text:
Powered by
phim18x.biz
Xem phim online Miễn Phí Chất Lượng Cao
Phim Lẻ
Video Clip
Phim Khác
Phim Chiếu Rạp
Phim 18+ Thái Lan
Phim 18+ Âu Mỹ
Phim 18+ Hàn Quốc
Phim 18+ Trung Quốc
Phim 18+ Việt Nam
Phim 18+ Nhật Bản
Thể Loại
Hành động
Phiêu lưu
Kinh dị / Bí ẩn
Khoa học viễn tưởng
Hài hước
Hình sự
Hoạt Hình
Võ thuật
Thần thoại
Tâm lý
Ca nhạc
Bikini
Sexy Girl
Phim Bộ
Hàn Quốc
Âu Mỹ
Việt Nam
Nhật Bản
Thái Lan
Trung Quốc
Tin Giải Trí
Scandal
Chuyện Của Sao
Hoa Hậu
Phim
Âm Nhạc
Girl Xinh
Truyện
Đăng ký
Đăng nhập
Trang Chủ
»
Phim Khác
Magnificient Five - New Full Length Thai Action Movie Dubbed In Hindi
Lượt xem : 1077
Magnificient Five - New Full Length Thai Action Movie Dubbed In Hindi
Magnificient Five - New Full Length Thai Action Movie Dubbed In Hindi
Phim 18+ 2015
-
Phim cấp 3 2015
-
máy hút sữa giá rẻ
máy hút sữa giá rẻ
túi trữ sữa lansinoh
kem trị nứt đầu ti
Cho thue may hut sua medela
Phim cùng thể loại
English Movies 2015 Full Movies - 3 Days Of Rain - HD Movies - New Hollywood Movie 2016
Hindi Movies Dubbed Full Movie 2015 - Phir Aaya Jigarbaaz - Arun Vijay | Action Movies
King Of War | End Of the War |Shero ka Sher.mp4| Hindi Dubbed Hollywood Movie
New Hollywood Kung-Fu Martial Arts Action Movie Dubbed In Hindi - Kung Fu Fighter
Magnificient Five - New Full Length Thai Action Movie Dubbed In Hindi
DEAD AWAKE (2015) - Hollywood Movies In Hindi Dubbed Suspense Action Movie - Full Movie 1080p HD
Quái Thú Bóng Đêm - Dark Was the Night 2015 [Phim Kinh Dị]
Bão Cá Mập - Sharknado 3(2015) [Phim Kinh Dị]
Khí Phách Thiếu Lâm Tự - Shaolin Warrior 2014 [Phim Võ Thuật]
Định Mệnh Đẫm Máu - Bloody Destiny 2015 [Phim Võ Thuật]
Siêu Trộm Chân Dài - Intimate Enemies 2015 [Phim Hài]
Đạo Sĩ Hạ Sơn - Monk Comes Down The Mountain 2015 [Phim Võ Thuật]
Danh Mục Phim Lẻ
-
Phim 18+ Nhật Bản
-
Phim 18+ Việt Nam
-
Phim 18+ Trung Quốc
-
Phim 18+ Hàn Quốc
-
Phim 18+ Âu Mỹ
-
Phim 18+ Thái Lan
-
Phim Chiếu Rạp
-
Phim Khác
-
Video Clip
Thể Loại
-
Hành động
-
Phiêu lưu
-
Kinh dị / Bí ẩn
-
Khoa học viễn tưởng
-
Hài hước
-
Hình sự
-
Hoạt Hình
-
Võ thuật
-
Thần thoại
-
Tâm lý
-
Ca nhạc
-
Bikini
-
Sexy Girl
Phim Bộ
-
Hàn Quốc
-
Âu Mỹ
-
Việt Nam
-
Nhật Bản
-
Thái Lan
-
Trung Quốc
Phim xem nhiều nhất
Em gái xinh 18+
Em gái xinh 18+
Xem chi tiết
Em hotgirl kora nhảy dance sexy cực gợi cảm
Em hotgirl kora nhảy dance sexy cực gợi cảm
Xem chi tiết
Kiểm tra sự trung thành của đàn ông 2
Kiểm tra sự trung thành của đàn ông 2
Xem chi tiết
Người Đàn Bà Cuồng Dâm - Nymphomaniac 2014
Nymphomaniac (Volume I) chia làm 5 đoạn với ...
Xem chi tiết
Sự Cám Dỗ - Nasha 2013 [Phim Tình Cảm]
Bộ phim là câu chuyện của một cậu bé 18 tuổi người vấp ngã trong tình yêu với một người ...
Xem chi tiết
Ký Sinh Trùng
Trạng thái: 18+
Xem chi tiết
Tin tức mới
Cuộc sống cận cảnh của chàng trai trông xe 17 tuổi X-Factor
Nhân tố bí ẩn: Giám khảo Dương Khắc Linh hé lộ kết quả?
Thủy Tiên phản cảm với cảnh xé sách để chụp ảnh?
Liveshow 2 Gương mặt thân quen: Ngả nghiêng với hóa thân của 6 thí sinh
Ngôi sao Việt tập 4: Xuất hiện giọng ca 'khủng' bí ẩn
Phim 18+ 2014
Phim 18+ 2015
|
Phim 18+ 2016
|
Phim nguoi lon
|
Phim 18
|
Phim Cap 3
|
Phim Cấp 3
|
Phim online
phim 18+
clip 18+
phim cap 3
Bình momma
Binh momma
túi trữ sữa giá rẻ
túi trữ sữa
túi trữ sữa lansinoh
kem trị nứt đầu ti
Thanh Lý Máy Hút Sữa
Thanh Lý Máy Hút Sữa Medela Pump
Thanh Lý Máy Hút Sữa Medela FreeStyle
Thanh Lý Máy Hút Sữa Medela Swing
Cho thue may hut sua medela
may hut sua medela gia re
may hut sua medela gia re
Máy hút sữa medela giá rẻ
Máy hút sữa giá rẻ
May hut sua gia re
Máy hút sữa giá rẻ
May hut sua gia re
Máy hút sữa giá rẻ
Thanh Lý Máy hút sữa giá rẻ
Túi trữ sữa
Trà lợi sữa
girl xinh
phim 18+
clip 18+
phim hd 18+
PLAY DOH Chef Cookie Monster Eats Letter Lunch Pizza From Meal Making Kitchen La Super Cucina
Bác gấu đen và Hai Chú Thỏ
play doh space ship kids toy
Fish Toy
Xe hay, Xe Độ
Iphone X
Family Fun Playground Park baby Shark song and dance for Kids DU DU DU
miss grand international
Em tập lái ô tô
Chú voi con ở bản đôn
Bé Zin đua xe ô tô điện
Bé Nặn bánh trung thu
Ông Già Noel Vui Tính
Phượt Đam mê Phân Khối Lớn
LEARN COLOR BUS for Kids - Cars Learning Educational Video - 3D Superheroes for babies
Thor Vs Spiderman
Bé Na và bộ đồ chơi câu cá
Cô bé quàng khăn đỏ
Five Finger Family Collection
Bóng bay
Tiếng chim cu gáy
Bé Na Na và bộ đồ chơi câu cá đồ chơi trẻ em
Em tap lai o to nhac thieu nhi
Đu quay
Alphabet Song
Peppa Pig Toy
LawFMW
Ông bà anh
injury law firms
LAW FIRM
Nhac Thieu Nhi
spiderman in real life
Mainan Anak ❤ Asiknya Mandi Air & Mandi Bola ❤ Kids Pool Fun
Bà ơi bà
Anh cứ đi đi karaoke
Tắm cho bé Na
Hello Kitty Playing Doctor Set Toy Playing House
Train For Kids
indoor playground for kid
Nursery Rhymes And Children’s Songs
Khướu Mái Ro Ro
Đồ chơi trẻ em bé Na
Nha Bong Tre Em
Nhà Bóng
Doan tau nho xiu
Indoor Playground Family
Quà mùng 8 tháng 3
masha and the bear
Kid Size Shopping Trip
Nhà bóng khu vui chơi trẻ em
Cả nhà thương nhau
Oggy and the Cockroaches
Siêu nhân bút chì
Naruto
Baby Doll Bathtime How to Bath a Baby Toy Videos Tắm cho em bé búp bê đồ chơi trẻ em Kid Studio
Peanuts - Charlie Brown
Nhà bóng nhạc thiếu nhi tổng hợp
Sieu nhan but chi
Bộ đồ chơi đất nặn Play Doh
Nha Bong
Nhà bóng - Quả bóng tròn - Đu quay - TuTiTu - Nhạc thiếu nhi tổng hợp
Đoàn tàu nhỏ xíu
Hướng dẫn vẽ tranh elsa frozen
Vẽ chuột mickey
đoàn tàu nhỏ xíu
Nhà bóng trẻ em
Kids Toy Japan Korea
đồ chơi trẻ em
truyện cổ tích - Lời an ủi
Nàng bạch tuyết và bảy chú lùn
Đoàn tàu nhỏ xíu
Scary ghost prank
Bin Bông Bơ Be bơi và nhảy
if horror movies were realistic
Toddler Car Jacking - Em bé Chơi đồ chơi ô tô - Nhà Bóng - Em Tập Lái Ô Tô
Đồ chơi nấu ăn bé gái, Sunny Làm bếp
Kids Toys
Army Truck Formations Army Vehicles For Children
đu quay
đu quay
Đoàn tàu nhỏ xíu
kids toy
happy moon festival - Múa lân sư rồng
Câu cá - Trò chơi trẻ em thiếu nhi vui nhộn - nhà bóng - đu quay
Đoàn tàu nhỏ xíu - Nhạc Thiếu Nhi
Đu quay - Nhạc Thiếu nhi
Câu cá Trò chơi trẻ em - Bé đi nhà bóng
Cô và mẹ - Nhạc Thiếu Nhi - Beat - karaoke
Trò chơi câu cá trẻ em - Bé đi nhà bóng
Bé đi câu cá - kids toy - Trò chơi trẻ em
Bé đi câu cá phần 2 - Trò chơi trẻ em
Trò chơi trẻ em - Bé đi xúc cát
Bé Tập Bơi - Nhạc thiếu nhi - Cá vàng bơi - bé Ngọc Ngân
Live baby Swimming in Our Pool
Kids Swimming
Kids Swim in The Swimming Pool
Chú thỏ hồng - Truyện cổ tích
Con Cua Đá - Truyện Cổ Tích Thiếu Nhi
Nhà bóng - Trò chơi trẻ em - Câu cá
disney toy chicken dance
Chú ếch con - Nhạc Thiếu Nhi
Cá vàng bơi trong bể nước - Nhạc Thiếu Nhi Sôi ĐỘng
Little Heroes 2 The New Fire Engine, The Mayor and The Spark - New Sky Kids
Trò chơi trẻ em - Rồng rắn lên mây
vit donal mickey cartoon net work
Nhà bóng - Gấu Bông - Đồ chơi trẻ em
Những con gấu bông - Đồ chơi trẻ em - Búp Bê
Đu quay Đu quay Ngồi đu quay là rất hay - trò chơi trẻ em
minion hulk spiderman kids toy
kid playing super basketball toy
Câu cá - Nhà Bóng - Đồ chơi - Cầu trượt - tini world
GoPro HERO4 Session : So cute so stoked so cry cute
Play Doh Cookout Creations New Playdough Grill Makes Play Doh Hotdogs Hamburgers Kabobs
Máy hút sữa medela

Server: Apache/2.4.4 (Unix) OpenSSL/1.0.1e PHP/5.5.3 mod_perl/2.0.8-dev Perl/v5.16.3


text: Hồ Nam 10 năm trước, công ty nhà họ Mạc bị kẻ thân tín phản bội dẫn đến nguy cơ phá sản. Cha của Mạc Thiệu Khiêm không chịu nổi đả kích quá lớn nên qua đời. Vì muốn cứu lấy sản nghiệp gia đình, Thiệu Khiêm chấp nhận kết hôn cùng thiên kim tiểu thư Mộ gia – Mộ Vịnh Phi. Tuy nhiên, cuộc hôn nhân không tình yêu chỉ như hợp đồng trên giấy, Thiệu Khiêm chưa từng rung động, càng không chấp nhận chung chăn gối.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


text:
Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 01 năm 2017
- Xuất bản: Thứ ba, 18 Tháng 4 2017 08:10
- Lượt xem: 221
Tien do thu NSNN ngay 31 01 2017 .xls
Tin mới
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 30 tháng 6 năm 2017 - 01/11/2017 16:02
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 5 năm 2017 - 01/11/2017 16:00
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 30 tháng 4 năm 2017 - 19/06/2017 06:33
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 3 năm 2017 - 18/04/2017 08:12
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 28 tháng 2 năm 2017 - 18/04/2017 08:11
Các tin khác
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 12 năm 2016 - 16/01/2017 13:01
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 30 tháng 11 năm 2016 - 16/01/2017 13:00
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 10 năm 2016 - 15/11/2016 07:54
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 30 tháng 9 năm 2016 - 03/10/2016 09:13
- Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 8 năm 2016 - 03/10/2016 09:11

markdown:
##
[
Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 01 năm 2017](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/2988-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-31-thang-01-nam-2017)
- Xuất bản: Thứ ba, 18 Tháng 4 2017 08:10
- Lượt xem: 221
[Tien do thu NSNN ngay 31 01 2017 .xls](/images/2017/thang4/Tien%20do%20thu%20NSNN%20ngay%2031%2001%202017%20.xls) **Tin mới** [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 30 tháng 6 năm 2017 - 01/11/2017 16:02](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/3328-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-30-thang-6-nam-2017) [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 5 năm 2017 - 01/11/2017 16:00](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/3327-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-31-thang-5-nam-2017) [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 30 tháng 4 năm 2017 - 19/06/2017 06:33](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/3069-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-30-thang-4-nam-2017) [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 3 năm 2017 - 18/04/2017 08:12](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/2990-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-31-thang-3-nam-2017) [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 28 tháng 2 năm 2017 - 18/04/2017 08:11](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/2989-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-28-thang-2-nam-2017) **Các tin khác** [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 12 năm 2016 - 16/01/2017 13:01](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/2825-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-31-thang-12-nam-2016) [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 30 tháng 11 năm 2016 - 16/01/2017 13:00](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/2824-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-30-thang-11-nam-2016) [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 10 năm 2016 - 15/11/2016 07:54](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/2711-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-31-thang-10-nam-2016) [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 30 tháng 9 năm 2016 - 03/10/2016 09:13](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/2630-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-30-thang-9-nam-2016) [Từ ngày 01 tháng 1 đến ngày 31 tháng 8 năm 2016 - 03/10/2016 09:11](/index.php/ti-n-d-thu-ngan-sach/2629-t-ngay-01-thang-1-d-n-ngay-31-thang-8-nam-2016)

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.22 (CentOS)

Set-Cookie: smart_news17_tpl=smart_news17; expires=Fri, 08-Feb-2019 19:24:58 GMT; path=/

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Trầm lặng
Chủ Nhật, 9 tháng 11, 2014
SUOI MO - LE THU
Suối mơ
Sáng tác: nhạc sĩ Văn Cao.
ca sĩ Lệ Thu.
Được đăng bởi
Phương Danh
vào lúc
00:07
Gửi email bài đăng này
BlogThis!
Chia sẻ lên Twitter
Chia sẻ lên Facebook
Chia sẻ lên Pinterest
Bài đăng mới hơn
Bài đăng cũ hơn
Trang chủ
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
CHUYÊN TRANG CỦA TẠP CHÍ ĐIỆN TỬ VĂN HIẾN VIỆT NAM
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 1900/GP - BTTTT, cấp ngày 15/11/2011
Giấy phép sửa đổi, bổ sung số 05/GP - CBC - BTTTT, cấp ngày 01/07/2016
Tổng Biên tập: TS Phạm Việt Long
Phó Tổng Biên tập: Nhà báo Vũ Xuân Bân
Đường dây nóng: 090 489 4444
Email: toasoan@phuongnamplus.vn
Toà soạn: Số 9 - Ngõ 26 - Phố Hoàng Cầu - Quận Đống Đa - Hà Nội

Server: nginx

X-Powered-By: PleskLin

P3P: CP="CAO DSP COR CURa ADMa DEVa OUR IND PHY ONL UNI COM NAV INT DEM PRE"


text:
Thứ sáu, 11/08/2017 | 11:31 GMT+7 - Xem: 4,875 |
Đồng Tháp - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng từ ngày 11/7 đến 11/8/2018 và kế hoạch nhiệm vụ tháng 9 năm 2017
Ngày 10/8/2017, Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Đồng Tháp báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng từ ngày 11/7 đến 11/8/2018 và kế hoạch nhiệm vụ tháng 9 năm 2017.
Xem chi tiết Báo cáo
Tin khác
- Kiên Giang - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng năm 2017 và kế hoạch năm 2018
- Kiên Giang - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tháng 11/2017 và kế hoạch hoạt động tháng 12/2017
- Đồng Tháp - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng từ 11/10-11/11/2017 và kế họach nhiệm vụ tháng 12
- Chi cục TCĐLCL TP.HCM đẩy mạnh hoạt động năng suất chất lượng
- Kiên Giang - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tháng 10/2017 và kế hoạch hoạt động tháng 11/2017
- Kiên Giang - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tháng 11/2017 và kế hoạch hoạt động tháng 12/2017
Gửi bình luận

markdown:
Thứ sáu, 11/08/2017 | 11:31 GMT+7 - Xem: 4,875 |
Xem chi tiết
![](../media/articles/email-3.gif)
![](../media/articles/email-3.gif)
[](#!) ![](../media/articles/print-3.gif)
![](../media/articles/print-3.gif)
## Đồng Tháp - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng từ ngày 11/7 đến 11/8/2018 và kế hoạch nhiệm vụ tháng 9 năm 2017
Ngày 10/8/2017, Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Đồng Tháp báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng từ ngày 11/7 đến 11/8/2018 và kế hoạch nhiệm vụ tháng 9 năm 2017.
Xem chi tiết
[Báo cáo](http://www.tcvn.gov.vn/sites/head/media/articles/images/admin/08.2017/d94b367d-e1c6-41f0-8746-af115a1f7bb0.pdf)
### Tin khác
[Kiên Giang - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng năm 2017 và kế hoạch năm 2018](tin-chi-tiet-kien-giang-bao-cao-hoat-dong-tieu-chuan-do-luong-chat-luong-nam-2017-va-ke-hoach-nam-2018-1128772b.aspx) [Kiên Giang - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tháng 11/2017 và kế hoạch hoạt động tháng 12/2017](tin-chi-tiet-kien-giang-bao-cao-hoat-dong-tieu-chuan-do-luong-chat-luong-thang-112017-va-ke-hoach-hoat-dong-e7f6fb80.aspx) [Đồng Tháp - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng từ 11/10-11/11/2017 và kế họach nhiệm vụ tháng 12](tin-chi-tiet-dong-thap-bao-cao-hoat-dong-tieu-chuan-do-luong-chat-luong-tu-111011112017-va-ke-hoach-nhiem-vu-0b77d2fd.aspx) [Chi cục TCĐLCL TP.HCM đẩy mạnh hoạt động năng suất chất lượng](tin-chi-tiet-chi-cuc-tcdlcl-tphcm-day-manh-hoat-dong-nang-suat-chat-luong-1b8f54c6.aspx) [Kiên Giang - Báo cáo hoạt động Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tháng 10/2017 và kế hoạch hoạt động tháng 11/2017](tin-chi-tiet-kien-giang-bao-cao-hoat-dong-tieu-chuan-do-luong-chat-luong-thang-102017-va-ke-hoach-hoat-dong-9c179e51.aspx)
## Gửi bình luận


text:
(VnMedia) - Trước vấn nạn vi phạm bản quyền truyền hình đang làm ảnh hưởng đến các đơn vị sản xuất nội dung, tại hội thảo "Bảo vệ bản quyền nội dung truyền hình trên Internet Việt Nam - quyết tâm và giải pháp", đại diện Tập đoàn VNPT đã đưa ra giải pháp Smart Media Platform giúp hợp tác xây dựng hệ sinh thái nội dung truyền hình trên mạng Internet Việt Nam, và được các đơn vị đi đầu là VTV ủng hộ.
Theo Tiến sĩ Nguyễn Văn Tấn - Phó Tổng giám đốc Tổng Công ty Truyền thông VNPT-Media, Smart Media Platform được triển khai sẽ giúp các doanh nghiệp cung cấp nội dung có một giải pháp mã hóa và bảo mật nội dung hiệu quả. Nội dung mà doanh nghiệp xây dựng sẽ được phủ cho đúng tập khách hàng mong muốn sử dụng nó mà không bị phát tán bởi các hệ thống hạ tầng khác.
Đạo diễn Đỗ Thanh Hải - Giám đốc Trung tâm sản xuất phim truyền hình, Đài truyền hình Việt Nam cho rằng, việc tính tới xây dựng một hệ sinh thái nội dung trên hạ tầng số làm sao các đài truyền hình có thể sản xuất ra các chương trình truyền hình có chất lượng nội dung tốt và không còn lo lắng về vấn đề vi phạm bản quyền. Đây là ý tưởng hoàn toàn khả thi khi VNPT đang sở hữu một hạ tầng băng rộng và siêu rộng.
Để hệ sinh thái hoạt động hiệu quả đòi hỏi sự kết dính giữa doanh nghiệp hạ tầng và nhà sản xuất nội dung, trong đó vai trò của cơ quan quản lý nhà nước là vô cùng quan trọng trong mối liên kết này.
BẢN TIN NGÀY 18/02
BẢN TIN NGÀY 18/02
BẢN TIN NGÀY 17/02

markdown:
*(VnMedia)* **- Trước vấn nạn vi phạm bản quyền truyền hình đang làm ảnh hưởng đến các đơn vị sản xuất nội dung, tại hội thảo "Bảo vệ bản quyền nội dung truyền hình trên Internet Việt Nam - quyết tâm và giải pháp", đại diện Tập đoàn VNPT đã đưa ra giải pháp Smart Media Platform giúp hợp tác xây dựng hệ sinh thái nội dung truyền hình trên mạng Internet Việt Nam, và được các đơn vị đi đầu là VTV ủng hộ.**
Theo Tiến sĩ Nguyễn Văn Tấn - Phó Tổng giám đốc Tổng Công ty Truyền thông VNPT-Media, Smart Media Platform được triển khai sẽ giúp các doanh nghiệp cung cấp nội dung có một giải pháp mã hóa và bảo mật nội dung hiệu quả. Nội dung mà doanh nghiệp xây dựng sẽ được phủ cho đúng tập khách hàng mong muốn sử dụng nó mà không bị phát tán bởi các hệ thống hạ tầng khác.
Đạo diễn Đỗ Thanh Hải - Giám đốc Trung tâm sản xuất phim truyền hình, Đài truyền hình Việt Nam cho rằng, việc tính tới xây dựng một hệ sinh thái nội dung trên hạ tầng số làm sao các đài truyền hình có thể sản xuất ra các chương trình truyền hình có chất lượng nội dung tốt và không còn lo lắng về vấn đề vi phạm bản quyền. Đây là ý tưởng hoàn toàn khả thi khi VNPT đang sở hữu một hạ tầng băng rộng và siêu rộng.
Để hệ sinh thái hoạt động hiệu quả đòi hỏi sự kết dính giữa doanh nghiệp hạ tầng và nhà sản xuất nội dung, trong đó vai trò của cơ quan quản lý nhà nước là vô cùng quan trọng trong mối liên kết này.
BẢN TIN NGÀY 18/02
BẢN TIN NGÀY 18/02
BẢN TIN NGÀY 17/02
|Loại||Mua||Bán|
|USD||22,520||22,600|
|
|![]()
|
|
3,333,000/chỉ
Nguồn: Eximbank
|
|![]()
|
|
Tweet

Content-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Tuy nhiên, trong một cuộc phỏng vấn mới đây với Tân Hoa xã, một quan chức của Cơ quan quản lý đo đạc, bản đồ và thông tin địa lý Trung Quốc đã bác bỏ cáo buộc này. Quan chức này khẳng định, Trung Quốc chưa từng chối bỏ kết quả khảo sát năm 2005 rằng đỉnh Everest cao 8.844,43m và Bắc Kinh luôn coi đây là số liệu “chính xác, hợp pháp, có cơ sở khoa học”.
“Số liệu được đưa ra dựa trên chiều cao của đỉnh Everest và đây là thông số quan trọng cho các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực đo đạc, khoa học địa lý, môi trường ở Trung Quốc và trên toàn thế giới”, quan chức trên cho biết.
Khẳng định trên được đưa ra sau khi New York Times dẫn lời một cựu quan chức Nepal cáo buộc Bắc Kinh thay đổi số liệu về chiều cao đỉnh Everest nhằm thu hút thêm những người yêu thích phiêu lưu tham gia chinh phục đỉnh Everest.
“Trung Quốc đã tự thay đổi số liệu sau khi lượng người đăng ký leo đỉnh Everest giảm mạnh”, New York Times dẫn lời ông Tshering Sherpa, cựu Giám đốc Hiệp hội những người leo núi Nepal, nói.
Nằm ở biên giới giữa Trung Quốc và Nepal, đỉnh Everest được coi là đỉnh núi cao nhất thế giới mặc dù chiều cao chính xác của nó đến nay vẫn là một chủ đề gây nhiều tranh cãi.
Tác giả bài viết: Minh Phương
Nguồn tin: Báo điện tử Dân Trí

markdown:
![ ](http://nghetinhplus.vn/uploads/news/nguyenthihuong/2018/02/12/trung-quoc-1518407787644805440803.jpg)
*Trung Quốc bác bỏ cáo buộc thay đổi số liệu về chiều cao đỉnh Everest. (Ảnh: AFP)*
Tuy nhiên, trong một cuộc phỏng vấn mới đây với Tân Hoa xã, một quan chức của Cơ quan quản lý đo đạc, bản đồ và thông tin địa lý Trung Quốc đã bác bỏ cáo buộc này. Quan chức này khẳng định, Trung Quốc chưa từng chối bỏ kết quả khảo sát năm 2005 rằng đỉnh Everest cao 8.844,43m và Bắc Kinh luôn coi đây là số liệu “chính xác, hợp pháp, có cơ sở khoa học”.
“Số liệu được đưa ra dựa trên chiều cao của đỉnh Everest và đây là thông số quan trọng cho các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực đo đạc, khoa học địa lý, môi trường ở Trung Quốc và trên toàn thế giới”, quan chức trên cho biết.
Khẳng định trên được đưa ra sau khi New York Times dẫn lời một cựu quan chức Nepal cáo buộc Bắc Kinh thay đổi số liệu về chiều cao đỉnh Everest nhằm thu hút thêm những người yêu thích phiêu lưu tham gia chinh phục đỉnh Everest.
“Trung Quốc đã tự thay đổi số liệu sau khi lượng người đăng ký leo đỉnh Everest giảm mạnh”, New York Times dẫn lời ông Tshering Sherpa, cựu Giám đốc Hiệp hội những người leo núi Nepal, nói.
Nằm ở biên giới giữa Trung Quốc và Nepal, đỉnh Everest được coi là đỉnh núi cao nhất thế giới mặc dù chiều cao chính xác của nó đến nay vẫn là một chủ đề gây nhiều tranh cãi.
**Tác giả bài viết: **Minh Phương
**Nguồn tin: **Báo điện tử Dân Trí

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv4c_x0n61_statistic_vi=YWtinm6aYmxpZw%2C%2C; expires=Sun, 18-Feb-2018 22:57:46 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.quangninh24h.vn; httponly

Content-Language: vi


text:
Sở Thông tin và Truyền thông: Thăm các cơ quan báo chí nhân kỷ niệm 92 năm Ngày báo chí cách mạng Việt Nam 21/6
UBND tỉnh Quảng Trị họp báo cung cấp thông tin kinh tế - xã hội năm 2017 và triển khai kế hoạch năm 2018
Hội nghị giao ban báo chí tháng 7 và 8 năm 2017
Ban hành Kế hoạch tuyên truyền về cải cách hành chính năm 2018 trên địa bàn tỉnh Quảng Trị
Hội nghị giao ban báo chí tháng 9 và 10 năm 2017
UBND tỉnh ban hành Quy chế Giải báo chí tỉnh Quảng Trị
Ban hành Kế hoạch thông tin đối ngoại tỉnh Quảng Trị năm 2018
Hội nghị giao ban báo chí tháng 11, 12/2017 và tổng kết công tác báo chí năm 2017
UBND tỉnh ban hành Kế hoạch tổ chức Ngày Sách Việt Nam 21/4 năm 2018

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Kết quả
Yêu cầu đối với kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh:
1. Phải phù hợp với đối tượng kiểm tra và phù hợp với mọi giai đoạn quản trị chiến lược kinh doanh .
Hoạt động kiểm tra chỉ có thể đạt các mục tiêu đặt ra khi nó được tiến hành phù hợp với đối tượng kiểm tra. Sự phù hợp phải thể hiện ở việc xác định nội dung, tiêu chuẩn và phương pháp đánh giá trên cơ sở đòi hỏi của đối tượng đánh giá. Các doanh nghiệp có quy mô khác nhau, hoạt động ở các lĩnh vực khác nhau, sẽ chịu ảnh hưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh cũng khác nhau. Cũng chính vì lẽ đó nội dung và phương pháp xây dựng chiến lược ở các doanh nghiệp cũng không giống nhau. Doanh nghiệp có quy mô lớn, chịu ảnh hưởng lớn của rất nhiều yếu tố thuộc môi trường kinh doanh cả trong nước và ngoài nước sẽ phải thực hiện việc đánh giá và phán đoán môi trường phức tạp hơn nhiều so với một doanh nghiệp có quy mô nhỏ hơn, hoạt động kinh doanh chủ yếu trong phạm vi một thị trường hẹp nào đó. Điều đó cũng dẫn đến hoạt động kiểm tra, đánh giá ở các doanh nghiệp có quy mô khác nhau, ở các lĩnh vực kinh doanh khác nhau là không giống nhau.
Nếu xét ở phạm vi từng doanh nghiệp thì toàn bộ hoạt động quản trị chiến lược kinh doanh bao hàm các công việc hết sức khác nhau: hình thành chiến lược kinh doanh, tổ chức thực hiện chiến lược đã xác định và do đó kiểm tra hoạt động chiến lược là kiểm tra các đối tượng khác nhau với nội dung, tiêu chuẩn và phương pháp thích hợp.
Trong giai đoạn hình thành chiến lược kinh doanh phải trên cơ sở dự đoán môi trường kinh doanh bên ngoài và bên trong doanh nghiệp (xu thế phát triển, cơ hội, nguy cơ, thuận lợi và khó khăn,...) để soát xét lại các mục tiêu; trên cơ sở đó mà hình thành các mục tiêu chiến lược, các phương án chiến lược tối ưu. Trong giai đoạn này, đối tượng kiểm tra và đánh giá là môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài doanh nghiệp với các nhân tố có giá trị định hướng vận động trong khoảng thời gian dài, các mục tiêu chiến lược thích ứng với những nhân tố ấy thường là các mục tiêu dài hạn. Thích ứng với đối tượng kiểm tra và đánh giá mang đặc tính như vậy phải sử dụng hình thức kiểm tra và đánh giá chiến lượckinh doanh. Kiểm tra và đánh giá chiến lược nhằm đánh giá các mục tiêu cũng như các giải pháp chiến lược có đảm bảo tính đúng đắn hay không? Khi chiến lược kinh doanh xây dựng trong khoảng thời gian dài dựa trên cơ sở dự đoán môi trường đầy biến động (đặc biệt là với môi trường bên ngoài) thì trong nhiều trường hợp sự biến động của môi trường nằm ngoài dự đoán làm cơ sở của chiến lược kinh doanh, cho nên phải kiểm tra, đánh giá chiến lược để có được những điều chỉnh cần thiết, làm cho chiến lược kinh doanh luôn thích ứng với môi trường kinh doanh.
Trong giai đoạn tổ chức thực hiện phải xây dựng các kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh cũng như hình thành các chính sách, giải pháp tổ chức thực hiện chiến lược đã xác định. Trước hết, doanh nghiệp phải xây dựng các chương trình sản xuất, các kế hoạch hoặc dự án với khoảng thời gian ngắn hạn hơn .
Thông qua hoạt động kiểm tra doanh nghiệp đánh giá vị trí xem mình đang đứng ở đâu? đang hướng tới đâu theo các chương trình hiện tại? các mục tiêu của doanh nghiệp cần phải như thế nào? để đạt các mục tiêu đó doanh nghiệp có cần điều chỉnh các giải pháp hay không và nếu cần thì điều chỉnh như thế nào? Hình thức kiểm tra và đánh giá các chương trình sản xuất cũng như các kế hoạch ngắn hạn hơn được đặt ra. Trên cơ sở các chương trình sản xuất, các dự án, kế hoạch ngắn hạn hơn đã được đánh giá và thừa nhận tính phù hợp, doanh nghiệp xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch tác nghiệp như các kế hoạch quý, tháng... Đương nhiên kiểm tra, đánh giá cũng phải được đặt ra phù hợp với việc kiểm tra các hoạt động cụ thể. Hình thức kiểm tra này được gọi là kiểm tra tác nghiệp. Các kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh càng ngắn hạn bao nhiêu thì càng ít chịu ảnh hưởng của môi trường bên ngoài, song lại càng phụ thuộc nhiều vào các nhân tố bên trong doanh nghiệp bấy nhiêu. Cho nên nếu không có sự biến động chiến lược kinh doanh thì kiểm tra, đánh giá các kế hoạch này càng phải chú trọng tìm giải pháp thực hiện mục tiêu đã xác định.
Để đánh giá chính xác phải dựa trên quan điểm đánh giá đối tượng ở trạng thái động, xác định xu thế phát triển của đối tượng đánh giá có tính đến những biến động có thể của môi trường kinh doanh. Điều này là đặc biệt quan trọng đối với đánh giá chiến lược kinh doanh vì đánh giá chiến lược kinh doanh thường gắn với khoảng thời gian dài. Các số liệu phản ánh thời điểm không thể có giá trị đại diện được cho cả quá trình phát triển của đối tượng.
2. Hoạt động kiểm tra phải đảm bảo tính linh hoạt
Trong điều kiện môi trường kinh doanh thường xuyên biến động, tính linh hoạt là điều kiện đảm bảo kết quả và hiệu quả của công tác kiểm tra. Để đảm bảo tính linh hoạt doanh nghiệp phải biết kết hợp ngay trong kế hoạch kiểm tra của mình hình thức kiểm tra định kì và kiểm tra bất thường; đồng thời, điều này phải được triển khai trong thực tiễn.
Kiểm tra định kì được xác định trước về thời điểm tiến hành kiểm tra trong đó quy định rõ khoảng cách thời gian kiểm tra cho từng loại đối tượng với nội dung kiểm tra, phương pháp và các công cụ cụ thể xác định. Đây là việc làm không khó trong hoạch định cũng như trong tổ chức thực hiện.
Kiểm tra bất thường được đặt ra khi xuất hiện những thay đổi liên quan đến đối tượng kiểm tra dẫn đến nếu doanh nghiệp không thay đổi kịp thời thì những mục tiêu đặt trước có nguy cơ không thực hiện được. Đặc biệt trong kiểm tra chiến lược kinh doanh nếu các điều kiện môi trường bên ngoài và bên trong đã thay đổi thì việc đặt ra kiểm tra bất thường là rất cần thiết. Chỉ có thông qua kiểm tra bất thường doanh nghiệp mới xem xét lại những xu thế mới và những bối cảnh mới xuất hiện là gì? Vị trí mới của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng như thế nào đến triển vọng phát triển của doanh nghiệp? Có cần điều chỉnh chiến lược kinh doanh không và nếu cần thì điều chỉnh như thế nào về mục tiêu và các giải pháp?
Trong kế hoạch kiểm tra, hình thức kiểm tra bất thường không xác định được cụ thể về số lần, đối tượng, nội dung cũng như phương pháp kiểm tra cụ thể mà chỉ xác định các tiêu chuẩn "giới hạn" cho từng đối tượng. Nếu trong tổ chức thực hiện các tiêu chuẩn đã vượt qua các "giới hạn" xác định sẽ phải tiến hành kiểm tra với đối tượng, nội dung cũng như phương pháp kiểm tra cụ thể phù hợp.
3. Kiểm tra phải đảm bảo tính lường trước
Đảm bảo tính lường trước của kiểm tra chính là việc hướng các đánh giá kiểm tra vào tương lai. Điều quan trọng mà các nhà quản trị doanh nghiệp mong muốn là có được hệ thống kiểm tra có thể cho biết sẽ có những vấn đề mới nảy sinh nếu ngay từ lúc kiểm tra họ không tiến hành những điều chỉnh cần thiết. Để đảm bảo tính lường trước của kiểm tra phải biết sử dụng những phương pháp thu thập, xử lí và sử dụng số liệu hiện đại. Nếu chỉ dựa vào phương pháp đánh giá truyền thống trên cơ sở các số liệu thống kê hạch toán dễ dẫn đến các đánh giá theo xu hướng phát triển tĩnh, không thích hợp với sự biến động nhanh chóng của môi trường kinh doanh hiện nay. Để đảm bảo hệ thống kiểm tra lường trước hoạt động kinh doanh cần đáp ứng những yêu cầu sau:
- Thực hiện phân tích toàn bộ và kĩ càng về hệ thống hình thành chiến lược kinh doanh, hệ thống xây dựng kế hoạch cũng như hệ thống kiểm tra;
- Đưa ra một mô hình của hệ thống;
- Quan sát đều đặn mô hình;
- Thường xuyên thu thập dữ liệu liên quan đến mô hình;
- Đánh giá sự khác biệt giữa các số liệu mới thu thập và các dữ liệu kế hoạch, đánh giá sự ảnh hưởng của những thay đổi đó tới mục tiêu;
- Giải pháp tác động đến các bộ phận có liên quan.
4. Kiểm tra phải tập trung vào những điểm thiết yếu
Kiểm tra tập trung vào những điểm thiết yếu có nghĩa là không tiến hành kiểm tra như nhau đối với mọi đối tượng cũng như đối với mọi nhân tố tác động đến đối tượng. Kiểm tra tập trung vào những điểm thiết yếu cũng có nghĩa là biết tập trung hoạt động kiểm tra vào những vấn đề quan trọng nhất, có ý nghĩa nhất đối với chiến lược kinh doanh cũng như các kế hoạch triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh.. Trong quá trình vận động, các yếu tố khác nhau của cả môi trường bên ngoài và môi trường bên trong đều biến đổi không ngừng, đặc biệt là sự thay đổi của các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài. Sự biến động của các yếu tố đó hoàn toàn không giống nhau về cả xu thế, tốc độ cho nên công tác dự đoán không phải lúc nào cũng đem lại kết quả đúng như sự vận động của các nhân tố đó. Khi tiến hành kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh hoặc các kế hoạch triển khai chiến lược, người làm công tác kiểm tra, đánh giá chiến lược phải biết hướng sự tập trung vào những nhân tố có tác động mạnh mẽ đến chiến lược kinh doanh (kế hoạch triển khai chiến lược) cũng như những nhân tố có sự biến động chệch khỏi xu thế đã dự đoán đáng kể. Người làm công tác kiểm tra có thể sử dụng phương pháp loại trừ để xác định cần tập trung vào những nhân tố, những mục tiêu hoặc chỉ tiêu nào có khác biệt lớn.
Tuy nhiên, việc xác định những điểm yếu cần tập trung không phải lúc nào cũng đơn giản.
Có những nhân tố tuy sự thay đổi không nhiều so với dự đoán chiến lược kinh doanh nhưng vì những nhân tố này có tác động lớn đến các mục tiêu chiến lược kinh doanh hoặc chiến thuật nên lại không được phép bỏ qua khi tiến hành kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp .
Thực hiện tập trung vào những điểm yếu khi kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh là hoàn toàn cần thiết bởi làm được điều đó không chỉ giảm nhẹ khối lượng công việc kiểm tra, đánh giá mà còn tập trung vào những nỗ lực vào giải quyết những vấn đề cần thiết nên đem lại hiệu quả và kết quả cao đối với công việc.
Nguồn:Ths. Lê Thị Bích Ngọc (Quantri.vn biên tập và hệ thống hóa)

markdown:
## Kết quả
### Yêu cầu đối với kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh:
*1. Phải phù hợp với đối tượng kiểm tra và phù hợp với mọi giai đoạn quản trị chiến lược * *kinh doanh .*
Hoạt động kiểm tra chỉ có thể đạt các mục tiêu đặt ra khi nó được tiến hành phù hợp với đối tượng kiểm tra. Sự phù hợp phải thể hiện ở việc xác định nội dung, tiêu chuẩn và phương pháp đánh giá trên cơ sở đòi hỏi của đối tượng đánh giá. Các doanh nghiệp có quy mô khác nhau, hoạt động ở các lĩnh vực khác nhau, sẽ chịu ảnh hưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh cũng khác nhau. Cũng chính vì lẽ đó nội dung và phương pháp xây dựng chiến lược ở các doanh nghiệp cũng không giống nhau. Doanh nghiệp có quy mô lớn, chịu ảnh hưởng lớn của rất nhiều yếu tố thuộc môi trường kinh doanh cả trong nước và ngoài nước sẽ phải thực hiện việc đánh giá và phán đoán môi trường phức tạp hơn nhiều so với một doanh nghiệp có quy mô nhỏ hơn, hoạt động kinh doanh chủ yếu trong phạm vi một thị trường hẹp nào đó. Điều đó cũng dẫn đến hoạt động kiểm tra, đánh giá ở các doanh nghiệp có quy mô khác nhau, ở các lĩnh vực kinh doanh khác nhau là không giống nhau.
Nếu xét ở phạm vi từng doanh nghiệp thì toàn bộ hoạt động quản trị chiến lược kinh doanh bao hàm các công việc hết sức khác nhau: hình thành chiến lược kinh doanh, tổ chức thực hiện chiến lược đã xác định và do đó kiểm tra hoạt động chiến lược là kiểm tra các đối tượng khác nhau với nội dung, tiêu chuẩn và phương pháp thích hợp.
Trong giai đoạn hình thành chiến lược kinh doanh phải trên cơ sở dự đoán môi trường kinh doanh bên ngoài và bên trong doanh nghiệp (xu thế phát triển, cơ hội, nguy cơ, thuận lợi và khó khăn,...) để soát xét lại các mục tiêu; trên cơ sở đó mà hình thành các mục tiêu chiến lược, các phương án chiến lược tối ưu. Trong giai đoạn này, đối tượng kiểm tra và đánh giá là môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài doanh nghiệp với các nhân tố có giá trị định hướng vận động trong khoảng thời gian dài, các mục tiêu chiến lược thích ứng với những nhân tố ấy thường là các mục tiêu dài hạn. Thích ứng với đối tượng kiểm tra và đánh giá mang đặc tính như vậy phải sử dụng hình thức kiểm tra và đánh giá chiến lượckinh doanh. Kiểm tra và đánh giá chiến lược nhằm đánh giá các mục tiêu cũng như các giải pháp chiến lược có đảm bảo tính đúng đắn hay không? Khi chiến lược kinh doanh xây dựng trong khoảng thời gian dài dựa trên cơ sở dự đoán môi trường đầy biến động (đặc biệt là với môi trường bên ngoài) thì trong nhiều trường hợp sự biến động của môi trường nằm ngoài dự đoán làm cơ sở của chiến lược kinh doanh, cho nên phải kiểm tra, đánh giá chiến lược để có được những điều chỉnh cần thiết, làm cho chiến lược kinh doanh luôn thích ứng với môi trường kinh doanh.
Trong giai đoạn tổ chức thực hiện phải xây dựng các kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh cũng như hình thành các chính sách, giải pháp tổ chức thực hiện chiến lược đã xác định. Trước hết, doanh nghiệp phải xây dựng các chương trình sản xuất, các kế hoạch hoặc dự án với khoảng thời gian ngắn hạn hơn .
Thông qua hoạt động kiểm tra doanh nghiệp đánh giá vị trí xem mình đang đứng ở đâu? đang hướng tới đâu theo các chương trình hiện tại? các mục tiêu của doanh nghiệp cần phải như thế nào? để đạt các mục tiêu đó doanh nghiệp có cần điều chỉnh các giải pháp hay không và nếu cần thì điều chỉnh như thế nào? Hình thức kiểm tra và đánh giá các chương trình sản xuất cũng như các kế hoạch ngắn hạn hơn được đặt ra. Trên cơ sở các chương trình sản xuất, các dự án, kế hoạch ngắn hạn hơn đã được đánh giá và thừa nhận tính phù hợp, doanh nghiệp xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch tác nghiệp như các kế hoạch quý, tháng... Đương nhiên kiểm tra, đánh giá cũng phải được đặt ra phù hợp với việc kiểm tra các hoạt động cụ thể. Hình thức kiểm tra này được gọi là kiểm tra tác nghiệp. Các kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh càng ngắn hạn bao nhiêu thì càng ít chịu ảnh hưởng của môi trường bên ngoài, song lại càng phụ thuộc nhiều vào các nhân tố bên trong doanh nghiệp bấy nhiêu. Cho nên nếu không có sự biến động chiến lược kinh doanh thì kiểm tra, đánh giá các kế hoạch này càng phải chú trọng tìm giải pháp thực hiện mục tiêu đã xác định.
Để đánh giá chính xác phải dựa trên quan điểm đánh giá đối tượng ở trạng thái động, xác định xu thế phát triển của đối tượng đánh giá có tính đến những biến động có thể của môi trường kinh doanh. Điều này là đặc biệt quan trọng đối với đánh giá chiến lược kinh doanh vì đánh giá chiến lược kinh doanh thường gắn với khoảng thời gian dài. Các số liệu phản ánh thời điểm không thể có giá trị đại diện được cho cả quá trình phát triển của đối tượng.
*2. Hoạt động kiểm tra phải đảm bảo tính linh hoạt *
Trong điều kiện môi trường kinh doanh thường xuyên biến động, tính linh hoạt là điều kiện đảm bảo kết quả và hiệu quả của công tác kiểm tra. Để đảm bảo tính linh hoạt doanh nghiệp phải biết kết hợp ngay trong kế hoạch kiểm tra của mình hình thức kiểm tra định kì và kiểm tra bất thường; đồng thời, điều này phải được triển khai trong thực tiễn.
Kiểm tra định kì được xác định trước về thời điểm tiến hành kiểm tra trong đó quy định rõ khoảng cách thời gian kiểm tra cho từng loại đối tượng với nội dung kiểm tra, phương pháp và các công cụ cụ thể xác định. Đây là việc làm không khó trong hoạch định cũng như trong tổ chức thực hiện.
Kiểm tra bất thường được đặt ra khi xuất hiện những thay đổi liên quan đến đối tượng kiểm tra dẫn đến nếu doanh nghiệp không thay đổi kịp thời thì những mục tiêu đặt trước có nguy cơ không thực hiện được. Đặc biệt trong kiểm tra chiến lược kinh doanh nếu các điều kiện môi trường bên ngoài và bên trong đã thay đổi thì việc đặt ra kiểm tra bất thường là rất cần thiết. Chỉ có thông qua kiểm tra bất thường doanh nghiệp mới xem xét lại những xu thế mới và những bối cảnh mới xuất hiện là gì? Vị trí mới của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng như thế nào đến triển vọng phát triển của doanh nghiệp? Có cần điều chỉnh chiến lược kinh doanh không và nếu cần thì điều chỉnh như thế nào về mục tiêu và các giải pháp?
Trong kế hoạch kiểm tra, hình thức kiểm tra bất thường không xác định được cụ thể về số lần, đối tượng, nội dung cũng như phương pháp kiểm tra cụ thể mà chỉ xác định các tiêu chuẩn "giới hạn" cho từng đối tượng. Nếu trong tổ chức thực hiện các tiêu chuẩn đã vượt qua các "giới hạn" xác định sẽ phải tiến hành kiểm tra với đối tượng, nội dung cũng như phương pháp kiểm tra cụ thể phù hợp.
*3. Kiểm tra phải đảm bảo tính lường trước *
Đảm bảo tính lường trước của kiểm tra chính là việc hướng các đánh giá kiểm tra vào tương lai. Điều quan trọng mà các nhà quản trị doanh nghiệp mong muốn là có được hệ thống kiểm tra có thể cho biết sẽ có những vấn đề mới nảy sinh nếu ngay từ lúc kiểm tra họ không tiến hành những điều chỉnh cần thiết. Để đảm bảo tính lường trước của kiểm tra phải biết sử dụng những phương pháp thu thập, xử lí và sử dụng số liệu hiện đại. Nếu chỉ dựa vào phương pháp đánh giá truyền thống trên cơ sở các số liệu thống kê hạch toán dễ dẫn đến các đánh giá theo xu hướng phát triển tĩnh, không thích hợp với sự biến động nhanh chóng của môi trường kinh doanh hiện nay. Để đảm bảo hệ thống kiểm tra lường trước hoạt động kinh doanh cần đáp ứng những yêu cầu sau:
- Thực hiện phân tích toàn bộ và kĩ càng về hệ thống hình thành chiến lược kinh doanh, hệ thống xây dựng kế hoạch cũng như hệ thống kiểm tra;
- Đưa ra một mô hình của hệ thống;
- Quan sát đều đặn mô hình;
- Thường xuyên thu thập dữ liệu liên quan đến mô hình;
- Đánh giá sự khác biệt giữa các số liệu mới thu thập và các dữ liệu kế hoạch, đánh giá sự ảnh hưởng của những thay đổi đó tới mục tiêu;
- Giải pháp tác động đến các bộ phận có liên quan.
*4. Kiểm tra phải tập trung vào những điểm thiết yếu *
Kiểm tra tập trung vào những điểm thiết yếu có nghĩa là không tiến hành kiểm tra như nhau đối với mọi đối tượng cũng như đối với mọi nhân tố tác động đến đối tượng. Kiểm tra tập trung vào những điểm thiết yếu cũng có nghĩa là biết tập trung hoạt động kiểm tra vào những vấn đề quan trọng nhất, có ý nghĩa nhất đối với chiến lược kinh doanh cũng như các kế hoạch triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh.. Trong quá trình vận động, các yếu tố khác nhau của cả môi trường bên ngoài và môi trường bên trong đều biến đổi không ngừng, đặc biệt là sự thay đổi của các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài. Sự biến động của các yếu tố đó hoàn toàn không giống nhau về cả xu thế, tốc độ cho nên công tác dự đoán không phải lúc nào cũng đem lại kết quả đúng như sự vận động của các nhân tố đó. Khi tiến hành kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh hoặc các kế hoạch triển khai chiến lược, người làm công tác kiểm tra, đánh giá chiến lược phải biết hướng sự tập trung vào những nhân tố có tác động mạnh mẽ đến chiến lược kinh doanh (kế hoạch triển khai chiến lược) cũng như những nhân tố có sự biến động chệch khỏi xu thế đã dự đoán đáng kể. Người làm công tác kiểm tra có thể sử dụng phương pháp loại trừ để xác định cần tập trung vào những nhân tố, những mục tiêu hoặc chỉ tiêu nào có khác biệt lớn.
Tuy nhiên, việc xác định những điểm yếu cần tập trung không phải lúc nào cũng đơn giản.
Có những nhân tố tuy sự thay đổi không nhiều so với dự đoán chiến lược kinh doanh nhưng vì những nhân tố này có tác động lớn đến các mục tiêu chiến lược kinh doanh hoặc chiến thuật nên lại không được phép bỏ qua khi tiến hành kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp .
Thực hiện tập trung vào những điểm yếu khi kiểm tra, đánh giá chiến lược kinh doanh là hoàn toàn cần thiết bởi làm được điều đó không chỉ giảm nhẹ khối lượng công việc kiểm tra, đánh giá mà còn tập trung vào những nỗ lực vào giải quyết những vấn đề cần thiết nên đem lại hiệu quả và kết quả cao đối với công việc.
**Nguồn: Ths. Lê Thị Bích Ngọc (Quantri.vn biên tập và hệ thống hóa)** ****
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
quang cao chua co khach dat
Đà Lạt Cho thuê nhà lồng
Thảo luận trong 'NÔNG SẢN ĐÀ LẠT' bắt đầu bởi Nguyên Sĩ, 30/8/17.
Chia sẻ trang này
ID Topic : 718607Cho thuê xe tự lái, hợp đồng du lịch, cưới hỏi - 0944 25 0000 xem chi tiết
Thảo luận trong 'NÔNG SẢN ĐÀ LẠT' bắt đầu bởi Nguyên Sĩ, 30/8/17.

markdown:
quang cao chua co khach dat
Thảo luận trong '
# Đà Lạt Cho thuê nhà lồng
Thảo luận trong '
[NÔNG SẢN ĐÀ LẠT](forums/nong-san-da-lat.221/)' bắt đầu bởi [Nguyên Sĩ](members/nguyen-si.308637/), [30/8/17](threads/cho-thue-nha-long.718607/).
### Chia sẻ trang này
ID Topic : 718607

Server: Apache


text: Chào các mẹ! Hiện mình có bán một số sản phẩm: - Máy massage giảm béo cơ bụng Giá 350.000vnd bảo hành 6 tháng, 1 đổi 1 trong vòng 1 tuần. - Máy massage huyệt đạo giá bán 130.000vnd bảo hành 6 tháng, 1 đổi 1 trong vòng 1 tuần. - Máy massage cổ giá bán 140.000vnd bảo hành 6 tháng, 1 đổi 1 trong 1 tuần. - Máy massage ngực giá bán 360.000vnd bảo hành 6 tháng, 1 đổi 1 trong 1 tuần. ( Có free ship ở 1 số địa điểm tiện đường- Liên lạc số điện thoại nè nhé 0946.368.367) 1. Máy massage giảm béo cơ bụng Sản xuất theo công nghệ Mỹ. Sử dụng 2 công nghệ: Công nghệ quấn nóng và Công nghệ lực rung. Có hiệu quả làm thon nhỏ các bộ phận bụng, vai, hông, mông, đùi, chân, cánh tay giúp bạn giảm đi lượng mỡ dư thừa và làm săn chắc các nhóm cơ một cách hiệu quả nhất. Các đặc điểm nổi bật của máy: - Bạn không cần phải bỏ ra một tí sức lực nào cả chỉ cần ấn nút là máy tạo ra các rung động massage từng nhóm cơ chủ định: Cơ bụng, hông, mông, đùi, cơ cánh tay…. giúp bạn giảm đi lượng mỡ dư thừa và làm săn chắc các nhóm cơ một cách hiệu quả nhất. - Đây là một sản phẩm vô cùng tiện lợi cho tất cả mọi người, đặc biệt là những người làm việc văn phòng bạn có thể vừa tập vừa làm việc trên máy Vi Tính tại Công ty mà không ảnh hưởng gì cả (máy chạy rất êm). Vì Vibro Shape rất dễ sử dụng vừa tập vừa làm công việc khác như xem ti vi, sách báo, làm việc trên máy vi tính, hay tập cùng với các loại máy khác. - Tốc độ quay tối đa của 2 motor (các sản phẩm trên thị trường chỉ có duy nhất 1 mô tơ nên đạt hiệu quả kém) 900L/Phút giúp giảm mỡ nhanh chóng và săn chắc cơ. - Máy sử dụng điện 220Vac với bộ nắn điện 12VDC nên rất an toàn và không cần tốn tiền mua Pin. - Chỉ cần 30phút mỗi ngày trong vòng 1 tháng là bạn thấy kết quả rõ rệt. 2. Máy massage bấm huyệt Bộ sản phẩm gồm: 1 máy + 2 miếng dán gel điện cực + 1 dây nối điện cực + 1 sách hướng dẫn massage + 1 bộ sạc. - Máy chuyên dùng điều trị các chứng: đau lưng, đau thần kinh tọa, bong gân, đụng dập, sự hóa đặc, cơ bắp căng thẳng, liệt mặt, khớp, bệnh cổ và đốt sống, viêm vai, viêm tuyến tiền liệt mãn tính, viêm thanh quản mạn tính, sẹo sau phẫu thuật, điều tổn hại thần kinh, đau bụng… - Công dụng: + Xóa tan mệt mỏi thường ngày, loại bỏ các cơ đau nhức, tăng cường sức khỏe. + Ngoài ra máy còn có công dụng thẩm mỹ như: giảm cân, làm đẹp da, thải độc tố, giãn cơ bụng sau khi sinh, nâng ngực bị chảy sệ,… + Máy sử dụng xung điện tần số thấp châm cứu trị liệu thông qua điện cực dán để làm giảm huyết áp. - Có 08 chế độ khác nhau: Châm cứu, vuốt ve, thao tác, giác, massage, bị cấm, trọng lượng giảm và điểu chỉnh miễn dịch. Khi bạn nhấn nút chế độ, bạn có thể chọn những chế độ khác nhau theo ý muốn. Chế độ mặc định là châm cứu 3. Gối massage cổ Ngoài 2 bộ phận vai và cổ, gối massage Mp3 còn có tác dụng: 1. Giúp giảm đau mỏi vùng thắt lưng và lưng. 2. Máy massage mp3 còn có tác dụng chữa bệnh trợ lý khi căng thẳng của cơ bắp vùng lưng mãn tính. 3. Giúp giảm đau bụng, mỏi lưng trong kì kinh nguyệt. 4. Tiện lợi khi sử dụng tại nhà hoặc văn phòng. 4. Đai massage mắt

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


text:
Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.
Chưa có đánh giá nào.
Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *
Nhận xét của bạn *
Tên *
Email *
HOTLINE: 0932 72 8080 - 0938 27 9992
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.
Chưa có đánh giá nào.
Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *
Nhận xét của bạn *
Tên *
Email *
HOTLINE: 0932 72 8080 - 0938 27 9992
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

Accept-Ranges: bytes


text:
Từ 805.000 -> 950.000 VNĐ
Đảo Hải Tặc là nơi hoang sơ, thơ mộng và đầy bí ẩn.
Từ 690.000 -> 790.000 VNĐ
Hà Tiên hấp dẫn du khách nhờ sỡ hữu nhiều cảnh thiên nhiên sông nước hữu tình.
Từ 350.000 -> 550.000 VNĐ
Đảo hải tặc là nơi đáng chúng ta để khám phá với nhưng cảnh đẹp.

Server: Apache/2.2.32 (Unix) mod_ssl/2.2.32 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4


text:
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
::
TÂM HỒN...
::
TÂM LINH ĐỜI SỐNG
Share
|
Người Công giáo và cuộc sống nội tâm
Tác giả
Thông điệp
NgNgHai
Admin
Tổng số bài gửi
:
1341
Join date
:
28/04/2011
Tiêu đề: Người Công giáo và cuộc sống nội tâm
Fri Aug 12, 2011 8:42 pm
NGƯỜI CÔNG GIÁO VỚI ĐỜI SỐNG NỘI TÂM
Tại Đại Hội Dân Chúa 2010, một tham dự viên thuộc tổng giáo phận Huế ( Bà Maria Nguyễn thị Nga ) đã đưa ra nhận định = “
đa số giáo dân Việt nam được thừa hưởng một đức tin gọi là đức tin truyền thống từ nền giáo dục tôn giáo của gia đình và giáo xứ. Họ sống theo kiểu đạo Cộng đồng, đạo Tập thể chứ chưa phải là một xác tín cá nhân, một tương quan tình yêu liên vị với Thiên Chúa
” (Nguồn Hành Trình Dân Chúa)
* Chẳng hiểu quan niệm “đức tin truyền thống” là như thế nào, tuy nhiên quả là giáo dân Việt Nam hiện đang sống kiểu đạo cộng đồng, nghĩa là người ta chỉ ..sống đạo khi ở trong nhà thờ hoặc với tập thể còn khi ra khỏi những nơi đó thì cũng chẳng có gì là khác với người không có đạo. Tôn giáo được gọi là đạo, là đường mà hễ có đường thì phải đi, không đi không sống thì đạo ấy chẳng còn giá trị gì nữa và tất nhiên sẽ không sao tránh khỏi bị người đời chê ghét “Trong các tháng qua, đức Thánh cha Biển Đức XVI đã mạnh mẽ tố cáo các vụ bách hại các tín hữu đó đây trên thế giới và khuynh hướng bài Kito giáo trong chính các quốc gia Âu Châu có nền văn hóa Kito. Phong trào tục hóa và chủ trương duy đời cực đoan ngày càng lan tràn tại Âu Châu khiến cho các giới lãnh đạo chính trị của đại lục này không chỉ thờ ơ với Kito giáo mà còn tìm mọi cách gạt bỏ Kito giáo ra khỏi cuộc sống xã hội. Nhân danh nguyên tắc tách rời tôn giáo và nhà nước, họ muốn bịt miệng không cho giáo hội lên tiếng về các vấn đề của con người và của xã hội. Nhân danh chủ nghĩa duy đời cực đoan và sự tôn trọng đối với tín hữu các tôn giáo khác hay đối với những người vô tín ngưỡng họ cấm các ngày lễ và các biểu tượng tôn giáo trong đời sống công cộng” (Nguồn Vietcatholic News 15 Feb 2011).
Hễ là người có đạo thì phải sống đạo và đây cũng chính là điều mà Đức Kito truyền dạy “ Anh em phải là muối ướp cho đời nhưng muối mà nhạt đi thì lấy gì làm cho nó mặn lại. Nó đã thành vô dụng thì chỉ còn có việc quăng ra ngoài cho người ta chà đạp”( Mt 5, 13 ). Muối ướp là để gìn giữ thức ăn cho khỏi hư thối, bởi đó người có đạo không thể chỉ biết sống cho mình mà còn phải cho người, cho đời. Thế nhưng làm sao có thể sống cho người mà trước hết lại không sống cho mình ? Có sống cho mình thì mới biết mình muốn gì, cần thiết những gì. Một khi đã biết được mình muốn gì, cần gì thì khi đó ắt cũng sẽ biết được những gì người cần, người muốn. Tại sao ? Bởi vì người với ta tuy hai mà một, tuy một mà hai. Là hai bởi vì khác nhau về ngôn ngữ, chủng tộc nhưng là một bởi vì cùng được tạo dựng là Hình Ảnh Thiên Chúa. Cũng chính vì là Hình Ảnh Thiên Chúa thế nên con người mới mang nơi mình khát vọng khôn nguôi phải trở về với Đấng đã tạo dựng nên mình. Chẳng cứ riêng gì con người mà có thể nói sự trở về là thuộc tính của muôn loài chúng sinh vạn vật. Minh triết Đông Phương gọi sự trở về ấy là Phản Phục “ Vạn vật tịnh tác ngô dĩ quan phục, phù vật vân vân, các phục quy kỳ căn” ( vạn vật cùng đều sinh rat a lại thấy nó trở về gốc, ôi mọi vật trùng trùng đều trở về cội rễ của nó – Lão Tử ĐĐK chương 16 ). Hết thảy đều được sinh ra và trở về với nơi mà nó xuất phát. Chúng vô tình như đất đá trăng sao …thì tuân theo định luật vạn vật hấp dẫn, cây cỏ vươn theo ánh sáng mặt trời, vật từ trên cao rơi xuống chỗ thấp, trăm sông đều đổ ra biển v.v..Còn chúng hữu tình như loài người chúng ta thì phải trở về với bản tâm mình. Trở về được thì lòng an vui thanh thản, ngược lại thì lo lắng muộn phiền. Trở về là về với Tâm nhưng Tâm ấy là cái vô hình vô thanh vô sắc thế nên là việc hết sức khó khăn. Dẫu vậy, ta thấy không có truyền thống tâm linh vĩ đại nào mà lại không cổ xúy cho việc trở về ấy bằng những tên gọi khác nhau. Bà la môn giáo nói Tat twam asi. Đạo Nho nói Tri Thiên Mệnh. Lão giáo nói là ĐẠO. Đạo Chúa Cựu ước nói là Thiên Chúa Giehova, còn Đức Kito trong Tân Ước có khi gọi là Đấng Cha, có khi gọi là Nước trời. Tất cả những danh xưng ấy tùy thời, tùy nơi mà có những tên gọi khác nhau nhưng vẫn ám chỉ cùng một Thực Tại Tâm.
Cứu cánh của tôn giáo là để trở về với Thực Tại miên viễn thường hằng đó, thế nhưng thực tế cho thấy hầu như tất cả đều đã đi ngược lại con đường các đấng khai sáng đã vạch, Đức Phật Thích Ca trở thành vị thần linh ban ơn giáng phúc để thiên hạ vái van cầu khẩn cùng với biết bao dị đoan mê tín. Lão Tử thành ra Thái Thượng Lão Quân với đủ mọi trò bói toán cầu cơ lên đồng nhảm nhí. Còn Nước Trời mầu nhiệm nội tại mà Đức Kito rao giảng thì nay thần học lại biến nó thành ra Nước Trời tục hóa mang màu sắc chính trị.v.v.. Thiên Chúa là Đấng Ẩn Giáu , vô sở bất tại ( Ga 1, 18 ) không thể suy, không thể cảm nhận và con đường duy nhất để đến với Ngài là phải hết lòng tìm kiếm, ngoài ra không còn con đường nào khác. Khó khăn là vậy nhưng Thiên Chúa có …cách của Ngài bởi vì Ngài không chỉ là Đấng Ẩn Giấu mà còn là Thiên Chúa Cứu Độ. Không phải chỉ có ta tìm kiếm nhưng chính là Chúa cũng rất muốn tìm ta. Đức Kito nói với người đàn bà xứ Samari bên bờ giếng Giacop “ Giờ sắp đến và nay đã đến rồi, những kẻ thờ lạy cách chân thật thì phải lấy tâm thành và lẽ thật mà thờ lạy Cha vì Cha vẫn hằng tìm kiếm người như vậy để thờ lạy Ngài” Ga 4, 23 ).
Thông qua các ngôn sứ, Thiên Chúa tìm kiếm con người hầu cho chúng biết đường phượng thờ Ngài. Tuy nhiên sự phượng thờ ấy lại chẳng phải với bất kỳ đấng nào khác ở bên ngoài nhưng ngay ở nơi mình.
I/- TÌM KIẾM ĐỂ TRỞ VỀ
Con người được sinh ra là để cho cuộc tìm kiếm và công việc ấy tất yếu phải là của từng mỗi cá nhân, không ai có thể làm thay cho ai được. Lý do không thể thay bởi đơn giản là vì đó là công việc của Tâm mà hễ là Tâm thì người nào có nỗi buồn vui thương nhớ của người ấy, có ai cảm ai thương cho người khác được ? Buồn vui thương nhớ đã vậy, còn về việc lên Thiên đàng hay xuống Hỏa Ngục cũng thế, nào có ai thay được cho ai ?Tôn giáo tất nhiên cần phải có thể chế tức giáo hội để tồn tại, thế nhưng thực chất đó phải là công việc của mỗi cá nhân, không nhận ra tính chất cá nhân này thì như đã nói đó chỉ có thể là cái đạo nhà thờ, đạo tập thể, không có cách chi thiết lập được mối tương quan Tình yêu liên vị với Thiên Chúa. Chính là Tình Yêu đã thúc bách Thiên Chúa tìm kiếm con người và cuộc tìm ấy phải là công việc xuất phát từ ở nơi Tâm để rồi lại trở về Tâm. Toàn bộ Kinh Thánh đều để diễn tả về cuộc hành trình tâm linh và sự diễn tả ấy đã được hình tượng hóa bởi một …giấc mơ thế này” Giacop từ Bê ê Seba đi đến Charan tới một chỗ kia, mặt trời đã khuất thì qua đêm tại đó , bèn chiêm bao thấy một cái thang bắc từ dưới đất đầu đến tận trời, các thiên sứ của Đức Chúa Trời đi lên xuống trên thang đó. Này Đức Giehova ngự trên thang mà phán rằng Ta là Giehova ĐCT của Apraham tổ phụ ngươi cùng là ĐCT của Isaac, Ta sẽ cho ngươi và dòng dõi ngươi ĐẤT mà ngươi đang nằm ngủ đây. Dòng dõi ngươi sẽ đông như cát bụi trên mặt đất, tràn ra đến đông tây nam bắc và các chi họ thế gian sẽ nhờ ngươi và dòng dõi ngươi mà được phước. Này Ta ở cùng ngươi, ngươi đi đâu sẽ theo gìn giữ ngươi và đem ngươi về XỨ này vì Ta không bao giờ bỏ ngươi cho đến khi đã làm xong những điều đã hứa cùng ngươi. Giacop thức giấc và nói rằng thật Đức Giehova hiện có trong nơi đây mà tôi không biết. Người bắt sợ và nói rằng = chốn này đáng kinh khủng thay. Đây thực là đền ĐCT, thật là cửa của trời” ( St 28, 10 -17).
Về chữ ĐẤT, có thể hiểu theo hai nghĩa, hoặc nghĩa đen ( sens litteral ) hoặc nghĩa huyền. Nếu theo nghĩa đen thì ĐẤT ám chỉ cho miền Canaan ( Trung đông ) mà Thiên chúa đã hứa ban cho tổ phụ ( St 12, 7) Với cách hiểu như thế thì cái gọi là đất hứa ấy hoàn toàn chẳng liên hệ gì tới những dân tộc khác không phải Do Thái như chúng ta chẳng hạn. Vả lại ngay với người Do Thái dù là xưa hay nay, thì lời hứa ấy nào có ý nghĩa chi đâu ? Nhận ra như vậy để thấy rằng nhất thiết ĐẤT cần được hiểu là TÂM và Tâm đây cũng chính là Đấng Tạo Hóa vô phân biệt “Ngài khiến mặt trời soi trên kẻ ác cùng người thiện, mưa cho người công chính cùng kẻ bất chính” ( Mt 5, 45 ). ĐẤT được ví với TÂM đồng thời là Đấng Tạo Hóa Vô Phân Biệt bởi đặc tính của đất là nhận lãnh tất cả để rồi sản sinh tất cả, không có chi phân biệt lành dữ tốt xấu. Mặc dầu vậy Thiên Chúa cũng còn là Đấng Cha nhân lành và Ngài đã hứa với tổ phụ Giacop = này Ta ở cùng ngươi, ngươi đi đâu Ta sẽ theo gìn giữ và đem ngươi về XỨ này …Qua giấc chiêm bao chúng ta thấy dường như giữa ĐẤT và XỨ là một nhưng thật ra vẫn có sự khác biệt. Được hứa ban cho ĐẤT nhưng việc trở về là về với XỨ chứ không phải với ĐẤT. ĐẤT thì vô hình vô thanh vô sắc tượng trưng cho Nước Trời mầu nhiệm nội tại. Còn XỨ thì có thanh âm hình dạng sắc màu tượng trưng cho Nước Thiên Đàng cực lành cực vui. Được hứa ban cho ĐẤT nhưng để có thể trở về được với XỨ thì phải có sự Ở Cùng và gìn giữ của Thiên Chúa là Cha. Xuyên suốt cuộc hành trình tâm linh đã được ghi chép trong Kinh Thánh ta thấy Thiên Chúa đã ban vô số Lời hứa và với toàn bộ những lời hứa ấy Thiên Chúa đều đã thực hiện bởi vì Ngài là Đấng trung thành trong lời hứa và Thánh thiện trong mọi việc Ngài làm. Tuy nhiên có một lời hứa vô cùng quan trọng là hứa ban Đấng Cứu Thế thông qua sự quở trách với rắn Satan “ Ta sẽ làm cho mày cung Người Nữ, dòng dõi mày cùng dòng dõi Người Nữ nghịch thù nhau. Người sẽ giày đạp đầu mày, còn mày thì sẽ rình cắn gót chân Người” ( St 3, 15 ).
Trong trình thuật Kinh Thánh, chúng ta chỉ thấy có hai…nhân vật đó là Người Nữ ám chỉ cho Đức Maria còn con rắn cho Satan. Tại sao không đá động gì đến Đấng Cứu Thế mà lại nói là lời hứa ban Đấng Cứu Thế ? Lý do là vì Đấng Cứu Thế chỉ có thể ra đời bởi Tiếng Xin Vâng ( Fiat ) của Đức Nữ Trinh Maria và rồi trong suốt cuộc hành trình tâm linh thực hiện ở nơi từng mỗi một Kito hữu, Chúa Giesu Cứu Thế cũng chỉ có thể hình thành và hoạt động bởi hai tiếng Xin vâng tức trải qua cuộc giao tranh với sự phù trợ của Đức Mẹ để chiến đấu và chiến thắng với kẻ thù thâm hiểm là rắn Satan. Có thể khẳng quyết một điều là không có Tiếng Xin Vâng của Đức Maria thì Chúa Cứu Thế không thể ra đời. Cũng vậy nếu mỗi một Kito hữu chúng ta không biết Xin Vâng trong mọi nơi mọi lúc thì Đức Giesu Kito cũng không thể sinh ra ở trong ta. Hiểu như vậy thì vai trò của Đức Maria trong công trình Cứu Độ của Thiên Chúa không phải để thực hiện điều chi khác ngoài ra để dẫn dắt chúng ta trên đường trở về tìm gặp và yêu mến Chúa Giesu Người Con Chí Thánh của Mẹ.
II/- TRỞ VỀ TRONG CUỘC CHIẾN NỘI TÂM
Trở về và xin cho sự trở về, đó là toàn bộ lẽ sống của người có đạo “ Hỡi Đức Giehova hãy xoay chúng tôi trở về Ngài thì chúng tôi sẽ trở về. Làm những ngày chúng tôi lại mới như thuở xưa” Ac 5, 21 -22 ). Nói đến trở về tức có ra đi, vậy ra đi khi nào ? Xin thưa đó là khi nguyên tổ bị đuổi khỏi Vườn Địa Đàng vì đã nghe lời xúi giục của Rắn Satan cố tình ăn trái phân biệt mà Thiên Chúa đã cấm” Ngươi được tự do ăn hoa quả các thứ cây trong vườn, nhưng về cây biết thiện biết ác thì chớ có hề ăn đến, bởi một mai ngươi ăn chắc là phải chết”( St 2, 16 -17 ). Tội nguyên tổ là tội phân biệt tức thấy có ta và cái ở ngoài ta, kể cả Thiên Chúa. Một khi đã đi vào phân biệt ( lý trí ) thì Thiên Chúa không hơn không kém đó chỉ là một thứ quan niệm chứ không phải thực tại.. Đang khi đó Thiên Chúa từ thuở đời đời vẫn hằng hữu trong ta nhưng ta nào có biết. Chính bởi thế, Giacop sau khi tỉnh giấc chiêm bao mới thảng thốt kêu lên “ Chốn này đáng kinh khủng thay, đây thực là đền thờ ĐCT và thật là cửa của Trời” ( St 28, 10 -17 ). Thiên Chúa hằng hữu ở nơi ta và Ngài như Người Cha nhân lành lúc nào cũng mong nhớ những đứa con xa lạc trở về “ Khi còn ở đàng xa cha thấy nó thì động lòng thương xót, chạy ra ôm lấy cổ nó mà hôn riết” ( Lc 15, 20 ) Thiên Chúa mong nhớ con cái tội nghiệp trở về, còn về phần chúng ta thì lại quá ư tệ bạc chẳng những biền biệt ra đi mà còn cố tình…khai tử Ngài. Thiên Chúa một khi đã bị…giết bỏ thì đương nhiên nhân loại không còn có chỗ để VỀ. Có đi thì phải có về, ra đi mà không về, người ta gọi đó là đi bụi, đi hoang. Cái nỗi bất hạnh lớn nhất của nhân loại hôm nay không phải là đói khát dịch bệnh tràn lan, khủng bố điêu linh, ô nhiễm môi trường.. v.v. nhưng là không còn có chỗ để VỀ ( retour à l’ essentiel) Tình trang không có chỗ về M. Heidegger gọi đó là Lãng Quên Tính Thể ( l’ oublie de l’Etre ).
Dù là người hay vật cũng đều phải có nơi có chốn để ở, chỗ ở của người gọi là nhà, của vật gọi là tổ là hang. Đi đâu thì cũng mong được về lại chỗ ở của mình, dù đó chỉ là túp lều tranh vách đất. Có hai lý do khiến chúng ta mong về lại nhà mình, trước hết đó là vì ở đó có những người đang mong đợi, có thể là cha mẹ ta, chồng vợ con cái ta…Tiếp đến là nỗi khổ vì không được đối xử yêu thương hoặc vì không có những tiện nghi như khi còn ở nhà mình…v.v..Nếu ra đi mà lại nghĩ chẳng có ai mong ai đợi hoặc ra đi mà lại …sướng vui hơn ở nhà thì chắc chẳng ai muốn về ?Xét trong tính chất sâu xa của câu chuyện sa ngã nơi Vườn địa Đàng, ông bà nguyên tổ vì ăn trái cấm thế nên mới bị..ra đi để phải đối mặt với đủ thứ lao phiền cực nhọc…đàn bà thì mang nặng đẻ đau, đàn ông phải làm lụng đổ mồ hôi trán mới có cái để ăn ( St 3, 16 -19 ). Lý do ra đi khỏi nhà của chúng ta có thể là vì công ăn việc làm, có thể là để du lịch đó đây, hoặc thăm thú bạn bè…Còn của nguyên tổ là vì trót ăn phải trái cây phân biệt. Ăn là một hành vi và hành vi này diễn ra ở trong tâm thức, nhà Thiền gọi đó là khởi tâm phân biệt. Khi nhìn một sự vật, như bông hoa chẳng hạn. Nếu ta thấy đó chỉ là bông hoa và không khởi lên một ý niệm đẹp xấu gì cả thì đó là cái thấy của Thực Tại. Ngược lại nhìn bong hoa lại khởi ý tưởng đẹp xấu, lớn nhỏ thơm thúi hoặc muốn sở hữu nó, đó là đã đánh mất thực tại. Với bông hoa đã vậy, còn với toàn thể những hành vi khác như ăn uống tắm giặt, lái xe đọc kinh dâng lễ…cũng vậy, hễ khởi tâm phân biệt là đã mất thực tại. Khởi tâm phân biệt con nhà đạo gọi là chia lòng chia trí. Sự chia lòng chia trí thường thì chúng ta chỉ áp dụng cho việc đọc kinh, lần hạt và cho là nó….chẳng có tội gì hoặc là tội rất nhẹ, nhưng thật ra nếu hiểu sự chia lòng chia trí tức phân tâm ấy khiến chúng ta xa cách Thiên Chúa thì cần phải có một thái độ khác trong cầu nguyện. Cầu nguyện tức là cầu với Chúa ở nơi mình thế nên không thể cứ mặc tình chia lòng chia trí. Thánh Thomas Aquino nói “ Kẻ để trí khôn suy tưởng những sự dông dài thì nó nhạo báng ĐCT. Vì cũng như khi nói chuyện với người thế gian mà chẳng để trí khôn vào những lời mình nói tức là nhạo báng người ấy vậy” ( Kẻ nữ tu Thánh thiện ).
Đọc kinh, lần chuỗi thì không thể chia lòng chia trí bởi nó làm ta xa cách Thiên Chúa ( Mt 15,
Thế nhưng sự phân tâm chia trí có thể nói đó là thuộc tính của con người vì chưng không ai là không mắc vào vòng trói buộc của tội nguyên tổ là tội phân biệt. Mặc dầu không thể tránh sự chia trí nhưng chính cái điều không thể ấy lại trở nên công nghiệp cho ta một khi ta quyết tâm từ bỏ bởi lẽ “ Khi nguyện ngắm là ta hy sinh cho Chúa hết mọi tình tư dục của mình, mọi tình xu hướng mọi sự quyến luyến thế gian, mọi mối lợi của tính tự ái” ( Thánh Balthazar Alvarez – Kẻ nữ tu Thánh thiện ). Cầu nguyện được ví như hơi thở của linh hồn nhưng để cho hơi thở cũng chính là sự trở về Thực Tại Thần Linh ấy được thành tựu, chúng ta cần phải kiên tâm bền chí trong cuộc chiến đấu “ Ai bền đỗ đến cùng mới được cứu độ” (Mt 10, )./.
NNH
- Sk Fr... tinvui.info
Người Công giáo và cuộc sống nội tâm
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
::
TÂM HỒN...
::
TÂM LINH ĐỜI SỐNG
::
TÂM HỒN...
::
TÂM LINH ĐỜI SỐNG
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--TRAO ĐỔI
| |--LỜI NÓI ĐẦU
| |--TRAO ĐỔI DIỄN ĐÀN RLT
|
|--TÂM HỒN...
| |--GÓC TÂM TÌNH
| |--TÂM LINH ĐỜI SỐNG
|
|--THUỐC - SỨC KHỎE
| |--MÓN ĂN BÀI THUỐC
| |--TỦ THUỐC GIA ĐÌNH
|
|--THƯ GIÃN
| |--CƯỜI CHÚT XÍU
| |--VIDEO HÀI HƯỚC
|
|--VĂN - THƠ
| |--VĂN TRUYỆN SÁNG TÁC
| |--SƯU TẦM SƯU KHẢO
|
|--NGHỆ THUẬT - KIẾN THỨC
| |--GHI HÌNH
| |--MỞ CỬA TƯ DUY
| |--HỌC NỮA HỌC MÃI
| |--KHÁM PHÁ - PHÁT MINH
|
|--VIDEO CLIP
|--PHIM CÔNG GIÁO TỔNG HỢP
|--VIDEO CA NHẠC - PHIM CÁC THỂ LOẠI
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
www.sosblogs.com

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


text:
Chi tiết
Mô hình: cc Kích thước váy: S Mã
Chiều cao: 157cm Trọng lượng: 38kg đo: 78/60 / 83cm
Hãy thử báo cáo
Bình luận
Đánh giá: (3.5 trên 2 bình chọn)
Sản phẩm khác
Đầm suông cài khuy
340,000 đ
Đầm cổ tròn
360,000 đ
Váy sọc ca rô tay dài
320,000 đ
Váy hình những chú vịt
340,000 đ
Váy thêu hình đôi chim én
370,000 đ
Váy voan cổ tích
335,000 đ
Váy ren không tay họa tiết Organza
385,000 đ
Váy denim hình mặt mèo
340,000 đ
Váy hình chú gấu sọc ca rô
340,000 đ
Váy phong cách retro
390,000 đ

markdown:
## Chi tiết
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i1/134348404/TB2QXnXqG8lpuFjy0FpXXaGrpXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i2/134348404/TB2QipDulNkpuFjy0FaXXbRCVXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i3/134348404/TB28xdWqHBkpuFjy1zkXXbSpFXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/134348404/TB2VKhBqMJkpuFjSszcXXXfsFXa_!!134348404.jpg)
|kiểu:||LQ6343M|
|màu sắc:||sôcôla|
|yếu tố:||thêu nấm|
|Kích thước:||SML|![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i1/134348404/TB2hU93qR8kpuFjSspeXXc7IpXa_!!134348404.jpg)
Mô hình: cc Kích thước váy: S Mã
Chiều cao: 157cm Trọng lượng: 38kg đo: 78/60 / 83cm
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i1/134348404/TB2mY_vqSJjpuFjy0FdXXXmoFXa_!!134348404.jpg)
|kích thước||vai||tay áo||viền váy||dài váy||ngực||trọng lượng KG|
|S||34,5||22||310||81.5||90||0,325|
|M||35,6||22.5||314||82,5||94||0,325|
|L||36,5||23||318||83,5||98||0,325|![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i2/134348404/TB2vzGSt5pnpuFjSZFIXXXh2VXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/134348404/TB2bRSTt00opuFjSZFxXXaDNVXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i2/134348404/TB2f8STt00opuFjSZFxXXaDNVXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/134348404/TB2LQiAtZtnpuFjSZFKXXalFFXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/134348404/TB2E.9LqKJ8puFjy1XbXXagqVXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i2/134348404/TB2S0C9qH8kpuFjy0FcXXaUhpXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/134348404/TB2yKCoqSxjpuFjSszeXXaeMVXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i1/134348404/TB2Dau5tZtnpuFjSZFvXXbcTpXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i3/134348404/TB2PXCYt.dnpuFjSZPhXXbChpXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i2/134348404/TB2XKGoqSxjpuFjSszeXXaeMVXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/134348404/TB2hhtWqHBkpuFjy1zkXXbSpFXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/134348404/TB2pfJyasPRfKJjSZFOXXbKEVXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i2/134348404/TB2cKxBqMJkpuFjSszcXXXfsFXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/134348404/TB20htWqHBkpuFjy1zkXXbSpFXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i2/134348404/TB2lNKgqStkpuFjy0FhXXXQzFXa_!!134348404.jpg)
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/134348404/TB2eR5Tt00opuFjSZFxXXaDNVXa_!!134348404.jpg)
Hãy thử báo cáo
![ ](https://img.alicdn.com/imgextra/i3/134348404/TB2Ryi5XlU4h1JjSZFLXXaFMpXa_!!134348404.jpg)
|Những người thử||Chiều cao / Trọng lượng||đo lường||Hãy thử kích thước||cảm giác phù hợp|
|Pinellia (mỏng nhỏ)||155/38||78/60/83||S||Fit, dễ thương theo độ tuổi|
|Citron (loại nữ thần)||165/50||84/64/90||M||Fit, tốt thân trên|
|Lúa mì (thêm loại đệm)||162/53||90/70/90||M||Phù hợp, ăn mặc theo phong cách phương Tây|
## Bình luận
Đánh giá:
(3.5 trên 2 bình chọn)
## Sản phẩm khác
[Đầm suông cài khuy](dam-suong-cai-khuy-5097.html)
340,000 đ
[Đầm cổ tròn](dam-co-tron-5037.html)
360,000 đ
[Váy sọc ca rô tay dài](vay-soc-ca-ro-tay-dai-4674.html)
320,000 đ
[Váy hình những chú vịt](vay-hinh-nhung-chu-vit-4620.html)
340,000 đ
[Váy thêu hình đôi chim én](vay-theu-hinh-doi-chim-en-4604.html)
370,000 đ
[Váy voan cổ tích](vay-voan-co-tich-4521.html)
335,000 đ
[Váy ren không tay họa tiết Organza](vay-ren-khong-tay-hoa-tiet-organza-4511.html)
385,000 đ
[Váy denim hình mặt mèo](vay-denim-hinh-mat-meo-4472.html)
340,000 đ
[Váy hình chú gấu sọc ca rô](vay-hinh-chu-gau-soc-ca-ro-4465.html)
340,000 đ
[Váy phong cách retro](vay-phong-cach-retro-4312.html)
390,000 đ

Cache-Control: private, must-revalidate


text:
cửa hàng sàn gỗ thị xã sơn tây, hà nội
chúng tôi cung cấp và thi công sàn gỗ đường lê lợi , thị xã sơn tây, . cung cấp sàn gỗ đường đinh tiên hoàng thị xã sơn tây. cung cấp sàn gỗ đường phú thịnh thị xã sơn tây, hà nội, cung cấp sàn gỗ đường lê lợi, thị xã sơn tây, hà nội cung cấp sàn gỗ đường quang trung, thị xa sơn tây, hà nội phân phối sàn gỗ công nghiệp thị xã sơn tây , hà nội, thị xã sơn tây hà nội nằm cách trung tâm hà nội khoảng 40km về hướng tây bắc . sàn gỗ VNONE phân phối sàn gỗ công nghiệp đa dạng màu sắc nhiều chủng loại tại thị xã sơn tây, quý khách hàng ở thị xã sơn tây, hà nội có như cầu lát sàn gỗ công nghiệp, sàn gỗ thái lan, sàn gỗ malaysia, sàn gỗ việt nam, sàn gỗ giá rẻ …. hãy vui lòng liên hệ 0986 930 545 để được tư vấn miễn phí, và được xem mẫu tại công trình mình . sàn gỗ VNONE là đơn vị cung cấp sàn gỗ và thi công tại thị xã sơn tây, hà nội

markdown: **chúng tôi cung cấp và thi công sàn gỗ đường lê lợi , thị xã sơn tây, . cung cấp sàn gỗ đường đinh tiên hoàng thị xã sơn tây. cung cấp sàn gỗ đường phú thịnh thị xã sơn tây, hà nội, cung cấp sàn gỗ đường lê lợi, thị xã sơn tây, hà nội cung cấp sàn gỗ đường quang trung, thị xa sơn tây, hà nội** **phân phối** [sàn gỗ công nghiệp](http://sangocongnghiephanoi.com/san-go-cong-nghiep)thị xã sơn tây , hà nội, thị xã sơn tây hà nội nằm cách trung tâm hà nội khoảng 40km về hướng tây bắc . [sàn gỗ VNONE](http://sangocongnghiephanoi.com/)phân phối sàn gỗ công nghiệp đa dạng màu sắc nhiều chủng loại tại thị xã sơn tây, quý khách hàng ở thị xã sơn tây, hà nội có như cầu lát sàn gỗ công nghiệp, [sàn gỗ thái lan](http://sangocongnghiephanoi.com/san-go-thai-lan), [sàn gỗ malaysia](http://sangocongnghiephanoi.com/san-go-malaysia), [sàn gỗ việt nam](http://sangocongnghiephanoi.com/san-go-viet-nam), [sàn gỗ giá rẻ](http://sangocongnghiephanoi.com/san-go-gia-re)…. hãy vui lòng liên hệ 0986 930 545 để được tư vấn miễn phí, và được xem mẫu tại công trình mình . sàn gỗ VNONE là đơn vị cung cấp sàn gỗ và thi công tại thị xã sơn tây, hà nội ![ ](http://sangocongnghiephanoi.com/wp-content/uploads/san-go-cong-nghiep-3-1-500x334.jpg)

Connection: Upgrade, close