text:
HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
HOLINE:
0934.681.686
ĐỊA CHỈ:
30-G4 ngõ 32A. Hào Nam. Hà Nội
Váy liền
Áo
Chân váy
Áo Dạ
Tin tức
Tin tức thời trang
Tin tức nội bộ
Tin tức thời sự
Tin tức quốc tế
Zuni sale
Về Zuni
Liên hệ
0
Bạn đang ở: Trang chủ
Tin tức
Tin tức thời trang
Tin tức nội bộ
Tin tức thời sự
Tin tức quốc tế
Phong cách mặc quần áo của Diletta
24/08/2015 - 442 lượt xem
Một cô gái New York có thể đã mòn gót hoặc giày, nhưng cô ấy thực hiện một khởi động ren-up - c...
Chi tiết
Savage Beauty là chương trình nổi tiếng nhất trong lịch sử
17/08/2015 - 849 lượt xem
Hơn 480.000 vé bán ra cho triển lãm có giá 3 triệu bảng để sân khấu, với bảo tàng thuê công ty ...
Chi tiết
Fur, lông tơ và pom-poms xù xì đặt vào giày
17/08/2015 - 634 lượt xem
Một số giày dép mùa tới có thể cần chải thường xuyên như ngành công nghiệp thời trang phát hiện...
Chi tiết
Tăng vọt Thuê buộc hãng thời trang lớn London phải ngừng hoạt động
17/08/2015 - 539 lượt xem
Một studio phức tạp đông London đang bị đe dọa như của chủ nhà tăng tiền thuê là ngoài tầm với ...
Chi tiết
Hermes bán hàng quý II nhờ Nhật Bản
17/08/2015 - 559 lượt xem
Hermes, hãng sản xuất túi Birkin £ 50.000 cá sấu da và £ 195 keyring, đã vượt qua suy thoái tro...
Chi tiết
Xưởng sản xuất thời trang Zuni
Địa chỉ: 30-G4 ngõ 32A. Hào Nam. HN
Điện thoại: 0934 681 686
Email: havydesign@gmail.com
Website: www.zunifashion.com
Chính sách mua hàng
Hướng dẫn mua hàng
Hình thức mua hàng
Hình thức thanh toán
Chính sách chung
Check thông tin bảo hành
Chính sách vận chuyển
Chính sách bảo hành
Mạng xã hội liên kết:
bản quyền website thuộc về Zuni Fashion
Thiết kế website
và
SEO
-
Tất Thành


text:
Khẩu trang Wilson N1139
Mã sản phẩm: N1139
Nhà sản xuất: Wilson
Nước sản xuất: Pháp
Tiêu chuẩn: Mỹ
Chất liệu: Vải không dệt
Tính năng: Chống bụi,vi khuẩn, Cúm …
Màu sắc: Màu xám
Môi trường: Môi trường: Y tế, Phòng sạch,Công nghiệp sản xuất, khai thác than …
Loại: Loại có Van
- Mô tả
- Đánh giá (0)
Mô tả
Khẩu trang Wilson N1139 được xuất xưởng từ Pháp, chính là công ty Sperian, một công ty chuyên về thiết bị bảo hộ. Đây là một loại khẩu trang lọc bụi, toàn bộ khẩu trang Wilson N1139 đều kín, các lớp thoáng khí có những lỗ ngăn cách cực nhỏ, chỉ nhằm việc thoát ẩm cho người đeo. Còn nhiệm vụ thoáng khí thì lại nằm ở cái van tròn của sản phẩm. Van này có chứa trong là một lớp khẩu trang hoạt tính và một lớp lọc khí. Đảm bảo người đeo sẽ không hề cảm thấy một hạt bụi nào trong suốt quá trình sử dụng sản phẩm.
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
![ n1139](https://anhongphat.com/wp-content/uploads/2017/01/n1139.jpg)
## Khẩu trang Wilson N1139
Mã sản phẩm: N1139
**Nhà sản xuất:** Wilson **Nước sản xuất:** Pháp **Tiêu chuẩn:** Mỹ **Chất liệu:** Vải không dệt **Tính năng:** Chống bụi,vi khuẩn, Cúm … **Màu sắc:** Màu xám **Môi trường:** Môi trường: Y tế, Phòng sạch,Công nghiệp sản xuất, khai thác than … **Loại:** Loại có Van
- Mô tả
- Đánh giá (0)
## Mô tả
*Khẩu trang Wilson N1139* được xuất xưởng từ Pháp, chính là công ty Sperian, một công ty chuyên về thiết bị bảo hộ. Đây là một loại khẩu trang lọc bụi, toàn bộ khẩu trang Wilson N1139 đều kín, các lớp thoáng khí có những lỗ ngăn cách cực nhỏ, chỉ nhằm việc thoát ẩm cho người đeo. Còn nhiệm vụ thoáng khí thì lại nằm ở cái van tròn của sản phẩm. Van này có chứa trong là một lớp khẩu trang hoạt tính và một lớp lọc khí. Đảm bảo người đeo sẽ không hề cảm thấy một hạt bụi nào trong suốt quá trình sử dụng sản phẩm.
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare-nginx

Connection: close

Pragma: no-cache

CF-Cache-Status: MISS

Cache-Control: max-age=0, no-cache

Set-Cookie: qtrans_front_language=vi; expires=Thu, 20-Sep-2018 11:24:09 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Vary: Accept-Encoding

Link: <https://anhongphat.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://anhongphat.com/?p=481>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
-
Giày bảo hộ Landmaster
Mã sản phẩm: GTC-DX-01
Nhà sản xuất: Landmaster
Nước sản xuất: Malaysia
Tiêu chuẩn: EN20345, AS/NZS2210.3.2009, GOST-R
Chất liệu: Bằng da xịn
Cấu tạo: Mũi thép + Đế thép
Cỡ giày: 36-47
Công dụng: Chống đinh,Chống dầu trơn trượt,nước
Loại: Thấp cổ
- Trang chủ
- Sản phẩm
- Mặt nạ phòng độc
- Kính bảo hộ lao động
- Nút tai chống ồn
- Khẩu trang
- Găng tay bảo hộ
- Bồn rửa mắt khẩn cấp
- Dây đai an toàn
- Cuộn rào công trình
- Đèn cảnh báo
- Nón bảo hộ
- Các dụng cụ bảo hộ khác
- Bài viết
- Diễn đàn
- Liên hệ
- Giới thiệu
- AHP Safety Shop

markdown:
-
### Giày bảo hộ Landmaster
**Mã sản phẩm**: GTC-DX-01 **Nhà sản xuất:**Landmaster **Nước sản xuất:**Malaysia **Tiêu chuẩn:**EN20345, AS/NZS2210.3.2009, GOST-R **Chất liệu:**Bằng da xịn **Cấu tạo:**Mũi thép + Đế thép **Cỡ giày:**36-47 **Công dụng:**Chống đinh,Chống dầu trơn trượt,nước **Loại:**Thấp cổ [Trang chủ](https://anhongphat.com/) [Sản phẩm](https://anhongphat.com/cua-hang/) [Mặt nạ phòng độc](https://anhongphat.com/mat-na-phong-doc/) [Kính bảo hộ lao động](https://anhongphat.com/kinh-bao-ho-lao-dong/) [Nút tai chống ồn](https://anhongphat.com/nut-tai-chong-on/) [Khẩu trang](https://anhongphat.com/khau-trang/) [Găng tay bảo hộ](https://anhongphat.com/gang-tay-bao-ho/) [Bồn rửa mắt khẩn cấp](https://anhongphat.com/bon-rua-mat-khan-cap/) [Dây đai an toàn](https://anhongphat.com/day-dai-an-toan/) [Cuộn rào công trình](https://anhongphat.com/cuon-rao-cong-trinh/) [Đèn cảnh báo](https://anhongphat.com/den-canh-bao/) [Nón bảo hộ](https://anhongphat.com/non-bao-ho/) [Các dụng cụ bảo hộ khác](https://anhongphat.com/dung-cu-bao-ho-lao-dong-khac/)
-
[Bài viết](https://anhongphat.com/bai-viet/) [Diễn đàn](https://anhongphat.com/dien-dan/) [Liên hệ](https://anhongphat.com/lien-he/) [Giới thiệu](https://anhongphat.com/gioi-thieu/) [AHP Safety Shop](https://anhongphat.com/ung-dung-ahp-safety-shop/)

Set-Cookie: qtrans_front_language=vi; expires=Thu, 20-Sep-2018 11:13:30 GMT; Max-Age=31536000; path=/


text:
Là một trong những triển lãm xe quốc tế lớn nhất trong năm, Paris Motor Show thu hút sự quan tâm đặc biệt của giới truyền thông và người hâm mộ. Đồng thời, triển lãm cũng là địa diểm vàng để các nhà sản xuất xe hơi trên toàn cầu trình làng những mẫu xe mới nhất, công nghệ hiện đại nhất của mình.
Cùng điểm qua những mẫu xe “hot” nhất trong ngày đầu tiên của triển lãm Paris Motor Show 2014.
Mercedes AMG GT
Là người kế nhiệm siêu xe cánh chim lừng danh Mercedes SLS AMG, sự xuất hiện của AMG GT thu hút sự quan tâm đặc biệt. Mercedes AMG GTcó nắp ca-pô dài, mui xe nhô cao và đuôi xe rộng. Đèn pha dạng LED hiệu suất cao được cách điệu như mí mắt, lưới tản nhiệt hình thang dạng lưới với thanh chrome kéo ngang với logo Mercedes ở giữa.
Xe được trang bị động cơ 4.0 lít V8 tăng áp cho công suất tối đa 462 mã lực trên bản GT và 510 mã lực trên bản GT S. Sức mạnh này được truyền tới bánh xe bằng hộp số ly hợp kép Fettled 7 cấp cho phép xe có khả năng tăng tốc 0-100 km/h chỉ trong 3,8 giây, tốc độ tối đa 310 km/h.
Audi TT Sportback concept
TT Sportback là mẫu concept mới nhất của Audi và cũng sẽ là thành viên mở rộng gia đình Audi TT. Theo một số nguồn tin, Audi TT Sportback đã hoàn thiện và sẵn sàng đi vào sản xuất thực tế.
Audi TT Sportback concept được xây dựng trên nền tảng MQB của Volkswagen. Trong khi đó thiết kế sẽ chịu ảnh hưởng của mẫu A5 và A7 Sportback. Bên cạnh đó, mẫu xe hiệu suất cao này cũng sẽ có những nét đặc trưng riêng không lẫn với bất cứ mẫu xe nào khác.
TT Sportback concept sử dụng động cơ 2.0 lít động cơ TFSI cho công suất tối đa 400 mã lực tại vòng tua máy 6.400 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 447Nm tại 2.400 - 6.000 vòng/phút.
Jaguar XE 2016
XE 2016 được Jaguar xây dựng nhằm cạnh tranh với MW 3-Series và Mercedes-Benz C-Class. Chiếc sedan cỡ nhỏ này mang nhiều nét thiết kế “vay mượn” từ các đàn anh Jaguar XF và XJ sedan vớ lưới tản nhiệt hình chữ nhật và đèn pha kéo dài. Đuôi xe, đèn hậu đặt nằm ngang, cánh lượt giá tích hợp vào cốp xe.
Cung cấp sức mạnh cho Jaguar XE 2016 là khối động cơ V6 3.0 lít tăng áp sản sinh 335 mã lực và mô-men xoắn 448 Nm. Đi kèm là hệ thống dẫn động cầu sau.
Porsche Cayenne S E-Hybrid
Cayenne E-Hybrid 2015 được trang bị một động cơ điện cho công suất 95 mã lực, kết hợp với một động cơ xăng 3.0 lít V6 tăng áp. Hệ thống này cho tổng công suất 416 mã lực và mô-men xoắn cực đại 587 Nm. Với sức mạnh này xe có khả năng tăng tốc từ vị trí đứng yên lên 100 km/h trong vòng 5,4 giây. Mức tiêu thụ nhiên liệu của Cayenne 2015 hiện chưa được hãng công bố.
Porsche Cayenne 2015 sẽ được bán tại thị trường Mỹ vào cuối năm nay với giá khởi điểm từ 62.695 USD, giá bán này đã bao gồm phí vận chuyển. Nếu muốn sở hữu phiên bản Cayenne S E-Hybrid, khách hàng sẽ phải trả 75.405 USD.
Dù xuất hiện đã lâu nhưng dòng xe Audi R8 vẫn là một cái tên chiếm được cảm tình của nhiều người. Mới đây, tại triển lãm ô tô Paris Motor Show, Audi vừa giới thiệu thêm phiên bản R8 LMX được sản xuất giới hạn với công nghệ đèn mới.
Không chỉ có những mẫu siêu xe đẹp đến từng góc cạnh, người xem còn bị quấn hút, mê mẩn bởi vẻ đẹp của những cô gái Pháp tại triển lãm Pais Moto Show 2014

markdown:
Là một trong những triển lãm xe quốc tế lớn nhất trong năm, Paris Motor Show thu hút sự quan tâm đặc biệt của giới truyền thông và người hâm mộ. Đồng thời, triển lãm cũng là địa diểm vàng để các nhà sản xuất xe hơi trên toàn cầu trình làng những mẫu xe mới nhất, công nghệ hiện đại nhất của mình.
Cùng điểm qua những mẫu xe “hot” nhất trong ngày đầu tiên của triển lãm Paris Motor Show 2014.
**Mercedes AMG GT**
Là người kế nhiệm siêu xe cánh chim lừng danh Mercedes SLS AMG, sự xuất hiện của AMG GT thu hút sự quan tâm đặc biệt. Mercedes AMG GTcó nắp ca-pô dài, mui xe nhô cao và đuôi xe rộng. Đèn pha dạng LED hiệu suất cao được cách điệu như mí mắt, lưới tản nhiệt hình thang dạng lưới với thanh chrome kéo ngang với logo Mercedes ở giữa.
Xe được trang bị động cơ 4.0 lít V8 tăng áp cho công suất tối đa 462 mã lực trên bản GT và 510 mã lực trên bản GT S. Sức mạnh này được truyền tới bánh xe bằng hộp số ly hợp kép Fettled 7 cấp cho phép xe có khả năng tăng tốc 0-100 km/h chỉ trong 3,8 giây, tốc độ tối đa 310 km/h.
**Audi TT Sportback concept**
TT Sportback là mẫu concept mới nhất của Audi và cũng sẽ là thành viên mở rộng gia đình Audi TT. Theo một số nguồn tin, Audi TT Sportback đã hoàn thiện và sẵn sàng đi vào sản xuất thực tế.
Audi TT Sportback concept được xây dựng trên nền tảng MQB của Volkswagen. Trong khi đó thiết kế sẽ chịu ảnh hưởng của mẫu A5 và A7 Sportback. Bên cạnh đó, mẫu xe hiệu suất cao này cũng sẽ có những nét đặc trưng riêng không lẫn với bất cứ mẫu xe nào khác.
TT Sportback concept sử dụng động cơ 2.0 lít động cơ TFSI cho công suất tối đa 400 mã lực tại vòng tua máy 6.400 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 447Nm tại 2.400 - 6.000 vòng/phút.
**Jaguar XE 2016**
XE 2016 được Jaguar xây dựng nhằm cạnh tranh với MW 3-Series và Mercedes-Benz C-Class. Chiếc sedan cỡ nhỏ này mang nhiều nét thiết kế “vay mượn” từ các đàn anh Jaguar XF và XJ sedan vớ lưới tản nhiệt hình chữ nhật và đèn pha kéo dài. Đuôi xe, đèn hậu đặt nằm ngang, cánh lượt giá tích hợp vào cốp xe.
Cung cấp sức mạnh cho Jaguar XE 2016 là khối động cơ V6 3.0 lít tăng áp sản sinh 335 mã lực và mô-men xoắn 448 Nm. Đi kèm là hệ thống dẫn động cầu sau.
**Porsche Cayenne S E-Hybrid**
Cayenne E-Hybrid 2015 được trang bị một động cơ điện cho công suất 95 mã lực, kết hợp với một động cơ xăng 3.0 lít V6 tăng áp. Hệ thống này cho tổng công suất 416 mã lực và mô-men xoắn cực đại 587 Nm. Với sức mạnh này xe có khả năng tăng tốc từ vị trí đứng yên lên 100 km/h trong vòng 5,4 giây. Mức tiêu thụ nhiên liệu của Cayenne 2015 hiện chưa được hãng công bố.
Porsche Cayenne 2015 sẽ được bán tại thị trường Mỹ vào cuối năm nay với giá khởi điểm từ 62.695 USD, giá bán này đã bao gồm phí vận chuyển. Nếu muốn sở hữu phiên bản Cayenne S E-Hybrid, khách hàng sẽ phải trả 75.405 USD.
Dù xuất hiện đã lâu nhưng dòng xe Audi R8 vẫn là một cái tên chiếm được cảm tình của nhiều người. Mới đây, tại triển lãm ô tô Paris Motor Show, Audi vừa giới thiệu thêm phiên bản R8 LMX được sản xuất giới hạn với công nghệ đèn mới.
Không chỉ có những mẫu siêu xe đẹp đến từng góc cạnh, người xem còn bị quấn hút, mê mẩn bởi vẻ đẹp của những cô gái Pháp tại triển lãm Pais Moto Show 2014

Server: nginx


text:
Kể từ khi được công khai mức độ vào cuối năm 2011, đến nay nợ xấu vẫn diễn biến phức tạp. Để xử lý hiệu quả hơn, cần tập trung vào hai lĩnh vực chính: tạo lập thị trường mua bán nợ và hoàn thiện, thực hiện nghiêm chỉnh các quy định pháp luật về bảo đảm thực thi hợp đồng.
Ông Nguyễn Duy Hưng.
Đây là ý kiến của ông Nguyễn Duy Hưng, Phó chủ tịch hội đồng quản trị Ngân hàng Việt Nam Thương Tín (VietBank), người đã nhiều năm công tác trong ngành luật, cũng như từng trực tiếp điều hành việc quản lý tài sản và xử lý nợ xấu tại một số ngân hàng thương mại.
Quan điểm mà ông Hưng nhấn mạnh là: nợ xấu được sinh ra từ thị trường thì cần giải quyết nó bằng các giải pháp thị trường.
Thưa ông, sau hai năm thực hiện tái cơ cấu hệ thống ngân hàng và triển khai đề án xử lý nợ xấu, nợ xấu vẫn tăng lên những tháng đầu năm nay. Ông nhìn nhận thế nào về diễn biến này?
Nợ xấu là hệ quả của cả một giai đoạn tăng trưởng nóng, không hiệu quả. Nó đã, đang và sẽ phát sinh vì cả các nguyên nhân chủ quan và khách quan.
Chúng ta thấy, tín dụng đã tăng trưởng nóng trong một thời gian dài, nhiều doanh nghiệp dùng vốn vay nặng về tăng trưởng quy mô, đầu tư dàn trải, thậm chí cả trong những lĩnh vực không phải thế mạnh của mình. Nhiều doanh nghiệp lớn nhưng không mạnh do có vốn chủ sở hữu thực ít, vay vốn nhiều, sử dụng vốn ngắn hạn cho sản xuất, kinh doanh để đầu tư dài hạn xây cao ốc, nhà máy... nên bị mất cân đối, thua lỗ.
Sau khi thất bại xảy ra, nhiều trường hợp đã không dừng lại, tiếp tục dùng vốn vay để kéo dài thời gian, dẫn đến càng mất cân đối, càng thua lỗ.
Cũng có một số doanh nghiệp không nằm trong tình cảnh trên, nhưng lại gặp khó khăn do ảnh hưởng dây chuyền từ doanh nghiệp khác dẫn đến không trả được nợ.
Khi tái cơ cấu hệ thống ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước đã thành công khi làm cho nợ xấu bộc lộ và có các giải pháp kiểm soát, xử lý tránh các ảnh hưởng đột ngột với hệ thống ngân hàng nói riêng và cả nền kinh tế nói chung.
Nhưng việc xử lý dường như vẫn chưa triệt để, khi mà đã tập trung triển khai với nhiều giải pháp hơn hai năm rồi?
Nợ xấu được sinh ra từ thị trường thì cần giải quyết nó bằng các giải pháp thị trường. Có nhiều giải pháp xử lý nợ xấu khác nhau như sử dụng dự phòng rủi ro để xử lý, mua bán nợ, chuyển nợ thành vốn góp, cơ cấu phục hồi lại hoạt động kinh doanh của khách hàng, xử lý tài sản thế chấp hoặc tài sản khác của khách hàng để thu hồi nợ.
Tuy nhiên theo tôi, cần tập trung vào hai lĩnh vực chính: tạo lập thị trường mua bán nợ và hoàn thiện, thực hiện nghiêm chỉnh các quy định pháp luật về bảo đảm thực thi hợp đồng, trước hết là các hợp đồng vay vốn, thế chấp tài sản.
Nợ xấu là các khoản đầu tư không hiệu quả, coi nợ xấu là hàng hóa thì cần định giá lại các hàng hóa này mới tiêu thụ được. Khi nợ xấu có giá dưới giá gốc, bán xong các ngân hàng (cả những người cho vay và những người quyết định bán nợ) e ngại sẽ phải xác định trách nhiệm với việc không thu đủ gốc này, dù muốn nhưng các ngân hàng hầu như không dám quyết định bán nợ dưới giá gốc.
Hiện hầu như chỉ có VAMC, DATC (do nhà nước thành lập) hoạt động trong lĩnh vực mua bán nợ, ngoài ra chưa có các doanh nghiệp hoạt động mua bán nợ thực sự theo cơ chế thị trường.
Pháp luật đã có các quy định về việc chuyển giao quyền và nghĩa vụ theo hợp đồng, Ngân hàng Nhà nước cũng đã có quy định về việc mua bán nợ. Tuy nhiên, do thực tế việc mua bán nợ xấu chưa phát triển nên nhiều người cũng e ngại về các rủi ro pháp lý, về quan điểm của các cơ quan pháp luật sau khi mua nợ xấu.
Như vậy, nợ xấu chưa được coi là hàng hóa thực sự, chưa có môi trường thuận lợi cho hoạt động mua bán nợ xấu, chưa có những người kinh doanh nợ xấu. Nếu chúng ta tạo lập được thị trường này thì chắc chắn các nhà đầu tư trong nước sẽ không bỏ lỡ cơ hội.
Không nên nghĩ rằng chỉ các nhà đầu tư nước ngoài mới có thể mua nợ xấu. Nợ xấu không phải “đồ bỏ đi”, mà là hàng hóa được định giá lại, mua bán nợ xấu là cơ hội kinh doanh mới, khi đó, các tài sản hình thành từ nợ xấu sẽ có các vòng quay mới trong thị trường, tạo ra hiệu quả mới.
Ông có thể nói rõ hơn về yêu cầu bảo đảm thực thi hợp đồng và thực tế thời gian qua?
Việc thực thi pháp luật về hợp đồng là một trong những yếu tố quan trọng để đảm bảo quyền lợi của các nhà đầu tư tham gia thị trường, giúp cho thị trường phát triển lành mạnh.
Thực tế hiện nay khi khách hàng không trả được nợ, ngân hàng hầu như không thể tự xử lý tài sản đảm bảo được. Nếu ngân hàng khởi kiện đề nghị tòa giải quyết, thì gặp vô vàn khó khăn về thủ tục từ khi thụ lý cho đến khi xét xử, thi hành án xong. Các trường hợp kéo dài đến hai, ba năm là phổ biến. Không hiếm những trường hợp kéo dài tới 5 năm, và hơn nữa.
Thực trạng thực thi pháp luật về hợp đồng làm ảnh hưởng đến tiến trình xử lý nợ xấu, làm những nhà đầu tư có ý định mua nợ xấu e ngại.
Không chỉ lĩnh vực ngân hàng, bên vi phạm hợp đồng không bị cưỡng chế thực hiện, bên bị thiệt hại, bị vi phạm thì không được bảo vệ kịp thời. Khi hiện tượng này phổ biến, hành vi không tuân thủ hợp đồng vô tình được cổ vũ.
Như vậy, nợ xấu không chỉ do ngân hàng và xử lý nợ xấu không thể chỉ có ngành ngân hàng.
Ngoài những giải pháp và yêu cầu trên, thời gian qua có một hướng xử lý nợ xấu được chú ý là qua Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC). Gần đây có ý kiến một số chuyên gia cho rằng cần bơm tiền tươi cũng như thêm những quyền hạn cho công ty này để thúc đẩy xử lý nợ xấu. Ông nhìn nhận hướng đề xuất này như thế nào?
VAMC ra đời và mua nợ theo phương thức thanh toán bằng trái phiếu đặc biệt như vừa qua là bước đi đúng, công khai được nợ xấu, tạo được sự ổn định cho thị trường song song với việc các ngân hàng vẫn phải trích lập dự phòng hàng năm và khoản nợ vẫn được tiếp tục quản lý, thu hồi.
Tiền của VAMC hay tiền của các nhà đầu tư cũng như nhau thôi, cần sử dụng theo cơ chế thị trường, có hiệu quả. Nếu cấp tiền cho VAMC để mua nợ theo cơ chế thị trường thì nên tạo lập thị trường mua bán nợ, “giải thoát sức ép” cho các ngân hàng trong việc định giá các khoản nợ, khi đó hàng hóa nợ xấu sẽ có thanh khoản tốt hơn.
Tôi thấy ý kiến đề nghị tăng quyền hạn cho VAMC cũng xuất phát từ thực trạng quyền hạn của các ngân hàng trong quá trình xử lý tài sản, thu nợ không được bảo đảm, dù đã có nhiều quy định pháp luật. Vậy tại sao chúng ta không đặt vấn đề cần bảo đảm quyền của các ngân hàng trong việc xử lý tài sản, thu nợ theo những quy định đã có? Quy định đã có chưa được thực thi trên thực tế, có gì bảo đảm quy định mới với VAMC sẽ hiệu quả?
Bên cạnh đó, việc tạo quyền riêng cho VAMC cũng có thể tạo thêm những xung đột, vướng mắc trong hệ thống pháp luật.
Có thể thấy những giải pháp và vấn đề ông đề cập tới cần phải có thời gian, cũng như cần có sự phối hợp từ nhiều phía chứ không chỉ riêng ngân hàng. Trong khi đó, dường như mọi khó khăn của hoạt động ngân hàng, trong hoạt động vay vốn của các doanh nghiệp và rộng hơn là sự phát triển của nền kinh tế hiện nay vẫn chịu lực cản lớn từ thực trạng nợ xấu tăng cao?
Nợ xấu là hệ quả của một căn bệnh đã ủ lâu ngày của một cơ thể do nhiều nguyên nhân như có chế độ ăn uống không tốt, không rèn luyện... Nợ xấu có gây khó khăn cho hệ thống ngân hàng, cho nền kinh tế. Nhưng không thể đổ hết lỗi về khó khăn của nền kinh tế và hoạt động của doanh nghiệp cho nợ xấu.
Không phải tất cả những gì liên quan đến nợ xấu cũng là do nợ xấu, như tăng trưởng tín dụng thấp, các doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, hàng tồn kho cao...
Và ngay trong lúc xử lý nợ xấu, chúng ta cũng cần chữa khỏi căn bệnh làm phát sinh ra nợ xấu. Như thế mới là bền vững.
Minh Đức (VnEconomy)
Mọi thông tin bài vở hoặc ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây nóng: 0942.825.711.

markdown:
Kể từ khi được công khai mức độ vào cuối năm 2011, đến nay nợ xấu vẫn diễn biến phức tạp. Để xử lý hiệu quả hơn, cần tập trung vào hai lĩnh vực chính: tạo lập thị trường mua bán nợ và hoàn thiện, thực hiện nghiêm chỉnh các quy định pháp luật về bảo đảm thực thi hợp đồng.
*Ông Nguyễn Duy Hưng.*
Đây là ý kiến của ông Nguyễn Duy Hưng, Phó chủ tịch hội đồng quản trị Ngân hàng Việt Nam Thương Tín (VietBank), người đã nhiều năm công tác trong ngành luật, cũng như từng trực tiếp điều hành việc quản lý tài sản và xử lý nợ xấu tại một số ngân hàng thương mại.
Quan điểm mà ông Hưng nhấn mạnh là: nợ xấu được sinh ra từ thị trường thì cần giải quyết nó bằng các giải pháp thị trường.
*Thưa ông, sau hai năm thực hiện tái cơ cấu hệ thống ngân hàng và triển khai đề án xử lý nợ xấu, nợ xấu vẫn tăng lên những tháng đầu năm nay. Ông nhìn nhận thế nào về diễn biến này?*
Nợ xấu là hệ quả của cả một giai đoạn tăng trưởng nóng, không hiệu quả. Nó đã, đang và sẽ phát sinh vì cả các nguyên nhân chủ quan và khách quan.
Chúng ta thấy, tín dụng đã tăng trưởng nóng trong một thời gian dài, nhiều doanh nghiệp dùng vốn vay nặng về tăng trưởng quy mô, đầu tư dàn trải, thậm chí cả trong những lĩnh vực không phải thế mạnh của mình. Nhiều doanh nghiệp lớn nhưng không mạnh do có vốn chủ sở hữu thực ít, vay vốn nhiều, sử dụng vốn ngắn hạn cho sản xuất, kinh doanh để đầu tư dài hạn xây cao ốc, nhà máy... nên bị mất cân đối, thua lỗ.
Sau khi thất bại xảy ra, nhiều trường hợp đã không dừng lại, tiếp tục dùng vốn vay để kéo dài thời gian, dẫn đến càng mất cân đối, càng thua lỗ.
Cũng có một số doanh nghiệp không nằm trong tình cảnh trên, nhưng lại gặp khó khăn do ảnh hưởng dây chuyền từ doanh nghiệp khác dẫn đến không trả được nợ.
Khi tái cơ cấu hệ thống ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước đã thành công khi làm cho nợ xấu bộc lộ và có các giải pháp kiểm soát, xử lý tránh các ảnh hưởng đột ngột với hệ thống ngân hàng nói riêng và cả nền kinh tế nói chung.
*Nhưng việc xử lý dường như vẫn chưa triệt để, khi mà đã tập trung triển khai với nhiều giải pháp hơn hai năm rồi?*
Nợ xấu được sinh ra từ thị trường thì cần giải quyết nó bằng các giải pháp thị trường. Có nhiều giải pháp xử lý nợ xấu khác nhau như sử dụng dự phòng rủi ro để xử lý, mua bán nợ, chuyển nợ thành vốn góp, cơ cấu phục hồi lại hoạt động kinh doanh của khách hàng, xử lý tài sản thế chấp hoặc tài sản khác của khách hàng để thu hồi nợ.
Tuy nhiên theo tôi, cần tập trung vào hai lĩnh vực chính: tạo lập thị trường mua bán nợ và hoàn thiện, thực hiện nghiêm chỉnh các quy định pháp luật về bảo đảm thực thi hợp đồng, trước hết là các hợp đồng vay vốn, thế chấp tài sản.
Nợ xấu là các khoản đầu tư không hiệu quả, coi nợ xấu là hàng hóa thì cần định giá lại các hàng hóa này mới tiêu thụ được. Khi nợ xấu có giá dưới giá gốc, bán xong các ngân hàng (cả những người cho vay và những người quyết định bán nợ) e ngại sẽ phải xác định trách nhiệm với việc không thu đủ gốc này, dù muốn nhưng các ngân hàng hầu như không dám quyết định bán nợ dưới giá gốc.
Hiện hầu như chỉ có VAMC, DATC (do nhà nước thành lập) hoạt động trong lĩnh vực mua bán nợ, ngoài ra chưa có các doanh nghiệp hoạt động mua bán nợ thực sự theo cơ chế thị trường.
Pháp luật đã có các quy định về việc chuyển giao quyền và nghĩa vụ theo hợp đồng, Ngân hàng Nhà nước cũng đã có quy định về việc mua bán nợ. Tuy nhiên, do thực tế việc mua bán nợ xấu chưa phát triển nên nhiều người cũng e ngại về các rủi ro pháp lý, về quan điểm của các cơ quan pháp luật sau khi mua nợ xấu.
Như vậy, nợ xấu chưa được coi là hàng hóa thực sự, chưa có môi trường thuận lợi cho hoạt động mua bán nợ xấu, chưa có những người kinh doanh nợ xấu. Nếu chúng ta tạo lập được thị trường này thì chắc chắn các nhà đầu tư trong nước sẽ không bỏ lỡ cơ hội.
Không nên nghĩ rằng chỉ các nhà đầu tư nước ngoài mới có thể mua nợ xấu. Nợ xấu không phải “đồ bỏ đi”, mà là hàng hóa được định giá lại, mua bán nợ xấu là cơ hội kinh doanh mới, khi đó, các tài sản hình thành từ nợ xấu sẽ có các vòng quay mới trong thị trường, tạo ra hiệu quả mới.
*Ông có thể nói rõ hơn về yêu cầu bảo đảm thực thi hợp đồng và thực tế thời gian qua?*
Việc thực thi pháp luật về hợp đồng là một trong những yếu tố quan trọng để đảm bảo quyền lợi của các nhà đầu tư tham gia thị trường, giúp cho thị trường phát triển lành mạnh.
Thực tế hiện nay khi khách hàng không trả được nợ, ngân hàng hầu như không thể tự xử lý tài sản đảm bảo được. Nếu ngân hàng khởi kiện đề nghị tòa giải quyết, thì gặp vô vàn khó khăn về thủ tục từ khi thụ lý cho đến khi xét xử, thi hành án xong. Các trường hợp kéo dài đến hai, ba năm là phổ biến. Không hiếm những trường hợp kéo dài tới 5 năm, và hơn nữa.
Thực trạng thực thi pháp luật về hợp đồng làm ảnh hưởng đến tiến trình xử lý nợ xấu, làm những nhà đầu tư có ý định mua nợ xấu e ngại.
Không chỉ lĩnh vực ngân hàng, bên vi phạm hợp đồng không bị cưỡng chế thực hiện, bên bị thiệt hại, bị vi phạm thì không được bảo vệ kịp thời. Khi hiện tượng này phổ biến, hành vi không tuân thủ hợp đồng vô tình được cổ vũ.
Như vậy, nợ xấu không chỉ do ngân hàng và xử lý nợ xấu không thể chỉ có ngành ngân hàng.
*Ngoài những giải pháp và yêu cầu trên, thời gian qua có một hướng xử lý nợ xấu được chú ý là qua Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC). Gần đây có ý kiến một số chuyên gia cho rằng cần bơm tiền tươi cũng như thêm những quyền hạn cho công ty này để thúc đẩy xử lý nợ xấu. Ông nhìn nhận hướng đề xuất này như thế nào?*
VAMC ra đời và mua nợ theo phương thức thanh toán bằng trái phiếu đặc biệt như vừa qua là bước đi đúng, công khai được nợ xấu, tạo được sự ổn định cho thị trường song song với việc các ngân hàng vẫn phải trích lập dự phòng hàng năm và khoản nợ vẫn được tiếp tục quản lý, thu hồi.
Tiền của VAMC hay tiền của các nhà đầu tư cũng như nhau thôi, cần sử dụng theo cơ chế thị trường, có hiệu quả. Nếu cấp tiền cho VAMC để mua nợ theo cơ chế thị trường thì nên tạo lập thị trường mua bán nợ, “giải thoát sức ép” cho các ngân hàng trong việc định giá các khoản nợ, khi đó hàng hóa nợ xấu sẽ có thanh khoản tốt hơn.
Tôi thấy ý kiến đề nghị tăng quyền hạn cho VAMC cũng xuất phát từ thực trạng quyền hạn của các ngân hàng trong quá trình xử lý tài sản, thu nợ không được bảo đảm, dù đã có nhiều quy định pháp luật. Vậy tại sao chúng ta không đặt vấn đề cần bảo đảm quyền của các ngân hàng trong việc xử lý tài sản, thu nợ theo những quy định đã có? Quy định đã có chưa được thực thi trên thực tế, có gì bảo đảm quy định mới với VAMC sẽ hiệu quả?
Bên cạnh đó, việc tạo quyền riêng cho VAMC cũng có thể tạo thêm những xung đột, vướng mắc trong hệ thống pháp luật.
*Có thể thấy những giải pháp và vấn đề ông đề cập tới cần phải có thời gian, cũng như cần có sự phối hợp từ nhiều phía chứ không chỉ riêng ngân hàng. Trong khi đó, dường như mọi khó khăn của hoạt động ngân hàng, trong hoạt động vay vốn của các doanh nghiệp và rộng hơn là sự phát triển của nền kinh tế hiện nay vẫn chịu lực cản lớn từ thực trạng nợ xấu tăng cao?*
Nợ xấu là hệ quả của một căn bệnh đã ủ lâu ngày của một cơ thể do nhiều nguyên nhân như có chế độ ăn uống không tốt, không rèn luyện... Nợ xấu có gây khó khăn cho hệ thống ngân hàng, cho nền kinh tế. Nhưng không thể đổ hết lỗi về khó khăn của nền kinh tế và hoạt động của doanh nghiệp cho nợ xấu.
Không phải tất cả những gì liên quan đến nợ xấu cũng là do nợ xấu, như tăng trưởng tín dụng thấp, các doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, hàng tồn kho cao...
Và ngay trong lúc xử lý nợ xấu, chúng ta cũng cần chữa khỏi căn bệnh làm phát sinh ra nợ xấu. Như thế mới là bền vững.
Minh Đức (VnEconomy)
Mọi thông tin bài vở hoặc ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây nóng: 0942.825.711.

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Cập nhật email thành công!
Clip Tv - Phim,Hài,Thể Thao,Truyền hình và Video Trực Tuyến
Clip,Clip tv,Phim,phim truyền hình,truyền hình,truyền hình internet,truyền hình online,video trực tuyến
Truyền hình
Phim
Phim lẻ
Phim bộ
Phim Việt Nam
Tuyển tập phim
Audio movies
Phim ngắn/Cảnh hay
Hành động
Tâm lý
Hài hước
Võ thuật
Hoạt hình
Phiêu lưu
Viễn tưởng
Thần thoại
Cổ trang
Kinh dị
Hình sự
Chiến tranh
Ca nhạc
Gia đình
Tài liệu
Viễn Tây
Thiếu nhi
Hoạt hình
Cổ tích
Phim thiếu nhi
Âm Nhạc
Học vui
Hài
Tiểu phẩm
Show hài hước
Khoảnh khắc vui nhộn
Tuyển tập hài
Nhạc
Nhạc Việt Nam
Nhạc tổng hợp
Cải lương
Khác
Thể thao
Khoa giáo
Radio kể chuyện
Cộng đồng
Xem tất cả kết quả tìm kiếm
Đăng nhập
Tặng 19 tháng thuê bao gói "Gia đình"
Tặng 1 tháng trải nghiệm khi đăng ký tài khoản
Đi lại dây mạng, thiết kế chỗ đặt box miễn phí tại HCM, HN
Đặt mua đơn giản, thanh toán dễ dàng, giao hàng tận nơi miễn phí
Đặt hàng
Thông tin box
Dakota Fanning
Tôi Là Sam
Tôi Là Sam
132 Phút
Sam bị thiểu năng trí từ nhỏ mặc dù đã 40 tuổi. Anh trở thành ông bố đơn thân lạ lẫm, vụng về nhưng rất yêu thương con gái sau khi người phụ nữ của anh bỏ hai bố con ra đi.
Đại Chiến Thế Giới
Đại Chiến Thế Giới
116 Phút
Một cuộc tấn công tàn phá Trái đất của những kẻ xâm nhập ngoài hành tinh đã bắt đầu ở New Jersey. Chiến tranh giữa các thế giới nổ ra và loài người bắt đầu bị thảm sát. Ray Ferrie, một người rất đỗi bình thường trong xã hội Mỹ với lối sống phóng khoáng có phần vô trách nhiệm với gia đình. Nhưng khi cuộc sống của anh và gia đình bị đe dọa, bản năng tự vệ và bảo vệ những người thân yêu trỗi dậy mạnh mẽ hơn bao giờ hết...
Quên mật khẩu
Vui lòng liên hệ hotline 1900 54 54 82 (nhánh 4) để được hỗ trợ lấy lại mật khẩu.
Tài khoản có thể sử dụng trên các dịch vụ
Đăng nhập
Tiếp tục
Chỉ cần 2 bước nhập số điện thoại và mã xác nhận là xong. Chúng tôi không thích sự phức tạp.
Tài khoản có thể sử dụng trên các dịch vụ
Thông báo
Bạn chỉ có thể đăng ký dùng thử 1 lần. Bạn có muốn đăng nhập tiếp trên thiết bị này không?
Tiếp tục
Tài khoản có thể sử dụng trên các dịch vụ
Báo lỗi
Báo lỗi video
Lỗi hình ảnh
Lỗi phụ đề
Lỗi âm thanh
Không xem được
Lỗi khác
Gửi báo lỗi
Đăng nhập
Đăng nhập bằng số điện thoại
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google+
Quên mật khẩu
Đăng nhập
Dùng thử 1 tháng miễn phí
Tài khoản có thể sử dụng trên các dịch vụ
Thông báo
Phiên đăng nhập cũ đã hết hạn. Bạn vui lòng đăng xuất tài khoản rồi đăng nhập lại để sử dụng tiếp dịch vụ.
Thoát
Để sau

Access-Control-Allow-Methods: GET,POST,PUT,DELETE,OPTIONS

Access-Control-Allow-Headers: x-api-version,Origin, X-Requested-With, Content-Type, Accept, Access-Control-Allow-Origin, X-CSRF-TOKEN

Cache-Control: private, must-revalidate

Access-Control-Allow-Credentials: true


text:
Welcome to GirlChanh.Tv - Phim Sex Việt Nam - Free Wath Video Sex Việt
Xem phim sex hay miễn phí, phim sex việt nam, phim sex online .Tổng hợp những bộ phim sex việt tự quay, quay lén hay nhất
5586 ViewsTháng Tám 17, 2017
Website phim sex khiêu dâm dành cho người lớn trên 18+. Sưu tầm và đăng tải các bộ phim sex hay nhất ở tất cả các thể loại phim : phim sex tự quay, phim sex quay lén, phim sex tâm lý, phim sex loạn luân, phim sex hiếp dâm, phim sex việt nam, phim sex asian.....Kênh phim sex online dành cho người Việt.
GirlChanh.Tv © 2017 All rights reserved.

markdown:
Welcome to GirlChanh.Tv - Phim Sex Việt Nam - Free Wath Video Sex Việt
Xem phim sex hay miễn phí,
[phim sex việt nam](https://girlchanh.tv/video/phim-sex-viet-nam), phim sex online .Tổng hợp những bộ phim sex việt tự quay, quay lén hay nhất
5586 ViewsTháng Tám 17, 2017
Website phim sex khiêu dâm dành cho người lớn trên 18+. Sưu tầm và đăng tải các bộ
[phim sex hay](https://girlchanh.tv/video/phim-sex-hay) nhất ở tất cả các thể loại phim : phim sex tự quay, phim sex quay lén, phim sex tâm lý, phim sex loạn luân, phim sex hiếp dâm, [phim sex việt nam](https://girlchanh.tv), phim sex asian.....Kênh phim sex online dành cho người Việt.
GirlChanh.Tv © 2017 All rights reserved.

Vary: Accept-Encoding, Cookie

Cache-Control: max-age=3, must-revalidate

WP-Super-Cache: Served supercache file from PHP


text:
Bang KhuangChieu
Lòng buồn viết đoản thơ tình
Ghi thêm trang nữa hồn mình buồn thêm
Nhớ ai xao xuyến dạ tim ?
Bâng khuâng thầm lặng bên rèm ưu tư
Miên man ngơ ngẫn chiều thu
Hoàng hôn ngã bóng,mây mù vây quanh
Vi vu gió thổi qua mành
Giọt buồn vương mãi thăng trầm nhớ mong
Bỗng dưng mưa lại tuôn dòng
Như đang trút cạn nỗi lòng nhớ ai
Thẫn thờ nhìn hạt mưa bay
Chợt nghe nghèn nghẹn mi cay mắt buồn
Suy tư lặng lẽ chiều buông
Đàn ai ngân tiếng tơ vương vơi đầy
Thiết tha da diết u hoài ?
Nghe hồn thổn thức dâng đầy nhớ mong
Phương xa anh có biết không ?
Niềm riêng trĩu nặng cõi lòng xốn xang
Màn đêm rơi xuống chiều tàn
Âm thầm lặng đếm thời gian mi sầu .!
KimThy

markdown:
**Bang KhuangChieu** *Lòng buồn viết đoản thơ tình*
Ghi thêm trang nữa hồn mình buồn thêm
Nhớ ai xao xuyến dạ tim ?
Bâng khuâng thầm lặng bên rèm ưu tư
Miên man ngơ ngẫn chiều thu
Hoàng hôn ngã bóng,mây mù vây quanh
Vi vu gió thổi qua mành
Giọt buồn vương mãi thăng trầm nhớ mong
Bỗng dưng mưa lại tuôn dòng
Như đang trút cạn nỗi lòng nhớ ai
Thẫn thờ nhìn hạt mưa bay
Chợt nghe nghèn nghẹn mi cay mắt buồn
Suy tư lặng lẽ chiều buông
Đàn ai ngân tiếng tơ vương vơi đầy
Thiết tha da diết u hoài ?
Nghe hồn thổn thức dâng đầy nhớ mong
Phương xa anh có biết không ?
Niềm riêng trĩu nặng cõi lòng xốn xang
Màn đêm rơi xuống chiều tàn
Âm thầm lặng đếm thời gian mi sầu .!
Ghi thêm trang nữa hồn mình buồn thêm
Nhớ ai xao xuyến dạ tim ?
Bâng khuâng thầm lặng bên rèm ưu tư
Miên man ngơ ngẫn chiều thu
Hoàng hôn ngã bóng,mây mù vây quanh
Vi vu gió thổi qua mành
Giọt buồn vương mãi thăng trầm nhớ mong
Bỗng dưng mưa lại tuôn dòng
Như đang trút cạn nỗi lòng nhớ ai
Thẫn thờ nhìn hạt mưa bay
Chợt nghe nghèn nghẹn mi cay mắt buồn
Suy tư lặng lẽ chiều buông
Đàn ai ngân tiếng tơ vương vơi đầy
Thiết tha da diết u hoài ?
Nghe hồn thổn thức dâng đầy nhớ mong
Phương xa anh có biết không ?
Niềm riêng trĩu nặng cõi lòng xốn xang
Màn đêm rơi xuống chiều tàn
Âm thầm lặng đếm thời gian mi sầu .!
____ __KimThy__ ![ Photobucket](https://i701.photobucket.com/albums/ww11/chocololy/rosepink.gif)
![ Photobucket](https://i701.photobucket.com/albums/ww11/chocololy/rosepink.gif)

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Vụ án Vn Pharma đang gây tranh cãi, bức xúc trong dư luận.
Ban Chỉ đạo quốc gia chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả (Ban chỉ đạo 389) vừa có báo cáo về tình hình sản xuất, kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng giả và vụ án buôn lậu thuốc chữa bệnh và làm giả con dấu, tài liệu của cơ quan, tổ chức xảy ra tại Công ty Cổ phần VN Pharma.
Báo cáo của Ban chỉ đạo 389 cho biết, thời gian qua đã triển khai nhiều chỉ thị, kế hoạch đấu tranh chống sản xuất, kinh doanh hàng giả, đặc biệt Công điện 90 của Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo kiểm tra, xử lý sản xuất, kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng giả, kém chất lượng…đã thu được một số kết quả tích cực.
Đáng chú ý, năm 2014, trước những sai phạm xảy ra tại Công ty Cổ phần VN Pharma (Tp.HCM), cơ quan An ninh điều tra Bộ Công an đã quyết định khởi tố vụ án "Nguyễn Minh Hùng, Võ Văn Cường và đồng bọn buôn lậu thuốc chữa bệnh và làm giả con dấu".
Cơn quan An ninh điều tra Bộ Công an đã kết luận điều tra và chuyển hồ sơ đề nghị Viện Kiểm sát nhân dân tối cao truy tố đối với 9 bị can là Nguyễn Minh Hùng, Võ Mạnh Cường, Nguyễn Trí Nhật, Phan Cẩm Loan. Ngô Anh Quốc, Lê Thị Vũ Phương, Bùi Ngọc Duy, Phạm Văn Thông và Phạm Anh Kiệt.
Ngày 20/8/2017, Toà án nhân dân Tp.HCM đã mở phiên toà xét xử 9 bị cáo về các hành vi nêu trên và dư luận đặc biệt quan tâm.
Qua đánh giá tình hình và nghiên cứu vụ án trên, Ban chỉ đạo 389 quốc gia nhận thấy, tình hình sản xuất, kinh doanh sản xuất, kinh doanh các loại dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng giả, kém chất lượng, không rõ nguồn gốc diễn ra rất phức tạp.
"Vụ án này được dư luận xã hội đặc biệt quan tâm, vì hành vi phạm tội của các đối tượng là rất nghiêm trọng, với thủ đoạn tinh vi, các đối tượng đã bất chấp nguy hiểm đe doạ trực tiếp đến tính mạng, sức khoẻ của người bệnh khi sử dụng thuốc giả, kém chất lượng…", văn bản nêu.
Từ thực tiễn trên, Ban chỉ đạo 389 quốc gia, đề xuất Phó thủ tướng thường trực Chính phủ Trương Hòa Bình - Trưởng Ban chỉ đạo 389 quốc gia chỉ đạo Bộ Y tế khẩn trương rà soát, đánh giá, làm rõ vai trò quản lý nhà nước của Cục Quản lý được và các cơ quan liên quan thuộc Bộ Y tế đối với các hoạt động sản xuất, kinh doanh các loại dược phẩm, mỹ phẩm, thực hiện chức năng trên phạm vi toàn quốc.
"Đối với vụ án tại Công ty Cổ phần VN Pharma cần phải xác định, làm rõ trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân có liên quan và xử lý nghiêm những sai phạm theo quy định của pháp luật", văn bản nêu.
Ban chỉ đạo 389 còn đề nghị Phó thủ tướng chỉ đạo các lực lượng chức năng có liên quan đến tổng kiểm tra, rà soát, chấn chỉnh tất cả các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất, kinh doanh các loại dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, kịp thời phát hiện những doanh nghiệp có dấu hiệu vi phạm, phối hợp cơ quan chức năng điều tra, xử lý nghiêm theo quy định của pháp luật, đồng thời rút ra những tồn tại, vướng mắc và đề xuất những giải pháp khắc phục.
Ban chỉ đạo 389 cũng đề xuất Phó thủ tướng chỉ đạo Tổng Thanh tra Chính phủ thành lập Đoàn Thanh tra liên ngành để thanh tra toàn diện công tác quản lý nhà nước với Cục Quản lý Dược và Cục An toàn thực phẩm (Bộ Y tế).
Theo VnEconomy
Phóng sự ảnh: Đồng chí Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng thăm và làm việc với Ban Kinh tế Trung ương
-
Một số hình ảnh của Diễn đàn Phát huy vai trò của Doanh nghiệp trong nông thôn mới
-
Một số hình ảnh nổi bật tại Hội nghị công tác tham mưu về kinh tế - xã hội của Ban Kinh tế Trung ương và các tỉnh ủy, thành ủy
-
Những hình ảnh tiêu biểu tại Đại hội Thi đua yêu nước và Kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống Ban Kinh tế Trung ương
-
Tưng bừng các hoạt động văn nghệ, thể thao kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống Ban Kinh tế Trung ương
Trưởng Ban Kinh tế Trung ương Nguyễn Văn Bình tham dự Diễn đàn Kinh tế Phương Đông tại CHLB Nga (6-9-2017)
- Đồng chí Nguyễn Văn Bình, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương thăm và làm việc tại khu vực Viễn Đông (Nga)
- Đồng chí Nguyễn Văn Bình, Uỷ viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương, Trưởng Ban Chỉ đạo Tây Bắc làm việc với Đại học Quốc gia Hà Nội
- Đồng chí Nguyễn Văn Bình, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương, Trưởng Ban Chỉ đạo Tây Bắc tham dự và chỉ đạo Hội nghị sơ kết công tác 7 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2017 của Ban Chỉ đạo Tây Bắc

markdown:
*Vụ án Vn Pharma đang gây tranh cãi, bức xúc trong dư luận.*
Ban Chỉ đạo quốc gia chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả (Ban chỉ đạo 389) vừa có báo cáo về tình hình sản xuất, kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng giả và vụ án buôn lậu thuốc chữa bệnh và làm giả con dấu, tài liệu của cơ quan, tổ chức xảy ra tại Công ty Cổ phần VN Pharma.
Báo cáo của Ban chỉ đạo 389 cho biết, thời gian qua đã triển khai nhiều chỉ thị, kế hoạch đấu tranh chống sản xuất, kinh doanh hàng giả, đặc biệt Công điện 90 của Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo kiểm tra, xử lý sản xuất, kinh doanh dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng giả, kém chất lượng…đã thu được một số kết quả tích cực.
Đáng chú ý, năm 2014, trước những sai phạm xảy ra tại Công ty Cổ phần VN Pharma (Tp.HCM), cơ quan An ninh điều tra Bộ Công an đã quyết định khởi tố vụ án "Nguyễn Minh Hùng, Võ Văn Cường và đồng bọn buôn lậu thuốc chữa bệnh và làm giả con dấu".
Cơn quan An ninh điều tra Bộ Công an đã kết luận điều tra và chuyển hồ sơ đề nghị Viện Kiểm sát nhân dân tối cao truy tố đối với 9 bị can là Nguyễn Minh Hùng, Võ Mạnh Cường, Nguyễn Trí Nhật, Phan Cẩm Loan. Ngô Anh Quốc, Lê Thị Vũ Phương, Bùi Ngọc Duy, Phạm Văn Thông và Phạm Anh Kiệt.
Ngày 20/8/2017, Toà án nhân dân Tp.HCM đã mở phiên toà xét xử 9 bị cáo về các hành vi nêu trên và dư luận đặc biệt quan tâm.
Qua đánh giá tình hình và nghiên cứu vụ án trên, Ban chỉ đạo 389 quốc gia nhận thấy, tình hình sản xuất, kinh doanh sản xuất, kinh doanh các loại dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng giả, kém chất lượng, không rõ nguồn gốc diễn ra rất phức tạp.
"Vụ án này được dư luận xã hội đặc biệt quan tâm, vì hành vi phạm tội của các đối tượng là rất nghiêm trọng, với thủ đoạn tinh vi, các đối tượng đã bất chấp nguy hiểm đe doạ trực tiếp đến tính mạng, sức khoẻ của người bệnh khi sử dụng thuốc giả, kém chất lượng…", văn bản nêu.
Từ thực tiễn trên, Ban chỉ đạo 389 quốc gia, đề xuất Phó thủ tướng thường trực Chính phủ Trương Hòa Bình - Trưởng Ban chỉ đạo 389 quốc gia chỉ đạo Bộ Y tế khẩn trương rà soát, đánh giá, làm rõ vai trò quản lý nhà nước của Cục Quản lý được và các cơ quan liên quan thuộc Bộ Y tế đối với các hoạt động sản xuất, kinh doanh các loại dược phẩm, mỹ phẩm, thực hiện chức năng trên phạm vi toàn quốc.
"Đối với vụ án tại Công ty Cổ phần VN Pharma cần phải xác định, làm rõ trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân có liên quan và xử lý nghiêm những sai phạm theo quy định của pháp luật", văn bản nêu.
Ban chỉ đạo 389 còn đề nghị Phó thủ tướng chỉ đạo các lực lượng chức năng có liên quan đến tổng kiểm tra, rà soát, chấn chỉnh tất cả các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất, kinh doanh các loại dược phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng, kịp thời phát hiện những doanh nghiệp có dấu hiệu vi phạm, phối hợp cơ quan chức năng điều tra, xử lý nghiêm theo quy định của pháp luật, đồng thời rút ra những tồn tại, vướng mắc và đề xuất những giải pháp khắc phục.
Ban chỉ đạo 389 cũng đề xuất Phó thủ tướng chỉ đạo Tổng Thanh tra Chính phủ thành lập Đoàn Thanh tra liên ngành để thanh tra toàn diện công tác quản lý nhà nước với Cục Quản lý Dược và Cục An toàn thực phẩm (Bộ Y tế).
Theo VnEconomy
##
[Phóng sự ảnh: Đồng chí Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng thăm và làm việc với Ban Kinh tế Trung ương](https://kinhtetrunguong.vn/web/guest/phong-su-anh/-/view_content/content/899624/phong-su-anh-%C4%91ong-chi-tong-bi-thu-nguyen-phu-trong-tham-va-lam-viec-voi-ban-kinh-te-trung-uong)
-
[Một số hình ảnh của Diễn đàn Phát huy vai trò của Doanh nghiệp trong nông thôn mới](https://kinhtetrunguong.vn/web/guest/phong-su-anh/-/view_content/content/607601/mot-so-hinh-anh-cua-dien-%C4%91an-phat-huy-vai-tro-cua-doanh-nghiep-trong-nong-thon-moi)
-
[Một số hình ảnh nổi bật tại Hội nghị công tác tham mưu về kinh tế - xã hội của Ban Kinh tế Trung ương và các tỉnh ủy, thành ủy](https://kinhtetrunguong.vn/web/guest/phong-su-anh/-/view_content/content/199255/mot-so-hinh-anh-noi-bat-tai-hoi-nghi-cong-tac-tham-muu-ve-kinh-te-xa-hoi-cua-ban-kinh-te-trung-uong-va-cac-tinh-uy-thanh-uy)
-
[Những hình ảnh tiêu biểu tại Đại hội Thi đua yêu nước và Kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống Ban Kinh tế Trung ương](https://kinhtetrunguong.vn/web/guest/tin-tuc-su-kien/-/view_content/content/199064/nhung-hinh-anh-tieu-bieu-tai-%C4%91ai-hoi-thi-%C4%91ua-yeu-nuoc-va-ky-niem-65-nam-ngay-truyen-thong-ban-kinh-te-trung-uo-1)
-
[Tưng bừng các hoạt động văn nghệ, thể thao kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống Ban Kinh tế Trung ương](https://kinhtetrunguong.vn/web/guest/tin-tuc-su-kien/-/view_content/content/199028/tung-bung-cac-hoat-%C4%91ong-van-nghe-the-thao-ky-niem-65-nam-ngay-truyen-thong-ban-kinh-te-trung-uong)
[Trưởng Ban Kinh tế Trung ương Nguyễn Văn Bình tham dự Diễn đàn Kinh tế Phương Đông tại CHLB Nga (6-9-2017)](javascript:void(0);) [Đồng chí Nguyễn Văn Bình, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương thăm và làm việc tại khu vực Viễn Đông (Nga)](javascript:void(0);) [Đồng chí Nguyễn Văn Bình, Uỷ viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương, Trưởng Ban Chỉ đạo Tây Bắc làm việc với Đại học Quốc gia Hà Nội](javascript:void(0);) [Đồng chí Nguyễn Văn Bình, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương, Trưởng Ban Chỉ đạo Tây Bắc tham dự và chỉ đạo Hội nghị sơ kết công tác 7 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm 2017 của Ban Chỉ đạo Tây Bắc](javascript:void(0);)

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Thu, 20-Sep-2018 02:10:24 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.0 CE (Paton / Build 6100 / January 6, 2012)


text:
20/10/2007 23h59p
Còn những giây phút cuối…ngày, xin được viết tặng mẹ hiền của con những dòng xúc cảm con đã ấp ủ từ lâu.
Không gian ngưng đọng, cô đặc lại trong cái thanh vắng ngọt ngào của đêm SG. Tiếng ồn phố xá kô còn đủ sức khuấy đọng tâm hồn con người.
“Mây vắng trời trong đêm thủy tinh”(XD)
Là đêm nay đây.
Đêm. Con nhớ Má những khuya gánh từng quang nước trong con hẻm tối và sâu. Thời ấy, trước nhà chỉ có 1 cái mương bé tẹo cuối nguồn, giờ nước lên, chưa kịp thông tới mương thì nước đã ròng. Má đầu tắt mặt tối cả ngày , tối khuya, lại bền bỉ cùng đôi gánh nước giữa con hẻm tối om kô 1 ánh đèn.. con hẻm ko quá hẹp, ko quá dài nhưng nó đủ để người ta ngán ngẫm vì đường đất lổ chổ, Má đã đi trên con đường ấy suốt gần trọn 1 đời mình, từ thưở chưa lên 10, Má đã buôn gánh bán bưng, từng cái bánh , cái kẹo…đõ đần phụ ngoại nuôi bầy em nheo nhóc.
Con người lớn lên đều tả về thời thơ ấu của mình bằng những mỹ từ tươi đẹp, hồn nhiên. Ai có diễm phúc lớn lên giữa chốn ruộng đồng, có diễm phúc được hưởng những ngày hè mát rượi, được ngụp lặn giữa con sông quê hương hẳn kô ít tiếc nuối khi chặt lưỡi mà rằng: “phải chi được nhỏ lại lần nữa”…
Tôi…thì…ko. Tôi ko còn muốn nhớ lại tuổi thơ. Kô phải vì ám ảnh của khốn khó nhọc nhằn, mà tôi ám ảnh bởi ánh mắt sầu tư khắc khoải lặng thầm của mẹ …những lễ nghĩa Bài học Ba Má dạy tôi kô nhiều đạo đức…những cách hành xử… tất tần tật tôi đều học được sau khi phạm lỗi. Nếu cứ theo con mắt nhìn của bậc tri thức, thì cách day con của Ba Má tôi là kô khoa học, thiếu quy tắc. Song, tôi đã lớn lên như thế đấy. nghĩa là : Tôi cứ hồn nhiên mà lớn lên với bản tính cứng đầu, ngang bướng , khó dạy…Dường như ít có lời giáo huấn nào có thể lọt tai tôi .
Có ai tin kô nhỉ: tôi đã nhìn ánh mắt của Má để sống và để nên người. Tôi ko có được diễm phúc được Ba Má cầm tay nắn nót nét chữ đầu đời…tôi cũng ko có phúc được nghe người lớn giảng dạy đạo lý ở đời…Có lần tôi bị nhà nội mắng là đồ mất dạy. đồ hổn láo. Mà tôi hổn thật , cứ hiên ngang trả treo với những ông chú bà thiếm đầy sân si, phàm tục… Vì tôi sống gần họ, nhiễm nhập cách ăn nói , cư xử kô được đẹp cho mấy…Tôi bị họ cho là đồ mất dạy , đồ lưu linh lưu địa…họ ko ghét bỏ , ghẻ lạnh tôi…nhưng họ làm tôi tin rằng… cuộc đời này chật hẹp, nhỏ bé lắm! Họ vật lộn với miếng cơm manh áo , chật vật lắm mới kô bị thiếu nợ…Họ ko có thời gian đâu nữa mà để ý tới 1 đứa như tôi…họ ko thương cũng ko ghét tôi vì họ vốn ko nhờ vả gì được tôi, và vốn tôi cũng ko làm tốn cơm gạo của họ.
Tôi sống nhờ nhà nội để đủ điều kiện tập trung học hành…1 tuần 2 ngày tôi cuốc bộ về thăm nhà, rồi lại cuốc bộ về nội. Má tảo tần bán buôn, ba lao đao trong căn bệnh vật vã…Tôi thì hồn nhiên mà lớn lên…hồn nhiên mà long bong lang bang cả ngày , ko ai la rầy , ko ai răn dạy. Người ta mắng tôi là đồ mất dạy , đồ hổn láo, tôi gan lì ném lại họ cái nhìn thật buồn , thật hiền nhưng đầy thách thức…
Thưở ấy niềm vui của tôi đơn giản lắm: 1 bảng danh dự cuối tháng đem “dìa” nhà khoe ba má: giấy màu đỏ hạng nhất . màu hồng hạng nhì , màu xanh hạng ba. Ba màu ba tâm trạng vui buồn khác nhau, … nếu tháng đó mà được giấy màu đỏ hay màu hồng thì giá nào tôi cũng phải chạy về nhà gấp gấp, rồi khoan thai chìa tấm giấy ra và cười toe toét…còn nếu chỉ được màu xanh… tôi ỉu xìu tự giấu nó thật kỹ trong ngăn cặp: với tôi lúc ấy : đứng hạng 3 là điều xấu hổ, và tôi tìm quên nó trong những buổi trưa lân la hết nhà đứa này đén nhà đứa khác. Hạnh phúc của tôi đơn giản vậy đấy, và tôi tin Ba Má cũng vậy , đơn giản là 1 nụ cười…hài lòng, ko khen ngợi tíu tít, ko ôm ấp nựng nịu…đơn giản vậy thôi, đơn giản như mỗi lần Má nhìn tôi, ánh mắt nghiêm khắc cho tôi hiểu: tôi đã sai…và tôi phải sửa.
Đôi mắt Má đen lay láy, và buồn lắm. Chắc tôi giống Má, giống ở đôi mắt buồn buồn khó hiểu. Phải khôg? Hạnh phúc của tôi hôm nay là được hiểu ra điều đó.
Giờ đây, sau mỗi bước đi tôi thấy đời rộng thêm ra, mênh mông hơn…Đôi lúc chếnh choáng vấp ngã vì cuộc đời vàng thau lẫn lộn, trắng đen ko rạch ròi…tưởng chừng đã ngã quỵ. May thay, chợt nhớ về người mẹ hiền thân yêu, lòng người ấm lại, thấy mọi bon chen, chật vật lo toan đều vô nghĩa so với nồi canh chua thơm lựng ngạt ngào tình thân…
Kính gửi mẹ của con và hết thảy những người mẹ trên đời… lời tri ân trong giọt nước mắt hiếu thuận dẫu có muộn mằn.
MK

markdown:
20/10/2007 23h59p
Còn những giây phút cuối…ngày, xin được viết tặng mẹ hiền của con những dòng xúc cảm con đã ấp ủ từ lâu.
Không gian ngưng đọng, cô đặc lại trong cái thanh vắng ngọt ngào của đêm SG. Tiếng ồn phố xá kô còn đủ sức khuấy đọng tâm hồn con người.
“
*Mây vắng trời trong đêm thủy tinh*”(XD)
Là đêm nay đây.
Đêm. Con nhớ Má những khuya gánh từng quang nước trong con hẻm tối và sâu. Thời ấy, trước nhà chỉ có 1 cái mương bé tẹo cuối nguồn, giờ nước lên, chưa kịp thông tới mương thì nước đã ròng. Má đầu tắt mặt tối cả ngày , tối khuya, lại bền bỉ cùng đôi gánh nước giữa con hẻm tối om kô 1 ánh đèn.. con hẻm ko quá hẹp, ko quá dài nhưng nó đủ để người ta ngán ngẫm vì đường đất lổ chổ, Má đã đi trên con đường ấy suốt gần trọn 1 đời mình, từ thưở chưa lên 10, Má đã buôn gánh bán bưng, từng cái bánh , cái kẹo…đõ đần phụ ngoại nuôi bầy em nheo nhóc.
Con người lớn lên đều tả về thời thơ ấu của mình bằng những mỹ từ tươi đẹp, hồn nhiên. Ai có diễm phúc lớn lên giữa chốn ruộng đồng, có diễm phúc được hưởng những ngày hè mát rượi, được ngụp lặn giữa con sông quê hương hẳn kô ít tiếc nuối khi chặt lưỡi mà rằng: “phải chi được nhỏ lại lần nữa”…
Tôi…thì…ko. Tôi ko còn muốn nhớ lại tuổi thơ. Kô phải vì ám ảnh của khốn khó nhọc nhằn, mà tôi ám ảnh bởi ánh mắt sầu tư khắc khoải lặng thầm của mẹ …những lễ nghĩa Bài học Ba Má dạy tôi kô nhiều đạo đức…những cách hành xử… tất tần tật tôi đều học được sau khi phạm lỗi. Nếu cứ theo con mắt nhìn của bậc tri thức, thì cách day con của Ba Má tôi là kô khoa học, thiếu quy tắc. Song, tôi đã lớn lên như thế đấy. nghĩa là : Tôi cứ hồn nhiên mà lớn lên với bản tính cứng đầu, ngang bướng , khó dạy…Dường như ít có lời giáo huấn nào có thể lọt tai tôi .
Có ai tin kô nhỉ
*: tôi đã nhìn ánh mắt của Má để sống và để nên người*. Tôi ko có được diễm phúc được Ba Má cầm tay nắn nót nét chữ đầu đời…tôi cũng ko có phúc được nghe người lớn giảng dạy đạo lý ở đời…Có lần tôi bị nhà nội mắng là đồ mất dạy. đồ hổn láo. Mà tôi hổn thật , cứ hiên ngang trả treo với những ông chú bà thiếm đầy sân si, phàm tục… Vì tôi sống gần họ, nhiễm nhập cách ăn nói , cư xử kô được đẹp cho mấy…Tôi bị họ cho là đồ mất dạy , đồ lưu linh lưu địa…họ ko ghét bỏ , ghẻ lạnh tôi…nhưng họ làm tôi tin rằng… *cuộc đời này chật hẹp, nhỏ bé lắm*! Họ vật lộn với miếng cơm manh áo , chật vật lắm mới kô bị thiếu nợ…Họ ko có thời gian đâu nữa mà để ý tới 1 đứa như tôi…họ ko thương cũng ko ghét tôi vì họ vốn ko nhờ vả gì được tôi, và vốn tôi cũng ko làm tốn cơm gạo của họ.
Tôi sống nhờ nhà nội để đủ điều kiện tập trung học hành…1 tuần 2 ngày tôi cuốc bộ về thăm nhà, rồi lại cuốc bộ về nội. Má tảo tần bán buôn, ba lao đao trong căn bệnh vật vã…Tôi thì hồn nhiên mà lớn lên…hồn nhiên mà long bong lang bang cả ngày , ko ai la rầy , ko ai răn dạy. Người ta mắng tôi là đồ mất dạy , đồ hổn láo, tôi gan lì ném lại họ cái nhìn thật buồn , thật hiền nhưng đầy thách thức…
Thưở ấy niềm vui của tôi đơn giản lắm: 1 bảng danh dự cuối tháng đem “dìa” nhà khoe ba má: giấy màu đỏ hạng nhất . màu hồng hạng nhì , màu xanh hạng ba. Ba màu ba tâm trạng vui buồn khác nhau, … nếu tháng đó mà được giấy màu đỏ hay màu hồng thì giá nào tôi cũng phải chạy về nhà gấp gấp, rồi khoan thai chìa tấm giấy ra và cười toe toét…còn nếu chỉ được màu xanh… tôi ỉu xìu tự giấu nó thật kỹ trong ngăn cặp: với tôi lúc ấy : đứng hạng 3 là điều xấu hổ, và tôi tìm quên nó trong những buổi trưa lân la hết nhà đứa này đén nhà đứa khác. Hạnh phúc của tôi đơn giản vậy đấy, và tôi tin Ba Má cũng vậy , đơn giản là 1 nụ cười…hài lòng, ko khen ngợi tíu tít, ko ôm ấp nựng nịu…đơn giản vậy thôi,
*đơn giản như mỗi lần Má nhìn tôi, ánh mắt nghiêm khắc cho tôi hiểu: tôi đã sai…và tôi phải sửa. *
Đôi mắt Má đen lay láy, và buồn lắm. Chắc tôi giống Má, giống ở đôi mắt buồn buồn khó hiểu. Phải khôg? Hạnh phúc của tôi hôm nay là được hiểu ra điều đó.
Giờ đây, sau mỗi bước đi tôi thấy đời rộng thêm ra, mênh mông hơn…Đôi lúc chếnh choáng vấp ngã vì cuộc đời vàng thau lẫn lộn, trắng đen ko rạch ròi…tưởng chừng đã ngã quỵ. May thay, chợt nhớ về người mẹ hiền thân yêu, lòng người ấm lại, thấy mọi bon chen, chật vật lo toan đều vô nghĩa so với nồi canh chua thơm lựng ngạt ngào tình thân…
Kính gửi mẹ của con và hết thảy những người mẹ trên đời… lời tri ân trong giọt nước mắt hiếu thuận dẫu có muộn mằn.
MK

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca


text:
CẶP DA CÔNG SỞ ĐỰNG LATOP GOLDLION
Thương hiệu: |
1.499.000₫
Mô tả :
– Thương hiệu : Goldlion
– Kiểu dáng thời trang sang trọng
– Dành cho: Nam
– Xuất xứ: Hồng Kông.
– Chất liệu : Da bò
– Kích thước: chiều rộng: 4
– Kiểu dáng thời trang sang trọng
– Dành cho: Nam
– Xuất xứ: Hồng Kông.
– Chất liệu : Da bò
– Kích thước: chiều rộng: 4
Cơ sở 1: 331/15 Lê Hồng Phong - P2 - Q10 - Tel: 0906 120 180
Cơ sở 2: Trường Chinh - Hà Nội - Tel: 0906 120 180
- Miễn phí giao hàng cho tất cả các đơn hàng trong nội thành HCM và HN
- Miễn phí giao hàng toàn quốc với các đơn hàng từ trên 400.000đ, các đơn hàng dưới 400.000đ thu phí 30k
- Kiểm tra hàng trước thanh toán
Thời gian phục vụ: từ 8h - 22h00 tất cả các ngày trong tuần
Tư vấn bán hàng: Call/SMS/Zalo/Viber: 0906 120 180
Đặc trưng sản phẩm
Chi tiết sản phẩm
Thời trang và phong cách với cặp da nam công sở Goldlion cao cấp
Cặp có màu nâu cà phê và màu đen
Sản phẩm liên quan
-45%
-45%
-47%
-47%
-30%
-50%
-47%
-36%
-42%
-47%
-36%
-50%
-25%
-30%
-45%
-56%
-52%
-45%
-33%
-40%
-40%
-44%
-40%
-43%
Cặp Da Nam Công Sở Kangaroo - KG010
549.000₫
1.099.000₫
3.999.000₫
699.000₫
749.000₫
899.000₫
699.000₫

markdown:
[Miễn phí ]()
Vận chuyển
1.499.000₫
**Cơ sở 1: **331/15 Lê Hồng Phong - P2 - Q10 - Tel: 0906 120 180 **Cơ sở 2: **Trường Chinh - Hà Nội - Tel: 0906 120 180
- Miễn phí giao hàng cho tất cả các đơn hàng trong nội thành HCM và HN
- Miễn phí giao hàng toàn quốc với các đơn hàng từ trên 400.000đ, các đơn hàng dưới 400.000đ thu phí 30k
- Kiểm tra hàng trước thanh toán
**Thời gian phục vụ: **từ 8h - 22h00 tất cả các ngày trong tuần **Tư vấn bán hàng: **Call/SMS/Zalo/Viber: 0906 120 180
Đặc trưng sản phẩm
|
|• Loại sản phẩm |:||Cặp da nam|
|
|• Nhãn hiệu |:||Goldlion|
|
|• Model |:||GD 001|
|
|• Kích thước |:||40x30,x10cm|
|
|• Chất liệu |:||Da thật|
|
|• Màu sắc |:||Màu nâu|
|
|• Thiết kế |:||Trẻ trung, lịch lãm|
Thời trang và phong cách với cặp
** da nam công sở Goldlion** cao cấp
Cặp có màu nâu cà phê và màu đen
[Cặp Da Nam Công Sở Kangaroo - KG010](/cap-da-nam-cong-so-kangaroo-kg010)
549.000₫
1.099.000₫
3.999.000₫
699.000₫
749.000₫
899.000₫
699.000₫
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
Lắp đặt và vận chuyển miễn phí
nội thành Hà Nội và TP Hồ Chí Minh
Thành tiền:

Cache-Control: private

X-Page: product-detail

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Thu, 05-Oct-2017 10:59:40 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: hit, server

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"


text:
Bất kỳ ai cũng đều có những ô dù cầm tay trong nhà vì tính tiện lợi và công dụng của nó không thể chối cãi được. Đặc biệt là ở Việt Nam, một đất nước có khí hậu nhiệt đới thời tiết nên có có mưa rào rải rác quanh năm, ô dù là một vật dụng không thể thiếu
Ô dù cầm tay là một món quà tặng nhỏ gọn và tiện lợi, ai cũng có thể mang bên người, và đặc biệt là ô dù mang tính di dộng nên không chỉ người được tặng ghi nhớ thương hiệu của bạn mà cả những người xung quanh sẽ nhận diện thương hiệu sâu sắc.
Chính vì màu sắc đa dạng, độ phủ rộng và trải dài mà chiếc ô dù cầm tay mang lại giúp nhận diện chuẩn màu sắc thương hiệu nên nhiều khách hàng, nhiều doanh nghiệp đã sử dụng nó làm quà tặng cho khách hàng của mình – một món quà nhỏ nhưng mang lại lợi ích không hề nhỏ chút nào.
Ô dù cầm tay không những đem lại sự hài lòng cho khách hàng của bạn mà qua đó doanh nghiệp của bạn cũng có thể gián tiếp PR thương hiệu của mình đến cộng đồng.
Quà 247 vinh dự là sứ giả đưa hình ảnh, thông điệp và thương hiệu của quý khách lên các sản phẩm quà tặng áp dụng cho các chương trình quảng bá, quảng cáo hay các chiến dịch Branding Marketing.
Với đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp chúng tôi mong muốn góp phần tạo ra những sản phẩm ô dù cầm tay đa dạng về kiểu dáng và màu sắc, bền đẹp về chất lượng. Ngoài ra chúng tôi cũng rất hân hạnh khi được hỗ trợ trong việc thiết kế và in ấn theo yêu cầu của quý khách hàng để góp phần xây dựng và quảng bá thương hiệu cho các công ty, các doanh nghiệp

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Với nhu cầu rộng rãi và ngày càng phổ biến, cỏ nhân tạo hiện nay không còn quá xa lạ với các ngôi nhà và không gian hiện đại. Tại bất cứ showroom, quán ăn, cà phê hay chỉ đơn giản là các ngôi nhà bình thường đều lựa chọn cỏ nhân tạo để trang trí. Vậy lắp đặt cỏ nhân tạo dán tường để làm tường cây giả như thế nào? Dưới đây là một các lưu ý.
Những lưu ý khi sử dụng cỏ nhân tạo dán tường
Được làm từ chất liệu nhựa tổng hợp, cỏ nhân tạo sẽ dễ bị ảnh hưởng nếu không có cách bảo dưỡng. VÌ vậy điều đầu tiên cần lưu ý đó là biết cách bảo quản và vệ sinh để giữ tuổi thọ của cỏ. Không nên dùng máy hút bụi hay các dụng cụ vệ ính có sử dụng nhiệt dễ làm cháy sợi cỏ. Nên sử dụng chổi nan mềm để lau chùi và vệ sinh.
Ưu điểm của cỏ nhân tạo đó là bạn không phải tốn nhiều công sức để chăm sóc. Với độ bền tốt, đàn hồi cao và tuổi thọ lâu dài, cỏ nhân tạo được sử dụng ở mọi môi trường, cả trong lẫn ngoài căn hộ. Về cách vệ sinh cũng rất đơn giản, sử dụng vòi nước làm sạch hay tận dụng nước ưa để loại trừ bụi bẩn trên cỏ. Trong trường hợp cỏ nhân tạo bị dính chất nhờn hay dầu mỡ, hãy dùng xà phòng để tẩy rửa.
Một lưu ý nữa với cỏ nhân tạo dán tường hay sử dụng trên bất kỳ bề mặt nào đó là những nếp nhăn, mối nối trong quá trình thi công. Nhiều người do không biết cách đặt và dán nên kết quả không được như mong đợi. Việc đầu tiên trước khi bạn tiến hành thi công đó là phải đo lường chính xác diện tích cần trang trí và sử dụng đinh để cố định.
Xem thêm: Thi công tường cây giả tại Hà Nam
Các bước thi công cỏ nhân tạo dán tường
Bước 1: Chuẩn bị
Khâu chuẩn bị luôn cần thiết cho quá trình lắp đặt, trang trí được thuận lợi và xuôn xẻ. Hãy liệt kê các dụng cụ cần thiết như keo dán, máy khoan, đinh vít, dao dọc cỏ…. và đo lường mặt phẳng thi công.
Bước 2: Cắt cỏ nhân tạo theo kích thước
Để tránh lãng phí cỏ nhân tạo, nên tính toán và tách riêng các mảng cỏ tùy theo mục đích.
Bước 3: Định vị
Lập ra một sơ đồ trang trí sẽ giúp việc thi công được dễ dàng hơn.
Bước 4: Lắp đặt
Trong quá trình đáp cỏ lên tường bạn có thể sử dụng 2 cách:
- Sử dụng đinh để cố định sẽ đảm bảo chắc bề mặt cỏ theo thời gian, nhưng cần kéo căng thảm cỏ trước khi cố định để tránh trường hợp cỏ bị phồng ở giữa.
- Sử dùng keo dán càn quết lên 4 mép tường và quết theo hình ziczac hoặc dấu cộng ở giữa tấm cỏ. Sau đố dùng vật nặng có góc thẳng để miết toàn bộ bề mặt thảm cỏ.
Bước này khá phức tạp nên cần ít nhất 2 người để thực hiện.
Bước 5: vệ sinh
Sau khi hoàn thành dán cỏ lên tường, hãy dọn sạch sẽ để thấy rõ thành quả và trang trí thêm theo ý muốn.
CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI 268 – TƯỜNG CÂY GIẢ UY TÍN HÀ NỘI
Địa chỉ: P2507, tầng 25 tòa nhà Sông Đà, 125 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
Hotline: 0968.500.866
Facebook: https://vi-vn.facebook.com/vachngancayxanh/
Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=nNBtHXXksD4

markdown:
Với nhu cầu rộng rãi và ngày càng phổ biến, cỏ nhân tạo hiện nay không còn quá xa lạ với các ngôi nhà và không gian hiện đại. Tại bất cứ showroom, quán ăn, cà phê hay chỉ đơn giản là các ngôi nhà bình thường đều lựa chọn cỏ nhân tạo để trang trí. Vậy lắp đặt
[cỏ nhân tạo dán tường](https://thicongvuondung.com/co-nhan-tao-dan-tuong/) để làm tường cây giả như thế nào? Dưới đây là một các lưu ý. ![ Cỏ tai chuột được sử dụng phổ biến để làm cỏ nhân tạo dán tường](https://thicongvuondung.com/wp-content/uploads/2017/09/co-nhan-tao-dan-tuong1.jpg)
## Những lưu ý khi sử dụng cỏ nhân tạo dán tường
Được làm từ chất liệu nhựa tổng hợp, cỏ nhân tạo sẽ dễ bị ảnh hưởng nếu không có cách bảo dưỡng. VÌ vậy điều đầu tiên cần lưu ý đó là biết cách bảo quản và vệ sinh để giữ tuổi thọ của cỏ. Không nên dùng máy hút bụi hay các dụng cụ vệ ính có sử dụng nhiệt dễ làm cháy sợi cỏ. Nên sử dụng chổi nan mềm để lau chùi và vệ sinh.
Ưu điểm của cỏ nhân tạo đó là bạn không phải tốn nhiều công sức để chăm sóc. Với độ bền tốt, đàn hồi cao và tuổi thọ lâu dài, cỏ nhân tạo được sử dụng ở mọi môi trường, cả trong lẫn ngoài căn hộ. Về cách vệ sinh cũng rất đơn giản, sử dụng vòi nước làm sạch hay tận dụng nước ưa để loại trừ bụi bẩn trên cỏ. Trong trường hợp cỏ nhân tạo bị dính chất nhờn hay dầu mỡ, hãy dùng xà phòng để tẩy rửa.
Một lưu ý nữa với cỏ nhân tạo dán tường hay sử dụng trên bất kỳ bề mặt nào đó là những nếp nhăn, mối nối trong quá trình thi công. Nhiều người do không biết cách đặt và dán nên kết quả không được như mong đợi. Việc đầu tiên trước khi bạn tiến hành thi công đó là phải đo lường chính xác diện tích cần trang trí và sử dụng đinh để cố định.
![ Cỏ nhân tạo dán tường: Cỏ mắt trâu](https://thicongvuondung.com/wp-content/uploads/2017/09/co-nhan-tao-dan-tuong2.jpg)
Xem thêm: [Thi công tường cây giả tại Hà Nam]
## Các bước thi công cỏ nhân tạo dán tường
**Bước 1: Chuẩn bị**
Khâu chuẩn bị luôn cần thiết cho quá trình lắp đặt, trang trí được thuận lợi và xuôn xẻ. Hãy liệt kê các dụng cụ cần thiết như keo dán, máy khoan, đinh vít, dao dọc cỏ…. và đo lường mặt phẳng thi công.
![ Cỏ milan được sử dụng để làm cỏ nhân tạo dán tường](https://thicongvuondung.com/wp-content/uploads/2017/09/co-nhan-tao-dan-tuong.jpg)
**Bước 2: Cắt cỏ nhân tạo theo kích thước**
Để tránh lãng phí
[cỏ nhân tạo](https://thicongvuondung.com/), nên tính toán và tách riêng các mảng cỏ tùy theo mục đích. **Bước 3: Định vị**
Lập ra một sơ đồ trang trí sẽ giúp việc thi công được dễ dàng hơn.
![ Cỏ nhân tạo dán tường](https://thicongvuondung.com/wp-content/uploads/2017/09/co-nhan-tao-dan-tuong3.jpg)
**Bước 4: Lắp đặt**
Trong quá trình đáp cỏ lên tường bạn có thể sử dụng 2 cách:
- Sử dụng đinh để cố định sẽ đảm bảo chắc bề mặt cỏ theo thời gian, nhưng cần kéo căng thảm cỏ trước khi cố định để tránh trường hợp cỏ bị phồng ở giữa.
- Sử dùng keo dán càn quết lên 4 mép tường và quết theo hình ziczac hoặc dấu cộng ở giữa tấm cỏ. Sau đố dùng vật nặng có góc thẳng để miết toàn bộ bề mặt thảm cỏ.
Bước này khá phức tạp nên cần ít nhất 2 người để thực hiện.
**Bước 5: vệ sinh**
Sau khi hoàn thành dán cỏ lên tường, hãy dọn sạch sẽ để thấy rõ thành quả và trang trí thêm theo ý muốn.
**CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI 268 – TƯỜNG CÂY GIẢ UY TÍN HÀ NỘI** **Địa chỉ: P2507, tầng 25 tòa nhà Sông Đà, 125 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội** **Hotline: 0968.500.866** **Facebook: https://vi-vn.facebook.com/vachngancayxanh/** **Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=nNBtHXXksD4**

Server: Apache

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

Link: <https://thicongvuondung.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://thicongvuondung.com/?p=6982>; rel=shortlink


text:
Thành công là người thầy đáng sợ. Thành công quyến dũ những người thông minh nghĩ rằng họ không thể thất bại. Và thành công cũng là một hướng đạo viện không đáng tin cậy để hướng dẫn ta đi vào tương lai. Những kế hoạch kinh doanh nghe có vẻ rất hoàn hảo, hay những kỹ thuật tiên tiến nhất hiện nay như máy nghe nhạc hiện đại, máy thu hình hay máy điện toán lớn, đều cũng có thể nhanh chóng trở lên lạc hậu. Tôi đã từng chứng kiến cảnh đó xảy ra. việc theo dõi thật kỹ trong một thời gian dài hoạt động của các công ty, có thể dạy cho mình những nguyên tắc để đề ra các chiến lược cho tương lai.
Những công ty đầu tư vào xa lộ thông tin sẽ cố gắng tránh tái phạm các sai lầm mà nền công nghiệp điện toán đã mắc phải trong hơn hai mươi năm qua.
Tôi nghĩ rằng hầu hết những sai lầm đó có thể hiểu được bằng cách quan sát một vài yếu tố cơ bản. Trong số đó có những yếu tố như dạng xoắn ốc tiêu cực, sự cần thiết phải chủ động hơn là xuôi theo thời cuộc, tầm quan trọng của phần mềm tương phản với phần cứng , và vai trò của tính tương hợp và sự phản hồi tích cực mà nó tạo ra.
Bạn không thể dựa vào trí tuệ thông thường vì nó chỉ phát huy tác dụng trong hơn ba mươi năm qua, thị trường phần mềm và phần cứng của máy điện toán rõ ràng không phải là thị trường thông thường. Những công ty lớn, có dự án ngân hàng tiếng,đạt doanh thu mỗi ngày lên tới hàng trăm triệu Mỹ kim, nhưng rồi có hàng loạt khách hàng quen thưộc của họ đột nhiên biến mất chỉ trong một thời gian rất ngắn. Các công ty lớn như Apple, Compaq,Lotus,Oracle, Sun và Microsoft đều từ hai bàn tay trắng đã nhanh chóng đạt doanh số tới 1 tỷ Mỹ kim. Những thành công đó thúc đẩy, một phần, bởi điều mà tôi gọi là “sự tăng trưởng theo đường xoắn ốc tích cực”.
Khi bạn có trong tay sản phẩm ăn khách, các nhà đầu tư để mắt đến bạn và sẵn sàng đổ tiền vào công ty của bạn. Và một không đã có một người đến thì những người khác nhanh chóng đến theo. Điều đó tạo lên hưng phấn. Các đối tác và khách hàng có tiềm năng để ý tới, và hình xoắn ốc cứ thế lên cao dần, tạo đà cho những thành công khác dễ dàng hơn.
Ngược lại, có một đường xoắn ốc tiêu cực mà nhiều công ty có thể đã lâm vào. Một công ty lâm vào tình trạng của một đường xoắn ốc tiêu cực thường làm ra vẻ đó là định mệnh, trong khi công ty khác cảm thấy như giờ tận số của họ sắp điểm rồi. Nếu một công ty bắt đầu mất cổ phần thị trường hoặc cho ra đời một sản phẩm tồi thì câu chuyện đầu lưỡi sẽ là “tại sao cậu lại làm ở công ty đó?” “tại sao anh lại đầu tư vào công ty này?” “tôi nghĩ ông không mua cổ phiếu của họ”.Báo chí,các nhà phân tích, bắt đầu đánh hơi, và tung ra các câu chuyện nội bộ công ty như ai đã cãi nhau với ai, người nào phải chịu trách nhiệm về việc quản lý tồi tệ đó. Khách hàng bắt đầu đặt dầu hỏi và liệu trong tương lai họ có lên mua cổ phiếu của công ty đó không. Trong nội bộ công ty, mọi việc đều có vấn đề, kể cả những việc đang được thực hiện tốt. Thậm chí một kế toán tốt cũng bị loại bỏ với lý lẽ “Anh chỉ lo bảo vệ cái cũ”, và tất cả những điều đó chỉ tổ làm cho công ty phạm thêm nhiều sai lầm khác. Thế mà công ty rơi vào chiều xoắn ốc đi xuống. Những nhà lãnh đạo tài ba như Lee Iacocca, người có công đầu trong việc lật ngược thế cờ trong khi công ty đang lâm vào chu kỳ xuống dốc, rất xứng đáng được tán dương.
Trong suốt thời niên thiếu của tôi, máy điện toán bán rất chạy thời đó là mày của hãng Digital Equipment Corporation-hay còn gọi là DEC. Trong suốt hai mươi năm trời, độ tăng trưởng theo đường xoắn ốc tích cực của công ty hầu như không thể dừng lại. Ken Olsen, người sáng lập ra hãng DEC, là người đã thiết kế ra phần cứng mang tính truyền thuyết đó và cũng là thần tượng của tôi. Năm 1960, ông đã sáng lập ra nghành công nghiệp sản xuất máy điện toán mini bằng cách cho chào hàng một máy điện toán “nhọ”đầu tiên. Chiếc máy ra đời sớm nhất là chiếc PDP-1, tổ tiên của chiếc máy PDP-8 của trường trung học tôi học thời đó. Người mua,thay vì phải trả hàng triệu Mỹ kim cho “đống sắt”đó của hãng IBM, có thể mua một máy PDP-1s của Oslen với giá chỉ có 120.000 Mỹ kim. Nó không mạnh bằng chiếc máy lớn, nhưng nó có rất nhiều ứng dụng khác nhau, và phát triển thành một hãng có số vốn lên tới 6,7 tỷ mỹ kim.
Hai thập niên sau, tầm nhìn của Oslen bắt đầu bị dao động. Ông không còn nhìn thấy tương lai của chiếc máy điện toán để bàn nữa. Ngay lập tức, ông bị hất ra khỏi hãng DEC, và một phần của câu chuyện truyền thuyết của ông hiện nay chỉ là, ông là một con người nổi tiếng vì đã công khai và nhiều lần coi chiếc máy điện toán cá nhân chỉ là món đồ chơi nhất thời. Tôi cảm thấy buồn khi phải nghe những câu chuyện giống như chuyện của Oslen. Ông là người rất tuyệt vời trong cách tìm ra phương pháp mới để tiến hành công việc, và rồi-sau những năm dài được mệnh dự án ngân hàng là nhà sáng tạo – ông đã lạc bước giữa ngã ba đường.
Một người có những suy nghĩ hư ảo khác là An Wang, một di dân gốc trung hoa. An Wang đã biến phòng thí nghiệm của ông thành một hãng cung câphs máy tính điện tử có ảnh hưởng lớn vào thập niên 60. Trong thập liên 70, phớt lọ mọi lời khuyên can của bạn bè xung quanh, ông rời bổ thi trường máy tính ngay trước khi nó bước vào một cuộc cạnh tranh giá cả quyết liệt có thể làm cho ông tán gia bại sản. thật là một quuyết định tuyệt vời. Wang thành lập lại công ty khác và nó đã trở thành một hãng cung cấp máy xử lý từ (văn bản) hàng đầu. Trong suốt thập niên 70, máy xử lý từ của ông đã thay thế máy đánh chữ của hầu hết các văn phòng trên toàn thế giới. Máy của ông có thiết kế một bộ vi xử lý bên trong nhưng không phải là những máy điện toán cá nhân thực thụ, bởi chúng được thiết kế để thực hiện chỉ một chức năng là xử lý văn bản.
Wang lại là một kỹ sư có những ý nghĩ không thực tế. Sự hiểu biết sâu sắc thể hiện trong quyết định từ bỏ máy tính bờ túi lẽ ra đã có thể dẫn ông tới chỗ thành công trong việc sản xuất phần mềm cho máy điện toán cá nhân trong thập niên 80, nhưng ông đã không nhận ra được bước ngoặt sắp tới của nền công nghiệp này. dù cho ông là người phát triển ra phần mềm tuyệt vời, gắn liền với quyền sở hữu chủ về bộ xử lý từ của ông. nhưng rồi phần mềm của ông cũng tới hồi cáo chung khi các loại máy điện toán đa dụng có bộ xử lý từ có nhiều ứng dụng khác nhau như WordStar, WordPerfect, và MultiMate (phần mềm này bắt chước phần mềm của Wang) ra đời. Nếu như Wang đã nhận thức được tầm quan trọng của các phần mềm tương ứng thì có lẽ Microsoft đã không ra đời và lớn mạnh như ngày nay. và tôi có thể cũng đã trở thành một nhà toán học hay một luật sư ở một nơi nào đó, và sự đột phá của tôi vào lĩnh vực máy điện toán cá nhân có lẽ cũng chỉ còn là một hồi ức xa vời.
IBM là một hãng lớn khác cũng đã không nắm bắt kịp thời được các đổi thay về kỹ thuật ngay trong giai đoạn khởi đầu của cuộc cách mạng máy điện toán cá nhân. Người đứng đầu hãng này, ông Thoms J. Watson, vốn trứoc đây là nhân viên bán máy tính tiền. Thực ra, Watson không phải là người sáng lập ra hãng IBM, nhưng nhờ phương pháp quản lý năng nổ của ông mà suốt trong thập niên 30 hãng IBM đã thống trị thị trường các loại máy dùng trong kế toán.
Hãng IBM bắt đầu tham gia vào thị trường máy điện toán khoảng giữa thập niên 50. Đó là một trong những hãng lớn thời đó đang cố cạnh tranh để chiếm giữ vị trí hàng đầu trong lãnh vực này. Cho đến năm 1964, mỗi một kiểu máy, dù cùng một hãng sản xuất, đều dược thiết kế theo kiểu dáng riêng biệt, và đòi hỏi phải có hệ điều khiển va phần mềm sử dụng riêng của nó. Hệ điều khiển này, hay còn dược gọi ngắn gọn là hệ DOS, là phần mềm căn bản điều phối các thành phần khác của chiếc máy, chỉ thị cho chúng cách phối hợp với nhau để thực hiện các chức năng khác. Không có hệ điều hành này,chiếc máy chỉ là vật vô dụng. Nó là một cái bệ mà người ta đặt trên đó tất cả các chương trình phần mềm như phần mềm về kế toán hay bảng lương, phần mềm xử lý từ hay thư điện tử.
Thời đó, máy điện toán có nhiều kiểu đáng và giá cả khác nhau. Một số được thiết kế đặc biệt để nghiên cứu khoa học, số khác phục vụ thương mại. Như tôi đã phát hiện lúc tôi viết ngôn ngữ BASIC rằng công việc có ý nghĩa phải làm sao có thể chuyển được phần mềm từ máy này sang kiểu máy khác. Điều đó đúng dù cho phần mềm đó được viết theo một ngôn ngữ chuẩn như COBOL hoặc FOTRAN chẳng hạn. Dưới sự hứơng dẫn của một thanh niên tên Tom là con và đồng thời là người kế thừa của Watson, công ty đã mạo hiểm tung ra 5 tỷ Mỹ kim để đầu tư vào một khái niệm hoàn toàn mới mẻ, đó là cấu trúc mở rộng – có nghĩa là theo cấu trúc đó tất cả máy điện toán của họ System/360, cho dù kích thước có khác nhau, đều có thể đáp ứng một tập lệnh chung. Các mẫu được thiết kế theo các quy trình kỹ thuật khác nhau, từ chậm nhất đến nhanh nhất, từ kích thước nhờ phù hợp với những trụ sở đồ sộ, đều có thể hoạt động cùng một hệ DOS. Khách hàng có thể di chuyển các ứng dụng và thiết bịngoại vi, các phụ tùng như đĩa, băng và máy in từ máy nay sang máy khác một cách thoải mái. Cấu trúc mở rộng này thực sự đã định hình lại toàn bộ nền công nghiệp.
Máy System/360 là một thành công hết sức dễ dàng và đã khiến cho IBM trở thành nguồn cung cấp máy điện toán chính trong suốt thời gian ba mươi năm sau đó. Khách hàng đỏ xô đến để đầu tư vào hệ 360, tin chắc rằng sự đầu tư sẽ không lãng phí. Nếu họ muốn chuyến sang một máy điện toán lớn hơn, họ có thể được một máy hoạt động cùng một hệ thống và có cấu trúc giống nhau. Năm 1977, hãng DEC cho ra đời hệ cấu trúc mở rộng riêng của họ, đó là hệ VAX. Hệ này bao gồm các loại máy điện toán để bàn cho đến loại máy điện toán lớn, và đã mang lại cho hãng DEC những gì hệ
System/360 đã mang lại cho hãng IBM. Hãng DEC đã trở thành hãng dẫn đầu vững vàng nhất trên thị trừơng máy điện toán mini.
Hệ cấu trúc mở rộng Syetem/360 của hãng IBM và các hệ kế tiếp như System/370 đã loại ra ngoài thương trường nhiều đối thủ cạnh tranh của hãng IBM và đã khiến cho các hãng có tiềm năng mới xuất hiện cũng phải nể mặt. Năm 1970, một hãng cạnh tranh mới ra đời, do Eugene Amdahl, vốn trước đây là kỹ sư bậc cao của hãng IBM, thành lập, Amdahl đề ra một kế hoạch kinh doanh rất mới lạ. Công ty của ông, cũng gọi là công ty Amdahl, chế tạo ra những máy điện toán hoàn toàn có thể cạnh tranh được với phần mềm 360 của hãng IBM. Amdahl sản xuất ra phần cứng chẳng những chạy được hệ DOS và những ứng dụng của nó giống như của hãng IBM, nhờ biết tận dụng được lợi thế của kỹ thuật mới. Chẳng bao lâu sau đó các hãng Control Data, Hitachi, và Intel đều cho ra đời các mainframe (máy điện toán lớn) có khả năng sánh với máy của hãng IBM. Khoảng giữa thập niên 70 tầm quan trọng của tính tưong thích của hệ 360 trở nên rõ ràng hơn. Chỉ còn lại những công ty sản xuất máy điện toán lớn ( mainframe) mà phầm cứng của nó có thể chạy được hệ DOS của hãng IBM là còn tồn tại.
Trước khi hệ 360 ra đời, các nhà thiết kế máy điện toán cố tình thiết kế ra những loại máy không tương thích (uncompatible) với máy của các hãng khác, bởi vì mục đích của nhà sản xuất là làm cho khách hang lệ thuộc vào họ và sẽ gặp nhiều khoa khăn và rất tốn kém khi muốn chuyển sang các loại máy khác. Amdahl và những người khác đã đặt dấu chấm hết cho tình trạng đó. Việc thị trường đòi hỏi tinh tương thích là một bài học cho nền công nghiệp điện toán trong tương lai. Nó cũng là một bài học cho những hệ thống nào có thể giúp cho họ có khả năng lựa chọn phần cứng của bất cứ hãng nào áp dụng được nhiều ứng dụng phần mềm rộng rãi nhất.
Trong khi tình hình cứ tiếp diễn,tôi vẫn đang say sưa với học tập và thử nghiệm máy điện toán. Mùa thu năm 1973 tôi đến Harvard. Trong trường lúc đó có nhiều cách nhìn đời một cách giả tạo rất khác nhau, và xả hơi được coi là cách tốt nhất để thể hiện thái độ lãnh đạm của mình. Vì thế cho nên, trong suốt năm học đầu tiên, tôi đã nhảy hết lớp này đến lớp khác để đến cuối khoá tôi phải lao vào học như điên. Nó đã trở thành môt trò chơi chẳng phải mới mẻ gì tức là với sự đầu tư thời gian tối thiểu vào việc học, để xem mình sẽ đạt thứ hạng cao đến mức nào. Tôi dành phần lớn thòi giờ rảnh rỗi để chơi bài trên máy poker, một trò chơi rất hấp dẫn đối với tôi. Trong khi chơi poker, người chơi thừong thu lượm được khá nhiều các mảnh thông tin khác nhau như ai là người chơi bạo tay, nên tung những con bài nào ra trước, gã kia thường thấu cáy ra sao, rồi ráp nối chúng lại để tạo cho mình cách chơi riêng. Tôi thu được khá nhiều tiền nhờ biết đúc kết các mảnh thông tin đó thành kinh nghiệm bản thân.
Kinh nghiệm trong chiến thuật chơi poker – và cả số tiền thu được – đã giúp ích cho tôi rất nhiều khi tôi mới bước vào lãnh vực kinh doanh. Nhưng lần này tôi tham gia vào một trò chơi khác có phân muộn màng hơn, cho nên nhưng kinh nghiệm trên không giúp ich gì cho tôi dược cả. Nhưng lúc đó tôi chua nhận biết được điều nay. Thực ra, việc tôi tham gia có phân ủng hộ, Đó là Sreve Ballmer, một sinh viên khoa toán, chúng tôi quen nhau hồi còn học năm thứ nhất lúc chúng tôi cùng ở ký túc xá Currier House. Cả hai chúng tôi đếu sống một cuộc sống khá khác biệt, ít chú ý đến việc học hành, chỉ chịu lao vào học các bài học chính trước kỳ thi có vài ngày thôi. Steve là một thanh niên giàu nghị lực, thích giao tiếp bạn bè. Những hoạt động đó chiếm phần lớn thời gian của anh. Khi vào măm học thứ hai,anh đã là đội trưởng của đội bóng đá, giám đốc phụ trách quảng cáo của tờ The Harvard Crimaon, một tờ nhật báo của trường đại học. Anh còn là một thành viên của câu lạc bộ Xã hội, tương tự như Hội Đi hữu của trừơng Harvard.
Có một lần, cả hai chúng tôi đều đăng ký học một môn kinh tế học khá hắc búa – Kinh tế học năm 2010. Giáo sư bộ môn này cho phép sinh viên tụ đánh giá thứ hạng của mình vào cuối học kỳ. Vì thế, Steve và tôi đã dành hết thì giờ trong suốt học kỳ cho các lãnh vực khác và hầu như chẳng ngó ngàng gì tới môn này. Cho tới khi chỉ còn một tuần nữa là đến kỳ thi, chúng tôi mới lao vào học sống học chết. Tuy vây, cuối cùng chúng tôi cũng đạt được hạng A.
Tuy nhiên, sau khi Paul Allen và tôi thành lập hãng Microsoft, chúng tôi mới nhận thấy rằng sụ chần chừ của chúng tôi trước đây không phải là cách chuẩn bị tốt nhất đẻ bước vào quản lý một công ty. Trong số những khách hàng đầu tiên của Microsoft có các công ty Nhật, họ nghiêm khắc tới mức nếu chúng tôi giao hàng chậm là họ có thể cử ngay vài người sang để giám sát chúng tôi. Cho tới nay, tôi vẫn còn cảm thấy được nỗi đau khổ mỗi khi giao hàng chậm. Thật tình là, chúng tôi khó có thể cải tiến cho tốt được như vậy nếu như họ không làm như thế.
Microsoft bắt đầu tại Albuquerque, New Mexico, vào năm 1975, bởi vì đó là trụ sở của hãng MITS. MITS là một hãng nhỏ đã sản xuất ra chiếc máy điện toán cá nhân Altair 8800 đã được đăng trước đây trên trang bìa của tạp chí Popular Electronics. Chúng tôi phải hợp tác với hãng này bởi đó là hãng đầu tiên ban máy điện toán cá nhân với giá khá rẻ cho công chúng. Vào năm 1977, các hãng Apple, Commodore và Radio Shack cũng tham gia vào ngành kinh doanh này. Chúng tôi cung cấp ngôn ngữ BASIC cho hầu hết các máy điện toán cá nhân đầu tiên. Đây là phân mềm chủ yếu trong thời đó, vì người sử dụng có thể tự viết các ứng dụng của họ cho ngôn ngữ này thay vì phải mua trọn gói.
Trong những ngày đầu, việc bán ngôn ngữ BASIC là một trong nhiều công việc tôi phải làm. Trong ba năm đầu, hầu hết các kỹ thuật viên của Microsoft đều tập trung vào công việc kỹ thuật, tôi phụ trách khâu bán ra, tài chính và tiếp thị, cũng như viết các bộ mã. Lúc đó tôi mới chỉ vừa bước qua tuổi vị thành niên, và công việc bán hàng khiến tôi hơi lo sợ . Chủ trưong của Microsoft là yêu cầu những công ty như hãng Radio Shack mua quyền sử dụng để bán luôn cả pohần mềm của chúng tôi cùng với máy của họ (chẳng hạn như máy Radio Shack TRS-8O), và trả cho chúng tôi tiền bản quyền tác giả. Một trong những lý do buộc chúng tôi phải làm như vậy là vì nạn vi phạm quyền tác giả khá phổ biến vào thời đó.
Trong những năm đầu bán ngôn ngữ Altair BASIC, doanh thu rất thấp so với số lượng phần mềm của chúng tôi đang được sử dụng rộng rãi trên thị trường khiến chúng tôi nghĩ rằng phần mềm của chúng tôi đã bị đánh cắp. Tôi viết và phổ biến một thư ngờ gởi những người sử dụng máy điện toán yêu cầu họ hãy ngừng việc sao chép các phần mềm của chúng tôi để chúng tôi còn có thể có tiền đầu tư vào việc sản xuất nhiều phần mềm khác. Nhưng tôi đã không thuyết phục được họ,hình như họ vẫn thích và muốn sử dụng phần mềm của chúng tôi nhưng bằng cách ” mượn” của người khác hơn là mua.
May mắn là hiện nay hầu hết những người sử dụng máy điện toán đều hiểu rằng phần mềm được bảo vệ bản quyền. Việc đánh cắp bản quyền hiện vẫn còn là một vấn đề lớn trong quan hệ thương mại bởi vì vẫn còn một số nước chưa có-hoặc không áp dụng-luật bản quyền. Hoa kỳ đòi hỏi các chánh phủ khác phải làm nhiều hơn nữa để thực thi luật bản quyền đối với sách báo, phim ảnh, đĩa CD, và phần mềm của máy điện toán. chúng ta phải hết sức cẩn thận để bảo đảm sao cho xa lộ thông tin của chúng ta sẽ không trở thành thiên đường của bọn kẻ cắp.
Mặc dù chúng tôi bán rất chạy phần mềm của chúng tôi cho các công ty sản xuất phần cứng ở Mỹ, nhưng trong năm 1979, gần như phần nửa doanh thu của chúng tôi đến từ nước Nhật, nhờ một người bạn tuyệt vời tên là Kauhiko Nishi, hay còn gọi là Kay. Kay điện thoại cho tôi vào năm 1978, và tự giới thiệu mình với tôi bằng tiếng Anh rằng anh đã đọc về hãng Microsft và nghĩ rằng anh có thể cộng tác kinh doanh với hãng chúng tôi. Và thật thú vị, vì chúng tôi có rất nhiều điểm tương đồng. Chúng tôi cùng tuổi, cùng là sinh viên, nhưng anh đang nghỉ phép vì say mê máy điện toán cá
nhân.
Vài tháng sau, chúng tôi gặp nhau trong một cuộc họp tại Anaheim bang Albuquerque, tại đó, chúng tôi cùng bay trở về Albuquerque, tại đó,chúng tôi ký kết một hợp đòng để anh làm đại diện độc quyền phân phối phần mềm BASIC ở vùng Đông Đ. Chẳng có luật sư nào chứng kiến việc ký kết hợp đồng, chỉ có tôi và Kay,trên tinh thần anh em tin cậy lẫn nhau. Thực hiện hợp đồng đó, chúng tôi đạt doanh thu trên 150 triệu Mỹ kim, cao hơn gấp 10 lần mức dự kiến.
Kay thường xuyên đi lại giữa các trung tâm thương mại của Nhật và cả của Mỹ nữa. Anh là một con người khá năng động, điều đó rất lợi cho công việc của chúng tôi ở Nhật. Bởi nó khiến cho các thương gia Nhật có ấn tựong rằng chúng tôi là những thần đồng. Khi có dịp sang Nhật, chúng tôi ở cùng phòng trong khách sạn, làm việc qua điện thoại thâu đêm suốt sang, doanh số đạt hàng triệu đô la mỗi đêm. Có một lần trong khoảng từ 3 đến 5 giờ sang, chẳng có ma nào gọi điện thoại tới cả, nhưng đên khoảng 5 giờ thì có người gọi tới, Kay với lấy ống nghe và nói :” Đêm nay làm việc hơi trễ đấy nhé “.
Trong suốt tám năm sau đó, Kay luôn chộp lấy mọi thời cơ. Có một lần vào năm 1981, trên chuyến bay từ Ssattle tới Tokyo, Kay ngồi gần Ka uo Inamoi, chủ tịch Hãng Kyocera, một hãng khổng lồ có số vốn lên tới 65O triệu Mỹ kim. Kay, lúc đó đang quản lý công ty ASCII của anh ắy ở Nhật, tin ở sự hợp tác với Microsoft, đã thành công trong viêc bàn với Inamori về sáng kiến mới của anh ấy là hợp tá sản xuất máy điện toán xách tay với một phần mềm dơn giản được thiết kế bên trong máy. Thế là Kay và tôi cùng thiết kê kiểu máy. Tại Hoa Kỳ, máy đó được Hãng Radio Shack tung ra thị trường vào năm 1983 với tên gọi là Model 100 ,với giá chỉ có 799 Mỹ kim.Còn tại Nhật máy đó được bán ra dưới tên gọi là máy NEC PC-8200,và ở Châu Au với là Olivetti M-10. Nhờ ở nhiệt tình của Kay, máy đó đã trở thành máy điện toán xách tay đều tiên rất phổ biến, một loại dụng cụ được giới phóng viên ưa chuộng trong nhiều năm.
Vài năm sau, vào năm 1986, Kay quyết định chuyển bộ mã ASCII theo một hướng tôi dự định cho Microsoft, cho nên Microsoft quyết định thành lập một công ty trực thuộc riêng của Microsoft tại Nhật. Công ty của Kay vẫn là một công ty quan trọng chuyên phân phối phần mềm cho thị trường Nhật. Kay, người bạn thân của tôi, vẫn rất năng động như ngày nào và quyết tâm đưa máy điện toán cá nhân trở thành công cụ phổ biến.
Tính chất toàn cầu của thị trường máy điện toán cá nhân cũng sẽ là một nhân tố hết sức quan trọng trong quá trình phát triển xa lộ thông tin. Sự hợp tác giữa các công ty của Hoa Kỳ và Châu Âu cùng với các công ty của Châu Á trên lãnh vực máy điện toán sẽ trở nên quan trọng hơn trước đây nhiều. Nững nứơc nào hoặc những công ty nào không triển khai được tính chất toàn cầu trong phần việc này của họ, họ sẽ không thể phát triển được.
Tháng Giêng năm 1979, Hãng Microsoft chuyển từ Albuquerque về vùng ngoại ô Seattle thuộc bang Washington. Paul và tôi trở về nhà, mang theo gần như tất cả mấy chục công nhân theo. Chúng tôi tập trung sức lực vào việc viết ngôn ngữ lập trình cho số máy mới dư thừa do nền công nghiọp máy điện toán cá nhân đang phát triển rất mạnh. Người ta đổ xô đến với chúng tôi và họ mang theo đủ mọi dự án có đủ tiềm năng để phát thành những công trình to lớn hơn.
Nhu cầu về các dịch vụ của Microsoft vựơt xa khả năng cung cấp của chúng tôi.
Tôi cần người trợ giúp quản lý công việc kinh doanh, và tôi đã tìm đến Steve Ballmer, người bạn cùng phòng và cùng học bộ môn kinh tế năm 2010 tại trường Đại học Harvard trước đây.
Sau khi tốt nghiệp, Steve làm quản đốc sản phẩm cho Hãng Procter Gamble ở Cincinnati. Sau vài năm, anh lại quyết định theo học Trừơng Kinh doanh Stanford. Khi tôi gọi điện thoại cho anh cũng là lúc anh mới vừa kết thúc một năm học và vẫn muốn tiếp tục hoàn thành chương trình sau đại học,nhưng khi tôi ngờ ý muốn mọi anh tham gia đồng sở hữu chủ cho hãng Microsoft, anh đồng ý và lại trở thành một sinh viên nghỉ phép dài hạn một lần nữa. Khi chúng tôi tuyên bố mọi công nhân trong hãng tham gia quyền sở hữu chủ dưới hình thức tham gia góp vốn, hãng Microsoft đã gặt hái được những thành công lớn lao chưa từng có.
Khoảng ba tuần sau khi Steve đến làm việc tại hãng Microsoft,lần đầu tiên giữa chúng tôi có những cuộc tranh luận
khá căng. Lúc đó, hãng Microsoft đang thuê khoảng ba mươi công nhân, và Steve cho rằng chúng tôi cần phải thuê ngay thêm khoảng năm mươi người nữa.
Tôi đã trả lời anh rằng chúng ta không thể làm như thế được. Nhiều khách hàng đầu tiên của chúng ta đã bị phá sản, và nỗi lo sợ bị vỡ nợ ngay trong thời gian hãng đang phát triển mạnh khiến cho tôi hết sức bảo thủ về phương diện tài chính. Nhưng Steve không họ nản lòng và tôi đã phải nghe theo anh ta. Tôi bảo anh chỉ nên thuê những người có năng lực càng sớm càng tốt,và tôi sẽ bàn với anh về những gì cần làm sau. Tôi chưa bao giờ trải qua những giờ phút hạnh phúc đến như vậy, bởi vì doanh thu của chúng tôi tăng trưởng vô cùng nhanh chóng nhờ những con người tài ba lỗi lạc mà Steve đã huy động được.
Nỗi lo sợ chính của tôi trong những năm đầu là một số công ty nào đó có thể sẽ đột kích vào và cuỗm mất thị trừong của chúng tôi. Thực ra,thời đó cũng có một vài công ty nhỏ kinh doanh các bộ vi xử lý hay phần mềm đã khiến cho tôi lo lắng, nhưng may mắn là không ai trong số đó có tầm nhìn về thị trường phần mềm giống như chúng tôi.
Ngoài ra, còn có một nguy cơ khác luôn luôn đe doạ chúng tôi. Đó là việc có thể vào một ngày nào đó, một trong những công ty lớn chuyên sản xuất máy điện toán nhũng công ty lớn chuyên sản xuất máy điện toán lấy phần mềm dùng cho máy điện toán lớn của họ để cải tiến lại, dùng cho máy điện toán lấy phần mềm dùng cho máy điện toán sử dụng bộ vi xử lý nhọ. Các hãng IBM và DEC đã có những thư viện phần mềm hết sức mạnh. Nhưng một lần nữa, rất may cho hãng Microsoft là phần lớn những người sử dụng không có ý định cải tiến máy của họ thành những máy điện toán cá nhân. Chỉ có một nguy cơ xuất hiện vào năm 1979, khi hãng DEC tung ra thị trường loại máy điện toán mini PDP-11 được cải tiến theo dạng một máy điện toán cá nhân mang tên HeathKIT. Mặc dù vậy, hãng DEC không tin tưởng hoàn toàn vào máy điền toán cá nhân, và do đó trên thực tế họ họ đã không đẩy nhanh tiến độ sản xuất.
Mục tiêu của Microsoft lúc đó là viết và cung ứng phần mềm cho hầu hết máy điện toán cá nhân nhưng không dính dáng đến việc sản xuất hoặc kinh doanh phần cứng. Microsoft đăng ký giá bán phần mềm hết sức thấp. Chúng tôi cải tiến ngôn ngữ lập trình như phiên bản BASIC cho thích hợp với từng loại máy. Chúng tôi phản ứng rất nhanh trước những đổi thay của các nhà sản xuất phần cứng. Chúng tôi không muốn tạo bất cứ một lý do nào để khách hàng của chúng tôi đi tìm mua phần mềm khác.
Và chiến lược của chúng tôi đã thành công. Trên thực tế, tất cả các nhà sản xuất máy điện toán cá nhân đều dăng ký ngôn ngữ lập trình của chúng tôi. Mặc dù phàn cứng của hai công ty sản xuất máy điện toán có khác nhau, nhưng cả hai đều sử dụng phần mềm BASIC của Microsoft, điều đó chứng tỏ, trong chừng mực nào đó, các phần mềm đó là những phần mềm tương thích. Chính tính chất tương thích đó đã trở thành thành phần quan trọng trong việc thu hút khách hàng mua nó cho máy điện toán của họ. Các nhà sản xuất thường quảng cáo rằng ngôn ngữ lập trình của Microsoft, kể cả ngôn ngữ BASIC, đều có thể sử dụng được cho máy điện toán của họ. Theo thời gian, phần mềm BASIC của Microsoft đã trở thành ngành công nghệ phần mềm tiêu chuẩn.
Có một số công nghệ không lệ thuộc vào sự chấp nhận rộng rãi của khách hàng về giá trị sử dụng. Cái chảo chiên không dính vẫn cứ là một dụng cụ tuyệt vời và rất hữu ích cho dù bạn là người duy nhất chưa bao giờ mua nó. Nhưng đối với sản phẩm của thông tin liên lạc và các sản phẩm khác cần đến khả năng kết hợp thì giá trị sử dụng của chúng lệ thuộc vào chúng có được khách hàng sử dụng rộng rãi hay không . Nếu bạn chỉ chọn lựa hai hòm đựng thư: một cái được làm bằng tay,rất đẹp,với khe hở chỉ vừa cho một cỡ phong bì, với một thùng các tông cũ mà người ta tiện tay nhét
mọi loại thư từ và bưu phẩm của bạn vào đó, và bạn sẽ chọn cái được nhiều người chọn, tức bạn đã chọn tính tương thích của sản phẩm.
(tobe continue…)

Link: <http://wp.me/ptNT-1j>; rel=shortlink


text:
Chủ nhật, 14/5/2017 | 00:00 GMT+7
Thần cước Sài Gòn xưa hạ gục nhiều võ sĩ thế giới
Đánh bại nhiều võ sĩ của Pháp, Ấn Độ, Thái Lan… ông Sáu Cường với thân thủ phi phàm được mệnh danh "Thần cước không đối thủ" ở Nam bộ xưa.
Những năm 1930-1940, Sài Gòn và Nam kỳ lục tỉnh nổi lên trào lưu học võ, tỷ thí bằng các trận đấu lôi đài. Người học võ rất được trọng vọng nên nhiều trai tráng chọn theo con đường này.
Các cao thủ quyền anh từ Pháp, Miên, Ấn Độ, Thái Lan… cũng sang thi đấu. Nhờ thể trạng cao lớn, chuyên nghiệp, nên họ hạ gục nhiều võ sĩ Việt, nhanh chóng thống trị các võ đài.
Nhân vật Sáu Cường quê Trà Vinh xuất hiện. Trong trận đấu tại Cần Thơ được tổ chức cho võ sĩ người Pháp gốc Ấn Độ thi triển tài năng, Sáu Cường đứng ra thách đấu.
Võ sĩ người Pháp sử dụng quyền anh kết hợp võ Ấn, từng thắng 10 trận khi thượng đài ở khu vực Đông Nam Á. Nhưng khi đối mặt Sáu Cường, anh này bị hạ knock out ngay trong hiệp 2 bởi cú song phi.
3 tháng sau đó, Sáu Cường tiếp tục thượng đài với võ sĩ người Thái tên Anthuong Chay ở Sài Gòn. Đây là võ sĩ từng thi đấu nhiều nước ở châu Âu, thắng đến 30 trận, chưa nếm mùi thất bại. Anh ta đánh một thứ võ gọi là Muay Thái lợi hại nhưng vẫn đo ván trước Sáu Cường.
Thời điểm đó, Sáu Cường trở thành một huyền thoại của làng võ Sài Gòn và Nam kỳ lục tỉnh với thành tích bất bại. Ông được mệnh danh là "thần cước" với những cú đòn chân liên hoàn dũng mãnh. Các lão làng võ thuật cho rằng Sáu Cường có thế mạnh ở những cú đá do trời phú cho ông 2 bàn chân to lớn dị thường.
Trong hồi ký Từ U Minh đến Cần Thơ, nhà văn Sơn Nam bày tỏ lòng ngưỡng mộ với võ sĩ Sáu Cường nức danh thời ấy. Trên đường chu du của mình, ông đã trực tiếp chứng kiến cuộc đấu võ đài của Sáu Cường và võ sĩ quyền anh da màu có tên Kid Chocolat.
Trận đó, võ sĩ ngoại quốc tìm cách áp sát, tung những đòn móc quai hàm lợi hại nhưng bị Sáu Cường dùng ngón đá nghìn cân, phòng thủ từ xa. Chocolat trúng cước té lăn cù nhưng ngồi dậy nhanh chóng, xốc tới đánh móc. Cuối cùng Sáu Cường được trọng tài xử thắng điểm, ông liền đi một đường quyền đẹp mắt để cảm tạ.
"Cường cao ráo, tay chân khá dài, thỉnh thoảng nhảy cao như con chim đại bàng. Xem ông đấu, tôi và bao khán giả khác lấy làm hãnh diện cho dân tộc", nhà văn Sơn Nam miêu tả.
Danh tiếng của thần cước càng nổi sau khi đánh bại tay đấm Hồng Sơn bảo vệ hãng xà bông thuần Việt của Trương Văn Bền. Sau trận này, "thần cước" Sáu Cường nhanh chóng quy tụ hàng trăm đàn em, bảo kê một vùng rộng lớn các bến xe, rạp hát, sòng bạc...
Một trong lãnh địa kiếm cơm lý tưởng nhất lúc bấy giờ là bến xe An Đông (khu vực đường Lê Hồng Phong, quận 10). Nhờ đòn liên hoàn cước không ai đỡ nổi, Sáu Cường sau khi thách đấu giành thắng lợi chiếm quyền bảo kê bến xe. Ông sau đó cùng đàn em dần thâu tóm nhiều điểm làm ăn béo bở khác.
Sau nhiều biến động xã hội, tuổi cũng lớn, Sáu Cường về Trà Vinh sinh sống. Ông cũng vài lần nhận lời thách đấu từ các võ sĩ trong nước và giành thắng lợi dù sức khỏe đã giảm sút. Trong lần thượng đài cuối cùng, ông thua võ sĩ đến từ Hà Nội rồi giải nghệ.
Sau năm 1945, Sáu Cường tham gia cách mạng, trở thành cái gai trong mắt nhà cầm quyền Pháp. Do có uy tín, được nhiều người kính trọng nên chính quyền rất sợ ảnh hưởng của ông tác động đến phong trào chống đối lúc bấy giờ.
Pháp nhiều lần tổ chức lực lượng vây bắt nhưng Sáu Cường với thân thủ của mình đều thoát được. Đến lần bị mật thám chỉ điểm, ông không thoát nổi vòng vây nên bị bắt giữ. Sáu Cường bị Pháp tử hình tại Trà Vinh sau vài tháng biệt giam.
Sơn Hòa
- Hổ tướng Sài Gòn nức danh trung nghĩa (16/10) 46
- Cổ mộ hình 'ngưu miên' ở Sài Gòn (2/10) 16
- Những địa danh ở Sài Gòn đang bị viết sai (24/4) 266
- Con đường biến Sài Gòn xưa thành đô thị bậc nhất (17/4) 139
- Cậu bé lêu lổng thành Tổng trấn quyền uy nhất Sài Gòn xưa (11/4) 59
http://vnexpress.net/tin-tuc/thoi-su/than-cuoc-sai-gon-xua-ha-guc-nhieu-vo-si-the-gioi-3584374.html
Geen opmerkingen:
Een reactie plaatsen

markdown:
Chủ nhật, 14/5/2017 | 00:00 GMT+7
# Thần cước Sài Gòn xưa hạ gục nhiều võ sĩ thế giới
### Đánh bại nhiều võ sĩ của Pháp, Ấn Độ, Thái Lan… ông Sáu Cường với thân thủ phi phàm được mệnh danh "Thần cước không đối thủ" ở Nam bộ xưa.
Những năm 1930-1940, Sài Gòn và Nam kỳ lục tỉnh nổi lên trào lưu học võ, tỷ thí bằng các trận đấu lôi đài. Người học võ rất được trọng vọng nên nhiều trai tráng chọn theo con đường này.
Các cao thủ quyền anh từ Pháp, Miên, Ấn Độ, Thái Lan… cũng sang thi đấu. Nhờ thể trạng cao lớn, chuyên nghiệp, nên họ hạ gục nhiều võ sĩ Việt, nhanh chóng thống trị các võ đài.
![]()
Một trận đấu quyền anh ở Sài Gòn xưa. Ảnh:
Tư liệu.
Nhân vật Sáu Cường quê Trà Vinh xuất hiện. Trong trận đấu tại Cần Thơ được tổ chức cho võ sĩ người Pháp gốc Ấn Độ thi triển tài năng, Sáu Cường đứng ra thách đấu.
Võ sĩ người Pháp sử dụng quyền anh kết hợp võ Ấn, từng thắng 10 trận khi thượng đài ở khu vực Đông Nam Á. Nhưng khi đối mặt Sáu Cường, anh này bị hạ knock out ngay trong hiệp 2 bởi cú song phi.
3 tháng sau đó, Sáu Cường tiếp tục thượng đài với võ sĩ người Thái tên Anthuong Chay ở Sài Gòn. Đây là võ sĩ từng thi đấu nhiều nước ở châu Âu, thắng đến 30 trận, chưa nếm mùi thất bại. Anh ta đánh một thứ võ gọi là Muay Thái lợi hại nhưng vẫn đo ván trước Sáu Cường.
Thời điểm đó, Sáu Cường trở thành một huyền thoại của làng võ Sài Gòn và Nam kỳ lục tỉnh với thành tích bất bại. Ông được mệnh danh là "thần cước" với những cú đòn chân liên hoàn dũng mãnh. Các lão làng võ thuật cho rằng Sáu Cường có thế mạnh ở những cú đá do trời phú cho ông 2 bàn chân to lớn dị thường.
Trong hồi ký
*Từ U Minh đến Cần Thơ*, nhà văn Sơn Nam bày tỏ lòng ngưỡng mộ với võ sĩ Sáu Cường nức danh thời ấy. Trên đường chu du của mình, ông đã trực tiếp chứng kiến cuộc đấu võ đài của Sáu Cường và võ sĩ quyền anh da màu có tên Kid Chocolat.
Trận đó, võ sĩ ngoại quốc tìm cách áp sát, tung những đòn móc quai hàm lợi hại nhưng bị Sáu Cường dùng ngón đá nghìn cân, phòng thủ từ xa. Chocolat trúng cước té lăn cù nhưng ngồi dậy nhanh chóng, xốc tới đánh móc. Cuối cùng Sáu Cường được trọng tài xử thắng điểm, ông liền đi một đường quyền đẹp mắt để cảm tạ.
"Cường cao ráo, tay chân khá dài, thỉnh thoảng nhảy cao như con chim đại bàng. Xem ông đấu, tôi và bao khán giả khác lấy làm hãnh diện cho dân tộc", nhà văn Sơn Nam miêu tả.
![]()
Mẫu quảng cáo đấu quyền anh trên báo thời xưa. Ảnh:
Tư liệu.
Danh tiếng của thần cước càng nổi sau khi đánh bại tay đấm Hồng Sơn bảo vệ hãng xà bông thuần Việt của Trương Văn Bền. Sau trận này, "thần cước" Sáu Cường nhanh chóng quy tụ hàng trăm đàn em, bảo kê một vùng rộng lớn các bến xe, rạp hát, sòng bạc...
Một trong lãnh địa kiếm cơm lý tưởng nhất lúc bấy giờ là bến xe An Đông (khu vực đường Lê Hồng Phong, quận 10). Nhờ đòn liên hoàn cước không ai đỡ nổi, Sáu Cường sau khi thách đấu giành thắng lợi chiếm quyền bảo kê bến xe. Ông sau đó cùng đàn em dần thâu tóm nhiều điểm làm ăn béo bở khác.
Sau nhiều biến động xã hội, tuổi cũng lớn, Sáu Cường về Trà Vinh sinh sống. Ông cũng vài lần nhận lời thách đấu từ các võ sĩ trong nước và giành thắng lợi dù sức khỏe đã giảm sút. Trong lần thượng đài cuối cùng, ông thua võ sĩ đến từ Hà Nội rồi giải nghệ.
Sau năm 1945, Sáu Cường tham gia cách mạng, trở thành cái gai trong mắt nhà cầm quyền Pháp. Do có uy tín, được nhiều người kính trọng nên chính quyền rất sợ ảnh hưởng của ông tác động đến phong trào chống đối lúc bấy giờ.
Pháp nhiều lần tổ chức lực lượng vây bắt nhưng Sáu Cường với thân thủ của mình đều thoát được. Đến lần bị mật thám chỉ điểm, ông không thoát nổi vòng vây nên bị bắt giữ. Sáu Cường bị Pháp tử hình tại Trà Vinh sau vài tháng biệt giam.
**Sơn Hòa** [Hổ tướng Sài Gòn nức danh trung nghĩa](http://vnexpress.net/tin-tuc/thoi-su/ho-tuong-sai-gon-nuc-danh-trung-nghia-3484359.html)(16/10) *46* [Cổ mộ hình 'ngưu miên' ở Sài Gòn](http://vnexpress.net/tin-tuc/thoi-su/co-mo-hinh-nguu-mien-o-sai-gon-3477234.html)(2/10) *16* [Những địa danh ở Sài Gòn đang bị viết sai](http://vnexpress.net/tin-tuc/thoi-su/nhung-dia-danh-o-sai-gon-dang-bi-viet-sai-3388194.html)(24/4) *266* [Con đường biến Sài Gòn xưa thành đô thị bậc nhất](http://vnexpress.net/tin-tuc/thoi-su/con-duong-bien-sai-gon-xua-thanh-do-thi-bac-nhat-3388088.html)(17/4) *139* [Cậu bé lêu lổng thành Tổng trấn quyền uy nhất Sài Gòn xưa](http://vnexpress.net/tin-tuc/thoi-su/cau-be-leu-long-thanh-tong-tran-quyen-uy-nhat-sai-gon-xua-3380521.html)(11/4) *59*
http://vnexpress.net/tin-tuc/thoi-su/than-cuoc-sai-gon-xua-ha-guc-nhieu-vo-si-the-gioi-3584374.html
## Geen opmerkingen:
## Een reactie plaatsen