text:
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.17)
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 52
download
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.17)
Tham khảo tài liệu 'khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (p.17)', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.17)
- Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.17) Hầu hết các tập thể đều không phải là tập thể mà đơn thuần chỉ là sự sum họp của các mối quan hệ cá nhân với một vị “sếp”. Cá nhân này luôn ganh đua với các cá nhân khác để có được quyền lực, thanh thế và chức vụ - Douglas McGregor. Năng lực lãnh đạo và tập thể (tiếp theo) Thông tin đầy đủ cho các thành viên Hãy thách thức tập thể của bạn bằng các thông tin và sự kiện nóng hổi. Thông tin mới sẽ khiến một tập thể có năng lực tự mình đánh giá lại, cũng như làm phong phú thêm kiến thức hiểu biết về các mục tiêu, qua đó giúp tập thể đặt ra được những mục tiêu rõ ràng hơn. Cùng nhau phát triển
- Tập thể phải dành ra nhiều thời gian để cho các thành viên cùng nhau làm việc và thảo luận (bonding), đặc biệt là trong giai đoạn ban đầu. Tuy vậy, những tập thể có năng lực lại không làm được việc này. Thời gian để các thành viên làm việc chung phải được lên lịch một cách cố định, đồng thời không quy định thời hạn cho nó. Những cách nhìn nhận sáng tạo (creative insights) cũng như việc dành thời gian cùng nhau làm việc và thảo luận (bonding) đòi hỏi những giao tiếp tình cờ và khá ngẫu hứng. Điều kỳ diệu đến từ những công việc tăng cường Bạn hãy tận dụng lợi thế tích cực của việc phản hồi kịp thời, đánh giá đúng đắn và khen thưởng hợp lý. Những công việc tăng cường hữu ích có thể nằm ngay trong phạm vi tập thể cũng như ở bất cứ nơi nào khác. Ví dụ, bằng việc nhắc nhở một người hay xấu hổ cần nỗ lực hơn nữa để trở nên mạnh dạn, bạn đã động viên được người đó tiếp tục góp công sức cho tập thể. Những phương pháp khác: • Tập trung vào cả hành động và sự phát triển. Hãy để tinh thần làm việc tập thể trở thành một quy tắc chung trong tất cả các hành động. Hãy cho thấy tinh thần làm việc tập thể trong cách thức mà bạn điều hành hoạt động kinh doanh cũng như cách mà bạn đối xử với những đồng nghiệp. • Sử dụng tất cả các phương pháp lãnh đạo, như huấn luyện, khuyên bảo, giáo dục, đồng thời chú trọng vào việc cải tiến các hoạt động trong công việc. • Sử dụng các biện pháp không chính thức, như cách thức mà bạn giao tiếp, thể hiện sự tôn trọng, cách đánh giá và biểu dương những nỗ lực hoàn thành công việc
- của các thành viên trong tập thể. • Những tình cảm của bạn phải thể hiện sự gắn bó, lòng trung thành, sự tự hào và niềm tin vào tập thể. • San sẻ lòng tin. • Thiết lập các tiểu ban trong từng lĩnh vực then chốt và trao cho họ thẩm quyền ra quyết định. • Hãy để lần lượt từng thành viên trong tổ chức có cơ hội điều khiển hay chủ trì, dẫn dắt các buổi họp bàn. • Phát biểu cuối cùng trong các cuộc thảo luận, sau khi bạn đã nghe những người khác nói. • Hãy trình bày rõ ràng và rành mạch những ý kiến cá nhân của bạn về tổ chức, hay về toàn bộ tập thể. Năng lực lãnh đạo sẽ tự biểu lộ qua hành động truyền cảm hứng tới các thành viên trong tập thể. Thông thường, các tổ chức thường đánh giá những nhà lãnh đạo thông qua hành động và thái độ ứng xử của họ. Tuy nhiên, cách tốt nhất để đánh giá năng lực lãnh đạo là căn cứ vào mức độ mà nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho những thành viên xung quanh mình. Chính sự truyền cảm hứng này sẽ đem lại cho tổ chức những hành động vượt xa mong đợi, chứ không đơn thuần là những hành động bình thường. Các nhân tố của tập thể
- Với cương vị một nhà lãnh đạo, có một số nhân tố cần đến sự giúp đỡ của bạn để chúng có thể được hình thành trong tập thể. Các tập thể học hỏi và biểu lộ những hành vi mà các nhóm nhỏ không thể có được. Những đặc tính này sẽ thể hiện các nhân tố thiết yếu của một tập thế hoạt động hiệu quả. Tập thể của bạn thông thường sẽ không tự tạo ra các nhân tố này, mà luôn có một ai đó đóng vai trò xúc tác nhằm mang lại các nhân tố này cho tập thể. Người này không ai khác chính là bạn. Sẽ còn gì hơn khi bạn trở thành tâm điểm của tập thể ngay từ lúc mới bắt đầu, nhưng theo một vài quan điểm thì sớm hay muộn, quyền làm chủ tập thể cũng cần được chuyển sang tất cả các thành viên khác trong tập thể. Các nhân tố chung Mục tiêu của tập thể (A team goal) - Mặc dù tập thể của bạn có thể có một vài mục tiêu khác nhau, nhưng một trong số những mục tiêu này cần nổi bật hơn cả. Ví dụ, “Để năng lực sản xuất tăng 10% so với năm ngoài mà không phải tuyển dụng thêm lao động bổ sung” thì mục tiêu hỗ trợ có thể là “Cần đảm bảo mỗi thành viên được đào tạo ít nhất 40 giờ trong một năm”. Điều quan trọng là tất cả mọi người đều phải biết rõ, chấp thuận và sẵn lòng hoàn thành mục tiêu chung của cả tập thể. Sự tham gia tích cực của tất cả các thành viên (Productive participation of all members) - Nhân tố này có bốn mức độ khác nhau: - Đóng góp số liệu và kiến thức. - Đảm bảo sự tham gia của mọi người trong quá trình ra quyết định và hướng tới sự đồng thuận. - Ra quyết định
- - Tham gia vào việc ấn định những quyết sách. Giao tiếp (Communicate) – Có sự trao đổi thông tin một cách cởi mở, trung thực và hiệu quả giữa các thành viên trong tổ chức. Tin tưởng (Trusting) – Có sự cởi mở và thẳng thắng trong việc phê bình hay uỷ thác công việc tới những người khác. Cảm giác thuộc về tổ chức (A sense of belonging) – Sự gắn kết sẽ xuất hiện khi các thành viên cảm thấy gắn bó với công việc được giao phó cũng như với đặc tính của tập thể. Sự đa dạng (Diversity) – Nhân tố này cần được xem như một tài sản quý giá. Nó là một trong những tác nhân quan trọng đem lại tính hiệp đồng tương trợ cho tập thể. Tính sáng tạo và đương đầu với mạo hiểm (Creativity and risk taking) - Nếu không có cá nhân nào gặp thất bại hay sai lầm, thì việc sẵn lòng đương đầu với mạo hiểm sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Đánh giá (Evaluation) - Khả năng tự hoàn thiện bản thân. Sự tương tích với các thay đổi (Change compatibility) – Hãy linh hoạt và thích ứng với mọi thay đổi. Sự lãnh đạo chung sức (Participatory leadership) - Tất cả mọi người đều phải tham gia vào quá trình lãnh đạo tập thể, người này dẫn dắt người khác đạt tới một mức độ nào đó.
- Tinh thần làm việc tập thể Nhà quản lý của tôi đã từng nói với tôi rằng tinh thần làm việc tập thể phụ thuộc vào hành động của mỗi cá nhân trong tập thể. Đối với tôi, vấn đề này quá hóc búa và khó hiểu, cho đến khi nhà quản lý đó chỉ cho tôi xem một nhân viên đánh máy sẽ làm thế nào, nếu chỉ cần một phím chữ bị hỏng. Tất cả những phím khác đều làm việc tốt chỉ có một phím hỏng, nhưng một phím đó lại làm tiêu tan hiệu quả công việc của người đánh máy. Bây giờ tôi đã biết rằng mặc dù tôi chỉ là một người bình thường, tôi cũng rất cần thiết cho tập thể, nếu tập thể đó muốn hoạt động thực sự hiệu quả. Trình tự giải quyết những vấn đề trong tập thể Bước 1 – Xác định mục tiêu. Một tập thể cần biết mình sẽ chú trọng vào cái gì. Bạn có thể đưa ra mục tiêu cơ bản, ví dụ giảm thiểu những rủi ro tại nơi làm việc, nhưng điều quan trọng là bạn cần để tập thể tự xác định và mở rộng mục tiêu. Bước 2 - Tập thể không chỉ cần xác định rõ sẽ phải giải quyết “những gì” mà còn phải xác định “tại sao” phải giải quyết những vấn đề đó. Ngoài ra, việc xác định không chỉ được bó hẹp trong phạm vi tập thể mà còn trong toàn bộ tổ chức. Điều này sẽ trở nên hoàn chỉnh nhất khi ta đặt ra câu hỏi: “Đâu là những ích lợi?”. Thêm vào đó, việc tạo ra một đích ngắm rõ ràng, cụ thể, cũng như việc gây dựng lòng nhiệt tình sẽ giúp mục tiêu của tập thể có sức hút hơn. Bước 3 – Xác định những chướng ngại vật sẽ cản trở tập thể hoàn thành những mục tiêu mong muốn. Hãy tập trung vào những trở ngại nội bộ bên trong, thay vì môi trường bên ngoài. Sẽ thật dễ dàng để nói: “Chúng tôi không thể làm gì với điều này”. Các nhân tố nội bộ chỉ được nằm trong phạm vi giới hạn của nó.
- Bước 4 – Lúc này, tập thể sẽ lên kế hoạch cho hành động và mục tiêu của mình. Bạn có thể đưa ra bốn hay năm bước đi cụ thể, rồi viết chúng ra giấy. Đừng nên đi theo lối mòn “chúng ta sẽ cố gắng hành động”, kiểu như “Chúng ta sẽ cố gắng phục vụ khách hàng tốt hơn”, mà thay vào đó là những hành động có thể giám sát và theo dõi được. Bạn không thể đo lường một cách chính xác những hành động theo kiểu “cố gắng”. Bạn cần những hành động có thể dễ dàng nhận thấy được, chẳng hạn như “Hãy đón tất cả khách hàng bằng nụ cười và câu chào buổi sáng”, hay “Các khách hàng sẽ được phục vụ trong vòng 1 phút ngay sau khi họ đến”. Bước 5 – Phân công hành động đến từng cá nhân trong tập thể. Bước 6 – Đã đến lúc hành động! Đây là bước đi quan trọng nhất và cũng là những gì giúp ta phân biệt một tập thể có năng lực với một nhóm người bất kỳ … các nhóm sẽ có rất nhiều cuộc họp bàn trước khi hành động, trong khi tập thể sẽ biến những cuộc họp bàn đó thành hành động cụ thể! Hãy tận dụng sự gắn kết từ các thành viên trong tập thể để hành động theo từng mục tiêu riêng biệt.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.2)
7 p | 239 | 169
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.3)
6 p | 211 | 136
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.4)
9 p | 182 | 122
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.5)
7 p | 170 | 106
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.6)
10 p | 156 | 105
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.7)
9 p | 158 | 104
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.8)
7 p | 140 | 96
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.9)
8 p | 147 | 96
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.11)
7 p | 127 | 92
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.10)
6 p | 134 | 92
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.12)
6 p | 125 | 83
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.14)
5 p | 126 | 79
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.13)
8 p | 127 | 78
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.15)
7 p | 117 | 76
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.19)
9 p | 97 | 54
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.16)
6 p | 88 | 53
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.18)
6 p | 75 | 52

markdown:
# Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.17)
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 52
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100611/khoqua_dai/80x100/khoa_hoc_ve_nghe_thuat_lanh_dao_cty_17_8398.jpg)
##
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.17)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (p.17)', kỹ năng mềm, tâm lý - nghệ thuật sống phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.17)
- Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.17) Hầu hết các tập thể đều không phải là tập thể mà đơn thuần chỉ là sự sum họp của các mối quan hệ cá nhân với một vị “sếp”. Cá nhân này luôn ganh đua với các cá nhân khác để có được quyền lực, thanh thế và chức vụ - Douglas McGregor. Năng lực lãnh đạo và tập thể (tiếp theo) Thông tin đầy đủ cho các thành viên Hãy thách thức tập thể của bạn bằng các thông tin và sự kiện nóng hổi. Thông tin mới sẽ khiến một tập thể có năng lực tự mình đánh giá lại, cũng như làm phong phú thêm kiến thức hiểu biết về các mục tiêu, qua đó giúp tập thể đặt ra được những mục tiêu rõ ràng hơn. Cùng nhau phát triển
- Tập thể phải dành ra nhiều thời gian để cho các thành viên cùng nhau làm việc và thảo luận (bonding), đặc biệt là trong giai đoạn ban đầu. Tuy vậy, những tập thể có năng lực lại không làm được việc này. Thời gian để các thành viên làm việc chung phải được lên lịch một cách cố định, đồng thời không quy định thời hạn cho nó. Những cách nhìn nhận sáng tạo (creative insights) cũng như việc dành thời gian cùng nhau làm việc và thảo luận (bonding) đòi hỏi những giao tiếp tình cờ và khá ngẫu hứng. Điều kỳ diệu đến từ những công việc tăng cường Bạn hãy tận dụng lợi thế tích cực của việc phản hồi kịp thời, đánh giá đúng đắn và khen thưởng hợp lý. Những công việc tăng cường hữu ích có thể nằm ngay trong phạm vi tập thể cũng như ở bất cứ nơi nào khác. Ví dụ, bằng việc nhắc nhở một người hay xấu hổ cần nỗ lực hơn nữa để trở nên mạnh dạn, bạn đã động viên được người đó tiếp tục góp công sức cho tập thể. Những phương pháp khác: • Tập trung vào cả hành động và sự phát triển. Hãy để tinh thần làm việc tập thể trở thành một quy tắc chung trong tất cả các hành động. Hãy cho thấy tinh thần làm việc tập thể trong cách thức mà bạn điều hành hoạt động kinh doanh cũng như cách mà bạn đối xử với những đồng nghiệp. • Sử dụng tất cả các phương pháp lãnh đạo, như huấn luyện, khuyên bảo, giáo dục, đồng thời chú trọng vào việc cải tiến các hoạt động trong công việc. • Sử dụng các biện pháp không chính thức, như cách thức mà bạn giao tiếp, thể hiện sự tôn trọng, cách đánh giá và biểu dương những nỗ lực hoàn thành công việc
- của các thành viên trong tập thể. • Những tình cảm của bạn phải thể hiện sự gắn bó, lòng trung thành, sự tự hào và niềm tin vào tập thể. • San sẻ lòng tin. • Thiết lập các tiểu ban trong từng lĩnh vực then chốt và trao cho họ thẩm quyền ra quyết định. • Hãy để lần lượt từng thành viên trong tổ chức có cơ hội điều khiển hay chủ trì, dẫn dắt các buổi họp bàn. • Phát biểu cuối cùng trong các cuộc thảo luận, sau khi bạn đã nghe những người khác nói. • Hãy trình bày rõ ràng và rành mạch những ý kiến cá nhân của bạn về tổ chức, hay về toàn bộ tập thể. Năng lực lãnh đạo sẽ tự biểu lộ qua hành động truyền cảm hứng tới các thành viên trong tập thể. Thông thường, các tổ chức thường đánh giá những nhà lãnh đạo thông qua hành động và thái độ ứng xử của họ. Tuy nhiên, cách tốt nhất để đánh giá năng lực lãnh đạo là căn cứ vào mức độ mà nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho những thành viên xung quanh mình. Chính sự truyền cảm hứng này sẽ đem lại cho tổ chức những hành động vượt xa mong đợi, chứ không đơn thuần là những hành động bình thường. Các nhân tố của tập thể
- Với cương vị một nhà lãnh đạo, có một số nhân tố cần đến sự giúp đỡ của bạn để chúng có thể được hình thành trong tập thể. Các tập thể học hỏi và biểu lộ những hành vi mà các nhóm nhỏ không thể có được. Những đặc tính này sẽ thể hiện các nhân tố thiết yếu của một tập thế hoạt động hiệu quả. Tập thể của bạn thông thường sẽ không tự tạo ra các nhân tố này, mà luôn có một ai đó đóng vai trò xúc tác nhằm mang lại các nhân tố này cho tập thể. Người này không ai khác chính là bạn. Sẽ còn gì hơn khi bạn trở thành tâm điểm của tập thể ngay từ lúc mới bắt đầu, nhưng theo một vài quan điểm thì sớm hay muộn, quyền làm chủ tập thể cũng cần được chuyển sang tất cả các thành viên khác trong tập thể. Các nhân tố chung Mục tiêu của tập thể (A team goal) - Mặc dù tập thể của bạn có thể có một vài mục tiêu khác nhau, nhưng một trong số những mục tiêu này cần nổi bật hơn cả. Ví dụ, “Để năng lực sản xuất tăng 10% so với năm ngoài mà không phải tuyển dụng thêm lao động bổ sung” thì mục tiêu hỗ trợ có thể là “Cần đảm bảo mỗi thành viên được đào tạo ít nhất 40 giờ trong một năm”. Điều quan trọng là tất cả mọi người đều phải biết rõ, chấp thuận và sẵn lòng hoàn thành mục tiêu chung của cả tập thể. Sự tham gia tích cực của tất cả các thành viên (Productive participation of all members) - Nhân tố này có bốn mức độ khác nhau: - Đóng góp số liệu và kiến thức. - Đảm bảo sự tham gia của mọi người trong quá trình ra quyết định và hướng tới sự đồng thuận. - Ra quyết định
- - Tham gia vào việc ấn định những quyết sách. Giao tiếp (Communicate) – Có sự trao đổi thông tin một cách cởi mở, trung thực và hiệu quả giữa các thành viên trong tổ chức. Tin tưởng (Trusting) – Có sự cởi mở và thẳng thắng trong việc phê bình hay uỷ thác công việc tới những người khác. Cảm giác thuộc về tổ chức (A sense of belonging) – Sự gắn kết sẽ xuất hiện khi các thành viên cảm thấy gắn bó với công việc được giao phó cũng như với đặc tính của tập thể. Sự đa dạng (Diversity) – Nhân tố này cần được xem như một tài sản quý giá. Nó là một trong những tác nhân quan trọng đem lại tính hiệp đồng tương trợ cho tập thể. Tính sáng tạo và đương đầu với mạo hiểm (Creativity and risk taking) - Nếu không có cá nhân nào gặp thất bại hay sai lầm, thì việc sẵn lòng đương đầu với mạo hiểm sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Đánh giá (Evaluation) - Khả năng tự hoàn thiện bản thân. Sự tương tích với các thay đổi (Change compatibility) – Hãy linh hoạt và thích ứng với mọi thay đổi. Sự lãnh đạo chung sức (Participatory leadership) - Tất cả mọi người đều phải tham gia vào quá trình lãnh đạo tập thể, người này dẫn dắt người khác đạt tới một mức độ nào đó.
- Tinh thần làm việc tập thể Nhà quản lý của tôi đã từng nói với tôi rằng tinh thần làm việc tập thể phụ thuộc vào hành động của mỗi cá nhân trong tập thể. Đối với tôi, vấn đề này quá hóc búa và khó hiểu, cho đến khi nhà quản lý đó chỉ cho tôi xem một nhân viên đánh máy sẽ làm thế nào, nếu chỉ cần một phím chữ bị hỏng. Tất cả những phím khác đều làm việc tốt chỉ có một phím hỏng, nhưng một phím đó lại làm tiêu tan hiệu quả công việc của người đánh máy. Bây giờ tôi đã biết rằng mặc dù tôi chỉ là một người bình thường, tôi cũng rất cần thiết cho tập thể, nếu tập thể đó muốn hoạt động thực sự hiệu quả. Trình tự giải quyết những vấn đề trong tập thể Bước 1 – Xác định mục tiêu. Một tập thể cần biết mình sẽ chú trọng vào cái gì. Bạn có thể đưa ra mục tiêu cơ bản, ví dụ giảm thiểu những rủi ro tại nơi làm việc, nhưng điều quan trọng là bạn cần để tập thể tự xác định và mở rộng mục tiêu. Bước 2 - Tập thể không chỉ cần xác định rõ sẽ phải giải quyết “những gì” mà còn phải xác định “tại sao” phải giải quyết những vấn đề đó. Ngoài ra, việc xác định không chỉ được bó hẹp trong phạm vi tập thể mà còn trong toàn bộ tổ chức. Điều này sẽ trở nên hoàn chỉnh nhất khi ta đặt ra câu hỏi: “Đâu là những ích lợi?”. Thêm vào đó, việc tạo ra một đích ngắm rõ ràng, cụ thể, cũng như việc gây dựng lòng nhiệt tình sẽ giúp mục tiêu của tập thể có sức hút hơn. Bước 3 – Xác định những chướng ngại vật sẽ cản trở tập thể hoàn thành những mục tiêu mong muốn. Hãy tập trung vào những trở ngại nội bộ bên trong, thay vì môi trường bên ngoài. Sẽ thật dễ dàng để nói: “Chúng tôi không thể làm gì với điều này”. Các nhân tố nội bộ chỉ được nằm trong phạm vi giới hạn của nó.
- Bước 4 – Lúc này, tập thể sẽ lên kế hoạch cho hành động và mục tiêu của mình. Bạn có thể đưa ra bốn hay năm bước đi cụ thể, rồi viết chúng ra giấy. Đừng nên đi theo lối mòn “chúng ta sẽ cố gắng hành động”, kiểu như “Chúng ta sẽ cố gắng phục vụ khách hàng tốt hơn”, mà thay vào đó là những hành động có thể giám sát và theo dõi được. Bạn không thể đo lường một cách chính xác những hành động theo kiểu “cố gắng”. Bạn cần những hành động có thể dễ dàng nhận thấy được, chẳng hạn như “Hãy đón tất cả khách hàng bằng nụ cười và câu chào buổi sáng”, hay “Các khách hàng sẽ được phục vụ trong vòng 1 phút ngay sau khi họ đến”. Bước 5 – Phân công hành động đến từng cá nhân trong tập thể. Bước 6 – Đã đến lúc hành động! Đây là bước đi quan trọng nhất và cũng là những gì giúp ta phân biệt một tập thể có năng lực với một nhóm người bất kỳ … các nhóm sẽ có rất nhiều cuộc họp bàn trước khi hành động, trong khi tập thể sẽ biến những cuộc họp bàn đó thành hành động cụ thể! Hãy tận dụng sự gắn kết từ các thành viên trong tập thể để hành động theo từng mục tiêu riêng biệt.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.2)
7 p |
239 |
169
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.3)
6 p |
211 |
136
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.4)
9 p |
182 |
122
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.5)
7 p |
170 |
106
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.6)
10 p |
156 |
105
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.7)
9 p |
158 |
104
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.8)
7 p |
140 |
96
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.9)
8 p |
147 |
96
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.11)
7 p |
127 |
92
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.10)
6 p |
134 |
92
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.12)
6 p |
125 |
83
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.14)
5 p |
126 |
79
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.13)
8 p |
127 |
78
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.15)
7 p |
117 |
76
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.19)
9 p |
97 |
54
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.16)
6 p |
88 |
53
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.18)
6 p |
75 |
52

Set-Cookie: TLDEVNamespace=p1a7gbmuqqfq5osg1nd3rubck6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


text:
Dự án khuyến nông trung ương
-
Tham khảo tài liệu 'nghiệm thu kết quả thực hiện hàng năm các dự án khuyến nông, khuyến ngư đối với dự án trung ương', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
3p vang_phanboi 31-07-2010 51 7 Download
-
Điều chỉnh (về quy mô, địa điểm, cơ cấu giống và thiết bị) các dự án khuyến nông, khuyến ngư ở trung ương
Tham khảo tài liệu 'điều chỉnh (về quy mô, địa điểm, cơ cấu giống và thiết bị) các dự án khuyến nông, khuyến ngư ở trung ương', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
3p meomaythongminh 02-08-2010 54 6 Download
-
QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU CHỈNH DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG NĂM 2012 BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
3p naubanh_chung 23-01-2013 16 4 Download
-
Thông tư số: 49/2015/TT-BNNPTNT hướng dẫn quản lý nhiệm vụ và dự án khuyến nông trung ương; căn cứ Nghị định số 199/2013/NĐ-CP ngày 26 tháng 11 năm 2013 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn; căn cứ Nghị định số 02/2010/NĐ-CP ngày 08 tháng 01 năm 2010 của Chính phủ về Khuyến nông;...
42p codon_09 29-03-2016 9 0 Download
-
Phê duyệt Dự án Khuyến nông, lâm, ngư và Hỗ trợ Phát triển sản xuất, Phát triển ngành nghề thuộc Chương trình Mục tiêu Quốc gia Giảm nghèo giai đoạn 2006-2010 thuộc thẩm quyền cấp tỉnh, thành phố
Tài liệu tham khảo và hướng dẫn thủ tục hành chính tỉnh Bình Dương thuộc Lĩnh vực thống kê: Nông nghiệp Cơ quan có thẩm quyền quyết định: các Bộ, ngành, cơ quan Trung ương được giao xây dựng mô hình dự án. Cơ quan hoặc người có thẩm quyền được uỷ quyền hoặc phân cấp thực hiện (nếu có): Không. Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Các Bộ, ngành, cơ quan Trung ương được giao xây dựng mô hình, Dự án.
4p ee_traime 27-12-2010 57 5 Download
-
Phê duyệt Dự án Khuyến nông, lâm, ngư và Hỗ trợ Phát triển sản xuất, Phát triển ngành nghề thuộc Chương trình Mục tiêu Quốc gia Giảm nghèo giai đoạn 2006-2010 của các Bộ, ngành, các cơ quan Trung ương được giao xây dựng mô hình dự án
Tài liệu tham khảo thủ tục hành chính của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn thuộc Lĩnh vực thống kê:Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Phát triển Nông thôn
3p vang_phanboi 31-07-2010 42 6 Download
-
Là tỉnh miền núi còn nhiều khó khăn, nhưng trong những năm qua, phát huy truyền thống quê hương cách mạng, Tuyên Quang đã thực hiện nhiều giải pháp xóa đói, giảm nghèo.Tuyên Quang là tỉnh nghèo, có xuất phát điểm KT – XH thấp, đời sống của người dân còn rất khó khăn hiện vẫn phải dựa tới 80% vào ngân sách Trung ương nên luôn dành sự quan tâm đặc biệt cho công tác xóa nghèo bền vững.
31p ngovanninh 23-05-2011 927 353 Download
-
Quyết định 54/QĐ-BNN-KHCN năm 2014 về định mức kỹ thuật áp dụng cho mô hình thuộc dự án khuyến nông trung ương lĩnh vực Chăn nuôi do Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành.
85p ngaymoibinhye 12-07-2014 42 8 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH, DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG GIAI ĐOẠN 2012 - 2015 BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
6p chuon-chuon 13-01-2012 27 2 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: “PHÁT TRIỂN KHAI THÁC HẢI SẢN XA BỜ VÀ KHAI THÁC CÁ HỒ CHỨA” BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
9p suatuoi_tiettrung 15-07-2011 23 1 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: “PHÁT TRIỂN NUÔI TÔM SÚ THEO QUY TRÌNH GAP” BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
3p suatuoi_tiettrung 15-07-2011 24 1 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: “PHÁT TRIỂN NUÔI CÁC ĐỐI TƯỢNG TRUYỀN THỐNG VÀ NUÔI CÁ HỒ CHỨA” BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
4p nuocsuoiaquafina 02-09-2011 23 1 Download
-
Quyết định 1311/QĐ-BNN-KHCN phê duyệt Mục tiêu và Nội dung bổ sung mô hình tưới tiết kiệm nước và thành lập Hội đồng cấp Bộ tư vấn xét chọn bổ sung mô hình cho 5 Dự án khuyến nông trung ương giai đoạn 2014-2016 do Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành.
5p ngaymoibinhye 12-07-2014 14 0 Download
-
QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH TẠM THỜI CÁC ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT ÁP DỤNG CHO CÁC MÔ HÌNH THUỘC DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG LĨNH VỰC CHĂN NUÔI
28p coolandclean 23-05-2012 74 20 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "XÂY DỰNG MÔ HÌNH CHĂN NUÔI THỎ QUY MÔ NÔNG HỘ" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
3p socoladaungot 13-07-2012 45 9 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: “PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH NUÔI CÁ-LÚA” BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
5p socoladaungot 13-07-2012 43 8 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT CHĂN NUÔI VÀ VỖ BÉO GIA SÚC LỚN TẠI MỘT SỐ ĐƠN VỊ QUÂN ĐỘI" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
3p socoladaungot 13-07-2012 43 8 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "CHĂN NUÔI DÊ, CỪU SINH SẢN" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
4p socoladaungot 13-07-2012 43 7 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "XÂY DỰNG MÔ HÌNH PHÒNG CHỐNG DỊCH BỆNH CHO GIA SÚC, GIA CẦM QUY MÔ XÃ" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
4p socoladaungot 13-07-2012 39 6 Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "PHÁT TRIỂN CHĂN NUÔI GIA CẦM ATSH VÀ ÁP DỤNG VIETGAHP TẠI MỘT SỐ ĐƠN VỊ QUÂN ĐỘI" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
4p socoladaungot 13-07-2012 39 6 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Quản lý dự án
- Dự án kinh doanh
- Quy trình quản lý dự án
- Quản trị dự án
- Ngân hàng trung ương
- Quản lý dự án đầu tư
- Quản lý dự án xây dựng
- Chi phí quản lý dự án
- Lập dự án kinh doanh
- Dự án kinh doanh mẫu
- Kế hoạch dự án
- Dự án quy hoạch
- Tư vấn quản lý dự án
- Hướng dẫn quản lý dự án
- Ngân hàng trung ương việt nam
- Dự án nông nghiệp
- Dự án phát triển nông thôn
- Lập kế hoạch khuyến nông
- Nghiệp vụ ngân hàng trung ương
- Vai trò của ngân hàng trung ương

markdown:
# Dự án khuyến nông trung ương
**Dự án khuyến nông trung ương**
-
Tham khảo tài liệu 'nghiệm thu kết quả thực hiện hàng năm các dự án khuyến nông, khuyến ngư đối với dự án trung ương', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
3p
vang_phanboi
31-07-2010
51
7
Download
-
[Điều chỉnh (về quy mô, địa điểm, cơ cấu giống và thiết bị) các dự án khuyến nông, khuyến ngư ở trung ương](http://tailieu.vn/doc/dieu-chinh-ve-quy-mo-dia-diem-co-cau-giong-va-thiet-bi-cac-du-an-khuyen-nong-khuyen-ngu-o-trung-261086.html)
Tham khảo tài liệu 'điều chỉnh (về quy mô, địa điểm, cơ cấu giống và thiết bị) các dự án khuyến nông, khuyến ngư ở trung ương', biểu mẫu - văn bản, thủ tục hành chính phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
3p
meomaythongminh
02-08-2010
54
6
Download
-
QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU CHỈNH DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG NĂM 2012 BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
3p
naubanh_chung
23-01-2013
16
4
Download
-
Thông tư số: 49/2015/TT-BNNPTNT hướng dẫn quản lý nhiệm vụ và dự án khuyến nông trung ương; căn cứ Nghị định số 199/2013/NĐ-CP ngày 26 tháng 11 năm 2013 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn; căn cứ Nghị định số 02/2010/NĐ-CP ngày 08 tháng 01 năm 2010 của Chính phủ về Khuyến nông;...
42p
codon_09
29-03-2016
9
0
Download
-
[Phê duyệt Dự án Khuyến nông, lâm, ngư và Hỗ trợ Phát triển sản xuất, Phát triển ngành nghề thuộc Chương trình Mục tiêu Quốc gia Giảm nghèo giai đoạn 2006-2010 thuộc thẩm quyền cấp tỉnh, thành phố](http://tailieu.vn/doc/phe-duyet-du-an-khuyen-nong-lam-ngu-va-ho-tro-phat-trien-san-xuat-phat-trien-nganh-nghe-thuoc-chu-434855.html)
Tài liệu tham khảo và hướng dẫn thủ tục hành chính tỉnh Bình Dương thuộc Lĩnh vực thống kê: Nông nghiệp Cơ quan có thẩm quyền quyết định: các Bộ, ngành, cơ quan Trung ương được giao xây dựng mô hình dự án. Cơ quan hoặc người có thẩm quyền được uỷ quyền hoặc phân cấp thực hiện (nếu có): Không. Cơ quan trực tiếp thực hiện TTHC: Các Bộ, ngành, cơ quan Trung ương được giao xây dựng mô hình, Dự án.
4p
ee_traime
27-12-2010
57
5
Download
-
[Phê duyệt Dự án Khuyến nông, lâm, ngư và Hỗ trợ Phát triển sản xuất, Phát triển ngành nghề thuộc Chương trình Mục tiêu Quốc gia Giảm nghèo giai đoạn 2006-2010 của các Bộ, ngành, các cơ quan Trung ương được giao xây dựng mô hình dự án](http://tailieu.vn/doc/phe-duyet-du-an-khuyen-nong-lam-ngu-va-ho-tro-phat-trien-san-xuat-phat-trien-nganh-nghe-thuoc-chu-258376.html)
Tài liệu tham khảo thủ tục hành chính của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn thuộc Lĩnh vực thống kê:Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, Phát triển Nông thôn
3p
vang_phanboi
31-07-2010
42
6
Download
-
Là tỉnh miền núi còn nhiều khó khăn, nhưng trong những năm qua, phát huy truyền thống quê hương cách mạng, Tuyên Quang đã thực hiện nhiều giải pháp xóa đói, giảm nghèo.Tuyên Quang là tỉnh nghèo, có xuất phát điểm KT – XH thấp, đời sống của người dân còn rất khó khăn hiện vẫn phải dựa tới 80% vào ngân sách Trung ương nên luôn dành sự quan tâm đặc biệt cho công tác xóa nghèo bền vững.
31p
ngovanninh
23-05-2011
927
353
Download
-
Quyết định 54/QĐ-BNN-KHCN năm 2014 về định mức kỹ thuật áp dụng cho mô hình thuộc dự án khuyến nông trung ương lĩnh vực Chăn nuôi do Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành.
85p
ngaymoibinhye
12-07-2014
42
8
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH, DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG GIAI ĐOẠN 2012 - 2015 BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
6p
chuon-chuon
13-01-2012
27
2
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: “PHÁT TRIỂN KHAI THÁC HẢI SẢN XA BỜ VÀ KHAI THÁC CÁ HỒ CHỨA” BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
9p
suatuoi_tiettrung
15-07-2011
23
1
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: “PHÁT TRIỂN NUÔI TÔM SÚ THEO QUY TRÌNH GAP” BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
3p
suatuoi_tiettrung
15-07-2011
24
1
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: “PHÁT TRIỂN NUÔI CÁC ĐỐI TƯỢNG TRUYỀN THỐNG VÀ NUÔI CÁ HỒ CHỨA” BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
4p
nuocsuoiaquafina
02-09-2011
23
1
Download
-
Quyết định 1311/QĐ-BNN-KHCN phê duyệt Mục tiêu và Nội dung bổ sung mô hình tưới tiết kiệm nước và thành lập Hội đồng cấp Bộ tư vấn xét chọn bổ sung mô hình cho 5 Dự án khuyến nông trung ương giai đoạn 2014-2016 do Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành.
5p
ngaymoibinhye
12-07-2014
14
0
Download
-
QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH TẠM THỜI CÁC ĐỊNH MỨC KỸ THUẬT ÁP DỤNG CHO CÁC MÔ HÌNH THUỘC DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG LĨNH VỰC CHĂN NUÔI
28p
coolandclean
23-05-2012
74
20
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "XÂY DỰNG MÔ HÌNH CHĂN NUÔI THỎ QUY MÔ NÔNG HỘ" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
3p
socoladaungot
13-07-2012
45
9
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: “PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH NUÔI CÁ-LÚA” BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
5p
socoladaungot
13-07-2012
43
8
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT CHĂN NUÔI VÀ VỖ BÉO GIA SÚC LỚN TẠI MỘT SỐ ĐƠN VỊ QUÂN ĐỘI" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
3p
socoladaungot
13-07-2012
43
8
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "CHĂN NUÔI DÊ, CỪU SINH SẢN" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
4p
socoladaungot
13-07-2012
43
7
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "XÂY DỰNG MÔ HÌNH PHÒNG CHỐNG DỊCH BỆNH CHO GIA SÚC, GIA CẦM QUY MÔ XÃ" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
4p
socoladaungot
13-07-2012
39
6
Download
-
QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT DỰ ÁN KHUYẾN NÔNG TRUNG ƯƠNG: "PHÁT TRIỂN CHĂN NUÔI GIA CẦM ATSH VÀ ÁP DỤNG VIETGAHP TẠI MỘT SỐ ĐƠN VỊ QUÂN ĐỘI" BỘ TRƯỞNG BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN
4p
socoladaungot
13-07-2012
39
6
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-du-an.html) [Dự án kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/du-an-kinh-doanh.html) [Quy trình quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/quy-trinh-quan-ly-du-an.html) [Quản trị dự án](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-du-an.html) [Ngân hàng trung ương](http://tailieu.vn/tag/ngan-hang-trung-uong.html) [Quản lý dự án đầu tư](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-du-an-dau-tu.html) [Quản lý dự án xây dựng](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-du-an-xay-dung.html) [Chi phí quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/chi-phi-quan-ly-du-an.html) [Lập dự án kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/lap-du-an-kinh-doanh.html) [Dự án kinh doanh mẫu](http://tailieu.vn/tag/du-an-kinh-doanh-mau.html) [Kế hoạch dự án](http://tailieu.vn/tag/ke-hoach-du-an.html) [Dự án quy hoạch](http://tailieu.vn/tag/du-an-quy-hoach.html) [Tư vấn quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/tu-van-quan-ly-du-an.html) [Hướng dẫn quản lý dự án](http://tailieu.vn/tag/huong-dan-quan-ly-du-an.html) [Ngân hàng trung ương việt nam](http://tailieu.vn/tag/ngan-hang-trung-uong-viet-nam.html) [Dự án nông nghiệp](http://tailieu.vn/tag/du-an-nong-nghiep.html) [Dự án phát triển nông thôn](http://tailieu.vn/tag/du-an-phat-trien-nong-thon.html) [Lập kế hoạch khuyến nông](http://tailieu.vn/tag/lap-ke-hoach-khuyen-nong.html) [Nghiệp vụ ngân hàng trung ương](http://tailieu.vn/tag/nghiep-vu-ngan-hang-trung-uong.html) [Vai trò của ngân hàng trung ương](http://tailieu.vn/tag/vai-tro-cua-ngan-hang-trung-uong.html)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=cpej5eug8r2o0sp3hlg6855h93; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Tài liệu kỹ thuật lâm sinh
-
tài liệu “Tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh” được biên soạn với mục đích nhằm phục vụ nhu cầu quản lý, nghiên cứu và sản xuất. Tài liệu bao gồm các các tiêu chuẩn ngành được bộ nông nghiệp và PTNT ban hành từ năm 2003 đến 2005
31p dongta09 27-01-2012 125 58 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 1', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p dongta09 27-01-2012 102 34 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 3', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p dongta09 27-01-2012 70 29 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 10', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
22p dongta09 27-01-2012 69 29 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 6', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p dongta09 27-01-2012 57 28 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 7', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p dongta09 27-01-2012 66 28 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 8', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p dongta09 27-01-2012 59 28 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 2', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p dongta09 27-01-2012 64 27 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 9', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p dongta09 27-01-2012 73 27 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 2', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p dongta09 27-01-2012 60 27 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 5', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p dongta09 27-01-2012 60 26 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 4', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p dongta09 27-01-2012 67 25 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 3', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p dongta09 27-01-2012 57 25 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 4', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p dongta09 27-01-2012 56 24 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 5', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p dongta09 27-01-2012 55 24 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 8', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p dongta09 27-01-2012 46 24 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 3 part 3', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
34p dongta09 27-01-2012 47 23 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 7', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p dongta09 27-01-2012 56 22 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 6', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p dongta09 27-01-2012 48 21 Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 9', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p dongta09 27-01-2012 47 21 Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
- Tài liệu Sinh học 11
- Tài liệu Sinh học 12
- Tài liệu luyện kỹ năng đọc
- Tài liệu luyện kỹ năng viết
- Kỹ thuật truyền số liệu
- Đề thi học sinh giỏi Kỹ thuật
- Tài liệu kỹ năng giao tiếp
- Tài liệu Sinh học
- Vật liệu kỹ thuật điện
- Vi sinh kỹ thuật môi trường
- Kỹ thuật thông tin lâm nghiệp
- Giáo trình kỹ thuật lâm nghiệp
- Tài liệu môn cơ sở dữ liệu
- Tài liệu kỹ thuật số
- Tài liệu kỹ thuật điện
- Kỹ thuật lâm sinh
- Tài liệu vật liệu xây dựng
- Tài liệu vẽ kỹ thuật
- Kỹ thuật tài nguyên nước
- Tài liệu cơ sở dữ liệu

markdown:
# Tài liệu kỹ thuật lâm sinh
**Tài liệu kỹ thuật lâm sinh**
-
tài liệu “Tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh” được biên soạn với mục đích nhằm phục vụ nhu cầu quản lý, nghiên cứu và sản xuất. Tài liệu bao gồm các các tiêu chuẩn ngành được bộ nông nghiệp và PTNT ban hành từ năm 2003 đến 2005
31p
dongta09
27-01-2012
125
58
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 1', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
dongta09
27-01-2012
102
34
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 3', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p
dongta09
27-01-2012
70
29
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 10', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
22p
dongta09
27-01-2012
69
29
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 6', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p
dongta09
27-01-2012
57
28
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 7', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p
dongta09
27-01-2012
66
28
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 8', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p
dongta09
27-01-2012
59
28
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 2', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p
dongta09
27-01-2012
64
27
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 9', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p
dongta09
27-01-2012
73
27
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 2', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
dongta09
27-01-2012
60
27
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 5', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p
dongta09
27-01-2012
60
26
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 1 part 4', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
31p
dongta09
27-01-2012
67
25
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 3', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
dongta09
27-01-2012
57
25
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 4', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
dongta09
27-01-2012
56
24
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 5', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
dongta09
27-01-2012
55
24
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 8', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
dongta09
27-01-2012
46
24
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 3 part 3', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
34p
dongta09
27-01-2012
47
23
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 7', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
dongta09
27-01-2012
56
22
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 6', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
dongta09
27-01-2012
48
21
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tiêu chuẩn kỹ thuật lâm sinh tập 2 part 9', kinh tế - quản lý, tiêu chuẩn - qui chuẩn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
dongta09
27-01-2012
47
21
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Tài liệu Sinh học 11](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-sinh-hoc-11.html) [Tài liệu Sinh học 12](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-sinh-hoc-12.html) [Tài liệu luyện kỹ năng đọc](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-luyen-ky-nang-doc.html) [Tài liệu luyện kỹ năng viết](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-luyen-ky-nang-viet.html) [Kỹ thuật truyền số liệu](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-truyen-so-lieu.html) [Đề thi học sinh giỏi Kỹ thuật](http://tailieu.vn/tag/de-thi-hoc-sinh-gioi-ky-thuat.html) [Tài liệu kỹ năng giao tiếp](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-ky-nang-giao-tiep.html) [Tài liệu Sinh học](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-sinh-hoc.html) [Vật liệu kỹ thuật điện](http://tailieu.vn/tag/vat-lieu-ky-thuat-dien.html) [Vi sinh kỹ thuật môi trường](http://tailieu.vn/tag/vi-sinh-ky-thuat-moi-truong.html) [Kỹ thuật thông tin lâm nghiệp](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-thong-tin-lam-nghiep.html) [Giáo trình kỹ thuật lâm nghiệp](http://tailieu.vn/tag/giao-trinh-ky-thuat-lam-nghiep.html) [Tài liệu môn cơ sở dữ liệu](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-mon-co-so-du-lieu.html) [Tài liệu kỹ thuật số](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-ky-thuat-so.html) [Tài liệu kỹ thuật điện](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-ky-thuat-dien.html) [Kỹ thuật lâm sinh](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-lam-sinh.html) [Tài liệu vật liệu xây dựng](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-vat-lieu-xay-dung.html) [Tài liệu vẽ kỹ thuật](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-ve-ky-thuat.html) [Kỹ thuật tài nguyên nước](http://tailieu.vn/tag/ky-thuat-tai-nguyen-nuoc.html) [Tài liệu cơ sở dữ liệu](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-co-so-du-lieu.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=f44nnjfbrqkijhh5nahrl04u47; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Truyện Tranh Online
Trang chủ
Thể Loại
Action
(2510)
Adult
(329)
Adventure
(1306)
Comedy
(3518)
Cooking
(2)
Drama
(1808)
Ecchi
(1150)
Fantasy
(1564)
Gender Bender
(262)
Harem
(583)
Historical
(503)
Horror
(588)
Josei
(199)
Manhua
(766)
Manhwa
(399)
Martial Arts
(415)
Mature
(400)
Mecha
(90)
Music
(0)
Mystery
(728)
One Shot
(931)
Psychological
(463)
Romance
(3186)
School Life
(2144)
Sci-fi
(596)
Seinen
(1096)
Shoujo
(1816)
Shoujo-ai
(234)
Shounen
(1934)
Shounen-ai
(251)
Slice of Life
(1124)
Soft Yaoi
(149)
Soft Yuri
(130)
Sports
(230)
Supernatural
(1641)
Tragedy
(417)
Anime
(133)
Comic
(362)
Doujinshi
(280)
Live action
(57)
Magic
(128)
manga
(509)
Nấu Ăn
(18)
Smut
(186)
Tạp chí truyện tranh
(47)
Trap (Crossdressing)
(41)
Trinh Thám
(23)
Truyện scan
(148)
Video Clip
(3)
VnComic
(138)
Webtoon
(231)
Incest
(1)
Yaoi
(79)
Xuyên Không
(66)
Truyện Full
Truyện Con Gái
Truyện Con Trai
Truyện Đọc
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Tất cả Thể Loại
Action
Adult
Adventure
Comedy
Cooking
Drama
Ecchi
Fantasy
Gender Bender
Harem
Historical
Horror
Josei
Manhua
Manhwa
Martial Arts
Mature
Mecha
Music
Mystery
One Shot
Psychological
Romance
School Life
Sci-fi
Seinen
Shoujo
Shoujo-ai
Shounen
Shounen-ai
Slice of Life
Soft Yaoi
Soft Yuri
Sports
Supernatural
Tragedy
Anime
Comic
Doujinshi
Live action
Magic
manga
Nấu Ăn
Smut
Tạp chí truyện tranh
Trap (Crossdressing)
Trinh Thám
Truyện scan
Video Clip
VnComic
Webtoon
Incest
Yaoi
Xuyên Không
Xếp Theo
Mới Update
Truyện Mới
Xem Nhiều
Like Nhiều
Top Tuần
Top Tuần Trước
Top Tháng
Top Tháng Trước
Đủ Bộ
Truyện Tranh Online
›
Inoue
Truyện Inoue
Chuyển nhanh tới trang
1
Zero In
Thể loại:
Action
,
Comedy
,
Ecchi
,
Martial Arts
,
Romance
,
Shounen
Tác giả:
Inoue
,
Sora
Chap mới:
26
- Lần đọc:
5237
Update: 10:44 24/06
1
Truyện đã đánh dấu
Xem...
Truyện bạn vừa đọc
Xem...
Top Tuần
Top Tháng
1
One Piece
Đọc: 6885426
2
Thuần Tình Nha Đầu Hoả Lạt Lạt
Đọc: 5506309
3
Fairy Tail
Đọc: 3751291
4
Đấu Phá Thương Khung
Đọc: 2787006
5
Kingdom - Vương Giả Thiên Hạ
Đọc: 1834116
6
Tam Nhãn Hao Thiên Lục
Đọc: 1533286
7
Phong Khởi Thượng Lam
Đọc: 1520795
8
Sweet Guy - Anh Chàng Ngọt Ngào
Đọc: 1472336
9
Cố Lên Nào, Đại Ma Vương!
Đọc: 1454816
10
Đấu La Đại Lục
Đọc: 1306677
Loading...
ThichTruyenTranh.com
Liên kết
Đọc Truyện
Free Manga
Free Novels
Truyện Tranh
Từ Khóa
SStudy
Household Affairs
Red Storm
Bleach
Contact
Facebook
Google Plus
Tumblr
Wattpad
Copyright ©2014 ThichTruyenTranh.com. All Rights Reserved
Tiểu Kiều

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: __cfduid=d3412e0f797c497be16c6806a4d75e0f21484571237; expires=Tue, 16-Jan-18 12:53:57 GMT; path=/; domain=.thichtruyentranh.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Thông báo họp mặt tân niên K14
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share •
Thông báo họp mặt tân niên K14
huybinhnguyen81: Hello moi nguoi, Nhan dip dau nam Binh co to chuc buoi hop lop K14 vao toi Chu Nhat 05/01/2012. Dia diem hen tai CoopMart Rach Mieu duong Phan Xich Long vao luc 6h30. Mong cac ban tham du dong du Than ai, Binh Nguyen
nguyenduc
- Cống hiến
- Tổng số bài gửi : 312
Join date : 17/09/2009
Age : 37
Đến từ : Bến tre - Hồ chí minh
-
Re: Thông báo họp mặt tân niên K14
Sorry các bạn. Lộn ngày rồi, chủ nhật này (tức là ngày 05/02/2012) họp mặt tại CoopMart Rạch Miễu lúc 18:30 nhé. Hẹn gặp tất cả các bạn.
nguyenduc
- Cống hiến
- Tổng số bài gửi : 312
Join date : 17/09/2009
Age : 37
Đến từ : Bến tre - Hồ chí minh
-
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết
15/11/2016, 11:45 by Ti3uThucodon93
» Câu nói hay !
15/11/2016, 11:02 by Ti3uThucodon93
» Thơ Trung Quốc !
25/9/2016, 20:05 by Ti3uThucodon93
» Thơ 4 câu !
1/9/2016, 16:14 by Ti3uThucodon93
» Thơ hài hước !
9/8/2016, 09:04 by Ti3uThucodon93
» Cách chữa trị bệnh hôi nách dành cho sinh viên
30/7/2016, 16:02 by thammybacsihathanh
» Chữa bệnh hôi nách hiệu quả nhất hiện nay
19/7/2016, 11:00 by thammybacsihathanh
» Hôi nách và cách chữa trị dành cho bạn
11/5/2016, 16:55 by thammybacsihathanh
» Điều hòa không khí Chigo 12000BTU 2 chiều-CVAS12HN/WCA
26/4/2016, 17:16 by kidsmartvncom

markdown:
[Thông báo họp mặt tân niên K14](/t781-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Thông báo họp mặt tân niên K14](/t781-topic#4756)
huybinhnguyen81: Hello moi nguoi, Nhan dip dau nam Binh co to chuc buoi hop lop K14 vao toi Chu Nhat 05/01/2012. Dia diem hen tai CoopMart Rach Mieu duong Phan Xich Long vao luc 6h30. Mong cac ban tham du dong du Than ai, Binh Nguyen
**nguyenduc**
- Cống hiến
- Tổng số bài gửi : 312
Join date : 17/09/2009
Age : 37
Đến từ : Bến tre - Hồ chí minh
-
[Re: Thông báo họp mặt tân niên K14](/t781-topic#4757)
Sorry các bạn. Lộn ngày rồi, chủ nhật này (tức là ngày 05/02/2012) họp mặt tại CoopMart Rạch Miễu lúc 18:30 nhé. Hẹn gặp tất cả các bạn.
**nguyenduc**
- Cống hiến
- Tổng số bài gửi : 312
Join date : 17/09/2009
Age : 37
Đến từ : Bến tre - Hồ chí minh
-
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
» Câu nói hay !
» Thơ Trung Quốc !
» Thơ 4 câu !
» Thơ hài hước !
» Cách chữa trị bệnh hôi nách dành cho sinh viên
» Chữa bệnh hôi nách hiệu quả nhất hiện nay
» Hôi nách và cách chữa trị dành cho bạn
» Điều hòa không khí Chigo 12000BTU 2 chiều-CVAS12HN/WCA

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


text:
Các gói dịch vụ
Giới thiệu
Hướng dẫn
Liên hệ
Sitemap
Đăng ký
Đăng nhập
Đăng nhập vào tài khoản
Quên mật khẩu?
Đăng nhập
Bạn chưa có tài khoản?
Đăng ký
"Không Ai Được Quyền Không Biết Pháp Luật"
Tra Cứu Pháp Luật
Thời Sự Pháp Luật
Ngân Hàng Pháp Luật
L
aw
N
et
Trang chủ
Tra Cứu Pháp Luật
Thời Sự Pháp Luật
Ngân Hàng Pháp Luật
L
aw
N
et
Các gói dịch vụ
Giới thiệu
Hướng dẫn
Liên hệ
Sitemap
Công văn
Công văn 2032/VPCP-QHQT của Văn phòng Chính phủ năm 2007
Lưu trữ
Thông báo
Facebook
Google
TRA CỨU VĂN BẢN
Từ khoá:
Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn
Tất cả nội dung
Văn bản
Công Văn
TCVN
Dự thảo
Tra cứu
Tra cứu nhanh:
Mới bị Sửa đổi bổ sung
Mới được hướng dẫn
Thời điểm áp dụng
Tình trạng hiệu lực
Tên thành viên
Mật khẩu
Đăng nhập
Bạn chưa có tài khoản?
Đăng ký ngay
Công văn số 2032/VPCP-QHQT của Văn phòng Chính phủ về việc phê duyệt Chương trình đối ngoại năm 2007
Bản Tiếng Việt
Lược Đồ
Tải về
Trích lược
Số hiệu:
2032/VPCP-QHQT
Loại văn bản:
Công văn
Nơi ban hành:
Văn phòng Chính phủ
Người ký:
Nguyễn Xuân Phúc
Ngày ban hành:
16/04/2007
Ngày hiệu lực:
Đã biết
Ngày công báo:
Đang cập nhật
Số công báo:
Đang cập nhật
Tình trạng:
Đã biết
58
Bản Tiếng Việt
Lược đồ
Tải về
Trích lược
Văn bản song ngữ
So sánh văn bản thay thế
×
Thông báo
Thông báo
Đóng lại
Bạn phải đăng nhập để sử dụng những tiện ích của
ThuKy
Luat
.vn
×
Nhập thông tin thành viên
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Đăng ký tại đây nếu chưa có tài khoản
Hỗ trợ Yahoo
Hỗ trợ Skype
Thắc mắc _ góp ý
(08) 3620.1888
_
0968.22.88.66

markdown:
Từ khoá:
* Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn*
|
|Số hiệu: |2032/VPCP-QHQT||
|Loại văn bản: |Công văn|
|
|Nơi ban hành: |Văn phòng Chính phủ||
|Người ký: |Nguyễn Xuân Phúc|
|
|Ngày ban hành: |16/04/2007||
|Ngày hiệu lực:
|
|
58

Cache-Control: private

Set-Cookie: thukyluat.vn=; domain=thukyluat.vn; expires=Mon, 11-Oct-1999 17:00:00 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Portal
Tìm kiếm
Thành viên
Lịch
Hướng dẫn
Quyên góp
Xin chào quý khách!
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng nhập
Tên dùng
Mật khẩu:
Quên mật khẩu?
Remember me
Thủ Thuật Access
Thông tin của superwind
superwind
(Access Nhập Môn)
Ngày đăng ký:
26-01-11
Sinh nhật:
Không rõ
Giờ khu vực:
16-01-17 lúc 07:48 PM
Tình trạng:
Offline
Thông tin của superwind
Tham gia:
26-01-11
Lần đăng nhập mới
27-01-11, 01:49 AM
Tổng bài viết:
3 (0 bài viết mỗi ngày | 0.01% bài viết mỗi ngày)
(
Bài viết thành viên này
)
Total Threads:
1 (0 threads per day | 0.01 percent of total threads)
(
Chủ đề thành viên này
)
Thời gian duyệt:
1 Phút, 57 Giây
Members Referred:
0
Danh tiếng:
0
[
Chi tiết
]
Tiền Access:
98.05Ac$
Items:
This user has no items.
(
View All Items
)
Chi tiết liên lạc của superwind
Trang chủ:
http://thuthuataccess.com/forum
Hộp thư (lưu ý: email phải nhận được mail để kích hoạt tài khoản)
Gửi cho superwind 1 email.
Tin cá nhân:
Gửi cho superwind 1 tin nhắn.
Chữ ký của superwind
Hãy chia sẻ kinh nghiệm cùng mình trên
ThuThuatAccess
nhé! Chúc vui vẻ
User Comments
You can't send a comment to this user because your usergroup can't send comments.
There is no comments to show :(
Diễn Đàn Thơ Văn Thi Ẩm Lâu
|
Nhà Hàng Sông Thơ
Liên hệ
Thủ Thuật Access
Lên trên
Bản rút gọn
Tin RSS
Thời gian hiện tại :
16-01-17, 08:48 PM
Mã nguồn bởi
MyBB
, © 2002-2017
MyBB Group
.

markdown:
|
|
Items: |This user has no items. (
|
Hộp thư (lưu ý: email phải nhận được mail để kích hoạt tài khoản) Tin cá nhân: |
|
|
|
Items: |This user has no items. (
|
Hộp thư (lưu ý: email phải nhận được mail để kích hoạt tài khoản) Tin cá nhân: |
|

Server: HostVDC

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: sid=076f93e38ef6f2a58c499efda13e72c6; path=/forum/; domain=.thuthuataccess.com; HttpOnly


text:
- Hoạt động cuối:
- 15/1/17 lúc 22:13
- Tham gia:
- 12/8/12
- Bài viết:
- 47
- Đã được thích:
- 56
- Điểm thành tích:
- 18
- Nơi ở:
- TP.HCM
- Nghề nghiệp:
- Tự do
Nguyễn Thái
Member, đến từ TP.HCM
- Nguyễn Thái được nhìn thấy lần cuối:
- 15/1/17 lúc 22:13
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Nơi ở:
- TP.HCM
Nguyễn Thái
- Nghề nghiệp:
- Tự do
Tương tác

markdown:
[](http://digi4u.net/) ![ digi4u](http://thuviencuoi.vn/Ads/digi4u/30-4-2017.3.gif)
![ digi4u](http://thuviencuoi.vn/Ads/digi4u/30-4-2017.3.gif)
![ Nguyễn Thái](http://thuviencuoi.vn/styles/tvc2.1/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 15/1/17 lúc 22:13
- Tham gia:
- 12/8/12
- Bài viết:
- 47
- Đã được thích:
- 56
- Điểm thành tích:
[18](members/nguyen-thai.38434/trophies)
- Nơi ở:
[TP.HCM](misc/location-info?location=TP.HCM)
- Nghề nghiệp:
- Tự do
# Nguyễn Thái
Member, đến từ
[TP.HCM](misc/location-info?location=TP.HCM)
- Nguyễn Thái được nhìn thấy lần cuối:
- 15/1/17 lúc 22:13
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[TP.HCM](misc/location-info?location=TP.HCM)
Nguyễn Thái
- Nghề nghiệp:
- Tự do
### Tương tác

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
ỦY
BAN NHÂN DÂN
TỈNH KHÁNH HÒA
-------
CỘNG
HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------------
Số:
1334/QĐ-UBND
Khánh
Hòa, ngày 01 tháng 06 năm 2012
QUYẾT ĐỊNH
BAN
HÀNH KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG THEO KẾT LUẬN SỐ 04-KL/TW NGÀY
19 THÁNG 04 NĂM 2011 CỦA BAN BÍ THƯ TRUNG ƯƠNG ĐẢNG VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHỈ
THỊ SỐ 32-CT/TW NGÀY 09/12/2003 CỦA BAN BÍ THƯ TRUNG ƯƠNG ĐẢNG (KHÓA IX)
VỀ TĂNG CƯỜNG SỰ LÃNH ĐẠO CỦA ĐẢNG TRONG CÔNG TÁC PHỔ BIẾN, GIÁO DỤC PHÁP LUẬT,
NÂNG CAO Ý THỨC CHẤP HÀNH CỦA CÁN BỘ, NHÂN DÂN TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2016
ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH KHÁNH HÒA
Căn cứ Luật Tổ chức Hội đồng
nhân dân và Ủy ban nhân dân được Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt
Nam thông qua ngày 26/11/2003;
Căn cứ Quyết định số 409/QĐ-TTg
ngày 09/04/2012 của Thủ tướng Chính phủ về việc Ban hành Chương trình hành động
thực hiện Kết luận số 04-KL/TW ngày 19 tháng 04 năm 2011 của Ban Bí thư Trung
ương Đảng (khóa XI);
Xét đề nghị của Giám đốc Sở Tư
pháp Khánh Hòa tại văn bản số 968/STP-PBGDPL ngày 17/5/2012,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Ban hành kèm theo
quyết định này Kế hoạch Triển khai Chương trình hành động theo Kết luận số
04-KL/TW ngày 19 tháng 04 năm 2011 của Ban Bí thư Trung ương Đảng về kết quả
thực hiện Chỉ thị số 32-CT/TW ngày 09/12/2003 của Ban Bí thư Trung ương Đảng
(khóa IX) về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng trong công tác phổ biến, giáo dục
pháp luật, nâng cao ý thức chấp hành của cán bộ, nhân dân từ năm 2012 đến năm
2016.
Điều 2. Quyết định này có
hiệu lực kể từ ngày ký.
Điều 3. Chánh Văn phòng Ủy
ban nhân dân tỉnh, Giám đốc Sở Tư pháp, Thủ trưởng các Sở, ban, ngành, đoàn
thể, các trường thuộc tỉnh; Chủ tịch Ủy ban nhân dân các huyện, thị xã, thành
phố thuộc tỉnh chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này.
Nơi nhận:
- Như Điều 3 (để thi hành);
- TT Tỉnh ủy; TT.HĐND tỉnh;
- TT UBND tỉnh;
- Tòa án nhân dân tỉnh;
- Viện KSND tỉnh;
- Đài PTTH Khánh Hòa, Báo Khánh Hòa;
- Sở Tư pháp;
- Lưu: VT + NgM, Hlu.
TM.
ỦY BAN NHÂN DÂN
KT. CHỦ TỊCH
PHÓ CHỦ TỊCH
Lê Xuân Thân
KẾ HOẠCH
TRIỂN
KHAI CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG THEO KẾT LUẬN SỐ 04-KL/TW NGÀY 19 THÁNG 04 NĂM 2011
CỦA BAN BÍ THƯ TRUNG ƯƠNG ĐẢNG (KHÓA XI) VỀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHỈ THỊ SỐ
32-CT/TW NGÀY 09/12/2003 CỦA BAN BÍ THƯ TRUNG ƯƠNG ĐẢNG (KHÓA IX) VỀ
TĂNG CƯỜNG SỰ LÃNH ĐẠO CỦA ĐẢNG TRONG CÔNG TÁC PHỔ BIẾN, GIÁO DỤC PHÁP LUẬT,
NÂNG CAO Ý THỨC CHẤP HÀNH CỦA CÁN BỘ, NHÂN DÂN TỪ NĂM 2012 ĐẾN NĂM 2016
(Ban hành kèm theo Quyết định số 1334/QĐ-UBND ngày 01 tháng 6 năm 2012 của
Ủy ban nhân dân tỉnh Khánh Hòa)
Để triển khai thực hiện Quyết định
409/QĐ-TTg ngày 09 tháng 4 năm 2012 của Thủ tướng Chính phủ "về việc ban
hành Chương trình hành động thực hiện Kết luận số 04-KL/TW ngày 19 tháng 4 năm
2011 của Ban Bí thư Trung ương Đảng (khóa XI)"; Ủy ban nhân dân tỉnh Khánh
Hòa xây dựng kế hoạch thực hiện như sau:
I. MỤC TIÊU
1. Tạo chuyển biến mạnh mẽ về chất
lượng, hiệu quả công tác phổ biến, giáo dục pháp luật, nâng cao ý thức tự giác,
tôn trọng, nghiêm chỉnh chấp hành pháp luật của cán bộ, công chức, viên chức và
toàn thể nhân dân.
2. Triển khai sâu rộng, toàn diện,
đồng bộ các hình thức phổ biến, giáo dục pháp luật. Trong đó, chọn lọc, phát
triển các mô hình, biện pháp phổ biến, giáo dục pháp luật hiệu quả, phù hợp với
đối tượng, địa bàn và nhu cầu hiểu biết pháp luật của nhân dân trong từng giai
đoạn.
II. NỘI DUNG TRIỂN KHAI
1. Tiếp tục hướng dẫn, chỉ đạo việc
quán triệt, triển khai sâu rộng nội dung Kết luận số 04-KL/TW của Ban Bí thư, gắn
việc triển khai thực hiện Kết luận với việc thực hiện các Nghị quyết Đại hội
Đảng các cấp và Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI; bảo đảm mọi chủ
trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước đều được phổ biến kịp thời
đến toàn thể cán bộ, đảng viên và nhân dân. Tạo sự chuyển biến tích cực về nhận
thức và ý thức tôn trọng, chấp hành pháp luật của toàn thể cán bộ và nhân dân;
góp phần thực hiện tốt các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng hệ
thống chính trị trong sạch, vững mạnh. Gắn việc tuyên truyền, phổ biến các chủ
trương, nghị quyết của đại hội Đảng bộ các cấp và Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc
lần thứ XI với việc xây dựng các văn bản quy phạm pháp luật và tuyên truyền,
phổ biến, giáo dục pháp luật; thể chế hóa kịp thời và tổ chức thực hiện nghiêm
túc các chủ trương, đường lối của Đảng. Thường xuyên quan tâm đào tạo, bồi
dưỡng và có cơ chế hợp lý động viên, khuyến khích đội ngũ cán bộ làm công tác
phổ biến, giáo dục pháp luật; gắn với công tác phổ biến, giáo dục pháp luật với
việc tổ chức phổ biến, giáo dục pháp luật; gắn công tác phổ biến, giáo dục pháp
luật với việc tổ chức thực hiện các nhiệm vụ chính trị của từng cơ quan, đơn vị
và địa phương; đầu tư kinh phí hợp lý cho công tác này.
2. Tham gia tích cực vào việc xây
dựng chính sách, thể chế về công tác phổ biến, giáo dục pháp luật nhằm hỗ trợ
cho việc triển khai hoạt động phổ biến, giáo dục pháp luật có hiệu quả ở địa
phương; tổ chức thi hành tốt các văn bản pháp luật về lĩnh vực phổ biến, giáo
dục pháp luật sau khi Luật phổ biến, giáo dục pháp luật được Quốc hội thông
qua.
3. Tiếp tục tăng cường sự phối hợp
giữa các cấp, các ngành trong công tác phổ biến, giáo dục pháp luật. Đề cao vai
trò, trách nhiệm của các cơ quan truyền thông đại chúng, các cán bộ chuyên
trách và Hội đồng phối hợp công tác phổ biến, giáo dục pháp luật. Phát huy vai
trò chủ động, sáng tạo của Hội đồng phối hợp công tác phổ biến, giáo dục pháp
luật và các thành viên của Hội đồng trong việc tham mưu và tổ chức thực hiện kế
hoạch phổ biến, giáo dục pháp luật ở từng cơ quan, đơn vị, địa phương, có chính
sách hợp lý đối với thành viên Hội đồng phối hợp. Xác định rõ nội dung, chương
trình phối hợp, phổ biến, giáo dục pháp luật trong từng thời gian, giai đoạn
phù hợp với từng cơ quan, đơn vị, địa phương; bảo đảm phục vụ kịp thời các
nhiệm vụ chính trị, chuyên môn của từng cơ quan, tổ chức và địa phương.
4. Tiếp tục xây dựng đội ngũ cán bộ
thực hiện công tác phổ biến, giáo dục pháp luật chuyên nghiệp, có chất lượng,
vững vàng về bản lĩnh chính trị - tư tưởng, am hiểu pháp luật, có kỹ năng và
chuyên môn, nghiệp vụ phổ biến, giáo dục pháp luật, cụ thể như sau:
a) Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công
tác phổ biến, giáo dục pháp luật có chất lượng ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ
hiện nay; thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ phổ biến, giáo dục pháp
luật. Tiến hành rà soát, phân loại, đánh giá, có kế hoạch định kỳ đào tạo, bồi
dưỡng, cập nhật, nâng cao kiến thức pháp luật, nghiệp vụ, kỹ năng phổ biến,
giáo dục pháp luật cho đội ngũ này.
b) Nâng cao năng lực, trình độ
chuyên môn cho đội ngũ cán bộ tư pháp, lực lượng báo cáo viên pháp luật, tuyên
truyền viên pháp luật tham gia phổ biến, giáo dục pháp luật tại cơ sở; thường
xuyên tổ chức bồi dưỡng, đào tạo về kiến thức pháp luật, nghiệp vụ phổ biến,
giáo dục pháp luật cho đội ngũ này, có chính sách hợp lý, động viên, khuyến
khích, huy động đội ngũ này tham gia phổ biến, giáo dục pháp luật.
c) Huy động các luật sư, luật gia
và những người làm công tác pháp luật khác tham gia thực hiện trách nhiệm xã
hội của mình đối với công tác phổ biến, giáo dục pháp luật.
5. Huy động sức mạnh tổng hợp của
toàn xã hội tham gia vào công tác phổ biến, giáo dục pháp luật. Xác định rõ
trách nhiệm của các cơ quan nhà nước, các tổ chức chính trị, các đoàn thể và
các tổ chức kinh tế trong việc triển khai thực hiện công tác phổ biến, giáo dục
pháp luật. Có chính sách hỗ trợ việc tuyên truyền phổ biến pháp luật để nâng
cao nhận thức và ý thức chấp hành pháp luật đối với cán bộ cấp xã, nhân dân ở
vùng xa, vùng dân tộc ít người, vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó
khăn …
6. Tích cực đổi mới, đa dạng hóa
các hoạt động phổ biến, giáo dục pháp luật phù hợp với đặc điểm, nhu cầu của
từng nhóm đối tượng và các điều kiện, hoàn cảnh cụ thể của từng cơ quan, tổ
chức và các địa phương; tập trung vào một số các lĩnh vực pháp luật quan trọng
như: An toàn giao thông, đất đai, khiếu nại, tố cáo, tài nguyên và môi trường,
bình đẳng giới, phòng, chống tệ nạn xã hội, phòng, chống tham nhũng …. Bên cạnh
đó cần kết hợp chặt chẽ giữa công tác phổ biến, giáo dục pháp luật với việc tổ
chức thi hành pháp luật; lồng ghép công tác phổ biến, giáo dục pháp luật với
việc thực hiện các chương trình, các phong trào vận động quần chúng khác;
thường xuyên hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc thực hiện chương trình, kế hoạch phổ
biến, giáo dục pháp luật; kiểm điểm, phê bình, xử lý nghiêm khắc đối với những
cơ quan, tổ chức, cá nhân không thực hiện đúng nhiệm vụ được giao.
7. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng
đội ngũ giáo viên, cán bộ giảng dạy pháp luật, giáo dục công dân trong tất cả
các cấp học, đáp ứng các nhu cầu dạy và học tập kiến thức pháp luật trong tất
cả các trường trên phạm vi toàn tỉnh; đổi mới, nâng cao chất lượng giáo dục,
đào tạo pháp luật cho học sinh, sinh viên trong các trường trung học chuyên
nghiệp, cao đẳng, đại học trong tỉnh với nội dung, hình thức phù hợp với từng
nhóm đối tượng và mục tiêu giáo dục, đào tạo. Cần xác định rõ đây là môn học
quan trọng trong chương trình đào tạo, giảng dạy đối với tất cả các cơ sở giáo
dục, đào tạo.
III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1. Ủy ban nhân dân các huyện, thị,
thành phố; các sở, ban, ngành, đoàn thể căn cứ vào kế hoạch của Ủy ban nhân dân
tỉnh để xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện chương trình hành động ở cơ
quan, đơn vị, địa phương mình. Trong quá trình triển khai phải thường xuyên
tiến hành hướng dẫn, kiểm tra, đôn đốc việc tổ chức thực hiện đồng thời phát
hiện và kịp thời động viên khen thưởng những cá nhân, tập thể có thành tích
xuất sắc trong công tác phổ biến, giáo dục pháp luật.
2. Hội đồng phối hợp công tác phổ
biến, giáo dục pháp luật của tỉnh giúp Ủy ban nhân dân tỉnh hướng dẫn triển
khai các chương trình kế hoạch phổ biến, giáo dục pháp luật của Chính phủ và
của tỉnh; kiểm tra, đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ công tác phổ biến, giáo
dục pháp luật của các cơ quan ban ngành, Ủy ban nhân dân các huyện, thị, thành
phố; báo cáo đề xuất kịp thời cho Ủy ban nhân dân tỉnh để chỉ đạo, tổ chức thực
hiện tốt nhiệm vụ kế hoạch đã đề ra.
3. Sở Tư pháp có trách nhiệm.
- Làm tốt công tác tham mưu cho Ủy
ban nhân dân tỉnh trong việc chỉ đạo, đôn đốc, kiểm tra tình hình triển khai tổ
chức thực hiện công tác phổ biến, giáo dục pháp luật ở các cơ quan, đơn vị, địa
phương trong toàn tỉnh; kịp thời đề xuất kiến nghị các giải pháp cụ thể nhằm
tăng cường hiệu quả chỉ đạo của Ủy ban nhân dân tỉnh trong công tác phổ biến,
giáo dục pháp luật trên địa bàn.
- Tham mưu việc củng cố và bồi
dưỡng về kiến thức pháp luật cho lực lượng Báo cáo viên tuyên truyền viên pháp
luật. Đồng thời tổ chức nghiên cứu đề xuất hiệu quả tuyên truyền.
- Chủ trì, phối hợp với các cơ quan
liên quan thực hiện tốt việc tổ chức luân chuyển sách pháp luật giữa các điểm
bưu điện văn hóa xã với thư viện xã, Tủ sách pháp luật nhằm nâng cao hiệu quả
sử dụng sách pháp luật theo hướng phong phú về chủng loại, sát hợp với nội dung
theo yêu cầu của nhân dân.
4. Sở Giáo dục và Đào tạo chỉ đạo,
hướng dẫn công tác giảng dạy pháp luật trong nhà trường. Bổ sung đủ số lượng,
nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên môn giáo dục công dân và pháp luật. Xây
dựng kế hoạch bồi dưỡng, chuẩn hóa và có chế độ đãi ngộ phù hợp với đội ngũ
giáo viên dạy môn pháp luật, giáo dục công dân. Thường xuyên kiểm tra, đánh giá
việc học môn giáo dục công dân và pháp luật trong nhà trường.
5. Đài Phát thanh - Truyền hình
Khánh Hòa, Báo Khánh Hòa, Trang Thông tin điện tử "phổ biến, giáo dục pháp
luật" tỉnh Khánh Hòa có trách nhiệm: tiếp tục phối hợp với các cơ quan,
đơn vị liên quan xây dựng các chuyên trang, chuyên mục về phổ biến, giáo dục
pháp luật; lựa chọn nội dung, hình thức hợp lý và tăng cường thời lượng, nội
dung tuyên truyền để thực hiện tốt các Chương trình, Kế hoạch phổ biến giáo dục
pháp luật đã đề ra.
6. Đề nghị Tòa án nhân dân tỉnh,
Viện Kiểm sát nhân dân tỉnh, Công an tỉnh và các đơn vị lực lượng vũ trang
hướng dẫn việc tuyên truyền, phổ biến pháp luật cho cán bộ, nhân dân thông qua
các hoạt động điều tra, truy tố, xét xử, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ Công
an, cán bộ Quân sự, kiểm sát viên, thẩm phán, hội thẩm nhân dân phương pháp, kỹ
năng phổ biến, giáo dục pháp luật.
7. Đề nghị Ủy ban Mặt trận Tổ quốc
Việt Nam tỉnh và các đoàn thể chủ động, phối hợp với các cơ quan, tổ chức liên
quan xây dựng và thực hiện các chương trình, kế hoạch phổ biến, giáo dục pháp
luật phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của từng cơ quan, tổ chức; gắn phổ biến,
giáo dục pháp luật với việc thực hiện các phong trào, các cuộc vận động quần
chúng do Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức thành viên phát động.
8. Sở Tài chính có trách nhiệm
hướng dẫn các cơ quan, đơn vị, địa phương lập kế hoạch kinh phí bảo đảm cho
việc triển khai thực hiện công tác phổ biến giáo dục pháp luật trên địa bàn
toàn tỉnh.
Tags:
1334/QD-UBND, QUYET DINH 1334, TINH KHANH HOA, TANG CUONG SU LANH DAO CUA DANG, GIAO DUC PHAP LUAT, CONG TAC PHO BIEN GIAO DUC PHAP LUAT, PHO BIEN GIAO DUC PHAP LUAT, NANG CAO Y THUC CHAP HANH PHAP LUAT, GIAI DOAN 2012-2016, VAN HOA - XA HOI
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Tue, 16-Jan-2018 13:00:27 GMT; path=/


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
BỘ TÀI CHÍNHTỔNG CỤC HẢI QUAN********
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 1722/TCHQ-GSQLV/v cải cách thủ tục hành chính
Hà Nội, ngày 19 tháng 4 năm 2004
Kính gửi: Cục trưởng Hải quân các tỉnh, thành phố
Từ khi thực hiện Luật Hải quan, thủ tục hành chính trong lĩnh vực Hải quan đã có từng bước chuyển biến đáng kể ở hầu hết các đơn vị trong ngành Hải quan, được cộng đồng doanh nghiệp và dư luận xã hội đánh giá cao.
Tuy nhiên, ở một số đơn vị vẫn còn tình trạng một bộ phận công chức làm việc một cách máy móc, thụ động, cứng nhắc. Vẫn còn công chức thừa hành chưa thật tận tuỵ với công việc, chưa nêu cao tinh thần phục vụ doanh nghiệp; còn tình trạng lãnh đạo quan liêu, không sát thực tế, thiếu kiểm tra đôn đốc cấp dưới và không ít hiện tượng không dám chịu trách nhiệm trước công việc được giao, tìm cách đùn đẩy cho nhau hoặc cho cấp trên. Tình trạng này đã gây không ít phiền hà trở ngại cho hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp.
Tình trạng trên phải được khắc phục ngày. Lãnh đạo Tổng cục yêu cầu Cục trưởng Cục Hải quan các tỉnh, thành phố thực hiện nay một số quy định sau:
1. Tại mỗi Cục Hải quan tỉnh, tphj (gọi tắt là Cục) và tại mỗi Chi cục Hải quan cửa khẩu (gọi tắt là Chi cục) phải thành lập 01 Tổ giải quyết vướng mắc (gọi tắt là Tổ) để tiếp nhận, giải quyết nhanh các vướng mắc của doanh nghiệp, của công chức thừa hành (ở các Chi cục có khối lượng công việc ít, không phức tạp hoặc hoạt động chủ yếu là chống buôn lập thì không nhất thiết phải thành lập Tổ này). Tổ của Cục do 01 Phó Cục trưởng phụ trách, Tổ của Chi cục do 01 Phó Chi cục trưởng phụ trách. Thành viên của các tổ này gồm những công chức có tinh thần trách nhiệm cao, có tư trưởng cải cách, có tình thần phục vụ doanh nghiệp, giỏi về các nghiệp vụ phân loại hàng hoá, xác định giá, nắm vững chính ách, pháp luật về quản lý xuất nhập khẩu, quy trình thủ tục hải quan.
Chế độ làm việc: Phó Cục trưởng, Phó Chi cục trưởng phụ trách Tổ làm việc theo chế độ kiêm nhiệm, các thành viên khác làm việc theo chế độ chuyên trách.
Tổ chức Cục được sử dụng thẩm quyền của Cục trưởng, Tổ của Chi cục được sử dụng thẩm quyền của Chi cục trưởng để giải quyết, xử lý các vướng mắc nghiệp vụ phát sinh.
Tổ của Chi cục là đầu mối tiếp nhận mọi vướng mắc của doanh nghiệp có trách nhiệm tiếp nhận, giải quyết ngay, tại chỗ những khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp, của công chức thừa hành để hàng hoá được thông quan nhanh nhất. Tổ của Cục là đầu mối tiếp nhận, giải quyết nhanh những khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp, của các bộ phận tham mưu trong quá trình tham mưu cho lãnh đạo giải quyết các vấn đề nghiệp vụ.
Tại Chi cục, trong trường hợp có khó khăn, vướng mắc vượt thẩm quyền của người phụ trách hoặc đã giải thích nhưng doanh nghiệp chưa thấy thoả đáng, thì người phụ trách phải chuyển ngay vụ việc để Tổ của Chi cục giải quyết. Tại Cục, trong trường hợp có khó khăn, vướng mắc mà, với chức năng, nhiệm vụ và năng lực chuyên môn của mình, không thể giải quyết được thì người phụ trách phải chuyển ngay vụ việc để Tổ của Cục giải quyết.
2. Mọi công chức Hải quan (kể cả công chức là lãnh đạo các cấp) phải giải quyết, xử lý các công việc thuộc thẩm quyền của mình, không được đùn đẩy cho cơ quan cấp trên, nhất là đùn đẩy vượt cấp (ví dụ: việc thuộc thẩm quyền của Chi cục trưởng, nhưng Chi cục trưởng không giải quyết mà lại báo cáo Cục trưởng, Cục trưởng cũng không giải quyết mà lại báo cáo Tổng cục). Chỉ được báo cáo thủ trưởng cấp trên các trường hợp vượt thẩm quyền cấp trưởng đơn vị.
Cụ thể: Chi cục trưởng phải giải quyết tất cả các vướng mắc của từ Phó Chi cục trưởng trở xuống và vướng mắc của doanh nghiệp; chỉ được báo cáo Cục trưởng những trường hợp thẩm quyền. Cục trưởng phải giải quyết tất cả các vướng mắc của từ Phó Cục trưởng trở xuống và của doanh nghiệp; chỉ được xin ý kiến lãnh đạo Tổng cục những trường hợp vượt thẩm quyền.
3. Lãnh đạo Chi cục Phải luôn sát với mọi công việc tại cửa khẩu, đảm bảo luôn có lãnh đạo tại các khâu nghiệp vụ để kịp thời xử lý, giải quyết các vướng mắc hoặc vượt thẩm quyền của công chức thừa hành. Khắc phục ngay tình trạng công chức thừa hành giải thích, giải quyết một cách máy móc, tuỳ tiện gây khó khăn cho doanh nghiệp.
Lãnh đạo Cục phải giành ít nhất 1/3 thời gian xuống các Cửa khẩu để kiểm tra, đôn đốc đơn vị thực hiện nhiệm vụ, đồng thời giải quyết tại chỗ các vướng mắc vượt thẩm quyền của Chi cục trưởng.
4. Từ công chức thừa hành đến lãnh đạo các cấp phải nghiên cứu sau để nắm chắc bản chất của chủ trương, chính sách, các quy định, hướng dẫn của Tổng cục Hải quan, nắm chứa bản chất từng sự việc để chủ động, linh hoạt, sáng tạo trong giải quyết công việc, tránh tình trạng cứng nhắc, rập khuôn, máy móc hoặc né tránh đùn đẩy cho người khác hoặc lãnh đạo cấp trên, gây chậm trễ, phiền hà cho doanh nghiệp.
5. Mỗi tháng (hoặc mỗi quý, tuỳ theo quy mô, khối lượng, độ phức tạp của công việc ở từng đơn vị, tuỳ theo tình hình từng giai đoạn) Cục phải tổ chức đối thoại với doanh nghiệp 1 lần để tiếp nhận, giải quyết các vướng mắc của doanh nghiệp; phổ biến hướng dẫn doanh nghiệp những quy định mới; nghe doanh nghiệp nhận xét, đánh giá về cải cách thủ tục hành chính của đơn vị và tinh thần, thái độ phục vụ của từng công chức. Cục trưởng Cục Hải quan tỉnh, thành phố trực tiếp chủ trì các cuộc đối thoại này.
6. Các đơn vị phải tổ chức việc theo dõi tiến độ giải quyết công việc bằng cách sử dụng phiếu theo dõi, trong đó thể hiện rõ ý kiến và thời gian xử lý của từng công chức, từng cấp, trên cơ sở đó làm rõ trách nhiệm của từng người nếu để xảy ra sai sót, chậm chế hoặc phiền hà cho doanh nghiệp.
Khi tiếp nhận giải quyết các công việc của doanh nghiệp, nếu không giải quyết được ngay thì nhất thiết phải có ghi nhận bằng hình thức viết, trong đó nói rõ thời gian giải quyết. Tuyệt đối không được tuỳ tiện từ chối yêu cầu của doanh nghiệp; không được ghi nhận bằng lời nói, không có bút tích, không có thời gian giải quyết; không được đẩy doanh nghiệp đi gặp cơ quan cấp trên.
Những công chức có tinh thần phục vụ doanh nghiệp, được doanh nghiệp khen ngợi cần được động viên, khen thưởng kịp thời, coi đầy là thành tích để xem xét khi đề bạt, nâng lương và các đãi ngộ khác.
7. Tổ chức thực hiện:
- Các Cục phải khẩn trương thành lập các Tổ quy định tại điểm 1 trên đây để đưa vào hoạt động từ ngày 1 tháng 05 năm 2004 (báo cáo danh sách về Tổng cục trước ngày 1 tháng 05 năm 2004).
- Văn bản này, danh sách các Tổ, nơi làm việc, thời gian làm việc, điện thoại, hộp thư điện tử (nếu có) của Tổ và từng thành viên được thông báo công khai để các doanh nghiệp biết, liên hệ và giám sát.
- Ngày 20 hàng tháng, các Cục phải báo cáo tình hình giải quyết vướng mắc của các doanh nghiệp về Tổng cục (qua Vụ Giám sát và quản lý).
Yêu cầu Thủ trưởng các đơn vị trong toàn ngành tổ chức quán triệt và tổ chức thực hiện nghiêm túc quy định trên đây.
TỔNG CỤC TRƯỞNG TỔNG CỤC HẢI QUAN Lê Mạnh Hùng
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Tue, 16-Jan-2018 13:25:34 GMT; path=/


text:
Vo Thảo - 1,140 lượt tải
Chuyên mục: Giáo án điện tử Sóng ánh sáng
Để download tài liệu Tia X các bạn click vào nút download bên dưới.
Mời bạn truy cập vào kho download tài nguyên với thư viện giáo án điện tử, thư viện đề kiểm tra - trắc nghiệm và nhiều tài nguyên quý giá khác nữa.
Nếu bạn thích tài liệu Tia X , click nút "Cảm ơn" hoặc "Thích" và chia sẻ cho bạn bè mình.
Chúng tôi hiện có hơn 60 nghìn tài liệu để bạn tìm

markdown:
[ - 1,140 lượt tải Vo Thảo](http://thuvienvatly.com/u/5056)
Chuyên mục:
[Giáo án điện tử Sóng ánh sáng](http://thuvienvatly.com/home/component/option,com_remository/Itemid,215/func,select/id,156/)
Để download tài liệu
**Tia X ** các bạn click vào nút download bên dưới.
Mời bạn truy cập vào
[ với thư viện kho download tài nguyên](http://thuvienvatly.com/home/content/view/1894/43/)
Nếu bạn thích tài liệu
**Tia X **, click nút "Cảm ơn" hoặc "Thích" và chia sẻ cho bạn bè mình.
|
|
► Like TVVL trên Facebook nhé!
|
|
|
|![]()
|
|
## Cùng mục:
|
|
## Cùng chia sẻ bởi:
Chúng tôi hiện có hơn
**60 nghìn** tài liệu để bạn tìm
|
|
![]()
![]()
![]()

Server: nginx


text:
Cần Bán đất vạn lộc. diện tích lô đất 80m2, mặt tiền rộng 5m, dài 16m. nằm trên trục đường Ngô Sỹ Liên rộng 13m. đất hướng Bắc. Sổ đỏ chính chủ. Giá bán 800 triệu(miễn trung gian).
Mọi chi tiết xin liên hệ: Mr.Tiến: 0975.025.327
Cần Bán đất vạn lộc. diện tích lô đất 80m2, mặt tiền rộng 5m, dài 16m. nằm trên trục đường Ngô Sỹ Liên rộng 13m. đất hướng Bắc. Sổ đỏ chính chủ. Giá bán 800 triệu(miễn trung gian).
Mọi chi tiết xin liên hệ: Mr.Tiến: 0975.025.327

markdown:
Cần Bán đất vạn lộc. diện tích lô đất
**80m2**, mặt tiền rộng **5m,** dài **16m**. nằm trên trục đường Ngô Sỹ Liên rộng 13m. đất hướng Bắc. Sổ đỏ
chính chủ. Giá bán **800 triệu**(miễn
trung gian).
Mọi chi tiết xin liên hệ:
** Mr.Tiến: 0975.025.327**
Cần Bán đất vạn lộc. diện tích lô đất
**80m2**, mặt tiền rộng **5m,** dài **16m**. nằm trên trục đường Ngô Sỹ Liên rộng 13m. đất hướng Bắc. Sổ đỏ
chính chủ. Giá bán **800 triệu**(miễn
trung gian).
Mọi chi tiết xin liên hệ:
** Mr.Tiến: 0975.025.327**


text:
Cần bán lô đất ở kiệt của đường Phan Đình Phùng, phường Bắc Lý, TP Đồng Hới, diện tích 15.8mét *16mét (có thể sâu hơn nếu thương lượng), đường vào lô đất đã đổ bê tông rộng 7 mét, đất gần chợ công đoàn, gần trường học.Giá cả: Thỏa thuận
Điện thoại liên hệ: 0973.515.405