text:
Bán nhà riêng tại Goldmark City
Tìm kiếm theo các tiêu chí: Bán nhà riêng tại Goldmark City. Tỉnh/Tp: Hà Nội. Quận/Huyện: Quận Bắc Từ Liêm. Có 2 bất động sản.
Thông tin cơ bản dự án Goldmark City – 136 Hồ Tùng Mậu.Dự án căn hộ cao cấp Goldmark City là tổ hợp khu chung cư - văn phòng - dịch vụ cao cấp khép kín tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu, Bắc Từ Liêm, Hà Nội với đầy đủ dịc...
Khi mua chung cư tại dự án Goldmark City – 136 Hồ Tùng Mậu, các loại DT 74m2 – 83 – 99 – 110 – 117 – 127 – 143 – 160m2, giá chỉ từ 23 triệu/m2 (nội thất cơ bản có VAT) và từ 26 triệu/m2 (nội thất cao cấp và VAT) ...
Bán nhà riêng theo dự án tại Quận Bắc Từ Liêm,Hà Nội

markdown:
# Bán nhà riêng tại Goldmark City
Tìm kiếm theo các tiêu chí:
**. Tỉnh/Tp:** [Bán nhà riêng tại Goldmark City](http://123nhadat.vn/raovat-c8/ban-nha-rieng-tai-goldmark-city-pj4140) **Hà Nội**. Quận/Huyện: **Quận Bắc Từ Liêm**. Có **2**bất động sản.
Thông tin cơ bản dự án Goldmark City – 136 Hồ Tùng Mậu.Dự án căn hộ cao cấp Goldmark City là tổ hợp khu chung cư - văn phòng - dịch vụ cao cấp khép kín tọa lạc tại số 136 Hồ Tùng Mậu, Bắc Từ Liêm, Hà Nội với đầy đủ dịc...
Khi mua chung cư tại dự án Goldmark City – 136 Hồ Tùng Mậu, các loại DT 74m2 – 83 – 99 – 110 – 117 – 127 – 143 – 160m2, giá chỉ từ 23 triệu/m2 (nội thất cơ bản có VAT) và từ 26 triệu/m2 (nội thất cao cấp và VAT) ...
Bán nhà riêng theo dự án tại Quận Bắc Từ Liêm,Hà Nội

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: sid=6d725h8tqs4ujc2jpq9b4l16t1; path=/

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Album Gia An vol.1 - Giê Su con hát về Ngài
Link download mediafire:
http://www.mediafire.com/?kcog34jtcyq
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Website Hội Thánh Công Giáo MẾN CHÚA YÊU NGƯỜI
Giêsu Maria Giuse con mến yêu xin cứu rỗi các linh hồn
"Anh em đừng có lòng chai dạ đá , cũng đừng bo bo giữ của không giúp người anh em nghèo túng…Anh em phải cho một cách rộng rãi, và khi cho thì đừng miễn cưỡng..." (Đnl 15: 7-11)
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Danh sách bài đã đăng
-
▼
10
(1405)
-
▼
02
(237)
- Album - Tình Ngài Dòng Thác Đổ
- Con Tạ Ơn Cha
- Ngày Mới Cho Thế Giới
- Những Ca Khúc Của Nhạc sỹ Ý Vũ
- Album - Ave Maria Xin Dâng Lời Cảm Tạ
- Album - Messiah Trường Ca Hy Vọng
- CD Cát Bụi 6 - Tuấn Kim
- Album “Tình Thiêng Cha Mẹ - Tien Linh CD 06” - Nhạ...
- Album: "Tình Mẹ Đồng Công - Tiến Linh CD 10"
- Album: "Cầu Nguyện Phân Tâm - Tiến Linh CD 15"
- Dám thất bại
- Người giỏi không phải là người làm tất cả
- 1 phút suy tư
- Chúa Nhật 2 Mùa Chay
- CN2 Mùa Chay năm C: Bài giảng của ĐGM Nguyễn Khảm
- Chủ Nhật II Mùa Chay, Năm C
- Thứ Bảy, Tuần I MC, Năm lẻ
- Thứ Sáu, Tuần I MC, Năm lẻ
- Thứ Năm, Tuần I MC, Năm lẻ
- Thứ Tư, Tuần I MC
- Thứ Ba, Tuần I MC
- Thứ Hai, Tuần I MC
- Chủ Nhật I Mùa Chay, Năm C
- TIN MỪNG SỰ SỐNG Chúa Nhật 2 Mùa Chay
- Nghe chương trình phát thanh Tin vui số 15
- Nghe chương trình phát thanh đặc biệt mừng Xuân Ca...
- Xin cho biết trên thiên đàng có phân biệt địa vị, ...
- Lịch sử tôn giáo
- HỌC LÀM NGƯỜI
- Tức giận cũng phải... học
- Làm ơn làm phúc
- Israel (Do Thái)
- Sông Jordan
- Sau khi đã nhiều lần phạm một tội lỗi lớn với Chúa...
- Tại Sao Phải Yêu Mến Chúa Và Tuân Giữ Luật Ngài?
- PHÁN XÉT VÀ HỎA NGỤC
- Lối Ði Của Con Kiến
- SỐNG TỐT là đã tích đức cho con
- Cha mẹ hiền lành để đức cho con
- NHÀ THỜ QUẢNG XUÂN
- GIÁO XỨ TÂN THÀNH - BÌNH PHƯỚC
- Đi Tìm Chân Lý
- Tán tụng hồng ân
- Đi về nhà Chúa
- Chúa Ba Ngôi
- Xin vâng
- Xin dâng chàng và nàng
- Diễm tình ca
- Kinh cầu tình yêu
- Sống cho người yêu
- ĐỪNG BAO GIỜ
- Sống thân phận nghèo một cách đạo đức
- Audio Chua Thanh Than, Lm Quach The Binh (3)
- Audio Linh Đạo Chúa Thánh Thần, Lm Quách Thế Bình
- Audio Chua Thanh Than, Hai Cam Nghiem Cua Lm Quach...
- Audio Chua Thanh Than, Ba Bai Giang Cua Lm Quach T...
- CHIẾC GIƯỜNG và QUAN TÀI
- Đồng tiền cho đi
- NGƯỜI GIÀU CÓ NHẤT LÀNG
- CỬA HÀNG THÁNH GIÁ
- ÍT MÀ NHIỀU
- RẤT CẦN ĐIỀM LẠ CHO HÔM NAY
- Nghe giảng Đài phát thanh Mẹ hằng cứu giúp Februar...
- Cảm Tạ Tri Ân
- RIÊNG CHÚA VÀ CON
- Phi Nguyễn Vol.7 - Nhớ Cha
- CD "Thánh Ca Việt Nam Vol.1"
- CD "Đức Tin Kitô Giáo"
- TIN MỪNG SỰ SỐNG Chúa Nhật 1 Mùa Chay
- CN1 Mùa Chay năm C: Bài giảng của ĐGM Nguyễn Khảm
- Bài Giảng Thánh lễ bế mạc ba ngày Hành Hương Tân N...
- ĐGM Phêrô Nguyễn Văn Khảm: Bài giảng đêm giao thừa...
- Nghi thức mở đầu Thánh lễ Giao Thừa 2010 tại Nhà t...
- Nhìn lại 10 năm cầu nguyện Taizé tại Việt Nam
- Đêm cầu nguyện cho các bệnh nhân 6.2.2010
- Lễ Khánh thành khu nhà mới của Trung Tâm Mục Vụ TG...
- Ngày Thánh Hiến Tu Sĩ & Lễ Tất Niên - (P1)<!-- sta...
- Chuyên đề: Đâu là Đường, Sự Thật và Sự Sống cho gi...
- Tất niên tu sĩ tại Tòa Tổng Giám mục TP.HCM
- Dòng Thánh Phaolô: Đại lễ tạ ơn 150 năm
- Hãy chọn Chúa…
- CÁM DỖ
- THANH LUYỆN
- Cứu Cánh Tốt Có Biện Minh Cho Phương Tiện Xấu Khôn...
- Nghe giảng Thứ Tư Lễ Tro (17.02)
- Nghe giảng Mùng 2 và 3 tết (15-16.02)
- Nghe Giảng Mùng 1 Xuân Canh Dần
- Học hỏi giáo lý Mùa chay Phêrô Nguyễn Văn Khảm
- Sống đạo hôm nay Giảng thuyết : Đức Cha Phêrô Ngu...
- Audio CD: TÌNH YÊU ĐÁP ĐỀN TÌNH YÊU
- Audio CD: TÂM TÌNH KHÚC Thánh Ca vào Đời
- Audio CD: MỐI TÌNH GIÊSU - DÒNG ĐỜI
- Chỉ có một trên đời
- Audio CD: HÁT VỀ TÌNH YÊU
- Chúa Nhật 1 Mùa Chay
- Lễ Tro
- Thứ Bảy sau Lễ Tro
- Thứ Sáu sau Lễ Tro
- Thứ Năm sau Lễ Tro
- Thứ Tư Lễ Tro, Mùa Chay
- ▼ 02 (237)

markdown:
**Album Gia An vol.1 - Giê Su con hát về Ngài** ![ ](http://thanhcavietnam.net/FilesNhac/Album-Bia/GiaAnVol.01-GiesuConHatVeNgai-Front.jpg)
![ ](http://thanhcavietnam.net/FilesNhac/Album-Bia/GiaAnVol.01-GiesuConHatVeNgai-Back.jpg)
Link download mediafire:
[http://www.mediafire.com/?kcog34jtcyq](http://www.mediafire.com/?kcog34jtcyq)
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Website Hội Thánh Công Giáo
[MẾN CHÚA YÊU NGƯỜI](http://2010menchuayeunguoi.blogspot.com/)
Giêsu Maria Giuse con mến yêu xin cứu rỗi các linh hồn
"Anh em đừng có lòng chai dạ đá , cũng đừng bo bo giữ của không giúp người anh em nghèo túng…Anh em phải cho một cách rộng rãi, và khi cho thì đừng miễn cưỡng..." (Đnl 15: 7-11)
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Hôm nay: Tue May 22, 2018 12:07 am
Phần Mềm
- Chủ đề
- Trả lời
- Xem
- Bài gửi sau cùng
- Global announcement:
by ܓܨBé Xinh Gáiღ
- 1 Trả lời
- 332 Xem
- nh0ck_ng0c96 Bài gửi sau cùng
on Sat Mar 24, 2012 11:12 am
- Global announcement:
-
by ܓܨBé Xinh Gáiღ
- 0 Trả lời
- 303 Xem
- ܓܨBé Xinh Gáiღ Bài gửi sau cùng
on Mon Mar 12, 2012 8:24 am
-
Đang truy cập Diễn Đàn này: Không
Người Điều Hành
Không
Permissions in this forum:
Bạn không có quyền gửi bài viết
Bạn không có quyền trả lời bài viết
Legend

markdown:
Hôm nay: Tue May 22, 2018 12:07 am
[Phần Mềm](/f34-forum)
- Chủ đề
- Trả lời
- Xem
- Bài gửi sau cùng
-
**Global announcement:**
by
**ܓܨBé Xinh Gáiღ**
- 1 Trả lời
- 332 Xem
**Bài gửi sau cùng** **nh0ck_ng0c96**
on Sat Mar 24, 2012 11:12 am
-
-
by
**ܓܨBé Xinh Gáiღ**
- 0 Trả lời
- 303 Xem
**Bài gửi sau cùng** **ܓܨBé Xinh Gáiღ**
on Mon Mar 12, 2012 8:24 am
-
Đang truy cập Diễn Đàn này: Không
Người Điều Hành
Không
**Permissions in this forum:**
Bạn
**không có quyền** gửi bài viết
Bạn
**không có quyền** trả lời bài viết
Legend

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache, no-store

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
1
Đảo Hải Tặc 833/? VietSub
2
Kẻ Quyến Rũ Đại Tài ( Trò Chơi Tình Yêu) Tập 26 VietSub
3
Tình Chị Duyên Em Tập 25 VietSub
4
Thám tử lừng danh Conan Tập 897 VietSub
5
Hồng Lâu Mộng Full (10/10) VietSub
6
Cô Vợ Ngoại Tình Full (12/12) VietSub
7
Massaya Full (17/17) VietSub
8
Người Bố Xa Lạ Full (52/52) VietSub
9
Nanatsu no Taizai: Imashime no Fukkatsu Tập 14 VietSub
10
Đại Đường Vinh Diệu Tập 92/92 VietSub

markdown:
1
![ Đảo Hải Tặc](http://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://2.bp.blogspot.com/-GDo5MPeB5PM/WLPZVY1x4UI/AAAAAAADl5U/3yALQmsE_mI/s0/phim-58b3d94d56f9b.jpg)
[Đảo Hải Tặc](http://3gdyy.com/phim/dao-hai-tac-one-piece-1999-9230/)833/? VietSub
2
![ Kẻ Quyến Rũ Đại Tài ( Trò Chơi Tình Yêu)](http://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://3.bp.blogspot.com/-Cb6wLcOWEbs/WqiCGZs5CNI/AAAAAAAAFHg/bQvcL7iI4pQmMZrAaDDPZGZS86hdYE6VgCHMYCw/s0/5aa882184b503.jpg)
[Kẻ Quyến Rũ Đại Tài ( Trò Chơi Tình Yêu)](http://3gdyy.com/phim/ke-quyen-ru-dai-tai-13262/)Tập 26 VietSub
3
![ Tình Chị Duyên Em](http://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://farm5.staticflickr.com/4628/39463578545_b3bd4ddf9d_o.png)
[Tình Chị Duyên Em](http://3gdyy.com/phim/tinh-chi-duyen-em-khun-mae-suam-roy-13173/)Tập 25 VietSub
4
![ Thám tử lừng danh Conan](http://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://farm5.staticflickr.com/4359/35623590254_23bc5d8435_o.jpg)
[Thám tử lừng danh Conan](http://3gdyy.com/phim/tham-tu-lung-danh-conan-9818/)Tập 897 VietSub
5
![ Hồng Lâu Mộng](http://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://2.bp.blogspot.com/-nCyGLR2YlxI/UUa73oOV-4I/AAAAAAAAYbs/68mluE51lzs/s600/xemphimso_hong-lau-mong.jpg)
[Hồng Lâu Mộng](http://3gdyy.com/phim/hong-lau-mong-13053/)Full (10/10) VietSub
6
![ Cô Vợ Ngoại Tình](http://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://farm5.staticflickr.com/4553/38788116232_273b1d8bb6_o.jpg)
[Cô Vợ Ngoại Tình](http://3gdyy.com/phim/co-vo-ngoai-tinh-9155/)Full (12/12) VietSub
7
![ Massaya](http://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://2.bp.blogspot.com/-czh7RAWpU3Q/WY21XHUVO6I/AAAAAAAAAu0/Wq2Gxd-osAMqvb3KHYm579aMx1McSXeNQCHMYCw/s0/598db55adf2ba.jpg)
[Massaya](http://3gdyy.com/phim/massaya-11974/)Full (17/17) VietSub
8
![ Người Bố Xa Lạ](http://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://2.bp.blogspot.com/-XaZ9zJ0imuw/WLsCVvqIcRI/AAAAAAADneY/kIe4lqXrUQM/s0/phim-58bb024c60585.jpg)
[Người Bố Xa Lạ](http://3gdyy.com/phim/nguoi-bo-xa-la-11074/)Full (52/52) VietSub
9
![ Nanatsu no Taizai: Imashime no Fukkatsu](http://images2-focus-opensocial.googleusercontent.com/gadgets/proxy?container=focus&gadget=a&no_expand=1&refresh=604800&url=http://farm5.staticflickr.com/4657/27882896039_fe56d5150f_o.jpg)
[Nanatsu no Taizai: Imashime no Fukkatsu](http://3gdyy.com/phim/nanatsu-no-taizai-season-3-nanatsu-no-taizai-imashime-no-fukkatsu-12880/)Tập 14 VietSub
10
![ Đại Đường Vinh Diệu](http://i.imgur.com/HrdOcO0m.jpg)
[Đại Đường Vinh Diệu](http://3gdyy.com/phim/dai-duong-vinh-dieu-10355/)Tập 92/92 VietSub

Server: cloudflare

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Referrer-Policy: strict-origin-when-cross-origin

Set-Cookie: popunder=ON; expires=Wed, 25-Apr-2018 14:38:20 GMT; Max-Age=1800; path=/

X-Fastcgi-Cache: MISS


text:
Cà Vạt Hàn Quốc Tím CV19 thiết kế kiểu cà vạt bản vừa, theo phong cách Hàn Quốc. Gam màu tím trơn, không họa tiết, trơn, đơn giản và cổ điển. Dạng bản trung, kích thước 7x143 cm.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Đen NN77 thiết kế tinh tế, nam tính. Màu đen kèm các hạt kim tuyến siêu nhỏ. Dây có thể kéo rút dễ dàng, có thể phối với nhiều kiểu áo sơ mi. Chất liệu vải nhập cao cấp, không nhăn.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Đỏ NN77 mang đến phong cách sang trọng cho phái mạnh. Gam màu đỏ đô phối các hạt kim tuyến siêu nhỏ, lấp lánh, đẹp mắt. Dây có thể kéo rút dễ dàng. Chất liệu cao cấp, không nhăn, không phai, không xù lôngTình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Hàn Quốc Đen CV48 màu đen phối chấm bi trắng nhỏ tạo điểm nhấn cho sản phẩm. Thiết kế cổ điển, đơn giản. Chất liệu vải nhập cao cấp. Sản phẩm phù hợp khi đi dự tiệc, hội họp, làm việc. Kích thước 5x143 cm.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Cam NN75 thiết kế nhỏ gọn, xinh xắn. Màu cam nổi bật phối hoa văn đẹp mắt tạo điểm nhấn. Chất liệu vải cao cấp, đảm bảo bền đẹp, không phai màu. Kèm dây rút tiện lợi, dễ sử dụngTình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Hàn Quốc Đen CV77 kiểu dáng cổ điển, giúp khẳng định đẳng cấp phái mạnh. Màu đen phối chấm bi cùng tông màu tạo điểm nhấn. Chất liệu vải dày, đảm bảo không thấm nước, không xù lông. Cà vạt bản vừa với họa tiết độc đáo nổi bật vẻ trẻ trung cho người sử dụng. Bản nhỏ, kích thước 5x143 cm.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Hồng NO74 thiết kế trơn đơn giản. Kiểu dáng nơ nhỏ gọn và xinh xắn. Màu hồng trẻ trung, nổi bật. Chất liệu vải silk bóng, dày và đẹpTình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Hàn Quốc Sọc CV109 phối màu linh hoạt giữa các gam màu hồng ấm, tím sẫm và trắng, đen, tạo nên sự tinh tế đáng kinh ngạc về màu sắc cho sản phẩm. Sọc chéo giúp bạn trông cân đối và lịch sự hơn. Chất liệu vải nhập khẩu, dày dặn, mềm mịn và không xù lông, không bay màu. Kích thước bản trung, 7x143 cm.Tình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Hàn Quốc Trắng CV118 với màu trắng trơn đơn giản, mang cho bạn phong cách sang trọng và vẻ ngoài lịch sự. Chất liệu vải ngoại nhập, dày dặn và mềm mịn, không phai màu hoặc xù lông trong suốt thời gian dài sử dụng. Bản cỡ nhỏ, kích thước 5x143 cm. Độc quyền bởi 4men.Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Xanh Đen CV141 chất liệu vải ngoại nhập cao cấp, dày dặn và mềm mịn, không đổ lông và bay phai màu trong thời gian sử dụng. Màu rất Tây, sang trọng, là phụ kiện không thể thiếu khi diện những bộ suit sang trọng. Kích thước 7x147 cm, bản cỡ to vừa phải đảm bảo sự trẻ trung, hiện đại và lịch lãm cho nam giới.Tình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Đỏ Đô CV147 chất liệu vải ngoại nhập cao cấp, dày dặn và mềm mịn, không đổ lông và bay phai màu trong thời gian sử dụng. Màu rất Tây, sang trọng, là phụ kiện không thể thiếu khi diện những bộ suit sang trọng. Kích thước 7x147 cm, bản cỡ to vừa phải đảm bảo sự trẻ trung, hiện đại và lịch lãm cho nam giới.Tình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Tím CV149 chất liệu vải ngoại nhập cao cấp, dày dặn và mềm mịn, không đổ lông và bay phai màu trong thời gian sử dụng. Màu rất Tây, sang trọng, là phụ kiện không thể thiếu khi diện những bộ suit sang trọng. Kích thước 7x147 cm, bản cỡ to vừa phải đảm bảo sự trẻ trung, hiện đại và lịch lãm cho nam giới.Tình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Tím CV151 chất liệu vải ngoại nhập cao cấp, dày dặn và mềm mịn, không đổ lông và bay phai màu trong thời gian sử dụng. Màu rất Tây, sang trọng, là phụ kiện không thể thiếu khi diện những bộ suit sang trọng. Kích thước 7x147 cm, bản cỡ to vừa phải đảm bảo sự trẻ trung, hiện đại và lịch lãm cho nam giới.Tình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Sọc CV154 chất liệu vải ngoại nhập cao cấp, dày dặn và mềm mịn, không đổ lông và bay phai màu trong thời gian sử dụng. Màu sắc rất Tây, sang trọng, là phụ kiện không thể thiếu khi diện những bộ suit sang trọng. Kích thước 7x147 cm, bản cỡ to vừa phải đảm bảo sự trẻ trung, hiện đại và lịch lãm cho nam giới.Tình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Hàn Quốc Đen CV156 chất liệu vải ngoại nhập cao cấp, dày dặn và mềm mịn, không đổ lông và bay phai màu trong thời gian sử dụng. Màu đen chủ đạo, họa tiết caro ô vuông mang tính thẩm mỹ cao, rất Tây. Giúp bạn thêm bảnh bao, chỉnh chu và lịch lãm khi phối với sơ mi màu sắc trung lập. Kích thước 7x143 cm, bản cỡ trung bình.Tình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Hàn Quốc Đen CV159 chất liệu vải ngoại nhập cao cấp, dày dặn và mềm mịn, không đổ lông và bay phai màu trong thời gian sử dụng. Màu sắc nam tính, thẩm mỹ cao, rất Tây. Giúp bạn thêm bảnh bao, chỉnh chu và lịch lãm khi phối với sơ mi màu sắc trung tính. Kích thước 7x143 cm, bản cỡ trung bình.Tình trạng: Còn hàng
Cà Vạt Hàn Quốc Sọc CV162 chất liệu vải ngoại nhập cao cấp, dày dặn và mềm mịn, không đổ lông và bay phai màu trong thời gian sử dụng. Màu sắc nam tính, thẩm mỹ cao, rất Tây. Giúp bạn thêm bảnh bao, chỉnh chu và lịch lãm khi phối với sơ mi màu sắc trung tính. Kích thước 7x143 cm, bản cỡ trung bình.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Nâu NN88 kiểu dáng nơ sang trọng, mới lạ. Màu sắc nam tính, lịch lãm, tạo điểm nhấn cho trang phục. Chất liệu vải cao cấp, bền đẹp, đảm bảo không xù lông, không phai màu.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Đỏ Đô NN92 kiểu dáng nơ sang trọng, mới lạ. Màu sắc nam tính, lịch lãm, tạo điểm nhấn cho trang phục. Chất liệu vải cao cấp, bền đẹp, đảm bảo không xù lông, không phai màu.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Đen NN94 kiểu dáng nơ sang trọng, mới lạ. Màu sắc nam tính, lịch lãm, tạo điểm nhấn cho trang phục. Chất liệu vải cao cấp, bền đẹp, đảm bảo không xù lông, không phai màu.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Xám NN94 kiểu dáng nơ sang trọng, mới lạ. Màu sắc nam tính, lịch lãm, tạo điểm nhấn cho trang phục. Chất liệu vải cao cấp, bền đẹp, đảm bảo không xù lông, không phai màu.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Xanh Đen NN95 kiểu dáng nơ sang trọng, mới lạ. Màu sắc nam tính, lịch lãm, tạo điểm nhấn cho trang phục. Chất liệu vải cao cấp, bền đẹp, đảm bảo không xù lông, không phai màu.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Hồng NN101 kiểu dáng nơ mới lạ, cá tính, tạo điểm nhấn cho trang phục. Chất liệu vải cao cấp, bền đẹp, đảm bảo không xù lông, không phai màu.Tình trạng: Còn hàng
Nơ Đeo Cổ Ca Rô Đỏ NN103 kiểu dáng nơ trẻ trung, cá tính, tạo điểm nhấn cho trang phục. Chất liệu vải cao cấp, bền đẹp, đảm bảo không xù lông, không phai màu.Tình trạng: Còn hàng

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


text:
Giày Thể Thao Màu Đen G169 kiểu dáng thể thao đơn giản, đề cao tính ứng dụng, sự thoải mái cho người dùng. Lót trong với bề mặt da êm ái, thoáng khí, mang đến cảm giác dễ chịu dù diện cả ngày.Tình trạng: Còn hàng
Giày Thể Thao Màu Nâu G169 kiểu dáng thể thao đơn giản, đề cao tính ứng dụng, sự thoải mái cho người dùng. Lót trong với bề mặt da êm ái, thoáng khí, mang đến cảm giác dễ chịu dù diện cả ngày.Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Giày Thể Thao Màu Đen G147 kiểu dáng giày thể thao đơn giản, đề cao tính ứng dụng, sự thoải mái cho người dùng. Lót trong với bề mặt da êm ái, thoáng khí, mang đến cảm giác dễ chịu dù diện cả ngày.Tình trạng: Còn hàng
Giày Thể Thao Màu Đen G139 thiết kế gọn nhẹ, nam tính, đề cao sự thoải mái, năng động cho người dùng. Giày phối dây chắc chắn, cùng màu với giày càng làm tăng thêm vẻ hài hòa, cuốn hút.Tình trạng: Còn hàng


text:
Sơ lược cách sử dụng zalo trên máy tính đơn giản
Zalo ngày nay đã được sử dụng rộng rãi và trở nên phổ biến với nhiều người, nhất là người dân Việt Nam. Chính vì thế mà những năm gần đây Zalo Group đã phát triển hệ thống zalo sử dụng cho máy tính. Sau đây là cách sử dụng zalo trên máy tính theo phiên bản mới nhất mà chúng tôi muốn gửi đến các bạn.
Đầu tiên bạn phải tải và cài đặt zalo trên máy tính (nếu không rõ phải download ở đâu và cài đặt thế nào thì có thể xem lại bài hướng dẫn cài đặt zalo trên máy tính), sau đó bạn mở zalo lên để đăng nhập vào hệ thống.
Lưu ý: Để sử dụng zalo trên máy tính thì trước đó bạn phải có tài khoản zalo, nếu chưa có tài khoản bạn phải đăng kí tài khoản mới bằng ứng dụng zalo trên điện thoại bởi zalo máy tính chưa hỗ trợ chức năng đăng kí tài khoản.
Sau khi đã đăng nhập thành công vào hiện thống, giao diện zalo sẽ hiện ra (như hình dưới). Bạn bấm vào biểu tượng hình vuông có cây bút phía trên bên phải để tạo cuộc trò chuyện mới.
Bạn muốn xem số người đang truy cập hoặc muốn thêm bạn zalo thì chọn biểu tượng danh bạ kế bên. Để thêm bạn chọn biểu tượng dấu cộng Thêm bạn, sau đó nhập số điện thoại muốn kết bạn.
Bạn muốn chat nhóm, chọn biểu tượng Nhóm bên cạnh. Để tạo cuộc trò chuyện nhóm, bạn cũng chọn biểu tượng hình vuông có cây viết phía trên bên phải giống cuộc trò chuyện đơn, chỉ khác là trò chuyện nhóm bạn có thể chọn nhiều người.
Biểu tượng ba chấm Thêm cho phép bạn thay đổi trạng thái hoặc tùy chỉnh zalo theo ý muốn.
Nếu bạn muốn đăng xuất thì chọn biểu tượng ba gạch phía trên cùng bên trái chọn Đăng xuất để thoát ra hoàn toàn khỏi tài khoản, còn chọn Thoát thì tài khoản vẫn được zalo ghi nhớ và khi bạn mở zalo máy tính lên không cần đăng nhập lại.
Trên đây là sơ lược cách dùng zalo trên máy tính mà chúng tôi muốn giới thiệu đến các bạn. Các bạn có thể truy cập anhbiafb.com để xem thêm các thủ thuật khác. Cám ơn đã theo dõi bài viết và hi vọng bài viết sẽ hữu ích với các bạn!

markdown:
# Sơ lược cách sử dụng zalo trên máy tính đơn giản
Zalo ngày nay đã được sử dụng rộng rãi và trở nên phổ biến với nhiều người, nhất là người dân Việt Nam. Chính vì thế mà những năm gần đây Zalo Group đã phát triển hệ thống zalo sử dụng cho máy tính. Sau đây là cách sử dụng zalo trên máy tính theo phiên bản mới nhất mà chúng tôi muốn gửi đến các bạn.
Đầu tiên bạn phải tải và cài đặt zalo trên máy tính (nếu không rõ phải download ở đâu và cài đặt thế nào thì có thể xem lại bài hướng dẫn cài đặt zalo trên máy tính), sau đó bạn mở zalo lên để đăng nhập vào hệ thống.
*Lưu ý:* Để sử dụng zalo trên máy tính thì trước đó bạn phải có tài khoản zalo, nếu chưa có tài khoản bạn phải đăng kí tài khoản mới bằng ứng dụng zalo trên điện thoại bởi zalo máy tính chưa hỗ trợ chức năng đăng kí tài khoản.
Sau khi đã đăng nhập thành công vào hiện thống, giao diện zalo sẽ hiện ra (như hình dưới). Bạn bấm vào biểu tượng hình vuông có cây bút phía trên bên phải để tạo cuộc trò chuyện mới.
Bạn muốn xem số người đang truy cập hoặc muốn thêm bạn zalo thì chọn biểu tượng danh bạ kế bên. Để thêm bạn chọn biểu tượng dấu cộng
** Thêm bạn**, sau đó nhập số điện thoại muốn kết bạn.
Bạn muốn chat nhóm, chọn biểu tượng
**Nhóm** bên cạnh. Để tạo cuộc trò chuyện nhóm, bạn cũng chọn biểu tượng hình vuông có cây viết phía trên bên phải giống cuộc trò chuyện đơn, chỉ khác là trò chuyện nhóm bạn có thể chọn nhiều người.
Biểu tượng ba chấm
** Thêm** cho phép bạn thay đổi trạng thái hoặc tùy chỉnh zalo theo ý muốn.
Nếu bạn muốn đăng xuất thì chọn biểu tượng ba gạch phía trên cùng bên trái chọn
**Đăng xuất** để thoát ra hoàn toàn khỏi tài khoản, còn chọn ** Thoát** thì tài khoản vẫn được zalo ghi nhớ và khi bạn mở zalo máy tính lên không cần đăng nhập lại.
Trên đây là sơ lược cách dùng zalo trên máy tính mà chúng tôi muốn giới thiệu đến các bạn. Các bạn có thể truy cập
**anhbiafb.com** để xem thêm các thủ thuật khác. Cám ơn đã theo dõi bài viết và hi vọng bài viết sẽ hữu ích với các bạn!

Cache-Control: no-cache, private


text:
Trang chủ
Sản Phẩm
Trắc Nghiệm Kiến Thức
Khóa học miễn phí
Khóa học nâng cao
Khóa học thực hành
Chứng từ
Tư Vấn Nghiệp vụ
Nghiệp vụ Kế toán
Nghiệp vụ thuế
Quy Trình Kiểm toán
Download
Phần Mềm
Luận Văn Kế Toán
Văn bản
Việc Làm Kế Toán
EVENT
RSS
Kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu nông sản nội địa
Click vào đây để download bản đầy đủ
LỜI NÓI ĐẦU
Từ khi chuyển đổi cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường đã làm cho nền kinh tế sôi động hơn với sự cạnh tranh bình đẳng giữa các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế.
Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp thương mại muốn tồn tại để tự khẳng định mình và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường đòi hỏi hàng hoá bán ra phải được thị trường, được người tiêu dùng chấp nhận. Mục tiêu của doanh nghiệp là hoạt động kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn để tạo tiền đề cho việc mở rộng thị phần trong nước cũng như nước ngoài. Để bắt kịp xu thế phát triển và không bị đẩy ra khỏi “cuộc chơi ”, các doanh nghiệp thương mại phải tổ chức tốt nghiệp vụ bán hàng, bán hàng là khâu quyết định trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Bán hàng hay còn gọi là tiêu thụ là khâu cuối cùng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại. Để tiêu thụ đạt hiệu quả, hàng hoá bán ra phải có chất lượng cao, giá thành hạ, đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị trường. Bởi có tiêu thụ tốt sản phẩm doanh nghiệp
mới đảm bảo hoạt động kinh doanh được thường xuyên liên tục. Qua đó doanh nghiệp sẽ tăng nhanh vòng quay vốn, có thu nhập để bù đắp chi phí và tích luỹ vốn đầu tư phát triển. Bán hàng có ý nghĩa đối với doanh nghiệp thương mại, với nền kinh tế cũng như toàn xã hội. Nó có ảnh hưởng trực tiếp mang tính quyết định đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp thương mại. Nó cung cấp một lượng sản phẩm hàng hóa thiết yếu cho nhu cầu hàng ngày của người dân và nhu cầu sản xuất của các nghành kinh tế khác có liên quan. Để hoàn thành tốt kế hoạch tiêu thụ hàng hoá, mỗi doanh nghiệp đều có những biện pháp tổ chức và quản lý mà trong đó kế toán nghiệp vụ bán hàng giữ vai trò quan trọng.Việc tổ chức hợp lý quá trình hạch toán kế toán nghiệp vụ bán hàng là yêu cầu hết sức cần thiết không riêng với bất cứ doanh nghiệp thương mại nào.Thực tế nền kinh tế quốc dân đã và đang cho thấy rõ điều đó. Tuy nhiên công cụ này đã được sử dụng triệt để chưa lại là vấn đề cần đề cập đến.
Nhận thức được vai trò, ý nghĩa của công tác bán hàng đòi hỏi các doanh nghiệp thương mại không ngừng củng cố, nâng cao, hoàn thiện kế toán bán hàng để theo kịp tốc độ phát triển của nền kinh tế hiện nay.
Trong quá trình thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội, em nhận thấy việc hoàn thiện kế toán bán hàng tăng cường hiệu quả của công tác hạch toán kế toán nghiệp vụ bán hàng là một đề tài hay góp phần đưa việc hạch toán kế toán nghiệp vụ bán hàng trở thành một công cụ đắc lực phục vụ cho việc lập kế hoạch tiêu thụ hàng hoá và ra các quyết định của nhà quản lý. Được sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy Nguyễn Viết Tiến, các cô chú anh chị phòng kế toán Công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội cùng với những kiến thức đã học ở trường, em đã thực hiện luận văn của mình với đề tài:
“Hoàn thiện kế toán nghiệp vụ bán hàng nội địa ở công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội ”
Phương pháp nghiên cứu của đề tài trên cơ sở phân tích về mặt lý luận kế toán nói chung và kế toán nghiệp vụ bán hàng nói riêng kết hợp với thực tiễn kinh doanh và kế toán nghiệp vụ bán hàng tại công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội từ đó có những ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện hơn nữa kế toán nghiệp vụ bán hàng ở công ty.
Ngoài lời nói đầu và kết luận, nội dung của luận văn gồm 3 chương :
Chương 1
: Cơ sở lý luận của việc hoàn thiện kế toán nghiệp vụ bán hàng trong doanh nghiệp thương mại.
Chương 2
: Thực trạng kế toán nghiệp vụ bán hàng nội địa tại công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội
Chương 3
: Phương hướng hoàn thiện kế toán nghiệp vụ bán hàng nội địa ở công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội
Do thời gian thực tập có hạn, kinh nghiệm thực tế chưa có, khả năng lý luận còn nhiều hạn chế nên bản luận văn này khó tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp bổ sung của các thầy cô giáo, các cô chú anh chị phòng kế toán của công ty để đề tài của em được hoàn thiện hơn nữa.
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC HOÀN THIỆN KẾ TOÁN NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
1.1
MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG
1.1.1
Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tế thị trường
1.1.1.1 Đặc điểm của nền kinh tế thị trường
Đất nước ta đang từng bước phát triển theo nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Để làm được điều này thì Đảng và Nhà nước đang từng bước đổi mới và hoàn thiện một nền kinh tế thị trường theo mô hình tư bản chủ nghĩa sang một nền kinh tế thị trường mang "phong cách" xã hội chủ nghĩa. Nền kinh tế mà ở đó những khuyết tật của thị trường được hạn chế tới mức thấp nhất. Điều này không phải dễ bởi nó là bài toán khó của các quốc gia anh em có cùng một mô hình như chúng ta đó là Trung Quốc, Cu Ba và một số nước khác. Đến bây giờ theo đánh giá của nhiều chuyên gia kinh tế thì hiện nay chỉ có Trung Quốc là thành công hơn so với các nước khác khi vận dụng mô hình. Chính vì những khó khăn trên mà Đảng và Nhà nước ta phải luôn có những đường lối, chính sách trong từng thời kỳ ,từng giai đoạn của quá trình phát triển hay nói một cách đơn giản đó là những nội dung định hướng XHCN nền kinh tế thị trường ở nước ta.
Định hướng XHCN trong nền kinh tế thị trường ở nước ta đó là định hướng của một xã hội mà ở đó sự hùng mạnh của quốc gia là nhờ vào sự giàu có và hạnh phúc của dân cư. Xã hội không còn tình trạng người bóc lột người mọi người làm việc theo năng lực hưởng theo lao động .Tất nhiên, đây vẫn còn là ước mơ của Nhà nước ta song là cơ sở để Đảng và Nhà nước ta xây dựng các mục tiêu một cách phù hợp.
Đó là việc thực hiện tăng trưởng kinh tế và công bằng xã hội, nền kinh tế của nước ta có trình độ phát triển cao, môi trường sinh thái được bảo vệ, kinh tế nhà nước phải phát huy được vai trò chủ đạo cùng với kinh tế hợp tác làm nền tảng cho chế độ xã hội mới, Nhà nước quản lý nền kinh tế vì mục tiêu dân giàu nước mạnh xã hội công bằng văn minh, kinh tế của ta là nền kinh tế dân tộc hoà nhập với nền kinh tế thế giới.
Xét trên góc độ vi mô thì doanh nghiệp là "tế bào" của thực thể kinh tế thì nó cũng chịu sự tác động của các hoạt động trong nền kinh tế. Mà trước tiên nó sẽ chịu sự tác động của các quy luật trong nền kinh tế thị trường.Như các quy luật giá trị, cạnh tranh, cung cầu và lưu thông tiền tệ.
Nhưng dù là nền kinh tế thị trường theo đường lối TBCN hay theo đường lối XHCN thì nó cũng có những đặc trưng chung nhất định.Vì vậy trước tiên chúng ta phải đi tìm hiểu về các đặc điểm này để từ đó mới dẫn dắt theo con đường mà ta lựa chọn.
Trước tiên, ta phải thấy rằng nền kinh tế thị trường có tính tự chủ
của các chủ thể kinh tế rất cao. Trong nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp thì các doanh nghiệp hoạt động rất bị động tất cả đều do cấp trên đưa xuống các chỉ tiêu phải hoàn thành kế hoạch trong năm...điều này khiến cho các doanh nghiệp không có sự năng động, sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhưng trong nền kinh tế thị trường thì các doanh nghiệp luôn phải vận động để làm sao có thể bù đắp được chi phí và kinh doanh có lãi đồng thời phải chịu trách nhiệm trước kết quả sản xuất kinh doanh của mình.
Trên thị trường hàng hoá rất phong phú, chính do sự năng động của từng doanh nghiệp để có thể tồn tại và phát triển mà họ phải luôn tìm cách tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, hàng hoá phải có nhiều chủng loại để có thể đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng. Đây được coi là một ưu việt của nền kinh tế thị trường nó sẽ giúp cho xã hội ngày càng phát triển.
Giá cả hàng hoá được quyết định ngay trên thị trường do sự tác động qua lại của cung và cầu. Vì vậy, giá cả trong nền kinh tế thị trường không bao giờ cố định nhưng cái quyết định vẫn là giá trị.
Cạnh tranh là một tất yếu của thị trường bởi các doanh nghiệp trong nền kinh tế hàng hoá đều mong muốn và coi mục tiêu cuối cùng của mình là thu được lợi nhuận. Chính vì vậy, mà khi tiến hành hoạt động kinh doanh trên thị trường họ phải chịu sự cạnh tranh rất lớn từ các đối thủ trong cùng một ngành hoặc khác ngành. Cạnh tranh sẽ đào thải những doanh nghiệp hoạt động kinh doanh không có hiệu quả và sẽ giúp cho các doanh nghiệp "chiến thắng " có được nhiều kinh nghiệm hơn trên thương trường và lớn mạnh hơn về tiềm lực kinh tế.
Kinh tế thị trường là hệ thống kinh tế mở. Kinh tế thị trường luôn đòi hỏi sự mở cửa, bởi một nền kinh tế mà hàng hoá luôn dồi dào thì sẽ dẫn đến sự ứ đọng hàng hoá trong nước nếu ta không mở cửa, khiến dẫn đến hiện tượng khủng hoảng thừa nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những giao dịch với nước ngoài để có thể làm giảm được hàng hoá thừa đồng thời nhờ có nền kinh tế mở mà ta có thể có được các loại hàng hoá mà ta còn thiếu hoặc chưa sản xuất được. Đặc biệt trong điều kiện hiện nay khi mà quốc tế hoá ngày càng lớn thì việc mở cửa là một vấn đề hết sức quan trọng.
1.1.1.2 ảnh hưởng của nền kinh tế thị trường đối với nghiệp vụ bán hàng
Kinh doanh trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp trước hết phải giải đáp các vấn đề: kinh doanh hàng hoá gì, hướng tới đối tượng khách hàng nào và kinh doanh như thế nào.
Nếu như trước đây các doanh nghiệp thương mại hoạt động theo một hệ thống các chỉ tiêu từ trên xuống dưới: vốn do nhà nước cấp, kế hoạch mua bán, giá cả đã có sẵn chỉ việc tuân theo, lãi doanh nghiệp hưởng, lỗ nhà nước chịu…Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường không còn được nhà nước bao cấp nữa, các doanh nghiệp thương mại phải tự tìm hướng đi cho mình, tự hạch toán độc lập. Do vậy, mỗi doanh nghiệp thương mại phải đề ra chiến lược kinh doanh đúng đắn để có thể đạt được mục tiêu của mình trong cuộc cạnh tranh đầy khắc nghiệt này. Có thể nói, tiêu thụ hàng hoá trong nền kinh tế thị trường là quá trình gồm nhiều hoạt động: nghiên cứu thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng, các chính sách và hình thức bán hàng…để doanh nghiệp tiếp cận được với khách hàng, thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Do có sự cạnh tranh giữa các thành phần kinh tế nên doanh nghiệp phải nắm bắt rõ nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng, phục vụ cho họ những sản phẩm tốt nhất cả về kiểu dáng, chất lượng, giá cả cùng các dịch vụ kèm theo.
Vì vậy các nhà kinh doanh cần tìm kiếm những biện pháp thúc đẩy tiêu thụ hàng hoá và từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nói chung. Qua hoạt động bán hàng doanh nghiệp từng bước chiếm lĩnh thị trường, thu lợi nhuận, tạo dựng vị thế và uy tín của mình trên thương trường.
1.1.2
Đặc điểm nghiệp vụ bán hàng trong doanh nghiệp thương mại
1.1.2.1 Khái niệm bán hàng
Bán hàng là quá trình trao đổi thông qua các phương tiện thanh toán để thực hiện giá trị của hàng hoá, dịch vụ. Trong quá trình đó doanh nghiệp chuyển giao sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ cho khách hàng còn khách hàng phải trả cho doanh nghiệp khoản tiền tương ứng với giá bán của sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ theo giá qui định hoặc giá thoả thuận. Hàng hoá trong các doanh nghiệp thương mại là hàng hoá mua vào đế bán ra nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất, tiêu dùng và xuất khẩu. Quá trình bán hàng là quá trình vận động của vốn kinh doanh từ vốn hàng hoá sang vốn bằng tiền và hình thành kết quả kinh doanh. Quá trình bán hàng hoàn tất khi hàng hoá được chuyển giao cho người mua và doanh nghiệp đã thu được tiền bán hàng hoặc khách hàng chấp nhận thanh toán.
Qua đó, ta có thể khái quát đặc điểm chủ yếu của quá trình bán hàng như sau:
-
Về mặt hành vi: Có sự thoả thuận trao đổi diễn ra giữa người mua và người bán. Người bán đồng ý bán, người mua đồng ý mua, người bán xuất giao hàng cho người mua, người mua trả tiền hoặc chấp nhận trả tiền.
-
Về bản chất kinh tế: Bán hàng là quá trình thay đổi quyền sở hữu hàng hoá. Sau khi bán hàng quyền sở hữu hàng hoá chuyển cho người mua, người bán không còn quyền sở hữu về số hàng đã bán.
Thực hiện quá trình bán hàng, đơn vị bán xuất giao cho khách hàng một khối lượng hàng hoá nhất định theo thoả thuận hoặc hợp đồng đã ký kết và sẽ nhận lại từ khách hàng một khoản tiền tương ứng với giá bán số hàng hoá đó.
Doanh thu bán hàng được hình thành đó chính là nguồn bù đắp chi phí và hình thành kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Về nguyên tắc chỉ khi nào chuyển quyền sở hữu hàng hoá từ đơn vị bán sang khách hàng và khách hàng thanh toán tiền hoặc chấp nhận thanh toán thì hàng mới được coi là bán, lúc đó mới phản ánh doanh thu. Do đó tại thời điểm xác nhận là bán hàng và ghi nhận doanh thu có thể doanh nghiệp thu được tiền hàng hoặc cũng có thể chưa thu được vì người mua mới chấp nhận trả.
1.1.2.2 Vai trò của bán hàng
Bán hàng là giai đoạn cuối cùng của quá trình tuần hoàn vốn và nó là cơ sở để xác định kết quả bán hàng.
Với các doanh nghiệp, bán được hàng thì mới có thu nhập để bù đắp chi phí đã bỏ ra và có lãi. Xác định chính xác doanh thu bán hàng là cơ sở để đánh giá các chỉ tiêu kinh tế –tài chính, trình độ hoạt động của đơn vị và thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước.
Đối với người tiêu dùng công tác bán hàng đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng của khách hàng. Chỉ có thông qua bán hàng thì tính hữu ích của hàng hoá mới được thực hiện và được xác định về mặt số lượng, chất lượng, chủng loại, thời gian, sự phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng mới được xác định rõ. Như vậy bán hàng là điều kiện để tái sản xuất xã hội.
Quá trình bán hàng còn ảnh hưởng đến quan hệ cân đối giữa các nghành, giữa các doanh nghiệp với nhau, tác động đến quan hệ cung cầu trên thị trường.Công tác bán hàng của doanh nghiệp mà tổ chức tốt, thông suốt sẽ tác động đến hoạt động mua hàng, sản xuất, dự trữ, tạo điều kiện thúc đẩy quá trình kinh doanh tiến hành một cách nhanh chóng, đồng vốn được luân chuyển nhanh. Kinh doanh có lãi thì doanh nghiệp mới có điều kiện mở rộng thị trường, nâng cao nghiệp vụ, trình độ quản lý và đời sống của cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, tạo nguồn tích luỹ quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Một doanh nghiệp được coi là kinh doanh có hiệu quả nếu có tích luỹ và toàn bộ chi phí bỏ ra trong quá trình kinh doanh đều được bù đắp lại bằng thu nhập về bán hàng.
Bán hàng là điều kiện vô cùng quan trọng để doanh nghiệp đứng vững trên thị trường. Do đó công tác bán hàng cần phải được nắm bắt, theo dõi chặt chẽ, thường xuyên quá trình bán hàng từ khâu mua hàng, dự trữ, bán hàng, thanh toán thu nộp kịp thời đảm bảo xác định kết quả kinh doanh đúng tránh hiện tượng lãi giả, lỗ thật.
1.1.2.3 Các phương thức bán hàng
1.1.2.3.1
Phương thức bán buôn
Bán buôn là việc bán hàng cho các đơn vị, cá nhân (những người trung gian) để họ tiếp tục chuyển bán hoặc bán cho người sản xuất để tiếp tục sản xuất ra sản phẩm. Hàng hoá sau khi bán vẫn còn nằm trong lưu thông, hoặc trong sản xuất, chưa đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Bán hàng theo phương thức này thường bán với khối lượng lớn và có thời hạn thu hồi vốn nhanh.
Trong doanh nghiệp thương mại, bán buôn hàng hoá thường áp dụng hai phương thức:
¨
Bán buôn qua kho
: là phương thức bán hàng mà hàng hoá được đưa về kho của đơn vị rồi mới tiếp tục chuyển bán. Bán buôn qua kho được tiến hành dưới hai hình thức:
-
Bán buôn qua kho theo hình thức giao hàng trực tiếp
:
theo hình thức này bên mua cử cán bộ nghiệp vụ trực tiếp đến nhận hàng trực tiếp tại
kho của bên bán. Số hàng được xác định là tiêu thụ khi đại diện bên mua ký nhận hàng và đã trả tiền hoặc chấp nhận nợ.
-
Bán buôn qua kho theo hình thức chuyển hàng
:
theo hình thức này bên bán xuất kho để giao hàng cho bên mua tại địa điểm người mua đã qui định trong hợp đồng kinh tế giữa hai bên bằng phương tiện vận tải tự có hoặc thuê ngoài. Khi hàng hoá vận chuyển thì vẫn thuộc bên bán. Chứng từ gửi hàng đi là phiếu gửi hàng, vận đơn vận chuyển. Chứng từ bán hàng cũng là hoá đơn hoặc phiếu xuất kho kiêm hoá đơn. Hàng hoá gửi đi chưa phải là bán mà vẫn thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp. Hàng gửi đi được xác định là tiêu thụ khi bên mua trả tiền hoặc chấp nhận trả tiền.
¨
Bán buôn vận chuyển thẳng
: Là trường hợp hàng hoá bán cho bên mua được giao thẳng từ kho của bên cung cấp hoặc giao thẳng từ bến cảng nhà ga chứ không qua kho của công ty. Bán buôn vận chuyển thẳng là phương thức bán hàng tiết kiệm nhất vì nó giảm được chi phí lưu thông, tăng nhanh sự vận động của hàng hoá. Nhưng phương thức này chỉ áp dụng trong trường hợp cung ứng hàng hoá có kế hoạch, khối lượng hàng hoá lớn, hàng bán ra không cần chọn lọc, bao gói. Phương thức này có thể thực hiện theo các hình thức sau:
-
Bán buôn vận chuyển thẳng theo hình thức giao trực tiếp
(hình thức giao tay ba)
:
Theo hình thức này, doanh nghiệp tiến hành buôn bán
với bên cung cấp về mua hàng đồng thời tiến hành thanh toán với bên mua về bán hàng. Cả 3 bên cùng chứng kiến việc giao nhận hàng hoá. Khi bên mua ký nhận đủ hàng và đã trả tiền hoặc chấp nhận nợ thì hàng hoá được xác định là tiêu thụ.
-
Bán buôn vận vận chuyển thẳng theo hình thức vận chuyển
hàng
:Theo
hình thức này, doanh nghiệp thương mại sau khi mua hàng, nhận hàng mua, bằng phương tiện vận tải tự có hoặc thuê ngoài chuyển hàng đến giao cho bên mua tại địa điểm đã qui định trong hợp đồng kinh tế. Hàng hoá được xác định là tiêu thụ khi nhận được tiền của bên mua thanh toán hoặc giấy báo của bên mua đã nhận được hàng và chấp nhận thanh toán.
1.1.2.3.2 Phương thức bán lẻ hàng hoá
Bán lẻ là bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng để thoả mãn nhu cầu cá nhân và tập thể. Hàng hoá sau khi bán đi vào tiêu dùng trực tiếp, kết thúc khâu lưu thông. Khối lượng hàng bán thường nhỏ, phong phú đa dạng cả về chủng loại, mẫu mã. Trong bán lẻ có thể áp dụng các hình thức sau:
¨
Hình thức bán hàng thu tiền trực tiếp
:
Đây là hình thức bán hàng mà nhân viên bán hàng trực tiếp thu tiền của khách hàng và giao hàng cho khách. Trong hình thức này nhân viên bán hàng là người chịu trách nhiệm vật chất về số hàng đã nhận ra quầy để bán lẻ. Để phản ánh rõ số lượng hàng nhận ra và đã bán thì nhân viên bán hàng phải
tiến hành hạch toán nghiệp vụ trên các thẻ hàng ở quầy hàng. Thẻ hàng được mở cho từng mặt hàng để ghi chép sự biến động của hàng hóa trong từng ca, từng ngày. Cuối ca, ngày nhân viên bán hàng phải kiểm tiền, làm giấy nộp tiền bán hàng trong ca, cuối ngày để ghi chép vào thẻ và lập báo cáo bán hàng. Phương thức này áp dụng phổ biến ở những công ty thương mại bán lẻ vì tiết kiệm được lao động, khách mua hàng thuận tiện nhưng nếu không quản lý chặt chẽ dễ xảy ra tiêu cực, mất tiền…
¨
Hình thức bán hàng thu tiền tập trung
: Là phương thức bán hàng mà nghiệp vụ bán hàng và thu tiền tách rời nhau, mỗi quầy hàng có nhân viên thu ngân làm nhiệm vụ viết hoá đơn hoặc tích kê thu tiền của khách mua hàng. Khách hàng sẽ cầm hoá đơn hoặc tích kê đến nhận hàng ở quầy do nhân viên thu ngân giao và trả hoá đơn, tích kê cho nhân viên bán hàng. Cuối ca, cuối ngày nhân viên thu ngân kiểm tiền làm giấy nộp tiền bán hàng, còn nhân viên bán hàng căn cứ vào số hàng đã giao theo các hoá đơn và tích kê thu lại hoặc kiểm kê hàng hoá còn lại cuối ca, cuối ngày để xác định hàng hóa đã giao, lập báo cáo bán hàng trong ca(ngày). Đối chiếu số tiền nộp theo giấy nộp tiền với doanh thu bán hàng theo các báo cáo bán hàng để xác định thừa và thiếu tiền hàng. Do có việc tách rời giữa người bán và người thu tiền như vậy sẽ tránh được sai sót, mất mát hàng hoá và tiền. Người bán chỉ giao hàng nên tránh được nhầm lẫn về tiền hàng trong quá trình bán, mặt khác họ sẽ có nhiều thời gian để chuẩn bị hàng hoá phục vụ khách hàng tốt hơn. Tuy vậy, hình thức này lại gây phiền hà cho khách hàng, vì thế chỉ áp dụng với những mặt hàng có giá trị cao.
¨
Hình thức bán hàng trả góp
: Là phương thức bán hàng thu tiền nhiều lần. Người mua sẽ thanh toán lần đầu tại thời điểm mua. Số tiền còn lại người mua chấp nhận trả dần ở các kỳ tiếp theo. Ngoài số tiền phải trả theo giá mua hàng hoá, người mua còn phải trả thêm một khoản tiền lãi do trả chậm. Theo hình thức trả góp, về mặt hạch toán khi giao hàng cho người mua thì lượng hàng chuyển giao được coi là tiêu thụ. Hình thức này giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ, thu hút được nhiều khách hàng.
¨
Hình thức bán hàng tự phục vụ
: Hình thức này hiện đang phát triển mạnh mẽ ở nước ta, được tổ chức dưới dạng cửa hàng tự chọn hoặc siêu thị. Khách hàng đến mua hàng tự do lựa chọn
rồi mang ra bộ phận thu tiền để thanh toán. Nhân viên thu ngân tính rồi thu tiền của khách hàng lập hoá đơn bán hàng và cuối ngày nộp tiền cho thủ quỹ. Hình thức này đòi hỏi vốn đầu tư lớn vì phải trang bị các phương tiện kỹ thuật hiện đại vào việc bán hàng.
1.1.2.3.3
Phương thức bán hàng đại lý
Là phương thức mà doanh nghiệp thương mại xuất hàng giao cho bên nhận đại lý để bán. Bên đại lý sẽ trựctiếp bán hàng, thanh toán tiền cho doanh nghiệp thương mại và được hưởng hoa hồng đại lý. Số hàng gửi đại lý vẫn thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp và được xác định là tiêu thụ khi doanh nghiệp nhận được tiền do bên đại lý thanh toán hoặc nhận giấy báo chấp nhận thanh toán.
1.1.2.4 Giá cả hàng hoá
Các doanh nghiệp thương mại hiện nay trên thị trường đều cạnh tranh với nhau bằng giá cả và chất lượng hàng hoá. Tuy nhiên, dù hàng hoá có chất lượng tốt đi chăng nữa mà giá lại quá cao thì không thể thu hút được khách hàng. Bởi vậy, giá cả là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng, là vũ khí chiến lược có vai trò quyết định đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, lợi nhuận được coi là một tiêu chí quan trọng, là mục tiêu cuối cùng mà mỗi doanh nghiẹp đều hướng tới. Vì thế, việc xác định giá bán là một công việc rất khó khăn, mỗi doanh nghiệp phải tự xác định cho mình mức giá phù hợp dựa vào nhu cầu thị trường, điều kiện của mình…Hiện nay doanh nghiệp thường xác định giá bán theo công thức:
Giá bán = Giá mua thực tế + Thặng số thương mại
Thặng số thương mại = Giá mua thực tế x Tỉ lệ(%)thặng số thương mại
Từ đó ta có:
Giá bán = Giá mua thực tế x [ 1+Tỉ lệ (%) thặng số thương mại ]
1.1.2.5 Các phương thức thanh toán
Trong quá trình hoạt động kinh doanh các doanh nghiệp thường xuyên phát sinh các hoạt động thanh toán với các đơn vị, tổ chức và cá nhân có liên quan như thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ với người cung cấp, thanh toán tiền thuế với cơ quan thuế…Mặt khác với tư cách là một nhà cung cấp, doanh nghiệp cũng nhận thường xuyên các khoản thanh toán từ các khách hàng của mình. Việc thanh toán tiền hàng được tiến hành theo nhiều phương thức, có thể trả tiền trước, trả tiền ngay, trả tiền sau tuỳ theo sự thoả thuận mua bán giữa hai bên. Đồng thời nó đảm bảo quyền lợi cho cả hai bên và nó giúp cho việc quản lý tiền vốn trong doanh nghiệp phù hợp với sự vận động của chúng. Hiện nay các doanh nghiệp thương mại áp dụng 2 hình thức chủ yếu sau:
¨
Phương thức thanh toán ngay
: Sau khi giao hàng cho bên mua và bên mua chấp nhận thanh toán luôn, bên bán có thể thu tiền hàng ngay bằng tiền mặt, séc, hoặc có thể bằng hàng ( nếu bán hàng theo phương thức hàng đổi hàng ). Phương thức này áp dụng đối với khách hàng không thường xuyên liên tục giao dịch thì trước khi nhận hàng phảI thanh toán đầy đủ tiền hàng theo hoá đơn. Nếu muốn nợ lạI phảI có tàI sản thế chấp hay tín chấp của công ty, cá nhân khác đứng ra cam đoan trả đúng hạn theo quy định.
¨
Phương thức thanh toán chậm trả
: Theo phương thức này, bên bán sẽ nhận được tiền hàng sau một khoảng thời gian mà hai bên thoả thuận trước. Do đó hình thành khoản công nợ phảI thu của khách hàng. Nợ phảI thu cần được hạch toán chi tiết cho từng đối tượng phảI thu. Việc cho khách hàng nợ hay là thanh toán sau đối với doanh nghiệp chỉ hạn chế trong một thời gian ngắn mà cho một số ít khách hàng mua bán thường xuyên, có tín nhiệm, làm ăn lâu dài.
Tags:
Download
,
Kế toán bán hàng và công nợ phải thu
,
Luận Văn Kế Toán
Ý kiến bạn đọc [ 0 ]
Ý kiến của bạn
Tư vấn hỗ trợ
Hỗ trợ tư vấn
XEM NHIỀU TRONG TUẦN
Báo cáo thực tập kế toán vốn bằng tiền
Báo cáo thực tập Kế toán tài sản cố định công ty xây lắp
Cách viết hóa đơn khi có hàng khuyến mại và cách định khoản kế toán
Báo cáo thực tập kế toán vốn bằng tiền
Công ty TNHH TOKAI TRIM Việt Nam - Kế Toán Tổng Hợp
Trang chủ
|
Liên hệ quảng cáo
VIỆC LÀM KẾ TOÁN
Trụ sở: 78/800A - Phùng Chí Kiên - Cầu Giấy - Hà Nội
® Ghi rõ nguồn vieclamketoan.tk khi phát hành thông tin từ trang web này.
Design by
HellXimo
. Blogger Template Style.
Đường dây nóng
0936.838.448
wwww.vieclamketoan.tk
Ý kiến bạn đọc [ 0 ]
Ý kiến của bạn

markdown:
Trang chủ
Sản Phẩm
Trắc Nghiệm Kiến Thức
Khóa học miễn phí
Khóa học nâng cao
Khóa học thực hành
Chứng từ
Tư Vấn Nghiệp vụ
Nghiệp vụ Kế toán
Nghiệp vụ thuế
Quy Trình Kiểm toán
Download
Phần Mềm
Luận Văn Kế Toán
Văn bản
Việc Làm Kế Toán
EVENT
RSS
Kế toán bán hàng công ty xuất nhập khẩu nông sản nội địa
Click vào đây để download bản đầy đủ
LỜI NÓI ĐẦU
Từ khi chuyển đổi cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường đã làm cho nền kinh tế sôi động hơn với sự cạnh tranh bình đẳng giữa các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế.
Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp thương mại muốn tồn tại để tự khẳng định mình và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường đòi hỏi hàng hoá bán ra phải được thị trường, được người tiêu dùng chấp nhận. Mục tiêu của doanh nghiệp là hoạt động kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn để tạo tiền đề cho việc mở rộng thị phần trong nước cũng như nước ngoài. Để bắt kịp xu thế phát triển và không bị đẩy ra khỏi “cuộc chơi ”, các doanh nghiệp thương mại phải tổ chức tốt nghiệp vụ bán hàng, bán hàng là khâu quyết định trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Bán hàng hay còn gọi là tiêu thụ là khâu cuối cùng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại. Để tiêu thụ đạt hiệu quả, hàng hoá bán ra phải có chất lượng cao, giá thành hạ, đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị trường. Bởi có tiêu thụ tốt sản phẩm doanh nghiệp
mới đảm bảo hoạt động kinh doanh được thường xuyên liên tục. Qua đó doanh nghiệp sẽ tăng nhanh vòng quay vốn, có thu nhập để bù đắp chi phí và tích luỹ vốn đầu tư phát triển. Bán hàng có ý nghĩa đối với doanh nghiệp thương mại, với nền kinh tế cũng như toàn xã hội. Nó có ảnh hưởng trực tiếp mang tính quyết định đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp thương mại. Nó cung cấp một lượng sản phẩm hàng hóa thiết yếu cho nhu cầu hàng ngày của người dân và nhu cầu sản xuất của các nghành kinh tế khác có liên quan. Để hoàn thành tốt kế hoạch tiêu thụ hàng hoá, mỗi doanh nghiệp đều có những biện pháp tổ chức và quản lý mà trong đó kế toán nghiệp vụ bán hàng giữ vai trò quan trọng.Việc tổ chức hợp lý quá trình hạch toán kế toán nghiệp vụ bán hàng là yêu cầu hết sức cần thiết không riêng với bất cứ doanh nghiệp thương mại nào.Thực tế nền kinh tế quốc dân đã và đang cho thấy rõ điều đó. Tuy nhiên công cụ này đã được sử dụng triệt để chưa lại là vấn đề cần đề cập đến.
Nhận thức được vai trò, ý nghĩa của công tác bán hàng đòi hỏi các doanh nghiệp thương mại không ngừng củng cố, nâng cao, hoàn thiện kế toán bán hàng để theo kịp tốc độ phát triển của nền kinh tế hiện nay.
Trong quá trình thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội, em nhận thấy việc hoàn thiện kế toán bán hàng tăng cường hiệu quả của công tác hạch toán kế toán nghiệp vụ bán hàng là một đề tài hay góp phần đưa việc hạch toán kế toán nghiệp vụ bán hàng trở thành một công cụ đắc lực phục vụ cho việc lập kế hoạch tiêu thụ hàng hoá và ra các quyết định của nhà quản lý. Được sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy Nguyễn Viết Tiến, các cô chú anh chị phòng kế toán Công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội cùng với những kiến thức đã học ở trường, em đã thực hiện luận văn của mình với đề tài:
“Hoàn thiện kế toán nghiệp vụ bán hàng nội địa ở công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội ”
Phương pháp nghiên cứu của đề tài trên cơ sở phân tích về mặt lý luận kế toán nói chung và kế toán nghiệp vụ bán hàng nói riêng kết hợp với thực tiễn kinh doanh và kế toán nghiệp vụ bán hàng tại công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội từ đó có những ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện hơn nữa kế toán nghiệp vụ bán hàng ở công ty.
Ngoài lời nói đầu và kết luận, nội dung của luận văn gồm 3 chương :
Chương 1
: Cơ sở lý luận của việc hoàn thiện kế toán nghiệp vụ bán hàng trong doanh nghiệp thương mại.
Chương 2
: Thực trạng kế toán nghiệp vụ bán hàng nội địa tại công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội
Chương 3
: Phương hướng hoàn thiện kế toán nghiệp vụ bán hàng nội địa ở công ty xuất nhập khẩu nông sản thực phẩm Hà Nội
Do thời gian thực tập có hạn, kinh nghiệm thực tế chưa có, khả năng lý luận còn nhiều hạn chế nên bản luận văn này khó tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp bổ sung của các thầy cô giáo, các cô chú anh chị phòng kế toán của công ty để đề tài của em được hoàn thiện hơn nữa.
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VIỆC HOÀN THIỆN KẾ TOÁN NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
1.1
MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ NGHIỆP VỤ BÁN HÀNG
1.1.1
Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp thương mại trong nền kinh tế thị trường
1.1.1.1 Đặc điểm của nền kinh tế thị trường
Đất nước ta đang từng bước phát triển theo nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Để làm được điều này thì Đảng và Nhà nước đang từng bước đổi mới và hoàn thiện một nền kinh tế thị trường theo mô hình tư bản chủ nghĩa sang một nền kinh tế thị trường mang "phong cách" xã hội chủ nghĩa. Nền kinh tế mà ở đó những khuyết tật của thị trường được hạn chế tới mức thấp nhất. Điều này không phải dễ bởi nó là bài toán khó của các quốc gia anh em có cùng một mô hình như chúng ta đó là Trung Quốc, Cu Ba và một số nước khác. Đến bây giờ theo đánh giá của nhiều chuyên gia kinh tế thì hiện nay chỉ có Trung Quốc là thành công hơn so với các nước khác khi vận dụng mô hình. Chính vì những khó khăn trên mà Đảng và Nhà nước ta phải luôn có những đường lối, chính sách trong từng thời kỳ ,từng giai đoạn của quá trình phát triển hay nói một cách đơn giản đó là những nội dung định hướng XHCN nền kinh tế thị trường ở nước ta.
Định hướng XHCN trong nền kinh tế thị trường ở nước ta đó là định hướng của một xã hội mà ở đó sự hùng mạnh của quốc gia là nhờ vào sự giàu có và hạnh phúc của dân cư. Xã hội không còn tình trạng người bóc lột người mọi người làm việc theo năng lực hưởng theo lao động .Tất nhiên, đây vẫn còn là ước mơ của Nhà nước ta song là cơ sở để Đảng và Nhà nước ta xây dựng các mục tiêu một cách phù hợp.
Đó là việc thực hiện tăng trưởng kinh tế và công bằng xã hội, nền kinh tế của nước ta có trình độ phát triển cao, môi trường sinh thái được bảo vệ, kinh tế nhà nước phải phát huy được vai trò chủ đạo cùng với kinh tế hợp tác làm nền tảng cho chế độ xã hội mới, Nhà nước quản lý nền kinh tế vì mục tiêu dân giàu nước mạnh xã hội công bằng văn minh, kinh tế của ta là nền kinh tế dân tộc hoà nhập với nền kinh tế thế giới.
Xét trên góc độ vi mô thì doanh nghiệp là "tế bào" của thực thể kinh tế thì nó cũng chịu sự tác động của các hoạt động trong nền kinh tế. Mà trước tiên nó sẽ chịu sự tác động của các quy luật trong nền kinh tế thị trường.Như các quy luật giá trị, cạnh tranh, cung cầu và lưu thông tiền tệ.
Nhưng dù là nền kinh tế thị trường theo đường lối TBCN hay theo đường lối XHCN thì nó cũng có những đặc trưng chung nhất định.Vì vậy trước tiên chúng ta phải đi tìm hiểu về các đặc điểm này để từ đó mới dẫn dắt theo con đường mà ta lựa chọn.
Trước tiên, ta phải thấy rằng nền kinh tế thị trường có tính tự chủ
của các chủ thể kinh tế rất cao. Trong nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp thì các doanh nghiệp hoạt động rất bị động tất cả đều do cấp trên đưa xuống các chỉ tiêu phải hoàn thành kế hoạch trong năm...điều này khiến cho các doanh nghiệp không có sự năng động, sáng tạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhưng trong nền kinh tế thị trường thì các doanh nghiệp luôn phải vận động để làm sao có thể bù đắp được chi phí và kinh doanh có lãi đồng thời phải chịu trách nhiệm trước kết quả sản xuất kinh doanh của mình.
Trên thị trường hàng hoá rất phong phú, chính do sự năng động của từng doanh nghiệp để có thể tồn tại và phát triển mà họ phải luôn tìm cách tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, hàng hoá phải có nhiều chủng loại để có thể đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng. Đây được coi là một ưu việt của nền kinh tế thị trường nó sẽ giúp cho xã hội ngày càng phát triển.
Giá cả hàng hoá được quyết định ngay trên thị trường do sự tác động qua lại của cung và cầu. Vì vậy, giá cả trong nền kinh tế thị trường không bao giờ cố định nhưng cái quyết định vẫn là giá trị.
Cạnh tranh là một tất yếu của thị trường bởi các doanh nghiệp trong nền kinh tế hàng hoá đều mong muốn và coi mục tiêu cuối cùng của mình là thu được lợi nhuận. Chính vì vậy, mà khi tiến hành hoạt động kinh doanh trên thị trường họ phải chịu sự cạnh tranh rất lớn từ các đối thủ trong cùng một ngành hoặc khác ngành. Cạnh tranh sẽ đào thải những doanh nghiệp hoạt động kinh doanh không có hiệu quả và sẽ giúp cho các doanh nghiệp "chiến thắng " có được nhiều kinh nghiệm hơn trên thương trường và lớn mạnh hơn về tiềm lực kinh tế.
Kinh tế thị trường là hệ thống kinh tế mở. Kinh tế thị trường luôn đòi hỏi sự mở cửa, bởi một nền kinh tế mà hàng hoá luôn dồi dào thì sẽ dẫn đến sự ứ đọng hàng hoá trong nước nếu ta không mở cửa, khiến dẫn đến hiện tượng khủng hoảng thừa nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những giao dịch với nước ngoài để có thể làm giảm được hàng hoá thừa đồng thời nhờ có nền kinh tế mở mà ta có thể có được các loại hàng hoá mà ta còn thiếu hoặc chưa sản xuất được. Đặc biệt trong điều kiện hiện nay khi mà quốc tế hoá ngày càng lớn thì việc mở cửa là một vấn đề hết sức quan trọng.
1.1.1.2 ảnh hưởng của nền kinh tế thị trường đối với nghiệp vụ bán hàng
Kinh doanh trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp trước hết phải giải đáp các vấn đề: kinh doanh hàng hoá gì, hướng tới đối tượng khách hàng nào và kinh doanh như thế nào.
Nếu như trước đây các doanh nghiệp thương mại hoạt động theo một hệ thống các chỉ tiêu từ trên xuống dưới: vốn do nhà nước cấp, kế hoạch mua bán, giá cả đã có sẵn chỉ việc tuân theo, lãi doanh nghiệp hưởng, lỗ nhà nước chịu…Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường không còn được nhà nước bao cấp nữa, các doanh nghiệp thương mại phải tự tìm hướng đi cho mình, tự hạch toán độc lập. Do vậy, mỗi doanh nghiệp thương mại phải đề ra chiến lược kinh doanh đúng đắn để có thể đạt được mục tiêu của mình trong cuộc cạnh tranh đầy khắc nghiệt này. Có thể nói, tiêu thụ hàng hoá trong nền kinh tế thị trường là quá trình gồm nhiều hoạt động: nghiên cứu thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng, các chính sách và hình thức bán hàng…để doanh nghiệp tiếp cận được với khách hàng, thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Do có sự cạnh tranh giữa các thành phần kinh tế nên doanh nghiệp phải nắm bắt rõ nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng, phục vụ cho họ những sản phẩm tốt nhất cả về kiểu dáng, chất lượng, giá cả cùng các dịch vụ kèm theo.
Vì vậy các nhà kinh doanh cần tìm kiếm những biện pháp thúc đẩy tiêu thụ hàng hoá và từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nói chung. Qua hoạt động bán hàng doanh nghiệp từng bước chiếm lĩnh thị trường, thu lợi nhuận, tạo dựng vị thế và uy tín của mình trên thương trường.
1.1.2
Đặc điểm nghiệp vụ bán hàng trong doanh nghiệp thương mại
1.1.2.1 Khái niệm bán hàng
Bán hàng là quá trình trao đổi thông qua các phương tiện thanh toán để thực hiện giá trị của hàng hoá, dịch vụ. Trong quá trình đó doanh nghiệp chuyển giao sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ cho khách hàng còn khách hàng phải trả cho doanh nghiệp khoản tiền tương ứng với giá bán của sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ theo giá qui định hoặc giá thoả thuận. Hàng hoá trong các doanh nghiệp thương mại là hàng hoá mua vào đế bán ra nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất, tiêu dùng và xuất khẩu. Quá trình bán hàng là quá trình vận động của vốn kinh doanh từ vốn hàng hoá sang vốn bằng tiền và hình thành kết quả kinh doanh. Quá trình bán hàng hoàn tất khi hàng hoá được chuyển giao cho người mua và doanh nghiệp đã thu được tiền bán hàng hoặc khách hàng chấp nhận thanh toán.
Qua đó, ta có thể khái quát đặc điểm chủ yếu của quá trình bán hàng như sau:
-
Về mặt hành vi: Có sự thoả thuận trao đổi diễn ra giữa người mua và người bán. Người bán đồng ý bán, người mua đồng ý mua, người bán xuất giao hàng cho người mua, người mua trả tiền hoặc chấp nhận trả tiền.
-
Về bản chất kinh tế: Bán hàng là quá trình thay đổi quyền sở hữu hàng hoá. Sau khi bán hàng quyền sở hữu hàng hoá chuyển cho người mua, người bán không còn quyền sở hữu về số hàng đã bán.
Thực hiện quá trình bán hàng, đơn vị bán xuất giao cho khách hàng một khối lượng hàng hoá nhất định theo thoả thuận hoặc hợp đồng đã ký kết và sẽ nhận lại từ khách hàng một khoản tiền tương ứng với giá bán số hàng hoá đó.
Doanh thu bán hàng được hình thành đó chính là nguồn bù đắp chi phí và hình thành kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Về nguyên tắc chỉ khi nào chuyển quyền sở hữu hàng hoá từ đơn vị bán sang khách hàng và khách hàng thanh toán tiền hoặc chấp nhận thanh toán thì hàng mới được coi là bán, lúc đó mới phản ánh doanh thu. Do đó tại thời điểm xác nhận là bán hàng và ghi nhận doanh thu có thể doanh nghiệp thu được tiền hàng hoặc cũng có thể chưa thu được vì người mua mới chấp nhận trả.
1.1.2.2 Vai trò của bán hàng
Bán hàng là giai đoạn cuối cùng của quá trình tuần hoàn vốn và nó là cơ sở để xác định kết quả bán hàng.
Với các doanh nghiệp, bán được hàng thì mới có thu nhập để bù đắp chi phí đã bỏ ra và có lãi. Xác định chính xác doanh thu bán hàng là cơ sở để đánh giá các chỉ tiêu kinh tế –tài chính, trình độ hoạt động của đơn vị và thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước.
Đối với người tiêu dùng công tác bán hàng đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng của khách hàng. Chỉ có thông qua bán hàng thì tính hữu ích của hàng hoá mới được thực hiện và được xác định về mặt số lượng, chất lượng, chủng loại, thời gian, sự phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng mới được xác định rõ. Như vậy bán hàng là điều kiện để tái sản xuất xã hội.
Quá trình bán hàng còn ảnh hưởng đến quan hệ cân đối giữa các nghành, giữa các doanh nghiệp với nhau, tác động đến quan hệ cung cầu trên thị trường.Công tác bán hàng của doanh nghiệp mà tổ chức tốt, thông suốt sẽ tác động đến hoạt động mua hàng, sản xuất, dự trữ, tạo điều kiện thúc đẩy quá trình kinh doanh tiến hành một cách nhanh chóng, đồng vốn được luân chuyển nhanh. Kinh doanh có lãi thì doanh nghiệp mới có điều kiện mở rộng thị trường, nâng cao nghiệp vụ, trình độ quản lý và đời sống của cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, tạo nguồn tích luỹ quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Một doanh nghiệp được coi là kinh doanh có hiệu quả nếu có tích luỹ và toàn bộ chi phí bỏ ra trong quá trình kinh doanh đều được bù đắp lại bằng thu nhập về bán hàng.
Bán hàng là điều kiện vô cùng quan trọng để doanh nghiệp đứng vững trên thị trường. Do đó công tác bán hàng cần phải được nắm bắt, theo dõi chặt chẽ, thường xuyên quá trình bán hàng từ khâu mua hàng, dự trữ, bán hàng, thanh toán thu nộp kịp thời đảm bảo xác định kết quả kinh doanh đúng tránh hiện tượng lãi giả, lỗ thật.
1.1.2.3 Các phương thức bán hàng
1.1.2.3.1
Phương thức bán buôn
Bán buôn là việc bán hàng cho các đơn vị, cá nhân (những người trung gian) để họ tiếp tục chuyển bán hoặc bán cho người sản xuất để tiếp tục sản xuất ra sản phẩm. Hàng hoá sau khi bán vẫn còn nằm trong lưu thông, hoặc trong sản xuất, chưa đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Bán hàng theo phương thức này thường bán với khối lượng lớn và có thời hạn thu hồi vốn nhanh.
Trong doanh nghiệp thương mại, bán buôn hàng hoá thường áp dụng hai phương thức:
¨
Bán buôn qua kho
: là phương thức bán hàng mà hàng hoá được đưa về kho của đơn vị rồi mới tiếp tục chuyển bán. Bán buôn qua kho được tiến hành dưới hai hình thức:
-
Bán buôn qua kho theo hình thức giao hàng trực tiếp
:
theo hình thức này bên mua cử cán bộ nghiệp vụ trực tiếp đến nhận hàng trực tiếp tại
kho của bên bán. Số hàng được xác định là tiêu thụ khi đại diện bên mua ký nhận hàng và đã trả tiền hoặc chấp nhận nợ.
-
Bán buôn qua kho theo hình thức chuyển hàng
:
theo hình thức này bên bán xuất kho để giao hàng cho bên mua tại địa điểm người mua đã qui định trong hợp đồng kinh tế giữa hai bên bằng phương tiện vận tải tự có hoặc thuê ngoài. Khi hàng hoá vận chuyển thì vẫn thuộc bên bán. Chứng từ gửi hàng đi là phiếu gửi hàng, vận đơn vận chuyển. Chứng từ bán hàng cũng là hoá đơn hoặc phiếu xuất kho kiêm hoá đơn. Hàng hoá gửi đi chưa phải là bán mà vẫn thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp. Hàng gửi đi được xác định là tiêu thụ khi bên mua trả tiền hoặc chấp nhận trả tiền.
¨
Bán buôn vận chuyển thẳng
: Là trường hợp hàng hoá bán cho bên mua được giao thẳng từ kho của bên cung cấp hoặc giao thẳng từ bến cảng nhà ga chứ không qua kho của công ty. Bán buôn vận chuyển thẳng là phương thức bán hàng tiết kiệm nhất vì nó giảm được chi phí lưu thông, tăng nhanh sự vận động của hàng hoá. Nhưng phương thức này chỉ áp dụng trong trường hợp cung ứng hàng hoá có kế hoạch, khối lượng hàng hoá lớn, hàng bán ra không cần chọn lọc, bao gói. Phương thức này có thể thực hiện theo các hình thức sau:
-
Bán buôn vận chuyển thẳng theo hình thức giao trực tiếp
(hình thức giao tay ba)
:
Theo hình thức này, doanh nghiệp tiến hành buôn bán
với bên cung cấp về mua hàng đồng thời tiến hành thanh toán với bên mua về bán hàng. Cả 3 bên cùng chứng kiến việc giao nhận hàng hoá. Khi bên mua ký nhận đủ hàng và đã trả tiền hoặc chấp nhận nợ thì hàng hoá được xác định là tiêu thụ.
-
Bán buôn vận vận chuyển thẳng theo hình thức vận chuyển
hàng
:Theo
hình thức này, doanh nghiệp thương mại sau khi mua hàng, nhận hàng mua, bằng phương tiện vận tải tự có hoặc thuê ngoài chuyển hàng đến giao cho bên mua tại địa điểm đã qui định trong hợp đồng kinh tế. Hàng hoá được xác định là tiêu thụ khi nhận được tiền của bên mua thanh toán hoặc giấy báo của bên mua đã nhận được hàng và chấp nhận thanh toán.
1.1.2.3.2 Phương thức bán lẻ hàng hoá
Bán lẻ là bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng để thoả mãn nhu cầu cá nhân và tập thể. Hàng hoá sau khi bán đi vào tiêu dùng trực tiếp, kết thúc khâu lưu thông. Khối lượng hàng bán thường nhỏ, phong phú đa dạng cả về chủng loại, mẫu mã. Trong bán lẻ có thể áp dụng các hình thức sau:
¨
Hình thức bán hàng thu tiền trực tiếp
:
Đây là hình thức bán hàng mà nhân viên bán hàng trực tiếp thu tiền của khách hàng và giao hàng cho khách. Trong hình thức này nhân viên bán hàng là người chịu trách nhiệm vật chất về số hàng đã nhận ra quầy để bán lẻ. Để phản ánh rõ số lượng hàng nhận ra và đã bán thì nhân viên bán hàng phải
tiến hành hạch toán nghiệp vụ trên các thẻ hàng ở quầy hàng. Thẻ hàng được mở cho từng mặt hàng để ghi chép sự biến động của hàng hóa trong từng ca, từng ngày. Cuối ca, ngày nhân viên bán hàng phải kiểm tiền, làm giấy nộp tiền bán hàng trong ca, cuối ngày để ghi chép vào thẻ và lập báo cáo bán hàng. Phương thức này áp dụng phổ biến ở những công ty thương mại bán lẻ vì tiết kiệm được lao động, khách mua hàng thuận tiện nhưng nếu không quản lý chặt chẽ dễ xảy ra tiêu cực, mất tiền…
¨
Hình thức bán hàng thu tiền tập trung
: Là phương thức bán hàng mà nghiệp vụ bán hàng và thu tiền tách rời nhau, mỗi quầy hàng có nhân viên thu ngân làm nhiệm vụ viết hoá đơn hoặc tích kê thu tiền của khách mua hàng. Khách hàng sẽ cầm hoá đơn hoặc tích kê đến nhận hàng ở quầy do nhân viên thu ngân giao và trả hoá đơn, tích kê cho nhân viên bán hàng. Cuối ca, cuối ngày nhân viên thu ngân kiểm tiền làm giấy nộp tiền bán hàng, còn nhân viên bán hàng căn cứ vào số hàng đã giao theo các hoá đơn và tích kê thu lại hoặc kiểm kê hàng hoá còn lại cuối ca, cuối ngày để xác định hàng hóa đã giao, lập báo cáo bán hàng trong ca(ngày). Đối chiếu số tiền nộp theo giấy nộp tiền với doanh thu bán hàng theo các báo cáo bán hàng để xác định thừa và thiếu tiền hàng. Do có việc tách rời giữa người bán và người thu tiền như vậy sẽ tránh được sai sót, mất mát hàng hoá và tiền. Người bán chỉ giao hàng nên tránh được nhầm lẫn về tiền hàng trong quá trình bán, mặt khác họ sẽ có nhiều thời gian để chuẩn bị hàng hoá phục vụ khách hàng tốt hơn. Tuy vậy, hình thức này lại gây phiền hà cho khách hàng, vì thế chỉ áp dụng với những mặt hàng có giá trị cao.
¨
Hình thức bán hàng trả góp
: Là phương thức bán hàng thu tiền nhiều lần. Người mua sẽ thanh toán lần đầu tại thời điểm mua. Số tiền còn lại người mua chấp nhận trả dần ở các kỳ tiếp theo. Ngoài số tiền phải trả theo giá mua hàng hoá, người mua còn phải trả thêm một khoản tiền lãi do trả chậm. Theo hình thức trả góp, về mặt hạch toán khi giao hàng cho người mua thì lượng hàng chuyển giao được coi là tiêu thụ. Hình thức này giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ, thu hút được nhiều khách hàng.
¨
Hình thức bán hàng tự phục vụ
: Hình thức này hiện đang phát triển mạnh mẽ ở nước ta, được tổ chức dưới dạng cửa hàng tự chọn hoặc siêu thị. Khách hàng đến mua hàng tự do lựa chọn
rồi mang ra bộ phận thu tiền để thanh toán. Nhân viên thu ngân tính rồi thu tiền của khách hàng lập hoá đơn bán hàng và cuối ngày nộp tiền cho thủ quỹ. Hình thức này đòi hỏi vốn đầu tư lớn vì phải trang bị các phương tiện kỹ thuật hiện đại vào việc bán hàng.
1.1.2.3.3
Phương thức bán hàng đại lý
Là phương thức mà doanh nghiệp thương mại xuất hàng giao cho bên nhận đại lý để bán. Bên đại lý sẽ trựctiếp bán hàng, thanh toán tiền cho doanh nghiệp thương mại và được hưởng hoa hồng đại lý. Số hàng gửi đại lý vẫn thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp và được xác định là tiêu thụ khi doanh nghiệp nhận được tiền do bên đại lý thanh toán hoặc nhận giấy báo chấp nhận thanh toán.
1.1.2.4 Giá cả hàng hoá
Các doanh nghiệp thương mại hiện nay trên thị trường đều cạnh tranh với nhau bằng giá cả và chất lượng hàng hoá. Tuy nhiên, dù hàng hoá có chất lượng tốt đi chăng nữa mà giá lại quá cao thì không thể thu hút được khách hàng. Bởi vậy, giá cả là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng, là vũ khí chiến lược có vai trò quyết định đến doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường, lợi nhuận được coi là một tiêu chí quan trọng, là mục tiêu cuối cùng mà mỗi doanh nghiẹp đều hướng tới. Vì thế, việc xác định giá bán là một công việc rất khó khăn, mỗi doanh nghiệp phải tự xác định cho mình mức giá phù hợp dựa vào nhu cầu thị trường, điều kiện của mình…Hiện nay doanh nghiệp thường xác định giá bán theo công thức:
Giá bán = Giá mua thực tế + Thặng số thương mại
Thặng số thương mại = Giá mua thực tế x Tỉ lệ(%)thặng số thương mại
Từ đó ta có:
Giá bán = Giá mua thực tế x [ 1+Tỉ lệ (%) thặng số thương mại ]
1.1.2.5 Các phương thức thanh toán
Trong quá trình hoạt động kinh doanh các doanh nghiệp thường xuyên phát sinh các hoạt động thanh toán với các đơn vị, tổ chức và cá nhân có liên quan như thanh toán tiền hàng hoá, dịch vụ với người cung cấp, thanh toán tiền thuế với cơ quan thuế…Mặt khác với tư cách là một nhà cung cấp, doanh nghiệp cũng nhận thường xuyên các khoản thanh toán từ các khách hàng của mình. Việc thanh toán tiền hàng được tiến hành theo nhiều phương thức, có thể trả tiền trước, trả tiền ngay, trả tiền sau tuỳ theo sự thoả thuận mua bán giữa hai bên. Đồng thời nó đảm bảo quyền lợi cho cả hai bên và nó giúp cho việc quản lý tiền vốn trong doanh nghiệp phù hợp với sự vận động của chúng. Hiện nay các doanh nghiệp thương mại áp dụng 2 hình thức chủ yếu sau:
¨
Phương thức thanh toán ngay
: Sau khi giao hàng cho bên mua và bên mua chấp nhận thanh toán luôn, bên bán có thể thu tiền hàng ngay bằng tiền mặt, séc, hoặc có thể bằng hàng ( nếu bán hàng theo phương thức hàng đổi hàng ). Phương thức này áp dụng đối với khách hàng không thường xuyên liên tục giao dịch thì trước khi nhận hàng phảI thanh toán đầy đủ tiền hàng theo hoá đơn. Nếu muốn nợ lạI phảI có tàI sản thế chấp hay tín chấp của công ty, cá nhân khác đứng ra cam đoan trả đúng hạn theo quy định.
¨
Phương thức thanh toán chậm trả
: Theo phương thức này, bên bán sẽ nhận được tiền hàng sau một khoảng thời gian mà hai bên thoả thuận trước. Do đó hình thành khoản công nợ phảI thu của khách hàng. Nợ phảI thu cần được hạch toán chi tiết cho từng đối tượng phảI thu. Việc cho khách hàng nợ hay là thanh toán sau đối với doanh nghiệp chỉ hạn chế trong một thời gian ngắn mà cho một số ít khách hàng mua bán thường xuyên, có tín nhiệm, làm ăn lâu dài.
Tags:
Download
,
Kế toán bán hàng và công nợ phải thu
,
Luận Văn Kế Toán
Ý kiến bạn đọc [ 0 ]
Ý kiến của bạn
Tư vấn hỗ trợ
Hỗ trợ tư vấn
XEM NHIỀU TRONG TUẦN
Báo cáo thực tập kế toán vốn bằng tiền
Báo cáo thực tập Kế toán tài sản cố định công ty xây lắp
Cách viết hóa đơn khi có hàng khuyến mại và cách định khoản kế toán
Báo cáo thực tập kế toán vốn bằng tiền
Công ty TNHH TOKAI TRIM Việt Nam - Kế Toán Tổng Hợp
Trang chủ
|
Liên hệ quảng cáo
VIỆC LÀM KẾ TOÁN
Trụ sở: 78/800A - Phùng Chí Kiên - Cầu Giấy - Hà Nội
® Ghi rõ nguồn vieclamketoan.tk khi phát hành thông tin từ trang web này.
Design by
HellXimo
. Blogger Template Style.
Đường dây nóng
0936.838.448
wwww.vieclamketoan.tk
## Ý kiến bạn đọc [ 0 ]
## Ý kiến của bạn


text:
7 sai lầm trong bán hàngThứ Tư, 21/10/2015, 11:47 GMT+7
Mọi người đều có thể phạm sai lầm. Tuy nhiên, nếu khâu bán hàng gặp vấn đề, thì sẽ gây hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp. Vì bộ phận bán hàng không chỉ đem về lợi nhuận nhằm duy trì hoạt động công ty, mà còn đóng vai trò tích cực trong việc nâng cao tinh thần nhân viên và khách hàng tiềm năng.
Xao lãng việc thu thập thông tin khách hàng
Mỗi giao dịch bán hàng thành công đều là cơ hội dẫn đến nhiều giao dịch khác. Khách hàng là nguồn cung chính của doanh nghiệp, và chỉ có thể thu lợi nhiều nhất khi luôn cập nhật thông tin chi tiết về họ.
Sonny Ahuja, CEO của Grandperfumes.com đã có bài học xương máu về chuyện này. “5 năm trước, tôi có 7 cửa tiệm cung cấp nước hoa cho tất cả trung tâm mua sắm chính tại Wisconsin”. Khi bị mất khách hàng về tay các website bán hàng trực tuyến như Amazon, eBay, Ahuja, thì anh quyết định đóng cửa tiệm và lập website bán hàng trực tuyến.
Tuy nhiên, anh chưa có tiền tiếp thị trực tuyến. “Đó là khi tôi nhận ra rằng những nhân viên bán hàng có tên và địa chỉ liên lạc của tất cả khách hàng. Hãy thử tưởng tượng sức mạnh dữ liệu đó”. Từ bài học kinh nghiệm đấy, Ahuja thu thập thông tin khách hàng Grandperfumes.com vô cùng kỹ lưỡng.
Lệ thuộc quá nhiều vào internet
Doanh nhân rành về chiến thuật kinh doanh trên web và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm trực tuyến một cách thuần thục, giúp hàng hóa bán chạy? Thật tốt quá rồi! Nhưng, hãy coi chừng hiểm họa ở đâu đó…
Christian Arno là nhà sáng lập công ty dịch thuật quốc tế Lingo24, có trụ sở đặt tại London, Aberdeen, Scotland và New York. “Website của chúng tôi vốn có vị trí cao trong trang tìm kiếm Google nếu khách hàng dò tìm chữ “dịch vụ dịch thuật”, “công ty dịch thuật”. Nhưng đến năm 2006, khi Google thay đổi thuật toán để xếp hạng trong trang tìm kiếm thì chúng tôi bị tụt hẳn. Doanh thu lập tức bị ảnh hưởng”.
Bài học kinh nghiệm ở đây là dù bạn có nắm chắc thế nào, thì internet vẫn là thế giới ảo muôn hình vạn trạng. Nếu không khéo léo chuẩn bị các giải pháp thì kinh doanh sẽ bị tổn thất nặng.
Trường hợp Lingo24, anh Arno đã lập đội sales để tìm kiếm khách hàng trực tuyến toàn cầu. “Ngày nay, khi vị trí trên Google khôi phục, chúng tôi thu được lời nhiều nhờ cả hai nguồn: trực tuyến và trực tiếp”.
Không đánh giá tiềm năng của khách hàng
Jon Biedermann, Phó giám đốc công ty phần mềm DonorPerfect kể: “Khi bán hàng, tôi “cày” như điên. Tôi tiếp cận, săn đón bất cứ nguồn khách nào và xem mọi người là cơ hội bán hàng chắc ăn”. Đó là sai lầm lớn.
Anh nhận ra sai lầm của mình vào một dịp mà khách đến hỏi về phần mềm thuộc một trường đại học lớn. Cũng như mọi lần, anh ra sức tư vấn, giới thiệu, chào mời sản phẩm. “Vào ngày thực hiện demo sản phẩm, tôi thấy mình có tất cả mọi thứ mà họ cần. Quá hoàn hảo. Chắc chắn thành công”. Nhưng khi anh hỏi về quyết định mua hàng thì lập tức bị vỡ mộng khi họ nói: “À, chúng tôi không định đổi sang dùng phần mềm của các anh. Chúng tôi chỉ muốn thử xài hệ thống phần mềm mới tại chi nhánh của trường và hy vọng quý công ty có thể đóng góp miễn phí cho trường”.
Biedermann hiểu ra: “Tôi đã không phân định tiềm năng khách hàng. Câu đầu tiên người bán hàng cần hỏi khách phải khả năng tài chính và quan tâm của khách hàng”.
Hoãn việc bán cho đến khi sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn chỉnh
Nên thực hiện khảo sát thị trường về sản phẩm hoặc dịch vụ mới bằng cách bán ra khi chúng vẫn còn chưa hoàn chỉnh. Có như thế, bạn sẽ tìm hiểu chính xác khách hàng cần gì trước khi bắt tay vào hoàn chỉnh sản phẩm.
“Doanh nhân cần đưa sản phẩm hoặc dịch vụ đến tay người tiêu dùng càng sớm càng tốt. Dù cho nó còn ở giai đoạn thô sơ”, theo lời Kyle Hawke, nhà đồng sáng lập công ty tư vấn Whinot. Anh đã chiêu dụ những khách hàng thích giảm giá và hàng khuyến mãi để xài thử sản phẩm. Nhờ vậy, anh và đồng nghiệp tìm hiểu thiếu sót của sản phẩm.
Chấp nhận mọi đơn hàng
Các doanh nhân, đặc biệt trong giai đoạn khởi nghiệp, hiếm khi từ chối đơn đặt hàng. Nhưng, hãy nghĩ kỹ hơn, bán hàng sai chỗ đôi khi còn gây ra hậu quả khủng khiếp hơn không bán được hàng.
“Thật là thử thách lớn khi một công ty nhỏ nói: Không, xin cảm ơn. Thỏa thuận này không hợp với chúng tôi. Anh hãy đến làm ăn với ai đó khác”.
Michael Buckingham, nhà sáng lập công ty thiết kế và tiếp thị Holy Cow Creative chuyên làm việc với nhà thờ và chính phủ cho biết: “Ban đầu, nghĩ đến tài chính, tôi chấp nhận mọi đơn đặt hàng. Nhưng rồi, tôi nhận ra, có những dự án không thực sự đem lại lợi ích cho công ty hoặc khách hàng. Chúng tôi xác định: trong kinh doanh, còn nhiều thứ hơn là dự án và hóa đơn. Chúng tôi có khách hàng mục tiêu và những dự án phù hợp”.
Trút gánh nặng bán hàng
Khi mới thành lập Cashier Live, anh Tom Greenshaw chỉ muốn tập trung xây dựng sản phẩm phần mềm sao cho tốt nhất với khách hàng, rồi giao việc bán hàng cho một kênh phân phối đối tác, nhằm giảm gánh nặng bán hàng trực tiếp cho doanh nghiệp.
“Ban đầu, mọi việc khá thuận lợi. Chúng tôi nhanh chóng ký hợp đồng với nhiều đối tác muốn bán sản phẩm của Cashier Live. Nhưng thực tế, các đối tác không rành về sản phẩm phần mềm chư chúng tôi”.
“Rút kinh nghiệm này đó, sau này, chúng tôi nỗ lực bán hàng của chính mình”. Còn nếu bán hàng thông qua công ty đối tác, thì chúng tôi cũng huấn luyện sản phẩm kỹ càng cho họ.
Nắm chắc những con cá to
Khi Scott Gerber bắt đầu thành lập công ty sản xuất video Sizzle It!, anh đã từng bị ám ảnh với việc chạy theo những con cá to có tên tuổi lớn và túi tiền dày. Nhưng, trên thực tế, bán hàng cho các doanh nghiệp lớn tốn nhiều thời gian: quyết định mua hàng chậm và thanh toán chậm.
Sizzle It! đã ký kết với những khách hàng lớn như tập đoàn P&G, nhưng mất đến 6 tháng hoặc hơn để kết thúc hợp đồng mua bán. Vậy là, nhân viên công ty tốn nhiều thời gian và công sức cho những hợp đồng chưa chắc thành hiện thực.
Gerber nhận ra bài học kinh nghiệm quý báu là hợp tác với đa dạng khách hàng: “Chính những doanh nghiệp nhỏ bảo đảm tài chính doanh nghiệp và quảng bá công ty mình ra rộng rãi hơn”.
Xem thêm: http://innhanhcardvisit.com/kinh-nghiem-mua-do.html
Xem thêm: http://shopdotreem.com/bai-viet-hay.html

markdown:
##
Thứ Tư, 21/10/2015, 11:47 GMT+7
[7 sai lầm trong bán hàng](http://banthatnhanh.net/7-sai-lam-trong-ban-hang-33.html)
**Mọi người đều có thể phạm sai lầm. Tuy nhiên, nếu khâu bán hàng gặp vấn đề, thì sẽ gây hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp. Vì bộ phận bán hàng không chỉ đem về lợi nhuận nhằm duy trì hoạt động công ty, mà còn đóng vai trò tích cực trong việc nâng cao tinh thần nhân viên và khách hàng tiềm năng.** **Xao lãng việc thu thập thông tin khách hàng**
Mỗi giao dịch
** thành công đều là cơ hội dẫn đến nhiều giao dịch khác. Khách hàng là nguồn cung chính của doanh nghiệp, và chỉ có thể thu lợi nhiều nhất khi luôn cập nhật thông tin chi tiết về họ. bán hàng**
Sonny Ahuja, CEO của Grandperfumes.com đã có bài học xương máu về chuyện này. “5 năm trước, tôi có 7 cửa tiệm cung cấp nước hoa cho tất cả trung tâm mua sắm chính tại Wisconsin”. Khi bị mất khách hàng về tay các website bán hàng trực tuyến như Amazon, eBay, Ahuja, thì anh quyết định đóng cửa tiệm và lập website
**trực tuyến.** [bán hàng](http://banthatnhanh.net/tags/bi-quyet-ban-hang.html)
Tuy nhiên, anh chưa có tiền tiếp thị trực tuyến. “Đó là khi tôi nhận ra rằng những nhân viên bán hàng có tên và địa chỉ liên lạc của tất cả khách hàng. Hãy thử tưởng tượng sức mạnh dữ liệu đó”. Từ bài học kinh nghiệm đấy, Ahuja thu thập thông tin khách hàng Grandperfumes.com vô cùng kỹ lưỡng.
**Lệ thuộc quá nhiều vào internet**
Doanh nhân rành về chiến thuật kinh doanh trên web và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm trực tuyến một cách thuần thục, giúp hàng hóa bán chạy? Thật tốt quá rồi! Nhưng, hãy coi chừng hiểm họa ở đâu đó…
Christian Arno là nhà sáng lập công ty dịch thuật quốc tế Lingo24, có trụ sở đặt tại London, Aberdeen, Scotland và New York. “Website của chúng tôi vốn có vị trí cao trong trang tìm kiếm Google nếu khách hàng dò tìm chữ “dịch vụ dịch thuật”, “công ty dịch thuật”. Nhưng đến năm 2006, khi Google thay đổi thuật toán để xếp hạng trong trang tìm kiếm thì chúng tôi bị tụt hẳn. Doanh thu lập tức bị ảnh hưởng”.
Bài học kinh nghiệm ở đây là dù bạn có nắm chắc thế nào, thì internet vẫn là thế giới ảo muôn hình vạn trạng. Nếu không khéo léo chuẩn bị các giải pháp thì kinh doanh sẽ bị tổn thất nặng.
Trường hợp Lingo24, anh Arno đã lập đội sales để tìm kiếm khách hàng trực tuyến toàn cầu. “Ngày nay, khi vị trí trên Google khôi phục, chúng tôi thu được lời nhiều nhờ cả hai nguồn: trực tuyến và trực tiếp”.
**Không đánh giá tiềm năng của khách hàng**
Jon Biedermann, Phó giám đốc công ty phần mềm DonorPerfect kể: “Khi bán hàng, tôi “cày” như điên. Tôi tiếp cận, săn đón bất cứ nguồn khách nào và xem mọi người là cơ hội bán hàng chắc ăn”. Đó là sai lầm lớn.
Anh nhận ra sai lầm của mình vào một dịp mà khách đến hỏi về phần mềm thuộc một trường đại học lớn. Cũng như mọi lần, anh ra sức tư vấn, giới thiệu, chào mời sản phẩm. “Vào ngày thực hiện demo sản phẩm, tôi thấy mình có tất cả mọi thứ mà họ cần. Quá hoàn hảo. Chắc chắn thành công”. Nhưng khi anh hỏi về quyết định mua hàng thì lập tức bị vỡ mộng khi họ nói: “À, chúng tôi không định đổi sang dùng phần mềm của các anh. Chúng tôi chỉ muốn thử xài hệ thống phần mềm mới tại chi nhánh của trường và hy vọng quý công ty có thể đóng góp miễn phí cho trường”.
Biedermann hiểu ra: “Tôi đã không phân định tiềm năng khách hàng. Câu đầu tiên người bán hàng cần hỏi khách phải khả năng tài chính và quan tâm của khách hàng”.
**Hoãn việc bán cho đến khi sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn chỉnh**
Nên thực hiện khảo sát thị trường về sản phẩm hoặc dịch vụ mới bằng cách bán ra khi chúng vẫn còn chưa hoàn chỉnh. Có như thế, bạn sẽ tìm hiểu chính xác khách hàng cần gì trước khi bắt tay vào hoàn chỉnh sản phẩm.
“Doanh nhân cần đưa sản phẩm hoặc dịch vụ đến tay người tiêu dùng càng sớm càng tốt. Dù cho nó còn ở giai đoạn thô sơ”, theo lời Kyle Hawke, nhà đồng sáng lập công ty tư vấn Whinot. Anh đã chiêu dụ những khách hàng thích giảm giá và hàng khuyến mãi để xài thử sản phẩm. Nhờ vậy, anh và đồng nghiệp tìm hiểu thiếu sót của sản phẩm.
**Chấp nhận mọi đơn hàng**
Các doanh nhân, đặc biệt trong giai đoạn khởi nghiệp, hiếm khi từ chối đơn đặt hàng. Nhưng, hãy nghĩ kỹ hơn, bán hàng sai chỗ đôi khi còn gây ra hậu quả khủng khiếp hơn không bán được hàng.
“Thật là thử thách lớn khi một công ty nhỏ nói: Không, xin cảm ơn. Thỏa thuận này không hợp với chúng tôi. Anh hãy đến làm ăn với ai đó khác”.
Michael Buckingham, nhà sáng lập công ty thiết kế và tiếp thị Holy Cow Creative chuyên làm việc với nhà thờ và chính phủ cho biết: “Ban đầu, nghĩ đến tài chính, tôi chấp nhận mọi đơn đặt hàng. Nhưng rồi, tôi nhận ra, có những dự án không thực sự đem lại lợi ích cho công ty hoặc khách hàng. Chúng tôi xác định: trong kinh doanh, còn nhiều thứ hơn là dự án và hóa đơn. Chúng tôi có khách hàng mục tiêu và những dự án phù hợp”.
**Trút gánh nặng bán hàng**
Khi mới thành lập Cashier Live, anh Tom Greenshaw chỉ muốn tập trung xây dựng sản phẩm phần mềm sao cho tốt nhất với khách hàng, rồi giao việc bán hàng cho một kênh phân phối đối tác, nhằm giảm gánh nặng bán hàng trực tiếp cho doanh nghiệp.
“Ban đầu, mọi việc khá thuận lợi. Chúng tôi nhanh chóng ký hợp đồng với nhiều đối tác muốn bán sản phẩm của Cashier Live. Nhưng thực tế, các đối tác không rành về sản phẩm phần mềm chư chúng tôi”.
“Rút kinh nghiệm này đó, sau này, chúng tôi nỗ lực bán hàng của chính mình”. Còn nếu bán hàng thông qua công ty đối tác, thì chúng tôi cũng huấn luyện sản phẩm kỹ càng cho họ.
**Nắm chắc những con cá to**
Khi Scott Gerber bắt đầu thành lập công ty sản xuất video Sizzle It!, anh đã từng bị ám ảnh với việc chạy theo những con cá to có tên tuổi lớn và túi tiền dày. Nhưng, trên thực tế, bán hàng cho các doanh nghiệp lớn tốn nhiều thời gian: quyết định mua hàng chậm và thanh toán chậm.
Sizzle It! đã ký kết với những khách hàng lớn như tập đoàn P&G, nhưng mất đến 6 tháng hoặc hơn để kết thúc hợp đồng mua bán. Vậy là, nhân viên công ty tốn nhiều thời gian và công sức cho những hợp đồng chưa chắc thành hiện thực.
Gerber nhận ra bài học kinh nghiệm quý báu là hợp tác với đa dạng khách hàng: “Chính những doanh nghiệp nhỏ bảo đảm tài chính doanh nghiệp và quảng bá công ty mình ra rộng rãi hơn”.
Xem thêm:
[http://innhanhcardvisit.com/kinh-nghiem-mua-do.html](http://innhanhcardvisit.com/kinh-nghiem-mua-do.html)
Xem thêm:
[http://shopdotreem.com/bai-viet-hay.html](http://shopdotreem.com/bai-viet-hay.html) [Bán nhanh](http://banthatnhanh.net/tags/ban-nhanh.html), [bán thật nhanh](http://banthatnhanh.net/tags/ban-that-nhanh.html), [bán hàng](http://banthatnhanh.net/tags/ban-hang.html), [cách bán hàng](http://banthatnhanh.net/tags/cach-ban-hang.html), [bí quyết bán hàng](http://banthatnhanh.net/tags/bi-quyet-ban-hang.html), [báng hàng hiệu quả](http://banthatnhanh.net/tags/bang-hang-hieu-qua.html), [cách bán hàng hiệu quả](http://banthatnhanh.net/tags/cach-ban-hang-hieu-qua.html), [bí quyết bán hàng hiệu quả](http://banthatnhanh.net/tags/bi-quyet-ban-hang-hieu-qua.html), [kinh nghiệm bán hàng](http://banthatnhanh.net/tags/kinh-nghiem-ban-hang.html), [kinh nghiệm bán hàng được giá](http://banthatnhanh.net/tags/kinh-nghiem-ban-hang-duoc-gia.html), [kinh nghiệm bán hàng hiệu quả](http://banthatnhanh.net/tags/kinh-nghiem-ban-hang-hieu-qua.html), [bán hàng thuyết phục](http://banthatnhanh.net/tags/ban-hang-thuyet-phuc.html) [Bán nhanh nhà đất](http://banthatnhanh.net/l/ban-nhanh-nha-dat.html)
## Bình luận
|
|
No avatar
|
|
|
|
## Các tin khác
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
## Các tin mới
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[Bán nhanh](http://banthatnhanh.net/tags/ban-nhanh.html), [bán thật nhanh](http://banthatnhanh.net/tags/ban-that-nhanh.html), [bán hàng](http://banthatnhanh.net/tags/ban-hang.html), [cách bán hàng](http://banthatnhanh.net/tags/cach-ban-hang.html), [bí quyết bán hàng](http://banthatnhanh.net/tags/bi-quyet-ban-hang.html), [báng hàng hiệu quả](http://banthatnhanh.net/tags/bang-hang-hieu-qua.html), [cách bán hàng hiệu quả](http://banthatnhanh.net/tags/cach-ban-hang-hieu-qua.html), [bí quyết bán hàng hiệu quả](http://banthatnhanh.net/tags/bi-quyet-ban-hang-hieu-qua.html), [kinh nghiệm bán hàng](http://banthatnhanh.net/tags/kinh-nghiem-ban-hang.html), [kinh nghiệm bán hàng được giá](http://banthatnhanh.net/tags/kinh-nghiem-ban-hang-duoc-gia.html), [kinh nghiệm bán hàng hiệu quả](http://banthatnhanh.net/tags/kinh-nghiem-ban-hang-hieu-qua.html), [bán hàng thuyết phục](http://banthatnhanh.net/tags/ban-hang-thuyet-phuc.html) [Bán nhanh nhà đất](http://banthatnhanh.net/l/ban-nhanh-nha-dat.html)

Set-Cookie: CONGSO=4cv2pas43qp7d4ck1bb9sdrvc1; expires=Mon, 21-May-2018 20:45:52 GMT; Max-Age=14400; path=/; HttpOnly


text:
Toàn cảnh bất động sản
Báo diễn đàn doanh nghiệp
Ông Cấn Văn Lực - Chuyên gia kinh tế trưởng BIDV, Thành viên Hội đồng tư vấn Chính sách Tài chính-Tiền tệ Quốc gia cho rằng, nguồn vốn dành cho bất động sản đang khá eo hẹp.
Nâng cao chất lượng nhà ở cho công nhân là một trong những yêu cầu được Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đặt ra trong buổi đối thoại với hơn 800 công nhân lao động mới đây.
Theo báo cáo của CoreLogic, sự mất cân đối cung-cầu trên khắp nước Mỹ đã đẩy giá nhà trong tháng 3 năm nay tăng 7% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây cũng là mức tăng cao nhất được ghi nhận trong vòng 12 năm qua.
Báo Diễn đàn Doanh nghiệp – Cơ quan của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam
Giấy phép số: 16/GP-BTTTT ngày 16/1/2017
Địa chỉ: Tòa nhà VCCI, Số 9, Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội
Tổng biên tập: Phạm Ngọc Tuấn
Điện thoại: (84) 3.2252414 – Email: baodientu@dddn.com.vn
Quay về enternews.vn
Theo dõi chúng tôi trên:

Cache-Control: public, no-cache="Set-Cookie"


text:
Ngày nay, có những món được đưa vào thực đơn của các nhà hàng ẩm thực quê hương, nhưng từng có một thời cơm độn khoai, hạt bo bo,... lại là thực phẩm cứu đói đưa biết bao người vượt qua được những ngày khó khăn, thiếu thốn đủ bề.
1. Hạt bo bo, mì hạt
Nếu như bo bo bây giờ là loại hạt được nhiều người yêu thích trong một số món chè, thì thời trước, người ta phải ăn bo bo và mì hạt thay cơm. Bo bo không dễ ăn chút nào đâu nhé, cả mì hạt nếu không giã làm bánh thì cũng khá cứng khó nhai. Trong những ngày thiếu thốn, thì đây là thực phẩm chính yếu trong bữa ăn.
2. Bánh đúc chấm tương
Nếu phải ăn bo bo, hạt mì thay cơm, thì chuyện hàng quán là điều quá xa xỉ ở thời ấy. Hơn thế nữa, món ăn vặt cũng không phong phú như bây giờ, mà đồng quà tấm bánh chỉ đơn giản là chiếc bánh đa, bánh đúc dân dã. Loại bánh được làm từ bột gạo tẻ xay nhuyễn khuấy với nước, có thể cho thêm ít lạc hoặc đậu xanh gọi là “sang”. Sau khi lót lá chuối ra mâm, người ta đổ bột lên rồi đem đi hấp hoặc đúc thành từng bánh nhỏ. Chiếc bánh trắng mềm, giòn nhẹ chấm với nước tương cắn từng miếng bùi ngậy ấy, chỉ đơn giản vậy nhưng từng là món quà vặt khiến bao người cứ phải thèm mỗi khi nghĩ đến.
3. Rau muống chấm mắm cà
Rau muống dễ trồng, dễ nấu, dễ ăn nên từng là món ăn không thể thiếu trong mâm cơm của mỗi nhà thời ấy. Ngày nay, khi rau xanh bị nhiễm nhiều chất độc hại, người ta vẫn thường nhắc về đĩa rau muống luộc sạch sẽ, thơm ngon của thời khốn khó, tuy dân dã mà an toàn sức khỏe.
4. Dưa cải muối, cà muối
Ngày ấy, hầu như nhà nào cũng tự làm một hũ dưa cải muối, cà muối để sẵn trong nhà. Vào mùa thì muối xổi ăn ngay, hết mùa thì muối mặn, nén chặt để ăn dần. Giống như đĩa rau muống luộc, đĩa dưa cải muối cũng là món ăn quen thuộc trong mâm cơm “thiếu này hụt kia” của mọi người. Lâu dần thành thói quen, đến tận ngày nay, dù có bao nhiêu món thì nhiều người vẫn phải có món dưa muối, cà muối mới thấy mâm cơm đủ vị.
5. Tép rang khế chua
Ngày nay, món tép rang khế chua vẫn thỉnh thoảng xuất hiện trong bữa ăn của nhiều gia đình. Ngược về thời gian trước, đây cũng là một món ăn kinh điển được yêu thích bởi tép đồng dễ kiếm, rang chua ngọt cùng khế rồi ăn cùng cơm rất ngon.
6. Dưa cải xào tóp mỡ
Thời thức ăn được đổi bằng tem phiếu, mỗi gia đình chỉ cần mua được miếng thịt mỡ nhỏ là đủ mừng rồi. Bữa cơm nào có thịt thì hôm ấy cả nhà được “cải thiện” dinh dưỡng, nên cũng phải chế biến sao cho ngon cơm. Chỉ một đĩa dưa xào tóp mỡ với vị dưa chua chua nấu cùng tóp mỡ béo, nêm gia vị chua ngọt vừa miệng là cũng đủ sạch cơm.
7. Cơm độn khoai sắn (mì)
Khi nhà đông miệng ăn nhưng gạo thì thiếu hụt trầm trọng, người ta phải độn cơm với khoa sắn (mì). Thời nay, nếu thỉnh thoảng độn cơm kiểu này ăn có vẻ lạ miệng, nhưng ngày trước, đây là món ăn nhiều người ngán ngẩm nhưng đói thì cũng phải nhai. Và đó là tình trạng chung của thời nghèo khó. Giờ điều kiện cuộc sống con người đã tốt hơn rất nhiều, đôi khi nghĩ về ngày ấy không ít người rơi nước mắt.
8. Cơm trộn đường
Thoạt nghe, những người sinh ra ở thời nay có thể sẽ thấy món ăn kì lạ. Nhưng thời đói kém, đường được xem là thiết yếu phẩm xa xỉ và chỉ khi nhà có khách quý mới được dùng. Ngày xưa thiếu thốn, cơm trộn đường là món những đứa trẻ rất háo hức chờ được ăn vì thời ấy làm gì có bánh kẹo như bây giờ.
Nhìn về những năm tháng cũ đầy những khốn khó mà ông bà, bố mẹ từng đi qua, mới thấy trân quý hơn những thứ mà ngày nay chúng ta may mắn có được phải không nào!
(Ảnh: Internet)

markdown:
Ngày nay, có những món được đưa vào thực đơn của các nhà hàng ẩm thực quê hương, nhưng từng có một thời cơm độn khoai, hạt bo bo,... lại là thực phẩm cứu đói đưa biết bao người vượt qua được những ngày khó khăn, thiếu thốn đủ bề.
**1. Hạt bo bo, mì hạt**
Nếu như bo bo bây giờ là loại hạt được nhiều người yêu thích trong một số món chè, thì thời trước, người ta phải ăn bo bo và mì hạt thay cơm. Bo bo không dễ ăn chút nào đâu nhé, cả mì hạt nếu không giã làm bánh thì cũng khá cứng khó nhai. Trong những ngày thiếu thốn, thì đây là thực phẩm chính yếu trong bữa ăn.
**2. Bánh đúc chấm tương**
Nếu phải ăn bo bo, hạt mì thay cơm, thì chuyện hàng quán là điều quá xa xỉ ở thời ấy. Hơn thế nữa, món ăn vặt cũng không phong phú như bây giờ, mà đồng quà tấm bánh chỉ đơn giản là chiếc bánh đa, bánh đúc dân dã. Loại bánh được làm từ bột gạo tẻ xay nhuyễn khuấy với nước, có thể cho thêm ít lạc hoặc đậu xanh gọi là “sang”. Sau khi lót lá chuối ra mâm, người ta đổ bột lên rồi đem đi hấp hoặc đúc thành từng bánh nhỏ. Chiếc bánh trắng mềm, giòn nhẹ chấm với nước tương cắn từng miếng bùi ngậy ấy, chỉ đơn giản vậy nhưng từng là món quà vặt khiến bao người cứ phải thèm mỗi khi nghĩ đến.
**3. Rau muống chấm mắm cà **
Rau muống dễ trồng, dễ nấu, dễ ăn nên từng là món ăn không thể thiếu trong mâm cơm của mỗi nhà thời ấy. Ngày nay, khi rau xanh bị nhiễm nhiều chất độc hại, người ta vẫn thường nhắc về
[đĩa rau muống luộc sạch sẽ](http://bestie.vn/2017/03/khong-ngo-1-dia-rau-muong-luoc-lai-co-5-cong-dung-bat-ngo-nay?utm_campaign=InternallinkBestie&utm_source=28719&utm_medium=noniadesktop), thơm ngon của thời khốn khó, tuy dân dã mà an toàn sức khỏe. **4. Dưa cải muối, cà muối**
Ngày ấy, hầu như nhà nào cũng tự làm một hũ dưa cải muối, cà muối để sẵn trong nhà. Vào mùa thì muối xổi ăn ngay, hết mùa thì muối mặn, nén chặt để ăn dần. Giống như đĩa rau muống luộc, đĩa dưa cải muối cũng là món ăn quen thuộc trong mâm cơm “thiếu này hụt kia” của mọi người. Lâu dần thành thói quen, đến tận ngày nay, dù có bao nhiêu món thì nhiều người vẫn phải có món dưa muối, cà muối mới thấy mâm cơm đủ vị.
**5. Tép rang khế chua**
Ngày nay, món tép rang khế chua vẫn thỉnh thoảng xuất hiện trong
[bữa ăn của nhiều gia đình](http://bestie.vn/2015/11/4-mon-nhat-don-gian-nhung-tinh-te-doi-vi-bua-com-gia-dinh?utm_campaign=InternallinkBestie&utm_source=28719&utm_medium=noniadesktop). Ngược về thời gian trước, đây cũng là một món ăn kinh điển được yêu thích bởi tép đồng dễ kiếm, rang chua ngọt cùng khế rồi ăn cùng cơm rất ngon. **6. Dưa cải xào tóp mỡ**
Thời thức ăn được đổi bằng tem phiếu, mỗi gia đình chỉ cần mua được miếng thịt mỡ nhỏ là đủ mừng rồi. Bữa cơm nào có thịt thì hôm ấy cả nhà được “cải thiện” dinh dưỡng, nên cũng phải chế biến sao cho ngon cơm. Chỉ một đĩa dưa xào tóp mỡ với vị dưa chua chua nấu cùng tóp mỡ béo, nêm gia vị chua ngọt vừa miệng là cũng đủ sạch cơm.
**7. Cơm độn khoai sắn (mì)**
Khi nhà đông miệng ăn nhưng gạo thì thiếu hụt trầm trọng, người ta phải độn cơm với khoa sắn (mì). Thời nay, nếu thỉnh thoảng độn cơm kiểu này ăn có vẻ lạ miệng, nhưng ngày trước, đây là món ăn nhiều người ngán ngẩm nhưng đói thì cũng phải nhai. Và đó là tình trạng chung của thời nghèo khó. Giờ điều kiện cuộc sống con người đã tốt hơn rất nhiều, đôi khi nghĩ về ngày ấy không ít người rơi nước mắt.
**8. Cơm trộn đường**
Thoạt nghe, những người sinh ra ở thời nay có thể sẽ thấy món ăn kì lạ. Nhưng thời đói kém, đường được xem là thiết yếu phẩm xa xỉ và chỉ khi nhà có khách quý mới được dùng. Ngày xưa thiếu thốn, cơm trộn đường là món những đứa trẻ rất háo hức chờ được ăn vì thời ấy làm gì có bánh kẹo như bây giờ.
[Nhìn về những năm tháng cũ](http://bestie.vn/2017/08/nhung-cach-thu-thai-va-doan-gioi-tinh-rat-doc-dao-thoi-ong-ba-anh?utm_campaign=InternallinkBestie&utm_source=28719&utm_medium=noniadesktop) đầy những khốn khó mà ông bà, bố mẹ từng đi qua, mới thấy trân quý hơn những thứ mà ngày nay chúng ta may mắn có được phải không nào! *(Ảnh: Internet)*