text:
Về văn hóa doanh nghiệp ở nước ta hiện nay
Chia sẻ: Trang Dai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13
lượt xem 142
download
Về văn hóa doanh nghiệp ở nước ta hiện nay
Xây dựng và phát triển văn hố doanh nghiệp của nước ta hiện nay cĩ tác dụng rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp theo yêu cầu phát triển kinh tế đất nước và hội nhập kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế. Từ thực tiễn, xin thử gợi ra một số suy nghĩ để cùng trao đổi về vấn đề văn hố doanh nghiệp trong thể chế kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay....
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Về văn hóa doanh nghiệp ở nước ta hiện nay
- Về văn hố doanh nghiệp ở nước ta hiện nay Xây dựng và phát triển văn hố doanh nghiệp của nước ta hiện nay cĩ tác dụng rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp theo yêu cầu phát triển kinh tế đất nước và hội nhập kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế. Từ thực tiễn, xin thử gợi ra một số suy nghĩ để cùng trao đổi về vấn đề văn hố doanh nghiệp trong thể chế kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay. Văn hố doanh nghiệp: nền tảng của sự phát triển Văn hố doanh nghiệp là tồn bộ những giá trị tinh thần mà doanh nghiệp tạo ra trong quá trình sản xuất kinh doanh tác động tới tình cảm, lý trí và hành vi của các thành viên cũng như sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Văn hố doanh nghiệp gắn với đặc điểm từng dân tộc, trong từng giai đoạn phát triển cho đến từng doanh nhân, từng người lao động, do đĩ, rất phong phú, đa dạng. Song Văn hố doanh nghiệp cũng khơng phải là vơ hình, khĩ nhận biết mà rất hữu hình, thể hiện rõ một cách vật chất, chẳng những trong hành vi kinh doanh giao tiếp của cơng nhân, cán bộ trong doanh nghiệp, mà cả trong hàng hố và dịch vụ của doanh nghiệp, từ mẫu mà, kiểu dáng đến nội dung và chất lượng. Văn hố doanh nghiệp là cơ sở của tồn bộ các chủ trương, biện pháp cụ thể trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chi phối kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy, cĩ thể nĩi thành cơng hoặc thất bại của các doanh nghiệp đều gắn với việc cĩ hay khơng cĩ văn hố doanh nghiệp theo đúng nghĩa của khái niệm này. Ở nước ta nếu chỉ tính trong 100 năm qua, thì trong những năm đất nước bị đơ hộ, nhiều doanh nhân đã khởi xướng những ý tưởng rất mới trong việc phát triển cơng thương nghiệp, hình thành những nền mĩng đầu tiên của văn hố doanh nghiệp nước ta, đĩ là tinh thần dân tộc trong kinh doanh, dũng cảm cạnh tranh với tư bản Pháp, Hoa lúc đĩ đang làm chủ trên thị trường. Lịch sử đã ghi lại tên tuổi của những doanh nhân thời đĩ là "tư sản dân tộc" như Bạch Thái Bưởi, được coi
- là "vua vận tải Bắc Việt đầu thế kỷ", "bậc anh hùng trong kinh tế giới nước nhà" (lời nhà học giả Nguyễn Văn Tố), như Nguyễn Sơn Hà, chủ hãng sơn Resistanco dùng thương hiệu của mình đáng bại nhiều hãng sơn đương thời, như Trần Chánh Chiếu, đã chủ trì nhiều cơ sở kinh doanh và ra báo, là một trong những nhân vật quan trọng của phong trào Minh Tân đất Nam Kỳ vào những năm đầu của thế kỷ XX như Trương Văn Bền với nhãn hiệu xà phịng Cơ Ba nổi tiếng cả nước. Thời đĩ, phong trào Duy Tân dấy lên rầm rộ từ miền Trung đến miền Bắc, ngồi việc khuyến khích nâng cao dân trí, canh tân đất nước, đã kích thích nhiều doanh nhân người Việt lập ra các hiệu buơn, đề cao tinh thần dân tộc trong kinh doanh. Rồi đây, chúng ta cịn cĩ dịp tổng kết để đánh giá một cách đầy đủ hơn những bước phát triển của doanh nhân Việt Nam trong lịch sử, nhưng điều cĩ thể khẳng định là: trên khắp đất nước ta, trong những năm bị đế quốc thống trị, đã cĩ khơng ít những doanh nhân ý thức được nỗi đau mất nước, luơn luơn đề cao tinh thần dân tộc trong kinh doanh, - một nội dung cơ bản của văn hố doanh nghiệp. Trong những năm thực hiện thể chế kế hoạc hố tập chung, do thị trường và các quy luật của thị trường khơng được cơng nhận, các doanh nghiệp nước ta tiến hành sản xuất kinh doanh theo chỉ tiêu pháp lệnh được ban hành từ trên, sản phẩm làm ra được giao nộp lên cấp trên, khơng tính đến nhu cầu thị trường, khơng hoạch tốn đến giá cả, cộng với tiền lương, tiền thưởng trong doanh nghiệp khơng gắn với kết quả sản xuất, v.v... Thể chế kế hoạch hố tập trung cũng khơng bảo đảm trách nhiệm và quyền hạn của doanh nghiệp với tư cách là một thực thể kinh doanh, hạn chế tính sáng tạo, tinh thần kinh doanh của người quản lý doanh nghiệp. Tình trạng đĩ đã làm sai lệch bản chất của kinh doanh, cũng cĩ thể gọi đĩ là "sản xuất mà khơng kinh doanh". Tuy vậy, cũng trong thời kỳ này, cĩ những cán bộ quản lý doanh nghiệp đã mạnh dạn tìm tịi, thử nghiệp cách làm ăn mới, tạo ra một số mơ hình kinh doanh cĩ hiệu quả. Những mơ hình này đã nêu lên một số nét đặc trưng của văn hố doanh
- nghiệp thời kỳ đĩ: tinh thần dám nghĩ dám làm, năng động sáng tạo, vươn lên khắc phục khĩ khăn, thiếu thốn. Truyền thống văn hố đĩ đã cĩ ảnh hưởng tốt đối với thế hệ doanh nhân ngày nay. Cơng cuộc đổi mới được khẳng định từ Đại hội tồn quốc lền thứ VI của Đảng (12-1986) và thể chế kinh tế thị trường được cơng nhận đã mở ra cho các doanh nghiệp, doanh nhân nước ta những điều kiện mới cĩ ý nghĩa quyết định để từng bước hình thành văn hố doanh nghiệp phù hợp với đặc điểm kinh tế, xã hội ở nước ta, đĩ là văn hố doanh nghiệp Việt Nam. Cơng cuộc đổi mới đã đem lại sự giải phĩng các lực lượng sản xuất, quyền tự do kinh doanh của mọi cơng dân trong những lĩnh vực mà pháp luật khơng cấm. Đĩ cũng là phát huy sức mạnh của tồn dân tộc cho cơng cuộc trấn hưng đất nước; mọi người được tự do phát huy tài năng, trí tuệ trong kinh doanh, làm giàu cho mình và cho đất nước,như Đại hội IX của Đảng đã quyết định. Cĩ thể nĩi đây là sự thể hiện nổi bật nhất của văn hố lãnh đạo, văn hố quản lý: là sự lãnh đạo phù hợp quy luật phát triển của thời đại, phù hợp với nguyện vọng của cả dân tộc, một dân tộc gan gĩc đấu tranh chống ngoại xâm trong hàng thế kỷ, nay khơng cam tâm chịu mãi cảnh nghèo nàn, lạc hậu. Chính cơng cuộc đổi mới đã mở đường cho sự ra đời và phát triển các doanh nghiệp dân doanh và đội ngủ doanh nhân mới, mở đường cho sự hình thành và phát triển văn hố doanh nhân mới, mở đường cho sự hình thành và phát triển văn hố doanh nghiệp Việt Nam. Cụ thể, văn hố doanh nghiệp thể hiện trên hai mặt: mục đích kinh doanh và phương pháp kinh doanh, trong đĩ mục đích kinh doanh là quyết định. Về mục đích kinh doanh, thường cĩ hai điểm chung như sau: - Đạt hiệu quả cao, tức là lợi nhuận tối đa cho cá nhân và cho cộng đồng và hiệu quả xã hội. Điều cần phải coi trọng là mục đích lợi nhuận và hiệu quả cá nhân, vì đĩ là động lực trực tiếp của mỗi doanh nhân khi tiến hành kinh doanh; nhưng
- cũng cĩ trường hợp mục đích lợi nhuận và hiệu quả cá nhân mâu thuẫn với mục đích và hiệu quả xã hội; muốn đảm bảo sự thống nhất giữa mụ đích cá nhân và mục đích cộng đồng thì cần phải xác định đúng mức độ của từng mcụ đích và phương pháp để đạt cả hai phần mục đích.Xác định cho đúng mức độ và phương pháp, đĩ chính là văn hố doanh nhân. - Cĩ tính nhân văn, thể hiện về hai mặt: đối với con người và đối với thiên nhiên. Đối với con người (là quan trọng nhất ) đĩ là đáp ứng đến mức cao nhất nhu cầu của con người; là tơn trọng phẩm giá, nhân cách con người, loại trừ việc xây dựng sự giầu cĩ của mình trên sự khánh kiệt của người khác; cũng là khơng chơi xấu, dùng những thủ đoạn, mánh khoé, cạm bãy để hại nhau trong kinh doanh. Đối với thiên nhiên, đĩ là gắn kinh doanh với bảo vệ mơi trường sinh thái, khơng làm ơ nhiễm, huỷ hoại mơi trường cũng tức là bảo đảm sự bền vững của mỗi doanh nhiệp cũng như của tồn bộ nền kinh tế. Về phương pháp kinh doanh (phong cách kinh doanh) cũng tức là doanh nghịêp đạt tới mục đích bằng con đường nào với những nguồn lực nào. Tuy mục đích kinh doanh là nhân tốa quyết định nhưng phương pháp kinh doanh lại liên quan chặt chẽ đối với việc thực hiện mục đích, cĩ nghĩa là khơng thể đạt mục đích băng bất cứ mục đích nào mà phải tuân theo những nguyên tắc luật pháp và đại đức trong khi thực hiện cac phương pháp kinh doanh, đĩ chính là văn hố trong phương pháp kinh doanh của doanh nghiệp. Trong thực tế, cĩ những điểm chung về phương pháp kinh doanh, đĩ là: - Tuân thủ pháp luật (kể cả pháp luật quốc gia, quốc tế cũng như điều lệ, nội quy của từng doanh nghiệp); bảo đảm minh bạch, cơng khai trong kinh doanh. - Chú trọng khoa học quản lý, tuân theo các nguyên lý quản lý khoa học, dựa vào khoa học mà tổ chức bộ máy quản lý, thực hiện các phương pháp kinh doanh.
- - Dựa vào vào khoa học, kỹ thuật, vận dụng cơng nghệ tiên tiến trong điều hành sản xuất kinh doanh. - Chú trọng quan hệ con người (đây cũng là một khuynh hướng mới của phương pháp kinh doanh hiện đại); phát huy năng lực xã hội (cũng cịn gọi là vốn xã hội) bao gồm năm nhân tố: giới lãnh đạo chính trị, quan chức quản lý, trí thức, doanh nhân, và người lao động; quan trọng nhất là khơi dậy và phát huy tổng hợp các tiềm năng, thực hiện sự cố kết của các nhân tố đĩ vì mục tiêu chung. Cĩ thể coi đĩ là những điểm chung nhất của văn hố doanh nghiệp. Những điểm chung đĩ được vận dụng cụ thể trong từng thời kỳ nhất định, chịu ảnh hưởng của chế độ sở hữu , hệ thống thể chế (trong đĩ chủ yếu là thể chế chính trị, thể chế kinh tế, thể chế hành chính, thể chế văn hố) của từng nước mà cĩ những thay đổi theo những chiều hướng khác nhau. Điều quan trọng cần nhấn mạnh là mục đích kinh doanh quyết định phương pháp kinh doanh; mục đích kinh doanh nĩi lên tầm vĩc cao, thấp của văn hố doanh nghiệp. Về văn hĩa doanh nghiệp Việt Nam Văn hĩa doanh nghiệp Việt Nam được hình thành là một phần quan trọng của văn hĩa Việt Nam được lưu truyền và bồi đắp từ thế hệ này đến thế hệ khác mà chúng ta cần gìn giữ và bồi đắp tiếp trong giai đoạn cơng nghiệp hố, hiện đại hố hiện nay và chủ động hội nhập kinh tế quốc tế. Văn hố doanh nghiệp nước ta tiếp thu những nhân tố văn hố trong kinh doanh hình thành qua nhiều năm của các nền kinh tế hàng hố trên thế giới, đồng thời tíêp thu và phát huy những tinh hoa văn hố trong kinh doanh của cha ơng, vận dụng phù hợp với đặc điểm của xã hội ngày nay, đĩ là hiện đại hố truyền thống đi đơi với sự truyền thống hố hiện đại. Chỉ cĩ như vậy mới kết hợp được tốt truyền thống và hiện đại, đĩ là sự kết hợp cĩ chọn lọc và nâng cao, từng bước hình thành văn hố doanh nghiệp mang đặc sắc Việt Nam.
- Cĩ thể nêu lên một số điểm nổi bật về văn hố doanh nghiệp nước ta trong giai đạon hiện nay như sau: Trước hết, từ cơng cuộc đổi mới được bắt đầu đến nay, ở nước ta đã dần dần hình thành mục đích kinh doanh mới, đĩ là kinh doanh vì lợi ích của mỗi doanh nghiệp và lợi ích của cả dân tộc. Đương nhiên, tranh thủ lợi nhuận tối đa là động cơ thúc đẩy ý trí kinh doanh của các doanh nghiệp, của mỗi doanh nhân, chúng ta cần đặc biệt quan tâm, khơng vì nhấn mạnh lợi ích chung mà coi nhẹ mục đích kinh doanh của mỗi cá nhân doanh nhân. Song, ngay trong thời kỳ Pháp thuộc, chúng ta cũng cĩ những doanh nhân khơng chỉ làm giàu cho mình mà cịn làm giàu cho đất nước như Bạch Thái Bưởi, vừa làm giàu vừa quan tâm những hoạt động xã hội từ thiện như Nguyễn Sơn Hà. Ngày nay, mục đích kinh doanh của mỗi doanh nghiệp gắn với cơng cuộc phát triển kinh tế của đất nước, vì lợi ích của cá nhân, gia đình và lợi ích của cả đất nước, dân tộc. Khác với doanh nhân các nước kinh tế phát triển và cũng khơng nên bị nhìn nhận như giai cấp bĩc lột, doanh nhân nước ta ngày nay cũng cĩ nỗi nhục của một dân tộc kiên cường, thơng minh mà vẫn phải chịu cảnh lạc hậu, kém phát triển. Mỗi doanh nghiệp phát triển khơng chỉ vì bản thân doanh nhân, mà cịn vì sự phát triển của quê hương, của mỗi huyện, tỉnh; động cơ đĩ thúc đẩy mỗi doanh nhân vươn lên. Mục đích ấy đang được thể hiện ngày càng rõ nét trong chiến lược phát triển của mỗi doanh nghiệp; cũng đã được thể hiện trong các doanh nghiệp cĩ hàng hố được người tiêu ding bình chọn đạt chất lượng cao trong những năm gần đây. Tuy nhiên, cũng cần thấy rằng mục đích kinh doanh của mỗi doanh nhân ở nước ta hiện nay cũng rất đa dạng về tính chất, bởi vì lẽ sống của con người là đa dạng, phong phú, nhiều màu vẻ, nhất là trong điều kiện nền kinh tế đang trong giai đoạn chuyển đổi, thể chế kinh tế cũng đang được chuyển đổi từng bước. Qua các cuộc kiểm tra xã hội học, cĩ thể thấy một số khuynh hướng nổi bật như: cĩ những người chỉ mong kiếm được nhiều tiền; cũng cĩ người muốn qua kinh
- doanh mà, cĩ danh tiếng lớn, uy tín và địa vị xã hội cao; cĩ người muốn vươn lên, tiếp nỗi truyền thống gia đình, báo hiếu cha mẹ; lại cĩ những người kinh doanh vì khao khát tự hồn thiện bản thân, cĩ ý chí mạnh về sự phát triển tự do của con người trong chế độ xã hội mới, v.v… Hai là, văn hố doanh nghiệp địi hỏi gắn bĩ chặt chẽ hiệu quả kinh doanh và tính nhân văn trong kinh doanh; khơng thể đạt hiệu quả bằng bất cứ giá nào mà coi nhẹ những giá trị nhân văn (tơn trọng con người, bảo vệ mơi trường). Điều đặc biệt quan trọng là nâng cao tinh thần cộng đồng dân tộc trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, một đặc điểm của văn hố doanh nghiệp mà chúng ta cần xây dựng: chúng ta đề cao ý chí tự lập, tự cường, sức vươn lên của mỗi doanh nghiệp, đồng thời huy động tính cộng đồng, tính truyền thống "chị ngã, em nâng" của dân tộc. Đồng thời chúng, khuyến khích doanh nghiệp tham gia các hoạt động xã hội, như xố đĩi giảm nghèo, cứu trợ đồng bào gặp thiên tai, tham gia các hoạt động từ thiện.v.v… Điều cần nhấn mạnh hiện nay là khắc phục chủ nghĩa thực dụng, dùng mọi thủ đoạn để đoạt lợi nhuận cao, thậm chí siêu lợi nhuận, bất kể việc làm đĩ cĩ hại cho người khác, các thủ đoạn làm giàu bất chấp tình nghĩa, thậm chí làm giàu trên sự đau khổ của đối tác, trên sự phá sản của những doanh nghiệp yếu thế. Cĩ thể thấy rõ nhược điểm về mặt này của doanh nghiệp nước ta trong nhiều trường hợp như cạnh tranh bất hợp pháp, tranh giành thị trường, đáng phê phán nhất là những thủ đoạn hạ giá, phá giá khi xuất khẩu hàng hố. Trong bối cảnh kinh tế thế giới và khu vực hiện nay, khi cuộc cạnh tranh về chất lượng và giá cả hàng hố diễn ra gay gắt, chúng ta đề cao việc nâng cao khả năng cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp lại càng phải đề cao tính tập thể, truyền thống đồn kết dân tộc trong kinh doanh. Do vậy, cần đặc biệt phát huy vai trị của các hiệp hội doanh nghiệp. Đĩ là những tổ chức xã hội – nghề nghiệp nhằm khai thác mọi nguồn lực của xã hội, kể cả thu
- hút tài trợ từ bên ngồi, để phát triển các hoạt động trợ giúp một cách trực tiếp, cĩ hiệu quả thiết thực, khắc phục những yếu kém của doanh nghiệp. Các hiệp hội doanh nghiệp cĩ thể cung cấp nhiều loại dịch vụ đa dạng cho hội viên (như cung cấp thơng tin, tư vấn, đào tạo), cùng nhau thương thảo giải quyết những vấn đề cụ thể mà tong doanh nghiệp riêng lẻ khơng tự giải quyết được để bảo đảm lợi ích của mỗi ngành nghề, bảo đảm văn hố doanh nghiệp, khắc phục những khiếm khuyết của thị trường. Đương nhiên, lợi ích của doanh nghiệp phải gắn bĩ hài hịa với lợi ích của cộng đồng, của tồn xã hội, khơng nên chỉ đơn thuần coi trọng lợi ích của doanh nghiệp cùng ngành nghề trở thành lợi ích phường hội.Đồng thời hiệp hội doanh nghiệp cũng được tạo điều kiện để làm tốt vai trị cầu nối giữa hội viên với cơ quan của Chính phủ, đại diện và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của doanh nghiệp, nhất là trong việc tham gia soạn thảo các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ba là, hình thành và phát huy văn hố doanh nghiệp trước hết là phải dựa vào con người. Đĩ là vì phát triển doanh nhân khơng chỉ tăng vốn, tăng lợi nhuận, tăng thu nhập cho người lao động mà cịn phải tạo ra mơi trường văn hố doanh nghiệp tiến bộ cũng tức là tạo ra một sức mạnh tổng thể cố kết và cổ vũ người lao động trong doanh nghiệp lao động sáng tạo với niềm tin, một lý tưởng cao đẹp.Văn hố doanh nghiệp là lý tưởng và các nguyên tắc chi phối hành động của doanh nghiệp cũng như của mỗi thành viên là hệ giá trị tạo nên nguồn lực cho sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp, do vậy, càng cần thiết phát huy nhân tố con người trong doanh nghiệp. Trình độ nhân lực của ta hiện nay đang cịn thấp so với yêu cầu (kể cả trình độ của người lao động cũng như của người quản lý doanh nghiệp) càng làm nổi bật ý nghĩa hết sức cấp bách của việc bồi dưỡng và phát huy nhân tố con người trong khi xây dựng văn hố doanh nghiệp. Cĩ thể nêu lên ba cấp độ trong việc phát huy nhân tố con người trong doanh nghiệp; cấp độ thứ nhất là nâng cao năng lực tiềm tàng của mỗi cơng nhân, viên
- chức (thơng qua biện pháp giáo dục, đào tạo về kinh tế, cơng nghệ, quản lý ); cấp độ thứ hai là biến năng lực tiềm tàng đĩ thành hiện thực, thơng qua các biện pháp khuyến khích, kích thích sức sáng tạo trong lao động sản xuất; cấp độ thứ ba là tập trung cho được các tiềm lực cá nhân của cơng nhân viên chức vào việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp , thơng qua các biện pháp tổ chức quản lý sản xuất và nhân sự. Cấp độ thứ ba cĩ ý nghĩa đặc biệt quan trọng bởi vì văn hố doanh nghiệp khơng phải kết quả của sự phát triển tự phát trong quá trình sản xuất kinh doanh mà nĩ được định hướng xây dựng và hình thành trong ý thức tự giác của người quản lý doanh nghiệp, biểu hiệnn tập trung quản lý doanh nghiệp, bởi người quản lý doanh nghiệp. Do vậy, phải đào tạo và trọng dụng đội ngũ doanh nhân nắm được và vận dụng được văn hố doanh nghiệp vào trong tong hoạt động sản xuất kinh doanh cua doanh nghiệp, trong quan hệ với các đối tác cũng như trong cơng việc quản lý, điều hành nội bộ doanh nghiệp . Bốn là, văn hố doanh nghiệp của từng doanh nghiệp Việt Nam cĩ những nét chung của văn hố doanh nghiệp Việt Nam và những nét riêng của từng doanh nghiệp. Những nét riêng ấy là của quý đặc sắc, là truyền thống tốt đẹp, độc đáo của từng doanh nghiệp. Ví dụ nét độc đáo của doanh nghiệp A la rất nhã nhặn, chu đáo với khách hàng và đối tác, nét độc đáo của doanh nghiệp B là nhiều sáng kiến vận dụng cơng nghệ cao, nét độc đáo của doanh nghiệp C là tận tình bồi dưỡng, đào tào nguồn nhân lực và phát triển con người. Mỗi doanh nghiệp phải hình thành được những nét chung của văn hố doanh nghiệp Việt Nam và tạo lập được một số nét riêng. Khơng trộn lẫn dược của văn hố doanh nghiệp mình. Cĩ thể nĩi văn hố doanh nghiệp là cái nhãn hiệu, cái "mác" vinh quang của doanh nghiệp, niềm tự hào của doanh nghiệp (và cĩ thể của cả ngành, cả địa phương, cả đất nước) được lưu truyền và bồi đắp từ thế hệ này sang thế hệ khác các cơng nhân và cán bộ của doanh nghiệp. Chúng ta đang nhấn mạnh việc tạo dựng và bảo vệ thương hiệu của doanh nghiệp; đĩ là vì
- thương hiệu là một bộ phận khơng thể thiếu của văn hố doanh nghiệp, thể hiện uy tín, vị thế của sản phẩm, của doanh nghiệp, là tài sản được xây dựng, tích tụ một cách cĩ ý thức trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Thương hiệu là niềm tự hào của doanh nghiệp, tạo ra niềm tin của người tiêu dùng đối với sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng; trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay việc xây dựng và bảo vệ thương hiệu càng cĩ ý nghĩa cấp bách. Mơi trường cho văn hố doanh nghiệp Cĩ thể thấy rõ: văn hố doanh nghiệp bao gồm các yếu tố pháp luật và đạo đức. Văn hố doanh nghiệp khơng thể hình thành một cách tự phát mà phải được hình thành thơng qua nhiều hoạt động của bản thân mỗi doanh nghiệp, mỗi doanh nhân, của Nhà nước và các tổ chức xã hội. Thực tiễn cho thấy hệ thống thể chế, đặc biệt là thể chế chính trị, thể chế kinh tế, thể chế hành chính, thể chế văn hố tác động rất sâu sắc đến việc hình thành và hồn thiện văn hố doanh nghiệp. Xin nêu lên một số điểm về thể chế cần được quan tâm để hình thành và ngày càng hồn thiện văn hố doanh nghiệp phù hợp với đặc điểm nước ta. Trước hết, đĩ là khơi dậy tinh thần kinh doanh trong nhân dân, khuyến khích mọi người, mọi thành phần kinh tế cùng hăng hái tìm cách làm giầu cho mình và cho đất nước. Xố bỏ quan niệm cho kinh doanh là xấu, coi thường thương mại, chỉ coi trọng quan chức, khơng coi trọng thậm chí đố kỵ doanh nhân. Xố bỏ tâm lý ỉ lại, dựa vào bao cấp của Nhà nước, đề cao những nhân tố mới trong kinh doanh, những ý tưởng sáng tạo, sáng kiến tăng năng xuất lao động, tăng khả năng cạnh tranh của hàng hố. Tơn vinh những doanh nhân năng động, sáng tạo, kinh doanh đạt hiệu quả cao, cĩ ý chí vươn lên, làm rạng rỡ thương hiệu Việt Nam trên thị trường thế giới. Trong thực tế, trải qua những năm đổi mới, bằng thể nghiệm của bản thân cũng như của mỗi gia đình, ngày nay, nhân dân ta đã thấy rõ việc chuyển đổi từ kế
- hoạch hố tập trung sang thể chế kinh tế thị trường là tất yếu; thái độ của dân chúng đối với kinh tế thị trường là thái độ thiện cảm. Vấn đề cịn lại là các cơ quan Nhà nước phải tiếp tục thay đổi tư duy quản lý, đề xuất những chủ trương, chính sách quản lý đủ mạnh để khuyến khích hơn nữa tinh thần kinh doanh trong các thành phần kinh tế, tạo mơi trường thuận lợi về thể chế và tâm lý xã hội cho sự phát triển kinh tế tư nhân, xố bỏ sự phân biệt đối xử đối với kinh tế tư nhân kể cả trong tư duy cũng như trong các chủ trương, chính sách cụ thể. Hai là, Nhà nước cần tiếp tục hồn chỉnh hệ thống thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa nhằm tạo lập đồng bộ các yếu tố của thị trường, từng bước hình thành thể chế kinh tế thị trường phù hợp với đặc điểm nước ta. Thực tế cho thấy, thể chế kinh tế cĩ tác động rất lớn đối với việc hình thành văn hố doanh nghiệp. Do đĩ, điều cần nhấn mạnh là thể chế kinh tế phải đủ sức khuyến khích doanh nhân phát huy truyền thống văn hố trong kinh doanh của cha ơng, bổ sung những nhân tố mới trong văn hố doanh nghiệp của thời đại, kết hợp chặt chẽ giữa truyền thống và hiện đại, bảo đảm cho kinh tế thị trường triển khai lành mạnh, đạt hiệu quả cao, văn hố doanh nghiệp được hình thành với những đặc điểm của nước ta. Thể chế đĩ phải chú trọng khuyến khích doanh nghiệp xác định đúng đắn chiến lược kinh doanh, cĩ mục tiêu phấn đấu lâu dài nâng cao sức cạnh tranh, cĩ chương trình làm ăn căn cơ theo định hướng quy hoạch, kế hoạch chuyển đổi cơ cấu của nền kinh tế, khơng những phải thành cơng trong nước mà cịn vươn ra thế giới, đạt hiệu quả cao trong hội nhập kinh tế quốc tế, khắc phục tâm lý kinh doanh cị con, manh mún, khơng đầu tư lớn, làm ăn lâu dài. Thế chế đĩ cũng phải khuyến khích doanh nghiệp thực hiện các biện pháp hợp pháp trong việc mưu cầu lợi ích cá nhân, đạt lợi nhuận cao cho doanh nghiệp và doanh nhân, đương nhiên cĩ sự kết hợp hài hồ với lợi ích tồn xã hội nhưng khơng vì thế mà đi đến triệt tiêu lợi ích cá nhân cũng tức là triệt tiêu dộng lực kinh
- doanh. Đồng thời, phải ngăn chặn những hành vi vi phạm pháp luật, gian lạn thương mại, những kiểu làm ăn phi văn hố, chạy chat cvửa sau, lợi dụng các quan hệkhơng lành mạnhk để kiếm lời. Doanh nghiệp phải tơn trọng, đặc biệt là giữ chữ tín đối với khách hàng và đối tác kinh doanh. Thể chế đĩ phải khuyến khích mọi thành phần kinh tế, khắc phục phân biệt đối xử, bảo đảm cho các thành phần kinh tế hợp tác và cạnh tranh bình đẳng trong khuơn khổ luật pháp; khắc phục tình trạng biến độc quyền nhà nước thành độc quyền doanh nghiệp, tạo ra cạnh tranh khơng bình đẳng, tạo ra cạnh tranh khơng bình đẳn, những khoản lợi nhuận khơng do tài năng kinh doanh của doanh nghiệp mà do vị thế độc quyền mang lại, những điểm dẫn đến triệt tiêu văn hố doanh nghiệp. Điều cấp bách là Nhà nước phải cĩ các qui phạm pháp luật về khuyến khích cạnh tranh hợp pháp, kiểm sốt và hạn chế độc quyền. Thể chế đĩ cũng phải chú trọng nhân tố con người, phát triển con người, đặc biệt coi trọng việc bồi dưỡng nhân tài, đãi ngộ xứng đáng, tơn vinh doanh nhân giỏi. Trong doanh nghiệp, đĩ là đảm bảo thu nhập hợp pháp của chủ doanh nghiệp tư nhân, là tơn trọng quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động, đối xử bình đẳng, tạo ra mơi trường hồ thuận, sự cố kết, chung sứ chung lịng tập trung vào việc thực hiện mục tiêu kinh doanh, vì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và lợi ích của mỗi thành viên trong doanh nghiệp. Ba là, việc hình thành văn hố doanh nghiệp cũng địi hỏi đẩy mạnh cuộc cải cách hành chính dân chủ, trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp và hiện đại hố. Đây là một yêu cầu hết sức bức xúc đối với tồn bộ sự phát triển kinh tế đất nước ũng như đối với việc hình thành văn hố doanh nghiệp nước ta hiện nay. Điều cần nhấn mạnh hiện nay là tiếp tục xố bỏ cơ chế "xin-cho", xố bỏ những thủ tục hành chính rườm rà gây tốn kém, tăng chi phí đầu tư và giảm năng lực cạnh tranh của hàng hĩ. Phải sắp xếp lại bộ máy tinh gọn, khắc phục chồng chéo, quan liêu, nâng cao hiệu lực và hiệu quả của bộ máy hành chính trong quản lý điều hành. Việc
- lành mạnh hố cán bộ, cơng chức là rất cần thiết để khắc phục tình trạng một số cơng chức do kém năng lực và phẩm chất khơng những đã làm sai lệch những chủ trương đúng đắn của Đảng và Nhà nước gây trở ngại, phiền hà dối với doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh, mà trong khơng ít trường hợp đã câu kết, tiếp tay cho những hành vi tiêu cực, vi phạm pháp luật của doanh nghiệp, làm xấu văn hố doanh nghiệp. Rất cần phát triển một cáh thường xuyên, định kỳ các cuộc tiếp xúc trực tiếp giữa cơ quan nhà nước với doanh nghiệp, để cùng trao đổi ý kiến về việc thực hiện các cơ chế, chính sách, qua đĩ doanh nghiệp hiểu thêm nội dung các cơ chế, chính sách và cơ quan Nhà nước cũng nghe được tâm tư, nguyện vọng của doanh nghiệp, nắm thêm thực tế giúp cho việc hoạch định chính sách được sát thực tế hơn. Các cơ quan Nhà nước cần tạo thĩi quen làm việc với hiệp hội doanh nghiệp, tơn trọng vcác quyền của Hiệp hội, lắng nghe và giải quyết đúng pháp luật những kiến nghị của Hiệp hội doanh nghiệp. Đây cũng chính là một nội dung quan trọng trong văn hố quản lý. Như vậy, văn hố doanh nghiệp chỉ cĩ thể được xây dựng và hình thành trong mơi trường văn hố lãnh đạo, văn hố quản lý được đổi mới, nâng cao, đúng tầm, cĩ ảnh hưởng tích cực trở lại đối với văn hố doanh nghiệp.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Văn hóa doanh nghiệp, yếu tố vàng của thành công
7 p | 645 | 364
-
Hiểu đúng về Văn hóa Doanh nghiệp
7 p | 445 | 268
-
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp và thay đổi văn hóa doanh nghiệp - TS. Hồ Thiện Thông Minh
19 p | 385 | 189
-
Nghĩ gì về văn hóa doanh nghiệp?
6 p | 246 | 144
-
Một góc nhìn về văn hóa doanh nghiệp
6 p | 207 | 107
-
Ebook Đạo đức kinh doanh và văn hoá doanh nghiệp: Phần 1
83 p | 163 | 90
-
Ebook Đạo đức kinh doanh và văn hoá doanh nghiệp: Phần 2
74 p | 111 | 70
-
4 điều ghi nhận về văn hóa doanh nghiệp
7 p | 120 | 55
-
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp - GV. Lê Việt Hưng
58 p | 98 | 43
-
LÀM SAO XÂY DỰNG MỘT VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CÓ GIÁ TRỊ
3 p | 87 | 34
-
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bằng mạng xã hội – tốt hay không tốt?
2 p | 93 | 33
-
Bài giảng chương 5: Văn hóa doanh nghiệp
50 p | 69 | 25
-
Ebook Chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp (tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa): Phần 2 - PGS. TS. Nguyễn Mạnh Quân
58 p | 58 | 19
-
Chuyên đề: Văn hóa doanh nghiệp - PGS. TS. Nguyễn Mạnh Quân
110 p | 38 | 15
-
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp
66 p | 35 | 13
-
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp: Chương 1 - Th.S Lê Thị Út
12 p | 19 | 5
-
Phát triển văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam
6 p | 6 | 2

markdown:
# Về văn hóa doanh nghiệp ở nước ta hiện nay
Chia sẻ: Trang Dai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13
lượt xem 142
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091015/trangdai/80x100/van_hoa_dn_o_nuoc_ta_hien_nay_7659.jpg)
##
Về văn hóa doanh nghiệp ở nước ta hiện nay
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Xây dựng và phát triển văn hố doanh nghiệp của nước ta hiện nay cĩ tác dụng rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp theo yêu cầu phát triển kinh tế đất nước và hội nhập kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế. Từ thực tiễn, xin thử gợi ra một số suy nghĩ để cùng trao đổi về vấn đề văn hố doanh nghiệp trong thể chế kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Về văn hóa doanh nghiệp ở nước ta hiện nay
- Về văn hố doanh nghiệp ở nước ta hiện nay Xây dựng và phát triển văn hố doanh nghiệp của nước ta hiện nay cĩ tác dụng rất quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp theo yêu cầu phát triển kinh tế đất nước và hội nhập kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế. Từ thực tiễn, xin thử gợi ra một số suy nghĩ để cùng trao đổi về vấn đề văn hố doanh nghiệp trong thể chế kinh tế thị trường ở nước ta hiện nay. Văn hố doanh nghiệp: nền tảng của sự phát triển Văn hố doanh nghiệp là tồn bộ những giá trị tinh thần mà doanh nghiệp tạo ra trong quá trình sản xuất kinh doanh tác động tới tình cảm, lý trí và hành vi của các thành viên cũng như sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Văn hố doanh nghiệp gắn với đặc điểm từng dân tộc, trong từng giai đoạn phát triển cho đến từng doanh nhân, từng người lao động, do đĩ, rất phong phú, đa dạng. Song Văn hố doanh nghiệp cũng khơng phải là vơ hình, khĩ nhận biết mà rất hữu hình, thể hiện rõ một cách vật chất, chẳng những trong hành vi kinh doanh giao tiếp của cơng nhân, cán bộ trong doanh nghiệp, mà cả trong hàng hố và dịch vụ của doanh nghiệp, từ mẫu mà, kiểu dáng đến nội dung và chất lượng. Văn hố doanh nghiệp là cơ sở của tồn bộ các chủ trương, biện pháp cụ thể trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chi phối kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy, cĩ thể nĩi thành cơng hoặc thất bại của các doanh nghiệp đều gắn với việc cĩ hay khơng cĩ văn hố doanh nghiệp theo đúng nghĩa của khái niệm này. Ở nước ta nếu chỉ tính trong 100 năm qua, thì trong những năm đất nước bị đơ hộ, nhiều doanh nhân đã khởi xướng những ý tưởng rất mới trong việc phát triển cơng thương nghiệp, hình thành những nền mĩng đầu tiên của văn hố doanh nghiệp nước ta, đĩ là tinh thần dân tộc trong kinh doanh, dũng cảm cạnh tranh với tư bản Pháp, Hoa lúc đĩ đang làm chủ trên thị trường. Lịch sử đã ghi lại tên tuổi của những doanh nhân thời đĩ là "tư sản dân tộc" như Bạch Thái Bưởi, được coi
- là "vua vận tải Bắc Việt đầu thế kỷ", "bậc anh hùng trong kinh tế giới nước nhà" (lời nhà học giả Nguyễn Văn Tố), như Nguyễn Sơn Hà, chủ hãng sơn Resistanco dùng thương hiệu của mình đáng bại nhiều hãng sơn đương thời, như Trần Chánh Chiếu, đã chủ trì nhiều cơ sở kinh doanh và ra báo, là một trong những nhân vật quan trọng của phong trào Minh Tân đất Nam Kỳ vào những năm đầu của thế kỷ XX như Trương Văn Bền với nhãn hiệu xà phịng Cơ Ba nổi tiếng cả nước. Thời đĩ, phong trào Duy Tân dấy lên rầm rộ từ miền Trung đến miền Bắc, ngồi việc khuyến khích nâng cao dân trí, canh tân đất nước, đã kích thích nhiều doanh nhân người Việt lập ra các hiệu buơn, đề cao tinh thần dân tộc trong kinh doanh. Rồi đây, chúng ta cịn cĩ dịp tổng kết để đánh giá một cách đầy đủ hơn những bước phát triển của doanh nhân Việt Nam trong lịch sử, nhưng điều cĩ thể khẳng định là: trên khắp đất nước ta, trong những năm bị đế quốc thống trị, đã cĩ khơng ít những doanh nhân ý thức được nỗi đau mất nước, luơn luơn đề cao tinh thần dân tộc trong kinh doanh, - một nội dung cơ bản của văn hố doanh nghiệp. Trong những năm thực hiện thể chế kế hoạc hố tập chung, do thị trường và các quy luật của thị trường khơng được cơng nhận, các doanh nghiệp nước ta tiến hành sản xuất kinh doanh theo chỉ tiêu pháp lệnh được ban hành từ trên, sản phẩm làm ra được giao nộp lên cấp trên, khơng tính đến nhu cầu thị trường, khơng hoạch tốn đến giá cả, cộng với tiền lương, tiền thưởng trong doanh nghiệp khơng gắn với kết quả sản xuất, v.v... Thể chế kế hoạch hố tập trung cũng khơng bảo đảm trách nhiệm và quyền hạn của doanh nghiệp với tư cách là một thực thể kinh doanh, hạn chế tính sáng tạo, tinh thần kinh doanh của người quản lý doanh nghiệp. Tình trạng đĩ đã làm sai lệch bản chất của kinh doanh, cũng cĩ thể gọi đĩ là "sản xuất mà khơng kinh doanh". Tuy vậy, cũng trong thời kỳ này, cĩ những cán bộ quản lý doanh nghiệp đã mạnh dạn tìm tịi, thử nghiệp cách làm ăn mới, tạo ra một số mơ hình kinh doanh cĩ hiệu quả. Những mơ hình này đã nêu lên một số nét đặc trưng của văn hố doanh
- nghiệp thời kỳ đĩ: tinh thần dám nghĩ dám làm, năng động sáng tạo, vươn lên khắc phục khĩ khăn, thiếu thốn. Truyền thống văn hố đĩ đã cĩ ảnh hưởng tốt đối với thế hệ doanh nhân ngày nay. Cơng cuộc đổi mới được khẳng định từ Đại hội tồn quốc lền thứ VI của Đảng (12-1986) và thể chế kinh tế thị trường được cơng nhận đã mở ra cho các doanh nghiệp, doanh nhân nước ta những điều kiện mới cĩ ý nghĩa quyết định để từng bước hình thành văn hố doanh nghiệp phù hợp với đặc điểm kinh tế, xã hội ở nước ta, đĩ là văn hố doanh nghiệp Việt Nam. Cơng cuộc đổi mới đã đem lại sự giải phĩng các lực lượng sản xuất, quyền tự do kinh doanh của mọi cơng dân trong những lĩnh vực mà pháp luật khơng cấm. Đĩ cũng là phát huy sức mạnh của tồn dân tộc cho cơng cuộc trấn hưng đất nước; mọi người được tự do phát huy tài năng, trí tuệ trong kinh doanh, làm giàu cho mình và cho đất nước,như Đại hội IX của Đảng đã quyết định. Cĩ thể nĩi đây là sự thể hiện nổi bật nhất của văn hố lãnh đạo, văn hố quản lý: là sự lãnh đạo phù hợp quy luật phát triển của thời đại, phù hợp với nguyện vọng của cả dân tộc, một dân tộc gan gĩc đấu tranh chống ngoại xâm trong hàng thế kỷ, nay khơng cam tâm chịu mãi cảnh nghèo nàn, lạc hậu. Chính cơng cuộc đổi mới đã mở đường cho sự ra đời và phát triển các doanh nghiệp dân doanh và đội ngủ doanh nhân mới, mở đường cho sự hình thành và phát triển văn hố doanh nhân mới, mở đường cho sự hình thành và phát triển văn hố doanh nghiệp Việt Nam. Cụ thể, văn hố doanh nghiệp thể hiện trên hai mặt: mục đích kinh doanh và phương pháp kinh doanh, trong đĩ mục đích kinh doanh là quyết định. Về mục đích kinh doanh, thường cĩ hai điểm chung như sau: - Đạt hiệu quả cao, tức là lợi nhuận tối đa cho cá nhân và cho cộng đồng và hiệu quả xã hội. Điều cần phải coi trọng là mục đích lợi nhuận và hiệu quả cá nhân, vì đĩ là động lực trực tiếp của mỗi doanh nhân khi tiến hành kinh doanh; nhưng
- cũng cĩ trường hợp mục đích lợi nhuận và hiệu quả cá nhân mâu thuẫn với mục đích và hiệu quả xã hội; muốn đảm bảo sự thống nhất giữa mụ đích cá nhân và mục đích cộng đồng thì cần phải xác định đúng mức độ của từng mcụ đích và phương pháp để đạt cả hai phần mục đích.Xác định cho đúng mức độ và phương pháp, đĩ chính là văn hố doanh nhân. - Cĩ tính nhân văn, thể hiện về hai mặt: đối với con người và đối với thiên nhiên. Đối với con người (là quan trọng nhất ) đĩ là đáp ứng đến mức cao nhất nhu cầu của con người; là tơn trọng phẩm giá, nhân cách con người, loại trừ việc xây dựng sự giầu cĩ của mình trên sự khánh kiệt của người khác; cũng là khơng chơi xấu, dùng những thủ đoạn, mánh khoé, cạm bãy để hại nhau trong kinh doanh. Đối với thiên nhiên, đĩ là gắn kinh doanh với bảo vệ mơi trường sinh thái, khơng làm ơ nhiễm, huỷ hoại mơi trường cũng tức là bảo đảm sự bền vững của mỗi doanh nhiệp cũng như của tồn bộ nền kinh tế. Về phương pháp kinh doanh (phong cách kinh doanh) cũng tức là doanh nghịêp đạt tới mục đích bằng con đường nào với những nguồn lực nào. Tuy mục đích kinh doanh là nhân tốa quyết định nhưng phương pháp kinh doanh lại liên quan chặt chẽ đối với việc thực hiện mục đích, cĩ nghĩa là khơng thể đạt mục đích băng bất cứ mục đích nào mà phải tuân theo những nguyên tắc luật pháp và đại đức trong khi thực hiện cac phương pháp kinh doanh, đĩ chính là văn hố trong phương pháp kinh doanh của doanh nghiệp. Trong thực tế, cĩ những điểm chung về phương pháp kinh doanh, đĩ là: - Tuân thủ pháp luật (kể cả pháp luật quốc gia, quốc tế cũng như điều lệ, nội quy của từng doanh nghiệp); bảo đảm minh bạch, cơng khai trong kinh doanh. - Chú trọng khoa học quản lý, tuân theo các nguyên lý quản lý khoa học, dựa vào khoa học mà tổ chức bộ máy quản lý, thực hiện các phương pháp kinh doanh.
- - Dựa vào vào khoa học, kỹ thuật, vận dụng cơng nghệ tiên tiến trong điều hành sản xuất kinh doanh. - Chú trọng quan hệ con người (đây cũng là một khuynh hướng mới của phương pháp kinh doanh hiện đại); phát huy năng lực xã hội (cũng cịn gọi là vốn xã hội) bao gồm năm nhân tố: giới lãnh đạo chính trị, quan chức quản lý, trí thức, doanh nhân, và người lao động; quan trọng nhất là khơi dậy và phát huy tổng hợp các tiềm năng, thực hiện sự cố kết của các nhân tố đĩ vì mục tiêu chung. Cĩ thể coi đĩ là những điểm chung nhất của văn hố doanh nghiệp. Những điểm chung đĩ được vận dụng cụ thể trong từng thời kỳ nhất định, chịu ảnh hưởng của chế độ sở hữu , hệ thống thể chế (trong đĩ chủ yếu là thể chế chính trị, thể chế kinh tế, thể chế hành chính, thể chế văn hố) của từng nước mà cĩ những thay đổi theo những chiều hướng khác nhau. Điều quan trọng cần nhấn mạnh là mục đích kinh doanh quyết định phương pháp kinh doanh; mục đích kinh doanh nĩi lên tầm vĩc cao, thấp của văn hố doanh nghiệp. Về văn hĩa doanh nghiệp Việt Nam Văn hĩa doanh nghiệp Việt Nam được hình thành là một phần quan trọng của văn hĩa Việt Nam được lưu truyền và bồi đắp từ thế hệ này đến thế hệ khác mà chúng ta cần gìn giữ và bồi đắp tiếp trong giai đoạn cơng nghiệp hố, hiện đại hố hiện nay và chủ động hội nhập kinh tế quốc tế. Văn hố doanh nghiệp nước ta tiếp thu những nhân tố văn hố trong kinh doanh hình thành qua nhiều năm của các nền kinh tế hàng hố trên thế giới, đồng thời tíêp thu và phát huy những tinh hoa văn hố trong kinh doanh của cha ơng, vận dụng phù hợp với đặc điểm của xã hội ngày nay, đĩ là hiện đại hố truyền thống đi đơi với sự truyền thống hố hiện đại. Chỉ cĩ như vậy mới kết hợp được tốt truyền thống và hiện đại, đĩ là sự kết hợp cĩ chọn lọc và nâng cao, từng bước hình thành văn hố doanh nghiệp mang đặc sắc Việt Nam.
- Cĩ thể nêu lên một số điểm nổi bật về văn hố doanh nghiệp nước ta trong giai đạon hiện nay như sau: Trước hết, từ cơng cuộc đổi mới được bắt đầu đến nay, ở nước ta đã dần dần hình thành mục đích kinh doanh mới, đĩ là kinh doanh vì lợi ích của mỗi doanh nghiệp và lợi ích của cả dân tộc. Đương nhiên, tranh thủ lợi nhuận tối đa là động cơ thúc đẩy ý trí kinh doanh của các doanh nghiệp, của mỗi doanh nhân, chúng ta cần đặc biệt quan tâm, khơng vì nhấn mạnh lợi ích chung mà coi nhẹ mục đích kinh doanh của mỗi cá nhân doanh nhân. Song, ngay trong thời kỳ Pháp thuộc, chúng ta cũng cĩ những doanh nhân khơng chỉ làm giàu cho mình mà cịn làm giàu cho đất nước như Bạch Thái Bưởi, vừa làm giàu vừa quan tâm những hoạt động xã hội từ thiện như Nguyễn Sơn Hà. Ngày nay, mục đích kinh doanh của mỗi doanh nghiệp gắn với cơng cuộc phát triển kinh tế của đất nước, vì lợi ích của cá nhân, gia đình và lợi ích của cả đất nước, dân tộc. Khác với doanh nhân các nước kinh tế phát triển và cũng khơng nên bị nhìn nhận như giai cấp bĩc lột, doanh nhân nước ta ngày nay cũng cĩ nỗi nhục của một dân tộc kiên cường, thơng minh mà vẫn phải chịu cảnh lạc hậu, kém phát triển. Mỗi doanh nghiệp phát triển khơng chỉ vì bản thân doanh nhân, mà cịn vì sự phát triển của quê hương, của mỗi huyện, tỉnh; động cơ đĩ thúc đẩy mỗi doanh nhân vươn lên. Mục đích ấy đang được thể hiện ngày càng rõ nét trong chiến lược phát triển của mỗi doanh nghiệp; cũng đã được thể hiện trong các doanh nghiệp cĩ hàng hố được người tiêu ding bình chọn đạt chất lượng cao trong những năm gần đây. Tuy nhiên, cũng cần thấy rằng mục đích kinh doanh của mỗi doanh nhân ở nước ta hiện nay cũng rất đa dạng về tính chất, bởi vì lẽ sống của con người là đa dạng, phong phú, nhiều màu vẻ, nhất là trong điều kiện nền kinh tế đang trong giai đoạn chuyển đổi, thể chế kinh tế cũng đang được chuyển đổi từng bước. Qua các cuộc kiểm tra xã hội học, cĩ thể thấy một số khuynh hướng nổi bật như: cĩ những người chỉ mong kiếm được nhiều tiền; cũng cĩ người muốn qua kinh
- doanh mà, cĩ danh tiếng lớn, uy tín và địa vị xã hội cao; cĩ người muốn vươn lên, tiếp nỗi truyền thống gia đình, báo hiếu cha mẹ; lại cĩ những người kinh doanh vì khao khát tự hồn thiện bản thân, cĩ ý chí mạnh về sự phát triển tự do của con người trong chế độ xã hội mới, v.v… Hai là, văn hố doanh nghiệp địi hỏi gắn bĩ chặt chẽ hiệu quả kinh doanh và tính nhân văn trong kinh doanh; khơng thể đạt hiệu quả bằng bất cứ giá nào mà coi nhẹ những giá trị nhân văn (tơn trọng con người, bảo vệ mơi trường). Điều đặc biệt quan trọng là nâng cao tinh thần cộng đồng dân tộc trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, một đặc điểm của văn hố doanh nghiệp mà chúng ta cần xây dựng: chúng ta đề cao ý chí tự lập, tự cường, sức vươn lên của mỗi doanh nghiệp, đồng thời huy động tính cộng đồng, tính truyền thống "chị ngã, em nâng" của dân tộc. Đồng thời chúng, khuyến khích doanh nghiệp tham gia các hoạt động xã hội, như xố đĩi giảm nghèo, cứu trợ đồng bào gặp thiên tai, tham gia các hoạt động từ thiện.v.v… Điều cần nhấn mạnh hiện nay là khắc phục chủ nghĩa thực dụng, dùng mọi thủ đoạn để đoạt lợi nhuận cao, thậm chí siêu lợi nhuận, bất kể việc làm đĩ cĩ hại cho người khác, các thủ đoạn làm giàu bất chấp tình nghĩa, thậm chí làm giàu trên sự đau khổ của đối tác, trên sự phá sản của những doanh nghiệp yếu thế. Cĩ thể thấy rõ nhược điểm về mặt này của doanh nghiệp nước ta trong nhiều trường hợp như cạnh tranh bất hợp pháp, tranh giành thị trường, đáng phê phán nhất là những thủ đoạn hạ giá, phá giá khi xuất khẩu hàng hố. Trong bối cảnh kinh tế thế giới và khu vực hiện nay, khi cuộc cạnh tranh về chất lượng và giá cả hàng hố diễn ra gay gắt, chúng ta đề cao việc nâng cao khả năng cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp lại càng phải đề cao tính tập thể, truyền thống đồn kết dân tộc trong kinh doanh. Do vậy, cần đặc biệt phát huy vai trị của các hiệp hội doanh nghiệp. Đĩ là những tổ chức xã hội – nghề nghiệp nhằm khai thác mọi nguồn lực của xã hội, kể cả thu
- hút tài trợ từ bên ngồi, để phát triển các hoạt động trợ giúp một cách trực tiếp, cĩ hiệu quả thiết thực, khắc phục những yếu kém của doanh nghiệp. Các hiệp hội doanh nghiệp cĩ thể cung cấp nhiều loại dịch vụ đa dạng cho hội viên (như cung cấp thơng tin, tư vấn, đào tạo), cùng nhau thương thảo giải quyết những vấn đề cụ thể mà tong doanh nghiệp riêng lẻ khơng tự giải quyết được để bảo đảm lợi ích của mỗi ngành nghề, bảo đảm văn hố doanh nghiệp, khắc phục những khiếm khuyết của thị trường. Đương nhiên, lợi ích của doanh nghiệp phải gắn bĩ hài hịa với lợi ích của cộng đồng, của tồn xã hội, khơng nên chỉ đơn thuần coi trọng lợi ích của doanh nghiệp cùng ngành nghề trở thành lợi ích phường hội.Đồng thời hiệp hội doanh nghiệp cũng được tạo điều kiện để làm tốt vai trị cầu nối giữa hội viên với cơ quan của Chính phủ, đại diện và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của doanh nghiệp, nhất là trong việc tham gia soạn thảo các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ba là, hình thành và phát huy văn hố doanh nghiệp trước hết là phải dựa vào con người. Đĩ là vì phát triển doanh nhân khơng chỉ tăng vốn, tăng lợi nhuận, tăng thu nhập cho người lao động mà cịn phải tạo ra mơi trường văn hố doanh nghiệp tiến bộ cũng tức là tạo ra một sức mạnh tổng thể cố kết và cổ vũ người lao động trong doanh nghiệp lao động sáng tạo với niềm tin, một lý tưởng cao đẹp.Văn hố doanh nghiệp là lý tưởng và các nguyên tắc chi phối hành động của doanh nghiệp cũng như của mỗi thành viên là hệ giá trị tạo nên nguồn lực cho sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp, do vậy, càng cần thiết phát huy nhân tố con người trong doanh nghiệp. Trình độ nhân lực của ta hiện nay đang cịn thấp so với yêu cầu (kể cả trình độ của người lao động cũng như của người quản lý doanh nghiệp) càng làm nổi bật ý nghĩa hết sức cấp bách của việc bồi dưỡng và phát huy nhân tố con người trong khi xây dựng văn hố doanh nghiệp. Cĩ thể nêu lên ba cấp độ trong việc phát huy nhân tố con người trong doanh nghiệp; cấp độ thứ nhất là nâng cao năng lực tiềm tàng của mỗi cơng nhân, viên
- chức (thơng qua biện pháp giáo dục, đào tạo về kinh tế, cơng nghệ, quản lý ); cấp độ thứ hai là biến năng lực tiềm tàng đĩ thành hiện thực, thơng qua các biện pháp khuyến khích, kích thích sức sáng tạo trong lao động sản xuất; cấp độ thứ ba là tập trung cho được các tiềm lực cá nhân của cơng nhân viên chức vào việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp , thơng qua các biện pháp tổ chức quản lý sản xuất và nhân sự. Cấp độ thứ ba cĩ ý nghĩa đặc biệt quan trọng bởi vì văn hố doanh nghiệp khơng phải kết quả của sự phát triển tự phát trong quá trình sản xuất kinh doanh mà nĩ được định hướng xây dựng và hình thành trong ý thức tự giác của người quản lý doanh nghiệp, biểu hiệnn tập trung quản lý doanh nghiệp, bởi người quản lý doanh nghiệp. Do vậy, phải đào tạo và trọng dụng đội ngũ doanh nhân nắm được và vận dụng được văn hố doanh nghiệp vào trong tong hoạt động sản xuất kinh doanh cua doanh nghiệp, trong quan hệ với các đối tác cũng như trong cơng việc quản lý, điều hành nội bộ doanh nghiệp . Bốn là, văn hố doanh nghiệp của từng doanh nghiệp Việt Nam cĩ những nét chung của văn hố doanh nghiệp Việt Nam và những nét riêng của từng doanh nghiệp. Những nét riêng ấy là của quý đặc sắc, là truyền thống tốt đẹp, độc đáo của từng doanh nghiệp. Ví dụ nét độc đáo của doanh nghiệp A la rất nhã nhặn, chu đáo với khách hàng và đối tác, nét độc đáo của doanh nghiệp B là nhiều sáng kiến vận dụng cơng nghệ cao, nét độc đáo của doanh nghiệp C là tận tình bồi dưỡng, đào tào nguồn nhân lực và phát triển con người. Mỗi doanh nghiệp phải hình thành được những nét chung của văn hố doanh nghiệp Việt Nam và tạo lập được một số nét riêng. Khơng trộn lẫn dược của văn hố doanh nghiệp mình. Cĩ thể nĩi văn hố doanh nghiệp là cái nhãn hiệu, cái "mác" vinh quang của doanh nghiệp, niềm tự hào của doanh nghiệp (và cĩ thể của cả ngành, cả địa phương, cả đất nước) được lưu truyền và bồi đắp từ thế hệ này sang thế hệ khác các cơng nhân và cán bộ của doanh nghiệp. Chúng ta đang nhấn mạnh việc tạo dựng và bảo vệ thương hiệu của doanh nghiệp; đĩ là vì
- thương hiệu là một bộ phận khơng thể thiếu của văn hố doanh nghiệp, thể hiện uy tín, vị thế của sản phẩm, của doanh nghiệp, là tài sản được xây dựng, tích tụ một cách cĩ ý thức trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Thương hiệu là niềm tự hào của doanh nghiệp, tạo ra niềm tin của người tiêu dùng đối với sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng; trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay việc xây dựng và bảo vệ thương hiệu càng cĩ ý nghĩa cấp bách. Mơi trường cho văn hố doanh nghiệp Cĩ thể thấy rõ: văn hố doanh nghiệp bao gồm các yếu tố pháp luật và đạo đức. Văn hố doanh nghiệp khơng thể hình thành một cách tự phát mà phải được hình thành thơng qua nhiều hoạt động của bản thân mỗi doanh nghiệp, mỗi doanh nhân, của Nhà nước và các tổ chức xã hội. Thực tiễn cho thấy hệ thống thể chế, đặc biệt là thể chế chính trị, thể chế kinh tế, thể chế hành chính, thể chế văn hố tác động rất sâu sắc đến việc hình thành và hồn thiện văn hố doanh nghiệp. Xin nêu lên một số điểm về thể chế cần được quan tâm để hình thành và ngày càng hồn thiện văn hố doanh nghiệp phù hợp với đặc điểm nước ta. Trước hết, đĩ là khơi dậy tinh thần kinh doanh trong nhân dân, khuyến khích mọi người, mọi thành phần kinh tế cùng hăng hái tìm cách làm giầu cho mình và cho đất nước. Xố bỏ quan niệm cho kinh doanh là xấu, coi thường thương mại, chỉ coi trọng quan chức, khơng coi trọng thậm chí đố kỵ doanh nhân. Xố bỏ tâm lý ỉ lại, dựa vào bao cấp của Nhà nước, đề cao những nhân tố mới trong kinh doanh, những ý tưởng sáng tạo, sáng kiến tăng năng xuất lao động, tăng khả năng cạnh tranh của hàng hố. Tơn vinh những doanh nhân năng động, sáng tạo, kinh doanh đạt hiệu quả cao, cĩ ý chí vươn lên, làm rạng rỡ thương hiệu Việt Nam trên thị trường thế giới. Trong thực tế, trải qua những năm đổi mới, bằng thể nghiệm của bản thân cũng như của mỗi gia đình, ngày nay, nhân dân ta đã thấy rõ việc chuyển đổi từ kế
- hoạch hố tập trung sang thể chế kinh tế thị trường là tất yếu; thái độ của dân chúng đối với kinh tế thị trường là thái độ thiện cảm. Vấn đề cịn lại là các cơ quan Nhà nước phải tiếp tục thay đổi tư duy quản lý, đề xuất những chủ trương, chính sách quản lý đủ mạnh để khuyến khích hơn nữa tinh thần kinh doanh trong các thành phần kinh tế, tạo mơi trường thuận lợi về thể chế và tâm lý xã hội cho sự phát triển kinh tế tư nhân, xố bỏ sự phân biệt đối xử đối với kinh tế tư nhân kể cả trong tư duy cũng như trong các chủ trương, chính sách cụ thể. Hai là, Nhà nước cần tiếp tục hồn chỉnh hệ thống thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa nhằm tạo lập đồng bộ các yếu tố của thị trường, từng bước hình thành thể chế kinh tế thị trường phù hợp với đặc điểm nước ta. Thực tế cho thấy, thể chế kinh tế cĩ tác động rất lớn đối với việc hình thành văn hố doanh nghiệp. Do đĩ, điều cần nhấn mạnh là thể chế kinh tế phải đủ sức khuyến khích doanh nhân phát huy truyền thống văn hố trong kinh doanh của cha ơng, bổ sung những nhân tố mới trong văn hố doanh nghiệp của thời đại, kết hợp chặt chẽ giữa truyền thống và hiện đại, bảo đảm cho kinh tế thị trường triển khai lành mạnh, đạt hiệu quả cao, văn hố doanh nghiệp được hình thành với những đặc điểm của nước ta. Thể chế đĩ phải chú trọng khuyến khích doanh nghiệp xác định đúng đắn chiến lược kinh doanh, cĩ mục tiêu phấn đấu lâu dài nâng cao sức cạnh tranh, cĩ chương trình làm ăn căn cơ theo định hướng quy hoạch, kế hoạch chuyển đổi cơ cấu của nền kinh tế, khơng những phải thành cơng trong nước mà cịn vươn ra thế giới, đạt hiệu quả cao trong hội nhập kinh tế quốc tế, khắc phục tâm lý kinh doanh cị con, manh mún, khơng đầu tư lớn, làm ăn lâu dài. Thế chế đĩ cũng phải khuyến khích doanh nghiệp thực hiện các biện pháp hợp pháp trong việc mưu cầu lợi ích cá nhân, đạt lợi nhuận cao cho doanh nghiệp và doanh nhân, đương nhiên cĩ sự kết hợp hài hồ với lợi ích tồn xã hội nhưng khơng vì thế mà đi đến triệt tiêu lợi ích cá nhân cũng tức là triệt tiêu dộng lực kinh
- doanh. Đồng thời, phải ngăn chặn những hành vi vi phạm pháp luật, gian lạn thương mại, những kiểu làm ăn phi văn hố, chạy chat cvửa sau, lợi dụng các quan hệkhơng lành mạnhk để kiếm lời. Doanh nghiệp phải tơn trọng, đặc biệt là giữ chữ tín đối với khách hàng và đối tác kinh doanh. Thể chế đĩ phải khuyến khích mọi thành phần kinh tế, khắc phục phân biệt đối xử, bảo đảm cho các thành phần kinh tế hợp tác và cạnh tranh bình đẳng trong khuơn khổ luật pháp; khắc phục tình trạng biến độc quyền nhà nước thành độc quyền doanh nghiệp, tạo ra cạnh tranh khơng bình đẳng, tạo ra cạnh tranh khơng bình đẳn, những khoản lợi nhuận khơng do tài năng kinh doanh của doanh nghiệp mà do vị thế độc quyền mang lại, những điểm dẫn đến triệt tiêu văn hố doanh nghiệp. Điều cấp bách là Nhà nước phải cĩ các qui phạm pháp luật về khuyến khích cạnh tranh hợp pháp, kiểm sốt và hạn chế độc quyền. Thể chế đĩ cũng phải chú trọng nhân tố con người, phát triển con người, đặc biệt coi trọng việc bồi dưỡng nhân tài, đãi ngộ xứng đáng, tơn vinh doanh nhân giỏi. Trong doanh nghiệp, đĩ là đảm bảo thu nhập hợp pháp của chủ doanh nghiệp tư nhân, là tơn trọng quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động, đối xử bình đẳng, tạo ra mơi trường hồ thuận, sự cố kết, chung sứ chung lịng tập trung vào việc thực hiện mục tiêu kinh doanh, vì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và lợi ích của mỗi thành viên trong doanh nghiệp. Ba là, việc hình thành văn hố doanh nghiệp cũng địi hỏi đẩy mạnh cuộc cải cách hành chính dân chủ, trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp và hiện đại hố. Đây là một yêu cầu hết sức bức xúc đối với tồn bộ sự phát triển kinh tế đất nước ũng như đối với việc hình thành văn hố doanh nghiệp nước ta hiện nay. Điều cần nhấn mạnh hiện nay là tiếp tục xố bỏ cơ chế "xin-cho", xố bỏ những thủ tục hành chính rườm rà gây tốn kém, tăng chi phí đầu tư và giảm năng lực cạnh tranh của hàng hĩ. Phải sắp xếp lại bộ máy tinh gọn, khắc phục chồng chéo, quan liêu, nâng cao hiệu lực và hiệu quả của bộ máy hành chính trong quản lý điều hành. Việc
- lành mạnh hố cán bộ, cơng chức là rất cần thiết để khắc phục tình trạng một số cơng chức do kém năng lực và phẩm chất khơng những đã làm sai lệch những chủ trương đúng đắn của Đảng và Nhà nước gây trở ngại, phiền hà dối với doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh, mà trong khơng ít trường hợp đã câu kết, tiếp tay cho những hành vi tiêu cực, vi phạm pháp luật của doanh nghiệp, làm xấu văn hố doanh nghiệp. Rất cần phát triển một cáh thường xuyên, định kỳ các cuộc tiếp xúc trực tiếp giữa cơ quan nhà nước với doanh nghiệp, để cùng trao đổi ý kiến về việc thực hiện các cơ chế, chính sách, qua đĩ doanh nghiệp hiểu thêm nội dung các cơ chế, chính sách và cơ quan Nhà nước cũng nghe được tâm tư, nguyện vọng của doanh nghiệp, nắm thêm thực tế giúp cho việc hoạch định chính sách được sát thực tế hơn. Các cơ quan Nhà nước cần tạo thĩi quen làm việc với hiệp hội doanh nghiệp, tơn trọng vcác quyền của Hiệp hội, lắng nghe và giải quyết đúng pháp luật những kiến nghị của Hiệp hội doanh nghiệp. Đây cũng chính là một nội dung quan trọng trong văn hố quản lý. Như vậy, văn hố doanh nghiệp chỉ cĩ thể được xây dựng và hình thành trong mơi trường văn hố lãnh đạo, văn hố quản lý được đổi mới, nâng cao, đúng tầm, cĩ ảnh hưởng tích cực trở lại đối với văn hố doanh nghiệp.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Văn hóa doanh nghiệp, yếu tố vàng của thành công
7 p |
645 |
364
-
Hiểu đúng về Văn hóa Doanh nghiệp
7 p |
445 |
268
-
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp và thay đổi văn hóa doanh nghiệp - TS. Hồ Thiện Thông Minh
19 p |
385 |
189
-
Nghĩ gì về văn hóa doanh nghiệp?
6 p |
246 |
144
-
Một góc nhìn về văn hóa doanh nghiệp
6 p |
207 |
107
-
Ebook Đạo đức kinh doanh và văn hoá doanh nghiệp: Phần 1
83 p |
163 |
90
-
Ebook Đạo đức kinh doanh và văn hoá doanh nghiệp: Phần 2
74 p |
111 |
70
-
4 điều ghi nhận về văn hóa doanh nghiệp
7 p |
120 |
55
-
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp - GV. Lê Việt Hưng
58 p |
98 |
43
-
LÀM SAO XÂY DỰNG MỘT VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CÓ GIÁ TRỊ
3 p |
87 |
34
-
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bằng mạng xã hội – tốt hay không tốt?
2 p |
93 |
33
-
Bài giảng chương 5: Văn hóa doanh nghiệp
50 p |
69 |
25
-
Ebook Chuyên đề Văn hóa doanh nghiệp (tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa): Phần 2 - PGS. TS. Nguyễn Mạnh Quân
58 p |
58 |
19
-
Chuyên đề: Văn hóa doanh nghiệp - PGS. TS. Nguyễn Mạnh Quân
110 p |
38 |
15
-
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp
66 p |
35 |
13
-
Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp: Chương 1 - Th.S Lê Thị Út
12 p |
19 |
5
-
Phát triển văn hóa doanh nghiệp ở Việt Nam
6 p |
6 |
2

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=16kp9710cbne50i0jqc4f3m0g0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Công ty cổ phần cơ điện lạnh ree
-
Tiểu luận Quản trị Tài chính: Phân tích tài chính công ty cổ phần cơ điện lạnh REE nhằm trình bày báo cáo thường niên các năm 2010, 2011,2012 của công ty REE được thể hiện trên File Acrobat Reader, các báo cáo tài chính và các tính toán chi tiết theo công thức trên bảng tính Excel, phân tích tài chính của REE được trình bày trên File Word.
19p orange_12 04-06-2014 308 147 Download
-
Công ty Cổ Phần Cơ Điện Lạnh REE (“Công ty”) tiền thân là doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước thành lập từ năm 1977 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Quốc doanh Cơ Điện Lạnh, năm 1993 Công ty được chuyển đổi hình thức sở hữu sang công ty cổ phần theo Giấy phép kinh doanh đăng ký lần đầu số 1506/GP-UB do Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 25/12/1993 và hoạt động đến nay....
42p dotrongtong 02-11-2009 1673 882 Download
-
CNTT được đánh giá là 1 trong những ngành tăng trưởng nhất Việt Nam.Trong thập kỉ qua tốc độ tăng trưởng trung bình của ngành luôn duy trì ở mức 20-25%. CNTT là công cụ hỗ trợ hữu hiệu nhất, là động lực phát triển của các ngành kinh tế cũng như sự phát triển nói chung của xã hội
29p phiphiyen 06-11-2012 34 4 Download
-
Trước thềm năm mới, báo giới đã hỏi chuyện một số doanh nhân xung quanh chủ đề: quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công (Bà Nguyễn Thị Mai Thanh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Cơ điện lạnh - REE) “Một trong những điều quan trọng nhất đối với một người lãnh đạo là nghệ thuật sử dụng con người.
6p hongnhung_1 14-12-2010 144 68 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Điện tử điện lạnh
- Sơ đồ tổ chức công ty tnhh
- Tổ chức công ty
- Tổ chức công ty cổ phần
- Cơ cấu tổ chức công ty tnhh
- Cơ cấu tổ chức công ty
- Thanh tra công ty
- Điện công nghiệp cơ bản
- Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần
- Kế toán công ty cổ phần
- Điều lệ công ty cổ phần
- Báo cáo tài chính công ty
- Công ty quảng cáo
- Mẫu biên bản họp công ty
- Công ty cho thuê tài chính
- Chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng thương mại&vận tải ngọc hà
- Công ty cổ phần kinh đô
- Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản an giang
- Phân tích báo cáo tài chính công ty
- Quy chế lương công ty cổ phần

markdown:
# Công ty cổ phần cơ điện lạnh ree
**Công ty cổ phần cơ điện lạnh ree**
-
Tiểu luận Quản trị Tài chính: Phân tích tài chính công ty cổ phần cơ điện lạnh REE nhằm trình bày báo cáo thường niên các năm 2010, 2011,2012 của công ty REE được thể hiện trên File Acrobat Reader, các báo cáo tài chính và các tính toán chi tiết theo công thức trên bảng tính Excel, phân tích tài chính của REE được trình bày trên File Word.
19p
orange_12
04-06-2014
308
147
Download
-
Công ty Cổ Phần Cơ Điện Lạnh REE (“Công ty”) tiền thân là doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước thành lập từ năm 1977 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp Quốc doanh Cơ Điện Lạnh, năm 1993 Công ty được chuyển đổi hình thức sở hữu sang công ty cổ phần theo Giấy phép kinh doanh đăng ký lần đầu số 1506/GP-UB do Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 25/12/1993 và hoạt động đến nay....
42p
dotrongtong
02-11-2009
1673
882
Download
-
CNTT được đánh giá là 1 trong những ngành tăng trưởng nhất Việt Nam.Trong thập kỉ qua tốc độ tăng trưởng trung bình của ngành luôn duy trì ở mức 20-25%. CNTT là công cụ hỗ trợ hữu hiệu nhất, là động lực phát triển của các ngành kinh tế cũng như sự phát triển nói chung của xã hội
29p
phiphiyen
06-11-2012
34
4
Download
-
Trước thềm năm mới, báo giới đã hỏi chuyện một số doanh nhân xung quanh chủ đề: quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Nghệ thuật dùng người là chìa khóa thành công (Bà Nguyễn Thị Mai Thanh, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Cơ điện lạnh - REE) “Một trong những điều quan trọng nhất đối với một người lãnh đạo là nghệ thuật sử dụng con người.
6p
hongnhung_1
14-12-2010
144
68
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Điện tử điện lạnh](http://tailieu.vn/tag/dien-tu-dien-lanh.html) [Sơ đồ tổ chức công ty tnhh](http://tailieu.vn/tag/so-do-to-chuc-cong-ty-tnhh.html) [Tổ chức công ty](http://tailieu.vn/tag/to-chuc-cong-ty.html) [Tổ chức công ty cổ phần](http://tailieu.vn/tag/to-chuc-cong-ty-co-phan.html) [Cơ cấu tổ chức công ty tnhh](http://tailieu.vn/tag/co-cau-to-chuc-cong-ty-tnhh.html) [Cơ cấu tổ chức công ty](http://tailieu.vn/tag/co-cau-to-chuc-cong-ty.html) [Thanh tra công ty](http://tailieu.vn/tag/thanh-tra-cong-ty.html) [Điện công nghiệp cơ bản](http://tailieu.vn/tag/dien-cong-nghiep-co-ban.html) [Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần](http://tailieu.vn/tag/co-cau-to-chuc-cong-ty-co-phan.html) [Kế toán công ty cổ phần](http://tailieu.vn/tag/ke-toan-cong-ty-co-phan.html) [Điều lệ công ty cổ phần](http://tailieu.vn/tag/dieu-le-cong-ty-co-phan.html) [Báo cáo tài chính công ty](http://tailieu.vn/tag/bao-cao-tai-chinh-cong-ty.html) [Công ty quảng cáo](http://tailieu.vn/tag/cong-ty-quang-cao.html) [Mẫu biên bản họp công ty](http://tailieu.vn/tag/mau-bien-ban-hop-cong-ty.html) [Công ty cho thuê tài chính](http://tailieu.vn/tag/cong-ty-cho-thue-tai-chinh.html) [Chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng thương mại&vận tải ngọc hà](http://tailieu.vn/tag/chi-phi-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-tai-cong-ty-co-phan-xay-dung-thuong-mai-van-tai-ngoc-ha.html) [Công ty cổ phần kinh đô](http://tailieu.vn/tag/cong-ty-co-phan-kinh-do.html) [Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản an giang](http://tailieu.vn/tag/cong-ty-co-phan-xuat-nhap-khau-thuy-san-an-giang.html) [Phân tích báo cáo tài chính công ty](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-bao-cao-tai-chinh-cong-ty.html) [Quy chế lương công ty cổ phần](http://tailieu.vn/tag/quy-che-luong-cong-ty-co-phan.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7kacmhp0eh36s3rpggpr92c721; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


text: Bán 2 máy xưa deco Bán 2 máy ảnh xưa cho a.e bày deco Giá bán 1200k bao ship Tặng thêm lens và bao da . Điện thoại: 0120.4949.113 Địa chỉ: 17/3 Hoc Lac. P8. TP Mỹ Tho . Tiền Giang Điện thoại: 0120.4949.113 Địa chỉ: 17/3 Hoc Lac. P8. TP Mỹ Tho . Tiền Giang

markdown:
# Máy ảnh Cổ - Xưa Bán 2 máy xưa deco
Xem trong '
[Làng Máy Ảnh](forum/lang-may-anh.51/)' đăng bởi [Máy Ảnh Giá Rẻ](members/may-anh-gia-re.5086/), [16/9/16](threads/ban-2-may-xua-deco.55222/), [ Mã Tin: 55222 ]
**[239 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Máy Ảnh](forum/lang-may-anh.51/)' đăng bởi [Máy Ảnh Giá Rẻ](members/may-anh-gia-re.5086/), [16/9/16](threads/ban-2-may-xua-deco.55222/), [ Mã Tin: 55222 ]
**[239 lượt xem - 0 bình luận]**

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Hình nền iOS 10 Full HD cực đẹp dành cho các tín đồ Apple đây !!!
Thảo luận trong 'Wallpaper - Avatar' bắt đầu bởi Trương Minh Dương, 15/6/16.
Lượt xem: 7,710
Tags:
Thảo luận trong 'Wallpaper - Avatar' bắt đầu bởi Trương Minh Dương, 15/6/16.
Lượt xem: 7,710

markdown:
# Hình nền iOS 10 Full HD cực đẹp dành cho các tín đồ Apple đây !!!
Thảo luận trong '
[Wallpaper - Avatar](forum/wallpaper-avatar.29/)' bắt đầu bởi [Trương Minh Dương](members/truong-minh-duong.1/), [15/6/16](threads/hinh-nen-ios-10-full-hd-cuc-dep-danh-cho-cac-tin-do-apple-day.856/).
|
|
Lượt xem: 7,710
Tags:
[Ban iPhone cu](http://thienduongit.com/threads/ban-cung-cap-iphone-5-5s-5se-iphone-6-6-plus-6s-6s-plus-re-nhat-ha-noi-uy-tin-chat-luong.854/)| [Jailbreak iOS 9.3.3](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-jailbreak-ios-9-3-3-bang-pangu-tren-thiet-bi-64-bit-thanh-cong-100.904/)| [Tai lieu Swift Tieng Viet](http://thienduongit.com/threads/tai-lieu-lap-tinh-ios-tai-lieu-swift-tieng-viet-co-ban-nang-cao-chi-tiet-de-hoc.849/)| [Tao Boot USB](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-tao-boot-win-xp-7-8-8-1-10-tren-usb-hdd-chi-voi-1-click-chuot.855/)| [Antamedia Hotspot 4 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-antamedia-hotspot-4-full-crack-phan-mem-quan-ly-wifi-cho-khach-san-quan-cafe.641/)| [Proshow Producer 7 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-proshow-producer-7-0-3514-full-crack-phan-mem-lam-video-3d-chuyen-nghiep-nhat.621/)| [Chu ky mau dep](http://thienduongit.com/threads/1000-mau-chu-ki-viet-tay-theo-ten-dep-chu-ki-mau-dep-hop-phong-thuy.658/)| [Kiem tien tren mang](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-kiem-tien-tren-mang-voi-popads-moi-nhat-2016-kiem-tien-online-1000-thang-voi-popads.837/)| [Ghost win 7 Full Soft](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-ghost-windows-7-full-soft-all-main-tu-nhan-driver-32bit-64bit-cuc-nhe-moi-nhat-2016.821/)| [Ghost win 10 Full Soft](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-ghost-windows-10-full-soft-all-main-ghost-win-10-da-cau-hinh-da-actived-moi-nhat-2016.806/)| [Ghost win XP Full Soft](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-ghost-windows-xp-sp2-sp3-full-soft-all-main-tu-nhan-driver-cuc-nhe-moi-nhat-2016.808/)| [Game Offline cho PC](http://thienduongit.com/threads/download-tai-game-offline-cho-pc-hay-nhat-game-offline-cho-pc-cau-hinh-thap.11/)| [Game Sex Offline](http://thienduongit.com/threads/tai-game-sex-nguoi-lon-18-3d-cho-may-tinh-cuc-dep-download-game-sex-3d-full-crack.63/)| [Game nhap vai luyen level](http://thienduongit.com/threads/game-nhap-vai-luyen-level-offline-cho-pc-hay-game-rpg-luyen-lv-pc.640/)| [Game ban sung Offline](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-link-download-tai-game-ban-sung-3d-nhap-vai-offline-cho-pc-hay-nhat-the-ky-21.187/)| [Game dan tran Offline](http://thienduongit.com/threads/game-dan-tran-diet-dich-game-chien-thuat-offline-hay-cho-may-tinh-pc.687/)| [Game nhap vai hay](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-game-nhap-vai-hanh-dong-cho-may-tinh-pc-offline-hay-nhat-moi-thoi-dai.354/)| [Hack Asphalt 8](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-hack-asphalt-8-full-car-full-tien-tren-win-8-8-1-file-save-asphalt-8-full.364/)| [Hack ban ga 5](http://thienduongit.com/threads/cach-hack-game-ban-ga-5-bat-tu-hack-tool-cheat-chicken-invaders-5-full.638/)| [Hack ban ga 6](http://thienduongit.com/threads/download-ban-ga-chicken-invaders-6-full-crack-huong-dan-hack-ban-ga-6-bat-tu.766/)| [Game dua xe Offline](http://thienduongit.com/threads/tong-hop-link-download-game-dua-xe-3d-cho-pc-offline-hay-nhat-moi-thoi-dai.184/)| [Tool tăng view Youtube](http://thienduongit.com/threads/download-tool-tang-view-youtube-tool-auto-click-quang-cao-youtube-moi-nhat-2016.882/)| [Kiếm tiền trên Youtube](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-kiem-tien-tren-youtube-1000-moi-thang-cho-nguoi-moi-bat-dau.880/)| [SEO đề xuất Youtube](http://thienduongit.com/threads/tut-an-de-xuat-video-tren-youtube-cac-buoc-de-kiem-tien-tren-youtube.881/)| [Kháng cáo Youtube](http://thienduongit.com/threads/huong-dan-khang-cao-cong-dong-bi-khoa-kenh-gan-co-tren-youtube-thanh-cong-100.883/)| [FPlus 4.8 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-fplus-4-8-full-crack-phan-mem-dang-tin-tu-dong-len-facebook-hieu-qua-nhat.939/)| [GPlus 4.7 Full Crack](http://thienduongit.com/threads/download-gplus-4-7-6-full-crack-phan-mem-seo-auto-g-dang-tin-tu-dong-len-google-tot-nhat.940/)| [Truyền hình Viettel](http://truyenhinhviettel.net.vn/)| [Lắp mạng Viettel](https://mangviettel.com.vn/)| [Sitemap](http://thienduongit.com/sitemap/sitemap.xml.gz) ![](http://whos.amung.us/swidget/iq5qu7ay3jgs.gif)

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


text:
Với những khách hàng mua hàng của chúng tôi sẽ được hỗ trợ một cách tốt nhất.
Các chính sách của chúng tôi:
- Quy định và hình thức thanh toán
- Chính sách giao nhận, cài đặt
- Chính sách hoàn tiền, đổi trả dịch vụ
- Chính sách bảo hành dịch vụ tại Hàm Rồng Media
- Chính sách bảo mật thông tin
Các chính sách của chúng tôi:
- Quy định và hình thức thanh toán
- Chính sách giao nhận, cài đặt
- Chính sách hoàn tiền, đổi trả dịch vụ
- Chính sách bảo hành dịch vụ tại Hàm Rồng Media
- Chính sách bảo mật thông tin

markdown:
Với những khách hàng mua hàng của chúng tôi sẽ được hỗ trợ một cách tốt nhất.
-
-
-
-
-
**Các chính sách của chúng tôi:**
-
[Quy định và hình thức thanh toán](http://thietkewebsitebatdongsan.vn/quy-dinh-va-hinh-thuc-thanh-toan/)
-
[Chính sách giao nhận, cài đặt](http://thietkewebsitebatdongsan.vn/chinh-sach-giao-nhan-cai-dat/)
-
[Chính sách hoàn tiền, đổi trả dịch vụ](http://thietkewebsitebatdongsan.vn/chinh-sach-hoan-tien-doi-tra-dich-vu/)
-
[Chính sách bảo hành dịch vụ tại Hàm Rồng Media](http://thietkewebsitebatdongsan.vn/chinh-sach-bao-hanh/)
-

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
. LẠI XIN HẦU RƯỢU TẢN ĐÀ
Rượu uống be sành muốn ngất ngây
Sẻ ngông bên Cụ bớt sang đây.
Tỉnh không thỏa chí bàn trăng gió
Say hẳn tha hồ luận nước mây.
Dũng đảm khi xưa còn chất ngất.
Ương gàn thuở trước vẫn đong đầy.
Mặc ai quyền chức mưu tranh đoạt.
Danh lợi trần đời chẳng lấm tay.
. Huy Vụ thềm 2015
Sẻ ngông bên Cụ bớt sang đây.
Tỉnh không thỏa chí bàn trăng gió
Say hẳn tha hồ luận nước mây.
Dũng đảm khi xưa còn chất ngất.
Ương gàn thuở trước vẫn đong đầy.
Mặc ai quyền chức mưu tranh đoạt.
Danh lợi trần đời chẳng lấm tay.
. Huy Vụ thềm 2015
XIN HỌA :
. NÀO RÓT
Vô tửu trên này cũng đủ ngây
Có ngông cứ “uống quắc” lên đây
Ngâm thơ ngất ngưởng cùng Tiên Nguyệt
Độc phú quay cuồng với gió mây
Nước chửa mạnh cường, tâm trĩu nặng
Người còn con trẻ , dạ ưu đầy
Rượu ngươi men nhạt buồn xơi tạm
Có giỏi hầu ta rót mỏi tay!
CAO BỒI GIÀ
. 31-12-2014.

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
. Vườn sau, trăng tắm bóng tre
Gió vờn xào xạc để nghe lá đùa
. Bên hè bóng võng đu đưa
Mẹ ru con ngủ tiếng thừa, tiếng vơi
. Trăng cười với giậu mồng tơi
Nét trăng quyến rũ buông lơi trên dàn
. Bờ ao ếch nhái kéo đàn
Í a, í ộp mơ màng cùng trăng.
. CAO BỒI GIÀ
. 2004

markdown: **. Vườn sau, trăng tắm bóng tre** **Gió vờn xào xạc để nghe lá đùa** **. Bên hè bóng võng đu đưa** **Mẹ ru con ngủ tiếng thừa, tiếng vơi** **. Trăng cười với giậu mồng tơi** **Nét trăng quyến rũ buông lơi trên dàn** **. Bờ ao ếch nhái kéo đàn** **Í a, í ộp mơ màng cùng trăng.** **. CAO BỒI GIÀ** **. 2004**


text:
- Trang chủ
- Tin tức - Sự kiện
- Nuôi trồng thủy sản
- Khai thác
- Thương mại
- Phóng sự
- Giải trí
- Ấn phẩm đã xuất bản
- Thư viện
- Liên hệ
Thanh Hóa: Sản lượng thủy sản tại Hoằng Hóa tăng mạnhĐánh giá bài viết
(Thủy sản Việt Nam) - Theo thống kê, tổng sản lượng khai thác và nuôi trồng thủy sản năm 2016 của huyện Hoằng Hóa đạt 21.005 tấn, tăng 7,7% so cùng kỳ năm 2015.
Sản lượng khai thác đạt 15.695 tấn
Trong đó, sản lượng khai thác đạt 15.695 tấn. Đối với nuôi trồng, với tổng diện tích 2.197,2 ha, trong đó có hơn 1.401 ha nuôi nước lợ, 100% các hộ tiếp tục thực hiện chủ trương nuôi đa con, đa canh, đa thời vụ theo hình thức quảng canh cải tiến. Diện tích nuôi tôm thẻ chân trắng là 52 ha (tăng 1,3 ha so với năm 2015); năng suất bình quân ước đạt 25 tấn/ha.
Huyện Hoằng Hóa đang tập trung đẩy mạnh phát triển kinh tế thủy sản gắn với tái cơ cấu toàn ngành nông nghiệp theo hướng mở rộng vùng nuôi thâm canh, ứng dụng công nghệ cao, đầu tư cơ sở hạ tầng đồng bộ, áp dụng quy trình sản xuất tiên tiến để đạt năng suất, chất lượng, hiệu quả kinh tế cao; phấn đấu năm 2017, tổng sản lượng khai thác và nuôi trồng toàn huyện đạt 22.000 tấn trở lên.
Các tin mới nhất
- Bình Định: Hiệu quả tổ đoàn kết trên biển(26/04/2017)
- Trà Vinh: Thả tôm đạt khá so với kế hoạch(26/04/2017)
- Bạc Liêu: Diện tích nuôi tôm thiệt hại lớn(26/04/2017)
Các tin cũ cùng mục
- Bình Định: Tôm hùm được giá, người nuôi phấn khởi(10/01/2017)
- Cá rô phi Mỹ Latinh: “Bí kíp” chinh phục thị trường Mỹ(10/01/2017)
- Tiền Giang: Thấp thỏm giá cá điêu hồng(10/01/2017)
- Xuất khẩu ngành nông nghiệp năm 2017 dự kiến đạt trên 32 tỷ USD(09/01/2017)
- Giá tôm nguyên liệu vẫn sẽ cao(09/01/2017)
- Đồng Tháp: Giá cá tra tăng, người nuôi vẫn cầm chừng(09/01/2017)
- Đồng Nai: Tôm thẻ chân trắng tăng giá mạnh(09/01/2017)
- Đồng Nai: Giá cá đặc sản giảm mạnh(05/01/2017)
AlphaGuard*L Plus thay thế kháng sinh trong nuôi trồng thủy sản
Ngày nay, trong việc điều trị bệnh trên con người, vật nuôi, gia súc, gia cầm và thủy sản thì không thể không nhắc đến kháng sinh.
Bình luận bài viết

markdown:
[Trang chủ](http://thuysanvietnam.com.vn)
-
[Tin tức - Sự kiện](/tin-tuc-su-kien-c1.tsvn)
-
[Nuôi trồng thủy sản](/nuoi-trong-thuy-san-c2.tsvn)
-
[Khai thác](/khai-thac-c3.tsvn)
-
[Thương mại](/thuong-mai-c4.tsvn)
-
[Phóng sự](/phong-su-c6.tsvn)
-
[Giải trí](/giai-tri-c8.tsvn)
-
[Ấn phẩm đã xuất bản](/an-pham-da-xuat-ban-c10.tsvn) [Thư viện](/library.tsvn) [Liên hệ](/contact/default.tsvn) [Tin phía sau] [Tin tiếp theo]
# Thanh Hóa: Sản lượng thủy sản tại Hoằng Hóa tăng mạnh
**Đánh giá bài viết**
## (Thủy sản Việt Nam) - Theo thống kê, tổng sản lượng khai thác và nuôi trồng thủy sản năm 2016 của huyện Hoằng Hóa đạt 21.005 tấn, tăng 7,7% so cùng kỳ năm 2015.
*Sản lượng khai thác đạt 15.695 tấn *
Trong đó, sản lượng khai thác đạt 15.695 tấn. Đối với nuôi trồng, với tổng diện tích 2.197,2 ha, trong đó có hơn 1.401 ha nuôi nước lợ, 100% các hộ tiếp tục thực hiện chủ trương nuôi đa con, đa canh, đa thời vụ theo hình thức quảng canh cải tiến. Diện tích nuôi tôm thẻ chân trắng là 52 ha (tăng 1,3 ha so với năm 2015); năng suất bình quân ước đạt 25 tấn/ha.
Huyện Hoằng Hóa đang tập trung đẩy mạnh phát triển kinh tế thủy sản gắn với tái cơ cấu toàn ngành nông nghiệp theo hướng mở rộng vùng nuôi thâm canh, ứng dụng công nghệ cao, đầu tư cơ sở hạ tầng đồng bộ, áp dụng quy trình sản xuất tiên tiến để đạt năng suất, chất lượng, hiệu quả kinh tế cao; phấn đấu năm 2017, tổng sản lượng khai thác và nuôi trồng toàn huyện đạt 22.000 tấn trở lên.
#### Các tin mới nhất
[Bình Định: Hiệu quả tổ đoàn kết trên biển](/bi-nh-di-nh-hie-u-qua-to-doa-n-ke-t-tren-bie-n-article-17503.tsvn)(26/04/2017) [Trà Vinh: Thả tôm đạt khá so với kế hoạch](/tra-vinh-tha-tom-da-t-kha-so-vo-i-ke-hoa-ch-article-17502.tsvn)(26/04/2017) [Bạc Liêu: Diện tích nuôi tôm thiệt hại lớn](/bac-lieu-dien-tich-nuoi-tom-thiet-hai-lon-article-17501.tsvn)(26/04/2017)
#### Các tin cũ cùng mục
[Bình Định: Tôm hùm được giá, người nuôi phấn khởi](/binh-dinh-tom-hum-duoc-gia-nguoi-nuoi-phan-khoi-article-16956.tsvn)(10/01/2017) [Cá rô phi Mỹ Latinh: “Bí kíp” chinh phục thị trường Mỹ](/ca-ro-phi-my-latinh-bi-ki-p-chinh-phu-c-thi-truo-ng-my-article-16954.tsvn)(10/01/2017) [Tiền Giang: Thấp thỏm giá cá điêu hồng](/tien-giang-thap-thom-gia-ca-dieu-hong-article-16947.tsvn)(10/01/2017) [Xuất khẩu ngành nông nghiệp năm 2017 dự kiến đạt trên 32 tỷ USD](/xuat-khau-nganh-nong-nghiep-nam-2017-du-kien-dat-tren-32-ty-usd-article-16946.tsvn)(09/01/2017) [Giá tôm nguyên liệu vẫn sẽ cao](/gia-tom-nguyen-lieu-van-se-cao-article-16944.tsvn)(09/01/2017) [Đồng Tháp: Giá cá tra tăng, người nuôi vẫn cầm chừng](/dong-thap-gia-ca-tra-tang-nguoi-nuoi-van-cam-chung-article-16939.tsvn)(09/01/2017) [Đồng Nai: Tôm thẻ chân trắng tăng giá mạnh](/dong-nai-tom-the-chan-trang-tang-gia-manh-article-16938.tsvn)(09/01/2017) [Đồng Nai: Giá cá đặc sản giảm mạnh](/dong-nai-gia-ca-dac-san-giam-manh-article-16922.tsvn)(05/01/2017) [AlphaGuard*L Plus thay thế kháng sinh trong nuôi trồng thủy sản](/alphaguard-l-plus-thay-the-khang-sinh-trong-nuoi-trong-thuy-san-article-17478.tsvn)
![](http://thuysanvietnam.com.vn/uploads/article/large/2017/04/21/alphaguard-l-plus-thay-the-khang-sinh-trong-nuoi-trong-thuy-san_495566.jpg)
Ngày nay, trong việc điều trị bệnh trên con người, vật nuôi, gia súc, gia cầm và thủy sản thì không thể không nhắc đến kháng sinh.
## Bình luận bài viết

Set-Cookie: language=vi; expires=Thu, 04-May-2017 01:15:58 GMT; Max-Age=604800; path=/

Cache-Control: private, must-revalidate


text:
Cần bán căn nhà cấp 4 hẻm 90 đường Hoàng Văn Thu, diện tích 3.6*18m, nhà hướng tây nam, hẻm rộng, khu dân trí cao. Giá bán 1.65 tỷ đồng. AI có nhu cầu vui lòng gọi:
0643.594.594- 0933060176
Xin cảm ơn đã đọc tin!
Cần bán căn nhà cấp 4 hẻm 90 đường Hoàng Văn Thu, diện tích 3.6*18m, nhà hướng tây nam, hẻm rộng, khu dân trí cao. Giá bán 1.65 tỷ đồng. AI có nhu cầu vui lòng gọi:
0643.594.594- 0933060176
Xin cảm ơn đã đọc tin!

markdown: **Cần bán căn nhà cấp 4 hẻm 90 đường Hoàng Văn Thu, diện tích 3.6*18m, nhà hướng tây nam, hẻm rộng, khu dân trí cao. Giá bán 1.65 tỷ đồng. AI có nhu cầu vui lòng gọi:** **0643.594.594- 0933060176** **Xin cảm ơn đã đọc tin!** **Cần bán căn nhà cấp 4 hẻm 90 đường Hoàng Văn Thu, diện tích 3.6*18m, nhà hướng tây nam, hẻm rộng, khu dân trí cao. Giá bán 1.65 tỷ đồng. AI có nhu cầu vui lòng gọi:** **0643.594.594- 0933060176** **Xin cảm ơn đã đọc tin!**

WARC-Truncated: length


text:
-Vị trí đẹp ngay gần ngã 4 đường 3 tháng 2, thuộc tuyến đường sầm uất nhất q10. Diện tích: 3.6 x 13m, trệt, 3 lầu. Giá bán: 5.4 tỷ (ngân hàng định giá bán 7 tỷ). Tiện ích nhà mới xây chưa kịp sử dụng. Liên hệ xem nhà 0931.480.960 0966.856.717 MR Phong – miễn trung gian. Làm việc 24/24. THÔNG TIN TRÊN LÀ CHÍNH XÁC 100% ... xem thêm
- Loại bất động sản : Nhà hẻm/ngõ
- Diện tích đất : 47 m2
- Chính chủ

markdown:
-Vị trí đẹp ngay gần ngã 4 đường 3 tháng 2, thuộc tuyến đường sầm uất nhất q10. Diện tích: 3.6 x 13m, trệt, 3 lầu. Giá bán: 5.4 tỷ (ngân hàng định giá bán 7 tỷ). Tiện ích nhà mới xây chưa kịp sử dụng. Liên hệ xem nhà 0931.480.960 0966.856.717 MR Phong – miễn trung gian. Làm việc 24/24. THÔNG TIN TRÊN LÀ CHÍNH XÁC 100% ...
[xem thêm](javascript:void(0);)
- Loại bất động sản :
[Nhà hẻm/ngõ](/search?q=nha+hem+ngo&a=addi)
- Diện tích đất : 47 m2
- Chính chủ

Set-Cookie: __cfduid=dfaab56a318d74c90c2daee5712679db91493256193; expires=Fri, 27-Apr-18 01:23:13 GMT; path=/; domain=.timraovat.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx


text:
Thị trường vừa đón nhận tuần giao dịch đầu tháng 10 thiếu tích cực khi áp lực bán chốt lời gia tăng ở một số mã lớn khiến VN-Index rung lắc và chưa thể chinh phục được ngưỡng 690 điểm.
Bên cạnh lực bán của nhà đầu tư trong nước, tuần qua, giao dịch khối ngoại cũng tạo sức ép lên thị trường, điển hình trong 2 phiên giảm điểm vào đầu tuần 3/10 và cuối tuần 7/10, khối ngoại đã bán ròng mạnh hơn 100 tỷ đồng. Tâm điểm bán ra của khối ngoại tuần qua là một số mã lớn như HPG, VIC, HSG, ngoài ra, cổ phiếu nhỏ OGC cũng liên tiếp bị bán ròng vài triệu đơn vị mỗi phiên.
Trên sàn HOSE, khối ngoại tiếp tục thực hiện 3 phiên bán ròng và 2 phiên mua ròng vào giữa tuần, tổng cộng đã bán ròng 25,09 triệu đơn vị với tổng giá trị tương ứng 279,1 tỷ đồng, tăng 187,85% về lượng và 455,64% về giá trị so với tuần trước đó.
Trong đó, khối ngoại mua vào 36,07 triệu đơn vị, giá trị 1.283,26 tỷ đồng (giảm 36,4% về lượng và 45,51% về giá trị so với tuần trước) và bán ra 60,16 triệu đơn vị, giá trị 1.562,36 tỷ đồng (giảm 5,8% về lượng và 35% về giá trị so với tuần trước).
Giao dịch NĐTNN trên sàn HOSE trong tuần từ 3-7/10
Cũng giống tuần trước đó, trên sàn HNX, nhà đầu tư nước có 4 phiên mua ròng và 1 phiên bán ròng duy nhất vào ngày 4/10, tổng cộng đã mua ròng 438.359 đơn vị, giá trị tương ứng 7,18 tỷ đồng, giảm 57,74% về lượng và 82% về giá trị so với tuần trước đó.
Trong đó, khối ngoại mua vào 5,55 triệu đơn vị, giá trị 94,55 tỷ đồng (giảm 14,75% về khối lượng và 29,77% về giá trị so với tuần trước) và bán ra 5,11 triệu đơn vị, giá trị 87,37 tỷ đồng (giảm 6,59% về khối lượng và 7,63% về giá trị so với tuần trước).
Giao dịch NĐTNN trên sàn HNX trong tuần từ 3-7/10
Tổng cộng trên cả 2 sàn, khối ngoại đã bán ròng 9,64 triệu đơn vị với tổng giá trị tương ứng 271,92 tỷ đồng, tăng 25,52% về lượng và gấp tới hơn 21 lần về giá trị so với tuần trước đó.
Nhìn lại diễn biến mua bán tuần qua:
Trong tuần qua, VNM là cổ phiếu được mua ròng mạnh nhất về giá trị đạt 102,52 tỷ đồng, tương ứng khối lượng mua ròng 724.970 đơn vị. Còn xét về khối lượng, PVD là cổ phiếu được mua ròng mạnh nhất đạt hơn 2 triệu đơn vị, tương ứng tổng giá trị 55,08 tỷ đồng.
Đứng ở vị trí tiếp theo, DXG được mua ròng 1,6 triệu đơn vị, giá trị 20,89 tỷ đồng và NT2 được mua ròng hơn 1 triệu đơn vị, giá trị 38,47 tỷ đồng.
Trái lại, VHC là cổ phiếu bị bán ròng mạnh nhất đạt 134,31 tỷ đồng, tương ứng khối lượng bán ròng 2,46 triệu đơn vị. Tiếp đó là các cổ phiếu bluechip gồm HPG (63,41 tỷ đồng), VIC (56,33 tỷ đồng), HSG (48,04 tỷ đồng).
Trong khi đó, xét về khối lượng, cổ phiếu nhỏ OGC bị bán ròng mạnh nhất đạt 15,32 triệu đơn vị, tương ứng tổng giá trị bán ròng 19,24 tỷ đồng.
Trên sàn HNX, SCR là cổ phiếu được mua ròng mạnh nhất với khối lượng 524.300 đơn vị, tương ứng tổng giá trị 5,42 tỷ đồng.
Trong khi đó, sau tuần mua ròng mạnh nhất, khối ngoại đã quay ra bán PVS với khối lượng bán ròng 294.150 đơn vị, giá trị 6,3 tỷ đồng.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

markdown:
Thị trường vừa đón nhận tuần giao dịch đầu tháng 10 thiếu tích cực khi áp lực bán chốt lời gia tăng ở một số mã lớn khiến VN-Index rung lắc và chưa thể chinh phục được ngưỡng 690 điểm.
Bên cạnh lực bán của nhà đầu tư trong nước, tuần qua, giao dịch khối ngoại cũng tạo sức ép lên thị trường, điển hình trong 2 phiên giảm điểm vào đầu tuần 3/10 và cuối tuần 7/10, khối ngoại đã bán ròng mạnh hơn 100 tỷ đồng. Tâm điểm bán ra của khối ngoại tuần qua là một số mã lớn như HPG, VIC, HSG, ngoài ra, cổ phiếu nhỏ OGC cũng liên tiếp bị bán ròng vài triệu đơn vị mỗi phiên.
**Trên sàn HOSE,** khối ngoại tiếp tục thực hiện 3 phiên bán ròng và 2 phiên mua ròng vào giữa tuần, tổng cộng đã bán ròng 25,09 triệu đơn vị với tổng giá trị tương ứng 279,1 tỷ đồng, tăng 187,85% về lượng và 455,64% về giá trị so với tuần trước đó.
Trong đó, khối ngoại mua vào 36,07 triệu đơn vị, giá trị 1.283,26 tỷ đồng (giảm 36,4% về lượng và 45,51% về giá trị so với tuần trước) và bán ra 60,16 triệu đơn vị, giá trị 1.562,36 tỷ đồng (giảm 5,8% về lượng và 35% về giá trị so với tuần trước).
**Giao dịch NĐTNN trên sàn HOSE trong tuần từ 3-7/10**
|
|
Ngày
|
|
Khối lượng
|
|
Giá trị (tr.đồng)
|
|
Mua
|
|
bán
|
|
Mua-Bán
|
|
Mua
|
|
Bán
|
|
Mua-Bán
|
|
3/10
|
|
4.043.570
|
|
9.448.040
|
|
-5.404.470
|
|
187.350
|
|
339.990
|
|
-152.640
|
|
4/10
|
|
7.845.270
|
|
12.502.170
|
|
-4.656.900
|
|
289.560
|
|
359.480
|
|
-69.920
|
|
5/10
|
|
8.937.380
|
|
9.554.180
|
|
-616.800
|
|
254.960
|
|
252.060
|
|
2.900
|
|
6/10
|
|
8.135.560
|
|
12.342.880
|
|
-4.207.320
|
|
313.380
|
|
242.610
|
|
70.770
|
|
7/10
|
|
6.103.330
|
|
16.308.340
|
|
-10.205.010
|
|
238.010
|
|
368.220
|
|
-130.210
|
|
Tổng
|
|
35.065.110
|
|
60.155.610
|
|
-25.090.500
|
|
1.283.260
|
|
1.562.360
|
|
-279.100
Cũng giống tuần trước đó,
**trên sàn HNX,** nhà đầu tư nước có 4 phiên mua ròng và 1 phiên bán ròng duy nhất vào ngày 4/10, tổng cộng đã mua ròng 438.359 đơn vị, giá trị tương ứng 7,18 tỷ đồng, giảm 57,74% về lượng và 82% về giá trị so với tuần trước đó.
Trong đó, khối ngoại mua vào 5,55 triệu đơn vị, giá trị 94,55 tỷ đồng (giảm 14,75% về khối lượng và 29,77% về giá trị so với tuần trước) và bán ra 5,11 triệu đơn vị, giá trị 87,37 tỷ đồng (giảm 6,59% về khối lượng và 7,63% về giá trị so với tuần trước).
**Giao dịch NĐTNN trên sàn HNX trong tuần từ 3-7/10**
|
|
Ngày
|
|
Khối lượng
|
|
Giá trị (tr.đồng)
|
|
Mua
|
|
bán
|
|
Mua-Bán
|
|
Mua
|
|
Bán
|
|
Mua-Bán
|
|
3/10
|
|
631.510
|
|
382.155
|
|
249.355
|
|
11.170
|
|
8.450
|
|
2.720
|
|
4/10
|
|
936.464
|
|
2.610.449
|
|
-1.673.985
|
|
21.330
|
|
43.080
|
|
-21.750
|
|
5/10
|
|
761.032
|
|
870.680
|
|
-109.648
|
|
15.340
|
|
12.020
|
|
3.320
|
|
6/10
|
|
2.048.440
|
|
643.000
|
|
1.405.440
|
|
31.160
|
|
14.310
|
|
16.850
|
|
7/10
|
|
1.168.000
|
|
600.803
|
|
567.197
|
|
15.550
|
|
9.510
|
|
6.040
|
|
Tổng
|
|
5.545.446
|
|
5.107.087
|
|
438.359
|
|
94.550
|
|
87.370
|
|
7.180
**Tổng cộng trên cả 2 sàn,** khối ngoại đã bán ròng 9,64 triệu đơn vị với tổng giá trị tương ứng 271,92 tỷ đồng, tăng 25,52% về lượng và gấp tới hơn 21 lần về giá trị so với tuần trước đó. **Nhìn lại diễn biến mua bán tuần qua:**
Trong tuần qua, VNM là cổ phiếu được mua ròng mạnh nhất về giá trị đạt 102,52 tỷ đồng, tương ứng khối lượng mua ròng 724.970 đơn vị. Còn xét về khối lượng, PVD là cổ phiếu được mua ròng mạnh nhất đạt hơn 2 triệu đơn vị, tương ứng tổng giá trị 55,08 tỷ đồng.
Đứng ở vị trí tiếp theo, DXG được mua ròng 1,6 triệu đơn vị, giá trị 20,89 tỷ đồng và NT2 được mua ròng hơn 1 triệu đơn vị, giá trị 38,47 tỷ đồng.
Trái lại, VHC là cổ phiếu bị bán ròng mạnh nhất đạt 134,31 tỷ đồng, tương ứng khối lượng bán ròng 2,46 triệu đơn vị. Tiếp đó là các cổ phiếu bluechip gồm HPG (63,41 tỷ đồng), VIC (56,33 tỷ đồng), HSG (48,04 tỷ đồng).
Trong khi đó, xét về khối lượng, cổ phiếu nhỏ OGC bị bán ròng mạnh nhất đạt 15,32 triệu đơn vị, tương ứng tổng giá trị bán ròng 19,24 tỷ đồng.
Trên sàn HNX, SCR là cổ phiếu được mua ròng mạnh nhất với khối lượng 524.300 đơn vị, tương ứng tổng giá trị 5,42 tỷ đồng.
Trong khi đó, sau tuần mua ròng mạnh nhất, khối ngoại đã quay ra bán PVS với khối lượng bán ròng 294.150 đơn vị, giá trị 6,3 tỷ đồng.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=OonoI6m6aWRHtm-NUH3FMOZ6gwAV6Jd5S8lElv-rzZs0fO5lhJMXRijfvcZwo5UxnbjroQCb72kb49AXopp02wDOmVc6kopSBpSSCv7B2vRMLH7NKQmHKTiYwhaOkcCERWVaXlFbrm8wCoWkc3rSWg2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Wed, 05-Jul-2017 12:03:04 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from cache13


text:
Tin tức Sân khấu Điện ản
Tuesday, September 27, 2011
Một "mảnh" tam ca Áo Trắng xuất hiện xem "Đổi Vai"
Thành viên duy nhất còn hoạt động của tam ca nổi tiếng một thời bất ngờ xuất hiện gây chú ý cho nhiều khán giả.
Xem tin đầy đủ
Posted by
Tech News
at
3:04 PM
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
No comments:
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment

markdown:
Tin tức Sân khấu Điện ản
Tuesday, September 27, 2011
Một "mảnh" tam ca Áo Trắng xuất hiện xem "Đổi Vai"
Thành viên duy nhất còn hoạt động của tam ca nổi tiếng một thời bất ngờ xuất hiện gây chú ý cho nhiều khán giả.
Xem tin đầy đủ
Posted by
Tech News
at
3:04 PM
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
No comments:
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
## No comments:
## Post a Comment


text:
Tin tức Sân khấu Điện ản
Tuesday, September 27, 2011
Tối nay xem gì - 28/9
Câu chuyện tình yêu lãng mạn giữa cô hầu phòng ở khách sạn với một chính trị gia danh tiếng trong 'Maid In Manhattan' sẽ được phát sóng trên HBO vào tối nay.
Xem tin đầy đủ
Posted by
Tech News
at
5:29 PM
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
No comments:
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment

markdown:
Tin tức Sân khấu Điện ản
Tuesday, September 27, 2011
Tối nay xem gì - 28/9
Câu chuyện tình yêu lãng mạn giữa cô hầu phòng ở khách sạn với một chính trị gia danh tiếng trong 'Maid In Manhattan' sẽ được phát sóng trên HBO vào tối nay.
Xem tin đầy đủ
Posted by
Tech News
at
5:29 PM
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
No comments:
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
## No comments:
## Post a Comment


text:
Tin tức Sân khấu Điện ản
Saturday, October 1, 2011
Bản sao của “tiểu Jun Pyo” xuất hiện trong Man of Honor
Cùng một dàn diễn viên nhí đáng-yêu-cực-kỳ nhé!
Xem tin đầy đủ
Posted by
Tech News
at
8:10 PM
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
No comments:
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment

markdown:
Tin tức Sân khấu Điện ản
Saturday, October 1, 2011
Bản sao của “tiểu Jun Pyo” xuất hiện trong Man of Honor
Cùng một dàn diễn viên nhí đáng-yêu-cực-kỳ nhé!
Xem tin đầy đủ
Posted by
Tech News
at
8:10 PM
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
No comments:
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
## No comments:
## Post a Comment


text:
11,000,000 đ
Ưu điểm
Xử lý cập nhật tuyệt vời
Hiệu suất vững chắc, hình ảnh tuyệt vời
AF nhanh
Nhược điểm
Không có GPS
Nâng cấp bảo thủ
Thiết kế và Xử lý
Nikon D5500 được thiết kế theo một phong cách mới cho DSLR Nikon. Máy ảnh này nhỏ hơn và nhẹ hơn so với D5300 giúp vẻ ngoài của nó trông khá bắt mắt và thời thượng. Giống như Nikon D750, D5500 có sự nắm sâu hơn nhiều so với máy ảnh Nikon trước đó, tạo cho bạn một cảm thấy thoải mái hơn, giữ vững chắc hơn.
Nikon D5500 có thiết kế theo phong cách mới cho DSLR
Một phần của phong cách xây dựng mới là việc sử dụng chất liệu polycarbonate (nhựa) hoặc hợp kim magiê cho các D5500 Nikon được làm bằng một hỗn hợp sợi carbon gia cố. Điều này có lẽ cho phép Nikon sử dụng ít hơn khối lượng của vật liệu để có được sức mạnh như nhau. Ở mặt sau, phía bên phải của kính ngắm quang học là nút tự động lấy nét, khóa phơi sáng và các nút thông. Hệ thống menu của Nikon được sắp xếp tương đối đơn giản nhưng đối với những người mới dùng có thể gặp đôi chút rắc rối khi tìm các thiết lập. Nút menu được bố trí nằm phía bên trái của kính ngắm quang học. Khe cắm thẻ SD nằm ở phía tay nắm của máy ảnh, phía bên phải là giắc cắm mic, cổng kết nối USB và cáp AV. Nhìn chung, so với thiết bị tiền nhiệm D5300, thì máy ảnh D5500 không có nhiều cải tiến về công nghệ nhưng vẫn xứng tầm là dòng máy ảnh tốt và vừa túi tiền.
Màn hình và tính năng
Màn hình hiển thị của máy ảnh Nikon D5300 là một màn hình cảm ứng
Màn hình hiển thị của máy ảnh Nikon D5300 là một màn hình cảm ứng. Màn hình chính LCD có kích thước 3.2-inch và độ phân giải 1.04M-dot, màu sắc hiển thị khá chính xác và độ sắc nét tốt. Nikon D5500 sử dụng một kính ngắm quang học pentamirror có ánh sáng tốt hơn, rõ ràng hơn (nhưng đắt hơn) loại pentaprism.
Nikon D5500 có Wi-Fi, cho phép bạn chuyển hình ảnh đến điện thoại di động bằng cách sử dụng ứng dụng Nikon Wireless Mobile Utility. Nó cũng cho phép bạn kiểm soát màn trập không dây. Tuy nhiên, Nikon đã thực sự cắt ra những kết nối khác, như GPS. Trong khi Nikon D5300 có GPS, nhưng model đắt tiền hơn này lại không.
Hiệu suất
Nikon D5500 có cảm biến DX 24.2 megapixel
Máy ảnh Nikon D5500 có cảm biến DX 24.2 megapixel. Nikon đã không thực sự nâng cấp hiệu suất của D5500 so với đàn anh của mình là Nikon D5300. Ngoài ra, khả năng chụp liên tục của thiết bị được đánh giá là tốt, đạt mức 5,1 khung hình/giây. Thêm vào đó, khả năng tự động lấy nét trong khi quay video là khá khó khăn bởi ống kính cũng gây không ít tiếng ồn. Một trong những điểm trừ về hiệu suất của D5500 là ống kính chỉ đạt tiêu cự 18-55mm. Tuy nhiên, chiếc máy ảnh này có khả năng chụp khá nhanh chóng, khoảng 0,3 giây. Thời gian để tập trung và lấy nét rơi vào khoảng 0,6 giây. Những con số khá ấn tượng cho thấy hiệu suất hoạt động ổn định của máy ảnh Nikon D5500.
Chất lượng hình ảnh
Nikon D5500 có thể sản xuất hình ảnh tuyệt vời, đặc biệt là khi bạn kết hợp nó lên với một ống kính cao cấp hơn so với ống kính kit 18-55mm. Tại các thiết lập ISO thấp nhất mà bạn có thể mong đợi chi tiết 3400l / ph và dải động 12.3EV. Cả hai đều là kết quả tuyệt vời cho một máy ảnh APS-C ở độ phân giải này.
Nikon D5500 có thể sản xuất hình ảnh tuyệt vời
Bức ảnh mà Nikon D5500 chụp có thể xếp hạng trong số những máy ảnh APS-C hàng đầu, và tông màu của nó là quá tuyệt vời. Ngay cả khi chụp trên nền trời xám xịt các bức ảnh trông vẫn sôi nổi, màu sắc punchy cũng bão hòa. JPEG tuyệt vời có nghĩa là bạn không cần phải dựa vào những hiệu ứng sau khi chụp để có được kết quả tốt, mặc dù bạn sẽ muốn bật bật Active D-Lighting cho hình ảnh tốt nhất.
Khả năng quay Video
Nikon D5500 không thực hiện bất kỳ cải thiện rõ rệt nào về mặt video, nhưng phải chứng minh một shooter video hoàn toàn tốt. Máy ảnh này có thể quay video 1080p 60 khung hình mỗi giây hoặc thấp hơn. Không có quay video 4K, nhưng những khung hình bạn ghi được vẫn đủ khả năng mang lại cho bạn những gì tuyệt vời nhất, bởi màu sắc sống động và âm thanh sắc nét.
Máy ảnh Nikon D5500 không hỗ trợ quay phim 4K
Có một micro stereo tích hợp vào máy ảnh Nikon D5500 và cũng là một đầu vào microphone với một hotshoe mà bạn có thể gắn mic. Ổn định quang học không được xây dựng, vì vậy bạn sẽ cần phải cẩn thận về ống kính khi bạn sử dụng.
Kết luận
Mặc dù có nhiều đánh giá cho rằng máy ảnh Nikon D5500 không có quá nhiều thay đổi so với đàn em được ra mắt trong năm 2013 là D5300. Nhưng với những cải tiến mới mẻ về diện mạo nhỏ gọn về thiết kế, màn hình cảm ứng hoạt động nhẹ nhàng và hình ảnh sắc nét tuyệt vời, cùng những tính năng khác trên thiết bị này, bạn sẽ khó lòng từ chối nó. Chỉ với 12 triệu đồng bạn đã sở hữu máy ảnh có hiệu suất hoạt động ổn định cùng hình ảnh tuyệt vời.
1,600,000 đ
1,600,000 đ
Top gian hàng bán sản phẩmNikon D5500 Body
1,400,000 đ
600,000 đ
1,400,000 đ
2,800,000 đ
4,800,000 đ
2,200,000 đ

markdown:
11,000,000 đ
**Ưu điểm**
Xử lý cập nhật tuyệt vời
Hiệu suất vững chắc, hình ảnh tuyệt vời
AF nhanh
**Nhược điểm**
Không có GPS
Nâng cấp bảo thủ
**Thiết kế và Xử lý** [Nikon D5500](http://www.vatgia.com/home/Nikon+D5500.spvg) được thiết kế theo một phong cách mới cho DSLR Nikon. Máy ảnh này nhỏ hơn và nhẹ hơn so với D5300 giúp vẻ ngoài của nó trông khá bắt mắt và thời thượng. Giống như Nikon D750, D5500 có sự nắm sâu hơn nhiều so với máy ảnh Nikon trước đó, tạo cho bạn một cảm thấy thoải mái hơn, giữ vững chắc hơn. *Nikon D5500 có thiết kế theo phong cách mới cho DSLR*
Một phần của phong cách xây dựng mới là việc sử dụng chất liệu polycarbonate (nhựa) hoặc hợp kim magiê cho các D5500 Nikon được làm bằng một hỗn hợp sợi carbon gia cố. Điều này có lẽ cho phép Nikon sử dụng ít hơn khối lượng của vật liệu để có được sức mạnh như nhau. Ở mặt sau, phía bên phải của kính ngắm quang học là nút tự động lấy nét, khóa phơi sáng và các nút thông. Hệ thống menu của Nikon được sắp xếp tương đối đơn giản nhưng đối với những người mới dùng có thể gặp đôi chút rắc rối khi tìm các thiết lập. Nút menu được bố trí nằm phía bên trái của kính ngắm quang học. Khe cắm thẻ SD nằm ở phía tay nắm của máy ảnh, phía bên phải là giắc cắm mic, cổng kết nối USB và cáp AV. Nhìn chung, so với thiết bị tiền nhiệm D5300, thì máy ảnh D5500 không có nhiều cải tiến về công nghệ nhưng vẫn xứng tầm là dòng máy ảnh tốt và vừa túi tiền.
**Màn hình và tính năng** *Màn hình hiển thị của máy ảnh Nikon D5300 là một màn hình cảm ứng*
Màn hình hiển thị của máy ảnh Nikon D5300 là một màn hình cảm ứng. Màn hình chính LCD có kích thước 3.2-inch và độ phân giải 1.04M-dot, màu sắc hiển thị khá chính xác và độ sắc nét tốt. Nikon D5500 sử dụng một kính ngắm quang học pentamirror có ánh sáng tốt hơn, rõ ràng hơn (nhưng đắt hơn) loại pentaprism.
Nikon D5500 có Wi-Fi, cho phép bạn chuyển hình ảnh đến điện thoại di động bằng cách sử dụng ứng dụng Nikon Wireless Mobile Utility. Nó cũng cho phép bạn kiểm soát màn trập không dây. Tuy nhiên, Nikon đã thực sự cắt ra những kết nối khác, như GPS. Trong khi Nikon D5300 có GPS, nhưng model đắt tiền hơn này lại không.
**Hiệu suất** *Nikon D5500 có cảm biến DX 24.2 megapixel* [Máy ảnh Nikon](http://www.vatgia.com/home/m%C3%A1y+%E1%BA%A3nh+Nikon.spvg) D5500 có cảm biến DX 24.2 megapixel. Nikon đã không thực sự nâng cấp hiệu suất của D5500 so với đàn anh của mình là Nikon D5300. Ngoài ra, khả năng chụp liên tục của thiết bị được đánh giá là tốt, đạt mức 5,1 khung hình/giây. Thêm vào đó, khả năng tự động lấy nét trong khi quay video là khá khó khăn bởi ống kính cũng gây không ít tiếng ồn. Một trong những điểm trừ về hiệu suất của D5500 là ống kính chỉ đạt tiêu cự 18-55mm. Tuy nhiên, chiếc máy ảnh này có khả năng chụp khá nhanh chóng, khoảng 0,3 giây. Thời gian để tập trung và lấy nét rơi vào khoảng 0,6 giây. Những con số khá ấn tượng cho thấy hiệu suất hoạt động ổn định của máy ảnh Nikon D5500. **Chất lượng hình ảnh**
Nikon D5500 có thể sản xuất hình ảnh tuyệt vời, đặc biệt là khi bạn kết hợp nó lên với một ống kính cao cấp hơn so với ống kính kit 18-55mm. Tại các thiết lập ISO thấp nhất mà bạn có thể mong đợi chi tiết 3400l / ph và dải động 12.3EV. Cả hai đều là kết quả tuyệt vời cho một máy ảnh APS-C ở độ phân giải này.
*Nikon D5500 có thể sản xuất hình ảnh tuyệt vời*
Bức ảnh mà Nikon D5500 chụp có thể xếp hạng trong số những máy ảnh APS-C hàng đầu, và tông màu của nó là quá tuyệt vời. Ngay cả khi chụp trên nền trời xám xịt các bức ảnh trông vẫn sôi nổi, màu sắc punchy cũng bão hòa. JPEG tuyệt vời có nghĩa là bạn không cần phải dựa vào những hiệu ứng sau khi chụp để có được kết quả tốt, mặc dù bạn sẽ muốn bật bật Active D-Lighting cho hình ảnh tốt nhất.
**Khả năng quay Video**
Nikon D5500 không thực hiện bất kỳ cải thiện rõ rệt nào về mặt video, nhưng phải chứng minh một shooter video hoàn toàn tốt. Máy ảnh này có thể quay video 1080p 60 khung hình mỗi giây hoặc thấp hơn. Không có quay video 4K, nhưng những khung hình bạn ghi được vẫn đủ khả năng mang lại cho bạn những gì tuyệt vời nhất, bởi màu sắc sống động và âm thanh sắc nét.
*Máy ảnh Nikon D5500 không hỗ trợ quay phim 4K*
Có một micro stereo tích hợp vào máy ảnh Nikon D5500 và cũng là một đầu vào microphone với một hotshoe mà bạn có thể gắn mic. Ổn định quang học không được xây dựng, vì vậy bạn sẽ cần phải cẩn thận về ống kính khi bạn sử dụng.
**Kết luận**
Mặc dù có nhiều đánh giá cho rằng
[máy ảnh Nikon ](http://www.vatgia.com/home/m%C3%A1y+%E1%BA%A3nh+Nikon.spvg)D5500 không có quá nhiều thay đổi so với đàn em được ra mắt trong năm 2013 là D5300. Nhưng với những cải tiến mới mẻ về diện mạo nhỏ gọn về thiết kế, màn hình cảm ứng hoạt động nhẹ nhàng và hình ảnh sắc nét tuyệt vời, cùng những tính năng khác trên thiết bị này, bạn sẽ khó lòng từ chối nó. Chỉ với 12 triệu đồng bạn đã sở hữu máy ảnh có hiệu suất hoạt động ổn định cùng hình ảnh tuyệt vời.
1,600,000 đ
1,600,000 đ
Top gian hàng bán sản phẩmNikon D5500 Body
1,400,000 đ
600,000 đ
1,400,000 đ
2,800,000 đ
4,800,000 đ
2,200,000 đ

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


text:
- Gò Vấp
- Thời sự
- Thế giới
- Kinh doanh
- Thể thao
- Pháp luật
- Giáo dục
- Sức khỏe
- Gia đình
- Du lịch
- Khoa học
- Công nghệ
- Xe
- Giải trí
- Tâm sự
- Địa điểm
- Món ngon
GÒ VẤP
- Video
Khuôn mặt Á hậu Hoàng Anh cuốn hút ở đôi mắt biết nói, nhưng có quầng thâm dưới mắt và chiếc cằm hơi dài. Do đó, chuyên gia trang điểm Mai Phan đã chọn cách trang điểm nhấn vào mắt theo phong cách nhẹ nhàng, tự nhiên để giữ được vẻ tươi trẻ. Cô dùng phấn che khuyết điểm, phấn nâu và highlight để tạo khối, cân bằng lại tỷ lệ khuôn mặt.
Ý Ly
Video: Mai Anh - Thanh Tùng
Bình luận (0)

markdown:
[Gò Vấp](go-vap) [Thời sự](thoi-su) [Thế giới](the-gioi) [Kinh doanh](kinh-doanh) [Thể thao](the-thao) [Pháp luật](phap-luat) [Giáo dục](giao-duc) [Sức khỏe](suc-khoe) [Gia đình](gia-dinh) [Du lịch](du-lich) [Khoa học](khoa-hoc) [Công nghệ](cong-nghe) [Xe](xe) [Giải trí](giai-tri) [Tâm sự](tam-su) [Địa điểm](dia-diem) [Món ngon](./mon-ngon-go-vap)
GÒ VẤP
[Video](./video)
Khuôn mặt Á hậu Hoàng Anh cuốn hút ở đôi mắt biết nói, nhưng có quầng thâm dưới mắt và chiếc cằm hơi dài. Do đó, chuyên gia trang điểm Mai Phan đã chọn cách trang điểm nhấn vào mắt theo phong cách nhẹ nhàng, tự nhiên để giữ được vẻ tươi trẻ. Cô dùng phấn che khuyết điểm, phấn nâu và highlight để tạo khối, cân bằng lại tỷ lệ khuôn mặt.
**Ý Ly**
Video:
*Mai Anh - Thanh Tùng*
## Bình luận (0)

Set-Cookie: view_TinTuc1090=1; expires=Thu, 27-Apr-2017 01:40:31 GMT; path=/