markdown:
# Luận văn đề tài : Phân tích báo cáo tài chính của công ty TNHH điện thoại Vân Chung
Chia sẻ: Nguyentan Khiem | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:19
lượt xem 430
download
![](http://image.tailieu.vn/document/thumbnail/2011/20110323/nguyentankhiem/80x100/530_11_5_phan_tich_bao_cao_tai_chinh_1__6224.jpg)
##
Luận văn đề tài : Phân tích báo cáo tài chính của công ty TNHH điện thoại Vân Chung
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Để áp dụng hiệu quả nghệ thuật này đòi hỏi phải thiết lập một quy trình có hệ thống và logic, có thể sử dụng làm cơ sở cho việc ra quyết định. Trong phân tích cuối cùng, việc ra quyết định là mục đích chủ yếu của phân tích báo cáo tài chính.
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn đề tài : Phân tích báo cáo tài chính của công ty TNHH điện thoại Vân Chung
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH Các mục tiêu phân tích báo cáo tài chính Phân tích báo cáo tài chính xét theo nghĩa khái quát đề cập tới nghệ thuật phân tích và giải thích các báo cáo tài chính. Để áp dụng hiệu quả nghệ thuật này đòi hỏi phải thiết lập một quy trình có hệ thống và logic, có thể sử dụng làm cơ sở cho việc ra quyết định. Trong phân tích cuối cùng, việc ra quyết định là mục đích chủ yếu của phân tích báo cáo tài chính. Dù cho đó là nhà đầu tư cổ phần vốn có tiềm năng, một nhà cho vay tiềm tàng, hay một nhà phân tích tham mưu của một công ty đang được phân tích, thì mục tiêu cuối cùng đều như nhau - đó là cung cấp cơ sở cho việc ra quyết định hợp lý. Các quyết định xem nên mua hay bán cổ phần, nên cho vay hay từ chối hoặc nên lựa chọn giữa cách tiếp tục kiểu trước đây hay là chuyển sang một quy trình mới, tất cả sẽ phần lớn sẽ phụ thuộc vào các kết quả phân tích tài chính có chất lượng. Loại hình quyết định đang được xem xét sẽ là yếu tố quan trọng của phạm vi phân tích, nhưng mục tiêu ra quyết định là không thay đổi. Chẳng hạn, cả những người mua bán cổ phần lẫn nhà cho vay ngân hàng đều phân tích các báo cáo tài chính và coi đó như là một công việc hỗ trợ cho việc ra quyết định, tuy nhiên phạm vị chú ý chính trong những phân tích của họ sẽ khác nhau. Nhà cho vay ngân hàng có thể quan tâm nhiều hơn tới khả năng cơ động chuyển sang tiền mặt trong thời kỳ ngắn hạn và giá trị lý giải của các tài sản có tính cơ động. Còn các nhà đầu tư cổ phần tiềm năng quan tâm hơn đến khả năng sinh lợi lâu dài và cơ cấu vốn. Tuy nhiên, trong cả hai trường hợp, sự định hướng vào việc ra quyết định của công tác phân tích là đặc trưng chung. Có hai mục đích hoặc mục tiêu trung gian trong phân tích báo cáo tài chính, đồng thời là mối quan tâm cho mọi nhà phân tích thông minh. Thứ nhất, mục tiêu ban đầu của việc phân tích báo cáo tài chính là nhằm để "hiểu được các con số" hoặc để "nắm chắc các con số", tức là sử dụng các công cụ phân tích tài chính như là một phương tiện hỗ trợ để hiểu rõ các số liệu tài chính trong báo cáo. Như vậy, người ta có thể đưa ra nhiều biện pháp phân tích khác nhau nhằm để miêu tả những quan hệ có nhiều ý nghĩa và chắt lọc thông tin từ các dữ liệu ban đầu. Thứ hai, do sự định hướng của công tác phân tích tài chính nhằm vào việc ra quyết định, một mục tiêu quan trọng khác là nhằm đưa ra một cơ sở hợp lý cho việc dự đoán tương lai. Trên thực tế, tất cả các công việc ra quyết định, phân tích tài chính hay tất cả những việc tương tự đều nhằm hướng vào tương lai. Do đó, người ta sử dụng các công cụ và kĩ thuật phân tích báo cáo tài chính nhằm cố gắng đưa ra đánh giá có căn cứ về tình hình tài chính tương lai của công ty, dựa trên phân tích tình Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 hình tài chính trong quá khứ và hiện tại, và đưa ra ước tính tốt nhất về khả năng của những sự cố kinh tế trong tương lai. Trong nhiều trường hợp người ta nhận thấy rằng, phần lớn công việc phân tích báo cáo tài chính bao gồm việc xem xét cẩn thận, tỷ mỉ các báo cáo tài chính, thậm chí cả việc đọc kỹ lưỡng hơn đối với các chú thích và việc sắp xếp lại hoặc trình bày lại các số liệu sẵn có để đáp ứng nhu cầu của người phân tích. Khi đó, người ta có thể hỏi tại sao không thể chấp nhận các báo cáo tài chính đã chuẩn bị theo các mệnh giá, nói cách khác là tại sao lại “can thiệp vào các con số” ngay từ đầu? Câu trả lời hiển nhiên là, hầu như luôn luôn phải có can thiệp đôi chút để “hiểu rõ các con số”. Nhìn chung, đòi hỏi phải có sự phân tích nào đó với tư cách là bước đầu tiên đối với báo cáo tài chính đã được chuẩn bị nhằm chắt lọc các thông tin từ các số liệu trình bày trong báo cáo. Thứ hai, hầu hết các quyết định được thực hiện trên cơ sở phân tích báo cáo tài chính là khá quan trọng, cho nên việc chấp nhận các số liệu tài chính đã trình bày lúc đầu thường là một cách làm không tốt. Về mặt tài chính, hầu hết các quyết định đều đòi hỏi phải sử dụng một kết cấu logic, trong đó, các cảm nghĩ và các kết luận có thể được phát triển một cách có hệ thống và có ý kiến đánh giá hợp lý. Dưới đây sẽ xem xét một kết cấu như vậy. Phân tích tỷ lệ Phân tích tỷ lệ là một công cụ thường được sử dụng trong phân tích báo cáo tài chính. Việc sử dụng các tỷ lệ cho phép người phân tích đưa ra một tập hợp các con số thống kê để vạch rõ những đặc điểm chủ yếu về tài chính của một số tổ chức đang được xem xét. Trong phần lớn các trường hợp, các tỷ lệ được sử dụng theo hai phương pháp chính. Thứ nhất, các tỷ lệ cho tổ chức đang xét sẽ được so sánh với các tiêu chuẩn của ngành. Có thể có những tiêu chuẩn của ngành này thông qua các dịch vụ thương mại như của tổ chức Dun and Bradstreet hoặc Robert Morris Associates, hoặc thông qua các hiệp hội thương mại trong trường hợp không có sẵn, các tiêu chuẩn ngành cho ngành đã biết hoặc do tổ chức mà ta đang xem xét không thể dễ dàng gộp lại được thành một loại hình ngành “tiêu chuẩn”. Các nhà phân tích có thể đưa ra một tiêu chuẩn riêng của họ bằng cách tính toán các tỷ lệ trung bình cho các công ty chủ đạo trong cùng một ngành. Cho dù nguồn gốc của các tỷ lệ là như thế nào cũng đều cần phải thận trọng trong việc so sánh công ty đang phân tích với các tiêu chuẩn được đưa ra cho các công ty trong cùng một ngành và có quy mô tài sản xấp xỉ. Công dụng lớn thứ hai của các tỷ lệ là để so sánh xu thế theo thời gian đối với mỗi công ty riêng lẻ. Ví dụ, xu thế số dư lợi nhuận sau thuế đối với công ty có thể được đối Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 chiếu qua một thời kỳ 5 năm hoặc 10 năm. Rất hữu ích nếu ta quan sát các tỷ lệ chính thông qua một vài kỳ sa sút kinh tế trước đây để xác định xem công ty đã vững vàng đến mức nào về mặt tài chính trong các thời kỳ sa cơ lỡ vận về kinh tế. Đối với cả hai phạm trù sử dụng chính, người ta thường nhận thấy rằng “trăm nghe không bằng mắt thấy” và việc mô tả các kết quả phân tích dưới dạng đồ thị thường rất hữu ích và xúc tích. Nếu ta chọn phương pháp này để trình bày các kết quả thì tốt nhất là nên trình bày cả tiêu chuẩn ngành và xu thế trên cùng một biểu đồ. Các tỷ lệ tài chính then chốt thường được nhóm lại thành bốn loại chính, tuỳ theo khía cạnh cụ thể về tình hình tài chính của công ty mà các tỷ lệ này muốn làm rõ. Bốn loại chính, xét theo thứ tự mà chúng ta sẽ được xem xét ở dưới đây là: 1. Khả năng sinh lợi: Các tỷ lệ “ở hàng dưới cùng” được thiết kế để đo lường năng lực có lãi và mức sinh lợi của công ty. 2. Tính thanh khoản: Các tỷ lệ được thiết kế ra để đo lường khả năng của một công ty trong việc đáp ứng nghĩa vụ thanh toán nợ ngần ngắn hạn khi đến hạn. 3. Hiệu quả hoạt động: Đo lường tính hiệu quả trong việc sử dụng các nguồn lực của công ty để kiếm được lợi nhuận. 4. Cơ cấu vốn (đòn bẩy nợ / vốn): Đo lường phạm vi theo đó việc trang trải tài chính cho các khoản vay nợ được công ty thực hiện bằng cách vay nợ hay bán thêm cổ phần. Có hàng loạt tỷ lệ trong mỗi loại nêu trên. Ta sẽ xem xét tuần tự từng loại và sẽ khảo sát các tỷ lệ chính trong mỗi nhóm. Các tỷ lệ khả năng sinh lợi Có ba cách thường được sử dụng để đo lường khả năng sinh lợi là suất doanh thu, suất thu hồi vốn đầu tư (ROI - Return on Investment) và suất thu hồi vốn cổ phần (ROE - Return on Equity). Suất doanh thu được xác định bằng cách chia số lãi sau thuế cho doanh thu thuần tuý, trong đó doanh thu thuần túy biểu thị số tiền bán không kể lãi, các khoản tiền được trừ đi và chiết khấu tiền mặt: Suất doanh thu = (thu nhập sau thuế ) / (doanh thu thuần tuý) Tỷ lệ khả năng sinh lợi thứ hai là suất thu hồi vốn đầu tư (ROI), liên hệ thu nhập sau thuế với toàn bộ cơ số tài sản của công ty: Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 ROI = (thu nhập sau thuế ) / (tổng tài sản) Một cách tính toán tỷ lệ này phổ biến khác là cộng thêm chi phí trả lãi vay nợ sau thuế vào tử số, dựa trên lý luận là cần phải coi suất thu hồi vốn đầu tư là suất thu hồi giành cho cho những người cho vay cũng như cho những người có cổ phần. Khi dùng thu nhập sau thuế cộng với chi phí trả lãi ở tử số ta đã đo lường suất thu hồi cho cả hai nhóm người cung vốn chủ yếu này. Tỷ lệ khả năng sinh lợi cuối cùng là suất thu hồi cổ phần, liên hệ thu nhập sau thuế với cổ phần của các cổ đông. Thông thường, cổ phần của các cổ đông không bao hàm kết quả của mọi loại tài sản vô hình (chẳng hạn như: uy tín đối với khách hàng, nhãn hiệu thương mại, ...) và nó được xác định bằng cách lấy tổng tài sản trừ đi tổng số nợ và các tài sản vô hình. Tỷ lệ này được tính như sau: ROE = (thu nhập sau thuế) / (cổ phần của các cổ đông) Suất thu hồi cổ phần thường được coi là tỷ lệ quan trọng nhất trong các tỷ lệ vê khả năng sinh lợi. Với tư cách là một chỉ dẫn chung, suất thu hồi cổ phần ở mức tối thiểu là 15% là mục tiêu hợp lý để tính toán đưa ra những khoản cổ tức thích hợp và để tạo nguồn quỹ cho sự tăng trưởng kỳ vọng trong tương lai. Các tỷ lệ về tính thanh khoản Một thước đo tính cơ động được dùng phổ biến nhất, đó là tỷ lệ thanh toán hiện hành. Tỷ lệ này được thiết kế ra để đo lường mối liên hệ hoặc “sự cân đối” giữa tài sản lưu động (chủ yếu là tiền mặt, các chứng khoán bán được trên thị trường, các khoản phải thu và các khoản dự trữ) với nợ ngắn hạn (chủ yếu là các khoản phải trả, các phiếu nợ vãng lai phải trả và phần sắp đến hạn phải trả của khoản nợ dài hạn). Theo kinh nghiệm, đa số cho rằng tỷ lệ này ít nhất nên là 2/1 đối với phần lớn các hoạt động kinh doanh. Tỷ lệ này được tính như sau: Tỷ lệ thanh toán hiện hành = (tài sản lưu động) / (nợ ngắn hạn) Một tỷ lệ khác gắn liền với tỷ lệ thanh toán hiện hành cũng thường được dùng là tỷ lệ thanh toán nhanh. Tỷ lệ này cũng còn được gọi là “phép kiểm định a-xít” được thiết kế ra để đo lường mối liên hệ giữa phần được gọi là các tài sản linh hoạt (tức là phần tài sản có thể nhanh chóng chuyển thành tiền mặt) với số nợ ngắn hạn. Nó được tính toán như sau: Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Tỷ lệ thanh toán nhanh = {(tiền mặt) + (các chứng khoán bán được) + (các khoản phải thu)} / (nợ ngắn hạn) Như ta có thể thấy từ công thức trên, tỷ lệ thanh toán nhanh về cơ bản đo lường mối liên hệ giữa các tài sản lưu động chứ không phải là dự trữ với phần nợ ngắn hạn. Theo kinh nghiệm, đa số cho rằng tỷ lệ này ít nhất nên là 1/1. Hai tỷ lệ cuối cùng về tính thanh khoản đo lường tốc độ chuyển các khoản phải thu và các khoản dự trữ thành những tài sản lưu động linh hoạt hơn. Kỳ thu tiền bình quân là tỷ lệ đo lường tốc độ chuyển các khoản phải thu thành tiền mặt: Doanh thu trung bình hàng ngày = (doanh thu thuần túy) / 365 ngày Kỳ thu tiền bình quân = (các khoản phải thu) / (doanh thu trung bình hàng ngày) Quy tắc theo đa số cho rằng, kỳ thu tiền bình quân không nên vượt hạn thực tế phải thanh toán theo quy định của các điều kiện bán hàng của công ty quá 10 hoặc 15 ngày (xem Dun và Bradstreet, 1980, trang 3). Tỷ lệ luân chuyển dự trữ (vòng quay hàng tồn kho) biểu thị quan hệ của các mức luân chuyển hàng năm hoặc số ngày mà các hàng hóa được lưu giữ lại dưới dạng dự trữ, đo lường tốc độ chuyển các khoản dự trữ thành lượng bán (và do đó sẽ trở thành các khoản phải thu): Luân chuyển dự trữ = (giá vốn hàng bán) / (dự trữ trung bình) Số ngày hàng hóa nằm trong dự trữ = (365 ngày) / (luân chuyển dự trữ) Các tỷ lệ về hiệu quả hoạt động Các tỷ lệ hiệu quả hoạt động cho ta số đo về mối liên hệ giữa số doanh thu và số đầu tư hàng năm trong các loại tài khoản tài sản khác nhau. Tỷ lệ đầu tiên được trình bầy trong phạm trù này giữa doanh thu với dự trữ khá giống với tỷ lệ luân chuyển dự trữ nêu trong phần các tỷ lệ về tính thanh khoản, nhưng có một điểm khác biệt rất quan trọng. Tỷ lệ luân chuyển dự trữ nêu ra ở đây cho ta một ước tính về các mức luân chuyển vật lý, do trong tử số của tỷ lệ này sử dụng con số về giá vốn hàng bán. Tỷ lệ giữa doanh thu với dự trữ được trình bày ở đây sẽ sử dụng doanh thu thuần tuý trong tử số, tức là giá vốn hàng Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 bán cộng số dư lãi gộp. Do đó, trong khi tỷ lệ giữa doanh thu với dự trữ không cho ta số đo về mức luân chuyển vật lý, nhưng nó lại cho ta một chỉ tiêu quan trọng và tiện dụng để so sánh tỷ lệ của số tiền bán được với số dự trữ của một doanh nghiệp với tỷ lệ đó của doanh nghiệp khác. Các tỷ lệ khác trong phạm trù này hoàn toàn dễ hiểu. Doanh thu thuần túy so với dự trữ = (doanh thu thuần túy) / (dự trữ) Doanh thu thuần túy so với vốn lưu động = (doanh thu thuần túy) / (vốn lưu động) Doanh thu thuần túy so với tổng tài sản = (doanh thu thuần túy) / (tổng tài sản) Doanh thu thuần túy so với tài sản cố định = (doanh thu thuần túy) / (tải sản cố định) Doanh thu thuần túy so với vốn cổ phần = (doanh thu thuần túy) / (cổ phần của các cổ đông) Các tỷ lệ về cơ cấu vốn (đòn bẩy nợ / vốn) Nói chung, thuật ngữ đòn bảy nợ / vốn nói về phạm vi mức độ một công ty sử dụng vốn đi vay để trang trải tài chính cho các hoạt động của nó. Công ty càng sử dụng nợ nhiều hơn thì nó càng được coi là bị tác động đòn bẩy cao hơn. Hai tỷ lệ đầu tiên mà ta xem xét trong phạm trù này thường được nói tới rất nhiều, đó là tỷ lệ nợ và tỷ lệ nợ - cổ phần: Tỷ lệ nợ = (tổng số nợ) / (tổng tài sản) Tỷ lệ nợ - cổ phần = (nợ dài hạn) / (cổ phần) Tỷ lệ chủ yếu thứ ba trong phạm trù này là tỷ lệ số lần trả được lãi. Tỷ lệ này đo lường số dollar thu nhập trước khi trả lãi vay nợ và đóng thuế ứng với mỗi dollar trả lãi vay nợ. Tỷ lệ này được tính bằng tỷ số giữa nguồn thu trước khi trả lãi và đóng thuế (EBIT - Earning before interest and taxes) với số chi trả lãi: Số lần trả được lãi = (nguồn thu trước khi trả lãi và đóng thuế) / (chi phí trả lãi) Để tính EBIT chỉ cần lấy nguồn thu sau thuế cộng với chi phí trả lãi cộng với số chi trả thuế thu nhập có trong báo cáo thu nhập. Sau đó đem chia tổng này cho chi phí trả lãi để thu được tỷ lệ số lần được lãi. Đối với phần lớn các công ty thì tỷ lệ số lần được lãi Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 nằm trong phạm vi từ 4,0 tới 5,0 được coi là rất mạnh. Tỷ lệ nằm trong phạm vi từ 3,0 tới 4,0 sẽ được coi là mức bảo vệ thích hợp trước sự sa cơ lỡ vận có thể có trong tương lai. Quan hệ qua lại giữa các tỷ lệ Cùng với sự xem xét riêng từng tỷ lệ riêng lẻ, điều hết sức quan trọng là cần phải xem xét mối liên hệ qua lại giữa các tỷ lệ khác nhau. Khả năng sinh lợi của một công ty, khả năng cơ động, tính hiệu quả của hoạt động và tình hình về cơ cấu vốn, tất cả đều có liên hệ qua lại với nhau và không nên xem xét một mặt đơn lẻ nào trong hoạt động tách rời với các mặt khác. Có hai công thức đặc biệt hữu ích trong việc xác định các mối liên hệ này. Công thức đầu tiên trong hai công thức từ lâu đã được biết đến dưới tên gọi “hệ thống phân tích DuPont” gắn liền suất thu hồi đầu tư với suất dư lợi nhuận và mức luân chuyển tài sản của công ty: Như phương trình trên cho thấy, ROI là kết quả tương tác của hai thành phần quan trọng, suất dư lợi nhuận của công ty (thu nhập thuần túy/doanh thu) và mức luân chuyển tài sản (doanh thu/tổng tài sản). Khi phát biểu ngắn gọn người ta thường coi ROI là suất dư nhân với luân chuyển. Đây là một quan hệ quan trọng vì nó chỉ ra rằng, với tư cách là số do thành tích thực hiện toàn cục, ROI là sản phẩm của hai yếu tố: khả năng sinh lợi của công ty (được đo bởi số dư lợi nhuận của nó) và hiệu quả hoạt động của nó (được đo bằng tổng luân chuyển tài sản của nó). Khi phân tích tổng mức thu hồi đầu tư của công ty, nếu chỉ xem xét một số đo trong quá trình hoạt động thì không thích hợp, cần phải xem xét cả hai. Với tư cách là công cụ trợ giúp dự báo, công thức này cho ta thấy thêm là, vấn đề về ROI tiềm năng có thể là “vấn đề về báo cáo thu nhập” (suất dư lợi nhuận) hoặc “vấn đề về quản lý tài sản” (luân chuyển tài sản). Phần áp dụng thực hành quan hệ này sẽ được minh họa trong phần nghiên cứu tình huống ở cuối chương này. Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Công chức thứ hai với bản chất tương tự cho ta một sự hiểu biết sâu sắc thú vị và hữu ích trong những mối liên hệ giữa suất thu hồi vốn đầu tư, suất thu hồi cổ phần và tình hình cơ cấu của vốn công ty: Phương trình này cho ta thấy mối liên hệ trực tiếp giữa ROE, ROI và cơ cấu vốn. Cơ cấu nợ / vốn của công ty càng cao (được do bởi tỷ lệ của tổng nợ/tổng tài sản) thì mối liên hệ giữa ROE và ROI của nó sẽ càng cao. Ví dụ, nếu cả hai công ty đều có ROI ở mức 9,0 % nhưng công ty A có tỷ lệ tổng nợ/tổng tài sản là 35 %, trong khi công ty B có tỷ lệ bằng 70 % thì khi ấy, các số liệu về ROE đối với hai công ty này sẽ như sau: Ví dụ này cho thấy rằng, mặc dù hai công ty có khả năng sinh lợi ngang nhau xét theo quan điểm hoạt động (xét theo ROI), nhưng công ty B có suất thu hồi cổ phần cao hơn nhiều do kết quả của cơ cấu tài chính công ty đó. Để có số ROE tăng thêm này, những người có cổ phần đã phải chấp nhận mức rủi ro cao hơn nhiều, gắn liền với đòn bẩy nợ / vốn gia tăng. Cũng thú vị khi nhận thấy rằng, tỷ lệ đòn bẩy nợ / vốn của công ty B đúng bằng 2 lần của công ty A, trong khi ROE của công ty B lớn hơn 2 lần so với công ty A. Mặc dù không thể chứng minh được bằng phép tính số học nhưng cũng khá rõ để thấy rằng việc tăng đôi tỷ lệ đòn bẩy nợ / vốn giữa công ty B so với công ty A đã đưa tới sự mạo hiểm có khả năng vỡ nợ của công ty B gấp hơn hai lần so với công ty A. Mối liên hệ này sẽ được minh họa lại một lần nữa trong ví dụ thực hành trong nghiên cứu tình huống dưới đây. Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Trong điểm lưu ý cuối cùng có liên quan tới việc phân tích tỷ lệ, cần phải nhấn mạnh lại rằng việc tính toán và trình bày các hệ thống tỷ lệ của một công ty trong một năm nào đó, bản thân nó chỉ có lợi ích hạn chế. Cần phải đối chiếu các tỷ lệ này với thành tựu trong các năm khác và với các tiêu chuẩn thích hợp cho các công ty có quy mô tài sản xấp xỉ trong các ngành tương tự. Trong phần sau sẽ xem xét cách dùng báo cáo với quy mô chung để phân tích tài chính và rõ ràng cũng cần phải có những tiêu chuẩn mới thích hợp. Các báo cáo theo quy mô chung Các báo cáo tài chính theo quy mô chung biểu thị toàn bộ các tài khoản trên bảng cân đối kế toán và phần báo cáo thu nhập theo số phần trăm của con số chính yếu nào đó. Trên báo cáo thu nhập, doanh thu thuần túy được coi là 100 % và toàn bộ các khoản mục khác được biểu thị bằng tỷ lệ phần trăm của số doanh thu. Trên bảng cân đối, tổng tài sản được coi là 100 % ở trên phía trái còn tổng số nợ và cổ phần được coi là 100 % ở bên phải. Toàn bộ các khoản mục tài sản được liệt kê theo số phần trăm của tổng tài sản và toàn bộ các khoản mục nợ và cổ phần được liệt kê theo số phần trăm của tổng số nợ và cổ phần. Mục đích của việc chuẩn bị các báo cáo loại này là nhằm tạo thuận lợi cho việc phân tích các khía cạnh quan trọng về tình hình tài chính và các hoạt động của công ty. Nên hình dung các báo cáo này như là phần bổ sung cơ bản cho các thông tin đã có từ các loại tỷ lệ khác nhau đã thảo luận trước đây. Trên bảng cân đối theo quy mô chung, người ta tập trung nỗ lực phân tích vào cơ cấu bên trong và vào việc phân bố các nguồn lực tài chính của công ty. Trên phía các tài sản, báo cáo theo quy mô chung sẽ mô tả cách thức phân bố các khoản đầu tư trong các nguồn tài chính khác nhau giữa các khoản mục tài sản. Một trong những điểm được quan tâm đặc biệt ở đây là việc lựa chọn cách phân bố nguồn lực giữa tài sản lưu động và tài sản cố định và cách phân bố các tài sản lưu động giữa các chủng loại khác nhau của các tài khoản vốn hoạt động - chủ yếu là sự phân bố khoản đầu tư vốn hoạt động giữa tiền mặt, các khoản phải thu và dự trữ. Trên phía nợ và cổ phần, bảng cân đối theo quy mô chung chỉ ra sự phân bố theo phần trăm của nguồn tài chính do nợ ngắn hạn, nợ dài hạn và vốn cổ phần đem lại. Một trong những điều quan tâm ở đây là mối liên hệ giữa nợ dài hạn và cổ phần, “sự tách biệt” giữa nợ ngắn hạn và các nguồn tài chính dài hạn do vay nợ và do cổ phần đem lại. Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Báo cáo theo quy mô chung thứ hai là báo cáo thu nhập theo quy mô chung. Nó cho thấy tỷ lệ doanh số hoặc doanh thu mà một dollar thu được nhờ các khoản mục chi phí và chi tiêu khác. Một lần nữa cần phải chú ý rằng, không thể xem xét riêng rẽ những liên hệ do các báo cáo theo quy mô chung mô tả. Cần phải xem xét xu thế từ năm này qua năm khác đối với công ty và cần phải tiến hành so sánh với các tiêu chuẩn ngành. Trình tự phân tích Mục tiêu chính của mỗi phân tích sẽ qui định mức độ chú trọng tương đối đối với mỗi phạm vi chính trong phân tích, đó là khả năng sinh lợi, tính cơ động, hiệu quả hoạt động hoặc cơ cấu vốn. Nhưng mặc dù ý định phân tích thế nào cũng không thể bỏ qua hoàn toàn một phạm vi riêng lẻ nào cả và có thể sử dụng một khuôn khổ logic để xem xét một cách có hệ thống đối với thể trạng tài chính của công ty. Bước đầu tiên trong trình tự này là cần phải cụ thể hóa mục tiêu phân tích một cách rõ ràng và đưa ra một hệ thống các câu hỏi then chốt cần phải giải đáp để đạt được mục tiêu này. Sau đó, bước thứ hai là chuẩn bị các dữ liệu cần thiết để thực hiện các mục tiêu cụ thể. Bước này thường đòi hỏi phải chuẩn bị các tỷ lệ chủ yếu và các báo cáo theo quy mô chung. Bước thứ ba liên quan tới việc phân tích và giải thích các thông tin số lượng đã có ở bước hai. Nói chung, trước hết nên xem xét các thông tin do việc phân tích các tỷ lệ đem lại nhằm đưa ra một cảm nhận bao quát chung về các phạm vi tiềm tàng của vấn đề, sau đó chuyển sang các thông tin chứa đựng trong các báo cáo tài chính theo quy mô chung. Những câu hỏi và ý kiến sơ bộ đưa ra khi phân tích các con số tỷ lệ thường cho ta những hiểu biết sâu sắc có giá trị, có thể giúp cho việc tập trung sức lực vào việc xem xét các báo cáo quy mô chung. Bước cuối cùng trong khảo sát đòi hỏi nhà phân tích hình thành những kết luận dựa trên những số liệu và trả lời những câu hỏi đã nêu ra trong bước một. Những đề xuất cụ thể với sự hỗ trợ của những số liệu sẵn có được trình bày vào giai đoạn cuối cùng cùng với những tóm tắt ngắn gọn về những điểm chính đã được đưa ra trước đây. Nếu người phân tích muốn đệ trình cho những bên quan tâm khác để xem xét, thì cách thường làm là nên bắt đầu một bản báo cáo bằng văn bản với phần tóm tắt ngắn gọn những kết luận đã nêu ra trong giai đoạn cuối cùng này. Điều này cho phép người đọc nắm được những vấn đề chính của tình huống và sau đó sẽ đọc một cách lựa chọn đối với mức độ chi tiết hơn tùy theo sự quan tâm chủ yếu của họ. Nghiên cứu tính huống phân tích tài chính Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Các công cụ và kỹ thuật cơ bản của phân tích báo cáo tài chính sẽ được áp dụng cho các báo cáo tài chính của công ty Technosystems, INC. Technosystems tham gia vào việc phân phối bán buôn các loại thiết bị hàn chì, sưởi ấm và điều hòa không khí. Công ty đã được thành lập vào cuối năm 1979 bởi Joseph A. Gilberti và hai bạn đồng nghiệp kinh doanh là Hugh Maguire và Carla Diamond. Hàng chủ yếu bán cho các nhà thầu hoạt động trong các dự án thương mại như các khu nhà văn phòng và các kho tàng. Cả ba người sáng lập công ty cũng như ba đại diện kinh doanh của công ty đều là kỹ sư. Trước lúc thành lập Technosystems, Gilberti đã từng làm công việc quản lý bán hàng cho công ty thiết bị Diamag, một công ty do Marguire là chủ tịch và Diamond là phó chủ tịch. Công ty Diamag đã rất thành công trong việc buôn bán và cho thuê các thiết bị xây dựng hạng nặng. Thông qua những mối quan hệ của mình với tư cách là nhà quản lý bán hàng cho Diamag, Gilberti đã bắt đầu khám phá ra khả năng để thiết lập một công ty mới trong lĩnh vực kinh doanh buôn bán các thiết bị nhiệt và điều hòa không khí. Mặc dù Marguire và Diamond không quan tâm đến hoạt động của công ty mới nhưng họ cũng đồng tình với đánh giá của Gilberti về tiềm năng kinh tế của nó và đồng ý cấp tài chính đầu tư cho doanh nghiệp. Gilberti đã sớm từ bỏ nhiệm vụ phụ trách quản lý bán hàng của mình cho Diamag và đã trở thành phó chủ tịch và quản lý trưởng của Technosystems. Lúc đầu, Technosystems được cấp tài chính bằng khoản cho vay là 100.000 $ từ phía Diamag với điều kiện trả dần trong 10 năm, mỗi lần trả 10.000 $ cộng với 14% lãi tính theo số dư tiền gốc giảm dần. Ngoài ra, 10.000 cổ phần thường đã được phát hành hợp nhất và chia đều ra giữa ba người sáng lập, mỗi người đã trả 0,10 $ cho mỗi cổ phần là giá trị ngang giá của nó. Tình hình tài chính hiện tại của công ty được nêu ra trong minh họa 6.1 và 6.2 Minh họa 6.1 Technosystems, Inc Các bảng cân đối thu gọn 1982 1981 1980 ($) ($) ($) Các tài sản Tiền mặt 40.400 31.800 60.300 Các khoản phải thu 114.300 200.200 126.400 Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Dự trữ 93.900 65.600 66.200 Chi tiêu trả trước 5.000 1.800 500 Tổng tài sản lưu động 253.600 299.400 253.400 Các tài sản cố định (thuần túy) 30.500 23.900 5.200 Tổng tài sản 284.100 323.300 258.600 Các khoản nợ và cổ phần Các khoản phải trả 94.200 124.400 111.100 Các phiếu nợ phải trả 24.800 45.400 11.600 Chi tiêu cộng dồn 900 4.200 3.700 Thuế phải trả 11.600 9.500 - Thuế tạm hoãn 6.700 1.100 - Tổng số nợ ngắn hạn 138.200 184.600 126.400 Các phiếu nợ dài hạn 83.200 118.500 130.000 Tổng các khoản nợ 221.400 303.100 256.400 Cổ phần vốn 1.000 1.000 1.000 Lãi còn giữ lại 61.700 19.200 1.200 Tổng cổ phần 62.700 20.200 2.200 Tổng số nợ và cổ phần 284.100 323.300 258.600 Minh họa 6.2 Technosystems, Inc Các báo cáo thu nhập thu gọn 1982 1981 1980 ($) ($) ($) Doanh thu 1.127.000 1.159.000 773.300 Giá vốn hàng bán 952.700 900.500 627.000 Lãi gộp 324.300 258.500 146.300 Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Thu nhập từ lãi 800 200 1.000 Tổng thu nhập 325.100 258.700 147.300 Tiền lương bán hàng 96.200 90.300 42.200 Tiền lương văn phòng 63.300 46.900 28.200 Tiền thuê thiết bị văn phòng 28.200 29.800 25.500 Chi phí chung và quản trị * 65.500 56.900 50.300 Tổng chi phí 253.200 223.900 146.200 Thu nhập trước thuế 71.900 34.800 1.100 Thuế thu nhập 29.200 10.500 300 Thu nhập thuần túy 42.700 24.300 800 Lãi thu trên một cổ phần 4,27 2,43 0,08 * Bao gồm chi trả lãi 15.000 $ (1982), 20.000 $ (1981) và 17.000 $ (1980) Các tỷ lệ tài chính chủ yếu cho Technosystems cùng với các tiêu chuẩn này được nêu trong minh họa 6.3. Khi xem xét các số liệu này, ta thấy rằng Technosystems gặp khó khăn giống như nhiều công ty nhỏ và phát triển nhanh trong giai đoạn phát triển ban đầu - đó là quá ít vốn. Hầu như ta có thể thấy ngay tỷ lệ vay nợ rất cao của Technosystems, so với tiêu chuẩn ngành cũng như xét theo con số tuyệt đối. Tổng nợ gần bằng 80% tổng tài sản trong khi tiêu chuẩn ngành xấp xỉ là 50 %. Tỷ lệ giữa nợ dài hạn và cổ phần vượt qua 1,3, trong khi theo mức chấp nhận bình thường thì tỷ lệ này không nên vượt quá 1,0. Mặt khác, tỷ lệ về số lần trả được lãi có vẻ rất thỏa đáng cho thấy có sự cải thiện lớn từ mức khá nhỏ 2,74 vào năm 1981 và mức vừa đủ hòa vốn 1,06 vào năm 1980, lên tới mức 5,79 vào năm 1982. Xét về mặt kết quả, cần chú ý rằng toàn bộ các tỉ lệ đã thể hiện sự cải thiện lớn qua thời kỳ 1980 – 1982. Cũng cần lưu ý rằng tình hình nợ hết sức cao của công ty là kết quả trực tiếp của quyết định “bao tiền” cho Technosystems bằng khoản vay ban đầu của công ty Diamag. Do đó, các khoản nợ dài hạn trên bảng cân đối thể hiện khoản nợ vay từ “túi khác” của những người nắm đa số cổ phần, theo nghĩa Diamag và Technosystems cùng hưởng quyền sở hữu chung. Như vậy, tình hình thực tế không đến nỗi xấu như các tỷ lệ cho thấy, bởi vì Diamag không có những tác động kinh tế hoặc nhân sự buộc Technosystems phải rơi vào tình trạng vỡ nợ khi không đáp ứng được thời hạn trả khoản vay mượn. Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Việc giải thích các kết quả trong lĩnh vực hiệu quả hoạt động không hoàn toàn rõ ràng ngay lập tức. Toàn bộ các tỷ lệ đều vượt mức trung bình ngành khá nhiều, điều này chỉ ra rằng hoặc hiệu quả hoạt động hết sức cao hoặc Technosystems đang hoạt động với lưng vốn thấp so với công ty khác trong ngành. Với điều đã viết trong phần thảo luận trên đây về tình hình cơ cấu vốn của Technosystems, giả thiết về sự thiếu vốn dường như rất đúng trong phạm vi tỷ lệ giữa doanh thu và cổ phần, trong đó tỷ lệ của Technosystems ở mức 20,4; so với mức trung bình ngành là 4,5. Với tỷ lệ thanh toán hiện hành thấp đã biết của Technosystems, cũng không có gì đáng ngạc nhiên về tỷ lệ cao khác thường giữa doanh thu và vốn hoạt động (11,1 cho Technosystems đối lại với 5,2 cho ngành) và có lẽ cũng phù hợp cho giả thiết về sự thiếu vốn vốn. Việc đánh giá các lĩnh vực tỷ lệ giữa doanh thu với dự trữ, doanh thu với tài sản cố định, doanh thu và tổng tài sản gặp đôi chút khó khăn hơn, nhưng khi đã biết về các lĩnh vực khác của công ty, chúng ta có thể đưa vào giả thiết thiếu vốn. Các kết quả trong lĩnh vực tính thanh khoản còn chưa rõ, tỷ lệ thanh toán hiện hành còn xấp xỉ ở dưới mức trung bình ngành 30%, nhưng xu thế của 3 năm cho thấy có sự cải tiến lớn về tỷ lệ hiệu quả hoạt động . Kỳ thu tiền bình quân thấp hơn mức trung bình khá nhiều cho thấy rằng ban quản lý đang thực hiện công tác thu thập các khoản phải thu với tốc độ trên mức trung bình. Con số về số ngày hàng hóa nằm trong dự trữ cũng cho thấy rằng lĩnh vực kiểm soát dự trữ đang được lưu ý chặt chẽ. Trong lĩnh vực khả năng sinh lợi, cả xu thế toàn cục lẫn mức thu nhập đều rất thoả đáng. Suất doanh thu hiện tại cao hơn mức trung bình ngành khá rõ và cho thấy xu thế ra tăng nhanh chóng. Suất thu hồi vốn đầu tư dường như cũng tăng nhanh, trong khi suất thu hồi cổ phần hết sức cao. Mức ROE rất cao, tất nhiên đó là kết quả trực tiếp của tình hình cơ cấu nợ / vốn rất cao của công ty. Do công ty có mức cổ phần rất thấp cho nên suất thu hồi cổ phần của nó đặc biệt cao. Minh họa 6.3 Technosystems, Inc Các tỷ lệ tài chính chủ yếu Trung bình 1982 1981 1980 ngành Khả năng sinh lợi Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Suất doanh thu (%) 3,34 2,10 0,10 1,77 Suất thu hồi vốn đầu tư (%) 15,03 7,52 0,31 Suất thu hồi cổ phần (%) 68,10 120,30 36,40 7,76 Tính thanh khoản Tỷ lệ thanh toán hiện hành (số lần) 1,84 1,62 2,00 2,63 Tỷ lệ thanh toán nhanh (số lần) 1,12 1,26 1,48 n.a Kỳ thu tiền bình quân (ngày) 33,00 63,00 60,00 45 Số ngày hàng hóa nằm trong kho (ngày) 31 27 39 n.a Hiệu quả hoạt động Doanh thu/dự trữ (số lần) 13,60 17,70 11,70 6,00 Doanh thu/vốn lưu động (số lần) 11,10 10,10 6,10 5,24 Doanh thu/tổng tài sản (số lần) 4,50 3,60 3,00 n.a Doanh thu/cổ phần (số lần) 20,40 57,40 351,50 4,50 Doanh thu/tài sản cố định (số lần) 41,90 48,50 148,70 n.a Tác động đòn bẩy (nợ / vốn) Tổng số nợ/Tổng tài sản (%) 77,90 93,80 99,10 49,50 Nợ dài hạn/Cổ phần (số lần) 1,32 5,86 55,09 n.a Số lần trả được lãi vay 5,79 2,74 1,06 n.a Nguồn: Dun and Bradstreet, các tỷ lệ kinh doanh chính ( N.Y 1980) n.a = không có số liệu. Tỷ lệ ROI của Technosystems đã được tăng cường do kết quả của sự tăng cường tỷ lệ suất doanh thu và tỷ lệ luân chuyển tài sản. Sự tương tác của hai tỷ lệ then chốt này để tạo ra suất thu hồi vốn đầu tư có thể diễn giải như sau: ROI = ( suất dư lợi nhuận ) x ( mức luân chuyển tài sản ) ROI ( 1982 ) = ( 3,34 % ) x ( 4,5 ) = 15,03 % ROI ( 1981 ) = ( 2,10 % ) x ( 3,6 ) = 7,56 % Tỷ lệ cực kỳ cao của suất thu hồi vốn cổ phần của công ty là 68,1% là do 77,9% số trang trải tài chính của Technosystems được thực hiện nhờ vay nợ. Mối liên hệ toán học Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 giữa suất thu hồi vốn đầu tư, suất thu hồi cổ phần và việc dùng nợ để trang trải tài chính có thể thấy rõ thông qua cách tính toán sau: Phương trình này cho thấy rõ rằng, tỷ lệ cao khác thường của Technosystems về suất thu hồi cổ phần là kết quả trực tiếp của tình hình đòn bẩy nợ / vốn hết sức cao của nó. Phân tích theo quy mô chung Các báo cáo theo quy mô chung cho Technosystems được nêu ra trong minh họa 6.4 và 6.5. Việc phân tích các báo cáo này thể hiện một số xu thế rất thú vị. Thứ nhất là từ bảng cân đối theo quy mô chung (minh họa 6.4), ta thấy rằng tài sản cố định tính theo phần trăm của tổng tài sản đã tăng lên rõ rệt từ năm 1980. Cùng với sự tăng của số lãi còn giữ lại là tỷ lệ nợ dài hạn với cổ phần giảm mạnh (minh họa 6.3) xuống dần tới mức trung bình của ngành khi Technosystems đã trưởng thành dần kể từ khi công ty này được thành lập vào năm 1979. Nét đặc trưng nổi bật thứ hai là sự giảm đều số nợ dài hạn tính theo phần trăm của tổng số vốn hoạt động trong thời gian 3 năm. Cuối cùng là trong tài khoản vốn hoạt động, chúng ta thấy tổng tài sản lưu động tính theo phần trăm của tổng tài sản giảm dần đều. Không có những biểu hiện rõ ràng về mọi phần tài sản hoặc khoản nợ ngắn hạn khác ngoài số dollar tương đối ít có liên quan tới phần chi tiêu ứng trước, chi phí cộng dồn, thuế phải trả và thuế tạm hoãn. Do đó, không có một kết luận chung rõ ràng có liên quan tới cách quản lý tài khoản vốn hoạt động của Technosystem. Báo cáo thu nhập theo quy mô chung (minh họa 6.5) cho thấy một hình mẫu đáng khích lệ. Tổng suất dư lãi gộp đã tăng lên đều đặn trong thời kỳ 3 năm, từ 18,9% vào năm 1980 lên tới 25,4% vào năm hiện tại (1992). Tương tự, các suất dư lợi nhuận trước và sau Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 thuế đã cho thấy có sự cải thiện vững chắc, lợi nhuận trước thuế tăng từ 0,14% lên 5,6% và sau thuế từ 0,1% lên 3,3%. Lĩnh vực duy nhất đang xem xét tiếp là số % của tổng chi phí cho lượng bán tăng lên đều đặn, đặc biệt là mức tăng trong số tiền lương văn phòng. Thông thường, chúng ta có thể mong muốn tổng số phần trăm chi phí giảm khi công ty phát triển và đạt tới mức hiệu quả kinh tế theo quy mô nào đó, nhưng ở đây đã xảy ra tình hình ngược lại. Tuy nhiên, trong khi còn thiếu những thông tin chi tiết hơn, ta không thể có kết luận chung nào về nguyên nhân của sự gia tăng chi phí trong trường hợp cụ thể này. Minh họa 6.4 Technosystems, Inc Các bảng cân đối theo quy mô chung 1982 1981 1980 Các tài sản Tiền mặt 14.2% 9.8% 23.3% Các khoản phải thu 40.2 61.9 48.9 Dự trữ 33.1 20.3 25.6 Chi tiêu trả trước 1.8 0.6 6.2 Tổng tài sản lưu động 89.3% 92.6% 98.0% Các tài sản cố định (thuần túy) 10.7 7.4 2.0 Tổng tài sản 100.0% 100.0% 100.0% Các khoản nợ và cổ phần Các khoản phải trả 33.2% 38.5% 42.9% Các phiếu nợ phải trả 8.7 14.0 4.5 Chi tiêu cộng dồn 0.3 1.3 1.4 Thuế phải trả 4.1 2.9 - Thuế tạm hoãn 2.4 0.3 - Tổng số nợ ngắn hạn 48.6% 57.1% 48.9% Các phiếu nợ dài hạn 29.3 36.7 50.3 Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 Tổng các khoản nợ 77.9 93.8 99.1 Cổ phần vốn 0.4 0.3 0.4 Lãi còn giữ lại 21.7 5.9 0.5 Tổng cổ phần 22.1% 6.2% 0.9 Tổng số nợ và cổ phần 100.0% 100.0% 100.0% Minh họa 6.5 Technosystems, Inc Các báo cáo thu nhập theo quy mô chung 1982 1981 1980 Doanh thu 100.0 % 100.0 % 100.0 % Giá vốn hàng bán 74.6 % 77.7 % 81.1 % 25.4 % 22.3 % 18.9 % Thu nhập từ lãi 0.1 0.0 0.1 Tổng thu nhập 25.5 % 22.3 % 19.0 % Tiền lương bán hàng 7.5 7.8 5.5 Tiền lương văn phòng 5.0 4.0 3.6 Tiền thuê thiết bị 2.2 2.6 3.3 Chi phí chung và quản trị * 5.1 4.9 6.5 Tổng chi phí 19.8 % 19.3 % 18.9 % Thu nhập trước thuế 5.6 3.0 0.14 Thuế thu nhập 2.3 0.9 0.04 Thu nhập thuần túy 3.3 % 2.1 % 0.1 % Có một số số liệu có thể không được cộng vào do đã làm tròn Các kết luận Nhìn chung, xu thế về tình hình tài chính của Technosystem rõ ràng rất đáng khích lệ. Khả năng sinh lợi là rất tốt và có lẽ đang ngày càng tốt hơn. Tuy nhiên, những xu thế Www.vctel.com/www.vanchung.vn
- Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà Nội Tel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006 đáng khích lệ này lại đối trọng với tình trạng công ty thiếu vốn nghiêm trọng và những nhu cầu cần bức thiết phải có thêm vốn cổ phần để đảm bảo cho sự tồn tại lâu dài của nó. Ngoài ra, Technosystem cần phải chú ý nhiều hơn trong lĩnh vực kiểm soát chi phí. Theo quan điểm của những người cho vay hoặc đầu tư cổ phần tiềm tàng, các kết quả phân tích chỉ ra một cách rõ ràng là không nên tiếp tục cho Technosystems vay dù là ngắn hạn hay dài hạn. Công ty đã vay nợ quá nhiều và bất kỳ một sự tăng thêm nào của phần vốn vay nợ đều không được đảm bảo. Tuy nhiên, giả sử rằng công việc kinh doanh tương lai của công ty Technosystems được đảm bảo một cách chắc chắn thì việc đầu tư thêm một số vốn cổ phần có thể là thích hợp. Công ty đang phát triển rất nhanh chóng và do đó còn có khả năng sinh lợi nhiều. Phần vốn cổ phần bổ sung thêm sẽ có thể giảm nhẹ bớt gánh nặng đè lên cơ cấu của công ty. Mặc dù việc đầu tư sẽ có đặc trưng rủi ro trên mức trung bình, nhưng những kết quả tiềm năng ở giai đoạn phát triển này của công ty có lẽ cũng ở trên mức trung bình. Công ty có thể thích hợp cho một công ty đầu tư vốn mạo hiểm (venture capital) hoặc một cá nhân giàu có và sẵn sàng dám chịu mạo hiểm trong việc đầu tư vào một công ty mới và đang phát triển nhanh. Tóm tắt Phân tích báo cáo tài chính là một nghệ thuật phiên dịch các số liệu từ các báo cáo tài chính thành những thông tin hữu ích cho việc ra quyết định có cơ sở thông tin. Hai công cụ thường được dùng một cách rộng rãi trong phân tích báo cáo tài chính là: cách phân tích tỷ lệ và các báo cáo theo quy mô chung. Những phạm vi được chú trọng bao gồm khả năng sinh lợi, tính thanh khoản, hiệu quả hoạt động và cơ cấu vốn. Trình tự logic trong phân tích gồm: một là cụ thể hóa các mục tiêu; hai là đưa ra các tỷ lệ chủ yếu và các báo cáo theo quy mô chung; ba là phân tích và giải thích các số liệu; và cuối cùng là đưa ra một hệ thống các kết luận và ý kiến đề xuất dựa trên các số liệu này. Www.vctel.com/www.vanchung.vn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài phân tích báo cáo tài chính Công ty CP Vận tải và Thuê tàu (Phần 2)
19 p |
2601 |
1272
-
Luận văn: Phân tích báo cáo tài chính Công ty TNHH DV Cơ điện và Thương mại hữu nghị
30 p |
916 |
424
-
Tiểu luận môn Phân tích báo cáo tài chính: Phân tích báo cáo tài chính Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Sapa
56 p |
573 |
334
-
Luận văn: Hoàn thiện phân tích Báo cáo tài chính tại Công ty cổ phần Bibica
146 p |
542 |
288
-
Luận văn: Phân tích báo cáo tài chính và giải pháp hoàn thiện công tác phân tích báo cáo tài chính tại các doanh nghiệp trong thời gian qua
63 p |
357 |
160
-
Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính ngân hàng ACB giai đoạn 2008 – 2012
29 p |
265 |
110
-
Báo cáo tốt nghiệp: Một số công tác nhằm hoàn thiện công tác lập báo cáo và phân tích báo cáo tài chính tại công ty cơ khí và thiết bị điện Đà Nẵng
63 p |
203 |
93
-
Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính Vietcombank 2008 – 2012
33 p |
115 |
67
-
Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính ngân hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam
30 p |
127 |
56
-
Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính NH TMCP Techcombank giai đoạn 2008 - 2012
34 p |
135 |
52
-
Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính ngân hàng TMCP Phương Nam 2008 - 2012
32 p |
105 |
39
-
Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính ACB giai đoạn 2008-2012
39 p |
97 |
37
-
Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính Sacombank giai đoạn 2008-2012
31 p |
91 |
33
-
Tiểu luận: Phân tích báo cáo tài chính NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam
34 p |
97 |
31
-
Đề tài: Phân tích báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm
42 p |
42 |
22
-
Đề tài: Phân tích báo cáo tài chính Vietcombank giai đoạn 2007-2010
47 p |
26 |
18
-
Đề tài: Phân tích báo cáo tài chính Tập đoàn FLC
37 p |
36 |
18

Set-Cookie: TLDEVNamespace=66cei59jf78fgq9eevdmd32k93; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown: Facebook Google+ Twitter Email (TNO) Sau 3 tiếng đồng hồ, cuộc đối thoại giữa nhà sản xuất phim Bụi đời Chợ Lớn và Cục Điện ảnh kết thúc mà không có gì thay đổi. (TNO) Sau 3 tiếng đồng hồ, cuộc đối thoại giữa nhà sản xuất phim Bụi đời Chợ Lớn và Cục Điện ảnh kết thúc mà không có gì thay đổi. >> Charlie Nguyễn: "Bụi đời Chợ Lớn" không vi phạm luật Điện ảnh >> Xôn xao chuyện "Bụi đời Chợ Lớn" lấy tên tiếng Anh là "Chinatown" Một cảnh trong phim Bụi đời Chợ Lớn - Ảnh: Nhà sản xuất phim cung cấp Ngày 3.5, cuộc đối thoại của hai bên đã kéo dài trong nhiều giờ liền. Theo một nguồn tin của Thanh Niên Online, những người có mặt trong buổi đối thoại gồm có: Cục trưởng Cục Điện ảnh Ngô Phương Lan, nhà biên kịch Nguyễn Thị Hồng Ngát (Phó Chủ tịch Hội đồng duyệt phim T.Ư), nhà biên kịch Trịnh Thanh Nhã (thành viên Hội đồng duyệt phim T.Ư), ông Nguyễn Văn Tình (Cục trưởng Cục Hợp tác quốc tế)… và 4 đại diện từ phía nhà sản xuất Hãng phim Chánh Phương, Công ty Thiên Ngân. Theo thông tin chúng tôi nắm được, Cục Điện ảnh chỉ giải thích với phía nhà sản xuất về những vấn đề pháp lý còn chưa rõ. Sau cuộc đối thoại, kết luận về những vi phạm của nhà sản xuất mà Cục Điện ảnh từng đưa ra vẫn không có gì thay đổi. Bộ phim Bụi đời Chợ Lớn vẫn phải cắt sửa theo yêu cầu. Đại diện nhà sản xuất đã xin lỗi về các phát ngôn chưa chuẩn của một số thành viên trong đoàn làm phim và hứa sẽ sửa lại bộ phim theo yêu cầu của Cục Điện ảnh để có thể được cấp phép phát hành. Trong kết luận của Cục Điện ảnh trước đó, nhà sản xuất phim đã vi phạm luật Điện ảnh và luật Quảng cáo. Minh Ngọc >> Cục Điện ảnh lên tiếng về "Bụi đời Chợ Lớn >> Bụi đời Chợ Lớn" hoãn ngày chiếu >> Cặp đôi hành động" tái xuất với "Bụi đời Chợ Lớn Tags:Bụi đời Chợ Lớnkiểm duyệt phimcục điện ảnh Bạn đọc phản hồi (7 nhận xét) Sắp xếp theo ngày Lượt người thích nguoi ngoai cuoc - 11/03/2013 Cục điện ảnh làm ăn kì quá . Trả lời 0 thích Báo nội dung xấu nguyễn thị ngân 400 nguyễn duy dương-q10 - 11/03/2013 Trong tình hình biển đông đang căng thăng giữa ta và TQ thì việc trình chiếu phim BĐCL liệu có ảnh hưởng đến tình hình giữa 2 nước chăng? Ta có lợi hay TQ có lợi? Thiết nghĩ cần nên cân nhắc thêm yếu tố "chính trị" nếu có trước khi cho phép trình chiếu. Trả lời 0 thích Báo nội dung xấu Trần Việt Anh Tuấn - 11/03/2013 Phim tư nhân mà đòi làm hay hơn phim nhà nước sao được. Không cấp phép cho đến khi nào sửa lại cho bằng phim nhà nước thì OK. Trả lời 0 thích Báo nội dung xấu Phan Văn Tân Tiền Giang - 11/03/2013 Không đấu lại kiểm duyệt đâu, tốt nhất là cắt bỏ đi, còn muốn công diễn nên chiếu ở các nước khác nhé Trả lời 0 thích Báo nội dung xấu wazary - 11/03/2013 Sao "Dòng máu anh hùng" cũng đánh đấm thì lại duyệt, còn "Bụi đời chợ lớn lại không duyệt"? Nhiều phim không đầu tư cả về nội dung lẫn cách quay thì lại được duyệt. Trong khi các phim được đầu tư rõ ràng thì lại cấm. Điện ảnh VN 100 năm nữa mới vươn ra được thế giới. Trả lời 0 thích Báo nội dung xấu Phan Binh - 11/03/2013 vẫn giữ tư tưởng như thời trước 86 thì làm sao phát triển. nên chăng thay máu để tốt hơn. Phim Mỹ biết bao nhiêu cảnh đấm đá, giết người, cảnh nóng vẫn chiếu tràn lan tại Việt Nam đó thôi. sao phải rập khuôn như vậy. Trả lời 0 thích Báo nội dung xấu Cu Bé Osl - 11/03/2013 Điện ảnh cũng giống như ẩm thực. Mỗi loại đều có hương vị riêng của nó. Nếu nấu chè mà không đủ ngọt lại bỏ thêm vào tiêu, hành..., nó sẽ trở thành cháo. Bún bò Huế mà thiếu, sả, ớt, quế nó sẽ trở thành thịt luộc. Phim hành động giang hồ mà thiếu cảnh hành động ngôn ngữ giang hồ khác nào "lấy râu ông nọ cắm cầm bà kia"? Người ta có quyền xem phim nào họ thích chứ không phải xem phim cục điện ảnh thích và áp đặt.! Trả lời 0 thích Báo nội dung xấu xem thêm Bình luận Gửi bình luận Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu Tối thiểu 10 chữ Tiếng Việt có dấu Không chứa liên kết

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=v9CMFCCRFwBQyBecFmOhWnwt4yIiaPV64qS1VGgOwjkvn7moL6txT7mVPMOQKRYTbBZUxDghiq7TMaWc1CMlWTbEz3KHu3NlgnzRlDJypjTTrt34UUVhY_AD2E149xDEZktGtJ66J3giW_UMwVZ1TQ2; domain=thanhnien.vn; expires=Tue, 04-Oct-2016 12:31:46 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache30

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
|
||
|[ - 1,210 lượt tải huỳnh văn mẫn](http://thuvienvatly.com/u/98986)
Chuyên mục:
[Đề kiểm tra vật lý 12](http://thuvienvatly.com/home/component/option,com_remository/Itemid,215/func,select/id,276/)
Để download tài liệu
**Đề kiểm tra giữa học kì 1 Vật lí 12 ** các bạn click vào nút download bên dưới.
Mời bạn truy cập vào
[ với thư viện kho download tài nguyên](http://thuvienvatly.com/home/content/view/1894/43/)
Nếu bạn thích tài liệu
**Đề kiểm tra giữa học kì 1 Vật lí 12 **, click nút "Cảm ơn" hoặc "Thích" và chia sẻ cho bạn bè mình.
|
|
► Like TVVL trên Facebook nhé!
|
|
|
|![]()
|
|
## Cùng mục:
Chúng tôi hiện có hơn
**60 nghìn** tài liệu để bạn tìm
|
|
![]()
![]()
Hương Thu(01-09-2010)
cam on thay

WARC-Truncated: length

Connection: close

Server: nginx

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Nhiễm trùng bênh viên luôn là vấn đề bức xúc, đặc biệt được quan tâm không những ở các nước phát triển mà còn là vấn đề ưu tiên hàng đầu ở các nước đang phát triển. Nhiễm trùng bệnh viện gây nên nhiều hậu quả nghiêm trọng không những cho bản thân người bệnh, cho bệnh viện mà cả công đổng. Các nhiễm trùng mắc phải trong bệnh viện đã làm tăng tỉ lệ mắc bệnh, tăng chi phí điều trị và tăng tỉ lệ tử vong [5], [17], [18].
Các vi sinh vật gây nhiễm trùng bệnh viện bao gổm các vi khuẩn, vi rút, nấm và ký sinh trùng. Tuy nhiên căn nguyên vi khuẩn là phổ biến và chiếm tỷ lệ hàng đầu, nhiễm trùng bệnh viện do vi khuẩn được gọi là nhiễm khuẩn bệnh viện. Các vi khuẩn gây nhiễm khuẩn bệnh viện thường đa đề kháng kháng sinh như các cầu khuẩn Gram dương Staphylococci, Enterococci; các trực khuẩn Gram âm Escherichia coli, Klebsiella pneumoniae, Pseudomonas aeruginosa, Acinetobacter baumannii; ngoài ra còn có các chủng nấm men Candida spp. [145], [151].
Hiện nay nhiễm trùng bệnh viện là môt trong những chỉ tiêu quan trọng phản ánh chất lượng chăm sóc và điều trị người bệnh vì nhiễm trùng bệnh viện chủ yếu là do nhân viên bệnh viện gây ra trong quá trình chăm sóc và điều trị không đảm bảo vô khuẩn, môi trường không đảm bảo vệ sinh và công tác thực hành cách ly không được áp dụng triệt để. Tại các nước trên thế giới, tỷ lệ nhiễm trùng bệnh viện được coi là chỉ số nhạy cảm để đánh giá chất lượng bệnh viện, nó thể hiện trình đô thực hành của các thày thuốc và điều trị lâm sàng [23].
Nhiễm trùng bệnh viện thường gặp là nhiễm trùng tiết niệu, viêm phổi, nhiễm khuẩn vết mổ (NKVM) và nhiễm khuẩn huyết tiên phát [146]. Trong số các nhiễm khuẩn bệnh viện, nhiễm khuẩn vết mổ là nguyên nhân hay gặp nhất tại các nước đang phát triển [56], [130]. Nhiễm khuẩn vết mổ vẫn luôn là nguyên nhân chủ yếu làm trầm trọng thêm tình trạng bênh tật và tử vong ở các bênh nhân phẫu thuật, là gánh nặng tài chính cho các cơ sở y tế và bản thân người bênh [121], [128]. Kết quả giám sát toàn quốc tại Hoa Kỳ, cho thấy NKVM là một loại nhiễm trùng bênh viên phổ biến, quan trọng, đứng hàng thứ 2 sau nhiễm khuẩn tiết niêu, chiếm 24,0% nhiễm trùng bênh viên nói chung và tỷ lê tử vong khoảng 1,9% [81]. Tỷ lê NKVM chiếm từ 2,0% - 5,0% trong số 16 triệu bênh nhân phẫu thuật hàng năm [70], [52], [115]. Nhiễm khuẩn vết mổ còn tiêu tốn 42,0% tổng chi phí phát sinh do nhiễm trùng bênh viên gây ra [114]. Nhiễm khuẩn vết mổ làm tăng số ngày bênh nhân nằm viên, tăng chi phí điều trị, tiêu tốn nhân lực lao động của xã hội [71], [73]. Mỗi trường hợp NKVM khiến bênh nhân phải nằm viên thêm từ 7 - 10 ngày [119] và chi phí thêm khoảng 3.000 USD [2], [12].
Tại Hoa kỳ, các kết quả nghiên cứu cho thấy nếu thực hiên tốt chương trình kiểm soát NKVM có thể giảm 32,0% tỷ lê NKVM [5], [13]. Một nghiên cứu khác tiến hành tại một bênh viên ở Brazil cho thấy tỷ lê NKVM là 8,8% (1994), sau 10 năm thực hành kiểm soát NKVM, tỷ lê này đã giảm xuống chỉ còn 3,3% (2003) [41]. Tuy nhiên đối với các bênh viên trên toàn thế giới đặc biêt là các nước đang phát triển, viêc làm giảm NKVM vẫn đang là sự thách đố. Mục đích của các biên pháp tăng cường thực hành kiểm soát nhiễm khuẩn ở phòng mổ là nhằm làm giảm tỷ lê NKVM ngoại khoa, làm giảm tỷ lê tử vong và chi phí điều trị. Để thực hiên tốt chương trình này cần phải hiểu biết về các yếu tố nguy cơ NKVM, bao gồm ba yếu tố: yếu tố môi trường và phẫu thuật; yếu tố cơ địa bênh nhân; yếu tố vi khuẩn. Ba yếu tố này tác động qua lại, đan xen với nhau làm tăng nguy cơ nhiễm khuẩn vết mổ. Tuy nhiên con người có thể tác động vào yếu tố môi trường và phẫu thuật theo chiều hướng tích cực hoặc tiêu cực. Vì vậy, giải pháp cơ bản làm giảm tỷ lê NKVM là nên hướng vào viêc cải thiên các yếu tố môi trường phòng mổ và chuẩn hoá kỹ thuật mổ, ngăn chặn các đường lây truyền của mầm bênh, vê sinh cá nhân.
Bênh viên Bạch Mai là bênh viên đa khoa lớn nhất Việt Nam và là cơ sở đào tạo chính của trường Đại học Y Hà Nôi. Bệnh viện có nhiệm vụ thu dung các bệnh nhân khu vực Hà Nôi và các bệnh nhân nặng chuyển đến từ các bệnh viện khu vực phía Bắc. Bệnh viện có 1.500 giường bệnh, nhưng luôn trong tình trạng quá tải. Lưu lượng người qua lại hàng ngày rất đông bao gồm người bệnh nôi trú và ngoại trú, người nhà bệnh nhân, cán bô y tế, học viên thực tập. Ước tính mỗi ngày có ít nhất 10.000 lượt người qua lại bệnh viện. Những yếu tố này tác đông không nhỏ đến tình trạng nhiễm khuẩn trong bệnh viện.
Trong những năm qua, bệnh viện Bạch Mai đã đề ra qui trình phòng ngừa NKVM. Tuy nhiên việc thực hiện qui trình thế nào, đạt tiêu chuẩn chưa vẫn đang còn là câu hỏi. Vì vậy cần có những nghiên cứu để từ đó tìm kiếm giải pháp, cải tiến kỹ thuật để làm giảm tỷ lệ NKVM đang là nhu cầu bức thiết đối với các phòng mổ bệnh viện của các tuyến.
Đề tài Nghiên cứu môt số yếu tố nguy cơ nhiễm khuẩn vết mổ tại bệnh viện Bạch Mai được tiến hành với 3 mục tiêu:
ỉ. Đánh giá thực trạng nhiễm khuẩn vết mổ, căn nguyên và mức độ đề kháng kháng sinh của các vi khuẩn gây nhiễm khuẩn vết mổ ngoại khoa.
2. Tìm hiểu các yếu tố nguy cơ nhiễm khuẩn vết mổ ở bệnh nhân phẫu thuật ngoại khoa tại bệnh viện Bạch Mai.
3. Đánh giá một số yếu tố môi trường phòng mổ ở bệnh viện Bạch Mai
MỤC LỤC
Trang
Đặt vấn đề 1
Chương 1: Tổng quan tài liệu 4
1.1. Tinh hình NKVM 4
1.1.1. Tinh hình NKVM trên thế giới 4
1.1.2. Tinh hình NKVM tại Việt Nam 6
1.2. Các vi sinh vật gây NKBV và NKVM 8
1.2.1. Vi khuẩn 8
1.2.2. Vi rút 13
1.2.3. Nấm 15
1.3. Các yếu tố nguy cơ NKVM 15
1.3.1. Yếu tố cơ địa bệnh nhân 15
1.3.2. Yếu tố phẫu thuật 16
1.3.3. Yếu tố vi sinh vật 17
1.4. Yếu tố môi trường 17
1.4.1. Không khí 18
1.4.2. Tay nhân viên y tế 19
1.4.3. Nguồn nước bệnh viện 21
1.4.4. Dụng cụ y tế bị nhiễm bẩn 21
1.5. Các phương pháp giám sát NKVM 22
1.5.1. Thăm khám vết mổ hàng ngày và nghiên cứu hồ sơ bệnh án 23
1.5.2. Xem xét bệnh án có chọn lọc 24
1.5.3. Giám sát dựa vào báo cáo kết quả vi sinh 24
1.5.4. Tóm tắt các phương pháp giám sát 25
1.5.5. Thu thập dữ liệu 26
1.5.6. Lựa chọn đối tượng giám sát 27
1.5.7. Các chỉ số nguy cơ chi phối giám sát NKVM ngoại khoa 28
1.5.8. Giám sát sau khi xuất viên 29
1.5.9. Lập bảng, phân tích và báo cáo kết quả giám sát 29
1.5.10. Lựa chọn và triển khai các biên pháp can thiệp 30
1.6. Các biện pháp phòng ngừa NKVM 31
1.6.1. Môi trường phòng mổ 31
1.6.2. Nhân viên phòng mổ 32
1.6.3. Chuẩn bị bệnh nhân trước mổ 34
1.6.4. Kháng sinh dự phòng 35
1.6.5. Các biện pháp dự phòng trong khi mổ 37
1.6.6. Chăm sóc vết mổ sau phẫu thuật 38
1.6.7. Một số biện pháp kiểm soát khác 38
Chương 2: Đối tượng, vật liệu và phương pháp nghiên cứu 40
2.1. Đối tượng nghiên cứu 40
2.2. Địa điểm và thời gian nghiên cứu 40
2.3. Vật liệu nghiên cứu 40
2.3.1. Môi trường nuôi cấy vi khuẩn 40
2.3.2. Bộ phiếu nghiên cứu điều tra yếu tố nguy cơ NKVM 40
2.4. Phương pháp nghiên cứu 41
2.4.1. Thiết kế nghiên cứu 41
2.4.2. Cỡ mẫu nghiên cứu 41
2.4.3. Chẩn đoán NKVM 42
2.4.4. Phân loại NKVM và các yếu tố liên quan 45
2.4.5. Lấy bệnh phẩm, định danh vi khuẩn và đánh giá mức độ đề
kháng kháng sinh của vi khuẩn gây NKVM 47
2.4.6. Lấy bệnh phẩm và đánh giá kết quả kiểm tra các yếu tố môi
trường phòng mổ 51
2.4.7. Quy trình phòng ngừa NKVM tại bệnh viện Bạch Mai 55
2.5. Xử lý số liêu 61
2.6. Vấn đề y đức trong nghiên cứu 61
2.7. Hạn chế của nghiên cứu: các sai số và biên pháp khống chế sai số 62
Chương 3: Kết quả nghiên cứu 63
3.1. Đặc điểm NKVM, căn nguyên và mức đô đề kháng kháng sinh của vi khuẩn gây nhiễm khuẩn vết mổ ngoại khoa tại bênh viên
Bạch Mai từ 01/08/2005 đến 30/11/2006 63
3.1.1. Đặc điểm chung của các bênh nhân nghiên cứu 63
3.1.2. Đặc điểm nhiễm khuẩn vết mổ ngoại khoa ở bênh nhân
nghiên cứu 69
3.1.3. Đặc điểm sử dụng kháng sinh 72
3.1.4. Đặc điểm về tác nhân nhiễm khuẩn vết mổ 72
3.1.5. Đặc điểm đề kháng kháng sinh và kháng sinh dự 74
phòng ceftriaxone
3.2. Các yếu tố nguy cơ NKVM 82
3.2.1. Các yếu tố nguy cơ NKVM theo đặc điểm bênh nhân 82
3.2.2. Các yếu tố nguy cơ NKVM theo đặc điểm phẫu thuật 86
3.2.3. Mô hình hổi quy đa biến của các yếu tố nguy cơ NKVM 88
3.3. Các yếu tố môi trường phòng mổ 89
3.3.1. Đánh giá không khí phòng mổ 89
3.3.2. Đánh giá nước rửa tay kíp mổ 90
3.3.3. Đánh giá vô trùng tay kíp mổ 92
3.3.4. Đánh giá vô trùng dụng cụ phẫu thuật 93
Chương 4: Bàn luận 96
4.1. Đặc điểm NKVM, căn nguyên và mức đô đề kháng kháng sinh
của vi khuẩn gây nhiễm khuẩn vết mổ ngoại khoa tại bênh viên Bạch Mai từ 01/08/2005 đến 30/11/2006 96
4.1.1. Đặc điểm chung của các bênh nhân nghiên cứu 96
4.1.2. Đặc điểm nhiễm khuẩn vết mổ ngoại khoa ở bênh nhân
nghiên cứu 97
4.1.3. Đặc điểm sử dụng kháng sinh 100
4.1.4. Đặc điểm về tác nhân nhiễm khuẩn vết mổ 103
4.1.5. Đặc điểm đề kháng kháng sinh và kháng sinh dự
phòng ceftriaxone 107
4.2. Các yếu tố nguy cơ NKVM 115
4.2.1. Các yếu tố nguy cơ NKVM theo đặc điểm bênh nhân 115
4.2.2. Các yếu tố nguy cơ NKVM theo đặc điểm phẫu thuật 121
4.2.3. Mô hình hổi quy đa biến của các yếu tố nguy cơ NKVM 125
4.3. Các yếu tố môi trường phòng mổ 126
4.3.1. Đánh giá không khí phòng mổ 126
4.3.2. Đánh giá nước rửa tay kíp mổ 130
4.3.3. Đánh giá vô trùng tay kíp mổ 132
4.3.4. Đánh giá vô trùng dụng cụ phẫu thuật 135
Kết luận 139
Kiến nghị 141
Tài liệu tham khảo
Phụ lục
Công ty thám tư ở hà nội,
dịch vụ thám tử tư,
dịch vụ thám tử tư hà nội

Cache-Control: no-cache, must-revalidate


markdown:
[Vui Lòng Click Vào Đây](javascript:void(0))
Để Đọc Tập Truyện Này
Để Đọc Tập Truyện Này
Link Đọc Phần
Tiếp Theo
Tiếp Theo
[http://truyen1.com/doc-truyen-mat-na-tinh-yeu-tap-11/r20736.html](http://truyen1.com/doc-truyen-mat-na-tinh-yeu-tap-11/r20736.html)
Chúc Bạn Đọc Truyện Vui Vẻ
Chúc Bạn Đọc Truyện Vui Vẻ
© Copyright 2012. All Rights Reserved
Code and Design by
[Truyen1.Com](http://truyen1.com)

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
# VnCharm - Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam,Tự hào việt
[](http://tuhaoviet.vn/hang-viet/nong-san-da-lat-buoc-phai-gan-nhan-mac-n8236.html)
![ Nông sản Đà Lạt buộc phải gắn nhãn mác](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/large/16-02-01_dsc_0001_1469419309.jpg)
###
[Nông sản Đà Lạt buộc phải gắn nhãn mác](http://tuhaoviet.vn/hang-viet/nong-san-da-lat-buoc-phai-gan-nhan-mac-n8236.html)
Hết năm 2017 toàn bộ nông sản Đà Lạt và vùng lân cận buộc phải có nhãn mác mới được xuất bán. Thực tế cho thấy, người tiêu dùng nhiều khi ăn nông sản Trung Quốc với giá cao nhưng vẫn nhầm tưởng đó là nông sản Đà Lạt vì tin...
[](http://tuhaoviet.vn/doanh-nghiep-viet/ban-gao-sach-dong-hop---doanh-nghiep-dong-thap-du-dinh-mo-1000-dai-ly-o-sai-gon-n8235.html)
![ Bán gạo sạch đóng hộp - Doanh nghiệp Đồng Tháp dự định mở 1000 đại lý ở Sài Gòn](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/25072016-doanh-nghiep-co-may_1469418931.jpg)
###
[Bán gạo sạch đóng hộp Doanh nghiệp Đồng Tháp dự định mở 1000 đại...](http://tuhaoviet.vn/doanh-nghiep-viet/ban-gao-sach-dong-hop---doanh-nghiep-dong-thap-du-dinh-mo-1000-dai-ly-o-sai-gon-n8235.html)
Một doanh nghiệp sản xuất gạo đến từ Đồng Tháp là Công ty Cỏ May đã khai trương cửa hàng...
[](http://tuhaoviet.vn/doanh-nghiep-viet/kho-vao-sieu-thi---nhieu-doanh-nghiep-viet-tim-kenh-phan-phoi-moi-n8221.html)
![ Khó vào siêu thị - Nhiều doanh nghiệp Việt tìm kênh phân phối mới](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/23072016-kho-vao-sieu-thi_1469239248.jpg)
###
[Khó vào siêu thị - Nhiều doanh nghiệp Việt tìm kênh phân phối mới](http://tuhaoviet.vn/doanh-nghiep-viet/kho-vao-sieu-thi---nhieu-doanh-nghiep-viet-tim-kenh-phan-phoi-moi-n8221.html)
Sau cú sốc siêu thị Big C và các siêu thị khác tăng chiết khấu lên 20 -25% cùng với nhiều...
[](http://tuhaoviet.vn/hang-viet/tphcm-dong-nai-xuc-tien-dua-hang-sang-nga-n8212.html)
![ TP.HCM, Đồng Nai xúc tiến đưa hàng sang Nga](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/22072016-tphcm-dong-nai-xuat-khau-sang-nga_1469149362.jpg)
###
[TP.HCM, Đồng Nai xúc tiến đưa hàng sang Nga](http://tuhaoviet.vn/hang-viet/tphcm-dong-nai-xuc-tien-dua-hang-sang-nga-n8212.html)
Theo thông tin từ ban tổ chức Tuần lễ hàng TPHCM tại Matxcova 2016, Liên bang Nga là thị trường...
[](http://tuhaoviet.vn/doanh-nghiep-viet/kinh-doanh-san-xuat-thuc-pham-sach:-san-choi-cua-cac-doanh-nghiep-n8211.html)
![ Kinh doanh, sản xuất thực phẩm sạch: Sân chơi của các doanh nghiệp](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/4153_nong_syn_theo_chuyi_1469085293.jpg)
###
[Kinh doanh, sản xuất thực phẩm sạch: Sân chơi của các doanh nghiệp](http://tuhaoviet.vn/doanh-nghiep-viet/kinh-doanh-san-xuat-thuc-pham-sach:-san-choi-cua-cac-doanh-nghiep-n8211.html)
Tại Hội thảo “Chuỗi cung ứng nông sản thực phẩm an toàn” do Bộ NNPTNT tổ chức mới đây, các...
[](http://tuhaoviet.vn/doanh-nghiep-viet/doanh-nghiep-viet-nam---nhat-ban:-no-luc-mo-rong-thi-truong-n8210.html)
![ Doanh nghiệp Việt Nam - Nhật Bản: Nỗ lực mở rộng thị trường](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/ketnoi-768x511_1469084170.jpg)
###
[Doanh nghiệp Việt Nam - Nhật Bản: Nỗ lực mở rộng thị trường](http://tuhaoviet.vn/doanh-nghiep-viet/doanh-nghiep-viet-nam---nhat-ban:-no-luc-mo-rong-thi-truong-n8210.html)
52 doanh nghiệp Nhật Bản và Thái Lan và 39 doanh nghiệp Việt Nam đã tham gia chương trình Kết nối...
[](http://tuhaoviet.vn/hang-viet/tu-hao-hang-viet-nam-so-10:-lua-van-phuc-chuyen-minh-truoc-thach-thuc-n8203.html)
![ Tự hào hàng Việt Nam (số 10): Lụa Vạn Phúc chuyển mình trước thách thức](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/lua-van-phuc-chuyen-minh-truoc-thach-thuc-vovgiaothongvn_1469002177.jpg)
###
[Tự hào hàng Việt Nam (số 10): Lụa Vạn Phúc chuyển mình trước thách thức...](http://tuhaoviet.vn/hang-viet/tu-hao-hang-viet-nam-so-10:-lua-van-phuc-chuyen-minh-truoc-thach-thuc-n8203.html)
Sự phát triển của thị trường đã đẩy thương hiệu lụa Vạn Phúc gặp những khó khăn nhất định. Làm...
[](http://tuhaoviet.vn/hang-viet/quang-ninh:-diem-sang-lan-toa-hang-viet-n8200.html)
![ Quảng Ninh: Điểm sáng lan tỏa hàng Việt](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/da56fd5c3c88fad29cee564acb48548c_img_7957_1468996751.jpg)
###
[Quảng Ninh: Điểm sáng lan tỏa hàng Việt](http://tuhaoviet.vn/hang-viet/quang-ninh:-diem-sang-lan-toa-hang-viet-n8200.html)
Năm 2016 và những năm sắp tới, định hướng của tỉnh Quảng Ninh là đưa Cuộc vận động “Người Việt...
[](http://tuhaoviet.vn/su-kien/ldld-tinh-an-giang:-phoi-hop-tuyen-truyen-cuoc-van-dong-nguoi-vn-uu-tien-dung-hang-vn-n8195.html)
![ LĐLĐ tỉnh An Giang: Phối hợp tuyên truyền Cuộc vận động “Người VN ưu tiên dùng hàng VN”](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/ct-397483-1_uaqx_1468922116.jpg)
###
[LĐLĐ tỉnh An Giang: Phối hợp tuyên truyền Cuộc vận động “Người VN ưu tiên...](http://tuhaoviet.vn/su-kien/ldld-tinh-an-giang:-phoi-hop-tuyen-truyen-cuoc-van-dong-nguoi-vn-uu-tien-dung-hang-vn-n8195.html)
Vừa qua, LĐLĐ tỉnh An Giang đã phối hợp với Ủy ban MTTQ tỉnh và Chi cục Quản lý thị...
[](http://tuhaoviet.vn/su-kien/ra-mat-trang-thuong-mai-dien-tu-mua-hang-viet-ban-nong-san-sach-n8194.html)
![ Ra mắt trang thương mại điện tử Mua Hàng Việt bán nông sản sạch](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/chiase_pieo_1468921630.jpg)
###
[Ra mắt trang thương mại điện tử Mua Hàng Việt bán nông sản sạch](http://tuhaoviet.vn/su-kien/ra-mat-trang-thuong-mai-dien-tu-mua-hang-viet-ban-nong-san-sach-n8194.html)
Bắt đầu từ sáng 19.7, trang web muahangviet.com.vn chính thức được đưa vào hoạt động. Đây là mô hình mua hàng nông...
[](http://tuhaoviet.vn/su-kien/thuc-day-hop-tac-doanh-nghiep-viet-nam---slovakia-n8189.html)
![ Thúc đẩy hợp tác doanh nghiệp Việt Nam - Slovakia](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/07/resized_small/0c12a2760_1468897748.jpg)
###
[Thúc đẩy hợp tác doanh nghiệp Việt Nam - Slovakia](http://tuhaoviet.vn/su-kien/thuc-day-hop-tac-doanh-nghiep-viet-nam---slovakia-n8189.html)
Chiều 18/7, tại Hà Nội, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam phối hợp với Cơ quan Phát triển...
[Cuộc vận động](http://tuhaoviet.vn/cuoc-van-dong-c451.html) [](http://tuhaoviet.vn/ket-noi-cung---cau/tang-cuong-dua-hang-viet-vao-cac-he-thong-phan-phoi-cua-phap-n7910.html)
![ Tăng cường đưa hàng Việt vào các hệ thống phân phối của Pháp](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/06/resized_small/thutruongthoa_vrvn_1465369745.jpg)
Tăng cường đưa hàng Việt vào các hệ thống phân phối của Pháp
Tham dự khai mạc Tuần hàng, phía Việt Nam có Thứ trưởng Bộ Công Thương Hồ Thị Kim Thoa, Vụ...
[](http://tuhaoviet.vn/tin-tuc-1/tphcm-trien-khai-mo-hinh-diem-ban-hang-viet-n7665.html)
![ TPHCM triển khai mô hình Điểm bán hàng Việt](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/05/resized_small/07052016-tphcm-trien-khai-mo-hinh-hang-viet_1462588704.jpg)
TPHCM triển khai mô hình Điểm bán hàng Việt
Vừa qua, Sở Công thương TPHCM đã khai trương thí điểm Điểm bán hàng Việt, tại chung cư Đoàn Văn...
[](http://tuhaoviet.vn/hoi-cho---trien-lam/hoi-cho-du-lich-quoc-te-viet-nam---vitm-ha-noi-2016:-huong-toi-nguoi-tieu-dung-n7508.html)
![ Hội chợ Du lịch quốc tế Việt Nam -VITM Hà Nội 2016: Hướng tới người tiêu dùng](http://tuhaoviet.vn/images/news/2016/04/resized_small/12042016-hoi-cho-du-lich-quoc-te-viet-nam_1460455757.jpg)
Hội chợ Du lịch quốc tế Việt Nam -VITM Hà Nội 2016: Hướng tới người...
Nét mới của hội chợ năm nay là mô hình VITM online do Hiệp hội Du lịch Việt Nam và...
![ Mặt Trận Tổ Quốc](http://tuhaoviet.vn/images/partners/2015/10/08/resized/mat-tran-to-quoc-logo_1444273140.png)
![ Quốc Huy](http://tuhaoviet.vn/images/partners/2015/10/08/resized/quochuy_1444273073.png)
![ Vecita](http://tuhaoviet.vn/images/partners/2015/10/08/resized/vecita_logo_1444272769.png)
![ Ecomviet](http://tuhaoviet.vn/images/partners/2015/10/08/resized/ecomviet_1444272703.png)
![ Vietnamexport](http://tuhaoviet.vn/images/partners/2015/10/08/resized/vietnamexport_1444272619.png)
![ Ekip](http://tuhaoviet.vn/images/partners/2015/10/08/resized/ekip_1444272287.png)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# Nobita
*564*bài viết
trên wikia này
[Bình luận0](#WikiaArticleComments) **Nhân vật**
| |Nobi Nobita Nobi Nobita
|Thông tin nhân vật|
Giới tính:
|Nam|
Loài:
|Người|
Tuổi:
|10 (51 so với hiện tại)|
Chiều cao:
|1 m 50 (4 ft 9 in) (thiếu niên)|
1 m 79 (5 ft 10 in) (thanh niên)
Cân nặng:
|45 kg (84 lb)|
Màu tóc:
|Đen|
Nước da:
|Vàng nhạt|
Sinh nhật:
|25/09/1964|
Quốc tịch:
|Nhật Bản|
Nơi sống:
|Nerima, |**Cha mẹ:** [Ông Nobi](/wiki/%C3%94ng_Nobi)(cha) [Bà Nobi](/wiki/B%C3%A0_Nobi)(mẹ) **Ông bà:** [Bà nội Nobita](/wiki/B%C3%A0_n%E1%BB%99i_Nobita)(bà nội) [Ông nội Nobita](/wiki/%C3%94ng_n%E1%BB%99i_Nobita?action=edit&redlink=1)(ông nội) **Hôn nhân:** [Shizuka](/wiki/Shizuka)(ở tương lai) **Con cái:** [Nobisuke](/wiki/Nobisuke_(ch%C3%A1u))(con trai) [Sewashi](/wiki/Sewashi)(chắt) **Bạn bè:** [Doraemon](/wiki/Doraemon)(bạn thân), [Shizuka](/wiki/Shizuka), [Jaian](/wiki/Jaian), [Suneo](/wiki/Suneo) **Kẻ thù:** [Jaian](/wiki/Jaian) **Biệt danh:** **Tài năng:** **Đặc biệt:** **Tính cách:**
tốt bụng, nhân hậu, dũng cảm, đáng tin cậy (khi có chuyện cần thể hiện)
**Sở thích:** [Shizuka](/wiki/Shizuka), đọc truyện tranh, xem tivi, ngủ ngày, xem quần lót **Ghét:** **Nỗi sợ:** **Thần tượng:** **Sự nghiệp:** **Xuất hiện lần đầu:** [Người bạn đến từ tương lai](/wiki/Ng%C6%B0%E1%BB%9Di_b%E1%BA%A1n_%C4%91%E1%BA%BFn_t%E1%BB%AB_t%C6%B0%C6%A1ng_lai)" (tập 1, truyện ngắn) **DV tiếng Nhật:** [Yoshiko Ōta](/wiki/Yoshiko_%C5%8Cta?action=edit&redlink=1)(1973), [Noriko Ohara](/wiki/Noriko_Ohara?action=edit&redlink=1)(1979-tháng 3 2005), [Hiroko Maruyama](/wiki/Hiroko_Maruyama?action=edit&redlink=1)(thay thế tạm thời), [Megumi Ōhara](/wiki/Megumi_%C5%8Chara?action=edit&redlink=1)(tháng 4, 2005-nay)
•
**Nobita thiếu niên**: [Makiko Ōmoto](/wiki/Makiko_%C5%8Cmoto?action=edit&redlink=1)(2000), [Mai Kadowaki](/wiki/Mai_Kadowaki?action=edit&redlink=1)(2005)
•
**Nobita trưởng thành**: [Kōzō Shioya](/wiki/K%C5%8Dz%C5%8D_Shioya?action=edit&redlink=1)(1984), [Shingo Hiromori](/wiki/Shingo_Hiromori?action=edit&redlink=1)(1987~1990), [Noriko Ohara](/wiki/Noriko_Ohara?action=edit&redlink=1)(2000~2004), [Tōru Ōkawa](/wiki/T%C5%8Dru_%C5%8Ckawa?action=edit&redlink=1)(2005), [Hideyuki Hori](/wiki/Hideyuki_Hori?action=edit&redlink=1)(2006). **DV tiếng Việt:** [Nguyễn Anh Tuấn](/wiki/Nguy%E1%BB%85n_Anh_Tu%E1%BA%A5n)(2010-2014) [Đặng Hoàng Khuyết](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7ng_Ho%C3%A0ng_Khuy%E1%BA%BFt?action=edit&redlink=1)(2015-nay) **DV tiếng Anh:**
|“||
|
...Điều tồi tệ nhất chính là khi cậu nghĩ rằng bản thân mình không tài giỏi và vô dụng...
|”|**Nobi Nobita** (Tiếng Nhật: **のび のびた**, *Nobi Nobita*, Hán chuyển thể: **野比大雄** *Dã Bỉ Đại Hùng*) là cậu bé 10 tuổi của bộ truyện Doraemon, là con một của gia đình Nobi, thuộc cung hoàng đạo Sư tử. Nobita là một cậu bé vụng về, ngu dốt, hậu đậu nhưng tốt bụng . Cậu sống ở Tokyo, học lớp 4E cùng với những người bạn của mình là [Shizuka](/wiki/Shizuka), [Suneo](/wiki/Suneo), [Jaian](/wiki/Jaian), [Dekisugi](/wiki/Dekisugi). Tổ tiên của cậu là vua nước Sở bên Trung Quốc, tức Sở Chiêu Vương mất nước do tên cậu có chữ Hùng.
# Câu chuyện
### Thời thơ ấu
Nobi Nobita là nhân vật chính trong truyện Doraemon, cậu được mẹ cậu -
[Nobi Tamako](/wiki/Nobi_Tamako) sinh ra, vào năm 1964, ở một bệnh viện lớn tại thủ đô Tokyo. Câu chuyện được đặt trong bối cảnh giai đoạn lúc Nobita học từ lớp 3 đến lớp 5.
Tính cách của Nobita được miêu tả rất đa dạng và vô cùng đầy đủ qua 104 câu chuyện cùng với người bạn mèo máy của mình. Theo như trong cuốn tự truyện tuyện, cuối cùng, Doraemon trở về tương lai khi thấy Nobita đã có thể có khả năng tự lập. Còn cuộc đời Nobita đã đi đến một cái kết có hậu khi cậu kết hôn cùng Shizuka.
Vào thưở thiếu thời, cậu từng có một thời rất yêu quý bà mình. Nhưng vì những việc vặt như khi phát hiện ra gấu bông bị động vật nhai lại tha, xé nát hay việc, bà không mua được pháo hoa, cậu dễ dàng lập tức giận dỗi, hờn dỗi như đàn bờ con gái. Cậu luôn khóc nhè với mục tiêu để tìm sự quan tâm từ bà mình. Vào năm lớp 1, cậu học cực kỳ dốt và đó là khoảng thời gian trong cuộc đời cậu cho thấy cậu là một cậu học sinh kém thông minh, lúc nào cũng đạt 100 điểm và khi sang lớp 2 thì cậu cũng học hành rất tốt và được mẹ khen. Nhưng kể từ khi bắt đầu sang lớp 3 đến lớp 5, do cậu không chịu học hành, lúc nào cũng lười biếng đã dẫn đến việc học hành ngày càng tệ ra, sức khỏe ngày một kém và không đủ thể lực. Nobita được
[Sewashi](/wiki/Sewashi) (chắt của cậu) đến từ tương lai quay lại quá khứ với cùng người bạn thân của cậu ( [Doraemon](/wiki/Doraemon)) tới để giúp đỡ cậu mỗi ngày trong cuộc sống.
### Những năm trong tương lai
Trong tương lai, theo dự báo của Sewashi, năm cuối thế kỷ 20 thì cậu gặp bất an như phải kết hôn với Jaiko, công ty bị phá sản, cả nhà nợ chần nất, không đủ lương sống qua ngày. Thay vào đó, là cậu không phải gặp như vậy trong năm cuối thế kỷ 20. Nobita sẽ được lấy Shizuka. Nhưng đối với con trai của Nobita, cậu rất là nghiêm khắc thỉnh thoảng và rất khi con cái trong khi đó con của cậu quay lại quá khứ thì thấy bố mình nói là yêu quý con cái.
## Tính cách
Nobita vô cùng hậu đậu, vụng về, đôi lúc khá đãng trí, cậu ta còn quên cả chiếc cặp ở nhà Shizuka do quá mải mê đọc truyện Sherlock Holmes - quyển truyện mà cậu vô tình cầm nhầm của Shizuka.
Khi mới học lớp một, Nobita là một cậu bé rất thông minh, luôn được điểm cao, chơi thể thao giỏi nên được gọi là thần đồng. Thế nhưng, vì quá ỷ lại vào trí thông minh, càng học cậu càng lười biếng, cuối cùng bị xếp bét lớp.
Mặt khác, Nobita cũng là một cậu bé tốt bụng, có tấm lòng vị tha, nhân ái. Trong hôm trước ngày cưới của mình, Nobita đã sẵn sàng xả thân cứu một chú mèo con và dành cả một ngày để tìm lại chủ cho chú mèo đó. Trong truyện dài tập 10, cậu đã cứu
[Chippo](/wiki/Chippo) trong một đêm mưa bão khi cậu vừa ra khỏi rừng cấm
Tuy bị coi là hậu đậu, nhưng không ít lần, Nobita đã trở thành anh hùng nhờ sự dũng cảm, may mắn và cả thói hậu đậu của mình. Thực ra, Nobita khá giỏi, nhưng cậu lại rất ít khi chăm chú vào học bài, kể cả những lúc có hẳn cả một đêm không ngủ. Chính vì vậy, cậu mới lâm vào những tình huống dở khóc, dở cười khi được điểm 10 mà mọi người không ai chịu tin.
Ngoài ra, Nobita còn là một người biết giữ chữ tín, trong truyện dài tập 7, cậu đã hứa với
[Riruru](/wiki/Riruru) là giữ bí mật lúc cậu cho cô mượn [hồ câu trong nhà](/wiki/H%E1%BB%93_c%C3%A2u_trong_nh%C3%A0?action=edit&redlink=1).
### Hoảng loạn và khó khăn
Khi bước nhưng năm sinh vài năm, với độ tuổi là một trẻ con, rất dễ hoảng loạn dễ dàng. Lúc khi lỡ mồm nói ghét
[tên mập](/wiki/Jaian) với Suneo, cậu thường hay bị tấn công, bắt nạt rất khủng hoảng vì cậu không đủ sức để chạy nhanh mà tránh được Jaian. Khi thường hoảng loạn do Jaian đuổi bắt và đừng trước cổng. Cậu quyết định ở trong nhà và không ra ngoài thì quá xui xẻo cho cậu là mẹ lại sai giao đồ, đi chợ. Cách sử dụng bảo bối lúc nào cũng gây rắc rối chính bản thân cậu vì cậu không biết cách xài bảo bối. Cho nên, cuộc hoảng loạn của cậu lúc nào cũng xảy ra và xin mượn món bảo bối. Khó khăn nhất chính là thường xuyên mẹ đến kiểm tra bài thi. Cho nên số điểm 0 cậu lãnh ấy không giấu mãi suốt cuộc đời cậu đến khi cậu lên thiếu niên.
## Ngoại hình, dáng vẻ
Luôn được khắc họa với ngoại hình một cậu bé tiểu học, với chiều cao khoảng 1m42 và cân nặng khoảng 38 kg, chân tay mềm yếu, mái tóc luôn chải gọn gàng. Đặc biệt, Nobita luôn đeo một chiếc kính cận tròn dày cộp, nếu thiếu nó, cậu gần như không thể làm gì do bị cận thị nặng. Chiếc áo Nobita ưa thích là chiếc áo phông màu vàng. Ngoài ra, cậu còn mặc những bộ quần áo khác nhau trong suốt các loạt manga và anime.
Lên cấp hai, mái tóc Nobita có phần nhiều hơn nhưng vẫn gọn gàng và các đặc điểm khác không thay đổi nhiều cho lắm. Khi học cấp ba, Nobita hơi mập hơn trước và có nhiều mụn.
Khi đi làm, Nobita khác hẳn so với hồi còn trẻ: mập mạp hơn, mái tóc bồng lên chứ không còn như hồi trẻ con và để dài ra sau.
## Các mối quan hệ
[Doraemon](/wiki/Doraemon) ![ Doremon-Nobita-1.PNG](http://vignette2.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/2/29/Doremon-Nobita-1.PNG/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20120614034934&path-prefix=vi)
Nobita có một tật xấu là hay ỷ lại vào Doraemon và thường gây ra rắc rối. Điều này làm không ít người xem thấy ghét cậu.
Lâu dần, hai người trở nên vô cùng thân thiết, quý mến nhau. Doraemon luôn chăm lo cho Nobita còn Nobita thì sẵn sàng hi sinh vì người bạn mèo máy của mình ("
[Người bạn đến từ tương lai](/wiki/Ng%C6%B0%E1%BB%9Di_b%E1%BA%A1n_%C4%91%E1%BA%BFn_t%E1%BB%AB_t%C6%B0%C6%A1ng_lai)" tập 40).
[Shizuka](/wiki/Shizuka) ![ Shizuka cõng Nobita.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Shizuka cõng Nobita.png](http://vignette2.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/4/43/Shizuka_c%C3%B5ng_Nobita.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20150203034300&path-prefix=vi)
Shizuka dìu Nobita lên vai
Quen nhau từ hồi nhỏ, Shizuka luôn yêu quý Nobita vì bản tính hiền lành, lương thiện, coi trọng công bằng của cậu. Thường thường, Shizuka luôn là người dỗ dành Nobita khi cậu bé khóc (từ lúc còn rất nhỏ). Chính vì vậy, Nobita không bao giờ từ chối những việc mà Shizuka nhờ giúp. Đôi lúc cậu còn hay đồng ý giúp Shizuka những việc mà ngay cả cậu còn không chắc rằng mình có làm được không nữa. Thường thì những lúc đó cậu lại về nhờ Doraemon giúp, Doraemon lại không chịu giúp rồi cậu lại khóc lóc nài nỉ và cuối cùng Doraemon cũng mềm lòng.
![ 964723.jpg](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ 964723.jpg](http://vignette4.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/2/22/964723.jpg/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20160614110719&path-prefix=vi)
Nobita bảo vệ Shizuka trong tập đặc biệt mừng sinh nhật Doraemon
Khi lớn lên, tình cảm hai người ngày càng sâu đậm. Shizuka đã quyết định chấp nhận lời cầu hôn của Nobita khi chứng kiến tấm lòng nhân ái của cậu cũng như khi thấy rằng Nobita cần có một người ở bên cạnh giúp đỡ. Để rõ hơn bạn có thể xem qua ba tập phim "Chuyện lãng mạn trên đỉnh núi tuyết", "Đêm trước đám cưới của Nobita" và "Stand by me".
[Jaian](/wiki/Jaian)
Nobita là đối tượng bắt nạt yêu thích của Jaian. Mỗi khi cáu giận, người hay bị Jaian đánh nhất không ai khác ngoài Nobita. Ngoài ra, Nobita và Doraemon còn là người phát tờ rơi và chuẩn bị sân khấu không công cho Jaian mỗi khi cậu ta chuẩn bị có buổi diễn ca nhạc.
Tuy là vậy nhưng những lúc sát cánh bên nhau trong các cuộc phiêu lưu, Jaian luôn là người giúp đỡ Nobita tận tình, chu đáo nhất chứ không hề hành động như một kẻ bắt nạt.
[Suneo](/wiki/Suneo)
Cùng với Jaian, Suneo là người hay trêu chọc Nobita nhất. Tuy nhiên, Suneo trêu chọc cậu không phải cho vui hay trút giận mà chính để người khác quên đi khuyết điểm của bản thân mình. Suneo là công tử nhà giàu nên có rất nhiều đồ chơi thường xuyên đem khoe nhưng chỉ cho Jaian mượn hoặc bị chiếm chứ ít khi cho Nobita mượn chơi. Có nhiều lần Suneo vẫn trao đổi với Nobita nhưng bù lại cậu phải giúp Suneo việc gì đó. Ngoài ra Suneo và Jaian còn là hai đối tượng thường xuyên hợp tác trộm bảo bối của Doraemon cho Nobita mượn.
[Dekisugi](/wiki/Dekisugi)
Thỉnh thoảng, mỗi khi Dekisugi rủ Shizuka đi chơi, thì Nobita lại nổi giận và tìm mọi cách ngăn cản. Nobita rất ghét Dekisugi và thường xem lén bài tập của Dekisugi bằng bảo bối của Doraemon. Trong lòng Nobita luôn có nỗi sợ sẽ bị Dekisugi cướp Shizuka nên nhiều lần đã lập quyết tâm cố gắng nhưng thường xuyên bỏ cuộc. Tuy nhiên có một lần cậu đã rất quyết tâm và tiếp tục cố gắng, để rõ hơn có thể xem tập "Đoạt lại Shizuka".
[Dorami](/wiki/Dorami)
Dorami là người thường chăm sóc Nobita mỗi khi Doraemon có việc phải nghỉ ngơi hoặc kiểm tra sức khỏe. Tuy rất quý cô em của Doraemon nhưng Nobita không bao giờ muốn Dorami thay thế hoàn toàn. Có một lần Doraemon đã quyết định nhờ Dorami thay thế mình hoàn toàn vì nghĩ rằng mình không giúp được gì cho Nobita nên đã quay về tương lai khiến cho Nobita rất buồn. Nhưng chỉ mấy ngày thôi thì Doraemon đã quay trở lại.Xem chi tiết tại tập phim "Doraemon trở về tương lai" >>>
[https://www.youtube.com/watch?v=92j3EXe3Z_4](https://www.youtube.com/watch?v=92j3EXe3Z_4)
[Dora The Kid](/wiki/Dora_The_Kid)
Dora The Kid là người vốn khó tính và đanh đá, vì bản chất của cậu là cao bồi. Tuy là bạn của Doraemon nhưng cậu lại rất ghen tị với Nobita về mảng bắn súng.
[Non](/wiki/Non)
Nobita là người bạn rất thân của Non khi cả hai còn đi học mẫu giáo, cả hai thường chơi đồ hàng trong thời gian rảnh rỗi. Một lần, cậu bị Jaian và Suneo trêu chọc và bị thách quậy phá đồ chơi của em. Cậu đã làm thật và đã lấy đi chiếc giày của em khiến em khóc nức nở. Sau đó cậu rất là ân hận, muốn đến xin lỗi em nhưng không đủ can đảm. Một hôm trời mưa, cậu muốn qua nhà Non xin lỗi thì biết tin em đã chuyển đi, cậu chạy thẳng đến nhà em ấy nhưng đã quá muộn.
Sau này, khi cậu tìm thấy chiếc giày năm xưa, cảm xúc lại ùa về. Cậu đã nhờ Doraemon đưa cậu về ngày mà Non đi và dùng Khăn trùm thời gian biến cậu nhỏ lại để trả Non chiếc giày, xin lỗi Non và tặng em ấy hộp bánh kẹo.
Là bạn từ thuở bé, giữa Nobita và Non có một tình bạn thắm thiết. Cả hai luôn quan tâm đến nhau và thường chơi với nhau rất vui vẻ.
[Kuntaku](/wiki/Kuntaku) ![ Nobita an ủi Kuntaku.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Nobita an ủi Kuntaku.png](http://vignette2.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/f/fe/Nobita_an_%E1%BB%A7i_Kuntaku.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20140809035944&path-prefix=vi)
Nobita an ủi & động viên Kuntaku
Dưới hình dạng của một chú cún màu trắng, Nobita phát hiện ra anh đang ngồi ở ống cống lủi thủi và cậu cho anh một cây xúc xích và bỏ đi rồi Kuntaku lần theo cậu và vô tình vào phòng Nobita mà cậu không biết. Khi biết chuyện, Kuntaku được Nobita nuôi nấng, ngộ là Kuntaku biết rửa mặt nên bà Nobi mới cho cậu ở chung một thời gian ngắn trước khi thám hiểm pho tượng thần. Về sau biết được kế hoạch thám hiểm của nhóm bạn, anh vô tình tìm thấy tấm ảnh vệ tinh chụp pho tượng thần Bovanko từ bảo bối của Doraemon cho cậu biết. Nói chung từ hôm đó, họ luôn là hình với bóng cho dù mọi khó khăn gian nan nào. Khi Kuntaku buồn phiền và luôn tự trách mình vì đã để đất nước lâm nguy thì Nobita đến bên cạnh an ủi và động viên. Tuy vậy, cậu không hề biết chỉ vì oan ức mà anh phải chịu nỗi dằn vặt đó.
[Hachi](/wiki/Hachi) (Ichi-Số Một) ![ Ichi remeet Nobita.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Ichi remeet Nobita.png](http://vignette3.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/5/58/Ichi_remeet_Nobita.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20140725083825&path-prefix=vi)
Nobita gặp lại Số Một trong nước mắt
[Đèn phóng xạ tiến hóa](/wiki/%C4%90%C3%A8n_ph%C3%B3ng_x%E1%BA%A1_ti%E1%BA%BFn_h%C3%B3a?action=edit&redlink=1)để giúp cậu tiến hóa, Ichi đã nõ lực xây dựng Vương quốc chó mèo, và đến nơi mà hai người đã từ biệt mà trông chờ Nobita. Về già, cậu đã chế tạo được Cỗ máy thời gian để gặp Nobita, nhưng do gặp sự cố, cậu đã bị hóa thành trẻ sơ sinh và quên hết mọi thứ về Nobita. Tuy vậy tận sâu trong trái tim cậu vẫn còn những tình cảm đối với Nobita, và ở gần cuối tập phim cậu đã nhớ toàn bộ mọi chuyện, tình bạn của họ lại được gắn kết thêm một lần nữa.
[Chippo](/wiki/Chippo) ![ Chippo talking Nobita.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Chippo talking Nobita.png](http://vignette1.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/8/83/Chippo_talking_Nobita.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20140728144528&path-prefix=vi)
Chippo biết được Trái đất qua Nobita
Nobita gặp Chippo lúc đầu ở rừng cấm mà không hề biết chú chó con này là ai. Đến khi được Nobita cứu trong bão, Chippo dần thân với Nobita và ngay cả Doraemon. Đồng thời, Chippo tin tưởng Nobita từ lúc đó, ngay cả việc lôi kéo Nobita và nhóm bạn vào kế hoạch của mình nhưng không thực hiện được. Chính vì sự tin tưởng đó mà cậu kêu cứu Nobita mà thoát chết và giải cứu được em họ là Romi trở về nhà an toàn. Đêm hôm đó, Chippo hiểu được tại sao nhóm bạn vẫn giúp đỡ cư dân hành tinh muông thú chống lại bọn Nimuge. Từ đó tình bạn giữa cậu và Nobita ngày càng sâu sắc. Tuy vậy, ngoài Chippo ra, không ai biết Nobita là con người.
[Gusuke](/wiki/Gusuke) ![ Nobita & Gusuke fix plane.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Nobita & Gusuke fix plane.png](http://vignette1.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/b/bf/Nobita_%26_Gusuke_fix_plane.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20141008150945&path-prefix=vi)
Nobita giúp Gusuke sửa chiếc máy bay Bão Tuyết
Gusuke va chạm với Nobita khi cậu đang bắt chim họa mi của shizuka vừa xổ lồng rồi rơi xuống và bất tỉnh ngay sau đó. Tỉnh lại thì cậu biết được mình đang ở trong phòng Nobita. Cũng như phản ứng của bao cư dân người chim, Gusuke hoảng sợ khi thấy Nobita vì tưởng nhóm bạn sẽ làm hại cậu và leo lên nóc nhà bỏ chạy khi bị mẹ Nobita phát hiện. Sau khi Nobita giải thích, cậu mới hiểu ra mọi chuyện. Sáng hôm sau, Nobita giúp Gusuke sửa chữa chiếc Bão Tuyết. Khi dụ Fenikya lên cỗ máy thời gian trên đỉnh Cây Cội nguồn, chiếc Bão Tuyết của cậu bị thiêu rụi, Nobita bị rơi xuống do mất
[mũ chim](/wiki/M%C5%A9_chim), Gusuke vượt qua nỗi sợ hãi bay xuống cứu Nobita. Cả hai kết hợp ăn ý với nhau để đưa Fenikya về quá khứ.
[Aron](/wiki/Aron)
[Ropull](/wiki/Ropull) ![ Nobita & Ropull.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Nobita & Ropull.png](http://vignette1.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/d/d9/Nobita_%26_Ropull.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20140803135825&path-prefix=vi)
"Hứa với tớ như vậy nha, Nobita..."
Nobita và Ropull đã có mối thần giao cách cảm với nhau nên tất mọi sự việc xảy ra mà cả hai đều chứng kiến và biết lẫn nhau. Tuy nhiên, khi cả hai gặp nhau lần đầu, Ropull hiểu lầm Nobita và Doraemon là người của công ty khai thác Gantite nhưng sau khi được giải thích thì cậu mới hiểu mọi chuyện. Từ khi chứng kiến mọi chiến công của Nobita và Doraemon đến khi được động viên, an ủi, tình bạn của cậu với Ropull ngày càng sâu sắc. Từ đó, bất cứ chuyện gì nghiêm trọng cậu và người dân hành tinh Koyakoya hết sức tin tưởng và hi vọng Nobita sẽ đến giúp đỡ họ.
[Eru](/wiki/Eru)
[Papi](/wiki/Papi)
[Sapio](/wiki/Sapio)
[Jack](/wiki/Jack)
[Rian](/wiki/Rian) ![ Nobita trả Quả thần cho Rian.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Nobita trả Quả thần cho Rian.png](http://vignette1.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/c/cf/Nobita_tr%E1%BA%A3_Qu%E1%BA%A3_th%E1%BA%A7n_cho_Rian.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20140927141405&path-prefix=vi)
Nobita trả Quả cây thần linh cho Rian
Ban đầu Rian nghi ngờ Nobita vào tàu của mình với ý đồ xấu, rồi cứ thế mà giam lỏng nhóm bạn mà không cần một lời thanh minh. Sau đó, cậu cũng phải vỡ lẽ ra khi Nobita kể lại đầu đuôi câu chuyện. Dọc đường trở về phi đoàn, Nobita lẻn vào phòng nghiên cứu của Rian, biết được cậu hay say mê nghiên cứu về thực vật trên Trái Đất. Thế rồi cậu kể lại cho Rian những điều thú vị ở trên Trái Đất mà bản thân cậu chưa hề biết đến. Đồng thời Nobita còn động viên cậu trong việc hiện thực hóa ước mơ của người Ragna thành hiện thực. Dưới gốc cây Thánh Tổ Thần Uy, biết mình đang giữ Quả cây thần linh của Rian, Nobita đem trả nó cho cậu và khuyên cậu giữ gìn nó cẩn thận.
[Tio](/wiki/Tio) ![ Nobita&Tio.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Nobita&Tio.png](http://vignette3.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/f/f6/Nobita%26Tio.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20140801151458&path-prefix=vi)
Tio thật sự tỉnh ngộ...
Nobita và Tio có ngoại hình rất giống nhau, y như 2 giọt nước. Tuy nhiên, tính tình của 2 người trái ngược nhau: Tio thì dữ dằn, hống hách, kiêu căng và có phần hơi bồng bột, còn Nobita thì hiền lành, bao dung. Sau một thời gian tiếp xúc với nhóm bạn Nobita, cậu đã dần dần thay đổi và trở thành một hoàng tử tốt hơn, đồng thời tình bạn giữa họ ngày càng thắm thiết hơn.
[Poko](/wiki/Poko) ![ Nobita can ngăn Poko.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Nobita can ngăn Poko.png](http://vignette4.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/5/59/Nobita_can_ng%C4%83n_Poko.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20140925105300&path-prefix=vi)
Nobita can ngăn Poko vì lo cho sức khỏe của cậu
Poko vô tình đi theo đám robot mà Nobita đặt mua mà vào phòng của cậu. Tuy vậy, cậu không hề biến mất khi đám robot này được trả lại. Đến khi nhóm bạn biết được Poko không phải robot của trái đất thì cậu đã bị hỏng hóc rất nặng và được đưa về hành tinh robot sửa chữa. Tối hôm đó, Nobita biết được Poko đi tìm
[Maria](/wiki/Maria?action=edit&redlink=1) nên cậu cố gắng can
ngăn nhưng không thành. Tuy vậy mà Poko vẫn cố gắng thuyết phục nữ vương [Jenna](/wiki/Jenna) bãi bỏ lệnh tái tạo robot nhưng không thành. Cậu có thể bị [Distor](/wiki/Distor) bắt nếu Nobita không ra cứu kịp thời.
[Temujin](/wiki/Temujin) ![ Nobita & Temujin.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Nobita & Temujin.png](http://vignette1.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/1/1d/Nobita_%26_Temujin.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20150416033554&path-prefix=vi)
Temujin tặng con quay tạo gió cho Nobita
Nobita cũng như nhóm bạn vô tình là ân nhân của anh em Temujin khi cậu tìm cách cứu
[Sun](/wiki/Sun?action=edit&redlink=1) khỏi bị người của bộ tộc bão tố truy đuổi và có thể sẽ nguy hiểm nếu cậu không trở tay kịp thời. Dù nổi tiếng là tay thiện xạ trong trò bắn đạn gió nhưng Temujin vẫn phải phục tài bắn súng của Nobita nên cậu tặng con quay tạo gió và hướng dẫn cho Nobita sử dụng nó. Không những thế, cậu còn hứa với Nobita sẽ chăm sóc và bảo vệ [Fuko](/wiki/Fuko) nhưng nỗ lực của cậu không thành. Temujin và Nobita còn phối hợp ăn ý trong việc tiêu diệt quỷ rồng [Mafuga](/wiki/Mafuga?action=edit&redlink=1) dù điều đó rất khó mà thực hiện.
[Kurt](/wiki/Kurt)
[Romi](/wiki/Romi) ![ Nobita & Romi.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Nobita & Romi.png](http://vignette2.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/0/0e/Nobita_%26_Romi.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20141220025010&path-prefix=vi)
Nobita đưa Romi về hành tinh muông thú
Romi gặp nhóm bạn Nobita lần đầu khi Chippo theo nhóm bạn đi ra ngoài mà không hề biết anh họ mình sẽ làm gì. Tuy vậy sau lần gặp đó thì mối quan hệ này chẳng có gì nổi bật. Ngay khi không may mắn bị bọn Nimuge bắt làm con tin, Romi tưởng chừng như không thể quay trở về được nữa. Tối hôm đó, Nobita đã cứu cô ra khỏi hành tinh địa ngục đó thay vì Chippo và đưa về nhà an toàn nhờ
[thuốc may mắn](/wiki/Thu%E1%BB%91c_may_m%E1%BA%AFn?action=edit&redlink=1) của [Doraemon](/wiki/Doraemon). Không như Chippo, Romi chỉ đơn giản nghĩ Nobita là bạn thân của anh họ mình dưới lốt một chú gấu con vì cô không biết cậu là loài người.
[Krem](/wiki/Krem)
[Miyoko](/wiki/Miyoko) (Miyako)
Nobita làm quen với Miyako sau khi cả hai đâm sầm vào nhau khi đụng độ một con quỷ. Miyako rất ngưỡng mộ Doraemon và Nobita vì hai cậu có "phép thuật cao cường" (thực chất là do bảo bối của Doraemon).
Nobita rất quan tâm đến Miyoko và là người an ủi Miyoko khi cô bị nguyền và lo lắng cho cha mình. Đồng thời khi Miyoko bị bắt cậu có thể dùng
[Tủ điện thoại yêu cầu](/wiki/T%E1%BB%A7_%C4%91i%E1%BB%87n_tho%E1%BA%A1i_y%C3%AAu_c%E1%BA%A7u) để quay về thế giới thực (nếu như vậy cậu sẽ không thể cứu Miyoko được nữa) nhưng cậu không làm vậy mà quay lại Hành tinh địa ngục để cứu cô.
[Riruru](/wiki/Riruru)
[Kuku](/wiki/Kuku)
[Lulili](/wiki/Lulili)
Lulili là một robot bảo mẫu được bọn tội phạm "phái đến" để tiêu diệt Nobita nhưng cô không hề biết mình bị điều khiển. Qua ngày, quan hệ giữa Lulili và Nobita ngày càng tốt đẹp hơn, và hầu như Lulili làm bất cứ việc gì để làm Nobita vui và bảo vệ cậu. Khi cô bị điều khiển và suýt giết chết Nobita chính tình cảm này và tấm lòng nhân hậu của Nobita đã giúp cô lấy lại lý trí. Phút cuối, cô đã hy sinh để bảo vệ cậu.
[Sophia](/wiki/Sophia)
[Koron](/wiki/Koron)
[Fuko](/wiki/Fuko) ![ Các mối quan hệ (Nobita).png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Các mối quan hệ (Nobita).png](http://vignette2.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/1/19/C%C3%A1c_m%E1%BB%91i_quan_h%E1%BB%87_%28Nobita%29.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20141011135259&path-prefix=vi)
Fuko nấp sau Nobita
Nobita tình cờ gặp Fuko khi cô bị Suneo truy bắt. Từ lúc đó, cô cứ bám theo Nobita dai dẳng mà không chịu rời. Kết cục thì Nobia phải đem Fuko về nuôi. Trong một thời gian ngắn, cô luôn luôn bám theo Nobita và tình cảm giữa cậu với Fuko ngày một đậm đà, thắm thiết hơn, như anh em trong nhà vậy.
Khi Nobita tìm thấy Fuko bị giam trong lồng, cậu sẵn sàng ra tay cứu cô bé. Sau đó cả hai cùng sát bên nhau vượt qua hang động lạnh lẽo. Khi thấy Fuko bất tỉnh vì lạnh, cậu ôm Fuko trong lòng cho đến khi ra ngoài bão tuyết, cả hai đều ngất đi, nhưng cậu luôn ôm ấp Fuko trong lòng để sưởi ấm cô và mong cô sống lại.
Khi Fuko đã hi sinh, Nobita cảm thấy rất buồn và mỗi khi thỉnh thoảng thấy cơn gió nhỏ phớt qua thì cậu cứ ngỡ là Fuko, cậu không cảm thấy buồn nữa, vì mỗi lần như thế thì cậu cứ ngỡ như Fuko đang ở bên cạnh cậu vậy.
[Kibou](/wiki/Kibou)
[Pippo](/wiki/Pippo) ![ Pippo khóc.png](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Pippo khóc.png](http://vignette2.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/c/c8/Pippo_kh%C3%B3c.png/revision/latest/scale-to-width-down/240?cb=20140803043141&path-prefix=vi)
Pippo khóc trước mặt Nobita
## Những câu nói vui của Nobita
Những câu nói buồn cười, ngô nghê nhất của Nobita (cả bộ cũ và bộ mới)
- Bây giờ có về nhà, mình sẽ lại ngủ tiếp. Vậy thì cần gì phải về nhà nhỉ? Ngồi luôn ở đây ngủ có phải tiện hơn không? (Nobita nói khi đang phân vân nên về nhà hay ở lại lớp sau giờ học)
- Chính phủ cũng phải hỏi qua ý kiến tớ chứ? (Nobita nói khi biết bác của mình sẽ không đến chơi Tết do tiền xe lửa quá đắt)
- Nhưng nếu không có sức hút của Trái Đất thì tớ cũng đâu có bị u đầu. (cậu bé bào chữa cho việc không đi đứng cẩn thận nên bị ngã cầu thang)
- Các cậu hãy nghĩ xem, nếu mọi người đều mê ngủ thì làm gì có hai cuộc chiến tranh thế giới vừa rồi. (lí luận của những người mê ngủ)
- Có thế mà không hiểu... Ý tớ nói rằng con người ta chẳng cần học vẫn sống, vẫn hạnh phúc, có chết chóc gì đâu? (bào chữa cho việc lười học)
- Nhưng bây giờ nếu dọn phòng xong, rồi lại chơi, rồi lại bừa bộn nữa, vậy thì cần gì phải dọn phòng vậy mẹ? (cậu bé biện hộ để không phải dọn phòng)
## Đánh giá chung về Nobita
### Ưu điểm
- Bắn súng trăm phát trăm trúng.
- Đọc truyện
- Chơi dây hay còn gọi là Ayatori siêu đẳng.
- Chơi cờ vây khá cừ.
#### Nhược điểm
- Yếu đuối, hay dựa dẫm
- Ngủ ngày, có thể ngủ ngay cả khi đang ăn mắng (Thường xuyên)
- Chạy chậm và dễ đuối sức nhưng khi bị rượt thì chạy cực nhanh (Đôi khi)
- Học kém, thường bị điểm 0 rồi giấu giếm không cho mẹ biết. (Luôn luôn)
- Nhát gan, sợ cả hộp quà bất ngờ, hù dọa ma. (Luôn bị)
- Ngủ gật trong lớp (Đôi khi) v.v
- Thường xuyên đi học trễ
- Vẫn còn bị tè dầm (Đôi khi)
## Thông tin cơ sở
- Nobita là vị thần ở xứ sở chó mèo, rất được thờ cúng vì trong Kanji thì kí tự
*ta*(太) rất giống chữ *inu*(犬) nghĩa là *con chó*.
- Nobita thường xuyên viết lộn tên cậu từ 太 sang 犬. Có lần cậu còn phải mượn "kính lúp xuyên thấu" của Doraemon để xem lại bức thư cảm ơn vì nghĩ rằng mình đã ghi lộn tên trên bức thư.
- Nobita rất thích đọc Sherlock Holmes, và cậu đã từng bỏ quên cặp ở nhà Shizuka chỉ vì quá mải mê đọc cuốn tiểu thuyết này.
- Theo như bộ truyện mới thì lớn lên Nobita đã không còn cận nữa do đi mổ mắt
- Nobita đã từng hạ gục tay súng nổi tiếng vũ trụ là Guillermin.
- Nobita từng lập kỉ lục cho giấc ngủ nhanh nhất là 0,93s.
- Nobita là tay chơi dây cừ khôi, từng được mời vào hiệp hội chơi dây Nhật Bản.
- Nobita vô cùng thích ăn mì, đặc biệt là mì ly và mì gói.
- Theo bộ truyện Doraemon (bộ mới), Nobita có tỉ lệ đánh trúng bóng là 1%.
- Theo như lời của Dora Vương (trong bộ truyện Đội quân Doraemon), Nobita có tỉ lệ sút bóng thành công là 1 con số 0 (trừ trường hợp may mắn).
- Nobita có một bộ sưu tập nắp chai khổng lồ.
- Nobita đã từng bị tội phạm thời gian truy sát.
- Một chi tiết thú vị là trong 10 năm, có tới hai Nobita cùng tồn tại, một ở đảo hoang, còn một thì sống cuộc sống bình thường. Thực ra, người sống trên đảo sau 10 năm đã được đưa về thời điểm đúng lúc cậu ra đi, vì thế gây ra việc có hai Nobita cùng tồn tại.
- Hầu hết các tập phim dài đều có tên của Nobita trong đó.
## Cước chú
![ Image-1.jpeg](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIABAAAAAP///yH5BAEAAAEALAAAAAABAAEAQAICTAEAOw%3D%3D)
![ Image-1.jpeg](http://vignette3.wikia.nocookie.net/dorepedia/images/6/6f/Image-1.jpeg/revision/latest/scale-to-width-down/220?cb=20160324033949&path-prefix=vi)
## Liên kết ngoài
[Nobi Nobita](http://en.wikipedia.org/wiki/vi:Nobi_Nobita)trên Wikipedia Tiếng Việt
[7 anh tài Dora](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:7_anh_t%C3%A0i_Dora) [Doraemon](/wiki/Doraemon)● [Dora Med III](/wiki/Dora_Med_III)● [Dora - Nichov](/wiki/Dora_-_Nichov)● [Dora - Rinho](/wiki/Dora_-_Rinho)● [Dora The Kid](/wiki/Dora_The_Kid)● [Dora Vương](/wiki/Dora_V%C6%B0%C6%A1ng)● [El Matadora](/wiki/El_Matadora) **Nhân vật chính khác** **Nobita**● [Shizuka](/wiki/Shizuka)● [Jaian](/wiki/Jaian)● [Suneo](/wiki/Suneo)● [Dorami](/wiki/Dorami) **Nhân vật khác** *Chính diện và trung lập:*

X-Cacheable: YES

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Cache-Hits: ORIGIN, 2, 0

Content-Language: vi

X-Cache: ORIGIN, HIT, MISS

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Accept-Ranges: bytes


markdown:
There aren't any definitions for 100%'d yet.
Can you define it?
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

X-Cache: MISS

Server: Cowboy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block


markdown:
Top Definition
A song that gets you
Gas Tracks include:
TheRiotz - Black Rose ft. Xanexx
Tempa T + Chasing Status - Hypest Hype
Animals as Leaders - Cafo
[gassed](/define.php?term=gassed)just by listening to it, usually with good headphones that have decent bass.
Gas Tracks include:
TheRiotz - Black Rose ft. Xanexx
Tempa T + Chasing Status - Hypest Hype
Animals as Leaders - Cafo
Guy 1: Put Black Rose on!
Guy 2: Oi!!! Gas track!
Guy 2: Oi!!! Gas track!
viết bởi
[Guy that gets gassed](/author.php?author=Guy+that+gets+gassed)12 Tháng ba, 2012
Trending Now


markdown:
57
A drunkard.
If you drink, then lan, you're a bloody mojo
viết bởi
[Anonymous](/author.php?author=Anonymous)21 Tháng bảy, 2003
58
Term used in South Texas to describe illegal immigrants from mexico. The women have their children over here and overpopulate our schools. You can find them working without papers at mexican resteraunts and the men are usually helping contractors uilding houses somewhere. They don't speak english and many of them send money back to mexico to the family they left.
See those 5 mojos inside that '83 Silverado?
viết bởi
[jedijen](/author.php?author=jedijen)06 Tháng mười, 2005
59
One word:
BASS GUITAR!
Ok that's two words and an exclamation mark but you get the point. This guy kicks ass! He is pure bass! He plays bass in the band
BASS GUITAR!
Ok that's two words and an exclamation mark but you get the point. This guy kicks ass! He is pure bass! He plays bass in the band
[Repeat](/define.php?term=Repeat)and is known for his vegetarianism.
Hey look at Mojo's fingers play that bass!
viết bởi
[Biblo](/author.php?author=Biblo)15 Tháng hai, 2005
60
An imaginary pet Monkey who follows you everywhere! Usually sits on roller skate!
I see your Mo Jo is behind you today
viết bởi
[Ben Martin](/author.php?author=Ben+Martin)13 Tháng tư, 2006
61
A super awesome chick that loves:
- a certain economics teacher named Patrick aka DLS
- Eric Banana
- eBay
- starfishes
- Darren Hayes
- vampires
- and many other sweet things
Also known as "LOTR ho", "My Zombie" and "DV".
- a certain economics teacher named Patrick aka DLS
- Eric Banana
- eBay
- starfishes
- Darren Hayes
- vampires
- and many other sweet things
Also known as "LOTR ho", "My Zombie" and "DV".
Get your mojo on with Patrick.
viết bởi
[Panda](/author.php?author=Panda)07 Tháng tư, 2005
62
a dirty mexican that stinks like shit and wears makeup and dances vanda
omg that fucking vanda is gay - fucking mojos
viết bởi
[Ish](/author.php?author=Ish)28 Tháng chín, 2004
63
a nickname
*first name Molly
*middle name Jordan
*first name Molly
*middle name Jordan
Yo, what's up MoJo
viết bởi


markdown:
Top Definition
large, obviously fake breasts
The girl at the wine bar almost spilled my glass of chardonnay with her bought knockers!
viết bởi
[Missy ADK](/author.php?author=Missy+ADK)16 Tháng tư, 2010
Trending Now
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.


markdown:
Top Definition
a replacement word which can be used to show humor, shock, disbelief or just about anything else one may want to use it for- created by monnie and josh
(ex. 1)you go to school and make it all the way to the building when you realize you have forgotten your bag.
a friend turns to you and says, "Bwamp bwamp!"
you laugh ....it's a good day for eveyone!
(ex. 2)you are at a friends apartment and one of your friends finds a picture of your boyfriend-who has a thick beard- and she says he is ugly.
then you say, "bwamp bwaaaaaaaaaaaaamp!"
and your homosexual friend laughs until he cries!
it's a good day for everyone!
a friend turns to you and says, "Bwamp bwamp!"
you laugh ....it's a good day for eveyone!
(ex. 2)you are at a friends apartment and one of your friends finds a picture of your boyfriend-who has a thick beard- and she says he is ugly.
then you say, "bwamp bwaaaaaaaaaaaaamp!"
and your homosexual friend laughs until he cries!
it's a good day for everyone!
viết bởi
[little fincannon boobop](/author.php?author=little+fincannon+boobop)13 Tháng chín, 2008
Trending Now


markdown:
Top Definition
A gathering of skanks on the prowl in Whistler, BC, or elsewhere.
Yikes! Hootchiefest happening in Whistler! Skanks on the prowl, all over the Village. Take your pick, but it ain't pretty.
viết bởi
[a rose](/author.php?author=a+rose)05 Tháng chín, 2010
Trending Now


markdown:
Top Definition
A person, when usually a hobo is jacking off in the back of the city bus not caring who's watching or who he's watching. This person is very disturbed. especially if he is staring at you.
I saw the disturbed person in the back of the bus today.
viết bởi
[whimbo](/author.php?author=whimbo)07 Tháng mười một, 2005
Trending Now