text:
Bài giảng Access nâng cao
Chia sẻ: Phan Duy | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:15
lượt xem 570
download
Bài giảng Access nâng cao
Những vấn đề nâng cao trong access. Khi thiết kế Form chúng ta nên sử dụng chức năng Design View của form: B1: Form: NewNDesign View DOK. B2: Vào thuộc tính của form ủData D Control SourceCChọn dấu …ấlấy nguồn dữ liệu cho form. B3: Thiết kế form (giống phần căn bản). B4: Tạo các đối tượng trên form bằng chức năng tự thiết kế. ếB5: Viết các câu lệnh cho các sự kiện
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Access nâng cao
- Baøi Giaûng Access C N Trung Taâ m Tin Hoïc Kyû Nguyeâ n Phần ứng dụng Visual Basic vào Access Thiết Kế FORM: Thuộc Tính Chung Của Form • Default View: chế độ hiển thị Khi thiết kế Form chúng ta nên sử dụng của chức năng Design View của form Form ủ Form: NewN B1: Design View D OK Single Form: Form O Vào thuộc tính của form ủData D B2: đơn (tạo Main Control SourceCChọn dấu …ấlấy nguồn dữ form ) liệu cho form Datasheet: Thường ệB3: Thiết kế form (giống phần căn bản) dùng tạo Subform ảB4: Tạo các đối tượng trên form bằng • Scroll Bars: Thanh cuộn trn chức năng tự thiết kế Form ếB5: Viết các câu lệnh cho các sự kiện Neither: Không hiển thị thanh cuộn Vertical: Thanh cuộn dọc Horizontal: Thanh Cuộn ngang • Navigation Button: Yes/No cho hay không hiển thị thanh di chuyển mẩu tin • Picture Type: chọn hình nền hiển thị trên Form • Data: All • Control source: Nguồn dữ Caption: Tiêu đề của Form liệu cho Form ( Field List) ( Ta có thể Dividing lines: Đường qua các phân vùng click biểu tượng …mở cửa sổ Navigation Buttons: Thanh chỉ mẩu tin SQL_Staterment để chọn nguồn dữ liệu Record seletors: Chức năng chỉ mẩu tin cho Form khi tạo sub Record locks: Khoa mẩu tin trên form • Allow Edits: Yes/No Enabled: Sáng/mờ đối tượng Cho/Không sửa dữ liệu trên form Tab Index: Thứ tự khi nhấn phím tab • Allow Deletions: Yes/ No-> Visible: Ẩn/ hiện đối tượng Cho/ Không Xóa mẩu tin Width: Độ rộng Hight: Chiều cao • Allow Additions: Yes/ No -> Cho/ Không thêm mẩu tin mới Even Của Control Event Của Form • On Click: Xảy ra khi nhấn con trỏ • On Current: xảy ra khi có sự chuột di chuyển qua các mẩu tin khác • On Dbl Click: Khi nhấp đôi chuột • Before Update: Xảy ra trước • Before Update: Trước khi dữ liệu khi mẩu tin trong Form được cập nhật trên Control được cập nhật vào bảng vào Table • After Update: Sau khi dữ liệu trên • After Update: Xảy ra sau khi Trang 1 Löu Haønh Noäi Boä 2009
- Baøi giaûng Access 1 Control được cập nhật vào bảng mẩu tin trên Form được cập nhật vào • On Got Focus: Khi Control nhận Table con trỏ • On Load: Xảy ra khi Form • On Exit: Khi con trỏ bắt đầu rời được mở lên khỏi Control • Before Del Confirm: Xảy ra • On Lost Focus: Khi con trỏ rời trước khi xóa Record hẳng Control • After Del confirm: Xảy ra • On Not In List: Kiểm tra dữ liệu sau khi xóa record trong Combo box • On Error: Xảy ra khi Form xuất hiện một lỗi Dạng 1: Dạng 2: • If Then If Then < Nhóm lệnh> End if • Nếu đúng thì câu lệnh sẽ thực hiện Nếu đúng thì Nhóm câu lệnh sẽ thực hiện Dạng 3: Dạng 4: If Then if Then Else Elseif Then End if Elseif Then -Nếu đúng thì sẽ thực hiện. Ngược lại thì sẽ thực hiện. End if Chú ý: Có thể kết hợp các dạng lồng vào nhau Ví dụ: Thiết kế Form thực hiện công việc sau Trang 2
- Baøi giaûng Access 1 1. Nếu DTB>=8 Xep loại: Giỏi 2. Nếu 6.5 vào thuộc tính On Click Else của nút lệnh viết sự kiện cho nút lệnh đó. TxtXeploai=“Yếu” End if End sub Thủ Tục Msgbox Và Hàm Msgbox: Private Sub Cmdclose_Click() If MsgBox("ban có muon thoat khong?", 36, • Thủ tục MsgBox: "Thoat") = 6 Then DoCmd.Close MsgBox “chuỗi thông báo”, “loại End If thông báo”, “ Tiêu đề” End Sub Ví dụ: MsgBox “ Trùng khóa chính”,16,”thông báo” • Hàm MsgBox: MsgBox( “chuỗi thông báo”, “loại thông báo”, “ Tiêu đề”) Ví dụ: Chức Năng Di Chuyển Mẫu Tin Navigation Di chuyễn MT: Nằm trong thư viện Docmd Ví dụ: ứng dụng Về đầu: Docmd.GoToRecord , , acFirst Về cuối: Docmd.GoToRecord , , acLast về sau: Docmd.GoToRecord , ,acNext Về trước: Docmd.GoToRecord , , acPrevious Trang 3
- Baøi giaûng Access 1 Khi đang ở MT đầu và cuối; ta thao tác di chuyển sẽ xảy ra lỗi, chú ý xử lý lỗi này Thêm mới MT: Me.AllowAddition = True Docmd.GoToRecord , , acNewRec • Vào sự kiện On Click của các nút lệnh và viết Code như sau Private Sub CmdCuoi_Click() DoCmd.GoToRecord , , acLast Private Sub Cmddau_Click() End Sub DoCmd.GoToRecord , , acFirst End Sub ---------------------------------- ------------------------------------------ Private Sub CmdSau_Click() Private Sub Cmdtruoc_Click() On Error GoTo loi ‘Xủ lý lỗi nút sau On Error GoTo loi ‘Xủ lý lỗi về trước DoCmd.GoToRecord , , acNext DoCmd.GoToRecord , , acPrevious Exit Sub Exit Sub loi: loi: MsgBox "Dang o mau tin cuoi?",16, "Chu ý" MsgBox "Dang o mau tin dau ", 16, "chú ý" End Sub End Sub Thao Tác Trên Điều Khiển – Text Box, List Box, Combo Box, Label,… • Lưu mẫu tin: • Sáng/ Mờ các điều khiển: Docmd.RunCommand acCmdSaveRecord Tên điều khiển.Enabled=True (Sáng) Tên điều khiển.Enabled=False (Mờ) • Xóa mẫu tin: Ví dụ: Me.Them.Enabled=False DoCmd.SetWarnings False ‘tắt cảnh báo DoCmd.RunCommand acCmdDeleteRecord • Hiện/ Ẩn điều khiển: DoCmd.SetWarnings True ‘bật cảnh báo Tên điều khiển.Visible = True ( hiện) Tn điều khiển.Visible = False (Ẩn ) • Phục hồi (không lưu) Ví dụ: Me.Makh.Visible = False If Me. Dirty=True Then Me.Undo • Di chuyển con nháy ( Focus) ( Dirty: kiểm tra mẫu tin có rỗng hay Tên điều khiển.SetFocus không ) Ví dụ: Me.Makh.SetFocus Trang 4
- Baøi giaûng Access 1 Private Sub Form_Open(Cancel As Integer) Me.GHI.Enabled = False Me.KHONG.Enabled = False End Sub ------------------------ Private Sub THEM_Click() Me.AllowAdditions = True DoCmd.GoToRecord , , acNewRec Me.MASV.SetFocus Me.THEM.Enabled = False Me.XOA.Enabled = False Me.SUA.Enabled = False Me.THOAT.Enabled = False Me.GHI.Enabled = True Me.KHONG.Enabled = True End Sub Private Sub GHI_Click() Private Sub KHONG_Click() If DCount("*", "dmsv", "masv=forms!f7! DoCmd.GoToRecord , , acLast masv") > 0 Then Me.MASV.SetFocus MsgBox "trung khoa chinh ", 16, "trung Me.KHONG.Enabled = False khoa chinh " Me.GHI.Enabled = False Me.MASV.SetFocus Me.THEM.Enabled = True Exit Sub Me.SUA.Enabled = True Else Me.XOA.Enabled = True DoCmd.RunCommand acCmdSaveRecord Me.THOAT.Enabled = True End if End Sub Me.MASV.SetFocus ------------------------------ Me.GHI.Enabled = False Me.KHONG.Enabled = False Private Sub thoat_Click() Me.THEM.Enabled = True If MsgBox("BAN CHAC THOAT?", 36, Me.THOAT.Enabled = True "XOA") = 6 Then Me.SUA.Enabled = True DoCmd.Close Me.XOA.Enabled = True End If End Sub End Sub Private Sub XOA_Click() Text Box Tên khoa: If DCount("*", "ketqua", "masv=forms!f7!masv") =Dlookup(“tenkhoa”,”khoa”, > 0 Then “makhoa=forms!Tenform!makh”) MsgBox "khong the xoa vi co chi tiet", 16, "chu y" Else Nút Sửa: If MsgBox("ban chac xoa", 36, "xoa") = 6 Then Sử dụng chúc năng Locked = True/False để DoCmd.SetWarnings False cho phép người dùng nhập liệu vào DoCmd.RunCommand acCmdDeleteRecord DoCmd.GoToRecord , , acLast DoCmd.SetWarnings True End If End If End Sub Các Hàm Cơ Sở Dữ Liệu Trong Access Trang 5
- Baøi giaûng Access 1 • Dlookup: Tìm 1 trường Table theo ĐK = DLooKup(“Tên trường”, “Tên Table”, “điều kiện”) • Ví dụ: =Dlookup(“Tenkh”, “DMKH”, “Makh=‘“&makh &” ’ ”) ‘Cho ra tên khoa theo makh được chọn • Dcount: Đếm tổng số mẫu tin theo điều kiện =Dcount(“tên trường”, “Tên Table”, “điều kiện”) • Ví dụ: =Dcount(“Masv”, “Dmsv”, “Makh=‘” &Me. makh &” ’ ”) ‘Đếm số sinh viên theo makh chọn Hoặc có thể: =Dcount(“Masv”, “Dmsv”, “Makh=Forms!FA4!makh”) Dsum: Tính tổng theo điều kiện =Dsum(“Tên trường”, ”Tên Table”, “Điều kiện) • Ví dụ: Dsum(“Hocbong”, “DMSV”, “makh=‘” &makh &” ’ ”) ‘Tổng học bổng theo từng khoa Ngoài ra còn có các hàm áp dụng như = DAvg( ) = DMax( ) = DMin( ) Trang 6
- Baøi giaûng Access 1 Kiểm Tra Trong Form Trước khi thoát có hỏi người dùng Trùng khóa chính If MsgBox(“ Bạn chắc thóa không?”,36, If Dcount(“*”, “Table chứa khóa chính”, “Thoát”)=6 Then “DK”)>0 then Docmd.Close MsgBox “ Trùng khóa chính”, 16, “trùrng End if khóa” Me.khóa chính.SetFocus Chú ý: Exit sub Nếu form không có nút thóat thì ta lập trình End if trên sự kiện UnLoad của form Docmd.RunCommand acCmdSaveRecord ------------------------- Private Sub Form_Unload(Cancel As Integer) If Dcount(“*”, “DMSV”, “Masv=forms! Docmd.SetWarnings False FA7!Masv”)>0 Then If MsgBox(“ bạn chắc thóat?”,36,”thóat”)=7 MsgBox “Trùng khóa chính”, 16, Then “Trùng khóa” Cancel= True Me.Masv.SetFocus End if Exit sub Docmd.SetWarning True End if End Sub Docmd.Runcommand acCmdSaveRecord Một số hàm xử lý lỗi và mã lỗi IsNull Kiểm tra rỗng IsNull(Mamh) – Mamh rỗng Not IsNull Kiểm tra không rỗng Not IsNull(Mamh) –Mamh không rỗng And Toán tử và Hocbong>=0 And hocbong
- Baøi giaûng Access 1 Exit sub MsgBox “Học bổng phải l kiểu End if số”,16,”chú ý” Docmd.Runcommand ac CmdSaveRecord End if End Sub Thiết kế ListBox Chọn List box -> vẽ ra mặt bằng ListCount: Đếm tổng dòng trong List form Vào thuộc tính của List box TênList.ListCount – 1(khi có tiêu đề) Ví dụ: Name: Tên của List Box Tổng khoa=Listkh.ListCount – 1 Row Source Type: Table/Query (Kiểu của list box) Truyền tham số cho TextBox Row Source: (…) chọn dữ liệu cho List box TênList.Column(vị trí cột) ->cột đầu =0 Column Count: số cột hiển thị trong list Ví dụ: List4.Column(1) Column Head: Yes/No (tiêu đề) -hiển thị thông tin của cột thứ 2 trong List Column Width: độ rộng tương ứng của cột, cột nào không hiển thị cho độ rộng =0 Bound Column: vị trí cột liên kết (1) Đồng bộ dữ liệu List Box với Form B1: Event/ OnClick của ListBox B2: Event/ On Current của Form Me.khóa chính.SetFocus Me.ListBox=Me.khóa chính Docmd.FindRecord Me.TênListbox.Value Ví dụ: Ví dụ: Me.List4=Me.Masv Me.Masv.SetFocus Docmd.FindRecord Me. List4.Value Trang 8
- Baøi giaûng Access 1 B1: Thiết kế Form như mẫu –dữ liệu lấy từ SINHVIEN - Column Count: 4 B2: Tạo List Box –vào thuộc tính (F4) - Column widths: 1’ - Name: ListSV - Bound column: 1 - Row Sounce type: Table/Query - Column Heads: Yes - Row Sounce: nhấp vào (…)-vào giống như Query –lấy dữ liệu cho List Box - Đóng lại và chọn Yes B3: Makhoa –combo box B5: Tạo một Option Group bên trong là 2 -Tạo giống như List Box nhưng cho độ rộng Togle bottom cột thứ 2 bằng 0 B4: Tên khoa -Option value: -1 (bên Nam) C1:Dlookup(“Tenkhoa”,”khoa”,”makhoa=’” -Option value: 0 (bên nữ) & makh & “’”) - Control sounce: Phai (Fram) C2: Makh.column(1) Trang 9
- Baøi giaûng Access 1 Khi nhấn vào một mẫu tin trên List Box thì trên Form chạy đến mẫu tin đó Do đó chúng ta phải đồng bộ dữ liệu cho Form và List bằng cách làm 2 việc Private Sub Form_Current() Private Sub Listsv_Click() Me.MASV.SetFocus Me.ListSV = Me.MASV If Not IsNull(MASV) Then DoCmd.FindRecord Me.ListSV.Value End Sub End If Me.ListSV.Requery ‘cập nhật lại List End Sub Combo Box Dùng Winzard thiết kế Kiểm tra lại thuộc tính của Combo box Truyền tham số cho TextBox Name:Cbkhoa(đặt tên) (để hiển thị dữ liệu trong combo ra Control Source: Trường liên kết ngoài) Row Source Type: Table/Query = Tên Combo box.Column(cột) Column Count: số cột hiển thị (2) Column Width: độ rộng cột(để ẩn đi Vidu: một cột ta cho độ rộng của cột đó= 0) =Cbkhoa.column(1) ->hiển thị tên khoa trong combo box 1) Click Phải/ Chang To/ Combo Box 2) Thiết lập lại thuộc tính: Row Source Type: Row Source Column Count Column Width III) Kiểm tra gi trị tồn tại trong Combo Box Trang 10
- Baøi giaûng Access 1 • Thuộc tính: Data/ Limit To List : Yes • Event: On Not In List Response=0 MsgBox “ Gi trị nay khong ton tai”,16,”loi” 1) Ví dụ 1: FA8(Combo Box Makh) Change To/ Combo Box Thuộc tính: All Row Source Type: Table/Query Row Source: DMKH Column Count: 2 Column Width: 1;0 (ẩn đi cột tên khoa) 2) Ví dụ 2: FA9(Combo box sotiet) Change To/ Combo Box Thuộc tính : All Row source: Value List Row Source: 30;45;60 Column Count : 1 Column Width: 1 Ví dụ: phái lá một Combo Box hiển thị 2 gi trị Nam; Nu Kích chuột phải lên combo box Change To/ Combo Box Thuộc tính: All Row source Type Value List Row Source: -1;”Nam”;0;”Nu” Column Count: 2 Column Width: 0 I) Thiết lập: 1) Vẽ Option Group 2) Thuộc tính: Control Source: Field lưu trữ 3) Vẽ Option button hoặc Check Box 4) Thuộc tính Option Value cho option button vá check Box II) Ví dụ: 1) Option Group: Control Source: Phai 2) Option Button Nam: Option Value: -1 3) Option Button Nu: Option Value: 0 I) Thiết kế: 1) Vẽ Tabcontrol 2) thao tác trên TabControl • Nhấp phải một trang bất kỳ • Delete Page: Xóa trang • Insert Page: Thêm một trang • Properties: Format: Caption Liệt kê tên hiển thị của trang Ch ý: Trang đầu tin của Tab tính là một 3) Thiết lập nguồn dữ liệu từng trang của Tab • Có thể nguồn dữ liệu từ Form Trang 11
- Baøi giaûng Access 1 • Có thể l một ListBox • Có thể l Sub Đồng bộ dữ liệu giữa các trang của TabControl: Nhấp đôi lên Tab Other/ Name: Tabsv(đặt tên cho Tab) Event: On Change If TenTab=0(List ở trang đầu) Then Me.ListBox= Me.Khố chính Else Me.Khóa chính.SetFocus If Not IsNull(Me.list) Then Docmd.FindRecord Me.List.Value End if Ví dụ: If Tabkh= 0 Then Me.List4 = Me.Makh Else Me.Makh.SetFocus If Not IsNull(Me.List4) Then Docmd.FindRecord Me.List4.Value End if 1) New/ Design View/ Ok 2) Ấn F4 • Format: • Default View: DataSheet • Navigation Button: No • Data: • Record Source: (…) Click chọn Table tạo Sub Form, Chọn các trường (Tất cả các trường trên Form chính+Các trường cần thiếu trên Sub phụ)/ Đóng/ Yes Kéo thả Field List Xuống Detail 3) Nhấp phải/ Form Head/ Footer: Kéo trường liên kết giữa Main và Sub Lên Form Head để ẩn đi. Đồng bộ dữ liệu giữa ListBox v Sub 1) Khi chọn một dòng trên ListBox thì Sub sẽ hiển thị chi tiết( List lúc này đại diện cho Main Form) 2) Khi đó ListBox và Sub phải có Trường liên kết với nhau theo dạng một - nhiều 3) Thiết lập lại thông số cho Sub Link child Field: Tên trường liên kết của sub Link Master Field: Tên List Truyền tham số: Tên Sub.Form!Tên TextBox Bước 1: Vẽ TextBox ở Form Footer của Sub Bước 2: Ấn F4 All: Name: Tong (đặt tên) Control Source: =Sum(diem) =sum(iif(phai=-1,1,0)) =Count(*) Bước 4: Truyền Tổng số điểm:=SubFb1.Form!tong Trang 12
- Baøi giaûng Access 1 1) Kiểm tra khóa chính, kiểu dữ liệu • Khóa chính trùng • Khóa chính rỗng • Lập trình trên sự kiện: On Error của Sub Form • Response=0 • If DataErr=3022 Then MsgBox “Trùng khố chính”,16,”trùng” Elseif DataErr=3101 Then MsgBox “Khóa chính rỗng”,16,”chú ý” • Kiểu dữ liệu phải l kiểu số: If DataErr=2113 Then MsgBox “Điểm phải l số”,16,”chú ý” End if • Tên sinh viên không được rỗng • Tuổi từ 18 đến 70 • Học bổng từ 0 đến 1,000,000 • Lập trình trên sự kiện Before Update của sub Form Private Sub Form_BeforeUpdate(Cancel As Integer) If IsNull(Tensv) Then MsgBox “ Tên sinh viên không được rỗng”,16,”rỗng” Me.Tensv.SetFocus Cancel=True Elseif Year(Date())- Year(ngaysinh)70 Then MsgBox “Tuổi từ 18 đến 70”,16,”ch ý” Me.ngaysinh.Setfocus Cancel = True Elseif Hocbong1000000 Then MsgBox “học bổng từ 0 đến 1,000,000”,16,”chú ý” Me.Hocbong.Setfocus Cancel = True End if End sub Xóa trong Sub có hỏi người dùng Lập trình trên Event/ On Delete và After Update Confirm • On Delete Docmd.SetWarnings False If MsgBox(“bạn chắc xóa?”,36,”xóa”) = 7 Then Cancel=True End if • After Delete Conform Docmd.SetWarnings True I) Màn hình tổng hợp: 1) Dạng 1: Gồm TabControl( Trang chứa List và trang chứa main) v Sub Khi đó đồng bộ dữ liệu khi di chuyển qua lại giữa các trang trên Tab và Sub Ta sử dụng một TextBox( Detail) Name: LK Control Source: iif(TenTab=0, List,khóa chính) Hiệu chỉnh lại thông số Sub Trang 13
- Baøi giaûng Access 1 Link Child Field: như củ Link Master Field: LK • ví dụ: FC2 • Name: Makh • Row Source: DMKH • Column Count: 2 • Column Width: 0;1 • On Click: Me.List4.Requery 3) ListBox: • Row Source: • Column Width: 0;1 • Column Count: 2 Sub: Trong Sub phải có chứa trường liên kết với List đó là Masv • Link Child Field: Masv • Link Master Field: List 4 Hoặc tạo ra textBox trung gian rồi liên kết • Textbox= List4.Column(0) • Link Child Field: Masv • Link Master Field: Textbox 1) Thiết kế Form Main v 2 Sub: 2) Sub 1: - Link Child Field: Makh - Link Master Field: Makh( tên của Combo Box) 3) Tạo TextBox liên liết cho Sub 2 Vẽ Text Box trn Detail của Main/ F4 All: - Name: LK - Control Source: =TenSub1.Form!Ten trường liên kết giữa Sub1 v 2 ( ví dụ: =Sub1.Form!Masv) - Visibled: No (ẩn) 4) Sub 2: - Link Child Field: Tên trường liên kết của 2 Sub (vd: Masv) - Link Master Field: LK Danh sách sinh viên: Docmd.OpenReport “B1”, acViewPriview,, “Makh=Forms!FC3!Makh” 6) Bảng điểm: Docmd.OpenReport “B1”,acViewPriview,, “Makh=Forms!FC3!Makh And Masv=Forms!FC3!LK” I) Thiết kế Report nhĩm: 1) Xác định kiểu Report nhóm: Srepped, OutLine 1 2) Tạo Query trung gian 3) Chú ý Report Luôn nhóm theo trường khóa chính 4) Report nhóm theo một cấp hoặc 2 cấp 5) Nếu khi tạo Report Wizard tách nhóm không đúng( How do you want to view your Report) thì ta chọn dạng cuối để report trở về một nhóm. Rồi Next (Di you want to add any rouping Levels). Khi này ta chọn trường tạo nhóm cho report(>) Next 6) Tính tổng theo nhóm cho report 7) Thiết kế lại report: đóng khung, hiệu chỉnh vị trí, đánh số thứ tự. 1) In Report khơng lọc dữ liệu: Trang 14
- Baøi giaûng Access 1 Docmd.OpenReport “ Tn Report”, acViewPriview Ví dụ: Form FA12( danh sách sinh viên theo khoa) 2) In Report với điều liện lọc dữ liệu Docmd.OpenReport “Tn Report”,,acViewPriview,, “điều kiện lọc” Ví dụ: Docmd.OpenReport “B2”,acViewPriview,,”MAsv=Forms!FA12! Masv” Trang 15
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tài liệu bài giảng excel nâng cao
38 p | 5437 | 1959
-
Bài tập Excel nâng cao
6 p | 636 | 260
-
Bài tập Thực hành môn Tin học nâng cao - Trường ĐH Tài Chính - Marketing
18 p | 443 | 120
-
Bài giảng MS Excel nâng cao - GV. Phạm Thanh An
12 p | 239 | 120
-
Bài tập Pascal cơ bản đến nâng cao theo chương trình Tin học lớp 11 không phân ban
48 p | 212 | 71
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 5 - GV.Trần Thanh San
56 p | 139 | 63
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 4 - GV.Trần Thanh San
76 p | 107 | 56
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 3 - GV.Trần Thanh San
36 p | 123 | 54
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 7 - GV.Trần Thanh San
43 p | 91 | 54
-
Bài giảng Ứng dụng Excel tài chính và thẩm định dự án - Ths. Phạm Thanh An
132 p | 92 | 49
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 6 - GV.Trần Thanh San
58 p | 95 | 48
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 1 - GV.Trần Thanh San
44 p | 119 | 47
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 2 - GV.Trần Thanh San
90 p | 90 | 44
-
Bài giảng access :Khai báo khóa chính
10 p | 80 | 21
-
Bài giảng Tin học nâng cao: Phần 1 - ĐH Bách Khoa Hà Nội
116 p | 18 | 4
-
Bài giảng Access - Chương 3
9 p | 24 | 3
-
Bài giảng MS Access 2003: Chương 5 - Report – Báo cáo
23 p | 39 | 2

markdown:
# Bài giảng Access nâng cao
Chia sẻ: Phan Duy | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:15
lượt xem 570
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100919/itdinhduy/80x100/bai_giang_access_nang_cao_9437.jpg)
##
Bài giảng Access nâng cao
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Những vấn đề nâng cao trong access. Khi thiết kế Form chúng ta nên sử dụng chức năng Design View của form: B1: Form: NewNDesign View DOK. B2: Vào thuộc tính của form ủData D Control SourceCChọn dấu …ấlấy nguồn dữ liệu cho form. B3: Thiết kế form (giống phần căn bản). B4: Tạo các đối tượng trên form bằng chức năng tự thiết kế. ếB5: Viết các câu lệnh cho các sự kiện
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bài giảng Access nâng cao
- Baøi Giaûng Access C N Trung Taâ m Tin Hoïc Kyû Nguyeâ n Phần ứng dụng Visual Basic vào Access Thiết Kế FORM: Thuộc Tính Chung Của Form • Default View: chế độ hiển thị Khi thiết kế Form chúng ta nên sử dụng của chức năng Design View của form Form ủ Form: NewN B1: Design View D OK Single Form: Form O Vào thuộc tính của form ủData D B2: đơn (tạo Main Control SourceCChọn dấu …ấlấy nguồn dữ form ) liệu cho form Datasheet: Thường ệB3: Thiết kế form (giống phần căn bản) dùng tạo Subform ảB4: Tạo các đối tượng trên form bằng • Scroll Bars: Thanh cuộn trn chức năng tự thiết kế Form ếB5: Viết các câu lệnh cho các sự kiện Neither: Không hiển thị thanh cuộn Vertical: Thanh cuộn dọc Horizontal: Thanh Cuộn ngang • Navigation Button: Yes/No cho hay không hiển thị thanh di chuyển mẩu tin • Picture Type: chọn hình nền hiển thị trên Form • Data: All • Control source: Nguồn dữ Caption: Tiêu đề của Form liệu cho Form ( Field List) ( Ta có thể Dividing lines: Đường qua các phân vùng click biểu tượng …mở cửa sổ Navigation Buttons: Thanh chỉ mẩu tin SQL_Staterment để chọn nguồn dữ liệu Record seletors: Chức năng chỉ mẩu tin cho Form khi tạo sub Record locks: Khoa mẩu tin trên form • Allow Edits: Yes/No Enabled: Sáng/mờ đối tượng Cho/Không sửa dữ liệu trên form Tab Index: Thứ tự khi nhấn phím tab • Allow Deletions: Yes/ No-> Visible: Ẩn/ hiện đối tượng Cho/ Không Xóa mẩu tin Width: Độ rộng Hight: Chiều cao • Allow Additions: Yes/ No -> Cho/ Không thêm mẩu tin mới Even Của Control Event Của Form • On Click: Xảy ra khi nhấn con trỏ • On Current: xảy ra khi có sự chuột di chuyển qua các mẩu tin khác • On Dbl Click: Khi nhấp đôi chuột • Before Update: Xảy ra trước • Before Update: Trước khi dữ liệu khi mẩu tin trong Form được cập nhật trên Control được cập nhật vào bảng vào Table • After Update: Sau khi dữ liệu trên • After Update: Xảy ra sau khi Trang 1 Löu Haønh Noäi Boä 2009
- Baøi giaûng Access 1 Control được cập nhật vào bảng mẩu tin trên Form được cập nhật vào • On Got Focus: Khi Control nhận Table con trỏ • On Load: Xảy ra khi Form • On Exit: Khi con trỏ bắt đầu rời được mở lên khỏi Control • Before Del Confirm: Xảy ra • On Lost Focus: Khi con trỏ rời trước khi xóa Record hẳng Control • After Del confirm: Xảy ra • On Not In List: Kiểm tra dữ liệu sau khi xóa record trong Combo box • On Error: Xảy ra khi Form xuất hiện một lỗi Dạng 1: Dạng 2: • If Then If Then < Nhóm lệnh> End if • Nếu đúng thì câu lệnh sẽ thực hiện Nếu đúng thì Nhóm câu lệnh sẽ thực hiện Dạng 3: Dạng 4: If Then if Then Else Elseif Then End if Elseif Then -Nếu đúng thì sẽ thực hiện. Ngược lại thì sẽ thực hiện. End if Chú ý: Có thể kết hợp các dạng lồng vào nhau Ví dụ: Thiết kế Form thực hiện công việc sau Trang 2
- Baøi giaûng Access 1 1. Nếu DTB>=8 Xep loại: Giỏi 2. Nếu 6.5 vào thuộc tính On Click Else của nút lệnh viết sự kiện cho nút lệnh đó. TxtXeploai=“Yếu” End if End sub Thủ Tục Msgbox Và Hàm Msgbox: Private Sub Cmdclose_Click() If MsgBox("ban có muon thoat khong?", 36, • Thủ tục MsgBox: "Thoat") = 6 Then DoCmd.Close MsgBox “chuỗi thông báo”, “loại End If thông báo”, “ Tiêu đề” End Sub Ví dụ: MsgBox “ Trùng khóa chính”,16,”thông báo” • Hàm MsgBox: MsgBox( “chuỗi thông báo”, “loại thông báo”, “ Tiêu đề”) Ví dụ: Chức Năng Di Chuyển Mẫu Tin Navigation Di chuyễn MT: Nằm trong thư viện Docmd Ví dụ: ứng dụng Về đầu: Docmd.GoToRecord , , acFirst Về cuối: Docmd.GoToRecord , , acLast về sau: Docmd.GoToRecord , ,acNext Về trước: Docmd.GoToRecord , , acPrevious Trang 3
- Baøi giaûng Access 1 Khi đang ở MT đầu và cuối; ta thao tác di chuyển sẽ xảy ra lỗi, chú ý xử lý lỗi này Thêm mới MT: Me.AllowAddition = True Docmd.GoToRecord , , acNewRec • Vào sự kiện On Click của các nút lệnh và viết Code như sau Private Sub CmdCuoi_Click() DoCmd.GoToRecord , , acLast Private Sub Cmddau_Click() End Sub DoCmd.GoToRecord , , acFirst End Sub ---------------------------------- ------------------------------------------ Private Sub CmdSau_Click() Private Sub Cmdtruoc_Click() On Error GoTo loi ‘Xủ lý lỗi nút sau On Error GoTo loi ‘Xủ lý lỗi về trước DoCmd.GoToRecord , , acNext DoCmd.GoToRecord , , acPrevious Exit Sub Exit Sub loi: loi: MsgBox "Dang o mau tin cuoi?",16, "Chu ý" MsgBox "Dang o mau tin dau ", 16, "chú ý" End Sub End Sub Thao Tác Trên Điều Khiển – Text Box, List Box, Combo Box, Label,… • Lưu mẫu tin: • Sáng/ Mờ các điều khiển: Docmd.RunCommand acCmdSaveRecord Tên điều khiển.Enabled=True (Sáng) Tên điều khiển.Enabled=False (Mờ) • Xóa mẫu tin: Ví dụ: Me.Them.Enabled=False DoCmd.SetWarnings False ‘tắt cảnh báo DoCmd.RunCommand acCmdDeleteRecord • Hiện/ Ẩn điều khiển: DoCmd.SetWarnings True ‘bật cảnh báo Tên điều khiển.Visible = True ( hiện) Tn điều khiển.Visible = False (Ẩn ) • Phục hồi (không lưu) Ví dụ: Me.Makh.Visible = False If Me. Dirty=True Then Me.Undo • Di chuyển con nháy ( Focus) ( Dirty: kiểm tra mẫu tin có rỗng hay Tên điều khiển.SetFocus không ) Ví dụ: Me.Makh.SetFocus Trang 4
- Baøi giaûng Access 1 Private Sub Form_Open(Cancel As Integer) Me.GHI.Enabled = False Me.KHONG.Enabled = False End Sub ------------------------ Private Sub THEM_Click() Me.AllowAdditions = True DoCmd.GoToRecord , , acNewRec Me.MASV.SetFocus Me.THEM.Enabled = False Me.XOA.Enabled = False Me.SUA.Enabled = False Me.THOAT.Enabled = False Me.GHI.Enabled = True Me.KHONG.Enabled = True End Sub Private Sub GHI_Click() Private Sub KHONG_Click() If DCount("*", "dmsv", "masv=forms!f7! DoCmd.GoToRecord , , acLast masv") > 0 Then Me.MASV.SetFocus MsgBox "trung khoa chinh ", 16, "trung Me.KHONG.Enabled = False khoa chinh " Me.GHI.Enabled = False Me.MASV.SetFocus Me.THEM.Enabled = True Exit Sub Me.SUA.Enabled = True Else Me.XOA.Enabled = True DoCmd.RunCommand acCmdSaveRecord Me.THOAT.Enabled = True End if End Sub Me.MASV.SetFocus ------------------------------ Me.GHI.Enabled = False Me.KHONG.Enabled = False Private Sub thoat_Click() Me.THEM.Enabled = True If MsgBox("BAN CHAC THOAT?", 36, Me.THOAT.Enabled = True "XOA") = 6 Then Me.SUA.Enabled = True DoCmd.Close Me.XOA.Enabled = True End If End Sub End Sub Private Sub XOA_Click() Text Box Tên khoa: If DCount("*", "ketqua", "masv=forms!f7!masv") =Dlookup(“tenkhoa”,”khoa”, > 0 Then “makhoa=forms!Tenform!makh”) MsgBox "khong the xoa vi co chi tiet", 16, "chu y" Else Nút Sửa: If MsgBox("ban chac xoa", 36, "xoa") = 6 Then Sử dụng chúc năng Locked = True/False để DoCmd.SetWarnings False cho phép người dùng nhập liệu vào DoCmd.RunCommand acCmdDeleteRecord DoCmd.GoToRecord , , acLast DoCmd.SetWarnings True End If End If End Sub Các Hàm Cơ Sở Dữ Liệu Trong Access Trang 5
- Baøi giaûng Access 1 • Dlookup: Tìm 1 trường Table theo ĐK = DLooKup(“Tên trường”, “Tên Table”, “điều kiện”) • Ví dụ: =Dlookup(“Tenkh”, “DMKH”, “Makh=‘“&makh &” ’ ”) ‘Cho ra tên khoa theo makh được chọn • Dcount: Đếm tổng số mẫu tin theo điều kiện =Dcount(“tên trường”, “Tên Table”, “điều kiện”) • Ví dụ: =Dcount(“Masv”, “Dmsv”, “Makh=‘” &Me. makh &” ’ ”) ‘Đếm số sinh viên theo makh chọn Hoặc có thể: =Dcount(“Masv”, “Dmsv”, “Makh=Forms!FA4!makh”) Dsum: Tính tổng theo điều kiện =Dsum(“Tên trường”, ”Tên Table”, “Điều kiện) • Ví dụ: Dsum(“Hocbong”, “DMSV”, “makh=‘” &makh &” ’ ”) ‘Tổng học bổng theo từng khoa Ngoài ra còn có các hàm áp dụng như = DAvg( ) = DMax( ) = DMin( ) Trang 6
- Baøi giaûng Access 1 Kiểm Tra Trong Form Trước khi thoát có hỏi người dùng Trùng khóa chính If MsgBox(“ Bạn chắc thóa không?”,36, If Dcount(“*”, “Table chứa khóa chính”, “Thoát”)=6 Then “DK”)>0 then Docmd.Close MsgBox “ Trùng khóa chính”, 16, “trùrng End if khóa” Me.khóa chính.SetFocus Chú ý: Exit sub Nếu form không có nút thóat thì ta lập trình End if trên sự kiện UnLoad của form Docmd.RunCommand acCmdSaveRecord ------------------------- Private Sub Form_Unload(Cancel As Integer) If Dcount(“*”, “DMSV”, “Masv=forms! Docmd.SetWarnings False FA7!Masv”)>0 Then If MsgBox(“ bạn chắc thóat?”,36,”thóat”)=7 MsgBox “Trùng khóa chính”, 16, Then “Trùng khóa” Cancel= True Me.Masv.SetFocus End if Exit sub Docmd.SetWarning True End if End Sub Docmd.Runcommand acCmdSaveRecord Một số hàm xử lý lỗi và mã lỗi IsNull Kiểm tra rỗng IsNull(Mamh) – Mamh rỗng Not IsNull Kiểm tra không rỗng Not IsNull(Mamh) –Mamh không rỗng And Toán tử và Hocbong>=0 And hocbong
- Baøi giaûng Access 1 Exit sub MsgBox “Học bổng phải l kiểu End if số”,16,”chú ý” Docmd.Runcommand ac CmdSaveRecord End if End Sub Thiết kế ListBox Chọn List box -> vẽ ra mặt bằng ListCount: Đếm tổng dòng trong List form Vào thuộc tính của List box TênList.ListCount – 1(khi có tiêu đề) Ví dụ: Name: Tên của List Box Tổng khoa=Listkh.ListCount – 1 Row Source Type: Table/Query (Kiểu của list box) Truyền tham số cho TextBox Row Source: (…) chọn dữ liệu cho List box TênList.Column(vị trí cột) ->cột đầu =0 Column Count: số cột hiển thị trong list Ví dụ: List4.Column(1) Column Head: Yes/No (tiêu đề) -hiển thị thông tin của cột thứ 2 trong List Column Width: độ rộng tương ứng của cột, cột nào không hiển thị cho độ rộng =0 Bound Column: vị trí cột liên kết (1) Đồng bộ dữ liệu List Box với Form B1: Event/ OnClick của ListBox B2: Event/ On Current của Form Me.khóa chính.SetFocus Me.ListBox=Me.khóa chính Docmd.FindRecord Me.TênListbox.Value Ví dụ: Ví dụ: Me.List4=Me.Masv Me.Masv.SetFocus Docmd.FindRecord Me. List4.Value Trang 8
- Baøi giaûng Access 1 B1: Thiết kế Form như mẫu –dữ liệu lấy từ SINHVIEN - Column Count: 4 B2: Tạo List Box –vào thuộc tính (F4) - Column widths: 1’ - Name: ListSV - Bound column: 1 - Row Sounce type: Table/Query - Column Heads: Yes - Row Sounce: nhấp vào (…)-vào giống như Query –lấy dữ liệu cho List Box - Đóng lại và chọn Yes B3: Makhoa –combo box B5: Tạo một Option Group bên trong là 2 -Tạo giống như List Box nhưng cho độ rộng Togle bottom cột thứ 2 bằng 0 B4: Tên khoa -Option value: -1 (bên Nam) C1:Dlookup(“Tenkhoa”,”khoa”,”makhoa=’” -Option value: 0 (bên nữ) & makh & “’”) - Control sounce: Phai (Fram) C2: Makh.column(1) Trang 9
- Baøi giaûng Access 1 Khi nhấn vào một mẫu tin trên List Box thì trên Form chạy đến mẫu tin đó Do đó chúng ta phải đồng bộ dữ liệu cho Form và List bằng cách làm 2 việc Private Sub Form_Current() Private Sub Listsv_Click() Me.MASV.SetFocus Me.ListSV = Me.MASV If Not IsNull(MASV) Then DoCmd.FindRecord Me.ListSV.Value End Sub End If Me.ListSV.Requery ‘cập nhật lại List End Sub Combo Box Dùng Winzard thiết kế Kiểm tra lại thuộc tính của Combo box Truyền tham số cho TextBox Name:Cbkhoa(đặt tên) (để hiển thị dữ liệu trong combo ra Control Source: Trường liên kết ngoài) Row Source Type: Table/Query = Tên Combo box.Column(cột) Column Count: số cột hiển thị (2) Column Width: độ rộng cột(để ẩn đi Vidu: một cột ta cho độ rộng của cột đó= 0) =Cbkhoa.column(1) ->hiển thị tên khoa trong combo box 1) Click Phải/ Chang To/ Combo Box 2) Thiết lập lại thuộc tính: Row Source Type: Row Source Column Count Column Width III) Kiểm tra gi trị tồn tại trong Combo Box Trang 10
- Baøi giaûng Access 1 • Thuộc tính: Data/ Limit To List : Yes • Event: On Not In List Response=0 MsgBox “ Gi trị nay khong ton tai”,16,”loi” 1) Ví dụ 1: FA8(Combo Box Makh) Change To/ Combo Box Thuộc tính: All Row Source Type: Table/Query Row Source: DMKH Column Count: 2 Column Width: 1;0 (ẩn đi cột tên khoa) 2) Ví dụ 2: FA9(Combo box sotiet) Change To/ Combo Box Thuộc tính : All Row source: Value List Row Source: 30;45;60 Column Count : 1 Column Width: 1 Ví dụ: phái lá một Combo Box hiển thị 2 gi trị Nam; Nu Kích chuột phải lên combo box Change To/ Combo Box Thuộc tính: All Row source Type Value List Row Source: -1;”Nam”;0;”Nu” Column Count: 2 Column Width: 0 I) Thiết lập: 1) Vẽ Option Group 2) Thuộc tính: Control Source: Field lưu trữ 3) Vẽ Option button hoặc Check Box 4) Thuộc tính Option Value cho option button vá check Box II) Ví dụ: 1) Option Group: Control Source: Phai 2) Option Button Nam: Option Value: -1 3) Option Button Nu: Option Value: 0 I) Thiết kế: 1) Vẽ Tabcontrol 2) thao tác trên TabControl • Nhấp phải một trang bất kỳ • Delete Page: Xóa trang • Insert Page: Thêm một trang • Properties: Format: Caption Liệt kê tên hiển thị của trang Ch ý: Trang đầu tin của Tab tính là một 3) Thiết lập nguồn dữ liệu từng trang của Tab • Có thể nguồn dữ liệu từ Form Trang 11
- Baøi giaûng Access 1 • Có thể l một ListBox • Có thể l Sub Đồng bộ dữ liệu giữa các trang của TabControl: Nhấp đôi lên Tab Other/ Name: Tabsv(đặt tên cho Tab) Event: On Change If TenTab=0(List ở trang đầu) Then Me.ListBox= Me.Khố chính Else Me.Khóa chính.SetFocus If Not IsNull(Me.list) Then Docmd.FindRecord Me.List.Value End if Ví dụ: If Tabkh= 0 Then Me.List4 = Me.Makh Else Me.Makh.SetFocus If Not IsNull(Me.List4) Then Docmd.FindRecord Me.List4.Value End if 1) New/ Design View/ Ok 2) Ấn F4 • Format: • Default View: DataSheet • Navigation Button: No • Data: • Record Source: (…) Click chọn Table tạo Sub Form, Chọn các trường (Tất cả các trường trên Form chính+Các trường cần thiếu trên Sub phụ)/ Đóng/ Yes Kéo thả Field List Xuống Detail 3) Nhấp phải/ Form Head/ Footer: Kéo trường liên kết giữa Main và Sub Lên Form Head để ẩn đi. Đồng bộ dữ liệu giữa ListBox v Sub 1) Khi chọn một dòng trên ListBox thì Sub sẽ hiển thị chi tiết( List lúc này đại diện cho Main Form) 2) Khi đó ListBox và Sub phải có Trường liên kết với nhau theo dạng một - nhiều 3) Thiết lập lại thông số cho Sub Link child Field: Tên trường liên kết của sub Link Master Field: Tên List Truyền tham số: Tên Sub.Form!Tên TextBox Bước 1: Vẽ TextBox ở Form Footer của Sub Bước 2: Ấn F4 All: Name: Tong (đặt tên) Control Source: =Sum(diem) =sum(iif(phai=-1,1,0)) =Count(*) Bước 4: Truyền Tổng số điểm:=SubFb1.Form!tong Trang 12
- Baøi giaûng Access 1 1) Kiểm tra khóa chính, kiểu dữ liệu • Khóa chính trùng • Khóa chính rỗng • Lập trình trên sự kiện: On Error của Sub Form • Response=0 • If DataErr=3022 Then MsgBox “Trùng khố chính”,16,”trùng” Elseif DataErr=3101 Then MsgBox “Khóa chính rỗng”,16,”chú ý” • Kiểu dữ liệu phải l kiểu số: If DataErr=2113 Then MsgBox “Điểm phải l số”,16,”chú ý” End if • Tên sinh viên không được rỗng • Tuổi từ 18 đến 70 • Học bổng từ 0 đến 1,000,000 • Lập trình trên sự kiện Before Update của sub Form Private Sub Form_BeforeUpdate(Cancel As Integer) If IsNull(Tensv) Then MsgBox “ Tên sinh viên không được rỗng”,16,”rỗng” Me.Tensv.SetFocus Cancel=True Elseif Year(Date())- Year(ngaysinh)70 Then MsgBox “Tuổi từ 18 đến 70”,16,”ch ý” Me.ngaysinh.Setfocus Cancel = True Elseif Hocbong1000000 Then MsgBox “học bổng từ 0 đến 1,000,000”,16,”chú ý” Me.Hocbong.Setfocus Cancel = True End if End sub Xóa trong Sub có hỏi người dùng Lập trình trên Event/ On Delete và After Update Confirm • On Delete Docmd.SetWarnings False If MsgBox(“bạn chắc xóa?”,36,”xóa”) = 7 Then Cancel=True End if • After Delete Conform Docmd.SetWarnings True I) Màn hình tổng hợp: 1) Dạng 1: Gồm TabControl( Trang chứa List và trang chứa main) v Sub Khi đó đồng bộ dữ liệu khi di chuyển qua lại giữa các trang trên Tab và Sub Ta sử dụng một TextBox( Detail) Name: LK Control Source: iif(TenTab=0, List,khóa chính) Hiệu chỉnh lại thông số Sub Trang 13
- Baøi giaûng Access 1 Link Child Field: như củ Link Master Field: LK • ví dụ: FC2 • Name: Makh • Row Source: DMKH • Column Count: 2 • Column Width: 0;1 • On Click: Me.List4.Requery 3) ListBox: • Row Source: • Column Width: 0;1 • Column Count: 2 Sub: Trong Sub phải có chứa trường liên kết với List đó là Masv • Link Child Field: Masv • Link Master Field: List 4 Hoặc tạo ra textBox trung gian rồi liên kết • Textbox= List4.Column(0) • Link Child Field: Masv • Link Master Field: Textbox 1) Thiết kế Form Main v 2 Sub: 2) Sub 1: - Link Child Field: Makh - Link Master Field: Makh( tên của Combo Box) 3) Tạo TextBox liên liết cho Sub 2 Vẽ Text Box trn Detail của Main/ F4 All: - Name: LK - Control Source: =TenSub1.Form!Ten trường liên kết giữa Sub1 v 2 ( ví dụ: =Sub1.Form!Masv) - Visibled: No (ẩn) 4) Sub 2: - Link Child Field: Tên trường liên kết của 2 Sub (vd: Masv) - Link Master Field: LK Danh sách sinh viên: Docmd.OpenReport “B1”, acViewPriview,, “Makh=Forms!FC3!Makh” 6) Bảng điểm: Docmd.OpenReport “B1”,acViewPriview,, “Makh=Forms!FC3!Makh And Masv=Forms!FC3!LK” I) Thiết kế Report nhĩm: 1) Xác định kiểu Report nhóm: Srepped, OutLine 1 2) Tạo Query trung gian 3) Chú ý Report Luôn nhóm theo trường khóa chính 4) Report nhóm theo một cấp hoặc 2 cấp 5) Nếu khi tạo Report Wizard tách nhóm không đúng( How do you want to view your Report) thì ta chọn dạng cuối để report trở về một nhóm. Rồi Next (Di you want to add any rouping Levels). Khi này ta chọn trường tạo nhóm cho report(>) Next 6) Tính tổng theo nhóm cho report 7) Thiết kế lại report: đóng khung, hiệu chỉnh vị trí, đánh số thứ tự. 1) In Report khơng lọc dữ liệu: Trang 14
- Baøi giaûng Access 1 Docmd.OpenReport “ Tn Report”, acViewPriview Ví dụ: Form FA12( danh sách sinh viên theo khoa) 2) In Report với điều liện lọc dữ liệu Docmd.OpenReport “Tn Report”,,acViewPriview,, “điều kiện lọc” Ví dụ: Docmd.OpenReport “B2”,acViewPriview,,”MAsv=Forms!FA12! Masv” Trang 15
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tài liệu bài giảng excel nâng cao
38 p |
5437 |
1959
-
Bài tập Excel nâng cao
6 p |
636 |
260
-
Bài tập Thực hành môn Tin học nâng cao - Trường ĐH Tài Chính - Marketing
18 p |
443 |
120
-
Bài giảng MS Excel nâng cao - GV. Phạm Thanh An
12 p |
239 |
120
-
Bài tập Pascal cơ bản đến nâng cao theo chương trình Tin học lớp 11 không phân ban
48 p |
212 |
71
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 5 - GV.Trần Thanh San
56 p |
139 |
63
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 4 - GV.Trần Thanh San
76 p |
107 |
56
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 3 - GV.Trần Thanh San
36 p |
123 |
54
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 7 - GV.Trần Thanh San
43 p |
91 |
54
-
Bài giảng Ứng dụng Excel tài chính và thẩm định dự án - Ths. Phạm Thanh An
132 p |
92 |
49
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 6 - GV.Trần Thanh San
58 p |
95 |
48
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 1 - GV.Trần Thanh San
44 p |
119 |
47
-
Bài giảng Tin học nâng cao (Microsoft Access): Chương 2 - GV.Trần Thanh San
90 p |
90 |
44
-
Bài giảng access :Khai báo khóa chính
10 p |
80 |
21
-
Bài giảng Tin học nâng cao: Phần 1 - ĐH Bách Khoa Hà Nội
116 p |
18 |
4
-
Bài giảng Access - Chương 3
9 p |
24 |
3
-
Bài giảng MS Access 2003: Chương 5 - Report – Báo cáo
23 p |
39 |
2

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qrs95j3auos3piibmes45r83e0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
CHỌN MÀU KHI THIẾT KẾ LOGO go cho mình thì câu hỏi
Chia sẻ: Sieusao Sieusao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 118
download
CHỌN MÀU KHI THIẾT KẾ LOGO go cho mình thì câu hỏi
Khi bạn muốn thiết kế logo cho mình thì câu hỏi trước tiên sẽ là “màu sắc mình sẽ chọn có phải là màu đúng không?” và dĩ nhiên màu sắc của logo phải thể hiện được nội dung và cái tôi của trang web đó. Nhắc nhở bạn rằng những người lướt web rất hay để ý đến logo. Họ rất khó tính khi đánh giá một logo và thậm chí có người còn bỏ không vào trang web đó nữa vì theo họ logo đó thiết kế không đẹp. Vâng! Nó có thể làm lên không không...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# CHỌN MÀU KHI THIẾT KẾ LOGO go cho mình thì câu hỏi
Chia sẻ: Sieusao Sieusao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 118
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091231/sieusaobanhang/80x100/chon_mau_khi_thiet_ke_logo_0178.jpg)
##
CHỌN MÀU KHI THIẾT KẾ LOGO go cho mình thì câu hỏi
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Khi bạn muốn thiết kế logo cho mình thì câu hỏi trước tiên sẽ là “màu sắc mình sẽ chọn có phải là màu đúng không?” và dĩ nhiên màu sắc của logo phải thể hiện được nội dung và cái tôi của trang web đó. Nhắc nhở bạn rằng những người lướt web rất hay để ý đến logo. Họ rất khó tính khi đánh giá một logo và thậm chí có người còn bỏ không vào trang web đó nữa vì theo họ logo đó thiết kế không đẹp. Vâng! Nó có thể làm lên không không...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=omqings4l3225nrpgg9qhha6u7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Chống dịch lở mồm
-
Những đặc điểm chung, triệu chứng, phòng bệnh lở mồm long móng, chống dịch lở mồm long móng là những nội dung chính trong bài giảng "Bệnh lở mồm long móng gia súc và các biện pháp phòng chống". Mời các bạn cùng tham khảo.
25p vidinh678 29-12-2015 28 10 Download
-
Thông tư 92/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn sửa đổi, bổ sung Thông tư số 44/2006/TT-BTC ngày 24/5/2006 của Bộ Tài chính hướng dẫn chế độ tài chính để phòng, chống dịch lở mồm, long móng ở gia súc
2p thinhlien 14-08-2009 107 4 Download
-
Mới đây tại Quảng Nam và Quảng Ngãi, dịch lở mồm, long móng (LMLM) đã xuất hiện với hàng nghìn con trâu, bò và lợn bị nhiễm bệnh. LMLM là loại bệnh hết sức nguy hiểm, lây lan nhanh, do đó các vùng có dịch cần xử lý triệt để theo hướng dẫn của thú y.
5p trangnguyen_1 18-06-2013 35 7 Download
-
Báo cáo tổng hợp: Điều tra, xây dựng bản đồ dịch tễ bệnh dịch tả heo, bệnh lỡ mồm long móng và đề xuất biện pháp khả thi phòng chống dịch ở tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu
Mục đích của đề tài "Điều tra, xây dựng bản đồ dịch tễ bệnh dịch tả heo, bệnh lỡ mồm long móng và đề xuất biện pháp khả thi phòng chống dịch ở tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu" là tìm hiểu những đặc điểm dịch tễ của bệnh DTH, LMLM, từ đó đề ra các biện pháp phòng chống hữu hiệu hai bệnh trên ở tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.
96p lalala7 09-12-2015 50 12 Download
-
Công điện 16/CĐ-BNN-TY năm 2013 triển khai biện pháp chống dịch lở mồm long móng gia súc do Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn điện.
2p juliakaka 07-06-2014 19 1 Download
-
Luận văn thạc sĩ Nông nghiệp: Nghiên cứu một số đặc điểm dịch tễ học, đánh giá thiệt hại và đề xuất biện pháp phòng bệnh lở mồm long móng trên đàn bò nuôi tại tỉnh Đăk Lăk
Mục tiêu đề tài: nghiên cứu một số đặc điểm dịch tễ học của bệnh Lở mồm long móng trên đàn bò nuôi tại tỉnh Đăk Lăk, đánh giá thiệt hại về mặt kinh tế, xã hội do dịch bệnh gây ra, đề xuất một số biện pháp phòng bệnh.
83p hoydinha_hoihoidi 22-12-2014 67 45 Download
-
Dịch lở mồm long móng (LMLM) xảy ra ở nhiều tỉnh và thành phố, một số tỉnh có trên 2/3 số xã có gia súc mắc bệnh; dịch kéo dài; lây lan rộng trên cả trâu, bò, lợn; đặc biệt dịch trên lợn lây lan nhanh, gây chết với tỷ lệ cao. vẫn cảnh báo về nguy cơ của dịch cúm gia cầm liên quan đến đại dịch cúm A(H5N1) ở người. Nguyên nhân chính để dịch xảy ra và lây lan rộng, kéo dài là do chủ quan, lơ là trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và ý...
3p nkt_bibo42 06-02-2012 44 8 Download
-
Hết cúm gia cầm, đến dịch lở mồm long móng rồi dịch tai xanh hoành hành và bây giờ là dịch bệnh ở tôm bắt đầu lây lan trên diện rộng đã khiến hàng chục nghìn hộ nông dân Quảng Nam khốn đốn…
4p womanhood911_01 01-10-2009 92 5 Download
-
Trong những năm gần đây, tình hình dịch bệnh trên đàn vật nuôi ngày càng diễn biến phức tạp và liên tục gia tăng; nhiều bệnh dịch mới phát sinh đã gây những tổn thất to lớn cho đàn gia súc, gia cầm và ảnh hưởng tới sức khoẻ con người.
31p muathi2013 17-05-2013 64 8 Download
-
Quyết định 1912/QĐ-UBND năm 2013 công bố hết dịch lở mồm long móng gia súc trên địa bàn huyện Chợ Đồn, tỉnh Bắc Kạn.
2p juliakaka 07-06-2014 15 0 Download
-
Chăn nuôi gia súc phải tuân theo quy hoạch của chính quyền địa phương và không gây ô nhiễm môi trường. Tiêm phòng trâu, bò, heo, dê, cừu; thú mang thai trước khi sinh 4 tuần để thú con có khả năng chống lại bệnh. Gia súc mua về nuôi phải có giấy chứng nhận kiểm dịch động vật xuất phát từ nơi không có dịch. Khi xuất bán gia súc phải khai báo kiểm dịch với cơ quan thú y. Khử trùng chuồng trại thường xuyên bằng formol 2%, crezin 5%, nước vôi 20% hoặc vôi bột và một...
3p nkt_bibo41 01-02-2012 59 14 Download
-
Theo Quyết định này, Ngân sách nhà nước thực hiện hỗ trợ kinh phí phòng, chống bệnh dịch gia súc, gia cầm, bao gồm dịch bệnh lở mồm long móng ở gia súc, tai xanh ở lợn và cúm gia cầm. 1. Hỗ trợ cho các chủ chăn nuôi có gia súc, gia cầm phải tiêu hủy tương đương 70% giá trị gia súc, gia cầm thương phẩm bán trên thị trường. Mức hỗ trợ cụ thể là 25.000 đồng/kg hơi đối với lợn; hỗ trợ 30.000 đồng/kg hơi đối với trâu, bò, dê, cừu, hươu, nai; hỗ trợ 23.000...
3p nkt_bibo47 20-02-2012 46 9 Download
-
Thông tư 44/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ tài chính để phòng, chống dịch lở mồm long móng ở gia súc
4p phamvu 14-08-2009 47 5 Download
-
Chỉ thị số 3599/CT-BNN-VP về việc tăng cường công tác phòng chống dịch lở mồm long móng đang có chiều hướng gia tăng do Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành
2p lawttnh15 13-11-2009 51 5 Download
-
Quyết định 738/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc hỗ trợ kinh phí phòng, chống dịch lở mồm long móng ở gia súc
4p phamvu 14-08-2009 33 3 Download
-
Quyết định số 620/2006/QĐ-UBND về việc ban hành chính sách hỗ trợ kinh phí phòng,chống dịch lở mồm, long móng do Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh ban hành
3p lawttyt4 30-11-2009 23 3 Download
-
Thông tư số 92/2006/TT-BTC về chế độ tài chính để phòng, chống dịch lở mồm, long móng ở gia súc do Bộ Tài chính ban hành, để sửa đổi, bổ sung Thông tư số 44/2006/TT-BTC ngày 24/5/2006 của Bộ Tài chính hướng dẫn chế độ tài chính để phòng, chống dịch lở mồm, long móng ở gia súc
2p lawttyt4 30-11-2009 50 3 Download
-
Quyết định số 738/QĐ-TTg về việc hỗ trợ kinh phí phòng, chống dịch lở mồm long móng ở gia súc do Thủ tướng Chính phủ ban hành
4p lawttyt4 30-11-2009 43 2 Download
-
Chỉ thị số 15/2005/CT-UBND về việc tăng cường công tác phòng, chống dịch lở mồm long móng gia súc trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
10p lawttyt5 30-11-2009 35 1 Download
-
Công điện 14/CĐ-UBND năm 2013 tăng cường phòng, chống dịch bệnh lở mồm long móng gia súc do tỉnh Quảng Bình điện.
2p juliakaka 07-06-2014 17 1 Download

markdown:
# Chống dịch lở mồm
**Chống dịch lở mồm**
-
Những đặc điểm chung, triệu chứng, phòng bệnh lở mồm long móng, chống dịch lở mồm long móng là những nội dung chính trong bài giảng "Bệnh lở mồm long móng gia súc và các biện pháp phòng chống". Mời các bạn cùng tham khảo.
25p
vidinh678
29-12-2015
28
10
Download
-
Thông tư 92/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn sửa đổi, bổ sung Thông tư số 44/2006/TT-BTC ngày 24/5/2006 của Bộ Tài chính hướng dẫn chế độ tài chính để phòng, chống dịch lở mồm, long móng ở gia súc
2p
thinhlien
14-08-2009
107
4
Download
-
Mới đây tại Quảng Nam và Quảng Ngãi, dịch lở mồm, long móng (LMLM) đã xuất hiện với hàng nghìn con trâu, bò và lợn bị nhiễm bệnh. LMLM là loại bệnh hết sức nguy hiểm, lây lan nhanh, do đó các vùng có dịch cần xử lý triệt để theo hướng dẫn của thú y.
5p
trangnguyen_1
18-06-2013
35
7
Download
-
[Báo cáo tổng hợp: Điều tra, xây dựng bản đồ dịch tễ bệnh dịch tả heo, bệnh lỡ mồm long móng và đề xuất biện pháp khả thi phòng chống dịch ở tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tong-hop-dieu-tra-xay-dung-ban-do-dich-te-benh-dich-ta-heo-benh-lo-mom-long-mong-va-de-xu-1811991.html)
Mục đích của đề tài "Điều tra, xây dựng bản đồ dịch tễ bệnh dịch tả heo, bệnh lỡ mồm long móng và đề xuất biện pháp khả thi phòng chống dịch ở tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu" là tìm hiểu những đặc điểm dịch tễ của bệnh DTH, LMLM, từ đó đề ra các biện pháp phòng chống hữu hiệu hai bệnh trên ở tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.
96p
lalala7
09-12-2015
50
12
Download
-
Công điện 16/CĐ-BNN-TY năm 2013 triển khai biện pháp chống dịch lở mồm long móng gia súc do Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn điện.
2p
juliakaka
07-06-2014
19
1
Download
-
[Luận văn thạc sĩ Nông nghiệp: Nghiên cứu một số đặc điểm dịch tễ học, đánh giá thiệt hại và đề xuất biện pháp phòng bệnh lở mồm long móng trên đàn bò nuôi tại tỉnh Đăk Lăk](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-nong-nghiep-nghien-cuu-mot-so-dac-diem-dich-te-hoc-danh-gia-thiet-hai-va-de-xuat--1734675.html)
Mục tiêu đề tài: nghiên cứu một số đặc điểm dịch tễ học của bệnh Lở mồm long móng trên đàn bò nuôi tại tỉnh Đăk Lăk, đánh giá thiệt hại về mặt kinh tế, xã hội do dịch bệnh gây ra, đề xuất một số biện pháp phòng bệnh.
83p
hoydinha_hoihoidi
22-12-2014
67
45
Download
-
Dịch lở mồm long móng (LMLM) xảy ra ở nhiều tỉnh và thành phố, một số tỉnh có trên 2/3 số xã có gia súc mắc bệnh; dịch kéo dài; lây lan rộng trên cả trâu, bò, lợn; đặc biệt dịch trên lợn lây lan nhanh, gây chết với tỷ lệ cao. vẫn cảnh báo về nguy cơ của dịch cúm gia cầm liên quan đến đại dịch cúm A(H5N1) ở người. Nguyên nhân chính để dịch xảy ra và lây lan rộng, kéo dài là do chủ quan, lơ là trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và ý...
3p
nkt_bibo42
06-02-2012
44
8
Download
-
Hết cúm gia cầm, đến dịch lở mồm long móng rồi dịch tai xanh hoành hành và bây giờ là dịch bệnh ở tôm bắt đầu lây lan trên diện rộng đã khiến hàng chục nghìn hộ nông dân Quảng Nam khốn đốn…
4p
womanhood911_01
01-10-2009
92
5
Download
-
Trong những năm gần đây, tình hình dịch bệnh trên đàn vật nuôi ngày càng diễn biến phức tạp và liên tục gia tăng; nhiều bệnh dịch mới phát sinh đã gây những tổn thất to lớn cho đàn gia súc, gia cầm và ảnh hưởng tới sức khoẻ con người.
31p
muathi2013
17-05-2013
64
8
Download
-
Quyết định 1912/QĐ-UBND năm 2013 công bố hết dịch lở mồm long móng gia súc trên địa bàn huyện Chợ Đồn, tỉnh Bắc Kạn.
2p
juliakaka
07-06-2014
15
0
Download
-
Chăn nuôi gia súc phải tuân theo quy hoạch của chính quyền địa phương và không gây ô nhiễm môi trường. Tiêm phòng trâu, bò, heo, dê, cừu; thú mang thai trước khi sinh 4 tuần để thú con có khả năng chống lại bệnh. Gia súc mua về nuôi phải có giấy chứng nhận kiểm dịch động vật xuất phát từ nơi không có dịch. Khi xuất bán gia súc phải khai báo kiểm dịch với cơ quan thú y. Khử trùng chuồng trại thường xuyên bằng formol 2%, crezin 5%, nước vôi 20% hoặc vôi bột và một...
3p
nkt_bibo41
01-02-2012
59
14
Download
-
Theo Quyết định này, Ngân sách nhà nước thực hiện hỗ trợ kinh phí phòng, chống bệnh dịch gia súc, gia cầm, bao gồm dịch bệnh lở mồm long móng ở gia súc, tai xanh ở lợn và cúm gia cầm. 1. Hỗ trợ cho các chủ chăn nuôi có gia súc, gia cầm phải tiêu hủy tương đương 70% giá trị gia súc, gia cầm thương phẩm bán trên thị trường. Mức hỗ trợ cụ thể là 25.000 đồng/kg hơi đối với lợn; hỗ trợ 30.000 đồng/kg hơi đối với trâu, bò, dê, cừu, hươu, nai; hỗ trợ 23.000...
3p
nkt_bibo47
20-02-2012
46
9
Download
-
Thông tư 44/2006/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ tài chính để phòng, chống dịch lở mồm long móng ở gia súc
4p
phamvu
14-08-2009
47
5
Download
-
Chỉ thị số 3599/CT-BNN-VP về việc tăng cường công tác phòng chống dịch lở mồm long móng đang có chiều hướng gia tăng do Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành
2p
lawttnh15
13-11-2009
51
5
Download
-
Quyết định 738/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về việc hỗ trợ kinh phí phòng, chống dịch lở mồm long móng ở gia súc
4p
phamvu
14-08-2009
33
3
Download
-
Quyết định số 620/2006/QĐ-UBND về việc ban hành chính sách hỗ trợ kinh phí phòng,chống dịch lở mồm, long móng do Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh ban hành
3p
lawttyt4
30-11-2009
23
3
Download
-
Thông tư số 92/2006/TT-BTC về chế độ tài chính để phòng, chống dịch lở mồm, long móng ở gia súc do Bộ Tài chính ban hành, để sửa đổi, bổ sung Thông tư số 44/2006/TT-BTC ngày 24/5/2006 của Bộ Tài chính hướng dẫn chế độ tài chính để phòng, chống dịch lở mồm, long móng ở gia súc
2p
lawttyt4
30-11-2009
50
3
Download
-
Quyết định số 738/QĐ-TTg về việc hỗ trợ kinh phí phòng, chống dịch lở mồm long móng ở gia súc do Thủ tướng Chính phủ ban hành
4p
lawttyt4
30-11-2009
43
2
Download
-
Chỉ thị số 15/2005/CT-UBND về việc tăng cường công tác phòng, chống dịch lở mồm long móng gia súc trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
10p
lawttyt5
30-11-2009
35
1
Download
-
Công điện 14/CĐ-UBND năm 2013 tăng cường phòng, chống dịch bệnh lở mồm long móng gia súc do tỉnh Quảng Bình điện.
2p
juliakaka
07-06-2014
17
1
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h9o0d07ls8rv9f8eb8u3606v54; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
500 câu hỏi trắc nghiệm và đáp án về chứng khoán và thị trường chứng khoán (cực hay)Cập nhật: 21:19 Ngày 08/11/2015
Câu 1: Người sở hữu cổ phiếu và trái phiếu đều được hưởng:
a. Lãi suất cố định
b. Thu nhập phụ thuộc vào hoạt động của công ty
c. Được quyền bầu cử tại Đại hội cổ đông
d. Lãi suất từ vốn mà mình đầu tư vào công ty
Câu 2: Nhà đầu tư mua 10 trái phiếu có mệnh giá 100 USD, có lãi suất danh nghĩa 6%/năm với giá 900 USD. Vậy hàng năm nhà đầu tư sẽ nhận được tiền lãi là:
a. 60 USD
b. 600 USD
c. 570 USD
d. 500 USD
Câu 3: Cổ phiếu quỹ:
a. Được chia cổ tức.
b. Là loại cổ phiếu được phát hành và được tổ chức phát hành mua lại trên thị trường.
c. Người sở hữu có quyền biểu quyết.
d. Là một phần cổ phiếu chưa được phép phát hành.
Câu 4: Các câu nào sau đây đúng với thị trường sơ cấp
a. Làm tăng lượng vốn đầu tư cho nền kinh tế
b. Làm tăng lượng tiền trong lưu thông.
c. Không làm tăng lượng tiền trong lưu thông.
d. Giá phát hành do quan hệ cung cầu quyết định
Câu 5: Thị trường thứ cấp
a. Là nơi các doanh nghiệp hy động vốn trung và dài hạn thông qua việc phát hành cổ phiếu và trái phiếu.
b. Là nơi mua bán các loại chứng khoán kém chất lượng
c. Là nơi mua bán các chứng khoán đã phát hành
d. Là thị trường chứng khoán kém phát triển
Câu 6: Hình thức bảo lãnh mà trong đfó các nhà bảo lãnh phát hành cam kếưt sẽ mua toàn bộ chứng khoán của tổ chức phát hành cho dù họ có thể bán hết hay không được gọi là:
a. Bảo lãnh tất cả hoặc không
b. Bảo lãnh với cố gắng tối đa
c. Bảo lãnh với cam kết chắc chắn.
d. Bảo lãnh với hạn mức tối thiểu
Câu 7: Đối với công chúng đầu tư, tài liệu nào quan trọng nhất trong hồ sơ đăng ký phát hành ra công chúng:
a. Bản sao giấy phép thành lập và đăng ký kinh doanh
b. Danh sách và sơ yếu lý lịch thành viên Hội đồng Quản Trị và Ban Giám đốc.
c. Đơn xin phép phát hành.
d. Bản cáo bạch
Câu 8: Trật tự ưu tiên lệnh theo phương thức khớp lệnh là:
a. Thời gian, giá, số lượng
b. Giá, thời gian, số lượng
c. Số lượng, thời gian, giá
d. Thời gian, số lượng, giá
Câu 9: Lệnh giới hạn là lệnh:
a. Được ưu tiên thực hiện trước các loại lệnh khác
b. Được thực hiện tại mức giá mà người đặt lệnh chỉ định
c. Được thực hiện tại mức giá khớp lệnh
d. Người đặt bán và người đặt mua đều có ưu tiên giống nhau.
Câu 10: Lệnh dùng để bán được đưa ra
a. Với giá cao hơn giá thị trường hiện hành
b. Với giá thấp hơn giá thị trường hiện hành
c. Hoặc cao hơn hoặc thấp hơn giá thị trường hiện hành
d. Ngay tại giá trị trường hiện hành.
Câu 11: Lý do nào sau đây đúng với bán khống chứng khoán:
a. Ngăn chặn sự thua lỗ
b. Hưởng lợi từ sụt giá chứng khoán
c. Hưởng lợi từ việc tăng giá chứng khoán
d. Hạn chế rủi ro
Câu 12: Các chỉ tiêu nào sau đây không phải là chỉ tiêu của phân tích cơ bản:
a. Các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của công ty
b. Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của công ty
c. Tỷ số P/E
d. Chỉ số giá của thị trường chứng khoán
Câu 13: Giao dịch theo phương pháp khớp lệnh ở Việt Nam quy định đơn vị yết giá đối với những cổ phiếu có mức giá từ 50.000 đồng đến 99.500 đồng là:
a. 100đ
b. 200đ
c. 300đ
d. 500đ
Câu 14: Ông X vừa bán 100 cổ phiếu của công ty A với giá 40 USD/cổ phiếu. Ông ta mua cổ phiếu đó một năm trước đây với giá 30 USD/cổ phiếu, năm vừa qua ông ta có nhận cổ tức 2 USD/cổ phiếu. Vậy thu nhập trước thuế của ông từ 100 cổ phiếu A là:
a. 1000 USD
b. 1200 USD
c. 1300 USD
d. Tất cả đều sai
Câu 15: Mệnh giá trái phiếu phát hành ra công chúng ở Việt Nam là:
a. Tối thiểu là 100.000 đồng và bội số của 100.000đồng
b. 100.000 đồng
c. 10.000 đồng
d. 200.000 đồng
Câu 16: Nếu một trái phiếu được bán với giá thấp hơn mệnh giá thì:
a. Lãi suất hiện hành của trái phiếu < lãi suất danh nghĩa của trái phiếu
b. Lãi suất hiện hành của trái phiếu = lãi suất danh nghĩa của trái phiếu
c. Lãi suất hiện hành của trái phiếu > lãi suất danh nghĩa của trái phiếu
d. Không có cơ sở để so sánh
Câu 17: Nhà phát hành định phát hành 2 loại trái phiếu: trái phiếu X có thời hạn 5 năm và trái phiếu Y có thời hạn 20 năm. Như vậy, nhà phát hành phải định mức lãi suất cho 2 trái phiếu trên như thế nào?
a. Lãi suất trái phiếu X > lãi suất trái phiếu Y
b. Lãi suất trái phiếu X = lãi suất trái phiếu Y
c. Lãi suất trái phiếu X < lãi suất trái phiếu Y
d. Còn tùy trường hợp cụ thể.
Câu 18: Người bán khống chứng khoán thực hiện hành động bán khống khi họ dự đoán giá của cổ phiếu:
a. Tăng lên
b. Giảm đi
c. Không thay đổi
d. Không câu nào đúng.
Câu 19: Giả sử cổ phiếu A có giá đóng cửa ở phiên giao dịch trước là: 101.000 đồng, theo quy chế giao dịch ở thị trường chứng khoán Việt Nam hiện nay, mức giá nào sẽ là mức đặt lệnh hợp lệ trong các mức giá sau:
a. 101.500 đồng
b. 100.000 đồng
c. 106.050 đồng
d. 95.000 đồng
Câu 20: Lệnh dừng để mua được đưa ra:
a. Hoặc cao hơn hoặc thấp hơn giá thị trường hiện hành
b. Với giá thấp hơn giá thị trường hiện hành
c. Với giá cao hơn giá thị trường hiện hành
d. Ngay tại giá thị trường hiện hành.
Tài liệu liên quan
- Tài liệu học tập môn Quản trị chiến lược
- Thực trạng hoạt động quản trị nhân sự tại công ty TNHH Ngọc Hường
- Nâng cao lợi thế cạnh tranh của nhà hàng Kichi Kichi Quang Trung
- CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA TẬP ĐOÀN CAFÉ TRUNG NGUYÊN
- Kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại doanh nghiệp nhựa Tân Liên Hƣng
- Biến người nghe thành khách hàng
- CÁC LOẠI CHỨNG TỪ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN GIAO NHẬN, VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA XNK BẰNG ĐƯỜNG BIỂN
- Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty TNHH TM Hùng Tiến
- Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển hạ tầng Nam Quang
- Kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội
Có thể bạn quan tâm
- Tam thức bậc α và một số ứng dụng
- Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại bảo hiểm xã hội thành phố Hồ Chí Minh
- Giải pháp vận dụng mô hình dự toán ngân sách trong các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam
- Nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông tại viễn thông Bắc Kạn
- Khắc phục rủi ro của nhà đầu tư cá nhân tại thị trường chứng khoán Việt Nam
- Phát triển năng lực hoạt động xã hội cho sinh viên các trường Đại học Sư phạm
- Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần Fococev Quảng Nam
- Thực trạng và giải pháp xây dựng nông thôn mới trên địa bàn huyện Tân Kỳ, tỉnh Nghệ An
- Kỹ thuật kiểm toán vào hoạt động kiểm tra, thanh tra sai lệch thuế thu nhập doanh nghiệp tại chi cục thuế quận Tân Bình
- Báo cáo thực tập kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Dệt 83
- Đào tạo nguồn nhân lực ngành công nghệ thông tin tại Tp.Hồ Chí Minh đến năm 2020
- Quản lý hoạt động của tổ chuyên môn ở trường THPT
- Báo cáo thực tập Công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần Long Ngô
- Báo cáo thực tập thực trạng sử dụng thẻ ATM tại ngân hàng Á Châu
- Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua căn hộ chung cư của người tiêu dùng trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh
- Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty TNHH TMDV Trí Tuệ Toàn Diện
- Quản lý thuế giá trị gia tăng đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh Hải Dương
- Hoàn thiện quản trị nhân lực ở siêu thị Minh Cầu, thành phố Thái Nguyên
- Luận văn thạc sĩ nghiên cứu sử dụng nanoclay để cải thiện tính năng cao su mặt lốp công trình
- Xây dựng văn hóa học tập ở trường Trung học Phổ thông Ngọc Hà tỉnh Hà Giang
Loading
Tài liệu tải nhiều nhất
- Trọn bộ tài liệu ôn thi, đề thi Kho Bạc Nhà Nước 2016 (FULL)
- Tài liệu Ôn thi Tiếng Anh B1- Tiếng Anh đầu ra cao học có đáp án
- Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Giáo viên THCS (Full)
- Trọn bộ tài liệu ôn thi chuyên viên chính 2016 (Full)
- Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Thuế 2016 (Full)
- Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Giáo viên Tiểu học (Full)
- Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Giáo viên Mầm non (Full)
- Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Giáo viên THPT (Full)
- Tài liệu ôn thi công chức Thuế 2015
- Báo cáo thực tập kế toán hàng tồn kho tại Công ty Tân Thuận

markdown:
![ Thư viện tài liệu mẫu](upload/banner/1446344744banner-tailieu.png)
![ Thư viện tài liệu mẫu](upload/banner/1446344744banner-tailieu.png)
# 500 câu hỏi trắc nghiệm và đáp án về chứng khoán và thị trường chứng khoán (cực hay)
*Cập nhật: 21:19 Ngày 08/11/2015*
Câu 1: Người sở hữu cổ phiếu và trái phiếu đều được hưởng:
a. Lãi suất cố định
b. Thu nhập phụ thuộc vào hoạt động của công ty
c. Được quyền bầu cử tại Đại hội cổ đông
d. Lãi suất từ vốn mà mình đầu tư vào công ty
Câu 2: Nhà đầu tư mua 10 trái phiếu có mệnh giá 100 USD, có lãi suất danh nghĩa 6%/năm với giá 900 USD. Vậy hàng năm nhà đầu tư sẽ nhận được tiền lãi là:
a. 60 USD
b. 600 USD
c. 570 USD
d. 500 USD
Câu 3: Cổ phiếu quỹ:
a. Được chia cổ tức.
b. Là loại cổ phiếu được phát hành và được tổ chức phát hành mua lại trên thị trường.
c. Người sở hữu có quyền biểu quyết.
d. Là một phần cổ phiếu chưa được phép phát hành.
Câu 4: Các câu nào sau đây đúng với thị trường sơ cấp
a. Làm tăng lượng vốn đầu tư cho nền kinh tế
b. Làm tăng lượng tiền trong lưu thông.
c. Không làm tăng lượng tiền trong lưu thông.
d. Giá phát hành do quan hệ cung cầu quyết định
Câu 5: Thị trường thứ cấp
a. Là nơi các doanh nghiệp hy động vốn trung và dài hạn thông qua việc phát hành cổ phiếu và trái phiếu.
b. Là nơi mua bán các loại chứng khoán kém chất lượng
c. Là nơi mua bán các chứng khoán đã phát hành
d. Là thị trường chứng khoán kém phát triển
Câu 6: Hình thức bảo lãnh mà trong đfó các nhà bảo lãnh phát hành cam kếưt sẽ mua toàn bộ chứng khoán của tổ chức phát hành cho dù họ có thể bán hết hay không được gọi là:
a. Bảo lãnh tất cả hoặc không
b. Bảo lãnh với cố gắng tối đa
c. Bảo lãnh với cam kết chắc chắn.
d. Bảo lãnh với hạn mức tối thiểu
Câu 7: Đối với công chúng đầu tư, tài liệu nào quan trọng nhất trong hồ sơ đăng ký phát hành ra công chúng:
a. Bản sao giấy phép thành lập và đăng ký kinh doanh
b. Danh sách và sơ yếu lý lịch thành viên Hội đồng Quản Trị và Ban Giám đốc.
c. Đơn xin phép phát hành.
d. Bản cáo bạch
Câu 8: Trật tự ưu tiên lệnh theo phương thức khớp lệnh là:
a. Thời gian, giá, số lượng
b. Giá, thời gian, số lượng
c. Số lượng, thời gian, giá
d. Thời gian, số lượng, giá
Câu 9: Lệnh giới hạn là lệnh:
a. Được ưu tiên thực hiện trước các loại lệnh khác
b. Được thực hiện tại mức giá mà người đặt lệnh chỉ định
c. Được thực hiện tại mức giá khớp lệnh
d. Người đặt bán và người đặt mua đều có ưu tiên giống nhau.
Câu 10: Lệnh dùng để bán được đưa ra
a. Với giá cao hơn giá thị trường hiện hành
b. Với giá thấp hơn giá thị trường hiện hành
c. Hoặc cao hơn hoặc thấp hơn giá thị trường hiện hành
d. Ngay tại giá trị trường hiện hành.
Câu 11: Lý do nào sau đây đúng với bán khống chứng khoán:
a. Ngăn chặn sự thua lỗ
b. Hưởng lợi từ sụt giá chứng khoán
c. Hưởng lợi từ việc tăng giá chứng khoán
d. Hạn chế rủi ro
Câu 12: Các chỉ tiêu nào sau đây không phải là chỉ tiêu của phân tích cơ bản:
a. Các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của công ty
b. Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của công ty
c. Tỷ số P/E
d. Chỉ số giá của thị trường chứng khoán
Câu 13: Giao dịch theo phương pháp khớp lệnh ở Việt Nam quy định đơn vị yết giá đối với những cổ phiếu có mức giá từ 50.000 đồng đến 99.500 đồng là:
a. 100đ
b. 200đ
c. 300đ
d. 500đ
Câu 14: Ông X vừa bán 100 cổ phiếu của công ty A với giá 40 USD/cổ phiếu. Ông ta mua cổ phiếu đó một năm trước đây với giá 30 USD/cổ phiếu, năm vừa qua ông ta có nhận cổ tức 2 USD/cổ phiếu. Vậy thu nhập trước thuế của ông từ 100 cổ phiếu A là:
a. 1000 USD
b. 1200 USD
c. 1300 USD
d. Tất cả đều sai
Câu 15: Mệnh giá trái phiếu phát hành ra công chúng ở Việt Nam là:
a. Tối thiểu là 100.000 đồng và bội số của 100.000đồng
b. 100.000 đồng
c. 10.000 đồng
d. 200.000 đồng
Câu 16: Nếu một trái phiếu được bán với giá thấp hơn mệnh giá thì:
a. Lãi suất hiện hành của trái phiếu < lãi suất danh nghĩa của trái phiếu
b. Lãi suất hiện hành của trái phiếu = lãi suất danh nghĩa của trái phiếu
c. Lãi suất hiện hành của trái phiếu > lãi suất danh nghĩa của trái phiếu
d. Không có cơ sở để so sánh
Câu 17: Nhà phát hành định phát hành 2 loại trái phiếu: trái phiếu X có thời hạn 5 năm và trái phiếu Y có thời hạn 20 năm. Như vậy, nhà phát hành phải định mức lãi suất cho 2 trái phiếu trên như thế nào?
a. Lãi suất trái phiếu X > lãi suất trái phiếu Y
b. Lãi suất trái phiếu X = lãi suất trái phiếu Y
c. Lãi suất trái phiếu X < lãi suất trái phiếu Y
d. Còn tùy trường hợp cụ thể.
Câu 18: Người bán khống chứng khoán thực hiện hành động bán khống khi họ dự đoán giá của cổ phiếu:
a. Tăng lên
b. Giảm đi
c. Không thay đổi
d. Không câu nào đúng.
Câu 19: Giả sử cổ phiếu A có giá đóng cửa ở phiên giao dịch trước là: 101.000 đồng, theo quy chế giao dịch ở thị trường chứng khoán Việt Nam hiện nay, mức giá nào sẽ là mức đặt lệnh hợp lệ trong các mức giá sau:
a. 101.500 đồng
b. 100.000 đồng
c. 106.050 đồng
d. 95.000 đồng
Câu 20: Lệnh dừng để mua được đưa ra:
a. Hoặc cao hơn hoặc thấp hơn giá thị trường hiện hành
b. Với giá thấp hơn giá thị trường hiện hành
c. Với giá cao hơn giá thị trường hiện hành
d. Ngay tại giá thị trường hiện hành.
### Tài liệu liên quan
[Tài liệu học tập môn Quản trị chiến lược](tai-lieu-hoc-tap-mon-quan-tri-chien-luoc-e.html) [Thực trạng hoạt động quản trị nhân sự tại công ty TNHH Ngọc Hường](thuc-trang-hoat-dong-quan-tri-nhan-su-tai-cong-ty-tnhh-ngoc-huong-e.html) [Nâng cao lợi thế cạnh tranh của nhà hàng Kichi Kichi Quang Trung](nang-cao-loi-the-canh-tranh-cua-nha-hang-kichi-kichi-quang-trung-e.html) [CHIẾN LƯỢC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA TẬP ĐOÀN CAFÉ TRUNG NGUYÊN](chien-luoc-mo-rong-thi-truong-cua-tap-doan-cafe-trung-nguyen-f.html) [Kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm tại doanh nghiệp nhựa Tân Liên Hƣng](ke-toan-chi-phi-va-tinh-gia-thanh-san-pham-tai-doanh-nghiep-nhua-tan-lien-h-ng-8.html) [Biến người nghe thành khách hàng](bien-nguoi-nghe-thanh-khach-hang-4.html) [CÁC LOẠI CHỨNG TỪ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN GIAO NHẬN, VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA XNK BẰNG ĐƯỜNG BIỂN](cac-loai-chung-tu-co-lien-quan-den-giao-nhan-van-chuyen-hang-hoa-xnk-bang-duong-bien-5.html) [Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty TNHH TM Hùng Tiến](ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-o-cong-ty-tnhh-tm-hung-tien-6.html) [Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển hạ tầng Nam Quang](ke-toan-doanh-thu-chi-phi-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-tai-cong-ty-co-phan-dau-tu-va-phat-trien-ha-tang-nam-quang-d.html) [Kế toán chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Kinh doanh phát triển nhà và Đô thị Hà Nội](ke-toan-chi-phi-doanh-thu-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-tai-cong-ty-co-phan-kinh-doanh-phat-trien-nha-va-do-thi-ha-noi-8.html)
### Có thể bạn quan tâm
[Tam thức bậc α và một số ứng dụng](tam-thuc-bac-va-mot-so-ung-dung-9.html) [Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại bảo hiểm xã hội thành phố Hồ Chí Minh](hoan-thien-he-thong-kiem-soat-noi-bo-tai-bao-hiem-xa-hoi-thanh-pho-ho-chi-minh-4.html) [Giải pháp vận dụng mô hình dự toán ngân sách trong các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam](giai-phap-van-dung-mo-hinh-du-toan-ngan-sach-trong-cac-doanh-nghiep-san-xuat-tai-viet-nam-3.html) [Nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông tại viễn thông Bắc Kạn](nang-cao-chat-luong-dich-vu-vien-thong-tai-vien-thong-bac-kan-6.html) [Khắc phục rủi ro của nhà đầu tư cá nhân tại thị trường chứng khoán Việt Nam](khac-phuc-rui-ro-cua-nha-dau-tu-ca-nhan-tai-thi-truong-chung-khoan-viet-nam-d.html) [Phát triển năng lực hoạt động xã hội cho sinh viên các trường Đại học Sư phạm](phat-trien-nang-luc-hoat-dong-xa-hoi-cho-sinh-vien-cac-truong-dai-hoc-su-pham-6.html) [Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần Fococev Quảng Nam](hoa-ch-di-nh-chie-n-luo-c-mua-ha-ng-ta-i-cong-ty-co-phan-fococev-qua-ng-nam-b.html) [Thực trạng và giải pháp xây dựng nông thôn mới trên địa bàn huyện Tân Kỳ, tỉnh Nghệ An](thuc-trang-va-giai-phap-xay-dung-nong-thon-moi-tren-dia-ban-huyen-tan-ky-tinh-nghe-an-0.html) [Kỹ thuật kiểm toán vào hoạt động kiểm tra, thanh tra sai lệch thuế thu nhập doanh nghiệp tại chi cục thuế quận Tân Bình](ky-thuat-kiem-toan-vao-hoat-dong-kiem-tra-thanh-tra-sai-lech-thue-thu-nhap-doanh-nghiep-tai-chi-cuc-thue-quan-tan-binh-e.html) [Báo cáo thực tập kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Dệt 83](bao-cao-thuc-tap-ke-toan-nguyen-vat-lieu-tai-cong-ty-det-83-b.html) [Đào tạo nguồn nhân lực ngành công nghệ thông tin tại Tp.Hồ Chí Minh đến năm 2020](dao-tao-nguon-nhan-luc-nganh-cong-nghe-thong-tin-tai-tp-ho-chi-minh-den-nam-2020-1.html) [Quản lý hoạt động của tổ chuyên môn ở trường THPT](quan-ly-hoat-dong-cua-to-chuyen-mon-o-truong-thpt-9.html) [Báo cáo thực tập Công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần Long Ngô](bao-cao-thuc-tap-cong-tac-quan-tri-nhan-su-tai-cong-ty-co-phan-long-ngo-a.html) [Báo cáo thực tập thực trạng sử dụng thẻ ATM tại ngân hàng Á Châu](bao-cao-thuc-tap-thuc-trang-su-dung-the-atm-tai-ngan-hang-a-chau-2.html) [Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua căn hộ chung cư của người tiêu dùng trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh](yeu-to-anh-huong-den-hanh-vi-mua-can-ho-chung-cu-cua-nguoi-tieu-dung-tren-dia-ban-thanh-pho-ho-chi-minh-f.html) [Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty TNHH TMDV Trí Tuệ Toàn Diện](hoan-thien-he-thong-kenh-phan-phoi-tai-cong-ty-tnhh-tmdv-tri-tue-toan-dien-8.html) [Quản lý thuế giá trị gia tăng đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh Hải Dương](quan-ly-thue-gia-tri-gia-tang-doi-voi-doanh-nghiep-ngoai-quoc-doanh-hai-duong-5.html) [Hoàn thiện quản trị nhân lực ở siêu thị Minh Cầu, thành phố Thái Nguyên](hoan-thien-quan-tri-nhan-luc-o-sieu-thi-minh-cau-thanh-pho-thai-nguyen-f.html) [Luận văn thạc sĩ nghiên cứu sử dụng nanoclay để cải thiện tính năng cao su mặt lốp công trình](luan-van-thac-si-nghien-cuu-su-dung-nanoclay-de-cai-thien-tinh-nang-cao-su-mat-lop-cong-trinh-d.html) [Xây dựng văn hóa học tập ở trường Trung học Phổ thông Ngọc Hà tỉnh Hà Giang](xay-dung-van-hoa-hoc-tap-o-truong-trung-hoc-pho-thong-ngoc-ha-tinh-ha-giang-b.html)
Loading
### Tài liệu tải nhiều nhất
[Trọn bộ tài liệu ôn thi, đề thi Kho Bạc Nhà Nước 2016 (FULL)](tron-bo-tai-lieu-on-thi-de-thi-kho-bac-nha-nuoc-2016-full-d.html) [Tài liệu Ôn thi Tiếng Anh B1- Tiếng Anh đầu ra cao học có đáp án](tai-lieu-on-thi-tieng-anh-b1-tieng-anh-dau-ra-cao-hoc-co-dap-an-6.html) [Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Giáo viên THCS (Full)](tron-bo-tai-lieu-on-thi-cong-chuc-giao-vien-thcs-full-f.html) [Trọn bộ tài liệu ôn thi chuyên viên chính 2016 (Full)](tron-bo-tai-lieu-on-thi-chuyen-vien-chinh-2016-full-0.html) [Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Thuế 2016 (Full)](tron-bo-tai-lieu-on-thi-cong-chuc-thue-full-3.html) [Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Giáo viên Tiểu học (Full)](tron-bo-tai-lieu-on-thi-cong-chuc-giao-vien-tieu-hoc-full-5.html) [Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Giáo viên Mầm non (Full)](tron-bo-tai-lieu-on-thi-cong-chuc-giao-vien-mam-non-full-d.html) [Trọn bộ tài liệu ôn thi công chức Giáo viên THPT (Full)](tron-bo-tai-lieu-on-thi-cong-chuc-giao-vien-thpt-full-5.html) [Tài liệu ôn thi công chức Thuế 2015](tai-lieu-on-thi-cong-chuc-thue-2015-8.html) [Báo cáo thực tập kế toán hàng tồn kho tại Công ty Tân Thuận](bao-cao-thuc-tap-ke-toan-hang-ton-kho-tai-cong-ty-tan-thuan-f.html)

WARC-Truncated: length

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Content-Type: text/html


text:
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: “ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÁP CẦU ”
1.1 Tính cấp thiết của đề tài
Nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào, do vậy đầu tư vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự là hướng đầu tư có hiệu quả nhất, vừa có tính cấp bách vừa có tính lâu dài đối với một doanh nghiệp. Để không bị đào thải ra khỏi cuộc đua tàn khốc trên thương trường mỗi doanh nghiệp luôn tự làm mới mình bằng cách luôn luôn đối mới cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp tạo ra, phát huy thế mạnh nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Điều kiện tiên quyết để làm được điều đó là chất lượng của nguồn nhân lực mà doanh nghiệp sử dụng, đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý. Họ là người nằm chủ chốt tại các phòng ban, bộ phận của công ty, họ là người nắm bắt, phân tích, hoạch định, triển khai thực hiện những kế hoạch lớn mà công ty đặt ra và họ có vai trò điều hành, giám sát phân công cho những nhân viên của họ thực hiện từng nhiệm vụ cụ thể. Vì vậy đầu tư để đào tạo, phát huy cao nhất năng lực của họ, khai thác tối đa khả năng làm việc, tạo diều kiện cho họ bộc lộ hết tài năng của bản thân cống hiến cho doanh nghiệp. Đào tạo cho họ có đủ năng lực trình độ làm nhiệm vụ của mình sẽ mang lại hiệu quả tuyệt vời để thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Có một đội ngũ cán bộ quản lý có đủ năng lực, trình độ là doanh nghiệp sở hữu một nguồn lực quý giá, là một lợi thế to lớn.
Đối với người lao động, họ được tạo điều kiện nâng cao trình độ năng lực, chuyên môn nghiệp vụ của bản thân cũng có nghĩa là họ được ưu đãi, tăng quyền lợi của mình được hưởng chế độ đãi ngộ của công ty, điều này tạo động lực cho họ làm việc và cống hiến cho doanh nghiệp. Có thể nói đào tạo là một hình thức tạo động lực cho người lao động.
Đối với xã hội, khi mỗi doanh nghiệp có được nguồn nhân lực phù hợp đáp ứng được yêu cầu công việc, đội ngũ quản lý có năng lực và trình độ chuyên môn nghiệp vụ tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đề ra, hoàn thành sứ mệnh của mình và trách nhiệm xã hội. Doanh nghiệp phát triển và mở rộng quy mô hoạt động sẽ tạo ra nhiều công ăn việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động, kinh doanh hiệu quả còn đóng góp vào tăng trưởng kinh tế đất nước.
Trên thực tế các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay vẫn còn xem nhẹ công tác đào tạo nhân lực, đặc biệt là đào tạo cán bộ quản lý. Công tác này chưa được doanh nghiệp đặt lên hàng đầu.
Qua thời gian nghiên cứu thực tế tại công ty cổ phần may Đáp Cầu em nhận thấy công ty đã đặt ra mục tiêu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cho tất cả đối tượng từ nhà quản trị đến nhân viên và công nhân để đáp ứng yêu cầu phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc đào tạo công nhân may luôn được quan tâm hàng đầu từ rất lâu nay bởi công ty có trường đào tạo nghề riêng cho công nhân. Còn công tác đào tạo cán bộ quản lý các cấp thì vẫn chưa đạt hiệu quả thiết thực, nội dung và quy trình đào tạo còn rời rạc và chưa phù hợp nên việc đào tạo gặp nhiều lúng túng và không có kết quả tốt. Do vậy gây ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành công việc, không đáp ứng được yêu cầu đặt ra, làm giảm uy tín doanh nghiệp đối với đối tác. Trong quá trình làm việc và xử lý các vấn đề phát sinh họ gặp khó khăn và lúng túng, chưa tìm được cách giải quyết tối ưu. Đặc điểm của đội ngũ quản lý của công ty cổ phần may Đáp Cầu là hầu hết họ được tuyển lên vị trí quản lý từ việc thăng tiến, đề bạt từ cấp dưới lên, bởi vậy mặt mạnh của họ là có kinh nghiệm nghề nghiệp và nắm vững chuyên môn và mặt yếu là kĩ năng quản lý cho nên vấn đề nầng cao chất lượng đào tạo cán bộ quản lý của công ty là hết sức cấp thiết.
Mặt khác, với môi trường cạnh tranh của ngành hiện nay, xét thấy trên cả nước có khoảng trên 100 doanh nghiệp kinh doanh cùng lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng dệt may lớn và nhỏ, chưa kể đến những đối thủ cạnh tranh ngoài nước, nên sức ép cạnh tranh của ngành là rất lớn. Việc đầu tư cải thiện công tác đào tạo phát triển nhân sự trong doanh nghiệp rất quan trọng. Công tác đào tạo cán bộ quản lý phải được hoàn thiện nhanh chóng ở công ty cổ phần may Đáp Cầu, bởi qua nghiên cứu thực trạng công tác đào tạo nhân sự của công ty thấy rằng đội ngũ công nhân thì được đào tạo bài bản và chất lượng, còn đội ngũ cán bộ quản lý thì chưa được đào tạo hiệu quả. Nếu chỉ có quân giỏi mà không có tướng tài thì khó có thể cầm quân đánh thắng trận được. Tuy công ty đã quan tâm đến đào tạo cán bộ quản lý song chưa chuyên sâu và hợp lý cho từng đối tượng, chưa phù hợp và đáp ứng được nhu cầu phát triển của công ty.
1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề của đề tài
Xuất phát từ sự cần thiết của đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần may Đáp Cầu em đã trình bày ở trên, với những kiến thức, kĩ năng có được qua quá trình học tập trong trường và một vài kinh nghiệm bản thân tích luỹ được em lựa chọn nghiên cứu vấn đề đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu, nội dung này vừa thiết thực với tình hình thực tế tại công ty vừa phù hợp với sở thích và nguyện vọng của em.
Từ những lý do nêu trên em xin xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu của đề tài là: “Hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu”.
1.3 Các mục tiêu nghiên cứu
+ Hệ thống hoá cơ sở lý luận liên quan tới vấn đề đào tạo nhân sự, cụ thể về việc đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp để dùng làm cơ sở khoa học cho việc đề xuất vấn đề nghiên cứu của đề tài. Dựa vào lý luận đó phân tích thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp.
+ Vận dụng lý luận đã hệ thống hoá để đi sâu phân tích thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu. Qua đó phát hiện ra điểm mạnh và điểm yếu trong công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty.
+ Trên cơ sở lý luận và thực tế đã phân tích đề xuất các giải pháp để khắc phục hạn chế nhằm hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý, phát triển nhân sự tại công ty Dagarco. Phân tích những điểm làm được và chưa làm được mà công ty đã tiến hành trong công tác đào tạo cán bộ quản lý, tìm hiểu nguyên nhân của các vấn đề đó nhằm mục đích đưa ra giải pháp và một vài kiến nghị để khắc phục những vướng mắc trong công tác đào tạo và tiếp tục duy trì , phát huy những ưu điểm mà công ty đang có.
1.4 Phạm vi nghiên cứu đề tài
- Về mặt không gian: Nghiên cứu công tác đào tạo cán bộ quản lý ở tất cả các bộ phận chức năng trong công ty cổ phần may Đáp Cầu. Bao gồm các phòng ban thuộc khu vực văn phòng công ty và các xí nghiệp sản xuất
- Về mặt thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu, khảo sát, phân tích, thu thập và tiến hành đánh giá các thông tin, dữ liệu về cơ cấu đội ngũ cán bộ quản lý, bảng thống kê trình độ nhân sự, mục tiêu, phương hướng và chính sách phát triển công ty, thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý của công ty từ năm 2007 đến năm 2009.
1.5 Kết cấu luận văn tốt nghiệp
Luận văn được trình bày trong 4 chương như sau:
Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: “ Hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu”.
Chương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luân cơ bản về đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp.
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng về công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu.
Chương 4: Các kết luận và đề xuất nhằm hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu.
Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search

markdown:
| |
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI: “ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÁP CẦU ”
1.1 Tính cấp thiết của đề tài
Nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào, do vậy đầu tư vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ
[nhân sự]là hướng đầu tư có hiệu quả nhất, vừa có tính cấp bách vừa có tính lâu dài đối với một doanh nghiệp. Để không bị đào thải ra khỏi cuộc đua tàn khốc trên thương trường mỗi doanh nghiệp luôn tự làm mới mình bằng cách luôn luôn đối mới cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp tạo ra, phát huy thế mạnh nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Điều kiện tiên quyết để làm được điều đó là chất lượng của nguồn nhân lực mà doanh nghiệp sử dụng, đặc biệt là đội ngũ cán bộ quản lý. Họ là người nằm chủ chốt tại các phòng ban, bộ phận của công ty, họ là người nắm bắt, phân tích, hoạch định, triển khai thực hiện những kế hoạch lớn mà công ty đặt ra và họ có vai trò điều hành, giám sát phân công cho những nhân viên của họ thực hiện từng nhiệm vụ cụ thể. Vì vậy đầu tư để đào tạo, phát huy cao nhất năng lực của họ, khai thác tối đa khả năng làm việc, tạo diều kiện cho họ bộc lộ hết tài năng của bản thân cống hiến cho doanh nghiệp. Đào tạo cho họ có đủ năng lực trình độ làm nhiệm vụ của mình sẽ mang lại hiệu quả tuyệt vời để thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Có một đội ngũ cán bộ quản lý có đủ năng lực, trình độ là doanh nghiệp sở hữu một nguồn lực quý giá, là một lợi thế to lớn.
Đối với người lao động, họ được tạo điều kiện nâng cao trình độ năng lực, chuyên môn nghiệp vụ của bản thân cũng có nghĩa là họ được ưu đãi, tăng quyền lợi của mình được hưởng chế độ đãi ngộ của công ty, điều này tạo động lực cho họ làm việc và cống hiến cho doanh nghiệp. Có thể nói đào tạo là một hình thức tạo động lực cho người lao động.
Đối với xã hội, khi mỗi doanh nghiệp có được nguồn nhân lực phù hợp đáp ứng được yêu cầu công việc, đội ngũ quản lý có năng lực và trình độ chuyên môn nghiệp vụ tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đề ra, hoàn thành sứ mệnh của mình và trách nhiệm xã hội. Doanh nghiệp phát triển và mở rộng quy mô hoạt động sẽ tạo ra nhiều công ăn việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động, kinh doanh hiệu quả còn đóng góp vào tăng trưởng kinh tế đất nước.
Trên thực tế các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay vẫn còn xem nhẹ công tác đào tạo nhân lực, đặc biệt là đào tạo cán bộ quản lý. Công tác này chưa được doanh nghiệp đặt lên hàng đầu.
Qua thời gian nghiên cứu thực tế tại công ty cổ phần may Đáp Cầu em nhận thấy công ty đã đặt ra mục tiêu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cho tất cả đối tượng từ nhà quản trị đến nhân viên và công nhân để đáp ứng yêu cầu phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc đào tạo công nhân may luôn được quan tâm hàng đầu từ rất lâu nay bởi công ty có trường đào tạo nghề riêng cho công nhân. Còn công tác đào tạo cán bộ quản lý các cấp thì vẫn chưa đạt hiệu quả thiết thực, nội dung và
[quy trình đào tạo]còn rời rạc và chưa phù hợp nên việc đào tạo gặp nhiều lúng túng và không có kết quả tốt. Do vậy gây ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành công việc, không đáp ứng được yêu cầu đặt ra, làm giảm uy tín doanh nghiệp đối với đối tác. Trong quá trình làm việc và xử lý các vấn đề phát sinh họ gặp khó khăn và lúng túng, chưa tìm được cách giải quyết tối ưu. Đặc điểm của đội ngũ quản lý của công ty cổ phần may Đáp Cầu là hầu hết họ được tuyển lên vị trí quản lý từ việc thăng tiến, đề bạt từ cấp dưới lên, bởi vậy mặt mạnh của họ là có kinh nghiệm nghề nghiệp và nắm vững chuyên môn và mặt yếu là kĩ năng quản lý cho nên vấn đề nầng cao chất lượng đào tạo cán bộ quản lý của công ty là hết sức cấp thiết.
Mặt khác, với môi trường cạnh tranh của ngành hiện nay, xét thấy trên cả nước có khoảng trên 100 doanh nghiệp kinh doanh cùng lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng dệt may lớn và nhỏ, chưa kể đến những đối thủ cạnh tranh ngoài nước, nên sức ép cạnh tranh của ngành là rất lớn. Việc đầu tư cải thiện công tác đào tạo phát triển nhân sự trong doanh nghiệp rất quan trọng. Công tác đào tạo cán bộ quản lý phải được hoàn thiện nhanh chóng ở công ty cổ phần may Đáp Cầu, bởi qua nghiên cứu thực trạng công tác
[đào tạo nhân sự]của công ty thấy rằng đội ngũ công nhân thì được đào tạo bài bản và chất lượng, còn đội ngũ cán bộ quản lý thì chưa được đào tạo hiệu quả. Nếu chỉ có quân giỏi mà không có tướng tài thì khó có thể cầm quân đánh thắng trận được. Tuy công ty đã quan tâm đến đào tạo cán bộ quản lý song chưa chuyên sâu và hợp lý cho từng đối tượng, chưa phù hợp và đáp ứng được nhu cầu phát triển của công ty.
1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề của đề tài
Xuất phát từ sự cần thiết của đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần may Đáp Cầu em đã trình bày ở trên, với những kiến thức, kĩ năng có được qua quá trình học tập trong trường và một vài kinh nghiệm bản thân tích luỹ được em lựa chọn nghiên cứu vấn đề đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu, nội dung này vừa thiết thực với tình hình thực tế tại công ty vừa phù hợp với sở thích và nguyện vọng của em.
Từ những lý do nêu trên em xin xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu của đề tài là: “Hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu”.
1.3 Các mục tiêu nghiên cứu
+ Hệ thống hoá cơ sở lý luận liên quan tới vấn đề đào tạo nhân sự, cụ thể về việc đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp để dùng làm cơ sở khoa học cho việc đề xuất vấn đề nghiên cứu của đề tài. Dựa vào lý luận đó phân tích thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp.
+ Vận dụng lý luận đã hệ thống hoá để đi sâu phân tích thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu. Qua đó phát hiện ra điểm mạnh và điểm yếu trong công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty.
+ Trên cơ sở lý luận và thực tế đã phân tích đề xuất các giải pháp để khắc phục hạn chế nhằm hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý, phát triển nhân sự tại công ty Dagarco. Phân tích những điểm làm được và chưa làm được mà công ty đã tiến hành trong công tác đào tạo cán bộ quản lý, tìm hiểu nguyên nhân của các vấn đề đó nhằm mục đích đưa ra giải pháp và một vài kiến nghị để khắc phục những vướng mắc trong công tác đào tạo và tiếp tục duy trì , phát huy những ưu điểm mà công ty đang có.
1.4 Phạm vi nghiên cứu đề tài
- Về mặt không gian: Nghiên cứu công tác đào tạo cán bộ quản lý ở tất cả các bộ phận chức năng trong công ty cổ phần may Đáp Cầu. Bao gồm các phòng ban thuộc khu vực văn phòng công ty và các xí nghiệp sản xuất
- Về mặt thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu, khảo sát, phân tích, thu thập và tiến hành đánh giá các thông tin, dữ liệu về cơ cấu đội ngũ cán bộ quản lý, bảng thống kê trình độ nhân sự, mục tiêu, phương hướng và chính sách phát triển công ty, thực trạng công tác đào tạo cán bộ quản lý của công ty từ năm 2007 đến năm 2009.
1.5 Kết cấu luận văn tốt nghiệp
Luận văn được trình bày trong 4 chương như sau:
Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: “ Hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu”.
Chương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luân cơ bản về đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp.
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng về công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu.
Chương 4: Các kết luận và đề xuất nhằm hoàn thiện công tác đào tạo cán bộ quản lý tại công ty cổ phần may Đáp Cầu.
Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây:
[Kinhcan24′s Search]

Server: cloudflare

Pragma: private

Cache-Control: private

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/


text:
Tất cả sản phẩm
Máy Văn Phòng
Đồ Chơi Cho Bé
Máy Thực Phẩm
Y Tế -Thể Thao
Đồ Gia Dụng
Thiết Bị Khác
Máy ép nước mía siêu sạch
Máy Nông Nghiệp
Hotline:
0976 866 766
Giỏ hàng
0
Danh mục sản phẩm
Trang chủ
Giới thiệu
Tin tức
Liên hệ
Sản phẩm
Máy ép nước mía siêu sạch
Máy ép miệng ly
Tấn Phát
Máy ép nước mía siêu sạch
Tấn Phát
MÁY DÁN MIỆNG LY
KEO DÁN MIỆNG LY
MÁY ÉP MÍA LIỀN BÀN...
Máy Thực Phẩm
Máy Thực Phẩm
Máy Thực Phẩm
Máy làm lạnh nước...
Máy làm bánh hình...
Máy ép nước hoa quả...
Máy Nông Nghiệp
Máy Bâm Cỏ Voi Cỏ...
Máy bóc tách gáo...
Máy Gọt Vỏ Dừa Siêu...
Đồ Chơi Cho Bé
Đồ Chơi Cho Bé
Đồ Chơi Cho Bé
Bộ ghép hình bằng...
Chó bông vừa đi ...
Ghế tựa lưng cho bé...
Máy Văn Phòng
Y Tế -Thể Thao
Dụng cụ - Thể thao
Dụng cụ thể thao
Đai định hình eo...
Đai Massage giảm mở...
Dụng cụ tập thể...
Đồ Gia Dụng
Máy làm mát không khí
Máy làm mát không khí
Thiết bị - dụng cụ nhà bếp
Thiết bị - dụng cụ nhà bếp
Đồ Gia Dụng
CLICK XEM ĐỒ GIA DỤNG
Đèn sứ xông tinh dầu
Đèn sứ xông tinh dầu
Máy làm kem tươi...
Vòi xịt nước đa...
Vòi xịt nước giãn...
Thiết Bị Khác
Thiết Bị Khác
Thiết Bị Khác
Thiết bị công nghệ
Thiết bị công nghệ
Sofa du lịch đa...
KÍNH XEM PHIM 3D...
Usb thần kỳ - mở...
Trang chủ
Hệ thống
Các chính sách
Chính sách đổi - trả
Tư vấn sử dụng
Tuyển dụng
Tìm đại lý
Đánh giá sản phẩm
Chính sách đổi - trả
19/07/2017 05-22-41
Mọi vấn đề về sự cố dẫn đến việc dịch vụ không thể tiếp tục sẽ được Tấn Phát thương thảo với Quý khách hàng để đưa ra chính sách tối ưu nhất cho cả hai bên. Tuy nhiên, Tấn Phát luôn cam kết về chất lượng dịch vụ bảo vệ quyền lợi cao nhất của khách hàng.
Điều kiện để được đổi trả là:
• Sản phẩm còn đầy đủ phụ kiện, bao bì, quà tặng, phiếu bảo hành
• Sản phẩm còn tem mạc
Lưu ý: Nếu sản phẩm của quý khách không đủ điều kiện đổi trả, bộ phận chăm sóc khách hàng của chúng tôi sẽ thông báo với quý khách trước khi gửi sản phẩm về cho quý khách.
Để việc hỗ trợ đổi trả được thực hiện một cách nhanh chóng, quý khách vui lòng kiểm tra các điều kiện đổi trả hợp lệ sau:
- Gửi trả sản phẩm nguyên vẹn, chưa qua sử dụng, kèm theo hoá đơn mua hàng hay hoá đơn VAT( nếu có), giấy bảo hành, đầy đủ phụ kiện và quà tặng đi kèm (nếu có).
- Gửi trả trong thời gian hiệu lực (7 ngày hoặc 14 ngày tuỳ theo quy định trên trang sản phẩm).
- Thời gian hiệu lực được tính bắt đầu từ ngày quý khách nhận hàng đến:
+ Ngày quý khách gửi hàng về cho Tấn Phát theo ghi nhận trên phiếu của bưu điện
- Các sản phẩm không đáp ứng những yêu cầu trên có thể sẽ không được hỗ trợ đổi trả. Mong quý khách thông cảm.
Bài viết liên quan
Chính sách bảo hành
Đang cập nhật
Chính sách bảo mật thông tin
Đang cập nhật
Hình thức thanh toán
Đang cập nhật
Có thể bạn quan tâm
99.000 đ
99.000 đ
Bình xịt nano chống thấm nước Ekosi
0%
0">
Mới
Bán chạy
Việt Nam nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới với độ ẩm không khí cao và mưa nhiều rất dễ gây ảnh hưởng tới sinh hoạt của bạn. Đặc biệt dễ làm ẩm thấp, gây ướt những đôi giày yêu quý của bạn vào mùa mưa hay là gây bám bụi bẩn khó vệ sinh vào mùa hè oi bức. Sản phẩm bình xịt nano chống thấm nước Eykosi sẽ giúp bạn tránh tối đa khỏi những phiền toái đó.
Xem thêm
2.100.000 đ
2.100.000 đ
Máy Thái Hành Tỏi ớt gừng đa năng
0%
0">
Mới
Bán chạy
Vật liệu: Inox Nguồn điện: 220V/50Hz Công suất: 1/2HP Năng suất: 50kg/giờ Motor Nhật Bản
Xem thêm
1.950.000 đ
1.950.000 đ
Máy làm chà bông , khô gà
0%
0">
Mới
Bán chạy
Máy làm chà bông có chức năng đánh tơi thịt thành sợi nhỏ , sử dụng cho các loại thịt như : thịt heo, bò, gà ... Với chiếc máy này bạn sẽ tiết kiệm rất nhiều thời gian cũng như công sức để chế biến món chà bông, hoặc khô gà lá chanh nhé
Xem thêm
Liên hệ
Liên hệ
Máy làm lạnh nước hoa quả
0%
0">
Mới
Bán chạy
Bạn muốn làm lạnh nước trái cây mà không phải cho đá? Bạn muốn thưởng thức ly nước hoa quả mát lạnh nhưng không muốn đá làm loãng đi thành phần trong đó? Bạn cần một thiết bị làm lạnh nước trái cây nhanh chóng với số lượng lớn cho nhà hàng của mình? Đó là lúc bạn nên nghĩ đến việc sử dụng máy làm lạnh nước trái cây của chúng tôi.
Xem thêm
Máy Thực Phẩm
Máy Thực Phẩm
Máy ép nước mía siêu sạch
Máy ép miệng ly
Máy ép nước mía siêu sạch
Máy Nông Nghiệp
HỘ KINH DOANH TẤN PHÁT
MST: 8086118206 - ngày cấp: 10/08/2013
Địa chỉ:
656/74/87 Quang Trung, P.11, Q.Gò Vấp, Tp HCM
Điện thoại:
0976 866 766 Mr. Tấn
Email:
ho_nguyen47@yahoo.com.vn
CN miền Tây:
236 Trần Hưng Đạo, khóm 2, phường 2, Tp Sóc Trăng. LH: 0906 534 766 Mr. Trung
Tấn Phát Store
Giới thiệu
Tư vấn sử dụng
Tuyển dụng
Tìm đại lý
Đánh giá sản phẩm
Tin khuyến mãi
Hỗ trợ khách hàng
Câu hỏi thường gặp
Chính sách bảo hành
Chính sách bảo mật thông tin
Chính sách đổi - trả
Hình thức thanh toán
Chăm sóc khách hàng
Bán hàng:
09
76.866.766 - 0961866766 - 0943866766
Tư vấn bảo hành:
0866.522.888 - 08 35890816
Thời gian làm việc:
7h30-17h30 hàng ngày
Chia sẻ cùng chúng tôi
Copyright © 2016 Tấn Phát Store
TOP TÌM KIẾM
Tư vấn bán hàng:
0976 866 766
GIỎ HÀNG CỦA BẠN
Tiếp tục mua hàng
Thanh toán
>
GIAO HÀNG TẬN NƠI
(Mua là quyền của bạn - Tư vấn miễn phí là trách nhiệm của chúng tôi)
Chúng tôi sẽ giao hàng tận nơi trong vòng 24h (*)
Xuất hóa đơn công ty
Hình thức thanh toán
Thanh toán tại Tấn Phát Store
Giao hàng thu tiền tận nơi
Chuyển khoản Ngân hàng
Thông tin tài khoản thụ hưởng của Tấn Phát Store. Sau khi chuyển khoản, xin vui lòng thông báo cho chúng tôi qua tổng đài
1800 8123
để được phục vụ nhanh nhất.
Ngân hàng:
Ngân hàng ACB - Chi nhánh Gò Vấp - TP.HCM
Tên tài khoản: Công ty cổ phần kỹ thuật Tấn Phát
Số tài khoản:
138554089
Hướng dẫn thanh toán xem chi tiết tại
đây
Ông
Bà
Nhập địa chỉ, thời gian để NHẬN HÀNG NHANH HƠN
Chọn thành phố
Chọn quận huyện
Thời gian giao hàng
Giao hàng miễn phí (nếu cách Tấn PhátStore dưới 10km)
Bảo hành chính hãng
Tư vấn bán hàng
0916 557 039
Hỗ trợ
Hỗ trợ trực tuyến
Mrs Hồng
0943866766 zalo, viber
Ms Trân
0976866766 zalo, viber
Ms Trang
0961866766 zalo, viber
Tài trợ bởi vatgia.com
Phát triển bởi vchat.vn

Cache-Control: private, no-store, must-revalidate

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
- Giới thiệu TGP
- Đức Tổng Giám Mục
- Ban Mục vụ
- Giáo hạt
- Đoàn Thể
- Legio Mariae
- Bà Mẹ Công Giáo
- Giới trẻ Con Đức Mẹ
- Thanh Sinh Công
- Hướng đạo Công giáo
- Thăng Tiến Hôn Nhân & Gia Đình
- Gia Đình Cùng Theo Chúa
- Gia Đình Chúa
- Gia Đình Phúc Âm
- Gia đình Khôi Bình
- Hiệp Hội Thánh Mẫu
- Hiệp Hội Bác Ái Vinh Sơn
- Dòng Phan Sinh Tại Thế VN
- Huynh Đoàn Giáo Dân Đa Minh
- Dòng Ba Cát Minh
- Lòng Thương Xót Chúa
- Phong trào Cursillo
- Gia Đình Tận Hiến
- Gia Đình Phạt tạ Thánh tâm
- Thiếu nhi Thánh Thể
- Hội Mân Côi
- Gia Đình Emmanuel
- Giới trẻ
- Doanh Nhân Công Giáo
- Y tế Công Giáo
- Giáo chức Công giáo
- Cao Niên
- Nghệ sĩ Công giáo
- Linh mục
- Tu sĩ
- Tư liệu
- Văn Hoá
- Multimedia
- Thông báo
- Thời sự
- ĐHY

markdown:
- Giới thiệu TGP
[Đức Tổng Giám Mục](/tgm-phaolo-bui-van-doc) [Ban Mục vụ](/taxonomy/term/330)
- Giáo hạt
[Đoàn Thể](/) [Legio Mariae](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/legio-mariae) [Bà Mẹ Công Giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/h%E1%BB%99i-c%C3%A1c-b%C3%A0-m%E1%BA%B9-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Giới trẻ Con Đức Mẹ](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gi%E1%BB%9Bi-tr%E1%BA%BB-con-%C4%91%E1%BB%A9c-m%E1%BA%B9) [Thanh Sinh Công](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/thanh-sinh-c%C3%B4ng) [Hướng đạo Công giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/h%C6%B0%E1%BB%9Bng-%C4%91%E1%BA%A1o-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Thăng Tiến Hôn Nhân & Gia Đình](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/th%C4%83ng-ti%E1%BA%BFn-h%C3%B4n-nh%C3%A2n-v%C3%A0-gia-%C4%91%C3%ACnh) [Gia Đình Cùng Theo Chúa](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-c%C3%B9ng-theo-ch%C3%BAa) [Gia Đình Chúa](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-ch%C3%BAa) [Gia Đình Phúc Âm](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-ph%C3%BAc-%C3%A2m) [Gia đình Khôi Bình](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-kh%C3%B4i-b%C3%ACnh) [Hiệp Hội Thánh Mẫu](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/hi%E1%BB%87p-h%E1%BB%99i-th%C3%A1nh-m%E1%BA%ABu) [Hiệp Hội Bác Ái Vinh Sơn](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/hi%E1%BB%87p-h%E1%BB%99i-b%C3%A1c-%C3%A1i-vinh-s%C6%A1n) [Dòng Phan Sinh Tại Thế VN](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/d%C3%B2ng-phan-sinh-t%E1%BA%A1i-th%E1%BA%BF-vi%E1%BB%87t-nam) [Huynh Đoàn Giáo Dân Đa Minh](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/huynh-%C4%91o%C3%A0n-gi%C3%A1o-d%C3%A2n-%C4%91-minh) [Dòng Ba Cát Minh](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/d%C3%B2ng-ba-c%C3%A1t-minh) [Lòng Thương Xót Chúa](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/l%C3%B2ng-th%C6%B0%C6%A1ng-x%C3%B3t-ch%C3%BAa) [Phong trào Cursillo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/phong-tr%C3%A0o-cursillo) [Gia Đình Tận Hiến](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-t%E1%BA%ADn-hi%E1%BA%BFn) [Gia Đình Phạt tạ Thánh tâm](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-ph%E1%BA%A1t-t%E1%BA%A1-th%C3%A1nh-t%C3%A2m) [Thiếu nhi Thánh Thể](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/thi%E1%BA%BFu-nhi-th%C3%A1nh-th%E1%BB%83) [Hội Mân Côi](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/h%E1%BB%99i-m%C3%A2n-c%C3%B4i) [Gia Đình Emmanuel](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gia-%C4%91%C3%ACnh-emmanuel) [Giới trẻ](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gi%E1%BB%9Bi-tr%E1%BA%BB) [Doanh Nhân Công Giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/doanh-nh%C3%A2n-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Y tế Công Giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/y-t%E1%BA%BF-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Giáo chức Công giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/gi%C3%A1o-ch%E1%BB%A9c-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o) [Cao Niên](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/ng%C6%B0%E1%BB%9Di-cao-tu%E1%BB%95i) [Nghệ sĩ Công giáo](/category/%C4%91o%C3%A0n-th%E1%BB%83/ngh%E1%BB%87-s%C4%A9-c%C3%B4ng-gi%C3%A1o)
-
- Linh mục
- Tu sĩ
- Tư liệu
- Văn Hoá
- Multimedia
- Thông báo
- Thời sự
[ĐHY](/hong-y-gb-pham-minh-man)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: SESSe27f40e355720a70a7e2d63a35b42cba=4brm5f4lolrbev1l91hbejj3e2; expires=Mon, 12-Feb-2018 08:23:37 GMT; path=/; domain=.tgpsaigon.net

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


text:
Thành Đoàn tổ chức Hội nghị tổng kết công tác Đoàn và phong trào thanh thiếu ...
Ngày ấy, trên chiến trường Quảng Nam-Đà Nẵng - Bài 4: Hoạt động của lực lượng ...
Chương trình công tác xã hội mùa xuân 2018 của Hội Đồng đội thành phố
Thanh niên Hòa Vang ra quân vệ sinh môi trường.
Tổng kết công tác Đoàn năm 2017 của Đoàn xã Hòa Châu
Trở về đầu trang

X-Proxy-Cache: MISS thanhdoandanang.org.vn


text:
0902 791 384
0976 262 364
Trang chủ
Đồng hồ nam
Đồng hồ nam Rolex
Đồng hồ nam Patek Philippe
Đồng hồ nam Longines
Đồng hồ nam Richard Mille
Đồng hồ nam Tissot
Đồng hồ nam Hublot
Đồng hồ nam Casio
Đồng hồ nam Emporio Armani
Đồng hồ nam Citizen
Đồng hồ nam Omega
Đồng hồ nam Vacheron Constantin Geneve
Đồng hồ nam Burberry
Đồng hồ nam Mido
Đồng hồ nam Rado
Đồng hồ nữ
Đồng hồ Rolex nữ
Đồng hồ nữ Michael Kors
Đồng hồ nữ Omega
Đồng hồ nữ Burberry
Đồng hồ Longines nữ
Đồng hồ nữ Patek Philippe
Đồng hồ nữ Emporio Armani
Đồng hồ nữ Citizen Eco Drive
Đồng hồ nữ Tissot
Kính mắt nam
Kính mắt nam Porsche
Kính mắt nam Rayban
Kính mắt nam BMV
Kính mắt nam Dolce Gabbana
Kính mắt nam Cartier
Kính mắt nam Emporio Armani
Kính mắt nam Gucci
Kính mắt nam Hermes
Kính mắt nam Mercedes Benz
Kính mắt nam Kenzo
Kính mắt nam Gentle Monster
Kính mắt nhìn đêm Night View Glasses
Kính mắt Cơn AO American Optical Mỹ
Mắt kính Louis Vuitton nam
Kính mắt nam Mont Blanc
Mắt kính Audi nam
Kính mắt nữ
Kính mắt nữ Dior
Kính mắt nữ Gucci
Kính mắt nữ Rayban
Kính mắt nữ Dolce Gabbana
Kính mắt nữ Cartier
Kính mắt nữ Chanel
Kính mắt nữ Gentle Monster
Kính mắt nữ Hermes
Kính mắt nữ Kenzo
Mắt kính nhìn đêm Night View Glasses
Kính Louis Vuitton nữ
Kính mắt nữ Dita
Mắt kính nữ Miu Miu
Giày da nam công sở cao cấp
Cặp da túi da nam
Cặp xách túi xách nam da bò Rhinos Life
Cặp xách túi xách nam da thật Santagolf
Cặp xách túi xách nam da thật Zefer
Cặp da túi da nam cao cấp Polo
Cặp da túi xách da nữ
Cặp xách túi xách nữ da thật Louis Vuitton
Cặp xách túi xách nữ da thật Chanel
Ví da nữ
Ví nữ da thật Montblanc
Kính mắt nam Gentle Monster
Kính mắt nam thời trang Gentle Monster GM01
850.000
550.000 VNĐ
Mua ngay
Kính mắt nam thời trang Gentle Monster GM02
850.000
550.000 VNĐ
Mua ngay
Kính mắt nam thời trang Gentle Monster GM04
830.000
480.000 VNĐ
Mua ngay
Kính mắt nam cao cấp tráng gương Gentle Monster Col.02
1.250.000
780.000 VNĐ
Mua ngay
© thoitranghanoi.vn 2016 all rights reserved
Follow via Facebook
Follow via Twitter
Follow via Google+
Follow via Youtube
Follow via Pinterest

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent