text:
Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam.docx
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 29/10/2012, 16:38
Mô tả: Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam Nhóm 3 kinh tế học quản lýLời nói đầuTối đa hóa lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu của các nhà quản lý trong lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. Xác định đúng được phương thức tối đa hóa lợi nhuận sẽ cung cấp cho doanh nghiệp những phương hướng và mục tiêu đúng đắn, tạo vị thế cho các doanh nghiệp trên thị trường. Tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp được xây dựng trên cơ sở phân tích và dự đoán cầu giúp cho doanh nghiệp có được những thông tin tổng quát về môi trường kinh doanh bên ngoài cũng như nội lực của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đứng trước nhiệm vụ xác định giá cả của các hàng hóa, dịch vụ của mình cung ứng trên thị trường việc xác định và dự báo cầu có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số và lợi nhuận. Đặc biệt trong thị trường độc quyền nhóm,chỉ có một số ít hãng sản xuất phần lớn hoặc tất cả sản lượng, quyết định của một hãng sẽ ảnh hưởng đến quyết định của các hãng khác trên thị trường.Đề tài “Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam” nghiên cứu về lý luận và thực tiễn về mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của các thị trường độc quyền nhóm ở Việt Nam, mà cụ thể là Viettel. Trước hết đề tài nghiên cứu hệ thống cơ sở lý luận về các phương thức tối đa hóa lợi nhuận của các hãng độc quyền nhóm, các phương pháp ước lượng và dự đoán cầu. Tiếp theo đề tài nghiên cứu đánh giá hoạt động kinh doanh của Viettel, nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến các quyết định tối đa hóa lợi nhuận của các nhà quản lý Viettel giai đoạn 2000 -2010, áp dụng phần mềm EVIEWS để ước lượng và dự đoán về lợi nhuận và doanh thu của hãng. Trên cơ sở ước lượng và dự báo cầu cùng với mục tiêu và phương hướng kinh doanh của hãng giai đoạn 2000 -2010 nhóm thực hiện sẽ nêu ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm mục tiêu nâng cao chất lượng trong các phương thức tối đa hóa lợi nhuận của Viettel.Nhóm 3 kinh tế học quản lýLời cảm ơnĐể hoàn thành đề tài nầy, nhóm thực hiện đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo và các phòng trong công ty Viettel, đặc biệt là phòng kế toán và phòng kinh doanh. Nhóm đã được sự hướng dẫn nhiệt tình của công ty, có điều kiện tìm kiếm được các số liệu trên thực tiễnNhóm lựa chọn tên đề tài là: “Lựa chọn và xây dựng một mô hình về độc quyền nhóm tập đoàn viễn thông và chỉ ra cách thức việc ra quyết định quản lý của một hãng nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam” việc nghiên cứu không tránh khỏi những thiếu sót, nhóm thực hiện mong nhận được sự giúp đỡ, đóng góp ý kiến để nhóm hoàn thành tốt đề tài.Nhóm thực hiện xin chân thành cám ơn các thầy cô của trường đại học Thương Mại, các thầy cô trong khoa Kinh tế Thương Mại, và đặc biệt là thạc sĩ Ninh Thị Hoàng Lan đã tận tình hướng dẫn nhóm trong suốt qua trình thực hiện đề tài của nhóm. Hà Nội, ngày tháng 11 năm 2011Nhóm thực hiện Nhóm 3 kinh tế học quản lýMục lụcDanh mục bảng biểuNhóm 3 kinh tế học quản lýChương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài.1.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứuTập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) là doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà nước, chịu trách nhiệm kế thừa các quyền, nghĩa vụ pháp lý và lợi ích hợp pháp của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) do Bộ Quốc phòng thực hiện quyền chủ sở hữu và là một doanh nghiệp quân đội kinh doanh trong lĩnh vực bưu chính - viễn thông và công nghệ thông tin. Với một slogan "Hãy nói theo cách của bạn” viettel đang dần khẳng định vị thế độc quyền của hãng trên thị trường viễn thôngMặc dù chỉ là một tập đoàn còn trẻ nhất trên thị trường viễn thông của Việt Nam, nhưng Viettel lại có doanh thu đứng thứ 4 và lợi nhuận đứng thứ ba trong tổng số 8 tập đoàn kinh tế nhà nước. Doanh nghiệp cũng là mô hình thí điểm đầu tiên tập đoàn trực thuộc Bộ chủ quản (các tập đoàn khác trực thuộc Chính phủ). Sau 9 năm kinh doanh dịch vụ viễn thông, vốn chủ sở hữu của Viettel tăng gần 10.000 lần (từ 2,3 tỷ đồng lên 22.000 tỷ đồng). 10 năm trước, Viettel xây dựng đường cáp quang 1A khá khó khăn vì chỉ có 2 sợi quang để sử dụng. Đến nay, tập đoàn đã có một mạng truyền dẫn cáp quang dài 100.000 km với 4 đường trục, phủ sâu xuống 100% huyện trên đất liền và đang phấn đấu phủ đến 100% xã.Viettel được bình chọn là một trong 20 mạng di động có tốc độ phát triển nhanh nhất thế giới. Cách làm này cũng được Viettel áp dụng thành công trong quá trình lập hồ sơ thi tuyển và triển khai mạng 3G. Ngoài ra, Viettel cũng là nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phủ sóng ở cả 3 nước Đông Dương và tiếp tục phát triển ra các nước châu Á, châu Phi và Mỹ Latin. Một năm trước, tập đoàn thành lập trung tâm phần mềm. Đến nay, Viettel đã tự sản xuất hầu hết các sản phẩm phần mềm chuyên dụng khai thác và vận hành mạng viễn thông, các phần mềm quản lý doanh nghiệp. Cũng trong năm đó, Viettel trở thành thành viên Liên minh Viễn thông Quốc tế (ITU). Chỉ là một tập đoàn non trẻ nhất trong ngành viễn thông xong không thể phủ nhận được những thành tựu mà Viettel đã làm được, các nhà quản lý của Viettel đã làm những gì để có thể cạnh tranh với rất nhiều hãng viễn thông khác mà vẫn giữ vững được thế độc quyền của hãng trên thị trường, và các phương thức kiếm lợi nhuận của các nhà quản lý để đưa Viettel lên vị trí cao nhất về doanh thu của các doanh nghiệp ở Việt Nam.1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứuTừ cơ sở trên nhóm tôi quyết định thực hiện đề tài: “Lựa chọn và xây dựng một mô hình về độc quyền nhóm tập đoàn viễn thông và chỉ ra cách thức việc ra quyết định quản lý của một hãng nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuậnở Việt Nam”.Đề tài : “Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam” sẽ tập trung giải quyết các vấn đề sau:Nhóm 3 kinh tế học quản lýĐề tài khái quát những cơ sở lý luận về các doanh nghiệp có sức mạnh thị trường (độc quyền), hãng đã có những quyết định và cách thức như thế nào để tối đa hóa lợi nhuậnĐề tài nghiên cứu về sức mạnh độc quyền Viettel. Sử dụng mô hình kinh tế lượng để ước lượng cầu về doanh thu, lợi nhuận của Viettel trên thị trường viễn thông, từ đó tìm ra được phương thức tối đa hóa lợi nhuận của hãng.Từ số liệu nghiên cứu phân tích đánh giá, thông qua các ý kiến của chuyên gia, so sánh đối chiếu với các hãng khácĐưa ra kết luận về phương thức tối đa hóa lợi nhuận mà hãng thu được và tổn thất về các quyết định đó.Dự đoán về triển vọng của hãng ở tương lai1.3. Các mục tiêu nghiên cứuMục tiêu lý luận: khái quát lý luận về các hãng trên thị trường độc quyền nhóm đã tối đa hóa lợi nhuận như thế nào, ước lượng và dự báo về lợi nhuận của hangMục tiêu thực tiễn: đề tài đánh giá về các phương thức tối đa hóa lợi nhuận của hãng Viettel trên thị trường viễn thông. Vận dụng các kiến thức đã học, ứng dụng các phần mềm kinh tế lượng như EVIEW để ước lượng về doanh thu của hãng năm 2000 – 2010.Từ các kết quả phân tích được đề tài sẽ đưa ra nêu ra những thành công mà hãng có được,vị trí mà hãng trên thị trường viễn thông ở Việt Nam và các hạn chế của việc ra quyết định tối đa hóa lợi nhuận, nguyên nhân và các phương hướng khắc phục các hạn Và cuối cùng là đưa ra các giải pháp, kiến nghị của doanh nghiệp với nhà nước bộ ban ngành có liên quan.1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng: hãng VIETTEL, đề tài tập trung vào nghiên cứu thực trạng tối đa lợi nhuận của hãng trên thị trường viễn thông ở Hà Nội- Thời gian : đề tài tiến hành ước lượng về doanh thu của hãng từ năm 2000 đến năm 20101.5 Kết cấu đề tàiNgoài phần tóm lược, mục lục, lời cảm ơn, lời cam kết, danh mục tài liệu tham khỏa, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ hình vẽ, danh mục các từ viết tắt và các phần phụ lục, đề tài được chia thành 4 phầnChương I: Tổng quan nghiên cứu đề tàiChương II: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản của đề tài nghiên cứuChương III: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng vấn đề nghiên cứuChương IV: Các kết luận và đề xuất với vấn đề nghiên cứuNhóm 3 kinh tế học quản lýChương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản của chủ đề nghiên cứu2.1.Một số định nghĩa,khái niệm cơ bản:− Khái niệm về độc quyền nhóm:Xét từ phía người bán, thị trường độc quyền nhóm là dạng thị trường mà trên đó chỉ có một nhóm nhỏ doanh nghiệp cùng hoạt động. Tuy không phải là một doanh nghiệp duy nhất độc chiếm thị trường, doanh nghiệp độc quyền nhóm thường có quy mô tương đối lớn so với quy mô chung của thị trường.Kết quả là hành động của một nhà cung ứng sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của tất cả các nhà cung ứng khác. Nghĩa là các doanh nghiệp độc quyền nhóm phụ thuộc vào nhau theo cách mà các doanh nghiệp cạnh tranh không có. Điều này cho phép nó có một quyền lực thị trường hay khả năng chi phối giá đáng kể.− Cấu trúc thị trường độc quyền nhóm:Trường hợp cạnh tranh hoàn hảo và độc quyền minh họa cho những ý tưởng quan trọng về cơ chế vận hành của thị trường. Tuy nhiên, phần lớn thị trường trong nền kinh tế có các yếu tố của các cấu trúc trên, do đó không thể mô tả chúng đầy đủ chỉ bằng một trong hai trường hợp này. Doanh nghiệp điển hình trong nền kinh tế phải đối mặt với cạnh tranh, nhưng cạnh tranh không mạnh đến mức làm cho nó trở thành người chấp nhận giá . Doanh nghiệp điển hình có sức mạnh thị trường ở một mức độ nào đó, nhưng sức mạnh thị trường của nó không lớn đến mức nó có thể được mô tả chính xác là doanh nghiệp độc quyền . Hay nói cách khác, doanh nghiệp điển hình trong nền kinh tế của chúng ta có tính cạnh tranh không hoàn hảo.Có hai dạng thị trường cạnh tranh không hoàn hảo độc quyền nhóm và cạnh tranh độc quyền Hình 1 tóm tắt lại bốn dạng cấu trúc thị trường. Câu hỏi đầu tiên là có bao nhiêu doanh nghiệp trên thị trường. Nếu chỉ có một doanh nghiệp thì đó là thị trường độc quyền. Nếu chỉ có vài doanh nghiệp, thì đó là thị trường độc quyền nhóm. Nếu có nhiều doanh nghiệp, thì chúng ta cần đặt thêm một câu hỏi nữa: các doanh nghiệp bán sản phẩm giống hệt nhau hay khác biệt? Nếu các doanh nghiệp này bán sản phẩm khác biệt thì đó là thị trường cạnh tranh độc quyền. Nếu nhiều doanh nghiệp bán sản phẩm giống hệt nhau thì đó là thị trường cạnh tranh hoàn hảo.Nhóm 3 kinh tế học quản lýHình 1. Bốn dạng cấu trúc thị trường.Các nhà kinh tế nghiên cứu tổ chức ngành chia thị trường thành bốn loại: độc quyền, độc quyền nhóm, cạnh tranh độc quyền và cạnh tranh hoàn hảo.Tất nhiên, thực tế không bao giờ rõ ràng như lý thuyết. Trong một số trường hợp, có thể thấy khó khăn trong việc dùng cấu trúc nào để mô tả tốt nhất một thị trường. Ví dụ không có một con số thần kỳ nào để phân biệt “một ít” và “nhiều” khi đếm số doanh nghiệp.Tương tự như vậy, không có cách chắc chắn nào để quyết định xem sản phẩm là phân biệt hay giống hệt nhau.Khi phân tích thị trường trong thực tế, mọi nhà kinh tế đều phải nhớ các bài học về cấu trúcthị trường và áp dụng bài học đó nếu chúng tỏ ra thích hợp.2.2.Một số lý thuyết của vấn đề nghiên cứu Phân tích các đặc điểm thị trường độc quyền nhóm:+ Trên thị trường độc quyền nhóm chỉ có một vài doanh nghiệp sản xuất và cung ứng phần lớn hàng hóa và dịch vụ cho thị trường. Các nhà độc quyền nhóm có lợi nhất nếu hợp tác được với nhau và hành động như nhà độc quyền - sản xuất số lượng nhỏ và bán hàng hóa với giá cao hơn chi phí cận biên. Nhưng vì mỗi nhà độc quyền nhóm chỉ quan tâm đến lợi nhuận của mình, nên tồn tại những động lực mạnh mẽ ngăn cản một nhóm doanh nghiệp duy trì vị thế độc quyền+ Sản phẩm của các doanh nghiệp trên thị trường độc quyền nhóm có thể giống hệt hoặc gần như giống hệt nhau (những sản phẩm được tiêu chuẩn hóa như thép, hóa chất…), song cũng có thể khác biệt nhau (như ô tô, máy tính, dịch vụ hàng không…). Tính đồng nhất hay khác biệt của sản phẩm không phải là những tính chất đặc thù của thị trường này.Sự khác biệt trong các sản phẩm của doanh nghiệp độc quyền nhóm được chính các doanh nghiệp này tạo ra nhằm mục đích áp đặt mức giá khác biệt cho sản phẩm của mình+ Rào cản cho việc gia nhập ngành rất lớn. Các rào cản này có thể xuất phát từ những nguyên nhân tự nhiên, khách quan như: do nắm giữ bằng phát minh hoặc do qui mô kinh tế trong một số ngành có thể làm cho sự tồn tại của nhiều nhà sản xuất trên thị trường là không có lợi; hay các rào cản này là do những nguyên nhân chủ quan từ những hành động chiến lược để ngăn chặn sự gia nhập của các doanh nghiệp mới.Nhóm 3 kinh tế học quản lý+ Các doanh nghiệp độc quyền nhóm phụ thuộc lẫn nhau về việc định giá cho sản phẩm, mỗi khi ra quyết định về sản lượng, giá cả hay các quyết định kinh doanh có liên quan khác, mỗi doanh nghiệp đều phải cân nhắc xem quyết định của mình có ảnh hưởng gì đến các quyết định của các đối thủ, khiến cho các đối thủ phản ứng như thế nào. Trong trường hợp này, việc luôn luôn phải tính đến hành vi của các đối thủ làm cho quá trình ra quyết định của các doanh nghiệp trở nên khó khăn và phụ thuộc vào nhau.Tính phụ thuộc lẫn nhau của các doanh nghiệp là đặc điểm nổi bật của thị trường độc quyền nhóm. Nó xuất phát từ quy mô tương đối lớn của mỗi doanh nghiệp trong điều kiện số lượng doanh nghiệp hạn chế. Phân tích đường cầu,đường cung,chi phí biến đổi bình quân,tổng chi phí bình quân để từ đó tìm ra điểm tối đa hóa lợi nhuận,điểm đóng cửa,điểm hòa vốn của hãng độc quyền:+ Hãng độc quyền trong ngắn hạnHãng độc quyền giống độc quyền theo nhiều khía cạnh. Do sản phẩm của nó khác sản phẩm của các doanh nghiệp khác, nên nó phải đối mặt với đường cầu dốc xuống. Như vậy, hãng độc quyền tuân theo nguyên tắc của nhà độc quyền để tối đa hóa lợi nhuận: Nó chọn mức sản lượng mà tại đó doanh thu cận biên bằng chi phí cận biên và sử dụng đường cầu để tìm ra mức giá tương ứng với sản lượng đó.Nhóm 3 kinh tế học quản lýHình 2. Hãng độc quyền trong ngắn hạn.Giống như độc quyền, hãng độc quyền tối đa hóa lợi nhuận bằng cách sản xuất mức sản lượng mà tại đó doanh thu cận biên bằng chi phí cận biên. Doanh nghiệp trong phần (a) có lợi nhuận vì tại mức sản lượng này, giá cao hơn chi phí bình quân. Doanh nghiệp trong phần (b) bị thua lỗ vìtại mức sản lượng này, giá thấp hơn chi phí bình quân.Hình 1 vẽ đường chi phí, đường cầu và đường doanh thu cận biên của hai doanh nghiệp điểnhình, ở trong các ngành cạnh tranh độc quyền khác nhau. Trong cả hai phần của hình vẽ này,mức sản lượng tối đa hóa lợi nhuận là mức mà tại đó đường doanh thu cận biên cắt đường chi phí cận biên. Hai phần trong hình vẽ này cho thấy các kết cục khác nhau về lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong phần (a), do giá cao hơn chi phí bình quân, nên doanh nghiệp thu được lợi nhuận. Trong phần (b), giá thấp hơn chi phí bình quân. Trong trường hợp này,doanhnghiệp bị thua lỗ và điều tốt nhất mà nó có thể làm được là tối thiểu hóa mức thua lỗ.Tất cả những điều này đều quen thuộc với chúng ta. Hãng cạnh tranh độc quyền lựa chọn mức giá và sản lượng giống như nhà độc quyền. Trong ngắn hạn, hai loại cấu trúc thị trường này giống nhau.+ Hãng độc quyền trong dài hạnCác tình huống mô tả trong hình 1 không kéo dài. Khi doanh nghiệp đang có lợi nhuận, như trong phần (a), các doanh nghiệp mới có động cơ gia nhập thị trường. Sự gia nhập này làm tăng số lượng sản phẩm mà người tiêu dùng có thể lựa chọn, do đó làm giảm cầu của mỗi doanh nghiệp đang tồn tại trên thị trường. Nói một cách khác, lợi nhuận khuyến khích sự gia nhập và sự gia nhập làm đường cầu của các doanh nghiệp hiện có dịch chuyển sang trái. Do cầu của các doanh nghiệp hiện có giảm, nên họ thu được ít lợi nhuận hơn.Nhóm 3 kinh tế học quản lýNgược lại, khi đang bị thua lỗ như trong phần (b), các doanh nghiệp trong thị trường có động cơ rời khỏi ngành. Do một số doanh nghiệp rời bỏ thị trường, nên người tiêu dùng có ít sản phẩm hơn để lựa chọn. Sự giảm bớt số lượng doanh nghiệp có tác dụng mở rộng cầu đối với các doanh nghiệp còn lại trên thị trường. Nói cách khác, sự thua lỗ khuyến khích các doanh nghiệp rời bỏ thị trường và sự rời bỏ làm dịch chuyển đường cầu của các doanh nghiệp còn lại trong ngành sang phải. Do cầu của các doanh nghiệp còn lại tăng, nên số doanh nghiệp có lợi nhuận ngày càng tăng (tức sự thua lỗ giảm). Quá trình gia nhập và rời bỏ ngành tiếp diễn cho đến khi các doanh nghiệp trên thị trường kiếm được lợi nhuận kinh tế bằng 0. Hình 2 mô tả điểm cân bằng dài hạn. Một khi thị trường đạt được điểm cân bằng này, các doanh nghiệp mới không có động cơ gia nhập, còn các doanh nghiệp hiện có không có động cơ rời bỏ thị trường. Cần chú ý rằng đường cầu trong hình vẽ vừa chạm vào đường chi phí bình quân. Về mặt toán học, chúng ta nói rằng hai đường này tiếp tuyếnvới nhau. Chúng phải tiếp xúc với nhau khi sự gia nhập và rời bỏ ngành đẩy lợi nhuận kinh tế đến 0. Do lợi nhuận trên từng đơn vị hàng hóa bằng mức chênh lệch giữa giá (xác định trên đường cầu) và chi phí bình quân, nên lợi nhuận tối đa chỉ bằng 0 nếu hai đường này chỉ chạm vào nhau, chứ không cắt nhau.Hình 3. Hãng cạnh tranh độc quyền trong dài hạn.- Các nhà kinh tế nói chung dựa vào mô hình lý thuyết trò chơi để dự tính kết quả trên thị trường độc quyền nhóm. Lý thuyết trò chơi có giải thích hành vi chiến lược bằng việc xem xét sự thưởng phạt đi cùng với những sự lựa chọn thay thế của mỗi người tham dự "trò chơi". Một tình huống có thể xảy ra có thể được phân tích bằng lý thuyết trò chơi là liệu mỗi công ty trong hai công ty độc quyền nhóm sẽ duy trì giá cao hay giá thấp. Trong một hoàn cảnh như vậy, mức lợi nhuận kết hợp cao nhất có thể nhận được tại mức giá cao do công ty đưa ra. Tuy nhiên, công ty có thể tăng lợi nhuận bằng việc đưa ra giá thấp nếu công ty kia tiếp tục tính mức giá cao. Nếu cả hai . nhuận Việt Nam .Đề tài : Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa. định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam nghiên cứu về lý luận và thực tiễn về mục tiêu tối đa hóa lợi— Xem thêm —
Xem thêm: Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam.docx, Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam.docx, Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam.docx
Bình luận về tài liệu xay-dung-mo-hinh-ve-doc-quyen-nhom-va-cach-thuc-viec-ra-quyet-dinh-quan-ly-cua-ta-p-doa-n-vie-n-thong-viettel-nham-muc-tieu-toi-da-hoa-loi-nhuan-o-vie
-
Tài liệu mới nhất
- Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 35
- Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 34
- Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 33
- Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 32
- Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 31
- Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 30
- Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 29
- Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 27
-
Tài liệu mới bán
- Hoàn thiện kênh phân phối tại công ty xăng đầu bình định
- Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện kênh phân phối tại công ty xăng đầu bình ...
- những bài tập cơ bản cơ ứng dụng
- Quản trị quan hệ khách hàng tại chi nhánh phú tài ngân hàng ...
- Phát triển nguồn nhân lực tại tại bệnh viện phong da liễu trung ...
- Luận văn thạc sĩ Phát triển nguồn nhân lực tại tại bệnh viện phong ...
- TUYỂN CHỌN ĐỀ KIỂM TRA TOÁN LỚP 8 KÌ II
- TÁC ĐỘNG CỦA CHÍNH SÁCH TÀI KHÓA ĐẾN PHÁT TRIỂN KINH TẾ VIỆT NAM
Tài liệu liên quan
Từ khóa liên quan

markdown:
# Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam.docx
![Mirumiru Mirumiru](http://media.store123doc.com:8080/images/default/user_small.png)
![Mirumiru Mirumiru](http://media.store123doc.com:8080/images/default/user_small.png)
[Mirumiru](/trang-ca-nhan-243-mirumiru.htm)(5584 tài liệu) [(Lịch sử tải xuống)](javascript:;)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 29/10/2012, 16:38
Mô tả: Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam Nhóm 3 kinh tế học quản lýLời nói đầuTối đa hóa lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu của các nhà quản lý trong lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. Xác định đúng được phương thức tối đa hóa lợi nhuận sẽ cung cấp cho doanh nghiệp những phương hướng và mục tiêu đúng đắn, tạo vị thế cho các doanh nghiệp trên thị trường. Tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp được xây dựng trên cơ sở phân tích và dự đoán cầu giúp cho doanh nghiệp có được những thông tin tổng quát về môi trường kinh doanh bên ngoài cũng như nội lực của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đứng trước nhiệm vụ xác định giá cả của các hàng hóa, dịch vụ của mình cung ứng trên thị trường việc xác định và dự báo cầu có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số và lợi nhuận. Đặc biệt trong thị trường độc quyền nhóm,chỉ có một số ít hãng sản xuất phần lớn hoặc tất cả sản lượng, quyết định của một hãng sẽ ảnh hưởng đến quyết định của các hãng khác trên thị trường.Đề tài “Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam” nghiên cứu về lý luận và thực tiễn về mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của các thị trường độc quyền nhóm ở Việt Nam, mà cụ thể là Viettel. Trước hết đề tài nghiên cứu hệ thống cơ sở lý luận về các phương thức tối đa hóa lợi nhuận của các hãng độc quyền nhóm, các phương pháp ước lượng và dự đoán cầu. Tiếp theo đề tài nghiên cứu đánh giá hoạt động kinh doanh của Viettel, nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến các quyết định tối đa hóa lợi nhuận của các nhà quản lý Viettel giai đoạn 2000 -2010, áp dụng phần mềm EVIEWS để ước lượng và dự đoán về lợi nhuận và doanh thu của hãng. Trên cơ sở ước lượng và dự báo cầu cùng với mục tiêu và phương hướng kinh doanh của hãng giai đoạn 2000 -2010 nhóm thực hiện sẽ nêu ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm mục tiêu nâng cao chất lượng trong các phương thức tối đa hóa lợi nhuận của Viettel.Nhóm 3 kinh tế học quản lýLời cảm ơnĐể hoàn thành đề tài nầy, nhóm thực hiện đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo và các phòng trong công ty Viettel, đặc biệt là phòng kế toán và phòng kinh doanh. Nhóm đã được sự hướng dẫn nhiệt tình của công ty, có điều kiện tìm kiếm được các số liệu trên thực tiễnNhóm lựa chọn tên đề tài là: “Lựa chọn và xây dựng một mô hình về độc quyền nhóm tập đoàn viễn thông và chỉ ra cách thức việc ra quyết định quản lý của một hãng nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam” việc nghiên cứu không tránh khỏi những thiếu sót, nhóm thực hiện mong nhận được sự giúp đỡ, đóng góp ý kiến để nhóm hoàn thành tốt đề tài.Nhóm thực hiện xin chân thành cám ơn các thầy cô của trường đại học Thương Mại, các thầy cô trong khoa Kinh tế Thương Mại, và đặc biệt là thạc sĩ Ninh Thị Hoàng Lan đã tận tình hướng dẫn nhóm trong suốt qua trình thực hiện đề tài của nhóm. Hà Nội, ngày tháng 11 năm 2011Nhóm thực hiện Nhóm 3 kinh tế học quản lýMục lụcDanh mục bảng biểuNhóm 3 kinh tế học quản lýChương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài.1.1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứuTập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) là doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà nước, chịu trách nhiệm kế thừa các quyền, nghĩa vụ pháp lý và lợi ích hợp pháp của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) do Bộ Quốc phòng thực hiện quyền chủ sở hữu và là một doanh nghiệp quân đội kinh doanh trong lĩnh vực bưu chính - viễn thông và công nghệ thông tin. Với một slogan "Hãy nói theo cách của bạn” viettel đang dần khẳng định vị thế độc quyền của hãng trên thị trường viễn thôngMặc dù chỉ là một tập đoàn còn trẻ nhất trên thị trường viễn thông của Việt Nam, nhưng Viettel lại có doanh thu đứng thứ 4 và lợi nhuận đứng thứ ba trong tổng số 8 tập đoàn kinh tế nhà nước. Doanh nghiệp cũng là mô hình thí điểm đầu tiên tập đoàn trực thuộc Bộ chủ quản (các tập đoàn khác trực thuộc Chính phủ). Sau 9 năm kinh doanh dịch vụ viễn thông, vốn chủ sở hữu của Viettel tăng gần 10.000 lần (từ 2,3 tỷ đồng lên 22.000 tỷ đồng). 10 năm trước, Viettel xây dựng đường cáp quang 1A khá khó khăn vì chỉ có 2 sợi quang để sử dụng. Đến nay, tập đoàn đã có một mạng truyền dẫn cáp quang dài 100.000 km với 4 đường trục, phủ sâu xuống 100% huyện trên đất liền và đang phấn đấu phủ đến 100% xã.Viettel được bình chọn là một trong 20 mạng di động có tốc độ phát triển nhanh nhất thế giới. Cách làm này cũng được Viettel áp dụng thành công trong quá trình lập hồ sơ thi tuyển và triển khai mạng 3G. Ngoài ra, Viettel cũng là nhà cung cấp dịch vụ viễn thông phủ sóng ở cả 3 nước Đông Dương và tiếp tục phát triển ra các nước châu Á, châu Phi và Mỹ Latin. Một năm trước, tập đoàn thành lập trung tâm phần mềm. Đến nay, Viettel đã tự sản xuất hầu hết các sản phẩm phần mềm chuyên dụng khai thác và vận hành mạng viễn thông, các phần mềm quản lý doanh nghiệp. Cũng trong năm đó, Viettel trở thành thành viên Liên minh Viễn thông Quốc tế (ITU). Chỉ là một tập đoàn non trẻ nhất trong ngành viễn thông xong không thể phủ nhận được những thành tựu mà Viettel đã làm được, các nhà quản lý của Viettel đã làm những gì để có thể cạnh tranh với rất nhiều hãng viễn thông khác mà vẫn giữ vững được thế độc quyền của hãng trên thị trường, và các phương thức kiếm lợi nhuận của các nhà quản lý để đưa Viettel lên vị trí cao nhất về doanh thu của các doanh nghiệp ở Việt Nam.1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứuTừ cơ sở trên nhóm tôi quyết định thực hiện đề tài: “Lựa chọn và xây dựng một mô hình về độc quyền nhóm tập đoàn viễn thông và chỉ ra cách thức việc ra quyết định quản lý của một hãng nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuậnở Việt Nam”.Đề tài : “Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam” sẽ tập trung giải quyết các vấn đề sau:Nhóm 3 kinh tế học quản lýĐề tài khái quát những cơ sở lý luận về các doanh nghiệp có sức mạnh thị trường (độc quyền), hãng đã có những quyết định và cách thức như thế nào để tối đa hóa lợi nhuậnĐề tài nghiên cứu về sức mạnh độc quyền Viettel. Sử dụng mô hình kinh tế lượng để ước lượng cầu về doanh thu, lợi nhuận của Viettel trên thị trường viễn thông, từ đó tìm ra được phương thức tối đa hóa lợi nhuận của hãng.Từ số liệu nghiên cứu phân tích đánh giá, thông qua các ý kiến của chuyên gia, so sánh đối chiếu với các hãng khácĐưa ra kết luận về phương thức tối đa hóa lợi nhuận mà hãng thu được và tổn thất về các quyết định đó.Dự đoán về triển vọng của hãng ở tương lai1.3. Các mục tiêu nghiên cứuMục tiêu lý luận: khái quát lý luận về các hãng trên thị trường độc quyền nhóm đã tối đa hóa lợi nhuận như thế nào, ước lượng và dự báo về lợi nhuận của hangMục tiêu thực tiễn: đề tài đánh giá về các phương thức tối đa hóa lợi nhuận của hãng Viettel trên thị trường viễn thông. Vận dụng các kiến thức đã học, ứng dụng các phần mềm kinh tế lượng như EVIEW để ước lượng về doanh thu của hãng năm 2000 – 2010.Từ các kết quả phân tích được đề tài sẽ đưa ra nêu ra những thành công mà hãng có được,vị trí mà hãng trên thị trường viễn thông ở Việt Nam và các hạn chế của việc ra quyết định tối đa hóa lợi nhuận, nguyên nhân và các phương hướng khắc phục các hạn Và cuối cùng là đưa ra các giải pháp, kiến nghị của doanh nghiệp với nhà nước bộ ban ngành có liên quan.1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu- Đối tượng: hãng VIETTEL, đề tài tập trung vào nghiên cứu thực trạng tối đa lợi nhuận của hãng trên thị trường viễn thông ở Hà Nội- Thời gian : đề tài tiến hành ước lượng về doanh thu của hãng từ năm 2000 đến năm 20101.5 Kết cấu đề tàiNgoài phần tóm lược, mục lục, lời cảm ơn, lời cam kết, danh mục tài liệu tham khỏa, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ hình vẽ, danh mục các từ viết tắt và các phần phụ lục, đề tài được chia thành 4 phầnChương I: Tổng quan nghiên cứu đề tàiChương II: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản của đề tài nghiên cứuChương III: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng vấn đề nghiên cứuChương IV: Các kết luận và đề xuất với vấn đề nghiên cứuNhóm 3 kinh tế học quản lýChương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản của chủ đề nghiên cứu2.1.Một số định nghĩa,khái niệm cơ bản:− Khái niệm về độc quyền nhóm:Xét từ phía người bán, thị trường độc quyền nhóm là dạng thị trường mà trên đó chỉ có một nhóm nhỏ doanh nghiệp cùng hoạt động. Tuy không phải là một doanh nghiệp duy nhất độc chiếm thị trường, doanh nghiệp độc quyền nhóm thường có quy mô tương đối lớn so với quy mô chung của thị trường.Kết quả là hành động của một nhà cung ứng sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của tất cả các nhà cung ứng khác. Nghĩa là các doanh nghiệp độc quyền nhóm phụ thuộc vào nhau theo cách mà các doanh nghiệp cạnh tranh không có. Điều này cho phép nó có một quyền lực thị trường hay khả năng chi phối giá đáng kể.− Cấu trúc thị trường độc quyền nhóm:Trường hợp cạnh tranh hoàn hảo và độc quyền minh họa cho những ý tưởng quan trọng về cơ chế vận hành của thị trường. Tuy nhiên, phần lớn thị trường trong nền kinh tế có các yếu tố của các cấu trúc trên, do đó không thể mô tả chúng đầy đủ chỉ bằng một trong hai trường hợp này. Doanh nghiệp điển hình trong nền kinh tế phải đối mặt với cạnh tranh, nhưng cạnh tranh không mạnh đến mức làm cho nó trở thành người chấp nhận giá . Doanh nghiệp điển hình có sức mạnh thị trường ở một mức độ nào đó, nhưng sức mạnh thị trường của nó không lớn đến mức nó có thể được mô tả chính xác là doanh nghiệp độc quyền . Hay nói cách khác, doanh nghiệp điển hình trong nền kinh tế của chúng ta có tính cạnh tranh không hoàn hảo.Có hai dạng thị trường cạnh tranh không hoàn hảo độc quyền nhóm và cạnh tranh độc quyền Hình 1 tóm tắt lại bốn dạng cấu trúc thị trường. Câu hỏi đầu tiên là có bao nhiêu doanh nghiệp trên thị trường. Nếu chỉ có một doanh nghiệp thì đó là thị trường độc quyền. Nếu chỉ có vài doanh nghiệp, thì đó là thị trường độc quyền nhóm. Nếu có nhiều doanh nghiệp, thì chúng ta cần đặt thêm một câu hỏi nữa: các doanh nghiệp bán sản phẩm giống hệt nhau hay khác biệt? Nếu các doanh nghiệp này bán sản phẩm khác biệt thì đó là thị trường cạnh tranh độc quyền. Nếu nhiều doanh nghiệp bán sản phẩm giống hệt nhau thì đó là thị trường cạnh tranh hoàn hảo.Nhóm 3 kinh tế học quản lýHình 1. Bốn dạng cấu trúc thị trường.Các nhà kinh tế nghiên cứu tổ chức ngành chia thị trường thành bốn loại: độc quyền, độc quyền nhóm, cạnh tranh độc quyền và cạnh tranh hoàn hảo.Tất nhiên, thực tế không bao giờ rõ ràng như lý thuyết. Trong một số trường hợp, có thể thấy khó khăn trong việc dùng cấu trúc nào để mô tả tốt nhất một thị trường. Ví dụ không có một con số thần kỳ nào để phân biệt “một ít” và “nhiều” khi đếm số doanh nghiệp.Tương tự như vậy, không có cách chắc chắn nào để quyết định xem sản phẩm là phân biệt hay giống hệt nhau.Khi phân tích thị trường trong thực tế, mọi nhà kinh tế đều phải nhớ các bài học về cấu trúcthị trường và áp dụng bài học đó nếu chúng tỏ ra thích hợp.2.2.Một số lý thuyết của vấn đề nghiên cứu Phân tích các đặc điểm thị trường độc quyền nhóm:+ Trên thị trường độc quyền nhóm chỉ có một vài doanh nghiệp sản xuất và cung ứng phần lớn hàng hóa và dịch vụ cho thị trường. Các nhà độc quyền nhóm có lợi nhất nếu hợp tác được với nhau và hành động như nhà độc quyền - sản xuất số lượng nhỏ và bán hàng hóa với giá cao hơn chi phí cận biên. Nhưng vì mỗi nhà độc quyền nhóm chỉ quan tâm đến lợi nhuận của mình, nên tồn tại những động lực mạnh mẽ ngăn cản một nhóm doanh nghiệp duy trì vị thế độc quyền+ Sản phẩm của các doanh nghiệp trên thị trường độc quyền nhóm có thể giống hệt hoặc gần như giống hệt nhau (những sản phẩm được tiêu chuẩn hóa như thép, hóa chất…), song cũng có thể khác biệt nhau (như ô tô, máy tính, dịch vụ hàng không…). Tính đồng nhất hay khác biệt của sản phẩm không phải là những tính chất đặc thù của thị trường này.Sự khác biệt trong các sản phẩm của doanh nghiệp độc quyền nhóm được chính các doanh nghiệp này tạo ra nhằm mục đích áp đặt mức giá khác biệt cho sản phẩm của mình+ Rào cản cho việc gia nhập ngành rất lớn. Các rào cản này có thể xuất phát từ những nguyên nhân tự nhiên, khách quan như: do nắm giữ bằng phát minh hoặc do qui mô kinh tế trong một số ngành có thể làm cho sự tồn tại của nhiều nhà sản xuất trên thị trường là không có lợi; hay các rào cản này là do những nguyên nhân chủ quan từ những hành động chiến lược để ngăn chặn sự gia nhập của các doanh nghiệp mới.Nhóm 3 kinh tế học quản lý+ Các doanh nghiệp độc quyền nhóm phụ thuộc lẫn nhau về việc định giá cho sản phẩm, mỗi khi ra quyết định về sản lượng, giá cả hay các quyết định kinh doanh có liên quan khác, mỗi doanh nghiệp đều phải cân nhắc xem quyết định của mình có ảnh hưởng gì đến các quyết định của các đối thủ, khiến cho các đối thủ phản ứng như thế nào. Trong trường hợp này, việc luôn luôn phải tính đến hành vi của các đối thủ làm cho quá trình ra quyết định của các doanh nghiệp trở nên khó khăn và phụ thuộc vào nhau.Tính phụ thuộc lẫn nhau của các doanh nghiệp là đặc điểm nổi bật của thị trường độc quyền nhóm. Nó xuất phát từ quy mô tương đối lớn của mỗi doanh nghiệp trong điều kiện số lượng doanh nghiệp hạn chế. Phân tích đường cầu,đường cung,chi phí biến đổi bình quân,tổng chi phí bình quân để từ đó tìm ra điểm tối đa hóa lợi nhuận,điểm đóng cửa,điểm hòa vốn của hãng độc quyền:+ Hãng độc quyền trong ngắn hạnHãng độc quyền giống độc quyền theo nhiều khía cạnh. Do sản phẩm của nó khác sản phẩm của các doanh nghiệp khác, nên nó phải đối mặt với đường cầu dốc xuống. Như vậy, hãng độc quyền tuân theo nguyên tắc của nhà độc quyền để tối đa hóa lợi nhuận: Nó chọn mức sản lượng mà tại đó doanh thu cận biên bằng chi phí cận biên và sử dụng đường cầu để tìm ra mức giá tương ứng với sản lượng đó.Nhóm 3 kinh tế học quản lýHình 2. Hãng độc quyền trong ngắn hạn.Giống như độc quyền, hãng độc quyền tối đa hóa lợi nhuận bằng cách sản xuất mức sản lượng mà tại đó doanh thu cận biên bằng chi phí cận biên. Doanh nghiệp trong phần (a) có lợi nhuận vì tại mức sản lượng này, giá cao hơn chi phí bình quân. Doanh nghiệp trong phần (b) bị thua lỗ vìtại mức sản lượng này, giá thấp hơn chi phí bình quân.Hình 1 vẽ đường chi phí, đường cầu và đường doanh thu cận biên của hai doanh nghiệp điểnhình, ở trong các ngành cạnh tranh độc quyền khác nhau. Trong cả hai phần của hình vẽ này,mức sản lượng tối đa hóa lợi nhuận là mức mà tại đó đường doanh thu cận biên cắt đường chi phí cận biên. Hai phần trong hình vẽ này cho thấy các kết cục khác nhau về lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong phần (a), do giá cao hơn chi phí bình quân, nên doanh nghiệp thu được lợi nhuận. Trong phần (b), giá thấp hơn chi phí bình quân. Trong trường hợp này,doanhnghiệp bị thua lỗ và điều tốt nhất mà nó có thể làm được là tối thiểu hóa mức thua lỗ.Tất cả những điều này đều quen thuộc với chúng ta. Hãng cạnh tranh độc quyền lựa chọn mức giá và sản lượng giống như nhà độc quyền. Trong ngắn hạn, hai loại cấu trúc thị trường này giống nhau.+ Hãng độc quyền trong dài hạnCác tình huống mô tả trong hình 1 không kéo dài. Khi doanh nghiệp đang có lợi nhuận, như trong phần (a), các doanh nghiệp mới có động cơ gia nhập thị trường. Sự gia nhập này làm tăng số lượng sản phẩm mà người tiêu dùng có thể lựa chọn, do đó làm giảm cầu của mỗi doanh nghiệp đang tồn tại trên thị trường. Nói một cách khác, lợi nhuận khuyến khích sự gia nhập và sự gia nhập làm đường cầu của các doanh nghiệp hiện có dịch chuyển sang trái. Do cầu của các doanh nghiệp hiện có giảm, nên họ thu được ít lợi nhuận hơn.Nhóm 3 kinh tế học quản lýNgược lại, khi đang bị thua lỗ như trong phần (b), các doanh nghiệp trong thị trường có động cơ rời khỏi ngành. Do một số doanh nghiệp rời bỏ thị trường, nên người tiêu dùng có ít sản phẩm hơn để lựa chọn. Sự giảm bớt số lượng doanh nghiệp có tác dụng mở rộng cầu đối với các doanh nghiệp còn lại trên thị trường. Nói cách khác, sự thua lỗ khuyến khích các doanh nghiệp rời bỏ thị trường và sự rời bỏ làm dịch chuyển đường cầu của các doanh nghiệp còn lại trong ngành sang phải. Do cầu của các doanh nghiệp còn lại tăng, nên số doanh nghiệp có lợi nhuận ngày càng tăng (tức sự thua lỗ giảm). Quá trình gia nhập và rời bỏ ngành tiếp diễn cho đến khi các doanh nghiệp trên thị trường kiếm được lợi nhuận kinh tế bằng 0. Hình 2 mô tả điểm cân bằng dài hạn. Một khi thị trường đạt được điểm cân bằng này, các doanh nghiệp mới không có động cơ gia nhập, còn các doanh nghiệp hiện có không có động cơ rời bỏ thị trường. Cần chú ý rằng đường cầu trong hình vẽ vừa chạm vào đường chi phí bình quân. Về mặt toán học, chúng ta nói rằng hai đường này tiếp tuyếnvới nhau. Chúng phải tiếp xúc với nhau khi sự gia nhập và rời bỏ ngành đẩy lợi nhuận kinh tế đến 0. Do lợi nhuận trên từng đơn vị hàng hóa bằng mức chênh lệch giữa giá (xác định trên đường cầu) và chi phí bình quân, nên lợi nhuận tối đa chỉ bằng 0 nếu hai đường này chỉ chạm vào nhau, chứ không cắt nhau.Hình 3. Hãng cạnh tranh độc quyền trong dài hạn.- Các nhà kinh tế nói chung dựa vào mô hình lý thuyết trò chơi để dự tính kết quả trên thị trường độc quyền nhóm. Lý thuyết trò chơi có giải thích hành vi chiến lược bằng việc xem xét sự thưởng phạt đi cùng với những sự lựa chọn thay thế của mỗi người tham dự "trò chơi". Một tình huống có thể xảy ra có thể được phân tích bằng lý thuyết trò chơi là liệu mỗi công ty trong hai công ty độc quyền nhóm sẽ duy trì giá cao hay giá thấp. Trong một hoàn cảnh như vậy, mức lợi nhuận kết hợp cao nhất có thể nhận được tại mức giá cao do công ty đưa ra. Tuy nhiên, công ty có thể tăng lợi nhuận bằng việc đưa ra giá thấp nếu công ty kia tiếp tục tính mức giá cao. Nếu cả hai . nhuận Việt Nam .Đề tài : Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa. định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam nghiên cứu về lý luận và thực tiễn về mục tiêu tối đa hóa lợi— Xem thêm —
Xem thêm:
[Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam.docx](/doc_search_title/66433-xay-dung-mo-hinh-ve-doc-quyen-nhom-va-cach-thuc-viec-ra-quyet-dinh-quan-ly-cua-ta-p-doa-n-vie-n-thong-viettel-nham-muc-tieu-toi-da-hoa-loi-nhuan-o-viet-nam-docx.htm), [Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam.docx](http://text.123doc.org/document/66433-xay-dung-mo-hinh-ve-doc-quyen-nhom-va-cach-thuc-viec-ra-quyet-dinh-quan-ly-cua-ta-p-doa-n-vie-n-thong-viettel-nham-muc-tieu-toi-da-hoa-loi-nhuan-o-viet-nam-docx.htm), [Xây dựng mô hình về độc quyền nhóm và cách thức việc ra quyết định quản lý của tập đoàn viễn thông Viettel nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận ở Việt Nam.docx](http://f.123doc.org/66433-xay-dung-mo-hinh-ve-doc-quyen-nhom-va-cach-thuc-viec-ra-quyet-dinh-quan-ly-cua-ta-p-doa-n-vie-n-thong-viettel-nham-muc-tieu-toi-da-hoa-loi-nhuan-o-vie.htm)
Bình luận về tài liệu xay-dung-mo-hinh-ve-doc-quyen-nhom-va-cach-thuc-viec-ra-quyet-dinh-quan-ly-cua-ta-p-doa-n-vie-n-thong-viettel-nham-muc-tieu-toi-da-hoa-loi-nhuan-o-vie
-
Tài liệu mới nhất
[Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 35](/document/2950141-de-tuyen-sinh-vao-10-mon-hoa-hoc-so-35.htm) [Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 34](/document/2950138-de-tuyen-sinh-vao-10-mon-hoa-hoc-so-34.htm) [Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 33](/document/2950136-de-tuyen-sinh-vao-10-mon-hoa-hoc-so-33.htm) [Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 32](/document/2950133-de-tuyen-sinh-vao-10-mon-hoa-hoc-so-32.htm) [Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 31](/document/2950130-de-tuyen-sinh-vao-10-mon-hoa-hoc-so-31.htm) [Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 30](/document/2950128-de-tuyen-sinh-vao-10-mon-hoa-hoc-so-30.htm) [Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 29](/document/2950127-de-tuyen-sinh-vao-10-mon-hoa-hoc-so-29.htm) [Đề tuyển sinh vào 10 môn Hóa học số 27](/document/2950126-de-tuyen-sinh-vao-10-mon-hoa-hoc-so-27.htm)
-
-
Tài liệu mới bán
[Hoàn thiện kênh phân phối tại công ty xăng đầu bình định](/document/2952435-hoa-n-thie-n-kenh-phan-pho-i-ta-i-cong-ty-xang-da-u-bi-nh-di-nh.htm) [Luận văn thạc sĩ Hoàn thiện kênh phân phối tại công ty xăng đầu bình ...](/document/2952434-luan-van-thac-si-hoa-n-thie-n-kenh-phan-pho-i-ta-i-cong-ty-xang-da-u-bi-nh-di-nh-full.htm) [những bài tập cơ bản cơ ứng dụng](/document/2952433-nhung-bai-tap-co-ban-co-ung-dung.htm) [Quản trị quan hệ khách hàng tại chi nhánh phú tài ngân hàng ...](/document/2952432-qua-n-tri-quan-he-kha-ch-ha-ng-ta-i-chi-nha-nh-phu-ta-i-ngan-ha-ng-thuong-ma-i-co-pha-n-cong-thuong-vie-t-nam.htm) [Phát triển nguồn nhân lực tại tại bệnh viện phong da liễu trung ...](/document/2952431-pha-t-trie-n-nguo-n-nhan-lu-c-ta-i-ta-i-be-nh-vie-n-phong-da-lie-u-trung-uong-quy-ho-a.htm) [Luận văn thạc sĩ Phát triển nguồn nhân lực tại tại bệnh viện phong ...](/document/2952430-luan-van-thac-si-pha-t-trie-n-nguo-n-nhan-lu-c-ta-i-ta-i-be-nh-vie-n-phong-da-lie-u-trung-uong-quy-ho-a-full.htm) [TUYỂN CHỌN ĐỀ KIỂM TRA TOÁN LỚP 8 KÌ II](/document/2952428-tuyen-chon-de-kiem-tra-toan-lop-8-ki-ii.htm) [TÁC ĐỘNG CỦA CHÍNH SÁCH TÀI KHÓA ĐẾN PHÁT TRIỂN KINH TẾ VIỆT NAM](/document/2952396-tac-dong-cua-chinh-sach-tai-khoa-den-phat-trien-kinh-te-viet-nam.htm)
-
Tài liệu liên quan
Từ khóa liên quan
[quản lý](/tags/143-quan-ly.htm) [kỹ năng ra quyết định](/tags/820229-ky-nang-ra-quyet-dinh.htm) [ra quyết định](/tags/822565-ra-quyet-dinh.htm) [tối đa hoá lợi nhuận](/tags/824799-toi-da-hoa-loi-nhuan.htm) [quá trình ra quyết định](/tags/835159-qua-trinh-ra-quyet-dinh.htm) [giải pháp tối đa hóa lợi nhuận](/tags/835552-giai-phap-toi-da-hoa-loi-nhuan.htm) [ra quyết định quản lý](/tags/842480-ra-quyet-dinh-quan-ly.htm) [quá trình ra quyết định](/tags/843639-qua-trinh-ra-quyet-dinh.htm) [Luật độc quyền](/tags/843700-luat-doc-quyen.htm) [tối đa hóa lợi nhuận](/tags/870178-toi-da-hoa-loi-nhuan.htm) [độc quyền bán thuần túy](/tags/870179-doc-quyen-ban-thuan-tuy.htm) [mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của doanh nghiệp](/timkiem/mục+tiêu+tối+đa+hóa+lợi+nhuận+của+doanh+nghiệp.htm) [ví dụ về việc ra quyết định quản lý](/timkiem/ví+dụ+về+việc+ra+quyết+định+quản+lý.htm) [thực trạng việc ra quyết định quản lý](/timkiem/thực+trạng+việc+ra+quyết+định+quản+lý.htm) [ý nghĩa của việc ra quyết định quản lý](/timkiem/ý+nghĩa+của+việc+ra+quyết+định+quản+lý.htm) [tối đa hóa lợi nhuận độc quyền](/timkiem/tối+đa+hóa+lợi+nhuận+độc+quyền.htm) [tối đa hóa lợi nhuận trong độc quyền](/timkiem/tối+đa+hóa+lợi+nhuận+trong+độc+quyền.htm)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Thông báo: Hiện nay 9nhac.com đã mở chức năng đăng nhạc dành cho thành viên. Bạn vui lòng đăng kí thành viên mới để được sử dụng đầy đủ các chứng năng : Add Playlist , Bình luận, Đăng nhạc... Và không hiện quảng cáo khi nghe nhạc.Nếu như các bạn muốn tìm những bản nhạc sàn hay hoặc những bản nhạc sàn yêu thích thì có thể liên hệ trực tiếp với BQT, nếu chưa có chúng tôi sẽ cập nhật.
Chúc các bạn nghe nhạc vui vẻ
>>HƯỚNG DẪN NGHE NHẠC VÀ TẢI NHẠC<<
>>ĐĂNG KÝ LÀM MOD<<
Không có cảm nhận nào được viết
Đăng ký mới
Quên mật khẩu
Clip Giải Trí
Trang chủ | Liên hệ | Trợ Gúp | SITE MAP | RSS FEED | BÁO GIÁ QUẢNG CÁO
Nghe nhạc sàn cực mạnh, tận hưởng cảm giác khi nghe nhạc DJ nonstop 320kbps là như thế nào. phiêu cùng nhạc sàn dance và thư giãn lúc nghe nhac che Với đội ngũ BQT nhiệt tình và năng động, luôn cập nhật những bản nhac san nổi bật trong thế giới nhạc bay
© 2009 copyright
Bản quyền thuộc về website nghe nhạc online http://9nhac.com.
CHÚC CÁC BẠN CÓ NHỮNG GIÂY PHÚT NGHE NHẠC THẬT THOẢI MÁI VÀ VUI VẺ

Server: SUNFW

Content-Type: text/html

Accept-Ranges: bytes


text:
Thứ Sáu, 11/05/2012 09:48
Nếu người Ấn Độ có đền Taj Mahai, người Pháp tự hào có thành phố tình yêu Pari thì người Ucraina có đường hầm tình yêu đẹp như mơ.
Anton Kozachuk và bạn gái Nastya Guz đi dọc đường hầm tình yêu ở Klevan, Ucraina. Ảnh: Internet
Đường hầm này thực ra là một đoạn đường tàu dài 3 km của tuyến đường sắt tư nhân phục vụ nhà máy sản xuất sợi thủy tinh gần thành phố Klevan, phía đông Ucraina. Mỗi ngày có khoảng 3 chuyến tàu cung cấp gỗ cho nhà máy chạy qua đây.
Một chuyến tàu chạy qua đường hầm tình yêu. Ảnh: Internet
Tuy nhiên, vài mùa xuân, cây cối hai bên đường tàu đâm chồi nảy lộc, xanh mướt và tạo thành một vòm xanh che không gian phía trên đường tàu. Cây cối đã tạo thành một đường hầm mà giới trẻ ưu ái gọi là đường hầm tình yêu – nơi hẹn hò lãng mạn của nhiều đôi lứa. Những người yêu nhau đồn rằng nếu yêu nhau chân thành và đến đây để nguyện ước, điều ước của họ sẽ thành hiện thực.
Không gian lý tưởng của đường hầm tình yêu. Ảnh: Internet
Ngày 30/7, Hãng hàng không Vietjet cho biết: Từ ngày 4/8/2015, Vietjet tăng tần suất khai thác chặng bay giữa TP Hồ Chí Minh – Chu Lai từ 4 chuyến khứ hồi/ tuần lên 7 chuyến khứ hồi/ tuần.
Chương trình xây dựng và phát triển thương mại miền núi, vùng sâu, vùng xa và hải đảo nhằm thu hẹp khoảng cách chênh lệch giữa các vùng miền.

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: Keep-Alive


text:
Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam cần tuyển Quản lý sản xuất làm việc tại Bắc Ninh. Để nộp đơn bạn hãy liên hệ Qua Email với Nguyễn Thị San.
Thợ điện, điện lạnh">
Công ty TNHH TM và DV Kỹ thuật Nhà Việt">
Thợ điện, điện lạnh
Công ty TNHH TM và DV Kỹ thuật Nhà Việt">
Công ty TNHH TM và DV Kỹ thuật Nhà Việt
Nhân viên marketing.">
Hệ thống giáo dục Green school">
Nhân viên marketing.
Hệ thống giáo dục Green school">
Hệ thống giáo dục Green school
Sales manager.">
Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt">
Sales manager.
Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt">
Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt
Trưởng phòng kinh doanh">
Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt">
Trưởng phòng kinh doanh
Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt">
Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt
Nhân viên bán hàng">
Công ty cổ phần Thủy Thiên Nhu">
Nhân viên bán hàng
Công ty cổ phần Thủy Thiên Nhu">
Công ty cổ phần Thủy Thiên Nhu
Trưởng phòng đầu tư và khai thác dự án bất động sản">
Công ty CP Bất động sản Info Việt Nam">
Trưởng phòng đầu tư và khai thác dự án bất động sản
Công ty CP Bất động sản Info Việt Nam">
Công ty CP Bất động sản Info Việt Nam
Nhân viên kinh doanh cho thuê BĐS.">
Công ty Cổ phần phát triển Nhà Bình Dân">
Nhân viên kinh doanh cho thuê BĐS.
Công ty Cổ phần phát triển Nhà Bình Dân">
Công ty Cổ phần phát triển Nhà Bình Dân
Thợ máy in 4 màu lương từ 10 -15 tr">
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển VIETMAX">
Thợ máy in 4 màu lương từ 10 -15 tr
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển VIETMAX">
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển VIETMAX

markdown:
TUYỂN DỤNG
|THÔNG TIN NHÀ TUYỂN DỤNG|
|
|![]()
|Công ty||
|
|Địa chỉ||KCN Quế Võ, Bắc Ninh|
|Điện thoại|
|Fax|
|Nhân viên|
|Giới thiệu|
|THÔNG TIN LIÊN HỆ|
|Cách liên hệ tốt nhất:||Qua Email|
|Người liên hệ:||Nguyễn Thị San|
|Email liên hệ||bright@brico.com.tw|
|Điện thoại||0241-3822-663|
|THÔNG TIN TUYỂN DỤNG|
|Vị trí tuyển dụng||Quản lý sản xuất|
|Số lượng tuyển|
|Nghành nghề||
|[Bắc Ninh](http://cantimviec.com/tim-viec-lam-tai-bac-ninh.html)
Trình độ: Đại học
Yêu cầu khác: - N hanh nhẹn, hoạt bát.
- Nhiệt tình giúp đỡ đồng nghiệp
- Ưu tiên những ứng viên sử dụng thành thạo vi tính văn phòng,internet, có kinh
nghiệm quản lỉ sản xuất
Hồ sơ bao gồm: - Sơ yếu lý lịch.
- Bản sao công chứng B ằng tốt nghiệp đại học.
- Bản sao công chứng C M N D .
- Giấy khám sức khỏe(trong vòng 6 tháng). giấy khai sinh
- Bốn Ảnh 3x4
- Đơn xin việc ( ghi rõ kinh nghiệm , khả năng, số điện thoại liên hệ phỏng vấn).
**Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam**cần tuyển Quản lý sản xuất làm việc tại Bắc Ninh. Để nộp đơn bạn hãy liên hệ **Qua Email**với **Nguyễn Thị San**.
VIỆC LÀM CÙNG NHÀ TUYỂN DỤNG
|ID||VỊ TRÍ / CHỨC DANH||CÔNG TY||NGÀY HẾT HẠN|
|444014||
|[Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/54529/cong-ty-tnhh-quoc-te-bright-viet-nam.html) [Nhân viên quản lý chất lượng](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/444013/nhan-vien-quan-ly-chat-luong.html) [Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/54529/cong-ty-tnhh-quoc-te-bright-viet-nam.html) [Kỹ thuật viên](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/373533/ky-thuat-vien.html) [Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/54529/cong-ty-tnhh-quoc-te-bright-viet-nam.html) [Nhân viên khuôn mẫu](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/358348/nhan-vien-khuon-mau.html) [Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/54529/cong-ty-tnhh-quoc-te-bright-viet-nam.html) [Nhân viên phiên dịch tiếng trung](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/357903/nhan-vien-phien-dich-tieng-trung.html) [Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/54529/cong-ty-tnhh-quoc-te-bright-viet-nam.html) [Quản lý sản xuất](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/357823/quan-ly-san-xuat.html) [Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/54529/cong-ty-tnhh-quoc-te-bright-viet-nam.html) [Thợ Điện](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/357815/tho-dien.html) [Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/54529/cong-ty-tnhh-quoc-te-bright-viet-nam.html) [Thợ hàn](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/357796/tho-han.html) [Công ty TNHH quốc tế Bright Việt Nam](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/54529/cong-ty-tnhh-quoc-te-bright-viet-nam.html)
VIỆC LÀM CÙNG NGÀNH NGHỀ
VIỆC LÀM MỚI NHẤT
[Thợ điện, điện lạnh">](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/469304/p-class-mg-0-tho-dien-dien-lanh-p.html)
Thợ điện, điện lạnh
[Công ty TNHH TM và DV Kỹ thuật Nhà Việt">](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/83696/p-class-mg-0-cong-ty-tnhh-tm-va-dv-ky-thuat-nha-viet-p.html)
Công ty TNHH TM và DV Kỹ thuật Nhà Việt
[Nhân viên marketing.">](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/469302/p-class-mg-0-nhan-vien-marketing-p.html)
Nhân viên marketing.
[Hệ thống giáo dục Green school">](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/75698/p-class-mg-0-he-thong-giao-duc-green-school-p.html)
Hệ thống giáo dục Green school
[Sales manager.">](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/469300/p-class-mg-0-sales-manager-p.html)
Sales manager.
[Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt">](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/83543/p-class-mg-0-cong-ty-tnhh-dich-vu-dn-nguon-luc-viet-p.html)
Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt
[Trưởng phòng kinh doanh">](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/469298/p-class-mg-0-truong-phong-kinh-doanh-p.html)
Trưởng phòng kinh doanh
[Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt">](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/83543/p-class-mg-0-cong-ty-tnhh-dich-vu-dn-nguon-luc-viet-p.html)
Công ty TNHH dịch vụ DN Nguồn Lực Việt
[Nhân viên bán hàng">](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/469296/p-class-mg-0-nhan-vien-ban-hang-p.html)
Nhân viên bán hàng
[Công ty cổ phần Thủy Thiên Nhu">](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/78402/p-class-mg-0-cong-ty-co-phan-thuy-thien-nhu-p.html)
Công ty cổ phần Thủy Thiên Nhu
[Trưởng phòng đầu tư và khai thác dự án bất động sản">](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/469294/p-class-mg-0-truong-phong-dau-tu-va-khai-thac-du-an-bat-dong-san-p.html)
Trưởng phòng đầu tư và khai thác dự án bất động sản
[Công ty CP Bất động sản Info Việt Nam">](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/80559/p-class-mg-0-cong-ty-cp-bat-dong-san-info-viet-nam-p.html)
Công ty CP Bất động sản Info Việt Nam
[Nhân viên kinh doanh cho thuê BĐS.">](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/469292/p-class-mg-0-nhan-vien-kinh-doanh-cho-thue-bds-p.html)
Nhân viên kinh doanh cho thuê BĐS.
[Công ty Cổ phần phát triển Nhà Bình Dân">](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/82606/p-class-mg-0-cong-ty-co-phan-phat-trien-nha-binh-dan-p.html)
Công ty Cổ phần phát triển Nhà Bình Dân
[Thợ máy in 4 màu lương từ 10 -15 tr">](http://cantimviec.com/tin-tuyen-dung/469290/p-class-mg-0-tho-may-in-4-mau-luong-tu-10-15-tr-p.html)
Thợ máy in 4 màu lương từ 10 -15 tr
[Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển VIETMAX">](http://cantimviec.com/nha-tuyen-dung/79876/p-class-mg-0-cong-ty-co-phan-dau-tu-va-phat-trien-vietmax-p.html)
Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển VIETMAX
![](http://cantimviec.com/publics/ads/ads-300x100.jpg)
ỨNG VIÊN MỚI NHẤT

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.29 (Unix) mod_ssl/2.2.29 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4


text:
Dành cho khách hàng: Để mua sản phẩm bạn vui lòng liên hệ theo số điện thoại trong tin đăng của các shop.
Dành cho chủ shop:
Liên hệ mua hàng tại shop
Chưa có đánh giá
Trung bình: 0
Bạn chưa đánh giá
Chưa có đánh giá
Trung bình: 0
Bạn chưa đánh giá
Bình luận

markdown:
**Dành cho khách hàng:** Để mua sản phẩm bạn vui lòng liên hệ theo số điện thoại trong tin đăng của các shop. **Dành cho chủ shop:**
Liên hệ mua hàng tại shop
Chưa có đánh giá
Trung bình:
**0**
Bạn chưa đánh giá
Chưa có đánh giá
Trung bình:
**0**
Bạn chưa đánh giá
Bình luận

Server: nginx

Set-Cookie: =deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/; domain=.enbac.com

Cache-Control: public, must-revalidate

Strict-Transport-Security: max-age=2592000; includeSubdomains


text:
Video:
Xem lại ảnh ở đây:
Mới đây nghệ sĩ Miru Kim đã cho ra mắt 1 bộ ảnh khiến cho nhiều người không khỏi sốc khi cô người mẫu không mặc gì và nằm giữa một bày lợn. Và người mẫu trong ảnh không ai khác chính là Miru Kim.
Ngồi giữa 1 bầy lợn
Cô Miru thì nói rằng bộ ảnh của cô thể hiện sự đồng nhất giữa người và động vật, vì theo cô môi trường sống hiện nay làm cho cảm xúc của con người thay đổi và tình cảm của con người với động vật thì cũng không có nhiều. Bộ ảnh của cô có rất nhiều bức thể hiện sự tiếp xúc của da, cô cho rằng việc tiếp xúc này hình thành nên cảm xúc.
Không phải ai cũng dám làm như này?
Cô Miru còn chia sẻ rằng khi nằm cạnh 1 con lợn cô cảm thấy nó rất ấm áp. Thậm chí cô cho rằng khi cô tiếp xúc với những chú lợn qua da thì khoảng cách ngôn ngữ giữa 2 bên đã biến mất.
Chúng ta cùng xem thêm những bức ảnh trong bộ ảnh này nhé.
Những tiếp xúc qua da...
Những bức ảnh này thực sự khiến người xem rất sốc...
Một số bức ảnh nude của cô không chụp cùng với những chú heo.
Sưu tầm
30 Comments:
Hàng xóm em 556 đây mà =))
cái con pé này tên Vân nhà gần thằng em mình đây mà, đi chơi thấy em nó hiền lắm giờ mới biết, bác nào cần thì alo cho em nó số em ấy nè 01263337556
mat tem roi nhe 556
anh em mổi người cho 1 ít nước bọt vào mặt thằng 655 đi
benh tat vai dai
Đề nghị các bác ko mạo danh em nhé. Bận mấy hôm mà để cho các cơ sở sản xuất hàng nhái lộng hành quá.
Thưa các bác, đây là trang trại nuôi lợn ở xóm trên, cách nhà em đến 500m, còn con nhỏ trần truồng trong đàn lợn ấy chính là em Trang heo, nhà đối diện nhà thằng bạn em, cách nhà em 3 cái biển khoan cắt bê tông. Con này đĩ lắm các bác ạ, chỉ cần có tiền thì bảo nó quan hệ với lợn nó cũng quan hệ.
Biết nó bẩn như vậy nên em định ko lên tiếng, ngại các bác chê, nhưng thấy có người mạo danh em nên em đành phải nói. Đây, số điện thoại của con ấy đây: 01263337556
Bác nào làm nhiếp ảnh, muốn chụp cảnh em ý trong wc, trong chuồng lợn, trang trại nuôi bò... cứ fone cho em ý.
tục không chịu dc đại ca 556 =))
kha lam cu 556
ma cha may thang 556 may ranh lam ha? muc nao cung co hang xom cua may het zi sdt cua tao ne 01688814144. ten tao la huy o cam ranh khanh hoa
cái này lâu rồi mấy bác
con me thang 556 bj djen ak,a e dua thang khung nay vao bv tam than de,muk co khj nao la gn mao danh k nkj
Cho em nó 1 bãi nước bọt đi:))
Nhật nó làm các trò về sex thì đéo đỡ đc
duycutý. haha vui quá chửi nhau 2` vkl
heo mà củng biết sờ mó huống chi là người.......hihihihihihihihihi
Hết Trang cún, Trang bi lại Trang heo, vãi lái bố 556 =))
trách thằng 556 làm gì nó rảnh hơi thì cứ cho nó nói......
hahahahah dung la con dien thua may bac zo benh vien di proh.anhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
vaiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiproh.anhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhcon j day khong the phan biet dc
clmm
thay ma gom....
:)) ko có 566 thì 9xinh mất vui :)) hano đi off 9xinh đi
=]] Dương 565 đây sao. sao lại thế đc nhỉ hè hè nhìn kinh vãi Đái :D 01259029907 ( Vô Tình )
chuong lon la noi cua vi khuan E.coli sinh song'. khi ma` xam nhap duoc vao vung kin cua phu nu roi no' se lam nhiem khuan rat kinh khung. nhe thi bi viem duong tieu, nang thi bi vo sinh. Ban nu nay khong quan tam toi ban than. that toi nghiep
thang nao mao danh oanh bo me di
vai dai may thang nay that................
nó bị sét đánh mấy lần thì p
dj vkl
AI XXX MJNH HOK
that o che vao dau duoc nhung nhung co gai sg bay gio o con gi de noi . muong tim 1 nguoi vo o dat sg nay that la kho . xa hoi nay chi co tien la co nhung co gai o the che vao dau duoc nhung lai o mua cho minh duoc hanh phuc cua cuoc song
Đăng nhận xét
Lưu ý:
- Trong mục "Nhận xét với tư cách", đăng nhập bằng tài khoản Gmail của bạn(Chọn "Tài khoản Google"). Nếu ko bạn chọn "Ẩn danh".(Nên đăng nhập để có thể tự xóa nhận xét của mình và lần sau đỡ phải chọn).

markdown:
Các bạn đã được xem ảnh rồi, nhưng vẫn tò mò không hiểu người ta chụp nó như thế nào. Hôm nay mời các bạn xem nốt video clip trong vụ này để hiểu người ta chụp và dàn dựng nó như thế nào.
![](http://1.bp.blogspot.com/-MZjawfh5FUo/TZvkNhzIqwI/AAAAAAAACPo/rI5n9Taw5FA/s1600/110324cl3anh-11.jpg)
**Video:** **Xem lại ảnh ở đây:**
Mới đây nghệ sĩ Miru Kim đã cho ra mắt 1 bộ ảnh khiến cho nhiều người không khỏi sốc khi cô người mẫu không mặc gì và nằm giữa một bày lợn. Và người mẫu trong ảnh không ai khác chính là Miru Kim.
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-11.jpg)
*Ngồi giữa 1 bầy lợn*
Cô Miru thì nói rằng bộ ảnh của cô thể hiện sự đồng nhất giữa người và động vật, vì theo cô môi trường sống hiện nay làm cho cảm xúc của con người thay đổi và tình cảm của con người với động vật thì cũng không có nhiều. Bộ ảnh của cô có rất nhiều bức thể hiện sự tiếp xúc của da, cô cho rằng việc tiếp xúc này hình thành nên cảm xúc.
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-6.jpg)
*Không phải ai cũng dám làm như này?*
Cô Miru còn chia sẻ rằng khi nằm cạnh 1 con lợn cô cảm thấy nó rất ấm áp. Thậm chí cô cho rằng khi cô tiếp xúc với những chú lợn qua da thì khoảng cách ngôn ngữ giữa 2 bên đã biến mất.
Chúng ta cùng xem thêm những bức ảnh trong bộ ảnh này nhé.
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-12.jpg)
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-5.jpg)
Những tiếp xúc qua da...
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-10.jpg)
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-9.jpg)
*Những bức ảnh này thực sự khiến người xem rất sốc...* ![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-8.jpg)
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-7.jpg)
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-2.jpg)
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-1.jpg)
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-4.jpg)
![](http://k14.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/2011/03/24/110324cl3anh-3.jpg)
*Một số bức ảnh nude của cô không chụp cùng với những chú heo.*
Sưu tầm
## 30 Comments:
Hàng xóm em 556 đây mà =))
cái con pé này tên Vân nhà gần thằng em mình đây mà, đi chơi thấy em nó hiền lắm giờ mới biết, bác nào cần thì alo cho em nó số em ấy nè 01263337556
mat tem roi nhe 556
anh em mổi người cho 1 ít nước bọt vào mặt thằng 655 đi
benh tat vai dai
Đề nghị các bác ko mạo danh em nhé. Bận mấy hôm mà để cho các cơ sở sản xuất hàng nhái lộng hành quá.
Thưa các bác, đây là trang trại nuôi lợn ở xóm trên, cách nhà em đến 500m, còn con nhỏ trần truồng trong đàn lợn ấy chính là em Trang heo, nhà đối diện nhà thằng bạn em, cách nhà em 3 cái biển khoan cắt bê tông. Con này đĩ lắm các bác ạ, chỉ cần có tiền thì bảo nó quan hệ với lợn nó cũng quan hệ.
Biết nó bẩn như vậy nên em định ko lên tiếng, ngại các bác chê, nhưng thấy có người mạo danh em nên em đành phải nói. Đây, số điện thoại của con ấy đây: 01263337556
Bác nào làm nhiếp ảnh, muốn chụp cảnh em ý trong wc, trong chuồng lợn, trang trại nuôi bò... cứ fone cho em ý.
tục không chịu dc đại ca 556 =))
kha lam cu 556
ma cha may thang 556 may ranh lam ha? muc nao cung co hang xom cua may het zi sdt cua tao ne 01688814144. ten tao la huy o cam ranh khanh hoa
cái này lâu rồi mấy bác
con me thang 556 bj djen ak,a e dua thang khung nay vao bv tam than de,muk co khj nao la gn mao danh k nkj
Cho em nó 1 bãi nước bọt đi:))
Nhật nó làm các trò về sex thì đéo đỡ đc
duycutý. haha vui quá chửi nhau 2` vkl
heo mà củng biết sờ mó huống chi là người.......hihihihihihihihihi
Hết Trang cún, Trang bi lại Trang heo, vãi lái bố 556 =))
trách thằng 556 làm gì nó rảnh hơi thì cứ cho nó nói......
hahahahah dung la con dien thua may bac zo benh vien di proh.anhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
vaiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiproh.anhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhcon j day khong the phan biet dc
clmm
thay ma gom....
:)) ko có 566 thì 9xinh mất vui :)) hano đi off 9xinh đi
=]] Dương 565 đây sao. sao lại thế đc nhỉ hè hè nhìn kinh vãi Đái :D 01259029907 ( Vô Tình )
chuong lon la noi cua vi khuan E.coli sinh song'. khi ma` xam nhap duoc vao vung kin cua phu nu roi no' se lam nhiem khuan rat kinh khung. nhe thi bi viem duong tieu, nang thi bi vo sinh. Ban nu nay khong quan tam toi ban than. that toi nghiep
thang nao mao danh oanh bo me di
vai dai may thang nay that................
nó bị sét đánh mấy lần thì p
dj vkl
AI XXX MJNH HOK
that o che vao dau duoc nhung nhung co gai sg bay gio o con gi de noi . muong tim 1 nguoi vo o dat sg nay that la kho . xa hoi nay chi co tien la co nhung co gai o the che vao dau duoc nhung lai o mua cho minh duoc hanh phuc cua cuoc song
## Đăng nhận xét
Lưu ý:
- Trong mục
"Nhận xét với tư cách", đăng nhập bằng tài khoản Gmail của bạn(Chọn "Tài khoản Google"). Nếu ko bạn chọn " Ẩn danh".(Nên đăng nhập để có thể tự xóa nhận xét của mình và lần sau đỡ phải chọn).

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


text:
Showroom.
Số 204 Thái Hà - Đống Đa - Hà Nội.
Điện Thoại: (04)3537.9655.
Hotline: 0989.955.355.(Mrs Lan)
Dealer: 0981.97.67.80 (Mr Chung)
Trung Tâm sửa chữa dịch Vu.
Tầng 2 Số 204 Thái Hà - Đống Đa.
Hotline: 0942.440.330 (Mr Kien).
Trung Tâm Bảo Hành Sản Phẩm.

markdown:
|Mrs. Lan 0989 955 355:||
|
|0942.440.330:||
|
|Xin Vui Lòng Liên Hệ: 0981 97 67 80 Chân Thành Cảm Ơn:||
|

Set-Cookie: password=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/; domain=.hvc.vn

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Những doanh nghiệp niêm yết lỗ ‘khủng’
> Năm lận đận của các đại gia chứng khoán
> Những dự án bất động sản đang cắt lỗ
Theo kết quả kinh doanh được công bố đến ngày 15/2, nhiều doanh nghiệp lớn bất ngờ đứng trong danh sách những công ty lỗ hàng chục, thậm chí hàng trăm tỷ đồng năm 2011. Trong đó, góp mặt nhiều nhất là các đại diện ngành chứng khoán và bất động sản.
Một lãnh đạo của Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM cho biết, đến nay có 63/102 công ty chứng khoán báo lỗ, cao hơn nhiều so với con số 28 công ty trong năm 2010. Số lỗ của nhiều công ty trong năm 2011 thậm chí lên tới hàng trăm tỷ đồng do chi phí trả lãi vay tăng cao, co hẹp nghiệp vụ môi giới và hoạt động tự doanh kém hiệu quả.
Chứng khoán Sacombank (SBS) là công ty lỗ kỷ lục trong số các doanh nghiệp niêm yết đã ông bố báo tài chính với mức lỗ ròng là gần 610 tỷ đồng. Ngoài hoạt động tư vấn, các mảng nghiệp vụ khác như môi giới, đầu tư, góp vốn, phát hành chứng khoán… đều giảm mạnh hoặc không phát sinh doanh thu. Doanh thu môi giới chứng khoán của SBS giảm 66% so với năm 2010, kéo tổng doanh thu của SBS chỉ còn 923,3 tỷ đồng (năm 2010 là 1.376,8 tỷ).
Nhiều công ty cùng ngành khác có mức lỗ từ vài chục đến hàng trăm tỷ như chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội (382 tỷ), chứng khoán VnDirect (201,8 tỷ), chứng khoán BIDV (176,6 tỷ), chứng khoán Phương Đông (34,4 tỷ), chứng khoán Tràng An (27 tỷ). Thậm chí, kịch bản lỗ này đã kéo dài qua nhiều quý kể từ năm 2010, như chứng khoán Sao Việt hiện đã lỗ tới 6 quý liên tiếp.
Một đại diện của vận tải biển là Công ty vận tải biển và bất động sản Việt Hải - VSP lỗ tới 523 tỷ đồng năm 2011 trong khi lợi nhuận sau thuế của năm trước là gần 2.700 tỷ đồng. So với đầu năm 2011, vốn chủ của VSP đã giảm hơn 46%. Để tránh lỗ, một số công ty khác cùng ngành đã phải thanh lý tàu để tăng nguồn thu khác như Công ty cổ phần Vận tải và thuê tàu Biển Việt Nam (VST). Số lãi cuối năm của công ty này là hơn 65 tỷ trong khi lợi nhuận từ việc bán tàu là gần 240 tỷ đồng.
Liên tục bán tháo dự án để thu hồi vốn nhưng đến cuối năm 2011, nhiều công ty bất động sản vẫn không thoát lỗ. Năm 2011, doanh thu thuần của công ty mẹ SAM giảm 20% so với 2010, số lỗ cuối năm lên tới 204 tỷ đồng, trong đó lỗ từ hoạt động tài chính là hơn 210 tỷ đồng. Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn tăng đột biến lên tới gần 300 tỷ, gấp gần 5 lần so với đầu năm. Ngoài SAM, một số đại diện khác của ngành địa ốc có chung kết quả kinh doanh yếu kém gồm Intresco lỗ 162 tỷ đồng, Quốc Cường Gia Lai và Sudico lỗ trên 22 tỷ đồng. Tình trạng trên trái ngược với kết quả năm 2010 khi các công ty này đều lãi hàng trăm tỷ.
Tham gia vào danh sách các công ty lỗ "khủng" năm 2011 còn có Thủy sản Cadovimex - CAD với mức lỗ cả năm 2011 là âm 300 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm 165 tỷ. Trong quý cuối của năm 2011, doanh thu của CAD chỉ đạt 91 tỷ đồng trong khi giá vốn hơn 323 tỷ đồng, khiến cho lợi nhuận gộp là âm 232 tỷ đồng. Trừ đi các chi phí khác, CAD lỗ ròng 272 tỷ đồng riêng quý IV/2011.
Thực tế, kết quả hoạt động kinh doanh yếu kém đã phản ánh ngay trong biến động giá cổ phiếu của các công ty này từ cuối năm 2011. Tính từ 15/12/2011, SBS đã giảm sàn 22 phiên, cổ phiếu mất 14% thị giá. Là một blue-chip trên sàn HOSE, giá cổ phiếu của SAM hiện chỉ tương đương 10% so với thời điểm giữa năm 2009. Thậm chí, trong 10 phiên giao dịch gần nhất, SAM giảm sàn tới 5 phiên.
Hiện tại, giá cổ phiếu của hầu hết doanh nghiệp ngành vận tải biển đều chỉ bằng một nửa mệnh giá. Giá cổ phiếu của Công ty Vận tải biển Việt Nam chỉ còn 3.600 đồng, Công ty Vận tải và Thuê tàu biển Việt Nam có giá 4.300 đồng, Công ty Vận tải Vinaship giá 4.400 đồng …
Theo một chuyên gia trong lĩnh vực chứng khoán, việc các công ty thuộc ngành có kết quả kinh doanh không khả quan trong năm vừa qua là do tác động của bong bóng thị trường và khủng hoảng kinh tế thế giới. Ngoài ra, áp lực từ việc Ngân hàng Nhà nước siết chặt tín dụng trong lĩnh vực chứng khoán và bất động sản, cũng như quá trình tái cơ cấu thị trường chứng khoán đã tác động không nhỏ đến hoạt động của các công ty trong ngành.
“Sau một thời gian phát triển quá nóng như vừa qua, cơn sốt thị trường lắng dịu cũng là lúc các công ty chứng khoán đối mặt với quá trình thu hẹp quy mô hoạt động, giảm bớt các nghiệp vụ. Sự sụt giảm đáng kể doanh thu và gia tăng dự phòng giảm giá đầu tư là lý do chính khiến các công ty này thua lỗ lớn”, chuyên gia này chia sẻ.
Quỳnh Anh

markdown:
# Những doanh nghiệp niêm yết lỗ ‘khủng’
>
[Năm lận đận của các đại gia chứng khoán](http://vnexpress.net//gl/kinh-doanh/chung-khoan/2012/01/nam-lan-dan-cua-cac-dai-gia-chung-khoan/)
>
[Những dự án bất động sản đang cắt lỗ](http://taichinh.vnexpress.net/tin-tuc/dau-tu/bat-dong-san/2012/02/diem-mat-nhung-du-an-dang-cat-lo-5794/)
Theo kết quả kinh doanh được công bố đến ngày 15/2, nhiều doanh nghiệp lớn bất ngờ đứng trong danh sách những công ty lỗ hàng chục, thậm chí hàng trăm tỷ đồng năm 2011. Trong đó, góp mặt nhiều nhất là các đại diện ngành chứng khoán và bất động sản.
Một lãnh đạo của Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM cho biết, đến nay có 63/102 công ty chứng khoán báo lỗ, cao hơn nhiều so với con số 28 công ty trong năm 2010. Số lỗ của nhiều công ty trong năm 2011 thậm chí lên tới hàng trăm tỷ đồng do chi phí trả lãi vay tăng cao, co hẹp nghiệp vụ môi giới và hoạt động tự doanh kém hiệu quả.
![]()
|
|
Danh sách những công ty lỗ hàng trăm tỷ đồng có đại diện nhiều công ty chứng khoán và bất động sản. Ảnh minh họa.
Chứng khoán Sacombank (SBS) là công ty lỗ kỷ lục trong số các doanh nghiệp niêm yết đã ông bố báo tài chính với mức lỗ ròng là gần 610 tỷ đồng. Ngoài hoạt động tư vấn, các mảng nghiệp vụ khác như môi giới, đầu tư, góp vốn, phát hành chứng khoán… đều giảm mạnh hoặc không phát sinh doanh thu. Doanh thu môi giới chứng khoán của SBS giảm 66% so với năm 2010, kéo tổng doanh thu của SBS chỉ còn 923,3 tỷ đồng (năm 2010 là 1.376,8 tỷ).
Nhiều công ty cùng ngành khác có mức lỗ từ vài chục đến hàng trăm tỷ như chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội (382 tỷ), chứng khoán VnDirect (201,8 tỷ), chứng khoán BIDV (176,6 tỷ), chứng khoán Phương Đông (34,4 tỷ), chứng khoán Tràng An (27 tỷ). Thậm chí, kịch bản lỗ này đã kéo dài qua nhiều quý kể từ năm 2010, như chứng khoán Sao Việt hiện đã lỗ tới 6 quý liên tiếp.
Một đại diện của vận tải biển là Công ty vận tải biển và bất động sản Việt Hải - VSP lỗ tới 523 tỷ đồng năm 2011 trong khi lợi nhuận sau thuế của năm trước là gần 2.700 tỷ đồng. So với đầu năm 2011, vốn chủ của VSP đã giảm hơn 46%. Để tránh lỗ, một số công ty khác cùng ngành đã phải thanh lý tàu để tăng nguồn thu khác như Công ty cổ phần Vận tải và thuê tàu Biển Việt Nam (VST). Số lãi cuối năm của công ty này là hơn 65 tỷ trong khi lợi nhuận từ việc bán tàu là gần 240 tỷ đồng.
Liên tục bán tháo dự án để thu hồi vốn nhưng đến cuối năm 2011, nhiều công ty bất động sản vẫn không thoát lỗ. Năm 2011, doanh thu thuần của công ty mẹ SAM giảm 20% so với 2010, số lỗ cuối năm lên tới 204 tỷ đồng, trong đó lỗ từ hoạt động tài chính là hơn 210 tỷ đồng. Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn tăng đột biến lên tới gần 300 tỷ, gấp gần 5 lần so với đầu năm. Ngoài SAM, một số đại diện khác của ngành địa ốc có chung kết quả kinh doanh yếu kém gồm Intresco lỗ 162 tỷ đồng, Quốc Cường Gia Lai và Sudico lỗ trên 22 tỷ đồng. Tình trạng trên trái ngược với kết quả năm 2010 khi các công ty này đều lãi hàng trăm tỷ.
Tham gia vào danh sách các công ty lỗ "khủng" năm 2011 còn có Thủy sản Cadovimex - CAD với mức lỗ cả năm 2011 là âm 300 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm 165 tỷ. Trong quý cuối của năm 2011, doanh thu của CAD chỉ đạt 91 tỷ đồng trong khi giá vốn hơn 323 tỷ đồng, khiến cho lợi nhuận gộp là âm 232 tỷ đồng. Trừ đi các chi phí khác, CAD lỗ ròng 272 tỷ đồng riêng quý IV/2011.
Thực tế, kết quả hoạt động kinh doanh yếu kém đã phản ánh ngay trong biến động giá cổ phiếu của các công ty này từ cuối năm 2011. Tính từ 15/12/2011, SBS đã giảm sàn 22 phiên, cổ phiếu mất 14% thị giá. Là một blue-chip trên sàn HOSE, giá cổ phiếu của SAM hiện chỉ tương đương 10% so với thời điểm giữa năm 2009. Thậm chí, trong 10 phiên giao dịch gần nhất, SAM giảm sàn tới 5 phiên.
Hiện tại, giá cổ phiếu của hầu hết doanh nghiệp ngành vận tải biển đều chỉ bằng một nửa mệnh giá. Giá cổ phiếu của Công ty Vận tải biển Việt Nam chỉ còn 3.600 đồng, Công ty Vận tải và Thuê tàu biển Việt Nam có giá 4.300 đồng, Công ty Vận tải Vinaship giá 4.400 đồng …
Theo một chuyên gia trong lĩnh vực chứng khoán, việc các công ty thuộc ngành có kết quả kinh doanh không khả quan trong năm vừa qua là do tác động của bong bóng thị trường và khủng hoảng kinh tế thế giới. Ngoài ra, áp lực từ việc Ngân hàng Nhà nước siết chặt tín dụng trong lĩnh vực chứng khoán và bất động sản, cũng như quá trình tái cơ cấu thị trường chứng khoán đã tác động không nhỏ đến hoạt động của các công ty trong ngành.
“Sau một thời gian phát triển quá nóng như vừa qua, cơn sốt thị trường lắng dịu cũng là lúc các công ty chứng khoán đối mặt với quá trình thu hẹp quy mô hoạt động, giảm bớt các nghiệp vụ. Sự sụt giảm đáng kể doanh thu và gia tăng dự phòng giảm giá đầu tư là lý do chính khiến các công ty này thua lỗ lớn”, chuyên gia này chia sẻ.
**Quỳnh Anh** **Ý kiến bạn đọc**()

Set-Cookie: device_env=4; expires=Fri, 07-Aug-2015 11:29:59 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
Di chuyển vị trí ảnh bìa
sau đó hãy lưu lại thay đổi này
THÔNG TIN CƠ BẢN
Liên minh huyền thoại
Nam
16/4/2000
asdasd
Nhà Đất,Kinh doanh,Phim ảnh,Âm nhạc
Liên minh huyền thoại hâm mộ
Quy định|Developers|Góp ý|Hướng dẫn
Copyright © Zing
Đơn vị chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN VNG
Địa chỉ: Lầu 10, tòa nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, P.15, Q.11, HCM
Điện thoại: 1900 561 558
Email: zingme@vng.com.vn
Giấy phép MXH số 01-GXN-TTDT

markdown:
**Di chuyển vị trí ảnh bìa**
sau đó hãy lưu lại thay đổi này
THÔNG TIN CƠ BẢN
Liên minh huyền thoại
Nam
16/4/2000
asdasd
Nhà Đất,Kinh doanh,Phim ảnh,Âm nhạc
BẠN BÈ (409)
Liên minh huyền thoại hâm mộ
[Quy định](/hlp/#detail?id=49)| [Developers](http://open.zing.vn/vi/developers)| [Góp ý](#)| [Hướng dẫn](/hlp)
Copyright © Zing
Đơn vị chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN VNG
Địa chỉ: Lầu 10, tòa nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, P.15, Q.11, HCM
Điện thoại: 1900 561 558
Email: zingme@vng.com.vn
Giấy phép MXH số 01-GXN-TTDT


text:
lượt nghe -Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Tốt nghiệp trường đại học Văn hóa nghệ thuật quân đội tại Hà Nội nhưng sau đó lại vào Sài Gòn lập nghiệp. Môi trường âm nhạc sôi động ở nơi đây luôn thu hút những người trẻ như tôi đến thử sức mình. Vào Sài Gòn, tôi công tác tại nhà văn hóa quận 8 một thời gian. Ban đêm, tôi... Xem toàn bộ
Tốt nghiệp trường đại học Văn hóa nghệ thuật quân đội tại Hà Nội nhưng sau đó lại vào Sài Gòn lập nghiệp. Môi trường âm nhạc sôi động ở nơi đây luôn thu hút những người trẻ như tôi đến thử sức mình.
Vào Sài Gòn, tôi công tác tại nhà văn hóa quận 8 một thời gian. Ban đêm, tôi ”lăn lộn” tại các tụ điểm ca nhạc trong thành phố (Cười). Sau một thời gian dài cố gắng, tôi may mắn cũng có được một thành tích nho nhỏ. Đó là giải nhất cuộc thi Hãy tỏa sáng tổ chức năm ngoái.
Bình luận ()

markdown:
**lượt nghe** -Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Tốt nghiệp trường đại học Văn hóa nghệ thuật quân đội tại Hà Nội nhưng sau đó lại vào Sài Gòn lập nghiệp. Môi trường âm nhạc sôi động ở nơi đây luôn thu hút những người trẻ như tôi đến thử sức mình. Vào Sài Gòn, tôi công tác tại nhà văn hóa quận 8 một thời gian. Ban đêm, tôi...
[Xem toàn bộ](#)
Tốt nghiệp trường đại học Văn hóa nghệ thuật quân đội tại Hà Nội nhưng sau đó lại vào Sài Gòn lập nghiệp. Môi trường âm nhạc sôi động ở nơi đây luôn thu hút những người trẻ như tôi đến thử sức mình.
Vào Sài Gòn, tôi công tác tại nhà văn hóa quận 8 một thời gian. Ban đêm, tôi ”lăn lộn” tại các tụ điểm ca nhạc trong thành phố (Cười). Sau một thời gian dài cố gắng, tôi may mắn cũng có được một thành tích nho nhỏ. Đó là giải nhất cuộc thi Hãy tỏa sáng tổ chức năm ngoái.
## Bình luận ()

X-Cache: HIT from Cache-MP3-13


text:
lượt nghe -Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Ca sỹ Ngọc Sơn quê quán Quảng Nam, sinh tại Đồ Sơn, Hải Phòng nhưng lớn lên ở Bạc Liêu. Năm 1988, Ngọc Sơn bắt đầu sự nghiệp ca hát ở sân khấu Sao đêm Nhà văn hoá quận 10, Tp. HCM. Cho tới nay, đã hơn 20 năm, cái tên Ngọc Sơn đã để lại nhiều cảm xúc trong lòng khán giả:... Xem toàn bộ
Ca sỹ Ngọc Sơn quê quán Quảng Nam, sinh tại Đồ Sơn, Hải Phòng nhưng lớn lên ở Bạc Liêu.
Năm 1988, Ngọc Sơn bắt đầu sự nghiệp ca hát ở sân khấu Sao đêm Nhà văn hoá quận 10, Tp. HCM.
Cho tới nay, đã hơn 20 năm, cái tên Ngọc Sơn đã để lại nhiều cảm xúc trong lòng khán giả: yêu thương, chia sẻ cũng nhiều mà khó ưa, ghét bỏ cũng không ít. Nhưng với Sơn, trước sau vẫn như một "Dốc hết tình này, ta trả nợ đời, dốc hết tình này ta trả nợ người…."
Với thế mạnh là những ca khúc trữ tình nên Ngọc Sơn còn được khán giả đặt cho biệt danh là "Ông hoàng nhạc sến".
Cùng với Ngọc Hải và Ngọc Hà, ba anh em Ngọc sơn đã từng thực hiện nhiều chương trình ca nhạc trên khắp đất nước.
Với giọng nam cao, ấm, khỏe có âm vựng khá rộng; với một phong cách chuyên nghiệp và rất "quái dị" mỗi khi lên sân khấu, Ngọc Sơn không chỉ để lại cho khán giả trong nước và quốc tế ấn tượng với những ca khúc dân tộc đằm thắm, trữ tình mà anh còn có sức cuốn hút bởi nhiều thể loại âm nhạc khác nhau như Pop, Rap, Rock....
"Sinh ra trong một gia đình nhà giáo nghèo, từ thuở còn là cậu sinh viên năm thứ nhứt đại học Thanh Nhạc và đại học Ngoại Ngữ, để trở nên nổi tiếng và thành công là nhờ cha mẹ, sự phấn đấu không ngừng của bản thân,... Một điều quan trọng khiến cho Sơn phải luôn lao động để có ngày hôm nay, đó là tình thương của khán giả và những người thân yêu," - đó là lời hồi âm của Ngọc Sơn dành cho một khán giả ái mộ anh.
Thành công đến với anh khá sớm. Năm 19 tuổi, anh đoạt giải Ca sĩ xuất sắc nhất Liên hoan tiếng hát toàn quốc. Đến nay dù không còn ở thời kỳ đỉnh cao nhưng lịch diễn của Sơn vẫn đều đặn với giá cát xê trung bình hằng đêm ở mức vài chục triệu. Nhưng thành công của Sơn không chỉ nhờ giọng ca thiên phú mà còn ở khả năng sáng tác. Trong đó, nổi bật là những bài hát Sơn viết về cha mẹ. Có những bà mẹ khi nghe Sơn hát đã ôm anh và khóc.
Trong quãng thời gian khó khăn, Sơn tranh thủ từng phút để luyện thêm võ, thể hình, cặm cụi học ngoại ngữ, tìm hiểu thêm về văn hóa và âm nhạc. Anh đã từng dạy tiếng Nhật và cả Tiếng Anh. Ngọc Sơn là giảng viên của trung tâm ngoại ngữ Web London, nói tiếng Anh tự nhiên và chuẩn.
Ngọc Sơn cũng là 1 trong những nghệ sĩ đi đầu trong công tác nhân đạo, anh đã ủng hộ cho nhiều quỹ từ thiện lên tới hàng tỷ đồng, không những thế, anh còn kỳ tên hiến xác sau khi qua đời để phục vụ cho y học.
Song song với những thành công mà Ngọc Sơn đạt được thì bên cạnh đó là những scandal "không giống ai". Những scandal luôn làm tốn rất nhiều giấy mực của báo giới, và dường như đó là cuộc sống, là phong cách riêng của Ngọc Sơn, người khác không thể làm được nhưng Ngọc Sơn thì có thể.
Hơn 40 tuổi, Sơn đã có quá nhiều thành công, tiền bạc và cả những vụ scandal. Sơn luôn nhìn nhận lại mình, không cay cú hơn thua, không thù ghét. Anh dẹp bỏ chuyện vệ sĩ lúc nào cũng kè kè sát bên, dù sau những buổi biểu diễn, có lúc bị xô đẩy đến bầm dập. Phải chấp nhận vì đó là tình cảm mến mộ mà khán giả dành cho. Và bởi vì Sơn chỉ muốn làm một ngọn cỏ tìm bạn, không muốn vươn lên trời tìm sự cô đơn...
Ngọc Sơn đã phát hành gần trăm dĩa CD ca nhạc, album cá nhân, hoặc những tuyển tập trong 30 bài nhạc bằng tiếng mẹ đẻ hay ngoại quốc do chính anh sáng tác, album mới đây nhất của Ngọc Sơn vừa được phát hành đầu tháng 11/2009 có tên "Tình Là Sợi Tơ"
Bình luận ()

markdown:
**lượt nghe** -Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Ca sỹ
** quê quán Quảng Nam, sinh tại Đồ Sơn, Hải Phòng nhưng lớn lên ở Bạc Liêu. Năm 1988, Ngọc Sơn**
Ca sỹ
** quê quán Quảng Nam, sinh tại Đồ Sơn, Hải Phòng nhưng lớn lên ở Bạc Liêu.
Ngọc Sơn**
## Bình luận ()

X-Cache: MISS from Cache-MP3-5894


text:
Chào
Zing Mp3 vô cùng xin lỗi bạn vì sự cố đăng nhập xảy ra cách đây vài ngày đã ảnh hưởng đến trải nghiệm nghe nhạc của bạn trên website Zing Mp3.
Hiện sự cố đã được khắc phục và bạn đã có thể sử dụng Zing Mp3 bình thường.
Nhân đây, chúng tôi xin gửi tặng bạn 1 tháng Zing VIP và chúc bạn một ngày vui vẻ!
Mọi góp ý và thắc mắc, vui lòng liên hệ tại đây!
Kiểm tra thời hạn Zing VIP tại:
http://mp3.zing.vn/mymusic
Đóng
360p
480p
720p
1080p
128 kbps
320 kbps
Lossless
Facebook
Google Plus
Zing Me
Bạn chắc chắn muốn thực hiện thao tác này?


text:
Trang chủ
Tìm mua ô tô
Salon ô tô
Phụ tùng ô tô
Đăng tin bán
Cần mua
Tin tức
My admin
Hướng dẫn
Trang chủ
>
Tìm mua ô tô
> Bán xe Daewoo Lacetti EX NEW Xe cũ 1598 cm3 2010 Trong nước ở Bình Phước
Tin bán ô tô nổi bật
Chevrolet Spark
217 Triệu
Mazda 6
998 Triệu
Suzuki Swift
530 Triệu
Mazda 3
729 Triệu
Chevrolet Cruze
544 Triệu
Toyota Vios
609 Triệu
Mazda CX5
1,064 Triệu
Chevrolet Cruze
602 Triệu
Đăng ngày 25/08/2013 - Hết hạn 08/09/2013 Xem 1082 lượt
Daewoo Lacetti EX NEW - 2010 Xe cũ Trong nước
- 380 Triệu
Tweet
Thông số cơ bản
An toàn
Tiện nghi
Thông số kỹ thuật
Thông số cơ bản
Xuất xứ:
Trong nước
Tình trạng:
Xe cũ
Dòng xe:
Sedan
Số Km đã đi:
55000 Km
Màu sơn:
Ghi
Màu nội thất:
Nâu
Số cửa:
4 cửa
Số chỗ ngồi:
5 chỗ
Nhiên liệu
Nhiên liệu:
Xăng
Dung tích:
1598 cm3
H.Thống nạp nhiên liệu:
kim phun
Hộp số chuyển động
Hộp số:
Số tay
Dẫn động:
FWD - Dẫn động cầu trước
Tiêu thụ nhiên liệu:
6
Thông tin mô tả
Xe chạy kỹ. Cần bán(có hoá đơn thanh lý VAT). Đã lắp đầu CD cổng dĩa, USB, thẻ nhớ, dán phim cách nhiệt. LH:Thạch-DĐ: 0913751335. Đ/c: SN30, CMT8, Tổ 56, KP. Bàu Ké, TT. Tân Phú, Đồng Phú, Bình Phước.
Túi khí an toàn
Túi khí cho người lái:
Túi khí cho hành khách phía trước:
Túi khí cho hành khách phía sau:
Túi khí hai bên hàng ghế:
Túi khí treo phía trên 2 hàng ghế trước và sau:
Phanh - Điều khiển
Chống bó cứng phanh (ABS):
Phân bố lực phanh điện tử (EBD):
Trợ lực phanh khẩn cấp (EBA):
Tự động cân bằng điện tử (ESP):
Điều khiển hành trình:
>Hỗ trợ cảnh báo lùi:
Hệ thống kiểm soát trượt:
Khóa chống trộm
Chốt cửa an toàn:
Khóa cửa tự động:
Khóa cửa điện điều khiển từ xa:
Khóa động cơ:
Hệ thống báo trộm ngoại vi:
Các thông số khác
Đèn sương mù:
Đèn cảnh báo thắt dây an toàn:
Đèn phanh phụ thứ 3 lắp cao:
Thiết bị tiêu chuẩn
Thiết bị định vị:
Cửa sổ nóc:
Kính chỉnh điện:
Tay lái trợ lực:
Ghế:Chất liệu,tiện nghi..:
Điều hòa trước:
Điều hòa sau:
Hỗ trợ xe tự động:
Xấy kính sau:
Quạt kính phía sau:
Kính mầu:
Màn hình LCD:
Thiết bị giải trí Audio, Video:
Thiết bị khác
Thông số cơ bản
Dài x Rộng x Cao:
(mm)
Chiều dài cơ sở:
0 (mm)
Chiều rộng cơ sở trước/sau:
(mm)
Trọng lượng không tải:
0 (kg)
Dung tích bình nhiên liệu:
0 (lít)
Động cơ
Động cơ:
Kiểu động cơ:
Dung tích xi lanh:
0 (cc)
Phanh - Giảm xóc - Lốp
Phanh:
Giảm sóc:
Lốp xe:
Vành mâm xe:
Thông số kỹ thuật khác
Liên hệ
Trần Văn Thạch
Điện thoại:
0913.751.335
Địa chỉ: SN 30, CMT8, KP. Bàu Ké, TT. Tân Phú, Đồng Phú
Sản phẩm Vip
Các xe khác từ Trần Văn Thạch
Các xe khác cùng model
Các xe khác có mức giá xấp xỉ (± 10%)
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2005
225 Triệu
Phú Thọ
Mã: BX-30318
*Trong nước, Bạc, Số tay ...
Bán Daewoo Lacetti màu bạc, sản xuất 2005. Xe biển tỉnh , hồ sơ rút nhanh gọn .số sàn,, ghế da , kính chỉnh điện, đầu CD, AM/FM, radio..., mâm đúc... ...
Liên hệ:
SALON OTO ÁNH LÝ
TT Đoan Hùng , Đoan Hùng , Phú Thọ
ĐT:0167.781.8888-01677818888
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2004
230 Triệu
Thanh Hóa
Mã: BX-29123
*Trong nước, Đen, Số tay, đã đi 10000 km ...
Cần bán xe Daewoo Lacetti EX số sàn, màu đen, sx 2004 giá 230 triệu. Tư nhân chính chủ, xe đi ít giữ gìn cẩn thận nên còn rất đẹp. Bảo hành máy, khung ...
Liên hệ:
Hoàng Anh Tuấn
Tp.Thanh Hóa
ĐT:0942223858
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2009
398 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-30304
*Nhập khẩu, Đen, Số tự động, đã đi 42000 km ...
Daewoo Lacetti CDX 1.6AT màu đen nhập Hàn Quốc BKS;Hà Nội SX;T12/2009,số tự động xe đi ít,4.2 vạn km,dàn lốp theo xe còn mới,xe có màn hình cảm ứng ca ...
Liên hệ:
nguyễn v tuân
Minh Khai hbt hà nội
ĐT:0911302937
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2009
420 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-30269
*Nhập khẩu, Đen, Số tay, đã đi 43000 km ...
Bán xe laceti SE nhập khẩu mầu đen số tay sản xuất 2010 đang ký lần đầu 2011 chính chủ đăng ký hà nội ,xe đi đúng 4,3 vạn km lốp theo xe còn mới ,xe đ ...
Liên hệ:
Auto Hùng Hồng
Vệ Sơn Đông, Tân Minh, Sóc Sơn, Hà Nội
ĐT:0915.00.11.55-0948.00.11.55
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2009
313 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-30156
*Trong nước, Đen, Số tay ...
Tôi có bán chiếc xe daewoo lacetti đời 2009 màu số sàn. xe đẹp nguyên bản từ máy móc đến gầm máy. Chưa hề xô đụng gì. Ai có nhu cầu xin liên hệ để xem ...
Liên hệ:
Song Anh Phùng
Dương Đình Nghệ, Cầu Giấy,Hà Nội
ĐT:0968595356
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2010
405 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-30097
*Nhập khẩu, Đen, Số tay, đã đi 43000 km ...
Xe lacetti SE tình trạng tốt và nguyên bản, không sửa chữa, có lắp thêm đèn sương mù. Vui lòng liên hệ để biết thêm chi tiết. ...
Liên hệ:
Lê Hữu Châu
Số 1 ngõ 25 Cự Lộc Thanh Xuân Hà Nội
ĐT:0913234791
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2010
459 Triệu
TP HCM
Mã: BX-29706
*Trong nước, Đỏ, Số tự động, đã đi 55000 km ...
Cần bán xe Daewoo Lacetti đăng ký tháng 05/2010. Xe nhập khẩu ,động cơ 1.8 CDX, màu đỏ, có sunroof. Nội ngoại thất còn rất mới, phiên bản full options ...
Liên hệ:
Anh Khoa
Bình Chánh
ĐT:0944281904
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2010
435 Triệu
Bắc Ninh
Mã: BX-30048
*Nhập khẩu, Đen, Số tay, đã đi 4000000 km ...
Xe gia đình ít sử dụng ...
Liên hệ:
nguyễn hoàng thanh
TP Bắc Ninh
ĐT:0988081203-0988081203
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2004
227 Triệu
Phú Thọ
Mã: BX-29892
*Trong nước, Đen, Số tay, đã đi 200000 km ...
*Xe gia đình sử dụng nên giữ gìn.Máy móc ổn định.Ai có nhu cầu liên hệ.Ko tiếp thợ bán xe ...
Liên hệ:
Phạm Chí Tùng
thanh miếu việt trì phú thọ
ĐT:0946520858-0946520858
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2011
355 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-29698
*Trong nước, Bạc, Số tay, đã đi 36000 km ...
Xe chính chủ biển 5số công chức đang sử dụng, nguyên bản từ máy đến thân vỏ, nếu nói sai tôi xin biếu không con xe này, tiếp tất cả mọi người từ người ...
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2009
310 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-29539
*Trong nước, Bạc, Số tay ...
Cần bán xe oto chính chủ Lacitti 1.6, màu bạc đời 2009, số sàn. Liên hệ: 0967066218 ...
Liên hệ:
Thành Đạt
Hoàng Mai, HN
ĐT:0967066218-0913974737
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2004
230 Triệu
Đồng Nai
Mã: BX-29160
*Nhập khẩu, Đen, Số tay ...
Xe Chính chủ đứng tên, nhà dư xe, không có nhu cầu sử dụng cần bán một xe lacetti Max . Là phiên bản cao cấp của dòng LACETTI . trang bị hệ thống AB ...
Liên hệ:
Biên HÒa - Đồng nai
Vĩnh cửu - Biên Hòa - Đồng Nai
ĐT:0982971106-0918774039
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2010
400 Triệu
Hải Phòng
Mã: BX-29135
*Nhập khẩu, Ghi, Số tự động ...
Gia đình cần bán xe Lacetti CDX đời 2010 nhập khẩu nguyên chiếc.Địa chỉ bán: An Dương - Hải Phòng. Giá cả thương lượng. Liên hệ: Quốc Thái 0904100083. ...
Liên hệ:
Lương Quốc Thái
An Đồng - An Dương - Hải Phòng
ĐT:0904100083
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2011
428 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-28899
*Nhập khẩu, Đen, Số tay, đã đi 48000 km ...
Xe nhập khẩu nguyên chiếc, đăng ký từ đầu, chính chủ, còn mới do đi ít, chưa va quệt, giữ cẩn thận, đã lắp đặt thêm nhiều tiện ích như LCD, camera lùi ...
Liên hệ:
Phạm Thành Danh
Mai Động - hà nội
ĐT:0913378662-0904883477
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2009
410 Triệu
Nghệ An
Mã: BX-28790
*Nhập khẩu, Xám, Số tay, đã đi 113612 km ...
Bán xe lacetti se màu xám đời 2009, xe biển 37A xxxxx chính chủ xe 4 quả lốp mới thay mới tinh. Nội thất đẹp, ghế bọc lại toàn bộ da xịn châu âu theo ...
Liên hệ:
chu văn minh
thành phố vinh - tỉnh nghệ an
ĐT:0919558861
Xe cũ
Chevrolet Captiva - 2007
405 Triệu
Hải Phòng
Mã: BX-28767
*Trong nước, Cát, Số tự động ...
Xe đã qua sử dụng. Đăng ký chính chủ biển Hải phòng. Xe còn nguyên bản ...
Liên hệ:
Thành Thơm Auto
Số 106A Lương Khánh Thiện, Ngô Quyền
ĐT:0983.333.339-0316.279.279
Xe mới
Chevrolet Aveo - 2015
412 Triệu
TP HCM
Mã: BX-26568
*Trong nước, Nhiều màu, Số tay, đã đi 1 km ...
Chevrolet Aveo LT và LTZ với phiên bản 2015 hoàn toàn mới. Thiết kế ngoại thất thể thao, năng động. Thiết kế nội thất tinh tế, sang trọng. 2 túi khí ...
Liên hệ:
Mr An
161F Dạ Nam, phường 3, Quận 8
ĐT:0979.266.601-0938.001.833
Xe mới
Chevrolet Spark - 2015
362 Triệu
TP HCM
Mã: BX-26564
*Trong nước, Nhiều màu, Số tự động, đã đi 1 km ...
Chevrolet Spark 1.0 ZEST model 2015 Hộp số tự động 4 cấp, hệ thống chống bó cứng phanh ABS, khóa cửa trung tâm, 04 túi khí, ghế sau gập được 90 độ, k ...
Liên hệ:
Mr An
161F Dạ Nam, phường 3, Quận 8
ĐT:0979.266.601-0938.001.833
Xe mới
Chevrolet Aveo - 2015
396 Triệu
TP HCM
Mã: BX-23656
*Trong nước, Ghi, Số hỗn hợp ...
Đặc biệt giảm giá cho tất cả các dòng xe, vay ngân hàng lãi suất chỈ 0,9%, duyệt hồ sơ trong ngày, Chevrolet AVEO có các màu: Trắng, Bạc, Đỏ Đô, Đen, ...
Liên hệ:
Công ty CP ô tô An Thái
268 Kinh Dương Vương, P. An Lạc A, Q. Bình Tân
ĐT:0909.313.711-0909.313.711
Xe mới
Chevrolet Spark - 2015
356 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-30302
*Trong nước, Đỏ, Số tự động ...
Bạn trẻ trung, năng động và sẵn sàng khám phá một cuộc sống mới đầy thú vị? Chevrolet Spark mới với những tính năng mới độc đáo là dành cho bạn. Chev ...
Liên hệ:
Thái Hà
Cầu giấy - Hà Nội
ĐT:0947685131
Xe cũ
Kia Cerato - 2009
415 Triệu
Hải Phòng
Mã: BX-29903
*Nhập khẩu, Bạc, Số tay ...
Bán xe Kia Cerato màu bạc sản xuất 2009, đăng ký lần đầu 2010. Xe nhập khẩu, nội thất ghế da, máy xăng, số sàn, phanh ABS, ...
Liên hệ:
Huy Hoàng Auto
Tô Tuấn Anh - 162 Lê Thánh Tông, Ngô Quyền
ĐT:0122.626.8888-0122.626.8888
Xe mới
Chevrolet Aveo - 2015
410 Triệu
TP HCM
Mã: BX-20106
*Trong nước, Nhiều màu, Số tay ...
CHEVROLET SÀI GÒN – CHEVROLET CHÍNH HÃNG KHU VỰC PHÍA NAM MS. HÀ – ĐẠI DIỆN KINH DOANH KHUYẾN MÃI ĐẶC BIỆT – GIẢM GIÁ CHƯA TỪNG CÓ - Giá xe Ch ...
Liên hệ:
Chevrolet Sài Gòn
Ms. Hà - 161F Dạ Nam, P.3, Q.8
ĐT:0909.07.66.22-0909.07.66.22
Xe mới
Chevrolet Aveo - 2015
407 Triệu
TP HCM
Mã: BX-27804
*Trong nước, Trắng, Số tay ...
CHEVROLET AVEO LT -Động cơ 4 máy 1.5L // 84Hp / 5.600rpm, phun xăng điện tử đa điểm - Số sàn 5 số (LT), đèn chiếu sáng ban ngày, tích hợp chỉnh âm t ...
Liên hệ:
Chevrolet Hồ Chí Minh
268 Kinh Dương Vương, Phường An Lạc A, Quận Bình Tân, TP HCM
ĐT:0906.802.903-0906.802.903
Xe mới
Chevrolet Spark - 2015
347 Triệu
TP HCM
Mã: BX-27803
*Trong nước, Xanh, Số tự động ...
Chevrolet Spark Zest 1.0 LTZ - dòng xe 5 chỗ số tự động 4 cấp - Thiết kế ấn tượng với đèn pha thể thao tích hợp đèn ban ngày - Đồng hồ hiển thị mới ...
Liên hệ:
Chevrolet Hồ Chí Minh
268 Kinh Dương Vương, Phường An Lạc A, Quận Bình Tân, TP HCM
ĐT:0906.802.903-0906.802.903
Xe mới
Loại khác Chưa biết - 2015
374 Triệu
TP HCM
Mã: BX-28910
*Trong nước, Trắng, Số tay ...
Xe tải Veam VT 200 1T9 được đi vào thành phố *Xe tải Veam VT200(sản xuất năm 2015) là dòng xe tải nhẹ 2 tấn sử dụng động cơ, ly hợp, hộp số, cầu nhập ...
Liên hệ:
Trương Minh Tài
Số 801, Quốc Lộ 13, P.Hiệp Bình Phước, Q.Thủ Đức, Tp.HCM.
ĐT:0909593306
Xe cũ
Daewoo Lacetti - 2009
398 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-30304
*Nhập khẩu, Đen, Số tự động, đã đi 42000 km ...
Daewoo Lacetti CDX 1.6AT màu đen nhập Hàn Quốc BKS;Hà Nội SX;T12/2009,số tự động xe đi ít,4.2 vạn km,dàn lốp theo xe còn mới,xe có màn hình cảm ứng ca ...
Liên hệ:
nguyễn v tuân
Minh Khai hbt hà nội
ĐT:0911302937
Xe cũ
Ford Everest - 2005
345 Triệu
Phú Thọ
Mã: BX-30314
*Trong nước, Đen, Số tay, đã đi 150000 km ...
Bán xe Ford Everest sản xuất 2005 máy dầu ,số tay, biển tỉnh hồ sơ rút nhanh gọn , ghế da cao cấp . Máy nổ rất êm gầm bệ chắc chắn . Đảm bảo xe không ...
Liên hệ:
SALON OTO ÁNH LÝ
TT Đoan Hùng , Đoan Hùng , Phú Thọ
ĐT:0167.781.8888-01677818888
Xe mới
Kia Morning - 2015
390 Triệu
TP HCM
Mã: BX-27196
*Trong nước, Nhiều màu, Số tự động ...
Kia MORNING 2014 - PHONG CÁCH RIÊNG CỦA BẠN Xe 5 chỗ, động cơ xăng MPI 1.25L Kích thước: 3595 x 1595 x 1490, số tự động Đèn LED trang trí phía trướ ...
Liên hệ:
KIA Bình Triệu
153 QL13, KP1, P.Hiệp Bình Chánh, Thủ Đức, TPHCM
ĐT:0907752511
Xe cũ
Toyota Vios - 2008
410 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-29313
*Trong nước, Bạc, Số tay, đã đi 64000 km ...
Tôi muốn đổi xe nên cần bán chiếc xe Vios E đời 2008 màu ghi bạc, xe đăng ký chính chủ biển Hà Nội, xe tôi sử dụng một mình phục vụ tôi đi làm nên ...
Liên hệ:
Bác Sỹ Sơn
Hà Nội
ĐT:0948952270-0948952270
Xe cũ
Toyota Vios - 2007
385 Triệu
Hà Nội
Mã: BX-18643
*Trong nước, Đen, Số tay, đã đi 58000 km ...
Tôi cần bán gấp xe Toyota Vios G sản xuất 2007 màu đen, biển Hà Nội, 5 chỗ ngồi, tên tư nhân chính chủ, gia đình sử dụng giữ gìn cẩn thận đi ít còn rấ ...
Liên hệ:
Ngọc Nguyễn
Hà nội
ĐT:0987.508.150-0987.508.150
Trang chủ
|
Tìm mua ô tô
|
Salon ô tô
|
Phụ tùng ô tô
|
Đăng tin bán
|
Cần mua
|
Tin tức
|
Người đẹp & xe
|
My admin
|
Hướng dẫn
LIÊN KẾT:
bán xe cruze 2015
|
bán xe spark 2015
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VĂN MINH
Hà Nội:
C22 TT9 Văn Quán, Hà Đông, Hà nội - Tel:
04.33601.601
- Mobile:
0904.247.247
Hải Phòng:
Số 29 Văn Cao, Ngô Quyền, Hải Phòng - Tel: (031)6 601.601 - Fax: (031)3 636.637 - Mobile:
0905.222.555
Giấy phép hoạt động trang thông tin điện tử số 50/GP-TTĐT cấp ngày 23/4/2012
Call
Send SMS
Add to Skype
You'll need Skype Credit
Free via Skype
Copyright 2010
Muabanoto.com.vn
Thiết kế website
và phát triển bởi
Ovem

X-Powered-By: UrlRewriter.NET 1.7.0