markdown:
Thứ năm, 03 Tháng một 2008, 15:09 GMT+7
[Những thương vụ đình đám của bóng đá Việt Nam (BĐVN) gần đây không nói lên nhiều điều, ngoại trừ nỗi lo từ những khoản tiền..](http://pda.vietbao.vn/Bong-da/Bong-da-VN-qua-lang-kinh-chuyen-nhuong/75173232/306/)
Thứ hai, 31 Tháng mười hai 2007, 11:31 GMT+7
[Một năm thành công của BĐVN với những chiến công lớn, nhưng cũng là năm của thất bại khi kết thúc bằng nỗi đau SEA Games 24...](http://pda.vietbao.vn/Bong-da/8-cau-chuyen-bong-da-VN-nam-2007/75173047/449/)
Thứ sáu, 21 Tháng mười hai 2007, 15:56 GMT+7
[Sáng nay 21/12 tại Hà Nội, Liên đoàn bóng đá Việt Nam (VFF) đã mở một cuộc tọa đàm về kết quả của U-23 nam tại SEA Games 24...](http://pda.vietbao.vn/Bong-da/VFF-mo-xe-that-bai-cua-U23-VN-tai-SEA-Games-the-nao/75172439/449/)
Thứ tư, 19 Tháng mười hai 2007, 15:12 GMT+7
[Chỉ còn chưa đầy 2 tuần nữa là năm 2007 với đầy ắp những sự kiện thể thao đặc biệt và ấn tượng sẽ trôi qua. Vui có, buồn có,..](http://pda.vietbao.vn/The-thao/10-su-kien-the-thao-tieu-bieu-nam-2007/75172237/137/)
Thứ bảy, 15 Tháng mười hai 2007, 07:54 GMT+7
[Việc FA chính thức giới thiệu Capello chỉ còn là vấn đề thủ tục bởi giờ đây, ai cũng biết rằng Don Fabio đã được chọn lựa để..](http://pda.vietbao.vn/The-thao/Capello-phia-truoc-la-thach-thuc/75171932/134/)
Thứ sáu, 14 Tháng mười hai 2007, 18:21 GMT+7
[Khá kín tiếng sau khi từ chức HLV trưởng đội tuyển U23 Việt Nam, mới đây Alfred Riedl đã trút bầu tâm sự với phóng viên..](http://pda.vietbao.vn/Bong-da/Riedl-Toi-chi-la-nan-nhan/75171905/449/)
Thứ sáu, 14 Tháng mười hai 2007, 10:14 GMT+7
[Chỉ còn 2 ngày nữa SEA Games 24 sẽ kết thúc và khi áp lực giành những tấm HCV quý giá để xác định vị trí trên bảng xếp hạng đè..](http://pda.vietbao.vn/The-thao/SEA-Games-24-Buoc-nuoc-rut-va-nhung-chuyen-buon/75171857/424/)
Thứ hai, 10 Tháng mười hai 2007, 19:02 GMT+7
[Wushu đại thắng trong ngày thi đấu hôm nay của đoàn thể thao Việt Nam và ấn tượng lớn nhất của các võ sỹ Việt Nam chính là cú..](http://pda.vietbao.vn/The-thao/Cu-da-khang-dinh-ngoi-vi-cua-wushu-VN/75171521/137/)
Chủ nhật, 01 Tháng bảy 2007, 15:09 GMT+7
[Có nhiều thay đổi gây ngạc nhiên trong lối chơi của ĐTVN trong trận thắng rất sốc trước Bahrain. Cữ dượt cuối cùng thành công..](http://pda.vietbao.vn/Bong-da/Buoc-ngoat-ve-loi-choi-cua-DTVN/75161141/449/)
Thứ năm, 28 Tháng sáu 2007, 13:51 GMT+7
[Copa America 2007 mới qua 2 ngày thi đấu và có lẽ còn hơi sớm để kết luận rằng các cầu thủ ngôi sao Nam Mỹ đã bị đốt hết năng..](http://pda.vietbao.vn/The-thao/Copa-America-Doi-chan-khong-nghe-cai-dau/75161019/134/)
Thứ tư, 27 Tháng sáu 2007, 18:53 GMT+7
[Không phải các đội bóng muốn được thiên vị thì mới tặng tiền, nhiều đội cứ thắng hoặc sau trận là có thói quen "chia lộc" cho..](http://pda.vietbao.vn/Bong-da/Co-mot-phong-trao-boi-duong-trong-tai/75160993/306/)
Thứ tư, 27 Tháng sáu 2007, 16:35 GMT+7
[Trong phần bào chữa cho trọng tài Lê Văn Tú, luật sư Lê Văn Tuấn (cũng là anh ruột bị can), không cho rằng hành vi cầm tiền của..](http://pda.vietbao.vn/Bong-da/Luat-su-Le-Van-Tuan-boc-me-VFF/75160988/449/) [^ Về đầu trang](/tp/DAC-SAC-TREN-THE-THAO-VTC/750708/?#top) | [Viet Bao RSS](http://pda.vietbao.vn/vn/rss/) | [Dự Báo Thời Tiết](http://pda.vietbao.vn/vn/thoitiet/Ha-Noi/) | [Lịch TV](http://tv.vietbao.vn/lich-phat-song-truyen-hinh/) | [Liên Hệ - Contact - Quảng Cáo](http://pda.vietbao.vn/vn/contact/)
Copyright©2007 Viet Bao Viet Nam Mobile (xHTML Mobile version), thử nghiệm phần mềm pda.vietbao.vn 1.0


markdown:
Ernie, Julia và Max vô tình khởi động cỗ máy thời gian và đã bị biến về 65 triệu năm về trước. Họ được một khủng long mẹ cưu mang nuôi dưỡng cùng với những anh em khủng long hiếu động. Trong khi đó, những phụ huynh ở thời hiện đại đang tìm mọi cách để giải cứu cho những đứa trẻ
![](http://static.blatv.net/media/films/12701/300/450/3.bp.blogspot.com/-BxsUDGxmjTk/VW0fguv2r8I/AAAAAAAAHcc/pIqe_lNAXkM/s1600/phim76net-ve-thoi-khung-long.png)
# Về Thời Khủng Long Back To The Jurassic (2015)
##   Nội Dung
##   Diễn viên
###   Tags
[Ve Thoi Khung Long](http://phim76.net/tags/ve-thoi-khung-long/), [Back To The Jurassic](http://phim76.net/tags/back-to-the-jurassic/), [Ve Thoi Khung Long tap cuoi](http://phim76.net/tags/ve-thoi-khung-long-tap-cuoi/), [Back To The Jurassic tap cuoi](http://phim76.net/tags/back-to-the-jurassic-tap-cuoi/), [Back To The Jurassic tron bo](http://phim76.net/tags/back-to-the-jurassic-tron-bo/), [Ve Thoi Khung Long tron bo](http://phim76.net/tags/ve-thoi-khung-long-tron-bo/), Xem Phim Về Thời Khủng Long VietSub, Về Thời Khủng Long 2015 VietSub, Về Thời Khủng Long thuyết minh, Về Thời Khủng Long 2015 Thuyet Minh, Về Thời Khủng Long Full HD, Về Thời Khủng Long 2015, Về Thời Khủng Long bản đẹp, Về Thời Khủng Long trọn bộ, Phim Về Thời Khủng Long, Về Thời Khủng Long phụ đề
##   Bình luận

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
**1. Trách nhiệm nội dung**
Nội dung trên phimnhanh được đăng bởi người sử dụng, vì vậy trách nhiệm về nội dung thuộc về người gửi bài lên trên hệ thống. Ban quản trị của trang web sẽ thường xuyên kiểm tra các nội dung trên trang và loại bỏ các nội dung vi phạm bản quyền, nội dung quảng cáo, spam, clip rác, nội dung xúc phạm, 18+ hay những nội dung không phù hợp với thuần phong mỹ tục, không trái với các quy định pháp luật.
**2. Bản quyền**
Là một trang web về thông tin giải trí, chúng tôi ý thức rõ ràng về việc tôn trọng bản quyền của các tác giả, tác phẩm, các sản phẩm trí tuệ về điện ảnh. phimnhanh.net luôn cố gắng đảm bảo rằng tất cả nội dung trên trang web hoặc liên quan đến thương hiệu phimnhanh.net đều hợp pháp, nhưng chúng tôi không cam kết chắc chắn rằng có thể kiểm soát mọi thông tin trên trang web. Bất kỳ hành vi xâm phạm đến bản quyền nào nếu được báo cáo sẽ bị Ban quản trị gỡ bỏ khỏi trang web trong thời gian sớm nhất.
**3. Sở hữu trí tuệ**
Mọi nội dung được đăng tải trên phimnhanh.net, bao gồm thiết kế, logo, các phần mềm, chức năng kỹ thuật, các , hình ảnh, cấu trúc trang đều thuộc bản quyền của phimnhanh.net. Nghiêm cấm mọi sao chép, sửa đổi, trưng bày, phân phát, chuyển tải, tái sử dụng, xuất bản, bán, cấp phép, tái tạo hay sử dụng bất cứ nội dung nào của trang web cho bất kỳ mục đích nào mà không có sự xác nhận bằng văn bản của Ban quản trị phimnhanh.net.
**4. Quy trình báo cáo vi phạm bản quyền**
Nếu bạn tin rằng bất kỳ nội dung nào được phát hành thông qua phimnhanh.net vi phạm quyền sở hữu trí tuệ của bạn, vui lòng thông báo cho chúng tôi về việc vi phạm bản quyền bằng việc điền đầy đủ thông tin vào biểu mẫu dưới đây đồng thời cung cấp đầy đủ tài liệu hoặc chứng nhận sở hữu bản quyền của bạn.
Biểu mẫu báo cáo vi phạm bản quyền:
[http://goo.gl/forms/cCh1lz1KkS](http://goo.gl/forms/cCh1lz1KkS)
Chúng tôi sẽ xử lý từng thông báo vi phạm bản quyền mà chúng tôi nhận được theo quy định của Điều khoản sử dụng của phimnhanh và quy định của pháp luật sở hữu trí tuệ.

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare-nginx

Connection: close

X-Cache-Status: MISS

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown:
[2/??](http://phimtm.com/en/nguoi-canh-gac-tap-cuoi/)
![ Người Canh Gác](http://lh4.ggpht.com/-h_0aAHzlaYs/WSOnUwTL97I/AAAAAAAFpL0/T5qg-Qvduu4hgHz8xuStHmFs4k1UM1HeQCHM/w160-h226-d-c-l68/phimtm.com.jpg)
[Lookout](http://phimtm.com/en/nguoi-canh-gac-tap-cuoi/)Người Canh Gác 2017
If You Can not view the Please Download (Download) FireFox browser
[ Browser ](https://www.mozilla.org/vi/firefox/new/?scene=2) best rhymes to watch movies offline! p>
Movie information :
Bộ phim Giấc Mơ Đế Vương xoay quanh câu chuyện kể về chàng trai Kim Choon Choo. Là một chàng trai dũng mãnh ,thông minh, văn võ song toàn, cũng là người thân cận của hoàng đế và rất được hoàng đế sủng ái, yêu mến hứa hẹn ...
[View details »](http://phimtm.com/en/giac-mo-de-vuong-tap-cuoi/)

Set-Cookie: qtrans_front_language=en; expires=Wed, 23-May-2018 20:30:38 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Vary: Accept-Encoding


markdown:
![ Phát hiện gần 300 máy tính Casio giả](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/nguyenty/2016_04_19/may-tinh-casio_KVSC.jpg)
Cụ thể, trước đó ngày 15-4, Đội Quản lý thị trường số 1 phối hợp cùng Sở Thông tin và Truyền thông Bình Dương kiểm tra Công ty TNHH MTV Đại An Khang (57 Bạch Đằng, TP Thủ Dầu Một, Bình Dương), phát hiện công ty này đang bày bán kinh doanh 280 cái máy tính Casio các loại do nước ngoài sản xuất có nhãn gốc bằng tiếng nước ngoài nhưng không có nhãn phụ bằng tiếng Việt Nam theo quy định.
*Cơ quan chức năng đang kiểm tra*
Tuy nhiên, Tổ kiểm tra nghi vấn số lượng máy tính hiệu Casio nêu trên có hành vi giả nhãn hiệu đã tiến hành lập biên bản tạm giữ số hàng hoá trên, trị giá 13.006.000 đồng.
Đại diện Công ty XNK Bình Tây cho biết máy tính giả Casio phần lớn là từ Trung Quốc mua ở Tân Bình chợ Lớn rồi bán ra thị trường, hàng giả bán nhiều nhất là ở TP.HCM và các tỉnh. Giá máy tính giả chỉ bằng 1/3 giá máy thật nhưng những người kinh doanh không chân chính, bán máy tính giả tương đương với giá máy thật.
**TÚ UYÊN**

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=DCCjkw0yL0b1cGKBZdCZhE_ugpGYUmi5tQEjOxGAxt0pbZ2yNE-arrFcENT8_hLPpHqwEAnbrbiNiqOcQr1gz8Rba5t1Rroo7-n6ga0FyNxdw1wRPfHu8Km-kDzLPciOtt5aRy795Oa81QBnK6rXRQ2; domain=plo.vn; expires=Tue, 01-Aug-2017 07:35:11 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
![ FBI công bố hình ảnh của kẻ đánh bom New York](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/thanhdanh/2016_09_19/nghi-pham-2_INWW.jpg)
FBI xác định nghi phạm thực hiện vụ đánh bom tại New York là Ahmad Khan Rahami. Các cơ quan chức năng cho rằng đây rất có thể là một phần tử khủng bố.
*FBI công bố hình ảnh và phát lệnh truy nã Ahmad Khan Rahami*
Theo trang
*The Independent*, Khan Rahami có liên quan trực tiếp đói với vụ đánh bom tại New York ngày 17-9 (giờ địa phương). Nghi phạm 28 tuổi là người gốc Afghanistan và đã được công nhận quốc tịch Mỹ, hiện đang sống tại New Jersey.
Tờ
*The Independent *dẫn lời các điều tra viên: "Rahami đang bị truy nã để thẩm vấn về mối liên hệ với vụ nổ ngày 17-9-2016, xảy ra lúc 8:30 tối (giờ địa phương), tại số 135 đường 23, New York". Các điều tra viên cảnh báo đây có thể là một phần tử khủng bố.
Thị trưởng New York, ông Bill de Blasio, cũng cảnh báo nghi phạm có thể có vũ khí và đặc biệt nguy hiểm. "Chúng ta cần lập tức bắt giữ người này. Theo kinh nghiệm của tôi, một khi FBI đã xác định sẽ bắt ai, chắc chắn họ sẽ tóm được người đó", ông Blasio trả lời họp báo.
*Thiết bị nổ tự tạo làm bằng nồi áp suất. Ảnh: CNN*
Trước đó, các đoạn video giám sát được cung cấp cho cảnh sát và cơ quan điều tra an ninh cho thấy, xuất hiện một người đàn ông khả nghi gần khu vực xảy ra vụ nổ ở New York tối 17-9, khiến 29 người bị thương, theo CNN.
Cụ thể, máy quay an ninh ghi nhận được trước thời điểm xảy ra vụ nổ ở Đường 23, khu vực Chelsea khoảng 40 phút, có một người đàn ông kéo theo một chiếc túi khả nghi có bánh xe xuất hiện gần hiện trường vụ nổ. 10 phút sau đó, chính người đàn ông này cũng xuất hiện với cùng chiếc túi đó tại Đường 27.
Trong các đoạn video an ninh, người đàn ông này đã bỏ lại một túi xách tại địa điểm mà cảnh sát sau đó phát hiện một quả bom tự chế bằng nồi áp xuất nhưng may mắn chưa phát nổ. Sau khi người đàn ông đáng ngờ này rời khỏi địa điểm trên, hai người đàn ông khác xuất hiện.
Hai người này lột bỏ túi rác màu trắng chứa vật thể tình nghi là quả bom tự chế khỏi túi xách tay. Họ sau đó để thiết bị nổ này trên lề đường,
*CNN *dẫn lời một sĩ quan cảnh sát cấp cao của New York và một quan chức thành phố đã xem qua đoạn băng.
Hiện các điều tra viên vẫn chưa thể khẳng định hai người đàn ông trên có liên quan đến đối tượng bỏ túi đựng bom tự chế lại hiện trường hay không.
Quả bom tự chế này đã được chuyển về cơ sở của lực lượng tháo gỡ bom của cảnh sát New York. Quả bom hiện đã bị vô hiệu hóa. Lực lượng điều tra Liên Bang Mỹ (FBI) sẽ tiến hành giám định pháp ý đối với thiết bị này.
**KIỆT ANH**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=yrUlPki_NdO43WM9C0cNe505NWVsh-zIU6B4LPJAQ_yqvLj94tKionxB3KcbUIaqjFFi9cyrLwGdZNPoeji-9Sv2k8um0eW-CTDWyWRQ1PsBz7233d03Z-o3CiOpaNQdeCr_nYowFhOq_CSrEtx6pw2; domain=plo.vn; expires=Tue, 01-Aug-2017 07:29:35 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
![ Vượt đèn đỏ, bất hợp tác với CSGT: Bị còng tay](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/thanhtung/2016_01_13/5-cong_TGRS.jpg)
Chiều 12-1, trao đổi với
*Pháp Luật TP.HCM*, Đại tá Trần Tiến Đạt, Trưởng Công an TP Biên Hòa (Đồng Nai), cho biết chưa nhận được báo cáo của cấp dưới cũng như phản ánh của người dân liên quan đến clip CSGT còng tay người vi phạm giao thông.
Tuy nhiên, Đại tá Đạt nói sẽ chỉ đạo bộ phận chức năng tiến hành xác minh làm rõ sự việc mà clip ghi lại và sẽ thông tin cho báo chí.
**Ghi biên bản việc còng tay**
Trước đó, trên trang Facebook Bi Gián đăng tải dòng status: “Đang cảm thấy sợ hãi. Bộ luật 2016 giờ CSGT bắt xe dân có quyền còng dân luôn à, luật mới hả trời. Người ta già 60 tuổi rồi, đi mời thiệp đám cưới cho con người ta chứ tội phạm gì mà công an lại còng người ta”.
Kèm theo dòng status trên là đoạn clip dài khoảng bốn phút ghi lại cảnh một CSGT ghi biên bản và hỏi người đàn ông (sau này xác định là ông Trịnh Công Đông) là “mở được chưa”. Tuy nhiên, người đàn ông không đồng ý và yêu cầu CSGT ghi vào biên bản nội dung là bị CSGT còng tay và thời gian bị còng. Yêu cầu này của người đàn ông được CSGT chấp nhận. Theo đó, người đàn ông bị còng từ 19 giờ 5 đến 19 giờ 30. Tiếp đó, CSGT tháo còng cho người đàn ông.
Trong clip, người đàn ông cũng cho biết là bị mất điện thoại trong quá trình CSGT truy đuổi và đạp ông.
Trong clip, ngoài người CSGT đứng ghi biên bản còn có một CSGT khác và hai công an viên mặc áo xanh đứng giữ gìn trật tự. Sự việc diễn ra trước sự chứng kiến của rất đông người dân. Clip trên được đăng tải vào khoảng 20 giờ tối 11-1 và tính đến 17 giờ ngày 12-1 đã có 3.000 lượt thích và hơn 4.000 lượt chia sẻ.
Sự việc người đàn ông bị CSGT còng tay diễn ra trước sự chứng kiến của nhiều người dân. (ảnh cắt từ clip)
**Vượt đèn đỏ, bỏ chạy?**
Qua tìm hiểu, chúng tôi được biết sự việc trên diễn ra lúc 19 giờ ngày 11-1, gần cầu Đúc thuộc phường Bửu Hòa, TP Biên Hòa (Đồng Nai). Người đàn ông bị còng tay khoảng 63 tuổi, ngụ phường Tân Biên (TP Biên Hòa). Cán bộ CSGT còng tay thuộc Đội CSGT TP Biên Hòa. Theo một người dân chứng kiến, nguyên nhân người đàn ông bị CSGT còng tay là do vượt đèn đỏ. CSGT thổi còi yêu cầu dừng lại để kiểm tra thì người này chạy thẳng. Do vậy CSGT đã đuổi theo và tới cầu Đúc thì đuổi kịp và ép xe vào đường. Tuy nhiên, người đàn ông này vẫn cố chạy và bị ép lần nữa thì bị ngã xe. Lúc này người đàn ông bị CSGT còng lại và gọi Công an phường Bửu Hòa xử lý.
Cũng trong chiều 12-1, một cán bộ Công an phường Bửu Hòa xác nhận có sự việc trên và hiện đã giao hồ sơ cho Đội CSGT TP Biên Hòa xử lý. Trong khi đó, một lãnh đạo của Đội CSGT Biên Hòa cho biết cũng chỉ mới nghe sơ qua sự việc nhưng báo chí muốn cung cấp thông tin thì phải gặp trưởng Công an TP Biên Hòa để được giải quyết.
Chúng tôi đã liên lạc được với Đại tá Trần Tiến Đạt, Trưởng Công an TP Biên Hòa (Đồng Nai) và được ông cho biết như đã nêu ở trên. Riêng người đàn ông, dù chúng tôi cố gắng liên lạc để nắm thêm thông tin nhưng cho đến 20 giờ tối 12-1, chúng tôi vẫn chưa thể gặp. Chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi vụ việc và thông tin đến bạn đọc.
|
|
“Vào thời gian trên, tổ tuần tra ba người gồm CSGT và cảnh sát trật tự thuộc Công an TP Biên Hòa đang thực hiện nhiệm vụ. Khoảng 19 giờ, tổ tuần tra trên đường Nguyễn Ái Quốc thì phát hiện ông Trịnh Công Đông (63 tuổi, ngụ khu phố 9, phường Tân Biên, TP Biên Hòa) chạy xe máy vượt đèn đỏ nên ra hiệu lệnh dừng xe để kiểm tra. Tuy nhiên, ông Đông không tuân thủ mà bỏ chạy. Một người trong tổ tuần tra đuổi theo yêu cầu ông Đông dừng xe nhưng ông này vẫn không dừng và cố ý chạy vào làn ngược chiều để bỏ trốn. Khi đến cầu Đúc thì người trong tổ tuần tra đuổi kịp ông Đông.
Sau khi xuống xe, ông Đông bỏ xe và ôm một chiếc cặp lớn trước ngực bỏ chạy. Người trong tổ tuần tra nghi ngờ ông Đông có biểu hiện bất thường nên đã khống chế và còng tay rồi gọi công an phường đến lập biên bản”.
Một cán bộ công an trong tổ tuần tra kể lại và đề nghị không nêu tên vì muốn phát ngôn chính thức thì phải được sự đồng ý của lãnh đạo.
**QUANG MINH**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=IoMZTSbwjUDa9wZq1XXgqXfPjlTMvgcp9Y42JdfZ9aXfH67YmuqVKgR86_o9ZOpTbUoC3vsz52Hnlmw5aB5lDvMv6FdjK9mySM3e2iw4eUf3RVyxHPB_tcTegVuHO16B_yLEfsh8Ha0DL4uFWJ6pvA2; domain=plo.vn; expires=Tue, 01-Aug-2017 07:28:23 GMT; path=/; HttpOnly


markdown: Pohkemon Food Diary: Rondaevoo Coffee Dining @ Ativo, Sri Damansara

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Đăng nhập hoặc Đăng ký
Rao vặt thời trang - Cộng đồng mua bán thời trang
Trang chủ
Rao vặt
Linh tinh
Rao vặt linh tinh
Trang 574 của 1619 trang
< Trước
1
←
572
573
574
575
576
→
1619
Tiếp >
Sort by:
Tiêu đề
Ngày gửi
Trả lời
Đọc
Bài viết cuối ↓
Toàn Quốc
Chọn mua khóa cửa chính khách sạn PHGLOCK RF820
sieuthiketsat
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
36
sieuthiketsat
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Dàn tân binh Man City hớn hở luyện tập chờ derby
nguyenthuonghieu
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
41
nguyenthuonghieu
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Mái che hồ bơi tại tphcm của cơ sở An Tâm đạt chuẩn chất lượng
nguyenhoang25
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
35
nguyenhoang25
9 Tháng chín 2016
HCM
Điều trị bệnh khó ngủ về đêm hiệu quả bằng thảo dược.
hainam28
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
35
hainam28
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Thiết kế logo, tờ rơi – hệ thống nhận diện thương hiệu
mypiano
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
85
mypiano
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Sản Xuất Màng Co (5kgx100cm) Quấn Máy Ở Tại Hưng Yên
kasanata
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
42
kasanata
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Sony Alpha 7R II Body MỚI 99%
cameraloc
,
8 Tháng chín 2016
Trả lời:
1
Đọc:
31
cameraloc
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
HÀNG KHỦNG QUAY PHIM ĐÚNG CHUẨN NHANH TAY Săn lùng MÁY quay chuyên dụng Sony AX2000 mới 99%
cameraloc
,
9 Tháng tám 2016
Trả lời:
11
Đọc:
178
cameraloc
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Lens Canon EF 70-200mm f2.8 L is II usm mới 99%
cameraloc
,
8 Tháng chín 2016
Trả lời:
1
Đọc:
33
cameraloc
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Bật mí : 10 công cụ hỗ trợ SEO Blog hiệu quả
hoagyenn
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
38
hoagyenn
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
KM Tháng 9 : Tai nghe Grado SR80e
khanhtuyen
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
32
khanhtuyen
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Cắt đồng tiền ở đâu đẹp
rungram90
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
35
rungram90
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Cung Cấp Băng Dính Điện (20Ya X 48mm) Giá Phải Chăng
thoitrang33
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
31
thoitrang33
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Các cách giải độc cơ thể hiệu quả nhất
Vuhuyenthu
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
38
Vuhuyenthu
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Chuyên nhập khẩu và sản xuất thiết bị bếp nhà hàng tp hcm
mb24vietnam
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
33
mb24vietnam
9 Tháng chín 2016
HCM
Đính đá vào răng khểnh có bền không?
hieule1905
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
35
hieule1905
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Cách để xóa Facebook vĩnh viễn nhanh chóng ngay lập tức
tranhuong1302
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
38
tranhuong1302
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Đơn vị cung ứng cùng phân phối barrier tự động Toàn An Khánh
ceo.home4u4
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
38
ceo.home4u4
9 Tháng chín 2016
Toàn Quốc
Bán Màng Co (2.4kgx50cm) Chống Tĩnh Điện Ở Tại Hà Nam
maihuong
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
41
maihuong
9 Tháng chín 2016
Hà nội
Cách chữa bệnh lòi dom bằng hoa hòe
Legolas2106
,
9 Tháng chín 2016
Trả lời:
0
Đọc:
40
Legolas2106
9 Tháng chín 2016
Hiển thị chủ đề từ 11,461 đến 11,480 của 32,376
Tùy chọn hiển thị chủ đề
Xếp chủ đề theo:
Lần gửi bài cuối
Thời gian tạo chủ đề
Tiêu đề (sắp xếp ABC)
Số lượng trả lời
Số lượt xem
Bài viết đầu được yêu thích
Xếp chủ đề kiểu:
Thứ tự giảm dần
Thứ tự tăng dần
Tiền tố:
(Mọi)
Toàn Quốc
Hà nội
HCM
Cần Thơ
Đà Nẵng
Tỉnh thành khác
Đang tải...
(Bạn phải Đăng nhập hoặc Đăng ký để đăng bài viết)
Show Ignored Content
Trang 574 của 1619 trang
< Trước
1
←
572
573
574
575
576
→
1619
Tiếp >
Login with Facebook
Log in with Google
OR
Tên tài khoản hoặc Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì trạng thái đăng nhập
Rao vặt thời trang - Cộng đồng mua bán thời trang
Trang chủ
Rao vặt
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Recent Posts
Thời Trang Nữ
Thời trang nam
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Notable Members
Đang truy cập
New Profile Posts
Menu
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Search this forum only
Hiển thị kết quả dạng Chủ đề
Tìm kiếm hữu ích
Recent Posts
Thêm...

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown: nhiều vết tàn hương khiến các chị em trở nên kém sắc, mất tự tín. Nếu các chị em phụ nữ nhằm tàn nhang quá lâu, các vết tàn nhang sẽ lan nhanh ra một vài vùng da khác. >> cách trị nám da cho nam giới >> xóa xăm mí mắt có an toàn không >> trị nám da bằng lá trầu khôngbí quyết điều trị tàn nhang với dầu dừa Dầu dừa có chứa nhiều lượng chất chống oxy hóa, vitamin giúp thẩm mỹ da công dụng. Thành phần có được trong dầu dừa sẽ giúp tái tạo một làn da trắng sáng , hạn tạo sự xuất giờ của nếp nhăn. Dầu dừa còn có thể giữ ẩm cao, tăng sức đề kháng của da, phẫu thuật da trở nên trẻ trung hơn, ngăn cản sự tác động của nhiều gốc tự vì và se khít làn da một yếu tố tối đa. ngoài ra, dầu dừa còn có tác dụng loại nhiều vết tàn nhang tác dụng chóng vánh.thực hiện: Trước Trong lúc xoa dầu dừa, quý khách khuyến khích làm sạch mặt thật sạch cùng Nước ấm để giúp chân lông khô thoáng, nhằm da gương mặt hấp thu dầu dừa sâu hơn. thoa dầu dừa lên da gương mặt và kết hợp massage nhẹ nhõm đặc biệt là vùng bị những tàn hương. tầm 15-20 phút lau sạch vào Nước lanh. bạn bền bỉ thực hành mánh khóe chữa tàn hương dài lâu 2-3 lần/ tuần nhằm có tác dụng hài lòng nhé.


markdown: Trang điểm tự nhiên là xu hướng hiện đang được nhiều teengirl yêu thích, với mục đích trang điểm sao cho khuôn mặt trông thật tươi tắn, không tì vết nhưng vẫn giữ được độ tự nhiên như không trang điểm rất được lòng phái nữ trong thời gian gần đây. Vậy làm thế nào có thể trang điểm tự nhiên để sở hữu khuôn mặt như ý muốn. Cùng Thẩm mỹ viện Hàn Quốc JW tìm hiểu một vài mẹo để trang điểm tự nhiên bạn nhé! >>>tham khảo: nâng ngực nội soi | thu nhỏ núm vúDùng tinted moisturizer thay cho kem nền truyền thống Kem nền truyền thống thường mang đến độ che phủ cao nhưng chính vì có độ che phủ cao nên điều này sẽ làm cho bạn nhìn trông giả và kém tự nhiên. Để có một lớp nền nhìn thật tự nhiên, trong trẻo và nhẹ nhàng hơn, hãy thay thế bằng tinted moisturizer. Tinted moisturizer vừa có khả năng che phủ với độ vừa phải, vừa làm mờ những khuyết điểm trên da mà còn có thể đem lại sự tự nhiên. Thêm một lưu ý nữa là thay vì tán tinted moisturizer bằng cọ, hãy tán bằng ngón tay bởi bằng cách này bạn sẽ đưa lên da.............. XEM chi tiết bài viết:Trang điểm tự nhiên


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Server: nginx

Set-Cookie: cityOtherRBName=Binh-Dinh; expires=Wed, 23-May-2018 21:28:34 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=Phu-Yen; expires=Wed, 23-May-2018 20:46:36 GMT; Max-Age=31535999; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: private, max-age=0, pre-check=0


Set-Cookie: cityOtherRBName=Thai-Binh; expires=Wed, 23-May-2018 20:59:18 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Dường như ta đã - Mỹ Tâm
Thể hiện:
luuthuyquyen
0 vote sao - 122 lượt nghe
Thời gian: 02/10/2010 14:35:26
cai mic cua em hoi do, nghe cung tam tam nhi? hihi!
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của luuthuyquyen
Hay nhất của luuthuyquyen
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Ngại ngùng - Quang Linh
Thể hiện:
westspring
0 vote sao - 160 lượt nghe
Thời gian: 31/05/2008 19:28:01
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của westspring
Hay nhất của westspring
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Phim
[không che]( http://sextop1.net/phim-sex-khong-che/) hay nhất. Phim phang gái non tơ xinh đẹp cute teen rất xinh làm tình trên ghế xem đảm bảo đẹp chất phê lòi mắt vì quay quá đẹp và quá ngon. [Phim sex]( http://sextop1.net/) gái mỹ lồn không lông không che chất lượng cao. [Phim sex nữ sinh và đội bóng chày](http://sextop1.net/2016/02/phim-sex-nu-sinh-va-doi-bong-chay.html)
Phim sex nữ sinh và đội bóng chày, đội bóng chày của trường tập chung những thanh niên cao to đẹp trai nói chung toàn là soái ca của trường, cô nữ sinh xinh đẹp là một fan hâm mộ của đội cô luôn luôn có mặt trong các ...
[Hiếp dâm tập thể nữ sinh bím không lông](http://sextop1.net/2016/02/hiep-dam-tap-the-nu-sinh-bim-khong-long.html)
Hiếp dâm tập thể nữ sinh bím không lông, bộ phim nói về những thầy giáo dâm đãng thích hiếp dâm học trò của mình, các cậu bày mưu tính kế để chịch cho được cô học trò ngoan hiền và xinh đẹp nhưng những âm mưu tính tóa...
[Phim sex em gái bím hồng bị thằng MC địt](http://sextop1.net/2016/01/phim-sex-em-gai-bim-hong-bi-thang-mc-dit.html)
Phim sex em gái bím hồng bị thằng MC địt, em gái tham gia gameshow trực tuyến nhưng thua cuộc nên phải làm phần thưởng cho người thắng cuộc. Trớ trêu thay 2 anh thắng cuộc chẳng sơ múi được gì chỉ béo thằng MC bởi vì ...
[Phim sex địt tập thể em họ bướm hồng](http://sextop1.net/2015/12/phim-sex-dit-tap-the-em-ho-buom-hong.html)
Phim sex địt tập thể em họ bướm hồng, cô em họ của tôi thường xuyên đi tắm trắng thế như cái lồn của em ấy vẫn không trắng nổi thất mắc trong tôi luôn đặt ra và xin nó cho chúng tôi nghiên cứu, con bướm của em họ nó đ...

X-SRCache-Store-Status: BYPASS

Set-Cookie: __cfduid=dcd04c074f56fcc3a385fb5dd8cfa8b3d1495572235; expires=Wed, 23-May-18 20:43:55 GMT; path=/; domain=.sextop1.net; HttpOnly

X-SRCache-Fetch-Status: HIT

X-Powered-By: EasyEngine 3.7.4


markdown:
Việt
[không che]( http://sextop1.net/phim-sex-khong-che/) địt vợ bạn sướng tê. Thể loại không có nội dung như này mình cũng không thích lắm, chỉ lao vào mà nện thôi thì hơi chán, nhưng bộ phim này đc 1 thành viên trên thiendia việt sub theo phong cách xxx rất là dâm dục (ở bài trước của em Yui Nishikawa cũng do mem này sub). Ngôn ngữ có hơi teen chút nhưng chấp nhận được.
Nội dung thì về cô nàng
[Miku Ohash]( http://sextop1.net/tag/miku-ohash/) đã lén lút ngoại tình với bạn của chồng ở khách sạn, địt vợ bạn thì sướng phải biết đúng không 😀 Đằng này vợ bạn lại xinh dâm và ngon vãi ra. Chủ yếu là chịch nên ko có gì để kể cả. Tiện đây mình cáo lỗi vì một số video củ không xem được, do bị dính bản quyền nên không thể xem đươc, mong các bạn thông cảm và xem phim khác giúp mình nhé. SexTop1 chúc các bạn một ngày tốt lành.
Việt


markdown:
##
[Muốn bán lẹ 0932674885 giá 300000 ](http://simhanoi.sim5.net/2017/03/muon-ban-le-0932674885-gia-300000.html)
Tag:
0937911466 …………….giá bán……………. 1400000
0965162009 …………….giá bán……………. 3500000
0976708282 …………….giá bán……………. 1500000
0908832200 …………….giá bán……………. 1000000
0989090274 …………….giá bán……………. 1200000
0981665855 …………….giá bán……………. 800000
0926121994 …………….giá bán……………. 800000
0933330080 …………….giá bán……………. 5000000
0943159166 …………….giá bán……………. 700000
0967555951 …………….giá bán……………. 1900000
0937795937 …………….giá bán……………. 1400000
0932697446 …………….giá bán……………. 600000
0975991373 …………….giá bán……………. 600000
0937178933 …………….giá bán……………. 700000
0963171798 …………….giá bán……………. 600000
0901621639 …………….giá bán……………. 2400000
0972181339 …………….giá bán……………. 2000000
0988140107 …………….giá bán……………. 1200000
0924334839 …………….giá bán……………. 500000
0963230582 …………….giá bán……………. 1200000
Tiếp :
0938446001 …………….giá bán……………. 500000
0908747550 …………….giá bán……………. 500000
0937292303 …………….giá bán……………. 500000
0971420233 …………….giá bán……………. 500000
0969387774 …………….giá bán……………. 500000
0945209320 …………….giá bán……………. 400000
0933114012 …………….giá bán……………. 400000
0902533700 …………….giá bán……………. 500000
0963165255 …………….giá bán……………. 400000
0932163153 …………….giá bán……………. 500000
0938445662 …………….giá bán……………. 500000
0997113277 …………….giá bán……………. 400000
0985802494 …………….giá bán……………. 400000
0962231660 …………….giá bán……………. 400000
0977256474 …………….giá bán……………. 400000
0919811663 …………….giá bán……………. 500000
0927393985 …………….giá bán……………. 500000
0969344151 …………….giá bán……………. 500000
0974109202 …………….giá bán……………. 400000
0965150374 …………….giá bán……………. 500000
Tiếp nữa :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0972945233 …………….giá bán……………. 350000
0925315399 …………….giá bán……………. 300000
0932104219 …………….giá bán……………. 300000
0932034076 …………….giá bán……………. 300000
0966094675 …………….giá bán……………. 300000
0963947843 …………….giá bán……………. 300000
0902450793 …………….giá bán……………. 300000
0902773975 …………….giá bán……………. 300000
0906398401 …………….giá bán……………. 300000
0932083647 …………….giá bán……………. 300000
0924035021 …………….giá bán……………. 300000
0906973905 …………….giá bán……………. 300000
0977530164 …………….giá bán……………. 300000
0937925780 …………….giá bán……………. 300000
0902632813 …………….giá bán……………. 300000
0967264024 …………….giá bán……………. 300000
0924058662 …………….giá bán……………. 300000
0932055853 …………….giá bán……………. 300000
0902621837 …………….giá bán……………. 300000
0966218682 …………….giá bán……………. 300000
[Sim đẹp năm sinh 1979](http://www.bhhxled.com/sim-dep-nam-sinh-1979.html)
0937911466 …………….giá bán……………. 1400000
0965162009 …………….giá bán……………. 3500000
0976708282 …………….giá bán……………. 1500000
0908832200 …………….giá bán……………. 1000000
0989090274 …………….giá bán……………. 1200000
0981665855 …………….giá bán……………. 800000
0926121994 …………….giá bán……………. 800000
0933330080 …………….giá bán……………. 5000000
0943159166 …………….giá bán……………. 700000
0967555951 …………….giá bán……………. 1900000
0937795937 …………….giá bán……………. 1400000
0932697446 …………….giá bán……………. 600000
0975991373 …………….giá bán……………. 600000
0937178933 …………….giá bán……………. 700000
0963171798 …………….giá bán……………. 600000
0901621639 …………….giá bán……………. 2400000
0972181339 …………….giá bán……………. 2000000
0988140107 …………….giá bán……………. 1200000
0924334839 …………….giá bán……………. 500000
0963230582 …………….giá bán……………. 1200000
Tiếp :
[http://i1i.simsothantai.net/](http://i1i.simsothantai.net/)
0938446001 …………….giá bán……………. 500000
0908747550 …………….giá bán……………. 500000
0937292303 …………….giá bán……………. 500000
0971420233 …………….giá bán……………. 500000
0969387774 …………….giá bán……………. 500000
0945209320 …………….giá bán……………. 400000
0933114012 …………….giá bán……………. 400000
0902533700 …………….giá bán……………. 500000
0963165255 …………….giá bán……………. 400000
0932163153 …………….giá bán……………. 500000
0938445662 …………….giá bán……………. 500000
0997113277 …………….giá bán……………. 400000
0985802494 …………….giá bán……………. 400000
0962231660 …………….giá bán……………. 400000
0977256474 …………….giá bán……………. 400000
0919811663 …………….giá bán……………. 500000
0927393985 …………….giá bán……………. 500000
0969344151 …………….giá bán……………. 500000
0974109202 …………….giá bán……………. 400000
0965150374 …………….giá bán……………. 500000
Tiếp nữa :
[http://simsodeptaihalong.sodepab.com/](http://simsodeptaihalong.sodepab.com/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0972945233 …………….giá bán……………. 350000
0925315399 …………….giá bán……………. 300000
0932104219 …………….giá bán……………. 300000
0932034076 …………….giá bán……………. 300000
0966094675 …………….giá bán……………. 300000
0963947843 …………….giá bán……………. 300000
0902450793 …………….giá bán……………. 300000
0902773975 …………….giá bán……………. 300000
0906398401 …………….giá bán……………. 300000
0932083647 …………….giá bán……………. 300000
0924035021 …………….giá bán……………. 300000
0906973905 …………….giá bán……………. 300000
0977530164 …………….giá bán……………. 300000
0937925780 …………….giá bán……………. 300000
0902632813 …………….giá bán……………. 300000
0967264024 …………….giá bán……………. 300000
0924058662 …………….giá bán……………. 300000
0932055853 …………….giá bán……………. 300000
0902621837 …………….giá bán……………. 300000
0966218682 …………….giá bán……………. 300000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
**I. Các bước đ** **ặt mua sim Online**
Bước 1: Quý khách hàng tìm sim số đẹp theo các mạng di động, phân loại hoặc qua tìm kiếm trực tiếp.
Bước 2: Click trực tiếp vào số sim để được chuyển đến trang đặt mua sim.
Bước 3: Điền đầy đủ thông tin vào đơn hàng và nhấn "Đặt Mua".
Bước 4: Sau khi quá trình đặt mua sim số đẹp thành công, chúng tôi sẽ liên lạc với quý khách để giao dịch trong thời gian sớm nhất.
**LƯU Ý: Giá bán trên Simsodep.com.vn là giá bán chính xác, Công ty cập nhật mỗi ngày.**
•
** Với những k** **hách hàng tại Hà Nội - TPHCM**
1. Sim có sẵn
- Công ty sẽ giao sim miễn phí cho quý khách hàng trong nội thành Hà Nội - TPHCM.
- Quý khách hàng cần cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết như tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ....Nhân viên của công ty sẽ giao sim và thu tiền tận nơi.
2. Sim không có sẵn
+ Thanh toán trực tiếp tại Công ty
- Quý khách vui lòng đến Công ty để đăng ký đặt cọc trước và lấy giấy biên nhận.
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể thanh toán toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
+ Thanh toán bằng hình thức chuyển khoản (Internet Banking)
- Quý khách có thể chuyển khoản tiền đặt cọc vào các tài khoản tại hệ thống website. (Xem các tài khoản
[TẠI ĐÂY](http://simsodep.com.vn/p/hinh-thuc-thanh-toan))
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể chuyển khoản toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
•
** Đối với những k** **hách hàng tại các tỉnh thành khác** * 1. Quý khách nhờ người thân (bạn bè, người thân) tiến hành giao dịch hộ tại Hà Nội hoặc TPHCM*
- Trong trường hợp nếu sim đang có sẵn tại Công ty, chúng tôi sẽ giao sim miễn phí cho người thân của Quý khách và thu tiền trực tiếp.
- Nếu sim không có sẵn tại Công ty, người thân Quý khách có thể đến Công ty để đặt cọc và quay lại nhận sim sau
**24h đến 36h**.
* 2. Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản ngân hàng*
- Đối với những sim
__ hơn thấp__
Lý do của việc đặt cọc để đảm bảo việc liệu quý khách có nhu cầu mua sim thật sự hay không. Ngoài ra đây cũng là khoản chi phí trong trường hợp khách hàng huỷ bỏ giao dịch sau khi sim đã được chuyển đi như chi phí chuyển phát nhanh, phí hoàn trả.....
Dưới đây là những mức giá để Quý khách chuyển đặt cọc trước (số tiền đặt cọc trên sẽ được khấu trừ vào tổng giá trị tiền sim mà Quý khách phải thanh toán):
• Sim có giá trị từ 1.000.000 - 2.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**300.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 2.000.000 - 5.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**400.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 5.000.000 - 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**500.000 VNĐ**
• Sim có giá trị trên 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**1.000.000 VNĐ** đến **5.000.000 VNĐ** * 3. Thanh toán qua nhà xe*
- Quý khách sẽ chuyển tiền về nhà xe, nhân viên của Công ty sẽ ra tận nhà xe để nhận tiền và giao sim.
- Quý khách chuyển tiền qua xe ô tô liên tỉnh, nhân viên của Công ty sẽ ra bến xe nhận tiền và giao sim.
**II. Cách thức mua sim** **III. Hướng dẫn đ** **ăng ký thông tin kích hoạt sim**
Quý khách chỉ cần điền đầy đủ những thông tin cần thiết theo hướng dẫn dưới đây hoặc gửi đầy đủ thông tin ảnh CMND 2 mặt + số sim và seri sim vào Email :
**hieusodep.vn@gmail.com** [Sim Viettel](http://simsodepdienthoai.vn/p/mua-sim-so-dep-viettel-10-so-gia-re) Economy (ảnh minh hoạ)
*Sim trả trước mạng Mobifone (Ảnh minh hoạ)*
__1. Áp dụng với sim mới chưa kích hoạt hoặc sim trả sau bao gồm:__
- Sim di động trả trước: thuê bao trả trước hoặc sim trả sau dùng cho điện thoại di động.
- Sim dữ liệu D-com 3G trả trước ( sim D-com dùng để truy cập Internet bằng USB 3G ).
**2. Hướng dẫn kích hoạt sim sau khi đăng ký:**
- Sau khi nhận được mail thông báo đăng ký thành công Quý khách hàng vui lòng lắp sim vào điện thoại gọi 900 bấm phím 1 để kích hoạt thuê bao ( thuê bao trả trước ).
__3. Thông tin thuê bao cần đăng ký:__
- Thông tin số thuê bao và seri : 0944888888 seri 89840 20002 12760 88888
- Họ và tên chủ thuê bao theo CMND : Đỗ Trọng Hiếu
- Ngày tháng năm sinh : 18/06/1981
- Số chứng minh nhân dân : 011946688
- Ngày cấp CMND : 20/06/2009 - Nơi cấp : Hà Nội
- Địa chỉ thường trú : 129 Nguyễn Trãi - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà Nội
- Ảnh CMND có 2 mặt: ảnh chụp ngay ngắn, rõ ràng, không bị khuyết thông tin.
* Chú ý: Nếu không có đầy đủ ảnh CMND 2 mặt sẽ không được đăng ký. Công ty sẽ tiếp nhận và đăng ký miễn phí cho Quý khách nếu thông tin đầy đủ.
* Quý khách có thể gọi trực tiếp để được tư vấn :
**0944.66.8888** - **0944.66.9999**.

Connection: keep-alive, close

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate


markdown:
Sinh Viên Daily
11 hours ago
3 weeks ago
2 months ago
3 months ago
4 months ago
5 months ago
6 months ago
7 months ago
8 months ago
9 months ago
11 months ago
1 year ago
2 years ago

Server: openresty

X-PL-Mobilized: Yes

Vary: Cookie,User-Agent,Accept-Encoding


markdown:
![ sakura90](http://ssc.vn/styles/brivium/sulfur/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 7 Tháng mười hai 2014
- Tham gia:
- 5 Tháng mười một 2014
- Bài viết:
- 3
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/sakura90.589050/trophies)
### Chia sẻ trang này
# sakura90
Thành viên
**Thành viên**
- sakura90 được nhìn thấy lần cuối:
- 7 Tháng mười hai 2014
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
### Tương tác


markdown:
__Suy niệm Chúa Nhật Thứ Năm Phục Sinh Năm B 06.5.2012__ *“* **Cái mầu nhiệm vô biên,**” *“Qua bàn tay em mỗi ngày hiển hiện.”*
(dẫn từ thơ Lưu Trọng Lư)
**Ga 15: 1-8**
Với nhà thơ ngoài Đạo, màu nhiệm vô biên là như thế. Rất giống thế. Với con dân Đạo Chúa, màu nhiệm ấy nay đà thấy nơi Đức Kitô, như trình thuật thánh Gioan rày diễn tả.
Trình thuật thánh Gioan, nay diễn tả là diễn và tả về Đấng tràn đầy Thần Khí, tức Đức Giêsu Kitô. Ngài là Chúa, rất thật như lịch sử cho thấy, mà không cần chứng minh. Tuy nhiên thời tiên khởi, nhiều người lại coi đây như danh xưng lờ mờ, chưa chứng tỏ. Có lẽ vì thế, cũng nên suy về thiên tính của Ngài để khám phá thêm về Đức Chúa.
Thời xa xưa, khi nói Thiên Chúa là nói đến Giavê. Nếu có ai hỏi về những người sống cùng thời với Đức Giêsu xem Ngài có là Giavê Thiên Chúa không, thì câu trả lời khi ấy sẽ rất nhanh là tiếng “không”. Và, nếu có hỏi chính Đức Giêsu cũng bấy nhiêu từ, thì chắc hẳn Ngài cũng nói tiếng “không” hệt như thế. Bởi, người sống gần gũi Đức Giêsu lúc ấy, vẫn không nghĩ Ngài là Giavê Thiên Chúa, hoặc Đức Chúa của ai, mà Ngài chỉ là ngôn sứ do Giavê gửi đến, thôi. Thế nên, người sống ở thời của Chúa ít khi thắc mắc về “thiên tính” của Đức Giêsu, cũng dễ hiểu.
Ngay thánh Phaolô cũng ít khi tự vấn mình bằng câu hỏi Đức Giêsu có là Thiên Chúa không? Tất cả các thánh thuộc Giáo hội thời ban đầu đều có ý nghĩ: Đức Giêsu có tràn đầy thiên tính nên Ngài mới kết hợp mật thiết với Thiên Chúa đến độ ngoài Ngài ra, không ai có được cảm nghiệm nào như thế. Kết cục là, Thiên Chúa vẫn hiện hữu và nổi lên cách đương nhiên ở bên trong và chung quanh Đức Giêsu, vì con người. Đức Giêsu sẻ san mọi điều Thiên Chúa đã và đang làm với Chúa và trong Chúa. Và, Thiên Chúa cũng thực hiện công trình của Ngài với Đức Giêsu và trong Đức Giêsu. Thiên Chúa và Đức Giêsu ở gần nhau đến độ không ngôn ngữ nào nói lên được sự gần gũi ấy.
Tín hữu thời giáo hội tiên khởi phải mất một thời gian dài mới tìm ra ngôn ngữ chính xác để nói lên tương quan giữa Đức Giêsu và Thiên Chúa cũng như giữa Thiên Chúa và Ngài. Tương quan ấy, dựa trên niềm tin rất chính xác rất mới về tính “có một không hai” của Đức Giêsu. Tín điều này, nảy sinh và lớn mạnh cũng chậm, nhất là với thế giới Hy Lạp. Ngay Tin Mừng của các thánh cũng viết theo văn phong cốt cách nhằm lôi cuốn sự chú ý phấn khởi của mọi người để biết rõ Đức Giêsu là Đấng nào. Tin Mừng các thánh viết ra không là văn bản lịch sử và cũng không là định nghĩa chính thức về Ngài. Tân Ước chỉ để ra đôi đoạn rời rạc về chuyện này và xem ra cũng không mang tính nhất quán. Có Tin Mừng nói rất rõ về thiên tính của Chúa, trong khi đó, có bản lại nói ngược hẳn.
Chừng như nhận thức công khai và rộng rãi về thiên tính của Đức Giêsu chỉ có được vào những năm cuối thế kỷ đầu, thôi. Nhiều người lại cứ nghĩ: mặc khải về thiên tính của Đức Giêsu, là điều cốt yếu của niềm tin, và được củng cố theo khuôn thước của Công đồng Hy Lạp bằng cung cách dễ tiếp cận. Sự thật tuy còn đó, nhưng ngôn ngữ con nguời vẫn luôn nghi ngờ hết mọi sự. Thật ra, người thời ấy vẫn thấy khó mà nắm được ý nghĩa ngôn ngữ mà họ sử dụng hằng ngày. Giống như tiếng Hy Lạp vẫn là thứ ngôn ngữ rất lạ, đối với người thường. Lạ đến độ, có người vẫn tự hỏi lòng mình xem có cách nào khác để khám phá ra thiên tính đích thực của Chúa không? Cung cách mới chứ không phải ngôn ngữ cổ của thời xưa.
Có lẽ một trong các phương cách chính yếu để khám phá ra Thiên tính đích thực của Đức Giêsu là bằng vào kinh nghiệm nghèo. Vốn mang tính “người” như mọi người, Đức Giêsu đã khám phá ra người nghèo; đồng thời Ngài khám phá ra điều gì đó cũng rất cao siêu nơi người nghèo, chứ không chỉ mỗi sự đói nghèo hoặc túng thiếu. Cái “có thêm” vào sự nghèo đói, mới là trọng tâm đích thực của thiên tính. Là, sự thể rất thực về tính “Thiên Chúa”. Là chân trời. Là, bầu khí và chính Chúa. Nơi đó, người nghèo được tuyệt đối thương yêu theo cách nào đó, chứ không theo ngôn từ của thế gian như mọi người vẫn biết; hoặc, theo cung cách của Thiên Chúa như ta vẫn nhận thức. Và, bầu khí ấy không có ranh giới. Đó mới là điều ta cần suy nghĩ cho đúng đắn.
Kinh nghiệm, không chỉ khả thi đích thực thôi, nhưng còn là sự thể chính đáng đối với Đức Giêsu. Và, cũng là chuyện chủ yếu cho bất kỳ một ai và tất cả những ai có kinh nghiệm về Thiên tính của Đức Giêsu và về chính Ngài. Và như thế, kinh nghiệm Ngài có về người nghèo không phát sinh từ sự gần gũi Thiên Chúa. Và, cũng không là lập luận có từ ngôn từ và định nghĩa về Thiên Chúa theo cách nào đó. Trái lại, đó là văn mạch duy nhất trong đó, ngay từ đầu, đã là sự gặp gỡ một Thiên Chúa khác, Đức Giêsu khác.
Đức Giêsu tự đồng hoá Ngài với người bé nhỏ, và trong tương quan giữa Ngài và người nghèo, không có sự cách biệt hoặc rào cản nào hết. Đó là tương quan toàn diện và gói gọn trong họ, không kỳ thị. Cũng chẳng phân cách. Ngài cũng đã khám phá ra Thiên Chúa. Chí ít, là khi mọi người quyết sống như đã thể hiện ở Nước Trời. Và thiên tính của Chúa còn rõ ràng hơn, phản ánh qua chữa lành và cấp phát lương thực như được kể ở truyện dụ ngôn, cho dễ hiểu.
Tất cả các điều này, được thể hiện một cách sống động qua cung cách sẻ san của ăn/thức uống nơi thôn làng ở Biển Hồ Tibêriát, để rồi kết cục bằng giao ước sống động đã thành hiện thực. Đó là thị kiến vĩ đại về hệ thống phân phối đồng đều cho mọi người. Hệ thống, có sự đồng tâm cổ võ của những người cùng về với tương lai rất sáng sủa. Bằng vào văn mạch ấy, Đức Giêsu đã có kinh nghiệm hiểu biết rất mới về Thiên Chúa; về giao ước và Nước Trời. Và ý tưởng cổ xưa về Thiên Chúa, đã trở nên trống vắng, nay lại có ý tưởng mới về hiến trọn thân mình theo cách khác, từ một Đức Chúa rất khác.
Thiên Chúa đây vẫn đang sinh hoạt rất năng động. Ngài sinh hoạt qua Đức Giêsu. Và, Đức Giêsu biết Ngài qua kinh nghiệm bản thân rất như thế. Vốn tự biến thành Hữu thể trống trải và chất vào người của Ngài sự viên mãn của Thiên Chúa, đó là hai mặt của một thực tại. Sự trống trải nay ngập tràn, đã trở nên dễ chịu nhờ có sự dễ chịu là chính Thiên Chúa. Thiên Chúa như thẩm thấu và thấm nhập nơi Đức Giêsu cách trọn vẹn đến độ Ngài hiện hữu và không làm gì khác ngoài việc nảy sinh từ sự hiện hữu trọn vẹn này.
Đó là trọng tâm hiện hữu của Ngài. Vốn là người, Ngài không tách rời một ai, như vẫn hoà mình trọn vẹn với Đấng khác, để từ đó ta dám nói: Đức Giêsu “hiện hữu” cách hài hoà với Thiên Chúa. Ngài là Thiên Chúa rất Chí Thánh. Cũng vậy, vốn là Thiên Chúa, Ngài siêu việt và tự tràn đầy đến độ kết hiệp hài hoà trọn vẹn với các Đấng khác, nên Đức Giêsu và Thiên Chúa là Đấng Chí Thánh rất Thiên Chúa.
Có thể là, ảnh hình về Đức Giêsu trổi vượt lên hôm nay, không còn thích nghi với truyền thống niềm tin rằng Đức Giêsu là Thiên Chúa, nhưng được mọi người thời nay yêu cầu ta tin như niềm tin vẫn có thời cổ xưa. Và nhiều người đều đã có kinh nghiệm như thế.
Vậy, Đức Giêsu là Thiên Chúa đích thực? Vâng, đúng là như thế, nếu ta thực sự muốn nói về Thiên Chúa (viết hoa). Và, Đức Giêsu, Con Thiên Chúa hằng sống, cũng sẽ dạy ta về Thiên tính của Ngài là như thế, rất Thiên Chúa.
Trong tâm tình ấy, tưởng cũng nên trở về với thi ca ở ngoài đời, để rồi sẽ lại ngâm nga mà rằng:
*“Cái màu nhiệm vô biên,* *Qua bàn tay em mỗi ngày hiển hiện.* *Đàn đã qua bao cung gió chuyển,* *Còn vọng vang tiếng nhấn tơ đầu.”* *(Lưu Trọng Lư –* *Chải Lại Đời Anh*)
Màu nhiệm vô biên, là Thiên Chúa vô biên vô cùng, rất Giêsu. Giêsu Thiên Chúa là Đấng vô biên vô cùng, cũng rất Chúa. Đấng “Có” từ đầu cho đến cuối hết, vẫn vô biên vô cùng, muôn kiếp. Rất Thiên Chúa. Của tôi. Của chúng ta.
*Lm Nguyễn Đức Vinh Sanh*
Mai Tá phỏng dịch
## No comments:
Post a Comment


markdown:
![ dammy71](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 23/6/13
- Tham gia ngày:
- 14/12/12
- Bài viết:
- 17
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/dammy71.34379/trophies)
- Nơi ở:
[nhtm](misc/location-info?location=nhtm)
# dammy71
New Member, đến từ
[nhtm](misc/location-info?location=nhtm)
- dammy71 được nhìn thấy lần cuối:
- 23/6/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
k14nhtma
- Nơi ở:
[nhtm](misc/location-info?location=nhtm)
### Tương tác

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ nguyenvannam0303](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 23/9/13
- Tham gia ngày:
- 3/9/13
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/nguyenvannam0303.63874/trophies)
- Sinh nhật:
- 4/4/90 (Tuổi: 27)
# nguyenvannam0303
New Member, 27
- nguyenvannam0303 được nhìn thấy lần cuối:
- 23/9/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 4/4/90 (Tuổi: 27)
### Tương tác


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Thu Hà Nguyễn
>
Hoạt động cuối:
28/5/14
Tham gia ngày:
14/11/13
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
Thu Hà Nguyễn
New Member
Thu Hà Nguyễn được nhìn thấy lần cuối:
28/5/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của Thu Hà Nguyễn.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi Thu Hà Nguyễn
Tìm tất cả chủ đề bởi Thu Hà Nguyễn
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
Thu Hà Nguyễn
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


markdown:
# Dùng thuốc quá liều: Hậu quả khó lường!
Chia sẻ: Nuquai Nuquai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 7
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100804/nuquaisaigon/80x100/dung_thuoc_qua_lieu_1979.jpg)
##
Dùng thuốc quá liều: Hậu quả khó lường!
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong sử dụng thuốc, luôn luôn có lời khuyên “phải dùng thuốc đúng liều, đủ thời gian”. Đúng liều ở đây có nghĩa là phải dùng thuốc theo đúng số lượng thuốc đã được chỉ định (tức đã được bác sĩ ghi trong đơn hoặc theo hướng dẫn sử dụng thuốc) cho một lần dùng thuốc hoặc cho cả ngày (24 giờ). Còn đủ thời gian là phải dùng cho đủ số ngày đã được ấn định (như theo một phác đồ điều trị bệnh lao, phải dùng thuốc trong 9 tháng chẳng hạn). Có khá nhiều người quan...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8vpp5d9r5qn426hb9bfelmqd74; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Ma sát và bài toán cân bằng của vật khi có ma sát_chương 3
Chia sẻ: Nguyễn Thị Giỏi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 108
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091114/ntgioi120405/80x100/chuong_03_8855.jpg)
##
Ma sát và bài toán cân bằng của vật khi có ma sát_chương 3
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thực tiễn cho thấy bất kỳ vật nào chuyển động trượt trên bề mặt không nhẵn của vật khác đều xuất hiện một lực cản lại sự trượt của vật gọi là lực ma sát trượt ký hiệu....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Ma sát và bài toán cân bằng của vật khi có ma sát_chương 3
- -37- Ch−¬ng 3 Ma s¸t vµ bµi to¸n c©n b»ng cña vËt khi cã ma s¸t 3.1. Ma s¸t tr−ît vµ bµi to¸n c©n b»ng cña vËt khi cã ma s¸t tr−ît 3.1.1. Ma s¸t tr−ît vµ c¸c tÝnh chÊt cña ma s¸t tr−ît Thùc tiÔn cho thÊy bÊt kú vËt nµo chuyÓn ®éng tr−ît trªn bÒ mÆt kh«ng nh½n cña vËt kh¸c ®Òu xuÊt hiÖn mét lùc c¶n l¹i sù tr−ît cña vËt gäi lµ lùc ma s¸t r tr−ît ký hiÖu F ms. Lµm thÝ nghiÖm biÓu diÔn trªn h×nh 3.1. VËt A ®Æt trªn mÆt r tr−ît n»m ngang vµ chÞu t¸c dông cña lùc P hîp víi ph−¬ng th¼ng ®øng mét gãc r r r r α. Ph©n tÝch P thµnh hai thµnh phÇn P 1 vµ P 2 nh− h×nh vÏ. NhËn thÊy r»ng P 1 r r lu«n lu«n c©n b»ng víi ph¶n lùc ph¸p tuyÕn N . Cßn lùc P 2 lµ lùc cÇn ®Ó ®Èy vËt A tr−ît trªn mÆt. r Khi P kh«ng ®æi ta nhËn thÊy gãc α t¨ng th× r P 2 t¨ng. Trong giai ®o¹n ®Çu vËt A ®øng yªn trªn r r r N mÆt B. Tõ ®iÒu kiÖn c©n b»ng cña vËt A cho thÊy P 2 P b»ng lùc ma s¸t nh−ng ng−îc chiÒu. NÕu tiÕp tôc r α P r r 1 P2 F ms t¨ng gãc α ®Õn mét trÞ sè ϕ th× vËt A b¾t ®Çu tr−ît. r Lùc ma s¸t lóc ®ã còng tiÕn tíi giíi h¹n F n. H×nh 3.1 TrÞ sè Fn = Ntgϕ (3.1) ë ®©y N = P1 lµ ph¶n lùc ph¸p tuyÕn cña mÆt tr−ît. Gãc ϕ gäi lµ gãc ma s¸t; tgϕ = f gäi lµ hÖ sè ma s¸t. Tõ (3.1) cã thÓ kÕt luËn: lùc ma s¸t tr−ît lu«n lu«n cïng ph−¬ng nh−ng ng−îc chiÒu víi chuyÓn ®éng tr−ît, cã trÞ sè tû lÖ thuËn víi ph¶n lùc ph¸p tuyÕn (¸p lùc) cña mÆt tr−ît. HÖ sè ma s¸t f ®−îc x¸c ®Þnh b»ng thùc nghiÖm, nã phô thuéc vµo vËt liÖu vµ tÝnh chÊt cña bÒ mÆt tiÕp xóc. B¶ng (3-1) cho ta trÞ sè cña hÖ sè ma s¸t tr−ît ®èi víi mét vµi vËt liÖu th−êng gÆp
- -38- B¶ng 3-1 Tªn vËt liÖu HÖ sè ma s¸t §¸ tr−ît trªn gç 0,46 ÷ 0,6 Gç tr−ît trªn gç 0,62 Kim lo¹i tr−ît trªn gç 0,62 §ång tr−ît trªn gang 0,16 §ång tr−ît trªn s¾t 0,19 ThÐp tr−ît trªn thÐp 0,15 Lùc ma s¸t xuÊt hiÖn trong giai ®o¹n vËt ë tr¹ng th¸i tÜnh gäi lµ ma s¸t tÜnh. Lùc ma s¸t tÜnh t¨ng tõ kh«ng ®Õn trÞ sè giíi h¹n Fn = f0N. Lùc ma s¸t xuÊt hiÖn trong giai ®o¹n vËt chuyÓn ®éng tr−ît ta gäi lµ lùc ma s¸t ®éng. Trong tr¹ng th¸i tÜnh lùc kÐo (®Èy) vËt lu«n c©n b»ng víi lùc ma s¸t tÜnh cßn trong tr¹ng th¸i chuyÓn ®éng lùc kÐo (®Èy) P2 võa ph¶i th¾ng ma s¸t ®éng võa ph¶i d− mét phÇn ®Ó t¹o ra chuyÓn ®éng cña vËt. NÕu gäi lùc ma s¸t ®éng cña vËt lµ Fmssd th× Fmsd = fdN, trong ®ã fd gäi lµ hÖ sè ma s¸t ®éng. Qua nhiÒu thùc nghiÖm thÊy r»ng lùc ma s¸t ®éng th−êng nhá h¬n mét chót so víi ma s¸t tÜnh giíi h¹n. HÖ sè ma s¸t ®éng kh«ng nh÷ng phô thuéc vµo vËt liÖu vµ tÝnh chÊt bÒ mÆt tiÕp xóc cña vËt mµ cßn phô thuéc vµo vËn tèc tr−ît cña vËt. Trong phÇn lín c¸c tr−êng hîp cho thÊy khi vËn tèc t¨ng th× hÖ sè ma s¸t ®éng gi¶m vµ ng−îc l¹i. ThÝ dô hÖ sè ma s¸t ®éng gi÷a b¸nh ®ai lµm b»ng gang víi d©y ®ai phanh b»ng thÐp cã thÓ x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: 1 + 0,0112v fd = ft 1 + 0,006v Trong ®ã v lµ vËn tèc tr−ît tÝnh b»ng km/h cßn ft = 0,45 khi mÆt tiÕp xóc kh« vµ ft = 0,25 khi mÆt tiÕp xóc −ít. Trong tÜnh häc v× chØ xÐt bµi to¸n c©n b»ng nªn ma s¸t ph¶i lµ ma s¸t tÜnh.
- -39- 3.1.2. Bµi to¸n c©n b»ng cña vËt khi chÞu ma s¸t tr−ît XÐt vËt r¾n ®Æt trªn mÆt tùa (mÆt tr−ît). Gi¶ thiÕt vËt chÞu t¸c dông cña c¸c r r r r lùc F 1, F2 , ... Fn . C¸c lùc liªn kÕt bao gåm ph¶n lùc ph¸p tuyÕn N j vµ lùc ma s¸t r F msj. Khi vËt c©n b»ng ta cã hÖ lùc sau: r r r r r ( F 1, F2 , ... Fn , N j, F msj) ∼ 0 j = 1 ....s lµ sè bÒ mÆt tiÕp xóc §Ó vËt c©n b»ng ph¶i cã c¸c ph−¬ng tr×nh c©n b»ng nh− ®· xÐt ë ch−¬ng 2. Ngoµi c¸c ph−¬ng tr×nh c©n b»ng ra ®Ó ®¶m b¶o vËt kh«ng tr−ît ph¶i cã c¸c ®iÒu kiÖn: Fnj ≤ foNj. Fnj lµ lùc ®Èy tæng hîp. Trë l¹i s¬ ®å (3.1) ta thÊy khi kh«ng cã tr−ît th× Fms tgα = ≤ fo = tgϕ N Ta cã thÓ ph¸t biÓu ®iÒu kiÖn kh«ng tr−ît nh− sau: r §iÒu kiÖn ®Ó vËt kh«ng tr−ît lµ hîp lùc P t¸c dông lªn vËt n»m trong mÆt nãn cã gãc ®Ønh 2ϕ ( ta gäi nãn nµy lµ nãn ma s¸t).Khi P n»m trªn nãn ma s¸t lµ lóc s¾p x¶y ra sù tr−ît cña vËt A. ThÝ dô 3.1: X¸c ®Þnh ®iÒu kiÖn ®Ó r r cho vËt A cã träng l−îng P n»m c©n b»ng F ms N trªn mÆt nghiªng so víi ph−¬ng ngang mét gãc β. HÖ sè ma s¸t tÜnh lµ fo (h×nh 3.2) β Bµi gi¶i: XÐt vËt A n»m c©n b»ng trªn mÆt nghiªng d−íi t¸c dông cña c¸c lùc r r r ( P , N , F ms) V× vËt cã xu h−íng tr−ît H×nh 3.2 r xuèng nªn lùc ma s¸t F ms lu«n lu«n h−íng vÒ phÝa trªn nh− h×nh vÏ. §Ó vËt c©n b»ng ph¶i cã:
- -40- r r r ( P , N , F ms) ∼ 0 vµ FN ≤ foN. Gi¶ thiÕt r»ng vÞ trÝ ®ang xÐt lµ vÞ trÝ giíi h¹n gi÷a c©n b»ng vµ tr−ît th× lùc ma s¸t Fms = Fn = foN. §iÒu kiÖn ®Ó hÖ lùc t¸c dông lªn hÖ vËt c©n b»ng lµ: Fn = Ntgβ MÆt kh¸c v× Fn ≤ Nf0. Suy ra tgβ ≤ fo. Nh− vËy ®iÒu kiÖn ®Ó cho vËt c©n b»ng ph¶i lµ tgβ ≤ fo. TrÞ sè cña gãc β = βo víi tagβo = fo chÝnh b»ng gãc ma s¸t ϕ. ThÝ dô 3.2: Gi¸ treo vËt nÆng cã s¬ ®å nh− h×nh vÏ 3-3. VËt treo cã träng l−îng P, hÖ sè ma s¸t tr−ît t¹i c¸c ®iÓm tùa A vµ B lµ fo. KÝch th−íc cho theo h×nh vÏ. X¸c ®Þnh ®iÒu kiÖn c©n b»ng cho gi¸. Bµi gi¶i: Kh¶o s¸t sù c©n b»ng y r r cña gi¸. Lùc t¸c dông lªn gi¸ F' RA y l r r N' A ϕo A ngoµi träng l−îng P cña vËt r r A cßn cã ph¶n lùc ph¸p h F l h RB r ϕo tuyÕn vµ lùc ma s¸t ë ®iÓm B N B r r r r tùa A vµ B lµ: N , N ', F , F ' x r r P P NÕu kho¶ng c¸ch l lµ a) b) kh«ng ®æi, ®iÒu kiÖn c©n H×nh 3.3 b»ng cña gi¸ lµ: r r r r r ( P , N , N ', F , F ') ∼ 0 vµ F ≤ foN; F' ≤ foN' T¹i vÞ trÝ giíi h¹n nghÜa lµ lóc s¾p xÈy ra sù tr−ît cña gi¸ trªn c¸c ®iÓm tùa ta cã ph−¬ng tr×nh c©n b»ng nh− sau: N- N' = 0; (1) F=foN (4) F + F' -P = 0 (2) F' = foN' (5)
- -41- N.h - F.dgh - P = 0; (3) ë ®©y dgh lµ kho¶ng c¸ch giíi h¹n cña hai ®iÓm tùa A vµ B cho phÐp øng víi lóc b¾t ®Çu tr−ît. Gi¶i hÖ ph−¬ng tr×nh trªn ta ®−îc: N = N' F = F'; P = 2foN; h h = fodgh + 2fol hay dgh = - 2l fo Kho¶ng c¸ch d cµng lín ¸p lùc N cµng lín vµ ma s¸t cµng lín, ®iÒu kiÖn c©n b»ng cña gi¸ viÕt ®−îc: h dgh ≥ - 2l fo ThÝ dô 3.3: T×m ®iÒu kiÖn kh«ng tr−ît cña d©y ®ai quÊn trªn b¸nh ®ai trßn cã kÓ ®Õn ma s¸t tr−ît víi hÖ sè fo (h×nh 3-4) , bá qua tÝnh ®µn håi cña d©y ®ai. Bµi gi¶i: T×m ®iÒu kiÖn kh«ng tr−ît cña d©y ®ai cã nghÜa lµ t×m ®iÒu kiÖn c©n b»ng r r cña ®o¹n ®ai AB cña ®ai d−íi t¸c dông c¸c lùc T 1, T 2 (T2 > T1) c¸c ph¶n lùc ph¸p tuyÕn N vµ c¸c lùc ma s¸t tr−ît F ph©n bè liªn tôc trªn cung AB. Khi d©y ®ai s¾p tr−ît ta xÐt mét cung nhá ED trªn d©y ®ai. Bªn nh¸nh chñ r r ®éng cã lùc t¸c dông lµ T + ∆ T cßn bªn nh¸nh r y r dθ d N phô ®éng lùc t¸c dông lµ T . Gäi ph¶n lùc ph¸p r r r r ( T +d T ) D dF tuyÕn lªn cung ®ai nµy lµ N vµ lùc ma s¸t tr−ît dθ R dθ r A α T lªn cung nµy lµ F ta sÏ cã ph−¬ng tr×nh c©n b»ng: θ r B T2 dθ dθ r - T cos + (T+dT)cos -F=0 T1 2 2 dθ - N - Tsin - (T- dT) = 0 2 H×nh 3.4 Trong ®ã F = fN. Bá qua c¸c v« cïng bÐ
- -42- bËc hai trë lªn ta ®−îc: F = dT vµ N = Tdθ. Thay gi¸ trÞ trªn vµo biÓu thøc F =fN ta cã dT = f.T.dθ. TÝch ph©n hai vÕ t−¬ng øng víi cËn tõ A ®Õn B ta ®−îc A A T lnT = f oθ hay ln 2 = f.α B B T1 α lµ gãc ch¾n cung AB gäi lµ gãc bao cña ®ai. Suy ra: T2 = T1.efα Lùc kÐo bªn nh¸nh chñ ®éng T2 cµng lín h¬n bªn nh¸nh bÞ ®éng th× kh¶ n¨ng tr−ît cµng nhiÒu do ®ã ®iÒu kiÖn ®Ó d©y kh«ng tr−ît ph¶i lµ: T2 ≤ T1.efα C«ng thøc nµy ®−îc gäi lµ c«ng thøc ¬le 3.2. Ma s¸t l¨n vµ bµi to¸n c©n b»ng cña vËt r¾n khi cã ma s¸t l¨n Ma s¸t l¨n lµ m« men c¶n chuyÓn ®éng l¨n cña vËt thÓ nµy trªn vËt thÓ kh¸c. XÐt mét con l¨n h×nh trô b¸n kÝnh R träng l−îng P l¨n trªn mét mÆt ph¼ng r ngang, nhê lùc Q ®Æt vµo trôc con l¨n (xem h×nh 3.5). Trong tr−êng hîp nµy con r r r r r r l¨n chÞu t¸c dông cña c¸c lùc: P , Q , N , F ms. Trong c¸c lùc ®ã hai lùc Q vµ F ms t¹o thµnh mét ngÉu lùc cã t¸c dông lµm cho con l¨n chuyÓn ®éng l¨n. Cßn l¹i hai r r lùc P vµ N trong tr−êng hîp con l¨n vµ mÆt l¨n lµ r¾n tuyÖt ®èi th× chóng trïng ph−¬ng.Trong thùc tÕ con l¨n vµ mÆt l¨n lµ nh÷ng vËt biÕn d¹ng hai lùc P vµ N kh«ng trïng ph−¬ng lu«n song song vµ c¸ch nhau mét kho¶ng c¸ch k. Hai lùc nµy t¹o thµnh mét ngÉu lùc cã t¸c dông c¶n l¹i sù l¨n cña con l¨n. M« men cña r r ngÉu ( P , N ) ®−îc gäi lµ m« men ma s¸t l¨n. NÕu ký hiÖu m« men ma s¸t l¨n lµ Mms th× Mms = kN. Gäi k lµ hÖ sè ma s¸t l¨n. Kh¸c víi hÖ sè ma s¸t tr−ît hÖ sè ma s¸t l¨n k cã thø nguyªn lµ ®é dµi.
- -43- HÖ sè ma s¸t l¨n ®−îc x¸c ®Þnh b»ng thùc nghiÖm, nã còng phô thuéc vµo tÝnh chÊt vËt liÖu vµ bÒ mÆt l¨n, kh«ng phô thuéc vµo lùc N. Sau ®©y lµ hÖ sè ma s¸t l¨n cña mét vµi vËt th−êng gÆp. VËt liÖu HÖ sè k (cm) Gç l¨n trªn gç 0,05 ÷ 0,08 ThÐp l¨n trªn thÐp 0,005 Gç l¨n trªn thÐp 0,03 ÷ 0,04 Con l¨n thÐp trªn mÆt thÐp 0,001 r r N r Nr Q Q C C k r r F A F A B r r P P a) b) H×nh 3.5 Bµi to¸n c©n b»ng cña vËt khi cã ma s¸t l¨n ngoµi ®iÒu kiÖn hÖ lùc t¸c dông lªn hÖ kÓ c¶ c¸c ph¶n lùc vµ lùc ma s¸t c©n b»ng cßn ph¶i thªm ®iÒu kiÖn kh«ng cã l¨n biÓu diÔn bëi ph−¬ng tr×nh: Mms ≥ Q.R r N r ThÝ dô 3.4: T×m ®iÒu kiÖn c©n b»ng cña con l¨n r C P1 F träng l−îng P, b¸n kÝnh R n»m trªn mÆt ph¼ng nghiªng mét α r gãc α. Cho hÖ sè ma s¸t l¨n lµ k. (xem h×nh 3-6) P2 r P Bµi gi¶i: r XÐt con l¨n ë vÞ trÝ c©n b»ng. Ph©n tÝch P thµnh hai H×nh 3.6 r r lùc P 1, P 2 nh− h×nh vÏ (3-6). Ta cã ®iÒu kiÖn ®Ó con l¨n kh«ng l¨n lµ:P1.R = R.P.sinα ≤ P2.k = P cosα k Hay R.P.sinα ≤ P.cosα. tgα ≤ R
- -44- k Nh− vËy ®iÒu kiÖn ®Ó con l¨n c©n b»ng lµ: tgα ≤ R ThÝ dô 3.5: VËt h×nh trô cã träng l−îng P b¸n kÝnh R n»m trªn mÆt ph¼ng nghiªng mét gãc α. Khèi trô chÞu t¸c dông lùc ®Èy Q song song víi mÆt ph¼ng nghiªng. T×m ®iÒu kiÖn khèi trô ®øng yªn trªn mÆt ph¼ng nghiªng vµ ®iÒu kiÖn ®Ó nã l¨n kh«ng tr−ît lªn phÝa trªn. HÖ sè ma s¸t l¨n lµ k vµ hÖ sè ma s¸t tr−ît lµ f. y y r r Q Q O r x O r x r N r N P r P A F ms M M A r F ms α α a) b) H×nh 3.7 Bµi gi¶i: §iªï kiÖn ®Ó khèi trô c©n b»ng trªn mÆt ph¼ng nghiªng lµ : r r r r r ( P , Q , N , F ms, M ms) ∼ 0 MÆt kh¸c ®Ó khèi trô kh«ng l¨n (h×nh3.7a ) kh«ng tr−ît xuèng ph¶i cã thªm ®iÒu kiÖn: Mms ≤ k.N; Fms ≤ f.N Nh− vËy ph¶i tho¶ m·n c¸c ph−¬ng tr×nh sau: ∑Xi = Q - Psinα + Fms = 0; (1) ∑Yi = - Pcosα +N = 0; (2) ∑mA = P.R.sinα - Q.R - Mms =0 (3) Fms ≤ f.N (4) M ms≤ k.N (5)
- -45- Tõ ba ph−¬ng tr×nh ®Çu t×m ®−îc: N = Pcosα ; Fms = Psinα - Q ; Mms = R(Psinα - Q) Thay c¸c kÕt qu¶ vµo hai bÊt ph−¬ng tr×nh cuèi ®−îc: P.sinα - Q ≤ f.Pcosα ; R(Psinα-Q) ≤ k.Pcosα Hay: Q ≥ P(sinα - f.cosα) k Q ≥ P(sinα - cosα) R k Th−êng th× < f do ®ã ®iÒu kiÖn tæng qu¸t lµ: R Q k ≥ sinα - cosα ≥ sinα - f.cosα P R §Ó vËt l¨n kh«ng tr−ît lªn ( h×nh3.7b ) ph¶i cã c¸c ®iÒu kiÖn: ∑xi = Q-Psinα + Fms = 0; (1') ∑yi =- Pcosα +N = 0; (2') ∑mA = P.sinα - Q.R + Mms = 0; (3') Fms ≤ f.N (4') M ms≥ k.N (5') BÊt ph−¬ng tr×nh (4') ®¶m b¶o cho vËt chuyÓn ®éng cã tr−ît lªn. Cßn bÊt ph−¬ng tr×nh (5') ®¶m b¶o cho con l¨n cã kh¶ n¨ng l¨n lªn trªn. Tõ 3 ph−¬ng tr×nh ®Çu ta ®−îc: N = Pcosα; Fms = Q - Psinα ; Mms = R(Q-Psinα) Thay thÕ vµo hai ph−¬ng tr×nh cuèi ta ®−îc: Q - Psinα ≤ f.P.cosα; R(Q-Psinα) ≥ kPcosα. VËy ®iÒu kiÖn ®Ó khèi trô l¨n kh«ng tr−ît lªn trªn lµ: k Q sinα + cosα ≤ < sinα + f cosα. R P k §iÒu nµy nãi chung cã thÓ ®−îc nghiÖm v× th−êng nhá h¬n f.s R
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Cơ học lý thuyết 1: Phần 1 - ĐH Kĩ thuật công nghiệp Thái Nguyên
155 p |
515 |
192
-
Bài giảng môn học Ma sát học - TS. Phạm Văn Hùng
0 p |
224 |
119
-
CƠ HỌC LÝ THUYẾT - MA SÁT
25 p |
408 |
87
-
CHƯƠNG 2 MA SÁT TRONG CƠ CẤU VÀ MÁY
28 p |
120 |
41
-
Bài giảng Chương 3 _ Ma sát và bài toán cân bằng của vật khi có ma sát
9 p |
136 |
34
-
Cơ học lý thuyết: Chương 2 Lý thuyết về hệ lực
242 p |
123 |
27
-
Bài giảng Cơ lý thuyết: Chương 2 - ThS. Ngô Văn Cường
77 p |
64 |
25
-
Bài giảng Vật lý đại cương: Chương 2 - GV. Nguyễn Như Xuân
18 p |
63 |
22
-
Ma sát và mòn - Phần 1
39 p |
60 |
21
-
Bài giảng Cơ kỹ thuật: Chương 2 - Trang Tấn Triển
137 p |
39 |
19
-
Bài giảng Chương 4: Cân bằng pha hệ 1 cấu tử
4 p |
43 |
13
-
Bài giảng Chương 7: Cân bằng lỏng - rắn
9 p |
44 |
13
-
Bài giảng Cơ lý thuyết: Chương 4 - ThS. Ngô Văn Cường
51 p |
36 |
12
-
Nghiên cứu ổn định vị trí cân bằng của hệ con lắc ngược
8 p |
29 |
11
-
Bài giảng Các lực cơ học
9 p |
36 |
8
-
Bài giảng môn Ma sát học - TS. Phạm Văn Hùng
107 p |
9 |
5
-
Tài liệu Ma sát
18 p |
24 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9u32v3vndvaf9q5ckqq0fahfn4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 5697/QĐ-UBND
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091113/lawttnh13/80x100/3612.jpg)
##
Quyết định số 5697/QĐ-UBND
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 5697/QĐ-UBND về duyệt quy hoạch sử dụng đất chi tiết đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất chi tiết 5 năm (2006 - 2010) của phường 7, quận 3 do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 5697/QĐ-UBND
- Y BAN NHÂN DÂN C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T THÀNH PH H CHÍ MINH NAM ------- c l p – T do – H nh phúc --------- S : 5697/Q -UBND TP. H Chí Minh, ngày 31 tháng 12 năm 2008 QUY T NNH V DUY T QUY HO CH S D NG T CHI TI T N NĂM 2010 VÀ K HO CH S D NG T CHI TI T 5 NĂM (2006 - 2010) C A PHƯ NG 7, QU N 3 Y BAN NHÂN DÂN THÀNH PH H CHÍ MINH Căn c Lu t T ch c H i ng nhân dân và y ban nhân dân ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn c Lu t t ai ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn c Ngh nh s 181/2004/N -CP ngày 29 tháng 10 năm 2004 c a Chính ph v thi hành Lu t t ai; Xét ngh c a y ban nhân dân qu n 3 t i T trình s 36/TTr-UBND ngày 10 tháng 12 năm 2008 và ngh c a Giám c S Tài nguyên và Môi trư ng t i T trình s 10453/TTr-TNMT-KH ngày 22 tháng 12 năm 2008, QUY T NNH: i u 1. Duy t quy ho ch s d ng t chi ti t n năm 2010 c a phư ng 7, qu n 3 v i các n i dung ch y u như sau: 1. Các ch tiêu quy ho ch s d ng t chi ti t n năm 2010: a) Di n tích, cơ c u các lo i t: ơn v tính: ha Th Ch tiêu Mã Hi n tr ng năm Quy ho ch năm t 2005 2010 Di n Cơ c u Di n Cơ c u tích (%) tích (ha) (%) (ha) T NG DI N TÍCH T 91,8681 100,00 91,8681 100,00 T NHIÊN T PHI NÔNG PNN 91,8681 100,00 91,8681 100,00 NGHI P 1 t OTC 25,4132 27,66 25,2620 27,50 2 t chuyên dùng CDG 58,0484 63,19 58,2270 63,38
- 2.1 t tr s cơ quan, công CTS 14,2506 24,55 14,7555 25,34 trình s nghi p 2.2 t qu c phòng, an ninh CQA 1,1493 1,98 1,1493 1,97 2.3 t s n xu t, kinh doanh CSK 8,8624 15,27 8,2307 14,14 phi nông nghi p 2.4 t có m c ích công 33,7861 58,20 34,0915 58,55 c ng CCC 2.4.1 t giao thông DGT 22,1801 65,65 22,4928 65,98 2.4.2 t th y l i DTL - - - - 2.4.3 t chuy n d n năng DNT 0,0015 0,00 0,0015 0,00 lư ng, truy n thông 2.4.4 t cơ s văn hóa DVH 1,8446 5,46 1,9939 5,85 2.4.5 t cơ s y t DYT 2,1918 6,49 2,2631 6,64 2.4.6 t cơ s giáo d c - ào DGD 7,0395 20,84 6,8116 19,98 t o 2.4.7 t có di tích, danh th ng LDT 0,5286 1,56 0,5286 1,55 3 t tôn giáo, tín ngư ng TTN 6,4066 6,97 6,3792 6,94 2.4 t nghĩa trang, nghĩa NTD 0,0015 0,00 0,0015 0,00 a 2.5 t sông su i và m t SMN 1,9984 2,18 1,9984 2,18 nư c CD b) Di n tích chuy n m c ích s d ng t: - t phi nông nghi p không thu ti n s d ng t chuy n sang t phi nông nghi p có thu ti n s d ng t không ph i t . Trong kỳ quy ho ch (2006 - 2010) phư ng 7, qu n 3 không có t phi nông nghi p, không thu ti n s d ng t chuy n sang t phi nông nghi p có thu ti n s d ng t không ph i t . - t phi nông nghi p không ph i t chuy n sang t . Trong kỳ quy ho ch (2006 - 2010) phư ng 7, qu n 3 không có t phi nông nghi p không ph i t chuy n sang t . c) Di n tích t ph i thu h i: ơn v tính: ha Th t LO I T PH I THU H I Mã Giai o n 2006 - 2010 T PHI NÔNG NGHI P PNN 1,5891
- 1 t OTC 0,6934 1.1 t t i ô th ODT 0,6934 2 t chuyên dùng CDG 0,8683 2.1 t tr s cơ quan, công trình s nghi p CTS 0,0087 2.2 t qu c phòng, an ninh CQA - 2.3 t s n xu t, kinh doanh phi nông nghi p CSK 0,6317 2.4 t có m c ích công c ng CCC 0,2279 3 t tôn giáo, tín ngư ng TTN 0,0274 2. V trí, di n tích các khu v c t ph i chuy n m c ích s d ng, các khu v c t ph i thu h i ư c xác nh theo b n quy ho ch s d ng t chi ti t năm 2010 (t l 1/1.000) do y ban nhân dân qu n 3 l p ngày 10 tháng 12 năm 2008 và báo cáo thuy t minh t ng h p quy ho ch s d ng t chi ti t n năm 2010 và k ho ch s d ng t chi ti t 5 năm (2006 - 2010) c a phư ng 7, qu n 3. i u 2. Phê duy t k ho ch s d ng t chi ti t 05 năm (2006 - 2010) c a phư ng 7, qu n 3 v i các ch tiêu sau: 1. Phân b di n tích các lo i t trong kỳ k ho ch: ơn v tính: ha Th Ch tiêu Mã Phân theo t ng năm t Năm Năm Năm Năm Năm 2006 2007 2008 2009 2010 T NG DI N TÍCH 91,8681 91,8681 91,8681 91,8681 91,8681 T T NHIÊN T PHI NÔNG PNN 91,8681 91,8681 91,8681 91,8681 91,8681 NGHI P 1 t OTC 25,4132 25,4132 25,4132 25,2698 25,2620 1.1 t ô th ODT 25,4132 25,4132 25,4132 25,2698 25,2620 2 t chuyên dùng CDG 58,0484 58,0484 58,0719 58,2192 58,2270 2.1 t tr s cơ quan, CTS 14,2506 14,2427 14,2427 14,2419 14,7555 công trình s nghi p 2.2 t qu c phòng, an CQA 1,1493 1,1493 1,1493 1,1493 1,1493 ninh 2.3 t s n xu t, kinh CSK 8,8624 8,8001 8,7443 8,7443 8,2307 doanh phi nông nghi p 2.3.1 t cơ s s n xu t, SKC 8,8624 8,8001 8,7443 8,7443 8,2307 kinh doanh
- 2.4 t có m c ích công CCC 33,7861 33,8563 33,9356 34,0837 34,0915 c ng 2.4.1 t giao thông DGT 22,1801 22,1801 22,3323 22,4850 22,4928 2.4.2 t th y l i DTL 2.4.3 t chuy n d n DNT 0,0015 0,0015 0,0015 0,0015 0,0015 năng lư ng, TT 2.4.4 t cơ s văn hóa DVH 1,8446 1,8525 1,8525 1,8525 1,9939 2.4.5 t cơ s y t DYT 2,1918 2,2541 2,2631 2,2631 2,2631 2.4.6 t cơ s giáo d c - DGD 7,0395 7,0395 6,9576 6,9530 6,8116 ào t o 2.4.7 t có di tích, danh LDT 0,5286 0,5286 0,5286 0,5286 0,5286 th ng 3 t tôn giáo, tín TTN 6,4066 6,4066 6,3831 6,3792 6,3792 ngư ng 2.4 t nghĩa trang, nghĩa NTD 0,0015 0,0015 0,0015 0,0015 0,0015 a 2.5 t sông và m t nư c SMN 1,9984 1,9984 1,9984 1,9984 1,9984 chuyên dùng 2. K ho ch chuy n m c ích s d ng t: a) t phi nông nghi p không thu ti n s d ng t chuy n sang t phi nông nghi p có thu ti n s d ng t không ph i t . Trong kỳ k ho ch (2006 - 2010) phư ng 7, qu n 3 không có t phi nông nghi p không thu ti n s d ng t chuy n sang t phi nông nghi p có thu ti n s d ng t không ph i t . b) t phi nông nghi p không ph i t chuy n sang t . Trong kỳ k ho ch (2006 - 2010) phư ng 7, qu n 3 không có t phi nông nghi p không ph i t chuy n sang t . 3. K ho ch thu h i t: ơn v tính: ha Th Lo i t ph i thu h i Mã Di n tích Phân theo t ng năm t c n thu Năm Năm Năm Năm Năm h i trong 2006 2007 2008 2009 2010 kỳ k ho ch T PHI NÔNG PNN 1,5891 0,0702 0,1612 0,1527 1,2050 NGHI P
- 1 t OTC 0,6934 0,1434 0,5500 1.1 t t i ô th ODT 0,6934 0,1434 0,5500 2 t chuyên dùng CDG 0,8683 0,0702 0,1377 0,0054 0,6550 2.1 t tr s cơ quan, CTS 0,0087 0,0079 0,0008 công trình s nghi p 2.2 t qu c phòng, an CQA ninh 2.3 t s n xu t, kinh CSK 0,6317 0,0623 0,0558 0,5136 doanh phi nông nghi p 2.4 t có m c ích công CCC 0,0819 0,0046 0,1414 c ng 3 t tôn giáo, tín TTN 0,0274 0,0235 0,0039 ngư ng i u 3. Căn c các ch tiêu ã ư c xét duy t t i Quy t nh này, y ban nhân dân qu n 3 có trách nhi m: 1. Công b công khai quy ho ch, k ho ch s d ng t theo úng quy nh c a pháp lu t v t ai; 2. Th c hi n thu h i, giao t, cho thuê t, chuy n i m c ích s d ng t theo úng quy ho ch, k ho ch s d ng t ã ư c duy t; 3. T ch c ki m tra thư ng xuyên vi c th c hi n quy ho ch, k ho ch s d ng t. i u 4. Chánh Văn phòng H i ng nhân dân và y ban nhân dân thành ph , Giám c S Tài nguyên và Môi trư ng, Th trư ng các s - ngành thành ph , Ch t ch y ban nhân dân qu n 3 và Ch t ch y ban nhân dân phư ng 7, qu n 3 ch u trách nhi m thi hành Quy t nh này./. TM. Y BAN NHÂN DÂN KT. CH TNCH PHÓ CH TNCH THƯ NG TR C Nguy n Thành Tài
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định Số: 19/2006/QĐ-BTC Bộ Tài chính
61 p |
3751 |
1148
-
Quyết định số 02/2005/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
13 p |
295 |
72
-
Quyết định số 24/2006/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
42 p |
324 |
43
-
Quyết định số 1315/QĐ-TTg
11 p |
248 |
34
-
Quyết định số 1327/QĐ-TTg
17 p |
163 |
25
-
Quyết định số 109/2009/QĐ-TTg
10 p |
89 |
12
-
Quyết định số 1342/QĐ-TTg
35 p |
164 |
11
-
Quyết định số 1325/QĐ-TTg
1 p |
76 |
8
-
Quyết định số 2376/QĐ-BNN-QLCL
10 p |
67 |
6
-
Quyết định số 4380/QĐ-UBND
5 p |
113 |
6
-
Quyết định số 1326/QĐ-TTg
1 p |
70 |
5
-
Công văn 13838/TC/NSNN của Bộ Tài chính đính chính Quyết định số 130/2003/QĐ-BTC ngày 18/8/2003 của Bộ Tài chính
4 p |
117 |
4
-
Quyết định số 1328/QĐ-TTg
3 p |
78 |
4
-
Quyết định số 1348/QĐ-TTg
1 p |
45 |
4
-
Quyết định số 1344/QĐ-TTg
2 p |
92 |
4
-
Quyết định số 1110/QĐ-LĐTBXH
2 p |
39 |
4
-
Quyết định số 1095/QĐ-BLĐTBXH
2 p |
81 |
3
-
Quyết định về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định số 71/1998/QĐ-NHNN21
3 p |
94 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bkmb5q90cpsb0o7ledrbt8qrf4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# TCVN 4843-89
Chia sẻ: Nguyen Bắc Kiều Phong | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
138
lượt xem 51
download
lượt xem 51
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100808/kieuphong21052/80x100/tcvn_4843_89_5635.jpg)
##
TCVN 4843-89
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tiêu chuẩn Việt Nam, Tiêu chuẩn về rau quả, TCVN 4843-89. Qủa khô và qủa sấy khô. Định nghĩa và tên gọi
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0s72l8t9qviekimmtkv8j26et3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# thiết bị báo cháy tự động, chương ix
Chia sẻ: Nguyen Van Dau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 86
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100819/kentit/80x100/chuong_ix_7271.jpg)
##
thiết bị báo cháy tự động, chương ix
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Các tín hiệu ra từ bộ cảm biến qua mạch 7432, khi có bất kỳ tín hiệu báo động nào từ bộ cảm biến sẽ có cạnh lên ở chân Clk của 7474, bình thường BD ở mức thấp và INT0 ở mức cao, khi có xung Clk thì BD ở mức cao và lúc này INT0 ở mức thấp. Ta dùng mạch nhớ 7474 để tránh trường hợp sự cố của bộ cảm biến do cháy gây ra. B. MẠCH BÁO ĐỘNG TẠI CHỖ: Khi một đám cháy xảy ra, ngoài việc báo động bằng tiếng nói “có cháy,...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1u7ghmqi7ft6l4p8cn1o8clcn3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# TỔ CHỨC DỰ ÁN
Chia sẻ: Huynh Ly Mai | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6
lượt xem 146
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090416/thienthannho/80x100/to_chuc_du_an_3004.jpg)
##
TỔ CHỨC DỰ ÁN
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
- Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. - Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: TỔ CHỨC DỰ ÁN
- TỔ CHỨC DỰ ÁN 1. CẤU TRÚC TỔ CHỨC 1.1 Các khái niệm về tổ chức và cấu trúc tổ chức a) Tổ chức và cấu trúc tổ chức - Tổ chức là một nhóm người được sắp xếp theo một trật tự nhất định để có thể cùng phối hợp hoạt động với nhau để đạt đến mục tiêu của tổ chức. - Cấu trúc tổ chức là một kiểu mẫu được đặt ra để phối hợp hoạt động giữa các người trong tổ chức. b) Không có tổ chức tốt hay xấu mà chỉ có tổ chức thích hợp hay không thích hợp (No such thing as good or bad orginization, there are only appropriate or inappropriate ones) c) Trong mỗi cấu trúc tổ chức, mỗi thành viên phải được xác định rõ ràng về + quyền hạn —> the authority = the power+ bổn phận —> the responsibility = the obligation —> Trách nhiệm = quyền hạn + bổn phận (Accountability = Authority + Responsibility) 1.2 Các loại cấu trúc tổ chức Có 3 loại : + Cấu trúc chức năng + Cấu trúc dự án + Cấu trúc ma trận a. Cấu trúc chức năng Dự án được chia ra làm nhiều phần và được phân công tới các bộ phận chức năng hoặc các nhóm trong bộ phận chức năng thích hợp. Dự án sẽ được tổng hợp bởi nhà quản lý chức năng cấp cao. Ưu điểm:- Sử dụng hiệu quả các kinh nghiệm và các phương tiện chung- Cơ cấu tổ chức cho hoạnh định và kiểm soát- Tất cả các hoạt động đều có lợi từ những công nghệ hiện đại nhất- Tiên liệu trước những hoạt động trong tương lai để phân bổ nguồn lực- Sử dụng hiệu quả các yếu tố sản xuất- Ổn định và phát triển nghề nghiệp lâu dài cho nhân viên- Phù hợp cho loại hình sản xuất đại trà Nhược điểm:- Không có quyền lực dự án tập trung không có ai có trách nhiệm cho dự án tổng thể.- Ít hoặc không có hoạch định và viết báo cáo dự án- Ít quan tâm đến yêu cầu của khách hàng- Việc thông tin liên lạc giữa các chức năng
- gặp khó khăn- Khó tổng hợp các nhiệm vụ đa chức năng- Có khuynh hướng quyết định theo những nhóm chức năng có ưu thế nhất b. Cấu trúc dự ánMột nhà quản lý phải chịu trách nhiệm quản lý một nhóm / tổ gồm những thành viên nòng cốt được chọn từ những bộ phận chức năng khác nhau trên cơ sở làm việc toàn phần (full-time). Các nhà quản lý chức năng không có sự tham gia chính thức. Ưu điểm:- Có sự kiểm soát chặt chẽ do có quyền lực dự án - Thời gian xúc tiến dự án nhanh chóng- Khuyến khích sự cân đối về thành quả, thời gian biểu và chi phí- Tạo sự trung thành của các thành viên trong dự án- Có mối quan hệ tốt với các đơn vị khác- Quan tâm đến yêu cầu của khách hàng Nhược điểm:- Sử dụng nguồn lực không hiệu quả- Không chuẩn bị những công việc trong tương lai- Ít có cơ hội trao đổi kỹ thuật giữa các dự án- Ít ổn định nghề nghiệp cho những thành viên tham gia dự án- Khó khăn trong việc cân đối công việc khi dự án ở giai đoạn bắt đầu và kết thúc. c. Cấu trúc ma trậnCấu trúc này là sự kết hợp của hai dạng cấu trúc chức năng và dự án. Ưu điểm:- Sử dụng hiệu quả nguồn lực- Tổng hợp dự án tốt- Luồng thông tin được cải thiện- Đáp ứng sự thích nghi nhanh chóng- Duy trì kỷ luật làm việc tốt- Động lực và cam kết được cải thiện Nhược điểm:- Sự tranh chấp về quyền lực- Gia tăng các mâu thuẫn- Thời gian phản ứng lại chậm chạp - Khó khăn trong giám sát và kiểm soát- Quản lý phí tăng cao- Trải qua nhiều căng thẳng (stress) 2. XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ LÀM VIỆC THEO NHÓM (TEAM WORK) 2.1 Sự làm việc theo nhóm có hiệu quả a. Thế nào là làm việc theo nhóm - Làm việc theo nhóm (Team work) là các cá nhân cùng làm việc với nhau để hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt hơn là khi họ làm việc riêng rẽ.- Hiệu quả tổng hợp (Synergy): Theo lý thuyết hệ thống: Tối ưu tổng thể > tổng các tối ưu cục bộ b. Sự làm việc theo nhóm có hiệu quả • Có 3 thành phần làm việc theo nhóm có hiệu quả:- Kỹ năng của các thành viên trong nhóm- Cấu trúc tổ chức- Kiểu quản lý • 3 yếu tố để xây dựng nhóm:- Chọn đúng việc phối hợp các người trong nhóm- Tổ chức nhóm hoàn thành nhiệm vụ- Chọn đúng kiểu lãnh đạo c. Các phẩm chất nghề nghiệp của một thành viên trong nhóm- Quan tâm và chịu trách nhiệm của công việc- Chịu sự kích thích của môi trường làm việc- Cầu tiến trong nghề nghiệp- Lãnh đạo tổng quan+ Kỹ năng kỹ thuật + Kỹ năng xử lý thông tin+ Kỹ năng giao tiếp hiệu quả+ Kỹ năng ra quyết định
- d. Lợi ích của làm việc theo nhóm- Nâng cao được thành quả- Xây dựng được hiệu quả tổng hợp- Nâng cao được khả năng sáng tạo- Làm giảm bớt được căng thẳng và các mâu thuẫn- Giải quyết vấn đề một cách hiệu quả- Nâng cao được yếu tố đạo đức, tinh thần, sự quan tâm và sự tin tưởng lẫn nhau (khi làm việc chung thì mới hiểu được công việc và thông cảm lẫn nhau)- Đương đầu với thử thách e. Các khó khăn của làm việc theo nhóm- Tốn thời gian và tốn công sức- Ra quyết định chậm - Dẫn đến xu hướng nhóm tách rời khỏi tổ chức “Mẹ”- Hình thành bè phái (factionalism) f. Giao tiếp hiệu quả là yếu tố chủ yếu của việc xây dựng nhóm- Biết lắng nghe+ Thái độ: quan tâm, chú ý, tôn trọng.+ Dáng điệu: nghe bằng mắt, không cắt ngang lời nói người khác.+ Tập trung: nội dung, cảm xúc - Giải quyết mâu thuẫn (Confict Resolution) Quan điểm cũ Quan điểm mới - Tìm cách tránh mâu thuẫn- - Không thể trách được mâu thuẫn Mâu thuẫn là do sai lầm của quản lý- cần phải đương đầu với mâu thuẫn- Mâu thuẫn là một dấu hiệu xấu- Mâu thuẫn là do nhiều nguyên nhân khác Mâu thuẫn cần phải được loại bỏ nhau- Mâu thuẫn có thể xấu, có thể tốt- Mâu thuẫn cần phải được quản lý và kiểm soát g. Các điều kiện để nhóm làm việc có hiệu quả- Thời gian: mọi thành viên trong nhóm đều phải cam kết dành thời gian để hoàn thành nhiệm vụ (nếu mọi người đều có tư tương luôn dành khó khăn về phía mình thì nhiệm vụ dễ dàng thành công)- Tình cảm (Feeling): mọi thành viên trong nhóm phải quan tâm tới mục tiêu, cấu trúc công việc, tương lai và con người trong nhóm- Tập trung: Tất cả các thành viên trong nhóm phải biết vấn đề (issue) của nhóm và trong đầu mỗi thành viên phải có thứ tự các ưu tiên của nhóm 2.2 Các thất bại của làm việc theo nhóm- Mâu thuẫn nội bộ (mâu thuẫn không giải quyết được)- Các thành viên đều lo lắng và nản lòng (có tâm trạng muốn thoát ra khỏi nhóm)- Các quyết định tùy tiện được ra bởi một người hay một số người không có sự chấp nhận của những người khác. 2.3 Xây dựng nhóma. Các vấn đề cần quan tâm- Thông tin hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm- Cách giải quyết vấn đề hiệu quả- Cách giải quyết mâu thuẫn- Tính sáng tạo trong nhóm- Không khí làm việc tin cậy và hỗ trợ- Phải rõ được mục tiêu của nhóm và vai trò của các thành viên trong nhóm b. Các biện pháp tổng quát- Mọi việc phải được hoạch định và thực hiện cẩn thận. Những vấn đề không rõ thì nên nhờ tư vấn / chuyên viên- Thu thập thông tin đầy đủ- Phải có quá trình tự đánh giá
- c. Điều kiện để thành công- Được sự hỗ trợ từ các nhà quản lý- Sự tự nguyện tham gia của các thành viên trong nhóm 3. LÃNH ĐẠO (Leadership) 3.1. Lãnh đạo và các nguồn gốc của quyền lực- Lãnh đạo: Là hành động động viên hay cưỡng ép người khác hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể để đạt tới mục tiêu của tổ chức.- Quyền lực: là khả năng của một người này ảnh hưởng tới hành vi của một người khác.- Nguồn gốc quyền lực:+ Quyền lực chính thức+ Quyền lực do sự tưởng thưởng+ Quyền lực do cưỡng bức (hình phạt)+ Quyền lực chuyên môn+ Quyền lực tôn phục (uy tín) Ngoài ra trong thực tế còn có các loại quyền lực khác:+ Thông tin+ Thuyết phục+ Liên kết (mối quen biết với người có quyền lực lớn) 3.2. Lý thuyết lãnh đạoCó 3 quan điểm:- Cổ điển- Hành vi- Phù hợp a. Lý thuyết lãnh đạo theo cổ điển: người lãnh đạo sinh ra là có vai trò lãnh đạo- Tính cánh lãnh đạo > < không có tính cách lãnh đạo- Tính cánh lãnh đạo có hiệu quả > < tính cách lãnh đạo không hiệu quả b. Lý thuyết lãnh đạo theo hành vi: muốn làm lãnh đạo thì phải huấn luyện- Các nhiệm vụ của nhà lãnh đạo- Kiểu lãnh đạo a. Lý thuyết lãnh đạo theo sự phù hợp: Việc lãnh đạo hiệu quả tùy thuộc vào các yếu tố của môi trường- Tính cách, kinh nghiệm của người lãnh đạo và của nhân viên- Cấu trúc của nhiệm vụ cần được thực hiện (cấu trúc tốt hay cấu trúc kém)- Vị trí công tác của người lãnh đạo 3.3. Các kiểu lãnh đạo Các kiểu lãnh đạo: - Quan tâm đến công việc (Task- oriented): Quan tâm nhiều đến mục tiêu của công việc và có xu hướng dẫn tới cách cư xử chuyên quyền, độc tài- Quan tâm đến con người (People relation-oriented): Quan tâm nhiều hơn yếu tố con người và là kiểu lãnh đạo dân chủ. 2.1 Mô hình V. Vroom Leadership Model (1973) - AI Authoritarian (độc đoán, chuyên quyền) Tập trung - AII- CI Consultative - CII- GII Group Phân quyền • AI : Người lãnh đạo tự ra quyết định và chỉ sử dụng những thông tin sẵn có trong tay • AII : Người lãnh đạo trước khi ra quyết định yêu cầu thuộc cấp cung cấp thông tin và không nhất thiết phải nói với người hỗ trợ mình cần thông tin này để làm gì. Sau đó người lãnh đạo sẽ tự ra quyết định
- • CI : Người lãnh đạo gặp gỡ từng cá nhân và cho họ biết rõ mục tiêu của việc cần hỏi. Sau đó người lãnh đạo tự ra quyết định và quyết định này có thể bị ảnh hưởng của người hỗ trợ. • CII : Người ra quyết định tập trung cả nhóm để hỏi và cũng cho biết rõ mục tiêu cần hỏi. Sau đó người lãnh đạo tự ra quyết định và quyết định này có thể bị ảnh hưởng của những người hỗ trợ. • GII : Ra quyết định tập thể. Ba quy tắc để bảo vệ chất lượng của quyết định (3 rules to protect decision quality) 1) Quy tắc thông tin: Nếu: - chất lượng là quan trọng - nhà lãnh đạo không đủ thông tin Thì: loại bỏ kiểu AI 2) Quy tắc về phù hợp mục tiêu: Nếu - chất lượng là quan trọng - những người nhân viên không rõ mục tiêu của tổ chức Thì: không nên dùng GII 3) Quy tắc mà vấn đề không có cấu trúc: Nếu - chất lượng là quan trọng- vấn đề không có cấu trúc- người lãnh đạo không đủ thông tin và không biết lấy thông tin ở đâu Thì: AI, AII, CI, CII đều bị loại bỏ Bốn quy tắc bảo vệ sự chấp nhận của quyết định 1) Quy tắc chấp nhận: N ếu - Người lãnh đạo không biết nhân viên có chấp nhận thực hiện quyết định này hay không - Người lãnh đạo không biết chắc quyết định độc đoán của tôi có được nhân viên chấp nhận hay khôngThì: AI, AII bị loại bỏ 2) Quy tắc mâu thuẫn N ếu - Người lãnh đạo không biết nhân viên có chấp nhận thực hiện quyết định này hay không
- - Người lãnh đạo không biết chắc quyết định độc đoán của tôi có được nhân viên chấp nhận hay không - Quyết định đó gây ra mâu thuẫn giữa các nhân viên Thì: AI, AII, CI đều bị loại bỏ 3) Quy tắc công bằng N ếu - Chất lượng là không quan trọng - Sự chấp nhận là quan trọngThì: AI, AII, CI, CII đều bị loại bỏ 4) Quy tắc ưu tiên chấp nhận N ếu - Sự chấp nhận là quan trọng - Không đảm bảo được quyết định là độc đoán hay không - Tin tưởng vào nhân viên Thì: AI, AII, CI, CII đều bị loại bỏ Nguồn : NQ Center
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Trương Trung Nghĩa - Bài tập môn Quản trị hành vi tổ chức
11 p |
1073 |
499
-
Quản trị dự án - Chương 3
13 p |
573 |
371
-
Chương 5: Quản Lý Chất lượng Dự Án
10 p |
642 |
233
-
Quản trị những dự án cần những phẩm chất nào?
5 p |
262 |
122
-
KẾT THÚC DỰ ÁN THÀNH CÔNG
9 p |
230 |
106
-
Chương 1 -Tổng quan về dự án và quản trị dự án
26 p |
273 |
100
-
Chương 1: Khái niệm dự án
52 p |
271 |
93
-
CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA MỘT BẢN ĐỀ XUẤT DỰ ÁN KINH DOANH (BUSINESS CASE)
9 p |
248 |
84
-
CÁC YẾU TỐ CỦA MỘT BẢN KẾ HOẠCH DỰ ÁN
4 p |
335 |
77
-
CÁCH THIẾT LẬP TỔ CHỨC DỰ ÁN
10 p |
138 |
70
-
KHỞI SỰ DỰ ÁN
32 p |
224 |
62
-
HIẾN CHƯƠNG DỰ ÁN
2 p |
222 |
39
-
Giáo trình Quản trị dự án đầu tư: Phần 1 - Đỗ Trọng Hoài (ĐH Đà Lạt)
67 p |
62 |
23
-
Chuyên đề: Quản trị dự án - TS. Nguyễn Quốc Duy
111 p |
38 |
13
-
Kiểm soát dự án và chức năng lập kế hoạch
38 p |
39 |
10
-
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - Thái Đình Anh
22 p |
11 |
4
-
Kinh nghiệm tổ chức dự án
48 p |
22 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0276q185qgtdcd7cnivbf98mh7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly