text:
Nhận dạng làn đường, sử dụng trong ô tô thông minh, hệ thống tự động lái.
Mục tiêu dự án: Phát triển một phần mềm để xác định nhận dạng làn đường trong một đoạn video từ một camera phía trước trên một chiếc xe hơi. Phát hiện các tuyến đường trong nhiều điều kiện, bao gồm thay đổi đường bộ, đường cong, và ánh sáng thay đổi.
Các bước thực hiện:
- Tính toán ma trận hiệu chuẩn camera và hệ số biến dạng cho một tập hợp các hình ảnh bàn cờ vua.
- Chỉnh sửa méo từ ảnh thô.
- Sử dụng các phép biến đổi màu và gradient để tạo ra một hình ảnh nhị phân .
- Áp dụng một phối cảnh chuyển đổi để khắc phục hình ảnh nhị phân ("birds-eye view").
- Phát hiện điểm ảnh làn và phù hợp với một biểu thức đa thức để tìm ranh giới làn đường.
- Xác định độ cong của làn đường và vị trí của xe đối với trung tâm.
- Che phủ ranh giới làn đường đã phát hiện trở lại hình ảnh ban đầu.
- Hiển thị hình ảnh của ranh giới làn đường và ước lượng số lượng đường cong và vị trí của chiếc xe trong đoạn video.
Bước 1: Giai đoạn Hiệu chỉnh Camera
Camera thực tế sử dụng các ống kính cong để hình thành một hình ảnh, và các tia sáng thường uốn cong quá nhiều hoặc quá ít ở các cạnh của các ống kính này. Điều này tạo ra hiệu ứng bóp méo các cạnh của hình ảnh, do đó các đường kẻ hoặc các đối tượng xuất hiện nhiều hoặc ít cong hơn thực tế. Đây được gọi là biến dạng xuyên tâm, là loại biến dạng phổ biến nhất.
Có ba hệ số cần thiết để biến dạng xuyên tâm: k1, k2, và k3. Để sửa sự xuất hiện của các điểm bị bóp méo hình ảnh trong một hình ảnh, người ta có thể sử dụng một công thức chỉnh sửa được đề cập dưới đây.
Trong các phương trình sau, (x, y) là một điểm trong hình ảnh méo. Để undistort những điểm này, OpenCV tính r, đó là khoảng cách được biết giữa một điểm trong một hình ảnh undistorted (đã chỉnh lại) (xcorrected, ycreated) và tâm của ảnh bị méo , mà thường là tâm của hình ảnh đó (xc, yc) . Điểm trung tâm này (xc, yc) đôi khi được gọi là điểm tâm bóp méo. Những điểm này được mô tả ở trên.
Chức năng do_calibration () thực hiện các thao tác sau:
- Đọc ảnh chessboad và chuyển đổi sang ảnh xám gray scale
- Tìm góc của chessboard .
- Tôi bắt đầu bằng cách chuẩn bị các điểm đối tượng, nó sẽ là tọa độ (x, y, z) của các góc ảnh bàn cờ trên thế giới. Ở đây tôi giả định rằng ảnh bàn cờ đã được cố định trên mặt phẳng (x, y) tại z = 0 sao cho các điểm đối tượng giống nhau cho mỗi ảnh hiệu chuẩn. Do đó, objp chỉ là một mảng được lặp đi lặp lại của các tọa độ, và objpoints sẽ được nối với một bản sao của nó mỗi khi tôi phát hiện thành công tất cả các góc chessboard trong một hình ảnh thử nghiệm. imgpoints sẽ được nối với vị trí pixel (x, y) của mỗi góc của mặt phẳng hình ảnh với mỗi lần phát hiện ảnh bàn cờ thành công.
- Thực hiện cv2.calibrateCamera () để tính hệ số co-efficients và ma trận camera mà chúng ta cần phải chuyển đổi các điểm đối tượng 3d thành 2d điểm ảnh.
- Lưu giá trị hiệu chuẩn trong tệp camera_cal / camera_cal.p để sử dụng sau.
Hàm get_camera_calibration() để đọc các giá trị calibration từ camera_cal/camera_cal.p file.
Bước 2: Sửa méo ảnh
Sử dụng các hệ số biến dạng và ma trận camera thu được từ giai đoạn hiệu chỉnh camera, chúng ta loại méo ảnh sử dụng chức năng cv2.undistort.
Một ảnh cờ vua mẫu và hình ảnh không bị bóp méo tương ứng :
Bằng cách hiệu chỉnh méo , chúng ta thấy rằng các đường chessboard xuất hiện song song với hình ảnh thô ban đầu
Another sample image and corresponding undistorted image is shown below:
Chúng ta có thể thấy rằng chiếc xe bên trái xuất hiện sẽ được shift đi so với ảnh gốc ban đầu.
Bước3: Tạo một ảnh nhịn phân sử dụng color transforms và gradients
Trong giai đoạn nhị phân ảnh, nhiều phép biến đổi được áp dụng và kết hợp lại để có được hình ảnh nhị phân tốt nhất để phát hiện làn đường.
Đoạn Code sử dụng cho nhị phân ảnh là thresholding_main.py. Chi tiết các bước trong đoạn code này sẽ được giải thích dưới đây:
Đoạn Code sử dụng cho nhị phân ảnh là thresholding_main.py. Chi tiết các bước trong đoạn code này sẽ được giải thích dưới đây:
Bước 3.1: Saturation thresholding:
Các hình ảnh được chuyển đổi sang không gian màu HLS để có được các giá trị bão hòa, các làn đường màu vàng được phát hiện tốt nhất trong không gian màu bão hòa. Thao tác ngưỡng này được gọi trong hàm color_thr ().
Bước 3.2: Histogram equalized thresholding:
Các hình ảnh được chuyển đổi sang dạnh ảnh xám và cân đối histogram bằng lệnh cv2.equalizeHist(), đường màu trắng được phát hiện tốt nhất bằng cách sử dụng phương pháp này. Thao tác ngưỡng này được gọi trong hàm adp_thresh_grayscale ().
Code: Tải về ở đây
Video
Bước 3.3: Gradient Thresholding:
Phương thức Sobel được áp dụng để lấy gradient theo hướng x và y cũng được sử dụng để có được cường độ và hướng của các ngưỡng ảnh . Để giải thích các ngưỡng này tôi sử dụng hình ảnh thử nghiệm dưới đây và áp dụng các hoạt động ngưỡng 4.
- Bước 3.3.1: Gradient thresholded tại hướng x sử dụng Sobel Thresholding được gọi trong hàm abs_sobel_thresh() .
- Bước3.3.2: Gradient thresholded tại hướng y sử dụng Sobel thresholding được gọi trong hàm abs_sobel_thresh() .
- Step 3.3.3: Ngưỡng biên độ của Gradient thresholding được gọi trong hàm mag_thresh() .
- Step 3.3.4: Ngưỡng hướng của Gradient thresholding được gọi trong hàm dir_threshold() .
Bước 3.4: Tìm vùng quang trọng/cần thiết:
Để tìm vùng cần thiết cho việc tìm làn nhận dạng làn đường chúng ta sử dụng hàm region_of_interest() được thực hiên trong file perspective_regionofint_main.py.
Hình ảnh phía dưới là ảnh sau khi đã loại bỏ những vùng ảnh không cần thiết.
Bước 3.5: Kết hợp bước thresholding ở trên để có được hình ảnh nhị phân tốt nhất để phát hiện làn xe.
Để có được làn đường rõ ràng rõ ràng trong hình ảnh nhị phân, các tham số ngưỡng cho các công đoạn trên phải được tinh chỉnh. Đây là phần quan trọng nhất vì những làn đường nhìn thấy rõ ràng dễ phát hiện và phù hợp với poly trong các bước tiếp theo. Quy trình tinh chỉnh được thực hiện bằng cách tương tác thay đổi các giá trị ngưỡng và kiểm tra kết quả như được hiển thị bên dưới. Ở đây khu vực cần thiêt/có ích cũng được thực hiện để có được hình ảnh nhị phân cuối cùng.
Bước 4: Perspective transformation(Phối cảnh chuyển đổi):
Sau khi hoàn tất các tham số ngưỡng(thresholding ), chúng ta tới giai đoạn tiếp theo - Perspective transformation. Bước này là để biển đối khung ảnh chụp được với camera và kéo giản ra cho các bước sau này dễ dàng nhận dạng làn đường.
Ở đây chúng ta sử dụng hàm perspective_transform() nằm trong file perspective_regionofint_main.py.
The following images shows the perspective transformation from source to destination.
The following images shows the perspective transformation from source to destination.
- Ảnh 1 - Làn đường song song
- Ảnh 2 - Làn đường cong, ở đây làn xe xuất hiện song song với góc quan sát bình thường, nhưng khi chuyển đổi chúng ta có thể thấy rõ là các làn đường cong.
Bước 5: Phát hiện các pixels của làn đường và ăn khớp để tìm ranh giới làn xe.
Sau khi áp dụng hiệu chuẩn, ngưỡng và perspective transform cho ảnh làn đường, chúng ta có một hình ảnh nhị phân nơi mà các đường nét nổi bật như đã trình bày ở trên. Tiếp theo một đường cong polynomial khớp với các làn xe. Điều này được định nghĩa trong hàm for_sliding_window () trong tệp tin sliding_main.py.
Đối với điều này, ta đầu tiên có một histogram cùng tất cả các cột ở nửa dưới của hình ảnh. Biểu đồ biểu đồ được hiển thị bên dưới.Với histogram nhà, chúng ta thêm các giá trị pixel dọc theo mỗi cột trong ảnh. Trong ảnh nhị phân ngưỡng (thresholded binary image) của chúng ta, pđiểm ảnh là 0 hoặc 1, vì vậy hai đỉnh nổi bật nhất trong biểu đồ này sẽ là các chỉ số tốt về vị trí x của đường cơ sở của các làn đường. Tôi sử dụng nó như là một điểm khởi đầu để tìm kiếm các đường dây. Từ đó, tôi sử dụng một cửa sổ trượt, đặt xung quanh các trung tâm dòng, để tìm và theo các đường lên trên cùng của khung. Kỹ thuật trượt cửa sổ có thể được hiển thị như trong hình dưới đây:Trong hình trên, các cửa sổ trượt được hiển thị màu xanh lá cây, làn đường bên trái có màu đỏ, đường phải là màu xanh và phù hợp với đa thức là các đường màu vàng.
Đường liên hợp này khi áp dụng cho các khung hình video cho rất nhiều biến động giữa các khung. Tôi đã thực hiện làm mịn / trung bình trên 10 khung hình trước đó để có được làn đường được nhận dạng và không có biến động.
Đối với điều này, ta đầu tiên có một histogram cùng tất cả các cột ở nửa dưới của hình ảnh. Biểu đồ biểu đồ được hiển thị bên dưới.Với histogram nhà, chúng ta thêm các giá trị pixel dọc theo mỗi cột trong ảnh. Trong ảnh nhị phân ngưỡng (thresholded binary image) của chúng ta, pđiểm ảnh là 0 hoặc 1, vì vậy hai đỉnh nổi bật nhất trong biểu đồ này sẽ là các chỉ số tốt về vị trí x của đường cơ sở của các làn đường. Tôi sử dụng nó như là một điểm khởi đầu để tìm kiếm các đường dây. Từ đó, tôi sử dụng một cửa sổ trượt, đặt xung quanh các trung tâm dòng, để tìm và theo các đường lên trên cùng của khung. Kỹ thuật trượt cửa sổ có thể được hiển thị như trong hình dưới đây:Trong hình trên, các cửa sổ trượt được hiển thị màu xanh lá cây, làn đường bên trái có màu đỏ, đường phải là màu xanh và phù hợp với đa thức là các đường màu vàng.
Đường liên hợp này khi áp dụng cho các khung hình video cho rất nhiều biến động giữa các khung. Tôi đã thực hiện làm mịn / trung bình trên 10 khung hình trước đó để có được làn đường được nhận dạng và không có biến động.
Ở đây các đường màu xanh lá cây là sự phù hợp đa thức trong 10 khung hình trước và màu xanh biểu thị sự phù hợp đa thức cho khung hiện tại. Các điểm ảnh làn đường có màu hồng. Có thể nhận thấy rằng các làn đường bên trái và bên phải vượt qua nhau mà không phải là một môi trường thực tế, do đó, một tốt hơn ở đây là để xem xét đa thức trung bình của khung ảnh trong quá khứ trong những trường hợp này.
Bước 6: Xác định độ cong của làn đường và vị trí của xe đối với trung tâm.
Độ cong của làn đường f (y) được tính bằng cách sử dụng công thức R (đường cong)
Vị trí của xe được tính như sự khác biệt giữa trung tâm hình ảnh và trung tâm làn xe. Nó được thể hiện trong hình dưới đây như là độ lệch từ trung tâm
Bước 7:Chồng hình khu vực làn đường nhận dạng được với ảnh gốc.
Code: Tải về ở đây
Video
Nguồn: Sujay Babruwad
Nhận dạng làn đường, sử dụng trong ô tô thông minh, hệ thống tự động lái. Reviewed by Jacky on tháng 1 01, 2018 Rating:
đi vào đường đất thì sao nhỉ :DTrả lờiXóa
e là newbie, hứng thú với ứng dụng này mong ad list các bài học cần hiểu bằng python ạ vì có nhiều bài basics toàn là c++Trả lờiXóa

markdown:
# Nhận dạng làn đường, sử dụng trong ô tô thông minh, hệ thống tự động lái.
# Mục tiêu dự án: Phát triển một phần mềm để xác định nhận dạng làn đường trong một đoạn video từ một camera phía trước trên một chiếc xe hơi. Phát hiện các tuyến đường trong nhiều điều kiện, bao gồm thay đổi đường bộ, đường cong, và ánh sáng thay đổi.
###
Các bước thực hiện:
- Tính toán ma trận hiệu chuẩn camera và hệ số biến dạng cho một tập hợp các hình ảnh bàn cờ vua.
- Chỉnh sửa méo từ ảnh thô.
- Sử dụng các phép biến đổi màu và gradient để tạo ra một hình ảnh nhị phân .
- Áp dụng một phối cảnh chuyển đổi để khắc phục hình ảnh nhị phân ("birds-eye view").
- Phát hiện điểm ảnh làn và phù hợp với một biểu thức đa thức để tìm ranh giới làn đường.
- Xác định độ cong của làn đường và vị trí của xe đối với trung tâm.
- Che phủ ranh giới làn đường đã phát hiện trở lại hình ảnh ban đầu.
- Hiển thị hình ảnh của ranh giới làn đường và ước lượng số lượng đường cong và vị trí của chiếc xe trong đoạn video.
##
Bước 1: Giai đoạn Hiệu chỉnh Camera
Camera thực tế sử dụng các ống kính cong để hình thành một hình ảnh, và các tia sáng thường uốn cong quá nhiều hoặc quá ít ở các cạnh của các ống kính này. Điều này tạo ra hiệu ứng bóp méo các cạnh của hình ảnh, do đó các đường kẻ hoặc các đối tượng xuất hiện nhiều hoặc ít cong hơn thực tế. Đây được gọi là biến dạng xuyên tâm, là loại biến dạng phổ biến nhất.
Có ba hệ số cần thiết để biến dạng xuyên tâm: k1, k2, và k3. Để sửa sự xuất hiện của các điểm bị bóp méo hình ảnh trong một hình ảnh, người ta có thể sử dụng một công thức chỉnh sửa được đề cập dưới đây.
![Calibration Calibration](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/calibration_explian.png?raw=true)
![Calibration corrrection Calibration correction](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/cal_radial_formulae.png?raw=true)
Trong các phương trình sau, (x, y) là một điểm trong hình ảnh méo. Để undistort những điểm này, OpenCV tính r, đó là khoảng cách được biết giữa một điểm trong một hình ảnh undistorted (đã chỉnh lại) (xcorrected, ycreated) và tâm của ảnh bị méo , mà thường là tâm của hình ảnh đó (xc, yc) . Điểm trung tâm này (xc, yc) đôi khi được gọi là điểm tâm bóp méo. Những điểm này được mô tả ở trên.
Chức năng do_calibration () thực hiện các thao tác sau:
- Đọc ảnh chessboad và chuyển đổi sang ảnh xám gray scale
- Tìm góc của chessboard .
- Tôi bắt đầu bằng cách chuẩn bị các điểm đối tượng, nó sẽ là tọa độ (x, y, z) của các góc ảnh bàn cờ trên thế giới. Ở đây tôi giả định rằng ảnh bàn cờ đã được cố định trên mặt phẳng (x, y) tại z = 0 sao cho các điểm đối tượng giống nhau cho mỗi ảnh hiệu chuẩn. Do đó, objp chỉ là một mảng được lặp đi lặp lại của các tọa độ, và objpoints sẽ được nối với một bản sao của nó mỗi khi tôi phát hiện thành công tất cả các góc chessboard trong một hình ảnh thử nghiệm. imgpoints sẽ được nối với vị trí pixel (x, y) của mỗi góc của mặt phẳng hình ảnh với mỗi lần phát hiện ảnh bàn cờ thành công.
- Thực hiện
**cv2.calibrateCamera ()**để tính hệ số co-efficients và ma trận camera mà chúng ta cần phải chuyển đổi các điểm đối tượng 3d thành 2d điểm ảnh.
- Lưu giá trị hiệu chuẩn trong tệp
**camera_cal / camera_cal.p**để sử dụng sau.
Hàm get_camera_calibration() để đọc các giá trị calibration từ camera_cal/camera_cal.p file.
##
[Bước 2: Sửa méo ảnh](https://www.blogger.com/null)
Sử dụng các hệ số biến dạng và ma trận camera thu được từ giai đoạn hiệu chỉnh camera, chúng ta loại méo ảnh sử dụng chức năng cv2.undistort.
**Một ảnh cờ vua mẫu và hình ảnh không bị bóp méo tương ứng :** ![Calibration sample 1 Calibration sample 1](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/cal_sample_chess.png?raw=true)
Bằng cách hiệu chỉnh méo , chúng ta thấy rằng các đường chessboard xuất hiện song song với hình ảnh thô ban đầu
Another sample image and corresponding undistorted image is shown below:
![Calibration sample 2 Calibration sample 2](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/cal_sample.png?raw=true)
![Calibration sample 2 Calibration sample 2](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/cal_sample.png?raw=true)
Chúng ta có thể thấy rằng chiếc xe bên trái xuất hiện sẽ được shift đi so với ảnh gốc ban đầu.
##
[Bước3: Tạo một ảnh nhịn phân sử dụng color transforms và gradients](https://www.blogger.com/null)
Trong giai đoạn nhị phân ảnh, nhiều phép biến đổi được áp dụng và kết hợp lại để có được hình ảnh nhị phân tốt nhất để phát hiện làn đường.
Đoạn Code sử dụng cho nhị phân ảnh là thresholding_main.py. Chi tiết các bước trong đoạn code này sẽ được giải thích dưới đây:
Đoạn Code sử dụng cho nhị phân ảnh là thresholding_main.py. Chi tiết các bước trong đoạn code này sẽ được giải thích dưới đây:
###
Bước 3.1: Saturation thresholding:
Các hình ảnh được chuyển đổi sang không gian màu HLS để có được các giá trị bão hòa, các làn đường màu vàng được phát hiện tốt nhất trong không gian màu bão hòa. Thao tác ngưỡng này được gọi trong hàm
![Saturation 1 Saturation 1](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/sat.jpg?raw=true)
![Saturation 2 Saturation 2](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/saturation.jpg?raw=true)
**color_thr ().** ![Saturation 1 Saturation 1](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/sat.jpg?raw=true)
![Saturation 2 Saturation 2](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/saturation.jpg?raw=true)
###
Bước 3.2: Histogram equalized thresholding:
Các hình ảnh được chuyển đổi sang dạnh ảnh xám và cân đối histogram bằng lệnh
![Histogram Equalisation Histogram Equalisation](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/th_hist.png?raw=true)
###
###
###
##
##
##
Ở đây các đường màu xanh lá cây là sự phù hợp đa thức trong 10 khung hình trước và màu xanh biểu thị sự phù hợp đa thức cho khung hiện tại. Các điểm ảnh làn đường có màu hồng. Có thể nhận thấy rằng các làn đường bên trái và bên phải vượt qua nhau mà không phải là một môi trường thực tế, do đó, một tốt hơn ở đây là để xem xét đa thức trung bình của khung ảnh trong quá khứ trong những trường hợp này.
##
##
![Mapped Original Mapped Original](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/finalimage.png?raw=true)
Code:
Video
##
Nguồn: Sujay Babruwad
**cv2.equalizeHist()**, đường màu trắng được phát hiện tốt nhất bằng cách sử dụng phương pháp này. Thao tác ngưỡng này được gọi trong hàm **adp_thresh_grayscale ().** ![Histogram Equalisation Histogram Equalisation](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/th_hist.png?raw=true)
###
Bước 3.3: Gradient Thresholding:
Phương thức
![Original Frame Original](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/test_images/test2.jpg?raw=true)
**Sobel**được áp dụng để lấy **gradient**theo hướng x và y cũng được sử dụng để có được cường độ và hướng của các ngưỡng ảnh . Để giải thích các ngưỡng này tôi sử dụng hình ảnh thử nghiệm dưới đây và áp dụng các hoạt động ngưỡng 4. ![Original Frame Original](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/test_images/test2.jpg?raw=true)
- Bước 3.3.1: Gradient thresholded tại hướng x sử dụng Sobel Thresholding được gọi trong hàm abs_sobel_thresh() .
![Gradient X thresholding Gradient X thresholding](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/gradx.png?raw=true)
- Bước3.3.2: Gradient thresholded tại hướng y sử dụng Sobel thresholding được gọi trong hàm abs_sobel_thresh() .
![Gradient Y thresholding Gradient Y thresholding](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/grady.png?raw=true)
- Step 3.3.3: Ngưỡng biên độ của Gradient thresholding được gọi trong hàm mag_thresh() .
![Gradient Magnitude thresholding Gradient Magnitude thresholding](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/gradm.png?raw=true)
- Step 3.3.4: Ngưỡng hướng của Gradient thresholding được gọi trong hàm dir_threshold() .
![Gradient Magnitude thresholding Gradient Directional thresholding](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/gradd.png?raw=true)
###
Bước 3.4: Tìm vùng quang trọng/cần thiết:
Để tìm vùng cần thiết cho việc tìm làn nhận dạng làn đường chúng ta sử dụng hàm region_of_interest() được thực hiên trong file perspective_regionofint_main.py.
Hình ảnh phía dưới là ảnh sau khi đã loại bỏ những vùng ảnh không cần thiết.
![ROI ROI](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/roi1.png?raw=true)
![ROI ROI](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/roi1.png?raw=true)
###
Bước 3.5: Kết hợp bước thresholding ở trên để có được hình ảnh nhị phân tốt nhất để phát hiện làn xe.
Để có được làn đường rõ ràng rõ ràng trong hình ảnh nhị phân, các tham số ngưỡng cho các công đoạn trên phải được tinh chỉnh. Đây là phần quan trọng nhất vì những làn đường nhìn thấy rõ ràng dễ phát hiện và phù hợp với poly trong các bước tiếp theo. Quy trình tinh chỉnh được thực hiện bằng cách tương tác thay đổi các giá trị ngưỡng và kiểm tra kết quả như được hiển thị bên dưới. Ở đây khu vực cần thiêt/có ích cũng được thực hiện để có được hình ảnh nhị phân cuối cùng.
![Thresholding Combine Thresholding Combined](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/int_final.png?raw=true)
##
[Bước 4: Perspective transformation(Phối cảnh chuyển đổi):](https://www.blogger.com/null)
Sau khi hoàn tất các tham số ngưỡng(thresholding ), chúng ta tới giai đoạn tiếp theo - Perspective transformation. Bước này là để biển đối khung ảnh chụp được với camera và kéo giản ra cho các bước sau này dễ dàng nhận dạng làn đường.
Ở đây chúng ta sử dụng hàm perspective_transform() nằm trong file perspective_regionofint_main.py.
**The following images shows the perspective transformation from source to destination.**
- Ảnh 1 - Làn đường song song
- Ảnh 2 - Làn đường cong, ở đây làn xe xuất hiện song song với góc quan sát bình thường, nhưng khi chuyển đổi chúng ta có thể thấy rõ là các làn đường cong.
##
[Bước 5: Phát hiện các pixels của làn đường và ](https://www.blogger.com/null) __ăn khớp để tìm ranh giới làn xe.__
Sau khi áp dụng hiệu chuẩn, ngưỡng và perspective transform cho ảnh làn đường, chúng ta có một hình ảnh nhị phân nơi mà các đường nét nổi bật như đã trình bày ở trên. Tiếp theo một đường cong polynomial khớp với các làn xe. Điều này được định nghĩa trong hàm
Đối với điều này, ta đầu tiên có một histogram cùng tất cả các cột ở nửa dưới của hình ảnh. Biểu đồ biểu đồ được hiển thị bên dưới.
Với histogram nhà, chúng ta thêm các giá trị pixel dọc theo mỗi cột trong ảnh. Trong ảnh nhị phân ngưỡng (thresholded binary image) của chúng ta, pđiểm ảnh là 0 hoặc 1, vì vậy hai đỉnh nổi bật nhất trong biểu đồ này sẽ là các chỉ số tốt về vị trí x của đường cơ sở của các làn đường. Tôi sử dụng nó như là một điểm khởi đầu để tìm kiếm các đường dây. Từ đó, tôi sử dụng một cửa sổ trượt, đặt xung quanh các trung tâm dòng, để tìm và theo các đường lên trên cùng của khung. Kỹ thuật trượt cửa sổ có thể được hiển thị như trong hình dưới đây:
Trong hình trên, các cửa sổ trượt được hiển thị màu xanh lá cây, làn đường bên trái có màu đỏ, đường phải là màu xanh và phù hợp với đa thức là các đường màu vàng.
Đường liên hợp này khi áp dụng cho các khung hình video cho rất nhiều biến động giữa các khung. Tôi đã thực hiện làm mịn / trung bình trên 10 khung hình trước đó để có được làn đường được nhận dạng và không có biến động.
**for_sliding_window ()**trong tệp tin **sliding_main.py.**
Đối với điều này, ta đầu tiên có một histogram cùng tất cả các cột ở nửa dưới của hình ảnh. Biểu đồ biểu đồ được hiển thị bên dưới.
![Lane ppixel histogram Lane ppixel histogram](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/hist.png?raw=true)
![Lane pixel histogram Lane pixel histogram](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/slide.png?raw=true)
Đường liên hợp này khi áp dụng cho các khung hình video cho rất nhiều biến động giữa các khung. Tôi đã thực hiện làm mịn / trung bình trên 10 khung hình trước đó để có được làn đường được nhận dạng và không có biến động.
![Smoothened values Smoothened values](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/smooth.png?raw=true)
##
[Bước 6: Xác định độ cong của làn đường và vị trí của xe đối với trung tâm.](https://www.blogger.com/null)
Độ cong của làn đường f (y) được tính bằng cách sử dụng công thức R (đường cong)
![Curvature Curvature](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/rcurve.png?raw=true)
![Curvature Curvature](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/rcurve.png?raw=true)
Vị trí của xe được tính như sự khác biệt giữa trung tâm hình ảnh và trung tâm làn xe. Nó được thể hiện trong hình dưới đây như là độ lệch từ trung tâm
##
[Bước 7:Chồng hình khu vực làn đường nhận dạng được với ảnh gốc.](https://www.blogger.com/null) ![Mapped Original Mapped Original](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection/raw/master/output_images/finalimage.png?raw=true)
Code:
[Tải về ở đây](https://github.com/trieutuanvnu/Advanced-Lane-Detection)
Video
##
Nguồn: Sujay Babruwad
Nhận dạng làn đường, sử dụng trong ô tô thông minh, hệ thống tự động lái.
Reviewed by Jacky
on
tháng 1 01, 2018
Rating:
![](https://i.ytimg.com/vi/sQIhPDUtADE/0.jpg)
đi vào đường đất thì sao nhỉ :DTrả lờiXóa
e là newbie, hứng thú với ứng dụng này mong ad list các bài học cần hiểu bằng python ạ vì có nhiều bài basics toàn là c++Trả lờiXóa


text:
100 ngày đầu tiên của giám đốc tài chính
Các giám đốc tài chính trên toàn thế giới mô tả 100 ngày đầu tiên về công việc của họ là khoảng thời gian nhận được sự hướng dẫn nhiều nhất, nhưng cũng có nhiều khó khăn khi thời gian không đủ cho những ưu tiên hàng đầu của họ.
Theo như một nghiên cứu của McKinsey về các CFO thì những giám đốc tài chính mới có thể không muốn bị lãng phí thời gian, vì vậy họ thường sử dụng 100 ngày đầu tiên để lên báo cáo ngân sách, quản lý và tài chính. Sở dĩ như vậy là do họ nghĩ rằng những hoạt động chủ yếu trong suốt thời gian đó sẽ giúp cho họ hiểu được những định hướng về kinh doanh, tiếp cận được với chiến lược tổng thế, và xây dựng được đội tài chính.
Thế tại sao những khác biệt giữa cái họ làm và cái họ quan tâm lại quan trọng vậy?
Câu trả lời hợp lý được chính một giám đốc tài chính đưa ra hết sức khách quan rằng: “Đây là một câu hỏi mà câu trả lời không hề đơn giản. Chúng ta đều biết không thể quay ngược được thời gian thế nên hoàn cảnh mỗi ngày mỗi khác, và như vậy thì trách nhiệm và hành động sẽ phải luôn hòa hợp với nhau để còn thích ứng được với hoàn cảnh. Do đó các giám đốc tài chính phải có đủ khả năng đánh giá được hoạt động cùng những nhu cầu kinh doanh.”
Và may mắn thay cho những giám đốc tài chính mới, dù họ có đương đầu với những hoàn cảnh hay thay đổi như vậy thì họ vẫn được người giám đốc điều hành (CEO) hỗ trợ rất tốt. Hơn ba phần tư các giám đốc tài chính đều nói rằng họ nhận được sự chỉ dẫn rõ ràng về công việc từ người giám đốc điều hành trong 100 ngày làm việc đầu tiên, còn 46% thì nói rằng giám đốc điều hành là một nhà cố vấn dày kinh nghiệm. Các giám đốc tài chính cũng thấy thoải mái hơn với việc chỉ định CEO chứ không phải ai khác giúp đỡ họ trong việc sớm đưa ra những quyết định, vì vậy mà hầu hết các CFO đều tín nhiệm CEO hơn so với đội ngũ nhân viên tài chính của mình.
Thực tế thì đúng là đa phần các giám đốc điều hành hỗ trợ rất tốt việc giải quyết những vướng mắc của giám đốc tài chính về chiến lược. Hơn một nửa các giám đốc tài chính nói rằng người giám đốc điều hành trông chờ họ thử sức được với chiến lược của công ty, dẫu cho chính những giám đốc điều hành này nhận thấy có những hoạt động khác còn quan trọng hơn. Và gần 90% các giám đốc điều hành đều khuyến khích giám đốc tài chính trở thành thành viên tích cực của đội quản lý cấp cao. Đây là những tín hiệu tốt cho các giám đốc tài chính, đuợc hỗ trợ tích cực trong vai trò, mở rộng tầm nhìn về trách nhiệm công việc, và quyền lợi rất lớn về những sáng kiến chiến lược trong làm việc tập thể. Thế nên gần ba phần tư các giám đốc tài chính đã báo cáo rằng họ thích được tham gia vào chiến lược và mong có nhiều thời gian được làm việc cùng với giám đốc điều hành (là người luôn chỉ muốn bàn về chiến lược hơn bất kỳ một điều gì khác).
Cuối cùng, rất ít giám đốc tài chính nói rằng đội ngũ nhân viên tài chính thực sự làm việc ăn ý với mong muốn của một giám đốc tài chính mới. Tuy nhiên, các giám đốc tài chính cũng cho biết rằng khi những thành viên trong đội ngũ đó đưa ra được sự chỉ dẫn rõ ràng thì họ vẫn có sự phân biệt giữa giám đốc tài chính với giám đốc điều hành. Điều này khiến cho việc truyền đạt thông tin của giám đốc tài chính với cả đội tài chính cần trở nên quan trọng hơn. Vì thế mà một giám đốc tài chính phải đích thân truyền đạt thông tin cho đội chứ không phải theo bất kỳ một cách nào khác.
Xếp hàng tìm sự mong đợi
Gần bốn phần năm các giám đốc tài chính báo cáo rằng giám đốc điều hành đã trình bày rõ ràng quan điểm về những gì được trông đợi đối với một giám đốc tài chính mới; đặc biệt, các giám đốc tài chính ở những công ty tư nhân cảm thấy vui hơn khi báo cáo có được sự chỉ dẫn đó so với những giám đốc tài chính ở các công ty nhà nước. Các giám đốc tài chính cũng nói rằng toàn bộ những hoạt động mà giám đốc điều hành phần lớn thường mô tả chính là tầm quan trọng việc trở thành một thành viên tích cực của đội quản lý cấp cao, góp phần vào việc thực hiện của công ty, và khẳng định rằng việc tổ chức tài chính là phải hiệu quả. Hơn nữa, hơn hai phần ba các giám đốc tài chính nói rằng giám đốc điều hành mong chờ họ cải tiến chất lượng tổ chức tài chính, và hơn một nửa nói rằng giám đốc điều hành mong chờ họ thử sức được với chiến lược của công ty.
Các giám đốc tài chính còn cho biết thêm rằng các thành viên của bộ phận tài chính không thích lắm khi trình bày quan điểm rõ ràng về những mong muốn của họ đối với giám đốc tài chính, nhưng họ lại luôn cố gắng thể hiện những mong muốn đó đối với giám đốc điều hành. Điển hình là chưa được một nửa số đội ngũ nhân viên bộ phận tài chính thấy hài lòng khi biết giám đốc điều hành xem giám đốc tài chính như một thành viên tích cực của đội quản lý cấp cao, đóng góp vào việc thực hiện của công ty hoặc thử sức với chiến lược của công ty. Các giám đốc tài chính nói rằng những nhân viên tài chính chỉ thực sự hài lòng khi thấy giám đốc tài chính thực hiện đúng vai trò truyền thống, đó là đảm bảo hiệu quả của bộ phận tài chính.
Dường như các giám đốc tài chính đều có suy nghĩ chung rằng họ đã nhận được đủ lời khuyên trong suốt 100 ngày làm việc đầu tiên. Và đa số các giám đốc tài chính đều mong được làm việc cùng với những người đứng đầu doanh nghiệp trong thời gian này để có thể nắm bắt và hiểu rõ hơn về nhu cầu và ưu thế của chính nhóm người đó. Nhất là những giám đốc tài chính của những công ty tư nhân – những người luôn mong muốn có nhiều thời gian hơn để làm việc với các nhà quản lý trong suốt 100 ngày đầu tiên bởi thực sự không được mấy người trong số họ có thể thoải mái nói rằng: những người đứng đầu doanh nghiệp đã trình bày quan điểm rõ ràng về những trông đợi của họ với vai trò của giám đốc tài chính.
Đáng chú ý là có rất ít giám đốc tài chính, những người cảm thấy thoải mái hơn khi cho biết họ hài lòng với việc thực hiện của mình trong suốt thời gian đó, được tham gia vào những sáng kiến chiến lược từ rất sớm trong thời gian làm việc của mình. Thế nên ngày nay, gần đại đa số các giám đốc tài chính đều nói rằng họ thích được tham gia vào những sáng kiến chiến lược, điều hoàn toàn trái ngược với những hoạt động của giám đốc tài chính truyền thống.
Những hoạt động chính
Ngoại trừ việc hiểu được các định hướng kinh doanh của công ty, các giám đốc tài chính nói chung đều cho biết rằng những hoạt động quan trọng nhất của họ trong 100 ngày đầu tiên là về chức năng như tiếp cận chiến lược kinh doanh, hoặc về tổ chức như thiết lập đội tài chính nòng cốt và nâng cao năng lực.
Chỉ một nửa số các giám đốc tài chính tham gia bản nghiên cứu này cho biết là họ được yêu cầu đưa ra một kế hoạch hành động chính thức trong suốt 100 ngày đầu tiên hoặc sau một sự thay đổi hoàn toàn. Ưu thế của những người này là họ đã đưa ra được một bản kế hoạch khác hoàn toàn với cái đang có. Vì thế không có gì ngạc nhiên khi họ thấy thực sự thoải mái hơn những người giám đốc tài chính ở hoàn cảnh khác. Tiếp cận chiến lược kinh doanh được coi là quan trọng nhất trong ba ưu tiên hàng đầu của họ, trong khi việc hiểu được những định hướng kinh doanh của công ty chỉ đứng thứ ba. Còn việc thiết lập đội tài chính nòng cốt là ưu tiên quan trọng thứ hai.
Tuy vậy, tất cả các giám đốc tài chính đều cho thấy một xu hướng nhỏ để tạo ra những thay đổi nhân sự cơ bản trong suốt 100 ngày đầu tiên, dẫu cho các giám đốc tài chính của các công ty tư nhân (những giám đốc chỉ thích có dưới 50 người làm về tổ chức tài chính ở các công ty tư nhân) muốn làm điều đó hơn những giám đốc tài chính ở các công ty nhà nước. Do đó những giám đốc tài chính được lên kế hoạch về những thay đổi cơ bản trong kế toán và báo cáo tài chính hay việc lập kế hoạch, lên ngân sách và phân tích tài chính (FP&A) thì luôn cảm thấy thoải mái hơn những giám đốc tài chính không được đưa ra các kế hoạch chính thức về những điều đó.
Và xét tổng thể thì FP&A và kế toán là hai việc hoàn toàn khác so với ba phạm vi công việc trước nhưng lại chiếm nhiều thời gian nhất của một giám đốc tài chính mới, mặc dù những phạm vi công việc đó chính là nền tảng để các giám đốc tài chính tạo ra được những thay đổi cơ bản nhất. Vì thế mà trong suốt thời gian đó hoặc sau một sự thay đổi thì các giám đốc tài chính luôn báo cáo rằng việc thiết kế lại tổ chức tài chính là thực sự cần thiết.
Xây dựng các mối quan hệ
Hầu hết các giám đốc tài chính đều kể với chúng tôi rằng trong suốt 100 ngày đầu tiên đó họ đã giao tiếp rất nhiều, đứng trên cương vị cá nhân gặp gỡ riêng đội tài chính nòng cốt cũng như toàn thể đội ngũ nhân viên tài chính, và trong nhiều trường hợp thì bản thân họ phải tạo ra những cuộc tranh luận đặc biệt, và điều đó khiến họ cảm thấy hài lòng với công việc của mình. Cũng hết sức thú vị khi những giám đốc tài chính cảm thấy hài lòng nhiều hơn những giám đốc tài chính không thấy hài lòng trong 100 ngày đầu tiên đó, mặc dù họ cũng có những buổi giao tiếp giống nhau như gặp gỡ đội tài chính nòng cốt hay toàn thể đội ngũ nhân viên tài chính.
Ngoài ra, các giám đốc tài chính ở những công ty lớn có xu hướng truyền thông tin qua mọi kênh (trừ việc sử dụng bằng thư điện tử) hơn những giám đốc tài chính ở các công ty nhỏ hơn. Và hầu hết các giám đốc tài chính đều nói rằng trong suốt thời gian đó hoặc sau một sự thay đổi thì họ cũng đã được dùng những kiểu truyền thông đặc biệt – và họ nghĩ chắc chắn đó là kết quả chung của tốc độ phát triển nhanh cùng với tình trạng chưa rõ ràng trong những hoàn cảnh như vậy. Tuy nhiên, họ đều nói rằng họ vẫn thích gặp gỡ đội ngũ nhân viên tài chính trên cương vị cá nhân hơn.
Và rất ít các giám đốc tài chính – chỉ chưa quá một phần tư – nói rằng không có đủ nguồn và sự hỗ trợ để tạo ra được sự chuyển tiếp như một thành công. Tuy nhiên, con số đó gia tăng tới một phần ba đối với các giám đốc tài chính ở các công ty nhà nước. Và những giám đốc tài chính, những người muốn được sự trợ giúp nhiều hơn thường nói rằng họ thích có được ba điều: được truy cập tốt hơn vào thông tin nội bộ, được làm việc nhiều hơn với giám đốc điều hành hoặc với phòng ban, được phép có khả năng đưa những người mới vào tổ chức tài chính. Cũng chính vì vậy mà hơn 60% giám đốc tài chính đều nói rằng họ thích được làm việc nhiều hơn nữa với những người đứng đầu doanh nghiệp.
Cuối cùng chỉ hai phần ba giám đốc tài chính cho rằng họ phù hợp với với vai trò giám đốc điều hành, và đa số đều cho biết những thách thức lớn nhất trong suốt 100 ngày đầu tiên đó chính là xây dựng lòng tin và hiểu được các tiến trình.
Theo doanh nhân
Share :
You must be logged in to post a comment.

markdown:
# 100 ngày đầu tiên của giám đốc tài chính
Các giám đốc tài chính trên toàn thế giới mô tả 100 ngày đầu tiên về công việc của họ là khoảng thời gian nhận được sự
[hướng dẫn](http://www.kynang.com.vn/tag/huong-dan/)nhiều nhất, nhưng cũng có nhiều khó khăn khi thời gian không đủ cho những ưu tiên hàng đầu của họ.
Theo như một nghiên cứu của McKinsey về các CFO thì những giám đốc tài chính mới có thể không muốn bị lãng phí thời gian, vì vậy họ thường sử dụng 100 ngày đầu tiên để lên báo cáo ngân sách, quản lý và tài chính. Sở dĩ như vậy là do họ nghĩ rằng những hoạt động chủ yếu trong suốt thời gian đó sẽ giúp cho họ hiểu được những định hướng về kinh doanh, tiếp cận được với chiến lược tổng thế, và xây dựng được đội tài chính.
![ kn51](http://www.kynang.com.vn/wp-content/uploads/2012/11/kn51.jpg)
Thế tại sao những khác biệt giữa cái họ làm và cái họ quan tâm lại quan trọng vậy?
Câu trả lời hợp lý được chính một giám đốc tài chính đưa ra hết sức khách quan rằng: “Đây là một câu hỏi mà câu trả lời không hề đơn giản. Chúng ta đều biết không thể quay ngược được thời gian thế nên hoàn cảnh mỗi ngày mỗi khác, và như vậy thì trách nhiệm và hành động sẽ phải luôn hòa hợp với nhau để còn thích ứng được với hoàn cảnh. Do đó các giám đốc tài chính phải có đủ khả năng đánh giá được hoạt động cùng những nhu cầu kinh doanh.”
Và may mắn thay cho những giám đốc tài chính mới, dù họ có đương đầu với những hoàn cảnh hay thay đổi như vậy thì họ vẫn được người giám đốc điều hành (CEO) hỗ trợ rất tốt. Hơn ba phần tư các giám đốc tài chính đều nói rằng họ nhận được sự chỉ dẫn rõ ràng về công việc từ người giám đốc điều hành trong 100 ngày làm việc đầu tiên, còn 46% thì nói rằng giám đốc điều hành là một nhà cố vấn dày kinh nghiệm. Các giám đốc tài chính cũng thấy thoải mái hơn với việc chỉ định CEO chứ không phải ai khác giúp đỡ họ trong việc sớm đưa ra những quyết định, vì vậy mà hầu hết các CFO đều tín nhiệm CEO hơn so với đội ngũ nhân viên tài chính của mình.
Thực tế thì đúng là đa phần các giám đốc điều hành hỗ trợ rất tốt việc giải quyết những vướng mắc của giám đốc tài chính về chiến lược. Hơn một nửa các giám đốc tài chính nói rằng người giám đốc điều hành trông chờ họ thử sức được với chiến lược của công ty, dẫu cho chính những giám đốc điều hành này nhận thấy có những hoạt động khác còn quan trọng hơn. Và gần 90% các giám đốc điều hành đều khuyến khích giám đốc tài chính trở thành thành viên tích cực của đội quản lý cấp cao. Đây là những tín hiệu tốt cho các giám đốc tài chính, đuợc hỗ trợ tích cực trong vai trò, mở rộng tầm nhìn về trách nhiệm công việc, và quyền lợi rất lớn về những sáng kiến chiến lược trong làm việc tập thể. Thế nên gần ba phần tư các giám đốc tài chính đã báo cáo rằng họ thích được tham gia vào chiến lược và mong có nhiều thời gian được làm việc cùng với giám đốc điều hành (là người luôn chỉ muốn bàn về chiến lược hơn bất kỳ một điều gì khác).
Cuối cùng, rất ít giám đốc tài chính nói rằng đội ngũ nhân viên tài chính thực sự làm việc ăn ý với mong muốn của một giám đốc tài chính mới. Tuy nhiên, các giám đốc tài chính cũng cho biết rằng khi những thành viên trong đội ngũ đó đưa ra được sự chỉ dẫn rõ ràng thì họ vẫn có sự phân biệt giữa giám đốc tài chính với giám đốc điều hành. Điều này khiến cho việc truyền đạt thông tin của giám đốc tài chính với cả đội tài chính cần trở nên quan trọng hơn. Vì thế mà một giám đốc tài chính phải đích thân truyền đạt thông tin cho đội chứ không phải theo bất kỳ một cách nào khác.
Xếp hàng tìm sự mong đợi
Gần bốn phần năm các giám đốc tài chính báo cáo rằng giám đốc điều hành đã trình bày rõ ràng quan điểm về những gì được trông đợi đối với một giám đốc tài chính mới; đặc biệt, các giám đốc tài chính ở những công ty tư nhân cảm thấy vui hơn khi báo cáo có được sự chỉ dẫn đó so với những giám đốc tài chính ở các công ty nhà nước. Các giám đốc tài chính cũng nói rằng toàn bộ những hoạt động mà giám đốc điều hành phần lớn thường mô tả chính là tầm quan trọng việc trở thành một thành viên tích cực của đội quản lý cấp cao, góp phần vào việc thực hiện của công ty, và khẳng định rằng việc tổ chức tài chính là phải hiệu quả. Hơn nữa, hơn hai phần ba các giám đốc tài chính nói rằng giám đốc điều hành mong chờ họ cải tiến chất lượng tổ chức tài chính, và hơn một nửa nói rằng giám đốc điều hành mong chờ họ thử sức được với chiến lược của công ty.
Các giám đốc tài chính còn cho biết thêm rằng các thành viên của bộ phận tài chính không thích lắm khi trình bày quan điểm rõ ràng về những mong muốn của họ đối với giám đốc tài chính, nhưng họ lại luôn cố gắng thể hiện những mong muốn đó đối với giám đốc điều hành. Điển hình là chưa được một nửa số đội ngũ nhân viên bộ phận tài chính thấy hài lòng khi biết giám đốc điều hành xem giám đốc tài chính như một thành viên tích cực của đội quản lý cấp cao, đóng góp vào việc thực hiện của công ty hoặc thử sức với chiến lược của công ty. Các giám đốc tài chính nói rằng những nhân viên tài chính chỉ thực sự hài lòng khi thấy giám đốc tài chính thực hiện đúng vai trò truyền thống, đó là đảm bảo hiệu quả của bộ phận tài chính.
Dường như các giám đốc tài chính đều có suy nghĩ chung rằng họ đã nhận được đủ lời khuyên trong suốt 100 ngày làm việc đầu tiên. Và đa số các giám đốc tài chính đều mong được làm việc cùng với những người đứng đầu doanh nghiệp trong thời gian này để có thể nắm bắt và hiểu rõ hơn về nhu cầu và ưu thế của chính nhóm người đó. Nhất là những giám đốc tài chính của những công ty tư nhân – những người luôn mong muốn có nhiều thời gian hơn để làm việc với các nhà quản lý trong suốt 100 ngày đầu tiên bởi thực sự không được mấy người trong số họ có thể thoải mái nói rằng: những người đứng đầu doanh nghiệp đã trình bày quan điểm rõ ràng về những trông đợi của họ với vai trò của giám đốc tài chính.
Đáng chú ý là có rất ít giám đốc tài chính, những người cảm thấy thoải mái hơn khi cho biết họ hài lòng với việc thực hiện của mình trong suốt thời gian đó, được tham gia vào những sáng kiến chiến lược từ rất sớm trong thời gian làm việc của mình. Thế nên ngày nay, gần đại đa số các giám đốc tài chính đều nói rằng họ thích được tham gia vào những sáng kiến chiến lược, điều hoàn toàn trái ngược với những hoạt động của giám đốc tài chính truyền thống.
Những hoạt động chính
Ngoại trừ việc hiểu được các định hướng kinh doanh của công ty, các giám đốc tài chính nói chung đều cho biết rằng những hoạt động quan trọng nhất của họ trong 100 ngày đầu tiên là về chức năng như tiếp cận chiến lược kinh doanh, hoặc về tổ chức như thiết lập đội tài chính nòng cốt và nâng cao năng lực.
Chỉ một nửa số các giám đốc tài chính tham gia bản nghiên cứu này cho biết là họ được yêu cầu đưa ra một kế hoạch hành động chính thức trong suốt 100 ngày đầu tiên hoặc sau một sự thay đổi hoàn toàn. Ưu thế của những người này là họ đã đưa ra được một bản kế hoạch khác hoàn toàn với cái đang có. Vì thế không có gì ngạc nhiên khi họ thấy thực sự thoải mái hơn những người giám đốc tài chính ở hoàn cảnh khác. Tiếp cận chiến lược kinh doanh được coi là quan trọng nhất trong ba ưu tiên hàng đầu của họ, trong khi việc hiểu được những định hướng kinh doanh của công ty chỉ đứng thứ ba. Còn việc thiết lập đội tài chính nòng cốt là ưu tiên quan trọng thứ hai.
Tuy vậy, tất cả các giám đốc tài chính đều cho thấy một xu hướng nhỏ để tạo ra những thay đổi nhân sự cơ bản trong suốt 100 ngày đầu tiên, dẫu cho các giám đốc tài chính của các công ty tư nhân (những giám đốc chỉ thích có dưới 50 người làm về tổ chức tài chính ở các công ty tư nhân) muốn làm điều đó hơn những giám đốc tài chính ở các công ty nhà nước. Do đó những giám đốc tài chính được lên kế hoạch về những thay đổi cơ bản trong
[kế toán](http://www.kynang.com.vn/category/ky-nang-su-nghiep/ke-toan/)và báo cáo tài chính hay việc lập kế hoạch, lên ngân sách và phân tích tài chính (FP&A) thì luôn cảm thấy thoải mái hơn những giám đốc tài chính không được đưa ra các kế hoạch chính thức về những điều đó.
Và xét tổng thể thì FP&A và
[kế toán](http://www.kynang.com.vn/category/ky-nang-su-nghiep/ke-toan/)là hai việc hoàn toàn khác so với ba phạm vi công việc trước nhưng lại chiếm nhiều thời gian nhất của một giám đốc tài chính mới, mặc dù những phạm vi công việc đó chính là nền tảng để các giám đốc tài chính tạo ra được những thay đổi cơ bản nhất. Vì thế mà trong suốt thời gian đó hoặc sau một sự thay đổi thì các giám đốc tài chính luôn báo cáo rằng việc thiết kế lại tổ chức tài chính là thực sự cần thiết.
Xây dựng các mối quan hệ
Hầu hết các giám đốc tài chính đều kể với chúng tôi rằng trong suốt 100 ngày đầu tiên đó họ đã giao tiếp rất nhiều, đứng trên cương vị cá nhân gặp gỡ riêng đội tài chính nòng cốt cũng như toàn thể đội ngũ nhân viên tài chính, và trong nhiều trường hợp thì bản thân họ phải tạo ra những cuộc tranh luận đặc biệt, và điều đó khiến họ cảm thấy hài lòng với công việc của mình. Cũng hết sức thú vị khi những giám đốc tài chính cảm thấy hài lòng nhiều hơn những giám đốc tài chính không thấy hài lòng trong 100 ngày đầu tiên đó, mặc dù họ cũng có những buổi giao tiếp giống nhau như gặp gỡ đội tài chính nòng cốt hay toàn thể đội ngũ nhân viên tài chính.
Ngoài ra, các giám đốc tài chính ở những công ty lớn có xu hướng truyền thông tin qua mọi kênh (trừ việc sử dụng bằng thư điện tử) hơn những giám đốc tài chính ở các công ty nhỏ hơn. Và hầu hết các giám đốc tài chính đều nói rằng trong suốt thời gian đó hoặc sau một sự thay đổi thì họ cũng đã được dùng những kiểu truyền thông đặc biệt – và họ nghĩ chắc chắn đó là kết quả chung của tốc độ phát triển nhanh cùng với tình trạng chưa rõ ràng trong những hoàn cảnh như vậy. Tuy nhiên, họ đều nói rằng họ vẫn thích gặp gỡ đội ngũ nhân viên tài chính trên cương vị cá nhân hơn.
Và rất ít các giám đốc tài chính – chỉ chưa quá một phần tư – nói rằng không có đủ nguồn và sự hỗ trợ để tạo ra được sự chuyển tiếp như một thành công. Tuy nhiên, con số đó gia tăng tới một phần ba đối với các giám đốc tài chính ở các công ty nhà nước. Và những giám đốc tài chính, những người muốn được sự trợ giúp nhiều hơn thường nói rằng họ thích có được ba điều: được truy cập tốt hơn vào thông tin nội bộ, được làm việc nhiều hơn với giám đốc điều hành hoặc với phòng ban, được phép có khả năng đưa những người mới vào tổ chức tài chính. Cũng chính vì vậy mà hơn 60% giám đốc tài chính đều nói rằng họ thích được làm việc nhiều hơn nữa với những người đứng đầu doanh nghiệp.
Cuối cùng chỉ hai phần ba giám đốc tài chính cho rằng họ phù hợp với với vai trò giám đốc điều hành, và đa số đều cho biết những thách thức lớn nhất trong suốt 100 ngày đầu tiên đó chính là xây dựng lòng tin và hiểu được các tiến trình.
Theo doanh nhân
Share :
You must be logged in to post a comment.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://www.kynang.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.kynang.com.vn/?p=2459>; rel=shortlink

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Giá văn phòng cho thuê còn giảm ở Hà Nội
2013 – Giá cho thuê văn phòng tại Hà Nội còn giảm
Sang năm tới, nguồn cầu văn phòng hạng A và B tại khu vực trung tâm được dự báo sẽ tiếp tục tăng 14%. Tuy nhiên giá van phong cho thue sẽ giảm khoảng 3% so với năm 2012 do nguồn cung văn phòng tương lại bị hạn chế.
Công ty Savills vừa đưa ra dự báo cho thị trường văn phòng hạng A và B tại khu vực trung tâm. Trong giai đoạn 2013-2014, nguồn cầu văn phòng hạng A và B tại khu vực trung tâm được dự báo sẽ tiếp tục tăng 14% mỗi năm.
Tại khu vực trung tâm, mức giá thuê bình quân sẽ phục hồi nhẹ trong năm 2014 với tỷ lệ tăng 1%, sau khi giảm 3% trong năm 2013. Nguyên nhân là nguồn cung văn phòng tương lai hạn chế tại khu vực trung tâm.
Trong 9 tháng đầu năm, giá thuê trung bình đã giảm 10% so với năm 2011 do nguồn cung mới dồi dào và nguy cơ dư thừa. Tại khu vực trung tâm thành phố, giá thuê trung bình của các tòa nhà văn phòng hạng A và B cao hơn 13% – 38% so với mặt bằng chung của thị trường trong vòng 6 năm trở lại đây. Công suất thuê trung bình tại khu vực này cao hơn mức trung bình của thị trường 12%, đạt 90% trong quý 3.
Trong quý 3, 54% diện tích đã cho thuê tại các tòa nhà văn phòng hạng A và B ở trung tâm thành phố là cho các công ty nước ngoài và 46% là thuộc các công ty trong nước. Các công ty thuộc lĩnh vực tài chính – ngân hàng và bảo hiểm chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng diện tích văn phòng đã cho thuê tại khu vực trung tâm thành phố, tiếp đến là các doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất.
Thị trường đón nhận 48.500 m2 nguồn cung mới trong quý 3, tăng 4,6% so với quý 2. Từ nay đến năm 2013, thị trường Hà Nội sẽ đón nhận khoảng 400.000 m2 mới.
You must be logged in to post a comment.

markdown:
# Giá văn phòng cho thuê còn giảm ở Hà Nội
## 2013 – Giá cho thuê văn phòng tại Hà Nội còn giảm
##
Sang năm tới, nguồn cầu văn phòng hạng A và B tại khu vực trung tâm được dự báo sẽ tiếp tục tăng 14%. Tuy nhiên giá
[van phong cho thue](http://www.vanphong.org/) sẽ giảm khoảng 3% so với năm 2012 do nguồn cung văn phòng tương lại bị hạn chế.
Công ty Savills vừa đưa ra dự báo cho thị trường văn phòng hạng A và B tại khu vực trung tâm. Trong giai đoạn 2013-2014, nguồn cầu văn phòng hạng A và B tại khu vực trung tâm được dự báo sẽ tiếp tục tăng 14% mỗi năm.
|
|![]()
|
Năm tới giá thuê văn phòng dự báo giảm 3%. Ảnh:
|Hoàng Lan.
Tại khu vực trung tâm, mức giá thuê bình quân sẽ phục hồi nhẹ trong năm 2014 với tỷ lệ tăng 1%, sau khi giảm 3% trong năm 2013. Nguyên nhân là nguồn cung văn phòng tương lai hạn chế tại khu vực trung tâm.
Trong 9 tháng đầu năm, giá thuê trung bình đã giảm 10% so với năm 2011 do nguồn cung mới dồi dào và nguy cơ dư thừa. Tại khu vực trung tâm thành phố, giá thuê trung bình của các tòa nhà văn phòng hạng A và B cao hơn 13% – 38% so với mặt bằng chung của thị trường trong vòng 6 năm trở lại đây. Công suất thuê trung bình tại khu vực này cao hơn mức trung bình của thị trường 12%, đạt 90% trong quý 3.
Trong quý 3, 54% diện tích đã cho thuê tại các tòa nhà văn phòng hạng A và B ở trung tâm thành phố là cho các công ty nước ngoài và 46% là thuộc các công ty trong nước. Các công ty thuộc lĩnh vực tài chính – ngân hàng và bảo hiểm chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng diện tích văn phòng đã cho thuê tại khu vực trung tâm thành phố, tiếp đến là các doanh nghiệp thuộc ngành sản xuất.
Thị trường đón nhận 48.500 m2 nguồn cung mới trong quý 3, tăng 4,6% so với quý 2. Từ nay đến năm 2013, thị trường Hà Nội sẽ đón nhận khoảng 400.000 m2 mới.
You must be logged in to post a comment.

Link: <http://www.kynang.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.kynang.com.vn/?p=3004>; rel=shortlink


text:
Function
1.Camera trươc của G4 hỗ trợ 3X zoom (8M)
2.Kéo giữ ở màn hình hiển thị trong chế độ chụp ảnh giống như chế độ camera sau
3.Khi chế độ zoom được kích hoạt, thanh beauty shot sẽ mờ đi thay vào đó là thanh zoom
Tìm thông tin trợ giúp cho sản phẩm LG của bạn
Tìm hiểu về cách Lắp đặt, Vận Hành và Xử lý sự cố của các sản phẩm
Function

markdown:
**Function**
1.Camera trươc của G4 hỗ trợ 3X zoom (8M)
2.Kéo giữ ở màn hình hiển thị trong chế độ chụp ảnh giống như chế độ camera sau
3.Khi chế độ zoom được kích hoạt, thanh beauty shot sẽ mờ đi thay vào đó là thanh zoom
Tìm thông tin trợ giúp cho sản phẩm LG của bạn
Tìm hiểu về cách Lắp đặt, Vận Hành và Xử lý sự cố của các sản phẩm
**Function**

Server: Apache

X-Origin-CC: no-cache, no-store, must-revalidate,

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: no-cache, no-store, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

X-PageDesignedFor: desktop


text:
Cửa sổ làm việc của chương trình GIF Movie Gear
1. Chọn đúng font cần dùng: Xu hướng của web ngày nay là sử dụng font Unicode. Lợi điểm của nó thì đã quá rõ ràng: người dùng khỏi cần có trên máy tính của mình hàng tá font để có thể xem được các trang web của nhiều thứ tiếng hoặc được soạn bằng các bộ mã khác nhau (như TCVN, VNI v.v...). Song nếu bạn soạn thảo font Unicode bằng FrontPage, có thể bạn sẽ thấy trang web của mình có dung lượng lớn hơn so với một trang web cùng nội dung bình thường. Nguyên nhân là FrontPage (từ phiên bản 2000 trở lên) gặp khó khăn khi phải mã hoá những kí tự có dấu của tiếng Việt: chữ “Û” được mã hoá thành “ư”, chữ “Ơ” thành “ơ”... Để khắc phục, bạn hãy dùng một chương trình chuyển mã để thu nhỏ file .htm của mình, chẳng hạn như Vietkey Converter.Có thể bạn đã nghe nói đến cách sử dụng font động cho trang web, font sẽ được tải đến máy tính của người truy cập nếu cần thiết. Đóng gói font động cũng là một cách tốt, song chọn cách sử dụng font động cũng đồng nghĩa với việc tốn thêm chút thời gian tải font (trong trường hợp trên máy tính của người dùng chưa có font sử dụng trong trang web) và thường chỉ được áp dụng trong những trang web chuyên nghiệp. Quyền quyết định là ở bạn, song theo ý kiến của tôi thì nên sử dụng font Unicode.
2. Dùng hoạt ảnh: Yếu tố làm chậm đáng kể tốc độ tải của một trang web chính là những bức ảnh. Đành rằng mọi trang web ngày nay đều có sử dụng ảnh minh họa để làm tăng thêm sự sống động, song người thiết kế web cần phải biết kết hợp vừa phải giữa ảnh và nội dung để đảm bảo tốc độ tải. Đối với ảnh tĩnh, cách tốt nhất là dùng những định dạng nén tốt như JPEG hay PNG thay vì dạng bitmap chưa nén. Về phần hoạt ảnh GIF, hãy cố gắng tạo ra những sản phẩm có số khung hình (frame) không quá nhiều, và có thể giảm số màu của ảnh để có dung lượng nhỏ hơn. Trên thực tế, mắt người khó phân biệt được sự khác nhau giữa những bức ảnh 256 màu và 64 màu, song nếu bạn sử dụng một ảnh GIF 64 màu có nghĩa là bạn đã giảm được 33% kích thước file ảnh. Hiện có rất nhiều phần mềm có thể giúp tạo ra những file ảnh GIF dung lượng nhỏ được tối ưu cho web như BannerShop GIF Animator, Animated GIF Animator, GIF Movie Gear ... Một số bạn còn muốn lập một web album cho riêng mình. Nếu vậy trong trang chính chỉ nên có những hình ảnh thu nhỏ (độ phân giải đủ thấp, tất nhiên rồi!) , bên cạnh đó có liên kết tới file ảnh gốc để người truy cập có thê ̉phóng to nếu muốn.
3. Không dùng frame: Khả năng tạo frame của HTML giờ đây không còn được dùng nhiều trên thế giới. Những site nổi tiếng nhất đều đã sử dụng thiết kế không có frame, ví dụ www.cnn.com, www.time.com... và cũng đã bắt đầu xuất hiện những web host miễn phí không hỗ trợ frame như www.stormpages.com. Thiết kế frame không khéo có thể gây khó khăn cho người truy cập, và hơn nữa nó còn chiếm một phần diện tích màn hình quý báu. Ngoài ra, để hiển thị đủ một trang web có nhiều frame, trình duyệt phải lần lượt hiển thị nội dung của từng frame, mất thời gian hơn nhiều so với khi sử dụng thiết kế không có frame.
4. Các JavaScript: Mã JavaScript hiện nay rất sẵn trên mạng và phần lớn còn được cho không. Do vậy, người làm web nghiệp dư không còn nhất thiết phải biết viết mã JavaScript mới có thể trang bị cho sản phẩm tinh thần của mình những khả năng tương tác cao hay hiệu ứng mới lạ. Điều cần thiết là phải biết sử dụng các script này có chừng mực vì ngoài lí do an ninh (trình duyệt của người duyệt web có thể cấm các script), những script được đưa trực tiếp vào trang web sẽ làm tăng dung lượng của file .htm và yêu cầu trình duyệt nhiều thời gian giải mã hơn. Nếu bạn tìm được những script miễn phí trên mạng, hãy lưu nó thành một file riêng rồi đưa một tham chiếu đến file script đó vào trong trang web của mình thay vì dán trực tiếp nội dung của toàn bộ script vào file nguồn html. Điều này cũng đúng cả với khi bạn sử dụng CSS (Cascading Style Sheet).
5. Sử dụng kĩ thuật Hover với liên kết bằng chữ: Hover cho liên kết bằng chữ, một phần nhỏ của CSS, không phải là một kĩ thuật khó đòi hỏi phải dày công nghiên cứu, trái lại nó còn đơn giản hơn cả HTML. Với hover, những liên kết giờ đây không chỉ là hàng chữ màu xanh da trời có gạch chân mà có thể biến đổi đẹp mắt với những sự kiện mouseover. Sử dụng hover với liên kết text, trang web sẽ vẫn có những hiệu ứng đẹp mắt đồng thời đảm bảo dung lượng nhỏ nhất có thể. Bạn cũng có thể sử dụng hover với hình ảnh, song hãy đảm bảo rằng trong trang đó chứa không quá 8 liên kết ảnh có độ phân giải thấp, nếu không trình duyệt phải mất một khoảng thời gian đáng kể mới tải nổi trang web của bạn.Trên đây mới chỉ là một số cách đơn giản và dễ nhận thấy nhất giúp bạn tối ưu thời gian tải trang web của mình, ngoài ra trong quá trình thiết kế chắc chắn bạn sẽ còn tìm ra nhiều điều mới khác.ÿ
Mai Văn Kiênmaivankien@yahoo.com

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Sau nhiều năm hứa hẹn, cuối cùng các hãng HP, Philips và Sony cũng đã tung ra thị trường ổ DVD+RW. Tin tốt là các ổ này cho phép ghi tới 4,7GB dữ liệu và tốc độ ghi nhanh gấp 2 lần so với ổ DVR-A03 DVD-R/RW của Pioneer (dùng định dạng DVD-ghi lại được khác). Ổ DVD+RW cũng tỏ ra vượt trội khi ghi đĩa CD-R/RW. Tin xấu: khác với ổ của Pioneer, loại ổ mới này không thể ghi đĩa DVD ghi một lần. Các đĩa ghi một lần, như đĩa DVD-R mà Pioneer sử dụng, thường được chế tạo với chất liệu có tính phản quang cao, tương thích với đa số đầu xem phim DVD và ổ DVD-ROM. Liên minh DVD+RW nhận thức vấn đề này và đã thống nhất đưa ra chuẩn đĩa ghi một lần DVD+R của riêng mình. Có tin là các nhà sản xuất ổ DVD-RW sẽ hỗ trợ DVD-R trong các sản phẩm mới. Tuy nhiên, bạn không thể bổ sung thêm tính năng +R hay -R cho ổ DVD+RW hiện đang dùng.
Ổ DVD+RW, với ưu thế tốc độ và dung lượng, là thiết bị sao lưu tuỵệt vời và giải pháp ổ quang tất-cả-trong-một. Ba ổ được thử nghiệm đánh giá: DVD100i của HP giá 500 USD (tại Mỹ), DVD+RW ReWriter của Philips giá 599 USD, và DRU100A/C1 của Sony giá 549 USD. Cả ba ổ đều đảm bảo các thông số kỹ thuật, ghi DVD+RW ở tốc độ 2,4X, CD-R ở 12X và CD-RW ở 10X; đọc CD-ROM ở tốc độ 32X và DVD-ROM ở 8X. (Tốc độ 1X của CD bằng 150 KB/s, của DVD bằng 1,38 MB/s). Ngược lại, Pioneer ghi DVD-RW ở 1X, CD-R ở 8X, và CD-RW ở 4X. Tốc độ đọc của DVR-A03 khá khiêm tốn, đọc CD-ROM chỉ 24X và DVD-ROM chỉ 4X.Khác biệt đáng kể duy nhất giữa ba sản phẩm là phầm mềm đi kèm. HP DVD100i kèm theo RecordNow, trình ghi gói (packet) DLA (Drive Letter Access), trình sao lưu Simple Backup, và trình xem phim PowerDVD. DRU0A/C1 của Sony thiếu phần mềm sao lưu nhưng có trình ghi B's Recorder, trình ghi gói B's Clip, và trình xem phim WinDVD. DVD+RW ReWriter của Philips kèm theo trình ghi Nero 5, trình ghi gói InCD và PowerDVD; không có trình sao lưu. Cả ba ổ đều có trình MyDVD của Sonic dùng để nhập hay thu video, ghi phim DVD, và làm hoạt cảnh. Với đa số người dùng, có lẽ nên chờ thế hệ ổ mới vừa nhanh vừa tương thích tốt hơn.
PC World Mỹ 03/2002


text:
Quý III/2005, kim ngạch nhập khẩu (NK) thiết bị tin học đạt khoảng 363 triệu USD, tăng so với quý trước (317 triệu USD). Kim ngạch xuất khẩu (XK) khoảng 290 triệu USD, cũng tăng so với quý II (279 triệu USD) nhưng mức tăng không đáng kể. Kim ngạch XK và NK cách biệt nhau không quá lớn cho thấy thiết bị tin học chủ yếu được nhập để gia công lại sau đó xuất đi.Nhập khẩuThị trường NK linh kiện vi tính trong quí III đến từ hơn 45 nước và vùng lãnh thổ nhưng kim ngạch chủ yếu tập trung vào 6 nước trong khu vực. Quý trước, giá trị NK thiết bị từ Mỹ tăng vọt, bất ngờ lọt vào top 6 nhưng quý này NK từ Đài Loan và Malaysia đều tăng, đẩy Mỹ ra khỏi top 6 thị trường NK nhiều nhất vào VN. NK từ Nhật Bản đạt 106 triệu USD, giảm so với quý trước (112 triệu USD) nhưng vẫn là thị trường NK lớn nhất. Xếp thứ 2 và 3 là Singapore: 106 triệu USD và Hồng Kông: 34 triệu USD. Đây là hai thị trường NK ổn định và có xu hướng tăng. Các mặt hàng NK chính vẫn là bảng mạch tích hợp (137 triệu USD); linh kiện vi tính (136 triệu USD); màn hình vi tính (14 triệu USD); máy in (11 triệu USD); đĩa cứng cũ; mới (10 triệu USD); máy vi tính (10 triệu USD). 94,2% kim ngạch NK đến từ doanh nghiệp (DN) đóng trên địa bàn Hà Nội, Đồng Nai, TP.HCM. Trong đó tại Hà Nội 38% (138 triệu USD), Đồng Nai: 32,5% (118 triệu USD), TP.HCM: 23,7 % (86 triệu USD). Tỷ trọng nhập khẩu từ những địa phương khác không đáng kể (5,8% tổng kim ngạch NK). DN có vốn đầu tư nước ngoài chiếm 64,2% kim ngạch NK (233 triệu USD), trong đó 3 đơn vị NK nhiều nhất theo thứ tự là Fujitsu VN, Canon VN, LG Sel Electronics VN. DN trong nước chiếm 35,8% kim ngạch NK (129 triệu USD), NK nhiều nhất lần lượt là FPT, Tin Học Viết Sơn, Cổ Phần Tin Học Minh Thông.
Xuất khẩu
Thị trường NK trong quí III/ 2005
Kim ngạch thiết bị tin học xuất sang Thái Lan nhiều nhất, trị giá 75 triệu USD (chiếm 25,8% tổng kim ngạch), tăng so với quý trước (65 triệu USD). Tiếp theo là Philippin: 45 triệu USD (chiếm 15,5%), giảm so với quý trước (57 triệu USD). Đứng thứ 3 là Nhật Bản: 45 triệu USD (15,5%). Giá trị XK chung tăng so với quý trước dù không đáng kể.Mặt hàng XK nổi bật là bảng mạch in đã được gia công: 162 triệu USD, chiếm 55,8% kim ngạch XK và máy in: 113 triệu USD, chiếm 38,9%... DN XK nổi bật vẫn là Fujitsu VN, Canon VN...
Nguồn: Tổng Cục Hải Quan (số liệu XNK chính ngạch)


text:
Xin đợi một tí ...
Đặt làm trang chủ
Thêm vào Favorites
Trợ giúp
Liên hệ
Đăng ký
Đăng nhập
Hotline: 0969 31 7989 Hỗ Trợ Trực Tuyến:
Trang chủ
Mua
Bán
Hợp tác
Kinh doanh
Dịch vụ
Rao vặt
Quảng cáo
Việc làm
Đăng tin
Bảng giá
Gian Hàng
TÌM LÀ CÓ - MÒ LÀ THẤY
- Tất cả danh mục -
» Nội Thất - Gia Dụng
» Đào Tạo - Tuyển Sinh
» Văn Phòng Phẩm
» Hàng Khuyến Mại
» Dịch Vụ Khác
» Y dược - Thiết Bị
» Dịch Vụ Nhà - Đất
» Điện Thoại - Sim Card
» Máy Tính - Linh Kiện
» Xây Dựng - Công Nghiệp
» Công Nghệ Thông Tin
» Điện Tử - Điện Lạnh
» Kinh Doanh
» Ô Tô - Xe Máy
» Lao Động - Việc Làm
» Nhà Hàng - Khách Sạn
» Cộng Đồng
» Thời Trang - Mỹ Phẩm
» Dịch Vụ Doanh Nghiệp
- Toàn quốc -
» An Giang
» Bà Rịa Vũng Tàu
» Bình Dương
» Bình Phước
» Bình Thuận
» Bình Định
» Bạc Liêu
» Bắc Cạn
» Bắc Giang
» Bắc Ninh
» Bến Tre
» Buôn Mê Thuộc
» Cao Bằng
» Cà Mau
» Cần Thơ
» Gia Lai
» Hà Giang
» Hà Nam
» Hà Nội
» Hà Tây
» Hà Tĩnh
» Hòa Bình
» Hải Dương
» Hải Phòng
» Huế
» Hưng Yên
» Khánh Hòa
» Kiên Giang
» Kon Tum
» Lai Châu
» Lào Cai
» Lâm Đồng
» Lạng Sơn
» Long An
» Nam Định
» Nghệ An
» Nha Trang
» Ninh Bình
» Ninh Thuận
» Nơi khác
» Phú Thọ
» Phú Yên
» Quảng Bình
» Quảng Nam
» Quảng Ngãi
» Quảng Ninh
» Quảng Trị
» Sóc Trăng
» Sơn La
» Sơn Tây
» Tây Ninh
» Thanh Hóa
» Thái Bình
» Thái Nguyên
» Tiền Giang
» Toàn quốc
» TPHCM
» Trà Vinh
» Tuyên Quang
» Vũng Tàu
» Vĩnh Long
» Vĩnh Phúc
» Yên Bái
» Đà Nẵng
» Đắc Lắc
» Đồng Nai
» Đồng Tháp
Tìm kiếm nâng cao
Dịch vụ NHÀ-ĐẤT
Điện thoại - Sim Card
Máy tính - Linh kiện
Xây dựng dân dụng
Công nghệ thông tin
Điện tử - Điện lạnh
Kinh doanh
Ô tô - Xe máy
Lao động - Việc làm
Nội thất - Gia dụng
Giáo dục - Tuyển sinh
Nhà hàng - Khách sạn
Thời trang - Mỹ phẩm
Hàng khuyến mại
Văn phòng phẩm
Dịch vụ doanh nghiệp
RAO VẶT THÁI BÌNH
» Xem toàn bộ CHUYÊN MỤC RAO
Cộng Đồng
»
Bố Cáo Thành Lập - Giải Thể
(3)
»
Nhắn Tin - Lời Cảm Ơn
(4)
»
Mất Đồ - Lạc Mất Giấy Tờ
(2)
»
Khác
(213)
» Cú pháp là:
SMS đang test noi_dung_tin_dang - quay lại sau
TIN ĐĂNG MỚI
Chọn khu vực ==>
- Lọc theo tỉnh -
» An Giang
» Bà Rịa Vũng Tàu
» Bình Dương
» Bình Phước
» Bình Thuận
» Bình Định
» Bạc Liêu
» Bắc Cạn
» Bắc Giang
» Bắc Ninh
» Bến Tre
» Buôn Mê Thuộc
» Cao Bằng
» Cà Mau
» Cần Thơ
» Gia Lai
» Hà Giang
» Hà Nam
» Hà Nội
» Hà Tây
» Hà Tĩnh
» Hòa Bình
» Hải Dương
» Hải Phòng
» Huế
» Hưng Yên
» Khánh Hòa
» Kiên Giang
» Kon Tum
» Lai Châu
» Lào Cai
» Lâm Đồng
» Lạng Sơn
» Long An
» Nam Định
» Nghệ An
» Nha Trang
» Ninh Bình
» Ninh Thuận
» Nơi khác
» Phú Thọ
» Phú Yên
» Quảng Bình
» Quảng Nam
» Quảng Ngãi
» Quảng Ninh
» Quảng Trị
» Sóc Trăng
» Sơn La
» Sơn Tây
» Tây Ninh
» Thanh Hóa
» Thái Bình
» Thái Nguyên
» Tiền Giang
» Toàn quốc
» TPHCM
» Trà Vinh
» Tuyên Quang
» Vũng Tàu
» Vĩnh Long
» Vĩnh Phúc
» Yên Bái
» Đà Nẵng
» Đắc Lắc
» Đồng Nai
» Đồng Tháp
==>
Toàn bộ
Hình
Loại
Tiêu đề tin đăng
Xem
Ngày
Nơi
Lâu đài Hạc Trắng Himeji hấp dẫn, tuyệt đẹp và lịch sử lâu đời
40
01/03/2018
TPHCM
Tử vi tháng 8 của tuổi tuất như thế nào trong năm 2018
66
03/02/2018
TPHCM
Lý do cần tiêu chuẩn cách lựa chọn sơn
170
01/09/2017
TPHCM
Chọn thuê server chất lượng giá rẻ khó hay dễ
143
07/06/2017
TPHCM
Tuyển sinh đào tạo Văn bằng 2 Cao đẳng Dược tại Hà Nội năm 2017
162
10/05/2017
TPHCM
Làm thế nào để có hàm răng đều đẹp
136
23/04/2017
TPHCM
Răng toàn sứ Cercon có độ bền là bao lâu?
145
19/04/2017
TPHCM
Nhổ răng hàm sâu có đau không?
161
14/04/2017
TPHCM
Cách khắc phục răng hàm sâu
165
14/04/2017
TPHCM
Bọc răng sứ nguyên hàm có giá bao nhiêu?
142
07/04/2017
TPHCM
Bọc răng sứ sử dụng bao nhiêu năm
148
04/04/2017
TPHCM
Sâu răng vỡ lớn nên khắc phục như thế nào?
137
25/03/2017
TPHCM
Răng sứ Venus có tốt hay không?
134
23/03/2017
TPHCM
Khuyến mại cực sốc khi lắp mạng fpt trong ngày đầu năm mới
140
08/03/2017
TPHCM
Nha khoa đáng tin cậy tại quận 11
124
06/03/2017
TPHCM
Xem tử vi người tuổi Tuất tuần 28/3-3/4/2017
132
03/03/2017
Toàn quốc
Marcelo Bielsa là HLV xuất sắc
385
21/02/2017
Hà Nội
Ý tưởng kinh doanh đồ cũ từ một phim tài liệu
224
20/01/2017
Toàn quốc
Theo đuổi giấc mơ bay lượn trên bầu trời nhờ chế tạo đồ cũ
162
18/01/2017
Toàn quốc
Mẫu giường tủ sách độc đáo cho trẻ
164
22/10/2016
TPHCM
Trong bóng bàn không phải mạnh là ăn được yếu nha
303
22/10/2016
TPHCM
ngôi sao Nhật Bản Ai Fukuhara nạn nhân trong Olympic bóng bàn
212
22/10/2016
TPHCM
Phạt bao nhiêu nếu dùng điện thoại đi xe máy
184
21/10/2016
TPHCM
Du học Canada và những vấn đề cần biết
186
14/10/2016
TPHCM
Người nông dân xây nhà bằng đồ cổ ở vĩnh tường vĩnh phúc
190
10/10/2016
Toàn quốc
mẫu phòng theo phong cách riêng
176
05/10/2016
TPHCM
nơi riêng tư xa xỉ tuyệt vời cho phái đẹp
190
02/10/2016
TPHCM
Nên dùng thảm trải nhà hay sàn gỗ?
187
30/09/2016
TPHCM
Mang không khí mùa xuân cho không gian phòng bạn
189
27/09/2016
TPHCM
Xanh lá cho không gian mát mẻ
201
21/09/2016
TPHCM
Tour du lịch Thái Lan Phuket tham quan thiên đường đảo với giá cực hấp dẫn
172
07/09/2016
TPHCM
kiểu dáng ánh sáng hợp lí cho phòng
169
24/08/2016
TPHCM
Gam đỏ mạnh mẽ cho nơi nghỉ ngơi
197
24/08/2016
TPHCM
Trần đầy năng lượng với gam vàng ấm áp
175
24/08/2016
TPHCM
Muốn không gian ngôi nhà sáng hơn cần chọn màu sơn gì ?
203
24/08/2016
TPHCM
Thiết kế phòng ngủ cho teen
264
23/08/2016
TPHCM
Bắt mắt với mẫu phòng ngủ cho teen girl
241
23/08/2016
TPHCM
Cách chọn mầu sắc cho phòng teen
238
23/08/2016
TPHCM
Thiết kế không gian phòng ngủ
176
21/08/2016
TPHCM
Đem không khí giáng sinh vào phòng
217
21/08/2016
TPHCM
Ấn tượng với tường gạch cổ cho phòng ngủ
204
21/08/2016
TPHCM
Rèm cửa đẹp cho nơi riêng tư thư thái
238
20/08/2016
TPHCM
thiết kế đầu giường với bàn nhỏ đẹp
167
20/08/2016
TPHCM
Thiết kế cho phòng ngủ đệp của bạn
210
19/08/2016
TPHCM
Không gian làm việc ấn tượng cho phòng ngủ
239
19/08/2016
TPHCM
Thiết kế không gian làm việc trong phòng ngủ
193
19/08/2016
TPHCM
nơi nghỉ ngơi hiện đại tinh tế với sắc màu trung tính
184
18/08/2016
TPHCM
Thư giãn với các mẫu cấu trúc đẹp cho nơi nghỉ ngơi
188
18/08/2016
TPHCM
nơi riêng tư ấn tượng với giường tròn trang nhã
177
18/08/2016
TPHCM
Tạo kiểu dáng nghệ thuật với nút chai rượu vang
174
17/08/2016
TPHCM
Trang:
1
2
3
4
5
6
7
8
»
Chú thích >>
= Cần bán
= Cần mua
= Hợp tác
= Dịch vụ
= Kinh doanh
= Rao vặt
= Quảng cáo
= Việc làm
Đăng nhập
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Tự động đăng nhập
•
Đăng ký thành viên
•
Quên mật khẩu?
•
Giới thiệu Website
•
Nâng cấp tính năng mới
•
Xây dựng tin bài viết
Chuyên mục rao
»
Nội Thất - Gia Dụng
»
Đào Tạo - Tuyển Sinh
»
Văn Phòng Phẩm
»
Hàng Khuyến Mại
»
Dịch Vụ Khác
»
Y dược - Thiết Bị
»
Dịch Vụ Nhà - Đất
»
Điện Thoại - Sim Card
»
Máy Tính - Linh Kiện
»
Xây Dựng - Công Nghiệp
»
Công Nghệ Thông Tin
»
Điện Tử - Điện Lạnh
»
Kinh Doanh
»
Ô Tô - Xe Máy
»
Lao Động - Việc Làm
»
Nhà Hàng - Khách Sạn
»
Cộng Đồng
»
Thời Trang - Mỹ Phẩm
»
Dịch Vụ Doanh Nghiệp
Quảng cáo
Liên kết ưu tiên
Kênh Đăng Tin
Đăng Tin Miễn Phí
Tin tức Thái Bình
Tin tức Thái Bình - Tin trong ngày
Rao vặt thái bình
Rao vặt thái bình | Mua bán thái bình
Đăng tin rao vặt
Đăng tin rao vặt | Đăng tin miễn phí
Đăng tin nhà đất
Đăng tin nhà đất
Đăng tin bất động sản
Đăng tin bất động sản
Thống kê
›
Tổng số tin đăng:
20181
›
Tổng số danh mục:
100
›
Tổng số thành viên:
2468
Trang chủ
-
Mua
-
Bán
-
Hợp tác
-
Kinh doanh
-
Dịch vụ
-
Rao vặt
-
Quảng cáo
-
Việc làm
-
Đăng tin
-
Đăng nhập
-
Đăng ký
-
Trợ giúp
-
Liên hệ
Bản quyền © 20012-2013 Thuongmaithaibinh.com.Com
Hotline: 0969 31 7989
Email: ngocdiendv@gmail.com
Y!M: ngodiendv
Một số quy định chung cần chú ý:
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung của tất cả các tin đăng của thành viên đăng tải
trên website. Những tin đăng vi phạm sẽ bị xóa bỏ.
Website đang xin Giấy phép mạng xã hội của Bộ Thông tin và Truyền thông
Backlink
:
http://chungcu-anbinh.com
|
chung cư quảng an
|
Liên hệ đặt Text Link, logo, banner quảng cáo: Mr.Nam - Cellphone: 0969 31 7989- Email: ngocdiendv@gmail.com - Y!m:

markdown:
| |
| |Bản quyền © 20012-2013 Thuongmaithaibinh.com.Com
Hotline: 0969 31 7989
Email: ngocdiendv@gmail.com
Y!M: ngodiendv
Một số quy định chung cần chú ý:
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung của tất cả các tin đăng của thành viên đăng tải
trên website. Những tin đăng vi phạm sẽ bị xóa bỏ.
Website đang xin Giấy phép mạng xã hội của Bộ Thông tin và Truyền thông
| |
| |

Content-Type: text/html


text:
Đảng Cộng sản Việt Nam hôm 4/10 khai mạc hội nghị trung ương 6 với trọng tâm giải quyết nhiều vấn đề ‘cấp bách’ và ‘nhạy cảm.’
- Đăng ký xem tin mới nhất tại: https://goo.gl/65ciF2
Mời xem Video: Hội nghị Trung ương 6 hé lộ có nguy cơ sẽ là một biến cố Chính trị lớn của Việt Nam, vì sao?
- Đăng ký xem tin mới nhất tại: https://goo.gl/65ciF2
Đăng nhận xét

markdown:
Đảng Cộng sản Việt Nam hôm 4/10 khai mạc hội nghị trung ương 6 với trọng tâm giải quyết nhiều vấn đề ‘cấp bách’ và ‘nhạy cảm.’
-
Đăng ký xem tin mới nhất tại: [https://goo.gl/65ciF2]
Mời xem Video:
**Hội nghị Trung ương 6 hé lộ có nguy cơ sẽ là một biến cố Chính trị lớn của Việt Nam, vì sao?** **Đăng ký xem tin mới nhất tại:** [https://goo.gl/65ciF2](https://goo.gl/65ciF2)
## Đăng nhận xét

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Nguyễn Nhật Huy - “Trở về từ Việt Nam cũng nhức nhối như chính cuộc chiến” – Karl Marlantes, một cựu binh Mỹ mở đầu bộ sử thi truyền hình mới nhất của Ken Burns và Lynn Novick trình chiếu trên kênh PBS. Ở Mỹ, suốt nhiều năm sau chiến tranh, không ai nói về Việt Nam vì nó quá chia rẽ, giống như “sống trong một gia đình với ông bố nghiện rượu.” Cuộc chiến Việt Nam giống như một sang chấn tinh thần mà không ai muốn nhắc đến. Chỉ tới gần đây khi những người lính xưa đã trở thành ông bà thì “thế hệ babyboomers mới bắt đầu tự hỏi: điều gì đã xảy ra?”
Bộ phim sau đó chuyển sang những hình ảnh quen thuộc về Cuộc chiến Việt Nam nhưng được quay ngược lại: chiếc trực thăng nhô lên khỏi mặt biển và bay lên lại tàu sân bay, chiếc xe tăng của Giải phóng quân (GPQ) chạy lùi ra khỏi Dinh Độc Lập, bom bị hút từ mặt đất lên gầm máy bay, đám lửa từ mái nhà bị thu lại miếng ống, “Bé gái Napalm” – Phan Thị Kim Phúc – chạy giật lùi, viên đạn từ đầu Nguyễn Văn Lém bay lại về phía họng súng của Nguyễn Ngọc Loan.
Trường đoạn kết thúc với hình ảnh lính Pháp đi lùi trên cánh đồng của người nông dân Việt Nam. Năm phút đầu tiên của bộ phim chính là cách đạo diễn khẳng định lý do và mục đích của bộ phim, đóng vai trò như chiếc cần gạt nước cho hơn 50 năm chia rẽ và im lặng, hướng tới xây dựng lại toàn bộ những gì chúng ta hiểu về cuộc chiến. Và để thực sự hiểu thì phải quay lại xa, rất xa.
Trong tiếng đàn đá với giai điệu “Tình quân dân” thực hiện bởi dàn nhạc Con Đường Tơ Lụa, bộ phim đưa người xem trở lại Việt Nam giữa thế kỷ 19 với phong cảnh rừng vàng, biển bạc, những người nông dân gánh mạ nhấp nhô trên đồng trước khi tái hiện gần 150 năm lịch sử của người Việt Nam từ khi quân đội Napoleon III nổ phát súng đầu tiên ở Đà Nẵng năm 1858 tới khi Tổng thống Obama phát biểu ở Hà Nội “Một tương lai khác biệt là hoàn toàn khả dĩ nếu chúng ta từ chối làm tù nhân của quá khứ.”
18 giờ của “Cuộc chiến Việt Nam” tái hiện lại bản thiên anh hùng ca nhưng cũng là trang bi kịch lớn nhất thế kỷ 20 của hai dân tộc. Bộ phim lý giải vì sao hai quốc gia nằm cách nhau tới 8.500 dặm, vì nhiều lý do địa chính trị khác nhau, lại rơi vào một cuộc xung đột đẫm máu cướp đi sinh mạng của hơn ba triệu người. Kéo dài cả bộ phim là sự vật lộn của người Mỹ để thoát khỏi đầm lầy Việt Nam nhưng mỗi quyết định lại kéo họ lún sâu hơn. Những nhà lãnh đạo Mỹ, vì sợ bị quy chụp là “yếu đuối trước cộng sản,” đã hết lần này tới lần khác đổ mạng sống, khí tài của nước Mỹ vào hố đen Việt Nam. Từ chính quyền Truman chi trả tới 80% chiến phí cho người Pháp tái chiếm Đông Dương tới Eisenhower, Kennedy đặt hy vọng vào Ngô Đình Diệm và Johnson, Nixon đưa lính Mỹ vào Việt Nam, tất cả đều không tin mình có thể thắng nhưng liên tục lừa dối công chúng Mỹ và huỷ hoại Việt Nam.
“Cuộc chiến Việt Nam” vẫn được trình bày theo những dấu mốc quen thuộc của hai cuộc chiến tranh Đông Dương từ Tổng khởi nghĩa tháng 8/1945 tới Hiệp định Geneva, từ khi chính quyền Việt Nam Cộng Hoà (VNCH) hình thành tới khi Mỹ đưa quân tham chiến tại Nam Việt Nam, từ khi Everett Alvarez bị bắn rơi trên bầu trời Hà Nội tới khi xe tăng 390 húc đổ cổng dinh Độc Lập. Nhưng Ken Burns và Lynn Novick đã áp dụng một cách kể chuyện khác: kết hợp lịch sử học thuật đúc kết từ những nghiên cứu sâu với lịch sử truyền miệng từ chính những nhân chứng đã thật sự chịu đựng và trải qua chiến tranh để tạo nên một bức tranh toàn diện, sống động về cuộc chiến.
Ngay từ những tập đầu tiên, phim đã tạo cho người xem ấn tượng thất bại của Mỹ và VNCH là không thể tránh khỏi. Về phía Mỹ, những quyết định sai lầm nối tiếp nhau, chi phối bởi nỗi sợ bành trướng của chủ nghĩa cộng sản và nỗi lo thất cử của các tổng thống Mỹ. Người Mỹ không hiểu được rằng đối với người dân Việt Nam vào thời điểm đó, chủ nghĩa dân tộc mới là động lực chính của cuộc tranh đấu. Nhận định sai lầm cùng sự ngạo mạn đã cuốn quân đội Mỹ vào những trận đánh vô nghĩa nên mặc dù người Mỹ ít khi thua trong giao tranh nhưng lại kết thúc cuộc chiến trong thất bại.
Bộ phim đã đưa ra hình ảnh chính quyền VNCH với những lãnh đạo yếu đuối, bất tài, và tham nhũng trầm trọng. Ngay tới việc thu phục lòng dân của chính mình họ cũng uỷ thác cho người Mỹ. Trong khi ở miền Bắc, đội ngũ tuyên truyền đã xây dựng hình ảnh Hồ Chí Minh như một ông lão nông dân mặc áo nâu ngồi xổm câu cá thì ở miền Nam, Ngô Đình Diệm lại như một ông quan phong kiến bệ vệ, phải được kiệu qua chỗ nước ngập vì sợ ướt quần. Tới khi Trần Lệ Xuân gọi những vụ tự thiêu của giới Phật giáo miền Nam là “nướng thịt” lãng phí xăng nhập khẩu thì có lẽ ai cũng hiểu sự sụp đổ của miền Nam chỉ còn là vấn đề thời gian.
Nhưng không có nghĩa Việt Nam Dân Chủ Cộng Hoà (VNDCCH) và lực lượng Giải phóng quân (GPQ) là những đội quân thiên thần. Phim khẳng định không có bên nào hoàn toàn vô tội bằng những hé lộ mà có thể là cú sốc đối với nhiều người. Lực lượng Việt Minh và sau này là GPQ cũng hành động tàn bạo với các vụ thanh trừng, ám sát, giết hại thường dân, những vụ chôn sống để “khỏi tốn đạn” hay tra tấn tù binh chiến tranh. Lần đầu tiên trên sóng truyền hình, hai cựu chiến binh miền Bắc đã xác nhận vụ thảm sát có hệ thống ít nhất 2.800 thường dân ở Huế năm 1968 bởi những người cộng sản trong đó có rất nhiều phụ nữ và trẻ em.
Có lẽ phim của Burns và Novick là bộ truyền hình đầu tiên đề cập tới nhân vật Lê Duẩn một cách tương đối đầy đủ với vai trò là kiến trúc sư trưởng của cỗ máy chiến tranh. Cùng các đồng minh chính trị, Lê Duẩn đã xây dựng một “nhà nước cảnh sát” ở miền Bắc để làm cơ sở cho chiến lược chiến tranh của mình ở miền Nam. Nắm quyền với quả đấm thép, ông đã loại bỏ dần Hồ Chí Minh và Võ Nguyên Giáp ra khỏi các vai trò quyết định và thanh trừng những người không đồng tình với chiến lược của mình.
Bộ phim cũng cung cấp bằng chứng Hà Nội khó có thể tồn tại và kéo dài cuộc chiến nếu không có sự hậu thuẫn của Liên Xô và Trung Quốc. Từ 6/1965 tới 3/1968 Mao Trạch Đông đã điều tổng cộng 320.000 lính Trung Quốc đóng quân ở miền Bắc Việt Nam làm các nhiệm vụ kỹ thuật để hỗ trợ quân đôi Việt Nam kháng chiến chống Mỹ. 1.100 lính Trung Quốc đã chết và 4.200 lính bị thương trong khi đóng quân ở Việt Nam. Bắc Kinh ủng hộ VNDCCH đánh Mỹ nhưng cũng đánh tiếng với người Mỹ quân đội của Mao sẽ không tham chiến nếu Mỹ duy trì ở phía nam vĩ tuyến 17.
Điểm đáng chú ý và có lẽ là đáng xem nhất của bộ phim là ở cách tái hiện cuộc chiến ở nhiều khía cạnh nhất. Trên dưới 80 người được phỏng vấn đại diện cho rất nhiều phía: một bà mẹ người Mỹ có con bị tử trận ở Việt Nam, một cô thanh niên xung phong trên đường mòn Hồ Chí Minh, các cựu binh miền Bắc, cựu binh miền Nam, biệt động Sài Gòn, lính thuỷ đánh bộ Mỹ, tù binh chiến tranh, nhà hoạt động phản chiến… Đặc biệt, trong việc mô tả các trận đánh tiêu biểu như trận Ấp Bắc, Bình Giã, Ia Drang, Burns và Novick đã tận dụng triệt để cách dựng phim mà Burns gọi là “triangulation” khi xen giữa những thước phim tư liệu là những đoạn phỏng vấn với chính những người tham gia trận đánh đó ở tất cả các phía Mỹ, VNCH và lực lượng cộng sản. Lời kể của các nhân chứng đã từng đối đầu trực tiếp chỉ cách nhau vài thước trên chiến trường cùng hiệu ứng âm thanh, hình ảnh được dàn dựng công phu mang đến trải nghiệm thực tế rất kịch tích cho người xem.
Khi xem phim khán giả sẽ trải qua những cung bậc cảm xúc mạnh mẽ: kinh hãi, ghê tởm, hoài nghi, sửng sốt, kinh nhạc, phấn chấn, tự hào. Có lẽ ít ai kìm được sự xúc động khi một cựu binh Mỹ nói về việc gần tự sát sau chiến tranh hay khi một cán bộ miền Bắc kể về trải nghiệm của cô trong ngôi nhà của người dân miền Nam bỏ lại với chiếc áo dài của người con gái còn đang vương trên máy khâu. Và người Việt Nam nói chung có lẽ sẽ cũng không khỏi cảm thấy tự hào khi một phi công Mỹ bày tỏ sự thán phục với các cô gái thanh niên xung phong trên đường mòn Hồ Chí Minh trong khi ở Mỹ các cô gái “tuổi teen” chìm đắm trong cần sa và nhạc Rock N Roll ở Woodstock. “Cuộc chiến Việt Nam” từ chối gọi bất cứ ai là người hùng, trừ chính những người bình thường, ở tất cả các phía.
Khách quan là một khái niệm rất chủ quan và 18 giờ phim không bao giờ là đủ để nói hết về một cuộc chiến dài 30 năm. Mặc dù Ken Burns và Lynn Novick đã cố gắng để tạo nên một bộ phim “công bằng nhất có thể” nhưng khuynh hướng phản chiến và thái độ phê phán chính quyền Mỹ có phần lấn át trong phim. Bộ phim cũng chưa hoàn toàn công bằng và khách quan khi khắc hoạ chính quyền hai miền, thể hiện rõ ở việc mô tả Hồ Chí Minh và Ngô Đình Diệm. Nếu như Hồ Chí Minh được ưu ái thời lượng, kể nhiều về quá trình bôn ba của ông thì có rất ít thông tin về Ngô Đình Diệm trước 1954. Một chi tiết không được nhắc đến trong phim là sau khi thành lập nước VNDCCH, Hồ Chí Minh đã gặp mặt Ngô Đình Diệm ở Hà Nội năm 1945. Nhận thấy phẩm cách của Ngô Đình Diệm, Hồ Chí Minh đã mời ông làm Bộ trưởng Nội vụ nhưng vì bất đồng quan điểm cộng thêm việc Việt Minh sát hại anh trai và cháu ruột mình nên ông Diệm từ chối. Ngoài ra, phục vụ trong chính quyền và quân đội VNCH cũng có rất nhiều người yêu nước và can đảm, sẵn sàng chiến đấu bảo vệ lý tưởng của mình nhưng họ không được nhắc tới một cách xứng đáng trong phim.
Mời xem Video: Tiết lộ chấn động của Tướng Trương Giang Long trước Hội nghị TW6 về lý do bị thanh trừng?
18 giờ của “Cuộc chiến Việt Nam” cũng dài, ám ảnh và nhiều lúc mệt mỏi như chính cuộc chiến. Cây viết James Poniewozik của tờ Thời Báo New York cho rằng phim sẽ “làm tan vỡ trái tim và chinh phục khối óc của bạn” trong khi tờ Washington Post thì khẳng định đây là bộ sử thi “đáng xem đến từng phút.” “Cuộc chiến Việt Nam” được làm từ góc nhìn của người Mỹ và cho người Mỹ. Có lẽ đây sẽ là cố gắng cuối cùng để hiểu cuộc chiến và mang lại hoà giải cho một thế hệ người Mỹ nay đã là ông, bà. Những người trẻ Mỹ còn rất nhiều mối bận tâm khác như khủng bố 11/9, cuộc chiến Afghanistan, Iraq, Donald Trump. Nhưng trước khi người Việt Nam có thể làm một bộ phim cho chính mình thì bộ tài liệu của Burns và Novick là cơ hội tốt nhất để chúng ta, đặc biệt là người Việt trẻ, hiểu hơn về lịch sử viết bằng máu của dân tộc mình. Như Ken Burns đã nói “tiến bộ và hoà giải chỉ đến khi chúng ta ít quả quyết hơn về những gì mình biết,” hoà giải chỉ đến khi chúng ta dám thừa nhận những gì mình biết chỉ là khoảng trời gói gọn trong miệng giếng. Những nỗ lực như “Cuộc chiến Việt Nam” sẽ như nước mưa giải thoát chúng ta khỏi đáy giếng hiện thực của chính mình.
Nguyễn Nhật Huy
Nghiên cứu Quốc tế
- www.neh.gov
- Studying the Vietnam War
- Westar, Odd Arne, 2017, The Cold War: A World History (Chapter 12: Encountering Vietnam).
Đăng nhận xét

markdown:
**Nguyễn Nhật Huy**- “Trở về từ Việt Nam cũng nhức nhối như chính cuộc chiến” – Karl Marlantes, một cựu binh Mỹ mở đầu [bộ sử thi truyền hình](http://nghiencuuquocte.org/2017/09/30/10-tap-phim-vietnam-war-ken-burns-lynn-novick/)mới nhất của Ken Burns và Lynn Novick trình chiếu trên kênh PBS. Ở Mỹ, suốt nhiều năm sau chiến tranh, không ai nói về Việt Nam vì nó quá chia rẽ, giống như “sống trong một gia đình với ông bố nghiện rượu.” Cuộc chiến Việt Nam giống như một sang chấn tinh thần mà không ai muốn nhắc đến. Chỉ tới gần đây khi những người lính xưa đã trở thành ông bà thì “thế hệ babyboomers mới bắt đầu tự hỏi: điều gì đã xảy ra?”
Bộ phim sau đó chuyển sang những hình ảnh quen thuộc về Cuộc chiến Việt Nam nhưng được quay ngược lại: chiếc trực thăng nhô lên khỏi mặt biển và bay lên lại tàu sân bay, chiếc xe tăng của Giải phóng quân (GPQ) chạy lùi ra khỏi Dinh Độc Lập, bom bị hút từ mặt đất lên gầm máy bay, đám lửa từ mái nhà bị thu lại miếng ống, “Bé gái Napalm” – Phan Thị Kim Phúc – chạy giật lùi, viên đạn từ đầu Nguyễn Văn Lém bay lại về phía họng súng của Nguyễn Ngọc Loan.
Trường đoạn kết thúc với hình ảnh lính Pháp đi lùi trên cánh đồng của người nông dân Việt Nam. Năm phút đầu tiên của bộ phim chính là cách đạo diễn khẳng định lý do và mục đích của bộ phim, đóng vai trò như chiếc cần gạt nước cho hơn 50 năm chia rẽ và im lặng, hướng tới xây dựng lại toàn bộ những gì chúng ta hiểu về cuộc chiến. Và để thực sự hiểu thì phải quay lại xa, rất xa.
Trong tiếng đàn đá với giai điệu “Tình quân dân” thực hiện bởi dàn nhạc Con Đường Tơ Lụa, bộ phim đưa người xem trở lại Việt Nam giữa thế kỷ 19 với phong cảnh rừng vàng, biển bạc, những người nông dân gánh mạ nhấp nhô trên đồng trước khi tái hiện gần 150 năm lịch sử của người Việt Nam từ khi quân đội Napoleon III nổ phát súng đầu tiên ở Đà Nẵng năm 1858 tới khi Tổng thống Obama phát biểu ở Hà Nội “Một tương lai khác biệt là hoàn toàn khả dĩ nếu chúng ta từ chối làm tù nhân của quá khứ.”
18 giờ của “Cuộc chiến Việt Nam” tái hiện lại bản thiên anh hùng ca nhưng cũng là trang bi kịch lớn nhất thế kỷ 20 của hai dân tộc. Bộ phim lý giải vì sao hai quốc gia nằm cách nhau tới 8.500 dặm, vì nhiều lý do địa chính trị khác nhau, lại rơi vào một cuộc xung đột đẫm máu cướp đi sinh mạng của hơn ba triệu người. Kéo dài cả bộ phim là sự vật lộn của người Mỹ để thoát khỏi đầm lầy Việt Nam nhưng mỗi quyết định lại kéo họ lún sâu hơn. Những nhà lãnh đạo Mỹ, vì sợ bị quy chụp là “yếu đuối trước cộng sản,” đã hết lần này tới lần khác đổ mạng sống, khí tài của nước Mỹ vào hố đen Việt Nam. Từ chính quyền Truman chi trả tới 80% chiến phí cho người Pháp tái chiếm Đông Dương tới Eisenhower, Kennedy đặt hy vọng vào Ngô Đình Diệm và Johnson, Nixon đưa lính Mỹ vào Việt Nam, tất cả đều không tin mình có thể thắng nhưng liên tục lừa dối công chúng Mỹ và huỷ hoại Việt Nam.
“Cuộc chiến Việt Nam” vẫn được trình bày theo những dấu mốc quen thuộc của hai cuộc chiến tranh Đông Dương từ Tổng khởi nghĩa tháng 8/1945 tới Hiệp định Geneva, từ khi chính quyền Việt Nam Cộng Hoà (VNCH) hình thành tới khi Mỹ đưa quân tham chiến tại Nam Việt Nam, từ khi Everett Alvarez bị bắn rơi trên bầu trời Hà Nội tới khi xe tăng 390 húc đổ cổng dinh Độc Lập. Nhưng Ken Burns và Lynn Novick đã áp dụng một cách kể chuyện khác: kết hợp lịch sử học thuật đúc kết từ những nghiên cứu sâu với lịch sử truyền miệng từ chính những nhân chứng đã thật sự chịu đựng và trải qua chiến tranh để tạo nên một bức tranh toàn diện, sống động về cuộc chiến.
Ngay từ những tập đầu tiên, phim đã tạo cho người xem ấn tượng thất bại của Mỹ và VNCH là không thể tránh khỏi. Về phía Mỹ, những quyết định sai lầm nối tiếp nhau, chi phối bởi nỗi sợ bành trướng của chủ nghĩa cộng sản và nỗi lo thất cử của các tổng thống Mỹ. Người Mỹ không hiểu được rằng đối với người dân Việt Nam vào thời điểm đó, chủ nghĩa dân tộc mới là động lực chính của cuộc tranh đấu. Nhận định sai lầm cùng sự ngạo mạn đã cuốn quân đội Mỹ vào những trận đánh vô nghĩa nên mặc dù người Mỹ ít khi thua trong giao tranh nhưng lại kết thúc cuộc chiến trong thất bại.
Bộ phim đã đưa ra hình ảnh chính quyền VNCH với những lãnh đạo yếu đuối, bất tài, và tham nhũng trầm trọng. Ngay tới việc thu phục lòng dân của chính mình họ cũng uỷ thác cho người Mỹ. Trong khi ở miền Bắc, đội ngũ tuyên truyền đã xây dựng hình ảnh Hồ Chí Minh như một ông lão nông dân mặc áo nâu ngồi xổm câu cá thì ở miền Nam, Ngô Đình Diệm lại như một ông quan phong kiến bệ vệ, phải được kiệu qua chỗ nước ngập vì sợ ướt quần. Tới khi Trần Lệ Xuân gọi những vụ tự thiêu của giới Phật giáo miền Nam là “nướng thịt” lãng phí xăng nhập khẩu thì có lẽ ai cũng hiểu sự sụp đổ của miền Nam chỉ còn là vấn đề thời gian.
Nhưng không có nghĩa Việt Nam Dân Chủ Cộng Hoà (VNDCCH) và lực lượng Giải phóng quân (GPQ) là những đội quân thiên thần. Phim khẳng định không có bên nào hoàn toàn vô tội bằng những hé lộ mà có thể là cú sốc đối với nhiều người. Lực lượng Việt Minh và sau này là GPQ cũng hành động tàn bạo với các vụ thanh trừng, ám sát, giết hại thường dân, những vụ chôn sống để “khỏi tốn đạn” hay tra tấn tù binh chiến tranh. Lần đầu tiên trên sóng truyền hình, hai cựu chiến binh miền Bắc đã xác nhận vụ thảm sát có hệ thống ít nhất 2.800 thường dân ở Huế năm 1968 bởi những người cộng sản trong đó có rất nhiều phụ nữ và trẻ em.
Có lẽ phim của Burns và Novick là bộ truyền hình đầu tiên đề cập tới nhân vật Lê Duẩn một cách tương đối đầy đủ với vai trò là kiến trúc sư trưởng của cỗ máy chiến tranh. Cùng các đồng minh chính trị, Lê Duẩn đã xây dựng một “nhà nước cảnh sát” ở miền Bắc để làm cơ sở cho chiến lược chiến tranh của mình ở miền Nam. Nắm quyền với quả đấm thép, ông đã loại bỏ dần Hồ Chí Minh và Võ Nguyên Giáp ra khỏi các vai trò quyết định và thanh trừng những người không đồng tình với chiến lược của mình.
Bộ phim cũng cung cấp bằng chứng Hà Nội khó có thể tồn tại và kéo dài cuộc chiến nếu không có sự hậu thuẫn của Liên Xô và Trung Quốc. Từ 6/1965 tới 3/1968 Mao Trạch Đông đã điều tổng cộng 320.000 lính Trung Quốc đóng quân ở miền Bắc Việt Nam làm các nhiệm vụ kỹ thuật để hỗ trợ quân đôi Việt Nam kháng chiến chống Mỹ. 1.100 lính Trung Quốc đã chết và 4.200 lính bị thương trong khi đóng quân ở Việt Nam. Bắc Kinh ủng hộ VNDCCH đánh Mỹ nhưng cũng đánh tiếng với người Mỹ quân đội của Mao sẽ không tham chiến nếu Mỹ duy trì ở phía nam vĩ tuyến 17.
Điểm đáng chú ý và có lẽ là đáng xem nhất của bộ phim là ở cách tái hiện cuộc chiến ở nhiều khía cạnh nhất. Trên dưới 80 người được phỏng vấn đại diện cho rất nhiều phía: một bà mẹ người Mỹ có con bị tử trận ở Việt Nam, một cô thanh niên xung phong trên đường mòn Hồ Chí Minh, các cựu binh miền Bắc, cựu binh miền Nam, biệt động Sài Gòn, lính thuỷ đánh bộ Mỹ, tù binh chiến tranh, nhà hoạt động phản chiến… Đặc biệt, trong việc mô tả các trận đánh tiêu biểu như trận Ấp Bắc, Bình Giã, Ia Drang, Burns và Novick đã tận dụng triệt để cách dựng phim mà Burns gọi là “triangulation” khi xen giữa những thước phim tư liệu là những đoạn phỏng vấn với chính những người tham gia trận đánh đó ở tất cả các phía Mỹ, VNCH và lực lượng cộng sản. Lời kể của các nhân chứng đã từng đối đầu trực tiếp chỉ cách nhau vài thước trên chiến trường cùng hiệu ứng âm thanh, hình ảnh được dàn dựng công phu mang đến trải nghiệm thực tế rất kịch tích cho người xem.
Khi xem phim khán giả sẽ trải qua những cung bậc cảm xúc mạnh mẽ: kinh hãi, ghê tởm, hoài nghi, sửng sốt, kinh nhạc, phấn chấn, tự hào. Có lẽ ít ai kìm được sự xúc động khi một cựu binh Mỹ nói về việc gần tự sát sau chiến tranh hay khi một cán bộ miền Bắc kể về trải nghiệm của cô trong ngôi nhà của người dân miền Nam bỏ lại với chiếc áo dài của người con gái còn đang vương trên máy khâu. Và người Việt Nam nói chung có lẽ sẽ cũng không khỏi cảm thấy tự hào khi một phi công Mỹ bày tỏ sự thán phục với các cô gái thanh niên xung phong trên đường mòn Hồ Chí Minh trong khi ở Mỹ các cô gái “tuổi teen” chìm đắm trong cần sa và nhạc Rock N Roll ở Woodstock. “Cuộc chiến Việt Nam” từ chối gọi bất cứ ai là người hùng, trừ chính những người bình thường, ở tất cả các phía.
Khách quan là một khái niệm rất chủ quan và 18 giờ phim không bao giờ là đủ để nói hết về một cuộc chiến dài 30 năm. Mặc dù Ken Burns và Lynn Novick đã cố gắng để tạo nên một bộ phim “công bằng nhất có thể” nhưng khuynh hướng phản chiến và thái độ phê phán chính quyền Mỹ có phần lấn át trong phim. Bộ phim cũng chưa hoàn toàn công bằng và khách quan khi khắc hoạ chính quyền hai miền, thể hiện rõ ở việc mô tả Hồ Chí Minh và Ngô Đình Diệm. Nếu như Hồ Chí Minh được ưu ái thời lượng, kể nhiều về quá trình bôn ba của ông thì có rất ít thông tin về Ngô Đình Diệm trước 1954. Một chi tiết không được nhắc đến trong phim là sau khi thành lập nước VNDCCH, Hồ Chí Minh đã gặp mặt Ngô Đình Diệm ở Hà Nội năm 1945. Nhận thấy phẩm cách của Ngô Đình Diệm, Hồ Chí Minh đã mời ông làm Bộ trưởng Nội vụ nhưng vì bất đồng quan điểm cộng thêm việc Việt Minh sát hại anh trai và cháu ruột mình nên ông Diệm từ chối. Ngoài ra, phục vụ trong chính quyền và quân đội VNCH cũng có rất nhiều người yêu nước và can đảm, sẵn sàng chiến đấu bảo vệ lý tưởng của mình nhưng họ không được nhắc tới một cách xứng đáng trong phim.
Mời xem Video:
**Tiết lộ chấn động của Tướng Trương Giang Long trước Hội nghị TW6 về lý do bị thanh trừng?**
18 giờ của “Cuộc chiến Việt Nam” cũng dài, ám ảnh và nhiều lúc mệt mỏi như chính cuộc chiến. Cây viết James Poniewozik của tờ Thời Báo New York cho rằng phim sẽ “làm tan vỡ trái tim và chinh phục khối óc của bạn” trong khi tờ Washington Post thì khẳng định đây là bộ sử thi “đáng xem đến từng phút.” “Cuộc chiến Việt Nam” được làm từ góc nhìn của người Mỹ và cho người Mỹ. Có lẽ đây sẽ là cố gắng cuối cùng để hiểu cuộc chiến và mang lại hoà giải cho một thế hệ người Mỹ nay đã là ông, bà. Những người trẻ Mỹ còn rất nhiều mối bận tâm khác như khủng bố 11/9, cuộc chiến Afghanistan, Iraq, Donald Trump. Nhưng trước khi người Việt Nam có thể làm một bộ phim cho chính mình thì bộ tài liệu của Burns và Novick là cơ hội tốt nhất để chúng ta, đặc biệt là người Việt trẻ, hiểu hơn về lịch sử viết bằng máu của dân tộc mình. Như Ken Burns đã nói “tiến bộ và hoà giải chỉ đến khi chúng ta ít quả quyết hơn về những gì mình biết,” hoà giải chỉ đến khi chúng ta dám thừa nhận những gì mình biết chỉ là khoảng trời gói gọn trong miệng giếng. Những nỗ lực như “Cuộc chiến Việt Nam” sẽ như nước mưa giải thoát chúng ta khỏi đáy giếng hiện thực của chính mình.
**Nguyễn Nhật Huy** [Nghiên cứu Quốc tế](http://nghiencuuquocte.org/2017/10/04/phim-cuoc-chien-viet-nam-va-day-gieng-lich-su/) **Nguồn tham khảo:**
- www.neh.gov
- Studying the Vietnam War
- Westar, Odd Arne, 2017, The Cold War: A World History (Chapter 12: Encountering Vietnam).
## Đăng nhận xét


text: Phim Series hành động "Green Red Arrow - Mũi Tên Xanh Đỏ" tiếp tục ra mắt tập 59: Để được cập nhật nhiều series phim hành động "Green Red Arrow" mới liên tục vui lòng xem hướng dẫn ở đây https://goo.gl/1l1EXY Hãy sử dụng quản lý vốn 1-3% vào mọi giao dịch. Chúc nhà đầu tư thành công!

markdown:
# Green Red Arrow 59 - Mũi tên xanh đỏ đẹp của ngày 19.07.17
Thảo luận trong '
[Phân tích chiến lược giao dịch hàng ngày](forums/phan-tich-chien-luoc-giao-dich-hang-ngay.47/)' bắt đầu bởi [Tiểu Long](members/ti%E1%BB%83u-long.1/), [19/7/17](threads/green-red-arrow-59-mui-ten-xanh-do-dep-cua-ngay-19-07-17.11731/).
Thảo luận trong '
[Phân tích chiến lược giao dịch hàng ngày](forums/phan-tich-chien-luoc-giao-dich-hang-ngay.47/)' bắt đầu bởi [Tiểu Long](members/ti%E1%BB%83u-long.1/), [19/7/17](threads/green-red-arrow-59-mui-ten-xanh-do-dep-cua-ngay-19-07-17.11731/).


text: Tại đây bạn có thể chơi Airport Bus Parking.Airport Bus Parking là một trong những Trò Chơi Xe Buýt đã được chúng tôi tuyển chọn đặc biệt.

Access-Control-Allow-Methods: GET,POST,PUT,PATCH,DELETE,OPTIONS

X-Download-Options: noopen

Allow: HEAD,GET,POST,PUT,PATCH,DELETE,OPTIONS

X-Frame-Options: DENY

Serverid: production

Cache-Control: public, max-age=3600

X-Gd-Cache: HIT

Set-Cookie: SERVERID=production; Max-Age=31536000; Path=/; Expires=Wed, 20 Mar 2019 16:44:36 GMT


text:
Túi xách là phụ kiện chẳng hề rẻ tiền chút nào. Nếu bạn thật sự đầu tư vào nó, chắc chắn bạn chẳng muốn làm hỏng nó đâu.
Đừng mang túi quá nặng
Đừng cho tất cả mọi thứ có thể vào túi xách của bạn. Hãy nhớ rằng bạn chỉ mang túi xách bằng một bên vai. Túi xách quá nặng sẽ dẫn đến đau nhức vai và lưng, nếu mang lâu ngày có thể làm bạn bị mất cân đối cơ thể và hai vai không ngang bằng nhau. Túi xách không phải là balô đi học, nó chỉ là một phụ kiện để bạn mang một vài vật dụng cần thiết mà thôi.
Giặt chúng thường xuyên
Bạn đã bao giờ nhìn xuống đáy chiếc túi xách của mình chưa? Nếu có, chắc chắn bạn phải bất ngờ về độ bẩn của nó đấy. Hãy tưởng tượng bạn đã cho bao nhiêu thứ vào trong túi xách của mình, son môi, hộp phấn, mascara, tất cả chúng đều hẳn đã từng nghiêng đổ và vấy bẩn vào chiếc túi của bạn. Vì thế, hãy giặt sạch chiếc túi mỗi tuần một lần bằng cồn để loại bỏ bụi bẩn và vi khuẩn nhé!
Thay đổi túi xách
Túi xách là một phụ kiện thời trang, cho nên cho dù bạn có thích chiếc túi đó cỡ nào, đến một lúc nào đấy bạn cũng phải thay đổi để không bị lỗi mốt. Thay đổi túi xách cũng sẽ giúp túi của bạn được bền hơn đấy. Nhớ là đừng mang một chiếc túi duy nhất suốt cả năm nhé. Ít nhất bạn cũng nên thay đổi chúng 2 lần trong năm để tự làm mới bản thân và vẻ ngoài của bạn.
Màu sắc đa dạng
Thời trang không hề có giới hạn, và túi xách cũng thế. Bạn nên có nhiều túi xách với các màu sắc khác nhau để có thể thay đổi chúng tùy theo trang phục và sự kiện. Những màu sắc tươi sáng đang là xu hướng mới nhưng khá kén trang phục, trong khi những màu sắc trầm như đen, nâu, đỏ đô lại là những màu sắc được ưa chuộng và dễ phối đồ nhất.
Để ý quai đeo
Trước khi chọn mua thứ gì đó, bạn nên xem xét thật kĩ càng, đặc biệt là đối với những sản phẩm thời trang. Bạn nên kiểm tra từng đường kim mũi chỉ xem có chắc chắn, cẩn thận hay không. Đối với túi xách, hãy chú ý tới quai đeo. Liệu chúng có quá dày, quá mỏng, quá cứng hay không? Bạn phải đeo chúng thật thoải mái và không thấy đau vì bạn sẽ đeo túi xách ấy trên vai mỗi ngày đấy.
Chất liệu
Chất liệu cũng là một thứ rất quan trọng bạn cần cân nhắc trước khi mua túi. Nếu bạn muốn sử dụng chiếc túi ấy lâu, hãy đặc biệt lưu ý liệu chất liệu ấy có bền, tốt hay không. Chúng có dễ bị sờn rách do nắng, mưa, thời tiết hay không. Một chiếc túi xách đẹp phải là một chiếc túi bền chắc. Đừng vì kiểu dáng mà quên mất chất liệu bạn nhé.
Phù hợp với phong cách của bạn
Túi xách là người bạn đồng hành của bạn đi khắp mọi nơi. Chúng nói lên phong cách thời trang, con người, tính cách của bạn. Đừng mua một túi xách chỉ vì chúng đang là xu hướng hay vì nhãn hiệu của chúng. Bạn phải thật sự thích nó và cảm thấy tự tin khi diện ra đường. Đừng cố gắng chạy theo xu hướng mà bỏ quên phong cách thời trang của bản thân.

markdown:
##
**Túi xách là phụ kiện chẳng hề rẻ tiền chút nào. Nếu bạn thật sự đầu tư vào nó, chắc chắn bạn chẳng muốn làm hỏng nó đâu.** **Đừng mang túi quá nặng**
Đừng cho tất cả mọi thứ có thể vào túi xách của bạn. Hãy nhớ rằng bạn chỉ mang túi xách bằng một bên vai. Túi xách quá nặng sẽ dẫn đến đau nhức vai và lưng, nếu mang lâu ngày có thể làm bạn bị mất cân đối cơ thể và hai vai không ngang bằng nhau. Túi xách không phải là balô đi học, nó chỉ là một phụ kiện để bạn mang một vài
[vật dụng](http://www.yan.vn/tim-kiem/vat-dung.html?utm_campaign=InternallinkYAN&utm_source=47218&utm_medium=noniadesktop) cần thiết mà thôi. **Giặt chúng thường xuyên**
Bạn đã bao giờ nhìn xuống đáy chiếc túi xách của mình chưa? Nếu có, chắc chắn bạn phải bất ngờ về độ bẩn của nó đấy. Hãy tưởng tượng bạn đã cho bao nhiêu thứ vào trong túi xách của mình, son môi, hộp phấn, mascara, tất cả chúng đều hẳn đã từng nghiêng đổ và vấy bẩn vào chiếc túi của bạn. Vì thế, hãy giặt sạch chiếc túi mỗi tuần một lần bằng cồn để loại bỏ bụi bẩn và vi khuẩn nhé!
**Thay đổi túi xách**
Túi xách là một phụ kiện thời trang, cho nên cho dù bạn có thích chiếc túi đó cỡ nào, đến một lúc nào đấy bạn cũng phải thay đổi để không bị lỗi mốt. Thay đổi túi xách cũng sẽ giúp túi của bạn được bền hơn đấy. Nhớ là đừng mang một chiếc túi duy nhất suốt cả năm nhé. Ít nhất bạn cũng nên thay đổi chúng 2 lần trong năm để tự làm mới bản thân và vẻ ngoài của bạn.
**Màu sắc đa dạng**
Thời trang không hề có giới hạn, và túi xách cũng thế. Bạn nên có nhiều túi xách với các
[màu sắc](http://www.yan.vn/tim-kiem/mau-sac.html?utm_campaign=InternallinkYAN&utm_source=47218&utm_medium=noniadesktop) khác nhau để có thể thay đổi chúng tùy theo trang phục và sự kiện. Những màu sắc tươi sáng đang là xu hướng mới nhưng khá kén trang phục, trong khi những màu sắc trầm như đen, nâu, đỏ đô lại là những màu sắc được ưa chuộng và dễ phối đồ nhất. **Để ý quai đeo**
Trước khi chọn mua thứ gì đó, bạn nên xem xét thật kĩ càng, đặc biệt là đối với những sản phẩm thời trang. Bạn nên kiểm tra từng đường kim mũi chỉ xem có chắc chắn, cẩn thận hay không. Đối với túi xách, hãy chú ý tới quai đeo. Liệu chúng có quá dày, quá mỏng, quá cứng hay không? Bạn phải đeo chúng thật thoải mái và không thấy đau vì bạn sẽ đeo túi xách ấy trên vai mỗi ngày đấy.
**Chất liệu**
Chất liệu cũng là một thứ rất quan trọng bạn cần
[cân nhắ](http://www.yan.vn/tim-kiem/can-nhac.html?utm_campaign=InternallinkYAN&utm_source=47218&utm_medium=noniadesktop)c trước khi mua túi. Nếu bạn muốn sử dụng chiếc túi ấy lâu, hãy đặc biệt lưu ý liệu chất liệu ấy có bền, tốt hay không. Chúng có dễ bị sờn rách do nắng, mưa, thời tiết hay không. Một chiếc túi xách đẹp phải là một chiếc túi bền chắc. Đừng vì kiểu dáng mà quên mất chất liệu bạn nhé. **Phù hợp với phong cách của bạn**
Túi xách là người bạn đồng hành của bạn đi khắp mọi nơi. Chúng nói lên phong cách thời trang, con người, tính cách của bạn. Đừng mua một túi xách chỉ vì chúng đang là xu hướng hay vì nhãn hiệu của chúng. Bạn phải thật sự thích nó và cảm thấy tự tin khi diện ra đường. Đừng cố gắng chạy theo xu hướng mà bỏ quên phong cách thời trang của bản thân.


text:
Tác giả bài viết: Sưu tầm
Tổng số điểm của bài viết là: 5 trong 1 đánh giá
Ý kiến bạn đọc
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn

WARC-Truncated: length

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_a0H9F_statistic_vi=k2djlZmdm2uTmw%2C%2C; expires=Wed, 21-Mar-2018 02:50:16 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.ytuongviet.org.vn; httponly

Content-Language: vi