markdown:
**Mã tour:** **Giá từ:** **Thời gian:** **Phương tiện:** **Khách sạn:** **Khởi hành:** **Điểm đến:** **Lịch trình:**
Sài Gòn - Núi Minh Đạm - Lagi Hàm Tân - Mỏm Đá Chim Resort - Team Building - Tiệc Nướng Ngoài Biển - Lửa Trại - Dinh Cô - Sài Gòn
Hành trình với Tour Lagi ở
Resort Mỏm Đá Chimđạt chuẩn 4 sao, du khách có dịp khám phá: Núi Minh Đạm - Dinh Cô, tham dự các hoạt động ngoài bãi biển như: Teambuilding - Lửa Trạivà đặc biệt với chương trình Tiệc nướng BBQ Hải Sảnvào buổi tối tại bãi biển sẽ là những trải nghiệm tuyệt vời. __NGÀY 01__: SÀI GÒN - NÚI MINH ĐẠM - LAGI HÀM TÂN - TEAM BUILDING - TIỆC BBQ - LỬA TRẠI ( Ăn 03 Bữa)
**06h00:** Xe và hướng dẫn viên Phú Sĩ Travel đón du khách tại điểm hẹn, khởi hành đi ** Lagi Hàm Tân**. **07h30: **Dùng điểm tâm tại **nhà hàng Mimosa Long Thành, t**iếp tục lộ trình đoàn ghe tham quan và chinh phục **núi Minh Đạm** - một trong những ngọn núi lịch sử tại tỉnh **Bà Rịa Vũng Tàu.** **11h30: **Đến Lagi Hàm Tân, du khách dùng bữa trưa tại nhà hàng Trung Hoa 01. Sau bữa trưa, xe đưa du khách trở về resort Mỏm Đá Chim làm thủ tục nhận phòng nghỉ ngơi thư giãn. **15h00:** Đoàn tập trung tại bãi biển tham dự chương trình ** " Team Building Biển"** với các trò chơi đầy vui nhộn, thú vị, hấp dẫn và mang tính đoàn kết cao như: **+ Đặt Công Phá Mìn** **+ Bóng Chuyền Bãi Biển** **+ Chui Hầm Địa Đạo** **+ Bánh Xe Thế Kỷ** **+ Ống Nước Thạch Sanh** **+ Đãi Ngọc Tìm Vàng** **+ Vượt Chướng Ngại Vật** **+ Về Đích.**
với cơ cấu giải thưởng như sau:
**+ Giải Nhất: 01 Thùng Beer Heineken** **+ Giải Nhì: 01 Thùng Nước Ngọ**t **16h30:** Kết thúc chương trình, du khách tự do tắm lặn biển xanh - hồ bơi và tự túc thưởng thức hải sản tươi sống. **18h30:** Quý khách dùng bữa tiệc nướng BBQ hải sản tại bãi biển với thực đơn được chuẩn bị bởi Phú Sĩ Travel bao gồm ( Ghẹ, Mực, Tôm, Cá Sòng, Cháo Cá, Bắp - du khách tự nướng) kết hợp tham dự chương trình **" Lửa Trại"** ( file đính kèm) **20h30:** Kết thúc chương trình, du khách ngồi quay quần bên ánh lửa cùng ca lên những bản tình ca bất hủ bên dàn âm thanh karaoke di động được chuẩn bị bởi Phú Sĩ Travel tại bãi biển. Nghỉ đêm tại Resort.
__NGÀY 02__: DINH THẦY THÍM - SÀI GÒN - CHÀO TẠM BIỆT & HẸN GẶP LẠI ( Ăn 02 Bữa)
**06h30 - 08h00: **Du khách dùng điểm tâm buffet tại Resort. Tự do tắm lặn biển xanh và hồ bơi, ngoài ra quý khách có thể tự túc sử dụng dịch vụ Spa tại Resort, gói dịch vụ bao gồm ( Trác Bùn + Ngâm Khoáng). **11h30: **Du khách làm thủ tục trả phòng, dùng bữa trưa tại resort Mỏm Đá Chim. **12h30:** Đoàn ghé tham quan và dâng hương tại **Dinh Thầy Thím** ( tự túc xe trung chuyển lên Dinh). Kết thúc chương trình, đoàn tham quan lên xe khởi hành trở về Sài Gòn.
Du khách ghé tham quan và mua sắm đặc sản địa phương tại Bò Sữa Long Thành.
**Chiều: **Đến Sài Gòn, kết thúc chương trình [, thay mặt công ty du lịch Phú Sĩ gửi đến quý khách lời cảm ơn chân thành, chúc quý khách mạnh khỏe, thành công. Hẹn gặp lại quý khách trong những chuyến du lịch sau. Tour Lagi Ở Resort Mỏm Đá Chim](http://tourlagi.com/)
BẢNG GIÁ TOUR
**( Áp Dụng Đoàn 40 Khách Lớn )**
|
||
||
|
|
|
|
|
|
|
**GHI CHÚ**
- Phú Sĩ Travel còn tổ chức các Tour Lạ, Tour Vip, Tour Theo Yêu Cầu của khách hàng.
- Giá tour áp dụng dụng cho đoàn từ 40 khách lớn trở lên.
- Giá tour không áp dụng vào những ngày lễ lớn trong năm
- Các điểm tham quan có thể thay đổi tuỳ theo tình hình thực tế nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ các điểm tham quan có trong chương trình tour.
**GIÁ TOUR BAO GỒM**
**1. Vận Chuyển: **Xe du lịch đi Lagi Hàm Tân đời mới, máy lạnh suốt tuyến. **2. Tài Xế & Phụ Xế: **Nhiều năm kinh nghiệm trong nghành vận chuyển hành khách, lái xe an toàn, nhiệt tình, vui vẻ, phục vụ đoàn suốt hành trình Tour. **3. Hướng Dẫn Viên:** Có trình độ chuyên môn, tổ chức các trò chơi trên xe, thuyết minh các tuyến điểm, nhiệt tình, vui vẻ, phục vụ đoàn suốt hành trình Tour. **4. Ăn Uống:** Quý khách được phục vụ 02 bữa sáng + 03 Bữa chính với các món ăn đậm hương vị biển. **5. Bảo Hiểm: **Quý khách được mua bảo hiểm trọn gói với mức bồi thường tối đa: 20.000.000đ/khách/trường hợp. Thuốc y tế thông thường trên hành trình Tour. **6. Quà Tặng:** Quý khách được tặng 01 nón du lịch Phú Sĩ, 01 chai nước suối 500ml/ngày, 01 khăn lạnh/ngày. Quà tặng trò chơi trên xe & team building **7. Lưu Trú: **Resort Mỏm Đá Chim 04 Sao, phòng được trang bị đầy đủ máy lạnh, tủ lạnh, tivi, wifi, vệ sinh khép kín,...phòng có sức chứa 02 - 03 khách/phòng. **8. Vé Tham Quan:** Quý khách sẽ được miễn phí tất cả các vé tham quan có trong chương trình tour. Vé xe trung chuyển đi Dinh Thầy Thím.
**GIÁ TOUR ÁP DỤNG CHO TRẺ EM**
**1. Trẻ dưới 06 Tuổi:** Không thu phí tour, Nếu phát sinh chi phí trên hành trình tour gia đình tự lo ( Mỗi gia đình chỉ được miễn phí 01 trẻ em, trẻ thứ 02 mua 50% giá tour). **2. Trẻ em từ 06T - Dưới 11 Tuổi:** Mua 50% giá tour, các em sẽ được hưởng các dịch vụ giống như người lớn nhưng không có suất ngủ riêng ( Ngủ ghép với gia đình và người thân). **3. Trẻ em Từ 11 Tuổi trở lên:** Mua giá tour như người lớn.
**GIÁ TOUR KHÔNG BAO GỒM**
**1. Không bao gồm: **10% Thuế VAT **2. Các chi phí phát sinh ngoài chương trình như: **Vé cáp treo, thức ăn thức uống trong tủ lạnh, giặt ủi, điện thoại ra bên ngoài khách sạn, ăn uống ngoài chương trình Tour .
**Nụ Cười Của Quý Khách Là Thành Công Của Chúng Tôi !**
## Đánh giá

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
![ Tổng Bí thư tiếp phó thủ tướng Trung Quốc](http://static.plo.vn/w653/Uploaded/thanhtung/2015_07_18/trungquoc1copyxnya_POTR.jpg)
Tổng Bí thư hoan nghênh Phó Thủ tướng Trương Cao Lệ và các thành viên trong đoàn thăm Việt Nam; đánh giá cao ý nghĩa quan trọng của chuyến thăm đối với quan hệ hai Đảng, hai nước Việt Nam-Trung Quốc hiện nay, nhất là khi hai nước đang triển khai nhiều hoạt động có ý nghĩa chào mừng 65 năm thiết lập quan hệ ngoại giao.
Tổng Bí thư đề nghị hai bên nghiêm túc thực hiện nhận thức chung của lãnh đạo cấp cao hai Đảng, hai nước, tăng cường giao lưu, hợp tác thực chất, hiệu quả trên mọi lĩnh vực, từng bước giải quyết các vấn đề còn tồn tại, vì lợi ích của nhân dân hai nước, vì hòa bình, ổn định và hợp tác trong khu vực.
Phó Thủ tướng Trương Cao Lệ khẳng định Đảng và Nhà nước Trung Quốc hết sức coi trọng quan hệ láng giềng hữu nghị truyền thống, hợp tác toàn diện với Việt Nam. Trung Quốc mong muốn cùng Đảng, Nhà nước và nhân dân Việt Nam tiếp tục vun đắp, xây dựng mối quan hệ đối tác hợp tác chiến lược toàn diện, không ngừng được củng cố và phát triển lành mạnh, ổn định, vì lợi ích căn bản và lâu dài của nhân dân hai nước.
**GH**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=DDX1O8nk1QwF6ziji_pfZ1NrNMqKAZ6UghmN3lW_YN6jLzZW-tW79GUWKZoSfhtvGO0H2m5MxGRCY68sNJwfPLASXF_q8dBunCqcLHZ5re4IR3xuck0IS6olTkGLLP4pSK2iDnoMrDQ9z05Gc9CwrA2; domain=plo.vn; expires=Sat, 03-Jun-2017 14:16:15 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
Thứ trưởng Trần Anh Tuấn đã thông tin như trên tại buổi họp báo công bố thông tin cho báo chí của Bộ Nội vụ chiều 14-10.
Tại cuộc họp báo, kết quả kiểm điểm trách nhiệm của cá nhân, tập thể Ban cán sự Đảng Bộ Nội vụ trong việc thẩm định quy trình bổ nhiệm ông Trịnh Xuân Thanh làm Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang đặc biệt thu hút báo chí. Hàng loạt câu hỏi từ các nhà báo, phóng viên được đưa ra.
Thứ trưởng Trần Anh Tuấn ban đầu giao cho Phó vụ trưởng Vụ Công chức, Viên chức Trương Hải Long trả lời. Tuy nhiên, ông Long nói: “Vấn đề kiểm điểm trách nhiệm vụ bổ nhiệm Trịnh Xuân Thanh Bộ Nội vụ đã thành lập Tổ công tác do một Thứ trưởng phụ trách. Còn Vụ Công chức, Viên chức không được giao nhiệm vụ này”.
Gần cuối buổi họp báo, trước những câu hỏi lặp lại của báo chí, Thứ trưởng Trần Anh Tuấn đích thân trả lời.
*Thứ trưởng Trần Tuấn Anh: "Bộ Nội vụ đã hoàn thành báo cáo kết quả kiểm điểm trong vụ Trịnh Xuân Thanh". Ảnh: CHÂN LUẬN*
“Đúng là Phó thủ tướng Trương Hòa Bình đã yêu cầu Bộ Nội vụ kiểm điểm trách nhiệm và có báo cáo vào ngày 30-8. Tuy nhiên, Bộ Nội vụ đã gửi báo cáo chậm hơn vài ngày. Nhưng đầu tháng 9-2016, báo cáo việc kiểm điểm trách nhiệm cá nhân, tập thể trong việc bổ nhiệm ông Trịnh Xuân Thanh đã được hoàn thành và gửi đến các cơ quan có thẩm quyền”, Thứ trưởng Tuấn nói.
Theo Thứ trưởng Tuấn, trách nhiệm Bộ Nội vụ trong việc đề xuất khen thưởng công ty cổ phần PVC, việc trình Thủ tướng phê chuẩn ông Trịnh Xuân Thanh làm Phó chủ tịch tỉnh Hậu Giang đã được kiểm điểm cách nghiêm túc.
“Ngay cả tập thể Ban cán sự Đảng của Bộ Nội vụ cũng thẳng thắn nhìn nhận trách nhiệm của mình trong tinh thần cầu thị, khách quan, đúng trách nhiệm của từng người”, thứ trưởng Tuấn khẳng định.
Tuy nhiên, theo Thứ trưởng Tuấn, báo cáo kết quả kiểm điểm trách nhiệm này cần phải có ý kiến của các cơ quan có thẩm quyền. “Khi các cơ quan có thẩm quyền chưa có ý kiến, thì chúng tôi chưa thể công bố kết quả kiểm điểm này”.
**CHÂN LUẬN**

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=1UD0fkejEW6KOSCezlt9KRXIjftnEfPIDhZunGlG8jn7BGXvLmtTslOBmni7IdU_OWhZXkloN5MGiLI1vzNsUJG8BVYJzQUY3zkIQNMEp5WZNeMYntBud7vbEgO0ucTaggACDha2ie7TxDiOhRlPDQ2; domain=plo.vn; expires=Sat, 03-Jun-2017 14:22:29 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
|
Loại nhà đất:
|Căn hộ chung cư |
Số phòng ngủ:
|3
|
Số phòng tắm:
|1 |
Số tầng:
|1
Tôi có căn hộ ở tập thể A10 Khương Thượng, ngõ 1 Tôn Thất Tùng, quận Đống Đa muốn cho thuê lâu dài. Diện tích 50m2, gồm 3 phòng ngủ đầy đủ tiện nghi : điều hòa, tủ lạnh, nóng lạnh, ti vi.... Tiền điện nước thanh toán theo hóa đơn của nhà nước. Thích hợp cho hộ gia đình thuê. Ai có nhu cầu xin liên hệ theo số đt : 0984.59.49.09

WARC-Truncated: length

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Set-Cookie: RAOVATVNEXPRESS=b32stfg700iq953oedi8apuud4; expires=Sun, 23-Apr-2017 03:16:27 GMT; Max-Age=2419200; path=/; HttpOnly

Connection: close

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

Cache-Control: : max-age=120

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown: Hình xăm tại các địa chỉ xăm hình nghệ thuật ở tphcm hiện nay đang luôn dẫn đầu về top những trào lưu mới nhất về nghệ thuật hình ảnh các hình xăm độc đáo ngày nay luôn dễ dàng được nhìn thấy qua các tác phẩm nghệ thuật muôn hình vạn trạng mà các bạn trẻ tự thực hiện cho mình và chúng ta ngày nay có thể thấy được rằng có những mẫu hình xăm hiện nay đang là một và được rất nhiều bạn nữ yêu thích mà hình xăm về vua của loài chim một loại linh điểu bất diệt là phụng hoàng hiện đang được yêu thích rất nhiều và cả nam lẫn nữ đều có thể lựa chọn xăm các loại hình xăm này thật phù hợp mà không bị chút trở ngại nào. Hình xăm sư tử Đến với các tiệm xăm hình uy tín chúng ta có thể thấy được rất nhiều mẫu hình xăm thật đẹp và nổi bật mà hình xăm cách điệu về loại chim trong truyền thuyết này chính là trong tâm tuy nó đơn gian nhưng lại không kém phầm kiểu cách, phương hoàng với những chiếc đuôi họa tiết cầu kỳ với biệt danh loài chim bất tử có thể hồi sinh lại từ đống tro tàn chính là một trong những loài linh vật vô cùng được yêu thích nó tượng trưng so sức mạnh và sức sống bất diệt mà ngày nay nó có ý nghĩa sâu sa đổi với con người là trong bất cứ hoàn cảnh nào thì chúng cũng luôn hồi sinh và trở nên mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Hình xăm cặp đôi Trong phong thủy phương hoàng cũng là một loại đại diện đặc trưng cho thuộc tính đỏ với màu sắc đỏ và biểu trưng cho lửa rất phụ hợp với những người thuộc mạng mộc và hỏa nó thể hiện sự khát khao sự dam mê bùng cháy trong tâm hồn nghệ thuật của tất cả các b ạn trẻ và không có gì lạ khi hình xăm độc đáo về loại phương hoàng này luôn được tôn sùng như một hình ảnh sống động bất diệt.TADASHI TATTOO STUDIO Địa chỉ: 283/1 Phạm Ngũ Lão, phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TPHCM Phone: 08 39202782 – 01239 191978

Cache-control: private, max-age=0

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rongbay.com/id1195525080?mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.zamba.rongbay.ecore)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Server: nginx

Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Em yêu anh mà anh đâu có hay - Thu Thủy
Thể hiện:
thao_marie
0 vote sao - 89 lượt nghe
Thời gian: 17/07/2010 23:31:10
Anh ! Qk' :)
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của thao_marie
Hay nhất của thao_marie
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
Eo Éo
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Tìm lại - Microwave
Thể hiện:
over01
2 vote sao - 139 lượt nghe
Thời gian: 23/02/2008 22:07:40
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của over01
Hay nhất của over01
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
^_^
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Đất Phương Nam - Phi Nhung
Thể hiện:
dokyvan
3 vote sao - 299 lượt nghe
Thời gian: 11/12/2007 16:43:12
hixhix dân ca
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của dokyvan
Hay nhất của dokyvan
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Hình ảnh Demo: http://themeforest.net/item/lms-responsive-learning-management-system/7867581
Nguồn: Sharecode.vn


markdown:
[GIÀY](http://shopaha.vn/giay-2-1-2026354.html) [TRANG PHỤC THỂ THAO NAM](http://shopaha.vn/trang-phuc-the-thao-2-1-2026355.html) [DÉP](http://shopaha.vn/dep-2-1-2026356.html) [SANDAL- QUAI HẬU](http://shopaha.vn/sandal-quai-hau-2-1-2026357.html) [TRANG PHỤC THỂ THAO NỮ](http://shopaha.vn/trang-phuc-the-thao-1-2-1-2033143.html) [BA LÔ- PHỤ KIỆN](http://shopaha.vn/ba-lo-phu-kien-2-1-2026358.html) [GIÀY DÉP BABY TRẺ EM](http://shopaha.vn/giay-dep-baby-tre-em-2-1-2037567.html) [ÁO QUẦN BƠI NAM NỮ](http://shopaha.vn/ao-quan-boi-nam-nu-2-1-2037710.html) [GIÀY DÉP SIZE LỚN/ XUẤT KHẨU](http://shopaha.vn/giay-size-lon-2-1-262978.html) [Áo Khoác Chính Hãng](http://shopaha.vn/ao-khoac-chinh-hang-2-1-2039926.html) [HÀNG KHUYẾN MÃI](http://shopaha.vn/giay-khuyen-mai-2-1-314230.html)
-
319.000 VND
-
299.000 VNĐ
-
-
150.000 VND
-
-
-
-
199.000 VND
-
199.000 VND
-
199.000 VND
-
[Giày Thể Thao Nam Adidas Trắng AVK01](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-adidas-trang-avk01-1-1-5288684.html)
550.000 VND
-
[Giày Thể Thao Nam Wilson Trắng Xanh Lá AVK02](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-wilson-trang-xanh-la-avk02-1-1-5288685.html)
649.000 VND
-
[Giày Thể Thao Nam Prince Trắng đỏ AVK03](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-prince-trang-do-avk03-1-1-5288686.html)
649.000 VND
-
[Giày Thể Thao Nam Wilson Trắng đỏ AVK04](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-wilson-trang-do-avk04-1-1-5288687.html)
649.000 VND
-
[Giày Thể Thao Nam Wilson Trắng Xanh AVK05](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-wilson-trang-xanh-avk05-1-1-5288688.html)
649.000 VND
-
[Giày Thể Thao Nam Wilson Trắng Xanh AVK06](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-wilson-trang-xanh-avk06-1-1-5288689.html)
649.000 VND
-
[Giày Thể Thao Nam Wilson Trắng đỏ AVK07](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-wilson-trang-do-avk07-1-1-5288690.html)
649.000 VND
-
[Giày Thể Thao Nam Amaniya Trắng AVK08](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-amaniya-trang-avk08-1-1-5288691.html)
549.000 VND
-
[Giày Tennis Nữ Wilson Trắng Đỏ DFD11](http://shopaha.vn/giay-tennis-nam-wilson-trang-do-dfd11-1-1-5282521.html)
550.000 VND
-
-
[Giày Tennis Adidas Nam trắng xanh vàng TAD02](http://shopaha.vn/giay-tennis-adidas-nam-tad02-1-1-5201737.html)
550.000 VND
-
[Giày Tennis Adidas TAD069](http://shopaha.vn/giay-tennis-adidas-tad069-1-1-5210347.html)
550.000 VND
-
[Giày Tennis Nam GTW330](http://shopaha.vn/giay-tennis-nam-gtw330-1-1-5251896.html)
649.000 VND
-
[Giày tennis nam trắng đỏ GTN099](http://shopaha.vn/giay-tennis-nam-trang-do-gtn099-1-1-5242025.html)
649.000 VND
-
[Giày thể thao Wilson nam WL024](http://shopaha.vn/giay-the-thao-wilson-nam-wl024-1-1-5234989.html)
650.000 VND
-
[Giày Tennis Nam TNN026](http://shopaha.vn/giay-tennis-nam-tnn026-1-1-5253991.html)
650.000 VND
-
[Giày Tennis Prince Trắng Xanh TDA14](http://shopaha.vn/giay-tennis-prince-trang-xanh-tda14-1-1-5280983.html)
649.000 VND
-
-
[Giày tennis nữ Prince trắng xanh TNN021](http://shopaha.vn/giay-tennis-nu-prince-trang-xanh-tnn021-1-1-5230407.html)
550.000 VND
-
[Giày tennis nữ Prince trắng đỏ TNN024](http://shopaha.vn/giay-tennis-nu-prince-trang-do-tnn024-1-1-5230410.html)
549.000 VND

Server: bncserver

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform


markdown:
Human Resource Management 08
Chào Mừng Các Bạn Đến Với Forum
Welcome To Forum
We Are Family
------------With us---------------
Human Resource Management 08
SVNS
Index
Calendar
Gallery
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Quảng Cáo
Human Resource Management 08
::
Lãnh Đạo
::
Nghệ Thuật Lãnh Đạo
Share
|
Nhà quản lý, hãy để nhân viên tự lớn
Tác giả
Thông điệp
admin
Admin
Tổng số bài gửi
:
385
Join date
:
08/01/2011
Age
:
26
Đến từ
:
HCM City
Tiêu đề: Nhà quản lý, hãy để nhân viên tự lớn
Fri Mar 16, 2012 11:20 am
Bạn vừa giao một công việc quan trọng cho một nhân viên có năng lực, và cho anh (cô) ấy biết thời hạn chót để hoàn thành. Sau đó, bạn làm gì tiếp theo? Để nhân viên tự tiến hành công việc và chỉ kiểm tra theo từng mốc thời gian đã định? Hay bạn sẽ liên tục gặp anh (cô) ấy và gửi email để kiểm tra tiến độ thực hiện công việc?
Nếu rơi vào trường hợp thứ hai, có lẽ bạn thuộc dạng nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết.
Nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết là những người cầu toàn đến mức cực đoan vì luôn bị ám ảnh bởi ý nghĩ phải kiểm soát mọi thứ, hoặc cảm thấy mình có trách nhiệm phải luôn thúc đẩy mọi người làm việc để đạt đến thành công. Vì thế, họ không dám phân quyền cho nhân viên. Hậu quả là họ làm nhân viên mất tự tin, suy giảm hiệu quả làm việc và cảm thấy khó chịu, đôi lúc đến mức phải nghỉ việc.
Tuy nhiên, thật may mắn là luôn có những cách xác định sớm bệnh “thích kiểm soát” này ở các nhà quản lý để loại trừ nó trước khi nó gây nhiều tác hại. Còn nếu là nhân viên và không may mắn có một vị sếp như vậy, bạn cũng có thể vận dụng một số chiến lược nhằm thuyết phục sếp để bạn được làm việc một cách độc lập.
Đầu tiên, bạn cần nhận dạng những dấu hiệu của một nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết. Đâu là sự khác biệt giữa một vị sếp theo sát công việc và một vị sếp theo sát công việc đến mức thái quá, làm nhân viên phát bực?
Những biểu hiện của một nhà quản lý quá coi trọng đến tiểu tiết
Dưới đây là một số biểu hiện cho thấy bạn là một vị sếp quá coi trọng tiểu tiết (hoặc bạn đang có một vị sếp như vậy):
_ Không chịu ủy quyền cho cấp dưới
_ “Mải mê” giám sát dự án của người khác
_ Coi trọng những chi tiết vụn vặt hơn là nhìn bao quát vấn đề
_ Thu hồi ngay công việc đã giao cho nhân viên nếu phát hiện họ mắc sai sót
_ Yêu cầu nhân viên không nên ra quyết định khi chưa hỏi ý kiến mình
Quá coi trọng tiểu tiết – Lợi hay hại?
Những vị sếp quá coi trọng tiểu tiết thường đưa ra một lý do có vẻ rất thuyết phục để giải thích cho cách quản lý của họ. Đó là nếu họ giao việc cho nhân viên rồi “biến mất” cho đến sát thời hạn chót để hoàn thành thì nhân viên sẽ khó lòng hoàn thành tốt công việc và tiến bộ được. Hơn nữa, nếu bộ máy vẫn đang vận hành trôi chảy thì tại sao lại không duy trì cách quản lý này?
Sẽ là không sai nếu nhân viên có một sự tự tin khác thường vào năng lực của mình. Nhưng trên thực tế, đa số nhân viên sẽ nhanh chóng trở nên nhút nhát, e dè và thiếu tự tin với cách quản lý như vậy. Nhân viên có thể nghĩ: “Mình làm gì cũng không vừa ý sếp”. Hệ quả là nhân viên sẽ liên tục hỏi sếp cách tiến hành công việc, hoặc sẽ tự làm, nhưng kết quả cuối cùng thì sẽ không tốt. Điều này càng làm sếp cảm thấy mình hết sức đúng đắn khi can thiệp vào công việc của nhân viên.
Nhưng liệu những kết quả này có thật sự chứng thực giá trị của phong cách quản lý quá chặt chẽ này, hay rốt cuộc lại phản bác nó? Một nhà quản lý thật sự có tài phải tạo điều kiện để nhân viên phát triển. Trong khi đó, nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết thì lại ngăn cản nhân viên tự ra quyết định và tự chịu trách nhiệm về quyết định ấy. Mà chúng ta đều biết rằng chính quá trình ra quyết định và chịu trách nhiệm mới giúp con người trưởng thành.
Chỉ có những vị sếp thiếu năng lực mới ôm hết việc vào mình. Một nhân viên không được phân quyền là một người không làm được việc gì ra hồn, lúc nào cũng phải trông chờ vào cấp trên.
Nếu mất quá nhiều thời gian và công sức quản lý một tập thể toàn những nhân viên “không làm được việc” như thế thì sớm muộn sếp cũng sẽ bị kiệt sức. Làm sao bạn có thể làm tốt những công việc mang tính chiến lược như hoạch định nếu suốt ngày bạn cứ phải lo giải quyết những chuyện vụn vặt ở bộ phận của mình?
Nhà quản lý quá coi trọng tiểu tiết - Đã đến lúc thay đổi!
Nếu đã nhận dạng được những biểu hiện của cách quản lý quá coi trọng tiểu tiết và thấy được tác hại của nó, bạn nên làm gì để chấm dứt những hành vi này (nếu là bạn là sếp) hoặc tránh bị tổn hại bởi chúng (nếu bạn là nhân viên)?
Nếu bạn là sếp, cách tốt nhất để xây dựng một mối quan hệ tốt hơn với nhân viên là đối thoại với họ. Có lẽ bạn sẽ mất một khoảng thời gian đáng kể mới có thể thuyết phục họ bạn thật sự muốn thay đổi. Tuy nhiên việc khó nhất là đón nhận những ý kiến đóng góp thẳng thắn của nhân viên về cách quản lý của bạn. Sau đó, như lời khuyên của chuyên gia tư vấn quản lý Marshall Goldsmith, bạn hãy nhận lỗi và tiến hành thay đổi cách quản lý, tức là bạn cần biết cách ủy quyền và phân quyền hợp lý cho nhân viên. Hãy bắt đầu trước tiên từ những nhân viên triển vọng nhất.
Nếu bạn là nhân viên thì mọi việc sẽ phức tạp hơn. Tuy nhiên, bạn vẫn có thể thực hiện một số việc sau để cải thiện tình hình:
· Tạo điều kiện để sếp giao việc cho bạn hiệu quả hơn bằng cách yêu cầu sếp cung cấp cho bạn những thông tin cần thiết và thỏa thuận những mốc thời gian để duyệt xét kết quả ngay từ lúc đầu.
· Tình nguyện đứng ra đảm trách những công việc hay dự án mà bạn tự tin mình có thể làm được. Việc này sẽ khiến sếp tin tưởng bạn hơn và cải thiện khả năng ủy quyền của ông (bà) ấy.
· Thường xuyên báo cáo cho sếp về tiến độ thực hiện công việc để sếp khỏi mất công tìm kiếm thông tin chỉ vỉ lâu quá ông (bà) ấy không thấy bạn báo cáo.
· Cùng một lúc, bạn chỉ nên giúp sếp thay đổi một thói quen của cách quản lý cũ. Bạn cần nhớ sếp cũng chỉ là con người nên vẫn có thể mắc sai lầm!
Tóm lại, khi một vị sếp không muốn ủy quyền cho cấp dưới, thích “bới lông tìm vết” và không thích nhân viên tự ra quyết định thì nhiều khả năng người này đang ngả theo phong cách quản lý quá coi trọng tiểu tiết. Quản lý theo kiểu này sẽ khiến nhân viên không “lớn” được và cản trở thành tựu mà tập thể có thể đạt được.
Việc đầu tiên để tránh sa vào cung cách quản lý này là nhận diện những biểu hiển của nó bằng cách đối thoại với nhân viên hay sếp. Nếu là nhân viên, bạn hãy chỉ cho sếp thấy còn có nhiều cách quản lý hiệu quả hơn. Nếu là sếp, bạn hãy cải thiện khả năng giao việc của mình cũng như biết đặt lòng tin vào khả năng làm việc và trưởng thành của nhân viên.
(Theo mindtools.com)
Nhà quản lý, hãy để nhân viên tự lớn
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Human Resource Management 08
::
Lãnh Đạo
::
Nghệ Thuật Lãnh Đạo
Human Resource Management 08
::
Lãnh Đạo
::
Nghệ Thuật Lãnh Đạo
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Your first category
| |--Hướng Dẫn Sử Dụng Diễn Đàn
|
|--Quản Trị Nhân Lực
| |--Tuyển Dụng
| |--Đánh Giá Nhân Viên
| |--Đào Tạo
| |--Lương - Thưởng
| |--Dịch vụ - phúc lợi -Thuế
|
|--Thư Viện KPI
| |--KPI Nhân Sự
| | |--Đào Tạo & Phát Triển
| | |--Tuyển Dụng
| | |--KPI Quản Lý
| | |--Lương - Thưởng
| | |--KPI phúc lợi
| | |--KPI Khác
| |
| |--KPI Tài Chính - Kế Toán
| |--KPI Marketing
| |--KPI Ngân Hàng - Bảo Hiểm
| |--KPI Xây Dựng - Kĩ Thuật
| |--KPI Dự Án
| |--Hàng Hóa - Sản Xuất
| |--Bất Động Sản
| |--Giáo Dục - Nghiên Cứu
|
|--Lãnh Đạo
| |--Quản Lý Chất Lượng
| |--Tâm Trắc Học
| |--Nghệ Thuật Lãnh Đạo
|
|--Sinh Viên Nhân Sự
| |--Tài liệu-sách hay
| |--Những vấn đề cơ bản
|
|--Thông Tin - Việc Làm
| |--Thông Tin
| |--Thực Tập
| | |--Hành Chính - Nhân Sự
| | |--Tài Chính - Kế Toán
| | |--Kinh Doanh - Maketing
| | |--CNTT - Kỹ Thuật
| |
| |--Việc Làm Thêm
|
|--Thông Tin Giải Trí
| |--Music Entertaiment
|
|--Video - Clip
Counters
Flagcounter
Quảng Cáo
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Have a free blog with Sosblogs

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


markdown: Đọc đoạn đầu thấy cũng không có gì để phải ghét. Đó là điều hiển nhiên vì bạn đã quen với không khí cs1 và nó phù hợp. Nhưng đọc tới câu cuối thì... Vì bạn thích không khí yên tĩnh cs1 nên sự sôi động của cs2 làm bạn xấu hổ lắm sao mà coi nó ko phải là một phần cs2? I love VLU, without you.

Server: Apache/2.4.6 (CentOS) PHP/5.4.16


markdown:
- susukambingorganik.com được đăng ký 8 năm 3 tuần trước.
- Thứ hạng Alexa toàn cầu: #7,688,857.
- Đuôi tên miền:
**. .com**
|Unique Visitor hàng ngày:||63|
|Pageview hàng ngày:||126|
|Doanh thu hàng ngày:||3,150 VNĐ|
|Giá trị ước tính:||187,950 VNĐ|
|Trang Google đã Index:||176|
|Trang Yahoo đã Index:||Chưa có dữ liệu|
|Trang Bing đã Index:||Chưa có dữ liệu|
|Google Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Bing Backlink:||Chưa có dữ liệu|
|Alexa BackLink:||25|
|Google Safe Browsing:||Không có rủi ro|
|Siteadvisor Rating:||Chưa có dữ liệu|
|WOT Trustworthiness:||
|![]()
|WOT Privacy:||
|![]()
|WOT Child Safety:||
|![]()
|Google Pagerank:||Chưa có dữ liệu|
|Alexa Rank:||7,688,857|
|PageSpeed Score:||Chưa có dữ liệu|
|Domain Authority:||Chưa có dữ liệu|
|DMOZ Listing:||Chưa|
|Facebook Share:||37|
|Facebook Like:||Chưa có dữ liệu|
|Facebook Comment:||Chưa có dữ liệu|
|Twitter Tweet:||1|
|Linkedin Share:||Chưa có dữ liệu|
|Delicious Share:||Chưa có dữ liệu|
|Google+:||Chưa có dữ liệu|
|H1 Heading:||Chưa có dữ liệu||H2 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H3 Heading:||Chưa có dữ liệu||H4 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|H5 Heading:||Chưa có dữ liệu||H6 Heading:||Chưa có dữ liệu|
|Tổng số IFRAME:||Chưa có dữ liệu||Tổng số Ảnh:||Chưa có dữ liệu|
|Google Adsense ID:||Chưa có dữ liệu||Google Analytic ID:||Chưa có dữ liệu|
|Công ty đăng ký tên miền:||
PDR LTD. D/B/A PUBLICDOMAINREGISTRY.COM
|![]()
|Host||IP Address||Country|
|ns1.whplus.net||
|![]()
A humor blog devoted to comedy, mind sprints, and guaranteed (dis)approval.
Website bán các loại túi xách, bóp ví Louis Vuitton, Hermes, Dior. Đ/c: 102 - 90/11 Âu Dương Lân, p3 Q.8. HCM. - 0169 7655 707

Set-Cookie: __cfduid=d29ea15af61dd6c149d9752f7e80fd8841490499827; expires=Mon, 26-Mar-18 03:43:47 GMT; path=/; domain=.site4vn.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown: Hồ sơ trên Forbes của 2 tỷ phú USD Việt Nam Hạ Minh | 20/03/2017 11:57 PM 0 Hồ sơ trên Forbes của 2 tỷ phú USD Việt Nam Cùng là người kín tiếng, nổi danh tại Việt Nam nhờ kinh doanh bất động sản, 2 tỷ phú đôla của Việt Nam đều được Forbes dành nhiều lời khen có cánh trong hồ sơ tại danh sách tỷ phú thế giới được cập nhật mới nhất. "Ông Phạm Nhật Vượng là nhà sáng lập kiêm chủ tịch của tập đoàn Vingroup - đơn vị có doanh thu lên tới 2,6 tỷ USD và là một trong những công ty lớn nhất Việt Nam. Tập đoàn này vốn nổi danh trong lĩnh vực bất động sản, nhưng giờ đây được biết đến là tập đoàn đa ngành nhờ chuyển nhanh sang bán lẻ, logistic, nông nghiệp, giáo dục và y tế".Đây là lời mở đầu cho hồ sơ của ông Phạm Nhật Vượng trên Forbes vào ngày 20/3, thời điểm tạp chí này thực hiện cập nhật mới nhất về danh tính và tài sản của những người nằm trong danh sách tỷ phú. Theo tạp chí này, thông qua hai thương hiệu bán lẻ Vinmart và Vinmart +, chủ tịch Vingroup hiện nắm trong tay hơn 1.000 siêu thị và cửa hàng tiện lợi. Tập đoàn này cũng đã xây dựng được hệ thống được 31 trung tâm mua sắm. Và thông qua Vinpearl, 5.400 phòng khách sạn 5 sao trên toàn quốc đang nằm dưới quyền điều hành của các lãnh đạo Vingroup, trong đó có tỷ phú Vượng. Ghi nhận về những biến động của Vingroup dưới thời kỳ lãnh đạo của ông Vượng, Forbes nhấn mạnh việc tập đoàn này đang khởi công dự án trị giá 1,5 tỷ USD với điểm nhấn là tòa nhà cao 81 tầng, hàng chục chung cư và một công viên với diện tích tương đương công viên trung tâm của thành phố New York, dự kiến hoàn thành vào năm 2018. Ngoài ra, Vingroup còn bắt đầu xây dựng hệ thống VinCity, thương hiệu nhà đại chúng mang chất lượng của tập đoàn bất động sản Việt Nam.Từng học tại Moscow, rồi chuyển tới Ukraine - nơi ông bắt đầu sự nghiệp kinh doanh với công ty Technocom - Forbes ghi nhận tên tuổi của vị này nổi danh nhờ sản phẩm mì ăn liền với danh hiệu "vua mì gói".Năm 2001, ông tìm cơ hội đầu tư tại Việt Nam thông qua các dự án bất động sản. năm 2009, vị này bán Technocom cho công ty thực phẩm Nestle và chuyển việc kinh doanh về quê hương. Tính đến tháng 2/2017, ông vẫn là người giàu nhất ở Việt Nam theo ghi nhận của Forbes."Trong một bài viết dài giới thiệu về ông Vượng năm 2013, Forbes cho rằng vị tỷ phú này là người khá kín tiếng, chưa từng nhận lời phỏng vấn trên báo giới trong nước và có thói quen gặm nhấm thành công một mình trong văn phòng, thay vì xuất hiện rầm rộ tại các sự kiện. Ông kết hôn với người bạn học và hiện có 3 đứa con.Trong khi đó, nói về nữ tỷ phú USD đầu tiên của Việt Nam, Forbes dành cho bà những lời có cánh khi gọi bà chủ của Vietjet Air là "nữ tỷ phú tự thân đầu tiên của Đông Nam Á". Khá giống với ông Phạm Nhật Vượng, bà Nguyễn Thị Phương Thảo là người kín tiếng, cũng nổi tiếng trong giới đầu tư bất động sản khi là chủ của 3 khu nghỉ mát ven biển 5 sao tại Việt Nam, cùng dự án khu phức hợp Dragon City ở ngoại thành Sài Gòn với tổng giá trị 1 tỷ USD.Tuy nhiên, điều khiến tên tuổi bà vượt ra khỏi lãnh thổ là nhờ sở hữu hãng hàng không tư nhân lớn nhất của Việt Nam, vốn được báo chí quốc tế nhắc tới với biệt danh "bikini airlines". "Kể từ khi ra mắt vào năm 2011, Hãng bay này tăng trưởng rất thần tốc. Chỉ trong giai đoạn 2012 - 2016, Vietjet Air chiếm được 29% thị phần nhờ sức tăng trưởng của ngành giao thông vận tải, có đội bay 45 chiếc và khoảng 35 triệu khách hàng", Forbes tổng kết.Với vai trò là cổ đông lớn của Sovico Holding, bà Thảo từng điều hành cả Vietjet Air và HD Bank. Năm 2014, HD Bank sáp nhập với ngân hàng Đại Á và hiện là một trong những ngân hàng cổ phần lớn nhất Việt Nam với tổng tài sản 5 tỷ USD, 10.000 nhân sự và 225 chi nhánh, văn phòng.Năm 2013, công ty này đã mua lại Société Générale Viet Finance, một công ty tài chính tiêu dùng thuộc sở hữu của Société Générale của Pháp, mở đầu cho xu hướng các định chế Việt Nam mua lại các định chế khác để hình thành các tập đoàn Tài chính - Ngân hàng. Công ty này sau đó đổi tên thành HDFinance và đến tháng 4/2015, với sự góp vốn đầu tư chiến lược từ Tập đoàn tài chính Credit Saison (Nhật Bản), đổi tên thành HD SAISON Finance.Nguyễn Thị Phương Thảo: Từ cú sốc “Bikini Airlines” đến nữ tỷ phú tự thân đầu tiên của Đông Nam Á theo Trí Thức Trẻ Tác giả khác TS Phạm Sỹ Liêm Nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng 28 bài viết - Mới nhất: Nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng chỉ rõ "điều hơi ngược" trên vỉa hè Hà Nội GS. Drew Gilpin Faust Hiệu trưởng Đại học Harvard 28 bài viết - Mới nhất: Hiệu trưởng ĐH Harvard: Việt Nam khiến thế hệ chúng tôi nghi ngờ giá trị nhân văn của nước Mỹ Lê Thụy Hải Cựu GĐKT B. Bình Dương 28 bài viết - Mới nhất: HLV Lê Thụy Hải nói điều khiến Công Phượng, Xuân Trường phải suy nghĩ sau trận hòa tệ hại Thượng tướng Võ Trọng Việt Chủ nhiệm Uỷ ban Quốc phòng An ninh của QH 28 bài viết - Mới nhất: Tái tạo môi trường biển miền Trung cần số tiền khổng lồ 0 Bạn đọc có thể báo tin, gửi bài viết, clip, ảnh về email kinhdoanh@ttvn.vn để nhận nhuận bút cao trong vòng 24h. Đường dây nóng: 0943 113 999 Soha News Tagskinh doanh bất động sảnbất động sảntỷ phú đôlaông Phạm Nhật Vượngtập đoàn vingroup Hạ Minh


markdown:
# Ultrabook IdeaPad U300s trông như quyển vở của Lenovo
Vỏ U300s có màu xám chì, được xử lý bằng quy trình điện phân và thổi cát đánh bóng để có khả năng chống xước cao.
Khi lật dưới đáy máy, người dùng sẽ không thấy ốc vít hay các khe rãnh tỏa nhiệt như các mẫu máy xách tay khác. Để đạt được điều này khi vẫn đảm bảo máy chạy mát, Lenovo đã áp dụng thiết kế bàn phím Breathable để điều hướng luồng không khí về mặt bàn phím và cho thoát ra ở hai bên cùng phần bản lề. Việc cải tiến công nghệ làm mát, kết hợp với lớp vỏ nhôm liền khối tạo ra khả năng tỏa nhiệt nhanh, giữ nhiệt độ máy luôn ở mức rất thấp, nhờ đó không cần có lỗ thông khí phụ nào phía dưới. Người dùng có thể đặt máy trên đùi hoặc trên gối, đệm khi hoạt động mà không lo hơi nóng tỏa ra phía dưới, đồng thời cũng chống khả năng bụi bẩn bám vào làm kẹt hệ thống quạt tản nhiệt. Thử nghiệm chơi game cấu hình cao liền trong một giờ đồng hồ, máy vẫn giữ được nhiệt độ mát ở cả phần mặt bàn phím lẫn phía dưới máy.
![]()
Thân máy có phong cách đơn giản với chỉ bàn phím, bàn rê chuột khá to và logo IdeaPad khắc chìm góc dưới bên phải. Bàn phím là loại AccuType truyền thống của Lenovo - các phím bấm phẳng, bo tròn và cách đều nhau để tiện nhập liệu. Phần bàn rê lớn của U300s hỗ trợ chức năng đa điểm, cho phép điều khiển việc trình chiếu bằng cử động vuốt ngón tay trên bàn rê, dùng bốn ngón tay để lựa chọn các đối tượng trên màn hình.
U300s có thể hoạt động liên tục 8 giờ, và thời gian chờ tới 30 ngày. Theo nhà sản xuất, chiếc ultrabook này sử dụng công nghệ RapidCharge được dùng ở mẫu máy cao cấp
[ThinkPad X1](), cho phép trong vòng 30 phút sạc có thể đầy tới 55% dung lượng pin, đủ làm việc trong bốn tiếng.
U300s hoàn tất khởi động trong vòng 10 giây nhờ sự kết hợp giữa chip xử lý Core i5, công nghệ Intel Turbo Boost Technology 2.0, phần mềm Lenovo Enhanced Experience 2.0 và sự hỗ trợ của RapidDrive SDD - tận dụng tốc độ đọc dữ liệu của 4 GB RAM DDR3.
Máy được trang bị cổng USB 3.0. Trong thử nghiệm sao chép một file video có dung lượng 1,21 GB từ máy Nook Tablet (có hỗ trợ giao thức USB 3.0), U300s mất hơn 1 phút để hoàn thành, tương đương tốc độ trung bình là 16 MB/giây. Ngoài cổng USB 3.0, máy còn có một cổng USB 2.0 cho các thiết bị ngoại vi phổ thông khác.
U300s có ngõ HDMI tích hợp và đặc biệt là công nghệ WiDi (Wireless Display) lần đầu tiên được trang bị trên một mẫu ultrabook, cho phép trình chiếu qua kết nối Wi-Fi các nội dung có độ phân giải tối đa 1.080p. Đồng bộ với hình ảnh độ nét cao là công nghệ SRS Premium Sound tối ưu hóa việc nghe nhạc và tăng chất lượng âm thanh đàm thoại. Thử nghiệm nghe nhạc trên loa của máy (ẩn trong khe bản lề) cho thấy chất lượng âm to và rõ ở cả các quãng trầm hay cao.
Máy hỗ trợ đủ các kết nối phổ thông như Bluetooth, Wi-Fi 802.11 b/g/n… Màn hình LED 13,3 inch chỉ hỗ trợ độ phân giải tối đa lên đến 1.366 x 768. Vì yếu tố mỏng gọn đặc trưng của ultrabook nên các nhà thiết kế đã giảm thiểu việc tích hợp đầu đọc thẻ cũng như ổ đĩa quang.
IdeaPad U300s được bán ở mức giá khoảng 29 triệu đồng cho bản dùng chip Core i5.
**Minh Hồng**

Set-Cookie: device_env=4; expires=Sun, 02-Apr-2017 03:29:48 GMT; path=/; domain=vnexpress.net

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
aheng
>
Hoạt động cuối:
30/10/11
Tham gia ngày:
30/10/11
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
aheng
New Member
aheng được nhìn thấy lần cuối:
30/10/11
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của aheng.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi aheng
Tìm tất cả chủ đề bởi aheng
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
aheng
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown: www.cado-vn1.com HƯỚNG DẪN TẠO TÀI KHOẢN CÁ ĐỘ BÓNG ĐÁ TRÊN MẠNG Có Hình Ảnh Chi Tiết, ca do online, ca cuoc online, ca do tren mang, ca cuoc bong da, ca cuoc tren mang Khuyến Mãi : HƯỚNG DẪN TẠO TÀI KHOẢN CÁ ĐỘ BÓNG ĐÁ TRÊN MẠNG MANSION88 (M88)ĐẶC BIỆT LÀ 1USD=20,000 VND DO M88 QUY ĐỊNH TIN MỚI: RÚT TIỀN CẢ TUẦN KỂ CẢ THỨ 7 VÀ CHỦ NHẬT LUÔN VÀ RÚT KHOẢN 4H LÀ NHẬN TIỀN LIÊN TRONG NGÀY click vào đây vì bài dài post lên không được: http://www.cado-vn1.com/2010/07/mo-tai-khoan-tai-m88.html nghệ thuật cá cược bóng đá░▒▓██ Xem Bóng Đá Online Ca Do Bong Da Tren MangThis is web : Ca do tren mang mở tài khoản tại M88 Không cần Scan biên lai khi gửi tiền và rút tiền gì hết.đặt biệt ở M88 Hiện nay M88 là dể gửi tiền và rút tiền nhất so vơi các 188bet, sbobet, ibet.v.v. Và đặc biệt nhất là được quy định 1usd = 20.000 vnd. Mà 188bet,sbobet và các website khác không có.M88 nhà cái uy tin lớn tại Châu Âu mở đại lý tại Việt Nam với số vốn hơn 100 triệu $.Nhà cái M88 nhận thấy Việt Nam là thị trường đầy tiềm năng nên có nhiều chương trình khuyến mãi lớn chỉ cho khách hàng Việt Nam.Khuyến mãi 20% & khuyến mãi cực lớnHƯỚNG DẪN TẠO TÀI KHOẢN CÁ ĐỘ BÓNG ĐÁ TRÊN MẠNG MANSION88 (M88)ĐẶC BIỆT LÀ 1USD=20,000 VND DO M88 QUY ĐỊNH -M88 là nhà tài trợ chính thức của câu lạc bộ bóng đá Tottenham Hotspur tại giải ngoại hạng Anh cho nên về uy tín và tiếng tăm thì các bạn có thể yên tâm.-Nạp tiền ( 1-10 phut) và rút tiền cực nhanh (trong vóng 2h-8h). Không cần thẻ VISA chj Thẻ thường là được rồi rất tiện lợi-Hướng dẫn chơi cá cược thể thao, Casino, poker-Mansion88 cung cấp cho khách hàng trên toàn thế giới những loại hình giải trí đa dạng như cá cược thể thao, Casino, poker, .... Đặc biệt, Mansion88 còn hỗ trợ nhiều hình thức gửi tiền và rút tiền, giúp cho khách hàng của từng quốc gia có điều kiện thuận lợi nhất cho việc mở tài khoản : Paysweb, Western Union, Moneybookers, Credit Card, Local Pay...... Tại Việt Nam thì phương thức chuyển tiền chủ yếu và thuận lợi nhất là hình thức Local Pay (chuyển tiền qua ngân hàng địa phương) với 1 hệ thống tài khoản ngân hàng trung gian tại các ngân hàng lớn như : Vietcombank, Asia Commercial Bank, Techcombank.... cho nên việc mở 1 tài khoản cá cược trực tuyến để giải trí hàng ngày rất dễ dàng, thuận tiện và không cần phải có thật nhiều tiền (tối thiều 50usd = 900.000 vnd) .-Bạn không cần cung cấp số CMND hay bất cứ 1 thứ giấy tờ nào khác, đơn giản vì khi chơi cược tại M88, điều quan trọng là bạn và M88 dựa trên mối quan hệ là tin tưởng lẫn nhau. Thông tin cá nhân của bạn được M88 tuyệt đối bảo mật.-Thủ tục đăng ký đơn giản, ko cần thẻ Visa hay Master, cũng chẳng cần tới Moneybookers, Bạn chỉ cần có 1 tài khoản ngân hàng bất kỳ tại Việt Nam.-Ngoài ra , loại hình cược thật phong phú , running tới hơn phút cuối cùng của trận đấu , cựoc tài xĩu mỗi 15' trong trận (từ 1--15' ; từ 15'--->30'...) , cược xâu, cược tỉ số, phạt góc...-Cược tối thiểu = 1USD = 20,000VND ---> bạn ko cần phải có nhiều tiền mà vẫn có tài khoản cá cược bóng đá trực tuyến.-Cược hỗn hợp chéo ( cược xâu ) trong vòng 7 ngày.-Tính tiền cược ngay sau 45' hiệp 1 (nếu bạn cược theo tỉ lệ H1)-Và còn nhiều ưu điểm khác....Vậy còn chờ đợi gì nữa mà không bắt đầu đăng ký tạo riêng cho mình 1 tài khoản cá độ bóng đá trên mạng !!!Khuyến cáo: Bạn vui lòng đăng ký theo đường link dưới đây vì nó là link đại lý chính thức của m88 ở VIỆT NAM. Nếu bạn đăng ký theo link khác mà sau này tài khoản của bạn gặp trục trặc vì 1 lý do nào đó chúng tôi sẽ ko trợ giúp cho bạn được > Vì thế nếu bạn ở VN thì hãy đăng ký theo link đại lý dưới đây.Xin cảm ơn.Click ĐỂ ĐĂNG KÝ Nếu Không Vào Được Link Trên Thì Thử Lại Với Các Link Dưới Đây: www.m88bet.com ( link phụ ) www.m88sb.com www.m88.com Link Dự Phòng 1 Link Dự Phòng 2 Link Dự Phòng 3 Click vào nút "ĐĂNG KÝ" để qua bước tiếp theo. để qua bước tiếp theo.Tại bước này Điền thông tin cẩn thận và chính xác ( Điền thông tin trùng với thẻ ATM của bạn, như họ tên, ngày tháng năm sinh,email và số điện thoại ), để gửi tiền, rút tiền cho nhanh.Lưu ý: BẠN PHẢI CHÚ Ý SỐ ID ĐẠI LÝ Ở Việt Nam luôn là: 22467 nếu ko sau này sẽ khó khăn trong việc rút tiền ID đại lý : Mặc định là 22467, ID đại lý của tôi.Nếu không bạn điền giùm chỗ này là 22467.Sau khi làm xong bước trên thì một trang mới hiện ra,yêu cầu Quý Khách cung cấp thông tin về tài khoản Ngân Hàng: Đến đây coi như bạn đã hoàn thành việc đăng ký.Note: HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN: BƯỚC TIẾP THEO: GỬI TIỀN VÀO M88 (5-10 phut) Tags: www.cado-vn1.com


markdown: thợ sửa máy bơm nước Panasonic 129KW quận 12//0937 217 184 thợ sửa máy bơm nước Panasonic 129KW quận 12//0937 217 184 thợ sửa máy bơm nước Panasonic 129KW quận 12//0937 217 184 THỢ SỬA MÁY BƠM NƯỚC TẠI CÁC QUẬN HUYỆN TPHCM Nếu máy bơm bạn bị hư thì bạn sẽ liên hệ đơn vị sửa máy bơm nước nào uy tín? có thể khắc phục nhanh lỗi của máy bơm gia đình, cơ quan bạn ???? Sửa máy bơm nước tại nhà có rất nhiều đơn vị trên thị trường cung cấp dịch vụ này. Vậy thì tại sao bạn lại nên chọn điện cơ Nhị Gia để khắc phục các lỗi đang xảy ra với máy bơm, hệ thống bơm nước của gia đình – cơ quan mình ? Điện cơ Nhị Gia sửa chữa, khắc phục các pha bệnh ở máy bơm như sau: Sửa máy bơm chạy nhưng không lên nước Sửa máy bơm không chạy, máy bơm kêu Sửa máy bơm áp bị nhảy áp liên tục, mất áp Sửa máy bơm hỏng tụ, hỏng vòng bi, hỏng cánh nước,… Sửa chữa tất cả các loại máy bơm nước dùng cho gia đình, dân dụng. Sửa chữa máy bơm tăng áp và đẩy cao của các hãng như panasonic, wilo, Shimizu.... Cung cấp và lắp đặt các loại máy bơm nước: bơm đẩy cao, bơm tăng áp với giá cả cạnh tranh, bảo hành chu đáo. ĐIỆN CƠ NHỊ GIA GỌI 30 PHÚT CÓ MẶT – PHỤC VỤ 24/24 UY TÍN ĐẢM BẢO – CAM KẾT CHẤT LƯỢNG SỬA MÁY BƠM NƯỚC TẬN NHÀ – CHUNG CƯ HOTLINE : 0937 217 184 - 0978 886 874 EMAIL : dienconhigiatphcm@gmail.com Điện thoại : 08 66 822 469 Địa chỉ : 374 Tô Ký -Quận 12


markdown:
# Quyết định 1106/QĐ-KTNN
Chia sẻ: Nguyen Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091111/lawttnh1/80x100/227.jpg)
##
Quyết định 1106/QĐ-KTNN
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 1106/QĐ-KTNN của Tổng Kiểm toán Nhà nước về việc ban hành Hướng dẫn quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý của Kiểm toán Nhà nước
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 1106/QĐ-KTNN
- KI M TOÁN NHÀ NƯ C C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T ------- NAM c l p - T do - H nh phúc --------- S : 1106/Q -KTNN Hà N i, ngày 30 tháng 9 năm 2009 QUY T NNH V VI C BAN HÀNH HƯ NG D N QUY HO CH CÁN B LÃNH O, QU N LÝ C A KI M TOÁN NHÀ NƯ C T NG KI M TOÁN NHÀ NƯ C Căn c Lu t Ki m toán nhà nư c; Căn c Ngh quy t s 42-NQ/TW ngày 30/11/2004 c a B Chính tr v công tác quy ho ch cán b lãnh o, qu n lý th i kỳ y m nh công nghi p hoá, hi n i hoá t nư c; Căn c Hư ng d n s 22-HD/BTCTW ngày 21/10/2008 c a Ban T ch c Trung ương hư ng d n th c hi n Ngh quy t s 42-NQ/TW ngày 30/11/2004 c a B Chính tr v công tác quy ho ch cán b lãnh o, qu n lý th i kỳ y m nh công nghi p hoá, hi n i hoá t nư c; Xét ngh c a V trư ng V T ch c cán b , QUY T NNH: i u 1. Ban hành kèm theo Quy t nh này Hư ng d n quy ho ch cán b lãnh o, qu n lý c a Ki m toán Nhà nư c. i u 2. Quy t nh này có hi u l c thi hành k t ngày ký và thay th Quy t nh s 302/Q -KTNN ngày 15/8/2003 c a T ng Ki m toán Nhà nư c v vi c ban hành Hư ng d n quy ho ch cán b , công ch c lãnh o. i u 3. V trư ng V T ch c cán b , th trư ng các ơn v tr c thu c Ki m toán Nhà nư c, cán b , công ch c, viên ch c và ngư i lao ng c a Ki m toán Nhà nư c ch u trách nhi m thi hành Quy t nh này./. T NG KI M TOÁN NHÀ NƯ C Nơi nh n: - Như i u 3; - Ban TCTW ( b/c); - Lãnh o KTNN; - ng u KTNN; - Các u viên BCS ng; Vương ình Hu - Lưu: VT, TCCB (06).
- HƯ NG D N QUY HO CH CÁN B LÃNH O, QU N LÝ C A KI M TOÁN NHÀ NƯ C (Ban hành theo Quy t nh s 1106/Q -KTNN ngày 30 tháng 9 năm 2009 c a T ng Ki m toán Nhà nư c) I. TH M QUY N, I TƯ NG, TIÊU CHU N CÁC CH C DANH QUY HO CH 1. ThNm quy n quy ho ch - Ban cán s ng xây d ng xu t, báo cáo B Chính tr , Ban Bí thư quy ho ch các ch c danh lãnh o c a Ki m toán Nhà nư c thu c di n B Chính tr , Ban Bí thư qu n lý, bao g m: + T ng Ki m toán Nhà nư c; + Phó T ng Ki m toán Nhà nư c. - Ban Cán s ng quy t nh quy ho ch các ch c danh cán b lãnh o c a Ki m toán Nhà nư c, bao g m: + V trư ng và tương ương; + Phó V trư ng và tương ương; + Trư ng phòng và tương ương; + Phó trư ng phòng và tương ương. 2. i tư ng quy ho ch 2.1. Ngu n gi i thi u quy ho ch các ch c danh trong ngành - i v i ch c danh T ng Ki m toán Nhà nư c là: Phó T ng Ki m toán Nhà nư c; V trư ng và tương ương; - i v i ch c danh Phó T ng Ki m toán Nhà nư c là: V trư ng và tương ương; Phó V trư ng và tương ương ( ã quy ho ch ch c danh v trư ng); - i v i ch c danh V trư ng và tương ương là: Phó V trư ng và tương ương; Trư ng phòng và tương ương; Phó trư ng phòng và tương ương; - i v i ch c danh Phó v trư ng và tương ương là: Trư ng phòng và tương ương; phó trư ng phòng và tương ương. - i v i ch c danh trư ng phòng và tương ương là: Phó trư ng phòng và tương ương; công ch c, viên ch c thu c Ki m toán Nhà nư c.
- - i v i ch c danh Phó trư ng phòng và tương ương là: Công ch c, viên ch c thu c Ki m toán Nhà nư c. 2.2. Ngu n b sung t ngoài ngành Lãnh o Ki m toán Nhà nư c căn c tiêu chuNn và cán b lãnh o Ki m toán Nhà nư c trong t ng th i kỳ, t ng ch c danh c n b sung theo quy ho ch xem xét tuy n ch n ngu n cán b t : Các cơ quan, ơn v , a phương và các Doanh nghi p Nhà nư c. 2.3. V tu i quy ho ch - Quy ho ch lãnh o Ki m toán Nhà nư c : cán b có tu i t 55 tr xu ng ( i v i nam) và 50 tu i tr xu ng ( i v i n ). - Quy ho ch lãnh o c p v trư ng không quá 55 tu i i v i nam và không quá 50 tu i i v i n , c p phó v trư ng không quá 50 tu i. - Quy ho ch lãnh o c p trư ng phòng không quá 45 tu i, c p phó trư ng phòng không quá 40 tu i. Trư ng h p c bi t do Ban cán s ng xem xét c th và quy t nh. 3. Tiêu chuNn c a cán b ưa vào di n quy ho ch 3.1. Tiêu chuNn chung (theo quy nh t i Ngh quy t Trung ương 3 khoá VIII v tiêu chuNn cán b ), c th : - Có tinh th n yêu nư c sâu s c, t n tu ph c v nhân dân, kiên nh m c tiêu c l p dân t c và ch nghĩa xã h i, ph n u th c hi n có k t qu ư ng l i c a ng, chính sách pháp lu t c a Nhà nư c. - C n ki m liêm chính, chí công vô tư, không tham nhũng và kiên quy t u tranh ch ng tham nhũng. Có ý th c t ch c k lu t, trung th c, không cơ h i, g n bó m t thi t v i nhân dân, ư c nhân dân tín nhi m. - Có trình hi u bi t v lý lu n chính tr , quan i m, ư ng l i c a ng, chính sách pháp lu t c a Nhà nư c; có trình văn hoá, chuyên môn, năng l c và s c kho làm vi c có hi u qu , áp ng yêu c u nhi m v ư c giao. - Gương m u v o c, l i s ng; có tác phong dân ch , khoa h c. Có kh năng t p h p qu n chúng oàn k t n i b . - Có chi u hư ng và tri n v ng phát tri n; kh năng áp ng yêu c u nhi m v khi ư c b trí vào ch c v quy ho ch. - Trình ào t o: + Trình chuyên môn: T t nghi p i h c tr lên, chuyên ngành phù h p v i nhi m v ư c giao.
- - PhNm ch t o c: + Có ý th c trách nhi m trong công tác, trong xây d ng ơn v , kh năng t p h p, oàn k t cán b , công ch c trong b ph n, ơn v , ư c qu n chúng tín nhi m. + Ch p hành úng các quy nh c a a phương, quan h úng m c v i nhân dân nơi cư trú. 3.2. Tiêu chuNn c th i v i cán b , công ch c quy ho ch ch c danh Lãnh o Ki m toán Nhà nư c a. Có các tiêu chuNn chung Trình ào t o - Trình lý lu n chính tr : Cao c p ho c tương ương; - Trình qu n lý nhà nư c: Ch ng ch qu n lý nhà nư c ng ch chuyên viên cao c p và tương ương; - Trình ngo i ng : Trình C tr lên (Anh, Pháp, c, Nga, Trung); - Trình tin h c: Ch ng ch tin h c văn phòng trình B tr lên. c. Trình lãnh o, qu n lý - Có kh năng t ch c th c hi n các ch trương, chính sách c a ng, pháp lu t c a Nhà nư c, các m c tiêu phát tri n kinh t , xã h i trong t ng th i kỳ theo các lĩnh v c ư c phân công ph trách; - Có kh năng qu n lý, t ch c i u hành các ho t ng c a ơn v , kh năng phân tích, t ng h p, ánh giá và t ng k t, báo cáo các lĩnh v c ư c phân công ph trách; - Có kh năng nghiên c u và xây d ng các văn b n pháp quy thu c lĩnh v c ư c phân công ph trách; - Có kh năng xây d ng chi n lư c phát tri n ngành, xây d ng các án, k ho ch, gi i pháp v chuyên môn nghi p v c p ngành và hư ng d n th c hi n các nhi m v thu c lĩnh v c ư c phân công ph trách; - Có kh năng ch trì nghiên c u tài khoa h c c p B , c p Nhà nư c v lĩnh v c Ki m toán Nhà nư c. 3.3. Tiêu chuNn i v i cán b , công ch c quy ho ch ch c danh lãnh oc pv Có các tiêu chuNn chung Trình ào t o - Trình lý lu n chính tr : Trung c p tr lên;
- - Trình qu n lý nhà nư c: Ch ng ch qu n lý nhà nư c ng ch chuyên viên chính và tương ương tr lên; - Trình ngo i ng : Trình B tr lên (Anh, Pháp, c, Nga, Trung); - Trình tin h c: Ch ng ch tin h c văn phòng trình B tr lên. c. Trình lãnh o, qu n lý - Có kh năng t ch c th c hi n các ch trương, chính sách c a ng và Nhà nư c theo các lĩnh v c ư c phân công ph trách; - Có kh năng qu n lý, t ch c i u hành các ho t ng c a ơn v , kh năng phân tích, t ng h p, ánh giá và t ng k t, báo cáo các lĩnh v c ư c phân công ph trách; - Có kh năng xây d ng các án, k ho ch, gi i pháp v chuyên môn nghi p v c a ơn v và hư ng d n th c hi n các nhi m v thu c lĩnh v c ư c phân công ph trách; - Có kh năng ch trì nghiên c u tài khoa h c c p cơ s và xây d ng các văn b n pháp quy thu c lĩnh v c ư c phân công ph trách và kh năng ph i h p th c hi n nhi m v ư c giao v i các ơn v trong và ngoài ngành. 3.4. Tiêu chuNn i v i cán b , công ch c quy ho ch ch c danh lãnh o c p phòng a. Có tiêu chuNn chung b. Trình ào t o - Trình lý lu n chính tr : Trình trung c p và tương ương; - Trình qu n lý nhà nư c: Ch ng ch qu n lý nhà nư c ng ch chuyên viên và tương ương tr lên; - Trình ngo i ng : Trình B tr lên (Anh, Pháp, c, Nga, Trung); - Trình tin h c: Ch ng ch tin h c văn phòng trình B tr lên. c. Trình lãnh o, qu n lý - Có th i gian b nhi m vào ng ch công ch c, viên ch c t 03 năm tr lên, có năng l c th c ti n và có tri n v ng phát tri n rõ r t ; - Có kh năng t ch c th c hi n các ch trương chính sách c a ng và Nhà nư c; - Có kh năng qu n lý, t ch c i u hành các ho t ng ư c phân công, kh năng phân tích, t ng h p và báo cáo các m t công tác trong lĩnh v c ư c phân công ph trách;
- - Có kh năng xây d ng k ho ch, gi i pháp th c hi n các nhi m v thu c lĩnh v c ư c phân công ph trách. 4. S lư ng quy ho ch i v i các ch c danh quy ho ch Lãnh o Ki m toán Nhà nư c, m i v trí có t 2-3 cán b d ngu n. i v i các ch c danh quy ho ch c p v , c p phòng m b o ngu n quy ho ch (k c ngu n cán b ương ch c và ngu n m i ư c gi i thi u b sung) có s lư ng 1,5 - 2 l n so v i s lư ng cán b lãnh o c p v , c p phòng ương nhi m hi n nay c a Ki m toán Nhà nư c; m i cán b có th quy ho ch vào 2-3 ch c danh. 5. T ch c công khai quy ho ch - Danh sách quy ho ch các ch c danh lãnh o Ki m toán Nhà nư c khi ư c B Chính tr , Ban Bí thư phê duy t ư c g i cho Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c, ng u Ki m toán Nhà nư c và ư c thông báo cho cá nhân trong di n quy ho ch bi t. - Danh sách quy ho ch các ch c danh lãnh o c p v , c p phòng ư c thông báo công khai trong Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c, ng u Ki m toán Nhà nư c và ư c g i cho Th trư ng ơn v và c p u cùng c p; ng th i thông báo cho cá nhân trong di n quy ho ch bi t. 6. ánh giá cán b trư c khi ưa vào quy ho ch 6.1. N i dung ánh giá Vi c ánh giá cán b thu c di n quy ho ch cán b lãnh o, qu n lý các c p theo các n i dung sau: - PhNm ch t chính tr , o c l i s ng, nh n th c chính tr : + Vi c ch p hành các ch trương ư ng l i và quy ch , quy nh c a ng, chính sách pháp lu t c a nhà nư c; + Gi gìn o c l i s ng trong s ch, ch ng quan liêu, tham nhũng, lãng phí và các bi u hi n tiêu c c khác; + Tinh th n h c h i nâng cao trình ; tính trung th c, ý th c t ch c k lu t, tinh th n trách nhi m trong công tác. - Năng l c th c ti n, k t qu công tác: + Năng l c i u hành, t ch c th c hi n nhi m v ; tính ch ng, sáng t o và m c hoàn thành ch c trách, nhi m v ư c giao; + Kh năng oàn k t quy t , ph i h p công tác phát huy s c m nh c a t p th .
- - Có chi u hư ng và tri n v ng phát tri n: kh năng áp ng yêu c u nhi m v khi ư c b trí vào ch c v quy ho ch. 6.2. Quy trình ánh giá - Th trư ng ơn v tr c ti p qu n lý, s d ng cán b , công ch c nh n xét, ánh giá i v i t ng các b ư c gi i thi u quy ho ch. - T p th lãnh o ơn v và c p u cùng c p t ch c nh n xét, ánh giá (sau khi ã có ý ki n nh n xét c a c p u ho c chính quy n a phương nơi cán b cư trú v tư cách công dân c a b n thân và gia ình) i v i t ng cán b ư c gi i thi u quy ho ch. - Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c t ch c nh n xét, ánh giá i v i t ng cán b ư c gi i thi u quy ho ch các ch c danh lãnh o c p v , ch c danh quy ho ch Lãnh o Ki m toán Nhà nư c. - ý ki n nh n xét ánh giá cán b ư c th hi n b ng văn b n, công khai trong t p th lãnh o Ki m toán Nhà nư c, th trư ng ơn v nơi cán b công tác và ư c thông báo cho cán b ư c ánh giá bi t. II. QUY TRÌNH TI N HÀNH QUY HO CH 1. Các bư c ti n hành quy ho ch 1.1. i v i ch c danh lãnh o KTNN 1.1.1. i tư ng t ngoài ngành Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c gi i thi u nhân s ngoài ngành d ki n ưa vào quy ho ch các ch c danh lãnh o c a Ki m toán Nhà nư c ; V T ch c cán b t ng h p các thông tin v cán b , g m: - Trích ngang lý l ch cán b ư c gi i thi u; - Nh n xét, ánh giá c a th trư ng và c p u ơn v qu n lý cán b , công ch c ư c gi i thi u; ý ki n nh n xét c a c p u ho c chính quy n a phương nơi cán b cư trú v tư cách công dân c a b n thân và gia ình; - Báo cáo ng chí bí thư Ban cán s , T ng Ki m toán Nhà nư c trư c khi ưa ra l y ý ki n t i h i ngh ch ch t. 1.1.2. i tư ng trong ngành Bư c 1: V T ch c cán b ch trì ph i h p v i th trư ng ơn v t ch c h i ngh toàn th cán b , công ch c, viên ch c và ngư i lao ng thu c ơn v quán tri t yêu c u, m c ích, n i dung c a công tác quy ho ch cán b Lãnh o Ki m toán Nhà nư c và ti n hành l y phi u thăm dò gi i thi u quy ho ch các ch c danh Lãnh o Ki m toán Nhà nư c, ki m phi u, t ng h p và l p biên b n ki m phi u ( ơn v chuNn b phi u).
- - Trên cơ s k t qu phi u thăm dò gi i thi u quy ho ch cán b Lãnh o Ki m toán Nhà nư c c a các ơn v , V T ch c cán b t ng h p các thông tin v cán b , tham mưu xây d ng k ho ch và xu t danh sách (n u c n) nhân s có tri n v ng d ki n ưa vào quy ho ch các ch c danh Lãnh o Ki m toán Nhà nư c, báo cáo ng chí bí thư Ban cán s , T ng Ki m toán Nhà nư c trư c khi ưa ra l y ý ki n t i h i ngh ch ch t. Các thông tin g m: h và tên, năm sinh, năm vào ng, ch c v , ng ch công ch c, ơn v công tác, trình ào t o, t l phi u gi i thi u vào di n quy ho ch các ch c danh c p dư i. Bư c 2: Ban cán s ng ph i h p v i Lãnh o Ki m toán Nhà nư c t ch c h i ngh cán b ch ch t l y phi u gi i thi u quy ho ch cán b Lãnh o Ki m toán Nhà nư c, thành ph n g m: Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c, Thư ng v ng u Ki m toán Nhà nư c, lãnh o c p v và tương ương, Ch t ch và Phó ch t ch Công oàn Ki m toán Nhà nư c và Bí thư oàn thanh niên cơ quan Ki m toán Nhà nư c, Bí thư ng b (Chi b ) tr c thu c, các ng chí chuyên viên cao c p và tương ương, theo trình t : - Ban cán s ng ch trì ph i h p v i Lãnh o Ki m toán Nhà nư c quán tri t m c ích, yêu c u, tiêu chuNn, cơ c u; nh n xét, ánh giá ưu khuy t i m, m t m nh, m t y u, tri n v ng phát tri n; d ki n ch c danh quy ho ch Lãnh o Ki m toán Nhà nư c. - V T ch c cán b phát danh sách kèm theo thông tin v cán b d ki n ưa vào quy ho ch ch c danh Lãnh o Ki m toán Nhà nư c. Các i bi u có th gi i thi u thêm ngu n quy ho ch ngoài danh sách ã ư c chuNn b trư c (n u có). - Các i bi u d H i ngh b phi u gi i thi u. Ti n hành thu phi u, ki m phi u và l p biên b n ki m phi u. Bư c 3: Trên cơ s k t qu phi u gi i thi u quy ho ch c a H i ngh cán b ch ch t, Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c th o lu n th ng nh t danh sách nhân s d ki n ưa ra l y ý ki n c a Ban Ch p hành ng b . Phân công cán b l y ý ki n nh n xét c a c p u ho c chính quy n cơ s nơi cán b cư trú v tư cách công dân c a b n thân và gia ình. Bư c 4: Ban cán s ng l y ý ki n gi i thi u cán b ưa vào di n quy ho ch các ch c danh Lãnh o Ki m toán Nhà nư c c a Ban Ch p hành ng b cơ quan Ki m toán Nhà nư c thông qua b phi u. Bư c 5: Trên cơ s k t qu phi u gi i thi u quy ho ch cán b Lãnh o Ki m toán Nhà nư c c a H i ngh cán b ch ch t và H i ngh c a c a Ban Ch p hành ng b , Ban cán s ng ghi phi u gi i thi u quy ho ch cán b lãnh o Ki m toán Nhà nư c, các ng chí ư c trên 50% t ng s u viên Ban cán s ng b phi u tán thành thì ưa vào danh sách quy ho ch, l p t trình xu t, báo cáo B Chính tr , Ban Bí thư (qua Ban T ch c Trung ương) xem xét quy t nh ưa vào quy ho ch các ch c danh Lãnh o Ki m toán Nhà nư c. H sơ trình g m có: + Trích ngang lý l ch nhân s gi i thi u quy ho ch;
- + ý ki n ánh giá c a c p u nơi cư trú i v i cán b ư c gi i thi u quy ho ch; + B n nh n xét, ánh giá c a Ban cán s ng và Lãnh o Ki m toán Nhà nư c i v i t ng cán b thu c danh sách gi i thi u quy ho ch; + K t qu và t l phi u gi i thi u quy ho ch (g m phi u c a h i ngh ch ch t và phi u c a h i ngh Ban cán s ng); + Biên b n h i ngh ; + T trình xu t B Chính tr , Ban Bí thư Trung ương. 1.2. Quy trình quy ho ch lãnh oc pv Bư c 1: Th trư ng ơn v ch trì ph i h p v i c p u cùng c p và V T ch c cán b t ch c h p lãnh o ơn v , c p u cùng c p th o lu n th ng nh t v s lư ng, cơ c u và gi i thi u nhân s d ki n ưa vào quy ho ch các ch c danh v trư ng và tương ương, phó v trư ng và tương ương, ưa ra l y phi u tín nhi m gi i thi u quy ho ch. Bư c 2 : Th trư ng ơn v ch trì ph i h p v i c p u cùng c p và V T ch c cán b t ch c h i ngh cán b , công ch c, viên ch c và ngư i lao ng thu c ơn v quán tri t yêu c u, m c ích, n i dung c a công tác quy ho ch cán b , tiêu chuNn cán b ưa vào quy ho ch, trên cơ s ó, t ch c l y phi u gi i thi u quy ho ch cán b lãnh o c p v theo trình t : - Thông báo danh sách nhân s d ki n ưa vào các ch c danh quy ho ch v trư ng và tương ương, phó v trư ng và tương ương, tóm t t lý l ch, quá trình công tác, h c t p ; nh n xét, ánh giá ưu khuy t i m, m t m nh, m t y u, tri n v ng phát tri n ; d ki n ch c danh quy ho ch ( ơn v chuNn b phi u). - T ch c l y phi u gi i thi u, ki m phi u, t ng h p k t qu và l p biên b n ki m phi u. - T i h i ngh này cán b , công ch c và ngư i lao ng ơn v có th gi i thi u thêm ngu n quy ho ch c p v ngoài danh sách (n u có). - Th trư ng ơn v c cán b làm vi c v i c p u ho c chính quy n cơ s nơi cư trú c a cán b , công ch c ư c gi i thi u quy ho ch l y ý ki n nh n xét, ánh giá v tư cách công dân c a b n thân và gia ình. - C p u ơn v nh n xét ánh giá v nhân s ư c gi i thi u quy ho ch b ng văn b n g i th trư ng ơn v . Bư c 3 : Trên cơ s k t qu phi u gi i thi u c a h i ngh toàn th , lãnh o ơn v và c p u ơn v ph i h p v i V T ch c cán b t ch c h i ngh cán b ch ch t, thành ph n g m: lãnh o ơn v , c p u ơn v , lãnh o các phòng, trư ng các oàn th thu c ơn v . i di n V T ch c cán b công b k t qu phi u gi i thi u h i ngh toàn th , H i ngh th o lu n và l y phi u gi i thi u quy ho ch cán b lãnh o c p v ; t ch c ki m phi u, t ng h p k t qu ki m phi u, l p biên b n ki m phi u.
- Bư c 4 : T p th lãnh o ơn v căn c k t qu nh n xét ánh giá và k t qu phi u gi i thi u c a các H i ngh , th o lu n th ng nh t trình Ban cán s ng (qua V T ch c cán b ) xem xét quy t nh phê duy t quy ho ch cán b lãnh o c p v . H sơ trình g m có: + Trích ngang lý l ch nhân s gi i thi u quy ho ch; + ý ki n ánh giá c a c p u nơi cư trú i v i cán b ư c gi i thi u quy ho ch; + B n nh n xét, ánh giá c a c p u và lãnh o ơn v i v i t ng cán b thu c danh sách gi i thi u quy ho ch; + K t qu và t l phi u gi i thi u quy ho ch (g m phi u c a h i ngh toàn th và phi u c a h i ngh ch ch t); + Biên b n h i ngh ; + T trình Ban cán s ng. V T ch c cán b t ng h p k t qu gi i thi u quy ho ch lãnh o c p v c a các ơn v báo cáo Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c danh sách nhân s d ki n ưa ra l y ý ki n c a Ban Ch p hành ng b cơ quan. Bư c 5 : Ban cán s ng l y ý ki n gi i thi u cán b ưa vào di n quy ho ch các ch c danh lãnh o c p v c a Ban Ch p hành ng b cơ quan Ki m toán Nhà nư c thông qua b phi u. Bư c 6 : Trên cơ s k t qu phi u gi i thi u quy ho ch cán b lãnh o c p v c a các h i ngh , Ban cán s ng th o lu n và ghi phi u quy t nh quy ho ch cán b lãnh o c p v , các ng chí ư c trên 50% t ng s u viên Ban cán s ng ghi phi u tán thành thì ưa vào danh sách quy ho ch. 1.3. Quy trình quy ho ch lãnh o c p phòng Bư c 1: Th trư ng ơn v ch trì t ch c h p lãnh o ơn v , bí thư chi b ho c ng b cùng c p th o lu n th ng nh t v s lư ng, cơ c u và gi i thi u nhân s d ki n ưa vào quy ho ch các ch c danh trư ng phòng và tương ương, phó trư ng phòng và tương ương, ưa ra l y phi u tín nhi m gi i thi u quy ho ch. Bư c 2 : Th trư ng ơn v ch trì ph i h p v i c p u cùng c p t ch c h i ngh cán b , công ch c, viên ch c và ngư i lao ng thu c phòng quán tri t yêu c u, m c ích, n i dung c a công tác quy ho ch, tiêu chuNn cán b ưa vào quy ho ch c p phòng theo trình t : - Thông báo danh sách nhân s d ki n ưa vào các ch c danh quy ho ch trư ng phòng và tương ương, phó trư ng phòng và tương ương, tóm t t lý l ch, quá trình công tác, h c t p ; nh n xét, ánh giá ưu khuy t i m, m t m nh, m t y u, tri n v ng phát tri n ; d ki n ch c danh quy ho ch .
- - T ch c l y phi u gi i thi u, ki m phi u, t ng h p k t qu và l p biên b n ki m phi u. - T i h i ngh này cán b , công ch c thu c phòng có th gi i thi u thêm ngu n quy ho ch ngoài danh sách (n u có). - Th trư ng ơn v c cán b làm vi c v i c p u ho c chính quy n cơ s nơi cư trú c a cán b , công ch c ư c gi i thi u quy ho ch l y ý ki n nh n xét, ánh giá v tư cách công dân c a b n thân và gia ình. - C p u ơn v nh n xét ánh giá v nhân s ư c gi i thi u quy ho ch b ng văn b n g i th trư ng ơn v . Bư c 3 : Trên cơ s k t qu phi u gi i thi u c a H i ngh c p phòng, th trư ng ơn v ph i h p v i c p u cùng c p t ch c H i ngh ch ch t, thành ph n g m: lãnh o ơn v , c p u ơn v , lãnh o các phòng, trư ng các oàn th thu c ơn v . Th trư ng ơn v công b k t qu phi u gi i thi u c a các phòng, H i ngh th o lu n và ghi phi u gi i thi u, t ch c ki m phi u, t ng h p k t qu và l p biên b n ki m phi u. Bư c 4 : T p th lãnh o ơn v căn c k t qu phi u gi i thi u c a các H i ngh , th o lu n th ng nh t trình Ban cán s ng (qua V T ch c cán b ) xem xét quy t nh phê duy t quy ho ch cán b lãnh o c p phòng. H sơ trình g m có: + Trích ngang lý l ch nhân s gi i thi u quy ho ch; + ý ki n ánh giá c a c p u nơi cư trú i v i cán b ư c gi i thi u quy ho ch; + B n nh n xét, ánh giá c a th trư ng ơn v , t p th lãnh o ơn v và c p u cùng c p i v i t ng cán b thu c di n quy ho ch; + K t qu và t l phi u gi i thi u quy ho ch (g m phi u c a H i ngh thu c phòng và phi u c a H i ngh ch ch t); + Biên b n H i ngh ; + T trình Ban cán s ng. V T ch c cán b t ng h p k t qu gi i thi u quy ho ch lãnh o c p phòng c a các ơn v báo cáo Ban cán s , Lãnh o Ki m toán Nhà nư c xem xét, quy t nh quy ho ch cán b . Bư c 5 : Trên cơ s k t qu phi u gi i thi u quy ho ch cán b lãnh o c p phòng c a các ơn v , Ban cán s ng th o lu n và ghi phi u quy t nh quy ho ch cán b lãnh o c p phòng, các ng chí ư c trên 50% t ng s u viên Ban cán s ng ghi phi u tán thành thì ưa vào danh sách quy ho ch. 2. nh kỳ xây d ng và xem xét, b sung quy ho ch
- 2.1. Xây d ng quy ho ch Vào năm th hai c a nhi m kỳ i h i ng toàn qu c, Ban cán s ng Ki m toán Nhà nư c xây d ng quy ho ch cán b lãnh o, qu n lý cho nhi m kỳ t i như quy trình trên. 2.2. Xem xét, b sung quy ho ch Hàng năm Ban cán s ng, t p th Lãnh o Ki m toán Nhà nư c ti n hành xem xét, b sung nhân t m i i u ki n và tiêu chuNn vào quy ho ch, ưa nh ng cán b không còn i u ki n và tiêu chuNn ra kh i quy ho ch. Khi xem xét b sung quy ho ch, Ban cán s ng, T ng Ki m toán Nhà nư c ti n hành b sung các ch c danh quy ho ch trên cơ s k t qu ánh giá cán b , công ch c hàng năm theo trình t : - Quy ho ch các ch c danh Lãnh o c a Ki m toán Nhà nư c thu c di n B Chính tr , Ban Bí thư qu n lý : V T ch c cán b tham mưu t ng h p k t qu ánh giá, x p lo i cán b , công ch c hàng năm ( i tư ng quy ho ch các ch c danh Lãnh o Ki m toán Nhà nư c) trình Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c xem xét, nh ng trư ng h p cán b , công ch c ư c ánh giá hoàn thành t t nhi m v , ư c ghi nh n có thành tích trong năm, có chi u hư ng tri n v ng phát tri n ; Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c th ng nh t, l p t trình, xu t, báo cáo B Chính tr , Ban Bí thư (qua Ban T ch c Trung ương) xem xét quy t nh b sung quy ho ch các ch c danh Lãnh o Ki m toán Nhà nư c. - Quy ho ch các ch c danh lãnh o c p v : Th trư ng các ơn v tr c thu c ph i h p v i V T ch c cán b t ng h p k t qu ánh giá, x p lo i cán b , công ch c hàng năm; xem xét nh ng trư ng h p cán b , công ch c ư c ánh giá hoàn thành t t nhi m v , ư c ghi nh n có thành tích trong năm; th trư ng ơn v th ng nh t trong lãnh o ơn v và c p u cùng c p, l p t trình, báo cáo xu t trình Ban cán s ng (qua V T ch c cán b ) xem xét b sung quy ho ch ch c danh lãnh o c p v b ng hình th c b phi u kín. - Quy ho ch các ch c danh lãnh o c p phòng : Th trư ng các ơn v tr c thu c t ng h p k t qu ánh giá, x p lo i cán b , công ch c hàng năm; xem xét nh ng trư ng h p cán b , công ch c ư c ánh giá hoàn thành t t nhi m v , ư c ghi nh n có thành tích trong năm; th trư ng ơn v th ng nh t trong lãnh o ơn v và c p u cùng c p, l p t trình, báo cáo xu t trình Ban cán s ng (qua V T ch c cán b ) xem xét b sung quy ho ch ch c danh lãnh o c p phòng b ng hình th c b phi u kín. - i v i các trư ng h p cán b , công ch c thu c di n quy ho ch có k t qu ánh giá, x p lo i cán b , công ch c không hoàn thành nhi m v ; vi ph m k lu t; không còn tiêu chuNn ho c quá tu i theo quy nh, ưa ra kh i quy ho ch, theo trình t : + i v i các ch c danh quy ho ch Lãnh o Ki m toán Nhà nư c : Ban cán s ng, Lãnh o Ki m toán Nhà nư c, báo cáo B Chính tr , Ban Bí thư (qua Ban T ch c Trung ương) xem xét quy t nh ưa ra kh i danh sách quy ho ch ch c danh lãnh o Ki m toán Nhà nư c.
- + i v i các ch c danh quy ho ch lãnh o c p v , c p phòng : Th trư ng ơn v th ng nh t trong lãnh o ơn v và c p u cùng c p, l p t trình báo cáo, xu t Ban cán s ng (qua V T ch c cán b ) xem xét quy t nh ưa ra kh i danh sách quy ho ch ch c danh lãnh o c p v , c p phòng. III. T CH C TH C HI N 1. V T ch c cán b có trách nhi m giúp Ban cán s ng và T ng Ki m toán Nhà nư c hư ng d n, tri n khai th c hi n, ki m tra công tác quy ho ch cán b theo Quy nh này; ph i h p v i các ơn v t ch c ánh giá, xây d ng và b sung quy ho ch cán b lãnh o, qu n lý các c p; t ng h p k t qu ánh giá và b sung quy ho ch trình Ban cán s ng và T ng Ki m toán Nhà nư c xem xét, phê duy t quy ho ch. 2. Th trư ng các ơn v tr c thu c Ki m toán Nhà nư c có trách nhi m ph i h p v i V T ch c cán b th c hi n công tác quy ho ch cán b c a ơn v mình; quy nh này ư c ph bi n n toàn th cán b , công ch c, viên ch c các ơn v tr c thu c Ki m toán Nhà nư c. Trong quá trình th c hi n có v n phát sinh chưa ư c quy nh ho c khó khăn vư ng m c ph n ánh k p th i v V T ch c cán b t ng h p báo cáo Ban cán s ng, T ng Ki m toán Nhà nư c xem xét s a i, b sung cho phù h p./.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định Số: 19/2006/QĐ-BTC Bộ Tài chính
61 p |
3744 |
1148
-
QUYẾT ĐỊNH SỐ 18/2007/QĐ-NHNN
8 p |
339 |
116
-
Quyết định 1539/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
515 |
67
-
Quyết định 1681/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
1 p |
280 |
28
-
Quyết định 3746/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội
5 p |
107 |
22
-
Quyết định 1666/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
191 |
21
-
Quyết định 1661/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
2 p |
174 |
19
-
Quyết định 939/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
2 p |
126 |
15
-
Quyết định 1033/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
1 p |
118 |
15
-
Quyết định 1542/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
2 p |
137 |
14
-
Quyết định 1540/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
2 p |
173 |
10
-
Quyết định 54/2009/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh
2 p |
146 |
9
-
Quyết định 92/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
6 p |
93 |
5
-
Quyết định số 1106/QĐ-TTg
1 p |
52 |
5
-
Quyết định 1042/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ
3 p |
80 |
4
-
Quyết định 3753/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội
1 p |
76 |
2
-
Quyết định 3232/QĐ-BCT của Bộ Công Thương
3 p |
69 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=9aft043nl61dqn5bpnj8nukll2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)