text:
Tuy nhiên, từ kinh nghiệm “bong bóng” BĐS những năm trước đây, cơ chế chính sách hỗ trợ của ngành NH cũng chặt chẽ hơn nhằm góp phần hạn chế rủi ro. Trao đổi bên lề Tọa đàm “Nhà ở hình thành trong tương lai - Làm gì để hạn chế rủi ro” với ĐTTC, ông
Chính vì tín dụng NH là nguồn vốn chủ yếu, cơ bản, quan trọng nhất đối với lĩnh vực BĐS nên ngành NH cũng gặp nhiều áp lực. Nhưng các NH phải lo vốn để hỗ trợ cho thị trường. Áp lực này gây ra tình trạng mất cân đối về kỳ hạn giữa huy động và cho vay, khiến ngành NH phải nỗ lực khắc phục.
NGUYỄN HOÀNG MINH (ảnh), Phó Giám đốc NHNN chi nhánh TPHCM, đã chia sẻ một số thông tin liên quan đến vấn đề này.
PHÓNG VIÊN: - Thưa ông, ông đánh giá thế nào về thị trường BĐS TPHCM hiện nay và việc cho vay đối với lĩnh vực này của hệ thống ngành NH trên địa bàn?
Ông NGUYỄN HOÀNG MINH: - Từ tháng 4-2012, NHNN đã loại bỏ BĐS ra khỏi lĩnh vực phi sản xuất và dỡ bỏ mức khống chế, cho vay BĐS trở lại bình thường. Sau quyết định này, có thể nói từ năm 2013 đến nay, thị trường BĐS đã thực sự khởi sắc và ấm dần lên, đặc biệt là năm 2015, khi chúng ta chứng kiến sự phát triển của thị trường, kể cả về giá cũng như về giao dịch thành công.
Có 2 nguyên nhân chính dẫn đến thành công này là các dòng tiền đổ vào lĩnh vực BĐS từ năm 2013, đặc biệt từ năm 2015 đến nay khá phong phú, gồm các nguồn từ vốn đầu tư nước ngoài (FDI), kiều hối, các quỹ đầu tư…, nhưng quan trọng hơn hết vẫn là nguồn từ tín dụng NH.
Chính vì tín dụng NH là nguồn vốn chủ yếu, cơ bản, quan trọng nhất đối với lĩnh vực BĐS nên ngành NH cũng gặp nhiều áp lực. Nhưng các NH phải lo vốn để hỗ trợ cho thị trường. Áp lực này gây ra tình trạng mất cân đối về kỳ hạn giữa huy động và cho vay, khiến ngành NH phải nỗ lực khắc phục.
Bởi lẽ, cho vay BĐS kể cả đối với các dự án hay cá nhân mua nhà đều là cho vay trung và dài hạn, không có cho vay ngắn hạn. Trong khi đó, tổng nguồn vốn huy động của NH có 86,4% là vốn huy động ngắn hạn, chỉ 13,6% vốn trung và dài hạn. Nhưng ngược lại, cho vay trung và dài hạn lại chiếm 54,6% trong tổng dư nợ, cho vay ngắn hạn chỉ chiếm khoảng 45,4% tổng dư nợ. Do vậy các NH thời gian qua cũng tích cực huy động vốn để khắc phục tình trạng mất cân đối này.
Bên cạnh đó, các NH cũng chịu nhiều áp lực do tình trạng xử lý nợ xấu khi đầu tư vào thị trường BĐS trong giai đoạn 2007-2010. Đến nay, hậu quả của nợ xấu đó đã để lại nhiều khó khăn cho ngành NH. Những bài học này đến nay vẫn còn nguyên giá trị. Đánh giá lại tình hình nguồn vốn NH phục vụ cho thị trường BĐS, chúng tôi có những trăn trở trước những áp lực như thế.
- Vậy với kinh nghiệm như ông nói, hiện nay cơ chế chính sách hỗ trợ của ngành NH ra sao để tình trạng bong bóng BĐS không xảy ra?
- Hiện nay, cơ chế chính sách của ngành NH đang góp phần hạn chế rủi ro, không để bong bóng BĐS xảy ra. Cụ thể, Thông tư 06/2016 của NHNN về việc sửa đổi bổ sung một số điều của Thông tư 36/2014 quy định về các giới hạn, các tỷ lệ an toàn hoạt động của các TCTD. Theo đó, từ năm 2017 các NHTM chỉ được sử dụng 50% vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn, và đến năm 2018 chỉ còn được sử dụng 40% vốn huy động ngắn hạn cho vay trung và dài hạn, trong khi chỉ số này từ năm 2016 trở về trước là 60%.
Bên cạnh đó, các NH cũng chịu nhiều áp lực do tình trạng xử lý nợ xấu khi đầu tư vào thị trường BĐS trong giai đoạn 2007-2010. Đến nay, hậu quả của nợ xấu đó đã để lại nhiều khó khăn cho ngành NH. Những bài học này đến nay vẫn còn nguyên giá trị. Đánh giá lại tình hình nguồn vốn NH phục vụ cho thị trường BĐS, chúng tôi có những trăn trở trước những áp lực như thế.
- Vậy với kinh nghiệm như ông nói, hiện nay cơ chế chính sách hỗ trợ của ngành NH ra sao để tình trạng bong bóng BĐS không xảy ra?
- Hiện nay, cơ chế chính sách của ngành NH đang góp phần hạn chế rủi ro, không để bong bóng BĐS xảy ra. Cụ thể, Thông tư 06/2016 của NHNN về việc sửa đổi bổ sung một số điều của Thông tư 36/2014 quy định về các giới hạn, các tỷ lệ an toàn hoạt động của các TCTD. Theo đó, từ năm 2017 các NHTM chỉ được sử dụng 50% vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn, và đến năm 2018 chỉ còn được sử dụng 40% vốn huy động ngắn hạn cho vay trung và dài hạn, trong khi chỉ số này từ năm 2016 trở về trước là 60%.
Quy định này cũng đặt ra bài toán hóc búa cho các NHTM vì vốn huy động chủ yếu là ngắn hạn nhưng cho vay trung, dài hạn chiếm phần lớn tổng dư nợ. Nay chỉ số này kéo xuống buộc các NH phải tính toán đưa ra những sản phẩm, dịch vụ để huy động vốn trung và dài hạn nhiều hơn.
Một cơ chế nữa là Thống đốc NHNN đã ban hành Chỉ thị 01 cho năm 2017 về các hoạt động của NH thực hiện chính sách tiền tệ. Trong đó có nêu rõ các TCTD khi mở rộng tín dụng của mình phải đảm bảo an toàn, hiệu quả, hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ những lĩnh vực nhiều rủi ro như BĐS, BT, BOT giao thông.
Một cơ chế nữa là Thống đốc NHNN đã ban hành Chỉ thị 01 cho năm 2017 về các hoạt động của NH thực hiện chính sách tiền tệ. Trong đó có nêu rõ các TCTD khi mở rộng tín dụng của mình phải đảm bảo an toàn, hiệu quả, hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ những lĩnh vực nhiều rủi ro như BĐS, BT, BOT giao thông.
Do đó, hiện nay việc đầu tư vào các lĩnh vực BĐS của các NHTM tiến hành rất chặt chẽ và thận trọng, đảm bảo nguồn vốn an toàn, hiệu quả. Trên cơ sở đó, có thể nói cơ chế chính sách tín dụng của ngành NH đã và đang góp phần hạn chế rủi ro trong lĩnh vực BĐS, từ đó góp phần hạn chế tình trạng bong bóng xảy ra như những năm trước đây.
- Kết thúc quý I-2017, dư nợ cho vay BĐS trên địa bàn TPHCM như thế nào, thưa ông?
- Kết quả hoạt động của ngành NH những tháng đầu năm 2017 về lĩnh vực BĐS đã cho những con số tích cực. Cụ thể, tính đến cuối quý I, tổng dư nợ trên địa bàn TPHCM trên 1.500.000 tỷ đồng, trong đó có 56,4% tín dụng trung và dài hạn với khoảng hơn 800.000 tỷ đồng. Trong 800.000 tỷ đồng dư nợ tín dụng trung và dài hạn có 164.100 tỷ đồng dư nợ dành cho các dự án BĐS.
- Kết thúc quý I-2017, dư nợ cho vay BĐS trên địa bàn TPHCM như thế nào, thưa ông?
- Kết quả hoạt động của ngành NH những tháng đầu năm 2017 về lĩnh vực BĐS đã cho những con số tích cực. Cụ thể, tính đến cuối quý I, tổng dư nợ trên địa bàn TPHCM trên 1.500.000 tỷ đồng, trong đó có 56,4% tín dụng trung và dài hạn với khoảng hơn 800.000 tỷ đồng. Trong 800.000 tỷ đồng dư nợ tín dụng trung và dài hạn có 164.100 tỷ đồng dư nợ dành cho các dự án BĐS.
Theo đó, dư nợ cho vay BĐS chiếm khoảng 10,88% tổng dư nợ và chiếm khoảng 19,29% dư nợ tín dụng trung và dài hạn. So với đầu năm tín dụng BĐS tăng trên 4%, trong khi những năm 2013, 2014 và 2015, tín dụng BĐS tăng bình quân mỗi năm 11,7-12%. Nếu so với giai đoạn những năm 2008 trở về trước cũng như giai đoạn vừa qua, hiện nay có thể nói tín dụng BĐS có dư nợ cao nhất qua các thời kỳ.
Nhưng cũng nói rõ thêm tín dụng BĐS có dư nợ cao nhất chỉ về con số tuyệt đối với 164.100 tỷ đồng, trong khi về tỷ trọng chỉ chiếm khoảng 10,88% tổng dư nợ. Có thể hình dung giai đoạn 2007-2008, thời điểm tín dụng BĐS phát triển nóng, tỷ trọng này lên đến 29-31% tổng dư nợ. Điều này cho thấy, các NH cũng đã đầu tư vào lĩnh vực này chặt chẽ, thận trọng, đảm bảo an toàn hiệu quả theo chỉ đạo của Thống đốc NHNN.
- Xin cảm ơn ông.
- Xin cảm ơn ông.
Các tin, bài viết khác
Tăng cơ chế xử lý nợ xấu
Ngành thuế nên nắm bắt Dịch vụ đại lý thuế
Nghị quyết xử lý nợ xấu: Không dung túng bất kỳ ai
Thất thu thuế ở doanh nghiệp bán lẻ ngoại
Hướng dẫn thanh toán giao dịch trái phiếu Chính phủ
Triển khai điện toán đám mây trong ngành ngân hàng
Nhập siêu tăng mạnh có đáng lo?
Chứng từ thuế - kho bạc - hải quan - tài chính nhận 15 phút/lần
Chống thất thu, thu về gần 5.000 tỷ đồng
Quá tải chính sách tiền tệ?

markdown:
Tuy nhiên, từ kinh nghiệm “bong bóng” BĐS những năm trước đây, cơ chế chính sách hỗ trợ của ngành NH cũng chặt chẽ hơn nhằm góp phần hạn chế rủi ro. Trao đổi bên lề Tọa đàm “Nhà ở hình thành trong tương lai - Làm gì để hạn chế rủi ro” với ĐTTC, ông
Chính vì tín dụng NH là nguồn vốn chủ yếu, cơ bản, quan trọng nhất đối với lĩnh vực BĐS nên ngành NH cũng gặp nhiều áp lực. Nhưng các NH phải lo vốn để hỗ trợ cho thị trường. Áp lực này gây ra tình trạng mất cân đối về kỳ hạn giữa huy động và cho vay, khiến ngành NH phải nỗ lực khắc phục.
![ Kiểm soát dòng vốn vào BĐS ảnh 1](http://image.sggp.org.vn/w560/uploaded/tkduyphuong/2017_05_03/dsc_0455_mray.jpg)
NGUYỄN HOÀNG MINH (ảnh), Phó Giám đốc NHNN chi nhánh TPHCM, đã chia sẻ một số thông tin liên quan đến vấn đề này.
**PHÓNG VIÊN: -** *Thưa ông, ông đánh giá thế nào về thị trường BĐS TPHCM hiện nay và việc cho vay đối với lĩnh vực này của hệ thống ngành NH trên địa bàn?* **Ông NGUYỄN HOÀNG MINH: -**Từ tháng 4-2012, NHNN đã loại bỏ BĐS ra khỏi lĩnh vực phi sản xuất và dỡ bỏ mức khống chế, cho vay BĐS trở lại bình thường. Sau quyết định này, có thể nói từ năm 2013 đến nay, thị trường BĐS đã thực sự khởi sắc và ấm dần lên, đặc biệt là năm 2015, khi chúng ta chứng kiến sự phát triển của thị trường, kể cả về giá cũng như về giao dịch thành công.
Có 2 nguyên nhân chính dẫn đến thành công này là các dòng tiền đổ vào lĩnh vực BĐS từ năm 2013, đặc biệt từ năm 2015 đến nay khá phong phú, gồm các nguồn từ vốn đầu tư nước ngoài (FDI), kiều hối, các quỹ đầu tư…, nhưng quan trọng hơn hết vẫn là nguồn từ tín dụng NH.
Chính vì tín dụng NH là nguồn vốn chủ yếu, cơ bản, quan trọng nhất đối với lĩnh vực BĐS nên ngành NH cũng gặp nhiều áp lực. Nhưng các NH phải lo vốn để hỗ trợ cho thị trường. Áp lực này gây ra tình trạng mất cân đối về kỳ hạn giữa huy động và cho vay, khiến ngành NH phải nỗ lực khắc phục.
Bởi lẽ, cho vay BĐS kể cả đối với các dự án hay cá nhân mua nhà đều là cho vay trung và dài hạn, không có cho vay ngắn hạn. Trong khi đó, tổng nguồn vốn huy động của NH có 86,4% là vốn huy động ngắn hạn, chỉ 13,6% vốn trung và dài hạn. Nhưng ngược lại, cho vay trung và dài hạn lại chiếm 54,6% trong tổng dư nợ, cho vay ngắn hạn chỉ chiếm khoảng 45,4% tổng dư nợ. Do vậy các NH thời gian qua cũng tích cực huy động vốn để khắc phục tình trạng mất cân đối này.
Bên cạnh đó, các NH cũng chịu nhiều áp lực do tình trạng xử lý nợ xấu khi đầu tư vào thị trường BĐS trong giai đoạn 2007-2010. Đến nay, hậu quả của nợ xấu đó đã để lại nhiều khó khăn cho ngành NH. Những bài học này đến nay vẫn còn nguyên giá trị. Đánh giá lại tình hình nguồn vốn NH phục vụ cho thị trường BĐS, chúng tôi có những trăn trở trước những áp lực như thế.
- Hiện nay, cơ chế chính sách của ngành NH đang góp phần hạn chế rủi ro, không để bong bóng BĐS xảy ra. Cụ thể, Thông tư 06/2016 của NHNN về việc sửa đổi bổ sung một số điều của Thông tư 36/2014 quy định về các giới hạn, các tỷ lệ an toàn hoạt động của các TCTD. Theo đó, từ năm 2017 các NHTM chỉ được sử dụng 50% vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn, và đến năm 2018 chỉ còn được sử dụng 40% vốn huy động ngắn hạn cho vay trung và dài hạn, trong khi chỉ số này từ năm 2016 trở về trước là 60%.
Bên cạnh đó, các NH cũng chịu nhiều áp lực do tình trạng xử lý nợ xấu khi đầu tư vào thị trường BĐS trong giai đoạn 2007-2010. Đến nay, hậu quả của nợ xấu đó đã để lại nhiều khó khăn cho ngành NH. Những bài học này đến nay vẫn còn nguyên giá trị. Đánh giá lại tình hình nguồn vốn NH phục vụ cho thị trường BĐS, chúng tôi có những trăn trở trước những áp lực như thế.
*- Vậy với kinh nghiệm như ông nói, hiện nay cơ chế chính sách hỗ trợ của ngành NH ra sao để tình trạng bong bóng BĐS không xảy ra?*
- Hiện nay, cơ chế chính sách của ngành NH đang góp phần hạn chế rủi ro, không để bong bóng BĐS xảy ra. Cụ thể, Thông tư 06/2016 của NHNN về việc sửa đổi bổ sung một số điều của Thông tư 36/2014 quy định về các giới hạn, các tỷ lệ an toàn hoạt động của các TCTD. Theo đó, từ năm 2017 các NHTM chỉ được sử dụng 50% vốn ngắn hạn cho vay trung và dài hạn, và đến năm 2018 chỉ còn được sử dụng 40% vốn huy động ngắn hạn cho vay trung và dài hạn, trong khi chỉ số này từ năm 2016 trở về trước là 60%.
Quy định này cũng đặt ra bài toán hóc búa cho các NHTM vì vốn huy động chủ yếu là ngắn hạn nhưng cho vay trung, dài hạn chiếm phần lớn tổng dư nợ. Nay chỉ số này kéo xuống buộc các NH phải tính toán đưa ra những sản phẩm, dịch vụ để huy động vốn trung và dài hạn nhiều hơn.
Một cơ chế nữa là Thống đốc NHNN đã ban hành Chỉ thị 01 cho năm 2017 về các hoạt động của NH thực hiện chính sách tiền tệ. Trong đó có nêu rõ các TCTD khi mở rộng tín dụng của mình phải đảm bảo an toàn, hiệu quả, hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ những lĩnh vực nhiều rủi ro như BĐS, BT, BOT giao thông.
Một cơ chế nữa là Thống đốc NHNN đã ban hành Chỉ thị 01 cho năm 2017 về các hoạt động của NH thực hiện chính sách tiền tệ. Trong đó có nêu rõ các TCTD khi mở rộng tín dụng của mình phải đảm bảo an toàn, hiệu quả, hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất, đặc biệt phải kiểm soát chặt chẽ những lĩnh vực nhiều rủi ro như BĐS, BT, BOT giao thông.
Do đó, hiện nay việc đầu tư vào các lĩnh vực BĐS của các NHTM tiến hành rất chặt chẽ và thận trọng, đảm bảo nguồn vốn an toàn, hiệu quả. Trên cơ sở đó, có thể nói cơ chế chính sách tín dụng của ngành NH đã và đang góp phần hạn chế rủi ro trong lĩnh vực BĐS, từ đó góp phần hạn chế tình trạng bong bóng xảy ra như những năm trước đây.
- Kết quả hoạt động của ngành NH những tháng đầu năm 2017 về lĩnh vực BĐS đã cho những con số tích cực. Cụ thể, tính đến cuối quý I, tổng dư nợ trên địa bàn TPHCM trên 1.500.000 tỷ đồng, trong đó có 56,4% tín dụng trung và dài hạn với khoảng hơn 800.000 tỷ đồng. Trong 800.000 tỷ đồng dư nợ tín dụng trung và dài hạn có 164.100 tỷ đồng dư nợ dành cho các dự án BĐS.
*- Kết thúc quý I-2017, dư nợ cho vay BĐS trên địa bàn TPHCM như thế nào, thưa ông?*
- Kết quả hoạt động của ngành NH những tháng đầu năm 2017 về lĩnh vực BĐS đã cho những con số tích cực. Cụ thể, tính đến cuối quý I, tổng dư nợ trên địa bàn TPHCM trên 1.500.000 tỷ đồng, trong đó có 56,4% tín dụng trung và dài hạn với khoảng hơn 800.000 tỷ đồng. Trong 800.000 tỷ đồng dư nợ tín dụng trung và dài hạn có 164.100 tỷ đồng dư nợ dành cho các dự án BĐS.
Theo đó, dư nợ cho vay BĐS chiếm khoảng 10,88% tổng dư nợ và chiếm khoảng 19,29% dư nợ tín dụng trung và dài hạn. So với đầu năm tín dụng BĐS tăng trên 4%, trong khi những năm 2013, 2014 và 2015, tín dụng BĐS tăng bình quân mỗi năm 11,7-12%. Nếu so với giai đoạn những năm 2008 trở về trước cũng như giai đoạn vừa qua, hiện nay có thể nói tín dụng BĐS có dư nợ cao nhất qua các thời kỳ.
Nhưng cũng nói rõ thêm tín dụng BĐS có dư nợ cao nhất chỉ về con số tuyệt đối với 164.100 tỷ đồng, trong khi về tỷ trọng chỉ chiếm khoảng 10,88% tổng dư nợ. Có thể hình dung giai đoạn 2007-2008, thời điểm tín dụng BĐS phát triển nóng, tỷ trọng này lên đến 29-31% tổng dư nợ. Điều này cho thấy, các NH cũng đã đầu tư vào lĩnh vực này chặt chẽ, thận trọng, đảm bảo an toàn hiệu quả theo chỉ đạo của Thống đốc NHNN.
*- Xin cảm ơn ông.*
#### Các tin, bài viết khác
[Tăng cơ chế xử lý nợ xấu](/tai-chinh/tang-co-che-xu-ly-no-xau-45333.html) [Ngành thuế nên nắm bắt Dịch vụ đại lý thuế](/tai-chinh/nganh-thue-nen-nam-bat-dich-vu-dai-ly-thue-45335.html) [Nghị quyết xử lý nợ xấu: Không dung túng bất kỳ ai](/tai-chinh/nghi-quyet-xu-ly-no-xau-khong-dung-tung-bat-ky-ai-45327.html) [Thất thu thuế ở doanh nghiệp bán lẻ ngoại](/tai-chinh/that-thu-thue-o-doanh-nghiep-ban-le-ngoai-45306.html) [Hướng dẫn thanh toán giao dịch trái phiếu Chính phủ](/tai-chinh/huong-dan-thanh-toan-giao-dich-trai-phieu-chinh-phu-45292.html) [Triển khai điện toán đám mây trong ngành ngân hàng](/tai-chinh/trien-khai-dien-toan-dam-may-trong-nganh-ngan-hang-45259.html) [Nhập siêu tăng mạnh có đáng lo?](/tai-chinh/nhap-sieu-tang-manh-co-dang-lo-45198.html) [Chứng từ thuế - kho bạc - hải quan - tài chính nhận 15 phút/lần](/tai-chinh/chung-tu-thue-kho-bac-hai-quan-tai-chinh-nhan-15-phutlan-45232.html) [Chống thất thu, thu về gần 5.000 tỷ đồng](/tai-chinh/chong-that-thu-thu-ve-gan-5000-ty-dong-45229.html) [Quá tải chính sách tiền tệ?](/tai-chinh/qua-tai-chinh-sach-tien-te-45197.html)

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=nPOvPbFCD8kVTdw6BYOUOF9-lFzghvErWUPMWFYlJF_IAx6QjxQ7cDBsFPKYq9Q1UAvrgWPE4KMOVdOl7NYXD_uzd9Syt7HN_8idR6YRKJHWhxwaYz9YOKf3PJJPllBpTIcjoKKwTH0Rqe4XBhySyg2; domain=sggp.org.vn; expires=Wed, 02-Aug-2017 21:13:57 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
live on passion!
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Đêm cô đơn - Lam Trường - Trần Thu Hà
Thể hiện:
Lian_Nguyen
0 vote sao - 172 lượt nghe
Thời gian: 01/07/2010 11:05:59
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của Lian_Nguyen
Hay nhất của Lian_Nguyen
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Underneath Your Clothes - Shakira
Thể hiện:
tonghoang
2 vote sao - 313 lượt nghe
Thời gian: 31/05/2008 13:06:39
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của tonghoang
Hay nhất của tonghoang
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
Bye bye VN once again.
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Nothings Gonna Change My Love For You - Glenn Medeiros
Thể hiện:
kye_nguyen
23 vote sao - 958 lượt nghe
Thời gian: 12/12/2007 02:11:26
Tặng ban tổ chức sannhac.com <3 Thank you for letting me sing ^^
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của kye_nguyen
Hay nhất của kye_nguyen
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


text:
Hot girl “nghiện” mặc áo crop top (áo hở eo) như nghiện ăn “phở”. Cô nàng có tới 1001 cách mix áo crop top với muôn vàn kiểu trang phục khác nhau.
Học Ngọc Thảo cách mix áo crop top sành điệu
Ngọc Thảo không chỉ có những chiêu làm đẹp giúp ích cho phái đẹp mà phong cách ăn mặc của cô nàng cũng không thua bất cứ một tín đồ thời trang nào.
TIN LIÊN QUAN
XEM THÊM... Xem tất cả

markdown:
Hot girl “nghiện” mặc áo crop top (áo hở eo) như nghiện ăn “phở”. Cô nàng có tới 1001 cách mix áo crop top với muôn vàn kiểu trang phục khác nhau.
![ croptopngocthao (8)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-8.jpg)
![ croptopngocthao (8)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-8.jpg)
Một chiếc áo khoác ngoài kimono khiến cô nàng càng quyến rũ hơn bởi vòng eo lấp ló sau áo khoác mỏng.
![ croptopngocthao (18)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-18.jpg)
![ croptopngocthao (18)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-18.jpg)
Nếu các bạn nào còn băn khoăn mặc gì đi biển thì hãy học Ngọc Thảo mặc chân váy bò với áo crop top ren hai dây.
![ croptopngocthao (17)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-17.jpg)
![ croptopngocthao (17)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-17.jpg)
Điểm nhấn phụ kiện đeo cổ ánh kim sẽ khiến bộ đồ bạn mặc nổi bật và thu hút mọi ánh nhìn xung quanh.
![ croptopngocthao (1)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-1.jpg)
![ croptopngocthao (1)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-1.jpg)
Hay cùng một chiếc áo crop top khi mix với chân váy ren thêu hoa sẽ khiến Ngọc Thảo dịu dàng hơn với chân váy hay quần jean.
![ croptopngocthao (4)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-4.jpg)
![ croptopngocthao (4)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-4.jpg)
Gợi ý thứ 3,
[Ngọc Thảo](http://saostar.vn/nguoi-mau-thoi-trang/ngoc-thao-khoe-ve-dep-mong-manh-giua-khung-canh-hoang-vu-144798.html) muốn dành cho các bạn gái đó chính là mix áo hở rốn với quần jean và khoác ngoài áo vest không tay. Item này phù hợp cho Sài Gòn những ngày gần cuối năm khi tiết trời se lạnh. ![ croptopngocthao (15)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-15.jpg)
![ croptopngocthao (15)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-15.jpg)
Nhận được lợi thế hình thể với vòng eo con kiến, Ngọc Thảo sử dụng tối đa “vũ khí” lợi hại của mình là những chiếc áo crop top để phô diễn đường cong.
![ croptopngocthao (2)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-2.jpg)
![ croptopngocthao (2)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-2.jpg)
Cả cây đen sang trọng với chân váy dài vào áo crop top giúp bạn tỏa sáng trong mỗi buổi tiệc cùng bạn bè.
![ croptopngocthao (9)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-9.jpg)
![ croptopngocthao (9)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-9.jpg)
Cô nàng thể hiện gu thẩm mỹ thời trang tài tình khi mix nhiều món đồ với nhau tạo được những phong cách khác nhau mà không hề nhàm chán.
![ croptopngocthao (6)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-6.jpg)
![ croptopngocthao (6)](https://img.saostar.vn/w500/2015/12/17/147419/croptopngocthao-6.jpg)
Ngay cả trong những shot hình chụp thời trang, Ngọc Thảo cũng luôn ưu tiên hàng đầu với áo
[crop top](http://saostar.vn/nguoi-mau-thoi-trang/thuong-lam-nhung-thiet-ke-noi-bat-ngay-dau-tien-cua-vdw-2016-145141.html).

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding


text:
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
SasuNaru Club (SNC).
::
Chuyện Của Mọt
::
Thư viện Konoha
Share
|
Ý nghĩa các chữ trên nhẫn của các thành viên Akatsuki
Tác giả
Thông điệp
kuro zakuro
Shinobi
Warning
:
Status
:
Clan
:
Sex
:
Zodiac
:
Tổng số bài gửi
:
532
Ngày tham gia
:
25/05/2009
Tuổi
:
19
Tiền đồng
:
2604
Danh tiếng
:
6
Medal
:
Pet
:
Tiêu đề: Ý nghĩa các chữ trên nhẫn của các thành viên Akatsuki
2009-05-26, 14:48
Thủ lĩnh : Chữ Kanji trên nhẫn: 零 rei (nghĩa là "không gì cả")
Nhân vật nữ trong akatsuki :Chữ Kanji trên nhẫn: 零white(nghĩa là "trắng")
Uchiha Itachi :Chữ Kanji trên nhẫn: 朱雀 Suzaku (nghĩa là "nhuốm máu") Tượng trưng cho Chim Chu tước (Suzaku)
Hoshigaki Kisame:Chữ Kanji trên nhẫn: NAN Tượng trưng cho Cá (Nanju)
Zetsu:Chữ Kanji trên nhẫn: GEN (huyền) Tượng trưng cho Rùa đen (Genbu)
Deidara:Chữ Kanji trên nhẫn: SEI (thanh) Tượng trưng cho Rồng xanh (Seiryuu)
Tobi:Chữ Kanji trên nhẫn: Gyoku (ngọc) Tượng trưng cho Ngọc nữ (Gyokunyo)
Hidan:Chữ Kanji trên nhẫn:三 three(nghĩa là "tam")
Kakuzu :Chữ Kanji trên nhẫn:北 north(nghĩa là "hướng Bắc")
Orochimaru: Chữ Kanji trên nhẫn: KU - không (Kuchin)
Sasori:Chữ Kanji trên nhẫn: Gyoku (ngọc)
Ý nghĩa các chữ trên nhẫn của các thành viên Akatsuki
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
SasuNaru Club (SNC).
::
Chuyện Của Mọt
::
Thư viện Konoha
SasuNaru Club (SNC).
::
Chuyện Của Mọt
::
Thư viện Konoha
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Top posters
Kururo Saruko
(4515)
Namikaze_Chiori
(3226)
munnie
(1663)
Akakubaka
(1346)
Kaguya
(1235)
Roukia1997
(951)
skjpbeat
(929)
Ruyuha
(899)
minako
(845)
.:.Tsuki.:.
(716)
Latest topics
»
Club Spammer
by
Namikaze_Chiori
2016-06-07, 23:37
»
Hân hạnh được gặp mọi người
by
leehyeyan
2016-05-29, 22:52
»
Doraemon nhân hóa
by
YukiDora
2015-09-11, 21:11
»
[Doujinshi SasuNaru] Himawari (Quà mừng sinh nhật Skjppy nè!! ^ ^)
by
narukitsune
2015-08-06, 10:21
»
Thư giãn cùng Naruto nào!
by
Uchiha_Aiko
2015-08-05, 15:11
»
Yaoi Hội
by
narukitsune
2015-08-01, 21:09
»
[Sasunaru]Hey! There really is love?
by
narukitsune
2015-08-01, 21:01
»
[Game] One Sentence - Một câu
by
minako
2015-06-23, 23:53
»
SasuNaru Place - Chuyên dịch doujinshi ạ
by
Kori No Daiyamondo
2015-01-24, 22:31
»
Tiếp tục xoay quanh chủ đề 12 cung Hoàng Đạo! (phần 3)
by
Kitsune sama
2015-01-22, 19:58
»
Tuyển designer.
by
biyeubau
2014-12-20, 21:17
»
Mem mới làm quen
by
biyeubau
2014-12-20, 21:12
Keywords
Anime
danh
lover
naru
cung
Phiêu
mommy
dobe
Sasuke
Uchiha
Facebook
thiên
saruko
game
thiếu
fanfic
manga
nguyệt
yaoi
doujinshi
narusasu
itachi
naruto
akatsuki
Sasunaru
talk
May 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
feeds

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Phim mới của Chung Tử Đơn cực hay_Legend Of The Fist: The Return Of Chen Zhen 2010-Huyền Thoại Trần Chân
»
VỀ LẠI MÁI NHÀ XƯA - 20 - 11 - 2010
»
Vấn đề thi sỹ quan vận hành?
»
Tổn thất chung - General Average
»
Trung tâm làm sổ thuyền viên,hộ chiếu thuyền & chứng chỉ trực ca cho thuyền viên
»
Hỏi về các phương tiện thủy nội địa
»
Thảo luận chung về tàu Container
»
Tản mạn niềm vui nỗi buồn của thủy thủ tàu viễn dương (sưu tầm)
»
Ôn tập Bảo hiểm qua hệ thống 15 câu hỏi
»
Đào tạo Sơ cấp Điều khiển tàu, Máy tàu biển, Thủy thủ trưởng, Thợ cả, An toàn cơ bản
Latest topics
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Today at 8:21 am by
banle68
»
Tìm hiểu quá trình ly hôn
Fri May 12, 2017 3:50 pm by
vest1
»
Tìm qui định về thủ tục thuận tình ly hôn
Wed May 10, 2017 2:57 pm by
vest1
»
Trẻ em bị ho sổ mũi có nên tắm không?
Fri May 05, 2017 2:38 pm by
minhnhatnhat
»
Những điều cần biết về thuận tình ly hôn
Wed May 03, 2017 11:02 am by
vest1
»
Cách trị ho có đờm với rau diếp cá và nước vo gạo
Mon Apr 24, 2017 2:31 pm by
minhnhatnhat
»
Tìm mua xe đạp cao cấp
Fri Apr 21, 2017 9:09 am by
vimark
»
vest may đo hà nội giá rẻ
Fri Apr 21, 2017 8:46 am by
vimark
»
Tìm mua vest may đo hà nội giá rẻ
Thu Apr 20, 2017 4:18 pm by
vest1
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
May 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Keywords
xanh
thịnh
phong
chung
minh
giao
dang
dinh
linh
cong
decal
hoang
30m2
nghe
lang
thanh
innova
phat
hanh
thiết
lien
PRIDE
giang
sống
tươi
Biệt
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Share
|
Phân phối liền kề Kim Chung Trạch quốc lộ 32
Tác giả
Thông điệp
Uatkimcuong73
Chủ Tịch Xã
Tổng số bài gửi
:
252
Join date
:
09/08/2011
Tiêu đề: Phân phối liền kề Kim Chung Trạch quốc lộ 32
Wed Oct 12, 2011 9:58 am
Hiện Sàn muaban.net đang tiến hành phân phối chuyển nhượng một số lô đất liền kề tại đô thị mới Kim Chung Di Trạch, diện tích 95m2 và 100m2, tất cả các loại đường và các hướng, giá rẻ
Liền kề 9, hướng Đông Bắc, đường 10.5m, diện tích 100m2, giá 33tr/m2
Liền kề 8 hướng Đông Bắc, đường 12m, diện tích 100m2, bán 34.5tr/m2
Liền kề 6 hướng Đông Bắc, đường 12m, diện tích 100m2, bán 34.5tr/m2
Liền kề 8 hướng Tây Nam, đường 17m, diện tích 100m2, giá 44.5tr/m2
Liền kề 12 ô 5 đường 33m, diện tích 100m2, giá 52.5tr/m2
Chúng tôi còn rất nhiều sự lựa chọn khác dành cho khách hàng.
Khách hàng có nhu cầu vui lòng liên hệ:
Ms Thúy O973.155.891 - Ms Mai Anh O1686.923.594
Phòng phát triển dự án phía Tây – Sàn muaban.net
P203 Tòa Cienco 1 Hoàng Đạo Thúy – Thanh Xuân – Hà Nội
Phan phoi lien ke, kim chung di trach, lien ke kim chung, quoc lo 32
Phân phối liền kề Kim Chung Trạch quốc lộ 32
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Hệ thống báo động trực ca hàng hải (Bridge Navigation Watch Alarm System - BNWAS)
»
Vô hình ...
»
Đi karaoke hát bài nào
»
Tình yêu với các thủy thủ
»
Lần đầu tiên xuống tàu thì phải làm gì nhỉ? Phải chú ý những gì?
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Forumotion.com
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create a blog


text:
Hiệu năng chơi game đẳng cấp ROG cùng thiết kế cổ điển
ROG GL552 được thiết kế phục vụ cho nhu cầu trải nghiệm chơi game đỉnh cao khi nó được trang bị vi xử lý Intel Core i7 thế hệ thứ tư cùng card đồ họa rời NVIDIA GeForce GTX 950M hỗ trợ tập lệnh đồ họa mới nhất DirectX 12 của Microsoft.
Mẫu laptop chơi game mới của ROG vẫn giữ lại thiết kế cổ điển theo cảm hứng từ máy bay tàng hình F-22 Raptor với những đường góc cạnh mạnh mẽ, cứng cáp cho khả năng trụ vững chắc trên mặt nền.
Bàn phím tiện lợi cùng khả năng nâng cấp không gian lưu trữ cơ động
GL552 sở hữu bộ bàn phím được thiết kế low-profile cho phép chúng có khoảng cách hồi phím (khoảng cách khi chạm phím để có được một ký tự) cực nhỏ là 1.8mm rất tốt dành cho các game thủ có lối chơi nhanh. Các phím WASD được làm nổi bật hơn (với đèn LED sáng hơn so với phần còn lại) và bàn phím số rời cho phép game thủ tiện lợi hơn khi trải nghiệm chơi game. Trong môi trường thiếu sáng, bàn phím của GL552 được trang bị đèn LED đỏ giúp game thủ thao tác tốt hơn.
GL552 hỗ trợ nhiều giải pháp ổ cứng khi nó hỗ trợ ổ cứng cơ HDD và ổ SSD M.2 dung lượng lần lượt lên đến 2TB và 256GB. Để nâng cấp, người dùng chỉ cần tháo tấm che ở phía dưới đít máy là có thể dễ dàng tiếp cận khu vực ổ M.2 SSD, HDD và bộ nhớ RAM.
Màn hình góc nhìn rộng cùng hệ thống âm thanh sống động
GL552 được tích hợp ứng dụng độc quyền của ASUS là GameFirst III có vai trò tối ưu hóa gói tin dành cho game online giúp game thủ không còn thấy hiện tượng lag khi chơi game. GameFirst III có 4 preset thiết lập gói tin và hỗ trợ thiết lập tay dành cho người dùng nâng cao.
GL552 được trang bị màn hình 15.6 inch sử dụng tấm nền IPS hỗ trợ độ phân giải Full HD có khả năng chống chóa bằng lớp sơn đen siêu mịn cho phép nó hiển thị hình ảnh tốt hơn. Màn hình GL552 có góc nhìn rộng lên đến 178* và có rất ít sự xê dịch màu sắc khi trải nghiệm màn hình ở các góc hẹp. Hệ thống âm thanh SonicMaster của ASUS tích hợp trên GL552 mang đến chất lượng âm thanh sống động và trung thực kèm theo trình điều khiển ROG AudioWizard với 5 chế độ âm thanh dành cho từng nhu cầu cụ thể khi chơi game giúp trải nghiệm chơi game của game thủ tốt hơn.

markdown:
![ ](/images/stories/virtuemart/product/6508_asus_gl552vw_cn058d.jpg)
![ ](/images/stories/virtuemart/product/6508_asus_gl552vw_cn058d.jpg)
**Hiệu năng chơi game đẳng cấp ROG cùng thiết kế cổ điển**
ROG GL552 được thiết kế phục vụ cho nhu cầu trải nghiệm chơi game đỉnh cao khi nó được trang bị vi xử lý Intel Core i7 thế hệ thứ tư cùng card đồ họa rời NVIDIA GeForce GTX 950M hỗ trợ tập lệnh đồ họa mới nhất DirectX 12 của Microsoft.
Mẫu laptop chơi game mới của ROG vẫn giữ lại thiết kế cổ điển theo cảm hứng từ máy bay tàng hình F-22 Raptor với những đường góc cạnh mạnh mẽ, cứng cáp cho khả năng trụ vững chắc trên mặt nền.
**Bàn phím tiện lợi cùng khả năng nâng cấp không gian lưu trữ cơ động**
GL552 sở hữu bộ bàn phím được thiết kế low-profile cho phép chúng có khoảng cách hồi phím (khoảng cách khi chạm phím để có được một ký tự) cực nhỏ là 1.8mm rất tốt dành cho các game thủ có lối chơi nhanh. Các phím WASD được làm nổi bật hơn (với đèn LED sáng hơn so với phần còn lại) và bàn phím số rời cho phép game thủ tiện lợi hơn khi trải nghiệm chơi game. Trong môi trường thiếu sáng, bàn phím của GL552 được trang bị đèn LED đỏ giúp game thủ thao tác tốt hơn.
GL552 hỗ trợ nhiều giải pháp ổ cứng khi nó hỗ trợ ổ cứng cơ HDD và ổ SSD M.2 dung lượng lần lượt lên đến 2TB và 256GB. Để nâng cấp, người dùng chỉ cần tháo tấm che ở phía dưới đít máy là có thể dễ dàng tiếp cận khu vực ổ M.2 SSD, HDD và bộ nhớ RAM.
**Màn hình góc nhìn rộng cùng hệ thống âm thanh sống động**
GL552 được tích hợp ứng dụng độc quyền của ASUS là GameFirst III có vai trò tối ưu hóa gói tin dành cho game online giúp game thủ không còn thấy hiện tượng lag khi chơi game. GameFirst III có 4 preset thiết lập gói tin và hỗ trợ thiết lập tay dành cho người dùng nâng cao.
GL552 được trang bị màn hình 15.6 inch sử dụng tấm nền IPS hỗ trợ độ phân giải Full HD có khả năng chống chóa bằng lớp sơn đen siêu mịn cho phép nó hiển thị hình ảnh tốt hơn. Màn hình GL552 có góc nhìn rộng lên đến 178* và có rất ít sự xê dịch màu sắc khi trải nghiệm màn hình ở các góc hẹp. Hệ thống âm thanh SonicMaster của ASUS tích hợp trên GL552 mang đến chất lượng âm thanh sống động và trung thực kèm theo trình điều khiển ROG AudioWizard với 5 chế độ âm thanh dành cho từng nhu cầu cụ thể khi chơi game giúp trải nghiệm chơi game của game thủ tốt hơn.

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: SERVERID=Y; path=/


text:
Cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng trực tuyến
Chia sẻ: Bun Rieu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 7
download
Cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng trực tuyến
Sự đa hình, đa dạng, đa phong cách của các trang web việc làm, nhằm tạo sự khác biệt trong cuộc cạnh tranh giành thị phần, đã giúp khách hàng doanh nghiệp có thêm nhiều chọn lựa.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng trực tuyến
- C nh tranh trên th trư ng tuy n d ng tr c tuy n S a hình, a d ng, a phong cách c a các trang web vi c làm, nh m t o s khác bi t trong cu c c nh tranh giành th ph n, ã giúp khách hàng doanh nghi p có thêm nhi u ch n l a. “M i l n ăng qu ng cáo tuy n nhân viên, tôi l i có cơ h i qu ng bá hình nh công ty… nhi u l n”, giám c m t công ty thương m i nói. G n ây, ông cho ăng tuy n nhân viên m t trang web tuy n d ng l n. Ch m t ngày sau khi m u tuy n d ng xu t hi n, ông ã nh n ư c nhi u cu c i n tho i xin phép… ăng l i m u này m t s trang web tuy n d ng khác, hoàn toàn mi n phí! Theo ông, s xu t hi n t các trang web tuy n d ng vi c làm ã gây ra cu c c nh tranh quy t li t giành khách hàng. Nhi u trang web tuy n d ng m i ho t ng ã ch p nh n ăng tin tuy n d ng mi n phí cho khách hàng trong m t th i gian, sau ó ngh m c giá d ch v … th p hơn nh ng nơi khác. Có trang web còn kèm thêm nh ng ưu ãi khác như t ng quà, ăng qu ng cáo [tr c tuy n] doanh nghi p mi n phí, h tr ào t o nhân viên… C nh tranh không ng ng Trư c ây, khi s c nh tranh chưa n h i gay g t, các m ng vi c làm thư ng thu hút khách hàng qua các chương trình “trúng
- thư ng”. N u trang web này ưa ra chương trình “gi i thi u b n bè s d ng d ch v ” ư c trúng thư ng hàng trăm ô la M , thì trang web khác l i t ch c b c thăm trúng thư ng cho các thành viên, v i ph n thư ng là i n tho i di ng. D n dà, ph n thư ng trong các chương trình khuy n mãi ư c tăng lên m c m y ch c tri u ng, ho c các chuy n du l ch nư c ngoài. M t th i gian sau, khi các chương trình trên kém d n tác d ng, các m ng vi c làm l i nghĩ cách tăng ti n ích s d ng thu hút ngư i s d ng. Có m ng còn cung c p ph n m m qu n lý nhân s , cho phép ng viên t ăng ký h sơ tr c tuy n dù chưa có nhu c u tìm vi c, nh m t o ngu n cung nhân l c t c th i cho các nhà tuy n d ng. Bà Nguy n Th Minh Tâm, Giám c truy n thông c a Navigos Group [công ty qu n lý trang web VietnamWorks.com], cho bi t bên c nh các trang m c tư v n v kinh nghi m tìm vi c, k năng tr l i ph ng v n, cách làm h sơ, xu hư ng tuy n d ng… cho ngư i tìm vi c, m ng vi c làm VietnamWorks.com còn h tr ng viên ăng nh p thông tin cá nhân và g i e-mail thông báo nh khi có k t qu sơ tuy n ho c ph ng v n. Ông Paul Nguy n Hưng, T ng giám c Công ty c ph n VON [Vietnam Online Network, công ty qu n lý các m ng tuy n d ng HRvietnam.com và Kiemviec.com], cho bi t ng viên n p h sơ tr c tuy n t i hai m ng này s bi t ư c h sơ ã ư c x lý n
- âu, bao nhiêu nhà tuy n d ng ã xem và lưu h sơ c a mình. Ngoài ra, ng viên còn nh n ư c thông tin qua e-mail khi có vi c làm m i phù h p v i tiêu chí tìm ki m c a h . Trong khi ó m ng tuy n d ng loanle.com v a tuyên b u tư 1 tri u ô la M chuyên nghi p hóa d ch v tuy n d ng. Theo ó, loanle.com s trang b ph n m m Filefinder, cho phép phân chia ng viên theo g n 2.000 ngành ngh khác nhau [thay vì 20-30 ngành ngh như hi n nay]. Trang web này cũng s áp d ng quy trình tuy n d ng v i 16 bư c chính và 200 bư c chi ti t, nh m cung c p ng viên có ch t lư ng cho các doanh nghi p. T p trung vào các d ch v tuy n d ng, ào t o và tư v n nhân s , m ng vi c làm VNRecruitment ch trương… không m r ng ho t ng chuyên vào m t s ngành ngh như tài chính, hàng tiêu dùng nhanh, gi i trí, du l ch… Ông Jos Langens, Giám c ph trách kinh doanh c a VNRecruitment, cho bi t nhóm c ng s c a ông ch 10 ngư i, là các chuyên gia trong t ng lĩnh v c ph trách. “Chúng tôi không có l i th v s ông ngoài vi c hi u bi t chuyên sâu, có uy tín và quan h r ng trong lĩnh v c ph trách”, ông nói. Cũng ch n phân khúc th trư ng h p nhưng cách làm c a Vietladders.com l i khác: săn tìm các ng viên qu n lý nhi u kinh nghi m và m i h i ph ng v n tìm vi c… ư c tr thù lao! Ông Tr n ăng Khoa, Giám c d án Vietladders.com, cho bi t các
- ng viên ư c nh m n u có h c v n cao, k năng và kinh nghi m qu n lý ít nh t ba năm, nh t là nh ng ngành ngh ang có nhu c u cao trong xã h i. Theo ông Khoa, nh ng ngư i ư c m i ph ng v n không h n ang b t mãn v i v trí hi n t i, ho c mu n thay i công vi c. Cách làm này giúp các ng viên có ư c nh ng ch n l a thích h p hơn trong công vi c, ho c t o m i quan h tương tác v i nhà tuy n d ng cho các cơ h i h p tác sau này. T t nhiên, nhà tuy n d ng s ư c l i nhi u hơn khi h v a có cơ h i ch n l a nh ng ng viên phù h p, xây d ng quan h … dành cho vi c h p tác sau này, ti t ki m ư c th i gian và chi phí cho vi c tuy n d ng… Liên k t c ng ng Các trang web vi c làm ã n r n m c bão hòa và trên th c t , ngu n lao ng có ch t lư ng c a Vi t Nam cũng không quá d i dào ph c v cho nhu c u tuy n d ng t các trang web này. Vì th , hơn m t năm qua, gi i làm nhân s ã thi t l p nên các m ng xã h i tr c tuy n, nh m m c ích t o c u n i và phát tri n các m i quan h ngh nghi p. V i phương châm “ i u b n bi t không b ng… ngư i b n quen!” các m ng này óng vai trò cung c p ki n th c, chia s kinh nghi m và hình thành các m ng lư i ngh nghi p.
- u năm nay, m t nhóm chuyên gia trong lĩnh v c công ngh thông tin và các nhà u tư có kinh nghi m ã thành l p trang web Caravat.com, nh m m c ích quy t gi i chuyên môn cao c p. Theo ó, trang web này s k t n i hàng ngàn nhà lãnh o doanh nghi p, chuyên gia qu c t ang làm vi c, ho c có m i quan tâm n môi trư ng kinh doanh châu Á và Vi t Nam. Qua ó, ngư i tham d m ng xã h i này s có cơ h i qu ng bá hình nh cá nhân, doanh nghi p n m t c ng ng chuyên bi t, tìm ki m các cơ h i h p tác ngh nghi p và kinh doanh. Tháng 3 v a qua, Công ty c ph n d li u Ngu n L c Vi t (VIPdatabase Corporation) ã cho ra m t trang web tuy n d ng. Ngoài vi c t p trung tuy n ch n, cung c p nhân l c m ts ngành ngh ang phát tri n m nh t i Vi t Nam, phân lo i thông tin v xu hư ng tuy n d ng, trang web này còn tăng cư ng thêm nh ng ti n ích khác như m blog t o môi trư ng giao lưu gi a các chuyên gia trong t ng lĩnh v c và các i tư ng quan tâm n ngành ngh tuy n d ng; t ch c các bu i t a àm chuyên … “Qua blog, các chuyên gia s ăng t i các bài vi t chuyên ngành, nêu nh n nh v xu hư ng ngh nghi p, tư v n cách ch n ngh … nh ng ai quan tâm có th cùng trao i, h c h i và chia s . Các cu c t a àm chuyên không ch ư c t ch c tr c tuy n [online] mà còn m r ng i tư ng tham d nh ng bu i giao lưu
- ngo i tuy n [offline]”, bà Châu Th Bé, Giám c i u hành VIPdatabase.com, cho bi t. N u như VIPdatabase.com tăng cư ng thêm ph n xã h i tr c tuy n thì các m ng Kiemviec.com và HRvietnam.com, tính ch t giao lưu xã h i, quy t c ng ng ã ư c hình thành m t m ng riêng. Cu i tháng 10 v a qua, Công ty c ph n VON ã gi i thi u m ng xã h i Yume.vn, cho phép ngư i dùng t o blog, chia s hình nh, phim, nh c, tìm ki m b n bè… Ông Paul Nguy n Hưng, T ng giám c VON, cho bi t Yume.vn nh hư ng phát tri n phiên b n dành cho i n tho i di ng vào gi a năm t i và s ra m t phiên b n ti ng Anh m r ng m i liên k t ra các nư c và vùng lãnh th châu Á có văn hóa tương ng v i ngư i Vi t như ài Loan, Singapore, Nh t B n… Cùng thu c s h u c a VON nên các tài kho n ngư i dùng Kiemviec.com, HRvietnam.com, Timnhanh.com và Yume.vn có th ăng nh p qua l i l n nhau. ây có th xem là cách VON tăng ti n ích và thu hút thêm khách hàng cho các m ng vi c làm trong h th ng. Phiên b n m i ra m t h i tháng 10 c a JobViet.com không ch t p trung vào m ng vi c làm, mà còn có thêm các chuyên m c v c ng ng và ngh nghi p. Theo ó, m ng này nh m vào các i tư ng 18-30 tu i, giúp h tìm vi c, nh hư ng ngh nghi p; t o ra các ho t ng c ng ng h kh ng nh và phát tri n b n thân…
- Thông qua tính năng “tích lũy thông tin tuy n d ng”, ngư i truy c p vào JobViet.com có th tham kh o, ch n l a r t nhi u công vi c t các ngu n khác nhau. Các chuyên m c di n àn, h i áp và blog ây s giúp ngư i tìm vi c xem ư c thông tin bình ch n công ty, công vi c nh ng tuy n; tìm hi u thêm v công vi c và công ty ang nh m t i thông qua ý ki n, bài vi t t nh ng ngư i t ng làm vi c t i các công ty này… Cũng t các chuyên m c giao lưu, ngư i lao ng có th xây d ng thương hi u cá nhân gây n tư ng v i nhà tuy n d ng. Nhà tuy n d ng cũng qua ó hi u ư c ng viên ánh giá th nào, mong mu n gì t doanh nghi p.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Cách nghiên cứu thị trường khi bắt tay vào kinh doanh
6 p | 628 | 409
-
Quản Trị Marketing - Báo cáo bài tập nhóm " NHẬN DIỆN PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU CỦA SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG P/S ( CÔNG TY UNILEVER VIETNAM )"
13 p | 201 | 67
-
Bài giảng Chiến lược Marketing - Chương 7: Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị
38 p | 118 | 46
-
Đi tìm một hướng đi riêng
5 p | 104 | 43
-
Thị trường nước giải khát: Không gas vẫn ngầu bọt
28 p | 95 | 31
-
Thị trường và con người (Phần 2)
6 p | 78 | 24
-
BÁO CÁO NGHIÊN CỨUTHỊ TRƯỜNG ĐIỆN MÁY TRỰC TUYẾN 2013
34 p | 63 | 22
-
Bài giảng Marketing dịch vụ (Đại học Bách khoa Hà Nội) - Chương 3 Phân khúc và định vị dịch vụ trong thị trường cạnh tranh
33 p | 50 | 19
-
Đi tìm phân khúc hẹp trên thị trường để phát triển
5 p | 86 | 18
-
Những sai lầm trong nghiên cứu thị trường
6 p | 70 | 18
-
DN cần chú trọng bảo vệ uy tín trực tuyến
0 p | 130 | 15
-
Chương 5 : Phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường
29 p | 61 | 10
-
Nghề Marketing trực tuyến - Tiếp thị thời @
3 p | 73 | 8
-
Đo lường chính xác hơn tiếp thị trực tuyến
5 p | 26 | 3
-
Bài giảng Quản trị marketing: Chương 9- GV. Hoàng Thanh Vân
11 p | 15 | 3
-
Đo lường chính xác hơn hiệu quả tiếp thị trực tuyến
4 p | 27 | 3
-
Bài giảng Chương 1: Các phương thức giao dịch mua bán trên thị trường thế giới
70 p | 13 | 3

markdown:
# Cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng trực tuyến
Chia sẻ: Bun Rieu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 7
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100718/bunrieu/80x100/canh_tranh_tren_thi_truong_tuyen_dung_truc_tuyen_9976.jpg)
##
Cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng trực tuyến
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Sự đa hình, đa dạng, đa phong cách của các trang web việc làm, nhằm tạo sự khác biệt trong cuộc cạnh tranh giành thị phần, đã giúp khách hàng doanh nghiệp có thêm nhiều chọn lựa.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Cạnh tranh trên thị trường tuyển dụng trực tuyến
- C nh tranh trên th trư ng tuy n d ng tr c tuy n S a hình, a d ng, a phong cách c a các trang web vi c làm, nh m t o s khác bi t trong cu c c nh tranh giành th ph n, ã giúp khách hàng doanh nghi p có thêm nhi u ch n l a. “M i l n ăng qu ng cáo tuy n nhân viên, tôi l i có cơ h i qu ng bá hình nh công ty… nhi u l n”, giám c m t công ty thương m i nói. G n ây, ông cho ăng tuy n nhân viên m t trang web tuy n d ng l n. Ch m t ngày sau khi m u tuy n d ng xu t hi n, ông ã nh n ư c nhi u cu c i n tho i xin phép… ăng l i m u này m t s trang web tuy n d ng khác, hoàn toàn mi n phí! Theo ông, s xu t hi n t các trang web tuy n d ng vi c làm ã gây ra cu c c nh tranh quy t li t giành khách hàng. Nhi u trang web tuy n d ng m i ho t ng ã ch p nh n ăng tin tuy n d ng mi n phí cho khách hàng trong m t th i gian, sau ó ngh m c giá d ch v … th p hơn nh ng nơi khác. Có trang web còn kèm thêm nh ng ưu ãi khác như t ng quà, ăng qu ng cáo [tr c tuy n] doanh nghi p mi n phí, h tr ào t o nhân viên… C nh tranh không ng ng Trư c ây, khi s c nh tranh chưa n h i gay g t, các m ng vi c làm thư ng thu hút khách hàng qua các chương trình “trúng
- thư ng”. N u trang web này ưa ra chương trình “gi i thi u b n bè s d ng d ch v ” ư c trúng thư ng hàng trăm ô la M , thì trang web khác l i t ch c b c thăm trúng thư ng cho các thành viên, v i ph n thư ng là i n tho i di ng. D n dà, ph n thư ng trong các chương trình khuy n mãi ư c tăng lên m c m y ch c tri u ng, ho c các chuy n du l ch nư c ngoài. M t th i gian sau, khi các chương trình trên kém d n tác d ng, các m ng vi c làm l i nghĩ cách tăng ti n ích s d ng thu hút ngư i s d ng. Có m ng còn cung c p ph n m m qu n lý nhân s , cho phép ng viên t ăng ký h sơ tr c tuy n dù chưa có nhu c u tìm vi c, nh m t o ngu n cung nhân l c t c th i cho các nhà tuy n d ng. Bà Nguy n Th Minh Tâm, Giám c truy n thông c a Navigos Group [công ty qu n lý trang web VietnamWorks.com], cho bi t bên c nh các trang m c tư v n v kinh nghi m tìm vi c, k năng tr l i ph ng v n, cách làm h sơ, xu hư ng tuy n d ng… cho ngư i tìm vi c, m ng vi c làm VietnamWorks.com còn h tr ng viên ăng nh p thông tin cá nhân và g i e-mail thông báo nh khi có k t qu sơ tuy n ho c ph ng v n. Ông Paul Nguy n Hưng, T ng giám c Công ty c ph n VON [Vietnam Online Network, công ty qu n lý các m ng tuy n d ng HRvietnam.com và Kiemviec.com], cho bi t ng viên n p h sơ tr c tuy n t i hai m ng này s bi t ư c h sơ ã ư c x lý n
- âu, bao nhiêu nhà tuy n d ng ã xem và lưu h sơ c a mình. Ngoài ra, ng viên còn nh n ư c thông tin qua e-mail khi có vi c làm m i phù h p v i tiêu chí tìm ki m c a h . Trong khi ó m ng tuy n d ng loanle.com v a tuyên b u tư 1 tri u ô la M chuyên nghi p hóa d ch v tuy n d ng. Theo ó, loanle.com s trang b ph n m m Filefinder, cho phép phân chia ng viên theo g n 2.000 ngành ngh khác nhau [thay vì 20-30 ngành ngh như hi n nay]. Trang web này cũng s áp d ng quy trình tuy n d ng v i 16 bư c chính và 200 bư c chi ti t, nh m cung c p ng viên có ch t lư ng cho các doanh nghi p. T p trung vào các d ch v tuy n d ng, ào t o và tư v n nhân s , m ng vi c làm VNRecruitment ch trương… không m r ng ho t ng chuyên vào m t s ngành ngh như tài chính, hàng tiêu dùng nhanh, gi i trí, du l ch… Ông Jos Langens, Giám c ph trách kinh doanh c a VNRecruitment, cho bi t nhóm c ng s c a ông ch 10 ngư i, là các chuyên gia trong t ng lĩnh v c ph trách. “Chúng tôi không có l i th v s ông ngoài vi c hi u bi t chuyên sâu, có uy tín và quan h r ng trong lĩnh v c ph trách”, ông nói. Cũng ch n phân khúc th trư ng h p nhưng cách làm c a Vietladders.com l i khác: săn tìm các ng viên qu n lý nhi u kinh nghi m và m i h i ph ng v n tìm vi c… ư c tr thù lao! Ông Tr n ăng Khoa, Giám c d án Vietladders.com, cho bi t các
- ng viên ư c nh m n u có h c v n cao, k năng và kinh nghi m qu n lý ít nh t ba năm, nh t là nh ng ngành ngh ang có nhu c u cao trong xã h i. Theo ông Khoa, nh ng ngư i ư c m i ph ng v n không h n ang b t mãn v i v trí hi n t i, ho c mu n thay i công vi c. Cách làm này giúp các ng viên có ư c nh ng ch n l a thích h p hơn trong công vi c, ho c t o m i quan h tương tác v i nhà tuy n d ng cho các cơ h i h p tác sau này. T t nhiên, nhà tuy n d ng s ư c l i nhi u hơn khi h v a có cơ h i ch n l a nh ng ng viên phù h p, xây d ng quan h … dành cho vi c h p tác sau này, ti t ki m ư c th i gian và chi phí cho vi c tuy n d ng… Liên k t c ng ng Các trang web vi c làm ã n r n m c bão hòa và trên th c t , ngu n lao ng có ch t lư ng c a Vi t Nam cũng không quá d i dào ph c v cho nhu c u tuy n d ng t các trang web này. Vì th , hơn m t năm qua, gi i làm nhân s ã thi t l p nên các m ng xã h i tr c tuy n, nh m m c ích t o c u n i và phát tri n các m i quan h ngh nghi p. V i phương châm “ i u b n bi t không b ng… ngư i b n quen!” các m ng này óng vai trò cung c p ki n th c, chia s kinh nghi m và hình thành các m ng lư i ngh nghi p.
- u năm nay, m t nhóm chuyên gia trong lĩnh v c công ngh thông tin và các nhà u tư có kinh nghi m ã thành l p trang web Caravat.com, nh m m c ích quy t gi i chuyên môn cao c p. Theo ó, trang web này s k t n i hàng ngàn nhà lãnh o doanh nghi p, chuyên gia qu c t ang làm vi c, ho c có m i quan tâm n môi trư ng kinh doanh châu Á và Vi t Nam. Qua ó, ngư i tham d m ng xã h i này s có cơ h i qu ng bá hình nh cá nhân, doanh nghi p n m t c ng ng chuyên bi t, tìm ki m các cơ h i h p tác ngh nghi p và kinh doanh. Tháng 3 v a qua, Công ty c ph n d li u Ngu n L c Vi t (VIPdatabase Corporation) ã cho ra m t trang web tuy n d ng. Ngoài vi c t p trung tuy n ch n, cung c p nhân l c m ts ngành ngh ang phát tri n m nh t i Vi t Nam, phân lo i thông tin v xu hư ng tuy n d ng, trang web này còn tăng cư ng thêm nh ng ti n ích khác như m blog t o môi trư ng giao lưu gi a các chuyên gia trong t ng lĩnh v c và các i tư ng quan tâm n ngành ngh tuy n d ng; t ch c các bu i t a àm chuyên … “Qua blog, các chuyên gia s ăng t i các bài vi t chuyên ngành, nêu nh n nh v xu hư ng ngh nghi p, tư v n cách ch n ngh … nh ng ai quan tâm có th cùng trao i, h c h i và chia s . Các cu c t a àm chuyên không ch ư c t ch c tr c tuy n [online] mà còn m r ng i tư ng tham d nh ng bu i giao lưu
- ngo i tuy n [offline]”, bà Châu Th Bé, Giám c i u hành VIPdatabase.com, cho bi t. N u như VIPdatabase.com tăng cư ng thêm ph n xã h i tr c tuy n thì các m ng Kiemviec.com và HRvietnam.com, tính ch t giao lưu xã h i, quy t c ng ng ã ư c hình thành m t m ng riêng. Cu i tháng 10 v a qua, Công ty c ph n VON ã gi i thi u m ng xã h i Yume.vn, cho phép ngư i dùng t o blog, chia s hình nh, phim, nh c, tìm ki m b n bè… Ông Paul Nguy n Hưng, T ng giám c VON, cho bi t Yume.vn nh hư ng phát tri n phiên b n dành cho i n tho i di ng vào gi a năm t i và s ra m t phiên b n ti ng Anh m r ng m i liên k t ra các nư c và vùng lãnh th châu Á có văn hóa tương ng v i ngư i Vi t như ài Loan, Singapore, Nh t B n… Cùng thu c s h u c a VON nên các tài kho n ngư i dùng Kiemviec.com, HRvietnam.com, Timnhanh.com và Yume.vn có th ăng nh p qua l i l n nhau. ây có th xem là cách VON tăng ti n ích và thu hút thêm khách hàng cho các m ng vi c làm trong h th ng. Phiên b n m i ra m t h i tháng 10 c a JobViet.com không ch t p trung vào m ng vi c làm, mà còn có thêm các chuyên m c v c ng ng và ngh nghi p. Theo ó, m ng này nh m vào các i tư ng 18-30 tu i, giúp h tìm vi c, nh hư ng ngh nghi p; t o ra các ho t ng c ng ng h kh ng nh và phát tri n b n thân…
- Thông qua tính năng “tích lũy thông tin tuy n d ng”, ngư i truy c p vào JobViet.com có th tham kh o, ch n l a r t nhi u công vi c t các ngu n khác nhau. Các chuyên m c di n àn, h i áp và blog ây s giúp ngư i tìm vi c xem ư c thông tin bình ch n công ty, công vi c nh ng tuy n; tìm hi u thêm v công vi c và công ty ang nh m t i thông qua ý ki n, bài vi t t nh ng ngư i t ng làm vi c t i các công ty này… Cũng t các chuyên m c giao lưu, ngư i lao ng có th xây d ng thương hi u cá nhân gây n tư ng v i nhà tuy n d ng. Nhà tuy n d ng cũng qua ó hi u ư c ng viên ánh giá th nào, mong mu n gì t doanh nghi p.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Cách nghiên cứu thị trường khi bắt tay vào kinh doanh
6 p |
628 |
409
-
Quản Trị Marketing - Báo cáo bài tập nhóm " NHẬN DIỆN PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU CỦA SẢN PHẨM KEM ĐÁNH RĂNG P/S ( CÔNG TY UNILEVER VIETNAM )"
13 p |
201 |
67
-
Bài giảng Chiến lược Marketing - Chương 7: Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị
38 p |
118 |
46
-
Đi tìm một hướng đi riêng
5 p |
104 |
43
-
Thị trường nước giải khát: Không gas vẫn ngầu bọt
28 p |
95 |
31
-
Thị trường và con người (Phần 2)
6 p |
78 |
24
-
BÁO CÁO NGHIÊN CỨUTHỊ TRƯỜNG ĐIỆN MÁY TRỰC TUYẾN 2013
34 p |
63 |
22
-
Bài giảng Marketing dịch vụ (Đại học Bách khoa Hà Nội) - Chương 3 Phân khúc và định vị dịch vụ trong thị trường cạnh tranh
33 p |
50 |
19
-
Đi tìm phân khúc hẹp trên thị trường để phát triển
5 p |
86 |
18
-
Những sai lầm trong nghiên cứu thị trường
6 p |
70 |
18
-
DN cần chú trọng bảo vệ uy tín trực tuyến
0 p |
130 |
15
-
Chương 5 : Phân khúc thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường
29 p |
61 |
10
-
Nghề Marketing trực tuyến - Tiếp thị thời @
3 p |
73 |
8
-
Đo lường chính xác hơn tiếp thị trực tuyến
5 p |
26 |
3
-
Bài giảng Quản trị marketing: Chương 9- GV. Hoàng Thanh Vân
11 p |
15 |
3
-
Đo lường chính xác hơn hiệu quả tiếp thị trực tuyến
4 p |
27 |
3
-
Bài giảng Chương 1: Các phương thức giao dịch mua bán trên thị trường thế giới
70 p |
13 |
3

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ek9ott0bvoq47hcc1bij4gp271; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT
Chia sẻ: Phi Van | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
lượt xem 3
download
Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT
Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT về việc tổ chức đón Tết và đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ Tết Đinh Hợi năm 2007 do Bộ Bưu chính, Viễn thông ban hành
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT
- BỘ BƯU CHÍNH, VIỄN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM THÔNG Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ****** ******** Số: 02/2007/CT-BBCVT Hà Nội, ngày 05 tháng 01 năm 2007 CHỈ THỊ SỐ 02/2007/CT-BBCVT CỦA BỘ BƯU CHÍNH, VIỄN THÔNG VỀ TỔ CHỨC ĐÓN TẾT VÀ ĐẢM BẢO THÔNG TIN LIÊN LẠC PHỤC VỤ TẾT ĐINH HỢI NĂM 2007 Năm 2006, ngành Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin tiếp tục phát triển mạnh mẽ và đạt được những thành tựu quan trọng. Mạng lưới bưu chính tiếp tục được củng cố và phát triển, số lượng điện thoại phát triển mới trong năm 2006 đạt mức cao nhất từ trước tới nay, Công nghệ thông tin đạt nhiều kết quả trong hợp tác và thu hút đầu tư nước ngoài, khẳng định được vai trò quan trong của Ngành đối với phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Bước vào năm 2007 năm thứ 2 thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm (2006 – 2010), trong bối cảnh cả nước đứng trước nhiều cơ hội và thách thức sau khi gia nhập Tổ chức thương mại quốc tế (WTO); nguy cơ thiên tai, dịch bệnh đang là những vấn đề khó khăn bức xúc không thể chủ quan, lơ là. Để đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ đón Tết Đinh Hợi năm 2007 được tốt; phát huy những thành tích to lớn của năm 2006, thực hiện tốt những mục tiêu của Chính phủ năm 2007 là tiếp tục duy trì mức tăng trưởng kinh tế cao, bền vững; đẩy mạnh cải cách hành chính, đấu tranh ngăn chặn tham nhũng có hiệu quả, Bộ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông yêu cầu Thủ trưởng các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ; Giám đốc Sở Bưu chính viễn thông các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Giám đốc các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin tập trung chỉ đạo làm tốt những việc sau đây: 1. Khẩn trương phổ biến sâu rộng và tổ chức chỉ đạo thực hiện Chỉ thị số 01/2007/CT- TTg ngày 09/01/2007 của Thủ tướng Chính phủ về việc tổ chức đón Tết Đinh Hợi năm 2007, trong toàn thể cơ quan, đơn vị. Đặc biệt chú ý phối hợp chặt chẽ với các tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên tổ chức chúc tết ở trụ sở cơ quan, đơn vị vui tươi, lành mạnh và triệt để tiết kiệm; Tổ chức thăm hỏi, tặng quà chu đáo tới thương binh, thân nhân liệt sỹ, gia đình có công, cán bộ lão thành cách mạng, bà mẹ Việt nam anh hùng ngành Bưu điện và các điểm trực Tết trọng điểm, xa xôi điều kiện sinh hoạt còn nhiều khó khăn. Không mang quà, hoa đến nhà riêng các đồng chí lãnh đạo để chúc tết;
- Không dùng tiền, tài sản của Nhà nước, của tập thể hoặc có nguồn gốc từ ngân sách, từ công quỹ, từ các nguồn tài trợ để tổ chức liên hoan, chiêu đãi, thưởng, biếu, cho, tặng sai chế độ quy định của Nhà nước; Không dùng rượu ngoại để chiêu đãi, tiếp khách; Không sử dụng xe công để phục vụ cho các hoạt động cá nhân. 2. Tổ chức, triển khai thực hiện các phương án đảm bảo an toàn mạng lưới và an ninh thông tin, bảo đảm tuyệt đối an toàn thông tin liên lạc phục vụ các cơ quan Đảng, Nhà nước, chính quyền địa phương các cấp; đáp ứng tối các nhu cầu thông tin liên lạc tăng cao trong dịp tết nguyên đán của mọi tầng lớp nhân dân. Chủ động phối hợp với các cơ quan, đơn vị thuộc lực lượng vũ trang liên quan để có kế hoạch đáp ứng kịp thời các nhu cầu về thông tin liên lạc phục vụ công tác an ninh, công tác quốc phòng và nhu cầu thông tin cho công tác phát thanh, truyền hình, đưa tin trực tiếp các hoạt động của lãnh đạo Đảng và Nhà nước. Tổ chức kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ hoạt động khai thác các dịch vụ bưu chính, chuyển phát đảm bảo tuyệt đối an toàn việc tiếp nhận, chuyển phát các loại bưu phẩm, ấn phẩm, công điện của các cơ quan Đảng, Nhà nước, lực lượng vũ trang ở Trung ương và địa phương. 3. Các Sở Bưu chính, Viễn thông chủ động đề xuất, tham mưu cho Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chỉ đạo, hướng dẫn và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông và Internet trên địa bàn đảm bảo tốt thông tin liên lạc trong dịp tết. 4. Các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông, Chuyển phát và Internet: Chủ động tổ chức tăng cường đủ lực lượng, phương tiện và vật tư thiết bị phục vụ sản xuất. Thực hiện nghiêm chế độ trực lãnh đạo, trực điều hành, trực ca, trực ứng cứu thông tin và trực vận hành khai thác mạng lưới bưu chính, viễn thông, đảm bảo hoạt động thông suốt 24 giờ trong ngày a) Bưu chính, Chuyển phát: Niêm yết Thông báo thời gian mở, đóng cửa giao dịch trong dịp đón Tết tại các điểm giao dịch; chuyển phát nhanh chóng, kịp thời báo chí, bưu phẩm, bưu kiện, điện tín, điện hoa, thư công phát sinh trong dịp tết; đề cao cảnh giác kịp thời phát hiện, ngăn chặn các hành vi lợi dụng mạng lưới bưu chính, chuyển phát để vận chuyển, phát tán hàng cấm, hàng lậu và các ấn phẩm có nội dung kích động lôi kéo các phần tử xấu và chống đối chính quyền. b) Viễn thông, Internet: Tổ chức rà soát, kiểm tra đo thử, bảo dưỡng các hệ thống thiết bị, đường truyền; điều chỉnh sắp xếp hợp lý mạng lưới, bố trí đủ kênh, đủ luồng đảm bảo cho mạng lưới hoạt động tốt; xây dựng các phương án tối ưu dự phòng phân tải, ứng cứu tình huống, sự cố bất thường gây tắc nghẽn các mạng dịch vụ viễn thông, di động cũng như cố
- định. Có biện pháp hướng dẫn khách hàng sử dụng dịch vụ để phân tải lưu lượng, đặc biệt đối với thời điểm giao thừa. Nâng cao tinh thần cảnh giác kịp thời phát hiện, ngăn chặn các hành vi lợi dụng mạng lưới viễn thông và Internet để gửi, phát tán thư điện tử, điện thoại, điện tín có nội dung phản động, trái pháp luật và phát tán vi rút phá hoại các trang thông tin điện tử của các hacker. c) Các doanh nghiệp thông tin di động không thực hiện việc khuyến mại nếu không có biện pháp chắc chắn đảm bảo chất lượng dịch vụ trong thời gian trước và trong Tết Đinh Hợi năm 2007. Bộ trưởng Bộ Bưu chính, Viễn thông yêu cầu Thủ trưởng các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ; Giám đốc Sở Bưu chính viễn thông các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Giám đốc các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin phổ biến quán triệt và chỉ đạo thực hiện Chỉ thị này và báo cáo kết quả thực hiện về Bộ Bưu chính Viễn thông trước ngày 24 tháng 2 năm 2007, Chánh Văn phòng Bộ Bưu chính Viễn thông có trách nhiệm kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện Chỉ thị và tổng hợp báo cáo kết quả lên Bộ trưởng. BỘ TRƯỞNG Nơi nhận: - Văn phòng Chính phủ (để b/c); - Bộ trưởng và các thứ trưởng; - Các đơn vị thuộc Bộ; Đỗ Trung Tá - Các sở BCVT; - Các doanh nghiệp BCVT; - Lưu VT , VP.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chỉ thị số 10/2006/CT-BBCVT
9 p | 49 | 6
-
Chỉ thị số 03/2008/CT-BTTTT
3 p | 46 | 5
-
Chỉ thị số 88/2006/CT-BNN
3 p | 60 | 4
-
Chỉ thị số 08/2006/CT-UBND
4 p | 72 | 4
-
Chỉ thị số 07/2006/CT-BBCVT
4 p | 67 | 4
-
Chỉ thị số 04/2006/CT-BBCVT
2 p | 52 | 4
-
Chỉ thị số 11/2005/CT-BBCVT
3 p | 54 | 4
-
Chỉ thị số 30/2007/CT-TTg
3 p | 45 | 4
-
Chỉ thị số 07/2008/CT-BTTTT
3 p | 66 | 4
-
Chỉ thị số 34/2008/CT-TTg
4 p | 102 | 4
-
Chỉ thị số 01/CT-BBCVT
3 p | 51 | 3
-
Chỉ thị số 04/2008/CT-BTTTT
4 p | 58 | 3
-
Chỉ thị số 19/2009/CT-UBND
3 p | 35 | 2
-
Chỉ thị số 04/CT-BTTTT
3 p | 54 | 2
-
Chỉ thị số 87/2008/CT-BNN
3 p | 65 | 2
-
Chỉ thị số 01/CT-BTP
4 p | 65 | 2
-
Chỉ thị số 02/2009/CT-BTTTT
4 p | 49 | 1

markdown:
# Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT
Chia sẻ: Phi Van | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
lượt xem 3
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091023/phithanhvan/80x100/395.jpg)
##
Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT về việc tổ chức đón Tết và đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ Tết Đinh Hợi năm 2007 do Bộ Bưu chính, Viễn thông ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chị thị số 02/2007/CT-BBCVT
- BỘ BƯU CHÍNH, VIỄN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM THÔNG Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ****** ******** Số: 02/2007/CT-BBCVT Hà Nội, ngày 05 tháng 01 năm 2007 CHỈ THỊ SỐ 02/2007/CT-BBCVT CỦA BỘ BƯU CHÍNH, VIỄN THÔNG VỀ TỔ CHỨC ĐÓN TẾT VÀ ĐẢM BẢO THÔNG TIN LIÊN LẠC PHỤC VỤ TẾT ĐINH HỢI NĂM 2007 Năm 2006, ngành Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin tiếp tục phát triển mạnh mẽ và đạt được những thành tựu quan trọng. Mạng lưới bưu chính tiếp tục được củng cố và phát triển, số lượng điện thoại phát triển mới trong năm 2006 đạt mức cao nhất từ trước tới nay, Công nghệ thông tin đạt nhiều kết quả trong hợp tác và thu hút đầu tư nước ngoài, khẳng định được vai trò quan trong của Ngành đối với phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Bước vào năm 2007 năm thứ 2 thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm (2006 – 2010), trong bối cảnh cả nước đứng trước nhiều cơ hội và thách thức sau khi gia nhập Tổ chức thương mại quốc tế (WTO); nguy cơ thiên tai, dịch bệnh đang là những vấn đề khó khăn bức xúc không thể chủ quan, lơ là. Để đảm bảo thông tin liên lạc phục vụ đón Tết Đinh Hợi năm 2007 được tốt; phát huy những thành tích to lớn của năm 2006, thực hiện tốt những mục tiêu của Chính phủ năm 2007 là tiếp tục duy trì mức tăng trưởng kinh tế cao, bền vững; đẩy mạnh cải cách hành chính, đấu tranh ngăn chặn tham nhũng có hiệu quả, Bộ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông yêu cầu Thủ trưởng các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ; Giám đốc Sở Bưu chính viễn thông các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Giám đốc các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin tập trung chỉ đạo làm tốt những việc sau đây: 1. Khẩn trương phổ biến sâu rộng và tổ chức chỉ đạo thực hiện Chỉ thị số 01/2007/CT- TTg ngày 09/01/2007 của Thủ tướng Chính phủ về việc tổ chức đón Tết Đinh Hợi năm 2007, trong toàn thể cơ quan, đơn vị. Đặc biệt chú ý phối hợp chặt chẽ với các tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên tổ chức chúc tết ở trụ sở cơ quan, đơn vị vui tươi, lành mạnh và triệt để tiết kiệm; Tổ chức thăm hỏi, tặng quà chu đáo tới thương binh, thân nhân liệt sỹ, gia đình có công, cán bộ lão thành cách mạng, bà mẹ Việt nam anh hùng ngành Bưu điện và các điểm trực Tết trọng điểm, xa xôi điều kiện sinh hoạt còn nhiều khó khăn. Không mang quà, hoa đến nhà riêng các đồng chí lãnh đạo để chúc tết;
- Không dùng tiền, tài sản của Nhà nước, của tập thể hoặc có nguồn gốc từ ngân sách, từ công quỹ, từ các nguồn tài trợ để tổ chức liên hoan, chiêu đãi, thưởng, biếu, cho, tặng sai chế độ quy định của Nhà nước; Không dùng rượu ngoại để chiêu đãi, tiếp khách; Không sử dụng xe công để phục vụ cho các hoạt động cá nhân. 2. Tổ chức, triển khai thực hiện các phương án đảm bảo an toàn mạng lưới và an ninh thông tin, bảo đảm tuyệt đối an toàn thông tin liên lạc phục vụ các cơ quan Đảng, Nhà nước, chính quyền địa phương các cấp; đáp ứng tối các nhu cầu thông tin liên lạc tăng cao trong dịp tết nguyên đán của mọi tầng lớp nhân dân. Chủ động phối hợp với các cơ quan, đơn vị thuộc lực lượng vũ trang liên quan để có kế hoạch đáp ứng kịp thời các nhu cầu về thông tin liên lạc phục vụ công tác an ninh, công tác quốc phòng và nhu cầu thông tin cho công tác phát thanh, truyền hình, đưa tin trực tiếp các hoạt động của lãnh đạo Đảng và Nhà nước. Tổ chức kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ hoạt động khai thác các dịch vụ bưu chính, chuyển phát đảm bảo tuyệt đối an toàn việc tiếp nhận, chuyển phát các loại bưu phẩm, ấn phẩm, công điện của các cơ quan Đảng, Nhà nước, lực lượng vũ trang ở Trung ương và địa phương. 3. Các Sở Bưu chính, Viễn thông chủ động đề xuất, tham mưu cho Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chỉ đạo, hướng dẫn và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông và Internet trên địa bàn đảm bảo tốt thông tin liên lạc trong dịp tết. 4. Các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông, Chuyển phát và Internet: Chủ động tổ chức tăng cường đủ lực lượng, phương tiện và vật tư thiết bị phục vụ sản xuất. Thực hiện nghiêm chế độ trực lãnh đạo, trực điều hành, trực ca, trực ứng cứu thông tin và trực vận hành khai thác mạng lưới bưu chính, viễn thông, đảm bảo hoạt động thông suốt 24 giờ trong ngày a) Bưu chính, Chuyển phát: Niêm yết Thông báo thời gian mở, đóng cửa giao dịch trong dịp đón Tết tại các điểm giao dịch; chuyển phát nhanh chóng, kịp thời báo chí, bưu phẩm, bưu kiện, điện tín, điện hoa, thư công phát sinh trong dịp tết; đề cao cảnh giác kịp thời phát hiện, ngăn chặn các hành vi lợi dụng mạng lưới bưu chính, chuyển phát để vận chuyển, phát tán hàng cấm, hàng lậu và các ấn phẩm có nội dung kích động lôi kéo các phần tử xấu và chống đối chính quyền. b) Viễn thông, Internet: Tổ chức rà soát, kiểm tra đo thử, bảo dưỡng các hệ thống thiết bị, đường truyền; điều chỉnh sắp xếp hợp lý mạng lưới, bố trí đủ kênh, đủ luồng đảm bảo cho mạng lưới hoạt động tốt; xây dựng các phương án tối ưu dự phòng phân tải, ứng cứu tình huống, sự cố bất thường gây tắc nghẽn các mạng dịch vụ viễn thông, di động cũng như cố
- định. Có biện pháp hướng dẫn khách hàng sử dụng dịch vụ để phân tải lưu lượng, đặc biệt đối với thời điểm giao thừa. Nâng cao tinh thần cảnh giác kịp thời phát hiện, ngăn chặn các hành vi lợi dụng mạng lưới viễn thông và Internet để gửi, phát tán thư điện tử, điện thoại, điện tín có nội dung phản động, trái pháp luật và phát tán vi rút phá hoại các trang thông tin điện tử của các hacker. c) Các doanh nghiệp thông tin di động không thực hiện việc khuyến mại nếu không có biện pháp chắc chắn đảm bảo chất lượng dịch vụ trong thời gian trước và trong Tết Đinh Hợi năm 2007. Bộ trưởng Bộ Bưu chính, Viễn thông yêu cầu Thủ trưởng các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ; Giám đốc Sở Bưu chính viễn thông các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Giám đốc các doanh nghiệp Bưu chính, Viễn thông và Công nghệ thông tin phổ biến quán triệt và chỉ đạo thực hiện Chỉ thị này và báo cáo kết quả thực hiện về Bộ Bưu chính Viễn thông trước ngày 24 tháng 2 năm 2007, Chánh Văn phòng Bộ Bưu chính Viễn thông có trách nhiệm kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện Chỉ thị và tổng hợp báo cáo kết quả lên Bộ trưởng. BỘ TRƯỞNG Nơi nhận: - Văn phòng Chính phủ (để b/c); - Bộ trưởng và các thứ trưởng; - Các đơn vị thuộc Bộ; Đỗ Trung Tá - Các sở BCVT; - Các doanh nghiệp BCVT; - Lưu VT , VP.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Chỉ thị số 10/2006/CT-BBCVT
9 p |
49 |
6
-
Chỉ thị số 03/2008/CT-BTTTT
3 p |
46 |
5
-
Chỉ thị số 88/2006/CT-BNN
3 p |
60 |
4
-
Chỉ thị số 08/2006/CT-UBND
4 p |
72 |
4
-
Chỉ thị số 07/2006/CT-BBCVT
4 p |
67 |
4
-
Chỉ thị số 04/2006/CT-BBCVT
2 p |
52 |
4
-
Chỉ thị số 11/2005/CT-BBCVT
3 p |
54 |
4
-
Chỉ thị số 30/2007/CT-TTg
3 p |
45 |
4
-
Chỉ thị số 07/2008/CT-BTTTT
3 p |
66 |
4
-
Chỉ thị số 34/2008/CT-TTg
4 p |
102 |
4
-
Chỉ thị số 01/CT-BBCVT
3 p |
51 |
3
-
Chỉ thị số 04/2008/CT-BTTTT
4 p |
58 |
3
-
Chỉ thị số 19/2009/CT-UBND
3 p |
35 |
2
-
Chỉ thị số 04/CT-BTTTT
3 p |
54 |
2
-
Chỉ thị số 87/2008/CT-BNN
3 p |
65 |
2
-
Chỉ thị số 01/CT-BTP
4 p |
65 |
2
-
Chỉ thị số 02/2009/CT-BTTTT
4 p |
49 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=svp17g139t3a8hvp1itkhink77; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 14
Chia sẻ: Nguyen Van Dau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 29
download
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 14
M2UA được sử dụng để truyền tải các bản tin báo hiệu người sử dụng MTP mức 2 của SS7 (có nghĩa là MTP3) qua mạng IP sử dụng giao thức SCTP. M2UA sử dụng SCTP như là một giao thức truyền tải báo hiệu chung một cách tin cậy. Giao thức này có thể được sử dụng giữa một SG và MGC. Cơ chế dùng để truyền tải báo hiệu chuyển mạch kênh từ một SG tới một MGC phải đáp ứng được những yêu cầu sau: - Hỗ trợ giao diện MTP mức 2/MTP mức 3. - Hỗ...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 14
- Chương 14: Tæng quan vÒ M2UA M2UA ®-îc sö dông ®Ó truyÒn t¶i c¸c b¶n tin b¸o hiÖu ng-êi sö dông MTP møc 2 cña SS7 (cã nghÜa lµ MTP3) qua m¹ng IP sö dông giao thøc SCTP. M2UA sö dông SCTP nh- lµ mét giao thøc truyÒn t¶i b¸o hiÖu chung mét c¸ch tin cËy. Giao thøc nµy cã thÓ ®-îc sö dông gi÷a mét SG vµ MGC. C¬ chÕ dïng ®Ó truyÒn t¶i b¸o hiÖu chuyÓn m¹ch kªnh tõ mét SG tíi mét MGC ph¶i ®¸p øng ®-îc nh÷ng yªu cÇu sau: - Hç trî giao diÖn MTP møc 2/MTP møc 3. - Hç trî th«ng tin gi÷a module qu¶n lý líp trong SG vµ MGC. - Hç trî cho qu¶n lý c¸c liªn kÕt SCTP ho¹t ®éng gi÷a SG vµ MGC. SG sÏ kÕt cuèi tíi MTP møc 2 vµ MGC sÏ thùc hiÖn kÕt cuèi MTP møc 3 vµ trªn ®ã. MÆt kh¸c, SG sÏ truyÒn t¶i c¸c b¶n tin MTP møc 3 qua m¹ng IP tíi mét MGC. 4.2.2 Sö dông M2UA gi÷a SG vµ MGC Trong SG, b¸o hiÖu SS7 ®-îc nhËn th«ng qua mét kÕt cuèi m¹ng SS7 chuÈn, sö dông SS7 MTP ®Ó cung cÊp sù truyÒn t¶i c¸c b¶n tin b¸o hiÖu SS7 tíi vµ tõ mét ®iÓm b¸o hiÖu sè 7. Hay nãi c¸ch kh¸c, SG ho¹t ®éng gièng nh- lµ mét ®Çu cuèi tuyÕn b¸o hiÖu sè 7. Sau ®ã SG cung cÊp sù phèi hîp chøc n¨ng truyÒn t¶i víi IP SIGTRAN ®Ó truyÒn t¶i c¸c b¶n tin b¸o hiÖu MTP3 tíi MGC – n¬i mµ cã líp giao thøc MTP3 ngang hµng.
- M2UA ®-îc khuyÕn nghÞ ®Ó sö dông c¸c dÞch vô cña SCTP nh- lµ mét giao thøc truyÒn t¶i b¸o hiÖu chung tin cËy. Sù sö dông SCTP cung cÊp c¸c ®Æc tÝnh sau: - ph©n ph¸t h-íng gãi mét c¸ch râ rµng (kh«ng ph¶i lµ theo kiÓu luång). - ph©n ph¸t theo thø tù b¶n tin ng-êi sö dông trong nhiÒu luång víi lùa chän ®Ó ph©n ph¸t theo thø tù ®Õn cña tõng b¶n tin. - lùa chän ghÐp nhiÒu b¶n tin ng-êi vµo gãi tin SCTP. - kh¶ n¨ng chÞu lçi líp m¹ng th«ng qua viÖc hç trî multi- homing t¹i c¶ hai phÝa cña liªn kÕt. - ph©n ®o¹n d÷ liÖu cho phï hîp víi kÝch th-íc cña MTU.
- 4.2.3 C¸c chøc n¨ng cung cÊp bëi líp M2UA 4.2.3.1 S¾p xÕp Líp M2UA ph¶i duy tr× mét ¸nh x¹ cña ID giao diÖn tíi mét giao diÖn vËt lý trong SG. Giao diÖn vËt lý cã thÓ lµ V.35, khe thêi gian T1, E1... Líp M2UA còng duy tr× mét ¸nh x¹ cña c¸c NhËn d¹ng giao diÖn tíi liªn kÕt SCTP vµ tíi c¸c luång liªn quan trong liªn kÕt. TiÕn tr×nh cæng b¸o hiÖu (SGP) ¸nh x¹ mét NhËn d¹ng giao diÖn tíi mét luång/liªn kÕt SCTP chØ khi mét tiÕn tr×nh server øng dông (ASP) göi mét b¶n tin kÝch ho¹t ASP cho mét NhËn d¹ng giao diÖn nµo ®ã. Tuy nhiªn, qu¸ tr×nh ¸nh x¹ nµy lµ ®éng vµ cã thÓ thay ®æi bÊt cø khi nµo phô thuéc vµo sù thay ®æi cña tr¹ng th¸i ASP. Qu¸ tr×nh ¸nh x¹ nµy thËm chÝ cã thÓ t¹m thêi ngõng, vÝ dô nh- trong khi cã sù ®Þnh tuyÕn l¹i ®Ó kh¾c phôc lçi cña mét ASP tíi mét ASP kh¸c (fail-over). Do ®ã, SGP ph¶i duy tr× tr¹ng th¸i cña AS/ASP vµ tham chiÕu chóng trong qu¸ tr×nh ®Þn tuyÕn bÊt cø b¶n tin nµo tíi mét AS/ASP. Chó ý r»ng chØ mét SGP cung cÊp c¸c dÞch vô kÕt cuèi tuyÕn b¸o hiÖu cho mét tuyÕn SS7. Do ®ã, trong mét SG, mét server øng dông chØ ®-îc kÝch ho¹t chØ mét SGP t¹i mét thêi ®iÓm x¸c ®Þnh. Mét vÝ dô vÒ mèi quan hÖ gi÷a mét tuyÕn b¸o hiÖu SS7, NhËn d¹ng giao diÖn, AS vµ ASP trong mét SGP nh- sau:
- Mét SGP cã thÓ hç trî nhiÒu AS. Mét AS l¹i cã thÓ hç trî nhiÒu NhËn d¹ng giao diÖn. 4.2.3.2 Hç trî sù qu¶n lý cña liªn kÕt SCTP gi÷a c¸c SGP vµ ASP Líp M2UA t¹i SG duy tr× tr¹ng th¸i kh¶ dông cña tÊt c¶ c¸c ASP ®· ®-îc thiÕt lËp cÊu h×nh ®Ó qu¶n lý liªn kÕt SCTP vµ l-u l-îng gi÷a SG vµ c¸c ASP. Còng nh- vËy, tr¹ng th¸i tÝch cùc/kh«ng tÝch cùc cña c¸c ASP xa còng ®-îc duy tr×. Nh÷ng ASP tÝch cùc lµ nh÷ng ASP ®ang nhËn l-u l-îng tõ SG. Líp M2UA cã thÓ ®-îc chØ dÉn bëi sù qu¶n lý néi bé ®Ó thiÕt lËp mét liªn kÕt SCTP tíi mét node M2UA ngang hµng. §iÒu nµy cã thÓ ®¹t ®-îc b»ng c¸ch sö dông hµm nguyªn thuû ®Ó yªu cÇu, chØ thÞ vµ x¸c nhËn sù thiÕt lËp cña mét liªn kÕt SCTP víi mét node M2UA ngang hµng. Líp M2UA còng cã thÓ cÇn th«ng b¸o sù qu¶n lý néi bé t×nh tr¹ng cña liªn kÕt SCTP bªn d-íi b»ng c¸ch sö dông c¸c hµm nguyªn thñy yªu cÇu vµ chØ thÞ. VÝ dô, M2UA cã thÓ th«ng b¸o sù qu¶n lý néi bé nguyªn nh©n ®Ó gi¶i phãng mét liªn kÕt SCTP, ®-îc
- x¸c ®Þnh mét c¸ch néi bé trong líp M2UA hay b»ng mét hµm nguyªn thuû tõ SCTP. 4.2.3.3 Tr¹ng th¸i cña c¸c ASP Líp M2UA trong SG ph¶i duy tr× tr¹ng th¸i cña c¸c ASP mµ nã hç trî. Tr¹ng th¸i cña mét ASP thay ®æi bëi nhËn ®-îc mét b¶n tin ngang hµng hay chØ thÞ tõ mét liªn kÕt SCTP néi bé. T¹i mét tiÕn tr×nh cæng b¸o hiÖu SGP, mét danh s¸ch c¸c server øng dông cã thÓ chøa c¸c ASP tÝch cùc vµ kh«ng tÝch cùc ®Ó hç trî c¸c thñ tôc fail-over cña ASP. VÝ dô, khi c¶ ASP c¬ b¶n vµ ASP dù phßng ®Òu kh¶ dông, giao thøc ngang hµng M2UA ®-îc yªu cÇu ®Ó ®iÒu khiÓn ASP hiÖn ®ang kÝch ho¹t. Danh s¸ch thø tù cña c¸c ASP trong mét server øng dông logic ®-îc cËp nhËt trong SGP ®Ó cho thÊy ASP ho¹t ®éng. Líp M2UA còng cÇn th«ng b¸o sù qu¶n lý néi bé sù thay ®æi tr¹ng th¸i cña mét ASP hay AS. §iÒu nµy cã thÓ thùc hiÖn ®-îc b»ng c¸ch sö dông c¸c hµm nguyªn thuû M-ASP_STATUS hay M- AS_STATUS. 4.2.3.4 Qu¶n lý luång SCTP SCTP cho phÐp mét sè x¸c ®Þnh c¸c luång ®-îc më trong qu¸ tr×nh khëi t¹o mét liªn kÕt. M2UA ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o viÖc qu¶n lý mét c¸ch hîp lý nh÷ng luång nµy. Bëi b¶n chÊt ®¬n h-íng cña luång, líp M2UA kh«ng nhËn thøc ®-îc th«ng tin luång tõ líp M2UA ngang hµng víi nã. V× vËy mµ ph¶i cã phÇn NhËn d¹ng giao diÖn trong tiªu ®Ò b¶n tin M2UA. Sù sö dông c¸c luång SCTP trong M2UA ®-îc khuyÕn nghÞ ®Ó gi¶m tèi ®a trÔ truyÒn dÉn vµ bé ®Öm, qua ®ã, t¨ng hiÖu n¨ng tæng
- vµ ®é tin cËy cña c¸c thµnh phÇn b¸o hiÖu. Mét luång SCTP riªng biÖt cã thÓ ®-îc sö dông cho mçi tuyÕn SS7 hoÆc còng cã thÓ thùc hiÖn chia tuyÕn SS7 qua mét sè luång dùa trªn SLS (Signalling Link Selection). Ph-¬ng thøc nµy cã thÓ thÝch hîp h¬n cho c¸c tuyÕn SS7 tèc ®é cao v× nh÷ng tuyÕn nµy cã mét sè thø tù 24 bit vµ sè thø tù luång lµ 16 bit. 4.2.3.5 Phèi hîp ho¹t ®éng qu¶n lý m¹ng SS7 kh«ng theo kiÓu luång NÕu ASP tÝch cùc hiÖn t¹i chuyÓn tr¹ng th¸i, líp M2UA trong SGP ph¶i chuyÓn mét chØ thÞ vÒ sù kh«ng kh¶ dông cña ng-êi sö dông M2UA (MTP3) tíi phÇn qu¶n lý líp néi bé. Hµnh ®éng thùc hiÖn bëi M2UA ë SGP liªn quan ®Õn MTP møc 2 ph¶i phï hîp víi c¸c ®Æc tÝnh MTP thÝch hîp. 4.2.3.6 §iÒu khiÓn luång, ®iÒu khiÓn t¾c nghÏn M2UA cã thÓ ®-îc th«ng b¸o vÒ sù gia t¨ng hay gi¶m ®i t×nh tr¹ng nghÏn trong m¹ng IP b»ng c¸ch thùc hiÖn chøc n¨ng phô thuéc (cã nghÜa lµ mét chØ thÞ tõ SCTP). ViÖc xö lý chØ thÞ nghÏn nµy bëi M2UA ®-îc thùc hiÖn mét c¸ch ®éc lËp. Tuy nhiªn, hµnh ®éng thùc hiÖn bëi SG ph¶i phï hîp víi c¸c ®Æc tÝnh MTP thÝch hîp vµ ph¶i cho phÐp c¸c chøc n¨ng SS7 ®-îc duy tr× chÝnh x¸c. 4.2.3.7 KiÓm tra tr¹ng th¸i tuyÕn SS7 Sau khi ®Þnh tuyÕn l¹i l-u l-îng tõ mét ASP tíi mét ASP kh¸c (fail-over), M2UA trong ASP cã thÓ ph¶i kiÓm tra tr¹ng th¸i tuyÕn SS7 hiÖn t¹i ®Ó ®¶m b¶o duy tr× ho¹t ®éng æn ®Þnh. M2UA trong SGP ph¶i ®¸p l¹i c¸c yªu cÇu kiÓm tra víi th«ng tin liªn quan ®Õn tr¹ng th¸i hiÖn t¹i cña tuyÕn SS7 (®ang phôc vô, kh«ng phôc vô, tr¹ng th¸i nghÏn…)
- 4.2.4 So s¸nh M2PA vµ M2UA Mét kiÕn tróc M2PA ®-îc chØ ra ë h×nh 4.2 ë ®©y MTP3 cña IPSP sö dông M2PA bªn d-íi cña nã thay thÕ cho MTP2. Th«ng tin gi÷a hai líp MTP3/MTP2 ®-îc x¸c ®Þnh bëi cïng c¸c hµm nguyªn thuû nh- SS7 MTP3/MTP2. M2PA thùc hiÖn chøc n¨ng t-¬ng tù nh- MTP2. SS7 IP SEP SG IPSP TCAP TCAP SCCP SCCP MTP3 MTP3 MTP3 M2PA M2PA MTP2 MTP2 SCTP SCTP MTP1 MTP1 IP IP H×nh 4.2 KiÕn tróc M2PA trong SG Mét kiÕn tróc ®Ó so s¸nh cña M2UA ®-îc chØ ra ë h×nh 4.3. Trong M2UA, MTP3 cña MGC sö dông MTP2 cña SG nh- lµ líp SS7 thÊp h¬n cña nã. Còng nh- vËy, MTP2 cña SG sö dông MTP3 cña MGC nh- líp SS7 thÊp h¬n cña nã. Trong SS7, th«ng tin gi÷a c¸c líp MTP3 vµ MTP2 ®-îc x¸c ®Þnh bëi c¸c hµm nguyªn thuû. Trong M2UA, th«ng in MTP3/MTP2 ®-îc x¸c ®Þnh lµ c¸c b¶n tin M2UA vµ ®-îc göi qua kÕt nèi IP.
- Tæng hîp mét sè so s¸nh gi÷a M2PA vµ M2UA: M2PA M2UA C¸c b¶n tin d÷ liÖu TruyÒn t¶i b¶n tin TruyÒn t¶i b¶n tin d÷ MTP3 d÷ liÖu MTP3 liÖu MTP3 Giao diÖn víi MTP3 Giíi thiÖu mét giao Giíi thiÖu mét giao diÖn cao h¬n MTP2 diÖn cao h¬n MTP2 tíi MTP3 tíi MTP3 Xö lý c¸c hµm §iÓm b¸o hiÖu IP xö §iÓm b¸o hiÖu IP nguyªn thuû lý hµm nguyªn thuû truyÒn t¶i c¸c hµm gi÷a MTP2 vµ nguyªn thuû MTP3 MTP3/MTP2 tíi MTP2 cña SG th«ng qua chøc n¨ng phèi
- hîp ho¹t ®éng node ®Ó xö lý. C¸c kiÓu tuyÕn KÕt nèi SG tíi ®iÓm KÕt nèi tõ SG tíi ®iÓm b¸o hiÖu IP lµ mét b¸o hiÖu IP kh«ng tuyÕn SS7 ph¶i lµ mét tuyÕn SS7. Nã lµ sù më réng cña MTP2 tíi node xa. M· ®iÓm SG lµ mét node SS7 SG kh«ng ph¶i lµ mét víi mét m· ®iÓm node SS7 vµ kh«ng cã m· ®iÓm C¸c líp SS7 cao h¬n SG cã thÓ cã c¸c líp SG kh«ng cã c¸c líp SS7 cao h¬n, vÝ dô SS7 cao h¬n v× nã nh- SCCP kh«ng cã MTP3 Qu¶n lý Dùa trªn MTP3 Sö dông c¸c thñ tôc qu¶n lý M2UA 4.3 Giao thøc líp thÝch øng ng-êi sö dông phÇn truyÒn b¶n tin møc 3 cña SS7 (M3UA)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 2
7 p | 106 | 61
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 6
6 p | 121 | 46
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 1
5 p | 109 | 44
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 4
6 p | 109 | 41
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 3
7 p | 94 | 39
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 9
7 p | 93 | 36
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 13
7 p | 121 | 35
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 11
9 p | 92 | 34
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 7
8 p | 70 | 31
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 15
13 p | 96 | 30
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 10
7 p | 91 | 30
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 12
10 p | 87 | 28
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 17
6 p | 94 | 27
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 18
6 p | 85 | 25
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 19
6 p | 70 | 25
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 8
10 p | 56 | 21
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 16
6 p | 53 | 15

markdown:
# thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 14
Chia sẻ: Nguyen Van Dau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 29
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100907/minhloi7733/80x100/chuong_14_288.jpg)
##
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 14
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
M2UA được sử dụng để truyền tải các bản tin báo hiệu người sử dụng MTP mức 2 của SS7 (có nghĩa là MTP3) qua mạng IP sử dụng giao thức SCTP. M2UA sử dụng SCTP như là một giao thức truyền tải báo hiệu chung một cách tin cậy. Giao thức này có thể được sử dụng giữa một SG và MGC. Cơ chế dùng để truyền tải báo hiệu chuyển mạch kênh từ một SG tới một MGC phải đáp ứng được những yêu cầu sau: - Hỗ trợ giao diện MTP mức 2/MTP mức 3. - Hỗ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 14
- Chương 14: Tæng quan vÒ M2UA M2UA ®-îc sö dông ®Ó truyÒn t¶i c¸c b¶n tin b¸o hiÖu ng-êi sö dông MTP møc 2 cña SS7 (cã nghÜa lµ MTP3) qua m¹ng IP sö dông giao thøc SCTP. M2UA sö dông SCTP nh- lµ mét giao thøc truyÒn t¶i b¸o hiÖu chung mét c¸ch tin cËy. Giao thøc nµy cã thÓ ®-îc sö dông gi÷a mét SG vµ MGC. C¬ chÕ dïng ®Ó truyÒn t¶i b¸o hiÖu chuyÓn m¹ch kªnh tõ mét SG tíi mét MGC ph¶i ®¸p øng ®-îc nh÷ng yªu cÇu sau: - Hç trî giao diÖn MTP møc 2/MTP møc 3. - Hç trî th«ng tin gi÷a module qu¶n lý líp trong SG vµ MGC. - Hç trî cho qu¶n lý c¸c liªn kÕt SCTP ho¹t ®éng gi÷a SG vµ MGC. SG sÏ kÕt cuèi tíi MTP møc 2 vµ MGC sÏ thùc hiÖn kÕt cuèi MTP møc 3 vµ trªn ®ã. MÆt kh¸c, SG sÏ truyÒn t¶i c¸c b¶n tin MTP møc 3 qua m¹ng IP tíi mét MGC. 4.2.2 Sö dông M2UA gi÷a SG vµ MGC Trong SG, b¸o hiÖu SS7 ®-îc nhËn th«ng qua mét kÕt cuèi m¹ng SS7 chuÈn, sö dông SS7 MTP ®Ó cung cÊp sù truyÒn t¶i c¸c b¶n tin b¸o hiÖu SS7 tíi vµ tõ mét ®iÓm b¸o hiÖu sè 7. Hay nãi c¸ch kh¸c, SG ho¹t ®éng gièng nh- lµ mét ®Çu cuèi tuyÕn b¸o hiÖu sè 7. Sau ®ã SG cung cÊp sù phèi hîp chøc n¨ng truyÒn t¶i víi IP SIGTRAN ®Ó truyÒn t¶i c¸c b¶n tin b¸o hiÖu MTP3 tíi MGC – n¬i mµ cã líp giao thøc MTP3 ngang hµng.
- M2UA ®-îc khuyÕn nghÞ ®Ó sö dông c¸c dÞch vô cña SCTP nh- lµ mét giao thøc truyÒn t¶i b¸o hiÖu chung tin cËy. Sù sö dông SCTP cung cÊp c¸c ®Æc tÝnh sau: - ph©n ph¸t h-íng gãi mét c¸ch râ rµng (kh«ng ph¶i lµ theo kiÓu luång). - ph©n ph¸t theo thø tù b¶n tin ng-êi sö dông trong nhiÒu luång víi lùa chän ®Ó ph©n ph¸t theo thø tù ®Õn cña tõng b¶n tin. - lùa chän ghÐp nhiÒu b¶n tin ng-êi vµo gãi tin SCTP. - kh¶ n¨ng chÞu lçi líp m¹ng th«ng qua viÖc hç trî multi- homing t¹i c¶ hai phÝa cña liªn kÕt. - ph©n ®o¹n d÷ liÖu cho phï hîp víi kÝch th-íc cña MTU.
- 4.2.3 C¸c chøc n¨ng cung cÊp bëi líp M2UA 4.2.3.1 S¾p xÕp Líp M2UA ph¶i duy tr× mét ¸nh x¹ cña ID giao diÖn tíi mét giao diÖn vËt lý trong SG. Giao diÖn vËt lý cã thÓ lµ V.35, khe thêi gian T1, E1... Líp M2UA còng duy tr× mét ¸nh x¹ cña c¸c NhËn d¹ng giao diÖn tíi liªn kÕt SCTP vµ tíi c¸c luång liªn quan trong liªn kÕt. TiÕn tr×nh cæng b¸o hiÖu (SGP) ¸nh x¹ mét NhËn d¹ng giao diÖn tíi mét luång/liªn kÕt SCTP chØ khi mét tiÕn tr×nh server øng dông (ASP) göi mét b¶n tin kÝch ho¹t ASP cho mét NhËn d¹ng giao diÖn nµo ®ã. Tuy nhiªn, qu¸ tr×nh ¸nh x¹ nµy lµ ®éng vµ cã thÓ thay ®æi bÊt cø khi nµo phô thuéc vµo sù thay ®æi cña tr¹ng th¸i ASP. Qu¸ tr×nh ¸nh x¹ nµy thËm chÝ cã thÓ t¹m thêi ngõng, vÝ dô nh- trong khi cã sù ®Þnh tuyÕn l¹i ®Ó kh¾c phôc lçi cña mét ASP tíi mét ASP kh¸c (fail-over). Do ®ã, SGP ph¶i duy tr× tr¹ng th¸i cña AS/ASP vµ tham chiÕu chóng trong qu¸ tr×nh ®Þn tuyÕn bÊt cø b¶n tin nµo tíi mét AS/ASP. Chó ý r»ng chØ mét SGP cung cÊp c¸c dÞch vô kÕt cuèi tuyÕn b¸o hiÖu cho mét tuyÕn SS7. Do ®ã, trong mét SG, mét server øng dông chØ ®-îc kÝch ho¹t chØ mét SGP t¹i mét thêi ®iÓm x¸c ®Þnh. Mét vÝ dô vÒ mèi quan hÖ gi÷a mét tuyÕn b¸o hiÖu SS7, NhËn d¹ng giao diÖn, AS vµ ASP trong mét SGP nh- sau:
- Mét SGP cã thÓ hç trî nhiÒu AS. Mét AS l¹i cã thÓ hç trî nhiÒu NhËn d¹ng giao diÖn. 4.2.3.2 Hç trî sù qu¶n lý cña liªn kÕt SCTP gi÷a c¸c SGP vµ ASP Líp M2UA t¹i SG duy tr× tr¹ng th¸i kh¶ dông cña tÊt c¶ c¸c ASP ®· ®-îc thiÕt lËp cÊu h×nh ®Ó qu¶n lý liªn kÕt SCTP vµ l-u l-îng gi÷a SG vµ c¸c ASP. Còng nh- vËy, tr¹ng th¸i tÝch cùc/kh«ng tÝch cùc cña c¸c ASP xa còng ®-îc duy tr×. Nh÷ng ASP tÝch cùc lµ nh÷ng ASP ®ang nhËn l-u l-îng tõ SG. Líp M2UA cã thÓ ®-îc chØ dÉn bëi sù qu¶n lý néi bé ®Ó thiÕt lËp mét liªn kÕt SCTP tíi mét node M2UA ngang hµng. §iÒu nµy cã thÓ ®¹t ®-îc b»ng c¸ch sö dông hµm nguyªn thuû ®Ó yªu cÇu, chØ thÞ vµ x¸c nhËn sù thiÕt lËp cña mét liªn kÕt SCTP víi mét node M2UA ngang hµng. Líp M2UA còng cã thÓ cÇn th«ng b¸o sù qu¶n lý néi bé t×nh tr¹ng cña liªn kÕt SCTP bªn d-íi b»ng c¸ch sö dông c¸c hµm nguyªn thñy yªu cÇu vµ chØ thÞ. VÝ dô, M2UA cã thÓ th«ng b¸o sù qu¶n lý néi bé nguyªn nh©n ®Ó gi¶i phãng mét liªn kÕt SCTP, ®-îc
- x¸c ®Þnh mét c¸ch néi bé trong líp M2UA hay b»ng mét hµm nguyªn thuû tõ SCTP. 4.2.3.3 Tr¹ng th¸i cña c¸c ASP Líp M2UA trong SG ph¶i duy tr× tr¹ng th¸i cña c¸c ASP mµ nã hç trî. Tr¹ng th¸i cña mét ASP thay ®æi bëi nhËn ®-îc mét b¶n tin ngang hµng hay chØ thÞ tõ mét liªn kÕt SCTP néi bé. T¹i mét tiÕn tr×nh cæng b¸o hiÖu SGP, mét danh s¸ch c¸c server øng dông cã thÓ chøa c¸c ASP tÝch cùc vµ kh«ng tÝch cùc ®Ó hç trî c¸c thñ tôc fail-over cña ASP. VÝ dô, khi c¶ ASP c¬ b¶n vµ ASP dù phßng ®Òu kh¶ dông, giao thøc ngang hµng M2UA ®-îc yªu cÇu ®Ó ®iÒu khiÓn ASP hiÖn ®ang kÝch ho¹t. Danh s¸ch thø tù cña c¸c ASP trong mét server øng dông logic ®-îc cËp nhËt trong SGP ®Ó cho thÊy ASP ho¹t ®éng. Líp M2UA còng cÇn th«ng b¸o sù qu¶n lý néi bé sù thay ®æi tr¹ng th¸i cña mét ASP hay AS. §iÒu nµy cã thÓ thùc hiÖn ®-îc b»ng c¸ch sö dông c¸c hµm nguyªn thuû M-ASP_STATUS hay M- AS_STATUS. 4.2.3.4 Qu¶n lý luång SCTP SCTP cho phÐp mét sè x¸c ®Þnh c¸c luång ®-îc më trong qu¸ tr×nh khëi t¹o mét liªn kÕt. M2UA ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o viÖc qu¶n lý mét c¸ch hîp lý nh÷ng luång nµy. Bëi b¶n chÊt ®¬n h-íng cña luång, líp M2UA kh«ng nhËn thøc ®-îc th«ng tin luång tõ líp M2UA ngang hµng víi nã. V× vËy mµ ph¶i cã phÇn NhËn d¹ng giao diÖn trong tiªu ®Ò b¶n tin M2UA. Sù sö dông c¸c luång SCTP trong M2UA ®-îc khuyÕn nghÞ ®Ó gi¶m tèi ®a trÔ truyÒn dÉn vµ bé ®Öm, qua ®ã, t¨ng hiÖu n¨ng tæng
- vµ ®é tin cËy cña c¸c thµnh phÇn b¸o hiÖu. Mét luång SCTP riªng biÖt cã thÓ ®-îc sö dông cho mçi tuyÕn SS7 hoÆc còng cã thÓ thùc hiÖn chia tuyÕn SS7 qua mét sè luång dùa trªn SLS (Signalling Link Selection). Ph-¬ng thøc nµy cã thÓ thÝch hîp h¬n cho c¸c tuyÕn SS7 tèc ®é cao v× nh÷ng tuyÕn nµy cã mét sè thø tù 24 bit vµ sè thø tù luång lµ 16 bit. 4.2.3.5 Phèi hîp ho¹t ®éng qu¶n lý m¹ng SS7 kh«ng theo kiÓu luång NÕu ASP tÝch cùc hiÖn t¹i chuyÓn tr¹ng th¸i, líp M2UA trong SGP ph¶i chuyÓn mét chØ thÞ vÒ sù kh«ng kh¶ dông cña ng-êi sö dông M2UA (MTP3) tíi phÇn qu¶n lý líp néi bé. Hµnh ®éng thùc hiÖn bëi M2UA ë SGP liªn quan ®Õn MTP møc 2 ph¶i phï hîp víi c¸c ®Æc tÝnh MTP thÝch hîp. 4.2.3.6 §iÒu khiÓn luång, ®iÒu khiÓn t¾c nghÏn M2UA cã thÓ ®-îc th«ng b¸o vÒ sù gia t¨ng hay gi¶m ®i t×nh tr¹ng nghÏn trong m¹ng IP b»ng c¸ch thùc hiÖn chøc n¨ng phô thuéc (cã nghÜa lµ mét chØ thÞ tõ SCTP). ViÖc xö lý chØ thÞ nghÏn nµy bëi M2UA ®-îc thùc hiÖn mét c¸ch ®éc lËp. Tuy nhiªn, hµnh ®éng thùc hiÖn bëi SG ph¶i phï hîp víi c¸c ®Æc tÝnh MTP thÝch hîp vµ ph¶i cho phÐp c¸c chøc n¨ng SS7 ®-îc duy tr× chÝnh x¸c. 4.2.3.7 KiÓm tra tr¹ng th¸i tuyÕn SS7 Sau khi ®Þnh tuyÕn l¹i l-u l-îng tõ mét ASP tíi mét ASP kh¸c (fail-over), M2UA trong ASP cã thÓ ph¶i kiÓm tra tr¹ng th¸i tuyÕn SS7 hiÖn t¹i ®Ó ®¶m b¶o duy tr× ho¹t ®éng æn ®Þnh. M2UA trong SGP ph¶i ®¸p l¹i c¸c yªu cÇu kiÓm tra víi th«ng tin liªn quan ®Õn tr¹ng th¸i hiÖn t¹i cña tuyÕn SS7 (®ang phôc vô, kh«ng phôc vô, tr¹ng th¸i nghÏn…)
- 4.2.4 So s¸nh M2PA vµ M2UA Mét kiÕn tróc M2PA ®-îc chØ ra ë h×nh 4.2 ë ®©y MTP3 cña IPSP sö dông M2PA bªn d-íi cña nã thay thÕ cho MTP2. Th«ng tin gi÷a hai líp MTP3/MTP2 ®-îc x¸c ®Þnh bëi cïng c¸c hµm nguyªn thuû nh- SS7 MTP3/MTP2. M2PA thùc hiÖn chøc n¨ng t-¬ng tù nh- MTP2. SS7 IP SEP SG IPSP TCAP TCAP SCCP SCCP MTP3 MTP3 MTP3 M2PA M2PA MTP2 MTP2 SCTP SCTP MTP1 MTP1 IP IP H×nh 4.2 KiÕn tróc M2PA trong SG Mét kiÕn tróc ®Ó so s¸nh cña M2UA ®-îc chØ ra ë h×nh 4.3. Trong M2UA, MTP3 cña MGC sö dông MTP2 cña SG nh- lµ líp SS7 thÊp h¬n cña nã. Còng nh- vËy, MTP2 cña SG sö dông MTP3 cña MGC nh- líp SS7 thÊp h¬n cña nã. Trong SS7, th«ng tin gi÷a c¸c líp MTP3 vµ MTP2 ®-îc x¸c ®Þnh bëi c¸c hµm nguyªn thuû. Trong M2UA, th«ng in MTP3/MTP2 ®-îc x¸c ®Þnh lµ c¸c b¶n tin M2UA vµ ®-îc göi qua kÕt nèi IP.
- Tæng hîp mét sè so s¸nh gi÷a M2PA vµ M2UA: M2PA M2UA C¸c b¶n tin d÷ liÖu TruyÒn t¶i b¶n tin TruyÒn t¶i b¶n tin d÷ MTP3 d÷ liÖu MTP3 liÖu MTP3 Giao diÖn víi MTP3 Giíi thiÖu mét giao Giíi thiÖu mét giao diÖn cao h¬n MTP2 diÖn cao h¬n MTP2 tíi MTP3 tíi MTP3 Xö lý c¸c hµm §iÓm b¸o hiÖu IP xö §iÓm b¸o hiÖu IP nguyªn thuû lý hµm nguyªn thuû truyÒn t¶i c¸c hµm gi÷a MTP2 vµ nguyªn thuû MTP3 MTP3/MTP2 tíi MTP2 cña SG th«ng qua chøc n¨ng phèi
- hîp ho¹t ®éng node ®Ó xö lý. C¸c kiÓu tuyÕn KÕt nèi SG tíi ®iÓm KÕt nèi tõ SG tíi ®iÓm b¸o hiÖu IP lµ mét b¸o hiÖu IP kh«ng tuyÕn SS7 ph¶i lµ mét tuyÕn SS7. Nã lµ sù më réng cña MTP2 tíi node xa. M· ®iÓm SG lµ mét node SS7 SG kh«ng ph¶i lµ mét víi mét m· ®iÓm node SS7 vµ kh«ng cã m· ®iÓm C¸c líp SS7 cao h¬n SG cã thÓ cã c¸c líp SG kh«ng cã c¸c líp SS7 cao h¬n, vÝ dô SS7 cao h¬n v× nã nh- SCCP kh«ng cã MTP3 Qu¶n lý Dùa trªn MTP3 Sö dông c¸c thñ tôc qu¶n lý M2UA 4.3 Giao thøc líp thÝch øng ng-êi sö dông phÇn truyÒn b¶n tin møc 3 cña SS7 (M3UA)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 2
7 p |
106 |
61
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 6
6 p |
121 |
46
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 1
5 p |
109 |
44
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 4
6 p |
109 |
41
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 3
7 p |
94 |
39
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 9
7 p |
93 |
36
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 13
7 p |
121 |
35
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 11
9 p |
92 |
34
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 7
8 p |
70 |
31
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 15
13 p |
96 |
30
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 10
7 p |
91 |
30
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 12
10 p |
87 |
28
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 17
6 p |
94 |
27
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 18
6 p |
85 |
25
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 19
6 p |
70 |
25
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 8
10 p |
56 |
21
-
thiết kế hệ thống truyền tải công nghệ số 7 trong NGN, Chương 16
6 p |
53 |
15

Set-Cookie: TLDEVNamespace=to4h9pvfm0dq9gpv77pnqjqdr7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly