markdown:
# Thông tư số 53/2006/TT-BTC
Chia sẻ: Nguyen Tran Huyen Tran | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:32
lượt xem 61
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100115/huyentran_c4/80x100/t26_tt53_120606_ke_toan_quan_tri_trong_dn_0653.jpg)
##
Thông tư số 53/2006/TT-BTC
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
THÔNG TƯ của Bộ Tài Chính hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư số 53/2006/TT-BTC
- BỘ TÀI CHÍNH CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ________ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: 53/2006/TT-BTC Hà Nội, ngày 12 tháng 6 năm 2006 THÔNG TƯ Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp - Căn cứ Luật Kế toán số 03/2003/QH11 ngày 17/6/2003; - Căn cứ Nghị định số 129/2004/NĐ-CP ngày 31/5/2004 của Chính phủ Quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Kế toán trong hoạt động kinh doanh; - Căn cứ Nghị định số 77/2003/NĐ-CP ngày 01/7/2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính; Nhằm giúp các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh tổ chức tốt công tác kế toán, Bộ Tài chính hướng dẫn kế toán quản trị trong các doanh nghiệp, như sau: Phần I QUY ĐỊNH CHUNG 1. Kế toán quản trị a/ Kế toán quản trị là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán (Luật Kế toán, khoản 3, điều 4). Kế toán quản trị nhằm cung cấp các thông tin về hoạt động nội bộ của doanh nghiệp, như: Chi phí của từng bộ phận (trung tâm chi phí), từng công việc, sản phẩm; Phân tích, đánh giá tình hình thực hiện với kế hoạch về doanh thu, chi phí, lợi nhuận; quản lý tài sản, vật tư, tiền vốn, công nợ; Phân tích mối quan hệ giữa chi phí với khối lượng và lợi nhuận; Lựa chọn thông tin thích hợp cho các quyết định đầu tư ngắn hạn và dài hạn; Lập dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh;... nhằm phục vụ việc điều hành, kiểm tra và ra quyết định kinh tế. Kế toán quản trị là công việc của từng doanh nghiệp, Nhà nước chỉ hướng dẫn các nguyên tắc, cách thức tổ chức và các nội dung, phương pháp kế toán quản trị chủ yếu tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thực hiện. b/ Đối tượng nhận thông tin kế toán quản trị là Ban lãnh đạo doanh nghiệp và những người tham gia quản lý, điều hành hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp không bắt buộc phải công khai các thông tin về kế toán quản trị trừ trường hợp pháp luật có quy định khác. c/ Đơn vị tính sử dụng trong Kế toán quản trị, gồm: Đơn vị tiền tệ, đơn vị hiện vật, thời gian lao động hoặc các đơn vị tính khác theo yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. d/ Nguyên tắc tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị: Việc tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị không bắt buộc phải tuân thủ đầy đủ các 1
- nguyên tắc kế toán và có thể được thực hiện theo những quy định nội bộ của doanh nghiệp nhằm tạo lập hệ thống thông tin quản lý thích hợp theo yêu cầu quản lý cụ thể của từng doanh nghiệp. Doanh nghiệp được toàn quyền quyết định việc vận dụng các chứng từ kế toán, tổ chức hệ thống sổ kế toán, vận dụng và chi tiết hoá các tài khoản kế toán, thiết kế các mẫu báo cáo kế toán quản trị cần thiết phục vụ cho kế toán quản trị của đơn vị. đ/ Doanh nghiệp được sử dụng mọi thông tin, số liệu của phần kế toán tài chính để phối hợp và phục vụ cho kế toán quản trị. 2. Đối tượng áp dụng Thông tư Thông tư này áp dụng cho doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, thương mại, dịch vụ. Riêng các doanh nghiệp trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, như Công ty bảo hiểm, Công ty chứng khoán, Công ty quản lý Quỹ Đầu tư chứng khoán, Tổ chức tín dụng, Tổ chức tài chính,... vận dụng các nội dung phù hợp hướng dẫn tại Thông tư này. 3. Nhiệm vụ kế toán quản trị trong doanh nghiệp a/ Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kế toán theo phạm vi, nội dung kế toán quản trị của đơn vị xác định theo từng thời kỳ. b/ Kiểm tra, giám sát các định mức, tiêu chuẩn, dự toán. c/ Cung cấp thông tin theo yêu cầu quản trị nội bộ của đơn vị bằng báo cáo kế toán quản trị. d/ Tổ chức phân tích thông tin phục vụ cho yêu cầu lập kế hoạch và ra quyết định của Ban lãnh đạo doanh nghiệp. 4. Nội dung, phạm vi, kỳ kế toán quản trị 4.1. Nội dung kế toán quản trị a/ Nội dung chủ yếu, phổ biến của kế toán quản trị trong doanh nghiệp, gồm: - Kế toán quản trị chi phí và giá thành sản phẩm; - Kế toán quản trị bán hàng và kết quả kinh doanh; - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận; - Lựa chọn thông tin thích hợp cho việc ra quyết định; - Lập dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh; - Kế toán quản trị một số khoản mục khác: + Kế toán quản trị tài sản cố định (TSCĐ); + Kế toán quản trị hàng tồn kho; + Kế toán quản trị lao động và tiền lương; + Kế toán quản trị các khoản nợ. b/ Ngoài những nội dung chủ yếu nêu trên, doanh nghiệp có thể thực hiện các nội dung kế toán quản trị khác theo yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. 4.2. Phạm vi kế toán quản trị không bị giới hạn và được quyết định bởi nhu cầu thông tin về kế toán quản trị của doanh nghiệp trong tất cả các khâu của quá trình tổ chức, quản lý sản xuất, kinh doanh, lập kế hoạch, kiểm tra, tổ chức, điều hành, ra quyết định và trình độ, khả năng tổ chức công tác kế toán quản trị của mỗi doanh nghiệp. 2
- 4.3. Kỳ kế toán quản trị thường là tháng, quý, năm như kỳ kế toán tài chính. Doanh nghiệp được quyết định kỳ kế toán quản trị khác (có thể là ngày, tuần hoặc bất kỳ thời hạn nào) theo yêu cầu của mình. 5. Các thuật ngữ trong Thông tư này được hiểu như sau: - Trung tâm trách nhiệm: Là một bộ phận (phân xưởng, dây chuyền sản xuất; một phòng, ban; một công ty hoặc toàn bộ công ty) trong một tổ chức mà người quản lý của bộ phận đó có quyền điều hành và có trách nhiệm đối với số chi phí, thu nhập phát sinh hoặc số vốn đầu tư sử dụng vào hoạt động kinh doanh. - Trung tâm chi phí: Là trung tâm trách nhiệm mà người quản lý chỉ có quyền điều hành quản lý các chi phí phát sinh thuộc bộ phận mình quản lý. Trung tâm chi phí có thể là bộ phận (phân xưởng, đội, tổ,...) hoặc từng giai đoạn hoạt động (giai đoạn làm thô, giai đoạn cắt gọt, giai đoạn đánh bóng,…). - Chi phí chênh lệch: Là chi phí có ở phương án này nhưng không có hoặc chỉ có một phần ở phương án khác. Chi phí chênh lệch là một trong các căn cứ quan trọng để lựa chọn phương án đầu tư hoặc phương án sản xuất, kinh doanh. - Chi phí cơ hội: Là lợi ích tiềm tàng bị mất đi do lựa chọn phương án (hoặc hành động) này thay vì chọn phương án (hoặc hành động) khác. - Chi phí chìm: Là loại chi phí mà doanh nghiệp sẽ phải gánh chịu bất kể đã lựa chọn phương án hoặc hành động nào. Chi phí chìm tồn tại ở mọi phương án nên không có tính chênh lệch và không phải xét đến khi so sánh, lựa chọn phương án, hành động tối ưu. - Chi phí khả biến (gọi tắt là biến phí): Là những chi phí sản xuất, kinh doanh thay đổi tỷ lệ thuận về tổng số, về tỷ lệ với sự biến động về khối lượng sản phẩm, gồm: chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và một số khoản chi phí sản xuất chung, như: Chi phí nhân công, chi phí điện nước, phụ tùng sửa chữa máy,...Chi phí khả biến không thay đổi khi tính cho một đơn vị sản phẩm, công việc. - Chi phí bất biến (còn gọi là định phí): Là những chi phí mà tổng số không thay đổi với sự biến động về khối lượng sản phẩm, công việc, gồm: chi phí khấu hao TSCĐ, lương nhân viên, cán bộ quản lý,...Chi phí bất biến của một đơn vị sản phẩm, công việc có quan hệ tỷ lệ nghịch với khối lượng, sản phẩm, công việc. - Lãi trên biến phí: Là số chênh lệch giữa doanh thu với biến phí toàn bộ (gồm giá thành sản xuất theo biến phí, biến phí bán hàng, biến phí quản lý doanh nghiệp). - Điểm hoà vốn: Là một điểm mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí hoặc là một điểm mà tại đó lãi trên biến phí bằng tổng chi phí bất biến. - Quyết định ngắn hạn: Là quyết định kinh doanh mà thời gian hiệu lực, thời gian ảnh hưởng và thực thi thường dưới 1 năm hoặc ngắn hơn 1 chu kỳ kinh doanh thông thường như: Quyết định về sự tồn tại hay loại bỏ một bộ phận kinh doanh trong kỳ kế hoạch; Quyết định phương án tự sản xuất hay mua ngoài nguyên vật liệu, sản phẩm; Quyết định bán ở giai đoạn bán thành phẩm 3
- hay giai đoạn thành phẩm;…). - Quyết định dài hạn: Là những quyết định có thời gian hiệu lực, thời gian ảnh hưởng và thời gian thực thi trên 1 năm hoặc trên 1 chu kỳ kinh doanh (Ví dụ, như: Quyết định đầu tư TSCĐ cho doanh nghiệp; Quyết định đầu tư tài chính dài hạn;…). - Thông tin thích hợp: Là những thông tin phải đạt hai tiêu chuẩn cơ bản: + Thông tin đó phải liên quan đến tương lai; + Thông tin đó phải có sự khác biệt giữa các phương án đang xem xét và lựa chọn. Phần II TỔ CHỨC THỰC HIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1. Việc tổ chức thực hiện kế toán quản trị trong doanh nghiệp có các yêu cầu sau: a/ Cung cấp kịp thời đầy đủ các thông tin theo yêu cầu quản lý về chi phí của từng công việc, bộ phận, dự án, sản phẩm,…; b/ Cung cấp kịp thời, đầy đủ các thông tin thực hiện, các định mức, đơn giá,... phục vụ cho việc lập kế hoạch, kiểm tra, điều hành và ra quyết định; c/ Đảm bảo cung cấp các thông tin chi tiết, cụ thể hơn so với kế toán tài chính; d/ Xác lập các nguyên tắc, phương pháp phù hợp để đảm bảo được tính so sánh giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị cũng như giữa các thời kỳ hoạt động, giữa dự toán và thực hiện. 2. Tổ chức thực hiện kế toán quản trị trong doanh nghiệp theo các nội dung: Tổ chức vận dụng chứng từ kế toán, tài khoản kế toán, sổ kế toán; Tổ chức lập báo cáo kế toán quản trị và tổ chức phân tích thông tin kinh tế, tài chính. 3. Nguyên tắc tổ chức vận dụng Chứng từ kế toán a/ Vận dụng các nguyên tắc, phương pháp về lập, luân chuyển, quản lý và sử dụng chứng từ kế toán phù hợp với điều kiện cụ thể của doanh nghiệp. b/ Cụ thể hoá và bổ sung các nội dung cần thiết vào từng mẫu chứng từ kế toán đã được quy định để phục vụ cho việc thu thập thông tin quản trị nội bộ doanh nghiệp. c/ Sử dụng các chứng từ ban đầu, chứng từ thống kê trong điều hành sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp (Lệnh sản xuất; Bảng kê khối lượng; Quyết định điều động lao động; Quyết định điều động (di chuyển) tài sản; Biên bản điều tra tình hình sản xuất,…) để kế toán quản trị khối lượng sản phẩm (công việc), thời gian lao động, lập kế hoạch. d/ Được thiết kế và sử dụng các chứng từ nội bộ dùng cho kế toán quản trị mà không có quy định của Nhà nước (Bảng tính phân bổ chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp,…); Được thiết lập hệ thống thu thập và cung cấp thông tin nhanh, kịp thời qua Email, Fax và các phương tiện thông tin khác. 4. Nguyên tắc tổ chức vận dụng Tài khoản kế toán 4
- 4.1. Doanh nghiệp căn cứ vào hệ thống tài khoản kế toán do Bộ Tài chính ban hành hoặc được Bộ Tài chính chấp thuận áp dụng cho doanh nghiệp để chi tiết hoá theo các cấp (cấp 2, 3, 4) phù hợp với kế hoạch, dự toán đã lập và yêu cầu cung cấp thông tin của kế toán quản trị trong doanh nghiệp. 4.2. Việc chi tiết hoá các cấp tài khoản kế toán dựa trên các yêu cầu sau: a/ Xuất phát từ yêu cầu cung cấp thông tin kế toán quản trị của từng cấp quản lý. b/ Các tài khoản có mối quan hệ với nhau cần đảm bảo tính thống nhất về ký hiệu, cấp độ,…(Ví dụ: TK 15411, 51111, 63211, 91111,...). c/ Việc chi tiết hoá tài khoản không được làm sai lệch nội dung, kết cấu và phương pháp ghi chép của tài khoản. 4.3. Doanh nghiệp được mở tài khoản kế toán chi tiết theo các cấp trong các trường hợp sau: a/ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành theo từng công việc; Sản phẩm, mặt hàng, bộ phận sản xuất, kinh doanh,... b/ Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh theo từng công việc; Sản phẩm, mặt hàng, bộ phận sản xuất, kinh doanh,... c/ Kế toán hàng tồn kho theo từng thứ, loại. d/ Kế toán các nguồn vốn, các khoản vay, các khoản nợ phải thu, phải trả,...theo chủ thể và từng loại. Ngoài ra tuỳ theo yêu cầu cung cấp thông tin kế toán quản trị mà doanh nghiệp thiết kế chi tiết hoá các tài khoản kế toán cho phù hợp. 5. Nguyên tắc tổ chức vận dụng Sổ kế toán a/ Doanh nghiệp căn cứ vào hệ thống sổ kế toán do Bộ Tài chính ban hành hoặc được Bộ Tài chính chấp thuận áp dụng cho doanh nghiệp để bổ sung các chỉ tiêu, yêu cầu cụ thể phục vụ cho kế toán quản trị trong doanh nghiệp. Việc bổ sung hoặc thiết kế các nội dung của sổ kế toán không được làm sai lệch nội dung các chỉ tiêu đã quy định trên sổ kế toán và cần phù hợp với yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. b/ Doanh nghiệp có thể thiết kế các sổ kế toán mới phù hợp với yêu cầu quản lý chi phí, doanh thu và xác định kết quả kinh doanh theo bộ phận, mặt hàng, công việc và các yêu cầu khác của kế toán quản trị (Phiếu tính giá thành sản phẩm; Báo cáo sản xuất; Sổ chi tiết bán hàng theo khách hàng,..như mẫu sổ ở phụ lục kèm theo). 6. Yêu cầu, nội dung Báo cáo kế toán quản trị 6.1. Yêu cầu thiết lập hệ thống báo cáo kế toán quản trị a/ Hệ thống báo cáo kế toán quản trị cần được xây dựng phù hợp với yêu cầu cung cấp thông tin phục vụ quản lý nội bộ của từng doanh nghiệp cụ thể. b/ Nội dung hệ thống báo cáo kế toán quản trị cần đảm bảo cung cấp đầy đủ và đảm bảo tính so sánh được của các thông tin phục vụ yêu cầu quản lý, điều hành và ra các quyết định kinh tế của doanh nghiệp. c/ Các chỉ tiêu trong báo cáo kế toán quản trị cần phải được thiết kế phù 5
- hợp với các chỉ tiêu của kế hoạch, dự toán và báo cáo tài chính nhưng có thể thay đổi theo yêu cầu quản lý của các cấp. 6.2. Hệ thống báo cáo kế toán quản trị 6.2.1 Hệ thống báo cáo kế toán quản trị chủ yếu của một doanh nghiệp thường bao gồm: a/ Báo cáo tình hình thực hiện: - Báo cáo doanh thu, chi phí và lợi nhuận của từng loại sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ; - Báo cáo khối lượng hàng hoá mua vào và bán ra trong kỳ theo đối tượng khách hàng, giá bán, chiết khấu và các hình thức khuyến mại khác; - Báo cáo chi tiết khối lượng sản phẩm (dịch vụ) hoàn thành, tiêu thụ; - Báo cáo chấp hành định mức hàng tồn kho; - Báo cáo tình hình sử dụng lao động và năng suất lao động; - Báo cáo chi tiết sản phẩm, công việc hoàn thành; - Báo cáo cân đối nhập, xuất, tồn kho nguyên liệu, vật liệu, sản phẩm, hàng hoá; - Báo cáo chi tiết nợ phải thu theo thời hạn nợ, khách nợ và khả năng thu nợ; - Báo cáo chi tiết các khoản nợ vay, nợ phải trả theo thời hạn nợ và chủ nợ; - Báo cáo bộ phận lập cho trung tâm trách nhiệm; - Báo cáo chi tiết tăng, giảm vốn chủ sở hữu. b/ Báo cáo phân tích: - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận; - Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp; - Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất và tài chính; Ngoài ra, căn cứ vào yêu cầu quản lý, điều hành của từng giai đoạn cụ thể, doanh nghiệp có thể lập các báo cáo kế toán quản trị khác. 6.2.2 Một số mẫu báo cáo kế toán quản trị chủ yếu: Xem phụ lục kèm theo. 7. Lưu trữ tài liệu kế toán quản trị Việc lưu trữ tài liệu kế toán quản trị, đặc biệt là các báo cáo kế toán quản trị mang tính tổng hợp, phân tích kết quả kinh doanh, chiến lược kinh doanh,...được thực hiện theo quyết định của Người đại diện theo pháp luật của đơn vị kế toán trên cơ sở vận dụng các quy định của pháp luật về lưu trữ tài liệu kế toán. Phần III MỘT SỐ NỘI DUNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHỦ YẾU 6
- 1. Kế toán quản trị chi phí và giá thành sản phẩm 1.1. Kế toán quản trị chi phí Doanh nghiệp căn cứ vào đặc điểm hoạt động và yêu cầu quản lý để tổ chức tập hợp chi phí theo từng trung tâm phát sinh chi phí, như: Tổ, đội, phân xưởng hoặc cho từng công việc, từng sản phẩm, từng công đoạn sản xuất hoặc cho cả quá trình sản xuất và xác định các loại chi phí của doanh nghiệp theo các nội dung sau: 1.1.1 Phân loại chi phí Việc phân loại chi phí của doanh nghiệp là nhằm mục đích phục vụ cho quản trị hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, do đó tuỳ thuộc vào mục đích, yêu cầu quản trị của doanh nghiệp trong từng thời kỳ, từng hoàn cảnh để lựa chọn tiêu thức phân loại phù hợp. a/ Phục vụ cho kế toán tài chính, chi phí sản xuất, kinh doanh được phân loại theo các tiêu thức sau: - Theo nội dung kinh tế, chi phí được chia làm hai loại: + Chi phí sản xuất: Là chi phí hình thành nên giá trị của sản phẩm sản xuất, gồm: Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung; + Chi phí ngoài sản xuất: Là chi phí không làm tăng giá trị sản phẩm sản xuất nhưng cần thiết để hoàn thành quá trình sản xuất, kinh doanh, gồm: Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. - Theo mối quan hệ giữa chi phí với các khoản mục trên báo cáo tài chính, chi phí được chia ra: + Chi phí thời kỳ: Là chi phí phát sinh trong một kỳ kinh doanh (theo thời gian) có thể liên quan đến nhiều đối tượng, nhiều sản phẩm khác nhau. Chi phí thời kỳ có đặc điểm là những chi phí làm giảm lợi tức trong kỳ kinh doanh mà chi phí đó phát sinh; + Chi phí sản phẩm: Là chi phí cấu thành nên giá trị đơn vị sản phẩm hoàn thành, đang tồn kho hoặc đã được bán. b/ Phục vụ cho kế toán quản trị, chi phí sản xuất, kinh doanh được phân loại theo các tiêu thức sau: - Theo mối quan hệ với việc lập kế hoạch và kiểm tra, chi phí được chia ra: + Chi phí khả biến; + Chi phí bất biến; + Chi phí hỗn hợp: Là loại chi phí gồm cả yếu tố khả biến và bất biến (Ví dụ: Chi phí điện thoại, chi phí sửa chữa, bảo trì TSCĐ,...). - Theo tính chất chi phí, chi phí được chia ra: + Chi phí trực tiếp: Là chi phí cấu thành sản phẩm, gắn liền với một sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định hoàn thành (Ví dụ: Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp; Chi phí nhân công trực tiếp,...); + Chi phí gián tiếp là chi phí liên quan đến nhiều sản phẩm, hoặc nhiều dịch vụ khác nhau không làm tăng giá trị sản phẩm, dịch vụ (Ví dụ: Chi phí quản lý hành chính, chi phí lương nhân viên quản lý,...). Chi phí gián tiếp phải được phân bổ vào từng đơn vị, sản phẩm, công việc; 7
- + Chi phí kiểm soát được là chi phí mà cấp quản lý dự đoán được sự phát sinh và thuộc quyền quyết định của cấp quản lý đó; + Chi phí không kiểm soát được là chi phí mà cấp quản lý không dự đoán được sự phát sinh của nó, đồng thời không thuộc thẩm quyền quyết định của cấp quản lý đó. c/ Theo yêu cầu sử dụng chi phí trong việc lựa chọn dự án đầu tư, chi phí của một dự án được phân loại như sau: - Chi phí thích hợp; - Chi phí chênh lệch; - Chi phí cơ hội; - Chi phí chìm. 1.1.2 Phương pháp tập hợp chi phí Doanh nghiệp cần lựa chọn các phương pháp tập hợp chi phí phù hợp từng loại chi phí: a/ Phương pháp trực tiếp: Áp dụng cho trường hợp chi phí phát sinh chỉ liên quan đến một đối tượng chịu chi phí. Theo phương pháp này thì chi phí của đối tượng nào được tập hợp trực tiếp cho đối tượng đó. b/ Phương pháp phân bổ: Áp dụng cho trường hợp chi phí phát sinh liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí. Khi thực hiện phương pháp phân bổ chi phí doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong các căn cứ phân bổ sau: Giờ công, ngày công, giờ máy hoạt động, diện tích sử dụng,…và phương pháp phân bổ là trực tiếp hoặc phân bổ theo cấp bậc. 1.1.3 Xác định trung tâm chi phí Việc xác định trung tâm chi phí phụ thuộc vào quy trình sản xuất và quy mô của từng doanh nghiệp. Các trung tâm chi phí thường được phân loại là: - Trung tâm chính, như: Trung tâm mua hàng, trung tâm sản xuất (các phân xưởng, bộ phận sản xuất); - Trung tâm phụ, như: Trung tâm hành chính, quản trị, trung tâm kế toán, tài chính,… 1.2. Kế toán quản trị giá thành sản phẩm 1.2.1 Phương pháp tính giá thành Tuỳ theo đặc điểm của sản phẩm hoặc mối quan hệ giữa đối tượng hạch toán chi phí và đối tượng tính giá thành sản phẩm để doanh nghiệp lựa chọn một phương pháp hoặc kết hợp nhiều phương pháp tính giá thành sản phẩm. Các phương pháp tính giá thành chủ yếu là: a/ Phương pháp tính giá thành theo công việc, sản phẩm Tính giá thành theo công việc (hoặc sản phẩm) là quá trình tập hợp và phân bổ chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung có liên quan đến một công việc, một sản phẩm riêng biệt hoặc một nhóm sản phẩm cụ thể, một đơn đặt hàng: + Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp được tập hợp trực tiếp cho từng công việc, sản phẩm riêng biệt; + Chi phí sản xuất chung: Khi có chi phí sản xuất chung phát sinh được tập hợp chung cho các công việc, sản phẩm sau đó tiến hành phân bổ. 8
- Áp dụng phương pháp này doanh nghiệp căn cứ vào tình hình cụ thể để chọn một trong những phương pháp phân bổ chi phí sản xuất chung, như sau: + Phân bổ chi phí sản xuất chung theo mức thực tế; Theo phương pháp này doanh nghiệp sẽ điều chỉnh số chênh lệch giữa số ước tính phân bổ và chi phí chung thực tế phát sinh ghi tăng hoặc giảm “Giá vốn hàng bán” trong kỳ (Nếu số chênh lệch nhỏ không đáng kể) hoặc sẽ phân bổ số chênh lệch cho số chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang, thành phẩm và giá vốn hàng bán trên cơ sở tỷ lệ với số dư (hoặc số luỹ kế) của các tài khoản này trước khi phân bổ mức chênh lệch chi phí sản xuất chung. + Ước tính chi phí sản xuất chung của từng công việc, sản phẩm,... ngay từ đầu kỳ, cuối kỳ tiến hành điều chỉnh chênh lệch giữa chi phí thực tế phát sinh và mức chi phí sản xuất chung đã ước tính. b/ Phương pháp tính giá thành theo quá trình sản xuất (Phương pháp tổng cộng chi phí); c/ Phương pháp tính giá thành theo định mức; d/ Phương pháp hệ số; đ/ Phương pháp loại trừ chi phí theo các sản phẩm phụ. 1.2.2 Đối tượng và kỳ tính giá thành a/ Đối tượng tính giá thành có thể là một chi tiết thành phẩm, thành phẩm, nhóm thành phẩm, công việc cụ thể hoặc giá thành bộ phận lĩnh vực. Doanh nghiệp có thể dựa vào một hoặc một số căn cứ sau để xác định đối tượng tính giá thành phù hợp: + Đặc điểm tổ chức sản xuất, quản lý; + Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất; + Điều kiện và trình độ kế toán, yêu cầu quản lý của doanh nghiệp. b/ Kỳ tính giá thành thông thường là theo tháng, quý, hoặc theo năm. Doanh nghiệp căn cứ vào loại hình sản xuất sản phẩm, quy trình sản xuất sản phẩm và đặc điểm sản xuất sản phẩm để xác định kỳ tính giá thành. Đối với sản phẩm đơn chiếc thì kỳ tính giá thành là khi sản phẩm đơn chiếc hoàn thành. 1.2.3 Trình tự kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo các bước như sau: + Tập hợp chi phí (trực tiếp, gián tiếp và phân bổ); + Tổng hợp chi phí, xử lý chênh lệch thừa, thiếu; + Kiểm kê, đánh giá sản phẩm dở dang, xác định chi phí dở dang; + Xác định phương pháp tính giá thành áp dụng; + Lập báo cáo (thẻ tính) giá thành sản phẩm. 2. Kế toán quản trị bán hàng và kết quả kinh doanh 2.1. Định giá bán sản phẩm a/ Doanh nghiệp xác định giá bán sản phẩm theo nguyên tắc: Giá bán đủ bù đắp chi phí và đạt được lợi nhuận mong muốn. b/ Doanh nghiệp có thể căn cứ vào từng hoàn cảnh, điều kiện và từng loại giá bán (giá bán sản phẩm thông thường, giá bán sản phẩm mới, giá bán nội bộ, giá bán trong điều kiện cạnh tranh,...) để lựa chọn căn cứ làm cơ sở xác định giá 9
- bán hợp lý (Ví dụ: căn cứ vào giá thành sản xuất, căn cứ vào biến phí trong giá thành toàn bộ của sản phẩm, dựa vào chi phí nguyên liệu, chi phí nhân công,...). Ví dụ: Định giá bán dựa trên giá thành sản xuất sản phẩm theo phương pháp cộng thêm vào chi phí tỷ lệ tăng thêm theo công thức: Giá bán = Giá thành sản xuất sản phẩm x (1 + % cộng thêm) Tỷ lệ Mức hoàn vốn + Chi phí bán hàng, chi phí phần trăm mong muốn quản lý doanh nghiệp = tăng thêm Số sản phẩm x Giá thành sản xuất 1 đã bán sản phẩm đã bán Mức hoàn vốn = Tỷ lệ hoàn x Tổng vốn mong muốn vốn đầu tư đầu tư 2.2. Kế toán quản trị bán hàng và kết quả bán hàng a/ Doanh nghiệp có thể tổ chức kế toán bán hàng theo từng phương thức bán hàng và thanh toán tiền (bán thu tiền ngay, bán trả góp, bán hàng thông qua đại lý hàng đổi hàng), theo từng bộ phận bán hàng (khu vực 1, khu vực 2,...), theo từng nhóm sản phẩm, loại hoạt động chủ yếu. Doanh nghiệp cũng có thể tổ chức kế toán bán hàng bằng cách kết hợp nhiều tiêu thức với nhau, tuỳ theo yêu cầu quản lý của mình và điều kiện, hoàn cảnh cụ thể của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. b/ Doanh nghiệp cần xây dựng mô hình tài khoản, sổ kế toán và báo cáo bán hàng và kết quả bán hàng một cách liên hoàn và linh hoạt để có thể kế toán phù hợp với các trường hợp bán hàng trong từng giai đoạn đáp ứng được yêu cầu xác định kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. 3. Phân tích mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận Mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận là mối quan hệ giữa các nhân tố giá bán, khối lượng (số lượng, mức độ hoạt động), kết cấu hàng bán chi phí (cố định, biến đổi) và sự tác động của các nhân tố này đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần phân tích mối quan hệ này thông qua hệ thống chỉ tiêu phân tích, gồm: + Lãi tính trên biến phí đơn vị (còn gọi là số dư đảm phí); + Tổng lãi tính trên biến phí; + Tỷ suất lãi tính trên biến phí; + Kết cấu chi phí; + Đòn bẩy kinh tế; + Điểm hoà vốn (sản lượng, doanh thu, công suất, thời gian hoà vốn,…); ………….. Việc phân tích mối quan hệ này giúp doanh nghiệp đưa ra được các quyết định trong sản xuất, kinh doanh nhằm tối đa hoá lợi nhuận như: Lựa chọn sản 10
- phẩm và sản lượng sản xuất, giá bán, định mức chi phí. 4. Lựa chọn thông tin thích hợp cho việc ra quyết định Ra quyết định là chức năng cơ bản của nhà quản trị doanh nghiệp. Quyết định phổ biến ở doanh nghiệp, gồm: Quyết định ngắn hạn và quyết định dài hạn. 4.1. Thông tin thích hợp cho việc ra quyết định ngắn hạn Để lựa chọn thông tin thích hợp cho việc ra quyết định ngắn hạn, kế toán quản trị doanh nghiệp cần thực hiện các bước sau : + Thu thập thông tin (chi phí, doanh thu) liên quan đến các phương án kinh doanh cần ra quyết định; + Loại bỏ các thông tin không thích hợp là các chi phí chìm, chi phí giống nhau (cả lượng và tính chất) và doanh thu như nhau của các phương án đang xem xét; + Xác định các thông tin thích hợp; + Ra quyết định. 4.2. Thông tin thích hợp cho việc ra quyết định đầu tư dài hạn Quyết định đầu tư dài hạn thường là: Quyết định đầu tư tài sản mới hay tiếp tục sử dụng tài sản cũ; mở rộng quy mô sản xuất; thuê hay mua TSCĐ; lựa chọn các thiết bị khác trong thời gian thích hợp;… Để cung cấp thông tin cho lãnh đạo ra quyết định đầu tư, kế toán quản trị của doanh nghiệp cần thực hiện các việc sau: - Phân loại các quyết định thành hai loại sau: + Quyết định có tính sàng lọc; + Quyết định có tính ưu tiên. - Thu thập thông tin và phân loại thông tin phù hợp với loại quyết định. - Lựa chọn một trong các phương pháp thích hợp để xác định thông tin (lập dự án đầu tư) phù hợp với loại quyết định: + Phương pháp kỳ hoàn vốn; + Phương pháp giá trị hiện tại ròng; + Phương pháp tỷ lệ sinh lời điều chỉnh theo thời gian; + Phương pháp chỉ số sinh lời điều chỉnh theo thời gian. - Quyết định lựa chọn phương án sau khi đã có thông tin thích hợp. 5. Lập dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh 5.1. Yêu cầu lập dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh a/ Hệ thống chỉ tiêu dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh được xây dựng riêng cho từng quá trình, như: Quá trình mua hàng, quá trình sản xuất, quá trình tiêu thụ sản phẩm của hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp và chi tiết cho từng nội dung: Vốn bằng tiền; Hàng tồn kho; Từng loại chi phí nghiệp vụ kinh doanh: Chi phí bán hàng; Chi phí quản lý doanh nghiệp; Từng loại báo cáo tổng hợp: Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh,… b/ Dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh được lập cho cả năm và chia ra các quý, các tháng trong năm. Song, để việc lập dự toán được chính xác và có tính khả thi thì cuối tháng, cuối quý doanh nghiệp căn cứ vào tình hình thực hiện 11
- dự toán tháng, quý đó và các yếu tố ảnh hưởng của tháng, quý tiếp theo để lập dự toán. Tuy nhiên, trong quá trình xây dựng từng chỉ tiêu dự toán, doanh nghiệp cần gắn với các chỉ tiêu dự toán khác nhằm tạo thành hệ thống các chỉ tiêu dự toán. Hệ thống các chỉ tiêu dự toán bao gồm: - Chỉ tiêu dự toán tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ; - Chỉ tiêu dự toán sản lượng sản xuất sản phẩm, dịch vụ; - Chỉ tiêu dự toán chi phí sản xuất, dịch vụ; - Chỉ tiêu dự toán hàng tồn kho; - Chỉ tiêu dự toán chi phí bán hàng; - Chỉ tiêu dự toán chi phí quản lý doanh nghiệp; - Chỉ tiêu dự toán vốn bằng tiền; - Chỉ tiêu dự toán Báo cáo kết quả sản xuất, kinh doanh; - Chỉ tiêu dự toán Bảng cân đối kế toán. 5.2. Trình tự lập dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh a/ Các bộ phận trong doanh nghiệp trực tiếp chịu trách nhiệm lập dự toán ngân sách sản xuất, kinh doanh của bộ phận mình. b/ Phòng kế toán doanh nghiệp có trách nhiệm tổng hợp dự toán của các bộ phận thành dự toán ngân sách chung của toàn doanh nghiệp, đồng thời chịu trách nhiệm tổ chức các cuộc họp cùng với các bộ phận liên quan để nhận ý kiến sửa đổi, bổ sung và hoàn chỉnh dự toán. c/ Đệ trình lên lãnh đạo doanh nghiệp. Sau khi có ý kiến của lãnh đạo doanh nghiệp tiến hành phổ biến lại cho các bộ phận trong doanh nghiệp để thực hiện. 6. Kế toán quản trị một số khoản mục khác 6.1. Kế toán quản trị TSCĐ a/ Doanh nghiệp cần phải mở sổ kế toán chi tiết và tổng hợp để phản ánh được các chỉ tiêu về giá trị hiện vật của quá trình quản lý, sử dụng và phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ của toàn đơn vị, các bộ phận, các đối tượng TSCĐ chủ yếu, đồng thời cung cấp được nhu cầu sử dụng tài sản cố định của từng bộ phận cũng như toàn doanh nghiệp một cách cụ thể để giúp lãnh đạo doanh nghiệp có cơ sở quyết định các phương án khai thác năng lực tài sản cố định hiện có và đầu tư mới thích hợp, hiệu quả. b/ Doanh nghiệp có thể xác định cơ cấu TSCĐ theo cách phân loại TSCĐ phù hợp, đồng thời kết hợp kế toán theo từng đối tượng TSCĐ của doanh nghiệp để đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin cho việc lập kế hoạch đầu tư dài hạn cho từng thời kỳ, phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ cũng như các khoản tổn thất do sử dụng TSCĐ không đúng mục đích. c/ Doanh nghiệp cần xác định phạm vi tổ chức kế toán quản trị cụ thể để xây dựng mô hình tài khoản, sổ kế toán TSCĐ thích hợp hoặc sử dụng các tài liệu của kế toán tài chính để phân tích. 6.2. Kế toán quản trị hàng tồn kho 12
- a/ Doanh nghiệp cần lập danh điểm vật tư và tổ chức kế toán quản trị về số hiện có, số đã sử dụng, đã bán cả về số lượng và giá trị phù hợp danh điểm vật tư, sản phẩm, hàng hoá đã lập theo yêu cầu quản lý nội bộ doanh nghiệp. b/ Để kế toán được số vật tư đã sử dụng và số tồn kho hợp lý, doanh nghiệp cần xác định được phương pháp tính giá hàng tồn kho phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh cụ thể của doanh nghiệp, đáp ứng được yêu cầu quản lý cũng như lập kế hoạch cho tương lai. c/ Doanh nghiệp lập định mức chi phí nguyên liệu, vật liệu cho từng công việc, sản phẩm và lập định mức dự trữ cho từng danh điểm hàng tồn kho. d/ So sánh giữa định mức đã lập và thực tế thực hiện, đưa ra nhận xét và kiến nghị. 6.3. Kế toán quản trị lao động và tiền lương a/ Yêu cầu doanh nghiệp cần thực hiện được các việc sau: - Lập được định mức giờ công và đơn giá tiền lương cho các bậc thợ, nhân viên của doanh nghiệp; - Lập được định mức chi phí nhân công tiêu hao cho từng giai đoạn công việc, sản phẩm, dịch vụ,...; - Xác định và kiểm soát được thời gian làm việc của từng lao động; - Tính toán đầy đủ và phân bổ chi phí nhân công vào các giá phí, trung tâm chi phí và giá thành hợp lý, phù hợp. b/ Phương pháp thực hiện: - Doanh nghiệp cần thiết kế và vận hành tốt hệ thống chấm công, tính lương và bảng thanh toán lương phù hợp với các trung tâm chi phí và giá thành. - Áp dụng phương pháp kế toán chi phí nhân công phù hợp (với từng thời gian, điều kiện): + Phương pháp trực tiếp; + Phương pháp phân bổ: Phương pháp này áp dụng trong trường hợp người lao động cùng một lúc tham gia nhiều công việc và doanh nghiệp cần lựa chọn căn cứ phân bổ thích hợp. 6.4. Kế toán quản trị các khoản nợ a/ Yêu cầu kế toán quản trị các khoản nợ là đảm bảo cung cấp được các thông tin về: Chủ nợ, loại nợ theo kỳ hạn, thời hạn thanh toán và chất lượng của khoản nợ vào bất kỳ lúc nào khi nhà quản lý cần; b/ Căn cứ vào tình hình thực tế của doanh nghiệp để thiết kế các tài khoản phản ánh các khoản nợ theo chủ nợ, khách nợ đồng thời phân tích theo chất lượng nợ và kỳ hạn thanh toán hoặc phản ánh các khoản nợ theo thời hạn nợ, đồng thời phân tích theo chủ nợ, chất lượng của khoản nợ. Phần IV TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN VÀ NGƯỜI LÀM KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1. Tổ chức bộ máy kế toán quản trị 13
- 1.1. Việc tổ chức bộ máy kế toán quản trị của doanh nghiệp phải phù hợp với đặc điểm hoạt động, quy mô đầu tư và địa bàn tổ chức sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, với mức độ phân cấp quản lý kinh tế - tài chính của doanh nghiệp. Bộ máy kế toán phải gọn nhẹ, khoa học, hợp lý và hiệu quả cao trong việc cung cấp thông tin cho bộ máy lãnh đạo của doanh nghiệp. 1.2. Các doanh nghiệp căn cứ vào các điều kiện cụ thể của mình (Quy mô; Trình độ cán bộ; Đặc điểm sản xuất, kinh doanh, quản lý, phương tiện kỹ thuật...) để tổ chức bộ máy kế toán quản trị theo một trong các hình thức sau: a/ Hình thức kết hợp: Tổ chức kết hợp giữa kế toán tài chính với kế toán quản trị theo từng phần hành kế toán: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành, kế toán bán hàng,…Kế toán viên theo dõi phần hành kế toán nào thì sẽ thực hiện cả kế toán tài chính và kế toán quản trị phần hành đó. Ngoài ra, doanh nghiệp phải bố trí người thực hiện các nội dung kế toán quản trị chung khác, như: Thu thập, phân tích các thông tin phục vụ việc lập dự toán và phân tích thông tin phục vụ cho việc ra quyết định trong quản trị doanh nghiệp. Các nội dung công việc này có thể bố trí cho kế toán tổng hợp hoặc do kế toán trưởng đảm nhiệm. b/ Hình thức tách biệt: Tổ chức thành một bộ phận kế toán quản trị riêng biệt với bộ phận kế toán tài chính trong phòng kế toán của doanh nghiệp. Hình thức này chỉ thích hợp với các doanh nghiệp có quy mô lớn, như: Tổng công ty, tập đoàn kinh tế,... c/ Hình thức hỗn hợp: Là hình thức kết hợp hai hình thức nêu trên như: Tổ chức bộ phận kế toán quản trị chi phí giá thành riêng, còn các nội dung khác thì theo hình thức kết hợp. 2. Người làm kế toán quản trị 2.1. Doanh nghiệp cần bố trí người làm kế toán quản trị có đủ năng lực, trình độ trên cơ sở vận dụng các tiêu chuẩn, điều kiện của người làm kế toán quy định tại Luật Kế toán. Trường hợp doanh nghiệp tổ chức thành một bộ phận kế toán quản trị tách biệt riêng với bộ phận kế toán tài chính thì người làm kế toán quản trị phải có tiêu chuẩn, có quyền và trách nhiệm sau: a/ Tiêu chuẩn của người làm kế toán quản trị: + Có phẩm chất đạo đức nghề nghiệp kế toán, trung thực, liêm khiết, có ý thức chấp hành pháp luật; + Có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ về kế toán. b/ Quyền hạn của người làm kế toán quản trị: Người làm kế toán quản trị có quyền độc lập về chuyên môn, nghiệp vụ kế toán, hoặc thống kê; Có quyền chủ động phân tích, đánh giá và đề xuất. c/ Trách nhiệm của người làm kế toán quản trị: Người làm kế toán quản trị có trách nhiệm tuân thủ các quy định của pháp luật về kế toán, thực hiện các công việc được phân công và chịu trách nhiệm về chuyên môn, nghiệp vụ của mình theo yêu cầu của lãnh đạo doanh nghiệp. Khi thay đổi người làm kế toán quản trị, người làm kế toán quản trị cũ phải có trách nhiệm bàn giao công việc kế toán và tài liệu kế toán cho người làm kế toán 14
- quản trị mới. Người làm kế toán quản trị cũ phải chịu trách nhiệm về công việc kế toán trong thời gian mình làm kế toán quản trị. 2.2. Thuê làm kế toán quản trị Đối với đơn vị kế toán không có điều kiện hoặc không bố trí người làm kế toán quản trị thì có thể thuê người làm kế toán quản trị theo hướng dẫn sau: - Đơn vị kế toán được ký hợp đồng với doanh nghiệp dịch vụ kế toán hoặc cá nhân có đăng ký kinh doanh dịch vụ kế toán để thuê làm kế toán quản trị theo quy định của pháp luật; - Việc thuê làm kế toán quản trị phải được lập thành hợp đồng theo quy định của pháp luật; - Đơn vị kế toán thuê người làm kế toán quản trị có trách nhiệm cung cấp đầy đủ, kịp thời, trung thực mọi thông tin, tài liệu liên quan đến công việc thuê làm kế toán và thanh toán đầy đủ, kịp thời phí dịch vụ kế toán theo thoả thuận trong hợp đồng; - Doanh nghiệp, cá nhân cung cấp dịch vụ kế toán quản trị phải chịu trách nhiệm về thông tin, số liệu kế toán theo thoả thuận trong hợp đồng. 3. Kế toán trưởng của doanh nghiệp có trách nhiệm tổ chức thực hiện kế toán quản trị trong doanh nghiệp và chịu trách nhiệm trước Ban lãnh đạo doanh nghiệp về các thông tin, số liệu kế toán quản trị đã cung cấp. PhÇn V ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH 1. Thông tư này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng công báo. 2. Các doanh nghiệp căn cứ vào hướng dẫn tại Thông tư này làm cơ sở xây dựng và tổ chức kế toán quản trị thích hợp và có hiệu quả tại doanh nghiệp và các doanh nghiệp thành viên (đối với Tổng công ty), đơn vị trực thuộc, phụ thuộc (đối với Công ty). 3. Các Trường Đại học, Học viện, Cao đẳng, Trung học Kinh tế - Tài chính - Kế toán, trên cơ sở nội dung của Thông tư này xây dựng giáo trình giảng dạy về kế toán quản trị phù hợp. KT. BỘ TRƯỞNG Nơi nhận: THỨ TRƯỞNG - Thủ tướng Chính phủ; các Phó Thủ tướng - Văn phòng Quốc hội; - Văn phòng Chủ tịch nước; - Văn phòng Chính phủ; - Văn phòng TW và các Ban của Đảng; (đã ký) - Các Bộ; cơ quan ngang Bộ; CQ trực thuộc CP; - Toà án nhân dân tối cao; - Viện kiểm soát nhân dân tối cao; 15
- - Cục Kiểm tra văn bản - Bộ Tư pháp; - UBND, Sở Tài chính, Cục Thuế các tỉnh, Trần Xuân Hà TP trực thuộc TW; - Các Tổng công ty 90, 91; - Các trường ĐH, Học viện, Cao đẳng, Trung học TC-KT; - Công báo; - Các đơn vị thuộc Bộ Tài chính; - Vụ Pháp chế - Bộ Tài chính; - Lưu: VT, Vụ CĐKT&KT. 16
- PHỤ LỤC (Ban hành kèm theo Thông tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/ 6/ 2006 của Bộ Tài chính) Phụ lục 01 Đơn vị:……..... Bộ phận:…..... PHIẾU TÍNH GIÁ THÀNH CÔNG VIỆC Doanh nghiệp:………………………………………………………………................... (Tên khách hàng):………………................(Địa chỉ):….................(Ngày đặt hàng):….. Loại sản phẩm:…………………………….Ngày bắt đầu sản xuất:………..................... Mã số công việc:…………………………. (Ngày hẹn giao hàng):..……….................... Số lượng sản xuất:………………………....Ngày hoàn thành:………………................./ Đơn vị tính…….đ Nguyên liệu, Nhân công Chi phí sản xuất Số lượng SP vật liệu trực tiếp trực tiếp chung hoàn thành Số Tỷ Tổn Diễn Chứng từ tiề Chứng từ Căn Chứng từ Số lệ Số g chi Số giải n cứ tiề (đơ phân phí lượn Số Số phân Số n n bổ g Ngày hiệ Ngày hiệ bổ Ngày hiệ giá) u u u Giá thành x x x x x x x đơn vị Ngày,…… tháng…….năm…. Kế toán trưởng Người lập và ghi phiếu (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Phụ lục 02 Đơn vị:……..... Bộ phận:…...... SỔ CHI TIẾT BÁN HÀNG, KẾT QUẢ Tên sản phẩm, (hàng hoá, dịch vụ)..... Đơn vị tính…….đ Các khoản S Ngày, Chứng từ Diễ Doanh thu giảm trừ Chi Chi TT tháng n phí phí Lãi ghi sổ Số Ngày giải Số Đơn Thành Chiế Giả … bán quả lỗ lượn giá tiền t m hàng n lý g khấu giá DN Tổng cộng Ngày,…… tháng…….năm…. Người ghi sổ 17
- (Ký, họ tên) Phụ lục 03 Đơn vị:……..... Bộ phận:…..... BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng......Quý.....Năm.... ( Phương pháp bình quân) Đơn vị tính…..đ Khối lượng tương đương Tổng Chỉ tiêu Nguyên Nhân công Chi phí số vật liệu trực tiếp sản xuất trực tiếp chung A 1 2 3 4 A - Khối lượng hoàn thành tương đương - Khối lượng hoàn thành - Khối lượng dở dang cuối kỳ + Nguyên vật liệu trực tiếp + Nhân công trực tiếp + Chi phí sản xuất chung Cộng B - Tổng hợp chi phí và xác định giá thành đơn vị sản phẩm - Chi phí dở dang đầu kỳ - Chi phí phát sinh trong tháng Tổng cộng chi phí Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí đầu vào + Chi phí dở dang đầu kỳ + Chi phí phát sinh trong kỳ - Phân bổ chi phí (đầu ra) + Giá thành khối lượng sản phẩm hoàn thành + Chi phí dở dang cuối kỳ + Nguyên vật liệu trực tiếp + Nhân công trực tiếp + Chi phí sản xuất chung Ngày…..tháng….năm… Kế toán trưởng Phụ trách Người lập 18
- (Ký, họ tên) bộ phận báo cáo (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Phụ lục 04 Đơn vị:……..... Bộ phận:…..... BÁO CÁO SẢN XUẤT Tháng......Quý.....Năm.... ( Phương pháp nhập trước - xuất trước) Đơn vị tính……đ Khối lượng tương đương Tổng Nguyên liệu, Nhân Chỉ tiêu Chi phí số vật liệu công sản xuất trực tiếp trực chung tiếp A 1 2 3 4 A - Khối lượng hoàn thành tương đương - Khối lượng dở dang đầu kỳ - Khối lượng mới đưa vào sản xuất - Khối lượng dở dang cuối kỳ Cộng B - Tổng hợp chi phí và tính giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành tương đương + Chi phí phát sinh trong kỳ + Giá thành đơn vị sản phẩm hoàn thành tương đương C - Cân đối chi phí - Nguồn chi phí (đầu vào) + Chi phí dở dang đầu kỳ + Chi phí phát sinh trong kỳ Cộng - Phân bổ chi phí (đầu ra) + Chi phí dở dang đầu kỳ • Kỳ trước • Kỳ này: * Nhân công trực tiếp * Chi phí sản xuất chung Cộng + Bắt đầu sản xuất và hoàn thành trong kỳ + Chi phí dở dang cuối kỳ + Nguyên vật liệu trực tiếp + Nhân công trực tiếp Chi phí sản xuất chung Cộng Tổng cộng Ngày…..tháng….năm… Kế toán trưởng Phụ trách Người lập (Ký, họ tên) bộ phận báo cáo (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 19
- Phụ lục 05a Đơn vị:……..... Bộ phận:…..... BÁO CÁO GIÁ THÀNH Tháng…..Quý.......Năm….. Đơn vị tính…….đ Chi phí phát sinh Sản Tổng Ý kiến Chi phí phẩm chi Nhận Kiến Tên sản phẩm Dở dang Chi Chi phí sản xuất chung Tổng dở phí xét, nghị (Công việc) đầu kỳ Phí nhân Cố Biến cộng dang để tính nguyên biện NVL công định đổi cuối kỳ giá nhân pháp trực trực thành tiếp tiếp A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Cộng Ngày…..tháng….năm… Kế toán trưởng Người lập (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Phụ lục 05b Đơn vị:……...... Bộ phận:…....... BÁO CÁO GIÁ THÀNH Tháng…..Quý.......Năm….. Đơn vị tính…….đ Sản phẩm Sản phẩm …. Tổng cộng (Bộ phận, lĩnh vực) (Bộ phận, lĩnh vực) Chỉ tiêu Kỳ Kỳ này Kỳ Kỳ này Kỳ Kỳ này trước KH Thực trước KH Thực ..... trước KH Thực hiện hiện hiện A 1 2 3 4 5 6 ….. … … … 1. Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp 2. Chi phí nhân công trực tiếp 3. Chi phí SX chung + + + Giá thành SX sản phẩm hoàn thành 4. Chi phí bán hàng phân bổ 5. Chi phí quản lý DN phân bổ 6. Ý kiến nhận xét - Nguyên nhân - Kiến nghị Ngày…..tháng….năm… 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 53/2006/TT-BTC
31 p |
119 |
52
-
Thông tư số 12/2006/TT-BTC
19 p |
216 |
30
-
Thông tư số 53/2005/TT-BTC
37 p |
182 |
17
-
Thông tư số 15/2006/TT-BTC
7 p |
89 |
16
-
Thông tư số 81/2006/TT-BTC
17 p |
94 |
8
-
Thông tư số 38/2006/TT-BTC
11 p |
53 |
7
-
Thông tư số 47/2006/TT-BTC
6 p |
80 |
6
-
Thông tư số 32/2006/TT-BTC
33 p |
59 |
6
-
Thông tư số 111/2006/TT-BTC
4 p |
50 |
4
-
Thông tư số 99/2006/TT-BTC
5 p |
39 |
4
-
Thông tư số 105/2006/TT-BTC
11 p |
47 |
3
-
Thông tư số 87/2006/TT-BTC
3 p |
44 |
2
-
Thông tư số 57/2006/TT-BTC
5 p |
39 |
2
-
Thông tư số 27/2006/TT-BTC
10 p |
55 |
2
-
Thông tư số 53-TC/TCNH
8 p |
41 |
2
-
Thông tư số: 20/2006/TT-BTC
70 p |
11 |
0
-
Thông tư số: 21/2006/TT-BTC
33 p |
6 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=drs9qmrdbsglav4vh0q45i9d84; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Quý khách hàng có nhu cầu sử dụng dịch vụ DHL tại quận Thanh Xuân vui lòng liên hệ với công ty cổ phần dịc vụ Express Thái Nam, Express Thái Nam gửi tới quý khách hàng dịch vụ chuyển hàng, chuyển tài liệu... đi quốc tế bằng dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế DHL.
- Gửi hàng hoá qua dịch vụ DHL một cách nhanh nhât.
- Gửi tài liệu qua DHL An toàn và hiệu quả
Express Thái Nam đáp ứng mọi nhu cầu về chuyển phát nhanh quốc tế, chúng tôi luôn có nhân viên tới tận nhà hoặc cơ quan của quý khách để lấy bưu kiện, đóng gói và vận chuyển, tất cả các dịch vụ đều được miễn phí . Quý khách hàng muốn biết thông tin về thời gian chuyển hàng đi các nước và giá cho bưu kiện hãy gọi cho chúng tôi theo số : 04.63.292.050 hoặc Hotline 0977.40.36.39 để được tư vấn miễn phí về các dịch vụ.
Nếu bạn thắc mắc về thời gian, Express Thái Nam đáp ứng cho bạn và công ty bạn từ 8h - 21h30 cùng ngày, chỉ cần nhấc máy và gọi cho chúng tôi theo : 04.63.292.050 hoặc hotline: 0977.40.36.39
Bạn băn khoăn về bảng giá vui lòng vào link : Bảng giá chuyển phát nhanh quốc tế để xem chi tiết bảng giá chuyển phát nhanh quốc tế và trải nghiệm dịch vụ Exprress Thái Nam giá thành cực rẻ, duy nhất ở Hà Nội.
Bạn và công ty bạn muốn dùng dịch vụ chuyển phát nhanh hoàn hảo và Uy tín
Hãy nhấc máy và gọi cho chúng tôi nếu quý khách dùng dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế
Name : Đỗ Hoàng Duy
Mobile : 0977.40.3639
Yahoo: thainamexpress
Skype: thainamexpress.,jsc
Email : thainamexpress@gmail.com
Cảm ơn bạn đã đọc bài viết ,nhấn vào nút ( G+) để ủng hộ THÁI NAM EXPRESSon
Viết bài :công ty DHL tại quận Thanh Xuân
Tweets by @thainamexpress
Tìm chúng tôi trên Google+
Google
Công ty Cổ phần dịch vụ Express Thái Nam (chuyển phát nhanh EXPRES Thái Nam) được thành lập dựa trên ý tưởng mang lại lợi ích thiết thực cho các doanh nghiệp, và khách hàng khi sử dụng dịch vụ vận chuyển - chuyển phát nhanh trong nước và chuyển phát nhanh quốc tế. Công ty hoạt động dựa trên tiêu chí " NHANH NHẤT - CHẤT LƯỢNG - HIỆU QUẢ " lợi ích khách hàng luôn là kim chỉ nam trong mọi hoạt động của công ty.
Công ty Cổ phần dịch vụ Express Thái Nam luôn mong muốn và hợp tác với tất cả các doanh nghiệp trong nước và quốc tế dựa trên nguyên tắc kinh doanh " Hai bên cùng có lợi "
Với sự mong muốn mang lại lợi ích thiết thực cho đối tác,khách hàng. Ban lãnh đạo công ty Cổ phần dịch vụ Express Thái Nam xin cảm ơn quý khách hàng đã hợp tác cùng công ty trong những năm vừa qua và trong tương lai. Để đảm bảo quyền lợi và luôn làm mới mình tốt hơn, chúng tôi xin lắng nghe mọi ý kiến phản hồi từ quý khách hàng thông qua Website ,các bạn có thể vào LIÊN HỆ để gửi ý kiến hoặc Call trực tiếp theo số di động : (+84) 97.96.345.79

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: Apache

Connection: close

Content-Type: text/html


markdown:
**Với nhu cầu xóa hình xăm đang càng ngày càng nhiều, có rất nhiều khách hàng tại Đà Nẵng luôn muốn tìm “ địa chỉ xóa hình xăm tại Đà Nẵng”. Những thực sự những địa chỉ xóa hình xăm tại Đà Nẵng có thể làm bạn hài lòng hay không.** [>> Xóa hình xăm tại nhà nhanh nhất.](http://thammyxuanhuong.com/cach-xoa-hinh-xam-tai-nha/) [>>Tẩy xóa hình xăm bằng công nghệ cao.](http://thammyxuanhuong.com/xoa-hinh-xam/)
Có tới 70% khách hàng sau khi quyết định xăm hình đều có ý định muốn xóa hình xăm, và ai cũng muốn tìm cho mình một địa chỉ xóa hình xăm an toàn, đặc biệt là những thành phố mới phát triển như thành phố Đà Nẵng. Địa chỉ xóa hình xăm tại Đà Nẵng không có nhiều, và không thực sự phát triển như ở các thành phố lớn. Có một vài cơ sở mới mở như nhưng vẫn chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu xóa hình xăm an toàn, không đau, không để lại sẹo.
**Địa chỉ xóa hình xăm tại Đà Nẵng có tốt không?** *Địa chỉ xóa hình xăm tại Đà Nẵng* không uy tín, không có kinh nghiệm lâu năm nên cũng ít được khách hàng tin tưởng gửi gắm.
Cơ sở vật chất còn sơ sài, thiết bị máy móc xóa hình xăm hiện đại chưa được quan tâm, đầu tư đúng mức. Đội ngũ nhân bác sĩ xóa hình xăm tại các địa chỉ xóa hình xăm tại Đà Nẵng thiếu chuyên nghiệp và có tay nghề cao.
## Xóa hình xăm bằng laser tại thẩm mỹ viện Xuân Hương
Thay bằng việc tìm những
* uy tín, an toàn bạn có thể tìm hiểu thêm dịch vụ xóa hình xăm bằng laser yag tại Thẩm mỹ viện Xuân Hương. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong dịch vụ tẩy xóa hình xăm, chúng tôi đã xây dựng một thương hiệu xóa hình xăm an toàn, uy tín nhất tại Hà Nội. Đến với địa chỉ xóa hình xăm tại Đà Nẵng* **bạn sẽ được trải nghiệm dịch vụ xóa hình xăm bằng laser yag công nghệ xóa hình xăm hiện đại nhất hiện nay.** [thẩm mỹ viện Xuân Hương](http://thammyxuanhuong.com/)
Đến với chúng tôi bạn không cần phải băn khoăn tìm những địa chỉ xóa hình xăm tại Đà Nẵng nữa mà chỉ cần đưa ra những yêu cầu cao nhất có thể về dịch vụ xóa hình xăm một cách triệt để.
**Vui lòng liên hệ địa chỉ dưới đây để được các chuyên gia tư vấn kỹ lưỡng về dịch vụ:** ** Thẩm mỹ viện Xuân Hương** ** Địa chỉ: 22 Triệu Việt Vương – Hai Bà Trưng – Hà Nội** ** Hotline : 18006999 – 0913 522 749** ** Điện thoại : (04) 3941 3333 – 3513 1716 – 3511 4042**

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
*Gương mặt tròn, bầu bĩnh mang đến vẻ đẹp trẻ trung, đáng yêu. Thế nhưng, vẽ chân mày cho người mặt tròn thế nào để sở hữu khuôn mặt thanh thoát, cuốn hút hơn là điều phái đẹp còn băn khoăn. Hãy tham khảo ngay cách vẽ lông mày cho gương mặt tròn sau đây nhé!*
>>>
**Vẽ chân mày hợp với khuôn mặt**
>>>
**Bí quyết kẻ lông mày bằng phấn mắt như chuyên gia**
**“Truy tìm” kiểu lông mày cho khuôn mặt tròn**
Muốn vẽ chân mày cho người mặt tròn, trước hết ta phải xác định được kiểu dáng lông mày thực sự phù hợp. Theo các chuyên gia trang điểm, lông mày cánh cung là gợi ý hoàn hảo cho khuôn mặt tròn. Bởi lẽ nó tạo cảm giác kéo dài được khuôn mặt. Tuy nhiên, khi kẻ lông mày cánh cung cho khuôn mặt tròn, bạn cần phải có điểm gẫy rõ nét bắt đầu từ giữa đến cuối lông mày. Tác dụng của điểm gẫy này là tạo những nét lên – xuống góc cạnh, khiến khuôn mặt bớt đầy đặn và cảm giác dài hơn.
**Cách vẽ chân mày cho người mặt tròn đẹp tự nhiên**
Cách vẽ chân mày cho gương mặt tròn không hề khó, nếu bạn tuân theo các bước kẻ lông mày cơ bản sau đây:
**Bước 1: Định dáng lông mày cho người mặt tròn**
Đây là thao tác rất quan trọng trong cách vẽ chân mày cho người mặt tròn. Dù là dáng lông mày cánh cung cong cong hay dáng lông mày ngang thẳng tắp, bạn cũng cần tuân theo các nguyên tắc như sau:
- Chân mày (điểm A) phải thẳng với rìa ngoài của cánh mũi cùng bên.
- Điểm cao nhất của lông mày (điểm B) phải thẳng với rìa ngoài của nhãn cầu mắt cùng bên.
- Điểm đuôi mày (điểm C) được xác định bằng giao điểm của đường kẻ ngang D đi qua điểm A và đường kéo cánh mũi với đuôi mắt.
**Bước 2: Kẻ lông mày cho người mặt tròn**
Như đã xác định ban đầu, kiểu lông mày cánh cung sẽ thích hợp với gương mặt tròn hơn cả. Giờ đây, bạn chỉ việc chọn một chiếc chì kẻ mày ưng ý và bắt tay vào cách vẽ chân mày cho người mặt tròn như sau:
- Trước tiên, bạn dùng chì kẻ lông mày từ đỉnh A, lên B rồi về C. Hãy chú ý uốn theo độ cong tự nhiên.
- Tiếp đến, hãy dùng bút tán rộng phần giữa của đường chân mày (điểm B).
- Sau đó, bạn kẻ đậm phần đầu mày (A), phần đuôi mảnh hơn đôi chút (C).
- Cuối cùng, hãy dùng cây chổi nhỏ, quét nhẹ nhàng từ đầu đến cuối chân mày, kết thúc công đoạn vẽ chân mày cho người mặt tròn.
**Phun xăm thẩm mỹ cho chân mày đẹp quyến rũ**
Nếu bạn không đủ thời gian và khéo léo thực hiện cách vẽ chân mày cho người mặt tròn thì phun xăm thẩm mỹ tại Xuân Hương chính là giải pháp an toàn, hiện đại giúp bạn sở hữu cặp lông mày thanh tú, đẹp tự nhiên.
Thẩm mỹ viện Xuân Hương áp dụng kỹ thuật phun xăm hiện đại tiêu chuẩn Hàn Quốc với nhiều phương pháp làm đẹp lông mày đa dạng cho bạn tha hồ lựa chọn như:
Toàn bộ hệ thống mực xăm tại đây đều nhập khẩu từ nước ngoài, với chiết xuất thiên nhiên nên rất an toàn cho da. Chỉ sau 30 phút cho mỗi liệu trình, bạn sẽ có kết quả thẩm mỹ đẹp ưng ý mà không cần mất thời gian nghỉ dưỡng.
**Để biết thêm chi tiết về các dịch vụ phun xăm cao cấp tại Xuân Hương, xin vui lòng liên hệ trực tiếp:** **THẨM MỸ VIỆN XUÂN HƯƠNG** **Cơ sở 1: 22 Triệu Việt Vương – Hai Bà Trưng – Hà Nội** **Cơ sở 2: 221C – Khâm Thiên – Đống Đa – Hà Nội** **Hotline : 18006999 – 0913 522 749** **Điện thoại : (04) 3941 3333 – 3513 1716 – 3511 4042**


markdown:
Kết quả cho thấy ở các nơi thoáng, =sony z1 rộng thì công suất thu hai smartphone tương đương nhau, còn ở những góc khuất, sóng kém hơn thì công suất thu của A5 thấp hơn thời gian 4 dBm (như hình dưới). Tuy chi phí trị
[giá thay màn hình sony z1](http://fonecare.vn/dich-vu/thay-man-hinh-sony-xperia-z1.html) dung lượng tuyệt đối chênh nhau 2 lần, trong thực tại mức chênh lệch giá thay thế màn hình này không quá lớn, nhất là ở các thị thành nhưng sẽ miêu tả rõ hơn ở các tỉnh hoặc các điểm có ít trạm phát sóng.
Màn hình cảm ứng chiếc smartphone này có kích cỡ 5 inch, độ phân giải 1280 x 720 pixel và sử dụng kĩ thuật Super AMOLED, công nghệ màn hiển thị mà trước giờ chỉ được Samsung ứng dụng trên các máy cao cấp và hai smartphone dòng A là những mẫu máy trung cấp trước tiên dùng. Kĩ thuật này giúp màn hiển thị diễn đạt màu đen rất sâu, cùng với góc nhìn rộng, ít bị thay đổi trong khi nhìn ở các góc khác nhau.
Trong vài đời smartphone gần đây, Samsung đã tích hợp nhiều chế độ hiển thị để người dùng tùy quyết định, tuy nhiên các chế độ này vẫn chưa khắc phục được đặc điểm của màn hình AMOLED là hiển thị màu quá rực. Đặc điểm này khiến màn hình cảm ứng hiển thị màu đậm, nịnh mắt nhưng không thật thà.
Vì loa ngoài của chiếc A5 được đặt ngay cạnh camera lồi, nên khi đặt điện thoại lên mặt phẳng thì loa không bị che mất, do vậy âm thanh gần như không bị tác động. Tuy nhiên âm lượng của loa không lớn, đủ nghe ở nể gian khoảng 15m2 và không bị ồn.
Độ phân giải màn hình của A5 chưa sánh giá sony z2 được với các điện thoại cao cấp màn Full HD, nhưng trong sử dụng thực tại đủ sắc nét cho việc đọc báo, mạng từng lớp hoặc giám sát video trực tuyến. Một ưu điểm
[giá thay màn hình sony z2](http://fonecare.vn/dich-vu/thay-man-hinh-sony-xperia-z2.html) của màn hình cảm ứng trên A5 là khả năng hiển thị ngoài trời rất cực kỳ tốt. Trong khi sử dụng ngoài trời nắng thì người sử dụng chỉ cần nghiêng máy đi một tí là có thể nhìn rõ màn hiển thị. Chất lượng màn cảm ứng của màn hình tốt, thay màn hình mới cho z2 hình ảnh hiển thị rõ ràng.
Thông số smartphone ảnh của A5 khá ấn tượng với smartphone ảnh 13MP ở mặt sau, quay phim Full HD và 5MP ở mặt trước. Giao diện máy ảnh trên A5 giống như các máy Samsung khác, đơn giản bên ngoài nhưng có nhiều tùy chỉnh bên trong. Xét tổng thể thì các tùy chỉnh khi chụp của A5 vẫn chưa được chi tiết đến mức như ứng dụng chụp ảnh Lumia Camera hay trên điện thoại HTC.
Đánh chi phí Samsung Galaxy A5: thiết kế đẹp, pin cực kỳ tốt, giá cao
Tốc độ lấy nét của điện thoại ảnh trên A5 không nhanh như những điện thoại cao cấp, đặc biệt là khi chụp buổi tối, nhưng ban ngày trong khi chụp đủ sáng thì cũng chấp nhận được. Camera trước của smartphone chạm nét và chụp nhanh. So với những máy cao cấp của Samsung, A5 cũng thiếu đi tính năng lock nét/khóa sáng như trên Note 4 hay chụp HDR nhanh trên S5.
Ảnh chụp của A5 có độ nét, chi tiết khá. Độ sáng và màu sắc của ảnh trung thực, gần với thực tiễn. Đối với ảnh chụp trong nhà, khi ánh sáng ở mức vừa phải thì A5 cho ra ảnh chụp ổn.
Tuy nhiên khi ánh sáng yếu thì hình giá thay thế màn hình chụp xuất xứ A5 thiếu chi tiết, độ sáng cũng không cam kết. Đây cũng là điểm yếu chung của các máy Samsung. Để ảnh chụp tối có chất lượng cực kỳ tốt hơn,
[giá thay màn hình sony z3](http://thaymanhinhxperia.com) bạn có thể chọn chế độ chụp đêm. Chế độ này cho ảnh sáng hơn, đỡ bị rung, điện thoại sony z3 tuy nhiên tốc độ chụp và xử lý lâu hơn.


markdown:
# Mắt Kính ALGHA MADE IN FRANCE 2tr500
Xem trong '
[Làng Nhẫn Mỹ, Kính, Bút](forum/lang-nhan-my-kinh-but.273/)' đăng bởi [Trịnh Mai Hương](members/trinh-mai-huong.1141/), [7/7/16](threads/algha-made-in-france-2tr500.48435/), [ Mã Tin: 48435 ]
**[129 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Nhẫn Mỹ, Kính, Bút](forum/lang-nhan-my-kinh-but.273/)' đăng bởi [Trịnh Mai Hương](members/trinh-mai-huong.1141/), [7/7/16](threads/algha-made-in-france-2tr500.48435/), [ Mã Tin: 48435 ]
**[129 lượt xem - 0 bình luận]**

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
# Thời trang trung niên Châu:Siêu phẩm bom tấn tháng 8 đẹp - độc - lạ
Xem trong '
[Làng Thời Trang, Mỹ Phẩm](forum/lang-thoi-trang-my-pham.154/)' đăng bởi [Kỷ Vật](members/ky-vat.1663/), [3/12/15](threads/thoi-trang-trung-nien-chau-sieu-pham-bom-tan-thang-8-dep-doc-la.31133/), [ Mã Tin: 31133 ]
**[124 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Thời Trang, Mỹ Phẩm](forum/lang-thoi-trang-my-pham.154/)' đăng bởi [Kỷ Vật](members/ky-vat.1663/), [3/12/15](threads/thoi-trang-trung-nien-chau-sieu-pham-bom-tan-thang-8-dep-doc-la.31133/), [ Mã Tin: 31133 ]
**[124 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
Truyện Tranh Online
Trang chủ
Thể Loại
Action
(2510)
Adult
(329)
Adventure
(1306)
Comedy
(3518)
Cooking
(2)
Drama
(1808)
Ecchi
(1150)
Fantasy
(1564)
Gender Bender
(262)
Harem
(583)
Historical
(503)
Horror
(588)
Josei
(199)
Manhua
(766)
Manhwa
(399)
Martial Arts
(415)
Mature
(400)
Mecha
(90)
Music
(0)
Mystery
(728)
One Shot
(931)
Psychological
(463)
Romance
(3186)
School Life
(2144)
Sci-fi
(596)
Seinen
(1096)
Shoujo
(1816)
Shoujo-ai
(234)
Shounen
(1934)
Shounen-ai
(251)
Slice of Life
(1124)
Soft Yaoi
(149)
Soft Yuri
(130)
Sports
(230)
Supernatural
(1641)
Tragedy
(417)
16+
(190)
18+
(224)
Anime
(133)
Comic
(362)
Doujinshi
(280)
Live action
(57)
Magic
(128)
manga
(509)
Nấu Ăn
(18)
Smut
(186)
Tạp chí truyện tranh
(47)
Trap (Crossdressing)
(41)
Trinh Thám
(23)
Truyện scan
(148)
Video Clip
(3)
VnComic
(138)
Webtoon
(231)
Incest
(1)
Yaoi
(79)
Xuyên Không
(66)
Truyện Full
Truyện Con Gái
Truyện Con Trai
Truyện Đọc
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Tất cả Thể Loại
Action
Adult
Adventure
Comedy
Cooking
Drama
Ecchi
Fantasy
Gender Bender
Harem
Historical
Horror
Josei
Manhua
Manhwa
Martial Arts
Mature
Mecha
Music
Mystery
One Shot
Psychological
Romance
School Life
Sci-fi
Seinen
Shoujo
Shoujo-ai
Shounen
Shounen-ai
Slice of Life
Soft Yaoi
Soft Yuri
Sports
Supernatural
Tragedy
16+
18+
Anime
Comic
Doujinshi
Live action
Magic
manga
Nấu Ăn
Smut
Tạp chí truyện tranh
Trap (Crossdressing)
Trinh Thám
Truyện scan
Video Clip
VnComic
Webtoon
Incest
Yaoi
Xuyên Không
Xếp Theo
Mới Update
Truyện Mới
Xem Nhiều
Like Nhiều
Top Tuần
Top Tuần Trước
Top Tháng
Top Tháng Trước
Đủ Bộ
Truyện Tranh Online
›
Yokoyama Mayumi
Truyện Yokoyama Mayumi
Chuyển nhanh tới trang
1
Galism
Thể loại:
Comedy
,
Romance
,
School Life
,
Shoujo
Tác giả:
Yokoyama Mayumi
Chap mới:
1
- Lần đọc:
363
Update: 16:36 18/06
1
Truyện đã đánh dấu
Xem...
Truyện bạn vừa đọc
Xem...
Top Tuần
Top Tháng
1
One Piece
Đọc: 6402478
2
Thuần Tình Nha Đầu Hoả Lạt Lạt
Đọc: 5361835
3
Xuyên Duyệt Tây Nguyên 3000
Đọc: 3603924
4
Fairy Tail
Đọc: 3527522
5
Kỵ Sĩ Hoang Tưởng Dạ
Đọc: 2821986
6
Đấu Phá Thương Khung
Đọc: 2684841
7
Phi Đãi Nghiên Tuyết
Đọc: 2382164
8
Thiên Giáng Hiền Thục Nam
Đọc: 2047189
9
Nam Thần Ở Phòng Bên Cạnh
Đọc: 1754347
10
Conan
Đọc: 1745769
Loading...
ThichTruyenTranh.com
Liên kết
Đọc Truyện
Free Manga
Free Novels
Truyện Tranh
Từ Khóa
SStudy
Household Affairs
Red Storm
Bleach
Contact
Facebook
Google Plus
Tumblr
Wattpad
Copyright ©2014 ThichTruyenTranh.com. All Rights Reserved
Tiểu Kiều

Set-Cookie: __cfduid=d006f04791db2a47bbae912dcd6b6b27e1477333515; expires=Tue, 24-Oct-17 18:25:15 GMT; path=/; domain=.thichtruyentranh.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
**1. Vị trí** ** Chung cư mini Hoàng Hoa Thám** nằm ngay trung tâm thành phố Hà Nội ,có vị trí gần với hệ thống khu Ngọc Hà , Thụy Khuê , Lăng Bác, cạnh Hồ Tây, công viên Bách Thảo, trường cấp I, II, III Chu Văn An, đường Liễu Giai, Hoàng Hoa Thám , Lạc Long Quân . **2. Quy mô:** **Chung cư mini Hoàng Hoa Thám** được thiết kế mang phong cách sang trọng và tiện nghi:
– Tòa nhà có 7 tầng căn hộ và 1 tầng hầm để xe.
– Hệ thống thang máy hiện đại, 5 căn hộ/sàn.
– Diện tích căn hộ từ 40-48,5m2 (thiết kế 1-2 phòng ngủ).
** Căn 40 m2 thiết kế 1 ngủ, 1 khách, 1 vệ sinh, 1 ban công**
**Căn 48-48.5 m2 thiết kế 2 ngủ, 1 khách, 1 vệ sinh, 1 ban công** **3. Giá bán:** ** Chung cư mini Hoàng Hoa Thám**: ** Căn 40 m2 : Giá bán 850 triệu.** ** Căn 48-48.5 m2: Giá bán từ 1,150-1.2 tỷ** **.**
Các căn hộ đều được trang bị nội thất cơ bản như sàn gạch, tủ bếp, bếp ga, hút mùi, trần thạch cao, thiết bị vệ sinh, nóng lạnh, đầu chờ các thiết bị điện….
**4. Tiến Độ Thanh Toán**
-Đợt 1: Đặt cọc: 50 triệu giữ căn hộ
-Đợt 2: Sau 7-10 ngày kể từ ngày đặt cọc thanh toán đến 70% giá trị căn hộ, ký công chứng.
-Đợt 3: Thanh toán nốt 30% khi nhận bàn giao nhà.
***Khách hàng thanh toán nhanh 100% giá trị căn hộ sau 7-10 ngày kể từ ngày đặt cọc được chiết khẩu 1%.
**5. Pháp lý:**
Chung cư Hoàng Hoa Thám có đầy đủ giấy tờ hợp pháp.
– Sổ đỏ hợp pháp của lô đất.
– Giấy phép xây dựng tòa nhà.
– Hồ sơ thiết kế căn hộ.
– Ký hợp đồng công chứng trực tiếp với chủ đầu tư.
**6. Thời gian bàn giao căn hộ: vào ở ngay** *Quý khách hàng liên hệ với Phòng Dự Án – Chủ Đầu Tư*
Hotline: 0988636572


markdown:
Hiện nay chúng tôi đang mở bán dự án Goldssilk Complex tại 430 Cầu Am - Vạn Phúc - Hà Đông.
Nơi đất lành phong thủy, tập hợp của các đơn vị xây dựng, quản lý... hàng đầu Việt Nam để xây dựng một không gian sống trong lành và đẳng cấp phong cách. Dự án đã lên tới tầng 25/32, 15/7 cất nóc dự án, bàn giao quý 2/2017.
Hiện nay chính sách ưu đãi lớn: Ưu đãi vàng tháng 5
- Tặng ngay 03 cây vàng. Chiết khấu thêm 3% giá trị căn hộ.
- Tiến độ thanh toán ưu đãi: Thanh toán 45% nhận nhà.
- Đợt 1 chỉ 20% căn hộ, mà đã xây đến tầng 24/32., dự kiến 15/07 cất nóc. Khách hàng hoàn toàn yên tâm về tiến độ thực tế.
- Vay 0% tới khi nhận nhà, 6% trong 6 tháng tiếp theo.
- Đóng 45% đã được nhận nhà.
Hoặc chiết khấu 7.5-10% khi đóng 80-100%.
Căn 2 ngủ chỉ từ 1.7 tỷ.
Khách hàng quan tâm liên hệ trực tiếp từ phòng kinh doanh chủ đầu tư.
LH: 0936 406 881.


markdown:
19tr/m2 124m2 đấtt thổ cư sổ đỏ chính chủ,gần ngã tư canh gần trường,chợ,khu đô thị hud hướng nam,hoặc đông,có thẻ cắt nhỏ 2 hoặc 3 thửa bán.bao sang tên.liên hệ aminh 016.385.384.66
# 700tr 33m2 đất s đcc gần ngã tư canh.
**Tìm nhanh**
Đăng lúc:
**30/09/2014 10:17**
Đánh giá:
(1/1)
## Thông tin liên hệ
- Diện tích:
**33 m2**
- Giá:
- Liên hệ:
**nguyen tram anh**
- Điện thoại:
**01638538466**
- Email:
**nguyen tram anh**
## Trạng thái tin rao
Nếu bạn đã XEM NHÀ hoặc GỌI ĐIỆN HỎI THÔNG TIN mua bán, cho thuê
**nhà đất**này, bạn hãy BÌNH LUẬN về TÌNH TRẠNG của **nhà đất**đó ở bên dưới để giúp cho CỘNG ĐỒNG biết THÔNG TIN này **Ví dụ như:**
- Nhà này đã bán rồi
- Nhà này đã cho thuê rồi
- Chủ nhà này khó tính lắm
- Nhà này hay mất nước lắm ==> đừng thuê !
- Ở chung với chủ nhà này thật không chịu nổi
!
- etc...
**MỌI NGƯỜI**cùng biết thông tin **TÌNH TRẠNG NÀY**! Web nhà đất 24h **XIN CẢM ƠN !**
## Bán đất Hà Nội
Tôi có nhu cầu muốn mua lô đất tự thiết kế và xây dựng khu đất xây dựng nhà ở phường Việt Hưng, quận Long Biên, Hà Nội. nhu cầu cần mua đất tại khu đấu giá đất Lệ Mật thuộc phường Việt Hưng, quận Long Biên. Cần mua đất tại khu đấu giá đất làng lệ mật bên cạnh việt hưng và vincom, cần mua gấp đất biệt thự ở khu B2 và B1 ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **27000**Diện tích: **330**Quận/Huyện: [Long Biên, Hà Nội](/nha-dat-long-bien-ha-noi)Đăng lúc: [25/10 00:19](/25-10-2016)
Cần mua đất tự xây biệt thự tại khu đấu giá đất lệ mật, phường việt hưng, quận long biên, hà nội. Mua đất nền tại khu xây dựng nhà ở phường Việt Hưng – quận Long Biên – Hà Nội. nhu cầu cần mua đất ở để xây biệt thự sân vườn tại khu đấu giá đất làng rắn lệ mật, việt hưng, khu đất ở bên cạnh đô thị mới Việt Hưng và ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **27000**Diện tích: **330**Quận/Huyện: [Long Biên, Hà Nội](/nha-dat-long-bien-ha-noi)Đăng lúc: [24/10 23:38](/24-10-2016)
Cần bán lô đất tự xây nhà biệt thự hoặc công ty thuộc khu đấu giá đất Lệ Mật – phường Việt Hưng – quận Long Biên – Hà Nội. Khu đất biệt thự thuộc khu đất xây dựng nhà ở phường Việt Hưng – quận Long Biên. Dự án chia lô đất biệt thự ở làng rắn Lệ Mật, Việt Hưng bên cạnh là đô thị Việt Hưng, đô thị Vinhomes, gần nhà hàng ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **45000**Diện tích: **320**Quận/Huyện: [Long Biên, Hà Nội](/nha-dat-long-bien-ha-noi)Đăng lúc: [24/10 22:57](/24-10-2016)
Cần bán lô đất tự xây nhà biệt thự hoặc công ty thuộc khu đấu giá đất Lệ Mật – phường Việt Hưng – quận Long Biên – Hà Nội. Khu đất biệt thự thuộc khu đất xây dựng nhà ở phường Việt Hưng – quận Long Biên. Dự án chia lô đất biệt thự ở làng rắn Lệ Mật, Việt Hưng bên cạnh là đô thị Việt Hưng, đô thị Vinhomes, gần nhà hàng ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **45000**Diện tích: **320**Quận/Huyện: [Long Biên, Hà Nội](/nha-dat-long-bien-ha-noi)Đăng lúc: [24/10 22:57](/24-10-2016)
hướng dẫn xem camera qua mạngLoại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **1000000**Diện tích: **160**Quận/Huyện: [Ba Đình, Hà Nội](/nha-dat-ba-dinh-ha-noi)Đăng lúc: [24/10 20:19](/24-10-2016)
Cần bán lô đất biệt thự trong khu đất xây dựng nhà ở NO5 phường Việt Hưng – quận Long Biên – Hà Nội. Đất biệt thự thuộc khu đấu giá đất Lệ Mật, phường Việt Hưng, Long Biên, HN. Đất tự xây biệt thự cần bán ở phố Lệ Mật( làng rắn Lệ Mật – Việt Hưng) giáp bên đô thị Vinhomes Riverside và ĐTM Việt Hưng của HUD. Khu chia lô đất ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **28000**Diện tích: **320**Quận/Huyện: [Long Biên, Hà Nội](/nha-dat-long-bien-ha-noi)Đăng lúc: [24/10 16:38](/24-10-2016)
Cần bán mảnh đất tại khu đất xây dựng nhà ở NO3 dãy B2 phường Việt Hưng – quận Long Biên – Hà Nội. Đất đấu giá chia lô biệt thự ở phố Lệ Mật, phường Việt Hưng, quận Long Biên cần bán. Khu đất chia lô biệt thự thuộc khu đấu giá đất Lệ Mật giáp bên đô thị Vincom và Việt Hưng, bên cạnh là tuyến phố Việt Hưng thông ra QL5 và ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **27000**Diện tích: **330**Quận/Huyện: [Long Biên, Hà Nội](/nha-dat-long-bien-ha-noi)Đăng lúc: [24/10 16:19](/24-10-2016)
tin hot 2 lô đất 47 m2 1 lô giá chỉ từ 979 triệu tại thôn ngọc chi , vĩnh ngọc gần chợChào bán mảnh đất thuộc đường gần trục chính Vĩnh Ngọc, Đông Anh Hà Nội. 2 lô đất cạnh nhau diện tích 40 và 42 **** lô số 1 Diện tích : 50m2 Giá: 20 tr/m2 (bao giá rẻ nhất Vĩnh Ngọc) nhanh tay. Đường rộng: 4m. ngõ vào ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **648000**Diện tích: **47**Quận/Huyện: [Đông Anh, Hà Nội](/nha-dat-dong-anh-ha-noi)Đăng lúc: [24/10 10:38](/24-10-2016)
CẦN BÁN MẢNH ĐẤT HẢI BỐI- ĐÔNG ANH – HÀ NỘI Tôi có mảnh đất 40m2. Rộng 4m, dài 10m, hướng đông nam giấy tờ đầy đủ. Ngõ rộng 3.5m đi 30m là ra đường lien xã rộng 9m. giáp trường cấp 1 và c bấp 2 Hải bối, gần UBND, gần trường mẫu giáo, gần bệnh viện, gần chợ. Khu dân cư mới toàn công chức khu công nghiệp thang long ở. Hiện tôi cần ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **380 000 000**Diện tích: **40**Quận/Huyện: [Đông Anh, Hà Nội](/nha-dat-dong-anh-ha-noi)Đăng lúc: [24/10 10:38](/24-10-2016)
Sàn giao dịch bất động sản Hùng Phát. Chào bán mảnh đất tại thôn Ngọc Chi – Xã Vĩnh Ngọc – Đông Anh. Diện tích đất: 47,2m2. Mặt tiền đường: 4,5m. Mặt tiền: 3,5m.( đuôi nở hậu 4m ) Chiều dài: 13,7m. Giá: 1 tỷ Tình trạng pháp lý: Sổ đỏ chính chủ. Là khu vực có địa lý thuận lợi, có tiềm năng phát ...Loại tin:
[Mua bán nhà đất](/mua-ban-nha-dat)Giá: **100000000**Diện tích: **47**Quận/Huyện: [Đông Anh, Hà Nội](/nha-dat-dong-anh-ha-noi)Đăng lúc: [24/10 10:38](/24-10-2016)
## Tags (từ khóa) tin rao
## Rao vặt nhà đất 24h mới nhất
[Mua đất biệt thự xây dựng nhà ở NO4 phường Việt Hưng – quận Long Biên](/ban-dat-long-bien-ha-noi/mua-dat-biet-thu-xay-dung-nha-o-no4-phuong-viet-hung-quan-lo-bds565740) [Đất nền bến xe miền Đông mới Q9 – giá rẻ 250tr](/ban-dat-quan-9-tphcm/dat-nen-ben-xe-mien-dong-moi-q9-gia-re-250tr-bds565739) [CHO THUÊ NHÀ Nhà mái tôn, 1 tầng, Lô 17 Khu đô thị Mỗ Lao, Đường Mỗ Lao, P. Mộ Lao, Q. Hà Đông (Cạnh Hồ Gươm Plaza)](/cho-thue-kho-nha-xuong-dat-ba-dinh-ha-noi/cho-thue-nha-nha-mai-ton-1-tang-lo-17-khu-do-thi-mo-lao-duon-bds565738) [Cho thuê nhà riêng 4 tầng khu Mỹ đình Sông đà giá 14 tr/ tháng](/cho-thue-nha-rieng-nam-tu-liem-ha-noi/cho-thue-nha-rieng-4-tang-khu-my-dinh-song-da-gia-14-tr-than-bds565737) [Cần mua đất khu xây dựng NO3 phường Việt Hưng – quận Long Biên](/ban-dat-long-bien-ha-noi/can-mua-dat-khu-xay-dung-no3-phuong-viet-hung-quan-long-bien-bds565736) [Cho thuê nhà riêng ngõ 25 Cát Linh , Ba đình giá 11 tr/ tháng](/cho-thue-nha-rieng-ba-dinh-ha-noi/cho-thue-nha-rieng-ngo-25-cat-linh-ba-dinh-gia-11-tr-thang-bds565735) [Tưng bừng cùng lễ cất nóc chung cư Ngoại Giao Đoàn tặng gói nội thất trị giá đến 60tr](/ban-can-ho-chung-cu-tay-ho-ha-noi/tung-bung-cung-le-cat-noc-chung-cu-ngoai-giao-doan-tang-goi--bds565734) [Cho thuê nhà nhà 8 tầng mặt phố Đỗ Đức Dục , Nam Từ Liềm , Hà Nội](/cho-thue-nha-rieng-nam-tu-liem-ha-noi/cho-thue-nha-nha-8-tang-mat-pho-do-duc-duc-nam-tu-liem-ha-no-bds565733) [Tưng bừng cùng lễ cất nóc chung cư Ngoại Giao Đoàn tặng gói nội thất trị giá đến 60tr](/ban-can-ho-chung-cu-tay-ho-ha-noi/tung-bung-cung-le-cat-noc-chung-cu-ngoai-giao-doan-tang-goi--bds565732) [CHỈ VỚI 336TR SỞ HỮU NGAY NỀN ĐẤT TRUNG TÂM THỊ TRẤN HOOC-MÔN, MẶT TIỀN QUỐC LỘ 22 LH:0938.727.985](/ban-dat-nen-du-an-hoc-mon-tphcm/chi-voi-336tr-so-huu-ngay-nen-dat-trung-tam-thi-tran-hooc-mo-bds565731) [Bán đất ven biển Đà Nẵng- Hội An. Giá chỉ từ 3.5 triệu/m2.](/ban-dat-nen-du-an-ngu-hanh-son-da-nang/ban-dat-ven-bien-da-nang-hoi-an-gia-chi-tu-35-trieu-m2-bds565730) [Đất Kim Cương Ngay Trung Tâm Hành Chính - Sinh Lời 100 % . LH : 0901.385.489 gặp Trang](/ban-dat-quan-6-tphcm/dat-kim-cuong-ngay-trung-tam-hanh-chinh-sinh-loi-100-lh-0901-bds565729) [Bán căn hộ tập thể 3 phòng ngủ ở Kim giang giá 780tr](/ban-can-ho-chung-cu-thanh-xuan-ha-noi/ban-can-ho-tap-the-3-phong-ngu-o-kim-giang-gia-780tr-bds565728) [Bán 320m2 lô góc khu xây dựng nhà ở NO5 phường Việt Hưng – Long Biên](/ban-dat-long-bien-ha-noi/ban-320m2-lo-goc-khu-xay-dung-nha-o-no5-phuong-viet-hung-lon-bds565727) [Bán 320m2 lô góc khu xây dựng nhà ở NO5 phường Việt Hưng – Long Biên](/ban-dat-long-bien-ha-noi/ban-320m2-lo-goc-khu-xay-dung-nha-o-no5-phuong-viet-hung-lon-bds565726)
## Mua bán nhà đất
Nhà đất theo tỉnh/thành phố
[Hà Nội](/ban-dat-ha-noi) [Hải Phòng](/ban-dat-hai-phong) [Bắc Ninh](/ban-dat-bac-ninh) [Vĩnh Phúc](/ban-dat-vinh-phuc) [Đà Nẵng](/ban-dat-da-nang) [TPHCM](/ban-dat-tphcm) [Bình Dương](/ban-dat-binh-duong) [Huế](/ban-dat-hue) [TP Vinh](/ban-dat-tp-vinh) [Nam Định](/ban-dat-nam-dinh) [Ninh Bình](/ban-dat-ninh-binh) [Phú Thọ](/ban-dat-phu-tho) [Quảng Ninh](/ban-dat-quang-ninh) [Thái Bình](/ban-dat-thai-binh) [Thái Nguyên](/ban-dat-thai-nguyen) [Đồng Nai](/ban-dat-dong-nai) [Cần Thơ](/ban-dat-can-tho) [Tiền Giang](/ban-dat-tien-giang) [Trà Vinh](/ban-dat-tra-vinh) [Vĩnh Long](/ban-dat-vinh-long) [Quảng Trị](/ban-dat-quang-tri) [Quảng Ngãi](/ban-dat-quang-ngai) [Quảng Nam](/ban-dat-quang-nam) [Quảng Bình](/ban-dat-quang-binh) [Phú Yên](/ban-dat-phu-yen) [Tây Ninh](/ban-dat-tay-ninh) [Sóc Trăng](/ban-dat-soc-trang) [Cà Mau](/ban-dat-ca-mau) [Đồng Tháp](/ban-dat-dong-thap) [Bến Tre](/ban-dat-ben-tre) [Hậu Giang](/ban-dat-hau-giang) [Kiên Giang](/ban-dat-kien-giang) [Bạc Liêu](/ban-dat-bac-lieu) [Bà Rịa - Vũng Tàu](/ban-dat-ba-ria-vung-tau) [An Giang](/ban-dat-an-giang) [Long An](/ban-dat-long-an) [Ninh Thuận](/ban-dat-ninh-thuan) [Nghệ An](/ban-dat-nghe-an) [Lâm Đồng](/ban-dat-lam-dong) [Hà Nam](/ban-dat-ha-nam) [Lào Cai](/ban-dat-lao-cai) [Lạng Sơn](/ban-dat-lang-son) [Lai Châu](/ban-dat-lai-chau) [Hưng Yên](/ban-dat-hung-yen) [Hoà Bình](/ban-dat-hoa-binh) [Hải Dương](/ban-dat-hai-duong) [Hà Giang](/ban-dat-ha-giang) [Điện Biên](/ban-dat-dien-bien) [Cao Bằng](/ban-dat-cao-bang) [Bắc Giang](/ban-dat-bac-giang) [Sơn La](/ban-dat-son-la) [Thanh Hoá](/ban-dat-thanh-hoa) [Kontum](/ban-dat-kontum) [Khánh Hoà](/ban-dat-khanh-hoa) [Hà Tĩnh](/ban-dat-ha-tinh) [Gia Lai](/ban-dat-gia-lai) [Đắk Nông](/ban-dat-dak-nong) [Đắk Lắk](/ban-dat-dak-lak) [Bình Thuận](/ban-dat-binh-thuan) [Bình Phước](/ban-dat-binh-phuoc) [Bình Định](/ban-dat-binh-dinh) [Yên Bái](/ban-dat-yen-bai) [Tuyên Quang](/ban-dat-tuyen-quang) [Bắc Cạn](/ban-dat-bac-can) [Xem thêm](javascript:void(0);)
## Nhà đất theo quận/huyện
Chia sẻ bạn bè
*Nếu thấy nội dung này hữu ích giúp bạn tìm mua nhà, cho thuê nhà hoặc cần thuê nhà thì đừng quên chia sẻ với bạn bè của bạn !*
Đăng ký nhận tin rao qua email
Tags nhà đất 24h
Tin rao dự án HOT
[Premier Residences Phú Quốc](http://timdat.net/premier-residences-phu-quoc-emerald-bay) [Premier Village Phú Quốc](http://timdat.net/premier-village-phu-quoc-resort) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://timdat.net/vinhomes-gardenia-my-dinh) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://timdat.net/vinpearl-condotel-nha-trang) [Vinpearl Paradise Villas Phú Quốc](http://timdat.net/vinpearl-paradise-villas-phu-quoc)
Liên kết website
[Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://vinhomes365.com/2015/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Vinhomes Gardenia - Tag](http://vinhomes365.com/tag/vinhomes-gardenia/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Condotel Nha Trang Vinpearl](http://vinhomes365.com/condotel-nha-trang-vinpearl/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://vinhomes365.com/2015/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinpearl Condotel Nha Trang](http://lotuslandvn.com/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình](http://lotuslandvn.com/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [kết quả bóng đá euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/ket-qua-bong-da-euro-2016-no-280284.html) [lịch thi đấu euro 2016](http://ibongda.vn/tin-tuc/Bong-da-chau-au/lich-thi-dau-euro-2016-no-280281.html) [Premier Residences Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/premier-village-phu-quoc/) [Premier Residences Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-residences-phu-quoc/) [Premier Village Phú Quốc - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/premier-village-phu-quoc/) [Vinpearl Condotel Nha Trang - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinpearl-condotel-nha-trang/) [Vinhomes Gardenia Mỹ Đình - Tag](http://lotuslandvn.com/tag/vinhomes-gardenia-my-dinh/) [Giá biệt thự Premier Village Phu Quoc Resort](http://lotuslandvn.com/gia-biet-thu-premier-village-phu-quoc-resort/) [Căn hộ nghỉ dưỡng Premier Residences Phú Quốc hút hàng ngày ra mắt](http://lotuslandvn.com/can-ho-nghi-duong-premier-residences-phu-quoc-hut-hang-ngay-dau-ra-mat/) [Cẩm nang đầu tư Premier Village Phú Quốc](http://lotuslandvn.com/cam-nang-dau-tu-du-an-premier-village-phu-quoc-resort/)


markdown:
![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/iline.png)
**Sự kiện** ![](/images/muitenkep1.png)
![](/images/muitenkep1.png)
[Quà tặng giờ vàng](/sukien/2/1/qua-tang-gio-vang.imc) ![](/images/spacer.gif)
Kết quả trúng thưởng "GIỜ VÀNG PHIM HAY - RINH QUÀ LIỀN TAY" cùng TodayTV ngày 28/05/2015
*Thứ sáu, 29/05/2015 09:39* ![](/images/spacer.gif)
**Chúc mừng khán giả may mắn trúng giải thưởng ngày 28/05/2015 của chương trình "GIỜ VÀNG PHIM HAY - RINH QUÀ LIỀN TAY" cùng TodayTV!**
**1. Đỗ Thanh Hảo
**
Điện thoại: 0963 235 970
Địa chỉ: Thôn Bãi Tháp, Xã Đồng Tháp, H. Đan Phượng, Tp. Hà Nội
Thể lệ tham gia:
[http://todaytv.vn/su-kien/gio-vang-phim-hay-rinh-qua-lien-tay-893.imc](http://todaytv.vn/su-kien/gio-vang-phim-hay-rinh-qua-lien-tay-893.imc)
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/iline.png)
**Các thông tin khác** ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng tuần "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" từ ngày 27/06/2016 - 03/07/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-tuan-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-tu-ngay-27-06-2016-03-07-2016-1153.imc)( *Thứ hai, 04/07/2016 10:48*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 03/07/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-03-07-2016-1152.imc)( *Thứ hai, 04/07/2016 10:48*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 02/07/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-02-07-2016-1151.imc)( *Thứ hai, 04/07/2016 10:48*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 01/07/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-01-07-2016-1150.imc)( *Thứ hai, 04/07/2016 10:47*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 30/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-30-06-2016-1145.imc)( *Thứ sáu, 01/07/2016 09:55*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 29/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-29-06-2016-1144.imc)( *Thứ năm, 30/06/2016 10:09*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 28/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-28-06-2016-1143.imc)( *Thứ tư, 29/06/2016 10:31*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 27/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-27-06-2016-1142.imc)( *Thứ ba, 28/06/2016 10:50*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng tuần "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" từ ngày 20/06/2016 - 26/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-tuan-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-tu-ngay-20-06-2016-26-06-2016-1141.imc)( *Thứ hai, 27/06/2016 15:39*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 26/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-26-06-2016-1140.imc)( *Thứ hai, 27/06/2016 15:32*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 25/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-25-06-2016-1139.imc)( *Thứ hai, 27/06/2016 15:31*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 24/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-24-06-2016-1138.imc)( *Thứ hai, 27/06/2016 15:29*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 23/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-23-06-2016-1137.imc)( *Thứ sáu, 24/06/2016 15:57*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 22/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-22-06-2016-1136.imc)( *Thứ năm, 23/06/2016 09:39*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/istar.png)
[Kết quả trúng thưởng "XEM SIÊU PHẨM - TRÚNG QUÀ SIÊU KHỦNG" ngày 21/06/2016](/su-kien/ket-qua-trung-thuong-xem-sieu-pham-trung-qua-sieu-khung-ngay-21-06-2016-1134.imc)( *Thứ tư, 22/06/2016 10:29*) ![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
Chương trình mới
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
19h thứ 2 đến thứ 6
![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/line-newpro.png)
![](/images/spacer.gif)
22h hàng ngày
![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/line-newpro.png)
![](/images/spacer.gif)
11h hàng ngày
![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/line-newpro.png)
![](/images/spacer.gif)
21h hàng ngày
![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/line-newpro.png)
![](/images/spacer.gif)
20h hàng ngày
![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/line-newpro.png)
![](/images/spacer.gif)
17h hàng ngày
![](/images/spacer.gif)
![](/images/v2/line-newpro.png)
![](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)
![Thế Giới Điện Ảnh](/images/spacer.gif)
![](/images/spacer.gif)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
|
||
|
|Lời Nhắn Từ Diễn Ðàn|
|
|
Bài Viết đã bị xoá vì vi phạm nội qui
Bây giờ là 02:19 AM. Theo múi giờ GMT +8.
|
|Business contact: 0938.005.600 Mr. Khoa Giấy phép MXH số 68-GXN-TTĐT
Bản quyền: vBulletin® 3.7.2
Copyright ©2000 - 2016, Jelsoft Enterprises Ltd.
|
|Liên hệ quảng cáo: Công ty Truyền Thông Số iGO
VPĐD: 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, TP.HCM
Email :
Hotline : (08) 3547.2743
Hotline: 0986.522.287 | 0945.098.890 (Ms.Trâm)
--------------------
##

Set-Cookie: ttlastactivity=0; expires=Tue, 24-Oct-2017 18:19:19 GMT; path=/forum/

Cache-Control: private

Pragma: private

Server: 2T Webserver

X-Powered-By: truongton-MISS


markdown:
Hiện menu
doc truyen
Danh sách
Truyện mới cập nhật
Truyện Hot
Truyện Full
Thể loại
Tiên Hiệp
Kiếm Hiệp
Ngôn Tình
Đô Thị
Quan Trường
Võng Du
Khoa Huyễn
Huyền Huyễn
Dị Giới
Dị Năng
Quân Sự
Lịch Sử
Xuyên Không
Trọng Sinh
Trinh Thám
Thám Hiểm
Linh Dị
Sắc
Ngược
Cung Đấu
Nữ Cường
Gia Đấu
Đông Phương
Đam Mỹ
Bách Hợp
Hài Hước
Điền Văn
Cổ Đại
Mạt Thế
Truyện Teen
Tiểu Thuyết Phương Tây
Nữ Phụ
Khác
Tùy chỉnh
Màu nền
Xám nhạt
Màu sepia
Vàng nhạt
Vàng đậm
Vàng ố
Màu trắng
Hạt sạn
Màu tối
Font chữ
Palatino Linotype
Bookerly
Minion
Segoe UI
Roboto
Roboto Condensed
Patrick Hand
Noticia Text
Times New Roman
Verdana
Tahoma
Arial
Size chữ
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
Chiều cao dòng
100%
120%
140%
160%
180%
200%
Full khung
Có
Không
Không cách đoạn
Có
Không
Truyện
Nữ Xứng Xuyên Qua Sách: Nam Chính Né Ra Xa
Chương 13
Nữ Xứng Xuyên Qua Sách: Nam Chính Né Ra Xa
Chương
13: Phòng thí nghiệm bí mật
Chương
trước
Chương
tiếp
Phía bên kia đại dương nơi đất nước Rasha trù phú đầy những khung cảnh thiên nhiên tuyệt đẹp với bãi cát trắng bạt ngàn... với bãi biển xanh lơ trong suốt thỉnh thoảng ánh lên những tia sáng rực rỡ khi ánh mặt trời chiếu vào. Một khung cảnh tuyệt vời tượng trưng cho tự do...cho sự hưởng thụ. Công ty chi nhánh Prosela được xây cất nơi thành thị giữa đại dương này. Thành phố trung tâm Redxas phồn hoa xinh đẹp. Tầng 30 đang tòa nhà chi nhánh Prosela. Một vị đại ca nào đó đang có một cuộc hội nghị giữa các đối tác thì chợt nghe tiếng vang từ chiếc laptop Soft màu đen của mình. Doãn Mặc cau mày nhìn từng dòng email mà gân xanh nổi đầy mặt sau đó lỗ tai lại đỏ ửng lên. "Mặc~ xem thử bảo bối của chúng ta dâm đãng như thế nào a~"
kèm theo đó là một tấm hình khiến hắn muốn phụt máu mũi. Doãn Mặc cảm thấy nếu hắn không nhanh chóng rời đi căn phòng này hắn nhất định sẽ rất mất mặt. Cũng may cho CEO Doãn, vào lúc này hội nghị kết thúc. Hắn khách sáo nói vài câu sau đó vội vã chạy về phía khách sạn mình đang tạm thời trụ. Phù~ Đông Phương Vũ... cậu được lắm... dám gửi cho tôi hình ảnh dâm loạn như vậy... bất quá... khuôn mặt kiều mị của bảo bối làm hắn nhớ quá muốn khi dễ nàng... Bật ra email Doãn Mặc từ từ thưởng thức tấm hình chỉ thấy trên chiếc giường đỏ một cô bé lõa lồ cả thân mình, làn da trắng hồng lấm tấm những giọt mồ hôi, khóe miệng bóng loáng ẩm ướt vì nước bọt, cánh môi sưng đỏ vừa bị chà đạp....ánh mắt cô lại đầy sương mù của dục vọng... mái tóc bạch kim buông rơi phía trên giường. Nơi bốn góc giường còn bị cột chặt cả tay chân. Trông cô bé như chú bướm nhỏ bị mắc kẹt trong đám tơ nhện... đầy vẻ kiều mỵ cùng... ngon miệng... Hắn còn có thể nhìn thấy nơi nhũ hoa đang căng cứng của cô nhóc... nơi dưới mông lại ẩm ướt và lầy lội... sau đó Doãn Mặc lại thấy một đoạn clip được đính kèm ghi chữ "Điều giáo 1"
Doãn Mặc khuôn mặt đỏ hồng bấm vào clip nhỏ... hắn cảm thấy hắn muốn điên mất rồi... nơi u cốc của Ngưng nhi một dòng chất lỏng phun ra theo đường cong chảy xuống tấm ra giường... hắn còn thấy tên sói đuôi to đang đưa tay hứng thứ chất lỏng đó rồi nhấm nháp vào trong miệng, ánh mắt lại khiêu khích như muốn nói *Mặc a~ bảo bối của chúng ta thật ngọt đâu.. có muốn hay không nếm thử ar~* Đông Phương Vũ... ngươi được lắm. Ta mới đi có một ngày mà ngươi lại ... khoái nhạc như vậy... thật bỉ ổi... đê tiện... hạ lưu... vô sỉ.... Bất quá làm sao bây giờ a~ hắn cũng rất muốn khi dễ bảo bối.... Thật sự là rất... rất không công bằng.... Vị đại ca nào đó bỗng nhiên tính trẻ con bộc phát gào thét trong lòng. Thật may mắn vì không ai thấy khuôn mặt ai oán này ... không thôi người đó chắc chắn sẽ bị thủ tiêu mất. Lại nói về con sói đuôi to Đông Phương Vũ, hắn đang một lần nữa thưởng thức tác phẩm của mình... sau đó lại xuýt xoa khen lấy khen để rồi ánh mắt càng ngày càng sâu thẳm sau đó biến thành một cơn lốc xoáy. Hắn lại nghĩ ra cách điều giáo mới. Bảo bối của ta~ ta sẽ biến em thành tiểu dâm oa ngar~ tiểu dâm oa sẽ lại cảm thấy thật thoải mái... thật sung sướng... như... hôm nay~ "Hàr...hàr..."
Trong căn phòng tối, ánh sáng từ chiếc vi tính lóe sáng lên phương mặt ma mỵ của Đông Phương Vũ. Hắn không đeo nữa cặp kính mắt hàng ngày mà thay vào đó đôi mắt sâu thẳm như con mắt của ác ma lúc nào cũng muốn kéo người khác vào địa ngục. Nụ cười tà mỵ lại xuất hiện rồi nhưng nghĩ ra điều gì đó hắn bật dậy và đi thẳng lại giá sách bên hông cánh cửa. Sau đó.... *Két....két...~* Một cánh cửa bí mật được mở ra.. sau đó là một chiếc cầu thang dài và hẹp phía sau chiếc giá sách. Đông Phương Vũ với tay xoa nhẹ nút bấm trên vách tường sau đó chỉ thấy nhưng ngọn đèn hai bên cầu thang vụt sáng. Men theo cái quanh co xuống tới cuối thì có một cánh cửa gỗ được đóng chặt. Hắn dùng tay gõ vài nhịp điệu quen thuộc thì thầy cánh cửa di chuyển qua hai bên vách đá... chừa lại lối đi giữa cho chủ nhân. Đông Phương Vũ bước vào trong thì phía bên ngoài cánh cửa tự động khép lại. Phía bên trong căn phòng là một căn phòng thí nghiệm đồ sộ... dây ... bình.. ống... lọ thủy tinh... những thứ chất lỏng đủ màu sắc... có những ống chất lỏng lại đang sôi sùng sục. Đông Phương Vũ đi đến một chiếc tủ làm lạnh và lấy ra một lọ huyết thanh... sau đó mày mò cân đo đong đếm.... Và bắt đầu pha chế.... Hơn mười loại chất lỏng phối chế với nhau sau đó đun sôi.... Nấu lại....vê tròn rồi....một vài viên kẹo màu hồng xuất hiện.... Chậc... thành công a~ thật thơm ... lại ngọt ngào... như muội... bảo bối nhar~ muội sẽ thích những viên kẹo ngọt ngào này... Ánh mắt Đông Phương Vũ lóe lên những tia sáng kì lạ sau đó hắn thuận tay lôi ra thêm vài lọ huyết thanh và... điều chế tiếp.... Trong phòng bệnh 014. Một tiểu cô nương nào đó đang say giấc nồng mà không hề
hay biết bản thân mình sắp sửa bị biến thành một chú chuột trắng nhỏ...yêu kiều...ngon miệng... Doãn Y Ngưng mím mím môi rồi chép miệng vài cái... cánh tay ôm chặt chú gấu Teddy to đùng cô yêu quý. Chỉ số biến thái của Đông Phương Vũ tăng rồi nha~
Khục ....khục.... Like haycmtcho ta nhá... các nàng đoán thử xem kẹo này gì nà.... ta nghĩ chắc 90% các nàng sẽ đoán được =]]
Chương
trước
Chương
tiếp
Báo lỗi chương
Bình luận
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.
Truyện Full
-
Đọc truyện
online,
đọc truyện
chữ,
truyện hay
. Website luôn cập nhật những bộ
truyện mới
thuộc các thể loại đặc sắc như
truyện tiên hiệp
,
truyện kiếm hiệp
, hay
truyện ngôn tình
một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.
Contact
-
ToS
-
Sitemap
ma thien ky
chua te chi vuong
truyen dam my
nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than
tien nghich
quan sach
quan bang
ngon tinh hoan
thien vu
vu cuc thien ha
vi vo la vo anh
lac hong ky
tru tien
neu khong de duoc anh co bo em khong
canh lo quan do

Cache-Control: max-age=3600, must-revalidate

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Hiện menu
doc truyen
Danh sách
Truyện mới cập nhật
Truyện Hot
Truyện Full
Thể loại
Tiên Hiệp
Kiếm Hiệp
Ngôn Tình
Đô Thị
Quan Trường
Võng Du
Khoa Huyễn
Huyền Huyễn
Dị Giới
Dị Năng
Quân Sự
Lịch Sử
Xuyên Không
Trọng Sinh
Trinh Thám
Thám Hiểm
Linh Dị
Sắc
Ngược
Cung Đấu
Nữ Cường
Gia Đấu
Đông Phương
Đam Mỹ
Bách Hợp
Hài Hước
Điền Văn
Cổ Đại
Mạt Thế
Truyện Teen
Tiểu Thuyết Phương Tây
Nữ Phụ
Khác
Tùy chỉnh
Màu nền
Xám nhạt
Màu sepia
Vàng nhạt
Vàng đậm
Vàng ố
Màu trắng
Hạt sạn
Màu tối
Font chữ
Palatino Linotype
Bookerly
Minion
Segoe UI
Roboto
Roboto Condensed
Patrick Hand
Noticia Text
Times New Roman
Verdana
Tahoma
Arial
Size chữ
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
Chiều cao dòng
100%
120%
140%
160%
180%
200%
Full khung
Có
Không
Không cách đoạn
Có
Không
Truyện
Võng Du Chi Hảo Thụ Sợ Sàm Lang
Chương 4
Võng Du Chi Hảo Thụ Sợ Sàm Lang
Chương
4: Npc đi theo
Chương
trước
Chương
tiếp
Cậu tin chắc, công năng theo saucủa tên NPC này sử dụng tốt lắm.
Nhìn vẻ mặt vui sướng rạo rực của tên thôn dân hư hư thực thực “Tân thủ nhiệm vụ NPC” theo sau mình, hơn nữa còn chỉ dẫn mình đi tìm Bao Đại, Tiểu Ngư có chút mờ mịt. Ngay từ đầu cậu vốn dĩ không định chơi trò chơi này, ngay cả thao tác cơ bản còn không quen thuộc, huống chi 70% NPC đều là trí năng, cậu sao có thể không mê mang.
NPC trí năng là NPC có thể tự do phát huy suy nghĩ với điều kiện không vượt qua điều lệ do hệ thống trò chơi đặt ra. Tiểu Ngư ít ra hiểu được điều này, cho nên khả năng xuất hiện NPC vô lại, lưu manh, biến thái này nọ có lẽ… có đi?
Đồng chí “Tân thủ nhiệm vụ NPC” thực vui vẻ giới thiệu Du Lâm thôn cho Tiểu Ngư. Bên kia tân thủ thôn là phía tây, cho nên rừng được gọi là Tây Lâm, sông thì gọi Tây Thủy hà. Phía đông là đồng ruộng rộng lớn, người chơi có thể gieo trồng dược liệu hoặc nguyên liệu nấu ăn để dùng. Phía nam có con đường nhỏ để ra khỏi tân thủ thôn, hai bên rừng có du côn lưu manh sơn tặc hay các loại quái nhỏ ăn thịt động vật linh tinh. Phía bắc là vách đá dựng đứng, truyền thuyết bảo rằng có thể leo qua được, nhưng đến nay vẫn chưa có người nào đạt được thành tựu này.
Đối với thành tựu của hệ thống, Tiểu Ngư rất quen thuộc. Trong trò chơi thường có đủ loại thành tựu, lúc trước cậu chơi trò chơi, đam mê lớn nhất là tích cóp tiền, thứ hai là làm nhiệm vụ, đam mê thứ ba có thể cho là hoàn thành thành tựu. Thế nên khi nghe nói trò chơi này cũng có hệ thống tương tự, cậu hẳn nhiên vui vẻ. Vì thế trong đầu vội vàng moi ra hệ thống, quả nhiên tìm được bảng xếp hạng thành tựu. Mở ra nhưng lại trống rỗng, vẻ mặt của cậu lập tức chuyển sang thất vọng.
“Tân thủ nhiệm vụ NPC” thực am hiểu lòng người, lập tức lắc lư giải thích: “Toàn bộ hệ thống thành tựu của [Sơn Hà] đều che dấu nhằm làm cho các ngoạn gia có hứng thú trong việc khám phá trò chơi. Hiện tại tại giá trị thành tựu không thể đổi được cái gì, cho nên mọi người đều không có nhiệt tình trong chuyện này.”
Tiểu Ngư im lặng, bất quá đối với việc che dấu vẫn có chút hảo cảm. Ở các trò chơi trước, nội dung để thực hiện thành tựu đều được viết sẵn, dựa theo nội dung rồi hoàn thành là được, kỳ thật cùng nhận nhiệm vụ giống nhau, quả thật rất nhàm chán. Nhưng ở đây thì không giống, bởi cái gì cũng không có, không biết. Tin rằng không có nhiều người nguyện ý công bố cụ thể nội dung thành tựu che giấu, dù sao giá trị thành tựu có xếp hạng đàng hoàng. Hơn nữa có trị số này, tương lai nhất định sẽ có việc dùng.
“Thế… người chơi ưa thích làm gì nhất?”Tiểu Ngư phát huy tích cực tinh thần hiếu học.
Đồng chí NPC lập tức trả lời: “[Sơn Hà] đã mở một năm, tuy rằng mỗi ngày đều có người chơi mới gia nhập, nhưng cố gắng thăng cấp là chủ yếu. Người chơi cũ thì đánh đánh bản sao, làm nhiệm vụ hằng ngày, rồi bang chiến thế chiến này nọ, tán gái tán trai vân vân.”
Tiểu Ngư một đầu hắc tuyến: “Ngài nói ngài là NPC, vậy mà cũng có thể dùng từ ngữ không phù hợp với bối cảnh trò chơi sao?”
Đại ca NPC nhất thời sửng sốt, nụ cười trên mặt càng thêm tươi rói: “À à, trí năng mà. Cũng có lúc quên mất chứ. Đúng rồi, quên nói cho bạn nhỏ này, lát nữa đừng quên lấy hộp quẹt trong thùng dụng cụ, hiện tại đều là 1000 cái. Trong hệ thống cửa hàng chỉ mới bán có 100. Lúc trò chơi mới mở, thùng dụng cụ đưa cho tân thủ cũng chỉ có 100. Ây dô, là tân thủ thật tốt.”
Tìm Bao Đại quả nhiên rất dễ dàng, hắn ngay tại trung tâm quảng trường phía đông thôn. Bánh bao của Bao Đại rõ ràng không có hương vị như của em trai Bao Nhị, cũng khó trách, dù sao đồng chí Bao Nhị là buôn bán ở kinh thành, kiểu gì cũng phải có cấp bậc một chút. Dù sao đi nữa, cái Tiểu Ngư quan tâm không phải là cửa hàng của Bao Đại mà là bánh bao của Bao Nhị.
Đối thoại xong, Tiểu Ngư thu được tin tức từ hệ thống. Hoàn thành nhiệm vụ “Đến tân thủ thôn tìm Bao đại ca”, kinh nghiệm +50, lịch duyệt +1, đạo đức +1. Chúc mừng người chơi Ngư Tiểu Ngư thăng cấp.
Nhìn tin tức, cậu lầm bầm lầu bầu: “Đạo đức? Là cái gì?”
“Tân thủ nhiệm vụ NPC” bên cạnh nhanh nhảu giảng giải: “Đây là một trong những trị số quan trọng trong trò chơi. Nếu giá trị đạo đức dưới 50 thì sẽ không nhận được nhiệm vụ từ quan phủ. Nếu dưới 20 thìkhông thể tiếp nhận nhiệm vụ từ NPC. Nếu là số âm, toàn bộ NPC sẽ tự động công kích. Sát hại người chơi cùng trận doanh quá 10 lần, trừ 1 điểm. Giết hại NPC một lần trừ 1 điểm.Có điềutrên thực tế, có thể một mình giết chết NPC là không có khả năng.”
Tiểu Ngư yên lặng tính toán. Sát hại người chơi cùng trận doanh 10 lần, vậy 100 lần là trừ 10 điểm. Kỳ thật giết người giảm xuống 50 điểm cũng không phải khó. Ít ra cậu biết ba vị “huynh trưởng” kia đều là phần tử hiếu chiến thích PK.
“Chẳng lẽ không có biện pháp gia tăng?”
Đối phương gật đầu: “Có. Vài nhiệm vụ có thể gia tăng giá trị đạo đức, tuy nhiên phương pháp nhanh nhất là trận doanh chiến, mỗi lần giết 50 người ở trận doanh đối địch tăng 1 điểm đạo đức. Chỉ có hiệu quả tại thời điểm chiến trường.”
Cậu lại tính toán một chút, để gia tăng lại điểm có chút khó khăn. Thế nhưng mấy cái vụ này chỉ thích hợp với mấy tên “khát máu” thích đâm đâm chém chém, tinh lực dư dả không có chỗ phát tiết. “Không sao, dù sao tôi cũng không PK. Đúng rồi, nơi nào có bán đồ gia vị? Nướng cá cho ngài không thể không có muối nha.”
Nghe đến cá nướng, “Tân thủ nhiệm vụ NPC” hai mắt lập tức tỏa sáng: “Đi theo tôi! Tôi mang cậu tới tiệm cơm của Ngô lão đầu!”
Tiệm cơm nho nhỏ của Ngô lão tên là “Tiệm cơm nho nhỏ của Ngô lão đầu”. Đừng hỏi vì sao tên lại rối rắm như vậy, bởi vì đây là hàng quán nhỏ không có bảng hiệu. Nhưng mà đừng xem nó không có bảng hiệu có nghĩa là không có danh tiếng gì, có bán cũng chỉ bán bốn năm dạng món ăn gia đình, lão còn có một biệt hiệu vang dội, “Sơn Hà đệ nhất thực phủ”.
Tiểu Ngư nghe xong giới thiệu, cho rằng danh hiệu “Sơn Hà đệ nhất thực phủ” là hoàn toàn xứng đáng. Tại vì a, đây là tiệm cơm duy nhất trong [Sơn Hà] ở khu nội, không phải đệ nhất thực phủ thì là cái gì?
“Tôi nói, nơi này có bán đồ gia vị sao? Nhưng tôi không có tiền? Bọn họ có mua cá sao?” Tiểu Ngư đứng ở cửa, vụng trộm hỏi “NPC” bên cạnh. Cái này khác với việc cậu lúc trước chơi đùa với mấy tên NPC nha, đây là trí năng a! Trí năng biết không? Bọn họ chẳng những biết lừa gạt vơ vét phí hỏi đường, có lẽ còn có thể khinh bỉ người biết không? Chính mình hiện tại một xu dính túi cũng không có, làm sao mua?
Đại ca NPC cười hê hê vẫy vẫy tay vớiTiểu Ngư: “Bạn nhỏ đi theo tôi, không cần lo lắng, có đại ca đây.” Nói xong taycư nhiên nắmchặt cánh tay Tiểu Ngư, dắt người bước vào trong.
Tiểu Ngư có một loại cảm giác chính mình trở thành heo bị lừa đi bán, vì thế bất giác trong lòng bồn chồn. Đừng thấy cậu thíchcóp tiền, không thích tiêu tiền, nhưng cậu không thích ăn cơm bá vương a… Không, đồ gia vị bá vương a!
“Ngài đừng kéo a! Tôi chỉ có một bộ quần áo!”
Đồng chí NPC lộ ra hàm răng trắng bóc, chẳng thua kém gì quảng cáo kem đánh răng: “Không sao, quần áo chỉ có thể cởi, không thể làm rách.”
Vì sao ánh mắt tên NPC này trông đáng khinh như vậy?!! Tiểu Ngư hơi giật mình, người cũng bị một đường kéo đến phòng bếp sau tiệm. Cư nhiên không có người ngăn lại, chẳng lẽ bốn người ăn cơm trong *** đều là mô hình? Chẳng lẽ tiểu nhị bưng thức ăn không thấy mình?
Trong lúc Tiểu Ngư nghi hoặc, đồng chí NPC trả lời: “Trong tiệm cơm này, trừ bỏ Ngô lão đầu, NPC không phải là NPC trí năng, cậu không đụng đến bọn họ, bọn họ sẽ không đụng đến cậu. Bất quá Ngô lão đầu hiện tại không có ở đây, cho nên có thể tùy tiện lấy gì đó trong phòng bếp.”
Tiểu Ngư thạch hóa. Đây chẳng lẽ chính là đột nhập cướp bóc trong truyền thuyết sao… Không, là đột nhập ăn trộm sao?
“Điều này sao có thể được! Tùy tiện lấy này nọ sẽ bị xử phạt đó!”
Đồng chí NPC nở nụ cười: “Có nha. Hệ thống sẽ tự động khấu trừ một chút nhân phẩm, nhưng dù sao nhân phẩm cũng chẳng có gì quan trọng, làm nhiệm vụ là có thể kiếm trở lại, cùng lắm về sau hạ bản sao chớ có sờ BOSS. Tay đen một chút có thểhiểu được.”
Tiểu Ngư vì thế cứ như vậy (‵o′) 凸……
Bất quá cậu vẫn lấy đi một bao gia vị. Đương nhiên không có giống cái tên NPC vô lương kia đề nghị cứ vậy đi “ăn trộm”, mà làm một giao dịch với lão Ngô vừa mới gấp gáp trở về. Tiểu Ngư lại nhận được một nhiệm vụ: hỗ trợ Ngô lão đầu đến vách đá phía Bắc lấy hai mươi cây măng mới mọc trong Tiểu Trúc lâm. Sau đó Tiểu Ngư còn nhận đượcmột cái xẻng. Bản hướng dẫn bảo chẳng những có thể sử dụng để lấy các loại rau dại mà còn có thể hái thảo dược. Đương nhiên, theo như Ngô lão đầu nói, đào hầm hay đào bùn gì cũng không phải nói chơi, nếu thích, gọt khoai tây cũng được.
Tiểu Ngư sâu sắc cảm nhận được trí năng hệ thống Sơn Hà đã đạt đến loại cảnh giới rất cao! Thập phần cao!
Nhiệm vụ thật dễ dàng hoàn thành, nhưng do bên cạnh có thêm một “NPC” theo đuôi nên làm chậm trễ thời gian, khiến tâm tình cậu phần nào bị ảnh hưởng.
“Tốt ghê, vừa đánh một cái đã lấy được rồi, nhìn thật ngon tơ lại tươi ngon mọng nước. Mình phải lấy nhiều thêm một ít, lát nữa có thể thuận tiện dùng để nướng cá!” Tiểu Ngư cần mẫn chặt a chặt.
“Đừng chỉ lấy cùng một chỗ! Bên này này cũng có không ít, cậu mau nhìn, cái này khẳng định không nhỏ đâu! Lấy lấy xem!”
Tiểu Ngư trở mình xem thường, không thèm để ý.
“Nếu không ngài mở ra thùng dụng cụ lấy rìu đi, chặt trúclàm cơm lam [1] đi!” Tiểu Ngư đứng dậy, đếm đếm số măng trong trữ vật, 23, 20 cái là vật phẩm nhiệm vụ, 3 cái dùng làm nguyên liệu nấu ăn, sau đó bình tĩnh xoay người bước đi. Cậu tin chắc, công năng theo sau của tên NPC này sử dụng tốt lắm.
Quả nhiên trong nháy mắt, bên người liền vang lên tiếng huyên náo: “Đi cũng không gọi tôi một tiếng! Thật là, đừng có quên cá nướng cùng măng nướng của tôi đấy!”
Tiểu Ngư nhất thời buồn bực. Tại sao trong tân thủ thôn lại đột nhiên đụng chạm một tên còn phiền phức hơn ba “thằng anh”. Cũng không thể trách NPC, nhưng tên trí năng này rõ ràng rất lắm mồm.
“Ngài chỉ cần không lải nhải nữa, cá nướng sẽ rất nhanh có.” Về phần măng nướng, Tiểu Ngư cảm thấy mình chưa hềđáp ứng hắn.
Giao ra măng, Ngô lão đầu cho Tiểu Ngư một cái bao màu xanh. Bên trong có: muối, hồ tiêu, hạt tiêu, thì là, đường. Mỗi loại đều dùng được 50 lần. Tiểu Ngư cố ý hỏi, một lần lấy đồ gia vị là bao nhiêu. Ngô lão nhân trả lời, còn phải xem cậu có thể một lần cầm ra bao nhiêu.
Tiểu Ngư lại một lần nữa hắc tuyến.
Hoàn thành nhiệm vụ lần này, Tiểu Ngư ngoài việc được một bao gia vị và cái xẻng nhỏ còn thăng được nửa cấp. Bây giờ đã lên được 6 cấp rưỡi, cậu cảm thấy kỳ thực việc lên cấp trong trò này cũng dễ như mấy trò khác.Nếu không kể tới việc phải đeo theo tên NPC này ra điều kiện trả phí hỏi đường, sợ là mình đã sớm có thể lên 8 9 cấp. Bất quá nhiệm vụ “nướng cá” không nhất định một lần liền tăng lên 3 cấp.
Sau khi bàn bạc, lão Ngô đồng ý lấy hai miếng gừng, một hủ giấm chua, một hủ tương đổi lấy mười con cá của Tiểu Ngư. Cá nướng này phải có đầy đủ tài liệu mới nướng ngon được. Huống chi nhiều cá như vậy, sau này còn có thể sử dụng. Toàn bộ tân thủ thôn chỉ có chỗ này là tiệm cơm, nếu không trả tiền thì chính mình cũng không có cơ hội cò kè mặc cả. Xem ra phải tìm phương pháp kiếm tiền, bằng không ra tân thủ thôn lại phải xài 5 vàng do ba tên gia hỏa kia cấp cho. Đây chính là tiền nha! Tiểu Ngư thế nhưng mười hai vẹn phần không muốn dùng .
Mọi người hiểu chứ? Không Cho Sờ đồng chí nói “Dù sao mày cũng không dùng” → Ấy không phải nói Tiểu Ngư không biết cách xài tiền mà là cậu tiếc xài tiền. Vu Hiểu Ngu là con người tham tiền đến độ như vậy đấy…
Tác giả có lời muốn nói: Ngốc lười ngốc lười thụ…… Nhất định bị công ăn đến xương cốt bột phấn cũng không còn……
Chú thích
[1] Cơm lam: là loại cơmđược làm từ gạo (thường là gạo nếp) cùng một số nguyên liệu khác, cho vào ống tre, giang, nứa v.v. và nướng chín trên lửa
Chương
trước
Chương
tiếp
Báo lỗi chương
Bình luận
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.
Truyện Full
-
Đọc truyện
online,
đọc truyện
chữ,
truyện hay
. Website luôn cập nhật những bộ
truyện mới
thuộc các thể loại đặc sắc như
truyện tiên hiệp
,
truyện kiếm hiệp
, hay
truyện ngôn tình
một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.
Contact
-
ToS
-
Sitemap
ma thien ky
chua te chi vuong
truyen dam my
nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than
tien nghich
quan sach
quan bang
ngon tinh hoan
thien vu
vu cuc thien ha
vi vo la vo anh
lac hong ky
tru tien
neu khong de duoc anh co bo em khong
canh lo quan do