markdown:
# Bộ tài liệu chọn lọc đặc sắc nhất về hệ thống thông tin kế toán
lượt xem 39
download
Đây là 13 tài liệu chọn lọc bộ sưu tập này vui lòng chọn tài liệu bên dưới để xem và tải về
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/90749_386425_65828.jpg)
##
Bộ tài liệu chọn lọc đặc sắc nhất về hệ thống thông tin kế toán
Tóm tắt nội dung
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](#dboxlogin)
Download
![](images/down16x21.png)
Để có thể hiểu hệ thống thông tin kế toán là gì, bạn cần phải hiểu các khái niệm như: thế nào là hệ thống, thế nào là hệ thống thông tin và thế nào là hệ thống thông tin quản lý. Bộ tài liệu tham khảo này sẽ giúp các bạn các bạn hiểu rõ các thắc mắc trên và cung cấp cho các bạn các kiến thức cần thiết về môn học hệ thống tin tin kế toán. Mời các bạn cùng tham khảo
Bình luận (0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
### Tài liệu trong BST: Bộ tài liệu chọn lọc đặc sắc nhất về hệ thống thông tin kế toán
[Bài giảng Giới thiệu môn học hệ thống thông tin kế toán - GV.Phạm Hoài Nam](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-gioi-thieu-mon-hoc-he-thong-thong-tin-ke-toan-gv-pham-hoai-nam-408912.html)
14p
926
276
Cách thức HTTT hiện đại tác động tới việc ghi nhận, xử lý và truyền thông tin về các dữ liệu kế toán. Con người, công nghệ và các kiểm soát cần thiết để có thể thực hiện thương mại điện tử, đặc biệt nhấn mạnh vào hệ thống kiểm soát nội bộ cho hệ thống thông tin hiện đại này. Để hiểu rõ các kiến thức này của môn hệ thống thông tin kế toán. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.
[Hệ thống thông tin kế toán - Nguyễn Thế Hưng](http://tailieu.vn/doc/he-thong-thong-tin-ke-toan-nguyen-the-hung-1567304.html)
348p
1268
233
Cuốn sách "Hệ thống thông tin kế toán" giúp ích cho các bạn trong quá trình học tập, nghiên cứu về hệ thống thông tin trên kế toán. Sách gồm những nội dung chính như sau: Tổng quan về hệ thống thông tin kế toán, cơ sở dữ liệu, các chu trình kế toán, kiểm soát nội bộ trong hệ thống thông tin kế toán, phân tích và thiết kế hệ thống thông tin kế toán, thực hiện và vận hành hệ thống thông tin kế toán
[Hệ thống thông tin kế toán P3- GV: Nguyễn Thanh Tùng - Trường ĐH Công nghiệp](http://tailieu.vn/doc/he-thong-thong-tin-ke-toan-p3-gv-nguyen-thanh-tung-truong-dh-cong-nghiep-1567318.html)
169p
95
18
Kiểm soát nội bộ và kiểm soát hệ thống thông tin. Các quy trình kế toán.Cơ sở dữ liệu về hệ thống thông tin kế toán.Tổ chức hệ thống thông tin kế toán phần mềm kế toán. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu để được nắm rõ hơn về môn học hệ thống thông tin kế toán
[Hệ thống thông tin kế toán - Tổng quan về kế toán máy](http://tailieu.vn/doc/he-thong-thong-tin-ke-toan-tong-quan-ve-ke-toan-may-1568023.html)
18p
76
7
Tài liệu "Hệ thống thông tin kế toán - Tổng quan về kế toán máy" cung cấp bức tranh tổng quan về hệ thống kế toán trên môi trường có ứng dụng công nghệ thông tin. Từ những khái niệm và quan điểm đúng về phần mềm kế toán đến cách thức phân loại cũng như các chỉ tiêu cơ bản để lựa chọn phần mềm kế toán
[Giáo trình Kế toán máy-Kế toán doanh nghiệp - NXB Văn hóa thông tin](http://tailieu.vn/doc/giao-trinh-ke-toan-may-ke-toan-doanh-nghiep-nxb-van-hoa-thong-tin-1567749.html)
500p
236
128
"Giáo trình Kế toán máy-Kế toán doanh nghiệp" nhằm giới thiệu và hướng dẫn cách sử dụng tốt phần mềm kế toán trong doanh nghiệp, giáo trình này sẽ giúp ích cho các bạn rất nhiều trong quá trình học và tìm hiểu về kế toán máy, kế toán doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.
[Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán trong doanh nghiệp](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-he-thong-thong-tin-ke-toan-trong-doanh-nghiep-1567716.html)
198p
164
41
Hệ thống thông tin là hệ thống thu thập, xử lý, lưu trữ các dữ liệu để tạo thông tin hữu ích cho người sử dụng liên quan. Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán trong doanh nghiệp này sẽ giúp bạn nắm rõ hơn về nội dung môn học hệ thống thông tin kế toán. Mời các bạn tham khảo
[Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán - Kế toán excel - Phần 1](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-he-thong-thong-tin-ke-toan-ke-toan-excel-phan-1-1567325.html)
15p
67
21
Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán - Kế toán excel - Phần 1 sẽ giúp sinh viên có khả năng áp dụng Microsoft Excel để hỗ trợ tốt công tác kế toán. Có khả năng thiết lập một hệ thống thông tin kế toán đơn giản dựa vào Microsoft Excel. Để tìm hiểu và có thêm kiến thức mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.
[Hệ thống thông tin kế toán 2 - Ứng dụng thực hành kế toán trên phần mềm - Trường ĐH Mở tp.HCM](http://tailieu.vn/doc/he-thong-thong-tin-ke-toan-2-ung-dung-thuc-hanh-ke-toan-tren-phan-mem-truong-dh-mo-tp-hcm-1567117.html)
82p
68
9
Đây là tài liệu ứng dụng thực hành kế toán trên phần mềm trong môn học hệ thống thông tin kế toán. tài liệu này sẽ giúp bạn nắm rõ cách trình bày dữ liệu kế toán, ứng dụng phần mềm kế toán xử lý quy trình thương mại, giải thích thao tác kế toán tổng hợp. Mời các bạn tham khảo
[Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán - Vũ Quốc Thông](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-he-thong-thong-tin-ke-toan-vu-quoc-thong-1218123.html)
37p
463
129
Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán này sẽ cung cấp các thông tin giúp các bạn tìm hiểu về nội dung: hệ thống thông tin kế toán với tổ chức donh nghiệp, công nghệ thông tin với tổ chức kế toán. Để có kiến thức sâu hơn mời các bạn cùng tham khảo tài liệu
[Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán - GV: Nguyễn Phong Nguyên](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-he-thong-thong-tin-ke-toan-gv-nguyen-phong-nguyen-984094.html)
46p
654
240
Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán này cung cấp những kiến thức cần thiết về môn hệ thống thông tin kế toán, giúp các bạn nắm rõ nội dung bài học và học tập tốt hơn về môn hệ thống thông tin kế toán. Mời các bạn cùng tham khảo
[Hệ thống thông tin kế toán 1 - Trường ĐH Nha Trang](http://tailieu.vn/doc/he-thong-thong-tin-ke-toan-1-truong-dh-nha-trang-1566751.html)
144p
256
55
Hệ thống là một tập hợp các thành phần kết hợp với nhau và cùng nhau hoạt động để đạt được các mục tiêu đã định trước. Một hệ thống bất kỳ đều có ba đặc điểm sau: Các đặc điểm hữu hình. Cách thức hay phương pháp xử lý. Mục tiêu đạt đến của hệ thống. Để hiểu rõ và nắm được kiến thức về hệ thống cũng như hệ thống thông tin kế toán. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu
[Hệ thống thông tin kế toán 3 (Excel kế toán) - Trường ĐH Nha Trang](http://tailieu.vn/doc/he-thong-thong-tin-ke-toan-3-excel-ke-toan-truong-dh-nha-trang-1567136.html)
66p
93
28
Phép tham chiếu ô phép tham chiếu dùng để chỉ các ô cụ thể theo sự phối hợp giữa hàng và cột, ví dụ ô A1 là giao điểm giữa cột A và hàng 1. Nếu muốn chuyển qua lại giữa tham chiếu tương đối, tham chiếu tuyệt đối và tham chiếu hỗn hợp chỉ cần nhấn phím F4. Để hiểu rõ và nắm được kiến thức về hệ thống thông tin kế toán (Excel kế toán). Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu
[Hệ thống thông tin kế toán 4 (Access kế toán) - Trường ĐH Nha Trang](http://tailieu.vn/doc/he-thong-thong-tin-ke-toan-4-access-ke-toan-truong-dh-nha-trang-1210623.html)
53p
178
63
Tệp chứa chương trình Access mỗi một tệp chương trình thường có một đuôi qui định, ví dụ các tệp chương trình C có đuôi là .C, tệp chương trình Pascal có đuôi là .PAS, tệp Chương trình Foxpro có đuôi là .PRG, một tệp chương do Access tạo ra có đuôi là .MDB. Để hiểu rõ và nắm được kiến thức về hệ thống thông tin kế toán (Access kế toán). Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu
BỘ SƯU TẬP BẠN MUỐN TẢI

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=aohhn56t87sl52ud5fs60d4kb2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT DỰ ÁN ĐẦU TƯ SỬ DỤNG VỐN ODA
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 91
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100716/maytreo/80x100/phu_luc_2b_de_cuong_chi_tiet_du_an_dau_tu_su_dung_oda_1221.jpg)
##
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT DỰ ÁN ĐẦU TƯ SỬ DỤNG VỐN ODA
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu tham khảo mẫu đề cương chi tiết dự án đầu tư sử dụng vốn ODA
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT DỰ ÁN ĐẦU TƯ SỬ DỤNG VỐN ODA
- 1 PHỤ LỤC 2b ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT DỰ ÁN ĐẦU TƯ SỬ DỤNG VỐN ODA (Tên dự án) (Tên cơ quan chủ quản) (Tên đơn vị đề xuất dự án) THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ DỰ ÁN 1. Tên dự án: 2. Mã ngành dự án1: 3. Tên nhà tài trợ: 4. Cơ quan chủ quản: a. Địa chỉ liên lạc:................... b. Số điện thoại/Fax:...................... 5. Đơn vị đề xuất dự án: a. Địa chỉ liên lạc:................... b. Số điện thoại/Fax:...................... 6. Chủ dự án dự kiến:
- 2 a. Địa chỉ liên lạc:................... b. Số điện thoại/Fax:...................... 7. Thời gian dự kiến thực hiện dự án2: 8. Địa điểm thực hiện dự án: 9. Tổng vốn dự kiến của dự án:..............USD Trong đó: - Vốn ODA:........................ nguyên tệ, tương đương....................USD (theo tỷ giá chuyển đổi do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam công bố tại thời điểm xây dựng Đề cương chi tiết dự án) - Vốn đối ứng:...................VND, tương đương với.....................USD 10. Hình thức cung cấp ODA a. ODA không hoàn lại b. ODA vay ưu đãi c. ODA vay hỗn hợp
- 3 1 Mã ngành kinh tế quốc dân của dự án, phân theo Danh mục Hệ thống ngành kinh tế của Việt Nam 2007 (Ban hành kèm theo Quyết định số 10/2007/QĐ-TTg ngày 23 tháng 01 năm 2007 của Thủ tướng Chính phủ) 2 Xác định số năm hoặc số tháng cần thiết để thực hiện dự án kể từ ngày dự án có hiệu lực. ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT DỰ ÁN ĐẦU TƯ SỬ DỤNG VỐN ODA I. Bối cảnh và sự cần thiết của dự án 1. Mô tả tóm tắt quy hoạch, kế hoạch phát triển của đơn vị thụ hưởng (cơ quan, ngành, lĩnh vực) liên quan đến nội dung của dự án và sự cần thiết, vai trò, vị trí của dự án trong quy hoạch, kế hoạch đó. 2. Khái quát các chương trình, dự án khác đã và đang thực hiện bằng những nguồn vốn khác nhau nhằm mục đích hỗ trợ giải quyết các vấn đề có liên quan của đơn vị đề xuất dự án. 3. Khái quát những vấn đề cần giải quyết trong phạm vi của dự án đề xuất. 4. Nêu rõ những đối tượng thụ hưởng trực tiếp của dự án đề xuất. II. Cơ sở đề xuất nhà tài trợ 1. Tính phù hợp của mục tiêu dự án với chính sách và định hướng ưu tiên của nhà tài trợ.
- 4 2. Phân tích lý do lựa chọn và lợi thế của nhà tài trợ về công nghệ, kinh nghiệm quản lý, tư vấn chính sách thuộc lĩnh vực được tài trợ. 3. Các điều kiện ràng buộc theo quy định của nhà tài trợ (nếu có) và khả năng đáp ứng các điều kiện này của phía Việt Nam. III. Các mục tiêu của dự án 1. Mục tiêu dài hạn 2. Mục tiêu ngắn hạn IV. Các kết quả chủ yếu của dự án Kết quả dự kiến đạt được của dự án (theo từng cấu phần, hạng mục nếu có) V. Cấu phần, hạng mục, hoạt động chủ yếu và dự kiến phân bổ nguồn lực của dự án Mô tả tóm tắt các cấu phần, hạng mục, hoạt động chủ yếu theo từng kết quả của dự án (trong đó nêu rõ từng kết quả theo từng cấu phần, hạng mục) và nguồn lực dự kiến tương ứng. VI. Kiến nghị cơ chế tài chính trong nước đối với dự án 1. Đối với vốn ODA Vốn ODA:......... nguyên tệ, tương đương..................USD, trong đó:
- 5 - Ngân sách cấp phát XDCB..........% tổng vốn ODA - Ngân sách cấp phát hành chính sự nghiệp................% tổng vốn ODA - Cho vay lại...........................................% tổng vốn ODA 2. Đối với vốn đối ứng Vốn đối ứng:.....................VND, Trong đó: - Hiện vật: tương đương...........VND Tiền mặt:..........VND Nguồn vốn đối ứng được huy động theo một hoặc một số hình thức sau: - Vốn ngân sách Trung ương cấp phát:.....................VND (...%) tổng vốn đối ứng - Vốn khác (nêu rõ nguồn vốn):............................... VND (...%) tổng vốn đối ứng VII. Tổ chức quản lý thực hiện dự án 1. Phương thức tổ chức quản lý thực hiện dự án 2. Khái quát cơ chế làm việc, quan hệ giữa các cơ quan: cơ quan chủ quản, chủ dự án, Ban quản lý dự án, các nhà thầu, nhà tài trợ và các bên tham gia khác để thực hiện và quản lý dự án. 3. Năng lực tổ chức, quản lý thực hiện của chủ dự án dự kiến sẽ được giao thực hiện dự án, bao gồm cả năng lực tài chính (đối với các dự án cho vay lại là giải trình khả năng và phương án trả nợ của chủ dự án).
- 6 VIII. Phương án xây dựng và công nghệ dự kiến để thực hiện dự án IX. Phân tích sơ bộ tính khả thi của dự án (về kinh tế, tài chính, công nghệ, năng lực tổ chức thực hiện) X. Phân tích sơ bộ hiệu quả dự án 1. Đánh giá hiệu quả trực tiếp đối với đơn vị thực hiện. 2. Đánh giá tác động kinh tế, xã hội và môi trường đối với ngành, lĩnh vực và địa phương. 3. Đánh giá tính bền vững của dự án sau khi kết thúc .......ngày.....tháng....năm Thủ trưởng Đơn vị đề xuất dự án (Ký tên và đóng dấu)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nội dung lập dự án đầu tư xây dựng công trình
47 p |
1717 |
794
-
Tờ trình phê duyệt dự án đầu tư công trình
2 p |
4585 |
286
-
TỜ TRÌNH - Về việc đề nghị phê duyệt dự án đầu tư xây dựng
2 p |
2498 |
188
-
Tờ trình thẩm định dự án đầu tư xây dựng công trình
21 p |
737 |
184
-
Mẫu phiếu thẩm tra quyết toán đối với dự án đầu tư xây dựng căn bản hoàn thành được kiểm toán báo cáo quyết toán
2 p |
366 |
90
-
Mẫu quyết định về việc phê duyệt dự án đầu tư xây dựng
2 p |
402 |
78
-
Mẫu Quyết định phê duyệt kế hoạch đấu thầu dự án đầu tư xây dựng công trình
7 p |
639 |
76
-
Biểu mẫu "Tờ khai thuế GTGT dành cho dự án đầu tư"
1 p |
607 |
75
-
BIỂU MẪU " BẢN ĐĂNG KÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ - Phụ lục I-11"
1 p |
423 |
73
-
BÁO CÁO TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ
3 p |
323 |
65
-
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT DỰ ÁN HỖ TRỢ KỸ THUẬT SỬ DỤNG VỐN ODA
6 p |
236 |
61
-
Đề cương chi tiết chương trình sử dụng vốn ODA
6 p |
177 |
47
-
Mẫu phiếu thẩm tra quyết toán đối với dự án đầu tư xây dựng căn bản hoàn thành không được kiểm toán báo cáo quyết toán
2 p |
233 |
44
-
BIỂU MẪU " BẢN ĐĂNG KÝ ĐIỀU CHỈNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ - Phụ lục I-12"
1 p |
265 |
39
-
Mẫu tờ khai đăng ký bổ sung thông tin chuyển giai đoạn dự án đầu tư xây dựng cơ bản
3 p |
226 |
36
-
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH, DỰ ÁN Ô
6 p |
134 |
15
-
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỖ TRỢ ODA TIẾP CẬN THEO CHƯƠNG TRÌNH HOẶC NGÀNH
7 p |
104 |
9

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4erno0l801njuomgrco84tf8d1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Nghị định số 92/2001/NĐ-CP
Chia sẻ: Tuan Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 3
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091126/lawgtvt8/80x100/2339.jpg)
##
Nghị định số 92/2001/NĐ-CP
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định số 92/2001/NĐ-CP về việc quy định điều kiện kinh doanh vận tải bằng ô tô do Chính phủ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị định số 92/2001/NĐ-CP
- CHÍNH PH C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ******** c l p - T do - H nh phúc ******** S : 92/2001/N -CP Hà N i, ngày 11 tháng 12 năm 2001 NGHN NNH C A CHÍNH PH S 92/2001/N -CP NGÀY 11 THÁNG 12 NĂM 2001 V I U KI N KINH DOANH V N T I B NG Ô TÔ CHÍNH PH Căn c Lu t T ch c Chính ph ngày 30 tháng 9 năm 1992; Căn c Lu t Doanh nghi p nhà nư c ngày 20 tháng 4 năm 1995; Căn c Lu t H p tác xã ngày 20 tháng 3 năm 1996; Căn c Lu t Doanh nghi p s 13/1999/QH10 ngày 12 tháng 6 năm1999; Căn c Lu t Giao thông ư ng b s 26/2001/QH10 ngày 29 tháng 6 năm 2001; Theo ngh c a B trư ng B Giao thông v n t i, NGHN NNH: Chương 1: NH NG QUY NNH CHUNG i u 1. Ph m vi i u ch nh Ngh nh này quy nh v i u ki n kinh doanh v n t i khách, v n t i hàng b ng ô tô trên h th ng ư ng b nư c C ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam, sau ây g i chung là kinh doanh v n t i b ng ô tô. i u 2. i tư ng áp d ng 1. Ngh nh này áp d ng i v i m i t ch c, cá nhân kinh doanh v n t i b ng ô tô trên lãnh th Vi t Nam. 2. Trong trư ng h p i u ư c qu c t liên quan n kinh doanh v n t i b ng ô tô mà Vi t Nam ký k t ho c tham gia có quy nh khác thì áp d ng theo quy nh c a i u ư c qu c t . i u 3. Ngành ngh kinh doanh v n t i b ng ô tô có i u ki n Kinh doanh v n t i b ng ô tô có i u ki n bao g m các ngành ngh sau: 1. Kinh doanh v n t i khách theo tuy n c nh;
- 2. Kinh doanh v n t i khách b ng xe buýt; 3. Kinh doanh v n t i khách b ng taxi; 4. Kinh doanh v n t i khách theo h p ng; 5. Kinh doanh v n t i hàng. i u 4. Gi i thích t ng Trong Ngh nh này, các t ng dư i ây ư c hi u như sau: 1. "Kinh doanh v n t i b ng ô tô" là vi c s d ng xe ô tô v n t i khách, v n t i hàng có thu ti n. 2. "Kinh doanh v n t i khách theo tuy n c nh" là kinh doanh v n t i khách b ng ô tô theo tuy n có xác nh b n i, b n n và xe ch y theo l ch trình, hành trình quy nh. 3. "Kinh doanh v n t i khách b ng xe buýt" là kinh doanh v n t i khách b ng ô tô theo tuy n c nh trong n i, ngo i thành ph , th xã; có các i m d ng ón, tr khách và xe ch y theo bi u v n hành. 4."Kinh doanh v n t i khách b ng taxi" là kinh doanh v n t i b ng ô tô không theo tuy n c nh, th i gian và hành trình theo yêu c u c a khách; cư c tính theo ng h tính ti n. 5. "Kinh doanh v n t i khách theo h p ng" là kinh doanh v n t i b ng ô tô không theo tuy n c nh ư c th c hi n theo h p ng v n t i ã ư c ký k t gi a ngư i thuê v n t i và ngư i v n t i. 6. "Kinh doanh v n t i hàng" là vi c s d ng xe ôtô v n t i hàng có thu ti n. Chương 2: I U KI N KINH DOANH V N T I B NG Ô TÔ i u 5. i u ki n chung kinh doanh v n t i b ng ô tô T ch c, cá nhân kinh doanh v n t i b ng ô tô ph i có các i u ki n sau ây: 1. ăng ký kinh doanh theo ngành ngh quy nh t i i u 3 c a Ngh nh này; 2. Ô tô s d ng v n t i ph i b o m i u ki n tham gia giao thông c a xe cơ gi i quy nh t i i u 48 Lu t Giao thông ư ng b và b o m niên h n s d ng theo quy nh t i Ngh nh này; 3. Ô tô có ghi tên t ch c, cá nhân kinh doanh v n t i phía bên ngoài c a xe;
- 4. Có ăng ký giá cư c v i cơ quan qu n lý giá a phương theo hư ng d n c a B Giao thông v n t i và Ban V t giá Chính ph , niêm y t công khai và th c hi n không vư t quá giá cư c ã ăng ký. Giá cư c kinh doanh v n t i khách b ng xe buýt do Ch t ch y ban nhân dân c p t nh quy nh. i u 6. i u ki n kinh doanh v n t i khách theo tuy n c nh Kinh doanh v n t i khách theo tuy n c nh ph i có các i u ki n sau ây: 1. Có i u ki n quy nh t i i u 5 c a Ngh nh này; 2. Là doanh nghi p, ăng ký kinh doanh theo quy nh c a pháp lu t; 3. Có ăng ký v i cơ quan qu n lý nhà nư c chuyên ngành v giao thông v n t i theo quy nh c a B Giao thông v n t i; 4. Ô tô có niên h n s d ng không quá quy nh sau: a) C ly trên 300 Km: - Không quá 15 năm i v i ô tô s n xu t ch khách; - Không quá 12 năm i v i ô tô chuy n i công năng trư c ngày 01 tháng 01 năm 2002 t các lo i xe khác thành ô tô ch khách. b) C ly t 300 Km tr xu ng: - Không quá 20 năm i v i xe ô tô s n xu t ch khách; - Không quá 17 năm i v i ô tô chuy n i công năng trư c ngày 01 tháng 01 năm 2002 t các lo i xe khác thành ô tô ch khách. i u 7. i u ki n kinh doanh v n t i khách b ng xe buýt T ch c, cá nhân kinh doanh v n t i khách b ng xe buýt ph i có các i u ki n sau: 1. Có i u ki n quy nh t i i u 5 Ngh nh này; 2. Có ăng ký v i cơ quan qu n lý giao thông v n t i a phương; 3. Ô tô có t 17 gh tr lên và có di n tích sàn xe dành cho khách ng theo tiêu chuNn Vi t Nam - TCVN 4461-87; 4. Ô tô có niên h n s d ng theo quy nh t i i m b kho n 4 i u 6 Ngh nh này; 5. Th c hi n giá cư c theo quy t nh c a Ch t ch y ban nhân dân c p t nh. i u 8. i u ki n kinh doanh v n t i khách b ng taxi T ch c, cá nhân kinh doanh v n t i khách b ng taxi ph i có các i u ki n sau:
- 1. Có i u ki n quy nh t i i u 5 Ngh nh này; 2. Ô tô taxi không quá 8 gh (k c gh ngư i lái), có ng h tính ti n theo Km lăn bánh, có h p èn v i ch "TAXI" ho c "Meter TAXI" g n trên nóc xe; 3. Ô tô taxi có niên h n s d ng không quá 12 năm; 4. Có ăng ký màu sơn c a xe, bi u trưng c a doanh nghi p và s i n tho i giao d ch v i khách; 5. Ngư i lái xe taxi ph i ư c t p hu n v nghi p v giao ti p và ph c v v n t i khách do Hi p h i v n t i ô tô Vi t Nam t ch c và c p gi y ch ng nh n. i u 9. i u ki n kinh doanh v n t i khách theo h p ng T ch c, cá nhân kinh doanh v n t i khách theo h p ng ph i có các i u ki n sau: 1. Có i u ki n quy nh t i i u 5 Ngh nh này; 2. Khi xe ho t ng ph i có h p ng v n t i b ng văn b n ghi rõ th i gian, i m i, i m n, s lư ng khách, giá cư c và tuy n ư ng xe ch y; 3. Ô tô có niên h n s d ng theo quy nh t i kho n 4 i u 6 c a Ngh nh này; 4. Trong quá trình v n t i có bi n "xe h p ng" kính xe phía trư c. i u 10. i u ki n kinh doanh v n t i hàng T ch c, cá nhân kinh doanh v n t i hàng b ng ôtô ph i có các i u ki n sau ây: 1. Có i u ki n quy nh t i kho n 1, kho n 3 và kho n 4 i u 5 c a Ngh nh này; 2. Ôtô s d ng v n t i hàng ph i b o m i u ki n tham gia giao thông c a xe cơ gi i quy nh t i i u 48 Lu t Giao thông ư ng b ; 3. Có ôtô phù h p v i yêu c u b o qu n, v n chuy n khi nh n v n chuy n hàng siêu trư ng, siêu tr ng và hàng nguy hi m. Chương 3: TRÁCH NHI M C A T CH C, CÁ NHÂN KINH DOANH V N T I B NG Ô TÔ i u 11. Trách nhi m c a t ch c, cá nhân kinh doanh v n t i khách b ng ô tô T ch c, cá nhân kinh doanh v n t i khách b ng ô tô có trách nhi m:
- 1. Ch p hành th l v n t i khách ư ng b và các quy nh v m b o tr t t an toàn giao thông v n t i ư ng b ; 2. Th c hi n ch báo cáo th ng kê và các nghĩa v khác theo quy nh c a pháp lu t; 3. T ch c kinh doanh v n t i khách theo tuy n c nh còn có trách nhi m: a) B trí xe ho t ng v n t i và úng tuy n ư ng ã ăng ký; b) Th c hi n úng l ch trình, hành trình trên t ng tuy n; c) ưa ô tô vào ón, tr khách t i các b n xe khách và các i m d c ư ng ã ư c công b . i u 12. Trách nhi m c a t ch c, cá nhân kinh doanh v n t i hàng b ng ô tô T ch c, cá nhân kinh doanh v n t i hàng b ng ô tô có trách nhi m: 1. Ch p hành th l v n t i hàng hoá ư ng b và các quy nh v m b o tr t t an toàn giao thông v n t i ư ng b ; 2. Ch p hành quy nh riêng v v n t i, x p d , b o qu n hàng nguy hi m, hàng siêu trư ng, siêu tr ng; 3. Th c hi n ch báo cáo, th ng kê và các nghĩa v khác theo quy nh c a pháp lu t. Chương 4: KI M TRA, THANH TRA, KHI U N I, T CÁO VÀ X LÝ VI PH M i u 13. Ki m tra, thanh tra ho t ng kinh doanh v n t i b ng ô tô 1. B trư ng các B , Th trư ng cơ quan ngang B , Th trư ng cơ quan thu c Chính ph và Ch t ch y ban nhân dân c p t nh căn c ch c năng, nhi m v ch u trách nhi m t ch c ki m tra, thanh tra và x lý các vi ph m. 2. N i dung ki m tra, thanh tra bao g m vi c ch p hành quy nh t i Ngh nh này và các quy nh pháp lu t khác có liên quan t i v n t i i v i các ngành ngh quy nh t i i u 3 Ngh nh này. 3. Vi c ti n hành ki m tra, thanh tra t ch c, cá nhân kinh doanh v n t i b ng ô tô ph i tuân theo các quy nh c a pháp lu t hi n hành. i u 14. Khi u n i, t cáo T ch c, cá nhân kinh doanh các ngành ngh nêu t i i u 3 Ngh nh này có quy n khi u n i, t cáo lên c p có thNm quy n ho c kh i ki n t i Toà án theo quy nh c a
- pháp lu t v vi c cơ quan nhà nư c, cá nhân có hành vi vi ph m các quy nh c a Ngh nh này và các quy nh pháp lu t khác có liên quan. i u 15. X lý vi ph m T ch c, cá nhân vi ph m các quy nh c a Ngh nh này, tuỳ theo tính ch t, m c vi ph m s b x lý k lu t, x ph t vi ph m hành chính ho c truy c u trách nhi m hình s , n u gây thi t h i thì ph i b i thư ng theo quy nh c a pháp lu t. Chương 5: I U KHO N THI HÀNH i u 16. Hi u l c thi hành 1. Ngh nh này có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t ngày ban hành. Nh ng quy nh trư c ây trái v i quy nh c a Ngh nh này u bãi b . 2. Các t ch c, cá nhân hi n ang kinh doanh các ngành ngh nêu t i i u 3 Ngh nh này ph i m b o i u ki n kinh doanh theo quy nh trong vòng 120 ngày, k t ngày Ngh nh này có hi u l c. i u 17. Trách nhi m thi hành 1. B trư ng B Giao thông v n t i nghiên c u xây d ng cơ ch , chính sách h tr và khuy n khích các doanh nghi p u tư phương ti n khai thác trên các tuy n v n t i mi n núi, vùng sâu, vùng xa và v n t i khách b ng xe buýt trình Th tư ng Chính ph quy t nh. 2. B trư ng B Giao thông v n t i hư ng d n thi hành Ngh nh này. 3. Các B trư ng, Th trư ng cơ quan ngang B , Th trư ng cơ quan thu c Chính ph , Ch t ch U ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương, các t ch c, cá nhân có liên quan ch u trách nhi m thi hành Ngh nh này. Phan Văn Kh i ( ã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định số 71/2006/NĐ-CP
2 p |
140 |
16
-
Nghị định số 03/2009/NĐ-CP
8 p |
155 |
15
-
Nghị định số 196/2004/NĐ-CP
2 p |
52 |
8
-
Nghị định số 36/2008/NĐ-CP
9 p |
107 |
7
-
Nghị định số 44/2006/NĐ-CP
29 p |
72 |
6
-
Nghị định số 75/2007/NĐ-CP
21 p |
74 |
6
-
Nghị định số 76/2007/NĐ-CP
2 p |
71 |
5
-
Nghị định số 83/2007/NĐ-CP
9 p |
66 |
5
-
Nghị định số 51/2008/NĐ-CP
8 p |
91 |
4
-
Nghị định số 152/2005/NĐ-CP
38 p |
88 |
4
-
Nghị định số 50/2008/NĐ-CP
8 p |
109 |
4
-
Nghị định số 67/2008/NĐ-CP
2 p |
84 |
4
-
Nghị định số 70/2007/NĐ-CP
2 p |
71 |
2
-
Nghị định số 94/2007/NĐ-CP
2 p |
86 |
2
-
Nghị định số 49/2006/NĐ-CP
16 p |
61 |
1
-
Nghị định số 55/2006/NĐ-CP
7 p |
53 |
1
-
Nghị định số 109/2006/NĐ-CP
14 p |
86 |
1
-
Nghị định số 191/2004/NĐ-CP
2 p |
37 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=17gmlnmoa44dpjjgovgeg8hsa4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định 25/2002/QĐ-BBCVT
Chia sẻ: Quang Linh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:15
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091023/quanglinh/80x100/1210.jpg)
##
Quyết định 25/2002/QĐ-BBCVT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 25/2002/QĐ-BBCVT về việc ban hành bảng cước dịch vụ điện thoại di động quốc tế (mạng PSTN) do Bộ Bưu chính, Viễn thông ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 25/2002/QĐ-BBCVT
- BỘ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ****** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 25/2002/QĐ-BBCVT Hà Nội, ngày 18 tháng 12 năm 2002 QUYẾT ĐỊNH CỦA BỘ TRƯỞNG BỘ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG SỐ 25/2002/QĐ-BBCVT NGÀY 18 THÁNG 12 NĂM 2002 BAN HÀNH BẢNG CƯỚC DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI QUỐC TẾ (MẠNG PSTN) BỘ TRƯỞNG BỘ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Căn cứ Nghị định số 90/2002/NĐ-CP ngày 11 tháng 11 năm 2002 của Chính phủ quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức bộ máy của Bộ Bưu chính, viễn thông; Căn cứ Quyết định số 99/1998/QĐ-TTg ngày 26 tháng 5 năm 1998 của Thủ tướng Chính phủ về quản lý giá và cước bưu chính, viễn thông; Căn cứ Thông tư số 03/1999/TT-TCBĐ ngày 11-5-1999 của Tổng cục Bưu điện hướng dẫn thực hiện Nghị định số 109/1997/NĐ-CP ngày 12 tháng 11 năm 1997 của Chính phủ về bưu chính và viễn thông và Quyết định số 99/1998/QĐ-TTg ngày 26 tháng 5 năm 1998 của Thủ tướng Chính phủ về quản lý giá và cước bưu chính, viễn thông; Xét đề nghị của Tổng công ty Bưu chính, viễn thông Việt Nam tại Công văn số 6251/GCTT ngày 07-11-2002 về việc giảm cước viễn thông quốc tế chiều đi. Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ kế hoạch - tài chính, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1: Nay ban hành kèm theo quyết định này bảng cước dịch vụ điện thoại quốc tế mạng (PSTN). Điều 2: Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01-01-2003. Các quy định trước đây trái với quyết định này đều bãi bỏ. Điều 3: Chánh Văn phòng, Vụ trưởng Vụ kế hoạch - tài chính, Thủ trưởng các đơn vị trực thuộc Bộ Bưu chính, viễn thông, Tổng giám đốc, Tổng công ty Bưu chính, viễn thông Việt Nam và Thủ trưởng các đơn vị có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này. Đặng Đình Lâm (Đã ký)
- BẢNG CƯỞC DỊCII VỤ ĐIỆN THOẠI QUỐC TẾ (Ban hành kèm theo Quyết định số 25/2002/QĐ-BBCVT ngày 18-12-2002 của Bộ trưởng Bộ Bưu chính, viễn thông) Đơn vị tính: USD STT Tên nước, Vùng lãnh thổ Mã nước Cước liên lạc từ 07h00 – 23h00 Cước liên lạc trong các ngày lễ, ngày chủ nhật liên lạc và từ 23h00-07h00 các ngày từ thứ hai đến thứ Từ thứ hai đến thứ bảy bảy Quay số trực tiếp Gọi qua điện thoại viên Quay số trực tiếp Gọi qua điện thoại viên Phút Mỗi block 6 3 phút đầu Phút tiếp Phút Mỗi block 3 phút đầu Phút đầu giây tiếp theo đầu 6 giây tiếp tiếp theo theo theo Gọi số Gọi Gọi số Gọi người người 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 Afghanistan 93 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 2 Alaska 1+907 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 3 Albania 355 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 4 Algeria 213 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 5 American Samoa 684 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 6 AmericanVigin Ist. 1+340 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 7 Andorra 376 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 8 Angola 244 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 9 Anguilla 1+264 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30
- 10 Andigua Barbuda 1+268 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 11 Angentina 54 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 12 Amenia 374 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 13 Aruba 297 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 14 Ascension Ist. 247 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 15 Australia 61 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 16 Austria 43 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 17 Azerbaijan 994 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 18 Azores Ist. 351 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 19 Bahamas 1+242 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 20 Bahrain 973 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 21 Bangladesh 880 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 22 Barbados 1+246 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 23 Baleric. Ist 34+971 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 24 Belarus 375 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 25 Belgium 32 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 26 Belize 501 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 27 Bennin 229 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 28 Bemuda 1+441 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 29 Bhutan 975 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30
- 30 Volivia 591 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 31 Bosnia-Heregovina 387 1,50 0,15 4,50 4,50 1,50 1,20 0,12 360 4,80 1,20 32 Bostwana 267 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 33 Brazil 55 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 34 British Virgin Ist. 1+284 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,00 5,20 1,30 35 Brunei 673 1,30 0,13 3,90 5,20 1,70 1,00 0,10 3,00 4,00 1,00 36 Bulgaria 359 1,50 0,15 4,50 6,00 1,30 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 37 Burkinafaso 226 1,70 0,17 5,10 6,80 1,50 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 38 Burundi 257 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 39 Cabodia 855 1,30 0,13 3,90 5,20 1,70 1,00 0,10 3,00 4,00 1,00 40 Cameroon 237 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 41 Canada 1 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,90 4,80 1,20 42 Canary Ist. 34 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 43 Cape Verde 238 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 44 Cayman Ist. 1+345 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 45 Caribbean Ist. 1+809 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 46 Central African Rep. 236 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 47 Chad 235 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 48 Chile 56 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 49 China 86 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 1,00 0,10 3,00 4,00 1,00
- 50 Christmas Ist. (Australia) 61 1,50 0,15 3,90 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 51 Cocos Ist. 61 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 52 Colombia 57 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 53 Comoros 269 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 54 Rep. of Congo 242 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 55 Cook Ist. 682 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 56 Costa Rica 506 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 57 Croatia 385 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 58 Cuba 53 1,50 0,15 4,50 6,80 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 59 Cypus 357 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 60 Czech 420 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 61 Denmark 45 1,50 0,15 5,20 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 62 Diego Garcia 246 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 63 Djiboouti 253 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 64 Dominica Ist. 1+767 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 65 Dominican Rep. 1+809 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 66 East Timor 670 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 67 Ecuador 593 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,60 5,20 1,30 68 Egypt 20 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 69 El Salvador 503 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30
- 70 Equatorial Guinea 240 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 71 Estonia 372 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 72 Eritrea 291 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 73 Ethiopia 251 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 74 Falkland Ist. 500 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 75 Faroe Ist. 298 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 76 Fiji 679 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 77 Finland 358 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 78 France 33 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 79 French Guiana 594 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 80 French Polynesia 689 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 81 Gabon 241 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 82 Gambia 220 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 83 Georigia 995 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 84 Gemany 49 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,30 0,12 3,60 4,80 1,20 85 Ghana 233 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 86 Gibratar 350 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 87 Greece 30 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 88 Greenlaned 299 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 89 Grenada 1+473 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30
- 90 Guadeloupe 590 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 91 Guam 1+671 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 92 Guatemala 502 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 93 Guinea 224 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 94 Guinea Bissau 245 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 95 Guyana 592 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 96 Haiti 509 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 97 Hawaii 1+808 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 98 Honduras 504 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,10 3,90 5,20 1,30 99 Hongkong 852 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 1,00 0,12 3,00 4,00 1,30 100 Hunggary 36 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,00 101 Iceland 354 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,10 3,60 4,80 1,20 102 India 91 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,13 3,60 4,80 1,20 103 Indonesia 62 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 1,00 0,13 3,00 4,00 1,00 104 Iran 98 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,12 3,90 5,20 1,30 105 Iraq 964 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 106 Ireland 353 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,30 107 Israel 972 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,20 108 Italy 39 1,50 0,15 5,10 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 109 Ivory Coast 225 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30
- 110 Jamaica 1+876 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 111 Japan 81 1,40 0,14 4,20 5,60 1,40 1,10 0,11 3,30 4,40 1,10 112 Jordan 962 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 113 Kasakhstan 7 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 114 Kenya 254 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 115 Kiribati 686 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 116 Korea, DPR of 850 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 117 Korea, Rep of 82 1,40 0,154 4,20 5,60 1,40 1,10 0,11 3,00 4,40 1,10 118 Kuwait 965 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 119 Kyrgyzstan 996 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 120 Laos 856 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 1,00 0,10 3,00 4,00 1,00 121 Latvia 371 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 122 Lebanon 961 1,70 5,10 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 123 Lesotho 266 1,70 5,10 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 124 Libenia 231 1,70 017 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 125 Libia 218 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 126 Liechtenstein 423 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 127 Lithuania 370 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 128 Luxembourg 352 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 129 Macao 853 1,30 013 3,90 5,20 1,30 1,00 0,10 3,00 4,00 1,00
- 130 Macedonia 389 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,00 4,80 1,20 131 Madagasca 261 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 132 Madeira 351+91 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 133 Malawi 265 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 134 Malaysia 60 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 1,00 0,10 3,00 4,00 1,00 135 Malsdivos 960 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 136 Mali 223 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 137 Mata 356 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 138 Marshall Ist. 692 1,70 1,70 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 139 Martinique 596 1,70 1,70 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 140 Mauritania 222 1,70 1,70 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 141 Mautius 230 1,70 1,70 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 142 Mayotte Ist. 269 1,70 1,70 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 143 Mexico 52 1,70 1,70 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 144 Micronesia 691 1,70 1,70 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 145 Midway Ist. 1+808 1,70 1,70 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 146 Moldova 373 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,90 4,80 1,20 147 Monaco 377 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 148 Mongolia 976 1,70 0,15 5,10 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 149 Montserrat 1+664 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30
- 150 Morocco 212 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 151 Mozambique 258 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 152 Myanmar 95 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 1,00 0,12 3,00 4,00 1,00 153 Namibia 264 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,12 3,90 5,20 1,30 154 Nauru 674 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 155 Nepal 977 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 156 Netherlands 31 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 120 157 Netherlands Antilles 599 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 158 New Caledonia 687 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 159 New Zealand 64 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 160 Nicaragua 505 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 161 Niger 227 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 162 Nigeria 234 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 163 Niue Ist. 683 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 164 Norfolk Ist. 672 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 165 Norway 47 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 1,13 3,60 4,80 1,20 166 Oman 968 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,12 3,90 5,20 1,30 167 Pakistan 92 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 168 Palau 680 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 169 Palestine 970 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30
- 170 Panama 507 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 171 Papua New Guinea 675 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 172 Paraguay 595 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 173 Peru 51 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 174 Philippines 63 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 0,10 0,13 3,00 4,00 1,30 175 Poland 48 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 0,12 0,10 3,60 4,80 1,00 176 Potugal 351 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 0,12 0,12 3,60 5,20 1,20 177 Puerto Rico 1+787 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,12 3,90 5,20 1,20 178 Qatar 974 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 179 Reunion 262 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 180 Romania 40 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,13 3,60 4,80 1,20 181 Russia 7 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 182 Ruwanda 250 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,12 3,90 5,20 1,30 183 Saipan (Mariana) 1+670 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,13 3,60 4,80 1,20 184 San Marino 378 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 185 Sao Tome and Principe 239 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,12 3,90 5,20 1,30 186 Saudi Arabia 966 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 187 Senegal 221 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 188 Seychelles 248 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 189 Sierra Leone 232 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30
- 190 Singapore 65 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 1,00 0,10 3,00 4,00 1,00 191 Slovakia 421 1,50 0,15 4,50 6,00 150 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 192 Slovenia 386 1,50 0,15 4,50 5,20 1,50 1,00 0,12 3,60 4,80 1,20 193 Solomon Ist. 677 1,70 0,17 5,10 6,00 1,70 1,20 0,13 3,90 5,20 1,30 194 Somalia 252 1,70 0,17 5,10 6,00 1,70 1,20 0,13 3,90 5,20 1,30 195 South Affrica 27 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 196 Spain 34 1,50 0,15 4,50 6,80 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 197 Spanish North Africa 34 1,50 0,15 4,50 6,80 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 198 Srillanka 94 1,70 0,17 5,10 6,00 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 199 St Helena 290 1,70 0,17 5,10 6,00 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 200 St Kitts and Nevis 1+869 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 201 St Lucia 1+758 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 202 St Pierre and Miquelon 508 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 203 St Vicent &Grenadines 1+784 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 204 Sudan 249 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 205 Surinam 597 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 206 Swaziland 268 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 207 Sweeden 46 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 208 Switzerland 41 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 209 Syria 963 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30
- 210 Taiwan 886 1, 40 0,14 420 5,60 1, 40 1,10 0,11 3,30 4,40 110 211 Tajikistan 992 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 212 Tanzania 255 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 213 Thailand 66 1,70 0,13 3,90 56,8 1,30 1,00 0,10 3,00 4,00 1,00 214 Togo 228 1,70 0,17 5,10 0,20 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 215 Tonga 676 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 216 Tokelau 690 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 217 Trinidad & Tobago 1+868 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 218 Tunisia 216 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 219 Turkey 90 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 220 Turkmenistan 993 1,50 0,15 4,50 6,80 15 1,20 0,12 3,90 4,80 1,20 221 Turks and Caicos Ist. 1+649 1,70 0,17 5,10 6,00 1,50 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 222 Tuvalu 688 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 223 Uganda 256 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 224 Ukaraine 380 1,50 0,15 450 6,00 1,50 120 0,12 3,60 4,80 1,20 225 United Arab Emirates 971 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 226 United Kingdom 44 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 227 Uruquay 598 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 228 USA 1 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 229 Uzbekistan 998 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20
- 230 Vanuatu 678 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 231 Vatican City 39 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 232 Venezuela 58 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 233 Wake Ist. 1+808 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 234 Wallis & Futuna Ist. 681 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 235 Western Sahara 21 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 236 Western Samoa 685 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 237 Yemen Republic 967 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 238 Yugoslavia 381 1,50 0,15 4,50 6,00 1,50 1,20 0,12 3,60 4,80 1,20 239 DPR Congo 243 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 240 Zambia 260 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 241 Zimbabue 263 1,70 0,17 5,10 6,80 1,70 1,30 0,13 3,90 5,20 1,30 1- Bảng cước này được áp dụng cho tất cả các cuộc gọi đi quốc tế từ mạng điện thoại công cộng (bao gồm máy thuê bao tại nhà thuê bao, các điểm giao dịch công cộng của Bưu điện, các đại lý Bưu điện). 2- Cước liên lạc quốc tế của các thuê bao FAX và thuê bao truyền số liệu trong băng thoại tiêu chuẩn (truyền số liệu qua đường dây thuê bao điện thoại) được áp dụng như đối với cước liên lạc điện thoại quốc tế theo các quy định tại bảng cước này. 3- Quay số trực tiếp (IDD): - Cước được tính theo phút đầu và block 6 giây cho thời gian liên lạc tiếp theo. Cuộc gọi kéo dài chưa đến 01 phút được tính cước 01 phút đầu. Phần lẻ thời gian cuối cùng của một cuộc liên lạc chưa đến 6 giây được tính tròn thành 01 block 6 giây. - Cước phút đầu ghi ở cột 4 và cột 9. Cước đàm thoại cho thời gian liên lạc tiếp theo được tính theo block 6 giây ghi ở cột 5 và cột 10. 4- Liên lạc qua điện thoại viên (đăng ký qua tổng đài quốc tế):
- - Cước được tính theo 03 (ba) phút đầu và các phút liên lạc tiếp theo. Cuộc gọi kéo dài chưa đến 3 phút được tính cước 03 phút đầu. Phần lẻ thời gian cuối cùng của một cuộc liên lạc chưa đến 01 phút được tính tròn thành 01 phút. - Cước 3 phút đầu ghi ở cột 6, 7 và cột 11, 12. Cước đàm thoại các phút tiếp tính theo ghi ở cột 8 và cột 13. 5- Doanh nghiệp cung cấp dịch vụ điện thoại quốc tế được quy định: - Việc giảm cước đối với các dịch vụ quy định tại quyết định này cho các đối tượng khách hàng lớn, khách hàng đặc biệt với mức giảm tối đa không quá 15%. - Cước các dịch vụ điện thoại quốc tế cộng thêm (giấy mới, thu cước ở người gọi - collect call,...). - Cước phục vụ khi cuộc gọi thực hiện qua điện thoại viên quốc tế hoặc quay số trực tiếp tại các điểm công cộng có người phục vụ đã kết nối thành công nhưng không liên lạc được do người được gọi đi vắng, cuộc gọi thu cước ở người được gọi nhưng người được gọi từ chối thanh toán... 6- Các mức cước nêu trên chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 05/2007/QĐ-BTTTT
7 p |
60 |
16
-
Quyết định số 2614/QĐ-BKHCN
7 p |
74 |
15
-
Quyết định 89/2007/QĐ-UBND
10 p |
60 |
8
-
Quyết định số 02/2008/QĐ-BXD
8 p |
63 |
6
-
Quyết định số 164/2007/QĐ-TTg
6 p |
65 |
5
-
Quyết định số 1448/QĐ-TTg
2 p |
80 |
5
-
Quyết định số 1606/QĐ-TTg
2 p |
50 |
4
-
Quyết định số 128/2007/QĐ-UBND
9 p |
52 |
4
-
Quyết định số 194/QĐ-TTg
2 p |
70 |
4
-
Quyết định số 1583/QĐ-TTg
3 p |
59 |
4
-
Quyết định số 107/2008/QĐ-UBND
7 p |
61 |
4
-
Quyết định số 04/2008/QĐ-UBND
2 p |
64 |
3
-
Quyết định số 01/2008/QĐ-UBND
5 p |
57 |
3
-
Quyết định số 06/2007/QĐ-BTTTT
4 p |
43 |
3
-
Quyết định số 101/2007/QĐ-UBND
9 p |
57 |
3
-
Quyết định số 2567/2007/QĐ-UBND
6 p |
59 |
3
-
Quyết định số 02/2008/QĐ-UBND
4 p |
72 |
2
-
Quyết định số 645/QĐ-UBND
2 p |
73 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=79lpid1ererg6j7uus3cmbqim7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tạo nét riêng biệt để đối đầu thương hiệu mạnh
Chia sẻ: Le Phuong Anh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 3
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100824/phuonganh1707/80x100/20100821_tao_net_rieng_biet_de_doi_dau_thuong_hieu_manh_6455.jpg)
##
Tạo nét riêng biệt để đối đầu thương hiệu mạnh
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Đón "bão"! Ông của Chủ tịch Hiệp hội Marketing cho rằng, Việt Nam đang mạnh lên từng ngày. Minh chứng rõ ràng và sâu sắc nhất là chuyến đi của Thủ tướng Phan Văn Khải đã mang lại những thành công và tín hiệu gia nhập WTO đã hiển hiện. “Việt Nam sẽ thay đổi rất nhanh, mọi người phải cẩn trọng!”
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tạo nét riêng biệt để đối đầu thương hiệu mạnh
- Tạo nét riêng biệt để đối đầu thương hiệu mạnh! Nguyên một ngày 28/6, 200 thính giả đa số là lãnh đạo của các doanh nghiệp thương hiệu mạnh đã dự buổi thuyết trình “Thách thức thương hiệu mạnh”, do công ty PACE tổ chức tại TP.HCM. Diễn giả buổi thuyết trình, ông Hermawan Kartajaya, Chủ tịch Hiệp hội Marketing thế giới, cho rằng, nếu biết cách đi, doanh nghiệp nhỏ vẫn có thể đối đầu được với thương hiệu lớn mà không sợ bị nuốt chửng. Đón "bão"! Ông của Chủ tịch Hiệp hội Marketing cho rằng, Việt Nam đang mạnh lên từng ngày. Minh chứng rõ ràng và sâu sắc nhất là chuyến đi của Thủ tướng Phan Văn Khải đã mang lại những thành công và tín hiệu gia nhập WTO đã hiển hiện. “Việt Nam sẽ thay đổi rất nhanh, mọi người phải cẩn trọng!”, từ buổi thuyết trình, ông chủ tịch Hiệp hội vẫn cảm hứng gửi đi thông điệp cảnh báo tích cực.
- Tuy nhiên, ông Hermawan cũng cảnh báo ngược lại: Gia nhập WTO, sẽ là một thách thức lớn cho các doanh nghiệp của đất nước này. Khi mọi hoạt động kinh doanh đều được bình đẳng, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ phải đối diện và chống đỡ với một thực tế là hàng hóa, tiền tệ nước ngoài sẽ đổ bộ vào đây ồ ạt. Đến giờ tại Việt Nam 95% kênh phân phối là truyền thống. Điều đó chỉ khó cho các tập đoàn nước ngoài trong thời gian đầu, nhưng cũng là cơ hội để họ thống lĩnh thị phần khi đưa vào hệ thống siêu thị - loại hình phân phối hiện đại. Ông Giản Tư Trung, Chủ tịch công ty PACE, trăn trở: “Trong nội bộ nền kinh tế Việt Nam đang diễn ra những cuộc chiến khốc liệt giữa các thương hiệu, đó là thương hiệu Việt và thương hiệu nước ngoài trên đất Việt. Đó là một cuộc chiến không cân sức, mà thương hiệu Việt nằm ở thế yếu. Bởi các thương hiệu nước ngoài vẫn mạnh hơn hẳn về tài chính, về bề dày, về đội ngũ, về tính chuyên nghiệp và kinh nghiệm”.Ông Giản Tư Trung, Chủ tịch công ty PACE, trăn trở: “Trong nội bộ nền kinh tế Việt Nam đang diễn ra những cuộc chiến khốc liệt giữa các thương hiệu, đó là thương hiệu Việt và thương hiệu nước ngoài trên đất Việt. Đó là một cuộc chiến không cân sức, mà thương hiệu Việt nằm ở thế yếu. Bởi các thương hiệu nước ngoài vẫn mạnh hơn hẳn về tài chính, về bề dày, về đội ngũ, về tính chuyên nghiệp và kinh nghiệm”. Đó là một thực trạng mà các thương hiệu Việt phải đối mặt. Chưa bao giờ các doanh nghiệp Việt Nam lại nghĩ nhiều đến cuộc "chiến tranh" thương hiệu như hiện nay. Trân trọng các thương hiệu toàn cầu đã có mặt và đóng góp cho nền kinh tế Việt Nam, nhưng sự sống còn của các doanh nghiệp Việt Nam cũng là niềm ưu tư lớn.
- “Rất nhiều doanh nghiệp nhỏ trên thế giới đã dám thách thức với những thương hiệu lớn và họ đã chiến thắng. Nghĩa là, vẫn có nhiều cơ hội để những con cá nhỏ chiến thắng con cá lớn và gia nhập vào đàn cá tung tăng. Đó là niềm tin để doanh nghiệp Việt Nam có được sự tự tin dám đối đầu với thương hiệu mạnh” - ông Trung đưa ra thông tin mà cũng là kỳ vọng vào doanh nghiệp Việt trước ngưỡng cửa thử thách. Niềm tin của người đứng đầu doanh nghiệp này là, “bởi con cá nhỏ, dù nhỏ song vẫn có điểm mạnh và con cá lớn, dù lớn vẫn có điểm yếu”. Nét riêng là con đường của doanh nghiệp đi sau “Nếu các bạn cứ làm giống như các thương hiệu đã đi trước thì sẽ tốn rất nhiều tiền và cuối cùng là mất luôn số tiền đó”, ông Hermawan cảnh báo. Ông Hermawan cho rằng, việc cạnh tranh bằng phương pháp hạ giá bán sản phẩm không phải là tốt, nhất là với các doanh nghiệp còn non yếu về nhiều mặt, trong đó có tài chính. “Bán quá nhiều sản phẩm với giá rẻ, sẽ dẫn đến hậu quả là đánh mất giá trị thương hiệu của sản phẩm, của công ty. Nước ngoài vào bán giá cao, nếu ta giảm giá liên tục thì cuối cùng là con số lợi tức bằng không, chỉ còn là con đường chết mà thôi. Vì vậy, vấn đề quan trọng là phải tập trung vào một chiến lược cạnh tranh cho sản phẩm”. “Điều đó quan trọng hơn là đổ tiền vào đào tạo động lực khuyến khích người bán hàng” - ông Hermawan khẳng định như vậy khi nói về chiến lược cạnh tranh. Nếu cứ dành tiền hết cho khách hàng, thì chắc chắn sẽ đến một lúc nào đó, không ai khác, khách hàng là những cổ đông góp vốn sẽ sa thải bạn, vì không có lãi trả tiền nhân công, chia cổ tức.
- Trong 8 tôn chỉ marketing được ông Chủ tịch Hiệp hội đúc kết, điểm nhấn được xoay quanh yếu tố riêng biệt. Theo ông Chủ tịch, marketting không phải là bán hàng, quảng cáo, mà là tạo thương hiệu. Trong điều kiện ta yếu hơn đối thủ, phải tận dụng nhiều nguồn lực để tạo sự khác biệt tăng tính cạnh tranh. Doanh nghiệp nhỏ muốn thách thức với các thương hiệu lớn, phải tạo vị trí trong lòng khách hàng. Ford được biết đến với sự an toàn, Mercedes biểu hiện cho sự sang trọng, còn BMW là sự thoải mái. Đức có những hiệu ôtô có độ bền đến 20 năm, nhưng người Nhật nói: “Không cần bền đến 20 năm, chỉ cần 5 năm thôi, để thay đổi model mới”. Người Nhật đã tạo ra một cách chơi, một thị hiếu mới, làm thay đổi thị hiếu tiêu dùng và họ đã thắng. Thị trường nội địa của đất nước mặt trời mọc đã trở thành lò luyện cho các doanh nghiệp, để từ đó vươn ra chiếm lĩnh thế giới. Sự khác biệt đem lại ấn tượng ghi nhớ, tác động vào tình cảm khách hàng. “Nhiều khi khách hàng mua sản phẩm không vì giá cả, mà chính sự tác động vào tình cảm hay trực giác”. Apple với trái cấm là biểu tượng quả táo nhưng khuyết một bên, thách thức “Dám cắn không?” nhưng vẫn đầy mời mọc bởi trái táo đó là biểu tượng của tri thức. “Việt Nam như một cô gái đẹp. Việt Nam rất hấp dẫn, ai cũng muốn thuộc về mình. Trong chuyến bay từ Singapore sang đây, tôi thấy các máy bay đầy nhóc hành khách. Trong mắt các nhà kinh doanh thế giới, Việt Nam có một giá trị rất lớn. Vì vậy, các doanh nghiệp Việt Nam phải tìm cho mình chiến lược cạnh tranh rõ ràng”. Còn về việc tạo ra nét riêng có nhiều con đường để đi, có thể đó là biểu tượng, là chất lượng, là phong cách, là nét riêng trong dịch vụ, phục vụ, bài trí…, là phụ thuộc vào ý tưởng sáng tạo không ngừng của mỗi doanh nghiệp.
- Riêng biệt nhưng không lừa dối 8 tôn chỉ cho thương hiệu thách thức do ông Hermawan đưa ra: + Dứt bỏ ngay quá khứ. + Xây dựng hệ thống nhận diện ấn tượng. + Chiếm lĩnh vị trí thống trị trong tâm trí khách hàng. + Tạo ra một biểu tượng giá trị. + Biết hy sinh. + Cam kết vượt bậc. + Sử dụng quảng cáo và phương tiện đại chúng như là tài sản quý giá. + Tập trung vào ý
- Thay vì giảm giá, chạy theo chiều chuộng khách tưởng hơn là tập trung hàng, thì chính sự riêng biệt này sẽ hướng cho vào người tiêu dùng. khách hàng đi theo khuynh hướng doanh nghiệp đưa ra. Điều này có một yếu tố rất cần thiết là doanh nghiệp phải dám dũng cảm dứt bỏ quá khứ, không quá phụ thuộc vào kinh nghiệm cổ điển. Có dám dứt bỏ quá khứ thì mới có được ý tưởng sáng tạo mới. Apple, Dell, Nike… đều bắt đầu từ việc dám chấp nhận đứng bên cạnh những người khổng lồ IBM, Reebok… để thành công từ ý tưởng riêng của mình. Nếu nói về bề dày đã có, thì Apple không thể ngang nhiên “bài xích” IBM trong lòng khách hàng, mà có thể nói: “Chúng tôi nhỏ hơn IBM, nhưng cúng tôi có hệ thống riêng”. Điều này có nghĩa, tạo sự khác biệt, nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng, đảm bảo tính trung thực cho sản phẩm. Ôtô Nhật không bền 20 năm như ôtô Đức, nhưng phải bền trong 5 năm. Cũng nhờ vậy mà sau khi đã thuyết phục được khách hàng, LEXUS đã nâng dần giá bán. “Ở Mỹ, LEXUS còn đắt giá hơn cả Mercedes”, ông Hermawan cho biết. Đó là sự cam kết vượt bậc, tôn chỉ thứ sáu của bài học marketing mà ông Hermawan truyền đạt kinh nghiệm. Tạo sự riêng biệt, nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng, là sự khác biệt tích cực. Thương hiệu Air Jordan của Nike đã thành công trong việc lật đổ Adidas khỏi vị trí thống lĩnh thị trường, bằng một hình ảnh bay bổng cùng bóng rổ, nhưng bên cạnh đó Nike phải có thực lực về chất lượng sản phẩm. Sự cam kết vượt bậc ngoài việc sẽ đảm bảo yêu cầu về chất lượng sản phẩm, còn mang lại một giá trị lớn là chữ tín với khách hàng. Khách hàng là người mua thụ động, thông thường ít khi mua sản phẩm có nhãn hiệu lạ,
- hoặc mất uy tín về chất lượng dù chỉ một lần. Nên lời chào mời cũng chính là sự cam kết của doanh nghiiệp với khách hàng về trách nhiệm đối với chất lượng sản phẩm của mình. Trong điều kiện không khác nhau về nội dung, về chất lượng sản phẩm, thì huy động nhiều yếu tố khác để tạo sự khác biệt. Cùng món ăn, nhưng khung cảnh, cung cách phục vụ khác nhau sẽ tạo ấn tượng khác nhau. Ông Hermawan rất ấn tượng với cà phê Trung Nguyên. Ông nói rằng muốn viết về Trung Nguyên trong cuốn sách marketing của ông. Trung Nguyên và Kinh Đô có hai lối đi riêng biệt và cả hai đều đã thành công. Nếu Trung Nguyên đi từ việc đưa yếu tố văn hóa dân tộc vào sản phẩm mà G7 đã dám đối đầu và chia được thị phần với NesCafé, thì Kinh Đô cũng khai thác yếu tố đó và đi bằng sự thuyết phục, sự bài bản trong con đường tiếp cận khách hàng. Đến giờ này, chưa có tập đoàn xuyên quốc gia nào làm bánh Trung Thu, đó là sự khác biệt của Kinh Đô. Cả hai, Kinh Đô và Trung Nguyên đã thực hiện được cam kết vượt bậc. Văn hóa doanh nghiệp tạo điều kiện sáng tạo ý tưởng “Bí quyết” để tạo sự khác biệt, không có gì xa lạ ngoài ý tưởng. Ông Hermawan nhấn mạnh, trọng tâm của việc xây dựng thương hiệu và cạnh tranh với các thương hiệu mạnh, là việc chuyển đổi từ việc tập trung vào người tiêu dùng thành tập trung vào ý tưởng. Bởi vì ý tưởng là “nhiên liệu” cho sự phát triển của "kẻ thách thức". Trong thương trường hôm nay, để tồn tại, phương thức truyền thông tiếp thị phải dám vượt khuôn khổ, phải biết dùng chiêu để cạnh tranh, đó chính là ý tưởng, là điều tiên quyết của một thương hiệu thách thức.
- Chủ tịch Hiệp hội Marketting cho rằng, ý tưởng không chỉ từ lãnh đạo, mà là của tất cả mọi người trong công ty. Vì vậy, người lãnh đạo công ty cần phải tạo ra một không khí hào hứng để mỗi nhân viên được phát huy tính tự do sáng tạo. Đây chính là yếu tố văn hóa doanh nghiệp. Một lời khuyên được gửi đến các doanh nghiệp Việt Nam, là phải có ý chí quyết tâm dám nghĩ và dám làm. Có ý tưởng chỉ mới là 1%, mà việc thực hiện mới là quan trọng, chiếm 99%. “Nếu ta nghĩ ta là nhỏ, không dám cạnh tranh với thương hiệu lớn, là ta đã thua ngay từ đầu”. Do vậy không nên ngần ngại việc thử nghiệm các sáng kiến mới. Một khi thụ động sẽ làm cạn kiệt ý tưởng và như vậy là đánh mất đà phát triển.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hệ thống nhận diện và đối thoại thương hiệu
33 p |
291 |
134
-
Doanh nghiệp nhỏ và vấn đề xây dựng thương hiệu
7 p |
128 |
37
-
Kinh nghiệm đổi mới thương hiệu của Incombank
6 p |
121 |
34
-
Tạo dựng một thương hiệu mạnh với giá rẻ
14 p |
77 |
32
-
Quá khó để bảo vệ Thương hiệu trên mạng Internet?
6 p |
117 |
29
-
10 bước để xây dựng thương hiệu thành công
6 p |
76 |
27
-
Thương hiệu mạnh - bắt đầu từ đâu?
8 p |
96 |
26
-
Tạo dựng một thương hiệu mạnh với giá rẻ - Phần 1
8 p |
70 |
25
-
Thương hiệu không phải là sự hào nhoáng
12 p |
63 |
17
-
5 bước để làm mới thương hiệu cá nhân
7 p |
71 |
16
-
Đổi mới thương hiệu – Một cách để thay đổi suy nghĩ của khách hàng
6 p |
65 |
12
-
Brand Singapore - Không nên thay đổi một thương hiệu
7 p |
69 |
10
-
Brand Glossary (R-S-T-U-V) Rebrand - Đổi tên thương hiệu
8 p |
67 |
10
-
Làm gì để đổi mới thương hiệu
13 p |
45 |
8
-
Sáng tạo kiểu dáng để xây dựng thương hiệu
5 p |
55 |
6
-
Đổi mới thương hiệu – Một cách để thay đổi suy nghĩ của khách hàng về thương hiệu của bạn
4 p |
45 |
4
-
Bài giảng Giải pháp cho thương hiệu mạnh Việt Nam - Đoàn Đình Hoàng
28 p |
18 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=85nt9irb6bku036cmh2i729cu2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Giáo dục giới tính
**Giáo dục giới tính**, thiết nghĩ đây là một vấn đề có vai trò hết sức quan trọng đối với mỗi cá nhân, vì nó liên quan đến việc duy trì nòi giống. Mặt khác, việc giáo dục giới tính còn góp phần giúp cho các bạn trẻ nhận thức rõ ràng và có trách nhiệm hơn với cuộc sống của mình để tránh những hậu quả đáng tiếc về mặt tâm lý. Tuy nhiên, khi xã hội ngày càng phát triển, thì có nhiều ý kiến trái chiều xoay quanh có nên hay không nên giáo dục giới tính cho trẻ em vì so với lứa tuổi này thì còn quá nhỏ và liệu chúng có nhận thức đầy đủ và hiểu biết về giới tính. Nhưng đừng quá lo lắng, vấn đề là các bậc phụ huynh, thầy cô giáo có lựa chọn phương pháp giáo dục giới tính phù hợp hay không? TaiLieu.VN xin giới thiệu đến các bạn một số ebook, bài viết, tài liệu về giáo dục giới tính tùy thuộc vào từng độ tuổi được chúng tôi sưu tầm và chọn lọc như: **ebook 100 câu hỏi về giáo dục giới tính**; **ebook giáo dục giới tính vì sự phát triển của vị thành niên**; **ebook giới tính theo cuộc đời**; giáo dục giới tính cho nhi đồng; về vấn đề giáo dục giới tính cho trẻ em trong gia đình... mời các bạn cùng tham khảo. **Giáo dục giới tính**chọn lọc sau:
-
"100 câu hỏi về giáo dục giới tính" tuyển tập 100 câu hỏi và trả lời liên quan đến giới tính qua câu chuyện của Hươu như những tâm lý tình cảm, rung động đầu đời, học tập, tình yêu, tình bạn... Với sự trợ giúp của chuyên gia tâm lý "Hươu" bạn sẽ được trả lời hay hướng dẫn những thắc mắc một cách rõ ràng và dễ hiểu nhất.
29p
bunmam_1
13-05-2013
650
223
Download
-
Mục đích quan trọng nhất của giáo dục giới tính là xây dựng nhân cách tích cực cho tuổi vị thành niên, sao cho nhân cách ấy phát triển phù hợp với những yêu cầu của xã hội hiện đại: có mối quan hệ giới bình đẳng và tôn trọng; có trách nhiệm về hành vi tình dục, thay vì hành động theo bản năng. Xin giới thiệu tới bạn đọc phần 1 của cuốn sách “Giáo dục giới tính vì sự phát triển của vị thành niên” sau đây.
100p
nganga_00
28-08-2015
135
57
Download
-
Tương lai của một đất nước, một dân tộc phụ thuộc vào thế hệ trẻ được giáo dục đúng đắn để đáp ứng những kỳ vọng của cộng đồng. Có thể nói đó là vấn đề tồn tại hay không tồn tại của một dân tộc.
135p
nganga_00
28-08-2015
72
35
Download
-
[Sáng kiến kinh nghiệm: Tích hợp giáo dục giới tính - Sức khỏe sinh sản vị thành niên qua bộ môn Sinh học ở trường THPT](http://tailieu.vn/doc/sang-kien-kinh-nghiem-tich-hop-giao-duc-gioi-tinh-suc-khoe-sinh-san-vi-thanh-nien-qua-bo-mon-sinh-1682906.html)
Trước những hậu quả nghiêm trọng từ sự thiếu hiểu biết về giới tính và sức khỏe sinh sản của các em ở độ tuổi vị thành niên trong đó có học sinh trung học phổ thông mà chưa có giải pháp nào ngăn chặn hữu hiệu mời quý thầy cô tham khảo sáng kiến “Tích hợp giáo dục giới tính – sức khỏe sinh sản vị thành niên qua bộ môn Sinh học ở trường THPT”.
31p
thivuhuong
28-05-2014
1285
599
Download
-
Phụ huynh nên chủ động cung cấp sách báo về tâm sinh lý (có chọn lọc) để giúp trẻ hiểu thấu đáo về bản thân, hãy cho con thấy cha mẹ lúc nào cũng lắng nghe và sẵn sàng thảo luận cùng con về vấn đề chúng quan tâm... Qua đó cung cấp cho cha mẹ những kinh nghiêm và kỹ năng giáo dục giới tính cho trẻ.
6p
banhchung_1
23-05-2013
637
376
Download
-
Cùng tìm hiểu "Ebook Giới tính theo cuộc đời: Phần 1" để nắm bắt một số thông tin cơ bản về thời gian, bạn tình đối tác không thể thiếu của cuộc đời chúng ta; sự phát triển của bản năng giới tính thông qua chu trình của cuộc đời; cuối thời kỳ niên thiếu: cuộc hôn nhân sớm;... Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
81p
huyen06281982
17-10-2015
23
6
Download
-
Nối tiếp phần 1 cuốn "Ebook Giới tính theo cuộc đời" đến với phần 2 cuốn sách các bạn sẽ được tìm hiểu các vấn đề cơ bản về những vấn đề đặt ra về giáo dục giới tính; vài giải pháp giúp đỡ thiếu niên; việc học về vấn đề giới tính và tình cảm của tuổi trưởng thành;... Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
105p
huyen06281982
17-10-2015
25
8
Download
-
Cần có thái độ như thế nào đối với mối quan hệ tình dục trước hôn nhân và các hiện tượng phổ biến rộng rãi như sống thử, vấn đề này đã thu hút nhiều quan tâm của các bạn bạn trẻ và các nhà khoa học. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề trên, mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài viết "Thông tin xã hội học: Giáo dục giới tính trong xã hội hiện đại" dưới đây.
3p
thuythuy1702
09-04-2016
27
5
Download
-
Giáo dục giới tính là một chủ đề mới của nước ta, xung quanh vấn đề này có quan điểm cho rằng có nên cho giáo dục giới tính thành một giáo dục độc lập trong nhà trường hay không vẫn còn đang có nhiều tranh cãi, vậy giáo dục giới tính cho trẻ có tầm quan trọng như thế nào, mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài viết "Về vấn đề giáo dục giới tính cho trẻ em trong gia đình" dưới đây.
0p
lethuy170290
01-04-2016
41
5
Download
-
Cuốn sách Tuổi dâỵ thì Giới tính - tránh thai - bệnh tật: Phần 1 cung cấp cho các bạn những kiến thức về các vấn đề liên quan tới tuổi dậy thì như kinh nguyệt, các phương pháp tránh thai. Đây là những kiến thức mà các bạn đến tuổi dậy thì nên biết.
61p
thuytrang_1
12-12-2014
48
27
Download
-
Phần 2 của cuốn sách Tuổi dâỵ thì Giới tính - tránh thai - bệnh tật sẽ giúp các bạn nắm bắt tốt hơn những kiến thức ở độ tuổi dậy thì với những khía cạnh như bản năng tính dục và một số bệnh đường tình dục. Mời các bạn tham khảo tài liệu để nắm bắt nội dung chi tiết.
87p
thuytrang_1
12-12-2014
69
33
Download
-
[Trở ngại tâm lý của học sinh trung học cơ sở trong hành vi tham gia học giáo dục giới tính - Nguyễn Phương Lan](http://tailieu.vn/doc/tro-ngai-tam-ly-cua-hoc-sinh-trung-hoc-co-so-trong-hanh-vi-tham-gia-hoc-giao-duc-gioi-tinh-nguyen--1833123.html)
Mời các bạn cùng tham khảo bài viết "Trở ngại tâm lý của học sinh trung học cơ sở trong hành vi tham gia học giáo dục giới tính" dưới đây để nắm bắt được những trở ngại tâm lý như: Tâm lý e ngạo thể hiện tính chủ động trong tìm hiểu, lĩnh hội kiến thức giáo dục giới tính, tâm lý ngại bộc lộ, chia sẻ, những kiến thức về bản thân về giáo dục giới tính,...
17p
thuytct36
25-02-2016
16
4
Download
-
Ngay từ khi biết nhận thức, trẻ em nếu được trang bị những hiểu biết về giới tính, tình cảm thì sẽ là cơ sở cho tâm lý giới tính ở tuổi thành niên sau này. Đó là vấn đề ảnh hưởng trực tiếp tới cuộc đời mỗi con người. Vì thế việc giáo dục giới tính chính xác cho trẻ nhỏ để các em có một tâm hồn mạnh khỏe, trong sáng là trách nhiệm của mỗi bậc làm cha làm mẹ chúng ta.
5p
parislonglay
29-11-2010
119
38
Download
-
Hiện nay, kiến thức từ trường học còn chưa đáp ứng được nhu cầu về thông tin giới tính, sức khỏe sinh sản. Vì vậy, trước khi chờ đợi sự cải cách về giáo dục giới tính trong trường học, các bậc cha mẹ cần chủ động trang bị cho con cái mình những kiến thức đó. Và thời điểm tốt nhất là trước khi trẻ bước vào tuổi dậy thì. Mời các độc giả tham khảo để thấy được tầm quan trọng của việc giáo dục giới tính.
0p
nkt_bibo13
15-11-2011
53
5
Download
-
Giáo dục giới tính (GDGT) cho học sinh (HS) tiểu học giai đoạn lớp 4 và 5 đang là vấn đề được quan tâm của gia đình và nhà trường. Tuy nhiên, trong thực tế, giáo viên (GV) thường ngại dạy những nội dung này vì cho rằng HS còn nhỏ nên khó diễn đạt vấn đề nhạy cảm hoặc chịu ảnh hưởng của quan niệm truyền thống. Một số GV muốn dạy nhưng sợ làm không đúng thì sẽ phản tác dụng.
13p
nganga_02
09-09-2015
82
29
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Đổi mới giáo dục](http://tailieu.vn/tag/doi-moi-giao-duc.html) [Tâm lý học giáo dục](http://tailieu.vn/tag/tam-ly-hoc-giao-duc.html) [Luật giáo dục](http://tailieu.vn/tag/luat-giao-duc.html) [Giáo dục giới tính cho bé](http://tailieu.vn/tag/giao-duc-gioi-tinh-cho-be.html) [Công đoàn giáo dục](http://tailieu.vn/tag/cong-doan-giao-duc.html) [Đánh giá trong giáo dục](http://tailieu.vn/tag/danh-gia-trong-giao-duc.html) [Bộ giáo dục Việt Nam](http://tailieu.vn/tag/bo-giao-duc-viet-nam.html) [Chương trình giáo dục mầm non](http://tailieu.vn/tag/chuong-trinh-giao-duc-mam-non.html) [Dự án giáo dục](http://tailieu.vn/tag/du-an-giao-duc.html) [Đầu tư cho giáo dục](http://tailieu.vn/tag/dau-tu-cho-giao-duc.html) [Đánh giá chất lượng giáo dục](http://tailieu.vn/tag/danh-gia-chat-luong-giao-duc.html) [Công đoàn giáo dục việt nam](http://tailieu.vn/tag/cong-doan-giao-duc-viet-nam.html) [Dự luật giáo dục](http://tailieu.vn/tag/du-luat-giao-duc.html) [Giáo trình giáo dục học](http://tailieu.vn/tag/giao-trinh-giao-duc-hoc.html) [Giao diện máy tính](http://tailieu.vn/tag/giao-dien-may-tinh.html) [Hệ thống giáo dục](http://tailieu.vn/tag/he-thong-giao-duc.html) [Văn bản giáo dục](http://tailieu.vn/tag/van-ban-giao-duc.html) [Tâm lý giáo dục](http://tailieu.vn/tag/tam-ly-giao-duc.html) [Tính chất của giáo dục](http://tailieu.vn/tag/tinh-chat-cua-giao-duc.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=t5fc54f8ti0ogkkun6gjigpi06; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Viêm đường tiết niệu ở trẻ em
**Viêm đường tiết niệu ở trẻ em**
-
Viêm đường tiết niệu là một bệnh lý thường gặp ở trẻ em. Thuật ngữ viêm đường tiết niệu chỉ các tình trạng viêm nhiễm ở đường tiết niệu trên: viêm thận bể thận và ở đường tiết niệu dưới: viêm bàng quang. Khi trẻ có sốt, đái buốt, đái dắt, đái đục và cấy nước tiểu có vi khuẩn thì được gọi là nhiễm khuẩn tiết niệu. Tỷ lệ bệnh thay đổi theo lứa tuổi và giới tính. Vi khuẩn gây bệnh thường gặp là E. Coli.
5p
vuilacongaiha
13-07-2010
171
23
Download
-
Trẻ sơ sinh đến trẻ lớn đều có thể mắc bệnh viêm đường tiết niệu, nếu không phát hiện và điều trị kịp thời sẽ để lại di chứng và biến chứng. Nguyên nhân của viêm đường tiểu ở trẻ em Viêm đường tiết niệu ở trẻ em chủ yếu do viêm bàng quang hoặc viêm thận.
7p
hihinn
21-08-2013
42
5
Download
-
Không chỉ ở người lớn mà ngay cả trẻ sơ sinh vẫn có thể bị viêm đường tiết niệu. Trẻ em bị viêm đường tiết niệu gặp khá nhiều, đứng sau viêm đường hô hấp và viêm đường tiêu hoá. Viêm đường tiết niệu ở trẻ em chủ yếu hay gặp do viêm bàng quang hoặc viêm thận. Đối với trẻ em, kể cả trẻ còn rất nhỏ (sơ sinh) đến trẻ lớn đều có thể mắc các bệnh viêm đường tiết niệu, vì vậy, các bậc phụ huynh không nên chủ quan và cho rằng trẻ em không...
6p
hoavantho1209
27-01-2011
66
4
Download
-
Trẻ viêm tiết niệu có thể biểu hiện sốt nhẹ, hoặc sốt kéo dài, đôi khi sốt cao. Có khoảng 10-15% số trẻ không sốt mà thân nhiệt lại giảm; trẻ biếng ăn, bỏ chơi, nôn hoặc tiêu chảy... Nguyên nhân Ở bé gái do cấu tạo sinh lý là niệu đạo ngắn, lỗ tiểu lại gần với hậu môn cho nên rất dễ bị lây nhiễm bởi các vi sinh vật từ phân lây sang. Ở bé trai có một số do dị dạng ở đường tiểu, nhất là hiện tượng hẹp bao quy đầu làm cho nước tiểu...
3p
bibocumi3
17-09-2012
40
6
Download
-
Bởi khi đóng bỉm, phân và nước tiểu dễ lẫn nhau, tăng nguy cơ nhiễm trùng do phân dễ chui lên đường tiểu, nhất là ở trẻ gái. Ngoài ra, khi trẻ bị nhiễm khuẩn đường tiểu thường có biểu hiện những vết đục khi nước tiểu khô. Tuy nhiên vì bỉm giấy dùng xong thường bỏ đi ngay nên các bậc phụ huynh khó phát hiện bệnh sớm ở con. TS Lê Vương Văn Vệ cũng cho rằng, bệnh nhiễm khuẩn tiết niệu hay gặp ở trẻ gái hơn trẻ trai vì đường tiểu ở trẻ gái ngắn, vi...
3p
bibocumi30
28-02-2013
20
2
Download
-
Nhiễm khuẩn tiết niệu là tình trạng viêm nhiễm ở hệ thống tiết niệu, đặc trưng bởi sự tăng số lượng vi khuẩn và bạch cầu niệu một cách bất thường. - Thuật ngữ này không bao gồm các bệnh viêm đường tiết niệu do các bệnh lây lan qua đường tình dục như lậu, giang mai. - Tuỳ theo vị trí tổn thương mà có các thuật ngữ tương ứng như viêm bàng quang (nhiễm khuẩn đường tiết niệu dưới), viêm thận bể thận (nhiễm khuẩn đường tiết niệu trên)....
15p
vanass
01-04-2011
128
17
Download
-
Ở thành phố, tỷ lệ nhiễm khuẩn đường tiểu tuy ít hơn ở nông thôn nhưng cũng là một bệnh khá phổ biến ở trẻ em. Nhiều phụ huynh ngỡ ngàng khi bác sĩ thông báo kết quả xét nghiệm bé bị nhiễm khuẩn đường tiểu.
3p
bibocumi3
17-09-2012
30
1
Download
-
Trẻ viêm tiết niệu có thể biểu hiện sốt nhẹ, hoặc sốt kéo dài, đôi khi sốt cao. Có khoảng 10-15% số trẻ không sốt mà thân nhiệt lại giảm; trẻ biếng ăn, bỏ chơi, nôn hoặc tiêu chảy… Nguyên nhân Ở bé gái do cấu tạo sinh lý là niệu đạo ngắn, lỗ tiểu lại gần với hậu môn cho nên rất dễ bị lây nhiễm bởi các vi sinh vật từ phân lây sang.
4p
pipinn
15-08-2013
28
1
Download
-
Viêm đường tiết niệu và một số bệnh thận – niệu rất thường gặp ở thai phụ. Các triệu chứng bệnh đôi khi không biểu hiện nên rất nguy hiểm. Vi khuẩn rất dễ tấn công bàng quang phụ nữ vì phần niệu đạo ( ống nối với bàng quang đưa nước tiểu ra ngoài) ngắn hơn nam giới, lỗ tiểu cũng gần với hậu môn hơn. Khi mang thai, hệ tiết niệu của người phụ nữ càng có nguy cơ bị viêm nhiễm cao hơn.
5p
nobitachamchap
29-07-2010
90
14
Download
-
Nhiều bậc cha mẹ rất đỗi ngạc nhiên khi được bác sĩ thông tin rằng con mình bị bệnh thận, bởi vì họ thường nghĩ đây là bệnh của người lớn. Thực tế, trẻ có thể mắc bệnh thận từ khi còn trong bào thai, lúc mới sinh hay bất cứ độ tuổi nào trong quá trình tăng trưởng. Trong phạm vi bài viết này, xin mạn phép đề cập đến những bệnh thận rất thường gặp ở trẻ em
3p
bibocumi42
20-05-2013
32
5
Download
-
Trời rét, sợ con tè dầm, ướt dễ ốm, nhiều mẹ thích đóng bỉm cho con. Tuy nhiên, nếu sử dụng không đúng cách, vệ sinh không sạch có thể khiến bé dễ viêm đường tiết niệu. Theo phó giáo sư Nguyễn Tiến Dũng (Trưởng khoa Nhi, Bệnh viện Bạch Mai Hà Nội), nhiễm khuẩn đường tiết niệu là bệnh hay gặp ở bé (đứng thứ 3 sau viêm đường hô hấp và tiêu hóa).
3p
banhchung_1
24-05-2013
29
1
Download
-
Suri nhà mình gần 24 tháng tuổi. 3 ngày trước, cháu đột nhiên bị sốt 38.5 – 39 độ vào lúc nửa đêm. Nghĩ là bé có thể bị sốt virus nên mình chỉ hạ sốt và không cho uống thêm thuốc gì cả. Đến hôm qua, bé vẫn sốt thế, mình vội đưa bé đến bệnh viện để khám. Qua xét nghiệm bác sĩ kết luận con gái mình bị viêm đường tiết liệu. Mình thấy vô cùng choáng váng và hơi khó tin vì không nghĩ rằng con gái mình có thể mắc bệnh này. ...
7p
pipinn
15-08-2013
18
2
Download
-
Nhiễm trùng đường tiểu ở trẻ: Điều trị sớm tránh gây hại thận Nhiễm trùng đường tiểu (NTĐT) là bệnh lý phổ biến mà hầu như ai cũng ít nhất một lần gặp phải. Tuy nhiên, ở trẻ em đường tiểu dễ bị nhiễm khuẩn hơn do sức đề kháng yếu hoặc có dị tật ở hệ tiết niệu. Bệnh không biểu hiện rõ ràng nhưng diễn tiến âm thầm, nếu không điều trị kịp thời sẽ dẫn đến suy thận, ảnh hưởng nghiêm trọng tới sức khỏe của trẻ sau này.
4p
naunhoxinh
30-12-2010
88
7
Download
-
21. Siegel SR, Siegel B, Sokoloff BZ, Kanter MH. Nhiễm trùng tiết niệu ở trẻ sơ sinh và trẻ em mầm non. Năm năm tiếp theo. Am J Dis trẻ em năm 1980; 134 (4) :369-72. 22. Wettergren B, Hellstrom M, Stokland E. Sáu năm theo dõi trẻ sơ sinh với nhiễm trùng sàng lọc. Br J Med 1990; 301:845-8. 23. Hoberman A,
44p
meomap9
26-12-2011
24
3
Download
-
Ampicillin là kháng sinh thông dụng, rất quen thuộc và đã bị lạm dụng trong cộng đồng khá nhiều. Nó thực chất là một penicillin bán tổng hợp nhóm A có hoạt phổ rộng với nhiều chủng vi khuẩn gram (+) và gram (-). Ampicillin có tác dụng chống lại những vi khuẩn mẫn cảm gây nhiễm khuẩn đường hô hấp, dẫn mật, tiêu hoá, tiết niệu, một số bệnh ngoài da như viêm bì có mủ, áp -xe, đầu đinh... viêm tai giữa, bàng quang và thận... ...
5p
xeko_monhon
24-07-2010
69
16
Download
-
Viêm tiền liệt tuyến cấp tính và những đợt cấp trong thời kỳ mãn tính thường có các triệu chứng như: cảm giác nóng đau đường tiểu, táo bón, sốt, bứt rứt. Sau đó thường xuất hiện lưng gối mỏi yếu, ngũ tâm phiền nhiệt (nóng 2 lòng bàn tay, bàn chân và vùng mỏ ức), chóng mặt ù tai, mất ngủ, mộng nhiều, di tinh xuất tinh sớm, thiếu hơi sức yếu, suy tính năng sinh dục, đó là biểu hiện từ cấp tính chuyển sang mãn tính.
4p
doremidangyeu
27-07-2010
56
8
Download
-
Sản xuất thuốc tại công ty Dược Ampharco Đây là một thuốc kháng sinh với nhiều loại hàm lượng khác nhau tùy thuộc loại dùng cho người lớn hay trẻ em, khá phổ biến trên thị trường, giá thành rẻ, dễ sử dụng và có tác dụng đặc hiệu đối với nhiều loại vi khuẩn gây bệnh như: các vi khuẩn nhiễm lậu cầu, nhiễm trùng đường tiểu cấp, trừ trực khuẩn lao và trực khuẩn mủ xanh.
6p
xeko_monhon
24-07-2010
67
9
Download
-
Triệu chứng rối loạn xuất tiểu 1.1.Vô niệu - thiểu niệu ( đái ít ) : Đây là dấu hiệu của suy thận cấp 1.2. Bí đái : Do tắc cơ học hoặc nguyên nhân tâm - thần kinh ( hysterie, viêm tủy ..) 1.3. Đa niệu ( đái nhiều ): Gặp trong đái tháo đường, đái tháo nhạt, suy thận mãn hoặc giai đoạn hồi phục của suy thận cấp, do kích thích thần kinh, do chuyền dịch , thuốc lợi niệu...
10p
truongthiuyen8
23-06-2011
62
5
Download
-
Co-trimoxazol là một trong những loại thuốc kháng sinh khá quen thuộc trong các nhà thuốc, hiệu thuốc, được dùng điều trị các nhiễm khuẩn như nhiễm khuẩn đường tiết niệu, viêm tuyến tiền liệt, nhiễm khuẩn đường hô hấp (đợt cấp của viêm phế quản mạn, viêm phổi cấp ở trẻ em) hay nhiễm khuẩn đường tiêu hóa (lỵ trực khuẩn, thương hàn)…
4p
inconsolable_2
28-08-2013
36
4
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=v0f7g8j8fa56ubv1acca9ao4b1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
OFTEN unfairly labelled “Asia lite”, city-state Singapore is more “Asia decaffeinated”. While it lacks the cacophony of rival Hong Kong or the chaos of Bangkok, it is an island steeped in history and full of exotica.
From your arrival at Changi International Airport (consistently voted one of the best in the world) to settling into your hotel in the city centre less than an hour afterwards, Singapore works like a finely oiled sewing machine.
Almost always on the steamy side, being so close to the equator, the Lion City has come a long way from its fetid swampland roots nearly 50 years ago, when it gained its forced independence from Malaysia in 1965.
The nascent state found itself literally at sea with high unemployment, no natural resources, few friends and a fractious population. But when you stand on the 57th-floor Sky Park, at the Marina Bay Sands casino complex, the city-state reveals a prosperous, soaring skyline stretching for miles.
In between all the glass and chrome temples to Mammon lies Singapore’s real charm. The green spaces and the beautifully restored colonial-era buildings effect a perfect foil for the towers of the 21st century. From Chinatown to Bugis to Little India to Holland Village to the glories of the Singapore Cricket Club and the bars of Boat Quay, the city is one of contrasts and discoveries.
And it works. Buses and trains run on time, the traffic, though at times dense, is strictly controlled and the city is a walker’s delight, virtually flat.
My favourite stomping ground as an occasional resident starts near the Raffles Hotel, in Purvis Street, where some beautiful shop-house conversions played home. At either end of the historic street, known as Hainan Road Two after its original settlers from the Chinese island, are soaring modern edifices that nicely bookend the charming lane.
Unlike Hong Kong, which demolished every vestige of its historic past in pursuit of real-estate billions, Singapore’s founding father, Lee Kuan Yew, determined that olden is golden, so although hundreds of historic buildings were lost, thousands remain. From old convents turned into galleries and eateries to the former supreme court and city hall — buildings undergoing renovation to create the National Gallery Singapore (opening next year) — the wrecking ball has been kept in abeyance.
Eating is the national sport, and more than 120 cuisines from Cantonese to Canadian can be found in an array of eating spots ranging from excellent hawkers’ markets to five-star brasseries fresh out of Paris.
My absolute favourite bistro is L’Angelus in Club Street, followed by its sister wine bar, Le Carillon de L’Angelus, in Ann Siang Hill around the corner. Fine wines, excellent food and true Gallic ambiance belie the tropical climes outside.
For the best Indian food in the world (no arguing on this one), Little India’s Khansama Tandoori Restaurant on Serangoon Road is worth leaving home for. The service, by staff from India, is second to none and the food is sublime.
Nightlife, if you can still waddle, is eclectic with loads of bars, clubs, discos and theatres to choose from. From the famous Boat Quay to Holland Village, Bugis and opposite Chinatown, nothing is more than a short taxi ride away.
For a country with an uptight image, Singapore is remarkably unfazed by sin and you don’t have to look far for the seamier side of life. The secret, though, was told to me by a doughty taxi driver: “They have the attitude, the government that is, do what you want, just don’t do it in front of my ears!” (sic!)
But, just my luck, with northwards of 30,000 taxis in Singapore, many shared by two drivers, I found the one driver who didn’t know where Orchard Towers was. The building, next door to my then office, is the most famous vice landmark on the island, known for the Four Floors of Whores, a gallery of bars and massage parlours that offers anything from private dancers to ladyboys.
With tears brimming in his eyes he blurted out: “Today is my first day driving a taxi!” Unlike their counterparts in London, it seems anyone with a commercial licence can drive a taxi here. I patiently showed him the way. My reward was his gratitude, a huge smile and the refusal to take my fare. “You have saved my life!” was his parting comment.
Evoking the world of Jack Flowers, the pimp in Paul Theroux’s bleak novel Saint Jack (later a brilliant Peter Bogdanovich film starring Ben Gazzara), set in Singapore during the Vietnam War, the “Four Floors” are a million miles — yet actually only metres — from the dazzling shopping emporia of Orchard Road, where every brand name in the world gets a look-in.
Once referred to as “the only shopping centre represented at the United Nations”, Singapore is a retail playground, made even more frenzied by the annual Great Singapore Sale, offering discounts of up to 70%.
Be prepared to fight brutally over bargain stalls with rich matrons from Singapore, China, Malaysia and Indonesia, who lose all traces of polish when confronted with a bargain.
Singapore also has two euphemistically named “integrated resorts”, at Marina Bay and on the island of Sentosa, which are home to two of the world’s most successful casinos. Their tax revenues have given Singapore a fiscal fillip way in excess of the loss of face that allowing them in the first place caused the government.
Accommodation spans the full gamut, from the grand Raffles Hotel and almost grander Fullerton (old post office building) down to budget inns such as the ubiquitous Hotel 81 chain. Hotel 81 Bugis has some unique rooms on the top floor, with private courtyards with showers for S$139 a night (about R1,200).
Dyspeptic expatriates at the bar of the Tanglin Club opine about Singapore: “It will be nice when it is finished.” That will be the day — it is a work in progress!
[TRAVEL: A diverse world in a city-state](http://singaporehotel.mobi/travel-a-diverse-world-in-a-city-state/)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
![ ](https://thanhtrungmobile.com/wp-content/uploads/2016/08/thay-man-hinh-mobiistar-lai-zoro-ava.jpg)
# Thay mặt kính cảm ứng Mobiistar LAI Zoro
|STT||Tên linh kiện||Giá||Bảo hành|
|1||Cảm ứng MobiiStar Lai ZORO||350.000 ₫||3 tháng|
Lưu ý: Giá trên áp dụng cho khách hàng lẻ và chưa bao gồm công tháo lắp
Vì sao giá tại Thành Trung Mobile là rẻ nhất -
[Tìm hiểu thêm](/chinh-sach-gia-re-nhat)
Tổng đài tư vấn 1900.0360 (Phí 1.000đ/phút - rẻ hơn gọi di động)
[Gửi tin nhắn cho chúng tôi](#)
Tư vấn:
[09.6900.6900](tel:0969006900) - [0909.650.650](tel:0909650650)
127 Phố Vọng, Hai Bà Trưng, Hà Nội
0971.252.666
120 Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội
0969.122.122 - 0433.120.120
398 Cầu Giấy, Q.Cầu Giấy, Hà Nội
096.2222.398
Số 15, Ngõ 2, Trần Quý Kiên, Cầu Giấy, Hà Nội
096.112.88.66
77F Bùi Thị Xuân, Quận 1, TP. HCM
09.6900.6900 - 1900.0360
1399 Đường 3 Tháng 2, Phường 16, Quận 11, TP. HCM
0909.650.650 - 1900.0360
Quý khách không thể sử dụng Mobiistar LAI Zoro do mặt kính cảm ứmg hỏng? Trung tâm Thành Trung Mobile
**thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro** uy tín nhất tại TPHCM. Địa chỉ mang đến giải pháp sửa lỗi nhanh chóng lấy ngay. Quý khách chỉ cần ngồi chờ để nhận máy. Tất cả hư hỏng của mặt kính cảm ứng sẽ được khắc phục ngay lập tức, bởi đội ngũ nhân viên kỹ thuật có kỹ năng cao hơn 4 năm kinh nghiệm. Có đến 99% quý khách hàng đều hài lòng với giải pháp của chúng tôi. **99% quý khách hàng đến thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro đều cảm thấy hài lòng bởi:**
- Dùng linh kiện của nhà sản xuất, có đầy đủ tem mác, bảo đảm 100% mặt kính cảm ứng có bảo hành hãng.
- Thành Trung Mobile có giải pháp tiếp nhận, xử lý lỗi thay mặt kính Mobiistar lấy ngay, tiết kiệm thời gian đợi chờ.
- Tiến hành thay thế mặt kính Mobiistar LAI Zoro ngay lập tức, 100% linh kiện được ký nhận bởi khách hàng.
- Đội ngũ nhân viên kỹ thuật giàu kinh nghiệm, sửa chữa nhiều hư hỏng linh kiện phức tạp.
- Phòng đợi, tiếp khách tiện nghi với nước uống, điều hòa, góc đọc sách.
- Cung cấp dịch vụ sửa chữa mặt kính cảm ứng với giá thành tốt nhất tại HCM. (linh kiện nhập khẩu chính hãng).
![ thay-man-hinh-mat-kinh-cam-ung-mobiistar-lai-zoro](https://thanhtrungmobile.com/wp-content/uploads/2016/08/thay-man-hinh-mat-kinh-cam-ung-mobiistar-lai-zoro.jpg)
Dịch vụ thay màn hình, mặt kính, cảm ứng Mobiistar LAI Zoro
## Khi nào khách hàng phải thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro
Việc hỏng hóc mặt kính cảm ứmg gây ra cho khách hàng bởi rất nhiều nguyên nhân, nếu không xử lý sẽ ảnh hưởng nhiều tới trải nghiệm sử dụng thiết bị. Một vài dấu hiệu nhận biết, quý khách hàng cần chú ý
- Bị chết cảm ứng (tùy thuộc vào model sản phẩm): Chuyển các biểu tượng bị rớt hay sử dụng các chương trình bị chậm chờn.
- Màn hiển thị điện thoại nứt vỡ (Cố tình dùng có thể bị chảy máu tay vì kính vỡ cứa vào. Cần thay mặt kính Mobiistar mới)
- Mặt kính Mobiistar LAI Zoro bị hư hỏng, kèm theo đó là triệu chứng chết điểm hoặc chết cảm ứng một dãy hay một khu vực trên màn hiển thị
- Mặt kính trầy xước tác động đến góc nhìn và trải nghiệm máy (Tùy vào mức độ mà có cách thay thế riêng)
Nếu chiếc điện thoại của quý khách có những hiện tượng khác, hãy liên hệ đến số
[09.6900.6900](tel:0969006900) hoặc mang máy tới Thành Trung để được test lỗi máy miễn phí. (Hoàn toàn miễn phí). Quý khách sẽ được nhân viên kỹ thuật kiểm tra và hỗ trợ phương án [thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro](https://thanhtrungmobile.com/thay-mat-kinh-cam-ung-mobiistar-lai-zoro.html) tốt nhất. ![ hõ-tro-vien-tai-thanh-trung](https://i0.wp.com/thanhtrungmobile.com/wp-content/uploads/2016/03/tt40-e1462607700306.jpg?resize=600%2C307)
Thành Trung luôn sẵn sàng tư vấn khách hàng mọi lúc
**Lý do chính dẫn đến việc hư hỏng trên chủ yếu là vì**
- Do môi trường bảo quản và sử dụng thiết bị tại nơi có nhiều bụi, hóa chất.
- Máy bị rơi vỡ, va chạm mạnh bởi tác động của yếu tố bên ngoài gây ra.
- Sau khoảng thời gian dài sử dụng một vài linh kiện bị hư hỏng, màn hình hiển thị kém, xuất hiện các điểm chết cảm ứng, bị liệt…
### Phương án thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro
[Thành Trung](https://thanhtrungmobile.com/) là địa điểm duy nhất tại TPHCM áp dụng quy trình tiếp nhận máy, xem lại 2 bước để cam kết chất lượng mặt kính cảm ứng tốt nhất khi thiết bị được bàn giao cho quý khách hàng. **Bước 1**: Tiếp nhận máy từ khách hàng, nhân viên trực tiếp hỗ trợ và thống nhất với khách hàng cách giải quyết sự cố cảm ứng mặt kính Mobiistar LAI Zoro. (Hoàn thành check list – một bảng miêu tả tình trạng của thiết bị trước khi bắt đầu thay mặt kính Mobiistar) **Bước 2**: Nhân viên thống nhất thời gian, giá sửa chữa mặt kính cảm ứng đồng thời hoàn thành CHECK LIST (một bảng miêu tả tình trạng máy trước khi sửa chữa) **Bước 3**: Chuyển máy + CHECK LIST cho phòng sửa chữa xử lý vấn đề thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro. **Bước 4**: Nhân viên nhận máy và kiểm tra mọi tính năng, hoạt động của thiết bị – (TEST lần 1) **Bước 5**: Nhân viên bàn giao thiết bị lại cho khách hàng (TEST lần 2) (Kiểm tra tất cả chức năng, hoạt động của thiết bị). Sau khi hoàn tất thanh toán, viết phiếu bảo hành dịch vụ thay mặt kính Mobiistar cho khách hàng ![ doi-ngu-nhan-vien-thanh-trung](https://i0.wp.com/thanhtrungmobile.com/wp-content/uploads/2015/06/doi-ngu-nhan-vien-thanh-trung-e1458888752790.jpg?resize=600%2C401)
Thành Trung Mobile là địa chỉ đáng tin cậy của mọi khách hàng tại TPHCM
**Đến Thành Trung ngay bây giờ, quý khách sẽ nhận được rất nhiều các ưu đãi từ chúng tôi:**
- Hướng dẫn, hỗ trợ phương pháp giữ gìn cảm ứng mặt kính Mobiistar LAI Zoro tốt nhất.
- Tặng kèm tấm dán bảo vệ màn hình mặt kính cho quý khách hàng có giá trị 50.000đ
- Hỗ trợ phần mềm, cài đặt, nâng cấp miễn phí.
- Khi thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro, thiết bị sẽ được vệ sinh hoàn toàn FREE
- Tặng Gift card áp dụng lần sửa lỗi lần sau (từ 50.000đ đến 100.000đ)
Do số lượng phần quà có giới hạn, do vậy chúng tôi sẽ dành lợi thế cho cho những khách hàng đến sớm mỗi ngày hoặc đặt lịch sửa thay mặt kính Mobiistar trước qua số số điện thoại
[09.6900.6900](tel:0969006900) **Đảm bảo 100% sửa chữa nhận được bảo hành.**
Mọi dịch vụ tại Thành Trung, thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro hay tất cả các dịch vụ liên quan khác đều được thời hạn bảo hành từ 3 tới 12 tháng. Trung tâm cam kết bảo hành chính hãng, tất cả quý khách hàng tới bảo hành tại trung tâm đều được ưu tiên kiểm tra,
[sửa chữa](https://thanhtrungmobile.com/sua-chua/mobiistar/) vấn đề trước.
Điều khoản, chính sách và thời gian bảo hành mặt kính cảm ứng đều được ghi trực tiếp trên phiếu bảo hành của khách hàng. Không những cung cấp dịch vụ chất lượng cao, Thành Trung hướng đến dịch vụ sửa chữa cảm ứng mặt kính Mobiistar LAI Zoro tuyệt vời. Quý khách hàng sẽ cảm nhận được sự phục vụ tận tâm của hơn 30 nhân viên tại Thành Trung Mobile.
**Đường dây nóng: 09.6900.6900 (Hãy gọi ngay để có mức giá TỐT NHẤT)**
Hãy nhấc máy lên và gọi trực tiếp tới số
[09.6900.6900](tel:0969006900) để được tư vấn và có giá thay mặt kính cảm ứng tốt nhất (Bởi giá linh kiện luôn thay đổi, do vậy một vài thời điểm trung tâm không thể Update kịp thời về giá thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro).
##### Hệ thống sửa chữa di động Thành Trung Mobile
**Tại TP Hồ Chí Minh**
CN1: 1399 Đường 3 Tháng 2, Phường 16, quận 11, TP. HCM
[ (Xem bản đồ đường đi)](https://thanhtrungmobile.com/so-do-duong-di-thanh-trung-mobile/)
CN2: 77F Bùi Thị Xuân, quận 1, TP. HCM
[ (Xem bản đồ đường đi)](https://thanhtrungmobile.com/so-do-duong-di-thanh-trung-mobile/)
CN3: 480 Quang Trung, quận Gò Vấp, TP. HCM (Khai trương 3/6/2017)
Điện thoại:
** (Cước phí 1.000đ phút) - 1900.0360** [0909.650.650](tel:0909650650) **Tại TP Hà Nội**
CN4: 120 Thái Hà, quận Đống Đa, Hà Nội
CN5: 127 Phố Vọng, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
CN6: 398 Cầu Giấy, quận Cầu Giấy, Hà Nội
CN7: Số 15, ngõ 2 Trần Quý Kiên, quận Cầu Giấy, Hà Nội
- Điện thoại:
[0969.122.122](tel:0969122122) - [0971.252.666](tel:0971252666) - [096.2222.398](tel:0962222398)
(Phục vụ khách hàng tất cả các ngày trong tuần. Thời gian từ T2 - T7: 8h00 - 20h / CN: 8h00 - 17h
Xem thêm:
[Chính sách bảo hành](https://thanhtrungmobile.com/chinh-sach-bao-hanh) - [Hướng dẫn thanh toán - ](https://thanhtrungmobile.com/hinh-thuc-thanh-toan) [Giới thiệu trung tâm](https://thanhtrungmobile.com/gioi-thieu/)
>>> Quý khách hàng có thể xem thêm tại đây mức giá dịch vụ
[thay màn hình Mobiistar LAI Zoro]của Thành Trung
Cảm ơn quý khách hàng đã quan tâm tới dịch vụ sửa chữa thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro của chúng tôi. Cám ơn quý khách hàng đã cho chúng tôi cơ hội được phục vụ.
**Từ khóa tìm kiếm**
- thay cảm ứng Mobiistar LAI Zoro
- giá thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro tphcm
- thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro giá bao nhiêu tiền
- thay mặt kính Mobiistar LAI Zoro giá rẻ
#### Tags:
- thay kính của điện thoại mobistar lao zozo ,
- gia cam ung mobiistar lai zoro ,
- mat cam ung mobistar lai rozo ,
- mặt kiếng cảm ứng mobiistar lai zoro ,
- mua kín cảm ứng mobiistar lai zoro
[mobiistar](https://thanhtrungmobile.com/tag/mobiistar), [thay cảm ứng](https://thanhtrungmobile.com/tag/thay-cam-ung), [thay mặt kính](https://thanhtrungmobile.com/tag/thay-mat-kinh)

WARC-Truncated: length

Server: nginx