text:
TRANG CHỦ
|
PHẦN MỀM TKARAOKE
|
DIỄN ĐÀN
|
VƯỜN THƠ
|
THÊM BÀI HÁT
MENU
TRANG CHỦ
PHẦN MỀM TKARAOKE
DIỄN ĐÀN
VƯỜN THƠ
THÊM BÀI HÁT
WELCOME
Guest
Đăng nhập
Đăng ký
|
ĐĂNG NHẬP
|
ĐĂNG KÝ
ALL
TÊN BÀI
TÊN
LỜI BÀI HÁT
LỜI BÀI
LỜI
CA SỸ
C.SỸ
NHẠC SỸ
N.SỸ
ALBUM
Gõ Tiếng Việt
Tấm Lòng Của Cha
Tác giả:
Hoàng Minh Dan
&
Ns Bầu C
Lời nhạc
Nghe nhạc
Karaoke
Comment
Sửa bài hát
Thêm vào danh sách yêu thích
Thông tin về bài hát
In bài hát
Link bài hát vào form hoặc blog
Chia sẻ bài hát
.....
....nGÀY con chào đời ...Cha cất tiếng Cười ...
Ngày con trong nôi...Cha rất là vui / Vui tươi ...
Ngày con tập nói ..Cha ...nhìn... cha khóc ....
Ngày con biết / tập đi ...Cha cảm thấy / rất tự -hào ../.trong tâm 2/
Giờ con đã lớn khôn ...rồi .Cha đã già nua ...
giờ con đã thành đạt ..Cha chỉ MUỐN..mỉm cười ..trong tim ...
ĐK : Tình Cha qua bao tháng ngày ..
Tình cha gửi gấm cho con ...
Những điều cha Dạy / mơ ước ...
những điều tốt ,điều hay ...
Mong cho một ngày con khôn lớn,/ lớn khôn
đền đáp công Ơn.../ CÔNG SỨC CỦA CHA..
Ngày con chào đời....Cha TÔI ..cất tiếng Cười ...
Ngày con trong nôi...Cha rất là vui ...
Ns Hoàng Minh Dan
Ns BẦU-C ( 18-03-2017)
Nghe nhạc
DL
Link
Minh Đan
Update Required
To play the media you will need to either update your browser to a recent version or update your
Flash plugin
.
Chưa có ca sĩ bạn yêu thích?
Yêu cầu
Bạn cần nhạc beat (karaoke)?
Vào forum
Muốn đăng nhạc của bạn?
Đóng góp mp3
Hát karaoke
Bài hát này chưa có karaoke.
Muốn đăng video của bạn?
Đóng góp video
Ý KIẾN BÌNH LUẬN
Xem bai hat nay noi dung Tieng Viet khong dau?
Người đăng:
Hoàng Minh Dan
Bài này đã được xem 264 lần.
Hình số:
1
|
2
|
3
|
4
MP3 MỚI UPLOAD
Tình Đến Rồi Đi...
Xuân Tươi Vui
Xin Đời Một Chút Thứ Tha
Em Cũng Cần Anh Nhưng Em Đã Sai
Hãy Cho Tình Yêu Dâng Cao
Sài -gòn Có Nắng Và Mưa
Dòng Sông Yêu Thương
Hạnh Phúc Mong Manh...
CON ĐƯỜNG LÁ THU BAY
Chúng Tôi Những Đồng Đội 207
Xem thêm
BÀI HÁT XEM NHIỀU
Về Đâu Mái Tóc Người Thương
Duyên Phận
Trách Ai Vô Tình
Áo Mới Cà Mau
Tự Học Vọng Cổ Sáu Câu
Nơi Tình Yêu Bắt Đầu
Mẹ Yêu Con
Ngỡ
Nối Vòng Tay Lớn
Người Thầy
Xem thêm
BÀI HÁT MỚI ĐĂNG
Xin Đời Một Chút Thứ Tha
Tình Đến Rồi Đi...
Đường Về Cõi Tịnh
A Whiter Sade Of Pale
Ly Sầu Đời
Chúng Tôi Những Đồng Đội 207
Phận Đời Con Gái
Cung Tơ Hòa Điệu
Khúc Ca Giã Bạn
Trên Công Trường Rộn Tiếng Ca
Xem thêm
ALBUM NGHE NHIỀU
Nhạc sến Chế Linh tuyển chọn
Nhạc Trữ Tình Bất Tử
dan nguyen
Vọng Cổ Chọn Lọc
Nhạc Sến 1
Tiếng hát Anh Thơ
Vọng cổ hài Văn Hường
Ngọc Lan
Trần Thiện Thanh
The best of Đan Nguyên
Xem thêm
ALBUM MỚI NHẤT
Hải ngoại
Trinh Cong Son
Thu Phuong
Thanh Lan
Lam Phuong
Nhac cua tui
Nhac hay
Nhạc xưa
TuanVu
Nhạc vàng
Xem thêm
Copyright © 2008-2017 T Software Solutions LLC. All rights reserved.
Advertising
|
Privacy Notice
|
Contact Us
Đóng
ĐĂNG NHẬP
Content HTML Load Here

Set-Cookie: RecentSongView=41667; path=/


text:
-
Sản phẩm máy bơm DAB chất lượng rất tốt, hình thức đẹp và giá cả thì rất cạnh tranh so với những dòng bơm khác cùng xuất xứ EU. Equip giao hàng rất chuyên nghiệp, linh hoạt, chăm sóc khách hàng rất tốt, KH yên tâm về uy tín cũng như chất lượng.Ms. Phan Thị Thanh Thúy - Trưởng Phòng Kinh Doanh - Công ty TNHH TM - DV Đại Phú Cát
Hàng nhập khẩu từ G7, chất lượng, phù hợp đòi hỏi những yêu cầu khắt khe về chất lượng và tuổi thọ của máy. Dễ vận hành, bảo trì - bảo dưỡng. Giao hàng nhanh chóng, đúng tiến độ, nhân vnên hỗ trợ tư vấn nhiệt tình.Mr. Nguyễn Nghĩa Bình - Trưởng phòng kỹ thuật - Công ty CP Xây Lắp và Vật Tư Xây Dựng2
-
Sản phẩm bên EQUIP rất tốt, tư vấn lựa chọn theo đúng yêu cầu của chúng tôi. Chế độ bảo hành chuyên nghiệp và nhanh. Đặc biệt nhân vnên kinh doanh hỗ trợ rất nhanh và tận tình.Ms. Bùi Thị Phương Thúy - Phó Giám Đốc - Công ty CP TM - DV XD và Công Nghệ Môi Trường Hợp Nhất
Hiện tại khu tích hợp TDTT, hồ bơi, nhà hàng khách sạn Thành Long đang sử dụng bơm hỏa tiễn giếng khoan DAB, bơm chạy đã được gần 1 năm nhưng chưa từng xảy ra sự cố nào, lưu lượng nước bơm lên rất ổn định.Mr. Trần Nguyễn Quang Minh - Nhân viên vật tư - Công ty TNHH TMDV TDTT Thành Long
-
Công ty chúng tôi sử dụng sản phẩm của công ty EQUIP đã từ 4 năm nay, tất cả các thiết bị khi mua đều là hàng nhập khẩu chính hãng nên hoạt động rất tốt, chưa từng có xảy ra sự cố gì dẫn đến thiệt hại cho công ty chúng tôi.Ms. Đặng Thanh Loan - Phòng Thu Mua - Công Ty TNHH Thiên Tạo
Chất lượng sản phẩm tốt, hoạt động ổn định, chưa xảy ra sự cố hỏng hóc. Về dịch vụ chăm sóc khách hàng thì nhiệt tình, chu đáo, đáp ứng được nhu cầu về chất lượng và tiến độ giao hàng.Mr. Nguyễn Văn Phương - Phòng Công Nghệ - Công ty CP TM DV Phát Triển Thái Bình Dương Xanh
-
Được làm việc với EQUIP tôi cảm thấy rất hài lòng về cả chất lượng sản phẩm cũng như khâu chăm sóc khách hàng, nhân vnên nhiệt tình, chu đáo, xem khách hàng như người thân nên tư vấn và hỗ trợ rất nhiệt tìnhMr. Ngô Đăng Sơn - Chuyên viên môi trường - Chi cục Bảo vệ Môi trường tỉnh Sóc Trăng
Các sản phẩm và dịch vụ của bên công ty EQUIp là những sản phẩm có thương hiệu nổi tiếng trên thị trường đặc biệt là sản phẩm máy bơm DAB ,uy tín, chất lượng giá cả hợp lý. Nhân vnên phục phụ tận tình chu đáo đối với khách hàng.Mr. Phạm Trung Dũng - Ca trưởng cơ điện - Công ty TNHH TM DV Chế Biến Gỗ Phong Toàn

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
lượt nghe - Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm chất lượng âm thanh tương tự nghe CD gốc với tài khoản Zing MP3 VIP.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
Nhấn vào đây để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp: Lời bài hát | Karaoke lyricsBáo lỗi lyrics Xóa lyrics
Bình luận ()

markdown:
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#)
## Bình luận ()

Connection: close

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding


text: Trước đó, nhiều nguồn tin cho rằng iPhone 7 sẽ được trang bị camera kép. Tuy nhiên, không loại trừ khả năng những thông tin đó là sai vì chúng đều không có bằng chứng xác thực. Hơn nữa, hình ảnh mới xuất hiện (ảnh trên) khiến người ta đặt ra nghi vấn, có lẽ iPhone 7 chỉ được trang bị camera đơn, kết hợp cùng công nghệ lấy nét laser và có khả năng zoom quang học. Nếu nhìn kỹ, bạn sẽ thấy một lỗ trống mới xuất hiện giữa camera iSight và đèn flash LED, đây có thể là vị trí của cảm biến lấy nét laser. Ống kính trông cũng có vẻ sâu hơn, rất có thể là dấu hiệu cho khả năng zoom quang học. Đáng chú ý là dải nhựa màu trắng đã được di chuyển ra tận mép các cạnh trên và dưới, khớp với một số bản vẽ thiết kế trước đây cũng từng bị nghi của iPhone 7. Mặc dù hình ảnh này nhiều khả năng là giả nhưng ít nhất nó cũng mở ra một dự đoán khác về iPhone 7, trong khi tạm thời chưa có thông tin nào được xác thực. Việt Đức / PhonearenaTin liên quaniPhone 7 lộ thiết kế camera kép, bỏ cổng tai ngheXuất hiện ảnh nghi iPhone 7 không phím HomeXuất hiện hình ảnh tấm nền của iPhone 7Từ khoá :iPhone 7 Weibolộ ảnhcamera lấy nét laserzoom quang họcsmartphone Chia sẻBạn đọc bình luậnVui lòng nhập tiếng Việt có dấuNhập mã bảo mật (*) RefreshGửi bình luận

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=dFTCdLkdFcCye10bOC_T4haw7kfNx9LOPjKaK2li_ESVO7MK_w67fVXfiuNBxY-zJMNP-d5i2p9DvgCbIAeheRhR2wXrKv5VDClltzX6sOvCwMjkYjgG2wu8a0mQaNrCxABknafm_qR9gxe_XFUMQA2; domain=nghenhinvietnam.vn; expires=Wed, 05-Jul-2017 15:59:06 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from cache13


text:
Trong bộ ảnh mới, người đẹp Hoàng Hạnh và Dương Hiểu Ngọc làm cô dâu khi khoác lên mình những chiếc áo dài cưới nhẹ nhàng.
Các mẫu áo mang phong cách trẻ trung với họa tiết hoa màu sắc, đồng thời được trang trí bởi cườm cầu kỳ.
Lấy cảm hứng từ những bông hồng kiêu sa, nhà thiết kế Tommy Nguyễn đưa ra nhiều gợi ý cho các cô dâu trong ngày trọng đại.
Hoa được vẽ dọc theo hai tà của áo với sắc màu ton sur ton với màu của quần.
Trên nền áo dài trắng, những bông hoa dạng dải thanh nhã là chi tiết trang trí duy nhất và nổi bật.
Kết hợp cùng hoa, nhà thiết kế đính cườm màu sắc tương đồng ở tay áo và cổ để tạo thêm nét đẹp cho tà áo dài ngày cưới.
Gam màu hồng duyên dáng hợp với cô dâu Việt và dễ dàng phù hợp với hầu hết đám cưới.
Những họa tiết mềm mại được sử dụng trên áo, ton sur ton cùng chi tiết cườm trên cổ áo.
Nhà thiết kế sử dụng chất liệu mềm mại, ôm sát để tôn đường cong cơ thể của cô dâu.
Họa tiết chạy dọc thân tạo cảm giác cô dâu thanh mảnh hơn.
Cách kết cườm đan xen họa tiết làm áo nổi bật mà không rối rắm, mang đến vẻ tự nhiên, dịu dàng.
Bộ ảnh được thực hiện với sự hỗ trợ của chuyên gia trang điểm Tani Trần và Dương Demo, làm tóc Phúc Vinh.
>>
VivienẢnh: Bảo LêTrang phục: Tommy Nguyễn

markdown:
![ 11-8334-1440407282.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/11-8334-1440407282.jpg)
Trong bộ ảnh mới, người đẹp Hoàng Hạnh và Dương Hiểu Ngọc làm cô dâu khi khoác lên mình những chiếc áo dài cưới nhẹ nhàng.
![ 11a-4478-1440407282.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/11a-4478-1440407282.jpg)
Các mẫu áo mang phong cách trẻ trung với họa tiết hoa màu sắc, đồng thời được trang trí bởi cườm cầu kỳ.
![ 12-4300-1440407283.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/12-4300-1440407283.jpg)
Lấy cảm hứng từ những bông hồng kiêu sa, nhà thiết kế Tommy Nguyễn đưa ra nhiều gợi ý cho các cô dâu trong ngày trọng đại.
![ 13-4926-1440407283.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/13-4926-1440407283.jpg)
Hoa được vẽ dọc theo hai tà của áo với sắc màu ton sur ton với màu của quần.
![ 14-4032-1440407283.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/14-4032-1440407283.jpg)
Trên nền áo dài trắng, những bông hoa dạng dải thanh nhã là chi tiết trang trí duy nhất và nổi bật.
![ 15-5959-1440407283.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/15-5959-1440407283.jpg)
Kết hợp cùng hoa, nhà thiết kế đính cườm màu sắc tương đồng ở tay áo và cổ để tạo thêm nét đẹp cho tà áo dài ngày cưới.
![ 16-1999-1440407283.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/16-1999-1440407283.jpg)
Gam màu hồng duyên dáng hợp với cô dâu Việt và dễ dàng phù hợp với hầu hết đám cưới.
![ 17-9546-1440407284.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/17-9546-1440407284.jpg)
Những họa tiết mềm mại được sử dụng trên áo, ton sur ton cùng chi tiết cườm trên cổ áo.
![ 18-8670-1440407284.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/18-8670-1440407284.jpg)
Nhà thiết kế sử dụng chất liệu mềm mại, ôm sát để tôn đường cong cơ thể của cô dâu.
![ 19-1427-1440407284.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/19-1427-1440407284.jpg)
Họa tiết chạy dọc thân tạo cảm giác cô dâu thanh mảnh hơn.
![ 20-7511-1440407284.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/20-7511-1440407284.jpg)
Cách kết cườm đan xen họa tiết làm áo nổi bật mà không rối rắm, mang đến vẻ tự nhiên, dịu dàng.
![ 21-5832-1440407284.jpg](http://c1.f21.img.vnecdn.net/2015/08/24/21-5832-1440407284.jpg)
Bộ ảnh được thực hiện với sự hỗ trợ của chuyên gia trang điểm Tani Trần và Dương Demo, làm tóc Phúc Vinh.
**>> ** **Vivien** *Ảnh: * **Bảo Lê** *Trang phục: * **Tommy Nguyễn**

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate


text:
Lá Thư Đô Thị-
Lương Mạnh Hùng
Sáng tác: Tuấn Lê
Thể loại: Việt Nam, Nhạc Trữ Tình
Lời bài hát Lá Thư Đô Thị
Thư trước Hùng gửi thăm tôi nhằm ngày thi sắp tới nên tôi chưa trả lời. Hôm nay xong hết rồi tình bạn sống trong tôi thư này thay câu nói. Hùng ơi bọn mình chung lớp chung đôi. Thời gian vàng son ngắn ngủi qua rồi. Bút nghiên món nợ không vay chữ trả cho thầy. Mười năm hao giấy viết mòn bàn tay.
Hôm qua dạo phố gặp Huyền bên chồng vòng tay âu yếm, thấy mình nàng ngỡ chẳng quen. Hùng ơi đã đành duyên chẳng nên đôi, ngọn nguồn đâu phải do tôi cớ sao người hờ hững.
Đường phố mưa bay bay trắng đầu, cạn chén ly bôi chưa hết sầu. Những chiều mưa đổ mưa ngâu đường khuya ngun ngút ngõ sâu. Mình ba bốn đứa tâm sự đêm thâu.
Thư viết còn nhiều nhưng thôi, ngày gặp nhau sẽ nói hết tâm tư còn dài. Trăng lên cao sẽ tàn tình bạn vẫn bao la thư này thay câu nói. Hùng ơi lời thành xin chúc cho anh, đường mây nhiều may ít rủi yên lành. Chữ nghiêng giấy mỏng mực xanh, gói cả chân tình nhờ khu bưu chính bắc về anh.

markdown:
# Lá Thư Đô Thị-
[Lương Mạnh Hùng](http://nhacpro.net/ca-si/luong-manh-hung.html) **Sáng tác:** Tuấn Lê **Thể loại:** [Việt Nam](http://nhacpro.net/the-loai-bai-hat/viet-nam.html), [Nhạc Trữ Tình](http://nhacpro.net/the-loai-bai-hat/nhac-tru-tinh.html) **Lá Thư Đô Thị**được trình bày bởi ca sĩ **Lương Mạnh Hùng**thuộc thể loại bài hát **Việt Nam, Nhạc Trữ Tình**. Bạn có thể nghe online, download (tải bài hát) __La Thu Do Thi__tốc độ cao về máy với các chất lượng 128kbps, 320kbps, lossless hoàn toàn miễn phí.
## Lời bài hát Lá Thư Đô Thị
Thư trước Hùng gửi thăm tôi nhằm ngày thi sắp tới nên tôi chưa trả lời. Hôm nay xong hết rồi tình bạn sống trong tôi thư này thay câu nói. Hùng ơi bọn mình chung lớp chung đôi. Thời gian vàng son ngắn ngủi qua rồi. Bút nghiên món nợ không vay chữ trả cho thầy. Mười năm hao giấy viết mòn bàn tay.
Hôm qua dạo phố gặp Huyền bên chồng vòng tay âu yếm, thấy mình nàng ngỡ chẳng quen. Hùng ơi đã đành duyên chẳng nên đôi, ngọn nguồn đâu phải do tôi cớ sao người hờ hững.
Đường phố mưa bay bay trắng đầu, cạn chén ly bôi chưa hết sầu. Những chiều mưa đổ mưa ngâu đường khuya ngun ngút ngõ sâu. Mình ba bốn đứa tâm sự đêm thâu.
Thư viết còn nhiều nhưng thôi, ngày gặp nhau sẽ nói hết tâm tư còn dài. Trăng lên cao sẽ tàn tình bạn vẫn bao la thư này thay câu nói. Hùng ơi lời thành xin chúc cho anh, đường mây nhiều may ít rủi yên lành. Chữ nghiêng giấy mỏng mực xanh, gói cả chân tình nhờ khu bưu chính bắc về anh.

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: cloudflare-nginx

X-Powered-By: VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Tình Còn Đắm Say (Nhạc Chuông)-
Khổng Tú Quỳnh
Sáng tác: Nguyễn Hoàng Duy
Thể loại: Nhạc Chuông, Khác
00:00 / 00:00
Bài hát Tình Còn Đắm Say (Nhạc Chuông) được trình bày bởi ca sĩ Khổng Tú Quỳnh thuộc thể loại bài hát Nhạc Chuông, Khác. Bạn có thể nghe online, download (tải bài hát) Tinh Con Dam Say Nhac Chuong tốc độ cao về máy với các chất lượng 128kbps, 320kbps, lossless hoàn toàn miễn phí.
Lời bài hát Tình Còn Đắm Say (Nhạc Chuông)
Anh đã xa thật xa chôn vùi bao thương nhớ
Anh lãng quên tình yêu anh đã hững hờ
Em vẫn nuôi ngàn hy vọng em ngỡ như chìm trong mộng
Từng phút giây em vẫn hoài mong.
Vì khi đã yêu một ai em nguyện sẽ yêu mãi
Cho dẫu anh đã quên cho dù anh sẽ không quay trở lại
Chôn giấu bao niềm đau này để vơi đi những hao gầy
Vì tình còn hoài trong em chẳng phai.
Đóng góp lời bài hát chính xác hơn
Xem toàn bộ ▼
Thu gọn ▲
Bài Hát Khổng Tú Quỳnh
Video Khổng Tú Quỳnh
Tiếp Theo
Tự động phát

markdown:
# Tình Còn Đắm Say (Nhạc Chuông)-
[Khổng Tú Quỳnh](http://nhacpro.net/ca-si/khong-tu-quynh.html) **Sáng tác:** Nguyễn Hoàng Duy **Thể loại:** [Nhạc Chuông](http://nhacpro.net/the-loai-bai-hat/nhac-chuong.html), [Khác](http://nhacpro.net/the-loai-bai-hat/khac.html)
00:00 / 00:00
Bài hát
**Tình Còn Đắm Say (Nhạc Chuông)**được trình bày bởi ca sĩ **Khổng Tú Quỳnh**thuộc thể loại bài hát **Nhạc Chuông, Khác**. Bạn có thể nghe online, download (tải bài hát) __Tinh Con Dam Say Nhac Chuong__tốc độ cao về máy với các chất lượng 128kbps, 320kbps, lossless hoàn toàn miễn phí.
## Lời bài hát Tình Còn Đắm Say (Nhạc Chuông)
Anh đã xa thật xa chôn vùi bao thương nhớ
Anh lãng quên tình yêu anh đã hững hờ
Em vẫn nuôi ngàn hy vọng em ngỡ như chìm trong mộng
Từng phút giây em vẫn hoài mong.
Vì khi đã yêu một ai em nguyện sẽ yêu mãi
Cho dẫu anh đã quên cho dù anh sẽ không quay trở lại
Chôn giấu bao niềm đau này để vơi đi những hao gầy
Vì tình còn hoài trong em chẳng phai.
Đóng góp lời bài hát chính xác hơn
Xem toàn bộ ▼
Thu gọn ▲
[Bài Hát Khổng Tú Quỳnh](http://nhacpro.net/ca-si/khong-tu-quynh.bai-hat.html) [Video Khổng Tú Quỳnh](http://nhacpro.net/ca-si/khong-tu-quynh.video.html)
Tiếp Theo
Tự động phát


text:
11/09/2013 17:47
Tổng biên tập: Đỗ Danh Phương - Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại: 84-8-3930.6262 / 3930.3270, Fax: 84-8-3930.4707, Email: toasoan@nld.com.vn
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động ©2001-2014
Ghi rõ nguồn www.nld.com.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này
Hotline: 0926 864 344
Email: doanhnghiep@admicro.vn


text:
“Dân chủ đến thế là cùng” ..
....có nghĩa là dân chủ tột bậc, không một quốc gia hay chế độ nào dân chủ bằng chế độ của ông.
Nhân mùa bầu cử, hãy chứng minh lời nói của ông Nguyễn Phú Trọng bằng cách so sánh tình trạng những ứng cử viên độc lập khi vừa mon men bước vào vòng ứng cử (chưa tranh cử) qua một số bài viết ở phần I dưới đây, với hình ảnh và bài viết (của báo ngoại quốc) ở phần II về cuộc bầu cử dưới thời Việt Nam Cộng Hoà cách đây 50 năm.
Phần I: Bầu cử thời “dân chủ đến thế là cùng”
- Hội Nghị Cử Tri và những thủ đoạn gây bất lợi cho ứng cử viên độc lập
- Những tội nhân của hậu thế (hay những kẻ đấu tố tồi tệ)
- Trang Nhung: Đó thực sự là một màn đấu tố!
- Diễn biến Hội Nghị lấy ý kiến cử tri nơi cư trú phường Xuân Hòa – thị xã Phúc Yên – tỉnh Vĩnh Phúc
- Luật sư Võ An Đôn: Tôi bị đấu tố sáng nay
- Tường thuật buổi Hội Nghị lấy ý kiến cử tri nơi cư trú Gò Vấp 31/3/2016
- Hội nghị cử tri không cho ứng viên độc lập vào dự
- Những người ủng hộ ông Dũng bị ném mắm tôm
- Khủng bố ứng viên ĐBQH Hoàng Dũng tại vòng hiệp thương 3
-
Phần II: Các cuộc bầu cử Tổng Thống, Phó Tổng Thống
Thượng Viện và Quốc Hội Lập Hiến Việt Nam Cộng Hoà
******Dưới đây là tóm tắt những điểm quan trong trọng của bài báo trên Vietnam Bulletin số Tháng 10, 1967 (phóng ảnh ở dưới).
Ông Nguyễn Văn Thiệu đã thắng cử Tổng Thống với nhiệm kỳ 4 năm qua cuộc đầu phiếu vào ngày 3 Tháng 9, 1967. Đã có hơn 83 phần trăm cử tri đi bầu trong cuộc bầu cử này.
Chính Phủ Việt Nam Cộng Hoà cho biết, đã có 83,1 phần trăm cử tri đi bầu. Con số này đã vượt số ước lượng khoảng 81 phần trăm cử tri đi bầu trong cuộc bầu cử Quốc Hội Lập Hiến năm ngoái. Có khoảng 2,7 triệu dân chúng, hoặc là không ghi danh đi bầu hoặc là không thể ghi danh được, vì sống trong những vùng được coi là không đủ an ninh để tổ chức bầu cử. Trong nhiều vùng, kể cả Sài Gòn, số phiếu bầu cho ông Thiệu thấp hơn 50 phần trăm rất nhiều. Tuy nhiên, ông Thiệu lại nhận được sự ủng hộ lớn lao tại Kontum, Quảng Tín và nhiều tỉnh khác, bất chấp chiến dịch khủng bố mạnh mẽ của Việt Cộng để phá hoại bầu cử.
Về nhì là liên danh Luật Sư Trương Đình Dzu (*), Ông Trương Đình Dzu được 800.285 trong số hơn 4 triệu phiếu bầu, gần bằng phân nửa phiếu bầu cho ông Thiệu (1.638.902 phiếu). Ông Trương Đình Dzu được nhiều ủng hộ trong những tỉnh được báo cáo là có nhiều Việt Cộng.
Về hạng ba là liên danh cụ Phan Khắc Sửu. Liên danh này được 702.732 phiếu, nhiều nhất là hai tỉnh cực bắc của VNCH. Theo nhận xét của các quan sát viên Hoa Kỳ theo dõi cuộc bầu cử thì đó là những tỉnh có nhiều bất mãn với chính phủ ở Sài Gòn.
Về hạng tư là liên danh Trần Văn Hương với 464.638 phiếu. Cụ Trần Văn Hương là một ứng cử viên dân sự đầy triển vọng, tuy nhiên kết quả đã không được như mong đợi. Ngay tại Sai Gòn là nơi cụ được sự ủng hộ mạnh mẽ nhưng cũng chỉ hơn được người kế tiếp vài trăm phiếu. Ông bị thua ông Thiệu ngay tại tỉnh nhà là tỉnh Long An.
Các quan sát viên, ký giả ngoại quốc cũng như các chuyên gia về bầu cử theo dõi cuộc bầu cử, như Giáo Sư Richard Scammon (Viện Hành Chánh Chính Phủ ở Washington), Giáo Sư Donald Hezberg (Đại Học Rutgers), Giáo Sư Howard Penniman (Đại Học Georgetown), đều đánh giá đây là cuộc bầu cử khá chân thật, tự do và hiệu quả.
Trong khi đó thì Moscow, Bắc Kinh và Hà Nội lại cho rằng cuộc bầu cử không có gì đáng ca ngợi. Hà Nội còn cho rằng đó là cuộc bầu cử bịp bợm, gian lận; và những ứng cử viên là bù nhìn của Mỹ.
(*) Ứng cử viên Tổng Thống Trương Đình Dzu:Ông Trương Đình Dzu được biết đến nhiều nhất là qua cuộc vận động tranh cử tổng thống Việt Nam Cộng hòa năm 1967, liên danh với Trần Văn Chiêu, lấy huy hiệu là “bồ câu”. Trong 11 liên danh thì ông về nhì, chiếm được 17% số phiếu sau liên danh của Nguyễn Văn Thiệu – Nguyễn Cao Kỳ.
Lập trường của ông là ngưng chiến tranh, chấm dứt oanh tạc miền Bắc và mở cuộc thương thuyết với Mặt trận Dân tộc Giải phóng miền Nam Việt Nam (lúc đó chính phủ VNCH và phần lớn dân chúng đều biết MTDTGPMNVN chỉ là tổ chức con đẻ của CSVN). Vì đó mà ông bị coi là thành phần thân cộng nên sau cuộc bầu cử bị nhà chức trách bắt giam đến năm 1975 mới được Tổng thống Trần Văn Hương ra lệnh thả.
Dưới chính thể cộng sản, Trương Đình Dzu tham gia hội Trí thức yêu nước nhưng cũng lại bị giam tù cải tạo cùng vợ và người con trai út từ năm 1978 đến 1987 vì tội làm gián điệp cho CIA.
Ông mất năm 1991.
Một số hình ảnh của cuộc bầu cử Tổng Thống – Phó Tổng Thống và Thượng Viện Việt Nam Cộng Hoà ngày 3 Tháng 9, 1967Theo tự điển mở Wikipedia thì Hành pháp (Tổng Thống- Phó Tổng Thống) có 11 liên danh tranh cử. Ở Thượng viện thì 480 ứng cử viên chia thành 48 liên danh (mỗi liên danh 10 người) tranh nhau 60 ghế trong khi Hạ viện có 1.500 người ứng cử để đoạt 137 ghế.
Ngày bầu cử, tổng cộng 4,7 triệu cử tri đi bỏ phiếu (83% tổng số ghi danh).
Các liên danh ứng cử đều được hưởng các phương tiện vận động tranh cử giống nhau.
Hình ảnh bên lề cuộc bầu cửPhần hình ảnh bên lề này, gồm một số hình ảnh trên báo chí ngoại quốc, được thêm vào để quý độc giả thấy được bối cảnh của Miền Nam Việt Nam 50 năm trước đây. Từ đó có được sự so sánh rõ rệt hơn khi so với tình hình chính trị của đất nước hiện nay.
Dù trong tình trạng chiến tranh khốc liệt, tình hình chính trị – xã hội vì thế cũng bất ổn định, thế nhưng chính thể của Miền Nam lúc đó cũng đã cố gắng tổ chức những cuộc bầu cử các cấp một cách tương đối tự do, trong sự mong mỏi là sẽ dần dần kiến tạo một xã hội dân chủ để làm nền tảng cho sự phát triển đất nước.
Ngoài raTheo tự điển mở Wikipedia:
Trong khi Việt Nam Cộng hòa đốc thúc dân chúng ghi danh đi bầu thì Mặt trận Dân tộc Giải phóng miền Nam Việt Nam kêu gọi người dân không tham gia. Lực lượng Mặt trận Dân tộc Giải phóng miền Nam Việt Nam còn mở chiến dịch phá hoại và ám sát.
Ngay tuần lễ trước cuộc bầu cử thì 190 người bị sát hại và 237 người khác bị bắt cóc. Những vụ khủng bố tăng gấp ba lần. Ngay hôm bầu cử 62 người bị giết.
Tác giả gởi CTMM
No comments:
Post a Comment

markdown:
*của ông Nguyễn Phú Trọng* **“Dân chủ đến thế là cùng” ..** **....** *có nghĩa là dân chủ tột bậc, không một quốc gia hay chế độ nào dân chủ bằng chế độ của ông.*
Nhân mùa bầu cử, hãy chứng minh lời nói của ông Nguyễn Phú Trọng bằng cách so sánh tình trạng những ứng cử viên độc lập khi vừa mon men bước vào vòng ứng cử (chưa tranh cử) qua một số bài viết ở phần I dưới đây, với hình ảnh và bài viết (của báo ngoại quốc) ở phần II về cuộc bầu cử dưới thời Việt Nam Cộng Hoà cách đây 50 năm.
####
**Phần I: Bầu cử thời “dân chủ đến thế là cùng”** [Hội Nghị Cử Tri và những thủ đoạn gây bất lợi cho ứng cử viên độc lập](https://www.facebook.com/notes/nguy%E1%BB%85n-t%C6%B0%E1%BB%9Dng-th%E1%BB%A5y/h%E1%BB%99i-ngh%E1%BB%8B-c%E1%BB%AD-tri-v%C3%A0-nh%E1%BB%AFng-th%E1%BB%A7-%C4%91o%E1%BA%A1n-g%C3%A2y-b%E1%BA%A5t-l%E1%BB%A3i-cho-%E1%BB%A9ng-c%E1%BB%AD-vi%C3%AAn-%C4%91%E1%BB%99c-l%E1%BA%ADp/868774173231830?qid=6268686825072871658&mf_story_key=5443815140989605738) [Những tội nhân của hậu thế (hay những kẻ đấu tố tồi tệ)](https://www.facebook.com/daibieuQH/posts/1068039126592801:0) [Trang Nhung: Đó thực sự là một màn đấu tố!](https://www.facebook.com/quyenconnguoi/videos/944624208925929/) [Diễn biến Hội Nghị lấy ý kiến cử tri nơi cư trú phường Xuân Hòa – thị xã Phúc Yên – tỉnh Vĩnh Phúc](https://www.facebook.com/qwerty.vietnam/posts/833288110116315) [Luật sư Võ An Đôn: Tôi bị đấu tố sáng nay](https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1718460111771673&id=100008231020747) [Tường thuật buổi Hội Nghị lấy ý kiến cử tri nơi cư trú Gò Vấp 31/3/2016](https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1004246509663745&set=a.268539739901096.67410.100002352164850&type=3&theater) [Hội nghị cử tri không cho ứng viên độc lập vào dự](https://chantroimoimedia.com/2016/04/01/hoi-nghi-cu-tri-khong-cho-ung-vien-doc-lap-vao-du/) [Những người ủng hộ ông Dũng bị ném mắm tôm](http://xuandienhannom.blogspot.com/2016/03/truc-tiep-tu-cuoc-tiep-xuc-cu-tri-o.html) [Khủng bố ứng viên ĐBQH Hoàng Dũng tại vòng hiệp thương 3](https://chantroimoimedia.com/2016/03/29/khung-bo-ung-vien-dbqh-hoang-dung-tai-vong-hiep-thuong-3/)
-
####
**Phần II: Các cuộc bầu cử Tổng Thống, Phó Tổng Thống**
Thượng Viện và Quốc Hội Lập Hiến Việt Nam Cộng Hoà
Thượng Viện và Quốc Hội Lập Hiến Việt Nam Cộng Hoà
![image011 ](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image011-2-696x464.jpg)
**** **Cuộc bầu cử Tổng Thống và Phó Tổng Thống ngày 3 Tháng 9, 1967**
******Dưới đây là tóm tắt những điểm quan trong trọng của bài báo trên Vietnam Bulletin số Tháng 10, 1967 (phóng ảnh ở dưới).
Ông Nguyễn Văn Thiệu đã thắng cử Tổng Thống với nhiệm kỳ 4 năm qua cuộc đầu phiếu vào ngày 3 Tháng 9, 1967. Đã có hơn 83 phần trăm cử tri đi bầu trong cuộc bầu cử này.
Chính Phủ Việt Nam Cộng Hoà cho biết, đã có 83,1 phần trăm cử tri đi bầu. Con số này đã vượt số ước lượng khoảng 81 phần trăm cử tri đi bầu trong cuộc bầu cử Quốc Hội Lập Hiến năm ngoái. Có khoảng 2,7 triệu dân chúng, hoặc là không ghi danh đi bầu hoặc là không thể ghi danh được, vì sống trong những vùng được coi là không đủ an ninh để tổ chức bầu cử. Trong nhiều vùng, kể cả Sài Gòn, số phiếu bầu cho ông Thiệu thấp hơn 50 phần trăm rất nhiều. Tuy nhiên, ông Thiệu lại nhận được sự ủng hộ lớn lao tại Kontum, Quảng Tín và nhiều tỉnh khác, bất chấp chiến dịch khủng bố mạnh mẽ của Việt Cộng để phá hoại bầu cử.
Về nhì là liên danh Luật Sư Trương Đình Dzu (*), Ông Trương Đình Dzu được 800.285 trong số hơn 4 triệu phiếu bầu, gần bằng phân nửa phiếu bầu cho ông Thiệu (1.638.902 phiếu). Ông Trương Đình Dzu được nhiều ủng hộ trong những tỉnh được báo cáo là có nhiều Việt Cộng.
Về hạng ba là liên danh cụ Phan Khắc Sửu. Liên danh này được 702.732 phiếu, nhiều nhất là hai tỉnh cực bắc của VNCH. Theo nhận xét của các quan sát viên Hoa Kỳ theo dõi cuộc bầu cử thì đó là những tỉnh có nhiều bất mãn với chính phủ ở Sài Gòn.
Về hạng tư là liên danh Trần Văn Hương với 464.638 phiếu. Cụ Trần Văn Hương là một ứng cử viên dân sự đầy triển vọng, tuy nhiên kết quả đã không được như mong đợi. Ngay tại Sai Gòn là nơi cụ được sự ủng hộ mạnh mẽ nhưng cũng chỉ hơn được người kế tiếp vài trăm phiếu. Ông bị thua ông Thiệu ngay tại tỉnh nhà là tỉnh Long An.
Các quan sát viên, ký giả ngoại quốc cũng như các chuyên gia về bầu cử theo dõi cuộc bầu cử, như Giáo Sư Richard Scammon (Viện Hành Chánh Chính Phủ ở Washington), Giáo Sư Donald Hezberg (Đại Học Rutgers), Giáo Sư Howard Penniman (Đại Học Georgetown), đều đánh giá đây là cuộc bầu cử khá chân thật, tự do và hiệu quả.
Trong khi đó thì Moscow, Bắc Kinh và Hà Nội lại cho rằng cuộc bầu cử không có gì đáng ca ngợi. Hà Nội còn cho rằng đó là cuộc bầu cử bịp bợm, gian lận; và những ứng cử viên là bù nhìn của Mỹ.
![ image001](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image001.png)
#####
Ông Trương Đình Dzu được biết đến nhiều nhất là qua cuộc vận động
tranh cử tổng thống Việt Nam Cộng hòa năm 1967, liên danh với Trần Văn
Chiêu, lấy huy hiệu là “bồ câu”. Trong 11 liên danh thì ông về nhì,
chiếm được 17% số phiếu sau liên danh của Nguyễn Văn Thiệu – Nguyễn Cao
Kỳ.
**(*) Ứng cử viên Tổng Thống Trương Đình Dzu:**
Lập trường của ông là ngưng chiến tranh, chấm dứt oanh tạc miền Bắc và mở cuộc thương thuyết với Mặt trận Dân tộc Giải phóng miền Nam Việt Nam (lúc đó chính phủ VNCH và phần lớn dân chúng đều biết MTDTGPMNVN chỉ là tổ chức con đẻ của CSVN). Vì đó mà ông bị coi là thành phần thân cộng nên sau cuộc bầu cử bị nhà chức trách bắt giam đến năm 1975 mới được Tổng thống Trần Văn Hương ra lệnh thả.
Dưới chính thể cộng sản, Trương Đình Dzu tham gia hội Trí thức yêu nước nhưng cũng lại bị giam tù cải tạo cùng vợ và người con trai út từ năm 1978 đến 1987 vì tội làm gián điệp cho CIA.
Ông mất năm 1991.
####
Theo
**Một số hình ảnh của cuộc bầu cử Tổng Thống – Phó Tổng Thống và Thượng Viện** **Việt Nam Cộng Hoà ngày 3 Tháng 9, 1967** [tự điển mở Wikipedia](https://vi.wikipedia.org/wiki/Tuy%E1%BB%83n_c%E1%BB%AD_1967_Vi%E1%BB%87t_Nam_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a)thì Hành pháp (Tổng Thống- Phó Tổng Thống) có 11 liên danh tranh cử. Ở Thượng viện thì 480 ứng cử viên chia thành 48 liên danh (mỗi liên danh 10 người) tranh nhau 60 ghế trong khi Hạ viện có 1.500 người ứng cử để đoạt 137 ghế.
Ngày bầu cử, tổng cộng 4,7 triệu cử tri đi bỏ phiếu (83% tổng số ghi danh).
Các liên danh ứng cử đều được hưởng các phương tiện vận động tranh cử giống nhau.
![ Buổi ra mắt báo chí của các liên danh ứng cử Tổng Thống và Phó Tổng Thống tại trụ sở Thương Viện (Hội Trường Diên Hồng). ](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image003.jpg)
![ ](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image005-1.jpg)
![ ](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image007-1.jpg)
Hàng trên (bên phải): Ứng cử viên Tổng Thống Phan Quang Đán tiếp xúc với báo chí ngoại quốc.
Hàng dưới: Liên danh 2 và liên danh 1 tiếp xúc với báo chí.
![ Poster tranh cử của các liên danh đều có hình thức và khuôn khổ như nhau Gồm ảnh của 2 người trong liên danh, phù hiệu tranh cử (cũng là tên liên danh) và cương lĩnh tranh cử. ](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image009-1.jpg)
Gồm ảnh của 2 người trong liên danh, phù hiệu tranh cử (cũng là tên liên danh) và cương lĩnh tranh cử.
![ ](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image011-1.jpg)
Hàng trên: Ứng cử viên Tổng Thống Phan Khắc Sửu – Ứng cử viên Tổng Thống Phan Quang Đán.
Hàng dưới: Ứng cử viên Tổng Thống Trần Văn Hương – Ứng cử viên Tổng Thống Trương Đình Dzu.
![ Một vài hình ảnh sinh hoạt vận động trong cuộc bầu cử Tổng Thống và Phó Tổng Thống.](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image013-1.jpg)
![ Đại diện các liên danh phát truyền đơn vận động tranh cử.](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image015-1.jpg)
![ image017](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image017-1.jpg)
![ Poster của các liên danh tranh cử Thượng Viện.](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image020.jpg)
![ image022](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image022.jpg)
Hàng dưới: Liên danh Hoa Sen (Thương Viện) vận động tranh cử.
![ Một vài hình ảnh sinh hoạt bầu cử Quốc Hội Lập Hiến ngày 3 Tháng 9, 1966.](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image024.jpg)
####
Phần hình ảnh bên lề này, gồm một số hình ảnh trên báo chí ngoại
quốc, được thêm vào để quý độc giả thấy được bối cảnh của Miền Nam Việt
Nam 50 năm trước đây. Từ đó có được sự so sánh rõ rệt hơn khi so với
tình hình chính trị của đất nước hiện nay.
**Hình ảnh bên lề cuộc bầu cử**
Dù trong tình trạng chiến tranh khốc liệt, tình hình chính trị – xã hội vì thế cũng bất ổn định, thế nhưng chính thể của Miền Nam lúc đó cũng đã cố gắng tổ chức những cuộc bầu cử các cấp một cách tương đối tự do, trong sự mong mỏi là sẽ dần dần kiến tạo một xã hội dân chủ để làm nền tảng cho sự phát triển đất nước.
![ Phóng viên nhiếp ảnh Lỗ Mạnh Hùng (12 tuổi) săn hình bầu cử.](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image033.jpg)
![ ](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image035.jpg)
![ Một số sinh viên biểu tình phản đối bầu cử (theo lời kêu gọi của Mặt Trận Dân Tộc Giải Phóng Miền Nam - Việt Cộng) Cảnh sát (dấu check mark đỏ) không giải tán, để nhóm sinh viên tự do bày tỏ chính kiến. ](https://13393-presscdn-0-1-pagely.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2016/04/image037.jpg)
Cảnh sát (dấu check mark đỏ) không giải tán, để nhóm sinh viên tự do bày tỏ chính kiến.
####
Theo
**Ngoài ra** [tự điển mở Wikipedia](https://vi.wikipedia.org/wiki/Tuy%E1%BB%83n_c%E1%BB%AD_1967_Vi%E1%BB%87t_Nam_C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a):
Trong khi Việt Nam Cộng hòa đốc thúc dân chúng ghi danh đi bầu thì Mặt trận Dân tộc Giải phóng miền Nam Việt Nam kêu gọi người dân không tham gia. Lực lượng Mặt trận Dân tộc Giải phóng miền Nam Việt Nam còn mở chiến dịch phá hoại và ám sát.
Ngay tuần lễ trước cuộc bầu cử thì 190 người bị sát hại và 237 người khác bị bắt cóc. Những vụ khủng bố tăng gấp ba lần. Ngay hôm bầu cử 62 người bị giết.
*Tác gi*ả gởi CTMM
## No comments:
## Post a Comment

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Mrqu@ch
Giới tính : Bài viết : 1424 Berie : 21439Thank : 371Ngày ra khơi : 06/08/2010Cấp bậc của Mrqu@ch Người này hiện đangQuân Hàm: NGŨ LÃO TINHMức nguy hiểm:1424%/%Tài năng:%/100%
Hãy cảm ơn bài viết của Mrqu@ch bằng cách bấm vào "". Nếu bài viết đó có ích với bạn nhé!!!
Free forum | © phpBB | Free forum support | Report an abuse | Create a blog

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


text:
Phim8k.Net
Trang chủ
Thể loại
Phim 21+
Phim 18+
Phim Hành Động
Phim Viễn Tưởng
Phim Chiến Tranh
Phim Hình Sự
Phim Phiêu Lưu
Phim Hài Hước
Phim Võ Thuật
Phim Hoạt Hình
Phim Kinh Dị
Phim Thần Thoại
Phim Tâm Lý
Phim Âm Nhạc
Phim Tình Cảm
Phim Tội Phạm
TV - Show
Quốc gia
Việt Nam
Trung Quốc
Mỹ
Hàn Quốc
Nhật Bản
Hồng Kông
Ấn Độ
Thái Lan
Đài Loan
Pháp
Xem phim mới
Phim 2017
Phim 2016
Phim 2015
Phim 2014
Phim 2013
Phim 2012
Phim 2011
Phim 2010
Phim 2009
Phim 2008
Phim 2007
Phim 2006
Phim 2005
Phim 2004
Phim 2003
Phim 2002
Phim 2001
Phim 2000
Phim 1999
Phim 1998
Phim 1997
Phim 1996
Phim lẻ
Phim lẻ 2017
Phim lẻ 2016
Phim lẻ 2015
Phim lẻ 2014
Phim lẻ 2013
Phim lẻ 2012
Phim lẻ 2011
Phim lẻ 2010
Phim lẻ 2009
Phim lẻ 2008
Phim lẻ 2007
Phim lẻ 2006
Phim lẻ 2005
Phim lẻ 2004
Phim lẻ 2003
Phim lẻ 2002
Phim lẻ 2001
Phim lẻ 2000
Phim bộ
Phim chiếu rạp
Yêu cầu phim
Hài Tết
Hài Tết 2017
Hài Tết 2016
Trang chủ
Diễn viên
Joel Schumacher
Joel Schumacher
Tên khác:
Ngày sinh:
Nghề nghiệp:
Diễn viên
Quốc gia:
Chiều cao:
Cân nặng:
Chưa có thông tin
Nhóm máu:
Chưa có thông tin
Ngôn ngữ:
Chưa có thông tin
Sở trường:
Chưa có thông tin
Sở thích:
Chưa có thông tin
Tiểu sử
Một số phim đã tham gia
Yêu cầu & báo lỗi trực tuyến
Trailer phim mới
Vương Quốc Xe Hơi 3
Cars 3
Lượt xem: 1731
Người Nhện: Về Nhà
Spider-man: Homecoming
Lượt xem: 12485
Thần Sấm 3: Thời Khắc Tận Thế
Thor 3: Ragnarok
Lượt xem: 11816
Nữ Siêu Nhân
Wonder Woman
Lượt xem: 37744
Liên Minh Công Lý
Justice League
Lượt xem: 19623
Stonewall
Stonewall
Lượt xem: 4670
Đại Ngọc Nhi Truyền Kỳ
The Legend Of Da Yu Er
Lượt xem: 6758
Phim xem nhiều trong ngày
The Voyeur
The Voyeur
Lượt xem: 2117
Sức Trẻ
Stilyagi
Lượt xem: 1586
Người Chồng Bạn Tôi
My Friend Husband
Lượt xem: 1237
Sát Thủ Câm
Sweet Karma
Lượt xem: 1141
Chuyên Gia Cua Gái
Mantervention
Lượt xem: 1136
Khách Sạn Đam Mê
Hotel Desire
Lượt xem: 1034
Dục Vọng Nổi Loạn
Young People Fucking
Lượt xem: 1009
Nuns That Bite
Nuns That Bite
Lượt xem: 908
Một Vài Câu Chuyện Gợi Tình
Some: An Erotic Tale
Lượt xem: 815
Những Kẻ Mộng Mơ
The Dreamers
Lượt xem: 712
Phim lẻ hot trong tuần
Người Chồng Bạn Tôi
My Friend Husband
Lượt xem: 21601
Một Vài Câu Chuyện Gợi Tình
Some: An Erotic Tale
Lượt xem: 15408
Những Bà Vợ Ngực Khủng
The Breastford Wives
Lượt xem: 10309
3 Ngày Của Một Cô Gái Mù
3 Days Of A Blind Girl
Lượt xem: 8607
Chuyện Thầm Kín
The Inside Story
Lượt xem: 8192
Những Câu Chuyện Vùng Canterbury
The Canterbury Tales
Lượt xem: 7876
Chuyện Nàng Anna
All About Anna
Lượt xem: 7594
Cuộc Xâm Lăng Người Ngoài Hành Tinh Mặc Bikini
Invasion Of Alien Bikini
Lượt xem: 6213
Bí Mật Của Cặp Tình Nhân
Last Mistress Their Secret Performance
Lượt xem: 6010
Dối Lừa
Lies
Lượt xem: 72879
Phim bộ hot trong tuần
Người Vợ Tuyệt Vời
The Good Wife
Lượt xem: 4102
Đảo Hải Tặc
One Piece
Lượt xem: 108976
Hãy Tin Em Thêm Lần Nữa
Today Tv
Lượt xem: 26163
Bóng Tối Trái Tim
Ngao Jai
Lượt xem: 62537
Hương Vị Hôn Nhân
Our Gab Soon
Lượt xem: 7712
Đế Cẩm
Dijing
Lượt xem: 22043
Bếp Lửa Gia Đình
Be Home For Dinner
Lượt xem: 19105
Văn Phòng Lấp Lánh
Radiant Office
Lượt xem: 862
Võ Tắc Thiên Truyền Kỳ
The Empress Of China
Lượt xem: 63617
Bảy Viên Ngọc Rồng Siêu Cấp
Dragon Ball Super
Lượt xem: 11527


text:
- Lão Pháo Nhi - 2015
Mr. Six
Phim: Phim Hành Động
Phim Lão Pháo Nhi - Mr. Six 2015 kể về nhân vật Lão Lục (Phùng Tiểu Cương), ông vốn là trùm thế lực ngầm cũ tại Bắc Kinh. Sau nhiều năm lăn lộn, ông..
- 49 Ngày - 2015
49 Days
Phim: Phim Tâm Lý, Phim Tình Cảm
49 ngày là dự án phim mới của đạo diễn Nhất Trung. Lấy bối cảnh ở Đà Lạt, phim quay xoay anh chàng mồ côi tên Đông (Trường Giang đóng) không còn g&..
- Trùm Cỏ - 2015
Trum Co
Phim: Phim Hài Hước
Được thừa kế một trang trại cỏ đẹp như mơ nhưng anh chàng Mộc Lâm lại vung tay bán cả sản nghiệp, lên thành phố thực hiện ước mơ thành trùm nhạc. Mộc Lâm không n..
- Khách Sạn Huyền Bí - 2012
Hotel Transylvania
Phim: Phim Hoạt Hình
Phim nói về việc bá tước Dracula vì muốn tách biệt cô con gái Mavis ra khỏi thế giới loài người mà ông cho là xấu xa, ồn ào nên đã x..
Xem Phim Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad - Sinbad: The Fifth Voyage - 2014
- Thể loại: Phim Phiêu Lưu
- Quốc gia: Âu Mỹ
- Năm phát hành: 2014
- Đạo diễn: Shahin Sean Solimon
- Diễn viên: Lorna Raver, Marco Khan, Patrick Stewart
- Thời lượng: 90 phút
- Lượt Xem: 734
- Cập Nhật: 05:15:05 04/02/2015
THÔNG TIN PHIM
Các bạn đang xem phim Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad - Sinbad: The Fifth Voyage - 2014 thuộc thể loại Phiêu Lưu , có thời lượng là 90 phút được chiếu tại website PhimHot.Info do Âu Mỹ sản xuất, được đạo diễn Shahin Sean Solimon đảm nhiệm cùng các diễn viên Lorna Raver, Marco Khan, Patrick Stewart thủ vai chính trong phimNội dung phim Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad - Sinbad: The Fifth Voyage :Khi đứa con đầu lòng của Vua Sultal vừa được sinh ra đã bị một phù thủy tàn ác yểm phép, Sinbad được giao nhiệm vụ đi đến một sa mạc của ma thuật và các sinh vật kỳ lạ để giải cứu đứa con gái bé nhỏ của nhà Vua.
Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại web site PhimHot.Info
Phim Phim Phiêu Lưu : Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad - Sinbad: The Fifth Voyage - 2014 - (2014), vietsub,thuyết minh, trọn bộ 90 phút
Bình luận
Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad Vietsub, Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad Thuyết Minh, Sinbad: The Fifth Voyage Vietsub, Sinbad: The Fifth Voyage Thuyết Minh, Lorna Raver Vietsub, Lorna Raver Thuyết Minh, Marco Khan Vietsub, Marco Khan Thuyết Minh, Patrick Stewart Vietsub, Patrick Stewart Thuyết Minh, Shahin Sean Solimon Vietsub, Shahin Sean Solimon Thuyết Minh

markdown:
[Lão Pháo Nhi - 2015](http://phimhot.info/phim/lao-phao-nhi-mr-six-w88f.html) [Mr. Six](http://phimhot.info/phim/lao-phao-nhi-mr-six-w88f.html)
Phim:
[Phim Hành Động](http://phimhot.info/the-loai/phim-hanh-dong.html)
Phim Lão Pháo Nhi - Mr. Six 2015 kể về nhân vật Lão Lục (Phùng Tiểu Cương), ông vốn là trùm thế lực ngầm cũ tại Bắc Kinh. Sau nhiều năm lăn lộn, ông..
[49 Ngày - 2015](http://phimhot.info/phim/49-ngay-49-days-w87i.html) [49 Days](http://phimhot.info/phim/49-ngay-49-days-w87i.html)
Phim:
[Phim Tâm Lý](http://phimhot.info/the-loai/phim-tam-ly.html), [Phim Tình Cảm](http://phimhot.info/the-loai/phim-tinh-cam.html)
49 ngày là dự án phim mới của đạo diễn Nhất Trung. Lấy bối cảnh ở Đà Lạt, phim quay xoay anh chàng mồ côi tên Đông (Trường Giang đóng) không còn g&..
[Trùm Cỏ - 2015](http://phimhot.info/phim/trum-co-trum-co-w870.html) [Trum Co](http://phimhot.info/phim/trum-co-trum-co-w870.html)
Phim:
[Phim Hài Hước](http://phimhot.info/the-loai/phim-hai-huoc.html)
Được thừa kế một trang trại cỏ đẹp như mơ nhưng anh chàng Mộc Lâm lại vung tay bán cả sản nghiệp, lên thành phố thực hiện ước mơ thành trùm nhạc. Mộc Lâm không n..
[Khách Sạn Huyền Bí - 2012](http://phimhot.info/phim/khach-san-huyen-bi-hotel-transylvania-w6az.html) [Hotel Transylvania](http://phimhot.info/phim/khach-san-huyen-bi-hotel-transylvania-w6az.html)
Phim:
[Phim Hoạt Hình](http://phimhot.info/the-loai/phim-hoat-hinh.html)
Phim nói về việc bá tước Dracula vì muốn tách biệt cô con gái Mavis ra khỏi thế giới loài người mà ông cho là xấu xa, ồn ào nên đã x..
## Xem Phim Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad - Sinbad: The Fifth Voyage - 2014
**Thể loại:** [Phim Phiêu Lưu](http://phimhot.info/the-loai/phim-phieu-luu.html) **Quốc gia:** [Âu Mỹ](http://phimhot.info/quoc-gia/phim-au-my.html) **Năm phát hành:**2014 **Đạo diễn:** [Shahin Sean Solimon](http://phimhot.info/dao-dien/shahin-sean-solimon.html) **Diễn viên:** [Lorna Raver](http://phimhot.info/dien-vien/lorna-raver.html), [Marco Khan](http://phimhot.info/dien-vien/marco-khan.html), [Patrick Stewart](http://phimhot.info/dien-vien/patrick-stewart.html) **Thời lượng:**90 phút **Lượt Xem:**734 **Cập Nhật:**05:15:05 04/02/2015
### THÔNG TIN PHIM
Các bạn đang
** xem phim Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad - Sinbad: The Fifth Voyage - 2014 ** thuộc thể loại Phiêu Lưu , có thời lượng là 90 phút được chiếu tại website PhimHot.Info do Âu Mỹ sản xuất, được đạo diễn Shahin Sean Solimon đảm nhiệm cùng các diễn viên Lorna Raver, Marco Khan, Patrick Stewart thủ vai chính trong phim
Chúc các bạn
** vui vẻ tại web site xem phim** **PhimHot.Info**
Phim
** : Phim Phiêu Lưu** **- (2014), vietsub,thuyết minh, trọn bộ 90 phút** [Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad - Sinbad: The Fifth Voyage - 2014](http://phimhot.info/phim/cuoc-phieu-luu-thu-5-cua-sinbad-sinbad-the-fifth-voyage-wibo.html)
### Bình luận
### TAGS
[Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad Vietsub](http://phimhot.info/tim-kiem/cuộc-phiêu-lưu-thứ-5-của-sinbad-vietsub.html), [Cuộc Phiêu Lưu Thứ 5 Của Sinbad Thuyết Minh](http://phimhot.info/tim-kiem/cuộc-phiêu-lưu-thứ-5-của-sinbad-thuyết-minh.html), [Sinbad: The Fifth Voyage Vietsub](http://phimhot.info/tim-kiem/sinbad:-the-fifth-voyage-vietsub.html), [Sinbad: The Fifth Voyage Thuyết Minh](http://phimhot.info/tim-kiem/sinbad:-the-fifth-voyage-thuyết-minh.html), [Lorna Raver Vietsub](http://phimhot.info/tim-kiem/lorna-raver-vietsub.html), [Lorna Raver Thuyết Minh](http://phimhot.info/tim-kiem/lorna-raver-thuyết-minh.html), [Marco Khan Vietsub](http://phimhot.info/tim-kiem/marco-khan-vietsub.html), [Marco Khan Thuyết Minh](http://phimhot.info/tim-kiem/marco-khan-thuyết-minh.html), [Patrick Stewart Vietsub](http://phimhot.info/tim-kiem/patrick-stewart-vietsub.html), [Patrick Stewart Thuyết Minh](http://phimhot.info/tim-kiem/patrick-stewart-thuyết-minh.html), [Shahin Sean Solimon Vietsub](http://phimhot.info/tim-kiem/shahin-sean-solimon-vietsub.html), [Shahin Sean Solimon Thuyết Minh](http://phimhot.info/tim-kiem/shahin-sean-solimon-thuyết-minh.html)


text:
Bạn cần phải đăng nhập để sử dụng chức năng này.
Tamtay.vn là một cộng đồng xã hội ảo liên kết mọi người qua mạng. Qua Tamtay.vn, mọi người có thể kết bạn, chia sẻ, liên hệ. Để đạt được mục đích này, mỗi Thành viên của Tamtay.vn có nghĩa vụ tạo một Hồ sơ của mình bao gồm các thông tin cá nhân về Thành viên. Các thông tin này bao gồm:
Tamtay.vn, Chúng tôi, tùy theo từng trường hợp, coi trọng vấn đề riêng tư của Bạn (Những người đăng ký Tài Khoản trên Tamtay.vn, truy cập vào website www.Tamtay.vn và những Cộng Tác Viên, Nhân Viên của Tamtay.vn). Xin đọc phần sau đây để tìm hiểu thêm về Quy định về Bí Mật Thông Tin Cá Nhân của Chúng tôi.
1. Nội Dung của Qui Định về Bí Mật Thông Tin Cá Nhân
1.1 Phần Qui Định về Bí Mật Thông Tin Cá Nhân này trình bày về việc Chúng tôi xử lý thông tin nhận dạng cá nhân mà Chúng tôi thu thập được khi Bạn ở trong website www.tamtay.vn, cũng như khi Bạn sử dụng các Dịch Vụ của Chúng tôi. Qui định này cũng sẽ trình bày về việc Chúng tôi xử lý các thông tin nhận dạng cá nhân mà các đối tác kinh doanh của Chúng tôi tiết lộ cho Chúng tôi.
1.2 Qui định này không áp dụng cho những cách thức xử lý thông tin của các công ty mà Chúng tôi không sở hữu hoặc kiểm soát, hoặc những người không phải là nhân viên của Chúng tôi hay những người không do Chúng tôi quản lý.
2. Việc Thu Thập và Sử Dụng Thông Tin
2.1 Chúng tôi thu thập các thông tin nhận dạng cá nhân khi Bạn đăng ký sử dụng một Tài Khoản của Tamtay.vn, khi Bạn sử dụng một số dịch vụ hoặc sản phẩm của Tamtay.vn, khi Bạn tới website www.Tamtay.vn, và khi Bạn tham gia các chương trình khuyến mãi hoặc rút thăm trúng thưởng hay tham gia trò chơi, chương trình được tổ chức bởi Tamtay.vn hoặc được tổ chức trên website Tamtay.vn. Chúng tôi cũng có thể nhận được các thông tin nhận dạng cá nhân do các đối tác kinh doanh cung cấp.
2.2 Khi Bạn đăng ký sử dụng Dịch Vụ của Chúng tôi, Chúng tôi sẽ hỏi tên, địa chỉ thư điện tử, ngày tháng năm sinh, giới tính, nơi ở, nghề nghiệp, ngành nghề, và các sở thích cá nhân. Sau khi Bạn đã đăng ký sử dụng Dịch Vụ và đăng nhập vào các Dịch Vụ của Chúng tôi, Chúng tôi sẽ biết danh tính của Bạn.
2.3 Chúng tôi cũng tự động nhận được và ghi lại các thông tin trong các tập tin ghi chép trong máy chủ của Chúng tôi từ cửa sổ trình duyệt của Bạn, trong đó bao gồm địa chỉ IP của Bạn, thông tin về tập tin cookie và trang web Bạn đă yêu cầu.
2.4 Chúng tôi sử dụng các thông tin cho ba mục đích thông thường: (i) để điều chỉnh các chương trình quảng cáo và nội dung Bạn nhìn thấy cho phù hợp với từng cá nhân; (ii) đáp ứng các yêu cầu của Bạn đối với một số sản phẩm và dịch vụ; và (iii) liên lạc với Bạn về các chương trình khuyến mại đặc biệt và các sản phẩm, dịch vụ mới.
3. Tiết Lộ và Chia Sẻ Thông Tin
3.1 Chúng tôi sẽ không bán hoặc cho thuê thông tin nhận dạng cá nhân của Bạn cho bất kỳ người nào khác.
3.2 Chúng tôi sẽ gửi các thông tin nhận dạng cá nhân về Bạn cho các công ty hoặc các cá nhân khác trong trường hợp:
i. Chúng tôi được Bạn đồng ý cho tiết lộ thông tin đó;
ii. Chúng tôi cần tiết lộ thông tin của Bạn để cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ mà Bạn yêu cầu;
iii. Chúng tôi cần gửi thông tin đó cho những công ty hoạt động thay mặt cho Chúng tôi để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho Bạn. (Trừ khi Chúng tôi thông báo cho Bạn biết nội dung khác, các công ty này không có quyền sử dụng các thông tin nhận dạng cá nhân mà Chúng tôi cung cấp cho họ vượt quá phạm vi cần thiết để trợ giúp Chúng tôi);
iv. Chúng tôi tuân theo các Quyết định, Lệnh hoặc Bản Án của tòa án hoặc thủ tục pháp lý;
v. Chúng tôi thấy rằng các hành động của Bạn trên các trang web của Chúng tôi là vi phạm Thỏa Thuận Sử Dụng, hoặc vi phạm các quy định hướng dẫn sử dụng của Chúng tôi đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định.
4. Mời Bạn Bè Tham Gia Thành Viên Tamtay.vn
Nếu một Thành Viên lựa chọn sử dụng tính năng “Invite” để mời một hoặc nhiều người bạn tham gia là Thành Viên của Tamtay.vn, Chúng tôi yêu cầu Thành Viên đó cung cấp cho Tamtay.vn địa chỉ email của những người bạn đó và Tamtay.vn sẽ tự động gửi cho những người bạn đó một thư mời tham gia. Tamtay.vn sẽ lưu giữ những địa chỉ email này cho mục đích trả lời tự động tới danh sách những người bạn của Thành Viên gửi thư mời và cũng để trả lời những người bạn hồi âm lại lời mời. Tamtay.vn sẽ không bán các địa chỉ email hoặc sử dụng chúng để gửi cho bất kỳ bên thứ ba nào ngoài việc sử dụng cho việc mời hoặc trả lời các thư phản hồi. Bất kỳ người nào nhận được lời mời có thể liên hệ với Tamtay.vn để yêu cầu loại bỏ các thông tin từ cơ sở dữ liệu của Chúng tôi.
5. Tập Tin Cookie
5.1 Chúng tôi có thể thiết lập và truy cập Tamtay.vn các tập tin cookie trên máy tính của Bạn.
5.2 Chúng tôi cho phép các công ty khác, là những công ty đang có các chương trình quảng cáo trên một số trang web của Chúng tôi được thiết lập, truy cập các tập tin cookie của họ trên máy tính của Bạn. Việc các công ty khác sử dụng tập tin cookie của họ sẽ tùy thuộc vào các qui định về sự riêng tư của riêng họ, chứ không phải là qui định này. Các hãng quảng cáo hoặc các công ty khác không thể truy cập các tập tin cookie của Chúng tôi.
5.3 Chúng tôi sử dụng các cảnh báo trên web của Tamtay.vn để truy cập các tập tin cookie của Chúng tôi trong phạm vi mạng lưới các trang web của Chúng tôi và liên quan tới các dịch vụ và sản phẩm của Tamtay.vn.
6. Thay đổi Thông Tin trong Trương Mục hoặc Tài Khoản
6.1 Chúng tôi cho phép Bạn sửa đổi Thông Tin Tài Khoản/Trương Mục của Bạn và các lựa chọn ưu tiên vào bất kỳ lúc nào, trong đó bao gồm cả việc Bạn có muốn Chúng tôi liên lạc với Bạn về các chương trình giảm giá đặc biệt và các sản phẩm, dịch vụ mới hay không.
6.2 Bạn có thể xin xóa Tài Khoản/Trương Mục Tamtay.vn của Bạn bằng cách tới trang Xóa Tài Khoản/Trương Mục của Chúng tôi, xác nhận lại mật khẩu của Bạn một lần nữa và xác nhận rằng Bạn muốn ngừng sử dụng Tài Khoản/Trương Mục này.
7. Những liên kết
Website www.Tamtay.vn bao gồm các liên kết tới các website khác. Các liên kết này được thiết lập bởi Tamtay.vn cũng như các Thành viên của Tamtay.vn. Tamtay.vn không chịu trách nhiệm về Quy định Bí Mật Thông Tin Cá Nhân của bất cứ website nào khác ngoài quy định này. Chúng tôi khuyến cáo các Thành viên và người sử dụng của Tamtay.vn phải cẩn thận khi rời website Tamtay.vn và đọc kỹ các Quy định Bí Mật Thông Tin Cá Nhân (hay còn gọi là Quy định Bí Mật Riêng Tư) của mỗi website Bạn vào từ các liên kết trên Tamtay.vn hoặc từ các cách khác. Chúng tôi xin nhắc lại là Quy định Bí Mật Thông Tin Cá Nhân này chỉ áp dụng cho việc thu thập thông tin bởi Tamtay.vn và trên website www.Tamtay.vn.
8. Bảo Mật
8.1 Thông Tin Tài khoản/Trương Mục trên Tamtay.vn của Bạn được bảo vệ bằng mật khẩu để bảo đảm sự riêng tư và an toàn cho Bạn.
8.2 Trong một số trường hợp, Chúng tôi sử dụng hệ thống mă hóa SSL theo tiêu chuẩn trong ngành để bảo vệ các dữ liệu được truyền đi.
9. Những Thay Đổi về Qui Định về Bí Mật Thông Tin Cá Nhân
9..1 Đôi khi Chúng tôi có thể sửa đổi qui định này. Nếu Chúng tôi có những thay đổi đáng kể về cách thức sử dụng thông tin cá nhân của Bạn, Chúng tôi sẽ thông báo cho Bạn bằng cách đăng thông báo ở vị trí dễ nhận thấy trên website của Chúng tôi. Bạn đồng ý rằng thông báo được đăng như vậy sẽ được coi như là bản thông báo đầy đủ và thỏa đáng cho Bạn về những thay đổi nói trên.
9..2 Bạn đồng ý rằng nếu bạn tiếp tục sử dụng các Dịch Vụ của Chúng tôi sau khi có sự sửa đổi đó, điều đó có nghĩa là bạn chấp nhận và đồng ý tuân theo qui định được sửa đổi.
10. Các Thắc Mắc hoặc Gợi Ý
Nếu Bạn có thắc mắc hoặc gợi ý, xin điền mẫu góp ý hoặc vào mục Hướng dẫn sử dụng.
Trong trường hợp Bạn cần hỏi trực tiếp, xin vui lòng chát với Tamtay.vn.

markdown:
Bạn cần phải
[đăng nhập](http://ids.tamtay.vn/user/login?ref=http://photo.tamtay.vn/xem-anh-theo-co/5783351-original/anh-5783351.html) để sử dụng chức năng này.
Tamtay.vn là một cộng đồng xã hội ảo liên kết mọi người qua mạng. Qua Tamtay.vn, mọi người có thể kết bạn, chia sẻ, liên hệ. Để đạt được mục đích này, mỗi Thành viên của Tamtay.vn có nghĩa vụ tạo một Hồ sơ của mình bao gồm các thông tin cá nhân về Thành viên. Các thông tin này bao gồm:
Tamtay.vn, Chúng tôi, tùy theo từng trường hợp, coi trọng vấn đề riêng tư của Bạn (Những người đăng ký Tài Khoản trên Tamtay.vn, truy cập vào website www.Tamtay.vn và những Cộng Tác Viên, Nhân Viên của Tamtay.vn). Xin đọc phần sau đây để tìm hiểu thêm về
[Quy định về Bí Mật Thông Tin Cá Nhân](http://www.tamtay.vn/info/13047 ) của Chúng tôi.
**1. Nội Dung của Qui Định về Bí Mật Thông Tin Cá Nhân**
1.1 Phần Qui Định về Bí Mật Thông Tin Cá Nhân này trình bày về việc Chúng tôi xử lý thông tin nhận dạng cá nhân mà Chúng tôi thu thập được khi Bạn ở trong website www.tamtay.vn, cũng như khi Bạn sử dụng các Dịch Vụ của Chúng tôi. Qui định này cũng sẽ trình bày về việc Chúng tôi xử lý các thông tin nhận dạng cá nhân mà các đối tác kinh doanh của Chúng tôi tiết lộ cho Chúng tôi.
1.2 Qui định này không áp dụng cho những cách thức xử lý thông tin của các công ty mà Chúng tôi không sở hữu hoặc kiểm soát, hoặc những người không phải là nhân viên của Chúng tôi hay những người không do Chúng tôi quản lý.
**2. Việc Thu Thập và Sử Dụng Thông Tin**
2.1 Chúng tôi thu thập các thông tin nhận dạng cá nhân khi Bạn đăng ký sử dụng một Tài Khoản của Tamtay.vn, khi Bạn sử dụng một số dịch vụ hoặc sản phẩm của Tamtay.vn, khi Bạn tới website www.Tamtay.vn, và khi Bạn tham gia các chương trình khuyến mãi hoặc rút thăm trúng thưởng hay tham gia trò chơi, chương trình được tổ chức bởi Tamtay.vn hoặc được tổ chức trên website Tamtay.vn. Chúng tôi cũng có thể nhận được các thông tin nhận dạng cá nhân do các đối tác kinh doanh cung cấp.
2.2 Khi Bạn đăng ký sử dụng Dịch Vụ của Chúng tôi, Chúng tôi sẽ hỏi tên, địa chỉ thư điện tử, ngày tháng năm sinh, giới tính, nơi ở, nghề nghiệp, ngành nghề, và các sở thích cá nhân. Sau khi Bạn đã đăng ký sử dụng Dịch Vụ và đăng nhập vào các Dịch Vụ của Chúng tôi, Chúng tôi sẽ biết danh tính của Bạn.
2.3 Chúng tôi cũng tự động nhận được và ghi lại các thông tin trong các tập tin ghi chép trong máy chủ của Chúng tôi từ cửa sổ trình duyệt của Bạn, trong đó bao gồm địa chỉ IP của Bạn, thông tin về tập tin cookie và trang web Bạn đă yêu cầu.
2.4 Chúng tôi sử dụng các thông tin cho ba mục đích thông thường: (i) để điều chỉnh các chương trình quảng cáo và nội dung Bạn nhìn thấy cho phù hợp với từng cá nhân; (ii) đáp ứng các yêu cầu của Bạn đối với một số sản phẩm và dịch vụ; và (iii) liên lạc với Bạn về các chương trình khuyến mại đặc biệt và các sản phẩm, dịch vụ mới.
**3. Tiết Lộ và Chia Sẻ Thông Tin**
3.1 Chúng tôi sẽ không bán hoặc cho thuê thông tin nhận dạng cá nhân của Bạn cho bất kỳ người nào khác.
3.2 Chúng tôi sẽ gửi các thông tin nhận dạng cá nhân về Bạn cho các công ty hoặc các cá nhân khác trong trường hợp:
i. Chúng tôi được Bạn đồng ý cho tiết lộ thông tin đó;
ii. Chúng tôi cần tiết lộ thông tin của Bạn để cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ mà Bạn yêu cầu;
iii. Chúng tôi cần gửi thông tin đó cho những công ty hoạt động thay mặt cho Chúng tôi để cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho Bạn. (Trừ khi Chúng tôi thông báo cho Bạn biết nội dung khác, các công ty này không có quyền sử dụng các thông tin nhận dạng cá nhân mà Chúng tôi cung cấp cho họ vượt quá phạm vi cần thiết để trợ giúp Chúng tôi);
iv. Chúng tôi tuân theo các Quyết định, Lệnh hoặc Bản Án của tòa án hoặc thủ tục pháp lý;
v. Chúng tôi thấy rằng các hành động của Bạn trên các trang web của Chúng tôi là vi phạm Thỏa Thuận Sử Dụng, hoặc vi phạm các quy định hướng dẫn sử dụng của Chúng tôi đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định.
**4. Mời Bạn Bè Tham Gia Thành Viên Tamtay.vn**
Nếu một Thành Viên lựa chọn sử dụng tính năng “Invite” để mời một hoặc nhiều người bạn tham gia là Thành Viên của Tamtay.vn, Chúng tôi yêu cầu Thành Viên đó cung cấp cho Tamtay.vn địa chỉ email của những người bạn đó và Tamtay.vn sẽ tự động gửi cho những người bạn đó một thư mời tham gia. Tamtay.vn sẽ lưu giữ những địa chỉ email này cho mục đích trả lời tự động tới danh sách những người bạn của Thành Viên gửi thư mời và cũng để trả lời những người bạn hồi âm lại lời mời. Tamtay.vn sẽ không bán các địa chỉ email hoặc sử dụng chúng để gửi cho bất kỳ bên thứ ba nào ngoài việc sử dụng cho việc mời hoặc trả lời các thư phản hồi. Bất kỳ người nào nhận được lời mời có thể liên hệ với Tamtay.vn để yêu cầu loại bỏ các thông tin từ cơ sở dữ liệu của Chúng tôi.
**5. Tập Tin Cookie**
5.1 Chúng tôi có thể thiết lập và truy cập Tamtay.vn các tập tin cookie trên máy tính của Bạn.
5.2 Chúng tôi cho phép các công ty khác, là những công ty đang có các chương trình quảng cáo trên một số trang web của Chúng tôi được thiết lập, truy cập các tập tin cookie của họ trên máy tính của Bạn. Việc các công ty khác sử dụng tập tin cookie của họ sẽ tùy thuộc vào các qui định về sự riêng tư của riêng họ, chứ không phải là qui định này. Các hãng quảng cáo hoặc các công ty khác không thể truy cập các tập tin cookie của Chúng tôi.
5.3 Chúng tôi sử dụng các cảnh báo trên web của Tamtay.vn để truy cập các tập tin cookie của Chúng tôi trong phạm vi mạng lưới các trang web của Chúng tôi và liên quan tới các dịch vụ và sản phẩm của Tamtay.vn.
**6. Thay đổi Thông Tin trong Trương Mục hoặc Tài Khoản**
6.1 Chúng tôi cho phép Bạn sửa đổi Thông Tin Tài Khoản/Trương Mục của Bạn và các lựa chọn ưu tiên vào bất kỳ lúc nào, trong đó bao gồm cả việc Bạn có muốn Chúng tôi liên lạc với Bạn về các chương trình giảm giá đặc biệt và các sản phẩm, dịch vụ mới hay không.
6.2 Bạn có thể xin xóa Tài Khoản/Trương Mục Tamtay.vn của Bạn bằng cách tới trang Xóa Tài Khoản/Trương Mục của Chúng tôi, xác nhận lại mật khẩu của Bạn một lần nữa và xác nhận rằng Bạn muốn ngừng sử dụng Tài Khoản/Trương Mục này.
**7. Những liên kết**
Website www.Tamtay.vn bao gồm các liên kết tới các website khác. Các liên kết này được thiết lập bởi Tamtay.vn cũng như các Thành viên của Tamtay.vn. Tamtay.vn không chịu trách nhiệm về Quy định Bí Mật Thông Tin Cá Nhân của bất cứ website nào khác ngoài quy định này. Chúng tôi khuyến cáo các Thành viên và người sử dụng của Tamtay.vn phải cẩn thận khi rời website Tamtay.vn và đọc kỹ các Quy định Bí Mật Thông Tin Cá Nhân (hay còn gọi là Quy định Bí Mật Riêng Tư) của mỗi website Bạn vào từ các liên kết trên Tamtay.vn hoặc từ các cách khác. Chúng tôi xin nhắc lại là Quy định Bí Mật Thông Tin Cá Nhân này chỉ áp dụng cho việc thu thập thông tin bởi Tamtay.vn và trên website www.Tamtay.vn.
**8. Bảo Mật**
8.1 Thông Tin Tài khoản/Trương Mục trên Tamtay.vn của Bạn được bảo vệ bằng mật khẩu để bảo đảm sự riêng tư và an toàn cho Bạn.
8.2 Trong một số trường hợp, Chúng tôi sử dụng hệ thống mă hóa SSL theo tiêu chuẩn trong ngành để bảo vệ các dữ liệu được truyền đi.
**9. Những Thay Đổi về Qui Định về Bí Mật Thông Tin Cá Nhân**
9..1 Đôi khi Chúng tôi có thể sửa đổi qui định này. Nếu Chúng tôi có những thay đổi đáng kể về cách thức sử dụng thông tin cá nhân của Bạn, Chúng tôi sẽ thông báo cho Bạn bằng cách đăng thông báo ở vị trí dễ nhận thấy trên website của Chúng tôi. Bạn đồng ý rằng thông báo được đăng như vậy sẽ được coi như là bản thông báo đầy đủ và thỏa đáng cho Bạn về những thay đổi nói trên.
9..2 Bạn đồng ý rằng nếu bạn tiếp tục sử dụng các Dịch Vụ của Chúng tôi sau khi có sự sửa đổi đó, điều đó có nghĩa là bạn chấp nhận và đồng ý tuân theo qui định được sửa đổi.
**10. Các Thắc Mắc hoặc Gợi Ý**
Nếu Bạn có thắc mắc hoặc gợi ý, xin điền mẫu góp ý hoặc vào mục Hướng dẫn sử dụng.
Trong trường hợp Bạn cần hỏi trực tiếp, xin vui lòng chát với Tamtay.vn.

X-Mod-Pagespeed: Powered By Fancipan_Mod_Speed

Server: Apache

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
P: Kinh Doanh
Sale: Ms. Nương
Sale: Mr. Lợi
Sale: Mr. Hoàng
Sale: Ms.Tuyến
Sale: Mr.Danh
Sale: Mr. Mỹ
Sale: Mr. Đức
Sale: Ms. Trang
Chúng tôi đã thiết lập được các đại lý phân phối tại các khu vực quan trọng, qua đó, phục vụ được khác hàng một cách chu đáo và phù hợp với từng vùng địa phương tại Việt Nam.
Với lợi thế là một đơn vị sản xuất và lắp ráp USB đầu ngành, chúng tôi là nhà cung cấp chính cho hầu hết khách hàng tại Việt Nam. Khách hàng đến với chúng tôi một cách trực tiếp hoặc gián tiếp quá các đối tác thương mại, nhà cung cấp, các đơn vị trung gian trong đó bao gồm và không giới hạn ở các loại hình kinh doanh sau: Công ty quà tặng, vật phẩm quảng cáo, sự kiện, truyền thông, quảng cáo, marketing, tư vấn.

Server: LiteSpeed

Content-Type: text/html

Accept-Ranges: bytes


text:
Theo đó, từ 19 giờ 30 ngày 15-9 (rằm tháng 8), tại đây không khí tết Trung thu truyền thống sẽ được tái hiện với những hoạt động như phố đèn lồng, phá cỗ, âm nhạc, đón trăng, rước đèn, múa lân… Điểm nhấn của chương trình chính là đêm nhạc “Phá cỗ sum vầy” với sự góp mặt của 10 ca sĩ nhí cũng như một số ca sĩ trẻ hiện nay được nhiều người biết đến.
Thiên Khôi sẽ là gương mặt biểu diễn trong đêm hội cho trẻ em trên phố đi bộ Nguyễn Huệ với ca khúc Ông vua sắc màu. Ảnh: Nhân vật cung cấp
“Thành phố tuổi thơ” là một trong những hoạt động chăm lo cho thiếu nhi dưới hình thức xã hội hóa. Ngoài đêm nghệ thuật phá cỗ sum vầy, chương trình còn có những hoạt động thăm hỏi, tặng quà cho những trẻ em khó khăn, mồ côi tại các mái ấm không có điều kiện có mặt tại chương trình ở phố đi bộ Nguyễn Huệ. Dự kiến chương trình sẽ được tổ chức hằng năm như điểm hẹn cho các em thiếu nhi và gia đình mỗi dịp Trung thu về.

markdown:
![ Đón Trung thu trên phố đi bộ Nguyễn Huệ](http://static.plo.vn/w653/Uploaded/thanhtung/2016_09_02/12-duoi_RNUZ.jpg)
Theo đó, từ 19 giờ 30 ngày 15-9 (rằm tháng 8), tại đây không khí tết Trung thu truyền thống sẽ được tái hiện với những hoạt động như phố đèn lồng, phá cỗ, âm nhạc, đón trăng, rước đèn, múa lân… Điểm nhấn của chương trình chính là đêm nhạc “Phá cỗ sum vầy” với sự góp mặt của 10 ca sĩ nhí cũng như một số ca sĩ trẻ hiện nay được nhiều người biết đến.
*Thiên Khôi sẽ là gương mặt biểu diễn trong đêm hội cho trẻ em trên phố đi bộ Nguyễn Huệ với ca khúc Ông vua sắc màu. *Ảnh: Nhân vật cung cấp
“Thành phố tuổi thơ” là một trong những hoạt động chăm lo cho thiếu nhi dưới hình thức xã hội hóa. Ngoài đêm nghệ thuật phá cỗ sum vầy, chương trình còn có những hoạt động thăm hỏi, tặng quà cho những trẻ em khó khăn, mồ côi tại các mái ấm không có điều kiện có mặt tại chương trình ở phố đi bộ Nguyễn Huệ. Dự kiến chương trình sẽ được tổ chức hằng năm như điểm hẹn cho các em thiếu nhi và gia đình mỗi dịp Trung thu về.
**QUỲNH TRANG**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=WKswaogj4EHJSTsymjIqxZ4cbIE8VBbJPijA2WeVDmY4ITNedKOImyCPGFVcIBlozk0K2hwH4f79BuyH0SlrJIFqckQgo9bz62KUSMR4oOnrKBAACpg66_9XHwfkAhyP8vWL3ZhWp30KDjoPaYYUlA2; domain=plo.vn; expires=Wed, 05-Jul-2017 16:36:51 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02


text:
5 Áp Lực Cạnh Tranh Michael Porter ( Phần 2)
14:50 20/09/2013 in Chiến lược cạnh tranh
Tính đa dạng của các đối thủ với các đặc điểm văn hóa, lịch sử và triết lý khác nhau làm cho ngành kinh doanh trở nên không ổn định. Có những công ty tăng trưởng không tuân theo quy luật làm cho các công ty khác không đánh giá được chính xác tình hình thị trường, vì thế, tính cạnh tranh cũng không ổn định và có chiều hướng tăng lên. Ngành kinh doanh bệnh viện là một điển hình. Ngành này bao gồm nhiều loại: các bệnh viện trước đây là các tổ chức từ thiện hoặc tổ chức cộng đồng, bệnh viện có mối liên hệ với các tổ chức tôn giáo hoặc trường đại học và các bệnh viện hoạt động vì lợi nhuận. Sự hỗn hợp các triết lý hoạt động đôi khi dẫn tới cạnh tranh dữ dội giữa các bệnh viện để lôi kéo bệnh nhân đến khám bệnh và điều trị. Song đôi khi, các bệnh viện này lại phối hợp với nhau để giải quyết những vấn để y tế cộng đồng, ví dụ như cùng hoạch định chiến lược chống dịch bệnh.
Sự sàng lọc trong ngành. Thị trường tăng trưởng và có cơ hội thu được lợi nhuận cao khuyến khích các hãng mới gia nhập thị trường và các hãng cũ tăng sản lượng. Do vậy trong ngành sẽ có nhiều đối thủ cạnh tranh hơn. Đến một lúc nào đó, mức độ tăng trưởng chậm lại và thị trường trở nên bão hòa, tạo nên tình huống cung vượt quá cầu. Khi đó cuộc sàng lọc diễn ra, cạnh tranh dữ dội dẫn đến chiến tranh giá cả và một số công ty phá sản.
Bruce Henderson, người sáng lập ra Tập đoàn Tư vấn Boston (BCG), đã tổng quát hóa hiện tượng này thành Quy luật Ba và Bốn, tức là: một thị trường ổn định sẽ không có quá ba đối thủ cạnh tranh lớn, và đối thủ mạnh nhất sẽ không có số thị phần lớn hơn bốn lần so với đối thủ nhỏ nhất.
Dù quy luật về thị trường ổn định đúng đến mức nào, thì rõ ràng là tính ổn định của thị trường và những thay đổi trong cung và cầu đều ảnh hưởng đến tính cạnh tranh. Tính chu kỳ của cầu đối với sản phẩm gây ra mức độ cạnh tranh dữ dội. Điều này có thể thấy được qua một số thị trường có chu kỳ kinh doanh khá dễ dự đoán như thị trường thị trường thiếp chúc mừng, thị trường tã giấy trẻ em với lượng cầu dao động theo tỷ lệ sinh.
2. Nguy cơ Thay thế (Threat of Substitutes)
Trong mô hình của Porter, thuật ngữ “sản phẩm thay thế” là đề cập đến sản phẩm thuộc các ngành sản xuất khác. Theo các nhà kinh tế, nguy cơ thay thế xuất hiện khi nhu cầu về một sản phẩm bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi giá cả của một hàng hóa thay thế. Độ co giãn nhu cầu theo giá của một sản phẩm chịu tác động của sự thay đổi giá ở hàng hóa thay thế. Càng có nhiều hàng hóa thay thế thì đồ thị thể hiện nhu cầu sản phẩm càng có độ co giãn cao (có nghĩa là chỉ một sự thay đổi nhỏ trong giá sản phẩm cũng dẫn đến sự thay đổi lớn trong lượng cầu sản phẩm) vì lúc này người mua có nhiều sự lựa chọn hơn. Vì vậy, sự tồn tại của các hàng hóa thay thế làm hạn chế khả năng tăng giá của doanh nghiệp trong một ngành sản xuất nhất định.
Sự cạnh tranh gây ra bởi nguy cơ thay thế này thường đến từ các sản phẩm bên ngoài ngành. Giá của các lon đựng nước bằng nhôm bị cạnh tranh bởi giá của các loại bao bì khác như chai thủy tinh, hộp thép và hộp nhựa. Ngày nay, giá của các lốp xe mới không đắt đến mức người ta phải vá lại lốp xe cũ để dùng. Nhưng trong ngành vận tải, lốp mới rất đắt trong khi lốp bị hỏng rất nhanh, vì vậy ngành vá lốp xe tải vẫn còn phát triển được. Còn trong ngành sản xuất tã sơ sinh, tã vải là một mặt hàng thay thế và vì vậy, giá của tã vải đặt giới hạn cho giá của tã giấy.
Mặc dù nguy cơ về hàng thay thế thường ảnh hưởng đến ngành, thông qua sự cạnh tranh giá cả, nhưng người ta còn quan tâm đến các khía cạnh khác khi đánh giá về mối nguy cơ này. Hãy xem xét khả năng thay thế của các loại truyền hình: trạm truyền hình địa phương truyền đến TV từng nhà nhờ tín hiệu vô tuyến, nhưng dịch vụ này có thể bị thay thế bởi dịch vụ truyền hình cáp, vệ tinh hay truyền hình bằng đường điện thoại. Các công nghệ mới và cơ cấu thay đổi của các phương tiện giải trí cũng góp phần tạo nên sự cạnh tranh giữa các phương tiện giải trí có khả năng thay thế lẫn nhau này, trừ những vùng xa xôi, nơi truyền hình cáp khó có thể cạnh tranh chống lại truyền hình miễn phí qua ăng-ten với rất ít chương trình giải trí để phục vụ khách hàng.
3. Sức mạnh của khách hàng (Buyer Power)
Sức mạnh Khách hàng là ảnh hưởng của khách hàng đối với một ngành sản xuất nào đó. Nhìn chung, khi sức mạnh khách hàng lớn, thì mối quan hệ giữa khách hàng với ngành sản xuất sẽ gần với cái mà các nhà kinh tế gọi là độc quyền mua – tức là thị trường có nhiều nhà cung cấp nhưng chỉ có một người mua. Trong điều kiện thị trường như vậy, khách hàng có khả năng áp đặt giá. Nếu khách hàng mạnh, họ có thể buộc giá hàng phải giảm xuống, khiến tỷ lệ lợi nhuận của ngành giảm. Có rất ít hiện tượng độc quyền mua trên thực tế, nhưng vẫn thường tồn tại mối quan hệ không cân bằng giữa một ngành sản xuất và người mua. Sau đây là những yếu tố quyết định sức mạnh khách hàng.
Khách hàng có sức mạnh lớn khi:
- Khách hàng có tính tập trung cao, tức là có ít khách hàng chiếm một thị phần lớn.
- Khách hàng mua một lượng lớn sản phẩm sản xuất ra trong bối cảnh kênh phân phối hoặc sản phẩm đã được chuẩn hóa. Ví dụ thị trường bán lẻ rộng lớn của các hãng Circui City và Sear giúp cho họ nắm được quyền lực tương đối để áp đặt giá cả với các nhà sản xuất đồ gia dụng.
- Khách hàng có khả năng sát nhập hay thậm chí là mua hãng sản xuất. Ví dụ điển hình là các nhà sản xuất ô tô lớn rất có thể mua hãng sản xuất lốp xe.
Khách hàng yếu trong những trường hợp sau:
- Trường hợp sát nhập xảy ra: nhà sản xuất có khả năng sát nhập hoặc mua hãng phân phối/ bán lẻ, chẳng hạn như các hãng sản xuất phim thường có thể mua lại các rạp chiếu phim.
- Chi phí chuyển đổi sản phẩm của khách hàng lớn, thường do sản phẩm không được chuẩn hóa, vì thế khách hàng không thể dễ dàng chuyển sang sử dụng sản phẩm khác được, điển hình là việc hãng IBM duy trì chiến lược sử dụng hệ thống 360 trong thập niên 1960.
- Có rất nhiều khách hàng, vì thế không khách hàng nào có ảnh hưởng đáng kể đến sản phẩm hoặc giá sản phẩm. Hiện tượng này xảy ra với hầu hết các loại hàng hóa tiêu dùng.
- Nhà sản xuất cung cấp giá trị đầu vào đáng kể cho sản phẩm của người mua – thể hiện qua mối quan hệ giữa Intel với các nhà sản xuất máy vi tính.
4. Sức mạnh của nhà cung cấp (Supplier Power)
Một ngành sản xuất đòi hỏi phải có các nguyên liệu thô – bao gồm lao động, các bộ phận cấu thành và các đầu vào khác. Đòi hỏi này dẫn đến mối quan hệ bên mua – bên cung cấp giữa các ngành sản xuất và các hãng cung cấp các nguyên liệu thô để chế tạo sản phẩm. Sức mạnh của nhà cung cấp thể hiện khả năng quyết định các điều kiện giao dịch của họ đối với doanh nghiệp. Những nhà cung cấp yếu thế có thể phải chấp nhận các điều khoản mà doanh nghiệp đưa ra, nhờ đó doanh nghiệp giảm được chi phí và tăng lợi nhuận trong sản xuất, ngược lại, những nhà cung cấp lớn có thể gây sức ép đối với ngành sản xuất bằng nhiều cách, chẳng hạn đặt giá bán nguyên liệu cao để san sẻ phần lợi nhuận của ngành.
Sau đây là một số yếu tố quyết định sức mạnh của nhà cung cấp:
- Mức độ tập trung của các nhà cung cấp. Sức mạnh của nhà cung cấp sẽ rất lớn, nếu mức độ tập trung của họ cao. Nếu nhà cung cấp của một doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhiều nhà cung cấp khác, thì có khả năng là họ sẽ phải chấp nhận những điều khoản bất lợi hơn, vì doanh nghiệp có thể nhanh chóng chuyển sang đặt hàng của nhà cung cấp khác, do đó, nhà cung cấp buộc phải chấp nhận tình trạng bị ép giá. Sức mạnh nhà cung cấp tăng lên, nếu mức độ tập trung trong lĩnh vực cung cấp cao, chẳng hạn như sức mạnh của ngành dược phẩm (nhà cung cấp) đối với các bệnh viện là rất lớn.
- Mức độ chuẩn hóa của đầu vào. Việc đầu vào được chuẩn hóa cũng làm tăng tính cạnh tranh giữa các nhà cung cấp và do vậy làm giảm sức mạnh của họ, chẳng hạn như mối quan hệ giữa các nhà sản xuất lốp (nhà cung cấp) với các nhà sản xuất xe hơi.
- Chi phí thay đổi nhà cung cấp. Chi phí này càng cao thì doanh nghiệp sẽ càng phải chịu nhiều điều khoản bất lợi mà nhà cung cấp đặt ra, vì việc chuyển từ nhà cung cấp này sang nhà cung cấp khác sẽ buộc doanh nghiệp sản xuất phải chịu các chi phí khổng lồ. Mối quan hệ giữa Microsoft (với vai trò nhà cung cấp) với các nhà sản xuất máy vi tính thể hiện rõ điều này.
- Nguy cơ tăng cường hợp nhất giữa nhà cung cấp và đơn vị sản xuất, chẳng hạn như hãng sản xuất đồ uống mua các tiệm rượu, hay hãng Baxter International – nhà sản xuất các thiết bị y tế – mua lại nhà phân phối American Hospital Supply. Khả năng này càng cao thì sức mạnh của nhà cung cấp càng lớn.
- Sức mạnh của doanh nghiệp thu mua. Trong giao dịch thương mại, sức mạnh của khách hàng đương nhiên sẽ làm giảm sức mạnh của nhà cung cấp. Sức mạnh này được thể hiện rõ một khi khách hàng tẩy chay không mua sản phẩm.
5. Các rào cản gia nhập (Barriers to Entry)
Không chỉ các đối thủ hiện tại mới tạo ra nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp trong một ngành, mà khả năng các hãng mới có thể gia nhập ngành cũng ảnh hưởng đến cuộc cạnh tranh. Xét về mặt lý thuyết, bất cứ công ty nào cũng có thể tham gia hoặc rút lui khỏi thị trường, nếu tồn tại “cổng vào” và “cổng ra” tự do. Khi đó, lợi nhuận của ngành sẽ là không đáng kể. Tuy nhiên trên thực tế, mỗi ngành có những biện pháp riêng để bảo vệ mức lợi nhuận cao của các đơn vị đã có mặt trong thị trường, đồng thời ngăn cản các đối thủ tiềm năng gia nhập vào thị trường đó. Những biện pháp này được gọi là các rào cản gia nhập.
Các rào cản gia nhập không chỉ là sự điều chỉnh thông thường của thị trường. Chẳng hạn như khi lợi nhuận của ngành tăng lên, chúng ta dự đoán rằng sẽ có thêm các hãng muốn xâm nhập vào thị trường để được hưởng mức lợi nhuận cao đó, khiến lợi nhuận của các hãng trong ngành giảm dần. Khi lợi nhuận giảm, chúng ta lại dự đoán rằng một số công ty sẽ rút lui, nhờ đó, tình trạng cân bằng thị trường được tái lập. Giá giảm, hoặc dự đoán rằng giá sẽ giảm trong tương lai, ngăn cản các đối thủ tiềm năng bước vào thị trường. Các công ty sẽ ngần ngại không muốn tham gia một thị trường bất ổn, đặc biệt là nếu việc tham gia thị trường đòi hỏi phải tốn một khoản chi phí khởi sự lớn. Đó là những điều chỉnh thông thường của thị trường, nhưng nếu các hãng cố tình giữ giá thấp để duy trì mức lợi nhuận thấp của cả ngành (việc tập hợp các hãng thực hiện biện pháp này sẽ bị coi là hành động phi pháp) như một chiến lược để ngăn cản những công ty khác không bước chân vào thị trường, thì việc đặt giá để ngăn cản gia nhập đó chính là một rào cản gia nhập.
Các rào cản gia nhập là những quy định đặc trưng của một ngành. Các rào cản này làm giảm tốc độ tham gia của các công ty mới, nhờ đó duy trì mức lợi nhuận ổn định cho các công ty đang hoạt động trong ngành. Xét từ góc độ chiến lược, các hãng có thể tạo ra, hoặc khai thác các rào cản này để tăng lợi thế cạnh tranh của mình. Các rào cản gia nhập có thể bắt nguồn từ một số nguyên nhân chủ yếu sau đây:
a/ Chính phủ tạo nên các hàng rào. Mặc dù vai trò chính của chính phủ trong thị trường là duy trì cạnh tranh công bằng và lành mạnh thông qua các hành động chống độc quyền, nhưng chính phủ vẫn hạn chế cạnh tranh thông qua việc chấp nhận độc quyền và ban hành các quy định. Ngành công nghiệp cung cấp điện được coi là độc quyền tự nhiên, vì một công ty cung cấp điện cho khu vực sẽ hiệu quả hơn là cho phép nhiều công ty điện cùng tồn tại trên một địa bàn. Để hạn chế các công ty điện lực khai thác lợi thế này, chính phủ cho phép có một nhà độc quyền cung cấp điện, nhưng ra quy định chặt chẽ với ngành này.
Một ví dụ khác của rào cản gia nhập là công ty truyền hình cáp địa phương. Công ty này được một nhà cung cấp cáp truyền hình cho phép truyền đi các chương trình của họ sau một cuộc đấu giá cạnh tranh, nhưng một khi công ty đã có được quyền kinh doanh truyền hình cáp thì sự độc quyền đã hình thành. Chính quyền địa phương thường không thể kiểm soát giá một cách hiệu quả, vì công ty này có thể dễ dàng khai man, vì vậy chính phủ phải đặt ra các luật để xem xét và hạn chế giá dịch vụ trong ngành này.
Quyền ra quy định để hạn chế cạnh tranh của chính phủ được thể hiện rõ trong lịch sử ngành ngân hàng. Cho tới thập niên 1970, thị trường mà ngân hàng có thể tham gia bị chính phủ hạn chế, do đó, hầu hết ngân hàng đều chỉ là các cơ sở ngân hàng địa phương. Các ngân hàng cạnh tranh thông qua những chiến lược chú trọng đến một số công cụ thị trường đơn giản như nâng cốc chúc mừng các khách hàng mới đến mở tài khoản. Khi chính phủ bãi bỏ các quy định nghiêm ngặt trong ngành này, các ngân hàng được phép vượt qua biên giới địa phương mình và mở rộng thị trường. Việc bãi bỏ quy định ngành ngân hàng tạo ra cạnh tranh mãnh liệt, đồng thời gây ra sự bất ổn định trong ngành vì các ngân hàng khó duy trì thị phần của mình như trước. Vào cuối thập niên 1970, các ngân hàng đã chuyển từ những chiến thuật tiếp thị đơn giản tới chiến thuật sát nhập và mở rộng vùng địa lý khi có đối thủ toan tính xâm nhập thị trường.
b/ Bằng sáng chế và sở hữu trí tuệ là một rào cản gia nhập. Các ý tưởng và kiến thức giúp nâng cao lợi thế cạnh tranh được coi là sở hữu cá nhân sau khi được cấp bằng sáng chế và ngăn không cho những người khác áp dụng kiến thức này. Đây cũng là một rào cản gia nhập. Edwin Land đã phát minh ra máy ảnh Polaroid năm 1947 và sáng lập một công ty độc quyền trong lĩnh vực chụp ảnh lấy ngay. Năm 1975, Kodak muốn tham gia vào thị trường máy chụp ảnh lấy ngay này và bắt đầu giới thiệu một loại máy ảnh tương tự. Polaroid lập tức kiện Kodak vi phạm bản quyền và thắng kiện, buộc Kodak phải rời khỏi ngành công nghiệp béo bở này.
c/ Tính đặc trưng của tài sản hạn chế cổng vào ngành. Đặc trưng tài sản đôi khi có thể khiến công ty sử dụng tài sản đó để sản xuất một sản phẩm hoàn toàn khác. Tính đặc trưng của tài sản tạo thành hàng rào gia nhập bởi hai lý do. Thứ nhất, khi các công ty đã có những tài sản mang tính chuyên môn hóa cao, họ sẽ quyết liệt chống lại nỗ lực muốn gia nhập ngành của các công ty mới nhằm mục đích giữ vững thị phần của mình. Các công ty mới gia nhập có thể thấy trước mức độ cạnh tranh dữ dội này. Chẳng hạn như Kodak đã đầu tư nhiều vốn vào ngành kinh doanh thiết bị chụp ảnh và vấp phải sự kháng cự quyết liệt của Fuji. Thứ hai là khi một ngành đòi hỏi công nghệ hoặc nhà máy hay thiết bị có tính chuyên môn hóa cao, thì các công ty muốn tham gia hoạt động trong ngành sẽ ngần ngại trong việc đầu tư để có được các tài sản đó – vì những tài sản có tính chuyên môn cao như vậy rất khó bán nếu doanh nghiệp thua lỗ và muốn rút lui khỏi thị trường.
d/ Tính kinh tế theo quy mô. Sản xuất có hiệu quả chi phí cao nhất được gọi là Quy mô có chi phí nhỏ nhất (Minimum Efficient Scale – MES) – chi phí sản xuất từng đơn vị sản phẩm đạt mức thấp nhất đồng nghĩa với việc mức sản xuất có hiệu quả chi phí cao nhất. Nếu đã biết MES của các doanh nghiệp trong một ngành là bao nhiêu, thì chúng ta có thể xác định lượng thị phần cần thiết để có chi phí gia nhập thấp hoặc tương đương với các đối thủ cạnh tranh. Chẳng hạn như cần chiếm hữu 10% thị trường để đạt được MES đối với ngành liên lạc đường dài: nếu doanh số của một nhà cung cấp dịch vụ liên lạc đường dài không đạt được 10% thị trường thì hãng đó sẽ không có tính cạnh tranh cao.
Sự tồn tại của tính kinh tế theo quy mô này cũng tạo ra một rào cản gia nhập. Khoảng cách giữa MES của ngành với chi phí đơn vị tại thời điểm gia nhập càng lớn thì rào cản gia nhập càng khó khăn. Vì thế, các ngành có MES cao thường làm nản lòng những công ty nhỏ mới khởi sự. Để hoạt động dưới MES thì hãng thường phải có một lợi thế nào đó khiến cho hãng có thể bán với giá cao hơn, ví dụ như sự khác biệt hóa sản phẩm hay độc quyền địa phương.
e/ Các rào cản đối với việc thoát ra khỏi ngành cũng tương tư như các rào cản gia nhập. Rào cản thoát ra hạn chế khả năng rời khỏi thị trường của công ty và vì thế có thể làm cho mức độ cạnh tranh trở nên gay gắt hơn – vì không thể rời bỏ ngành, nên công ty buộc phải cạnh tranh để tồn tại.
- Một công ty khó gia nhập ngành nếu:
+ Tồn tại các bí quyết sản xuất hay ý tưởng được cấp bằng sáng chế;
+ Khó thay đổi mặt hàng sản xuất;
+ Khả năng tiếp cận với kênh phân phối thấp;
+ Khoảng cách giữa chi phí đầu vào so với chi phí đầu ra quá lớn.
- Một công ty khó thoát ra khỏi ngành nếu:
+ Ngành đòi hỏi các tài sản có tính chuyên môn hóa cao;
+ Chi phí rời bỏ ngành cao;
+ Các công ty kinh doanh trong ngành có quan hệ chặt chẽ với nhau;
Theo chienluoc.vn

markdown:
# 5 Áp Lực Cạnh Tranh Michael Porter ( Phần 2)
######
14:50 20/09/2013 in
[Chiến lược cạnh tranh](/post/category/14-chien-luoc-canh-tranh)
**Tính đa dạng** của các đối thủ với các đặc điểm văn hóa, lịch sử và triết lý khác nhau làm cho ngành kinh doanh trở nên không ổn định. Có những công ty tăng trưởng không tuân theo quy luật làm cho các công ty khác không đánh giá được chính xác tình hình thị trường, vì thế, tính cạnh tranh cũng không ổn định và có chiều hướng tăng lên. Ngành kinh doanh bệnh viện là một điển hình. Ngành này bao gồm nhiều loại: các bệnh viện trước đây là các tổ chức từ thiện hoặc tổ chức cộng đồng, bệnh viện có mối liên hệ với các tổ chức tôn giáo hoặc trường đại học và các bệnh viện hoạt động vì lợi nhuận. Sự hỗn hợp các triết lý hoạt động đôi khi dẫn tới cạnh tranh dữ dội giữa các bệnh viện để lôi kéo bệnh nhân đến khám bệnh và điều trị. Song đôi khi, các bệnh viện này lại phối hợp với nhau để giải quyết những vấn để y tế cộng đồng, ví dụ như cùng hoạch định chiến lược chống dịch bệnh.
**Sự sàng lọc trong ngành**. Thị trường tăng trưởng và có cơ hội thu được lợi nhuận cao khuyến khích các hãng mới gia nhập thị trường và các hãng cũ tăng sản lượng. Do vậy trong ngành sẽ có nhiều đối thủ cạnh tranh hơn. Đến một lúc nào đó, mức độ tăng trưởng chậm lại và thị trường trở nên bão hòa, tạo nên tình huống cung vượt quá cầu. Khi đó cuộc sàng lọc diễn ra, cạnh tranh dữ dội dẫn đến chiến tranh giá cả và một số công ty phá sản.
Bruce Henderson, người sáng lập ra Tập đoàn Tư vấn Boston (BCG), đã tổng quát hóa hiện tượng này thành Quy luật Ba và Bốn, tức là: một thị trường ổn định sẽ không có quá ba đối thủ cạnh tranh lớn, và đối thủ mạnh nhất sẽ không có số thị phần lớn hơn bốn lần so với đối thủ nhỏ nhất.
Dù quy luật về thị trường ổn định đúng đến mức nào, thì rõ ràng là tính ổn định của thị trường và những thay đổi trong cung và cầu đều ảnh hưởng đến tính cạnh tranh. Tính chu kỳ của cầu đối với sản phẩm gây ra mức độ cạnh tranh dữ dội. Điều này có thể thấy được qua một số thị trường có chu kỳ kinh doanh khá dễ dự đoán như thị trường thị trường thiếp chúc mừng, thị trường tã giấy trẻ em với lượng cầu dao động theo tỷ lệ sinh.
**2. Nguy cơ Thay thế (Threat of Substitutes)**
Trong mô hình của Porter, thuật ngữ “sản phẩm thay thế” là đề cập đến sản phẩm thuộc các ngành sản xuất khác. Theo các nhà kinh tế, nguy cơ thay thế xuất hiện khi nhu cầu về một sản phẩm bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi giá cả của một hàng hóa thay thế. Độ co giãn nhu cầu theo giá của một sản phẩm chịu tác động của sự thay đổi giá ở hàng hóa thay thế. Càng có nhiều hàng hóa thay thế thì đồ thị thể hiện nhu cầu sản phẩm càng có độ co giãn cao (có nghĩa là chỉ một sự thay đổi nhỏ trong giá sản phẩm cũng dẫn đến sự thay đổi lớn trong lượng cầu sản phẩm) vì lúc này người mua có nhiều sự lựa chọn hơn. Vì vậy, sự tồn tại của các hàng hóa thay thế làm hạn chế khả năng tăng giá của doanh nghiệp trong một ngành sản xuất nhất định.
Sự cạnh tranh gây ra bởi nguy cơ thay thế này thường đến từ các sản phẩm bên ngoài ngành. Giá của các lon đựng nước bằng nhôm bị cạnh tranh bởi giá của các loại bao bì khác như chai thủy tinh, hộp thép và hộp nhựa. Ngày nay, giá của các lốp xe mới không đắt đến mức người ta phải vá lại lốp xe cũ để dùng. Nhưng trong ngành vận tải, lốp mới rất đắt trong khi lốp bị hỏng rất nhanh, vì vậy ngành vá lốp xe tải vẫn còn phát triển được. Còn trong ngành sản xuất tã sơ sinh, tã vải là một mặt hàng thay thế và vì vậy, giá của tã vải đặt giới hạn cho giá của tã giấy.
Mặc dù nguy cơ về hàng thay thế thường ảnh hưởng đến ngành, thông qua sự cạnh tranh giá cả, nhưng người ta còn quan tâm đến các khía cạnh khác khi đánh giá về mối nguy cơ này. Hãy xem xét khả năng thay thế của các loại truyền hình: trạm truyền hình địa phương truyền đến TV từng nhà nhờ tín hiệu vô tuyến, nhưng dịch vụ này có thể bị thay thế bởi dịch vụ truyền hình cáp, vệ tinh hay truyền hình bằng đường điện thoại. Các công nghệ mới và cơ cấu thay đổi của các phương tiện giải trí cũng góp phần tạo nên sự cạnh tranh giữa các phương tiện giải trí có khả năng thay thế lẫn nhau này, trừ những vùng xa xôi, nơi truyền hình cáp khó có thể cạnh tranh chống lại truyền hình miễn phí qua ăng-ten với rất ít chương trình giải trí để phục vụ khách hàng.
**3. Sức mạnh của khách hàng (Buyer Power)**
Sức mạnh Khách hàng là ảnh hưởng của khách hàng đối với một ngành sản xuất nào đó. Nhìn chung, khi sức mạnh khách hàng lớn, thì mối quan hệ giữa khách hàng với ngành sản xuất sẽ gần với cái mà các nhà kinh tế gọi là độc quyền mua – tức là thị trường có nhiều nhà cung cấp nhưng chỉ có một người mua. Trong điều kiện thị trường như vậy, khách hàng có khả năng áp đặt giá. Nếu khách hàng mạnh, họ có thể buộc giá hàng phải giảm xuống, khiến tỷ lệ lợi nhuận của ngành giảm. Có rất ít hiện tượng độc quyền mua trên thực tế, nhưng vẫn thường tồn tại mối quan hệ không cân bằng giữa một ngành sản xuất và người mua. Sau đây là những yếu tố quyết định sức mạnh khách hàng.
*Khách hàng có sức mạnh lớn khi:*
- Khách hàng có tính tập trung cao, tức là có ít khách hàng chiếm một thị phần lớn.
- Khách hàng mua một lượng lớn sản phẩm sản xuất ra trong bối cảnh kênh phân phối hoặc sản phẩm đã được chuẩn hóa. Ví dụ thị trường bán lẻ rộng lớn của các hãng Circui City và Sear giúp cho họ nắm được quyền lực tương đối để áp đặt giá cả với các nhà sản xuất đồ gia dụng.
- Khách hàng có khả năng sát nhập hay thậm chí là mua hãng sản xuất. Ví dụ điển hình là các nhà sản xuất ô tô lớn rất có thể mua hãng sản xuất lốp xe.
*Khách hàng yếu trong những trường hợp sau:*
- Trường hợp sát nhập xảy ra: nhà sản xuất có khả năng sát nhập hoặc mua hãng phân phối/ bán lẻ, chẳng hạn như các hãng sản xuất phim thường có thể mua lại các rạp chiếu phim.
- Chi phí chuyển đổi sản phẩm của khách hàng lớn, thường do sản phẩm không được chuẩn hóa, vì thế khách hàng không thể dễ dàng chuyển sang sử dụng sản phẩm khác được, điển hình là việc hãng IBM duy trì chiến lược sử dụng hệ thống 360 trong thập niên 1960.
- Có rất nhiều khách hàng, vì thế không khách hàng nào có ảnh hưởng đáng kể đến sản phẩm hoặc giá sản phẩm. Hiện tượng này xảy ra với hầu hết các loại hàng hóa tiêu dùng.
- Nhà sản xuất cung cấp giá trị đầu vào đáng kể cho sản phẩm của người mua – thể hiện qua mối quan hệ giữa Intel với các nhà sản xuất máy vi tính.
**4. Sức mạnh của nhà cung cấp (Supplier Power)**
Một ngành sản xuất đòi hỏi phải có các nguyên liệu thô – bao gồm lao động, các bộ phận cấu thành và các đầu vào khác. Đòi hỏi này dẫn đến mối quan hệ bên mua – bên cung cấp giữa các ngành sản xuất và các hãng cung cấp các nguyên liệu thô để chế tạo sản phẩm. Sức mạnh của nhà cung cấp thể hiện khả năng quyết định các điều kiện giao dịch của họ đối với doanh nghiệp. Những nhà cung cấp yếu thế có thể phải chấp nhận các điều khoản mà doanh nghiệp đưa ra, nhờ đó doanh nghiệp giảm được chi phí và tăng lợi nhuận trong sản xuất, ngược lại, những nhà cung cấp lớn có thể gây sức ép đối với ngành sản xuất bằng nhiều cách, chẳng hạn đặt giá bán nguyên liệu cao để san sẻ phần lợi nhuận của ngành.
Sau đây là một số yếu tố quyết định sức mạnh của nhà cung cấp:
- Mức độ tập trung của các nhà cung cấp. Sức mạnh của nhà cung cấp sẽ rất lớn, nếu mức độ tập trung của họ cao. Nếu nhà cung cấp của một doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhiều nhà cung cấp khác, thì có khả năng là họ sẽ phải chấp nhận những điều khoản bất lợi hơn, vì doanh nghiệp có thể nhanh chóng chuyển sang đặt hàng của nhà cung cấp khác, do đó, nhà cung cấp buộc phải chấp nhận tình trạng bị ép giá. Sức mạnh nhà cung cấp tăng lên, nếu mức độ tập trung trong lĩnh vực cung cấp cao, chẳng hạn như sức mạnh của ngành dược phẩm (nhà cung cấp) đối với các bệnh viện là rất lớn.
- Mức độ chuẩn hóa của đầu vào. Việc đầu vào được chuẩn hóa cũng làm tăng tính cạnh tranh giữa các nhà cung cấp và do vậy làm giảm sức mạnh của họ, chẳng hạn như mối quan hệ giữa các nhà sản xuất lốp (nhà cung cấp) với các nhà sản xuất xe hơi.
- Chi phí thay đổi nhà cung cấp. Chi phí này càng cao thì doanh nghiệp sẽ càng phải chịu nhiều điều khoản bất lợi mà nhà cung cấp đặt ra, vì việc chuyển từ nhà cung cấp này sang nhà cung cấp khác sẽ buộc doanh nghiệp sản xuất phải chịu các chi phí khổng lồ. Mối quan hệ giữa Microsoft (với vai trò nhà cung cấp) với các nhà sản xuất máy vi tính thể hiện rõ điều này.
- Nguy cơ tăng cường hợp nhất giữa nhà cung cấp và đơn vị sản xuất, chẳng hạn như hãng sản xuất đồ uống mua các tiệm rượu, hay hãng Baxter International – nhà sản xuất các thiết bị y tế – mua lại nhà phân phối American Hospital Supply. Khả năng này càng cao thì sức mạnh của nhà cung cấp càng lớn.
- Sức mạnh của doanh nghiệp thu mua. Trong giao dịch thương mại, sức mạnh của khách hàng đương nhiên sẽ làm giảm sức mạnh của nhà cung cấp. Sức mạnh này được thể hiện rõ một khi khách hàng tẩy chay không mua sản phẩm.
**5. Các rào cản gia nhập (Barriers to Entry)**
Không chỉ các đối thủ hiện tại mới tạo ra nguy cơ đe dọa các doanh nghiệp trong một ngành, mà khả năng các hãng mới có thể gia nhập ngành cũng ảnh hưởng đến cuộc cạnh tranh. Xét về mặt lý thuyết, bất cứ công ty nào cũng có thể tham gia hoặc rút lui khỏi thị trường, nếu tồn tại “cổng vào” và “cổng ra” tự do. Khi đó, lợi nhuận của ngành sẽ là không đáng kể. Tuy nhiên trên thực tế, mỗi ngành có những biện pháp riêng để bảo vệ mức lợi nhuận cao của các đơn vị đã có mặt trong thị trường, đồng thời ngăn cản các đối thủ tiềm năng gia nhập vào thị trường đó. Những biện pháp này được gọi là các rào cản gia nhập.
Các rào cản gia nhập không chỉ là sự điều chỉnh thông thường của thị trường. Chẳng hạn như khi lợi nhuận của ngành tăng lên, chúng ta dự đoán rằng sẽ có thêm các hãng muốn xâm nhập vào thị trường để được hưởng mức lợi nhuận cao đó, khiến lợi nhuận của các hãng trong ngành giảm dần. Khi lợi nhuận giảm, chúng ta lại dự đoán rằng một số công ty sẽ rút lui, nhờ đó, tình trạng cân bằng thị trường được tái lập. Giá giảm, hoặc dự đoán rằng giá sẽ giảm trong tương lai, ngăn cản các đối thủ tiềm năng bước vào thị trường. Các công ty sẽ ngần ngại không muốn tham gia một thị trường bất ổn, đặc biệt là nếu việc tham gia thị trường đòi hỏi phải tốn một khoản chi phí khởi sự lớn. Đó là những điều chỉnh thông thường của thị trường, nhưng nếu các hãng cố tình giữ giá thấp để duy trì mức lợi nhuận thấp của cả ngành (việc tập hợp các hãng thực hiện biện pháp này sẽ bị coi là hành động phi pháp) như một chiến lược để ngăn cản những công ty khác không bước chân vào thị trường, thì việc đặt giá để ngăn cản gia nhập đó chính là một rào cản gia nhập.
Các rào cản gia nhập là những quy định đặc trưng của một ngành. Các rào cản này làm giảm tốc độ tham gia của các công ty mới, nhờ đó duy trì mức lợi nhuận ổn định cho các công ty đang hoạt động trong ngành. Xét từ góc độ chiến lược, các hãng có thể tạo ra, hoặc khai thác các rào cản này để tăng lợi thế cạnh tranh của mình. Các rào cản gia nhập có thể bắt nguồn từ một số nguyên nhân chủ yếu sau đây:
**a/ Chính phủ tạo nên các hàng rào**. Mặc dù vai trò chính của chính phủ trong thị trường là duy trì cạnh tranh công bằng và lành mạnh thông qua các hành động chống độc quyền, nhưng chính phủ vẫn hạn chế cạnh tranh thông qua việc chấp nhận độc quyền và ban hành các quy định. Ngành công nghiệp cung cấp điện được coi là độc quyền tự nhiên, vì một công ty cung cấp điện cho khu vực sẽ hiệu quả hơn là cho phép nhiều công ty điện cùng tồn tại trên một địa bàn. Để hạn chế các công ty điện lực khai thác lợi thế này, chính phủ cho phép có một nhà độc quyền cung cấp điện, nhưng ra quy định chặt chẽ với ngành này.
Một ví dụ khác của rào cản gia nhập là công ty truyền hình cáp địa phương. Công ty này được một nhà cung cấp cáp truyền hình cho phép truyền đi các chương trình của họ sau một cuộc đấu giá cạnh tranh, nhưng một khi công ty đã có được quyền kinh doanh truyền hình cáp thì sự độc quyền đã hình thành. Chính quyền địa phương thường không thể kiểm soát giá một cách hiệu quả, vì công ty này có thể dễ dàng khai man, vì vậy chính phủ phải đặt ra các luật để xem xét và hạn chế giá dịch vụ trong ngành này.
Quyền ra quy định để hạn chế cạnh tranh của chính phủ được thể hiện rõ trong lịch sử ngành ngân hàng. Cho tới thập niên 1970, thị trường mà ngân hàng có thể tham gia bị chính phủ hạn chế, do đó, hầu hết ngân hàng đều chỉ là các cơ sở ngân hàng địa phương. Các ngân hàng cạnh tranh thông qua những chiến lược chú trọng đến một số công cụ thị trường đơn giản như nâng cốc chúc mừng các khách hàng mới đến mở tài khoản. Khi chính phủ bãi bỏ các quy định nghiêm ngặt trong ngành này, các ngân hàng được phép vượt qua biên giới địa phương mình và mở rộng thị trường. Việc bãi bỏ quy định ngành ngân hàng tạo ra cạnh tranh mãnh liệt, đồng thời gây ra sự bất ổn định trong ngành vì các ngân hàng khó duy trì thị phần của mình như trước. Vào cuối thập niên 1970, các ngân hàng đã chuyển từ những chiến thuật tiếp thị đơn giản tới chiến thuật sát nhập và mở rộng vùng địa lý khi có đối thủ toan tính xâm nhập thị trường.
**b/ Bằng sáng chế và sở hữu trí tuệ là một rào cản gia nhập**. Các ý tưởng và kiến thức giúp nâng cao lợi thế cạnh tranh được coi là sở hữu cá nhân sau khi được cấp bằng sáng chế và ngăn không cho những người khác áp dụng kiến thức này. Đây cũng là một rào cản gia nhập. Edwin Land đã phát minh ra máy ảnh Polaroid năm 1947 và sáng lập một công ty độc quyền trong lĩnh vực chụp ảnh lấy ngay. Năm 1975, Kodak muốn tham gia vào thị trường máy chụp ảnh lấy ngay này và bắt đầu giới thiệu một loại máy ảnh tương tự. Polaroid lập tức kiện Kodak vi phạm bản quyền và thắng kiện, buộc Kodak phải rời khỏi ngành công nghiệp béo bở này. **c/ Tính đặc trưng của tài sản hạn chế cổng vào ngành**. Đặc trưng tài sản đôi khi có thể khiến công ty sử dụng tài sản đó để sản xuất một sản phẩm hoàn toàn khác. Tính đặc trưng của tài sản tạo thành hàng rào gia nhập bởi hai lý do. Thứ nhất, khi các công ty đã có những tài sản mang tính chuyên môn hóa cao, họ sẽ quyết liệt chống lại nỗ lực muốn gia nhập ngành của các công ty mới nhằm mục đích giữ vững thị phần của mình. Các công ty mới gia nhập có thể thấy trước mức độ cạnh tranh dữ dội này. Chẳng hạn như Kodak đã đầu tư nhiều vốn vào ngành kinh doanh thiết bị chụp ảnh và vấp phải sự kháng cự quyết liệt của Fuji. Thứ hai là khi một ngành đòi hỏi công nghệ hoặc nhà máy hay thiết bị có tính chuyên môn hóa cao, thì các công ty muốn tham gia hoạt động trong ngành sẽ ngần ngại trong việc đầu tư để có được các tài sản đó – vì những tài sản có tính chuyên môn cao như vậy rất khó bán nếu doanh nghiệp thua lỗ và muốn rút lui khỏi thị trường. **d/ Tính kinh tế theo quy mô**. Sản xuất có hiệu quả chi phí cao nhất được gọi là Quy mô có chi phí nhỏ nhất (Minimum Efficient Scale – MES) – chi phí sản xuất từng đơn vị sản phẩm đạt mức thấp nhất đồng nghĩa với việc mức sản xuất có hiệu quả chi phí cao nhất. Nếu đã biết MES của các doanh nghiệp trong một ngành là bao nhiêu, thì chúng ta có thể xác định lượng thị phần cần thiết để có chi phí gia nhập thấp hoặc tương đương với các đối thủ cạnh tranh. Chẳng hạn như cần chiếm hữu 10% thị trường để đạt được MES đối với ngành liên lạc đường dài: nếu doanh số của một nhà cung cấp dịch vụ liên lạc đường dài không đạt được 10% thị trường thì hãng đó sẽ không có tính cạnh tranh cao.
Sự tồn tại của tính kinh tế theo quy mô này cũng tạo ra một rào cản gia nhập. Khoảng cách giữa MES của ngành với chi phí đơn vị tại thời điểm gia nhập càng lớn thì rào cản gia nhập càng khó khăn. Vì thế, các ngành có MES cao thường làm nản lòng những công ty nhỏ mới khởi sự. Để hoạt động dưới MES thì hãng thường phải có một lợi thế nào đó khiến cho hãng có thể bán với giá cao hơn, ví dụ như sự khác biệt hóa sản phẩm hay độc quyền địa phương.
**e/ Các rào cản đối với việc thoát ra khỏi ngành cũng tương tư như các rào cản gia nhập**. Rào cản thoát ra hạn chế khả năng rời khỏi thị trường của công ty và vì thế có thể làm cho mức độ cạnh tranh trở nên gay gắt hơn – vì không thể rời bỏ ngành, nên công ty buộc phải cạnh tranh để tồn tại.
- Một công ty khó gia nhập ngành nếu:
+ Tồn tại các bí quyết sản xuất hay ý tưởng được cấp bằng sáng chế;
+ Khó thay đổi mặt hàng sản xuất;
+ Khả năng tiếp cận với kênh phân phối thấp;
+ Khoảng cách giữa chi phí đầu vào so với chi phí đầu ra quá lớn.
- Một công ty khó thoát ra khỏi ngành nếu:
+ Ngành đòi hỏi các tài sản có tính chuyên môn hóa cao;
+ Chi phí rời bỏ ngành cao;
+ Các công ty kinh doanh trong ngành có quan hệ chặt chẽ với nhau;
Theo chienluoc.vn
### Chủ đề liên quan
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments


text: UCW88 hay UCW18 là một trong những công ty cá cược bóng đá - Đá Gà - Sòng Bài - Casino trực tuyến nổi tiếng và uy tín nhất châu á, có trụ sở chính tại Philippines và là một trong những nhà cái được nhiều người hâm mộ và chọn lựa nhất châu á, với đội ngũ nhân viên kỹ thuật, chăm sóc khách hàng lên tới hơn 300 người và các công ty con được đặt tại các quốc gia như Việt Nam, Thái Lan, Indonesia, Singapore, Malaysia, P Philippines , Cambodia… Nhà cái UCW88 – UCW18 Mạng đá gà - bóng đá - đánh bài - đánh đề trực tuyến uy tín nhất Châu Á Cá cược thể thao : Bao gồm các trò cá cược nổi tiếng như bóng đá,bóng chày,… Cá cược casino : Bao gồm các trò chơi như Baccarat , bài cào , sì tố , bắn cá , poker,… Đá gà trực tuyến: Trở về cổ xưa và chơi các trò cá cược đá gà cực kì hấp dẫn. Với sứ mệnh mang tới cho người chơi một sân chơi cá cược trực tuyến uy tín, dễ dàng và linh hoạt nhà cái UCW18 đã có mặt ở việt nam và là công ty đại diện lớn nhất tại việt nam về loại hình cá cược đá gà trực tuyến, về uy tín thì bạn không cần quá băn khoẳn vì với UCW18 khách là chính là thượng đế là những vị thần mà UCW18 luôn muốn phục vụ 24/7. Với tất cả sự nhiệt tình nhất, hiện nay có rất nhiều trang cá cược nổi lên ở việt nam nhưng thái độ cũng như chất lượng phục vụ đối với khách hàng quá kém, chính vì nhận thấy điều này UCW18 đã đặt mục tiêu và sứ mệnh chính đó là mang tới một sản phẩm, một dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, chúng tôi luôn tối ưu từ những cái nhỏ nhất cho tới những cái lớn nhất để khách hàng có thể cảm thấy thoải mái khi chơi và hài lòng nhất về dịch vụ, với đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng có trình độ và được huấn luyện bài bản về thái độ chăm sóc khách hàng thì bạn hay tất cứ ai cũng có thể yên tâm.Hãy đăng kí chơi ngay để tận hưởng sự chuyên nghiệp và tận tụy vì khách hàng của chúng tôi ! Tại sao nên chọn chơi cá cược bóng đá casino tại ucw88? Link Đăng Ký Ucw88 Bước 1: truy cập vào website ucw88 và click vào nút đăng ký như trong hình bên dưới Bước 2: sau khi click vào nút đăng ký ở hình 1 bạn sẽ điền thông tin của bạn vào như hình bên dưới: Tên gọi: bạn điền họ và tên đầy đủ của bạn, lưu ý tên của bạn phải trùng với tên của tài khoản ngân hàng của bạn Tài khoản ngân hàng: Bạn phải điền đúng tài khoản ngân hàng trùng với tên của bạn để thuận tiện cho việc rút tiền khi bạn dành chiến thắng. Ngày tháng năm sinh: Bạn điền ngày tháng năm sinh của bạn Email: email của bạn Số điện thoại: Số điện thoại của bạn Bạn điền đầy đủ thông tin đăng nhập của bạn, và ô khuyến mãi Các Bạn Điền 180794 Xác Nhận Khuyến Mãi Sau khi điền xong tất cả thông tin bạn click vào nút ĐĂNG KÝ. 2. http://ucw88.cado8.net Website của chúng tôi là website cá cược bóng đá uy tín hàng đầu thị trường châu á và Malaysia ,chúng tôi có hệ thống các nhà phân phối cá cược và là đối tác của nhiều tập đoàn cá cược bóng đá và thể thao uy tín. Website cá cược bóng đá trực tuyến của chúng tôi khuyến mại và bonus thường xuyên ,trị giá giải thưởng cực cao. Đội ngũ nhân viên hỗ trợ luôn phục vụ bạn 24/24 ,giúp bạn mọi khó khăn để bạn danh chiến thắng,giao tiếp hoàn toàn bằng tiếng viêt. Hệ thống chuyển tiền và rút tiền nhanh chóng ,tránh mất thời gian vàng bạc của bạn. Trang member thành viên (Khi bạn tham gia dăng kí và trở thành thành viên web cá cược bóng đá trực tuyến của chúng tôi) được tối ưu giúp bạn có thể xem lại lịch sử cược và thực hiện nhanh các lần cá cược ,thật tiên ích phải không nào . Hướng Dẫn Đăng Ký Tài Khoản Ucw88Hướng Dẫn Gửi Tiền UCW88Hướng Dẫn Rút Tiền UCW88

Server: openresty


text:
Tuyển dụng, tuyển nhân viên, tuyển người tại TP Vinh, Nghệ An & Hà Tĩnh
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).

markdown:
# Tuyển dụng
Tuyển dụng, tuyển nhân viên, tuyển người tại TP Vinh, Nghệ An & Hà Tĩnh
Trang 6 của 113 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 6 của 113 trang
Tuyển dụng, tuyển nhân viên, tuyển người tại TP Vinh, Nghệ An & Hà Tĩnh