text:
Mặc dù trời không mưa nhưng mực nước ngập ở các đồng ruộng, sông hồ vẫn còn rất sâu.
Vụ việc xảy ra vào ngày 16/10, em Nguyễn Văn Trọng (SN 2004, trú tại xóm 5, xã Thanh Chi, huyện Thanh Chương (Nghệ An) đi hái rau ngoài ruộng. Không may bị sẩy chân vào vũng nước sâu, em Trọng đã tử vong. Lúc ra bờ ruộng, mọi người phát hiện đôi dép trên bờ.
Không thấy con về nên gia đình đi tìm. Lúc ra bờ ruộng thì mọi người phát hiện đôi dép trên bờ nên huy động người dân tìm kiếm dưới nước. Đến khoảng 11h cùng ngày thì tìm được thi thể của em.
Được biết, em Nguyễn Văn Trọng là con thứ 2 trong gia đình có 2 chị em. Nhà Trọng là hộ nghèo trong xã nhưng em luôn cố gắng trong học tập, là học sinh giỏi trong nhiều năm.
“Trên địa bàn xã không còn mưa nhưng mực nước ở đồng ruộng ngập vẫn còn sâu nên học sinh chơi gần vùng lũ rất nguy hiểm. Phụ huynh cần chú ý đến con mình.”, ông Tường cho biết thêm.
Ngày 17/10, thông tin từ ông Nguyễn Thế Cường - Chủ tịch UBND xã Thanh Chi, huyện Thanh Chương (Nghệ An) cho biết, chính quyền địa phương đã cùng gia đình tổ chức tang lễ cho em Trọng.
Tại huyện Đô Lương, ngày 16/10, em Nguyễn Trọng Đạt (SN 2005, học lớp 5B) và em Nguyễn Văn Vì (SN 2005, học lớp 4B, trường tiểu học Bài Sơn) rủ nhau đến nhà bạn ở xóm 9, xã Bài Sơn, huyện Đô Lương (Nghệ An) chơi.
Khi đi qua đoạn đường liên xóm gặp dòng nước xoáy đang chảy mạnh, 2 em đã bị nước cuốn trôi xuống Khe Tràng.
May mắn vào thời điểm đó có anh Thái Đắc Khăm (SN 1993, trú ở xóm 9, xã Bài Sơn đang chăn trâu cách đó khoảng 700 m nghe tiếng kêu cứu, đã chạy đến nhảy xuống khe, bơi ra giữa dòng cứu các em nhỏ.
Cảnh Huệ


text:
Minh họa: Khều.
Làm giám đốc… bất đắc dĩ
Tuyến đường TTH02 (phường Tân Chánh Hiệp, quận 12) chạy qua ao rau muống dài khoảng 700m, nhà cửa xập xệ, nhỏ xíu nhưng có gần 10 DN mở trụ sở, văn phòng với nhiều ngành nghề khác nhau như xây dựng, thương mại, giới thiệu việc làm… nên còn được người dân địa phương gọi bằng cái tên mỹ miều là “con đường doanh nghiệp”.
Nhưng đi dọc đường TTH02, hầu hết trụ sở, văn phòng công ty đóng cửa im ỉm. Gần giao lộ Tân Chánh Hiệp – TTH02, chị Loan (40 tuổi) đang lúi húi, chuẩn bị tháo dỡ biển hiệu công ty TNHH Nhân Tài Mê Kông để mở cửa hàng giày dép. “Công ty này của thằng em. Nó làm dịch vụ giới thiệu việc làm, dạy kèm học sinh tại tư gia nhưng không có khách nên đóng cửa mấy tháng nay”, chị Loan nói.
Theo hướng dẫn của chị Loan, rẽ vào đường TTN8 (phường Tân Thới Nhất, quận 12), chúng tôi gặp hàng loạt DNTN kinh doanh buôn bán rau, củ, quả, tôm, cá thịt, ốc, cua; quần áo, ổ khóa…. Ông Nguyễn Hùng Sang, giám đốc DNTN Hùng Cẩm đứng bán từng bó rau, cân thịt, kỳ kèo và thối từng đồng bạc lẻ cho khách…Thấy chúng tôi ngạc nhiên, ông Sang cười: “Tôi chỉ là giám đốc bất đắc dĩ thôi”.
Theo một số giám đốc thì các DN này mấy năm trước vốn là hộ kinh doanh buôn bán nhỏ. Các hộ đã tự nguyện hiến đất cho địa phương làm thành con đường rộng như ngày nay. Sau khi có đường, UBND quận 12 quyết xóa nạn buôn bán tự phát, lấn chiếm lòng lề đường.
Thế nhưng, các hộ đưa hàng hóa vào nhà bán nhưng vẫn bị thu gom hàng. Không chỉ thu giữ hàng, lực lượng chức năng còn lập biên bản xử phạt người vào mua hàng đỗ xe trên vỉa hè nên không ai dám vào mua nữa. Theo hướng dẫn của địa phương, các tiểu thương bèn làm thủ tục xin giấy phép kinh doanh hộ cá thể để khỏi phiền hà nhưng quận không giải quyết.
Để có giấy phép kinh doanh tránh bị gây phiền phức, các tiểu thương buộc phải lên Sở Kế hoạch và Đầu tư xin cấp phép thành lập DN tư nhân và trở thành giám đốc bất đắc dĩ vì quy mô, hoạt động mua bán không hề khác so với trước. Đại diện một số DN cho biết, từ ngày trở thành DN, người dân còn phải đóng thêm nhiều khoản thuế, phí như thuế DN, thuế môn bài, lệ phí quản lý hành chính... khiến nhiều hộ lâm vào hoàn cảnh khó khăn.
Những doanh nghiệp “bất đắc dĩ” trên đường TTH02 (quận 12). Ảnh: Huy Thịnh.
Không mấy mặn mà
Có truyền thống 20 năm làm nghề sản xuất kẹp tóc, cột tóc ở phường 2, quận 4, nhưng khi nghe vận động thành lập DN để trở thành doanh nhân, bà Nguyễn Thị Hồng, chủ cơ sở nói thẳng “không mặn mà chuyện phải lên thành DN”.
Theo bà Hồng, chuyển lên thành DN với nhiều thủ tục giấy tờ phức tạp, rồi tăng thuế, tăng thêm chi phí trong khi sản phẩm làm ra cũng chỉ bán ở mức ổn định chứ không tăng lên chút nào nên không mong muốn gì thêm. Dù cơ sở của bà có hơn 10 lao động, đủ điều kiện thành lập DN nhưng theo bà Hồng họ chủ yếu là những người đến học việc, một số ít ở lại làm cho cơ sở hoặc làm thời vụ.
“Các hộ kinh doanh cá thể chỉ tự nguyện lên DN khi tất cả người mua hàng yêu cầu người bán xuất hóa đơn và cơ quan thuế phải minh bạch và đồng hành với người nộp thuế”.
Một chủ doanh nghiệp
Ông Mai Thanh Hải (chủ quán ăn gia đình trên đường Bác Ái, phường Bình Thọ, quận Thủ Đức) cho biết, ai kinh doanh cũng có tham vọng làm ăn phát triển nhưng điều kiện hiện tại của họ không cho phép làm ngay được. “Mua rau, mua cá,... ngoài chợ, rồi khách hàng đến ăn uống nhỏ lẻ không yêu cầu xuất hóa đơn nên nếu chuyển lên thành DN thì cơ quan chức năng phải hướng dẫn xử lý thế nào? Làm sao những hộ kinh doanh cá thể như tôi hợp thức được hàng hóa mua vào bằng các hóa đơn để được khấu trừ khi tính thuế?”- ông Hải băn khoăn.
Nhiều hộ kinh doanh nói việc thành DN khiến họ đánh mất uy tín và thương hiệu. Ông Nguyễn Văn Đông, chủ hộ kinh doanh dịch vụ cho thuê xe Thành Công (quận Bình Thạnh, TPHCM) có 14 xe du lịch từ 4, 7, 15 cho đến 60 chỗ, sử dụng 12 lao động bao gồm lái xe, nhân viên bảo trì, điều hành, kế toán, kinh doanh... suốt mấy ngày qua như ngồi trên lửa vì được địa phương vận động thành lập DN.
“Theo quy định, khi lập DN, tôi phải làm thủ tục giải thể hộ kinh doanh. Tôi lo các khách hàng nghe cơ sở bị giải thể sẽ hiểu nhầm chúng tôi bị phá sản sẽ không còn muốn quan hệ làm ăn. Cái thương hiệu Thành Công chúng tôi đã gây dựng gần 20 năm nay, nếu chuyển thành DN tôi lo sẽ gặp trở ngại về thủ tục vì hiện nay đã có công ty lẫn DNTN có thương hiệu Thành Công”- ông Đông nói.
Bà Liên, tiểu thương chợ vải Soái Kình Lâm nói nếu bị bắt buộc, chắc chắn bà sẽ thu hẹp quy mô kinh doanh để không phải chuyển đổi lên DN. “Tui học hết lớp bảy, bán từng cái áo mới được như bây giờ. Không học qua trường lớp, làm sao biết sổ sách kế toán. Thuê người có chuyên môn thì không đủ khả năng. Đó là chưa nói nhiều mặt hàng tui lấy mối từ các cơ sở may gia công nhỏ lẻ, không có hóa đơn, chứng từ”.
Chia sẻ với Tiền Phong, ông Trần Văn Thanh, Giám đốc công ty tư vấn thuế Thanh Hoa (quận 5) cho biết, công ty ông từng tư vấn cho một cơ sở kinh doanh đặc sản Ba Miền ở quận 6 để chuyển đổi lên DN. Sau nhiều ngày làm việc, kết quả cơ sở này vẫn không thành lập DN được dù trên thực tế sử dụng hơn 10 lao động. “Cái vướng ở đây là cơ sở kinh doanh không hợp thức được hàng hóa mua vào từ các hộ kinh doanh nhỏ lẻ ở chợ bằng các hóa đơn để được tính vào chi phí hợp lý, nhằm khấu trừ khi tính thuế”- ông Thanh nói.
Thu bạc tỷ vẫn là tiểu thương
Nhiều đại lý, nhà hàng, quán ăn trên địa bàn TPHCM vẫn chưa đăng ký thành lập DN theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2014 dù doanh thu hàng tháng hàng tỷ đồng và có từ 10 nhân viên trở lên. Tối 6/11, nhà hàng T.H trên đường Hai Bà Trưng (quận 1) gần 40 bàn ăn đều có người ngồi ăn uống.
Khoảng 15 nhân viên phục vụ hối hả rót bia, mang thức ăn… theo yêu cầu của khách. Diệp (23 tuổi, nhân viên kế toán) cho biết, vào các dịp cuối tuần, nghỉ lễ, doanh thu của nhà hàng mỗi ngày trên 100 triệu đồng.
Ngày thường ít hơn song cũng thu tầm 30 - 40 triệu đồng. “Có mấy lần tôi thấy cán bộ thuế, UBND quận, phường xuống kiểm tra, yêu cầu lên làm thủ tục thành lập DN nhưng ông chủ cứ khất rồi không làm. Họp nhân viên, ổng nói nhà hàng bán đồ ăn. Khách đến ăn rồi về, thỉnh thoảng mới có người yêu cầu xuất hóa đơn thanh toán nên không cần lên DN làm gì cho mệt”, anh Diệp nói.
Theo ông Lê Duy Minh, Phó Cục trưởng Cục thuế TPHCM, Cục thuế đang phối hợp với các đại lý thuế để xác định, hỗ trợ các hộ kinh doanh lên DN. Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp chứng nhận cho DN mới nào thì Cục thuế sẽ hướng dẫn, tập huấn các kê khai thuế cho DN.
Với các DN siêu nhỏ, thu nhập dưới 1 tỷ đồng/năm sẽ nộp thuế theo phương pháp trực tiếp. “Việc kê khai thuế gần với cách thu hiện nay, chỉ có cái khác là tất cả đều dùng hóa đơn. Hiện nay cũng có nhiều hộ mua hóa đơn của nhà nước để sử dụng nên họ sẽ không ngỡ ngàng. Chỉ những DN lớn mới cần kê khai doanh thu chi phí, lãi lỗ… và cần có chế độ chính sách kế toán chuẩn”- ông Duy nói.
Theo ông Duy, hiện số hộ kinh doanh có doanh thu trên 1 tỷ đồng/năm là rất lớn. Nhiều cơ sở kinh doanh dược phẩm, nhà hàng, nơi ăn uống lớn… có doanh thu rất cao nhưng vẫn hoạt động dưới hình thức hộ kinh doanh, cơ quan thuế rất khó kiểm soát doanh thu.
Các quận, huyện cần phối hợp với cơ quan thuế để có hình thức vận động những hộ kinh doanh đủ điều kiện về lao động, doanh thu chuyển thành DN. “Cần thiết, cơ quan thuế sẽ ngưng bán hóa đơn cho những hộ kinh doanh đủ điều kiện nhưng không chịu chuyển đổi”, ông Minh đề xuất.
Chỉ 7 hộ lên… doanh nghiệp
Theo Sở Kế hoạch và Đầu tư, qua rà soát và báo cáo từ 24 quận huyện, TPHCM có gần 300.000 hộ kinh doanh đăng ký hoạt động, trong đó quy mô trên 10 lao động là 1.182 hộ. Tuy nhiên, đến đầu tháng 11, Sở KH&ĐT chỉ mới nhận được hồ sơ của 7 hộ đăng ký chuyển đổi sang mô hình DN, trong đó Sở đã xử lý và trả kết quả cho 5 trường hợp, 2 trường hợp còn lại đang chờ bổ sung.
Xóa tình trạng giám đốc kiêm… lái xe
Đại diện Bộ Giao thông Vận tải cho biết, đang xây dựng văn bản quy định hộ kinh doanh vận tải hành khách bằng xe hợp đồng, du lịch… chỉ được vận chuyển trong phạm vi địa phương nơi phương tiện được cấp phù hiệu nhằm từng bước hạn chế hộ kinh doanh nhỏ lẻ, giảm nạn xe dù, xóa bỏ tình trạng một đơn vị chỉ có một, hai đầu xe hợp đồng nhưng chạy khắp cả nước. Đặc biệt, quy định này sẽ xóa bỏ tình trạng khá phổ biến hiện nay là một gia đình có một đầu xe cũng lập đơn vị vận tải, trong đó chồng làm giám đốc kiêm lái xe còn vợ là kế toán kiêm cán bộ quản lý an toàn giao thông. Đây cũng là nguyên nhân khiến xe khách thiếu an toàn, khó quản lý như hiện nay.
Huy Thịnh - Văn Minh - Uyên Phương

markdown:
Minh họa: Khều.
**Làm giám đốc… ** **bất đắc dĩ**
Tuyến đường TTH02 (phường Tân Chánh Hiệp, quận 12) chạy qua ao rau muống dài khoảng 700m, nhà cửa xập xệ, nhỏ xíu nhưng có gần 10 DN mở trụ sở, văn phòng với nhiều ngành nghề khác nhau như xây dựng, thương mại, giới thiệu việc làm… nên còn được người dân địa phương gọi bằng cái tên mỹ miều là “con đường doanh nghiệp”.
Nhưng đi dọc đường TTH02, hầu hết trụ sở, văn phòng công ty đóng cửa im ỉm. Gần giao lộ Tân Chánh Hiệp – TTH02, chị Loan (40 tuổi) đang lúi húi, chuẩn bị tháo dỡ biển hiệu công ty TNHH Nhân Tài Mê Kông để mở cửa hàng giày dép. “Công ty này của thằng em. Nó làm dịch vụ giới thiệu việc làm, dạy kèm học sinh tại tư gia nhưng không có khách nên đóng cửa mấy tháng nay”, chị Loan nói.
Theo hướng dẫn của chị Loan, rẽ vào đường TTN8 (phường Tân Thới Nhất, quận 12), chúng tôi gặp hàng loạt DNTN kinh doanh buôn bán rau, củ, quả, tôm, cá thịt, ốc, cua; quần áo, ổ khóa…. Ông Nguyễn Hùng Sang, giám đốc DNTN Hùng Cẩm đứng bán từng bó rau, cân thịt, kỳ kèo và thối từng đồng bạc lẻ cho khách…Thấy chúng tôi ngạc nhiên, ông Sang cười: “Tôi chỉ là giám đốc bất đắc dĩ thôi”.
Theo một số giám đốc thì các DN này mấy năm trước vốn là hộ kinh doanh buôn bán nhỏ. Các hộ đã tự nguyện hiến đất cho địa phương làm thành con đường rộng như ngày nay. Sau khi có đường, UBND quận 12 quyết xóa nạn buôn bán tự phát, lấn chiếm lòng lề đường.
Thế nhưng, các hộ đưa hàng hóa vào nhà bán nhưng vẫn bị thu gom hàng. Không chỉ thu giữ hàng, lực lượng chức năng còn lập biên bản xử phạt người vào mua hàng đỗ xe trên vỉa hè nên không ai dám vào mua nữa. Theo hướng dẫn của địa phương, các tiểu thương bèn làm thủ tục xin giấy phép kinh doanh hộ cá thể để khỏi phiền hà nhưng quận không giải quyết.
Để có giấy phép kinh doanh tránh bị gây phiền phức, các tiểu thương buộc phải lên Sở Kế hoạch và Đầu tư xin cấp phép thành lập DN tư nhân và trở thành giám đốc bất đắc dĩ vì quy mô, hoạt động mua bán không hề khác so với trước. Đại diện một số DN cho biết, từ ngày trở thành DN, người dân còn phải đóng thêm nhiều khoản thuế, phí như thuế DN, thuế môn bài, lệ phí quản lý hành chính... khiến nhiều hộ lâm vào hoàn cảnh khó khăn.
Những doanh nghiệp “bất đắc dĩ” trên đường TTH02 (quận 12). Ảnh: Huy Thịnh.
**Không mấy mặn mà**
Có truyền thống 20 năm làm nghề sản xuất kẹp tóc, cột tóc ở phường 2, quận 4, nhưng khi nghe vận động thành lập DN để trở thành doanh nhân, bà Nguyễn Thị Hồng, chủ cơ sở nói thẳng “không mặn mà chuyện phải lên thành DN”.
Theo bà Hồng, chuyển lên thành DN với nhiều thủ tục giấy tờ phức tạp, rồi tăng thuế, tăng thêm chi phí trong khi sản phẩm làm ra cũng chỉ bán ở mức ổn định chứ không tăng lên chút nào nên không mong muốn gì thêm. Dù cơ sở của bà có hơn 10 lao động, đủ điều kiện thành lập DN nhưng theo bà Hồng họ chủ yếu là những người đến học việc, một số ít ở lại làm cho cơ sở hoặc làm thời vụ.
*“Các hộ kinh doanh cá thể chỉ tự nguyện lên DN khi tất cả người mua hàng yêu cầu người bán xuất hóa đơn và cơ quan thuế phải minh bạch và đồng hành với người nộp thuế”. * **M**ột chủ doanh nghiệp
Ông Mai Thanh Hải (chủ quán ăn gia đình trên đường Bác Ái, phường Bình Thọ, quận Thủ Đức) cho biết, ai kinh doanh cũng có tham vọng làm ăn phát triển nhưng điều kiện hiện tại của họ không cho phép làm ngay được. “Mua rau, mua cá,... ngoài chợ, rồi khách hàng đến ăn uống nhỏ lẻ không yêu cầu xuất hóa đơn nên nếu chuyển lên thành DN thì cơ quan chức năng phải hướng dẫn xử lý thế nào? Làm sao những hộ kinh doanh cá thể như tôi hợp thức được hàng hóa mua vào bằng các hóa đơn để được khấu trừ khi tính thuế?”- ông Hải băn khoăn.
Nhiều hộ kinh doanh nói việc thành DN khiến họ đánh mất uy tín và thương hiệu. Ông Nguyễn Văn Đông, chủ hộ kinh doanh dịch vụ cho thuê xe Thành Công (quận Bình Thạnh, TPHCM) có 14 xe du lịch từ 4, 7, 15 cho đến 60 chỗ, sử dụng 12 lao động bao gồm lái xe, nhân viên bảo trì, điều hành, kế toán, kinh doanh... suốt mấy ngày qua như ngồi trên lửa vì được địa phương vận động thành lập DN.
“Theo quy định, khi lập DN, tôi phải làm thủ tục giải thể hộ kinh doanh. Tôi lo các khách hàng nghe cơ sở bị giải thể sẽ hiểu nhầm chúng tôi bị phá sản sẽ không còn muốn quan hệ làm ăn. Cái thương hiệu Thành Công chúng tôi đã gây dựng gần 20 năm nay, nếu chuyển thành DN tôi lo sẽ gặp trở ngại về thủ tục vì hiện nay đã có công ty lẫn DNTN có thương hiệu Thành Công”- ông Đông nói.
Bà Liên, tiểu thương chợ vải Soái Kình Lâm nói nếu bị bắt buộc, chắc chắn bà sẽ thu hẹp quy mô kinh doanh để không phải chuyển đổi lên DN. “Tui học hết lớp bảy, bán từng cái áo mới được như bây giờ. Không học qua trường lớp, làm sao biết sổ sách kế toán. Thuê người có chuyên môn thì không đủ khả năng. Đó là chưa nói nhiều mặt hàng tui lấy mối từ các cơ sở may gia công nhỏ lẻ, không có hóa đơn, chứng từ”.
Chia sẻ với
*Tiền Phong*, ông Trần Văn Thanh, Giám đốc công ty tư vấn thuế Thanh Hoa (quận 5) cho biết, công ty ông từng tư vấn cho một cơ sở kinh doanh đặc sản Ba Miền ở quận 6 để chuyển đổi lên DN. Sau nhiều ngày làm việc, kết quả cơ sở này vẫn không thành lập DN được dù trên thực tế sử dụng hơn 10 lao động. “Cái vướng ở đây là cơ sở kinh doanh không hợp thức được hàng hóa mua vào từ các hộ kinh doanh nhỏ lẻ ở chợ bằng các hóa đơn để được tính vào chi phí hợp lý, nhằm khấu trừ khi tính thuế”- ông Thanh nói. **Thu bạc tỷ ** **vẫn là tiểu thương**
Nhiều đại lý, nhà hàng, quán ăn trên địa bàn TPHCM vẫn chưa đăng ký thành lập DN theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2014 dù doanh thu hàng tháng hàng tỷ đồng và có từ 10 nhân viên trở lên. Tối 6/11, nhà hàng T.H trên đường Hai Bà Trưng (quận 1) gần 40 bàn ăn đều có người ngồi ăn uống.
Khoảng 15 nhân viên phục vụ hối hả rót bia, mang thức ăn… theo yêu cầu của khách. Diệp (23 tuổi, nhân viên kế toán) cho biết, vào các dịp cuối tuần, nghỉ lễ, doanh thu của nhà hàng mỗi ngày trên 100 triệu đồng.
Ngày thường ít hơn song cũng thu tầm 30 - 40 triệu đồng. “Có mấy lần tôi thấy cán bộ thuế, UBND quận, phường xuống kiểm tra, yêu cầu lên làm thủ tục thành lập DN nhưng ông chủ cứ khất rồi không làm. Họp nhân viên, ổng nói nhà hàng bán đồ ăn. Khách đến ăn rồi về, thỉnh thoảng mới có người yêu cầu xuất hóa đơn thanh toán nên không cần lên DN làm gì cho mệt”, anh Diệp nói.
Theo ông Lê Duy Minh, Phó Cục trưởng Cục thuế TPHCM, Cục thuế đang phối hợp với các đại lý thuế để xác định, hỗ trợ các hộ kinh doanh lên DN. Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM cấp chứng nhận cho DN mới nào thì Cục thuế sẽ hướng dẫn, tập huấn các kê khai thuế cho DN.
Với các DN siêu nhỏ, thu nhập dưới 1 tỷ đồng/năm sẽ nộp thuế theo phương pháp trực tiếp. “Việc kê khai thuế gần với cách thu hiện nay, chỉ có cái khác là tất cả đều dùng hóa đơn. Hiện nay cũng có nhiều hộ mua hóa đơn của nhà nước để sử dụng nên họ sẽ không ngỡ ngàng. Chỉ những DN lớn mới cần kê khai doanh thu chi phí, lãi lỗ… và cần có chế độ chính sách kế toán chuẩn”- ông Duy nói.
Theo ông Duy, hiện số hộ kinh doanh có doanh thu trên 1 tỷ đồng/năm là rất lớn. Nhiều cơ sở kinh doanh dược phẩm, nhà hàng, nơi ăn uống lớn… có doanh thu rất cao nhưng vẫn hoạt động dưới hình thức hộ kinh doanh, cơ quan thuế rất khó kiểm soát doanh thu.
Các quận, huyện cần phối hợp với cơ quan thuế để có hình thức vận động những hộ kinh doanh đủ điều kiện về lao động, doanh thu chuyển thành DN. “Cần thiết, cơ quan thuế sẽ ngưng bán hóa đơn cho những hộ kinh doanh đủ điều kiện nhưng không chịu chuyển đổi”, ông Minh đề xuất.
**Chỉ 7 hộ lên… doanh nghiệp**
Theo Sở Kế hoạch và Đầu tư, qua rà soát và báo cáo từ 24 quận huyện, TPHCM có gần 300.000 hộ kinh doanh đăng ký hoạt động, trong đó quy mô trên 10 lao động là 1.182 hộ. Tuy nhiên, đến đầu tháng 11, Sở KH&ĐT chỉ mới nhận được hồ sơ của 7 hộ đăng ký chuyển đổi sang mô hình DN, trong đó Sở đã xử lý và trả kết quả cho 5 trường hợp, 2 trường hợp còn lại đang chờ bổ sung.
**Xóa tình trạng giám đốc kiêm… lái xe**
Đại diện Bộ Giao thông Vận tải cho biết, đang xây dựng văn bản quy định hộ kinh doanh vận tải hành khách bằng xe hợp đồng, du lịch… chỉ được vận chuyển trong phạm vi địa phương nơi phương tiện được cấp phù hiệu nhằm từng bước hạn chế hộ kinh doanh nhỏ lẻ, giảm nạn xe dù, xóa bỏ tình trạng một đơn vị chỉ có một, hai đầu xe hợp đồng nhưng chạy khắp cả nước. Đặc biệt, quy định này sẽ xóa bỏ tình trạng khá phổ biến hiện nay là một gia đình có một đầu xe cũng lập đơn vị vận tải, trong đó chồng làm giám đốc kiêm lái xe còn vợ là kế toán kiêm cán bộ quản lý an toàn giao thông. Đây cũng là nguyên nhân khiến xe khách thiếu an toàn, khó quản lý như hiện nay.
Huy Thịnh - Văn Minh - Uyên Phương

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Cache: MISS from cache30

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Ba quan chức của TP New York tiết lộ với kênh truyền hình CNN, thành phố này đang phải chi ra hơn 1 triệu USD/ ngày để bảo vệ Tổng thống tân cử Donald Trump. Tuy nhiên, kể cả khi ông Trump chuyển đến Nhà Trắng sau khi nhậm chức, khoản chi phí bảo vệ này vẫn sẽ còn rất lớn dù được điều chỉnh giảm đi.
Theo CNN, bà Melania Trump và đứa con trai 10 tuổi Barron của ông Trump nhiều khả năng sẽ tiếp tục ở tại căn hộ cao cấp tại Cao ốc Trump Tower, khu trung tâm Manhattan của New York.
Ít nhất là hết năm học này, bà Melania và Barron sẽ vẫn ở lại New York. Chưa hết, ông Trump thời gian qua còn không ít lần tuyên bố ý định về căn nhà tại new York thường xuyên kể cả khi đang giữ vị trí chủ nhân Nhà Trắng.
Khoảng chỉ phí khổng lồ này không chỉ bao gồm việc đảm bảo an ninh cho căn hộ của Donald Trump. Theo phó cảnh sát trưởng New York John Miller, chuyên trách về tình báo và chống khủng bố, thành phố còn phải điều động sĩ quan bảo vệ những người con và cháu của vị tổng thống tân cử.
Tất cả con cháu của ông Trump hiện đều đang sống tại New York và cũng nhận được sự bảo vệ của Mật vụ Mỹ.
Số tiền thành phố New York bỏ ra để bảo vệ ông Trump, gia đình và các cố vấn của ông lên đến hơn 1 triệu USD/ngày
Bill de Blasio, Thị trưởng thành phố New York, xem việc bảo vệ an toàn cho ông Trump, gia đình và các cố vấn của ông là ưu tiên hàng đầu của cảnh sát thành phố.
Tuy nhiên, ông Bill de Blasio cũng thừa nhận sẽ cần sự hỗ trợ thêm về tài chính để gồng gánh các chi phí khổng lồ này, đặc biệt là tiền làm thêm giờ cho các sĩ quan cảnh sát. “Chúng tôi sẽ bắt đầu trao đổi với chính quyền liên bang để hoàn trả lại số tiền mà chúng tôi đã chi cho cảnh sát thành phố” - ông Blasio cho biết.
Theo kênh truyền hình CNN, việc bảo vệ an toàn cho cả tổng thống và tổng thống tân cử đều thuộc phạm vi trách nhiệm của lực lượng Mật vụ Mỹ. Các cơ quan cảnh sát tại New York có nhiệm vụ chủ yếu là hỗ trợ các mật vụ, đặc biệt về mặt điều phối giao thông.
Tuy nhiên, việc bảo vệ cho ông Trump lại đặc biệt tốn kém là do căn nhà ông đang ở nằm tại một trong những khu vực có mật độ dân số cao nhất của thành phố đông dân nhất nước Mỹ.
Cảnh sát New York đã phải lập hàng rào xung quanh cao ốc Trump Tower để đảm bảo an ninh toàn nhà. Cả hai tuyến đường bị chặn đều là tuyến đường quan trọng ở trung tâm khu Manhattan. Mỗi khi ông Trump di chuyển đến các địa điểm trong thành phố, cảnh sát lại phải tiến hành chặn đường hàng loạt.
Vào trưa 19-11 vừa qua, hầm vượt Lincoln đã phải đóng cửa để ông Trump đi từ New York sang New Jersey. Việc phong tỏa giao thông này diễn ra đúng vào khung giờ cao điểm gây nhiều ùn tắc.
Còn đến hơn hai tháng nữa, ông Trump mới chính thức bước chân vào Nhà Trắng. Nếu như số chi phí đúng như thông báo của New York, chính quyền thành phố sẽ tốn hơn 60 triệu USD để bảo vệ ông Trump và gia đình.

markdown:
Ba quan chức của TP New York tiết lộ với kênh truyền hình CNN, thành phố này đang phải chi ra hơn 1 triệu USD/ ngày để bảo vệ Tổng thống tân cử Donald Trump. Tuy nhiên, kể cả khi ông Trump chuyển đến Nhà Trắng sau khi nhậm chức, khoản chi phí bảo vệ này vẫn sẽ còn rất lớn dù được điều chỉnh giảm đi.
Theo CNN, bà Melania Trump và đứa con trai 10 tuổi Barron của ông Trump nhiều khả năng sẽ tiếp tục ở tại căn hộ cao cấp tại Cao ốc Trump Tower, khu trung tâm Manhattan của New York.
Ít nhất là hết năm học này, bà Melania và Barron sẽ vẫn ở lại New York. Chưa hết, ông Trump thời gian qua còn không ít lần tuyên bố ý định về căn nhà tại new York thường xuyên kể cả khi đang giữ vị trí chủ nhân Nhà Trắng.
Khoảng chỉ phí khổng lồ này không chỉ bao gồm việc đảm bảo an ninh cho căn hộ của Donald Trump. Theo phó cảnh sát trưởng New York John Miller, chuyên trách về tình báo và chống khủng bố, thành phố còn phải điều động sĩ quan bảo vệ những người con và cháu của vị tổng thống tân cử.
Tất cả con cháu của ông Trump hiện đều đang sống tại New York và cũng nhận được sự bảo vệ của Mật vụ Mỹ.
*Số tiền thành phố New York bỏ ra để bảo vệ ông Trump, gia đình và các cố vấn của ông lên đến hơn 1 triệu USD/ngày*
Bill de Blasio, Thị trưởng thành phố New York, xem việc bảo vệ an toàn cho ông Trump, gia đình và các cố vấn của ông là ưu tiên hàng đầu của cảnh sát thành phố.
Tuy nhiên, ông Bill de Blasio cũng thừa nhận sẽ cần sự hỗ trợ thêm về tài chính để gồng gánh các chi phí khổng lồ này, đặc biệt là tiền làm thêm giờ cho các sĩ quan cảnh sát. “Chúng tôi sẽ bắt đầu trao đổi với chính quyền liên bang để hoàn trả lại số tiền mà chúng tôi đã chi cho cảnh sát thành phố” - ông Blasio cho biết.
Theo kênh truyền hình CNN, việc bảo vệ an toàn cho cả tổng thống và tổng thống tân cử đều thuộc phạm vi trách nhiệm của lực lượng Mật vụ Mỹ. Các cơ quan cảnh sát tại New York có nhiệm vụ chủ yếu là hỗ trợ các mật vụ, đặc biệt về mặt điều phối giao thông.
Tuy nhiên, việc bảo vệ cho ông Trump lại đặc biệt tốn kém là do căn nhà ông đang ở nằm tại một trong những khu vực có mật độ dân số cao nhất của thành phố đông dân nhất nước Mỹ.
Cảnh sát New York đã phải lập hàng rào xung quanh cao ốc Trump Tower để đảm bảo an ninh toàn nhà. Cả hai tuyến đường bị chặn đều là tuyến đường quan trọng ở trung tâm khu Manhattan. Mỗi khi ông Trump di chuyển đến các địa điểm trong thành phố, cảnh sát lại phải tiến hành chặn đường hàng loạt.
Vào trưa 19-11 vừa qua, hầm vượt Lincoln đã phải đóng cửa để ông Trump đi từ New York sang New Jersey. Việc phong tỏa giao thông này diễn ra đúng vào khung giờ cao điểm gây nhiều ùn tắc.
Còn đến hơn hai tháng nữa, ông Trump mới chính thức bước chân vào Nhà Trắng. Nếu như số chi phí đúng như thông báo của New York, chính quyền thành phố sẽ tốn hơn 60 triệu USD để bảo vệ ông Trump và gia đình.

X-Cache: MISS from xCache11-01


text:
Phim gây chú ý vì dàn diễn viên trai xinh gái đẹp
Theo thông tin tờ Allkpop, tập 14 của Người tình ánh trăng có nhiều khả năng sẽ bị đài SBS hoãn chiếu vào ngày 10.10 để nhường sóng cho giải đấu bóng chày. Không những vậy mà tình trạng này còn kéo dài trong vòng ba tuần liên tiếp. Việc này phụ thuộc vào độ dài của một trận đấu bóng chày. Theo như thông tin trên lịch phát sóng của SBS, trận đấu sẽ diễn ra vào lúc 6 giờ 20 phút tối 10.10. Do đó, những chương trình có thể bị ảnh hưởng là phim truyền hình Your Present, show truyền hình thực tế Master of Living và bộ phim Người tình ánh trăng.
Theo đó, nếu như trận đấu kéo dài hơn dự kiến thì khán giả hâm mộ bộ phim sẽ chỉ được xem tập 14, 15, 16 vào mỗi thứ ba trong ba tuần liên tiếp sắp tới.
Tập 14 sẽ ẩn chứa bước ngoặt trong chuyện tình của Tứ Hoàng tử và Hae Soo
Thông tin hoãn chiếu này đã vấp phải sự phản đối gay gắt của người xem truyền hình yêu mến phim. Nhiều người đã thể hiện sự giận dữ với nhà đài: “Tôi không thể chờ đợi cả tuần dài chỉ để xem một tập phim được. Xin đài hãy chuyển những chương trình thể thao qua các kênh thể thao chứ đừng chiếm sóng của những bộ phim mà tôi yêu thích”.
Một người thậm chí còn tuyên bố: “Tôi có thể thức khuya thêm một tí nữa. Khi nào trận bóng kết thúc thì đài phát sóng phim cũng được. Tôi có thể chờ vài tiếng nhưng không thể chờ nổi một tuần”.
Sở dĩ quyết định này của đài SBS lại khiến nhiều người bất bình như vậy bởi tập 14 được dự đoán là ẩn chứa nhiều tình tiết bước ngoặt cho tình cảm của đôi nhân vật chính là Tứ Hoàng tử (Lee Jun Ki) và tiểu thư Hae Soo (IU). Không chỉ khán giả ở Hàn Quốc, người xem ở những nước đã mua bản quyền phát sóng phim như Trung Quốc, Việt Nam cũng “thấp thỏm” không yên.
Tuy nhiên, đây mới là thông tin dự kiến. Như đã đề cập phía trên, số phận của Người tình ánh trăng sẽ phụ thuộc vào độ dài và kết quả của các trận đấu bóng chày.
Hiện bộ phim truyền hình cổ trang làm lại từ siêu phẩm Bộ bộ kinh tâm của Trung Quốc đã đi qua 13 tập và đang dần chiếm được cảm tình của khán giả bởi dàn diễn viên trai xinh gái đẹp và nội dung sâu sắc về tình yêu và thủ đoạn trong chốn hoàng cung nhiều cạm bẫy.
Phim được phát sóng vào khung giờ thứ hai, thứ ba vào lúc 22 giờ (giờ địa phương) trên đài SBS.
Thiên Minh

markdown:
Phim gây chú ý vì dàn diễn viên trai xinh gái đẹp
Theo thông tin tờ Allkpop, tập 14 của
*Người tình ánh trăng* có nhiều khả năng sẽ bị đài SBS hoãn chiếu vào ngày 10.10 để nhường sóng cho giải đấu bóng chày. Không những vậy mà tình trạng này còn kéo dài trong vòng ba tuần liên tiếp. Việc này phụ thuộc vào độ dài của một trận đấu bóng chày. Theo như thông tin trên lịch phát sóng của SBS, trận đấu sẽ diễn ra vào lúc 6 giờ 20 phút tối 10.10. Do đó, những chương trình có thể bị ảnh hưởng là phim truyền hình * Your Present*, show truyền hình thực tế Master of Living và bộ phim *Người tình ánh trăng*.
Theo đó, nếu như trận đấu kéo dài hơn dự kiến thì khán giả hâm mộ bộ phim sẽ chỉ được xem tập 14, 15, 16 vào mỗi thứ ba trong ba tuần liên tiếp sắp tới.
Tập 14 sẽ ẩn chứa bước ngoặt trong chuyện tình của Tứ Hoàng tử và Hae Soo
Thông tin hoãn chiếu này đã vấp phải sự phản đối gay gắt của người xem truyền hình yêu mến phim. Nhiều người đã thể hiện sự giận dữ với nhà đài: “Tôi không thể chờ đợi cả tuần dài chỉ để xem một tập phim được. Xin đài hãy chuyển những chương trình thể thao qua các kênh thể thao chứ đừng chiếm sóng của những bộ phim mà tôi yêu thích”.
Một người thậm chí còn tuyên bố: “Tôi có thể thức khuya thêm một tí nữa. Khi nào trận bóng kết thúc thì đài phát sóng phim cũng được. Tôi có thể chờ vài tiếng nhưng không thể chờ nổi một tuần”.
Sở dĩ quyết định này của đài SBS lại khiến nhiều người bất bình như vậy bởi tập 14 được dự đoán là ẩn chứa nhiều tình tiết bước ngoặt cho tình cảm của đôi nhân vật chính là Tứ Hoàng tử (Lee Jun Ki) và tiểu thư Hae Soo (IU). Không chỉ khán giả ở Hàn Quốc, người xem ở những nước đã mua bản quyền phát sóng phim như Trung Quốc, Việt Nam cũng “thấp thỏm” không yên.
Tuy nhiên, đây mới là thông tin dự kiến. Như đã đề cập phía trên, số phận của
*Người tình ánh trăng* sẽ phụ thuộc vào độ dài và kết quả của các trận đấu bóng chày.
Hiện bộ phim truyền hình cổ trang làm lại từ siêu phẩm
* Bộ bộ kinh tâm* của Trung Quốc đã đi qua 13 tập và đang dần chiếm được cảm tình của khán giả bởi dàn diễn viên trai xinh gái đẹp và nội dung sâu sắc về tình yêu và thủ đoạn trong chốn hoàng cung nhiều cạm bẫy.
Phim được phát sóng vào khung giờ thứ hai, thứ ba vào lúc 22 giờ (giờ địa phương) trên đài SBS.
**Thiên Minh**


text:
Nhân chuyến sang Pháp tham dự show Victoria's Secret - show diễn thời trang nội y được chờ đợi nhất trong năm nay sắp diễn ra, "Nữ hoàng sắc đẹp toàn cầu" Ngọc Duyên đã thực hiện bộ ảnh thời trang mang phong cách cổ điển, ghi lại những khoảnh khắc đẹp về mùa thu Paris mà người đẹp có dịp được thưởng lãm khi đến đây.
Ngọc Duyên diện bộ trang phục cổ điển, gây ấn tượng trên đường phố Paris
Trong bộ đầm thanh lịch và sang trọng của NTK Phương My, kết hợp với những phụ kiện tin h tế như đôi giày lạ mắt, chiếc mũ cài đầu cổ điển và chiếc clutch đồng bộ với đôi giày…, Ngọc Duyên hóa quý cô thanh lịch, sang trọng trên đường phố Paris.
Ngoài thực hiện bộ ảnh thời trang này, người đẹp Vũng Tàu còn tham quan nhiều nơi nổi tiếng như tháp Eiffel, Khải Hoàn Môn... Cô còn thưởng thức ẩm thực trên du thuyền giữa sông Seine.
Được biết, sau khi tham dự show Victoria’s Secret 2016, Ngọc Duyên sẽ trở về Việt Nam bắt tay ngay vào dự án điện ảnh mà cô thủ vai chính. Đồng thời, Ngọc Duyên cũng “lấn sân” sang lĩnh vực MC khi đảm nhận vai trò dẫn dắt chương trình dài hạn cho một kênh truyền hình.
Thảo Trinh (t/h)

markdown:
Nhân chuyến sang Pháp tham dự show Victoria's Secret - show diễn thời trang nội y được chờ đợi nhất trong năm nay sắp diễn ra, "Nữ hoàng sắc đẹp toàn cầu" Ngọc Duyên đã thực hiện bộ ảnh thời trang mang phong cách cổ điển, ghi lại những khoảnh khắc đẹp về mùa thu Paris mà người đẹp có dịp được thưởng lãm khi đến đây.
*Ngọc Duyên diện bộ trang phục cổ điển, gây ấn tượng trên đường phố Paris*
Trong bộ đầm thanh lịch và sang trọng của NTK Phương My, kết hợp với những phụ kiện tin h tế như đôi giày lạ mắt, chiếc mũ cài đầu cổ điển và chiếc clutch đồng bộ với đôi giày…, Ngọc Duyên hóa quý cô thanh lịch, sang trọng trên đường phố Paris.
Ngoài thực hiện bộ ảnh thời trang này, người đẹp Vũng Tàu còn tham quan nhiều nơi nổi tiếng như tháp Eiffel, Khải Hoàn Môn... Cô còn thưởng thức ẩm thực trên du thuyền giữa sông Seine.
Được biết, sau khi tham dự show Victoria’s Secret 2016, Ngọc Duyên sẽ trở về Việt Nam bắt tay ngay vào dự án điện ảnh mà cô thủ vai chính. Đồng thời, Ngọc Duyên cũng “lấn sân” sang lĩnh vực MC khi đảm nhận vai trò dẫn dắt chương trình dài hạn cho một kênh truyền hình.
**Thảo Trinh** ( *t/h)*


text:
Thực tế đã chứng minh, nếu bạn chỉ thực hiện các cách làm đẹp da bằng việc tác động trực tiếp từ bên ngoài như mỹ phẩm hay công nghệ, chắc chắn hiệu quả đem lại là không bền vững. Hiểu được điều đó bởi đã là mẹ bỉm sữa 3 con bận rộn, lại là người của công chúng, diễn viên Ốc Thanh Vân luôn tâm niệm và trung thành sử dụng sản phẩm làm đẹp từ bên trong, chính là nước uống làm đẹp da an toàn chiết xuất từ thiên nhiên Beauty & Go mà cô tin dùng suốt 2 năm nay.
Cô nàng trung thành với sản phẩm tự nhiên làm đẹp an toàn từ bên trong
Cô gái nào cũng có một nỗi sợ hãi “muôn thuở” đó là già, là xấu, là những nếp nhăn xuất hiện trên gương mặt. Ốc Thanh Vân cũng vậy, tuy nhiên, cô đã sở hữu một bí quyết làm đẹp từ bên trong có thể khắc phục được điều đó. Không ít cô gái thầm thắc mắc và ghen tị vì sao gương mặt mình chẳng được láng mịn, trắng hồng như “mẹ bỉm sữa 3 con ấy” hay giật mình khi thấy tàn nhang, quầng thâm bắt đầu xuất hiện từ quá sớm.
Có một làn da trắng sáng, không tỳ vết như mẹ Ốc là “ước mơ” muôn thuở của các cô gái. Nhiều cô gái đã “điên cuồng” tham khảo các loại mỹ phẩm, mặt nạ dưỡng da, để có gương mặt đẹp không tỳ vết. Tuy nhiên, dường như phái đẹp đều “nằm lòng” từng bước trang điểm nhưng lại quên rằng mỹ phẩm chỉ giúp da cải thiện từ bên ngoài, còn “bí mật” làm đẹp thực sự là dưỡng da từ bên trong.
Cô nàng chia sẻ trên fanpage về bí quyết làm đẹp
Theo Ốc Thanh Vân, việc chăm sóc da từ bên trong là vô cùng quan trọng, đây giống như là 1 cách làm đẹp khoa học, có căn cơ. Đầu tiên, phải hiểu rõ cấu trúc của làn da để thấy tầm quan trọng của việc chăm sóc da từ bên trong. Về mặt kết cấu, da thực chất là lớp màng sinh học với cấu tạo gồm 3 phần: biểu bì, trung bì, hạ bì.
Hằng ngày, nắng, gió, bụi bẩn và vi khuẩn trong không khí khiến cho làn da không những bị nhiễm bẩn mà còn bị hư tổn. Vì vậy, khi sử dụng mỹ phẩm, bạn cần rửa sạch lớp bụi bẩn tích tụ trên da. Vì dù chỉ sót lại một ít chất bẩn hòa với mỹ phẩm dưỡng da, thì điều này có thể dẫn đến những nguy cơ khó lường, gây hại cho làn da vốn mỏng manh. Đặc biệt, bạn nên tìm hiểu kỹ để tránh các loại mỹ phẩm không rõ nguồn gốc, chứa các chất độc hại, chất cấm. Sulfate trong sữa rửa mặt, sữa tắm.. có tác dụng làm sạch nhưng đồng thời cũng gây bào mòn, kích ứng da.
Thay vì lạm dụng mỹ phẩm, Ốc Thanh Vân bắt đầu sử dụng nhiều phương pháp làm đẹp mang tính khoa học hơn. Một trong số đó là làm đẹp bằng đường uống, bổ sung dưỡng chất giúp nuôi dưỡng làn da từ bên trong. Phương pháp này dưỡng da khỏe và là nền tảng giúp phát huy tác dụng của mỹ phẩm dưỡng da. Ốc Thanh Vân áp dụng phương pháp mỗi ngày uống một chai nước làm đẹp Beauty & Go.
Trong Baeuty & Go có thành phần chính Macro-Antioxidant được tinh chế từ các loại vỏ trái cây như vỏ nho đỏ, vỏ lựu và vỏ cam quýt. Đây là chất chống oxi hóa (hay siêu hoạt chất sinh học) Macro Antioxidants là một thành phần mang tính bước ngoặt trong công nghệ mỹ phẩm. Thành phần độc quyền này là kết quả quá trình 15 năm nghiên cứu của những nhà khoa học hàng đầu Châu Âu.
Không chỉ vậy, tất cả các yếu tố khác đều được tổng hợp từ những nguyên liệu vô cùng thân thiện, từ chất tạo ngọt từ cỏ ngọt Stevia đến Vitamin từ các loại nước ép trái cây như: Collagen; Axit Hyaluronic; Vitamin C; Vitamin A; Vitamin; Niacin (vitamin B3); Biotin; Muối Selen; Vitamin B5; Vitamin B6; Kẽm. Chính vì sự kì công trong chiết xuất cũng như nguồn gốc được thẩm định, Beauty & Go dần chiếm được niềm tin của chị em trong công cuộc làm đẹp tự nhiên.
Ốc Thanh Vân chia sẻ: “Làn da của tôi khá nhạy cảm nên tôi rất chú tâm vào việc chăm sóc da. Hằng ngày từ rửa mặt, chống nắng, dưỡng ẩm, tôi đều thực hiện rất bài bản. Thế nhưng da vẫn sần sùi, dễ nổi mụn dù tôi đã thay nhiều nhãn hiệu khác nhau. Tìm hiểu phương pháp dưỡng da bằng thực phẩm bổ sung tinh chất thiên nhiên trong Beauty & Go, tôi bắt đầu chú tâm hơn vào việc uống đều đặn để bổ sung dưỡng chất cho cơ thể. Sau một thời gian, da tôi mịn màng và không còn dễ bị mụn nữa.”
Đây là thức uống dạng nước, thơm ngon và dễ uống nhờ hương hoa quả tự nhiên, đáp ứng đủ tất cả tiêu chí về làm đẹp, mặt tiện dụng và độ an toàn. Bạn có thể uống thường xuyên, sau 1 lộ trình có thể có kết quả rõ ràng. Theo Ốc, mỹ phẩm dạng uống Beauty & Go hiện có 4 dòng sản phẩm, đây là những sản phẩm hoàn toàn tự nhiên phù hợp cho mọi đối tượng kể cả phụ nữ mang bầu và cho con bú. Tuy nhiên, tùy vào từng nhu cầu cơ thể để các chị em có thể lựa chọn các dòng sản phẩm của Beauty & Go sử dụng thật hiệu quả và giúp mình trở nên xinh đẹp hơn.
Với 04 sản phẩm chất lượng này, Beauty & Go được tin dùng trong giới showbiz bởi những người của công chúng họ càng quan tâm đến việc giữ gìn và duy trì tuổi thanh xuân. Rất nhiều Hoa hậu, người mẫu, diễn viên đã tin tưởng sử dụng sản phẩm hiệu quả này như Cựu người mẫu Thúy Hạnh, á hậu Dương Tú Anh, ca sĩ Nhật Kim Anh,..
Á hậu Dương Tú Anh luôn chọn B&Go là bí quyết dưỡng da
Quỳnh Anh và Tường Vy đặt niềm tin vào Beauty & Go khi chăm sóc làn da của mình
Cô nàng Nhã Phương cũng bị “nghiền” thức uống làm đẹp này

markdown:
Thực tế đã chứng minh, nếu bạn chỉ thực hiện các cách làm đẹp da bằng việc tác động trực tiếp từ bên ngoài như mỹ phẩm hay công nghệ, chắc chắn hiệu quả đem lại là không bền vững. Hiểu được điều đó bởi đã là mẹ bỉm sữa 3 con bận rộn, lại là người của công chúng, diễn viên Ốc Thanh Vân luôn tâm niệm và trung thành sử dụng sản phẩm làm đẹp từ bên trong, chính là nước uống làm đẹp da an toàn chiết xuất từ thiên nhiên Beauty & Go mà cô tin dùng suốt 2 năm nay.
*Cô nàng trung thành với sản phẩm tự nhiên làm đẹp an toàn từ bên trong*
Cô gái nào cũng có một nỗi sợ hãi “muôn thuở” đó là già, là xấu, là những nếp nhăn xuất hiện trên gương mặt. Ốc Thanh Vân cũng vậy, tuy nhiên, cô đã sở hữu một bí quyết làm đẹp từ bên trong có thể khắc phục được điều đó. Không ít cô gái thầm thắc mắc và ghen tị vì sao gương mặt mình chẳng được láng mịn, trắng hồng như “mẹ bỉm sữa 3 con ấy” hay giật mình khi thấy tàn nhang, quầng thâm bắt đầu xuất hiện từ quá sớm.
Có một làn da trắng sáng, không tỳ vết như mẹ Ốc là “ước mơ” muôn thuở của các cô gái. Nhiều cô gái đã “điên cuồng” tham khảo các loại mỹ phẩm, mặt nạ dưỡng da, để có gương mặt đẹp không tỳ vết. Tuy nhiên, dường như phái đẹp đều “nằm lòng” từng bước trang điểm nhưng lại quên rằng mỹ phẩm chỉ giúp da cải thiện từ bên ngoài, còn “bí mật” làm đẹp thực sự là dưỡng da từ bên trong.
*Cô nàng chia sẻ trên fanpage về bí quyết làm đẹp*
Theo Ốc Thanh Vân, việc chăm sóc da từ bên trong là vô cùng quan trọng, đây giống như là 1 cách làm đẹp khoa học, có căn cơ. Đầu tiên, phải hiểu rõ cấu trúc của làn da để thấy tầm quan trọng của việc chăm sóc da từ bên trong. Về mặt kết cấu, da thực chất là lớp màng sinh học với cấu tạo gồm 3 phần: biểu bì, trung bì, hạ bì.
Hằng ngày, nắng, gió, bụi bẩn và vi khuẩn trong không khí khiến cho làn da không những bị nhiễm bẩn mà còn bị hư tổn. Vì vậy, khi sử dụng mỹ phẩm, bạn cần rửa sạch lớp bụi bẩn tích tụ trên da. Vì dù chỉ sót lại một ít chất bẩn hòa với mỹ phẩm dưỡng da, thì điều này có thể dẫn đến những nguy cơ khó lường, gây hại cho làn da vốn mỏng manh. Đặc biệt, bạn nên tìm hiểu kỹ để tránh các loại mỹ phẩm không rõ nguồn gốc, chứa các chất độc hại, chất cấm. Sulfate trong sữa rửa mặt, sữa tắm.. có tác dụng làm sạch nhưng đồng thời cũng gây bào mòn, kích ứng da.
Thay vì lạm dụng mỹ phẩm, Ốc Thanh Vân bắt đầu sử dụng nhiều phương pháp làm đẹp mang tính khoa học hơn. Một trong số đó là làm đẹp bằng đường uống, bổ sung dưỡng chất giúp nuôi dưỡng làn da từ bên trong. Phương pháp này dưỡng da khỏe và là nền tảng giúp phát huy tác dụng của mỹ phẩm dưỡng da. Ốc Thanh Vân áp dụng phương pháp mỗi ngày uống một chai nước làm đẹp Beauty & Go.
Trong Baeuty & Go có thành phần chính Macro-Antioxidant được tinh chế từ các loại vỏ trái cây như vỏ nho đỏ, vỏ lựu và vỏ cam quýt. Đây là chất chống oxi hóa (hay siêu hoạt chất sinh học) Macro Antioxidants là một thành phần mang tính bước ngoặt trong công nghệ mỹ phẩm. Thành phần độc quyền này là kết quả quá trình 15 năm nghiên cứu của những nhà khoa học hàng đầu Châu Âu.
Không chỉ vậy, tất cả các yếu tố khác đều được tổng hợp từ những nguyên liệu vô cùng thân thiện, từ chất tạo ngọt từ cỏ ngọt Stevia đến Vitamin từ các loại nước ép trái cây như: Collagen; Axit Hyaluronic; Vitamin C; Vitamin A; Vitamin; Niacin (vitamin B3); Biotin; Muối Selen; Vitamin B5; Vitamin B6; Kẽm. Chính vì sự kì công trong chiết xuất cũng như nguồn gốc được thẩm định, Beauty & Go dần chiếm được niềm tin của chị em trong công cuộc làm đẹp tự nhiên.
Ốc Thanh Vân chia sẻ:
*“Làn da của tôi khá nhạy cảm nên tôi rất chú tâm vào việc chăm sóc da. Hằng ngày từ rửa mặt, chống nắng, dưỡng ẩm, tôi đều thực hiện rất bài bản. Thế nhưng da vẫn sần sùi, dễ nổi mụn dù tôi đã thay nhiều nhãn hiệu khác nhau. Tìm hiểu phương pháp dưỡng da bằng thực phẩm bổ sung tinh chất thiên nhiên trong Beauty & Go, tôi bắt đầu chú tâm hơn vào việc uống đều đặn để bổ sung dưỡng chất cho cơ thể. Sau một thời gian, da tôi mịn màng và không còn dễ bị mụn nữa.”*
Đây là thức uống dạng nước, thơm ngon và dễ uống nhờ hương hoa quả tự nhiên, đáp ứng đủ tất cả tiêu chí về làm đẹp, mặt tiện dụng và độ an toàn. Bạn có thể uống thường xuyên, sau 1 lộ trình có thể có kết quả rõ ràng. Theo Ốc, mỹ phẩm dạng uống Beauty & Go hiện có 4 dòng sản phẩm, đây là những sản phẩm hoàn toàn tự nhiên phù hợp cho mọi đối tượng kể cả phụ nữ mang bầu và cho con bú. Tuy nhiên, tùy vào từng nhu cầu cơ thể để các chị em có thể lựa chọn các dòng sản phẩm của Beauty & Go sử dụng thật hiệu quả và giúp mình trở nên xinh đẹp hơn.
Với 04 sản phẩm chất lượng này, Beauty & Go được tin dùng trong giới showbiz bởi những người của công chúng họ càng quan tâm đến việc giữ gìn và duy trì tuổi thanh xuân. Rất nhiều Hoa hậu, người mẫu, diễn viên đã tin tưởng sử dụng sản phẩm hiệu quả này như Cựu người mẫu Thúy Hạnh, á hậu Dương Tú Anh, ca sĩ Nhật Kim Anh,..
*Á hậu Dương Tú Anh luôn chọn B&Go là bí quyết dưỡng da* *Quỳnh Anh và Tường Vy đặt niềm tin vào Beauty & Go khi chăm sóc làn da của mình* *Cô nàng Nhã Phương cũng bị “nghiền” thức uống làm đẹp này*

X-Cache: MISS from xCache11-02


text:
Dường như công nghệ cảm biến vân tay không chỉ dành riêng cho Xiaomi và các điện thoại thông minh khác của Trung Quốc nữa. Google đã tích hợp một máy quét vân tay hỗ trợ thêm cử chỉ swipe theo các hướng khác nhau lên điện thoại Pixel, giờ đây Samsung cũng đang tiếp tục phát triển công nghệ này, họ đã tiết lộ bản vẻ bằng sáng chế công nghệ này.
Các bản vẽ bằng sáng chế mô tả một máy quét dấu vân tay nhạy cảm được tích hợp thêm các cử chỉ swipe theo các hướng khác nhau. Các hình ảnh cũng cho thấy các kết quả khác nhau cho mỗi hành động. Theo đó, bạn chỉ cần vuốt lên là mở trình duyệt, vuốt sang trái là danh sách liên lạc, và vuốt sang phải sẽ mở ra các ứng dụng tin nhắn trò chuyện. Trong đó, Samsung vẫn chưa thấy đưa ra hình ảnh cho swipe xuống. Đây sẽ là các chức năng mới được tích hợp vào các điện thoại thông minh trong tương lai của Samsung.
Nguồn tin cho biết, các ứng dụng bằng sáng chế của Samsung đã được nộp cách đây 1 năm rưỡi, điều này đồng nghĩa là sẽ cơ hội để công nghệ này đã sẵn sàng tích hợp trên các điện thoại Samsung trong thời gian ngắn nhất sắp tới. Đặc biệt là kể từ khi Google và Huawei đã có điện thoại thông minh với các chức năng tương tự. Rất có thể, chiếc Galaxy S8 sẽ là quân “tiên phong” trong việc giới thiệu công nghệ công nghệ mới của Samsung.


text:
Ngày 27/10, Cục Thuế TP Hà Nội đã tổ chức tọa đàm với hơn 300 DN vừa và nhỏ trên địa bàn về các chính sách thuế và cải cách thủ tục hành chính thuế. Tại đây, nhiều vướng mắc, băn khoăn đã được các DN nêu ra để cùng cơ quan thuế tìm cách tháo gỡ.
Số giờ nộp thuế giảm còn 117 giờ/năm
Theo đại diện Cục Thuế TP Hà Nội, trong bối cảnh nền kinh tế thế giới và trong nước còn nhiều khó khăn, các DN trên địa bàn đã nỗ lực vươn lên để ổn định và phát triển sản xuất, kinh doanh. Từ đầu năm đến nay, Hà Nội có gần 20.000 DN thành lập mới, tăng 17% so với cùng kỳ. Thời gian qua, những nỗ lực cải cách của Cục Thuế TP Hà Nội đã góp phần cải thiện môi trường đầu tư, nâng cao khả năng cạnh tranh cho cộng đồng DN, đóng góp tích cực vào nguồn thu ngân sách.
Cụ thể, cơ quan này đã đưa nhiều ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý thuế. Đến nay, đã có khoảng 98% DN trên địa bàn nộp hồ sơ khai thuế qua mạng và khoảng 96% DN đăng ký nộp thuế điện tử thành công. Đặc biệt, Cục Thuế TP Hà Nội đã kiến nghị Bộ Tài chính, Tổng cục Thuế xem xét cắt giảm 61 thủ tục hành chính, đơn giản hóa 76 thủ tục hành chính. Đến nay, số giờ tuân thủ về thuế của người nộp thuế đã giảm xuống còn 117 giờ/năm. Mục tiêu mà cơ quan này đặt ra là đến hết năm 2016, số giờ nộp thuế giảm còn 110 giờ/năm.
Ngoài ra, Cục Thuế cũng đã phối hợp chặt chẽ với các cơ quan tăng cường cải cách, rút ngắn thời gian thực hiện các thủ tục hành chính cho DN. Với các DN thành lập mới, chỉ cần kê khai hồ sơ qua mạng, sau 30 phút, DN đã được cơ quan thuế cấp mã số thuế.
Quảng cáo qua facebook, tính thuế như thế nào?
Tại tọa đàm, nhiều thắc mắc trong triển khai các chính sách thuế thu nhập DN, thu nhập cá nhân, thuế giá trị gia tăng… đã được các DN nêu ra và cùng cơ quan thuế tìm câu trả lời. Đơn cử, trường hợp Công ty Xây dựng và Quảng cáo Địa ốc Việt Hân - một đơn vị kinh doanh bất động sản, để đẩy nhanh tốc độ bán hàng, DN này đã có các chính sách liên quan đến chiết khấu, giảm giá. Theo đó, nếu khách hàng nộp tiền một lần hoặc nộp tiền trước tiến độ sẽ được giảm giá. Vậy, các khoản chiết khấu, giảm giá này có phải chịu thuế thu nhập cá nhân không? Về vấn đề này, bà Nguyễn Thị Hải Yến - Trưởng phòng Kiểm tra thuế số 4 cho biết, luật đã quy định rõ, trong trường hợp DN và khách hàng cùng thống nhất, thỏa thuận là nếu đối tác nộp trước khoản tiền mua nhà thì khoản này được coi là một khoản giảm giá và không thuộc đối tượng chịu thuế thu nhập cá nhân.
Một vấn đề khác được DN nêu ra là chính sách thuế với các DN thực hiện nghiệp vụ quảng cáo trên mạng như facebook hay google. Theo đại diện Công ty CP Đào tạo ASK (MST 0105240023), Công ty thường xuyên quảng cáo trên facebook, google với các đối tác cung cấp nước ngoài. Và các đối tác này chỉ gửi đến những khoản sao kê, chứ không có hóa đơn. “Vậy, trong trường hợp không có hóa đơn và chỉ có chứng từ thì DN có được ghi nhận là chi phí hay không? Và DN có được tính trừ vào thuế thu nhập DN hay không” - đại diện Công ty này đặt câu hỏi. Đại diện Cục Thuế TP Hà Nội cho hay, hiện nay, rất nhiều DN thực hiện nghiệp vụ quảng cáo trên mạng như facebook, google và những khoản chi phí này không hề nhỏ. Theo quy định, việc phát sinh các chi phí đăng trên facebook, google, công ty phải thực hiện kê khai thuế nhà thầu, có chứng từ và những bộ hồ sơ chứng từ chứng minh khoản chi phí đó.
Tại tọa đàm, các DN cũng đánh giá cao những nỗ lực cải cách hành chính, đối thoại và tạo mọi điều kiện tháo gỡ khó khăn trong việc thực hiện các chính sách thuế của Cục Thuế TP Hà Nội. Những cải cách này đã giảm thiểu đáng kể thời gian và chi phí cho DN. Ông Nguyễn Thế Mạnh - Cục trưởng Cục Thuế TP Hà Nội nhấn mạnh, thời gian tới, đối thoại, tháo gỡ khó khăn cho DN vẫn là ưu tiên hàng đầu của cơ quan thuế. “DN có phát triển, nguồn thu được nuôi dưỡng thì mới tăng thu ngân sách bền vững được” - ông Mạnh khẳng định.

markdown:
Ngày 27/10, Cục Thuế TP Hà Nội đã tổ chức tọa đàm với hơn 300 DN vừa và nhỏ trên địa bàn về các chính sách thuế và cải cách thủ tục hành chính thuế. Tại đây, nhiều vướng mắc, băn khoăn đã được các DN nêu ra để cùng cơ quan thuế tìm cách tháo gỡ.
**Số giờ nộp thuế giảm còn 117 giờ/năm**
Theo đại diện Cục Thuế TP Hà Nội, trong bối cảnh nền kinh tế thế giới và trong nước còn nhiều khó khăn, các DN trên địa bàn đã nỗ lực vươn lên để ổn định và phát triển sản xuất, kinh doanh. Từ đầu năm đến nay, Hà Nội có gần 20.000 DN thành lập mới, tăng 17% so với cùng kỳ. Thời gian qua, những nỗ lực cải cách của Cục Thuế TP Hà Nội đã góp phần cải thiện môi trường đầu tư, nâng cao khả năng cạnh tranh cho cộng đồng DN, đóng góp tích cực vào nguồn thu ngân sách.
Cụ thể, cơ quan này đã đưa nhiều ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý thuế. Đến nay, đã có khoảng 98% DN trên địa bàn nộp hồ sơ khai thuế qua mạng và khoảng 96% DN đăng ký nộp thuế điện tử thành công. Đặc biệt, Cục Thuế TP Hà Nội đã kiến nghị Bộ Tài chính, Tổng cục Thuế xem xét cắt giảm 61 thủ tục hành chính, đơn giản hóa 76 thủ tục hành chính. Đến nay, số giờ tuân thủ về thuế của người nộp thuế đã giảm xuống còn 117 giờ/năm. Mục tiêu mà cơ quan này đặt ra là đến hết năm 2016, số giờ nộp thuế giảm còn 110 giờ/năm.
Ngoài ra, Cục Thuế cũng đã phối hợp chặt chẽ với các cơ quan tăng cường cải cách, rút ngắn thời gian thực hiện các thủ tục hành chính cho DN. Với các DN thành lập mới, chỉ cần kê khai hồ sơ qua mạng, sau 30 phút, DN đã được cơ quan thuế cấp mã số thuế.
**Quảng cáo qua facebook, tính thuế như thế nào?**
Tại tọa đàm, nhiều thắc mắc trong triển khai các chính sách thuế thu nhập DN, thu nhập cá nhân, thuế giá trị gia tăng… đã được các DN nêu ra và cùng cơ quan thuế tìm câu trả lời. Đơn cử, trường hợp Công ty Xây dựng và Quảng cáo Địa ốc Việt Hân - một đơn vị kinh doanh bất động sản, để đẩy nhanh tốc độ bán hàng, DN này đã có các chính sách liên quan đến chiết khấu, giảm giá. Theo đó, nếu khách hàng nộp tiền một lần hoặc nộp tiền trước tiến độ sẽ được giảm giá. Vậy, các khoản chiết khấu, giảm giá này có phải chịu thuế thu nhập cá nhân không? Về vấn đề này, bà Nguyễn Thị Hải Yến - Trưởng phòng Kiểm tra thuế số 4 cho biết, luật đã quy định rõ, trong trường hợp DN và khách hàng cùng thống nhất, thỏa thuận là nếu đối tác nộp trước khoản tiền mua nhà thì khoản này được coi là một khoản giảm giá và không thuộc đối tượng chịu thuế thu nhập cá nhân.
Một vấn đề khác được DN nêu ra là chính sách thuế với các DN thực hiện nghiệp vụ quảng cáo trên mạng như facebook hay google. Theo đại diện Công ty CP Đào tạo ASK (MST 0105240023), Công ty thường xuyên quảng cáo trên facebook, google với các đối tác cung cấp nước ngoài. Và các đối tác này chỉ gửi đến những khoản sao kê, chứ không có hóa đơn. “Vậy, trong trường hợp không có hóa đơn và chỉ có chứng từ thì DN có được ghi nhận là chi phí hay không? Và DN có được tính trừ vào thuế thu nhập DN hay không” - đại diện Công ty này đặt câu hỏi. Đại diện Cục Thuế TP Hà Nội cho hay, hiện nay, rất nhiều DN thực hiện nghiệp vụ quảng cáo trên mạng như facebook, google và những khoản chi phí này không hề nhỏ. Theo quy định, việc phát sinh các chi phí đăng trên facebook, google, công ty phải thực hiện kê khai thuế nhà thầu, có chứng từ và những bộ hồ sơ chứng từ chứng minh khoản chi phí đó.
Tại tọa đàm, các DN cũng đánh giá cao những nỗ lực cải cách hành chính, đối thoại và tạo mọi điều kiện tháo gỡ khó khăn trong việc thực hiện các chính sách thuế của Cục Thuế TP Hà Nội. Những cải cách này đã giảm thiểu đáng kể thời gian và chi phí cho DN. Ông Nguyễn Thế Mạnh - Cục trưởng Cục Thuế TP Hà Nội nhấn mạnh, thời gian tới, đối thoại, tháo gỡ khó khăn cho DN vẫn là ưu tiên hàng đầu của cơ quan thuế. “DN có phát triển, nguồn thu được nuôi dưỡng thì mới tăng thu ngân sách bền vững được” - ông Mạnh khẳng định.


text:
Đối tượng Tuấn tại cơ quan công an.
Tin từ cơ quan CSĐT - Công an huyện Văn Chấn, tỉnh Yên Bái cho biết, ngày 5.8 vừa qua, đơn vị vừa vận động thành công Phạm Anh Tuấn (26 tuổi, trú tại xã Cát Thịnh, huyện Văn Chấn, tỉnh Yên Bái) ra đầu thú sau hơn 5 năm trốn lệnh truy nã.
Theo tài liệu điều tra, Tuấn từng rất có tình cảm với chị M nhưng không được đáp trả. Khoảng 7h30 sáng 24.6.2012, Tuấn thuê xe ôm đến nhà M. Trên đường đi, anh ta mua một chai thuốc bảo vệ thực vật với giá 25.000 đồng bỏ vào túi quần.
Khi đến nhà M, Tuấn gọi cô gái ra một góc khuất để nói chuyện, sau khi thấy chị M vẫn cương quyết không đón nhận tình cảm, Tuấn lấy lọ thuốc bảo vệ thực vật uống một phần rồi đè M xuống đổ vào miệng. Nạn nhân chống cự quyết liệt, làm lọ thuốc bắn tung tóe ra đất và vùng dậy chạy được.
Thấy vậy, Tuấn dồn đuổi theo sau M. Trong lúc rượt đuổi, Tuấn vơ một con dao quắm để trên thành bể nước đuổi chém M. Do sức yếu Mai bị ngã, Tuấn đã lao vào chém liên tiếp. Dù bị đau đớn nhưng Mai vẫn kịp hét to lên cầu cứu. Thấy bị động, Tuấn đã bỏ mặc nạn nhân nằm trên vũng máu và chạy trốn vào rừng. Chạy được một đoạn ngắn, Tuấn bị ngấm thuốc bảo vệ thực vật đã ngất lịm.
Tuấn được người dân phát hiện kịp thời đưa vào bệnh viện cấp cứu. Do tình trạng sức khỏe nguy kịch, Tuấn được gia đình bảo lãnh về nhà điều trị. Nhưng sau một đêm mê man, Tuấn đã thức tỉnh và bỏ trốn.
Sau đó, Cơ quan CSĐT - Công an huyện Văn Chấn đã ra quyết định khởi tố vụ án hình sự ra quyết định truy nã đối với Tuấn về tội giết người. Thời gian qua, biết Tuấn thường xuyên liên hệ với người thân trong gia đình, Công an huyện Văn Chấn đã vận động, thuyết phục Tuấn đầu thú để được hưởng khoan hồng của pháp luật.
Tại cơ quan công an, Tuấn cho biết trong thời gian chạy trốn, sống chui lủi tại các tỉnh biên giới phía Bắc, phía Nam làm đủ các nghề để sinh sống. Sau khi tiếp nhận Tuấn, Công an huyện Văn Chấn đã lập hồ sơ bàn giao Phòng Cảnh sát hình sự Công an tỉnh Yên Bái để phục vụ công tác điều tra, xử lý.
Long Nguyễn


text:
Chloe Đào
Chị có thể chia sẻ kinh nghiệm về việc xây dựng thương hiệu thời trang của mình tại Mỹ?
Kinh doanh trong lĩnh vực này dĩ nhiên không đơn giản chút nào. Trước đây, tôi có cửa hiệu thời trang Lot 8 vì nhà tôi có tám chị em gái. Bốn năm sau khi chiến thắng Project Runway, tôi phải thay đổi kiểu dáng, xây dựng phong cách mới cho cửa hiệu nên đã đổi tên thành Chloe Dao. Cũng có nhiều lúc tôi muốn thay đổi thương hiệu, nhưng chính bản sắc riêng trong một cái tên vừa Đông vừa Tây như vậy đã giúp Chloe Dao trở thành một thương hiệu toàn cầu được khách hàng nhớ đến.
Khách hàng của chị là người châu Á hay người Mỹ chiếm đa số?
Đối tượng khách hàng của tôi rất đa dạng. Tôi sống ở Houston, bang đa chủng tộc của nước Mỹ với đến 80 ngôn ngữ được nói tại đó. Phong cách thời trang của tôi được người da trắng yêu chuộng nhưng tôi đảm bảo luôn bán những mặt hàng phù hợp với tất cả mọi người.
Phương châm của chị trong kinh doanh thời trang là gì?
Đó là luôn cố gắng tạo ra những bộ trang phục phù hợp, tinh tế và hợp thời trang với mọi lứa tuổi và mọi kích cỡ. Dĩ nhiên là tôi có điểm đặc trưng về phong cách thiết kế của mình như tạo ra nhiều kiểu dáng có điểm nhấn ở lưng, làm lộ diện và tôn vinh những đường cong chính là sự gợi cảm của người phụ nữ.
Việc có một giải thưởng như Project Runway có tạo nên áp lực cho chị?
Chiến thắng tại Project Runway đã làm thay đổi công việc kinh doanh của tôi và nhiều cơ hội lớn đã đến với mình. Tôi được phỏng vấn và biết đến trên thế giới, nhận được nhiều lời mời dù đã là bảy, tám năm sau chiến thắng.
Điều chị mong đợi ở các nhà thiết kế Việt Nam trong vai trò giám khảo cuộc thi này?
Tôi nghĩ ngoài sự sáng tạo, các bạn cần phải cập nhật liên tục về các trào lưu, phong cách nghệ thuật khác nhau để tạo nên tính đa dạng giữa thời trang hiện đại và truyền thống, biết được khi nào khách hàng cần một trang phục hiện đại, khi nào cần một trang phục truyền thống. Một nhà thiết kế giỏi phải làm tốt cả hai.
Trâm Anh thực hiện


text:
Xịt thuốc diệt muỗi, loăng quăng phòng virus Zika. (Ảnh: Bùi Như Trường Giang/TTXVN)
Thông tin từ Trung tâm Y tế Dự phòng Thành phố Hồ Chí Minh, tính đến ngày 11/11, Thành phố đã ghi nhận thêm sáu trường hợp dương tính với virus Zika, nâng tổng số người nhiễm virus này trên địa bàn thành phố lên 35 ca.
Ông Nguyễn Trí Dũng, Giám đốc Trung tâm Y tế Dự phòng Thành phố Hồ Chí Minh, cho biết 35 ca bệnh phân bố ở 13/24 quận, huyện của thành phố.
Đáng chú ý, một trong những quận trung tâm của Thành phố Hồ Chí Minh là quận Bình Thạnh ghi nhận số ca nhiễm bệnh nhiều nhất với 7 ca. Quận 2 và quận 9 có 4 ca; huyện Hóc Môn, quận Tân Phú, quận 4, quận 5, quận Bình Tân có từ 2-3 ca bệnh.
Trong khi đó, bằng những biện pháp triển khai quyết liệt, số ca tích lũy bệnh sốt xuất huyết tại Thành phố Hồ Chí Minh liên tục giảm so với cùng kỳ. Tính đến hết ngày 10/11, số ca mắc bệnh sốt xuất huyết là 15.874, tăng khoảng 10% so với cùng kỳ năm 2015. Tỷ lệ này đang có xu hướng giảm trong thời gian tới.
Ông Nguyễn Trí Dũng nhận định việc kết hợp các biện pháp phòng ngừa bệnh do virus Zika cũng là phòng ngừa bệnh sốt xuất huyết trong thời gian qua đã góp phần kéo giảm sự gia tăng của bệnh sốt xuất huyết. Nếu các biện pháp này tiếp tục được duy trì thường xuyên, liên tục, hiệu quả, thành phố có khả năng kéo giảm ca bệnh sốt xuất huyết tương đương năm 2015, thậm chí có thể thấp hơn.
Thực hiện chỉ đạo của Bộ Y tế và Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh, Sở Y tế phát động phong trào vệ sinh môi trường, diệt muỗi, diệt lăng quăng; tổ chức phun hóa chất diệt muỗi trên diện rộng tại các phường, xã có ca bệnh và các điểm nguy cơ trên địa bàn; tiếp tục tầm soát để phát hiện sớm các trường hợp nghi ngờ nhiễm virus Zika, đặc biệt là phụ nữ mang thai trong ba tháng đầu và phụ nữ trong độ tuổi sinh đẻ; đồng thời vận động người dân tự diệt muỗi, diệt lăng quăng, phòng tránh muỗi đốt.
Quyết liệt hơn, một số địa phương đã đẩy mạnh xử phạt hành chính theo Nghị định 176 của Chính phủ về xử lý vi phạm trong lĩnh vực y tế như quận Tân Phú xử phạt bảy trường hợp, quận 10, quận 2, Thủ Đức, huyện Củ Chi mỗi địa phương một trường hợp.
Theo kế hoạch của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh, Chiến dịch vệ sinh môi trường sẽ tiếp tục được triển khai đến ngày 30/12 nhằm đảm bảo kéo giảm dịch bệnh do virus Zika và sốt xuất huyết trên địa bàn Thành phố./.


text:
Anh Nguyễn Văn An hỏi: Anh An và anh Tấn chỉ đứng ngoài vậy có phải là đồng phạm hay không?
Trọng Hải - Phạm Bằng - Lâm Tùng
Anh Nguyễn Văn An hỏi: Anh An và anh Tấn chỉ đứng ngoài vậy có phải là đồng phạm hay không?
Trọng Hải - Phạm Bằng - Lâm Tùng

markdown: Trường hợp nào thì bị xử lý đồng phạm Nghệ An 22/10/2016 08:01 GMT+7 Theo trình bày của anh Nguyễn Văn An , huyện Nam Đàn, tỉnh Nghệ An: 20h ngày 25/9/2016, anh Nguyễn Văn Bằng, Phạm Văn Tấn và Nguyễn Văn An đang đi chơi thì nhìn thấy chị Chiến dựng chiếc xe máy SH trước sân nhà. Anh Bằng nảy sinh ý định trộm chiếc xe máy nên bàn bạc với anh An và anh Tấn. Cả An và Tấn không đồng ý đột nhập vào nhà chị Chiến nhưng vẫn cùng anh Bằng đi mua kìm, tuốc nơ vít và các dụng cụ dùng để phá khóa cổng và khóa xe máy. Đến 22h cùng ngày anh Bằng thực hiện hành vi của mình, còn anh An và Tấn đừng ngoài canh gác cho anh Bằng. Trong lúc anh Bằng tiến hành phá khóa xe máy thì chị Chiến phát hiện ra, sau đó An, Tấn và Bằng bị bắt và khởi tố về tội trộm cắp tài sản. Anh Nguyễn Văn An hỏi: Anh An và anh Tấn chỉ đứng ngoài vậy có phải là đồng phạm hay không?Trọng Hải - Phạm Bằng - Lâm Tùng zalo facebook Tin liên quan


text:
Khu vực này sang khu vực khác dịch vụ chuyển nhà
Khu vực này sang khu vực khác dịch vụ chuyển nhà – Dựa vào đó, bên đơn vị cũng sẽ biết được cần phải chuẩn bị bao nhiêu thùng, mút xốp hay giấy gói để có thể hoàn thành công việc mà không làm hư hại đến đồ đạc của khách.
Ngoài kinh nghiệm, kỹ năng họ còn có thái độ làm việc chân thành, cởi mở, mang đến bầu không khí tốt đẹp trong toàn bộ quá trình chuyển nhà. Những thiết bị máy móc hỗ trợ sẽ thúc đẩy tiển trình nhanh hơn, hạn chế mất sức mà vẫn giữ được sự an toàn cho đồ đạc.
Vì lý do nào đó mà bạn muốn chuyển đến nơi ở mới, với hi vọng cuộc sống của gia đình, công việc của mình sẽ tốt đẹp hơn. Nếu như quá bận rộn, không có nhiều thời gian hay thậm chí là không muốn tốn sức lực vào những việc này, thời gian đó dành cho những việc khác quan trọng hơn thì có lẽ dịch vụ chuyển văn phòng huyện từ liêm là sự chọn lựa đúng đắn và hợp lý nhất.
Bạn muốn chuyển nhà từ quận này sang quận khác, từ khu vực này sang khu vực khác, thậm chí là từ tỉnh này đi tỉnh khác,…nếu như tự mình chuyển thì sẽ vất vả rất nhiều, vậy thì hãy tìm đến với dịch vụ chuyển nhà trọn gói. Không phải lo lắng đến tiến độ công việc, không phải bận tâm xem đồ đạc được chuyển như thế nào, bạn chỉ cần quan tâm đến thành quả, chất lượng sau cùng mà đảm bảo rằng, những công ty, đơn vị làm việc uy tín sẽ không làm cho bạn thất vọng.
Thông thường, khi có ý định tìm kiếm dịch vụ các khách hàng sẽ tìm hiểu thông tin từ nhiều phía rồi mới chọn cho mình đơn vị tin tưởng và có chất lượng nhất. Bằng cách liên hệ qua hot line hoặc qua email, thậm chí là có thể đến tận nơi nếu như thuận tiện để trao đổi thông tin. Bạn có thể được giải đáp những vướng mắc của mình thông qua nhân viên tư vấn.
Chỉ cần bạn có nhu cầu thì bên công ty sẵn sàng phục vụ mọi lúc, mọi nơi, dù đó có là những ngày nghỉ lễ hay những hôm trời nắng hoặc mưa gió. Tiêu chí đặt ra vẫn là đảm bảo tiến độ và mang đến sự hài lòng cho những thượng đế thân yêu của mình.
Khi đã thỏa thuận xong, phía đơn vị sẽ cử người đại diện cuống địa điểm theo như yêu cầu của khách hàng để khảo sát tình hình, nắm bắt xem số lượng đồ đạc là nhiều hay ít, khoảng cách di chuyển là bao nhiêu,… rồi sẽ tính toán xem cách nào vận chuyển đồ đạc hợp lý nhất, đồng thời mức chi phí mà khách hàng phải trả khi sử dụng dịch vụ này.
Khi hai bên đã thảo luận và ký kết được hợp đồng thì nhân viên sẽ bắt tay vào thực hiện. Với công ty làm ăn có uy tín, có thâm niên, bao giờ nhân viên cũng tới địa điểm đúng giờ, chia nhau thành từng nhóm đảm nhận riêng và không cần ai phải chỉ bảo tận nơi, họ tự tính toán và sắp xếp việc sao cho hợp lý nhất.
Khi sử dụng dịch vụ chuyển nhà trọn gói huyện từ liêm, nếu như bạn bị mất đồ, hay đồ bị hỏng mà nguyên nhân là từ phía công ty thì bên công ty sẽ chịu trách nhiệm hoàn toàn, bồi thường thiệt hại cho khách.
Leave a Comment

markdown:
## Khu vực này sang khu vực khác dịch vụ chuyển nhà
Khu vực này sang khu vực khác dịch vụ chuyển nhà – Dựa vào đó, bên đơn vị cũng sẽ biết được cần phải chuẩn bị bao nhiêu thùng, mút xốp hay giấy gói để có thể hoàn thành công việc mà không làm hư hại đến đồ đạc của khách.
Ngoài kinh nghiệm, kỹ năng họ còn có thái độ làm việc chân thành, cởi mở, mang đến bầu không khí tốt đẹp trong toàn bộ quá trình chuyển nhà. Những thiết bị máy móc hỗ trợ sẽ thúc đẩy tiển trình nhanh hơn, hạn chế mất sức mà vẫn giữ được sự an toàn cho đồ đạc.
Vì lý do nào đó mà bạn muốn chuyển đến nơi ở mới, với hi vọng cuộc sống của gia đình, công việc của mình sẽ tốt đẹp hơn. Nếu như quá bận rộn, không có nhiều thời gian hay thậm chí là không muốn tốn sức lực vào những việc này, thời gian đó dành cho những việc khác quan trọng hơn thì có lẽ dịch vụ
[ là sự chọn lựa đúng đắn và hợp lý nhất. chuyển văn phòng huyện từ liêm](http://chuyennhatrongoipro.vn/dich-vu-chuyen-van-phong-tron-goi)
Bạn muốn chuyển nhà từ quận này sang quận khác, từ khu vực này sang khu vực khác, thậm chí là từ tỉnh này đi tỉnh khác,…nếu như tự mình chuyển thì sẽ vất vả rất nhiều, vậy thì hãy tìm đến với dịch vụ
**chuyển nhà trọn gói**. Không phải lo lắng đến tiến độ công việc, không phải bận tâm xem đồ đạc được chuyển như thế nào, bạn chỉ cần quan tâm đến thành quả, chất lượng sau cùng mà đảm bảo rằng, những công ty, đơn vị làm việc uy tín sẽ không làm cho bạn thất vọng.
Thông thường, khi có ý định tìm kiếm dịch vụ các khách hàng sẽ tìm hiểu thông tin từ nhiều phía rồi mới chọn cho mình đơn vị tin tưởng và có chất lượng nhất. Bằng cách liên hệ qua hot line hoặc qua email, thậm chí là có thể đến tận nơi nếu như thuận tiện để trao đổi thông tin. Bạn có thể được giải đáp những vướng mắc của mình thông qua nhân viên tư vấn.
Chỉ cần bạn có nhu cầu thì bên công ty sẵn sàng phục vụ mọi lúc, mọi nơi, dù đó có là những ngày nghỉ lễ hay những hôm trời nắng hoặc mưa gió. Tiêu chí đặt ra vẫn là đảm bảo tiến độ và mang đến sự hài lòng cho những thượng đế thân yêu của mình.
Khi đã thỏa thuận xong, phía đơn vị sẽ cử người đại diện cuống địa điểm theo như yêu cầu của khách hàng để khảo sát tình hình, nắm bắt xem số lượng đồ đạc là nhiều hay ít, khoảng cách di chuyển là bao nhiêu,… rồi sẽ tính toán xem cách nào vận chuyển đồ đạc hợp lý nhất, đồng thời mức chi phí mà khách hàng phải trả khi sử dụng dịch vụ này.
Khi hai bên đã thảo luận và ký kết được hợp đồng thì nhân viên sẽ bắt tay vào thực hiện. Với công ty làm ăn có uy tín, có thâm niên, bao giờ nhân viên cũng tới địa điểm đúng giờ, chia nhau thành từng nhóm đảm nhận riêng và không cần ai phải chỉ bảo tận nơi, họ tự tính toán và sắp xếp việc sao cho hợp lý nhất.
Khi sử dụng dịch vụ
[, nếu như bạn bị mất đồ, hay đồ bị hỏng mà nguyên nhân là từ phía công ty thì bên công ty sẽ chịu trách nhiệm hoàn toàn, bồi thường thiệt hại cho khách. chuyển nhà trọn gói huyện từ liêm](http://chuyennhatrongoipro.vn/)
## Leave a Comment - Cancel reply

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare-nginx

Connection: close

Set-Cookie: __cfduid=d0e6c44eeb5ebca4af73d999d848436121502976346; expires=Fri, 17-Aug-18 13:25:46 GMT; path=/; domain=.internationalwed.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
iPhone chính hãng, iPhone 6, iPhone 6s, iPhone 6plus, iPhone 6splus, iphonegiasi, iphoneipadgiasi
http://iphonegiasi.vn/ : http://iphonegiasi.net
http://iphonegiasi.com.vn/
http://iphonegiasi.net.vn/ : http://iphoneipadgiasi.vn/
http://iphonegiasi.com.vn/
http://iphonegiasi.net.vn/ : http://iphoneipadgiasi.vn/
Báo Giá iPhone giá sỉ
16 > 18/8/2016
_______________
6 plus new cpo
(bảo hành tại việt nam)
16g xám- chưa acti 10t8
16g trắng chưa acti 10t9
16g vàng. chưa acti 11t3
16g trắng chưa acti 10t9
16g vàng. chưa acti 11t3
bộ 3 v+tr+x = 3 x 10t9
vàng + xám = 2 x 11t0
vàng + trắn = 2 x 11t1
_______________
iphone 6S 99%
16g hồng zin 10t9
16g hồng zin 10t9
new fullbox +600
______________
iPhone 6 99%
16g vàng vỏ zin 8tr7
64g vàng vỏ zin 10t0
64g trắng vỏ zin 9t8
_______________
iPhone 5s 99%
16g vàng vỏ zin ==
32g vàng vỏ zin ==
_______________
iPhone 5 99%
16g đen_ vỏ zin 2950
16g trắng vỏ zin 3150
32g trắng vỏ zin 3350
______________
mini 1 wifi 4g 99%
16g đen 3600
16g đen 3600
32g đen 4000
64g đen 4200
=====
16g trắng 3900
32g trắng 4300
32g trắng 4500
______________
ipad 4 wifi 4g 99%
16g đen_ 4500
32g đen_ 4900
16g trắng 4650
32g trắng 5050
______________
ipad 3 wifi 4g 99%
16g đen 3800
16g đen 3800
32g đen 4200
64g đen 4400
=====
16g trắng 4000
32g trắng 4400
54g trắng 4600
______________
ipad 2 wifi 4g 99%
32g đen_ 3500
32g đen_ 3600
32g trắng 3700
32g trắng 3800
______________
lưu ý > giá bán sỉ khách lẻ mua +300k
iphone ipad ko phụ kiện
________________________________________
$$$$$$======$======$$$$$$
_______________
6S plus vỏ thay
16g vàng 12t6
16g vàng 12t6
new fullbox +600k
_______________
iphone 6S vỏ thay
16g hồng 10t6
16g hồng 10t6
new fullbox +600k
______________
iPhone 6 Plus vỏ thay
64g vàng 11tr6
64g trắng 10tr3
_______________
iPhone 6 vỏ thay
16g vàng 8400
64g vàng 9700
64g vàng 9700
64g trắng 9500
new fullbox +700k
new fullbox +700k
_______________
lưu ý > giá bán sỉ khách lẻ mua +300k
iphone ipad cũ ko phụ kiện
_______________
iPhone 5s vỏ thay
16g vàng 4150
32g vàng 4700
hồng +50k
_______________
iPhone 5 vỏ thay
16g đen_ 2800
16g trắng 3000
32g trắng 3200
hồng +50k
_______________
mini 1wifi 4g 97%
16g đen 97% 3t4
32g đen 97% 3t8
64g đen 97% 4t0
=====
16g trắng 97% 3t7
32g trắng 97% 4t1
32g trắng 97% 4t3
_______________
ipad 4 wifi 4g 97%
16g đen_ 97% 4t53
32g đen_ 97% 4tr7
16g trắng 97% 4t45
32g trắng 97% 4t85
32g trắng 97% 4t85
______________
ipad 3 wifi 4g 97%
16g đen 97% 3t6
16g đen 97% 3t6
32g đen 97% 4t0
32g đen 97% 4t2
=====
16g trắng 97% 3t8
32g trắng 97% 4t2
32g trắng 97% 4t4
______________
ipad 2 wifi 4g 97%
32g đen_ 97% 3t3
64g đen_ 97% 3t4
32g trắng 97% 3t5
64g trắng 97% 3t6
______________
Máy không vân tay
5 s vàng, hồng 3t4
ip6 vàng, hồng 6t9
ip6+ vàng, 16G 8t4
ip6+ vàng, 64G 9t5
_______________
lưu ý > giá bán sỉ khách lẻ mua +300k
iphone ipad cũ ko phụ kiện
iphone ipad cũ ko phụ kiện
______________
Thời Gian Bảo Hành
5g 5s 6 6plus iPad cũ 10 ngày
Thời Gian Bảo Hành
5g 5s 6 6plus iPad cũ 10 ngày
(new chưa acti 3 ngày)
(bảo hành sau 11h) thứ 2 => thứ 7: 11h – 17h
Chủ Nhật Không Nhận Bảo Hành
______________
Không Bảo Hành
Treo cáp | Ko imei | icloud | van tay | cảm ứng
01216070707 cửa hàng
(bảo hành sau 11h) thứ 2 => thứ 7: 11h – 17h
Chủ Nhật Không Nhận Bảo Hành
______________
Không Bảo Hành
Treo cáp | Ko imei | icloud | van tay | cảm ứng
01216070707 cửa hàng
0901797909 A hải (gửi tỉnh)
_____________________________
số tài khoản mới
Vcb 0251002735737 | Sacom 060128713436
Agribank 6421205268440 | Cao ngọc thạch
Vcb 0251002735737 | Sacom 060128713436
Agribank 6421205268440 | Cao ngọc thạch
______________________________
iPhoneGiaSi Không Có Chi Nhánh
Chỉ Có Duy Nhất 14 Kinh Dương Vương
Hotline: 0943000999 Phản ánh, khiếu nại
(Hàng hoá, nhân viên bán hàng, giao hàng , bảo hành)
(Hàng hoá, nhân viên bán hàng, giao hàng , bảo hành)
Trả lời

markdown:
## iPhone chính hãng, iPhone 6, iPhone 6s, iPhone 6plus, iPhone 6splus, iphonegiasi, iphoneipadgiasi
[http://iphonegiasi.vn/](http://iphonegiasi.vn/): [http://iphonegiasi.net](http://iphonegiasi.net)
[http://iphonegiasi.com.vn/](http://iphonegiasi.com.vn/) [http://iphonegiasi.net.vn/](http://iphonegiasi.net.vn/): [http://iphoneipadgiasi.vn/](http://iphoneipadgiasi.vn/) **Báo Giá iPhone giá sỉ** **16 > 18/8/2016** **_______________** **6 plus new cpo**
(bảo hành tại việt nam)
**16g xám- chưa acti 10t8** **16g trắng chưa acti 10t9** **16g vàng. chưa acti 11t3** **bộ 3 v+tr+x = 3 x 10t9** **vàng + xám = 2 x 11t0** **vàng + trắn = 2 x 11t1** **_______________** **iphone 6S 99%**
16g hồng zin 10t9
16g hồng zin 10t9
**new fullbox +600** **______________** **iPhone 6 99%** **16g** **vàng** **vỏ zin 8tr7** **64g** **vàng** **vỏ zin 10t0** **64g trắng vỏ zin 9t8** **_______________** **iPhone 5s 99%**
**16g vàng vỏ zin ==** **32g vàng vỏ zin ==** **_______________** **iPhone 5 99%** **16g đen_ vỏ zin 2950** **16g trắng vỏ zin 3150** **32g trắng vỏ zin 3350** **______________** **mini 1 wifi 4g 99%** **16g đen 3600** **32g đen 4000** **64g đen 4200** **=====**
**16g trắng 3900**
**32g trắng 4300** **32g trắng 4500**
**______________** **ipad 4 wifi 4g 99%**
**16g đen_ 4500** **32g đen_ 4900**
**16g trắng 4650**
**32g trắng 5050**
**______________** **ipad 3 wifi 4g 99%** **16g đen 3800**
**32g đen 4200** **64g đen 4400** **=====**
**16g trắng 4000**
**32g trắng 4400** **54g trắng 4600**
**______________** **ipad 2 wifi 4g 99%** **32g đen_ 3500** **32g đen_ 3600** **32g trắng 3700** **32g trắng 3800**
**______________** **lưu ý > giá bán sỉ khách lẻ mua +300k** **iphone ipad ko phụ kiện** **________________________________________**
$$$$$$======$======$$$$$$
**_______________** **6S plus vỏ thay** **16g vàng 12t6** **new fullbox +600k**
**_______________** **iphone 6S vỏ thay**
16g hồng 10t6
16g hồng 10t6
**new fullbox +600k** **______________** **iPhone 6 Plus vỏ thay**
**64g vàng 11tr6**
**64g trắng 10tr3** **_______________** **iPhone 6 vỏ thay** **16g vàng 8400** **64g vàng 9700**
**64g trắng 9500** **new fullbox +700k** **_______________**
lưu ý > giá bán sỉ khách lẻ mua +300k
iphone ipad cũ ko phụ kiện
**_______________** **iPhone 5s vỏ thay** **16g vàng 4150** **32g vàng 4700** **hồng +50k** **_______________** **iPhone 5 vỏ thay** **16g đen_ 2800** **16g trắng 3000** **32g trắng 3200**
**hồng +50k** **_______________** **mini 1wifi 4g 97%**
**16g đen 97% 3t4** **32g đen 97% 3t8** **64g đen 97% 4t0** **=====** **16g trắng 97% 3t7** **32g trắng 97% 4t1** **32g trắng 97% 4t3**
**_______________** **ipad 4 wifi 4g 97%**
**16g đen_ 97% 4t53** **32g đen_ 97% 4tr7** **16g trắng 97% 4t45** **32g trắng 97% 4t85** **______________** **ipad 3 wifi 4g 97%** **16g đen 97% 3t6**
**32g đen 97% 4t0** **32g đen 97% 4t2** **=====**
**16g trắng 97% 3t8**
**32g trắng 97% 4t2** **32g trắng 97% 4t4**
**______________** **ipad 2 wifi 4g 97%**
**32g đen_ 97% 3t3** **64g đen_ 97% 3t4** **32g trắng 97% 3t5** **64g trắng 97% 3t6** **______________** **Máy không vân tay** **5 s vàng, hồng 3t4**
**ip6 vàng, hồng 6t9**
**ip6+ vàng, 16G 8t4**
**ip6+ vàng, 64G 9t5**
_______________
lưu ý > giá bán sỉ khách lẻ mua +300k
iphone ipad cũ ko phụ kiện
iphone ipad cũ ko phụ kiện
**______________**
Thời Gian Bảo Hành
5g 5s 6 6plus iPad cũ 10 ngày
Thời Gian Bảo Hành
5g 5s 6 6plus iPad cũ 10 ngày
**(new chưa acti 3 ngày)**
(bảo hành sau 11h) thứ 2 => thứ 7: 11h – 17h
Chủ Nhật Không Nhận Bảo Hành
______________
Không Bảo Hành
Treo cáp | Ko imei | icloud | van tay | cảm ứng
01216070707 cửa hàng
(bảo hành sau 11h) thứ 2 => thứ 7: 11h – 17h
Chủ Nhật Không Nhận Bảo Hành
______________
Không Bảo Hành
Treo cáp | Ko imei | icloud | van tay | cảm ứng
01216070707 cửa hàng
**0901797909 A hải (gửi tỉnh)** **_____________________________** **số tài khoản mới** **Vcb 0251002735737 | Sacom 060128713436** **Agribank 6421205268440 | Cao ngọc thạch**
**______________________________** **iPhoneGiaSi Không Có Chi Nhánh** **Chỉ Có Duy Nhất 14 Kinh Dương Vương**
Hotline
(Hàng hoá, nhân viên bán hàng, giao hàng , bảo hành)
*:*0943000999 Phản ánh, khiếu nại
(Hàng hoá, nhân viên bán hàng, giao hàng , bảo hành)
## Trả lời Hủy

Server: nginx


text:
50 Tأ¢n Trang, P 9, Q. Tأ¢n Bأ¬nh, Tp Hل»“ chأ minhViل»‡t nam700000
Tئ° vل؛¥n lل؛¯p ؤگل؛·t :
0918 32 99 68 - 0888 30 90 90 - 0948 554 993
Hotline : 0947 982 782 Thanh Bأ¬nh
Hل»— trل»£ online: Skype
sale01.khanhan@gmail.com
Thل»© 2 - 7: 8h30 - 17h30
www.khanhancctv.com.vn
ؤگل»‹a chل»‰ : 225/33/3 Lأھ vؤƒn quل»›i, P BTؤگ, Q. Bأ¬nh Tأ¢n.
GPKD / MST : 0312148643 do Sل»ں KHDT TP.HCM cل؛¥p.
Giأ،m ؤ‘ل»‘c : Bأ¹i Thanh Bأ¬nh
Sئ، ؤ‘ل»“ ؤ‘ئ°ل»ng ؤ‘i
Cأ´ng ty Khأ،nh An chuyأھn :
Lل؛¯p camera quan sأ،t tل؛،i tphcm,
Lل؛¯p bأ،o trل»™m,
Lل؛¯p mأ،y chل؛¥m cأ´ng,
Lل؛¯p kiل»ƒm soأ،t cل»a ra vأ o,
Lل؛¯p tل»•ng ؤ‘أ i ؤ‘iل»‡n thoل؛،i,
Lل؛¯p mل؛،ng nل»™i bل»™,
Lل؛¯p ؤ‘ل؛·t bل»™ phأ،t sأ³ng wifi,
Lل؛¯p ؤ‘ل؛·t ؤ‘iل»‡n vؤƒn phأ²ng, Cung cل؛¥p sل؛£n phل؛©m chأnh hأ£ng, ؤ‘a dل؛،ng cأ¹ng vل»›i chل؛؟ ؤ‘ل»™ hل؛u mأ£i tل»‘t vأ lأ¢u bل»پn, chأ؛ng tأ´i hy vل»چng lأ m hأ i lأ²ng vل»›i tل؛¥t cل؛£ khأ،ch hأ ng.

Server: Apache

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Set-Cookie: currency=vnd; expires=Sat, 16-Sep-2017 13:34:00 GMT; path=/; domain=www.khanhancctv.com.vn

Vary: User-Agent


text:
Thị trường thương mại điện tử vốn đang nóng lên từng ngày, nay càng thêm sôi sục trước cái bắt tay của Hotdeal với Transcosmos.
Hotdeal đã bán 30% cổ phần cho đối tác đến từ xứ sở hoa anh đào. Hotdeal đã bán 30% cổ phần cho đối tác đến từ xứ sở hoa anh đào. Dù giá trị thương vụ trên không được cả hai phía công bố, nhưng qua một vài phát biểu của người trong cuộc có thể thấy, cả kẻ bán và người mua đều tỏ ra rất hài lòng.
Ông Nguyễn Thành Vạn An, Giám đốc điều hành, kiêm người sáng lập Hotdeal nói rằng: “Việc liên kết với Transcosmos sẽ tạo nên bước đột phá trong vấn đề cải thiện chất lượng dịch vụ cũng như thúc đẩy những kế hoạch mở rộng kinh doanh của Hotdeal, không chỉ tại Việt Nam mà còn lấn sang các thị trường đang phát triển mạnh tại Đông Nam Á”. Trong khi đó, đại diện phía Nhật Bản cũng đặt kỳ vọng tương tự khi cho rằng, với thương vụ này Transcosmos sẽ tham gia trực tiếp và sâu hơn vào việc điều hành Hotdeal và trong tương lai sẽ đưa những mặt hàng từ Nhật Bản vào thị trường Việt Nam.
Hotdeal đã bán 30% cổ phần cho đối tác đến từ xứ sở hoa anh đào.
Ông Vạn An không giải thích thêm về tham vọng mở rộng hoạt động kinh doanh tại Đông Nam Á của đối tác, nhưng tham vọng biến Hotdeal trở thành bàn đạp để “chinh phạt” sâu hơn vào các quốc gia Đông Nam Á nhằm đồng bộ hóa thị trường thương mại điện tử tại khu vực này của Transcomos là thấy rõ. Một chuyên gia trong lĩnh vực thương mại điện tử nhận định: “Có thể nhận thấy Transcomos đang cố gắng tạo ra một sàn giao dịch chung (market place) cho toàn ASEAN – nơi mà các thương gia có thể bán hàng và giao hàng đến tất cả mọi nơi. Họ đang mong muốn hoàn thành điều này trước khi Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) chính thức thành hiện thực”.
Trước Hotdeal, thời gian gần đây Transcosmos cũng đã tiến hành một số thương vụ mua bán và sáp nhập tại các quốc gia khác trong khu vực. Gần đây nhất, tháng 3/2015, Transcosmos mua lại trang web bán hàng theo nhóm lớn nhất Philippines là MetroDeal với giá 30 triệu USD. Năm ngoái, Transcosmos đã mua 10% cổ phần của trang e-Book hàng đầu Thái Lan là Ookbee. Vào năm 2013, công ty này cũng mua lại 30% cổ phần của trang thương mại điện tử thời trang nổi tiếng của Indonesia là BerryBenka...
Nếu tính ở khu vực châu Á, tháng 6/2015, Transcosmos đầu tư và góp vốn vào Magic Panda, một trang thương mại điện tử chuyên về thời trang tại Trung Quốc. Trước đó, tháng 10/2014, Transcosmos rót vốn hợp tác cùng UNQ, công ty chuyên phân phối mỹ phẩm Nhật Bản, Hàn Quốc tại Trung Quốc vốn có những kênh bán lẻ trực tuyến như JUMEI, The Store, JD.com. Trong đó JD.com vốn là đối thủ của Alibaba. Tháng 6/2013, Transcosmoss cũng mua lại 20% cổ phần của FineEx, công ty logistics lớn tại Trung Quốc...Vì sao Hotdeal phải bán 30% cổ phần cho đối tác Nhật? Theo một chuyên gia, rất có thể là Hotdeal đang cần nguồn tiền mặt. “Nếu như nhìn vào các tay chơi lớn trên thị trường hiện nay trong lĩnh vực sàn giao dịch đa ngành (multi-category market place), Lazada với nguồn lực tài chính dồi dào, chắc chắn sẽ không có chuyện bán lại. Người chơi lớn tiếp theo chỉ có Hotdeal. Nếu nhìn theo tăng trưởng hàng năm trên desktop và các web tương tự, Hotdeal đã mất 35% lượng traffic và khả năng cao là Hotdeal đang cần tiền mặt”, vị này nói thêm.
Sau Hotdeal, liệu Transcosmos có mua lại những website thương mại điện tử nào khác của Việt Nam hay không? Theo một chuyên gia không muốn nêu tên, khả năng là không cao. Vị này lý giải, Transcosmos chỉ đang cần một nền tảng căn bản + tập khách hàng + kiến thức về e-commerce tại Việt Nam thay vì phải thiết lập lại toàn bộ từ đầu khi vào thị trường Việt Nam. Việc mua lại những website khác là không cần thiết khi tập khách hàng chắc chắn sẽ ít hơn Hotdeal (và khả năng trùng lặp là cao), không thể nào sáp nhập hệ thống IT của một website mới vào hệ thống của Hotdeal một lần nữa...
Sẽ sắp lại ván cờ?
Với việc tham gia của Transcosmos, sắp tới rất có thể một cuộc chiến tranh giành ngôi vương trong lĩnh vực thương mại điện tử sẽ diễn ra giữa Hotdeal và Lazada, hai đối thủ được coi là có khả năng tài chính tốt, có đội ngũ quản lý quốc tế và dày dặn kinh nghiệm về bán hàng online. Và vì thế, với việc Hotdeal bán lại 30% cổ phần cho đối tác Nhật, khách hàng sẽ là những người được hưởng lợi đầu tiên khi có thêm sự lựa chọn về sản phẩm, nguồn hàng tốt, giá cạnh tranh và chất lượng phục vụ được nâng cao...
Bản thân Hotdeal cũng sẽ được hưởng lợi lớn khi có thêm nhiều nguồn cung mới dẫn đến tăng thêm về nguồn hàng. Đó là chưa kể, Hotdeal sẽ tận dụng được hệ thống quản trị kinh doanh hiện đại từ một “gã khổng lồ” để không ngừng nâng cấp dịch vụ của mình. Tuy nhiên, khó khăn là không nhỏ khi mà giao nhận quốc tế vẫn còn là thách thức lớn vì thủ tục phức tạp. Ngoài ra, với một đối thủ trực tiếp là Lazada, người cũng cung cấp dịch vụ sàn giao dịch chung quốc tế và hiện đang có lượng hàng hóa lớn nhất thị trường, Hotdeal sẽ phải rất vất vả để cạnh tranh lại. Bên cạnh đó, việc có thể hòa hợp hai đội ngũ nhân sự ở cấp quản lý sẽ rất khó khăn khi mà hai nền văn hóa Việt Nam và Nhật có nhiều điểm khác nhau. Thêm vào đó, nếu nhìn kỹ vào mô hình của Hotdeal (groupon – mua hàng theo nhóm), giá trị trung bình của một người mua hàng là không cao, trong khi đó phí vận hành thì lại rất cao (giao nhận + kho bãi + quản lý) dẫn đến khó khăn để quản lý về tài chính.
Là công ty chuyên cung cấp cho những khách hàng (thường là theo nhóm) các trải nghiệm mua sắm với giá rẻ, thông qua những voucher hoặc theo từng đợt giảm giá của các đối tác, Hotdeal hiện đang phục vụ hơn 3,1 triệu lượt khách hàng mỗi tháng và lượng thành viên khoảng 2,5 triệu người. Ngoài ngành kinh doanh chính là thương mại điện tử, hiện tại Hotdeal cũng đang vận hành một trang web chuyên về du lịch là yesgo.vn.
Về phía Transcosmos, với việc liên tục mua lại cổ phần của nhiều doanh nghiệp thương mại điện tử lớn, công ty ra đời năm 1966 này đã xuất hiện tại 34 quốc gia trên toàn thế giới, tập trung chủ yếu tại châu Á. Hiện doanh nghiệp này hoạt động trong 4 mảng chính gồm: Dịch vụ thuê ngoài cho doanh nghiệp, tiếp thị số, trung tâm chăm sóc khách hàng và thương mại điện tử One-Stop. Trong năm tài chính 2014-2015, Transcosmos có doanh thu 1,68 tỷ USD, lợi nhuận 62 triệu USD.
Mai Khanh
Theo Báo Diễn đàn Doanh nghiệp

markdown:
Thị trường thương mại điện tử vốn đang nóng lên từng ngày, nay càng thêm sôi sục trước cái bắt tay của Hotdeal với Transcosmos.
Hotdeal đã bán 30% cổ phần cho đối tác đến từ xứ sở hoa anh đào. Hotdeal đã bán 30% cổ phần cho đối tác đến từ xứ sở hoa anh đào. Dù giá trị thương vụ trên không được cả hai phía công bố, nhưng qua một vài phát biểu của người trong cuộc có thể thấy, cả kẻ bán và người mua đều tỏ ra rất hài lòng.
Ông Nguyễn Thành Vạn An, Giám đốc điều hành, kiêm người sáng lập Hotdeal nói rằng: “Việc liên kết với Transcosmos sẽ tạo nên bước đột phá trong vấn đề cải thiện chất lượng dịch vụ cũng như thúc đẩy những kế hoạch mở rộng kinh doanh của Hotdeal, không chỉ tại Việt Nam mà còn lấn sang các thị trường đang phát triển mạnh tại Đông Nam Á”. Trong khi đó, đại diện phía Nhật Bản cũng đặt kỳ vọng tương tự khi cho rằng, với thương vụ này Transcosmos sẽ tham gia trực tiếp và sâu hơn vào việc điều hành Hotdeal và trong tương lai sẽ đưa những mặt hàng từ Nhật Bản vào thị trường Việt Nam.
Hotdeal đã bán 30% cổ phần cho đối tác đến từ xứ sở hoa anh đào.
Ông Vạn An không giải thích thêm về tham vọng mở rộng hoạt động kinh doanh tại Đông Nam Á của đối tác, nhưng tham vọng biến Hotdeal trở thành bàn đạp để “chinh phạt” sâu hơn vào các quốc gia Đông Nam Á nhằm đồng bộ hóa thị trường thương mại điện tử tại khu vực này của Transcomos là thấy rõ. Một chuyên gia trong lĩnh vực thương mại điện tử nhận định: “Có thể nhận thấy Transcomos đang cố gắng tạo ra một sàn giao dịch chung (market place) cho toàn ASEAN – nơi mà các thương gia có thể bán hàng và giao hàng đến tất cả mọi nơi. Họ đang mong muốn hoàn thành điều này trước khi Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC) chính thức thành hiện thực”.
Trước Hotdeal, thời gian gần đây Transcosmos cũng đã tiến hành một số thương vụ mua bán và sáp nhập tại các quốc gia khác trong khu vực. Gần đây nhất, tháng 3/2015, Transcosmos mua lại trang web bán hàng theo nhóm lớn nhất Philippines là MetroDeal với giá 30 triệu USD. Năm ngoái, Transcosmos đã mua 10% cổ phần của trang e-Book hàng đầu Thái Lan là Ookbee. Vào năm 2013, công ty này cũng mua lại 30% cổ phần của trang thương mại điện tử thời trang nổi tiếng của Indonesia là BerryBenka...
Nếu tính ở khu vực châu Á, tháng 6/2015, Transcosmos đầu tư và góp vốn vào Magic Panda, một trang thương mại điện tử chuyên về thời trang tại Trung Quốc. Trước đó, tháng 10/2014, Transcosmos rót vốn hợp tác cùng UNQ, công ty chuyên phân phối mỹ phẩm Nhật Bản, Hàn Quốc tại Trung Quốc vốn có những kênh bán lẻ trực tuyến như JUMEI, The Store, JD.com. Trong đó JD.com vốn là đối thủ của Alibaba. Tháng 6/2013, Transcosmoss cũng mua lại 20% cổ phần của FineEx, công ty logistics lớn tại Trung Quốc...Vì sao Hotdeal phải bán 30% cổ phần cho đối tác Nhật? Theo một chuyên gia, rất có thể là Hotdeal đang cần nguồn tiền mặt. “Nếu như nhìn vào các tay chơi lớn trên thị trường hiện nay trong lĩnh vực sàn giao dịch đa ngành (multi-category market place), Lazada với nguồn lực tài chính dồi dào, chắc chắn sẽ không có chuyện bán lại. Người chơi lớn tiếp theo chỉ có Hotdeal. Nếu nhìn theo tăng trưởng hàng năm trên desktop và các web tương tự, Hotdeal đã mất 35% lượng traffic và khả năng cao là Hotdeal đang cần tiền mặt”, vị này nói thêm.
Sau Hotdeal, liệu Transcosmos có mua lại những website thương mại điện tử nào khác của Việt Nam hay không? Theo một chuyên gia không muốn nêu tên, khả năng là không cao. Vị này lý giải, Transcosmos chỉ đang cần một nền tảng căn bản + tập khách hàng + kiến thức về e-commerce tại Việt Nam thay vì phải thiết lập lại toàn bộ từ đầu khi vào thị trường Việt Nam. Việc mua lại những website khác là không cần thiết khi tập khách hàng chắc chắn sẽ ít hơn Hotdeal (và khả năng trùng lặp là cao), không thể nào sáp nhập hệ thống IT của một website mới vào hệ thống của Hotdeal một lần nữa...
**Sẽ sắp lại ván cờ?**
Với việc tham gia của Transcosmos, sắp tới rất có thể một cuộc chiến tranh giành ngôi vương trong lĩnh vực thương mại điện tử sẽ diễn ra giữa Hotdeal và Lazada, hai đối thủ được coi là có khả năng tài chính tốt, có đội ngũ quản lý quốc tế và dày dặn kinh nghiệm về bán hàng online. Và vì thế, với việc Hotdeal bán lại 30% cổ phần cho đối tác Nhật, khách hàng sẽ là những người được hưởng lợi đầu tiên khi có thêm sự lựa chọn về sản phẩm, nguồn hàng tốt, giá cạnh tranh và chất lượng phục vụ được nâng cao...
Bản thân Hotdeal cũng sẽ được hưởng lợi lớn khi có thêm nhiều nguồn cung mới dẫn đến tăng thêm về nguồn hàng. Đó là chưa kể, Hotdeal sẽ tận dụng được hệ thống quản trị kinh doanh hiện đại từ một “gã khổng lồ” để không ngừng nâng cấp dịch vụ của mình. Tuy nhiên, khó khăn là không nhỏ khi mà giao nhận quốc tế vẫn còn là thách thức lớn vì thủ tục phức tạp. Ngoài ra, với một đối thủ trực tiếp là Lazada, người cũng cung cấp dịch vụ sàn giao dịch chung quốc tế và hiện đang có lượng hàng hóa lớn nhất thị trường, Hotdeal sẽ phải rất vất vả để cạnh tranh lại. Bên cạnh đó, việc có thể hòa hợp hai đội ngũ nhân sự ở cấp quản lý sẽ rất khó khăn khi mà hai nền văn hóa Việt Nam và Nhật có nhiều điểm khác nhau. Thêm vào đó, nếu nhìn kỹ vào mô hình của Hotdeal (groupon – mua hàng theo nhóm), giá trị trung bình của một người mua hàng là không cao, trong khi đó phí vận hành thì lại rất cao (giao nhận + kho bãi + quản lý) dẫn đến khó khăn để quản lý về tài chính.
Là công ty chuyên cung cấp cho những khách hàng (thường là theo nhóm) các trải nghiệm mua sắm với giá rẻ, thông qua những voucher hoặc theo từng đợt giảm giá của các đối tác, Hotdeal hiện đang phục vụ hơn 3,1 triệu lượt khách hàng mỗi tháng và lượng thành viên khoảng 2,5 triệu người. Ngoài ngành kinh doanh chính là thương mại điện tử, hiện tại Hotdeal cũng đang vận hành một trang web chuyên về du lịch là yesgo.vn.
Về phía Transcosmos, với việc liên tục mua lại cổ phần của nhiều doanh nghiệp thương mại điện tử lớn, công ty ra đời năm 1966 này đã xuất hiện tại 34 quốc gia trên toàn thế giới, tập trung chủ yếu tại châu Á. Hiện doanh nghiệp này hoạt động trong 4 mảng chính gồm: Dịch vụ thuê ngoài cho doanh nghiệp, tiếp thị số, trung tâm chăm sóc khách hàng và thương mại điện tử One-Stop. Trong năm tài chính 2014-2015, Transcosmos có doanh thu 1,68 tỷ USD, lợi nhuận 62 triệu USD.
Mai Khanh
Theo Báo Diễn đàn Doanh nghiệp

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=53go9os9a9m2d0d6jb7nhkp734; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly


text:
Một số ngành kinh doanh có vẻ đã bão hòa sự cạnh tranh tới nỗi các nhà khởi nghiệp khó có thể chen chân vào. Tuy vậy, đừng để một thị trường “chật chội” làm bạn nản lòng.
Những chủ doanh nghiệp có hiểu biết sẽ vẫn tạo được lợi thế cạnh tranh trong những ngành mà bạn tưởng chừng không thể nhảy vào. Dưới đây là một số kinh nghiệm khởi nghiệp thành công của những người đã tìm ra cách khiến doanh nghiệp trở nên nổi bật giữa đám đông, cùng lời khuyên hữu ích của họ.
1. Cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng
Là người tiên phong trong một lĩnh vực, bạn sẽ có sự bắt đầu thuận lợi, nhưng để tiếp tục dẫn đầu thị trường một khi các đối thủ cạnh tranh nhảy vào, bạn phải sáng tạo.
Lấy ví dụ trang FixYa.com, ra đời năm 2005 và là một trong những trang web Q&A (Hỏi – Đáp) đầu tiên. Trang này giúp mọi người giải quyết các vấn đề kĩ thuật với thiết bị cá nhân và thiết bị gia dụng, ví dụ như một chiếc điện thoại cầm tay hay một cái máy rửa chén. Công ty có trụ sở tại San Mateo, California giúp kết nối những người sở hữu sản phẩm giống nhau và cho họ một nơi để hỏi và đáp về sản phẩm đó.
Anh Yaniv Bensadon 41 tuổi, người sáng lập và giám đốc điều hành của FixYa.com nói “Tôi phát hiện ra người thích hợp nhất để giúp chủ nhân của một chiếc điện thoại BlackBerry là chủ nhân của một chiếc BlackBerry khác”. Và theo anh, đây là giải pháp thay thế cho một “tổng đài quốc tế”.
Vài năm trước, các trang web tập trung vào Q&A đã nổi lên nhanh chóng, trong đó có Yahoo ra đời năm 2005 và Quora.com ra đời năm 2010. Trong khi những trang này không chuyên biệt giải quyết các vấn đề về sản phẩm như FixYa, anh Bensadon cho hay người đọc có thể đưa ra bất cứ loại câu trả lời nào trên đó. Do vậy, anh Bensadon đã quyết định tìm cách thức mới để FixYa trở nên thân thiện hơn với người dùng, và mang tính xã hội hóa hơn.
Công ty có 60 nhân viên này vừa mới tân trang lại trang web của mình, đưa thêm mạng xã hội và các tính năng tương tác mới để cá nhân hóa trải nghiệm cho 11,5 triệu thành viên trang web.
Ví dụ, mọi người có thể khởi tạo cho riêng mình một mạng lưới các “chuyên gia” ưa thích trên trang web. Và những ai đăng nhập qua Facebook có thể xem được bài đăng của bạn bè họ.
FixYa cũng sắp tung ra tính năng “chuyên gia theo yêu cầu” trong vài tháng tới, qua đó cho phép người dùng bán dịch vụ hỗ trợ kĩ thuật bằng cách tạo hồ sơ chuyên gia của chính mình trên trang, và những người dùng khác có thể đánh giá hồ sơ đó. FixYa sẽ cam kết bảo mật cho mọi vụ làm ăn qua trang web của mình.
Lời khuyên của Bensadon: Hãy tìm cách đem đến những trải nghiệm mang tính cá nhân và các tính năng tương tác để sản phẩm hay dịch vụ của bạn thân thiện hơn với người sử dụng. “Nếu bạn chỉ là một trang chuyên nội dung, người dùng sẽ tìm thấy bạn trên Google”, anh nói. Còn là một trang mạng xã hội “bạn có được độ tin cậy và uy tín lớn hơn nhiều, cũng như sự gắn bó của người dùng.”
2. Hãy là người tạo ra xu hướng và định nghĩa lại một sản phẩm, dịch vụ thông dụng.
Khi bán một sản phẩm quá thông dụng, hãy cân nhắc những cách thức khác thường, thậm chí tưởng như không phù hợp để phát triển thị trường ngách và giành thị phần.
Đó là điều mà chủ nhà hàng tại New York, anh Roy Liebenthal đã làm khi anh mở cửa hàng Pop Burger đầu tiên năm 2003. Anh đã đặt những quan niệm về cửa hàng ăn nhanh truyền thống sang một bên, và đưa vào những yếu tố đổi mới cao cấp khác.
Cửa hàng Pop Burger đầu tiên rộng 370m2 tại quận Meatpacking, Manhattan, có một quầy bánh burger bên cạnh căn phòng cao cấp phục vụ rượu và cocktail. Liebenthal đã thuê một nhà thiết kế người Thổ Nhĩ Kỳ tại New York, Ali Tayar để sơn phát quang dày đặc những cụm từ hiện đại, hợp thời lên tường – khác xa so với những gì bạn thường tưởng tượng khi nghĩ về một quán ăn nhanh thông thường.
Anh Liebenthal cho biết “ Đưa phòng uống rượu ra sau quần burger là ý tưởng hài hước về Luật cấm nấu và bán rượu hồi những năm 1920 – 1933”.
Trong khi các điểm bán burger cao cấp khác đã có tiếng lúc Liebenthal thành lập Pop Burger, cửa hàng của anh vẫn không ngừng mở rộng. Năm 2007, anh mở cửa hàng thứ 2 rộng hơn và có bàn chơi bida. Tháng 5 năm ngoái, anh mở cửa hàng thứ 3 tại New York tên Pop Pub, gần đại học New York.
Giống với cửa hàng Pop Burger đầu tiên (với mức doanh thu hàng năm đạt 3,5 triệu USD), Pop Pub tiếp tục duy trì không khí cho những người mê nhạc jazz. Quán cung cấp thực đơn đa dạng hơn, gồm có những món như bánh mỳ kẹp tôm hùm và các món ăn sáng, cùng với hơn 50 loại bia.
Lời khuyên của anh Liebenthal: Đừng chỉ đi theo những lối mòn trong ngành, mà hãy tạo ra xu hướng và trở thành người tiên phong. Anh Liebenthal tin rằng thành công của mình là nhờ cách tư duy mới, cách nhìn nhận mới về một cửa hàng bán burger.
3. Hãy phục vụ cho “lát cắt” thị trường bị bỏ qua hoặc tưởng như không đáng khai thác
Nếu bạn là người chậm chân trong một ngành kinh doanh phổ thông và chật chội, hãy nhìn vào những lát cắt thị trường chưa được chú ý, và hãy tìm ra cách tốt nhất để đáp ứng nhu cầu ở đó.
Đầu năm 2009, Joe Matthews và Sean Strother mở trang web Poggled.com, một trang mạng xã hội Chicago chuyên chia sẻ kinh nghiệm về các đồ uống đặc biệt và cuộc sống về đêm quanh thành phố. Nhưng sau 1 năm, họ để ý thấy sự bùng nổ của các trang “giao dịch hàng ngày”, như trang Groupon.com có trụ sở cũng ở Chicago. Anh Matthews đã tham gia khóa học thạc sỹ quản trị kinh doanh do người sáng lập Groupon trực tiếp giảng dạy, và đã chi 500.000 USD để nâng cấp trang Poggled và biến nó thành trang web giao dịch.
Nhưng Poggled lại thu hẹp phạm vi của mình và chỉ tập trung đánh vào nhu cầu về các câu lạc bộ đêm. Ví dụ, thay vì các khoản chiết khấu một lần vào một thời gian cố định, công ty cung cấp các giao dịch liên tục trước nửa đêm vào những buổi tối vắng khách trong tuần, khi nhiều câu lạc bộ đêm vẫn còn chỗ trống. Thông báo về các giao dịch mới được gửi qua thư điện tử cho những người đăng kí nhận mail, cách này giống như cách các trang web giao dịch hàng ngày vẫn làm, chỉ có điều những giao dịch này không bị hết hạn sau 24 giờ. Giao dịch vẫn còn giá trị từ vài tuần cho đến vài tháng.
Poggled có khoảng 40.000 người đăng kí nhận mail tại khu vực Chicago và gần đây công ty đã bắt đầu mở rộng sang New York và Denver. Poggled hi vọng sẽ mở rộng ra nhiều thành phố nữa trong vài tháng tới.
Lời khuyên của Matthews: Thay vì cố phục vụ tất cả mọi người, hãy tập trung quan tâm đến những ai có nhu cầu đặc biệt. Anh Matthews lấy ví dụ, các câu lạc bộ đêm “không muốn có 1.000 phiếu giảm giá lưu hành mà “khách hàng có thể sử dụng bất cứ lúc nào” . Họ muốn thu hút mọi người đến vào những buổi tối vắng khách”.
Thu Thuỷ - CafeF, theo Entrepreneurs

markdown:
Một số ngành kinh doanh có vẻ đã bão hòa sự cạnh tranh tới nỗi các nhà khởi nghiệp khó có thể chen chân vào. Tuy vậy, đừng để một thị trường “chật chội” làm bạn nản lòng.
Những chủ doanh nghiệp có hiểu biết sẽ vẫn tạo được lợi thế cạnh tranh trong những ngành mà bạn tưởng chừng không thể nhảy vào. Dưới đây là một số kinh nghiệm khởi nghiệp thành công của những người đã tìm ra cách khiến doanh nghiệp trở nên nổi bật giữa đám đông, cùng lời khuyên hữu ích của họ.
1. Cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng
Là người tiên phong trong một lĩnh vực, bạn sẽ có sự bắt đầu thuận lợi, nhưng để tiếp tục dẫn đầu thị trường một khi các đối thủ cạnh tranh nhảy vào, bạn phải sáng tạo.
|
|![]()
|Yaniv Bensadon, người sáng lập và CEO của FixYa.com|
Lấy ví dụ trang FixYa.com, ra đời năm 2005 và là một trong những trang web Q&A (Hỏi – Đáp) đầu tiên. Trang này giúp mọi người giải quyết các vấn đề kĩ thuật với thiết bị cá nhân và thiết bị gia dụng, ví dụ như một chiếc điện thoại cầm tay hay một cái máy rửa chén. Công ty có trụ sở tại San Mateo, California giúp kết nối những người sở hữu sản phẩm giống nhau và cho họ một nơi để hỏi và đáp về sản phẩm đó.
Anh Yaniv Bensadon 41 tuổi, người sáng lập và giám đốc điều hành của FixYa.com nói “Tôi phát hiện ra người thích hợp nhất để giúp chủ nhân của một chiếc điện thoại BlackBerry là chủ nhân của một chiếc BlackBerry khác”. Và theo anh, đây là giải pháp thay thế cho một “tổng đài quốc tế”.
Vài năm trước, các trang web tập trung vào Q&A đã nổi lên nhanh chóng, trong đó có Yahoo ra đời năm 2005 và Quora.com ra đời năm 2010. Trong khi những trang này không chuyên biệt giải quyết các vấn đề về sản phẩm như FixYa, anh Bensadon cho hay người đọc có thể đưa ra bất cứ loại câu trả lời nào trên đó. Do vậy, anh Bensadon đã quyết định tìm cách thức mới để FixYa trở nên thân thiện hơn với người dùng, và mang tính xã hội hóa hơn.
Công ty có 60 nhân viên này vừa mới tân trang lại trang web của mình, đưa thêm mạng xã hội và các tính năng tương tác mới để cá nhân hóa trải nghiệm cho 11,5 triệu thành viên trang web.
Ví dụ, mọi người có thể khởi tạo cho riêng mình một mạng lưới các “chuyên gia” ưa thích trên trang web. Và những ai đăng nhập qua Facebook có thể xem được bài đăng của bạn bè họ.
FixYa cũng sắp tung ra tính năng “chuyên gia theo yêu cầu” trong vài tháng tới, qua đó cho phép người dùng bán dịch vụ hỗ trợ kĩ thuật bằng cách tạo hồ sơ chuyên gia của chính mình trên trang, và những người dùng khác có thể đánh giá hồ sơ đó. FixYa sẽ cam kết bảo mật cho mọi vụ làm ăn qua trang web của mình.
Lời khuyên của Bensadon: Hãy tìm cách đem đến những trải nghiệm mang tính cá nhân và các tính năng tương tác để sản phẩm hay dịch vụ của bạn thân thiện hơn với người sử dụng. “Nếu bạn chỉ là một trang chuyên nội dung, người dùng sẽ tìm thấy bạn trên Google”, anh nói. Còn là một trang mạng xã hội “bạn có được độ tin cậy và uy tín lớn hơn nhiều, cũng như sự gắn bó của người dùng.”
2. Hãy là người tạo ra xu hướng và định nghĩa lại một sản phẩm, dịch vụ thông dụng.
|
|![]()
|
|![]()
Khi bán một sản phẩm quá thông dụng, hãy cân nhắc những cách thức khác thường, thậm chí tưởng như không phù hợp để phát triển thị trường ngách và giành thị phần.
Đó là điều mà chủ nhà hàng tại New York, anh Roy Liebenthal đã làm khi anh mở cửa hàng Pop Burger đầu tiên năm 2003. Anh đã đặt những quan niệm về cửa hàng ăn nhanh truyền thống sang một bên, và đưa vào những yếu tố đổi mới cao cấp khác.
Cửa hàng Pop Burger đầu tiên rộng 370m
2 tại quận Meatpacking, Manhattan, có một quầy bánh burger bên cạnh căn phòng cao cấp phục vụ rượu và cocktail. Liebenthal đã thuê một nhà thiết kế người Thổ Nhĩ Kỳ tại New York, Ali Tayar để sơn phát quang dày đặc những cụm từ hiện đại, hợp thời lên tường – khác xa so với những gì bạn thường tưởng tượng khi nghĩ về một quán ăn nhanh thông thường.
Anh Liebenthal cho biết “ Đưa phòng uống rượu ra sau quần burger là ý tưởng hài hước về Luật cấm nấu và bán rượu hồi những năm 1920 – 1933”.
Trong khi các điểm bán burger cao cấp khác đã có tiếng lúc Liebenthal thành lập Pop Burger, cửa hàng của anh vẫn không ngừng mở rộng. Năm 2007, anh mở cửa hàng thứ 2 rộng hơn và có bàn chơi bida. Tháng 5 năm ngoái, anh mở cửa hàng thứ 3 tại New York tên Pop Pub, gần đại học New York.
Giống với cửa hàng Pop Burger đầu tiên (với mức doanh thu hàng năm đạt 3,5 triệu USD), Pop Pub tiếp tục duy trì không khí cho những người mê nhạc jazz. Quán cung cấp thực đơn đa dạng hơn, gồm có những món như bánh mỳ kẹp tôm hùm và các món ăn sáng, cùng với hơn 50 loại bia.
Lời khuyên của anh Liebenthal: Đừng chỉ đi theo những lối mòn trong ngành, mà hãy tạo ra xu hướng và trở thành người tiên phong. Anh Liebenthal tin rằng thành công của mình là nhờ cách tư duy mới, cách nhìn nhận mới về một cửa hàng bán burger.
3. Hãy phục vụ cho “lát cắt” thị trường bị bỏ qua hoặc tưởng như không đáng khai thác
Nếu bạn là người chậm chân trong một ngành kinh doanh phổ thông và chật chội, hãy nhìn vào những lát cắt thị trường chưa được chú ý, và hãy tìm ra cách tốt nhất để đáp ứng nhu cầu ở đó.
|
|![]()
|Anh Joe Matthews (trái) và anh Sean Strother, những người sáng lập Poggled|
Đầu năm 2009, Joe Matthews và Sean Strother mở trang web Poggled.com, một trang mạng xã hội Chicago chuyên chia sẻ kinh nghiệm về các đồ uống đặc biệt và cuộc sống về đêm quanh thành phố. Nhưng sau 1 năm, họ để ý thấy sự bùng nổ của các trang “giao dịch hàng ngày”, như trang Groupon.com có trụ sở cũng ở Chicago. Anh Matthews đã tham gia khóa học thạc sỹ quản trị kinh doanh do người sáng lập Groupon trực tiếp giảng dạy, và đã chi 500.000 USD để nâng cấp trang Poggled và biến nó thành trang web giao dịch.
Nhưng Poggled lại thu hẹp phạm vi của mình và chỉ tập trung đánh vào nhu cầu về các câu lạc bộ đêm. Ví dụ, thay vì các khoản chiết khấu một lần vào một thời gian cố định, công ty cung cấp các giao dịch liên tục trước nửa đêm vào những buổi tối vắng khách trong tuần, khi nhiều câu lạc bộ đêm vẫn còn chỗ trống. Thông báo về các giao dịch mới được gửi qua thư điện tử cho những người đăng kí nhận mail, cách này giống như cách các trang web giao dịch hàng ngày vẫn làm, chỉ có điều những giao dịch này không bị hết hạn sau 24 giờ. Giao dịch vẫn còn giá trị từ vài tuần cho đến vài tháng.
Poggled có khoảng 40.000 người đăng kí nhận mail tại khu vực Chicago và gần đây công ty đã bắt đầu mở rộng sang New York và Denver. Poggled hi vọng sẽ mở rộng ra nhiều thành phố nữa trong vài tháng tới.
Lời khuyên của Matthews: Thay vì cố phục vụ tất cả mọi người, hãy tập trung quan tâm đến những ai có nhu cầu đặc biệt. Anh Matthews lấy ví dụ, các câu lạc bộ đêm “không muốn có 1.000 phiếu giảm giá lưu hành mà “khách hàng có thể sử dụng bất cứ lúc nào” . Họ muốn thu hút mọi người đến vào những buổi tối vắng khách”.
**Thu Thuỷ - CafeF, theo Entrepreneurs**

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=evu1m48vo0dk7pn6rn2qmubh75; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly