markdown:
» Hỗ trợ: 0983.126.699
» Hotline: 0987.988.353
[bạn còn 1000 lượt up]
Đăng nhập
[Đăng ký]
Sản phẩm
Đăng kí
Đăng kí gian
hàng
Đầm | Áo phông, áo thun | Váy | Áo sơ mi nữ | Áo khoác | Quần short | Legging | Đồ lót | Quần dài | Bộ quần áo nữ | Quần bò | Đồ bầu | Đồ bơi nữ | Áo len | Áo hai dây | Đồ ngủ | Áo đôi | Đồng phục | Đồ gen | Dịch vụ may đo
Giày dép nữ | Giày dép nam | Sản phẩm dùng cho giầy dép
Túi, ví nữ | Túi, ví nam | Túi, cặp xách tổng hợp | Ba lô | Vali hành lý
Áo phông | Áo sơ mi nam | Áo khoác nam | Đồ lót nam | Quần tây | Quần bò | Quần short | Comple veston | Áo len nam | Bộ quần áo nam | Đồ bơi nam | Áo may ô | Dịch vụ may đo quần áo nam | Đồ ngủ
Nữ trang | Trang sức cho nam | Nhẫn cưới | Trang sức cho thuê
Đồng hồ đeo tay nam | Đồng hồ bỏ túi | Dây đeo đồng hồ | Dụng cụ sửa chữa đồng hồ | Phụ kiện đồng hồ
Quần áo bé gái | Quần áo bé trai | Giày, dép bé gái | Giày dép bé trai | Phụ kiện, phụ trang | Balô, túi xách trẻ em
Thắt lưng | Tóc giả | Mũ, nón | Phụ kiện tóc | Khăn quàng cổ | Cà vạt, nơ, cài áo | Khác | Tất chân | Găng tay | Khuy măng séc | Tất quần | Kẹp cài cà vạt | Khăn tay
Kính nam | Kính unisex | Kính nữ | Kính áp tròng | Gọng kính | Mắt kính | Kính thuốc
Trang phục dân tộc | Nguyên liệu trang sức | Nguyên liệu thời trang | Khác
Nhẫn cưới | Áo dài cưới, váy cưới | Quần áo phù dâu, phù rể | Phụ trang cô dâu | Trang phục chú rể | Bé gái thiên thần | Bé trai thiên thần
Tất, giày | Phụ kiện
Linh phụ kiện trên Desktop | Thiết bị mạng | CD, VCD, HDD | Linh kiện server | Phụ kiện máy tính bảng, iPad | Linh, phụ kiện máy tính Mac
Chuột máy tính | Màn hình LCD | Loa máy tính | USB memory | Tai nghe | Bộ lưu điện UPS | Kim Từ điển | Bàn phím | Webcam | Đầu đọc thẻ nhớ | Microphone | Bộ bàn phím & Chuột | Màn hình cảm ứng LCD | USB Hub | Bàn di chuột | Dụng cụ vệ sinh máy tính | Card mở rộng | KVM Switch | Đệm lót chuột | Bảng vẽ cảm ứng | Bộ chia màn hình | Màn hình CRT | Điều khiển đa năng | Card kỹ xảo | Màn hình cảm ứng LCD (Kiốt) | Bluetooth USB Adapter | Màn hình cảm ứng CRT | Netcomputer | Mac Accesssories | Home theater PC | Màn hình cảm ứng LCD (treo)
Pin laptop | AC Adapter (Bộ nguồn) | Bàn phím laptop | Đồ chơi laptop | Cặp, túi đựng laptop | Các linh kiện khác của laptop | Quạt tản nhiệt laptop | RAM (laptop) | Display (màn hình Laptop) | HDD 2.5inch (Ổ cứng laptop) | Ổ quang laptop | Mainboard laptop | Kệ máy tính xách tay | Giá đỡ laptop | Đèn laptop | Khóa chống trộm laptop | CPU laptop | Ổ rắn (SSD)
Máy tính để bàn (lắp ráp) | Mac Desktop
Văn học nước ngoài | Văn học trong nước | Sách bồi dưỡng | Sách thanh thiếu nhi | Sách gia đình & nữ công gia chánh | Ngoại ngữ
Điện hoa | Hoa tươi | Hoa tình yêu | Hoa khai trương | Hoa cưới | Hoa sinh nhật | Hoa, Cây cảnh | Hoa ngày lễ hội | Hoa văn phòng | Hoa chia buồn | Hoa vải - Hoa khô | Hoa hội nghị | Hoa đất sét | Hoa giấy | Hoa theo mùa | Hoa mừng tân gia
Quà tặng lưu niệm | Sản Phẩm Khuyến Mãi | Kỉ Niệm Chương | Quà tặng dịp lễ, tết
Băng, đĩa các loại | Băng, đĩa CD DVD Phim ảnh | Băng, đĩa CD DVD Nhạc
Thiết bị âm thanh chuyên nghiệp | Nhạc cụ phím | Nhạc cụ dây | Nhạc cụ điện tử | Nhạc cụ hơi | Phụ kiện nhạc cụ | Bộ gõ
Mô hình | Đồ chơi điều khiển từ xa | Đồ chơi xây dựng, xếp hình | Đồ chơi cho bé | Robot, nhân vật hoạt hình | Đồ chơi ngoài trời và kiến trúc | Đồ chơi hóa trang | Bộ đồ chơi tập giả | Đồ chơi không gian | Các loại cờ | Bộ bài
Gấu bông - Thú bông | Búp bê
Máy, thiết bị bếp | Các loại bếp | Nội thất nhà bếp | Đồ đun, nấu | Bát đĩa, đồ dùng cho bữa ăn | Đồ dùng khác | Đồ thủy tinh | Đồ đựng, chứa thức ăn | Dụng cụ cắt gọt | Dụng cụ làm bánh | Dụng cụ nấu ăn | Đồ dùng cho lò vi sóng | Máy xay thịt
Giấy dán tường | Tranh nghệ thuật | Vật dụng trang trí | Sàn gỗ | Đá, Ngọc trang trí | Rèm cửa | Gỗ mỹ nghệ | Thảm | Tranh đá quý | Đồ trang trí gốm, sứ | Nội thất pha lê, thủy tinh | Cây giả, hoa giả | Sản phẩm mây tre đan | Sắt nghệ thuật | Cây nội thất | Lịch | Tranh phòng trẻ em
Vòi nước, vòi sen | Bình nóng lạnh | Bồn cầu | Bồn tắm | Chậu rửa (Lavabo) | Phụ kiên TB vệ sinh | Buồng xông hơi, tắm đứng | Bộ nội thất phòng tắm | Máy sấy tay | Bồn tắm spa | Bàn cầu, bidettes | Gương phòng tắm | Bộ xả tiểu nam | Thiết bị cảm ứng phòng tắm | Buồng xông khô | Bồn tiểu nam | Vách tắm | Vòi xịt vệ sinh | Bể sục spa | Máy xông hơi ướt | Bàn xông | Ghế xông
Bộ chăn ga gối đệm | Gối ôm | Đệm, nệm | Đèn ngủ | Bộ nội thất phòng ngủ | Giường | Két sắt, két bạc | Gối ngủ | Giá, tủ, kệ | Tủ quần áo | Ga trải giường | Chăn | Bàn ghế trang điểm | Màn (mùng) | Gương phòng ngủ | Tủ đựng đồ | Tủ thuốc
Khác | Móc khóa | Dụng cụ vệ sinh, tẩy rửa | Móc treo, giàn phơi | Chăn ga gối đệm | Hóa chất, dung dịch tẩy rửa | Bột giặt, xà phòng | Máy khâu mini | Dao cạo râu, máy cạo râu | Bàn chải đánh răng | Xe đẩy hành lý | Áo mưa, ủng đi mưa | Chống ẩm, xịt phòng | Ô đi mưa | Thang | Khăn tắm, khăn mặt | Sản phẩm diệt côn trùng | Khăn tay | Găng tay, tất, khẩu trang | Sản phẩm phòng chống côn trùng | Dung dịch xả | Băng vệ sinh | Võng, ghế xếp | Giấy thơm quần áo | Nước xúc miệng | Giấy vệ sinh | Bông tăm, bông tắm | Xe đi chợ | Kim, chỉ, ghim băng, kéo | Xịt phòng | Vệ sinh phụ nữ | Tủ vải | Dụng cụ sửa chữa trong nhà | Đồ dùng cá nhân | Bỉm, tã cho người già | Tăm xỉa răng
Sofa, salon | Bàn ghế phòng khách | Đèn trang trí phòng khách | Tủ kệ phòng khách | Đệm, gối tựa | Bộ nội thất phòng khách | Tủ rượu | Đồng hồ cổ | Tranh, ảnh | Sofa giường, đi văng | Tủ giày, kệ giày dép | Sập, tủ chè | Bình phong | Bể cá treo | Giá để đồ | Phụ kiện bể cá | Cá cảnh | Cây thủy sinh
Giường, Cũi, Nôi | Đèn ngủ | Gối | Chăn | Đồ dùng cho Giường, Cũi | Máy duy trì độ ẩm, phun sương | Mềm, bông, đệm | Máy ru ngủ | Chiếu, thảm | Máy báo khóc | Túi ngủ | Màn chùm | Ga trải giường, cũi | Tủ đựng đồ | Máy đuổi muỗi | Phản, bàn thay tã, quần áo
Trang trí vườn | Dụng cụ trồng cây, làm vườn | Thiết bị ánh sáng ngoài trời | Nghệ thuật Bonsai, non bộ | Thiết bị phun, tưới | Bể nước, spa | Máy phát điện ngoài trời | Thiết bị nấu ăn ngoài trời | Trang trí lễ hội ngoài trời
Đồ thờ khác | Hoành phi, câu đối | Bộ bàn tủ thờ | Lư | Đỉnh thờ
Hoa - Cây cảnh | Cá cảnh và các loại thủy sinh | Vật nuôi khác | Chim cảnh | Chó | Mèo | Dịch vụ chăm sóc, làm đẹp động, vật nuôi | Dịch vụ phối giống
Phụ kiện tủ | Phụ kiện bàn | Phụ kiện sofa | Phụ kiện ghế | Phụ kiện giường
Pin điện thoại | Vỏ máy điện thoại | Bao đựng điện thoại | Thẻ nhớ | Tai nghe không dây bluetooth | Màn hình Mobile, PDA phone | Sạc điện thoại | Phụ kiện điện thoại khác | Tai nghe | Phụ kiện kết nối | Màn hình cảm ứng | Bút chấm điện thoại | Bàn phím điện thoại | Thiết bị VOIP | Thiết bị sửa chữa | Sạc pin năng lượng mặt trời | Phụ kiện bộ đàm | Linh kiện sửa chữa bộ đàm
Sim | Thẻ điện thoại
Máy hút mùi | Lò vi sóng, lò nướng | Nồi cơm điện | Máy sấy khô bát | Máy xay sinh tố | Máy rửa bát, ly chén | Ấm siêu tốc | Bình thủy điện, Phích điện | Máy ép trái cây | Máy tạo Ozone, máy khử độc | Máy xay thực phẩm | Nồi áp suất điện | Khác | Máy làm sữa đậu nành | Máy làm sữa chua | Máy pha cafe | Máy làm kem tươi | Máy nướng bánh mỳ | Máy đánh trứng | Nồi nướng thủy tinh | Máy xay hạt | Nồi hấp đa năng | Máy làm đá siêu tốc | Máy đánh cháo | Lò nướng giảm mỡ | Máy xay đá | Máy quay, nướng thịt | Máy rang, bung bắp | Máy làm lạnh nước hoa quả | Máy dán miệng cốc | Máy thái thịt | Máy nướng thịt gia đình | Máy làm bánh sandwich | Máy làm bánh pizza | Máy trộn đồ uống | Máy vắt cam
Máy hút bụi | Bình nóng lạnh | Máy hút ẩm | Bàn là | Ổ cắm, công tắc điện | Máy lọc không khí | Thiết bị sưởi | Máy kích điện, sạc ắc quy | Pin thông dụng (AAA battery) | Máy sấy khô quần áo | Thiết bị chạy điện khác | Máy sấy tóc | Máy đánh giầy | Máy phun sương | Máy bơm | Đồng hồ treo tường | Máy đuổi muỗi, côn trùng | Bộ điều khiển điện tử | Sạc pin | Máy xịt phòng tự động | Thiết bị đuổi chuột | Bệt toilet tự động | Máy khử mùi giày | Đệm nước mát | Máy là hơi | Máy thổi bụi | Bộ nguồ̀n rung | Phụ kiện máy lọc không khí | Máy nước nóng bơm nhiệt | Máy đánh răng | Đèn | Ấm sắc thuốc | Máy hút bụi công nghiệp | Máy nước nóng năng lượng mặt trời
Tủ đông mát | Tủ đông nằm ngang | Tủ đông đứng
Đèn điện | Đèn pin | Đèn sạc | Đèn bàn | Đèn diệt côn trùng
Quạt công nghiệp | Quạt sạc | Quạt cây | Quạt để bàn | Quạt treo tường | Quạt không cánh | Quạt chắn gió | Quạt phun sương | Quạt trần
Máy in | Mực in | Khác | Khay mực in | Dụng cụ đổ mực máy in | Dây dẫn mực | Đầu in | Băng mực cho máy in Kim | Dụng cụ vệ sinh máy in | Bộ nhớ máy in | Tấm vinyl
Máy chiếu Projector | Màn chiếu Projector | Bút lazer | Thiết bị hội nghị truyền hình | Bóng đèn máy chiếu | Bộ chuyển đổi và điều khiển tín hiệu | Màn hình cảm ứng | Màn hình LED | Hệ thống hiển thị lớn | Màn cảm ứng (dán ngoài)
Văn phòng phẩm khác | Bút viết giấy | Giấy in | Sổ tay, lịch kế hoạch | Cặp hồ sơ, túi hồ sơ | Giấy nhắn | Bìa hồ sơ | Băng keo, hồ dán | Bấm ghim, đục lỗ | Chặn giấy | Máy tính calculator | Ruột bút, viết | Gáy lò xo đóng sổ | Tập, vở | Hộp bút, ống đựng bút | Khay kệ tài liệu | Kẹp bướm, ghim giấy | Kéo | Trình ký | Bút xóa | Bút viết bảng, khăn lau bảng | Sổ điện thoại, sổ card visit | Ghim bấm | Đĩa mềm, đĩa CD | Ruban - Film fax | Mực dấu | Sổ chứng từ | Bút nhớ dòng | Bảng kẹp giấy | Bì thư | Keo dán | Máy đóng số xoay | Con dấu | Gọt bút | Phân trang | Dao dọc giấy | Bộ văn phòng phẩm | Hộp dấu tự động | Thước | Nhãn dán | Súng bắn giá, mác | Gỡ ghim | Phiếu chi | Khay đựng dấu
Máy photocopy | Mực máy photocopy | Linh kiện máy photocopy | Dụng cụ đổ mực | Dụng cụ làm sạch
Máy fax | Mực máy Fax | Khác
Máy văn phòng khác | Bảng điện tử | Máy đọc mã vạch và phụ kiện | Thùng rác thông minh | Máy kiểm kho | Máy tính điện tử | Máy bộ đàm cầm tay | Hệ thống kiểm soát ra vào | Máy khoan chứng từ | Thẻ cảm ứng | Thiết bị đọc thẻ cảm ứng | Bàn ký điện tử | Máy đánh chữ | Máy đọc chính tả | Vi phim (microfilm)
Bàn | Ghế | Tủ hồ sơ | Két tiền mặt | Vách ngăn văn phòng | Bàn ghế máy tính | Giá, kệ | Bảng phòng họp | Sofa tiếp khách | Giường gấp văn phòng
Máy quét hình phẳng (scanner) | Máy quét ảnh | Khác | Máy quét thẻ từ | Bút quét | Máy quét di động | Thiết bị hỗ trợ mạng cho máy quét ảnh
Nước hoa nữ giới | Nước hoa nam giới | Nước hoa cho cả nam và nữ | Nựớc hoa cho trẻ
Bộ mỹ phẩm chăm sóc da | Sữa tắm | Kem dưỡng da toàn thân | Sữa dưỡng thể | Chăm sóc móng tay, chân | Sản phẩm làm nở ngực | Khử mùi cơ thể | Sản phẩm chống nắng | Sp làm đẹp từ thiên nhiên | Sản phẩm làm tan mỡ | Kem làm săn chắc da | Xà bông | Kem tẩy lông | Dầu tắm, dầu dưỡng | Muối tắm | Kem tẩy da chết toàn thân | Sản phẩm massage | Kem làm hồng nhũ hoa | Kem làm mờ sẹo | Cao dán giảm cân | Phun da | Kem nở mông
Kem dưỡng da mặt | Mặt nạ | Sữa rửa mặt | Tinh dầu | Kem trị nám | Chăm sóc mắt | Kem làm trắng da | Kem chống lão hóa | Kem trị mụn | Kem chống nhăn | Nước hoa hồng | Tẩy trang | Kem tẩy da chết | Kem chống nắng | Dưỡng môi | Sản phẩm massage | Kem nẻ | Kem chống thâm do mụn | Kem chống nẻ môi
Vitamin và khoáng chất | DD hỗ trợ điều trị | Thảo dược | Đồ uống tăng lực | Dinh dưỡng hoạt động thể thao | Sản phẩm làm sạch và giải độc tố
Son môi | Phấn mắt | Phấn phủ | Kem nền | Mascara | Phấn má | Dụng cụ trang điểm | Kẻ viền mắt | Bộ trang điểm | Son bóng | Kem lót | Che khuyết điểm | Son dưỡng | Kẻ lông mày | Sáp môi | Kẻ viền môi | Phấn light | Sp chào hàng dùng thử
Máy massage vai - gáy - lưng | Máy massage eo, bụng | Máy massage chân | Đệm massage | Máy massage toàn thân | Massage thẩm mỹ | Máy massage mắt, mặt | Ghế massage | Gối massage | Máy massage đầu | Massage châm cứu | Máy massage ngực | Giường massage | Dầu và kem massage | Bồn massage | Lót giầy massage | Đá massage | Nến massage | Dép massage | Máy châm cứu dò huyệt | Bàn massage | Bóng massage lăn
Máy đo huyết áp | Máy tập thể dục | Máy tập chạy bộ | Khác | Máy đo đường huyết | Cặp nhiệt độ | Máy khí dung họng mũi siêu âm | Máy trợ thính | Máy đo oxy trong máu | Máy theo dõi nhịp tim | Máy tập lắc giảm béo | Máy kích thích giảm đau | Máy ion giải độc tố | Máy đếm bước chân | Máy đo mỡ | Máy dậm chân | Hộp test thử cho máy đường huyết | Thiết bị lưu động | Hộp đựng thuốc | Bơm insulin | Thiết bị chỉnh hình | Máy trợ hô hấp
Dầu gội đầu | Hấp, ủ dưỡng tóc | Dầu xả | Phụ kiện thiết bị làm tóc | Bộ chăm sóc tóc | Gel tạo kiểu | Thuốc mọc tóc | Thuốc nhuộm tóc
Cân sức khỏe | Thuốc hỗ trợ điều chỉnh cân nặng | Thức ăn, đồ uống điều chỉnh cân nặng | Khác | Băng, đĩa chăm sóc cân nặng | Chương trình thể dục thẩm mỹ, thể hình | Lịch theo dõi và bảng tính cân nặng
Sản phẩm dưỡng da nam | Sản phẩm đặc trị cho nam | Sản phẩm khử mùi nam | Kem cạo râu | Sữa rửa mặt nam | Sữa tắm nam | Bộ mỹ phẩm cho nam | Dưỡng tóc, tạo kiểu nam | Miếng làm sạch da cho nam | Dầu gội đầu nam | Son dưỡng môi nam | Xà bông nam
Máy ion giải độc tố | Nam châm giải độc | Khác | Thảo dược giải độc | Vòng tay, vòng cổ titan giải độc | Dầu cao con hổ | Chất rửa độc tố | Giải độc bằng cách quấn, bọc | Giải độc bằng trị liệu ánh sáng
Liệu pháp hương liệu | Châm cứu
Tivi | Đầu thu kỹ thuật số | Phụ kiện cho tivi | Bộ truyền hình vệ tinh
Máy nghe nhạc Mp4 | Máy nghe nhạc Mp3 | Máy ghi âm | Phụ kiện, đồ chơi máy nghe nhạc | Linh kiện máy nghe nhạc | Máy nghe nhạc Mp5 | Portable Media Player (PMP) | Máy ghi âm băng từ
Kim Từ điển | Thiết bị thám tử | Bút lazer | Khác | Kính xem phim, MP3 | Máy đọc sách điện tử | Phụ kiện thiết bị mới, hiện đại | Bút thông minh | Thiết bị tự động hóa cho gia đình | Máy học ngoại ngữ | Từ điển & máy dịch | Máy chấm đọc | Đồng hồ MP3 | Máy báo giờ tự động | Móc chìa khóa có đèn | Máy phát hiện nói dối | Đồng hồ camera | Thấu kính Fresnel | Máy đổi giọng | Thiết bị đo thời tiết
Microphone | Dàn máy mini | Đầu Karaoke | Phụ kiện thiết bị âm thanh | Radio Cassette | Bộ trộn âm (Mixer) | Máy trợ giảng | Dây dẫn Hi-fi | Dây dẫn Hi-End | Máy thu Receiver | Phụ kiện, phụ tùng máy quay đĩa | Đầu đĩa than, máy quay đĩa | Bộ điều chỉnh âm thanh Tuners | Bộ âm thanh lưu động | HeadAmp (Headphone amplifier) | MiniDisc Player | Bộ xử lý Processors | Chỉnh âm Equalizers | Đường chuyển crossovers | Bộ giải mã DAC | Network Multimedia System
Camera giám sát | Dây nối (Cable) | Phụ kiện camera giám sát | Camera IP | Đầu ghi hình camera giám sát | Cổng chia, gộp, chuyển tín hiệu (Hình ảnh) | Đầu ghi phát VTRs | Hệ thống camera giám sát | HDD Recorder | Bộ phân phối hình ảnh | Ăng ten chảo Parabol | Thiết bị quan sát chuyên dụng | Thẻ giải mã | Máy chiếu phim tại nhà | Màn hình camera giám sát | Bóng đèn máy chiếu | Mobile TV | Máy giám sát bảo vệ | Home Theater PC (HTPC) | Ống kính máy chiếu
Amplifier | Power Amplifier | Amplifier Hi-end | Power-Amplifier Hi-end | Premain Amplifier Hi-End | Premain Amplifier
CD, DVD Player | Multimedia Player, HD Player (đầu phát HD) | Đầu đọc, ghi DVD dân dụng | CD, DCD, HDCD Player | CD, DVD Player Hi-End | DVD Blu-Ray Player | Đầu DVD di động (có màn hình) | HDD Recorder | MiniDisc Player | Máy chơi đĩa Laser | VCD Player
Loa | Loa Hi-end | Home Theater Speaker | Loa phóng thanh
Đồ chơi trí tuệ, lắp ghép, mô hình | Đồ chơi vận động reo hò | Đồ chơi cho bé sơ sinh | Đồ chơi gỗ | Đồ chơi vải | Đồ chơi đất nặn | Đồ chơi giấy | Đồ chơi tắm | Thùng đựng đồ chơi | Ghế thư giãn
Đồ dùng ăn uống | Phòng em bé | Đồ học tập | Đồ dùng khi đi ra ngoài | Xe tập đi, đứng | Đồ dùng, đồ chơi khi bơi, tắm | Đồ an toàn | Đồ trang trí phòng
Chăm sóc da | Đồ chăm sóc, vệ sinh khác | Chăm sóc bé ốm | Dụng cụ Tắm, rửa | Tã, Bỉm | Bột giặt, Xả vải cho bé | Giấy ướt các loại | Giấy thấm một chiều
Các loại sữa dinh dưỡng | Vitamin bổ sung cho trẻ | Các loại bột ăn dặm | Sữa chua, fomat, Váng sữa | Đồ ăn đóng lọ | Trà & nước quả dinh dưỡng | Đồ tập nhai, ăn dặm | Dầu ăn, Gia vị
Dành cho bà mẹ sau sinh | Dành cho bà mẹ mang thai
Quần áo | Tất, giày | Phụ kiện
Khung ảnh cho bé | Khác | Hộp lưu niệm cho bé | Gối thiên thần | Sách, album ảnh | Thiệp thông báo bé chào đời | Dụng cụ in bàn tay bé
Máy ảnh số | Máy ảnh số chuyên dụng
Thẻ nhớ | Pin máy ảnh, máy quay | Túi, bao, quai | Chân máy ảnh (Tripod) | Sạc pin máy ảnh, máy quay | Khác | Tủ chống ẩm | Máy ép Plastic | Album, khung ảnh KTS | Bộ phụ kiện máy ảnh, máy quay | Ống ngắm che nắng (Hood) | Băng trắng video | Chân máy quay | Cáp nối | Giấy in ảnh | Đế pin (Battery Grip) | Máy scan ảnh | Máy in ảnh | Đầu đọc thẻ nhớ | Điều khiển từ xa | Bộ lọc (Filter) | Ống kính máy quay | Chân đèn | Nắp đậy | Thiết bị vệ sinh | Adapter Memory Card | Thiết bị lưu ảnh số | Phim | Tấm dán bảo vệ | Mực in ảnh | Giấy ép plastic | Phần mềm sửa ảnh | Máy ảnh số | Máy ảnh số chuyên dụng
Máy quay phim | Máy quay phim chuyên dụng
Ống kính máy ảnh | Bộ lọc | Ống kính máy quay | Phụ kiện ống kính | Phụ kiện bộ lọc
Bộ đèn Flash | Phụ kiện đèn flash
Máy ảnh cơ | Máy ảnh cơ chuyên dụng
Đầu đĩa CD/ VCD/ DVD | GPS - Hệ thống định vị vệ tinh | Thiết bị điện 12V | Loa và hệ thống loa | Đầu đĩa có màn hình | Camera, Cảm biến lùi | Ampli ôtô | Màn hình | Khác | Máy MP3, MP4 cho ôtô | Hộp đen GPS quản lý đội xe | Bộ chia tín hiệu video | Điều khiển âm lượng, chuyển bài trên vô lăng | Thiết bị báo động ô tô | Đầu thu TV KTS | Bộ đổi đĩa CD xe ô tô | Loa trầm phụ | Máy dò rada và sóng lazer
Khác | Mặt dưỡng | Tủ lạnh ô tô | Nước hoa ôtô | Ốp - Cản - Bậc | Máy chống ngủ gật | Sản phẩm làm sạch | Bơm lốp | Bình hơi vá vỏ cấp tốc | Chắn nắng | Phim kính cách nhiệt | Máy khử mùi | Viền đèn | Khoá chống trộm | Gương điện - Kính điện | Ốp bảo vệ đèn | Logo, đề can | Thiết bị bảo vệ | Gương chiếu hậu ôtô | Ghế massage | Gạt mưa | Trang trí la zăng | Bạt phủ xe | Giá gài điện thoại trên ôtô | Trải sàn, lót sàn | Bọc ghế, lót ghế, tựa lưng | Gối | Chống ồn xe hơi | Chụp ống xả | Móc khóa ôtô | Túi đựng đồ đa năng | Bọc tay lái | Máy hút bụi | Ốp chân phanh, ga | Đuôi gió | Ănten ôtô | Dây bảo hiểm | Chắn bùn | Bộ chống xước badosoc | Bộ tự vá lốp | Thiết bị hiển thị tốc độ trên kính lái | Ghế ngồi cho trẻ | Bình cứu hỏa ôtô | Đồng hồ nhiệt độ xe | Lưới tản nhiệt | Thiết bị cảnh báo áp suất lốp | Bao vải bảo vệ gương | Bình hút ẩm ôtô | Dây đeo trang trí | Hốc hút gió nắp capô | Nẹp sườn | Tấm chống trượt | Tay bấm số | Thùng đựng đá trên ôtô
Đèn ôtô | Khác | Nội thất | Lọc xăng, dầu, gió | Hệ thống gầm máy | Còi | Ắc quy | Lazăng ôtô | Thân vỏ | Ghế ô tô | Hệ thống phanh | Thiết bị chẩn đoán lỗi ô tô | Điện và cảm biến | Gương tìm kiếm vật thể | Ống xả | Hệ thống làm mát | Đồng hồ ô tô | Hệ thống đánh lửa | Kính | Hệ thống điều hòa | Hệ thống lái | Hệ thống bơm | Hệ thống dẫn nhiên liệu | Công tắc | Hệ thống động cơ | Hệ thống hộp số | Dây Curoa | Computer, chip ô tô | Dẫn khí | Động cơ nitơ | Hệ thống bộ cam | Hệ truyền động | Tap bi ô tô | Vòng bi
Phụ tùng xe máy | Xe số | Xe tay gas | Phụ kiện trang trí xe máy | Mũ bảo hiểm | Xe máy cổ | Xe máy phân khối lớn | Trang phục bảo hiểm | Xe máy điện | Dầu nhớt cho động cơ xe máy | Dịch vụ vẽ mũ bảo hiểm
Sản phẩm sửa chữa gara ôtô | Làm sạch mới, phục hồi ngoại thất | Khử mùi, làm sạch mới, bảo dưỡng nội thất | Hóa chất chăm sóc, sửa chữa máy | Dầu máy ôtô | Thiết bị chăm sóc chuyên dụng | Phủ gầm xe, Phủ nano
Xe chuyên dụng | Xe khách, xe bus | Xe đầu kéo | Xe cẩu | Phụ tùng, phụ kiện | Rơ Moóc | Máy bay | Xe máy thể thao | Phương tiện dùng trong quân đội | Tàu thuyền | Trực thăng | Khinh khí cầu | Đò - Xuồng - Ca nô | Xích lô | Xe tăng | Xe lăn | Xe ba bánh | Xe đua hạng nhẹ, xe thể thao biểu diễn | Xe trượt tuyết | Xe trượt cát
Cho thuê ôtô | Cho thuê xe cưới | Dịch vụ khác | Sửa chữa ôtô | Đào tạo lái xe, bằng lái xe | Cho thuê xe máy | Sửa chữa xe máy
Xe đạp điện | Xe đạp trẻ em | Xe địa hình thể thao | Xe đạp thời trang | Xe đạp truyền thống | Phụ tùng xe đạp | Xe đạp biểu diễn
Xe máy cổ | Xe ô tô cổ
Vé | Tour du lịch | Khách sạn, nhà nghỉ | Nhà hàng - Bar | Cho thuê xe du lịch
Khác | Thiết kế | Cho thuê | In ấn | Làm đẹp | Dịch vụ cưới hỏi | Tài chính, bảo hiểm | Dịch vụ vận tải, vận chuyển và xuất nhập khẩu | Tổ chức sự kiện | Dịch vụ viễn thông | Dịch vụ chụp, rửa ảnh | Tư vấn luật | Dịch vụ y tế
Dịch vụ lắp đặt Internet, truyền hình cáp | Bảo trì hệ thống, sửa chữa thiết bị | Dịch vụ tên miền, máy chủ | Mail server
Dạy nghề | Đào tạo ngoại ngữ, du học | Đào tạo lái xe | Môi giới việc làm | Gia sư
Tiền giấy | Tiền xu | Tem | Khác | Tem phiếu | Chứng nhận cổ phần, cổ phiếu
Gốm, sứ cổ | Vật dụng sinh hoạt cổ | Đồ đồng thau, bạc, vàng | Đồng hồ cổ | Đồ gỗ, tủ bàn ghế | Ngọc cổ | Vũ khí cổ | Tẩu hút thuốc cổ | Bật lửa cổ | Đồ thêu cổ | Đồ thủy tinh, pha lê | Lọ thuốc hít
Khác | Huân huy chương, huy hiệu | Tiêu bản động vật | Tôn giáo | Danh nhân - Người nổi tiếng | Đồ lịch sử | Chữ ký ngôi sao | Thẻ | Vé | Nhãn hiệu/ Bao bì | Lịch
Đồ gốm giả cổ | Khác | Đồ đồng thau giả cổ | Đồ đá giả cổ, điêu khắc giả cổ | Đồ gỗ giả cổ | Thư họa giả cổ
Thư pháp | Sách cổ | Tranh cổ | Bưu ảnh | Lưu bút | Sổ nhật ký
Khác | Bút cổ | Giấy cổ | Lọ mực cổ | Nghiên cổ | Ống đựng bút cổ
Quạt cổ | Loại khác | Amply, mixer cổ | Máy hát cổ/ Máy thu thanh | Loa thùng cổ | Băng đĩa cổ | Linh kiện cổ | Tivi cổ
Mũ, túi, giầy quân nhân | Vận dụng tùy thân nhà binh | Huân huy hiệu | Quân phục | Cầu vai, quân hàm, phù hiệu
Phần mềm game PC | Phần mềm game PS | Phần mềm game Xbox | Game hành động | Phần mềm game PSP | Game khác | Game thể thao | Phần mềm game Nintendo Wii | Bộ đĩa chơi game tổng hợp | Game nhập vai trực tuyến (MMORPG) | Game Việt Nam | Phần mềm game Nintendo Diesu (DS)
Tay cầm | Tay bấm | Bộ nhiều phụ kiện | Vô lăng game | Miếng di chuột | Pin | Miếng dán màn hình | Thảm nhảy | Cable các loại | Sạc ngoài | Vỏ | Điều khiển từ xa | Màn hình LCD | Giắc chuyển các loại | Card Save | Súng chơi game | Adapter | Tai nghe | Thiết bị âm thanh | Bút từ | Camera | Dây đeo cổ tay | Đầu đọc thẻ | Găng tay | Giá đỡ | Hộp đựng | Miếng dán bảo vệ thân máy | Ổ cứng | Thẻ nhớ | Thiết bị tản nhiệt
Game hành động | Game nhập vai trực tuyến (MMORPG) | Game thể thao | Game khác | Game Việt Nam
Máy tập chạy bộ | Xe đạp tại chỗ | Máy tập đa năng | Máy dậm chân | Tạ tay | Giàn tập tạ | Ghế đẩy tạ | Dịch vụ thể dục thể hình | Dàn tập tay chân liên hoàn | Thuốc tăng cơ và tạo thể hình | Dụng cụ chống đẩy | Bạt bật lò xo thể hình | Đai tập, găng tập | Máy tập đấm box | Quần áo tập thể hình | Tài liệu hướng dẫn tập thể hình | Thiết bị giám sát, theo dõi thể lực | Thiết bị thể dục cỡ lớn | Túi tập thể hình | Xuồng tay thể hình
Quần áo bóng đá | Bóng đá | Giầy đá bóng | Đồ bảo vệ, phụ kiện bóng đá | Dịch vụ bóng đá | Tài liệu bóng đá | Áo huấn luyện | Găng tay thủ môn
Gậy đánh golf | Trang phục chơi golf | Túi golf | Bóng golf | Phụ kiện chơi golf | Găng tay | Mũ golf | Giầy golf | Khác | Dịch vụ golf | Kính chơi golf | Sách, đĩa hướng dẫn chơi golf | Xe chơi golf
Đèn pin | Khác | Lều | Túi ngủ | La bàn và thiết bị GPS | Đồ đựng nước | Võng, mùng | Đồ y tế, cấp cứu | Cọc cắm lều | Dây cột lều | Dịch vụ cắm trại, leo núi | Dụng cụ nấu nướng | Máy tạo nhiệt, điện
Rượu các loại | Trà các loại | Đồ uống bổ dưỡng, làm đẹp | Café | Nước giải khát không gas | Nước hoa quả
Bánh kem, bánh ngọt | Bánh bisque | Kẹo | Chocolate | Sản phẩm truyền thống | Khác | Hạt khô, khoai chiên, bắp rang, hoa quả sấy | Mứt (jam) | Snack | Ô mai
Nhân sâm | Linh Chi | Khác | Tổ yến | Trùng Thảo | Nhung hươu | Wolfberry | Sản phẩm dùng làm thuốc | Long nhãn | Vải khô
Đồ ăn liền | Đồ khô | Đồ ăn nhanh | Đồ hộp | Món ăn nhà hàng | Đồ ăn kiêng, Đồ ăn không béo
Tương, Bơ, Dầu thực vật | Xì dầu, nước mắm | Mẻ, dấm thanh, bỗng | Khác | Gia vị lá (rau thơm …) | Gia vị hạt (tiêu, ngò ...) | Sốt Mayonnaise, Salad dressing | Gia vị nướng | Gia vị quả (khế, me, dọc ...) | Hạt nêm | Mì chính | Jam | Gia vị lẩu | Sữa, bơ, phomat, dầu mỡ động vật
Thực phẩm từ Cá | Thực phẩm từ tôm | Thực phẩm từ Mực | Thực phẩm từ động vật có vỏ | Sò Điệp / Sò Điệp | Cua | Sứa | Thực phẩm từ tảo | Bào ngư | Thực phẩm từ cua | Hải sâm
Rau, củ, quả | Hoa quả, trái cây | Nấm
Thịt | Giò chả | Thịt hun khói | Xúc xích, jămbông
Sữa | Đường | Trứng | Bơ, pho mát
Khác | Nấm | Mộc nhĩ | Hạt Sen
Gạo | Bột | Bánh mỳ | Mỳ | Tương đen | Tương hột
Mật ong | Sữa ong chúa | Các loại sản phẩm ong khác | Keo ong | Phấn hoa | Chất tổ ong | Sáp ong
Máy phát điện công nghiệp | Quạt, thiết bị lưu thông gió | Biến tần, khởi động mềm | Loại khác | Máy ổn áp | Đóng ngắt điện | Máy kích điện, sạc ắc quy | Ắc quy | Điều hòa không khí | Máy, trạm biến áp | Ổ cắm điện, giắc cắm trong tường | Thiết bị chiếu sáng | Đồng hồ đo điện | Cầu chì, cầu dao | Dây dẫn điện | Tủ điện | Ống luồn dây | Hộp đấu nối | Chuông điện | Ampe kế | Bộ đếm | Chấn lưu | Bộ nguồn | Chuyển nguồn ATS, MTS | Mặt nạ điện | Chống sét trực tiếp | Chống sét lan truyền | Tụ bù, tụ điện | Role bảo vệ | Thiết bị trung thế | Dải dẫn điện | Đầu cáp ngầm | Hộp số điện | Sứ cách điện | Thanh dẫn điện | Thiết bị nối đất
Phòng tắm, phòng vệ sinh | Bồn nước | Máy bơm nước | Thiết bị lọc nước công nghiệp | Máy lọc nước , dàn lọc nước | Máy nước nóng | Thiết bị khử khuẩn | Van | Ống nhựa & phụ kiện | Ống tráng kẽm & phụ kiện | Ống gang | Đồng hồ nước | Ống thép đen
HT Camera giám sát | HT Chuông cửa có hình | Thiết bị an ninh rào điện tử | HT báo động khẩn cấp | HT Cảm biến và báo cháy | Khoá cửa bằng vân tay | HT Khoá cửa KTS | Khóa khách sạn và Phụ kiện | Két sắt bằng vân tay | An ninh Checkpoint | Thiết bị và giải pháp GPS | Hệ thống trông giữ xe tự động | Hệ thống quản lý trực ban | Hệ thống soi hành lý và bưu kiện | Hệ thống đỗ xe
Thiết bị trường học | Thiết bị nghiên cứu, thí nghiệm
Nhà bếp công nghiệp | Thiêt bị đo, kiểm tra | Bơm các loại | Thiết bị cầm tay | Phụ kiện thiết bị công nghiệp | Thiết bị công nghiệp tổng hợp | Thiết bị, phụ kiện làm sạch | Máy chế biến công nghiệp | Thiết bị cảm biến | Hóa chất | Dệt may công nghiệp | Vệ sinh công nghiệp | Máy làm đá sạch | Máy phun áp lực
Thiết bị viễn thông | Thiết bị bưu chính
Vật liệu xây dựng | Thiết bị thi công | Thang máy
Dụng cụ sửa chữa, gia công | Máy cơ khí, công nghiệp | Công nghệ bán dẫn, vi xử lý | Thiết bị, linh kiện thay thế | Cơ khí ô tô | Đồ kim khí | Động cơ, Phụ kiện
Máy cho cửa hàng, siêu thị | Vật tư, thiết bị cửa hàng, siêu thị | Tủ trưng bày
Máy đếm tiền | Xe đẩy hàng, tiền | Máy kiểm tra tiền | Máy bó tiền | Máy đóng chứng từ | Máy đếm tiền xu
Dụng cụ y tế | Máy móc y tế | Đồ sơ cứu | Tủ y tế
Nồi cơm công nghiệp | Bếp ga công nghiệp | Bàn ghế, nội ngoại thất | Xe kéo, xe đẩy | Đồng phục, tạp dề | Thiết bị quầy bar, đồ uống | Máy bán hàng tự động | Tủ hấp cơm | Máy vặt lông gia cầm | Máy sấy bát công nghiệp | Máy gọt khoai tây | Máy rửa bát công nghiệp | Tủ sấy khăn | Lò quay | Tủ hấp nướng đa năng | Bếp nhà hàng
Hệ thống báo cháy tự động | Phụ kiện báo, chữa cháy | Cửa, vách chống cháy | Hộp tủ phòng cháy chữa cháy | Ống thoát hiểm
Quần áo đồng phục | Nón bảo hộ | Bao tay, găng tay bảo hộ | Giày, ủng bảo hộ | Khẩu trang bảo hộ | Mặt nạ bảo hộ | Kính an toàn | Dây đeo lưng, đai an toàn | Áo phản quang | Chụp tai chống ồn | Quần áo chịu nhiệt chống cháy | Quần áo chống hoá chất | Mặt nạ lọc độc | Tấm che mặt bảo hộ | Nút chống ồn | Bảo hộ cứu hỏa | Bảo hộ hàng hải | Bồn rửa mặt khẩn cấp | Fin lọc | Lót đầu gối
Đèn LED quảng cáo, trang trí | Banner cuốn | Standee | Cổng chào | Khung backdrop
Phân bón, thuốc trừ sâu | Thức ăn chăn nuôi | Máy móc, dụng cụ nông nghiệp
Phụ kiện tàu thuyền | Tàu, thuyền
Thiết bị an toàn giao thông | Lan can cầu | Đèn giao thông | Dải phân cách | Gậy điều khiển giao thông
Nhà phố | Nhà mặt tiền | Nhà trong hẻm | Nhà dự án | Villa - Biệt thự | Căn hộ cao cấp | Căn hộ chung cư | Chung cư mini
Trang chủ

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
# máy tính tiền cảm ứng cho trà sữa tại vũng tàu
[(Yêu cầu xóa tin)](/home/delete_cla.php?id=6045983) **0902379896/0862611520/01265243084/01633788750**
Đăng lúc: 09:19 am - ngày 26/11/2016 | Hết hạn: 26/12/2016 |
**Máy tính tiền cảm ứng cho trà sữa tại Vũng Tàu** **Công Ty TNHH Tư Vấn Chuyển Giao Công Nghệ Tân An Phát** **Bảo hành : 12 tháng thiết bị, phần mềm – vĩnh viễn** **WEBSITE: http://anphatshop.vn/** **EMAIL:** THIVUONGTANANPHAT@GMAIL.COM **ĐC :** 925/15 Âu Cơ, P.Tân Sơn Nhì, Q.Tân Phú, TP HCM **Chi nhánh:** Cần Thơ, Hà Nội **LIÊN HỆ TƯ VẤN :PHÒNG KINH DOANH** **090 237 9896 - (08).626.11520** **0126 524 3084 - 01633 788 750** **MÁY TÍNH TIỀN CẢM ỨNG CHO TRÀ SỮA TRỌN BỘ GIÁ RẺ**
Nhận được yêu cầu khách hàng về hệ thống máy tính tiền POS màn hình cảm ứng và hệ thống máy in tem pha chế tự động. TÂN AN PHÁT đã tư vấn, xây dựng giải pháp và triển khai hệ thống phần mềm bán hàng, phần mềm quản lý cửa hàng,
**phần mềm quản lý chuỗi nhà hàng Trà Sữa**. Lắp đặt hệ thống máy tính tiền POS màn hình cảm ứng, hệ thống máy in nhiệt tự động, hệ thống máy in tem bếp, in tem trực tiếp lên cốc với đầy đủ thông tin từ nguyên liệu, thành phẩm đến giá thành… một đặc thù của mô hình Trà Sữa, hiện TÂN AN PHÁT là nhà cung cấp phần mềm quản lý nhà hàng duy nhất tại Việt nam đáp ứng yêu cầu đặt thù in tem pha chế với hệ thống máy in tem trực tiếp theo oder của từng khách hàng, tem sẽ được dán vào cốc để bộ phận pha chế thực hiện công việc và đóng gói gửi hoặc vận chuyển cho khách hàng. **1. MÁY BÁN HÀNG CẢM ỨNG GOODM INTEL**
- Cảm ứng nhạy nhanh, chính xác
- Tốc độ xử lý chip Intel chính hãng (được bảo hành trên hệ thống intel.com)
- Nhỏ gọn, với hình dáng đẹp và bắt mắt.
- Màn hình 15 inch hoặc 17 inch giúp quý khách xử lý thao tác ngay trên màn hình dễ dàng
**2. PHẦN MỀM BÁN HÀNG TRÀ SỮA TAP**
- Tính năng order từ xa, GIAO DIỆN MỞ CÀI ĐẶT THEO YÊU CẦU
- Quản lý thu chi, xuất nhập tồn, báo cáo bán hàng theo từng ca, nhân viên, ngày, giờ, tháng, quý, năm..
- Tự động gửi email báo cáo về email theo yêu cầu của Quản lý, chủ cơ sở
- Giao diện đẹp mắt, dễ sử dụng, xử lý
- Đặc biệt : Đa Ngôn Ngữ có thể sử dụng tất cả các ngôn ngữ trên thế giới (không giới hạn)
- Quản lý được khách hàng, tự động thanh toán Loại khách hàng qua thẻ Vip
**3. MÁY IN BILL (HÓA ĐƠN) POS K80I GIÁ RẺ**
- Kết nối: USB + LAN
- Có cổng enthernet kết nối hộc đựng tiền
- Tốc độ: 280mm/s
- Cắt giấy tự động
- Âm thanh khi in
![](https://scontent-hkg3-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/14721623_909738535825744_8159980767314230670_n.png?oh=b12baae923528f0bc54285c0dc8e8493&oe=588F5692)
**4. MÁY IN TEM STICKER DÁN LY TRÀ SỮA**
- In tem decan khổ 30x50mm hoặc lớn hơn
- Tốc độ in 130mm/s
- In được 1 tem - 2 tem theo yêu cầu
![](https://scontent-hkg3-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/14492398_900225910110340_4596421696277179076_n.png?oh=d21d9e7774ffd929c49fd7eb8fa69e1e&oe=58A17E8B)
**5. KÉT ĐỰNG TIỀN, HỘC ĐỰNG TIỀN THU NGÂN**
Két đựng tiền (hộc đựng tiền): Sử dụng cho quầy thu ngân siêu thị, shop, quán.. giúp cho nhân viên thu ngân phân loại tiền để thu và trả khách hàng.
**Két**có 4 ngăn tiền giấy, 5 ô tiền xu.
- Đặc biệt có sử dụng khóa mở khi không cần mở trên phần mềm.
![](https://scontent-hkg3-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/14568042_901352036664394_8681118532567525049_n.png?oh=4f40704eadfde50bb097ded180d68677&oe=58A5EDE3)
**CÁC HÌNH ẢNH THAM KHẢO VỀ QUÁN TRÀ SỮA VÀ IN BILL, IN DECAN, IN STICKER CỦA KHÁCH HÀNG** [máy tính tiền cảm ứng](/s/m%C3%A1y+t%C3%ADnh+ti%E1%BB%81n+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng.html) [tại vũng tàu 0933348068](/s/t%E1%BA%A1i+v%C5%A9ng+t%C3%A0u+0933348068.html) [khách sạn tại vũng tàu](/s/kh%C3%A1ch+s%E1%BA%A1n+t%E1%BA%A1i+v%C5%A9ng+t%C3%A0u.html) [cảm ứng cho máy tính](/s/c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+m%C3%A1y+t%C3%ADnh.html) [viết cảm ứng cho máy o2](/s/vi%E1%BA%BFt+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+m%C3%A1y+o2.html) [miếng cảm ứng cho 5800](/s/mi%E1%BA%BFng+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+5800.html) [màn hình cảm ứng cho tô](/s/m%C3%A0n+h%C3%ACnh+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+t%C3%B4.html) [cảm ứng cho samsung f480](/s/c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+samsung+f480.html) [bút cảm ứng cho iphone](/s/b%C3%BAt+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+iphone.html) [bút cảm ứng cho lg](/s/b%C3%BAt+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+lg.html) [cảm ứng cho pda phone](/s/c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+pda+phone.html) [miếng cảm ứng cho lg](/s/mi%E1%BA%BFng+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+lg.html) [bút cảm ứng cho may tinh](/s/b%C3%BAt+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+may+tinh.html) [lcd cảm ứng cho laptop](/s/lcd+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+laptop.html)
[bút cảm ứng cho tab](/s/b%C3%BAt+c%E1%BA%A3m+%E1%BB%A9ng+cho+tab.html) **www.sieuthitienloi.com**không trực tiếp bán hàng. Mọi chi tiết về tin rao xin mời các bạn trực tiếp liên hệ với người bán. Các bạn lưu ý, để tránh lừa đảo, phải xem hàng cẩn thận trước khi trả tiền. Đề phòng hàng nhái, hàng kém chất lượng
- Tiêu đề
- Số ĐT
- Ngày đăng
- 24/05/2017
- 24/05/2017
- 24/05/2017
- 24/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017
- 23/05/2017

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
**Tập 29, chương 9: Hoạt động của các bức tượng sống**
|
|Tóm
tắt chương trước
Cả tổ đội của Weed đã gặp được vua nguyên tố lửa – Belsos do Weed đã hoàn thành nốt tác phẩm điêu khắc mà Vua Belsos đang làm dang dở. Và mỗi người họ đều nhận được một món quà theo ý muốn từ đống kho báu của ông. Người thì nhận trang bị, kĩ năng, còn Weed thì cắn răng thắt ruột xin mấy tinh thể Agate để điêu khắc hoàn thành nhiệm vụ. Sau đó, vị vua còn yêu cầu Weed cùng làm chung một tác phẩm điêu khắc khác.
SeoYoon đã quay lại Morata sau những quãng thời gian đi săn một mình tại phương Bắc. Vương quốc Arpen đang phát triển rực rỡ khiến cho các làng mạc xung quanh không có cơ hội phát triển, những Lãnh chúa ở nơi đó phải quyết định sáp nhập vào Arpen. Và rồi vương quốc của Weed lại càng phình to hơn, dân số, quỹ đất cũng như tiền thuế.
Weed đi bộ vào hang ổ của Akryong Kaybern. Cậu cưỡi Wy-3 đến Vương quốc Thor sau đó tự mình đến gặp Kaybern đề phòng trường hợp phải bỏ xác tại đây.
*“Aigoo, cái định mệnh của tôi...”*
Cách đây không lâu, cậu còn đang ngồi uống bia và đợi mấy người Dwarf vận chuyển đống kho báu vậy mà giờ cậu lại chính là người phải lao đầu vào chốn nguy hiểm này.
*“Lý do mình phải vật lộn với muôn vàn khó khăn như vậy hẳn là một điều vô cùng bí ẩn.”*
Weed thở dài trong khi đang ngồi nghỉ. Cậu không thể hiểu tại sao cuộc đời cậu lại đầy những khó khăn như vậy.
*“Nếu đã như vậy thì mình nên sẵn sàng tâm lý bất cứ khi nào mất tiền vậy.”*
Weed đứng lên, tiếp tục hướng về phía hang ổ của con rồng. Cậu đã được nghe tin tốt về việc Vương quốc Arpen đã mở rộng nhờ sự sát nhập của các làng xung quanh.
Đó là những ngôi làng khá tồi tàn cũng như dân số không lớn, vì vậy nó cũng chẳng phải sự kiện gì to tát để có thể khiến vị vua khốn khổ nảy vui mừng đón nhận cả. Tuy nhiên những ngôi làng đó đã xát nhập vào Vương quốc nên nhiều người chơi đã tụ tập đông đúc tại đó rồi.
Các Merchant cho rằng sự sát nhập này sẽ mang đến triển vọng phát triển kinh tế rất tốt và đã đầu đầu tư xây dựng các căn nhà tại những vị trí đắc địa nhất.
Các Lãnh chúa cũng gia nhập trong hòa bình với Weed nên cậu cũng không cần phải lo lắng tới an ninh trật tự.
Vài ngày trước, người chơi đã bắt đầu xây các căn lều tại các ngôi làng. Farmer thì đi khai hoang trong khi các Miner thì lang thang khắp nơi để tìm kiếm khu mỏ tiềm năng.
Các nhiệm vụ cùng với hoạt động săn bắn tại các làng vẫn chưa được hấp dẫn cho lắm. Bởi một khi ai đó rời khỏi làng, sự thân mật và những thành tựu sẽ biến mất theo. Nhưng một khi họ gia nhập vào lãnh thổ của Vương quốc Arpen, các binh sĩ sẽ dồn lũ quái vật và khám phá các hầm ngục. Người chơi cũng có thể kiếm được các thành tựu cho Vương quốc Arpen.
Morata sẽ được hưởng lợi nếu các làng khác phát triển hơn nên hiện giờ cũng đã thấy được tiềm năng phát triển tại những ngôi làng đó.
Các nguồn tài chính của Vương quốc Arpen lại tăng trở lại sau khi Khu vườn các vị thần được hoàn thiện nên Vương quốc đã có khả năng đầu tư cơ sở vật chất cho các khu làng mới này.
Những quảng trường thương mại cùng với các công trình cần thiết đã được xây dựng. Việc xây dựng con đường dẫn tới Morata, thủ đô của Vương quốc Arpen cũng đã được triển khai. Một khi hoạt động thương mại được mở rộng, nó sẽ giúp ích rất nhiều cho sự phát triển về văn hoá cũng như sự ổn định của các ngôi làng.
Nếu các ngôi làng phát triển hơn, người chơi sẽ tìm đến một cách tự nhiên. Morata đã liên tục phát triển trong suốt một khoảng thời gian dài, còn những ngôi làng này mới chỉ gia nhập Vương quốc Arpen không lâu nên chúng hiện vẫn còn đang trong giai đoạn đầu.
Grrrr ...
Kyaung!
Con đường dẫn tới hang ổ của con rồng rải rác những con quái vật. Dây thần kinh của cậu căng lên mỗi khi chúng gầm gừ một cách dữ dội. Dớt dãi vàng vọt và hôi hám rớt ra từ những chiếc răng nanh của lũ quái vật cấp cao này khiến Weed cảm thấy như mình đang bị đe dọa.
Tuy nhiên, cậu tới lãnh thổ của Akyrong Kaybern cùng với các Spartoi nên cậu khó có thể bị lũ quái vật tấn công. Không hạnh phúc và vinh dự chút nào nhưng cậu đã nhận được lời mời của Akryong!
‘Một con rồng chẳng khác gì lời nguyền của một vị thần. Dính vào bọn này kiểu gì cũng chết.’
Cậu đã đến lối vào hang ổ trong khi đang liên miên suy nghĩ.
|
|
Bạn đã mất đặc quyền được hộ tống bởi các Spartoi của Rồng Kaybern.
Các Spartoi tản ra và quay trở lại với vai trò của chúng, bảo vệ lối vào, còn Weed một mình tiến tới chỗ của Kaybern.
Các sách pháp thuật hiếm và thông thường cũng như các trang bị và kho báu nằm rải rác xung quanh như rác. Các cống phẩm từ những người Dwarf thuộc Vương quốc Thor mỗi năm đã được chất thành từng đống.
Và một con rồng màu đen đang nằm cuộn mình!
|
|
Bạn đã bị khủng bố tinh thần khi nhìn thấy Kaybern.
Tất cả các khả năng thể chất đã giảm.
Weed quỳ xuống ngay lập tức.
*“Ngài cứ nằm nghỉ ngơi thoải mái. Tôi là một Sculptor tầm thường Weed. Tôi đến cùng với tác phẩm điêu khắc mà Kaybern-nim mong muốn.”*
Một lần nữa, cậu lại phải chịu đựng sự khó khăn và rắc rối. Cậu cảm thấy rằng không nên đến quá gần nó. Ở đây không hề có khái niệm nâng cao độ thân mật nên cậu chỉ muốn giao món đồ rồi nhanh chóng rời đi.
Akryong Kaybern hướng đầu về phía cậu. Con rồng thở ra cùng với đó là một mùi khá nặng.
*- Bức tượng?* *“Nó đây.”*
Weed lấy ra 'Dazzling Kaybern Statue' từ túi của mình.
Tinh thể Agate!
Tác phẩm này được tạo ra bởi các tinh thể lấp lánh như những ngôi sao trên bầu trời. Những viên đá quý lớn nhỏ miêu tả hình dáng của một con rồng. Weed nhớ lại khi cậu chế tác bức điêu khắc cùng với vua Belsos. Vua Belsos đã rất hứng thú khi ông được nghe lời giải thích về tác phẩm.
*- Tác phẩm điêu khắc này thực sự sáng tạo.* *“Ngài thấy nó ổn chứ?”* *- Kinh ngạc đấy. Sẽ rất khó để thực hiện một tác phẩm điêu khắc từ những tinh thể được kết nối lại như vậy.*
|
|
Điêu khắc đá quý! Dazzling Kaybern Statue.
Nhà điêu khắc đã tiến đến bước cuối cùng và tạo ra một tác phẩm cùng một nhà điêu khắc huyền thoại.
Tinh thể Agate chứa đựng độ sáng của các vì sao, không tồn tại báu vật nào rõ ràng và bí ẩn hơn tác phẩm này.
Giá trị nghệ thuật: 12.843
Hiệu ứng đặc biệt: Vẻ đẹp ngoài sức tưởng tượng sẽ mang đến sự đen đủi, tỉ lệ gặp cướp sẽ tăng gấp 4 lần.
Dignity tăng 89 điểm.
Charm tăng 145 điểm.
Không thể thẩm định giá trị của tác phẩm này một cách chính xác.
Các hiệu ứng không trùng lặp với các tác phẩm điêu khắc khác.
Số tác phẩm điêu khắc đá quý đã hoàn thành cho đến nay: 1.
Bề mặt của tinh thể Agate tỏa sáng lung linh lấp lánh. Weed lấy ra tác phẩm điêu khắc mà cậu làm cùng với Vua Belsos rồi đưa nó cho Kaybern.
*“Ah ...”*
Tác phẩm điêu khắc trong tay Weed lóe lên khi các tinh thể Agate tiếp xúc với ánh sáng. Từ đầu đến đuôi con rồng, các tinh thể được ghép lại từng viên một để tạo thành một tác phẩm điêu khắc hoàn chỉnh. Chỉ cần một chút ánh sáng chạm tới, tinh thể Agate sẽ bắt lấy và lóe sáng. Thực sự không có một tác phẩm nào đẹp và hào nhoáng hơn tuyệt tác này.
*- Đặt nó xuống và đi đi.*
Kaybern nói trước khi ngáp rồi nó nhắm mắt lại. Cậu vẫn còn một chút kỳ vọng nhưng con rồng chỉ im lặng mà chẳng đưa cho cậu cắc nào.
Ddiring!
|
|
Báu vật mà con rồng mong muốn.
Bạn đã có được thứ mà Akryong Kaybern mong muốn trong thời gian hạn định.
Con rồng có hứng thú với các tác phẩm điêu khắc nên nó yêu cầu một báu vật được tạo ra từ những nguyên liệu có chất lượng cao hơn.
Đó là cả một vinh dự khi vẫn còn sống sót sau khi gặp Kaybern.
Nhiệm vụ đã thành công!
‘C-Con rồng thối tha này...’
Weed cố gắng để không rơi giọt nước mắt nào. Nhưng khóe mắt của cậu đã ướt bởi sự đau thương và tiếc nuối đang dâng lên như đường phố Hà Nội sau cơn mưa. Cậu thậm chí còn không khóc ngay cả khi xem những bộ phim buồn nhất.
*“Cảm tạ ngài đã nhận nó, Kaybern-nim.”*
Weed nói lời tạm biệt và rời đi.
*****
*“Ah, mình muốn đi nghỉ mát.”*
Hôm nay là ngày mà cô phải đi làm sớm tại đài phát sóng. Shin Hye-min đang dẫn chương trình ‘Story of Versailles Continent’. Hôm nay, phần 1 và 2 của chương trình sẽ được trình chiếu. Kịch bản đã được kiểm tra cẩn thận và cô cũng đã hoàn thành một số biểu mẫu.
*“Mình thực sự muốn nghỉ ngơi để đi phiêu lưu với tất cả mọi người.”*
Shin Hye-min tính toán xem cô sẽ nhận được bao nhiêu tiền nếu cô từ chức trước khi lắc đầu chỉnh đốn lại suy nghĩ. Đi một chuyến ra nước ngoài trong 1 ~ 2 năm là giấc mơ của một người làm công ăn lương, nhưng thực tế đó là điều không thể.
*“Oh Joo-wan ssi, thực sự có rất nhiều tin tức để giới thiệu hôm nay đấy. Đêm qua anh ngủ ngon chứ? Mắt anh thâm quầng rồi kìa, chắc lại thức cả đêm à?”* *“Hôm qua, một con quái vật đã tấn công làng Beast nhưng chắc Hye-min ssi chưa nghe về việc một du khách đã đánh đuổi nó đi nhỉ.”* *“Omo, chuyện như vậy đã xảy ra ư? Người xem sẽ rất tò mò về người du khách đó cho mà xem. Hôm nay tôi cũng phải đưa một tin rất quan trọng.”*
Shin Hye-min và Oh Joo-wan đang làm việc với nhà đài.
*“Có lẽ nhiều người đã biết điều này. Bardray đã hoàn thành giai đoạn thứ 15 của chuỗi nhiệm vụ Black Knight.”* *“Thực sự rất đáng kinh ngạc. Các Knight và sư đoàn bộ binh mà Bardray gây dựng thực sự đã phát triển vô cùng mạnh mẽ.”* *“Hôm nay chúng tôi sẽ mang tới cho các bạn những video về các sự kiện quan trọng đã xảy ra. Phải chăng Warrior Python cũng đã thành công?”* *“Biệt danh của anh, ‘Wolf of Wilderness’, có thực sự phù hợp không khi mà chẳng một Warrior nào có thể trốn tránh anh được. Anh là một nhân vật nổi tiếng, người có thể vung thanh kiếm bản lớn của mình không một chút do dự.”*
Phần đầu tiên của chương trình là tin tức về những người chơi thách thức chuỗi nhiệm vụ Class Master. Chưa một ai trong số đó hoàn thành nó cả, vì vậy người đầu tiên đạt được những vinh quang và phần thưởng sẽ là một mối quan tâm lớn đối với cộng đồng.
Cho dù đó là tìm kiếm kho báu hay chinh phạt một hầm ngục, độ khó đồng nghĩa với tỉ lệ thành công không cao nhưng thay vào đó, người hoàn thành được nó lại nhận được những phần thưởng rất hào phóng, vì vậy nhiều người chơi cảm thấy rằng như vậy là rất xứng đáng để thử thách độ khó của chuỗi nhiệm vụ.
Đó là lý do tại sao những tin tức về chuỗi nhiệm vụ Class Master lại trở thành đại diện cho các chương trình tin tức của mỗi kênh truyền hình. Họ chuyển tới người chơi những thông tin quan trọng về Lục địa Versailles và rồi lượng tương tác sẽ tăng lên.
Phần 1 là về Bardray trong khi phần 2 sẽ là về cuộc phiêu lưu của những người khác.
*****
Các cư dân của Vương quốc Thor đang thư giãn trong khi uống bia.
*“Cậu có nghe từ đài truyền hình về việc dường như Weed đã gặp Akryong Kaybern không?”* *“Thật không vậy?”* *“Ừ. Các cư dân đang đồn ầm lên rằng một nghệ sĩ tuyệt vời đã gặp Kaybern và trở về không một chút thương tích.”* *“Dù sao thì khả năng điêu khắc của anh ấy thật sự rất tuyệt vời.”* *“Keoheok, anh ấy đã gặp Kaybern à?”*
Những người chơi Dwarf đều rất ngạc nhiên.
Trong những năm gần đây, sự quan tâm của những người chơi ở Lục địa Trung tâm đối với Weed đã tăng lên rất nhiều. Danh tiếng của cậu đã bị suy giảm chút ít khi bị Bardray đánh bại. Nhưng vươn lên đến vị trí nhà vua của Vương quốc Arpen và tạo nên Khu vườn các vị thần đã khiến mọi người một lần nữa trở nên hứng thú. Vị vua mở rộng lãnh thổ của mình trong khi lấy lại niềm tin của mọi người.
Nhưng họ không thể giả định rằng đó là tất cả. Rất nhiều người chơi đã luôn dõi theo Weed từ hồi cậu còn chơi ‘Continent of Magic’ và giờ, tại Royal Road, cậu thậm chí còn có nhiều người hâm mộ hơn nữa. Weed đã đạt được một sức mạnh áp đảo ngay từ khi còn chân ướt chân ráo bước vào game. Cậu đã giữ im lặng được một thời gian nên giờ mọi người không thể nào không cảm thấy hứng thú và luôn ngóng đợi những thông tin về cậu.
*“Kya! Weed sống sót sau khi gặp con rồng...”* *“Bọn lính canh lúc trước chính là các Spartoi của Kaybern.”* *“Ah, mình thực sự tò mò. Nó đã nằm trên lịch phát sóng chưa nhỉ?”* *“Chưa, tôi cũng không biết nữa.”* *“Gạt những thứ khác sang một bên thì anh ấy thực sự rất dũng cảm.”*
Weed cũng đang ngồi trong một quán rượu tên là ‘Iron Hammer’. Cậu có thể nhận được bia miễn phí khi là một Blacksmith trung cấp, vậy nên cậu dừng chân một chút trước khi thực hiện chuyến bay dài của mình.
‘Nhiệm vụ thành công của mình với Kaybern đã được biết đến.’
Weed ăn mừng bằng một cốc bia lạnh. Có rất nhiều các du hành giả trên khắp Royal Road, những người luôn quan tâm tới các Adventurer nổi tiếng chính vì vậy tin tức về những việc họ đã làm lan đi rất nhanh chóng. Nhiệm vụ mà cậu mới hoàn thành là một sự kiện tuyệt vời thu hút được sự quan tâm của tất cả các người Dwaft!
‘Giờ mình mới thấy thoải mái.’
Kỹ năng điêu khắc hiện nay của Weed là 49,2% Cao cấp level 9. Cậu chỉ cần thêm 50% độ thông thạo nữa để hoàn toàn lĩnh hội được kĩ năng điêu khắc.
‘Kuooh, khoản đầu tư cho điêu khắc lớn quá.’
Nâng cao sức mạnh quốc gia của Vương quốc Arpen. Nỗ lực không ngừng là điều tối cần thiết để đạt được tới vị trí của một Class Master hoàn hảo. May mắn thay, Khu vườn các vị thần đã thành công nên cậu mới có thể tạm nghỉ ngơi.
‘Mình có thể nâng cấp nốt phần thông thạo còn lại trong khi hoàn thành chuỗi nhiệm vụ Class Master.’
Weed đã học 5 kỹ thuật điêu khắc bí truyền, những kĩ thuật này có thể giúp đỡ cậu rất nhiều trong các nhiệm vụ cũng như khi phiêu lưu.
Thanh kiếm rồng, Red Star, khá là nguy hiểm khi sử dụng nhưng sức mạnh chiến đấu thì không gì sánh nổi. Nó có thể mang đến hiệu ứng rất rộng trong những cuộc đối đầu 1vs1.
‘Mình sẽ lột da cái con vật không có danh dự đó rồi làm một bữa BBQ.’
Weed nguyền rủa Kaybern trước khi rời khỏi Vương quốc Thor.
****
*“Như các cậu đã biết, nhiệm vụ của Kaybern đã kết thúc một cách an toàn.”*
Weed hoàn thành nhiệm vụ của mình và gặp gỡ Pale cùng với các đồng đội khác của cậu. Cả tổ đội đều đã mong đợi một phần thưởng hay một thứ gì đó, nhưng tất cả đều im bặt khi nhìn thấy biểu hiện của Weed.
Đó là một biểu cảm đầy lòng hận thù với Kaybern!
‘Có cái gì đó kỳ kỳ khi anh ấy cười…’
‘Gương mặt cậu ấy nhìn có vẻ rất không ổn.’
Tuy nhiên, mọi người đều vẫn hài lòng với những thứ mà họ thu thập được tại Lăng mộ Vua Besos. Weed chỉ có được các tinh thể Agate nên thiệt hại có thể cho là tương đối lớn.
Hwaryeong ngọt ngào hỏi han.
*“Vậy giờ anh sẽ làm gì, Weed-nim?”* *“Tiếp tục chuỗi nhiệm vụ Class Master. Tôi sẽ đến Harsel.”*
Cậu sẽ huy động Bingryong, lũ Wyvern, Goldman, Yellowy, Phoenix, Golden Bird, Silver Bird, các tượng sống từ Las Phananx và cả những tác phẩm điêu khắc thảm họa thiên nhiên của mình.
Weed không phải là một Sculptor thuần túy, người không biết chút gì về chiến đấu. Cậu chế tạo áo giáp mới, học được một bí kỹ kiếm thuật và nâng độ thông thạo của Radiant Sword tới mức đủ để phát huy khả năng chiến đấu của mình.
Hơn thế nữa, cậu đã học được Sculpture Life Bestowal rất sớm từ những giai đoạn đầu tiên trong sự nghiệp của mình. Những bức tượng sống này đã trở nên mạnh mẽ hơn nên việc hoàn thành các nhiệm vụ còn lại cũng sẽ dễ thở hơn rất nhiều. Tộc Orc và Elf hiện cũng đang thực hiện một chuyến thám hiểm nhằm khám phá Ratzeberg.
Hwaryeong ngập ngừng trước khi nói.
*“Bọn em sẽ đi cùng với anh.”*
Weed nhìn mọi người trong khi Pale cười và bắt đầu nói.
*“Bọn mình đã thảo luận với nhau rồi. Mọi người sẽ giúp cậu hoàn thành chuỗi nhiệm vụ đó.”*
Họ chỉ có thể đứng nhìn khi Weed bị hấp diêm bởi Guild Hermes. Chính vì vậy, họ muốn giảm bớt gánh nặng của cậu khi phải thực hiện chuỗi nhiệm vụ Sculpting Master khó nhằn một mình.
Tình bạn cháy bỏng giữa những người đồng đội!
Họ cũng cảm thấy tội lỗi bởi Weed luôn nấu thịt cho những người đồng đội tốt bụng của cậu nữa.
*“Mọi người, mình rất xúc động...”*
Surka cười dễ thương.
*“Không cần đâu. Sau này khi bọn em thực hiện chuỗi Master Quest thì Weed-nim cũng có thể giúp đỡ mà!”* *“Master Quest?”*
Weed đột nhiên cảm thấy có gì đó sai sai.
Chuỗi Sculpting Master của cậu đã khó khăn chồng chất rồi mà giờ cậu lại còn phải giúp đỡ bạn bè của mình thực hiện chuỗi Class Master của họ nữa! Một tổ đội bao gồm Archer, Ranger, Dancer, Bard, Magician, Priest và Fisherman.
*“Nếu phức tạp quá thì mình tự tới Harsel cũng được…”* *“Không phải là anh sẽ rời đi luôn vì nó quá xa đấy chứ? Wy-3, đến đây nào!”*
Wy-3 xuất hiện sau tiếng gọi của Hwaryeong và nằm ra ra đất! Đồng đội của cậu vẫn luôn cho chúng ăn snack nên những bức tượng sống của Weed cũng khá là vâng lời.
*“Wy-1!”* *“Wy-2!”*
Các đồng đội của cậu ngồi xuống khi lũ Wyvern lần lượt xuất hiện. Bingryong và Phoenix thì đang lượn vòng trên không cùng với Yellowy và Goldman phía sau lưng.
Các tượng sống từ Las Phananx đã quyết định rời đi sớm hơn một chút và cậu sẽ gặp chúng tại Harsel.
****
Bộ lạc Sulleion!
Họ là một bộ lạc chiến binh thống trị những ngọn núi cao gồ ghề của vùng núi Harsel. Nếu xử lý được chúng thì cậu có thể sẽ cứu được tộc tượng sống.
Tâm trí Weed hiện giờ rất vội vã.
*“Những linh hồn tội nghiệp, các bạn hẳn đã luôn phải sống trong áp bức, nhân danh Quang Thắng, nhầm, công lý, tôi sẽ giải cứu tất cả.”*
Năng suất lao động mà các Ellyon mang lại cho Vương quốc Arpen thật đáng kinh ngạc.
5 mét vuông dâu tây và 8 mét vuông dưa hấu! Không chỉ có kích cỡ khổng lồ, hương vị của chúng còn ngọt ngào như mật ong. Điều này giúp tăng cường các hoạt động của khu vực và về lâu dài nó còn có thể trở thành đặc sản giúp thu hút du khách cũng như Merchant tới từ mọi nơi. Nhờ có đất canh tác của một vài làng, năng suất và lợi nhuận hiện đang đạt mức tăng trưởng tương đối lớn.
*“Họ được gọi là Armin? Họ đang đợi mình đến giải cứu. Chắc chắn mình phải bắt họ làm việc một cách hợp lý.”*
Tộc Arnin hiện đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng lớn bởi họ đã bị giam giữ bởi bộ lạc Sulleion! Weed đã đặt chân tới Harsel sau một chuyến bay dài và đề ra một kế hoạch đơn giản.
*“Mình cần phải tấn công từ những vòng ngoài một cách chậm rãi và chắc chắn.”*
Toàn bộ dãy núi này là lãnh thổ của chúng nên cậu đã quyết định phải công khai đối đầu thay vì đánh du kích và né tránh tấn công trực diện.
Zephyr hỏi với một khuôn mặt đầy lo lắng.
*“Không phải kế hoạch này quá đơn giản sao?”* *“Đơn giản mới tốt.”* *“.......”*
Người Sulleion được biết đến như những chiến binh vĩ đại. Nhưng khi xem xét đến khả năng của Bingryong, Phoenix và những tượng sống khác của cậu, việc chiến đấu trên các ngọn núi sẽ không mang lại quá nhiều rắc rối.
Thay vào đó, lại rất khó để có thể lẻn vào căn cứ của chúng. King Hydra với 9 cái đầu, Phoenix, các Fire Giant,... cả lũ đều to tổ chảng. Cho dù sức mạnh chiến đấu của chúng là điều không phải bàn cãi nhưng việc giữ bí mật trong suốt một quãng đường dài như vậy lại không hề khả thi chút nào.
*“Mình phải khiến cho lũ tượng sống chiến đấu đúng cách. Mình phải bắt tất cả mọi người làm việc.”*
Weed vẫn luôn tin tưởng vào lũ tượng sống mà cậu đã mang tới đây. Hiện sức mạnh của mỗi tượng sống đều đã tương đương với một con quái vật đẳng cấp boss. Nếu chúng phối hợp và chiến đấu cùng nhau thì có thể tạo nên một sức mạnh khủng bố.
*“Triệu hồi Death Knight Van Hawk, triệu hồi Vampire Lord Tori!”* *“Chủ nhân, tôi đã luôn mong đợi một trận chiến!”* *“Ngài đã gọi.”*
Hai đại đệ tử của cậu cũng đã xuất hiện. Weed, trong bộ dạng của một vị sư phụ, bắt đầu tra khảo.
*“Hai ngươi lại quên không mang theo chiếc nhẫn và thanh kiếm ta đã làm cho hai ngươi?”* *“.....”*
Tori cau mày trong khi hàm của Van Hawk va lạch cạch. Họ đã phải nghe những lời này ít nhất cũng tới 999 lần rồi!
*“Khi 2 ngươi mặc nó, chúng có ổn không?”* *“.....”* *“Nếu ngươi không trả lời thì ta sẽ lấy lại chúng.”* *“Ổ-ổn thôi.”* *“Tuyệt vời.”* *“2 ngươi cần phải trả chi phí cho thanh kiếm và chiếc nhẫn nữa. Hiểu chứ?”* *“Đã hiểu.”*
****
Bbuuuuuuuh!
Weed thổi chiếc tù và của Teuresec. Đó là một item giúp nâng cao tinh thần chiến đấu của các tượng sống và tăng hiệu quả phục hồi trong trận chiến.
*“Đi thôi.”*
Khi đó, lũ tượng sống đã quét sạch bọn quái vật xung quanh Morata và Pháo đài Vargo. Trong khi lũ Wyvern được sử dụng như phương tiện vận chuyển, các tác phẩm điêu khắc khác có nhiều thời gian hơn dành cho việc phát triển bản thân.
*“Mình thật sự lo lắng khi nghĩ đến việc dạ dày của chúng sẽ đầy ự thức ăn.”*
Biểu hiện của Weed chỉ ra rằng cậu sẽ bắt chúng làm việc.
*“Kwaaaaaaah!”*
King Hydra di chuyển cơ thể khổng lồ của nó lên dãy núi Harsel.
Death Worm. Con quái vật khổng lồ sống trong lòng đất. Weed đặt tên cho nó là Death Worm bởi vì cơ thể của loài giun này có thể dài tới 200 mét. Hiện chiều dài cơ thể của nó đã là 95 mét nhưng như thế đã là quá đủ để nghiền nát hay ăn thịt bất kì con quái vật nào trong lòng đất. Nếu một con quái vật bị nuốt chửng thì đó sẽ là án tử tức thì dành cho con vật xấu số! Cơ thể của con giun đất cũng khá là quyến rũ mỗi khi nó nghoe nguẩy. (=.=)
Fire Giant thì chạy loanh quanh khắp nơi vung vẩy thanh kiếm lửa. Cũng có cả Cerberus và Knight Seville nữa.
47 tượng sống sinh ra ở Las Phananx bao gồm toàn bộ các loài khác nhau. Chúng mang đến một cảm giác đầy áp lực!
Bingryong, lũ Wyvern, Imoogi, Phoenix, Golden Bird và Silver Bird cũng đang chờ đợi trên không để hỗ trợ bất cứ khi nào.
Biiiiiiik!
Một âm thanh sắc bén phát ra cùng với đó là một bóng đen đang di chuyển giữa các bụi và cây cối.
*“Đó là bọn chúng.”*
Khả năng quan sát của Pale khá tốt nên anh đã phát hiện ra lũ Sulleion giữa trùng trùng bụi cây.
*“Khoảng 300 tên đang phục kích cùng với giáo và cung tên.”*
Weed chưa thể xác định rõ ràng với khoảng cách xa như vậy.
*“Đó có phải là tất cả bọn chúng không?”* *“Chúng xuất hiện từ các hang động bí mật vậy nên nếu các tượng sống tiếp tục di chuyển về phía trước sẽ khá nguy hiểm. Sẽ tốt hơn nếu chúng ta dừng lại chứ?*
Weed lắc đầu.
*“Không sao đâu. Chúng ta sẽ không phải đối đầu với hầu hết bọn chúng. Cứ để chúng quẩy.”*
Phải đương đầu với khó khăn thì con người mới trở nên mạnh mẽ hơn. Weed cũng có cùng một ý kiến như vậy.
*“Sẽ tốt hơn nếu chúng ta sớm lọc ra được những kẻ yếu.”*
Từ bây giờ, cậu cần phải nghiêm túc xác định được khả năng của các tượng sống. Nếu cậu nắm được giới hạn về khả năng của từng cá nhân, cậu có thể phát triển các chiến thuật phù hợp trong từng tình huống cụ thể.
Các Sulleion di chuyển theo nhóm và đều là những chiến binh dũng cảm. Chỉ cần một con quái vật boss lang thang vào khu vực của họ nó sẽ bị hấp diêm tập thể đến kiệt sức thì thôi.
Cũng vì lý do đó mà Weed cũng hơi lo ngại về sự an toàn của lũ tượng sống.
*“Chúng đang đến!”*
Các tượng sống đã đi được gần một nửa quãng đường lên núi. Bỗng nhiên các Sulleion nhảy ra từ sau các tảng đá, bụi cây và tấn công đồng loạt.
9 cái đầu của King Hydra phun lửa tới tấp vào các chiến binh Sulleion.
Bức tượng sống về một nữ High Elf mà Weed gọi là Eltin phóng ra một loạt các mũi tên.
Gernika - nữ chiến binh Barbarian! Với chiếc rìu bên tay trái cùng cây trùy bên tay phải, cô lần lượt hạ gục các chiến binh Sulleion bằng sức mạnh khủng khiếp của mình.
Nữ kiếm sĩ Vindex. Cô di chuyển một cách nhanh nhẹn và chiến đấu với các chiến binh bằng một thanh kiếm mỏng nhưng sắc bén.
Hầu hết các nhà điêu khắc tại Las Phananx đều là các thanh niên hoặc bô lão F.A , chính vị vậy họ đã tạo ra những tác phẩm về phụ nữ để cân bằng âm dương hoặc là để làm gì đó. Những tượng sống này rất mạnh mẽ cùng với độ khát máu thuộc hàng top nên lũ quái vật nhanh chóng bị xé ra thành từng mảnh!
Cũng có bức tượng sống là một con công thanh lịch với đôi chân mỏng và dài. Surka thấy nó rất dễ thương nên liên tục vuốt ve đầu của của nó, Epullit. Khi các chiến binh Sulleion xuất hiện, Eupllit bất ngờ mở rộng đôi cánh.
Chweraeraeraeraek!
Độc tố trong đôi cánh bay về phía các chiến binh Sulleion. Epullit rất thông minh và nhanh nhẹn nhưng thiệt hại nó gây ra sẽ không xuất hiện ngay lập tức. Tuy nhiên nó là một con quái vật nguy hiểm bởi nó còn tung ra một làn sương mù độc hại. Đám cỏ xung quanh nhanh chóng khô héo và chết do đám sương mù nguy hiểm này.
Các tượng sống chiến đấu rất tích cực trong khi tổ đội của Weed quan sát từ xa. Chúng đều đã vượt quá level 400 nên điều này đã được Weed dự đoán trước.
Những nơi Fire Gaint đi qua, một biển lửa nhấn chìm các chiến binh Sulleion. Đây mới thực sự là sức mạnh chiến đấu áp đảo!
*“Chuẩn rồi đó...”*
Weed hài lòng cười lớn.
*“Đúng như mình nghĩ. Từ giờ mình đã có thể làm việc cùng với chúng!”*
Mỗi tượng sống đều ở đẳng cấp một con quái vật cấp độ boss. Mỗi kỹ năng chiến đấu đặc trưng của chúng dường như đều có thể kết hợp một cách hợp lý với nhau. Chúng có thể phá vỡ bất cứ sự kháng cự nào nếu chúng kết hợp sức mạnh của mình lại. Nhờ có sự trợ giúp của lũ tượng sống, cả nhóm đã có thể áp đảo lối vào khu vực này.
*“Các cuộc giao tranh trinh sát đã kết thúc. Như vậy có vẻ đủ rồi. Tiếp tục leo thôi!”*
Nhóm của Weed lên đường, hướng về phía đỉnh núi đầu tiên thuộc dãy Harsel
Yoo Byung-jin cười lớn trong lúc theo dõi màn hình.
*“Phải, cưng nên cẩn thận thì hơn. Lũ bức tượng sống rất mạnh... Nhưng các chiến binh Sulleion cũng chẳng phải là lũ vứt đi.”*
Cuộc phiêu lưu của Weed cũng đã được chuẩn bị để phát sóng. Ngay cả khi không chiếu trực tiếp, nó vẫn là một trận đánh quan trọng cần được trình chiếu.
Có lẽ khán giả sẽ không ngạc nhiên về sức mạnh của các bức tượng sống. Sức mạnh của chúng đều đúng như mong đợi. Nhưng nếu họ bước vào trung tâm của dãy núi Harsel sự an toàn của lũ tượng sống sẽ không được đảm bảo.
Các trưởng lão của bộ lạc Sulleion đang nói chuyện trên một màn hình khác trước mặt Yoo Byung-jin.
Các trưởng lão cùng với các chiến binh đang họp quanh đống lửa. Họ có diện mạo của một loài bò sát lớn, nhưng đây là những kẻ thống trị rặng núi Harsel.
*- Con người đã xuất hiện trên ngọn núi của chúng ta.* *- Chúng có mạnh không?* *- Chưa tới mức mà chúng ta không thể giành chiến thắng.* *- Vậy hãy rời khỏi đây và cho chúng một trận thôi.* *- Không, hãy dụ chúng vào sâu hơn.* *- Rồi sau đó...* *- Huhuhuk, chúng ta sẽ không cho phép bất kì tên nào trong số chúng sống sót mà rời khỏi đây cả.* *- Cách này ổn đấy.*
Bộ lạc Sulleion rất thông minh. Họ sẽ dụ nhóm của Weed đi vào sâu trong vùng núi và sau đó chiến đấu với sức mạnh thực sự của họ. Các chiến binh bí mật ẩn náu trong các hang động sẽ bất ngờ xuất hiện và quét sạch tất cả những ai xâm phạm lãnh thổ của bộ lạc! Cũng giống như lần Sphinx từ chối rời khỏi Vương quốc Rosenheim, một số tượng sống với khả năng bay có thể sẽ chọn cái chết chứ không bao giờ chạy trốn. Weed sẽ mất Bingryong, Yellowy, và lũ Wyvern, những tượng sống chính cậu đã tạo ra và nuôi nấng với tất cả tình cảm của mình.
*“Điều này thực sự rất thú vị.”*
Yoo Byung-jin chờ đợi kết quả thú vị sắp tới.
****
Squeak squeak.
Một con chuột đồng xuất hiện ngay tại nơi cuộc họp giữa các thành viên chủ chốt của bộ lạc Sulleion được tổ chức.
*“Dụ chúng vào sâu hơn nữa...”*
Con chuột đồng (Country Mouse) tìm kiếm những mẩu vụn bánh mì nhưng chẳng thấy chút nào, kể cả là những thứ thực phẩm khác.
*“Hãy cho những kẻ xâm nhập thấy dãy núi Harsel là nơi như thế nào...”*
Jjijik!
Con chuột đồng tìm thấy một miếng thịt dưới chân của một chiến binh. Nó tiến tới cái lỗ phía chân tường và chất miếng thịt lên đống đồ mà nó đã để đó từ trước. Tên gián điệp nhanh nhảu lướt đi trên bốn chiếc chân nhỏ nhắn và không để lại chút tiếng động nào.
*“Chúng ta phải tìm một nơi để có thể tiêu diệt tất cả những kẻ này.”*
Cuối cùng nó cũng có thể xoay nhở để nhét miếng thịt to tổ chảng vào trong khoang miệng bé tí của mình. Con chuột đồng nhanh chóng quay về cái lỗ mà nó đã đào. Nó đang trên đường trở lại với Weed và các bức tượng sống khác.
Con chuột đồng cũng là một bức tượng sống. Và tên của nó: Country Mouse - Chuột Đồng!
Nó không được xinh xắn cho lắn nhưng hàm răng sắc nhọn cùng với những móng vuốt phần nào cũng khiến nó trở nên đáng mến. Một nhà điêu khắc làm việc tại mỏ than của Las Phananx đã luôn than thở về số phận của mình và tạo ra tác phẩm điêu khắc này.
Weed có Country Mouse làm gián điệp để thu thập tin tức từ bộ lạc Sulleion.
Jjaejaejaek!
Silver Bird cũng đã được nhuộm màu khác và hiện đang đậu trên cành cây. Con chim nghe ngóng tin tức vào ban ngày còn con chuột thì tìm tìm kiếm thông tin sau khi mặt trời lặn.
Weed sử dụng các bức tượng sống một cách tối ưu nhất.
****
Team: Đéo Cần Tên
Trans: Kiên
Editor: nemchua
## 0 nhận xét:
Post a Comment

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
Theo thống kê của TS Cấn Văn Lực - cố vấn cao cấp Chủ tịch HĐQT NH BIDV, VN hiện có 97 tổ chức tín dụng bao gồm cả các ngân hàng nước ngoài, chi nhánh, văn phòng và các Cty tài chính lẫn các ngân hàng nội.
Mòn lợi nhuận
Tính đến quý III/2014, nợ xấu của hệ thống NHTM nói trên, so với quý trước và cùng kì năm trước, đã có nhiều thay đổi. Trong đó đáng chú ý nhất là một số ngân hàng đã quyết liệt chọn giải pháp chấp nhận trích lập dự phòng rủi ro với giá trị tối đa 100%, đồng nghĩa chấp nhận giảm lợi nhuận. VIB, ACB, Eximbank và nhiều ngân hàng đều đã thực thi giải pháp này.
Với VIB, đây là một ngân hàng trong năm 2013 đã có một quý kinh doanh thua lỗ. Cũng năm 2013, nợ xấu của VIB là 2,78%. Thực tế để đạt được tỷ lệ nợ xấu “đẹp” này, VIB đã phải chấp nhận trích lập dự phòng rủi ro gần 1.000 tỷ đồng và theo đó, chấp nhận giảm lợi nhuận tới 95%. 3 quý của năm 2014, VIB tiếp tục phương cách này, chấp nhận lợi nhuận bị ăn mòn vì khoản dự phòng rủi ro khủng.
Gần đây nhất, báo cáo quý III/ 2014, 1 năm sau quý thua lỗ cùng kì năm trước, VIB công bố lợi nhuận đạt tới 798 tỷ đồng. Tuy nhiên đây là con số chưa trừ khoản trích lập dự phòng. Sau trích lập dự phòng, lợi nhuận trước thuế của VIB chỉ còn lại 234 tỷ đồng. Như vậy, có thể thấy khoản trích lập dự phòng đã tương đương gấp hơn 2,4 lần khoản lợi nhuận mà ngân hàng còn lại. Chính nhờ “cứu cánh” trích lập dự phòng quyết liệt, từ một ngân hàng có nợ xấu cao vào những năm trước, tính đến quý III/2014, nợ xấu của VIB chỉ còn 2,19%, tức giảm 19% tương đương 810 tỉ đồng nợ xấu.
Tương tự như VIB là ACB, một ngân hàng cũng đã tích cực trích lập dự phòng rủi ro và nỗ lực xử lí các vấn đề còn tồn đọng trong quá khứ trong 2 năm trở lại đây. Nếu như các năm trước, ACB tập trung mọi nguồn lực để xử lí vấn đề vàng thì năm nay, lợi nhuận sau thuế bị ăn mòn không còn là nguyên nhân vàng mà là hoạt động nghiệp vụ chính của ngân hàng - tín dụng.
Cụ thể, theo báo cáo tài chính của ACB, lợi nhuận sau thuế quý 3-2014 đã giảm đến 34%, lũy kế 9 tháng đầu năm giảm 25%. Giải trình của ACB cho biết mặc dù lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh đạt 1.735 tỷ đồng, nhưng do phải trích dự phòng rủi ro tín dụng tới 664 tỷ đồng nên lợi nhuận giảm chỉ còn 837,5 tỷ đồng. Bên cạnh kết quả tích cực là lợi nhuận trước thuế 9 tháng đạt 1.071 tỷ đồng, đạt 90% kế hoạch năm là 1.189 tỷ đồng (+14,8% so với cùng kỳ năm trước) và theo đó ACB có khả năng hoàn thành mục tiêu kế hoạch năm thì nợ xấu dù trích lập vẫn là nỗi lo ngại có thể tiếp tục “ngáng đường”, khi tốc độ tăng trưởng… nợ của ngân hàng này cũng lại tăng, đạt đến mức 3.478 tỷ đồng, chiếm 3,07% tổng dư nợ, trong đó nợ có khả năng mất vốn chiếm đến 70%...
Một chuyên gia cho rằng dù xót xa, nhưng không thể không thừa nhận sau một giai đoạn nặng gánh nợ xấu, các ngân hàng giờ đây đã tích cực hơn trong động thái chấp nhận chọn giải pháp trung thực, không còn “biểu diễn” số đẹp đối với nợ xấu và đặc biệt là lên dây cót tinh thần cho các cổ đồng chấp nhận giảm lợi nhuận để trích lập dự phòng.
Bán nợ cho VAMC: Giải pháp... tạm
Với một số ngân hàng có cơ hội được VAMC chọn “mua” các khoản nợ, thì đương nhiên việc bán nợ cho VAMC là một giải pháp đắc lực để đưa nợ xấu về số đẹp. Trong quí III/ 2014, nhiều ngân hàng đã chọn bán nợ tiếp tục với con số hàng nghìn tỷ đồng cho VAMC.
Riêng với Sacombank, có lẽ đã có nhiều kinh nghiệm khi bán nợ cho VAMC. Theo báo cáo tài chính quý III/2014 của Sacombank, nợ xấu đã giảm rất mạnh. Cụ thể, nợ xấu tính đến thời điểm 30/09/2014 chỉ còn 1.222 tỷ đồng, tương đương 0,98%, mức thấp nhất kể từ năm 2012 đến nay. Bên cạnh tỷ lệ nợ giảm đẹp, trong cơ cấu nợ xấu, nợ nhóm 5 của ngân hàng cũng từ mức 1.334 tỷ đồng cuối quý trước chỉ còn 758 tỷ đồng. Nguyên nhân khiến cho nợ xấu của Sacombank giảm mạnh chủ yếu là trong quý 3 đã bán một phần nợ cho VAMC làm giảm 433 tỷ đồng nợ xấu trích lập dự phòng. Trong 9 tháng đầu năm 2014, Sacombank mới chỉ dùng 43 tỷ đồng để xử lý nợ xấu, chỉ bằng khoảng 10% so với cùng kỳ năm trước. Cần nhớ năm 2013, Sacombank cũng là ngân hàng bán nợ với giá trị lớn khoảng 800 tỷ đồng cho VAMC và tuyên bố sẽ bán tiếp 1.000 tỷ đồng đợt 2. Một nguồn tin cho biết ngân hàng này tới nay đã bán khoảng 6.000 tỷ đồng nợ xấu cho VAMC. Nói một cách khác và đúng thực chất hơn, việc nỗ lực “gửi nợ vào kho” của VAMC đã giúp Sacombank sở hữu được tỷ lệ nợ xấu thấp nhất trong hệ thống ngân hàng hiện nay.
Nợ xấu vẫn nghẽn...
Cách đây hai năm, trả lời phỏng vấn của DĐDN, chuyên gia ngân hàng Lê Trọng Nhi cho rằng cho rằng cái thiếu và yếu để xử lí nợ của ngân hàng hiện tại là chưa phát triển được thị trường mua bán nợ. Cùng một nhận định đó, sau hai năm, ông Nhi đặt câu hỏi tại sao VN vẫn chưa thu hút được nhà đầu tư nước ngoài tham gia thị trường mua bán nợ…
-Nhìn lại sau hơn hai năm xử lí nợ xấu của hệ thống ngân hàng, ông có nhận định gì?
Có hai điều có thể thấy khá rõ: Thứ nhất, nợ xấu đã giảm khá đẹp. Thứ hai, nợ xấu sau khi vào VAMC, đang tiếp tục nghẽn ở đó.
-Theo thông báo của NHNN thì VAMC cũng đã bán được hơn 4.000 tỷ đồng nợ xấu, thu hồi và có lãi... ?
Trước đó, VAMC cũng đã thông báo bán nợ cho các nhà đầu tư nước ngoài. Nhưng chưa biết đến nay liệu có nhà đầu tư nước ngoài nào chính thức mua được nợ của VAMC!
-Vậy theo ông điểm nghẽn này đang dồn lại do đâu?
Rất nhiều yếu tố. Trong đó lưu ý theo một thống kê thì có khoảng 70% nợ xấu thuộc DNNN. Ai dám bán tài sản của DNNN cho một bên thứ ba, cho nhà đầu tư nước ngoài? Thậm chí nếu có bán, liệu có bao nhiêu nhà đầu tư sẽ mua?
-Tài sản thế chấp của các khoản nợ xấu có giá trị đa phần đều là bất động sản. Theo ông khi Quốc hội đã thông qua việc người nước sở hữu bất động sản, đây sẽ là điều kiện khiến nhà đầu tư nước ngoài sẽ quan tâm hơn đến mua các khoản nợ xấu của ngân hàng VN?
Nợ xấu muốn chuyển động tốt, cần có thị trường mua bán nợ thực sự. Một thị trường mua bán nợ thực sự lại cần có cơ chế thị trường, cần có giá mua và giá bán chênh lệch, mua thấp bán cao, có đấu thầu và sự tham gia của nhiều bên... Sau hơn 2 năm với sự vào cuộc của VAMC, chúng ta đã tạo được thị trường đó hay chưa?
Chúng ta vẫn chưa có thị trường mua bán nợ chuyên nghiệp. Các tổ chức ngoài VAMC, DATC vẫn chưa thể tham gia vào mua nợ xấu một cách cạnh tranh theo cơ chế thị trường từ các ngân hàng. Do đó các ngân hàng rất “kẹt” vì không có cơ chế chủ động mua bán nợ. Nỗ lực làm lành mạnh hóa hệ thống, lành mạnh hóa tài sản dĩ nhiên theo đó bị hạn chế rất nhiều. Việc cho phép người nước ngoài sở hữu nhà ở tại VN tất nhiên sẽ làm tăng sức hấp dẫn của tài sản bất động sản lên một chút, nhưng vẫn không bù đắp lỗ hổng, hạn chế đó.
- Xin cảm ơn ông!
Trong kì họp Quốc hội vừa kết thúc hôm 28/11, Quốc hội đã thông qua kế hoạch năm 2015 và đồng thời riêng đối với lĩnh vực ngân hàng, cũng yêu cầu tập trung đẩy nhanh tiến độ xử lý nợ xấu gắn với cơ cấu lại các tổ chức tín dụng theo hướng sớm hoàn thiện khuôn khổ pháp lý cho thị trường mua bán nợ, tăng cường thanh tra, giám sát về nợ xấu, chất lượng tín dụng và việc thực hiện quy định pháp luật về phân loại nợ, trích lập dự phòng rủi ro. Phấn đấu đến cuối năm 2015 đưa tỷ lệ nợ xấu dưới 3%.
Đưa nợ xấu về dưới 3% cũng là một trong cam kết phấn đấu trong mục tiêu điều hành mà Thủ tướng Chính phủ đã nêu ra trong Diễn đàn Doanh nghiệp cuối năm vừa diễn ra đầu tháng 12. Như vậy có thể nói, tỷ lệ nợ xấu 3% là một trong những “chỉ tiêu” quan trong nhất của ngành ngân hàng vào năm sau.
Với tình hình trích lập dự phòng và bán nợ cho VAMC như hiện nay, các ngân hàng đang có nhiều điều kiện để có thể thực thi mục tiêu của năm 2015 một cách “thong thả”, “nhẹ nhàng” hơn. Nhưng đó chỉ là trực quan – thấy được. Còn đằng sau đó là cả một “cuộc chiến” dài khi từ chỗ tổng nợ xấu vào tháng 9/2012 đạt 465 nghìn tỷ đồng, sau hai năm nỗ lực cũng chỉ xử lí được hơn 54% và sự vào cuộc của VMAC cũng chỉ đóng góp mua được chưa tới 100 nghìn tỷ đồng nợ xấu.
Theo Lê Mỹ - Thuận Hóa
Diễn đàn doanh nghiệp

Cache-Control: private

Content-Type: application/xhtml+xml; charset=utf-8


markdown:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
Riêng quý III, VIC đạt 309,65 tỷ đồng doanh thu và 228,4 tỷ đồng lợi nhuận gộp. So với cùng kỳ năm 2009, doanh thu quý III tăng 267,48% và lợi nhuận gộp tăng 379,03%.
Chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp đột biến tăng mạnh kéo lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh quý III/2010 xuống 86,6 tỷ đồng, giảm 29,17% so với cùng kỳ 2009.
Trong quý III/2010, VIC lỗ từ hoạt động liên doanh liên kết 18,43 tỷ đồng.
LNST quý III/2010 của VIC đạt 14,85 tỷ đồng trong đó phần LNST của cổ đông công ty mẹ đạt 51,18 tỷ đồng, giảm 46,57& so với cùng kỳ 2009.


markdown:
Hà Nội mời gọi đầu tư 52 dự án giá trị 16 tỷ USD
Ông Trương Gia Bình: Việt Nam theo kịp cách mạng số hay bị bỏ rơi như các cuộc cách mạng trước
“Mở hết cỡ” để dân mua bảo hiểm
Nhiều gói tín dụng ưu đãi hỗ trợ DNNVV
“Lót tay” 10-20 triệu/mã hàng đưa vào siêu thị
![](http://kinhte.jcapt.com/img1/store/ban-do-mot-vanh-dai-mot-con-duong.jpg)
![](http://kinhte.jcapt.com/img1/store/ban-do-mot-vanh-dai-mot-con-duong.jpg)

Server: uss

Via: 1.0 www.tinkinhte.com

Set-Cookie: _ftz=7; path=/


markdown:
[Tải Ebook Luật CBCC Viên chức và biểu mẫu đính kèm](http://www.tracuuphapluat.info/2012/02/gioi-thieu-ebook-sach-phap-luat-theo.html) [Tải văn bản (file .doc)](http://82cc4e54.linkbucks.com/)(bấm vào link, đợi 8s, bấm **Skip this Ad**ở góc phải để tải về) [Luật Cán bộ, công chức, viên chức và văn bản hướng dẫn cập nhật mới nhất](http://www.tracuuphapluat.info/2010/04/luat-can-bo-cong-chuc-va-van-ban-huong.html)
CHÍNH PHỦ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
| |
Số: 66/2011/NĐ-CP
| |Hà Nội, ngày 01 tháng 08 năm 2011 **NGHỊ ĐỊNH**
QUY ĐỊNH VIỆC ÁP DỤNG LUẬT CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ĐỐI VỚI CÁC CHỨC DANH LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DO NHÀ NƯỚC LÀM CHỦ SỞ HỮU VÀ NGƯỜI ĐƯỢC CỬ LÀM ĐẠI DIỆN CHỦ SỞ HỮU PHẦN VỐN CỦA NHÀ NƯỚC TẠI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN GÓP CỦA NHÀ NƯỚC
*Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001;* *Căn cứ Luật Doanh nghiệp ngày 29 tháng 11 năm 2005;* *Căn cứ Luật Cán bộ, công chức ngày 13 tháng 11 năm 2008;* *Xét đề nghị của Bộ trưởng Bộ Nội vụ,* **Chương 1.** **NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG** **Điều 1. Phạm vi điều chỉnh**
Nghị định này quy định về việc bổ nhiệm, bổ nhiệm lại; điều động, luân chuyển; cử người đại diện; từ chức, miễn nhiệm; thôi làm đại diện; đánh giá; bồi dưỡng kiến thức; khen thưởng; kỷ luật; thôi việc, nghỉ hưu và quản lý hồ sơ đối với các chức danh lãnh đạo, quản lý công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu và người được cử làm đại diện chủ sở hữu phần vốn của Nhà nước tại doanh nghiệp có vốn góp của Nhà nước.
**Điều 2. Đối tượng áp dụng**
1. Các chức danh lãnh đạo, quản lý công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu (sau đây gọi là người quản lý doanh nghiệp), bao gồm:
a) Chủ tịch Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty;
b) Thành viên Hội đồng thành viên;
c) Kiểm soát viên;
d) Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc và Kế toán trưởng.
2. Người được cử làm đại diện chủ sở hữu phần vốn của Nhà nước tại doanh nghiệp có vốn góp của Nhà nước (sau đây gọi là người đại diện).
3. Nghị định này cũng áp dụng đối với các chức danh lãnh đạo, quản lý của Ngân hàng Chính sách xã hội, Ngân hàng Phát triển Việt Nam và Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam.
**Chương 2.** **NHỮNG QUY ĐỊNH CỤ THỂ** **MỤC 1. BỔ NHIỆM, BỔ NHIỆM LẠI, ĐIỀU ĐỘNG, LUÂN CHUYỂN NGƯỜI QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP; CỬ NGƯỜI ĐẠI DIỆN** **Điều 3. Bổ nhiệm**
1. Tiêu chuẩn, điều kiện bổ nhiệm:
a) Đạt tiêu chuẩn, điều kiện của chức vụ, chức danh được bổ nhiệm theo quy định của Luật Doanh nghiệp và của cơ quan có thẩm quyền;
b) Có đầy đủ hồ sơ cá nhân được cơ quan có thẩm quyền xác minh rõ ràng, có bản kê khai tài sản theo quy định;
c) Trong độ tuổi bổ nhiệm theo quy định;
d) Có đủ sức khỏe để hoàn thành nhiệm vụ được giao;
đ) Không thuộc các trường hợp bị cấm đảm nhiệm chức vụ, chức danh theo quy định của pháp luật;
e) Ngoài các điều kiện quy định tại các điểm a, b, c, d và đ khoản này, việc bổ nhiệm kiểm soát viên còn phải tuân theo quy định tại Điều 122 Luật Doanh nghiệp và các quy định khác của pháp luật.
2. Thời hạn bổ nhiệm không quá 05 năm; đối với chức danh kiểm soát viên, thời hạn bổ nhiệm không quá 03 năm.
3. Những trường hợp chưa xem xét bổ nhiệm:
a) Đang trong thời gian bị cấm đảm nhiệm chức vụ, chức danh;
b) Đang trong thời gian bị xem xét xử lý kỷ luật, điều tra, truy tố, xét xử;
c) Đang trong thời gian thi hành quyết định kỷ luật từ khiển trách trở lên.
4. Quy trình, thủ tục bổ nhiệm:
a) Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty có văn bản trình cấp có thẩm quyền về chủ trương, chức danh, số lượng nhân sự được đề nghị bổ nhiệm;
b) Sau khi được cấp có thẩm quyền có văn bản đồng ý về chủ trương, Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty phối hợp với cơ quan chức năng để thực hiện quy trình, thủ tục bổ nhiệm theo quy định.
5. Người quản lý doanh nghiệp được bổ nhiệm chức vụ, chức danh mới thì đương nhiên thôi giữ chức vụ, chức danh đang đảm nhiệm, trừ trường hợp kiêm nhiệm do cấp có thẩm quyền quyết định.
**Điều 4. Bổ nhiệm lại**
1. Người quản lý doanh nghiệp khi hết thời hạn giữ chức vụ, chức danh phải được cấp có thẩm quyền xem xét bổ nhiệm lại hoặc không bổ nhiệm lại.
2. Tiêu chuẩn, điều kiện bổ nhiệm lại người quản lý doanh nghiệp:
a) Đạt tiêu chuẩn theo quy định của khoản 1 Điều 3 Nghị định này;
b) Hoàn thành nhiệm vụ trong thời gian giữ chức vụ quản lý doanh nghiệp;
c) Không trong thời gian bị xem xét xử lý kỷ luật, điều tra, truy tố, xét xử và không trong thời gian thi hành quyết định kỷ luật từ khiển trách trở lên.
3. Thời hạn bổ nhiệm lại được thực hiện theo quy định tại khoản 2 Điều 3 Nghị định này.
a) Trường hợp tính đến thời điểm nghỉ hưu, người quản lý doanh nghiệp còn dưới 05 năm công tác, kiểm soát viên còn dưới 03 năm công tác thì thời hạn bổ nhiệm lại được tính đến thời điểm nghỉ hưu theo quy định;
b) Trường hợp tính đến thời điểm nghỉ hưu, người quản lý doanh nghiệp còn dưới 02 năm công tác, nếu đủ tiêu chuẩn, điều kiện bổ nhiệm lại thì cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định kéo dài thời gian giữ chức vụ lãnh đạo cho đến thời điểm nghỉ hưu theo quy định.
4. Quy trình, thủ tục bổ nhiệm lại:
a) Trước 03 tháng tính đến ngày hết thời hạn bổ nhiệm, cấp quản lý trực tiếp thông báo cho người quản lý doanh nghiệp để viết bản tự nhận xét, đánh giá việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ trong thời gian giữ chức vụ;
b) Người quản lý doanh nghiệp báo cáo trong hội nghị lãnh đạo của doanh nghiệp để tập thể đóng góp ý kiến và tổ chức lấy ý kiến bằng phiếu kín theo quy định;
c) Doanh nghiệp tiến hành thủ tục trình cấp có thẩm quyền xem xét bổ nhiệm lại.
5. Quyết định kéo dài thời hạn giữ chức vụ quản lý doanh nghiệp quy định tại điểm b khoản 3 Điều này và quyết định bổ nhiệm lại phải được ban hành trước ít nhất 01 ngày làm việc, tính đến ngày người quản lý doanh nghiệp hết thời hạn bổ nhiệm.
6. Người quản lý doanh nghiệp khi hết thời hạn bổ nhiệm mà không được bổ nhiệm lại hoặc không được bổ nhiệm chức vụ mới thì cấp có thẩm quyền bổ nhiệm phải có trách nhiệm bố trí công việc mới hoặc giải quyết chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật.
**Điều 5. Điều động, luân chuyển**
1. Việc điều động, luân chuyển người quản lý doanh nghiệp và người đại diện phải căn cứ:
a) Yêu cầu nhiệm vụ của doanh nghiệp;
b) Phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp với yêu cầu của vị trí chức vụ, chức danh mới;
c) Kế hoạch, quy hoạch sử dụng nguồn nhân lực tại doanh nghiệp.
2. Việc điều động, luân chuyển người quản lý doanh nghiệp và người đại diện do cấp có thẩm quyền bổ nhiệm và cấp có thẩm quyền cử làm đại diện quyết định.
Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện được điều động, luân chuyển thì đương nhiên thôi giữ chức vụ, chức danh đang đảm nhiệm, trừ trường hợp kiêm nhiệm do cấp có thẩm quyền quyết định; được hưởng chế độ, chính sách phù hợp với vị trí mới theo quy định.
**Điều 6. Cử người đại diện**
1. Người đại diện phần vốn của Nhà nước tại doanh nghiệp phải có đủ các tiêu chuẩn, điều kiện sau đây:
a) Là công dân Việt Nam, thường trú tại Việt Nam;
b) Có phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp với yêu cầu của vị trí chức danh được cử làm đại diện;
c) Có đủ sức khỏe để hoàn thành nhiệm vụ được giao;
d) Hiểu biết pháp luật, có ý thức chấp hành pháp luật;
đ) Không thuộc một trong các trường hợp quy định tại khoản 3 Điều 3 Nghị định này;
e) Ngoài các tiêu chuẩn, điều kiện quy định tại các điểm a, b, c, d và đ khoản này, việc cử người đại diện còn phải tuân theo quy định tại khoản 2 Điều 48 Luật Doanh nghiệp và các quy định khác của pháp luật.
2. Thời hạn cử người đại diện là thời hạn theo nhiệm kỳ của Hội đồng thành viên hoặc Hội đồng quản trị.
3. Quy trình, thủ tục cử người đại diện:
a) Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty có văn bản trình cấp có thẩm quyền về chủ trương, chức danh, số lượng nhân sự được đề nghị cử làm đại diện;
b) Sau khi được cấp có thẩm quyền có văn bản đồng ý về chủ trương, Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty phối hợp với cơ quan chức năng thực hiện quy trình, thủ tục cử người đại diện theo quy định;
c) Người đại diện được cử làm người quản lý doanh nghiệp không được đại hội cổ đông, Hội đồng thành viên biểu quyết thông qua thì cấp có thẩm quyền cử người khác thay thế.
4. Cử lại người đại diện:
a) Người đại diện khi hết thời hạn làm đại diện thì cấp có thẩm quyền cử người đại diện phải xem xét, đánh giá để cử lại hoặc không cử lại, trường hợp không được cử lại thì cấp có thẩm quyền phải có trách nhiệm bố trí công tác khác phù hợp với năng lực của người không được cử lại làm đại diện hoặc giải quyết chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật;
b) Tiêu chuẩn, điều kiện cử lại người đại diện thực hiện theo quy định tại khoản 1 Điều này;
c) Thời hạn cử lại người đại diện là thời hạn theo nhiệm kỳ của Hội đồng thành viên hoặc Hội đồng quản trị;
d) Quy trình, thủ tục cử lại người đại diện thực hiện theo quy định tại khoản 3 Điều này.
**MỤC 2. TỔ CHỨC, MIỄN NHIỆM NGƯỜI QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP; THÔI LÀM ĐẠI DIỆN** **Điều 7. Từ chức, miễn nhiệm**
1. Người quản lý doanh nghiệp được từ chức hoặc miễn nhiệm nếu thuộc một trong các trường hợp sau đây:
a) Không đủ sức khỏe, năng lực, uy tín để hoàn thành nhiệm vụ được giao;
b) Theo yêu cầu nhiệm vụ;
c) Vì lý do khác theo quy định của pháp luật.
2. Người quản lý doanh nghiệp sau khi từ chức hoặc miễn nhiệm thì cấp có thẩm quyền bổ nhiệm phải có trách nhiệm bố trí công việc mới hoặc giải quyết chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật.
3. Người quản lý doanh nghiệp đề nghị được từ chức hoặc miễn nhiệm nhưng chưa được cấp có thẩm quyền đồng ý thì vẫn phải tiếp tục thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của mình.
4. Quy trình, thủ tục từ chức, miễn nhiệm:
a) Căn cứ vào các trường hợp từ chức, miễn nhiệm theo quy định tại khoản 1 Điều này, bộ phận tham mưu về công tác tổ chức cán bộ của cấp có thẩm quyền đề nghị bổ nhiệm chuẩn bị hồ sơ để trình cấp có thẩm quyền bổ nhiệm xem xét, quyết định. Hồ sơ gồm: sơ yếu lý lịch; đơn đề nghị xin được từ chức, miễn nhiệm (nếu có); bản tổng hợp nhận xét, đánh giá ưu điểm, khuyết điểm đối với người từ chức, miễn nhiệm và đề xuất của bộ phận tham mưu;
b) Đối với các chức danh thuộc diện Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm: Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty gửi tờ trình kèm theo hồ sơ đến Bộ quản lý ngành để trình Thủ tướng Chính phủ, đồng thời gửi Bộ Nội vụ để thẩm định trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định.
**Điều 8. Thôi làm đại diện**
Người đại diện được thôi làm đại diện thuộc một trong các trường hợp quy định tại khoản 1 Điều 7 Nghị định này thì thực hiện các quy định tại khoản 2, khoản 3 và điểm a khoản 4 Điều 7 Nghị định này.
**MỤC 3. ĐÁNH GIÁ, BỒI DƯỠNG KIẾN THỨC** **Điều 9. Đánh giá**
1. Việc đánh giá người quản lý doanh nghiệp và người đại diện được thực hiện vào thời gian cuối năm hoặc khi thực hiện quy trình, quy hoạch, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cử người đại diện, điều động, luân chuyển, khen thưởng, kỷ luật.
2. Nội dung đánh giá người quản lý doanh nghiệp và người đại diện, gồm:
a) Chấp hành đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước;
b) Phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, tác phong và lề lối làm việc;
c) Năng lực, trình độ quản lý doanh nghiệp;
d) Kết quả, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đối với người quản lý doanh nghiệp; kết quả, hiệu quả điều hành của doanh nghiệp đối với người đại diện; kết quả giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của cơ quan có thẩm quyền đối với doanh nghiệp theo quy định của pháp luật.
3. Quy trình, thủ tục đánh giá:
a) Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện tự viết bản nhận xét, đánh giá công tác và báo cáo trước hội nghị lãnh đạo của doanh nghiệp;
b) Căn cứ vào báo cáo kết quả đánh giá của hội nghị lãnh đạo của doanh nghiệp, cấp có thẩm quyền bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cử người đại diện xem xét, quyết định việc đánh giá, phân loại theo các mức: hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hoàn thành nhiệm vụ; không hoàn thành nhiệm vụ.
4. Kết quả phân loại, đánh giá được lưu vào hồ sơ và thông báo đến người quản lý doanh nghiệp và người đại diện.
**Điều 10. Bồi dưỡng kiến thức**
1. Bồi dưỡng kiến thức đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện phải căn cứ:
a) Vị trí, tiêu chuẩn của chức vụ, chức danh của người quản lý doanh nghiệp và của người đại diện;
b) Theo nhu cầu quy hoạch, phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
2. Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện trong thời gian tham gia bồi dưỡng kiến thức được hưởng nguyên lương; thời gian bồi dưỡng kiến thức được tính vào thời gian công tác liên tục, thời hạn xét nâng bậc lương và các quyền lợi khác theo quy định của pháp luật.
3. Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện được cử tham gia bồi dưỡng kiến thức bằng nguồn ngân sách nhà nước nếu tự ý bỏ học, thôi việc hoặc đã học xong nhưng chưa phục vụ đủ thời gian theo cam kết mà tự ý bỏ việc thì phải đền bù chi phí bồi dưỡng kiến thức theo quy định của pháp luật.
**MỤC 4. KHEN THƯỞNG, KỶ LUẬT** **Điều 11. Khen thưởng**
Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có thành tích xuất sắc thì được khen thưởng theo quy định của pháp luật về khen thưởng.
**Điều 12. Nguyên tắc xử lý kỷ luật**
1. Khách quan, dân chủ, công bằng, nghiêm minh, đúng pháp luật.
2. Mỗi hành vi vi phạm pháp luật chỉ áp dụng một hình thức kỷ luật. Nếu người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có nhiều hành vi vi phạm pháp luật thì bị xem xét xử lý kỷ luật về từng hành vi và áp dụng hình thức kỷ luật nặng hơn một mức so với hình thức kỷ luật nặng nhất, trừ trường hợp có hành vi phải xử lý kỷ luật bằng hình thức buộc thôi việc.
3. Trường hợp người quản lý doanh nghiệp và người đại diện tiếp tục có hành vi vi phạm pháp luật trong thời gian đang thi hành quyết định kỷ luật thì bị áp dụng hình thức kỷ luật như sau:
a) Nếu có hành vi vi phạm pháp luật bị xử lý kỷ luật ở mức nhẹ hơn hoặc bằng so với hình thức kỷ luật đang thi hành thì áp dụng hình thức kỷ luật nặng hơn một mức so với hình thức kỷ luật đang thi hành;
b) Nếu có hành vi vi phạm pháp luật bị xử lý kỷ luật ở mức nặng hơn so với hình thức kỷ luật đang thi hành thì áp dụng hình thức kỷ luật nặng hơn một mức so với hình thức kỷ luật áp dụng đối với hành vi vi phạm pháp luật mới;
c) Quyết định kỷ luật đối với hành vi vi phạm pháp luật trước sẽ chấm dứt hiệu lực thi hành kể từ thời điểm quyết định kỷ luật đối với hành vi vi phạm pháp luật mới có hiệu lực.
4. Căn cứ vào thái độ tiếp thu, sửa chữa và chủ động khắc phục hậu quả của người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật để xem xét tăng nặng hoặc giảm nhẹ mức kỷ luật.
5. Thời gian chưa xem xét xử lý kỷ luật đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện trong các trường hợp quy định tại khoản 1 Điều 20 Nghị định này không tính vào thời hạn xử lý kỷ luật.
6. Không áp dụng hình thức xử phạt hành chính thay cho hình thức kỷ luật.
7. Cấm mọi hành vi xâm phạm thân thể, danh dự, nhân phẩm của người quản lý doanh nghiệp và người đại diện trong quá trình xử lý kỷ luật.
**Điều 13. Hình thức kỷ luật**
Hình thức kỷ luật gồm: khiển trách; cảnh cáo; hạ bậc lương; cách chức; buộc thôi việc.
**Điều 14. Khiển trách**
Hình thức kỷ luật khiển trách áp dụng đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có một trong các hành vi vi phạm pháp luật sau đây:
1. Không thực hiện nhiệm vụ được giao mà không có lý do chính đáng;
2. Gây mất đoàn kết trong cơ quan, tổ chức, đơn vị;
3. Lợi dụng chức vụ, quyền hạn sử dụng vốn và tài sản của doanh nghiệp để thu lợi riêng cho bản thân và cho người khác;
4. Vi phạm điều lệ của doanh nghiệp, quyết định vượt thẩm quyền, lợi dụng chức vụ, quyền hạn gây thiệt hại cho doanh nghiệp và Nhà nước;
5. Sử dụng tài sản công trái pháp luật;
6. Xác nhận giấy tờ pháp lý cho người không đủ điều kiện, không đúng thẩm quyền;
7. Sử dụng giấy tờ không hợp pháp để được cử tham gia bồi dưỡng kiến thức;
8. Vi phạm quy định của pháp luật về phòng, chống tham nhũng; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; kỷ luật lao động; bình đẳng giới; phòng, chống tệ nạn mại dâm và các quy định khác của pháp luật có liên quan.
**Điều 15. Cảnh cáo**
Hình thức kỷ luật cảnh cáo áp dụng đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có một trong các hành vi vi phạm pháp luật sau đây:
1. Cấp giấy tờ pháp lý cho người không đủ điều kiện, không đúng thẩm quyền;
2. Sử dụng thông tin, tài liệu của cơ quan, tổ chức, đơn vị để vụ lợi;
3. Không chấp hành quyết định điều động, phân công công tác của cấp có thẩm quyền;
4. Để mất vốn nhà nước hoặc vốn của doanh nghiệp, quyết định dự án đầu tư không hiệu quả, không trả được nợ, không đảm bảo tiền lương và các chế độ khác cho người lao động ở doanh nghiệp theo quy định của pháp luật về lao động;
5. Báo cáo không trung thực tình hình tài chính của doanh nghiệp hai lần trở lên hoặc một lần nhưng sai lệch nghiêm trọng tình hình tài chính doanh nghiệp;
6. Vi phạm ở mức độ nghiêm trọng quy định của pháp luật về phòng, chống tham nhũng; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; kỷ luật lao động; bình đẳng giới; phòng, chống tệ nạn mại dâm và các quy định khác của pháp luật có liên quan.
**Điều 16. Hạ bậc lương**
Hình thức kỷ luật hạ bậc lương áp dụng đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có một trong các hành vi vi phạm pháp luật sau đây:
1. Không hoàn thành nhiệm vụ được giao gây hậu quả nghiêm trọng mà lý do không được cấp có thẩm quyền chấp thuận;
2. Lợi dụng vị trí công tác, cố ý làm trái pháp luật với mục đích vụ lợi;
3. Vi phạm ở mức độ nghiêm trọng về chính sách tiền lương; sử dụng văn bằng, chứng chỉ không hợp pháp để được nâng bậc lương trái pháp luật.
**Điều 17. Cách chức**
Hình thức kỷ luật cách chức áp dụng đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có một trong các hành vi vi phạm pháp luật sau đây:
1. Sử dụng giấy tờ không hợp pháp để được bổ nhiệm chức vụ;
2. Không hoàn thành nhiệm vụ quản lý, điều hành doanh nghiệp để xảy ra các sai phạm về quản lý vốn, tài sản, kế toán, kiểm toán và các chế độ tài chính khác do nhà nước quy định gây hậu quả rất nghiêm trọng;
3. Bị phạt tù cho hưởng án treo hoặc cải tạo không giam giữ;
4. Vi phạm ở mức độ rất nghiêm trọng quy định của pháp luật về phòng, chống tham nhũng; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; bình đẳng giới; phòng, chống tệ nạn mại dâm và các quy định khác của pháp luật có liên quan;
5. Để doanh nghiệp thua lỗ hai năm liên tiếp hoặc ở trong tình trạng giữa hai năm lỗ có một năm hòa vốn mà lý do không được cấp có thẩm quyền chấp thuận;
6. Để doanh nghiệp lâm vào tình trạng phá sản nhưng không nộp đơn yêu cầu phá sản; doanh nghiệp thuộc diện tổ chức lại, giải thể, chuyển đổi sở hữu mà không tiến hành các thủ tục để tổ chức lại, giải thể hoặc chuyển đổi sở hữu mà không có lý do được cấp có thẩm quyền chấp thuận.
**Điều 18. Buộc thôi việc**
Hình thức kỷ luật buộc thôi việc áp dụng đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có một trong các hành vi vi phạm pháp luật sau đây:
1. Bị phạt tù mà không được hưởng án treo;
2. Nghiện ma túy có xác nhận của cơ quan y tế có thẩm quyền;
3. Vi phạm chế độ quản lý tài chính, kế toán, kiểm toán và chế độ khác đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự;
4. Để doanh nghiệp thua lỗ, mất vốn nhà nước ở mức độ đặc biệt nghiêm trọng;
5. Vi phạm ở mức độ đặc biệt nghiêm trọng quy định của pháp luật về phòng, chống tham nhũng; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; kỷ luật lao động; phòng, chống tệ nạn mại dâm và các quy định khác của pháp luật có liên quan.
**Điều 19. Trách nhiệm bồi thường, hoàn trả của người quản lý doanh nghiệp và người đại diện.**
Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật mà gây thiệt hại đến kinh tế, tài sản của nhà nước và của doanh nghiệp thì phải có trách nhiệm bồi thường, hoàn trả theo quy định của pháp luật.
**Điều 20. Các trường hợp chưa xem xét kỷ luật và miễn trách nhiệm kỷ luật**
1. Các trường hợp chưa xem xét xử lý kỷ luật:
a) Đang trong thời gian nghỉ hàng năm, nghỉ theo chế độ, nghỉ việc riêng được cấp có thẩm quyền chấp thuận;
b) Đang trong thời gian điều trị có xác nhận của cơ quan y tế có thẩm quyền;
c) Đang trong thời gian mang thai, nghỉ thai sản, đang nuôi con dưới 12 tháng tuổi;
d) Đang bị tạm giữ, tạm giam chờ kết luận của cơ quan có thẩm quyền điều tra, truy tố, xét xử về hành vi vi phạm pháp luật.
2. Các trường hợp được miễn trách nhiệm kỷ luật:
a) Được cấp có thẩm quyền xác nhận tình trạng mất năng lực hành vi dân sự khi vi phạm pháp luật;
b) Phải chấp hành quyết định của cấp trên theo quy định tại khoản 5 Điều 9 Luật Cán bộ, công chức;
c) Được cấp có thẩm quyền xác nhận vi phạm pháp luật trong tình thế bất khả kháng khi thi hành công vụ.
**Điều 21. Thẩm quyền xử lý kỷ luật**
Cấp nào có thẩm quyền bổ nhiệm người quản lý doanh nghiệp và cử người đại diện thì cấp đó có thẩm quyền tiến hành xử lý kỷ luật và quyết định hình thức kỷ luật.
**Điều 22. Hội đồng kỷ luật**
1. Thành lập Hội đồng kỷ luật
Người có thẩm quyền xử lý kỷ luật quy định tại Điều 21 Nghị định này quyết định thành lập Hội đồng kỷ luật để tư vấn về việc áp dụng hình thức kỷ luật đối với người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật, trừ trường hợp quy định tại khoản 2 Điều này.
2. Các trường hợp không thành lập Hội đồng kỷ luật:
a) Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật bị phạt tù mà không được hưởng án treo;
b) Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện bị xem xét xử lý kỷ luật khi đã có kết luận về hành vi vi phạm pháp luật của cơ quan kiểm tra của Đảng hoặc cơ quan thanh tra, điều tra.
**Điều 23. Thành phần Hội đồng kỷ luật**
1. Thành phần Hội đồng kỷ luật gồm 05 thành viên, cụ thể như sau:
a) Chủ tịch Hội đồng là Chủ tịch Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty;
b) Một ủy viên Hội đồng là đại diện đảng ủy cấp trên trực tiếp của đảng ủy doanh nghiệp. Trường hợp đảng ủy cấp trên trực tiếp là đảng ủy địa phương thì ủy viên Hội đồng này là đại diện cấp ủy đảng địa phương;
c) Một ủy viên Hội đồng là đại diện của doanh nghiệp có người bị xem xét xử lý kỷ luật, ủy viên Hội đồng này do người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp đó lựa chọn và cử ra;
d) Một ủy viên Hội đồng là đại diện Ban Chấp hành công đoàn của doanh nghiệp có người bị xử lý kỷ luật;
đ) Một ủy viên kiêm thư ký Hội đồng là người phụ trách bộ phận tham mưu về công tác tổ chức cán bộ của doanh nghiệp có người bị xem xét xử lý kỷ luật.
2. Trường hợp Chủ tịch Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty vi phạm pháp luật hoặc vi phạm kỷ luật của doanh nghiệp thì người đứng đầu cơ quan có thẩm quyền bổ nhiệm Chủ tịch Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty quyết định thành lập Hội đồng kỷ luật. Hội đồng kỷ luật gồm 05 thành viên, cụ thể như sau:
a) Chủ tịch Hội đồng là người đứng đầu hoặc cấp phó của người đứng đầu cơ quan có thẩm quyền bổ nhiệm Chủ tịch Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty;
b) Một ủy viên Hội đồng là đại diện đảng ủy cấp trên trực tiếp của đảng ủy doanh nghiệp. Trường hợp đảng ủy cấp trên trực tiếp là cấp ủy đảng địa phương thì ủy viên Hội đồng này là đại diện cấp ủy đảng địa phương;
c) Một ủy viên Hội đồng là người đại diện lãnh đạo của doanh nghiệp có người bị xem xét xử lý kỷ luật;
d) Một ủy viên Hội đồng là đại diện Ban Chấp hành công đoàn của doanh nghiệp có người bị xem xét xử lý kỷ luật hoặc của cấp có thẩm quyền quản lý;
đ) Một ủy viên kiêm thư ký Hội đồng là người phụ trách bộ phận tham mưu về công tác tổ chức cán bộ của cấp quản lý trực tiếp.
3. Đối với các chức danh thuộc thẩm quyền của Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm, việc thành lập Hội đồng kỷ luật do Bộ trưởng Bộ Nội vụ trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định. Sau khi Hội đồng kỷ luật họp kết luận, Hội đồng thành viên tổng hợp kết quả, chuẩn bị hồ sơ kỷ luật gửi đến Bộ quản lý ngành để xem xét trình Thủ tướng Chính phủ, đồng thời gửi Bộ Nội vụ để thẩm định trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định.
4. Không được cử người có quan hệ gia đình: cha, mẹ, con được pháp luật thừa nhận; vợ, chồng; anh, chị, em ruột; anh, em rể; chị, em dâu hoặc người có liên quan đến hành vi vi phạm pháp luật của người quản lý doanh nghiệp và người đại diện bị xem xét xử lý kỷ luật tham gia thành viên Hội đồng kỷ luật.
**Điều 24. Nguyên tắc làm việc của Hội đồng kỷ luật.**
1. Hội đồng kỷ luật họp khi có ít nhất hai phần ba số thành viên tham dự, trong đó phải có Chủ tịch Hội đồng và thành viên kiêm thư ký Hội đồng. Hội đồng kỷ luật kiến nghị áp dụng hình thức kỷ luật bằng kết quả bỏ phiếu kín.
2. Việc họp Hội đồng kỷ luật phải được ghi biên bản ý kiến của các thành viên dự họp và kết quả bỏ phiếu kiến nghị hình thức kỷ luật.
3. Hội đồng kỷ luật tự giải thể sau khi hoàn thành nhiệm vụ.
**Điều 25. Trình tự, thủ tục xử lý kỷ luật**
1. Người quản lý doanh nghiệp, người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật được cấp có thẩm quyền yêu cầu làm bản kiểm điểm, giải trình các hành vi vi phạm và tự nhận hình thức kỷ luật gửi cấp quản lý trực tiếp trước 05 ngày làm việc, tính đến ngày họp Hội đồng kỷ luật.
2. Người đứng đầu cơ quan có thẩm quyền thành lập Hội đồng kỷ luật, tổ chức họp kiểm điểm và biểu quyết hình thức kỷ luật.
3. Sau khi Hội đồng kỷ luật họp, trong thời hạn 05 ngày làm việc Hội đồng kỷ luật phải tổng hợp kết quả, hồ sơ kỷ luật gửi đến cấp có thẩm quyền để xem xét ra quyết định kỷ luật.
**Điều 26. Hồ sơ kỷ luật**
1. Hồ sơ gửi cấp có thẩm quyền xem xét, xử lý kỷ luật gồm: tờ trình; bản kiểm điểm của người vi phạm kỷ luật; biên bản các cuộc họp kiểm điểm người có hành vi vi phạm; đơn thư tố cáo, kết luận kiểm tra, kết luận thanh tra và các tài liệu khác có liên quan; biên bản họp Hội đồng kỷ luật.
2. Hồ sơ, tài liệu liên quan đến việc xử lý kỷ luật và quyết định kỷ luật phải được lưu giữ trong hồ sơ cá nhân. Quyết định kỷ luật phải được ghi vào lý lịch của người bị xử lý kỷ luật.
**MỤC 5. THÔI VIỆC, NGHỈ HƯU VÀ QUẢN LÝ HỒ SƠ** **Điều 27. Thôi việc**
1. Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện được thôi việc khi có một trong các trường hợp sau:
a) Do sắp xếp tổ chức;
b) Theo nguyện vọng và được cấp có thẩm quyền đồng ý;
c) Theo quy định tại khoản 4 Điều này.
2. Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện có nguyện vọng thôi việc thì phải có đơn gửi cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định. Trong thời hạn 30 ngày, kể từ ngày nhận được đơn, cấp có thẩm quyền phải trả lời bằng văn bản, nếu không đồng ý cho thôi việc thì phải nêu rõ lý do được quy định tại khoản 3 Điều này; trường hợp chưa được cấp có thẩm quyền đồng ý mà tự ý bỏ việc thì không được hưởng chế độ thôi việc và phải bồi thường chi phí bồi dưỡng kiến thức theo quy định của pháp luật.
3. Không giải quyết thôi việc đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện trong các trường hợp sau:
a) Đang trong thời gian thực hiện việc điều động, luân chuyển, đang bị xem xét xử lý kỷ luật hoặc bị truy cứu trách nhiệm hình sự;
b) Đang mang thai hoặc nuôi con dưới 36 tháng tuổi, trừ trường hợp thôi việc theo nguyện vọng;
c) Chưa hoàn thành việc thanh toán các khoản tiền, tài sản thuộc trách nhiệm của cá nhân đối với doanh nghiệp;
d) Do yêu cầu nhiệm vụ của doanh nghiệp hoặc chưa bố trí được người thay thế.
4. Trường hợp người quản lý doanh nghiệp và người đại diện 02 năm liên tiếp không hoàn thành nhiệm vụ mà lý do không được cấp có thẩm quyền chấp thuận thì được cơ quan có thẩm quyền bố trí công tác khác hoặc giải quyết thôi việc theo quy định của pháp luật.
5. Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện thôi việc được hưởng trợ cấp thôi việc như đối với công chức được quy định tại Điều 5 và Điều 6 Nghị định số 46/2010/NĐ-CP ngày 27 tháng 4 năm 2010 của Chính phủ quy định về thôi việc và thủ tục nghỉ hưu đối với công chức.
6. Kinh phí thực hiện chế độ thôi việc đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện do doanh nghiệp chi trả.
**Điều 28. Nghỉ hưu**
Người quản lý doanh nghiệp và người đại diện được hưởng chế độ hưu trí theo quy định của Luật Bảo hiểm xã hội. Thủ tục nghỉ hưu đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện thực hiện như đối với công chức quy định tại các Điều 9, 10 và 11 Nghị định số 46/2010/NĐ-CP ngày 27 tháng 4 năm 2010 của Chính phủ quy định về thôi việc và thủ tục nghỉ hưu đối với công chức.
**Điều 29. Quản lý hồ sơ**
1. Việc lập, lưu giữ và quản lý hồ sơ cá nhân của người quản lý doanh nghiệp và người đại diện theo phân cấp quản lý và thực hiện như lưu giữ hồ sơ đối với công chức.
2. Hàng năm doanh nghiệp thực hiện công tác thống kê, bổ sung hồ sơ của người quản lý doanh nghiệp và người đại diện như quy định đối với công chức để báo cáo cơ quan có thẩm quyền quản lý.
**Chương 3.** **ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH** **Điều 30. Hiệu lực thi hành**
Nghị định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 25 tháng 9 năm 2011.
**Điều 31. Hướng dẫn thi hành**
1. Bộ Nội vụ hướng dẫn cụ thể về tiêu chuẩn, điều kiện, quy trình, thủ tục bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, cử người đại diện, từ chức, miễn nhiệm, kỷ luật và quản lý hồ sơ đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện; chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính hướng dẫn cụ thể Điều 19 Nghị định này về trách nhiệm bồi thường, hoàn trả đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện.
2. Bộ Quốc phòng, Bộ Công an chủ trì, phối hợp với Bộ Nội vụ quy định việc áp dụng Nghị định này đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện thuộc Bộ Quốc phòng và Bộ Công an quản lý.
**Điều 32. Trách nhiệm thi hành**
Các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và các cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Nghị định này./.
TM. CHÍNH PHỦ
THỦ TƯỚNG
Nguyễn Tấn Dũng
## HỎI VÀ ĐÁP

X-Robots-Tag: all,noodp


markdown:
Khoa học
Bóng đá
Châu Á-TBD
Giáo dục
Y tế
Âm nhạc
Châu Âu
(TTXVN/Vietnam+)
03/11/2015 05:00 GMT+7
Bản in
Môi trường
Xã hội
Xã hội
Môi trường
Châu Âu
Kinh doanh
Trung Đông

Cache-Control: no-cache

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: keep-alive