markdown:
## Xem full hot nhất có link download tải về
Xem online tuyển tập
[ full hot nhất đang gây sốt, bạn có thể download tải phim me con dit nhau trong bep]() [về miễn phí một cách nhanh nhất trên xinhkieu.com]() **phim me con dit nhau trong bep** **Trọn bộ phim me con dit nhau trong bep mới nhất hiện nay.**
Đây là những hình ảnh và video clip mới đăng tải giới thiệu Nóng mắt với cơ thể đẹp của cô nàng hót girl này khi mà người đẹp này lôi cuốn với cơ thể bốc lửa của mình đẹp khi khoe nữa dưới của ngực khủng nóng bỏng của mình. Trong nền ảnh trắng cô nàng xvideo tạo giáng khi với cái quần đùi cô nàng lôi cuốn với áo ba lỗ vén áo khoe nữa dưới bầu ngực nhìn người đẹp này lôi.
**Hình ảnh giới thiệu phim me con dit nhau trong bep nóng bỏng.**
Tuyển tập
**phim me con dit nhau trong bep** phiên bản mới nhất vừa mới ra mắt, **phim me con dit nhau trong bep** hấp dẫn khi chơi Vụ tung ảnh nóng lên mạng rùm beng đang gây sốc cho cộng đồng mạng cũng như nạn nhân bị tung ảnh Sex lên mạng đầu tiên của năm 2015 là một cô giáo đang là giáo viên công tác ở Tỉnh Bắc Giang. Khi hình ảnh của cô giáo này xuất hiện thì hàng loạt các trang mạng cũng như facebook đăng tải lan truyền nhau với tốc độ chóng mặt. **Xem video clip phim me con dit nhau trong bep hấp dẫn nhất.**
Mặt khác
**phim me con dit nhau trong bep** Bộ phim88.net với cảnh khoe ảnh nóng 100% của em diễn viên phim cấp 3 Maria Ozawa siêu nóng bỏng mới nhất năm 2014 mà khi xem sẽ cảm thấy thốn cả tim dưới 18+ nên out. Maria Ozawa trên phim88.net nổi tiếng trên khắp thế giới về những kiểu ảnh ngươi lớn với biệt danh thánh nữ
### Những từ khóa được tìm kiếm nhiều:
[phim tam ly.cogiaothao.org](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-lycogiaothaoorg/)| [phim tam ly.com](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-lycom/)| [phim tam ly.net](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-lynet/)| [phim tam ly18](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-ly18/)| [phim tam ly18 my](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-ly18-my/)| [phim tam ly18 viet nam](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-ly18-viet-nam/)| [phim tam ly18 viet nam](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-ly18-viet-nam/)| [phim tam ly18.com](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-ly18com/)| [phim tam lythai lan](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-lythai-lan/)| [phim tam lyy .info](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-lyy-info/)| [phim tam xxxsex tube](http://xinhkieu.com/search/phim-tam-xxxsex-tube/)| [phim tam18.com](http://xinhkieu.com/search/phim-tam18com/)| [phim tamli18](http://xinhkieu.com/search/phim-tamli18/)| [phim tamli18.com](http://xinhkieu.com/search/phim-tamli18com/)| [phim tamli18.net](http://xinhkieu.com/search/phim-tamli18net/)| [phim tamly](http://xinhkieu.com/search/phim-tamly/)| [phim tamly 18](http://xinhkieu.com/search/phim-tamly-18/)| [phim tamly sex](http://xinhkieu.com/search/phim-tamly-sex/)| [phim tamly18 com](http://xinhkieu.com/search/phim-tamly18-com/)| [phim tamlyhot.net](http://xinhkieu.com/search/phim-tamlyhotnet/)|


markdown:
Chuyện tình giữa PR và khách girl,girl xinh,girl,girl xinh 9x,girl kute,girl xinh viet nam,girl generation,girl xinh bikini,girl game,girlkieu,
Xem online tuyển tập
[ full hot nhất đang gây sốt, bạn có thể download tải Quay Len Choi Nhau Trong Khach San](http://xinhkieu.com/search/Quay-Len-Choi-Nhau-Trong-Khach-San/)
Đây là những hình ảnh và video clip mới đăng tải giới thiệu Quay Len Choi Nhau Trong Khach San Nóng mắt với cơ thể đẹp của cô nàng hót girl này khi mà người đẹp này lôi cuốn với cơ thể bốc lửa của mình đẹp khi khoe nữa dưới của ngực khủng nóng bỏng của mình. Trong nền ảnh trắng cô nàng xvideo tạo giáng khi với cái quần đùi cô nàng lôi cuốn với áo ba lỗ vén áo khoe nữa dưới bầu ngực nhìn người đẹp này lôi.
Tuyển tập
**Quay Len Choi Nhau Trong Khach San** phiên bản mới nhất vừa mới ra mắt, **Quay Len Choi Nhau Trong Khach San** hấp dẫn khi chơi Vụ tung ảnh nóng lên mạng rùm beng đang gây sốc cho cộng đồng mạng cũng như nạn nhân bị tung ảnh Sex lên mạng đầu tiên của năm 2015 là một cô giáo đang là giáo viên công tác ở Tỉnh Bắc Giang. Khi hình ảnh của cô giáo này xuất hiện thì hàng loạt các trang mạng cũng như facebook đăng tải lan truyền nhau với tốc độ chóng mặt.
Mặt khác
**Quay Len Choi Nhau Trong Khach San** Bộ phim88.net với cảnh khoe ảnh nóng 100% của em diễn viên phim cấp 3 Maria Ozawa siêu nóng bỏng mới nhất năm 2014 mà khi xem sẽ cảm thấy thốn cả tim dưới 18+ nên out. Maria Ozawa trên phim88.net nổi tiếng trên khắp thế giới về những kiểu ảnh ngươi lớn với biệt danh thánh nữ
| |![]()
Chuyện tình giữa PR và khách girl,girl xinh,girl,girl xinh 9x,girl kute,girl xinh viet nam,girl generation,girl xinh bikini,girl game,girlkieu,
Ai cũng có quyền mưu cầu những điều kiện tốt nhất, nhưng bên cạnh những người may mắn được như mong muốn, cũng có nhiều người ngậm đắng nuốt cay với sự lựa chọn của mình.
Ăn mặc hở hang giữa thanh thiên bạch nhật, show hàng lên mạng để tự đánh bóng, chụp hình khỏa thân, thích là cởi áo... đang là căn bệnh mới của một bộ phận trong giới trẻ. Chuyện giới Teen 101 kiểu show hàng Trên mạng internet, ngày nào dân nghiện online cũng "cháy mắt" vì được ngắm nhìn thành viên mới là các thiếu nữ khoe các đường cong. Hầu hết các trang web, các blog đều đăng tải các video clip, các bức ảnh hở hang để câu khách và vô tình tạo ra hai giới nghiện là nghiện xem show...
Mỗi lần từ Hà Tĩnh, ông điện ra bằng cái giọng thì thào: “Chú ở ngoài nớ, chú ý xem nó “mầm” ở mô, dù nguy hiểm và khó khăn đến mấy cái mạnggià này cũng ra bắt nó về. […]
Đó được xem là dấu mốc vô cùng quan trọng và đáng nhớ của những người đẹp Việt Nam. Những bức ảnh ấy vô cùng thú vị và được lưu truyền rộng rãi trong giới nghệ thuật. Đâu chỉ mỹ […]
Niềm vui là động lực Không khí đón xuân như len lỏi vào từng ngôi nhà. Tiếng nói cười, tiếng chào hỏi và những lời chúc tụng rôm rả là nguồn sức mạnh vô biên cho người già trẻ lại, […]
Mới quen H. nhưng thấy cháu nhẹ dạ, Hồng đã đưa cháu đến nhà nghỉ và đòi “quan hệ”. Bận lo việc cho lễ ăn hỏi, Hồng đã gọi điện cho các bạn đến “chơi với H. cho đỡ buồn”… […]
Đây là lần đầu tiên anh bước chân vào nhà nghỉ, lần đầu tiên, anh muốn thử cảm giác được làm “một người đàn ông thực sự”… và số phận như sắp đặt trước khi em, mối tình đầu của […]
Các chị em cẩn thận nhé! lột đồ trong chốc lát! GỬI CHO BẠN BÈ - copy đoạn text bên dưới Tận cảnh 1 vụ “lột đồ” tại công viên http://xinhkieu.com/tan-canh-1-vu-lot-do-tai-cong-vien/515/Xem thêm:canh nu sinh truong dai hoc thuy loi dit […]
Nhiều cô “quá lứa lỡ thì” đành chấp nhận lê la trên các nẻo đường nội thành cả ngày lẫn đêm, dồn sức lực gọi khách để được đón với giá “bình dân”, nhiều khi táo bạo các nàng sẵn […]

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html

Connection: close

Vary: Accept-Encoding


markdown:
## Ngài Tổng bí thư và sự “khốn cùng” của “đúc kết thực tiễn và nghiên cứu lý luận”
Posted by
[basamnews](http://anhbasam.wordpress.com/) on 06/05/2012
“Đang ở địa ngục nên mơ thiên đàng, đó vừa là thực tế vừa là tâm bệnh.
Đó là sự đánh tráo có ý thức, hoặc là vô thức.
Đó cũng là một loại giấc mơ của người muốn được làm kẻ chăn cừu.
Đó là sự lẫn lộn giữa nói dối và ngụy tín.
…
Do đó, bài nói chuyện quan trọng nhanh chóng chìm vào quên lãng, như chiếc tên lửa lệch đường đi.” ![nguyen-phu-trong ](https://anhbasam.files.wordpress.com/2012/05/nguyen-phu-trong.jpg?w=150&h=100)
Có lẽ nhiều người bị chứng trầm cảm sau khi đọc “
[bài nói chuyện quan trọng](http://www.baomoi.com/Home/DoiNoi-DoiNgoai/baotintuc.vn/CHU-NGHOA-XA-HOI-VA-CON-DUONG-DI-LEN-CHU-NGHOA-XA-HOI--NHIN-TU-THUC-TIEN-VIET-NAM/8250861.epi)” [2] của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng tại Cuba vừa rồi.
Sự quan trọng của bài nói chuyện quan trọng là sự mất phương hướng quan trọng.
*Vì điểm xuất phát thì không rõ ràng, mà đích đến lại mơ hồ.*
Người ta bổng nhớ đến, vào cùng một thời điểm, cuộc phóng tên lửa của Triều Tiên. Tên lửa không đi tới đâu, nửa chừng nổ tung, rơi xuống biển. Không đến được đích đến, mà đích đến là đâu, cũng mơ hồ không kém bài nói chuyện quan trọng. Tuy nhiên, hai sự kiện đều mang khí thế tự tin và tính kiên cường tương đương nhau. Một bên là khoe sức mạnh vũ khí, một bên là biểu thị sức mạnh tinh thần với đường gươm tư tưởng sắc bén. Ánh hào quang lý luận xã hội chủ nghĩa lóe sáng rực giữa trời đêm bao trùm lên chủ nghĩa tư bản đang suy thoái.
Ở thế kỷ này, rất hiếm hoi để có một người hùng đứng lên, nói cho cả thế giới biết về tính “ưu việt” của Chủ nghĩa xã hội, và chỉ rõ sự khủng hoảng “không cưỡng nổi” của Chủ nghĩa tư bản. Kim Jung Un ít nhất làm cho nhân loại ở một nửa quả đất lên cơn sốt. Bài nói chuyện quan trọng gây ngạc nhiên cho nửa quả đất còn lại. Dù nửa chừng rơi xuống biển, hoặc
[nửa chuyến đi lại quay về](http://www.bbc.co.uk/vietnamese/vietnam/2012/04/120413_nguyenphutrong_visit.shtml) [3], thì tiếng vọng vẫn còn đó, ít nhất cũng nằm trong một chuỗi chứng tích của lịch sử. Ai dám chê ý chí và bản lãnh của Kim Jung Un? Ai dám hoài nghi *sự vững vàng kiên định về chính trị – tư tưởng* của Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng?
Nhưng có người bảo, Cuba không phải là nơi đến để nói đùa!
Trước đây, ông cựu
[Chủ tịch nước Việt Nam sang Cuba nói về chuyện](http://www.youtube.com/watch?v=IfKITS2QW9w) [4]: hai bên thay phiên nhau, chia thành hai ca thức-ngủ, để canh hòa bình thế giới, là câu nói thuộc hàng quý hiếm, để đời.
Năm nay, bài nói chuyện quan trọng, với nét tư tưởng hoành tráng, có tính chất dẫn đầu thời đại, xuất phát từ bệ phóng Việt Nam, một xứ sở đang đứng ở điểm cao của “Đỉnh Gió Hú”, không còn là “ Đồi Thịt Băm”, một xứ sở rất thần tiên XHCN, được nhân danh
*trong tương lai*! Và theo đó, Nhân dân Việt Nam dưới sự dắt dẫn của Đảng Cộng sản Việt Nam, với 80 năm của nhiều thế hệ kế tiếp nhau chết trẻ, giành hết thắng lợi này đến thắng lợi khác, rất vẻ vang và kiên cường, nay sẽ tiếp tục phấn đấu nữa, hy sinh nhiều thế hệ nữa để giữ vững lý tưởng XHCN, một học thuyết “đỉnh” của loài người… Ngoài lý do “ *bạn đã từng khuyên ta… phải kiên trì!”*, còn có một niềm tin vững chắc khác, đó là sự xác tín, chắc như đinh ghim bánh xe, sau những “ *đúc kết thực tiễn, nghiên cứu lý luận*” rất đáng tự tin, tự hào của Đảng Cộng sản Việt Nam mà ông Nguyễn Phú Trọng là Tổng Bí thư, đồng thời là nhà lý luận tự thấy là tầm cỡ:
“
*Chúng tôi luôn luôn trăn trở, suy nghĩ, tìm tòi, lựa chọn từng bước đi…*” (điều này nói lên hàm lượng chất xám rất cao nhé!), Chủ nghĩa xã hội *…* “ *là sự nghiệp lâu dài, vô cùng khó khăn và phức tạp *(sự nghiệp là bể khổ vậy), * “vì nó phải tạo nên sự biến đổi sâu sắc trên tất cả các lãnh vực đời sống” (*gần như làm lại con người), *, *“ *trải qua thời kỳ quá độ lâu dài với nhiều bước đi*” (tương đương với nhiều kiếp?).
Nghe đoạn lý luận cốt lõi quan trọng trên đây, ai mà không hãi hùng, sốt cả bốn vó?
Thời gian quả là một đại lượng vĩnh hằng.
Trăn trở cũng là trạng thái vô định.
Bước đi thì nằm trong phạm trù khoa học lượng tử.
Nó cao hơn Tôn giáo, siêu hơn Tôn giáo, mơ hồ khó hiểu hơn Tôn giáo, ở chỗ nó chỉ do những con người, mà ta thấy hằng ngày rất tầm thường, lãnh đạo, miễn sao thực hiện đúng giáo điều. Cái luận lý của nó tiếp theo phải được hiểu là: Nhân dân Việt Nam (kể cả Cuba anh em nữa nhé), gồm cả nam phụ lão ấu và những trẻ chưa sinh, đều phải nín thở mà theo dõi, lắng nghe, với sự tôn quý và kỷ luật, về những “
*trăn trở, suy nghĩ, tìm tòi, chọn lựa của… chúng tôi,”* (gồm ông Nguyễn Phú Trọng và XYZ nào đó?), vì sự *trăn trở* này có giá trị lãnh đạo cho “ *sự nghiệp lâu dài vô cùng khó khăn và phức tạp*” của nhiều kiếp người.
Chính vì rất lâu dài và nhiều bước đi, nên không mấy ai ngạc nhiên thấy các thái tử đỏ, công chúa đỏ, vội vàng được đưa vào đội hình kế thừa lãnh đạo, như ở Trung Quốc, và ở Triều Tiên… và tất nhiên, các thế hệ thanh niên lành và rách phải trở thành đội vệ binh đỏ để thực hiện cuộc thánh chiến kiên trì này.
Nhưng còn một khái niệm nữa, vừa bí hiểm vừa nguy hiểm: “
*Phải tạo nên sự biến đổi sâu sắc trên tất cả các lãnh vực đời sống*”. Ai? Ai có thể làm được điều này? Và dám làm điều này?
Trong lịch sử nhân loại từng có những kẻ ngông cuồng. Triết gia Nietzsche đã từng có cuồng vọng đòi làm mới nhân loại, tên thợ sơn Hitler đã một lần dám thực hiện. Polpot cũng đã một lần làm nên đỉnh cao cho cuộc “
*biến đổi sâu sắc trên tất cả các lãnh vực đời sống”* của nhân dân Campuchia, biến xứ sở này thành những cánh đồng chết. Ở Triều Tiên, Đảng và ba đời kế thừa lãnh tụ vĩ đại đã đưa nhân dân Triều Tiên đến chỗ cực kỳ trật tự và ngăn nắp, bình đẳng và không ai bóc lột ai, đã biến đổi sâu sắc, toàn diện “ *trên tất cả các lãnh vực đời sống*” theo cách duy nhất, tuyệt đối mà Đảng và Lãnh tụ muốn.
Chắc chắn là Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng không có tham vọng về một sự biến đối sâu sắc theo kiểu này. Ông nói về những mong muốn thay đổi theo cách tốt đẹp, hơn cả nằm mơ, bao gồm một mớ từ ngữ phổ thông, giá rất rẻ và ai cũng biết. Có khác chăng là hàm lượng chất gia vị
*trăn trở, suy nghĩ, tìm tòi, lựa chọn*… gia giảm ít nhiều mà thôi. Có một vị Tổng Bí thư (Đông Âu?) nói một câu rất dễ nhớ: “ *Người Cộng sản không phải là kẻ lừa dối chúng ta, nhưng họ đã không làm được điều mà họ nói.*” Thế nhưng ngày nay, những người Cộng sản kế thừa, biết chắc chắn không làm được mà vẫn nói, nói mãi, nói kiên trì, thì nên gọi họ là kẻ gì?
Bài nói chuyện quan trọng ở nước bạn Cuba với tinh thần rất hào sảng và hoành tráng, nhưng trong nước, trước khi đi, ông Tổng Bí thư đã kêu gào chấn chỉnh Đảng, về tình trạng tham nhũng, thoái hóa đạo đức trong suy nghĩ, trong lối sống của đảng cầm quyền, và cảnh báo về vai trò lãnh đạo của Đảng đang rất bấp bênh và chao đảo, một bộ máy cầm quyền thối nát với rất nhiều sự bất mãn và phản ứng của nhân dân, tình trạng đàn áp, bắt bớ và chống đối xảy ra liên tục… trong bối cảnh một xã hội xuống cấp mọi mặt.
Hóa ra, bài nói chuyện quan trọng, chẳng phải đứng từ điểm cao nào cả, không phải “đỉnh gió hú”, hay “đồi thịt băm”, mà từ một
*trũng thấp vô danh* của sự mơ mộng, mơ màng, bay bổng do cái “ *tổng kết thực tiễn và nghiên cứu lý luận*” hoành tráng theo cách tự ám thị tạo ra. Đây quả đúng là sự *khốn cùng, và cũng mong là cuối cùng, của đỉnh cao lý luận xã hội chủ nghĩa *ở đất nước này.
Đang ở địa ngục nên mơ thiên đàng, đó vừa là thực tế vừa là tâm bệnh. Đó là sự đánh tráo có ý thức, hoặc là vô thức. Đó cũng là một loại giấc mơ của người muốn được làm kẻ chăn cừu. Đó là sự lẫn lộn giữa nói dối và ngụy tín. Lịch sử không còn một loại hẹn hò nào tương tự như thế nữa, cho những ai mơ mộng, một thời đại đã thật sự qua rồi. Do đó, bài nói chuyện quan trọng nhanh chóng chìm vào quên lãng, như chiếc tên lửa lệch đường đi.
*Lịch sử luôn không lắng nghe một lý thuyết nào, hay một vĩ nhân nào. Không một lý thuyết nào hay vĩ nhân nào có thể bắt lịch sử đi theo mình.* *Nếu có một khoảnh khắc lịch sử nào, có vẻ đi theo một lý thuyết, một vĩ nhân, thì đó là khoảnh khắc suy đồi và bệnh hoạn, chứa đựng sự nhầm lẫn có tính giao mùa, cái khoảnh khắc mà đại bộ phận trở thành nô lệ, thì không đáng được tán dương* *Một lịch sử lành mạnh là lúc mà lịch sử đó vắng bóng sự thống trị nổi bật của ai đó hay lý thuyết nào đó. Lịch sử loài người là lịch sử đi tìm kiếm tự do, trên con đường đi tìm kiếm, nó tự bổ sung và điều chỉnh. Lịch sử mỗi đời người cũng là lịch sử đi tìm tự do, ở hình thái thấp nhất – hữu hình, ở hình thái cao nhất – trừu tượng. Hình thái thấp nhất là thoát sự kìm chế của kẻ khác, hình thái cao nhất là thoát khỏi sự kìm chế của bản năng. Càng tán dương một lý thuyết, một vĩ nhân (hay một nhóm) là càng nói lên sự tồi tệ của đám đông, càng ngợi ca con berger (loại chó giữ cừu), tức là gián tiếp ngợi ca sự thụ động ngoan ngoãn của bầy cừu.*
Đã xa quá rồi, tư duy của thời đại!
Tai họa đáng tiếc là đem sự độc tài đối lập với khái niệm dân chủ được hiểu như là một trạng thái hỗn độn. Nhưng người ta không nghĩ rằng, hễ dân chủ thì là hỗn độn, là thuộc chủ nghĩa tư bản bóc lột, là nhà nước tư sản, là kẻ xấu, là vũ khí lợi dụng…
Tại sao không hiểu rằng thiết chế dân chủ ngày nay là một thiết chế được sàng lọc, được kiểm chứng qua nhiều thử thách, là thành tựu lớn lao của mấy thế kỷ đấu tranh của nhân loại? Chứ nó không phải là sản phẩm do
*trăn trở* của một nhóm người độc tài đồng thuận nào đó tạo nên, sau một số đêm mất ngủ. Mà như ông Tổng Bí thư đã thừa nhận, trong bài nói chuyện quan trọng, ông và nhóm đồng thuận trong Đảng đã nhầm lẫn rằng: “ *đồng nhất kinh tế thị trường với chủ nghĩa tư bản; đồng nhất nhà nước pháp quyền với nhà nước tư sản*” (ý nói rằng, vì hiểu nhầm là đồng nhất, nên đã lúng túng một thời gian dài từ chối kinh tế thị trường và từ chối nhà nước pháp quyền, vì xem nó là của chủ nghĩa tư bản và của nhà nước tư sản). Nhưng bây giờ, thôi không nhầm lẫn như thế nữa, thì sao? Hay vẫn cố tiếp tục gượng gạo che lấp, chống đỡ và biến tấu?
Cả dân tộc, cả vận mệnh của quốc gia phải đau khổ và trả giá đắt như thế nào, cho sự nhầm lẫn có
*trăn trở* ấu trĩ này? Đã hiểu rằng, kinh tế thị trường không đồng nhất với chủ nghĩa tư bản, Nhà nước pháp quyền không đồng nhất với Nhà nước tư sản, thì cũng nên hiểu tiếp rằng thiết chế dân chủ – thành tựu lớn lao của nhân loại – không nên quá *trăn trở *để hiểu nhầm thêm lần nữa, rằng nó là của riêng của đế quốc tư bản, của kẻ xấu. Thật ra, hiểu như thế không nhầm đâu! Tuy nhiên, người lương thiện rất khó chịu về một lối lý luận, khi đến bước đường cùng thì thừa nhận sự thật, thừa nhận sai lầm, khi chưa đến đường cùng thì tiếp tục tấu hài ngụy biện. Kinh tế thị trường, nhà nước pháp quyền, thiết chế dân chủ là hiện thực đang vận hành trên toàn thế giới, việc đi tìm kiếm xác định chúng nó là của ai, không là của ai, để thực hiện hay không thực hiện theo, thì quả là *sự mặc cảm khốn* *cùng* của một thứ “ *tổng kết thực tiễn, nghiên cứu lý luận*” quá đáng thương!
Thêm một chút rò rỉ ở quả đạn pháo: “
*Thành phần chính trị cơ hội đang hí hửng, vui mừng, thừa cơ dấn tới để xuyên tạc, chống phá…*” .Thế thì, định chế xã hội chủ nghĩa lẽ nào luôn luôn ở thế đối lập với một bọn du thủ du thực, đầu trâu mặt ngựa, chực sẳn để hí hửng, xuyên tạc, chống phá? Đối thủ của Chủ nghĩa xã hội phải là điều gì cao cả hơn thế chứ? Hay nó chỉ xứng tầm một đối thủ như vậy? Vì thế, trong đọan văn trên đây, từ “ *hí hửng*” lẽ ra nó không nên có, thật đáng tiếc, từ vị trí của người nói và nơi đứng nói, nhưng nó đã lỡ có, lại làm vui cho cả *bài nói chuyện quan trọng*! *hí hửng* nào cả – mà nên có sự nghiêm túc xứng tầm với những *trăn trở – suy nghĩ – tìm tòi – lựa chọn *– *hí hửng* về nền kinh tế tư bản, nói đúng hơn là của cả thế giới, đang khủng hoảng. Chỉ có Trung Quốc là một quốc gia có đủ trơ trẽn và hãnh tiến để có thái độ này, cớ chi đến ViệtNam?
“Bài nói chuyện quan trọng”, thật đáng tiếc, giống như quả tên lửa của Triều Tiên, một sự lên gân nông nổi tầm Nguyên Thủ Quốc Gia. Thật đáng tiếc!
**H. Đ. N.**

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Content-Encoding: gzip

X-ac: 1.dca _dca


markdown:
# Akranes
|
|
|
|City
|
|
|
|[Akraneskaupstaður](/w/index.php?title=Akraneskaupsta%C3%B0ur&action=edit&redlink=1) [Constituency](/w/index.php?title=Constituencies_of_Iceland&action=edit&redlink=1) [Diện tích](/wiki/Di%E1%BB%87n_t%C3%ADch) [Dân số](/wiki/D%C3%A2n_s%E1%BB%91)(Tháng 7/2008) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99) [Khu bưu chính](/w/index.php?title=Khu_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh&action=edit&redlink=1) [64°19′9″B 22°04′47″T / 64,31917°B 22,07972°T](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Akranes¶ms=64_19_09_N_22_04_47_W_) [Municipal website](http://www.akranes.is/) **Akranes** là 1 thành phố cảng của [Iceland](/wiki/Iceland), nằm ở bờ phía tây, cách thủ đô [Reykjavík](/wiki/Reykjav%C3%ADk) 60 km về phía bắc. Akranes có 6.549 cư dân (1.7.2008).
## Lịch sử[
[sửa](/w/index.php?title=Akranes&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Akranes&action=edit§ion=1)]
Lịch sử của Akranes bắt đầu từ thời xa xưa, khi các người
[Celt](/w/index.php?title=Celt&action=edit&redlink=1) tới định cư ở đây khoảng năm 880 [sau CN](/w/index.php?title=Sau_CN&action=edit&redlink=1). [1650](/wiki/1650), Brynjólfur Sveinsson, [giám mục](/wiki/Gi%C3%A1m_m%E1%BB%A5c) [Tin Lành](/wiki/Tin_L%C3%A0nh)của [giáo phận](/wiki/Gi%C3%A1o_ph%E1%BA%ADn)Skálholt, bắt đầu mở mang nghề đánh bắt cá từ vịnh nhỏ Steinsvör ở Akranes. Từ đó hình thành 1 thôn đánh cá đầu tiên ở Iceland. [1864](/wiki/1864)Akranes được phép trở thành nơi buôn bán. [1882](/wiki/1882)hai xã Skilmannahreppur và Innri-Akraneshreppur tách ra khỏi Akranes, trở thành 2 xã riêng. [1896](/wiki/1896)ngôi [nhà thờ](/wiki/Nh%C3%A0_th%E1%BB%9D)thời xưa ở Gardar dời tới Akranes. Cuối thế kỷ 19, Arkanes chia thành 2 xã. [1942](/wiki/1942)Akranes được cấp đặc quyền thương trấn.
## Kinh tế[
[sửa](/w/index.php?title=Akranes&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Akranes&action=edit§ion=2)]
Ngày nay Akranes có 1 đội tàu đánh cá, 1 xưởng sửa chữa tàu, nhiều xí nghiệp nhỏ chế biến cá cùng 1 Cảng hiện đại.
Năm 1942 chính phủ Iceland xây 1 nhà máy sản xuất xi-măng và năm 1979 xây 1 nhà máy khai thác quặng silicon ở Grundartangi để xuất cảng.
Năm 1998 bắt đầu sản xuất nhôm ở nhà máy Nordural tại Grundartangi.
Thành phố có rất nhiều tiệm buôn bán nhỏ, nhiều tiệm ăn, 1 khách sạn, 1 bệnh viện, 1 nhà dưỡng lão, 1 nhà bảo tàng địa phương.
Gần thành phố, ở khu đồn điền trồng cây, có 1 sân chơi
[golf](/wiki/Golf) với 18 lỗ.
Ngày 11.7.1998, đã khánh thành 1 đường hầm dài 5,50 km dưới vịnh Hvalfjörður, khiến cho giao thông giữa Akranes với Rekjavík được rút ngắn đáng kể.
## Dân số 1920 - 2007[
[sửa](/w/index.php?title=Akranes&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Akranes&action=edit§ion=3)]
|Ngày tháng năm||số dân|
|1.12.1920:||928|
|1.12.1997:||5.127|
|1.12.2003:||5.582|
|1.12.2004:||5.655|
|1.12.2005:||5.782|
|1.12.2007:||6.345|
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Akranes&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Akranes&action=edit§ion=4)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Akranes&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Akranes&action=edit§ion=5)] [Website chính thức](http://akranes.is/) [Nhà bảo tàng địa phương](http://www.museum.is) [Thông tin về Akranes](http://wayback.vefsafn.is/wayback/19980121111911/www.travelnet.is/journey/sv_vl/akranes.htm)
- Turistinformation: Egnsmuseet Garðar. Telefon +-354-431-5566 info@akranes.is
[Thương trấn Akranes](http://www.akranes.is/default.asp?Sid_Id=1288&tId=1) [Bản đồ](http://www.icelandair.dk/main/view.jsp?branch=5446773)
|
|![]()

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: cp1065 miss (0), cp1068 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Set-Cookie: WMF-Last-Access=28-Aug-2015;Path=/;HttpOnly;Expires=Tue, 29 Sep 2015 00:00:00 GMT


markdown:
*Asarum caudatum*
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Asarum caudatum
|
|[Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Magnoliidae](/wiki/Ph%C3%A2n_l%E1%BB%9Bp_M%E1%BB%99c_lan) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Piperales](/wiki/B%E1%BB%99_H%E1%BB%93_ti%C3%AAu) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Aristolochiaceae](/wiki/H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_h%C6%B0%C6%A1ng_nam) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Asarum](/wiki/Chi_T%E1%BA%BF_t%C3%A2n) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **A. caudatum** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Asarum caudatum* [Lindl.](/w/index.php?title=John_Lindley&action=edit&redlink=1), 1831 * là một loài Asarum caudatum* [thực vật có hoa](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa)trong họ [Aristolochiaceae](/wiki/H%E1%BB%8D_M%E1%BB%99c_h%C6%B0%C6%A1ng_nam). Loài này được Lindl. mô tả khoa học đầu tiên năm 1831. [[1]](#cite_note-1)
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Asarum_caudatum&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Asarum_caudatum&action=edit§ion=1)] **The Plant List (2010).** [^](#cite_ref-1) [“](http://www.theplantlist.org/tpl1.1/record/kew-2654279). Truy cập ngày 10 tháng 8 năm 2013. *Asarum caudatum*”
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Asarum_caudatum&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Asarum_caudatum&action=edit§ion=2)]
Phương tiện liên quan tới
[Asarum caudatum](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:Asarum_caudatum)tại [Wikimedia Commons](/wiki/Wikimedia_Commons)
Dữ liệu liên quan tới
[Asarum caudatum](//species.wikimedia.org/wiki/Asarum_caudatum)tại [Wikispecies](/wiki/Wikispecies) [Vườn thực vật hoàng gia Kew](/wiki/V%C6%B0%E1%BB%9Dn_th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_ho%C3%A0ng_gia_Kew); [Đại học Harvard](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc_Harvard); [Australian Plant Name Index](/wiki/Australian_Plant_Name_Index)(biên tập). [“Asarum caudatum”](http://www.ipni.org/ipni/idPlantNameSearch.do?id=93471-1). *. Truy cập ngày 10 tháng 8 năm 2013.* [International Plant Names Index](/wiki/International_Plant_Names_Index)

X-Cache: cp1066 miss (0), cp1068 frontend miss (0)


markdown:
# Công ty dịch vụ năng lượng
|
|![]()
|Bài viết này
|cần thêm .
Hãy giúp
(tháng 12 2008) **Công ty dịch vụ năng lượng** (từ viết tắt: ESCO hoặc ESCo) là một doanh nghiệp thương mại cung cấp một loạt các giải pháp năng lượng toàn diện bao gồm thiết kế và thực hiện các dự án tiết kiệm năng lượng, [bảo tồn năng lượng](/wiki/B%E1%BA%A3o_t%E1%BB%93n_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng), cho thuê cơ sở hạ tầng năng lượng, phát điện và cung cấp năng lượng và quản lý rủi ro. Các Esco thực hiện phân tích chuyên sâu tài nguyên, thiết kế một giải pháp năng lượng hiệu quả, cài đặt các yếu tố cần thiết, và duy trì hệ thống để đảm bảo tiết kiệm năng lượng trong [thời gian hoàn vốn](/wiki/Th%E1%BB%9Di_gian_ho%C3%A0n_v%E1%BB%91n). Các khoản tiết kiệm chi phí năng lượng thường được sử dụng để trả lại vốn đầu tư của dự án trong vòng 5 tới 20 năm, hoặc tái đầu tư vào xây dựng để cho phép cho việc nâng cấp vốn mà nếu không có thể không khả thi. Nếu dự án không mang lại lợi nhuận trên đầu tư, Esco thường chịu trách nhiệm trả tiền chênh lệch. [1] [[2]](#cite_note-ESC-2)
## Mục lục
[1 Lịch sử](#L.E1.BB.8Bch_s.E1.BB.AD) [1.1 Thời kỳ đầu](#Th.E1.BB.9Di_k.E1.BB.B3_.C4.91.E1.BA.A7u) [1.2 Tăng trưởng công nghiệp qua các năm 1970 và 1980](#T.C4.83ng_tr.C6.B0.E1.BB.9Fng_c.C3.B4ng_nghi.E1.BB.87p_qua_c.C3.A1c_n.C4.83m_1970_v.C3.A0_1980) [1.3 Các năm 1990: Các công ty tiện ích và năng lượng hợp nhất trở thành các tay chơi lớn](#C.C3.A1c_n.C4.83m_1990:_C.C3.A1c_c.C3.B4ng_ty_ti.E1.BB.87n_.C3.ADch_v.C3.A0_n.C4.83ng_l.C6.B0.E1.BB.A3ng_h.E1.BB.A3p_nh.E1.BA.A5t_tr.E1.BB.9F_th.C3.A0nh_c.C3.A1c_tay_ch.C6.A1i_l.E1.BB.9Bn) [1.4 Thập kỷ của những năm 2000: Hợp nhất, sự tháo chạy của một số công ty tiện ích](#Th.E1.BA.ADp_k.E1.BB.B7_c.E1.BB.A7a_nh.E1.BB.AFng_n.C4.83m_2000:_H.E1.BB.A3p_nh.E1.BA.A5t.2C_s.E1.BB.B1_th.C3.A1o_ch.E1.BA.A1y_c.E1.BB.A7a_m.E1.BB.99t_s.E1.BB.91_c.C3.B4ng_ty_ti.E1.BB.87n_.C3.ADch)
-
[2 Công ty dịch vụ năng lượng hoạt động như thế nào](#C.C3.B4ng_ty_d.E1.BB.8Bch_v.E1.BB.A5_n.C4.83ng_l.C6.B0.E1.BB.A3ng_ho.E1.BA.A1t_.C4.91.E1.BB.99ng_nh.C6.B0_th.E1.BA.BF_n.C3.A0o) [3 Chương trình liên bang Hoa Kỳ: "Super-ESPC"](#Ch.C6.B0.C6.A1ng_tr.C3.ACnh_li.C3.AAn_bang_Hoa_K.E1.BB.B3:_.22Super-ESPC.22) [4 ESCO 2.0](#ESCO_2.0) [5 Tham khảo](#Tham_kh.E1.BA.A3o) [6 Đọc thêm](#.C4.90.E1.BB.8Dc_th.C3.AAm) [7 Xem thêm](#Xem_th.C3.AAm)
## Lịch sử[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=1)]
### Thời kỳ đầu[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=2)]
Sự bắt đầu của doanh nghiệp tiết kiệm năng lượng có thể là do cuộc
[khủng hoảng năng lượng](/w/index.php?title=Kh%E1%BB%A7ng_ho%E1%BA%A3ng_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit&redlink=1) cuối những năm 1970, như [doanh nhân](/wiki/Doanh_nh%C3%A2n) phát triển cách thức để chống lại sự gia tăng chi phí năng lượng. Một trong những ví dụ sớm nhất là công ty Time Energy ở Texas, đã giới thiệu một thiết bị tự động đóng ngắt nguồn sáng và các thiết bị khác để điều chỉnh việc sử dụng năng lượng. Lý do chính khiến sản phẩm ban đầu không bán được là bởi vì người dùng tiềm năng nghi ngờ rằng các khoản tiết kiệm thực sự sẽ không hiện thực. Để chống lại điều nghi ngờ này, công ty đã quyết định cài đặt trước các thiết bị và đòi một tỷ lệ phần trăm của các khoản tiết kiệm tích lũy được. Kết quả này là cơ sở cho mô hình ESCO. Thông qua quá trình này, công ty đạt được doanh số bán hàng cao hơn và lợi nhuận nhiều do các khoản tiết kiệm được là lớn. [[3]](#cite_note-Bullock-3)
### Tăng trưởng công nghiệp qua các năm 1970 và 1980[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=3)]
Vì nhiều nhà kinh doanh thấy thị trường này phát triển nên nhiều công ty đã tạo ra. Làn sóng đầu tiên của các ESCO thường là bộ phận nhỏ của các công ty năng lượng lớn hoặc các công ty độc lập nhỏ mới nổi. Tuy nhiên, sau khi cuộc khủng hoảng năng lượng đã kết thúc, các công ty đã tận dụng rất ít khách hàng tiềm năng để thực hiện các dự án tiết kiệm năng lượng, chi phí thấp hơn năng lượng. Điều này ngăn cản sự phát triển có kinh nghiệm trong cuối những năm 1970 tiếp tục. Ngành công nghiệp tăng trưởng chậm thông qua năm 1970 và 1980,
được thúc đẩy bởi các công ty chuyên môn như Hospital Efficiency Corporation (HEC Inc.), được thành lập vào năm 1982 để tập trung vào lĩnh vực năng lượng y tế chuyên sâu. HEC Inc, sau đó được đổi tên thành Select Energy Services, được mua lại vào năm 1990 bởi Northeast Utilities, và được bán trong năm 2006 cho Ameresco [3] [[4]](#cite_note-4)
### Các năm 1990: Các công ty tiện ích và năng lượng hợp nhất trở thành các tay chơi lớn[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=4)]
Với việc tăng chi phí năng lượng và sự sẵn có của các công nghệ hiệu quả trong
[chiếu sáng](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFu_s%C3%A1ng&action=edit&redlink=1), [HVAC](/w/index.php?title=HVAC&action=edit&redlink=1) (sưởi ấm, thông gió và điều hòa không khí) và [quản lý năng lượng tòa nhà](/w/index.php?title=H%E1%BB%87_th%E1%BB%91ng_qu%E1%BA%A3n_l%C3%BD_t%C3%B2a_nh%C3%A0&action=edit&redlink=1), các dự án ESCO đã trở nên phổ biến hơn. Thuật ngữ ESCO cũng đã trở nên được biết đến rộng rãi trong số các khách hàng tiềm năng đang tìm kiếm hoặc là để nâng cấp hệ thống tòa nhà đã lỗi thời và cần phải được thay thế của họ, hoặc cho việc nâng cấp các trường đại học và nhà máy năng lượng cấp quận.
Với việc bãi bỏ quy định trên các thị trường năng lượng của Mỹ trong những năm 1990, kinh doanh dịch vụ năng lượng đã chứng kiến một sự gia tăng nhanh chóng. Các công ty tiện ích, mà trong nhiều thập kỷ đã có được nơi trú ẩn của độc quyền với lợi nhuận được đảm bảo trong đầu tư nhà máy điện, bây giờ phải cạnh tranh để cung cấp điện cho các khách hàng lớn nhất của họ. Bây giờ họ nhìn vào dịch vụ năng lượng như một ngành nghề kinh doanh tiềm năng mới để giữ chân khách hàng lớn hiện có. Ngoài ra, với những cơ hội mới ở phía bên cung cấp, nhiều công ty dịch vụ năng lượng (ESCO) bắt đầu mở rộng vào thị trường phát điện, xây dựng nhà máy điện cấp quận, bao gồm cả cơ sở đồng phát điện trong các dự án hiệu quả.
Ví dụ, vào tháng 11 năm 1996 [5] [BGA, Inc.](/w/index.php?title=BGA,_Inc.&action=edit&redlink=1), trước đây là một công ty tư vấn và hợp đồng hiệu suất năng lượng tư nhân đã được mua lại bởi [TECO Energy, Inc.](/w/index.php?title=TECO_Energy,_Inc.&action=edit&redlink=1), và năm 2004 đã được mua lại bởi [Chevron Corporation](/w/index.php?title=Chevron_Corporation&action=edit&redlink=1). Năm 1998, BGA bước vào kinh doanh nhà máy năng lượng cấp quận, hoàn thành xây dựng nhà máy làm lạnh cấp quận được làm chủ và vận hành bởi bên thứ 3 đầu tiên ở Florida. [[6]](#cite_note-6)
### Thập kỷ của những năm 2000: Hợp nhất, sự tháo chạy của một số công ty tiện ích[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=5)]
Với sự sụp đổ của
[Enron](/w/index.php?title=Enron&action=edit&redlink=1) vào năm 2001 và sự lúng túng hay chống lại các nỗ lực [bãi bỏ quy định](/w/index.php?title=B%C3%A3i_b%E1%BB%8F_quy_%C4%91%E1%BB%8Bnh&action=edit&redlink=1), nhiều công ty tiện ích đã đóng cửa hoặc bán doanh nghiệp dịch vụ năng lượng của họ. Có một củng cố đáng kể trong các công ty độc lập còn lại. Theo nhóm công nghiệp [NAESCO](/w/index.php?title=NAESCO&action=edit&redlink=1), doanh thu của các ESCO [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) tăng 22% trong năm 2006, đạt 3,6 tỷ USD. Hiện nay, công ty dịch vụ năng lượng độc lập lớn nhất là [7] [Ameresco](/w/index.php?title=Ameresco&action=edit&redlink=1) [[8]](#cite_note-8)
#### Ameresco[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=6)]
Ameresco, một công ty ESCO được thành lập bởi các cựu binh thị trường trong năm 2000, vẫn là ESCO độc lập lớn nhất. Trong thập kỷ 2000 Ameresco đã tăng trưởng bằng cách mua hai ESCO nhỏ độc lập và các bộ phận dịch vụ năng lượng của các công ty tiện ích:
[[9]](#cite_note-9) [[10]](#cite_note-10)
- Citizen's Conservation Services năm 2000
[[11]](#cite_note-11)
- DukeSolutions, được mua từ
[Duke Energy](/w/index.php?title=Duke_Energy&action=edit&redlink=1)năm 2002
- Enertech, được mua từ
[LG & E Energy](/w/index.php?title=LG_%26_E_Energy&action=edit&redlink=1)năm 2003
- E·Three năm 2003
- Planergy Housing năm 2004
- Select Energy Services, được mua từ Northeast Utilities năm 2006
[[12]](#cite_note-12)
- Southwest Photovoltaic vào năm 2007
- Global Energy vào năm 2007
Trong một phát triển song song, các nhà cung cấp công nghệ lớn đã mua lại các ESCO độc lập mạnh, và sử dụng mô hình ESCO là tàu bán hàng và tiếp thị để cho phép các tùy chọn tài chính linh hoạt đối với các sản phẩm và dịch vụ của họ.
#### Honeywell Building Solutions SES[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=7)] [Honeywell Building Solutions SES](/w/index.php?title=Honeywell_Building_Solutions_SES&action=edit&redlink=1) đã hoàn thành hơn 4.000 dự án tiết kiệm năng lượng, với các chuyên môn hệ thống nhà máy phát điện trung tâm, tính bền vững, thiết kế tích hợp, chiếu sáng tự nhiên, lựa chọn vật liệu, chất lượng môi trường trong nhà, và quản lý các cơ sở chuyên môn. Trong năm 2006, Honeywell mua lại tập đoàn dịch vụ năng lượng của Sempra Generation. . [13]
Sempre Energy Services đã có một lịch sử lâu dài trong thị trường dịch vụ năng lượng:
- Năm 1997, Enova Energy đã sáp nhập với Pacific Enterprises để hình thành Energy Pacific, sau đó đổi tên thành Sempra Energy
- Năm 1998, Energy Pacific mua lại CES/Way International Inc., mà sau đó là công ty dịch vụ năng lượng độc lập lớn nhất Hoa Kỳ với chính phủ liên bang và các hợp đồng tổ chức.
[[14]](#cite_note-14) [[15]](#cite_note-15)
- Năm 1998, Sempra Energy Solutions đã giành một giải thưởng khu vực phía Tây Super-ESPC của DOE, và chi nhánh tại Houston của CES/Way International, một công ty con của Sempra Energy Solutions đã giành được một giải thưởng tại khu vực Đông Nam của DOE. Sempra Energy và CES/Way hiện đang có khoảng 75 triệu USD hợp đồng hiệu suất nămg lượng với các cơ sở chính phủ liên bang.
- Năm 1999, Sempra Energy công bố một hợp đồng dịch vụ năng lượng toàn diện với Lockheed Martin Corp
[[16]](#cite_note-16)
#### Carrier[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=8)]
Trong tháng 11 năm 2008, Carrier mua Noresco, một trong những ESCO độc lập cuối cùng của Mỹ, trước đây là công ty con của
[Equitable Resources Inc.](/w/index.php?title=Equitable_Resources_Inc.&action=edit&redlink=1)
#### Chevron Energy Services[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=9)]
Với việc mua lại đơn vị PG&E Energy Services vào năm 2000, Chevron Energy Services đã trở thành công ty năng lượng đầu tiên vào thị trường Esco.
## Công ty dịch vụ năng lượng hoạt động như thế nào[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=10) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=10)]
### Các phương pháp theo dõi tiết kiệm năng lượng[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=11) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=11)]
Sau khi lắp đặt các biện pháp bảo tồn năng lượng (ECM), các ESCO thường xác định các khoản tiết kiệm năng lượng do dự án và trình bày kết quả tiết kiệm cho khách hàng của họ. Một cách phổ biến để tính toán tiết kiệm năng lượng là để đo dòng chảy năng lượng kết hợp với ECM, và sau đó áp dụng tính toán bảng tính để xác định tiết kiệm. Ví dụ, một thiết bị làm lạnh cho thêm sẽ yêu cầu đo lường của nguồn cung cấp nước lạnh, nhiệt độ đạt được và công suất tiêu thụ (kW). Lợi ích của phương pháp này là các ECM bị cô lập và được coi là dòng chảy năng lượng duy nhất kết hợp với bản thân ECM.
Phương pháp này được mô tả là Lựa chọn A hoặc Lựa chọn B trong
[Chứng thư Xác nhận và Đo lường Hiệu quả Quốc tế](/w/index.php?title=Ch%E1%BB%A9ng_th%C6%B0_X%C3%A1c_nh%E1%BA%ADn_v%C3%A0_%C4%90o_l%C6%B0%E1%BB%9Dng_Hi%E1%BB%87u_qu%E1%BA%A3_Qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF&action=edit&redlink=1) (IPMVP). Bảng 1 trình bày các tùy chọn khác nhau. Một tùy chọn yêu cầu một số đo lường và cho phép ước tính của một số tham số. Lựa chọn B yêu cầu đo lường của tất cả các tham số. Trong cả hai lựa chọn, tính toán được thực hiện (thông thường trong bảng tính) để xác định những gì tiết kiệm năng lượng. Lựa chọn C sử dụng hóa đơn cung cấp tiện ích để xác định tiết kiệm năng lượng.
Có nhiều tình huống mà Lựa chọn A hoặc Lựa chọn B (Đo sáng và tính toán) là cách tiếp cận tốt nhất để đo tiết kiệm năng lượng, tuy nhiên, một số ESCO nhấn mạnh chỉ sử dụng Lựa chọn A hoặc Lựa chọn B khi rõ ràng Lựa chọn C sẽ là thích hợp nhất. Nếu Esco là một nhà thầu chiếu sáng, thì sau đó Lựa chọn A nên làm việc trong mọi trường hợp. Đo địa điểm cố định trước và sau khi thoả thuận giờ hoạt động, và tính toán đơn giản có thể được chèn vào một bảng tính mà có thể tính toán tiết kiệm. Cùng một bảng tính có thể được sử dụng hơn và hơn. Tuy nhiên, đối với các ESCO cung cấp một loạt các trang bị lại khác nhau, nó là cần thiết để có thể sử dụng tất cả các tùy chọn để lựa chọn tốt nhất có thể được lựa chọn cho từng công việc cá nhân. Các trang bị lại hệ thống điều khiển, hoặc các trang bị lại hệ thống HVAC thường được là ứng viên xuất sắc cho Lựa chọn C.
[[17]](#cite_note-Utilty_Bills-17)
Sau khi lắp đặt các biện pháp bảo tồn năng lượng (ECM), tiết kiệm được tạo ra từ dự án phải được xác định. Quá trình này, được gọi là đo lường và xác nhận (M&V), thường xuyên được thực hiện bởi các Esco, nhưng cũng có thể được thực hiện bởi khách hàng hoặc bên thứ ba. Chứng thư Xác nhận và Đo lường Hiệu suất Quốc tế (IPMVP) là tiêu chuẩn hướng dẫn M&V để xác định tiết kiệm thực tế được tạo ra bởi một chương trình quản lý năng lượng. Vì tiết kiệm nghĩa là không sử dụng năng lượng, chúng không thể được đo trực tiếp. IPMVP cung cấp 4 phương pháp để sử dụng đo lường đáng tin cậy xác định tiết kiệm thực tế. Một kế hoạch áp dụng thích hợp nhất trong 4 phương pháp chung cho một dự án cụ thể thường được tạo ra và được sự thoả thuận của tất cả các bên trước khi thực hiện các ECM.
**IPMVP Lựa chọn A** - Tân trang cách ly: Các thông số đo lường tiết kiệm được xác định bởi lĩnh vực đo lường các tham số hiệu suất chính trong đó xác định việc sử dụng năng lượng của hệ thống bị ảnh hưởng của ECM. Tham số không được chọn để đo lường lĩnh vực được ước tính. **IPMVP Lựa chọn B** - Tân trang cách ly: Tất cả các thông số đo lường Tiết kiệm được xác định bằng cách đo lường lĩnh vực sử dụng năng lượng của hệ thống bị ảnh hưởng bởi ECM. **IPMVP Lựa chọn C** - Toàn bộ Cơ sở Tiết kiệm được xác định bằng cách đo sử dụng năng lượng tại toàn bộ cơ sở hoặc cấp cơ sở phụ. **IPMVP Lựa chọn D** - Mô phỏng hiệu chuẩn Tiết kiệm được xác định thông qua mô phỏng việc sử dụng năng lượng của cơ sở, hoặc của một cơ sở phụ. Các mô hình mô phỏng phải được hiệu chuẩn để dự đoán một khoảng dữ liệu thực tế đồng hồ tính tiền phù hợp của mô hình năng lượng.
Bảng 1 cung cấp các tùy chọn IPMVP đề xuất cho các đặc điểm dự án khác nhau. Đối với từng dự án, một cách tiếp cận M&V cân bằng sự không chắc chắn tiết kiệm đạt được và chi phí của kế hoạch M&V cần được lựa chọn. Một số chương trình bao gồm phương pháp xác minh chỉ ngắn hạn và những người khác bao gồm các phép đo lặp đi lặp lại một thời gian dài. Bởi vì các chi phí của việc xác định số tiền tiết kiệm đạt được làm xói mòn lợi ích của bản thân các khoản tiết kiệm, IPMVP cho rằng không nên chi tiêu nhiều hơn 10% các khoản tiết kiệm dự kiến cho M&V. Thường thì phương pháp tiếp cận M&V đi kèm với giám sát, hỗ trợ, hoặc các dịch vụ bảo trì giúp đạt được hoặc bảo đảm thực hiện tiết kiệm. Các chi phí này không nên được coi là chi phí M&V và tùy thuộc vào các dự án và dịch vụ chi tiết, rất có thể vượt quá 10% các khoản tiết kiệm.
### Phát triển một dự án[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=12) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=12)]
Các dự án tiết kiệm năng lượng thường bắt đầu với sự phát triển của ý tưởng rằng sẽ tạo ra các khoản tiết kiệm năng lượng và rồi đến lượt tiết kiệm chi phí. Nhiệm vụ này thường là trách nhiệm của ESCO. ESCO thường tiếp cận khách hàng tiềm năng với một đề nghị về một dự án tiết kiệm năng lượng và một
[hợp đồng hiệu suất](/w/index.php?title=H%E1%BB%A3p_%C4%91%E1%BB%93ng_hi%E1%BB%87u_su%E1%BA%A5t&action=edit&redlink=1). Esco này được cho là "dẫn dắt" dự án. Một khi chủ sở hữu đã nhận thức về sự cần thiết của một dự án tiết kiệm năng lượng, ông ta hay bà ta có thể chọn cho đấu thầu, hoặc chỉ định thầu cho ESCO ban đầu. Trong giai đoạn nghiên cứu và điều tra ban đầu, một kiểm toán viên năng lượng từ ESCO này điều tra các vị trí và đánh giá các hệ thống của dự án để xác định các lĩnh vực tiết kiệm chi phí có tính khả thi, thường là miễn phí cho khách hàng. Việc này gọi là [kiểm toán năng lượng](/wiki/Ki%E1%BB%83m_to%C3%A1n_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng), và giai đoạn này thường được gọi là [nghiên cứu khả thi](/wiki/Nghi%C3%AAn_c%E1%BB%A9u_kh%E1%BA%A3_thi). Một giả thuyết của dự án tiềm năng được phát triển bởi khách hàng và kiểm toán viên, và sau đó, đội ngũ phát triển kỹ thuật của ESCO mở rộng thêm và biên dịch các giải pháp.
Giai đoạn tiếp theo được gọi là giai đoạn
[thiết kế kỹ thuật](/w/index.php?title=Thi%E1%BA%BFt_k%E1%BA%BF_k%E1%BB%B9_thu%E1%BA%ADt&action=edit&redlink=1), trong đó tiếp tục xác định các dự án và có thể cung cấp chi phí cứng và ước tính tiết kiệm. Các kỹ sư chịu trách nhiệm cho việc tạo ra các biện pháp chi phí-hiệu quả để có được những tiềm năng cao nhất của tiết kiệm năng lượng. Những biện pháp này có thể dao động từ chiếu sáng hiệu quả cao và nâng cấp điều hòa/sưởi ấm không khí cho tới các động cơ hiệu suất hơn với [3] [dẫn động biến tốc](/w/index.php?title=D%E1%BA%ABn_%C4%91%E1%BB%99ng_bi%E1%BA%BFn_t%E1%BB%91c&action=edit&redlink=1)và các [hệ thống quản lý năng lượng](/wiki/H%E1%BB%87_th%E1%BB%91ng_qu%E1%BA%A3n_l%C3%BD_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng)tập trung . Có một mảng rộng các biện pháp có thể tạo ra tiết kiệm năng lượng lớn. [[1]](#cite_note-NAESCO-1)
Một khi dự án đã được phát triển và hợp đồng hiệu suất đã được ký, giai đoạn thực hiện bắt đầu. Sau khi hoàn thành giai đoạn này, giai đoạn theo dõi và bảo trì hoặc
[đo lường và xác minh](/w/index.php?title=%C4%90o_l%C6%B0%E1%BB%9Dng_v%C3%A0_x%C3%A1c_minh&action=edit&redlink=1) (M&V) bắt đầu. Giai đoạn này là việc xác minh của các tính toán trước xây dựng và được sử dụng để xác định tiết kiệm chi phí thực tế. Giai đoạn này không phải lúc nào cũng bao gồm trong thực hiện hợp đồng. Trong thực tế, có ba lựa chọn chủ sở hữu phải xem xét trong quá trình đánh giá thực hiện hợp đồng Các tùy chọn này, từ rẻ tiền nhất đến đắt tiền nhất. [1]
- Không có bảo hành nào khác hơn là bảo hành được cung cấp trên thiết bị
- ESCO cung cấp M&V để hiển thị tiết kiệm năng lượng dự kiến trong một thời gian ngắn sau khi hoàn thành
- ESCO cung cấp M&V để hiển thị tiết kiệm năng lượng dự kiến trong toàn bộ thời gian hoàn vốn
Một giao dịch điển hình liên quan đến tiền ESCO vay để mua thiết bị hoặc để thực hiện tiết kiệm năng lượng cho khách hàng của nó. Khách hàng trả ESCO chi phí năng lượng thông thường (hoặc một phần lớn) của nó, nhưng tiết kiệm năng lượng cho phép ESCO chỉ phải trả một phần nhỏ trong số đó cho nhà cung cấp năng lượng của họ. Khoản chênh lệch được dùng để trả lãi vay và lợi nhuận. Thông thường, các ESCO có thể thực hiện và tài trợ cho những cải tiến hiệu quả tốt hơn khách hàng của họ tự cải tiến.
### Chọn một ESCO[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=13) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=13)]
Một khi dự án đã được xác định, nhưng trước khi phần lớn các công việc kỹ thuật đã được hoàn thành, nó có thể là cần thiết để chọn một ESCO bằng cách đưa mời thầu dự án. Điều này thường là trường hợp khi khách hàng đã tự mình phát triển dự án hoặc được yêu cầu để cho phép những người khác để chào giá trên công việc theo yêu cầu của chính phủ. Sau đó là trường hợp trên bất kỳ nhà nước, dự án liên bang tài trợ. Quá trình tiêu biểu bao gồm một
[Yêu cầu Trình độ chuyên môn](/w/index.php?title=Y%C3%AAu_c%E1%BA%A7u_Tr%C3%ACnh_%C4%91%E1%BB%99_chuy%C3%AAn_m%C3%B4n&action=edit&redlink=1) (RFQ), trong đó ESCO quan tâm nộp hồ sơ đấu thầu của công ty, hồ sơ kinh doanh, kinh nghiệm, và kế hoạch ban đầu. Một khi nhận được, khách hàng tạo ra một "danh sách ngắn" khoảng 3-5 công ty. Danh sách này được các công ty có hồ sơ cá nhân cho dự án phù hợp nhất với những ý tưởng của chủ sở hữu trong RFQ. Khách hàng sau đó yêu cầu cho một [Yêu cầu Đề xuất](/w/index.php?title=Y%C3%AAu_c%E1%BA%A7u_%C4%90%E1%BB%81_xu%E1%BA%A5t&action=edit&redlink=1) (RFP) là một lời giải thích chi tiết hơn về dự án. Tài liệu này chứa tất cả các biện pháp tiết kiệm chi phí, các sản phẩm, các kế hoạch M&V, và việc thực hiện hợp đồng. Khách hàng thường cho phép tối thiểu là sáu tuần để biên dịch các thông tin trước khi nó trình. Sau khi gửi, các đề xuất này sau đó được xem xét bởi các khách hàng, những người có thể tiến hành các cuộc phỏng vấn với người nộp đơn. Khách hàng sau đó lựa chọn ESCO trình bày các giải pháp tốt nhất có thể để các dự án năng lượng, được xác định bởi phía khách. ESCO tốt sẽ giúp các chủ sở hữu ghép tất cả các phần lại với nhau từ đầu đến cuối. Theo [Liên minh dịch vụ năng lượng](/w/index.php?title=Li%C3%AAn_minh_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit&redlink=1), một "ESCO đủ điều kiện có thể giúp bạn ghép các phần với nhau:
- Xác định và đánh giá các cơ hội tiết kiệm năng lượng;
- Xây dựng các thiết kế kỹ thuật và thông số kỹ thuật;
- Quản lý các dự án từ thiết kế, lắp đặt đến giám sát;
- Sắp xếp tài chính;
- Đào tạo nhân viên của bạn và cung cấp dịch vụ bảo trì liên tục;
- Đảm bảo rằng tiết kiệm sẽ bao gồm tất cả chi phí của dự án "
. [[2]](#cite_note-ESC-2)
### Cách sử dụng các khoản tiết kiệm[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=14) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=14)]
Sau khi dự án hoàn thành ngay lập tức các kết quả tiết kiệm năng lượng (thường từ 15 đến 35%) và chi phí bảo trì dài hạn có thể được hoàn trả đối với vốn đầu tư nâng cấp hệ thống năng lượng.
Điều này thường là cách mà các ESCO và hợp đồng hiệu quả làm việc. Việc thực hiện ban đầu đã xong, trong một ý nghĩa, miễn phí, thanh toán từ tỷ lệ phần trăm của các khoản tiết kiệm năng lượng được thu thập bởi một công ty tài chính hoặc ESCO. Các khách hàng cũng có thể sử dụng một số tiền đầu tư vốn thấp hơn tỷ lệ phần trăm trong thời gian hoàn vốn. Thời gian hoàn vốn có thể nằm trong khoảng 5-20 năm, tùy thuộc vào hợp đồng đàm phán. Hầu hết các dự án do nhà nước, liên bang tài trợ có hoàn vốn tối đa 15 năm. Một khi các thiết bị và dự án đã được thanh toán, khách hàng có thể được hưởng toàn bộ số tiền tiết kiệm để sử dụng theo ý muốn của họ. Nó cũng phổ biến cho thấy những cải thiện vốn lớn được tài trợ thông qua các dự án tiết kiệm năng lượng. Các nâng cấp hệ thống cơ khí/điện, các thành phần [2] [phần bao tòa nhà](/w/index.php?title=Ph%E1%BA%A7n_bao_t%C3%B2a_nh%C3%A0&action=edit&redlink=1)mới, hoặc thậm chí phục hồi và các tái trang bị có thể được bao gồm trong hợp đồng mặc dù chúng không có hiệu lực trên số tiền tiết kiệm năng lượng. Bằng cách sử dụng tiết kiệm năng lượng, khách hàng có thể đặt các quỹ một lần một khi được sử dụng để trả tiền cho năng lượng theo hướng cải thiện vốn mà nếu không sẽ không khả thi với sự tài trợ hiện đang được phân bổ.
## Chương trình liên bang Hoa Kỳ: "Super-ESPC"[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=15) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=15)]
Kể từ khi thành lập vào những năm 1990, một chương trình duy nhất của chính phủ Hoa Kỳ được gọi là "Super-ESPC" (ESPC là viết tắt của Hợp đồng Hiệu suất Tiết kiệm Năng lượng) chịu trách nhiệm với 2.9 tỉ USD trong các hợp đồng ESCO.
Chương trình đã được sửa đổi và tái ủy quyền trong tháng 12 năm 2008, mười sáu công ty được trao các [18] [hợp đồng không xác định thời hạn giao hàng/không xác định số lượng](/w/index.php?title=H%E1%BB%A3p_%C4%91%E1%BB%93ng_kh%C3%B4ng_x%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_th%E1%BB%9Di_h%E1%BA%A1n_giao_h%C3%A0ng/kh%C3%B4ng_x%C3%A1c_%C4%91%E1%BB%8Bnh_s%E1%BB%91_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit&redlink=1)(IDIQ), 5 tỉ USD mỗi hợp đồng, tổng giá trị tiềm năng các dự án tiết kiệm năng lượng là 80 tỉ USD.
Phân nhóm mười sáu công ty cung cấp một minh hoạ thuận tiện của cấu trúc ngành công nghiệp và cách thức mà công ty tạo ra giá trị thông qua các dự án sử dụng mô hình hợp đồng hiệu suất tiết kiệm năng lượng ESCO. Các công ty thiết bị sử dụng hợp đồng hiệu suất như là một kênh bán hàng cho các sản phẩm của họ. Chi nhánh
[công ty tiện ích](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_ti%E1%BB%87n_%C3%ADch&action=edit&redlink=1) cung cấp các dự án ESCO như là một dịch vụ giá trị gia tăng để thu hút và giữ chân khách hàng lớn và thường chỉ tập trung vào địa bàn tiện ích của họ. Công ty dịch vụ năng lượng không tiện ích là sản phẩm trung tính, có xu hướng để có một địa bàn lớn hơn, và thường cung cấp một loạt các dịch vụ từ các tái trang bị năng lượng để phát triển năng lượng tái tạo.
Công ty thiết bị liên kết
- Carrier
- Honeywell Building Solutions SES
- Johnson Controls Government Systems, L.L.C.
- Schneider Electric
- Siemens Government Services, Inc.
- Trane U.S., Inc.
Công ty tiện ích liên kết
- ConEdison
- Constellation
- FPL Energy Services
- Pepco Energy Services
Công ty dịch vụ năng lượng không tiện ích
- Ameresco
- The Benham Companies, LLC (SAIC Acquired)
- Chevron Energy Solutions
- Clark Energy Group LLC (formerly Clark Realty Builders, L.L.C.)
- Lockheed Martin Services, Inc.
- McKinstry
## ESCO 2.0[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=16) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=16)]
Vào tháng sáu 2005, GAO công bố một báo cáo, "
[Tiết kiệm năng lượng: Các hợp đồng hiệu suất đưa ra các lợi ích, nhưng sự thận trọng là cần thiết để bảo vệ các quan tâm của chính phủ.](http://www.gao.gov/cgi-bin/getrpt?GAO-05-340)" Văn phòng thư ký Theo Quốc phòng về Công nghệ, Thu nhận và Hậu cần đồng ý với những phát hiện của GAO. "Trong khi các hợp đồng phức tạp được cấu trúc để đảm bảo rằng tiết kiệm sẽ vượt quá chi phí", các DOD lưu ý, "chúng tôi nhận ra rằng đo lường của chúng tôi và các thủ tục xác minh phải được cải thiện để xác nhận các ước tính với các dữ liệu thực tế." Các tiết kiệm chưa được kiểm tra, thường quy định chứ không phải là đã được chứng minh, không đặt nhiều dầu hơn trên mặt đất, hãy lấy CO 2 khỏi không khí hoặc giảm ngân sách hoạt động.
Nghiên cứu ESPC của GAO đưa đến câu hỏi có hay không có đủ dữ liệu để chứng minh rằng lợi ích được cung cấp bởi các ESCO bền vững theo thời gian. Nghiên cứu thêm câu hỏi thực hành có các ESCO theo dõi và xác nhận việc thực hiện các dự án riêng của họ.
Trong thực tế, hầu hết các tòa nhà và các phương tiện thể hiện những hạn chế cơ bản giống nhau đối với bảo tồn năng lượng và bảo trì tối ưu. Nghiên cứu Liên bang Hoa Kỳ cho thấy rằng các hệ thống tòa nhà lớn và nhỏ thường không đáp ứng hiệu suất mong đợi, và các lỗi này thường không được chú ý theo thời gian. Các chức năng của một tòa nhà, số lượng người thuê nhà, và cấu hình của sự thay đổi không gian theo thời gian trong cách cư xử không lường trước được ảnh hưởng xấu đến các hệ thống kiểm soát hiệu suất tòa nhà.
Đáng ngạc nhiên, hầu như tất cả các tòa nhà, khu phức hợp xây dựng, và các hệ thống bên trong tòa nhà vẫn hoạt động trong một cách ngắt kết nối độc lập,. Độc quyền hệ thống kết quả trong các tòa nhà needlesly lãng phí năng lượng. Các nghiên cứu gần đây cho thấy rằng khoảng 30%
[tòa nhà được chứng nhận LEED](http://www.newbuildings.org/downloads/Energy_Performance_of_LEED-NC_Buildings-Final_3-4-08b.pdf) thực hiện tốt hơn đáng kể hơn dự đoán, trong khi 25% thực hiện tệ hại so với dự kiến. Nói chung, các tòa nhà được chứng nhận LEED thực hiện tốt hơn từ 25-30% so với các tòa nhà không được chứng nhận LEED liên quan đến việc sử dụng năng lượng. Cuối cùng là khó khăn hoặc không thể cho khách hàng để xây dựng một hình ảnh tích hợp đơn giản có liên quan sử dụng năng lượng và chi phí bảo trì để kiểm soát hiệu năng hệ thống, sử dụng không gian, các biện pháp bảo tồn, và hành vi của những người sử dụng không gian cơ sở.
Một hiện tượng gần đây hơn là các khái niệm về kết hợp các lợi ích của việc ký kết hợp đồng hiệu suất với những lợi ích của các tòa nhà xanh, được trìu mến gọi là "việc ký kết hợp đồng hiệu suất xanh". Lý do khái niệm này có ý nghĩa là bởi vì đối với các tòa nhà xanh, các điều kiện tiên quyết tốn kém nhất để đáp ứng thường là các yêu cầu hiệu quả năng lượng. Hệ thống xếp hạng LEED yêu cầu các tòa nhà được định chuẩn bằng cách sử dụng hệ thống EnergyStar của EPA. Điểm số tối thiểu để đáp ứng các điều kiện tiên quyết LEED là một số điểm là 75 hoặc lớn hơn (có nghĩa tòa nhà phải đạt trên 75 phần trăm của tòa nhà làm chuẩn). Kể từ khi thực hiện những nỗ lực ký kết hợp đồng để tìm tất cả các nguồn lãng phí năng lượng, sau đó một tòa nhà đã trải qua quá trình ký kết hợp đồng hiệu suất phải đáp ứng các điều kiện tiên quyết LEED.
Ký kết hợp đồng thực hiện xanh có thể được sử dụng để đạt được mục tiêu phát triển bền vững trong thiết kế và xây dựng các tòa nhà mới cũng như trong các tòa nhà hiện có.
**Tòa nhà xây mới:** Các lựa chọn có hiệu quả cao hơn được so sánh với hiệu suất mô hình của tòa nhà kém hiệu quả như thiết kế. Áp dụng hợp đồng hiệu suất cho các tòa nhà được thiết kế và xây dựng là chữa bệnh hoàn hảo cho áp lực thoát ly tính hiệu quả và tính bền vững kiểu "kỹ sư cao giá" của các tòa nhà mới như chúng được thiết kế. Trong các tòa nhà mới, việc ký hợp đồng hiệu suất là cầu nối cho sự cách biệt giữa quan điểm chi phí ban đầu và quan điểm chi phí vòng đời bằng cách sử dụng tiết kiệm năng lượng dài hạn để chi trả cho sự gia tăng chi phí ban đầu của các biện pháp hiệu quả cao. **Tòa nhà hiện có:** Ký kết hợp đồng hiệu suất xanh cung cấp một cơ chế để thực hiện và tài trợ cho các nâng cấp tính hiệu quả và tính bền vững của tòa nhà, bao gồm cả các vận hành được cải thiện. Hiệu suất tòa nhà bền vững đạt được tại các tòa nhà hiện tại có thể được thực hiện với chi phí hợp lý. Nếu cần thiết, các nâng cấp hệ thống hoặc tòa nhà có thể được trải ra theo thời gian và thực hiện khi đồng vốn trở nên có sẵn.
Ký kết hợp đồng hiệu suất xanh cung cấp các giải pháp tích hợp toàn diện cho một loạt các cải tiến xây dựng, vị trí và cơ sở hạ tầng, và nó cho phép các chủ sở hữu tòa nhà trả tiền cho những cải thiện tính bền vững tòa nhà này, bao gồm cải tiến vốn hoặc năng lượng tái tạo, với kinh phí trong ngân sách chi phí của tổ chức.
Kết quả là một tòa nhà thực hiện tốt hơn tất cả các quan hệ công chúng và lợi ích tiếp thị của các tòa nhà xanh.
[[19]](#cite_note-19)
### Tái trang bị[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=17) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=17)]
Các nghiên cứu cho thấy hầu như mọi ngôi nhà đều trong tình trạng hệ thống điều khiển không được lắp đặt đầy đủ, công suất làm lạnh và nóng quá mức, và không có khả năng để có được những dữ liệu cần thiết cho các người ra quyết định cấp cao hiểu một tòa nhà hoàn thiện thực sự là như thế nào. Viện Tiêu chuẩn và Công nghệ Quốc gia (NIST) thấy rằng một tòa nhà trung bình kéo dài chỉ có hai phần ba của cuộc sống dự báo của nó trước khi nó cần phải được thay thế hoặc trang bị thêm đáng kể. Thường thì lời giải thích cho cụm vấn đề này là việc trang bị tòa nhà không đầy đủ hoặc không đúng lúc bắt đầu vòng đời của tòa nhà. (trang bị tòa nhà là quá trình bắt đầu mà theo đó tất cả các hệ thống của tòa nhà mới được cấu hình và hiệu chuẩn ban đầu để tải chiếm chỗ của nó được đặt lên và chạy).
Theo NIST, thời gian cần thiết để trang bị cho tòa nhà là hiếm khi có sẵn, các khuyết tật và cơ hội bị bỏ qua, và tiềm năng hệ thống đi đến không thực hiện được. Hiệu suất thiết bị quá hạn và trình tự kiểm soát tự nhiên suy giảm, và hiệu suất không đạt tiêu chuẩn hoặc thậm chí các thất bại của hệ thống và các thành phần không được công nhận. Kết quả cuối cùng là gần như lãng phí mọi thứ, bao gồm năng lượng và chi phí bảo trì đáng kể.
### Đo lường độc lập và xác minh[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=18) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=18)]
Rất ít, nếu có, những yếu tố này là địa chỉ các công ty dịch vụ năng lượng hoặc thông qua các ESPC bởi vì các thông tin cần thiết để xác định những vấn đề thực sự là không bắt. Có một nhu cầu rõ ràng cho các giải pháp tích hợp cung cấp các loại trách nhiệm và minh bạch và rất nhiều "dữ liệu thực tế" - mà hiện tại đang thiếu trong quá trình ESPC. Những gì là cần thiết trong thực tế là một phương tiện độc lập liên tục theo dõi hiệu suất tòa nhà đạt hiệu suất cao điểm sớm hơn và duy trì hiệu suất cao điểm theo thời gian (như đại diện bởi trường vàng trong hình) mặc dù những thay đổi trong sử dụng, bảo trì, chi phí năng lượng, và hành vi người dùng.
### Các thành phần chính của ESCO 2.0[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=19) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=19)]
- Tích hợp thời gian thực và tính thấy được của các hệ thống quản lý tòa nhà, hệ thống đo lường phụ và các ứng dụng quản lý tài sản.
- Tự động, phân tích thời gian thực và báo cáo các chỉ số hoạt động quan trọng liên quan đến hoạt động hệ thống con, sử dụng năng lượng và quản lý bảo trì thiết bị.
- Khuyến cáo về sử dụng năng lượng và sàng lọc kết quả theo định hướng chương trình bảo dưỡng mà sẽ cho phép các mục tiêu giảm năng lượng được đáp ứng hoặc vượt quá.
- Giám sát các hệ thống con để tiếp tục mở rộng các nỗ lực bảo tồn năng lượng và cải tiến quản lý bảo trì giảm chi phí hơn nữa.
- Xác minh độc lập của chương trình ESCO và các biện pháp bảo tồn năng lượng (ECM) khác. Báo cáo vào
[Scorecard](/w/index.php?title=Scorecard&action=edit&redlink=1)của [OMB](/w/index.php?title=OMB&action=edit&redlink=1)của Chính phủ Mỹ
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=20) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=20)]
- ^
**a** **ă** ["What is an ESCO?" Coolmaine.Org. National Association of Energy Service Provides (NAESCO). 10 Mar. 2008 <](#cite_ref-NAESCO_1-2) **â** [http://coolmaine.org/resources/ESCO%20what%20is.htm](http://coolmaine.org/resources/ESCO%20what%20is.htm)>.
- ^
**a** **ă** ["What is Energy Performance Contracting?" Energy Services Coalition. 6 Dec. 2004. 10 Mar. 2008 <](#cite_ref-ESC_2-2) **â** [http://www.energyservicescoalition.org/resources/whatis.htm](http://www.energyservicescoalition.org/resources/whatis.htm)>
- ^
**a** **ă** [Bullock, Cary, and George Caraghaiur. Guide to Energy Services Companies. The Fairmont P, Inc., 2001. 10 Mar. 2008 <](#cite_ref-Bullock_3-2) **â** [http://books.google.com/books?id=8_x3jTzUMpwC&printsec=titlepage&dq=esco&source=gbs_toc_s&cad=1#PPA83,M1](http://books.google.com/books?id=8_x3jTzUMpwC&printsec=titlepage&dq=esco&source=gbs_toc_s&cad=1#PPA83,M1)> [^](#cite_ref-4) [2006 Ameresco, Inc. and Northeast Utilities announced that Ameresco has purchased Select Energy Services, Inc.](http://nuwnotes1.nu.com/apps/corporatecommunications/empinfo.nsf/1655e8f1972fb0848525668000587994/15e389132ab7a1c285257203006f7893?OpenDocument) [^](#cite_ref-5) [GreenBiz: ESCOs and Utilities: Shaping the Future of the Energy Efficiency Business](http://www.greenbiz.com/feature/2008/04/14/escos-and-utilities-shaping-future-energy-efficiency-business?page=0%2C0) [^](#cite_ref-6) [BGA Inc. history](http://www.bgainc.net/index.php?option=com_content&task=view&id=31&Itemid=52) [^](#cite_ref-7) [Lawrence Berkeley National Laboratory and the National Association of Energy Service Companies (NAESCO), "A Survey of the U.S. ESCO Industry Market Growth and Development from 2000 to 2006"](http://www.naesco.org/resources/industry/documents/2007-05.pdf) [^](#cite_ref-8) [[1]](http://www.ameresco.com/release.asp?ID=176) [^](#cite_ref-9) [Ameresco History](http://www.ameresco.com/history.asp) [^](#cite_ref-10) [GreenBiz: ESCOs and Utilities: Shaping the Future of the Energy Efficiency Business](http://www.greenbiz.com/feature/2008/04/14/escos-and-utilities-shaping-future-energy-efficiency-business?page=0%2C2) [^](#cite_ref-11) [AMERESCO Acquires Citizens Conservation Services June 5, 2000](http://archive.is/20120708153104/findarticles.com/p/articles/mi_m0EIN/is_2000_June_5/ai_62499242) [^](#cite_ref-12) [[2]](http://nuwnotes1.nu.com/apps/corporatecommunications/empinfo.nsf/1655e8f1972fb0848525668000587994/15e389132ab7a1c285257203006f7893?OpenDocument) [^](#cite_ref-13) [2006 Honeywell acquires the energy services group of Sempra Generation](http://www.automatedbuildings.com/releases/mar06/060328024558honeywell.htm) [^](#cite_ref-14) [[3]](http://www.allbusiness.com/government/government-bodies-offices/6921764-1.html) **Energy performance contracts in fed buildings offer rich rewards. Mahoney, Thomas A., Air Conditioning Heating & Refrigeration News, 00022276, 6/12/95** [^](#cite_ref-15) [^](#cite_ref-16) [1999: Sempra Energy Announces Comprehensive National Energy Services Contract With Lockheed Martin Corp](http://findarticles.com/p/articles/mi_m0EIN/is_1999_Feb_17/ai_53891875?tag=content-inner;col1) **"Determining Eenergy Savings Using Utility Bills: A Winning Method for ESCOs" 3rd International Congress on Energy Efficiency and Renewable Energy Sources. 26 Apr. 2007 <** [^](#cite_ref-Utilty_Bills_17-0) [http://abraxasenergy.com/pdf/Determining-Energy-Savings-Using-Utility-Bills_A-Winning-Method-for-ESCOs.pdf](http://abraxasenergy.com/pdf/Determining-Energy-Savings-Using-Utility-Bills_A-Winning-Method-for-ESCOs.pdf)>. [^](#cite_ref-18) [U. S. Department of Energy Federal Energy Management Program](http://www1.eere.energy.gov/femp/financing/espcs.html) [^](#cite_ref-19) [http://energyperformancecontracting.org/GreenPC1.pdf](http://energyperformancecontracting.org/GreenPC1.pdf)
## Đọc thêm[
[sửa](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&veaction=edit&vesection=21) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=C%C3%B4ng_ty_d%E1%BB%8Bch_v%E1%BB%A5_n%C4%83ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit§ion=21)] **Hội nghị Esco Châu Âu, 3 & 4 tháng 11 năm 2010, Lisbon, Bồ Đào Nha**
Hội nghị Esco Châu Âu cung cấp một nền tảng kịp thời cho các người chơi chủ chốt trong ngành công nghiệp ESCO châu Âu để trao đổi ý kiến và những hiểu biết làm thế nào để đưa kinh doanh Esco của họ đến cấp độ tiếp theo để đáp ứng nhu cầu công nghiệp và thách thức mới. Hội nghị sẽ mang lại cùng các chuyên gia quản lý năng lượng đại diện cho các ESCO, các thành phố, các tiện ích, các chính phủ, người sử dụng năng lượng lớn và các viện tài chính để khám phá những lưu hành tiền tệ của các dự án hiệu quả năng lượng cung cấp tiết kiệm năng lượng và giảm chi phí.
**Thông tin chi tiết** [[4]](http://www.esco-europe.com) [New York Times, Sept 1, 2008](http://www.nytimes.com/2008/09/01/nyregion/01ambit.html)Ambit và các ESCO khác cho người tiêu dùng

X-Cache: cp1068 miss (0), cp1068 frontend miss (0)


markdown:
|Hạng
||Đội
||St
||T
||H
||T
||Bt
||Bb
||Hs
||Điểm
||
||Thành tích đối đầu
|
|1||
|**84** [Vòng bảng UEFA Champions League 2012–13](/wiki/UEFA_Champions_League_2012%E2%80%9313#V.C3.B2ng_b.E1.BA.A3ng) [Milan](/wiki/A.C._Milan) **80** [Udinese](/wiki/Udinese_Calcio) **64** [Vòng Play-off UEFA Champions League 2012–13](/wiki/UEFA_Champions_League_2012%E2%80%9313#V.C3.B2ng_Play-off) [Lazio](/wiki/S.S._Lazio) **62** [Vòng Play-off UEFA Europa League 2012–13](/wiki/UEFA_Europa_League_2012%E2%80%9313#V.C3.B2ng_Play-off) [Napoli](/wiki/S.S.C._Napoli) **61** [Vòng bảng UEFA Europa League 2012–13](/wiki/UEFA_Europa_League_2012%E2%80%9313#V.C3.B2ng_b.E1.BA.A3ng) 2 [Inter](/wiki/F.C._Internazionale_Milano) **58** [Vòng loại thứ ba UEFA Europa League 2012–13](/wiki/UEFA_Europa_League_2012%E2%80%9313#V.C3.B2ng_lo.E1.BA.A1i_th.E1.BB.A9_ba) 2 [Roma](/wiki/A.S._Roma) **56**
PAR 0–1 ROM
[Parma](/wiki/Parma_F.C.) **56** [Bologna](/wiki/Bologna_F.C._1909) **51** [Chievo](/w/index.php?title=A.C._ChievoVerona&action=edit&redlink=1) **49** [Catania](/wiki/Calcio_Catania) **48** [Atalanta](/w/index.php?title=Atalanta_B.C.&action=edit&redlink=1) **46** **1**
FIO 2–2 ATA
[Fiorentina](/wiki/ACF_Fiorentina) **46** [Siena](/w/index.php?title=A.C._Siena&action=edit&redlink=1) **44** [Cagliari](/wiki/Cagliari_Calcio) **43**
PAL 3–2 CAG
[Palermo](/w/index.php?title=U.S._Citt%C3%A0_di_Palermo&action=edit&redlink=1) **43** [Genoa](/wiki/Genoa_C.F.C.) **42** [Lecce](/w/index.php?title=U.S._Lecce&action=edit&redlink=1) **(R)** **36** [1](#endnote_1) [Lega Pro Prima Divisione 2012–13](/w/index.php?title=Lega_Pro_Prima_Divisione_2012%E2%80%9313&action=edit&redlink=1) [Novara](/w/index.php?title=Novara_Calcio&action=edit&redlink=1) **(R)** **32** [Serie B 2012–13](/w/index.php?title=Serie_B_2012%E2%80%9313&action=edit&redlink=1) [Cesena](/w/index.php?title=A.C._Cesena&action=edit&redlink=1) **(R)** **22**
Cập nhật đến 13 tháng 5 năm 2012
Nguồn:
[Lega Serie A](http://www.legaseriea.it/en/serie-a-tim/classifica-estesa/classifica)
Quy tắc xếp hạng: 1. Điểm; 2. Điểm thành tích đối đầu; 3. Hiệu số bàn thắng thành tích đối đầu; 4. Bàn thắng thành tích đối đầu; 5. Hiệu số bàn thắng; 6. Số bàn thắng.
1Atalanta bị trừ 6 điểm do có dính lứu tới [Vụ bê bối bóng đá Ý 2011](/w/index.php?title=V%E1%BB%A5_b%C3%AA_b%E1%BB%91i_b%C3%B3ng_%C4%91%C3%A1_%C3%9D_2011&action=edit&redlink=1). [[47]](#cite_note-deduction-aug9-47) [[48]](#cite_note-deduction-aug19-48)
2 [Napoli](/wiki/S.S.C._Napoli) giành quyền tham dự [vòng bảng Europa League](/wiki/UEFA_Europa_League_2012-13#V.C3.B2ng_b.E1.BA.A3ng) với tư cách đội vô địch [Coppa Italia 2011–12](/w/index.php?title=Coppa_Italia_2011%E2%80%9312&action=edit&redlink=1). Với việc Napoli kết thúc ở vị trí thứ 5, đội đứng thứ 6 cũng được tham dự Europa League.
**(C)** = Vô địch; **(R)** = Xuống hạng; **(P)** = Thăng hạng; **(O)** = Thắng trận Play-off; **(A)** = Advances to a further round.
Only applicable when the season is not finished:
**(Q)** = Qualified to the phase of tournament indicated; **(TQ)** = Qualified to tournament, but not yet to the particular phase indicated.
Viết tắt
**St**: Số trận đã thi đấu
**T** trước: Số trận thắng
**H**: Số trận hòa
**T** sau: Số trận thua
**Bt**: Số bàn thắng
**Bb**: Số bàn bị ghi
**Hs**: Hiệu số bàn thắng-bàn thua

X-Cache: cp1067 miss (0), cp1068 frontend miss (0)


markdown:
# Wikipedia:Ngày này năm xưa/03/17
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
**: 17 tháng 3** **.** [Ngày thánh Patrick](/wiki/Ng%C3%A0y_th%C3%A1nh_Patrick) [455](/wiki/455)– Một ngày sau khi vụ ám sát hoàng đế [Valentinianus III](/wiki/Valentinianus_III)do ông chủ mưu, **trở thành hoàng đế của Đế quốc Tây La Mã với sự ủng hộ của** [Petronius Maximus](/wiki/Petronius_Maximus) [viện nguyên lão](/wiki/Vi%E1%BB%87n_nguy%C3%AAn_l%C3%A3o). [1950](/wiki/1950)– Các nhà nghiên cứu của [Đại học California tại Berkeley](/wiki/%C4%90%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc_California_t%E1%BA%A1i_Berkeley)công bố rằng họ tạo thành được nguyên tố hóa học thứ 98, họ đặt tên cho nguyên tố là “ **”.** [Californi](/wiki/Californi) [1969](/wiki/1969)– [Golda Meir](/wiki/Golda_Meir) *(hình)*trở thành Thủ tướng thứ tư của Israel, bà cũng là nữ thủ tướng đầu tiên của quốc gia. [2011](/wiki/2011)– Hội đồng Bảo an Liên Hiệp Quốc thông qua **, cho phép thiết lập** [Nghị quyết 1973](/wiki/Ngh%E1%BB%8B_quy%E1%BA%BFt_1973_c%E1%BB%A7a_H%E1%BB%99i_%C4%91%E1%BB%93ng_B%E1%BA%A3o_an_Li%C3%AAn_Hi%E1%BB%87p_Qu%E1%BB%91c) [vùng cấm bay](/wiki/Can_thi%E1%BB%87p_qu%C3%A2n_s%E1%BB%B1_v%C3%A0o_Libya_2011)và sử dụng các biện pháp cần thiết để bảo vệ thường dân trong [nội chiến Libya](/wiki/N%E1%BB%99i_chi%E1%BA%BFn_Libya).

X-Cache: cp1067 hit (1), cp1068 frontend miss (0)


markdown:
# neve
Từ điển mở Wiktionary
## Tiếng Na Uy[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-nor-&action=edit§ion=T-1)]
### Danh từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-noun-&action=edit§ion=T-1)]
|Xác định||Bất định|
|Số ít||
|neve |
|[never](/wiki/never) [nevene](/w/index.php?title=nevene&action=edit&redlink=1) **neve** gđ [Tay](/wiki/tay), [bàn tay](/wiki/b%C3%A0n_tay). *Hans* **never**bærer spor etter hardt arbeid. *kamp på tørre*— Cuộc ấu đả, đánh đấm. **never** *å være en*— Là trẻ sơ sinh. **neve**stor
-
- Một
[bốc](/wiki/b%E1%BB%91c), một [nắm tay](/w/index.php?title=n%E1%BA%AFm_tay&action=edit&redlink=1). *Vi strødde et par* **never**gjødsel på rosene.
-
#### Từ dẫn xuất[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-drv-&action=edit§ion=T-1)]
- (1)
[nevenyttig](/w/index.php?title=nevenyttig&action=edit&redlink=1): [Khéo tay](/wiki/kh%C3%A9o_tay), có [hoa tay](/w/index.php?title=hoa_tay&action=edit&redlink=1).
### Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-ref-&action=edit§ion=T-1)]
- Hồ Ngọc Đức,
[Dự án Từ điển tiếng Việt miễn phí](http://www.informatik.uni-leipzig.de/~duc/Dict/)( [chi tiết](/wiki/Wiktionary:Ngu%E1%BB%93n_g%E1%BB%91c/FVDP))

X-Cache: cp1053 miss (0), cp1066 frontend miss (0)


markdown:
Thông báo về các vấn đề của diễn đàn hiện tại và giải pháp đề xuất
vozForums
>
Khu thương mại - Mua và Bán
>
Các thiết bị công nghệ khác
HN
Cần bán dàn mini Nhật Onkyo FR 7GX
User Name
Remember Me?
Password
FAQ
Social Groups
Calendar
Mark Forums Read
Thread Tools
#
1
27-04-2012, 23:04
lethaii
Member
Join Date: 03-2008
Posts: 39
Cần bán dàn mini Nhật Onkyo FR 7GX
Em mua của anh Trantri trong miền Nam được khoảng 3 tháng, nay cần thanh lý để nâng cấp lên dàn dân dụng.
Dây kết nối máy tính Belkin, dây loa Monster xịn, bộ đổi nguồn 110V
Thích hợp nghe nhạc vàng, giao hưởng.
Mọi thông tin kĩ thuật tham khảo link của bác trantri ở 5giay.
5giay.vn/showthread.php?t=2096789
còn đây là hình ảnh của em nó đang ở phòng của mình
upanh.com/sam_2192_upanh/v/dro75bfe0ti.htm
nl0.upanh.com/b1.s29.d3/a4ef6b127e5cffea84de98e0ffc8c4a9_44007050.sam2192.jpg
Liên hệ: 0986.099.662 Nhà gần khu SVĐ Mỹ Đình
lethaii
View Public Profile
Send a private message to lethaii
Find all posts by lethaii
«
Previous Thread
|
Next Thread
»
Thread Tools
Show Printable Version
Email this Page
Posting Rules
You
may not
post new threads
You
may not
post replies
You
may not
post attachments
You
may not
edit your posts
BB code
is
On
Smilies
are
On
[IMG]
code is
On
HTML code is
Off
Forum Rules
Forum Jump
User Control Panel
Private Messages
Subscriptions
Who's Online
Search Forums
Forums Home
Đại sảnh
Thông báo
Thắc mắc & Góp ý
Thread post sai mục
Tin tức iNet
Review sản phẩm
Máy tính để bàn
Overclocking & Cooling
Modding
AMD
Intel
Mainboard & Memory
Đồ họa máy tính
Phần cứng chung
Thiết bị ngoại vi & Phụ kiện
Game máy tính
MMO -- Game Online
Liên Minh Huyền Thoại
Phần mềm
Download
Phát triển Phần mềm
Trường đua
Sản phẩm công nghệ
Máy tính xách tay
Tất tần tật thông tin về Dell anh em cần biết
Các sản phẩm Apple
Máy tính chuyên dụng
Thiết bị di động
Đồ điện tử & Thiết bị gia dụng
Multimedia
HDmedia
Online Events
Thế giới game mobile đỉnh cao
9K Truyền Kỳ
Tạo playlist rinh điện thoại khủng
Thật Sảng Khoái hội
Chinh phục bức tường hổ
Giao lưu Doanh nghiệp & Người dùng (theo Alphabet)
AMD VIETNAM
Anh Đức JSC - Supermicro - NVIDIA Quadro
DELL - Thông tin sản phẩm và dịch vụ chính hãng
DiDong.Net - Game Mobile
Genius - Thiết bị ngoại vi cho máy tính
Công ty TNHH thiết bị kỹ thuật tin học Hải Anh
Hoanghamobile.com
Business & Home Networking Linksys VietNam
Công ty TNHH Tin học Mai Hoàng
MSI Gaming Notebook Việt Nam
Công ty TNHH Thương mại – Dịch vụ Tân Doanh
Công ty TNHH Thương mại Quốc tế Thủy Linh
Công ty cổ phần máy tính Vĩnh Xuân
WD - Thương hiệu ổ cứng tin cây, dịch vụ hỗ trợ tốt nhất
We can do
ZOTAC Việt Nam - Công ty Công nghệ Đạt Khang
Khu vui chơi giải trí
Chuyện trò linh tinh™
Superthreads
From f17 with Love
Offline
Các món ăn chơi
Trưng cầu dân ý
Khu thương mại - Mua và Bán
Máy tính để bàn
Máy tính xách tay
Điện thoại di động
Các thiết bị công nghệ khác
All times are GMT +7. The time now is
12:10
.
Contact Us
-
vozExpress
-
Archive
-
Top
Steam Powered by vBulletin® 0.1 pre-alpha
Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd.

Set-Cookie: vflastactivity=0; expires=Sat, 27-Aug-2016 05:10:18 GMT; path=/; domain=vozforums.com

Cache-Control: private, post-check=0, pre-check=0, max-age=0

Pragma: no-cache

Via: 1.1 varnish