text:
Copyright © 2011 ketqua.org
Liên hệ: ketqua.org@gmail.com
Tra cứu kết quả xổ số |
thống kế loto gan |
SOI CẦU ONLINE |

markdown:
# Kết quả sổ xố Cà Mau
## KQXS tự động cập nhật khi đến giờ bạn không cần Refresh
Không có kết quả xố số Cà Mau ngày 08/03/2016.
|Chúng tôi trên facebook|
|Nội dung dịch vụ tin nhắn: Xổ số Cà Mau|
|
|NỘI DUNG DỊCH VỤ |
|CÚ PHÁP |
|GỬI
|Cặp số đẹp xổ số Cà Mau||CXS CM||8685|
|Chờ nhận kết quả xổ số Cà Mau||KU CM||8685|
|Kết quả 8 ngày xổ số Cà Mau||KU CM||8585|
|Kết quả 21 ngày xổ số Cà Mau||KU CM||8785|
|Trực tiếp xổ số Cà Mau||KUCM||8785|
|Lô xiên xổ số Cà Mau Cực Độc||CLO CM||8685|
|Xổ số Cà Mau đẹp về trong ngày||MAY CM||8685|

Cache-Control: must-revalidate, no-cache, no-store


markdown:
# Kết quả sổ xố Miền Bắc
## KQXS tự động cập nhật khi đến giờ bạn không cần Refresh
|Mở thưởng thứ tư ngày 29/04/2015|
|Đặc Biệt||80669|
|Giải Nhất||56271|
|Giải Nhì||
|
|Giải Ba||
|
|Giải Tư||
|
|Giải Năm||
|
|Giải Sáu||
|
|Giải Bảy||
|
|Đầu||Lôtô|
|0||07|
|1||15; 18; 19|
|2||26; 26; 29|
|3||32; 36; 38; 38|
|4||40; 40; 40; 41|
|5||57|
|6||63; 64; 65; 68; 69|
|7||71; 73|
|8||81; 83; 87|
|9||92|
|Thống kê nhanh xổ số miền bắc|
|
|( Thống kê dưới đây tính đến trước giờ kết quả ngày: 25/03/2017)
|
|12 bộ số xuất hiện nhiều nhất trong 40 ngày qua:
|23(20 lần); 37(19 lần); 38(19 lần); 27(18 lần); 12(17 lần); 47(17 lần); 66(17 lần); 31(16 lần); 85(16 lần); 15(15 lần); 19(15 lần); 25(15 lần);|
|
|12 bộ số xuất hiện ít nhất trong 40 ngày qua:
|97(8 lần); 02(7 lần); 51(7 lần); 63(7 lần); 84(7 lần); 04(6 lần); 72(6 lần); 90(6 lần); 00(5 lần); 50(5 lần); 64(4 lần); 67(3 lần);|
|
|Những bộ số ra liên tiếp(lô rơi):
|31(2 ngày về liên tiếp); 43(3 ngày về liên tiếp); 11(2 ngày về liên tiếp); 35(4 ngày về liên tiếp); 54(2 ngày về liên tiếp); 26(2 ngày về liên tiếp); 49(5 ngày về liên tiếp); 74(2 ngày về liên tiếp); 80(2 ngày về liên tiếp);|
|
|Những bộ số không ra từ 10 ngày trở lên (lô khan):
|29(10 ngày); 05(12 ngày); 82(13 ngày); 51(15 ngày); 84(10 ngày); 90(15 ngày);|
|
|Thống kê đầu số xuất hiện trong 40 ngày qua:
|Đầu 0(90 lần); Đầu 1(122 lần); Đầu 2(129 lần); Đầu 3(139 lần); Đầu 4(130 lần); Đầu 5(90 lần); Đầu 6(105 lần); Đầu 7(98 lần); Đầu 8(104 lần); Đầu 9(100 lần);|
|
|Thống kê đít số xuất hiện trong 40 ngày qua:
|Đít 0(96 lần); Đít 1(119 lần); Đít 2(113 lần); Đít 3(108 lần); Đít 4(98 lần); Đít 5(122 lần); Đít 6(102 lần); Đít 7(115 lần); Đít 8(125 lần); Đít 9(109 lần);|
|Nội dung dịch vụ tin nhắn: Xổ số Miền Bắc|
|
|NỘI DUNG DỊCH VỤ |
|CÚ PHÁP |
|GỬI
|Cặp số đẹp xổ số Miền Bắc||CXS TD||8685|
|Chờ nhận kết quả xổ số Miền Bắc||KU TD||8685|
|Kết quả 8 ngày xổ số Miền Bắc||KU TD||8585|
|Kết quả 21 ngày xổ số Miền Bắc||KU TD||8785|
|Trực tiếp xổ số Miền Bắc||KUTD||8785|
|Lô xiên xổ số Miền Bắc Cực Độc||CLO TD||8685|
|Xổ số Miền Bắc đẹp về trong ngày||MAY TD||8685|
|Chúng tôi trên facebook|

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Connection: close

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Các đội bóng Anh sẽ phải cạnh tranh quyết liệt để có được chữ ký của Costa và Mangala.
Theo Dailymail, tại London vào thời điểm hiện tại Chelsea và Tottenham đang cạnh tranh khốc liệt để có được chữ ký của tiền đạo Diego Costa của Atletico. Phía The Blues, HLV Mourinho vẫn đang thiếu một sát thủ tầm cỡ và việc đội bóng này đặt mục tiêu theo đuổi sát thủ gốc Brazil là điều dễ hiểu.
Mourinho cần sát thủ đích thực cho Chelsea
Được biết, ưu tiên hàng đầu mà Người đặc biệt muốn bổ sung cho hàng tấn công của sân Stamford Bridge chính là Falcao của Monaco. Tuy nhiên, vào thời điểm hiện tại, sát thủ người Colombia đang gặp chấn thương, và phía đội bóng Công quốc cũng không có ý định chia tay ngôi sao của mình. Chính vì thế, Chelsea đã chuyển hướng sang ngôi sao Dieo Costa.
Falcao khó về Stamford Bridge
Còn với Tottenham, đến lúc này BLĐ đội bóng thành London đã nhận ra sai lầm khi không đưa về White Hart Lane 1 tiền đạo giỏi sau khi Bale ra đi. Hiện HLV Tim Sherwood đã yêu cầu GĐKT Franco Baldini và ông chủ Daniel Levy lên kế hoạch mua chân sút có trị giá 40 triệu bảng.
Tottenham cũng muốn có Costa
Trong khi đó, tại thành Manchester, nhiều khả năng MU và Man City cũng sẽ đại chiến trên TTCN để có được trung vệ Eliaquim Mangala đang khoác áo Porto. Hồi tuần trước, HLV Manuel Pellegrini khẳng định giờ Man City là một đội bóng lớn, là số 1 của thành Manchester. Thậm chí đội bóng này còn đặt mục tiêu đưa hậu vệ người Pháp về Etihad trong mùa hè 2014.
Hai đội bóng thành Manchester sẽ đại chiến vì Mangala
Trong khi đó, HLV David Moyes mới đây cũng tỏ ra khá tự tin với kế hoạch đưa Mangala về Old Trafford thay thế Vidic. Sau bản hợp đồng gia hạn với Rooney, vị thuyền trưởng của Quỷ đỏ tỏ ra khá tự tin với ưu tiên số 1 nâng cấp hàng phòng thủ của mình. Được biết, để có được chữ ký của Mangala vào mùa hè này, chắc chắn 1 trong 2 đội bóng thành Manchester sẽ phải chi không dưới 31 triệu bảng Anh.
TẠP CHÍ KHÁM PHÁ điện tử; Cơ quan chủ quản: Sở KHCN TP.HCM;
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 693/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 18 tháng 12 năm 2015
Trụ sở: Lầu 2, 79 Trương Định, quận 1, TP.HCM
Tổng biên tập: Lương Thị Bích Ngọc
Điện thoại: (08) 38224921 - (08) 38230779 * Fax: (08) 38224921
Email: tkts@khampha.vn

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Cache-Control: public

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


text:
Mua hàng trực tuyến mang lại sự tiện lợi, chủ động, lựa chọn đa dạng hơn với các dịch vụ tốt hơn cho người tiêu dùng. Chính vì vậy Khuyến Mãi Vàng được triển khai với mong muốn trở thành website tổng hợp deal khuyến mãi số 1 tại Việt Nam, nơi tập hợp các ưu đãi hấp dẫn nhất trên thị trường, cung cấp đa dạng các sản phầm khuyến mãi từ thời trang nữ, mỹ phẩm, vật dụng gia đình, đồ cho bé, thực phẩm cho đến các mặt hàng điện tử như laptop, điện thoại di động giá rẻ, thiết bị gia dụng như máy lạnh, máy hút bụi mini gia đình, nội thất...Tại Khuyenmaivang.vn bạn có thể mua hàng giảm giá, rẻ tới 90% cùng các chương trình khuyến mãi hàng ngày.
Chúng tôi luôn nỗ lực mang lại sự tiện lợi khi mua sắm, nhiều ưu đãi chất lượng cùng dịch vụ chu đáo cho người dùng. Giờ đây bạn có thể trải nghiệm mua sắm trực tuyến thỏa thích mà Khuyến Mãi Vàng mang lại chỉ với 1 click chuột. Dù bạn là người nội trợ, một nhân viên văn phòng hay sinh viên, chắc chắn bạn cũng sẽ yêu thích trải nghiệm mua hàng tại Khuyến Mãi Vàng.
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:(08) 38.124.019 - 0918.919.811
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

X-Powered-By: iGO / Technology Groups

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Vary: Accept-Encoding


text:
Được làm từ chất liệu da mềm, chống thấm nước, chiếc bao da giúp bảo vệ an toàn cho điện thoại của bạn khỏi bụi bẩn, tránh làm hư tổn điện thoại khi bạn lỡ tay làm rớt hay va chạm. Với bao da điện thoại này, bạn có thể hoàn toàn yên tâm vì “dế yêu” của mình đã được bảo vệ tối đa, giúp “tuổi thọ” cũng như vẻ thẩm mỹ của máy được duy trì lâu hơn. Sản phẩm có kiểu dáng thời trang với họa tiết dễ thương và màu sắc tươi tắn.
Kiểu dáng thời trang, hoa văn hoạt hình xinh xắn, dễ thương.
Đường may tinh tế, sắc sảo, chắc chắn.
Kích thước vừa vặn cho các dòng điện thoại: iphone 5,4S, 4G, 3GS, Nokia , Sony Ericsson…

markdown:
Được làm từ chất liệu da mềm, chống thấm nước, chiếc bao da giúp bảo vệ an toàn cho điện thoại của bạn khỏi bụi bẩn, tránh làm hư tổn điện thoại khi bạn lỡ tay làm rớt hay va chạm. Với bao da điện thoại này, bạn có thể hoàn toàn yên tâm vì “dế yêu” của mình đã được bảo vệ tối đa, giúp “tuổi thọ” cũng như vẻ thẩm mỹ của máy được duy trì lâu hơn. Sản phẩm có kiểu dáng thời trang với họa tiết dễ thương và màu sắc tươi tắn.
Kiểu dáng thời trang, hoa văn hoạt hình xinh xắn, dễ thương.
Đường may tinh tế, sắc sảo, chắc chắn.
Kích thước vừa vặn cho các dòng điện thoại:
[ 5,4S, 4G, 3GS, iphone](http://khuyenmaivang.vn/tags/iphone.html)


text:
Công nghệ hiện đại luôn có những cách riêng để tác động đến cuộc sống, nó mang đến một cách sống mới, một tầm nhìn mới và một tương lai mới cho đời sống chúng ta hằng ngày. Đó chính là những thiết bị gia dụng đa năng, nhiều chức năng cao cấp và chưa bao giờ ngừng cải tiến, hy vọng những thiết bị gia dụng sẽ thay thế con người trong những hoạt động thường ngày. Chúng ta có thể thấy đồ gia dụng trong những khu vực như phòng giặt ủi, phòng ngủ, phòng khách và đặc biệt nhà bếp là nơi tập trung của những thiết bị gia dụng, đó là lý do tại sao có rất nhiều sản phẩm công nghệ hiện đại và tinh tế luôn cải tiến xuất hiện ở khu vực nhà bếp của bạn. Đồ gia dụng như tủ lạnh, máy sấy tóc, máy giặt,máy lạnh là những thiết bị phổ biến nhất mà nhiều người vẫn hay sử dụng.
Tìm mua deal đồ gia dụng giá rẻ với công nghệ hiện đại mới nhất 2016 là điều mà các gia đình đều mong muốn. KHUYENMAIVANG.VN tự hào giới thiệu đến bạn thiết bị gia dụng cao cấp giá rẻ 2017 với đa dạng sản phẩm, chủng loại đang giảm giá hiện nay giúp cuộc sống thêm tiện nghi không gian sống của bạn.
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:(08) 38.124.019 - 0918.919.811
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.

markdown:
Công nghệ hiện đại luôn có những cách riêng để tác động đến cuộc sống, nó mang đến một cách sống mới, một tầm nhìn mới và một tương lai mới cho đời sống chúng ta hằng ngày. Đó chính là những
**thiết bị gia dụng đa năng**, nhiều chức năng cao cấp và chưa bao giờ ngừng cải tiến, hy vọng những thiết bị gia dụng sẽ thay thế con người trong những hoạt động thường ngày. Chúng ta có thể thấy **đồ gia dụng** trong những khu vực như phòng giặt ủi, phòng ngủ, phòng khách và đặc biệt nhà bếp là nơi tập trung của những **thiết bị gia dụng**, đó là lý do tại sao có rất nhiều sản phẩm công nghệ hiện đại và tinh tế luôn cải tiến xuất hiện ở khu vực nhà bếp của bạn. Đồ gia dụng như **tủ lạnh**, **máy sấy tóc**, **máy giặt**, **máy lạnh** là những thiết bị phổ biến nhất mà nhiều người vẫn hay sử dụng.
Tìm mua deal
** với công nghệ hiện đại mới nhất 2016 là điều mà các gia đình đều mong muốn. KHUYENMAIVANG.VN tự hào giới thiệu đến bạn đồ gia dụng giá rẻ**
Số ĐKKD: 0311089931
Email: info@khuyenmaivang.vn
Liên hệ:
**(08) 38.124.019 - 0918.919.811**
Khuyenmaivang.vn chỉ quản lý website - Không bán hàng
Địa chỉ: 489A/23/91 Huỳnh Văn Bánh, P.13, Q.Phú Nhuận, Tp.HCM
Văn Phòng Giao Dịch : 427 Trường Chinh, P.14, Q.Tân Bình, Tp.HCM.


text: Động từ bất quy tắc - Wake LIKE, +1 để chia sẻ cùng bạn bè bạn nhé! Nghĩa: tỉnh dậy; thức dậy Dạng động từ: Present simple: wake /weɪk/ Past simple: woke /woʊk/ Past participle: woken /ˈwoʊkən/ Quay trở về trang Danh sách động từ bất quy tắc

WARC-Truncated: length

Content-Language: vi

Set-Cookie: sessionid=vfa8ivdkg7tkqgh4kjj1171xtlcrixsr; expires=Sat, 25-Mar-2017 19:58:43 GMT; httponly; Max-Age=86400; Path=/

Server: cloudflare-nginx

Vary: Accept-Language,Cookie

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
- Hoạt động cuối:
- 29 Tháng sáu 2014
- Tham gia ngày:
- 24 Tháng sáu 2014
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 1
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1 Tháng một 1978 (Age: 39)
Chia sẻ trang này
donnisco
New Member, Nam, 39
- donnisco lần cuối xem:
- 29 Tháng sáu 2014
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1 Tháng một 1978 (Age: 39)
Tương tác

markdown:
![ donnisco](http://lgviet.com/forum/styles/flatawesome/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 29 Tháng sáu 2014
- Tham gia ngày:
- 24 Tháng sáu 2014
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/donnisco.29883/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1 Tháng một 1978 (Age: 39)
### Chia sẻ trang này
# donnisco
New Member, Nam, 39
- donnisco lần cuối xem:
- 29 Tháng sáu 2014
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 1 Tháng một 1978 (Age: 39)
### Tương tác

Cache-control: private, max-age=0

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
- Hoạt động cuối:
- 27 Tháng chín 2014
- Tham gia ngày:
- 27 Tháng chín 2014
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 1
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 11 Tháng mười hai 1989 (Age: 27)
Chia sẻ trang này
tienhai1112
New Member, Nam, 27
- tienhai1112 lần cuối xem:
- 27 Tháng chín 2014
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 11 Tháng mười hai 1989 (Age: 27)
Tương tác

markdown:
![ tienhai1112](http://lgviet.com/forum/styles/flatawesome/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 27 Tháng chín 2014
- Tham gia ngày:
- 27 Tháng chín 2014
- Bài viết:
- 1
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/tienhai1112.37297/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 11 Tháng mười hai 1989 (Age: 27)
### Chia sẻ trang này
# tienhai1112
New Member, Nam, 27
- tienhai1112 lần cuối xem:
- 27 Tháng chín 2014
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 11 Tháng mười hai 1989 (Age: 27)
### Tương tác


text: tình hình là máy tháng gần đây máy e bị loạn cảm ứng nhảy tùm lum liên tục và bi đơ ko bấm được. tắt máy mở lại sài được lúc rồi bị lại + liệt cảm ứng ngang phần tăng âm lượng và dọc mép màng hình. máy bác có biết chỗ nào ở hcm sửa triệt để mà rẻ rẻ thì chỉ e với. chứ sài cứ muốn quăng đi thôi. ức chế lắm..

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Sat, 24-Mar-2018 20:35:14 GMT; Max-Age=31536000; path=/


text:
[Kitkat] Sling G F180 E975 - v3.3.01 - blueberry - LGViet.com
Thảo luận trong 'ROM LG Optimus G - không post hỏi đáp.' bắt đầu bởi blueberry, 20 Tháng năm 2014.
Trang 3 của 581 trang
Trang 3 của 581 trang
Thảo luận trong 'ROM LG Optimus G - không post hỏi đáp.' bắt đầu bởi blueberry, 20 Tháng năm 2014.

markdown:
# [Kitkat] Sling G F180 E975 - v3.3.01 - blueberry - LGViet.com
Thảo luận trong '
[ROM LG Optimus G - không post hỏi đáp.](forums/rom-lg-optimus-g-khong-post-hoi-dap.86/)' bắt đầu bởi [blueberry](members/blueberry.211/), [20 Tháng năm 2014](threads/kitkat-sling-g-f180-e975-v3-3-01-blueberry-lgviet-com.19093/).
Trang 3 của 581 trang
Trang 3 của 581 trang
Thảo luận trong '
[ROM LG Optimus G - không post hỏi đáp.](forums/rom-lg-optimus-g-khong-post-hoi-dap.86/)' bắt đầu bởi [blueberry](members/blueberry.211/), [20 Tháng năm 2014](threads/kitkat-sling-g-f180-e975-v3-3-01-blueberry-lgviet-com.19093/).

Set-Cookie: xf_brsa_count=1; expires=Sat, 24-Mar-2018 20:36:27 GMT; Max-Age=31536000; path=/


text:
Xem thêm: Đất nước nhiều đồi núi
Địa hình đồi núi chiếm phần lớn diện tích nhưng chủ yếu là đồi núi thấp
+Đồi núi chiếm tới ¾ diện tích lãnh thổ, đồng bằng chỉ chiếm ¼ diện tích.
+Tính trên phạm vi cả nước, địa hình đồng bằng và đồi núi thấp (dưới 1000m) chiếm tới 85% diện tích. Địa hình núi cao (trên 2000m) chỉ chiếm 1% diện tích cả nước.
-Địa hình nước ta có cấu trúc được vận động Tân kiến tạo làm trẻ lại, tạo nên sự phân bậc rõ nét theo độ cao, thấp dân từ tây bắc xuống đông nam.
-Cấu trúc địa hình gồm 2 hướng chính: tây bắc-đông nam và vòng cung.
-Địa hình nước ta mang tính chất nhiệt đới ẩm gió mùa và chịu tác động mạnh mẽ của con người.
-Địa hình nước ta rất đa dạng và chia thành các khu vực địa hình khác nhau: đồi núi, đồng bằng, bờ biển, thềm lục địa.
>> Khai giảng Luyện thi ĐH-THPT Quốc Gia 2017 bám sát cấu trúc Bộ GD&ĐT bởi các Thầy Cô uy tín, nổi tiếng đến từ các trung tâm Luyện thi ĐH hàng đầu, các Trường THPT Chuyên và Trường Đại học..

markdown:
Xem thêm:
[Đất nước nhiều đồi núi](/dat-nuoc-nhieu-doi-nui-e1018.html)
Địa hình đồi núi chiếm phần lớn diện tích nhưng chủ yếu là đồi núi thấp
+Đồi núi chiếm tới ¾ diện tích lãnh thổ, đồng bằng chỉ chiếm ¼ diện tích.
+Tính trên phạm vi cả nước, địa hình đồng bằng và đồi núi thấp (dưới 1000m) chiếm tới 85% diện tích. Địa hình núi cao (trên 2000m) chỉ chiếm 1% diện tích cả nước.
-Địa hình nước ta có cấu trúc được vận động Tân kiến tạo làm trẻ lại, tạo nên sự phân bậc rõ nét theo độ cao, thấp dân từ tây bắc xuống đông nam.
-Cấu trúc địa hình gồm 2 hướng chính: tây bắc-đông nam và vòng cung.
-Địa hình nước ta mang tính chất nhiệt đới ẩm gió mùa và chịu tác động mạnh mẽ của con người.
-Địa hình nước ta rất đa dạng và chia thành các khu vực địa hình khác nhau: đồi núi, đồng bằng, bờ biển, thềm lục địa.
>>
**Khai giảng** **Luyện thi ĐH-THPT Quốc Gia 2017 bám sát cấu trúc Bộ GD&ĐT** bởi các Thầy Cô uy tín, nổi tiếng đến từ các trung tâm Luyện thi ĐH hàng đầu, các Trường THPT Chuyên và Trường Đại học..
|
|![]()

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
Download luận văn tốt nghiệp, tiểu luận, báo cáo thực tập kế toán,kiểm toán..
Index
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Đăng ký
Đăng Nhập
Liên hệ
Chuyển Font Chữ
Upload
Liên hệ luận văn
Liên hệ
..::Liên hệ email::..
luanvan84@gmail.com
_______
Hỗ trợ YM:
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Latest topics
»
Tổ chức kế toán nguyên vật liệu và phân tích tình hình quản lý sử dụng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp may Minh Hà
30/4/2015, 4:17 pm by
Vũ Vương
»
Kế toán doanh nghiệp ngắn hạn tại hà nội
3/4/2015, 8:57 am by
anhksnb1
»
Khóa học kế toán doanh nghiệp ngắn hạn tại hà nội
3/4/2015, 8:54 am by
anhksnb1
»
Liên hệ mua luận văn......
11/3/2015, 7:46 pm by
LuanVan
»
Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và phải thu khách hàng tại chi nhánh Hóa dầu Đà Nẵng
31/1/2015, 8:42 pm by
linhlepikachu
»
Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp và Vật tư xây dựng
26/3/2014, 4:38 pm by
linhnguyen
»
Địa chỉ học kế toán thực hành thực tế tốt nhất tại hà nội Giảm 30% học phí
24/10/2013, 3:56 pm by
levanhai91
»
Học thực hành kế toán tổng hợp như đi làm giảm 40% học phí
18/9/2013, 10:55 am by
nalmun01
»
Tải phần mềm nhân sự miễn phí Vietinsoft
13/9/2013, 4:23 pm by
vietinsoft
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Or
Keywords
tiền
tính
tich
hieu
xuất
bằng
trong
PHẦN
thuc
luong
nghiệp
phẩm
doanh
kinh
hàng
thành
KIỂM
SOÁT
hoat
TRÌNH
luan
chính
CÔNG
ĐỘNG
toán
dựng
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Quản trị kinh doanh
Share
|
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Cầu 75
Tác giả
Thông điệp
LuanVan
Admin
Tổng số bài gửi
:
801
Reputation
:
5531
Join date
:
06/01/2012
Đến từ
:
Việt Nam
Tiêu đề: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Cầu 75
9/12/2012, 9:59 pm
Luận văn tốt nghiệp đề tài: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Cầu 75
Mã đề tài: GDQT00020
Số trang 79
Định dạng Word | Font Times new roman
Trích nội dung:
LỜI NÓI ĐẦU
Vốn là một yếu tố quan trọng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Là chìa khoá, là điều kiện tiền đề cho các doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu kinh tế của mình là lợi nhuận, lợi thế và an toàn.
Trong nền kinh tế kế hoạch tập trung chúng ta chưa đánh giá hết được vai trò thiết yếu của nó nên dẫn đến hiện tượng sử dụng vốn còn nhiều hạn chế, các doanh nghiệp Nhà Nước hoạt động trong cơ chế này được bao tiêu cung ứng, chính vì thế hiệu quả sử dụng vốn không được chú ý đến, do đó không mang lại hiệu quả, làm lãng phí nguồn nhân lực .
Hiện nay, đất nước ta bước vào thời kỳ đổi mới, cùng với việc chuyển dịch cơ chế quản lý kinh doanh đó là việc mở rộng quyền tự chủ, giao vốn cho các doanh nghiệp tự quản lý và sử dụng theo hướng lời ăn, lỗ thì chịu. Bên cạnh đó nước ta đang trong quá trình hội nhập kinh tế, các doanh nghiệp đang đối mặt với cạnh tranh gay gắt, mọi doanh nghiệp đều thấy rõ điều này, Nhà Nước và doanh nghiệp cùng bắt tay nhau hội nhập. Điều này đã tạo cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh. Bên cạnh những doanh nghiệp năng động, sớm thích nghi với cơ chế thị trường đã sử dụng vốn có hiệu quả còn những doanh nghiệp khó khăn trong tình trạng sử dụng vốn có hiệu quả nguồn vốn. Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn không còn là khái niệm mới mẻ, nhưng nó luôn được đặt ra trong suốt quá trình hoạt động của mình.
Công ty xây dựng Cầu 75 – Thuộc Tổng Công ty Xây dựng công trình Giao thông 8 là một trong những doanh nghiệp nhà nước thành công trong ngành xây dựng và luôn khảng định: Làm thế nào để sử dụng hiệu quả hơn nữa nguồn vốn kinh doanh. Chính vì lẽ đó, trong thời gian thực tập tại công ty em quyết định chọn đề tài:
“ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Cầu 75 “.
Phạm vi nghiên cứu của đề tài chủ yếu đề cập đến hiệu quả sử dụng vốn, nâng cao công tác đầu tư và phát triển của doanh nghiệp, chuyên đề có sử dụng phương pháp thống kê phân tích kinh doanh phục vụ cho công tác phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh.
Nội dung chủ yếu của chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận được chia làm ba chương :
Chương I: Những vấn đề lý luận cơ bản về vốn và hiệu quả sử dụng vốn.
Chương II: Phân tích tình hình thực tế về hiệu quả sử dụng vốn của Công ty xây dựng Cầu 75 .
Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty xây dựng Cầu 75
Chuyên đề này được hoàn thành, song đây là một vấn đề khó mà thời gian nghiên cứu lại có hạn, do vậy không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong sự góp ý của các thầy cô giáo trong khoa Quản trị khinh doanh của trường mà đặc biệt là sự quan tâm , giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn GVC. Nguyễn Thị Thảo và Ban lãnh đạo Công ty xây dựng Cầu 75 .
Hà Nội , ngày 16 tháng 04 năm 2004.
CHƯƠNG I:
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
I VỐN VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA VỐN TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH:
I.1./ Khái niệm về vốn:
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển được đều cần phải có nguồn tài chính đủ mạnh, đây là một trong ba yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể duy trì hoạt động của mình, nhiều quan niệm về vốn, như:
Vốn là một khối lượng tiền tệ nào đó được ném vào lưu thông nhằm mục đích kiếm lời, tiền đó được sử dụng muôn hình muôn vẻ. Nhưng suy cho cùng là để mua sắm tư liệu sản xuất và trả công cho người lao động, nhằm hoàn thành công việc sản xuất kinh doanh hay dịch vụ nào đó với mục đích là thu về số tiền lớn hơn ban đầu. Do đó vốn mang lại giá trị thặng dư cho doanh nghiệp. Quan điểm này đã chỉ rõ mục tiêu của quản lý là sử dụng vốn, nhưng lại mang tính trừu tượng, hạn chế về ý nghĩa đối với hạch toán và phân tích quản lý và sử dụng vốn của doanh nghiệp
Theo nghĩa hẹp thì: vốn là tiềm lực tài chính của mỗi cá nhân, mỗi doanh nghiệp, mỗi quốc gia.
Theo nghĩa rộng thì: vốn bao gồm toàn bộ các yếu tố kinh tế được bố trí để sản xuất hàng hoá, dịch vụ như tài sản hữu hình, tài sản vô hình, các kiến thức kinh tế, kỹ thuật của doanh nghiệp được tích luỹ, sự khéo léo về trình độ quản lý và tác nghiệp của các cán bộ điều hành, cùng đội ngũ cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, uy tín của doanh nghiệp. Quan điểm này có ý nghĩa quan trọng trong việc khai thác đầy đủ hiệu quả của vốn trong nền kinh tế thị trường. Tuy nhiên, việc xác định vốn theo quan điểm này rất khó khăn phức tạp nhất là khi nước ta trình độ quản lý kinh tế còn chưa cao và pháp luật chưa hoàn chỉnh.
Theo quan điểm của Mác thì: vốn (tư bản) không phải là vật, là tư liệu sản xuất, không phải là phạm trù vĩnh viễn. Tư bản là giá trị mang lại giá trị thặng dư bằng cách bóc lột lao động làm thuê. Để tiến hành sản xuất, nhà tư bản ứng tiền ra mua tư liệu sản xuất và sức lao động, nghĩa là tạo ra các yếu tố của quá trình sản xuất. Các yếu tố này có vai trò khác nhau trong việc tạo ra giá trị thặng dư. Mác chia tư bản thành tư bản bất biến và tư bản khả biến. Tư bản bất biến là bộ phận tư bản tồn tại dưới hình thức tư liệu sản xuất (máy móc, thiết bị, nhà xưởng,) mà giá trị của nó được chuyển nguyên vẹn vào sản phẩm. Còn tư bản khả biến là bộ phận tư bản tồn tại dưới hình thức lao động, trong quá trình sản xuất thay đổi về lượng, tăng lên do sức lao động của hàng hoá tăng.
Theo David Begg, Stenley Ficher, Rudiger Darubused trong cuốn (Kinh tế học) thì: vốn hiện vật là giá trị của hàng hoá đã sản xuất được sử dụng để tạo ra hàng hoá và dịch vụ khác. Ngoài ra còn có vốn tài chính. Bản thân vốn là một hàng hoá nhưng được tiếp tục sử dụng vào sản xuất kinh doanh tiếp theo. Quan điểm này đã cho thấy nguồn gốc hình thành vốn và trạng thái biểu hiện của vốn, nhưng hạn chế cơ bản là chưa cho thấy mục đích của việc sử dụng vốn.
Một số nhà kinh tế học khác lại cho rằng: Vốn có nghĩa là phần lượng sản phẩm tạm thời phải hi sinh cho tiêu dùng hiện tại của nhà đầu tư, để đẩy mạnh sản xuất tiêu dùng trong tương lai. Quan điểm này chủ yếu phản ánh động cơ về đầu tư nhiều hơn là nguồn vốn và biểu hiện của nguồn vốn. Do vậy quan điểm này cũng không đáp ứng được nhu cầu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng như phân tích vốn.
Có thể thấy, các quan điểm khác nhau về vốn ở trên, một mặt thể hiện được vai trò tác dụng trong điều kiện lịch sử cụ thể với các yêu cầu, mục đích nghiên cứu cụ thể. Mặt khác, trong cơ chế thị trường hiện nay, đứng trên phương diện hạch toán và quản lý, các quan điểm đó chưa đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu về quản lý đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Trên cơ sở phân tích các quan điểm về vốn ở trên, khái niệm cần thể hiện được các vấn đề sau đây:
- Nguồn gốc sâu xa của vốn kinh doanh là một bộ phận của thu nhập quốc dân được tái đầu tư, để phân biệt với vốn đất đai, vốn nhân lực.
- Trong trạng thái của vốn kinh doanh tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh là tài sản vật chất (tài sản cố định và tài sản dự trữ) và tài sản tài chính (tiền mặt gửi ngân hàng, các tín phiếu, các chứng khoán) là cơ sở để ra các biện pháp quản lý vốn kinh doanh của doanh nghiệp một cách có hiệu quả.
- Phải thể hiện được mục đích sử dụng vốn đó là tìm kiếm các lợi ích kinh tế, lợi ích xã hội mà vốn đem lại, vấn đề này sẽ định hướng cho quá trình quản lý kinh tế nói chung, quản lý vốn doanh nghiệp nói riêng.
Từ những vấn đề nói trên,có thể nói quan niệm về vốn là: phần thu nhập quốc dân dưới dạng tài sản vật chất và tài chính được cá nhân, các doanh nghiệp bỏ ra để tiến hành sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tối đa hoá lợi ích.
I.2./ Tầm quan trọng của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh :
Trong nền kinh tế thị trường, mọi vận hành kinh tế đều được tiền tệ hoá, do vậy bất kỳ một quá trình sản xuất kinh doanh nào dù bất cứ cấp độ nào, gia đình, doanh nghiệp hay quốc gia luôn cần một lượng vốn nhất định dưới dạng tiền tệ, tài nguyên đã được khai thác, bản quyền phát…
Vốn là điều kiện tiền đề quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vốn là cơ sở xác lập địa vị pháp lý của doanh nghiệp, vốn đảm bảo cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp theo mục tiêu đã định.
I.2.1./Về mặt pháp lý:
Mỗi doanh nghiệp khi muốn thành lập thì điều kiện đầu tiên là doanh nghiệp đó phải có một lượng vốn nhất định, lượng vốn đó tối thiểu phải bằng lượng vốn pháp định (lượng vốn tối thiểu mà pháp luật quy định cho từng loại doanh nghiệp) khi đó địa vị pháp lý mới được công nhận. Ngược lại, việc thành lập doanh nghiệp không thể thực hiện được. Trường hợp trong quá trình hoạt động kinh doanh, vốn của doanh nghiệp không đạt điều kiện mà pháp luật quy định, doanh nghiệp sẽ chấm dứt hoạt động như phá sản, sát nhập vào doanh nghiệp khác… Như vậy, vốn được xem là một trong những cơ sở quan trọng nhất để đảm bảo sự tồn tại tư cách pháp nhân của một doanh nghiệp trước pháp luật .
I.2.2./Về kinh tế:
Trong hoạt động sản xuất kinh doanh vốn là mạch máu của doanh nghiệp quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vốn không những đảm bảo khả năng mua sắm máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ phục vụ cho quá trình sản xuất mà còn đảm bảo cho hoạt động kinh doanh diễn ra một cách liên tục, thường xuyên.
Vốn là yếu tố quyết định đến mở rộng phạm vi hoạt động của doanh nghiệp. Để có thể tiến hành tái sản xuất mở rộng thì sau một chu kỳ kinh doanh vốn của doanh nghiệp phải sinh lời, tức là hoạt động kinh doanh phải có lãi đảm bảo cho doanh nghiệp được bảo toàn và phát triển. Đó là cơ sở để doanh nghiệp tiếp tục đầu tư sản xuất, thâm nhập vào thị trường tiềm năng từ đó mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thương trường.
Nhận thức được vai trò quan trọng của vốn như vậy thì doanh nghiệp mới có thể sử dụng tiết kiệm, có hiệu quả hơn và luôn tìm cách nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
I.3./ Đặc trưng của vốn:
Để tiến hành sản xuất kinh doanh cần có tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động, quá trình sản xuất kinh doanh là quá trình kết hợp các yếu tố đó để tạo ra sản phẩm lao vụ, dịch vụ. Để tạo ra các yếu tố phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh đòi hỏi các doanh nghiệp phải có một lượng vốn nhất định ban đầu. Có vốn doanh nghiệp mới có thể tiến hành sản xuất kinh doanh, cũng như trả tiền lương cho lao động sản xuất, sau khi tiến hành tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp dành một phần doanh thu để bù đắp giá trị tài sản cố định đã hao mòn, bù đắp chi phí vật tư đã tiêu hao và một phần để lập quỹ dự trữ cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh tiếp theo. Như vậy có thể thấy các tư liệu lao động và đối tượng lao động mà doanh nghiệp đầu tư cho mua sắm cho hoạt động sản xuất kinh doanh là hình thái hiện vật của vốn sản xuất kinh doanh. Vốn bằng tiền là tiền đề cần thiết cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy vốn sản xuất kinh doanh mang đặc trưng cơ bản sau:
- Vốn phải đại diện cho một lượng tài sản nhất định có nghĩa là vốn được biểu hiện bằng giá trị tài sản hữu hình và tài sản vô hình của doanh nghiệp.
- Vốn phải vận động sinh lời đạt được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
- Vốn phải được tích tụ tập trung đến một lượng nhất định mới có thể phát huy tác dụng để đầu tư vào sản xuất kinh doanh.
- Vốn có giá trị về mặt thời gian tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh, vốn luôn biến động và chuyển hoá hình thái vật chất theo thời gian và không gian theo công thức :
T - H - SX - H’ - T’
- Vốn phải gắn liền với chủ sở hữu nhất định và phải được quản lý chặt chẽ.
- Vốn phải được quan niệm như một hàng hoá đặc biệt có thể mua bán hoặc bán bản quyền sử dụng vốn trên thị trường tạo nên sự giao lưu sôi động trên thị trường vốn, thị trường tài chính. Như vậy vốn bắt đầu là hình thái tiền tệ chuyển sang hình thái vật tư hàng hoá là tư liệu lao động và đối tượng lao động trải qua quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm lao vụ hoặc dịch vụ vốn sang hình thái hoá sản phẩm. Khi tiêu thụ sản phẩm lao vụ dịch vụ xong vốn lại trở về hình thái tiền tệ. Do sự luân chuyển vốn không ngừng trong hoạt động sản xuất kinh doanh nên cùng một lúc vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thường tồn tại dưới nhiều hình thức khác nhau trong lĩnh vực sản xuất và lưu thông.
I.4./Phân loại vốn:
I.4.1./Căn cứ theo nguồn hình thành vốn:
a./ Vốn chủ sở hữu:
Là số tiền vốn của các chủ sở hữu, các nhà đầu tư đóng góp, số vốn vay này không phải là một khoản nợ. Doanh nghiệp không phải cam kết thanh toán, không phải trả lãi suất. Vốn chủ sở hữu được xác định là phần còn lại trong tài sản của doanh nghiệp sau khi trừ đi toàn bộ nợ phải trả tuỳ theo loại hình doanh nghiệp. Vốn chủ sở hữu được hình thành theo các cách khác nhau thông thường nguồn vốn này bao gồm:
+Vốn góp: là số vốn đóng góp của các thành viên tham gia thành lập doanh nghiệp sử dụng vào mục đích kinh doanh. Đối với các công ty liên doanh thì cần vốn góp của các đối tác liên doanh, số vốn này có thể bổ sung hoặc rút bớt trong quá trình kinh doanh.
+Lãi chưa phân phối: Là số vốn có từ nguồn gốc lợi nhuận, là phần chênh lệch giữa một bên là doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, từ hoạt động tài chính và từ hoạt động bất thường khác và một bên là chi phí. Số lãi này trong khi chưa phân phối cho các chủ đầu tư, trích quỹ thì được sử dụng trong kinh doanh vốn chủ sở hữu.
b./Vốn vay :
Là khoản vốn đầu tư ngoài vốn pháp định được hình thành từ nguồn đi vay, đi chiếm dụng từ các đơn vị cá nhân sau một thời gian nhất định doanh nghiệp phải hoàn trả cho người cho vay cả gốc lẫn lãi. Vốn vay có thể sử dụng hai nguồn chính: Vay của các tổ chức tài chính và phát hành trái phiếu doanh nghiệp.
Doanh nghiệp càng sử dụng nhiều vốn vay thì mức độ rủi ro càng cao nhưng để phục vụ sản xuất kinh doanh thì đây là một nguồn vốn huy động lớn tuỳ thuộc vào khả năng thế chấp tình hình kinh doanh của doanh nghiệp.
Thông thường một doanh nghiệp phải phối hợp cả hai nguồn vốn trên để đảm bảo cho nhu cầu vốn kinh doanh của doanh nghiệp, kết hợp lý hai nguồn vốn này phụ thuộc vào ngành mà doanh nghiệp hoạt động cũng như quyết định của người quản lý trên cơ sở xem xét tình hình chung của nền kinh tế cũng như tình hình thực tế tại doanh nghiệp.
I.4.2./ Căn cứ vào thời gian huy động và sử dụng vốn:
a./Nguồn vốn thường xuyên:
Đây là nguồn vốn mang tính ổn định và lâu dài mà doanh nghiệp có thể sử dụng để đầu tư vào TSCĐ và một bộ phận tài sản lưu động tối thiểu cần thiết cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nguồn vốn này bao gồm vốn chủ sở hữu và vốn vay dài hạn của doanh nghiệp.
b.Nguồn vốn tạm thời:
Đây là nguồn vốn có tính chất ngắn hạn mà doanh nghiệp có thể sử dụng để đáp ứng tạm thời, bất thường phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nguồn vốn này thường gồm các khoản vay ngắn hạn, các khoản chiếm dụng của bạn hàng. Theo cách phân loại này còn giúp cho doanh nghiệp lập kế hoạch tài chính, hình thành nên những dự định về tổ nguồn vốn trong tương lai trên cơ sở xác định về quy mô số lượng vốn cần thiết, lựa chọn nguồn vốn và quy mô thích hợp cho từng nguồn vốn đó, khai thác những nguồn tài chính tiềm tàng, tổ chức sử dụng vốn có hiệu quả cao.
I.4.3./ Căn cứ vào phạm vi nguồn hình thành:
a./ Nguồn vốn bên trong nội bộ doanh nghiệp :
Là nguồn vốn có thể huy động từ hoạt động của bản thân doanh nghiệp bao gồm khấu hao tài sản, lợi nhuận để lại, các khoản dự trữ, dự phòng, các khoản thu từ nhượng bán, thanh lý tài sản cố định.
b./ Nguồn vốn hình thành từ ngoài doanh nghiệp:
Là nguồn vốn mà doanh nghiệp huy động từ bên ngoài đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm:
- Nguồn tín dụng từ các khoản vay nợ có kỳ hạn mà các ngân hàng hay tổ chức tín dụng cho doanh nghiệp vay và có nghĩa vụ hoàn trả các khoản tiền vay nợ theo đúng kỳ hạn quy định.
- Nguồn vốn từ liên doanh liên kết giữa các doanh nghiệp gồm nguồn vốn vay có được do doanh nghiệp liên doanh, liên kết từ các doanh nghiệp để phục vụ cho việc mở rộng sản xuất kinh doanh.
- Nguồn vốn huy động từ thị trường vốn thông qua việc phát hành trái phiếu, cổ phiếu. Việc phát hành những chứng khoán có giá trị này cho phép các doanh nghiệp có thể thu hút số tiền rộng rãi nhàn rỗi trong xã hội phục vụ cho huy động vốn dài hạn của doanh nghiệp.
Dựa theo cách phân loại này cho phép các doanh nghiệp thấy được những lợi thế giúp doanh nghiệp có thể chủ động trong việc huy động nguồn vốn. Đồng thời do nhu cầu thường xuyên cần vốn doanh nghiệp phải tích cực huy động vốn, không trông chờ ỷ lại vào các nguồn vốn sẵn có.
Đối với các nguồn vốn bên trong doanh nghiệp có thể toàn quyền tự chủ sử dụng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển của doanh nghiệp mà không phải trả chi phí cho việc sử dụng vốn. Tuy nhiên, điều này dễ dẫn đến việc sử dụng vốn kém hiệu quả.
Huy động vốn từ bên ngoài tạo cho doanh nghiệp có cơ cấu tài chính linh hoạt. Do doanh nghiệp phải trả một khoản chi phí sử dụng vốn nên doanh nghiệp phải cố gắng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Chính vì thế, doanh nghiệp có thể vay vốn từ bên ngoài để làm tăng nội lực vốn bên trong.
I.4.4.Căn cứ vào công dụng kinh tế của vốn :
a./ Vốn cố định:
Là một bộ phận vốn đầu tư ứng trước về tài sản cố định và tài sản đầu tư cơ bản mà điểm luân chuyển từng phần trong chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, hình thành một vòng tuần hoàn khi tài sản cố định hết thời hạn sử dụng.
b./ Vốn lưu động :
Là bộ phận sản xuất kinh doanh ứng ra để mua sắm các tư liệu lao động nhằm phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
I.5./ Cơ cấu vốn :
Là thuật ngữ dùng để chỉ một doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động và vốn cố định theo một tỷ lệ nào đó.
I.5.1./ Cơ cấu vốn cố định:
Là một bộ phận của sản xuất kinh doanh ứng ra hình thành TSCĐ của doanh nghiệp. Vốn cố định là một khoản đầu tư ứng ra trước để mua sắm TSCĐ có hình thái vật chất và TSCĐ không có hình thái vật chất.
I.5.2./Cơ cấu vốn lưu động:
Là một bộ phận của vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ứng ra để mua sắm TSLĐ sản xuất và TSLĐ lưu thông nhằm phục vụ cho sản xuất.
Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn hoạt động có hiệu quả, muốn nâng cao khả năng sử dụng vốn đều phải xác định cho mình một cơ cấu vốn hợp lý.Tuy nhiên tuỳ từng loại hình doanh nghiệp khác nhau có một cơ cấu vốn khác nhau. Nếu doanh nghiệp sản xuất thì tỷ lệ cố định sẽ lớn hơn so với vốn lưu động, còn đối với doanh nghiệp thương mại thì cần số vốn lưu động lớn hơn. Nếu các doanh nghiệp thương mại này không xác định được cơ cấu vốn hợp lý, họ đầu tư mua sắm TSCĐ quá nhiều dẫn đến vốn cố định lớn, điều này cho lãng phí đầu tư không có hiệu quả vì đầu tư cho TSCĐ cần một lượng vốn lớn, thời gian thu hồi vốn lâu, tuy nhiên, nếu đây là doanh nghiệp sản xuất thì cơ cấu vốn này là được bởi vì đầu tư trang bị kỹ thuật sản xuất kinh doanh sẽ tạo điều kiện giải phóng sức lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm do đó tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phát triển và tăng trưởng.
II./ Các nguồn huy động vốn:
II.1./Tự cung ứng:
Cung ứng vốn nội bộ là phương thức tự cung cấp vốn của doanh nghiệp. Trong các doanh nghiệp các phương thức tự cung ứng vốn cụ thể là:
II.1.1.Khấu hao tài sản cố định:
Tài sản cố định là những tư liếu lao động tham gia vào nhiều quá trình sản xuất. Trong quá trình sử dụng, tài sản cố định bị hao mòn dần và chuyển dần giá trị vào giá thành sản phẩm. Hao mòn tài sản cố định là một quá trình mang tính khách quan, phụ thuộc vào nhân tố như chất lượng của bản thân tài sản cố định, các yếu tố tự nhiên, cường độ sử dụng tài sản cố định,…Trong quá trình sử dụng tài sản cố định doanh nghiệp phải xác định độ hao mòn của chúng để chuyển dần giá trị hao mòn vào giá trị của sản phẩm được sản sản xuất ra từ tài sản cố định đó. Việc xác định mức khấu hao tài sản cố định phụ thuộc vào thực tiễn sử dụng tài sản cố định đó cũng như ý muốn chủ quan của con người. Đối với các doanh nghiệp Nhà Nước trong quá trình khấu hao tài sản cố định phụ thuộc vào ý đồ của Nhà Nước thông qua quy định, chính sách cụ thể của cơ quan tài chính trong từng thời kỳ. Các doanh nghiệp khác có thể tự lựa chọn thời hạn sử dụng và phương pháp tính khấu hao cụ thể. Trong chính sách tài chính cụ thể ở từng thời kỳ, doanh có thể lựa chọn và điều chỉnh khấu hao tài sản cố định và coi đây là công cụ điều chỉnh cơ cấu vốn bên trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, cần chú ý rằng việc điều chỉnh khấu hao không thể diễn ra một cách tuỳ tiện, không có kế hoạch mà phải dựa trên các kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn đã xác định. Mặt khác, cần chú ý rằng điều chỉnh tăng khấu hao tài sản cố định sẽ dẫn đến tăng chi phí kinh doanh khấu hao tài sản cố định trong giá thành sản phẩm nên luôn khống chế bởi giá bán sản phẩm.
II.1.2./ Tích luỹ tái đầu tư:
Tích luỹ tái đầu tư luôn được các doanh nghiệp coi là nguồn tự cung ứng tài chính quan trọng vì nó có ưu điểm cơ bản sau:
- Doanh nghiệp có thể hoàn toàn chủ động.
- Giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung ứng.
- Giúp các doanh nghiệp tăng thêm tiềm lực tài chính làm giảm tỉ lệ nợ/vốn.
- Càng có ý nghĩa đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong điều kiện chưa tạo được uy tín với các nhà cung ứng tài chính.
Quy mô tự cung ứng vốn tích luỹ tái đầu tư tuỳ thuộc vào hai nhân tố chủ yếu là tổng số lợi nhuận thu được trong từng thời kỳ kinh doanh cụ thể và chính sách phân phối lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp. Tổng số lợi nhuận cụ thể thu được trong từng thời kỳ phụ thuộc vào quy mô kinh doanh, chất lượng hoạt động kinh doanh của từng doanh nghiệp trong từng thời kỳ đó. Chính sách phân phối lợi nhuận trước hết tuỳ thuộc vào từng loại hình doanh nghiệp.
II.2./ Các phương thức cung ứng từ bên ngoài:
II.2.1./Cung ứng vốn từ ngân sách Nhà Nước:
Với hình thức cung ứng từ ngân sách Nhà Nước doanh nghiệp sẽ nhận được lượng vốn xác định từ ngân sách Nhà Nước cấp. Thông thường hình thức này không đòi hỏi nhiều điều kiện ngặt nghèo đối với doanh nghiệp được cấp vốn như các hình thức vốn huy động khác nhau.
Tuy nhiên, càng ngày hình thức cung ứng vốn từ ngân sách Nhà Nước đối với các doanh nghiệp ngày càng thu hẹp cả về quy mô vốn và phạm vi cung cấp vốn. Hiện nay, đối với tượng được cung cấp vốn theo hình thức này thường phải là các doanh nghiệp Nhà Nước xác định duy trì để đóng vai trò điều tiết nền kinh tế; các dự án đầu tư ở lĩnh vực sản xuất hàng hoá công cộng, hoạt động công ích mà tư nhân không muốn và không có khả năng đầu tư; các dự án lớn có tầm quan trọng đặc biệt do Nhà Nước đầu tư.
II.2.2./ Gọi hùn vốn qua phát hành cổ phiếu:
Gọi hùn vốn qua phát hành cổ phiếu là hình thức doanh nghiệp được cung ứng trực tiếp từ thị trường chứng khoán. Khi có cầu về vốn và lựa chọn hình thức này, doanh nghiệp tính toán và phát hành cổ phiếu, bán trên thị trường chứng khoán. Hình thức cung ứng vốn này có đặc trưng cơ bản là tăng vốn không làm tăng nợ của doanh nghiệp bởi những người chủ sở hữu cổ phiếu thành những cổ đông của doanh nghiệp. Vì lẽ này nhiều nhà quản trị học coi hình thức gọi hình thức hùn vốn qua phát hành cổ phiếu là nguồn cung ứng vốn nội bộ.
Tuy nhiên, không phải mọi doanh nghiệp được phép khai thác nguồn vốn này mà chỉ những doanh nghiệp được phát hành cổ phiếu (công ty cổ phần, doanh nghiệp Nhà Nước có quy mô lớn).
Hình thức huy động vốn qua phát hành cổ phiếu có ưu điểm rất lớn là tập hợp được lượng vốn ban đầu và dễ tăng vốn trong quá trình kinh doanh, quyền sở hữu vốn tách khỏi quản trị một cách một tương đối nên bộ máy quản trị doanh nghiệp được toàn quyền sử dụng vốn có hiệu quả nguồn vốn này.
Bên cạnh đó, hình thức gọi hùn vốn qua phát hành cổ phiếu có hạn chế là doanh nghiệp phải có nghĩa vụ khai háo thông tin tài chính theo luật doanh nghiệp; Khi thừa vốn không hoặc chưa sử dụng đến doanh nghiệp không hoàn trả lại được vì vậy, khi có nhu cầu gọi hùn vốn qua phát hành cổ phiếu đòi hỏi doanh nghiệp phải tính toán, cân nhắc. Mặt khác, hình thức huy động vốn này có thể làm cổ tức giảm cho nên doanh nghiệp phải có quy mô lớn hứa hẹn lợi nhuận cao mới dễ bán cổ phiếu trên thị trường.
II.2.3.Vay vốn bằng phát hành trái phiếu trên thị trường vốn :
Hình thức vay vốn bằng phát hành trái phiếu trên thị trường vốn là hình thức cung ứng vốn trực tiếp từ công chúng: doanh nghiệp phát hành lượng vốn cần thiết dưới hình thức trái phiếu thường có kỳ hạn xác định và bán cho công chúng. Khác với hình thức phát hành cổ phiếu, hình thức phát hành cổ phiếu với đặc điểm là tăng vốn và tăng nợ của doanh nghiệp.
Vay vốn bằng phát hành trái phiếu có những ưu điểm chủ yếu là: có thể thu hút một lượng vốn lớn cần thiết, chi phí kinh doanh sử dụng vốn thấp hơn so với vay ngân hàng, không bị người cung ứng kiểm soát chặt chẽ như vay ngân hàng và doanh nghiệp có thể lựa chọn trái phiếu thích hợp với yêu cầu của mình.
Tuy nhiên, hình thức huy động từ phát hành trái phiếu cũng có những hạn chế nhất định. Hình thức này đòi hỏi doanh nghiệp nắm chắc kỹ thuật tài chính để tránh áp lực nợ đến hạn trả và vẫn có lợi nhuận, đặc biệt khi nền kinh tế suy thoái, lạm phát cao. Chi phí kinh doanh phát hành cổ phiếu khá cao vì doanh nghiệp cần trợ giúp của một (một số) ngân hàng thương mại. Doanh nghiệp phải tính toán thoả mãn điều kiện: Tài sản cố định phải nhỏ hơn tổng số vốn và nợ dài hạn của doanh nghiệp. Mặt khác, không phải mọi doanh nghiệp mà chỉ những doanh nghiệp nào thoả mãn điều kiện theo luật định mới được phép phát hành trái phiếu.
II.2.4./ Vay vốn từ ngân hàng thương mại:
Vay vốn từ ngân hàng thương mại là hình thức doanh nghiệp vay vốn dưới hình thức ngắn hạn, trung hạn, dài hạn từ các ngân hàng thương mại, đây là mối quan hệ tín dụng giữa một bên cho vay và một bên đi vay.
Với hình thức vay vốn từ ngân hàng thương mại doanh nghiệp có thể huy động được một lượng vốn lớn, đúng hạn và có thể mời các ngân hàng cùng tham gia thẩm định dự án nếu có cầu vay đầu tư lớn. Bên cạnh đó để có thể vay vốn từ ngân hàng thương mại đòi hỏi doanh nghiệp phải có uy tín lớn, kiên trì đàm phán, chấp nhận các thủ tục ngặt nghèo. Trong quá trình sử dụng vốn, doanh nghiệp phải tính toán trả nợ ngân hàng theo đúng kế hoạch. Mặt khác, khi doanh nghiệp vay vốn ở các ngân hàng thương mại có thể bị ngân hàng thương mại đòi hỏi quyền kiểm soát các hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian cho vay, chẳng hạn;
- Ngân hàng cho vay có thể khống chế giá trị TSCĐ để tránh “ngâm vốn”, tránh rủi ro;
- Doanh nghiệp sẽ không được vay thêm dài hạn nếu không có sự đồng ý của ngân hàng cho vay;
- Doanh nghiệp không được đem thế chấp tài sản nếu không có sự đồng ý của ngân hàng cho vay;
- Ngân hàng cho vay có áp đặt cơ chế kiểm soát chi phối hoạt động đầu tư để phòng ngừa doanh nghiệp sử dụng vốn bừa bãi;
- Ngân hàng cho vay có thể đòi hỏi can thiệp vào sự thay đổi ban lãnh đạo của doanh nghiệp;…
II.2.5./Tín dụng thương mại từ các nhà cung cấp:
Trong hoạt động kinh doanh do đặc điểm quá trình cung ứng hàng hoá và thanh toán không thể khi nào cũng phải diễn ra đồng thời nên tín dụng thương mại tồn tại là một nhu cầu khách quan. Thực chất, luôn diễn ra đồng thời doanh nghiệp nợ khách hàng tiền và chiếm dụng tiền của khách hàng. Nếu số tiền doanh nghiệp chiếm dụng của khách hàng lớn hơn số tiền doanh nghiệp bị chiếm dụng thì số tiền dư ra sẽ mang bản chất tín dụng thương mại. Có các hình thức tín dụng thương mại chủ yếu sau:
Thứ nhất, doanh nghiệp mua máy móc thiết bị theo phương thức trả chậm. Sẽ chỉ có hình thức tín dụng này nếu được ghi rõ trong hợp đồng mua bán về giá cả, số lần trả và số tiền trả mỗi lần, khoảng cách giữa các lần trả tiền. Như thế, doanh nghiệp có máy móc thiết bị sử dụng ngay nhưng tiền chưa phải trả ngay, số tiền chưa trả là số tiền mà doanh nghiệp chiếm dụng được của người cung ứng.
Trong môi trường kinh doanh hiện nay, với nhiều mặt hàng thì mua bán chưa phải trả ngay được coi là chiến lược maketing của người bán cho nên doanh nghiệp dễ dàng tìm kiếm tín dụng từ loại này. Đặc biệt, khi thị trường có nhiều nhà cung ứng cạnh tranh với nhau doanh nghiệp càng có lợi thế về giá cả, kỳ hạn trả,… Khi quá trình này diễn ra một cách thường xuyên thì nguồn chiếm dụng này như là một nguồn tín dụng trung hoặc dài hạn. Với phương thức tín dụng này doanh nghiệp có thể đầu tư chiều sâu với vốn ít mà không ảnh hưởng tới tình hình tài chính của mình. Hình thức tín dụng mua máy móc thiết bị theo phương thức trả chậm lại càng có ý nghĩa với các doanh nghiệp vừa và nhỏ thiếu các điều kiện để vay vốn từ các nguồn khác.
Bên cạnh đó, hình thức mua máy móc thiết bị theo phương thức trả chậm có những hạn chế nhất định. Chẳng hạn, mua theo phương thức này doanh nghiệp sẽ phải chịu chi phí kinh doanh sử dụng vốn khá cao. Mặt khác, doanh nghiệp chỉ có thể mua theo hình thức trả chậm nếu doanh nghiệp có uy tín, có truyền thống tín dụng sòng phẳng cũng như tình hình tài chính lành mạnh.
Thứ hai, Vốn khách hàng ứng trước.
Trong quá trình kinh doanh, khi ký hợp đồng đặt hàng khách hàng thường phải đặt cọc trước một số tiền nhất định, số tiền đặt cọc này doanh nghiệp được sử dụng mặc dù chưa sản xuất và cung cấp sản phẩm (dịch vụ) cho khách hàng. Tuỳ theo lượng mua hàng của khách hàng, thông thường doanh nghiệp tín dụng từ hai nguồn:
- Vốn ứng trước của khách hàng lớn,
- Vốn ứng trước của người tiêu dùng.
Thông thường số vốn chiếm dụng này là không lớn. Mặt khác, để sản xuất hàng hoá hoặc dịch vụ doanh nghiệp phải đặt hàng (nguyên vật liệu,…) nên lại bị người cấp hàng chiếm dụng vốn của doanh nghiệp cũng theo hình thức này nên các quá trình kinh doanh diễn ra bình thường thì diễn ra bình thì số dư vốn chiếm dụng này là không lớn.
Tuy nhiên, kinh doanh trong thị trường hiện tại đòi hỏi doanh nghiệp phải tính toán, cân nhắc rất cẩn thận vì không chỉ tồn tại lượng vốn nhất định khách hàng chiếm dụng lại khi mua hàng của doanh nghiệp nhiều khi là rất lớn.
II.2.6.Tín dụng thuê mua (leasing):
Trong cơ chế kinh tế thị trường phương thức tín dụng thuê mua được thực hiện giữa một doanh nghiệp có cầu sử dụng máy móc, thiết bị với một doanh nghiệp thực hiện chức năng thuê mua diễn ra khá phổ biến. Sở dĩ hình thức thuê mua diễn ra khá phổ biến vì nó đáp ứng được yêu cầu cơ bản của bên có cầu (doanh nghiệp muốn thuê mua thiết bị) và bên đáp ứng cầu (doanh nghiệp thực hiện chức năng thuê mua).
Hình thức tín dụng thuê mua có ưu điểm rất cơ bản là giúp doanh nghiệp sử dụng vốn đúng mục đích, khi nào doanh nghiệp có cầu về sử dụng máy móc thiết bị cụ thể mới đặt vấn đề thuê mua và chỉ ký hợp đồng thuê mua trong khoảng thời gian thích hợp. Doanh nghiệp không chỉ nhận được máy móc thiết bị mà còn nhận được tư vấn đào tạo và hướng dẫn kỹ thuật cần thiết từ doanh nghiệp thực hiện chức năng thuê mua. Doanh nghiệp sử dụng máy móc thiết bị có thể tránh được những tổn thất do mua máy móc thiết bị không đúng được yêu cầu hoặc hay do mua nhầm. Doanh nghiệp sử dụng máy móc thiết bị cần thiết mà không phải đầu tư một lần với vốn lớn. Mặt khác, doanh nghiệp sử dụng máy móc thiết bị có thể giảm được tỷ lệ nợ/vốn vì tránh phải vay ngân hàng thương mại. Trong quá trình sử dụng máy móc, thiết bị doanh nghiệp sử dụng có thể thoả thuận tái thuê với doanh nghiệp có chức năng thuê mua; tức là doanh nghiệp sử dụng bán một phần tài sản thiết bị cho doanh nghiệp thuê mua rồi lại thuê lại để tiếp tục sử dụng tài sản thiết bị đó. Với phương thức thuê mua doanh nghiệp sử dụng có thể nhanh chóng đổi mới tài sản cố định, nâng cao khả năng cạnh tranh của mình.
II.2.7./ Vốn liên doanh, liên kết:
Với phương thức này doanh nghiệp liên doanh, liên kết với một (một số) doanh nghiệp khác nhằm tạo vốn cho một (một số) hoạt động (dự án) liên doanh nào đó. Các bên liên doanh ký hợp đồng liên doanh với các hoạt động cụ thể về phương thức hoạt động, quyền lợi và nghĩa vụ của các bên có giá trị trong một khoảng thời gian nào đó. Khi hết hạn, hợp đồng liên doanh hết hiệu lực.
Với phương thức liên doanh, liên kết doanh nghiệp có một lượng vốn lớn cần thiết cho một(một số) hoạt động nào đó mà không làm tăng nợ.Vì vậy, nhiều nhà quản trị học cho rằng phương thức này có thể được coi là phương thức cung ứng vốn nội bộ.Trong quá trình hoạt động, các bên liên doanh cùng chia sẻ rủi ro.
Bên cạnh đó, phương thức liên doanh, liên kết cũng có những hạn chế nhất định. Chẳng hạn, huy động vốn theo phương thức này tất sẽ dẫn đến các bên liên doanh cùng tham gia kinh doanh và cùng chia sẻ lợi nhuận thu được.
II.2.8./Cung ứng từ sự kết hợp cung và tư trong XD cơ sở hạ tầng (phương thức BOT):
Phương thức cung ứng vốn từ sự kết hợp công tư trong xây dưng cơ sở hạ tầng có ý nghĩa đối với các doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây dựng cơ sở hạ tầng. Thực tế, có thể có nhiều hình thức kết hợp khác nhau với cách thức tiến hành cụ thể khác nhau. Đó là cách thức:
1. Xây dựng – sở hữu- chuyển giao (BOT).
2. Xây dựng – sở hữu- điều hành- chuyển giao (BOOT),
3. Xây dựng – chuyển giao - điều hành (BTO),
4. Xây dựng – sở hữu- điều hành (BOO),
5. Xây dựng- sở hữu- bán (BSO).
Tuỳ theo hoàn cảnh thực tế doanh nghiệp có thể lựa chọn quyết định hình thức cụ thể thích hợp. Lựa chọn phương thức này, doanh nghiệp phải thoả mãn các điều kiện nhất định.
II.2.9./Nguồn vốn nước ngoài đầu tư trực tiếp (FDI):
Trong cơ chế kinh tế mở, từ khi có Luật đầu tư nước ngoài, các doanh nghiệp trong nước còn có thể cung ứng vốn bằng phương thức các doanh nghiệp (tổ chức kinh tế) nước ngoài đầu tư trực tiếp.
Với nguồn vốn nước ngoài đầu tư trực tiếp doanh nghiệp không chỉ nhận được vốn mà còn nhận được cả kỹ thuật – công nghệ cũng như phương thức quản trị tiên tiến. Hơn nữa, doanh nghiệp cũng được chia sẻ thị trường xuất khẩu.
Tuy nhiên, huy động vốn bằng nguồn vốn nước ngoài đầu trực tiếp doanh nghiệp sẽ chịu sự kiểm soát điều hành của doanh nghiệp (tổ chức kinh tế) cấp vốn. Mức độ kiểm soát điều hành của doanh nghiệp (tổ chức kinh tế) nước ngoài phụ thuộc vào tỷ lệ góp vốn của họ. Mặt khác, mà một doanh nghiệp trong nước vấp phải là doanh nghiệp khó tìm được đối tác nước ngoài thích hợp nhằm phát huy ưu thế mỗi bên. Vấn đề duy trì mối quân hệ hợp tác trong khoảng thời gian dài là bao nhiêu cũng là vấn đề các doanh nghiệp cần cân nhắc một cách thận trọng.
II.2.10./ Nguồn vốn ODA:
Cuối cùng là phương thức cung ứng của doanh nghiệp bằng nguồn vốn ODA. Đối tác mà doanh nghiệp có thể tìm kiếm và nhận được nguồn vốn này là các chương trình hợp tác của chính phủ, các tổ chức phi chính phủ hoặc các tổ chức quốc tế khác.
Hình thức cấp vốn ODA có thể là hình thức viện trợ không hoàn lại hoặc cho vay có diều kiện ưu đãi về lãi suất và thời gian thanh toán. Nếu doanh nghiệp được vay từ nguồn vốn ODA có thể chịu mức lãi suất thường trong khoảng 1%-1,5%/năm, phí ngân hàng thường là 0,2-0,3%/năm trong thời hạn có thể từ 10-20 năm và có thể được gia hạn thêm.
........
MỤC LỤC
Lời nói đầu 1
Chương I: 3
Những vấn đề lý luận cơ bản về vốn và hiệu quả sử dụng vốn 3
I Vốn và tầm quan trọng của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh: 3
I.1./ Khái niệm về vốn: 3
I.2./ Tầm quan trọng của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh : 5
I.2.1./Về mặt pháp lý: 5
I.2.2./Về kinh tế: 5
I.3./ Đặc trưng của vốn: 6
I.4./Phân loại vốn: 7
I.4.1./Căn cứ theo nguồn hình thành vốn: 7
I.4.2./ Căn cứ vào thời gian huy động và sử dụng vốn: 8
I.4.3./ Căn cứ vào phạm vi nguồn hình thành: 8
I.4.4.Căn cứ vào công dụng kinh tế của vốn : 9
I.5./ Cơ cấu vốn : 9
I.5.1./ Cơ cấu vốn cố định: 10
I.5.2./Cơ cấu vốn lưu động: 10
II./ Các nguồn huy động vốn: 10
II.1./Tự cung ứng: 10
II.1.1.Khấu hao tài sản cố định: 10
II.1.2./ Tích luỹ tái đầu tư: 11
II.2./ Các phương thức cung ứng từ bên ngoài: 11
II.2.1./Cung ứng vốn từ ngân sách Nhà Nước: 11
II.2.2./ Gọi hùn vốn qua phát hành cổ phiếu: 12
II.2.3.Vay vốn bằng phát hành trái phiếu trên thị trường vốn : 12
II.2.4./ Vay vốn từ ngân hàng thương mại: 13
II.2.5./Tín dụng thương mại từ các nhà cung cấp: 13
II.2.6.Tín dụng thuê mua (leasing): 15
II.2.7./ Vốn liên doanh, liên kết: 15
II.2.8./Cung ứng từ sự kết hợp cung và tư trong XD cơ sở hạ tầng (phương thức BOT): 16
II.2.9./Nguồn vốn nước ngoài đầu tư trực tiếp (FDI): 16
II.2.10./ Nguồn vốn ODA: 16
III.Hiệu quả sử dụng vốn và ý nghĩa của nó đối với doanh nghiệp: 17
III.1.Khái niệm hiệu quả sử dụng vốn: 17
III.2./ Phương pháp phân tích hiệu quả sử dụng vốn trong Công ty : 18
III.2.1./Phương pháp so sánh: 18
III.2.2./Phương pháp phân tích tỷ lệ: 18
III.3./ ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: 19
IV. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn : 21
IV.1. Các chỉ tiêu đánh giá chung: 21
IV.2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động 21
IV.2.1.Hiệu quả sử dụng vốn lưu động : 21
IV.2.2./ Sức sinh lời của vốn lưu động : 22
IV.2.3./ Số vòng quay của vốn lưu động : 22
IV.2.4./ Độ dài bình quân một lần luân chuyển: 22
IV.2.5./Hệ số đảm nhiệm vốn lưu động (K): 22
IV.3.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định: 23
IV.3.1./Hiệu quả sử dụng vốn cố định : 23
IV.3.2./ Tỷ suất lợi nhuận cố định : 23
V./ Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: 23
IV.1.Lựa chọn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm : 23
IV.2.Lựa chọn và sử dụng hợp lý các nguồn vốn : 24
IV.3.Tổ chức và quản lý tốt quá trình kinh doanh : 24
IV.4. Mạnh dạn áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh : 25
IV.5.Tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán và phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh : 26
V.Những nhân tố ảnh hưởng tới việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: 26
V.1. Nhân tố bên ngoài : 26
V.2.Nhân tố bên trong : 27
Chương II: 29
Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Cầu 75 29
I./tổng quan về công ty: 29
I.1./ Quá trình hình thành và phát triển: 29
I.2./ Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh : 31
I.3./ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty : 32
I.3.1./ Cơ cấu tổ chức : 32
I.3.2./ Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban : 33
I.4./ Đặc điểm về lao động: 37
I.5./ Đặc điểm về nguyên vật liệu: 38
I.5.1./ Cung cấp các loại nguyên vật liệu chủ yếu: 38
I.5.2./ Công ty đảm bảo nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất: 38
I.5.3./ Công ty xây dựng cầu 75 đảm bảo việc mua sắm nguyên vật liệu. 39
I.6./ Đặc điểm về cơ sở vật chất, máy móc thiết bị: 42
I.7./ Đặc điểm về thị trường, cạnh tranh: 43
I.7.1./ Đặc điểm về thị trường : 43
I.7.2./ Đặc điểm về tình hình cạnh tranh : 43
I.7.3./ Đặc điểm về kỹ thuật công nghệ của công ty : 43
II./ Phân tích hiệu quả sử dụng vốn của Công ty xây dựng cầu 75: 45
II.1./ Tình hình sử dụng vốn của Công ty: 45
II.1.1./ Cơ cấu vốn sản xuất kinh doanh và sự biến động: 45
II.1.2./ Cơ cấu vốn cố định : 47
II.1.3. /Cơ cấu vốn lưu động : 48
II.1.4./Cơ cấu vốn theo nguồn: 48
II.2./ Kết quả sản xuất kinh doanh: 50
II.3./ Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty xây dựng Cầu 75 : 51
II.3.1./ Hiệu quả sử dụng vốn cố định : 51
II.3.2./ Hiệu quả sử dụng vốn lưu động: 53
III./ Đánh giá những kết quả đã đạt được : 55
III.1./ Những kết quả đạt được: 55
III.1.2. Khấu hao tài sản cố định: 56
III.1.3./ Đáp ứng nhu cầu về vốn: 56
III.1.4./ Kết quả kinh doanh : 56
III.2./ Hạn chế và nguyên nhân : 57
III.2.1./ Trong quá trình sử dụng tài sản cố định : 57
III.2.2./ Trong quá trình sử dụng vốn lưu động : 57
Chương III. 59
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty xây dựng Cầu 75 59
I. Phương hướng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong thời gian tới 59
I.1./ Nhiệm vụ chính năm 2004 : 59
I.2./ Kế hoạch thực hiện năm 2004: 60
II./ giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Xây dựng Cầu 75: 62
II.1./ Về vốn cố định: 62
II.1.1./ áp dụng hình thức thuê tài chính: 62
II.1.2./ Hoàn thiện công tác khấu hao và sử dụng hiệu quả quỹ khấu hao tài sản cố định : 63
II.1.3./ Nâng cao hoạt động đầu tư đổi mới tài sản cố định : 63
II.2./ Về vốn lưu động: 64
II.2.1./ Xác định lượng vốn lưu động hợp lý cho năm kê hoạch : 64
II.2.2./ Nâng cao năng lực thu hồi nợ : 65
II.2.3./ Giảm thiểu giá trị sản xuất kinh dở dang, hàng tồn kho: 66
II.2.4.2./ Kéo dài thời gian chậm trả các khoản phải trả và tăng thời gian các khoản phải thu: 67
III. Một số giải pháp khác: 67
III.1./Đào tạo đội ngũ lao động có tay nghề : 67
III.2./Mở rộng thị trường, tăng cường tìm kiếm các công trình: 68
III.3./Bảo toàn và phát triển vốn: 68
Kết luận 70
Tài liệu tham khảo 71
_________________
Để tải
luận văn
mời đọc topic
http://luanvan.forumvi.com/t1-topic
-------------
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xây dựng Cầu 75
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Quản trị kinh doanh
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Quản trị kinh doanh
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
www.sosblogs.com
luận văn tốt nghiệp
|
luận văn kế toán
|
luận văn đầu tư
|
luận văn bảo hiểm
|
luận văn miễn phí
|
luận văn quản trị kinh doanh quốc tế
|
luận văn kiểm toán
|
luận văn thương mại
|
luận văn quản trị kinh doanh
|
luận văn tài chính ngân hàng
|
Luận Văn Maketing
Luận Văn Kinh Tế

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: no-cache

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


text:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Trang chủ
Học liệu
Tải về tài liệu trên lớp
Video bài giảng và thí nghiệm
Đề thi và đáp án
Video kinh nghiệm học tập
Học vui
Đại số
Hình học
Vật lý
Môn Hóa
Môn Văn
Tin tức
Điểm tin trung tâm
Điểm tin giáo dục
Tuyển sinh ĐH-CĐ
Hướng nghiệp
Thư giãn
Kết quả học tập
Thi thử tại Đa Minh
»
Video
»
Bài giảng hình học
»
Hình không gian (thầy Nguyên)
Khoảng cách từ điểm M đến mặt phẳng P - tiết 1
Hãy chia sẻ cảm xúc của bạn
Thích
Không thích
liên kết hỏng
Đã xem:
3940
, Thảo luận:
2
Thích:
129
Không thích:
10
Thầy Nguyễn Công Nguyên giảng chuyên đề khoảng cách từ điểm M đến mặt phẳng P - tiết 1
Khoảng cách từ điểm...
Đã xem
2679
Nhận xét về video-clip
Bạn cần
đăng nhập
để viết bình luận. Nếu chưa phải là thành viên, xin vui lòng
đăng ký
.
Trung Tâm Đa Minh
Thứ hai, 13 tháng sáu 2016, 09:56
Các bạn muốn học thầy đến trực tiếp Trung tâm luyện thi Đa Minh tại 94 Lê Thanh Nghị để xem lịch học hoặc xem trực tuyến tại đây http://luyenthidaminh.vn/timetable/teacher/thay-nguyen-day-hinh.html
Đỗ Thị Thu Huyền
Thứ bảy, 11 tháng sáu 2016, 12:31
Thầy Nguyên có giảng dạy online không ? sao ít video vậy ?
www.luyenthidaminh.vn
www.luyenthidaminh.com
www.luyenthidaminh.com.vn
www.daminhbachkhoa.com
Trang web thuộc về
Bùi Bảo Yến
Xem bản:
Desktop
|
Mobile
Xem thống kê truy cập

Set-Cookie: nv3c_Qav56_nvvithemever=yQ%2C%2C; expires=Sat, 24-Mar-2018 20:00:14 GMT; path=/; domain=.luyenthidaminh.vn; httponly

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0


text:
TRANG CHỦ
|
PHẦN MỀM TKARAOKE
|
DIỄN ĐÀN
|
VƯỜN THƠ
|
THÊM BÀI HÁT
MENU
TRANG CHỦ
PHẦN MỀM TKARAOKE
DIỄN ĐÀN
VƯỜN THƠ
THÊM BÀI HÁT
WELCOME
Guest
Đăng nhập
Đăng ký
|
ĐĂNG NHẬP
|
ĐĂNG KÝ
ALL
TÊN BÀI
TÊN
LỜI BÀI HÁT
LỜI BÀI
LỜI
CA SỸ
C.SỸ
NHẠC SỸ
N.SỸ
ALBUM
Gõ Tiếng Việt
Khong The Khong Thay Nho
Tac gia:
Do Phuong
&
Mr Siro
Lời nhạc
Nghe nhạc
Karaoke
Comment
Sua bai hat
Them vao danh sach yeu thich
Thong tin ve bai hat
In bai hat
Link bai hat vao form hoac blog
Chia se bai hat
×
Close
Bạn đang xem trang tiếng Việt không dấu!
Click vào link sau để xem trang tiếng Việt có dấu:
Không Thể Không Thấy Nhớ
Hom nay 1 minh em tren loi ve.
Moi hieu duoc het nhung dang cay khong anh la the.
Tu khi .. tam biet em di xa .. noi nay.
Nhin theo tren mi dong le uot cay.
Nguoi ra di bao nhieu yeu thuong em gui theo anh day.
Cung thoi gian troi qua that mau anh quay ve noi day.
Vi em da lo tin rang .. tinh yeu anh trao em vinh vien khong bao gio doi thay.
DK
1 ngay khong gap anh khong the khong thay nho.
Tim lai bao ngay thang em dem ta da co.
Tai sao khong khoc nuoc mat van roi .. nho anh chang cat thanh loi.
Vi khong .. khong co anh em buon lam anh biet khong?
1 ngay khong gap em, khong lam anh thay nho
Khoang cach ay duong nhu da lam ta chia xa.
Nguoi nhu may gio phia cuoi chan troi.
No quen di mau nhung loi .
Loi hua se mai em o trong tim .. da quen roi ..
Noi nho lam le roi tren khoe mi buon
Moi hieu duoc het nhung dang cay khong anh la the.
Tu khi .. tam biet em di xa chon nay...
Nhin theo tren mi dong le uot cay.
Nguoi ra di .. bao nhieu yeu thuong em gui theo anh day .........mai.
Cung thoi gian .. troi qua that mau a quay ve noi day.
Vi em da lo .. tin rang .. tinh yeu anh trao em vinh vien khong bao gio doi thay.
DK:
Mot ngay khong gap anh khong the khong thay nho.
Tim lai bao ngay thang em dem ta da co.
Tai sao khong khoc nuoc mat van roi .. nho anh chang cat thanh loi.
Vi khong .. khong co anh em buon lam anh biet khong?
1 ngay khong gap em, khong lam anh thay nho
Khoang cach ay duong nhu da lam ta chia xa.
Nguoi nhu may gio phia cuoi chan troi.
No quen di mau nhung loi .
Loi hua se mai em o trong tim ... da quen roi..
Ket
T sao khong khoc nuoc mat van roi .. nho anh chang cat thanh loi.
Vi khong .. khong co anh em buon lam anh biet khong?
Da co luc em uoc phai chi dung nen yeu anh
De hom nay em phai xa anh .. phai om noi nho
Nguoi nhu may gio phia cuoi chan troi.
No quen di mau nhung loi ..
Loi hua se mai em o trong tim .. da quen roi
Anh da .. khong con nho .. den em.
Nghe nhac
DL
Link
Luong Minh Trang
Update Required
To play the media you will need to either update your browser to a recent version or update your
Flash plugin
.
Chua co ca si ban yeu thich?
Yeu cau
Ban can nhac beat (karaoke)?
Vao forum
Muon dang nhac cua ban?
Dong gop mp3
Hat karaoke
Bai hat nay chua co karaoke.
Muon dang video cua ban?
Dong gop video
Ý KIẾN BÌNH LUẬN
Nguoi dang:
Ken Na Na
Bai nay da duoc xem 3927 lan.
Hinh so:
1
|
2
|
3
|
4
MP3 MOI UPLOAD
Thu Ca
Độc Huyền
Nỗi Nhớ Về Đâu
Hai Màu Áo Trắng
Lời Tử Sĩ
Chúa Là Nguồn Cậy-trông
Mưa Chiều
Mười Năm Tình Cũ
Một Ngày Nào Cho Tôi Gặp Lại Em
Riêng Một Góc Trời
Xem them
BAI HAT XEM NHIEU
Về Đâu Mái Tóc Người Thương
Duyên Phận
Trách Ai Vô Tình
Tự Học Vọng Cổ Sáu Câu
Áo Mới Cà Mau
Nơi Tình Yêu Bắt Đầu
Mẹ Yêu Con
Ngỡ
Người Thầy
Nối Vòng Tay Lớn
Xem them
BAI HAT MOI DANG
Thu Ca
Mười Năm Tình Cũ
Nỗi Nhớ Về Đâu
Tâm Sự Người Hát Bài Quê Hương
Hai Màu Áo Trắng
Lời Tử Sĩ
Chúa Là Nguồn Cậy-trông
Xa Vắng
Hoang Hôn Chiều Buồn
Tấm Lòng Của Cha
Xem them
ALBUM NGHE NHIEU
Nhạc sến Chế Linh tuyển chọn
Nhạc Trữ Tình Bất Tử
dan nguyen
Vọng Cổ Chọn Lọc
Nhạc Sến 1
Tiếng hát Anh Thơ
Vọng cổ hài Văn Hường
Ngọc Lan
Trần Thiện Thanh
The best of Đan Nguyên
Xem them
ALBUM MOI NHAT
TÂM ĐOAN
THƯƠNG LÂM TÓC DÀI ƠI
trường
CHÂU KHẢI PHONG
viet68
nhạc vàng
tuan70
daovantoan1967@gmail.com
dovanhaihong@gmail.com
TUYEN
Xem them
Copyright © 2008-2017 T Software Solutions LLC. All rights reserved.
Advertising
|
Privacy Notice
|
Contact Us
Đóng
ĐĂNG NHẬP
Content HTML Load Here

Cache-Control: private

Set-Cookie: RecentSongView=36381; path=/


text:
1. Khi gặp được người mà bạn thật sự yêu thương:Hãy nỗ lực giành lấy cơ hội trở thành một nửa của người ấy bởi vì nếu người ấy ra đi, tất cả sẽ không còn kịp nữa.
2. Khi gặp một người bạn có thể tin tưởng được:
Cần giữ quan hệ tốt với người đó vì trong cuộc đời mỗi người, gặp được tri kỷ không phải là điều dễ.
3. Khi gặp người đã từng giúp đỡ bạn:
Nhớ tỏ thái độ cảm kích đối với người ấy vì họ đã mang lại sự thay đổi trong cuộc đời bạn.
4. Gặp người đã từng yêu bạn:
Nên nở nụ cười cảm kích với họ vì đã giúp bạn hiểu thêm về tình yêu.
5. Gặp người từng ghét cay ghét đắng bạn:
Nên cười xã giao với họ vì họ làm bạn trở nên kiên cường hơn.
6. Gặp người đã từng phản bội bạn:
Nên nói chuyện với họ vì nếu như không phải họ,ngày hôm nay bạn sẽ không hiểu biết gì về thế giới này.
7. Gặp người bạn đã từng yêu:
Nên chúc phúc cho họ, bởi vì khi yêu, bạn chẳng đã từng mong muốn họ vui vẻ hạnh phúc đó sao?
8. Gặp người vội vàng đi qua cuộc đời bạn:
Cần cảm ơn họ đã đi qua cuộc đời này của bạn,bởi vì họ là một bộ phận sắc màu trong cụôc sống phong phú và đa dạng của bạn.
9. Gặp người đã từng hiểu lầm bạn:
Hãy nhân thể giải quyết sự ngộ nhận,bởi vì bạn có thể chỉ có một cơ hội này để giải thích mà thôi.
10. Và hãy cảm ơn một nửa của bạn hiện nay bởi vì người ấy đã yêu bạn, vì bạn và người ấy đang hạnh phúc.
Sưu tầm

markdown:
**1. Khi gặp được người mà bạn thật sự yêu thương:** **Hãy nỗ lực giành lấy cơ hội trở thành một nửa của người ấy bởi vì nếu người ấy ra đi, tất cả sẽ không còn kịp nữa.** **2. Khi gặp một người bạn có thể tin tưởng được:** **Cần giữ quan hệ tốt với người đó vì trong cuộc đời mỗi người, gặp được tri kỷ không phải là điều dễ.** **3. Khi gặp người đã từng giúp đỡ bạn:** **Nhớ tỏ thái độ cảm kích đối với người ấy vì họ đã mang lại sự thay đổi trong cuộc đời bạn.** **4. Gặp người đã từng yêu bạn:** **Nên nở nụ cười cảm kích với họ vì đã giúp bạn hiểu thêm về tình yêu.** **5. Gặp người từng ghét cay ghét đắng bạn:** **Nên cười xã giao với họ vì họ làm bạn trở nên kiên cường hơn.** **6. Gặp người đã từng phản bội bạn:** **Nên nói chuyện với họ vì nếu như không phải họ,ngày hôm nay bạn sẽ không hiểu biết gì về thế giới này.** **7. Gặp người bạn đã từng yêu:** **Nên chúc phúc cho họ, bởi vì khi yêu, bạn chẳng đã từng mong muốn họ vui vẻ hạnh phúc đó sao?** **8. Gặp người vội vàng đi qua cuộc đời bạn:** **Cần cảm ơn họ đã đi qua cuộc đời này của bạn,bởi vì họ là một bộ phận sắc màu trong cụôc sống phong phú và đa dạng của bạn.** **9. Gặp người đã từng hiểu lầm bạn:** **Hãy nhân thể giải quyết sự ngộ nhận,bởi vì bạn có thể chỉ có một cơ hội này để giải thích mà thôi.** **10. Và hãy cảm ơn một nửa của bạn hiện nay bởi vì người ấy đã yêu bạn, vì bạn và người ấy đang hạnh phúc.**
Sưu tầm

Server: GSE


text:
- Hoạt động cuối:
- 24 Tháng sáu 2015
- Tham gia ngày:
- 16 Tháng mười hai 2006
- Bài viết:
- 577
- Đã được thích:
- 1
- Điểm thành tích:
- 18
- Nơi ở:
- Biết chít liền
- Nghề nghiệp:
- Việc gì cũng làm trừ việc tốt
Chia sẻ trang này
darkknight
Member, from Biết chít liền
- darkknight được nhìn thấy lần cuối:
- 24 Tháng sáu 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Nơi ở:
- Biết chít liền
- Nghề nghiệp:
- Việc gì cũng làm trừ việc tốt
- Giới Tính:
- Male
- Trường:
- Marie Curie
- Lớp:
- Biết chít liền
Không là ai và cũng chẳng là ai
- Niên khóa:
- 2011 - 2014
XU,xu,xu
Tương tác
- ICQ:
- 180-x
Chữ kýЯ вас любил
Я вас любил: любовь еще, быть может,
В душе моей угасла не совсем;
Но пусть она вас больше не тревожит;
Я не хочу печалить вас ничем.
Я вас любил безмолвно, безнадежно,
То робостью, то ревностью томим;
Я вас любил так искренно, так нежно,
Как дай вам бог любимой быть другим.

markdown:
![ darkknight](http://mariecurie.biz/p/data/avatars/l/0/58.jpg?1346732719)
- Hoạt động cuối:
- 24 Tháng sáu 2015
- Tham gia ngày:
- 16 Tháng mười hai 2006
- Bài viết:
- 577
- Đã được thích:
- 1
- Điểm thành tích:
[18](members/58/trophies)
- Nơi ở:
[Biết chít liền](misc/location-info?location=Bi%E1%BA%BFt+ch%C3%ADt+li%E1%BB%81n)
- Nghề nghiệp:
- Việc gì cũng làm trừ việc tốt
### Chia sẻ trang này
|
|
# darkknight
Member, from
[Biết chít liền](misc/location-info?location=Bi%E1%BA%BFt+ch%C3%ADt+li%E1%BB%81n)
- darkknight được nhìn thấy lần cuối:
- 24 Tháng sáu 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[Biết chít liền](misc/location-info?location=Bi%E1%BA%BFt+ch%C3%ADt+li%E1%BB%81n)
- Nghề nghiệp:
- Việc gì cũng làm trừ việc tốt
- Giới Tính:
- Male
- Trường:
- Marie Curie
- Lớp:
- Biết chít liền
Không là ai và cũng chẳng là ai
- Niên khóa:
- 2011 - 2014
XU,xu,xu
### Tương tác
- ICQ:
- 180-x
### Chữ ký
**Я вас любил**
Я вас любил: любовь еще, быть может,
В душе моей угасла не совсем;
Но пусть она вас больше не тревожит;
Я не хочу печалить вас ничем.
Я вас любил безмолвно, безнадежно,
То робостью, то ревностью томим;
Я вас любил так искренно, так нежно,
Как дай вам бог любимой быть другим.

X-Cache: MISS

Accept-Ranges: bytes


text: Trước sự phát triển của forum MC dẫn đến việc hình thành các bang hội hùng hậu (sẵn sàng chà đạp admin) cho nên admin thông báo về các thức thành lập, thêm thông tin bang hội vào thông tin cá nhân, ..... Cách thành lập bang hội : - Bang hội phải có người đại diện, lãnh đạo, giải quyết các chuyện xảy ra và đòi hỏi quyền lợi cho các thành viên. - Khi thành lập bang hội thì mỗi bang hội sẽ có 1 box riêng biệt để họp các chuyện riêng tư. - Bang hội khi lập ra phải có mục tiêu, cách thức hoạt động, danh sách thành viên cụ thể. - Cách đặt tên Bang hội gồm có 2 phần : Phần tên Bang hội + Biệt danh của thành viên (nên cho cả Bang Hội đặt biệt danh sẽ hay hơn, người thủ lĩnh quyết định tên biệt danh của thành viên trong bang mình). - Mỗi bang hội khi thành lập phải có ít nhất 5 thành viên đồng ý tham gia. - Mỗi thành viên có quyền gia nhập tối đa 1 bang hội. - Các chương trình en chơi của bang hội phải đề phần cho admin Thêm thông tin bang hội và thông tin cá nhân : - Đầu tiên bạn phải có bang hội có người chiụ trách nhiệm trong forum nà - Sau đó bạn vào trong phần Chỉnh sửa Hồ sơ cá nhân của bạn => Chọn "Thay đổi hồ sơ" => Kéo xuống dưới cùng điền tên Bang Hội và Biệt danh trong Bang hội vô đó hen. Mọi thắc mắc về T.O.S của Bang hội thì các bạn post bài trong Box Góp ý nhá http://mariecurie.biz/p/forumdisplay.php?f=7


text: 5 Lợi ích của Google Adword Giang Thị Hiền Tác giả:Giang Thị Hiền Ngày đăng: 18-06-2015 4.5 Lượt xem: 3424 Tweet Hacked

Server: Apache

Content-Type: text/html


text:
Giải pháp kinh doanh trực tuyến tự động
(marketing.edu.vn) Hôm nay, tôi sẽ hướng dẫn các bạn các bước cụ thể để xây dựng một kênh kinh doanh trực tuyến một cách tự động. Kênh này sẽ giải quyết các vấn đề sau:
- Tạo Form Email Subcriber (Form cho khách hàng điền thông tin để nhận được bản tin mới từ trang web)
- Quản lý danh sách khách hàng theo từng Form khác nhau với từng nhóm người khác nhau.
- Tự động gửi email xác nhận cho khách hàng vừa mới đăng ký vào Form
- Gửi Email cá nhân hóa cho từng khách hàng theo từng tên người trong danh sách
- Hẹn lịch gửi email cho khách hàng vào các ngày với các mốc thời gian trong ngày cho khách hàng trong cả tháng mà là hoàn toàn TỰ ĐỘNG.
Sau đây là giải pháp tôi chọn đó là hệ thống kinh doanh trực tuyến bằng Web.tin.vn. Chắc hẳn các bạn đã từng tiếp xúc và sử dụng tạo trang Landing Page và SEO từ khóa trên hệ thống này nhưng không chắc đã tận dụng hết chức năng bên trong của nó vào hoạt động kinh doanh trực tuyến của mình.
Sau đây là hướng dẫn làm cụ thể.
- Bước 1: các bạn phải tạo được một trang Landing Page trên web.tin.vn. Nếu chưa biết làm như thế nào thì đọc bài viết: Case Study hướng dẫn làm trang bán hàng đỉnh cao.
- Bước 2: xong bước tạo web.tin.vn và đã tạo Form đăng ký thành công cho website. Khi khách hàng nhập thông tin vào đó sẽ tự động lưu lên hệ thống. Đối với từng trang với nội dung khác nhau và hướng đến đối tượng khách hàng khác nhau thì bạn có thể tạo nhiều Form khác nhau và chú ý rằng Form này có thể xuất dưới dạng CODE HMTL nên có thể mang đi đặt ở bất cứ đâu.
- Bước 3: Các bạn vào quản lý danh sách khách hàng đã đăng ký tại Form của mình:
Auto Responder/Danh sách đăng ký
Trong đây hiển thị toàn bộ danh sách khách hàng đã đăng ký website của mình, bạn có thể tùy chọn những bộ lọc để đưa ra danh sách mình cần như:
- Lọc theo tên Form
- Lọc theo trạng thái xử lý
- Lọc theo xác minh
- Lọc theo địa điểm, thành phố
Ngoài ra, nếu cần bạn có thể xuất ra File Excel để lưu trữ hoàn toàn đơn giản và dễ dàng.
- Bước 4: Khách hàng đã đăng ký website của bạn, bạn phải chăm sóc họ từng ngày, từng giờ một và liên tục để họ nhớ bạn là ai và bạn cung cấp dịch vụ gì.
Vậy làm sao để hàng ngày và một giờ cụ thể nào đó có thể gửi email cho khách hàng một sản phẩm mới hay một bài viết hướng dẫn nào mới cho khách hàng mà không phải làm bằng tay. Đơn giản bạn chỉ cần làm một lần và hẹn giờ gửi cho nó, các bạn làm như sau:
Auto Responder/ Email Responder/ Chọn Form khách hàng mà bạn muốn chăm sóc.
Trong này, bạn sẽ nhìn thấy hệ thống có cho bạn 30 ngày để bạn hẹn giờ gửi mail chăm sóc khách. Bạn click vào phần chỉnh sửa xong nhập tiêu đề Email, Nội dung Email, và chọn lưu lại.
//chú ý:
- Hệ thống gửi mail sử dụng Amazone SES hệ thống gửi Email tốt nhất hiện nay.
- Cá nhân hóa Email bạn sử dụng cú pháp {name}, nó sẽ tự động thay tên lần lượt trong danh sách của bạn.
- Tiêu đề Email: Tối đa 59 ký tự
- Nội dung Email: nên ngắn gọn có hình ảnh và chú ý rằng khách hàng chỉ quan tâm tới 8 dòng đầu tiên khi mở Email
- Chọn thời gian hẹn giờ cố định.
Như vậy, bạn tạo được một danh sách email chăm sóc khách hàng từng ngày rồi đấy.
Nếu thấy bài viết có ích với bạn hãy Like, Share để chia sẻ nó tới bạn bè của bạn, biết đâu bạn bè của bạn cũng đang mòn mỏi đi tìm.
Chúc bạn thành công.

markdown:
# Giải pháp kinh doanh trực tuyến tự động
![Cường Cường](http://marketing.edu.vn/images/cuongnm/2014/03/giai phap kinh doanh truc tuyen.jpg)
(marketing.edu.vn) Hôm nay, tôi sẽ hướng dẫn các bạn các bước cụ thể để xây dựng một kênh
[ một cách tự động. Kênh này sẽ giải quyết các vấn đề sau: kinh doanh trực tuyến](http://seo.edu.vn/seo-on-page/kinh-doanh-ban-hang-truc-tuyen-online-534)
- Tạo Form Email Subcriber (Form cho khách hàng điền thông tin để nhận được bản tin mới từ trang web)
- Quản lý danh sách khách hàng theo từng Form khác nhau với từng nhóm người khác nhau.
- Tự động gửi email xác nhận cho khách hàng vừa mới đăng ký vào Form
- Gửi Email cá nhân hóa cho từng khách hàng theo từng tên người trong danh sách
- Hẹn lịch gửi email cho khách hàng vào các ngày với các mốc thời gian trong ngày cho khách hàng trong cả tháng mà là hoàn toàn TỰ ĐỘNG.
Sau đây là giải pháp tôi chọn đó là hệ thống kinh doanh trực tuyến bằng Web.tin.vn. Chắc hẳn các bạn đã từng tiếp xúc và sử dụng tạo trang Landing Page và SEO từ khóa trên hệ thống này nhưng không chắc đã tận dụng hết chức năng bên trong của nó vào hoạt động kinh doanh trực tuyến của mình.
Sau đây là hướng dẫn làm cụ thể.
**- Bước 1:** các bạn phải tạo được một trang Landing Page trên web.tin.vn. Nếu chưa biết làm như thế nào thì đọc bài viết: [. Case Study hướng dẫn làm trang bán hàng đỉnh cao](http://seo.edu.vn/tu-hoc-seo/case-study-huong-dan-lam-trang-ban-hang-dinh-cao-543) **- Bước 2:** xong bước tạo web.tin.vn và đã tạo Form đăng ký thành công cho website. Khi khách hàng nhập thông tin vào đó sẽ tự động lưu lên hệ thống. Đối với từng trang với nội dung khác nhau và hướng đến đối tượng khách hàng khác nhau thì bạn có thể tạo nhiều Form khác nhau và chú ý rằng Form này có thể xuất dưới dạng CODE HMTL nên có thể mang đi đặt ở bất cứ đâu. **- Bước 3:** Các bạn vào quản lý danh sách khách hàng đã đăng ký tại Form của mình:
Auto Responder/Danh sách đăng ký
Trong đây hiển thị toàn bộ danh sách khách hàng đã đăng ký website của mình, bạn có thể tùy chọn những bộ lọc để đưa ra danh sách mình cần như:
- Lọc theo tên Form
- Lọc theo trạng thái xử lý
- Lọc theo xác minh
- Lọc theo địa điểm, thành phố
Ngoài ra, nếu cần bạn có thể xuất ra File Excel để lưu trữ hoàn toàn đơn giản và dễ dàng.
**- Bước 4:** Khách hàng đã đăng ký website của bạn, bạn phải chăm sóc họ từng ngày, từng giờ một và liên tục để họ nhớ bạn là ai và bạn cung cấp dịch vụ gì.
Vậy làm sao để hàng ngày và một giờ cụ thể nào đó có thể gửi email cho khách hàng một sản phẩm mới hay một bài viết hướng dẫn nào mới cho khách hàng mà không phải làm bằng tay. Đơn giản bạn chỉ cần làm một lần và hẹn giờ gửi cho nó, các bạn làm như sau:
Auto Responder/ Email Responder/ Chọn Form khách hàng mà bạn muốn chăm sóc.
Trong này, bạn sẽ nhìn thấy hệ thống có cho bạn 30 ngày để bạn hẹn giờ gửi mail chăm sóc khách. Bạn click vào phần chỉnh sửa xong nhập tiêu đề Email, Nội dung Email, và chọn lưu lại.
//chú ý:
- Hệ thống gửi mail sử dụng Amazone SES hệ thống gửi Email tốt nhất hiện nay.
- Cá nhân hóa Email bạn sử dụng cú pháp {name}, nó sẽ tự động thay tên lần lượt trong danh sách của bạn.
- Tiêu đề Email: Tối đa 59 ký tự
- Nội dung Email: nên ngắn gọn có hình ảnh và chú ý rằng khách hàng chỉ quan tâm tới 8 dòng đầu tiên khi mở Email
- Chọn thời gian hẹn giờ cố định.
Như vậy, bạn tạo được một danh sách email chăm sóc khách hàng từng ngày rồi đấy.
Nếu thấy bài viết có ích với bạn hãy Like, Share để chia sẻ nó tới bạn bè của bạn, biết đâu bạn bè của bạn cũng đang mòn mỏi đi tìm.
Chúc bạn thành công.


text:
CTY TNHH THIẾT BỊ PHUN SƠN VIỆT NAM
258/59b Trần Hưng Đạo, Phường Nguyễn Cư Trinh, Quận 1, Tp.HCM
Chi Nhánh: Số 181/13 Đường 3/2, Phường 11, Quận 10, Tp.HCM
TEL : 84 8 6268.2345 FAX : 84 8 6291.3342
Email : thoanguyen@nhatquan.com.vn
PHÂN PHỐI LINH KIỆN MÁY IN CHÍNH HÃNG VÀ PIN LAPTOP CHÍNH HÃNG
Chuyên linh kiện Máy in/ Pin Laptop hàng chính hãng
Giá thật tốt ,chế độ bảo hành lâu dài, bảo hành 1 đổi 1…
Liên hệ: Cty Nhất Quán - 08 6268 2345 – 0901 24 85 86 - Ms Thoa
- PIN LAPTOP CHÍNH HÃNG HP DV7-1000/ DV7-1245DX/ DV7-1247CL/ DV7-3165DX/ DV7T /DV7Z /DV8/ DV7/ 8 CELL ……1035.000Đ
- PIN LAPTOP CHÍNH HÃNG HP Pavilion/ DV9000/ DV9100/ DV9200/ DV9500/ DV9600/ HSTNN-IB34/ EV087AA/DV9 ……1092.000Đ
- PIN LAPTOP CHÍNH HÃNG HP 4410T/ ProBook /4410S/ 4411S /4415S/ 4416S/ HSTNN-OB90 ……1200.000Đ

X-Powered-By: PleskLin


text: Bệnh Gout (Gút, thống phong) là một bệnh với những cơn viêm khớp xương tái diễn cấp tính do sự kết đọng của tinh thể muối urat trong khớp xương. Khớp xương hay bị bệnh gút nhất là khớp bàn ngón chân cái. Những khớp khác trong cơ thể cũng có thể bị bệnh gút như khủyu tay, đầu gối, bàn tay, bàn chân, mắt cá chân... Bệnh gout xảy ra nhiều ở nam giới, khoảng 20 lần nhiều hơn so với nữ giới. 90 phần trăm bệnh nhân là nam giới trên 40 tuổi. Bệnh này do nồng độ acid uric trong máu tăng quá cao. Acid uric là một sản phẩm phụ tạo ra do sự thoái giáng của purin. Chất này có thể thấy trong tự nhiên như một số loại thực phẩm – tạng động vật như gan, não, thận, lách – và cá trồng, cá trích, cá thu. Purin cũng có trong tất cả các loại thịt, cá và gia cầm. Thông thường thì acid uric bị phân hủy trong máu và được thải ra ngoài qua thận để ra nước tiểu. Nhưng đôi khi cơ thể bạn tạo ra quá nhiều acid uric hoặc thải acid này ra nước tiểu quá ít. Hậu quả là acid uric trong máu tăng lên, tích lũy dần dần và lắng đọng thành những tinh thể sắc nhọn hình kim tại các khớp hoặc các bao quanh khớp gây ra triệu chứng đau đớn, viêm sưng khớp. Điều trị bệnh gout: Mục đích chính của trị liệu là làm giảm viêm và tìm những hiểm họa nếu có, để tránh. Cần tránh sự tái diễn cơn đau, bằng cách làm giảm uric acid trong máu. Đồng thời cũng cần để ý để đề phòng những tổn thương, đôi khi nguy hiểm, có thể gây ra vì thuốc chữa. Thuc chữa: Chữa bệnh cấp tính: Thuốc Colchicine. Thuốc chống giảm đau (NSAID) như Diclofenac, Meloxicam, Indomethacin, Ibuprofene, Naproxene.... Glucocorticosteroids như prednisone... Chữa ngừa bệnh tái diễn bằng cách làm giảm lượng uric acid trong máu: Allopurinol là thuốc làm giảm sự sản xuất uric acid trong cơ thể. Probenecid làm tăng sự xuất thải uric acid khỏi cơ thể theo đường thận. Những thuốc này có thể gây nhiều phản ứng không thuận lợi khá nặng.

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Công ty TNHH TBA Viį»t Nam
Add: 41/ 44 Triį»u Khúc, phĘ°į»ng Thanh Xuân Nam, quįŗn Thanh Xuân, TP Hà Nį»i
FACEBOOK: MUA BÁN Ô TÔ.VN - Bán xe nhanh hĘ”n
ÄÄNG TIN FACEBOOK: MUA BÁN Ô TÔ.VN - ÄÄng tin bán xe
FACEBOOK: www.muabanoto.vn

markdown:
|
|
|CĆ”c xe cĆ¹ng ngĘ°į»i bĆ”n||CĆ”c xe cĆ¹ng model||Xe cĆ³ mį»©c giĆ” xįŗ„p xį» 10%||CĆ”c xe ÄĆ£ ghi nhį»|
|įŗ¢nh||MĆ“ tįŗ£||GiĆ” bĆ”n||Giao dį»ch||NgĆ y ÄÄng|
|
|
Xe Mį»i
|
|
|
*Xe nhįŗp khįŗ©u, mĆ u Nhiį»u mĆ u, Sį» tay, ...
||
Chevrolet Colorado lĆ mįŗ«u xe bĆ”n tįŗ£i Äang ÄĘ°į»£c ÄĆ³n nhįŗn nhįŗ„t trĆŖn thį» trĘ°į»ng hiį»n nay. Vį»i thiįŗæt kįŗæ khį»e khoįŗÆn, hiį»n Äįŗ”i cĆ¹ng nhį»Æng trang thiįŗæt bį» tiĆŖn...
||
|
|
|
HĆ nį»i
|
|
22/03/17
|
|
Xe ÄĆ£ sį» dį»„ng
|
|
|
*Xe trong nĘ°į»c, mĆ u Äen, Sį» tį»± Äį»ng, ÄĆ£ Äi 44000Km ...
||
Cįŗ§n bĆ”n xe Honda Civic 1.8MT, Äį»i 2008, mĆ u Äen, chĆnh chį»§ tį»« Äįŗ§u, ÄĆ£ Äi 44.000km.
Xe trang bį» 4 cį»a mį» Äiį»n. GĘ°Ę”ng chį»nh Äiį»n. 2 khĆ³a mį» tį»«...
||
|
|
|
HĆ nį»i
|
|
09/03/17
|
|
Xe Mį»i
|
|
|
*Xe nhįŗp khįŗ©u, mĆ u Nhiį»u mĆ u, Sį» tį»± Äį»ng, ...
||
695 triį»u sį» hį»Æu ngay xe Äį»©c nhįŗp khįŗ©u hoįŗ·c trįŗ£ trĘ°į»c chį» vį»i 149 triį»u
- Khung xe nguyĆŖn khį»i chįŗÆc chįŗÆn an toĆ n
- Tay lĆ”i trį»£ lį»±c Äiį»n, bį»c...
||
|
|
|
TP HCM
|
|
08/03/17
|
|
Xe Mį»i
|
|
|
*Xe trong nĘ°į»c, mĆ u Äen, Sį» hį»n hį»£p, ...
||
Chevrolet Aveo 2017 Ę°u ÄĆ£i Äįŗæn 30 triį»u. Hį»p sį» sĆ n 5 cįŗ„p, sį» tį»± Äį»ng 6 cįŗ„p. Äį»ng cĘ” 1.4L , 4 xi lanh thįŗ³ng hĆ ng. MĆ£ lį»±c...
||
|
|
|
HĆ nį»i
|
|
06/03/17
|
|
Xe ÄĆ£ sį» dį»„ng
|
|
|
*Xe nhįŗp khįŗ©u, mĆ u CĆ”t, Sį» tį»± Äį»ng, ÄĆ£ Äi 8000Km ...
||
Xe mĆ u cĆ”t chĆ”y. ÄÄng kĆ½ 12.2014 .xe con rįŗ„t mį»i.
||
|
|
|
Hįŗ£i DĘ°Ę”ng
|
|
03/02/17
|įŗ¢nh||MĆ“ tįŗ£||GiĆ” bĆ”n||Giao dį»ch||NgĆ y ÄÄng|
|
|
Xe ÄĆ£ sį» dį»„ng
|
|
|
*Xe nhįŗp khįŗ©u, mĆ u Xanh, Sį» tį»± Äį»ng, ÄĆ£ Äi 15000Km ...
||
BĆ”n xe Honda CR-Z sįŗ£n xuįŗ„t thĆ”ng 12.2010, ÄÄng kĆ½ Äįŗ§u nÄm 2012, Biį»n HĆ Nį»i 29A-568.XX, Xe chįŗ”y xÄng Äiį»n, Än xÄng SiĆŖu Tiįŗæt kiį»m, 3.5 lĆt/ 100km ,...
||
|
|
|
HĆ nį»i
|
|
25/03/17
|
|
Xe ÄĆ£ sį» dį»„ng
|
|
|
*Xe trong nĘ°į»c, mĆ u Äen, Sį» tį»± Äį»ng, ÄĆ£ Äi 20000Km ...
||
BĆ”n Corolla Altis mĆ u Äen, sx 2011, Äky 2011, biį»n HĆ Nį»i, tĆŖn tĘ° nhĆ¢n, xe Äįŗ¹p 90%, cam kįŗæt bįŗ£o hĆ nh khĆ“ng va chįŗ”m, khĆ“ng ÄĆ¢m va ngįŗp nĘ°į»c,...
||
|
|
|
HĆ nį»i
|
|
25/03/17
|
|
Xe Mį»i
|
|
|
*Xe nhįŗp khįŗ©u, mĆ u Äen, Sį» tį»± Äį»ng, ...
||
BĆ”n LX570 mį»i mĆ u Äen nhįŗp khįŗ©u mį»¹, giįŗ„y tį» hįŗ£i quan giao ngay, xe giao ngay, sįŗ£n xuįŗ„t 2016, ful kį»ch Äį», cĆ³ nĆ¢ng hįŗ” gįŗ§m, hį» trį»£ trįŗ£...
||
|
|
|
HĆ nį»i
|
|
24/03/17
|
|
Xe Mį»i
|
|
|
*Xe nhįŗp khįŗ©u, mĆ u Äen, Sį» tį»± Äį»ng, ...
||
BĆ”n Landcruiser VX V8 2016, mį»i 100%, xe chĆnh hĆ£ng, bįŗ£o hĆ ng chĆnh hĆ£ng, xe giao ngay, giįŗ„y tį» giao ngay, giĆ” cį»±c Ę°u ÄĆ£i, hį» trį»£ trįŗ£ gĆ³p ngĆ¢n...
||
|
|
|
HĆ nį»i
|
|
24/03/17
|
|
Xe Mį»i
|
|
|
*Xe nhįŗp khįŗ©u, mĆ u Äen, Sį» tį»± Äį»ng, ...
||
BĆ”n RX 350 mį»i 100% nhįŗp khįŗ©u nguyĆŖn chiįŗæc, full kį»ch Äį», sįŗ£n xuįŗ„t 2016, giįŗ„y tį» nhįŗp khįŗ©u Äįŗ§y Äį»§, xe giao ngay., giĆ” cį»±c cį»±c hĆ³t, rįŗ»...
||
|
|
|
HĆ nį»i
|
|
24/03/17
|
|
| |
|| |
|| |
|| |
|| |
|| |
|| |
|
|
|
![]()
|
|**FACEBOOK: ** [MUA BÁN Ô TÔ.VN - Bán xe nhanh hĘ”n](https://www.facebook.com/thongtinmuabanoto.vn)
**ÄÄNG TIN FACEBOOK: ** [MUA BÁN Ô TÔ.VN - ÄÄng tin bán xe ](https://www.facebook.com/groups/dangtinmuabanxeoto/?fref=ts)
[www.muabanoto.vn ](https://www.facebook.com/groups/930407250362452/?fref=ts)


text:
Mình cần bán lô đất cách mặt
tiền đường Nguyễn Chí Thanh 800m. Lh Tuyết 0984 38 10 38.
Ngay gần Chợ mặt
tiền tiện kinh doanh buôn bán cực tốt.
Diện tích từ 150 đến 200m2 tùy vị trí.
Tiện ích ngay khu dân cư đông dân
hiện hữu lâu đời , ngay trường học cấp 1, 2, 3, cách ubnd phường 80 đến 150m,
liền kề khu vui chơi giải trí.
Pháp lý : sổ đỏ
thổ cư 60m2 ( có thể lên đủ theo yêu cầu khách hàng)
Giá : 250 triệu đến 350 triệu / nền
Mình có ngân hàng
cho vay tới 70 % giá trị lô đất
LH: 0984 38 10 38 để
được tư vấn thêm
Copyright © 2009 NHAXUONG.INFO All rights reserved.
SBG TRADING AND TECHNOLOGY .,JSC. ADD.: No 6/108 BUI XUONG TRACH ST., THANH XUAN DIST., HA NOI CITY.
Hotline: 0916000008, 0932300009, 0974533866, 0466811681
Bán biệt thự Vinhomes Riverside, Vinhomes Reverside Long Biên, Vinhomes Riverside giai đoạn 2
NHÀ ĐẤT - BẤT ĐỘNG SẢN - MUA BÁN NHÀ ĐẤT - NHÀ ĐẤT HÀ NỘI - NHÀ ĐẤT TP HCM - NHÀ ĐẤT BÌNH DƯƠNG - NHÀ ĐẤT ĐỒNG NAI - CHO THUÊ NHÀ XƯỞNG - CHO THUÊ KHO XƯỞNG - NHÀ XƯỞNG HÀ NỘI - NHÀ XƯỞNG TP HCM - NHÀ XƯỞNG BÌNH DƯƠNG - NHÀ XƯỞNG ĐỒNG NAI - NHÀ XƯỞNG HƯNG YÊN - KÝ GỬI KHO XƯỞNG
Thảm cao su chống tĩnh điện, QUẦN ÁO CHỐNG TĨNH ĐIỆN - điện thoại LG Optimus G f180 và điện thoại sky - thiet ke web gia re , tao web mien phi , sửa chữa điện thoại | sửa chữa iphone | THẢM CAO SU CHỐNG TĨNH ĐIỆN - Kính lúp LT-86A, Kính Lúp LT-86B, Kính Lúp LT-86C - Giá kệ wire rack, Sản phẩm inox phòng sạch - Kính hiển vi soi nổi - Đèn Led dùng cho kính hiển vi -Mắt kính hiển vi soi nổi - GIẦY CHỐNG TĨNH ĐIỆN - DÉP CHỐNG TĨNH ĐIỆN - BAO NGÓN TAY CAO SU - GĂNG TAY CHỐNG TĨNH ĐIỆN - GHẾ CHỐNG TĨNH ĐIỆN - PASS BOX - BÀN THAO TÁC CHỐNG TĨNH ĐIỆN - KHAY NHỰA CHỐNG TĨNH ĐIỆN - THẢM DÍNH BỤI PHÒNG SẠCH - CON LĂN DÍNH BỤI PHÒNG SẠCH - VẢI LAU PHÒNG SẠCH - GIẤY LAU PHÒNG SẠCH - Bất động sản, cây cảnh, mua ban nha dat, nhà đất, nha dat,nha xuong, nhaxuong, Cho thuê nhà xưởng, cho thuê kho xưởng, nhà xưởng cho thuê , kho xưởng cho thuê, thiết bị công nghiệp, Hóa chất, thiết bị vệ sinh, Chống tĩnh điện,
( Nội dung bài viết và sản phẩm đăng bởi các thành viên, chúng tôi không chịu trách nhiệm về tính pháp lý)

markdown:
|
|
|
|
|
|
|QUẢNG CÁO|
|Mua bán nhà đất > Đất nền|
|Cần tiền kinh doanh sang lại 2 nền đất đã có sổ hồng riêng,cách KDL Đại Nam 500m.Lh 0984 38 10 38|
|
|ĐẶC ĐIỂM BẤT ĐỘNG SẢN
|
|
Địa chỉ
|
|
Lê Chí Dân, Tp TDM, BD
|
|
Tỉnh - Huyện
|
|
Bình Dương > Thủ Dầu Một
|
|
Loại BĐS
|
|
Đất nền
|
|
Diện tích mặt bằng
|
|
100(m²)
|
|
Diện tích sử dụng
|
|
100
|
|
Giá
|
|
320Triệu
|
|
Ngày đăng
|
|
07:11 - 24/03/2017
|
|
Đặc điểm
|
|
Mình cần bán lô đất cách mặt
tiền đường Nguyễn Chí Thanh 800m.
Ngay gần Chợ mặt tiền tiện kinh doanh buôn bán cực tốt.
Diện tích từ 150 đến 200m2 tùy vị trí.
Tiện ích ngay khu dân cư đông dân hiện hữu lâu đời , ngay trường học cấp 1, 2, 3, cách ubnd phường 80 đến 150m, liền kề khu vui chơi giải trí.
Pháp lý : sổ đỏ thổ cư 60m2 ( có thể lên đủ theo yêu cầu khách hàng)
Giá : 250 triệu đến 350 triệu / nền
Mình có ngân hàng cho vay tới 70 % giá trị lô đất
LH: 0984 38 10 38 để được tư vấn thêm
|
|THÔNG TIN NGƯỜI ĐĂNG
|
|
Họ tên
|
|
hồ ánh tuyết
|
|
Địa chỉ
|
|
thủ dầu một
|
|
Điện thoại
|
|
01667989959
|
|
hoanhtuyetbds@gmail.com
|
|
IP đăng tin
|
|
42.113.187.136
|Các Tin khác|
|TT||Tiêu đề||Diện tích||Giá||Ngày đăng|
|1||
|
|TÌM KIẾM|
|Hỗ trợ trực tuyến|
|
|Vice Director - Mr Cường 0932300009
|
|
|QUẢNG CÁO|
|
|![]()
|
|
SBG TRADING AND TECHNOLOGY .,JSC. ADD.: No 6/108 BUI XUONG TRACH ST., THANH XUAN DIST., HA NOI CITY.
Hotline: 0916000008, 0932300009, 0974533866, 0466811681
- NHÀ ĐẤT ĐỒNG NAI - CHO THUÊ NHÀ XƯỞNG

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


text:
- Last Activity:
- 2/16/17
- Tham gia ngày:
- 8/19/16
- Bài viết:
- 3
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 1
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 3/1/96 (Tuổi: 21)
Chia sẻ trang này
tantruong2691995
New Member, Nam, 21
- tantruong2691995 được nhìn thấy lần cuối:
- 2/16/17
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 3/1/96 (Tuổi: 21)
- Giới tính:
- Nam
- Họ và tên:
- nguyen tan truong
Tương tác

markdown:
![ tantruong2691995](http://no2.com.vn/styles/brivium/sulfur/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Last Activity:
- 2/16/17
- Tham gia ngày:
- 8/19/16
- Bài viết:
- 3
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/tantruong2691995.129027/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 3/1/96 (Tuổi: 21)
### Chia sẻ trang này
# tantruong2691995
New Member, Nam, 21
- tantruong2691995 được nhìn thấy lần cuối:
- 2/16/17
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 3/1/96 (Tuổi: 21)
- Giới tính:
- Nam
- Họ và tên:
- nguyen tan truong
### Tương tác


text:
NTU
|
Thư viện
|
Webmail
|
E-Learning
|
English
Đăng nhập
|
Cán bộ &Giảng viên
Sinh viên
Cựu sinh viên
Tham quan Trường
Trang chủ
Giới thiệu
Thông tin chung
Thư ngỏ của HT
Lịch sử của trường
Sứ mạng - Tầm nhìn
Chiến lược phát triển và kế hoạch thực hiện chiến
Tham quan trường
Công khai theo TT 09
Bộ máy tổ chức
Đảng ủy
Ban Giám hiệu
Khối quản lý
Khối đào tạo
Khối nghiên cứu
Các đoàn thể
Sơ đồ tổ chức
Văn bản quản lý
Tổ chức hành chính
Đào tạo ĐH&CĐ
Khoa học công nghệ
Công tác sinh viên
Kế hoạch tài chính
Thi đua khen thưởng
Sau Đại học
Đảm bảo CL và Thanh tra
TT phục vụ trường học
Đào tạo
Đơn vị
Khoa Sau Đại học
Phòng Đào tạo
Phòng Đảm bảo Chất lượng và Thanh tra
Thông tin
Chuẩn đầu ra ĐH&CĐ
Chương trình đào tạo Đại học và Cao đẳng
Chương trình đào tạo Sau Đại học
Khoa học Công nghệ
Hợp tác đối ngoại
Hợp tác-Dự án
Phòng Hợp tác Đối ngoại
Noma-fame
Dự án SRV2701
Tuyển sinh
Sinh viên
Thông tin chung
Công tác Sinh viên
Trung tâm PV Trường học
Xem điểm
Đăng ký môn học
Tuyển dụng
Hợp tác đối ngoại
Phòng hợp tác đối ngoại
Noma - Fame
Dự án SRV2701
© 2012 Trường Đại Học Nha Trang
Địa chỉ: số 02 Nguyễn Đình Chiểu - Nha Trang - Khánh Hòa. ĐT: 0583 831 149
Website được thể hiện tốt nhất ở độ phân giải 1024 x 768 với trình duyệt FireFox, Google Chrome, Internet Explorer 7.0 trở lên.

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly


text:
Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
English
Website Công đoàn
Email
Trang chủ
Nhà đầu tư
Tin tức
Lĩnh vực kinh doanh
Mạng lưới hoạt động
Nghiên cứu - Phát triển
Thương hiệu Petrolimex
Giới thiệu
Mô hình tổ chức
Thông điệp lãnh đạo
Tầm nhìn Petrolimex
Giá trị cốt lõi
Thành tích & Giải thưởng
Thông tin cổ đông
Báo cáo
Đại hội đồng cổ đông
Điều lệ - Chiến lược - Quy chế
Thông cáo báo chí
Minh bạch xăng dầu
Tin chuyên ngành
Hoạt động Văn hoá & Xã hội
Báo chí viết về Petrolimex & Xăng dầu
Đạt giải theo VB 0117/PLX-TGĐ
Xăng dầu
Hoá dầu
GAS
Bảo hiểm
Vận tải thuỷ
Xây lắp
Dịch vụ xăng dầu
Thương mại & Dịch vụ khác
Tổng công ty con
Công ty con
Công ty liên kết
Hệ thống phân phối xăng dầu
Nghiên cứu/phân tích chuyên ngành
Hướng dẫn tiêu dùng
Thông tin liên quan
Sản phẩm & Khuyến mại
Logo Petrolimex
Hệ thống nhận diện thương hiệu
Phát triển thương hiệu
Nhãn hiệu
Hội đồng quản trị Tập đoàn
Ban Tổng giám đốc Tập đoàn
Ban kiểm soát Tập đoàn
Tổ chức Tập đoàn
Giá cả thị trường
Petrolimex
Đại lý, Tổng đại lý
Giấy chứng nhận
Bảo vệ nhãn hiệu
Bảo hộ nhãn hiệu
Trang chủ
Giới thiệu
Mô hình tổ chức
Hội đồng quản trị Tập đoàn
Ban Tổng giám đốc Tập đoàn
Ban kiểm soát Tập đoàn
Tổ chức Tập đoàn
Thông điệp lãnh đạo
Tầm nhìn Petrolimex
Giá trị cốt lõi
Thành tích & Giải thưởng
Nhà đầu tư
Thông tin cổ đông
Báo cáo
Đại hội đồng cổ đông
Điều lệ - Chiến lược - Quy chế
Tin tức
Thông cáo báo chí
Minh bạch xăng dầu
Giá cả thị trường
Tin chuyên ngành
Hoạt động Văn hoá & Xã hội
Báo chí viết về Petrolimex & Xăng dầu
Đạt giải theo VB 0117/PLX-TGĐ
Lĩnh vực kinh doanh
Xăng dầu
Hoá dầu
GAS
Bảo hiểm
Vận tải thuỷ
Xây lắp
Dịch vụ xăng dầu
Thương mại & Dịch vụ khác
Mạng lưới hoạt động
Tổng công ty con
Công ty con
Công ty liên kết
Hệ thống phân phối xăng dầu
Petrolimex
Đại lý, Tổng đại lý
Nghiên cứu - Phát triển
Nghiên cứu/phân tích chuyên ngành
Hướng dẫn tiêu dùng
Thông tin liên quan
Sản phẩm & Khuyến mại
Thương hiệu Petrolimex
Logo Petrolimex
Hệ thống nhận diện thương hiệu
Phát triển thương hiệu
Nhãn hiệu
Giấy chứng nhận
Bảo vệ nhãn hiệu
Bảo hộ nhãn hiệu
Đóng
Trang chủ
>
Nhà đầu tư
>
Báo cáo
Petrolimex
Báo cáo tình hình quản trị Công ty năm 2016
Lưu Văn Tuyển
Người được ủy quyền công bố thông tin
- Petrolimex
03:22' CH - Thứ hai, 23/01/2017
Tải về Báo cáo tình hình quản trị Công ty năm 2016
tại đây
Nguồn:
Petrolimex
Số lượt xem:
585
-
Cập nhật lần cuối:
23/01/2017 03:30' CH
Facebook
Twitter
Google+
Gửi bạn bè
Bản in
Thông tin liên quan:
Năm 2016, Petrolimex nộp ngân sách 32.048 tỷ đồng
(19/01)
Thông tin mở rộng:
6 lĩnh vực chuyên ngành Petrolimex
Nâng cao tầm cạnh tranh để hội nhập KTQT thành công
Xăng dầu không còn độc quyền !
Thông tin khác:
Báo cáo giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Lưu Văn Tuyển
(16/03)
Báo cáo giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Lưu Văn Tuyển
(01/03)
Giải trình Báo cáo tài chính Quý IV năm 2016
(18/02)
Báo cáo tài chính hợp nhất Quý IV/2016 của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam
(17/02)
Báo cáo tài chính Quý IV/2016 của Công ty mẹ - Petrolimex
(17/02)
Báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Lưu Văn Tuyển
(20/01)
Báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Nguyễn Quang Kiên
(16/01)
Báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Nguyễn Vinh Thanh
(10/01)
Báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Đặng Thị Hồng Hà
(25/12)
Báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Vương Thái Dũng
(25/12)
Báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Trần Ngọc Năm
(24/12)
Báo cáo kết quả giao dịch cổ phiếu của cổ đông nội bộ Nguyễn Thu Hà
(23/12)
Tin nổi bật
Hội nhập Để Tiến Xa Hơn
JX Nippon Oil & Energy tin vào khả năng sinh lợi của cổ phiếu Petrolimex
Tung cánh bay lên
"Petrolimex là ngôi nhà thân ái mang đậm tính nhân văn"
Let’s race against time
Petrolimex - top 1.000 thương hiệu hàng đầu Châu Á
Petrolimex coi trọng hợp tác với các DN Nhật Bản
Câu hỏi thường gặp
Website thành viên Petrolimex
Tài nguyên Petrolimex
Sản phẩm & Khuyến mại
Thống kê truy cập
Tổng số lượt truy cập:
.
Số lượt truy cập trong tháng:
.
Số lượt truy cập trong ngày:
.
Số người đang trực tuyến:
.

Set-Cookie: .VIEPortal-User=VIEPortalNG|HIdUTxfF2UM=; expires=Fri, 31-Mar-2017 19:58:13 GMT; path=/; HttpOnly

Server: VIE Portal NG

X-Powered-By: VIE Portal NG - CopyrightÃÂ© 2010 - 2017 VIEPortal.net - Quynh Nguyen (Mr.) - vieportal.net

X-Response-Times: 0.75 second(s)