markdown: Mũi thấp tẹt, ngắn khiến chị em phải tìm đến các phương pháp thẩm mỹ. Và nâng mũi Hàn Quốc an toàn ở Hà Nội là một trong những lựa chọn của đa số phái đẹp. Do là phẫu thuật xâm lấn nên khách hàng cần được đảm bảo về hiệu quả, chất lượng. Cách thức thực hiện của nâng mũi Hàn Quốc là dùng chất liệu nhân tạo đặt trong khoang mũi. Nhờ đó, mũi dài ra, cao hơn và thẳng hơn, cho bạn vẻ yêu kiều, quyến rũ. Tuy nhiên, để đảm bảo an toàn, bạn cần lưu ý các yếu tố sau: - Chất liệu sụn nâng mũi cần có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, được Bộ Y tế kiểm nghiệm và cấp phép sử dụng. - Bác sĩ có tay nghề cao, đặt chất liệu vào vị trí chính xác, kỹ thuật đóng kín vết mổ khéo léo, giấu kín đường khâu vào phía trong mũi, không để lộ sẹo. - Khách hàng cần được thực hiện trong phòng mổ vô khuẩn, dụng cụ đã được vô trùng tuyệt đối, hạn chế tối đa nhiễm trùng, biến chứng - Sau phẫu thuật, bạn cần được hướng dẫn tỉ mỉ, cụ thể về cách chăm sóc như: tích cực chườm đá, tránh va chạm mạnh, không ăn đồ tanh và gia vị cay nóng, vệ sinh vùng mũi đúng cách… Nâng mũi Hàn Quốc an toàn ở Hà Nội là suy nghĩ chung của nhiều chị em phụ nữ. Thông thường, các thành phố lớn là nơi hội tụ của các nhân tài, các phương pháp thẩm mỹ hiện đại và máy móc công nghệ cao. Điều này tạo tâm lý an toàn, tin tưởng cho mọi khách hàng. Tọa lạc tại 286 Thụy Khuê, Tây Hồ, Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Thu Cúc dành được sự quan tâm đặc biệt của nhiều phái đẹp. Bệnh viện có phương pháp đa dạng, ngoài nâng mũi Hàn Quốc, bạn có thể chỉnh sửa mũi tẹt nhờ nâng mũi bọc sụn, nâng mũi S line, tiêm chất làm đầy. Chất liệu nâng mũi ở đây được đảm bảo an toàn tuyệt đối, có nguồn gốc rõ ràng, được Cơ quan quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ chứng nhận. Quá trình nâng mũi Hàn Quốc được thực hiện bởi các chuyên gia thẩm mỹ, có máy móc công nghệ cao hỗ trợ và phòng mổ vô khuẩn khép kín một chiều cho kết quả an toàn tuyệt đối. Sau phẫu thuật, mũi cao đẹp như ý, chưa hề có hiện tượng nhiễm trùng hay biến chứng tại đây. Với những đóng góp không nhỏ trong ngành thẩm mỹ, Bệnh viện Thu Cúc là địa chỉ an toàn, uy tín, được nhiều khách hàng tin yêu. Liên hệ để đặt lịch tư vấn miễn phí và thực hiện dịch vụ:BỆNH VIỆN ĐA KHOA QUỐC TẾ THU CÚC Khoa Phẫu thuật thẩm mỹ - Địa chỉ: 286 Thụy Khuê, Tây Hồ, Hà Nội - Hotline: 0904 570 988 Email : tuvan@thucuchospital.vn Website : nangmuiantoan.com

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rongbay.com/id1195525080?mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.zamba.rongbay.ecore)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Set-Cookie: cityOtherRBName=Long-An; expires=Mon, 26-Mar-2018 04:02:04 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, max-age=0, pre-check=0


Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
Dưới đây là
**các câu hỏi về SEO** đánh giá kiến thức và sự am hiểu chuyên môn của các bạn cộng tác viên và nhân viên thử việc tại SEO AN TOÀN. Hãy tìm hiểu trả lời các câu hỏi với sự đam mê và trách nhiệm.
>>> Xem thêm:
[SEO là gì?] **Thông tin chi tiết về hoạt động:**
- Quy cách trình bày: Nộp bản in có bìa, font Time New Roman, cỡ chữ 14
- Ngày thu bài: 03/09/2015
- Ngày tổng kết đánh giá: 05/09/2015
- Thưởng phạt: Quà và phong bì cho bạn làm bài tốt nhất, 2 bạn làm kém nhất có thể bị nghỉ việc. Bạn nào làm đối phó sẽ bị cả công ty ”lêu lêu” trong 3 phút.
**Dưới đây là chi tiết 10 câu hỏi SEO dành cho các bạn, bạn đọc cũng có thể thử sức để đánh giá bản thân nhé!**
- Mật độ từ khóa là gì? Trình bày các phương pháp sử dụng từ ngữ để không nhồi nhét từ khóa mà vẫn đạt hiệu quả SEO? Tham khảo thuật toán Humming bird của Google để hoàn thiện câu trả lời.
- Traffic là gì? Traffic có lợi cho SEO như thế nào? Nêu các phương pháp tăng traffic cho website
- Liệt kê 10 công cụ kiểm tra thứ hạng từ khóa ( cả online và phần mềm)
- DA là gì? Làm thế nào để tăng DA ( Domain Authority)
- Phân tích về tính An toàn trong SEO. Trường hợp nào cần hạn chế làm SEO an toàn?
- Thế nào là
[SEO tổng thể](http://seoantoan.com/dich-vu-seo-tong-the)? Các nguyên tắc quan trọng để SEO tổng thể thành công?
- Có nên copy nội dung trên website của mình để đi làm backlink không và tại sao?
- Ý nghĩa của thẻ Alt khi tối ưu SEO cho hình ảnh là gì? Trình bày các kỹ thuật SEO hình ảnh hiệu quả.
- Bạn đã biết ‘’ Content is King, Link is Queen’’ vậy thì hãy phân tích tại sao page
[http://seoantoan.com/tu-van-seo](http://seoantoan.com/tu-van-seo)lại có thể lên TOP từ ‘’ Tư vấn SEO’’ với nội dung và backink nghèo nàn.
- Nêu các nguyên tắc cần tuân thủ để sử dụng phần mềm tạo
[backlink](http://seoantoan.com/backlink-toan-tap-cach-tao-backlink-chat-luong-check-backlink)hết công suất mà vẫn an toàn và hiệu quả?
Trường Xuân- Trả lời
Các câu nhiều người nghĩ đơn giản nhưng thật cốt lõi. Like
vinhchiase- Trả lời
Cũng có môn này à
Mật ong nguyên chất- Trả lời
Cảm ơn ad, em đánh dấu phát, khi nào rảnh lên nghiên cứu
Cầu trục dầm đơn- Trả lời
Hiểu được 5/10. Kiểu này lại phải học thêm thôi. Đang làm cơ khí mà bây giờ chuyển qua làm SEO không biết có muộn không
Đồ đồng uy tín- Trả lời
Xin lãnh giáo bác, khá hay và thích thú.
cầu trục dầm đôi- Trả lời
Ad cho em hỏi chỉ số DA, PA phải làm thế nào để tăng lên ạ. Web của em mãi vẫn dậm chân ở 15 và 24. Thanks
noithatxline.vn- Trả lời
Bạn có bài viết nào hướng dẫn vào link buiding ko ? Mình đang gà mờ vấn đề này quá nên muốn tìm hiểu thêm ?

Server: Apache

Cache-Control: max-age=3, must-revalidate

Accept-Ranges: bytes


markdown:
[GIÀY](http://shopaha.vn/giay-2-1-2026354.html) [TRANG PHỤC THỂ THAO NAM](http://shopaha.vn/trang-phuc-the-thao-2-1-2026355.html) [DÉP](http://shopaha.vn/dep-2-1-2026356.html) [SANDAL- QUAI HẬU](http://shopaha.vn/sandal-quai-hau-2-1-2026357.html) [TRANG PHỤC THỂ THAO NỮ](http://shopaha.vn/trang-phuc-the-thao-1-2-1-2033143.html) [BA LÔ- PHỤ KIỆN](http://shopaha.vn/ba-lo-phu-kien-2-1-2026358.html) [GIÀY DÉP BABY TRẺ EM](http://shopaha.vn/giay-dep-baby-tre-em-2-1-2037567.html) [ÁO QUẦN BƠI NAM NỮ](http://shopaha.vn/ao-quan-boi-nam-nu-2-1-2037710.html) [GIÀY DÉP SIZE LỚN/ XUẤT KHẨU](http://shopaha.vn/giay-size-lon-2-1-262978.html) [Áo Khoác Chính Hãng](http://shopaha.vn/ao-khoac-chinh-hang-2-1-2039926.html) [HÀNG KHUYẾN MÃI](http://shopaha.vn/giay-khuyen-mai-2-1-314230.html)
-
319.000 VND
-
299.000 VNĐ
-
-
150.000 VND
-
-
-
-
199.000 VND
-
199.000 VND
-
199.000 VND
**SHOP AHA- Chuyên Sỉ Lẻ Giày Thể Thao-Giày Chạy Bộ Nam Nữ Nhẹ Êm Thoáng mát **
.
**Giày chạy bộ nữ giá rẻ bền đẹp đủ màu sắc với nhiều giá Ưu Đãi hấp dẫn nhất **
+ Bạn có hài lòng với đôi giày chạy bộ mình đang mang? Bạn có biết tiêu chí để chạy bộ được lâu là đôi giày phải nhẹ? Bạn chọn cho mình một đôi giày vải giá rẻ hoặc nghĩ rằng một đôi giày với kiểu dáng thể thao đắt tiền là đôi giày tốt vậy liệu những đôi đó khi sử dụng chúng vào mục đích vận động, chạy bộ hàng ngày liệu có hiệu quả như những đôi giày được thiết kế để chạy bộ với giá tiền hợp lý hơn? Câu trả lời là bạn cần một nơi chuyên cung cấp giày chạy bộ như ShopAha.vn để số tiền bỏ ra không cần nhiều nhưng giày vẫn chạy tốt nhất.
+ Từ năm 2008 đến này, Shopaha đã tư vấn, mua bán hàng ngàn đơn hàng mua giày dép và quần áo thể thao từ khắp mọi miền đất nước. Shopaha.vn với 2 showroom và hàng trăm mẫu giày được trưng bày là điểm đến để lựa chọn thích hợp cho các mẫu giày chất lượng cao, phù hợp với đôi chân và sở thích của mỗi người.
***CÓ THỂ BẠN CHƯA BIẾT :** qua quá trình giao hàng giày trong nhiều năm qua Shop Aha nhận thấy đối với mặt hàng GIÀY bạn nên trực tiếp lựa chọn hàng tại cửa hàng thay vì mua trên mạng vì so với các sản phẩm khác thì rủi ro giày mua không phù hợp khi mua online là rất cao.Có một số vấn đề rất hay xảy ra đó là khách hàng đặt trên mạng thường khó biết được sản phẩm giày chạy bộ đúng kích cỡ và phù hợp với đôi chân. Hầu hết khách hàng thường lựa chọn những mẫu giày có hình chụp đẹp chứ chưa thể nhận ra độ nặng nhẹ , form và size giày qua hình ảnh. Ví dụ có một số giày bạn mang size 38 nhưng đôi khi với form khác bạn cần mang 37 hoặc 39.
Ngoài ra shopaha.vn còn có
**chế độ bảo hành 12 tháng cho toàn bộ sản phẩm giày dép** nên khách hàng rất yên tâm khi sử dụng mà giá cả lại rẻ nhất.
** MỘT SỐ MẪU GIÀY THỂ THAO CHẠY BỘ-Đi Bộ TẠI SHOPAHA ĐƯỢC KHÁCH HÀNG ƯA THÍCH**
**DÒNG GIÀY THỂ THAO CHẠY BỘ SIÊU NHẸ**
Tránh mua những đôi giày nặng không phù hợp cho mục đích đi bộ -chạy bộ
** Giày Chạy Bộ Nike Super Light Nữ Xám Xanh Dương** **Xem Chi Tiết Sản Phẩm Và Cập Nhật Giá Mới Nhất TẠI ĐÂY**
**Giày Nike Super Light nam Xám Chuối** **Xem Chi Tiết Sản Phẩm Và Cập Nhật Giá Mới Nhất TẠI ĐÂY** **GIÀY CHẠY BỘ SUPER LIGHT ĐEN HỒNG** **Xem Chi Tiết Sản Phẩm Và Cập Nhật Giá Mới Nhất TẠI ĐÂY**
Sản phẩm chất lượng mà vẫn KHÔNG TĂNG GIÁ qua nhiều năm(Từ 2012), nên bạn cứ yên tâm về giá cả khi đến với shopAha nhé >>> quá rẻ cho một sản phẩm chất lượng<<<
=>> CLICK HERE ĐỂ XEM TẤT CẢ GIÀY THỂ THAO CHẠY BỘ THỜI TRANG <<=
**KHÔNG CHỈ GIÀY DÉP, SHOPAHA.VN CÒN ĐƯỢC BIẾT ĐẾN VỚI ÁO QUẦN THỜI TRANG THỂ THAO TẬP GYM -ÁO QUẦN CHẠY BỘ ĐẸP MÀ RẺ**
CLICK XEM NHIỀU MẪU KHÁC
**TỔNG HỢP CÁC MẪU GIÀY CHẠY BỘ NAM NỮ**
GIÀY CHẠY BỘ CHO NGƯỜI SIZE LỚN 45-46-47-48-49
*****CAM KẾT GIÁ TỐT NHẤT TP.HCM***** **NHIỀU SẢN PHẨM GIỮ NGUYÊN GIÁ BÁN QUA RẤT NHIỀU NĂM**
< Nếu Bạn Đang Có Nhu Cầu Hoặc Đang Phân Vân Thì Hãy Liên Hệ ShopAha.vn >
Tại Địa Chỉ :
+Shop AHA Tân Bình :
**96 Lê Trung Nghĩa, F.12, Q. Tân Bình, HCM ( rẽ vào số 132 Hoàng Hoa Thám) **
+Shop AHA Tân Phú :
**71 Dương Văn Dương, Tân Quý, Tân Phú ( rẽ vào số 444 Tân Kỳ Tân Quý)** **Điênt thoại tư vấn/hướng dẫn: 0902.44.00.94 - 08.6286.9389** [Click để xem bản đồ đường đi trên GOOGLE MAP](http://shopaha.vn/ban_do/) **Thời gian làm việc: 8h30 - 21h, 7 ngày trong tuần** **Website: Trang chủ Shopaha.vn - Giày Dép và Thời Trang Thể Thao ** **Lưu ý: Shop về hàng thường xuyên nên sẽ có những mẫu mới . Quí khách có điều kiện nên ghé qua Shop để xem và trải nghiệm sản phẩm. **
![](http://cdn-gd-v1-1.webbnc.net/themes/web/212/core/imgs/x-altx-alt.png)
-
[Giày thời trang thể thao Run Nữ Xám trắng NN107](http://shopaha.vn/giay-thoi-trang-the-thao-chay-bo-nu-nn107-1-1-5104759.html)
400.000 VNĐ
299.000 VNĐ
-
[Giày Nike Luno F1 Đen Xanh Lam NTT005](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-den-xanh-lam-ntt005-1-1-5287219.html)
800.000 VND
499.000 VND
-
[Giày Thể Thao Nam Đen Xám NTT006](http://shopaha.vn/giay-the-thao-nam-den-xam-ntt006-1-1-5287220.html)
800.000 VND
499.000 VND

Server: bncserver

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Thác Trắng - Minh Long - Quảng Ngãi
»
Các vấn đề về thực tập cho sinh viên
»
Tỷ lệ vàng
»
Những giọt tình long lanh
»
Talk english everyday
»
87TưNghĩa viếng mẹ bạn Minh Trang - Nghĩa Mỹ - TưNghĩa
»
An toàn khi làm việc trên cao
»
Fire Fighting System
»
Cướp biển và trộm cắp có vũ trang
Latest topics
»
BÁN CHUNG CƯ XUÂN PHƯƠNG QUỐC HỘI GIÁ GỐC CĐT
Fri Mar 24, 2017 11:09 am by
nhung1983bds
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Fri Mar 24, 2017 7:30 am by
banle68
»
Chọn đồng phục công sở uy tín nhất
Thu Mar 23, 2017 1:55 pm by
vvpbaonam
»
Máy triệt lông cao cấp nhất
Thu Mar 23, 2017 11:04 am by
thuexeoto2
»
túi xách giá rẻ ở Hà Nội giá cực rẻ
Thu Mar 23, 2017 9:01 am by
vimark
»
Địa chỉ bán hoa hướng dương đẹp nhất Hà nội
Wed Mar 22, 2017 9:36 am by
decant
»
bảo hộ lao động tại Thái Nguyên giá rẻ
Tue Mar 21, 2017 11:47 am by
3tshop
»
Địa chỉ may quần âu nam uy tín
Mon Mar 20, 2017 5:19 pm by
vest1
»
Chọn mua tăng cường sức đề kháng BigBB
Mon Mar 20, 2017 10:41 am by
aothuat
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
March 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Keywords
phat
lien
linh
minh
thanh
cong
nghe
dang
tươi
chung
dinh
lang
thiết
thịnh
sống
Biệt
PRIDE
xanh
giao
phong
hoang
giang
hanh
innova
30m2
decal
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Share
|
Bán liền kề Phước Long Nha Trang – lk phước long nha trang nv21
Tác giả
Thông điệp
luyen1210
Chủ Tịch Xã
Tổng số bài gửi
:
901
Join date
:
20/04/2011
Tiêu đề: Bán liền kề Phước Long Nha Trang – lk phước long nha trang nv21
Tue Jul 19, 2011 11:33 am
Công ty chúng tôi là đơn vị phân phối độc quyền dự án ĐTM Phước Long Nha Trang – lk phước long nha trang nv21
* Chủ đầu tư: HUD Nha Trang (Tập đoàn đầu tư phát triển nhà và đô thị - HUD)
* Quy mô: Tổng diện tích: 48,2 ha. Tổng vốn đầu tư: 1000 tỷ đồng. Gồm 3 khu: Thịnh Vượng, Cát Tường, Hoàng Gia
* Vị trí đắc địa: Nằm 2 bên đại lộ Nguyễn Tất Thành rộng 30m dài 29km - đại lộ dài nhất Nha Trang nối liền thành phố với Sân bây quốc tế Cam Ranh.
Hiện tại chúng tôi đang mở bán khu liền kề đẹp nhất NV21, có một mặt đường đôi 40m, 1 mặt đường 18,5m , đường bao 12m, được linh động thời gian xây và lựa chọn vật liệu xây theo thiết kế. DT mỗi ô 95m2-96m2
* Tiến độ đóng tiền: làm 5 đợt. Đợt 1 20%
* Giá bán: Giá gốc 4,8tr, bán đúng giá 8tr/m2 đã có VAT. Tính ra mỗi ô chỉ khoảng 760tr.
Ưu đãi đối với khách hàng mua đợt 1 của công ty:
- Tặng vé máy bay khứ hồi HN - Nha Trang - HN
- Tặng Tivi 42 inch trị giá khoảng 10tr
* Sau khi có nhà, khách hàng nếu có nhu cầu sẽ ký hợp đồng quản lí BĐS, chúng tôi bảo đảm bảo dưỡng, quản lí và khai thác BĐS cho đã mua. Tại thành phố NT mỗi năm có 8 tháng có thể khai thác du lịch, BĐS của quý vị có cơ hội sinh lời bền vững.
****************************
Quý khách quan tâm đến liền kề Phước Long Nha Trang vui lòng liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn mua căn ưng ý nhất:
LH: A.Thắng: 0932.327.089
Sàn giao dịch BĐS Tâm Việt (Tamviet Land)
Đ/c: 134 Khuất Duy Tiến – Thanh Xuân – Hà Nội
Bán liền kề Phước Long Nha Trang – lk phước long nha trang nv21
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Quy chế (bản dự thảo)
»
Tàu hải giám Trung Quốc vi phạm lãnh hải Việt Nam
»
Hệ thống báo động trực ca hàng hải (Bridge Navigation Watch Alarm System - BNWAS)
»
Gia đình Thùy Trang - anh Vang về thăm quê
»
Lịch sử và đặc điểm của 300 con tàu nổi tiếng nhất thế giới
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Đất
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Free blog

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: no-cache

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
**I. Các bước đ** **ặt mua sim Online**
Bước 1: Quý khách hàng tìm sim số đẹp theo các mạng di động, phân loại hoặc qua tìm kiếm trực tiếp.
Bước 2: Click trực tiếp vào số sim để được chuyển đến trang đặt mua sim.
Bước 3: Điền đầy đủ thông tin vào đơn hàng và nhấn "Đặt Mua".
Bước 4: Sau khi quá trình đặt mua sim số đẹp thành công, chúng tôi sẽ liên lạc với quý khách để giao dịch trong thời gian sớm nhất.
**LƯU Ý: Giá bán trên Simsodep.com.vn là giá bán chính xác, Công ty cập nhật mỗi ngày.**
•
** Với những k** **hách hàng tại Hà Nội - TPHCM**
1. Sim có sẵn
- Công ty sẽ giao sim miễn phí cho quý khách hàng trong nội thành Hà Nội - TPHCM.
- Quý khách hàng cần cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết như tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ....Nhân viên của công ty sẽ giao sim và thu tiền tận nơi.
2. Sim không có sẵn
+ Thanh toán trực tiếp tại Công ty
- Quý khách vui lòng đến Công ty để đăng ký đặt cọc trước và lấy giấy biên nhận.
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể thanh toán toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
+ Thanh toán bằng hình thức chuyển khoản (Internet Banking)
- Quý khách có thể chuyển khoản tiền đặt cọc vào các tài khoản tại hệ thống website. (Xem các tài khoản
[TẠI ĐÂY](http://simsodep.com.vn/p/hinh-thuc-thanh-toan))
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể chuyển khoản toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
•
** Đối với những k** **hách hàng tại các tỉnh thành khác** * 1. Quý khách nhờ người thân (bạn bè, người thân) tiến hành giao dịch hộ tại Hà Nội hoặc TPHCM*
- Trong trường hợp nếu sim đang có sẵn tại Công ty, chúng tôi sẽ giao sim miễn phí cho người thân của Quý khách và thu tiền trực tiếp.
- Nếu sim không có sẵn tại Công ty, người thân Quý khách có thể đến Công ty để đặt cọc và quay lại nhận sim sau
**24h đến 36h**.
* 2. Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản ngân hàng*
- Đối với những sim
__ hơn thấp__
Lý do của việc đặt cọc để đảm bảo việc liệu quý khách có nhu cầu mua sim thật sự hay không. Ngoài ra đây cũng là khoản chi phí trong trường hợp khách hàng huỷ bỏ giao dịch sau khi sim đã được chuyển đi như chi phí chuyển phát nhanh, phí hoàn trả.....
Dưới đây là những mức giá để Quý khách chuyển đặt cọc trước (số tiền đặt cọc trên sẽ được khấu trừ vào tổng giá trị tiền sim mà Quý khách phải thanh toán):
• Sim có giá trị từ 1.000.000 - 2.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**300.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 2.000.000 - 5.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**400.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 5.000.000 - 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**500.000 VNĐ**
• Sim có giá trị trên 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**1.000.000 VNĐ** đến **5.000.000 VNĐ** * 3. Thanh toán qua nhà xe*
- Quý khách sẽ chuyển tiền về nhà xe, nhân viên của Công ty sẽ ra tận nhà xe để nhận tiền và giao sim.
- Quý khách chuyển tiền qua xe ô tô liên tỉnh, nhân viên của Công ty sẽ ra bến xe nhận tiền và giao sim.
**II. Cách thức mua sim** **III. Hướng dẫn đ** **ăng ký thông tin kích hoạt sim**
Quý khách chỉ cần điền đầy đủ những thông tin cần thiết theo hướng dẫn dưới đây hoặc gửi đầy đủ thông tin ảnh CMND 2 mặt + số sim và seri sim vào Email :
**hieusodep.vn@gmail.com** [Sim Viettel](http://simsodepdienthoai.vn/p/mua-sim-so-dep-viettel-10-so-gia-re) Economy (ảnh minh hoạ)
*Sim trả trước mạng Mobifone (Ảnh minh hoạ)*
__1. Áp dụng với sim mới chưa kích hoạt hoặc sim trả sau bao gồm:__
- Sim di động trả trước: thuê bao trả trước hoặc sim trả sau dùng cho điện thoại di động.
- Sim dữ liệu D-com 3G trả trước ( sim D-com dùng để truy cập Internet bằng USB 3G ).
**2. Hướng dẫn kích hoạt sim sau khi đăng ký:**
- Sau khi nhận được mail thông báo đăng ký thành công Quý khách hàng vui lòng lắp sim vào điện thoại gọi 900 bấm phím 1 để kích hoạt thuê bao ( thuê bao trả trước ).
__3. Thông tin thuê bao cần đăng ký:__
- Thông tin số thuê bao và seri : 0944888888 seri 89840 20002 12760 88888
- Họ và tên chủ thuê bao theo CMND : Đỗ Trọng Hiếu
- Ngày tháng năm sinh : 18/06/1981
- Số chứng minh nhân dân : 011946688
- Ngày cấp CMND : 20/06/2009 - Nơi cấp : Hà Nội
- Địa chỉ thường trú : 129 Nguyễn Trãi - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà Nội
- Ảnh CMND có 2 mặt: ảnh chụp ngay ngắn, rõ ràng, không bị khuyết thông tin.
* Chú ý: Nếu không có đầy đủ ảnh CMND 2 mặt sẽ không được đăng ký. Công ty sẽ tiếp nhận và đăng ký miễn phí cho Quý khách nếu thông tin đầy đủ.
* Quý khách có thể gọi trực tiếp để được tư vấn :
**0944.66.8888** - **0944.66.9999**.

Connection: keep-alive, close

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Pragma: cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Human Resource Management 08
Chào Mừng Các Bạn Đến Với Forum
Welcome To Forum
We Are Family
------------With us---------------
Human Resource Management 08
SVNS
Index
Calendar
Gallery
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Quảng Cáo
Human Resource Management 08
::
Lãnh Đạo
::
Nghệ Thuật Lãnh Đạo
Share
|
Quản Lý Nhân Sự bằng phương pháp thẻ điểm cân bằng Balance Score card
Tác giả
Thông điệp
admin
Admin
Tổng số bài gửi
:
385
Join date
:
08/01/2011
Age
:
26
Đến từ
:
HCM City
Tiêu đề: Quản Lý Nhân Sự bằng phương pháp thẻ điểm cân bằng Balance Score card
Thu Aug 25, 2011 4:27 pm
Trong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt và xu thế hội nhập hiện nay, các tổ chức phải đối mặt với rất nhiều rào cản trong việc phát triển các hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động. Cái mà doanh nghiệp hiện nay cần là một hệ thống mà có thể cân bằng tính chính xác của các chỉ số tài chính đã có trong quá khứ và định hướng về hiệu quả trong tương lai. Đồng thời, hệ thống này cũng sẽ hỗ trợ tổ chức trong việc áp dụng các chiến lược khác nhau. Thẻ cân bằng điểm (The Balanced Scorecard - BSC) là công cụ có thể giúp giải quyết cả hai vấn đề trên. Bài viết này xin giới thiệu khái niệm về mô hình thẻ cân bằng điểm (BSC), và những khác biệt giữa BSC và các hệ thống khác.
Vậy Balanced Scorecard là gì?
Chúng ta có thể mô tả BSC như là những nỗ lực hệ thống đầu tiên nhằm thiết kế một hệ thống đo lường hiệu quả. Hệ thống này chuyển tầm nhìn và chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu cụ thể, phép đo và những chỉ tiêu rõ ràng. Những phép đo của BSC thể hiện sự cân bằng giữa bốn khía cạnh: Tài chính, khách hàng, quá trình nội bộ, học hỏi và phát triển. Các phép đo được lựa chọn sử dụng cho thẻ điểm là công cụ dành cho người lãnh đạo sử dụng để truyền đạt tới người lao động và các bên liên quan những định hướng về kết quả và hiệu quả hoạt động mà qua đó tổ chức sẽ đạt được những mục tiêu chiến lược của mình. Tuy nhiên, một khái niệm đơn giản như vậy không nói lên hết mọi điều về BSC, về cơ bản công cụ này cùng một lúc là 03 hệ thống: Hệ thống đo lường, hệ thống quản lý chiến lược và công cụ trao đổi thông tin.
BSC là một hệ thống đo lường:
Như đã đề cập ở trên về những hạn chế của các phép đo hiệu quả tài chính. Những phép đo này cho thấy rất rõ những gì đã xảy ra trong quá khứ, nhưng lại không phù hợp với việc nhấn mạnh vào cách thức tạo giá trị thực của ngày hôm nay của Tổ chức - Đó là những tài sản vô hình như kiến thức, mạng lưới các mối quan hệ... Chúng ta có thể gọi các phép đo tài chính là những “chỉ số trễ”. Đó là kết quả của hàng loạt những hành động đã được thực hiện từ trước. BSC bổ sung cho những “chỉ số trễ” này bằng những định hướng hiệu quả kinh tế trong tương lai, hay còn gọi là “chỉ số sớm”. Nhưng những phép đo hiệu quả này (bao gồm cả chỉ số trễ và chỉ số sớm) xuất phát từ chiến lược của tổ chức. Tất cả các phép đo trong BSC được hiểu như là việc làm rõ chiến lược của tổ chức.
Rất nhiều tổ chức đã cố gắng truyền đạt những viễn cảnh và quán triệt các chiến lược, nhưng thường không liên kết được các hoạt động của người lao động với định hướng chiến lược của tổ chức. BSC cho phép tổ chức làm rõ những viễn cảnh và chiến lược của tổ chức bằng cách đưa ra một khuôn khổ mới. Khuôn khổ này cho thấy toàn bộ câu chuyện về chiến lược của tổ chức thông qua các mục tiêu và các phép đo đã được chọn. Thay vì tập trung vào việc kiểm soát các yếu tố tài chính, BSC sử dụng các phép đo như là ngôn ngữ mới để mô tả các yếu tố chính để đạt được chiến lược. Việc sử dụng các phép đo như thế nào rất quan trọng đối với việc đạt được chiến lược. Các mục tiêu đo lường được có ý nghĩa rất quan trọng để biến chiến lược thành hiện thực. BSC vẫn duy trì các phép đo tài chính, nhưng bổ sung thêm 3 khía cạnh rất rõ ràng khác nữa: Khách hàng, các quá trình nội bộ, học hỏi và phát triển.
Khía cạnh khách hàng
Khi lựa chọn những phép đo đối với Khía cạnh về Khách hàng để làm BSC, các tổ chức phải trả lời hai câu hỏi quan trọng: Ai là khách hàng mục tiêu của tổ chức, và cái gì thực sự là giá trị mà chúng ta phục vụ khách hàng? Nghe có vẻ đơn giản, nhưng 2 câu hỏi này đặt ra không ít thách thức cho các tổ chức. Đa số các tổ chức sẽ tuyên bố rằng hiện nay họ đang có những khách hàng mục tiêu, và các hoạt động của họ cho thấy chiến lược của họ là “ Mọi thứ cho mọi khách hàng”. Thực tế cho chúng ta thấy rằng thiếu đi những trọng tâm sẽ làm giảm khả năng của tổ chức trong việc tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Việc xác định những giá trị thích hợp để phục vụ khách hàng cũng gây ra không ít thách thức đối với đa số tổ chức. Nhiều tổ chức sẽ chọn một trong ba quy tắc dẫn đầu thị trường do Treacy và Wiersema đưa ra:
- Đi đầu trong điều hành: Tổ chức theo đuổi mục tiêu này thường tập trung vào giá thấp, sự thuận tiện, và thường là không kiểu cách. Wal-Mart là công ty điển hình về việc đi đầu trong điều hành.
- Dẫn đầu về sản phẩm: Các công ty dẫn đầu về sản phẩm thường theo đuổi việc phát triển sản phẩm mang nét đặc trưng của công ty. Họ luôn cố gắng để đưa ra thị trường những sản phẩm tốt nhất. Nike có thể là một ví dụ về dẫn đầu sản phẩm đối với mặt hàng thể thao.
- Sự thân mật của khách hàng: Làm tất cả những gì có thể để cung cấp giải pháp đối với nhu cầu từng khách hàng riêng lẻ sẽ giúp cho công ty giành được sự yêu mến của khách hàng. Những công ty này thường không quan tâm đến những giao dịch một lần với khách hàng, mà họ chú trọng đến mối quan hệ lâu dài với khách hàng thông qua những kiến thức sâu sắc của họ về nhu cầu của khách hàng. Trong ngành công nghiệp bán lẻ, Nordstrom là một công ty mẫu mực trong việc có được sự quý mến của khách hàng.
Cho dù tổ chức lựa chọn bất kỳ quy tắc nào trong ba quy tắc trên, Khía cạnh về khách hàng ngày nay thường sử dụng các phép đo như: Sự thỏa mãn của khách hàng, lòng trung thành của khách hàng, thị phần và số lượng khách hàng mới. Cũng không kém phần quan trọng, tổ chức phải phát triển định hướng hiệu quả để thực hiện cải tiến những chỉ số “trễ” để có được thành công về Khía cạnh khách hàng.
Khía cạnh các quá trình nội bộ
Đối với Khía cạnh về khách hàng của thẻ cân bằng điểm (BSC), chúng ta phải xác định các quá trình chính của tổ chức cần thực hiện để thường xuyên gia tăng giá trị cho khách hàng và cuối cùng là các cổ đông. Mỗi một quy tắc được liệt kê ở trên sẽ đòi hỏi hiệu quả hoạt động của mỗi quá trình cụ thể nhằm phục vụ cho khách hàng, và đáp ứng những giá trị của chúng ta. Nhiệm vụ của chúng ta trong Khía cạnh này là xác định những quá trình chính đó và phát triển các phép đo tốt nhất có thể để nhờ đó mà phát triển. Để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng các tổ chức hoàn toàn có thể xác định những quá trình nội bộ mới, chứ không chỉ tập trung nỗ lực vào việc thực hiện những cải tiến nhỏ đối với những quá trình hiện tại của tổ chức. Phát triển sản phẩm, các quá trình chế tạo, sản xuất, giao hàng và các hoạt động sau bán hàng có thể được xem đến trong Khía cạnh này.
Khía cạnh học hỏi và phát triển
Các tổ chức mong muốn đạt được những kết quả tốt cho Khía cạnh các quá trình nội bộ, khách hàng. Vậy những kết quả đó từ đâu mà có? Những phép đo trong Khía cạnh học hỏi và phát triển để thực hiện BSC thực sự là những hỗ trợ cho việc đạt được kết quả ở những Khía cạnh khác. Về bản chất, những phép đo này là nền tảng để xây dựng nên “ngôi nhà Balance Scorecard ”. Khi mà các tổ chức xác định những phép đo và những sáng kiến trong Khía cạnh khách hàng và các quá trình nội bộ, Tổ chức có thể sẽ thấy ngay những khoảng cách giữa tình trạng hiện tại của tổ chức và những mức độ cần thiết để có thể đạt được mục tiêu về những yếu tố nền tảng như: kỹ năng của người lao động, hệ thống thông tin... Những phép đo mà các tổ chức xác định trong Khía cạnh này sẽ giúp lấp đầy những khoảng cách đó và đảm bảo hiệu quả bền vững trong tương lai.
Cũng như các Khía cạnh khác của BSC, chúng ta hy vọng có được sự kết hợp giữa các phép đo kết quả chính (chỉ số trễ) và định hướng hiệu quả (phép đo sớm) để thể hiện trong Khía cạnh học hỏi và phát triển. Kỹ năng người lao động, sự thỏa mãn của nhân viên, sự sẵn sàng của các nguồn thông tin đều có thể được đưa vào trong Khía cạnh này. Các phép đo chúng ta phát triển ở Khía cạnh này thực sự hỗ trợ cho các phép đo ở các Khía cạnh khác trong hệ thống BSC của công ty. Hãy nghĩ đến nó như là những rễ cây, sẽ nuôi dưỡng các thân cây (các quá trình nội bộ) và rồi đến những cành cây (Những kết quả chuyển giao cho khách hàng) và cuối cùng là những lá cây mọc ra (vấn đề tài chính).
Khía cạnh tài chính
Các phép đo tài chính là yếu tố rất quan trọng của BSC, đặc biệt trong thế giới mà ai cũng quan tâm đến lợi nhuận hiện nay. Các phép đo ở Khía cạnh này cho chúng ta biết chiến lược có được thực hiện để đạt được các kết quả cuối cùng hay không. Chúng ta có thể tập trung toàn bộ nỗ lực và khả năng của chúng ta vào việc cải tiến sự thỏa mãn của khách hàng, chất lượng, giao hàng đúng hạn hoặc hàng loạt vấn đề khác nhưng nếu không chỉ ra những tác động tích cực đến chỉ số tài chính của tổ chức thì những nỗ lực của chúng ta cũng bị giảm bớt giá trị. Thông thường chúng ta quan tâm tới các chỉ số truyền thống như: lợi nhuận, tăng doanh thu, và các giá trị kinh tế khác.
Balanced Scorecard là hệ thống quản lý chiến lược
Đối với rất nhiều tổ chức BSC có xuất xứ từ một công cụ đo lường mà Kaplan và Norton mô tả như là “Hệ thống quản lý chiến lược”. Mục đích ban đầu của hệ thống thẻ điểm (Scorecard) nhằm cân bằng các chỉ số tài chính với định hướng giá trị trong tương lai của công ty, nhưng ngày càng nhiều tổ chức thử nghiệm khái niệm này như là các công cụ để gắn kết các hoạt động ngắn hạn với chiến lược của công ty. Thực hiện theo cách này, BSC làm giảm đi được rất nhiều vấn đề liên quan đến việc áp dụng chiến lược một cách hiệu quả mà chúng ta đã đề cập ở trên. Hãy cùng xem lại các rào cản trong thực hiện chiến lược và xem BSC có tác dụng như thế nào để có thể vượt qua những khó khăn khi áp dụng:
Vượt qua rào cản định hướng bằng cách giải thích các chiến lược
BSC được đưa ra với lý tưởng là chia sẻ những hiểu biết và chuyển chiến lược của tổ chức thành những mục tiêu, phép đo và những chỉ tiêu cụ thể và thể hiện trong mỗi Khía cạnh của BSC. Việc giải thích định hướng chiến lược yêu cầu nhóm thực hiện phải xác định cụ thể những gì còn mập mờ, mơ hồ trong định hướng chiến lược của tổ chức? Ví dụ: “Dịch vụ số một!”; “Mục tiêu hóa khách hàng”... Thông qua quá trình triển khai hệ thống thẻ cân bằng, nhóm thực hiện có thể làm rõ: “Dịch vụ số 1!” có nghĩa là 95% giao hàng đúng hạn. Như vậy toàn thể nhân viên của tổ chức giờ đây có thể tập trung nỗ lực trong các công việc hàng ngày của họ nhằm đạt được “Dịch vụ số 1!”. Khi sử dụng BSC như là cơ sở để giải thích rõ ràng chiến lược, các tổ chức sẽ tạo ra một ngôn ngữ mới để thực hiện đo lường nhằm hướng dẫn tất cả mọi người hướng tới việc đạt được những định hướng đã được công bố.
Phổ biến và truyền đạt Thẻ điểm để vượt qua rào cản về con người
Để thực hiện thành công mọi chiến lược, thì bản thân những chiến lược đó cần phải được hiểu rõ và thực hiện tại mọi cấp của tổ chức. Phổ biến và truyền đạt thẻ cân bằng điểm có nghĩa là đưa chúng đến mọi bộ phận phòng ban của tổ chức và tạo cho người lao động có cơ hội liên hệ giữa công việc hàng ngày của họ với chiến lược của tổ chức. Mọi cấp độ của tổ chức sẽ nhận ra các hoạt động tạo giá trị của họ thông qua mối liên hệ giữa việc triển khai những thẻ điểm của họ với các mục tiêu của cấp cao hơn.
Bằng cách phổ biến và truyền đạt, công ty sẽ tạo ra một luồng thông tin ngược từ dưới xưởng tới ban lãnh đạo điều hành. Một số tổ chức thực hiện phổ biến và truyền đạt từ trên xuống tới cấp cá nhân người lao động. Các cá nhân này sẽ phát triển BSC, trong đó xác định sự đóng góp của cá nhân họ cho cả nhóm nhằm giúp đạt được mục tiêu tổng thể.
Thay vì đưa ra những khuyến khích và khen thưởng khi đạt được những chỉ tiêu tài chính trong ngắn hạn, ngày nay người quản lý có cơ hội trao phần thưởng cho các nhóm hay phòng ban một cách trực tiếp tới những khu vực mà họ đã có những nỗ lực thực hiện. Tất cả người lao động bây giờ có thể tập trung vào định hướng hiệu quả của các giá trị kinh tế trong tương lai và tập trung vào việc đưa ra các quyết định và hành động cần thiết để đạt được kết quả mong muốn.
Chiến lược cung cấp nguồn lực để vượt qua rào cản về nguồn lực
Khi bàn về rào cản này cần lưu ý rằng hầu hết các công ty đều có quá trình hoạch định chiến lược và hoạch định ngân sách riêng biệt. Xây dựng thẻ cân bằng điểm (Balanced Scorecard) cung cấp cơ hội rất tốt để gắn kết các quá trình quan trọng này với nhau. Khi đưa ra Balanced Scorecard các tổ chức không chỉ nghĩ về những mục tiêu chung, chỉ số đo lường, từng chỉ tiêu cụ thể cho bốn khía cạnh mà còn phải xem xét một cách cẩn thận các ý tưởng và kế hoạch hành động sẽ phục vụ cho các mục tiêu của thẻ điểm. Nếu chúng ta đưa ra mục tiêu dài hạn cho các chỉ số đo lường, chúng ta có thể thấy những bước phát triển trên suốt chặng đường đi đến thành công. Nguồn nhân lực và tài chính cần thiết để đạt được các mục tiêu của thẻ điểm phải thực sự tạo nền tảng cho việc xây dựng quá trình dự toán ngân sách hàng năm. Sẽ không còn tình trạng các bộ phận chuyên môn và phòng kinh doanh trình dự toán ngân sách theo kiểu lấy số ngân sách năm trước cộng với một số phần trăm nào đó. Chi phí cần thiết (và lợi nhuận) kết hợp với các mục tiêu cụ thể của thẻ cân bằng điểm phải được nêu rõ ràng trong các văn bản và được đưa ra xem xét. Điều này làm cho kiến thức về quản lý chiến lược gần như trở thành một yêu cầu bắt buộc khi phải thực hiện những lựa chọn khó khăn và phải đạt được sự hài hòa giữa các yếu tố liên quan đến việc lựa chọn ý tưởng để quyết định hỗ trợ thực hiện hay không những nội dung gì.
Việc xây dựng BSC cũng tạo cho các tổ chức cơ hội rất tốt để kiểm tra một cách nghiêm túc những ý tưởng hiện có trong tổ chức. Nhiều người quản lý có các chương trình và dự án hay thông thường ít nghĩ đến ý nghĩa chiến lược của chúng. Sẽ có nhiều khó khăn khi các ý tưởng trái ngược xuất phát từ các bộ phận chức năng khác nhau. Bộ phận Marketing cố gắng dành được nhiều cơ hội kinh doanh qua chiến dịch marketing rầm rộ, trong khi đó phòng nhân sự chỉ tập trung đưa ra chương trình khuyến khích mới đối với nhân viên bán hàng. Nhóm bán hàng có nên tập trung vào khách hàng mới hay duy trì các mối quan hệ hiện có? Các ý tưởng từ mỗi cấp trong tổ chức và từ từng bộ phận chức năng phải đóng góp vào mục tiêu chung: có mối liên hệ với các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Balanced Scorecard như là tấm gương phản chiếu cho việc xem xét này. Khi bạn xây dựng thẻ cân bằng điểm, bạn phải xem xét tất cả các ý tưởng hiện tại trong tổ chức và quyết định ý tưởng nào thực sự phù hợp với chiến lược của tổ chức và ý tưởng nào chỉ đơn thuần liên quan đến các nguồn lực khó thực hiện và có giá trị. Tiết kiệm nguồn lực rõ ràng là rất tốt, nhưng một điều quan trọng - phải truyền đạt cho mọi người trong tổ chức biết các chỉ số quan trọng và các bước thực hiện để đạt được mục tiêu này.
Chiến lược học hỏi để khắc phục rào cản về quản lý
Ngày nay chúng ta phải đối mặt với sự thay đổi rất nhanh của môi trường kinh doanh, do đó các tổ chức cần làm nhiều hơn là chỉ phân tích những biến động thực tế về các chỉ số tài chính để ra quyết định chiến lược. Thật không may, trong thực tế nhiều nhóm quản lý dành quá nhiều thời gian để thảo luận về những biến động tài chính và tìm kiếm phương pháp khắc phục những “sai lỗi” này. BSC cung cấp các yếu tố cần thiết để thoát khỏi tình trạng này và đưa ra mô hình mới trong đó các kết quả của thẻ điểm trở thành yếu tố đầu vào cho việc xem xét, đặt vấn đề và nghiên cứu về chiến lược.
Balanced Scorecard chuyển chiến lược và tầm nhìn thành một loạt các phép đo có liên kết chặt chẽ với nhau. Ngay lập tức chúng ta có nhiều thông tin hơn là các dữ liệu tài chính cần phải được xem xét. Khi xem xét toàn bộ các mối liên hệ mật thiết, kết quả của việc đo lường hiệu quả của thẻ điểm mô tả rõ ràng chiến lược đến từng chi tiết nhỏ và tạo cơ sở cho việc đặt câu hỏi liệu kết quả thu được có đưa chúng ta tới gần việc đạt được chiến lược hay không. Chúng ta thấy bất kỳ chiến lược nào chúng ta theo đuổi đều ở dạng giả thuyết hoặc phỏng đoán làm thế nào để có thể thành công. Để chứng minh ý nghĩa của những phép đo, trong thẻ điểm phải liên hệ tất cả các thông tin với nhau để có bức tranh toàn cảnh về chiến lược của tổ chức. Ví dụ, nếu tin tưởng vào việc đầu tư đào tạo cho nhân viên sẽ làm cho thời gian phát triển sản phẩm mới được rút ngắn, thì cần phải kiểm tra giả thuyết qua những phép đo được thể hiện trong thẻ điểm. Nếu tăng việc đào tạo cho nhân viên để đáp ứng mục tiêu nhưng thực tế việc phát triển sản phẩm lại bị chậm, như vậy có lẽ giả định này không phù hợp và chúng ta nên tập trung vào (ví dụ) cải tiến việc truy cập những thông tin quan trọng của nhân viên. Sẽ mất khá nhiều thời gian để thu thập đầy đủ dữ liệu nhằm kiểm tra những mối tương quan này, nên thông thường các nhà quản lý bắt đầu đưa vấn đề giả định theo chiến lược là cải tiến cơ bản về việc ra quyết định dựa trên hoàn toàn những con số tài chính.
Balanced Scorecard là công cụ trao đổi thông tin
Trong phần này chúng ta sẽ đề cập đến sức mạnh của thẻ cân bằng điểm trong việc biến chiến lược thành những hành động và đưa ra thông điệp cho người lao động đó là những gì có thể gọi là trao đổi thông tin.
Những năm gần đây có rất nhiều tài liệu viết về chiến lược quản lý tri thức trong tổ chức. Nét đặc trưng phổ biến của tất cả những hệ thống này là muốn kiến thức tiềm ẩn bên trong của người lao động phải được bộc lộ ra, sẵn sàng trao đổi và chia sẻ. Chúng ta sống trong một kho kiến thức của người lao động. Người lao động, không giống tổ chức là dựa vào tài sản hữu hình của công ty, mà họ dựa vào phương tiện sản xuất: đó là tri thức. Ngày nay thách thức lớn mà công ty phải đối mặt đó là hệ thống hóa và kiểm soát tri thức đó. Peter Drucker đã gọi quản lý tri thức người lao động một cách hiệu quả là một thách thức lớn nhất trong thế kỷ 21. Chia sẻ kết quả của thẻ cân bằng điểm trong tổ chức giúp người lao động có cơ hội thảo luận về những giả định trong chiến lược, học hỏi và rút kinh nghiệm từ những kết quả không mong muốn, trao đổi về những thay đổi cần thiết trong tương lai. Hiểu chiến lược của công ty có thể mở ra những khả năng tiềm tàng, có thể lần đầu tiên được biết tổ chức đang ở đâu và họ sẽ đóng góp như thế nào. Một tổ chức ở nước ngoài đã tiến hành khảo sát nhân viên trước và sau khi xây dựng Balanced Scorecard. Trước khi thực hiện dưới 50% người lao động nhận thức và hiểu về chiến lược của tổ chức. Một năm sau khi thực hiện Balanced Scorecard con số này đã tăng lên 87%. Nếu Bạn tin tưởng vào việc phổ biến rộng rãi thông tin tới người lao động, hãy thử cái mà một số người gọi là “cuốn sách quản lý mở”. Cá nhân tôi tin tưởng rằng sẽ không có công cụ nào tốt hơn BSC giúp các Bạn như là “cuốn sách mở” đó
Quản Lý Nhân Sự bằng phương pháp thẻ điểm cân bằng Balance Score card
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Bản quyền giải ngoại hạng Anh:HCTV dọa “trả đòn” K+
»
K+ đang bác thông tin của VTC về Ngoại hạng Anh chủ nhật và .... dọa người dùng chảo lậu!
»
openbox-s16 1080p
»
Chào các bạn, rất mong các bạn chỉ dẫn cho mình cái đầu XSAT DV3 CD-TV410 nhé
»
Tổng hợp các hình thức gia hạn thuê bao THTT
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Human Resource Management 08
::
Lãnh Đạo
::
Nghệ Thuật Lãnh Đạo
Human Resource Management 08
::
Lãnh Đạo
::
Nghệ Thuật Lãnh Đạo
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Your first category
| |--Hướng Dẫn Sử Dụng Diễn Đàn
|
|--Quản Trị Nhân Lực
| |--Tuyển Dụng
| |--Đánh Giá Nhân Viên
| |--Đào Tạo
| |--Lương - Thưởng
| |--Dịch vụ - phúc lợi -Thuế
|
|--Thư Viện KPI
| |--KPI Nhân Sự
| | |--Đào Tạo & Phát Triển
| | |--Tuyển Dụng
| | |--KPI Quản Lý
| | |--Lương - Thưởng
| | |--KPI phúc lợi
| | |--KPI Khác
| |
| |--KPI Tài Chính - Kế Toán
| |--KPI Marketing
| |--KPI Ngân Hàng - Bảo Hiểm
| |--KPI Xây Dựng - Kĩ Thuật
| |--KPI Dự Án
| |--Hàng Hóa - Sản Xuất
| |--Bất Động Sản
| |--Giáo Dục - Nghiên Cứu
|
|--Lãnh Đạo
| |--Quản Lý Chất Lượng
| |--Tâm Trắc Học
| |--Nghệ Thuật Lãnh Đạo
|
|--Sinh Viên Nhân Sự
| |--Tài liệu-sách hay
| |--Những vấn đề cơ bản
|
|--Thông Tin - Việc Làm
| |--Thông Tin
| |--Thực Tập
| | |--Hành Chính - Nhân Sự
| | |--Tài Chính - Kế Toán
| | |--Kinh Doanh - Maketing
| | |--CNTT - Kỹ Thuật
| |
| |--Việc Làm Thêm
|
|--Thông Tin Giải Trí
| |--Music Entertaiment
|
|--Video - Clip
Counters
Flagcounter
Quảng Cáo
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Sosblogs.com


markdown: Nam thanh niên thực hiện hành vi đồi bại với bé gái 14 tuổi Minh Toàn | 20/03/2017 09:35 PM 0 Nam thanh niên thực hiện hành vi đồi bại với bé gái 14 tuổi Khi đi nhậu về tới khách sạn, nam thanh niên nhìn thấy bé gái 14 tuổi đang nằm ngủ cửa hé mở nên đã nảy sinh ý định đen tối. Hắn vào nằm cạnh rồi thực hiện hành vi đồi bại với bé. Ngày 20/3, Công an quận 1, TP.HCM cho biết, đang tiếp tục lấy lời khai nghi can Nguyễn Thanh Tú (21 tuổi, ngụ tỉnh Khánh Hòa) để điều tra làm rõ về hành vi "Dâm ô với trẻ em".Công an tiến hành lấy lời khai nghi can.Tại cơ quan công an, bước đầu Tú khai nhận hành vi phạm tội của mình. Theo đó, Tú là nhân viên phụ việc của khách sạn Đại Huy Hoàng ở phường Phạm Ngũ Lão, quận 1. Rạng sáng 18/3, Tú đi nhậu cùng bạn. Đến 3h cùng ngày, nam thanh niên trở về khách sạn ngủ. Khi vừa vào khách sạn thì phát hiện bé Hoàng Huyền Trang (14 tuổi, ngụ quận 1, làm phục vụ trong khách sạn trên) đang nằm ngủ trên giường ở tầng trệt. Phát hiện không có ai nên nam thanh niên bước vào tìm cách thực hiện hành vi dâm ô bé gái. Khi bé gái phát hiện, tỉnh dậy, Tú xin lỗi rồi ra sảnh khách sạn ngồi chơi như chưa có gì. Sau đó, bé Trang tiếp tục làm việc bình thường. Đến tối cùng ngày, bé Trang về nhà tắm rửa thì phát hiện ở vùng kín có nhiều vết lạ nên kể lại sự việc cho mẹ mình. Gia đình đã đưa bé gái đến công an trình báo sự việc. Trước tính chất vụ việc, công an quận 1 đã tiến hành mời Tú lên làm việc và Tú khai nhận toàn bộ hành vi của mình. Hiện công an đang tiến hành giám định và lấy mẫu AND để làm rõ và xử lý. (Tên nạn nhân đã được thay đổi)TP.HCM: Nhóm đối tượng dùng chứng minh thư giả lừa đảo nhiều tỷ đồng ở bưu điện theo Trí Thức Trẻ Tác giả khác TS Phạm Sỹ Liêm Nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng 28 bài viết - Mới nhất: Nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng chỉ rõ "điều hơi ngược" trên vỉa hè Hà Nội GS. Drew Gilpin Faust Hiệu trưởng Đại học Harvard 28 bài viết - Mới nhất: Hiệu trưởng ĐH Harvard: Việt Nam khiến thế hệ chúng tôi nghi ngờ giá trị nhân văn của nước Mỹ Lê Thụy Hải Cựu GĐKT B. Bình Dương 28 bài viết - Mới nhất: HLV Lê Thụy Hải nói điều khiến Công Phượng, Xuân Trường phải suy nghĩ sau trận hòa tệ hại Thượng tướng Võ Trọng Việt Chủ nhiệm Uỷ ban Quốc phòng An ninh của QH 28 bài viết - Mới nhất: Tái tạo môi trường biển miền Trung cần số tiền khổng lồ 0 Bạn đọc có thể báo tin, gửi bài viết, clip, ảnh về email phapluat@ttvn.vn để nhận nhuận bút cao trong vòng 24h. Đường dây nóng: 0943 113 999 Soha News Tagsnam thanh niênthực hiện hành vi đồi bạihành vi đồi bạicông an quậncông an Quận 1lấy lời khaiNguyễn Thanh Tútỉnh Khánh Hòadâm ôdâm ô trẻ em Minh Toàn

Cache-Control: private


markdown:
-
[THÔNG BÁO TUYỂN ADMIN DIỄN ĐÀN 2013](http://spkt.net/threads/thong-bao-tuyen-02-admin-cho-4rum.32345/)
[Tìm kiếm nhà trọ - Ở ghép](http://www.spkt.net/forums/thong-tin-nha-tro.138/)
[THÔNG BÁO BÁN ÁO SPKT.NET CHO THÀNH VIÊN DIỄN ĐÀN](http://spkt.net/threads/thong-bao-ban-ao-dien-dan-spkt-2013.27570/)
**HÃY TÌM KIẾM Ở ĐÂY TRƯỚC KHI ĐẶT CÂU HỎI**{xen:phrase loading}
# [Infographic] Ngày Môi trường Thế giới, nghĩ tới thảm họa
Thảo luận trong '
[Môi trường](forums/moi-truong.250/)' bắt đầu bởi [SPK_DKC_DHT](members/spk_dkc_dht.47365/), [4 Tháng sáu 2012](threads/infographic-ngay-moi-truong-the-gioi-nghi-toi-tham-hoa.22945/).

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
Trang DU HỌC NHẬT BẢN NABI là trang web dành cho những bạn có mong muốn đi du học,
Tokyo / Trường Chuyên môn （東京都 / 専門学校）
Trường chuyên môn Ẩm thực Nishi Tokyo
西東京調理師専門学校
Thông tin cơ bản
｜
Chuyên ngành - khoa
｜
Address
〒190-0011東京都立川市高松町3-15-5
TEL(JAPAN)
E-mail
nishicho@tanaka.ac.jp
URL
http://tanaka.ac.jp
Chuyên ngành - khoa
Đại học
Khoa
Chuyên ngành - Khóa
Ngoài ra
Professional cooks Department
Coed
buổi trưa
2 năm
Licensed Cookery
Coed
buổi trưa
1 năm
Coed
đêm
1 năm 6 tháng
Cách sử dụng trang
｜
Thông tin công ty quản lý
｜
Môi trường khuyến nghị
｜
Sơ đồ website
｜
Chính sách bảo mật
Copyright ©

Set-Cookie: locale=vi; path=/

X-Rack-Cache: miss

X-Powered-By: Phusion Passenger (mod_rails/mod_rack) 3.0.18


markdown:
![ bog](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 9/12/14
- Tham gia ngày:
- 9/12/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/bog.101836/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 2/1/85 (Tuổi: 32)
# bog
New Member, Nữ, 32
- bog được nhìn thấy lần cuối:
- 9/12/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 2/1/85 (Tuổi: 32)
### Tương tác

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown: một số khối u não Nhìn thấy thể lành tính và các khối u khác Có thể là ung thư. Tìm hiểu thêm : >>> Những tín hiệu vô sinh hiếm muộn ở đàn ông Những khối u não Nhìn thấy nguy cơ bắt đầu trong não hoặc Có lẽ sẽ bắt đầu ở một số bộ phận khác của thân thể và lan vào não, theo Health. TS John G. Golfinos, chủ nhiệm khoa giải phẫu tâm thần và đồng giám đốc trọng tâm Ung bướu tại trọng điểm Y tế NYU Langone (Mỹ) cho hay , khối u não thường gây đau đầu dữ dội vào buổi sáng và sau đó cơn đau giảm dần trong ngày. tác nhân , lúc nằm, áp lực trong sọ và não tăng đến , và trong ngày áp lực đó dần dần giảm xuống. Hơn nữa đau đầu do khối u não thường đi kèm buồn nôn, nôn mửa không giảng giải được. Dưới đây là một vài thông tin cần biết về u não. Khối u lành tính Xuất hiện thể gây ra tình trạng lớn U não bắt nguồn trong khoảng chính bản thân não hoặc trong nhiều mô gần nó, chẳng hạn như trong não – bao gồm màng não, dây thần kinh sọ, tuyến im hoặc tuyến tùng. U não sơ cấp khởi đầu lúc những tế bào bình thường Có các lỗi (đột biến) trong ADN. các đột biến này cho phép tế bào phát triển và phân chia đang đạt mức tăng và tiếp tục sống lúc tế bào sung mãn chết. vốn sức khỏe là một khối lượng của tế bào kì dị tạo thành một khối u. Thường một vài u lành Có lẽ sẽ cắt bỏ đi và ít tái phát trở lại. rạng rỡ giới của u lành thường rõ ràng. Tế bào của u lành không xâm lấn mô quanh đó hoặc di căn đến các bộ phận khác của cơ thể . tuy thế , u lành Nhìn thấy thể chèn lấn nhiều vùng mẫn cảm của não và gây ra một vài hiện tượng về sức khoẻ hiểm nguy , như: co giật, buồn nôn, yếu hoặc mất cảm giác ở tay, mất cân bằng lúc chuyển di , đổi thay thị giác, buồn làm tình , suy giảm trí nhớ , thay đổi đáng nhắc trong tính giải pháp , hành vi…. Không giống u lành ở nhiều vị trí khác trên thân thể , u lành ở não đôi khi Có lẽ sẽ gây hiểm nguy tới tính mệnh , vì u lành ở não Có thể phát triển thành ác tính, dù hi hữu gặp. U não không truyền mắc tới một vài cơ quan khác U ác tính ở não thường nặng và nạt bắt nạt lên tính mạng . Chúng phát triển rất nhanh và xâm chiếm mô lành chung quanh. dù vậy Xuất hiện một điều hết sức đặc trưng là rất hiếm khi tế bào ác tính trong khối ung thư não tách ra và di chuyển lên những nơi khác của não, vào tuỷ sống, hoặc một vài phần khác của cơ thể (di căn). thỉnh thoảng u ác tính không lan rộng lên nhiều mô bình thường . U Có thể nhiễm bao bọc bởi một lớp mô, hoặc xương sọ. Đây là dạng u nhiễm bao bọc (encapsulated). Có lẽ ít nhiều bạn từng nghe lên thông tin nói chuyện điện thoại di động liên tiếp gây ra ung thư não. Theo TS Golfinos, không Xuất hiện gì phải lo âu về điều này bởi cho vào ngày nay chưa Nhìn thấy chứng cứ khoa học nào chứng minh được điều đấy . Trên thực tế , giới khoa học vẫn chưa biết chuẩn xác nguyên nhân u não. Rất khó khăn giải thích tại sao người này nhiễm u não nhưng người khác lại không nhiễm u não, và rõ ràng đây là một bệnh không truyền bị từ người này sang người khác. dù thế , các nghiên cứu cho thấy Có những đặc tính khả năng trong việc hình thành u não nguyên phát, đó chính là : giới tính , tiền sử những cặp vợ chồng , tuổi tác, xúc tiếp với chất phóng xạ, với vinyl chloride (một chất hóa học được sử dụng thực hiện nhựa) không thể ngăn chặn một vài khối u phát triển Đây là sự thực bẽ bàng, vì chẳng thể tiến hành gì nhằm Nhìn thấy thể nó sẽ cản trở nhiều khối u trong não phát triển. Do đó , điều mà một số chuyên gia khuyến cáo nhằm Có thể phòng ngừa căn bệnh nguy hiểm này, giảm thiểu tiếp xúc với bức xạ bất cứ lúc nào Có nguy cơ , nhất là Nhìn thấy có số người dưới 18 tuổi. SHARE.


markdown:
# Thông tư liên tịch số 60-TT/LB
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091124/lawbmhc11/80x100/3207.jpg)
##
Thông tư liên tịch số 60-TT/LB
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư liên tịch số 60-TT/LB về chế độ đối với các tổ chức làm kinh tế trực tiếp xây dựng ngân sách của Đảng do Ban Tài chính-Quản trị Trung ương; Bộ Tài chính ban hành, để thực hiện Quyết định số 247-CT ngày 2/7/1992 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng về một số chế độ đối với các tổ chức làm kinh tế trực tiếp xây dựng ngân sách của Đảng
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư liên tịch số 60-TT/LB
- BAN TÀI CHÍNH-QUẢN TRỊ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA TRUNG ƯƠNG-BỘ TÀI CHÍNH VIỆT NAM ******** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 60-TT/LB Hà Nội , ngày 16 tháng 10 năm 1992 THÔNG TƯ LIÊN TỊCH CỦA LIÊN BỘ TÀI CHÍNH - BAN TÀI CHÍNH - QUẢN TRỊ TW SỐ 60 - TT/LB NGÀY 16-10-1992 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN QUYẾT ĐỊNH SỐ 247-CT NGÀY 2- 7-1992 CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG BỘ TRƯỞNG VỀ MỘT SỐ CHẾ ĐỘ ĐỐI VỚI CÁC TỔ CHỨC LÀM KINH TẾ TRỰC TIẾP XÂY DỰNG NGÂN SÁCH CỦA ĐẢNG Thi hành Quyết định số 247-CT ngày 2-7-1992 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng về một số chế độ đối với các tổ chức làm kinh tế trực tiếp xây dựng ngân sách của Đảng, Bộ Tài chính và Ban tài chính - Quản trị Trung ương hướng dẫn thực hiện như sau: I. PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯƠNG ÁP DỤNG. 1. Các công ty, xí nghiệp sản xuất, kinh doanh dịch vụ hạch toán kinh tế độc lập (dưới đây gọi tắt là các cơ sở sản xuất kinh doanh) thuộc quyền sở hữu của Đảng, do Ban Tài chính - Quản trị Trung ương hoặc Ban tài chính - quản trị các tỉnh uỷ, thành uỷ (gọi tắt là cơ quan tài chính của Đảng) thành lập để trực tiếp xây dựng ngân sách của Đảng, được bình đẳng trước pháp luật như mọi thành phần kinh tế khác, được hoạt động sản xuất, kinh doanh trên các lĩnh vực theo khuôn khổ qui định của Nhà nước, nộp mọi khoản thuế theo luật định, chịu sự kiểm tra, kiểm soát của các cơ quan chức năng của Nhà nước và của Đảng. 2. Tất cả các cơ sở sản xuất kinh doanh của Đảng hiện đang hoạt động, phải làm các thủ tục đăng ký lại như qui định tại Quyết định số 196-CT ngày 5-6-1992 của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng, Thông tư số 40-TC/TCT-CS ngày 22-8-1992 của Bộ Tài chính và hướng dẫn đăng ký kinh doanh của Ban tài chính-quản trị Trung ương tại văn bản số 376- SX/TCQT ngày 13-8-1992. II. NỘP THUẾ VÀ CẤP LẠI TIỀN THUẾ. Điều 3 Quyết định 247-CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng qui định: "Từ năm 1992 đến hết năm 1996, Nhà nước trợ cấp cho ngân sách Đảng một khoản tương đương với số thuế mà các tổ chức kinh tế nói ở điểm 1 quyết định này nộp vào Ngân sách Nhà nước theo luật định, để đầu tư mở rộng sản xuất, kinh doanh của các tổ chức làm kinh tế và bổ sung một phần kinh phí hoạt động của Đảng". Hướng dẫn cụ thể việc thực hiện như sau: 1. Trách nhiệm nộp thuế của cơ sở sản xuất kinh doanh.
- Các cơ sở sản xuất kinh doanh của Đảng phải thực hiện đúng các luật thuế đã qui định về kê khai đăng ký kinh doanh nộp đúng, đủ và kịp thời các loại thuế phải nộp vào kho bạc nhà nước nơi đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động. 2. Trình tự, thủ tục nộp thuế, hạch toán và cấp lại các loại thuế đã nộp (không kể thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu). a) Căn cứ vào chế độ, thủ tục kê khai, thu nộp của từng loại thuế đã qui định trong các luật thuế, pháp luật thuế và các thông tư hướng dẫn của Bộ Tài chính, cơ quan thuế có trách nhiệm hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc các cơ sở sản xuất kinh doanh kê khai và nộp thuế đầy đủ, đúng hạn vào Ngân sách Nhà nước. Khi thu thuế, cơ quan thuế phải cấp cho cơ sở nộp thuế biên lai thuế, ghi rõ số tiền và loại thuế đã nộp (biên lai do Bộ Tài chính phát hành). b) Cơ quan kho bạc Nhà nước căn cứ vào số tiền thuế và loại thuế đã nộp của từng cơ sở sản xuất kinh doanh để hạch toán vào đúng các chương - khoản - hạng mục của mục lục Ngân sách Nhà nước, như sau: - Đối với số tiền thuế đã nộp của các cơ sở sản xuất kinh doanh đóng trên địa bàn, nhưng trực thuộc Ban tài chính - quản trị Trung ương quản lý thì ghi rõ vào chương 85A thuộc loaị - khoản - hạng tương ứng và mục 47 "thu khác của ngân sách trung ương", kho bạc nhà nước hạch toán số tiền thuế này vào tài khoản 741 đồng thời để lại 100% ghi vào "tiểu khoản ngân sách trung ương", để Bộ Tài chính cấp lại số tiền thuế đã nộp cho Ban tài chính - quản trị trung ương. - Đối với số tiền thuế đã nộp của các cơ sở sản xuất kinh doanh đóng trên địa bàn, nhưng trực thuộc Ban tài chính - quản trị của tỉnh uỷ hoặc thành uỷ quản lý thì ghi vào chương 85B thuộc loaị - khoản - hạng tương ứng và mục 47 "thu khác của ngân sách địa phương", đồng thời kho bạc nhà nước hạch toán số tiền thuế này vào tài khoản 741, để lại 100% cho ngân sách địa phương, để sở tài chính cấp lại số tiền thuế đã nộp cho Ban tài chính - quản trị tỉnh uỷ hoặc thành uỷ. c) Việc cấp lại tiền thuế đã nộp được thực hiện hàng quý như sau: - Sau mỗi quý, Ban tài chính - quản trị trung ương tổng hợp các biên lai nộp thuế của các cơ sở sản xuất, kinh doanh trực thuộc Ban tài chính - quản trị trung ương quản lý đã nộp vào ngân sách nhà nước, có xác nhận của cơ quan thuế và cơ quan kho bạc địa phương gửi đến Bộ Tài chính (Vụ 1 và Vụ ngân sách nhà nước). Sau khi kiểm tra các biên lai nộp thuế nói trên, Bộ Tài chính sẽ cấp lại số tiền thuế đã nộp cho Ban tài chính - quản trị trung ương. - Sau mỗi quý, Ban tài chính - quản trị tỉnh uỷ hoặc thành uỷ, tổng hợp các biên lai nộp thuế của các cơ sở sản xuất, kinh doanh trực thuộc mình đã nộp thuế vào ngân sách nhà nước, có xác nhận của cơ quan thuế và cơ quan kho bạc địa phương gửi đến sở tài chính vật giá (Phòng quản lý ngân sách nhà nước). Sau khi kiểm tra các biên lai nói trên ,bộ tài chính sẽ cấp lại số tiền thuế đã nộp cho Ban tài chính - quản trị tỉnh uỷ, thành uỷ.
- 3. Trình tự, thủ tục nộp thuế, hạch toán và xét cấp lại tiền thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất khẩu và thuế nhập khẩu đã nộp. a) Các cơ sở làm kinh tế trực tiếp xây dựng ngân sách Đảng nói tại điểm 1, mục 1 Thông tư này, nếu có hoạt động xuất, nhập khẩu thì phải nộp thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu nếu có sản xuất các mặt hàng thuộc diện chịu thuế tiêu thụ đặc biệt thì phải nộp thuế tiêu thụ đặc biệt, theo đúng qui định trong các luật thuế và theo văn bản hướng dẫn thi hành. Khi thu thuế, cơ quan thu thuế phải cấp cho cơ sở nộp thuế biên lai thu thuế ghi rõ số tiền và loại thuế đã nộp (biên lai do Bộ Tài chính phát hành). b) Cơ quan kho bạc nhà nước căn cứ vào tiền thuế và loại thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt đã nộp của tất cả các cơ sở làm kinh tế trực tiếp xây dựng ngân sách Đảng của trung ương và địa phương ghi vào tài khoản thu ngân sách trung ương. c) Xét cấp lại tiền thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt. Sau mỗi quí, căn cứ vào bản tổng hợp của các Ban tài chính - quản trị tỉnh uỷ, thành uỷ về số thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và thuế tiêu thụ đặc biệt đã nộp, Ban tài chính quản trị trung ương tổng hợp cùng với số thuế xuất khẩu, thuế nhập khẩu và thuế tiêu thụ đặc biệt của các đơn vị trực thuộc Trung ương đã nộp gửi Bộ Tài chính. Sau khi kiểm tra, Bộ Tài chính làm thủ tục chuyển kịp thời cho Ban tài chính - quản trị trung ương. Ban tài chính - quản trị trung ương phân phối số thuế này vào mục đích đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh. III. TRỢ GIÚP CỦA NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC, ĐỂ TẠO CƠ SỞ VẬT CHẤT CHO SẢN XUẤT KINH DOANH Điều 4 của Quyết định 247-CT đã qui định "Trong trường hợp thật cần thiết, Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước và Bộ Tài chính xem xét, giải quyết việc trợ giúp các tổ chức làm kinh tế trực tiếp xây dựng ngân sách Đảng một phần vốn đầu tư xây dựng cơ bản, mua sắm thiết bị và vốn lưu động trong khả năng Ngân sách nhà nước cho phép và tính vào phần Ngân sách nhà nước trợ cấp cho ngân sách Đảng". Cụ thể là: Khi có phát sinh mới thật cần thiết phải có vốn đầu tư, các cơ quan tài chính Đảng phải lập luận chứng kinh tế kỹ thuật trình cơ quan Đảng có thẩm quyền phê duyệt, trên cơ sở đó Bộ Tài chính và Uỷ ban Kế hoạch nhà nước trình Thủ tướng Chính phủ quyết định. Khoản trợ cấp giúp này cũng được ghi bổ sung vào phần Ngân sách nhà nước trợ giúp ngân sách Đảng trong năm. Các đơn vị sản xuất, kinh doanh được trợ giúp đột xuất phải có trách nhiệm quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu quả. IV. SỬ DỤNG VÀ QUẢN LÝ
- Tiền thuế cấp lại cho ngân sách Đảng được coi như nguồn kinh phí Nhà nước trợ cấp cho ngân sách Đảng để đầu tư mở rộng sản xuất, kinh doanh của các tổ chức kinh tế và để bổ sung một phần kinh phí hoạt động của Đảng. Tiền thuế được cấp lại phân phối như sau: - Dùng phần lớn số thuế để đầu tư mở rộng sản xuất, kinh doanh của các tổ chức kinh tế. Nguồn vốn này cần phải được quản lý như nguồn vốn ngân sách cấp. Các cơ sở sản xuất, kinh doanh phải có dự án được duyệt mới được sử dụng nguồn vốn này. - Số thuế còn lại dùng để bổ sung kinh phí hoạt động của Đảng và ngoài ngân sách hàng năm đã thông báo cho ngân sách Đảng. Tất cả số thuế chuyển trợ cấp lại, các nguồn vốn ngân sách trợ cấp giúp theo kế hoạch và đột xuất, cũng như nguồn vốn tự bổ sung của các cơ sở kinh tế đều phải được quản lý chặt chẽ, sử dụng đúng qui định và phải được thể hiện trong sổ sách kế toán của từng đơn vị, phải thực hiện theo chế độ quản lý vốn của Nhà nước, hàng quí, năm các cơ sở sản xuất, kinh doanh phải báo cáo, quyết toán theo chế độ qui định hiện hành. Ban tài chính - quản trị trung ương tổng hợp quyết toán ngân sách báo cáo Ban bí thư và đồng gửi Bộ Tài chính. Hàng quí, năm Ban tài chính - quản trị tỉnh uỷ, thành uỷ làm báo cáo quyết toán với Ban thường vụ tỉnh uỷ, thành uỷ đồng thời gửi Sở tài chính vật giá, theo các nội dung như gửi Ban tài chính - quản trị trung ương. V. TỔ CHỨC THỰC HIỆN 1. Việc nộp thuế và cấp lại tiền thuế là hai hoạt động riêng biệt về thu ngân sách và cấp phát từ ngân sách. Cơ quan tài chính nhà nước và cơ quan thuế các cấp chịu trách nhiệm hướng dẫn kiểm tra về mặt nghiệp vụ cho các cơ sở sản xuất, kinh doanh phải làm đầy đủ các thủ tục: đăng ký kinh doanh, đăng ký thuế và nộp thuế tại cơ quan thuế địa phương. Thực hiện việc mở sổ sách theo Pháp lệnh kế toán, thống kê và chịu sự quản lý, kiểm tra của cơ quan thuế và cơ quan chức năng khác của Nhà nước. 2. Cơ quan tài chính - quản trị trung ương Đảng và các tỉnh uỷ, thành uỷ có trách nhiệm quản lý, chỉ đạo, kiểm tra đối với các cơ sở sản xuất, kinh doanh về thực hiện các nghĩa vụ nộp thuế, làm các thủ tục xin cấp lại và phân phối tiền thuế được cấp lại đúng mục đích có hiệu quả. 3. Tổng số thuế thu được từ các tổ chức làm kinh tế của Đảng được tính vào kết quả thực hiện kế hoạch thu hàng năm của hệ thống thuế nhà nước. 4. Thông tư này có hiệu lực thi hành từ 1-10-1992, bãi bỏ Thông tư số 02-TT/LB ngày 19-11-1990 của Liên bộ Tài chính - Ban tài chính - quản trị trung ương. Trong quá trình thực hiện, nếu có khó khăn vướng mắc cần kịp thời báo cáo Bộ Tài chính và Ban tài chính - quản trị trung ương để nghiên cứu giải quyết. Hồ Tế Lê Đức Thịnh
- (Đã ký) (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư liên tịch số 04/1998/TTLT-TCCP-TC-TP
3 p |
81 |
15
-
Thông tư liên tịch số 02-BNV-TANDTC-VKSNDTC-BTP/TTLT
2 p |
99 |
7
-
Thông tư liên Bộ số 10/LB-TT
8 p |
130 |
7
-
Thông tư liên tịch số 02-BNV-TANDTC-BTP/TTLT
6 p |
64 |
6
-
Thông tư liên tịch số 11-LB/TT
7 p |
72 |
5
-
Thông tư liên tịch số 05/-BNV-TANDTC-VKSNDTC-BTP/TTLT
3 p |
78 |
5
-
Thông tư liên tịch 355-TT/LB
3 p |
50 |
3
-
Thông tư liên tịch số 07-89/TTLN
2 p |
50 |
3
-
Thông tư liên tịch số 09-TTLB/LN-NV
4 p |
47 |
3
-
Thông tư liên tịch số 07-TANDTC-VKSNDTC/TTLT
1 p |
125 |
3
-
Thông tư liên tịch số 565/1997/TTLT-KCM-BTM
6 p |
58 |
3
-
Thông tư liên tịch số 08/2003/TTLT-BTM-BCN
8 p |
44 |
3
-
Thông tư liên tịch số 02/1999/TTLT/BNG-BTM
0 p |
62 |
2
-
Thông tư liên tịch số 20/VGNN-TL/TT
2 p |
53 |
2
-
Thông tư liên tịch số 2076/TTLT-BQP-BLĐTBXH-BTC
9 p |
60 |
2
-
Thông tư liên tịch số 2-TT-LB
3 p |
51 |
2
-
Thông tư liên tịch số 52/TTLB
3 p |
45 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=f2f4nvoijshjmj3q9o6c1ehc04; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Programming access databases
**Programming access databases**
-
When using GUI-based software, we often focus so much on the interface that we forget about the general concepts required to use the software effectively. Access Database Design & Programming takes you behind the details of the interface, focusing on the general knowledge necessary for Access power users or developers to create effective database applications. The main sections of this book include: database design, queries, and programming.
0p
ringphone
02-05-2013
31
7
Download
-
In this chapter you will learn: Relational database concepts, to use Structured Query Language (SQL) to retrieve data from and manipulate data in a database, to use the JDBC™ API of package java.sql to access databases, to use the RowSet interface from package javax.sql to manipulate databases, to use JDBC 4.0’s automatic JDBC driver discovery,...
144p
hihihaha10
06-02-2017
2
0
Download
-
In this chapter you will learn: To use data providers to access databases from web applications built in Java Studio Creator 2, the basic principles and advantages of Ajax technology, to include Ajax-enabled JSF components in a Java Studio Creator 2 web application project, to configure virtual forms that enable subsets of a form’s input components to be submitted to the server.
84p
hihihaha10
06-02-2017
0
0
Download
-
Learn to access Oracle databases through SQL statements and construct PL/SQL programs with guidance from Oracle expert, Jason Price. Published by Oracle Press, Oracle Database 11g SQL explains how to retrieve and modify database information, use SQL Plus and SQL Developer, work with database objects, write PL/SQL programs, and much more. Inside, you'll find in-depth coverage of the very latest SQL features and tools, performance optimization techniques, advanced queries, Java support, and XML. This book contains everything you need to master SQL....
690p
thachnq
27-11-2009
1033
450
Download
-
exactly how it worked and what it was doing. Commercial companies frequently found that when the author of a complicated macro left the company, that macro had to be rewritten from scratch because of the time involved in assessing what it was doing. Microsoft has introduced a new programming language called Visual Basic for Applications (VBA). VBA is a more intuitive and robust programming language, using an object-oriented design. It has many similarities with its older and larger cousin, Visual Basic (VB).
400p
giang2546
14-03-2012
315
177
Download
-
Accessing a Database Using Visual Studio .NET Visual Studio .NET's Server Explorer allows you to use a subset of the features contained
3p
daisuphu
29-07-2010
79
22
Download
-
If you’ve been using Access for a while, you’re probably aware of its power and potential and itching to take advantage of both. Access 2007 VBA Programming For Dummies takes you beyond forms and reports and shows you how to use VBA to create killer Access databases and applications. This gentle introduction to VBA programming covers everything you need to get started, including:
405p
bluesky_12
19-12-2012
74
21
Download
-
If you’ve been using Access for a while, you’re probably aware of its power and potential and itching to take advantage of both. Access 2007 VBA Programming For Dummies takes you beyond forms and reports and shows you how to use VBA to create killer Access databases and applications. This gentle introduction to VBA programming covers everything you need to get started, including:
405p
bluesky_12
19-12-2012
41
9
Download
-
Databases and database systems are an essential component of life in modern society: most of us encounter several activities every day that involve some interaction with a database. For example, if we go to the bank to deposit or withdraw funds, if we make a hotel or airline reservation, if we access a computerized library catalog to search for a bibliographic item, or if we purchase something online—such as a book, toy, or computer— chances are that our activities will involve someone or some computer program accessing a database.
0p
hiepkhach_1006
10-09-2013
27
8
Download
-
With the popularity of Java language, JDBC is now perhaps the most commonly used API to access databases. Oracle is one of the premium databases of the world. This book is about accessing and manipulating data in Oracle using JDBC, with a focus on performance and scalability. Why another book on JDBC and Oracle, you may ask? I wrote this book because I realized that most of the other JDBC books available today more or less regurgitate the JDBC specification and the Oracle JDBC documentation that is freely available on the Internet. This book is different. The central aim of...
740p
trinh02
28-01-2013
34
5
Download
-
Introduction to java programming: Chapter 34 - Servlet's Objectives is to understand the concept of servlets; run servlets with Tomcat; know the servlets API; create simple servlets; create and process HTML forms; develop servlets to access databases.
32p
cocacola_17
09-12-2015
9
1
Download
-
[Lecture Fundamentals of Database Systems - Chapter 9: More SQL: Assertions, views, and programming techniques](http://tailieu.vn/doc/lecture-fundamentals-of-database-systems-chapter-9-more-sql-assertions-views-and-programming-t-1814245.html)
Chapter Objectives: Specification of more general constraints via assertions, SQL facilities for defining views (virtual tables), various techniques for accessing and manipulating a database via programs in general-purpose languages (e.g., Java).
45p
kiepnaybinhyen_04
15-12-2015
5
1
Download
-
[Lecture Learning programming using Visual Basic.Net – Chapter 8: Accessing data - processing databases](http://tailieu.vn/doc/lecture-learning-programming-using-visual-basic-net-chapter-8-accessing-data-processing-databas-1938215.html)
The following will be discussed in this chapter: Data is efficiently managed by storing them in files on disk, data files and programs are separate, the program does not need to be modified when the data changes, different programs can share the same data sets.
25p
nomoney6
04-03-2017
1
0
Download
-
After studying this chapter you should be able to: Understand what XML is and how it is used within business-to-business transactions, understand XML Schemas and XSL Transforms and how they are used within the context of XML, read and process data that is stored in an XML document, read data from a relational database and transform it into its equivalent XML, transform one XML document into a new XML document using an XSLT document.
19p
nomoney6
04-03-2017
1
0
Download
-
C # programmers at any level need to learn about LINQ (Language-Integrated Query), Microsoft’s breakthrough technology for simplifying and unifying data access from any data source. With LINQ you can write more elegant and flexible code, not just to access databases and files but also to manipulate data structures and XML. LINQ for Visual C# 2008 is a short guide to the major features of LINQ. It thoroughly covers LINQ to Objects, LINQ to SQL, LINQ to DataSet, and LINQ to XML. For instance, you’ll learn to...
197p
dreamlclove
16-08-2009
1037
400
Download
-
Tham khảo sách 'java data access jdbc, jndi, and jaxp', công nghệ thông tin, kỹ thuật lập trình phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
389p
stumble
22-05-2009
330
145
Download
-
Microsoft Office 2007 is the latest-and-greatest version of a long line of versions, starting (not surprisingly. Not that this is the 2,007th version. Somewhere along the way Microsoft switched from using sequential numbers for versions to using years.Robert Pirsig, in Zen and the Art of Motorcycle Maintenance, wrote that “a person who sees Quality and feels it as he works, is a person who cares.” If this book is a quality product (and I immodestly think that it is), it’s because the people at Que editorial cared enough to make it so.
429p
vusuakhonghat
29-05-2009
257
124
Download
-
Published just in time for the first release of Visual Basic Studio .NET, Programming Visual Basic .NET is a programmer's complete guide to Visual Basic .NET. Starting with a sample application and a highlevel map, the book jumps right into showing how the parts of .NET fit with Visual Basic .NET. Topics include the common language runtime Windows Forms, ASP.NET, Web Forms, Web Services, and ADO.NET.
398p
maiphuong
12-08-2009
241
97
Download
-
In the simplest sense, a database is a collection of records and files that are organized for a particular purpose. On your computer system, you might keep the names and addresses of all your friends or customers. Perhaps you collect all the letters you write and organize them by recipient. You might have another set of files in which you keep all your financial dataaccounts payable and accounts receivable or your checkbook entries and balances. The word processor documents that you organize by topic are, in the broadest sense, one type of database.
117p
minhtuan
04-08-2009
213
87
Download
-
Deliver dynamic, client/server PL/SQL applications with expert guidance from an Oracle programming professional. With full coverage of the latest features and tools, Oracle Database 11g PL/SQL Programming lays out each topic alongside detailed explanations, cut-and-paste syntax examples, and real-world case studies. Access and modify database information, construct powerful PL/SQL statements, execute effective queries, and deploy bulletproof security. You'll also learn how to implement C, C++, and Java procedures, Web-enable your database, cut development time, and optimize performance....
866p
lovecafe4
09-10-2011
112
36
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=99jmvem6pfsae1lql7pk964kk4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Tra cứu bài viết
26.03.2017 10:08
Nhập từ khóa:
Tác giả
Bài viết
2017
|--
Năm thứ 28(1)
, Tháng 1/2017
2016
|--
Năm thứ 27(12)
, Tháng 12/2016
|--
Năm thứ 27(11)
, Tháng 11/2016
|--
Năm thứ 27(10)
, Tháng 10/2016
|--
Năm thứ 27(9)
, Tháng 9/2016
|--
Năm thứ 27(8)
, Tháng 8/2016
|--
Năm thứ 27(7)
, Tháng 7/2016
|--
Năm thứ 27(6)
, Tháng 6/2016
|--
Năm thứ 27(5)
, Tháng 5/2016
|--
Năm thứ 27(4)
, Tháng 4/2016
|--
Năm thứ 27(3)
, Tháng 3/2016
|--
Năm thứ 27(2)
, Tháng 2/2016
|--
Năm thứ 27(1)
, Tháng 1/2016
2015
|--
Năm thứ 26(12)
, Tháng 12/2015
|--
Năm thứ 26(11)
, Tháng 11/2015
|--
Năm thứ 26(10)
, Tháng 10/2015
|--
Năm thứ 26(9)
, Tháng 9/2015
|--
Năm thứ 26(8)
, Tháng 8/2015
|--
Năm thứ 26(7)
, Tháng 7/2015
|--
Năm thứ 26(6)
, Tháng 6/2015
|--
Năm thứ 26(5)
, Tháng 5/2015
|--
Năm thứ 26(4)
, Tháng 4/2015
|--
Năm thứ 26(3)
, Tháng 3/2015
|--
Năm thứ 26(2)
, Tháng 2/2015
|--
Năm thứ 26(1)
, Tháng 1/2015
2014
|--
Số 290
(Tháng 12/2014)
|--
Số 289
(Tháng 11/2014)
|--
Số 288
(Tháng 10/2014)
|--
Số 287
(Tháng 9/2014)
|--
Số 286
(Tháng 8/2014)
|--
Số 285
(Tháng 7/2014)
|--
Số Đặc san
(Tháng 6/2014)
|--
Số 284
(Tháng 6/2014)
|--
Số 283
(Tháng 5/2014)
|--
Số 282
(Tháng 4/2014)
|--
Số 281
(Tháng 3/2014)
|--
Số 280
(Tháng 2/2014)
|--
Số 279
(Tháng 1/2014)
2013
|--
Số 278
(Tháng 12/2013)
|--
Số 277
(Tháng 11/2013)
|--
Số 276
(Tháng 10/2013)
|--
Số 275
(Tháng 9/2013)
|--
Số 274
(Tháng 8/2013)
|--
Số 273
(Tháng 7/2013)
|--
Số 272
(Tháng 6/2013)
|--
Số 271
(Tháng 5/2013)
|--
Số 270
(Tháng 4/2013)
|--
Số 269
(Tháng 3/2013)
|--
Số 268
(Tháng 2/2013)
|--
Số 267
(Tháng 1/2013)
2012
|--
Số 266
(Tháng 12/2012)
|--
Số 265
(Tháng 11/2012)
|--
Số 264
(Tháng 10/2012)
|--
Số 263
(Tháng 9/2012)
|--
Số 262
(Tháng 8/2012)
|--
Số 261
(Tháng 7/2012)
|--
Số 260
(Tháng 6/2012)
|--
Số 259
(Tháng 5/2012)
|--
Số 258
(Tháng 4/2012)
|--
Số 257
(Tháng 3/2012)
|--
Số 256
(Tháng 2/2012)
|--
Số 255
(Tháng 1/2012)
2011
|--
Số 254
(Tháng 12/2011)
|--
Số 253
(Tháng 11/2011)
|--
Số 252
(Tháng 10/2011)
|--
Số 251
(Tháng 9/2011)
|--
Số 250
(Tháng 8/2011)
|--
Số 249
(Tháng 7/2011)
|--
Số 248
(Tháng 6/2011)
|--
Số 247
(Tháng 5/2011)
|--
Số 246
(Tháng 4/2011)
|--
Số 245
(Tháng 3/2011)
|--
Số 244
(Tháng 2/2011)
|--
Số 243
(Tháng 1/2011)
2010
|--
Số 242
(Tháng 12/2010)
|--
Số 241
(Tháng 11/2010)
|--
Số 240
(Tháng 10/2010)
|--
Số 239
(Tháng 9/2010)
|--
Số 238
(Tháng 8/2010)
|--
Số 237
(Tháng 7/2010)
|--
Số 236
(Tháng 6/2010)
|--
Số 235
(Tháng 5/2010)
|--
Số 234
(Tháng 4/2010)
|--
Số 233
(Tháng 3/2010)
|--
Số 232
(Tháng 2/2010)
|--
Số 231
(Tháng 1/2010)
2009
|--
Số 230
(Tháng 12/2009)
|--
Số 229
(Tháng 11/2009)
|--
Số 228
(Tháng 10/2009)
|--
Số 227
(Tháng 9/2009)
|--
Số 226
(Tháng 8/2009)
|--
Số 225
(Tháng 7/2009)
|--
Số 224
(Tháng 6/2009)
|--
Số 223
(Tháng 5/2009)
|--
Số 222
(Tháng 4/2009)
|--
Số 221
(Tháng 3/2009)
|--
Số 220
(Tháng 2/2009)
|--
Số 219
(Tháng 1/2009)
Số 240 Tháng 10/ 2010
THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM VÀ HỘI NHẬP QUỐC TẾ
Hoạt động bảo hiểm tiền gửi trong thời kỳ suy thoái tài chính - Kinh nghiệm quốc tế và bài học cho VN
NGUYỄN NHƯ MINH
Nhìn lại thành tựu chặng đường 10 năm của thị trường bảo hiểm VN
NGUYỄN TIẾN HÙNG
Bảo hiểm nông nghiệp - Con đường nhiều chông gai
NGUYỄN ANH TUẤN
Mối tương quan giữa chỉ số phá sản Z và hệ số khả năng thanh toán của công ty bảo hiểm
HỒ THỦY TIÊN & LÊ THỊ LANH
Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định mua bảo hiểm tự nguyện xe ô tô
LÊ VĂN HUY & LÊ THỊ HƯƠNG GIANG
Thúc đẩy xuất khẩu trái cây VN trong điều kiện hội nhập kinh tế
NGUYỄN QUỐC NGHI
Giải pháp nâng cao nguồn cung ứng lao động qua đào tạo cho doanh nghiệp ở Nghệ An
NGUYỄN HOÀI NAM
Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát nội bộ ở các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn TP.HCM
NGUYỄN ANH PHONG & HÀ TÔN TRUNG HẠNH
Đo lường tài sản thương hiệu dịch vụ ngân hàng theo khía cạnh khách hàng
HOÀNG THỊ PHƯƠNG THẢO & HOÀNG TRỌNG
Kế toán đơn vị chủ đầu tư trong mối quan hệ với việc tổng hợp báo cáo tài chính ở doanh nghiệp
VÕ VĂN NHỊ & NGUYỄN ANH HIỀN
Tòa soạn: 17 Phạm Ngọc Thạch, Phường 6, Quận 3, TPHCM.
Điện thoại: (+84) 8 38295635 (Bộ phận tiếng Việt) - 38229253 (Bộ phận tiếng Anh) - Fax: (+84) 8 38295635
Email: ptkt@ueh.edu.vn -
Phát triển bởi Trần Lê Phúc Thịnh

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Set-Cookie: lang=vietnamese; expires=Mon, 26-Mar-2018 03:08:41 GMT; path=/nukeviet20beta2/


markdown:
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)
[Bí quyết chăm sóc da ngực đúng cách](http://thammyhanquoc.vn/tin-tuc/bi-quyet-cham-soc-da-nguc-dung-cach.html)
Làn da ở bất cứ bộ phận nào trên cơ thể cũng có quyền được chăm sóc và da ngực cũng không phải ngoại lệ. Da ngực được chăm sóc đúng cách là một yếu tố quan trọng để tạo nên “cặp tuyết lê” mềm mại, hấp dẫn – thứ luôn được xem là “vũ khí sexy” của phái đẹp.
Trong bài viết này chúng tôi sẽ chia sẻ đến các bạn bí quyết chăm sóc da ngực đúng cách, giúp vòng 1 không gặp phải các vấn đề như nhăn nheo, nổi mụn…
*Bí quyết chăm sóc da ngực đúng cách – Ảnh minh họa*
**Bí quyết chăm sóc da ngực đúng cách** **Tẩy da chết**
Cũng giống như các vùng da khác trên cơ thể, da ngực cũng gặp tình trạng tắc lỗ chân lông và xuất hiện mụn. Để ngăn ngừa tình trạng này, các eva cũng nên tẩy da chết định kỳ cho vùng da này. Do da ngực nhạy cảm và mỏng nên bạn hãy sử dụng sản phẩm dịu nhẹ, khi mát xa thì tác động nhẹ nhàng.
**Bôi kem dưỡng**
Nếu bạn chưa có thói quen sử dụng sản phẩm dưỡng da toàn thân nói chung và vùng ngực nói riêng sau khi tắm thì nên thay đổi ngay lập tức. Bởi việc này sẽ giúp da bạn đủ ẩm, tăng độ đàn hồi và hạn chế quá trình lão hóa.
*Vùng da ngực cũng cần được bôi dưỡng* **Bôi kem mặt cho vùng ngực**
Nhiều eva đôi khi chỉ chăm chăm dưỡng mặt mà quên mất vùng cổ và ngực. Hệ quả, sau một thời gian da mặt và các bộ phận khác bị lệch tông rõ rệt trông rất buồn cười. Khi bạn bôi kem dưỡng cho mặt, hãy tập thói quen bôi cả sản phẩm xuống cổ và ngực.
**Không bao giờ quên kem chống nắng khi ra ngoài**
Nhiều cô nàng chủ quan cho rằng bầu ngực được bao bọc nhiều lớp vải nhất nên sẽ không bị ảnh hưởng bởi tia cực tím. Tuy nhiên, đây là một quan niệm hết sức sai lầm bởi tia cực tím có thể xuyên vài lớp vải để làm tổn thương da của bạn. Vì thế, hãy tạo thói quen không bao giờ ra đường khi thiếu kem chống nắng.
*Đừng quên bôi kem chống nắng cho vòng 1 trước khi ra ngoài* **Giấc ngủ rất quan trọng**
Không ngủ muộn và ngủ đủ giấc có vai trò rất quan trọng với làn da trên mọi bộ phận cơ thể.
**Ăn uống lành mạnh**
Ăn uống khoa học, lành mạnh có rất nhiều lợi ích. Nó không chỉ giúp bạn làm chủ được cân nặng, đẹp mà còn có thể khiến bộ ngực trở nên nở nang, săn chắc hơn. Để làm được điều này, ngoài việc ăn nhiều rau, hãy bổ sung protein, omega 3, vitamin…
**Nên thăm khám bác sĩ đều đặn**
Ngoài việc kiểm tra bầu ngực định kỳ, các chị em phụ nữ cũng đừng quên gặp gỡ bác sĩ da liễu để nghe những tư vấn hữu ích xung quanh vấn đề này. Thậm chí, họ còn có dụng cụ để đánh giá những vấn đề mà da bạn đang gặp phải.
*Lưu Ý: kết quả thẩm mỹ phụ thuộc vào đường nét có sẵn và cơ địa của từng người
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)

Server: Apache/2.2.31 (Unix) mod_ssl/2.2.31 OpenSSL/0.9.8e-fips-rhel5 mod_bwlimited/1.4

Link: <http://thammyhanquoc.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thammyhanquoc.vn/?p=46711>; rel=shortlink


markdown:
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)
[Phẫu thuật hàm hô cần nghỉ ngơi bao lâu?](http://thammyhanquoc.vn/tu-van/tu-van-phau-thuat-ham-ho/phau-thuat-ham-ho-can-nghi-ngoi-bao-lau.html) **Hỏi: Phẫu thuật hàm hô cần nghỉ ngơi bao lâu?** **BS. Nguyễn Phan Tú Dung: ** [Phẫu thuật hàm hô](/khuon-mat-dep/phau-thuat-ham-ho-khong-can-nieng-rang.html) là một kỹ thuật khá lớn, đòi hỏi tính kỹ lưỡng cao của không chỉ người bác sĩ mà còn cả của khách hàng. Bên cạnh việc chọn trung tâm uy tín, chất lượng, bạn còn cần xem xét quá trình dưỡng bệnh, những lưu ý cần thiết để hàm nhanh lành.
Thông thường sau phẫu thuật hàm hô sẽ ổn định sau 7-10 ngày. Đây cũng là mốc thời gian cần nghỉ ngơi ở nhà. Các bạn nên xin nghỉ học, làm khoảng 10 ngày nhé, nếu được nhiều hơn thì càng tốt
Ngoài ra một số lưu ý sau:
– Phẫu thuật phải được thực hiện tại Bệnh viện chuyên khoa
– Nghỉ tại Bệnh viện 1 đêm
– Chườm túi chườm chuyên dụng liên tục trong 3 ngày đầu
– Ăn cháo loãng trong 2 ngày đầu, sau đó có thể ăn cơm mềm
– 10 ngày đầu không đánh răng, chỉ nên súc miệng
– Uống thuốc đúng chỉ định
– Tái khám vào ngày thứ 2, 3, 7 và sau 3, 6, 12 tháng
*CÁC CÂU HỎI THƯỜNG GẶP VỀ PHẪU THUẬT HÀM HÔ:*
>>
[Phẫu thuật hàm hô giá bao nhiêu tiền?](/khuon-mat-dep-tv/phau-thuat-ham-ho-het-bao-nhieu-tien.html)
>>
[Phẫu thuật hàm hô có đau không?](/khuon-mat-dep-tv/phau-thuat-ham-ho-co-dau-nhieu-hay-khong.html)
>>
[Phẫu thuật hàm hô có chữa hết cười hở lợi không?](/khuon-mat-dep-tv/phau-thuat-ham-ho-co-chua-het-cuoi-ho-loi-hay-khong.html) **Trung Tâm Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc** là thương hiệu Thẩm mỹ Hàn Quốc uy tín uy tín hàng đầu tại Việt Nam với sự hợp tác chính thức của Bệnh viện Thẩm mỹ nổi tiếng Jeong Won (JW) tại Seoul – Hàn Quốc và các bác sĩ thẩm mỹ hàng đầu tại Việt Nam tu nghiệp chuyên sâu phẫu thuật thẩm mỹ tại Hàn Quốc.
Chúng tôi là đơn vị uy tín uy tín hàng đầu hiện nay về phẫu thuật hàm, hy vọng được đón tiếp quý khách
*Lễ ký kết thành lập chi nhánh Bệnh viện JW tại Việt Nam* **Xin lưu ý :** Hiện nay trên thị trường xuất hiện nhiều trung tâm quảng cáo sai sự thật là có hợp tác với Bệnh Viện Thẩm mỹ JW Hàn Quốc chi nhánh VN. Xin khẳng định lại với quý khách hàng chúng tôi là đại diện và nhanh chóng của Bệnh viện JW tại Gangnam – Hàn Quốc. Rất mong quý khách hàng tìm hiểu kỹ để có một sự lựa chọn chính xác nhất.
*Hai nhân vật người thật việc thật Thùy Dương và Nguyễn Thị Dung phẫu thuật hàm hô tại JW lên sóng chương trình Phép màu cuộc sống của VTV2*
Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi:
**Trung tâm phẫu thuật Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc**
Địa chỉ: 44 – 46 – 48 – 50 Tôn Thất Tùng, P.Bến Thành, Q.1, TP.HCM
ĐT: (08) 6683 2222 – (08) 2237 4567
Hotline: 09. 6868. 1111 – 09. 6868. 2222
Email: thammyvienhanquoc@
Web: thammyhanquoc.vn – thammyhanquoc.com.vn
Facebook: http://www.facebook.com/
*Lưu Ý: kết quả thẩm mỹ phụ thuộc vào đường nét có sẵn và cơ địa của từng người
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)


markdown:
Announcement
#### Thegioiphim.eu đã hỗ trợ xem phim trên IPAD, IPHONE và ANDROID.
Tiên Kiếm Kỳ Hiệp 5 Vân Chi Phàm - Chinese Paladin 5 - Part 20b (Mirror 7)
[Tiên Kiếm Kỳ Hiệp 5 Vân Chi Phàm - Chinese Paladin 5](movie-detail.php?id=068f2fbf7439&cat=than-thoai&name=tien-kiem-ky-hiep-5)
- Please allow 5 to 10 seconds for buffering videos.
- Best viewed with
[or](http://www.firefox.com) **Firefox** [.](http://www.google.com/chrome) **Google Chrome**
Server youtube:
**1a** **1b** **1c** **2a** **2b** **2c** **3a** **3b** **3c** **4a** **4b** **4c** **5a** **5b** **5c** **6a** **6b** **6c** **7a** **7b** **7c** **8a** **8b** **8c** **9a** **9b** **9c** **10a** **10b** **10c** **11a** **11b** **11c** **12a** **12b** **12c** **13a** **13b** **13c** **14a** **14b** **14c** **15a** **15b** **15c** **16a** **16b** **16c** **17a** **17b** **17c** **18a** **18b** **18c** **19a** **19b** **19c** **20a** **20b** **20c** **21a** **21b** **21c** **22a** **22b** **22c** **23a** **23b** **23c** **24a** **24b** **24c** **25a** **25b** **25c** **26a** **26b** **26c** **27a** **27b** **27c** **28a** **28b** **28c** **29a** **29b** **29c** **30a** **30b** **30c** **31a** **31b** **31c** **32a** **32b** **32c**
Server HD Vietsub:
**1a** **1b** **1c** **2a** **2b** **2c** **3a** **3b** **3c** **4a** **4b** **4c** **5a** **5b** **5c** **6a** **6b** **6c** **7a** **7b** **7c** **8a** **8b** **8c** **9a** **9b** **9c** **10a** **10b** **10c** **11a** **11b** **11c** **12a** **12b** **12c** **13a** **13b** **13c** **14a** **14b** **14c** **15a** **15b** **15c** **16a** **16b** **16c** **17a** **17b** **17c** **18a** **18b** **18c** **19a** **19b** **19c** **20a** **20b** **20c** **21a** **21b** **21c** **22a** **22b** **22c** **23a** **23b** **23c** **24a** **24b** **24c** **25a** **25b** **25c** **26a** **26b** **26c** **27a** **27b** **27c** **28a** **28b** **28c** **29a** **29b** **29c** **30a** **30b** **30c** **31a** **31b** **31c** **32a** **32b** **32c**
Server vidxden:
**1a** **1b** **1c** **2a** **2b** **2c** **3a** **3b** **3c** **4a** **4b** **4c** **5a** **5b** **5c** **6a** **6b** **6c** **7a** **7b** **7c** **8a** **8b** **8c** **9a** **9b** **9c** **10a** **10b** **10c** **11a** **11b** **11c** **12a** **12b** **12c** **13a** **13b** **13c** **14a** **14b** **14c** **15a** **15b** **15c** **16a** **16b** **16c** **17a** **17b** **17c** **18a** **18b** **18c** **19a** **19b** **19c** **20a** **20b** **20c** **21a** **21b** **21c** **22a** **22b** **22c** **23a** **23b** **23c** **24a** **24b** **24c** **25a** **25b** **25c** **26a** **26b** **26c** **27a** **27b** **27c** **28a** **28b** **28c** **29a** **29b** **29c** **30a** **30b** **30c** **31a** **31b** **31c** **32a** **32b** **32c**
Comment
Same Category
-
**11980**view | **104**part

Set-Cookie: s=blsdhd8pmoqcpp81amanr41ls5; path=/

Server: cloudflare-nginx

X-Content-Encoded-By: class.gzip_encode 0.67


markdown:
![ ](http://thnguyenvancu.dongtrieu.edu.vn/sc1-theme/images/spacer.png)
# Trường TH Nguyễn Văn Cừ tập huấn kỹ thuật soạn và duyệt giáo án online qua hệ thống CSDL bài giảng điện tử của ngành.
| |
Trường TH Nguyễn Văn Cừ tập huấn kỹ thuật soạn và duyệt giáo án online qua hệ thống CSDL bài giảng điện tử của ngành.Thực hiện triển khai thí điểm đề án "Triển khai hình thức soạn và phê duyệt giáo án online trên nền tảng hệ thống cơ sở dữ liệu bài giảng điện tử" của Phòng GD&ĐT thị xã Đông Triều. Sáng nay, ngày 17/10/2015 Trường TH Nguyễn Văn Cừ tổ chức tập huấn kỹ thuật soạn và duyệt giáo án online cho cán bộ, giáo viên toàn trường.
Sau buổi tập huấn các đồng chí giáo viên đã nắm được thao tác, kỹ thuật soạn giáo án online qua hệ thống CSDL bài giảng điện tử của ngành. Các đ/c tổ trưởng nắm được thao tác, kỹ thuật duyệt giáo án online cho các thành viên trong tổ mình sau khi giáo viên soạn giáo án và đưa lên Trung tâm dữ liệu bài giảng điện tử. Giáo án đã được duyệt sẽ chuyển sang bản định dạng PDF không sửa được nội dung và chuyển cho giáo viên sử dụng. Đồng thời, đưa lên hệ thống CSDL bài giảng điện tử của ngành để sử dụng chung. Khi đó BGH có trách nhiệm kiểm tra, phòng GD và ĐT thị xã Đông Triều cũng kiểm tra được giáo án của tất cả các giáo viên thuộc ngành quản lí. Việc soạn giáo án điện tử sẽ tiết kiệm cho giáo viên không phải in giáo án giấy mà tăng trách nhiệm của giáo viên và tổ trưởng chuyên môn trong việc soạn và duyệt giáo án hàng ngày.

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Mon, 26-Mar-2018 03:31:35 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.1 CE GA2 (Paton / Build 6101 / July 31, 2012)


markdown:
Theo dự kiến, lần đầu tiên, Nhà nước và các địa phương sẽ công khai tình hình tài chính trên mạng để mọi người dân đều được biết và giám sát từ năm 2018. Đây là nội dung trong dự thảo nghị đ... Read more
NT bỏ HK là đúng rồi, yêu anh đi em, anh hứa sẽ tặng em quà hơn HK rất ...
Linh vật được đem ra chế, đúng thật là chả ra sao cả. Hình ảnh linh v ...
Đẹp quá mình rất muốn đến đây để chụp hoa hướng dương ...
© 2017 Bản quyền thuôc về tạp chí Thương Gia Thị Trường | Thiết kế bởi C.ty TNHH Công nghệ & Truyền thông Đông Bắc
## Bạn đọc bình luận
## Nguyễn Văn Nam in: ‘Em gái’ Ngọc Trinh tuyên bố ‘Khinh’ Hoàng Kiều vì chia tay không văn minh
NT bỏ HK là đúng rồi, yêu anh đi em, anh hứa sẽ tặng em quà hơn HK rất ...
## Hưng Vũ Văn in: Rồng pikachu Hải Phòng thành 'linh vật' hot nhất Tết 2017
Linh vật được đem ra chế, đúng thật là chả ra sao cả. Hình ảnh linh v ...
## Hoàng Thái Phong in: Rực rỡ sắc màu hoa Hướng Dương trong mùa lễ hội
Đẹp quá mình rất muốn đến đây để chụp hoa hướng dương ...

X-Cache: HIT from Backend