text:
Thống kê
Số người online: 13
Số người truy cập: 6428625
Số người truy cập: 6428625
Văn bản chỉ đạo >> Tỉnh / Sở GD&ĐT
Sở GD&ĐT hướng dẫn triển khai cuộc thi "Giáo viên sáng tạo trên nền tảng công nghệ thông tin năm 2016".Xem tiếp
Quyết định số 47/2015/QĐ-UBND Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Sở GD&ĐT tỉnh Kon Tum (17/12/15)
UBND tỉnh Kon Tum ban hành quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Kon Tum.Xem tiếp
Quyết định số 523/QĐ-SGDĐT Ban hành "Quy trình và tiêu chuẩn đánh giá, xếp loại SKKN, ĐTKH, ĐTNCKHSPƯD, ĐDDH tự làm của cán bộ, giáo viên, nhân viên ngành GD&ĐT tỉnh Kon Tum" (04/12/15)
Sở Giáo dục và Đào tạo Ban hành "Quy trình và tiêu chuẩn đánh giá, xếp loại sáng kiến kinh nghiệm, đề tài khoa học, đề tài nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng, đồ dùng dạy học (SKKN, ĐTKH, ĐTNCKHSPƯD, ĐDDH) tự làm của cán bộ, giáo viên, nhân viên ngành Giáo dục và Đào tạo tỉnh Kon Tum".Xem tiếp
Quyết định Số 524/QĐ-SGDĐT Ban hành quy chế nâng lương trước thời hạn đối với cán bộ, công chức, viên chức và người LĐHĐ... (04/12/15)
Sở Giáo dục và Đào tạo Ban hành quy chế nâng lương trước thời hạn đối với cán bộ, công chức, viên chức và người lao động hợp đồng theo Nghị định 68/NĐ-CP các đơn vị thuộc và trực thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Kon Tum.Xem tiếp
Công văn Số 1386/CV-PGDĐT Hướng dẫn tổ chức Cuộc thi học sinh giỏi cấp tỉnh giải toán trên MTCT năm học 2015-2016 (04/12/15)
Sở Giáo dục và Đào tạo Hướng dẫn tổ chức Cuộc thi học sinh giỏi cấp tỉnh giải toán trên máy tính cầm tay (MTCT) năm học 2015-2016.Xem tiếp
Công văn Số 1399/SGDĐT-GDTrH Hướng dẫn tiêu chí đánh giá, xếp loại giờ dạy đối với giáo viên trung học (04/12/15)
Sở Giáo dục và Đào tạo Hướng dẫn tiêu chí đánh giá, xếp loại giờ dạy đối với giáo viên trung học.Xem tiếp
Công văn Số: 1035/SGD&ĐT-KHTC (07/09/13)
Về việc chấn chỉnh tình trạng lạm thu trong các cơ sở giáo dục - đào tạo.Xem tiếp
Công văn Số: 869/SGDĐT-GDTXCN (22/07/13)
Thời gian xét tuyển đối với học sinh được ưu tiên xét tuyển thẳng vào đại học, cao đẳng (thí sinh thuộc huyện Ngọc Hồi).Xem tiếp
Kế hoạch bồi dưỡng thường xuyên năm học 2012-2013 cho giáo viên, cán bộ quản lý cơ sở giáo dục mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, trung học phổ thông và giáo dục thường xuyên.Xem tiếp
Hướng dẫn Số: 479/HD-SGD&ĐT(08/05/12)
Hướng dẫn công tác tuyển sinh vào các lớp mầm non, lớp 1, lớp 6, 8 và lớp 10 năm học 2012-2013.Xem tiếp
Hướng dẫn Số: 1461/SGD&ĐT-GDTrH (01/01/12)
V/v hướng dẫn chuyển trường và tiếp nhận học sinh (Kèm theo Mẫu đơn xin chuyển trường; Quyết định số 51/2002/QĐ-BGD&ĐT ngày 25 tháng 12 năm 2002 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành ''Quy định chuyển trường và tiếp nhận học sinh học tại các trường trung học cơ sở và trung học phổ thông'').Xem tiếp
Hướng dẫn số 26081/STC-CSG (01/01/12)
Về hướng dẫn việc mua sắm tài sản theo Nghị quyết số 11/NQ-CP của Chính phủ.Xem tiếp

markdown:
**Thống kê**
Số người online:
Số người truy cập:
**13**
Số người truy cập:
**6428625** **Văn bản chỉ đạo >> Tỉnh / Sở GD&ĐT**
Sở GD&ĐT hướng dẫn triển khai cuộc thi "Giáo viên sáng tạo trên nền tảng công nghệ thông tin năm 2016".
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2873/Cong-van-so-02/SGDĐT-CNTT-tham-gia-cuoc-thi-) **(17/12/15)** [Quyết định số 47/2015/QĐ-UBND Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Sở GD&ĐT tỉnh Kon Tum](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2856/Quyet-dinh-so-47/2015/QĐ-UBND-Quy-dinh-chuc-nang,-nhiem-vu,-quyền-han-va-co-cau-to-chuc-cua-So-GD/ĐT-tinh-Kon-Tum--.html/) ![](http://pgdngochoi.edu.vn/themes/default/images/new.gif)
UBND tỉnh Kon Tum ban hành quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Kon Tum.
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2856/Quyet-dinh-so-47/2015/QĐ-UBND-Quy-dinh-chuc-nang,-nhiem-vu,-quyền-han-va-co-cau-to-chuc-cua-So-GD/ĐT-tinh-Kon-Tum--.html/) **(04/12/15)** [Quyết định số 523/QĐ-SGDĐT Ban hành "Quy trình và tiêu chuẩn đánh giá, xếp loại SKKN, ĐTKH, ĐTNCKHSPƯD, ĐDDH tự làm của cán bộ, giáo viên, nhân viên ngành GD&ĐT tỉnh Kon Tum"](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2830/Quyet-dinh-so-523/QĐ-SGDĐT-Ban-hanh-) ![](http://pgdngochoi.edu.vn/themes/default/images/new.gif)
Sở Giáo dục và Đào tạo Ban hành "Quy trình và tiêu chuẩn đánh giá, xếp loại sáng kiến kinh nghiệm, đề tài khoa học, đề tài nghiên cứu khoa học sư phạm ứng dụng, đồ dùng dạy học (SKKN, ĐTKH, ĐTNCKHSPƯD, ĐDDH) tự làm của cán bộ, giáo viên, nhân viên ngành Giáo dục và Đào tạo tỉnh Kon Tum".
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2830/Quyet-dinh-so-523/QĐ-SGDĐT-Ban-hanh-) **(04/12/15)** [Quyết định Số 524/QĐ-SGDĐT Ban hành quy chế nâng lương trước thời hạn đối với cán bộ, công chức, viên chức và người LĐHĐ...](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2829/Quyet-dinh-So-524/QĐ-SGDĐT-Ban-hanh-quy-che-nang-luong-truoc-thoi-han-doi-voi-can-bo,-cong-chuc,-vien-chuc-va-nguoi-LĐHĐ...-.html/) ![](http://pgdngochoi.edu.vn/themes/default/images/new.gif)
Sở Giáo dục và Đào tạo Ban hành quy chế nâng lương trước thời hạn đối với cán bộ, công chức, viên chức và người lao động hợp đồng theo Nghị định 68/NĐ-CP các đơn vị thuộc và trực thuộc Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Kon Tum.
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2829/Quyet-dinh-So-524/QĐ-SGDĐT-Ban-hanh-quy-che-nang-luong-truoc-thoi-han-doi-voi-can-bo,-cong-chuc,-vien-chuc-va-nguoi-LĐHĐ...-.html/) **(04/12/15)** [Công văn Số 1386/CV-PGDĐT Hướng dẫn tổ chức Cuộc thi học sinh giỏi cấp tỉnh giải toán trên MTCT năm học 2015-2016](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2828/Cong-van-So-1386/CV-PGDĐT-Huong-dan-to-chuc-Cuoc-thi-hoc-sinh-gioi-cap-tinh-giai-toan-tren-MTCT-nam-hoc-2015-2016--.html/) ![](http://pgdngochoi.edu.vn/themes/default/images/new.gif)
Sở Giáo dục và Đào tạo Hướng dẫn tổ chức Cuộc thi học sinh giỏi cấp tỉnh giải toán trên máy tính cầm tay (MTCT) năm học 2015-2016.
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2828/Cong-van-So-1386/CV-PGDĐT-Huong-dan-to-chuc-Cuoc-thi-hoc-sinh-gioi-cap-tinh-giai-toan-tren-MTCT-nam-hoc-2015-2016--.html/) **(04/12/15)** [Công văn Số 1399/SGDĐT-GDTrH Hướng dẫn tiêu chí đánh giá, xếp loại giờ dạy đối với giáo viên trung học](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2827/Cong-van-So-1399/SGDĐT-GDTrH-Huong-dan-tieu-chi-danh-gia,-xep-loai-gio-day-doi-voi-giao-vien-trung-hoc-.html/) ![](http://pgdngochoi.edu.vn/themes/default/images/new.gif)
Sở Giáo dục và Đào tạo Hướng dẫn tiêu chí đánh giá, xếp loại giờ dạy đối với giáo viên trung học.
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2827/Cong-van-So-1399/SGDĐT-GDTrH-Huong-dan-tieu-chi-danh-gia,-xep-loai-gio-day-doi-voi-giao-vien-trung-hoc-.html/) **(07/09/13)** [Công văn Số: 1035/SGD&ĐT-KHTC](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2326/Cong-van-So:-1035/SGD/ĐT-KHTC--.html/)
Về việc chấn chỉnh tình trạng lạm thu trong các cơ sở giáo dục - đào tạo.
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2326/Cong-van-So:-1035/SGD/ĐT-KHTC--.html/) **(22/07/13)** [Công văn Số: 869/SGDĐT-GDTXCN](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2273/Cong-van-So:-869/SGDĐT-GDTXCN-.html/)
Thời gian xét tuyển đối với học sinh được ưu tiên xét tuyển thẳng vào đại học, cao đẳng
*(thí sinh thuộc huyện Ngọc Hồi).* [Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2273/Cong-van-So:-869/SGDĐT-GDTXCN-.html/)
Kế hoạch bồi dưỡng thường xuyên năm học 2012-2013 cho giáo viên, cán bộ quản lý cơ sở giáo dục mầm non, tiểu học, trung học cơ sở, trung học phổ thông và giáo dục thường xuyên.
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,2258/Ke-hoach-So-37/KH-SGD/ĐT-) **(08/05/12)** [Hướng dẫn Số: 479/HD-SGD&ĐT](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,1782/Huong-dan-So:-479/HD-SGD/ĐT.html/)
Hướng dẫn công tác tuyển sinh vào các lớp mầm non, lớp 1, lớp 6, 8 và lớp 10 năm học 2012-2013.
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,1782/Huong-dan-So:-479/HD-SGD/ĐT.html/) **(01/01/12)** [Hướng dẫn Số: 1461/SGD&ĐT-GDTrH](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,1535/Huong-dan-So:-1461/SGD/ĐT-GDTrH-.html/)
V/v hướng dẫn chuyển trường và tiếp nhận học sinh (Kèm theo Mẫu đơn xin chuyển trường; Quyết định số 51/2002/QĐ-BGD&ĐT ngày
*2*5 tháng 12 năm 2002 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành ''Quy định chuyển trường và tiếp nhận học sinh học tại các trường trung học cơ sở và trung học phổ thông''). ** [Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,1535/Huong-dan-So:-1461/SGD/ĐT-GDTrH-.html/) **(01/01/12)** [Hướng dẫn số 26081/STC-CSG](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,1534/Huong-dan-so-26081/STC-CSG-.html/) ![](http://pgdngochoi.edu.vn/themes/default/images/new.gif)
Về hướng dẫn việc mua sắm tài sản theo Nghị quyết số 11/NQ-CP của Chính phủ.
[Xem tiếp](http://pgdngochoi.edu.vn/index.php/mod,text/id,1534/Huong-dan-so-26081/STC-CSG-.html/)


text:
Đăng nhập
Rao Vat Hai Phong - Mua bán Hải Phòng - Quang Cao Hai Phong - Rao Vat Mien Bac - rao vặt trực tuyến hiệu quả
Trang chủ
Diễn đàn
>
Tổng Hợp
>
Du học
Cập nhật mới
Chủ đề mới
Giá
Lọc:
Toàn quốc
Tình trạng
Mới 100%
Như mới
Cũ
Khác( mô tả)
Đã bán
Tất cả các trạng thái
Ngày tạo
Một ngày trước
Một tuần trước
Hai tuần trước
Một tháng trước
Ba tháng trước
Sáu tháng trước
Chín tháng trước
Một năm trước
Hai năm trước
All Time
Giá từ:
0 VNĐ
50,000 VNĐ
100,000 VNĐ
200,000 VNĐ
500,000 VNĐ
700,000 VNĐ
1,000,000 VNĐ
2,000,000 VNĐ
3,000,000 VNĐ
5,000,000 VNĐ
7,000,000 VNĐ
10,000,000 VNĐ
11,000,000 VNĐ
12,000,000 VNĐ
13,000,000 VNĐ
15,000,000 VNĐ
17,000,000 VNĐ
20,000,000 VNĐ
30,000,000 VNĐ
50,000,000 VNĐ
70,000,000 VNĐ
100,000,000 VNĐ
200,000,000 VNĐ
300,000,000 VNĐ
700,000,000 VNĐ
1,000,000,000 VNĐ
2,000,000,000 VNĐ
3,000,000,000 VNĐ
4,000,000,000 VNĐ
Đến:
50,000 VNĐ
100,000 VNĐ
200,000 VNĐ
500,000 VNĐ
700,000 VNĐ
1,000,000 VNĐ
2,000,000 VNĐ
3,000,000 VNĐ
5,000,000 VNĐ
7,000,000 VNĐ
10,000,000 VNĐ
11,000,000 VNĐ
12,000,000 VNĐ
13,000,000 VNĐ
15,000,000 VNĐ
17,000,000 VNĐ
20,000,000 VNĐ
30,000,000 VNĐ
50,000,000 VNĐ
70,000,000 VNĐ
100,000,000 VNĐ
200,000,000 VNĐ
300,000,000 VNĐ
700,000,000 VNĐ
1,000,000,000 VNĐ
2,000,000,000 VNĐ
3,000,000,000 VNĐ
4,000,000,000 VNĐ
5,000,000,000 VNĐ
Tất cả
Sort by:
Tiêu đề
Ngày gửi
Trả lời
Đọc
Bài viết cuối ↓
Không có chủ đề.
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Xếp chủ đề theo:
Lần gửi bài cuối
Thời gian tạo chủ đề
Tiêu đề (sắp xếp ABC)
Số lượng trả lời
Số lượt xem
Bài viết đầu được yêu thích
Xếp chủ đề kiểu:
Thứ tự giảm dần
Thứ tự tăng dần
Tiền tố:
(Mọi)
Khác
Đang tải...
(Bạn phải Đăng nhập hoặc Đăng ký để đăng bài viết)
Show Ignored Content
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì trạng thái đăng nhập
Rao Vat Hai Phong - Mua bán Hải Phòng - Quang Cao Hai Phong - Rao Vat Mien Bac - rao vặt trực tuyến hiệu quả
Trang chủ
Diễn đàn
>
Tổng Hợp
>
XenForo Add-ons by Brivium ™ © 2012-2013 Brivium LLC.
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm
Recent Posts
Thành phố
Đăng tin
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Notable Members
Đang truy cập
Hoạt động gần đây
Menu
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Search this forum only
Hiển thị kết quả dạng Chủ đề
Tìm kiếm hữu ích
Recent Posts
Thêm...

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Connection: close

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
em có khoảng 6-8 chai mà không biết nên mua điện thoại gì? em chỉ fb zalo lâu lâu xem phim. Mong anh chị em giúp đỡ hi
mua mới và xách tay nhưng uy tín chỉ giùm em với. em ở tp Huế nên cũng chưa biết mua online

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Set-Cookie: language=vi; expires=Sat, 21-Jul-2018 00:52:04 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.reviewdao.vn

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
- Đăng tin ưu tiên
-
Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay
-
Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên
Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp
-
Ðăng tin thu hút khách hàng
Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng
-
- Hỏi & đáp
- Hỗ trợ
- Mua quảng cáo
- Đăng ký
- Đăng nhập

markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(024) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Nội dung, tin đăng) **0932 223 656**(Liên hệ quảng cáo) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Server: Zamba VCCorp

Set-Cookie: cityOtherRBName=Bac-Giang; expires=Sat, 21-Jul-2018 01:19:07 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: private, max-age=0, pre-check=0


Set-Cookie: cityOtherRBName=Bac-Giang; expires=Sat, 21-Jul-2018 01:19:12 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Sometimes - Britney Spears
Thể hiện:
an_linh
1 vote sao - 112 lượt nghe
Thời gian: 04/08/2010 20:36:20
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của an_linh
Hay nhất của an_linh
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Bụi bay vào mắt - Phạm Quỳnh Anh
Thể hiện:
bopsbu
0 vote sao - 56 lượt nghe
Thời gian: 21/08/2010 17:21:44
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của bopsbu
Hay nhất của bopsbu
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
Quà tặng
vnntourguide
tặng
mai_mai1805
12-09-2011 23:19:49
vnntourguide
tặng
hongvan2010
,
dathao580
,
lethugiang_vt
,
hattieu31
,
supertailor
12-09-2011 23:16:25
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Giấc mơ chỉ là giấc mơ - Hồ Ngọc Hà
Thể hiện:
vietonline88
0 vote sao - 91 lượt nghe
Thời gian: 31/05/2008 19:28:54
He he
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của vietonline88
Hay nhất của vietonline88
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Eva - Nightwish
Thể hiện:
lethe1107
2 vote sao - 153 lượt nghe
Thời gian: 25/01/2008 23:58:34
"While your lips are still red.Bản thu lại"
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của lethe1107
Hay nhất của lethe1107
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Dấu chôn tình buồn - Cẩm Ly
Thể hiện:
namlun89
0 vote sao - 188 lượt nghe
Thời gian: 10/02/2008 02:46:08
Hạnh phúc ngắn Nỗi đau dài Yêu mê mải Ai vì ai... Nước mắt lăn... Dòng máu chặn... Đời chát đắng
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của namlun89
Hay nhất của namlun89
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
Danh sách xử lý học vụ học kỳ 1 năm học 2016 - 2017 hệ đào tạo chất lượng cao
Khoa Công nghệ Phần mềm thông báo danh sách xử lý học vụ học kỳ 1 năm học 2016 - 2017 chương trình Chất lượng cao như sau:
Danh sách xử lý học vụ hk1 nh 2016 - 2017 Chương trình Chất lượng cao
Những sinh viên có tên trong danh sách xử lý học vụ nộp đơn cứu xét về văn phòng khoa (phòng E7.2) từ nay đến ngày 8/3/2017 vào các buổi sáng từ 8h00 - 11h00.

markdown:
##
[
Danh sách xử lý học vụ học kỳ 1 năm học 2016 - 2017 hệ đào tạo chất lượng cao](/vi/tin-tuc-3/thong-bao-hoc-vu/713-danh-sách-xử-lý-học-vụ-học-kỳ-1-năm-học-2016-2017-hệ-đào-tạo-chất-lượng-cao.html)
Khoa Công nghệ Phần mềm thông báo danh sách xử lý học vụ học kỳ 1 năm học 2016 - 2017 chương trình Chất lượng cao như sau:
[Danh sách xử lý học vụ hk1 nh 2016 - 2017 Chương trình Chất lượng cao](/images/thongbao/Copy%20of%20Danh%20sach%20XLHV%20HK1-2016_270217.xls)
Những sinh viên có tên trong danh sách xử lý học vụ nộp đơn cứu xét về văn phòng khoa (phòng E7.2) từ nay đến ngày
**8/3/2017 vào các buổi sáng từ 8h00 - 11h00**.

Content-Type: text/html; charset=utf-8

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-cache


text:
I. Các bước đặt mua sim Online
Bước 1: Quý khách hàng tìm sim số đẹp theo các mạng di động, phân loại hoặc qua tìm kiếm trực tiếp.
Bước 2: Click trực tiếp vào số sim để được chuyển đến trang đặt mua sim.
Bước 3: Điền đầy đủ thông tin vào đơn hàng và nhấn "Đặt Mua".
Bước 4: Sau khi quá trình đặt mua sim số đẹp thành công, chúng tôi sẽ liên lạc với quý khách để giao dịch trong thời gian sớm nhất.
LƯU Ý: Giá bán trên Simsodep.com.vn là giá bán chính xác, Công ty cập nhật mỗi ngày.
• Với những khách hàng tại Hà Nội - TPHCM
1. Sim có sẵn
- Công ty sẽ giao sim miễn phí cho quý khách hàng trong nội thành Hà Nội - TPHCM.
- Quý khách hàng cần cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết như tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ....Nhân viên của công ty sẽ giao sim và thu tiền tận nơi.
2. Sim không có sẵn
+ Thanh toán trực tiếp tại Công ty
- Quý khách vui lòng đến Công ty để đăng ký đặt cọc trước và lấy giấy biên nhận.
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể thanh toán toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
+ Thanh toán bằng hình thức chuyển khoản (Internet Banking)
- Quý khách có thể chuyển khoản tiền đặt cọc vào các tài khoản tại hệ thống website. (Xem các tài khoản TẠI ĐÂY)
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể chuyển khoản toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
• Đối với những khách hàng tại các tỉnh thành khác
1. Quý khách nhờ người thân (bạn bè, người thân) tiến hành giao dịch hộ tại Hà Nội hoặc TPHCM
- Trong trường hợp nếu sim đang có sẵn tại Công ty, chúng tôi sẽ giao sim miễn phí cho người thân của Quý khách và thu tiền trực tiếp.
- Nếu sim không có sẵn tại Công ty, người thân Quý khách có thể đến Công ty để đặt cọc và quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
2. Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản ngân hàng
- Đối với những sim thấp hơn 1.000.000VNĐ ( Một triệu đồng ) , Quý khách thanh toán toàn bộ tiền sim qua chuyển khoản ngân hàng, sau đó Quý khách nhận sim trực tiếp tại nhà qua dich vụ chuyển phát nhanh.
- Đối với những sim lớn hơn 1.000.000VNĐ ( Một triệu đồng ) Quý khách có thể chuyển khoản đặt cọc. Công ty sẽ gửi chuyển phát hàng và thu phần tiền còn lại tại địa chỉ của Quý khách.
Lý do của việc đặt cọc để đảm bảo việc liệu quý khách có nhu cầu mua sim thật sự hay không. Ngoài ra đây cũng là khoản chi phí trong trường hợp khách hàng huỷ bỏ giao dịch sau khi sim đã được chuyển đi như chi phí chuyển phát nhanh, phí hoàn trả.....
Dưới đây là những mức giá để Quý khách chuyển đặt cọc trước (số tiền đặt cọc trên sẽ được khấu trừ vào tổng giá trị tiền sim mà Quý khách phải thanh toán):
• Sim có giá trị từ 1.000.000 - 2.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 300.000 VNĐ
• Sim có giá trị từ 2.000.000 - 5.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 400.000 VNĐ
• Sim có giá trị từ 5.000.000 - 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 500.000 VNĐ
• Sim có giá trị trên 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 1.000.000 VNĐ đến 5.000.000 VNĐ
3. Thanh toán qua nhà xe
- Quý khách sẽ chuyển tiền về nhà xe, nhân viên của Công ty sẽ ra tận nhà xe để nhận tiền và giao sim.
- Quý khách chuyển tiền qua xe ô tô liên tỉnh, nhân viên của Công ty sẽ ra bến xe nhận tiền và giao sim.
II. Cách thức mua sim
1. Quý khách tiền hành đặt mua sim qua điện thoại hoặc trên website : Simsodep.com.vn
2. Công ty sẽ gọi điện xác nhận và tiến hành giao hàng sau khi nhận được đơn đặt hàng của quý khách.
3. Sau khi Quý khách nhận được sim, Công ty sẽ tiến hành đăng ký thông tin cho Quý Khách (Hoàn toàn miễn phí)
4. Sau khoảng thời gian từ 24h đến 36h nếu Quý khách không nhận được sim của Công ty, quý khách vui lòng gọi điện đến 2 số Hotline : 0944.66.8888 - 0944.66.9999 để yêu cầu kiểm tra đơn đặt hàng.
III. Hướng dẫn đăng ký thông tin kích hoạt sim
Quý khách chỉ cần điền đầy đủ những thông tin cần thiết theo hướng dẫn dưới đây hoặc gửi đầy đủ thông tin ảnh CMND 2 mặt + số sim và seri sim vào Email : hieusodep.vn@gmail.com
Sim Viettel Economy (ảnh minh hoạ)
Sim trả trước mạng Mobifone (Ảnh minh hoạ)
1. Áp dụng với sim mới chưa kích hoạt hoặc sim trả sau bao gồm:
- Sim di động trả trước: thuê bao trả trước hoặc sim trả sau dùng cho điện thoại di động.
- Sim dữ liệu D-com 3G trả trước ( sim D-com dùng để truy cập Internet bằng USB 3G ).
2. Hướng dẫn kích hoạt sim sau khi đăng ký:
- Sau khi nhận được mail thông báo đăng ký thành công Quý khách hàng vui lòng lắp sim vào điện thoại gọi 900 bấm phím 1 để kích hoạt thuê bao ( thuê bao trả trước ).
3. Thông tin thuê bao cần đăng ký:
- Thông tin số thuê bao và seri : 0944888888 seri 89840 20002 12760 88888
- Họ và tên chủ thuê bao theo CMND : Đỗ Trọng Hiếu
- Ngày tháng năm sinh : 18/06/1981
- Số chứng minh nhân dân : 011946688
- Ngày cấp CMND : 20/06/2009 - Nơi cấp : Hà Nội
- Địa chỉ thường trú : 129 Nguyễn Trãi - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà Nội
- Ảnh CMND có 2 mặt: ảnh chụp ngay ngắn, rõ ràng, không bị khuyết thông tin.
* Chú ý: Nếu không có đầy đủ ảnh CMND 2 mặt sẽ không được đăng ký. Công ty sẽ tiếp nhận và đăng ký miễn phí cho Quý khách nếu thông tin đầy đủ.
* Quý khách có thể gọi trực tiếp để được tư vấn : 0944.66.8888 - 0944.66.9999.

markdown:
**I. Các bước đ** **ặt mua sim Online**
Bước 1: Quý khách hàng tìm sim số đẹp theo các mạng di động, phân loại hoặc qua tìm kiếm trực tiếp.
Bước 2: Click trực tiếp vào số sim để được chuyển đến trang đặt mua sim.
Bước 3: Điền đầy đủ thông tin vào đơn hàng và nhấn "Đặt Mua".
Bước 4: Sau khi quá trình đặt mua sim số đẹp thành công, chúng tôi sẽ liên lạc với quý khách để giao dịch trong thời gian sớm nhất.
**LƯU Ý: Giá bán trên Simsodep.com.vn là giá bán chính xác, Công ty cập nhật mỗi ngày.**
•
** Với những k** **hách hàng tại Hà Nội - TPHCM**
1. Sim có sẵn
- Công ty sẽ giao sim miễn phí cho quý khách hàng trong nội thành Hà Nội - TPHCM.
- Quý khách hàng cần cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết như tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ....Nhân viên của công ty sẽ giao sim và thu tiền tận nơi.
2. Sim không có sẵn
+ Thanh toán trực tiếp tại Công ty
- Quý khách vui lòng đến Công ty để đăng ký đặt cọc trước và lấy giấy biên nhận.
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể thanh toán toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
+ Thanh toán bằng hình thức chuyển khoản (Internet Banking)
- Quý khách có thể chuyển khoản tiền đặt cọc vào các tài khoản tại hệ thống website. (Xem các tài khoản
[TẠI ĐÂY](http://simsodep.com.vn/p/hinh-thuc-thanh-toan))
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể chuyển khoản toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
•
** Đối với những k** **hách hàng tại các tỉnh thành khác** * 1. Quý khách nhờ người thân (bạn bè, người thân) tiến hành giao dịch hộ tại Hà Nội hoặc TPHCM*
- Trong trường hợp nếu sim đang có sẵn tại Công ty, chúng tôi sẽ giao sim miễn phí cho người thân của Quý khách và thu tiền trực tiếp.
- Nếu sim không có sẵn tại Công ty, người thân Quý khách có thể đến Công ty để đặt cọc và quay lại nhận sim sau
**24h đến 36h**.
* 2. Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản ngân hàng*
- Đối với những sim
__ hơn thấp__
Lý do của việc đặt cọc để đảm bảo việc liệu quý khách có nhu cầu mua sim thật sự hay không. Ngoài ra đây cũng là khoản chi phí trong trường hợp khách hàng huỷ bỏ giao dịch sau khi sim đã được chuyển đi như chi phí chuyển phát nhanh, phí hoàn trả.....
Dưới đây là những mức giá để Quý khách chuyển đặt cọc trước (số tiền đặt cọc trên sẽ được khấu trừ vào tổng giá trị tiền sim mà Quý khách phải thanh toán):
• Sim có giá trị từ 1.000.000 - 2.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**300.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 2.000.000 - 5.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**400.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 5.000.000 - 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**500.000 VNĐ**
• Sim có giá trị trên 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**1.000.000 VNĐ** đến **5.000.000 VNĐ** * 3. Thanh toán qua nhà xe*
- Quý khách sẽ chuyển tiền về nhà xe, nhân viên của Công ty sẽ ra tận nhà xe để nhận tiền và giao sim.
- Quý khách chuyển tiền qua xe ô tô liên tỉnh, nhân viên của Công ty sẽ ra bến xe nhận tiền và giao sim.
**II. Cách thức mua sim** **III. Hướng dẫn đ** **ăng ký thông tin kích hoạt sim**
Quý khách chỉ cần điền đầy đủ những thông tin cần thiết theo hướng dẫn dưới đây hoặc gửi đầy đủ thông tin ảnh CMND 2 mặt + số sim và seri sim vào Email :
**hieusodep.vn@gmail.com** [Sim Viettel](http://simsodepdienthoai.vn/p/mua-sim-so-dep-viettel-10-so-gia-re) Economy (ảnh minh hoạ)
*Sim trả trước mạng Mobifone (Ảnh minh hoạ)*
__1. Áp dụng với sim mới chưa kích hoạt hoặc sim trả sau bao gồm:__
- Sim di động trả trước: thuê bao trả trước hoặc sim trả sau dùng cho điện thoại di động.
- Sim dữ liệu D-com 3G trả trước ( sim D-com dùng để truy cập Internet bằng USB 3G ).
**2. Hướng dẫn kích hoạt sim sau khi đăng ký:**
- Sau khi nhận được mail thông báo đăng ký thành công Quý khách hàng vui lòng lắp sim vào điện thoại gọi 900 bấm phím 1 để kích hoạt thuê bao ( thuê bao trả trước ).
__3. Thông tin thuê bao cần đăng ký:__
- Thông tin số thuê bao và seri : 0944888888 seri 89840 20002 12760 88888
- Họ và tên chủ thuê bao theo CMND : Đỗ Trọng Hiếu
- Ngày tháng năm sinh : 18/06/1981
- Số chứng minh nhân dân : 011946688
- Ngày cấp CMND : 20/06/2009 - Nơi cấp : Hà Nội
- Địa chỉ thường trú : 129 Nguyễn Trãi - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà Nội
- Ảnh CMND có 2 mặt: ảnh chụp ngay ngắn, rõ ràng, không bị khuyết thông tin.
* Chú ý: Nếu không có đầy đủ ảnh CMND 2 mặt sẽ không được đăng ký. Công ty sẽ tiếp nhận và đăng ký miễn phí cho Quý khách nếu thông tin đầy đủ.
* Quý khách có thể gọi trực tiếp để được tư vấn :
**0944.66.8888** - **0944.66.9999**.

Connection: keep-alive, close

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Sơn epoxy chịu nhiệt màu Bạc
Mô tả
Hãng sản xuất: Rainbow Đài Loan
Khả năng chịu nhiệt: 200 độ C
Quy cách: thùng 18 lít hoặc 4 lít
Mã sản phẩm: Rainbow 1513
Quý khách mua hàng vui lòng liên hệ theo thông tin tại đây
Sản phẩm và kỹ thuật tiêu biểu:

markdown:
# Sơn epoxy chịu nhiệt màu Bạc
### Mô tả
Hãng sản xuất: Rainbow Đài Loan
Khả năng chịu nhiệt: 200 độ C
Quy cách: thùng 18 lít hoặc 4 lít
Mã sản phẩm: Rainbow 1513
Quý khách mua hàng vui lòng liên hệ theo thông tin
[tại đây](http://sonsanepoxy.vn/m/lien-he.html)
Sản phẩm và kỹ thuật tiêu biểu:

Set-Cookie: CAKEPHP=n15dt9fke9i35e8n2bi9abl626; expires=Sat, 29-Jul-2017 08:33:27 GMT; path=/

Content-Type: text/html


text:
Bộ 10 tài liệu hay về quản trị ngân hàng
lượt xem 340
download
Đây là 10 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về
Bộ 10 tài liệu hay về quản trị ngân hàng
Tóm tắt nội dung
Chương này giới thiệu và mô tả một cách khái quát về những tài liệu cơ bản được sử dụng trong việc đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Để việc đánh giá được thuận tiện, bảng tổng kết tài sản và báo cáo thu nhập của ngân hàng sẽ được trình bày một cách cụ thể để làm ví dụ, ngoài ra còn có những tài liệu bổ sung về tình hình tài chính và những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của ngân hàng
Bình luận (0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Tài liệu trong BST: Bộ 10 tài liệu hay về quản trị ngân hàng
GIẢI PHÁP ERP TRONG QUẢN LÝ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
4p 884 345
ERP là một giải pháp quản trị doanh nghiệp tống thể, giúp cho doanh nghiệp quản lý toàn bộ các nguồn lực một cách toàn diện. Đề tài tập trung vào nghiên cứu các vấn đề như: Nghiên cứu bản chất của ERP và những khó khăn mà các doanh nghiệp gặp phải khi triển khai ERP, nghiên cứu những mô hình ERP trong nước và trên thế giới.
MÔI GIỚI TÍN DỤNG QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG
0p 134 33
Thông thường để đảm bảo an toàn, các khoản tín dụng phải được cấp theo quy trình tín dụng chặt chẽ của mỗi ngân hàng.
Quản trị Ngân hàng - T.s Nguyễn Kim Anh
28p 98 10
Lịch sử hình thành & phát triển của hệ thống NHTM 1.1.Lịch sử hình thành Thợ kim hoàn Nhận bảo quản tiền gửi, thu phí Nhận tiền gửi, trả phí và bắt đầu kinh doanh tiền gửi để thu lãi Cung cấp dịch vụ đổi tiền, chuyển tiền I.Lịch sử hình thành & phát triển của hệ thống NHTM 1.2.Quá trình phát triển Gồm 3 giai đoạn như sau: Thời gian: Từ thế kỷ XV đến đầu thế kỷ XVIII Giai đoạn 1 Giai đoạn 1 Đặc điểm: Các NH hoạt động độc lập, chưa tạo thành một hệ thống, với các chức năng hoạt động tương tự như...
QUÁ TRÌNH CỦA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH NGÂN HÀNG
10p 272 72
QUÁ TRÌNH CỦA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH NGÂN HÀNG 1.Quá trình của việc lập kế hoạch Ở cấp NH, quá trình lập kế hoạch chiến lược bắt đầu với sự đánh giá nhiệm vụ và mục tiêu, nó được làm cho phù hợp đối với cơ hội và các nguồn lực. Ở cấp bộ phận sự ưu tiên thị trường hiện tại, các mục tiêu và chiến lược được đánh giá và sánh với chiến lược chung NH và chon lựa để phát triển một chiến lược NH phối hợp. Mỗi tổ chức đều có sứ mệnh hoặc lý do...
Đề tài về: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
24p 87 18
Nói cách khác, trung gian tài chính là một tổ chức hỗ trợ các kênh luân chuyển vốn giữa người cho vay và người đi vay theo phương thức gián tiếp. Ngày nay, tổ chức trung gian tài chính này bao gồm: NHTM; tổ chức công cộng, hiệp hội; tổ chức tín dụng nghiệp đoàn; đơn vị tư vấn tài chính và môi giới; các công ty bảo hiểm; quỹ tương hỗ; quỹ hưu trí... NHTM có thể định nghĩa đơn giản là tổ chức hoạt động kinh doanh cung cấp các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng để tìm...
103p 472 237
Chương này giới thiệu và mô tả một cách khái quát về những tài liệu cơ bản được sử dụng trong việc đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
128p 3040 1286
Tham khảo sách 'quản trị ngân hàng thương mại', tài chính - ngân hàng, ngân hàng - tín dụng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bài giảng môn: Quản trị kinh doanh ngân hàng
94p 589 244
Cuốn sách Bài giảng Quản trị kinh doanh ngân hàng giúp sinh viên có được những kiến thức cơ bản về việc quản trị ngân hàng. Nội dung như sau: đại cương về quản trị kinh doanh ngân hàng, quản trị chiến lược kinh doanh, quản trị tổ chức và nhân lực, quản trị tài sản và vốn trong kinh doanh ngân hàng.
Tái cấu trúc và 9 ngân hàng yếu kém
3p 75 11
Mục tiêu của đề án này nhằm cơ cấu lại căn bản, triệt để và toàn diện hệ thống các TCTD theo hướng hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả vững chắc với cấu trúc đa dạng về sở hữu, quy mô, loại hình; đồng thời, tăng cường khả năng cạnh tranh trên nền tảng công nghệ, quản trị ngân hàng tiên tiến phù hợp với thông lệ, chuẩn mực quốc tế và hoạt động ngân hàng nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu về dịch vụ tài chính, ngân hàng của nền kinh tế. Đối với các TCTD...
BỘ SƯU TẬP BẠN MUỐN TẢI

markdown:
# Bộ 10 tài liệu hay về quản trị ngân hàng
lượt xem 340
download
Đây là 10 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/collection/240x160/372921_246.jpg)
##
Bộ 10 tài liệu hay về quản trị ngân hàng
Tóm tắt nội dung
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](#dboxlogin)
Download
![](images/down16x21.png)
Chương này giới thiệu và mô tả một cách khái quát về những tài liệu cơ bản được sử dụng trong việc đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Để việc đánh giá được thuận tiện, bảng tổng kết tài sản và báo cáo thu nhập của ngân hàng sẽ được trình bày một cách cụ thể để làm ví dụ, ngoài ra còn có những tài liệu bổ sung về tình hình tài chính và những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của ngân hàng
Bình luận (0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
### Tài liệu trong BST: Bộ 10 tài liệu hay về quản trị ngân hàng
[GIẢI PHÁP ERP TRONG QUẢN LÝ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI](http://tailieu.vn/doc/giai-phap-erp-trong-quan-ly-ngan-hang-thuong-mai-28908.html)
4p
884
345
ERP là một giải pháp quản trị doanh nghiệp tống thể, giúp cho doanh nghiệp quản lý toàn bộ các nguồn lực một cách toàn diện. Đề tài tập trung vào nghiên cứu các vấn đề như: Nghiên cứu bản chất của ERP và những khó khăn mà các doanh nghiệp gặp phải khi triển khai ERP, nghiên cứu những mô hình ERP trong nước và trên thế giới.
[MÔI GIỚI TÍN DỤNG QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG](http://tailieu.vn/doc/moi-gioi-tin-dung-quan-tri-ngan-hang-969077.html)
0p
134
33
Thông thường để đảm bảo an toàn, các khoản tín dụng phải được cấp theo quy trình tín dụng chặt chẽ của mỗi ngân hàng.
[Quản trị Ngân hàng - T.s Nguyễn Kim Anh](http://tailieu.vn/doc/quan-tri-ngan-hang-t-s-nguyen-kim-anh-796225.html)
28p
98
10
Lịch sử hình thành & phát triển của hệ thống NHTM 1.1.Lịch sử hình thành Thợ kim hoàn Nhận bảo quản tiền gửi, thu phí Nhận tiền gửi, trả phí và bắt đầu kinh doanh tiền gửi để thu lãi Cung cấp dịch vụ đổi tiền, chuyển tiền I.Lịch sử hình thành & phát triển của hệ thống NHTM 1.2.Quá trình phát triển Gồm 3 giai đoạn như sau: Thời gian: Từ thế kỷ XV đến đầu thế kỷ XVIII Giai đoạn 1 Giai đoạn 1 Đặc điểm: Các NH hoạt động độc lập, chưa tạo thành một hệ thống, với các chức năng hoạt động tương tự như...
[QUÁ TRÌNH CỦA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH NGÂN HÀNG](http://tailieu.vn/doc/qua-trinh-cua-viec-lap-ke-hoach-ngan-hang-773218.html)
10p
272
72
QUÁ TRÌNH CỦA VIỆC LẬP KẾ HOẠCH NGÂN HÀNG 1.Quá trình của việc lập kế hoạch Ở cấp NH, quá trình lập kế hoạch chiến lược bắt đầu với sự đánh giá nhiệm vụ và mục tiêu, nó được làm cho phù hợp đối với cơ hội và các nguồn lực. Ở cấp bộ phận sự ưu tiên thị trường hiện tại, các mục tiêu và chiến lược được đánh giá và sánh với chiến lược chung NH và chon lựa để phát triển một chiến lược NH phối hợp. Mỗi tổ chức đều có sứ mệnh hoặc lý do...
[Đề tài về: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI](http://tailieu.vn/doc/de-tai-ve-tong-quan-ve-ngan-hang-thuong-mai-757881.html)
24p
87
18
Nói cách khác, trung gian tài chính là một tổ chức hỗ trợ các kênh luân chuyển vốn giữa người cho vay và người đi vay theo phương thức gián tiếp. Ngày nay, tổ chức trung gian tài chính này bao gồm: NHTM; tổ chức công cộng, hiệp hội; tổ chức tín dụng nghiệp đoàn; đơn vị tư vấn tài chính và môi giới; các công ty bảo hiểm; quỹ tương hỗ; quỹ hưu trí... NHTM có thể định nghĩa đơn giản là tổ chức hoạt động kinh doanh cung cấp các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng để tìm...
103p
472
237
Chương này giới thiệu và mô tả một cách khái quát về những tài liệu cơ bản được sử dụng trong việc đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
128p
3040
1286
Tham khảo sách 'quản trị ngân hàng thương mại', tài chính - ngân hàng, ngân hàng - tín dụng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
[Bài giảng môn: Quản trị kinh doanh ngân hàng](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-mon-quan-tri-kinh-doanh-ngan-hang-192809.html)
94p
589
244
Cuốn sách Bài giảng Quản trị kinh doanh ngân hàng giúp sinh viên có được những kiến thức cơ bản về việc quản trị ngân hàng. Nội dung như sau: đại cương về quản trị kinh doanh ngân hàng, quản trị chiến lược kinh doanh, quản trị tổ chức và nhân lực, quản trị tài sản và vốn trong kinh doanh ngân hàng.
[Tái cấu trúc và 9 ngân hàng yếu kém](http://tailieu.vn/doc/tai-cau-truc-va-9-ngan-hang-yeu-kem-1314806.html)
3p
75
11
Mục tiêu của đề án này nhằm cơ cấu lại căn bản, triệt để và toàn diện hệ thống các TCTD theo hướng hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả vững chắc với cấu trúc đa dạng về sở hữu, quy mô, loại hình; đồng thời, tăng cường khả năng cạnh tranh trên nền tảng công nghệ, quản trị ngân hàng tiên tiến phù hợp với thông lệ, chuẩn mực quốc tế và hoạt động ngân hàng nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu về dịch vụ tài chính, ngân hàng của nền kinh tế. Đối với các TCTD...
BỘ SƯU TẬP BẠN MUỐN TẢI

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=umr76ipsgk9b5qj84i99o2ts77; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quản trị chi phí
Chia sẻ: Tieng Tran | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:67
lượt xem 60
download
Quản trị chi phí
Chiến lược quản trị chi phí của doanh nghiệp. Benchmarking (bắt chước) DN xác định nhân tố thế mạnh của mình đối chiếu với một DN thực tế thành công thực hiện. TQM đảm bảo và gia tăng chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ. Đạt TQM cần có: Hệ thống tổ chức hoạt động có chất lượng tốt. Tập trung vào việc thỏa mãn khách hàng. ...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quản trị chi phí
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ I. Khái niệm. 1. Chi phí: kết quả của việc thực hiện các quyết định quản trị kinh doanh. 2. Quản trị chi phí: phân tích các thông tin để tạo ra giá trị cao v ới chi phí hợp lý. Hai hệ thống thông tin: - Thông tin chi phí. - Thông tin phi chi phí. II. Vai trò của QTCP. 1. Nhận diện điểm mạnh, cơ hội kinh doanh. 2. Giúp cải thiện chất lượng. 3. Nhận diện các nguồn lực có chi phí thấp.
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Quản trị chi phí Kế toán quản trị 1. Ghi chép các thông tin liên 1. Ghi chép các thông tin liên quan quan. 2. Phân tích thông tin đã thu thập 2. Phân tích thông tin đã thu thập được. được. 3. Sử dụng các công cụ QTCP để 3. Cung cấp thông tin đã phân tích nhận diện các cơ hội hay các cho nhà quản trị. phương án kinh doanh. 4. Nhà quản trị sẽ xây dựng các 4. Xây dựng các phương án kinh phương án kinh doanh và ra doanh. quyết định thực hiện. 5. Nhà quản trị lựa chọn phương án phù hợp nhất. 6. Ra quyết định thực hiện
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ III. QTCP trong môi trường kinh doanh hiện nay. 1. Môi trường kinh doanh toàn cầu sức ép cạnh tranh gia tăng yêu cầu thông tin và biện pháp quản lý chi phí hiệu quả. 2. Công nghệ sản xuất thay đổi DN gia tăng liên kết kiểm soát chi phí, gia tăng giá trị cho khách hàng. 3. Định hướng theo khách hàng đáp ứng các yêu cầu của khách hàng thay đổi trong các quyết định sản xuất kinh doanh. 4. Tổ chức quản trị thay đổi xây dựng các đội, nhóm chức năng có biện pháp quản trị chi phí phù hợp.
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ IV. Chiến lược quản trị chi phí của doanh nghiệp. 1. Benchmarking (bắt chước) DN xác định nhân tố thế mạnh của mình đối chiếu với một DN thực tế thành công thực hiện. 2. TQM đảm bảo và gia tăng chất lượng của sản phẩm hay dịch v ụ. Đạt TQM cần có: Hệ thống tổ chức hoạt động có chất lượng tốt. Tập trung vào việc thỏa mãn khách hàng. Xây dựng các phương thức đo lường chất lượng. Có mục tiêu rõ ràng, biện pháp phát triển tốt. Thu thập, phân tích các thông tin từ khách hàng. Xác định và xử lý hư hỏng tốt. Có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 3. Quản trị chi phí theo hoạt động. Phân tích các hoạt động thực hiện cho việc sản xuất. Là công cụ quản trị chi phí chiến lược hiện nay. 4. Kaizen. Chất lượng sản phẩm hay dịch vụ liên tục tăng nhờ các cải tiến của doanh nghiệp mà ó thể không làm tăng chi phí..
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN I. Khái niệm chi phí trong quản trị chiến lược 1. Tác nhân tạo chi phí. Xuất hiện Tổng chi phí Thay đổi 2. Nhóm chi phí. Là một tập họp các yếu tố chi phí theo các tiêu chí lựa chọn. 3. Đối tượng nhận chi phí. yếu tố chi phí Nhóm chi phí Đối tượng nhận chi phí (sản phẩm/dịch vụ)
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN 4. Ấn định và phân bổ chi phí. - Ấn định chi phí. Chi phí trực tiếp Nhóm chi phí Đối tượng nhận chi phí. - Phân bổ chi phí Chi phí gián tiếp Nhóm chi phí Đối tượng nhận chi phí. Nhận xét: - Các chi phí trực tiếp tính toán dễ dàng và chuyển vào đối tượng nhận chi phí chính xác. - Các chi phí gián tiếp khó nhận diện, khó tính toán chính xác khi chuyển vào đối tượng nhận chi phí.
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN Sơ đồ 1. Mối quan hệ giữa yếu tố chi phí, nhóm chi phí và đối tượng nhận chi phí. Tác nhân chi phí và phân bố chi phí Yếu tố chi phí Nhóm chi phí Đối tượng nhận chi phí Motor điện Lắp ráp Máy giặt Xử lý NVL Giám sát Đóng gói Máy rửa chén NVL đóng gói Kiểm tra thành phẩm
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN II. Khái niệm chi phí trong tính chi phí sản phẩm hay dịch vụ. 1. Chi phí sản phẩm hay dịch vụ: chi phí cần thiết cho quá trình sản xuất. CPSP = CPNVL + CP LĐTT + CPSXC Trong doanh nghiệp thương mại. CPSP = CP mua + CP vận chuyển, bảo quản. 2. Chi phí thời kỳ Không xuất hiện thường xuyên trong sản phẩm. 3. Dòng chi phí. Các yếu tố chi phí quá trình sản xuất hoàn thành hàng sẵn sàng bán.
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN Trong hoạt động, doanh nghiệp có các khoản tồn kho: NVL, SPDD, thành phẩm. Tùy mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có các dạng tồn kho khác nhau. Kiểm tra cân đối tồn kho trong kỳ, ta có: Tồn đầu kỳ + phát sinh trong kỳ = hoàn thành trong kỳ + tồn cuối kỳ.
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN III. Khái niệm chi phí trong việc hoạch định và xây dựng quyết định. 1. Chi phí liên quan. - Khác nhau theo từng phương án. - Hiện tại chưa xảy ra . 1.1 Chi phí chênh lệch. Phần chi phí khác nhau theo các phương án Khoản mục (triệu Phương án 1 Phương án 2 Chênh lệch đồng) Tổng doanh thu. 1.600 1.150 450 Tổng chi phí. 1.470 1.080 390 Tổng lợi nhuận 130 70 60
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN 1.2 Chi phí cơ hội. Là lợi ích bị mất đi hay khoản chi phí phải gánh ch ịu khi ch ọn một phương án nào đó. Thí dụ: Một doanh nghiệp đang cân nhắc nên mua hay thuê một thi ết b ị cần dùng. So sánh, ta thấy. Phương án MUA Phương án THUÊ Lợi ích: Lợi ích. -Thiết bị mới bảo đảm hoạt -Không mất khoản vốn đầu tư ban động tốt đáp ứng yêu cầu. đầu (có thể dùng cho hoạt động -DN tiếp tục sử dụng cho các công khác). trình khác. -Không có chi phí bảo trì, sửa chữa. Chi phí. Chi phí. -Vốn đầu tư ban đầu. - Thiết bị không đáp ứng yêu cầu -Tiêu tốn chi phí bảo trì, sửa chữa. hoạt động hiệu quả thấp.
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN 2. Yêu cầu đối với thông tin chi phí trong xây dựng quyết định. 2.1 Chính xác. xây dựng được các quyết định kinh doanh phù hợp. 2.2 Đúng lúc. Xây dựng quyết định chính xác giảm lãng phí giảm chi phí. 3. Tác động của rủi ro trong xây dựng quyết định. - Nhà quản trị không mạo hiểm không ra quyết định hoặc chọn phương án ít rủi ro hơn. - Nhà quản trị mạo hiểm vẫn xây dựng các quyết định kinh doanh + các phương án phòng chống.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG I. Đặc điểm của môi trường sản xuất hiện nay. 1. Hệ thống JIT. Mục đích: giảm tồn kho giảm chi phí tăng lợi nhuận cho DN. 2. Hệ thống FMS. Mục đích: đa dạng sản phẩm, thực hiện các hoạt động khác nhau tăng hiệu quả kinh doanh. 3. Tự động hóa. - Robot. - CAD. - CAM.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG II. Tính chi phí theo phương pháp truyền thống. 1. Khái niệm. Các chi phí gián tiếp (chi phí sản xuất chung) sẽ được phân bổ đến chi phí sản phẩm theo một tác nhân nào đó. 2. Hạn chế. - Không cho thấy các hoạt động cần thiết. - Phân bổ theo một tác nhân có thể làm sai lệch chi phí sản phẩm. - Kéo theo sự kém chính xác trong các quyết định kinh doanh.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG III. Tính chi phí theo mức hoạt động. 1. Khái niệm. Chi phí gián tiếp sẽ phân bổ đến chi phí sản phẩm dựa trên mức tiêu thụ những nguồn lực của các hoạt động cần thiết. 2. Hoạt động, nguồn lực và tác nhân chi phí. 2.1 Các hoạt động. Là công việc được thực hiện trong sản xuất kinh doanh. 2.2 Các nguồn lực. Là các yếu tố kinh tế dùng để thực hiện các hoạt động.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG 3. Các bước trong thiết kế ABC. Bước 1: Xác định chi phí nguồn lực và phân tích hoạt động. - Chi phí nguồn lực: dữ liệu kế toán. - Phân tích hoạt động: xác định và mô tả những việc ph ải làm trong quy trình sản xuất. Bước 2: Phân bổ chi phí nguồn lực đến các hoạt động. Nguyên tắc: hoạt động nào sử dụng nhiều nguồn lực thì phải có chi phí cao và ngược lại. Bước 3: Phân bổ chi phí hoạt động đến đối tượng nhận chi phí.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG 1. Theo phương pháp truyền thống (sử dụng giờ LĐTT) Tổng chi phí hoạt động = 2.000.000 ngđ Tổng số giờ LĐTT = 100.000 g. Chi phí hoạt động phân bổ theo 1g LĐTT = 2.000.000/100.000 = 20 ngđ. Chi phí hoạt động phân bổ cho nhóm máy tốt = 20ngđ × 25.000 = 500.000 ngđ Chi phí hoạt động cho 1 máy tốt = 500.000ngđ/5.000 = 100 ngđ. Chi phí sản xuất của 1 máy tốt = 200 + 100 = 300 ngđ. Lợi nhuận cho 1 máy tốt = 400 – 300 = 100 ngđ
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG 4. Lợi ích và giới hạn của ABC. 4.1 Lợi ích. - Cung cấp thông tin chi phí chính xác ra các quyết định chính xác. - Giúp kiểm soát tốt chi phí hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. - Đánh giá được các chi phí liên quan trong xây dựng quyết định. 4.2 Giới hạn. - Bỏ sót chi phí. - Tăng chi tiêu và tốn nhiều thời gian. Đây là một công cụ quản trị chi phí hiệu quả và đã được sử dụng từ lâu trên thế giới.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG Chi phí phân bổ cho nhóm máy thường = 20 ngđ × 75.000 = 1.500.000gđ Chi phí hoạt động cho 1 máy thường = 1.500.000/15.000 = 100 ngđ. Chi phí sản xuất cho 1 máy thường = 80 + 100 = 180 ngđ Lợi nhuận cho 1 máy thường = 200 – 180 = 20 ngđ. Nhà quản trị nên có quyết định sản xuất như thế nào?
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình quản trị doanh nghiệp - ThS. Nguyễn Văn Ký, Lã Thị Ngọc Diệp
15 p | 1184 | 516
-
CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP
32 p | 643 | 289
-
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHI PHÍ - THS NGUYỄN THỊ PHƯƠNG LOAN
170 p | 365 | 191
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 4
17 p | 281 | 179
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 1
18 p | 365 | 179
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 5
17 p | 317 | 176
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 2
17 p | 308 | 166
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 3
19 p | 222 | 155
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 6
24 p | 214 | 143
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 7
33 p | 183 | 129
-
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Phần 1 - ĐH Cần Thơ
105 p | 167 | 96
-
Quản trị chi phí doanh nghiệp
3 p | 217 | 89
-
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 5 - Ths. Lương Thu Hà
19 p | 97 | 32
-
Bài giảng Quản trị dự án - ThS. Nguyễn Khánh Bình
61 p | 94 | 26
-
Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh (GV. Nguyễn Hải Sản) - Chương 7: Quản trị chi phí sản xuất
22 p | 39 | 12
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN
20 p | 47 | 9
-
Bài giảng Quản trị dự án công nghệ thông tin - Bài 5: Quản trị chi phí dự án
44 p | 15 | 3

markdown:
# Quản trị chi phí
Chia sẻ: Tieng Tran | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:67
lượt xem 60
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2013/20130820/insert_12/80x100/4241376994208.jpg)
##
Quản trị chi phí
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chiến lược quản trị chi phí của doanh nghiệp. Benchmarking (bắt chước) DN xác định nhân tố thế mạnh của mình đối chiếu với một DN thực tế thành công thực hiện. TQM đảm bảo và gia tăng chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ. Đạt TQM cần có: Hệ thống tổ chức hoạt động có chất lượng tốt. Tập trung vào việc thỏa mãn khách hàng. ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quản trị chi phí
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ I. Khái niệm. 1. Chi phí: kết quả của việc thực hiện các quyết định quản trị kinh doanh. 2. Quản trị chi phí: phân tích các thông tin để tạo ra giá trị cao v ới chi phí hợp lý. Hai hệ thống thông tin: - Thông tin chi phí. - Thông tin phi chi phí. II. Vai trò của QTCP. 1. Nhận diện điểm mạnh, cơ hội kinh doanh. 2. Giúp cải thiện chất lượng. 3. Nhận diện các nguồn lực có chi phí thấp.
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ Quản trị chi phí Kế toán quản trị 1. Ghi chép các thông tin liên 1. Ghi chép các thông tin liên quan quan. 2. Phân tích thông tin đã thu thập 2. Phân tích thông tin đã thu thập được. được. 3. Sử dụng các công cụ QTCP để 3. Cung cấp thông tin đã phân tích nhận diện các cơ hội hay các cho nhà quản trị. phương án kinh doanh. 4. Nhà quản trị sẽ xây dựng các 4. Xây dựng các phương án kinh phương án kinh doanh và ra doanh. quyết định thực hiện. 5. Nhà quản trị lựa chọn phương án phù hợp nhất. 6. Ra quyết định thực hiện
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ III. QTCP trong môi trường kinh doanh hiện nay. 1. Môi trường kinh doanh toàn cầu sức ép cạnh tranh gia tăng yêu cầu thông tin và biện pháp quản lý chi phí hiệu quả. 2. Công nghệ sản xuất thay đổi DN gia tăng liên kết kiểm soát chi phí, gia tăng giá trị cho khách hàng. 3. Định hướng theo khách hàng đáp ứng các yêu cầu của khách hàng thay đổi trong các quyết định sản xuất kinh doanh. 4. Tổ chức quản trị thay đổi xây dựng các đội, nhóm chức năng có biện pháp quản trị chi phí phù hợp.
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ IV. Chiến lược quản trị chi phí của doanh nghiệp. 1. Benchmarking (bắt chước) DN xác định nhân tố thế mạnh của mình đối chiếu với một DN thực tế thành công thực hiện. 2. TQM đảm bảo và gia tăng chất lượng của sản phẩm hay dịch v ụ. Đạt TQM cần có: Hệ thống tổ chức hoạt động có chất lượng tốt. Tập trung vào việc thỏa mãn khách hàng. Xây dựng các phương thức đo lường chất lượng. Có mục tiêu rõ ràng, biện pháp phát triển tốt. Thu thập, phân tích các thông tin từ khách hàng. Xác định và xử lý hư hỏng tốt. Có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp
- Chương 1 TỔNG QUAN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 3. Quản trị chi phí theo hoạt động. Phân tích các hoạt động thực hiện cho việc sản xuất. Là công cụ quản trị chi phí chiến lược hiện nay. 4. Kaizen. Chất lượng sản phẩm hay dịch vụ liên tục tăng nhờ các cải tiến của doanh nghiệp mà ó thể không làm tăng chi phí..
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN I. Khái niệm chi phí trong quản trị chiến lược 1. Tác nhân tạo chi phí. Xuất hiện Tổng chi phí Thay đổi 2. Nhóm chi phí. Là một tập họp các yếu tố chi phí theo các tiêu chí lựa chọn. 3. Đối tượng nhận chi phí. yếu tố chi phí Nhóm chi phí Đối tượng nhận chi phí (sản phẩm/dịch vụ)
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN 4. Ấn định và phân bổ chi phí. - Ấn định chi phí. Chi phí trực tiếp Nhóm chi phí Đối tượng nhận chi phí. - Phân bổ chi phí Chi phí gián tiếp Nhóm chi phí Đối tượng nhận chi phí. Nhận xét: - Các chi phí trực tiếp tính toán dễ dàng và chuyển vào đối tượng nhận chi phí chính xác. - Các chi phí gián tiếp khó nhận diện, khó tính toán chính xác khi chuyển vào đối tượng nhận chi phí.
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN Sơ đồ 1. Mối quan hệ giữa yếu tố chi phí, nhóm chi phí và đối tượng nhận chi phí. Tác nhân chi phí và phân bố chi phí Yếu tố chi phí Nhóm chi phí Đối tượng nhận chi phí Motor điện Lắp ráp Máy giặt Xử lý NVL Giám sát Đóng gói Máy rửa chén NVL đóng gói Kiểm tra thành phẩm
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN II. Khái niệm chi phí trong tính chi phí sản phẩm hay dịch vụ. 1. Chi phí sản phẩm hay dịch vụ: chi phí cần thiết cho quá trình sản xuất. CPSP = CPNVL + CP LĐTT + CPSXC Trong doanh nghiệp thương mại. CPSP = CP mua + CP vận chuyển, bảo quản. 2. Chi phí thời kỳ Không xuất hiện thường xuyên trong sản phẩm. 3. Dòng chi phí. Các yếu tố chi phí quá trình sản xuất hoàn thành hàng sẵn sàng bán.
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN Trong hoạt động, doanh nghiệp có các khoản tồn kho: NVL, SPDD, thành phẩm. Tùy mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có các dạng tồn kho khác nhau. Kiểm tra cân đối tồn kho trong kỳ, ta có: Tồn đầu kỳ + phát sinh trong kỳ = hoàn thành trong kỳ + tồn cuối kỳ.
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN III. Khái niệm chi phí trong việc hoạch định và xây dựng quyết định. 1. Chi phí liên quan. - Khác nhau theo từng phương án. - Hiện tại chưa xảy ra . 1.1 Chi phí chênh lệch. Phần chi phí khác nhau theo các phương án Khoản mục (triệu Phương án 1 Phương án 2 Chênh lệch đồng) Tổng doanh thu. 1.600 1.150 450 Tổng chi phí. 1.470 1.080 390 Tổng lợi nhuận 130 70 60
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN 1.2 Chi phí cơ hội. Là lợi ích bị mất đi hay khoản chi phí phải gánh ch ịu khi ch ọn một phương án nào đó. Thí dụ: Một doanh nghiệp đang cân nhắc nên mua hay thuê một thi ết b ị cần dùng. So sánh, ta thấy. Phương án MUA Phương án THUÊ Lợi ích: Lợi ích. -Thiết bị mới bảo đảm hoạt -Không mất khoản vốn đầu tư ban động tốt đáp ứng yêu cầu. đầu (có thể dùng cho hoạt động -DN tiếp tục sử dụng cho các công khác). trình khác. -Không có chi phí bảo trì, sửa chữa. Chi phí. Chi phí. -Vốn đầu tư ban đầu. - Thiết bị không đáp ứng yêu cầu -Tiêu tốn chi phí bảo trì, sửa chữa. hoạt động hiệu quả thấp.
- Chương 2 CÁC KHÁI NIỆM CHI PHÍ CƠ BẢN 2. Yêu cầu đối với thông tin chi phí trong xây dựng quyết định. 2.1 Chính xác. xây dựng được các quyết định kinh doanh phù hợp. 2.2 Đúng lúc. Xây dựng quyết định chính xác giảm lãng phí giảm chi phí. 3. Tác động của rủi ro trong xây dựng quyết định. - Nhà quản trị không mạo hiểm không ra quyết định hoặc chọn phương án ít rủi ro hơn. - Nhà quản trị mạo hiểm vẫn xây dựng các quyết định kinh doanh + các phương án phòng chống.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG I. Đặc điểm của môi trường sản xuất hiện nay. 1. Hệ thống JIT. Mục đích: giảm tồn kho giảm chi phí tăng lợi nhuận cho DN. 2. Hệ thống FMS. Mục đích: đa dạng sản phẩm, thực hiện các hoạt động khác nhau tăng hiệu quả kinh doanh. 3. Tự động hóa. - Robot. - CAD. - CAM.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG II. Tính chi phí theo phương pháp truyền thống. 1. Khái niệm. Các chi phí gián tiếp (chi phí sản xuất chung) sẽ được phân bổ đến chi phí sản phẩm theo một tác nhân nào đó. 2. Hạn chế. - Không cho thấy các hoạt động cần thiết. - Phân bổ theo một tác nhân có thể làm sai lệch chi phí sản phẩm. - Kéo theo sự kém chính xác trong các quyết định kinh doanh.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG III. Tính chi phí theo mức hoạt động. 1. Khái niệm. Chi phí gián tiếp sẽ phân bổ đến chi phí sản phẩm dựa trên mức tiêu thụ những nguồn lực của các hoạt động cần thiết. 2. Hoạt động, nguồn lực và tác nhân chi phí. 2.1 Các hoạt động. Là công việc được thực hiện trong sản xuất kinh doanh. 2.2 Các nguồn lực. Là các yếu tố kinh tế dùng để thực hiện các hoạt động.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG 3. Các bước trong thiết kế ABC. Bước 1: Xác định chi phí nguồn lực và phân tích hoạt động. - Chi phí nguồn lực: dữ liệu kế toán. - Phân tích hoạt động: xác định và mô tả những việc ph ải làm trong quy trình sản xuất. Bước 2: Phân bổ chi phí nguồn lực đến các hoạt động. Nguyên tắc: hoạt động nào sử dụng nhiều nguồn lực thì phải có chi phí cao và ngược lại. Bước 3: Phân bổ chi phí hoạt động đến đối tượng nhận chi phí.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG 1. Theo phương pháp truyền thống (sử dụng giờ LĐTT) Tổng chi phí hoạt động = 2.000.000 ngđ Tổng số giờ LĐTT = 100.000 g. Chi phí hoạt động phân bổ theo 1g LĐTT = 2.000.000/100.000 = 20 ngđ. Chi phí hoạt động phân bổ cho nhóm máy tốt = 20ngđ × 25.000 = 500.000 ngđ Chi phí hoạt động cho 1 máy tốt = 500.000ngđ/5.000 = 100 ngđ. Chi phí sản xuất của 1 máy tốt = 200 + 100 = 300 ngđ. Lợi nhuận cho 1 máy tốt = 400 – 300 = 100 ngđ
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG 4. Lợi ích và giới hạn của ABC. 4.1 Lợi ích. - Cung cấp thông tin chi phí chính xác ra các quyết định chính xác. - Giúp kiểm soát tốt chi phí hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. - Đánh giá được các chi phí liên quan trong xây dựng quyết định. 4.2 Giới hạn. - Bỏ sót chi phí. - Tăng chi tiêu và tốn nhiều thời gian. Đây là một công cụ quản trị chi phí hiệu quả và đã được sử dụng từ lâu trên thế giới.
- Chương 3 TÍNH CHI PHÍ THEO MỨC HOẠT ĐỘNG Chi phí phân bổ cho nhóm máy thường = 20 ngđ × 75.000 = 1.500.000gđ Chi phí hoạt động cho 1 máy thường = 1.500.000/15.000 = 100 ngđ. Chi phí sản xuất cho 1 máy thường = 80 + 100 = 180 ngđ Lợi nhuận cho 1 máy thường = 200 – 180 = 20 ngđ. Nhà quản trị nên có quyết định sản xuất như thế nào?
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình quản trị doanh nghiệp - ThS. Nguyễn Văn Ký, Lã Thị Ngọc Diệp
15 p |
1184 |
516
-
CHƯƠNG 4: QUẢN TRỊ CHI PHÍ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP
32 p |
643 |
289
-
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ CHI PHÍ - THS NGUYỄN THỊ PHƯƠNG LOAN
170 p |
365 |
191
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 4
17 p |
281 |
179
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 1
18 p |
365 |
179
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 5
17 p |
317 |
176
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 2
17 p |
308 |
166
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 3
19 p |
222 |
155
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 6
24 p |
214 |
143
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ PHẦN 7
33 p |
183 |
129
-
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Phần 1 - ĐH Cần Thơ
105 p |
167 |
96
-
Quản trị chi phí doanh nghiệp
3 p |
217 |
89
-
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 5 - Ths. Lương Thu Hà
19 p |
97 |
32
-
Bài giảng Quản trị dự án - ThS. Nguyễn Khánh Bình
61 p |
94 |
26
-
Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh (GV. Nguyễn Hải Sản) - Chương 7: Quản trị chi phí sản xuất
22 p |
39 |
12
-
QUẢN TRỊ CHI PHÍ THỰC HIỆN DỰ ÁN
20 p |
47 |
9
-
Bài giảng Quản trị dự án công nghệ thông tin - Bài 5: Quản trị chi phí dự án
44 p |
15 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=n4hnu6caaqugs3j2eihndvon72; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly