text:
Trang chủ
Bảng giao dịch trực tuyến
Biểu đồ phân tích kỹ thuật
Sức mạnh chỉ số cơ bản
So sánh báo cáo tài chính
Chỉ số thị trường
Cổ tức - Lịch sự kiện
Thống kê nâng cao
Kế hoạch kinh doanh
Đáy cổ phiếu
Đột biến khối lượng
Mã CK
Đăng nhập
Đăng ký
Cảnh Báo
0 cp68
Cảnh Báo
Thông Tin Tài Khoản
Đổi Mật Khẩu
Đăng Xuất
Lịch Sử Nạp Tiền & Thanh Toán
Cảnh Báo SMS Đã Nhận
Nạp Tiền Vào Tài Khoản
Thanh Toán Phí Sử Dụng
Cảnh báo GIÁ
Cảnh báo Đáy Cổ Phiếu
Cảnh báo Đột Biến Khối Lượng
Cảnh báo Tín Hiệu Biểu Đồ
Liên Hệ
SmartPhone
ENGLISH
THÔNG TIN ĐĂNG NHẬP
Sai Email/Mật khẩu. Vui lòng kiểm tra lại.
Số điện thoại bạn đang đăng nhập chưa được KÍCH HOẠT tại hệ thống COPHIEU68 Để KÍCH HOẠT số điện thoại bằng cách Nhắn tin theo cú pháp CP68 gửi 8188
*
Email hoặc điện thoại:
*
Mật khẩu:
Đăng nhập
Tạo tài khoản
Quên mật khẩu
Thống Kê
Công Ty Niêm Yết
Bộ Lọc
Biểu Đồ
Chỉ Số Thị Trường
Nhóm Ngành
Kho Dữ Liệu
Tài Liệu
Danh Mục Đầu Tư
Thống Kê Nâng Cao
Kế Hoạch Kinh Doanh
Giá Sổ Sách
Đáy Cổ Phiếu
Đột Biến Khối Lượng
Tương Quan Giữa Khối Lượng và Giá
Biểu Đồ Phân Hóa Giá
Giao dịch nước ngoài
Danh Sách Công Ty Niêm Yết
Chỉ Số Tài Chính Cơ Bản
Sức Mạnh Chỉ Số Cơ Bản
SO SÁNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH
Cơ Cấu Cổ Đông
Giao Dịch Nội Bộ
Lịch Sự Kiện
Sự Kiện Đặc Biệt
Quy Mô Thị Trường
Chỉ Số Thị Trường
Chỉ Số Ngành
Dữ Liệu Hàng Ngày
Lọc Các Chỉ Số Tài Chính Cơ Bản
Sức Mạnh Chỉ Số Tài Chính
Lọc Tín Hiệu Biểu Đồ
Tín Hiệu Biểu Đồ
Biểu Đồ Giá
BIỂU ĐỒ TUẦN
Swings Trading
Nhóm Ngành Và Các Chỉ Số Cơ Bản
Báo Cáo Tài Chính Theo Nhóm Ngành
Tăng Trưởng Tài Chính Ngành
Tin Chứng khoán
Tin Kinh tế
Tin Tài chính Ngân hàng
Tin Doanh nghiệp
Tin Bất động sản
Tin Tài chính Thế giới
Tin Doanh nhân
Tin Vàng
Tin Hàng hóa
Tin tiền tệ
Các Chỉ Số Chứng Khoán
Các Tín Hiệu Biểu Đồ
Mô Hình Nến - Candlestick
Lịch Sự Kiện
Danh Mục Đầu Tư
Cảnh Báo Giá
Cảnh Báo Đáy Cổ Phiếu
Cảnh Báo Đột Biến Khối Lượng
BỘ LỌC TÍN HIỆU BIỂU ĐỒ
BỘ LỌC CHỈ SỐ CƠ BẢN
Sức Mạnh Chỉ Số Tài Chính
Sử dụng tài khoản trả phí để bỏ Quảng Cáo và Sử dụng đường truyển riêng tốc độ tốt hơn.
AGF - Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản An Giang
Beta = SLOPE(G1:G51, H1:H51) = 0.90 Theo tuần (52 tuần)
Theo tháng (24 tháng)
Theo tuần (52 tuần)
Theo ngày (30 ngày)
Xem công thức tính các CHỈ SỐ
Export Excel
Date
Stock Monthly Price (Adjusted Price)
Index Monthly Price (Close)
Stock Returns
Market Index Returns.
Risk Free Rate of Return
Excess Stock Returns
Excess Market Returns
A
B
C
D
E
F
G
H
1
16/10/2017
8.65
819.43
-0.57%
1.29%
5%
-5.57%
-3.71%
2
09/10/2017
8.70
808.96
-2.14%
0.84%
5%
-7.14%
-4.16%
3
02/10/2017
8.89
802.23
-3.37%
-0.42%
5%
-8.37%
-5.42%
4
25/09/2017
9.20
805.58
4.55%
-0.28%
5%
-0.45%
-5.28%
5
18/09/2017
8.80
807.87
-4.76%
1.30%
5%
-9.76%
-3.70%
6
11/09/2017
9.24
797.47
0%
-0.47%
5%
-5%
-5.47%
7
08/09/2017
9.24
801.20
-0.11%
3.08%
5%
-5.11%
-1.92%
8
28/08/2017
9.25
777.26
-5.42%
1.10%
5%
-10.42%
-3.90%
9
21/08/2017
9.78
768.79
0%
-0.95%
5%
-5%
-5.95%
10
14/08/2017
9.78
776.17
-1.71%
-2.12%
5%
-6.71%
-7.12%
11
07/08/2017
9.95
792.98
4.74%
1.20%
5%
-0.26%
-3.80%
12
31/07/2017
9.50
783.55
-6.40%
3.13%
5%
-11.40%
-1.87%
13
24/07/2017
10.15
759.74
1.50%
-1.19%
5%
-3.50%
-6.19%
14
17/07/2017
10
768.91
11.86%
0.31%
5%
6.86%
-4.69%
15
10/07/2017
8.94
766.56
-10.60%
-1.58%
5%
-15.60%
-6.58%
16
03/07/2017
10
778.88
4.17%
0.82%
5%
-0.83%
-4.18%
17
26/06/2017
9.60
772.52
-3.90%
0.74%
5%
-8.90%
-4.26%
18
19/06/2017
9.99
766.83
-0.10%
2.10%
5%
-5.10%
-2.90%
19
12/06/2017
10
751.09
0%
1.02%
5%
-5%
-3.98%
20
05/06/2017
10
743.49
0%
-0.37%
5%
-5%
-5.37%
21
29/05/2017
10
746.25
0.20%
0.29%
5%
-4.80%
-4.71%
22
22/05/2017
9.98
744.10
3.96%
2.58%
5%
-1.04%
-2.42%
23
15/05/2017
9.60
725.35
-3.03%
0.90%
5%
-8.03%
-4.10%
24
08/05/2017
9.90
718.86
4.21%
-0.09%
5%
-0.79%
-5.09%
25
03/05/2017
9.50
719.54
-3.06%
1.43%
5%
-8.06%
-3.57%
26
24/04/2017
9.80
709.39
-1.51%
-0.20%
5%
-6.51%
-5.20%
27
17/04/2017
9.95
710.83
-0.50%
-2.61%
5%
-5.50%
-7.61%
28
10/04/2017
10
729.87
8.70%
1.04%
5%
3.70%
-3.96%
29
03/04/2017
9.20
722.38
-2.75%
-0.16%
5%
-7.75%
-5.16%
30
27/03/2017
9.46
723.52
-1.36%
1.18%
5%
-6.36%
-3.82%
31
20/03/2017
9.59
715.07
5.04%
0.69%
5%
0.04%
-4.31%
32
13/03/2017
9.13
710.17
-2.35%
-0.85%
5%
-7.35%
-5.85%
33
06/03/2017
9.35
716.29
-5.56%
-0.16%
5%
-10.56%
-5.16%
34
27/02/2017
9.90
717.44
7.61%
0.96%
5%
2.61%
-4.04%
35
20/02/2017
9.20
710.59
15%
0.66%
5%
10%
-4.34%
36
13/02/2017
8
705.90
6.67%
0.84%
5%
1.67%
-4.16%
37
06/02/2017
7.50
700.04
-13.29%
-0.45%
5%
-18.29%
-5.45%
38
02/02/2017
8.65
703.18
13.82%
2.33%
5%
8.82%
-2.67%
39
23/01/2017
7.60
687.15
-5%
1.36%
5%
-10%
-3.64%
40
16/01/2017
8
677.94
10.80%
-0.68%
5%
5.80%
-5.68%
41
09/01/2017
7.22
682.57
0.98%
1.57%
5%
-4.02%
-3.43%
42
03/01/2017
7.15
672.01
-2.05%
1.44%
5%
-7.05%
-3.56%
43
26/12/2016
7.30
662.45
-6.41%
-1.76%
5%
-11.41%
-6.76%
44
19/12/2016
7.80
674.33
0%
2.22%
5%
-5%
-2.78%
45
12/12/2016
7.80
659.70
-2.38%
-0.08%
5%
-7.38%
-5.08%
46
05/12/2016
7.99
660.21
-0.75%
-0.76%
5%
-5.75%
-5.76%
47
28/11/2016
8.05
665.29
-6.07%
-1.33%
5%
-11.07%
-6.33%
48
21/11/2016
8.57
674.29
-2.28%
0.18%
5%
-7.28%
-4.82%
49
14/11/2016
8.77
673.05
-1.46%
-0.16%
5%
-6.46%
-5.16%
50
07/11/2016
8.90
674.14
0%
-0.25%
5%
-5%
-5.25%
51
31/10/2016
8.90
675.80
3.49%
-0.33%
5%
-1.51%
-5.33%
52
24/10/2016
8.60
678.02
0%
0%
5%
0%
0%
Thuật ngữ: Beta (Hệ số Beta)
Beta hay còn gọi là hệ số beta, đây là hệ số đo lường mức độ biến động hay còn gọi là thước đo rủi ro hệ thống của một chứng khoán hay một danh mục đầu tư trong tương quan với toàn bộ thị trường
Hệ số beta là một tham số quan trọng trong mô hình định giá tài sản vốn ( CAPM).
Beta được tính toán dựa trên phân tích hồi quy, và bạn có thể nghĩ về beta giống như khuynh hướng và mức độ phản ứng của chứng khoán đối với sự biến động của thị trường. Một chứng khoán có beta bằng 1, muốn ám chỉ rằng giá chứng khoán đó sẽ di chuyển cùng bước đi với thị trường. Một chứng khoán có beta nhỏ hơn 1 có nghĩa là chứng khoán đó sẽ có mức thay đổi ít hơn mức thay đổi của thị trường. Và ngược lại, beta lớn hơn 1 sẽ chúng ra biết giá chứng khoán sẽ thay đổi nhiều hơn mức dao động của thị trường. Ví dụ, nếu beta của một chứng khoán là 1.2, điều đó có nghĩa là nó có biên độ dao động nhiều hơn thị trường 20%.
Nhiều cổ phiếu thuộc các ngành cung cấp dịch vụ công ích có beta nhỏ hơn 1. Ngược lại, hầu hết các cổ phiếu dựa trên kỹ thuật công nghệ cao có beta lớn hơn 1, thể hiện khả năng tạo được một tỷ suất sinh lợi cao hơn, những cũng đồng thời tiềm ẩn rủi ro cao hơn.
Cổ Phiếu 68
Thống Kê
Thống Kê Nâng Cao
Tăng Trưởng Tài Chính
Kế Hoạch Kinh Doanh
Giá Sổ Sách
Đáy Cổ Phiếu
Đột Biến Khối Lượng
Công Ty Niêm Yết
Danh Sách Công Ty Niêm Yết
Chỉ Số Tài Chính Cơ Bản
Cơ Cấu Cổ Đông
Bảng Giao Dịch Trực Tuyến
Dữ Liệu Hàng Ngày
Biểu Đồ Thị Trường
Nhóm Ngành
Nhóm Ngành Và Các Chỉ Số Cơ Bản
Tăng Trưởng Tài Chính Ngành
Báo Cáo Tài Chính Theo Nhóm Ngành
Bộ Lọc
Lọc Chỉ Số Tài Chính
Lọc Dựa Trên Mức Độ Quan Tâm
Lọc Tín Hiệu Biểu Đồ
Thống Kê Biểu Đồ
Biểu Đồ
Tín Hiệu Biểu Đồ
Biểu Đồ Giá
Biểu Đồ RSI
Biểu Đồ MACD
Biểu Đồ ADX
Biểu Đồ CCI
Biểu Đồ MFI
Biểu Đồ STOCHASTIC
Biểu Đồ WILLIAM
Dịch Vụ Cảnh Báo
Cảnh Báo Giá
Cảnh Báo Biểu Đồ
Cảnh Báo Đáy Cổ Phiếu
Cảnh Báo Đột Biến Khối Lượng
Cảnh Báo Trên Danh Mục
Dịch Vụ Thông Báo Cơ Bản
Dịch Vụ Thông báo Cổ Tức
Dữ liệu thống kê, các chỉ số, biểu đồ... trên website cophieu68.com được tính toán tự động dựa trên báo cáo tài chính, lịch sự kiện và giá giao dịch hàng ngày.
Biểu đồ được vẽ dựa trên số liệu đã điều chỉnh. Biểu đồ kỹ thuật trong giờ giao dịch được cập nhật 5 phút 1 lần.
Độ trễ dữ liệu trực tuyến 1-5 giây.
Danh sách biểu đồ, thống kê biểu đồ, các chỉ số, bộ lọc được cập nhật liên tục 5 phút một lần.
® 2011 Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Cây Cầu Vàng
Giấy phép số: 43/GP-STTTT
Tư vấn:
0888.468.357
Hỗ trợ tư vấn, mở tài khoản giao dịch chứng khoán 01667.033.613 0934.098.597
Chia sẻ

markdown:
|Date||Stock Monthly Price (Adjusted Price)||Index Monthly Price (Close)||Stock Returns||Market Index Returns.||Risk Free Rate of Return||Excess Stock Returns||Excess Market Returns|
|A||B||C||D||E||F||G||H|
|
|1 |16/10/2017||8.65||819.43||-0.57%||1.29%||5%||-5.57%||-3.71%|
|
|2 |09/10/2017||8.70||808.96||-2.14%||0.84%||5%||-7.14%||-4.16%|
|
|3 |02/10/2017||8.89||802.23||-3.37%||-0.42%||5%||-8.37%||-5.42%|
|
|4 |25/09/2017||9.20||805.58||4.55%||-0.28%||5%||-0.45%||-5.28%|
|
|5 |18/09/2017||8.80||807.87||-4.76%||1.30%||5%||-9.76%||-3.70%|
|
|6 |11/09/2017||9.24||797.47||0%||-0.47%||5%||-5%||-5.47%|
|
|7 |08/09/2017||9.24||801.20||-0.11%||3.08%||5%||-5.11%||-1.92%|
|
|8 |28/08/2017||9.25||777.26||-5.42%||1.10%||5%||-10.42%||-3.90%|
|
|9 |21/08/2017||9.78||768.79||0%||-0.95%||5%||-5%||-5.95%|
|
|10 |14/08/2017||9.78||776.17||-1.71%||-2.12%||5%||-6.71%||-7.12%|
|
|11 |07/08/2017||9.95||792.98||4.74%||1.20%||5%||-0.26%||-3.80%|
|
|12 |31/07/2017||9.50||783.55||-6.40%||3.13%||5%||-11.40%||-1.87%|
|
|13 |24/07/2017||10.15||759.74||1.50%||-1.19%||5%||-3.50%||-6.19%|
|
|14 |17/07/2017||10||768.91||11.86%||0.31%||5%||6.86%||-4.69%|
|
|15 |10/07/2017||8.94||766.56||-10.60%||-1.58%||5%||-15.60%||-6.58%|
|
|16 |03/07/2017||10||778.88||4.17%||0.82%||5%||-0.83%||-4.18%|
|
|17 |26/06/2017||9.60||772.52||-3.90%||0.74%||5%||-8.90%||-4.26%|
|
|18 |19/06/2017||9.99||766.83||-0.10%||2.10%||5%||-5.10%||-2.90%|
|
|19 |12/06/2017||10||751.09||0%||1.02%||5%||-5%||-3.98%|
|
|20 |05/06/2017||10||743.49||0%||-0.37%||5%||-5%||-5.37%|
|
|21 |29/05/2017||10||746.25||0.20%||0.29%||5%||-4.80%||-4.71%|
|
|22 |22/05/2017||9.98||744.10||3.96%||2.58%||5%||-1.04%||-2.42%|
|
|23 |15/05/2017||9.60||725.35||-3.03%||0.90%||5%||-8.03%||-4.10%|
|
|24 |08/05/2017||9.90||718.86||4.21%||-0.09%||5%||-0.79%||-5.09%|
|
|25 |03/05/2017||9.50||719.54||-3.06%||1.43%||5%||-8.06%||-3.57%|
|
|26 |24/04/2017||9.80||709.39||-1.51%||-0.20%||5%||-6.51%||-5.20%|
|
|27 |17/04/2017||9.95||710.83||-0.50%||-2.61%||5%||-5.50%||-7.61%|
|
|28 |10/04/2017||10||729.87||8.70%||1.04%||5%||3.70%||-3.96%|
|
|29 |03/04/2017||9.20||722.38||-2.75%||-0.16%||5%||-7.75%||-5.16%|
|
|30 |27/03/2017||9.46||723.52||-1.36%||1.18%||5%||-6.36%||-3.82%|
|
|31 |20/03/2017||9.59||715.07||5.04%||0.69%||5%||0.04%||-4.31%|
|
|32 |13/03/2017||9.13||710.17||-2.35%||-0.85%||5%||-7.35%||-5.85%|
|
|33 |06/03/2017||9.35||716.29||-5.56%||-0.16%||5%||-10.56%||-5.16%|
|
|34 |27/02/2017||9.90||717.44||7.61%||0.96%||5%||2.61%||-4.04%|
|
|35 |20/02/2017||9.20||710.59||15%||0.66%||5%||10%||-4.34%|
|
|36 |13/02/2017||8||705.90||6.67%||0.84%||5%||1.67%||-4.16%|
|
|37 |06/02/2017||7.50||700.04||-13.29%||-0.45%||5%||-18.29%||-5.45%|
|
|38 |02/02/2017||8.65||703.18||13.82%||2.33%||5%||8.82%||-2.67%|
|
|39 |23/01/2017||7.60||687.15||-5%||1.36%||5%||-10%||-3.64%|
|
|40 |16/01/2017||8||677.94||10.80%||-0.68%||5%||5.80%||-5.68%|
|
|41 |09/01/2017||7.22||682.57||0.98%||1.57%||5%||-4.02%||-3.43%|
|
|42 |03/01/2017||7.15||672.01||-2.05%||1.44%||5%||-7.05%||-3.56%|
|
|43 |26/12/2016||7.30||662.45||-6.41%||-1.76%||5%||-11.41%||-6.76%|
|
|44 |19/12/2016||7.80||674.33||0%||2.22%||5%||-5%||-2.78%|
|
|45 |12/12/2016||7.80||659.70||-2.38%||-0.08%||5%||-7.38%||-5.08%|
|
|46 |05/12/2016||7.99||660.21||-0.75%||-0.76%||5%||-5.75%||-5.76%|
|
|47 |28/11/2016||8.05||665.29||-6.07%||-1.33%||5%||-11.07%||-6.33%|
|
|48 |21/11/2016||8.57||674.29||-2.28%||0.18%||5%||-7.28%||-4.82%|
|
|49 |14/11/2016||8.77||673.05||-1.46%||-0.16%||5%||-6.46%||-5.16%|
|
|50 |07/11/2016||8.90||674.14||0%||-0.25%||5%||-5%||-5.25%|
|
|51 |31/10/2016||8.90||675.80||3.49%||-0.33%||5%||-1.51%||-5.33%|
|
|52 |24/10/2016||8.60||678.02||0%||0%||5%||0%||0%|


text:
Tôi mất hơn 5 tiếng đề nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi đọc vì biết đâu 1 ngày nào đó bạn cũng sẽ mở công ty. Chắc chắn note này sẽ giúp bạn rất nhiều đấy. Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người cân nhắc cơ hội nghiệp của mình làkhởi nghiệp.
Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn đại gia thì người ta cũng sẽ trả lời kiểu trả lời báo chí và những đại gia thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa.
Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có trải nghiệm và thành tựu nhất định.
Vì 1 nền kinh tế luôn cần có những người giải quyết những vấn đề ngổn ngang, luôn cần những sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tất cả thời gian là của bạn, thích làm lúc nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công. Nhưng chuyện không dễ như thế, bạn sẽ có thể mất nhiều tiền, tuyệt vọng, gia đình mắng chửi…
Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề, còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm.
Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến (1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân) 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp -CEO Vật Giá sinh năm 1979-FTU K36- tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khác…
Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh.
Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình “ổn định”, nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây.
Để làm 1 cái gì đó thành công thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ “nhân” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống.
Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá.
Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu: Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “tập trung học” mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều.
Bạn phải “tập” cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp (Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết). Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn.
Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”.
Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa. Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai.
Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ.
Giao tiếp - Bán hàng Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân.
Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất …
Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều các loại hàng hoá có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. )).
Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “chuối củ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì thế đừng ngại làm những thứ mình chưa bao giờ làm.
Khi đã “mặt dầy” thì hãy bắt đầu làm những việc mà cần mình phải bắt đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan toàn bộ. Nhớ câu thần chú “start small, really small”. Một số người thích kinh doanh và có 1 ý tưởng hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp hài hước là dồn toàn bộ tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế.
Họ đâu biết rằng 99,99% phi vụ kinh doanh đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do khả năng thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học rất ngấm về tiếp thị, vận chuyển hậu cần (logistic), chọn địa điểm (location), trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được tinh thần chiến đấu không bỏ cuộc…
Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kì quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy (xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài). Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp.
Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”… toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online…và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa.
Một phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời.
Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià.
Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tất cả những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kì nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “lộ hàng”, “hiếp dâm”, “chân dài”… 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời gian đọc những thứ giải trí và chỉ thoả mãn trí tò mò.
Thời điểm bạn đã có 1 ý tưởng tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài . Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và tiếc nuối. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên. Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ! Luôn bắt đầu kinh doanh bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng trước.
Bắt buộc bạn có ý tưởng làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ đạc bàn ghế đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và khả năng cung ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng đến thực tế là 1 câu chuyện hoàn toàn khác, thị trường có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ đạc, thuê nhà cửa thì bạn sẽ có thể lãng phí rất nhiều. Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào.
Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ. Nên nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia ngày xưa là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may… Ý tưởng gì không quan trọng bằng khả năng thực thi của bạn lớn như nào.
Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn giản là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, khách hàng được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng cũ và mình làm tốt hơn, mình là có thể có lãi, mình đáp ứng 1 loại khách hàng tốt hơn sẽ đảm bảo khả năng thành công cao hơn nhiều. Đừng “quyết chiến” với 1 ý tưởng mà chưa từng tồn tại trên thế giới bao giờ, khả năng thất bại sẽ rất cao.
Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi bắt đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Thường chi phí sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “kế hoạch kinh doanh” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có doanh thu sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến chẳng hạn.
Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tế là cần khả năng xoay tiền của bạn hơn.
Dù thế nào thì bạn cũng chẳng bao giờ đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền bố mẹ cho để đảm bảo từng quyết định dùng người, từng quyết định mua sắm của mình là chính xác.
Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen (Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự).
Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng. Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình.
Hãy đối xử với nhân viên thật tốt như anh em, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định chất lượng cuộc sống của mình mà. Chỉ có những người như thế mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn đấy. Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì.
Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp (khởi nghiệp tinh gọn?). Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa.
Nếu bạn đọc được đến tận dòng cuối cùng này mà vẫn thấy hấp dẫn thì có lẽ bạn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất có thể. Để công bằng, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, lan toả tri thức nào.
- Dạy Autocad 2D tại Hải Phòng
- Dạy Solidworks tại Hải Phòng
- Khóa học CorelDraw nâng cao tại Hải Phòng
- Lớp học quản trị hệ thống mạng
Địa chỉ: 40/369 Văn Cao - Hải Phòng
Tel: 0225 3625 313 - G+
Hotline: 0904 534 529
Email: huyen@vlc.edu.vn

markdown:
Tôi mất hơn 5 tiếng đề nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi đọc vì biết đâu 1 ngày nào đó bạn cũng sẽ mở công ty. Chắc chắn note này sẽ giúp bạn rất nhiều đấy. Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người cân nhắc cơ hội nghiệp của mình làkhởi nghiệp.
Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn đại gia thì người ta cũng sẽ trả lời kiểu trả lời báo chí và những đại gia thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa.
Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có trải nghiệm và thành tựu nhất định.
Vì 1 nền kinh tế luôn cần có những người giải quyết những vấn đề ngổn ngang, luôn cần những sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tất cả thời gian là của bạn, thích làm lúc nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công. Nhưng chuyện không dễ như thế, bạn sẽ có thể mất nhiều tiền, tuyệt vọng, gia đình mắng chửi…
Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề, còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm.
Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến (1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân) 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp -CEO Vật Giá sinh năm 1979-FTU K36- tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khác…
Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh.
Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình “ổn định”, nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây.
Để làm 1 cái gì đó thành công thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ “nhân” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống.
Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá.
Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu: Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “tập trung học” mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều.
Bạn phải “tập” cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp (Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết). Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn.
Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”.
Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa. Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai.
Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ.
Giao tiếp - Bán hàng Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân.
Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất …
Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều các loại hàng hoá có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. )).
Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “chuối củ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì thế đừng ngại làm những thứ mình chưa bao giờ làm.
Khi đã “mặt dầy” thì hãy bắt đầu làm những việc mà cần mình phải bắt đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan toàn bộ. Nhớ câu thần chú “start small, really small”. Một số người thích kinh doanh và có 1 ý tưởng hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp hài hước là dồn toàn bộ tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế.
Họ đâu biết rằng 99,99% phi vụ kinh doanh đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do khả năng thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học rất ngấm về tiếp thị, vận chuyển hậu cần (logistic), chọn địa điểm (location), trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được tinh thần chiến đấu không bỏ cuộc…
Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kì quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy (xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài). Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp.
Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”… toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online…và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa.
Một phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời.
Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià.
Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tất cả những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kì nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “lộ hàng”, “hiếp dâm”, “chân dài”… 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời gian đọc những thứ giải trí và chỉ thoả mãn trí tò mò.
Thời điểm bạn đã có 1 ý tưởng tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài . Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và tiếc nuối. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên. Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ! Luôn bắt đầu kinh doanh bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng trước.
Bắt buộc bạn có ý tưởng làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ đạc bàn ghế đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và khả năng cung ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng đến thực tế là 1 câu chuyện hoàn toàn khác, thị trường có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ đạc, thuê nhà cửa thì bạn sẽ có thể lãng phí rất nhiều. Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào.
Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ. Nên nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia ngày xưa là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may… Ý tưởng gì không quan trọng bằng khả năng thực thi của bạn lớn như nào.
Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn giản là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, khách hàng được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng cũ và mình làm tốt hơn, mình là có thể có lãi, mình đáp ứng 1 loại khách hàng tốt hơn sẽ đảm bảo khả năng thành công cao hơn nhiều. Đừng “quyết chiến” với 1 ý tưởng mà chưa từng tồn tại trên thế giới bao giờ, khả năng thất bại sẽ rất cao.
Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi bắt đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Thường chi phí sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “kế hoạch kinh doanh” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có doanh thu sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến chẳng hạn.
Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tế là cần khả năng xoay tiền của bạn hơn.
Dù thế nào thì bạn cũng chẳng bao giờ đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền bố mẹ cho để đảm bảo từng quyết định dùng người, từng quyết định mua sắm của mình là chính xác.
Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen (Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự).
Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng. Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình.
Hãy đối xử với nhân viên thật tốt như anh em, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định chất lượng cuộc sống của mình mà. Chỉ có những người như thế mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn đấy. Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì.
Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp (khởi nghiệp tinh gọn?). Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa.
Nếu bạn đọc được đến tận dòng cuối cùng này mà vẫn thấy hấp dẫn thì có lẽ bạn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất có thể. Để công bằng, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, lan toả tri thức nào.
-
[Dạy Autocad 2D tại Hải Phòng](http://daynghehaiphong.edu.vn/day-autocad-2d-tai-hai-phong-16.html)
-
[Dạy Solidworks tại Hải Phòng](http://daynghehaiphong.edu.vn/day-solidworks-tai-hai-phong-841.html)
-
[Khóa học CorelDraw nâng cao tại Hải Phòng](http://daynghehaiphong.edu.vn/khoa-hoc-coreldraw-nang-cao-tai-hai-phong-840.html)
-
[Lớp học quản trị hệ thống mạng](http://daynghehaiphong.edu.vn/lop-hoc-quan-tri-he-thong-mang-62.html)
Địa chỉ: 40/369 Văn Cao - Hải Phòng
Tel: 0225 3625 313 -
[G+](https://plus.google.com/111732842463357578330/about)
Hotline: 0904 534 529
Email: huyen@vlc.edu.vn
|
|
Đối tác công ty:
|
|![]()

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: LiteSpeed

Connection: close

Pragma: no-cache

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Web Ads Cần Thơ luôn đồng hành cùng quý khách hàng trên lĩnh vực trực tuyến, ngoài dịch vụ thiết kế website, cung cấp hosting, cung cấp VPS Web Ads Cần Thơ còn cung cấp dịch vụ quảng cáo trực tuyến trên các kênh adscantho.com có số lượng thành viên cao và có mức truy cập trên 2000 lượt/ ngày.
Web Ads Cần Thơ luôn đảm bảo những nội quy sau:
- Luôn đảm bảo thực hiện đúng như lời cam kết.
- Đảm bảo hiệu quả cho khách hàng.
- Phục vụ tốt nhất, cung cấp dịch vụ nhanh nhất.
- Luôn đặt khách hàng lên hàng đầu.
Web Ads Cần Thơ sẽ luôn phấn đấu để hoàn thiện và đặt được hiệu qua cao nhất để cung ứng cho quý khách hàng.
---------------------------
Trân trọng!

markdown:
[Web Ads](http://web.adscantho.com/) ** Cần Thơ** luôn đồng hành cùng quý khách hàng trên lĩnh vực trực tuyến, ngoài dịch vụ thiết kế website, cung cấp hosting, cung cấp VPS [Web Ads](http://web.adscantho.com/) ** Cần Thơ** còn cung cấp dịch vụ quảng cáo trực tuyến trên các kênh ** có số lượng thành viên cao và có mức truy cập trên 2000 lượt/ ngày. adscantho.com** [Web Ads](http://web.adscantho.com/) ** Cần Thơ** luôn đảm bảo những nội quy sau:
- Luôn đảm bảo thực hiện đúng như lời cam kết.
- Đảm bảo hiệu quả cho khách hàng.
- Phục vụ tốt nhất, cung cấp dịch vụ nhanh nhất.
- Luôn đặt khách hàng lên hàng đầu.
[Web Ads](http://web.adscantho.com/) ** Cần Thơ** sẽ luôn phấn đấu để hoàn thiện và đặt được hiệu qua cao nhất để cung ứng cho quý khách hàng.
---------------------------
Trân trọng!

Server: Apache

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-cache


text:
Tải lại hoặc nghe phiên bản âm thanh. By reCAPTCHA™
Tải lại hoặc trở về dạng chữ. By reCAPTCHA™
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Cache-control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Chúng tôi đến với nhau sau 3 năm yêu và chờ đợi. Tôi sinh ra ở Hà Nội, tốt nghiệp cao đẳng giao thông nhưng vì nhiều lý do khiến tôi theo học tiếp nghành y ở Hải Dương. Ở đây, tôi đã quen và yêu vợ tôi bây giờ. Vợ tôi kém tôi 5 tuổi, lúc ấy đang theo học kinh tế năm thứ 2.
Tôi ra trường và về Hà Nội làm trước em. Khoảng thời gian xa nhau 2 năm chúng tôi vẫn vượt qua để có nhau như bây giờ. Mọi chuyện những tưởng chừng là êm ấm với chúng tôi khi mà bạn bè,đồng nghiệp họ hàng 2 bên đều ủng hộ. Tôi làm tại 1 bệnh viện, vợ làm ở ngân hàng. Chúng tôi có 1 cháu trai đầu lòng, về kinh tế cũng không thiếu thốn so với nhu cầu sinh họat của 2 vợ chồng. Những tưởng mọi chuyện cứ bình yên với vợ chồng tôi như vậy. Nhưng cuộc sống đâu như người ta mong đợi, khi mà sóng gió đã ập xuống chính tôi.
Vợ tôi sau thời gian nghỉ đẻ đã bàn đón mẹ vợ lên trông cháu, vì mẹ đẻ tôi thì đau ốm thường xuyên vì bị thói hóa xương khớp, vợ chồng tôi thì đi làm tối ngày nên đó là giải pháp tốt nhất. Dù sao mẹ vợ cũng sống 1 mình tại Hải Dương, bố vợ tôi đã qua đời vì tai biến khi chúng tôi vẫn còn là sinh viên. Tôi cũng rất thương mẹ vợ sống 1 mình, lúc trái gió trở trời không có ai cũng khổ vì nhà có mỗi vợ tôi nên tôi đồng ý ngay.

Pragma: private

Cache-Control: private

Vary: Host,Accept-Encoding

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Sat, 20-Oct-2018 03:22:36 GMT; path=/