markdown:
# Dịch vụ Web XML và Remoting Microsoft .NET Framework phần cuối
Chia sẻ: Nghia Bui Tuan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 29
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100722/dauhutuongot/80x100/dich_vu_web_pcuoi_2017.jpg)
##
Dịch vụ Web XML và Remoting Microsoft .NET Framework phần cuối
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bạn muốn cấu hình thời gian sống của một đối tượng đơn-nhất hay đượcclient-kích-hoạt khi nó không còn được sử dụng. Chỉ định các thiết lập mặc định về thời gian sống trong file cấu hình của host; chép đè phương thức
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Dịch vụ Web XML và Remoting Microsoft .NET Framework phần cuối
- 1.1 Kiểm soát thời gian sống của một đối tượng ở xa Bạn muốn cấu hình thời gian sống của một đối tượng đơn-nhất hay được- client-kích-hoạt khi nó không còn được sử dụng. Chỉ định các thiết lập mặc định về thời gian sống trong file cấu hình của host; chép đè phương thức InitializeLifetimeService trong lớp ở xa; hoặc hiện thực một cơ chế kiểm soát thời gian sống bên client. Nếu một đối tượng sử dụng chế độ kích hoạt gọi một lần (single-call activation), nó sẽ tự động bị hủy vào cuối mỗi lời gọi phương thức. Điều này khác với các đối tượng được- client-kích-hoạt (client-activated) và đơn-nhất (singleton), các đối tượng này có thời gian sống lâu hơn vì tuân theo “lifetime lease” (tạm dịch là “hợp đồng cho thuê thời gian sống”). Với các thiết lập mặc định, một đối tượng ở xa sẽ tự động bị hủy nếu nó không hoạt động trong hai phút, miễn là nó đã tồn tại ít nhất năm phút. Host, đối tượng ở xa, và client đều có thể thay đổi các thiết lập về thời gian sống. • Host có thể chỉ định các thiết lập mặc định về thời gian sống trong file cấu hình. Các thiết lập này sẽ áp dụng cho tất cả các đối tượng ở xa mà nó quản lý. • Lớp ở xa có thể chép đè phương thức GetLifetimeService để điều chỉnh các thiết lập lease ban đầu bằng đối tượng ILease. • Client có thể gọi phương thức MarshalByRefObject.GetLifetimeService với một đối tượng ở xa cụ thể để thu lấy một thể hiện ILease. Kế tiếp, client có thể gọi phương thức ILease.Renew để chỉ định lượng thời gian tối thiểu mà đối tượng sẽ sống. Ví dụ dưới đây sử dụng cách tiếp cận thứ nhất (dùng thẻ trong file cấu hình của host). Các thiết lập lease áp dụng cho tất cả các đối tượng ở xa do host tạo ra. Sử dụng M để chỉ phút hay S để chỉ giây. Đối tượng ở xa có thời gian sống ban đầu là 10 phút. Khi client truy xuất đối tượng, thời gian sống của nó tự động được làm mới ít nhất ba phút.
- Một cách tiếp cận khác là chép đè phương thức InitializeLifetimeService để một đối tượng ở xa tự kiểm soát thời gian sống của nó. Bạn có thể thêm đoạn mã dưới đây vào lớp ở xa để nó có thời gian sống mặc định là 10 phút và thời gian làm mới là 5 phút: public override object InitializeLifetimeService() { ILease lease = MyBase.InitializeLifetimeService(); // Lease chỉ có thể được cấu hình nếu nó đang ở trạng thái ban đầu. if (lease.CurrentState == LeaseState.Initial) { lease.InitialLeaseTime = TimeSpan.FromMinutes(10); lease.RenewOnCallTime = TimeSpan.FromMinutes(5); } return lease; } Nếu muốn đối tượng có thời gian sống vô hạn, bạn chỉ cần trả về một tham chiếu null thay vì là đối tượng ILease. Trường hợp thông thường nhất là bạn muốn tạo một đối tượng đơn-nhất chạy độc lập (và lâu dài) ngay cả khi client không sử dụng nó. 1.2 Kiểm soát phiên bản của các đối tượng ở xa Bạn muốn tạo một host có thể quản lý nhiều phiên bản của một đối tượng. Cài đặt tất cả các phiên bản của đối tượng vào GAC, và đăng ký mỗi phiên bản tại một endpoint URI khác biệt. .NET Remoting không có sự hỗ trợ nội tại nào cho việc đánh phiên bản. Khi một client tạo một đối tượng ở xa, host tự động sử dụng phiên bản trong thư mục cục bộ hoặc, trong trường hợp là một assembly dùng chung, phiên bản mới nhất trong GAC. Để hỗ trợ nhiều phiên bản, bạn có ba lựa chọn: • Tạo các ứng dụng host riêng biệt. Mỗi host sẽ có một phiên bản khác nhau của assembly “đối tượng ở xa” và sẽ đăng ký phiên bản của nó với một URI khác nhau.
- Cách này buộc bạn phải chạy nhiều ứng dụng host cùng một lúc và thiết thực nhất khi bạn đang sử dụng IIS (được mô tả trong mục 12.9). • Tạo một assembly “đối tượng ở xa” hoàn toàn mới (thay vì thay đổi phiên bản). Theo đó, bạn có thể đăng ký các lớp trong hai assembly tại các URI khác nhau, sử dụng cùng host. • Cài đặt tất cả các phiên bản của assembly “đối tượng ở xa” vào GAC. Theo đó, bạn có thể tạo một host ánh xạ các URI khác nhau đến các phiên bản cụ thể của assembly “đối tượng ở xa”. Tùy chọn cuối cùng là linh hoạt nhất trong trường hợp bạn cần hỗ trợ nhiều phiên bản. Ví dụ, file cấu hình dưới đây đăng ký hai phiên bản của RemoteObjects tại hai endpoint khác nhau. Bạn cần ghi rõ số phiên bản và token khóa công khai khi sử dụng các assembly trong GAC. Bạn có thể tìm thấy thông tin này bằng cách xem assembly trong Windows Explorer GAC plug-in (vào thư mục C:\Windows\Assembly).
- File cấu hình của client không phải thay đổi gì hết (trừ việc cập nhật URI, nếu cần). Client “chọn” phiên bản mà nó muốn sử dụng bằng URI tương ứng. The image part with relationship ID rId5 was not found in the file. Hình 12.4 Thư mục C:\Windows\Assembly 1.3 Tạo phương thức một chiều với dịch vụ Web XML hay Remoting Bạn muốn một phương thức web hay một thành phần ở xa thực hiện một tác vụ kéo dài, và bạn không muốn bắt client phải đợi trong lúc mã lệnh đang thực thi. Tạo một phương thức web một chiều bằng cách áp dụng đặc tính SoapDocumentMethod hay SoapRpcMethod và thiết lập thuộc tính OneWay của đặc tính này là true. Tạo một phương thức Remoting một chiều bằng cách áp dụng đặc tính OneWay thuộc không gian tên System.Runtime.Remoting.Messaging. Với các phương thức một chiều, client gửi một thông điệp yêu cầu, và server đáp ứng tức thì để cho biết rằng phương thức đã bắt đầu quá trình xử lý. Cách làm việc này có các hệ quả sau: • Client không cần đợi trong lúc mã lệnh đang thực thi. • Phương thức không thể trả về thông tin nào cho client (thông qua một giá trị trả về hay một thông số ByRef). • Nếu phương thức ném một ngoại lệ chưa-được-thụ-lý, nó sẽ không được truyền về cho client.
- Rõ ràng là các phương thức một chiều không phù hợp khi client cần nhận thông tin từ server. Tuy nhiên, chúng lại lý tưởng khi cần khởi chạy một kiểu tác vụ nào đó phía server (chẳng hạn, bắt đầu một công việc xử lý bó). Để tạo một phương thức web một chiều, bạn cần áp dụng đặc tính SoapDocumentMethod (thuộc không gian tên System.Web.Services.Protocols) cho phương thức thích hợp và thiết lập thuộc tính OneWay là true. Ví dụ dưới đây là một dịch vụ Web XML có hai phương thức, mỗi phương thức đều gây trì hoãn 10 giây. Một trong hai phương thức này sử dụng đặc tính SoapDocumentMethod (để client không phải đợi 10 giây). using System; using System.Web.Services; using System.Web.Services.Protocols; public class OneWayTestWebService { [WebMethod()] public void DoLongTaskWithWait() { // (Bắt đầu một tác vụ kéo dài và khiến client phải đợi.) Delay(10); } [WebMethod, SoapDocumentMethod(OneWay=true)] public void DoLongTaskWithoutWait() { // (Bắt đầu một tác vụ kéo dài nhưng không khiến client phải đợi.) Delay(10); } private void Delay(int seconds) { DateTime currentTime = DateTime.Now; while (DateTime.Now.Subtract(currentTime).TotalSeconds < seconds) {} } } Ví dụ trên giả định dịch vụ Web XML và client đang sử dụng SOAP document (mặc định). Nếu đang sử dụng Remote Procedure Call (RPC), bạn hãy sử dụng đặc tính tương ứng là SoapRpcMethod để đánh dấu phương thức một chiều. Để tạo một phương thức một chiều trong một thành phần trên Remoting, bạn cần áp dụng đặc tính OneWay (thuộc không gian tên System.Runtime.Remoting.Messaging) cho
- phương thức thích hợp. Đoạn mã dưới đây trình bày một ví dụ giống như trên nhưng với một thành phần ở xa: using System; using System.Runtime.Remoting.Messaging; public class OneWayTestRemoting : MarshalByRefObject { public void DoLongTaskWithWait() { // (Bắt đầu một tác vụ kéo dài và khiến client phải đợi.) Delay(10); } [OneWay()] public void DoLongTaskWithoutWait() { // (Bắt đầu một tác vụ kéo dài nhưng không khiến client phải đợi.) Delay(10); } private void Delay(int seconds) { DateTime currentTime = DateTime.Now; while (DateTime.Now.Subtract(currentTime).TotalSeconds < seconds) {} } } Phương thức một chiều không phải là cách duy nhất để loại bỏ việc trì hoãn client. Bạn cũng có thể điều chỉnh client gọi phương thức web một cách bất đồng bộ. Trong trường hợp này, client sẽ đợi dịch vụ Web XML hoàn tất, nhưng nó sẽ đợi trên một tiểu trình khác, và do đó client có thể tiếp tục với các công việc khác. Việc gọi phương thức bất đồng bộ đã được mô tả trong mục 12.6
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Applied Microsoft .NET Framework Programming
1 p |
606 |
311
-
Hướng dẫn cách ứng dụng kỹ thuật XML Web Service trong VB
5 p |
695 |
175
-
Windows Form Microsoft .NET Framework phần 1
6 p |
227 |
120
-
Lập trình Mạng Microsoft .NET Framework phần 1
7 p |
199 |
99
-
Bài 1 Microsoft .NET Framework Cài đặt Visual Studio.NET Beta 2
17 p |
206 |
80
-
Dịch vụ Web XML và Remoting Microsoft .NET Framework phần 1
8 p |
136 |
78
-
Cơ sở dữ liệu Trong Microsoft .NET Framework phần 1
8 p |
174 |
77
-
Dịch vụ Web XML và Remoting Microsoft .NET Framework phần 2
7 p |
89 |
44
-
Programming the Microsoft® .NET Framework with Visual Basic® .NET (Prerelease)
560 p |
112 |
44
-
Dịch vụ Web XML và Remoting Microsoft .NET Framework phần 3
6 p |
93 |
41
-
Dịch vụ Web XML và Remoting Microsoft .NET Framework phần 4
7 p |
75 |
31
-
Các dịch vụ Web Java: JAXB và JAX-WS trong Axis2 Sử dụng các công nghệ tiêu chuẩn Java JAXB 2.x và JAX-WS 2.x cho các dịch vụ Web Axis2
32 p |
86 |
23
-
Sự hoà hợp với môi trường Windows Microsoft .NET Framework phần đầu
10 p |
88 |
12
-
Hello World (bản cập nhật): Rational Application Developer phiên bản V7 Tạo ra các ứng dụng Java, ứng dụng dịch vụ Web, và ứng dụng cơ sở dữ liệu
40 p |
70 |
11
-
Các dịch vụ Web Java: Cơ sở về WS-Security của Axis2
25 p |
60 |
11
-
Thiết kế và phát triển các dịch vụ Web JAX-WS 2.0
37 p |
76 |
11
-
Các dịch vụ Web Java: Sử dụng độ chi tiết của WS-Security Áp dụng WS-Security ở mức hoạt động hoặc mức thông báo
19 p |
52 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=pdhmsr8ei9f0knllqhnbd5ffi0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghị định 157/2004/NĐ-CP
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:17
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091202/lawdt4/80x100/1205.jpg)
##
Nghị định 157/2004/NĐ-CP
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định 157/2004/NĐ-CP về việc quy định chi tiết thi hành một số điều của Pháp lệnh Bưu chính, Viễn thông về bưu chính do Chính phủ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị định 157/2004/NĐ-CP
- CHÍNH PH C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ******** c l p - T do - H nh phúc ******** S : 157/2004/N -CP Hà N i, ngày 18 tháng 8 năm 2004 NGHN NNH C A CHÍNH PH S 157/2004/N -CP NGÀY 18 THÁNG 8 NĂM 2004 QUY NNH CHI TI T THI HÀNH M T S I U C A PHÁP L NH BƯU CHÍNH, VI N THÔNG V BƯU CHÍNH CHÍNH PH Căn c Lu t T ch c Chính ph ngày 25 tháng 12 năm 2001; Căn c Pháp l nh Bưu chính, Vi n thông ngày 25 tháng 5 năm 2002; Theo ngh c a B trư ng B Bưu chính, Vi n thông, NGHN NNH: Chương 1: NH NG QUY NNH CHUNG i u 1. Ph m vi áp d ng Ngh nh này quy nh chi ti t thi hành m t s i u c a Pháp l nh Bưu chính, Vi n thông (sau ây g i là Pháp l nh) v bưu chính áp d ng i v i t ch c, cá nhân Vi t Nam; t ch c, cá nhân nư c ngoài có ho t ng trong lĩnh v c bưu chính t i Vi t Nam. i u 2. An toàn bưu chính và an ninh thông tin 1. B o v an toàn bưu chính và an ninh thông tin là trách nhi m c a m i t ch c, cá nhân. 2. Bưu chính Vi t Nam, doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư có trách nhi m áp d ng các bi n pháp b o m an toàn bưu chính g m an toàn i v i thư, bưu phNm, bưu ki n và i v i nhân viên; an toàn i v i m ng bưu chính công c ng và m ng chuy n phát. Ngư i s d ng d ch v có trách nhi m tuân th các quy nh c a pháp lu t, quy nh c a Bưu chính Vi t Nam và c a doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư v an toàn bưu chính và an ninh thông tin. 3. Bưu chính Vi t Nam, doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư có trách nhi m ph i h p, h tr , t o i u ki n cho cơ quan nhà nư c có thNm quy n ti n hành
- các bi n pháp nghi p v giám sát vi c m b o an ninh thông tin. Các cơ quan nhà nư c có thNm quy n khi th c hi n các nhi m v nêu trên c n t o i u ki n doanh nghi p m b o ch t lư ng d ch v . i u 3. B o m bí m t thông tin riêng 1. Thông tin riêng liên quan n thư, bưu phNm, bưu ki n ư c b o m bí m t. 2. Vi c m , ki m tra thư, bưu phNm, bưu ki n ch ư c th c hi n trong các trư ng h p sau: a) Bưu phNm (tr thư), bưu ki n ư c m x lý, gói b c l i khi b hư h i, v b c b rách nát; b) Thư, bưu phNm, bưu ki n vô th a nh n ư c x lý theo quy nh; c) Bưu phNm (tr thư), bưu ki n qu c t ư c doanh nghi p m xu t trình các cơ quan nhà nư c có thNm quy n khi doanh nghi p thay m t ngư i s d ng d ch v làm th t c xu t khNu, nh p khNu theo quy nh t i i u 4 Ngh nh này. 3. Vi c khám xét, thu gi thư, bưu phNm, bưu ki n ch ư c th c hi n khi có quy t nh c a cơ quan nhà nư c có thNm quy n theo quy nh c a pháp lu t. i u 4. Th c hi n th t c xu t khNu, nh p khNu i v i thư, bưu phNm, bưu ki n 1. Thư, bưu phNm, bưu ki n khi xu t khNu, nh p khNu ph i ư c làm các th t c h i quan, văn hoá, ki m d ch và các th t c khác tuỳ thu c vào n i dung bên trong và ph i ư c n p các lo i thu , phí, l phí theo quy nh c a pháp lu t. 2. Bưu chính Vi t Nam, doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư ư c thay m t ngư i s d ng d ch v th c hi n các th t c nêu t i kho n 1 i u này và ư c thu t ngư i s d ng d ch v m t kho n ti n tr cho d ch v này. 3. Ngư i s d ng d ch v có nghĩa v hoàn tr các kho n thu , phí và l phí mà Bưu chính Vi t Nam ho c doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư ã thay m t h n p cho cơ quan h i quan ho c cơ quan có thNm quy n. Chương 2: M NG VÀ DNCH V BƯU CHÍNH M C 1: M NG BƯU CHÍNH CÔNG C NG i u 5. Xây d ng và phát tri n m ng bưu chính công c ng 1. M ng bưu chính công c ng g m các trung tâm u m i, bưu c c, i m ph c v , thùng thư công c ng ư c k t n i v i nhau b ng các tuy n v n chuy n và phát.
- 2. M ng bưu chính công c ng ư c xây d ng và phát tri n theo chi n lư c và quy ho ch, k ho ch phát tri n bưu chính ã ư c cơ quan nhà nư c có thNm quy n phê duy t. 3. Các trung tâm u m i, bưu c c, i m ph c v , thùng thư công c ng ư c ưu tiên t t i các nhà ga, b n xe, c ng bi n, c ng hàng không, c a khNu, khu dân cư và các a i m công c ng khác ph c v nhu c u c a ngư i s d ng. 4. Khi l p và phê duy t quy ho ch, thi t k t ng th c a các a phương, các khu ô th , khu dân cư, khu công nghi p, khu ch xu t, khu kinh t m i và các công trình công c ng khác, các cơ quan, t ch c có trách nhi m dành m t b ng xây d ng cho các công trình thu c m ng bưu chính công c ng phù h p v i quy ho ch phát tri n bưu chính, thu n l i cho vi c cung c p và s d ng d ch v bưu chính ph c p. Ch u tư các công trình xây d ng có trách nhi m ph i h p v i Bưu chính Vi t Nam trong quá trình thi t k và xây d ng công trình mb os ng b trong u tư xây d ng. i u 6. Ho t ng c a m ng bưu chính công c ng 1. M ng bưu chính công c ng ph i ư c duy trì ho t ng t t c các ngày làm vi c. Vi c thu gom và phát t i a ch nh n ph i ư c th c hi n t i thi u m t (01) l n/ngày làm vi c tr nh ng vùng có i u ki n a lý c bi t. Gi m c a ph c v t i thi u c a bưu c c giao d ch t i các trung tâm t nh, thành ph tr c thu c Trung ương là tám (08) gi /ngày làm vi c, i m ph c v là b n (04) gi /ngày làm vi c. 2. B Bưu chính, Vi n thông quy t nh óng, m các bưu c c trao i túi, gói bưu phNm, bưu ki n v i nư c ngoài (bưu c c ngo i d ch, bưu c c c a khNu biên gi i). Bưu chính Vi t Nam quy t nh vi c óng, m các bưu c c, i m ph c v khác trong m ng bưu chính công c ng. 3. Bưu c c giao d ch, i m ph c v ph i có bi n hi u, niêm y t gi m c a. Giá cư c, ch tiêu ch t lư ng và các thông tin liên quan n d ch v bưu chính ph i ư c cung c p công khai t i bưu c c giao d ch, i m ph c v . 4. D u ngày c a các bưu c c, i m ph c v ư c dùng xác nh th i gian và a i m cung c p d ch v c a Bưu chính Vi t Nam. Nghiêm c m vi c s d ng d u ngày sai v i th i gian và a i m cung c p d ch v . 5. Màu s c thùng thư công c ng và bi u trưng c a Bưu chính Vi t Nam trên thùng thư ph i ư c th ng nh t trên toàn m ng bưu chính công c ng. Trên thùng thư ph i có các thông tin v th i gian và s l n thu gom trong ngày. 6. Phương ti n v n t i chuyên ngành c a Bưu chính Vi t Nam ph i có màu s c, bi u trưng th ng nh t và ư c quy n ưu tiên khi qua phà, c u phao và ưu tiên i, n, trong các ô th theo quy nh c a pháp lu t. 7. Túi, gói bưu phNm, bưu ki n ang trên ư ng v n chuy n không ư c m ki m tra. Trư ng h p có quy t nh c a cơ quan nhà nư c có thNm quy n thì vi c m ki m
- tra túi, gói bưu phNm, bưu ki n ư c th c hi n t i bưu c c g n nh t. Th t c m ki m tra các túi, gói bưu phNm, bưu ki n ph i ư c th c hi n theo quy nh c a pháp lu t. M C 2: M NG BƯU CHÍNH CHUYÊN DÙNG i u 7. M ng bưu chính chuyên dùng 1. M ng bưu chính chuyên dùng ư c t ch c ph c v nh ng nhu c u thông tin riêng c a các cơ quan ng, Nhà nư c. T ch c, ho t ng và i tư ng ph c v c a m ng bưu chính chuyên dùng nêu trên do B Bưu chính, Vi n thông quy nh. 2. Các l c lư ng vũ trang ư c t ch c m ng bưu chính chuyên dùng ph c v nh ng nhu c u thông tin riêng. T ch c và ho t ng c a m ng bưu chính chuyên dùng thu c các l c lư ng vũ trang do cơ quan nhà nư c có thNm quy n quy nh. 3. Ho t ng c a m ng bưu chính chuyên dùng ph i m b o các nguyên t c sau ây: a) Không ư c s d ng m ng bưu chính chuyên dùng cho các m c ích kinh doanh; b) Vi c k t n i gi a các m ng bưu chính chuyên dùng v i nhau và v i m ng bưu chính công c ng ư c th c hi n trên cơ s h p ng ho c tho thu n. Bưu chính Vi t Nam có trách nhi m ưu tiên khai thác, v n chuy n và áp d ng các bi n pháp b o m an toàn tuy t i i v i túi, gói c a m ng bưu chính chuyên dùng. M C 3: DNCH V BƯU CHÍNH i u 8. i u ki n nh n g i bưu phNm, bưu ki n Bưu phNm, bưu ki n ch ư c nh n g i khi không ch a các v t c m g i theo quy nh. Bưu phNm, bưu ki n ph i áp ng y các yêu c u v kích c , gói b c và các i u ki n khác (n u là g i có i u ki n); có ghi y h tên và a ch ngư i g i, ngư i nh n và tr cư c theo quy nh, tr trư ng h p Bưu chính Vi t Nam và ngư i s d ng d ch v có tho thu n khác. i u 9. Phát bưu phNm, bưu ki n 1. Thư có kh i lư ng t i 500 gram thu c d ch v bưu chính ph c p ư c phát t i a ch nh n. i v i các lo i bưu phNm, bưu ki n khác, tuỳ theo kh năng ph c v , Bưu chính Vi t Nam có th t ch c phát n a ch nh n ho c phát cho ngư i nh n t i bưu c c ho c i m ph c v .
- 2. M i t ch c, cá nhân có trách nhi m t o i u ki n Bưu chính Vi t Nam phát bưu phNm, bưu ki n t i a ch nh n. a ch nh n g m: a ch c a ngư i nh n ghi trên bưu phNm, bưu ki n, h p thư c a ngư i nh n, h p thư thuê bao c a ngư i nh n ( t t i bưu c c, i m ph c v ). Khuy n khích vi c l p t h p thư t i nơi thu n ti n cho vi c phát thư. 3. Ch u tư các công trình xây d ng ho c ơn v qu n lý toà nhà cao t ng g m khu căn h , khu chung cư, khu thương m i, khu văn phòng (có trên 5 a ch nh n c l p) ph i l p t các h p thư t p trung t i v trí thu n ti n và an toàn t o i u ki n cho Bưu chính Vi t Nam ph c v . B Bưu chính, Vi n thông ph i h p v i B Xây d ng quy nh v vi c l p t h p thư t p trung nêu t i kho n này. i u 10. Bưu phNm, bưu ki n vô th a nh n 1. Bưu phNm, bưu ki n b coi là vô th a nh n n u thu c m t trong các trư ng h p sau ây: a) Ngư i nh n t ch i nh n và ngư i g i t ch i nh n l i; b) Không phát ư c cho ngư i nh n và không hoàn tr ư c cho ngư i g i sau th i h n 12 tháng k t ngày g i. Th i h n 12 tháng nêu trên không áp d ng i v i trư ng h p hàng hoá trong bưu phNm, bưu ki n d h ng, gây m t v sinh, ô nhi m môi trư ng ho c trư ng h p quy nh i m a kho n này. 2. Vi c x lý bưu phNm, bưu ki n vô th a nh n ph i do m t h i ng th c hi n. Thành ph n c a h i ng, trình t , th t c x lý bưu phNm, bưu ki n vô th a nh n do B Bưu chính, Vi n thông và B Tài chính quy nh. Chương 3: CUNG C P DNCH V BƯU CHÍNH CÔNG ÍCH i u 11. D ch v bưu chính công ích 1. D ch v bưu chính công ích g m d ch v bưu chính ph c p và d ch v bưu chính b t bu c, là nh ng d ch v thi t y u i v i xã h i ư c Nhà nư c m b o cung c p theo tiêu chuNn, ch t lư ng, giá cư c do cơ quan qu n lý nhà nư c có thNm quy n quy nh. 2. B Bưu chính, Vi n thông trình Th tư ng Chính ph quy t nh c th v các lo i d ch v bưu chính công ích. Trên cơ s quy t nh c a Th tư ng Chính ph , B Bưu chính, Vi n thông ph i h p v i B K ho ch và u tư, B Tài chính và các cơ quan liên quan quy nh c th các cơ ch , bi n pháp và t ch c th c hi n cung c p d ch v bưu chính công ích thông qua vi c t hàng i v i Bưu chính Vi t Nam trong t ng giai o n. i u 12. Th c hi n nghĩa v cung c p d ch v bưu chính công ích
- 1. Bưu chính Vi t Nam là doanh nghi p ch u trách nhi m th c hi n nghĩa v cung c p d ch v bưu chính công ích. Trong trư ng h p c n thi t, B Bưu chính, Vi n thông xu t trình Th tư ng Chính ph quy t nh vi c yêu c u các doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư th c hi n nhi m v công ích và cơ ch tài chính th c hi n nhi m v này. 2. Nhà nư c h tr Bưu chính Vi t Nam trong vi c th c hi n nghĩa v cung c p d ch v bưu chính công ích thông qua: a) D ch v bưu chính dành riêng: Bưu chính Vi t Nam ư c cung c p d ch v ch p nh n, v n chuy n và phát thư v i m c kh i lư ng và giá cư c do B Bưu chính, Vi n thông quy t nh; b) Tín d ng ưu ãi phát tri n, ưu ãi v thu và các ưu ãi khác theo quy nh c a pháp lu t. 3. Trong trư ng h p các cơ ch h tr nêu trên không m b o duy trì cung c p d ch v bưu chính công ích thì Bưu chính Vi t Nam có trách nhi m l p phương án trình B Bưu chính, Vi n thông. B Bưu chính, Vi n thông ch trì, ph i h p v i các cơ quan liên quan thNm nh trình Th tư ng Chính ph xem xét vi c tr c p, tr giá th c hi n nghĩa v cung c p d ch v bưu chính công ích c a Bưu chính Vi t Nam theo quy nh c a pháp lu t. 4. Bưu chính Vi t Nam ph i h ch toán riêng i v i d ch v bưu chính công ích th c hi n cơ ch bù p t các ngu n h tr . Chương 4: TEM BƯU CHÍNH i u 13. Phát hành tem bưu chính 1. B Bưu chính, Vi n thông là cơ quan duy nh t phát hành tem bưu chính mang dòng ch ''Vi t Nam''. 2. Tem bưu chính ư c phát hành trên cơ s chương trình tài hàng năm và ư c th c hi n theo quy nh c a B Bưu chính, Vi n thông. 3. Tem bưu chính ph i áp d ng Tiêu chuNn Vi t Nam v tem bưu chính. i u 14. In tem bưu chính 1. Vi c in tem bưu chính ph i m b o b o m t theo các quy nh c a nhà nư c. 2. Vi c in hình nh tem bưu chính trên các xu t b n phNm ph i s d ng tem m u (tem bưu chính có in ch specimen), tem bưu chính ã có d u h y, tem bưu chính ã g ch chéo h y góc ho c tem bưu chính ã g ch h y giá in trên m t tem. 3. B Bưu chính, Vi n thông quy nh c th v vi c in tem bưu chính. i u 15. Giá in trên m t tem và giá bán tem bưu chính
- 1. Giá in trên m t tem bưu chính do B Bưu chính, Vi n thông quy t nh. 2. Bưu chính Vi t Nam ph i theo úng quy nh v giá bán tem bưu chính quy nh t i kho n 3 i u 21 Pháp l nh, tr trư ng h p tem bưu chính ã có d u hu . i u 16. ình b n, ình ch , c m lưu hành 1. Tem bưu chính b ình b n khi ang in ho c b ình ch khi ã phát hành n u có nh ng sai sót nghiêm tr ng. Vi c ình b n, ình ch tem bưu chính do B Bưu chính, Vi n thông quy t nh. 2. M i t ch c và cá nhân không ư c phép kinh doanh, tàng tr ho c sưu t p tem bưu chính ã b ình b n, ình ch lưu hành, tem bưu chính có n i dung không lành m nh, kích ng, gây thù h n gi a các dân t c, trái v i thu n phong, m t c. 3. Vi c thu h i, ki m kê tem bưu chính ã b ình b n, ình ch ho c c m lưu hành ph i ư c th c hi n theo các quy nh c a B Bưu chính, Vi n thông. i u 17. X lý tem bưu chính h t th i h n phát hành 1. H t th i h n phát hành, s lư ng tem bưu chính còn l i trên m ng bưu chính công c ng ư c thu h i, ki m kê và hu theo các quy nh c a B Bưu chính, Vi n thông. 2. Sau th i h n phát hành, tem bưu chính v n có giá tr thanh toán giá cư c d ch v bưu chính và s d ng cho m c ích sưu t p tem. CHƯƠNG 5: CÁC BÊN THAM GIA CUNG C P VÀ S D NG DNCH V , I U KI N HO T NG BƯU CHÍNH M C 1: BƯU CHÍNH VI T NAM i u 18. T ch c và ho t ng c a Bưu chính Vi t Nam 1. Bưu chính Vi t Nam là doanh nghi p nhà nư c duy nh t v bưu chính, th c hi n ch c năng kinh doanh theo quy nh c a pháp lu t và th c hi n nhi m v công ích theo chi n lư c, quy ho ch, k ho ch phát tri n bưu chính c a Nhà nư c và nh ng nhi m v công ích khác theo yêu c u t xu t c a cơ quan nhà nư c có thNm quy n. 2. Bưu chính Vi t Nam có tên giao d ch qu c t là VIETNAM POST và là doanh nghi p duy nh t ư c s d ng c m t "Bưu chính Vi t Nam". i u 19. Thi t l p m ng bưu chính công c ng và cung c p các d ch v 1. Bưu chính Vi t Nam có nghĩa v thi t l p m ng bưu chính công c ng r ng kh p trong c nư c theo quy ho ch ã ư c phê duy t cung c p d ch v bưu chính công ích và các d ch v khác.
- 2. Bưu chính Vi t Nam có trách nhi m báo cáo v i B Bưu chính, Vi n thông v vi c s d ng m ng bưu chính công c ng kinh doanh các d ch v tài chính, ti t ki m, chuy n ti n, phát hành báo chí và các d ch v khác nêu t i i m g kho n 2 i u 23 Pháp l nh. 3. Bưu chính Vi t Nam có nghĩa v t o i u ki n cho các doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư ư c k t n i vào m ng bưu chính công c ng trên cơ s h p ng. i u 20. Cung c p d ch v bưu chính qu c t Bưu chính Vi t Nam là doanh nghi p tham gia ho t ng cung c p d ch v bưu chính qu c t , các d ch v khác trong khuôn kh các i u ư c qu c t c a Liên minh Bưu chính th gi i và các i u ư c qu c t khác trong lĩnh v c bưu chính mà Vi t Nam ký k t, gia nh p. Bưu chính Vi t Nam có trách nhi m th c hi n các quy nh liên quan theo yêu c u c a Liên minh Bưu chính th gi i và c a B Bưu chính, Vi n thông. M C 2: DOANH NGHI P KINH DOANH DNCH V CHUY N PHÁT THƯ i u 21. i u ki n kinh doanh d ch v chuy n phát thư 1. Doanh nghi p thu c m i thành ph n kinh t có i u ki n nêu t i kho n 2, kho n 3 i u này ư c kinh doanh d ch v chuy n phát thư sau khi ư c cơ quan nhà nư c có thNm quy n c p phép. Doanh nghi p ư c kinh doanh d ch v chuy n phát thư n m ngoài ph m vi d ch v bưu chính dành riêng nêu t i i m a kho n 2 i u 12 Ngh nh này. Thư là thông tin trao i dư i d ng văn b n ư c óng gói, dán kín, có kh i lư ng ơn chi c không quá hai kilôgram (2kg) và có a ch nh n. Nh ng ch d n chung v nơi nh n cũng ư c coi là a ch nh n. 2. i u ki n ư c c p gi y phép kinh doanh d ch v chuy n phát thư trong nư c: a) Là doanh nghi p ư c thành l p và ho t ng theo pháp lu t Vi t Nam, tr doanh nghi p có v n u tư nư c ngoài; b) Có phương án kinh doanh kh thi, t hi u qu kinh t , mang l i l i ích cho xã h i; c) Có kinh nghi m t i thi u 5 năm trong lĩnh v c bưu chính ho c chuy n phát; d) Có các bi n pháp, i u ki n c n thi t m b o an toàn và an ninh thông tin; ) t k t qu kinh doanh t t i v i trư ng h p ph i th nghi m cung c p d ch v theo yêu c u c a B Bưu chính, Vi n thông. 3. i u ki n ư c c p gi y phép kinh doanh d ch v chuy n phát thư qu c t :
- Ngoài vi c áp ng các i u ki n nêu t i i m b, i m d, i m , kho n 2 i u này, t ch c, cá nhân khi kinh doanh d ch v chuy n phát thư qu c t , còn ph i áp ng các i u ki n sau: a) Là doanh nghi p ư c thành l p và ho t ng theo pháp lu t Vi t Nam, tr doanh nghi p 100% v n nư c ngoài. Th tư ng Chính ph quy t nh t l v n góp c a bên nư c ngoài trong doanh nghi p liên doanh kinh doanh d ch v chuy n phát thư trên cơ s xu t c a B Bưu chính, Vi n thông và B K ho ch và u tư; b) Có tho thu n v i i tác nư c ngoài chuy n phát thư ra nư c ngoài, nh n thư t nư c ngoài v phát t i Vi t Nam; c) Có kinh nghi m t i thi u 5 năm trong lĩnh v c bưu chính qu c t , chuy n phát qu c t . 4. B Bưu chính, Vi n thông quy t nh các trư ng h p ph i th nghi m d ch v trư c khi c p gi y phép kinh doanh d ch v chuy n phát thư. i u 22. ThNm quy n và nguyên t c c p phép kinh doanh d ch v chuy n phát thư 1. B Bưu chính, Vi n thông c p, s a i, b sung, gia h n và thu h i các lo i gi y phép bưu chính quy nh t i kho n 1 i u 28 Pháp l nh. 2. Vi c c p gi y phép ph i tuân theo các nguyên t c sau: a) Phù h p v i chi n lư c, quy ho ch, k ho ch phát tri n bưu chính ã ư c cơ quan nhà nư c có thNm quy n phê duy t; b) Ưu tiên các án xin phép cung c p d ch v t i vùng sâu, vùng xa. i u 23. H sơ và th t c c p phép 1. H sơ ngh c p gi y phép g m: a) ơn ngh c p gi y phép c a doanh nghi p; b) B n sao công ch ng gi y ch ng nh n ăng ký kinh doanh; c) i u l t ch c và ho t ng c a doanh nghi p; d) án cung c p d ch v ; ) Tiêu chuNn ch t lư ng d ch v ; b ng giá cư c; m u h p ng cung c p và s d ng d ch v ho c ch ng t , v n ơn; nguyên t c và m c b i thư ng; e) Báo cáo k t qu th nghi m ( i v i trư ng h p có yêu c u th nghi m). 2. B Bưu chính, Vi n thông th c hi n c p ho c t ch i c p gi y phép trong th i h n không quá 60 ngày, k t ngày nh n h sơ h p l . Trong trư ng h p t ch i, B Bưu chính, Vi n thông ph i có văn b n gi i thích lý do.
- i u 24. S a i, b sung, c p gi y phép m i 1. Doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư ph i ngh s a i, b sung gi y phép khi có s thay i v n i dung c a gi y phép ã ư c c p. H sơ ngh s a i, b sung gi y phép g m: a) ơn ngh s a i, b sung gi y phép; b) Báo cáo mô t chi ti t n i dung s a i, b sung trong gi y phép; c) Các tài li u liên quan khác. 2. Trư c khi h t h n gi y phép 6 tháng, doanh nghi p mu n ti p t c kinh doanh d ch v chuy n phát thư ph i làm th t c c p gi y phép m i. H sơ ngh c p gi y phép m i g m: a) ơn ngh c p gi y phép m i; b) Báo cáo k t qu kinh doanh; c) án cung c p d ch v trong giai o n ti p theo; d) Các tài li u liên quan khác. 3. B Bưu chính, Vi n thông th c hi n vi c cho phép ho c t ch i s a i, b sung, c p gi y phép m i trong th i h n không quá 30 ngày, k t ngày nh n ư c h sơ h p l . i u 25. Thu h i gi y phép 1. Gi y phép ã c p s b thu h i trong các trư ng h p sau: a) Theo ngh c a doanh nghi p ư c c p phép; b) Sau th i h n m t (01) năm k t ngày ư c c p phép, doanh nghi p không tri n khai trên th c t các n i dung ghi trong gi y phép ho c doanh nghi p ng ng cung c p d ch v trong th i gian m t (01) năm mà không có lý do xác áng; c) Các trư ng h p thu h i khác theo quy nh c a pháp lu t. 2. Doanh nghi p b thu h i gi y phép trong các trư ng h p quy nh t i i m b, i m c t i kho n 1 i u này không ư c xin c p phép l i trong th i h n hai (02) năm, k t ngày có quy t nh thu h i c a B Bưu chính, Vi n thông. Sau th i h n hai (02) năm, n u doanh nghi p mu n ti p t c cung c p d ch v ph i làm th t c xin c p gi y phép m i. M C 3: I LÝ DNCH V BƯU CHÍNH, DNCH V CHUY N PHÁT THƯ
- i u 26. i u ki n làm i lý d ch v bưu chính, d ch v chuy n phát thư 1. T ch c, cá nhân thu c m i thành ph n kinh t làm i lý cho Bưu chính Vi t Nam, i lý cho doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư ph i ký h p ng i lý v i Bưu chính Vi t Nam ho c doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư. 2. H p ng i lý d ch v bưu chính, i lý d ch v chuy n phát thư ph i ư c th hi n dư i hình th c văn b n v i n i dung ch y u sau: a) Tên, a ch c a các bên; b) Hình th c i lý; c) D ch v i lý, ch t lư ng và giá cư c d ch v ; d) Hoa h ng i lý; ) Quy n, nghĩa v c a các bên; e) Th i h n hi u l c c a h p ng. i u 27. i u ki n làm i lý d ch v chuy n phát thư cho t ch c chuy n phát nư c ngoài 1. Bưu chính Vi t Nam, doanh nghi p ư c c p phép kinh doanh d ch v chuy n phát thư qu c t ư c nh n làm i lý d ch v chuy n phát thư cho t ch c chuy n phát nư c ngoài trong ph m vi ã ư c phép và ph i ăng ký v i B Bưu chính, Vi n thông. Vi c nh n làm i lý chuy n phát thư cho t ch c chuy n phát nư c ngoài ph i th c hi n trên cơ s h p ng. H p ng i lý này ph i ư c l p thành văn b n. 2. B Bưu chính, Vi n thông quy nh v vi c làm i lý cho các t ch c chuy n phát nư c ngoài. M C 4: H P NG CUNG C P VÀ S D NG DNCH V i u 28. H p ng cung c p và s d ng d ch v 1. Vi c cung c p và s d ng d ch v ư c th c hi n trên cơ s h p ng. 2. H p ng cung c p và s d ng d ch v bưu chính ư c th c hi n b ng văn b n ho c hành vi c th . H p ng cung c p và s d ng d ch v chuy n phát thư c a doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư ph i ư c th c hi n b ng văn b n. 3. Tem bưu chính, phi u g i, ch ng t , v n ơn h p l là b ng ch ng th hi n s giao k t h p ng gi a doanh nghi p v i ngư i s d ng d ch v và là cơ s xác nh quy n và nghĩa v c a các bên trong h p ng. 4. Phi u g i, ch ng t , v n ơn, h p ng m u ph i s d ng ngôn ng ti ng Vi t.
- i u 29. Quy n và nghĩa v c a doanh nghi p cung c p d ch v 1. Doanh nghi p cung c p d ch v có quy n: a) Yêu c u ngư i g i cho ki m tra n i dung bưu phNm, bưu ki n n u bưu phNm, bưu ki n ó có ch a v t phNm, hàng hoá; b) T ch i cung c p d ch v khi ngư i s d ng d ch v vi ph m pháp lu t v bưu chính. 2. Doanh nghi p cung c p d ch v có nghĩa v : a) Cung c p y thông tin v d ch v cho ngư i s d ng d ch v ; b) m b o an toàn cho thư, bưu phNm, bưu ki n t khi nh n g i cho t i khi ư c phát h p l ; c) Thay m t ngư i s d ng d ch v th c hi n th t c xu t khNu,nh p khNu i v i thư, bưu phNm, bưu ki n qu c t theo quy nh t i i u 4 Ngh nh nàyki m tra h i quan c n thi t; d) Chuy n ti p bưu phNm, bưu ki n khi ngư i nh n ã thay i a ch , tr trư ng h p ngư i g i có yêu c u khác; ) Chuy n hoàn bưu phNm, bưu ki n tr l i cho ngư i g i khi không phát ư c cho ngư i nh n, tr trư ng h p ngư i g i có yêu c u khác; e) Ti p nh n và gi i quy t các khi u n i v d ch v c a ngư i s d ng d ch v ; g) B i thư ng thi t h i cho ngư i s d ng d ch v theo quy nh c a pháp lu t. i u 30. Quy n và nghĩa v c a ngư i s d ng d ch v 1. Ngư i s d ng d ch v g m ngư i g i và ngư i nh n. Ngư i g i là t ch c, cá nhân có tên trong ph n a ch ngư i g i trên thư, bưu phNm, bưu ki n. Ngư i nh n là t ch c, cá nhân có tên trong ph n ngư i nh n trên thư, bưu phNm, bưu ki n. 2. Ngư i s d ng d ch v có quy n: a) Yêu c u cung c p y thông tin v d ch v ; b) ư c m b o bí m t thông tin riêng và an toàn i v i thư, bưu phNm, bưu ki n; c) S a i h tên, a ch ngư i g i, ngư i nh n ho c rút l i bưu phNm, bưu ki n khi bưu phNm, bưu ki n chưa phát h p l t i cho ngư i nh n;
- d) Yêu c u gi i quy t khi u n i và tranh ch p v d ch v ã s d ng; ) ư c b i thư ng thi t h i theo quy nh c a pháp lu t. 3. Ngư i s d ng d ch v có nghĩa v : a) Ch u trách nhi m trư c pháp lu t v n i dung thư, bưu phNm, bưu ki n; b) Thanh toán y giá cư c d ch v mà mình s d ng; c) Tuân th các quy nh v c m g i, g i có i u ki n và các i u ki n khác v nh n g i thư, bưu phNm, bưu ki n; d) B i thư ng thi t h i cho bên b thi t h i n u thi t h i x y ra do l i c a ngư i g i. M C 5: TIÊU CHU N, CH T LƯ NG DNCH V i u 31. Tiêu chuNn, ch t lư ng d ch v bưu chính, d ch v chuy n phát thư 1. B Bưu chính, Vi n thông ban hành tiêu chuNn ch t lư ng d ch v bưu chính ph c p g m các tiêu chuNn b t bu c áp d ng theo các tiêu chí v kh năng s d ng d ch v , th i gian toàn trình, an toàn, trách nhi m và th i h n x lý khi u n i, b i thư ng và các yêu c u phù h p khác. Bưu chính Vi t Nam ph i áp d ng tiêu chuNn d ch v bưu chính dành riêng do B Bưu chính, Vi n thông quy nh. 2. Doanh nghi p cung c p d ch v ph i công b tiêu chuNn ch t lư ng d ch v bưu chính, d ch v chuy n phát thư theo quy nh c a pháp lu t, tr d ch v bưu chính ph c p nêu t i kho n 1 i u này. Tiêu chuNn ch t lư ng này có tiêu chí t i thi u v an toàn, th i gian toàn trình, trách nhi m và th i h n gi i quy t khi u n i, b i thư ng. M C 6: GIÁ CƯ C DNCH V i u 32. Giá cư c d ch v bưu chính, d ch v chuy n phát thư 1. Th tư ng Chính ph quy t nh giá cư c d ch v thư thu c ph m vi d ch v bưu chính cơ b n (thư thư ng) trong nư c có tr ng lư ng n 20 gram. 2. B Bưu chính, Vi n thông quy t nh giá cư c d ch v bưu chính công ích sau khi có ý ki n b ng văn b n c a B Tài chính, d ch v bưu chính dành riêng và khung giá cư c d ch v chuy n phát thư. 3. Bưu chính Vi t Nam, doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư quy t nh giá cư c các d ch v bưu chính, d ch v chuy n phát thư, tr các d ch v nêu t i kho n 1 và kho n 2 i u này.
- 4. B Bưu chính, Vi n thông quy nh c th v các trư ng h p không thu ti n s d ng d ch v bưu chính, d ch v chuy n phát thư. M C 7: BÁO CÁO i u 33. Báo cáo c a doanh nghi p cung c p d ch v Doanh nghi p cung c p d ch v có nghĩa v báo cáo B Bưu chính, Vi n thông v các ho t ng kinh doanh, h p tác c a mình nh kỳ và t xu t theo quy nh c a B Bưu chính, Vi n thông. Chương 6: GI I QUY T KHI U N I, TRANH CH P VÀ B I THƯ NG THI T H I TRONG CUNG C P, S D NG DNCH V M C 1: GI I QUY T KHI U N I VÀ TRANH CH P i u 34. Khi u n i và gi i quy t khi u n i gi a doanh nghi p cung c p d ch v và ngư i s d ng d ch v 1. Ngư i s d ng d ch v có quy n khi u n i v nh ng sai sót c a doanh nghi p trong vi c cung c p d ch v bưu chính, d ch v chuy n phát thư. 2. Ngư i khi u n i có th khi u n i tr c ti p ho c g i văn b n t i doanh nghi p cung c p d ch v . Trư ng h p doanh nghi p ti p nh n khi u n i b ng văn b n thì ph i thông báo cho ngư i khi u n i v vi c ã nh n khi u n i trong vòng hai (02) ngày làm vi c, k t khi nh n ư c khi u n i này. 3. Ngư i khi u n i ph i cung c p các gi y t , ch ng c liên quan và ch u trách nhi m v n i dung khi u n i c a mình. 4. Th i hi u khi u n i i v i thư, bưu phNm, bưu ki n trong nư c và qu c t là sáu (06) tháng, k t ngày sau ngày g i. 5. Th i h n gi i quy t khi u n i gi a ngư i s d ng d ch v và doanh nghi p cung c p d ch v : a) i v i d ch v thư, bưu phNm, bưu ki n trong nư c là hai (02) tháng, k t ngày nh n khi u n i; b) i v i d ch v thư, bưu phNm, bưu ki n qu c t là ba (03) tháng, k t ngày nh n khi u n i.
- 6. Khi h t các th i h n gi i quy t khi u n i nêu t i i m a, i m b kho n 5 i u này, doanh nghi p cung c p d ch v ph i gi i quy t b i thư ng cho ngư i s d ng d ch v theo quy nh v b i thư ng t i M c 2 Chương VI Ngh nh này. i u 35. Gi i quy t tranh ch p Tranh ch p phát sinh t vi c cung c p và s d ng d ch bưu chính, d ch v chuy n phát thư trư c h t ph i ư c gi i quy t b ng thương lư ng gi a các bên. Trong trư ng h p không t ư c tho thu n, bên b vi ph m có quy n yêu c u cơ quan có thNm quy n, t ch c b o v quy n l i ngư i tiêu dùng gi i quy t ho c kh i ki n theo quy nh c a pháp lu t. M C 2: B I THƯ NG i u 36. Trách nhi m b i thư ng c a doanh nghi p 1. Khi có thi t h i x y ra i v i thư, bưu phNm, bưu ki n, doanh nghi p cung c p d ch v có trách nhi m b i thư ng thi t h i cho ngư i s d ng d ch v tr các trư ng h p mi n trách nhi m b i thư ng quy nh t i kho n 2 i u này. 2. Doanh nghi p cung c p d ch v không có trách nhi m b i thư ng thi t h i iv i thư, bưu phNm, bưu ki n trong các trư ng h p sau: a) ã ư c phát theo úng quy nh ho c tho thu n trong h p ng; b) B hư h i, m t mát do l i c a ngư i g i ho c do c tính t nhiên c a chúng; c) B cơ quan nhà nư c có thNm quy n t ch thu ho c tiêu h y do n i dung bên trong vi ph m các quy nh c m g i; d) B t ch thu theo lu t l c a nư c nh n và ã ư c các nư c này thông báo b ng văn b n; ) Bao bì óng gói mà ngư i g i s d ng không ch c ch n b o v hàng hoá trong quá trình v n chuy n; e) Nh ng trư ng h p b t kh kháng; g) Ngư i g i không có ch ng t xác nh n vi c g i thư, bưu phNm, bưu ki n. i u 37. Trách nhi m b i thư ng c a ngư i g i 1. Ngư i g i ph i ch u trách nhi m b i thư ng v nh ng thi t h i gây ra i v i bên b thi t h i khi g i nh ng v t c m g i trong thư, bưu phNm, bưu ki n. 2. Trách nhi m b i thư ng c a ngư i g i trong nh ng trư ng h p nêu t i kho n 1 i u này không vư t quá m c gi i h n trách nhi m c a doanh nghi p cung c p d ch v trong các trư ng h p tương t .
- i u 38. Nguyên t c b i thư ng 1. Vi c b i thư ng c a doanh nghi p cung c p d ch v d a trên cơ s thi t h i th c t , m c thi t h i ư c tính theo giá th trư ng i v i v t phNm, hàng hóa cùng lo i t i a i m và th i i m mà bưu phNm, bưu ki n ó ư c ch p nh n nhưng không vư t quá m c gi i h n trách nhi m b i thư ng c a t ng lo i d ch v theo quy nh tr trư ng h p các bên có th a thu n khác. 2. Bưu chính Vi t Nam, doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư ư c t quy nh m c gi i h n trách nhi m b i thư ng nhưng không th p hơn m c gi i h n trách nhi m b i thư ng do B Bưu chính, Vi n thông quy nh. 3. Ti n b i thư ng ư c tr b ng ti n Vi t Nam. 4. Ti n b i thư ng ư c tr cho ngư i g i. Trư ng h p thư, bưu phNm, bưu ki n b hư h i, m t mát m t ph n mà ngư i nh n ng ý nh n thì ti n b i thư ng ư c tr cho ngư i nh n. 5. Bưu chính Vi t Nam, doanh nghi p kinh doanh d ch v chuy n phát thư không ph i b i thư ng thi t h i gián ti p ho c nh ng ngu n l i không thu ư c do vi c cung c p d ch v không m b o ch t lư ng gây ra. 6. Vi c b i thư ng thi t h i i v i bưu phNm, bưu ki n qu c t ư c th c hi n theo quy nh c a i u ư c qu c t mà Vi t Nam tham gia. Chương 7: I U KHO N THI HÀNH i u 39. Hi u l c thi hành c a Ngh nh Ngh nh này có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t ngày ăng Công báo. Các quy nh trư c ây trái v i Ngh nh này u bãi b . i u 40. i u kho n chuy n ti p Trong th i h n m t (01) năm k t ngày Ngh nh này có hi u l c:, 1. Doanh nghi p ang ho t ng cung c p d ch v bưu chính theo quy nh c a Ngh nh 109/1997/N -CP ngày 12 tháng 11 năm 1997 c a Chính ph v Bưu chính và Vi n thông có trách nhi m hoàn thành th t c ngh B Bưu chính, Vi n thông c p gi y phép kinh doanh d ch v chuy n phát thư theo quy nh c a Pháp l nh và Ngh nh này. 2. Doanh nghi p ư c thành l p và ho t ng theo quy nh c a pháp lu t Vi t Nam ang cung c p d ch v chuy n phát ch ng t , tài li u ho c thông tin dư i d ng văn b n khác thu c khái ni m thư nêu t i kho n 1 i u 21 Ngh nh này có trách nhi m hoàn thành th t c ngh B Bưu chính, Vi n thông c p gi y phép kinh doanh d ch v chuy n phát thư ho c ngh B K ho ch và u tư s a i, b sung gi y phép u tư theo quy nh c a pháp lu t.
- 3. Các doanh nghi p ang làm i lý d ch v chuy n phát thư cho các t ch c chuy n phát nư c ngoài có trách nhi m ăng ký ho t ng i lý v i B Bưu chính, Vi n thông. i u 41. Trách nhi m thi hành Ngh nh Các B trư ng, Th trư ng cơ quan ngang B , Th trư ng cơ quan thu c Chính ph , Ch t ch U ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương ch u trách nhi m thi hành Ngh nh này.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định 44/2008/NĐ-CP của Chính phủ
3 p |
130 |
30
-
Nghị định số 186/2004/NĐ-CP
18 p |
120 |
8
-
Nghị định số 198/2004/NĐ-CP
11 p |
54 |
5
-
Nghị định 26/2004/NĐ-CP
4 p |
65 |
5
-
Nghị định 109/2004/NĐ-CP
23 p |
49 |
4
-
Nghị định 159/2004/NĐ-CP
15 p |
56 |
3
-
Nghị định 134/2004/NĐ-CP
8 p |
33 |
3
-
Nghị định 161/2004/NĐ-CP
20 p |
45 |
3
-
Nghị quyết 04/2004/NQ-CP
5 p |
64 |
2
-
Nghị định thư tài chính số 05/2004/LPQT
3 p |
47 |
2
-
Nghị định 142/2004/NĐ-CP
32 p |
36 |
2
-
Nghị định số 20/2005/NĐ-CP
1 p |
50 |
2
-
Nghị định thư tài chính số 108/2004/LPQT
3 p |
43 |
2
-
Nghị quyết 11/2004/NQ-CP
4 p |
44 |
2
-
Nghị định số 24/2004/NĐ-CP
20 p |
59 |
1
-
Nghị định số 27/2004/NĐ-CP
4 p |
55 |
1
-
Nghị định thư số 09/2004/LPQT
3 p |
51 |
1

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h11ebjungorgk30v0q6c3ali31; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Quyết định số 28/2007/QĐ-UBND
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15
lượt xem 5
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091124/lawbmhc11/80x100/3158.jpg)
##
Quyết định số 28/2007/QĐ-UBND
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 28/2007/QĐ-UBND về việc ban hành Điều lệ quản lý xây dựng theo Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Kim văn - Kim Lũ, tỷ lệ 1/500 Địa điểm: cụm Kim Văn - Kim Lũ, phường Đại Kim, quận Hoàng Mai, Hà Nội do Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 28/2007/QĐ-UBND
- UỶ BAN NHÂN DÂN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM THÀNH PHỐ HÀ NỘI Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ***** ******* Số: 28/2007/QĐ-UBND Hà Nội, ngày 13 tháng 03 năm 2007 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH ĐIỀU LỆ QUẢN LÝ XÂY DỰNG THEO QUY HOẠCH CHI TIẾT KHU ĐÔ THỊ MỚI KIM VĂN - KIM LŨ, TỶ LỆ 1/500 ĐỊA ĐIỂM: CỤM KIM VĂN - KIM LŨ, PHƯỜNG ĐẠI KIM, QUẬN HOÀNG MAI, HN ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Căn cứ Luật Tổ chức HĐND và UBND ngày 26/11/2003; Căn cứ Luật Xây dựng năm 2003; Căn cứ Pháp lệnh Thủ đô Hà Nội; Căn cứ Nghị định số 08/2005/NĐ-CP ngày 24/01/2005 của Chính Phủ về quy hoạch xây dựng; Căn cứ Quyết định số 27/2007/QĐ-UBND ngày 13/3/2007 của UBND thành phố Hà Nội về việc phê duyệt Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ, tỷ lệ 1/500; Theo đề nghị của Giám đốc Sở Quy hoạch Kiến trúc, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Điều lệ Quản lý xây dựng theo Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ, tỷ lệ 1/500; Địa điểm: cụm Kim Văn - Kim Lũ, phường Đại Kim, quận Hoàng Mai, Hà Nội. Điều 2. Quyết định này có hiệu lực sau 10 ngày kể từ ngày ký. Điều 3. Chánh Văn phòng UBND Thành phố, Giám đốc các sở: Quy hoạch Kiến trúc, Xây dựng, Giao thông Công chính, Kế hoạch và Đầu tư, Tài nguyên Môi trường và Nhà đất, Tài chính, Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn; Giám đốc Công ty Cổ phần Xây dựng số 2 (Tổng Công ty Xuất nhập khẩu Xây dựng Việt Nam - VINACONEX); Giám đốc Xí nghiệp xây dựng tư nhân số 1; Chủ tịch UBND Quận Hoàng Mai, Chủ tịch UBND phường Đại Kim; Giám đốc, Thủ trưởng các sSở, ngành, các tổ chức, cơ quan và cá nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.
- TM. ỦY BAN NHÂN DÂN CHỦ TỊCH Nguyễn Quốc Triệu ĐIỀU LỆ QUẢN LÝ XÂY DỰNG THEO QUY HOẠCH CHI TIẾT KHU ĐÔ THỊ MỚI KIM VĂN - KIM LŨ, TỶ LỆ 1/500 ĐỊA ĐIỂM: CỤM KIM VĂN - KIM LŨ, QUẬN HOÀNG MAI, HÀ NỘI (Ban hành theo Quyết định số 28/2007/QĐ-UBND ngày 13 tháng 03 năm 2007 của UBND thành phố Hà Nội) Chương 1: QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Điều lệ này hướng dẫn việc quản lý xây dựng, cải tạo, tôn tạo, bảo vệ, sử dụng các công trình theo đúng đồ án Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ, tỷ lệ 1/500 đã được phê duyệt theo Quyết định số 27/2007/QĐ-UBND, ngày 13 tháng 3 năm 2007 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội Điều 2. Ngoài những quy định trong Điều lệ này, việc quản lý xây dựng trong Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ còn phải tuân thủ các quy định khác của pháp luật có liên quan. Điều 3. Việc điều chỉnh, bổ sung hoặc thay đổi Điều lệ phải được Uỷ ban nhân dân Thành phố xem xét, quyết định trên cơ sở điều chỉnh đồ án quy hoạch chi tiết được phê duyệt. Điều 4. Chủ tịch UBND quận Hoàng Mai, Giám đốc Sở Quy hoạch Kiến trúc, Giám đốc Sở Xây dựng chịu trách nhiệm trước Chủ tịch UBND Thành phố về việc quản lý xây dựng trong Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ theo đúng quy hoạch được duyệt và quy định của pháp luật. Chương 2: QUY ĐỊNH CỤ THỂ Điều 5. Vị trí, giới hạn và quy mô lập quy hoạch:
- - Vị trí: - Khu đất lập Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ, tỷ lệ 1/500 nằm phía Tây Nam thành phố Hà Nội, thuộc phường Đại Kim, quận Hoàng Mai. - Giới hạn: Ranh giới lập quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ, tỷ lệ 1/500 được giới hạn: + Phía Tây Bắc giáp Khu đô thị mới Đại Kim. + Phía Đông giáp đường Kim Giang và sông Tô Lịch. + Phía Nam giáp đường Vành đai 3, Viện Y học Cổ truyền Quân đội và Trung tâm kiểm định Quốc gia Sinh phẩm Y học. - Quy mô lập quy hoạch: + Tổng diện tích đất: khoảng 269.025m2 + Quy mô dân số quy hoạch: khoảng 4800 người. Điều 6. Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ được quy hoạch thành các khu chức năng chính như sau: Tổng diện tích đất trong ranh giới nghiên cứu: 269.025m2 Bao gồm các chức năng chính: - Đất an ninh quốc phòng 3.834m2 - Đất công cộng thành phố - khu vực 13.142m2 - Đất trường trung học phổ thông 14.451m2 - Đất cơ quan, viện nghiên cứu, trường đào tạo 9.723m2 - Đất di tích lịch sử, văn hóa tín ngưỡng 1.621m2 - Đất cây xanh ven sông Tô Lịch 11.348m2 - Đất đường phân khu vực và đường Kim Giang 21.095m2 - Đất đường đơn vị ở có mặt cắt ngang ³ 13,5m 30.884m2 - Đất công cộng đơn vị ở 14.307m2 - Đất cây xanh, thể dục thể thao 12.173m2 - Đất hạ tầng kĩ thuật 226m2 - Đất bãi đỗ xe 3.651m2
- - Đất trường học, nhà trẻ 14.046m2 - Đất ở 118.524m2 Vị trí cụ thể từng lô đất chức năng được xác định trên Bản đồ quy hoạch tổng mặt bằng sử dụng đất (QH05) của đồ án Quy hoạch chi tiết này được duyệt. Điều 7. Đất an ninh quốc phòng - Chức năng: Đoàn xe 30/4 (Bộ Công an) - Vị trí cụ thể lô đất được xác định theo quy hoạch được duyệt. * Chỉ tiêu cho lô đất được quy định cụ thể như sau: Ký hiệu Chức năng ô đất Diện tích đất (m2) QP An ninh quốc phòng (Đoàn xe 30-4 Bộ Công 3.834 an) * Các yêu cầu về quy hoạch kiến trúc: - Thực hiện theo dự án riêng được Cấp thẩm quyền phê duyệt. Hình thức công trình phải đẹp và đảm bảo hài hòa với cảnh quan khu vực. - Khoảng lùi của công trình so với chỉ giới đường đỏ tuân thủ Quy chuẩn Xây dựng (tối thiểu 3m). - Tuân thủ theo các tiêu chuẩn và yêu cầu kỹ thuật kiến trúc về an ninh quốc phòng * Các yêu cầu về hạ tầng kỹ thuật: - Tuân thủ chỉ giới đường đỏ, cao độ khống chế các tuyến đường giáp ô đất; đảm bảo các hành lang an toàn tới các tuyến hạ tầng kĩ thuật theo quy định, các yêu cầu về xả nước thải và đảm bảo đủ yêu cầu đỗ xe bên trong công trình. Điều 8. Đất công trình công cộng, cơ quan trường đào tạo, trường học, nhà trẻ - mẫu giáo trong khu vực được quy hoạch thành các khu chức năng sau: 1. Đất công cộng Thành phố - khu vực: - Chức năng : Thương mại - dịch vụ, văn phòng, khách sạn cao cấp... - Vị trí lô đất ký hiệu CCKV trên bản vẽ quy hoạch tổng mặt bằng sử dụng đất (QH05). Các chỉ tiêu cho lô đất được quy định cụ thể như sau:
- Diện Hệ số Tầng MĐXD Ký hiệu Chức năng ô đất tích đất SDĐs cao TB (m2) (%) (lần) (tầng) CCKV Đất công cộng thành phố - khu 13.142 34,46 2,71 7,86 vực 2. Đất công cộng đơn vị ở có tổng diện tích 14.307m2 (ký hiệu: CC) gồm 04 lô đất - Chức năng: Trụ sở hành chính, nhà văn hóa, câu lạc bộ, trạm y tế... - Vị trí cụ thể từng lô đất được xác định theo quy hoạch được duyệt. - Các chỉ tiêu cho từng lô đất được quy định cụ thể như sau: Diện Hệ số Tầng tích MĐXD Ký hiệu Chức năng ô đất SDĐ cao TB đất (m2) (%) (Lần) (Tầng) CC1 Trụ sở UBND phường, bưu điện, 6678 21,44 0,56 2,61 trạm y tế CC2 Trụ sở Công an phường Đại Kim 3132 12,13 0,31 2,52 CC3 Câu lạc bộ, nhà văn hóa (dự kiến) 3889 24,43 0,49 2,00 CC4 Nhà văn hóa cụm dân cư 608 23,68 0,47 2,00 3. Đất cơ quan, viện nghiên cứu, trường đào tạo có tổng diện tích 9.723m2 (ký hiệu CQ) gồm 03 lô đất. - Vị trí cụ thể từng lô đất được xác định theo quy hoạch được duyệt - Các chỉ tiêu cho từng lô đất được quy định cụ thể như sau: Diện Hệ số Tầng cao tích MĐXD Ký hiệu Chức năng ô đất SDĐ TB đất (m2) (%) (Lần) (Tầng) CQ1 Đất cơ quan, viện nghiên cứu 1365 23,96 0,72 3,00 CQ2 Đất cơ quan, viện nghiên cứu 3616 13,77 0,36 2,58 CQ3 Đất trường đào tạo 4742 17,92 0,72 4,00 4. Đất trường học: Có tổng diện tích 28.497m2, gồm 03 lô đất.
- - Chức năng: Trường tiểu học, trường trung học phổ thông và nhà trẻ - mẫu giáo. - Vị trí cụ thể từng lô đất được xác định theo quy hoạch được duyệt. - Các chỉ tiêu cho từng lô đất được quy định cụ thể như sau: Diện Tầng Hệ số tích MĐXD cao Ký hiệu Chức năng ô đất SDĐs đất TB (m2) (%) (lần) (tầng) NT Đất nhà trẻ, mẫu giáo 5428 18,59 0,37 2,0 TH Đất trường tiểu học 8618 18,66 0,56 3,0 PT Đất trường trung học phổ thông 14451 17,86 0,54 3,0 5. Các yêu cầu về quy hoạch kiến trúc và hạ tầng kỹ thuật đối với các khu đất có chức năng công cộng, cơ quan trường đào tạo, trường học như sau: + Các yêu cầu về quy hoạch kiến trúc: - Hình thức kiến trúc, màu sắc công trình, cây xanh sân vườn đẹp, phù hợp với quy hoạch chung của khu vực, khí hậu nhiệt đới và chức năng sử dụng của từng công trình. Tường rào bao quanh công trình có hình thức kiến trúc đẹp, thoáng, không che chắn tầm nhìn. - Các công trình công cộng khi thiết kế cụ thể cần lưu ý đảm bảo việc sử dụng của những người khuyết tật được thuận tiện. - Chỉ giới xây dựng và khoảng cách công trình khi lập dự án cụ thể phải tuân thủ các điều kiện đã được xác định của quy hoạch và phù hợp với tiêu chuẩn, Quy chuẩn Xây dựng Việt Nam. + Các yêu cầu về hạ tầng kỹ thuật: - Giao thông: Bố trí bãi đỗ xe riêng cho từng công trình, có lối ra vào, vịnh đậu xe thuận tiện, đảm bảo giao thông thông suốt. Không sử dụng vỉa hè để đỗ xe. - Thoát nước mưa: Nước mưa trong khu vực công trình được thoát vào hệ thống rãnh, cống thu nước liền kề rồi chảy vào đường cống của Thành phố và được đấu nối vào đường cống gần nhất. Đối với các công trình nằm giáp các trục đường có xây dựng giếng thu nước mưa thì cho phép được thoát vào các giếng này.
- Hệ thống thoát nước phải tiêu thoát nhanh, không ứ đọng gây ô nhiễm môi trường; xây dựng phải thuận tiện cho công tác duy tu, bảo dưỡng. Khu vực giáp dân cư hiện có phải tổ chức rãnh thoát nước để thu nước vào hệ thống thoát nước mới. Giếng thăm, giếng thu, miệng xả thiết kế theo tiêu chuẩn quy phạm hiện hành. - Cấp nước: Nước cấp cho công trình từ mạng lưới đường ống phân phối chính trong khu vực. Đối với các công trình nhiều tầng, áp lực trong mạng ống không đủ thì xây dựng bể chứa và trạm bơm tăng áp, khi đó ống dẫn vào bể chứa không được tính toán với lưu lượng yêu cầu cao nhất của công trình, tránh gây sụt áp cho mạng ống chung. - Cấp điện: Được tổ chức thành mạng riêng và cấp tới tận công trình, không ảnh hưởng tới điện sinh hoạt của dân cư và các công trình khác. - Thoát nước bẩn, vệ sinh môi trường: Nước thải được xử lý sơ bộ qua bể tự hoại, sau đó thoát ra cống thoát nước bẩn riêng của khu vực. - Rác thải được thu gom tại thùng rác, sau đó sẽ được đơn vị làm công tác vệ sinh môi trường vận chuyển đến khu xử lý rác của Thành phố. - Đảm bảo phòng hỏa và thiết bị phòng hỏa theo đúng quy định hiện hành. Điều 9. Đất di tích lịch sử, văn hóa tín ngưỡng: Có tổng diện tích 1.621m2 (ký hiệu: DT) gồm 02 lô đất: - Chức năng: công trình văn hóa, di tích lịch sử. - Vị trí cụ thể từng lô đất được xác định theo quy hoạch được duyệt. - Các chỉ tiêu cho từng lô đất được quy định cụ thể như sau: Ký hiệu Chức năng ô đất Diện tích đất (m2) DT1 Đài liệt sỹ cụm dân cư Kim Văn 705 DT2 Đình Kim Văn 916 * Các yêu cầu về quy hoạch kiến trúc và hạ tầng kỹ thuật: Thực hiện theo dự án riêng, cần đảm bảo tính chất trang nghiêm của công trình, tổ chức hệ thống cây xanh bóng mát hài hòa với cảnh quan chung khu vực và tuân thủ theo Luật Di sản và Pháp lệnh về bảo vệ và sử dụng di tích lịch sử văn hóa và danh lam thắng cảnh. Điều 10. Đất cây xanh (ký hiệu CX) có tổng diện tích khoảng 23521m2 - Chức năng: cây xanh ven sông Tô Lịch, cây xanh vui chơi giải trí, vườn hoa, sân chơi và công trình thể dục thể thao có quy mô nhỏ.
- - Vị trí cụ thể lô đất được xác định theo quy hoạch được duyệt. - Các chỉ tiêu cho từng lô đất được quy định cụ thể như sau: Ký hiệu Chức năng ô đất Diện tích đất (m2) CX1 Đất cây xanh ven sông Tô Lịch 11348 CX2 Đất cây xanh thể dục thể thao 12173 * Các yêu cầu về quy hoạch kiến trúc: - Cần tổ chức không gian cây xanh thể dục thể thao gắn kết hài hòa với khu ở gắn kết với không gian cây xanh, khu vực, đảm bảo yêu cầu về tạo cảnh quan cũng như điều tiết vi khí hậu, là nơi nghỉ ngơi, vui chơi giải trí cho dân cư trong khu vực. - Chủ yếu trồng cây xanh, thảm cỏ và các sân chơi cho trẻ em, đường dạo, đài phun nước, ghế đá, hệ thống chiếu sáng và một số công trình phục vụ có quy mô nhỏ. - Ngoài các công trình phục vụ, không xây dựng công trình có chức năng khác với quy hoạch. - Khi thiết kế và xây dựng các công trình trong khu vực này phải được các cấp có thẩm quyền duyệt và cho phép. * Các yêu cầu về hạ tầng kỹ thuật: - Bố trí lối ra vào thuận tiện cho người đi bộ, điểm đỗ xe thuận tiện và kết cấu đường đa dạng. Bố trí các thùng rác công cộng có nắp đậy, đảm bảo mỹ quan và được hợp đồng với đơn vị có chức năng để vận chuyển. - Khu vực giáp dân cư hiện có phải tổ chức rãnh thoát nước để thu hồi vào hệ thống thoát nước mới. - Khi thiết kế cụ thể phải đảm bảo hệ thống thoát nước hoàn chỉnh cùng với hệ thống chiếu sáng và đường dạo, bố trí cây bóng mát, cây cảnh kết hợp với sân luyện tập, sân chơi, tạo cảnh quan và cải thiện điều kiện vi khí hậu cho khu dân cư. - Đảm bảo các hành lang an toàn tới các tuyến hạ tầng kĩ thuật theo quy định, các yêu cầu về xả nước thải; có kết hợp bãi đỗ xe, kết hợp giữa mặt nước cảnh quan với hệ thống thoát nước của khu vực. Điều 11: Đất hạ tầng kỹ thuật có diện tích 226m2 gồm 01 lô đất. - Chức năng: trạm cấp nước - Vị trí cụ thể lô đất được xác định theo quy hoạch được duyệt.
- Ký hiệu Chức năng ô đất Diện tích đất (m2) KT Trạm cấp nước Đại Kim 226 * Các yêu cầu về quy hoạch kiến trúc và hạ tầng kỹ thuật: - Khi thiết kế cần đảm bảo các quy định, tiêu chuẩn về công trình kỹ thuật, đảm bảo khoảng cách ly cần thiết (bán kính là 25m), không làm mất mỹ quan chung cho khu vực. Điều 12. Đất bãi đỗ xe có diện tích 3.651m2 (ký hiệu ĐX) - Chức năng sử dụng là đất bãi đỗ xe. - Vị trí cụ thể lô đát được xác định theo quy hoạch được duyệt. - Các chỉ tiêu cho từng lô đất được quy định cụ thể như sau: Ký hiệu Chức năng ô đất Diện tích đất (m2) ĐX Bãi đỗ xe 3651 * Các yêu cầu về quy hoạch kiến trúc và hạ tầng kỹ thuật: - Khi thiết kế cần đảm bảo các quy định, tiêu chuẩn về bãi đỗ xe, tuyệt đối không xây dựng công trình trong phạm vi hành lang bảo vệ trạm cấp nước phường Đại Kim, không làm mất mỹ quan chung cho khu vực. - Kết hợp với cây xanh, vườn hoa và trồng cây xanh bóng mát. Có dịch vụ kỹ thuật phục vụ, quản lý điều hành nhỏ và kết hợp tổ chức khu vệ sinh công cộng phục vụ chung cho khu vực. - Phải đảm bảo vệ sinh môi trường và phòng chống cháy nổ theo quy định hiện hành của Nhà nước. * Các yêu cầu về hạ tầng kỹ thuật: - Giao thông: Bố trí nơi để xe, lối ra vào thuận tiện - Thoát nước mưa: Nước mưa được thoát vào hệ thống rãnh, cống thu nước liền kề rồi chảy vào đường cống của thành phố và được đấu nối vào đường cống gần nhất. Hệ thống thoát nước phải tiêu thoát nhanh, không ứ đọng gây ô nhiễm môi trường; xây dựng phải thuận tiện cho công tác duy tu, bảo dưỡng. Giếng thăm, giếng thu, miệng xả thiết kế theo tiêu chuẩn quy phạm hiện hành. - Cấp điện: Hệ thống chiếu sáng đảm bảo đến từng khu vực. Bố trí xây dựng trạm biến thế riêng hoặc kết hợp trạm biến thế trong khu vực.
- - Thoát nước bẩn, vệ sinh môi trường: Nước thải được xử lý sơ bộ qua bể tự hoại, sau đó thoát ra cống thoát nước bẩn riêng của khu vực. - Rác thải được thu gom tại thùng rác, sau đó sẽ được đơn vị làm công tác vệ sinh môi trường vận chuyển đến khu xử lý rác của Thành phố. - Đảm bảo phòng hỏa và thiết bị phòng hỏa theo đúng quy định hiện hành. Điều 13. Đất ở có tổng diện tích 118.524m2 gồm 09 lô đất. - Đất ở cao tầng (ký hiệu CT) gồm 02 lô đất, có tổng diện tích 40.283m2 - Đất ở thấp tầng, nhà vườn (ký hiệu TT) gồm 03 lô đất, có tổng diện tích 16.584m2 - Đất ở tập thể, làng xóm hiện có (ký hiệu DC) gồm 04 lô đất có tổng diện tích 61.657m2 - Vị trí cụ thể từng lô đất được xác định theo quy hoạch được duyệt. * Các chỉ tiêu cho từng lô đất được quy định cụ thể như sau: Diện Hệ số Tầng MĐXD Ký hiệu Chức năng ô đất tích đất SDĐs cao TB (m2) (%) (Lần) (Tầng) Đất ở phát triển mới 56.867 32,56 2,42 7,42 CT1 Đất ở cao tầng 11910 35,81 2,70 7,55 CT2 Đất ở cao tầng 28373 29,77 3,20 10,74 TT1 Đất ở nhà vườn 5181 49,35 1,23 2,5 TT2 Đất ở nhà vườn 8191 28,57 0,71 2,50 TT3 Đất ở nhà vườn 3212 28,24 0,71 2,5 Đất ở tập thể, làng xóm hiện có 61.657 DC1 Đất ở hiện có 5131 DC2 Đất ở hiện có 4333 DC3 Đất ở hiện có 50858 DC4 Đất ở hiện có 1335 * Các yêu cầu về quy hoạch kiến trúc: - Chỉ giới xây dựng công trình cao tầng đối với đường vành đai 3 tối thiểu là 9m, đối với đường phân khu vực và đường nhánh tối thiểu là 6m. Chỉ giới xây dựng công trình thấp tầng đối với đường phân khu vực và đường nhánh tối thiểu là 3m, đối với đường vào khu
- ở tối thiểu là 2,4m. Chỉ giới xây dựng, khoảng lùi công trình và các chỉ tiêu sử dụng đất phải tuân thủ các điều kiện đã được xác định của quy hoạch. Nếu điều chỉnh cục bộ trong phạm vi ô đất cần tuân thủ các quy định của Quy chuẩn Xây dựng Việt Nam và phải được cấp thẩm quyền phê duyệt. - Công trình nhà ở cao tầng được xây dựng theo dạng hợp khối, kiến trúc dân tộc hiện đại gây được ấn tượng tốt song phải hài hòa với các công trình xung quanh. Khi thiết kế công trình nhà ở cao tầng cần lưu ý đảm bảo cho người tàn tật sử dụng thuận tiện. Các công trình nhà ở cao tầng, tầng 1 và tầng 2 được sử dụng làm dịch vụ công cộng kết hợp chỗ để xe và khu xử lý kỹ thuật phục vụ cho bản thân công trình. - Công trình cao tầng không xây tường rào bao quanh làm che chắn tầm nhìn, đối với công trình thấp tầng tường rào phải thoáng đẹp và phù hợp cảnh quan. - Trong các khu đất xây dựng công trình cao tầng có thể kết hợp xây dựng các công trình hạ tầng kĩ thuật như trạm điện, tủ cáp điện thoại... vị trí cụ thể sẽ được xác định trong giai đoạn lập dự án. - Hình thức kiến trúc mặt đứng ngoài nhà của các công trình nên thống nhất, chất liệu, hình thức và màu sắc thể hiện mặt ngoài phải tương đồng, phù hợp với chức năng sử dụng. Không được sơn quét các màu đen, màu tối sẫm và trang trí các chi tiết phản mỹ thuật, trừ những trường hợp đặc biệt cần có thỏa thuận của cơ quan có thẩm quyền. Cần tổ chức cây xanh, sân vườn và đường nội bộ kết hợp với việc bố trí nơi đỗ xe cấp điện, cấp nước... đảm bảo yêu cầu sử dụng của dân cư khu vực. - Đảm bảo chịu lực, phòng chống cháy nổ, động đất... theo đúng quy định hiện hành. Không xây dựng công trình trong phạm vi hành lang bảo vệ trạm cấp nước. - Các lô đất đã có quy hoạch tổng mặt bằng được duyệt thực hiện theo dự án được cấp thẩm quyền phê duyệt. - Đối với làng xóm và khu vực xây dựng thấp tầng hiện có cải tạo chỉnh trang (bao gồm cả đường nội bộ, cây xanh sân chơi, hạ tầng kỹ thuật, thương mại, dịch vụ nhỏ, bãi đỗ xe và cơ sở sản xuất nhỏ không gây ô nhiễm môi trường), đất ở được thực hiện theo Quyết định số 23/2005/QĐ-UB ngày 18/02/2005 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội. Quy hoạch cải tạo chỉnh trang trong khu vực này sẽ được thực hiện theo dự án riêng, trên nguyên tắc: hạn chế san lấp hồ ao để xây dựng nhà ở. Ưu tiên khai thác quỹ đất trống, đất kẹt vào các mục đích chung phục vụ nhu cầu cộng đồng như: làm sân chơi, thể dục thể thao, cây xanh, bãi đỗ xe v.v.. Khi thiết kế cụ thể cần tuân thể các quy định khống chế theo quy hoạch và giấy phép xây dựng được cấp thẩm quyền phê duyệt. Trước mắt, khi chưa có dự án riêng, các công trình xây dựng cần thực hiện theo tinh thần Quyết định 69/1999/QĐ-UB ngày 18/8/1999 của UBND Thành phố Hà Nội và tuân thủ theo Quy chuẩn Xây dựng Việt Nam, đảm bảo các tiêu chuẩn phòng hỏa và điều kiện để cải tạo hệ thống hạ tầng kỹ thuật, phù hợp với yêu cầu đô thị. Công trình xây dựng dọc hai bên các tuyến đường trong thôn xóm, cần đảm bảo mặt cắt ngang đường tối thiểu là 5,5m; khoảng lùi công trình mỗi bên tối thiểu là 2m. Các chủ đầu tư được cấp thẩm quyền cho phép
- tham gia đầu tư xây dựng trong khu vực đô thị Kim Văn - Kim Lũ, phải phối hợp với chính quyền địa phương để đầu tư các công trình hạ tầng kỹ thuật, đường nhánh chính trong khu dân cư hiện có theo quy hoạch. - Đối với quỹ đất trống, kẹt, nhỏ lẻ nằm xen kẽ trong khu dân cư hiện có, giao cho địa phương quản lý, chống lấn chiếm. Ưu tiên lập dự án đầu tư để xây dựng các công trình công cộng, hạ tầng xã hội, hạ tầng kỹ thuật phục vụ nhu cầu còn mất cân đối của địa phương, giải quyết quỹ đất chuyển đổi lao động việc làm cho người dân. Khi lập dự án đầu tư phải tuân thủ luật định và quy định của Thành phố. * Các yêu cầu về hạ tầng kỹ thuật: - Bố trí chỗ đỗ xe riêng cho từng công trình, có lối ra vào thuận tiện, không sử dụng lòng đường, vỉa hè để đỗ xe. - Nước thải được xử lý sơ bộ bên trong ô đất, sau đó thoát vào hệ thống cống thoát nước bẩn xung quanh ô đất. Khu vực giáp dân cư hiện có phải tổ chức rãnh thoát nước để thu nước vào hệ thống thoát nước mới. + Nước mưa được thoát vào hố thu nước bên trong ô đất rồi thoát vào hệ thống cống đặt tại các trục đường giao thông. Các hố thu phải có lưới chắn rắc, hố thu cặn và được nạo vét định kỳ. Giếng thăm phải dễ kiểm tra và được nạo vét định kỳ. + Đảm bảo tiêu thoát nước không làm ảnh hưởng đến khu dân cư hiện có. + Nguồn nước cấp cho các công trình nhiều tầng, áp lực trong mạng ống không đủ thì xây dựng bể chứa và trạm bơm tăng áp, khi đó ống dẫn vào bể chứa không được tính toán với lưu lượng yêu cầu cao nhất của công trình, tránh gây sụt áp cho mạng ống chung. - Hệ thống cấp điện và thông tin bưu điện phải đảm bảo đáp ứng tới từng công trình. Bố trí xây dựng trạm biến áp riêng hoặc kết hợp trạm biến áp trong khu vực. - Rác thải được thu gom và vận chuyển đến khu xử lý rác thải của Thành phố (theo hợp đồng với các đơn vị có chức năng làm vệ sinh môi trường) Điều 14. Các công trình đầu mối và các tuyến hạ tầng kỹ thuật: * Thoát nước mưa: Các tuyến cống thoát nước mưa được tính toán với chu kỳ 2 năm, có đường kính D600- D1000 xây dựng dọc theo các đường quy hoạch thu nước mưa từ các ô đất rồi xả vào sông Tô Lịch ở phía Đông và các tuyến cống D1000-D1250 xây dựng dọc theo đường Vành đai 3.
- * Cao độ san nền các ô đất được xây dựng trên cơ sở cao độ tim đường khống chế tại các ngả giao nhau. * Cấp nước: - Khu quy hoạch được cấp nước từ các tuyến ống Æ 160-110, xây dựng dọc theo đường Vành đai 3, đường phân khu vực phía Tây Bắc và đường Kim Giang. - Các tuyến ống phân phối và dịch vụ có đường kính Æ 32 - Æ90 xây dựng dọc theo các tuyến đường quy hoạch và đường ngõ xóm hiện có để cấp nước cho các công trình. - Dọc theo các tuyến ống cấp nước phân phối chính Æ ³110 bố trí các họng cứu hỏa với khoảng cách theo quy định. * Cấp điện: - Khu quy hoạch được cấp điện từ trạm biến áp 110/22KV Thượng Đình thông qua tuyến cáp trục 22KV xây dựng dọc theo đường Kim Giang. - Các trạm biến áp 22/0,4KV là các trạm xây hoặc trạm KIOT. Hệ thống điện trung thế, hạ thế, chiếu sáng sử dụng cáp ngầm. * Thông tin bưu điện: - Khu quy hoạch được cung cấp dịch vụ thông tin liên lạc từ Tổng đài Đại Kim dung lượng 3000 số ở phía Bắc. Xây dựng các tuyến cáp thông tin đi ngầm dọc theo các đường quy hoạch đến các tủ cáp thuê bao. * Thoát nước bẩn: Nước thải từ các công trình được thu gom vào các tuyến cống thoát nước bẩn đường kính D300-400mm, xây dựng dọc theo các đường quy hoạch và dẫn nước thải về trạm bơm chuyển bậc xây ngầm ở phía Tây Nam khu quy hoạch. Từ trạm bơm chuyển bậc này nước bẩn của khu quy hoạch được bơm vào tuyến cống thoát nước bẩn Thành phố đường kính D750mm, xây dựng dọc theo đường Vành đai 3 dẫn nước bẩn về trạm xử lý nước thải Yên Xá. Trường hợp hệ thống và trạm xử lý nước thải tập trung của Thành phố chưa được xây dựng, các công trình cần được xử lý làm sạch bên trong công trình hay từng ô đất trước khi thoát ra hệ thống cống ở bên ngoài. Điều 15. Hệ thống giao thông: * Các tuyến đường xung quanh khu đất quy hoạch bao gồm:
- + Tuyến đường Vành đai 3 đi qua phía Nam khu quy hoạch có mặt cắt ngang điển hình rộng 68m được thực hiện theo dự án riêng. + Tuyến đường phân khu vực phía Tây Bắc khu quy hoạch có mặt cắt ngang điển hình rộng 30, lòng đường rộng 15m, hè hai bên rộng 7,5m x 2 cần phối hợp với Khu đô thị mới Đại Kim để xây dựng hoàn chỉnh và phù hợp. * Mạng lưới đường nhánh: Đường Kim Giang ở phía Đông và Đông Bắc khu quy hoạch là tuyến đường dọc theo sông Tô Lịch theo chỉ giới đã được phê duyệt có mặt cắt ngang 15,5-17,5m. Các tuyến đường nhánh có mặt cắt ngang rộng từ 13,5-17,5m kết hợp với tuyến đường 21,5m phía Nam khu quy hoạch tạo thành mạng đường chính trong khu quy hoạch. Các tuyến đường nội bộ được tính trong chỉ tiêu đất xây dựng công trình và được thực hiện theo quy hoạch mặt bằng tỷ lệ 1/500 trong khu vực nghiên cứu. * Bãi đỗ xe: Nhu cầu bãi đỗ xe công cộng được xác định trên nguyên tắc đảm bảo đủ chỗ đỗ xe cho nhu cầu bản thân của khu đất nói chung và cho từng loại công trình như công cộng, nhà ở chung cư, nhà ở biệt thự và nhu cầu công cộng từ nơi khác đến với thời gian đỗ ngắn (£ 6 tiếng). Chương 3: ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 16. Điều lệ này có hiệu lực thi hành sau 10 ngày kể từ ngày ký. Điều 17. Mọi vi phạm các điều khoản của Điều lệ này tùy theo hình thức và mức độ vi phạm sẽ bị xử phạt hành chính hoặc truy cứu trách nhiệm hình sự theo quy định của Pháp luật. Điều 18. Các cơ quan có trách nhiệm quản lý xây dựng căn cứ đồ án Quy hoạch chi tiết và Điều lệ này, để tổ chức kiểm tra và hướng dẫn thực hiện xây dựng theo quy hoạch và quy định của pháp luật. Điều 19. Đồ án Quy hoạch chi tiết Khu đô thị mới Kim Văn - Kim Lũ, tỷ lệ 1/500 và bản Điều lệ này được lưu trữ tại các cơ quan sau đây để các tổ chức, cơ quan và nhân dân được biết và thực hiện: UBND thành phố Hà Nội; Sở Xây dựng; Sở Quy hoạch – Kiến trúc, Sở Tài nguyên Môi trường và Nhà đất, UBND quận Hoàng Mai TM. UỶ BAN NHÂN DÂN CHỦ TỊCH
- Nguyễn Quốc Triệu
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 2206/QĐ-UBND
12 p |
104 |
14
-
Quyết định số 59/2005/QĐ-TTG
8 p |
94 |
7
-
Quyết định số 387/QĐ-TTg
2 p |
74 |
7
-
Quyết định số 01/2006/QĐ-NHNN
5 p |
67 |
7
-
Quyết định số 32/2006/QĐ-BCN
35 p |
109 |
6
-
Quyết định số 96/2005/QĐ-BNV
11 p |
49 |
5
-
Quyết định số 02/2006/QĐ-DSGĐTE
2 p |
50 |
5
-
Quyết định số 82/2008/QĐ-BVHTTDL
11 p |
57 |
5
-
Quyết định số 1235/2007/QĐ-TTg
1 p |
85 |
5
-
Quyết định số 1492/QĐ-TTg
1 p |
78 |
5
-
Quyết định số 1491/QĐ-TTg
2 p |
77 |
5
-
Quyết định số 29/2004/QĐ-BNV
2 p |
45 |
4
-
Quyết định số 1499/QĐ-TTg
2 p |
48 |
4
-
Quyết định số 98/2005/QĐ-BNV
11 p |
44 |
4
-
Quyết định số 1692/2005/QĐ-TTCP
4 p |
62 |
3
-
Quyết định số 94-QĐ
1 p |
101 |
2
-
Quyết định số 107/2005/QĐ-BNV
10 p |
52 |
2
-
Quyết định số 137-HĐBT
2 p |
61 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=piejj182el2vlddjpltcsdusb0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tạo “thương hiệu nguồn nhân lực” để giữ chân nhân viên
Chia sẻ: Bacsi Bacsi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
89
lượt xem 33
download
lượt xem 33
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100719/bacsiquaidi123/80x100/tao_thuong_hieu_nguon_nhan_luc_9339.jpg)
##
Tạo “thương hiệu nguồn nhân lực” để giữ chân nhân viên
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong khi nhà tuyển dụng đang thiếu nhân sự trầm trọng vì đăng tuyển mãi cũng không tìm được ứng viên thích hợp còn người giỏi vào công ty chưa “nóng” chỗ đã đội nón ra đi, thì trong giới lao động lại râm ran dư luận không tốt về môi trường làm việc và chính sách nhân sự của công ty đó.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=lj54q27tqv97sn2g7gf9fj2013; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tiểu luận: Xung đột giữa nhân viên cũ và nhân mới trong doanh nghiệp. Phương pháp giải quyết các xung đột
Chia sẻ: Tạ Tuấn Anh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:9
lượt xem 309
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20110609/duongthao112009/80x100/4051338439794.jpg)
##
Tiểu luận: Xung đột giữa nhân viên cũ và nhân mới trong doanh nghiệp. Phương pháp giải quyết các xung đột
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Những xung đột này thường bắt nguồn từ sự bất công bằng trong quyền lợi, dẫn đến những đố kỵ, hiềm khích nhau. Một khi xung đột này xảy ra, giải quyết không khéo léo và triệt để, sẽ vô cùng có hại cho doanh nghiệp cũng như các nhân viên, bởi nó có tính tàn phá khốc liệt, đồng thời tạo ra một môi trường ganh đua nhau, đố kỵ, thậm chí chơi xấu nhau.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tiểu luận: Xung đột giữa nhân viên cũ và nhân mới trong doanh nghiệp. Phương pháp giải quyết các xung đột
- --------------- --------------- Tiểu luận Xung đột giữa nhân viên cũ và nhân mới trong doanh nghiệp. Phương pháp giải quyết các xung đột 1
- BÀI TẬP NHÓM ĐỀ BÀI: XUNG ĐỘT GIỮA NHÂN VIÊN CŨ VÀ NHÂN VIÊN MỚI TRONG DOANG NGHIỆP. PHƯƠNG PHÁP GIẢI QUYẾT CÁC XUNG ĐỘT Nhóm 1 : Lớp QT Du lịch- Khách sạn Trịnh Ngọc Điệp Đàm Thu Huyền Dương Thị Thanh Thảo Đặng Thị Thảo Nguyễn Thị Cẩm Vân 2
- Mục lục BÀI T ẬP NHÓM......................................................................................................................... 2 Nhóm 1 : Lớp QT Du lịch- Khách sạn ..................................................................................... 2 Trịnh Ngọc Điệp ....................................................................................................................... 2 Đàm Thu Huyền........................................................................................................................ 2 Dương Thị Thanh Thảo ........................................................................................................... 2 Đặng Thị Thảo .......................................................................................................................... 2 Nguyễn Thị Cẩm Vân ............................................................................................................... 2 Mục lục ..................................................................................................................................... 3 I.KHÁI QUÁT VỀ XUNG ĐỘT .................................................................................................... 4 1.1.1.Phân loại: có 2 cách, theo mối quan hệ và theo tính chất.................................................. 4 1.1.3.Ý ngh ĩa cùa xung đột ........................................................................................................ 6 II. CÁC TÌNH HUỐNG XUNG ĐỘT CỤ THỂ VÀ CÁCH GIẢI QUYẾT........................................ 7 2.2.1. Tình huống ....................................................................................................................... 9 2.2.2 Giải pháp......................................................................................................................... 10 2.3.Xung đột do sự dè chừng ............................................................................................... 10 2.3.1 Tình huống ...................................................................................................................... 10 2.3.2 Giải pháp......................................................................................................................... 11 3
- I.KHÁI QUÁT VỀ XUNG ĐỘT Trong cuộc sống hàng ngày cũng như trong công việc không thể nào tránh khỏi những xung đột và mâu thuẫn. Nếu là những xung đột nhỏ thỉ dễ dàng bỏ qua nhưng đối với những xung đột - mâu thuẫn nghiêm trọng thì sẽ rất nguy hiểm nếu không có cách giải quyết. Vì nó sẽ ảnh hưởng đến công việc và những mối quan hệ. Do đó, quản lý những xung đột là điều cần thiết, nhất là đối với những mố i quan hệ đồng nghiệp trong văn phòng, quan hệ làm ăn trong kinh doanh. Vậy xung đột là gì, nó có những dạng như thế nào, vai trò và ý nghĩa của nó ra sao, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu. 1.1.Khái niệm: Mâu thuẫn là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của mình hoặc đối lập bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác. Xung đột có thể mang đến những khó khăn, hoặc thuận lợi cho cả doanh nghiệp và người lao động, tuỳ thuộc vào bản chất và cường độ của xung đột. 1.1.1.Phân loại: có 2 cách, theo mối quan hệ và theo tính chất Theo mối quan hệ Mâu thuẫn giữa nhà quản lý và nhân viên Đây là xung đột giữa cấp trên và cấp dưới, giữa người ra mệnh lệnh và ngườ i thực thi mệnh lệnh. Do đó xung đột thường bắt nguồn đa phần là từ phía nhân viên, do những quyết định của nhà quản lý khiến cho nhân viên cảm thấy không hài lòng, không được thoả mãn. Mâu thuẫn giữa nhân viên với nhân viên ( nhân viên với nhân viên, nhân viên cũ và nhân viên mới ) 4
- Đây thường là những xung đột do sự bất công bằng về lợi ích, quan điểm. Những mâu thuẫn này xảy ra khá thường xuyên, theo nhiều cấp bậc. Những mâu thuẫn này khá nhiều, khó khăn trong việc giải quyết triệt để, và thường gây ra nhiều hậu quả. Mâu thuẫn nội tại của nhân viên Là những mâu thuẫn trong chính bản thân mỗi con người, do không quyết định được nên làm gì, làm thế nào, nên thường dẫn đến sự do dự, lựa chọn, đấu tranh tư tưởng với chính minh. Mâu thuẫn này thường không ảnh hưởng và gây nên hậ u quả nghiêm trọng. Theo tính chất Xung đột có lợi Đây là xung đột thường bắt nguồn từ sự bất đồng về quan điể m, nhưng có chung một mục đích, do đó thường mang tính thúc đẩy, bổ sung cho nhau, tạo điều kiện cho sự sáng tạo và cạnh tranh tích cực để cùng hoàn thiện và phát triển. Với những xung đột có lợi, nếu biết khéo léo giải quyết, nó sẽ tạo ra một môi trường đầy tiềm năng cho sự thi đua. Xung đột có hại Những xung đột này thường bắt nguồn từ sự bất công bằng trong quyền lợi, dẫ n đến những đố kỵ, hiề m khích nhau. Một khi xung đột này xảy ra, giải quyết không khéo léo và triệt để, sẽ vô cùng có hại cho doanh nghiệp cũng như các nhân viên, bởi nó có tính tàn phá khốc liệt, đồng thời tạo ra một môi trường ganh đua nhau, đố kỵ, thậm chí chơi xấu nhau. 5
- 1.1.2.Vai trò của xung đột Xung đột là điều không thể tránh khỏi trong mọi hoàn cảnh, nó tiề m ẩn dưới mọi khía cạnh, mọi mối quan hệ. Trong một tổ chức, xung đột cũng là điều tất yếu, nó có thể xảy ra ở nhiều cấp độ lớn nhỏ khác nhau. Theo thống kê của các nhà nghiên cứu Mỹ cho thấy, trung bình các nhà quản lý dành 21% thời gian trong tuần để giải quyết các mâu thuẫn và xung đột trong doanh nghiệp. Giải quyết ổn thoả các xung đột giúp cho con người hiểu nhau hơn, tạo động lực thúc đẩy làm việc, từ đó tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển tốt hơn. Tuy nhiên, một khi xung đột đã trở thành một hệ thống, và đi tới đỉnh điể m, thì nó sẽ gây ra một loạt những tác động tiêu cực, ảnh hưởng vô cùng nghiêm trọng tới các mối quan hệ, cũng như kết quả công việc, dẫn tới sự mất đoàn kết và tác động trực tiếp đến hiệu quả làm việc của doanh nghiệp. 1.1.3.Ý nghĩa cùa xung đột Giải quyết tốt xung đột sẽ dẫn đến các kết quả sau: Tăng cường hiểu biết: Thảo luận là một phương pháp nhanh nhất giải quyết xung đột, hãy để họ nói về những suy nghĩ của mình, nếu bạn là người cầm trịch thì hãy cố gắng hiểu họ một cách thật khách quan, hơn nữa hãy cho họ biết rằng họ hoàn toàn có thể đạt được mục tiêu của họ cũng như mục tiêu của tổ chức mà không cần “đụng chạm” đến người khác vì trong công ty của bạn thành tích luôn được nhận biết và đánh giá một cách khoa học; Tăng cường sự liên kết: Một khi xung đột được giải quyết hiệu quả, mọi người sẽ thấu hiểu nhau hơn về tình cảm, sở thích, hoàn cảnh…, điều này tạo cho họ 6
- niề m tin vào khả năng làm việc nhóm cũng như cùng hướng đến mục tiêu của tổ chức; Nâng cao kiến thức bản thân: Xung đột đẩy những cá nhân phải nỗ lực hơn để nhanh chóng vượt qua “đối thủ” của họ, giúp họ hiểu những vấn đề thật sự quan trọng nhất đối với họ, và hướng họ đến thành công nhanh hơn. Tuy nhiên, nếu xung đột không được giải quyết một cách có khoa học và hiệ u quả, chúng có thể gây nên những hậu quả khôn lường. Xung đột có thể nhanh chóng dẫn đến sự thù hằn cá nhân. Công việc của nhóm bị phá vỡ, tài năng bị bỏ phí, và dễ kết thúc bằng việc phản đối và đổ lỗi lẫn nhau và những điều này rất không có lợi cho hoạt động của doanh nghiệp. II. CÁC TÌNH HUỐNG XUNG ĐỘT CỤ THỂ VÀ CÁCH GIẢI QUYẾT 2.1Xung đột do ma cũ *bắt nạt* ma mới : 2.1.Tình huống : Tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, tình trạnh ma cũ bắt nạt ma mới không còn là điều gì quá xa lạ (đặc biệt là tại các công ty , cơ quan nhà nước ). Để chào đón những nhân viên mới chân ướt chân ráo vào công ty, những nhân viên cũ có rất nhiều trò tinh quái. Điều đáng nói ở đây là những màn bắt nạt của họ diễn ra một cách ngấm ngầ m chứ không hề lộ liễu. Chính điều này càng khiến cho các nhân viên mới căng thẳng bị áp lực và cảm thấy không thể hòa nhập vào môi trường mới. Những hình thức bắt nạt mà ma cũ sử dụng cũng rất đa dạng phong phú, có thể kể ra một vài hình thức như sau : - Sai vặt : đây là hình thức mà nhân viên cũ khiến các nhân viên mới không thể tập trung vào công việc của mình mà phải dành phần lớn thời gian vào việc giúp “ma cũ” làm những việc linh tinh như: rót nước, pha trà, lấy cà phê, photo bản thảo … chính điều này khiến hiệu quả làm việc của nhân viên mới rất thấp. Từ đó 7
- nhân viên mới phải chịu áp lực trước nhà quản lý mà không thể nói gì , thậm chí có những người vì không chịu được điều này mà đã phải bỏ việc. - Ghẻ lạnh : trong khi sự sai vặt khiến người nhân viên mới không tập trung được vào phần việc của mình thì sự ghẻ lạnh lại khiến họ cả m thấy như là người thừa. Chiêu thức này đúng như tên gọi của nó, người nhân viên mới sẽ chỉ nhận được từ caccs đồng nghiệp xung quanh sự thờ ơ, lạnh nhạt, cảm giác như mình bị cô lập. Có những câu hỏi thắc mắc cũng không dám mở lời. Nhiều người trong tình trạng đó đã rơi vào trạng thái trầm cảm vì bị tách ra khỏi tập thể. - Chơi xấu sau lưng: hình thức này đáng sợ hơn hai hình thức trên ở chỗ ma mới không những không sai vặt không lạnh nhạt mà trái lại, rất tận tình giúp đỡ nhân viên mới, thái độ than thiện khiến ma mới cả m thấy rất may mắn vì được cùng làm việc, nhưng sau lưng bạn không biết được họ sẽ bày ra những thủ đoạn gì khiến cho mình rơi vào cái bẫy ngọt ngào mà dù biết bạn cũng không thể làm gì được ngoài việc giữ sự ấm ức ấy trong lòng. 2.1.2Giải pháp cho nhà quản lý. - Trước hết, tình trạng ma cũ bắt nạt ma mới tại các doanh nghiệp hiện nay tồ n tại phần lớn là do phong cách của người quản lý nếu các nhà quản lý thực sự quan tâm đến nhân viên của mình đánh giá khách quan công bằng kết quả làm việc của tất cả nhân viên trong phòng hay trong doanh nghiệp thì sự việc sẽ không diễn ra theo cách đương nhiên như vậy. vì thế giải pháp trước tiên được đưa ra ở đây là cách quản lý nhân viên của người đứng đầu tổ chức, phải làm sao để tạo ra không khí thân thiện trong phòng (doanh nghiệp) nhưng không kém cạnh tranh, hợp tác giúp đỡ lẫn nhau cùng phát triển, từ đó tạo ra hiệu quả làm việc tốt của cả tập thể. Để thực hiện việc này người quản lý có thể tổ chức ra những chuyến đi chơi ngắn vào mỗi dịp nghỉ, hay xây dựng khu giải trí ngay trong văn phòng để mọi nhân viên có thể đoàn kết gắn bó với nhau hơn và cũng để giả m áp lực trong công việc tạo hiệu quả làm việc cao. 8
- - Ngoài việc tạo không khí thân thiện cạnh tranh công bằng trong công ty, người quản lý cần đánh giá một cách công bằng . - Khi xuất hiện tình trạng trên cần nghiêm túc xử lý, không bao che cho nhân viên cũ và cũng không thẻ hiện rõ thái độ thiên vị với nhân viên mới, chính điều này càng khiến nhân viên mới rơi vào tình trạng bị cô lập hơn. Có thể người quản lý cần đưa rõ những quy định khi làm việc của công ty và đề nghị mọi nhân viên đều phải chấp hành. 2.2. Xung đột về lợi ích ( tiền lương ) 2.2.1. Tình huống Xung đột này như tên gọi của nó diễn ra bởi nhân viên cũ cho rằng mình được mức lương thấp hơn nhân viên mới là không công bằng. Mặc dù có thể nhân viên mới vì một lý do nào đó ( năng lực hơn, mức giá chung trên thị trường thay đổi, năng lực đàm phán về tiền lương) mà có được mức lương cao hơn nhân viên cũ, nhưng dù sao xét về số năm công tác và kinh nghiệm thì người nhân viên này vẫn hơn . Điều này đương nhiên khiến nhân viên cũ cảm thất không công bằng và chính từ đó nảy sinh xung đột. - Từ phía nhân viên cũ : đó là sự hằn học với nhân viên mới, lộ rõ thái độ ganh ghét, không hợp tác. Thêm vào đó là cảm giác chán nản với công việc và thậ m chí là muốn tìm việc ở một công ty khác. - Về phía nhân viên mới : do phải chịu ấp lực từ nhân viên cũ cộng thêm việc phải gồng mình tự giải quyết tất cả mọi công việc mà mình mới làm quen cũng khiến hiệu quả làm việc không cao và cũng có thể dẫn đến hậu quả là bỏ việc. Loại xung đột này gây thiệt hại rất lớn cho doanh nghiệp ở chỗ, doanh nghiệp có thể bị mất đi cả hai nhân viên cũ và mới . chính vì thế nếu không xử lý tốt thì doanh nghiệp sẽ là người chịu thiệt. 9
- 2.2.2 Giải pháp Trong trường hợp này, người quản lý hay bộ phận nhân sự đã không có sự giả i thích thỏa đáng và công khai các chính sách cho nhân viên nên dẫn tới tình trạng “hiểu lầ m” hay bất mãn trong công ty. Có những quy định rõ ràng về lương thưởng và điều chỉnh kịp thời mức lương của nhân viên, cả cũ và mới cho phù hợp với giá cả thị trường sẽ giúp tránh được những mâu thuẫn nội bộ và sự không hài lòng của nhân viên như thế này. Tất nhiên thông tin về lương nên được càng bí mật càng tốt, nhưng doanh nghiệp không có gì để đả m bảo rằng thông tin sẽ không bao giờ bị rò rỉ ra bên ngoài, vậy thì hệ thống đãi ngộ và chăm sóc nhân viên tốt của bộ phận nhân sự sẽ giúp công ty giả m thiểu tối đa những thiệt hại về người và công việc. Bởi vì lương là một vấn đề rất nhạy cả m, nó đánh vào nhu cầu và mục đích trực tiếp của người lao động. Do vậy, khi thông tin về lương bị rò rỉ và gây ra những mâu thuẫn nội bộ do mức lương của mọi người không bằng nhau, đối tượng thiệt thòi nhất chính là công ty hay doanh nghiệp, bởi một công ty có sự mâu thuẫn nội bộ thì sẽ khó lòng ổn định và vững mạnh về lâu dài. 2.3.Xung đột do sự dè chừng 2.3.1 Tình huống Tình huống xung đột này bắt nguồn do sự e sợ của nhân viên cũ về năng lực của nhân viên mới tốt hơn mình và có nguy cơ đe dọa vi trí của mình. Từ e ngạ i đó, họ tìm mọi cách để làm xấu đi hình ảnh của nhân viên mới trong mắt nhà quả n lý, khiến họ gặp khó khăn trong công việc. Điều này tạo ra một môi trường làm 10
- việc ganh ghét đố kị trong doanh nghiệp và cũng khiến việc tuyển nhân viên mớ i trở nên vô nghĩa nếu như người này không thể bám trụ được với những thủ đoạ n của nhân viên cũ. 2.3.2 Giải pháp Cũng như ở tình huống thứ nhất, đẻ giải quyết vấn để này trước tiên nhà quản lý cần tạo được không khí thân thiện nơi công sở, gắn kết giữa các nhân viên với nhau, tạo điều kiện để họ có thể trao đổi với nhau . Phân rõ công việc của từng người, đánh giá lỹ lưỡng về hiệu quả công việc đó một cách công bằng khách quan . Cả 3 hình thức xung đột ở trên đều là những xung đột gây hậu quả nghiêm trong tới doanh nghiệp, ảnh hướng tới tiến độ làm việc của cả hệ thống, nhân viên mới thì không được tạo điều kiện làm việc, nhân viên cũ thì chỉ tập trung vào việc ganh đua đố kị. Vì thế, một nhà quản lý có năng lực cần phải biết rõ cách giả i quyết xung đột đó như thế nào là hợp lý để không gây ảnh hưởng tới cả tập thể. 11
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và giải pháp giải quyết xung đột trong tổ chức hiện nay
18 p |
1223 |
422
-
Tiểu luận: ''Công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực ở cảng Khuyến Lương''
59 p |
430 |
250
-
Tiểu luận: Lý luận tuần hoàn và chu chuyển tư bản với việc sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn trong doanh nghiệp của nhà nước
27 p |
350 |
104
-
Đề tài: Động viên nhân viên trong doanh nghiệp
22 p |
172 |
78
-
Tiểu luận Quản trị dự án đầu tư: Lập dự án kinh doanh Restaurants Cake and Café
18 p |
114 |
50
-
Bài tiểu luận Nghiên cứu Marketing: Đo lường mức độ nhận biết của sản phẩm mới Oishi C+
70 p |
102 |
45
-
Tiểu luận: Liên hệ thực tiễn về công tác đãi ngộ phi tài chính trong các doanh nghiệp
15 p |
101 |
38
-
Tiểu luận: Khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên đối với công ty
13 p |
125 |
31
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Đào tạo và phát triển nhân viên
77 p |
53 |
21
-
Tiểu luận: Công ty bạn đang huấn luyện hội nhập cho các nhân viên mới được tuyển dụng. Anh/chị sẽ đề xuất công ty những nội dung gì trong chương trình huấn luyện và phương pháp đào tạo nào? Giải thích tại sao?
13 p |
64 |
19
-
Thuyết trình: Phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên
10 p |
72 |
18
-
Thuyết trình: Đánh giá nhân viên công ty Green light
16 p |
47 |
12
-
Thuyết trình: Tuyển nhân viên
44 p |
29 |
6
-
Tiểu luận: Động viên nhân viên trong doanh nghiệp
25 p |
17 |
5
-
Tiểu luận: Công ty bạn đang huấn luyện hội nhập cho các nhân viên mới được tuyển dụng. Anh/chị sẽ đề xuất công ty những nội dung gì trong chương trình huấn luyện và phương pháp đào tạo nào? Giải thích tại sao?
11 p |
29 |
3
-
Khóa luận tốt nghiệp: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng về công việc của nhân viên tại Công ty cổ phần In và Dịch vụ Thừa Thiên Huế
109 p |
6 |
3
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu mối quan hệ giữa sự hài lòng công việc và sự gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp tại Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Thừa Thiên Huế
103 p |
6 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8u2uemi1dh2fd63qq83asg8or6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Bộ văn hóa thông tin và du lịch
**Bộ văn hóa thông tin và du lịch**
-
[Cấp giấy phép thể hiện phần mỹ thuật tượng đài, tranh hoành tráng cấp địa phương (không thuộc thẩm quyền cấp phép của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch)](http://tailieu.vn/doc/cap-giay-phep-the-hien-phan-my-thuat-tuong-dai-tranh-hoanh-trang-cap-dia-phuong-khong-thuoc-tham-q-456917.html)
Tài liệu tham khảo và hướng dẫn thủ tục hành chính của Bộ Văn hóa thể thao và du lịch thuộc Lĩnh vực thống kê: Mỹ thuật, nhiếp ảnh, triển lãm Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Ủy ban nhân dân cấp tỉnh Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Cách thức thực hiện: Không quy định Thời hạn giải quyết: Không quá 20 ngày làm việc kể từ ngày nhận hồ sơ hợp lệ. ...
4p
meohamngu
14-01-2011
55
5
Download
-
[Cấp Giấy phép Triển lãm mang tính quốc gia, quốc tế (khi được Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch uỷ quyền); triển lãm cá nhân, nhóm tác giả và tổ chức nước ngoài vào trưng bày tại Việt Nam; triển lãm cá nhân, nhóm tác giả và tổ chức, cá nhân đưa ra nước ngoài.; triển lãm của Hội Mỹ thuật Việt Nam, của các Hội Trung ương, cơ quan cấp Bộ và tương đương](http://tailieu.vn/doc/cap-giay-phep-trien-lam-mang-tinh-quoc-gia-quoc-te-khi-duoc-bo-van-hoa-the-thao-va-du-lich-uy-quy-456921.html)
Tài liệu tham khảo và hướng dẫn thủ tục hành chính của Bộ Văn hóa thể thao và du lịch thuộc Lĩnh vực thống kê: Mỹ thuật, nhiếp ảnh, triển lãm Cơ quan có thẩm quyền quyết định: Cục Mỹ thuật, Nhiếp ảnh và Triển lãm Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Cục Mỹ thuật, Nhiếp ảnh và Triển lãm Cách thức thực hiện: Gửi đến Cục Mỹ thuật, Nhiếp ảnh và Triển lãm. Thời hạn giải quyết: Không quá 10 (mười) ngày làm việc kể từ ngày nhận hồ sơ hợp lệ. ...
6p
meohamngu
14-01-2011
40
3
Download
-
Quyết định 2374/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch về việc cho phép bảo tàng Hồ Chí Minh chuyển hiện vật cho Khu di tích Chủ tịch Hồ Chí Minh tại Phủ Chủ tịch
1p
sundaisy
08-08-2009
132
9
Download
-
Quyết định 81/2008/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về việc ban hành Quy chế Công tác văn thư và lưu trữ của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch
19p
trangson
19-08-2009
98
18
Download
-
Thông tư 01/2009/TT-BVHTTDL của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch hướng dẫn hoạt động triển lãm văn hoá, nghệ thuật tại Việt Nam và đưa triển lãm văn hoá, nghệ thuật của Việt Nam ra nước ngoài quy định tại Nghị định số 11/2006/NĐ-CP ngày 18 tháng 01 năm 2006 của Chính phủ ban hành Quy chế hoạt động văn hoá và kinh doanh dịch vụ văn hoá công cộng và Nghị định số 72/2000/NĐ-CP ngày 05 tháng 12 năm 2000 của Chính phủ quy định về công bố, phổ biến tác phẩm ra nước ng...
9p
trangson
19-08-2009
152
16
Download
-
Chỉ thị 79/2008/CT-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về tăng cướng công tác pháp chế ngành văn hoá, thể thao và du lịch
3p
trangson
19-08-2009
70
16
Download
-
Quyết định 1453/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về việc kiểm tra thực hiện Luật Di sản văn hoá đối với các di tích lịch sử
2p
quynhson
19-08-2009
115
15
Download
-
Chỉ thị 73/CT-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về việc tăng cường các biện pháp quản lý di tích và các hoạt động bảo quản, tu bổ và phục hồi di tích
2p
quynhson
19-08-2009
139
14
Download
-
Quyết định 1859/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về việc phê duyệt định hướng nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ năm 2010 và giai đoạn năm 2011 - 2015
4p
quynhson
19-08-2009
112
8
Download
-
Quyết định 1960/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch về việc thành lập Ban quản lý Dự án thành phần “Tăng cường năng lực cho các cơ quan Chính phủ và các tổ chức xã hội dân sự liên quan trong việc thực thi, giám sát và báo cáo việc thực hiện Luật Phòng, chống bạo lực gia đình”
2p
quynhson
19-08-2009
128
7
Download
-
Quyết định 1777/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá Thể thao và Du lịch về việc thành lập Ban soạn thảo, tổng hợp nhóm vấn đề văn hoá, gia đình, thể thao và du lịch
2p
quynhson
19-08-2009
104
5
Download
-
[Thông tư liên tịch 85/2008/TTLT-BVHTTDL-BTTTT của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch và Bộ Thông tin và Truyền thông](http://tailieu.vn/doc/thong-tu-lien-tich-85-2008-ttlt-bvhttdl-btttt-cua-bo-van-hoa-the-thao-va-du-lich-va-bo-thong-tin-va-63028.html)
Thông tư liên tịch 85/2008/TTLT-BVHTTDL-BTTTT của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch và Bộ Thông tin và Truyền thông hướng dẫn về cấp phép, đăng ký, thực hiện quảng cáo trên báo chí, mạng thông tin máy tính, xuất bản phẩm và công tác thanh tra, kiểm tra, xử lý vi phạm
10p
trangson
19-08-2009
123
5
Download
-
Quyết định 46/2008/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về việc ban hành Kỷ niệm chương và Quy chế xét tặng Kỷ niệm chương "Vì sự nghiệp Văn hoá, Thể thao và Du lịch"
10p
trangson
19-08-2009
91
5
Download
-
Quyết định 1969/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về việc chỉ định cơ quan đánh giá kết quả thực hiện Quyết định số 106/2005/QĐ-TTg ngày 16/05/2005 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chiến lược xây dựng gia đình Việt Nam giai đoạn 2005 - 2010
1p
quynhson
19-08-2009
120
4
Download
-
Quyết định 1477/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá Thể thao và Du lịch về việc thành lập Ban Soạn thảo và Tổ Biên tập Đề án "Xây dựng Chiến lược phát triển nhân lực văn hoá, thể thao và du lịch đến năm 2020 và tầm nhìn 2030"
2p
quynhson
19-08-2009
99
4
Download
-
Quyết định 47/2008/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về việc ban hành Quy định về tiêu chuẩn, trách nhiệm của cán bộ và người thực hành bảo quản hiện vật bảo tàng
4p
trangson
19-08-2009
40
4
Download
-
Chỉ thị 32/2008/CT-BVHTTDL của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch về việc đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả hoạt động xã hội hóa các lĩnh vực văn hóa, thể thao và du lịch
5p
trangson
19-08-2009
78
4
Download
-
Quyết định 13/2008/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch về việc ban hành Quy chế mẫu tổ chức và hoạt động thư viện trường đại học
6p
trangson
19-08-2009
80
4
Download
-
Quyết định 1934/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch về việc phê duyệt dự án Hệ thống thông tin điều hành và tác nghiệp, Website của AI Games III
2p
quynhson
19-08-2009
87
3
Download
-
Quyết định 87/2008/QĐ-BVHTTDL của Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch ban hành Quy chế tổ chức thi hoa hậu, hoa khôi, người đẹp
8p
trangson
19-08-2009
137
3
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Văn hóa du lịch](http://tailieu.vn/tag/van-hoa-du-lich.html) [Văn bản thông tin](http://tailieu.vn/tag/van-ban-thong-tin.html) [Luận văn công nghệ thông tin](http://tailieu.vn/tag/luan-van-cong-nghe-thong-tin.html) [Luận văn hệ thống thông tin quản lý](http://tailieu.vn/tag/luan-van-he-thong-thong-tin-quan-ly.html) [Dự luật công nghệ thông tin](http://tailieu.vn/tag/du-luat-cong-nghe-thong-tin.html) [Lịch sử văn hóa Việt Nam](http://tailieu.vn/tag/lich-su-van-hoa-viet-nam.html) [Văn bản về luật du lịch](http://tailieu.vn/tag/van-ban-ve-luat-du-lich.html) [Thanh tra Thông tin và Truyền thông](http://tailieu.vn/tag/thanh-tra-thong-tin-va-truyen-thong.html) [Ngôn ngữ và văn hóa](http://tailieu.vn/tag/ngon-ngu-va-van-hoa.html) [Anh văn du lịch](http://tailieu.vn/tag/anh-van-du-lich.html) [Thông tin và truyền thông](http://tailieu.vn/tag/thong-tin-va-truyen-thong.html) [Sở thông tin và truyền thông](http://tailieu.vn/tag/so-thong-tin-va-truyen-thong.html) [Di tích lịch sử văn hóa](http://tailieu.vn/tag/di-tich-lich-su-van-hoa.html) [Du lịch văn thánh](http://tailieu.vn/tag/du-lich-van-thanh.html) [Khu du lịch văn thánh](http://tailieu.vn/tag/khu-du-lich-van-thanh.html) [Du lịch khánh hòa](http://tailieu.vn/tag/du-lich-khanh-hoa.html) [Bộ thông tin và truyền thông](http://tailieu.vn/tag/bo-thong-tin-va-truyen-thong.html) [Luận văn du lịch](http://tailieu.vn/tag/luan-van-du-lich.html) [Luận văn ngành du lịch](http://tailieu.vn/tag/luan-van-nganh-du-lich.html) [Thu thập và xử lý thông tin](http://tailieu.vn/tag/thu-thap-va-xu-ly-thong-tin.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=q7oa1sutlnv5cfte7pjqd6uui5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly