text:
FPT Telecom: Thông tin Tuyển Dụng FPT
FPT telecom tuyển nhân sự tại TPHCM. Các ứng viên có kinh nghiệm trong lĩnh vực viễn thông có thể nộp đơn dễ dàng. hotline: 0909.599.490 để biết thêm chi tiết
Chọn nhanh Thông tin Tuyển Dụng FPT Lên trên
- Khu vực riêng
- Thiếp lập
- Tin nhắn riêng
- Các theo dõi
- Đang trực tuyến
- Tìm diễn đàn
- Trang chính
- Diễn đàn
- FPT Telecom
- CÁP QUANG FPT GIA ĐÌNH
- CÁP QUANG FPT DOANG NGHIỆP
- CÁP QUANG FPT NỘI THÀNH
- Lắp mạng FPT Quận 1 tphcm
- Internet Cáp Quang FPT Quận 2
- Internet Cáp Quang FPT Quận 3
- Internet Cáp Quang FPT Quận 4
- Internet Cáp Quang FPT Quận 5
- Internet Cáp Quang FPT Quận 10
- Internet Cáp Quang FPT Quận 11
- Cáp Quang FPT Quận Phú Nhuận
- Cáp Quang FPT Quận Thủ Đức
- Cáp Quang FPT Quận Bình Thạnh
- Cáp Quang FPT Quận Tân Bình
- Cáp Quang FPT Quận Gò Vấp
- CÁP QUANG FPT NGOẠI THÀNH
- Internet Cáp Quang FPT Quận 6
- Internet Cáp Quang FPT Quận 7
- Internet Cáp Quang FPT Quận 8
- Internet Cáp Quang FPT Quận 9
- Internet Cáp Quang FPT Quận 12
- Cáp Quang FPT Quận Tân Phú
- Cáp Quang FPT Quận Bình Tân
- Cáp Quang FPT Huyện Nhà Bè
- Cáp Quang FPT Huyện Bình Chánh
- Cáp Quang FPT Huyện Hóc Môn
- Cáp Quang FPT Huyện Củ Chi
- Cáp Quang FPT Huyện Cần Giờ
- DỊCH VỤ FPT TELECOM
- KHUYẾN MÃI DỊCH VỤ INTERNET FPT
- INTERNET FPT ADSL
- INTERNET CAP QUANG FPT
- Tin Tức FPT
- Hệ thống FPT HCM
- Hệ thống cửa hàng FPT HCM
- Mua mới thiết bị FPT
- Chính sách bảo hành modem FPT
- Cách sử dụng modem FPT
- Hướng dẫn cấu hình modem fpt
- Ứng dụng Tivi trực tuyến FPT Play
- Fpt telecom cung cấp hóa đơn điện tử
- Cấu hình Vigor2920
- Khắc phục sự cố Modem Wifi FPT
- Hướng dẫn Ping mạng FPT
- Danh sách các Modem phổ biến
- Hướng Dẫn Cấu Hình Modem các loại
- Điểm Đăng ký FPT Các Quận HCM
- Điểm Đăng ký Cáp Quang FPT
- Thủ Tục đăng ký FPT
- Nâng cấp gói cước FPT
- Thủ Tục chuyển địa chỉ FPT
- Gia hạn khuyến mãi FPT
- Hỗ trợ kỹ thuật FPT
- Chăm Sóc Khách Hàng FPT
- Thông tin Tuyển Dụng FPT
- Thiết kế Website Cá Nhân Doanh nghiệp
- Thủ tuc tạm ngưng dịch vụ
- Địa chỉ IP của FPT, VNPT, Viettel
- Cấu hình Modem Tplink WR740N
- Thủ tục sang tên khách hàng FPT
- Người FPT
- Chương trình khuyến mãi FPT các tháng
- Tin Tức Viễn Thông - Công Nghệ
- Thủ thuật Seo lên Top Google
- Phần mềm Tiện ích
- Link kiện Máy Tính Các loại
- Hệ thống FPT HCM
- FPT Toàn Quốc
- Tổng Đài Truyền Hình FPT
- Thông Tin Mạng khác VNPT, Viettel, SCTV

markdown:
**FPT Telecom**: Thông tin Tuyển Dụng FPT
FPT telecom tuyển nhân sự tại TPHCM. Các ứng viên có kinh nghiệm trong lĩnh vực viễn thông có thể nộp đơn dễ dàng. hotline: 0909.599.490 để biết thêm chi tiết
Chọn nhanh
[Thông tin Tuyển Dụng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/113-thong-tin-tuyen-dung-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Lên trên](chuyen-muc/113-thong-tin-tuyen-dung-fpt.html#top)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Tin nhắn riêng](private.php?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Các theo dõi](http://mangcapquangfpt.com/subscription.php?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Đang trực tuyến](online.php?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Tìm diễn đàn](search.php?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Trang chính](http://mangcapquangfpt.com/forum.php?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101)
- Diễn đàn
[FPT Telecom](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/1-fpt-telecom.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [CÁP QUANG FPT GIA ĐÌNH](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/3-cap-quang-fpt-gia-dinh.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [CÁP QUANG FPT DOANG NGHIỆP](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/2-cap-quang-fpt-doang-nghiep.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [CÁP QUANG FPT NỘI THÀNH](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/4-cap-quang-fpt-noi-thanh.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Lắp mạng FPT Quận 1 tphcm](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/8-la-p-ma-ng-fpt-quan-1-tphcm.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 2](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/9-internet-cap-quang-fpt-quan-2.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 3](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/11-internet-cap-quang-fpt-quan-3.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 4](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/12-internet-cap-quang-fpt-quan-4.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 5](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/13-internet-cap-quang-fpt-quan-5.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 10](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/14-internet-cap-quang-fpt-quan-10.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 11](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/16-internet-cap-quang-fpt-quan-11.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Quận Phú Nhuận](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/17-cap-quang-fpt-quan-phu-nhuan.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Quận Thủ Đức](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/27-cap-quang-fpt-quan-thu-duc.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Quận Bình Thạnh](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/18-cap-quang-fpt-quan-binh-thanh.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Quận Tân Bình](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/19-cap-quang-fpt-quan-tan-binh.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Quận Gò Vấp](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/20-cap-quang-fpt-quan-go-vap.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101)
-
[CÁP QUANG FPT NGOẠI THÀNH](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/7-cap-quang-fpt-ngoai-thanh.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 6](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/30-internet-cap-quang-fpt-quan-6.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 7](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/21-internet-cap-quang-fpt-quan-7.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 8](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/22-internet-cap-quang-fpt-quan-8.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 9](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/23-internet-cap-quang-fpt-quan-9.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Internet Cáp Quang FPT Quận 12](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/24-internet-cap-quang-fpt-quan-12.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Quận Tân Phú](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/25-cap-quang-fpt-quan-tan-phu.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Quận Bình Tân](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/26-cap-quang-fpt-quan-binh-tan.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Huyện Nhà Bè](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/28-cap-quang-fpt-huyen-nha-be.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Huyện Bình Chánh](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/29-cap-quang-fpt-huyen-binh-chanh.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Huyện Hóc Môn](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/32-cap-quang-fpt-huyen-hoc-mon.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Huyện Củ Chi](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/31-cap-quang-fpt-huyen-cu-chi.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cáp Quang FPT Huyện Cần Giờ](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/159-cap-quang-fpt-huyen-can-gio.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101)
-
-
[DỊCH VỤ FPT TELECOM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/5-dich-vu-fpt-telecom.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [KHUYẾN MÃI DỊCH VỤ INTERNET FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/49-khuyen-mai-dich-vu-internet-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [INTERNET FPT ADSL](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/50-internet-fpt-adsl.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [INTERNET CAP QUANG FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/51-internet-cap-quang-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101)
-
[Tin Tức FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/52-tin-tuc-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Hệ thống FPT HCM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/53-he-thong-fpt-hcm.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Hệ thống cửa hàng FPT HCM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/89-he-thong-cu-a-ha-ng-fpt-hcm.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Mua mới thiết bị FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/95-mua-moi-thiet-bi-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Chính sách bảo hành modem FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/96-chinh-sach-bao-hanh-modem-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cách sử dụng modem FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/97-cach-su-dung-modem-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Hướng dẫn cấu hình modem fpt](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/98-huo-ng-da-n-ca-u-hi-nh-modem-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Ứng dụng Tivi trực tuyến FPT Play](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/104-ung-dung-tivi-truc-tuyen-fpt-play.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Fpt telecom cung cấp hóa đơn điện tử](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/112-fpt-telecom-cung-ca-p-ho-a-don-die-n-tu.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cấu hình Vigor2920](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/118-cau-hinh-vigor2920.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Khắc phục sự cố Modem Wifi FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/129-khac-phuc-su-co-modem-Wifi-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Hướng dẫn Ping mạng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/134-huong-dan-ping-mang-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Danh sách các Modem phổ biến](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/136-danh-sach-cac-modem-pho-bien.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Hướng Dẫn Cấu Hình Modem các loại](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/155-huong-dan-cau-hinh-modem-cac-loai.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101)
-
[Điểm Đăng ký FPT Các Quận HCM](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/54-diem-dang-ky-fpt-cac-quan-hcm.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Điểm Đăng ký Cáp Quang FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/88-diem-dang-ky-cap-quang-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Thủ Tục đăng ký FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/91-thu-tuc-dang-ky-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Nâng cấp gói cước FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/92-nang-cap-goi-cuoc-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Thủ Tục chuyển địa chỉ FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/93-thu-tuc-chuyen-dia-chi-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Gia hạn khuyến mãi FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/94-gia-han-khuyen-mai-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Hỗ trợ kỹ thuật FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/56-ho-tro-ky-thuat-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Chăm Sóc Khách Hàng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/109-cham-soc-khach-hang-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Thông tin Tuyển Dụng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/113-thong-tin-tuyen-dung-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Thiết kế Website Cá Nhân Doanh nghiệp](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/119-thiet-ke-Website-ca-nhan-doanh-nghiep.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Thủ tuc tạm ngưng dịch vụ](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/128-thu-tuc-tam-ngung-dich-vu.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Địa chỉ IP của FPT, VNPT, Viettel](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/135-dia-chi-ip-cua-fpt-vnpt-viettel.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Cấu hình Modem Tplink WR740N](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/137-cau-hinh-modem-tplink-Wr740n.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Thủ tục sang tên khách hàng FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/156-thu-tuc-sang-ten-khach-hang-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101)
-
[Người FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/138-nguoi-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Chương trình khuyến mãi FPT các tháng](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/139-chuong-trinh-khuyen-mai-fpt-cac-thang.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Tin Tức Viễn Thông - Công Nghệ](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/146-tin-tuc-vien-thong-cong-nghe.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Thủ thuật Seo lên Top Google](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/152-thu-thuat-seo-len-top-google.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Phần mềm Tiện ích](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/164-phan-mem-tien-ich.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Link kiện Máy Tính Các loại](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/165-link-kien-may-tinh-cac-loai.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101)
-
[FPT Toàn Quốc](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/55-fpt-toan-quoc.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Tổng Đài Truyền Hình FPT](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/172-tong-dai-truyen-hinh-fpt.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101) [Thông Tin Mạng khác VNPT, Viettel, SCTV](http://mangcapquangfpt.com/chuyen-muc/176-thong-tin-mang-khac-vnpt-viettel-sctv.html?s=0f882f121226744554fbf9f18d391101)

Pragma: private

Vary: User-Agent


text:
Cải tiến mục tài liệu tham khảo
Nhằm để nâng cao tính hiệu quả của mục tài liệu chia sẻ, chúng tôi vừa nâng cấp tính năng quản lý tài liệu download.
Nhằm để nâng cao tính hiệu quả của mục tài liệu chia sẻ, chúng tôi vừa nâng cấp tính năng quản lý tài liệu download.
Ngân Hàng ACB kinh doanh dịch vụ Spam Mailing! Điều nầy nghe thật khó tin vì ACB là một ngân hàng lớn thuộc loại có số có má ở VN.
Hẳn bạn cũng đã nhận ra, Marketing Chiến Lược lại vừa thực hiện nâng cấp. Bạn thấy giao diện mới nầy thế nào? Cool?
Gần đây đi đâu cũng thấy quán cà phê mới mở và nhấn mạnh là "cà phê rang xay nguyên chất". Nhiều quán cũ trước đây không thấy nói bán cà phê gì, bây giờ cũng trưng bảng "nguyên chất xay từ cà phê hạt".
Thỉnh thoảng chúng tôi xóa khỏi danh sách thành viên những member lâu ngày không truy cập, không kích hoạt tài khoản.
Theo tôi, các bạn marketing bán lẻ nên nghiên cứu lại. Có lẽ các bạn không nên quá lạm dụng"giải phóng hàng tồn" như là một lý do để bán hàng.

markdown:
###
[
Cải tiến mục tài liệu tham khảo](/admin-blog/27185-cải-tiến-mục-tài-liệu-tham-khảo)
Nhằm để nâng cao tính hiệu quả của mục tài liệu chia sẻ, chúng tôi vừa nâng cấp tính năng quản lý tài liệu download.
Nhằm để nâng cao tính hiệu quả của mục tài liệu chia sẻ, chúng tôi vừa nâng cấp tính năng quản lý tài liệu download.
Ngân Hàng ACB kinh doanh dịch vụ Spam Mailing! Điều nầy nghe thật khó tin vì ACB là một ngân hàng lớn thuộc loại có số có má ở VN.
Hẳn bạn cũng đã nhận ra, Marketing Chiến Lược lại vừa thực hiện nâng cấp. Bạn thấy giao diện mới nầy thế nào? Cool?
Gần đây đi đâu cũng thấy quán cà phê mới mở và nhấn mạnh là "cà phê rang xay nguyên chất". Nhiều quán cũ trước đây không thấy nói bán cà phê gì, bây giờ cũng trưng bảng "nguyên chất xay từ cà phê hạt".
Thỉnh thoảng chúng tôi xóa khỏi danh sách thành viên những member lâu ngày không truy cập, không kích hoạt tài khoản.
Theo tôi, các bạn marketing bán lẻ nên nghiên cứu lại. Có lẽ các bạn không nên quá lạm dụng"giải phóng hàng tồn" như là một lý do để bán hàng.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=fcslee3otjgeg924djr71p3b92; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-Crawler-Content-Encoding: gzip

Keep-Alive: timeout=2, max=100

Connection: Keep-Alive

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Trong phân phối, phân tuyến bán hàng sao cho tối ưu luôn là một bài toán hóc búa đòi hỏi trí tuệ, kinh nghiệm và óc tư duy của người Giám sát.
Việc phân chia tuyến bán hàng có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc của nhân viên bán hàng, nhất là đối với các thị trường tỉnh, địa bàn hoạt động rộng lớn nếu phân tuyến không tốt có thể làm “hỏng” cả ngày làm việc của nhân viên bán hàng.
Căn cứ vào đâu để Giám sát bán hàng có thể phân tuyến hợp lí cho nhân viên?
1. Trước hết căn cứ đó phải xuất phát từ thực tế trải nghiệm của chính các SUP, ASM họ phải là người đầu tiên xông pha “thăm dò” thị trường để nắm được thói quen mua hàng, giờ mở bán của từng cửa hàng. Điều này giúp SUP tránh được tình trạng sắp xếp thứ tự viếng thăm không phù hợp với thực tế hoạt động của các tuyến.
2. Việc chia tuyến theo khu vực cũng phải phụ thuộc vào độ phủ của khách hàng tại khu vực đó, loại khách hàng và mức độ tiêu thụ của thị trường. Ví dụ, nhân viên A mỗi ngày có 16 tuyến để đi, với những nơi thị trường hẹp, họ chỉ đi một lúc là hết, vậy thời gian còn lại họ sẽ làm gì? F2 chắc chắn là tuyến họ cần đi tiếp theo để lấp đầy khoảng trống thời gian đó. Các SUP cần phân loại các cửa hàng trọng điểm, có mức tiêu thụ tốt để có thể viếng thăm 2 lần, thậm chí 3 lần một tuần (F2, F3). Việc làm này không chỉ tận dụng được thời gian của Sales mà còn chăm sóc khách hàng tốt hơn, tăng khả năng bán được hàng.
3. Re-route (định lại tuyến bán hàng) là việc nên được các SUP tiến hành liên tục để cập nhật tuyến mới phù hợp hơn với thay đổi thực tế của thị trường như số lượng khách hàng thay đổi do thêm mới hoặc từ bỏ.
Làm thể nào để đi tuyến tiết kiệm thời gian, chi phí và hiệu quả hơn?
Công việc của một nhân viên bán hàng gắn liền với các điểm bán phải viếng thăm, các cung đường phải di chuyển mỗi ngày. Sẽ rất vất vả và mất nhiều thời gian nếu nhân viên Sales đi tuyến lung tung, không theo một quy luật nào cả. Bởi di chuyển trên đường bạn có thể thấy rất nhiều cách để đi từ điểm này tới điểm nọ, việc đi không có tính toán có thể khiến cho cung đường di chuyển dài hơn, mất thời gian hơn khi đó thứ mất đi không phải chỉ là chi phí xăng xe mà có thể là cả chi phí cơ hội.
Số ít doanh nghiệp đã khôn ngoan hơn trong việc chọn cho mình cách đi tuyến khác thường để tối ưu hiệu quả – đó là việc áp dụng quy tắc “tay phải”.
Nhân viên bán hàng chỉ đi các tuyến bên phải đường, và chỉ rẽ phải khi viếng thăm khách hàng là chiến thuật có phần “kì quái” của Pepsi nhưng mang lại hiệu quả ít người ngờ tới được.
Đầu tiên, nó tiết kiệm chi phí đi lại và thời gian di chuyển cho sales. Những chiếc xe tốn khá nhiều nhiên liệu khi dừng đỗ mà không tắt máy hay gặp phải những đoạn đường đông đúc, chờ đèn đỏ. Chính vì thế việc rẽ phải giúp họ ít phải dừng hơn, khó gặp phải cảnh tượng đông đúc, ùn tắc hơn từ đó tiết kiệm được xăng xe và thời gian di chuyển.
Thứ hai, nó an toàn hơn, giảm thiểu tai nạn giao thông và tắc đường cho Sales nếu liên tục rẽ phải. Mặc dù có những đoạn đường ta buộc phải rẽ trái và đó là điều không thể tránh khỏi. Thế nhưng, theo thống kê cho thấy số lần rẽ trái chiếm chưa tới 10% tổng số lần rẽ của tài xế lái xe. Như vậy, 9 lần rẽ phải mới có 1 lần rẽ trái và chắc chắn mọi người sẽ tự lên được lộ trình cho mình với số lần rẽ như vậy.
Tất nhiên, chia tuyến theo quy tắc “tay phải” cũng đòi hỏi một số điều kiện nhất định như: nhân viên bán hàng nên xuất phát đi tuyến từ đâu để phù hợp? thường họ sẽ đi từ nhà phân phối, nơi bắt đầu ngày làm việc với những cuộc họp hoặc để lấy hàng. Vậy Giám sát cần thông thái trong việc chọn tuyến bắt đầu và tuyến kết thúc cho Sales để họ có thể đi một vòng hết số điểm bán quy định mà vẫn tuân thủ quy tắc “tay phải” này.
Mặc dù khá mới nhưng quy tắc “tay phải’ đã được ứng dụng trong nhiều doanh nghiệp phân phối, thậm chí logistics trên thế giới. Phân tuyến và đi tuyến quyết định rất nhiều đến kết quả bán hàng, vì vậy doanh nghiệp cũng nên không ngừng thử nghiệp, đổi mới phương pháp để gia tăng hiệu quả.
Nguồn: Brands Vietnam

markdown:
Trong phân phối, phân tuyến bán hàng sao cho tối ưu luôn là một bài toán hóc búa đòi hỏi trí tuệ, kinh nghiệm và óc tư duy của người Giám sát.
Việc phân chia tuyến bán hàng có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc của nhân viên bán hàng, nhất là đối với các thị trường tỉnh, địa bàn hoạt động rộng lớn nếu phân tuyến không tốt có thể làm “hỏng” cả ngày làm việc của nhân viên bán hàng.
**Căn cứ vào đâu để Giám sát bán hàng có thể phân tuyến hợp lí cho nhân viên?**
1. Trước hết căn cứ đó phải xuất phát từ thực tế trải nghiệm của chính các SUP, ASM họ phải là người đầu tiên xông pha “thăm dò” thị trường để nắm được thói quen mua hàng, giờ mở bán của từng cửa hàng. Điều này giúp SUP tránh được tình trạng sắp xếp thứ tự viếng thăm không phù hợp với thực tế hoạt động của các tuyến.
2. Việc chia tuyến theo khu vực cũng phải phụ thuộc vào độ phủ của khách hàng tại khu vực đó, loại khách hàng và mức độ tiêu thụ của thị trường. Ví dụ, nhân viên A mỗi ngày có 16 tuyến để đi, với những nơi thị trường hẹp, họ chỉ đi một lúc là hết, vậy thời gian còn lại họ sẽ làm gì? F2 chắc chắn là tuyến họ cần đi tiếp theo để lấp đầy khoảng trống thời gian đó. Các SUP cần phân loại các cửa hàng trọng điểm, có mức tiêu thụ tốt để có thể viếng thăm 2 lần, thậm chí 3 lần một tuần (F2, F3). Việc làm này không chỉ tận dụng được thời gian của Sales mà còn chăm sóc khách hàng tốt hơn, tăng khả năng bán được hàng.
3. Re-route (định lại tuyến bán hàng) là việc nên được các SUP tiến hành liên tục để cập nhật tuyến mới phù hợp hơn với thay đổi thực tế của thị trường như số lượng khách hàng thay đổi do thêm mới hoặc từ bỏ.
**Làm thể nào để đi tuyến tiết kiệm thời gian, chi phí và hiệu quả hơn?**
Công việc của một nhân viên bán hàng gắn liền với các điểm bán phải viếng thăm, các cung đường phải di chuyển mỗi ngày. Sẽ rất vất vả và mất nhiều thời gian nếu nhân viên Sales đi tuyến lung tung, không theo một quy luật nào cả. Bởi di chuyển trên đường bạn có thể thấy rất nhiều cách để đi từ điểm này tới điểm nọ, việc đi không có tính toán có thể khiến cho cung đường di chuyển dài hơn, mất thời gian hơn khi đó thứ mất đi không phải chỉ là chi phí xăng xe mà có thể là cả chi phí cơ hội.
Số ít doanh nghiệp đã khôn ngoan hơn trong việc chọn cho mình cách đi tuyến khác thường để tối ưu hiệu quả – đó là việc áp dụng quy tắc “tay phải”.
Nhân viên bán hàng chỉ đi các tuyến bên phải đường, và chỉ rẽ phải khi viếng thăm khách hàng là chiến thuật có phần “kì quái” của Pepsi nhưng mang lại hiệu quả ít người ngờ tới được.
Đầu tiên, nó tiết kiệm chi phí đi lại và thời gian di chuyển cho sales. Những chiếc xe tốn khá nhiều nhiên liệu khi dừng đỗ mà không tắt máy hay gặp phải những đoạn đường đông đúc, chờ đèn đỏ. Chính vì thế việc rẽ phải giúp họ ít phải dừng hơn, khó gặp phải cảnh tượng đông đúc, ùn tắc hơn từ đó tiết kiệm được xăng xe và thời gian di chuyển.
Thứ hai, nó an toàn hơn, giảm thiểu tai nạn giao thông và tắc đường cho Sales nếu liên tục rẽ phải. Mặc dù có những đoạn đường ta buộc phải rẽ trái và đó là điều không thể tránh khỏi. Thế nhưng, theo thống kê cho thấy số lần rẽ trái chiếm chưa tới 10% tổng số lần rẽ của tài xế lái xe. Như vậy, 9 lần rẽ phải mới có 1 lần rẽ trái và chắc chắn mọi người sẽ tự lên được lộ trình cho mình với số lần rẽ như vậy.
Tất nhiên, chia tuyến theo quy tắc “tay phải” cũng đòi hỏi một số điều kiện nhất định như: nhân viên bán hàng nên xuất phát đi tuyến từ đâu để phù hợp? thường họ sẽ đi từ nhà phân phối, nơi bắt đầu ngày làm việc với những cuộc họp hoặc để lấy hàng. Vậy Giám sát cần thông thái trong việc chọn tuyến bắt đầu và tuyến kết thúc cho Sales để họ có thể đi một vòng hết số điểm bán quy định mà vẫn tuân thủ quy tắc “tay phải” này.
Mặc dù khá mới nhưng quy tắc “tay phải’ đã được ứng dụng trong nhiều doanh nghiệp phân phối, thậm chí logistics trên thế giới. Phân tuyến và đi tuyến quyết định rất nhiều đến kết quả bán hàng, vì vậy doanh nghiệp cũng nên không ngừng thử nghiệp, đổi mới phương pháp để gia tăng hiệu quả.
*Nguồn: Brands Vietnam*

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=o4luum1cddbk11jbaebcls0lq6; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Kinh doanh trực tuyến ngày càng phổ biến và trở thành xu hướng tất yếu ở các nước, trong đó có Việt Nam. Hiện các doanh nghiệp (DN) trong nước đã có sự chuẩn bị nhất định cho việc khai thác kênh xúc tiến bán hàng tiềm năng này, nhưng để phát triển nguồn nhân lực đủ mạnh, có kinh nghiệm và kỹ năng đáp ứng được yêu cầu là không dễ.
Cầu tăng
Theo thống kê của Vietnamworks. com, nhu cầu tuyển dụng của ngành internet/online Media đã tăng mạnh trong những năm gần đây. Năm 2011, nhu cầu tuyển dụng của ngành này đã tăng 2,043% so với năm 2009.
Và hiện nay, các vị trí liên quan đến thương mại điện tử (TMĐT) chiếm gần 4,9% trong tổng số nhu cầu trên Vietnamworks.com. Trong khi đó, tỉ lệ tuyển dụng trong các ngành nghề “lúc nào cũng cần” như bán hàng cũng chỉ chiếm 17,5%, marketing 12,5%, kế toán, kiểm toán 7,8%.
Như vậy, dù chỉ mới bắt đầu phát triển nhưng nhu cầu về nhân lực trong lĩnh vực TMĐT giữ tỷ trọng không nhỏ trên thị trường tuyển dụng và đang có xu hướng gia tăng.
Theo ông Vincent Wong, Giám đốc Điều hành Bộ phận Phát triển Kinh doanh và Dịch vụ người mua của Tập đoàn Alibaba.com, một trong những lý do khiến nhu cầu lao động trong ngành TMĐT của Việt Nam tăng mạnh là do càng ngày càng có nhiều người tìm kiếm các sản phẩm mới và cơ hội mở rộng giao thương với các nước.
Hiện nay, các DN Việt Nam đang chủ động muốn tiếp cận nhà nhập khẩu nước ngoài thông qua TMĐT. Đã có 200.000 DN Việt Nam trở thành viên của Alibaba.com, cao hơn nhiều so với một số nước trên thế giới tham gia bán hàng qua dịch vụ trực tuyến của tập đoàn này. Một yếu tố nữa khiến nhu cầu nhân lực TMĐT tăng cao là tỷ lệ sử dụng internet tại Việt Nam tăng trưởng rất nhanh.
Trên thực tế, các DN tìm kiếm ứng viên chuyên về TMĐT đang tăng mạnh. Vào Google, gõ cụm từ “nhân viên bán hàng online”, chỉ trong vòng 0,14 giây sẽ hiện lên 18,3 triệu thông tin cần tuyển nhân viên bán hàng trực tuyến của các DN. Trên rất nhiều trang tìm việc trực tuyến như vietnamworks.com, timviecnhanh.com, jobs.vn, chonviec.com, careerlink.vn..., các thông tin tìm kiếm chuyên viên về TMĐT đăng tải khá nhiều.
Mới đây, Zalora Việt Nam, một công ty chuyên bán hàng thời trang trên mạng cũng đã rao tuyển một lượng lớn lao động, từ quản lý, điều hành, xuất nhập khẩu cho đến bán hàng, kinh doanh mạng lưới... Chưa biết chất lượng nhân sự cần tuyển của DN này thế nào, nhưng nhìn vào số lượng tuyển dụng đến vài trăm nhân viên cũng đã thấy sức hút nhân lực của ngành bán hàng online.
Theo các chuyên gia, nhu cầu nhân lực trong lĩnh vực TMĐT sẽ tiếp tục phát triển trong thời gian tới. Trong chiến lược phát triển, Chính phủ đã chọn phát triển nguồn nhân lực TMĐT là một trong những ưu tiên.
Sở Công Thương các tỉnh - thành đã và đang thực hiện kế hoạch 5 năm phát triển nguồn nhân lực TMĐT với nhiều hoạt động dành cho DN, như đầu tư trang thiết bị, phần mềm, tuyên truyền, đào tạo, tổ chức các chuyến tham quan học tập...
Bên cạnh những tín hiệu khả quan về nhu cầu thị trường, chính sách của Chính phủ, nguồn lao động trẻ nhanh nhạy trong các lĩnh vực công nghệ thông tin cũng là một yếu tố thuận lợi cho sự phát triển của nguồn nhân lực TMĐT.
Nhiều thách thức
Nhu cầu đang tăng cao nhưng vấn đề đào tạo lại là một thách thức lớn cho ngành này. Theo kế hoạch tổng thể phát triển TMĐT giai đoạn 2011-2015, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đặt mục tiêu 80% DN có trang thông tin điện tử, cập nhật thường xuyên thông tin hoạt động và quảng bá sản phẩm của DN. Nhưng để thực hiện được điều này, mỗi DN cần ít nhất một kỹ thuật viên TMĐT.
Như vậy, đến năm 2015, để phục vụ cho hoạt động cho DN cũng như đáp ứng được nhu cầu phát triển TMĐT, cả nước cần phải có khoảng 374.640 kỹ thuật viên. Với tình hình đào tạo của nước ta thì mức cung không đủ để đáp ứng nhu cầu của thị trường tuyển dụng.
PGS-TS. Đoàn Thị Mỹ Hạnh, Hiệu trưởng Trường Đại học Mở TP.HCM, trong một cuộc hội thảo bàn về việc đào tạo nhân lực TMĐT gần đây, cho biết, hiện nay, cả nước chỉ có hai trường mở chuyên ngành TMĐT, các trường khác chỉ dạy môn TMĐT trong hệ thống các môn học của ngành kinh tế. Với thực trạng đào tạo này, số lượng nhân lực chuyên về TMĐT trong cả nước chỉ có thể đáp ứng 0,1% nhu cầu.
Cùng nhận định này, ông Nguyễn Sỹ Dũng, Trưởng Khoa TMĐT, Trường Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ công thương Trung ương, nói thêm: “Nguồn nhân lực cho TMĐT hiện nay không những thiếu về số lượng mà còn cả về chất lượng. Sinh viên ra trường có kỹ năng về TMĐT nhưng kiến thức, kinh nghiệm về giao thương hay trình độ ngoại ngữ còn yếu và chưa thể đáp ứng ngay được nhu cầu của các DN”.
Trước thực trạng thiếu nguồn cung lao động trong ngành TMĐT chất lượng cao, để nâng cao chất lượng đầu ra của sinh viên, hằng năm, Trường Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ công thương Trung ương phải đưa sinh viên thực tập tại các DN là thành viên của các sàn TMĐT quốc tế như Alibaba.com.
Theo ông Dũng, đây là cách để sinh viên làm quen với môi trường giao thương thực tế cũng như tích lũy kinh nghiệm, đáp ứng được yêu cầu tuyển dụng của các DN.
Đánh giá về thực trạng nguồn nhân lực TMĐT tại Việt Nam, ông Vincent Wong, cho rằng, các DN đã có sự chuẩn bị nhất định cho việc khai thác kênh xúc tiến bán hàng đầy tiềm năng này, từ vốn đầu tư, cơ sở hạ tầng cho tới kế hoạch trung và dài hạn.
Tuy nhiên, một trong những vấn đề quan trọng đặt ra hiện nay là tìm kiếm nhân sự phù hợp có kiến thức và kỹ năng kinh doanh trực tuyến để có thể tiến hành giao dịch không những với các đối tác trong nước mà cả những đối tác nước ngoài vốn đã dày dạn kinh nghiệm giao thương TMĐT trên thị trường quốc tế.
Chỉ giải quyết ngắn hạn
Do thiếu nguồn cung nên dù các DN sẵn sàng dành ngân sách cho một vị trí chuyên về TMĐT hay marketing trực tuyến quốc tế, nhưng vẫn khó khăn trong việc tìm được ứng viên phù hợp. Để việc kinh doanh tiến triển, không còn cách nào khác là DN phải chọngiải pháp tạm thời là để các nhân sự hiện tại đảm nhiệm luôn các công việc này.
Ông Nguyễn Thanh Lê, Giám đốc Công ty Thanh Lê, cho biết, trong hai năm qua, công ty tuyển dụng cho vị trí nhân viên bán hàng qua mạng nhưng vẫn chưa tìm được người ứng ý. Yêu cầu của công ty là nhân viênphải biết lên kế hoạch, thực hiện kế hoạch marketing online cho website bán hàng trực tuyến; chăm sóc và phát triển fan page tại các trang mạng xã hội; tìm kiếm hợp đồng online.
Và một tiêu chuẩn không thể thiếu nữa là rành về công nghệ thông tin để có thể khắc phục sự cố hệ thống mạng máy tính. Chính vì vậy, Thanh Lê phải cho nhân viên bán hàng học thêm các khóa về CNTT.
Ở một khía cạnh khác, ông Nguyễn Văn Nhân, Giám đốc Điều hành Công ty Nhân Minh, chủ thương hiệu Qcoffee xuất khẩu, cho rằng, để làm tốt công tác bán hàng online ra nước ngoài, những người chuyên trách công việc này không chỉ cần thông thạovề ngoại ngữ để giao dịch trực tuyến với các đối tác mà còn phải hiểu biết về các thị trường tiềm năng và kinh nghiệm giao thương quốc tế.
Bên cạnh đó, kiến thức về dịch vụ sau bán hàng cũng là yếu tố không thể thiếu. Yêu cầu cao, số lượng không đáp ứng được nên các DN thường chọn cách bố trí nhân lực kiêm nhiệm hoặc cử các cán bộ hiện có đi đào tạo bổ sung các kiến thức về ứng dụng TMĐT.
Trước thực trạng này, một mặt các Sở Công Thương hỗ trợ DN trong việc đào tạo nguồn nhân lực, mặt khác, xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo về TMĐT dành cho DN. Bên cạnh đó, các tổ chức, công ty thuộc lĩnh vực có liên quan cũng thường xuyên tổ chức những buổi tư vấn, đào tạo nhằm cung cấp những kinh nghiệm, kỹ năng hoạt động trong lĩnh vực TMĐT nói chung và trên các sàn TMĐT dành cho DN nói riêng.
Ông Trần Đình Toản, Phó tổng giám đốc Công ty OSB - đại lý ủy quyền chính thức của Alibaba.com tại Việt Nam, cho biết, để hỗ trợ các DN xuất khẩu Việt Nam tham gia có hiệu quả trên Alibaba. com, hằng tháng, Công ty OSB đều tổ chức các chương trình đào tạo, tư vấn trực tiếp và trực tuyến cho các DN xuất khẩu.
Bên cạnh đó, Công ty còn nhận sinh viên thực tập từ các chuyên ngành liên quan xuất nhập khẩu, TMĐT, công nghệ thông tin từ các trường đại học ở Hà Nội và TP.HCM. Ngoài ra, Công ty cũng đang tham gia biên soạn giáo trình TMĐT cho Trường Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ công thương Trung ương và nhận sinh viên thực tập từ trường này.
Sinh viên thực tập sẽ được trang bị kiến thức, kỹ năng thực tế ứng dụng các kênh xúc tiến xuất khẩu online. Dù đã có nhiều hình thức được triển khai, nhưng theo ông Toản, để giải quyết bài toán thiếu hụt nguồn nhân lực trong việc ứng dụng TMĐT của DN, cần phải có sự góp sức của các bên tham gia.
Bên cạnh việc đẩy mạnh đào tạo tại các cơ sở đào tạo thì các chương trình đào tạo ngắn hạn, bổ sung mang tính thực tế phù hợp với nhu cầu của các DN cần được khai thác triệt để.
THANH THANH - HỒNG NGA
Theo DNSG

markdown:
Kinh doanh trực tuyến ngày càng phổ biến và trở thành xu hướng tất yếu ở các nước, trong đó có Việt Nam. Hiện các doanh nghiệp (DN) trong nước đã có sự chuẩn bị nhất định cho việc khai thác kênh xúc tiến bán hàng tiềm năng này, nhưng để phát triển nguồn nhân lực đủ mạnh, có kinh nghiệm và kỹ năng đáp ứng được yêu cầu là không dễ.
**Cầu tăng**
Theo thống kê của Vietnamworks. com, nhu cầu tuyển dụng của ngành internet/online Media đã tăng mạnh trong những năm gần đây. Năm 2011, nhu cầu tuyển dụng của ngành này đã tăng 2,043% so với năm 2009.
Và hiện nay, các vị trí liên quan đến thương mại điện tử (TMĐT) chiếm gần 4,9% trong tổng số nhu cầu trên Vietnamworks.com. Trong khi đó, tỉ lệ tuyển dụng trong các ngành nghề “lúc nào cũng cần” như bán hàng cũng chỉ chiếm 17,5%, marketing 12,5%, kế toán, kiểm toán 7,8%.
Như vậy, dù chỉ mới bắt đầu phát triển nhưng nhu cầu về nhân lực trong lĩnh vực TMĐT giữ tỷ trọng không nhỏ trên thị trường tuyển dụng và đang có xu hướng gia tăng.
Theo ông Vincent Wong, Giám đốc Điều hành Bộ phận Phát triển Kinh doanh và Dịch vụ người mua của Tập đoàn Alibaba.com, một trong những lý do khiến nhu cầu lao động trong ngành TMĐT của Việt Nam tăng mạnh là do càng ngày càng có nhiều người tìm kiếm các sản phẩm mới và cơ hội mở rộng giao thương với các nước.
Hiện nay, các DN Việt Nam đang chủ động muốn tiếp cận nhà nhập khẩu nước ngoài thông qua TMĐT. Đã có 200.000 DN Việt Nam trở thành viên của Alibaba.com, cao hơn nhiều so với một số nước trên thế giới tham gia bán hàng qua dịch vụ trực tuyến của tập đoàn này. Một yếu tố nữa khiến nhu cầu nhân lực TMĐT tăng cao là tỷ lệ sử dụng internet tại Việt Nam tăng trưởng rất nhanh.
Trên thực tế, các DN tìm kiếm ứng viên chuyên về TMĐT đang tăng mạnh. Vào Google, gõ cụm từ “nhân viên bán hàng online”, chỉ trong vòng 0,14 giây sẽ hiện lên 18,3 triệu thông tin cần tuyển nhân viên bán hàng trực tuyến của các DN. Trên rất nhiều trang tìm việc trực tuyến như vietnamworks.com, timviecnhanh.com, jobs.vn, chonviec.com, careerlink.vn..., các thông tin tìm kiếm chuyên viên về TMĐT đăng tải khá nhiều.
Mới đây, Zalora Việt Nam, một công ty chuyên bán hàng thời trang trên mạng cũng đã rao tuyển một lượng lớn lao động, từ quản lý, điều hành, xuất nhập khẩu cho đến bán hàng, kinh doanh mạng lưới... Chưa biết chất lượng nhân sự cần tuyển của DN này thế nào, nhưng nhìn vào số lượng tuyển dụng đến vài trăm nhân viên cũng đã thấy sức hút nhân lực của ngành bán hàng online.
Theo các chuyên gia, nhu cầu nhân lực trong lĩnh vực TMĐT sẽ tiếp tục phát triển trong thời gian tới. Trong chiến lược phát triển, Chính phủ đã chọn phát triển nguồn nhân lực TMĐT là một trong những ưu tiên.
Sở Công Thương các tỉnh - thành đã và đang thực hiện kế hoạch 5 năm phát triển nguồn nhân lực TMĐT với nhiều hoạt động dành cho DN, như đầu tư trang thiết bị, phần mềm, tuyên truyền, đào tạo, tổ chức các chuyến tham quan học tập...
Bên cạnh những tín hiệu khả quan về nhu cầu thị trường, chính sách của Chính phủ, nguồn lao động trẻ nhanh nhạy trong các lĩnh vực công nghệ thông tin cũng là một yếu tố thuận lợi cho sự phát triển của nguồn nhân lực TMĐT.
**Nhiều thách thức **
Nhu cầu đang tăng cao nhưng vấn đề đào tạo lại là một thách thức lớn cho ngành này. Theo kế hoạch tổng thể phát triển TMĐT giai đoạn 2011-2015, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đặt mục tiêu 80% DN có trang thông tin điện tử, cập nhật thường xuyên thông tin hoạt động và quảng bá sản phẩm của DN. Nhưng để thực hiện được điều này, mỗi DN cần ít nhất một kỹ thuật viên TMĐT.
Như vậy, đến năm 2015, để phục vụ cho hoạt động cho DN cũng như đáp ứng được nhu cầu phát triển TMĐT, cả nước cần phải có khoảng 374.640 kỹ thuật viên. Với tình hình đào tạo của nước ta thì mức cung không đủ để đáp ứng nhu cầu của thị trường tuyển dụng.
PGS-TS. Đoàn Thị Mỹ Hạnh, Hiệu trưởng Trường Đại học Mở TP.HCM, trong một cuộc hội thảo bàn về việc đào tạo nhân lực TMĐT gần đây, cho biết, hiện nay, cả nước chỉ có hai trường mở chuyên ngành TMĐT, các trường khác chỉ dạy môn TMĐT trong hệ thống các môn học của ngành kinh tế. Với thực trạng đào tạo này, số lượng nhân lực chuyên về TMĐT trong cả nước chỉ có thể đáp ứng 0,1% nhu cầu.
Cùng nhận định này, ông Nguyễn Sỹ Dũng, Trưởng Khoa TMĐT, Trường Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ công thương Trung ương, nói thêm: “Nguồn nhân lực cho TMĐT hiện nay không những thiếu về số lượng mà còn cả về chất lượng. Sinh viên ra trường có kỹ năng về TMĐT nhưng kiến thức, kinh nghiệm về giao thương hay trình độ ngoại ngữ còn yếu và chưa thể đáp ứng ngay được nhu cầu của các DN”.
Trước thực trạng thiếu nguồn cung lao động trong ngành TMĐT chất lượng cao, để nâng cao chất lượng đầu ra của sinh viên, hằng năm, Trường Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ công thương Trung ương phải đưa sinh viên thực tập tại các DN là thành viên của các sàn TMĐT quốc tế như Alibaba.com.
Theo ông Dũng, đây là cách để sinh viên làm quen với môi trường giao thương thực tế cũng như tích lũy kinh nghiệm, đáp ứng được yêu cầu tuyển dụng của các DN.
Đánh giá về thực trạng nguồn nhân lực TMĐT tại Việt Nam, ông Vincent Wong, cho rằng, các DN đã có sự chuẩn bị nhất định cho việc khai thác kênh xúc tiến bán hàng đầy tiềm năng này, từ vốn đầu tư, cơ sở hạ tầng cho tới kế hoạch trung và dài hạn.
Tuy nhiên, một trong những vấn đề quan trọng đặt ra hiện nay là tìm kiếm nhân sự phù hợp có kiến thức và kỹ năng kinh doanh trực tuyến để có thể tiến hành giao dịch không những với các đối tác trong nước mà cả những đối tác nước ngoài vốn đã dày dạn kinh nghiệm giao thương TMĐT trên thị trường quốc tế.
**Chỉ giải quyết ngắn hạn**
Do thiếu nguồn cung nên dù các DN sẵn sàng dành ngân sách cho một vị trí chuyên về TMĐT hay marketing trực tuyến quốc tế, nhưng vẫn khó khăn trong việc tìm được ứng viên phù hợp. Để việc kinh doanh tiến triển, không còn cách nào khác là DN phải chọngiải pháp tạm thời là để các nhân sự hiện tại đảm nhiệm luôn các công việc này.
Ông Nguyễn Thanh Lê, Giám đốc Công ty Thanh Lê, cho biết, trong hai năm qua, công ty tuyển dụng cho vị trí nhân viên bán hàng qua mạng nhưng vẫn chưa tìm được người ứng ý. Yêu cầu của công ty là nhân viênphải biết lên kế hoạch, thực hiện kế hoạch marketing online cho website bán hàng trực tuyến; chăm sóc và phát triển fan page tại các trang mạng xã hội; tìm kiếm hợp đồng online.
Và một tiêu chuẩn không thể thiếu nữa là rành về công nghệ thông tin để có thể khắc phục sự cố hệ thống mạng máy tính. Chính vì vậy, Thanh Lê phải cho nhân viên bán hàng học thêm các khóa về CNTT.
Ở một khía cạnh khác, ông Nguyễn Văn Nhân, Giám đốc Điều hành Công ty Nhân Minh, chủ thương hiệu Qcoffee xuất khẩu, cho rằng, để làm tốt công tác bán hàng online ra nước ngoài, những người chuyên trách công việc này không chỉ cần thông thạovề ngoại ngữ để giao dịch trực tuyến với các đối tác mà còn phải hiểu biết về các thị trường tiềm năng và kinh nghiệm giao thương quốc tế.
Bên cạnh đó, kiến thức về dịch vụ sau bán hàng cũng là yếu tố không thể thiếu. Yêu cầu cao, số lượng không đáp ứng được nên các DN thường chọn cách bố trí nhân lực kiêm nhiệm hoặc cử các cán bộ hiện có đi đào tạo bổ sung các kiến thức về ứng dụng TMĐT.
Trước thực trạng này, một mặt các Sở Công Thương hỗ trợ DN trong việc đào tạo nguồn nhân lực, mặt khác, xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo về TMĐT dành cho DN. Bên cạnh đó, các tổ chức, công ty thuộc lĩnh vực có liên quan cũng thường xuyên tổ chức những buổi tư vấn, đào tạo nhằm cung cấp những kinh nghiệm, kỹ năng hoạt động trong lĩnh vực TMĐT nói chung và trên các sàn TMĐT dành cho DN nói riêng.
Ông Trần Đình Toản, Phó tổng giám đốc Công ty OSB - đại lý ủy quyền chính thức của Alibaba.com tại Việt Nam, cho biết, để hỗ trợ các DN xuất khẩu Việt Nam tham gia có hiệu quả trên Alibaba. com, hằng tháng, Công ty OSB đều tổ chức các chương trình đào tạo, tư vấn trực tiếp và trực tuyến cho các DN xuất khẩu.
Bên cạnh đó, Công ty còn nhận sinh viên thực tập từ các chuyên ngành liên quan xuất nhập khẩu, TMĐT, công nghệ thông tin từ các trường đại học ở Hà Nội và TP.HCM. Ngoài ra, Công ty cũng đang tham gia biên soạn giáo trình TMĐT cho Trường Đào tạo, Bồi dưỡng Cán bộ công thương Trung ương và nhận sinh viên thực tập từ trường này.
Sinh viên thực tập sẽ được trang bị kiến thức, kỹ năng thực tế ứng dụng các kênh xúc tiến xuất khẩu online. Dù đã có nhiều hình thức được triển khai, nhưng theo ông Toản, để giải quyết bài toán thiếu hụt nguồn nhân lực trong việc ứng dụng TMĐT của DN, cần phải có sự góp sức của các bên tham gia.
Bên cạnh việc đẩy mạnh đào tạo tại các cơ sở đào tạo thì các chương trình đào tạo ngắn hạn, bổ sung mang tính thực tế phù hợp với nhu cầu của các DN cần được khai thác triệt để.
THANH THANH - HỒNG NGA
Theo DNSG

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=jkffjfn3r1f56b0eigcuibjo40; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Liên hệ với tôi qua
Điện thoại : 0902. 246 883
Điện thoại: 0902 246 883
Email: maybaobidailoan@gmail.com
Skype: a.pingcartonmachinery
Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu tới THANH THANH BÌNH.
Chúng tôi sẽ liên hệ với bạn trong thời gian sớm nhất.
Điền đầy đủ thông tin bên dưới
Hoặc liên hệ trực tiếp địa chỉ
CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ & THƯƠNG MẠI
THANH THANH BÌNH
Điện thoại : 0902. 246 883
Điện thoại: 0902 246 883
Email: maybaobidailoan@gmail.com
Skype: a.pingcartonmachinery

markdown:
Liên hệ với tôi qua
Điện thoại : 0902. 246 883
Điện thoại: 0902 246 883
Email: maybaobidailoan@gmail.com
Skype: a.pingcartonmachinery
Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu tới THANH THANH BÌNH.
Chúng tôi sẽ liên hệ với bạn trong thời gian sớm nhất.
## Điền đầy đủ thông tin bên dưới
## Hoặc liên hệ trực tiếp địa chỉ
## CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ & THƯƠNG MẠI
## THANH THANH BÌNH
Địa chỉ :Số 8 - Trần Nguyên Hãn - Thanh Lâm - Mê Linh - Hà Nội Điện thoại :0902. 246 883
Điện thoại: 0902 246 883
Email:maybaobidailoan@gmail.com Skype:a.pingcartonmachinery

Vary: Accept-Encoding


text:
0sản phẩm
Mua hàng TRỰC TIẾP từ chính hãng KANGAROO
Miễn phí giao hàng (*) tận nơi trên TOÀN QUỐC
Thanh toán THUẬN TIỆN HỖ TRỢ 24/7
Danh mục sản phẩm
Mua hàng TRỰC TIẾP từ chính hãng KANGAROO
Miễn phí giao hàng (*) tận nơi tại Hà Nội
Thanh toán THUẬN TIỆN HỖ TRỢ 24/7
Đăng ký email để nhận bản tin khuyến mại đặc biệt và các chương trình khuyến mãi
khác
Nếu bạn không có thời gian thường xuyên duyệt website của chúng tôi. Hãy đăng ký
email để theo dõi những bản tin khuyến mại đặc biệt từ Kangaroo.
Địa chỉ : Số 391 Nguyễn Xiển - Thanh Xuân - Hà Nội (Cạnh ngã ba Nguyễn Xiển - Hoàng Đạo Thành 30 m về phía Linh Đàm,Cách ngã tư Khuất Duy Tiến-Nguyễn Trãi 1,2 Km)
Điện thoại : 024.3997 0696, 024.3755 8857 - 1900 636 798 Fax 024 3511 5838 Đèn sưởi nhà tắm kangaroo
Hotline: 0977 643 188 - 1900 636 798
Email: seabig.vn@gmail.com
Trung tâm phân phối KANGAROO tại Miền Nam
Địa chỉ : 03 Tạ Quang Bửu, Phường 06, Quận 8, TPHCM
Điện thoại : 08.3710.9653 . Di động: 0903 737257
Email : kangaroomiennam@gmail.com
Thiết bị vệ sinh Inax chính hãng cao cấp
Dịch vụ thay lõi lọc nước tại nhà với các sản phẩm lõi lọc nước và máy lọc nước chính hãng !
CÔNG TY TNHH SEABIG VIỆT NAM
Trụ sở chính: Số 01+07a, nhà D10 Nguyễn Xiển, P.Kim Giang, Q.Thanh Xuân, Hà Nội.
Trụ sở giao dịch : Số 391 - Nguyễn Xiển - Thanh Xuân - Hà Nội.
Điện Thoại : 04.3755 8857 - 04.3748 0028 - 04.3990 9297
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0105956762
Ngày cấp: 30/07/2012
Loại giấy phép/chứng nhận: Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp
Nơi cấp: Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội
Hotline: 0977 643 188 - 1900 636 798
Hỗ trợ trực tuyến

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Danh mục: MÁY IN HÓA ĐƠN - IN BILL
Ghi chú:
Chưa VAT
Bảo hành:
12 tháng
1550000
Chi tiết
Đặt hàng
13500000
7200000
15500000
7850000
5350000
5850000
5250000

Server: Apache

Connection: Upgrade, close

Content-Type: text/html


text:
Liên hệ mua hàng:
MEDELA-US.COM
Hotline: 0909.048.725
Liên hệ sỉ: 0932.036.123
Địa chỉ: CTY TNHH TM DV KT T&N 37/2C Ngô Tất Tố, Phường 21, Quận Bình Thạnh, TP.HCM
Email: sales.medelastore@gmail.com
Website: medela-us.com
Máy pha sữa Baby Brezza Formula Pro Số 1 Tại Mỹ 15s sẽ có một bình sữa với công thức chính xác tuyệt đối từ lượng sữa, Máy hút sữa Medela chính hãng Thụy Sỹ Medela Store Chuyên cung cấp máy hút sữa medela với giá cực tốt thấp hơn giá thị trường từ 1 – 2 triệu.

Set-Cookie: shoping=; expires=Fri, 21-Sep-2018 18:22:49 GMT; path=/


text:
Xem nội dung truyện
Đánh giá:
Thám Tử Lừng Danh Conan chap 329 5.00/5 (100.00%) 419 votes
MeDocTruyenTranh.com tập hợp những truyện tranh hay, có tính phiêu lưu mạo hiểm, các vị anh hùng võ công cao cường, với màn đấu trí gây cấn cũng như những thế võ vang danh võ lâm. Những truyện tranh hay như: One Piece, Naruto, Phong Vân, Thám tử lừng danh Conan, Doraemon, Pokemon Special, 7 Viên Ngọc Rồng, Tân Tác Long Hổ Môn, Fairy Tail, Người trong giang hồ, Hiệp Khách Giang Hồ, Inuyasha cùng truyen tranh khác. Một số link thông tin tham khảo hay tham khảo:

markdown:
Xem nội dung truyện
Đánh giá:
![ số sao](http://medoctruyentranh.com/5.png)
![ số sao](http://medoctruyentranh.com/5.png)
Thám Tử Lừng Danh Conan chap 329 5.00/5 (100.00%) 419 votes
**MeDocTruyenTranh.com** tập hợp những truyện tranh hay, có tính phiêu lưu mạo hiểm, các vị anh hùng võ công cao cường, với màn đấu trí gây cấn cũng như những thế võ vang danh võ lâm. Những truyện tranh hay như: * cùng truyen tranh khác. Một số link thông tin tham khảo hay tham khảo:
One Piece, Naruto, Phong Vân, Thám tử lừng danh Conan, Doraemon, Pokemon Special, 7 Viên Ngọc Rồng, Tân Tác Long Hổ Môn, Fairy Tail, Người trong giang hồ, Hiệp Khách Giang Hồ, Inuyasha *

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
1
Phòng Của Chị Tôi 18+ Full NoSub
2
Những Tháng Năm Rực Rỡ Full VietSub
3
Mẹ Kế - Đứa Con Tội Lỗi Full VietSub
4
Bạn Trai Của Mẹ Tôi Full NoSub
5
Đại Chiến Trigger Tập 37 VietSub
6
Gạ Tình Full VietSub
7
Miếu Thờ Full VietSub
8
Điệp Viên 007: Tử Địa Full VietSub
9
Cuộc Chơi (Tình cũ không rủ cũng tới) Full NoSub
10
Bí Mật Người Vợ 18 Full NoSub

markdown:
1
![ Phòng Của Chị Tôi 18+](https://lh3.googleusercontent.com/-wCTqbdN2mIg/VjuKD7jtU4I/AAAAAAAAQPQ/lBhNsrUTF_c/s200/ce0d8b9ae302c97893aa5d12a42267f7114913.jpg)
[Phòng Của Chị Tôi 18+](http://mephim.net/phim/phong-cua-chi-toi-18-3520/)Full NoSub
2
![ Những Tháng Năm Rực Rỡ](https://lh6.googleusercontent.com/-5H8hjqFQUfU/VQV5aFc4UBI/AAAAAAAAHsY/-n9KjStrMsU/s200/phimletv-95df8b40a5464b899e46b9a98fc41333.jpg)
[Những Tháng Năm Rực Rỡ](http://mephim.net/phim/nhung-thang-nam-ruc-ro-2256/)Full VietSub
3
![ Mẹ Kế - Đứa Con Tội Lỗi](https://lh5.googleusercontent.com/-CrGedhkf9ks/VS_f8bnwVsI/AAAAAAAABlQ/nvledk6elpY/s200/phimletv-Jan-Dara-Pathommabot-2012.jpg)
[Mẹ Kế - Đứa Con Tội Lỗi](http://mephim.net/phim/me-ke-dua-con-toi-loi-817/)Full VietSub
4
![ Bạn Trai Của Mẹ Tôi](https://lh3.googleusercontent.com/-9acNsxK2Kl4/VeW0aozxUQI/AAAAAAAAMuk/se1VTNygiE8/s200/Dk9USKs.jpg)
[Bạn Trai Của Mẹ Tôi](http://mephim.net/phim/ban-trai-cua-me-toi-3193/)Full NoSub
5
![ Đại Chiến Trigger](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/c/c9/World_Trigger_Volume_1.jpg)
[Đại Chiến Trigger](http://mephim.net/phim/dai-chien-trigger-2859/)Tập 37 VietSub
6
![ Gạ Tình](https://lh3.googleusercontent.com/-0Q46B5EsjqM/Ve2qQq_dlKI/AAAAAAAAM_I/60M39fWEdKk/s200/576274_full.jpg)
[Gạ Tình](http://mephim.net/phim/ga-tinh-3215/)Full VietSub
7
![ Miếu Thờ](https://lh3.googleusercontent.com/-9qE7gn5EeGw/VkKac0JYQnI/AAAAAAAAQTU/kFkcU2WUIhE/s200/The-Shrine-2010.jpg)
[Miếu Thờ](http://mephim.net/phim/mieu-tho-3531/)Full VietSub
8
![ Điệp Viên 007: Tử Địa](https://lh3.googleusercontent.com/-vmyVzDLtV6k/VS_fx3X059I/AAAAAAAABko/dgJoSa9MAEM/s200/phimletv-Skyfall-2012.jpg)
[Điệp Viên 007: Tử Địa](http://mephim.net/phim/diep-vien-007-tu-dia-812/)Full VietSub
9
![ Cuộc Chơi (Tình cũ không rủ cũng tới)](https://lh3.googleusercontent.com/-Gx6U39X_m0A/VjuMqj8bzFI/AAAAAAAAQPg/OaBVUUq4jcI/s200/1438774500-outing-2015-18.jpg)
[Cuộc Chơi (Tình cũ không rủ cũng tới)](http://mephim.net/phim/cuoc-choi-tinh-cu-khong-ru-cung-toi-3521/)Full NoSub
10
![ Bí Mật Người Vợ 18](https://lh3.googleusercontent.com/-0d--4B9y3O4/VjuHlit09ZI/AAAAAAAAQO4/717gekTKC1s/s200/a9540bc15562d270.jpg)
[Bí Mật Người Vợ 18](http://mephim.net/phim/bi-mat-nguoi-vo-18-3519/)Full NoSub

Connection: keep-alive

Server: cloudflare