markdown:
06:30 AM 21/04/2017
Quy tắc này lần đầu tiên được nhà tư tưởng quản lý Joseph M.Juran gợi ý. Sau đó nó được đặt tên theo tên của nhà kinh tế học người Italia Vilfredo Pareto, ông đã quan sát thấy rằng 80% thu nhập của Italia thuộc về 20% dân số của nước này. Giả thuyết được đưa ra là phần lớn kết quả trong bất kỳ tình huống nào đều do một phần nhỏ nguyên nhân tạo ra.
**Quy tắc 80/20 chính xác là gì?**
Theo ý nghĩa về mặt con số, nó có nghĩa là 80% kết quả bạn thu được chỉ xuất phát từ 20% những gì bạn bỏ ra. Kết quả nghiên cứu của Pareto đã chứng minh rằng “quy tắc” này nhìn chung là chính xác và đã trở thành tỉ lệ 80/20 nổi tiếng trong lịch sử. Tuy vậy, trong một số trường hợp tỉ lệ này có thể cao hơn rất nhiều, lên tới 99/1: 99% kết quả thu được chỉ xuất phát từ 1% công sức bỏ ra!
Bạn có thể đưa bất kỳ con số nào vào “công thức” này, điều quan trọng nhất là bạn càn hiểu rằng trong cuộc sống chắc chắn có những hoạt động bạn làm (20% của bạn) chiếm phần lớn (80% của bạn) niềm hạnh phúc và kết quả đạt được.
Bạn có thể quy nạp rằng 20% hoạt động của bạn tạo ra 80% tài chính của bạn, và điều đó đúng, cũng có thể chỉ một phần nhỏ hoạt động bạn làm mỗi tuần tạo ra thu nhập của bạn. Bạn có thể áp dụng Quy tắc 80/20 cho mọi khía cạnh của đời sống công việc, tuy vậy có lẽ bạn nên tập trung chủ yếu vào niềm hạnh phúc và sự thỏa mãn của bản thân.
Chắc chắn tiền đóng một vai trò quan trọng tạo nên niềm hạnh phúc của bạn và tiền bị tác động bởi những mối quan hệ 80/20, nhưng nó cũng chỉ là một thành phần tạo nên toàn bộ sự giàu có và niềm hạnh phúc - là mối quan tâm đầu tiên của bạn.
**Quy tắc 80/20 do Vilfredo Pareto phát hiện ra**
Trong khi đang học về sự phân bố của cải và thu nhập tại nước Anh, Vilfredo Pareto đã phát hiện ra, phần lớn diện tích đất đai và thu nhập được kiểm soát bởi một lượng nhỏ số người trong xã hội. Trên thực tế, 20% dân số kiểm soát đến 80% của cải và thu nhập.
Trong những phân tích và nghiên cứu tiếp theo, nhà kinh tế học lừng danh này đã phát hiện ra rằng, nguyên tắc này không chỉ đúng trong nhiều quốc gia, giai đoạn lịch sử mà còn đúng với những gì xảy ra ngay trong khu vườn ông ta. Ở đây, ông ta thấy được, chỉ 20% cây đậu Hà Lan ông trồng đã cho ra đến 80% hạt đậu mà ông thu hoạch được.
Từ khi quy luật này ra đời, nhiều nhà nghiên cứu khác đã phát biểu tương tự như: 20% tội phạm là nguyên nhân của 80% các vụ phạm tội. 20% số người lưu thông trên đường tạo ra 80% các vụ tai nạn. 20% tuyến đường chiếm 80% lưu lượng xe cộ hàng ngày. 20% những lỗi hàng hoá làm nảy sinh 80% các vấn đề rắc rối.
Thường gặp nhất là chúng ta vẫn nghe nói rằng, 20% khách hàng tạo ra 80% lợi nhuận cho một doanh nghiệp và 20% việc chúng làm mang lại 80% kết quả.
**Các ví dụ về quy tắc 80/20**
Trong rất nhiều các điều kiện kinh tế khác nhau, ví dụ như quá trình phân bổ sự giàu có và nguồn lực trên trái đất, chỉ có một số phần trăm nhỏ bé dân số kiểm soát những phần nguồn lực lớn nhất, đây chính là một ví dụ điển hình của quy tắc 80/20. Các ví dụ trong kinh doanh như chỉ 20% số nhân viên chịu trách nhiệm cho 80% doanh thu của công ty (hoặc thường là thậm chỉ tỉ lệ nhỏ hơn). Đây không phải là quy tắc “cứng”, vì vậy tất nhiên không phải công ty nào cũng như vậy và tỉ lệ không phải lúc nào cũng chính xác là 80/20, nhưng nhìn chung trong kinh doanh luôn luôn là phần thiểu số tạo ra một phần lớn.
Và ở tầm vi mô, hãy nhìn những thói quen hàng ngày của bạn và bạn có thể thấy rất nhiều những ví dụ quanh quy tắc 80/20. Bạn có thể chỉ gọi điện cho một số rất ít những người trong danh mục điện thoại của bạn. Bạn chắc chắn sử dụng một phần lớn số tiền có được cho một vài thứ (có lẽ là thuê nhà hay thực phẩm, mua sắm). Và đặc biệt bạn chỉ dành phần lớn thời gian của bạn cho một số ít những người bạn trong khi bạn có hàng tá bạn bè.
**Bạn có thể sống một cuộc sống 80/20 như thế nào?**
Khi bạn bắt đầu phân tích và “mổ xẻ” cuộc sống của bạn, bạn có thể thấy tỉ lệ 80/20 xuất hiện ở khắp mọi nơi. Khi bạn xác định được chính xác những yếu tố quyết định, làm nên niềm hạnh phúc của bản thân, thì hãy hài hòa trong mọi hoạt động và tránh lãng phí thời gian vào những hoạt động chiếm 80% nhưng tạo ra rất ít sự thỏa mãn cho bản thân.
Thông điệp rất đơn giản: Hãy tập trung vào những hoạt động tạo ra thành quả tốt nhất. Điều này áp dụng cho cả công việc/đời sống của bạn và cả đời sống “khác” nữa.
Vấn đề mà hầu hết mọi người đều vấp phải đó là làm sao có thể kiếm sống từ thứ bạn thực sự yêu thích, vì vậy hãy tập trung vào đó.
Chắc hẳn bạn đã từng nghe thấy cụm từ “nghệ sĩ sống chật vật”. Hình mẫu chính là một cá nhân sáng tạo, những nhạc sĩ, diễn viên, nhà văn và nghệ sĩ vật lộn để được công chúng biết tới, làm việc cật lực trong nhiều giờ đồng hồ cho tới khi cuối cùng chỉ một số ít trong số họ được công chúng khám phá ra và trở lên nổi tiếng.
Cũng không có gì đáng ngạc nhiên khi tỉ lệ những nghệ sĩ sống chật vật trở lên nổi tiếng, giàu có cũng tuân theo quy tắc 80/20 - chỉ một phần nhỏ trong toàn bộ nỗ lực cố gắng đã bỏ ra để đạt được thành công đó.
Có một thực tế đáng buồn là hầu hết mọi người trên thế giới đều không yêu thích công việc họ đang làm (vốn được coi là công việc “chính”) và chỉ thực sự duy trì niềm đam mê của họ vào những ngày cuối tuần và bên ngoài giờ làm việc. Chỉ một số rất ít sống với niềm đam mê trong chính giờ làm việc thường nhật.
Giá trị của quy tắc “số ít quan trọng và số nhiều không quan trọng” chính là nó nhắc nhở nhà lãnh đạo hãy tập trung vào 20% phần quan trọng. Trong số những việc bạn làm hàng ngày, chỉ có 20% là thực sự có ý nghĩa.
**Lên kế hoạch tạo dựng phong cách sống 80/20**
Để bắt đầu cuộc sống 80/20, bạn chỉ phải làm một việc: tập trung nguồn lực bạn có vào thứ bạn yêu thích.
*Công việc bán thời gian - Niềm đam mê bán thời gian*
Nhiều người làm công việc toàn thời gian và làm một công việc khác ngoài giờ. Nếu đó là trường hợp của bạn thì có lẽ tỉ lệ của bạn không phải là 80/20 mà có lẽ là gần 20/80. Bạn sử dụng quá nhiều thời gian vào một công việc bạn không thích, bạn có thể không có động lực làm công việc “chính” tốt. Vì vậy, bạn không thuộc vào tốp 80/20 nhân viên của công ty đó, và đồng thời khi trở về nhà bạn quá mệt mỏi, bạn không còn đủ sức cho niềm đam mê thực sự nữa.
*Đừng để công việc điều khiển bạn*
Phong cách sống này quả là tệ hại bởi vì 80% mối quan hệ tạo ra 20% giá trị. Bạn dành được rất ít từ đó và công ty mà bạn làm việc cho thu được rất ít từ bạn.
Nếu hiện tại bạn đang rơi vào tình trạng này, điều mà bạn cần phải làm đó là bắt đầu thay đổi tỉ lệ. Giảm thời gian dành cho công việc bạn không thích và tăng thời gian cho niềm đam mê. Bạn có thể “phản bác” lại ý kiến trên rằng bạn không thể làm điều này bởi vì ban cần tiền nhưng có một thực tế chắc chắn rằng bạn không thực sự cần nhiều như bạn nghĩ. Hầu hết mọi người đều có thể đủ sống với công việc bán thời gian nhưng đều lựa chọn làm việc nhiều hơn bởi vì họ muốn có nhiều thứ hơn nữa.
Khi những mong muốn của bạn bắt đầu vượt quá mức so với nhu cầu, đó chính là cái hố sai lầm lớn nhất trong xã hội thực dụng, hiện đại của chúng ta.
Nhận định trên cũng không khuyến khích bạn sống một cuộc sống “thanh đạm” nhưng chắc chắn rằng niềm hạnh phúc thực sự trong mỗi con người đều xuất phát từ việc dành thời gian cho những thứ bạn yêu thích nhất, chứ không phải từ việc kiếm nhiều tiền. Theo đuổi niềm đam mê thường dẫn tới nguồn thu nhập lớn hơn bởi vì chất lượng đầu ra của bạn thường cao hơn rất nhiều. Tập trung nguồn lực của bạn vào đầu tư nhiều hơn vào những điểm mạnh và bạn sẽ thu được thành quả.
*Không để nỗi sợ hãi cản đường*
Nhân tố lớn nhất ngăn cản hầu hết mọi người khỏi công cuộc theo đuổi niềm ước mơ và làm việc hướng tới những mục tiêu thực sự đó là nỗi sợ hãi. Nỗi sợ hãi không được đảm bảo an toàn, giảm lương, và lo ngại về một tương lai “mù mịt” thường khiến con người bị “khóa chặt” vào những công việc hàng ngày không mấy yêu thích và không tạo ra sự thỏa mãn.
Không để nỗi sợ hãi trở thành nguyên nhân cho sự thất bại của bạn. Hãy tự xem xét lại niềm đam mê của bản thân, loại bỏ tạm thời sự cần thiết của đồng tiền để có thể suy nghĩ mà không lo lắng về tài chính và lập ra kế hoạch hướng tới những hoạt động của phong cách sống 80/20. Tối đa hóa thứ mà bạn am hiểu và thành thạo. Tìm kiếm những hoạt động tạo ra phần lớn kết quả và đặt nguồn lực của bản thân vào nơi thành quả lớn nhất có thể đạt được.
*Quy tắc 80/20 giúp nhà lãnh đạo làm việc hiệu quả hơn*
Giá trị của quy tắc “số ít quan trọng và số nhiều không quan trọng” chính là nó nhắc nhở nhà lãnh đạo hãy tập trung vào 20% phần quan trọng. Trong số những việc bạn làm hàng ngày, chỉ có 20% là thực sự có ý nghĩa. Nếu có một phần nào đó trong lịch làm việc hàng ngày có thể bỏ qua, hãy chắc chắn rằng nó không nằm trong phần 20%.
Có một lý thuyết quản lý đã hiểu Nguyên lý của Pareto theo góc độ do chỉ 20% cấp dưới tạo ra 80% kết quả đạt được, vậy bạn chỉ nên tập trung quỹ thời gian hạn hẹp của bạn vào 20% những người này - những siêu sao trong tổ chức của bạn. Lý thuyết quản lý này có một lỗ hổng bởi vì nó đã bỏ qua thực tế là 80% quỹ thời gian của bạn nên được tập trung vào làm những thứ thực sự quan trọng. Làm việc để biến thứ tốt thành tốt hơn chắc chắn là cách sử dụng thời gian tốt hơn là biến thứ vĩ đại trở thành thứ xuất sắc.
Hãy áp dụng Nguyên lý Pareto trong mọi việc bạn làm và hãy sử dụng nó một cách thông minh. Tuy vậy không chỉ làm việc thông minh mà hãy làm việc một cách thông minh với những việc đúng đắn.
*Theo lanhdao.net* [
12 điều người thành công thường làm khi bắt đầu ngày mới ](http://kenhtuyensinh.vn/12-dieu-nguoi-thanh-cong-thuong-lam-khi-bat-dau-ngay-moi)
“Nếu điều đó xảy ra, hãy để nó xảy ra trước” – theo Laura Vanderkam, chuyên gia quản lý thời gian và tác giả cuốn “Người thành công thường làm gì trước khi bắt đầu ngày mới”. Trong chúng ta một số người đã có được những thành công nhất định và họ chấp nhận triết lí này với thái độ tích cực. Họ ưu tiên giải quyết công việc của họ trước khi dành thời gian xử lý công việc của người khác.


markdown:
**๖ۣۜG-๖ۣۜDragon** **1**
[[Server Event] MU Tân Định Season 6.3 - Open Beta vào 13h00 ngày 01/09/2012](/t1865-topic#12029) on Mon Aug 27, 2012 12:59 pm ![ ](http://mutandinh.net/Intro/Server-Event/css/ND3_303x199_20120409.png)
Hiện nay, MU Online đang dẫn đầu về số lượng Server Private trong làng Game Online, tuy nhiên số lượng tỷ lệ nghịch với chất lượng, đa số các MU Private hiện nay đều không đảm bảo về chất lượng và độ tin cậy do Server có thể đóng cửa bất cứ lúc nào dẫn đến rất nhiều game thủ đã mất niềm tin vào Server Private.
Team Việt với nhiều năm kinh nghiệm phát triển MU Online đang từng bước khẳng định vị thế và uy tín của mình trong làng MU Private. Sau một thời gian dài chuẩn bị, Team Việt quyết định tái sinh MU Tân Định với một vùng đất mới mang tên Quyền Năng. Nhằm khơi gợi lại thời kỳ hoàng kim của các chiến binh lục địa MU. Nơi mà các bật anh tài đã cống hiến để tạo nên một bước ngoặc lớn nhằm ghi nên những trang sử hào hùng - trở thành huyền thoại . Vùng đất mới này hứa hẹn nhiều điều thú vị cho các game thủ có thể trải nghiệm và tranh tài. Những chiến binh nào sẽ là người đầu tiên khai phá…
**Thông Tin Server:** **Website:**[You must be [registered](/register?redirect=%2Ft1865-topic)and [logged in](/login?redirect=%2Ft1865-topic)to see this link.] **Forum:**[You must be [registered](/register?redirect=%2Ft1865-topic)and [logged in](/login?redirect=%2Ft1865-topic)to see this link.] **Trang quản lý:**[You must be [registered](/register?redirect=%2Ft1865-topic)and [logged in](/login?redirect=%2Ft1865-topic)to see this link.] **Kinh Nghiệm:**300x **Tỷ lệ Rớt Đồ:**30% **Cụm máy chủ:**Event
(
*Ra mắt 13h00 ngày 01/09/2012*) **Lưu ý:**
- Hệ thống máy chủ Event chỉ diễn ra trong vòng 7 ngày
- Sau 7 ngày hệ thống Máy chủ sẽ tạm ngưng dịch vụ và chuyển toàn bộ Database sát nhập qua Máy Chủ Quyền Năng.
**1. Siêu thị trong game (CashShop)**
Ở vùng đất mới này, Cash Shop là một tính năng hấp dẫn đối với game thủ. Nhiều vật phẩm phong phú và mang các tính năng khác nhau nó như một trợ thủ đắt lực cho các chiến binh khi trải ngiệm game. Siêu thị trong game(Cash Shop) giúp game thủ có thể mua trực tuyến các Item trong game.
![ ](http://mutandinh.net/banner/cashshop.jpg)
**2. Hệ thống kỹ năng (Master Skill)**
Ở phiên bản 6.2, game thủ đã được trải nghiệm thiết kế hoàn toàn mới của Kỹ năng Master. Với phiên bản 6.3 này, Webzen tiếp tục cập nhật thêm bảng Master SKill cho chủng tộc Thiết Binh. Đây có lẽ là tinh vui cho nhưng người yêu thích chủng tộc Thiết Binh.
![ ](http://mutandinh.net/banner/masterskill.jpg)
**3. Tính năng Kết hợp ngọc**
Hệ thống kết hợp ngọc là một tính năng không xa lạ đối với game thủ.Tuy nhiên ở season 6.3, ngoài Ngọc Ước Nguyện và Ngọc Tâm Linh những viên Ngọc và Đá khác các bạn vẫn có thể kết hợp bình thường.
![ ](http://mutandinh.net/banner/lahap.jpg)
**4. Nhiều tính năng khác**
Hệ thống Auto được tích hợp sẵn trong game giúp bạn có thể vừa chơi MU vừa lướt Web, chơi flash game,... một cách dễ dàng. MU Tân Định với chức năng Camera 3d thật quá thú vị cho những game thủ say mê chụp các ảnh đẹp trong game với Camera 3D cho những gốc nhìn đẹp tuyệt hảo. WebZen tiếp tục cập nhật 14 set Item Thần dành cho 7 Class, các game thủ có thể tha hồ chọn những Set Item thần ưng ý với những tính năng hết sức hấp dẫn. Khi sử dụng hệ thống cộng hưởng bạn có thể ghép 2 món đồ với nhau tạo ra 1 Item khủng. Để sử dụng tính năng này bạn cần có đủ 100 điểm PC points.
![ ](http://mutandinh.net/banner/hethongmoi.jpg)
**Trân trọng kính báo!** ![](http://sinhvienit.net/@forum/vtlai_img/sign-line.png)
![ ](http://i1171.photobucket.com/albums/r544/khanh1222/ygonair_1332400963_14122.gif)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
|
|How can the deadlock of ASEAN on the East Sea be
overcome? The Association of Southeast
Asian Nations (ASEAN) will celebrate its 50th founding anniversary next year.
So, it's time for the organization to consider the near future.
A particularly important question is how to help ASEAN become more effective in addressing the emerging security challenges. The biggest worry now is that currently ASEAN cannot form a common stance on the issue of the East Sea (internationally known as the South China Sea) dispute, mainly because of the principles of consensus of this association.
The consensus principle ![]()
Vietnam’s
President Tran Dai Quang at the 38th Singapore Lecture forum, held by the
Institute of Southeast Asian Studies (ISEAS) at the Ritz Carlton Hotel, with
the theme "Strengthening partnership for sustainable development of the
region".
Due to the great diversity of the ASEAN member countries, the association has considered the consensus principle as a fundamental principle of its activities. Officially put on the ASEAN Charter in Article 20, this rule helps to ensure the equality of sovereignty among member states and prevent any member country from being marginalized in the association’s important decisions.
Although the consensus principle helps ASEAN maintain unity and make the member states feel more comfortable participating in the association, sometimes it becomes a problem. For example, ASEAN was perplexed in issuing a response to the terrorist attack on September 11, 2001 in the United States as well as the fight against terrorism led by the United States later, especially in the Middle East.
A larger number of members make it difficult for association to find a common voice. The increasing number of members also facilitates the intervention of external powers in the process of making decision, if the powers find out that this decision will be unfavorable for their national interests.
Security in the East Sea
At the 45th ASEAN Ministerial Meeting (AMM) hosted by Cambodia in July 2012, ASEAN did not have a joint statement for the first time in its history.
At the 49th annual meeting held in July 2016, the ASEAN foreign ministers once again did not reach consensus on adding opinions on the historic ruling released by an international arbitration court on the lawsuit between the Philippines and China related to the East Sea into its joint statement.
If ASEAN keeps failing to deal with disagreements, the goal of "maintaining and enhancing peace" as its Charter stated will be suspected. More importantly, if ASEAN does not take action to solve a problem that is so important to peace and security in the region, some member states and partners may seek outside mediation to address this matter. If that happens, it will affect the unity and the central role of the Association.
Therefore, ASEAN needs to discuss ways to reshape itself in order better implement the principle of consensus to ensure that the interests of member states may be in harmony with the interests of the entire association, thereby helping maintain the central role of ASEAN in the regional security architecture. This pressing need has been highlighted in recent years.
Notably, at the 38th Singapore Lecture in late August 2016, President of Vietnam Tran Dai Quang also said that although consensus is a fundamental principle of ASEAN, ASEAN needs to establish additional mechanisms to allow a certain degree of flexibility in managing a number of emerging issues.
Towards a policy to make decisions based on majority votes ![]()
A solution for this is to apply the mechanism to make decisions based on a vote by majority instead of the consensus principle. This is not a new proposal for ASEAN. For example, in the 2006 report, the Eminent Persons Group (EPG) for advice on the ASEAN Charter said that as the scope of activities of ASEAN is expanding, ASEAN should consider alternative decision-making mechanisms which are more flexible, including the vote.
Also, besides the principle of "ASEAN minus X" in the economic field, there was also precedence for the mechanism of making decisions based on majority votes in the field of politics - security. For example, the Treaty on Southeast Asia without Nuclear Weapons 1995 stated that decisions made by a committee established under the Treaty will be made by consensus, or if consensus is not reached, then by a majority of two thirds of the presenting member states who vote.
Thus, we can say that the application of the mechanism of making decision based on majority vote in the fields of politics and security should not be regarded as an "impossible mission" for ASEAN. The matter is how to design a voting mechanism that is attractive enough and can be accepted by all ASEAN member states.
Firstly, a voting mechanism based on the "super-majority" or two-thirds should be regarded as a reasonable starting point to bring this idea into discussion. Accordingly, each member state will be entitled to one vote with equal value and any decision made must be backed by at least seven of the 10 member states. In that case the two-thirds majority is considered a too low threshold. ASEAN might consider a higher threshold, for example, three quarters. Accordingly, decisions are made if they are backed by at least 8 of the 10 member states.
Secondly, in case that ASEAN cannot reach consensus on a certain issue, there should be a clear distinction between the two types of problems. The first type are problems with a clear impact on the sovereignty, territorial integrity and domestic autonomy of any member state; and the second type are problems with a clear impact on the peace and security of the region.
The ASEAN member countries must seek consensus in the matters of the first category, unless the countries directly affected have different decisions. As for the problems of the second kind, ASEAN should apply the principle of making decisions based on majority vote. Accordingly, if an issue under consideration has no obvious impact to the sovereignty, territorial integrity or political autonomy of any member state but has an important impact on peace and security of the region, the member states should not be allowed to veto against the interests of the remaining nine members and detrimental to peace and security in the region.
Institutional reform: focus on the East Sea issue ![]()
Special conference of ASEAN - China Foreign Ministers at Yuxi City, Yunnan Province, China.
In the case that ASEAN cannot adopt a decision-making mechanism based on voting by majority, the member states may need to search for new institutional arrangements to overcome the impasse caused by the principle of consensus, through which they can address more effectively urgent security problems, especially East Sea disputes.
First of all, ASEAN should consider establishing an ASEAN Commission on the East Sea Dispute Management. This committee should be a permanent body including the four ASEAN countries directly involved in the disputes as well as other ASEAN member countries that are concerned with this issue.
The main purpose of this committee is to help coordinate ASEAN's position on the East Sea issue and serve as a centralized point of contact to help coordinate ASEAN with China in dispute management. Accordingly, the commission should be assigned the task of making the joint ASEAN response to the incidents in the East Sea, and compile the contents on the East Sea dispute in joint statements as well as other appropriate documents of ASEAN.
If it is established, this committee will be an important institutional step forward for ASEAN to better manage the East Sea disputes.
Secondly, if the committee is not established, the ASEAN claimants of the East Sea might consider restoring its consultative groups for the East Sea issue. This mechanism used to help the countries of Brunei, Malaysia, the Philippines and Vietnam exchange views and set a common stance on the East Sea dispute before the ASEAN meetings.
If the consultation group is resumed, and especially if it is institutionalized and expanded to include the ASEAN countries that do not participate in the East Sea dispute, but are interested in this issue, it could play a suitable role, though less formal, to help ASEAN more efficiently resolve issues related to the East Sea disputes.
Finally, in case all of the above measures are not possible, the nations with the same sense of purpose in the region, whether involved in the East Sea dispute or being a member of ASEAN, should work together to establish a regional consultation group on the East Sea dispute. Operating outside the framework of ASEAN, this consultation group will help coordinate the members' stance on the East Sea disputes, especially at regional forums like the ASEAN Regional Forum (ARF) or the East Asia Summit (EAS).
In the long term, if it is possible, this consultation group could evolve into a regional security arrangement mechanism to support security mechanism led by ASEAN. Although such a consultation group may undermine the unity and ASEAN's central role, perhaps that's the only possible measure to help the countries concerned resolve the East Sea dispute in an effective way if ASEAN cannot overcome the impasse caused by the consensus principle.
In general, the principle of consensus so far has played a very important role for the success of ASEAN. However, as the regional context has changed rapidly, this principle makes ASEAN become less effective in addressing the urgent security issues, including the East Sea disputes.
The above initiatives can help ASEAN overcome this limitation. However, ASEAN still has huge benefits in maintaining the principle of consensus in important issues, and especially if the East Sea dispute is no longer a dangerous threat to peace in the region.
To achieve this purpose, there should be activities to strengthen confidence-building, cooperation, and dialogue among the member countries of ASEAN, and between ASEAN and China. All ASEAN members should strive to achieve a balance between national interests and the greater common interests of the whole region.
Meanwhile, some powers outside ASEAN should be more sensitive to the security concerns of ASEAN members, and should act appropriately to turn the East Sea into an area of peace and prosperity rather than an arena of tension and confrontation.
VNN, Dr. Le Hong Hiep Dr. Le Hong Hiep is the
principal researcher at the Institute of Southeast Asian Studies (ISEAS -
Yusof Ishak Institute), Singapore. The author would like to thank Hoang Thi
Ha, Tang Siew Mun and Termsak Chalermpalanupap for their ideas, comments and
suggestions which have been very useful for this article.
## Thứ Hai, 26 tháng 12, 2016
Đăng ký:
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
|
|
## Canada trade mission highlights need for food safety in Vietnam
Lawrence MacAulay, minister of the Canadian
Agriculture and Agri-Food agency, recently concluded a 2-week trade mission
he led to Vietnam and India aimed at strengthening and expanding trade
relationships in the Asia-Pacific region.
![]()
During the mission, MacAulay met with his Vietnamese and Indian counterparts as well as industry representatives to discuss topics of common interest, expand new opportunities in key Asian markets, and strengthen overall bilateral, trilateral and multilateral ties.
He was accompanied by a group of Canadian industry associations representing a variety of agriculture, agri-food and seafood segments to demonstrate the effort of his government to strengthen commercial trade in the Asia-Pacific region.
“The Government of Canada firmly believes in the importance of trade, and the Asia-Pacific region is a priority market,” said MacAulay prior to embarking on the mission.
“By strengthening our global trade partnerships, the government aims to expand market access and identify export opportunities across the world, helping make our farmers more competitive at home and abroad, while growing our middle class.”
Figures from the Asia Pacific Foundation of Canada showed the following overall exports from Vietnam to Canada for the past four years – 2013 (US$1.61 billion); 2014 (US$2.12 billion); 2015 (US$2.27 billion) and 2016 (US$2.72 billion).
The latest year for which a detailed breakdown was available was 2015 and it showed the major groupings of exports were – electrical machinery and equipment (25.26%); knitted or crocheted apparel (10.70%); footwear (10.57%); woven clothing and apparel articles (9.98%); boilers and mechanical devices, etc. (8.42%); and furniture and stuffed furnishings (8.11%).
Meanwhile, imports into Vietnam from Canada per the Foundation statistics for the same period were – 2013 (US$310.82 million); 2014 (US$342.11 million); 2015 (US$372.66 million) and 2016 (US$290.13 million).
The primary classifications of imports as a percentage of the total included fish, crustaceans and molluscs (16.03%); cereals (13.97%); fertilizers (12.32%); and oils seeds and miscellaneous fruit and grain (10.63%).
During his visit, MacAulay and members of his mission discussed a broad array of measures aimed at bolstering trade— but one theme kept being brought up time and time again in the numerous talks.
That being there is great opportunity for expanded exports of Vietnamese agriculture provided farmers, processors and exporters can get their act together and improve the quality and food safety of their products.
Vietnam has many agricultural products such as coffee and seafood that could expansively be shipped to Canada but the products can’t currently pass the strict food safety standards set by the Canadian government.
Per official Canadian statistics exports of – coffee not roasted and not decaffeinated – for the last years that information was available were only US$10.5 million for 2013, US$14.25 million for 2014 and US$12.75 million for 2015.
The reason these numbers are so unbelievable low is that Vietnamese coffee cannot comply with and pass the strict standards enforced by the Canadian government.
Secondly, blueberries and other fruit were another item specifically mentioned as an agricultural product that Canada would like to boost imports from Vietnam. But here again, the fruit cannot pass the Canadian food safety requirements.
Fresh fruit imports per Canadian statistics from Vietnam were only US$4.5 million in 2013, US$4.9 million in 2014 and US$5.25 million in 2015. Here again these paltry numbers are due to the failure of Vietnam agriculture to adhere to strict food safety requirements.
One of the bright spots during the trade mission of MacAulay was the announcement that soon, Canada will sponsor and fund a US$12 million project in Vietnam entitled ‘Safety for Food Growth.’
VOV
## Thứ Ba, 14 tháng 3, 2017
Đăng ký:
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


markdown:
Càphê arabica để mất đà tăng giá vào cuối năm 2016 trước dự báo Brazil sẽ có một vụ mùa 2017 bội thu, trong khi càphê robusta vẫn tiếp đà đi lên.
Giới phân tích cho rằng cho dù sản lượng có tăng lên trong thời gian tới thì cũng chỉ giúp giảm bớt phần nào sự căng thẳng về nguồn cung trên thị trường và do vậy, giá càphê sẽ vẫn tăng mạnh, ít nhất là trong nửa đầu năm 2017.
Ngân hàng Commerzbank (Đức) cho rằng thị trường càphê thế giới niên vụ 2016/17 sẽ thiếu cung trong niên vụ thứ ba liên tiếp, chủ yếu do sản lượng cà phê robusta tại các quốc gia trồng cà phê chủ chốt đứng ở mức thấp.
Tại Brazil, thời tiết khô hạn ở tỉnh Espirito Santo, vùng trồng càphê chủ chốt của nước này, đã khiến cho triển vọng sản lượng càphê robusta năm 2017 thêm phần ảm đạm.
Nếu sản lượng càphê của Brazil sụt giảm mạnh, nguy cơ thị trường cà phê robusta toàn cầu tiếp tục rơi vào trạng thái thiếu cung là điều khó tránh.
Các chuyên gia của ngân hàng Rabobank (Hà Lan) nhận định rằng sau ba niên vụ thiếu cung, 2017/18 sẽ là niên vụ thiếu cung thứ tư liên tiếp, với mức thiếu hụt ước tính khoảng hai triệu bao (1 bao = 60kg).
Trong khi đó, nguồn cung càphê arabica có phần ổn định hơn, do cả Brazil và Colombia dự báo sẽ có một vụ mùa bội thu.
Theo các chuyên gia của Commerzbank, trong bối cảnh trên, giá càphê sẽ vẫn ở mức cao. Tính chung cả năm 2016, giá càphê arabica tăng 8,2%, trong khi càphê robusta tăng tới 45%. Trong năm 2016, giá cà phê arabica tiếp đà đi lên từ đầu năm và đã phá vỡ mức trần 160 xu/pound (1 pound = 0,454 kg).
Phân tích của hãng phân tích và dự báo thông tin kinh tế Focus Economics cho thấy điều kiện thời tiết không thuận lợi ở Brazil và Việt Nam sẽ làm sản lượng cà phê giảm sút.
Nguồn cung bị thu hẹp cùng với tiêu thụ càphê toàn cầu gia tăng, nhất là ở Trung Quốc, Ấn Độ và Mỹ, sẽ đẩy giá càphê tiếp tục đi lên.
Trong năm vừa qua, càphê (cả càphê robusta và arabica) là một trong những hàng hóa nguyên liệu tăng giá mạnh nhất trong các chỉ số hàng hóa của Bloomberg.
Theo phân tích của công ty môi giới hàng hóa và giao dịch tài chính Sucden Financial (Anh), ngoài yếu tố nguồn cung, một lý do nữa đẩy giá càphê tăng mạnh chính là sự thay đổi về nhu cầu, trong đó thế hệ trung niên uống nhiều càphê hơn và đa dạng về chủng loại hơn.
Giá càphê trên thị trường toàn cầu sẽ đi lên trong dài hạn, nếu nguồn cung tiếp tục chịu tác động tiêu cực.
Về cơ bản, triển vọng thị trường càphê thế giới không thay đổi kể từ tháng 11/2015. Nhu cầu càphê khá lớn đã hỗ trợ thị trường trong suốt năm 2016 và sẽ tiếp tục có vai trò quan trọng trong năm 2017.
Xét về nguồn cung, Sucden Financial cho rằng ít có khả năng sự gia tăng về sản lượng sẽ làm giảm tình trạng căng thẳng trên thị trường.
Rabobank cũng lưu ý rằng chênh lệch về giá giữa càphê arabica và robusta sẽ thu hẹp, do thị trường toàn cầu thiếu cung càphê robusta, trong khi nguồn cung càphê arabica lại khá dồi dào.
Theo dự báo của Rabobank, giá càphê quý 1/2017 sẽ giao dịch ở mức bình quân 157 xu/pound (đối với càphê arabica) và 2.070 USD/tấn (càphê robusta), nhỉnh hơn so với dự báo lần lượt 155 xu/pound và 2.050 USD/tấn của ngân hàng Commerzbank./.
Vietnam+

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: d7b6814c93af78f9c8ff9ad81e9b094b=6buiout2l82n9moplnbrhqn4n0; path=/; domain=.kinhte.today; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# [Bác Sĩ Mobile] Cần mua xác main, máy lỗi, máy hỏng
Thảo luận trong '
[Cần mua](forums/can-mua.97/)' bắt đầu bởi [bác sĩ mobile](members/bac-si-mobile.28100/), [11 Tháng chín 2014](threads/bac-si-mobile-can-mua-xac-main-may-loi-may-hong.29189/).
Trang 104 của 231 trang
Trang 104 của 231 trang
Thảo luận trong '
[Cần mua](forums/can-mua.97/)' bắt đầu bởi [bác sĩ mobile](members/bac-si-mobile.28100/), [11 Tháng chín 2014](threads/bac-si-mobile-can-mua-xac-main-may-loi-may-hong.29189/).

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Fri, 25-May-2018 09:03:37 GMT; Max-Age=31535999; path=/

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Xem thêm:
[Hình bình hành](/hinh-binh-hanh-e435.html)
44. Cho hình bình hành ABCD. Gọi E là trung điểm của AD, F là trung điểm của BC. Chứng minh rằng BE = DF.
Bài giải:
Tứ giác BEDF có:
DE // BF ( vì AD // BC)
DE = BF (DE = \(\frac{1}{2}\)AD = \(\frac{1}{2}\)BC = BF)
Nên BEDF là hình bình hành.
Suy ra BE = DF.
>>>>>
**Bí kíp luyện thi 9 vào 10 các môn Toán, Văn, Anh, Lý, Hóa năm 2018** bởi các Thầy Cô Top 1 trên cả nước


markdown: Jeanne Alter-chan to Maryoku Kyoukyuu Trans & Edit: Satou Seian Artist: Crazy9 (Ichitaka) Parody: Fate/Grand Order Xem Online Ngực To Nhẹ nhàng 2017-01-04 Seian

Set-Cookie: __cfduid=d24984a123b21703f22d39d5b4f575ba21495701457; expires=Fri, 25-May-18 08:37:37 GMT; path=/; domain=.hakihome.com; HttpOnly


markdown:
Trong suốt 11 năm kết hôn, chị Thuỷ đi khám nhiều nơi, được kết luận vô sinh không rõ nguyên nhân. Không đầu hàng, vợ chồng chị đã đi hầu khắp các trung tâm hỗ trợ sinh sản để làm thụ tinh ống nghiệm (IVF). Đến khi kiệt quệ, vợ chồng chị đành bấm bụng bán cả nhà để có tiền chữa trị vô sinh.
![ ](/uploads/news/2017_05/20170517210811-chua-vo-sinh1.jpg)
*Chị Thuỷ hạnh phúc ôm con trai sau 11 năm ngóng đợi trái ngọt*
Tuy nhiên liên tiếp 6 lần thụ tinh IVF đều không cho kết quả. Ngóng chờ trong vô vọng, vợ chồng chị tìm đến Đơn vị hỗ trợ sinh sản, BV Bạch Mai gửi gắm niềm hy vọng cuối cùng.
PGS.TS Phạm Bá Nha, Trưởng khoa Phụ sản, Phụ trách Đơn vị hỗ trợ sinh sản cho biết, khi đến kiểm tra, buồng trứng chị Thuỷ đã trong tình trạng suy kiệt sau quá nhiều lần làm IVF.
Tại đây, sau lần thụ tinh thứ 7, gia đình chị Thuỷ vỡ oà hạnh phúc khi bác sĩ thông báo thai đã đậu. Tuy nhiên niềm vui ngắn chẳng tày gang, thai chết lưu khi chưa đầy 3 tháng.
Vẫn không ngừng hy vọng, vợ chồng chị tha thiết nhờ bác sĩ IVF thêm lần nữa vì “ít ra lần này vợ em đã có bầu”.
Sau hút thai 3 tháng, chị Thuỷ trở lại kiểm tra, chuẩn bị cho lần thụ tinh thứ 8. Cuối cùng, may mắn đã mỉm cười với chị khi mang thai con trai đầu lòng. Bé chào đời bằng phương pháp sinh mổ vào cuối tháng 3 vừa qua khi bước sang tuần thứ 36, cân nặng 2,8kg.
11 năm ngóng trông, giây phút hạnh phúc ấy khiến vợ chồng chị Thủy không cầm được nước mắt. Bồng con trong tay mà chị Thuỷ vẫn chưa hết ngỡ ngàng.
PGS Nha cho biết, ngoài gia đình chị Thuỷ, đơn vị cũng đã giúp 200 cặp vợ chồng hiếm muộn khác có con trong 3 năm qua với tỉ lệ thành công chuyển phôi tươi trên 30%, trên 40% với phôi trữ lạnh.
![ ](/uploads/news/2017_05/2_151.jpg)
*Các gia đình chia sẻ niềm vui ngày gặp lại bác sĩ*
Trong đó, trường hợp lớn tuổi nhất sinh con khi đã 46 tuổi nhờ chuyển phôi đông lạnh. Hay trường hợp vợ chồng người Anh, đến trung tâm khi tình trùng dị dạng nặng sau xạ trị, đã làm IVF ở Thái Lan, Malaysia nhưng không thành công, cuối cùng lại đón tin vui tại BV Bạch Mai.
Theo nghiên cứu toàn quốc mới công bố thì có tới 7,7% các cặp vợ chồng tại Việt Nam bị vô sinh, trong đó có khoảng 50% cặp vợ chồng vô sinh dưới độ tuổi 30.
PGS Nha lý giải, nguyên nhân do áp lực công việc, stress dẫn đến rối loạn về tâm sinh lí, ảnh hưởng đến hoạt động tình dục.
Ngoài ra, tình trạng ô nhiễm môi trường, lạm dụng bia rượu, thuốc lá, thuốc giảm cân... cũng là tác nhân chính dẫn đến tỉ lệ vô sinh gia tăng.
Dù các cặp vợ chồng luôn tìm cách chữa trị, nhưng PGS Nha cho biết có tới 17% trường hợp buộc phải dừng hy vọng do gánh nặng về kinh tế và tâm lý.
**Tác giả bài viết: **Thúy Hạnh
**Nguồn tin: **

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv4c_j8DeF_statistic_vi=YWpqm2yRYWtkYw%2C%2C; expires=Thu, 25-May-2017 09:11:52 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.nghean24h.vn; httponly

Content-Language: vi