markdown:
# Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 841)
Chia sẻ: Tai Viet | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
lượt xem 11
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100609/nhantainuocviet/80x100/de_thi_chinh_thuc_mon_hoa_gdthpt_ma_de_thi_841_5404.jpg)
##
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 841)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp thpt 2010 môn hóa - giáo dục thpt (mã đề thi 841)', tài liệu phổ thông, ôn thi đh-cđ phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 841)
- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO KỲ THI TỐT NGHIỆP TRUNG HỌC PHỔ THÔNG NĂM 2010 Môn thi: HÓA HỌC - Giáo dục trung học phổ thông ĐỀ THI CHÍNH THỨC Thời gian làm bài: 60 phút. (Đề thi có 03 trang) Mã đề thi 841 Họ, tên thí sinh: .......................................................................... Số báo danh: ............................................................................. Cho biết nguyên tử khối (theo u) của các nguyên tố: H = 1; C = 12; N = 14; O = 16; Na = 23; Al = 27; Cl = 35,5; Fe = 56; Cu = 64; Zn = 65; Ag = 108. I. PHẦN CHUNG CHO TẤT CẢ THÍ SINH (32 câu, từ câu 1 đến câu 32) Câu 1: Cấu hình electron lớp ngoài cùng của nguyên tử kim loại kiềm thổ là A. ns2np1. B. ns2np2. C. ns2. D. ns1. Câu 2: Hai chất nào sau đây đều là hiđroxit lưỡng tính? A. NaOH và Al(OH)3. B. Cr(OH)3 và Al(OH)3. C. Ca(OH)2 và Cr(OH)3. D. Ba(OH)2 và Fe(OH)3. Câu 3: Chất làm mềm nước có tính cứng toàn phần là A. Na2CO3. B. CaCO3. C. CaSO4. D. NaCl. Câu 4: Cho dãy các kim loại kiềm: Na, K, Rb, Cs. Kim loại trong dãy có nhiệt độ nóng chảy thấp nhất là A. Cs. B. Rb. C. K. D. Na. Câu 5: Kim loại không phản ứng được với nước ở nhiệt độ thường là A. K. B. Be. C. Ca. D. Li. Câu 6: Chất thuộc loại cacbohiđrat là A. glixerol. B. protein. C. xenlulozơ. D. poli(vinyl clorua). Câu 7: Hoà tan hoàn toàn 2,7 gam Al bằng dung dịch HNO3 (loãng, dư), thu được V lít khí NO (sản phẩm khử duy nhất, ở đktc). Giá trị của V là A. 4,48. B. 1,12. C. 2,24. D. 3,36. Câu 8: Protein phản ứng với Cu(OH)2 tạo sản phẩm có màu đặc trưng là A. màu da cam. B. màu tím. C. màu đỏ. D. màu vàng. Câu 9: Cho dãy các chất: CH2=CHCl, CH2=CH2, CH2=CH–CH=CH2, H2NCH2COOH. Số chất trong dãy có khả năng tham gia phản ứng trùng hợp là A. 4. B. 3. C. 2. D. 1. Câu 10: Kim loại Al không phản ứng được với dung dịch A. H2SO4 (loãng). B. KOH. C. NaOH. D. H2SO4 (đặc, nguội). Câu 11: Quặng boxit là nguyên liệu dùng để điều chế kim loại A. nhôm. B. đồng. C. natri. D. chì. Câu 12: Dãy các kim loại được xếp theo chiều giảm dần tính khử là: A. Cu, K, Zn. B. Zn, Cu, K. C. K, Cu, Zn. D. K, Zn, Cu. Câu 13: Chất nào sau đây vừa phản ứng được với dung dịch KOH, vừa phản ứng được với dung dịch HCl? A. C2H5OH. B. CH3COOH. C. C6H5NH2. D. H2NCH(CH3)COOH. Câu 14: Trong tự nhiên, canxi sunfat tồn tại dưới dạng muối ngậm nước (CaSO4.2H2O) được gọi là A. thạch cao nung. B. thạch cao sống. C. thạch cao khan. D. đá vôi. Trang 1/3 - Mã đề thi 841
- Câu 15: Cho dãy các chất: CH3COOCH3, C2H5OH, H2NCH2COOH, CH3NH2. Số chất trong dãy phản ứng được với dung dịch NaOH là A. 4. B. 2. C. 1. D. 3. Câu 16: Cho dãy các kim loại: Mg, Cr, Na, Fe. Kim loại cứng nhất trong dãy là A. Fe. B. Na. C. Cr. D. Mg. Câu 17: Kim loại Fe phản ứng được với dung dịch A. KNO3. B. Na2CO3. C. CuSO4. D. CaCl2. Câu 18: Cho m gam glucozơ phản ứng hoàn toàn với lượng dư dung dịch AgNO3 trong NH3 (đun nóng), thu được 21,6 gam Ag. Giá trị của m là A. 9,0. B. 18,0. C. 36,0. D. 16,2. Câu 19: Chất không phải axit béo là A. axit axetic. B. axit stearic. C. axit panmitic. D. axit oleic. Câu 20: Dung dịch làm quỳ tím chuyển sang màu xanh là A. C2H5OH. B. CH3COOH. C. CH3NH2. D. H2NCH2COOH. Câu 21: Cho dãy các kim loại: K, Mg, Cu, Al. Số kim loại trong dãy phản ứng được với dung dịch HCl là A. 1. B. 2. C. 3. D. 4. Câu 22: Để phản ứng hoàn toàn với dung dịch chứa 7,5 gam H2NCH2COOH cần vừa đủ V ml dung dịch NaOH 1M. Giá trị của V là A. 150. B. 50. C. 200. D. 100. Câu 23: Chất nào sau đây không tham gia phản ứng thủy phân? A. Saccarozơ. B. Protein. C. Tinh bột. D. Glucozơ. Câu 24: Công thức hóa học của sắt(III) hiđroxit là A. Fe(OH)2. B. FeO. C. Fe2O3. D. Fe(OH)3. Câu 25: Chất có tính lưỡng tính là A. KNO3. B. NaCl. C. NaHCO3. D. NaOH. Câu 26: Cho dung dịch Na2CO3 vào dung dịch Ca(HCO3)2 thấy A. không có hiện tượng gì.---------------------- B. có bọt khí thoát ra. C. có kết tủa trắng. D. có kết tủa trắng và bọt khí. Câu 27: Điều chế kim loại K bằng phương pháp A. điện phân KCl nóng chảy. B. điện phân dung dịch KCl có màng ngăn. C. điện phân dung dịch KCl không có màng ngăn. D. dùng khí CO khử ion K+ trong K2O ở nhiệt độ cao. Câu 28: Cho dãy các dung dịch: glucozơ, saccarozơ, etanol, glixerol. Số dung dịch trong dãy phản ứng được với Cu(OH)2 ở nhiệt độ thường tạo thành dung dịch có màu xanh lam là A. 2. B. 4. C. 1. D. 3. Câu 29: Cho 15 gam hỗn hợp bột kim loại Zn và Cu vào dung dịch HCl (dư). Sau khi phản ứng xảy ra hoàn toàn, thu được 4,48 lít khí H2 (đktc) và m gam kim loại không tan. Giá trị của m là A. 2,0. B. 2,2. C. 6,4. D. 8,5. Câu 30: Xà phòng hoá hoàn toàn 17,6 gam CH3COOC2H5 trong dung dịch NaOH (vừa đủ), thu được dung dịch chứa m gam muối. Giá trị của m là A. 8,2. B. 16,4. C. 9,6. D. 19,2. Câu 31: Vinyl axetat có công thức là A. C2H5COOCH3. B. HCOOC2H5. C. CH3COOCH3. D. CH3COOCH=CH2. Câu 32: Để khử hoàn toàn 8,0 gam bột Fe2O3 bằng bột Al (ở nhiệt độ cao, trong điều kiện không có không khí) thì khối lượng bột nhôm cần dùng là A. 8,10 gam. B. 2,70 gam. C. 1,35 gam. D. 5,40 gam. _________________________________________________________________________________ II. PHẦN RIÊNG - PHẦN TỰ CHỌN [8 câu] Thí sinh chỉ được làm một trong hai phần (phần A hoặc B) Trang 2/3 - Mã đề thi 841
- A. Theo chương trình Chuẩn (8 câu, từ câu 33 đến câu 40) Câu 33: Để phân biệt dung dịch Na2SO4 với dung dịch NaCl, người ta dùng dung dịch A. BaCl2. B. NaOH. C. HCl. D. KNO3. Câu 34: Dãy gồm các hợp chất được sắp xếp theo thứ tự tăng dần lực bazơ là: A. C6H5NH2 (anilin), CH3NH2, NH3. B. NH3, C6H5NH2 (anilin), CH3NH2. C. CH3NH2, C6H5NH2 (anilin), NH3. D. C6H5NH2 (anilin), NH3, CH3NH2. Câu 35: Polime được điều chế bằng phản ứng trùng ngưng là A. poli(vinyl clorua). B. polietilen. C. poli(metyl metacrylat). D. nilon-6,6. Câu 36: Cho CH3COOCH3 vào dung dịch NaOH (đun nóng), sinh ra các sản phẩm là A. CH3COONa và CH3OH. B. CH3COOH và CH3ONa. C. CH3COONa và CH3COOH. D. CH3OH và CH3COOH. Câu 37: Số oxi hóa của crom trong hợp chất Cr2O3 là A. +3. B. +6. C. +2. D. +4. Câu 38: Oxit kim loại bị khử bởi khí CO ở nhiệt độ cao là A. Al2O3. B. K2O. C. MgO. D. CuO. Câu 39: Tinh bột thuộc loại A. polisaccarit. B. monosaccarit. C. đisaccarit. D. lipit. Câu 40: Kim loại Fe phản ứng được với dung dịch nào sau đây tạo thành muối sắt(III)? A. Dung dịch CuSO4. B. Dung dịch HNO3 (loãng, dư). C. Dung dịch HCl. D. Dung dịch H2SO4 (loãng). _________________________________________________________________________________ B. Theo chương trình Nâng cao (8 câu, từ câu 41 đến câu 48) Câu 41: Số đồng phân cấu tạo amin bậc một ứng với công thức phân tử C3H9N là A. 3. B. 1. C. 2. D. 4. Câu 42: Phản ứng giữa C2H5OH với CH3COOH (xúc tác H2SO4 đặc, đun nóng) là phản ứng A. trùng hợp. B. este hóa. C. xà phòng hóa. D. trùng ngưng. Câu 43: Khi điện phân dung dịch CuCl2 để điều chế kim loại Cu, quá trình xảy ra ở catot (cực âm) là - A. Cu2+ + 2e → Cu. B. Cu → Cu2+ + 2e. C. Cl2 + 2e → 2Cl-. D. 2Cl → Cl2 + 2e. Câu 44: Cho E o (Zn2+/Zn) = – 0,76V; E o (Sn2+/Sn) = – 0,14V. Suất điện động chuẩn của pin điện hóa Zn–Sn là A. – 0,62V. B. 0,90V. C. 0,62V. D. – 0,90V. Câu 45: Đồng phân của saccarozơ là A. glucozơ. B. mantozơ. C. xenlulozơ. D. fructozơ. Câu 46: Oxit nào dưới đây thuộc loại oxit bazơ? A. Cr2O3. B. CO. C. CuO. D. CrO3. Câu 47: Dung dịch có pH > 7 là A. K2SO4. B. FeCl3. C. Al2(SO4)3. D. Na2CO3. Câu 48: Tơ nào sau đây thuộc loại tơ bán tổng hợp (tơ nhân tạo)? A. Tơ visco. B. Bông. C. Tơ nilon-6,6. D. Tơ tằm. ---------------------------------------------------------- HẾT ---------- Trang 3/3 - Mã đề thi 841
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 168)
3 p |
167 |
79
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 176)
3 p |
116 |
31
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 235)
3 p |
89 |
25
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 208)
3 p |
89 |
23
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục thường xuyên (Mã đề thi 136)
3 p |
81 |
22
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục thường xuyên (Mã đề thi 182)
3 p |
86 |
18
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 348)
3 p |
64 |
16
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 615)
3 p |
68 |
15
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục thường xuyên (Mã đề thi 473)
3 p |
89 |
15
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 426)
3 p |
72 |
15
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 531)
3 p |
59 |
14
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục thường xuyên (Mã đề thi 247)
3 p |
77 |
13
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 720)
3 p |
79 |
13
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục thường xuyên (Mã đề thi 250)
3 p |
77 |
12
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục thường xuyên (Mã đề thi 372)
3 p |
81 |
11
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục THPT (Mã đề thi 925)
3 p |
67 |
10
-
Đề thi chính thức kỳ thi tốt nghiệp THPT 2010 môn Hóa - Giáo dục thường xuyên (Mã đề thi 394)
3 p |
75 |
8

Set-Cookie: TLDEVNamespace=vgnkhr3vpc0ikv3t9h3ikok964; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Keo lai
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
251
lượt xem 79
download
lượt xem 79
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091028/womanhood911_05/80x100/keo_lai_9109.jpg)
##
Keo lai
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tên khác: Keo lai tự nhiên Tên khoa học: Acacia mangium x Acacia auriculiformis Họ thực vật: Trinh nữ (Minosaceae) Vùng trồng: - Tây Bắc - Trung tâm - Đông Bắc
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=tu0fp2c656f1cfnk60ilahmif1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Luận văn Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy chế tạo máy bay
Chia sẻ: Son Nguu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:52
lượt xem 168
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100315/phucnguuson/80x100/thiet_ke_do_an_cung_cap_dien_cho_nhaf_may_che_tao_may_bay_1289.jpg)
##
Luận văn Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy chế tạo máy bay
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nhà máy chế tạo máy bay được xây dựng trên địa bàn huyện Sóc Sơn, với quy mô lớn gồm 10 phân xưởng .Do đặc điểm của nhà máy là có nhiều tiếng ồn , nên nhà máy được xây dựng ở nơi xa dân cư.Nhà máy được xây dựng gần sân bay Nội Bài tiện cho việc sửa chữa , vận hành .
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy chế tạo máy bay
- Luận văn Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy chế tạo máy bay
- Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy chế tạo máy bay CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHÀ MÁY I.Vị trí địa lí và vai trò kinh tế: Nhà máy chế tạo máy bay được xây dựng trên địa bàn huyện Sóc Sơn, với quy mô lớn gồm 10 phân xưởng .Do đặc điểm của nhà máy là có nhiều tiếng ồn , nên nhà máy được xây dựng ở nơi xa dân cư.Nhà máy được xây dựng gần sân bay Nội Bài tiện cho việc sửa chữa , vận hành . Nhà máy chế tạo máy bay đòi hỏi công nghệ , độ chính xác cao, vốn đầu tư lớn , chỉ một khâu bị gián đoạn cũng gây ra những tổn thất lớn về kinh tế vì vậy ta xếp nhà máy vào hộ tieethụ loại I,cần được cung cấp điện liên tục và an toàn. II. Đặc điểm và phân bố phụ tải : Nhà máy làm việc theo chế độ 3 ca ,thời gian sử dụng công suất cực đại Tmax = 5500h ,các thiết bị làm việc với công suất gần định mức , các phân xưởng đều là hộ loại I trừ phân xưởng Sửa chữa cơ khí được xếp vào hộ loại III. Theo dự kiến của nghành điện thì : +Nhà máy được cấp điện từ trạm biến áp khu vực cach nhà máy 10km +Cấp điện bằng đường dây cáp ngầm lọ kép :XLPE +Dung lượng ngắn mạch về phía hạ áp của trạm khu vực là:250 MVA Danh sách và công suất của nhà máy như sau : STT Tên phân xưởng Công suất đặt Diện tích 1 Phân xưởng kết cấu kim loại 2500 5537 2 Phân xưởng lắp ráp cơ khí 2200 12305 3 Phân xưởng đúc 1800 10547 4 Phân xưởng nén khí 800 4746
- 5 Phân xưởng rèn 1600 10547 6 Trạm bơm 450 2109 7 Phân xưởng sửa chữa cơ khí Theo tinh toán 2109 8 Phân xưởng gia công gỗ 400 3516 9 Ban quản lý nhà máy 120 2461 10 Chiêu sáng phân xưởng Theo tính toán CHƯƠNG II: XÁC ĐỊNH PHỤ TẢI TÍNH TOÁN I. Đặt vấn đề: Phụ tải tính toán là phụ tải giả thiết lâu dài không đổi ,tương đương với phụ tải thực tế (biến đổi) về mặt hiệu quả phát nhiệt hoặc mức độ huỷ hoại cách điện .Nói cách khác ,phụ tải tính toán cũng đốt nóng thiết bị tới nhiệt độ tương tự như phụ tải thực tế gây ra,vì vậy chọn thiết bị theo phụ tải tính toán sẽ đảm bảo cho thiết bị an toàn về mặt phát nóng . Phụ tải tính toán được sử dụng để: +Lựa chọn và kiểm tra các thiết bị trong hệ thống cung cấp điện như:MBA,dây dẫn ,cá thiết bị đóng cắt ,bảo vệ… +Tính toán tổn thất công suất ,tổn thất điện năng , tổn thất điện áp +Lựa chọn dung lượng bù công suất phản kháng. Phụ tải tính toán phụ thuộc vào các yếu tố như: +Công suất , số lượng ,chế dộ làm việc của cá thiết bị điện +Trình độ và phương thức vận hành của hệ thống. Nếu phụ tải tính toán xác định được nhỏ hơn thực tế thì sẽ làm giảm tuổi thọ của thiết bị ,có thể dẫn đến cháy nổ.Ngược lại , sẽ làm dư thừa công suất , làm ứ đọng vồn đầu tư , gia tăng tổn thất . Ta có phương pháp để xác định phụ tải tính toán như sau: 1. Phương pháp xác định phụ tải tính toán theo công suất đặt và hệ số nhu cầu knc: Ptt = knc * Pđ Trong đó: Knc : Hệ số nhu cầu tra trong sổ tay kĩ thuật Pđ : Công suất đặt của thiết bị hoặc nhóm thiết bị .Trong tính toán có thể coi gần đúng: Pđ = P đm (kW)
- 2. Phương pháp xác định phụ tải tính toán theo hệ số hình dáng của đồ thị phụ tải và công suất trung bình : Ptt = khd * Ptb Trong đó: khd : Hệ số hình dáng của đồ thị tra trong sổ tay kĩ thuật Ptb : Công suất trung bình của thiết bị hoặc nhóm thiết bị (kW) 1 ∫ P(t)dt 0 A Ptb = = t t 3. Phương pháp xác định phụ tải tính toán theo công suất trung bình và độ lệch của đồ thị phụ tải khỏi giá trị trung bình : Ptt = Ptb + βσ Trong đó: Ptb : công suất trung bình của thiết bị hoặc nhóm các thiết bị (kW) σ : Độ lệch của đồ thị phụ tải khỏi giá trị trung bình β : Hệ số tán xạ của σ 4. Phương pháp xác định phụ tải tính toán theo công suất trung bình và hệ số cực đại: Ptt = kmax * Ptb = kmax*ksd*Pdm Trong đó: Pdm : Công suất định mức của thiết bị hoặc nhóm thiết bị (KW) Ptb : Công suất trung bình của thiết bị hoặc nhóm thiết bị (KW) kmax : Hệ số cực đại tra trong sổ tay kĩ thuật theo quan hệ : kmax = f(nhq , ksd) ksd : Hệ số sử dụng tra trong sổ tay kĩ thuật nhq : Số thiết bị dùng điện hiệu quả. 5. Phương pháp xác định phụ tải tính toán thao suất tiêu hao điện năng cho một đơn vị sản phẩm : ao * M Ptt = Tmax Trong đó : ao : Suất chi phí điện năng cho một đơn vị sản phẩm (kWh/đvsp) M : Số sản phẩm sản xuất được trong một năm Tmax : Thời gian sử dụng công suất lớn nhất(h) 6. Phương pháp xác định phụ tải tính toán theo suất trang bị điện trên đơn vị diện tích:
- Ptt = po *F Trong đó: po : Suất trang bị điện trên một đơn vị diện tích.(W/m2) F : Diện tích bố trí thiết bị (m2) 7. Phương pháp tính trực tiếp: Trong các phương pháp trên ,phương pháp 1,5,6 dựa trên kinh nghiệm thiết kế và vận hành để xác định phụ tải tính toán nên chỉ cho các kết quả gần đúng. Các phương pháp khác cho kết quả chính xác hơn nhưng phức tạp hơn. Trong đồ án này : +Phân xưởng sửa chữa cơ khí ta xác định phụ tải tính toán theo công suất trung bình và hệ số cực đại . +Các phân xưởng khác xác định phụ tải tính toán theo công suất đặt. +Phụ tải chiếu sáng của phân xưởng được xác định theo phương pháp suất chiếu sáng trên một đơn vị diện tích sản xuất. II. Xác định phụ tải tính toán của phân xưởng sửa chữa cơ khí: Phân xưởng sửa chữa cơ khí là phân xưởng số 7 trên sơ đồ . Phần lớn thiết bị làm việc dài hạn ,chỉ có :Dầm treo có palang điện và cần trục cánh có palang điện là làm việc ở chế độ ngắn hạn lặp lại. 1. Phương pháp xác định phụ tải tính toán theo công suất trung bình và hệ số cực đại n Ptt = kmax*ksd* ∑ Pdm i=1 Trong đó : Pdm : Công suất định mức của thiết bị thứ i trong nhóm. n : Số thiết bị trong nhóm . nhq : Số thiết bị sử dụng điện hiệu quả. Số thiết bị dùng hiệu quả là số thiết bị có cùng công suất , cùng chế độ làm việc gây ra một hiệu quả phát nhiệt hoặc mức độ huỷ hoại cách điện đúng bằng các phụ tải thực tế(có cùng công suất và chế độ làm việc có thể khác nhau) gây ra trong quá trình làm việc, nhq được xác định bằng biểu thức sau: n ( ∑ P )2 i= dm nhq = n 1 2 ∑ (P ) i=1 dm
- Trong đó : Pdmi : Công suất định mức của thiết bị thứ i trong nhóm n : Số thiết bị trong nhóm Khi n lớn thì việc xác định nhq khá phức tạp nên ta tính gần đúng với sai số ≤ ± 10% P a. Trường hợp m = dm max ≤ 3 và ksd ≥ 4 thì nhq = n P dm min Nếu trong nhóm có n 1 thiết bị mà công suất của chúng ≤ 5% tổng công suất cả nhóm thì: nhq = n-n1 . Trong đó : P dm max : Công suất định mức của thiết bị có công suất lớn nhất trong nhóm. P dm min : Công suất định mức của thiết bị có công suất nhỏ nhất trong nhóm P b.Trường hợp m = dm max > 3 và k ≥ 0.2 , n sẽ được xác định theo sd hq P dm min biểu thức : n 2∑ P dmi nhq = 1 ≤n P dm max c. Khi không áp dụng được các trường hợp trên , việc xác định nhq phải tiến hành theo trình tự : n P +Tính : n* = 1 ; P* = 1 n P Trong đó : n : Số thiết bị trong nhóm n1 : Số thiết bị có công suất không nhỏ hơn 1/2 công suất của thiết bị có công suất lớn nhất P,P1 : Tổng công suất của n và n1 thiết bị . +Tra trong sổ tay kĩ thuật : n*hq = f(n*,P*) +Tính : nhq = n*hq.n *Trường hợp n>3 , nhq < 4 phụ tải tính toán được xác định theo công thức : n Ptt = ∑ kpti * Pdmi . i=1
- Trong đó : kpt : Hệ số phụ tải của từng máy Có thể lấy gần đúng: kpt = 0,9 đối với thiết bị làm việc ở chế độ dài hạn kpt = 0,75 đối với thiết bị làm việc ở chế độ ngắn hạn lặp lại *Nếu trong nhóm có thiết bị làm việc ở chế độ ngắn hạn lặp lại thì phải quy đổi về chế độ làm việc dài hạn theo công thức : Pqd = TD% Pdm TD% : Phần trăm tự dùng *Ta tính Idm : Dòng điện định mức cho từng máy theo công thức sau : P Idm = Ucosϕ 3 U= Udm =0.38 kV 2. Phân nhóm phụ tải : Việc phân nhóm thiết bị điện tuân theo các nguyên tắc sau: +Các thiết bị trong cùng nhóm nên ở gần nhau để giảm chiều dài đường dây hạ áp , nhờ vậy tiết kiệm được vốn đầu tư và tổn thất trên các đường dây hạ áp trong phân xưởng . +Chế độ làm việc của các thiết bị trong cùng 1 nhóm nên giống nhau để xác định phụ tải tính toán được chính xác , và thuận lợi cho việc lựa chọn phương thức cung cấp điện cho nhóm. +Tổng công suất của nhóm nên xấp xỉ nhau để giảm chủng loại tủ động lực cần dùng trong phân xưởng và toàn nhà máy . Thiết bị trong cùng một nhóm không nên quá nhiều bởi số đầu ra các tủ động lực thường ≤ (8 ÷ 12) đầu . Ta chia phân xưởng sửa chữa cơ khí thành 5 nhóm như sau: STT Tên thiết bị Số Kí hiệu Pdm Pdm lượng trên mặt 1 toàn bộ bằng máy NHÓM 1 1 Máy cưa kiểu đại 1 1 1.0 1.0 2 Khoan bàn 1 3 0.65 0.65 3 Máy mài thô 1 5 2.8 2.8 4 Máy khoan đứng 1 6 2.8 2.8 5 Máy bào ngang 1 7 4.5 4.5 6 Máy xọc 1 8 2.8 2.8 7 Máy mài thô 1 30 2.8 2.8 TỔNG NHÓM 1 7 17.35
- NHÓM 2 1 Máy mài tròn vạn năng 1 9 2.8 2.8 2 Máy phay năng 1 10 4.5 4.5 3 Máy phay vạn năng 1 11 7.0 7.0 4 Máy tiên ren 1 12 8.1 8.1 5 Máy tiên ren 1 13 10.0 10.0 6 Máy tiên ren 1 14 14.0 14.0 7 Máy tiên ren 1 15 4.5 4.5 8 Máy tiên ren 1 16 10.0 10.0 9 Máy tiên ren 1 17 20.0 20.0 TỔNG NHÓM 2 9 80.9 NHÓM 3 1 Máy khoan đứng 1 18 0.85 0.85 2 Cầu trục 1 19 24.2 24.2 3 Máy khoan bàn 1 22 0.85 0.85 4 Bể dầu có tăng nhiệt 1 26 2.5 2.5 5 Máy cạo 1 27 1.0 1.0 6 Máy nén cắt liên hợp 1 31 1.7 1.7 7 Máy mài phá 1 33 2.8 2.8 8 Quạt lò rèn 1 34 1.5 1.5 9 Máy khoan đứng 1 38 0.85 0.85 TỔNG NHÓM 3 9 36.25 NHÓM 4 1 Bể ngâm dung dịch kiềm 1 41 3.0 3.0 2 Bể ngâm nước nóng 1 42 3.0 3.0 3 Máy cuốn dây 2 46 1.2 2.4 4 Máy cuốn dây 1 47 1.0 1.0 5 Bể ngâm tẩm có tăng nhiệt 1 48 3.0 3.0 6 Tủ xấy 1 49 3.0 3.0 7 Máy khoan bàn 1 50 0.65 0.65 8 Máy mài thô 1 52 2.8 2.8 9 Bàn thử nghiêm thiết bị điện 1 53 7.0 7.0 TỔNG NHÓM 4 9 25.85 NHÓM 5 1 Bể khử dầu mỡ 1 55 3.0 3.0 2 Lò điện luyện khuôn 1 56 5.0 5.0 3 Lò điện nấu chảy babit 1 57 10.0 10.0 4 Lò điện mạ thiếc 1 58 3.5 3.5 5 Quạt lò đúc đồng 1 60 1.5 1.5 6 Máy khoan bàn 1 62 0.65 0.65 7 Máy uốn các tấm mỏng 1 64 1.7 1.7 8 Máy mài phá 1 65 2.8 2.8
- 9 Máy hàn điện 1 66 25.0 25.0 10 Chỉnh lưu sêlênium 1 69 0.6 0.6 TỔNG NHÓM 5 10 53.75
- 3.Xác định phụ tải tính toán của từng nhóm : NHÓM 1 STT Tên thiết bị Số Kí hiệu Pdm Pdm lượng trên mặt 1 toàn bộ bằng máy 1 Máy cưa kiểu đại 1 1 1.0 1.0 2 Khoan bàn 1 3 0.65 0.65 3 Máy mài thô 1 5 2.8 2.8 4 Máy khoan đứng 1 6 2.8 2.8 5 Máy bào ngang 1 7 4.5 4.5 6 Máy xọc 1 8 2.8 2.8 7 Máy mài thô 1 30 2.8 2.8 TỔNG NHÓM 1 7 17.35 Tra bảng PL1.1 tìm được ksd= 0.15 ; cosϕ=0.6 n=7 ; n1=5 P=17.35 ; P1=15.7 n*=n1/n=5/7=0.71 P*=P1/P=15.7/17.35=0.9 Tra bảng PL 1.4 tìm được : n*hq=0.8 Số thiết bị sư dụng hiệu quả : nhq=n*hq.n=0.8*7=5.6 Tra bảng PL1.5 với ksd=0.15 ; nhd=5 tìm được kmax=2.87 Phụ tải nhóm 1: Ptt= ksd.kmax.∑Pdmi=0.15*2.87*17.35=7.47 Qtt= Ptt.tgϕ=7.47*1.33=9.94 Stt=Ptt/cosϕ=7.47/0.6=12.45 Itt=Stt/U√3=18.92
- NHÓM 2 STT Tên thiết bị Số Kí hiệu Pdm Pdm lượng trên mặt 1 toàn bộ bằng máy 1 Máy mài tròn vạn năng 1 9 2.8 2.8 2 Máy phay năng 1 10 4.5 4.5 3 Máy phay vạn năng 1 11 7.0 7.0 4 Máy tiên ren 1 12 8.1 8.1 5 Máy tiên ren 1 13 10.0 10.0 6 Máy tiên ren 1 14 14.0 14.0 7 Máy tiên ren 1 15 4.5 4.5 8 Máy tiên ren 1 16 10.0 10.0 9 Máy tiên ren 1 17 20.0 20.0 TỔNG NHÓM 2 9 80.9 Tra bảng PL1.1 tìm được ksd= 0.15 ; cosϕ=0.6 n=9 ; n1=4 P=80.9 ; P1=54 n*=n1/n=4/9=0.44 P*=P1/P=54/80.9=0.67 Tra bảng PL 1.4 tìm được : n*hq=0.87 Số thiết bị sư dụng hiệu quả : nhq=n*hq.n=0.87*9=7.83 Tra bảng PL1.5 với ksd=0.15 ; nhd=7 tìm được kmax=2.48 Phụ tải nhóm 2: Ptt= ksd.kmax.∑Pdmi=0.15*2.48*80.9=30.09 Qtt= Ptt.tgϕ=30.09*1.33=40.01 Stt=Ptt/cosϕ=30.09/0.6=50.15 Itt=Stt/U√3=76.20
- NHÓM 3 STT Tên thiết bị Số Kí hiệu Pdm Pdm lượng trên mặt 1 toàn bộ bằng máy 1 Máy khoan đứng 1 18 0.85 0.85 2 Cầu trục 1 19 41.92 41.92 3 Máy khoan bàn 1 22 0.85 0.85 4 Bể dầu có tăng nhiệt 1 26 2.5 2.5 5 Máy cạo 1 27 1.0 1.0 6 Máy nén cắt liên hợp 1 31 1.7 1.7 7 Máy mài phá 1 33 2.8 2.8 8 Quạt lò rèn 1 34 1.5 1.5 9 Máy khoan đứng 1 38 0.85 0.85 TỔNG NHÓM 3 9 53.97 Thiết bị cầu trục làm việc ở chế độ ngắn hạn lặp lại chuyển về chế độ dài hạn : Pqd=24.2*1.7=41.92 Tra bảng PL1.1 tìm được ksd= 0.15 ; cosϕ=0.6 n=9 ; n1=1 P=53.97 ; P1=41.92 n*=n1/n=1/9=0.11 P*=P1/P=41.92/53.97=0.78 Tra bảng PL 1.4 tìm được : n*hq=0.17 Số thiết bị sư dụng hiệu quả : nhq=n*hq.n=0.17*9=1.53 V ới n>3 ;nhd
- NHÓM 4 STT Tên thiết bị Số Kí hiệu Pdm Pdm lượng trên mặt 1 toàn bộ bằng máy 1 Bể ngâm dung dịch kiềm 1 41 3.0 3.0 2 Bể ngâm nước nóng 1 42 3.0 3.0 3 Máy cuốn dây 2 46 1.2 2.4 4 Máy cuốn dây 1 47 1.0 1.0 5 Bể ngâm tẩm có tăng nhiệt 1 48 3.0 3.0 6 Tủ xấy 1 49 3.0 3.0 7 Máy khoan bàn 1 50 0.65 0.65 8 Máy mài thô 1 52 2.8 2.8 9 Bàn thử nghiêm thiết bị điện 1 53 7.0 7.0 TỔNG NHÓM 4 9 25.85 Tra bảng PL1.1 tìm được ksd=0.15 ; cosϕ=0.6 n=9 ; n1=1 P=25.85 ; P1=7 n*=n1/n=1/9=0.11 P*=P1/P=7/25.85=0.27 Tra bảng PL 1.4 tìm được : n*hq=0.76 Số thiết bị sư dụng hiệu quả : nhq=n*hq.n=0.76*9=6.84 Tra bảng PL1.5 với ksd=0.15 ; nhd=6 tìm được kmax=2.64 Phụ tải nhóm 4: Ptt= ksd.kmax.∑Pdmi=10.24 Qtt= Ptt.tgϕ=13.62 Stt=Ptt/cosϕ=17.07 Itt=Stt/U√3=25.94
- NHÓM 5 STT Tên thiết bị Số Kí hiệu Pdm Pdm lượng trên mặt 1 toàn bộ bằng máy 1 Bể khử dầu mỡ 1 55 3.0 3.0 2 Lò điện luyện khuôn 1 56 5.0 5.0 3 Lò điện nấu chảy babit 1 57 10.0 10.0 4 Lò điện mạ thiếc 1 58 3.5 3.5 5 Quạt lò đúc đồng 1 60 1.5 1.5 6 Máy khoan bàn 1 62 0.65 0.65 7 Máy uốn các tấm mỏng 1 64 1.7 1.7 8 Máy mài phá 1 65 2.8 2.8 9 Máy hàn điện 1 66 25.0 25.0 10 Chỉnh lưu sêlênium 1 69 0.6 0.6 TỔNG NHÓM 5 10 53.75 Tra bảng PL1.1 tìm được ksd=0.7 ; cosϕ=0.9 Với Pmax/Pmin=41.6>3 ; n>0.2 nên Số thiết bị sư dụng hiệu quả : nhq=2*∑Pdmi/Pdmmax=10.75 Tra bảng PL1.5 với ksd=0.7 ; nhd=10 tìm được kmax=1.16 Phụ tải nhóm 5: Ptt= ksd.kmax.∑Pdmi=43.65 Qtt= Ptt.tgϕ=20.95 Stt=Ptt/cosϕ=48.5 Itt=Stt/U√3=73.69 III. Xác định phụ tải tính toán của các phân xưởng : Ta xác định phụ tải tính toán của các phân xưởng theo các bước sau : B1.Tính công suất chiếu sáng của phân xưởng Pcs = po*F Qcs = Pcs*tg ϕ cs Nếu hệ thống sử dụng chiếu sáng bằng đèn sợi đốt thì cos ϕ cs = 1 tg ϕ cs =0 Qcs=0 B2.Tính công suất động lực của phân xưởng : + Đối với phân xưởng sửa chữa cơ khí : Pdl = kdt* ∑ Pdm Qdl = kdt* ∑ Qdm Trong đó:
- kdt = 0,8 : Hệ số đồng thời + Đối với các phân xưởng khác : Pdl = knc*Pđ Qdt = Pdl*tg ϕ B3. Tính phụ tải tính toán của các phân xưởng : Ptt = Pdl + Pcs Qtt = Qdl +Qcs = Qdl Stt = Ptt2 + Q 2 tt Stt Stt Itt = = U dm 3 0.38 3 1. Xác định phụ tải tính toán của phân xưởng sửa chữa cơ khí : *Công suất động lực của phân xưởng : Pdl = kdt* ∑ Pdm=0.8*140.02=112.02(kW) Qdl=kdt*∑Qdti=0.8*149.12=119.3(kVAr) *Công suất chiếu sáng cua phân xưởng : Chọn p0=14 : Pcs=14.2109=29.53(kW) Qcs=0 *Phụ tải tính toán của phân xưởng : Ptt=141.55(kW) Qtt=119.3(kVAr) Stt=185.12(kVA) STT Tên phân xưởng Pd F Knc cosϕ p0 Pdl Qdl Pcs Qcs 1 Phân xưởng kết 2500 5537 0.2 0.6 15 500 665 83.05 0 cấu kim loại 2 Phân xưởng lắp 2200 12305 0.3 0.55 14 660 1002.2 172.27 0 ráp cơ khí 3 Phân xưởng đúc 1800 10547 0.6 0.7 12 1080 1101.82 126.56 0 4 Phân xưởng nén 800 4746 0.6 0.8 10 480 360 47.46 0 khí 5 Phân xưởng rèn 1600 10547 0.5 0.6 15 800 1064 158.21 0 6 Trạm bơm 450 2109 0.19 0.35 10 85.5 228.83 21.09 0 7 Phân xưởng gia 400 3516 0.19 0.68 14 76 81.95 49.22 0 công gỗ 8 Ban quản lý nhà 120 2461 0.7 0.8 20 84 63 49.22 30.5 máy
- STT Tên phân xưởng Ptt Qtt Stt Itt 1 Phân xưởng kết cấu kim 583.05 665 884.41 1343.72 loại 2 Phân xưởng lắp ráp cơ khí 832.27 1002.2 1302.72 1979.28 3 Phân xưởng đúc 1206.56 1101.82 1633.95 2482.53 4 Phân xưởng nén khí 527.46 360 638.60 970.25 5 Phân xưởng rèn 958.21 1064 1431.87 2175.5 6 Trạm bơm 106.59 228.83 252.44 383.54 7 Phân xưởng gia công gỗ 125.22 81.95 149.65 227.37 8 Ban quản lý nhà máy 133.22 93.5 162.76 247.29 4472.58 4597.3 6456.4 VI. Xác định phụ tải tính toán của nhà máy: Pttnm= kdt* ∑ Ptt = 0,8*(4472.58+141.55) = 3691.3(kW) Qttnm= kdt* ∑ Qtt = 0,8*(4597.3+119.3) = 3773.28(kVAr) Hệ số công suất của toàn nhà máy : P cos ϕ nm = ttnm = 0.70 S ttnm V. Xác định tâm phụ tải điện và vẽ biểu đồ phụ tải : 1. Xác định tâm phụ tải điện : Tâm phụ tải điện là điểm thoả mãn điều kiện momen phụ tải đạt giá trị cực n tiểu ∑Pl i =1 i i min Trong đó : Pi , li : Công suất và khoảng cách của phụ tải thứ i đến tâm phụ tải Để xác định toạ độ của tâm phụ tải ta sử dụng công thức sau : n n n ∑ Si x i ∑ Si yi ∑S z i i xo = 1 n ; yo = 1 n ; zo= 1 n ∑S i ∑S 1 i ∑S 1 i 1 Trong đó : xo , y o , zo : Toạ độ của tâm phụ tải điện xi , yi , zi : Toạ độ của phụ tải thứ i tính theo toạ độ xyz tuỳ chọn Si : Công suất của phụ tải thứ i Trên thực tể ta ít quan tâm dến toạ độ z
- Tâm phụ tải điện là vị trí để đặt các trạm biến áp , trạm phân phối , tủ phân phối , tủ động lực , nhằm mục đích tiết kiệm chi phí cho dây dẫn và giảm tổn thất trên lưới điện . Toạ độ của các phân xưởng xác định như bảng sau : STT Tên phân xưởng X Y Stt 1 Phân xưởng kết cấu kim 26.5 68.5 884.41 loại 2 Phân xưởng lắp ráp cơ khí 34 41.5 1302.72 3 Phân xưởng đúc 69.5 67 1633.95 4 Phân xưởng nén khí 92 43.5 638.60 5 Phân xưởng rèn 76.5 45 1431.87 6 Trạm bơm 93 23 252.44 7 Phân xưởng sửa chữa cơ 41 17.5 185.12 khí 8 Phân xưởng gia công gỗ 67 17 149.65 9 Ban quản lý nhà máy 19 18.5 162.76 6641.52 Toạ độ tâm phụ tải là : X0=59.29 Y0=49.83 2.Biểu đồ phụ tải điện : Biểu đồ phụ tải điện là nhửng vòng tròn vẽ trên mặt phẳng , có tâm trùng với tâm phụ tải điện , diện tích tỉ lệ với công suất của phụ tải Biểu đồ phụ tải điện cho phép người thiết kế hình dung được sự phân bố phụ tải trong khu vực cần thiết kế , từ đó lập nên các phương án cung cấp điện Biểu đồ được chia làm 2 phần : +Phần phụ tải động lực : phần quạt gạch chéo . +Phần phụ tải chiếu sáng : phần quạt để trắng . Ta coi phụ tải của các phân xưởng phân bố đều theo diện tích phân xưởng , nên tâm phụ tải có thể lấy trùng với tâm hình học của phân xưởng trên mặt bằng. Bán kính vòng tròn của phụ tải thứ i được xác định theo công thức: Si Ri = m*π Trong đó : m : Tỉ lệ xích , chọn m=10kVA/mm2
- Góc của phụ tải chiếu sáng được xác định theo công thức : 360 0 * Pcs α cs = Ptt Ta có kết quả tính toán như sau : STT Tên phân xưởng Ptt Pcs Stt R αcs0 1 Phân xưởng kết 583.05 83.05 884.41 9.69 51.28 cấu kim loại 2 Phân xưởng lắp 832.27 172.27 1302.72 11.76 74.52 ráp cơ khí 3 Phân xưởng đúc 1206.56 126.56 1633.95 13.17 37.76 4 Phân xưởng nén 527.46 47.46 638.60 8.23 32.39 khí 5 Phân xưởng rèn 958.21 158.21 1431.87 12.33 59.44 6 Trạm bơm 106.59 21.09 252.44 5.18 71.23 7 Phân xưởng sửa 141.55 29.53 185.12 4.43 75.1 chữa cơ khí 8 Phân xưởng gia 125.22 49.22 149.65 3.98 141.5 công gỗ 9 Ban quản lý nhà 133.22 49.22 162.76 4.16 133 máy
- CHƯƠNGIII:THIẾT KẾ MẠNG ĐIỆN CAO ÁP CỦA NHÀ MÁY I. Đặt vấn đề: Việc lựa chọn sơ đồ cung cấp điện ảnh hưởng rất lớn đến các chỉ tiêu kinh tế kỉ thuật của hệ thống . Một sơ đồ cung cấp điện được coi là hợp lí phải thoả mãn các điều kiện cơ bản sau : +Đảm bảo các chỉ tiêu kĩ thuật +Đảm bảo các chỉ tiêu cung cấp điện . +Thuận tiện và linh hoạt trong vận hành. +An toàn cho người và thiết bị +Dễ dàng phát triển để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của phụ tải điện . +Đảm bảo các chỉ tiêu về mặt kinh tế. Trình tự thiết kế mạng điện cao áp cho nhà máy bao gồm các bước: 1.Vạch các phương án cung cấp điện . 2.Lựa chọn vị trí , số lượng , dung lượng của các trạm biến áp và lựa chọn chủng loại , tiết diện các đường dây cho các phương án . 3.Tính toán kinh tế , kỉ thuật để lựa chọn phương án cho hợp lí . II. Cơ sở lí thuyết và các công thức sử dụng đế tính toán phương án : Trước tiên ta cần lựa chọn cấp điện áp hợp lí cho đường dây truyền tải được từ hệ thống về nhà máy.Ta áp dụng công thức sau: U = 4,34 l + 0.016P (kV) Trong đó : P : Công suất tính toán của nhà máy.(kW) l : Khoảng cách từ trạm biến áp trung gian về nhà máy.(km) Áp dụng ta tính được : U = 35.6(kW) Từ kết quả tính toán ta chọn cấp điện áp 35 kV từ hệ thống cấp cho nhà máy. Để lập được các phương án trước hết ta phải xác định được : 1.Phương án cung cấp điện cho các trạm biến áp phân xưởng Người ta thường sử dụng các phương pháp sau:
- a.Phương án sử dụng sơ đồ dẫn sâu: Dùng dây trung áp 35kV vào sâu trong nhà máy đến tận các trạm biến áp phân xưởng . Ưu điểm : của phương án này là : Nhờ đưa trực tiếp điện cao áp vào trạm biến áp phân xưởng nên sẽ giảm được vốn đầu tư xây dựng trạm biến áp trung gian hoặc trạm phân phối trung tâm , giảm được tổn thất và năng cao năng lực truyền tải của mạng . Nhược điểm: Độ tin cây cung cấp điện không cao , các thiết bị trong sơ đồ này co giá thành đắt , yêu cầu trình độ vận hành cao . Sơ đồ này chỉ thích hợp với các nhà máy có phụ tải rất lớn và các phân xưởng sản xuất nằm tập trung gần nhau , nên ta không sử dụng phương án này. b. Phương án sử dụng trạm biến áp trung gian (TBATG) : Nguồn 35kV qua TBATG được hạ xuống điện áp 10kV để cung cấp cho cá trạm biến áp phân xưởng . Ưu điểm : + Giảm được vổn đầu tư cho mạng điện cao áp nhà máy cũng như trạm biến áp phân xưởng + Vận hành thuận lợi , độ tin cậy cung cấp điện được cải thiện . Nhược điểm: + Phải đầu tư xây dựng BTATG + Gia tăng tổn thất trong mạng cao áp. Vì nhà máy là hộ loại I trạm biến áp trung gian phải đặt 2 máy biến áp với công suất được chọn theo điều kiện : n.Sdm B ≥ Sttnm = 5278.57kVA. Trong đó : n : Số máy biến áp trong trạm . S dm B : Công suất của máy biến áp S ttnm : Công suất tinh toán của nhà máy Suy ra : Sdm B ≥ 2639.29 kVA Ta chọn máy biến áp tiêu chuẩn : S dm = 3200 kVA Kiểm tra dung lượng máy biến áp đã chọn theo điều kiện quá tải sự cố với giả thiết các hộ loại I trong nhà máy đều có 30% phụ tải loại III có thể tạm ngưng cung cấp điện khi cần thiết . (n-1) kqt . S dm B ≥ S ttsc Trong đó: Kqt : Hệ số quá tải sự cố k qt = 1,4 nếu thoả mãn điều kiện máy biến áp vận hành quá tải không quá 5 ngày đêm thời gian quá tải trong 1 ngày đêm không vượt quá 6h trước khi quá tải máy biến áp vận hành với hệ số tải ≤ 0,93 . n : Số máy biến áp có trong trạm biến áp .
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đồ án tốt nghiệp: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho Nhà máy
99 p |
1189 |
677
-
Đồ án tốt nghiệp: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy đường
87 p |
647 |
428
-
Đồ án Cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy
94 p |
689 |
364
-
Đồ án: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy cơ khí
95 p |
371 |
166
-
ĐỒ ÁN THIẾT KẾ HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO NHÀ MÁY LIÊN HỌP DỆT_CHƯƠNG 3 & 4
54 p |
222 |
102
-
Đề tài: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xưởng cơ khí
63 p |
166 |
75
-
Luận văn: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho công ty cổ phần Gốm Đất Việt
55 p |
112 |
50
-
Đồ án tốt nghiệp Điện tự động công nghiệp: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy luyện kim đen
104 p |
99 |
48
-
Đồ án: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho phân xưởng cơ khí 1 và toàn bộ nhà máy cơ khí QP3
104 p |
70 |
33
-
ĐỒ ÁN: THIẾT KẾ HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO NHÀ MÁY CƠ KHÍ SỐ 130_CHƯƠNG 1
2 p |
102 |
33
-
ĐỒ ÁN: THIẾT KẾ HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO NHÀ MÁY CƠ KHÍ SỐ 130_CHƯƠNG 2
18 p |
81 |
26
-
ĐỒ ÁN: THIẾT KẾ HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO NHÀ MÁY CƠ KHÍ SỐ 130_CHƯƠNG 3
20 p |
70 |
24
-
ĐỒ ÁN: THIẾT KẾ HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO NHÀ MÁY CƠ KHÍ SỐ 130_CHƯƠNG 4
12 p |
89 |
21
-
ĐỒ ÁN: THIẾT KẾ HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO NHÀ MÁY CƠ KHÍ SỐ 130_CHƯƠNG 5
8 p |
58 |
19
-
ĐỒ ÁN: THIẾT KẾ HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO NHÀ MÁY CƠ KHÍ SỐ 130_CHƯƠNG 6
11 p |
60 |
18
-
ĐỒ ÁN: THIẾT KẾ HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO NHÀ MÁY CƠ KHÍ SỐ 130_CHƯƠNG MỠ ĐẦU
7 p |
65 |
17
-
Đồ án môn học: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy Đồng hồ chính xác
20 p |
39 |
15

Set-Cookie: TLDEVNamespace=noa7pgs56nv92qb26mok3nudp1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# LUẬT ĐẶC XÁ số: 07/2007/QH12 ngày 21 tháng 11 năm 2007
Chia sẻ: Thanh An | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 19
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090710/thanhan/80x100/luat_dac_xa_so_07_2007_481.jpg)
##
LUẬT ĐẶC XÁ số: 07/2007/QH12 ngày 21 tháng 11 năm 2007
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
2. Quyết định về đặc xá là văn bản do Chủ tịch nước ban hành quy định thời điểm đặc xá, đối tượng, điều kiện của người được đề nghị đặc xá và trách nhiệm của các cơ quan, tổ chức trong việc thực hiện đặc xá. 3. Quyết định đặc xá là văn bản của Chủ tịch nước quyết định tha tù trước thời hạn cho người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: LUẬT ĐẶC XÁ số: 07/2007/QH12 ngày 21 tháng 11 năm 2007
- QUỐC HỘI CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM _________________ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Luật số: 07/2007/QH12 ___________________________ Hà Nội, ngày 21 tháng 11 năm 2007 LUẬT ĐẶC XÁ Căn cứ Hiến pháp nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 đã được sửa đổi, bổ sung một số điều theo Nghị quyết số 51/2001/QH10; Quốc hội ban hành Luật đặc xá. Chương I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Phạm vi điều chỉnh Luật này quy định về thời điểm, trình tự, thủ tục, thẩm quyền, trách nhiệm thực hiện đặc xá; điều kiện, quyền và nghĩa vụ của người được đề nghị đặc xá, người được đặc xá. Điều 2. Đối tượng áp dụng Luật này áp dụng đối với: 1. Người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân; 2. Cơ quan, tổ chức, công dân nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam; tổ chức, cá nhân nước ngoài, tổ chức quốc tế cư trú, hoạt động trên lãnh thổ nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam có liên quan đến hoạt động đặc xá. Điều 3. Giải thích từ ngữ Trong Luật này, các từ ngữ dưới đây được hiểu như sau: 1. Đặc xá là sự khoan hồng đặc biệt của Nhà nước do Chủ tịch nước quyết định tha tù trước thời hạn cho người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân nhân sự kiện trọng đại, ngày lễ lớn của đất nước hoặc trong trường hợp đặc biệt. 2. Quyết định về đặc xá là văn bản do Chủ tịch nước ban hành quy định thời điểm đặc xá, đối tượng, điều kiện của người được đề nghị đặc xá và trách nhiệm của các cơ quan, tổ chức trong việc thực hiện đặc xá. 3. Quyết định đặc xá là văn bản của Chủ tịch nước quyết định tha tù trước thời hạn cho người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân. 4. Hội đồng tư vấn đặc xá là tổ chức liên ngành gồm đại diện các cơ quan, tổ chức có liên quan do Chủ tịch nước quyết định thành lập để triển khai thực hiện Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước và tham mưu, tư vấn cho Chủ tịch nước thực hiện hoạt động đặc xá. Điều 4. Nguyên tắc thực hiện đặc xá 1. Tuân thủ Hiến pháp, pháp luật, bảo đảm lợi ích của Nhà nước, quyền và lợi ích hợp pháp của tổ chức, cá nhân. 2. Bảo đảm dân chủ, khách quan, công bằng, công khai, minh bạch. 3. Bảo đảm yêu cầu về đối nội, đối ngoại, an ninh quốc gia, trật tự, an toàn xã hội. Điều 5. Thời điểm đặc xá
- 1. Chủ tịch nước xem xét, quyết định về đặc xá đối với người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân đã được giảm xuống tù có thời hạn đang chấp hành hình phạt tù nhân sự kiện trọng đại hoặc ngày lễ lớn của đất nước. 2. Trong trường hợp đặc biệt, Chủ tịch nước quyết định đặc xá đối với người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân đang chấp hành hình phạt tù, được hoãn, tạm đình chỉ chấp hành hình phạt tù không phụ thuộc vào thời điểm theo quy định tại khoản 1 Điều này. Điều 6. Chính sách của Nhà nước trong đặc xá Nhà nước động viên, khuyến khích người bị kết án phạt tù ăn năn hối cải, tích cực học tập, lao động cải tạo để được hưởng đặc xá; giúp đỡ người được đặc xá ổn định cuộc sống, phấn đấu trở thành người có ích cho xã hội. Điều 7. Các hành vi bị nghiêm cấm trong thực hiện đặc xá 1. Lợi dụng, lạm dụng chức vụ, quyền hạn để đề nghị đặc xá cho người không đủ điều kiện được đặc xá; không đề nghị đặc xá cho người có đủ điều kiện được đặc xá; cản trở người bị kết án phạt tù thực hiện quyền được đề nghị đặc xá. 2. Nhận hối lộ, sách nhiễu trong việc thực hiện đặc xá. 3. Cố ý cấp giấy tờ, tài liệu liên quan đến người được đề nghị đặc xá trái với quy định của pháp luật. 4. Từ chối cấp giấy tờ, tài liệu mà theo quy định của pháp luật người được đề nghị đặc xá phải được cấp. Chương II ĐẶC XÁ NHÂN SỰ KIỆN TRỌNG ĐẠI HOẶC NGÀY LỄ LỚN CỦA ĐẤT NƯỚC Mục 1 THỦ TỤC TRÌNH CHỦ TỊCH NƯỚC BAN HÀNH, CÔNG BỐ QUYẾT ĐỊNH VỀ ĐẶC XÁ Điều 8. Thủ tục trình Chủ tịch nước ban hành Quyết định về đặc xá Theo yêu cầu của Chủ tịch nước hoặc trong trường hợp Chính phủ đề nghị đặc xá được Chủ tịch nước chấp nhận, Chính phủ chủ trì phối hợp với Toà án nhân dân tối cao, Viện kiểm sát nhân dân tối cao và các cơ quan có liên quan nghiên cứu, làm Tờ trình để Chủ tịch nước xem xét, ban hành Quyết định về đặc xá. Điều 9. Công bố và thông báo Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước được công bố và thông báo trên các phương tiện thông tin đại chúng. Sau khi Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước được công bố thì được niêm yết tại trại giam, trại tạm giam. Mục 2 ĐIỀU KIỆN, QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA NGƯỜI ĐƯỢC ĐỀ NGHỊ ĐẶC XÁ Điều 10. Điều kiện được đề nghị đặc xá 1. Người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân đã được giảm xuống tù có thời hạn đang chấp hành hình phạt tù được đề nghị đặc xá phải có đủ các điều kiện sau đây: a) Chấp hành tốt quy chế, nội quy của trại giam, trại tạm giam; tích cực học tập, lao động; trong quá trình chấp hành hình phạt tù được xếp loại cải tạo từ loại khá trở lên; khi được đặc xá không làm ảnh hưởng đến an ninh, trật tự, an toàn xã hội;
- b) Đã chấp hành hình phạt tù được một thời gian do Chủ tịch nước quyết định nhưng ít nhất là một phần ba thời gian đối với hình phạt tù có thời hạn, nếu trước đó đã được giảm thời hạn chấp hành hình phạt tù thì thời hạn được giảm không được tính vào thời gian đã chấp hành hình phạt tù; ít nhất là mười bốn năm đối với hình phạt tù chung thân; c) Đối với người bị kết án phạt tù về các tội phạm về tham nhũng hoặc một số tội phạm khác được Chủ tịch nước quyết định trong mỗi lần đặc xá thì phải chấp hành xong hình phạt bổ sung là phạt tiền, bồi thường thiệt hại, án phí hoặc nghĩa vụ dân sự khác. 2. Người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân đã được giảm xuống tù có thời hạn đang chấp hành hình phạt tù có đủ điều kiện quy định tại điểm a và điểm c khoản 1 Điều này được Chủ tịch nước quyết định thời gian đã chấp hành hình phạt tù ngắn hơn so với thời gian quy định tại điểm b khoản 1 Điều này khi thuộc một trong các trường hợp sau đây: a) Đã lập công lớn trong thời gian chấp hành hình phạt tù, có xác nhận của trại giam, trại tạm giam; b) Là thương binh; bệnh binh; người có thành tích trong chiến đấu bảo vệ Tổ quốc, xây dựng chủ nghĩa xã hội được tặng thưởng một trong các danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân, Anh hùng lao động, Huân chương, Huy chương kháng chiến, các danh hiệu Dũng sỹ trong kháng chiến chống Mỹ cứu nước; người có thân nhân là liệt sỹ; con của Bà mẹ Việt Nam anh hùng; con của Gia đình có công với nước; c) Là người đang mắc bệnh hiểm nghèo hoặc ốm đau thường xuyên, có kết luận giám định y khoa hoặc xác nhận bằng văn bản của cơ quan y tế có thẩm quyền; d) Khi phạm tội là người chưa thành niên; đ) Là người từ 70 tuổi trở lên; e) Có hoàn cảnh gia đình đặc biệt khó khăn, bản thân là lao động duy nhất trong gia đình, có xác nhận của Uỷ ban nhân dân cấp xã nơi gia đình người đó cư trú; g) Trường hợp khác do Chủ tịch nước quyết định. 3. Chính phủ có trách nhiệm hướng dẫn chi tiết việc áp dụng điều kiện của người được đề nghị đặc xá theo Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước. Điều 11. Các trường hợp không đề nghị đặc xá Người có đủ điều kiện quy định tại Điều 10 của Luật này không được đề nghị đặc xá trong các trường hợp sau đây: 1. Bản án hoặc quyết định của Tòa án đối với người đó đang có kháng nghị theo thủ tục giám đốc thẩm, tái thẩm; 2. Đang bị truy cứu trách nhiệm hình sự về hành vi phạm tội khác; 3. Trước đó đã được đặc xá; 4. Có từ hai tiền án trở lên; 5. Trường hợp khác do Chủ tịch nước quyết định. Điều 12. Quyền của người được đề nghị đặc xá 1. Được thông báo về chính sách, pháp luật về đặc xá, Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước, văn bản hướng dẫn của cơ quan có thẩm quyền về điều kiện của người được đề nghị đặc xá và thông tin khác về đặc xá liên quan đến người được đề nghị đặc xá. 2. Liên hệ với thân nhân, cá nhân, cơ quan, tổ chức có thẩm quyền thu thập, cung cấp giấy tờ, tài liệu cần thiết để hoàn thiện hồ sơ đề nghị đặc xá. 3. Khiếu nại, tố cáo theo quy định tại Chương V của Luật này. Điều 13. Nghĩa vụ của người được đề nghị đặc xá 1. Nộp đơn xin đặc xá theo quy định của Luật này. 2. Khai báo đầy đủ, trung thực thông tin về cá nhân liên quan đến việc đề nghị đặc xá.
- 3. Chấp hành đầy đủ hình phạt bổ sung là phạt tiền, bồi thường thiệt hại, án phí hoặc nghĩa vụ dân sự khác sau khi được đặc xá. Mục 3 TRÌNH TỰ, THỦ TỤC ĐỀ NGHỊ ĐẶC XÁ, THỰC HIỆN QUYẾT ĐỊNH ĐẶC XÁ Điều 14. Hồ sơ đề nghị đặc xá 1. Đơn xin đặc xá. 2. Tài liệu chứng minh về cá nhân, hoàn cảnh gia đình của người được đề nghị đặc xá. 3. Tài liệu chứng minh đã chấp hành xong hình phạt bổ sung là phạt tiền, bồi thường thiệt hại, án phí hoặc nghĩa vụ dân sự khác. 4. Cam kết không vi phạm pháp luật, tiếp tục chấp hành đầy đủ hình phạt bổ sung là phạt tiền, bồi thường thiệt hại, án phí hoặc nghĩa vụ dân sự khác sau khi được đặc xá. 5. Văn bản đề nghị đặc xá của Giám thị trại giam, Giám thị trại tạm giam. Điều 15. Trình tự, thủ tục lập hồ sơ đề nghị đặc xá Căn cứ vào Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước và hướng dẫn của cơ quan nhà nước có thẩm quyền, trình tự, thủ tục lập hồ sơ đề nghị đặc xá được thực hiện như sau: 1. Giám thị trại giam, Giám thị trại tạm giam thuộc Bộ Công an, Bộ Quốc phòng có trách nhiệm rà soát, lập danh sách và hồ sơ người đang chấp hành hình phạt tù có đủ điều kiện đề nghị đặc xá theo quy định của pháp luật, thông báo, niêm yết công khai danh sách người được đề nghị đặc xá tại trại giam, trại tạm giam và làm văn bản đề nghị Bộ trưởng Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng xem xét. 2. Giám thị trại tạm giam thuộc Công an cấp tỉnh, Giám thị trại tạm giam thuộc quân khu và tương đương có trách nhiệm rà soát, lập danh sách và hồ sơ người đang chấp hành hình phạt tù có đủ điều kiện đề nghị đặc xá theo quy định của pháp luật, báo cáo Giám đốc Công an cấp tỉnh, Tư lệnh quân khu và tương đương. Giám đốc Công an cấp tỉnh, Tư lệnh quân khu và tương đương xét duyệt danh sách, đề nghị Bộ trưởng Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng xem xét. Giám thị trại tạm giam thông báo, niêm yết công khai danh sách này tại trại tạm giam. 3. Bộ trưởng Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng có trách nhiệm xem xét hồ sơ đề nghị đặc xá được lập theo quy định tại khoản 1 và khoản 2 Điều này và lập danh sách người đủ điều kiện và danh sách người không đủ điều kiện đề nghị đặc xá để trình Hội đồng tư vấn đặc xá xem xét. Điều 16. Thủ tục trình Chủ tịch nước danh sách đề nghị đặc xá Hội đồng tư vấn đặc xá tổ chức thẩm định hồ sơ, danh sách do Bộ trưởng Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng trình; lập danh sách người đủ điều kiện và danh sách người không đủ điều kiện đặc xá trình Chủ tịch nước xem xét, quyết định. Điều 17. Hướng dẫn về trình tự, thủ tục lập danh sách, thẩm định hồ sơ đề nghị đặc xá 1. Chính phủ có trách nhiệm hướng dẫn cụ thể trình tự, thủ tục lập danh sách, thẩm định hồ sơ đề nghị đặc xá và hướng dẫn thực hiện Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước. 2. Bộ Công an, Bộ Quốc phòng, Toà án nhân dân tối cao, Viện kiểm sát nhân dân tối cao và các cơ quan, tổ chức có liên quan trong phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn của mình hướng dẫn, phối hợp thực hiện việc lập danh sách, xét duyệt hồ sơ đề nghị đặc xá. Điều 18. Thực hiện Quyết định đặc xá Khi có Quyết định đặc xá của Chủ tịch nước, Giám thị trại giam, Giám thị trại tạm giam thuộc Bộ Công an, Bộ Quốc phòng, Giám đốc Công an cấp tỉnh, Tư lệnh quân khu và tương đương có trách nhiệm: 1. Tổ chức công bố và thực hiện Quyết định đặc xá đối với người được đặc xá; 2. Cấp giấy chứng nhận đặc xá cho người được đặc xá;
- 3. Thông báo ngay bằng văn bản cho Uỷ ban nhân dân cấp xã nơi người được đặc xá về cư trú. Điều 19. Thực hiện Quyết định đặc xá đối với người nước ngoài Khi có Quyết định đặc xá của Chủ tịch nước đối với người nước ngoài, Bộ Công an, Bộ Quốc phòng chủ trì phối hợp với Bộ Ngoại giao thông báo cho cơ quan đại diện ngoại giao, cơ quan lãnh sự của nước mà người được đặc xá là công dân biết và đề nghị phối hợp thực hiện Quyết định đặc xá của Chủ tịch nước. Điều 20. Quyền và nghĩa vụ của người được đặc xá 1. Người được đặc xá có quyền: a) Được cấp Giấy chứng nhận đặc xá; b) Được chính quyền địa phương và cơ quan, tổ chức có liên quan tạo điều kiện, giúp đỡ để hoà nhập với gia đình và cộng đồng; c) Được hưởng các quyền khác như đối với người đã chấp hành xong hình phạt tù theo quy định của pháp luật. 2. Người được đặc xá có nghĩa vụ: a) Xuất trình Giấy chứng nhận đặc xá với Uỷ ban nhân dân cấp xã nơi người đó cư trú; b) Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đã cam kết; c) Nghiêm chỉnh chấp hành chính sách, pháp luật của Nhà nước. Chương III ĐẶC XÁ TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT Điều 21. Người được đặc xá trong trường hợp đặc biệt Trong trường hợp đặc biệt, để đáp ứng yêu cầu về đối nội, đối ngoại của Nhà nước, Chủ tịch nước quyết định đặc xá cho người bị kết án phạt tù có thời hạn, tù chung thân đang chấp hành hình phạt tù, người được hoãn, tạm đình chỉ chấp hành hình phạt tù mà không phụ thuộc vào các điều kiện quy định tại Điều 10 và Điều 11 của Luật này. Điều 22. Trình tự, thủ tục lập hồ sơ đặc xá trong trường hợp đặc biệt Theo yêu cầu của Chủ tịch nước hoặc theo đề nghị của Chính phủ về đặc xá được Chủ tịch nước chấp nhận, Chính phủ chủ trì phối hợp với Toà án nhân dân tối cao, Viện kiểm sát nhân dân tối cao và các cơ quan, tổ chức có liên quan lập hồ sơ của người được đề nghị đặc xá trình Chủ tịch nước xem xét, quyết định. Điều 23. Thực hiện Quyết định đặc xá trong trường hợp đặc biệt 1. Chính phủ, Toà án nhân dân tối cao, Viện kiểm sát nhân dân tối cao trong phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn của mình có trách nhiệm tổ chức thực hiện Quyết định đặc xá của Chủ tịch nước trong trường hợp đặc biệt. 2. Việc thực hiện Quyết định đặc xá của Chủ tịch nước đối với người nước ngoài trong trường hợp đặc biệt được áp dụng theo quy định tại Điều 19 của Luật này. 3. Người được đặc xá trong trường hợp đặc biệt có quyền và nghĩa vụ theo quy định tại Điều 20 của Luật này. Chương IV TRÁCH NHIỆM CỦA CƠ QUAN, TỔ CHỨC TRONG VIỆC THỰC HIỆN ĐẶC XÁ Điều 24. Trách nhiệm của Chính phủ 1. Ban hành văn bản hướng dẫn theo quy định tại khoản 3 Điều 10 và khoản 1 Điều 17 của Luật này.
- 2. Chỉ đạo việc tổ chức tuyên truyền, phổ biến về ý nghĩa, mục đích và nội dung của hoạt động đặc xá. 3. Chỉ đạo Bộ Công an, Bộ Quốc phòng, các cơ quan khác của Chính phủ và Uỷ ban nhân dân các cấp thực hiện đặc xá theo quy định của Luật này, Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước và các văn bản hướng dẫn thi hành. Điều 25. Trách nhiệm của Hội đồng tư vấn đặc xá 1. Hội đồng tư vấn đặc xá do Chủ tịch nước quyết định thành lập khi có Quyết định về đặc xá, gồm một Phó Thủ tướng Chính phủ làm Chủ tịch và các uỷ viên là đại diện lãnh đạo các cơ quan, tổ chức sau đây: a) Bộ Công an; b) Bộ Quốc phòng; c) Bộ Tư pháp; d) Toà án nhân dân tối cao; đ) Viện kiểm sát nhân dân tối cao; e) Văn phòng Chủ tịch nước; g) Văn phòng Chính phủ; h) Uỷ ban trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; i) Các bộ, ngành, cơ quan, tổ chức có liên quan do Chủ tịch nước quyết định khi thấy cần thiết. 2. Trách nhiệm của Hội đồng tư vấn đặc xá: a) Triển khai Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước; b) Xem xét, thẩm định hồ sơ, danh sách người đủ điều kiện và danh sách người không đủ điều kiện đề nghị đặc xá do Bộ trưởng Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng trình; c) Xem xét, lập và trình Chủ tịch nước danh sách người đủ điều kiện và danh sách người không đủ điều kiện đặc xá để Chủ tịch nước quyết định; d) Thực hiện nhiệm vụ khác về đặc xá do Chủ tịch nước giao. 3. Chủ tịch Hội đồng tư vấn đặc xá chịu trách nhiệm trước Chủ tịch nước về hoạt động của Hội đồng tư vấn đặc xá theo quy định tại khoản 2 Điều này. Điều 26. Trách nhiệm của Bộ Công an 1. Hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc Giám thị trại giam, Giám thị trại tạm giam thuộc Bộ Công an và Giám đốc Công an cấp tỉnh thực hiện việc lập hồ sơ đề nghị đặc xá, tổ chức thực hiện Quyết định đặc xá theo quy định tại khoản 1 và khoản 2 Điều 15, khoản 2 Điều 17 và Điều 18 của Luật này và các văn bản hướng dẫn của cơ quan nhà nước có thẩm quyền. 2. Chủ trì phối hợp với Toà án nhân dân tối cao, Viện kiểm sát nhân dân tối cao, Uỷ ban trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các cơ quan có liên quan kiểm tra hoạt động đặc xá tại các trại giam, trại tạm giam, giúp Hội đồng tư vấn đặc xá tổ chức thẩm định hồ sơ đề nghị đặc xá. 3. Chỉ đạo Công an các cấp phối hợp với các cơ quan, tổ chức có liên quan trong việc quản lý, giáo dục và giúp đỡ người được đặc xá trở về địa phương sớm ổn định cuộc sống và phòng ngừa họ vi phạm pháp luật. Điều 27. Trách nhiệm của Bộ Quốc phòng Hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc Giám thị trại giam, Giám thị trại tạm giam thuộc Bộ Quốc phòng, Tư lệnh quân khu và tương đương thực hiện việc lập hồ sơ đề nghị đặc xá, tổ chức thực hiện Quyết định đặc xá theo quy định tại khoản 1 và khoản 2 Điều 15, khoản 2 Điều 17 và Điều 18 của Luật này và các văn bản hướng dẫn của cơ quan nhà nước có thẩm quyền. Điều 28. Trách nhiệm của Toà án nhân dân tối cao 1. Phối hợp với Bộ Công an, Bộ Quốc phòng, Viện kiểm sát nhân dân tối cao và các cơ quan, tổ chức có liên quan trong hoạt động đặc xá.
- 2. Hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc Tòa án cấp dưới thực hiện đặc xá theo quy định tại khoản 2 Điều 17, Điều 22 và khoản 1 Điều 23 của Luật này và các văn bản hướng dẫn của cơ quan nhà nước có thẩm quyền. Điều 29. Trách nhiệm của Viện kiểm sát nhân dân tối cao 1. Trực tiếp kiểm sát việc lập hồ sơ đề nghị đặc xá, thực hiện Quyết định đặc xá của Chủ tịch nước tại các trại giam, trại tạm giam thuộc Bộ Công an, Bộ Quốc phòng theo quy định tại khoản 1 và khoản 2 Điều 15 và Điều 18 của Luật này. 2. Hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc Viện kiểm sát nhân dân cấp tỉnh, Viện kiểm sát quân sự quân khu và tương đương kiểm sát việc lập hồ sơ đề nghị đặc xá, thực hiện Quyết định đặc xá của Chủ tịch nước tại trại tạm giam thuộc Công an cấp tỉnh, trại tạm giam thuộc quân khu và tương đương theo quy định tại khoản 1 và khoản 2 Điều 15 và Điều 18 của Luật này. Điều 30. Trách nhiệm của Uỷ ban nhân dân các cấp, các cơ quan, tổ chức có liên quan 1. Tuyên truyền, phổ biến Luật đặc xá, Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước và các văn bản hướng dẫn của cơ quan nhà nước có thẩm quyền. 2. Cung cấp thông tin, tài liệu có liên quan đến nhân thân; cấp giấy chứng nhận, xác nhận về việc chấp hành chính sách, pháp luật hoặc hoàn cảnh gia đình hoặc các giấy tờ, tài liệu cần thiết khác của người được đề nghị đặc xá. 3. Tiếp nhận, tạo điều kiện, giúp đỡ người được đặc xá trở về hoà nhập với gia đình và cộng đồng, tạo công ăn việc làm, ổn định cuộc sống và trở thành người có ích cho xã hội. Điều 31. Trách nhiệm của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các tổ chức thành viên 1. Phối hợp với các cơ quan, tổ chức có liên quan tuyên truyền, phổ biến Luật đặc xá, Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước và các văn bản hướng dẫn của cơ quan nhà nước có thẩm quyền. 2. Phối hợp với chính quyền địa phương tạo điều kiện, giúp đỡ người được đặc xá trở về hoà nhập với gia đình và cộng đồng, phòng ngừa tái phạm, tạo công ăn việc làm, ổn định cuộc sống và trở thành người có ích cho xã hội. 3. Giám sát hoạt động của cơ quan, tổ chức, người có thẩm quyền trong việc thực hiện Luật đặc xá, Quyết định về đặc xá của Chủ tịch nước và các văn bản hướng dẫn của cơ quan nhà nước có thẩm quyền. Chương V KHIẾU NẠI, TỐ CÁO Điều 32. Khiếu nại về việc lập danh sách người được đề nghị đặc xá nhân sự kiện trọng đại hoặc ngày lễ lớn của đất nước 1. Người có đơn xin đặc xá có quyền khiếu nại về việc người đó có đủ điều kiện nhưng không được Giám thị trại giam, Giám thị trại tạm giam thuộc Bộ Công an, Bộ Quốc phòng, Giám đốc Công an cấp tỉnh, Tư lệnh quân khu và tương đương đưa vào danh sách người được đề nghị đặc xá. 2. Người khiếu nại có thể tự mình hoặc thông qua người đại diện hợp pháp để khiếu nại. 3. Thời hạn khiếu nại là năm ngày làm việc, kể từ ngày Giám thị trại giam, Giám thị trại tạm giam thông báo, niêm yết danh sách người được đề nghị đặc xá. Điều 33. Thẩm quyền và thời hạn giải quyết khiếu nại Giám thị trại giam, Giám thị trại tạm giam thuộc Bộ Công an, Bộ Quốc phòng, Giám đốc Công an cấp tỉnh, Tư lệnh quân khu và tương đương có trách nhiệm xem xét, giải quyết khiếu nại trong thời hạn ba ngày làm việc, kể từ ngày nhận được khiếu nại. Trường hợp không đồng ý với kết quả giải quyết khiếu nại của Giám thị trại giam, Giám thị trại tạm giam thuộc Bộ Công an, Bộ Quốc phòng, Giám đốc Công an cấp tỉnh, Tư lệnh quân khu và tương đương thì trong thời hạn ba ngày làm việc, kể từ ngày nhận được kết quả giải quyết khiếu nại, người khiếu nại có quyền tiếp tục khiếu nại đến Bộ trưởng Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Quốc
- phòng. Bộ trưởng Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng có trách nhiệm xem xét, nếu chấp nhận khiếu nại thì đưa vào danh sách người đủ điều kiện đề nghị đặc xá; nếu không chấp nhận khiếu nại thì đưa vào danh sách người không đủ điều kiện đề nghị đặc xá. Điều 34. Tố cáo hành vi vi phạm pháp luật trong việc thực hiện đặc xá Công dân có quyền tố cáo hành vi vi phạm pháp luật trong việc thực hiện đặc xá. Việc giải quyết tố cáo trong việc thực hiện đặc xá theo quy định của pháp luật về tố cáo. Chương VI ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 35. Hiệu lực thi hành Luật này có hiệu lực thi hành từ ngày 01 tháng 3 năm 2008. Điều 36. Hướng dẫn thi hành Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành Luật này. ______________________________________________ Luật này đã được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XII, kỳ họp thứ 2 thông qua ngày 21 tháng 11 năm 2007. CHỦ TỊCH QUỐC HỘI (đã ký) Nguyễn Phú Trọng
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
QUYẾT ĐỊNH Số: 902/QĐ-BHXH ngày 26 tháng 6 năm 2007 về quản lý thu bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế bắt buộc
17 p |
1300 |
160
-
THÔNG TƯ SỐ 29/2007/TT-BLĐTBXH NGÀY 05 THÁNG 12 NĂM 2007 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN MỨC LƯƠNG TỐI THIỂU CHUNG, MỨC LƯƠNG TỐI THIỂU VÙNG ĐỐI VỚI CÔNG TY NHÀ NƯỚC VÀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DO NHÀ NƯỚC SỞ HỮU 100% VỐN ĐIỀU LỆ
6 p |
351 |
76
-
Luật doanh nghiệp số 13/1999/QH10 ngày 12 tháng 6 năm 1999
51 p |
157 |
46
-
LUẬT BÌNH ĐẲNG GIỚI CỦA QUỐC HỘI KHÓA XI, KỲ HỌP THỨ 10 SỐ 73/2006/QH11 NGÀY 29 tháng 11 năm 2006
13 p |
279 |
29
-
Nghị định số 127/2005/NĐ-CP về việc giải quyết đối với một số trường hợp cụ thể về nhà đất trong quá trình thực hiện các chính sách quản lý nhà đất và chính sách cải tạo xã hội chủ nghĩa trước ngày 01 tháng 7 năm 1991 do Chính phủ ban hành, để hướng dẫn thực hiện Nghị quyết số 23/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 của quốc hội và nghị quyết số 755/2005/NQ-UBTVQH11 ngày 02 tháng 4 n
10 p |
138 |
20
-
LUẬT DẠY NGHỀ CỦA QUỐC HỘI KHOÁ XI, KỲ HỌP THỨ 10 SỐ 76/2006/QH11 NGÀY 29 THÁNG 11 năm 2006
24 p |
153 |
18
-
Quyết định 06/2009/QĐ-UBND của Uỷ ban Nhân dân thành phố Hồ Chí Minh về sửa đổi, bổ sung một số nội dung tại Quy định ban hành kèm theo Quyết định số 135/2002/QĐ-UB ngày 21 tháng 11 năm 2002 và Quyết định số 123/2006/QĐ-UB ngày 16 tháng 08 năm 2006 của Uỷ ban Nhân dân thành phố về bồi thường, hỗ trợ thiệt hại và tái định cư trong khu quy hoạch xây dựng Khu đô thị mới Thủ Thiêm và các khu
3 p |
272 |
16
-
LUẬT CƯ TRÚ CỦA QUỐC HỘI KHÓA XI, KỲ HỌP THỨ 10 SỐ 81/2006/QH11 NGÀY 29 THÁNG 11 năm 2006
13 p |
117 |
15
-
LUẬT CÔNG CHỨNG CỦA QUỐC HỘI KHOÁ XI, KỲ HỌP THỨ 10 SỐ 82/2006/QH11 NGÀY 29 thang 11 năm 2006
21 p |
123 |
12
-
Quyết định số 1660/QĐ-TTgCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ---------------Hà Nội, ngày 07 tháng 11 năm 2012QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT ĐỀ ÁN PHÁT TRIỂN VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ SINH HỌC TRONG LĨNH VỰC BẢO VỆ MÔI TRƯ
12 p |
66 |
12
-
Quyết định số 19/2008/QĐ-UBND về việc ban hành Bảng sửa đổi, bổ sung Phụ lục giá đất nêu tại Quyết định số 60/2007/QĐ-UBND ngày 21 tháng 12 năm 2007 của Uỷ ban nhân dân Tỉnh về việc ban hành Quy định giá các loại đất trên địa bàn tỉnh Đồng Tháp do Ủy ban nhân dân tỉnh Đồng Tháp ban hành
3 p |
127 |
12
-
LUẬT CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CỦA QUỐC HỘI KHOÁ XI, KỲ HỌP THỨ 10 SỐ 80/2006/QH11 ngày 29 thang 11 năm 2006
20 p |
90 |
8
-
LUẬT ĐÊ ĐIỀU CỦA QUỐC HỘI KHOÁ XI, KỲ HỌP THỨ 10 SỐ 79/2006/QH11 NGÀY 29 THÁNG 11 năm 2006
20 p |
129 |
8
-
Thông tư số 26/2008/TT-BLĐTBXH về chính sách trợ giúp các đối tượng bảo trợ xã hội do Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội ban hành để sửa đổi, bổ sung một số điểm của Thông tư số 09/2007/TT-BLĐTBXH ngày 13 tháng 7 năm 2007 hướng dẫn một số điều của Nghị định số 67/2007/NĐ-CP ngày 13 tháng 4 năm 2007 của Chính phủ về chính sách trợ giúp các đối tượng bảo trợ xã hội
4 p |
148 |
6
-
Quyết định số 188/2004/QĐ-UB về bồi thường, hỗ trợ thiệt hại và tái định cư trong khu quy hoạch xây dựng khu đô thị mới Thủ thiêm và các khu phục vụ tái định cư tại quận 2 do Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành, để sửa đổi, bổ sung quyết định số 135/2002/QĐ-UB ngày 21 tháng 11 năm 2002 và Bản quy định kèm theo về bồi thường, hỗ trợ thiệt hại và tái định cư trong khu qu
5 p |
67 |
6
-
NGHỊ ĐỊNH CỦA CHÍNH PHỦ SỐ 26/2007/NĐ-CP NGÀY 15 THÁNG 02 NĂM 2007 QUY ĐỊNH CHI TIẾT THI HÀNH LUẬT GIAO DỊCH ĐIỆN TỬ VỀ CHỮ KÝ SỐ VÀ DỊCH VỤ CHỨNG THỰC CHỮ KÝ SỐ
31 p |
64 |
3
-
NGHỊ ĐỊNH CỦA CHÍNH PHỦ SỐ 27/2007/NĐ-CP NGÀY 23 THÁNG 02 NĂM 2007 VỀ GIAO DỊCH ĐIỆN TỬ TRONG HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH CHÍNH PHỦ
8 p |
44 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=28etheta2r2c0661p455tnv1i6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Mô hình SWOT
Chia sẻ: Ho Huynh Thien Truc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 98
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100812/thientruc1605/80x100/20100811_mo_hinh_swot_3006.jpg)
##
Mô hình SWOT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (nguy cơ), kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Mô hình SWOT
- Mô hình SWOT - Lịch sử và Ứng dụng trong Doanh nghiệp Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats (nguy cơ), SWOT cung cấp một công cụ phân tích chiến lược, rà soát và đánh giá vị trí, định hướng của một công ty hay của một đề án kinh doanh. SWOT phù hợp với làm việc và phân tích theo nhóm, được sử dụng trong việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm và dịch vụ... Strengths và Weaknesses là các yếu tố nội tại của công ty còn Opportunities và Threats là các nhân tố tác động bên ngoài SWOT cho phép phân tích các yếu tố khác nhau có ảnh hưởng tương đối đến khả năng cạnh tranh của công ty. SWOT thường được kết hợp với PEST (Political, Economic, Social, Technological analysis), mô hình phân tích thị trường và đánh giá tiềm năng thông qua yếu tố bên ngoài trên các phương diện chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ. Phân tích theo mô hình SWOT là việc đánh giá các dữ liệu được sắp xếp theo dạng SWOT dưới một trật tự logic giúp người đọc hiểu được cũng như có thể trình bày và thảo luận để đi đến việc ra quyết định dễ dàng hơn. Mô hình SWOT ra đời từ những năm 60 - 70 tại Viện nghiên cứu Stanford với quá trình tìm hiểu nguyên nhân thất bại trong việc lập kế hoạch của các công ty, tài trợ bởi 500 công ty lớn nhất thời đó. Nhóm nghiên cứu bao gồm Marion Dosher, Dr Otis Benepe, Albert Humphrey, Robert Stewart, Birger Lie. Khởi đầu năm 1949 từ công ty Du Pont, chức danh giám đốc kế hoạch công ty (corporate planning manager), cho đến năm 1960, xuất hiện ở tất cả 500 công ty lớn nhất nước Mỹ. Làn sóng này tiếp tục lan rộng khắp nước Mỹ và Anh. Tuy nhiên sau đó, nhiều ý kiến cho rằng lập kế hoạch công ty dưới hình thức kế hoạch dài hạn là không ổn và là một hoạt động đầu tư tốn kém nhưng ít hiệu quả. Thực tế cho thấy, mấu chốt của vấn đề là làm cách nào để đội ngũ quản lý cùng đồng ý và đưa ra được một chương trình hành động có thể nắm bắt được. Để giải quyết vấn đề này, Robert F Stewart và năm 1960 đã cùng nhóm nghiên cứu của mình tại SRI, Menlo Park California tìm cách tạo ra một hệ thống có thể giúp đội ngũ quản lý phát
- triển tốt công việc của mình. Nghiên cứu kéo dài 9 năm, phỏng vấn 1100 công ty và tổ chức với 5000 nhân viên quản lý thông qua bảng câu hỏi gồm 250 đề mục, cuối cùng dẫn tới kết luận rằng: trong các công ty, giám đốc điều hành phải là trưởng nhóm kế hoạch và các trưởng phòng chức năng dưới quyền của ông (bà) ta phải thuộc nhóm lập kế hoạch. Dr Otis Benepe đã định nghĩa Chuỗi lôgíc (Chain of Logic), sau đó trở thành hạt nhân của hệ thống được thiết kế. Values (giá trị) Appraise (đánh giá) Motivation (động lực) Search (tìm kiếm) Select (lựa chọn) Programme (lên chương trình) Act (hành động) Monitor and repeat steps 1 2 and 3 (giám sát và lặp lại các bước 1, 2 và 3). Nhóm nghiên cứu thực hiên bước đầu tiên bằng cách thu thập đánh giá cái gì tốt, cái gì tồi trong hoạt động hiện tại và trong tương lai. Điều tốt trong hiện tại thể hiện sự thoả mãn (Satisfactory), trong tương lai thể hiện cơ hội (Opportunity), điều tồi trong hiện tại thể hiện sai lầm (Fault), trong tương lai thể hiện nguy cơ (Threat). Mô hình phân tích này lúc đó được gọi là SOFT. Sau khi mô hình được giới thiệu cho Urick vàd Orr năm 1964 tại Zurich Thuỵ Sĩ, họ đã đổi F thành W (Weak), SWOT ra đời từ đó. Phiên bản đầu tiên được thử nghiệm và trình bày năm 1966 dựa trên công trình tại Erie Technological Corp. Năm 1973, SWOT được sử dụng tại J W French Ltd. và phát triển từ đó. Đầu năm 2004, SWOT đã được hoàn thiện và thể hiện khả năng đưa ra và thống nhất các mục tiêu của tổ chức mà không cần phụ thuộc vào tư vấn hay các nguồn lực tốn kém khác. Phân tích SWOT là việc đánh giá một cách chủ quan các dữ liệu được sắp xếp theo định dạng SWOT dưới một trật tự lô gíc dễ hiểu, dễ trình bày, dễ thảo luận và đưa ra quyết định, có thể được sử dụng trong mọi quá trình ra quyết định. Các mẫu SWOT cho phép kích thích suy nghĩ hơn là dựa trên các phản ứng theo thói quen hoặc theo bản năng. Mẫu phân tích SWOT được trình bày dưới dạng một ma trận 2 hàng 2 cột, chia làm 4 phần: Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats. Lưu ý rằng cần xác định rõ ràng chủ đề phân tích bởi SWOT đánh giá triển vọng của một vấn đề hay một chủ thể nào đó, chẳng hạn một:
- công ty (vị thế trên thị trường, độ tin cậy...), sản phẩm hay nhãn hiệu, đề xuất hay ý tưởng kinh doanh, phương pháp kinh doanh, lựa chọn chiến lược (thâm nhập thị trường mới hay đưa ra một sản phẩm mới...), cơ hội sáp nhập hay mua lại, đối tác tiềm năng, khả năng thay đổi nhà cung cấp, thuê ngoài hay gia công (outsourcing) một dịch vụ, một hoạt động hay một nguồn lực, cơ hội đầu tư, hơn nữa, SWOT có thể được áp dụng phân tích tình hình của đối thủ cạnh tranh. Chủ đề phân tích SWOT cân được mô tả chính xác để những người khác có thể thực hiện tốt quá trình phân tích và hiểu được, hiểu đúng các đánh giá và ẩn ý của kết quả phân tích. Mô hình SWOT thường đưa ra 4 chiến lược cơ bản: (1) SO (Strengths - Opportunities): các chiến lược dựa trên ưu thế của công ty để tận dụng các cơ hội thị trường. (2) WO (Weaks - Opportunities): các chiến lược dựa trên khả năng vượt qua các yếu điểm của công ty để tận dụng cơ hội thị trường. (3) ST (Strengths - Threats): các chiến lược dựa trên ưu thế của của công ty để tránh các nguy cơ của thị trường. (4) WT (Weaks - Threats): các chiến lược dựa trên khả năng vượt qua hoặc hạn chế tối đa các yếu điểm của công ty để tránh các nguy cơ của thị trường. Để thực hiện phân tích SWOT cho vị thế cạnh tranh của một công ty, người ta thường tự đặt các câu hỏi sau: Strengths: Lợi thế của mình là gì? Công việc nào mình làm tốt nhất? Nguồn lực nào mình cần, có thể sử dụng? Ưu thế mà người khác thấy được ở mình là gì? Phải xem xét vấn đề từ trên phương diện bản thân và của người khác. Cần thực tế chứ không khiêm tốn. Các ưu thế thường được hình thành khi so sánh với đối thủ cạnh tranh. Chẳng hạn, nếu tất cả các đối thủ cạnh tranh đều cung cấp các sản phẩm chất lượng cao thì một quy trình sản xuất với chất lượng như vậy không phải là ưu thế mà là điều cần thiết phải có để tồn tại trên thị trường. Weaknesses: Có thể cải thiện điều gì? Công việc nào mình làm tồi nhất? Cần tránh làm gì? Phải xem xét vấn đề trên cơ sở bên trong và cả bên ngoài. Người khác có thể nhìn thấy yếu điểm mà bản thân mình không thấy. Vì sao đối thủ cạnh tranh có thể làm tốt hơn mình? Lúc này phải nhận định một cách thực tế và đối mặt với sự thật.
- Opportunities: Cơ hội tốt đang ở đâu? Xu hướng đáng quan tâm nào mình đã biết? Cơ hội có thể xuất phát từ sự thay đổi công nghệ và thị trường dù là quốc tế hay trong phạm vi hẹp, từ sự thay đổi trong chính sách của nhà nước có liên quan tới lĩnh vự hoạt động cuat công ty, từ sự thay đổi khuôn mẫu xã hội, cấu trúc dân số hay cấu trúc thời trang..., từ các sự kiện diễn ra trong khu vực. Phương thức tìm kiếm hữu ích nhất là rà soát lại các ưu thế của mình và tự đặt câu hỏi liệu các ưu thế ấy có mở ra cơ hội mới nào không. Cũng có thể làm ngược lại, rà soát các yếu điểm của mình và tự đặt câu hỏi liệu có cơ hội nào xuất hiện nếu loại bỏ được chúng. Threats: Những trở ngại đang phải? Các đối thủ cạnh tranh đang làm gì? Những đòi hỏi đặc thù về công việc, về sản phẩm hay dịch vụ có thay đổi gì không? Thay đổi công nghệ có nguy cơ gì với công ty hay không? Có vấn đề gì về nợ quá hạn hay dòng tiền? Liệu có yếu điểm nào đang đe doạ công ty? Các phân tích này thường giúp tìm ra những việc cần phải làm và biến yếu điểm thành triển vọng.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Mô hình phân tích SWOT
3 p |
1796 |
789
-
Bạn biết gì về mô hình phân tích SWOT? (Tiếp theo và hết)
7 p |
830 |
515
-
Mô hình kim cương của Porter
5 p |
1615 |
418
-
Bạn biết gì về mô hình phân tích SWOT? (Phần đầu)
5 p |
574 |
326
-
Mô hình PEST trong nghiên cứu môi trường vĩ mô
3 p |
1453 |
323
-
Sơ lược về mô hình Porter’s Five Forces (tiếp theo và hết)
9 p |
570 |
218
-
SỬ DỤNG MÔ HÌNH NĂNG LỰC
0 p |
479 |
210
-
Phân tích mô hình Kano về hàng hóa và dịch vụ
6 p |
352 |
158
-
Lập kế hoạch quảng cáo theo mô hình 5M
1 p |
426 |
136
-
Khi nào cần thay đổi mô hình kinh doanh?
5 p |
227 |
99
-
Khởi sự kinh doanh - Mô hình kinh doanh (Chương 3)
22 p |
279 |
89
-
Tiểu luận: Phân tích ma trận SWOT của Trường Đại học giao thông vận tải TP Hồ Chí Minh
17 p |
337 |
81
-
Cách thức mô hình phân tích SWOT
7 p |
229 |
77
-
Những mô hình mới nổi trong khủng hoảng kinh tế
2 p |
185 |
74
-
Các bài viết về mô hình phân tích SWOT
12 p |
193 |
64
-
Otto Beisheim - Cha đẻ mô hình bán sỉ "Cash & Carry"
3 p |
183 |
57
-
Mô hình quản trị 1.10 hay 10.10
5 p |
94 |
41

Set-Cookie: TLDEVNamespace=j4t0t2nk28vmlaro5gl6r5esv1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nghệ thuật động viên khách hàng bằng nguyên tắc 7%-38%-55%
Chia sẻ: Dangvan Manh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
lượt xem 169
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091216/manha12/80x100/150042_349.jpg)
##
Nghệ thuật động viên khách hàng bằng nguyên tắc 7%-38%-55%
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nếu ai đã từng tìm hiểu về lĩnh vực giao tiếp kinh doanh, thì chắc chắc đều biết đến tiến sĩ tâm lý Albert Mehrabian, cha đẻ của Nguyên tắc 7%38% 55%. Theo nguyên tắc này thì một giao tiếp thông thường bao gồm 55% là các hành vi không lời như ngôn ngữ cơ thể và nét mặt; 38% là giọng nói, bao gồm âm lượng, sắc điệu, ngữ điệu cũng như chất giọng; và chỉ có 7% là câu chữ được sử dụng. Bất chấp các bằng chứng thuyết phục, nhiều công ty tiếp tục đăng tải hàng đống các thông tin...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghệ thuật động viên khách hàng bằng nguyên tắc 7%-38%-55%
- Nghệ thuật động viên khách hàng bằng nguyên tắc 7%38%55% Nếu ai đã từng tìm hiểu về lĩnh vực giao tiếp kinh doanh, thì chắc chắc đều biết đến tiến sĩ tâm lý Albert Mehrabian, cha đẻ của Nguyên tắc 7%38% 55%. Theo nguyên tắc này thì một giao tiếp thông thường bao gồm 55% là các hành vi không lời như ngôn ngữ cơ thể và nét mặt; 38% là giọng nói, bao gồm âm lượng, sắc điệu, ngữ điệu cũng như chất giọng; và chỉ có 7% là câu chữ được sử dụng. Bất chấp các bằng chứng thuyết phục, nhiều công ty tiếp tục đăng tải hàng đống các thông tin trên trang web với hy vọng các công cụ tìm kiếm trực tiếp sẽ dễ dàng tìm thấy trang web của họ và nhờ vậy một ai đó có thể đọc nó, thậm chí thì có tới 70% khách ghé thăm web chỉ lượt qua các tiêu đề, đầu mục hay hình ảnh. Ngày nay, các chiến dịch tiếp thị cần bớt chú trọng đến câu chữ mà thay vào đó là nên đặt trọng tâm tới yếu tố hình ảnh, tận dụng các ngôn ngữ cơ thể và nét mặt để tạo dựng được sức hấp dẫn lớn nhất. Đó cũng chính là những gì Nguyên tắc giao tiếp 7%38%55% hướng tới. Và một trong những nghệ thuật tiếp thị minh chứng rõ nét nhất của nguyên tắc này là Động viên các khách hàng bằng Định luật của sự bất mãn. Theo đó, các chiến dịch tiếp thị sẽ khơi mở động lực mua sắm trong tâm trí khách hàng không bằng câu chữ mà bằng hình ảnh, bằng những đoạn băng video quảng cáo với các diễn viên thực thụ luôn biết sử dụng giọng nói, nét mặt và điệu bộ của mình để lôi kéo mọi người. Câu chữ là thứ yếu và hình ảnh mới là quan trọng nhất. Nếu không được động viên, sẽ không ai trở thành khách hàng của bạn Có hai điều thúc đẩy tất cả các khách hàng tiềm năng của bạn: cảm giác của sự không thoả mãn và niềm khát khao thay đổi. Tất cả các nỗ lực quảng cáo thành công đều tạo dựng được một cốt chuyện hay với các thông điệp đặc biệt giúp khuấy động những cảm xúc không được thoả mãn của mọi người để rồi từ đó đưa ra giải pháp thay đổi. Điều tốt lành là tất cả mọi người đều rất quan tâm tới những gì mới mẻ và được cải tiến. Chúng ta đơn thuần là một loài động vật bậc cao không ngừng đấu tranh để có nhiều tiền bạc hơn, nhiều quyền lực hơn, nhiều thành công hơn, nhiều sự thoải mái hơn, và khi chúng ta có sự thoải mái, chúng ta lại muốn thoải mái nhiều hơn nữa. Chúng ta luôn ở trong một niềm khát khao không ngừng được thành công hơn. Nhiệm vụ của quảng cáo chính là tiếp cận niềm khát khao đó và thúc đẩy mọi người hành động vì một điều gì đó hấp dẫn họ. Định luật của sự bất mãn Công việc của các nhà tiếp thị, quảng cáo là tạo ra sự bất mãn và không bằng lòng trong suy nghĩ của mọi người. Nếu mọi người cảm thấy hạnh phúc với hình thức bên ngoài và cơ thể của họ, họ sẽ không mua những mỹ phẩm hay các sản phẩm ăn kiêng; hay nếu mọi người hạnh phúc với chiếc tivi 20 inch cũ, họ sẽ không mua chiếc tivi LCD 60 inch màn hình siêu phẳng. Nếu mọi người cảm thấy hạnh phúc với việc họ là ai, thoả mãn với cuộc sống hiện tại của họ và với những gì họ có, họ sẽ không là khách hàng tiềm năng của bạn, trừ khi bạn khiến cho họ cảm thấy không còn thoả mãn, không còn hạnh phúc nữa. Hầu hết các quảng cáo mỹ phẩm đều nêu bật những người phụ nữ đẹp, làm bừng cháy viễn cảnh rằng bạn cũng có thể trông như những siêu mẫu nếu sử dụng sản phẩm của họ. Mọi người sau khi nhìn thấy viễn cảnh sẽ không còn cảm thấy hạnh phúc với hình thức hiện tại nữa, và họ đã bị thúc đẩy mua mỹ phẩm để thay đổi cơ thể. Tâm lý của những “Suy nghĩ trái ngược” Bất cứ ai quan tâm tới tiếp thị và web đều biết đến chiến dịch tiếp thị thông minh Dove SelfEsteem của hãng Dove. Các đoạn băng quảng cáo của Dove đã thu hút sự chút ý của hơn 3,3 triệu người xem và hàng triệu người ghé thăm trang web Dove, đó là chưa kể một lượng lớn những người khác được nghe kể về chiến dịch này. Về bề ngoài, dường như chiến dịch quảng cáo của Dove đi ngược với định luật của sự bất mãn. Các đoạn băng video quảng cáo của chiến dịch thể hiện những con người thực với tất cả khiếm khuyết của họ và thông điệp rằng mọi người nên hài lòng với bản thân, hài lòng với hình thức của họ. Nhưng thông điệp thực sự đằng sau các đoạn băng quảng cáo với những con người quá cân, phần nào nhăn nheo và hiện rõ dấu ấn tuổi tác là gì? Đó chính là tâm lý của những suy nghĩ trái ngược. Lúc đầu các phụ nữ có thể bị thu hút bởi sự thể hiện tình cảm chân thành này, nhưng sau khi kết thúc quảng cáo, họ sẽ nhìn lại và nói rằng: “Không, tôi không muốn là một người béo, già và nhăn nheo. Tôi sẽ làm bất cứ điều gì có thể để tránh xa chúng”. Dove đã thành công khi tạo ra một quảng cáo hết sức thân thiện nhưng vẫn tuân theo định luật của sự bất mãn. Chủ đích của quảng cáo không quan trọng, mà yếu tố quyết định nằm ở tâm lý của những suy nghĩ trái ngược. Tạo dựng sự bất mãn hiệu quả Để thực thi thành công một chiến dịch tiếp thị giúp thúc đẩy hành động mua sắm của khách hàng, bạn phải đảm bảo được một cốt chuyện hợp lý đánh đúng tâm lý và tình cảm khát khao một điều gì đó. Chiến dịch của bạn cần được dựa trên một thông điệp cơ bản được xác định rõ ràng. Trước khi xây dựng các giao tiếp cơ bản, bạn phải xác định ai là đối tượng mà chiến dịch muốn hướng tới. Mỗi chúng ta đều có một sự tự nhận thức về bản thân thể hiện dưới 4 dạng hình ảnh cái tôi cá nhân. Bạn phải xác định rõ cái tôi cá nhân nào mà sản phẩm/dịch vụ của bạn phục vụ: 1/ Cái tôi công chúng (Public Self) là cái tôi mọi người giới thiệu ra thế giới. Nếu bạn bán các sản phẩm sang trọng có giá cao hay dịch vụ liên quan tới
- cấp bậc, địa vị, bạn có thể sử dụng cách giới thiệu, trình bày hướng tới cái tôi công chúng này. Đó chính là những gì mọi người thể hiện bản thân với người khác xung quanh. 2/ Cái tôi cá nhân (Private Self) là cái tôi mà mọi người che dấu nó với thế giới. Nếu bạn bán những sản phẩm/dịch vụ đem lại niềm vui thích khá ẩn khuất, bạn nên hướng tới cái tôi cá nhân này. Đó chính là những gì mọi người luôn giữ kín và che dấu chúng. 3/ Cái tôi lý tưởng (Ideal Self) xác định mọi người mong muốn trở thành như thế nào. Nếu bạn bán những sản phẩm/dịch vụ mang tính cách tân, bạn hãy hướng tới cái tôi này. Đó chính là những gì mọi người mong muốn đạt tới. 4/ Và cái tôi thực tế (Actual Self) xác định mọi người thực sự là ai. Nếu bạn bán những sản phẩm/dịch vụ phục vụ cho các hành động thực tế trong cuộc sống, mục tiêu của bạn nên là cái tôi này. Bạn có thể tiếp cận “sự bất mãn” chủ động hay bị động: Sự bất mãn chủ động chẳng hạn như có mụn, béo phì, hay lo lắng về trang web thiếu hiệu quả là mối lo lắng mà mọi người có thể nhận thức được. Sự bất mãn bị động chẳng hạn như chứng hôi mồm, cơ thể có mùi hay tiếp thị thiếu hiệu quả là vấn đề mà mọi người khó có thể nhận ra. Bạn cần trả lời các câu hỏi: Tới một mức độ nào các khách hàng tiềm năng của bạn có thể nhận thức các vấn đề khó khăn của họ thậm chí sau khi bạn đã khiến nó trở nên chủ động hơn? Liệu các khách hàng tiềm năng của bạn có nhận thức ra rằng họ đang béo phì; bị hôi mồm; cần tới một chiến dịch tiếp thị mới; hay họ sẽ phủ nhận hoặc thất bại không nhận ra sự hiện hữu của vấn đề? Tiếp theo, bạn cần xác định xem liệu bản chất cốt lõi của sự bất mãn là chung chung hay cụ thể. Liệu các khách hàng tiềm năng của bạn sẽ chấp nhận bất cứ giải pháp nào đưa ra hay sự thoả mãn của họ phụ thuộc vào việc bạn đáp ứng các yêu cầu cụ thể. Cuối cùng, bạn phải xác định xem có phải sự bất mãn được dựa trên niềm khát khao có được một cái gì đó hay dựa trên sự tránh xa một cái gì đó. Mọi người có thể khát khao một chiếc xe ôtô sang trọng để phô bày sự giàu có và địa vị xã hội của mình với bạn bè và đồng nghiệp, nhưng họ cũng có thể tránh xa việc lái một chiếc xe quá màu mè và không quan tâm tới việc họ giàu có như thể nào để tránh quá nổi trội so với bạn bè và đồng nghiệp. Một khi bạn đã phân tích bản chất sự bất mãn của các khách hàng tiềm năng và khả năng sản phẩm/dịch vụ của bạn có thể giúp họ một cách rõ nét nhất, bạn đang đến rất gần một chiến dịch quảng cáo, tiếp thị thành công. Nếu thông điệp tiếp thị của bạn không gắn liền với niềm khát khao của khách hàng đang mong mỏi một sự thay đổi, hay nếu những hành động quảng cáo của bạn không tạo ra động lực mua sắm bởi sự bất mãn, các khách hàng tiềm năng của bạn sẽ mãi chỉ là tiềm năng mà thôi.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghệ thuật chinh phục khách hàng
31 p |
1120 |
815
-
Bạn có biết cách thuyết phục khách hàng
3 p |
1200 |
710
-
Nghệ thuật thuyết phục khách hàng
19 p |
953 |
548
-
Nghệ thuật thuyết phục khách mua hàng
0 p |
1301 |
485
-
Tăng hiệu quả bán hàng bằng cách đặt câu hỏi
5 p |
287 |
152
-
5 phương pháp để thu hút khách hàng một cách hiệu quả
5 p |
496 |
126
-
7 bước hiệu quả để gia tăng số lượng khách hàng
5 p |
275 |
108
-
Top 10 câu nói mà khách hàng không muốn nghe
5 p |
181 |
100
-
Bạn sẽ làm gì khi khách hàng khiếu nại?
7 p |
211 |
97
-
Xác định chính xác đối tượng khách hàng trong hoạt động bán lẻ
7 p |
180 |
91
-
6 bước hiệu quả để “hạ nhiệt” cho khách hàng
4 p |
171 |
87
-
7 yếu tố cần quan tâm khi đánh giá dịch vụ khách hàng (Kỳ 1)
5 p |
171 |
79
-
Nghệ thuật lôi cuốn khách hàng theo cách George W Bush thắng cử tổng thống
7 p |
199 |
71
-
7 yếu tố cần quan tâm khi đánh giá dịch vụ khách hàng (Kỳ 2)
5 p |
143 |
66
-
“Chìa khóa vàng” cho người làm sales - Thuyết phục khách hàng là một nghệ thuật
7 p |
64 |
22
-
Cách thức tuyệt vời để tìm kiếm khách hàng thông qua marketing trên thiết bị di động
4 p |
75 |
14
-
Động viên khách hàng bằng nguyên tắc 7%-38%-55%
4 p |
46 |
11

Set-Cookie: TLDEVNamespace=p8mnbl9fihrcohlvnttfi03p55; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nhức đầu và vấn đề ăn uống
Chia sẻ: Nguyenhoang Phuonguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
90
lượt xem 18
download
lượt xem 18
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100711/camry24/80x100/nhuc_dau_va_van_de_an_uong_6783.jpg)
##
Nhức đầu và vấn đề ăn uống
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nhức đầu là một trong những vấn đề về sức khoẻ mà chúng ta thường gặp. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến nhức đầu trong đó chế độ ăn uống cũng có thể gây nhức đầu trực tiếp hoặc tao thuận lợi cho bệnh xuất hiện
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=vuvrfijv4tn9tpomabs06hvcd0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly