markdown:
|
|
Các bài viết vào Friday 5th March 2010
Trong:
Mar 5 2010, 04:35 PM Bởi:
Các câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn xin việc bằng tiếng Anh
Basic Interview Questions I 1. "Tell me a little about yourself."
You should take this opportunity to show your communication skills by speaking clearly and concisely in an organized manner. Because there is no right or wrong answer for this question, it is important to appear friendly.
Short Answers
"I attended MIT where I majored in Electrical Engineering. My hobbies include basketball, reading novels, and hiking."
"I grew up in Korea and studied accounting. I worked at an accounting firm for two years and I enjoy bicycling and jogging."
"I’m an easy going person that works well with everyone. I enjoy being around different types of people and I like to always challenge myself to improve at everything I do."
"I’m a hard worker and I like to take on a variety of challenges. I like pets, and in my spare time, I like to relax and read the newspaper."
"I’ve always liked being balanced. When I work, I want to work hard. And outside of work, I like to engage in my personal activities such as golfing and fishing."
Long Answer
"I went to the University of Washington and majored in English Literature. I went to graduate school because I really enjoyed learning. Afterwards, I started my career at Boeing as a web content editor. I’ve been there for 3 years now. Although my emphasis is in writing, I like numbers. I think solving logic problems and riddles are quite fun. I also enjoy jogging, reading, and watching movies."
There is no right or wrong answer for this question. Most important thing you should remember is how you deliver the message. The example above shows a short answer telling a little bit about the person. The answer went from education to career, and then to personal interests all in a smooth flow.
2. "What are your strengths?"This is a popular interview question. They want to know what you think of yourself. Although this is a general question, there is a wrong and right answer. The wrong answer is a generic answer saying you are organized and friendly. Although it will not hurt you during the interview, it will certainly not help you either. Answer this question based on the type of job you are applying for. Short Answers
"I believe my strongest trait is my attention to detail. This trait has helped me tremendously in this field of work."
"I’ve always been a great team player. I’m good at keeping a team together and producing quality work in a team environment."
"After having worked for a couple of years, I realized my strength is accomplishing a large amount of work within a short period of time. I get things done on time and my manager always appreciated it."
"My strongest trait is in customer service. I listen and pay close attention to my customer’s needs and I make sure they are more than satisfied."
Long Answers
Let’s say I am interviewing for a management position. You should mention traits that are important for managers.
"A couple strengths I have are planning and execution, and working with people. I’ve always been very good at planning and detailing all the steps. Even in college, I would spend time organizing my week and planning a strategy to tackle each class or assignment. Executing a plan has always come easy for me as well. I believe it’s due to proper planning. I also work with people very well in a way where I use the strengths of each individual in a team to produce the best results. Because of my easy going personality, I’ve been told by my directs that it’s easy to approach me."
If you are applying for an accounting position, you should mention strong traits an accountant should have and claim them to be yours.
"I’m very detail oriented, good at managing time, and very honest. I always incorporate managing time and being detailed together. By nature I’ve been detail oriented, and that resulted in taking too much time on a particular task. After incorporating time management into the mix, I found that my work and efficiency increased dramatically. I plan better and produce higher quality work in a time constraint environment. Finally, I’m a very honest person. When I was working as a valet attendant during college, a lady gave me a twenty dollar bill to pay for the three dollar fee. She almost drove off the lot, but I stopped her and said here is your change. My co-workers said I should have considered the change as tip, but I know what I did was honest and right. You can fool other people, but you can’t fool yourself. That’s what I believe."
The second example can seem a little wordy. But the power of an example is greater than any great words you can string together. Everyone can claim they are honest, but with an example, it is much more believable.
3. "What are your weaknesses?"
For this answer, you should display a weakness that can be seen as a strength. There are many types of answers that will work. Some answers will be good answers for certain jobs, while the same answer will be a bad answer for a different job. Select an answer that will work for the position you are applying for. Here are a few examples.
Short Answers
"This might be bad, but in college I found that I procrastinated a lot. I realized this problem, and I’m working on it by finishing my work ahead of schedule."
"I feel my weakness is not being detail oriented enough. I’m a person that wants to accomplish as much as possible. I realized this hurts the quality and I’m currently working on finding a balance between quantity and quality."
"I feel my English ability is my weakest trait. I know this is only a temporary problem. I’m definitely studying hard to communicate more effectively."
"The weakest trait I struggled with was not asking for help. I always try to solve my own problems instead of asking a co-worker who might know the answer. This would save me more time and I would be more efficient. I’m working on knowing when it would be beneficial to ask for help."
Long Answers
"I think my weakest trait is my impatience. Whenever I work in a team and a member is not performing up to my expectations, I can get impatient and annoyed. I understand if they are working hard and their portion is difficult, but sometimes a person can’t do the assignment due to incompetence or laziness. A while back I would get frustrated and start complaining, but I realized that I can help out by explaining things to some people and encouraging lazy people by reminding them of deadlines. I know it’s bad to be impatient, but I’m definitely working on it."
"I’m too detail oriented. I never want to leave anything out and I want everything to be perfect. This is bad because it slows down my work. Initially, I tried to work faster to compensate, but that only made me sloppy. So I decided to put more emphasis on priority and planning. By doing so, I’m hoping that I can make the proper decisions on what to work on and what to intentionally leave out."
Both of these examples show an answer that is acceptable. Although being impatient is not good, it shows that you are a quick learner and that you like efficiency. The second displays a person that is detail oriented, which can be seen as a good trait. Finally, both answers identify the weakness and show the actions of correcting it.
3. "What are your weaknesses?"
For this answer, you should display a weakness that can be seen as a strength. There are many types of answers that will work. Some answers will be good answers for certain jobs, while the same answer will be a bad answer for a different job. Select an answer that will work for the position you are applying for. Here are a few examples.
Short Answers
"This might be bad, but in college I found that I procrastinated a lot. I realized this problem, and I’m working on it by finishing my work ahead of schedule."
"I feel my weakness is not being detail oriented enough. I’m a person that wants to accomplish as much as possible. I realized this hurts the quality and I’m currently working on finding a balance between quantity and quality."
"I feel my English ability is my weakest trait. I know this is only a temporary problem. I’m definitely studying hard to communicate more effectively."
"The weakest trait I struggled with was not asking for help. I always try to solve my own problems instead of asking a co-worker who might know the answer. This would save me more time and I would be more efficient. I’m working on knowing when it would be beneficial to ask for help."
Long Answers
"I think my weakest trait is my impatience. Whenever I work in a team and a member is not performing up to my expectations, I can get impatient and annoyed. I understand if they are working hard and their portion is difficult, but sometimes a person can’t do the assignment due to incompetence or laziness. A while back I would get frustrated and start complaining, but I realized that I can help out by explaining things to some people and encouraging lazy people by reminding them of deadlines. I know it’s bad to be impatient, but I’m definitely working on it."
"I’m too detail oriented. I never want to leave anything out and I want everything to be perfect. This is bad because it slows down my work. Initially, I tried to work faster to compensate, but that only made me sloppy. So I decided to put more emphasis on priority and planning. By doing so, I’m hoping that I can make the proper decisions on what to work on and what to intentionally leave out."
Both of these examples show an answer that is acceptable. Although being impatient is not good, it shows that you are a quick learner and that you like efficiency. The second displays a person that is detail oriented, which can be seen as a good trait. Finally, both answers identify the weakness and show the actions of correcting it.
5. "What are your long term goals?"
This question is asked to see how serious a candidate is about his or her career. Some people might not know their long term goals, and some people might have long term goals of becoming rich and retiring early. Those are incorrect answers for this question. The type of answer you want to give is an ambitious answer that shows you really love your career. A good interviewer will read between the lines and find out if a person is going to be a hard worker or just a mediocre one. Being descriptive and shooting for a big goal is something interviewers want to hear.
Short Answer
"I would like to become a director or higher. This might be a little ambitious, but I know I’m smart, and I’m willing to work hard."
"After a successful career, I would love to write a book on office efficiency. I think working smart is important and I have many ideas. So after gaining more experience, I’m going to try to write a book."
"I’ve always loved to teach. I like to grow newer employees and help co-workers where ever I can. So in the future, I would love to be an instructor."
"I want to become a valued employee of a company. I want to make a difference and I’m willing to work hard to achieve this goal. I don’t want a regular career, I want a special career that I can be proud of."
Long Answer
"My long term goal is to become a partner for a consulting firm. I know the hard work involved in achieving this goal, and I know that many people fail to become a partner. That’s not going to stop me from working hard, learning everything I can, and contributing to a company where I’ll become a valuable asset. I know it’s not a guarantee, but becoming a partner is a long term goal of mine, and I going to work towards this goal throughout my career."
This example shows a candidate with a big goal. This person identifies the difficulty of the goal and shows the steps required to achieve this goal. Despite the difficulty, this candidate shows he or she will not get discouraged with difficult situations and will never give up. It is a short answer that goes a long way.
6. "What do you want to be doing five years from now?"
"Where do you see yourself in five years?"
This is a similar question to the short term question, but you should answer it a little differently. Here are some examples.
Short Answers
"In five years, I see myself as a valued employee of a company. I want to be an expert at my position and start training to be a manager."
"In five years, I want to be a senior analyst. I want my expertise to directly impact the company in a positive way."
"My goal is to become a lead in five years. Although not everyone gets promoted to this level, I believe I can achieve this goal through hard work."
"Although I really enjoy working hands on as a mechanical engineer, I want to eventually become a manager. I want to continue gaining experience, and after learning many different aspects, I see myself in management."
Long Answers
"Five years from now, I would like to see myself in a management position. I’m going to be learning and gaining practical experience until then, but eventually, I want to become a marketing manager. I know there are a lot of things to learn, but I’m going to be working hard for the next five years. I believe opportunities come to great workers and I’m going to try to be one of them."
"Five years from now, I want to be a senior sales manager. I’m currently training to become a manager, and if I continue to work hard, I feel I’ll have a management position soon. After gaining several years of experience as a sales manager, I want to be in a position where I can train and provide my expertise to newer sales managers."
Both answers display characteristics of working hard. The second example also mentions that he or she wants to train newer managers. This is a good answer because it targets one good trait about upper management… the ability to train managers.
7. "If you could change one thing about your personality, what would it be and why?"
This question is another variation to the weakness question. You can provide a similar type of question unless it is the same person asking them. To answer this question, think of a person you respect and the trait they have that you really like. I used to have a manager that was very patient and explained things very carefully. I really liked this trait, so I’m going to provide the long answer by using this example. But first, let’s look at some short answers.
Short Answers
"I get easily frustrated at people who don’t work very hard. But I know people have different work styles and different work habits. So if I could change something, I would like to be more understanding."
"I have high expectations and I have these expectations on others. I think if I was more understanding, I could help other workers improve instead of being disappointed."
"I would like to be more of a risk taker. I always do my work and complete it at an exceptional level, but sometimes taking a risk can make the work even better. I’m working on this by thinking the issue through and weighing the pros and cons."
"I would like to be more of an extrovert. I’m a little quiet and a little closer to the introvert side. I would like to change this because I would appear more friendly."
Long Answer
"I wish I was more patient with people. I remember a manager I had a couple of years ago. He was very patient with everyone. Even workers that were not that smart and failed to understand a concept to perform the job. I remember thinking how can this person who can’t understand this concept continue to work here. My manager took a different approach. He was understanding of this worker and explained the concept in a different way. He even explained how to view problems from a different perspective. That helped this worker and in time that worker became a strong contributor. So if I could change one thing about me, I would like to be more patient and understanding. I’m taking the steps to change for the better by remembering the actions of my past manager whenever I’m in a similar situation."
This is a little long, but if you can speak smoothly, it shows off your communication skills. Also, the content of the answer is not that bad. They want a personality problem, and this answer is showing impatience while indicating that you understand difficult concepts easily. It also shows that you are working on correcting the bad behavior.
8. "What does success mean to you?"
There are many things you can say. This type of question doesn’t have a wrong answer. All answers will be correct. So the best answer is how good you can make the answer. A mediocre answer will be something like completing a project on time. You can say this, but add another twist to make the answer a little better. Here is an example.
Short Answers
"To me, success means to have a goal, plan the steps to achieve the goal, implement the plan, and finally achieve the goal."
"Success means to achieve a goal I have set for myself."
"Success means to produce high quality work before the deadline."
"Success to me is knowing that my contributions positively impacted my company."
Long Answer
"Success to me means completing a task and when looking back, thinking I couldn’t have done it better. To succeed is to complete a task or assignment on time in an excellent manner. But that’s only half of it. The results should be good and the people involved should gain a valuable lesson or experience. For example, if it was a group project, and only two people out of four really did the work, I wouldn’t call that success. If everyone participated and worked together providing a valuable deliverable then it’s a success. So I think both the result and the process should be great to call something a success."
This answer is showing that you believe in delivering great quality work. Moreover, it is implying how much you value team work. If you value teamwork highly, then it is safe to assume that you would make a great team player.
9. "What does failure mean to you?"
This is quite simple. I don’t see many right answers so this is what I suggest. You can believe in two of the following. One, you believe that failure is not achieving your goal no matter what. Or two, you can believe failure is only when nothing is learned from the failure. I believe in the latter, but you don’t have to agree with me.
Short Answers
"Failure is when I do not reach my goal."
"I think to fail at something is making a mistake and not learning anything from it."
"To me, failure means to have a goal and not do anything about it."
"I think failure is not reaching your potential. If you do not use the resources you have and the resources around you, that’s failure because the work or goal could have been done better."
Long Answer
"I think it’s harder to fail than it is to succeed. The reason is, if you fail in a project, you can learn a valuable lesson from your mistake. Learning from the mistake will allow you to improve future projects, or to simply not repeat them. Just because I believe this, doesn’t mean I believe it’s acceptable to fail at a project, but just in case, I would try to learn everything I can… even when the end result wasn’t that good. So, failure to me means making a mistake and having learned nothing from it."
Nobody wants a failure. So you can feel that answering like this will be risky. However, this is a solid answer that most people agree with. If the person doesn’t like this answer, then you might not want to work for this person. Everyone fails and if you work for someone who doesn’t tolerate failure, then you will be in a difficult situation. Even vice presidents of large corporations will believe that learning from mistakes is a valuable lesson. This answer also states that you will do you best not to fail, but just in case, you want to gain something from your experience.
10."Are you an organized person?"
You can think that this question is stupid. Actually, I do. Everyone will say they are organized. Who will admit otherwise? You should know that everyone will say similar things. Take this time to be creative with your answer. You can use these types of questions to leave a strong impression with a creative answer. Or, if you are not creative, then the best way to answer this question is with an example. Using a story is more believable and easier to remember. Feel free to mix in a little humor to make it more memorable.
Short Answers
"I’m a very organized person. I like to know exactly what I’m going to do for the day and the week. So I outline my tasks and organize my work load. By doing so, I can organize my time and work better."
"I believe I’m very organized. I like to organize my work by priority and deadlines. I do this so I can produce the highest quality work in the amount of time I have."
"I think I’m quite organized. I like my documents and papers in a way where I can retrieve them quickly. I also organize my work in a way where it’s easy to see exactly what I’m doing."
"Organization has always come easy to me. I naturally organize things like my desk, time, assignments, and work without thinking about them. This helps me tremendously during times when I’m approaching a deadline."
Long Answer
"I’m actually a very organized person. It’s funny that you mention this because just the other day, my roommate wanted to borrow my suitcase and saw my closet. He made fun of me for organizing my clothes by length and color. I’m like that with everything. It’s just so much easier to manage things. However, I’m not picky and don’t need to have things in a certain way. I just want things to be organized. So yes, I consider myself organized."
This example should only be done if you are confident with your communication abilities. If you appear awkward or if you sound like you are reading this type of answer, it could have a negative effect. Instead, you should make a generic answer if you are uncomfortable with this type of answer.
Short Answer
"I know I manage my time well because I’m never late to work, and I’ve never missed a deadline."
"I’m good at managing my time. I stay busy both at home and at work and being able to manage my time is necessary for me to do everything that I want to do."
"I manage my time well by planning out what I have to do for the whole week. It keeps me on track and evens helps me to be more efficient."
Long Answer
"Managing my time is one of my strong traits. I prioritize my tasks and this allows me to stay ahead of schedule. Each day I manage my time so I can achieve more than I set out to do. So managing my time in a goal oriented way is what I feel very comfortable doing."
13."How do you handle change?"
"Are you good at dealing with change?"
Dealing with change is common in the work place. A simple yes will not be sufficient to impress the interviewer. This is another type of question where everyone will have similar answers. Of course everyone is going to claim being excellent dealing with change. You got to communicate that you are really good at dealing with change. Here are some examples for you.
Short Answers
"I’m good at dealing with change because I’m a quick thinker. If new information makes us change our marketing strategy for example, I’ll be quick to analyze the information and create a plan to make the changes."
"I’ve experienced many changes previously. I handle the situation by quickly coming up to speed on the changes and applying myself to make them a success."
"I’m good at dealing with change because I’m flexible with my work and abilities. I’m not afraid of learning new and difficult things. Whenever I’m faced with a change, I’ll put in extra effort to make the change a smooth transition."
"I handle changes smoothly. Whenever there’s a change of any sort, I analyze the situation and I always try to find ways I can contribute to the change in a positive way."
Long Answer
"I believe dealing with change is a requirement in the workplace. The mission statement can change to introduce a new market segment, or the company might need to change direction. Whatever it is, as a member of this team, I would be expected to do my share by absorbing the new information, analyzing it thoroughly, sharing my ideas, and really being a valued team member. Dealing with change is a necessary trait. I think I’m also good at anticipating change by being attentive and observant."
Overall, this is a good answer. The last statement is a bold statement of being able to anticipate change. If the interviewer is impressed, they might follow up by asking for an example of how you anticipate change. If you use an answer like I provided, make sure you have an example. If you don’t have one, then the answer you gave will be seen as a lie and you probably failed.
14."How do you make important decisions?"
There are many ways to answer this question, and if you have a reasonable method of making decisions, it will probably be sufficient. One answer I thought of included not being afraid of asking your manager. You can follow up by saying even the best needs mentoring, and you always want to improve. So basically, this could work as an answer, but depending on the job, you might have a better shot with an answer like my example.
Short Answers
"I make important decisions by examining all the details and then weighing the pro’s and con’s for each decision."
"I gather all the information I can find and based on the information, I’ll come to the best decision I can. If I know a coworker was in a similar situation, I wouldn’t hesitate to find out the results to make sure my decision is the best one."
"I believe all decisions should be made by having all the information. If you are missing an important detail, it’s easy to make a bad decision. So I make important decisions by having all of the information."
"Important decisions are made by knowledge through information and wisdom through experience. I’ll gather all the information I can find and then apply my experience while analyzing the information. With this combination, I’m confident I’ll make the correct important decisions."
Long Answer
"I think all decisions are important, and having as much information about the decision is one of the most important aspects. After examining all the facts, I would think about the outcome and consequences of each action and after weighing the pro’s and con’s, I would come to the best decision possible. However, I’m aware that some decisions are not as black and white. In this situation, I would rely on my experience, or even work with my team members to come up with the best decision."
This is a decent answer, but I think you might be able to think of a better one. Feel free to be creative with your answers because those are the answers the interviewer will remember the most.
14."How do you make important decisions?"
There are many ways to answer this question, and if you have a reasonable method of making decisions, it will probably be sufficient. One answer I thought of included not being afraid of asking your manager. You can follow up by saying even the best needs mentoring, and you always want to improve. So basically, this could work as an answer, but depending on the job, you might have a better shot with an answer like my example.
Short Answers
"I make important decisions by examining all the details and then weighing the pro’s and con’s for each decision."
"I gather all the information I can find and based on the information, I’ll come to the best decision I can. If I know a coworker was in a similar situation, I wouldn’t hesitate to find out the results to make sure my decision is the best one."
"I believe all decisions should be made by having all the information. If you are missing an important detail, it’s easy to make a bad decision. So I make important decisions by having all of the information."
"Important decisions are made by knowledge through information and wisdom through experience. I’ll gather all the information I can find and then apply my experience while analyzing the information. With this combination, I’m confident I’ll make the correct important decisions."
Long Answer
"I think all decisions are important, and having as much information about the decision is one of the most important aspects. After examining all the facts, I would think about the outcome and consequences of each action and after weighing the pro’s and con’s, I would come to the best decision possible. However, I’m aware that some decisions are not as black and white. In this situation, I would rely on my experience, or even work with my team members to come up with the best decision."
This is a decent answer, but I think you might be able to think of a better one. Feel free to be creative with your answers because those are the answers the interviewer will remember the most.
|
|
Bình luận mới
khanhan615@yahoo.com trong
Guest trong
punngokkhung trong
LE PHUC trong
Dominique trong
Dominique01656150754 trong
Guest trong
lianna rose mary trong
Xem theo danh mục
Xem theo danh mục:
Tìm kiếm:
|
|![]()
Bình luận
Unregistered

Server: nginx/1.6.2 (Ubuntu)

Content-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Một số hình ảnh trong các video được cho là quay tại Syria gần đây.
Video quay trong một bệnh viện ở Homs với sự xuất hiện của một đội phóng viên Al Jazeera, cố gắng lèo lái để cô bé bị thương nói ra câu: "Thượng đế sẽ trừng phạt Bashar Al-Assad"
|Tin liên quan|

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Cache-Control: max-age = 180

Content-Encoding: gzip

Connection: close

Server: OSX Server

X-Powered-By: Apple

X-Status: CM


markdown:
|Chỉ mục bài viết|
|
|
Các bạn xem Bộ giáo án điện tử tin học lớp 6 7 8 9 10 11 12 chuẩn KTKN. Đây là các giáo án điện tử môn tin học mới được cập nhật. So với bộ giáo án trước thì các giáo án điện tử lần này có bổ sung và bám theo cấu trúc mới chuẩn kiến thức kỹ năng (KTKN)
Ở đây chúng tôi sưu tầm giáo án điện tử môn tin từ lớp 6 đến lớp 12, nói chung là trọn bộ, tất cả đều là file Word rất dễ biên chỉnh lại để được bộ
[giáo án môn tin học](http://www.vietmaths.com/2010/08/giao-tin-hoc-7.html) theo sở thích và yêu cầu của từng đơn vị.
![]()
|Hôm nay||4831|
![]()
|Hôm qua||4916|
![]()
|Tuần nay||30565|
![]()
|Tuần trước||26296|
![]()
|Tháng này||96265|
![]()
|Tháng trước||91215|
![]()
|Tất cả các ngày||5764050|

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Set-Cookie: jv_atten_tpl=jv_atten; expires=Thu, 14-Apr-2016 12:27:21 GMT; path=/

X-Cacheable: YES

Accept-Ranges: bytes

Via: 1.1 varnish


markdown:
Bạn cần
**thu dam bang do lot miễn phí**thì hãy kéo xuống dưới bình luận bằng tài khoản của mình, chúng tôi sẽ gửi **thu dam bang do lot**qua cho bạn trong thời gian sớm nhất! Cảm ơn bạn đã quan tâm nhớ like và ++ cho chúng tôi để ủng hộ nha. Cảm ơn bạn! Còn nếu không bình luận bạn sẽ phải mất phí 15k để có thể xem nội dung.

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: hosty=1; expires=Sun, 26-Apr-2015 00:00:00 GMT

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Thay mặt Bộ Chính trị, Ủy viên Bộ Chính trị, Thường trực Ban Bí thư Trung ương Đảng Lê Hồng Anh đã ký ban hành Kế luận số 72-KL/W của Bộ Chính trị về tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Nghị quyết số 32-NQ/TW của Bộ Chính trị khoá IX "Về xây dựng và phát triển thành phố Hải Phòng trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước":
Tại phiên họp ngày 19-9-2013, sau khi nghe Ban Thường vụ Thành ủy Hải Phòng báo cáo kết quả 10 năm thực hiện Nghị quyết số 32-NQ/TW, ngày 5-8-2003 của Bộ Chính trị khóa IX "Về xây dựng và phát triển thành phố Hải Phòng trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước," ý kiến của các ban, bộ, ngành Trung ương, Bộ Chính trị đã kết luận:
1. Kết quả 10 năm thực hiện Nghị quyết số 32-NQ/TW, ngày 5-8-2003 của Bộ Chính trị khóa IX
Mười năm qua, trong bối cảnh vừa có thuận lợi, vừa có thách thức chung của cả nước, với nỗ lực và quyết tâm cao, Đảng bộ, chính quyền và nhân dân thành phố Hải Phòng đã có nhiều cố gắng, vượt qua khó khăn, tổ chức thực hiện nghiêm túc Nghị quyết số 32 của Bộ Chính trị và đạt được nhiều thành tựu nổi bật.
Kinh tế tăng trưởng tương đối nhanh, GDP bình quân giai đoạn 2003-2012 tăng 11%/năm, thu nhập bình quân đầu người năm 2012 đạt 2.064 USD; cơ cấu kinh tế chuyển dịch đúng hướng, năm 2012 tỉ trọng dịch vụ và công nghiệp chiếm gần 90%, dịch vụ cảng biển phát triển nhanh; huy động đầu tư toàn xã hội khá cao, từ năm 2011 thu hút FDI đã phục hồi và tăng nhanh. Từng bước khẳng định Hải Phòng là một trong những trung tâm công nghiệp của vùng và cả nước.
Công tác quy hoạch và xây dựng đô thị được quan tâm, các dự án lớn như sân bay, cảng biển, đường cao tốc, khu kinh tế Đình Vũ-Cát Hải... được khởi công tạo động lực mới cho sự phát triển. Bộ mặt thành phố đã có khởi sắc, từng bước phát huy vai trò đầu mối giao thông quan trọng, cửa chính ra biển, trung tâm phát triển trên lĩnh vực vận tải biển của các địa phương phía Bắc.
Văn hóa-xã hội đạt nhiều kết quả tích cực, đời sống vật chất và tinh thần của nhân dân được cải thiện; giáo dục và đào tạo phát triển tốt, lao động qua đào tạo chiếm tỉ lệ cao; an sinh xã hội được bảo đảm, năm 2012 tỉ lệ hộ nghèo chỉ còn 4,2%.
Quốc phòng, an ninh được củng cố. Công tác xây dựng Đảng, chính quyền, vận động quần chúng được tiến hành thường xuyên, có nền nếp; thực hiện nghiêm túc Nghị quyết Trung ương 4 khoá XI "Một số vấn đề cấp bách về xây dựng Đảng hiện nay" và đạt được một số kết quả bước đầu quan trọng.
Tuy nhiên, so với mục tiêu, nhiệm vụ của Nghị quyết 32, Hải Phòng vẫn còn những mặt hạn chế. Kinh tế phát triển chưa tương xứng với tiềm năng, lợi thế; chưa bảo đảm tính bền vững. Phát triển công nghiệp, du lịch, dịch vụ tài chính, thương mại và xây dựng đô thị, giao thông để trở thành trung tâm lớn chưa rõ nét, có mặt còn chậm. Nhiều dự án quan trọng xác định tại Nghị quyết 32, Nghị quyết 54 của Bộ Chính trị và các quyết định của Chính phủ triển khai còn chậm hoặc chưa được triển khai. Quản lý nhà nước có mặt còn hạn chế, nhất là quản lý đất đai. Phát triển văn hoá - xã hội trên một số mặt chưa tương xứng với yêu cầu. Tình hình tội phạm còn diễn biến phức tạp. Chất lượng công tác xây dựng Đảng và vận động quần chúng có nơi còn thấp; quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý chưa bảo đảm tính liên tục, một bộ phận chưa được chuẩn hóa.
Những hạn chế, yếu kém nói trên có nguyên nhân khách quan, nhưng nguyên nhân chủ quan là chính. Việc thể chế hoá Nghị quyết số 32-NQ/TW của Bộ Chính trị còn chậm; cơ chế, chính sách đối với Hải Phòng chưa phù hợp vị trí của Hải Phòng là trung tâm, đầu mối giao thông quan trọng và cửa chính ra biển của các địa phương phía Bắc. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, tổ chức thực hiện nghị quyết của cấp uỷ và chính quyền thành phố Hải Phòng trên một số lĩnh vực thiếu năng động, quyết liệt, còn tư tưởng trông chờ Trung ương. Sự phối kết hợp của các bộ, ban, ngành Trung ương với thành phố Hải Phòng còn nhiều hạn chế, thiếu tích cực.
2. Về phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ từ nay đến năm 2020
Trên cơ sở tiếp tục thực hiện tốt Nghị quyết 32 và vận dụng sáng tạo Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI và các nghị quyết của Trung ương, từ nay đến năm 2020, Hải Phòng cần phát triển theo hướng phát huy tối đa các nguồn lực, lợi thế để xây dựng Hải Phòng trở thành thành phố Cảng xanh, văn minh, hiện đại, trung tâm dịch vụ, công nghiệp lớn có sức cạnh tranh cao; là trọng điểm phát triển kinh tế biển của cả nước; trung tâm giáo dục-đào tạo, y tế và khoa học-công nghệ của vùng duyên hải Bắc Bộ; là đầu mối giao thông quan trọng của cả nước, cửa chính ra biển của các địa phương phía Bắc và hành lang kinh tế Việt Nam-Trung Quốc; đời sống vật chất và tinh thần của người dân không ngừng nâng cao; một pháo đài bất khả xâm phạm về quốc phòng-an ninh; có tổ chức đảng và hệ thống chính trị vững mạnh; hoàn thành công nghiệp hoá, hiện đại hoá trước năm 2020.
Đẩy mạnh thực hiện chủ trương đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền kinh tế theo hướng phát triển nhanh, bền vững. Chuyển hướng phát triển chủ yếu từ chiều rộng sang chiều sâu, nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế. Tập trung phát triển lĩnh vực có thế mạnh, mang tính đột phá là các ngành dịch vụ cảng biển, sân bay, du lịch, kinh tế biển và vận tải biển, logicstics, tài chính, xuất nhập khẩu...
Chú trọng phát triển các ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn, có năng suất, giá trị gia tăng và hàm lượng khoa học - công nghệ cao, sử dụng công nghệ sạch, thân thiện với môi trường. Nâng cao tỉ lệ nội địa trong sản phẩm, chuyển dần từ gia công, lắp ráp sang chế tạo và chế tác.
Ưu tiên phát triển những sản phẩm có khả năng tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu và giảm dần những sản phẩm sơ chế, tiêu tốn nhiều tài nguyên. Phát triển nông nghiệp sinh thái với các sản phẩm sạch, giá trị thu nhập cao, đẩy mạnh xây dựng nông thôn mới. Quan tâm phát triển văn hoá - xã hội mang bản sắc riêng của Hải Phòng.
Phấn đấu đến năm 2020 đạt một số chỉ tiêu chủ yếu sau: Tăng trưởng kinh tế gấp từ 1,5-2 lần bình quân cả nước, GDP bình quân đầu người đạt khoảng 4.900-5.000 USD, cơ cấu kinh tế dịch vụ chiếm 63%, công nghiệp-xây dựng 33,5% và nông, lâm, thuỷ sản 3,5%.
Xây dựng và phát triển đô thị Hải Phòng theo hướng đô thị cảng biển xanh, văn minh, hiện đại. Thực hiện tốt ba khâu đột phá chiến lược, trong đó phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng phải bảo đảm đồng bộ, hiện đại đáp ứng yêu cầu phát triển của thành phố và vùng; huy động mọi nguồn lực đầu tư, kể cả vốn nước ngoài dưới nhiều hình thức (BOT, BTO, BT, PPP...); đẩy nhanh tiến độ, hoàn thành các dự án xây dựng đã ghi trong Nghị quyết 32, Nghị quyết 54 của Bộ Chính trị và các quyết định của Thủ tướng Chính phủ.
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển của thành phố. Tạo chuyển biến toàn diện, sâu sắc về cải cách hành chính, góp phần cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh; tăng cường kỷ cương, hiệu quả trong công tác quản lý, điều hành của các cấp chính quyền; đẩy mạnh công tác đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí.
Phát triển kinh tế phải kết hợp chặt chẽ với việc thực hiện tốt nhiệm vụ quốc phòng, an ninh, giữ vững chủ quyền quốc gia, giữ gìn ổn định chính trị và trật tự an toàn xã hội. Thường xuyên chăm lo công tác xây dựng Đảng, củng cố chính quyền và vận động quần chúng. Bảo đảm các tổ chức đảng và đội ngũ cán bộ trong sạch, vững mạnh, nội bộ đoàn kết thống nhất và nền hành chính hiệu lực, hiệu quả, phục vụ tốt nhân dân.
Về các kiến nghị của Thành ủy Hải Phòng, Bộ Chính trị kết luận: Để Hải Phòng phát triển, thực hiện tốt phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ nêu trên, trước hết là trách nhiệm của Đảng bộ, chính quyền và nhân dân thành phố Hải Phòng; đồng thời, Đảng đoàn Quốc hội, Ban cán sự đảng Chính phủ, các ban đảng, bộ, ngành Trung ương cần quan tâm thực hiện tốt trách nhiệm của mình đối với Hải Phòng, trước hết tập trung xem xét, giải quyết một số kiến nghị của Hải Phòng./.
Theo Vietnam+
Tên (*)
Email (*)
Nội dung (*)
Mã bảo vệ (*)
© Bản quyền 2011 Báo Hải Quan
Tổng biên tập: Vũ Thị Ánh Hồng
Phó Tổng biên tập: Hoàng Anh Vinh - Nguyễn Chí Thành
Thư ký toà soạn: Nguyễn Mạnh Hùng
Giấy phép số: 26/GP-BTTTT, ngày 02-02-2015 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Chỉ được phát hành lại thông tin từ website này khi có sự đồng ý bằng văn bản của Báo Hải quan.
Hải quan|Tổng cục Hải quan|
Xuất nhập khẩu|Xuất khẩu|
Nhập khẩu|Thủ tục Hải quan|
Tài chính|
Chính sách thuế|
Chữ ký số|
Dịch vụ hải quan
Do công ty Vũ Thảo thiết kế và phát triển

Cache-Control: private

X-MS-InvokeApp: 1; RequireReadOnly


markdown:
Những mong muốn của người đàn ông và phụ nữ
Trước tiên, chúng ta phải thừa nhận rằng mong muốn của phụ nữ khác với mong muốn của nam giới. Và nó thường gây trở ngại cho cánh mày râu, vì họ thường thích những cái theo mô tuýp sẵn có, phim ảnh hay tiểu thuyết, mô hình của bản năng ham muốn tình dục: "anh thích em, vì vậy anh muốn em” hoặc "anh yêu em vì vậy anh chỉ muốn trao chọn cho em những gì anh có”. Nó cũng tốt trong một bộ phim, nhưng trong thực tế, điều này không xảy ra thường xuyên theo cách này!
Những ham muốn ở phụ nữ
Phụ nữ thường muốn mình ở trong tình thế bị động hơn là chủ động, nhiều hơn so với một ham muốn bản năng. Vì vậy, khi một người đàn ông mong muốn bạn tình của mình ăn nằm với mình, điều cần thiết là họ nên phát tín hiệu trước, thể hiện sức hấp dẫn của mình với cô ấy. Ngược lại, người phụ nữ sẽ cảm thấy hưng phấn và mong muốn về xác thịt trong họ sẽ xuất hiện hoặc tăng dần lên nếu như đã có trước.
Làm thế nào một người đàn ông có thể thể hiện mong muốn của mình cho đối tác?
Đơn giản chỉ cần nói. Phụ nữ rất nhạy cảm với từ ngữ, đặc biệt là từ lời khen tặng của tình yêu. Nói cho một người phụ nữ "em thật đẹp! "hoặc" ngay từ lúc bắt gặp nụ cười của em, anh đã khao khát được chiếmtrọn trái tim em, em biết không, em có nụ cười rất tuyệt "hoặc” đối với tôi, em là người phụ nữ hấp dẫn nhất thế giới”....
Điều quan trọng là các chàng sẽ bắt đầu như thế nào để mở lời với nàng. Tuy nhiên, nhiều người tin rằng những lời này là vô ích, vô lý hay không hấp dẫn. Họ sẽ thẳng thắn nói "anh muốn em, thế thôi!người phụ nữ sẽ nói không hoặc có” Thật không may, phụ nữ không phải là đàn ông, họ không thích thẳng thắn quá, nhất là trong vấn đề nhạy cảm này và như vậy cũng đồng nghĩa phương pháp này không hề đem lại hiệu quả!
Điều đương nhiên là họ rất thất vọng. Chỉ cần một vài từ thôi! Đó là mong muốn của phái nữ, nhưng thật sự mà nói đó đã là một khó khăn rất lớn của phái mạnh bởi lẽ họ không quen bày tỏ tâm tư tình cảm của họ ra với bạn tình và vì thế một vài từ cũng là một thử thách lớn đối với họ.
>> TƯ VẤN TÂM LÝ - KHÁM BỆNH MIỄN PHÍ TẠI AloBacsi.vn
AloBacsi.vn (Theo 24h.com.vn)
Đọc gì trên Pháp luật TP.HCM số chủ nhật…
Cuộc chiến không khoan nhượng giữa vợ và…
Bùng nổ khuyến mại "khủng" dịp 30/4
Cơn lốc khuyến mại nhân đại lễ 30/4 tại Điện…
Sóng xung kích của văn hóa tính dục trong…
Dem.vn giảm SỐC tới 50%+ Quà 17 triệu mừng…
Lao động tình dục có tốt không?
Bé sơ sinh 8 chi được tôn thờ như thần ở Ấn Độ
Kỷ niệm 40 năm Giải phóng miền Nam: Tướng Thước kể chuyện từng bị "báo tử nhầm"...
Chuyện chưa kể về ca sinh 4 'chấn động' được cố Thủ tướng Phạm Văn Đồng đỡ đầu
Lấy chồng mai mối, khổ lắm mẹ ơi!
Tạo mục mới Top mục tự tạo
Nhúng Baomoi vào web của bạn
Thống kê & So sánh báo điện tử
Việc tổng hợp và sắp xếp các thông tin trên Báo Mới đều được thực hiện tự động bởi một chương trình máy tính.
Giấy phép số 46/GP-TTĐT cấp ngày 13/01/2012
Báo Mới có bản quyền thuộc Công ty Cổ phần Công nghệ EPI.

Cache-Control: no-cache


markdown:
James O'Malley
After years of stepping onto stages across the country with a band, James O'Malley now keeps his guitar in the corner of his office, facing his desk. That's the way he likes it these days - just him and his guitar, and maybe an attentive audience as well. As a solo act, O'Malley, a rigging supervisor in Brookhaven's Plant Engineering Division and a contemporary folksinger/songwriter, has produced two full-length CDs and is currently working on a third.
"Music is something I've loved all of my life," O'Malley said. "It's in my nature to write and perform, regardless of the success."
In his 20s, as part of the acoustic group "The Braid," O'Malley performed at venues ranging from Carnegie Recital Hall to college coffeehouses nationwide. The group was signed to a major recording label, but turned into a rock band that eventually dissolved. Songwriting dropped by the wayside as O'Malley's family grew, but he soon found himself easing back into the scene, starting with open mic nights and gigs at local cafés. In 2001, he released his first solo CD. Since then, O'Malley has become a regular at area folk festivals and concerts.
O'Malley's ideal audience is one that's there to see "a performer, not just the guy at the end of a bar," he said. "The accomplishment of writing a well-crafted song that other people can relate to and see themselves in is the best feeling. I play in front of people who want to hear it and respond to it."
The stories behind O'Malley's songs - some of which are humorous, others introspective - range from a tribute to the rescue workers at the World Trade Center to the adventurous tale of two boys who sneak out of the house at night. His influences include Tim Hardin, who he once jammed with as an 18-year-old, Mickey Newbury, Donovan, Joni Mitchell, Laura Nyro, Randy Newman, and The Beatles.
"I try to reach out to the listeners so they experience exactly what I'm experiencing," O'Malley said. "I don't like to end songs in a way that leaves you guessing about what I've just said."
For more information about O'Malley and his music, go to
[http://www.jamesomalley.com/](http://www.jamesomalley.com/).
Think you or one of your colleagues has a good story to tell?
[Email us!](mailto:ksnyder@bnl.gov?subject=BNL Employee Profiles) Although we can't write about everyone, we would love to hear your ideas and suggestions.

X-UA-Compatible: IE=Edge

X-Cache: MISS from cache3.bnl.gov

Via: 1.0 cache3.bnl.gov (squid)


markdown:
# iPhone Trung Quốc
- Giới thiệu
- Có thể bạn quan tâm
Iphone hiện nay đang là xu hướng thịnh hành nhất của các dòng smarthphone người người iphone nhà nhà iphone đi đâu cũng thấy người dùng iphone và bàn luận về nó. Nhưng có phải ai cũng có điều kiện để sở hữu một em iphone sịn mới cứng đâu!
Nắm bắt được nhu cầu đó chúng tôi đã cho ra mắt sản phẩm
Hiện nay chúng tôi đang cung cấp và sở hữu 3 mẫu điện thoại iphone hot nhất hiện nay đó là :
Hãy cùng chiêm ngưỡng siêu phẩm iphone của chúng tôi
![ Iphone Trung Quốc](/images/upload/Image/i-phone-6-trung-quoc.png)
Chiếc iphone 6 trung quốc với thiêt kế siêu mỏng giống như hệt iphone 6
Nhiều khách hàng thắc mắc hỏi chúng tôi rằng liệu với số tiền rẻ như thế thì sản phẩm iphone Trung Quốc chúng tôi đang bán dùng được bao lâu? Có chất lượng không ?
Chúng tôi xin trả lời là sản phẩm của chúng tôi không những đẹp về mẫu mã mà chất lượng vô cùng tuyệt vời. Với những sản phẩm iphone sẽ được chúng tôi bảo hành nếu có trục trặc về sản phẩm.
Vậy còn chần chừ gì nữa mà không chọn cho mình mẫu iphone giá rẻ nhất trên thị trường hiện nay.
Nắm bắt được nhu cầu đó chúng tôi đã cho ra mắt sản phẩm
**iphone trung quốc**tại Việt Nam giúp tất cả những tín đồ của iphone của thể sở hửu một chiếc iphone thật sự với khoản tiền khá là hợp lý.
Hiện nay chúng tôi đang cung cấp và sở hữu 3 mẫu điện thoại iphone hot nhất hiện nay đó là :
- Iphone 5 trung quốc
- Iphone 5s trung quốc
- Iphone 6 Trung Quốc
__vì nó quá giống chiếc iphone thật.__ **iphone Trung Quốc**
Hãy cùng chiêm ngưỡng siêu phẩm iphone của chúng tôi
![ Iphone Trung Quốc](/images/upload/Image/i-phone-6-trung-quoc.png)
Chiếc iphone 6 trung quốc với thiêt kế siêu mỏng giống như hệt iphone 6
![ Iphone 6 Trung Quốc](/images/upload/Image/i-phone-6-fake.jpg)
*Iphone Trung Quốc*thiết kế tinh tế đến từng đường nét. Với giá 2690.000 bạn đã sở hữu một chiếc iphone 6 siêu đẳng cấp mà rất nhiều người mơ ước. Ngoài ra iphone 5 và 5s cũng có giá dưới 3 triệu đồng.
Nhiều khách hàng thắc mắc hỏi chúng tôi rằng liệu với số tiền rẻ như thế thì sản phẩm iphone Trung Quốc chúng tôi đang bán dùng được bao lâu? Có chất lượng không ?
Chúng tôi xin trả lời là sản phẩm của chúng tôi không những đẹp về mẫu mã mà chất lượng vô cùng tuyệt vời. Với những sản phẩm iphone sẽ được chúng tôi bảo hành nếu có trục trặc về sản phẩm.
Vậy còn chần chừ gì nữa mà không chọn cho mình mẫu iphone giá rẻ nhất trên thị trường hiện nay.

Set-Cookie: ECS[visit_times]=1; expires=Sun, 24-Apr-2016 04:26:37 GMT; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Nếu máy tính của bạn có kết nối đến mạng cục bộ, bạn có thể có khả năng khởi động qua mạng từ máy khác bằng TFTP. Nếu bạn định khởi động hệ thống cài đặt từ máy khác, cần phải để các tập tin khởi động vào vị trí dứt khoát trên máy đó, cũng cấu hình máy đó để hỗ trợ khả năng khởi động máy tính riêng của bạn.
Bạn cần phải thiết lập một trình phục vụ TFTP, và cho nhiều máy cũng cần một trình phục vụ DHCP, hay trình phục vụ BOOTP.
BOOTP là một giao thức IP báo máy tính biết địa chỉ IP của chính nó và nơi trên mạng có thể lấy ảnh khởi động.
Giao thức truyền tập tin không đáng kể (TFTP) được dùng để phục vụ ảnh khởi động cho ứng dụng khách. Về lý thuyết có thể sử dụng bất kỳ trình phục vụ nào trên bất kỳ nền tảng nào mà thực hiện những giao thức này. Những lời thí dụ trong tiết đoạn này sẽ cung cấp lệnh riêng cho hệ điều hành SunOS 4.x, SunOS 5.x (cũng tên Solaris), và GNU/Linux.
Một trình phục vụ DHCP phần mềm tự do là
**dhcpd** ISC. Đối với Debian GNU/kFreeBSD, gói
isc-dhcp-server khuyến khích. Đây là một tập tin cấu hình mẫu cho nó (xem
/etc/dhcp/dhcpd.conf):
option domain-name "mẫu.com"; option domain-name-servers ns1.mẫu.com; option subnet-mask 255.255.255.0; default-lease-time 600; max-lease-time 7200; server-name "tên_máy_phục_vụ"; subnet 192.168.1.0 netmask 255.255.255.0 { range 192.168.1.200 192.168.1.253; option routers 192.168.1.1; } host tên_máy_khách { filename "/tftpboot.img"; server-name "tên_máy_phục_vụ"; next-server tên_máy_phục_vụ; hardware ethernet 01:23:45:67:89:AB; fixed-address 192.168.1.90; } [option tùy chọn domain-name tên miền domain name servers các máy phục vụ tên miền subnet-mask mặt nạ mạng phụ default-lease-time thời gian thuê mặc định max-lease-time thời gian thuê tối đa server-name tên máy phục vụ subnet mạng phụ netmask mặt nạ mạng range phạm vị routers các bộ định tuyến host máy (hỗ trợ) filename tên tập tin hardware ethernet Ethernet phần cứng fixed-address địa chỉ cố định]
Trong lời thí dụ này, có một máy phục vụ tên
* mà làm mọi công việc của trình phục vụ DHCP, trình phục vụ TFTP và cổng ra mạng. Bình thường, bạn sẽ cần phải thay đổi những tùy chọn tên miền (domain-name), cũng như tên máy phục vụ (server-name) và địa chỉ phần cứng (hardware address) của máy khách. Tùy chọn tên_máy_phục_vụ*
filename
Sau khi bạn chỉnh sửa tập tin cấu hình của trình nền
**dhcpd**, hãy khởi chạy lại nó bằng lệnh **. /etc/init.d/dhcpd3-server restart**
Có hai trình phục vụ BOOTP sẵn sàng cho GNU/Linux. Trình thứ nhất là
**bootpd** CMU. Trình thứ hai thật là một trình phục vụ DHCP: **dhcpd** ISC. Trong Debian GNU/kFreeBSD hai trình này nằm trong gói
bootp và
isc-dhcp-server riêng từng cái.
Để sử dụng
**bootpd** CMU, trước tiên bạn cần phải bỏ ghi chú (hay thêm) dòng tương ứng trong trong tập tin cấu hình
/etc/inetd.conf. Dưới hệ điều hành Debian GNU/kFreeBSD, bạn có khả năng chạy lệnh
**, rồi update-inetd --enable bootps**
/etc/init.d/inetd reload
bootps dgram udp wait root /usr/sbin/bootpd bootpd -i -t 120
Sau đó, bạn cần phải tạo một tập tin
/etc/bootptab. Nó có cùng một dạng thức thường và khó hiểu với những tập tin
printcap,
termcap và
disktab của BSD. Xem trang hướng dẫn (man)
bootptab để tìm thông tin thêm. Đối với tiến trình
**bootpd**, bạn cần phải biết địa chỉ phần cứng (địa chỉ MAC) của máy khách. Đây là một tập tin
/etc/bootptab thí dụ :
client:\ hd=/tftpboot:\ bf=tftpboot.img:\ ip=192.168.1.90:\ sm=255.255.255.0:\ sa=192.168.1.1:\ ha=0123456789AB:
Bạn cần phải thay đổi ít nhất tùy chọn “ha”, mà xác định địa chỉ phần cứng của máy khách. Tùy chọn “bf” xác định tập tin máy khách cần lấy bằng TFTP; xem
[Phần 4.5.4, “Xác định vị trí của ảnh TFTP”](ch04s05.html.vi#tftp-images) để tìm chi tiết.
By contrast, setting up BOOTP with ISC
**dhcpd** is really easy, because it treats BOOTP clients as a moderately special case of DHCP clients. Some architectures require a complex configuration for booting clients via BOOTP. If yours is one of those, read the section [Phần 4.5.1, “Thiết lập trình phục vụ DHCP”](ch04s05.html.vi#dhcpd). Otherwise you will probably be able to get away with simply adding the ** directive to the configuration block for the subnet containing the client in allow bootp**
/etc/dhcp/dhcpd.conf, and restart
/etc/init.d/isc-dhcp-server restart
Để chuẩn bị trình phục vụ TFTP, trước tiên bạn nên đảm bảo rằng
**tftpd** được hiệu lực.
Trong trường hợp của
tftpd-hpa, có hai phương pháp chạy dịch vụ. Nó có thể được khởi chạy theo yêu cầu bởi trình nền
inetd của hệ thống, hoặc nó có thể được thiết lập để chạy như là một trình nền độc lập. Phương pháp này được chọn khi gói được cài đặt, và lúc nào cũng có thể được thay đổi bằng cách cấu hình lại gói đó.
Trong quá khứ, máy phục vụ TFTP đã dùng
/tftpboot như là thư mục từ đó cần phục vụ ảnh. Tuy nhiên, các gói Debian GNU/kFreeBSD có thể sử dụng thư mục khác để tuân theo
[Tiêu Chuẩn Phân Cấp Hệ Thống Tập Tin](http://www.pathname.com/fhs/) (FHS). Chẳng hạn,
tftpd-hpa theo mặc định sử dụng thư mục
/srv/tftp. Có lẽ bạn cần phải điều chỉnh những mẫu cấu hình trong phần này một cách tương ứng.
Tất cả các sự chọn
**in.tftpd** khác sẵn sàng trong Debian thì nên ghi lưu các yêu cầu TFTP vào sổ theo dõi hệ thống theo mặc định. Một số điều cũng hỗ trợ một đối số ** để tăng mức chi tiết của kết xuất. Khuyên bạn kiểm tra các thông điệp ghi lưu này trong trường hợp gặp vấn đề khởi động, vì sổ theo dõi là một điểm bắt đầu hữu ích để chẩn đoán nguyên nhân của lỗi. -v**
Sau đó, hãy để ảnh khởi động TFTP cần thiết (như được tìm trong
[Phần 4.2.1, “Tìm ảnh cài đặt ở đâu”](ch04s02.html.vi#where-files)) vào thư mục ảnh khởi động của trình nền **tftpd**. Có lẽ bạn cần phải tạo một liên kết từ tập tin đó đến tập tin mà **tftpd** sẽ sử dụng để khởi động máy khách riêng. Tiếc là tên tập tin được quyết định bởi máy khách TFTP, và chưa có tiêu chuẩn mạnh nào.

Server: Apache

X-Clacks-Overhead: GNU Terry Pratchett

Content-Language: vi


markdown:
**"Options"**ở góc phải trình duyệt, chọn **"Settings"** ** (Dunghangviet.vn) - Mặc dù luôn nêu cao chủ trương ủng hộ sản xuất trong nước nhưng thực tế vừa qua cho thấy, nhiều DN và nhà quản lý cố chạy theo nhập khẩu, chuộng giá rẻ mà vô tình bóp chết sản xuất trong nước. **
Tổng cục Hải quan vừa kết thúc chuyên án điều tra về nhập khẩu muối tại 3 DN đã lộ ra những gian lận, hậu quả của nó không chỉ là những thiệt hại về kinh tế mà còn gây hại cho nghề muối trong nước và đời sống hàng trăm ngàn diêm dân.
Công ty TNHH một thành viên Hóa chất cơ bản miền Nam được Bộ Công Thương cấp cho 7 giấy phép nhập khẩu muối công nghiệp với số lượng lên tới 221.740 tấn để sử dụng vào sản xuất công nghiệp và được hưởng thuế suất ưu đãi 15% so với mức 50% thông thường. Tuy nhiên, DN này chỉ bán một phần cho các đối tác để phục vụ mục đích công nghiệp, còn lại để sản xuất muối ăn bán ra thị trường nội địa.
Chưa hết, đối tác mua muối về để sản xuất công nghiệp cũng bán một phần ra thị trường dưới dạng muối ăn để kiếm lời. Việc làm này kéo dài trong 5 năm qua tại DN khiến cơ quan chức năng đang đặt nghi ngờ đây là hiện tượng phổ biến và quyết định mở rộng diện điều tra.
Sai phạm qua vụ này được xác định khoảng 20 tỷ đồng không phải quá lớn về mặt kinh tế nhưng điều đáng nói là chính sách ưu đãi đã bị lợi dụng và tai hại hơn điều này còn gây hại cho nghề muối và diêm dân trong nước.
Thực tế, việc nhập khẩu muối trong nhiều năm qua bị nhiều ý kiến phản đối. Tuy nhiên, điều này được chấp nhận khi các DN và cơ quan quản lý giải thích là để phục vụ sản xuất công nghiệp vì muối trong nước không đảm bảo yêu cầu.
Vì thế, trong khi muối trong nước dư thừa, mất giá, đời sống diêm dân khổ cực nhưng mỗi năm vẫn có hàng trăm ngàn tấn muối được nhập về. Đã có những nghi ngờ về số lượng nhập quá nhu cầu, muối nhập khẩu bán ra làm muối ăn... nhưng không được cơ quan quản lý để ý cho đế khi những nghi ngờ và bức xúc của người dân bao năm giờ đã lộ rõ.
*Trong khi muối trong nước dư thừa, mất giá, đời sống diêm dân khổ cực nhưng mỗi năm vẫn có hàng trăm ngàn tấn muối được nhập về. Ảnh: PLTPHCM*
Nhìn rộng ra, điều này không chỉ xảy ra đối với muối mà có thể thấy cả trong việc nhập khẩu thức ăn chăn nuôi, rau quả, thực phẩm chế biến... Tất cả đều có chung nghịch lý là một nước nông nghiệp nhưng do tổ chức manh mún, năng suất chất lượng thấp khiến Việt Nam phải đi nhập khẩu ngô về làm thức ăn chăn nuôi, hoa quả trong nước ế thừa nhưng lại nhập khẩu về bán, thực phẩm tươi sống không được đầu tư chế biến nhưng lại nhập đồ họp, hàng đông lạnh...
Điều đó không chỉ gây tốn kém tiền bạc mà nguy hiểm hơn là đâu tư phát triển trong nước không được quan tâm đúng mức. Thậm chí, hàng nhập khẩu còn quay lại chèn ép và "giết chết" sản xuất trong nước.
Sai phạm của DN đã rõ nhưng cũng không thể bỏ qua việc các cơ quan quản lý đã sai lầm trong việc xác định nhu cầu, cấp phép nhập khẩu và nhất là không kiểm soát được việc sử dụng muối của các DN, gây ra hậu họa ép chết nghề muối trong nước.
Tuy nhiên, có những vấn đề trầm trọng và dài hạn hơn không đươc xử lý theo luật đó là những ưu đãi này đã vô tình bóp chết sản xuất trong nước. Trong vụ việc này, sai lầm lớn nhất của cơ quan quản lý chỉnh là việc chạy theo nhập khẩu mà không quan tâm đến đầu tư phát triển nghề muối trong nước.
Việt Nam có nhiều tiềm năng phát triển muối với bờ biển dài, ngày nắng nhiều và nhiệt độ cao, có nghề muối truyền thống... nhưng lạ thay, bao nhiêu năm "kiên trì" nhập khẩu trong khi việc đầu tư phát triển muối cho công nghiệp lại không được thúc đẩy. Thậm chí, đã những kế hoạch, dự án lớn về sản xuất muối công nghiệp đề ra nhưng mãi vẫn không thành hiện thực. Nghịch lý nhập khẩu muối vẫn tồn tại và phát sinh nhiều gian lận.
Không chỉ trong nông nghiệp, trong nhiều lĩnh vực khác, các DN và nhà quản lý khi cố chạy theo nhập khẩu, chuộng giá rẻ đã vô tình bóp chết sản xuất trong nước.
Có thể kể ra đây câu chuyện của ngành cơ khí. Dù đã có nhiều chính sách phát triển cơ khí trong nước nhưng chỉ vì những đơn thầu giá rẻ mà các dự án, DN trong nước đã bỏ qua những công trình, phần việc DN có thể làm được để thuê nhà thầu nước ngoài... Hậu quả là ngành cơ khí trong nước ngày càng èo uột. Trong khi, đáng lẽ ra cơ khí chế tạo là nóng cốt của công nghiệp sản xuất nội địa.
Không những thế, ngay trong địa ốc vốn rất nhiều lợi nhuận, chúng ta đã hoa mắt trước những nhà đầu tư ngoại đề ra những dự án tỷ đô. Nhưng cuối cùng, họ chỉ đưa vào Việt Nam số tiền không đáng kể, phần còn lại huy động vốn trong nước. Thậm chí có những dự án, chiếm đất rồi bỏ không làm khổ người dân địa phương, làm mất cơ hội DN trong nước.
Không thể trách những chủ trương ưu đãi đầu tư, thu hút vốn nước ngoài cho phát triển trong nước. Tuy nhiên, có thể do sự ấu trĩ, vô tình hay vì những lợi ích trước mắt, chúng ta đã bán rẻ nguồn lực trong nước cho những nhà đầu tư nước ngoài và họ lợi dụng để khai thác những lợi ích ngắn hạn cho mình.
Trong khi đó, các DN trong nước, các nhà quản lý dù vô tình, cố ý hay vì mục đích ngắn hạn mà bỏ qua những vấn đề này đã dẫn tới một điều tệ hại, hậu quả lâu dài và bóp chết sản xuất trong nước. Đó là một điều thật đáng tiếc và xót xa.
Hàng Việt đang bị lép vế trên sân nhà, thậm chí dần bị đánh bật khỏi các kênh bán hàng như chợ, siêu thị, lẫn kênh phân phối đưa hàng về nông thôn.
Đó là cách ví von khá độc đáo của chuyên gia thương hiệu Hoàng Hải Âu, Tổng giám đốc Tổ hợp truyền thông Hoàng Gia, Tổng đạo diễn CEO Chìa khóa thành công của VTV1.

Set-Cookie: PCMS_ISOCMS=cbfd66b391d49df35cb34b146aeebc86; expires=Thu, 30-Apr-2015 12:30:37 GMT; path=/

Cache-Control: cache


markdown:
tranhunggo
24-03-2010, 12:58 PM
NỘI THẤT ĐÔNG NAM Bán sỉ, bán lẻ Sàn gỗ tự nhiên:
NỘI THẤT ĐÔNG NAM là một trong những công ty hàng đầu về sản xuất các mặt hàng gỗ tự nhiên tại Việt Nam. Tiền thân là dòng tộc có nhiều đời làm về nghề gỗ, quy mô xưởng và nhà kho . Với máy móc và trang thiết bị sản xuất hiện đại, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, chúng tôi đã cung cấp ra thị trường các dòng sản phẩm gỗ phù hợp với khí hậu nhiệt đới của Việt Nam như: Sàn tự nhiên với các chủng loại: sàn gỗ Giáng Hương Lào, sàn gỗ Giáng Hương Indo, sàn Căm xe Lào, sàn gỗ Sồi, sàn gỗ Lim, sàn gỗ Gụ, sàn gỗ Gõ, sàn gỗ Thích cứng, sàn gỗ Tần Bì, sàn gỗ Lát Lào, sàn gỗ Pơmu…nguồn gốc xuất xứ từ trong nước và nước ngoài như: Lào, Mỹ, Canada, Châu Âu…với giá cả cạnh tranh.
Giá bán lẻ: Sàn gỗ tự nhiên Căm xe Lào chỉ với 380.000đ/m2, sàn gỗ Thông Lào 350.000 đ/m2, Sàn gỗ Giáng Hương Lào 610.000đ/m2; Giáng Hương Lào(15*90*900): 820.000vnđ/m2; Sàn gỗ Thích cứng: 690.000 vnđ/m2; ván sàn gỗ Lim Lào: 680.000vnd/m2; sàn gỗ gõ: 700.000 vnđ/m2; ván sàn gỗ gụ: 720.000vnđ/m2; Ván sàn gỗ Táu: 700.000vnđ/m2; van san tre: 520.000vnd/m2; Ván sàn gỗ Bách Xanh: 810.000vnd/m2; ván sàn Xoan Đào: 515.000 vnd/m2; ván sàn Sồi Trắng Châu Âu: 610.000 vnd/m2; ván sàn Chiu liu đen (gỗ Mun Lào) 580.000 vnd/m2; ván sàn Đinh Hương đỏ: 778.000vnđ/m2; Ván sàn Đinh Hương Xanh: 820.000vnd/m2; gỗ Cà Chít: 695.000vnđ/m2; ván sàn sàn gỗ Hương Indo: 610.000vnđ/m2; Ván sàn gỗ Dổi Myanmar: 650.000vnđ/m2; …
Chúng tôi cam kết mang lại cho quý khách hàng ván sàn đảm bảo về chất lượng, đúng về quy cách. Ván sàn không có giác, không cong vênh, mối, mọt, mắt chết…
Với nguyên vật liệu trong nước và nhập khẩu từ nước ngoài như: Lào, Indo, Canada, Mỹ, Châu Âu cùng đội ngũ thợ có kinh nghiệm nhiều năm trong nghề, có trách nhiệm trong công việc. Chắc chắn sẽ thoả mãn nhu cầu khách hàng.
Hơn nữa, với dịch vụ sau bán hàng, chăm sóc khách hàng tận tình chu đáo chắc chắn sẽ làm hài long quý khách. (bảo hành từ 2-10 năm đối với từng loại mặt hàng)
Quý khách có nhu cầu xin liên hệ:
Đồ gỗ nội thất Đông Nam(NHẬN SỬA CHỮA, SƠN PU, LÀM MỚI LẠI ĐỒ GỖ…)
ĐỊA CHỈ: Khu công nghiệp An Khánh ( cách thiên đường bảo sơn 500m -Từ Trung Tâm Hội Nghị Quốc Gia đi vào 6km)
Liên hệ: Mr Quyền
Mobile: 0902 581 855
Tell: 0433.508 410
Fax: 0433652865
Email: wood.dongnam@gmail.com
Website: http://noithatdongnam.divivu.com/
Trân trọng cảm ơn quí khách hàng đã quan tâm!
NỘI THẤT ĐÔNG NAM là một trong những công ty hàng đầu về sản xuất các mặt hàng gỗ tự nhiên tại Việt Nam. Tiền thân là dòng tộc có nhiều đời làm về nghề gỗ, quy mô xưởng và nhà kho . Với máy móc và trang thiết bị sản xuất hiện đại, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, chúng tôi đã cung cấp ra thị trường các dòng sản phẩm gỗ phù hợp với khí hậu nhiệt đới của Việt Nam như: Sàn tự nhiên với các chủng loại: sàn gỗ Giáng Hương Lào, sàn gỗ Giáng Hương Indo, sàn Căm xe Lào, sàn gỗ Sồi, sàn gỗ Lim, sàn gỗ Gụ, sàn gỗ Gõ, sàn gỗ Thích cứng, sàn gỗ Tần Bì, sàn gỗ Lát Lào, sàn gỗ Pơmu…nguồn gốc xuất xứ từ trong nước và nước ngoài như: Lào, Mỹ, Canada, Châu Âu…với giá cả cạnh tranh.
Giá bán lẻ: Sàn gỗ tự nhiên Căm xe Lào chỉ với 380.000đ/m2, sàn gỗ Thông Lào 350.000 đ/m2, Sàn gỗ Giáng Hương Lào 610.000đ/m2; Giáng Hương Lào(15*90*900): 820.000vnđ/m2; Sàn gỗ Thích cứng: 690.000 vnđ/m2; ván sàn gỗ Lim Lào: 680.000vnd/m2; sàn gỗ gõ: 700.000 vnđ/m2; ván sàn gỗ gụ: 720.000vnđ/m2; Ván sàn gỗ Táu: 700.000vnđ/m2; van san tre: 520.000vnd/m2; Ván sàn gỗ Bách Xanh: 810.000vnd/m2; ván sàn Xoan Đào: 515.000 vnd/m2; ván sàn Sồi Trắng Châu Âu: 610.000 vnd/m2; ván sàn Chiu liu đen (gỗ Mun Lào) 580.000 vnd/m2; ván sàn Đinh Hương đỏ: 778.000vnđ/m2; Ván sàn Đinh Hương Xanh: 820.000vnd/m2; gỗ Cà Chít: 695.000vnđ/m2; ván sàn sàn gỗ Hương Indo: 610.000vnđ/m2; Ván sàn gỗ Dổi Myanmar: 650.000vnđ/m2; …
Chúng tôi cam kết mang lại cho quý khách hàng ván sàn đảm bảo về chất lượng, đúng về quy cách. Ván sàn không có giác, không cong vênh, mối, mọt, mắt chết…
Với nguyên vật liệu trong nước và nhập khẩu từ nước ngoài như: Lào, Indo, Canada, Mỹ, Châu Âu cùng đội ngũ thợ có kinh nghiệm nhiều năm trong nghề, có trách nhiệm trong công việc. Chắc chắn sẽ thoả mãn nhu cầu khách hàng.
Hơn nữa, với dịch vụ sau bán hàng, chăm sóc khách hàng tận tình chu đáo chắc chắn sẽ làm hài long quý khách. (bảo hành từ 2-10 năm đối với từng loại mặt hàng)
Quý khách có nhu cầu xin liên hệ:
Đồ gỗ nội thất Đông Nam(NHẬN SỬA CHỮA, SƠN PU, LÀM MỚI LẠI ĐỒ GỖ…)
ĐỊA CHỈ: Khu công nghiệp An Khánh ( cách thiên đường bảo sơn 500m -Từ Trung Tâm Hội Nghị Quốc Gia đi vào 6km)
Liên hệ: Mr Quyền
Mobile: 0902 581 855
Tell: 0433.508 410
Fax: 0433652865
Email: wood.dongnam@gmail.com
Website: http://noithatdongnam.divivu.com/
Trân trọng cảm ơn quí khách hàng đã quan tâm!

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Fri, 25-Apr-2014 11:24:34 GMT; path=/

Pragma: private


markdown:
Tìm kiếm
Hình ảnh
Bản đồ
YouTube
Tin tức
Gmail
Drive
Lịch
Thêm
»
Đăng nhập
Cảm ơn bạn đã sử dụng Giải Đáp. Giải Đáp hiện là dịch vụ chỉ đọc và vào ngày 30 tháng 4 năm 2015, Giải Đáp sẽ ngừng hoạt động và tất cả nội dung đều bị xóa. Đọc phần Câu hỏi thường gặp để biết thêm thông tin.
Giải Đáp
Trang chủ
›
Ta dinh de la ai?
Nhãn hàng đầu
Khoa học và Giáo dục (39715)
39715 câu hỏi
1003 người đăng ký
Đời sống (35890)
35890 câu hỏi
546 người đăng ký
Máy tính và Internet (31142)
31142 câu hỏi
1314 người đăng ký
Y tế & Sức khỏe (15862)
15862 câu hỏi
624 người đăng ký
Giao lưu với Giải Đáp (15202)
15202 câu hỏi
653 người đăng ký
Trò chơi (13500)
13500 câu hỏi
407 người đăng ký
Văn hóa xã hội (4999)
4999 câu hỏi
299 người đăng ký
Giải trí & Sở thích (4633)
4633 câu hỏi
334 người đăng ký
Kinh doanh & Tài chính (4423)
4423 câu hỏi
407 người đăng ký
Điện tử gia dụng (4291)
4291 câu hỏi
303 người đăng ký
Các mối quan hệ (3039)
3039 câu hỏi
394 người đăng ký
Sản phẩm của Google (2595)
2595 câu hỏi
246 người đăng ký
Đẹp & Phong cách (2102)
2102 câu hỏi
242 người đăng ký
Thể thao (1144)
1144 câu hỏi
155 người đăng ký
Địa điểm (1046)
1046 câu hỏi
180 người đăng ký
Xem tất cả
Chưa đặt tên
24/03/2011
Ta dinh de la ai?
Mua sắm
17193 câu hỏi
215 người đăng ký
Câu trả lời (2)
Sắp xếp theo:
Phiếu bình chọn
|
Thời gian
Đăng câu trả lời đã bị tắt.
Thêm
Hộp tìm kiếm không thể để trống
Không thể tải trang web
Tìm kiếm trên web của Google
Tìm kiếm hình ảnh của Google
Chọn video từ YouTube
Tìm kiếm
Nhập URL
Nhập tìm kiếm của bạn vào hộp để tìm các liên kết web.
Nhập tìm kiếm của bạn vào hộp để tìm hình ảnh.
Nhập tìm kiếm của bạn vào hộp để tìm video.
Hộp tìm kiếm không thể để trống
Dán url vào hộp dưới đây:
Không thể tải trang web
Tìm kiếm trên YouTube
Thêm liên kết video
Đã xảy ra lỗi trong khi tải câu trả lời. Vui lòng thử lại.
Tải thêm
Một số câu trả lời đã được xóa khỏi chế độ xem của bạn
Số phiếu bầu
-1
Số lượt xem
2915
Số lượt theo dõi
1
x
©2015 Google
-
Điều khoản
-
Chính sách nội dung
-
Bảo mật

P3P: CP="This is not a P3P policy! See http://www.google.com/support/accounts/bin/answer.py?hl=en&answer=151657 for more info."

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


markdown:
Sign In
Search
Tin tức sự kiện
Thủ tục hành chính
Dịch vụ công trực tuyến
Thư viện ảnh
English
Trang chủ
Giới thiệu Lâm Đồng
Tin tức sự kiện
Bản đồ hành chính
Dự báo thời tiết
Dành cho Công dân
Giáo dục đào tạo
Chăm sóc sức khỏe
Thông tin cần biết
Dịch vụ công trực tuyến
Dành cho Doanh nghiệp
Hợp tác đầu tư
Chính sách ưu đãi
Khu Công nghiệp
Đối thoại doanh nghiệp
Thông tin văn bản mới
Dành cho Du khách
Danh lam thắng cảnh
Một số danh thắng khác
Du lịch Đà Lạt
Góc Đà Lạt
/VI-VN/DUKHACH/DOWNLOAD
Sơ đồ Portal
Thủ tục hành chính
: Đề nghị tặng “Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ” khen thưởng thành tích thường xuyên hoặc đột xuất
Tên thủ tục
Đề nghị tặng “Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ” khen thưởng thành tích thường xuyên hoặc đột xuất
Cơ quan thực hiện
UBND cấp huyện
Cơ sở pháp lý
- Luật Thi đua, Khen thưởng số 15/ 2003/ QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 và Luật sửa đổi bổ, sung một số điều của Luật Thi đua, Khen thưởng số 47/2005/ QH 11 ngày 14 tháng 6 tháng 2005;
- Nghị định số 121/ 2005 /NĐ-CP ngày 30 tháng 9 năm 2005 của Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành Luật Thi đua, Khen thưởng và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều Luật Thi đua, Khen thưởng;
- Thông tư số 01/2007/TT-VPCP ngày 31 tháng 7 năm 2007 của Văn phòng Chính phủ hướng dẫn thực hiện Nghị định 121/2005/NĐ - CP ngày 30 tháng 9 năm 2005 của Chính phủ;
- Thông tư số 73/2006/TT-BTC ngày 15 tháng 8 năm 2006 của Bộ Tài chính hướng dẫn việc trích lập, quản lý và sử dụng quỹ thi đua, khen thưởng;
- Quyết định số 55/2008/QĐ-UBND ngày 02 tháng 12 năm 2008 của UBND tỉnh Lâm Đồng v/v ban hành quy định về công tác thi đua khen thưởng trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng.
Thủ tục
1.Trình tự thực hiện:
a) Bước 1: Tổ chức chuẩn bị đầy đủ hồ sơ khen thưởng theo quy định của pháp luật, nộp tại Phòng Nội vụ cấp huyện ( cơ quan tham mưu cho UBND cấp huyện ).
Công chức tiếp nhận hồ sơ kiểm tra tính pháp lý và nội dung hồ sơ: trường hợp hồ sơ đầy đủ theo quy định công chức có trách nhiệm tiếp nhận hồ sơ; trường hợp hồ sơ thiếu hoặc không hợp lệ, công chức hướng dẫn để người đến nộp bổ túc hồ sơ đầy đủ theo quy định.
Thời gian tiếp nhận hồ sơ trong giờ làm việc từ thứ hai đến thứ sáu hàng tuần, trừ ngày nghỉ theo quy định.
b) Bước 2: Sau khi nhận hồ sơ đầy đủ và hợp lệ, Phòng Nội vụ thẩm định, tổng hợp hồ sơ báo cáo Hội đồng Thi đua - Khen thưởng cấp huyện để họp xét.
Sau khi có kết quả họp xét của Hội đồng Thi đua - Khen thưởng huyện, UBND cấp huyện làm việc với cơ quan liên quan thống nhất nội dung trình UBND tỉnh xem xét, giải quyết.
Trường hợp hồ sơ xét không đạt tiêu chuẩn khen thưởng, Phòng Nội vụ trả hồ sơ và báo bằng văn bản cho đơn vị trình khen biết biết lý do.
c) Bước 3: Sau khi có quyết định khen thưởng, Phòng Nội vụ báo cho đơn vị trình khen biết; đến nhận kết quả tại Phòng Nội vụ.
Thời gian trả kết quả trong giờ làm việc từ thứ hai đến thứ sáu hàng tuần, trừ ngày nghỉ theo quy định.
2. Cách thức thực hiện
: Trực tiếp tại Phòng Nội vụ.
3. Thành phần, số lượng hồ sơ
a) Thành phần hồ sơ bao gồm:
- Trường hợp khen thưởng thường xuyên:
+ Tờ trình của đơn vị trình Chủ tịch cấp huyện.
+ Biên bản họp xét khen thưởng Hội đồng Thi đua - Khen thưởng đơn vị;
+ Báo cáo thành tích đề nghị tặng thưởng cho cá nhân (
có mẫu đính kèm
);
+ Báo cáo thành tích đề nghị tặng thưởng cho tập thể (
có mẫu đính kèm
);
+ Nếu là đơn vị và cá nhân là Thủ trưởng đơn vị trong các doanh nghiệp được đề nghị khen thưởng phải có thêm văn bản xác nhận hoàn thành nghĩa vụ thuế, nộp ngân sách của đơn vị của Cục thuế tỉnh.
- Trường hợp khen thưởng đột xuất
+ Tờ trình của đơn vị trình UBND cấp huyện.
+ Bản tóm tắt thành tích của cơ quan đơn vị quản lý trực tiếp các cá nhân, tập thể (ghi rõ hành động thành tích, công trạng để được đề nghị khen thưởng)
b) Số lượng hồ sơ: 05 bản thành tích chi tiết (03 bộ trình Trung ương, 01 bộ lưu tại Ban Thi đua - Khen thưởng tỉnh, 01 bộ lưu Phòng Nội vụ), 20 bản tóm tắt thành tích.
4. Đối tượng thực hiện thủ tục hành chính
: Tổ chức - cá nhân.
5. Cơ quan thực hiện thủ tục hành chính
: UBND cấp huyện.
6. Kết quả thực hiện thủ tục hành chính:
Tờ trình.
7. Tên mẫu đơn, mẫu tờ khai :
- Báo cáo thành tích đề nghị tặng thưởng cho cá nhân (
mẫu số 2
).
- Báo cáo thành tích đề nghị tặng thưởng cho tập thể (
mẫu số 1
).
- Báo cáo thành tích đề nghị tặng thưởng (
mẫu số 6
)
8. Yêu cầu, điều kiện thực hiện thủ tục hành chính:
Thời hạn nộp hồ sơ khen đối với khen thưởng thường xuyên về Phòng Nội vụ (đợt 1 chậm nhất vào ngày 15 tháng 01; đợt 2 chậm nhất vào ngày 15 tháng 7 hàng năm).
Loại
Cấp huyện : Thi đua khen thưởng
Thời gian
Lệ phí
Không.
Đính kèm
Mẫu số 1.doc
Mẫu số 2.doc
mau06.doc
Về đầu trang
Trang chủ
Thư điện tử
Góp ý
Gửi bài cho BBT
Thư viện download
CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ TỈNH LÂM ĐỒNG - LAM DONG PORTAL
Cơ quan quản lý: Trung tâm Quản lý Cổng thông tin điện tử, thuộc Sở Thông tin & Truyền thông
Chịu trách nhiệm chính: Ông Nguyễn Viết Vân - Giám đốc Sở Thông tin & Truyền thông
Địa chỉ: Số 36 Trần Phú, TP. Đà Lạt
Điện thoại: 063.3545579 - Fax: 063.3545455 - Email: bbt@lamdong.gov.vn
Ghi rõ nguồn www.lamdong.gov.vn khi sử dụng thông tin trên website này


markdown:
UBND TỈNH LẠNG SƠN
**CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM** **BAN CHỈ ĐẠO PT "TOÀN DÂN ** **Độc lập - Tự do - Hạnh phúc** **ĐOÀN KẾT XÂY DỰNG ĐSVH”** ** Số: 402/QĐ-BCĐ Lạng Sơn, ngày 21 tháng 3 năm 2011** **QUYẾT ĐỊNH** **Về việc phân công nhiệm vụ các thành viên Ban Chỉ đạo ** **phong trào "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa" tỉnh Lạng Sơn** **TRƯỞNG BAN CHỈ ĐẠO PHONG TRÀO "TOÀN DÂN ** **ĐOÀN KẾT XDĐS VĂN HOÁ" TỈNH LẠNG SƠN**
Căn cứ Quyết định số 221/QĐ-UBND, ngày 11/02/2011 của Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh Lạng Sơn về việc kiện toàn Ban Chỉ đạo phong trào "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá" tỉnh Lạng Sơn; Quyết định số 309/QĐ-UBND, ngày 04/3/2011 về việc bổ sung, thay thế thành viên Ban Chỉ đạo;
Căn cứ Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” (ban hành kèm theo Quyết định số 1801/QĐ-UBND, ngày 03/9/2008 của Ủy ban nhân dân tỉnh Lạng Sơn);
Xét đề nghị của Giám đốc Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch tại Tờ trình số 135/TTr-SVHTTDL ngày 16/02/2011 và Kết luận cuộc họp Ban Chỉ đạo phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” tỉnh ngày 01/3/2011,
**QUYẾT ĐỊNH:** **Phân công nhiệm vụ các thành viên Ban Chỉ đạo phong trào "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá" tỉnh Lạng Sơn như sau:Điều 1. **
1) Ông Tô Hùng Khoa, Phó Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh, Trưởng Ban: Chỉ đạo, điều hành chung các hoạt động của Ban Chỉ đạo.
2) Ông Hoàng Văn Páo, Giám đốc Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch, Phó Trưởng Ban Thường trực: Phối hợp với các Sở, ban, ngành, đoàn thể nhân dân của tỉnh, chịu trách nhiệm giúp Trưởng ban chỉ đạo thực hiện cuộc vận động phong trào " Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá" và công tác phòng, chống bạo lực gia đình trên địa bàn tỉnh; Chỉ đạo, triển khai phong trào “Toàn dân rèn luyện thân thể theo gương Bác Hồ vĩ đại”.
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Chi Lăng.*
3) Bà Ấu Thị Nga Sơn, Phó Giám đốc Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch: Chịu trách nhiệm chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Xây dựng làng, bản, khối phố văn hóa”.
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo huyện* * Chi Lăng.*
4) Bà Nông Thị Lâm, Chủ tịch Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Lạng Sơn, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo: Phối hợp với các Sở, ban, ngành, đoàn thể nhân dân của tỉnh, chịu trách nhiệm chỉ đạo triển khai Cuộc vận động "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư".
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Bắc Sơn.*
5) Ông Hoàng Đình Hôm, Tổng Biên tập Báo Lạng Sơn: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Người tốt, việc tốt ".
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo huyện* * Bắc Sơn.*
6) Bà Đặng Thị Kiều Vân, Chủ tịch Hội Liên hiệp Phụ nữ tỉnh: Chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào “Xây dựng gia đình văn hóa”.
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Văn Lãng.*
7) Ông Hoàng Minh Dũng, Phó Giám đốc Công an tỉnh: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện Cuộc vận động "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư".
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo huyện* * Văn Lãng.*
8) Bà Trần Thị Kim Anh, Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh: Chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Xây dựng cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp văn hoá".
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Hữu Lũng.*
9) Ông Nguyễn Thế Lệ, Phó Trưởng Ban Thường trực Ban Chỉ đạo về phòng, chống tham nhũng tỉnh: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào “Xây dựng cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp văn hóa”.
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo huyện* * Hữu Lũng.*
10) Ông Sầm Đức Bình, Phó Giám đốc Sở Nội vụ: Chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Người tốt, việc tốt ".
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Bình Gia.*
11) Ông Hoàng Văn Dương, Phó Chủ tịch Hội Cựu chiến binh: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện Cuộc vận động "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư".
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo huyện* * Bình Gia.*
12) Bà Lê Thị Thanh Nhàn, Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Xây dựng làng, bản, khối phố văn hóa”.
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Lộc Bình.*
13) Ông Chu Văn Đường, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ: Chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Học tập, lao động sáng tạo".
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo huyện* * Lộc Bình.*
14) Bà Ngô Thị Phay, Phó Giám đốc Sở Y tế: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Xây dựng gia đình văn hoá”; “Xây dựng làng, bản, khối phố văn hóa”.
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Cao Lộc. *
15) Ông Nguyễn Tuấn Hoàn, Phó Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Xây dựng làng, bản, khối phố văn hóa”.
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo huyện* * Cao Lộc. *
16) Ông Hoàng Văn Quang, Phó Chủ tịch Hội Nông dân tỉnh: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào “Xây dựng gia đình văn hóa”.
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Tràng Định.* *Phối hợp* *phụ trác,h chỉ dạo huyện* * Tràng Định.*
18) Ông Nông Thanh Bình, Giám đốc Sở Lao động Thương binh và Xã hộị: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện Cuộc vận động "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư".
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Văn Quan.*
19) Bà Hoàng Thúy Duyên, Phó giám đốc Sở Tư pháp: Phối hợp chỉ đạo, triển khai Cuộc vận động "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư".
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo huyện* * Văn Quan.*
20) Bà Vũ Kiều Oanh, Phó Giám đốc Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Người tốt, việc tốt ".
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo thành phố Lạng Sơn. *
21) Ông Nông Văn Nình, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Người tốt, việc tốt ".
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo * *thành phố Lạng Sơn. *
22) Ông Nguyễn Minh Thơ, Bí thư Tỉnh Đoàn Lạng Sơn: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Học tập, lao động sáng tạo"; “Toàn dân rèn luyện thân thể theo gương Bác Hồ vĩ đại”.
*Trực tiếp phụ trách, chỉ dạo huyện Đình Lập.*
23) Bà Hà Thị Khánh Vân, Phó Giám đốc Sở Giáo dục và Đào tạo: Phối hợp chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào "Học tập, lao động sáng tạo".
*Phối hợp* *phụ trách, chỉ dạo huyện* * Đình Lập.* **Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký và thay thế Quyết định số 2223/QĐ-BCĐ ngày 17/10/2008 của Trưởng Ban Chỉ đạo phong trào "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa" tỉnh Lạng Sơn.Điều 2. ** **Thủ trưởng các Sở, ban ngành thành viên Ban Chỉ đạo, Trưởng Ban Chỉ đạo các huyện, thành phố và các ông, bà có tên trong Điều 1 chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.Điều 3. ** * (Gửi kèm theo QĐ này các nội dung chủ yếu của phòng trào TDĐK XDĐSVH).*
|
|
|
|**MỘT SỐ NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA PHONG TRÀO** **“TOÀN DÂN ĐOÀN KẾT XÂY DỰNG ĐỜI SỐNG VĂN HÓA”** *(Kèm theo Quyết định số 402/QĐ-BCĐ, ngày 21/3/2011 của Ban chỉ đạo)* **I. NỘI DUNG CHỦ YẾU:**
1. Phát triển kinh tế, giúp nhau làm giàu chính đáng, xoá đói giảm nghèo: Đẩy mạnh hoạt động các hình thức khuyến nghề, câu lạc bộ doanh nghiệp... Tổ chức các câu lạc bộ khoa học kỹ thuật; Có các hình thức giúp vốn, trao đổi kinh nghiệm làm ăn cải thiện đời sống kinh tế; Tương thân, tương ái giúp nhau thoát nghèo nàn, lạc hậu.
2. Xây dựng tư tưởng chính trị lành mạnh: Nâng cao tình cảm yêu nước, lòng tự hào dân tộc gắn với phong trào thi đua yêu nước; Nhất trí với đường lối chính trị của Đảng; Nghiêm chỉnh chấp hành pháp luật Nhà nước; Hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao; Đấu tranh chống quan điểm sai trái; Có ý thức tự cường, tự tôn dân tộc; Giữ gìn bí mật quốc gia.
3. Xây dựng nếp sống văn minh, kỷ cương xã hội; sống và làm việc theo pháp luậtt: Xây dựng tác phong công nghiệp, làm việc có kỷ luật, thực hiện tốt nội quy đơn vị, hương ước, quy ước của làng, xã, khu phố và quy định nơi công cộng. Sống và làm việc theo pháp luật; Thực hiện giao tiếp văn minh, lịch sự, thái độ vui vẻ, trách nhiệm với công việc; Xây dựng công sở văn minh, giảm thủ tục phiền hà, quan liêu, lãng phí; Thực hiện tốt nếp sống văn minh - lành mạnh - tiết kiệm trong việc cưới, việc tang, giỗ tết, lễ hội và các sinh hoạt xã hội khác; Giữ gìn và phát huy thuần phong mỹ tục và đạo lý truyền thống tốt đẹp của dân tộc; Không thực hiện các hành vi tín ngưỡng (như đặt bát hương, lập bệ thờ, cúng lễ...) ở bên ngoài khuôn viên nơi thờ tự đã được quy định; Không hút thuốc lá trong nhà trẻ, bệnh viện, phòng họp, trong các rạp chiếu bóng, rạp hát, trên tàu xe, máy bay và những nơi tập trung đông người.
4. Xây dựng môi trường văn hoá sạch – đẹp - an toàn: Giữ gìn vệ sinh nơi ở, nơi công cộng; Không gây rối và làm mất trật tự; Không lấn chiếm vỉa hè, lề đường, đất công; Không treo dán, viết vẽ quảng cáo, rao vặt tuỳ tiện ở nơi công cộng; Ăn mặc sạch sẽ, lịch sự khi ra đường; Nhà ở, nơi làm việc, nhà vệ sinh ngăn nắp, gọn gàng, sạch đẹp; Bảo vệ cây xanh nơi công cộng và khuyến khích mọi nhà, mọi cơ quan trồng cây xanh, xây dựng vườn hoa, cây cảnh; Bảo vệ các di tích lịch sử - văn hoá, di tích cách mạng, các khu bảo tồn thiên nhiên; Không lưu hành văn hoá phẩm có nội dung độc hại; Tích cực phòng chống tệ nạn mại dâm, nghiện hút, cờ bạc, tham nhũng...; Ngăn chặn tệ trộm cắp, cháy, nổ, tai nạn giao thông.
5. Xây dựng các thiết chế văn hoá – thể thao, nâng cao chất lượng các hoạt động văn hoá – thể thao cơ sở: Quy hoạch có địa điểm để tổ chức các sinh hoạt văn hoá, thể thao; Hàng năm, xác định chỉ tiêu phát triển văn hoá - thể thao, tăng cường cơ sở vật chất và đào tạo cán bộ cho văn hoá - thể thao; Xác định mức đầu tư kinh phí cho các thiết chế văn hoá - thể thao hiện có; Xây dựng quỹ xây dựng đời sống văn hoá; Tổ chức các hoạt động giao lưu, sáng tạo, hưởng thụ văn hoá.
**II. CÁC PHONG TRÀO CỤ THỂ:**
1. Xây dựng "Người tốt, việc tốt", các điển hình tiên tiến, các tiêu chuẩn để xem xét: Có tinh thần yêu nước, tự cường dân tộc, phấn đấu vì độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội, có ý chí vươn lên đưa đất nước thoát khỏi nghèo nàn lạc hậu, đoàn kết với nhân dân thế giới trong sự nghiệp đấu tranh vì hoà bình, độc lập dân tộc, dân chủ và tiến bộ xã hội; Có ý thức tập thể, đoàn kết, phấn đấu vì lợi ích chung; Có lối sống lành mạnh, nếp sống văn minh, cần kiệm, trung thực, nhân nghĩa, tôn trọng kỷ cương phép nước, quy ước của cộng đồng; có ý thức bảo vệ và cải thiện môi trường sinh thái; Lao động chăm chỉ với lương tâm nghề nghiệp, có kỹ thuật, sáng tạo, năng suất cao vì lợi ích của bản thân, gia đình, tập thể và xã hội; Thường xuyên học tập, nâng cao hiểu biết, trình độ chuyên môn, trình độ thẩm mỹ và thể lực.
2. Xây dựng "Gia đình văn hoá": Tiêu chuẩn công nhận danh hiệu "Gia đình văn hoá" được quy định tại Điều 29 Luật Thi đua, khen thưởng: Gương mẫu chấp hành chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước; tích cực tham gia các phong trào thi đua của địa phương;
3. Cuộc vận động "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư": Thực hiện tốt 6 nội dung của cuộc vận động, xây dựng khu dân cư tiên tiến, làm cơ sở vững chắc xây dựng Làng văn hoá, Khu phố văn hoá. Đó là: Đoàn kết giúp đỡ nhau phát triển kinh tế, làm giàu hợp pháp và xoá đói, giảm nghèo; Đoàn kết phát huy truyền thống tương thân, tương ái, hoạt động nhân đạo và đền ơn đáp nghĩa; Đoàn kết phát huy dân chủ, giữ vững kỷ cương, mọi người sống và làm việc theo pháp luật và quy ước cộng đồng; Đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá, giữ gìn và phát huy bản sắc văn hoá dân tộc và thuần phong mỹ tục trong nhân dân...; Đoàn kết chăm lo sự nghiệp giáo dục, nâng cao dân trí và thực hiện tốt chương trình chăm lo sức khoẻ ban đầu cho mọi người; Đoàn kết xây dựng cơ sở chính trị trong sạch, vững mạnh gắn bó với nhân dân.
4. Xây dựng Làng văn hoá, Khu phố văn hoá
*:* Tiêu chuẩn công nhận danh hiệu "Làng văn hoá",” Tổ dân phố văn hóa” được quy định tại Điều 30 Luật Thi đua, khen thưởng:Đời sống kinh tế ổn định và từng bước phát triển; Đời sống văn hoá tinh thần lành mạnh, phong phú; Môi trường cảnh quan sạch đẹp; Chấp hành tốt chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước; Có tinh thần đoàn kết, tương trợ, giúp đỡ lẫn nhau trong cộng đồng;
5. Xây dựng cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp
*... *đạt chuẩn văn hoá *:*. Tiêu chuẩn công nhận danh hiệu cơ quan văn hóa thực hiện theo Quyết định số 1366/2000/QĐ-UB ngày 22/8/2000 của Ủy ban nhân dân tỉnh Lạng Sơn; Hướng dẫn số 1097/HD-BCĐ ngày 23/10/2009 của Ban Chỉ đạo tỉnh.
6. Phong trào "Toàn dân rèn luyện thân thể theo gương Bác Hồ vĩ đại": Mỗi người dân tự chọn 1 môn thể thao để tập luyện; Mỗi gia đình phấn đấu đạt tiêu chuẩn gia đình thể thao (có 50% thành viên trong gia đình tham gia tập luyện thể dục - thể thao thường xuyên); Mỗi trường học thực hiện tốt giờ thể dục chính khoá và ngoại khoá; Mỗi đơn vị quân đội, công an đạt tiêu chuẩn rèn luyện thể thao theo quy định; Mỗi xã, phường có ít nhất 1 khu vui chơi giải trí và tập luyện thể dục - thể thao; Mỗi bản, làng có 1 câu lạc bộ thể dục - thể thao; Hoàn thành quy hoạch đất đai cho thể dục thể thao theo Chỉ thị 274/TTg của Thủ tướng Chính phủ.
7. Phong trào “ Học tập, lao động sáng tạo”: Quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho việc học tập nâng cao trình độ mọi mặt của dân. Mở rộng phong trào khuyến học (Có kế hoạch mở các lớp tập huấn nghiệp vụ, đào tạo và nâng đỡ tài năng văn hoá, văn nghệ; Đầu tư kinh phí tổ chức các trại sáng tác và thực hiện các đề tài khoa học; Trao giải thưởng cho các tác phẩm, công trình xuất sắc; Có hình thức khen thưởng danh hiệu vinh dự cấp nhà nước cho các tác giả có cống hiến phát triển sự nghiệp văn hoá, văn nghệ, khoa học cho đất nước). Tăng cường các hoạt động tuyên truyền, phổ cập, tập huấn nâng cao kiến thức và chuyển giao khoa học kỹ thuật cho nông dân, góp phần nâng cao năng suất cây trồng, vật nuôi và đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp./.
*** DANH MỤC VĂN BẢN CHỈ ĐẠO ĐẠO CỦA TRUNG ƯƠNG** **VỀ PHONG TRÀO “TOÀN DÂN ĐOÀN KẾT XÂY DỰNG ĐỜI SỐNG VĂN HÓA”**
1- Nghị quyết Hội nghị lần thứ năm Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá VIII về xây dựng và phát triển nền văn hoá Việt Nam tiên tiến, đậm đà bản sắc dân tộc.
2. Kế hoạch triển khai phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” (Ban hành kèm theo Quyết định số 01/2000/QĐ-BCĐ ngày 12/4/2000 của Trưởng Ban Chỉ đạo Trung ương Phong trào Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá)
3. Chương trình sè 670/CT-BVHTT ngµy 06/3/2006 cña Bé V¨n ho¸ - Th«ng tin vÒ thùc hiÖn phong trµo "Toµn d©n ®oµn kÕt x©y dùng ®êi sèng v¨n ho¸" giai ®o¹n 2006-2010;
4. Quy chế công nhận danh hiệu “Gia đình văn hóa”, “Làng văn hóa”, “Tổ dân phố văn hóa” (Ban hành kèm theo Quyết định số 62/2006/QĐ-BVHTT ngày 23/6/2006 của Bộ Văn hóa - Thông tin (nay là Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch);
5. Quy chế thực hiện nếp sống văn minh trong việc cưới, việc tang, lễ hội (Ban hành kèm theo Quyết định số 308/2005/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ)
6. Quy chế Văn hoá công sở tại các cơ quan hành chính nhà nước (Ban hành kèm theo Quyết định số 129/2007/QĐ-TTg ngày 02/8/ 2007 của Thủ tướng Chính phủ;
7. Thông tư số 04/2011/TT-BVHTTDL ngày 21/01/2011 của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Quy định về việc cưới, việc tang và lễ hội.
8. Thông tư liên tịch số 01/2006/TTLT/MTTQ-BVHTT ngày 23/6/2006 của Ban Thường trực Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và Bộ Văn hoá- Thông tin Hướng dẫn phối hợp chỉ đạo thực hiện nâng cao chất lượng cuộc vận động "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư".
9. Hướng dẫn số 32/HD-MTTW ngày 28/8/2006 của Uỷ ban Trung ương Mặt trận tổ quốc Việt Nam về tiêu chuẩn, bình xét, công nhận danh hiệu khu dân cư tiên tiến” trong cuộc vận động "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư".
10. Hướng dẫn số 2062/HD-BCĐ ngày 19/5/2006 của Ban Chỉ đạo Trung ương phong trào Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá Trung ương về hình thức, đối tượng và tiêu chuẩn khen thưởng trong phong trào Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá.
11. Thông tư liên tịch Số 31/2006/TTLT/BTC-BVHTT ngày 07/4/2006 giữa Bộ Tài chính và Bộ Văn hoá - Thông tin về Hướng dẫn quản lý và sử dụng kinh phí hoạt động của Ban Chỉ đạo phong trào ""TD ĐKXD ĐSVH" các cấp.
12. Thông tư liên tịch số 32/2002/TTLT/BTC-MTTW ngày 10/01/2002 của Liên tịch Bộ Tài chính - Ban TT Đoàn Chủ tịch UBTW MTTQVN hướng dẫn công tác quản lý tài chính thực hiện “Cuộc vận động toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá ở khu dân cư” và các cuộc vận động quy góp do UBTW MTTQ VN phát động.
13. Chỉ thị số 1869/CT-TTg ngày 10/10/2010 của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường, phối hợp với Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam đẩy mạnh cuộc vận động “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa ở khu dân cư” trong giai đoạn mới.
14. Luật Phòng, chống bạo lực gia định; Chỉ thị số 16/2008/CT-TTg ngày 30/5/2008 của Thủ tướng Chính phủ về việc tổ chức triển khai thi hành Luật Phòng, chống bạo lực gia đình.

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Set-Cookie: SESSf0d370c7c1ae9b1a446eaac6ecf9358e=tq1cj7s9cjll592mie0u7rr4m0; expires=Mon, 18-May-2015 16:03:05 GMT; path=/; domain=www.langson.gov.vn


markdown:
# duongthoi.vn domain research
Rating:
Links from homepages:
[1](#linkedhosts)links (from 2 hosts)
updated November 6, 2013
Homepage links:
HTML validation:
DNS resolve:
OK
Domain worth:
$7,092
Health score:
15.45%
# Technical
Website availability: (is site down?)
Latest result: Website is UP
Latest test time and date: 5:50:38 AM November 1, 2013
Latest test duration: 2.029 seconds
Test results (detailed CURL answer)
HTML size: 39924 bytes
Url: http://duongthoi.vn
Content_type: text/html; charset=UTF-8
Http_code: 200
Header_size: 331
Request_size: 171
Filetime: -1
Total_time: 2.027315
Namelookup_time: 0.404412
Connect_time: 0.795147
Pretransfer_time: 0.795171
Size_download: 39924
Speed_download: 19693
Download_content_length: 39924
Starttransfer_time: 1.217633
Used technologies:
Analytics
![](http://c.markosweb.com/wappalyzer/Google Analytics.png)
Font scripts
![](http://c.markosweb.com/wappalyzer/Cufon.png)
Javascript frameworks
![](http://c.markosweb.com/wappalyzer/jQuery.png)
Programming languages
![](http://c.markosweb.com/wappalyzer/PHP.png)
Web servers
![](http://c.markosweb.com/wappalyzer/Apache.png)
Hosting:
[Kien Cuong International JSC](/hosting/Kien+Cuong+International+JSC/)(346 Nguyen Khoai str, Hai Ba Trung Dist, Ha Noi)
Hosting admin phone:
+84-4-39874418
Hosting admin mail:
![](http://widgets.markosweb.com/cm/5/8/1/58111.png)
Domain IP:
120.50.185.11 Vietnam (1 changes since October 23, 2011)
IP history:
October 23, 2011 120.50.185.28 → 120.50.185.11
IP neighborhood:
3 other domains, examples:
[hocbongtoancau.com](/www/hocbongtoancau.com/), [anginhi.com](/www/anginhi.com/), [odu.com.vn](/www/odu.com.vn/)
DNS Resolve:
OK
# Profile
Domain worth:
$7,092
Health score:
15.45%
Domain score widget:
![](http://widgets.markosweb.com/s/new/d/u/o/duongthoi.vn.gif)
Domain worth widget:
![](http://widgets.markosweb.com/w/new/d/u/o/duongthoi.vn.gif)
Smartviper certification:
# Social #duongthoi.vn
Social activity: updated 19 Oct 2013
Google+: 1 shares
Facebook:
1 shares
Smartviper reviews:
# Similar sites
Tags:
Related domains:bases on topics
# Advertising
AdSense Checker: (AdSense Checker:)
Is domain banned from using Google Adsense?
Tags prominence:
(important page elements, estimated advertising value)
(important page elements, estimated advertising value)
Ads SERP visibility: based on research of 16,000,000 keywords
# SEO
Homepage links:
HTML validation:
Title:
Đương thời - Công ty CPTM SX và Truyền Thông Quảng Cáo-Trang chủ
Meta-keywords:
duong thoi, quang cao, truyen thong, in an, LED, Neon sign, pano, ap phich,thiết kế logo, chu mika, chu dong, inox, tem, nhan mac, to roi, catalogue, cua sat, lan can, hang rao nghe thuat
Meta-description:
Đương thời chuyên tổ chức sự kiện, in ấn quảng cáo, đèn LED, leon sign, pano, áp phích, thiết kế logo, chữ mika, chữ đồng, inox, tem, nhãn mác, tờ rơi, catalogue, cửa sắt, lan can, hàng rào nghệ thuật
Links from homepages:(detailed)
1 links (from 2 unique hosts)
Examples:
Examples:
[vietnamnetweb.net](/www/vietnamnetweb.net/), [odu.com.vn](/www/odu.com.vn/)
Smartviper Domain RSS:
SERP organic visibility: based on research of 16,000,000 keywords
This website does not receive any organic traffic (based on our research of 16 million keywords conducted 21 April 2012)

Content-Encoding: deflate


markdown:
## Thông tin sản phẩm
Mùa hè là mùa của những chuyến du lịch, dã ngoại cùng bạn bè, người thân. Bạn đang rất háo hức để chuẩn bị cho những ngày hè sôi động và tràn ngập niềm vui. Tuy nhiên, bên cạnh chuyến đi có nhiều điều không may làm bạn thật bực: Bạn bị lạc đường đi không xác định được phương hướng…?? Bạn bị mất tài sản cá nhân trong vali, balo, túi xách…?? Hay trong những bữa ăn bạn không thể mở được món đồ hộp yêu thích, mở được chai rượu vang hay những thứ đã chuẩn bị sẵn vì thiếu thốn dụng cụ…?? Hãy yên tâm nhé, Mattroisangtao.com mang đến cho bạn một giải pháp. Chỉ với 90.000 VNĐ, bạn có cơ hội sở hữu ngay sản phẩm Combo Dao Đa Năng 11 Món + Khóa 3 số + La bàn, sản phẩm vô cùng tiện ích cho những ngày đi chơi xa.
Được làm từ chất liệu hợp kim không gỉ, sáng bóng, dao đa năng 11 món được đảm bảo có độ bền rất cao, bạn có thể tha hồ sử dụng mà không lo lắng dao sẽ nhanh chóng bị rỉ sét, ảnh hưởng đến những đồ ăn, thức uống bạn sử dụng. Sản phẩm được thiết kế nhỏ gọn, bạn có thể mang đi bất cứ nơi đâu thật tiện dụng . Trên đầu dao, có một khoen nhỏ, bạn có thể tận dụng để biến sản phẩm dao đa năng thành một chiếc móc khóa để tránh thất lạc.
Sản phẩm dao đa năng 11 món có rất nhiều các tính năng cùng được kết hợp như: dao lớn, dao nhỏ, dũa, cưa, tuốc vít, khui bia, mở các loại đồ hộp, kéo, mở nút chai rượu… Thiết kế thông minh, bạn có thể dễ dàng mở từng công cụ nhỏ ra và giấu lại sau khi đã dùng xong, rất an toàn cho người sử dụng.
Khi đi du lịch, bạn thường cất giữ những tài sản cá nhân trong vali, balo, túi xách… Nhưng bạn có đảm bảo được độ an toàn nếu như không khóa cẩn thận? Thậm chí, nhiều khi tất cả mọi ngăn đều được khóa nhưng ổ khóa thông thường vẫn không làm bạn yên tâm. Ngay hôm nay, hãy trang bị cho mình hoặc người thân chiếc ổ khóa cao cấp sử dụng 3 số hiện đại, được sản xuất theo công nghệ tiên tiến, chất liệu siêu bền đảm bảo hành lý của bạn được an toàn trong suốt hành trình dã ngoại.
- Bộ dụng cụ đa năng đi picnic
## Đánh giá
Sản phẩm này chưa có ai đánh giá. Bạn có thể chia sẻ cảm nhận của mình về sản phẩm này. Cho ý kiến tại đây?

Set-Cookie: woocommerce_items_in_cart=0; expires=Sat, 25-Apr-2015 11:27:13 GMT; path=/

Cache-Control: max-age=0, no-cache, must-revalidate


markdown:
69.MINH KỲ:
STT
TÊN BÀI HÁT
TÁC GIẢ
SỐ QUYẾT ĐỊNH
1
Người em Vĩ Dạ (1971)
Minh Kỳ
Thông báo số 02
(10/8/1991)
2
Người em miền cát trắng (1969)
Nt
nt
3
Thương về miền đất lạnh (1967)
4
Chuyện tình hồ than thở (1974)
5
Má hồng Đà Lạt (1974)
6
Chị Hằng (1953)
Thông báo số 03
(28/01/1992)
7
Thương về xứ Huế
8
Chiếc khăn tay(1961)
9
Người em áo tím (1961)
Thông báo số 03 28/1/1992
10
Xuân đã về (1964)
Thông báo số 04
(18/7/1992)
11
Tiếng hát học trò (1964)
Minh Kỳ – Nguyễn Hiền
12
Tình lặng lẽ (1961)
Minh Kỳ – Hoài Linh
13
Hạnh phúc đầu xuân
Minh Kỳ – Lê Dinh
Thông báo số 06
(28/12/2006)
14
Chuyện ba mùa mưa
Minh Kỳ – Dạ Cầm
Số 15/QĐ- NTBD
(16/4/2008)
15
Đà Lạt hoàng hôn
Số 01/QĐ- NTBD 08/1/2010
16
Cánh thiệp đâu xuân
Minh Kỳ –Lê Dinh
Số 36/QĐ-NTBD 31/8/2009
17
Trở về cát bụi (không có TBS 4)
Thông báo số 04 18/7/1992
18
Mùa xuân cưới em
70.ĐINH VIỆT LANG:
Lạng lùng
Đinh Việt Lang
Ngày vui qua mau
Nhật Ngân-
Định Việt Lang
22/QĐ - NTBD
(16/5/2008)
71.HOÀI LINH:
Bến chiều
Hoài Linh –
Thái Ly
(28/01/1992
Chuyện đêm mưa
Nguyễn Hiền
Áo em chưa mặc một lần (1971)
Hoài Linh
Giờ xa lắm rồi (1964)
Song Ngọc
Chuyến đò không em
Tà áo đêm Noel
Hoài Linh (Tuấn Lê)
QĐ-NTBD
Về đâu máI tóc người thương
Số 24/QĐ-NTBD 11/6/2009
Hai đứa giận nhau
Số 37/QĐ-NTBD 01/9/2009
Nỗi buồn gác trọ
Hoài Linh –Mạnh Phát
Số 01/QĐ-NTBD 08/1/2010
72.DƯƠNG KHẮC LINH:
TÊN TÁC GIẢ
Đêm dành cho những cô gái
Dương Khắc Linh
Số 26/QĐ-NTBD 17/6/2009
Tôi hoàn toàn mới (The new me)
Số 25/QĐ-NTBD 18/6/2010
Siêu sao (Superstars)
Số 14/QĐ-NTBD 7/4/2010
Là con gái đôi khi thật khó (Beingagirl hard Some times)
Số 34/QĐ-NTBD 3/8/2010
Có phải là kết thúc (Is this the end)
Số 20/QĐ-NTBD 28/6/2010
Chạy chốn tình yêu (Sick of this love)
Em được tự do (I o m free)
Dương Khắc Linh –Phan Công Thành
Em sẽ bước đi
Dương Khắc Linh –Nguyễn Ngọc Long
Người xa lạ (Strangers)
Dương Khắc Linh –Hà Okio
Trái ngang
Dương Khắc Linh –Thảo Trang
Mãi nhớ về anh
Dương Khắc Linh –Hoàng Huy Long
Số 20/QĐ-NTBD 28/5/2010
Buổi tiệc (Party)
Số 29/QĐ-NTBD 2/7/2010
Miền yêu thương
Theo đuổi ước mơ (Follow your dreams)
Số 210/QĐ-NTBD 18/4/2011
Như là mơ
Dương Khắc Linh –Lương Ngọc Hà, Ng Thùy Trang
Số 443/QĐ-NTBD 19/8/2011
Vẫn yêu em mãi.
Dương Khắc Linh-Thanh Bùi, Hoàng Huy Long
Cảm nhận cuộc sống
Dương Khắc Linh –Thanh Bùi
Bay lên
Dương Khắc Linh, Thanh Bùi-Ng Xuân Trường,PH Công Thành
19
Sài Gòn
Dương Khắc Linh, Thành Bùi-Hoàng Huy Long
20
Niềm vui nơi đây
21
Sống trọn cho nhau
22
Đêm thăng hoa
23
Tìm về dấu yêu
Thanh Bùi- Hoàng Huy Long
24
Trọn trao
Thanh Bùi, Vân Anh- Hoàng Huy Long
25
Một ngày nào đó
Dương Khắc Linh-Tran Tuan An Ba, Hoàng Huy Long
Số 314/QĐ-NTBD 8/6/2011
26
Xin đừng quên anh (Don’t forget me)
Dương Khắc Linh –Tran Tuan An Ba
27
Vui theo điệu nhạc(Shake youbooty now)
28
Đừng quay bước đi
Dương Khắc Linh –Hồng Nhung, Hoàng Huy long
29
Tình nào cao hơn
Dương Khắc Linh,Thanh Bùi – Lê Xuân Trường
30
Đường về xa xôi
31
Giữ lấy tháng năm
32
Em và tôi (U&I)
33
Em (You)
Dương KHắc Linh –Tran Tuan An Ba
34
Không lùi bước
Số 674/QĐ-NTBD 24/11/2011
35
Vì người gian dối
Số 708/QĐ-NTBD 15/12/2011
36
Đừng quay về
37
Xin hãy thứ tha
Dương Khắc Linh-Hoài Anh
73. THƯƠNG LINH:
Ai khổ vì ai
Thương Linh
Số 58/QĐ-NTBD 3/11/2010
74.LỮ LIÊN:
Tan tác
Nhạc Nhật –LV:
Lữ Liên
75.NGUYỄN LONG:
TÊN TÁC GẢI
Thôi
Nguyễn Long
Thông báo số 02 10/8/1991
76.MỘNG LONG (NHẬT LINH)
Lá thư cuối cùng
Mộng Long (Nhật Linh)
Số 130/QĐ-NTBD 25/2/2011
77.ĐỖ LỄ:
SỐ QUYẾT ĐINH
Bốn mùa yêu nhau
Đỗ Lễ

Set-Cookie: PHPSESSID=dutlotc616qu57mon798phjmv1; expires=Sat, 25-Apr-2015 20:00:26 GMT; path=/


markdown:
**Cloud Của Tui có gì hot?**
- Thêm Bài hát/Playlist yêu thích vào Cloud.
- Tạo Playlist riêng theo sở thích âm nhạc.
- Tự động đồng bộ nếu sử dụng một tài khoản Cloud cho nhiều thiết bị.
- Nghe nhạc Offline dễ dàng mà không sợ phải tìm kiếm Playlist để tải lại nếu thay đổi thiết bị.

Set-Cookie: NCTNPLS=139359e21deda0f18809543cf1451107;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Mon, 25-May-2015 13:04:59 GMT;HttpOnly

P3P: CP='NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM'

Server: nginx+


Set-Cookie: NCTNPLS=db658c5f258459bc8bd4e9eaf77871fa;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Mon, 25-May-2015 12:37:30 GMT;HttpOnly


Set-Cookie: NCTNPLS=3a22a618d68ae811193a7be47a0472de;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Mon, 25-May-2015 13:25:02 GMT;HttpOnly