 Plus
Ốp lưng iPhone 7 Plus
Bao da iPhone 7 Plus
Ốp viền iPhone 7 Plus
iPad Air
Miếng dán iPad Air
iPad mini
Miếng dán iPad mini
Ốp lưng iPad mini
Bao da iPad mini
iPad 2,3,4
Miếng dán iPad 2,3,4
Bao da iPad 2,3,4
Samsung
Galaxy S3
Ốp lưng Galaxy S3
Bao da Galaxy S3
Miếng dán Galaxy S3
Galaxy S4
Miếng dán Galaxy S4
Ốp lưng Galaxy S4
Bao da Galaxy S4
Galaxy S5
Miếng dán Galaxy S5
Ốp lưng Galaxy S5
Bao da Galaxy S5
Ốp viền Galaxy S5
Galaxy S6
Miếng dán Galaxy S6
Ốp lưng Galaxy S6
Bao da Galaxy S6
Galaxy S6 Edge
Ốp viền Galaxy S6 Edge
Ốp lưng Galaxy S6 Edge
Miếng dán Galaxy S6 Edge
Galaxy S6 Edge Plus
Ốp lưng Galaxy S6 Edge Plus
Miếng dán Galaxy S6 Edge Plus
Bao da Galaxy S6 Edge Plus
Galaxy S7
Miếng dán Galaxy S7
Ốp lưng Galaxy S7
Galaxy S7 Edge
Miếng dán Galaxy S7 Edge
Ốp lưng Galaxy S7 Edge
Galaxy S8
Miếng dán Galaxy S8
Ốp lưng Galaxy S8
Bao da Galaxy S8
Galaxy S8 Plus
Miếng dán Galaxy S8 Plus
Ốp lưng Galaxy S8 Plus
Bao da Galaxy S8 Plus
Galaxy Note 2
Miếng dán Galaxy Note 2
Ốp lưng Galaxy Note 2
Bao da Galaxy Note 2
Galaxy Note 3
Bao da Galaxy Note 3
Ốp lưng Galaxy Note 3
Ốp viền Galaxy Note 3
Miếng dán Galaxy Note 3
Galaxy Note 4
Miếng dán Galaxy Note 4
Ốp lưng Galaxy Note 4
Ốp viền Galaxy Note 4
Bao da Galaxy Note 4
Galaxy Note 5
Miếng dán Galaxy Note 5
Ốp lưng Galaxy Note 5
Galaxy Note 7
Miếng dán Galaxy Note 7
Ốp lưng Galaxy Note 7
Galaxy Note Edge
Ốp lưng Galaxy Note Edge
Galaxy A3
Miếng dán Galaxy A3
Ốp lưng Galaxy A3
Galaxy A3 2017
Miếng dán Galaxy A3 2017
Ốp lưng Galaxy A3 2017
Galaxy A5
Miếng dán Galaxy A5
Ốp lưng Galaxy A5
Galaxy A5 2016
Ốp lưng Galaxy A5 2016
Miếng dán Galaxy A5 2016
Galaxy A5 2017
Miếng dán Galaxy A5 2017
Ốp lưng Galaxy A5 2017
Galaxy A7
Miếng dán Galaxy A7
Ốp lưng Galaxy A7
Galaxy A7 2016
Ốp lưng Galaxy A7 2016
Miếng dán Galaxy A7 2016
Galaxy A7 2017
Miếng dán Galaxy A7 2017
Ốp lưng Galaxy A7 2017
Galaxy A8
Ốp lưng Galaxy A8
Miếng dán Galaxy A8
Galaxy A9, A9 Pro
Miếng dán Galaxy A9, A9 Pro
Ốp lưng Galaxy A9, A9 Pro
Galaxy E5
Miếng dán Galaxy E5
Ốp lưng Galaxy E5
Galaxy E7
Miếng dán Galaxy E7
Ốp lưng Galaxy E7
Galaxy J
Miếng dán Galaxy J
Ốp lưng Galaxy J
Galaxy J1
Miếng dán Galaxy J1
Ốp lưng Galaxy J1
Galaxy J2
Miếng dán Galaxy J2
Ốp lưng Galaxy J2
Galaxy J2 Prime
Miếng dán Galaxy J2 Prime
Ốp lưng Galaxy J2 Prime
Galaxy J3
Miếng dán Galaxy J3
Ốp lưng Galaxy J3
Galaxy J5
Ốp lưng Galaxy J5
Miếng dán Galaxy J5
Bao da Galaxy J5
Galaxy J7
Ốp lưng Galaxy J7
Miếng dán Galaxy J7
Bao da Galaxy J7
Galaxy J7 Prime
Miếng dán Galaxy J7 Prime
Ốp lưng Galaxy J7 Prime
Galaxy On5
Miếng dán Galaxy On5
Ốp lưng Galaxy On5
Galaxy On7
Miếng dán Galaxy On7
Ốp lưng Galaxy On7
Grand Prime G530
Miếng dán Grand Prime G530
Ốp lưng Grand Prime G530
Galaxy Grand 2
Miếng dán Galaxy Grand 2
Ốp lưng Galaxy Grand 2
Galaxy Core 2
Miếng dán Galaxy Core 2
Ốp lưng Galaxy Core 2
Galaxy V
Miếng dán Galaxy V
LG
LG V10
Bao da LG V10
Miếng dán LG V10
Ốp lưng LG V10
LG V20
Miếng dán LG V20
Ốp lưng LG V20
Bao da LG V20
LG Optimus G F180
Bao da LG Optimus G F180
Ốp lưng LG Optimus G F180
Miếng dán LG Optimus G F180
LG G2
Miếng dán LG G2
Ốp viền LG G2
Ốp lưng LG G2
Bao da LG G2
LG G3
Bao da LG G3
Ốp lưng LG G3
Miếng dán LG G3
Ốp viền LG G3
LG G3 Stylus
Miếng dán LG G3 Stylus
Ốp lưng LG G3 Stylus
Bao da LG G3 Stylus
LG G4
Miếng dán LG G4
Ốp lưng LG G4
LG G4 Stylus
Miếng dán LG G4 Stylus
Ốp lưng LG G4 Stylus
Bao da LG G4 Stylus
LG G5
Miếng dán LG G5
Ốp lưng LG G5
LG G6
Miếng dán LG G6
Ốp lưng LG G6
Bao da LG G6
LG G Pro F240
Miếng dán LG G Pro F240
Ốp lưng LG G Pro F240
LG G Pro 2 F350
Miếng dán LG G Pro 2 F350
Ốp lưng LG G Pro 2 F350
LG LTE2 F160
Miếng dán LG LTE2 F160
Ốp lưng LG LTE2 F160
Bao da LG LTE2 F160
LG LTE3 F260
Miếng dán LG LTE3 F260
Ốp lưng LG LTE3 F260
LG GK F220
Miếng dán LG GK F220
Ốp lưng LG GK F220
LG L Fino
Ốp lưng LG L Fino
Bao da LG L Fino
LG Magna
Miếng dán LG Magna
Ốp lưng LG Magna
Bao da LG Magna
Sony
Sony Xperia X
Miếng dán Sony Xperia X
Ốp lưng Sony Xperia X
Sony Xperia XA
Miếng dán Sony Xperia XA
Ốp lưng Sony Xperia XA
Sony Xperia XZ
Miếng dán Sony Xperia XZ
Ốp lưng Sony Xperia XZ
Sony Xperia Z
Miếng dán Sony Xperia Z
Ốp lưng Sony Xperia Z
Sony Xperia Z1
Miếng dán Sony Xperia Z1
Ốp lưng Sony Xperia Z1
Sony Xperia Z2
Miếng dán Sony Xperia Z2
Ốp lưng Sony Xperia Z2
Sony Xperia Z3
Miếng dán Sony Xperia Z3
Ốp lưng Sony Xperia Z3
Bao da Sony Xperia Z3
Sony Xperia Z4
Miếng dán Sony Xperia Z4
Ốp lưng Sony Xperia Z4
Bao da Sony Xperia Z4
Sony Xperia Z5
Miếng dán Sony Xperia Z5
Ốp lưng Sony Xperia Z5
Bao da Sony Xperia Z5
Sony Xperia M
Ốp lưng Sony Xperia M
Sony Xperia M2
Miếng dán Sony Xperia M2
Ốp lưng Sony Xperia M2
Sony Xperia M4 Aqua
Miếng dán Sony Xperia M4 Aqua
Ốp lưng Sony Xperia M4 Aqua
Sony Xperia M5
Miếng dán Sony Xperia M5
Ốp lưng Sony Xperia M5
Sony Xperia C
Ốp lưng Sony Xperia C
Sony Xperia C3
Miếng dán Sony Xperia C3
Ốp lưng Sony Xperia C3
Sony Xperia C4
Miếng dán Sony Xperia C4
Ốp lưng Sony Xperia C4
Bao da Sony Xperia C4
Sony Xperia C5 Ultra
Miếng dán Sony Xperia C5 Ultra
Ốp lưng Sony Xperia C5 Ultra
Sony Xperia E4
Ốp lưng Sony Xperia E4
Sony Xperia J
Miếng dán Sony Xperia J
Sony Xperia T2 Ultra
Miếng dán Sony Xperia T2 Ultra
Ốp lưng Sony Xperia T2 Ultra
Sony Xperia Z Ultra
Miếng dán Sony Xperia Z Ultra
ASUS
ASUS Zenfone 2
Miếng dán ASUS Zenfone 2
Ốp lưng ASUS Zenfone 2
Bao da ASUS Zenfone 2
ASUS Zenfone 2 Laser
Miếng dán ASUS Zenfone 2 Laser
Ốp lưng ASUS Zenfone 2 Laser
Bao da ASUS Zenfone 2 Laser
ASUS Zenfone 3
Miếng dán ASUS Zenfone 3
Ốp lưng ASUS Zenfone 3
ASUS Zenfone 3 Max
Miếng dán ASUS Zenfone 3 Max
Ốp lưng ASUS Zenfone 3 Max
ASUS Zenfone 3 Laser
Miếng dán ASUS Zenfone 3 Laser
Ốp lưng ASUS Zenfone 3 Laser
ASUS Zenfone 3 Deluxe
Miếng dán Zenfone 3 Deluxe
Ốp lưng ASUS Zenfone 3 Deluxe
ASUS Zenfone 3 Ultra
Miếng dán Zenfone 3 Ultra
Ốp lưng ASUS Zenfone 3 Ultra
ASUS Zenfone 4
Ốp lưng ASUS Zenfone 4
Miếng dán ASUS Zenfone 4
Bao da ASUS Zenfone 4
ASUS Zenfone 4.5
Miếng dán ASUS Zenfone 4.5
Ốp lưng ASUS Zenfone 4.5
Bao da ASUS Zenfone 4.5
ASUS Zenfone 5
Ốp lưng ASUS Zenfone 5
Miếng dán ASUS Zenfone 5
Ốp viền ASUS Zenfone 5
Bao da ASUS Zenfone 5
ASUS Zenfone 6
Ốp lưng ASUS Zenfone 6
Miếng dán ASUS Zenfone 6
Bao da ASUS Zenfone 6
ASUS Zenfone Go
Miếng dán ASUS Zenfone Go
Ốp lưng ASUS Zenfone Go
Bao da ASUS Zenfone Go
ASUS Zenfone Go TV
Miếng dán ASUS Zenfone Go TV
Ốp lưng ASUS Zenfone Go TV
ASUS Zenfone Selfie
Miếng dán ASUS Zenfone Selfie
Ốp lưng ASUS Zenfone Selfie
Bao da ASUS Zenfone Selfie
ASUS Zenfone C
Miếng dán ASUS Zenfone C
Ốp lưng ASUS Zenfone C
Bao da ASUS Zenfone C
ASUS Zenfone Max
Miếng dán ASUS Zenfone Max
Ốp lưng ASUS Zenfone Max
ASUS Padfone S
Miếng dán ASUS Padfone S
Ốp lưng ASUS Padfone S
Bao da ASUS Padfone S
Sky
Sky A840
Miếng dán Sky A840
Sky A850
Miếng dán Sky A850
Sky A860
Miếng dán Sky A860
Sky A870
Miếng dán Sky A870
Sky A880
Miếng dán Sky A880
Sky A890
Miếng dán Sky A890
Sky A900
Miếng dán Sky A900
Sky A910
Miếng dán Sky A910
Ốp lưng Sky A910
Bao da Sky A910
OPPO
OPPO F1S
Miếng dán OPPO F1S
Ốp lưng OPPO F1S
OPPO Find 5 Mini R827
Miếng dán Find 5 Mini R827
Ốp lưng Find 5 Mini R827
OPPO Find 7
Miếng dán OPPO Find 7
Ốp lưng OPPO Find 7
OPPO R1 R829
Miếng dán OPPO R1 R829
Ốp lưng OPPO R1 R829
OPPO R7S
Miếng dán OPPO R7S
Ốp lưng OPPO R7S
OPPO Neo 5
Miếng dán OPPO Neo 5
Ốp lưng OPPO Neo 5
OPPO Neo R831
Miếng dán OPPO Neo R831
Ốp lưng OPPO Neo R831
OPPO Neo 7
Miếng dán OPPO Neo 7
Ốp lưng OPPO Neo 7
OPPO Mirror 3
Miếng dán OPPO Mirror 3
Ốp lưng OPPO Mirror 3
OPPO Mirror 5
Miếng dán OPPO Mirror 5
OPPO Joy R1001
Miếng dán OPPO Joy R1001
Ốp lưng OPPO Joy R1001
OPPO Yoyo R2001
Miếng dán OPPO Yoyo R2001
Ốp lưng OPPO Yoyo R2001
HTC
HTC U Ultra
Miếng dán HTC U Ultra
Ốp lưng HTC U Ultra
HTC U Play
Miếng dán HTC U Play
Ốp lưng HTC U Play
HTC 10
Miếng dán HTC 10
Ốp lưng HTC 10
HTC One A9
Miếng dán HTC One A9
Ốp lưng HTC One A9
HTC One M7
Miếng dán HTC One M7
Ốp viền HTC One M7
HTC One M8
Miếng dán HTC One M8
Ốp viền HTC One M8
Ốp lưng HTC One M8
HTC One M9
Miếng dán HTC One M9
Ốp lưng HTC One M9
Bao da HTC One M9
HTC One M9 Plus
Ốp lưng HTC One M9 Plus
Miếng dán HTC One M9 Plus
Bao da HTC One M9 Plus
HTC One E8
Miếng dán HTC One E8
Ốp lưng HTC One E8
Bao da HTC One E8
HTC One E9 Plus
Ốp lưng HTC One E9 Plus
Miếng dán HTC One E9 Plus
Bao da HTC One E9 Plus
HTC Desire 616
Miếng dán HTC Desire 616
Ốp lưng HTC Desire 616
HTC Desire 626
Miếng dán HTC Desire 626
Ốp lưng HTC Desire 626
Bao da HTC Desire 626
HTC Desire 816
Miếng dán HTC Desire 816
Ốp lưng HTC Desire 816
HTC Desire 826
Miếng dán HTC Desire 826
Ốp lưng HTC Desire 826
Bao da HTC Desire 826
HTC Desire Eye
Miếng dán HTC Desire Eye
Ốp lưng HTC Desire Eye
Nokia/Microsoft
Nokia Lumia 1320
Miếng dán Nokia Lumia 1320
Ốp lưng Nokia Lumia 1320
Nokia Lumia 1520
Miếng dán Nokia Lumia 1520
Ốp lưng Nokia Lumia 1520
Nokia XL
Miếng dán Nokia XL
Ốp lưng Nokia XL
Lumia 430
Miếng dán Lumia 430
Ốp lưng Lumia 430
Bao da Lumia 430
Lumia 535
Miếng dán Lumia 535
Ốp lưng Lumia 535
Lumia 540
Miếng dán Lumia 540
Ốp lưng Lumia 540
Bao da Lumia 540
Lumia 630
Miếng dán Lumia 630
Ốp lưng Lumia 630
Lumia 640
Miếng dán Lumia 640
Ốp lưng Lumia 640
Bao da Lumia 640
Lumia 640 XL
Miếng dán Lumia 640 XL
Ốp lưng Lumia 640 XL
Bao da Lumia 640 XL
Lumia 730
Miếng dán Lumia 730
Ốp lưng Lumia 730
Lumia 830
Miếng dán Lumia 830
Ốp lưng Lumia 830
BlackBerry
BlackBerry Z10
Miếng dán BlackBerry Z10
Ốp lưng BlackBerry Z10
BlackBerry Passport
Miếng dán BlackBerry Passport
Ốp lưng BlackBerry Passport
Passport Silver Edition
Miếng dán Passport Silver Edition
Ốp lưng Passport Silver Edition
Bao da Passport Silver Edition
BlackBerry Q10
Miếng dán BlackBerry Q10
BlackBerry Z3
Miếng dán BlackBerry Z3
Xiaomi
Redmi Note 2
Miếng dán Redmi Note 2
Ốp lưng Redmi Note 2
Redmi Note 3
Miếng dán Redmi Note 3
Ốp lưng Redmi Note 3
Phụ kiện, đồ chơi di động
Phụ kiện, đồ chơi di dộng
Dây cáp sạc, Củ sạc
Tai nghe, Loa di động
Đế sạc không dây
Giá kẹp đỡ điện thoại, máy tính bảng
Sạc pin dự phòng
Các loại khác
Apple
iPhone 4,4S
iPhone 5,5S
iPhone 6
iPhone 6 Plus
iPhone 7
iPhone 7 Plus
iPad Air
iPad mini
iPad 2,3,4
Samsung
Galaxy S3
Galaxy S4
Galaxy S5
Galaxy S6
Galaxy S6 Edge
Galaxy S6 Edge Plus
Galaxy S7
Galaxy S7 Edge
Galaxy S8
Galaxy S8 Plus
Galaxy Note 2
Galaxy Note 3
Galaxy Note 4
Galaxy Note 5
Galaxy Note 7
Galaxy Note Edge
Galaxy A3
Galaxy A3 2017
Galaxy A5
Galaxy A5 2016
Galaxy A5 2017
Galaxy A7
Galaxy A7 2016
Galaxy A7 2017
Galaxy A8
Galaxy A9, A9 Pro
Galaxy E5
Galaxy E7
Galaxy J
Galaxy J1
Galaxy J2
Galaxy J2 Prime
Galaxy J3
Galaxy J5
Galaxy J7
Galaxy J7 Prime
Galaxy On5
Galaxy On7
Grand Prime G530
Galaxy Grand 2
Galaxy Core 2
Galaxy V
LG
LG V10
LG V20
LG Optimus G F180
LG G2
LG G3
LG G3 Stylus
LG G4
LG G4 Stylus
LG G5
LG G6
LG G Pro F240
LG G Pro 2 F350
LG LTE2 F160
LG LTE3 F260
LG GK F220
LG L Fino
LG Magna
Sony
Sony Xperia X
Sony Xperia XA
Sony Xperia XZ
Sony Xperia Z
Sony Xperia Z1
Sony Xperia Z2
Sony Xperia Z3
Sony Xperia Z4
Sony Xperia Z5
Sony Xperia M
Sony Xperia M2
Sony Xperia M4 Aqua
Sony Xperia M5
Sony Xperia C
Sony Xperia C3
Sony Xperia C4
Sony Xperia C5 Ultra
Sony Xperia E4
Sony Xperia J
Sony Xperia T2 Ultra
Sony Xperia Z Ultra
ASUS
ASUS Zenfone 2
ASUS Zenfone 2 Laser
ASUS Zenfone 3
ASUS Zenfone 3 Max
ASUS Zenfone 3 Laser
ASUS Zenfone 3 Deluxe
ASUS Zenfone 3 Ultra
ASUS Zenfone 4
ASUS Zenfone 4.5
ASUS Zenfone 5
ASUS Zenfone 6
ASUS Zenfone Go
ASUS Zenfone Go TV
ASUS Zenfone Selfie
ASUS Zenfone C
ASUS Zenfone Max
ASUS Padfone S
Sky
Sky A840
Sky A850
Sky A860
Sky A870
Sky A880
Sky A890
Sky A900
Sky A910
OPPO
OPPO F1S
OPPO Find 5 Mini R827
OPPO Find 7
OPPO R1 R829
OPPO R7S
OPPO Neo 5
OPPO Neo R831
OPPO Neo 7
OPPO Mirror 3
OPPO Mirror 5
OPPO Joy R1001
OPPO Yoyo R2001
HTC
HTC U Ultra
HTC U Play
HTC 10
HTC One A9
HTC One M7
HTC One M8
HTC One M9
HTC One M9 Plus
HTC One E8
HTC One E9 Plus
HTC Desire 616
HTC Desire 626
HTC Desire 816
HTC Desire 826
HTC Desire Eye
Nokia/Microsoft
Nokia Lumia 1320
Nokia Lumia 1520
Nokia XL
Lumia 430
Lumia 535
Lumia 540
Lumia 630
Lumia 640
Lumia 640 XL
Lumia 730
Lumia 830
BlackBerry
BlackBerry Z10
BlackBerry Passport
Passport Silver Edition
BlackBerry Q10
BlackBerry Z3
Xiaomi
Redmi Note 2
Redmi Note 3
Phụ kiện, đồ chơi di động
Phụ kiện, đồ chơi di dộng
Sản phẩm
Thương hiệu
Giới thiệu
Cam kết
Liên hệ
Blog
Sản phẩm
LG G Pro F240
Phụ kiện LG G Pro F240
Các loại phụ kiện dành cho LG G Pro F240 (E980, E985, E986) như: ốp lưng, bao da, miếng dán kính cường lực.Hàng chất lượng cao được lựa chọn kỹ càng từ những thương hiệu phụ kiện hàng đầu.
Miếng dán LG G Pro F240
Ốp lưng LG G Pro F240
Genuine
Miếng dán cường lực LG G Pro F240 OKMORE
100,000
đ
6888
Hết hàng
Ốp lưng LG G Pro F240 Nillkin
60,000
đ
4213

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Cache-Control: private

X-Powered-By-Plesk: PleskWin

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Chào mừng các bạn đến với diễn đàn của lớp 10 Lý
![]()
love you...again
Ikkyyyy
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Bài gửi Người gửi Thời gian
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Và nói, anh ko còn yêu em nữa,
quay về đi quay về gia đình của em đi... cô gái
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
co^ nho' lai. Weddingday (ngay` cuoi') cua? minh`
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Và rồi cô biết những ngày tháng hạnh phúc vừa wa
chỉ còn là giấc mơ,bổng nhiên lúc đó ...
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Chàng trai tháng 12 xuất hiện trước nhà cô gái.Cô gái...
_________________
TUI LÀ VỢ KIM JAEJOONG
KIM JAEJOONG LÀ CHỒNG TUI
ĐỨA NÀO Ý KIẾN TAO THIẾN
TUI YÊU LỚP LÝ
TUI YÊU CÔ BĂNG
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Cô gái
bối rối ko biết làm sao,thì...
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Thiên thần trong truyện tranh xuất hiện và đưa 2 người lên thiên đàng. Tại thiên đàng.....
_________________
[img][/img]
Sunshine through the lake ![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
2 người cùng mắc 1
Lời nguyền về tình yêu...
_________________
TUI LÀ VỢ KIM JAEJOONG
KIM JAEJOONG LÀ CHỒNG TUI
ĐỨA NÀO Ý KIẾN TAO THIẾN
TUI YÊU LỚP LÝ
TUI YÊU CÔ BĂNG
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Tuy vậy nhưng cuối cùng 2 người cũng đã xa nhau,
hai nửa tình yêu đã tan rã ...
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Câu chuyện tới đây là kết thúc
Câu chuyện bùn wa'
Nhi đề nghị chuyển sang chủ đề mới
Chơi lại nha bà kon
viết hay vào
Nhật kí ngày 12/7/1995
Có 1 sinh linh zô cùng dễ xương được sinh ra,đó là...
_________________
TUI LÀ VỢ KIM JAEJOONG
KIM JAEJOONG LÀ CHỒNG TUI
ĐỨA NÀO Ý KIẾN TAO THIẾN
TUI YÊU LỚP LÝ
TUI YÊU CÔ BĂNG
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Thiên thần trong truyện tranh.Và thiên thần trong truyện tranh sống ở......
_________________
[img][/img]
Sunshine through the lake ![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
trong'ngôi nhà hạnh phúc'và kế bên ngôi nhà hạnh phúc sẽ có
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Vườn hoa sao rơi, trong vườn có................
_________________
[img][/img]
Sunshine through the lake ![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Ôh,
kìa còn bướm vàng, rồi có 1 cô nàng bước ra sân sau
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Và
Hát vang rằng em yêu anh (anh là thiên thần trong truyện tranh), sau đó, 2 người............
_________________
[img][/img]
Sunshine through the lake ![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Cùng nhau đi đi lên
Ngọn đồi chóng chóng gần nhà.Lên đến đỉnh...
_________________
TUI LÀ VỢ KIM JAEJOONG
KIM JAEJOONG LÀ CHỒNG TUI
ĐỨA NÀO Ý KIẾN TAO THIẾN
TUI YÊU LỚP LÝ
TUI YÊU CÔ BĂNG
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
llên đến đỉnh họ nhìn thấy ngôi nhà hoa hồng.hai người nắm tay nhau...
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
sau đó họ KISS nhau. Chàng trai nói ...
_________________
![]()
EM LÀ DUY NÈ
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Mãi yêu mình em, và cô gái nói...........
_________________
[img][/img]
Sunshine through the lake ![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
I LOVE YOU xong ui` 2 ng tro~ ziaa` nha`
_________________
TUI LÀ VỢ KIM JAEJOONG
KIM JAEJOONG LÀ CHỒNG TUI
ĐỨA NÀO Ý KIẾN TAO THIẾN
TUI YÊU LỚP LÝ
TUI YÊU CÔ BĂNG
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
và
Hôn môi xa. Cô gái sau 9 tháng 10 ngày sinh dc......
_________________
[img][/img]
Sunshine through the lake ![]()
Được sửa bởi LeeMinHeo ngày Wed Jan 05, 2011 3:48 pm; sửa lần 2.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Đứa bé sinh ra đã rất khó nuôi nên 2 người đặt tên cho nó là ...
_________________
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Cún yêu. Năm 3 tuổi, đứa bé dc.............
_________________
[img][/img]
Sunshine through the lake ![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
một món quà vô giá đó là......
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
Cây đàn ghita. Và vào năm 5 tuổi,......
_________________
[img][/img]
Sunshine through the lake ![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
## [Game show] Nối tên bài hát
![]()
| ©
[phpBB](https://www.forumvi.com/phpbb) | [Free forum support](http://help.forumotion.com/) | [Liên hệ](/contact) | [Report an abuse](/abuse?page=%2Ft227p25-topic&report=1) | [Create a free blog](http://www.sosblogs.com/vi/)

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Quyết định số 11/2017/QĐ-TTg ngày 11/04/2017 của Thủ tướng Chính phủ về cơ chế khuyến khích phát triển các dự án điện mặt trời tại Việt Nam.
Điện mặt trời: giá 2.086 đồng/kWh
14/04/2017 08:27 GMT+7
TTO - Thủ tướng Chính phủ vừa ký quyết định về cơ chế khuyến khích phát triển các dự án điện mặt trời tại VN.
Các tổ chức, cá nhân tham gia phát triển các dự án điện mặt trời nối lưới (không áp dụng điện mặt trời trên mái nhà) được hưởng rất nhiều ưu đãi về đất đai, được hỗ trợ về đầu ra...
Nhật Bản: Đột phá trong công nghệ tạo tấm pin năng lượng mặt trời
Thủ tướng Chính phủ thống nhất với đề xuất của Bộ Công Thương về việc xem xét ban hành cơ chế hỗ trợ phát triển các dự án điện mặt trời tại Việt Nam dưới hình thức Quyết định của Thủ tướng Chính phủ.
Basic about Solar Energy, Solar Power and Solar Electricity.
Cơ bản về năng lượng mặt trời, năng lượng mặt trời và năng lượng mặt trời Điện.
Địa chỉ: 52/32T Khu Phố 4, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ chí minh
Địa chỉ: 94 Đường Số 05, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: 62 Lâm Thị Hố, F.Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp.HCM
Địa chỉ: 52/75 Khu phố 4, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: KHU CÔNG NGHỆ CAO BẮC NINH
ĐC: Số 62 đường Lâm Thị Hố, F.Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp.HCM
Điện Thoại: 08.35 976 003 - 08.37 152 139 - Fax: 08.35 974 735
Di động: 0909 296 297 - 0906 136 137

Server: nginx


markdown:
Bộ sản phẩm gồm: 01 khóa dĩa Z-con, 03 Chìa khóa dạng đũa, 01 vít lục giác, 1 ốc đa giác
Khóa đĩa chống trộm AirBlade đa năng Zecon
* Ưu điểm:
ü Chống trộm xe máy
ü Bảo vệ ngăn ko cho đối tượng lấy cắp heo dầu, thiết kế tiện lợi, gắn trực tiếp vào phuộc, giúp bảo vệ heo dầu và.
ü Bộ sản phẩm gồm: 01 khóa dĩa Z-con, 03 Chìa khóa dạng đũa, 01 vít lục giác, 1 ốc đa giác
ü Thiết kế chuyên biệt cho dòng xe AirBlade.
ü Khóa bảo vệ heo dầu, chống trộm heo dầu khi mang xe đi gửi tại các điểm giữ xe.
ü Khóa phanh trước, bảo vệ an toàn tuyệt đối cho "xế yêu" của bạn.
ü Chìa khóa được thiết kế theo mẫu mã đặc biệt, chống lại được cả chìa Vạn Năng và các thủ thuật bẻ khóa.
ü Sản xuất bằng hợp kim siêu chịu lực, cốt khóa 100% Inox, có khả năng chịu lực cao và không bị rỉ sét.
ü Xuất xứ: Z-con
Quyết định số 11/2017/QĐ-TTg ngày 11/04/2017 của Thủ tướng Chính phủ về cơ chế khuyến khích phát triển các dự án điện mặt trời tại Việt Nam.
Điện mặt trời: giá 2.086 đồng/kWh
14/04/2017 08:27 GMT+7
TTO - Thủ tướng Chính phủ vừa ký quyết định về cơ chế khuyến khích phát triển các dự án điện mặt trời tại VN.
Các tổ chức, cá nhân tham gia phát triển các dự án điện mặt trời nối lưới (không áp dụng điện mặt trời trên mái nhà) được hưởng rất nhiều ưu đãi về đất đai, được hỗ trợ về đầu ra...
Nhật Bản: Đột phá trong công nghệ tạo tấm pin năng lượng mặt trời
Thủ tướng Chính phủ thống nhất với đề xuất của Bộ Công Thương về việc xem xét ban hành cơ chế hỗ trợ phát triển các dự án điện mặt trời tại Việt Nam dưới hình thức Quyết định của Thủ tướng Chính phủ.
Basic about Solar Energy, Solar Power and Solar Electricity.
Cơ bản về năng lượng mặt trời, năng lượng mặt trời và năng lượng mặt trời Điện.
Địa chỉ: 52/32T Khu Phố 4, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ chí minh
Địa chỉ: 94 Đường Số 05, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: 62 Lâm Thị Hố, F.Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp.HCM
Địa chỉ: 52/75 Khu phố 4, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: KHU CÔNG NGHỆ CAO BẮC NINH
ĐC: Số 62 đường Lâm Thị Hố, F.Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp.HCM
Điện Thoại: 08.35 976 003 - 08.37 152 139 - Fax: 08.35 974 735
Di động: 0909 296 297 - 0906 136 137


markdown:
![ slide-2-ks-phu-quoc](http://pqland.net/wp-content/uploads/2017/02/slide-2-ks-phu-quoc.jpg)
###
CHÍNH SÁCH
** WATERFRONT LUXURY HOTELS **
**ĐANG TIẾP NHẬN ĐẶT CHỖ.**
Số lượng sản phẩm:
**57 căn.** **Quy trình đặt chỗ:**
Khách tham gia đặt chỗ thanh toán đủ 50.000.000 VND sẽ nhận được số thứ tự tương ứng vào thời điểm tham gia đặt chổ và được công nhận bằng phiếu xác nhận thanh toán.
*Khách đặt chỗ lấy số thứ tự càng sớm sẽ có cơ hội lựa chọn được những lô vừa ý và những chính sách ưu đãi dành cho khách hàng tham gia trước. Lưu ý: *
Dự kiến sẽ công bố mở bán và đặt cọc mua vào
** tháng 8/2017.**
###
ĐĂNG KÝ
**TƯ VẤN**
### 0969 849 879
![ chinh-sach-thanh-toan-mua-khach-san-phu-quoc](http://pqland.net/wp-content/uploads/2017/02/chinh-sach-thanh-toan-mua-khach-san-phu-quoc.jpg)
###
TỔNG QUAN
** WATERFRONT LUXURY **
BIM Group ra mắt một kiệt tác mới tại Đảo Ngọc Phú Quốc trong quần thể khu phức hợp Phú Quốc Marina.
**PHÚ QUỐC WATERFRONT LUXURY HOTELS – 57 CĂN KHÁCH SẠN BIỂN CAO CẤP KINH DOANH SẦM UẤT NHẤT TẠI ĐẢO NGỌC**
Quý khách quan tâm vui lòng liên hệ ngay qua hotline
**0969 849 879** để nhận thông tin và giữ chỗ thật sớm ngay từ bây giờ. ![ 19885648_834712080017870_331842424_o](http://pqland.net/wp-content/uploads/2017/02/19885648_834712080017870_331842424_o.jpg)
###
QUY MÔ
** DỰ ÁN**
♦
** Tên dự án**: Phú Quốc Waterfront Luxury Hotels
♦
**Vị trí**: Bãi Trường, xã Dương Tơ, huyện Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang
♦
**Quy mô**: 4,4 ha
♦
**Mô hình**: khu nhà phố thương mại kết hợp tuyến đi bộ độc đáo
♦
**Số căn**: 151 căn nhà phố thương mại.
♦
**Tiến độ**: Hoàn thiện thiết kế (Archetype-Pháp)
+Dự kiến khởi công: tháng 8/2017
+Dự kiến hoàn thành: Quý 4/2018
###
TIỆN ÍCH
** VƯỢT TRỘI**
**Phú Quốc Waterfront Luxury Hotels** mang những đặc trưng của một khu phố cổ sầm uất. Nhằm tái hiện lại một cách chân thực nhất khu phố cổ tựa như Hội An, chủ đầu tư đã có những hạng mục đầu tư tiện ích độc đáo.
Mặt khác, cũng như dự án
**InterContinental Phú Quốc**, cư dân dự án **Phú Quốc Marina** nói chung và **Phú Quốc Waterfront Luxury Hotels** **khu phức hợp Marina Phú Quốc **như:
###
MÔ HÌNH
** ĐỘC ĐÁO**
- Boutique Hotel – Khách sạn mini kết hợp Shophouse kinh doanh thương mại (1 hầm, 1 trệt, 4 lầu) – Đây là mô hình bất động sản độc đáo và duy nhất trên thị trường hiện nay, vừa kết hợp được mục đích đầu tư, nghỉ dưỡng, kết hợp kinh doanh thương mại hoặc cho thuê làm nhà hàng, quán cafe, cửa hàng thời trang…
- Độc đáo và sinh lời kép: Kết hợp Boutique Hotel và shophouse. Mỗi căn shophouse Waterfront Phú Quốc điển hình bao gồm 14 phòng khách sạn + diện tích tầng trệt kinh doanh thương mại + tầng thượng kinh doanh mô hình cafe view biển.
- Sở hữu bãi biển riêng, hạ tầng hiện hữu trong tổ hợp du lịch 5 sao đầy đủ tiện ích: Chợ đêm, Quảng trường biển, Con đường lễ hội, Sailing Club, Nhà hàng, Công viên nước lớn nhất Phú Quốc trong tương lai.
- Sở hữu 2 đến 3 mặt tiền.
##
MẶT BẰNG
**PHÚ QUỐC WATERFRONT LUXURY HOTELS **
##
6 LÝ DO ĐỂ ĐẦU TƯ NGAY
** PHÚ QUỐC WATERFRONT LUXURY HOTELS**
**1. VỊ TRÍ ĐỘC TÔN**
- Nằm trong khu Phức hợp 155ha lớn nhất Phú Quốc đã xong hạ tầng và một số hạng mục sẽ đi vào hoạt động trong tháng 9/2017 này.
- Ngay Bãi trường có bờ biển dài nhất Phú Quốc 20Km
- Bán kính 1km có đủ các thương thiệu nổi tiếng bậc nhất thế giới: Chuỗi khách sạn 5 sao: Intercontinental, Fusion, Regent, Novotel, Sheraton,..
- Chỉ cách sân bay + thị trấn Dương Đông 8 phút
**2. DÒNG VỐN ÍT + THANH TOÁN LINH HOẠT**
- Bình quân mỗi đợt đóng 15%/ Tống giá trị, mỗi đợt cách nhau trung bình 3 tháng mới đóng 1 đợt.
- Diện tích đất: Bình quân 115m2, sàn xây dựng 620m2 thiết kế chuẩn
**14 phòng khách sạn**.
- Giao nhà: Hoàn thiện cơ bản
- Pháp lý: Sổ hồng trao tay
**3. RẤT DỄ ĐẦU TƯ**
- Sở hữu cả nhà và đất, tự kinh doanh khách sạn, các dịch vụ du lịch, thương mại,…
- Lựa chọn đầu tư lướt sóng trong vòng 3 – 9 tháng sẽ dễ dàng chuyển nhượng hơn và biên độ lợi nhuận sẽ lớn nhất trong các dòng nghỉ dưỡng đang triển khai như Condotel, Biệt thự nghỉ dưỡng,…
**4. HIỆN TRẠNG DỰ ÁN**
- Hạ tầng xung quanh của dự án đã hoàn thiện đến 90%.
- Tháng 10/2017 khách sạn 5* InterContinental Phu Quoc đi vào hoạt động
- Sailling Club và quảng trường biển đã xong móng
Nhà đầu tư khi nhận nhà có thể bắt đầu khai thác SINH LỢI NGAY.
**5. DÒNG SẢN PHẨM ĐỘC NHẤT**
- Boutique Hotel – Khách sạn mini kết hợp Shophouse kinh doanh thương mại (1 hầm, 1 trệt, 4 lầu) – Đây là mô hình bất động sản độc đáo và duy nhất trên thị trường hiện nay, vừa kết hợp được mục đích đầu tư, nghỉ dưỡng, kết hợp kinh doanh thương mại hoặc cho thuê làm nhà hàng, quán cafe, cửa hàng thời trang, thủ công mỹ nghệ,….
- Độc đáo và sinh lời kép: Kết hợp Boutique Hotel và shophouse. Mỗi căn shophouse Waterfront Phú Quốc điển hình bao gồm 14 phòng khách sạn + diện tích tầng trệt kinh doanh thương mại + tầng thượng kinh doanh mô hình cafe view biển
- Sở hữu bãi biển riêng, hạ tầng hiện hữu trong tổ hợp du lịch 5 sao đầy đủ tiện ích: Chợ đêm, Quảng trường biển, Con đường lễ hội, Sailing Club, Nhà hàng, Công viên nước lớn nhất Phú Quốc trong tương lai.
- Sở hữu 2 đến 3 mặt tiền.
**6. ĐỢT ĐẦU GIÁ TỐT -> MUA NGAY**
Sở hữu những lợi thế DUY NHẤT như trên nhưng giá bán lại vô cũng tốt. Chỉ từ 8,6 tỷ/căn
- Khi 2/9/2017 khai trương cảng biển QT Phú Quốc có thể đón các tàu khách 5 sao từ 5000 đến 7000 khách/tàu.
- Khi 2/9/2017 khai trương casino Phú Quốc duy nhất cho người VN vào chơi được.
- Đặc biệt: Hiện tại với rất nhiều đòn bẩy về chính sách, hạ tầng, cùng 2020 Phú Quốc trở thành đặc khu kinh tế sẽ ĐỘT PHÁ về giá và lượng khách cùng các nhà đầu tư kéo về Phú Quốc tranh dành cơ hội.
**Chỉ DUY NHẤT 57 căn. Dự án đang nhận giữ chỗ những vị trí đầu tiên.** **Để cập nhật thông tin và đặt chỗ những vị trí đẹp nhất giá tốt nhất, Quý khách vui lòng liên hệ trực tiếp HOTLINE 0969.849.879 hoặc để lại thông tin theo mẫu bên dưới để nhận được sự phản hồi sớm nhất từ chuyên viên tư vấn.**

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Link: <http://pqland.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://pqland.net/>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Thứ hai ngày 24/7/2017
5h30: Giới thiệu chương trình5h35: Bài tập thể dục buổi sáng5h40: Phim hoạt hình: Chiến xa thần thú6h00: Quảng Nam ngày mới6h30: Bản tin Tài chính thị trường6h35: Chính sách đào tạo và giải quyết việc làm6h50: Phim tài liệu: Quảng Nam – 20 năm công tác đền ơn đáp nghĩa7h15: Phim truyện Việt Nam: Xóm gà – tập 268h00: Văn học nghệ thuật: Bao giờ cho đến ngày về8h15: Chuyên đề khuyến nông: Phòng chống rầy nâu trên lúa Hè Thu 20178h30: Quảng Nam ngày mới9h00: Chương trình Học trò xứ Quảng10h30: Phim truyện Việt Nam: Cánh đồng hoang – tập 211h15: Thời sự QRT11h30: Thể thao trong ngày11h35: Phim truyện Việt Nam: Xóm gà – tập 2712h30: Phim truyện Hàn Quốc: Mặt nạ thủy tinh – tập 213h20: Xây dựng nông thôn mới13h35: Nhịp cầu âm nhạc14h00: Thời sự QRT14h15: Thể thao trong ngày14h25: Giai điệu tuổi thơ: Em yêu làn điệu dân ca14h45: Tạp chí Văn hóa thế giới15h00: Phim truyện Việt Nam: Xóm gà – tập 2715h50: Văn học nghệ thuật: Bao giờ cho đến ngày về16h05: Ca nhạc: Hương tình yêu16h30: Phim hoạt hình: Chú bé Martin16h50: Ca nhạc17h00: Bản tin miền Trung và tin quốc tế17h15: Vì chủ quyền an ninh, an toàn biển đảo17h30: Phim hoạt hình: Chiến xa thần thú17h50: Phim sitcom: Gia đình ngũ quả18h10: Trang địa phương: thành phố Tam Kỳ18h30: Thời sự QRT
18h53: Thông báo, quảng cáo19h00: Thời sự VTV19h45: Thông báo, quảng cáo19h50: Tài nguyên và môi trường20h00: Thông tin khoa học và công nghệ20h10: Phim truyện Việt Nam: Yêu không dễ – tập 1721h00: Game show: Hóa đơn may mắn21h45: Đất và người xứ Quảng: Lễ hội sâm Ngọc Linh22h00: Bản tin duyên hải miền Trung và tin quốc tế22h15: Thể thao trong ngày22h20: Bản tin Thời sự cuối ngày22h30: Phim tài liệu: A Lăng Bhuot – chân dung một anh hùng
Bản quyền Đài Phát thanh Truyền hình Quảng Nam
Giấy phép xuất bản số 214/GP-BC do Cục Trưởng cục Báo chí - Bộ Văn hóa thông tin cấp ngày 31.05.2007
Địa chỉ: 58 Hùng Vương - Tam Kỳ - Quảng Nam; Điện thoại: 0235.3852960; Fax: 0235.3852401
Phát triển bởi Trung tâm Công Nghệ Thông Tin và Truyền Thông Quảng Nam (QTI)

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: qti-newsj15_tpl=qti-newsj15; expires=Fri, 13-Jul-2018 20:33:41 GMT; Max-Age=30672000; path=/

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
# Trao học bổng lễ khai giảng năm học 2016-2017
Sáng ngày 5/9/2016, trong buổi lễ khai giảng năm học 2016-2017, Quỹ hỗ trợ sinh viên Đại Học Dược Hà Nội đã tiến hành trao các suất học bổng giá trị cho các bạn sinh viên, trong đó:
1 suất học bổng trị giá 5.000.000đ cho thủ khoa trường ĐH Dược Hà Nội năm 2016.
1 suất học bổng trị giá 29.700.000đ (bao gồm tiền học phí và sinh hoạt phí năm học 2016-2017) cho em Lê Trung Anh – tân sinh viên có hoàn cảnh khó khăn lớp A3K71.
20 suất học bổng (mỗi suất trị giá 1 kì học phí tương đương 4.850.000đ) cho 20 bạn sinh viên hoàn cảnh khó khăn có thành tích học tập và rèn luyện tốt.
Dưới đây là một số hình ảnh trong lần trao giải này:
*Ảnh 1: DS Nguyễn Hữu Dũng – Chủ tịch Hội đồng quản lý Quỹ trao học bổng cho em Trần Quỳnh Trang, thủ khoa ĐH Dược Hà Nội năm 2016 *
*Ảnh 2: DS Nguyễn Hữu Dũng – Chủ tịch Hội đồng quản lý Quỹ trao học bổng cho SV Lê Trung Anh trong ngày khai giảng năm học 2016-2017.*
*Ảnh 3: * *DS Nguyễn Hữu Dũng trao học bổng cho 20 SV có hoàn cảnh khó khăn trong ngày khai giảng năm học 2016-2017.*
Với sự giúp đỡ của Quỹ hi vọng hành trang học tập của Trung Anh và các bạn sinh viên khó khăn khác đã đầy đủ hơn cả về vật chất và tinh thần.Đó là món quà nhỏ cho sự nỗ lực của các em, ước mơ trở thành Dược sĩ đã được chắp cánh. Đồng thời cũng là sự khích lệ vì sự nỗ lực cố gắng của các bạn sinh viên tiêu biểu như em Trần Quỳnh Trang. Quỹ Hỗ Trợ Sinh Viên Đại Học Dược Hà Nội rất mong được cùng các em viết tiếp nên câu chuyện của những sinh viên Dược nghèo vượt khó.

Content-Type: text/html


markdown:
**Giá chỉ 15k/Tấm [Mặt trước] - Miếng Dán Màn Hình Ipod Touch 4** **Giới thiệu về miếng dán màn hinh:**
- Miếng dán bảo vệ màn hình Ipod 4. Giúp màn hình tránh khỏi những trầy xướt gây nên cảm giá khó chịu khi sử dụng.
- Màn hình rất mong manh đôi khi chỉ một hạt cát nhỏ lại làm sướt màn hình dế yêu, Mà một khi màn hình của quí khách bị sướt sẽ tạo cảm giác ức chế vì nhìn đâu cũng thấy vết sướt đó.
- Nếu quí khách có ý định đổi điện thoại khác mà không may điện thoại mình bị sướt màn hình sẽ bị người thâu ép giá 100 đến 500k tùy hiện trang nhiều hay ít.
- Vậy tại sao không dán bảo vệ màn hình Ipod touch 4 của chính mình với giá rất bình dân tại shopmrheo.com.
*** Lưu ý:**
- Tấm dán bảo vệ màn hình không gây ảnh hưởng đến cảm ứng.
- Nên thay mới sau 3 tháng sử dụng để màn hình luôn trong tình trạng đẹp nhất và được bảo vệ hoàn thiện nhất.
- Giá miếng dán Ipod Touch 4 chưa bao gồm công dán. Nếu quí khách có nhu cầu dán luôn tại cửa hàng vui lòng cộng thêm
**5k đến 10k tiền công dán tùy loại máy.**
- Nếu quí khách gặp sản phẩm lỗi vui lòng liên hệ để được đổi sản phẩm khác cùng loại.
- Bộ miếng dán màn hình Ipod touch 4 bao gồm:
+ Bao Bì có dán tem có ghi tên sản phẩm bên ngoài.
+ Tấm dán từ tính 3 lớp gia công vừa máy.
+ 1 tấm lau màn hình.
**Chân thành cảm ơn quí khách !**
Quí Khách xem hướng dẫn để dán được đẹp nhất.
Dán màn hình, ốp lưng, bao da tại:
**Thủ Đức, Tân Bình, Quận 9, Bình Tân, Tân Phú, Phú Nhuận, Gò Vấp, Quận 1, Quận 2, Quận 3, Quận 4, Quận 5, Quận 6, Quận 7, Quận 8, Quận 10, Quận 11, Quận 12, Hóc Môn, Củ Chi, Biên Hoà.**

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; expires=Tue, 22-Aug-2017 20:35:04 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=shopmrheo.com


markdown:
Sticky Threads
Normal Threads
Use this control to limit the display of threads to those newer than the specified time frame.
Cho phép bạn chọn dữ liệu mà danh sách chủ đề sẽ được sắp xếp.
Hiện chủ đề theo...
Chú ý: khi sắp xếp bởi ngày, 'thứ tự giảm dần' sẽ hiển thị kết quả mới nhất trên cùng.
Nội quy - Quy định
Sáng lập bởi Lê Ngọc Ánh; Phát triển bởi thành viên.
Quảng cáo xin liên hệ: 0168.447.2212 Email: lnanh81@gmail.com
Liên kết: MHD Valuation; Bến Thành Valuation; Đấu giá Toàn Thành;

Pragma: private

X-Powered-By: PleskLin


markdown: [Trang chủ](/) [Nhạc cho bà bầu](/nhac-cho-ba-bau) [Nghe nhạc bà bầu](/nghe-nhac-ba-bau) [Sinh con](/sinh-con) [Chăm sóc bé](/cham-soc-be) [Giáo dục trẻ](/giao-duc-tre) [Góc tư vấn](/goc-tu-van) [Sức khỏe gia đình](/suc-khoe-gia-dinh) [Sức khỏe & đời sống](/suc-khoe-va-doi-song) [Tin tức](/tin-tuc) [Tử vi](/tu-vi) [Xem bói](/xem-boi) [Hỏi đáp](/hoi-dap) [Góc tâm sự bà bầu](/goc-tam-su-ba-bau) [Game nấu ăn nhà hàng](/game-nau-an-nha-hang) [Gia đình & Xã hội](/gia-dinh-va-xa-hoi) [Món ngon cuối tuần](/mon-ngon-cuoi-tuan) [Món ăn ngon](/mon-an-ngon) [Nấu ăn ngon](/nau-an) [Món ngon mỗi ngày](/mon-ngon-moi-ngay)

Server: cloudflare-nginx

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Cf-Railgun: direct (waiting for pending WAN connection)

Set-Cookie: __cfduid=d811e9a931999398af2d4ab3a3df13ee11500842432; expires=Mon, 23-Jul-18 20:40:32 GMT; path=/; domain=.suckhoesinhsan.info; HttpOnly

Content-Language: vi


markdown:
## Cùng tham khảo mẫu hình ảnh lẵng hoa sinh nhật đẹp và độc đáo nhất để dành tặng bạn bè nhân ngày đặc biệt nhé. Hãy để hình lẵng hoa sinh nhật đẹp tuyệt mỹ này giúp bạn thay lời muốn nói, lời chúc ý nghĩa nhất.
** lẵng Hình ảnh** **và độc đáo nhất** ** lẵng Hình ảnh**

Vary: Cookie


markdown:
# Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần cuối
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 32
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100609/khoqua_dai/80x100/cach_tao_ra_ban_lanh_dao_hieu_qua_2_3038.jpg)
##
Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần cuối
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Việc tránh được hoàn toàn những rủi ro có thể đe dọa đến hiệu quả làm việc của một ban lãnh đạo vốn đang bổ sung điểm mạnh cho nhau rất tốt, gần như là không thể. Tuy nhiên, các công ty có thể giảm thiểu rủi ro bằng cách duy trì bốn nền tảng tạo nên một ban lãnh đạo thành công, đó là cùng nhìn về một hướng, có chung mục tiêu, luôn đối thoại và tin tưởng lẫn nhau. Nền tảng tạo nên ban lãnh đạo hiệu quả Chia sẻ tầm nhìn phát triển và hỗ trợ nhau...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần cuối
- Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần cuối Việc tránh được hoàn toàn những rủi ro có thể đe dọa đến hiệu quả làm việc của một ban lãnh đạo vốn đang bổ sung điểm mạnh cho nhau rất tốt, gần như là không thể. Tuy nhiên, các công ty có thể giảm thiểu rủi ro bằng cách duy trì bốn nền tảng tạo nên một ban lãnh đạo thành công, đó là cùng nhìn về một hướng, có chung mục tiêu, luôn đối thoại và tin tưởng lẫn nhau. Nền tảng tạo nên ban lãnh đạo hiệu quả Chia sẻ tầm nhìn phát triển và hỗ trợ nhau lập chiến lược chính là khởi nguồn tạo nên “bộ sậu” đáng nể. Ed Zander, hiện là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của Motorola, đã từng kể rằng, ông nghĩ mình nên từ bỏ vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị và COO của hãng Sun Microsystems vì mâu thuẫn giữa ông và CEO của hãng là Scott McNealy gần như không thể giải quyết được. Cả hai có cái nhìn rất khác nhau về tương lai của Sun Microsystems. “Scott và tôi có mối quan hệ cá nhân rất tốt, nhưng chúng tôi bất đồng về các cơ hội kinh doanh của công ty” , Ed Zander
- nói. Tại thời điểm đó, rõ ràng ban lãnh đạo Motorola không thể hoạt động hiệu quả. Có chung tầm nhìn và chiến lược vẫn chưa đủ nếu các thành viên trong ban lãnh đạo không có động lực để cùng nhau hợp tác. Mọi người không thể cộng tác nếu cách nhìn nhận về lợi ích của họ mâu thuẫn với nhau. Ví dụ, một người chỉ quan tâm đến lợi ích ngắn hạn trong khi người kia lại quan tâm đến lợi ích dài hạn. Hay một người quan tâm đến tốc độ mở rộng công ty, trong khi người kia chỉ quan tâm đến lợi nhuận. Động lực khác nhau sẽ khiến các thành viên trong ban lãnh đạo đi theo những hướng khác nhau. Nền tảng thứ ba tạo nên một ban quản trị thành công là tinh thần hợp tác và đối thoại giữa các thành viên. Càng tăng cường đối thoại, quá trình bổ-sung-điểm- mạnh giữa các nhà quản lý sẽ dễ dàng và hiệu quả hơn. Những ban quản trị thành công nhất thường rất hiểu nhau, vì vậy, hầu như giữa họ ít khi tồn tại ý kiến bất đồng. CEO của PepsiCo là Reinemund khi nói về quan hệ của ông với CFO Indra Nooyi thế này: “Sẽ nguy hiểm nếu bạn làm điều gì đó như thể bạn là cấp trên và buộc cộng sự phải tuân theo. Tôi tin rằng điều này xảy ra khá thường xuyên. Tuy nhiên, giữa tôi và Indra không bao giờ xảy ra chuyện này. Tôi luôn cố gắng nói chuyện với bà ấy”. Nền tảng thứ tư là niềm tin giữa các thành viên dành cho nhau. Tất cả các giá trị trên sẽ vô giá trị nếu các thành viên trong ban quản trị không tin vào đồng sự của mình và xa hơn nữa là: không tin rằng họ sẽ làm những điều tốt nhất cho doanh nghiệp. Thành viên của những ban quản trị thành công nhất thường miêu tả nền tảng thứ tư này theo nhiều cách khác nhau. Reinemund nói nó không liên quan đến động lực và sự quan tâm của mình dành cho đồng sự, mà là “kết quả từ những điều diễn ra hàng ngày”. Donald nói rằng, sự tin tưởng lẫn nhau thể hiện ở chỗ để cho đồng
- sự được “tự do” làm những gì anh/cô ta cho là cần thiết. Watkins coi lòng tin như “biết rõ về nhau và khi có điều rắc rối nảy sinh, chúng tôi luôn cố gắng làm những gì đúng đắn nhất cho Seagate. Và đó là lý do để chúng tôi tin tưởng vào nhau”. Thách thức khi có ban lãnh đạo tốt Bổ sung điểm mạnh, cùng giúp nhau làm việc luôn là một thách thức đối với mọi doanh nghiệp. Khi cấu trúc nhân sự thay đổi, sẽ nảy sinh những thách thức rất khó giải quyết. Các nhà kinh tế học luôn nhắc đi nhắc lại rằng thành công cũng là một vấn đề đáng lo, một phần là do trong đa số các công ty thành công chỉ mang tính ngắn hạn. Với một ban quản trị đang bổ-sung-điểm-mạnh cho nhau rất tốt, thành công thường mơ hồ và đôi khi dẫn đến việc bổ nhiếm người “thừa kế” sai lầm. Ví dụ, vào năm 1997, khi Goizueta chết đột ngột, Ivester từ vị trí COO được đề bạt làm Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của Coca-Cola. Và như tác giả đã viết đến ở trên, quan hệ giữa Goizueta và Ivester rất tốt, họ đã từng là một “bộ sậu” hiệu quả, điều này mang lại lợi thế rất lớn cho Ivester. Hội đồng quản trị thông qua quyết định bổ nhiệm Ivester làm CEO chỉ sau 15 phút họp. Nhưng thành công của “bộ đôi” Goizueta và Ivester trước đây mang lại rất nhiều khó khăn cho Ivester. Khi Goizueta còn sống, Ivester đóng vai trò là “cánh tay phải” cho ông trong gần 20 năm. Ivester thăng tiến trong hãng Coca-Cola nhờ vào sự hỗ trợ của Goizueta. Ivester trở thành CFO của hãng vào năm 1985, khi mới 37 tuổi. Vào năm 1986, ông bất ngờ ghi được dấu ấn khi tái cấu trúc lại hoạt động của Coca-Cola. Ông trở thành Tổng giám đốc của Coca-Cola ở Châu Âu vào năm 1989, và ở cương vị này ông cũng rất thành công. Tuy nhiên, Ivester lại thất bại ở vị trí CEO. Ngay cả khi bị ban quản trị Coca-Cola gây sức ép, ông vẫn từ chối bổ nhiệm một COO mới. Thay vào đó, Ivester tiếp tục hoạt động như một “super- COO”, tức là duy trì việc nhận báo cáo trực tiếp từ 16 nhân viên dưới quyền, tiếp
- tục chú ý đến tiểu tiết và sự minh bạch trong tài chính cũng như các hoạt động khác, tiếp tục đi theo tầm nhìn của Goizueta. Nh ư ng chính những điều này đã cản trở ông trên cương vị mới, khiến ông không thể trở thành một nhà chiến lược như các CEO giỏi vẫn đạt được. Câu chuyện đáng buồn của Ivester minh họa cho lý luận tại sao sự thành công của ban lãnh đạo lại có thể gây rủi ro cho chính họ. Đó là: khi làm việc trong một ban quản trị mạnh khiến cho mọi thành viên đều cảm thấy mình thành công, không nhận ra được điểm khác biệt trong vai trò của mỗi người, và khi phải nắm giữ vị trí mới họ sẽ cảm thấy bối rối, không xử lý tốt các tình huống. Trong ví dụ này, khi từ vị trí COO được đề bạt thành CEO, Ivester cần phải xem lại bốn nhân tố tạo nên một ban lãnh đạo tốt như chúng ta đã bàn luận ở trên. Để hoàn thành vai trò tổng giám đốc, Ivester cần phải xác định rằng nhiệm vụ căn bản của ông đã thay đổi. Ông nên dành nhiều thời gian cho các hoạt động đối ngoại, tập hợp các chuyên gia ở nhiều lĩnh vực khác nhau (trước hết phải thu phục được giám đốc bán hàng và marketing), khai thác các tiềm năng khác của bản thân (trước hết phải đưa ra tầm nhìn và chiến lược), và đóng vai trò mới trong tổ chức (tạo dựng các mối quan hệ cá nhân và thu phục lòng tin trong tổ chức). Ivester rất thành công trong vai trò COO nhưng lại thất bại trong “vai” CEO. Đương nhiên, một vị trí có tính chất quan trọng như CEO đòi hỏi phải có những khả năng đặc biệt. Làm việc chăm chỉ có thể giúp bạn có được kỹ năng tốt, nhưng muốn trở thành chuyên gia thì phải có một vài khả năng đặc biệt. Cũng giống như một diễn viên đang diễn độc thoại trên sân khấu, giờ đây buộc phải diễn đối thoại, người diễn viên đó sẽ đối thoại rất “kịch”. Và ngay cả những người tài năng nhất cũng không thể thay đổi được thiên bẩm của mình. Họ không thể đóng mọi loại vai. Tương tự như vậy, chỉ một số ít người trong chúng ta mới có phẩm chất của một nhà lãnh đạo. Bảo đảm quá trình chuyển giao ếm thấm
- Đương nhiên, các doanh nghiệp luôn hiểu rằng mặc dù có những khó khăn ẩn chứa trong một ban lãnh đạo thành công, nhưng điều này không ngăn cản họ tiếp tục hợp tác. Họ có thể tiến hành những bước đi khác nhau nhằm quản trị những lợi ích ngắn hạn và ngăn ngừa rủi ro mất đi sự bổ-sung-điểm-mạnh trong dài hạn. Bước đầu tiên là nhận ra mâu thuẫn tiềm ẩn trong ban lãnh đạo bổ-sung-điểm- mạnh và đặt nền tảng cho sự thành công. Ví dụ, nếu CEO quyết định giao vị trí COO cho người có kinh nghiệm và tài năng giống mình, thì việc này sẽ giúp cho quá trình chuyển giao vị trí được diễn ra dễ dàng hơn. Ta cũng có một lựa chọn khác, đó là mở rộng mối quan hệ bổ sung CEO-COO, bằng cách bổ nhiệm một người đã từng trải qua cả hai trọng trách này giữ vị trí COO. Cách này không những đảm bảo cho người mới biết rõ công việc COO của mình mà còn có thể giúp được CEO hiệu quả. Các quy trình bổ nhiệm chính thức cũng có thể giúp quá trình chuyển giao trọng trách diễn ra êm thấm. Ví dụ, ban quản trị có thể phác thảo bản phân công nhiệm vụ rõ ràng giữa CEO và COO. Theo đó, COO chịu trách nhiệm giải quyết các vấn đề thuộc về ngoại giao như làm việc với các nhà phân tích, các cổ đông và báo chí; đóng vai trò quan trọng trong việc lập chiến lược hoặc trong các cuộc gặp mặt với các khách hàng chủ chốt; là người có tiếng nói quan trọng trong ban quản trị… Rất nhiều nhà lãnh đạo thành công được là nhờ có chính sách phân công nhiệm vụ rõ ràng. Ví dụ như Jim Donald ở Starbucks, Bill Watkins ở Seagate và Indrra Nooyi ở PepsiCo. Quá trình chuyển giao trách nhiệm luôn đòi hỏi CEO phải thực sự muốn chuyển giao quyền lực, theo cả nghĩa đen và nghĩa bóng. Chizen ở Adobe đã nói thế này “Tôi thấy rõ ràng công việc CEO không phải là điểm mạnh của tôi, mà Shantanu mới thực sự xuất sắc. Lúc nào ông cũng muốn mình là người chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động trong doanh nghiệp. Tôi thực sự cảm thấy hạnh phúc và thoải mái khi chuyển giao công việc CEO cho ông”. Còn Jim Donald khi nói về trách nhiệm
- COO ở Starbucks được Orin Smith giao lại “Nếu bạn không thích làm công việc này, bạn sẽ không thể trở thành số một”. Tất nhiên, từ lời nói đến việc làm là một khoảng cách khá xa. Hãy xem những gì Watkins đã làm ở Seagate khi phải chuyển giao vị trí COO cho Wickersham. Có một cách vượt qua thách thức khi được đề bạt từ vị trí COO lên CEO là cố gắng bỏ qua các khái niệm truyền thống về hai vị trí này. Bạn đừng quá lo lắng việc CEO hay COO sẽ đóng vai trò gì trong tổ chức, mà hãy cố gắng thúc đẩy hợp tác với người mới được bổ nhiệm. Những quy định như COO đóng vai trò “đối nội” còn CEO đóng vai trò “đối ngoại” chỉ mang ý nghĩa nhất định. Khi được bổ nhiệm từ vị trí COO lên vị trí CEO, bạn có thể vẫn giữ vai trò là người “đối nội”, hãy để người COO mới đóng vai trò “đối ngoại”. Ví dụ, trong hãng PepsiCo, khi được bổ nhiệm lên CEO, Reinemund vẫn tiếp tục lãnh đạo hoạt động nội bộ vốn là điểm mạnh của ông, còn ông giao cho CFO Nooyi nhiệm vụ đối ngoại. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng cách giải quyết này chỉ được sử dụng khi vị CEO phải thật sự thoải mái chia sẻ quan điểm của mình với người cấp phó, và những cổ đông quan trọng cũng phải chấp nhận cách chuyển giao này. Thay vì cố gắng quản trị những rắc nối thỉnh thoảng lại nảy sinh giữa hai lãnh đạo cao nhất là CEO và COO, hội đồng quản trị có thể tuyển dụng về công ty một lúc cả bộ đôi lãnh đạo đang phối hợp ăn ý với nhau , hoặc thậm chí mời về cả ba người nhằm thay thế hoàn toàn “bộ khung” hiện lãnh đạo không hiệu quả. Đây là điều đã từng xảy ra tại hãng Johnson&Johnson. Từ năm 1976 đến 1989, CEO James Burke đã chia sẻ trách nhiệm lãnh đạo với Chủ tịch David Clare. Vào năm 1989, cả hai người cùng lúc chuyển giao vị trí cho Ralph Larsen vào chức vụ CEO và Robert Wilson làm Chủ tịch. Rồi vào năm 2002, ban quản trị lại giao cho William Weldon nắm giữ vị trí CEO kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị của một hãng dược phẩm thuộc Johnson&Johnson; và James Lenehan nắm giữ vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty thiết bị y tế. Khi Lenehan bất ngờ rút lui vào năm
- 2004, Johnson&Johnson lại mời cùng lúc Robert Darretta nắm giữ vị trí CFO và Chiristine Poon, khi đó đang là chủ tịch Hội đồng quản trị một hãng dược phẩm toàn cầu, về làm phó chủ tịch. Tóm lại, dù doanh nghiệp đang hoạt động theo cơ thế nào thì mục đích chính vẫn là xây dựng được một “bộ sậu” bổ-sung-điểm-mạnh tốt, đồng thời cố gắng tránh những rủi ro hiện hữu thông qua cách chuyển giao vị trí êm thấm và luôn lưu tâm đến bốn nền tảng tạo nên một ban lãnh đạo thành công.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Kỹ năng lãnh đạo và quản trị
67 p |
872 |
575
-
Những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo
6 p |
393 |
173
-
Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng. Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả
4 p |
198 |
111
-
Tự tin như một nhà lãnh đạo
4 p |
173 |
98
-
Cách dễ nhất để lãnh đạo thành công là cười!
5 p |
118 |
52
-
Rào cản đối với sự tiến bộ của lãnh đạo John Maxwell
4 p |
116 |
50
-
Những năng lực để lãnh đạo hiệu quả
7 p |
93 |
49
-
Bạn có muốn làm nhà lãnh đạo hiệu quả?
8 p |
119 |
44
-
Bản mô tả công việc thực sự của một người lãnh đạo
6 p |
145 |
43
-
Làm sao tạo cho mình phong cách lãnh đạo hiệu quả
5 p |
96 |
35
-
Vì sao bạn không là một nhà lãnh đạo tài ba ?
4 p |
62 |
27
-
Cách tạo ra một ban lãnh đạo hiệu quả - Phần đầu
7 p |
81 |
27
-
Lãnh đạo khi ngân sách quá khó khăn
5 p |
89 |
23
-
Bài Test - Đánh giá về tiềm năng lãnh đạo của bạn
6 p |
64 |
14
-
Vai trò cơ bản của một nhà lãnh đạo là tạo ra sự thống nhất xuyên suốt
5 p |
71 |
13
-
Bài Test - Bạn có phải là một nhà lãnh đạo xuất sắc?
14 p |
49 |
11
-
5 bước tự đào tạo bản thân thành một nhà lãnh đạo giỏi
6 p |
31 |
8

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=14gire0c1esbg6pcv6c4iua840; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
Chia sẻ: Luong Van Namanh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:24
lượt xem 288
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100105/namanh_steel/80x100/6641341026706.jpg)
##
CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'chức năng nhiệm vụ hành chính nhân sự', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
- CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
- MỤC LỤC I - MỤC ĐÍCH: - Đảm bảo cho các bộ phận, cá nhân trong Công ty thực hi ện đúng ch ức năng nhi ệm v ụ đ ạt hiệu quả trong công việc. - Các bộ phận thực hiện đúng nhiệm vụ tránh chồng chéo, đỗ lỗi. - Đảm bảo tuyển dụng và xây dựng, phát triển đội ngũ CBCNV theo yêu cầu, chiến lược c ủa Công ty. II – PHẠM VI: Áp dụng cho Phòng Hành chánh Nhân sự Công ty. III – NỘI DUNG: 1. Sơ đồ tổ chức: Ban Giám đốc TP H.chánh – N.sự TL.Nhân sự Thư ký HC NV. Bảo vệ NV.Giao nhận
- 2. Chức năng: 2.1 Thực hiện công tác tuyển dụng nhận sự đảm bảo chất lượng theo yêu c ầu, chi ến l ược c ủa công ty. 2.2 Tổ chức và phối hợp với các đơn vị khác thực hiện quản lý nhân sự, đào tạo và tái đào tạo. 2.3 Tổ chưc việc quản lý nhân sự toàn công ty. 2.4 Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích thức người lao đ ộng làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động. 2.5 Chấp hành và tổ chức thực hiện các chủ trương, qui định, chỉ thị của Ban Giám đốc . 2.6 Nghiên cứu, soạn thảo và trình duyệt các qui định áp dụng trong Công ty, xây d ựng c ơ c ấu t ổ chức của công ty - các bộ phận và tổ chức thực hiện. 2.7 Phục vụ các công tác hành chánh để BGĐ thuận tiện trong chỉ đạo – đi ều hành, ph ục v ụ hành chánh để các bộ phận khác có điều kiện hoạt động tốt. 2.8 Quản lý việc sử dụng và bảo vệ các loại tài sản của Công ty, đảm bảo an ninh tr ật t ự, an toàn lao động, vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ trong công ty. 2.9 Tham mưu đề xuất cho BGĐ để xử lý các vấn đề thuộc lãnh vực Tổ chức-Hành chánh-Nhân sự. 2.10Hỗ trợ Bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự và là cầu nối giửa BGĐ và Người lao động trong Công ty. 3. Nhiệm vụ: 3.1 Thực hiện chức năng 2.1 - Lập kế hoạch tuyển dụng hàng năm, hàng tháng theo yêu cầu của công ty và các b ộ ph ận liên quan. - Lên chương trình tuyển dụng cho mỗi đợt tuyển dụng và tổ chức thực hiện. - Tổ chức tuyển dụng theo chương trình đã được phê duyệt. - Tổ chức ký hợp đồng lao động thử việc cho người lao động. - Quản lý hồ sơ, lý lịch của CNV toàn Công ty. - Thực hiện công tác tuyển dụng, điều động nhân sự, theo dõi số lượng CNV Công ty nghỉ việc. - Đánh giá, phân tích tình hình chất lượng, số lương đội ngũ CNV l ập các báo cáo đ ịnh kỳ, đ ột xuất theo yêu cầu cụ thể của Ban Giám đốc. - Làm cầu nối giữa Lãnh đạo Công ty và tập thể người lao động.
- 3.2 Thực hiện chức năng 2.2 - Lập chương trình đào tạo định kỳ tháng, năm. - Tổ chức thực hiện việc đào tạo trong công ty. - Đánh giá kết quả đào tạo. - Trực tiếp tổ chức, tham gia việc huấn luyện cho người lao động mới vào công ty v ề l ịch s ử hình thành, chính sách, nội quy lao động... - Xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp cho CNV công ty. 3.3 Thực hiện chức năng 2.3 - Điều động nhận sự theo yêu cầu sản xuất kinh doanh. - Lập quyết định bổ nhiệm, bãi nhiệm cán bộ quản lý điều hành. - Quản lý nghỉ việc riêng, nghỉ phép, nghỉ việc của CNV - Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự. - Lập ngân sách nhân sự - Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chi ến l ược c ủa công ty. - Giải quyết khiếu nại kỷ luật của CNV Công ty. 3.4 Thực hiện chức năng 2.4 - Bảo vệ lợi ích hợp pháp của Công ty và của người lao động. - Xây dựng và thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động. - Thực hiện việc kiểm tra xếp bậc lương, điều chỉnh mức lương theo đúng qui định của công ty. - Tham gia nghiên cứu và tổ chức thực hiện phương pháp hình thức trả lương, thưởng, phụ cấp làm việc tại Công ty. - Theo dõi thực hiện các chế độ cho người lao động theo qui định của Công ty. - Tổ chức theo dõi, lập danh sách bảo hiểm xã hội, bảo hi ểm y t ế và th ực hi ện các ch ế đ ộ liên quan đến bảo hiểm y tế cho người lao động theo chỉ đạo của BGĐ. - Lập danh sách lao động định kỳ theo qui định của cơ quan nhà nước. - Theo dõi việc nghỉ phép, nghỉ việc riêng để thực hiện chế độ phép năm cho người lao động. - Tổ chức, trình kế hoạch và thực hiện đối với các chế độ lễ tết. - Giao dịch với các cơ quan nhà nước để thực hiện chế độ cho người lao động. - Đánh giá thực hiện công việc. 3.5 Thực hiện chức năng 2.5
- - Lập phương án, tổ chức thực hiện các Quyết định, Quy định của BGĐ. - Giám sát việc thực hiện theo các phương án đã được duyệt, báo cáo đầy đ ủ, k ịp th ời và trung thực tình hình diễn biến và kết quả công việc khi thực hiện nhiệm vụ BGĐ giao. 3.6 Thực hiện chức năng 2.6 - Đề xuất cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành của Công ty. - Xây dựng hệ thống các qui chế, qui trình, qui định cho Công ty và giám sát vi ệc ch ấp hành các nội qui đó. 3.7 Thực hiện chức năng 2.7 - Xây dựng, tổ chức và quản lý hệ thống thông tin. - Nghiên cứu và nắm vững qui định pháùp luật liên quan đến hoạt động c ủa Công ty, đ ảm b ảo cho hoạt động của Công ty luôn phù hợp pháp luật. - Phục vụ hành chánh, phục vụ một số mặt hậu cần cho sản xuất kinh doanh. - Xây dựng, gìn giử và phát triễn mối quan hệ tốt với cộng đồng xã hội xung quanh. - Tổ chức cuộc họp theo yêu cầu của Côngty. - Tổ chức lể tân, tiếp khách hàng, đối tác trong, ngoài n ước. Xây d ựng phong cách làm vi ệc chuyên nghiệp, từng bước xây dựng văn hóa riêng c ủa Công ty t ạo đi ều ki ện ph ục v ụ t ốt nh ất cho khách hàng. - Tổ chức thu thập, phân tích, xử lý, lưu trử và phổ biến các thông tin kinh t ế, xã h ội, th ương mại, pháp luật, công nghệ và kịp thời báo cáo BGĐ để có quyết định kịp thời. - Phục vụ tốt nhất các điều kiện pháp lý hành chánh, hậu cần, an sinh để sản xuất thông suốt. - Lưu giữ, bảo mật tài liệu, bảo vệ tài sản Công ty. - Thực hiện các công tác pháp lý, bảo vệ lợi ích pháp lý cho Công ty, gi ữ các h ồ s ơ pháp lý c ủa Công ty. - Phối hợp với các đơn vị khác bảo vệ bản quyền nhãn hiệu hàng hóa, ki ểu dáng công nghi ệp, xuất xứ, phát minh, sáng chế… của Công ty. - Tiếp nhận các loại công văn vào sổ công văn đi và đến. - Phân loại và phân phối công văn cho các bộ phận, tra cứu, cung cấp tài liệu hồ sơ theo yêu cầu. - Chuyển giao công văn tài liệu, báo chí, báo cáo đến các bộ phận liên quan. - Đánh máy, photocopy các văn bản, công văn giấy tờ thuộc phần việc được giao. - Sắp xếp hồ sơ, tài liệu để lưu trữ vào sổ sách, theo dõi luân chuyển hồ sơ. - Giữ bí mật nội dung các công văn giấy tờ, tài liệu… - Quản lý tổng đài, máy fax theo qui định của Công ty.
- - Giao nhận hàng hoá, công văn tài liệu đến các bộ phận liên quan. 3.8 Thực hiện chức năng 2.8 - Quản lý hồ sơ các loại tài sản của công ty. - Theo dõi, giám sát, kiểm tra việc quản lý và sử dụng các loại tài sản công ty của các bộ phận. - Phối hợp nhà cung cấp tổ chức việc lắp đặt tài sản. - Phối hợp đơn vị bảo trì thực hiện việc bảo trì thường xuyên và bảo trì đột xuất. - Xử lý kịp thời những công việc liên quan đến công tác bảo vệ. - Thực hiện công tac an ninh trật tự, an toàn lao động, vệ sinh lao đ ộng và phòng ch ống cháy n ổ trong công ty. - Kiểm tra giấy tờ, hướng dẫn người, phương tiện ra vào c ổng, trông gi ữ xe cho khách đ ến liên hệ công tác, CBCNV Công ty. 3.9 Thực hiện chức năng 2.9 - Tham mưu cho BGĐ về việc xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công ty. - Tham mưu cho BGĐ về công tác đào tạo tuyển dụng trong công ty. - Tham mưu cho BGĐ về xây dựng các phương án về lương bổng, khen th ưởng các ch ế đ ộ phúc lợi cho người lao động. - Tham mưu cho BGĐ về công tác hành chánh của công ty. 3.10Thực hiện chức năng 2.10 - Hỗ trợ cho các bộ phận liên quan về công tác đào tạo nhân viên,cách th ưc tuyển d ụng nhân sự… - Hỗ trợ các bộ phận liên quan về công tác hành chánh. 4. Mô tả công việc: Bản mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí nhằm thực hiện đúng theo chức năng nhiệm vụ của Phòng HCNS được quy định riêng. BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG HCNS Bộ phận Phòng Hành chánh Nhân sự Chức danh Trưởng phòng Hành chánh Nhân sự
- Mã công việc HR - HRM Cán bộ quản lý trực tiếp Ban giám đốc I / MỤC ĐÍCH: - Làm cơ sở cho việc tuyển dụng, chọn lọc và đào tạo CNV. - Hướng dẫn cho CNV biết nhiệm vụ trách nhiệm của CNV, định ra m ục tiêu và tiêu chu ẩn cho việc thực hiện công việc. - Trách công việc không bị lặp lại cho người khác đã làm, tránh được vi ệc va chạm trong vi ệc thực hiện công việc. - Đánh giá việc thực hiện công việc. - Trả công lao động… II/ PHẠM VI: Áp dụng cho mô tả công việc và tiêu chuẩn Trưởng phòng HCNS III/ NỘI DUNG: 1. Trách nhiệm: - Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm, quý, tháng. - Xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp cho CNV công ty. - Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự. - Lập ngân sách nhân sự. - Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chi ến l ược c ủa công ty. - Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích thích người lao đ ộng làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động. - Tổ chức và thực hiện công tác hành chánh theo chức năng nhi ệm v ụ và theo yêu c ầu c ủa Ban Giám đốc. - Xây dựng các quy định, lập kế hoạch liên quan đến vi ệc sử d ụng tài s ản, trang thi ết b ị c ủa công ty. - Xây dựng kế hoạch và tổ chức, giám sát việc thực hiện về an tinh trật tư, an toàn lao đ ộng, v ệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ. - Nghiên cứu, soạn thảo và trình duyệt các qui định áp dụng trong Công ty, xây d ựng c ơ c ấu t ổ chức của công ty - các bộ phận và tổ chức thực hiện. Đề xuất cơ cấu tổ chức, bộ máy điều
- hành của Công ty. Xây dựng hệ thống các qui chế, qui trình, qui định cho Công ty và giám sát việc chấp hành các nội qui đó. - Tham mưu cho BGĐ xây dựng có tính chất chiến lược bộ máy tổ chức hoạt động của công ty. - Tham mưu đề xuất cho BGĐ để xử lý các vấn đề thuộc lãnh vực Tổ chức-Hành chánh-Nhân sự. - Tham mưu cho BGĐ về việc xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công ty. - Tham mưu cho BGĐ về công tác đào tạo tuyển dụng trong công ty. - Tham mưu cho BGĐ về xây dựng các phương án về lương bổng, khen th ưởng các ch ế đ ộ phúc lợi cho người lao động. - Tham mưu cho BGĐ về công tác hành chánh của công ty. - Hỗ trợ Bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự và là cầu nối giữa BGĐ và Người lao động trong Công ty. Hỗ trợ cho các bộ phận liên quan về công tác đào t ạo nhân viên, cách th ức tuy ển dụng nhân sự… Hỗ trợ các bộ phận liên quan về công tác hành chánh. 2. Quyền hạn: - Quản lý toàn bộ nhân viên trong Phòng HCNS. - Sắp xếp kế hoạch, lịch làm việc, phân công công việc toàn bộ nhân viên trong phòng. - Giám sát việc thực hiện công việc, tiến độ của nhân viên trong phòng, đánh giá vi ệc th ực hi ện công việc của nhân viên trực thuộc. - Đề xuất khen thưởng, kỷ luật, thuyên chuyển….đối với nhân viên trong phòng. - Giải quyết hoặc không giải quyết các đề xuất của các cá nhân hay bộ ph ận khác d ựa trên n ội qui, qui định Công ty và pháp luật hiện hành. - Được quyền thừa lệnh GĐ công ty xử lý những CNV vi phạm n ội quy trong công ty nh ưng phải bảo đảm chấp hành đúng luật lao động. - Được quyền kiểm tra chất vấn các Trưởng bộ phận liên quan nếu phát sinh ra những vấn đề có liên quan đến sự thiệt hại của công ty. - Tham gia cùng các trưởng đơn vị xây dựng bộ máy bao gồm các ch ức danh, l ương, biên ch ế nhân sự đảm bảo tính gọn nhẹ hiệu quả. - Thừa uỷ nhiệm của BGĐ truyền đạt những chủ trương, chỉ thị của BGĐ, nhà nước để CNV am hiểu và thực hiện. - Yêu cầu mọi bộ phận trong Công ty báo cáo, thuyết minh, cung c ấp d ữ li ệu chính th ức đ ể Phòng hoàn thành nhiệm vụ do BGĐ giao. - Aùp dụng các biện pháp tức thời để đề phòng và ngăn chận ngay các v ụ vi ệc có th ể gây ra h ậu quả nghiêm trọng làm thiệt hại đến lợi ích của Công ty hoặc của người lao động. - Xử lý các sai phạm của CNV căn cứ nội qui Công ty và pháp luật Nhà nước. - Ký, sao y một số giấy tờ hành chánh được BGĐ uỷ quyền.
- - Tạm thời đình chỉ công tác đối với CNV theo ủy nhiệm c ủa BGĐ khi thấy có d ấu hi ệu vi phạm nghiêm trọng nội qui, qui định của Công ty nh ư không ch ấp hành l ệnh đi ều đ ộng, ăn cắp, gây rối trật tự, phạm tội hình sự, sách động, lôi kéo CNV làm điều sai trái, gây thiệt hại về người và của cho Công ty v.v... - Ký các thông báo thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn của Phòng HCNS. - Thừa ủy nhiệm của BGĐ truyền đạt các chỉ đạo, chỉ thị đến các b ộ ph ận, t ổ ch ức ph ối h ợp điều khiển các bộ phận thực hiện theo đúng nội dung chỉ đạo, chỉ thị BGĐ. 3. Báo cáo và uỷ quyền: - Báo cáo cho Ban Giám đốc về công tác hành chánh nhân sự theo nhiệm vụ được giao định kỳ tuần, tháng, quí, 6 tháng, năm và báo cáo các trường hợp đột xuất hoặc các nhiệm vụ do Ban Giám đốc giao. - Khi vắng mặt thì uỷ quyền lại cho một nhân viên trong Phòng thực hiện. 4. Tiêu chuẩn: 4.1 Trình độ học vấn/chuyên môn: - Tốt nghiệp đại học kinh tế, quản trị, hành chánh, luật trở lên. - Vi tính văn phòng tương đương B trở lên. 4.2 Kỹ năng: - Kỹ năng lãnh đạo nhân viên. - Kỹ năng lập kế hoạch. - Kỹ năng tổ chức và giám sát công việc. - Kỹ năng phân tích, tổng hợp, làm báo cáo. - Kỹ năng giao tiếp tốt. 4.3 Kinh nghiệm: - Ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân sự và hành chánh. - Ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương. 4.4 Phẩm chất cá nhân: - Có khả năng chịu áp lực cao trong công việc. - Trung thực, dũng cảm, nhiệt tình công tác. - Sáng tạo trong công việc.
- 5. Điều kiện làm việc: 5.1 Thời gian làm việc: từ 8:00 – 12:00, 13:30 – 17:30, ngày chủ nhật được nghỉ. 5.2 Địa điểm làm việc: tại văn phòng công ty. 5.3 Phương tiện làm việc: - Cung cấp bàn chế làm việc, tủ đựng hồ sơ. - 01 máy vi tính. - Máy in, fax, điện thoại, mail sử dụng chung của công ty. BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN BẢO TRÌ Bộ phận Phòng Hành chánh nhân sự Chức danh Nhân viên bảo trì Mã công việc HR - MS Cán bộ quản lý trực tiếp TP. HCNS I / MỤC ĐÍCH: - Làm cơ sở cho việc tuyển dụng, chọn lọc và đào tạo CNV. - Hướng dẫn cho CNV biết nhiệm vụ trách nhiệm của CNV, định ra m ục tiêu và tiêu chu ẩn cho việc thực hiện công việc. - Trách công việc không bị lặp lại cho người khác đã làm, tránh được vi ệc va chạm trong vi ệc thực hiện công việc. - Đánh giá việc thực hiện công việc. - Trả công lao động… II/ PHẠM VI: Áp dụng cho mô tả công việc và tiêu chuẩn Nhân viên bảo trì. III/ NỘI DUNG: 6. Trách nhiệm: - Nhận các phiếu sửa chữa từ các bộ phận, chuyển TP HCNS, sau khi nh ận l ại phi ếu s ửa ch ữa thì tiến hành sửa chữa. Trường hợp chưa sửa chữa được thì báo cho người sử dụng bi ết, khi
- nào có thể sửa chữa được. Sau khi sửa chữa xong, đối v ới vi ệc s ửa ch ữa do s ử d ụng d ịch v ụ thuê ngoài thì phải lập biên bản sửa chữa và nghi ệm thu. Sau khi nghi ệm thu xong, chuy ển biên bản nghiệm thu cho TP xem xét, sau đó photo một bản cho phòng kế toán để chuẩn b ị k ế ho ạch thanh toán. - Đới với việc lắp đặt tài sản: Khi nhận được giấy đề nghị của các bộ phận, hay thông tin từ TP cần lắp đặt mới một loại tài sản, trang thiết bị thì tổ chức l ắp đặt theo yêu c ầu. Tr ường h ợp cần mua thiết bị – tài sản mới thì phải tiến hành báo giá (ít nh ất 03 đ ơn v ị báo giá), sau khi duyệt giá xong thì tiến hành lắp đặt. Lập biên bản bàn giao tài s ản v ới ng ười s ử d ụng. Sau khi lắp đặt xong, đối tài sản không cần nghiệm thu thì tiến hành lập biên bản lắp đặt và nghiệp thu ngay. Đối với loại tài sản cần nghiệm thu, thì chỉ nghiệm thu sau khi tài sản đã sử d ụng ổn định (10-30 ngày). Sau khi nghiệm thu xong, chuyển biên bản nghiệm thu cho TP xem xét, sau đó photo một bản cho phòng kế toán để chuẩn bị kế hoạch thanh toán. - Lập phiếu lí lịch máy đối với các thiết bị mới và cập nhật ngay thông tin theo yêu c ầu trong phiếu lí lịch máy. - Lập danh sách tài sản theo biểu mẫu của công ty, cập nhật thường xuyên các loại tài sản mới. - Đề ra các biện pháp ngăn ngừa hư hỏng cho các loại máy móc trong công ty. - Kiểm tra các loại tài sản hàng tháng theo biểu mẫu của công ty. - Thừa uỷ quyền Trưởng phòng HCNS giám sát công việc của bảo vệ và giao nhận. - Lập lịch bảo trì các loại tài sản trong công ty, phối hợp đơn vị bảo trì th ực hi ện vi ệc b ảo trì thường xuyên và bảo trì đột xuất. - Lập kế hoạch công tác và kế hoạch chuyên môn theo yêu cầu của Trưởng phòng. - Thực hiện các công việc khác do Trưởng phòng phân công. 7. Quyền hạn: - Không giải quyết các trường hợp đề xuất mua, sửa chữa tài sản trang thi ết b ị không đúng quy định, thông tin cho Trưởng phòng xin ý kiến giải quyết. - Đề xuất lựa chọn nhà cung cấp đạt tiêu chuẩn theo quy định của công ty. - Đề xuất việc mua các tài sản trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh c ủa công ty. 8. Báo cáo và uỷ quyền: - Báo cáo công tác tuần, tháng, quý năm cho Trưởng phòng. - Thực hiện các báo cáo chuyên môn theo yêu cầu của Trưởng phòng. - Uỷ quyền công việc cho nhân viên trong phòng thực hiện thay khi vắng mặt.
- 9. Tiêu chuẩn: 9.1 Trình độ học vấn/chuyên môn: - Trình độ tương đương Phổ thông trung học trở lên. 9.2 Kỹ năng: - Biết sử dụng vi tính văn phòng word, excel. 9.3 Kinh nghiệm: - Ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí lắp đặt bảo trì thiết bị. 9.4 Phẩm chất cá nhân: - Có sức khoẻ tốt, nhanh nhẹn. - Trung thực. 10. Điều kiện làm việc: 10.1 Thời gian làm việc: từ 8:00 – 12:00, 13:30 – 17:30, ngày chủ nhật được nghỉ. 10.2 Địa điểm làm việc chính : tại văn phòng công ty. 10.3 Phương tiện làm việc: - Cung cấp bàn chế làm việc, tủ đựng hồ sơ. - 01 máy vi tính. - Máy in, fax, điện thoại, mail sử dụng chung của công ty. BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN BẢO VỆ Bộ phận Phòng Hành chánh nhân sự Chức danh Nhân viên Bảo vệ Mã công việc HR - SS Cán bộ quản lý trực tiếp TP. HCNS I / MỤC ĐÍCH: - Làm cơ sở cho việc tuyển dụng, chọn lọc và đào tạo CNV.
- - Hướng dẫn cho CNV biết nhiệm vụ trách nhiệm của CNV, định ra m ục tiêu và tiêu chu ẩn cho việc thực hiện công việc. - Trách công việc không bị lặp lại cho người khác đã làm, tránh được vi ệc va chạm trong vi ệc thực hiện công việc. - Đánh giá việc thực hiện công việc. - Trả công lao động… II/ PHẠM VI: Áp dụng cho mô tả công việc và tiêu chuẩn nhân viên bảo vệ. III/ NỘI DUNG: 11. Trách nhiệm: - Lập sổ theo dõi tài sản, vật tư, hàng hoá xuất nhập ra khỏi công ty. S ổ theo dõi tài s ản xu ất nhập gồm các cột sau: ngày, người giữ tài sản, tên tài sản, qui cách, đ ơn v ị, số l ượng, nhập/xuất, ghi chú. - Ghi sổ sách chính xác các trường hợp xuất nhập vật tư, hàng hoá ra kh ỏi Công ty. M ọi tài s ản xuất ra khỏi công ty phải có phiếu xuất hoặc giấy đồng ý cho xuất c ủa Ban Giám đ ốc, TP HCNS. Trường hợp xuất không có giấy (đột xuất) thì người xuất phải ký vào c ột ghi chú sổ theo dõi xuất nhập tài sản. - Kiểm tra con dấu và chữ ký của người có đủ thẩm quyền ký xác nh ận gi ấy t ờ và hóa đ ơn xu ất nhập. - Hàng tuần, bảo vệ lập báo cáo nhập xuất tài sản trong công ty chuyển T ổ tr ưởng b ảo v ệ ki ểm tra, sau đó báo cáo cho TP HCNS. - Khi khách đến liên hệ giao dịch. Bảo vệ hỏi rõ lai lịch của khách sau đó liên h ệ văn phòng ho ặc người cần gặp. Nếu bộ phận văn phòng công ty đồng ý tiếp thì b ảo v ệ đ ề ngh ị khách đăng ký và xuất trình giấy tờ tùy thân trước khi vào công ty. - Bảo vệ có trách nhiệm giúp khách, CNV đưa xe vào đúng v ị trí khi khách CNV d ừng xe tr ước công ty, phát thẻ xe, thu thẻ xe khi khách – CNV lấy lại xe, giúp khách CNV chuyển xe t ừ ch ỗ để xe ra ngoài. - Khi có thư báo, bưu phẩm, quà tặng. Nhân viên bảo v ệ nhận t ừ tay ng ười đ ưa đ ến đ ồng th ời chuyển ngay đến bộ phận văn thư của Công ty xử lý. - Giúp đỡ các bộ phận cá nhân nơi công tác trong phạm vi thời gian cho phép. - Trường hợp phân ca trực cho tại cùng một địa đi ểm thì bảo v ệ phải l ập biên b ản bàn giao ca. Biên bản bàn giao ca phải thể hiện các nội dung: số lượng chìa khoá giao, ngày gi ờ giao, tên
- người giao – người nhận, các trường hợp phát sinh trong ca trực, các trường h ợp c ần gi ải quyết tiếp theo… - Lập sổ theo dõi CNV và khách gồm các cột sau: ngày, họ tên, bộ phận/c ơ quan, gi ờ đ ến/đi, n ội dung công việc, ghi chú. Sổ theo dõi CNV và khách để theo dõi khách hàng đ ến, khách hàng ra khỏi công ty, CNV đến muộn, CNV về sớm, CNV từ bộ phận khác sang liên h ệ công tác, CNV công tác xong trở về, CNV đi công tác, CNV đi công tác tr ở về, CNV t ừ nhà đi công tác luôn, sau đó vô công ty trễ… Mỗi trường hợp phải ghi riêng. - Thứ bảy hàng tuần, bảo vệ photo sổ theo dõi CNV và khách chuyển về Trưởng phòng HCNS.ø - Trường hợp bảo vệ được phân công làm ca, hoặc đổi cho người khác thì ph ải chuy ển giao đ ầy đủ các sổ ghi chép trên đây, chìa khoá, phương tiện làm việc v.v. - Quản lý chìa khoá các bộ phận, chìa khoá chính, ghi rõ số khoá đã bàn giao trong s ổ tr ực ban khi được phân công. - Liên hệ cơ quan lân cận hoặc địa phương để hợp đồng phối hợp khi c ần thiết (khi có sự u ỷ nhiệm của lãnh đạo). - Thường xuyên kiểm tra tài sản, phát hiện ra những CNV xâm phạm tài sản và n ội qui c ủa Công ty, báo cáo Tổ trưởng bảo vệ, Tổ trưởng bảo vệ có trách nhiệm báo cáo cho TP HCNS xem xét và xử lý. - Kiểm tra các thiết bị PCCC đầu tháng, n ội dung ki ểm tra gồm: bình PCCC còn s ử d ụng đ ược không? Có đúng vị trí không? Có hướng dẫn sử dụng không? Biên bản ki ểm tra chuyển v ề TP HCNS kiểm tra. - Vận hành thành thạo, thao tác nhanh, xử lý kịp thời khi có sự cố xảy ra bi ết bảo d ưỡng và s ửa chữa hư hỏng thông thường của thiết bị PCCC. Phòng ch ống và phát hi ện k ịp th ời các hi ện tượng cháy nổ để xử lý ngay đồng thời thông báo cho các c ơ quan có ch ức năng ph ối h ợp gi ải quyết kịp thời. Chủ động phát hiện để phòng chống các hành vi phá hoại ho ặc đe d ọa phá ho ại cơ sở vật chất, kỹ thuật của công ty. - Thông báo ngay Trưởng bộ phận sản xuất, TP HCNS biết v ề các tr ường h ợp ph ạm pháp q ủa tang theo luật pháp Việt Nam đối với bất kỳ ai có hành vi phá ho ại, tr ộm c ắp, l ừa đ ảo, gian lận… để chiếm đoạt tài sản hoặc gây rối làm mất an toàn trật tự trong Công ty đ ể gi ải quy ết kịp thời. - Không tự ý bỏ vị trí gác, trực, không lơ là chây lười, không ngủ trong gi ờ làm vi ệc, không hút thuốc vàsử dụng các chất ma túy, không đánh bài bạc trong gi ờ làm vi ệc, không u ống r ượu, bia trong giờ làm việc. Bảo vệ không đọc báo trong giờ làm việc, không làm ảnh hưởng đ ến CNV bộ phận khác đang làm việc. - Nhắc nhở nhân viên, công nhân khách đến làm việc luôn tuân thủ các bi ện pháp an toàn lao động, PCCN và nội quy Công ty. - Kiên quyết không cho nhân viên và khách có mùi rượu, bia, mang chất nổ… vào Công ty. - Thực hiện các công việc khác do Trưởng phòng phân công.
- 12. Quyền hạn: - Được quyền bắt giữ ngay và lập biên bản kịp thời khi bắt được các trường hợp phạm pháp qủa tang theo luật pháp Việt Nam đối với bất kỳ ai có hành vi phá ho ại, tr ộm c ắp, l ừa đ ảo, gian lận… để chiếm đoạt tài sản hoặc gây rối làm mất an toàn trật tự trong Công ty, - Từ chối không cho người, phương tiện ra vào cổng không đúng theo qui định. - Yêu cầu CNV, khách xuất trình giấy tờ, hoá đơn hàng hoá đúng quy định. - Lập biên bản những nhân viên vi phạm n ội qui lao động. Sau đó gửi đến Tr ưởng b ộ ph ận liên quan để giải quyết, đồng thời báo cáo cho TT bảo vệ. - Lập biên bản đối với các trường hợp CNV vi phạm qui định của Công ty. 13. Báo cáo và uỷ quyền: - Báo cáo công tác tuần, tháng, quý năm cho TT bảo vệ. - Thực hiện các báo cáo chuyên môn theo yêu cầu của TT bảo vệ. - Uỷ quyền lại cho nhân viên khác trên cơ sở đồng ý của TT bảo vệ. 14. Tiêu chuẩn: 14.1 Trình độ học vấn/chuyên môn/kiến thức: - Trình độ tương đương Phổ thông trung học trở lên. 14.2 Kỹ năng: - Nghiệp vụ bảo vệ và giao tiếp. - Nghiệp vụ ứng phó trong tình huống khẩn cấp. - Nghiệp vụ cấp cứu người bị nạn. - Nghiệp vụ phòng cháy chữa cháy. - Võ thuật chiến đấu, cách sử dụng các công cụ hỗ trợ. 14.3 Kinh nghiệm: - Ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí bảo vệ. 14.4 Phẩm chất cá nhân: - Phẩm chất đạo đức: trung thực, nhanh nhẹn. 15. Điều kiện làm việc:
- 15.1 Thời gian làm việc: theo phân công của công ty. 15.2 Địa điểm làm việc chính : tại văn phòng công ty, các chi nhánh của công ty (theo sự phân công). 15.3 Phương tiện làm việc: cung cấp côn, gậy, đồng phục, thẻ nhân viên. BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN TIẾP TÂN Bộ phận Phòng Hành chánh nhân sự Chức danh Nhân viên tiếp tân Mã công việc HR -RS Cán bộ quản lý trực tiếp TP. HCNS I / MỤC ĐÍCH: - Làm cơ sở cho việc tuyển dụng, chọn lọc và đào tạo CNV. - Hướng dẫn cho CNV biết nhiệm vụ trách nhiệm của CNV, định ra m ục tiêu và tiêu chu ẩn cho việc thực hiện công việc. - Trách công việc không bị lặp lại cho người khác đã làm, tránh được vi ệc va chạm trong vi ệc thực hiện công việc. - Đánh giá việc thực hiện công việc. - Trả công lao động… II/ PHẠM VI: Áp dụng cho mô tả công việc và tiêu chuẩn nhân viên tiếp tân. III/ NỘI DUNG: 16. Trách nhiệm: - Quản lý công tác tuyển dụng công ty theo Thủ tục tuyển d ụng: nh ận b ản đăng ký nh ận s ự, trình ký, lập thông báo tuyển dụng, liên hệ các trung tâm vi ệc làm để thông báo tuyển d ụng, chuyển thông báo tuyển dụng cho thư ký HC đăng báo, nhận hồ sơ, ki ểm tra h ồ sơ, tr ả h ồ s ơ không đạt, lên danh sách trình TP, lập – gởi th ư m ời test theo yêu c ầu TP, đi ện tho ại báo ứng viên ngày giờ test, chuẩn bị bài test – phòng test, chuyển bài test cho TP, lên danh sách k ết qu ả
- test, thông báo ứng viên không đạt bằng thư, lên danh sách ph ỏng v ấn, thông báo ứng viên phòng vấn bằng điện thoại và thư, tổ chức phỏng vấn (phòng h ọp, nhắc l ại l ịch), lên danh sách kết quả phỏng vấn, thông báo ứng viên không đạt yêu cầu, thông báo ứng viên đ ạt yêu c ầu và lịch nhận việc, lập giấy nhận việc. - Chuyển bảng đánh giá ứng viên cho phòng kế toán tính l ương, lập b ảng đánh giá ứng viên khi thử việc. - Quản lý hồ sơ, lý lịch của CNV toàn Công ty: lưu hồ sơ CNV trong file theo b ộ ph ận. L ập danh sách CNV Công ty theo biểu mẫu, cập nhật định kỳ hàng tháng. - Quản lý hồ sơ lý lịch của ứng viên không đạt yêu c ầu: l ập danh sách ứng viên không đ ạt yêu cầu theo biểu mẫu danh sách phỏng vấn của Thủ tục tuyển dụng, hồ sơ của từng đ ợt tuyển dụng đối với mỗi loại chức danh được lưu giữ riêng theo thứ tự trong danh sách. - Quản lý hồ sơ CNV nghỉ việc: tất cả CNV nghỉ việc đ ược l ưu theo th ứ t ự th ời gian, CNV ngh ỉ việc rút lại hồ sơ thì phải photo lưu hồ sơ, lập danh sách CNV ngh ỉ vi ệc theo th ời gian, danh sách CNV nghỉ việc tương tự như danh sách CNV hiện thời. - Quản lý việc đào tạo của công ty: lập kế ho ạch, chương trình đào t ạo, liên h ệ c ơ s ở đào t ạo, làm thủ tục cho CNV đi đào tạo, lưu bằng cấp – chứng ch ỉ đào t ạo c ủa CNV, đánh giá k ết qu ả đào tạo, lưu hồ sơ đào tạo. - Quản lý văn phòng phẩm của công ty: nhận các đề xuất VPP, lập đ ề xu ất mua VPP 2 lần/tháng, cấp phát VPP theo yêu cầu, hàng tháng rà soát lại số lượng VVP t ồn, l ập th ẻ kho đ ể theo dõi việc nhập, cấp phát VPP, tồn VPP. - Quản lý và phân phát các biểu mẫu liên quan đến hành chánh nhân sự: l ưu các bi ểu m ẫu trong máy, in các biểu mẫu và lưu trong bìa còng các biểu mẫu theo bộ phận, hàng tu ần ch ủ đ ộng thông tin cho các bộ phận về tình hình sử dụng biểu mẫu, hàng tuần đi photo các biểu mẫu theo yêu cầu và tự làm thủ tục thanh toán. - Đề xuất các phương án thưởng lễ, tết, trợ cấp..cho người lao động và tổ chức thực hiện. - Lập các quyết định điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm….theo yêu cầu c ủa Tr ưởng phòng và thực hiện các thủ tục liên quan. - Thực hiện chấm công cho nhân viên văn phòng lập bảng tổng k ết công, công tăng ca, chuy ển cho CNV ký tên, chuyển TP duyệt, chuyển P.Kế toán để tính l ương cho nhân viên. Trong quá trình chấm công, phát hiện nhân viên mới, nhân viên nghỉ việc đề xuất Trưởng phòng hướng xử lý. - Quản lý nghỉ phép của CNV, cụ thể là: nhận đơn xin nghỉ phép, lưu đơn xin nghỉ phép, hàng tháng báo cáo các trường hợp CNV nghỉ vô kỷ luật (không phép) cho TP HCNS. - Quản lý nghỉ việc của CNV, cụ thể là: nhận đơn xin nghỉ vi ệc, chuyển TP ký, lưu đ ơn xin ngh ỉ việc, sau khi nhận biên bản bàn giao công việc, trình TP xem biên bản bàn giao, đ ơn xin ngh ỉ việc (của tất cả CNV trong tháng) từ 01 – 05 tháng sau, sau khi TP xác đ ịnh ph ương án tr ả
- lương nghỉ việc cho CNV, chuyển giấy nghỉ việc có xác nhận (bản photo có đóng dấu HCNS) cho Phòng kế toán để trả lương. - Tiếp nhận các loại công văn vào sổ công văn đến. Phân loại và chuyển công văn, gi ấy t ờ cho nhân viên giao nhận (hoặc tự chuyển) đến các bộ phận liên quan. Khi chuyển giao công văn, giấy tờ, phải yêu cầu người nhận ký vào sổ giao công văn. - Quản lý báo chí, phân phối báo chí theo quy định công ty. Nhận báo từ người giao báo/b ảo v ệ, ghi mã số báo, ghi vào sổ theo dõi từng loại báo, sau đó chuyển báo cho người nhận. - Đánh máy, photocopy, bảo quản các văn bản, công văn giấy tờ thuộc phần việc được giao. - Quản lý tổng đài theo qui định của Công ty, cụ thể là lập sổ theo dõi gọi di đ ộng – liên t ỉnh, nhận cuộc gọi, chuyển cuộc gọi đến người có liên quan, gọi điện thoại cho CNV Công ty theo yêu cầu. - Ghi nhận thông tin của khách, CNV và chuyển thông tin theo yêu cầu. Lập sổ thông tin g ồm các cột: ngày, nội dung, người nhận, kết quả. - Nhận fax và chuyển cho các bộ phận liên quan. Khi chuyển phải ghi vào sổ giao công văn. - Lập lịch họp, theo dõi, nhắc nhở thư ký HC tổ chức chuẩn bị cho cuộc họp của công ty. - Lập lịch làm việc của Manager hàng tuần, theo dõi và thông tin l ịch làm vi ệc cho các cá nhân có nhu cầu. Ghi lịch làm việc Manager lên bảng. - Khi bảo vệ vắng mặt, theo dõi và quản lý xe c ủa CNV và khách tr ước c ửa VP (móc dây xích và khoá). - Lập lịch tiếp khách hàng tuần, theo dõi và tổ chức tiếp khách. - Thực hiện các công việc khác do Trưởng phòng phân công. 17. Quyền hạn: - Giải quyết trong phạm vi cho phép các vướng mắc, khiếu nại của người lao động v ề các công việc đang phụ trách. - Đề xuất với Trưởng phòng các biện pháp, phương pháp cải tiến quản lý hành chánh văn phòng. - Quyền chủ động giải quyết những vấn đề phát sinh về hành chánh văn phòng. 18. Báo cáo và uỷ quyền: - Báo cáo công tác tuần, tháng, quý năm cho Trưởng phòng. - Thực hiện các báo cáo chuyên môn theo yêu cầu của Trưởng phòng. - Báo cáo công việc cho Trưởng phòng, trường hợp vắng mặt thì uỷ quyền lại cho một nhân viên trong phòng thực hiện thay. 19. Tiêu chuẩn:
- 19.1 Trình độ học vấn/chuyên môn: - Tốt nghiệp Cao đẳng trở lên ngành quản trị kinh doanh, quản lý công nghiệp, qu ản tr ị nhân s ự, lao động tiền lươngï, hành chánh văn phòng. - Vi tính văn phòng tương đương loại B trở lên. 19.2 Kỹ năng: - Kỹ năng giao tiếp tốt. - Tin học văn phòng thành thạo. 19.3 Kinh nghiệm: - Ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý nhân sự, hành chánh. 19.4 Phẩm chất cá nhân: - Trung thực, nhiệt tình công tác. 20. Điều kiện làm việc: 20.1 Thời gian làm việc: từ 8:00 – 12:00, 13:30 – 17:30, ngày chủ nhật được nghỉ. 20.2 Địa điểm làm việc: tại văn phòng công ty. 20.3 Phương tiện làm việc: - Cung cấp bàn chế làm việc, tủ đựng hồ sơ. - 01 máy vi tính. - Máy in, fax, điện thoại, mail sử dụng chung của công ty. BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC THỨ KÝ HÀNH CHÁNH Bộ phận Phòng Hành chánh nhân sự Chức danh Thư ký Hành chánh Mã công việc HR - ADS Cán bộ quản lý trực tiếp TP. HCNS I / MỤC ĐÍCH: - Làm cơ sở cho việc tuyển dụng, chọn lọc và đào tạo CNV.
- - Hướng dẫn cho CNV biết nhiệm vụ trách nhiệm của CNV, định ra m ục tiêu và tiêu chu ẩn cho việc thực hiện công việc. - Trách công việc không bị lặp lại cho người khác đã làm, tránh được vi ệc va chạm trong vi ệc thực hiện công việc. - Đánh giá việc thực hiện công việc. - Trả công lao động… II/ PHẠM VI: Áp dụng cho mô tả công việc và tiêu chuẩn thứ ký hành chánh Công ty. III/ NỘI DUNG: 21. Trách nhiệm: - Theo dõi, kiểm tra nhân viên vệ sinh thực hiện công vi ệc, tình hình công tác v ệ sinh m ột tu ần kiểm tra 3 lần theo mẫu của Phòng HCNS (2/4/6 buổi sáng). - Lập danh sách dụng cụ, giấy sinh hàng tháng. Xác định đ ịnh m ức c ủa các d ụng c ụ v ệ sinh c ủa từng bộ phận, tổ chức mua, cấp phát và theo dõi việc sử dụng. - Quản lý việc thu gom rác, hợp đồng rác. Lập sơ đồ các thùng rác cho các văn phòng, cách th ức lưu chuyển rác, thời hạn hợp đồng rác. Hàng tuần lập biên bản kiểm tra việc thu gom tác c ủa công ty, báo cáo TP HCNS. - Làm thủ tục đăng báo và liên hệ với các cơ quan nhà n ước để thực hi ện ho ạt động hành chánh văn phòng. - Quản lý thực hiện hợp đồng giữ xe. Theo dõi số lượng xe trung bình g ởi hàng tháng, theo dõi thời hạn hợp đồng, cách thức giữ xe, tư vấn áp dụng các biện pháp gi ữ xe an toàn cho CNV Công ty. Hàng tháng lập biên bản kiểm tra việc giữ xe của công ty. - Quản lý mối quan hệ với các cơ quan chính quyền địa phương, các tổ chức xã hội nghề nghiệp. Lập danh sách các cơ quan chính quyền đia phương theo bi ểu m ẫu danh sách nhà cung ứng. Ghi chú các thời gian phải xây dựng mối quan hệ. - Quản lý hoạt động của đồng hồ treo tường. Lập sơ đồ các loại đồng h ồ treo t ường, th ời h ạn phải thay pin, định kỳ theo thời hạn của pin để thay thế pin theo yêu cầu. - Quản lý hệ thống nước uống. Lập sơ đồ các bộ phận c ần n ước uống, lo ại bình sử d ụng, đ ịnh mức sử dụng 2 tuần, xác định số lần bên nhà cung ứng chuyển n ước, l ập báo cáo n ước hàng tháng. - Lập biểu đồ lượng điện sử dụng hàng tháng và báo cáo đề xuất cho TP cách thức gi ảm ti ền điện. Quản lý hợp đồng thuê điện tại các văn phòng. Hàng ngày đọc báo để nắm thông tin c ắt
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chức năng nhiệm vụ phòng hành chính nhân sự
24 p |
12888 |
2104
-
MẪU BẢN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC PHÒNG KẾ TOÁN
16 p |
1941 |
842
-
BẢN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC PHÒNG KẾ HOẠCH KINH DOANH
12 p |
1886 |
728
-
BẢN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÁNH
12 p |
1801 |
723
-
Chức năng, nhiệm vụ và mô tả công việc phòng tổ chức hành chính
11 p |
1053 |
483
-
MTCV-02: Nhân viên hành chính
3 p |
590 |
399
-
Bản chức năng, nhiệm vụ phòng kế hoạch kinh doanh
12 p |
2221 |
299
-
Chức năng, nhiệm vụ và mô tả công việc trong phòng kế toán
15 p |
619 |
259
-
BẢN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC
13 p |
771 |
257
-
Chức năng, nhiệm vụ và mô tả công việc trong phòng kế hoạch kinh doanh
12 p |
491 |
232
-
BẢN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CÙNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC
16 p |
513 |
193
-
BẢN CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ MÔ TẢ CÔNG VIỆC XÍ NGHIỆP
3 p |
501 |
168
-
CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
23 p |
403 |
126
-
HỆ THỐNG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC
0 p |
127 |
44
-
Bài giảng Quản trị hành chính văn phòng - Chương 1
135 p |
139 |
39
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
20 p |
103 |
28
-
CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
4 p |
62 |
13

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ch7tm0a8k4r48crhr8veafo211; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly