markdown:
# Ảnh Girl Xinh Thái Trinh
Thảo luận trong '
[Ảnh girl xinh - Bikini Việt Nam](forums/anh-girl-xinh-bikini-viet-nam.8/)' bắt đầu bởi [Xinh](members/xinh.9/), [21 Tháng mười một 2012](threads/thai-trinh.7187/).
0 Trả lời, 3,354 Đọc
Bài viết tương tự
|Tiêu đề||Date|
|
|[Bộ ảnh nude nghệ thuật "Thoát" của Thái Nhã Vân](threads/bo-anh-nude-nghe-thuat-thoat-cua-thai-nha-van.8547/) [Thái Hà nóng bỏng và cá tính](threads/thai-ha-nong-bong-va-ca-tinh.5407/) [Thái Nhã Vân Khoe Vòng 1 cực khủng](threads/thai-nha-van-khoe-vong-1-cuc-khung.5344/) [Thái Hà khoe thân hình gợi cảm [trọn bộ]](threads/thai-ha-khoe-than-hinh-goi-cam-tron-bo.3890/) [Siêu mẫu Thái Hà](threads/sieu-mau-thai-ha.3889/) [Thái Nhã Vân nóng bỏng với ảnh bán khỏa thân](threads/thai-nha-van-nong-bong-voi-anh-ban-khoa-than.3839/) [Thái Nhã Vân tổng hợp](threads/thai-nha-van-tong-hop.3323/)
### Users found this page by searching for:
## anh nude cua thai trinh


markdown:
# HCM Tìm bạn trai, không phân biệt tuổi tác
Thảo luận trong '
[Tìm bạn trai](forums/tim-ban-trai.48/)' bắt đầu bởi [lan](members/lan.11165/), [2 Tháng năm 2013](threads/tim-ban-trai-khong-phan-biet-tuoi-tac.16878/).
962 Trả lời, 100,496 Đọc
Trang 13 của 97 trang
Trang 13 của 97 trang
Bài viết tương tự
|Tiêu đề||Date|
|
|
Thảo luận trong '
[Tìm bạn trai](forums/tim-ban-trai.48/)' bắt đầu bởi [lan](members/lan.11165/), [2 Tháng năm 2013](threads/tim-ban-trai-khong-phan-biet-tuoi-tac.16878/).
962 Trả lời, 100,496 Đọc
|Tiêu đề||Date|
|
|

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-control: private, max-age=0

Connection: close

Server: Apache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# HCM Tìm Người Hợp Ý.
Thảo luận trong '
[Tìm bạn trai](forums/tim-ban-trai.48/)' bắt đầu bởi [Diem Loan](members/diem-loan.44528/), [3 Tháng ba 2014](threads/tim-nguoi-hop-y.37136/).
128 Trả lời, 18,992 Đọc
Trang 9 của 13 trang
Trang 9 của 13 trang
Bài viết tương tự
|Tiêu đề||Date|
|
|
Thảo luận trong '
[Tìm bạn trai](forums/tim-ban-trai.48/)' bắt đầu bởi [Diem Loan](members/diem-loan.44528/), [3 Tháng ba 2014](threads/tim-nguoi-hop-y.37136/).
128 Trả lời, 18,992 Đọc
|Tiêu đề||Date|
|
|


markdown:
![ Dự thảo BLHS: ‘Nhẹ tay’ với người có chức vụ](http://static.plo.vn/w653/Uploaded/thanhtung/2015_04_08/8-chot_SGNO.jpg)
Báo cáo thẩm tra của Ủy ban Tư pháp về dự thảo BLHS (sửa đổi) do Chủ nhiệm Ủy ban Tư pháp Nguyễn Văn Hiện trình bày nhận định: Định hướng cải cách tư pháp đặt ra yêu cầu phải xử lý nghiêm khắc hơn đối với người phạm tội là người có thẩm quyền trong thực thi pháp luật hoặc lợi dụng chức vụ, quyền hạn để phạm tội. Thời gian qua, tình trạng người có chức vụ, quyền hạn phạm tội trong khi thi hành công vụ hoặc lợi dụng chức vụ, quyền hạn để phạm tội đã gây nhiều bức xúc trong nhân dân, điển hình là các vụ công an đánh chết người vi phạm giao thông, người bị tạm giữ tại nhiều địa phương. Thực tế này đòi hỏi phải có biện pháp xử lý nghiêm khắc để ngăn ngừa.
**“Chức vụ càng cao, hình phạt phải càng cao”**
Tuy nhiên, nghiên cứu dự thảo BLHS (sửa đổi), Ủy ban Tư pháp nhận thấy trong khi chủ thể các nhóm tội khác đều được sửa đổi theo hướng tăng nặng hình phạt thì nhiều tội danh mà chủ thể phạm tội là người có chức vụ, quyền hạn lại được sửa đổi, bổ sung theo hướng làm nhẹ hơn tính chất hành vi phạm tội, đồng thời bổ sung hình phạt tiền, còn hình phạt khác giữ nguyên.
Dẫn chứng rõ ràng nhất là quy định tại Điều 134 dự thảo về tội
**
Chủ nhiệm Ủy ban Tư pháp của Quốc hội Nguyễn Văn Hiện trình bày báo cáo thẩm tra. Ảnh: TTXVN
“Để bảo đảm công bằng trong áp dụng chính sách hình sự, bảo đảm tính răn đe và xử lý nghiêm người phạm tội, Ủy ban Tư pháp đề nghị đối với các tội danh mà chủ thể là người có chức vụ, quyền hạn cần được rà soát, sửa đổi, bổ sung nhằm bảo đảm yêu cầu xử lý, đấu tranh phòng, chống tội phạm” - ông Hiện nói.
Phó Chủ tịch Quốc hội Huỳnh Ngọc Sơn sau đó cũng cho rằng việc sửa đổi BLHS cần bảo đảm nguyên tắc là “chức vụ càng cao mà phạm tội thì phải chịu hình phạt càng cao”.
**Dùng tiền thoát án tử: Cần cân nhắc kỹ**
Liên quan đến quy định về việc không thi hành án tử hình đối với người “sau khi bị kết án đã chủ động khắc phục hậu quả của tội phạm do mình gây ra, tự nguyện giao nộp cho Nhà nước ít nhất 1/2 số tiền, tài sản do phạm tội mà có” (điểm c khoản 3 Điều 39 dự thảo), Ủy ban Tư pháp đã đề nghị “cần cân nhắc kỹ”.
Theo Ủy ban Tư pháp, nếu cần thiết phải bổ sung điều kiện này để giảm án tử hình thì cần có sự phân hóa, loại trừ các đối tượng cụ thể, tránh xu hướng mọi trường hợp đều có thể “dùng tiền để thoát án tử”. Để bảo đảm thống nhất áp dụng chính sách hình sự, đề nghị cân nhắc loại trừ hai nhóm đối tượng: Thứ nhất là người đã phạm tội đặc biệt nghiêm trọng thuộc một trong nhóm các tội xâm phạm an ninh quốc gia, xâm phạm tính mạng, các tội phạm về ma túy. Thứ hai là người phạm tội là người tổ chức, người phạm tội có tính chất côn đồ, tái phạm nguy hiểm, người thực hiện tội phạm một cách man rợ, dã man, tàn bạo hoặc có nhiều tình tiết tăng nặng.
Phó Trưởng ban Nội chính Trung ương Nguyễn Doãn Khánh đề nghị nên tách khung hình phạt tù chung thân thành khung độc lập riêng và bổ sung thêm hình phạt chung thân không giảm án. Hình phạt này áp dụng đối với người bị tử hình được ân giảm, tha tội chết.
|
|
Chiều cùng ngày, Ủy ban Thường vụ Quốc hội đã cho ý kiến về dự án BLTTHS (sửa đổi).
Viện trưởng VKSND Tối cao Nguyễn Hòa Bình cho hay việc cấp giấy chứng nhận người bào chữa hiện đang có hai quan điểm khác nhau.
Quan điểm thứ nhất cho rằng cần tiếp tục giữ quy định hiện hành bởi điều tra viên, kiểm sát viên, thẩm phán chỉ trở thành người tiến hành tố tụng trong vụ án khi có quyết định phân công của thủ trưởng. Tương tự, luật sư, trợ giúp viên pháp lý, người đại diện theo pháp luật chỉ trở thành người bào chữa khi đã được cơ quan tố tụng kiểm tra và chứng nhận đáp ứng đủ điều kiện luật định. Đây cũng là quan điểm được thể hiện trong dự thảo BLTTHS (sửa đổi).
Quan điểm thứ hai lại đề nghị bỏ quy định hiện hành, thay vào đó luật sư chỉ cần đăng ký bào chữa khi đã xuất trình đầy đủ giấy tờ luật định.
Chủ nhiệm Ủy ban Tư pháp Nguyễn Văn Hiện cho biết đa số ý kiến thành viên Ủy ban Tư pháp nhận thấy
Để việc bào chữa được kịp thời thì nên thay tên gọi cấp “giấy chứng nhận người bào chữa” thành cấp “giấy đăng ký bào chữa”, đồng thời đơn giản hơn thủ tục, rút ngắn thời hạn xác nhận tư cách tham gia tố tụng của người bào chữa. Cụ thể là nên quy định trong thời hạn 12 giờ kể từ khi người bào chữa có đề nghị và đã xuất trình đủ giấy tờ (thẻ luật sư, giấy mời bào chữa của người bị buộc tội hoặc thân nhân của họ) thì điều tra viên, kiểm sát viên, thẩm phán được phân công thụ lý chính đối với vụ án phải cấp giấy đăng ký bào chữa...
Trong phiên họp thẩm tra dự án BLHS (sửa đổi) tuần qua, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Tư pháp Lê Thị Nga từng bức xúc nêu ra vụ công an xã Dĩnh Trì (TP Bắc Giang) khi làm việc đã có hành vi xâm phạm sức khỏe của người dân. Thế nhưng xem xét xử lý hình sự người gây thương tích thì khó khăn bởi tỉ lệ thương tật của nạn nhân chỉ có 16%. “Đề nghị với trường hợp này, chí ít cũng quy định như bình thường là 11% thì có thể khởi tố” - bà Nga nói.
**ĐỨC MINH**

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=qgyNgGj498QbvBXCOcIx5D9xNLSv7UhR0_xQG9gonQqOxdrV0EF0LwONo74y2GUcEyWeHkfAjaFXlEVlq6igH8mt86oi8PMSiRqcEtmzn3usvocvdmTtdrVZLVd3J67rWCqEx3iR732XRr9Gdho1Yg2; domain=plo.vn; expires=Fri, 30-Dec-2016 22:36:58 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown:
Phát biểu tại buổi lễ, ông Hứa Ngọc Thuận, Phó Chủ tịch UBND TP, cho rằng chương trình nhằm hưởng ứng ngày hội học tập của cả nước, noi theo gương học tập của Chủ tịch Hồ Chí Minh. Học tập phải được hiểu là không chỉ trong nhà trường mà còn ở bất cứ lúc nào, bất cứ nơi đâu và bất cứ đối tượng nào. Ông Thuận cũng chỉ đạo các sở, ngành, địa phương phải ra sức tuyên truyền, tạo điều kiện cho mọi công dân đều có cơ hội học tập và có điều kiện theo đuổi học tập suốt đời để nâng cao trình độ, rèn luyện kỹ năng, cải thiện chất lượng cuộc sống.
Chương trình kéo dài đến hết ngày 7-10 với nhiều hoạt động ý nghĩa như triển lãm “Hình ảnh lãnh tụ Hồ Chí Minh với học tập suốt đời” tại các nhà văn hóa, khu công nghiệp, phường, xã; giới thiệu nhân tố và mô hình mới về học tập; tham quan các cơ sở giáo dục, dạy nghề; trao học bổng, tuyên dương gương điển hình…
Cùng ngày, tại Trường THCS thị trấn Tuy Phước (huyện Tuy Phước, Bình Định), UBND tỉnh Bình Định cũng đã tổ chức lễ phát động “tuần lễ hưởng ứng học tập suốt đời năm 2012”.
**PHẠM ANH - LỘC THU**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=y0NChP8dTzzsGP9ArPs19E3Tj6Mwaz7-lmSaMBsMX8ultS76oVycPR3xJoJZTTTSeIw1r5x_k6XoKSS6zV4QtfhINABK6ZIZyKsrpS90kK6c3hIoDnHZmSl8_EOdv2x47PA8JdHHxhPwKntEvYJ9Fg2; domain=plo.vn; expires=Fri, 30-Dec-2016 22:34:13 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
Ý kiến bạn đọc
Ý kiến bạn đọc
Mọi thắc mắc của bạn sẽ được nhân viên của PNJ tư vấn một cách tốt nhất
Nhận ngay thông tin về những ưu đãi hấp dẫn và xu hướng trang sức mới nhất từ PNJ.
170E Phan Đăng Lưu, P.3, Q.Phú Nhuận, TP.HỒ Chí Minh - ĐT: 08 3995 1703 - Fax: 08 3995 1702 - Email:
[pnj@pnj.com.vn](mailto:pnj@pnj.com.vn)

Server: nginx

Vary: Cookie,Accept-Encoding


markdown:
# 25 thiết kế cầu thang đẹp và ấn tượng đến khó tin
Cầu thang không chỉ đơn thuần là nơi nối giữa các tầng với nhau, nó có thể được thiết kế để tích hợp thêm không gian lưu trữ, hay ngoài chức năng vốn có, nó còn có tác dụng tăng tính thẩm mỹ cho ngôi nhà.
Những chiếc cầu thang mở tuỳ chỉnh đã trở thành một tính năng được yêu thích của những thiết kế nội thất hiện đại, các xây dựng nghệ thuật và kỹ thuật sắc nét đã tạo nên vẻ đẹp cho một tính năng mang tính thực dụng trong ngôi nhà. Những chiếc cầu thang này có thể là những tác phẩm điêu khắc tương tác hoặc là những món đồ nội thất tuyệt vời.
25 thiết kế cầu thang dưới đây sẽ khiến bạn gần như không tin được vào mắt mình với thiết kế vô cùng độc đáo, ấn tượng và hoàn hảo của chúng vượt xa những giới hạn cứng nhắc và thể hiện được sự sáng tạo đầy cảm hứng, từ những kiệt tác kiến trúc nội thất đến những ý tưởng chức năng mà bạn sẽ muốn thử cho ngôi nhà mình.
*1. Một trong những phong cách phổ biến nhất, thường được sử dụng nhất là loại cầu thang một tay vịn hoặc cầu thang nổi. Cầu thang này bao quanh tầng lửng sàn mặt kính, màu gỗ nhẹ nhàng của nó đảm bảo cho cầu thang vẫn nổi bật thiết kế nội thất đơn giản này. Tuy nhiên mẫu thiết kế này không nên áp dụng đối với gia đình có trẻ nhỏ.* *2. Sự kết hợp giữa sách cổ điển và cầu thang là một lựa chọn tuyệt vời của rất nhiều người. Thiết kế này còn có một khu vực chơi cho trẻ. Thiết kế sàn mở khiến cho tầng cuối của kệ sách có thể được tận dụng làm chỗ để giày hay đồ chơi của bé.* *3. Kết cấu tường tạo ấn tượng ngay lập tức cho người nhìn, nhưng những bậc thang với ánh sáng thông minh, đèn LED và đèn lõm thắp sáng lối đi lên tầng hai của không gian tuyệt vời này.* *4. Bọt thuỷ tinh và gạch tường gợn sóng đã tạo nên một phông nền trang trí cho những cầu thang xi măng đậm màu này. Cả hai hoạ tiết nhẹ nhàng này đều nhấn mạnh sự nổi bật của những bậc thang xi măng rắn chắc.* *5. Hấp dẫn và đậm tính nghệ thuật, sự đa dạng trong cầu thang và sự phân chia những thanh sắt bảo vệ tạo nên một ảo ảnh quang học khiến cho cầu thang có cảm giác lớn hơn. Điểm trừ của cầu thang gỗ thường là tối, nhà thiết kế đã lắp thêm đèn ở các góc để khắc phục nhược điểm này.* *6. Đây là một thiết kế những tay vịn hình học độc đáo, không chỉ vậy, nó còn kết hợp với một kệ sách hữu ích bên dưới. Chiếc kệ này thực sự tạo cảm giác giống như một phần bên trong của chiếc cầu thang hơn là một ý tưởng bổ sung để tận dụng không gian.* * 7. Tay vịn độc lập uốn cong kết hợp từ bậc thang của đoạn trên với bậc thang của đoạn dưới tạo thành hình dạng độc đáo.* *8. Một chuỗi cầu thang duy nhất cắt một cấu hình sắc bén dối diện giá sách kịch trần. Những bậc thang màu gỗ ấm dường như còn nổi bật hơn cả những cuốn sách sắc màu được trưng bày.* *9. Luôn có nhiều hơn một cách để kết hợp một giá sách và một cầu thang. Trong ngôi nhà này, những sợi dây thẳng đứng che đi giá sách ở phần còn lại của căn phòng. * *10. Những bậc thang mở cho phép ánh sáng hắt qua, một tính năng quan trọng trong một chủ đề thiết kế bao quanh bởi gam màu trắng sáng như thế này. Không có những bậc thang mở, không gian bên dưới cầu thang sẽ khá tối và chỉ có một giải pháp tích hợp như thế này mới có thể loại bỏ bóng tối.* *11. Giải pháp lưu trữ thông minh bên dưới và cấu trúc giá đỡ tối giản bên trên – cầu thang này tạo cảm giác chắc chắn ở dưới đáy nhưng lại chuyển thành một thiết kế nhẹ hơn để bảo đảm ánh sáng và tầm nhìn ra phong cảnh bên ngoài. * *12. Vẫn là xu hướng hình học dây, nhưng thiết kế cầu thang đơn giản này lại có cảm giác mạnh mẽ nhờ bức tường chia mở của nó. Đèn chùm Workstead mang phong cách thiết kế công nghiệp cũng là một sự kết hợp tuyệt vời ở đây.* *13. Vẫn là một cầu thang thiết kế thấp để giữ lại tầm ngắm cảnh tuyệt vời hướng ra phía sân sau, cầu thang này hoàn toàn mang lại một góc nhìn không thể quên khi leo lên trên qua không gian phòng khách mở.* *14. Được tạo nên từ hình thức bậc thang mở sắp xếp hợp lý tương tự, chiếc cầu thay này khác biệt bởi thiết kế treo hoàn toàn nhờ ảo giác không trọng lượng. Bức tường bảo vệ thực tế của cầu thang lại neo các bậc thang lên tầng trên.* *15. Đây là một cầu thang khác với hiệu ứng nổi đáng chú ý, lần này là với dạng xoắn cực kỳ tối tân. Các bậc thang tạo hiệu ứng của một rải duy băng trong suốt bằng phẳng được gấp lại để tạo nên một lối lưu thông lên tầng hai. Những sợi dây treo cũng siêu mỏng để ngăn sự cản trở tầm nhìn ra bên ngoài.* *16. Những thiết kế cầu thang siêu tích hợp tuyệt vời và linh hoạt. Thiết kế này sử dụng một hoạ tiết bậc thang xoay chiều để tối thiểu trọng lượng trong khi tối đa khu vực bề mặt tiếp xúc với chân cuả người leo thang. Thậm chí ngay cả các góc tay vịn cũng được thiết kế khá phù hợp với các phần còn lại của thang.* *17. Tay vịn kín dạng lửng giúp cầu thang lẫn vào với bức tường trắng phía sau nó, với một bức tranh sơn dầu màu trắng treo trên khoảng trống để nhấn mạnh hiệu quả rất thông minh của thiết kế này. Những bậc thang gỗ nhẹ chỉ có thể thấy qua những chỗ trống nhỏ nhất giữa mỗi bậc thang và tay vịn.* *18. Những miếng đá màu đen nguyên khối tạo nên kết cấu của cầu thang này được chiếu sáng bằng một hàng đèn hai đầu bằng đồng để đạt được hiệu ứng. Hai yếu tố này đã cùng với nhau tạo nên một vẻ đẹp bí ẩn và phức tạp, nhưng cầu thang này sẽ dễ dàng thích hợp với bất kỳ phong cách ấn tượng nào mà nhà thiết kế muốn sử dụng.* *19. Đôi khi không thể tránh đi những bức tường nhưng chiếc thang này đã hoàn toàn sử dụng những góc nhỏ nhất của không gian để tạo nên một chiếc cầu thang ấn tượng với màu nâu gỗ, kết hợp thêm đèn sàn màu ấm tạo nên sự ấm áp.* *20. Đơn giản là những thanh kim loại thẳng đứng khoan xuyên qua các bậc thang kết hợp với một bên tường gạch để giữ bậc thang đứng vững. Thiết kế màu ghi đen tạo sự mạnh mẽ và giản đơn cho không gian nhà.* * 21. Thực tế, một ví dụ về một cầu thang giống như một điêu khắc tương tác – các lớp gấp vào nhau, tạo thành hình xoắn ốc xung quanh một cột trụ hình sóng, tăng dần đến miệng khối bê tông hình tròn mở phía trên. Đây thực sự là một thiết kế có tính hấp dẫn nghệ thuật.* *22. Đơn giản nhưng bắt mắt. Cầu thang siêu hiện đại này đã tạo ra một lối hành lang của riêng nó tách biệt hẳn với các bức tường nhờ thiết kế treo của chính mình.* *23. Cầu thang toàn bộ bằng gỗ này có rất nhiều không gian lưu trữ bên dưới. Những chiếc giá sách với đủ kích thước có thể chứa bất kỳ đồ vật nào mà chủ nhân muốn trưng bày.* *24. Nằm ở khách sạn Les Haras ở Strasbourg, một ngôi nhà được đánh giá cao nhờ các chi tiết lịch sử của nó, chiếc cầu thang này đã biến những bảng gỗ ban đầu thành một tác phẩm điêu khắc đậm chất nghệ thuật với thiết kế uốn cong mềm mại của những tay vịn cầu thang gỗ dát mỏng mềm mại và những bậc thang nối tiếp nhau tạo thành hình lượn sóng.* *25. Những khối gỗ lớn có trọng lực được xếp xoắn ốc xung quanh một điểm trung tâm chắc chắn. Những bậc thang gỗ này thực tế được thiết kế để dễ dàng lắp ghép một cách thủ công, hiệu quả cân bằng lý tưởng của nó được tạo nên bằng keo và những thanh thép.* * Theo Wild Wind / Trí Thức Trẻ *

WARC-Truncated: length

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Blue Village
1.0 Km.
0.7 Km.
0.4 Km.
1.5 Km.
0.1 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari

Content-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"


markdown:
Đang truy cập : 21
**•**Máy chủ tìm kiếm : 1
**•**Khách viếng thăm : 20
Hôm nay : 5259
Tháng hiện tại
: 99854
Tổng lượt
truy cập :
**5055264**
|
|*TS. Trần Quang Khánh Chủ tịch HĐQT QTDND Trung ương; Chủ tịch Hiệp hội QTDND Việt Nam*
Trên cơ sở vận dụng kinh nghiệm quốc tế và nhu cầu tổ chức lại hợp tác xã tín dụng ở nước ta nhằm đáp ứng yêu cầu vốn ngày càng lớn và cấp bách theo yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội cũng như các yêu cầu triển khai thực hiện chính sách tiền tệ, tín dụng, ngân hàng trên địa bàn nông nghiệp nông thôn theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, Thủ tướng Chính Phủ đã có Quyết định số 390/TTg ngày 27/7/1993 cho phép thí điểm thành lập QTDND tại Việt Nam.
Đến nay sau 18 năm triển khai thực hiện, chúng ta đã đạt được mục tiêu hình thành và phát triển kinh tế hợp tác trong lĩnh vực tín dụng – ngân hàng trên địa bàn nông thôn; khai thác được nguồn vốn tại chỗ, góp phần đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và đời sống của các thành viên, thực hiện mục tiêu xoá đói giảm nghèo và hạn chế cho vay nặng lãi ở nông thôn. Những kết quả đạt được trong thời gian qua đã khẳng định chủ trương đúng đắn của Đảng và Nhà nước về phát triển mô hình QTDND. Tuy nhiên, hoạt động của hệ thống QTDND hiện nay cũng bộc lộ một số yếu kém, tồn tại ảnh hưởng trực tiếp tới việc bảo đảm an toàn cho hoạt động của toàn hệ thống. Vì vậy, vấn đề bảo đảm an toàn cho hoạt động của hệ thống QTDND cũng như đối với tình hình kinh tế, an ninh, xã hội đang là vấn đề đặt ra cần sớm được giải quyết đối với các nhà quản lý điều hành hoạt động ngân hàng cũng như đối với toàn xã hội, đặc biệt là trong bối cảnh Đảng và Nhà nước ta đang có chủ trương cơ cấu lại nền kinh tế cũng như cơ cấu lại hoạt động của hệ thống ngân hàng.
Có thể nói, QTDND là loại hình TCTD thường xuyên phải đối mặt với nhiều rủi ro nhất và cũng dễ xảy ra đổ vỡ nhất so với các loại hình TCTD khác. Nguyên nhân chủ yếu do QTDND là loại hình TCTD hợp tác hoạt động chủ yếu là huy động vốn để cho vay đối với các thành viên ở khu vực nông nghiệp, nông thôn là nơi mặt bằng kinh tế còn thấp, sản xuất và kinh doanh chứa đựng nhiều rủi ro (do phụ thuộc nhiều yếu tố khách quan từ thời vụ, thiên tai, giá cả…). Trong khi đó, quy mô hoạt động và năng lực tài chính của các QTDND thường nhỏ bé, trình độ của đội ngũ cán bộ và nhân viên còn hạn chế.
Bên cạnh đó, tuy các QTDND là các pháp nhân độc lập về kinh tế, hoạt động trên địa bàn ở nhiều vùng địa phương khác nhau nhưng lại có cùng một tên gọi, chung một biểu tượng, mô hình tổ chức và phương thức hoạt động kinh doanh, đồng thời khả năng “miễn dịch”, tự bảo vệ của mỗi QTDND còn rất hạn chế. Vì vậy, khi một QTDND gặp khó khăn thì xảy ra khả năng phản ứng dây chuyền lây lan cho các QTDND khác trong hệ thống là rất cao, nếu không có giải pháp xử lý kịp thời thì đổ vỡ dây chuyền trong hệ thống là khó tránh khỏi.
Mặt khác, tuy thị phần của các QTDND chỉ chiếm một tỷ trọng không lớn lắm so với toàn bộ hệ thống các TCTD nhưng về mặt số lượng khách hàng, thành viên thì lại rất đông đảo và đa số thuộc tầng lớp dân nghèo, sản xuất kinh doanh nhỏ, rất dễ bị tổn thương bởi hậu quả do sự đổ vỡ QTDND gây ra. Do đó, việc xảy ra đổ vỡ (nếu có) trong hoạt động của các QTDND có ảnh hưởng rất lớn đối với ổn định, an ninh, chính trị xã hội và kinh tế của bất kỳ một quốc gia nào.
Hơn nữa, do QTDND là một loại hình TCTD được phép huy động tiền gửi để cho vay các thành viên nên việc bảo đảm an toàn cho hoạt động của QTDND cũng phải tuân theo nguyên tắc chung về bảo đảm an toàn cho hoạt động ngân hàng. Tuy nhiên do có sự khác biệt về quy mô, phạm vi và nhất là mục tiêu hoạt động so với các loại hình ngân hàng khác hoạt động kinh doanh vì mục tiêu lợi nhuận nên việc bảo đảm an toàn cho hoạt động của QTDND có những đòi hỏi khách quan khác, đồng thời cũng có những yếu tố đặc thù so với việc bảo đảm an toàn cho hoạt động ngân hàng nói chung.
Để có thể đề ra các biện pháp bảo đảm an toàn cho hoạt động của QTDND, trước tiên chúng ta phải nghiên cứu những rủi ro chủ yếu xảy ra trong hoạt động kinh doanh ngân hàng nói chung và trong hoạt động của QTDND nói riêng từ đó đưa ra các giải pháp xử lý khắc phục những rủi ro đó. Hoạt động ngân hàng thường gắn với rất nhiều rủi ro khác nhau; tuy nhiên do hoạt động của các QTDND hiện nay chủ yếu là huy động vốn để cho vay các thành viên nên rủi ro xảy ra trong hoạt động của QTDND cũng chủ yếu tập trung trong các lĩnh vực tín dụng và đảm bảo khả năng thanh khoản.
**Về
rủi ro tín dụng**
Đây là loại rủi ro lớn nhất trong hoạt động của QTDND vì hoạt động chủ yếu của các QTDND là nghiệp vụ tín dụng. Để phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng, các nhà quản lý hoạt động QTDND thường sử dụng một số biện pháp sau: phân tán rủi ro dưới hình thức đa dạng hoá loại hình khách hàng, đa dạng hoá loại hình cho vay, đồng tài trợ cho vay… Nghiên cứu phân tích, nhận định đánh giá khách hàng trong suốt quá trình từ nghiên cứu hồ sơ giải quyết cho vay, quyết định cho vay và kiểm tra sau khi cho vay nhằm phát hiện trước các dấu hiệu rủi ro để có biện pháp chủ động xử lý kịp thời; nghiên cứu tình hình kinh tế, nhất là tình hình tài chính – tiền tệ để xây dựng các chính sách tín dụng phù hợp trong từng giai đoạn; nghiên cứu áp dụng các hình thức đảm bảo tín dụng (cầm cố, thế chấp, bảo lãnh…) chắc chắn để dễ dàng xử lý khi rủi ro xảy ra; Tổ chức thu thập, xử lý thông tin về rủi ro tín dụng đối với khách hàng; chủ động xử lý đối với các khoản nợ có vấn đề...
**Về
rủi ro thanh khoản**
Đây là loại rủi ro chung đối với tất cả các TCTD có huy động tiền gửi. Tuy nhiên các TCTD có quy mô nhỏ bé phạm vi hoạt động và năng lực tài chính hạn chế là những TCTD bị tác động mạnh mẽ nhất bởi loại rủi ro này. Để xử lý vấn đề này, mục tiêu đầu tiên là phải đảm bảo khả năng chi trả kịp thời của QTDND với chi phí hợp lý; đồng thời dự đoán các nguy cơ về tổn thất thanh khoản có thể xảy ra. Từ mục tiêu trên các nhà quản lý điều hành QTDND phải xác định và phân tích mối liên kết giữa cung và cầu thanh khoản để từ đó đề ra chiến lược quản lý tài sản nợ, tài sản có một cách hợp lý (ví dụ như quản lý tài sản nợ thì phải có chiến lược phát triển cơ sở nguồn vốn vững chắc bằng cách đưa ra các sản phẩm, dịch vụ mới có sức hấp dẫn, đồng thời phải có chiến lược đa dạng hoá các nguồn vốn, tăng cường nguồn vốn dài hạn với lãi suất phù hợp… về quản lý tài sản có thì phải tạo ra một dự trữ bảo đảm khả năng thanh khoản bao gồm dự trữ sơ cấp và dự trữ thứ cấp một cách hợp lý).
Từ những đặc điểm nói trên, có thể thấy rủi ro thanh khoản đang là điểm yếu nhất đối với các QTDND cơ sở hiện nay. Ngoài ra, kể cả đối với các QTDND cơ sở tự mình chấp hành tốt quy định về bảo đảm khả năng chi trả thì do phạm vi hoạt động nhỏ hẹp, năng lực tài chính hạn chế nên khi phải đối mặt với rủi ro thanh khoản bất thường mà tự mình không thể giải quyết được, thì các QTDND này cũng vẫn rất dễ rơi vào tình trạng mất an toàn và có nguy cơ đổ vỡ dây chuyền. Vì vậy, để đảm bảo an toàn về thanh khoản cho từng QTDND cơ sở cũng như đối với cả hệ thống QTDND đòi hỏi phải có cơ chế liên kết chặt chẽ giữa QTDND cơ sở với QTDND Trung ương nhằm thực hiện tốt việc điều hoà vốn từ nơi có QTDND thừa vốn đến nơi có QTDND thiếu vốn trên phạm vi toàn quốc.
Luật các TCTD năm 2010 đã xác định TCTD là hợp tác xã bao gồm Ngân hàng Hợp tác xã và QTDND; trong đó Ngân hàng Hợp tác xã là Ngân hàng của tất cả các QTDND do các QTDND và một số pháp nhân góp vốn thành lập nhằm mục tiêu chủ yếu là liên kết hệ thống, hỗ trợ tài chính, điều hoà vốn trong hệ thống các QTDND. Như vậy, để thực hiện Luật này, QTDND Trung ương sẽ phải chuyển đổi hoạt động theo mô hình Ngân hàng Hợp tác xã nhằm mục tiêu hỗ trợ nâng cao hiệu quả hoạt động và góp phần thúc đẩy hệ thống QTDND hoạt động ổn định, phát triển an toàn và bền vững hơn. Để thực hiện tốt nhiệm vụ này, sau khi QTDND Trung ương chuyển đổi thành Ngân hàng Hợp tác xã cần phải khẩn trương đổi mới công tác điều hoà vốn.
Theo đó, cần quán triệt việc điều hoà vốn thông suốt giữa QTDND cơ sở lên Ngân hàng Hợp tác xã và ngược lại từ Ngân hàng Hợp tác xã xuống đến QTDND cơ sở là một yêu cầu có ý nghĩa sống còn đối với hoạt động của hệ thống QTDND. Muốn vậy, bản thân QTDND Trung ương hiện nay cũng đã xác định và có cơ chế ưu đãi để tập trung huy động nguồn vốn điều hoà của các QTDND cơ sở tạm thời nhàn rỗi nhằm hỗ trợ cho các QTDND cơ sở thiếu vốn. Tuy nhiên, bản thân các QTDND cơ sở cũng cần quán triệt và thực hiện tốt việc gửi vốn tạm thời nhàn rỗi tại QTDND Trung ương (sau này là Ngân hàng Hợp tác xã) nhằm tăng cường tính liên kết, đảm bảo khả năng thanh khoản chung của toàn hệ thống QTDND.
Bên cạnh đó, việc điều hoà vốn dựa trên cơ sở thoả thuận giữa Ngân hàng Hợp tác xã và QTDND cơ sở nhưng phải tuân thủ theo các quy định tại Quy chế điều hoà vốn trong hệ thống QTDND do Ngân hàng Hợp tác xã ban hành sau khi được Thống đốc NHNN chấp thuận, đồng thời phải tạo điều kiện thuận lợi hơn cho hoạt động của các QTDND cơ sở.
Đồng thời cần xây dựng và vận hành tốt hệ thống thanh toán nội bộ nhằm phục vụ cho việc thực hiện dịch vụ thanh toán nội bộ trong hệ thống QTDND, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác điều hoà vốn từ nơi có QTDND cơ sở thừa vốn đến nơi có QTDND cơ sở thiếu vốn trên phạm vi toàn quốc và khắc phục tình trạng thanh toán, vận chuyển tiền mặt vừa mất an toàn vừa chậm trễ hiện nay của các QTDND cơ sở; tiến tới phục vụ dịch vụ thanh toán đối với khách hàng và thành viên của các QTDND cơ sở ra ngoài hệ thống ngày một rộng rãi hơn và thuận lợi hơn...
Mặt khác, các QTDND cơ sở cần được cung cấp các dịch vụ liên kết trong hoạt động kinh doanh như tư vấn, tập huấn nghiệp vụ, xây dựng kế hoạch và chiến lược hoạt động kinh doanh, trao đổi cung cấp thông tin, nghiên cứu thị trường nắm bắt các nhu cầu khách hàng để tạo ra các sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới… mà bản thân từng QTDND cơ sở không thể đáp ứng được. Với tư cách là tổ chức ngân hàng đầu mối của hệ thống, sau khi QTDND Trung ương được chuyển đổi thành Ngân hàng Hợp tác xã, tổ chức này cần khẩn trương hoàn thiện hệ thống bộ máy từ Hội sở chính cho đến các chi nhánh, đồng thời nhanh chóng phát triển các loại sản phẩm dịch vụ phù hợp cũng như xây dựng cơ chế hoàn chỉnh để thực hiện tốt công tác phục vụ, chăm sóc hỗ trợ nâng cao hiệu quả hoạt động của các QTDND cơ sở thành viên.
Để cho Ngân hàng Hợp tác xã và các QTDND cơ sở xây dựng mối liên kết hệ thống về mặt kinh tế một cách chặt chẽ, nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của toàn hệ thống, NHNN Việt Nam cần nghiên cứu ban hành các quy định về mặt tổ chức và hoạt động đối với Ngân hàng Hợp tác xã theo hướng mở rộng quyền tự chủ, đầy đủ chức năng kinh doanh như các NHTM để tăng cường năng lực tài chính và phạm vi hoạt động nghiệp vụ, đáp ứng nhu cầu hỗ trợ ngày càng một tốt hơn cho hoạt động của các QTDND cơ sở.
Với khuôn khổ pháp lý mới mở rộng hơn và thông thoáng hơn, với sự quan tâm chỉ đạo sát sao của NHNN Việt Nam và sự đóng góp tích cực của các QTDND cơ sở thành viên, có thể tin tưởng rằng sau khi QTDND Trung ương chuyển đổi thành Ngân hàng Hợp tác xã – tổ chức ngân hàng đầu mối này sẽ phát huy ngày càng tích cực hơn vào việc hỗ trợ nâng cao hiệu quả hoạt động và góp phần đảm bảo cho hoạt động của hệ thống QTDND ngày càng ổn định hơn, an toàn hơn và phát triển bền vững hơn; qua đó đóng góp ngày càng tích cực hơn vào việc phát triển khu vực nông nghiệp và nông thôn của nước ta...
**Nguồn tin:** vapcf.org.vn - hiephoiqtdnd.org.vn (Theo TS. Trần Quang Khánh)
**Những tin mới hơn**
**Những tin cũ hơn**
|
|![]()

Content-Language: vi

Set-Cookie: nv3c_O0ihr_sess=da4164f89243fd009ca764b98dc8a2f5911695435; path=/; domain=.qtdndhophong.vn; HttpOnly

X-Cache: HIT from Backend

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0


markdown: BĐS Thiên Phú cho thuê căn hộ dịch vụ ngắn hạn 1 phòng ngủ, 1 phòng khách, có bếp, giá rẻ, diện tích 50m2 đường Nguyễn Thị Minh Khai quận 1Căn hộ ngắn hạn tại quận 1 cho thuê đầy đủ tiện nghi nội thất cao cấp bao gồm : Giường, rèm cửa, sofa, tivi, tủ lạnh, bàn làm việc, bàn ăn, tủ quần áo, lò vi sóng, dụng cụ bếp… Và thuận tiện hơn khi căn hộ còn được trang bị thang máy đi lại.Giá cho thuê căn hộ dịch vụ đường Nguyễn Thị Minh Khai là 11,55 tr ~ 550 USD / tháng ( Giá đã bao gồm internet, truyền hình cáp, nước sinh hoạt, dọn dẹp phòng, bảo vệ, giữ xe ) =Chi tiết liên hệ BĐS Thiên Phú để hẹn đi xem nhà qua Hotline : 0939.506.439 - Ms.Thi - 0902.642.078 - Ms.Thủy Email: thienphu.canhothue@gmail.com

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown: Hỏi: Chào bác sỹ thẩm mỹ, vòng 1 em tương đối nhỏ mặc dù vậy vùng núm vú thì to bất thường trông xấu lắm. Em muốn thẩm mỹ thu nhỏ núm vú trước sau đó sẽ cân nhắc tới việc nâng ngực luôn nếu có đủ chi phí. Phẫu thuật thu nhỏ núm vú thì có đau không đồng thời có tác động tới việc nuôi con không ạ? Xin cảm ơn! (Bảo Châu - Cà Mau)Thẩm mỹ viện Hàn Quốc JW: Chào Bảo Châu, Thẩm mỹ Hàn Quốc JW rất vui khi nhận được câu hỏi của bạn, cảm ơn bạn đã chú ý đến dịch vụ của thẩm mỹ. Xin được giải đáp thắc mắc về phẫu thuật thu nhỏ núm vú của bạn như sau: Thẩm mỹ thu nhỏ núm vú là một công nghệ dễ thực hiện, không đau chỉ cần gây tê tại chỗ. Công nghệ này giúp đem tới cho phụ nữ tỉ lệ cân đối giữa bầu ngực cùng với núm vú, đem đến cảm giác hạnh phúc thăng hoa trong đời sống vợ chồng.>>>Xem thêm: Phẫu thuật thu nhỏ quầng vú an toàn, hiệu quả tại JWCác bước của kỹ thuật này như sau: Bước 1: Bác sĩ thẩm mỹ sẽ thực hiện xem xét và trao đổi về nguyện vọng của khách hàng, giúp khách hàng hiểu được đâu là giải pháp thích hợp với trường hợp của mình.Bước 2: Để trong quá trình thực hiện khách hàng không cảm thấy đau hoặc khó chịu gì, bác sĩ sẽ thực hiện gây tê cho khách hàng.Bước 3: Chuyên gia thẩm mỹ sẽ rạch 1 đường nhỏ trên núm vú và lấy bỏ 1 phần tổ chức núm, sau đó khâu đóng vết mổ bằng chỉ. Sau khi phẫu thuật thu nhỏ núm vú, người bác sĩ thẩm mỹ giỏi sẽ không làm ảnh hưởng đến cơ cấu tuyến sữa cùng với dây thần kinh cảm giác bên trong vú, vì thế không ảnh hưởng tới cảm giác cũng như việc làm mẹ của bạn về sau. Nhưng nếu bạn có dự định sinh con thêm hay là chú trọng đến cảm giác thì hãy nhấn mạnh với bác sỹ về mong muốn của mình nhé. Dịch vụ thu nhỏ núm vú không hề tác động tới tuyến sữa cho em bé, vì phẫu thuật chức năng bảo tồn ống dẫn đầu nên không ảnh hưởng hay là cản trở chức năng cho con bú.>>>Xem thêm: Chi phí thu nhỏ núm vú là bao nhiêu? Là chi nhánh đầu tiên của Bệnh viện thẩm mỹ JW top 5 trong hơn 500 địa chỉ làm đẹp ở Hàn. TMV JW luôn đi đầu ngành về phẫu thuật tạo hình theo công nghệ chuẩn Hàn hoàn toàn theo mô hình nhượng quyền thương hiệu. Thẩm mỹ thu nhỏ núm vú có thể được làm cùng với phẫu thuật nâng ngực cùng một lúc để đỡ tốn thời gian nghĩ dưỡng và số lần gây tê/gây mê. Thế nhưng việc chia số lần ra cũng không có vấn đề gì.>>>Xem thêm: Chi phí thu nhỏ núm vú là bao nhiêu tiền? Đến với chúng tôi bạn sẽ được làm đẹp an toàn cùng với hiệu quả với sự bảo đảm cao nhất.Viện thẩm mỹ Hàn Quốc JWĐịa chỉ: 141-143 Lê Thị Riêng, Phường Bến Thành, Quận 1, TP.HCM Điện thoại: (08) 6683 2222 - (08) 2237 4567 Hotline: 09. 6868. 2222 – 09. 6869. 2222 Email: thammyvienhanquoc@gmail.com


markdown: Nhấn phím Esc để xóa Menu Sáng Tác Chia Sẻ Trải Nghiệm DIY Hoàng đạo Kiến Thức Hài Cuộc thi Gossip

Set-Cookie: LoginName_chapv=WyI1NzU4Il0%3D; expires=Sat, 22-Oct-2016 11:46:53 GMT


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rong-bay-cong-cu-quan-ly-tin/id1099691034?ls=1&mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.rongbay)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Server: zamba

Set-Cookie: cityOtherRBName=Kontum; expires=Sun, 22-Oct-2017 12:57:10 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=TP-Vinh; expires=Sun, 22-Oct-2017 11:40:59 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


markdown:
![]()
|Class |
![]()
|Fold |core: 6 helices; folded leaf, partly opened
![]()
|Superfamily |![]()
![]()
|Family |Heme-binding protein
![]()
|Protein |
![]()
|Species |Uniprot
![]()
|Domain d1abya1: 1aby A:1-142 [15349]|
Other proteins in same PDB:
recombinant hemoglobin; two alpha subunits fused in a single chain
complexed with cyn, hem
**PDB Entry**: [1aby (more details)](http://scop.berkeley.edu/pdb/code=1aby), 2.6 Å **SCOPe Domain Sequences for d1abya1**:
Sequence; same for both
**SEQRES** and **ATOM** records: ( [download](http://scop.berkeley.edu/astral/seq/ver=2.06&id=15349&seqOption=0&output=text))
>d1abya1 a.1.1.2 (A:1-142) Hemoglobin, alpha-chain {Human (Homo sapiens) [TaxId: 9606]} mlspadktnvkaawgkvgahageygaealermflsfpttktyfphfdlshgsaqvkghgk kvadaltnavahvddmpnalsalsdlhahklrvdpvnfkllshcllvtlaahlpaeftpa vhasldkflasvstvltskyrg
**Timeline for d1abya1**:
![]()
![]()

Server: Apache/2.2.22 (Ubuntu)


markdown: “Consejos para el Manejo de la conducta del niño.” El adagio que dice que “los niños no son adultos pequeñitos” respalda la idea de un conocimiento y comportamiento especiales que son importantes en la atención a los pacientes odontológicos mas jóvenes. • DESARROLLO EMOCIONAL DEL NIÑO: 9 meses a 2 años Andar y saltar 2 a 4 años 5 a 6 años 6 en adelante Miedo a convivencia Miedo a Gusta mirar y tocar con personas extrañas injurias, muerte Miedo a lo Intenta imponerse y eventos Vocabulario limitado desconocido Habilidades independientes naturales Muy pegado a los Reflexiona (terremotos) Busca agradar padres Miedo a lo oscuro Imaginación activa Sigue pegado a los padres El manejo adecuado de los miedos Enseñar a enfrentar situaciones sin ansiedad Pensar positivamente sobre lo que se realiza Técnicas de Manejo Técnicas de modelamiento de conducta Control de voz: use una voz baja, de tono placentero y hable despacio para influenciar y dirigir la conducta del paciente. Comunicación no verbal Comunicación no verbal: esto incluye el uso del contacto físico apropiado, poner atención a su propio lenguaje corporal y el uso de expresiones faciales placenteras. DIGA – DEMUESTRE- HAGA Esto involucra las explicaciones verbales de lo que planea hacer, demostraciones de ruidos, olores, aspectos visuales y táctiles de lo que va suceder y luego proceder, procurando no desviarse de lo explicado y demostrado. Refuerzo Positivo Proporcionar retroalimentacion postiva en cada paso para recompensar el comportamiento deseado. Ayudar al niño a alcanzar el máximo de su potencial al sorprenderlo haciendo algo correcto. DISTRACCION Esto consiste en el uso de juguetes, accesorios y utilizar el personal de apoyo para que le hable y lo entretenga al niño, incluso con tonterías mientras usted trabaja.

Content-Language: es

X-Sol: orig

Set-Cookie: ezovuuid_20270=cb1e2ffa-9ee4-4df1-7e85-5d95960dedb6; Path=/; Domain=slideshowes.com; Expires=Sat, 22 Oct 2016 12:12:11 UTC

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: max-age=0, must-revalidate, no-cache, no-store

Vary: Accept-Encoding,X-APP-JSON

PageSpeed: off


markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# Đánh dota giải trí vào ban đêm
Thảo luận trong '
[DOTA All Stars](forums/dota-all-stars.283/)' bắt đầu bởi [nguyenson1908](members/nguyenson1908.102124/), [26 Tháng mười một 2012](threads/danh-dota-giai-tri-vao-ban-dem.26506/).

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# Trứng vịt lộn VN 'gây sốt' trên báo nước ngoài
Thảo luận trong '
[Món ngon](forums/mon-ngon.313/)' bắt đầu bởi [SPK_DKC_DHT](members/spk_dkc_dht.47365/), [1 Tháng ba 2012](threads/trung-vit-lon-vn-gay-sot-tren-bao-nuoc-ngoai.20547/).


markdown:
Em hãy đến bên anh-em nhé!
Anh vẫn chờ giây phút được bên em
Anh vẫn chờ trái tim em rung động
Hòa nhịp đập cùng trái tim của anh
Anh muốn quên em, muốn quên lắm rồi
Anh tìm kiếm những người con gái khác
Thay thế em nhưng chẳng thể nào
Anh muốn có một tình yêu mới
Nhưng tim anh không rung động nữa rồi
Tất cả con gái trên đờ đều xinh đẹp
Trong mắt anh chỉ có một thiên thần
Em đẹp quá anh tìm đâu người khác
Hơn được em.đánh đổ hình bóng em
Anh muốn trao tình yêu cháy bỏng
Cho một người không phải là em
Anh muốn gửi nỗi lóng thương nhớ
Cho một người không thể giống như em
Nhưng tất cả chỉ là điều vô nghĩa
Trái tim anh đã nguội lạnh mất rồi
Trái tim anh không đập vì người khác
Trái tim anh chỉ đập vì em thôi
Em hãy đến bên anh em nhé!
Anh vẫn chờ vẫn đợi em thương yêu!
THANH TUẤN 307-B9undefined

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Sun, 22-Oct-2017 11:47:19 GMT; path=/

Pragma: private

Vary: User-Agent


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
bomh
>
Hoạt động cuối:
31/10/11
Tham gia ngày:
31/10/11
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
bomh
New Member
bomh được nhìn thấy lần cuối:
31/10/11
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của bomh.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi bomh
Tìm tất cả chủ đề bởi bomh
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
bomh
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu

Vietnix-Cache: HIT from Backend


markdown:
![ lanhhan1311](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 18/6/15
- Tham gia ngày:
- 18/6/15
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/lanhhan1311.113995/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 13/11/95 (Tuổi: 20)
# lanhhan1311
New Member, Nữ, 20
- lanhhan1311 được nhìn thấy lần cuối:
- 18/6/15
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 13/11/95 (Tuổi: 20)
### Tương tác


markdown:
![ pikapi1245](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 30/10/13
- Tham gia ngày:
- 30/10/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/pikapi1245.70172/trophies)
- Sinh nhật:
- 6/6/92 (Tuổi: 24)
# pikapi1245
New Member, 24
- pikapi1245 được nhìn thấy lần cuối:
- 30/10/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 6/6/92 (Tuổi: 24)
### Tương tác


markdown:
# Rao vặt linh tinh
Nơi Mua bán, Rao vặt, Đăng tin quảng cáo linh tinh khác. Mua bán các sản phẩm chưa có trên danh mục ở trên.
Trang 374 của 1058 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 374 của 1058 trang
Nơi Mua bán, Rao vặt, Đăng tin quảng cáo linh tinh khác. Mua bán các sản phẩm chưa có trên danh mục ở trên.

Server: Nginx-VPSSIM


markdown:
# Bán đất kdc kênh bàu, (5x18), đường 8m, liên khu phú trinh - phú thủy - phú tài..
Thảo luận trong '
[Nhà đất - Bất động sản](forums/nha-dat-bat-dong-san.22/)' bắt đầu bởi [sangtaodragon], [19/8/15](threads/ban-dat-kdc-kenh-bau-5x18-duong-8m-lien-khu-phu-trinh-phu-thuy-phu-tai.1602/).
Thảo luận trong '
[Nhà đất - Bất động sản](forums/nha-dat-bat-dong-san.22/)' bắt đầu bởi [sangtaodragon], [19/8/15](threads/ban-dat-kdc-kenh-bau-5x18-duong-8m-lien-khu-phu-trinh-phu-thuy-phu-tai.1602/).


markdown:
# Shop nến Mộc Hỏa bán nến tealight khuyến mãi lên tới 26%
Thảo luận trong '
[Rao vặt linh tinh](forums/rao-vat-linh-tinh.38/)' bắt đầu bởi [thdieu](members/thdieu.7928/), [30/3/16](threads/shop-nen-moc-hoa-ban-nen-tealight-khuyen-mai-len-toi-26.38658/).
### Users found this page by searching for:
## nến mộc hỏa
Thảo luận trong '
[Rao vặt linh tinh](forums/rao-vat-linh-tinh.38/)' bắt đầu bởi [thdieu](members/thdieu.7928/), [30/3/16](threads/shop-nen-moc-hoa-ban-nen-tealight-khuyen-mai-len-toi-26.38658/).


markdown:
# Đề án "Xuất khẩu lao động tỉnh Nam Định"
Chia sẻ: Minh Tam | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:48
lượt xem 438
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090716/minhtam/80x100/da199_7961.jpg)
##
Đề án "Xuất khẩu lao động tỉnh Nam Định"
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Theo kết kết quả điều tra Lao động- Việc làm , tại thời điểm 1/7/2003 lực lượng lao động cả nước(gồm những người đủ 15 tuổi trở lên tham gia hoạt động kinh tế) có hơn 42.128 ngàn người,trong đó khu vực thành thị chiếm 24,18%,khu vực nông thôn chiếm 75,82%.So với thời điểm 1/7/85%.Bên cạnh đó,nhiều cuộc điều tra khác cũng cho thấy nguồn nhân lực ở Việt Nam có quy mô lớn đã , đang và sẽ tạo ra cung về nhân lực với số lượng nhiều.Hằng năm số lượng người cần có việc làm tăng thêm hơn...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề án "Xuất khẩu lao động tỉnh Nam Định"
- ĐỀ ÁN "Xuất khẩu lao động tỉnh Nam Định"
- PHẦN 1: LỜI NÓI ĐẦU Theo kết kết quả điều tra Lao động- Việc làm , tại thời điểm 1/7/2003 lực lượng lao động cả nước(gồm những người đủ 15 tuổi trở lên tham gia hoạt động kinh tế) có hơn 42.128 ngàn người,trong đó khu vực thành thị chiếm 24,18%,khu vực nông thôn chiếm 75,82%.So với thời điểm 1/7/85%.Bên cạnh đó,nhiều cuộc điều tra khác cũng cho thấy nguồn nhân lực ở Việt Nam có quy mô lớn đã , đang và sẽ tạo ra cung về nhân lực với số lượng nhiều.Hằng năm số lượng người cần có việc làm tăng thêm hơn 1,5 triệu người .Trong khi đó,với trình độ phát triển kinh tế và cơ cấu kinh tế như hiện nay ,cầu về nhân lực phản ánh một cơ cấu lạc hậu,đại bộ phận nguồn nhân lực còn nằm trong khu vực nông nghiệp.Chính sự bất cân đối này đã đặt ra vấn đề là phải giải quyết việc làm cho người lao động. Vấn đề giải quyết việc làm không chỉ được thực hiện bằng thị trường trong nước mà còn phải chú trọng phát triển cả thị trường ngoài biên giới,chính vì vậy vấn đề xuất khẩu lao động (XKLĐ) hiện nay đang được quan tâm rất nhiều. Xuất khẩu lao động là một hoạt động khá mới ở nước ta và chỉ phát triển mạnh mẽ nhất trong những năm gần đây.Mặt khác hoạt động này ở nước ta cũng đang bộc lộ rất nhiều khiếm khuyết.Chính vì vậy ,với mục đích tìm hiểu thực trạng để đưa ra giải pháp nhằm pháy huy hiệu quả hơn,em quyết định chọn đề tài về hoạt động XKLĐ để nghiên cứu,và lấy Nam Định làm thí điểm cho việc nghiên cứu để có thể nhìn nhận một cách cụ thể nhất trong việc thực hiện hoạt động này. Mặc dù đã có cố gắng trong việc nghiên cứu,song chắc chắn bản thảo này vẫn còn nhiều thiếu sót.Em rất mong được thầy xem xét và chỉ bảo để đề án 1
- ĐỀ ÁN "Xuất khẩu lao động tỉnh Nam Định"
- của em được hoàn chỉnh nhất trong bản chính sắp tới.Em xin chân thành cảm ơn thầy. PHẦN 2 : NỘI DUNG Chương 1: Cơ sở lí luận I. Xuất khẩu lao động 1.Khái niệm: Xuất khẩu lao động được hiểu là việc đưa lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài (gọi tắt là XKLĐ) .Đây là một hoạt động kinh tế – xã hội của Nhà nước nhằm góp phần phát triển nguồn nhân lực,giải quyết việc làm,tăng thu nhập và nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động,tăng nguồn thu nhập ngoại tệ cho đất nước,đồng thời tăng cường mối quan hệ hợp tác giữa nước ta với các nước trên thế giới. Nhà nước ta cũng thể hiện sự quan tâm đối với hoạt động này thông qua việc khuyến khích các doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức, cá nhân tìm kiếm và mở rộng thị trường lao động nhằm tạo việc làm ở nước ngoài cho người lao động Việt Nam theo quy định của pháp luật Việt Nam, phù hợp với pháp luật nước sở tại và điều ước quốc tế mà Việt Nam kí kết hoặc gia nhập. Đồng thời Đảng và Nhà nước còn thể hiện sự quan tâm cụ thể trong việc chỉ đạo, thu hút được sự quan tâm của các ngành, các cấp và các đoàn thể cũng như gia đình và bản thân người lao động trong hoạt động XKLĐ. 2.Các hình thức XKLĐ: Điều 134a – Bộ luật lao động đã có quy định, XKLĐ có thể được thực hiện thông qua 4 hình thức : Một là, thông qua cung ứng lao động theo các hợp đồng kí kết với bên nước ngoài. Hai là, thông qua việc đưa lao động đi làm việc theo hợp đồng nhận thầu, khoán công trình ở nước ngoài. 2
- Ba là, thông qua việc đưa lao động đi làm việc ở nước ngoài theo các dự án đầu tư ở nước ngoài. Bốn là, các hình thức khác theo quy định của pháp luật. Bộ luật lao động cũng có quy định đối với những doanh nghiệp được phép đưa người lao động đi làm việc ở nước ngoài, bao gồm: Doanh nghiệp có giấy phép hoạt động XKLĐ. Doanh nghiệp Việt Nam nhận thầu, nhận khoán công trình ở nước ngoài có sử dụng lao động Việt Nam. Doanh nghiệp Việt Nam đầu tư ở nước ngoài có sử dụng lao động Việt Nam. Tất cả các doanh nghiệp trên muốn XKLĐ thì phải được Cục quản lý lao động Nhà nước cấp giấy phép. Hiện nay trong cả nước ta có 154 doanh nghiệp có giấy phép hoạt động XKLĐ trong đó 16 doanh nghiệp chuyên doanh XKLĐ, 134 doanh nghiệp (chiếm 87%) doanh nghiệp được bổ sung chức năng XKLĐ,còn lại là doanh nghiệp tư nhân tham gia XKLĐ,trong số 154 doanh nghiệp này thì hơn 25% doanh nghiệp có giấy phép lao động được XKLĐ và tu nghiệp sinh tại Nhật và gần 20% doanh nghiệp có giấy phép tuyển lao động sang Hàn Quốc II. Lợi ích và hạn chế của việc XKLĐ: a.Lợi ích của việc XKLĐ : XKLĐ thời gian qua cũng mang lại hiệu quả kinh tế đáng khích lệ, góp phần quan trọng trong việc cải thiện đời sống cho người lao động và tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước 3
- Bảng 1 : Kết quả hoạt động XKLĐ giai đoạn 1991-1999 Năm Số lao động XK Số ngoại tệ thu (người) về(1.000 USD) 1991 1.020 2.500 1992 810 6.800 1993 3.960 15.800 1994 9.230 43.100 1995 10.050 77.900 1996 12.660 100.800 1997 18.470 129.200 1998 12.240 148.300 1999 20.700 150.800 2002 46.122 1.200.000 Tổng cộng 136.622 1.875.200 ( Chỉ tính số thu ngoại tệ qua các tổ chức lao động đưa đi) Riêng hai năm 1996-1997, Việt Nam có khoảng 50.000 lao động đang làm việc ở nước ngoài đã gửi về nước 350 triệu USD. Nếu tính cả số lao động của nước ta đi theo các hình thức khác nhau đang làm việc ở nước ngoài thì con số lao động vào khoảng 250.000, thu nhập hàng năm lên tới khoảng 1 tỷ USD - đây là con số mà chỉ ít ngành sản xuất đạt được. Doanh thu từ XKLĐ chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu của những đơn vị 4
- hoạt động ở lĩnh vực này. Theo báo cáo của một số doanh nghiệp thì tỷ suất lợi nhuận bình quân trên doanh thu của hoạt động XKLĐ đạt khoảng 15 – 20%. Đối với Nhà nước, mức đầu tư chi phí quản lý nhà nước bình quân cho một lao động mỗi năm khoảng 30 USD và thu về cho ngân sách khoảng 36,7 USD - đây là một khoản lợi lớn mà chưa có suất đầu tư nào có được. Tính chung người lao động đi làm ở nước ngoài bình quân thu nhập bằng 10 – 15 lần so với thu nhập của lao động trong nước. Do vậy, XKLĐ không những làm tăng thu nhập quốc dân mà còn là cơ hội tốt để người lao động tích lũy vốn, cải thiện đời sống và điều kiện làm việc của bản thân và gia đình họ. Bên cạnh đó, XKLĐ thời gian qua cũng đã tạo việc làm cho một bộ phận người lao động, góp phần tích cực vào việc giải quyết việc làm cho xã hội. Bình quân trong 10 năm 1980 – 1990 theo hiệp định Chính phủ, hàng năm Việt Nam đưa đi được khoảng 26.000 lao động, chiếm khoảng gần 3% lực lượng lao động tăng hàng năm. Từ năm 2001 đến nay đã đưa đi được trên 157.000 người, nghĩa là đã giải quyết việc làm tạm thời cho họ cùng với hàng ngàn người khác qua các tổ chức kinh tế làm dịch vụ XKLĐ. Mặt khác, đưa lao động đi làm việc ở nước ngoài giúp Nhà nước giảm được khoản chi phí đầu tư đào tạo nghề và tạo chỗ làm việc mới cho người lao động. Ngoài ra, thông qua lao động ở nước ngoài, người lao động đã nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật,ngoại ngữ, tiếp thu được những công nghệ và tác phong sản xuất công nghiệp tiên tiến, do đó từng bước đáp ứng các yêu cầu của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước khi họ trở về. Như vậy, hoạt động XKLĐ nước ta đã đem lại lợi ích kinh tế, xã hội không nhỏ, góp phần trực tiếp và gián tiếp vào việc tăng tích lũy vốn cho công nghiệp hóa. b.Hạn chế trong công tác XKLĐ : 5
- Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt, người sử dụng lao động ngày càng có điều kiện để đưa ra nhiều đũi hỏi khắt khe hơn. Công nhân không những phải có sức khỏe tốt, có ý thức phục tựng kỷ luật cao, mà cũn phải sử dụng được ngôn ngữ của nước tiếp nhận. Đây là điểm yếu của người lao động Việt Nam. Lao động Việt Nam nhiều khi chưa đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu mà thị trường đặt ra như ngoại ngữ, tay nghề, sức khỏe và đặc biệt là ý thức kỷ luật, tỷ lệ bỏ trốn hiện tại ở Hàn Quốc là 59,25%, Nhật Bản là 27,09%, Đài Loan 7%. Tại thị trường Malaysia, nhiều lao động Việt Nam đó vi phạm kỷ luật như: uống rượu, đánh nhau và đỡnh cụng. Bên cạnh đó, đa số người Việt Nam đi lao động ở nước ngoài là nông dân, tiếp thu ngoại ngữ chậm, lại được đào tạo trong thời gian quỏ ngắn, vỡ vậy vốn kiến thức mà họ được trang bị cũng như học hỏi được là rất ít và không đồng bộ. Ưu điểm của số lao động này là có sức khỏe, nhưng họ lại không có nghề nghiệp chuyên môn và chưa quen với tác phong công nghiệp trong nền sản xuất của nước bạn. Mặt khác, hệ thống đào tạo của nước ta chưa chú trọng về việc cho người lao động tỡm hiểu cũng như có kiến thức về văn hóa, chính trị, luật pháp cũng như những đặc trưng của nước sở tại mà họ sẽ lao động, vỡ vậy tạo cho người lao động sự bỡ ngỡ khi làm việc trong môi trường hoàn toàn mới và xa lạ này. Ngoài ra, công tác XKLĐ cũn bị hạn chế trong quỏ trỡnh tiến hành, mặc dự Nhà nước đó cú nhiều chủ trương khuyến khích, nhưng người lao động vẫn là người phải bỏ vốn như là khoản chi phí ban đầu cho công việc mới của họ. Khoản phí ban đầu này là quá lớn đối với người lao động, đặc biệt là đối với lao động nông thôn không có việc làm phải đi XKLĐ. Như vậy, bên cạnh những lợi ích to lớn mà XKLĐ mang lại, hiện nay công tác XKLĐ vẫn đang cũn nhiều hạn chế cần được khắc phục để ngày càng có thể hoàn thiện hơn công tác này. 6
- III. Quan điểm, chính sách và vấn đề quản lý XKLĐ: 1.Quan điểm XKLĐ: Đảng và Nhà nước ta luôn cho rằng, phát triển hợp tác quốc tế trong việc tổ chức đưa người lao động và chuyên gia Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài là một hoạt động kinh tế - xó hội nhằm gúp phần phỏt triển nguồn nhõn lực, giải quyết việc làm, tạo thu nhập và nõng cao trỡnh độ tay nghề cho người lao động, tăng nguồn thu cho đất nước và tăng cường quan hệ hợp tác với các nước trên thế giới. Song song với quan điểm này, Chính phủ cũng đó ban hành nhiều văn bản quy định cụ thể về hoạt động XKLĐ như bộ luật lao động, nghị định, thông tư hay các công văn hướng dẫn thi hành… Quan điểm về XKLĐ cũng đó được thủ tướng Phan Văn Khải khẳng định trong một hội nghị về XKLĐ quy tụ hơn 350 đại biểu của các bộ, các ngành trên cả nước và 5 đại sứ tại các nước có người Việt Nam ,rằng “XKLĐ và chuyên gia là một chiến lược quan trọng trước mắt và lâu dài”. Qua những quan điểm như trên cho thấy rằng, mặc dù đây là một hoạt động cũn rất non trẻ, nhưng trong tương lai với sự quan tâm của Đảng và Nhà nước cùng các cấp chính quyền ,hoạt động này sẽ mang lại nhiều thành tựu to lớn, góp phần đáng kể trong công cuộc công nghiệp hóa của đất nước. 2.Chính sách XKLĐ: Nhằm đưa những quan điểm trên vào thực tiễn, Chính phủ đó sử dụng rất nhiều cụng cụ cũng như chính sách khuyến khích nhằm tạo cho hoạt động XKLĐ những con đường phát triển thuận lợi nhất. Mới đây, thông qua nghị định 81/2003/NĐ-CP, Chính phủ đó cú quyết định về việc thành lập quỹ hỗ trợ XKLĐ, theo đó quỹ này sẽ hỗ trợ chi phí cho việc phát triển thị trường lao động mới, cho việc đào tạo người lao động , việc hỗ trợ người lao động và doanh nghiệp giải quyết rủi ro cũng như việc thưởng cho các cơ quan, đơn vị có thành tích trong hoạt động XKLĐ. Như vậy, quỹ này ra đời sẽ góp 7
- phần phát triển thị trường lao động, nâng cao chất lượng và khả năng cạnh tranh của lao động Việt Nam trên thị trường lao động quốc tế, đồng thời hỗ trợ rủi ro cho người lao động và doanh nghiệp trong hoạt động này. Bên cạnh đó, Nhà nước cũng đó cú chớnh sỏch hỗ trợ cho vay đối với người lao động đi xuất khẩu, theo đó người lao động đi XKLĐ không thuộc diện chính sách được vay tối đa là 20 triệu đồng mà không yêu cầu thế chấp tài sản, điều này đó thỏo gỡ rất nhiều khú khăn cho người lao động, nhất là đối với những lao động nghèo ở nông thôn – lực lượng chính của XKLĐ, mà trước đây không có tiền để đóng góp chi phí XKLĐ hoặc không có tài sản để thế chấp. Đồng thời với chính sách này, hồ sơ thủ tục xin đi XKLĐ cũng đó được giảm bớt và trở nên đơn giản thuận lợi hơn. Mặc dù chủ trương chính sách đó được ban hành tương đối đồng bộ và từng bước hoàn thiện, nhưng vẫn cũn chậm để triển khai vào cuộc sống, vẫn cũn tỡnh trạng một số ngành, địa phương đứng ngoài hoạt động XKLĐ hoặc có tham gia nhưng thiếu triệt để. Ở một số địa phương, cán bộ cũn quan liờu, cửa quyền và sỏch nhiễu dõn trong việc giải quyết thủ tục đi XKLĐ. Bên cạnh đó, cũn nhiều khoản mục khỏc cần thiết phải có sự hỗ trợ của Nhà nước nhưng vẫn cũn vắng búng. Vớ dụ như chính sách hỗ trợ của Nhà nước đối với vấn đề tạo lập , giữ vững và phát triển thị trường XKLĐ, vấn đề tư pháp quốc tế, vấn đề bảo hộ họat động XKLĐ khi tham gia vào thị trường mới … 3.Quản lý hoạt động XKLĐ: Bộ lao động – thương binh và xó hội là cơ quan trực tiếp giúp Chính phủ quản lý hoạt động XKLĐ. Tùy từng trường hợp mà một số cơ quan khác như Bộ tài chính, Bộ công an, Bộ kế hoạch đầu tư, Bộ thương mại, Ngân hang Nhà nước, các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài cũng như các 8
- đoàn thể liên quan đều chịu trách nhiệm liên đới trong việc quản lý hoạt động này. Nhằm thực hiện một cách có hiệu quả nhất, công tác quản lý đó được tăng cường nhằm hạn chế những vi phạm của các doanh nghiệp XKLĐ cũng như góp phần tích cực ngăn ngừa các hành vi lừa đảo của các tổ chức cá nhân ngoài xó hội. Trờn thực tế, cỏc cơ quan chức năng đó tiến hành 140 cuộc kiểm tra và 37 cuộc thanh tra đối với các doanh nghiệp XKLĐ trong đó thu hồi giấy phép của 8 doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả, đỡnh chỉ cú thời hạn 10 doanh nghiệp do cú vi phạm đặc biệt là vi phạm trong buông lỏng quản lý hoặc có tỷ lệ lao động bỏ trốn cao , buộc ngưng hoạt động vô thời hạn đối với 7 đơn vị đóng trên địa bàn thành phố Hồ Chớ Minh. Việc xử lý cỏc hành vi vi phạm của doanh nghiệp và cỏ nhõn người lao động đó từng bước góp phần lập lại kỷ cương trong hoạt động XKLĐ, ổn định và giữ vững uy tín cho doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường lao động quốc tế. Mặc dự vậy, công tác quản lý lao động xuất khẩu vẫn cũn nhiều yếu kộm, đội ngữ cán bộ mỏng, năng lực chưa đáp ứng được yêu cầu đẩy mạnh phát triển thị trường XKLĐ, không thể bảo vệ tốt quyền và lợi ích hợp pháp của các chủ thể tham gia hoạt động trên thị trường XKLĐ cũng như xử phạt nghiêm minh những hành vi vi phạm của doanh nghiệp và người lao động. Hiện nay mới chỉ có 6 ban quản lý lao động ở nước ngoài trong khi thị trường XKLĐ Việt Nam đó trải rộng trờn hơn 40 nước, dẫn đến tỡnh trạng quỏ tải trong cụng tỏc điều hành, nhất là điều hành từng thị trường. Mặt khác, đối với từng doanh nghiệp , việc quản lý lao động xuất khẩu chỉ giới hạn trong phạm vi hẹp ở các vấn đề như: quyền, nghĩa vụ của doanh nghiệp và người lao động khi ký kết hợp đồng XKLĐ, giữa người lao động Việt Nam với chủ sử dụng lao động ở nước ngoài hoặc người môi giới, cũn những quan hệ khỏc thỡ khụng thể quản lý nổi. 9
- IV.Chất lượng của các doanh nghiệp và các trung tâm làm công tác XKLĐ: Bước đầu phát huy sức mạnh của các thành phần kinh tế để phát triển thị trường XKLĐ, trên thị trường đó hỡnh thành được đội ngũ doanh nghiệp và các trung tâm làm công tác XKLĐ tương đối mạnh mẽ về cơ sở vật chất, về cán bộ, năng lực đào tạo lao động. Đó hỡnh thành được 154 doanh nghiệp có giấy phép XKLĐ trong đó chiếm gần 90% là doanh nghiệp được bổ sung chức năng XKLĐ. Nhiều doanh nghiệp đó tớch cực, chủ động trong việc tỡm kiếm thị trường ngoài nước , phối kết hợp với các cơ quan chức năng, co sở đào tạo nghề để trang bị kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ, luật pháp, phong tục tập quán, ngoại ngữ cho người lao động. Xuất hiện ngày càng nhiều doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, có uy tín đối với đối tác nước ngoài, rất thuận lợi cho việc phát triển thị trường lao động. Kết quả trong 3 năm từ 2001 – 2003 đó cú: 1 doanh nghiệp xuất khẩu 10.000 lao động; 4 doanh nghiệp xuất khẩu trên 5.000 lao động; 37 doanh nghiệp xuất khẩu trên 1.000 lao động Bên cạnh những kết quả này, chất lượng của các doanh nghiệp XKLĐ vẫn cũn nhiều bất cập. Trên thực tế, đội ngũ hoạt động trong lĩnh vực này vẫn cũn mỏng, yếu về kinh nghiệm, thiếu về cơ sở vật chất, tiềm lực tài chính , vỡ vậy khả năng khai thác và phát triển thị trường cũn hạn chế . Đó cú nhiều doanh nghiệp, thậm chớ cả bản thân người lao động tích cực khai thác thông tin, tỡm hiểu thị trường lao động ngoài nước, song như vậy vẫn là chưa đủ để đảm bảo khả năng phát triển thị trường. Song song với những khó khăn này, chất lượng của các trung tâm dạy nghề cũng có nhiều vấn đề đáng bàn, các cơ sở đào tạo nghề đó hiếm, lại nghốo nàn và lạc hậu về cơ sở vật chất, đội ngũ giáo viên mỏng và yếu về chuyên môn nghiệp vụ, phần lớn những nghề mà trường đào tạo cho học 10
- viên là những nghề trường có khả năng đào tạo chứ chưa dựa vào nhu cầu thực tiễn của từng thị trường lao động ngoài nước . Mặt khác, việc đào tạo nghề chỉ nặng về việc đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ mà chưa đi sâu, đi sát dể lồng ghép tốt giữa đào tạo chuyên môn nghiệp vụ với ngoại ngữ, giáo dục pháp luật, phong tục tập quán của nước nhập khẩu lao động. Như vậy, vấn đề cần quan tâm của các doanh nghiệp cũng như của các trung tâm làm công tác XKLĐ là không chỉ nâng cao số lượng lao động xuất khẩu , mà cũn phải làm thế nào để cung lao động xuất khẩu vượt ra khỏi tầm lao động giản đơn, không có nghề, vươn tới lao động xuất khẩu có trỡnh độ tay nghề cao, đáp ứng yêu cầu về cơ cấu, chất lượng nghề đào tạo trên thị trường lao động quốc tế. Chương 2: Thực trạng XKLĐ tỉnh Nam Định I.Tỡnh hỡnh XKLĐ Việt Nam những năm qua: Từ năm 1991 đến nay, nước ta thực hiện việc XKLĐ và chuyên gia theo cơ chế thị trường, đó từng bước chuyển hướng đưa lao động chủ yếu sang các nước xó hội chủ nghĩa Đông Âu sang các thị trường mới, và đến nay đó cú chỗ đứng vững chắc tại các thị trường lao động chủ yếu trên thế giới Hiện nay đó cú 340.000 lao động và chuyên gia Việt Nam đang làm việc tại khoảng 40 nước và vùng lónh thổ, hàng năm gửi về nước khoảng 1,5 tỷ USD Biểu 2: Số lượng lao động xuất khẩu giai đoạn 1998 – nay Năm Số LĐ xuất khẩu So với kế So với năm trước 11
- (người) hoạch(%) (%) 1998 12240 89 66,2 1999 20700 125 169,12 2000 25210 110 121,7 2001 31186 100,5 123,7 2002 46122 115 147,87 2003 75000 150 162,61 10 thỏng/2004 67000 134 131,37 Ta cú thể biểu diễn số liệu trờn bằng biểu đồ sau: 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Đặc biệt là từ năm 2001 đến nay, hoạt động XKLĐ và chuyên gia đó cú những bước tiến vượt bậc. Trong 3 năm qua, ta đó đưa đi được trên 157.000 lao động và chuyên gia đi làm việc ở nước ngoài, gấp 1,3 lần số lao động và chuyên gia đưa đi được trong 10 năm trước đó ( 121.752 người) Bên cạnh đó, chất lượng nguồn lao động được xuất khẩu cũng từng bước được nâng lên, ngày càng có thêm nhiều lao động được đào tạo sâu hơn về chuyên môn, ngoại ngữ, kiến thức luật pháp, phong tục tập quán trong và ngoài nước. Do vậy, hiện nay thị trường XKLĐ của nước ta không chỉ bó hẹp trong các nước SNG, châu Phi, mà được mở rộng sang các nước khác chế độ chính trị - xó hội. Lao động xuất khẩu của nước ta đó và đang làm 12
- việc ở 40 nước, vùng lónh thổ, với thị phần ngày càng tăng, trải rộng từ Đông Bắc Á, Đông Nam Á, khu vực Trung Đông tới nam Thái Bỡnh Dương với ngày càng nhiều các hỡnh thức XKLĐ đa dạng, tạo điều kiện thuận lợi cho lao động Việt Nam thâm nhập thị trường mới và giữ vững thị trường truyền thống. II.Giới thiệu chung về Nam Định: 1.Điều kiện tự nhiên: Nam Định là một tỉnh thuộc vùng đồng bằng ven biển, ở phía nam châu thổ sông Hồng, phía Bắc giáp tỉnh Thái Bỡnh và Hà Nam, phớa Tõy và Tõy Nam giỏp Ninh Bỡnh, phớa Đông và Nam giáp biển Đông. Trung tâm kinh tế, chính trị, văn hóa của tỉnh là thành phố Nam Định, cách Hà Nội 90 km. Diện tớch tự nhiờn của tỉnh là 1669,36 km2, dân số (2004) là 1916405 người, mật độ dân số của tỉnh là 1148 người/km2. Nam Định là tỉnh cú bờ biển dài 72 km, nối tiếp với 2 cửa biển và hai dũng sụng lớn là sụng Hồng và sụng Đáy, vỡ vậy Nam Định có tầm quan trọng về quân sự, kinh tế, chính trị, văn hóa và du lịch. Về địa hỡnh, chủ yếu là vựng đồng bằng chiêm trũng, vùng đồng bằng ven biển, bói bồi cỏt lượn sóng. Ngoài ra cũn cú vựng đồi núi và nửa đồi núi. Tỉnh có 3 hệ thống sông lớn là sông Hồng, sông Đáy, sông Ninh Cơ và nhiều sông nhỏ khác giúp cho giao thông đường thủy rất thuận lợi. Bên cạnh đó, giao thông đường bộ, đường sắt cũng tương đối phát triển. Nam Định có khí hậu nhiệt đới chia thành hai mùa: mùa khô từ tháng 11 năm trước đến tháng 4 năm sau, mùa mưa từ tháng 5 đến tháng 10. Nhiệt độ trung bỡnh năm khoảng 230 C. Đất đai ở đây có độ phỡ nhiờu cao thuận lợi cho việc phát triển nông nghiệp nhất là việc trồng cây lương thực. Dọc bờ biển có tới 5 cửa sông, có 13
- rất nhiều bói cỏ lớn, cú 2 cảng lớn là cảng sụng Nam Định và cảng biển Hải Thịnh vừa thuận lợi cho kinh tế biển, nuôi trồng, đánh bắt hải sản, đồng thời có giỏ trị du lịch lớn. Về quy mô hành chính, Nam Định có 1 thành phố trực thuộc tỉnh, 9 huyện bao gồm 229 xó, 15 phường và 9 thị trấn. 2.Thực trạng lao động ở Nam Định: 2.1.Quy mô lực lượng lao động: Kết quả điều tra lao động việc làm giai đoạn 1997- 2000 phản ỏnh rừ xu hướng tăng về số tuyệt đối của lực lượng lao động ở tỉnh Nam Định cũng như khu vực đồng bằng sông Hồng và cả nước. Biểu 3: Quy mô và tỷ trọng của lực lượng lao động 1997 1999 NĐ ĐBSH Cả NĐ ĐBSH Cả nước nước -Lực lượng lao động 982 7.432 36.296 1.006 7.735 37.783 (1000 người) -Tỷ lệ trong tổng DS từ 74,74 73,3 72,31 73,1 72,39 71,21 15 tuổi trở lờn (%) Mặc dù tăng về số tuyệt đối nhưng tỷ lệ lực lượng lao động trong tổng dân số từ đủ 15 tuổi trở lên lại có xu hướng giảm, bỡnh quõn mỗi năm giảm khoảng 1%. So với vùng đồng bằng sông Hồng và cả nước thỡ mức giảm trờn là khỏ cao, song tỷ lệ trờn của tỉnh vẫn là lớn hơn cả. Điều này cho thấy hiện nay Nam Định vẫn cũn duy trỡ được một lực lượng lao động rất dồi dào, sẵn sàng phuc vụ sự nghiệp phỏt triển kinh tế của tỉnh nhà. 2.2.Cơ cấu của lực lượng lao động: 14
- Trước hết ta xét cơ cấu của toàn bộ dân số từ đủ 15 tuổi trở lên. Theo điều tra cho thấy, dân số từ đủ 15 tuổi trở lên tăng dần, điều này có nghĩa là hàng năm số người bước vào độ tuổi lao động vẫn đang tăng lên ( xem biểu 4). Với tốc độ tăng bỡnh quõn mỗi năm là 2,57% thỡ hàng năm có gần 40 nghỡn người bước vào độ tuổi lao động, trong đó tốc độ tăng của nữ lớn hơn nam chia theo giới, và nông thôn lớn hơn thành thị nếu chia theo khu vực. Điều này gây nên nhều khó khăn trong việc giải quyêt việc làm cho đội ngũ mới này. Về lực lượng lao động , nếu chia theo giới thỡ lực lượng lao động nữ của Nam Định tương đối ổn định ở mức 523 ngàn năm 1997 đến 525 ngàn năm 2000 và tỷ lệ nữ trong lực lượng lao động cũng đang dao động ở mức 52% đến 52,5% tương ứng với tỷ lệ nữ của khu vực đồng bằng sông Hồng và cả nước; nếu chia theo khu vực thỡ quy mụ lực lượng lao động ở khu vực thành thị của Nam Định cũn rất nhỏ và dao động ở mức 130 ngàn người, qua 4 năm 1997-2000 chỉ tăng them 2400 người, tỷ lệ lực lượng lao động khu vực thành thị chiếm trong tổng lực lượng lao động của cả tỉnh lại có xu hướng giảm nhẹ, xu hướng biến động này là ngược lại so với xu thế chung của vùng đồng bằng sông Hồng và cả nước: lực lượng lao động khu vực thành thị đang gia tăng cả về quy mô và tỷ lệ chiếm trong tổng số. Tuy nhiên so với các tỉnh lân cận như Thái Bỡnh, Ninh Bỡnh và Hà Nam thỡ lực lượng lao động thành thị của Nam Định vẫn cao hơn. 15
- Biểu 4: Cơ cấu của bộ phận dân số từ 15 tuổi trở lên tỉnh Nam Định Các năm (người) Tốc độ phát triển (%) 1997 1998 1999 2000 98/97 99/98 2000/99 BQ mỗi năm 1.NKTT 1850850 1869520 1888405 1915600 101,01 101,01 101,44 105,15 -BQ NKH 3,81 3,73 3,68 3,6 97,90 98,66 97,83 98,13 2.DS từ 1314868 1352874 1377276 1419038 102,89 101,8 103,03 102,57 15 tuổi trở lờn -Theo giới tớnh 616866 637738 651055 676404 103,38 102,69 103,89 103,12 +Nam 698002 715136 726221 742634 102,45 101,55 102,26 102,09 +Nữ -Theo khu vực 167150 172491 173042 179513 103,2 100,09 103,74 102,41 +TThị 1147718 1180383 1204234 1239525 102,85 102,02 102,93 102,60 +NT -Theo 16
- Chỳ thớch: - NKTT : Nhân khẩu thường trú -BQNKH : Bỡnh quõn nhõn khẩu hộ Nếu chia lực lượng lao động theo nhóm tuổi, ta có thể có được thống kê như sau: Biểu 5: Lực lượng lao động chia theo nhóm tuổi tỉnh Nam Định Chỳ thớch: Tuổi trẻ : từ 15 – 34 tuổi; Trung niờn : 35 – 54 tuổi; Cao tuổi : > 55 tuổi; 1997 2000 Trẻ Trung Cao Trẻ Trung Cao niờn tuổi niờn tuổi -LLLĐ (ngàn người) 447 433,5 101 434 544 82 -Tỷ lệ trong tổng số(%) 45,7 44 10,3 40,9 51,3 7,8 Xét về cơ cấu của lực lượng lao động chia theo nhóm tuổi đó diễn ra theo xu hướng là lực lượng lao động trong nhóm tuổi trung niên có xu hướng tăng nhanh cả về số tương đối lẫn tuyệt đối, nhóm tuổi trẻ và nhóm cao tuổi có xu hướng giảm, trong đó nhóm cao tuổi có xu hướng giảm nhanh hơn cả về quy mô và tốc độ. Tỡnh trạng này trựng hợp với xu hướng biến động lực lượng lao động chung của cả nước trong cùng thời kỳ. 2.3.Chất lượng của lực lượng lao động: Tỡnh độ học vấn của lực lượng lao động tỉnh Nam Định ngày càng được nâng cao. Biểu hiện cụ thể là: số lượng người chưa biết chữ và chưa tốt nghiệp cấp I giảm liên tuc cả về số tuyệt đối và tỷ lệ trong tổng số qua các 17
- năm. Chỉ tiêu này năm 1997 là 111 ngàn người, chiếm 11,34%, đến năm 2000 là 88,6 ngàn người chiếm 8,4%, ngược lại số người đó tốt nghiệp cấp II và cấp III khụng ngừng tăng, trong đó tăng nhanh nhất cả về quy mô và tốc độ là số người tốt nghiệp cấp III. Theo kết quả điều tra năm 1997 số người tốt nghiệp cấp III của Nam Định là 172,6 ngàn người, chiếm 17,6% trong tổng số, năm 2000 là 201,1 ngàn người chiếm 18,9% trong tổng số. Bỡnh quõn mỗi năm số người tốt nghiệp cấp III của tỉnh tăng khoảng 9,5 ngàn người. Trỡnh độ chuyên môn kỹ thuật của lực lượng lao động cũng có những tiến bộ rừ rệt. Tại thời điểm điều tra năm 1997, số người thuộc lực lượng lao động có trỡnh độ chuyên môn kỹ thuật (gồm công nhân, sơ cấp, trung cấp, đại học và trên đại học) của tỉnh Nam Định là 139.347 người, chiếm 14,18% so với tổng số. Đến năm 2000 chỉ tiêu này là 183.168 người, chiếm 17,28% so với tổng số, tăng 31% so với năm 1997, trong đó tăng mạnh nhất là số lao động có trỡnh độ cao đẳng, đại học và trên đại học (36%). Trỡnh độ chuyên môn kỹ thuật của lực lượng lao động ở Nam Định như trên phản ánh tổng hợp những cố gắng và kết quả của công tác giáo dục đào tạo dạy nghề của tỉnh những năm qua. Tuy vậy cơ cấu lao động kỹ thuật của Nam Định cũng như cả nước vẫn chưa ra khỏi tỡnh trạng “thừa thầy, thiếu thợ”. Theo kinh nghiệm của cỏc nước thành công trong cụng nghiệp húa thỡ cơ cấu lao động kỹ thuật phổ biến phải có cơ cấu là 1 đại học, cao đẳng/ 4 trung học/ 10 công nhân kỹ thuật, nhưng ở Nam Định cơ cấu này là 1/ 2,2 /2,5, của cả nước là 1/ 1,5/ 1,7. Tỡnh trạng bất hợp lớ này ngày càng tăng lên, hiện nay cơ cấu này ở Nam Định là 1/ 1,9/ 2,1. Để khắc phục tỡnh trạng bất hợp lớ này, Nam Định cần chủ trương thực hiện tốt chủ trương của Nhà nước về điều chỉnh lại cơ cấu đào tạo theo hướng giảm quy mô đào tạo cao đẳng, đại học một cách hợp lí, mở rộng quy mô đào tạo trung học chuyên nghiệp và công nhân 18
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề án "Thực trạng xuất khẩu lao động ở VN"
41 p |
4148 |
1319
-
Đề án: Xuất khẩu lao động
47 p |
1949 |
735
-
Báo cáo “Một số giải pháp nhằm tăng cường công tác xuất khẩu lao động ở Việt Nam”
79 p |
741 |
429
-
Đề án “Xuất khẩu thủy sản Việt Nam sang thị trường Trung Quốc”
39 p |
594 |
342
-
Tiểu luận thị trường xuất khẩu lao động việt nam
13 p |
550 |
200
-
Luận văn “Xuất khẩu lao động Việt Nam sang Trung Đông”
70 p |
357 |
182
-
Tiểu luận - Thực trạng và giải pháp cho xuất khẩu lao động ở Việt Nam
14 p |
323 |
114
-
Đề tài "Thực trạng và giải pháp thúc đẩy xuất khẩu lao động sang Đài Loan của Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại"
95 p |
195 |
107
-
Cơ sở lý luận - Xuất khẩu lao động
46 p |
268 |
103
-
Luận văn: Xuất khẩu sức lao động của Việt nam - Thực trạng và giải pháp
136 p |
112 |
62
-
Đề Tài: XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG Ở VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2001 ĐẾN NAY
37 p |
103 |
49
-
BÀI LUẬN ĐỀ TÀI: XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG SANG ISRAEL.
25 p |
88 |
36
-
Đề tài: Một số giải pháp phát triển hoạt động xuất khẩu lao động tại chỗ ở Việt Nam
173 p |
74 |
34
-
Luận văn: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả xuất khẩu lao động Việt Nam trong những năm tới
76 p |
82 |
29
-
TIỂU LUẬN: Nâng cao hiệu quả trong hoạt động xuất khẩu lao động của doanh nghiệp
21 p |
45 |
26
-
TIỂU LUẬN: Tác động của tự do hoá thương mại tới hoạt động xuất khẩu lao động của công ty dịch vụ xuất khẩu lao động và chuyên gia SULECO
21 p |
47 |
18
-
Khoá luận tốt nghiệp: Phân tích tác động của xuất khẩu lao động tới tăng trưởng kinh tế Việt Nam
75 p |
35 |
16

Set-Cookie: TLDEVNamespace=u32aj9b7033lmfk6sb21sgf6m0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)