text:
NGUYỄN VĂN THẠNH
Con người-sống-trước hết phải làm ăn. Ngày nay với nền kinh tế chuyên môn hóa cao thì làm ăn chính là kiếm tiền. Có người kiếm tiền rất dễ dàng, nhàn hạ, nhưng phần nhiều người kiếm tiền rất vất vả, phải nói rằng chảy mồ hôi, sôi nước mắt mời làm ra đồng tiền chứ không dễ dàng gì. Chúng ta hãy nhìn những người bán vé số, họ đi luôn chân hàng ngày vài chục km bất kẻ nắng mưa mới kiến được vài chục ngàn. Chúng ta hãy nhìn những người nông dân, họ lao động quanh năm gần như không có chủ nhật, ngày nghỉ nhưng cũng chỉ kiếm đủ ăn. Theo thống kê một sào ruộng (360m2), một mùa vụ (hơn 3 tháng) cũng chỉ kiếm được đồng lãi 400.000 VNĐ, các anh chị em công nhân lao động nặng nhọc trong các nhà máy nóng nực, bụi bặm, độc hại cũng chỉ thu nhập trên dưới 3 triệu/tháng. Vài ví dụ để ta thấy kiếm tiền trong cuộc sống không phải là dễ, để có đồng tiền chúng ta phải phục vụ, lao động xứng đáng cho khách hàng. Bất cứ ai kiếm tiền chân chính đều quí đồng tiền, cân nhắc rất kỹ rồi mới tiêu dùng. Ngay cả việc ơn nghĩa, việc hiếu hỷ thật sự cần chúng ta mới đem cho đồng tiền mình làm ra. (Ngay cả anh em ruột thì cũng không dễ gì đem tiền cho nhau).
Tuy nhiên, mọi công dân ở nước Việt Nam này phải có nghĩa vụ đóng thuế. Nhiều người nghĩ rằng chỉ có người giàu, chỉ có những người kinh doanh mới đóng thuế, suy nghĩ vậy không đúng. Sáng bạn đi làm, đến cây xăng đổ xăng là bạn đã đóng thuế, giá một lít xăng đã có VAT và hàng trăm thứ thuế khác nữa, bạn ghé quán uống ly café là bạn đã đóng thuế, trưa đi ăn cũng đóng thuế, bạn đi vệ sinh dùng giấy cũng đã có thuế. Tất cả giá thành sản phẩm đã có thuế, người chủ doanh nghiệp hàng tháng đi nộp thuế là thay bạn nộp thuế. Nếu chỉ lấy riêng thuế V.A.T thì mỗi một trăm ngàn bạn chi tiêu bạn đã phải đóng thuế ít nhất 5.000đ. Đất nước nào mà thuế ít thì giá hàng hóa rẻ, lương người lao động nhận được cao hơn, dân có nhiều tiền để mua hàng hóa, để đi du lịch hơn. Theo thống kê, ở VN bạn đóng thuế ít nhất 36 đồng cho mỗi một 100 đồng bạn kiếm được (tiền lời). Nếu cộng hết các loại phí có danh và vô danh thì còn cao hơn nữa.
Lẽ tự nhiên trong cuộc sống, chúng ta làm ra tiền cực khổ thì chúng ta có quyền trong chi tiền. Chúng ta chỉ mở ví cho những ai phục vụ ta tốt nhất, ta có quyền yêu cầu, đòi hỏi; người nào muốn lấy tiền thì phải lịch sử, phục vụ tốt, làm hài lòng người chi tiền. Đó là điều đã trở thành bình thường trong xã hội hiện đại. Và không gì bất công bằng người đã đóng tiền thuê mình lại bị hành lên hành xuống.
Trong quan hệ nhà nước-công dân cũng vậy. Công dân là người đóng thuế để nuôi nhà nước. Chúng ta hoàn toàn có quyền đòi được phục vụ tốt, chuẩn mực từ những người ăn tiền của chúng ta. Cái lý này có lẽ ai cũng biết nhưng tại sao không được thực hiện trong cuộc sống?
Một trong những nguyên nhân dễ thấy là cách thu thuế, người dân đóng thuế thông qua giá cả trên sản phẩm, người nộp thuế là người kinh doanh sản xuất, vận chuyển, buôn bán sản phẩm nên nhiều người cứ nghĩ “nhà nước này thật tốt, không thu mình đồng thuế nào, chỉ thu người giàu thôi”. Ở nhiều nước đánh thuế đánh trên thu nhập hộ gia đình nên họ thấy ngay là tiền họ bị lấy đi như thế nào. Có trả tiền mới thấy xót, mới thấy mình có quyền và có động lực để đòi quyền. Nền dân chủ chỉ được bảo đảm và củng cố vững chắc khi người dân thấy quyền của mình. Ai làm cho họ thấy? Người cầm quyền? Người hưởng lợi? Không bao giờ. Không ai khác, chúng ta-những người có chút hiểu biết-mong muốn cho đất nước thật sự dân chủ, thật sự tốt đẹp, mong muốn từng người dân nhỏ bé được tôn trọng, được đối xử xứng đáng như là người chi tiền, người chủ nhân của đất nước. Chúng ta hãy viết bài, hãy phổ biến, hãy chia sẻ sự hiểu biết đến càng nhiều người càng tốt.
Một điều nữa là nhà nước đã khai thác được rất nhiều tài nguyên của đất nước: dầu mỏ, khoáng sản, rừng,…tài sản đó cũng là của nhân dân, chính hàng triệu người qua nhiều thế hệ đã chiến đấu, đã sống gian khổ, đã chết thảm thương để gìn giữ, bảo vệ tài sản đó, suy cho cùng nó là thuế máu của nhân dân. Chúng ta là con cháu họ chứ không ai khác. Ngày nay việc khai thác tài nguyên này là độc quyền của nhà nước, trong khi nhà nước này lại do một đảng lãnh đạo, lãnh đạo các tập đoàn khai khoáng (dầu mỏ, than, kháng sản,….) lại là người của đảng, truyền thông đảng nắm, luật lệ, quyền hành đảng giữ,….trên dưới một giuột thì không khó để hiểu tài sản này bị thất thoát, bị ăn chia đến mức nào. Tôi rất đau lòng khi nghe những tin như “tập đoàn dầu khí để ngoài sổ sách cả ngàn tỷ”, “biếu không cho nước ngoài mỏ than tốt nhất Việt Nam”,…. Đó cũng chỉ là cái đuôi của con khủng long Giraffatitan brancai (con lớn nhất) mà thôi. Chúng ta-hậu duệ của những người đổ cả núi xương sông máu để giữ gìn, là chủ nhân của đất nước-chúng ta hoàn toàn có quyền trong tài sản này. Tất nhiên chúng ta không thể đến, khai thác và đem về nhà. Chúng ta phải yêu cầu những người “đầy tớ”, “người làm thuê” phải có trách nhiệm công khai là đã khai thác những gì, bán cho ai, thu về tiền bao nhiêu. Tất nhiên là họ không đời nào tự nguyện làm cái việc “lấy búa ghè vào chân” được, họ chỉ làm chỉ khi nào chúng ta-hàng triệu người-thể hiện quyền hành của mình, đồng loạt lên tiếng cho cái quyền của mình. Lên tiếng không chưa đủ, chúng phải đồng tâm nhất trí vận động đến Quốc Hội ra luật. Chúng ta phải vận động đến các tổ chức lớn trên thế giới như Liên Hợp Quốc, Ngân Hàng thế giới, quốc hội Hoa Kỳ, tổ chức minh bạch thế giới,….ủng hộ một điều khoản rằng “tất cả những đối tác, những công ty, những tổ chức đến làm ăn với các công ty khai khoáng phải công khai là đã mua được bao nhiêu, đã trả bao nhiêu tiền,…” (Đây là sáng kiến của tôi, tôi thấy rằng việc cấu kết, tham nhũng bán rẻ tài nguyên không chỉ có ở VN mà còn có khắp ở các nước nghèo. Điều này gây ra rất nhiều bất công, các công ty trong sạch của quốc tế (Âu, Mỹ) không làm ăn được, chỉ có công ty các nước độc tài, dung dưỡng tham nhũng là hưởng lợi. Cái họa lại giáng lên đầu dân nghèo, cản trở dân chủ ghê gớm trên tầm toàn cầu. Bạn nào đồng ý với sáng kiến này, xin liên hệ để lập nhóm vận động).
Còn một nguồn thuế vô cùng quan trọng nữa mà chúng ta ít để ý. Thuế đóng trong tương lai. Tất cả các khoản vay nợ, các khoản viện trợ ODA,….không sớm thì muộn chúng ta cũng phải trả. Tôi xin xác quyết một lần nữa là chúng ta chứ không ai khác, không thánh thần nào trả thay chúng ta. Chúng ta trả bằng cách nào? Xin thưa, trả qua đóng thuế. Sẽ có người chép miệng “ối dào, ai đóng thuế chứ không phải tôi” hay “chuyện tương lai lo làm gì” hay ‘mặc kệ, mình mà giàu thì ổn rồi, lo gì”,….Đó là suy nghĩ phổ biến. Người dân có suy nghĩ vậy cũng không thể trách họ, trách là trách chúng ta không giúp họ hiểu. Thuế cao thì công việc kinh doanh khó khăn, rất dễ bị phá sản, sạt nghiệp (ai bị nợ nần, phá sản thì biết nó kinh khủng thế nào), thuế cao thì lương phải thấp, không chỉ công ty tư nhân phải trả thấp mà lương các ngành nghề nhà nước cũng phải thấp, lương thấp thì sống bần cùng, thuế cao thì các sản phẩm do nhà nước độc quyền phải tăng giá (điện, nước, xăng dầu,…). Hàng triệu ông bố bà mẹ ngày đêm làm quần quật, ăn không dám ăn, đau cũng không dám nghỉ là để mong cho con có tương lai tốt hơn nhưng sẽ trở thành công cốc khi đất nước nặng gánh nợ nần. Nếu họ có may mắn dành dụm khoản tiền nhiều hơn người khác để cho con thì chúng cũng sống bất an trong đất nước tiêu điều đầy rẫy trộm cắp, giết người cướp của. Chưa nói là đất nước nợ nần thì tiền phá giá rất nhanh, tài sản bốc hơi nhanh chóng. (Tôi thấy rằng việc cấu kết, tham nhũng trong cho vay hay viện trợ ODA không chỉ có ở VN mà còn có khắp ở các nước nghèo. Cái họa lại giáng lên đầu dân nghèo, cản trở dân chủ ghê gớm trên tầm toàn cầu vì những người cầm quyền hưởng lợi thì không bao giờ muốn dứt ra khỏi bầu sữa. Chúng sẽ tìm mọi cách bưng bít, bao che nhau. Đó là lý do vì sao các nước độc tài càng nhận viện trợ thì càng độc tài, càng khó cải cách trong khi dân các nước nghèo ôm nợ, dân nước giàu đóng thuế để viện trợ lại bị hàm oan là âm mưu diễn biến hòa bình, tạo ra nợ nần cho nước nghèo (đọc cuốn sách “lời thú tội của một sát thủ kinh tế” để biết cái giọng điệu này). Tôi có sáng kiến: chúng ta phải vận động đến các tổ chức lớn trên thế giới như Liên Hợp Quốc, Ngân Hàng thế giới, quốc hội Hoa Kỳ, tổ chức minh bạch thế giới,….ủng hộ một điều khoản rằng “tất cả những đối tác, những công ty, những tổ chức cho chúng ta vay, viện trợ cho chúng ta bao nhiêu tiền thì phải có nghĩa vụ lập cổng thông tin để toàn dân biết, người dân sau này chỉ có trách nhiệm trả những khoản nợ minh bạch, các khoản đi đêm thì bị mất,…” Bạn nào đồng ý với sáng kiến này, xin liên hệ để lập nhóm vận động).
Vẫn chưa hết, thưa các bạn. Vẫn còn một thứ thuế nữa. “Thuế” tín dụng, “thuế” phát hành tiền, in tiền. Về thực chất đồng tiền không có giá trị gì cả. Nó chỉ tốn một ít giấy hay polymer và một chút mực, nhà nước có thể in bao nhiêu cũng được. Ví dụ để in ra một khoản tín dụng trị giá 100.000 tỷ bằng tờ 500.000 đồng thì tốn không bao nhiêu. Vậy đồng tiền có giá là do đâu? Đồng tiền có giá khi nó phản ánh một lượng của cải tương ứng đã được lao động sản xuất trong xã hội. Đồng tiền có giá khi có ai đó chịu đến ngân hàng mượn nợ rồi đi sản xuất ra lượng vật chất tương ứng. Ví dụ tôi đến ngân hàng vay nợ 100 triệu về chăn nuôi gà, tôi phải lao động vất vả tạo nên đàn gà có giá trị 100 triệu thì đồng tiền giữ giá. Nếu tôi phá nát 100 triệu mà không có con gà nào, tôi không trả được nợ (nợ xấu), ngân hàng không phá sản mà được nhà nước in cho 100 triệu để cứu thì tiền cứu đó không có lượng vật chất nào trong xã hội tương ứng và tiền mất giá. Đó là nguyên lý giá của đồng tiền. Sống trong đất nước Việt Nam, chúng ta chỉ có một lựa chọn gần như duy nhất là dùng tiền đồng để lưu thông, trao đổi, cất giữ (trước còn có vàng, Đôla nhưng nay nhà nước cấm tiệt). Nhà nước độc quyền phát hành tiền. Trong trường hợp nhà nước thu thuế đủ để chi tiêu thì vòng tiền và vật chất bảo đảm nên giá đồng tiền không mất. Tiếp theo ví dụ trên, nếu tôi nuôi gà có lãi, tôi đóng thuế 10 triệu cho nhà nước. 10 triệu này nó phản ánh số gà trong xã hội. Nhà nước lấy 10 triệu này chi tiêu, chẳng hạn chi cho lễ mừng thành lập đảng, nhân viên lấy tiền đó đi mua gà để ăn mừng thì đã có con gà phản ánh tương ứng số tiền. Trong trường hợp nhà nước chi tiêu hoang phí thu thuế không đủ chi thì nhà nước đi mượn nợ (thuế tương lai) hay in tiền. Khi tiền được in ra mà không có lượng vật chất tương ứng thì nó phải mất giá. Ví dụ tôi nuôi gà lỗ quá không đóng được thuế nhưng chính phủ vẫn chi cho lễ lạt, lễ lạt thì phải ăn mừng, phải mua gà, không có tiền thì in ra. Các bạn để ý, mỗi khi nhà nước có lễ hội lớn (đại lễ 1.000 năm Thăng Long-Hà Nội) hay trả những món nợ lớn (cứu bồ-doanh nghiệp nhà nước) thì vài tháng sau là lạm phát phi mã. Lạm phát bào mòn, làm bốc hơi tài sản của công dân, công dân lao động nặng nhọc hơn (tăng ca, làm thêm) nhưng sống kém đi (tiền lương có vẻ tăng nhưng mua được ít hàng hóa hơn). Cái thứ thuế này vô cùng nghiệt ngã, nó như thứ thuốc độc tiêm dần vào cơ thể con người, làm người ta khô héo, chết dần mà không thấy đau đớn để phản ứng. Làm sao để chống cái thứ độc dược này? Nhà nước phải chi tiêu hiệu quả. Để được thứ này thì hàng tỷ thứ bà rằng phải được giải quyết.
Một nguyên lý lớn để chống tiêu hoang là tiền ai người đó tiêu, đồng tiền đi liền khúc ruột. Dẹp tối đa kiểu tiêu tiền OPM (tiền của người khác). Ở đây tôi xin đề xuất một ý kiến đó là tranh đấu để ngân hàng độc lập với chính phủ, chỉ có như vậy thì mới tránh được chuyện chính phủ dùng ngân hàng tạo thành tích (in tiền, bơm tín dụng vào nền kinh tế, tạo ra chỉ số tăng trưởng đẹp nhiệm kỳ mình cầm quyền, sau đó ai chết mặc xác), dùng ngân hàng để giải quyết sự hoang phí của mình (in tiền chi tiêu khi không thu được thuế). Toàn dân, toàn thể trí tức cần dứt khoát vấn đề này, không thể nghe theo kiểu “chính phủ cần nắm ngân hàng để phối hợp điều hành nền kinh tế, tập trung sức mạnh để phát triển đất nước”,…đó chỉ là ngụy biện và không thể kiểm soát được-tin tưởng là tốt nhưng kiểm soát còn tốt hơn. (Bạn nào đồng ý với ý tưởng này, xin liên lạc để thành lập nhóm vận động)
Một nguyên lý lớn để chống tiêu hoang là tiền ai người đó tiêu, đồng tiền đi liền khúc ruột. Dẹp tối đa kiểu tiêu tiền OPM (tiền của người khác). Ở đây tôi xin đề xuất một ý kiến đó là tranh đấu để ngân hàng độc lập với chính phủ, chỉ có như vậy thì mới tránh được chuyện chính phủ dùng ngân hàng tạo thành tích (in tiền, bơm tín dụng vào nền kinh tế, tạo ra chỉ số tăng trưởng đẹp nhiệm kỳ mình cầm quyền, sau đó ai chết mặc xác), dùng ngân hàng để giải quyết sự hoang phí của mình (in tiền chi tiêu khi không thu được thuế). Toàn dân, toàn thể trí tức cần dứt khoát vấn đề này, không thể nghe theo kiểu “chính phủ cần nắm ngân hàng để phối hợp điều hành nền kinh tế, tập trung sức mạnh để phát triển đất nước”,…đó chỉ là ngụy biện và không thể kiểm soát được-tin tưởng là tốt nhưng kiểm soát còn tốt hơn. (Bạn nào đồng ý với ý tưởng này, xin liên lạc để thành lập nhóm vận động)
Để đất nước này thịnh vượng, tươi đẹp, người dân ấm no, hạnh phúc, chúng ta phải đấu tranh để quyền của người đóng thuế được tôn trọng và thực thi. Đấu tranh cho quyền người đóng thuế cũng là đấu tranh cho quyền con người, cho dân chủ. Để cho toàn dân biết rằng một khi đã đóng thuế, tức là góp phần xây dựng quốc gia, thì người ta có quyền tham gia việc xây dựng nền tảng pháp chế của đất nước.
Có một điều vô cùng quan trọng mà chúng ta hay suy nghĩ: “chúng ta chỉ là một cá nhân, một con người nhỏ bé, một hạt cát. Chúng ta cảm thấy nhỏ bé, không là gì khi đối diện với nhân viên nhà nước luôn nhân danh nhà nước, chúng ta thấy khiếp sợ trước sự nhân danh to lớn này” . Thật ra suy nghĩ này không đúng.
Để chúng ta có thể tự tin, tự hào khi nói câu “tôi không chỉ là tôi, tôi là công dân, là hàng triệu người trên nước VN này” thì bạn phải suy nghĩ, phải tư duy trách nhiệm như một công dân. Cái gì ảnh hưởng đến công dân là ảnh hưởng đến ta, cái gì công dân có quyền thì ta có quyền.
Xuân Quý Tỵ
Nguyễn Văn Thạnh
Cám ơn bạn Ng văn Thạnh đã nói lên được suy nghĩ mà chúng tôi không thể hiện được bằng ngôn từ. Một lý luận rất khoa học, chuẩn mực và cũng nói lên được quyền làm người, quyền công dân trong nhà nước pháp quyền VN.ReplyDelete
Hy vọng các vị Lãnh Đạo nhà nước VN "ĐỌC" để suy gẫm "chọn cái đúng, cái hay" mà cai quản đất nước để người dân được nhờ ... chứ đừng ôm khư khư cái suy nghĩ không hợp thời lâu nay nữa làm Dân nghèo, Nước nghèo ... hãy vì nhân dân mà phục vụ kẻo đến lúc sám hối cũng không kịp.
Là công dân tôi thiết tha mong các vị Lãnh Đạo VN xem lại cách đối xử với nhân dân, cách quản lý đất nước trước khi quá muộn !!! và hãy lắng nghe đóng góp ý kiến từ nhân dân chứ đừng xem nhân dân là kẻ thù mà vu oan giá họa ?
LTD
Cám ơn bác Thạnh. Viết hay lắm! Người dân Việt cần biết những điều này. Ở các nước văn minh chính phủ khi dùng tiền thuế của dân vào việc gì cũng phải hết sức minh bạch cẩn thận, bàn tới bàn lui. Làm ẩu hoặc sai thì bị dân kêu, quốc hội hạch, nên phải sửa, không thì mất ghế. Chúc bác Năm Mới mạnh giỏi!ReplyDelete
Tôi không ngờ một thanh niên ngoài 30 tuổi mà triết lý sống, kiến thức, ý chí và dũng cảm như một quý ông ngoại ngũ tuần. Đọc hết những gì bạn viết trong mấy ngày qua, tôi khâm phục bạn quám Mới đầu tôi cứ nghĩ bạn là người sắp về hưu nên dám nói, dám làm nhưng khi biết bạn mới ngoài 30, tôi ngưỡng mộ thật sự. Có lần tôi đọc trên báo Dân trí nói về Thạnh và hôm nay mới biết hai người là một. Chúc bạn một mùa Xuân vui vẻ.ReplyDelete
Từ đứa trẻ mới lọt lòng đến người già bị tai biến nằm liệt giường thậm chí đã xuống mồ...đều phải đóng thuế. Anh Thạnh đã chứng minh điều đó. Đó là một thực tế,tiếc là cái thực tế đó còn rất nhiều người không biết kể cả người của sở thuế,bộ tài chính và chính phủ. Bằng chứng là họ đã ra những quyết dịnh, đánh thuế trực tiếp vào người dân vì suy nghĩ là còn nhiều người dân "chưa hề", "chưa từng" biết đóng thuế là gì. Thế là ra đời hàng loạt loại thuế trá hình gọi là phí,móc túi dân từng giờ, từng ngày, từng năm đến suốt đời để nuôi bộ máy của đảng, của chính phủ rất cồng kềnh, kém hiệu quả và lãng phí,sách nhiễu.Đã vậy, người đóng thuế lại không có tí quyền hành gì kể cả quyền kiểm tra, giám sát việc sử dụng cái vốn ngân sách đó như thế nào.ReplyDelete
Đã đến lúc người dân đóng thuế phải có ý thức đến cái quyền của mình. Phải từ bỏ cái ý niệm sai lầm ở cửa miệng là cái gì cũng "ơn đảng, ơn chính phủ".
Cắt giảm chi tiêu công? Một bộ máy nhà nước cồng kềnh đã đủ chết lại còn thêm một bộ máy đảng chả làm gì cho dân nhưng phải nuôi. Tóm lại, biết đấy, nhưng nói để mà nói cho vui thôi.ReplyDelete
Ở các nước văn minh, tự do và dân chủ, cán bộ rất lịch sự với dân, vì biết dân chính là người đóng thuế để nuôi sống quốc gia.ReplyDelete
có lẽ với lòng tham vô độ,mất hết nhân cách thì bọn cướp cạn bây giờ không có khái niệm tiền lấy đây ra .mà nó có khái niêm là làm gì lấy đươc càng nhiều tiền càng tốtReplyDelete
Các bạn đến các nhà hàng đặc sản mà xem. Chúng nó ăn gì. Tôm hùm còn phải có người đẹp bóc vỏ đút vào nồm. Còn tay chúng để ở háng người đẹp. Chúng nạt nộ hạch sách nhà hàng.Xong rồi lấy hóa đơn VAT tăng thêm vài lần về thanh toán. Chúng là ai? Chắc ai cũng biết.ReplyDelete

markdown:
**NGUYỄN VĂN THẠNH**
Con người-sống-trước hết phải làm ăn. Ngày nay với nền kinh tế chuyên môn hóa cao thì làm ăn chính là kiếm tiền. Có người kiếm tiền rất dễ dàng, nhàn hạ, nhưng phần nhiều người kiếm tiền rất vất vả, phải nói rằng chảy mồ hôi, sôi nước mắt mời làm ra đồng tiền chứ không dễ dàng gì. Chúng ta hãy nhìn những người bán vé số, họ đi luôn chân hàng ngày vài chục km bất kẻ nắng mưa mới kiến được vài chục ngàn. Chúng ta hãy nhìn những người nông dân, họ lao động quanh năm gần như không có chủ nhật, ngày nghỉ nhưng cũng chỉ kiếm đủ ăn. Theo thống kê một sào ruộng (360m
2), một mùa vụ (hơn 3 tháng) cũng chỉ kiếm được đồng lãi 400.000 VNĐ, các anh chị em công nhân lao động nặng nhọc trong các nhà máy nóng nực, bụi bặm, độc hại cũng chỉ thu nhập trên dưới 3 triệu/tháng. Vài ví dụ để ta thấy kiếm tiền trong cuộc sống không phải là dễ, để có đồng tiền chúng ta phải phục vụ, lao động xứng đáng cho khách hàng. Bất cứ ai kiếm tiền chân chính đều quí đồng tiền, cân nhắc rất kỹ rồi mới tiêu dùng. Ngay cả việc ơn nghĩa, việc hiếu hỷ thật sự cần chúng ta mới đem cho đồng tiền mình làm ra. (Ngay cả anh em ruột thì cũng không dễ gì đem tiền cho nhau).
Tuy nhiên, mọi công dân ở nước Việt Nam này phải có nghĩa vụ đóng thuế. Nhiều người nghĩ rằng chỉ có người giàu, chỉ có những người kinh doanh mới đóng thuế, suy nghĩ vậy không đúng. Sáng bạn đi làm, đến cây xăng
[đổ xăng](http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2012/08/moi-lit-xang-cong-6-500-dong-thue-phi/)là bạn đã đóng thuế, giá một lít xăng đã có VAT và hàng trăm thứ thuế khác nữa, bạn ghé quán uống ly café là bạn đã đóng thuế, trưa đi ăn cũng đóng thuế, bạn đi vệ sinh dùng giấy cũng đã có thuế. Tất cả giá thành sản phẩm đã có thuế, người chủ doanh nghiệp hàng tháng đi nộp thuế là thay bạn nộp thuế. Nếu chỉ lấy riêng thuế V.A.T thì mỗi một trăm ngàn bạn chi tiêu bạn đã phải đóng thuế ít nhất 5.000đ. Đất nước nào mà thuế ít thì giá hàng hóa rẻ, lương người lao động nhận được cao hơn, dân có nhiều tiền để mua hàng hóa, để đi du lịch hơn. Theo thống kê, ở VN [bạn đóng thuế](http://vnexpress.net/gl/kinh-doanh/2012/09/nguoi-viet-nang-ganh-thue-phi/)ít nhất 36 đồng cho mỗi một 100 đồng bạn kiếm được (tiền lời). Nếu cộng hết các loại phí có danh và vô danh thì còn cao hơn nữa.
Lẽ tự nhiên trong cuộc sống, chúng ta làm ra tiền cực khổ thì chúng ta có quyền trong chi tiền. Chúng ta chỉ mở ví cho những ai phục vụ ta tốt nhất, ta có quyền yêu cầu, đòi hỏi; người nào muốn lấy tiền thì phải lịch sử, phục vụ tốt, làm hài lòng người chi tiền. Đó là điều đã trở thành bình thường trong xã hội hiện đại. Và không gì bất công bằng người đã đóng tiền thuê mình lại bị hành lên hành xuống.
Trong quan hệ nhà nước-công dân cũng vậy. Công dân là người đóng thuế để nuôi nhà nước. Chúng ta hoàn toàn có quyền đòi được phục vụ tốt, chuẩn mực từ những người ăn tiền của chúng ta. Cái lý này có lẽ ai cũng biết nhưng tại sao không được thực hiện trong cuộc sống?
Một trong những nguyên nhân dễ thấy là cách thu thuế, người dân đóng thuế thông qua giá cả trên sản phẩm, người nộp thuế là người kinh doanh sản xuất, vận chuyển, buôn bán sản phẩm nên nhiều người cứ nghĩ “nhà nước này thật tốt, không thu mình đồng thuế nào, chỉ thu người giàu thôi”. Ở nhiều nước đánh thuế đánh trên thu nhập hộ gia đình nên họ thấy ngay là tiền họ bị lấy đi như thế nào. Có trả tiền mới thấy xót, mới thấy mình có quyền và có động lực để đòi quyền. Nền dân chủ chỉ được bảo đảm và củng cố vững chắc khi người dân thấy quyền của mình. Ai làm cho họ thấy? Người cầm quyền? Người hưởng lợi? Không bao giờ. Không ai khác, chúng ta-những người có chút hiểu biết-mong muốn cho đất nước thật sự dân chủ, thật sự tốt đẹp, mong muốn từng người dân nhỏ bé được tôn trọng, được đối xử xứng đáng như là người chi tiền, người chủ nhân của đất nước. Chúng ta hãy viết bài, hãy phổ biến, hãy chia sẻ sự hiểu biết đến càng nhiều người càng tốt.
Một điều nữa là nhà nước đã khai thác được rất nhiều tài nguyên của đất nước: dầu mỏ, khoáng sản, rừng,…tài sản đó cũng là của nhân dân, chính hàng triệu người qua nhiều thế hệ đã chiến đấu, đã sống gian khổ, đã chết thảm thương để gìn giữ, bảo vệ tài sản đó, suy cho cùng nó là thuế máu của nhân dân. Chúng ta là con cháu họ chứ không ai khác. Ngày nay việc khai thác tài nguyên này là độc quyền của nhà nước, trong khi nhà nước này lại do một đảng lãnh đạo, lãnh đạo các tập đoàn khai khoáng (dầu mỏ, than, kháng sản,….) lại là người của đảng, truyền thông đảng nắm, luật lệ, quyền hành đảng giữ,….trên dưới một giuột thì không khó để hiểu tài sản này bị thất thoát, bị ăn chia đến mức nào. Tôi rất đau lòng khi nghe những tin như “tập đoàn dầu khí để ngoài sổ sách
[cả ngàn tỷ](http://www.tinmoi.vn/buoc-tap-doan-dau-khi-nop-lai-gan-11000-ti-dong-011098368.html)”, “biếu không cho nước ngoài mỏ than [tốt nhất Việt Nam](http://www.thanhnien.com.vn/pages/20120521/bieu-khong-nuoc-ngoai-mo-than-tot-nhat.aspx)”,…. Đó cũng chỉ là cái đuôi của con khủng long Giraffatitan brancai (con lớn nhất) mà thôi. Chúng ta-hậu duệ của những người đổ cả núi xương sông máu để giữ gìn, là chủ nhân của đất nước-chúng ta hoàn toàn có quyền trong tài sản này. Tất nhiên chúng ta không thể đến, khai thác và đem về nhà. Chúng ta phải yêu cầu những người “đầy tớ”, “người làm thuê” phải có trách nhiệm công khai là đã khai thác những gì, bán cho ai, thu về tiền bao nhiêu. Tất nhiên là họ không đời nào tự nguyện làm cái việc “lấy búa ghè vào chân” được, họ chỉ làm chỉ khi nào chúng ta-hàng triệu người-thể hiện quyền hành của mình, đồng loạt lên tiếng cho cái quyền của mình. Lên tiếng không chưa đủ, chúng phải đồng tâm nhất trí vận động đến Quốc Hội ra luật. Chúng ta phải vận động đến các tổ chức lớn trên thế giới như Liên Hợp Quốc, Ngân Hàng thế giới, quốc hội Hoa Kỳ, tổ chức minh bạch thế giới,….ủng hộ một điều khoản rằng “tất cả những đối tác, những công ty, những tổ chức đến làm ăn với các công ty khai khoáng phải công khai là đã mua được bao nhiêu, đã trả bao nhiêu tiền,…” (Đây là sáng kiến của tôi, tôi thấy rằng việc cấu kết, tham nhũng bán rẻ tài nguyên không chỉ có ở VN mà còn có khắp ở các nước nghèo. Điều này gây ra rất nhiều bất công, các công ty trong sạch của quốc tế (Âu, Mỹ) không làm ăn được, chỉ có công ty các nước độc tài, dung dưỡng tham nhũng là hưởng lợi. Cái họa lại giáng lên đầu dân nghèo, cản trở dân chủ ghê gớm trên tầm toàn cầu. Bạn nào đồng ý với sáng kiến này, xin liên hệ để lập nhóm vận động).
Còn một nguồn thuế vô cùng quan trọng nữa mà chúng ta ít để ý. Thuế đóng trong tương lai. Tất cả các khoản vay nợ, các khoản viện trợ ODA,….không sớm thì muộn chúng ta cũng phải trả. Tôi xin xác quyết một lần nữa là chúng ta chứ không ai khác, không thánh thần nào trả thay chúng ta. Chúng ta trả bằng cách nào? Xin thưa, trả qua đóng thuế. Sẽ có người chép miệng “ối dào, ai đóng thuế chứ không phải tôi” hay “chuyện tương lai lo làm gì” hay ‘mặc kệ, mình mà giàu thì ổn rồi, lo gì”,….Đó là suy nghĩ phổ biến. Người dân có suy nghĩ vậy cũng không thể trách họ, trách là trách chúng ta không giúp họ hiểu. Thuế cao thì công việc kinh doanh khó khăn, rất dễ bị phá sản, sạt nghiệp (ai bị nợ nần, phá sản thì biết nó kinh khủng thế nào), thuế cao thì lương phải thấp, không chỉ công ty tư nhân phải trả thấp mà lương các ngành nghề nhà nước cũng phải thấp, lương thấp thì sống bần cùng, thuế cao thì các sản phẩm do nhà nước độc quyền phải tăng giá (điện, nước, xăng dầu,…). Hàng triệu ông bố bà mẹ ngày đêm làm quần quật, ăn không dám ăn, đau cũng không dám nghỉ là để mong cho con có tương lai tốt hơn nhưng sẽ trở thành công cốc khi đất nước nặng gánh nợ nần. Nếu họ có may mắn dành dụm khoản tiền nhiều hơn người khác để cho con thì chúng cũng sống bất an trong đất nước tiêu điều đầy rẫy trộm cắp, giết người cướp của. Chưa nói là đất nước nợ nần thì tiền phá giá rất nhanh, tài sản bốc hơi nhanh chóng. (Tôi thấy rằng việc cấu kết, tham nhũng trong cho vay hay viện trợ ODA không chỉ có ở VN mà còn có khắp ở các nước nghèo. Cái họa lại giáng lên đầu dân nghèo, cản trở dân chủ ghê gớm trên tầm toàn cầu vì những người cầm quyền hưởng lợi thì không bao giờ muốn dứt ra khỏi bầu sữa. Chúng sẽ tìm mọi cách bưng bít, bao che nhau. Đó là lý do vì sao các nước độc tài càng nhận viện trợ thì càng độc tài, càng khó cải cách trong khi dân các nước nghèo ôm nợ, dân nước giàu đóng thuế để viện trợ lại bị hàm oan là âm mưu diễn biến hòa bình, tạo ra nợ nần cho nước nghèo (đọc cuốn sách “lời thú tội của một sát thủ kinh tế” để biết cái giọng điệu này). Tôi có sáng kiến: chúng ta phải vận động đến các tổ chức lớn trên thế giới như Liên Hợp Quốc, Ngân Hàng thế giới, quốc hội Hoa Kỳ, tổ chức minh bạch thế giới,….ủng hộ một điều khoản rằng “tất cả những đối tác, những công ty, những tổ chức cho chúng ta vay, viện trợ cho chúng ta bao nhiêu tiền thì phải có nghĩa vụ lập cổng thông tin để toàn dân biết, người dân sau này chỉ có trách nhiệm trả những khoản nợ minh bạch, các khoản đi đêm thì bị mất,…” Bạn nào đồng ý với sáng kiến này, xin liên hệ để lập nhóm vận động).
Vẫn chưa hết, thưa các bạn. Vẫn còn một thứ thuế nữa. “Thuế” tín dụng, “thuế” phát hành tiền, in tiền. Về thực chất đồng tiền không có giá trị gì cả. Nó chỉ tốn một ít giấy hay polymer và một chút mực, nhà nước có thể in bao nhiêu cũng được. Ví dụ để in ra một khoản tín dụng trị giá 100.000 tỷ bằng tờ 500.000 đồng thì tốn không bao nhiêu. Vậy đồng tiền có giá là do đâu? Đồng tiền có giá khi nó phản ánh một lượng của cải tương ứng đã được lao động sản xuất trong xã hội. Đồng tiền có giá khi có ai đó chịu đến ngân hàng mượn nợ rồi đi sản xuất ra lượng vật chất tương ứng. Ví dụ tôi đến ngân hàng vay nợ 100 triệu về chăn nuôi gà, tôi phải lao động vất vả tạo nên đàn gà có giá trị 100 triệu thì đồng tiền giữ giá. Nếu tôi phá nát 100 triệu mà không có con gà nào, tôi không trả được nợ (nợ xấu), ngân hàng không phá sản mà được nhà nước in cho 100 triệu để cứu thì tiền cứu đó không có lượng vật chất nào trong xã hội tương ứng và tiền mất giá. Đó là nguyên lý giá của đồng tiền. Sống trong đất nước Việt Nam, chúng ta chỉ có một lựa chọn gần như duy nhất là dùng tiền đồng để lưu thông, trao đổi, cất giữ (trước còn có vàng, Đôla nhưng nay nhà nước cấm tiệt). Nhà nước độc quyền phát hành tiền. Trong trường hợp nhà nước thu thuế đủ để chi tiêu thì vòng tiền và vật chất bảo đảm nên giá đồng tiền không mất. Tiếp theo ví dụ trên, nếu tôi nuôi gà có lãi, tôi đóng thuế 10 triệu cho nhà nước. 10 triệu này nó phản ánh số gà trong xã hội. Nhà nước lấy 10 triệu này chi tiêu, chẳng hạn chi cho lễ mừng thành lập đảng, nhân viên lấy tiền đó đi mua gà để ăn mừng thì đã có con gà phản ánh tương ứng số tiền. Trong trường hợp nhà nước chi tiêu hoang phí thu thuế không đủ chi thì nhà nước đi mượn nợ (thuế tương lai) hay in tiền. Khi tiền được in ra mà không có lượng vật chất tương ứng thì nó phải mất giá. Ví dụ tôi nuôi gà lỗ quá không đóng được thuế nhưng chính phủ vẫn chi cho lễ lạt, lễ lạt thì phải ăn mừng, phải mua gà, không có tiền thì in ra. Các bạn để ý, mỗi khi nhà nước có lễ hội lớn (đại lễ 1.000 năm Thăng Long-Hà Nội) hay trả những món nợ lớn (cứu bồ-doanh nghiệp nhà nước) thì vài tháng sau là lạm phát phi mã. Lạm phát bào mòn, làm bốc hơi tài sản của công dân, công dân lao động nặng nhọc hơn (tăng ca, làm thêm) nhưng sống kém đi (tiền lương có vẻ tăng nhưng mua được ít hàng hóa hơn). Cái thứ thuế này vô cùng nghiệt ngã, nó như thứ thuốc độc tiêm dần vào cơ thể con người, làm người ta khô héo, chết dần mà không thấy đau đớn để phản ứng. Làm sao để chống cái thứ độc dược này? Nhà nước phải chi tiêu hiệu quả. Để được thứ này thì hàng tỷ thứ bà rằng phải được giải quyết.
Một nguyên lý lớn để chống tiêu hoang là tiền ai người đó tiêu, đồng tiền đi liền khúc ruột. Dẹp tối đa kiểu tiêu tiền OPM (tiền của người khác). Ở đây tôi xin đề xuất một ý kiến đó là tranh đấu để ngân hàng độc lập với chính phủ, chỉ có như vậy thì mới tránh được chuyện chính phủ dùng ngân hàng tạo thành tích (in tiền, bơm tín dụng vào nền kinh tế, tạo ra chỉ số tăng trưởng đẹp nhiệm kỳ mình cầm quyền, sau đó ai chết mặc xác), dùng ngân hàng để giải quyết sự hoang phí của mình (in tiền chi tiêu khi không thu được thuế). Toàn dân, toàn thể trí tức cần dứt khoát vấn đề này, không thể nghe theo kiểu “chính phủ cần nắm ngân hàng để phối hợp điều hành nền kinh tế, tập trung sức mạnh để phát triển đất nước”,…đó chỉ là ngụy biện và không thể kiểm soát được-tin tưởng là tốt nhưng kiểm soát còn tốt hơn. (Bạn nào đồng ý với ý tưởng này, xin liên lạc để thành lập nhóm vận động)
Một nguyên lý lớn để chống tiêu hoang là tiền ai người đó tiêu, đồng tiền đi liền khúc ruột. Dẹp tối đa kiểu tiêu tiền OPM (tiền của người khác). Ở đây tôi xin đề xuất một ý kiến đó là tranh đấu để ngân hàng độc lập với chính phủ, chỉ có như vậy thì mới tránh được chuyện chính phủ dùng ngân hàng tạo thành tích (in tiền, bơm tín dụng vào nền kinh tế, tạo ra chỉ số tăng trưởng đẹp nhiệm kỳ mình cầm quyền, sau đó ai chết mặc xác), dùng ngân hàng để giải quyết sự hoang phí của mình (in tiền chi tiêu khi không thu được thuế). Toàn dân, toàn thể trí tức cần dứt khoát vấn đề này, không thể nghe theo kiểu “chính phủ cần nắm ngân hàng để phối hợp điều hành nền kinh tế, tập trung sức mạnh để phát triển đất nước”,…đó chỉ là ngụy biện và không thể kiểm soát được-tin tưởng là tốt nhưng kiểm soát còn tốt hơn. (Bạn nào đồng ý với ý tưởng này, xin liên lạc để thành lập nhóm vận động)
Để đất nước này thịnh vượng, tươi đẹp, người dân ấm no, hạnh phúc, chúng ta phải đấu tranh để quyền của người đóng thuế được tôn trọng và thực thi. Đấu tranh cho quyền người đóng thuế cũng là đấu tranh cho quyền con người, cho dân chủ. Để cho toàn dân biết rằng một khi đã đóng thuế, tức là góp phần xây dựng quốc gia, thì người ta có quyền tham gia việc xây dựng nền tảng pháp chế của đất nước.
Có một điều vô cùng quan trọng mà chúng ta hay suy nghĩ: “chúng ta chỉ là một cá nhân, một con người nhỏ bé, một hạt cát. Chúng ta cảm thấy nhỏ bé, không là gì khi đối diện với nhân viên nhà nước luôn nhân danh nhà nước, chúng ta thấy khiếp sợ trước sự nhân danh to lớn này” . Thật ra suy nghĩ này không đúng.
Để chúng ta có thể tự tin, tự hào khi nói câu “tôi không chỉ là tôi, tôi là công dân, là hàng triệu người trên nước VN này” thì bạn phải suy nghĩ, phải tư duy trách nhiệm như một công dân. Cái gì ảnh hưởng đến công dân là ảnh hưởng đến ta, cái gì công dân có quyền thì ta có quyền.
Xuân Quý Tỵ
Nguyễn Văn Thạnh
Cám ơn bạn Ng văn Thạnh đã nói lên được suy nghĩ mà chúng tôi không thể hiện được bằng ngôn từ. Một lý luận rất khoa học, chuẩn mực và cũng nói lên được quyền làm người, quyền công dân trong nhà nước pháp quyền VN.ReplyDelete
Hy vọng các vị Lãnh Đạo nhà nước VN "ĐỌC" để suy gẫm "chọn cái đúng, cái hay" mà cai quản đất nước để người dân được nhờ ... chứ đừng ôm khư khư cái suy nghĩ không hợp thời lâu nay nữa làm Dân nghèo, Nước nghèo ... hãy vì nhân dân mà phục vụ kẻo đến lúc sám hối cũng không kịp.
Là công dân tôi thiết tha mong các vị Lãnh Đạo VN xem lại cách đối xử với nhân dân, cách quản lý đất nước trước khi quá muộn !!! và hãy lắng nghe đóng góp ý kiến từ nhân dân chứ đừng xem nhân dân là kẻ thù mà vu oan giá họa ?
LTD
Cám ơn bác Thạnh. Viết hay lắm! Người dân Việt cần biết những điều này. Ở các nước văn minh chính phủ khi dùng tiền thuế của dân vào việc gì cũng phải hết sức minh bạch cẩn thận, bàn tới bàn lui. Làm ẩu hoặc sai thì bị dân kêu, quốc hội hạch, nên phải sửa, không thì mất ghế. Chúc bác Năm Mới mạnh giỏi!ReplyDelete
Tôi không ngờ một thanh niên ngoài 30 tuổi mà triết lý sống, kiến thức, ý chí và dũng cảm như một quý ông ngoại ngũ tuần. Đọc hết những gì bạn viết trong mấy ngày qua, tôi khâm phục bạn quám Mới đầu tôi cứ nghĩ bạn là người sắp về hưu nên dám nói, dám làm nhưng khi biết bạn mới ngoài 30, tôi ngưỡng mộ thật sự. Có lần tôi đọc trên báo Dân trí nói về Thạnh và hôm nay mới biết hai người là một. Chúc bạn một mùa Xuân vui vẻ.ReplyDelete
Từ đứa trẻ mới lọt lòng đến người già bị tai biến nằm liệt giường thậm chí đã xuống mồ...đều phải đóng thuế. Anh Thạnh đã chứng minh điều đó. Đó là một thực tế,tiếc là cái thực tế đó còn rất nhiều người không biết kể cả người của sở thuế,bộ tài chính và chính phủ. Bằng chứng là họ đã ra những quyết dịnh, đánh thuế trực tiếp vào người dân vì suy nghĩ là còn nhiều người dân "chưa hề", "chưa từng" biết đóng thuế là gì. Thế là ra đời hàng loạt loại thuế trá hình gọi là phí,móc túi dân từng giờ, từng ngày, từng năm đến suốt đời để nuôi bộ máy của đảng, của chính phủ rất cồng kềnh, kém hiệu quả và lãng phí,sách nhiễu.Đã vậy, người đóng thuế lại không có tí quyền hành gì kể cả quyền kiểm tra, giám sát việc sử dụng cái vốn ngân sách đó như thế nào.ReplyDelete
Đã đến lúc người dân đóng thuế phải có ý thức đến cái quyền của mình. Phải từ bỏ cái ý niệm sai lầm ở cửa miệng là cái gì cũng "ơn đảng, ơn chính phủ".
Cắt giảm chi tiêu công? Một bộ máy nhà nước cồng kềnh đã đủ chết lại còn thêm một bộ máy đảng chả làm gì cho dân nhưng phải nuôi. Tóm lại, biết đấy, nhưng nói để mà nói cho vui thôi.ReplyDelete
Ở các nước văn minh, tự do và dân chủ, cán bộ rất lịch sự với dân, vì biết dân chính là người đóng thuế để nuôi sống quốc gia.ReplyDelete
có lẽ với lòng tham vô độ,mất hết nhân cách thì bọn cướp cạn bây giờ không có khái niệm tiền lấy đây ra .mà nó có khái niêm là làm gì lấy đươc càng nhiều tiền càng tốtReplyDelete
Các bạn đến các nhà hàng đặc sản mà xem. Chúng nó ăn gì. Tôm hùm còn phải có người đẹp bóc vỏ đút vào nồm. Còn tay chúng để ở háng người đẹp. Chúng nạt nộ hạch sách nhà hàng.Xong rồi lấy hóa đơn VAT tăng thêm vài lần về thanh toán. Chúng là ai? Chắc ai cũng biết.ReplyDelete


text:
- Giới thiệu
- Khóa học
- Giảng viên
- Góc học sinh
- Nội dung kiến thức
- 1. Danh từ (Nouns)
- 2. Đại từ ( Pronouns)
- 3. Tính từ, trạng từ (Adjectives, Adverbs)
- 4. So sánh (Comparison)
- 5. Động từ (Verbs, Modal verbs, Auxilary verbs)
- 6. Thì của động từ ( Verb tenses)
- 7. Động từ nguyên thể & Danh động từ (Gerunds and Infinitive)
- 8. Giới từ (Prepositions)
- 9. Cụm động từ ( Phrasal Verbs)
- 10. Liên từ (Conjunctions)
- 11. Mạo từ (Articles)
- 12. Mệnh đề (Clauses)
- 13. Mệnh đề tính ngữ (Relative clauses)
- 14. Mệnh đề Danh từ (Noun Clauses)
- 15. Câu (Sentences)
- 16. Câu đảo ngữ ( Inversions)
- 17. Câu hỏi (Questions and Question tags)
- 18. Câu điều kiện (Conditional Sentences)
- 19. Câu gián tiếp (Reported speech)
- 20. Câu bị động (Passive voice)
- 21. Câu nhấn mạnh (Emphasis)
- 22. Câu suy đoán (Deduction)
- 23. Câu điều ước – Thức giả định (Wish – If only – Subjunctive)
- 24. Sự phù hợp giữa Chủ ngữ và Vị ngữ ( S- V Agreement)
- 25. Từ chỉ lượng ( Expression of quantity)
- 26. Cấu tạo từ (Word formation)
- 27. Ngữ âm – Trọng âm (Pronunciation and Stress)
- 28. Các tình huống giao tiếp ( Communicative Situations)
- Kỹ năng làm bài
- Thư viện đề thi Tiếng Anh
- Nội dung kiến thức
- Góc phụ huynh
- Liên hệ
- Thi thử

markdown:
[Giới thiệu](http://luyenthidaihoctienganh.com/gioi-thieu/) [Khóa học](http://luyenthidaihoctienganh.com/main/khoa-hoc/) [Giảng viên](http://luyenthidaihoctienganh.com/giao-vien-luyen-thi-tieng-anh-uy-tin-cua-trung-tam/) [Góc học sinh](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/) [Nội dung kiến thức](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/) [1. Danh từ (Nouns)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/1-danh-tu-nouns/) [2. Đại từ ( Pronouns)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/dai-tu-pronouns/) [3. Tính từ, trạng từ (Adjectives, Adverbs)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/3-tinh-tu-trang-tu-adjectives-adverbs/) [4. So sánh (Comparison)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/4-so-sanh-comparison/) [5. Động từ (Verbs, Modal verbs, Auxilary verbs)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/5-dong-tu-verbs-modal-verbs-auxilary-verbs/) [6. Thì của động từ ( Verb tenses)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/6-thi-cua-dong-tu-verb-tenses/) [7. Động từ nguyên thể & Danh động từ (Gerunds and Infinitive)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/7-dong-tu-nguyen-the-danh-dong-tu-gerunds-and-infinitive/) [8. Giới từ (Prepositions)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/8-gioi-tu-prepositions/) [9. Cụm động từ ( Phrasal Verbs)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/9-cum-dong-tu-phrasal-verbs/) [10. Liên từ (Conjunctions)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/10-lien-tu-conjunctions/) [11. Mạo từ (Articles)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/11-mao-tu-articles/) [12. Mệnh đề (Clauses)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/12-menh-de-clauses/) [13. Mệnh đề tính ngữ (Relative clauses)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/13-menh-de-tinh-ngu-relative-clauses/) [14. Mệnh đề Danh từ (Noun Clauses)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/14-menh-de-danh-tu-noun-clauses/) [15. Câu (Sentences)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/15-cau-sentences/) [16. Câu đảo ngữ ( Inversions)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/16-cau-dao-ngu-inversions/) [17. Câu hỏi (Questions and Question tags)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/17-cau-hoi-questions-and-question-tags/) [18. Câu điều kiện (Conditional Sentences)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/18-cau-dieu-kien-conditional-sentences/) [19. Câu gián tiếp (Reported speech)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/19-cau-gian-tiep-reported-speech/) [20. Câu bị động (Passive voice)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/20-cau-bi-dong-passive-voice/) [21. Câu nhấn mạnh (Emphasis)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/21-cau-nhan-manh-emphasis/) [22. Câu suy đoán (Deduction)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/22-cau-suy-doan-deduction/) [23. Câu điều ước – Thức giả định (Wish – If only – Subjunctive)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/23-cau-dieu-uoc-thuc-gia-dinh-wish-if-only-subjunctive/) [24. Sự phù hợp giữa Chủ ngữ và Vị ngữ ( S- V Agreement)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/24-su-phu-hop-giua-chu-ngu-va-vi-ngu-s-v-agreement/) [25. Từ chỉ lượng ( Expression of quantity)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/25-tu-chi-luong-expression-of-quantity/) [26. Cấu tạo từ (Word formation)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/26-cau-tao-tu-word-formation/) [27. Ngữ âm – Trọng âm (Pronunciation and Stress)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/27-ngu-am-trong-am-pronunciation-and-stress/) [28. Các tình huống giao tiếp ( Communicative Situations)](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/noi-dung-kien-thuc/28-cac-tinh-huong-giao-tiep-communicative-situations/)
-
[Kỹ năng làm bài](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/tai-lieu-hoc/ky-nang-lam-bai-thi/) [Thư viện đề thi Tiếng Anh](http://luyenthidaihoctienganh.com/thu-vien-de-thi-tieng-anh)
-
[Góc phụ huynh](http://luyenthidaihoctienganh.com/category/goc-phu-huynh/) [Liên hệ](http://luyenthidaihoctienganh.com/contact/) [Thi thử](http://luyenthidaihoctienganh.com/thi-truc-tuyen/)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.26 (CentOS)

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
M-TP tên thật là Nguyễn Thanh Tùng. Cậu thanh niên sinh năm 1994 ở Thái Bình sớm bị hip hop hớp hồn giống như bao bạn bè đồng trang lứa. Và với niềm đam mê này, M-TP quyết tâm khăn gói tới Hà Nội học hỏi thêm về hip hop. Sau khi tốt nghiệp cấp 3, anh chàng dự định sẽ đầu quân... Xem toàn bộ
M-TP tên thật là Nguyễn Thanh Tùng. Cậu thanh niên sinh năm 1994 ở Thái Bình sớm bị hip hop hớp hồn giống như bao bạn bè đồng trang lứa. Và với niềm đam mê này, M-TP quyết tâm khăn gói tới Hà Nội học hỏi thêm về hip hop. Sau khi tốt nghiệp cấp 3, anh chàng dự định sẽ đầu quân làm học viên tại Học viện M4Me để rèn rũa khả năng ca hát, sáng tác... trước khi chính thức theo đuổi con đường âm nhạc.
Ngoài đam mê ca hát, M-TP còn có khả năng sáng tác, chơi piano và nhảy cực "đỉnh". Với thế mạnh này, anh chàng không ngừng cố gắng học tập các bậc đàn anh đàn chị và đã có trong tay một hành trang khá "khủng" những sáng tác của riêng mình.
Sự nghiệp âm nhạc:
Tháng 8/2011: M-TP phát hành ca khúc "Cơn Mưa Ngang Qua" lên mạng, ngay lập tức nó trở thành một ca khúc hot lúc bấy giờ khi mà chỉ sau hai tháng, đã có hơn 1.7 triệu lượt nghe - con số mà những ca sĩ kỳ cựu như Đàm Vĩnh Hưng, Hồ Ngọc Hà... cũng phải mơ ước.
Năm 2012, với tổng điểm 25,5đ, M-TP trở thành thủ khoa Nhạc viện TP.HCM. Cậu chia sẻ rằng "chia sẻ cảm xúc: "Mặc dù khá tự tin sau khi kết thúc buổi thi nhưng mình vẫn không khỏi ngạc nhiên và hạnh phúc khi biết được kết quả thi. Đây thực sự là một món quà vô cùng ý nghĩa để bù đắp cho những nỗ lực của mình trong suốt thời gian ôn luyện vừa qua"
Để lại nhiều ấn tượng trong lòng khán giả khi M-TP trình diễn thành công ca khúc "Cơn Mưa Ngang Qua" tại Bài Hát Yêu Thích tháng 10/2012 và tiếp tục nhận giải thưởng hát hát yêu thích của tháng trong chương trình là động lực rất lớn cho M-TP tiếp tục phấn đấu trong con đường âm nhạc chuyên nghiệp. Sau Bài Hát Yêu Thích, M-TP còn được mời tham gia biểu diễn trong đêm công bố kết quả Top 9 Vietnam Idol 2012.
Tại Zing Mp3, "Cơn Mưa Ngang Qua" như là cút hít đầu tiên của cậu ca sĩ trẻ M-TP bước vào làng nhạc trẻ. Tính đến tháng 11/2014, ca khúc đạt được 64,278,735 lượt nghe.
Năm 2013, anh đầu quân về công ty Văn Production JSC của nhạc sĩ Huy Tuấn và chính thức đổi nghệ danh thành Sơn Tùng M-TP để hoạt động âm nhạc chuyên nghiệp. Vào giữa năm, Sơn Tùng phát hành 2 đĩa đơn "Đừng Về Trễ" và "Em Của Ngày Hôm Qua" trong đó "Đừng Về Trễ" đoạt giải Bài hát yêu thích
Với "Em Của Ngày Hôm Qua", ca khúc này đã trở thành một bài hit lớn trong sự nghiệp của Sơn Tùng M-TP khi ca khúc này liên tiếp chiếm giữ vị trí số 1 tại bảng xếp hạng của Zing Mp3 ở cả hai hạng mục là Bài hát và Video clip. 08/09/2014, MV "Em Của Ngày Hôm Qua" chính thức đạt hơn 40 triệu lượt xem trên Youtube trong vòng 9 tháng. Đây là một con số kỷ lục đối với MV nhạc Việt tình cho thời điểm bấy giờ. Dù gặp phải rất nhiều ý kiến xung quanh việc đạo nhạc nhưng không thể phủ nhận sức nóng của những ca khúc mà Sơn Tùng biểu diễn kể từ "Nắng Ấm Xa Dần", "Cơn Mưa Ngang Qua"
Vào đầu năm 2014, anh hợp tác với Phương Thanh, Quang Dũng, Vy Oanh, Ngô Kiến Huy, Ông Cao Thắng, Đông Nhi, Hồ Trung Dũng, Phương Vy và Đinh Hương, tất cả cùng nhau có mặt trong ca khúc mang tên "Sống Như Những Đóa Hoa" và cũng được phát hành làm đĩa đơn.
Cùng trong năm 2014, Sơn Tùng M-TP đảm nhận vai nam chính trong bộ phim nhựa "Chàng Trai Năm Ấy" của đạo diễn Quang Huy. Việc anh hóa thân vào ca sĩ Wanbi Tuấn Anh trên màn ảnh rộng đã thu hút được rất nhiều sự quan tâm từ truyền thông và người hâm mộ.
Ngày 23/10/2014, ca khúc trích trong bộ phim "Chàng Trai Năm Ấy" do Sơn Tùng M-TP sáng tác và thể hiện mang tên "Chắc Ai Đó Sẽ Về" ra mắt đầu tiên tại Zing Mp3, từ hiện tượng "Em Của Ngày Hôm Qua" ca khúc này lập tức trở thành bài hit khác của Sơn Tùng, chỉ trong vòng 24 giờ ra mắt "Chắc Ai Đó Sẽ Về" đã đạt được gần 5 triệu lượt nghe.
Tuy nhiên, cũng như "Em Của Ngày Hôm Qua" khi ra mắt, ca khúc này dính ngay nghi án đạo nhạc từ một ca khúc khác của Hàn Quốc mang tên "Because I Miss You" do trưởng nhóm CN Blue, Jung Yong Hwa trình bày, ca khúc này trích trong bộ truyền hình tại Hàn Quốc mang tên "Heartstrings". Vấn đề đạo nhạc của ca khúc "Chắc Ai Đó Sẽ Về" đã trở thành đề tài tranh luận gay gắt trên các phương tiện truyền thông, nhiều nhạc sĩ tên tuổi đã vào cuộc để mổ xẻ, phân tích chuyên môn về hai ca khúc này. Ca khúc "Chắc Ai Đó Sẽ Về" và bộ phim "Chàng Trai Năm Ấy" trở thành tâm điểm của giới truyền thông trong suốt thời gian đấy.
Sau khi nhận được đơn giải trình từ đạo diễn Nguyễn Quang Huy, Cục Bản quyền đã đề nghị Hội Âm nhạc họp để đánh giá ca khúc này có đạo nhạc hay không. Hội Âm nhạc gồm các nhạc sĩ tên tuổi như Phó Đức Phương, Trương Ngọc Ninh, Võ Thiện Thanh, Đỗ Bảo… đã có cuộc họp kín vào sáng 10/11/2014 và tất cả đều tán đồng ý kiến ca khúc "Chắc Ai Đó Sẽ Về" là sản phẩm đạo nhạc. Ý kiến trong cuộc họp này được cấu thành văn bản và gửi đến Cục Bản quyền để đề nghị xử lý. Nhạc sĩ Phó Đức Phương bình luận, Sơn Tùng M-TP đã đạo nhạc một cách tinh vi. Còn nhạc sĩ Trương Ngọc Ninh cho biết, ca khúc của Sơn Tùng giống bản gốc tới 80%.
Với kết quả trên, vô hình chung đã ảnh hưởng đến tiến độ ra mắt của bộ phim "Chàng Trai Năm Ấy", dự kiến ra rạp vào ngày 14/11/2014. Đạo diễn của bộ phim là Nguyễn Quang Huy quyết định dời ngày công chiếu vì những vấn đề liên quan đến ca khúc "Chắc Ai Đó Sẽ Về".
Trong thời cùng gian trên, Sơn Tùng M-TP nhiều lần bị tố tự hủy show diễn, đền hợp đồng biểu diễn.. Cho đến việc lùm xùm hợp đồng với công ty quản lý của mình, cụ thể là Văn Production JSC. Tất cả những sự việc không hay trên ít nhiều đã ảnh hưởng đến sự nghiệp của Sơn Tùng M-TP khi tài năng và sức trẻ đang ở trong giai đoạn bắt đầu phát triển.
Bình luận ()

markdown:
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
M-TP tên thật là Nguyễn Thanh Tùng. Cậu thanh niên sinh năm 1994 ở Thái Bình sớm bị hip hop hớp hồn giống như bao bạn bè đồng trang lứa. Và với niềm đam mê này, M-TP quyết tâm khăn gói tới Hà Nội học hỏi thêm về hip hop. Sau khi tốt nghiệp cấp 3, anh chàng dự định sẽ đầu quân...
[Xem toàn bộ](#)
M-TP tên thật là Nguyễn Thanh Tùng. Cậu thanh niên sinh năm 1994 ở Thái Bình sớm bị hip hop hớp hồn giống như bao bạn bè đồng trang lứa. Và với niềm đam mê này, M-TP quyết tâm khăn gói tới Hà Nội học hỏi thêm về hip hop. Sau khi tốt nghiệp cấp 3, anh chàng dự định sẽ đầu quân làm học viên tại Học viện M4Me để rèn rũa khả năng ca hát, sáng tác... trước khi chính thức theo đuổi con đường âm nhạc.
Ngoài đam mê ca hát, M-TP còn có khả năng sáng tác, chơi piano và nhảy cực "đỉnh". Với thế mạnh này, anh chàng không ngừng cố gắng học tập các bậc đàn anh đàn chị và đã có trong tay một hành trang khá "khủng" những sáng tác của riêng mình.
Sự nghiệp âm nhạc:
Tháng 8/2011: M-TP phát hành ca khúc "Cơn Mưa Ngang Qua" lên mạng, ngay lập tức nó trở thành một ca khúc hot lúc bấy giờ khi mà chỉ sau hai tháng, đã có hơn 1.7 triệu lượt nghe - con số mà những ca sĩ kỳ cựu như Đàm Vĩnh Hưng, Hồ Ngọc Hà... cũng phải mơ ước.
Năm 2012, với tổng điểm 25,5đ, M-TP trở thành thủ khoa Nhạc viện TP.HCM. Cậu chia sẻ rằng "chia sẻ cảm xúc: "Mặc dù khá tự tin sau khi kết thúc buổi thi nhưng mình vẫn không khỏi ngạc nhiên và hạnh phúc khi biết được kết quả thi. Đây thực sự là một món quà vô cùng ý nghĩa để bù đắp cho những nỗ lực của mình trong suốt thời gian ôn luyện vừa qua"
Để lại nhiều ấn tượng trong lòng khán giả khi M-TP trình diễn thành công ca khúc "Cơn Mưa Ngang Qua" tại Bài Hát Yêu Thích tháng 10/2012 và tiếp tục nhận giải thưởng hát hát yêu thích của tháng trong chương trình là động lực rất lớn cho M-TP tiếp tục phấn đấu trong con đường âm nhạc chuyên nghiệp. Sau Bài Hát Yêu Thích, M-TP còn được mời tham gia biểu diễn trong đêm công bố kết quả Top 9 Vietnam Idol 2012.
Tại Zing Mp3, "Cơn Mưa Ngang Qua" như là cút hít đầu tiên của cậu ca sĩ trẻ M-TP bước vào làng nhạc trẻ. Tính đến tháng 11/2014, ca khúc đạt được 64,278,735 lượt nghe.
Năm 2013, anh đầu quân về công ty Văn Production JSC của nhạc sĩ Huy Tuấn và chính thức đổi nghệ danh thành
** để hoạt động âm nhạc chuyên nghiệp. Vào giữa năm, Sơn Tùng phát hành 2 đĩa đơn "Đừng Về Trễ" và "Em Của Ngày Hôm Qua" trong đó "Đừng Về Trễ" đoạt giải Bài hát yêu thích
Sơn Tùng M-TP**
## Bình luận ()

Cache-Control: private

Content-Encoding: gzip

X-Cache: MISS from Cache-MP3-5894


text:
Không tìm thấy trang mà bạn yêu cầu.
Vui lòng thử lại bằng cách nhập vào chính xác từ khóa vào ô Tìm Kiếm ở trên hoặc click vào đường dẫn gợi ý bên dưới.
Copyright © ZingĐơn vị chủ quản: VNG CorporationGiấy phép MXH số 05-GXN-TTDT.
Một sản phẩm của Zing

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Vary: Accept-Encoding


text:
Đúng là tuyệt phẩm nhạc việt! Xem toàn bộ
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bình luận ()

markdown:
Đúng là tuyệt phẩm nhạc việt!
[Xem toàn bộ](#)
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
## Bình luận ()

X-Cache: HIT from Cache-MP3-13


text:
Thứ Ba, ngày 15/2/2011 - 00:39
Theo đó, mục tiêu của đề án là củng cố, mở rộng mạng lưới trường, nâng cao chất lượng chăm sóc, giáo dục đối với các lớp mầm non năm tuổi. Đến năm 2013, có 100% trẻ tại các cơ sở giáo dục mầm non được học chương trình giáo dục mầm non mới, giảm tỉ lệ trẻ suy dinh dưỡng thể nhẹ cân và thấp còi xuống dưới 3%.
Trong năm 2011, ngành giáo dục TP kiểm tra công nhận 12/24 quận (huyện) đạt chuẩn phổ cập giáo dục mầm non cho trẻ em năm tuổi và 24/24 quận (huyện) đạt chuẩn này vào năm 2012.
Về việc đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng giáo viên mầm non đến năm 2015 có 60% giáo viên đạt trình độ từ cao đẳng sư phạm mầm non trở lên, 80% giáo viên đạt chuẩn nghề nghiệp mức độ khá.
Q.VIỆT
Lớp 1 học cộng trừ tới 99 làm gì?
Thạc sĩ học ở nước ngoài “trượt” công chức: Du học sinh cũng 5-7 loại
HủyTrả lời bình luận
Họ tên *
Email *
Nội dung bình luận
Ngành học nào được xét tuyển thẳng Đại học, Cao đẳng?
Lớp 1 học cộng trừ tới 99 làm gì?
Đào tạo ĐH giống… trồng dưa hấu
Xôn xao lời ca khúc của Sơn Tùng M-TP vào đề thi
Phép thử ‘em yêu anh’
© Báo điện tử Pháp Luật thành phố Hồ Chí Minh. Cơ quan chủ quản: Sở Tư Pháp Thành phố Hồ Chí Minh
Số giấy phép: 118/GP-BTTTT Cấp ngày 31-03-2014
Quyền Tổng Biên Tập: Mai Ngọc Phước. Tòa soạn: 34 Hoàng Việt, Phường 4, Quận Tân Bình, TPHCM
Tổng đài: (08)3991 0101 - 3991 4701; Phát hành: 3811 2421; Tiếp bạn đọc: (08)3991 9613. Fax: 3991 4661; Email: baophapluat@phapluattp.vn
Liên hệ Truyền thông & Quảng cáo Online: (08) 39914664
Email: quangcaoonline@phapluattp.vn
Powered by ePi Technologies

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=KJ_AOulU3ILd1epK43AMeJ3-s9xWbnZ6oeAXXgTz1HK3UTegydssMc4RUCjRRnlLN3EMPbi0hY-ovT7ZoiVtc_XSeWK4LU2m8sjvRAymxvBBBHMYn0iDG_UFzSbLPDgN9oekUAcsGQTbildTU02cwg2; domain=plo.vn; expires=Fri, 03-Jul-2015 19:28:19 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Thông Báo
-Nếu không hiện thông báo video không tồn tại mà vẫn không xem được thì bạn hãy thử đổi sang chế độ HD (720p hoặc 1080p) rồi nhấn play để xem.
-Bạn nào xem phim thấy hiện thông báo video không tồn tại vui lòng để lại comment để BQT cập nhật lại link (Nếu tất cả các phần không xem được mới là đã bị xóa).
-Các phim có ghi HD thì xem server youtube và picasa sẽ hiện chất lượng phim để bạn chọn cho phù hợp đường truyền.
Tin Điện Ảnh
-
Các bộ phim điện ảnh Hoa ngữ đáng xem trong năm nay "Bên Nhau Trọn Đời", "Đại Chiến Cô Dâu",...
-
"The Rock" và "Người Vận Chuyển" đối đầu trong "Furious 7" Bộ phim hành động đỉnh cao "Furious 7" vừa...
- Xem thêm
Xem Nhiều Trong Ngày
Sex and the City được xây dựng dựa theo...
Phần 1: Thành phố tùy ý muốnPhần...
Các bạn chú ý: Các tập...
Red Flag is the international training exercise for...
Dominic Torretto and his crew thought they left the...
Để tránh việc phải trại giam, tay đua...
Quá chán nản với cuộc nội chiến...
Jake Carter is assigned to protect a high-value package,...
- Xem thêm

markdown:
### Thông Báo
-Nếu không hiện thông báo video không tồn tại mà vẫn không xem được thì bạn hãy thử đổi sang chế độ HD (720p hoặc 1080p) rồi nhấn play để xem.
-Bạn nào xem phim thấy hiện thông báo video không tồn tại vui lòng để lại comment để BQT cập nhật lại link (Nếu tất cả các phần không xem được mới là đã bị xóa).
-Các phim có ghi HD thì xem server youtube và picasa sẽ hiện chất lượng phim để bạn chọn cho phù hợp đường truyền.
### Tin Điện Ảnh
-
[Các bộ phim điện ảnh Hoa ngữ đáng xem trong năm nay](http://phim.anhtrang.org/tin-tuc/cac-bo-phim-dien-anh-hoa-ngu-dang-xem-trong-nam-nay-772.html)"Bên Nhau Trọn Đời", "Đại Chiến Cô Dâu",...
-
["The Rock" và "Người Vận Chuyển" đối đầu trong "Furious 7"](http://phim.anhtrang.org/tin-tuc/the-rock-va-nguoi-van-chuyen-doi-dau-trong-furious-7-771.html)Bộ phim hành động đỉnh cao "Furious 7" vừa...
- Xem thêm
### Xem Nhiều Trong Ngày
![ Chuyện Ấy Là Chuyện Nhỏ](http://img19.imageshack.us/img19/6152/sexandthecity6766583.jpg)
Sex and the City được xây dựng dựa theo...
![ Đôrêmon | Trọn Bộ Tiếng Việt](http://img708.imageshack.us/img708/1267/anhtrangorgyumewokanaet.jpg)
Phần 1: Thành phố tùy ý muốnPhần...
![ Thám Tử Lừng Danh Conan ( Trọn Bộ )](http://img84.imageshack.us/img84/3416/anhtrangorgpp0226mbidet.jpg)
Các bạn chú ý: Các tập...
![ Phi Công Chiến Đấu](http://imageshack.com/a/img905/2684/cDHLLu.jpg)
Red Flag is the international training exercise for...
![ Quá Nhanh Quá Nguy Hiểm 7](http://imageshack.com/a/img540/585/bWMjti.jpg)
Dominic Torretto and his crew thought they left the...
![ Tiệc Khỏa Thân](http://imageshack.com/a/img913/4667/QET4VY.jpg)
![ Quá Nhanh Quá Nguy Hiểm 3: Đường Đua Tokyo](http://img24.imageshack.us/img24/9492/1335628375.jpg)
Để tránh việc phải trại giam, tay đua...
![ Vương Triều Nhục Dục](http://imagizer.imageshack.com/img673/4588/wsaK2F.jpg)
![ Đừng Đùa Với Zohan | Đặc Vụ Cắt Tóc](http://img25.imageshack.us/img25/6880/indexcag095rx.jpg)
Quá chán nản với cuộc nội chiến...
![ Lính Thủy Đánh Bộ 4: Mục Tiêu Di Động](http://imagizer.imageshack.com/img540/6639/WYY9fJ.jpg)
Jake Carter is assigned to protect a high-value package,...
- Xem thêm

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Pragma: private


text:
Trang chủLàm đẹp
Cập nhật 06:10 ngày 16/11/2008
Ngày 16 tháng 11, 2008 | 06:10
Chia sẻ:
Sở hữu một làn da tươi trẻ, trắng hồng là ước mơ của nhiều người. Và chỉ với những thực phẩm quen thuộc, bạn sẽ biến ước mơ đó thành sự thật.
1. Mặt nạ táo làm trắng da
Da của bạn mịn màng nhưng chưa được trắng hồng? Hãy lấy một trái táo, rửa sạch, gọt vỏ và xay nhuyễn. Đắp hỗn hợp táo xay này lên da mặt vào buổi tối sau khi da đã được vệ sinh sạch sẽ. Sau khoảng 20 phút, rửa lại mặt bằng nước ấm, độ trắng sáng của làn da sẽ được cải thiện. Ngoài ra, mặt nạ táo còn có tác dụng ngăn ngừa sự xuất hiện của các nếp nhăn.
Nếu da bạn thuộc loại da khô, khi xay táo bạn có thể cho thêm một ít sữa chua hoặc sữa tươi. Đối với da dầu, bạn có thể thêm một lòng trắng trứng gà.
2. Mặt nạ mật ong cho làn da mềm mại
Trong mật ong có chứa thành phần chống lão hóa giúp bảo vệ da chống lại tia cực tím và ngăn ngừa nếp nhăn hiệu quả. Một tuần bạn nên thư giãn bằng cách massage da mặt với hỗn hợp mật ong và sữa tươi một lần, các tế bào chết sẽ được tẩy sạch, giúp làn da duy trì sự mềm mại và độ đàn hồi.
3. Trắng hồng cùng mặt nạ cà chua
Trong và chua có nhiều vitamin A, C và các nguyên tố có tác dụng chống lão hóa, xóa mờ nếp nhăn. Nên chọn những quả cà chua chín mọng, bỏ hạt, xay nhuyễn, đắp lên mặt khoảng 20 phút rồi rửa sạch. Cách chăm sóc này giúp bạn có làn da trắng hồng tự nhiên.
4. Mặt nạ cà rốt giảm nếp nhăn
Da mặt bị những nếp nhăn án ngữ, đặc biệt là vùng đuôi mắt làm bạn trông già đi so với tuổi của mình? Để các nếp nhăn này biến mất, mỗi ngày bạn nên lấy một củ cà rốt tươi xay nhuyễn cùng 50g ngó sen, vắt lấy nước và trộn đều cùng một lòng đỏ trứng gà. Đắp hỗn hợp lên da mặt, rửa sạch sau 30 phút.
Theo KHÁMPHÁĐẸP.VN
1. Mặt nạ táo làm trắng da
Da của bạn mịn màng nhưng chưa được trắng hồng? Hãy lấy một trái táo, rửa sạch, gọt vỏ và xay nhuyễn. Đắp hỗn hợp táo xay này lên da mặt vào buổi tối sau khi da đã được vệ sinh sạch sẽ. Sau khoảng 20 phút, rửa lại mặt bằng nước ấm, độ trắng sáng của làn da sẽ được cải thiện. Ngoài ra, mặt nạ táo còn có tác dụng ngăn ngừa sự xuất hiện của các nếp nhăn.
Nếu da bạn thuộc loại da khô, khi xay táo bạn có thể cho thêm một ít sữa chua hoặc sữa tươi. Đối với da dầu, bạn có thể thêm một lòng trắng trứng gà.
2. Mặt nạ mật ong cho làn da mềm mại
Trong mật ong có chứa thành phần chống lão hóa giúp bảo vệ da chống lại tia cực tím và ngăn ngừa nếp nhăn hiệu quả. Một tuần bạn nên thư giãn bằng cách massage da mặt với hỗn hợp mật ong và sữa tươi một lần, các tế bào chết sẽ được tẩy sạch, giúp làn da duy trì sự mềm mại và độ đàn hồi.
3. Trắng hồng cùng mặt nạ cà chua
Trong và chua có nhiều vitamin A, C và các nguyên tố có tác dụng chống lão hóa, xóa mờ nếp nhăn. Nên chọn những quả cà chua chín mọng, bỏ hạt, xay nhuyễn, đắp lên mặt khoảng 20 phút rồi rửa sạch. Cách chăm sóc này giúp bạn có làn da trắng hồng tự nhiên.
4. Mặt nạ cà rốt giảm nếp nhăn
Da mặt bị những nếp nhăn án ngữ, đặc biệt là vùng đuôi mắt làm bạn trông già đi so với tuổi của mình? Để các nếp nhăn này biến mất, mỗi ngày bạn nên lấy một củ cà rốt tươi xay nhuyễn cùng 50g ngó sen, vắt lấy nước và trộn đều cùng một lòng đỏ trứng gà. Đắp hỗn hợp lên da mặt, rửa sạch sau 30 phút.
Theo KHÁMPHÁĐẸP.VN
Đọc Nhiều Nhất
CHỦ ĐỀ HOT
Gửi bình luận của bạn

Server: skds-rp

FilterID: ft


text:
NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC
Chia sẻ: Thanh Phuong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
lượt xem 111
download
NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC
Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ của doanh nghiệp cần phải được xác định một cách cụ thể, từ đó doanh nghiệp có thể xây dựng được một chiến lược phù hợp làm định hướng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong suốt một thời kỳ hay một thời điểm nào đó. Việc xác định những mặt hàng kinh doanh và dịch vụ cụ thể cũng nhằm tạo được lợi ích cho doanh nghiệp, cho khách hàng trên thị trường....
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC
- NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC 1. Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ 2. Chiến lược thị trường 3. Chiến lược vốn kinh doanh 4. Chiến lược cạnh tranh 5. Chiến lược Marketing 6. Chiến lược con người 1. Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ của doanh nghiệp cần phải được xác định một cách cụ thể, từ đó doanh nghiệp có thể xây dựng được một chiến lược phù hợp làm định hướng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong suốt một thời kỳ hay một thời điểm nào đó. Việc xác định những mặt hàng kinh doanh và dịch vụ cụ thể cũng nhằm tạo được lợi ích cho doanh nghiệp, cho khách hàng trên thị trường. Khi xây dựng chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ, các doanh nghiệp cũng nên đưa ra các điều kiện ưu đãi đối với khách hàng về những mặt hàng và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh, những ưu đãi có thể về: giá cả, các hình thức bảo vệ, hỗ trợ các hình thức dịch vụ sau bán hàng... - Về giá cả: Doanh nghiệp có thể cung cấp cho khách hàng những mặt hàng kinh doanh hoàn toàn tương tự về tính năng tác dụng mà thị trường đang có hoặc chưa có với giá cả có thể thấp hơn hoặc cao hơn giá thị trường và hoàn toàn không làm ảnh hưởng đến những mặt hàng khác trên thị trường. - Sự khác biệt của sản phẩm: Dựa vào lợi thế này của doanh nghiệp mà có thể cung cấp cho khách hàng những sản phẩm có sự khác biệt về tính kỹ thuật, về hình thức thoả mãn nhu cầu của họ, về hình thức mẫu mã, danh tiếng cũng như uy tín của doanh nghiệp hoặc bất kỳ một tiêu thức nào mà khách hàng quan tâm. Sự khác biệt của mặt hàng kinh doanh mà doanh nghiệp lựa chọn nếu được khách hàng quan tâm, chú ý sẽ có thể trở thành tiêu thức về chất lượng và là nhân tố giữ vững thị trường mà doanh nghiệp nên phát huy.
- - Về tốc độ cung ứng: Doanh nghiệp cần đáp ứng một cách tốt nhất độ thoả mãn của khách hàng bằng cách đưa đến cho khách hàng những mặt hàng kinh doanh và dịch vụ trong thời gian ngắn nhất. Điều này là hết sức quan trọng đối với những sản phẩm có sự nhạy cảm trên thị trường đối với khách hàng. Do đó doanh nghiệp càng đáp ứng tốt những đòi hỏi đó sẽ càng có lợi hơn. 2. Chiến lược thị trường: Chiến lược thị trường là khâu cơ bản của doanh nghiệp. Mặt khác có thể thúc đẩy khả năng hoà nhập giữa sản xuất và tiêu dùng. Chiến lược về thị trường dựa trên việc xác định một cách đúng đắn nhu cầu của khách hàng (có thể dự liệu kế hoạch và chu kỳ sản xuất). Nếu không xác định được đúng nhu cầu của khách hàng, không đưa ra được sản phẩm có khả năng nuôi dưỡng nhu cầu đó của khách hàng thì nhất định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp sẽ bị loại bỏ. Điều này dẫn đến mất thị trường tiêu thụ hoặc khả năng đầu tư của doanh nghiệp. Để có thể dự liệu đúng nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp cần nghiên cứu và xem xét thị trường trên những lát cắt cơ bản sau: - Phân loại và xác định đối tượng phục vụ của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh (phân loại khách hàng). - Xác định những biến động do doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tác động vào đối tượng tiêu dùng mà doanh nghiệp đang hướng tới để từ đó xây dựng chiến lược cạnh tranh với bạn hàng khác. Trong điều kiện của quá trình sản xuất kinh doanh, không có một nhà doanh nghiệp nào lại có thể đơn độc sống mà hoạt động có hiệu quả đem lại lợi nhuận cho con người và giá trị tuyệt hảo cho khách hàng nếu không chịu liên doanh liên kết với các chủ thể kinh doanh khác. Một thực tế đặt ra đối với các nhà doanh nghiệp là có thể họ phải thực hiện liên doanh ở từng khâu trong tất cả các mặt hoạt động. Sự liên kết, liên doanh như vậy là tiền đề tất yếu để tồn tại và thắng lợi trong cạnh tranh. Chiến lược thị trường đòi hỏi phải xây dựng một kế hoạch có khả năng thích ứng được với toàn bộ nhu cầu của khách hàng. Kế hoạch này được phân chia thành những đơn vị kế hoạch chiến lược. Chúng có nhiệm vụ nắm chắc nhu cầu của khách
- hàng, phỏng đoán các khả năng cạnh tranh để có thể khắc phục, tránh điểm yếu và giành được thế mạnh. 3. Chiến lược vốn kinh doanh Vốn kinh doanh của các doanh nghiệp thương mại có vai trò hết sức quan trọng, nó quyết định đến việc thành lập, hoạt động và phát triển của từng loại hình doanh nghiệp. Nó là điều kiện tiên quyết, quan trọng nhất cho sự ra đời, tồn tại và phát triển các doanh nghiệp. Do đó, tuỳ theo số vốn kinh doanh mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn các loại hình kinh doanh cho phù hợp. Mặt khác, vốn kinh doanh của doanh nghiệp lớn hay nhỏ là một trong những điều kiện xếp doanh nghiệp vào loại hình kinh doanh theo quy mô lớn, trung bình hay nhỏ. Nó cũng là một trong những điều kiện để sử dụng các nguồn tiềm năng hiện có và tương lai về sức lao động, để mở rộng kinh doanh, phát triển thị trường, mở rộng lưu thông hàng hoá. Trong cơ chế kinh tế mới, trong điều kiện mở rộng quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong sản xuất kinh doanh, việc doanh nghiệp có vốn và tích luỹ, tập trung được vốn nhiều hay ít có vai trò cực kỳ quan trọng trong việc đẩy mạnh kinh doanh. Tuy nhiên nó là một nguồn lực quan trọng để phát huy tài năng của ban lãnh đạo doanh nghiệp, nó là một điều kiện để thực hiện các chiến lược, sách lược kinh doanh... Vốn kinh doanh của doanh nghiệp thương mại là yếu tố về giá trị. Nó chỉ phát huy tác dụng khi nguồn vốn này được bảo tồn và tăng lên được sau mỗi chu kỳ kinh doanh. Nếu vốn kinh doanh không được bảo tồn và tăng lên sau mỗi chu kỳ kinh doanh thì có thể doanh nghiệp sẽ phải chịu những thiệt hại lớn, có thể phải phá sản, do vốn kinh doanh đã không được sử dụng một cách hiệu quả. Tóm lại, trong chiến lược kinh doanh, các doanh nghiệp cần hết sức chú trọng vấn đề vốn kinh doanh, phải xây dựng được các chính sách, biện pháp để bảo tồn vốn. Tiến hành phân tích kỹ danh mục vốn đầu tư để từ đó xác định được danh mục vốn đầu tư thích hợp cho từng loại hình kinh doanh của doanh nghiệp. Việc phân tích danh mục vốn đầu tư cho doanh nghiệp có thể phân tích theo quy trình sau: - Chọn cấp quản lý trong tổ chức để phân tích. - Xác định được đơn vị phân tích.
- - Lựa chọn phương án đầu tư vốn. - Thu thập và phân tích số liệu. - Dựng và phân tích các ma trận vốn đầu tư. - Xác định danh mục vốn đầu tư thích hợp. 4. Chiến lược cạnh tranh Trong chiến lược kinh doanh nói chung cũng như trong chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp cần xác định được lĩnh vực, ngành kinh doanh và cách thức cạnh tranh. Chiến lược cạnh tranh chủ yếu gồm 3 yếu tố cấu thành: a. Lựa chọn sản phẩm thị trường: Sự lựa chọn này nhằm giải đáp được câu hỏi: sản phẩm gì doanh nghiệp cần kinh doanh, thị trường nào doanh nghiệp cần khai thác?. Thông thường, doanh nghiệp nên lựa chọn phương pháp ma trận như sau để xác định sự lựa chọn sản phẩm thị trường: Sản phẩm đang có Sản phẩm mới Thị trường đang có Tiếp tục thâm nhập sâu vào thị trường Phát triển sản phẩm b. Lựa chọn phương thức cạnh tranh: Có 3 phương thức lựa chọn để cạnh tranh trong phạm vi lĩnh vực kinh doanh trên thị trường. - Chỉ đạo về chi phí - giá cả: Một đối thủ cạnh tranh mạnh là người có khả năng lãnh đạo về chi phí giá cả, nghĩa là đạt được chi phí thấp bằng cách tiết kiệm, kinh nghiệm hoặc nhờ những nhân tố chi phí thấp… - Nổi bật (khác biệt hóa): Doanh nghiệp muốn cạnh tranh hữu hiệu là doanh nghiệp có thể mời chào người tiêu dùng những lợi thế nổi bật của doanh nghiệp như công nghệ tốt hơn, dịch vụ tốt hơn, phân phối thuận lợi hơn hay uy tín tốt hơn. - Trọng tâm chú ý: Doanh nghiệp cạnh tranh mạnh là doanh nghiệp có khả năng tập trung thoả mãn các nhóm tiêu thụ cao cấp. Song với việc dùng chi phí thấp có thể phát triển cả chiến lược nổi bật trong phạm vi hẹp.
- c. Lựa chọn hành động cạnh tranh Tức là doanh nghiệp phải xác định được cách thức mà doanh nghiệp phải đối phó trong kinh doanh. Có thể doanh nghiệp cần có những hoạt động chính như: - Hội nhập cạnh tranh: Trong kinh doanh, doanh nghiệp là người tìm thị trường mới (doanh nghiệp là người bắt đầu) hay doanh nghiệp là người nhập cuộc. - Chống lại: Doanh nghiệp sẽ phải đối phó như nào (trực tiếp hay gián tiếp) hoặc là liên minh với những đối thủ cạnh tranh khác hoặc với những người ngoài cuộc để chống lại đối thủ. - Đầu tư: Đối với sản phẩm trên thị trường hiện tại, doanh nghiệp sẽ làm gì để đầu tư thêm hay doanh nghiệp vẫn giữ nguyên mức độ, khai thác thêm hay có ý định bỏ cuộc… - Phát triển nội bộ - đối ngoại: Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh dự định phát triển trên cơ sở tự lực, lôi kéo thêm các doanh nghiệp khác hay sát nhập với những doanh nghiệp đó? - Triển vọng về thời gian: Các doanh nghiệp cần xác định cho được hành động kinh doanh nào là tạm thời, là ngắn hạn và hành động nào là lâu dài… 5. Chiến lược Marketing Chiến lược Marketing bao gồm việc lựa chọn các khu vực thị trường, các mục tiêu và xác định các phương pháp để đạt được điều đó thông qua các thủ thuật Marketing hỗn hợp. Chiến lược Marketing bao gồm: chiến lược thâm nhập thị trường, chiến lược phát triển thị trường, phát triển sản phẩm và đa dạng hoá kinh doanh. Trong quá trình thành lập chiến lược Marketing, các doanh nghiệp cần tiến hành thăm dò, thử nghiệm rất nhiều yếu tố bằng cách là nêu lên những câu hỏi, những vấn đề thường xuyên có liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Việc suy nghĩ kỹ càng về nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp thực chất là đặt ra câu hỏi: “ Công việc kinh doanh của doanh nghiệp là gì và nó nên được làm như thế nào?”. Việc đặt ra câu hỏi như vậy mới dẫn doanh nghiệp đến việc đặt ra các mục tiêu, đến việc phát triển chiến lược và kế hoạch phát triển kinh doanh.
- Chiến lược Marketing bao gồm việc lựa chọn các mục tiêu trên thị trường, và xác định các phương pháp để đạt được các mục tiêu đó thông qua các biện pháp Marketing đúng đắn, điều này sẽ dẫn đến sự hài lòng của người tiêu dùng và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Trong chiến lược Marketing việc thâm nhập thị trường buộc doanh nghiệp phải có “âm mưu” cố gắng mở rộng hơn nữa tỷ trọng chiếm lĩnh thị trường bằng cách lôi kéo, chiếm đoạt người tiêu dùng những sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Muốn phát triển thị trường thì doanh nghiệp sẽ phải tập trung mọi nỗ lực của mình vào những khu vực thị trường nào mà trước đây mình chưa có chỗ đứng. Cùng với nó là việc doanh nghiệp không ngừng phát triển sản phẩm và tạo ra được những sản phẩm mới. Khi đã sáng tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới thì doanh nghiệp mới bành trướng được trên thị trường. Đó chính là chiến lược đa dạng hoá kinh doanh trong chiến lược Marketing chung của doanh nghiệp (đa dạng hoá là việc doanh nghiệp bành trướng ra thị trường bằng các sản phẩm, dịch vụ mới mà từ trước đến nay doanh nghiệp chưa tiến hành kinh doanh). Việc lựa chọn chiến lược Marketing phụ thuộc vào rất nhiều các nhân tố lớn như: Sự phát triển của thị trường, sự phát triển của công nghệ, các hành động cạnh tranh… các hành động của Nhà nước, các cơ sở sản xuất và các yêu cầu sản xuất, các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp, tài năng quản lý, các chính sách sản phẩm, thể loại ngành kinh doanh, sự trợ giúp về tài chính… Khi thành lập và thực hiện các quyết định chiến lược Marketing có thể cho thấy rằng trong hoạt động kinh doanh của mình, chiến lược Marketing là một kế hoạch hành động toàn diện. Nó được thành lập là để đáp ứng những đòi hỏi của một doanh nghiệp nhất định. hoạt động trong một ngành kinh doanh nhất định và trong một môi trường nhất định. Môi trường Marketing của một doanh nghiệp trong bất cứ một ngành kinh doanh nào đều luôn luôn thay đổi và sự thách thức đối với doanh nghiệp là phải hiệu chỉnh các hoạt động của mình cho phù hợp với những yêu cầu mới, đòi hỏi mới và điều kiện mới. Những doanh nghiệp nào không làm được việc đó sẽ bị loại ra khỏi vòng kinh doanh. Nếu một doanh nghiệp nào đó không phân tích một cách cẩn thận, kỹ càng tình hình hiện tại và không dự đoán được điều kiện tương lai một cách thực tế thì sự sống còn của nó trong thị trường luôn luôn biến động là một điều rất đáng ngờ. Khi phân tích tình hình hiện tại, có những vấn đề sau cần được đặt ra đối với doanh nghiệp:
- 1. Doanh nghiệp đang kinh doanh cái gì? 2. Vị trí của doanh nghiệp trong ngành kinh doanh này là như thế nào? 3. Ai là khách hàng của doanh nghiệp? Thị trường của doanh nghiệp ở đâu? 4. Uy tín của doanh nghiệp trong con mắt của khách hàng như thế nào.v.v. Và để dự đoán tình hình trong tương lai, doanh nghiệp cũng có thể đặt ra một số câu hỏi như: Doanh nghiệp muốn kinh doanh cái gì trong thời gian tính từ khi doanh o nghiệp bắt đầu kinh doanh. Doanh nghiệp muốn chiếm lĩnh tỷ trọng thị trường là bao nhiêu? o Doanh nghiệp có thể đầu tư tài chính cho sự phát triển của mình như o thế nào? Những loại khách hàng nào sẽ tạo lập thành thị trường của doanh o nghiệp? Lập kế hoạch chiến lược Marketing có nghĩa là doanh nghiệp sẽ phải tổ chức xác lập các biện pháp tổng hợp được kế hoạch hoá để phát triển một chiến lược, một kế hoạch hành động rất toàn diện. Có rất nhiều các hành động tạo thành quá trình đó, chúng bao gồm: Phân tích những cơ hội thị trường, đáp ứng những yêu cầu của thị trường bằng cách thực hiện những thay đổi cần thiết trong sản phẩm và trong dịch vụ, tiến hành những biện pháp giá cả và những biện pháp thúc đẩy, quảng cáo cần thiết, đánh giá những kênh phân phối… Bất cứ một kế hoạch chiến lược Marketing nào bao giờ cũng phải có các mục tiêu chung và các chính sách chung. Có thể có rất nhiều cơ hội thị trường hấp dẫn trong môi trường, nhưng chúng có thể không phù hợp với những gì mà doanh nghiệp đang tiến hành. Chúng ta đều biết, khi doanh nghiệp tham gia vào ngành kinh doanh hoàn toàn mới lạ thì có nguy cơ dẫn đến sụp đổ. Do đó, việc doanh nghiệp cần cân nhắc sắp đặt các mục tiêu và chính sách của mình với các cơ hội của thị trường là việc làm đòi hỏi một trách nhiệm rất cao, rất nặng nề đối với những ai nhận phần phân tích các cơ hội có ở trên thị trường. Sự phân tích cơ hội thị trường đòi hỏi phải có sự đánh giá chi tiết các xu hướng quan trọng và những xu hướng hiện tại liên quan đến môi trường và hoạt động của các doanh nghiệp. Một sự đánh giá phân tích như vậy phải thể hiện được tính quan trọng và ảnh hưởng lâu dài của chúng. Việc phân tích sâu sắc các cơ hội của thị trường và các xu hướng sẽ là tiền đề cần thiết để doanh nghiệp tiến hành lập kế hoạch chiến lược . Tất nhiên việc này yêu cầu thành lập những định đề cơ sở chính xác trước khi lập chiến lược Marketing. Những định đề, luận điểm đó sẽ là cơ sở để lập kế hoạch chiến lược Marketing cho
- thời gian tới của doanh nghiệp. Một khi chiến lược Marketing đã được xác lập thì các kế hoạch hành động cùng với các hướng dẫn thi hành cũng cần phải được soạn thảo. Kế hoạch hành động này khi được đem vào thực tế áp dụng sẽ dẫn đến kết quả là đạt được các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra trong hoạt động kinh doanh. Điều hết sức quan trọng là những kế hoạch và chương trình như vậy phải được liên hệ, liên kết với việc đạt được mục tiêu đã đề ra. Cần phải có những nỗ lực phối hợp để làm sao các kế hoạch này là cụ thể và toàn diện. Chiến lược Marketing cần phải được kiểm tra, dù chiến lược đó là chiến lược phân chia khu vực thị trường, thâm nhập thị trường hay là phát triển để củng cố thị trường. Sự kiểm tra sát sao là rất quan trọng vì nó giúp cho các chiến lược liên kết thành một khối thống nhất. 6. Chiến lược con người Để chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện tốt, có tính khả thi cao thì cùng với việc hoạch định chiến lược, các doanh nghiệp cần phải coi trọng và xây dựng một chiến lược có tính khoa học cao nhằm làm cho kế hoạch chiến lược kinh doanh đạt được mục tiêu đã đề ra, đó chính là “chiến lược con người”. Ở đây, chiến lược con người mà doanh nghiệp vạch ra chính là hệ thống cơ chế quản lý con người trong doanh nghiệp, cơ chế này có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình hoạt động kinh doanh theo định hướng chiến lược của doanh nghiệp cũng như nó có ảnh hưởng trực tiếp đến tình trạng ở lại hoặc ra đi của những người hiện tại và tương lai trong nội bộ doanh nghiệp. Chính vì vậy, nó là cơ chế mạnh mẽ nhất và hiệu quả nhất trong việc định hình bối cảnh nội dung và việc thực hiện chiến lược kinh doanh. Về bối cảnh tổ chức: Những ảnh hưởng mà bộ máy tổ chức gây tác động tạo nên một số thông số đặc thù cho doanh nghiệp, đó là: tập hợp các niềm tin, tiêu chuẩn, cách thức làm việc.v.v. và các khả năng này là các lực lượng, động lực cho việc thực hiện chiến lược của doanh nghiệp. Các lĩnh vực của bối cảnh tổ chức bị tác động ảnh hưởng của bộ máy tổ chức: + Sự rõ ràng của chiến lược:
- Đó là mức độ giác ngộ mà những người trong doanh nghiệp nhận thức được cái gì là quan trọng cần phải làm để có thể thành công về mặt chiến lược. Sự rõ ràng về chiến lược có thể được đặc trưng bởi tính phổ cập chiến lược (mọi người có nhận thức được nó không) và bản thân sự rõ ràng của chiến lược (các mục tiêu chiến lược và bản thân chiến lược có rõ ràng không). + Sự sẵn có của thông tin: Thể hiện ở chỗ người ra quyết định và người hành động có sẵn thông tin ở mức độ nào. + Kỹ năng, khả năng độc lập: Đó là mức độ các nhân viên có đủ trình độ cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ của mình hay không, điều này bị ảnh hưởng mạnh và chủ yếu bởi cơ chế quản lý con người (tuyển, bổ nhiệm…) + Mức độ sáng tạo: Đó là mức độ con người có thể tích cực hoá các hoạt động, ứng dụng các ý tưởng mới, các phương pháp làm việc mới. + Mức độ hợp tác: Là mức độ con người hoặc các đơn vị tổ chức trong doanh nghiệp có thiên hướng hành động một cách cô lập, khép kín hay có xu hướng sẵn sàng hợp tác lẫn nhau. + Nhận thức: Đó là mức độ con người hiểu được cái gì quan trọng dưới lập trường của doanh nghiệp, điều này gần tương tự với sự rõ ràng chiến lược mặc dù không hoàn toàn như vậy. Sự khác biệt ở đây thể hiện sự rõ ràng về chiến lược là muốn chỉ ra sự rõ ràng về các hành động, các mục tiêu chiến lược, còn nhận thức liên quan đến các tiêu chuẩn, các giá trị. Điều này bị ảnh hưởng quan trọng, đặc biệt bởi hệ tư tưởng và cơ chế quản lý con người. + Động lực: Là mức độ con người được kính động vì lợi ích của doanh nghiệp hoặc họ áp dụng một lập trường thụ động.
- Qua đây có thể nhận thấy trong chiến lược kinh doanh chung của doanh nghiệp thì vấn đề cần hết sức chú trọng là chiến lược con người. Do đó các doanh nghiệp cần: sử dụng tối đa năng lực của những người trong doanh nghiệp, không ngừng đào tạo chuyên môn cho họ và cũng cần có những biện pháp quản lý nhân viên trong doanh nghiệp nhằm đáp ứng được yêu cầu của việc kinh doanh.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC
Chia sẻ: Thanh Phuong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 111
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091029/phuongthanh1/80x100/119_7724.jpg)
##
NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ của doanh nghiệp cần phải được xác định một cách cụ thể, từ đó doanh nghiệp có thể xây dựng được một chiến lược phù hợp làm định hướng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong suốt một thời kỳ hay một thời điểm nào đó. Việc xác định những mặt hàng kinh doanh và dịch vụ cụ thể cũng nhằm tạo được lợi ích cho doanh nghiệp, cho khách hàng trên thị trường....
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC
- NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC 1. Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ 2. Chiến lược thị trường 3. Chiến lược vốn kinh doanh 4. Chiến lược cạnh tranh 5. Chiến lược Marketing 6. Chiến lược con người 1. Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ Chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ của doanh nghiệp cần phải được xác định một cách cụ thể, từ đó doanh nghiệp có thể xây dựng được một chiến lược phù hợp làm định hướng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong suốt một thời kỳ hay một thời điểm nào đó. Việc xác định những mặt hàng kinh doanh và dịch vụ cụ thể cũng nhằm tạo được lợi ích cho doanh nghiệp, cho khách hàng trên thị trường. Khi xây dựng chiến lược mặt hàng kinh doanh và dịch vụ, các doanh nghiệp cũng nên đưa ra các điều kiện ưu đãi đối với khách hàng về những mặt hàng và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh, những ưu đãi có thể về: giá cả, các hình thức bảo vệ, hỗ trợ các hình thức dịch vụ sau bán hàng... - Về giá cả: Doanh nghiệp có thể cung cấp cho khách hàng những mặt hàng kinh doanh hoàn toàn tương tự về tính năng tác dụng mà thị trường đang có hoặc chưa có với giá cả có thể thấp hơn hoặc cao hơn giá thị trường và hoàn toàn không làm ảnh hưởng đến những mặt hàng khác trên thị trường. - Sự khác biệt của sản phẩm: Dựa vào lợi thế này của doanh nghiệp mà có thể cung cấp cho khách hàng những sản phẩm có sự khác biệt về tính kỹ thuật, về hình thức thoả mãn nhu cầu của họ, về hình thức mẫu mã, danh tiếng cũng như uy tín của doanh nghiệp hoặc bất kỳ một tiêu thức nào mà khách hàng quan tâm. Sự khác biệt của mặt hàng kinh doanh mà doanh nghiệp lựa chọn nếu được khách hàng quan tâm, chú ý sẽ có thể trở thành tiêu thức về chất lượng và là nhân tố giữ vững thị trường mà doanh nghiệp nên phát huy.
- - Về tốc độ cung ứng: Doanh nghiệp cần đáp ứng một cách tốt nhất độ thoả mãn của khách hàng bằng cách đưa đến cho khách hàng những mặt hàng kinh doanh và dịch vụ trong thời gian ngắn nhất. Điều này là hết sức quan trọng đối với những sản phẩm có sự nhạy cảm trên thị trường đối với khách hàng. Do đó doanh nghiệp càng đáp ứng tốt những đòi hỏi đó sẽ càng có lợi hơn. 2. Chiến lược thị trường: Chiến lược thị trường là khâu cơ bản của doanh nghiệp. Mặt khác có thể thúc đẩy khả năng hoà nhập giữa sản xuất và tiêu dùng. Chiến lược về thị trường dựa trên việc xác định một cách đúng đắn nhu cầu của khách hàng (có thể dự liệu kế hoạch và chu kỳ sản xuất). Nếu không xác định được đúng nhu cầu của khách hàng, không đưa ra được sản phẩm có khả năng nuôi dưỡng nhu cầu đó của khách hàng thì nhất định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp sẽ bị loại bỏ. Điều này dẫn đến mất thị trường tiêu thụ hoặc khả năng đầu tư của doanh nghiệp. Để có thể dự liệu đúng nhu cầu của khách hàng, doanh nghiệp cần nghiên cứu và xem xét thị trường trên những lát cắt cơ bản sau: - Phân loại và xác định đối tượng phục vụ của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh (phân loại khách hàng). - Xác định những biến động do doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tác động vào đối tượng tiêu dùng mà doanh nghiệp đang hướng tới để từ đó xây dựng chiến lược cạnh tranh với bạn hàng khác. Trong điều kiện của quá trình sản xuất kinh doanh, không có một nhà doanh nghiệp nào lại có thể đơn độc sống mà hoạt động có hiệu quả đem lại lợi nhuận cho con người và giá trị tuyệt hảo cho khách hàng nếu không chịu liên doanh liên kết với các chủ thể kinh doanh khác. Một thực tế đặt ra đối với các nhà doanh nghiệp là có thể họ phải thực hiện liên doanh ở từng khâu trong tất cả các mặt hoạt động. Sự liên kết, liên doanh như vậy là tiền đề tất yếu để tồn tại và thắng lợi trong cạnh tranh. Chiến lược thị trường đòi hỏi phải xây dựng một kế hoạch có khả năng thích ứng được với toàn bộ nhu cầu của khách hàng. Kế hoạch này được phân chia thành những đơn vị kế hoạch chiến lược. Chúng có nhiệm vụ nắm chắc nhu cầu của khách
- hàng, phỏng đoán các khả năng cạnh tranh để có thể khắc phục, tránh điểm yếu và giành được thế mạnh. 3. Chiến lược vốn kinh doanh Vốn kinh doanh của các doanh nghiệp thương mại có vai trò hết sức quan trọng, nó quyết định đến việc thành lập, hoạt động và phát triển của từng loại hình doanh nghiệp. Nó là điều kiện tiên quyết, quan trọng nhất cho sự ra đời, tồn tại và phát triển các doanh nghiệp. Do đó, tuỳ theo số vốn kinh doanh mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn các loại hình kinh doanh cho phù hợp. Mặt khác, vốn kinh doanh của doanh nghiệp lớn hay nhỏ là một trong những điều kiện xếp doanh nghiệp vào loại hình kinh doanh theo quy mô lớn, trung bình hay nhỏ. Nó cũng là một trong những điều kiện để sử dụng các nguồn tiềm năng hiện có và tương lai về sức lao động, để mở rộng kinh doanh, phát triển thị trường, mở rộng lưu thông hàng hoá. Trong cơ chế kinh tế mới, trong điều kiện mở rộng quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong sản xuất kinh doanh, việc doanh nghiệp có vốn và tích luỹ, tập trung được vốn nhiều hay ít có vai trò cực kỳ quan trọng trong việc đẩy mạnh kinh doanh. Tuy nhiên nó là một nguồn lực quan trọng để phát huy tài năng của ban lãnh đạo doanh nghiệp, nó là một điều kiện để thực hiện các chiến lược, sách lược kinh doanh... Vốn kinh doanh của doanh nghiệp thương mại là yếu tố về giá trị. Nó chỉ phát huy tác dụng khi nguồn vốn này được bảo tồn và tăng lên được sau mỗi chu kỳ kinh doanh. Nếu vốn kinh doanh không được bảo tồn và tăng lên sau mỗi chu kỳ kinh doanh thì có thể doanh nghiệp sẽ phải chịu những thiệt hại lớn, có thể phải phá sản, do vốn kinh doanh đã không được sử dụng một cách hiệu quả. Tóm lại, trong chiến lược kinh doanh, các doanh nghiệp cần hết sức chú trọng vấn đề vốn kinh doanh, phải xây dựng được các chính sách, biện pháp để bảo tồn vốn. Tiến hành phân tích kỹ danh mục vốn đầu tư để từ đó xác định được danh mục vốn đầu tư thích hợp cho từng loại hình kinh doanh của doanh nghiệp. Việc phân tích danh mục vốn đầu tư cho doanh nghiệp có thể phân tích theo quy trình sau: - Chọn cấp quản lý trong tổ chức để phân tích. - Xác định được đơn vị phân tích.
- - Lựa chọn phương án đầu tư vốn. - Thu thập và phân tích số liệu. - Dựng và phân tích các ma trận vốn đầu tư. - Xác định danh mục vốn đầu tư thích hợp. 4. Chiến lược cạnh tranh Trong chiến lược kinh doanh nói chung cũng như trong chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp cần xác định được lĩnh vực, ngành kinh doanh và cách thức cạnh tranh. Chiến lược cạnh tranh chủ yếu gồm 3 yếu tố cấu thành: a. Lựa chọn sản phẩm thị trường: Sự lựa chọn này nhằm giải đáp được câu hỏi: sản phẩm gì doanh nghiệp cần kinh doanh, thị trường nào doanh nghiệp cần khai thác?. Thông thường, doanh nghiệp nên lựa chọn phương pháp ma trận như sau để xác định sự lựa chọn sản phẩm thị trường: Sản phẩm đang có Sản phẩm mới Thị trường đang có Tiếp tục thâm nhập sâu vào thị trường Phát triển sản phẩm b. Lựa chọn phương thức cạnh tranh: Có 3 phương thức lựa chọn để cạnh tranh trong phạm vi lĩnh vực kinh doanh trên thị trường. - Chỉ đạo về chi phí - giá cả: Một đối thủ cạnh tranh mạnh là người có khả năng lãnh đạo về chi phí giá cả, nghĩa là đạt được chi phí thấp bằng cách tiết kiệm, kinh nghiệm hoặc nhờ những nhân tố chi phí thấp… - Nổi bật (khác biệt hóa): Doanh nghiệp muốn cạnh tranh hữu hiệu là doanh nghiệp có thể mời chào người tiêu dùng những lợi thế nổi bật của doanh nghiệp như công nghệ tốt hơn, dịch vụ tốt hơn, phân phối thuận lợi hơn hay uy tín tốt hơn. - Trọng tâm chú ý: Doanh nghiệp cạnh tranh mạnh là doanh nghiệp có khả năng tập trung thoả mãn các nhóm tiêu thụ cao cấp. Song với việc dùng chi phí thấp có thể phát triển cả chiến lược nổi bật trong phạm vi hẹp.
- c. Lựa chọn hành động cạnh tranh Tức là doanh nghiệp phải xác định được cách thức mà doanh nghiệp phải đối phó trong kinh doanh. Có thể doanh nghiệp cần có những hoạt động chính như: - Hội nhập cạnh tranh: Trong kinh doanh, doanh nghiệp là người tìm thị trường mới (doanh nghiệp là người bắt đầu) hay doanh nghiệp là người nhập cuộc. - Chống lại: Doanh nghiệp sẽ phải đối phó như nào (trực tiếp hay gián tiếp) hoặc là liên minh với những đối thủ cạnh tranh khác hoặc với những người ngoài cuộc để chống lại đối thủ. - Đầu tư: Đối với sản phẩm trên thị trường hiện tại, doanh nghiệp sẽ làm gì để đầu tư thêm hay doanh nghiệp vẫn giữ nguyên mức độ, khai thác thêm hay có ý định bỏ cuộc… - Phát triển nội bộ - đối ngoại: Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh dự định phát triển trên cơ sở tự lực, lôi kéo thêm các doanh nghiệp khác hay sát nhập với những doanh nghiệp đó? - Triển vọng về thời gian: Các doanh nghiệp cần xác định cho được hành động kinh doanh nào là tạm thời, là ngắn hạn và hành động nào là lâu dài… 5. Chiến lược Marketing Chiến lược Marketing bao gồm việc lựa chọn các khu vực thị trường, các mục tiêu và xác định các phương pháp để đạt được điều đó thông qua các thủ thuật Marketing hỗn hợp. Chiến lược Marketing bao gồm: chiến lược thâm nhập thị trường, chiến lược phát triển thị trường, phát triển sản phẩm và đa dạng hoá kinh doanh. Trong quá trình thành lập chiến lược Marketing, các doanh nghiệp cần tiến hành thăm dò, thử nghiệm rất nhiều yếu tố bằng cách là nêu lên những câu hỏi, những vấn đề thường xuyên có liên quan đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Việc suy nghĩ kỹ càng về nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp thực chất là đặt ra câu hỏi: “ Công việc kinh doanh của doanh nghiệp là gì và nó nên được làm như thế nào?”. Việc đặt ra câu hỏi như vậy mới dẫn doanh nghiệp đến việc đặt ra các mục tiêu, đến việc phát triển chiến lược và kế hoạch phát triển kinh doanh.
- Chiến lược Marketing bao gồm việc lựa chọn các mục tiêu trên thị trường, và xác định các phương pháp để đạt được các mục tiêu đó thông qua các biện pháp Marketing đúng đắn, điều này sẽ dẫn đến sự hài lòng của người tiêu dùng và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Trong chiến lược Marketing việc thâm nhập thị trường buộc doanh nghiệp phải có “âm mưu” cố gắng mở rộng hơn nữa tỷ trọng chiếm lĩnh thị trường bằng cách lôi kéo, chiếm đoạt người tiêu dùng những sản phẩm của đối thủ cạnh tranh. Muốn phát triển thị trường thì doanh nghiệp sẽ phải tập trung mọi nỗ lực của mình vào những khu vực thị trường nào mà trước đây mình chưa có chỗ đứng. Cùng với nó là việc doanh nghiệp không ngừng phát triển sản phẩm và tạo ra được những sản phẩm mới. Khi đã sáng tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới thì doanh nghiệp mới bành trướng được trên thị trường. Đó chính là chiến lược đa dạng hoá kinh doanh trong chiến lược Marketing chung của doanh nghiệp (đa dạng hoá là việc doanh nghiệp bành trướng ra thị trường bằng các sản phẩm, dịch vụ mới mà từ trước đến nay doanh nghiệp chưa tiến hành kinh doanh). Việc lựa chọn chiến lược Marketing phụ thuộc vào rất nhiều các nhân tố lớn như: Sự phát triển của thị trường, sự phát triển của công nghệ, các hành động cạnh tranh… các hành động của Nhà nước, các cơ sở sản xuất và các yêu cầu sản xuất, các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp, tài năng quản lý, các chính sách sản phẩm, thể loại ngành kinh doanh, sự trợ giúp về tài chính… Khi thành lập và thực hiện các quyết định chiến lược Marketing có thể cho thấy rằng trong hoạt động kinh doanh của mình, chiến lược Marketing là một kế hoạch hành động toàn diện. Nó được thành lập là để đáp ứng những đòi hỏi của một doanh nghiệp nhất định. hoạt động trong một ngành kinh doanh nhất định và trong một môi trường nhất định. Môi trường Marketing của một doanh nghiệp trong bất cứ một ngành kinh doanh nào đều luôn luôn thay đổi và sự thách thức đối với doanh nghiệp là phải hiệu chỉnh các hoạt động của mình cho phù hợp với những yêu cầu mới, đòi hỏi mới và điều kiện mới. Những doanh nghiệp nào không làm được việc đó sẽ bị loại ra khỏi vòng kinh doanh. Nếu một doanh nghiệp nào đó không phân tích một cách cẩn thận, kỹ càng tình hình hiện tại và không dự đoán được điều kiện tương lai một cách thực tế thì sự sống còn của nó trong thị trường luôn luôn biến động là một điều rất đáng ngờ. Khi phân tích tình hình hiện tại, có những vấn đề sau cần được đặt ra đối với doanh nghiệp:
- 1. Doanh nghiệp đang kinh doanh cái gì? 2. Vị trí của doanh nghiệp trong ngành kinh doanh này là như thế nào? 3. Ai là khách hàng của doanh nghiệp? Thị trường của doanh nghiệp ở đâu? 4. Uy tín của doanh nghiệp trong con mắt của khách hàng như thế nào.v.v. Và để dự đoán tình hình trong tương lai, doanh nghiệp cũng có thể đặt ra một số câu hỏi như: Doanh nghiệp muốn kinh doanh cái gì trong thời gian tính từ khi doanh o nghiệp bắt đầu kinh doanh. Doanh nghiệp muốn chiếm lĩnh tỷ trọng thị trường là bao nhiêu? o Doanh nghiệp có thể đầu tư tài chính cho sự phát triển của mình như o thế nào? Những loại khách hàng nào sẽ tạo lập thành thị trường của doanh o nghiệp? Lập kế hoạch chiến lược Marketing có nghĩa là doanh nghiệp sẽ phải tổ chức xác lập các biện pháp tổng hợp được kế hoạch hoá để phát triển một chiến lược, một kế hoạch hành động rất toàn diện. Có rất nhiều các hành động tạo thành quá trình đó, chúng bao gồm: Phân tích những cơ hội thị trường, đáp ứng những yêu cầu của thị trường bằng cách thực hiện những thay đổi cần thiết trong sản phẩm và trong dịch vụ, tiến hành những biện pháp giá cả và những biện pháp thúc đẩy, quảng cáo cần thiết, đánh giá những kênh phân phối… Bất cứ một kế hoạch chiến lược Marketing nào bao giờ cũng phải có các mục tiêu chung và các chính sách chung. Có thể có rất nhiều cơ hội thị trường hấp dẫn trong môi trường, nhưng chúng có thể không phù hợp với những gì mà doanh nghiệp đang tiến hành. Chúng ta đều biết, khi doanh nghiệp tham gia vào ngành kinh doanh hoàn toàn mới lạ thì có nguy cơ dẫn đến sụp đổ. Do đó, việc doanh nghiệp cần cân nhắc sắp đặt các mục tiêu và chính sách của mình với các cơ hội của thị trường là việc làm đòi hỏi một trách nhiệm rất cao, rất nặng nề đối với những ai nhận phần phân tích các cơ hội có ở trên thị trường. Sự phân tích cơ hội thị trường đòi hỏi phải có sự đánh giá chi tiết các xu hướng quan trọng và những xu hướng hiện tại liên quan đến môi trường và hoạt động của các doanh nghiệp. Một sự đánh giá phân tích như vậy phải thể hiện được tính quan trọng và ảnh hưởng lâu dài của chúng. Việc phân tích sâu sắc các cơ hội của thị trường và các xu hướng sẽ là tiền đề cần thiết để doanh nghiệp tiến hành lập kế hoạch chiến lược . Tất nhiên việc này yêu cầu thành lập những định đề cơ sở chính xác trước khi lập chiến lược Marketing. Những định đề, luận điểm đó sẽ là cơ sở để lập kế hoạch chiến lược Marketing cho
- thời gian tới của doanh nghiệp. Một khi chiến lược Marketing đã được xác lập thì các kế hoạch hành động cùng với các hướng dẫn thi hành cũng cần phải được soạn thảo. Kế hoạch hành động này khi được đem vào thực tế áp dụng sẽ dẫn đến kết quả là đạt được các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra trong hoạt động kinh doanh. Điều hết sức quan trọng là những kế hoạch và chương trình như vậy phải được liên hệ, liên kết với việc đạt được mục tiêu đã đề ra. Cần phải có những nỗ lực phối hợp để làm sao các kế hoạch này là cụ thể và toàn diện. Chiến lược Marketing cần phải được kiểm tra, dù chiến lược đó là chiến lược phân chia khu vực thị trường, thâm nhập thị trường hay là phát triển để củng cố thị trường. Sự kiểm tra sát sao là rất quan trọng vì nó giúp cho các chiến lược liên kết thành một khối thống nhất. 6. Chiến lược con người Để chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện tốt, có tính khả thi cao thì cùng với việc hoạch định chiến lược, các doanh nghiệp cần phải coi trọng và xây dựng một chiến lược có tính khoa học cao nhằm làm cho kế hoạch chiến lược kinh doanh đạt được mục tiêu đã đề ra, đó chính là “chiến lược con người”. Ở đây, chiến lược con người mà doanh nghiệp vạch ra chính là hệ thống cơ chế quản lý con người trong doanh nghiệp, cơ chế này có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình hoạt động kinh doanh theo định hướng chiến lược của doanh nghiệp cũng như nó có ảnh hưởng trực tiếp đến tình trạng ở lại hoặc ra đi của những người hiện tại và tương lai trong nội bộ doanh nghiệp. Chính vì vậy, nó là cơ chế mạnh mẽ nhất và hiệu quả nhất trong việc định hình bối cảnh nội dung và việc thực hiện chiến lược kinh doanh. Về bối cảnh tổ chức: Những ảnh hưởng mà bộ máy tổ chức gây tác động tạo nên một số thông số đặc thù cho doanh nghiệp, đó là: tập hợp các niềm tin, tiêu chuẩn, cách thức làm việc.v.v. và các khả năng này là các lực lượng, động lực cho việc thực hiện chiến lược của doanh nghiệp. Các lĩnh vực của bối cảnh tổ chức bị tác động ảnh hưởng của bộ máy tổ chức: + Sự rõ ràng của chiến lược:
- Đó là mức độ giác ngộ mà những người trong doanh nghiệp nhận thức được cái gì là quan trọng cần phải làm để có thể thành công về mặt chiến lược. Sự rõ ràng về chiến lược có thể được đặc trưng bởi tính phổ cập chiến lược (mọi người có nhận thức được nó không) và bản thân sự rõ ràng của chiến lược (các mục tiêu chiến lược và bản thân chiến lược có rõ ràng không). + Sự sẵn có của thông tin: Thể hiện ở chỗ người ra quyết định và người hành động có sẵn thông tin ở mức độ nào. + Kỹ năng, khả năng độc lập: Đó là mức độ các nhân viên có đủ trình độ cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ của mình hay không, điều này bị ảnh hưởng mạnh và chủ yếu bởi cơ chế quản lý con người (tuyển, bổ nhiệm…) + Mức độ sáng tạo: Đó là mức độ con người có thể tích cực hoá các hoạt động, ứng dụng các ý tưởng mới, các phương pháp làm việc mới. + Mức độ hợp tác: Là mức độ con người hoặc các đơn vị tổ chức trong doanh nghiệp có thiên hướng hành động một cách cô lập, khép kín hay có xu hướng sẵn sàng hợp tác lẫn nhau. + Nhận thức: Đó là mức độ con người hiểu được cái gì quan trọng dưới lập trường của doanh nghiệp, điều này gần tương tự với sự rõ ràng chiến lược mặc dù không hoàn toàn như vậy. Sự khác biệt ở đây thể hiện sự rõ ràng về chiến lược là muốn chỉ ra sự rõ ràng về các hành động, các mục tiêu chiến lược, còn nhận thức liên quan đến các tiêu chuẩn, các giá trị. Điều này bị ảnh hưởng quan trọng, đặc biệt bởi hệ tư tưởng và cơ chế quản lý con người. + Động lực: Là mức độ con người được kính động vì lợi ích của doanh nghiệp hoặc họ áp dụng một lập trường thụ động.
- Qua đây có thể nhận thấy trong chiến lược kinh doanh chung của doanh nghiệp thì vấn đề cần hết sức chú trọng là chiến lược con người. Do đó các doanh nghiệp cần: sử dụng tối đa năng lực của những người trong doanh nghiệp, không ngừng đào tạo chuyên môn cho họ và cũng cần có những biện pháp quản lý nhân viên trong doanh nghiệp nhằm đáp ứng được yêu cầu của việc kinh doanh.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache