text:
Chính sách tiền lương ở nước ta đã trải qua 4 lần cải cách (năm 1960, năm 1985, năm 1993 và năm 2003) nhưng vẫn còn nhiều bất cập, chưa đáp ứng được yêu cầu của thực tiễn, đời sống của đa số người hưởng lương còn khó khăn; tiền lương trong khu vực doanh nghiệp vẫn chưa theo kịp sự phát triển của thị trường lao động; tiền lương trong khu vực công vẫn còn thấp so với khu vực doanh nghiệp và yêu cầu phát triển của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (CB, CC, VC); việc điều chỉnh tiền lương của người đang làm việc vẫn chưa độc lập với việc điều chỉnh lương hưu và trợ cấp ưu đãi người có công; việc cụ thể hóa chủ trương của Đảng về tiền tệ hóa các chế độ ngoài lương (xe ô tô, nhà ở, khám chữa bệnh...) còn chậm.
Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ. Ảnh: VGP
Tiền lương đã từng bước được cải thiện
Thực hiện đường lối đổi mới theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa (XHCN), Đảng và Nhà nước đã chỉ đạo ban hành nhiều văn bản điều chỉnh, bổ sung, từng bước hoàn thiện chính sách tiền lương, hoàn thiện cơ chế quy định mức lương tối thiểu vùng và chế độ tiền lương của khu vực doanh nghiệp theo yêu cầu phát triển kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước; thực hiện nguyên tắc chỉ điều chỉnh mức lương cơ sở và ban hành chính sách, chế độ mới đối với khu vực công khi đã bố trí đủ nguồn lực, không ban hành mới các chế độ phụ cấp theo nghề, bước đầu triển khai xây dựng danh mục vị trí việc làm để làm cơ sở cho việc trả lương... Cụ thể là:
Trong khu vực công, tiền lương từng bước được cải thiện, góp phần nâng cao đời sống của người hưởng lương. Từ năm 2003 đến nay đã 11 lần điều chỉnh tăng mức lương tối thiểu chung từ 210.000 đồng lên 1.300.000 đồng/tháng (tăng thêm 519%, cao hơn mức tăng chỉ số giá tiêu dùng cùng kỳ là 208,58%), thu gọn hệ thống bảng lương, rút bớt số bậc và mở rộng khoảng cách giữa các bậc lương. Quy định bảng lương chuyên môn theo ngạch, bậc đối với công chức, viên chức; quy định các chức danh lãnh đạo từ thứ trưởng và tương đương trở xuống thực hiện xếp lương ngạch, bậc và hưởng phụ cấp chức vụ lãnh đạo, tạo thuận lợi cho việc điều động, luân chuyển cán bộ trong hệ thống chính trị. Bảng lương của lực lượng vũ trang (LLVT) được quy định riêng thể hiện rõ sự ưu đãi của Nhà nước. Thực hiện nâng bậc lương đối với CB, CC, VC; xét thăng quân hàm đối với sĩ quan; nâng ngạch công chức theo nguyên tắc cạnh tranh. Quy định phụ cấp theo 5 nhóm gồm: Phụ cấp chức vụ lãnh đạo; phụ cấp theo vùng; phụ cấp theo điều kiện lao động, ưu đãi nghề, công việc; phụ cấp theo thời gian công tác; phụ cấp theo cơ quan. Từng bước đổi mới và tách riêng cơ chế quản lý tiền lương và thu nhập của cơ quan Nhà nước với đơn vị sự nghiệp công lập để tăng thêm thu nhập cho CB, CC, VC; góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của cơ quan Nhà nước và chất lượng cung cấp dịch vụ sự nghiệp công. Đổi mới giải pháp tạo nguồn cải cách tiền lương, gồm 4 nguồn thay cho việc bảo đảm toàn bộ từ ngân sách Trung ương như trước năm 2003.
Chính sách tiền lương trong khu vực doanh nghiệp đã từng bước thực hiện theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Nhà nước giảm dần sự can thiệp hành chính, quản lý tiền lương thông qua quy định mức lương tối thiểu vùng là mức sàn thấp nhất để bảo vệ người lao động yếu thế. Thay đổi cơ chế xác lập mức lương tối thiểu vùng, từ ấn định của Nhà nước sang dựa trên kết quả thương lượng 3 bên. Mức lương tối thiểu vùng được điều chỉnh tương đối phù hợp với điều kiện KT-XH, khả năng của doanh nghiệp, từng bước cải thiện đời sống của người lao động. Doanh nghiệp được quyết định chính sách tiền lương theo nguyên tắc chung, bảo đảm hài hòa lợi ích giữa người lao động và người sử dụng lao động trong điều kiện thị trường lao động chưa phát triển, năng lực thương lượng của người lao động và tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở còn hạn chế. Vai trò của tổ chức công đoàn trong tham gia quyết định chính sách tiền lương của doanh nghiệp từng bước được tăng cường, bảo đảm công khai, minh bạch trong quá trình ban hành chính sách và trả lương cho người lao động. Nhà nước hướng dẫn, hỗ trợ nâng cao năng lực, kết nối cung-cầu và cung cấp thông tin để người lao động và người sử dụng lao động thỏa thuận. Chính sách tiền lương khu vực doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) được đổi mới phù hợp với chủ trương của Đảng về sắp xếp, cơ cấu lại, nâng cao hiệu quả hoạt động của DNNN; tách tiền lương của người quản lý với người lao động, gắn với hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Những bất cập trong chính sách tiền lương hiện nay
Với những nỗ lực, cố gắng của cả hệ thống chính trị, quá trình cải cách chính sách tiền lương của nước ta đã đạt được nhiều kết quả tích cực nhưng cũng còn nhiều hạn chế, bất cập như: Tiền lương khu vực công còn thấp, chưa bảo đảm nhu cầu đời sống của CB, CC, VC và gia đình họ, thiết kế hệ thống bảng lương còn phức tạp, chưa phù hợp với vị trí việc làm, chức danh và chức vụ lãnh đạo, còn mang tính bình quân, cào bằng, chưa thực sự tạo được động lực để nâng cao hiệu quả làm việc của người lao động. Quy định mức lương bằng hệ số nhân với mức lương tối thiểu đã không thể hiện rõ giá trị thực của tiền lương. Nhiều trường hợp tiền lương của lãnh đạo cấp trên thấp hơn tiền lương của lãnh đạo cấp dưới, không thể hiện rõ thứ bậc hành chính trong hoạt động công vụ. Có quá nhiều loại phụ cấp, đặc biệt là phụ cấp theo nghề và hệ số tiền lương tăng thêm đã phát sinh nhiều bất hợp lý. Tiền lương theo chế độ thấp nhưng nhiều trường hợp có các khoản ngoài lương như bồi dưỡng họp, xây dựng đề án, đề tài... chiếm tỷ lệ lớn trong thu nhập của cán bộ, công chức, làm mất vai trò đòn bẩy của tiền lương. Chưa có giải pháp gắn cải cách tiền lương với sắp xếp tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế. Việc đổi mới tổ chức và quản lý, cơ chế tài chính đối với khu vực sự nghiệp công lập chưa đáp ứng yêu cầu. Nguồn kinh phí thực hiện cải cách tiền lương cơ bản vẫn do ngân sách Nhà nước (NSNN) bảo đảm (khoảng 98%) và chủ yếu từ ngân sách Trung ương (khoảng 68%). Việc điều chỉnh giá, phí dịch vụ công nhiều lĩnh vực còn chậm. Một số địa phương còn dư nguồn cải cách tiền lương nhưng không được chi lương cao hơn. Chưa có cơ chế tiền thưởng gắn với kết quả thực hiện nhiệm vụ. Công tác thông tin, báo cáo, thống kê và cơ sở dữ liệu quốc gia về đối tượng và tiền lương trong khu vực công còn hạn chế.
Đối với khu vực doanh nghiệp, quy định về tiền lương tối thiểu chưa cụ thể, tiêu chí xác định còn nhấn mạnh vào nhu cầu sống tối thiểu; chưa quy định mức lương tối thiểu theo giờ; chức năng bảo vệ người lao động yếu thế còn hạn chế. Việc quy định một số nguyên tắc xây dựng thang, bảng lương còn ảnh hưởng đến quyền tự chủ tiền lương của doanh nghiệp. Chưa thực sự phát huy được vai trò, tác dụng của cơ chế thương lượng. Vi phạm quy định pháp luật về tiền lương còn nhiều; công tác hướng dẫn, tuyên truyền, kiểm tra, thanh tra, xử lý vi phạm còn hạn chế. Cơ chế quản lý tiền lương đối với DNNN còn nhiều bất cập. Tiền lương của người lao động chưa thực sự gắn với năng suất lao động; chưa tách bạch giữa tiền lương của hội đồng quản trị, hội đồng thành viên với ban giám đốc.
Những hạn chế, bất cập của chính sách tiền lương có nguyên nhân khách quan nhưng nguyên nhân chủ quan là chủ yếu, cụ thể như sau: Tiền lương là vấn đề phức tạp, ảnh hưởng lớn đến nhiều mặt của đời sống xã hội; còn tư tưởng bình quân, cào bằng; chưa có nghiên cứu toàn diện về tiền lương trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN. Tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị còn cồng kềnh, nhiều tầng nấc; đối tượng hưởng lương, phụ cấp từ NSNN quá lớn và ngày càng tăng, nhất là biên chế viên chức trong các đơn vị sự nghiệp công lập và người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã, ở thôn và tổ dân phố dẫn đến tổng quỹ lương và phụ cấp từ NSNN ngày càng lớn (khoảng 20% chi NSNN). Việc xác định vị trí việc làm còn chậm, chưa thực sự làm cơ sở để xác định biên chế và trả lương. Nguồn kinh phí được giao tự chủ trong tổng chi NSNN cấp cho cơ quan, tổ chức, đơn vị chưa hợp lý, dẫn đến việc sử dụng các khoản chi hoạt động hành chính để bổ sung thu nhập cho CB, CC, VC khá lớn và trở thành phổ biến. Việc gắn điều chỉnh tiền lương với điều chỉnh lương hưu và trợ cấp ưu đãi người có công, dẫn đến thay đổi lộ trình của từng chính sách. Chưa phân định rõ mối quan hệ giữa quản lý Nhà nước và quản trị doanh nghiệp, giữa đại diện chủ sở hữu với ban điều hành doanh nghiệp. Công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát và việc phát huy vai trò của tổ chức công đoàn còn nhiều hạn chế. Công tác hướng dẫn, tuyên truyền về chính sách tiền lương chưa tốt, chưa tạo được đồng thuận cao.
Việc cải cách chính sách tiền lương thời gian tới có những cơ hội, thuận lợi và khó khăn, thách thức đan xen. Chúng ta được kế thừa thành tựu của hơn 30 năm đổi mới, phát triển và hội nhập; nhận thức về nền kinh tế thị trường định hướng XHCN ngày càng đầy đủ, hoàn thiện. Nhiều quyết sách quan trọng của Đảng và Nhà nước tạo nền tảng cho cải cách chính sách tiền lương đã được ban hành, nhất là về hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng XHCN, về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị và đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập. Thế và lực của nền kinh tế đã lớn mạnh hơn; thị trường lao động ngày càng phát triển; năng suất lao động, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh ngày càng tăng, tạo nền tảng và điều kiện thuận lợi cho cải cách chính sách tiền lương. Tuy nhiên, khó khăn, thách thức còn rất lớn; tiềm lực NSNN còn hạn hẹp trong khi nhu cầu chi rất lớn cho đầu tư phát triển, cải cách chính sách tiền lương, bảo đảm an sinh xã hội, bảo vệ môi trường, ứng phó với biến đổi khí hậu và quốc phòng, an ninh. Việc cải cách chính sách tiền lương liên quan đến nhiều cơ chế, chính sách, ảnh hưởng đến nhiều tầng lớp nhân dân, các đối tượng trong xã hội nên đòi hỏi phải có sự đồng thuận, quyết tâm chính trị cao và cần có thời gian phát huy hiệu quả. Trong khi đó, hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, khoa học công nghệ biến đổi rất nhanh và Cách mạng công nghiệp 4.0 đòi hỏi phải tiếp tục đổi mới, cải cách toàn diện, tổng thể chính sách tiền lương để không là trở ngại mà trở thành một công cụ quan trọng khuyến khích và thu hút các nguồn lực lao động, thúc đẩy tăng năng suất lao động phục vụ mục tiêu phát triển nhanh và bền vững.
Quan điểm trong cải cách chính sách tiền lương
Trước yêu cầu phát triển trong điều kiện những cơ hội, thuận lợi và khó khăn, thách thức đan xen đòi hỏi chúng ta phải có quan điểm đúng đắn, phù hợp với bối cảnh mới. Một là, xác định chính sách tiền lương là một bộ phận đặc biệt quan trọng của hệ thống chính sách KT-XH. Tiền lương phải là thu nhập chính bảo đảm đời sống cho người lao động và gia đình họ; trả lương đúng là đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực nâng cao năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động, góp phần quan trọng thực hiện tiến bộ và công bằng xã hội, bảo đảm ổn định chính trị-xã hội; thúc đẩy, nâng cao chất lượng tăng trưởng và phát triển KT-XH bền vững.
Hai là, cải cách chính sách tiền lương phải bảo đảm tính tổng thể, hệ thống, đồng bộ, kế thừa và phát huy những ưu điểm, khắc phục hiệu quả những hạn chế, bất cập của chính sách tiền lương hiện hành; tuân thủ nguyên tắc phân phối theo lao động và quy luật khách quan của kinh tế thị trường, lấy tăng năng suất lao động là cơ sở để tăng lương; đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế; có lộ trình phù hợp với điều kiện phát triển KT-XH và nguồn lực của đất nước.
Ba là, trong khu vực công, Nhà nước trả lương cho CB, CC, VC và LLVT theo vị trí việc làm, chức danh và chức vụ lãnh đạo, phù hợp với nguồn lực của Nhà nước, bảo đảm tương quan hợp lý với tiền lương trên thị trường lao động; thực hiện chế độ đãi ngộ, khen thưởng xứng đáng, tạo động lực nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc, đạo đức công vụ, đạo đức nghề nghiệp, góp phần làm trong sạch và nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị.
Bốn là, đối với khu vực doanh nghiệp, tiền lương là giá cả sức lao động, hình thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động theo quy luật của thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Nhà nước quy định tiền lương tối thiểu là mức sàn thấp nhất để bảo vệ người lao động yếu thế, đồng thời là một trong những căn cứ để thỏa thuận tiền lương và điều tiết thị trường lao động. Phân phối tiền lương dựa trên kết quả lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh, bảo đảm mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp.
Năm là, cải cách chính sách tiền lương là yêu cầu khách quan, là nhiệm vụ quan trọng trong xây dựng Nhà nước pháp quyền XHCN và hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng XHCN, đòi hỏi quyết tâm chính trị cao, gắn liền và thúc đẩy cải cách hành chính, đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị, tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả và đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.
Đây sẽ là những quan điểm cốt lõi trong thực hiện mục tiêu xây dựng hệ thống chính sách tiền lương quốc gia khoa học, hiện đại, minh bạch, hiệu quả, phù hợp với tình hình thực tiễn đất nước, đáp ứng yêu cầu phát triển của nền kinh tế thị trường định hướng XHCN, tạo động lực giải phóng sức sản xuất, nâng cao năng suất lao động, chất lượng nhân lực, sức cạnh tranh của nền kinh tế; góp phần xây dựng hệ thống chính trị ổn định, thống nhất, liên tục, thông suốt, tinh gọn, trong sạch, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; phòng, chống tham nhũng, lãng phí; thực hiện tiến bộ, công bằng xã hội, thúc đẩy phát triển KT-XH và hội nhập quốc tế. Cụ thể hóa mục tiêu tổng quát trên bằng các mục tiêu, lộ trình cụ thể như sau:
- Đối với khu vực công: Từ năm 2018 đến 2020, tiếp tục điều chỉnh tăng mức lương cơ sở theo nghị quyết của Quốc hội, bảo đảm không thấp hơn chỉ số giá tiêu dùng và phù hợp với tốc độ tăng trưởng kinh tế; không bổ sung các loại phụ cấp mới theo nghề. Hoàn thành việc xây dựng và ban hành chế độ tiền lương mới theo nội dung cải cách chính sách tiền lương, gắn với lộ trình cải cách hành chính, tinh giản biên chế; đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị; đổi mới đơn vị sự nghiệp công lập.
Từ năm 2021 đến 2025 và tầm nhìn đến năm 2030, áp dụng chế độ tiền lương mới thống nhất đối với CB, CC, VC, LLVT trong toàn bộ hệ thống chính trị. Năm 2021, tiền lương thấp nhất của CB, CC, VC bằng mức lương thấp nhất bình quân của khu vực doanh nghiệp. Định kỳ (2 đến 3 năm) thực hiện nâng mức tiền lương phù hợp với chỉ số giá tiêu dùng CPI, mức tăng trưởng kinh tế và khả năng của NSNN. Đến năm 2025, tiền lương thấp nhất của CB, CC, VC cao hơn mức lương thấp nhất bình quân của khu vực doanh nghiệp. Đến năm 2030, tiền lương thấp nhất của CB, CC, VC bằng hoặc cao hơn mức lương thấp nhất của vùng cao nhất của khu vực doanh nghiệp.
- Đối với khu vực doanh nghiệp: Từ năm 2018 đến 2020, thực hiện điều chỉnh tăng mức lương tối thiểu vùng phù hợp tình hình phát triển KT-XH, khả năng chi trả của doanh nghiệp và mức sống của người lao động để đến năm 2020 mức lương tối thiểu bảo đảm mức sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ. Thực hiện thí điểm quản lý lao động, tiền lương đối với DNNN theo nội dung của Đề án cải cách chính sách tiền lương.
Từ năm 2021 đến 2025 và tầm nhìn đến năm 2030, Nhà nước định kỳ điều chỉnh nâng mức lương tối thiểu vùng trên cơ sở khuyến nghị của Hội đồng Tiền lương Quốc gia và không can thiệp trực tiếp vào chính sách tiền lương của doanh nghiệp từ năm 2021. Thực hiện quản lý lao động tiền lương trong DNNN theo phương thức khoán chi phí tiền lương gắn với chỉ tiêu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đến năm 2025 và tiến tới giao khoán chỉ tiêu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vào năm 2030.
Xây dựng 3 bảng lương mới đối với lực lượng vũ trang
Trên cơ sở tổng kết lý luận và thực tiễn chính sách tiền lương ở nước ta từ năm 1960 đến nay; kết quả nghiên cứu khảo sát sâu rộng ở trong nước và ngoài nước với sự tham gia góp ý của nhiều cơ quan, đơn vị, tổ chức, chuyên gia, nhà khoa học trong nước và quốc tế đã làm rõ những nội dung cơ bản về cải cách chính sách tiền lương đối với CB, CC, VC, LLVT và người lao động trong doanh nghiệp ở nước ta trong thời gian tới như sau:
- Đối với khu vực công: Thiết kế cơ cấu tiền lương và tiền thưởng mới (gồm: Mức lương cơ bản, các khoản phụ cấp; tiền thưởng). Xây dựng, ban hành hệ thống bảng lương mới. Thay thế hệ thống bảng lương hiện hành bằng hệ thống bảng lương mới theo vị trí việc làm, chức danh và chức vụ lãnh đạo; chuyển xếp lương cũ sang lương mới bảo đảm không thấp hơn tiền lương hiện hưởng (gồm: Xây dựng 1 bảng lương chức vụ áp dụng đối với CB, CC, VC giữ chức vụ lãnh đạo trong hệ thống chính trị từ Trung ương đến cấp xã. Xây dựng 1 bảng lương chuyên môn, nghiệp vụ theo ngạch công chức và chức danh nghề nghiệp viên chức áp dụng chung đối với công chức, viên chức không giữ chức danh lãnh đạo; mỗi ngạch công chức, chức danh nghề nghiệp viên chức có nhiều bậc lương như hiện nay). Xây dựng 3 bảng lương mới đối với LLVT. Xác định các yếu tố cụ thể để thiết kế bảng lương mới. Sắp xếp lại các chế độ phụ cấp hiện hành. Hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương và thu nhập.
- Đối với người lao động trong các doanh nghiệp: Tiếp tục hoàn thiện chính sách về tiền lương tối thiểu vùng theo tháng, theo giờ nhằm nâng cao độ bao phủ của tiền lương tối thiểu và đáp ứng tính linh hoạt của thị trường lao động; bảo đảm mức sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ, đặt trong mối quan hệ với các yếu tố của thị trường lao động và phát triển KT-XH. Hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương và thu nhập; về chính sách tiền lương đối với DNNN.
Thực hiện các giải pháp tài chính, ngân sách tạo nguồn lực cho cải cách chính sách tiền lương
Từ những nội dung cơ bản về cải cách chính sách tiền lương đối với CB, CC, VC, LLVT và người lao động trong doanh nghiệp nêu trên, trong thời gian tới, chúng ta cần triển khai đồng bộ các nhiệm vụ và giải pháp sau:
1- Đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền, nâng cao nhận thức về cải cách chính sách tiền lương đồng bộ với đổi mới sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.
2- Tích cực xây dựng hệ thống vị trí việc làm đối với CB, CC, VC và LLVT. Hoàn thiện hệ thống pháp luật về vị trí việc làm và các tiêu chí đánh giá, phân loại CB, CC, VC trên cơ sở tổng kết thực hiện quy định của Luật Cán bộ, công chức, Luật Viên chức và tham khảo kinh nghiệm của quốc tế.
3- Xây dựng và ban hành chế độ tiền lương mới để áp dụng thống nhất từ năm 2021. Thực hiện Đảng thống nhất lãnh đạo xây dựng và quản lý chính sách tiền lương của toàn hệ thống chính trị, trực tiếp là Bộ Chính trị quyết định và giao cơ quan chức năng ban hành văn bản quy định chế độ tiền lương của CB, CC, VC, LLVT từ Trung ương đến cấp xã và người lao động trong doanh nghiệp. Các cơ quan chức năng của Đảng và Nhà nước căn cứ nội dung của Đề án để xây dựng và ban hành văn bản quy định chế độ tiền lương mới khi hướng dẫn thực hiện chuyển xếp lương cũ sang lương mới bảo đảm không thấp hơn tiền lương hiện hưởng.
4- Quyết liệt thực hiện các giải pháp tài chính, ngân sách tạo nguồn lực cho cải cách chính sách tiền lương, gồm: (1) Thực hiện có hiệu quả các nghị quyết của Trung ương về cơ cấu lại nền kinh tế gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng, về phát triển kinh tế tư nhân, về đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của DNNN; về quản lý nợ công; (2) Cơ cấu lại thu NSNN bảo đảm tỷ lệ huy động vào NSNN ở mức phù hợp; (3) Hằng năm, ưu tiên dành khoảng 50% tăng thu dự toán và 70% tăng thu thực hiện của ngân sách địa phương, khoảng 40% tăng thu ngân sách Trung ương cho cải cách chính sách tiền lương; (4) Tiếp tục thực hiện tiết kiệm 10% dự toán chi thường xuyên tăng thêm hằng năm; (5) Nguồn thực hiện cải cách chính sách tiền lương còn dư hằng năm phải tiếp tục sử dụng để thực hiện cải cách chính sách tiền lương cho các năm sau, không sử dụng vào mục đích khác khi không được cấp có thẩm quyền cho phép; (6) Cơ cấu lại chi NSNN gắn với cải cách tiền lương, cơ cấu lại chi một số lĩnh vực sự nghiệp công gắn với việc điều chỉnh giá, phí đối với các dịch vụ sự nghiệp công. Bãi bỏ các khoản chi ngoài lương của CB, CC, VC có nguồn gốc từ NSNN. Thực hiện khoán quỹ lương cho các cơ quan, đơn vị; khoán các chế độ ngoài lương (xe ô tô, nhà ở, khám chữa bệnh...); (7) Đẩy nhanh tiến độ chuyển đổi từ phí sang thực hiện giá dịch vụ sự nghiệp công theo hướng Nhà nước quy định khung giá dịch vụ, từng bước tính đủ các chi phí đối với các loại dịch vụ cơ bản, thiết yếu, đồng thời gắn với chính sách hỗ trợ phù hợp cho người nghèo, đối tượng chính sách.
5- Triển khai có hiệu quả các Nghị quyết Trung ương 6 khóa XII một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả và tiếp tục đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập gắn liền với lộ trình cải cách tiền lương.
6- Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước về tiền lương; sửa đổi, hoàn thiện pháp luật về CB, CC, VC, lao động, doanh nghiệp, bảo hiểm xã hội và pháp luật có liên quan đến chính sách tiền lương theo hướng đẩy mạnh phân cấp, giao quyền tự chủ cho các cơ quan, tổ chức, đơn vị. Hoàn thiện cơ chế thỏa thuận về tiền lương trong doanh nghiệp thông qua việc thiết lập cơ chế đối thoại, thương lượng và thỏa thuận giữa các chủ thể trong quan hệ lao động.
7- Tăng cường vai trò lãnh đạo của Đảng; phát huy vai trò của nhân dân, Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể chính trị-xã hội trong việc thực hiện cải cách chính sách tiền lương đồng bộ với sắp xếp tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế, đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý đối với đơn vị sự nghiệp công lập.
Cải cách chính sách tiền lương là vấn đề chính trị, KT-XH hệ trọng, phức tạp, nhạy cảm, ảnh hưởng sâu rộng trong nhiều năm đến các lĩnh vực KT-XH của đất nước. Để hoàn thành được các mục tiêu đã đề ra cần thực hiện đồng bộ các giải pháp nêu trên, trong đó giải pháp thứ 4 và thứ 5 mang tính đột phá để thực hiện thắng lợi mục tiêu cải cách chính sách tiền lương nhằm bảo đảm đời sống cho người lao động và gia đình họ; tạo động lực nâng cao năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động, góp phần đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực, xây dựng hệ thống chính trị ổn định, tinh gọn, trong sạch, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; phòng, chống tham nhũng; thực hiện tiến bộ, công bằng xã hội, thúc đẩy, nâng cao chất lượng tăng trưởng và phát triển KT-XH bền vững.
Nguồn: Vương Đình Huệ - Ủy viên Bộ Chính trị, Phó thủ tướng Chính phủ, Trưởng Ban chỉ đạo Trung ương về cải cách chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội và ưu đãi người có công/qdnd.vn
Tin mới cập nhật
- Thành phố Hà Tĩnh tổ chức thành công Liên hoan dân ca ví, giặm Nghệ Tĩnh năm 2018 ( 21/05)
- Vun trồng, bồi đắp niềm tin vào thế giới quan khoa học ( 17/05)
- Chuẩn bị tổ chức Lễ kỷ niệm lần thứ 572 năm ngày mất Chiêu Trưng Đại vương Lê Khôi ( 16/05)
- Huyện Thạch Hà sẵn sàng cho mùa du lịch biển năm 2018 ( 23/04)
- Từ ngày 20 - 30/4, Hà Tĩnh đồng loạt khai trương du lịch biển ( 19/04)

markdown:
Chính sách tiền lương ở nước ta đã trải qua 4 lần cải cách (năm 1960, năm 1985, năm 1993 và năm 2003) nhưng vẫn còn nhiều bất cập, chưa đáp ứng được yêu cầu của thực tiễn, đời sống của đa số người hưởng lương còn khó khăn; tiền lương trong khu vực doanh nghiệp vẫn chưa theo kịp sự phát triển của thị trường lao động; tiền lương trong khu vực công vẫn còn thấp so với khu vực doanh nghiệp và yêu cầu phát triển của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức (CB, CC, VC); việc điều chỉnh tiền lương của người đang làm việc vẫn chưa độc lập với việc điều chỉnh lương hưu và trợ cấp ưu đãi người có công; việc cụ thể hóa chủ trương của Đảng về tiền tệ hóa các chế độ ngoài lương (xe ô tô, nhà ở, khám chữa bệnh...) còn chậm.
*
Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ. Ảnh: VGP
*
**
Tiền lương đã từng bước được cải thiện
**
Thực hiện đường lối đổi mới theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa (XHCN), Đảng và Nhà nước đã chỉ đạo ban hành nhiều văn bản điều chỉnh, bổ sung, từng bước hoàn thiện chính sách tiền lương, hoàn thiện cơ chế quy định mức lương tối thiểu vùng và chế độ tiền lương của khu vực doanh nghiệp theo yêu cầu phát triển kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước; thực hiện nguyên tắc chỉ điều chỉnh mức lương cơ sở và ban hành chính sách, chế độ mới đối với khu vực công khi đã bố trí đủ nguồn lực, không ban hành mới các chế độ phụ cấp theo nghề, bước đầu triển khai xây dựng danh mục vị trí việc làm để làm cơ sở cho việc trả lương... Cụ thể là:
Trong khu vực công, tiền lương từng bước được cải thiện, góp phần nâng cao đời sống của người hưởng lương. Từ năm 2003 đến nay đã 11 lần điều chỉnh tăng mức lương tối thiểu chung từ 210.000 đồng lên 1.300.000 đồng/tháng (tăng thêm 519%, cao hơn mức tăng chỉ số giá tiêu dùng cùng kỳ là 208,58%), thu gọn hệ thống bảng lương, rút bớt số bậc và mở rộng khoảng cách giữa các bậc lương. Quy định bảng lương chuyên môn theo ngạch, bậc đối với công chức, viên chức; quy định các chức danh lãnh đạo từ thứ trưởng và tương đương trở xuống thực hiện xếp lương ngạch, bậc và hưởng phụ cấp chức vụ lãnh đạo, tạo thuận lợi cho việc điều động, luân chuyển cán bộ trong hệ thống chính trị. Bảng lương của lực lượng vũ trang (LLVT) được quy định riêng thể hiện rõ sự ưu đãi của Nhà nước. Thực hiện nâng bậc lương đối với CB, CC, VC; xét thăng quân hàm đối với sĩ quan; nâng ngạch công chức theo nguyên tắc cạnh tranh. Quy định phụ cấp theo 5 nhóm gồm: Phụ cấp chức vụ lãnh đạo; phụ cấp theo vùng; phụ cấp theo điều kiện lao động, ưu đãi nghề, công việc; phụ cấp theo thời gian công tác; phụ cấp theo cơ quan. Từng bước đổi mới và tách riêng cơ chế quản lý tiền lương và thu nhập của cơ quan Nhà nước với đơn vị sự nghiệp công lập để tăng thêm thu nhập cho CB, CC, VC; góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của cơ quan Nhà nước và chất lượng cung cấp dịch vụ sự nghiệp công. Đổi mới giải pháp tạo nguồn cải cách tiền lương, gồm 4 nguồn thay cho việc bảo đảm toàn bộ từ ngân sách Trung ương như trước năm 2003.
Chính sách tiền lương trong khu vực doanh nghiệp đã từng bước thực hiện theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Nhà nước giảm dần sự can thiệp hành chính, quản lý tiền lương thông qua quy định mức lương tối thiểu vùng là mức sàn thấp nhất để bảo vệ người lao động yếu thế. Thay đổi cơ chế xác lập mức lương tối thiểu vùng, từ ấn định của Nhà nước sang dựa trên kết quả thương lượng 3 bên. Mức lương tối thiểu vùng được điều chỉnh tương đối phù hợp với điều kiện KT-XH, khả năng của doanh nghiệp, từng bước cải thiện đời sống của người lao động. Doanh nghiệp được quyết định chính sách tiền lương theo nguyên tắc chung, bảo đảm hài hòa lợi ích giữa người lao động và người sử dụng lao động trong điều kiện thị trường lao động chưa phát triển, năng lực thương lượng của người lao động và tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở còn hạn chế. Vai trò của tổ chức công đoàn trong tham gia quyết định chính sách tiền lương của doanh nghiệp từng bước được tăng cường, bảo đảm công khai, minh bạch trong quá trình ban hành chính sách và trả lương cho người lao động. Nhà nước hướng dẫn, hỗ trợ nâng cao năng lực, kết nối cung-cầu và cung cấp thông tin để người lao động và người sử dụng lao động thỏa thuận. Chính sách tiền lương khu vực doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) được đổi mới phù hợp với chủ trương của Đảng về sắp xếp, cơ cấu lại, nâng cao hiệu quả hoạt động của DNNN; tách tiền lương của người quản lý với người lao động, gắn với hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
**
Những bất cập trong chính sách tiền lương hiện nay
**
Với những nỗ lực, cố gắng của cả hệ thống chính trị, quá trình cải cách chính sách tiền lương của nước ta đã đạt được nhiều kết quả tích cực nhưng cũng còn nhiều hạn chế, bất cập như: Tiền lương khu vực công còn thấp, chưa bảo đảm nhu cầu đời sống của CB, CC, VC và gia đình họ, thiết kế hệ thống bảng lương còn phức tạp, chưa phù hợp với vị trí việc làm, chức danh và chức vụ lãnh đạo, còn mang tính bình quân, cào bằng, chưa thực sự tạo được động lực để nâng cao hiệu quả làm việc của người lao động. Quy định mức lương bằng hệ số nhân với mức lương tối thiểu đã không thể hiện rõ giá trị thực của tiền lương. Nhiều trường hợp tiền lương của lãnh đạo cấp trên thấp hơn tiền lương của lãnh đạo cấp dưới, không thể hiện rõ thứ bậc hành chính trong hoạt động công vụ. Có quá nhiều loại phụ cấp, đặc biệt là phụ cấp theo nghề và hệ số tiền lương tăng thêm đã phát sinh nhiều bất hợp lý. Tiền lương theo chế độ thấp nhưng nhiều trường hợp có các khoản ngoài lương như bồi dưỡng họp, xây dựng đề án, đề tài... chiếm tỷ lệ lớn trong thu nhập của cán bộ, công chức, làm mất vai trò đòn bẩy của tiền lương. Chưa có giải pháp gắn cải cách tiền lương với sắp xếp tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế. Việc đổi mới tổ chức và quản lý, cơ chế tài chính đối với khu vực sự nghiệp công lập chưa đáp ứng yêu cầu. Nguồn kinh phí thực hiện cải cách tiền lương cơ bản vẫn do ngân sách Nhà nước (NSNN) bảo đảm (khoảng 98%) và chủ yếu từ ngân sách Trung ương (khoảng 68%). Việc điều chỉnh giá, phí dịch vụ công nhiều lĩnh vực còn chậm. Một số địa phương còn dư nguồn cải cách tiền lương nhưng không được chi lương cao hơn. Chưa có cơ chế tiền thưởng gắn với kết quả thực hiện nhiệm vụ. Công tác thông tin, báo cáo, thống kê và cơ sở dữ liệu quốc gia về đối tượng và tiền lương trong khu vực công còn hạn chế.
Đối với khu vực doanh nghiệp, quy định về tiền lương tối thiểu chưa cụ thể, tiêu chí xác định còn nhấn mạnh vào nhu cầu sống tối thiểu; chưa quy định mức lương tối thiểu theo giờ; chức năng bảo vệ người lao động yếu thế còn hạn chế. Việc quy định một số nguyên tắc xây dựng thang, bảng lương còn ảnh hưởng đến quyền tự chủ tiền lương của doanh nghiệp. Chưa thực sự phát huy được vai trò, tác dụng của cơ chế thương lượng. Vi phạm quy định pháp luật về tiền lương còn nhiều; công tác hướng dẫn, tuyên truyền, kiểm tra, thanh tra, xử lý vi phạm còn hạn chế. Cơ chế quản lý tiền lương đối với DNNN còn nhiều bất cập. Tiền lương của người lao động chưa thực sự gắn với năng suất lao động; chưa tách bạch giữa tiền lương của hội đồng quản trị, hội đồng thành viên với ban giám đốc.
Những hạn chế, bất cập của chính sách tiền lương có nguyên nhân khách quan nhưng nguyên nhân chủ quan là chủ yếu, cụ thể như sau: Tiền lương là vấn đề phức tạp, ảnh hưởng lớn đến nhiều mặt của đời sống xã hội; còn tư tưởng bình quân, cào bằng; chưa có nghiên cứu toàn diện về tiền lương trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN. Tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị còn cồng kềnh, nhiều tầng nấc; đối tượng hưởng lương, phụ cấp từ NSNN quá lớn và ngày càng tăng, nhất là biên chế viên chức trong các đơn vị sự nghiệp công lập và người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã, ở thôn và tổ dân phố dẫn đến tổng quỹ lương và phụ cấp từ NSNN ngày càng lớn (khoảng 20% chi NSNN). Việc xác định vị trí việc làm còn chậm, chưa thực sự làm cơ sở để xác định biên chế và trả lương. Nguồn kinh phí được giao tự chủ trong tổng chi NSNN cấp cho cơ quan, tổ chức, đơn vị chưa hợp lý, dẫn đến việc sử dụng các khoản chi hoạt động hành chính để bổ sung thu nhập cho CB, CC, VC khá lớn và trở thành phổ biến. Việc gắn điều chỉnh tiền lương với điều chỉnh lương hưu và trợ cấp ưu đãi người có công, dẫn đến thay đổi lộ trình của từng chính sách. Chưa phân định rõ mối quan hệ giữa quản lý Nhà nước và quản trị doanh nghiệp, giữa đại diện chủ sở hữu với ban điều hành doanh nghiệp. Công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát và việc phát huy vai trò của tổ chức công đoàn còn nhiều hạn chế. Công tác hướng dẫn, tuyên truyền về chính sách tiền lương chưa tốt, chưa tạo được đồng thuận cao.
Việc cải cách chính sách tiền lương thời gian tới có những cơ hội, thuận lợi và khó khăn, thách thức đan xen. Chúng ta được kế thừa thành tựu của hơn 30 năm đổi mới, phát triển và hội nhập; nhận thức về nền kinh tế thị trường định hướng XHCN ngày càng đầy đủ, hoàn thiện. Nhiều quyết sách quan trọng của Đảng và Nhà nước tạo nền tảng cho cải cách chính sách tiền lương đã được ban hành, nhất là về hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng XHCN, về đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị và đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập. Thế và lực của nền kinh tế đã lớn mạnh hơn; thị trường lao động ngày càng phát triển; năng suất lao động, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh ngày càng tăng, tạo nền tảng và điều kiện thuận lợi cho cải cách chính sách tiền lương. Tuy nhiên, khó khăn, thách thức còn rất lớn; tiềm lực NSNN còn hạn hẹp trong khi nhu cầu chi rất lớn cho đầu tư phát triển, cải cách chính sách tiền lương, bảo đảm an sinh xã hội, bảo vệ môi trường, ứng phó với biến đổi khí hậu và quốc phòng, an ninh. Việc cải cách chính sách tiền lương liên quan đến nhiều cơ chế, chính sách, ảnh hưởng đến nhiều tầng lớp nhân dân, các đối tượng trong xã hội nên đòi hỏi phải có sự đồng thuận, quyết tâm chính trị cao và cần có thời gian phát huy hiệu quả. Trong khi đó, hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, khoa học công nghệ biến đổi rất nhanh và Cách mạng công nghiệp 4.0 đòi hỏi phải tiếp tục đổi mới, cải cách toàn diện, tổng thể chính sách tiền lương để không là trở ngại mà trở thành một công cụ quan trọng khuyến khích và thu hút các nguồn lực lao động, thúc đẩy tăng năng suất lao động phục vụ mục tiêu phát triển nhanh và bền vững.
**
Quan điểm trong cải cách chính sách tiền lương
**
Trước yêu cầu phát triển trong điều kiện những cơ hội, thuận lợi và khó khăn, thách thức đan xen đòi hỏi chúng ta phải có quan điểm đúng đắn, phù hợp với bối cảnh mới. Một là, xác định chính sách tiền lương là một bộ phận đặc biệt quan trọng của hệ thống chính sách KT-XH. Tiền lương phải là thu nhập chính bảo đảm đời sống cho người lao động và gia đình họ; trả lương đúng là đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực nâng cao năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động, góp phần quan trọng thực hiện tiến bộ và công bằng xã hội, bảo đảm ổn định chính trị-xã hội; thúc đẩy, nâng cao chất lượng tăng trưởng và phát triển KT-XH bền vững.
Hai là, cải cách chính sách tiền lương phải bảo đảm tính tổng thể, hệ thống, đồng bộ, kế thừa và phát huy những ưu điểm, khắc phục hiệu quả những hạn chế, bất cập của chính sách tiền lương hiện hành; tuân thủ nguyên tắc phân phối theo lao động và quy luật khách quan của kinh tế thị trường, lấy tăng năng suất lao động là cơ sở để tăng lương; đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế; có lộ trình phù hợp với điều kiện phát triển KT-XH và nguồn lực của đất nước.
Ba là, trong khu vực công, Nhà nước trả lương cho CB, CC, VC và LLVT theo vị trí việc làm, chức danh và chức vụ lãnh đạo, phù hợp với nguồn lực của Nhà nước, bảo đảm tương quan hợp lý với tiền lương trên thị trường lao động; thực hiện chế độ đãi ngộ, khen thưởng xứng đáng, tạo động lực nâng cao chất lượng, hiệu quả công việc, đạo đức công vụ, đạo đức nghề nghiệp, góp phần làm trong sạch và nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị.
Bốn là, đối với khu vực doanh nghiệp, tiền lương là giá cả sức lao động, hình thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động theo quy luật của thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Nhà nước quy định tiền lương tối thiểu là mức sàn thấp nhất để bảo vệ người lao động yếu thế, đồng thời là một trong những căn cứ để thỏa thuận tiền lương và điều tiết thị trường lao động. Phân phối tiền lương dựa trên kết quả lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh, bảo đảm mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp.
Năm là, cải cách chính sách tiền lương là yêu cầu khách quan, là nhiệm vụ quan trọng trong xây dựng Nhà nước pháp quyền XHCN và hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng XHCN, đòi hỏi quyết tâm chính trị cao, gắn liền và thúc đẩy cải cách hành chính, đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị, tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả và đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.
Đây sẽ là những quan điểm cốt lõi trong thực hiện mục tiêu xây dựng hệ thống chính sách tiền lương quốc gia khoa học, hiện đại, minh bạch, hiệu quả, phù hợp với tình hình thực tiễn đất nước, đáp ứng yêu cầu phát triển của nền kinh tế thị trường định hướng XHCN, tạo động lực giải phóng sức sản xuất, nâng cao năng suất lao động, chất lượng nhân lực, sức cạnh tranh của nền kinh tế; góp phần xây dựng hệ thống chính trị ổn định, thống nhất, liên tục, thông suốt, tinh gọn, trong sạch, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; phòng, chống tham nhũng, lãng phí; thực hiện tiến bộ, công bằng xã hội, thúc đẩy phát triển KT-XH và hội nhập quốc tế. Cụ thể hóa mục tiêu tổng quát trên bằng các mục tiêu, lộ trình cụ thể như sau:
- Đối với khu vực công: Từ năm 2018 đến 2020, tiếp tục điều chỉnh tăng mức lương cơ sở theo nghị quyết của Quốc hội, bảo đảm không thấp hơn chỉ số giá tiêu dùng và phù hợp với tốc độ tăng trưởng kinh tế; không bổ sung các loại phụ cấp mới theo nghề. Hoàn thành việc xây dựng và ban hành chế độ tiền lương mới theo nội dung cải cách chính sách tiền lương, gắn với lộ trình cải cách hành chính, tinh giản biên chế; đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị; đổi mới đơn vị sự nghiệp công lập.
Từ năm 2021 đến 2025 và tầm nhìn đến năm 2030, áp dụng chế độ tiền lương mới thống nhất đối với CB, CC, VC, LLVT trong toàn bộ hệ thống chính trị. Năm 2021, tiền lương thấp nhất của CB, CC, VC bằng mức lương thấp nhất bình quân của khu vực doanh nghiệp. Định kỳ (2 đến 3 năm) thực hiện nâng mức tiền lương phù hợp với chỉ số giá tiêu dùng CPI, mức tăng trưởng kinh tế và khả năng của NSNN. Đến năm 2025, tiền lương thấp nhất của CB, CC, VC cao hơn mức lương thấp nhất bình quân của khu vực doanh nghiệp. Đến năm 2030, tiền lương thấp nhất của CB, CC, VC bằng hoặc cao hơn mức lương thấp nhất của vùng cao nhất của khu vực doanh nghiệp.
- Đối với khu vực doanh nghiệp: Từ năm 2018 đến 2020, thực hiện điều chỉnh tăng mức lương tối thiểu vùng phù hợp tình hình phát triển KT-XH, khả năng chi trả của doanh nghiệp và mức sống của người lao động để đến năm 2020 mức lương tối thiểu bảo đảm mức sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ. Thực hiện thí điểm quản lý lao động, tiền lương đối với DNNN theo nội dung của Đề án cải cách chính sách tiền lương.
Từ năm 2021 đến 2025 và tầm nhìn đến năm 2030, Nhà nước định kỳ điều chỉnh nâng mức lương tối thiểu vùng trên cơ sở khuyến nghị của Hội đồng Tiền lương Quốc gia và không can thiệp trực tiếp vào chính sách tiền lương của doanh nghiệp từ năm 2021. Thực hiện quản lý lao động tiền lương trong DNNN theo phương thức khoán chi phí tiền lương gắn với chỉ tiêu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đến năm 2025 và tiến tới giao khoán chỉ tiêu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vào năm 2030.
**
Xây dựng 3 bảng lương mới đối với lực lượng vũ trang
**
Trên cơ sở tổng kết lý luận và thực tiễn chính sách tiền lương ở nước ta từ năm 1960 đến nay; kết quả nghiên cứu khảo sát sâu rộng ở trong nước và ngoài nước với sự tham gia góp ý của nhiều cơ quan, đơn vị, tổ chức, chuyên gia, nhà khoa học trong nước và quốc tế đã làm rõ những nội dung cơ bản về cải cách chính sách tiền lương đối với CB, CC, VC, LLVT và người lao động trong doanh nghiệp ở nước ta trong thời gian tới như sau:
- Đối với khu vực công: Thiết kế cơ cấu tiền lương và tiền thưởng mới (gồm: Mức lương cơ bản, các khoản phụ cấp; tiền thưởng). Xây dựng, ban hành hệ thống bảng lương mới. Thay thế hệ thống bảng lương hiện hành bằng hệ thống bảng lương mới theo vị trí việc làm, chức danh và chức vụ lãnh đạo; chuyển xếp lương cũ sang lương mới bảo đảm không thấp hơn tiền lương hiện hưởng (gồm: Xây dựng 1 bảng lương chức vụ áp dụng đối với CB, CC, VC giữ chức vụ lãnh đạo trong hệ thống chính trị từ Trung ương đến cấp xã. Xây dựng 1 bảng lương chuyên môn, nghiệp vụ theo ngạch công chức và chức danh nghề nghiệp viên chức áp dụng chung đối với công chức, viên chức không giữ chức danh lãnh đạo; mỗi ngạch công chức, chức danh nghề nghiệp viên chức có nhiều bậc lương như hiện nay). Xây dựng 3 bảng lương mới đối với LLVT. Xác định các yếu tố cụ thể để thiết kế bảng lương mới. Sắp xếp lại các chế độ phụ cấp hiện hành. Hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương và thu nhập.
- Đối với người lao động trong các doanh nghiệp: Tiếp tục hoàn thiện chính sách về tiền lương tối thiểu vùng theo tháng, theo giờ nhằm nâng cao độ bao phủ của tiền lương tối thiểu và đáp ứng tính linh hoạt của thị trường lao động; bảo đảm mức sống tối thiểu của người lao động và gia đình họ, đặt trong mối quan hệ với các yếu tố của thị trường lao động và phát triển KT-XH. Hoàn thiện cơ chế quản lý tiền lương và thu nhập; về chính sách tiền lương đối với DNNN.
Thực hiện các giải pháp tài chính, ngân sách tạo nguồn lực cho cải cách chính sách tiền lương
Từ những nội dung cơ bản về cải cách chính sách tiền lương đối với CB, CC, VC, LLVT và người lao động trong doanh nghiệp nêu trên, trong thời gian tới, chúng ta cần triển khai đồng bộ các nhiệm vụ và giải pháp sau:
1- Đẩy mạnh công tác thông tin, tuyên truyền, nâng cao nhận thức về cải cách chính sách tiền lương đồng bộ với đổi mới sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.
2- Tích cực xây dựng hệ thống vị trí việc làm đối với CB, CC, VC và LLVT. Hoàn thiện hệ thống pháp luật về vị trí việc làm và các tiêu chí đánh giá, phân loại CB, CC, VC trên cơ sở tổng kết thực hiện quy định của Luật Cán bộ, công chức, Luật Viên chức và tham khảo kinh nghiệm của quốc tế.
3- Xây dựng và ban hành chế độ tiền lương mới để áp dụng thống nhất từ năm 2021. Thực hiện Đảng thống nhất lãnh đạo xây dựng và quản lý chính sách tiền lương của toàn hệ thống chính trị, trực tiếp là Bộ Chính trị quyết định và giao cơ quan chức năng ban hành văn bản quy định chế độ tiền lương của CB, CC, VC, LLVT từ Trung ương đến cấp xã và người lao động trong doanh nghiệp. Các cơ quan chức năng của Đảng và Nhà nước căn cứ nội dung của Đề án để xây dựng và ban hành văn bản quy định chế độ tiền lương mới khi hướng dẫn thực hiện chuyển xếp lương cũ sang lương mới bảo đảm không thấp hơn tiền lương hiện hưởng.
4- Quyết liệt thực hiện các giải pháp tài chính, ngân sách tạo nguồn lực cho cải cách chính sách tiền lương, gồm: (1) Thực hiện có hiệu quả các nghị quyết của Trung ương về cơ cấu lại nền kinh tế gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng, về phát triển kinh tế tư nhân, về đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của DNNN; về quản lý nợ công; (2) Cơ cấu lại thu NSNN bảo đảm tỷ lệ huy động vào NSNN ở mức phù hợp; (3) Hằng năm, ưu tiên dành khoảng 50% tăng thu dự toán và 70% tăng thu thực hiện của ngân sách địa phương, khoảng 40% tăng thu ngân sách Trung ương cho cải cách chính sách tiền lương; (4) Tiếp tục thực hiện tiết kiệm 10% dự toán chi thường xuyên tăng thêm hằng năm; (5) Nguồn thực hiện cải cách chính sách tiền lương còn dư hằng năm phải tiếp tục sử dụng để thực hiện cải cách chính sách tiền lương cho các năm sau, không sử dụng vào mục đích khác khi không được cấp có thẩm quyền cho phép; (6) Cơ cấu lại chi NSNN gắn với cải cách tiền lương, cơ cấu lại chi một số lĩnh vực sự nghiệp công gắn với việc điều chỉnh giá, phí đối với các dịch vụ sự nghiệp công. Bãi bỏ các khoản chi ngoài lương của CB, CC, VC có nguồn gốc từ NSNN. Thực hiện khoán quỹ lương cho các cơ quan, đơn vị; khoán các chế độ ngoài lương (xe ô tô, nhà ở, khám chữa bệnh...); (7) Đẩy nhanh tiến độ chuyển đổi từ phí sang thực hiện giá dịch vụ sự nghiệp công theo hướng Nhà nước quy định khung giá dịch vụ, từng bước tính đủ các chi phí đối với các loại dịch vụ cơ bản, thiết yếu, đồng thời gắn với chính sách hỗ trợ phù hợp cho người nghèo, đối tượng chính sách.
5- Triển khai có hiệu quả các Nghị quyết Trung ương 6 khóa XII một số vấn đề về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả và tiếp tục đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập gắn liền với lộ trình cải cách tiền lương.
6- Nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý Nhà nước về tiền lương; sửa đổi, hoàn thiện pháp luật về CB, CC, VC, lao động, doanh nghiệp, bảo hiểm xã hội và pháp luật có liên quan đến chính sách tiền lương theo hướng đẩy mạnh phân cấp, giao quyền tự chủ cho các cơ quan, tổ chức, đơn vị. Hoàn thiện cơ chế thỏa thuận về tiền lương trong doanh nghiệp thông qua việc thiết lập cơ chế đối thoại, thương lượng và thỏa thuận giữa các chủ thể trong quan hệ lao động.
7- Tăng cường vai trò lãnh đạo của Đảng; phát huy vai trò của nhân dân, Mặt trận Tổ quốc và các đoàn thể chính trị-xã hội trong việc thực hiện cải cách chính sách tiền lương đồng bộ với sắp xếp tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế, đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý đối với đơn vị sự nghiệp công lập.
Cải cách chính sách tiền lương là vấn đề chính trị, KT-XH hệ trọng, phức tạp, nhạy cảm, ảnh hưởng sâu rộng trong nhiều năm đến các lĩnh vực KT-XH của đất nước. Để hoàn thành được các mục tiêu đã đề ra cần thực hiện đồng bộ các giải pháp nêu trên, trong đó giải pháp thứ 4 và thứ 5 mang tính đột phá để thực hiện thắng lợi mục tiêu cải cách chính sách tiền lương nhằm bảo đảm đời sống cho người lao động và gia đình họ; tạo động lực nâng cao năng suất lao động và hiệu quả làm việc của người lao động, góp phần đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực, xây dựng hệ thống chính trị ổn định, tinh gọn, trong sạch, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; phòng, chống tham nhũng; thực hiện tiến bộ, công bằng xã hội, thúc đẩy, nâng cao chất lượng tăng trưởng và phát triển KT-XH bền vững.
**
Nguồn:
**
**
Vương Đình Huệ
**
**
- Ủy viên Bộ Chính trị, Phó thủ tướng Chính phủ,
**
**
Trưởng Ban chỉ đạo Trung ương về cải cách chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội và ưu đãi người có công/qdnd.vn
**
## Tin mới cập nhật
-
[Thành phố Hà Tĩnh tổ chức thành công Liên hoan dân ca ví, giặm Nghệ Tĩnh năm 2018 ( 21/05)](/van-hoa-xa-hoi/news/thanh-pho-ha-tinh-to-chuc-thanh-cong-lien-hoan-dan-ca-vi-giam-nghe-tinh-nam-2018.html)
-
[Vun trồng, bồi đắp niềm tin vào thế giới quan khoa học ( 17/05)](/van-hoa-xa-hoi/news/vun-trong-boi-dap-niem-tin-vao-the-gioi-quan-khoa-hoc.html)
-
[Chuẩn bị tổ chức Lễ kỷ niệm lần thứ 572 năm ngày mất Chiêu Trưng Đại vương Lê Khôi ( 16/05)](/van-hoa-xa-hoi/news/chuan-bi-to-chuc-le-ky-niem-lan-thu-572-nam-ngay-mat-chieu-trung-dai-vuong-le-kh.html)
-
[Huyện Thạch Hà sẵn sàng cho mùa du lịch biển năm 2018 ( 23/04)](/van-hoa-xa-hoi/news/huyen-thach-ha-san-sang-cho-mua-du-lich-bien-nam-2018.html)
-
[Từ ngày 20 - 30/4, Hà Tĩnh đồng loạt khai trương du lịch biển ( 19/04)](/van-hoa-xa-hoi/news/tu-ngay-20-304-ha-tinh-dong-loat-khai-truong-du-lich-bien.html)


text:
.
.
Tuyệt sắc
Phần một: Xuân tuyết
Chương sáu: Bày mưu
.
Hơn nửa tháng sau, cả hai đến kinh thành. Do người của Tiếu Bàn Tử vẫn chưa thông báo có ai cần chuyển cổ ngọc, nên trước khi vào kinh thành, Lam Kiều định bụng sẽ tìm nơi nào đó ở trọ vài ngày, ai ngờ Lâu Phương nói hắn không muốn vào kinh thành, mà ở lại sơn trang của một bằng hữu bên ngoài kinh thành.
Đó là Hồng Hoa sơn trang, chủ nhân Bạch Liệu, thiếu cung chủ Linh Lung Cung.
Sở dĩ thiếu cung chủ của một cung cách kinh thành ngàn dặm lại có sơn trang ở đây, là vì vị thiếu cung chủ này rất thích náo nhiệt. Linh Lung Cung xây trên núi Tự Lão, rất vắng vẻ, hắn không chịu được, chạy đi mua Hồng Hoa sơn trang ở gần kinh thành, sau đó tìm cớ chạy đến đây mãi, khiến cung chủ Bạch Ưng, phụ thân hắn, cảm thấy vô cùng tức tối.
Lần này do nghe Lâu Phương chạy đến kinh thành, hắn cũng tìm cớ chạy đến đây chơi.
Lâu Phương quen Bạch Liệu cũng được ba năm, trong một lần cứu một gia đình bị sơn tặc đánh cướp. Bạch Liệu thấy con gái thứ hai của gia đình này xinh đẹp nết na, muốn hỏi về làm thiếp. Gia đình đó thấy ân nhân hỏi, cũng không tiện chối từ, chấp nhận ngay, Lâu Phương vì thế mới trêu hắn là một tên cơ hội.
Cô gái đó tên Lâm Xuân Nhật, hiện giờ là nữ chủ nhân của Hồng Hoa sơn trang, nghe Lâu Phương đến, cùng Bạch Liệu vui vẻ ra tiếp đón.
“Vị này là…” Bạch Liệu nhìn Lam Kiều, có hơi ngờ ngợ.
“Khoái Kiếm Lam Kiều.” Lâu Phương giới thiệu.
“Ra là Lam công tử, mời vào mời vào.”
Bạch Liệu vui vẻ mời Lam Kiều vào trong, nhưng ánh mắt thoáng kinh ngạc nhìn Lâu Phương của Bạch Liệu không thoát khỏi mắt Lam Kiều. Ánh mắt đó không phải khinh thường, cũng không hẳn chỉ có kinh ngạc, mà mang theo một chút ý cười, nhìn Lâu Phương như tỏ vẻ “ta đã hiểu.”
Vốn Lam Kiều cũng không xa lạ với Bạch Liệu. Hai năm trước, khi bảy đại môn phái muốn thảo phạt Thôn Thiên Giáo từng đánh tiếng với võ lâm hào kiệt ai muốn có thể tham gia, Bạch Liệu lúc đó đi cùng Lâu Phương, chí khí đang lúc bừng bừng, mặc dù nghe Thôn Thiên Giáo lớn mạnh, võ công Thôn Thiên Giáo chủ trụ trì Thiếu Lâm Tự Phương Minh và chưởng môn Võ Đang Trương Minh Khâu dù kết hợp cũng đánh không lại, vẫn mang tâm tư nghé không sợ hổ, rủ rê Lâu Phương cùng đi thảo phạt. Lâu Phương lúc đó cũng vui vẻ đi cùng.
Rốt cuộc lúc phát hiện Lam Kiều, ngoài Lâu Phương và Dương Ngọc Bình, Bạch Liệu cũng là một trong những người có mặt ở đó, cũng Bạch Liệu là người chứng kiến Lâu Phương nhường danh cứu Lam Kiều cho Dương Ngọc Bình. Sau đó hắn không hiểu, hỏi Lâu Phương, Lâu Phương thật lòng nói, hắn đã yêu Lam Kiều rồi.
Bạch Liệu nghe vậy giật mình. Người đột nhiên mình thích lại xuất hiện trong tình cảnh này, Bạch Liệu biết Lâu Phương cũng rất khó xử. Hắn từng khuyên Lâu Phương bỏ cuộc, rồi lại phát hiện Lâu Phương âm thầm bảo vệ Lam Kiều. Vì vậy hắn không khuyên nhủ nữa, để mặc Lâu Phương tiến tới đâu thì tới.
Thế mà Lâu Phương lại có thể âm thầm đeo đuổi Lam Kiều suốt hai năm mà không dám nói ra, khiến hắn chỉ muốn tống cho Lâu Phương một đạp. Cứ nhìn biểu hiện của hai người bây giờ đi, rõ ràng Lâu Phương vẫn chưa nói cho “người ta” biết.
Còn về chuyện Lâu Phương thích nam nhân, Bạch Liệu cũng cảm thấy không sao cả, bởi hắn và Lâu Phương từng ra vào thanh lâu tiểu quán, biết Lâu Phương thực ra có hứng thú với nam nhân hơn là nữ nhân.
Nam nhân với nam nhân thì sao chứ? Chỉ cần thấy sảng khoái trên giường là được. Bạch Liệu nghĩ vậy.
Trước sự đón tiếp niềm nở của Bạch Liệu và Lâm Xuân Nhật, Lam Kiều cũng không tiện chối từ, nhận lời sau khi giao hàng xong sẽ ở lại Hồng Hoa sơn trang vài ngày làm khách. Nghe vậy, Bạch Liệu mừng ra mặt, lại len lén đá lông nheo về phía Lâu Phương. Lâu Phương làm lơ, cầm chung rượu lên uống.
***
Từ Hồng Hoa sơn trang đến kinh thành cũng không xa, có thể đi về trong ngày. Sáng sớm hôm sau, Lam Kiều đánh ngựa vào kinh thành, Bạch Liệu không chờ đợi được, túm cổ Lâu Phương hỏi ngay.
“Chưa nói?”
Bạch Liệu chỉ hỏi hai chữ, Lâu Phương đã hiểu hắn hỏi gì, cười cười trả lời: “Chưa nói, nói xong Lam Tiểu Kiều sợ quá chạy mất thì làm sao?”
Lâm Xuân Nhật ngồi bên cạnh che miệng cười. Chuyện Lâu Phương thích Lam Kiều, ở cạnh Bạch Liệu lâu cô cũng biết chút chút, ban đầu thấy nam nhân thích nam nhân cũng có chút quái gở, nhưng nghe Bạch Liệu nói, Lâm Xuân Nhật cũng dần thấy chuyện này không đáng khinh như người giang hồ vẫn đồn đại. Đây cũng là điểm khiến Bạch Liệu thích Lâm Xuân Nhật, hắn là người phóng khoáng, nên cũng rất thích người có suy nghĩ phóng khoáng như cô, còn bọn thê thiếp đang ở Linh Lung Cung chỉ lo tranh giành hãm hại nhau, hắn nghĩ tới cũng đủ thấy buồn ói.
Đó cũng là lý do hắn để Lâm Xuân Nhật ở lại Hồng Hoa sơn trang mà không đưa về Linh Lung Cung.
“Lâm muội có ý tưởng gì không? Gợi ý cho ta một chút.” Lâu Phương thấy Lâm Xuân Nhật cười, cũng không biết xấu hổ, gãi đầu hỏi.
Lâm Xuân Nhật nghe vậy, nói: “Để vài ngày tới muội quan sát Lam công tử, rồi sẽ tìm cách giúp huynh. Có điều, theo muội thấy, cả huynh lẫn Lam công tử…”
Lâm Xuân Nhật dừng lại, Bạch Liệu hối thúc: “Thế nào thế nào? Nàng nói tiếp đi.”
“… Đều là đồ ngốc!” Lâm Xuân Nhật nói thẳng, không nhân nhượng.
Bạch Liệu cười đến té xuống ghế, Lâu Phương nghe vậy không khỏi ngượng ngùng.
“Đùa huynh thôi, sắp tới, để muội tính kế.” Lâm Xuân Nhật cười nói, “Nếu không, chẳng biết ngày tháng năm nào Lâu huynh và Lam công tử mới đến được với nhau.”
Bạch Liệu nghe Lâm Xuân Nhật thẳng thừng nói vậy, lại cười té xuống ghế, Lâu Phương chỉ muốn đập đôi cẩu nam nữ này một trận ra trò.
Buổi tối, Lam Kiều trở về, chỉ thấy Lâu Phương hậm hực nhìn Bạch Liệu và Lâm Xuân Nhật, không biết chuyện gì xảy ra. Bạch Liệu thì nhún vai tỏ vẻ chẳng có chuyện gì, Lâm Xuân Nhật thì thỉnh thoảng nhìn Lâu Phương cười trộm. Lam Kiều nhìn vẻ mặt Lâu Phương, muốn hỏi, rồi lại không hỏi.
***
Mười ngày liên tục trôi qua. Trong mười ngày này, Bạch Liệu mỗi ngày đều xách cặp Ngô Câu ra so tài với Lâu Phương, Lâm Xuân Nhật thỉnh thoảng mời Lam Kiều dùng trà, vừa ăn điểm tâm do cô tự tay làm, vừa trò truyện. Qua lời trò chuyện, Lâm Xuân Nhật cũng nhận ra Lam Kiều là một người rất nghiêm cẩn, không dâm đãng như lời giang hồ đồn đại, đồng thời cô cũng kết luận rằng, nếu cô không giúp một tay, e rằng hai tên ngốc này chờ suốt một đời cũng không đến với nhau được. Vì vậy, Lâm Xuân Nhật bắt đầu tính kế.
Ngày thứ mười hai, người của Tiếu Bàn Tử đến báo có người nhờ Lam Kiều vận chuyển cổ ngọc. Sáng ngày hôm sau cậu vào thành nhận, Lâm Xuân Nhật ở nhà bắt đầu sắp xếp.
Khi Lam Kiều trở về Hồng Hoa sơn trang thì vành trăng khuyết đã mọc ở sườn đông, người hầu thấy bóng cậu, nói rằng chủ nhân đang ở Vọng Nguyệt Lâu, mời cậu lên cùng dùng bữa tối.
Lam Kiều đến chân Vọng Nguyệt Lâu thấy Lâm Xuân Nhật và tỳ nữ rón rén đi xuống lầu. Gặp cậu, Lâm Xuân Nhật vòng tay chào: “Lam công tử đã về rồi à? Thiếu cung chủ và Lâu huynh đang ở trên lầu chờ công tử, ta đi chuẩn bị vài món ăn rồi sẽ lên ngay. Mời công tử tự nhiên.”
“Bạch tẩu đi thong thả, ta không khách sáo.”
“A.” Như chợt nhớ ra chuyện gì, Lâm Xuân Nhật quay người lại căn dặn Lam Kiều, “Lam công tử khi lên lầu bước nhẹ chân thôi, trên lầu có con mèo của ta mấy ngày chơi rong, khó lắm mới bắt về được, nếu nghe tiếng bước lên cầu thang lớn quá, nó sẽ chạy mất nữa.”
Chả trách lúc nãy thấy cả hai rón rén đi xuống lầu. Lam Kiều gật đầu đồng ý, rồi nhẹ chân đi lên lầu, không để gây tiếng động. Lúc này, lại nghe tiếng rầm ở sau lưng, quay lại thì thấy Lâm Xuân Nhật mới vừa té, tỳ nữ luống cuống đỡ lên.
“Thật là mãi lo chuyện con mèo không chú ý, đạp phải gấu váy, không sao, không sao.”
Lam Kiều thấy vậy an tâm, tiếp tục đi lên lầu.
Lam Kiều không biết, tiếng động vừa rồi là do Lâm Xuân Nhật cố ý báo tin cho hai người đang ngồi trên lầu biết.
Khi Lam Kiều đi đến lưng chừng cầu thang, chợt nghe bên trên có tiếng nói: “Tên ngốc nghếch nhà ngươi, đến bao giờ mới chịu nói cho Lam Tiểu Kiều biết ngươi yêu hắn? Ta nhìn hai ngươi ngày ngày khách khách sáo sáo, huynh huynh đệ đệ, thật muốn tống cho mỗi tên một đạp. Thấy ta không? Vừa gặp Lâm muội thấy Lâm muội hợp nhãn, lập tức rước về liền.”
Yêu?
Giọng nói đó là của Bạch Liệu, Lam Kiều nhận ra, sửng sốt. Bạch Liệu nói vậy, nghĩa là… Lâu Phương yêu cậu sao?
Cậu dựa vào thang lầu lấy lại bình tĩnh, đã nghe tiếng Lâu Phương thở dài, nói: “Ta cũng không phải không muốn nói, chỉ vì không biết phải nói thế nào?”
“Thì nói thế nào nữa, chạy đến trước mặt Lam Tiểu Kiều, nắm tay hắn, nói ngươi yêu hắn. Chỉ đơn giản như vậy mà cũng không làm được à? Hai năm rồi, ta nhớ là hai năm rồi, ngươi tương tư suốt hai năm, mà tới giờ vẫn không chịu nói, đúng là cái tên nhát cáy, chả xứng danh Bố Hiệp gì cả.”
Bạch Liệu vận công, nghe tiếng bước chân Lam Kiều lên đến giữa lầu, mới mạnh mồm nói lớn, xỉ vả Lâu Phương không tha. Lâu Phương ức lắm, nhưng vì tiến hành theo kế hoạch, chỉ có thể xuống nước, không nhào tới đánh cho Bạch Liệu một trận mềm xương. Rõ ràng Bạch Liệu và Lâm Xuân Nhật đang xúm lại chơi khăm hắn.
“Ngươi thì biết cái gì? Thấy Lâm muội đẹp nên cướp về làm vợ, yêu đương gì chứ. Ngươi tưởng ta không muốn nói cho Lam đệ biết hay sao? Chỉ là… ài….. nói xong chỉ sợ đệ ấy cho ta là tên háo sắc bỏ chạy mất.” Lâu Phương giả vờ đau khổ nói, “Tương tư hai năm, ngươi tưởng ta sung sướng lắm sao?”
Tương tư hai năm…
Lam Kiều lẩm bẩm, Lâu Phương đã tương tư cậu hai năm rồi sao? Không phải chỉ mới gặp cậu một tháng thôi hay sao?
“Ta nói ngươi đó, hai năm trước thấy mỹ nhân người ta nằm trên giường Chu Phách, sau không tới luôn đi, rõ ràng đã cho tay vào hậu đình mỹ nhân người ta rồi, còn giả bộ khách sáo, nhường cho Dương đại ca, nói Dương đại ca cứ nhận là người phát hiện Lam Tiểu Kiều sớm nhất, làm Dương đại ca xấu hổ với cả Thanh Thành vì giúp ngươi.”
Bạch Liệu khinh khỉnh nhìn Lâu Phương, Lâu Phương chỉ muốn bóp cổ cho hắn chết. Rõ ràng biết Lam Kiều đang nghe, vậy mà còn to miệng nói chuyện này ra, thực là mặt dày vô đối, cũng chỉ bọn thê thiếp ngu ngốc kia mới đánh nhau sứt đầu mẻ trán tranh giành hắn, gì mà phong lưu nghĩa hiệp chứ, cũng chỉ là phường chó má mà thôi.
“Chuyện này ta quả thật có lỗi với Dương huynh, nhưng đúng là trong tình cảnh đó, ta không dám nhận là người đầu tiên phát hiện Lam đệ.” Lâu Phương nói bằng giọng đau khổ, thực chất ánh mắt chỉ muốn ăn tươi nuốt sống Bạch Liệu.
Lam Kiều nghe tới đây xấu hổ chỉ muốn chui xuống đất. Hóa ra người phát hiện cậu nằm trên giường Chu Phách đầu tiên là Lâu Phương, không phải Dương Ngọc Bình, khiến cậu vừa mang ơn vừa oán hận Dương Ngọc Bình suốt một thời gian dài.
Hơn nữa, lúc đó, Lâu Phương còn cho ngón tay vào hậu đình cậu?
Nghĩ đến đây Lam Kiều ngượng chín mặt, cũng đoán được vì sao Lâu Phương lại cho ngón tay vào hậu đình mình. Tư thế của cậu lúc đó, hai tay trói trên đầu giường, hai chân trói vào hai cạnh giường, bất cứ ai tiến vào đầu tiên, hậu đình cậu cũng lộ ra trước mặt người đó, vì vậy tò mò cho ngón tay vào kiểm tra, cũng là chuyện đương nhiên có thể xảy ra.
Tiếu Bàn Tử bởi vì đã thân thuộc với cậu từ bé, do lo lắng mới cho tay vào kiểm tra, như người mẹ lo lắng kiểm tra âm đạo của con gái khi con gái gặp chuyện không may. Nhưng Lâu Phương… có thể hiểu đơn thuần chỉ là tò mò. Có điều nghĩ đến ngón tay Lâu Phương cho vào nơi bí ẩn của mình, Lam Kiều không khỏi xấu hổ.
Hóa ra lúc đó Lâu Phương cũng biết cậu chưa từng bị xâm phạm.
“Lam công tử, sao lại đứng ở đây? Sao không mau lên lầu, thức ăn và rượu nguội đấy.”
Tiếng Lâm Xuân Nhật vang lên từ phía dưới, mải lo nghĩ, Lam Kiều không phát hiện nàng đang đi lên. Hai người bên trên dường như cũng đã phát hiện cậu nghe lén nãy giờ, im lặng không nói nữa.
Lam Kiều và Lâm Xuân Nhật lên lầu, bầu không khí có hơi… kỳ quái.
Trong suốt bữa ăn, Bạch Liệu và Lâm Xuân Nhật nồng nàn tình chàng ý thiếp, Lam Kiều phát hiện Bạch Liệu thỉnh thoảng nhìn cậu cười mờ ám, lại nhìn Lâu Phương tỏ vẻ thách thức, Lâu Phương thì nhai miếng thịt bò như nhai thịt Bạch Liệu. Cũng khó xử cho hắn, bị tên bằng hữu tồi tệ vạch mặt, lại còn bị cậu nghe hết, sau này e là không biết phải đối diện với cậu thế nào? Lam Kiều cúi đầu ăn, không dám nhìn ba người còn lại.
Cuối bữa ăn, Bạch Liệu mời Lâu Phương và Lam Kiều ở lại chơi vài bữa rồi hẳn đi, Lâu Phương không từ chối, Lam Kiều thấy thời gian dư dả nên cũng không từ chối.
Tagged: Xuân Tuyết
Trả lời

markdown:
.
.
*Tuyệt sắc* *Phần một: Xuân tuyết* *Chương sáu: Bày mưu*
.
Hơn nửa tháng sau, cả hai đến kinh thành. Do người của Tiếu Bàn Tử vẫn chưa thông báo có ai cần chuyển cổ ngọc, nên trước khi vào kinh thành, Lam Kiều định bụng sẽ tìm nơi nào đó ở trọ vài ngày, ai ngờ Lâu Phương nói hắn không muốn vào kinh thành, mà ở lại sơn trang của một bằng hữu bên ngoài kinh thành.
Đó là Hồng Hoa sơn trang, chủ nhân Bạch Liệu, thiếu cung chủ Linh Lung Cung.
Sở dĩ thiếu cung chủ của một cung cách kinh thành ngàn dặm lại có sơn trang ở đây, là vì vị thiếu cung chủ này rất thích náo nhiệt. Linh Lung Cung xây trên núi Tự Lão, rất vắng vẻ, hắn không chịu được, chạy đi mua Hồng Hoa sơn trang ở gần kinh thành, sau đó tìm cớ chạy đến đây mãi, khiến cung chủ Bạch Ưng, phụ thân hắn, cảm thấy vô cùng tức tối.
Lần này do nghe Lâu Phương chạy đến kinh thành, hắn cũng tìm cớ chạy đến đây chơi.
Lâu Phương quen Bạch Liệu cũng được ba năm, trong một lần cứu một gia đình bị sơn tặc đánh cướp. Bạch Liệu thấy con gái thứ hai của gia đình này xinh đẹp nết na, muốn hỏi về làm thiếp. Gia đình đó thấy ân nhân hỏi, cũng không tiện chối từ, chấp nhận ngay, Lâu Phương vì thế mới trêu hắn là một tên cơ hội.
Cô gái đó tên Lâm Xuân Nhật, hiện giờ là nữ chủ nhân của Hồng Hoa sơn trang, nghe Lâu Phương đến, cùng Bạch Liệu vui vẻ ra tiếp đón.
“Vị này là…” Bạch Liệu nhìn Lam Kiều, có hơi ngờ ngợ.
“Khoái Kiếm Lam Kiều.” Lâu Phương giới thiệu.
“Ra là Lam công tử, mời vào mời vào.”
Bạch Liệu vui vẻ mời Lam Kiều vào trong, nhưng ánh mắt thoáng kinh ngạc nhìn Lâu Phương của Bạch Liệu không thoát khỏi mắt Lam Kiều. Ánh mắt đó không phải khinh thường, cũng không hẳn chỉ có kinh ngạc, mà mang theo một chút ý cười, nhìn Lâu Phương như tỏ vẻ “ta đã hiểu.”
Vốn Lam Kiều cũng không xa lạ với Bạch Liệu. Hai năm trước, khi bảy đại môn phái muốn thảo phạt Thôn Thiên Giáo từng đánh tiếng với võ lâm hào kiệt ai muốn có thể tham gia, Bạch Liệu lúc đó đi cùng Lâu Phương, chí khí đang lúc bừng bừng, mặc dù nghe Thôn Thiên Giáo lớn mạnh, võ công Thôn Thiên Giáo chủ trụ trì Thiếu Lâm Tự Phương Minh và chưởng môn Võ Đang Trương Minh Khâu dù kết hợp cũng đánh không lại, vẫn mang tâm tư nghé không sợ hổ, rủ rê Lâu Phương cùng đi thảo phạt. Lâu Phương lúc đó cũng vui vẻ đi cùng.
Rốt cuộc lúc phát hiện Lam Kiều, ngoài Lâu Phương và Dương Ngọc Bình, Bạch Liệu cũng là một trong những người có mặt ở đó, cũng Bạch Liệu là người chứng kiến Lâu Phương nhường danh cứu Lam Kiều cho Dương Ngọc Bình. Sau đó hắn không hiểu, hỏi Lâu Phương, Lâu Phương thật lòng nói, hắn đã yêu Lam Kiều rồi.
Bạch Liệu nghe vậy giật mình. Người đột nhiên mình thích lại xuất hiện trong tình cảnh này, Bạch Liệu biết Lâu Phương cũng rất khó xử. Hắn từng khuyên Lâu Phương bỏ cuộc, rồi lại phát hiện Lâu Phương âm thầm bảo vệ Lam Kiều. Vì vậy hắn không khuyên nhủ nữa, để mặc Lâu Phương tiến tới đâu thì tới.
Thế mà Lâu Phương lại có thể âm thầm đeo đuổi Lam Kiều suốt hai năm mà không dám nói ra, khiến hắn chỉ muốn tống cho Lâu Phương một đạp. Cứ nhìn biểu hiện của hai người bây giờ đi, rõ ràng Lâu Phương vẫn chưa nói cho “người ta” biết.
Còn về chuyện Lâu Phương thích nam nhân, Bạch Liệu cũng cảm thấy không sao cả, bởi hắn và Lâu Phương từng ra vào thanh lâu tiểu quán, biết Lâu Phương thực ra có hứng thú với nam nhân hơn là nữ nhân.
Nam nhân với nam nhân thì sao chứ? Chỉ cần thấy sảng khoái trên giường là được. Bạch Liệu nghĩ vậy.
Trước sự đón tiếp niềm nở của Bạch Liệu và Lâm Xuân Nhật, Lam Kiều cũng không tiện chối từ, nhận lời sau khi giao hàng xong sẽ ở lại Hồng Hoa sơn trang vài ngày làm khách. Nghe vậy, Bạch Liệu mừng ra mặt, lại len lén đá lông nheo về phía Lâu Phương. Lâu Phương làm lơ, cầm chung rượu lên uống.
***
Từ Hồng Hoa sơn trang đến kinh thành cũng không xa, có thể đi về trong ngày. Sáng sớm hôm sau, Lam Kiều đánh ngựa vào kinh thành, Bạch Liệu không chờ đợi được, túm cổ Lâu Phương hỏi ngay.
“Chưa nói?”
Bạch Liệu chỉ hỏi hai chữ, Lâu Phương đã hiểu hắn hỏi gì, cười cười trả lời: “Chưa nói, nói xong Lam Tiểu Kiều sợ quá chạy mất thì làm sao?”
Lâm Xuân Nhật ngồi bên cạnh che miệng cười. Chuyện Lâu Phương thích Lam Kiều, ở cạnh Bạch Liệu lâu cô cũng biết chút chút, ban đầu thấy nam nhân thích nam nhân cũng có chút quái gở, nhưng nghe Bạch Liệu nói, Lâm Xuân Nhật cũng dần thấy chuyện này không đáng khinh như người giang hồ vẫn đồn đại. Đây cũng là điểm khiến Bạch Liệu thích Lâm Xuân Nhật, hắn là người phóng khoáng, nên cũng rất thích người có suy nghĩ phóng khoáng như cô, còn bọn thê thiếp đang ở Linh Lung Cung chỉ lo tranh giành hãm hại nhau, hắn nghĩ tới cũng đủ thấy buồn ói.
Đó cũng là lý do hắn để Lâm Xuân Nhật ở lại Hồng Hoa sơn trang mà không đưa về Linh Lung Cung.
“Lâm muội có ý tưởng gì không? Gợi ý cho ta một chút.” Lâu Phương thấy Lâm Xuân Nhật cười, cũng không biết xấu hổ, gãi đầu hỏi.
Lâm Xuân Nhật nghe vậy, nói: “Để vài ngày tới muội quan sát Lam công tử, rồi sẽ tìm cách giúp huynh. Có điều, theo muội thấy, cả huynh lẫn Lam công tử…”
Lâm Xuân Nhật dừng lại, Bạch Liệu hối thúc: “Thế nào thế nào? Nàng nói tiếp đi.”
“… Đều là đồ ngốc!” Lâm Xuân Nhật nói thẳng, không nhân nhượng.
Bạch Liệu cười đến té xuống ghế, Lâu Phương nghe vậy không khỏi ngượng ngùng.
“Đùa huynh thôi, sắp tới, để muội tính kế.” Lâm Xuân Nhật cười nói, “Nếu không, chẳng biết ngày tháng năm nào Lâu huynh và Lam công tử mới đến được với nhau.”
Bạch Liệu nghe Lâm Xuân Nhật thẳng thừng nói vậy, lại cười té xuống ghế, Lâu Phương chỉ muốn đập đôi cẩu nam nữ này một trận ra trò.
Buổi tối, Lam Kiều trở về, chỉ thấy Lâu Phương hậm hực nhìn Bạch Liệu và Lâm Xuân Nhật, không biết chuyện gì xảy ra. Bạch Liệu thì nhún vai tỏ vẻ chẳng có chuyện gì, Lâm Xuân Nhật thì thỉnh thoảng nhìn Lâu Phương cười trộm. Lam Kiều nhìn vẻ mặt Lâu Phương, muốn hỏi, rồi lại không hỏi.
***
Mười ngày liên tục trôi qua. Trong mười ngày này, Bạch Liệu mỗi ngày đều xách cặp Ngô Câu ra so tài với Lâu Phương, Lâm Xuân Nhật thỉnh thoảng mời Lam Kiều dùng trà, vừa ăn điểm tâm do cô tự tay làm, vừa trò truyện. Qua lời trò chuyện, Lâm Xuân Nhật cũng nhận ra Lam Kiều là một người rất nghiêm cẩn, không dâm đãng như lời giang hồ đồn đại, đồng thời cô cũng kết luận rằng, nếu cô không giúp một tay, e rằng hai tên ngốc này chờ suốt một đời cũng không đến với nhau được. Vì vậy, Lâm Xuân Nhật bắt đầu tính kế.
Ngày thứ mười hai, người của Tiếu Bàn Tử đến báo có người nhờ Lam Kiều vận chuyển cổ ngọc. Sáng ngày hôm sau cậu vào thành nhận, Lâm Xuân Nhật ở nhà bắt đầu sắp xếp.
Khi Lam Kiều trở về Hồng Hoa sơn trang thì vành trăng khuyết đã mọc ở sườn đông, người hầu thấy bóng cậu, nói rằng chủ nhân đang ở Vọng Nguyệt Lâu, mời cậu lên cùng dùng bữa tối.
Lam Kiều đến chân Vọng Nguyệt Lâu thấy Lâm Xuân Nhật và tỳ nữ rón rén đi xuống lầu. Gặp cậu, Lâm Xuân Nhật vòng tay chào: “Lam công tử đã về rồi à? Thiếu cung chủ và Lâu huynh đang ở trên lầu chờ công tử, ta đi chuẩn bị vài món ăn rồi sẽ lên ngay. Mời công tử tự nhiên.”
“Bạch tẩu đi thong thả, ta không khách sáo.”
“A.” Như chợt nhớ ra chuyện gì, Lâm Xuân Nhật quay người lại căn dặn Lam Kiều, “Lam công tử khi lên lầu bước nhẹ chân thôi, trên lầu có con mèo của ta mấy ngày chơi rong, khó lắm mới bắt về được, nếu nghe tiếng bước lên cầu thang lớn quá, nó sẽ chạy mất nữa.”
Chả trách lúc nãy thấy cả hai rón rén đi xuống lầu. Lam Kiều gật đầu đồng ý, rồi nhẹ chân đi lên lầu, không để gây tiếng động. Lúc này, lại nghe tiếng rầm ở sau lưng, quay lại thì thấy Lâm Xuân Nhật mới vừa té, tỳ nữ luống cuống đỡ lên.
“Thật là mãi lo chuyện con mèo không chú ý, đạp phải gấu váy, không sao, không sao.”
Lam Kiều thấy vậy an tâm, tiếp tục đi lên lầu.
Lam Kiều không biết, tiếng động vừa rồi là do Lâm Xuân Nhật cố ý báo tin cho hai người đang ngồi trên lầu biết.
Khi Lam Kiều đi đến lưng chừng cầu thang, chợt nghe bên trên có tiếng nói: “Tên ngốc nghếch nhà ngươi, đến bao giờ mới chịu nói cho Lam Tiểu Kiều biết ngươi yêu hắn? Ta nhìn hai ngươi ngày ngày khách khách sáo sáo, huynh huynh đệ đệ, thật muốn tống cho mỗi tên một đạp. Thấy ta không? Vừa gặp Lâm muội thấy Lâm muội hợp nhãn, lập tức rước về liền.”
Yêu?
Giọng nói đó là của Bạch Liệu, Lam Kiều nhận ra, sửng sốt. Bạch Liệu nói vậy, nghĩa là… Lâu Phương yêu cậu sao?
Cậu dựa vào thang lầu lấy lại bình tĩnh, đã nghe tiếng Lâu Phương thở dài, nói: “Ta cũng không phải không muốn nói, chỉ vì không biết phải nói thế nào?”
“Thì nói thế nào nữa, chạy đến trước mặt Lam Tiểu Kiều, nắm tay hắn, nói ngươi yêu hắn. Chỉ đơn giản như vậy mà cũng không làm được à? Hai năm rồi, ta nhớ là hai năm rồi, ngươi tương tư suốt hai năm, mà tới giờ vẫn không chịu nói, đúng là cái tên nhát cáy, chả xứng danh Bố Hiệp gì cả.”
Bạch Liệu vận công, nghe tiếng bước chân Lam Kiều lên đến giữa lầu, mới mạnh mồm nói lớn, xỉ vả Lâu Phương không tha. Lâu Phương ức lắm, nhưng vì tiến hành theo kế hoạch, chỉ có thể xuống nước, không nhào tới đánh cho Bạch Liệu một trận mềm xương. Rõ ràng Bạch Liệu và Lâm Xuân Nhật đang xúm lại chơi khăm hắn.
“Ngươi thì biết cái gì? Thấy Lâm muội đẹp nên cướp về làm vợ, yêu đương gì chứ. Ngươi tưởng ta không muốn nói cho Lam đệ biết hay sao? Chỉ là… ài….. nói xong chỉ sợ đệ ấy cho ta là tên háo sắc bỏ chạy mất.” Lâu Phương giả vờ đau khổ nói, “Tương tư hai năm, ngươi tưởng ta sung sướng lắm sao?”
Tương tư hai năm…
Lam Kiều lẩm bẩm, Lâu Phương đã tương tư cậu hai năm rồi sao? Không phải chỉ mới gặp cậu một tháng thôi hay sao?
“Ta nói ngươi đó, hai năm trước thấy mỹ nhân người ta nằm trên giường Chu Phách, sau không tới luôn đi, rõ ràng đã cho tay vào hậu đình mỹ nhân người ta rồi, còn giả bộ khách sáo, nhường cho Dương đại ca, nói Dương đại ca cứ nhận là người phát hiện Lam Tiểu Kiều sớm nhất, làm Dương đại ca xấu hổ với cả Thanh Thành vì giúp ngươi.”
Bạch Liệu khinh khỉnh nhìn Lâu Phương, Lâu Phương chỉ muốn bóp cổ cho hắn chết. Rõ ràng biết Lam Kiều đang nghe, vậy mà còn to miệng nói chuyện này ra, thực là mặt dày vô đối, cũng chỉ bọn thê thiếp ngu ngốc kia mới đánh nhau sứt đầu mẻ trán tranh giành hắn, gì mà phong lưu nghĩa hiệp chứ, cũng chỉ là phường chó má mà thôi.
“Chuyện này ta quả thật có lỗi với Dương huynh, nhưng đúng là trong tình cảnh đó, ta không dám nhận là người đầu tiên phát hiện Lam đệ.” Lâu Phương nói bằng giọng đau khổ, thực chất ánh mắt chỉ muốn ăn tươi nuốt sống Bạch Liệu.
Lam Kiều nghe tới đây xấu hổ chỉ muốn chui xuống đất. Hóa ra người phát hiện cậu nằm trên giường Chu Phách đầu tiên là Lâu Phương, không phải Dương Ngọc Bình, khiến cậu vừa mang ơn vừa oán hận Dương Ngọc Bình suốt một thời gian dài.
Hơn nữa, lúc đó, Lâu Phương còn cho ngón tay vào hậu đình cậu?
Nghĩ đến đây Lam Kiều ngượng chín mặt, cũng đoán được vì sao Lâu Phương lại cho ngón tay vào hậu đình mình. Tư thế của cậu lúc đó, hai tay trói trên đầu giường, hai chân trói vào hai cạnh giường, bất cứ ai tiến vào đầu tiên, hậu đình cậu cũng lộ ra trước mặt người đó, vì vậy tò mò cho ngón tay vào kiểm tra, cũng là chuyện đương nhiên có thể xảy ra.
Tiếu Bàn Tử bởi vì đã thân thuộc với cậu từ bé, do lo lắng mới cho tay vào kiểm tra, như người mẹ lo lắng kiểm tra âm đạo của con gái khi con gái gặp chuyện không may. Nhưng Lâu Phương… có thể hiểu đơn thuần chỉ là tò mò. Có điều nghĩ đến ngón tay Lâu Phương cho vào nơi bí ẩn của mình, Lam Kiều không khỏi xấu hổ.
Hóa ra lúc đó Lâu Phương cũng biết cậu chưa từng bị xâm phạm.
“Lam công tử, sao lại đứng ở đây? Sao không mau lên lầu, thức ăn và rượu nguội đấy.”
Tiếng Lâm Xuân Nhật vang lên từ phía dưới, mải lo nghĩ, Lam Kiều không phát hiện nàng đang đi lên. Hai người bên trên dường như cũng đã phát hiện cậu nghe lén nãy giờ, im lặng không nói nữa.
Lam Kiều và Lâm Xuân Nhật lên lầu, bầu không khí có hơi… kỳ quái.
Trong suốt bữa ăn, Bạch Liệu và Lâm Xuân Nhật nồng nàn tình chàng ý thiếp, Lam Kiều phát hiện Bạch Liệu thỉnh thoảng nhìn cậu cười mờ ám, lại nhìn Lâu Phương tỏ vẻ thách thức, Lâu Phương thì nhai miếng thịt bò như nhai thịt Bạch Liệu. Cũng khó xử cho hắn, bị tên bằng hữu tồi tệ vạch mặt, lại còn bị cậu nghe hết, sau này e là không biết phải đối diện với cậu thế nào? Lam Kiều cúi đầu ăn, không dám nhìn ba người còn lại.
Cuối bữa ăn, Bạch Liệu mời Lâu Phương và Lam Kiều ở lại chơi vài bữa rồi hẳn đi, Lâu Phương không từ chối, Lam Kiều thấy thời gian dư dả nên cũng không từ chối.
Tagged:
[Xuân Tuyết](https://hoisauluoi.com/tag/xuan-tuyet/)
## Trả lời Hủy trả lời

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: close

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-ac: 3.dca _dca


text:
COMBO 2 Hộp Kẹo Dẻo Bổ Sung Năng Lượng GU Energy Chews Hộp 48 gói
- Bổ sung điện giải hao hụt do thất thoát mồ hôi, cân bằng khả năng hấp thụ nước.
- Cải thiện khả năng vận động, tăng cường khả năng tập trung khi tập luyện và thi đấu.
- Kích thích tinh thần, giảm nguy cơ tổn hại cơ bắp và tăng khả năng hồi phục.
Mô tả
GU Energy Chews được đóng gói nhỏ gọn, dễ dàng sử dụng trong tập luyện lẫn thi đấu, giúp duy trì năng lượng và độ dẻo dai trong các hoạt động thể thao đòi hỏi sức bền.
GU Energy Chews mang đến một sự lựa chọn mới dành cho các vận động viên thích cảm giác nhai và nuốt, bên cạnh sản phẩm dạng GEL truyền thống của GU Energy Gel.
Các thành phần chính:
- CARBOHYDRATES: Kết hợp bởi hai loại carbohydrate (maltodextrin và fructose), tối ưu khả năng hấp thụ của cơ thể, giảm tối đa các triệu chứng ruột kích thích.
- AMINO ACIDS: Kích thích tinh thần, giảm nguy cơ tổn hại cơ bắp và tăng khả năng hồi phục.
- ELECTROLYTES: Bổ sung điện giải hao hụt do thất thoát mồ hôi, cân bằng khả năng hấp thụ nước.
- CAFFEINE: Cải thiện khả năng vận động, tăng cường khả năng tập trung khi tập luyện và thi đấu.
Được sản xuất và đóng gói tại Mỹ. Made in USA
Mỗi gói chứa 4 viên tương đương 90 calories. Loại kẹo nhai vẫn giữ được các lợi ích như Gel Năng lượng GU Energy dưới dạng viên có thể nhai được. Kẹo nhai cung cấp cho bạn thêm nhiều lựa chọn cho kế hoạch cung cấp dinh dưỡng cho mình trên các đường đua.
Đừng ngần ngại GỌI NGAY cho chúng tôi Hotline: (028) 399.75.999 để ĐẶT HÀNG hoặc gặp nhân viên tư vấn & được TƯ VẤN TẬN TÌNH MIỄN PHÍ những sản phẩm PHÙ HỢP dành riêng cho bạn!
CƠ HỘI VÀNG chỉ có tại Ifitness NHẬN NGAY Bộ giáo án thể hình hỗ trợ tăng cân từ A-Z - HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ. Khi mua bất cứ sản phẩm GU Energy Chews nào tại iFitness.
FAQ
Chúng tôi vẫn nhấn mạnh rằng Gel Năng lượng GU (và Gel Năng lượng Roctane) là nguồn năng lượng lý tưởng cho các vận động viên trong khi tập luyện hoặc trong cuộc đua, nhưng trong trường hợp bạn thích có gì đó để nhai, chúng tôi tạo ra kẹo năng lượng GU. Kẹo chứa tất cả những lợi ích mà Gel Năng lượng GU mang lại với một hình thức hoàn toàn khác – nhai.
Vị Dâu và Dâu đen chứa 20mg caffeine trong mỗi gói, vị Dâu rừng chứa 40mg; Các vị khác như Lựu việt quất, Cam và Dưa hấu không chưa chất caffeine.
Kẹo nhai Năng lượng GU có một dãy rãnh phía trên giúp bạn có thể lấy từng viên một. Một gói gồm 4 viên nhai cho 1 khẩu phần ăn.
1 gói gồm 4 viên Kẹo nhai cung cấp năng lượng cho bạn trong 30 đến 45 phút. Nhu cầu của các vận động viên đều khác nhau và chúng tôi khuyến khích bạn nên thử nghiệm xem bao nhiêu là phù hợp với bạn. Và bạn nhớ cung cấp đủ lượng nước trên đoạn đường dài nhé!
Kẹo nhai Năng lượng GU ở dạng bán rắn nên cần khoảng thời gian lâu hơn so với dạng gel để phát huy tác dụng. Các chất dinh dưỡng trong kẹo sẽ được truyền đến máu để hấp thụ trong khoảng 10-15 phút.
Kẹo nhai Năng lượng an toàn cho trẻ em khi sử dụng, nhưng bạn lưu ý rằng các hương vị Dâu, Dâu đen và Dâu rừng có chứa chất caffeine.
Tất cả sản phẩm của GU, bao gồm Kẹo nhai Năng lượng không chứa chất gluten.
Gel Năng lượng GU, Gel Năng lượng Roctane, thức uống hỗn hợp GU, viên hòa tan GU, thức uống Năng lượng hỗn hợp Roctane, viên điện giải hòa tan Roctane và nước uống phục hồi hòa tan GU đều đạt yêu cầu của Kosher. Kẹo nhai Năng lượng không đáp ứng yêu cầu này.
Hướng dẫn sử dụng
Ăn 1 gói 5 phút trước giờ thi đấu và sau đó ăn thêm 1 gói sau mỗi 45 phút trong suốt quá trình vận động.
Thành phần
Strawberry - Single Serve Packets
Thông tin dinh dưỡng: một gói 4 viên (30g), trong một khẩu phần chứa: Calories 90, Chất béo 0 (chiếm 0% khẩu phần), Sodium 50gm (chiếm 2% khẩu phần), Potassium 40mg (chiếm 1% khẩu phần), Tổng carbohydrate 23g (chiếm 8% khẩu phần), Đường 11g, Protein 0g, Vitamin C (chiếm 100% khẩu phần). Vitamin E (chiếm 100% khẩu phần). Không chứa các thành phần có gốc calories từ chất béo, chất béo bão hòa, chất béo trans, cholesterol, chất xơ, vitamin A, calcium và sắt.
*Phần trăm khẩu phần hàng ngày dựa trên chế độ ăn 2000 Calorie.
Thành phần: Xi-rô tinh bột sắn, đường mía, Maltodextrin, Pectin, Axit gốc cam quýt, Leucine, Valine, Histidine, Isoleucine, Axit Ascorbic (Vitamin C), D-Alpha Tocopheryl acetate (Vitamin E tự nhiên), Potassium citrate, chiết xuất từ cà rốt đen (có thêm phẩm màu), chiết xuất hương trà trắng tự nhiên (chứa caffeine), Dầu dừa, Sáp Carnauba.
Không chứa chất gluten.
Sản phẩm của GU Energy
Combo 48 Gói Gel Uống Bổ Sung Năng Lượng GU Energy Gel 32g
1,728,000₫
1,920,000₫
Các sản phẩm về Tú Làn Adventure Race 2018
Combo 48 Gói Gel Uống Bổ Sung Năng Lượng GU Energy Gel 32g
1,728,000₫
1,920,000₫
Balo Tiếp Nước Camelbak Hydrobak 1.5L
902,500₫
950,000₫
Balo Tiếp Nước Camelbak OCTANE™ XCT 2L
1,662,500₫
1,750,000₫
Balo Tiếp Nước Hydro Pack : Camelbak Rogue 2.5L
1,425,000₫
1,500,000₫
Balo Tiếp Nước Hydro Pack : Camelbak LOBO™ 3.0L
1,895,250₫
1,995,000₫
Thanh năng lượng Hammer Bar 50g
70,000₫
Sản phẩm đang khuyến mãi
Sữa Tăng Cơ ISO Sensation 93 - 2.27kg 2 mùi
2,080,000₫
2,600,000₫
[MS39] Combo SĂN CƠ - GIẢM MỠ
1,900,000₫
2,040,000₫
Sữa tăng cân tăng cơ MuscleTech Mass-Tech Extreme 2000 10kg
2,600,000₫
2,700,000₫
Sữa Tăng Cơ Impact Whey Isolate 5kg 8 mùi
2,950,000₫
Sữa Tăng Cơ Impact Whey Protein 5kg 5 mùi
2,390,000₫
[MS17] Combo Săn Cơ Giảm Mỡ Toàn Diện
2,000,000₫
[MS16] Combo Tăng Cơ Giảm Mỡ Cao Cấp
2,200,000₫
[MS10] Combo GIẢM CÂN
2,100,000₫
2,530,000₫
[MS32] Combo Tăng Cơ Giảm Mỡ Dành Cho Người Ăn Kiêng Giảm Cân
1,850,000₫
1,950,000₫
[MS29] Combo Đốt Mỡ Mạnh Duy Trì Và Tăng Cơ
1,800,000₫
1,900,000₫
[MS02] Combo TĂNG CƠ - TĂNG SỨC MẠNH cho người mới tập
2,900,000₫
3,120,000₫
[MS11] Combo GIẢM MỠ CẮT NÉT dành cho nam
3,600,000₫
4,080,000₫
[MS22] Combo Tăng Cơ 24h
3,100,000₫
3,200,000₫
[MS03] Combo TĂNG CƠ - TĂNG SỨC MẠNH - SỨC BỀN cho người mới tập
3,500,000₫
3,810,000₫
Dây Đeo BIB iFitness V2
99,000₫
199,000₫
GU Energy Chews được đóng gói nhỏ gọn, dễ dàng sử dụng trong tập luyện lẫn thi đấu, giúp duy trì năng lượng và độ dẻo dai trong các hoạt động thể thao đòi hỏi sức bền.
GU Energy Chews mang đến một sự lựa chọn mới dành cho các vận động viên thích cảm giác nhai và nuốt, bên cạnh sản phẩm dạng GEL truyền thống của GU Energy Gel.
Các thành phần chính:
Được sản xuất và đóng gói tại Mỹ. Made in USA
Mỗi gói chứa 4 viên tương đương 90 calories. Loại kẹo nhai vẫn giữ được các lợi ích như Gel Năng lượng GU Energy dưới dạng viên có thể nhai được. Kẹo nhai cung cấp cho bạn thêm nhiều lựa chọn cho kế hoạch cung cấp dinh dưỡng cho mình trên các đường đua.
Đừng ngần ngại GỌI NGAY cho chúng tôi Hotline: (028) 399.75.999 để ĐẶT HÀNG hoặc gặp nhân viên tư vấn & được TƯ VẤN TẬN TÌNH MIỄN PHÍ những sản phẩm PHÙ HỢP dành riêng cho bạn!
FAQ
Tôi có nên sử dụng Kẹo nhai Năng lượng GU thay cho Gel năng lượng GU không?
Chúng tôi vẫn nhấn mạnh rằng Gel Năng lượng GU (và Gel Năng lượng Roctane) là nguồn năng lượng lý tưởng cho các vận động viên trong khi tập luyện hoặc trong cuộc đua, nhưng trong trường hợp bạn thích có gì đó để nhai, chúng tôi tạo ra kẹo năng lượng GU. Kẹo chứa tất cả những lợi ích mà Gel Năng lượng GU mang lại với một hình thức hoàn toàn khác – nhai.
Kẹo nhai Năng lượng GU có chứa caffeine không?
Vị Dâu và Dâu đen chứa 20mg caffeine trong mỗi gói, vị Dâu rừng chứa 40mg; Các vị khác như Lựu việt quất, Cam và Dưa hấu không chưa chất caffeine.
Kẹo nhai Năng lượng GU nên dùng như thế nào?
Kẹo nhai Năng lượng GU có một dãy rãnh phía trên giúp bạn có thể lấy từng viên một. Một gói gồm 4 viên nhai cho 1 khẩu phần ăn.
Tôi cần bao nhiêu gói Kẹo nhai Năng lượng?
1 gói gồm 4 viên Kẹo nhai cung cấp năng lượng cho bạn trong 30 đến 45 phút. Nhu cầu của các vận động viên đều khác nhau và chúng tôi khuyến khích bạn nên thử nghiệm xem bao nhiêu là phù hợp với bạn. Và bạn nhớ cung cấp đủ lượng nước trên đoạn đường dài nhé!
Kẹo nhai Năng lượng GU khoảng bao lâu thì có tác dụng?
Kẹo nhai Năng lượng GU ở dạng bán rắn nên cần khoảng thời gian lâu hơn so với dạng gel để phát huy tác dụng. Các chất dinh dưỡng trong kẹo sẽ được truyền đến máu để hấp thụ trong khoảng 10-15 phút.
Kẹo nhai Năng lượng có an toàn cho trẻ em không?
Kẹo nhai Năng lượng an toàn cho trẻ em khi sử dụng, nhưng bạn lưu ý rằng các hương vị Dâu, Dâu đen và Dâu rừng có chứa chất caffeine.
Kẹo nhai Năng lượng không chứa chất gluten phải không?
Tất cả sản phẩm của GU, bao gồm Kẹo nhai Năng lượng không chứa chất gluten.
Kẹo nhai Năng lượng không có gốc bơ sữa đúng không?
Đúng vậy.
Kẹo nhai Năng lượng có đáp ứng các yêu cầu về chế độ ăn uống của Đạo Luật Do Thái Kosher không?
Gel Năng lượng GU, Gel Năng lượng Roctane, thức uống hỗn hợp GU, viên hòa tan GU, thức uống Năng lượng hỗn hợp Roctane, viên điện giải hòa tan Roctane và nước uống phục hồi hòa tan GU đều đạt yêu cầu của Kosher. Kẹo nhai Năng lượng không đáp ứng yêu cầu này.
Ăn 1 gói 5 phút trước giờ thi đấu và sau đó ăn thêm 1 gói sau mỗi 45 phút trong suốt quá trình vận động.
Strawberry - Single Serve Packets
Thông tin dinh dưỡng: một gói 4 viên (30g), trong một khẩu phần chứa: Calories 90, Chất béo 0 (chiếm 0% khẩu phần), Sodium 50gm (chiếm 2% khẩu phần), Potassium 40mg (chiếm 1% khẩu phần), Tổng carbohydrate 23g (chiếm 8% khẩu phần), Đường 11g, Protein 0g, Vitamin C (chiếm 100% khẩu phần). Vitamin E (chiếm 100% khẩu phần). Không chứa các thành phần có gốc calories từ chất béo, chất béo bão hòa, chất béo trans, cholesterol, chất xơ, vitamin A, calcium và sắt.
*Phần trăm khẩu phần hàng ngày dựa trên chế độ ăn 2000 Calorie.
Thành phần: Xi-rô tinh bột sắn, đường mía, Maltodextrin, Pectin, Axit gốc cam quýt, Leucine, Valine, Histidine, Isoleucine, Axit Ascorbic (Vitamin C), D-Alpha Tocopheryl acetate (Vitamin E tự nhiên), Potassium citrate, chiết xuất từ cà rốt đen (có thêm phẩm màu), chiết xuất hương trà trắng tự nhiên (chứa caffeine), Dầu dừa, Sáp Carnauba.
Không chứa chất gluten.

markdown:
# COMBO 2 Hộp Kẹo Dẻo Bổ Sung Năng Lượng GU Energy Chews Hộp 48 gói
**Loại :** [Viên](/collections/types?q=vien)
- Bổ sung điện giải hao hụt do thất thoát mồ hôi, cân bằng khả năng hấp thụ nước.
- Cải thiện khả năng vận động, tăng cường khả năng tập trung khi tập luyện và thi đấu.
- Kích thích tinh thần, giảm nguy cơ tổn hại cơ bắp và tăng khả năng hồi phục.
### Mô tả
GU Energy Chews được đóng gói nhỏ gọn, dễ dàng sử dụng trong tập luyện lẫn thi đấu, giúp duy trì năng lượng và độ dẻo dai trong các hoạt động thể thao đòi hỏi sức bền.
GU Energy Chews mang đến một sự lựa chọn mới dành cho các vận động viên thích cảm giác nhai và nuốt, bên cạnh sản phẩm dạng GEL truyền thống của
[GU Energy Gel](https://ifitness.vn/products/gel-uong-bo-sung-nang-luong-gu-energy-gel). **Các thành phần chính:** **CARBOHYDRATES**: **AMINO ACIDS**: Kích thích tinh thần, giảm nguy cơ tổn hại cơ bắp và tăng khả năng hồi phục. **ELECTROLYTES**: Bổ sung điện giải hao hụt do thất thoát mồ hôi, cân bằng khả năng hấp thụ nước. **CAFFEINE**: Cải thiện khả năng vận động, tăng cường khả năng tập trung khi tập luyện và thi đấu. *Được sản xuất và đóng gói tại Mỹ. Made in USA*
Mỗi gói chứa 4 viên tương đương 90 calories. Loại kẹo nhai vẫn giữ được các lợi ích như Gel Năng lượng
[GU Energy](https://ifitness.vn/collections/gu-energy) dưới dạng viên có thể nhai được. Kẹo nhai cung cấp cho bạn thêm nhiều lựa chọn cho kế hoạch cung cấp dinh dưỡng cho mình trên các đường đua.
Đừng ngần ngại
**GỌI NGAY** cho chúng tôi **Hotline: (028) 399.75.999** để **ĐẶT HÀNG** hoặc gặp nhân viên tư vấn & được **TƯ VẤN TẬN TÌNH MIỄN PHÍ** những sản phẩm **PHÙ HỢP** dành riêng cho bạn! CƠ HỘI VÀNGchỉ có tại Ifitness NHẬN NGAYBộ giáo án thể hình hỗ trợ tăng cân từ A-Z - HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ. Khi mua bất cứ sản phẩm GU Energy Chews nào tại iFitness.
### FAQ
Chúng tôi vẫn nhấn mạnh rằng Gel Năng lượng GU (và Gel Năng lượng Roctane) là nguồn năng lượng lý tưởng cho các vận động viên trong khi tập luyện hoặc trong cuộc đua, nhưng trong trường hợp bạn thích có gì đó để nhai, chúng tôi tạo ra kẹo năng lượng GU. Kẹo chứa tất cả những lợi ích mà Gel Năng lượng GU mang lại với một hình thức hoàn toàn khác – nhai.
Vị Dâu và Dâu đen chứa 20mg caffeine trong mỗi gói, vị Dâu rừng chứa 40mg; Các vị khác như Lựu việt quất, Cam và Dưa hấu không chưa chất caffeine.
Kẹo nhai Năng lượng GU có một dãy rãnh phía trên giúp bạn có thể lấy từng viên một. Một gói gồm 4 viên nhai cho 1 khẩu phần ăn.
1 gói gồm 4 viên Kẹo nhai cung cấp năng lượng cho bạn trong 30 đến 45 phút. Nhu cầu của các vận động viên đều khác nhau và chúng tôi khuyến khích bạn nên thử nghiệm xem bao nhiêu là phù hợp với bạn. Và bạn nhớ cung cấp đủ lượng nước trên đoạn đường dài nhé!
Kẹo nhai Năng lượng GU ở dạng bán rắn nên cần khoảng thời gian lâu hơn so với dạng gel để phát huy tác dụng. Các chất dinh dưỡng trong kẹo sẽ được truyền đến máu để hấp thụ trong khoảng 10-15 phút.
Kẹo nhai Năng lượng an toàn cho trẻ em khi sử dụng, nhưng bạn lưu ý rằng các hương vị Dâu, Dâu đen và Dâu rừng có chứa chất caffeine.
Tất cả sản phẩm của GU, bao gồm Kẹo nhai Năng lượng không chứa chất gluten.
Gel Năng lượng GU, Gel Năng lượng Roctane, thức uống hỗn hợp GU, viên hòa tan GU, thức uống Năng lượng hỗn hợp Roctane, viên điện giải hòa tan Roctane và nước uống phục hồi hòa tan GU đều đạt yêu cầu của Kosher. Kẹo nhai Năng lượng không đáp ứng yêu cầu này.
[Xem thêm](javascript:;)
### Hướng dẫn sử dụng
Ăn 1 gói 5 phút trước giờ thi đấu và sau đó ăn thêm 1 gói sau mỗi 45 phút trong suốt quá trình vận động.
[Xem thêm](javascript:;)
### Thành phần
**Strawberry - Single Serve Packets** **Thông tin dinh dưỡng:** một gói 4 viên (30g), trong một khẩu phần chứa: Calories 90, Chất béo 0 (chiếm 0% khẩu phần), Sodium 50gm (chiếm 2% khẩu phần), Potassium 40mg (chiếm 1% khẩu phần), Tổng carbohydrate 23g (chiếm 8% khẩu phần), Đường 11g, Protein 0g, Vitamin C (chiếm 100% khẩu phần). Vitamin E (chiếm 100% khẩu phần). Không chứa các thành phần có gốc calories từ chất béo, chất béo bão hòa, chất béo trans, cholesterol, chất xơ, vitamin A, calcium và sắt. **Phần trăm khẩu phần hàng ngày dựa trên chế độ ăn 2000 Calorie.* **Thành phần:** Xi-rô tinh bột sắn, đường mía, Maltodextrin, Pectin, Axit gốc cam quýt, Leucine, Valine, Histidine, Isoleucine, Axit Ascorbic (Vitamin C), D-Alpha Tocopheryl acetate (Vitamin E tự nhiên), Potassium citrate, chiết xuất từ cà rốt đen (có thêm phẩm màu), chiết xuất hương trà trắng tự nhiên (chứa caffeine), Dầu dừa, Sáp Carnauba. *Không chứa chất gluten.* [Xem thêm](javascript:;)
## Sản phẩm của GU Energy
[Combo 48 Gói Gel Uống Bổ Sung Năng Lượng GU Energy Gel 32g ](/collections/tat-ca-san-pham/products/combo-48-goi-gel-uong-bo-sung-nang-luong-gu-energy-gel)
1,728,000₫
~~1,920,000₫~~
## Các sản phẩm về Tú Làn Adventure Race 2018
[Combo 48 Gói Gel Uống Bổ Sung Năng Lượng GU Energy Gel 32g ](/collections/tat-ca-san-pham/products/combo-48-goi-gel-uong-bo-sung-nang-luong-gu-energy-gel)
1,728,000₫
~~1,920,000₫~~
[Balo Tiếp Nước Camelbak Hydrobak 1.5L ](/collections/tat-ca-san-pham/products/balo-tiep-nuoc-camelbak-hydrobak-1-5l)
902,500₫
~~950,000₫~~
[Balo Tiếp Nước Camelbak OCTANE™ XCT 2L ](/collections/tat-ca-san-pham/products/balo-tiep-nuoc-camelbak-octane-xct-2l)
1,662,500₫
~~1,750,000₫~~
[Balo Tiếp Nước Hydro Pack : Camelbak Rogue 2.5L ](/collections/tat-ca-san-pham/products/balo-tiep-nuoc-hydro-pack-camelbak-rogue-2-5l)
1,425,000₫
~~1,500,000₫~~
[Balo Tiếp Nước Hydro Pack : Camelbak LOBO™ 3.0L ](/collections/tat-ca-san-pham/products/balo-tiep-nuoc-hydro-pack-camelbak-lobo-3l)
1,895,250₫
~~1,995,000₫~~
[Thanh năng lượng Hammer Bar 50g ](/collections/tat-ca-san-pham/products/thanh-nang-luong-hammer-bar-50g)
70,000₫
## Sản phẩm đang khuyến mãi
[Sữa Tăng Cơ ISO Sensation 93 - 2.27kg 2 mùi ](/collections/tat-ca-san-pham/products/sua-tang-co-iso-sensation-93-2-27kg)
2,080,000₫
~~2,600,000₫~~
[[MS39] Combo SĂN CƠ - GIẢM MỠ ](/collections/tat-ca-san-pham/products/ms39-combo-san-co-giam-mo)
1,900,000₫
~~2,040,000₫~~
[Sữa tăng cân tăng cơ MuscleTech Mass-Tech Extreme 2000 10kg ](/collections/tat-ca-san-pham/products/sua-tang-can-tang-co-muscletech-mass-tech-extreme-2000-10kg)
2,600,000₫
~~2,700,000₫~~
[Sữa Tăng Cơ Impact Whey Isolate 5kg 8 mùi ](/collections/tat-ca-san-pham/products/sua-tang-co-impact-whey-isolate-5kg)
2,950,000₫
[Sữa Tăng Cơ Impact Whey Protein 5kg 5 mùi ](/collections/tat-ca-san-pham/products/sua-tang-co-impact-whey-protein-5kg)
2,390,000₫
[[MS17] Combo Săn Cơ Giảm Mỡ Toàn Diện ](/collections/tat-ca-san-pham/products/combo-san-co-giam-mo-toan-dien)
2,000,000₫
[[MS16] Combo Tăng Cơ Giảm Mỡ Cao Cấp ](/collections/tat-ca-san-pham/products/combo-tang-co-giam-mo-cao-cap)
2,200,000₫
[[MS10] Combo GIẢM CÂN ](/collections/tat-ca-san-pham/products/combo-giam-can)
2,100,000₫
~~2,530,000₫~~
[[MS32] Combo Tăng Cơ Giảm Mỡ Dành Cho Người Ăn Kiêng Giảm Cân ](/collections/tat-ca-san-pham/products/ms32-combo-tang-co-giam-mo-danh-cho-nguoi-an-kieng-giam-can)
1,850,000₫
~~1,950,000₫~~
[[MS29] Combo Đốt Mỡ Mạnh Duy Trì Và Tăng Cơ ](/collections/tat-ca-san-pham/products/ms29-combo-dot-mo-manh-duy-tri-va-tang-co)
1,800,000₫
~~1,900,000₫~~
[[MS02] Combo TĂNG CƠ - TĂNG SỨC MẠNH cho người mới tập ](/collections/tat-ca-san-pham/products/combo-tang-co-tang-suc-manh-cho-nguoi-moi-tap)
2,900,000₫
~~3,120,000₫~~
[[MS11] Combo GIẢM MỠ CẮT NÉT dành cho nam ](/collections/tat-ca-san-pham/products/combo-giam-mo-cat-net-danh-cho-nam)
3,600,000₫
~~4,080,000₫~~
[[MS22] Combo Tăng Cơ 24h ](/collections/tat-ca-san-pham/products/combo-tang-co-24h)
3,100,000₫
~~3,200,000₫~~
[[MS03] Combo TĂNG CƠ - TĂNG SỨC MẠNH - SỨC BỀN cho người mới tập ](/collections/tat-ca-san-pham/products/combo-tang-co-tang-suc-manh-suc-ben-cho-nguoi-moi-tap)
3,500,000₫
~~3,810,000₫~~
[Dây Đeo BIB iFitness V2 ](/collections/tat-ca-san-pham/products/day-deo-bib-ifitness)
99,000₫
~~199,000₫~~
GU Energy Chews được đóng gói nhỏ gọn, dễ dàng sử dụng trong tập luyện lẫn thi đấu, giúp duy trì năng lượng và độ dẻo dai trong các hoạt động thể thao đòi hỏi sức bền.
GU Energy Chews mang đến một sự lựa chọn mới dành cho các vận động viên thích cảm giác nhai và nuốt, bên cạnh sản phẩm dạng GEL truyền thống của GU Energy Gel.
Các thành phần chính: CARBOHYDRATES: AMINO ACIDS: Kích thích tinh thần, giảm nguy cơ tổn hại cơ bắp và tăng khả năng hồi phục. ELECTROLYTES: Bổ sung điện giải hao hụt do thất thoát mồ hôi, cân bằng khả năng hấp thụ nước. CAFFEINE: Cải thiện khả năng vận động, tăng cường khả năng tập trung khi tập luyện và thi đấu. Được sản xuất và đóng gói tại Mỹ. Made in USA
Mỗi gói chứa 4 viên tương đương 90 calories. Loại kẹo nhai vẫn giữ được các lợi ích như Gel Năng lượng GU Energy dưới dạng viên có thể nhai được. Kẹo nhai cung cấp cho bạn thêm nhiều lựa chọn cho kế hoạch cung cấp dinh dưỡng cho mình trên các đường đua.
Đừng ngần ngại
GỌI NGAYcho chúng tôi Hotline: (028) 399.75.999để ĐẶT HÀNGhoặc gặp nhân viên tư vấn & được TƯ VẤN TẬN TÌNH MIỄN PHÍnhững sản phẩm PHÙ HỢPdành riêng cho bạn!
## FAQ
Tôi có nên sử dụng Kẹo nhai Năng lượng GU thay cho Gel năng lượng GU không?
Chúng tôi vẫn nhấn mạnh rằng Gel Năng lượng GU (và Gel Năng lượng Roctane) là nguồn năng lượng lý tưởng cho các vận động viên trong khi tập luyện hoặc trong cuộc đua, nhưng trong trường hợp bạn thích có gì đó để nhai, chúng tôi tạo ra kẹo năng lượng GU. Kẹo chứa tất cả những lợi ích mà Gel Năng lượng GU mang lại với một hình thức hoàn toàn khác – nhai.
Kẹo nhai Năng lượng GU có chứa caffeine không?
Vị Dâu và Dâu đen chứa 20mg caffeine trong mỗi gói, vị Dâu rừng chứa 40mg; Các vị khác như Lựu việt quất, Cam và Dưa hấu không chưa chất caffeine.
Kẹo nhai Năng lượng GU nên dùng như thế nào?
Kẹo nhai Năng lượng GU có một dãy rãnh phía trên giúp bạn có thể lấy từng viên một. Một gói gồm 4 viên nhai cho 1 khẩu phần ăn.
Tôi cần bao nhiêu gói Kẹo nhai Năng lượng?
1 gói gồm 4 viên Kẹo nhai cung cấp năng lượng cho bạn trong 30 đến 45 phút. Nhu cầu của các vận động viên đều khác nhau và chúng tôi khuyến khích bạn nên thử nghiệm xem bao nhiêu là phù hợp với bạn. Và bạn nhớ cung cấp đủ lượng nước trên đoạn đường dài nhé!
Kẹo nhai Năng lượng GU khoảng bao lâu thì có tác dụng?
Kẹo nhai Năng lượng GU ở dạng bán rắn nên cần khoảng thời gian lâu hơn so với dạng gel để phát huy tác dụng. Các chất dinh dưỡng trong kẹo sẽ được truyền đến máu để hấp thụ trong khoảng 10-15 phút.
Kẹo nhai Năng lượng có an toàn cho trẻ em không?
Kẹo nhai Năng lượng an toàn cho trẻ em khi sử dụng, nhưng bạn lưu ý rằng các hương vị Dâu, Dâu đen và Dâu rừng có chứa chất caffeine.
Kẹo nhai Năng lượng không chứa chất gluten phải không?
Tất cả sản phẩm của GU, bao gồm Kẹo nhai Năng lượng không chứa chất gluten.
Kẹo nhai Năng lượng không có gốc bơ sữa đúng không?
Đúng vậy.
Kẹo nhai Năng lượng có đáp ứng các yêu cầu về chế độ ăn uống của Đạo Luật Do Thái Kosher không?
Gel Năng lượng GU, Gel Năng lượng Roctane, thức uống hỗn hợp GU, viên hòa tan GU, thức uống Năng lượng hỗn hợp Roctane, viên điện giải hòa tan Roctane và nước uống phục hồi hòa tan GU đều đạt yêu cầu của Kosher. Kẹo nhai Năng lượng không đáp ứng yêu cầu này.
Ăn 1 gói 5 phút trước giờ thi đấu và sau đó ăn thêm 1 gói sau mỗi 45 phút trong suốt quá trình vận động.
Strawberry - Single Serve Packets Thông tin dinh dưỡng:một gói 4 viên (30g), trong một khẩu phần chứa: Calories 90, Chất béo 0 (chiếm 0% khẩu phần), Sodium 50gm (chiếm 2% khẩu phần), Potassium 40mg (chiếm 1% khẩu phần), Tổng carbohydrate 23g (chiếm 8% khẩu phần), Đường 11g, Protein 0g, Vitamin C (chiếm 100% khẩu phần). Vitamin E (chiếm 100% khẩu phần). Không chứa các thành phần có gốc calories từ chất béo, chất béo bão hòa, chất béo trans, cholesterol, chất xơ, vitamin A, calcium và sắt. *Phần trăm khẩu phần hàng ngày dựa trên chế độ ăn 2000 Calorie. Thành phần:Xi-rô tinh bột sắn, đường mía, Maltodextrin, Pectin, Axit gốc cam quýt, Leucine, Valine, Histidine, Isoleucine, Axit Ascorbic (Vitamin C), D-Alpha Tocopheryl acetate (Vitamin E tự nhiên), Potassium citrate, chiết xuất từ cà rốt đen (có thêm phẩm màu), chiết xuất hương trà trắng tự nhiên (chứa caffeine), Dầu dừa, Sáp Carnauba. Không chứa chất gluten.

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: shop_ref=; expires=Sun, 10 Jun 2018 03:33:01 GMT; path=/; samesite=lax

X-Cache: miss

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Danh sách các diễn đàn link dofollow chất lượng cho anh em SEO
Thảo luận trong 'Tin tức SEO từ các thành viên' bắt đầu bởi seolagi, 2/11/14.
Trang 1 của 2 trang
Trang 1 của 2 trang
: Danh sách diễn đàn seo, tổng hợp những diễn đàn tốt, danh sách diễn đàn rao vặt tốt, danh sách diễn đàn rao vặt uy tín, danh sách diễn đàn rao vặt dofollow, danh sách diễn đàn seo dofollow, danh sách diễn đàn rao vặt miễn phí, danh sách diễn đàn SEO miễn phí, đăng tin rao vặt miễn phí, đăng tin quảng cáo miễn phí

markdown:
# Danh sách các diễn đàn link dofollow chất lượng cho anh em SEO
Thảo luận trong '
[Tin tức SEO từ các thành viên](forums/tin-tuc-seo-tu-cac-thanh-vien.82.html)' bắt đầu bởi [seolagi](members/seolagi.3254.html), [2/11/14](threads/danh-sach-cac-dien-dan-link-dofollow-chat-luong-cho-anh-em-seo.11367.html).
Trang 1 của 2 trang
Trang 1 của 2 trang
:
Thảo luận trong '
[Tin tức SEO từ các thành viên](forums/tin-tuc-seo-tu-cac-thanh-vien.82.html)' bắt đầu bởi [seolagi](members/seolagi.3254.html), [2/11/14](threads/danh-sach-cac-dien-dan-link-dofollow-chat-luong-cho-anh-em-seo.11367.html).

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Set-Cookie: xf_session=23f1de7e45c22793629629e0acc65ed6; path=/; secure; httponly

X-Powered-By: PleskLin

Cache-control: private, max-age=0


text:
Đến Georgia cùng vé máy bay đi Tbilisi
Thảo luận trong 'Vé tàu, vé máy bay, vé xe, khu ăn uống giải trí' bắt đầu bởi nguyencuongmc007, 21/8/15.
Thảo luận trong 'Vé tàu, vé máy bay, vé xe, khu ăn uống giải trí' bắt đầu bởi nguyencuongmc007, 21/8/15.

markdown:
# Đến Georgia cùng vé máy bay đi Tbilisi
Thảo luận trong '
[Vé tàu, vé máy bay, vé xe, khu ăn uống giải trí](forums/ve-tau-ve-may-bay-ve-xe-khu-an-uong-giai-tri.38.html)' bắt đầu bởi [nguyencuongmc007](members/nguyencuongmc007.7145.html), [21/8/15](threads/den-georgia-cung-ve-may-bay-di-tbilisi.37274.html).
Thảo luận trong '
[Vé tàu, vé máy bay, vé xe, khu ăn uống giải trí](forums/ve-tau-ve-may-bay-ve-xe-khu-an-uong-giai-tri.38.html)' bắt đầu bởi [nguyencuongmc007](members/nguyencuongmc007.7145.html), [21/8/15](threads/den-georgia-cung-ve-may-bay-di-tbilisi.37274.html).

Set-Cookie: xf_session=3f79bdcc777d8e126b1e24052487af25; path=/; secure; httponly


text: Dự án căn hộ River City quận 7 hình thành trên nền tảng của sự hợp tác từ 3 đơn vị đầu tư bất động sản uy tín là An Gia Invesment - công ty Phát Đạt - quỹ đầu tư Creed Group của Nhật Bản, là dự án tạo nên cơn sốt mới cho thị trường bất động sản với số vốn đầu tư 500 triệu USD, dự kiến sau khi hoàn thành sẽ cung cấp khoảng 8.000 căn hộ các loại cho thị trường, đáp ứng nhu cầu nhà ở cho nhiều phân khúc khách hàng. Dự án River City quận 7 nằm trên mảnh đất vàng trong trung tâm quận 7, là một trong những dự án sở hữu vị trí đẹp nhất nhì thành phố, nằm ở số 422 đường Đào Trí - phường Phú Thuận - Quận 7 - TPHCM, một vị trí đẹp có hệ thống giao thông thuận tiện và giàu tiềm năng, trực diện với cầu Phú Mỹ, bên cạnh là sông Sài Gòn, nằm gần giao lộ Huỳnh Tấn Phát - Nguyễn Thị Thập và khu đô thị Phú Mỹ Hưng, rút ngắn thời gian di chuyển đến nhiều vị trí quan trọng và đi vào trung tâm thành phố. Căn hộ River City quận 7 tích hợp hệ thống tiện ích đẳng cấp nhất để đáp ứng tốt nhu cầu cuộc sống của cư dân dự án, dự án có hệ thống 99 tiện ích cao cấp như biển đảo nhân tạo, quảng trường nước - ánh sáng, đường hoa đi bộ trên không, hồ bơi thác nước 2 tầng, phòng tập gym, spa, công viên, nhà hàng, .... xung quanh dự án là những khu đô thị, trung tâm mua sắm lớn nên cư dân dự án sẽ được thừa hưởng những tiện ích ngoại khu chất lượng cao như bệnh viện Tâm Đức, bệnh viện FV, SC Vivo City, Parkson Paragon, đại học RMIT, đại học Tôn Đức Thắng, đại học Cảnh sát, .... River City quận 7 là dự án khu đô thị hiện đại, một thành phố thu nhỏ ven sông với hệ thống tiện ích vượt trội, chủ đầu tư xây dựng dự án với mong muốn mang đến cho khách hàng một cuộc sống có chuẩn mực cao hơn, đem đến một nơi an cư lạc nghiệp tốt nhất cho khách hàng, một cuộc sống tiện nghi với mảng xanh thiên nhiên rộng lớn nằm bên trong dự án.

Set-Cookie: xf_session=03dc02051e994f8c43b31b74203fc76a; path=/; secure; httponly