text:
Trong sự căng thẳng của kỳ thi, các nữ sinh vẫn toát lên nét xinh đẹp của thiếu nữ tuổi 18. Ngoài ra, nhiều cô gái tình nguyện dù làm việc thường xuyên ngoài mưa nắng nhưng vẫn giữ được nét xinh xắn.
Thời gian trôi đi đồng nghĩa với cuộc sống cũng vận động và có những thay đổi "ngoạn mục". Có những thay đổi dễ dàng nhận ra nhưng cũng có những thay đổi không phải ai cũng nhận thấy được.
Hà Nội đang trải qua đợt siêu nắng nóng, chính vì thế cái khó bó cái khôn người ta đã phải nghĩ ra những cách khác nhau để chống nóng. Dân phố cổ cũng có những cách rất riêng...
Từ Nam Định lên Hà Nội dự thi, Lê Thị Thúy chỉ có trong tay 150.000 đồng. Em rửa bát thuê được 20.000 đồng/giờ để có tiền đi thi.
Các cô gái tham gia cuộc thi đều sở hữu vẻ ngoài nóng bỏng, thu hút cùng cá tính rõ ràng trong âm nhạc.
Bộ ảnh dưới nước đẹp long lanh là thành quả của 3 giờ đồng hồ gian nan và vất vả mà các thành viên một gia đình Hà thành cùng nhau thực hiện để lưu giữ lại khoảnh khắc hạnh phúc.
Nắng nóng lại mất điện, bên cạnh sự khó chịu mỗi khi nhiệt độ tăng cao khiến người ta muốn “tăng xông” là những câu chuyện bi hài chỉ biết méo mặt cười...
Thanh xuân của mỗi người là quãng thời gian tươi đẹp nhưng cũng đầy sóng gió, vì ở thời điểm đó, đã từng có những điều để lại nỗi đau khó nguôi được trong kí ức – những nỗi đau ai cũng phải trải qua, những nỗi đau gắn với sự trưởng thành!
Nhờ có má lúm đồng tiền, Sam, Huyền Lizzie hay Diệp Bảo Ngọc... trông càng xinh đẹp và dễ dàng chiếm được tình cảm của người hâm mộ.
Trong khi nhiều cặp vợ chồng hiếm muộn mong mỏi con từng ngày thì lại có những em bé bị chính những người thân của mình bỏ rơi. Lại thêm một bé trai đỏ hỏn được tìm thấy trong thùng xốp được phát hiện cách đây ít ngày...
Đằng sau bức ảnh "gây sốt" của ông bố cho con ăn là một câu chuyện đầy ý nghĩa kéo dài suốt 18 năm trời.
Những cô gái này gây chú ý trong cộng đồng mạng thế giới do sở hữu khuôn mặt tượng sáp như búp bê cùng thân hình chuẩn đến khó tin.
Suốt từ thế kỷ trước, Sài Gòn đã là một thành phố phát triển năng động, cho đến nay, cuộc sống người dân có nhiều đổi thay nhưng có những nét văn hóa như góc phố, khu chợ, nhà hàng... vẫn không thay đổi nhiều so với trước kia.
Tấm hình được đặt tên “Trai đẹp trên xe bus” đang khiến cư dân mạng sôi sục truy tìm. Có rất nhiều bạn nữ tha thiết muốn biết bạn nam này là ai, học trường nào, lên từ đâu và xuống bến xe nào.
Khoảng gần 1000 suất cơm giá 5000 đồngtrong ngày thi đầu tiên làm ấm lòng các sĩ tử được xuất phát từ đâu? Cận cảnh một buổi "bếp núc" đầy tình nghĩa ấy như thế nào?
Đối với những bạn trẻ "lắm tiền, nhiều của", việc sắm hàng hiệu, nghỉ dưỡng tại nơi sang trọng, di chuyển bằng phi cơ riêng... là thú vui tao nhã, không thể thiếu trong mùa hè này.
Không giường, không điện, không quạt, trên dọc các tuyến phố Nguyễn Phong Sắc, Nguyễn Xiển, Cầu Giấy… những người lao động, người bán hàng rong, xe ôm, bốc vác… chập chờn giấc ngủ trưa vội vàng dưới tiết trời nắng 40 độ C.
Bé Nguyễn Thị Ngọc Anh (15 tháng tuổi) mắc căn bệnh viêm phổi cấp và có khối u trong phổi từ khi được 4 tháng tuổi. Căn bệnh khiến cơ thể bé suy nhược, thường xuyên lên cơn co giật.
11 năm trước, khi mất đi đứa con trai duy nhất, bà Sheng Ru-zhi đã gần như tuyệt vọng. Thế nhưng, cuộc sống của bà không hề cô đơn khi những người bạn thân nhất của con trai đã luôn ở bên bầu bạn và chăm sóc bà hơn 1 thập kỷ qua.
Không chỉ là một ông bố đơn thân chăm con giỏi, Thành Neo còn rất nổi tiếng với vai trò ông chủ của 1 salon tóc lớn, 1 quán café rất phong cách trên phố cổ.
Vốn được phong là phái mạnh nhưng phái này cũng có lúc phải rơi nước mắt. Đó có thể là những lý do trời ơi đất hỡi hay chính đáng cực kỳ. Nhưng có thể bạn chưa bao giờ biết...
Câu chuyện dưới đây của cựu kỹ sư IBM có thể tiếp thêm động lực cho những ai đang muốn bỏ việc để theo đuổi đam mê đích thực của mình.
Bên cạnh tài ăn nói khéo léo và duyên dáng của mình, những cô nàng xinh đẹp này còn sở hữu nụ cười rạng rỡ chiếm được nhiều thiện cảm của người xem truyền hình.
Xem theo ngày tháng:
[Ngày]
[Tháng]
Xem
Afamily.vn
Email: info@afamily.vn | Điện thoại: 04.73077979, máy lẻ 62161
Hà Nội: Tầng 20, Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
VPĐD tại TP.HCM: Tầng 4, Tòa nhà 123 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 08.73077979, máy lẻ 217
Chính sách bảo mật
Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17, 19, 20, 21 Toà nhà Center Building - Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 1083/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html

Connection: close

Server: af-rp-us


text:
- Nhà sل؛£n xuل؛¥t: Orihiro
- Xuل؛¥t xل»©: Nhل؛t Bل؛£n.
- Thل»ƒ tích: 720ml
- Nguyên liل»‡u: Gل؛،o lل»©c
- ؤگل»™ chua: 4.50%
Giل؛£m cân ؤ‘ئ،n giل؛£n và hiل»‡u quل؛£ là ؤ‘iل»پu mà nhiل»پu ngئ°ل»i bل»‹ thل»«a cân mong muل»‘n. Dل؛¥m ؤ‘en gل؛،o lل»©c Orihiro là cách giل؛£m cân ؤ‘ئ،n giل؛£n bل؛¯t nguل»“n tل»« trong dân gian cل»§a ngئ°ل»i Nhل؛t Bل؛£n. Bل؛،n có thل»ƒ sل» dل»¥ng dل؛¥m ؤ‘en ngay trong các bل»¯a ؤƒn hàng ngày
Dل؛¥m ؤ‘en Nhل؛t Bل؛£n
Dل؛¥m ؤ‘en Orihiro là sل؛£n phل؛©m giل؛£m cân ؤ‘a dل»¥ng. Không nhل»¯ng giúp bل؛،n giل؛£m béo hiل»‡u quل؛£ mà còn giúp giل؛£m mل»، máu, chل»‘ng lão hóa... Nó còn rل؛¥t tل»‘t co sل»©c khل»ڈe nhئ° ل»©c chل؛؟ hiل»‡u quل؛£ bل»‡n ung thئ° ؤ‘ل؛،i thل»±c tràng, giل؛£m cholesterol, chل»‘ng loãng xئ°ئ،ng, chل»‘ng oxy hóa, ل»•n ؤ‘ل»‹nh huyل؛؟t áp. Dل؛¥m ؤ‘en gل؛،o lل»©c Orihiro cإ©ng giúp lئ°u thông máu, giل؛£m táo bón, thل؛£i ؤ‘ل»™c. Vì vل؛y sل؛£n phل؛©m rل؛¥t ؤ‘ئ°ل»£c ئ°a chuل»™ng tل؛،i Nhل؛t Bل؛£n và nhiل»پu nئ°ل»›c trên thل؛؟ giل»›i.
Vل»›i giل؛¥m ؤ‘en gل؛،o lل»©c Nhل؛t Bل؛£n Orihiro bل؛،n có thل»ƒ sل» dل»¥ng theo 2 cách ؤ‘ل»ƒ giل؛£m cân hiل»‡u quل؛£
- Cách 1 (theo hئ°ل»›ng dل؛«n cل»§a NSX): Bل؛،n có thل»ƒ uل»‘ng trل»±c tiل؛؟p, pha loãng vل»›i nئ°ل»›c uل»‘ng hoل؛·c mل؛t ong vل»›i tل»· lل»‡ 1:1
Mل»™t lل؛§n dùng 20ml giل؛¥m, pha loãng khoل؛£ng 10 lل؛§n/1 lل؛§n sل» dل»¥ng.
Bل؛،n cإ©ng có thل»ƒ dùng dل؛¥m ؤ‘en Orihiro ؤ‘ل»ƒ chل؛؟ biل؛؟n các món ؤƒn nhئ°: sئ°ل»n xào chua ngل»چt và các món ؤƒn ngل»چt và chua khác, bánh bao, xào và món súp.... trong các bل»¯a ؤƒn hàng ngày
Hئ°ل»›ng dل؛«n mل»ں nل؛¯p chai và hل؛،n sل» dل»¥ng ؤ‘ئ°ل»£c in trên thân chai
- Cách 2 (Theo dân gian): Lل؛¥y khoل؛£ng1/2kg ؤ‘ل؛u ؤ‘en cho lên chل؛£o rang cho chín( ؤ‘ل؛؟n khi hل؛،t ؤ‘ل؛u nل»©t ra là ؤ‘ئ°ل»£c. Sau ؤ‘ó, cho ؤ‘ل؛u ؤ‘ã chín vào mل»™t hإ© thل»§y tinh rل»“i ؤ‘ل»• giل؛¥m ؤ‘en gل؛،o lل»©c Orihiro Nhل؛t Bل؛£n vào xؤƒm xل؛¯p mل؛·t ؤ‘ل؛u và ؤ‘ل»ƒ yên trong 3 ngày. ؤگل؛u ؤ‘en rang khô háonئ°ل»›c sل؛½ hút dل؛¥m ؤ‘en và trئ°ئ،ng to ra. Mل»—i ngày lل؛¥y khoل؛£ng 10 hل؛،t ؤ‘ل؛u ؤ‘en ngل؛m giل؛¥m ؤƒn, tل»‘t nhل؛¥t là ؤƒn trئ°ل»›c mل»—i bل»¯a ؤƒn vì nó có tác dل»¥nglàm no bل»¥ng, không muل»‘n ؤƒn thêm nل»¯a. Ngئ°ل»i nào ngán quá thì có thل»ƒ cho 10 hل؛،t ؤ‘ل؛u vào nghiل»پn chung vل»›i cئ،m, ؤƒn thل»©c ؤƒn bình thئ°ل»ng.
Sل؛£n phل؛©m này là Thل»±c phل؛©m chل»©c nؤƒng ( TPCN) không phل؛£i là thuل»‘c, không có tác dل»¥ng chل»¯a bل»‡nh hay thay thل؛؟ thuل»‘c chل»¯a bل»‡nh.
Mل»چi thông tin trên website chل»‰ mang tính chل؛¥t tham khل؛£o.
Viل»‡c sل» dل»¥ng thuل»‘c, thل»±c phل؛©m chل»©c nؤƒng, mل»¹ phل؛©m nên theo hئ°ل»›ng dل؛«n cل»§a bác sؤ©, dئ°ل»£c sؤ© hoل؛·c ngئ°ل»i có chuyên môn.
Tل»« ngأ n xئ°a أ´ng cha ta ؤ‘أ£ ؤ‘أ؛c kل؛؟t nhل»¯ng kinh nghiل»‡m trong cuل»™c sل»‘ng ؤ‘ل»ƒ cho ra ؤ‘ل»i nhل»¯ng phئ°ئ،ng thل»©c dأ¢n gian bل؛±ng thل؛£o dئ°ل»£c cأ³ tأ،c dل»¥ng giل؛£m cأ¢n ؤ‘ئ،n gian mأ rل؛¥t hiل»‡u quل؛£ .
Giل؛£m cأ¢n an toأ n vل»›i tل؛£o mل؛·t trل»i, Tل؛£o mل؛·t trل»i sل؛£n phل؛©m cل»§a sل»©c khل»ڈe, giأ؛p giل؛£m cأ¢n an toأ n hiل»‡u quل؛£.
Bأ i tل؛p giل؛£m bأ©o bل»¥ng hiل»‡u quل؛£ cho dأ¢n vؤƒn phأ²ng - ؤ‘ل»‘i tئ°ل»£ng cأ³ nguy cئ، cao bل»‹ tأch mل»، vأ¹ng bل»¥ng do ؤ‘ل؛·c thأ¹ cأ´ng viل»‡c ngل»“i nhiل»پu, أt vل؛n ؤ‘ل»™ng, cأ،c bأ i tل؛p ؤ‘ل»پu lأ nhل»¯ng ؤ‘ل»™ng tأ،c nhل؛¹ nhأ ng, ؤ‘ئ،n giل؛£n, tuy nhiأھn ؤ‘ل»ƒ ؤ‘ل؛،t hiل»‡u quل؛£ bل؛،n cل؛§n kiأھn trأ¬ vأ tل؛p ؤ‘ل»پu ؤ‘ل؛·n hأ ng ngأ y.
Khiأھu vإ© ؤ‘ل»ƒ giل؛£m cأ¢n vأ rأ¨n luyل»‡n sل»©c khل»ڈe cأ،c bل؛،n nhأ© . Khiأھu vإ© lأ mل»™t bل»™ mأ´n nghل»‡ thuل؛t ngأ y trئ°ل»›c ؤ‘ang cأ²n khأ، xa lل؛، vل»›i chأ؛ng ta .Tuy nhiأھn vأ i nؤƒm gل؛§n ؤ‘أ¢y rل؛¥t nhiل»پu ngئ°ل»i ؤ‘أ£ hل»چc cأ،ch vأ tham gia vأ o khiأھu vإ© bل»ںi vأ¬ nhل»¯ng tأ،c dل»¥ng giأ؛p cho con ngئ°ل»i khل»ڈe vأ ؤ‘ل؛¹p hئ،n
Giل؛£m cأ¢n bل؛±ng bل»™t yل؛؟n mل؛،ch phئ°ئ،ng phأ،p an toأ n mأ hiل»‡u quل؛£ ؤ‘أ£ ؤ‘ئ°ل»£c rل؛¥t nhiل»پu ngئ°ل»i sل» dل»¥ng Cأ³ rل؛¥t nhiل»پu thل»±c phل؛©m giل؛£m cأ¢n giأ؛p cho ngئ°ل»i muل»‘n giل؛£m cأ¢n nhanh vأ an toأ n khأ´ng ل؛£nh hئ°ل»ںng ؤ‘ل؛؟n sل»©c khل»ڈe
Giل؛£m cأ¢n cho nam giل»›i ؤ‘ang lأ mل»‘i quan tأ¢m ؤ‘ل؛·t lأھn hأ ng ؤ‘ل؛§u cل»§a cأ،c quأ½ أ´ng cho mأ¹a hأ¨ nأ y . Mأ¹a hأ¨ lأ mأ¹a mأ ؤ‘ل؛¥ng mأ y rأ¢u cأ³ nhل»¯ng cuل»™c nhأ¢u vui kأ©o dأ i hay nhل»¯ng bل»¯a liأھn hoan tiل»‡c tأ¹ng khأ،ch hأ ng bل؛،n bأ¨ trأھn cأ´ng ty ..
Thل»±c ؤ‘ئ،n giل؛£m cأ¢n lأ chل؛؟ ؤ‘ل»™ ؤƒn uل»‘ng khoa hل»چc vأ hل»£p lأ ؤ‘ل»ƒ giأ؛p bل؛،n ؤ‘ل»‘t chأ،y mل»، thل»«a , giل؛£m cأ¢n nؤƒng cho nhل»¯ng ngئ°ل»i ؤ‘ang muل»‘n giل؛£m cأ¢n .Tuy nhiأھn cأ³ rل؛¥t nhiل»پu thل»±c ؤ‘ئ،n giل؛£m cأ¢n vأ nhiل»پu ngئ°ل»i thئ°ل»ng nhل؛§m lل؛«n vل»پ cأ،c loل؛،i thل»±c phل؛©m vأ cأ،c chل؛¥t giأ؛p giل؛£m cأ¢n . Vل؛y thل»±c ؤ‘ئ،n giل؛£m cأ¢n nhئ° thل؛؟ nأ o lأ hل»£p lأ vأ khoa hل»چc chأ؛ng ta cأ¹ng nghiأھn cل»©u nhأ© .
Tل؛p Yoga giل؛£m cأ¢n nhئ° thل؛؟ nأ o ؤ‘ل»ƒ hiل»‡u quل؛£ khأ´ng phل؛£i ai cإ©ng biل؛؟t . YOGA lأ mل»™t phئ°ئ،ng phأ،p rأ¨n luyل»‡n qua ؤ‘أ³ con ngئ°ل»i cأ³ thل»ƒ ngؤƒn ngل»«a, ؤ‘ل؛©y lأ¹i bل»‡nh tل؛t vأ tؤƒng cئ°ل»ng sل»©c khoل؛»
ؤگل»ƒ giل؛£m cأ¢n nhanh chأ³ng bل؛،n cإ©ng phل؛£i cأ³ cأ،ch thل»©c vأ phئ°ئ،ng phأ،p . Mل»™t sل»‘ ngئ°ل»i nghؤ© rل؛±ng giل؛£m cأ¢n nhanh chأ³ng lأ lأ m tل؛¥t cل؛£ nhل»¯ng gأ¬ ؤ‘ل»ƒ giل؛£m cأ¢n mل»™t cأ،ch nhanh nhل؛¥t nhئ° nhل»‹n ؤƒn hأ ng ngأ y , ؤƒn kiأھng quأ، cل»› hay lأ tل؛p luyل»‡n quأ، sل»©c . Thل؛؟ nhئ°ng nhل»¯ng ؤ‘iل»پu ؤ‘أ³ cأ³ thل»ƒ hoأ n toأ n phل؛£n tأ،c dل»¥ng ,nأ³ sل؛½ ل؛£nh hئ°ل»ںng ؤ‘ل؛؟n tأ¬nh trل؛،ng sل»©c khل»ڈe cل»§a bل؛،n .
Phئ°ئ،ng phأ،p giل؛£m mل»، bل»¥ng, Cأ³ rل؛¥t nhiل»پu phئ°ئ،ng phأ،p ؤ‘ل»ƒ giل؛£m mل»، bل»¥ng, bل؛،n ؤ‘أ£ sل» dل»¥ng nhل»¯ng phئ°ئ،ng phأ،p nأ o ؤ‘ل»ƒ giل؛£m mل»، bل»¥ng ... Cأ¹ng khأ،m phأ، mل»™t sل»‘ phئ°ئ،ng phأ،p giل؛£m mل»، bل»¥ng hiل»‡u quل؛£ nhل؛¥t nhأ© ...
Hot line: 0914 844 666 - 091 6611 349 - 0985 667 004
Email: lienhe@aloola.vn - Website: www.aloola.vn
Mل»چi thông tin trên website chل»‰ mang tính chل؛¥t tham khل؛£o. Viل»‡c sل» dل»¥ng TPCN, mل»¹ phل؛©m nên theo hئ°ل»›ng dل؛«n cل»§a bác sؤ©, dئ°ل»£c sؤ© hoل؛·c ngئ°ل»i có chuyên môn.

markdown:
|
|
## Dل؛¥m ؤ‘en gل؛،o lل»©c Orihiro Nhل؛t Bل؛£n
## Dل؛¥m ؤ‘en gل؛،o lل»©c Orihiro Nhل؛t bل؛£n
- Nhà sل؛£n xuل؛¥t: Orihiro
- Xuل؛¥t xل»©: Nhل؛t Bل؛£n.
- Thل»ƒ tích: 720ml
- Nguyên liل»‡u: Gل؛،o lل»©c
- ؤگل»™ chua: 4.50%
## Công dل»¥ng cل»§a dل؛¥m ؤ‘en gل؛،o lل»©c Nhل؛t Bل؛£n
Giل؛£m cân ؤ‘ئ،n giل؛£n và hiل»‡u quل؛£ là ؤ‘iل»پu mà nhiل»پu ngئ°ل»i bل»‹ thل»«a cân mong muل»‘n.
Dل؛¥m ؤ‘en Nhل؛t Bل؛£n
## Hئ°ل»›ng dل؛«n sل» dل»¥ng dل؛¥m ؤ‘en gل؛،o lل»©c Orihiro Nhل؛t Bل؛£n
Vل»›i
- Cách 1 (theo hئ°ل»›ng dل؛«n cل»§a NSX): Bل؛،n có thل»ƒ uل»‘ng trل»±c tiل؛؟p, pha loãng vل»›i nئ°ل»›c uل»‘ng hoل؛·c mل؛t ong vل»›i tل»· lل»‡ 1:1
Mل»™t lل؛§n dùng 20ml giل؛¥m, pha loãng khoل؛£ng 10 lل؛§n/1 lل؛§n sل» dل»¥ng.
Bل؛،n cإ©ng có thل»ƒ dùng dل؛¥m ؤ‘en Orihiro ؤ‘ل»ƒ chل؛؟ biل؛؟n các món ؤƒn nhئ°: sئ°ل»n xào chua ngل»چt và các món ؤƒn ngل»چt và chua khác, bánh bao, xào và món súp.... trong các bل»¯a ؤƒn hàng ngày
Hئ°ل»›ng dل؛«n mل»ں nل؛¯p chai và hل؛،n sل» dل»¥ng ؤ‘ئ°ل»£c in trên thân chai
- Cách 2 (Theo dân gian): Lل؛¥y khoل؛£ng1/2kg ؤ‘ل؛u ؤ‘en cho lên chل؛£o rang cho chín( ؤ‘ل؛؟n khi hل؛،t ؤ‘ل؛u nل»©t ra là ؤ‘ئ°ل»£c. Sau ؤ‘ó, cho ؤ‘ل؛u ؤ‘ã chín vào mل»™t hإ© thل»§y tinh rل»“i ؤ‘ل»• giل؛¥m ؤ‘en gل؛،o lل»©c Orihiro Nhل؛t Bل؛£n vào xؤƒm xل؛¯p mل؛·t ؤ‘ل؛u và ؤ‘ل»ƒ yên trong 3 ngày. ؤگل؛u ؤ‘en rang khô háonئ°ل»›c sل؛½ hút dل؛¥m ؤ‘en và trئ°ئ،ng to ra. Mل»—i ngày lل؛¥y khoل؛£ng 10 hل؛،t ؤ‘ل؛u ؤ‘en ngل؛m giل؛¥m ؤƒn, tل»‘t nhل؛¥t là ؤƒn trئ°ل»›c mل»—i bل»¯a ؤƒn vì nó có tác dل»¥nglàm no bل»¥ng, không muل»‘n ؤƒn thêm nل»¯a. Ngئ°ل»i nào ngán quá thì có thل»ƒ cho 10 hل؛،t ؤ‘ل؛u vào nghiل»پn chung vل»›i cئ،m, ؤƒn thل»©c ؤƒn bình thئ°ل»ng.
|
|

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Encoding: gzip


text:
Sorry, this video is not available in your country.
Lý do thông báo:
Mô tả chi tiết:
Gửi báo lỗi
Chia sẻ liên kết:
Mã nhúng blog:
Mã nhúng forum:
Tags: animal, động vật, lion, sư tử, chúa sơn lâm
Đăng ngày 03-04-2007
marakun_1612 6 năm trước
Trả lời
Đánh dấu Spam
0
fantacy 6 năm trước
anhdayem_ec 6 năm trước
phạm thị tố nga 6 năm trước
nh0c_zinzin_kut3 7 năm trước
Xem thêm bình luận
Xem thêm
Cơ quan chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH (VEGA CORPORATION)
Địa chỉ: Tầng 8, 98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại/Fax: 04.37554190
GP: 66/GXN-TTĐT do Cục QL PTTH và TTĐT cấp ngày 16/07/2013
Người chịu trách nhiệm nội dung: Bà Nguyễn Thu Dung
Quên mật khẩu?
Bạn chưa có tài khoản?
Nhập Tên truy cập hoặc Email đã đăng ký để nhận thông tin hỗ trợ lấy mật khẩu
Chào bạn
Hãy đăng nhâp để tích điểm & có cơ hội đổi thành những QUYỀN LỢI hấp dẫn
Đăng nhập
* Tính năng chỉ dành cho thành viên
Nội dung yêu cầu
Email của bạn
Chào bạn, hãy nâng cấp dịch vụ VIP để có được trải nghiệm dịch vụ tốt nhất!
marakun_1612 6 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
fantacy 6 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
anhdayem_ec 6 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
phạm thị tố nga 6 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
nh0c_zinzin_kut3 7 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
Xem thêm bình luận

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Vary: Accept-Encoding


text: Chip mới designed lại mạch thu phát hồng ngoại, hay là mạch chống trộm ấy các bạn xem cho ý kiến nhé..mạch cũng bé không to lắm đâu..đi dây hoàn toàn bằng tay.^^ Phần nguyên lý + mạch tất cả có trong file Orcad nhé..bạn down về in và lắp ráp thí nghiệm..thành công thì hét 1 tiếng nhé..^^ A.Phần bên Phát hồng ngoại..các bạn góp ý xem chip vẽ ổn không..Tần số tính toán 38Khz theo công thức : f = 1/(ln2.C.(R1 + 2R2)) B.Phần THU Sau nhiều ngày Thí nghiệm test Mạch, Chip làm cũng thành công cặp mạch Thu Phát Cảm biến hồng ngoại Tầm thu phát dải từ 2 - 3 mét... Mục đích dùng nhiều: Chống trộm, cảm biến trong nhà tắm khi vào đèn sẽ sáng, ra sẽ tắt, cảm biến đếm lượt người qua lại.. Cả 2 loại mạch đều dùng IC NE555 nên rất nhỏ gọn, đơn giản dễ làm,lắp phát chạy luôn và ngay. Tạm thời phiên bản chỉ thí nghiệm, chưa có lắp thêm ứng dụng chuông và Vi Điều Khiển nên Chip chưa Share 2 mạch này..^^ I. Mạch Phát: Kích thước 3x3cm II. Mạch thu: Kích thước 4x4cm

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Thảo luận trong 'Họ PIC -> dsPIC'
cái này em lấy bên banlinhkien.vn
thank
thanks bạn nhiều....
cảm ơn bạn nhé
cám ơn anh! :v
Thanks for your share!
cam on ban nhieu nhe!
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).


text:
Đang truy cập : 1
Hôm nay : 169
Tháng hiện tại : 4220
Tổng lượt truy cập : 1356920
Tài khoản
Mật khẩu
Bài giảng điện tử khối mầm non 5 tuổi số 4
Nguồn tin: Sở Giáo dục và Đào tạo
Theo dòng sự kiện
Xem tiếp...
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Content-Encoding: x-gzip

Content-Language: vi

Set-Cookie: nv3c_Vcx9o_sess=bf1e4a31dab551e6eb9e994764778857916647814; path=/; domain=.e-learning.hanoiedu.vn; HttpOnly


text:
Nhiệm vụ mà bạn cần phải làm thật nhanh tay hoàn thành công trình theo đúng bản thiết kế trước khi thời gian kết thúc.
Cách chơi:
Sử dụng chuột để chơi game.
Bấm chuột trái để lựa chọn những viên gạch sau đó sắp xếp theo đúng bản thiết kế của công trình.
Chú ý: trong khi chơi bạn cần nhìn kỹ bản thiết kế hiển thị ở góc trái của trò chơi.
Đang chơi: 5
Đang chơi: 1
Đang chơi: 4
Đang chơi: 0
Bình luận về trò chơi Xây dựng công trình
- GAME 24H
- Bình luận Facebook
cho ít time quá
ckoi sao z
hay
kho qua
hax
Đang chơi: 3142
Đang chơi: 711
Đang chơi: 2024
Đang chơi: 1171
Đang chơi: 1423
Đang chơi: 414
Đang chơi: 1229
Đang chơi: 652
Đang chơi: 456
Đang chơi: 704
Đang chơi: 841
Đang chơi: 578
Đang chơi: 591
Đang chơi: 532
Đang chơi: 508
Đang chơi: 839
Đang chơi: 1245
Đang chơi: 951
Đang chơi: 544
Đang chơi: 779

markdown:
[Hướng dẫn chơi](javascript:void(0);)game Xay dung cong trinh | [thêm vào blog](javascript:void(0))
Nhiệm vụ mà bạn cần phải làm thật nhanh tay hoàn thành công trình theo đúng bản thiết kế trước khi thời gian kết thúc.
**Cách chơi:**
Sử dụng chuột
để chơi game.
Bấm chuột trái
để lựa chọn những viên gạch sau đó sắp xếp theo đúng bản thiết kế của công trình.
**Chú ý:** trong khi chơi bạn cần nhìn kỹ bản thiết kế hiển thị ở góc trái của trò chơi. [Xếp gạch kiểu mới](/tinh-diem/xep-gach-kieu-moi-c145g633b16.html)
Đang chơi: 5
[Xếp hình Tetris](/nhanh-tay/xep-hinh-tetris-c120g570b184.html)
Đang chơi: 1
[Tiêu diệt vi khuẩn](/tinh-diem/tieu-diet-vi-khuan-c145g787b16.html)
Đang chơi: 4
[Khối hình bí ẩn](/tinh-diem/khoi-hinh-bi-an-c145g372b16.html)
Đang chơi: 0
## Bình luận về trò chơi Xây dựng công trình
- GAME 24H
- Bình luận Facebook
[hieudz6a1](/thong-tin-tai-khoan-a13.html?account=hieudz6a1)Gửi lúc 17:10 ngày 17/04/2015
cho ít time quá
[maili123](/thong-tin-tai-khoan-a13.html?account=maili123)Gửi lúc 17:19 ngày 21/01/2015
ckoi sao z
[invincible](/thong-tin-tai-khoan-a13.html?account=invincible)Gửi lúc 10:18 ngày 16/12/2014
hay
[phuonghieu](/thong-tin-tai-khoan-a13.html?account=phuonghieu)Gửi lúc 13:58 ngày 26/06/2014
kho qua
[liuliuliu123](/thong-tin-tai-khoan-a13.html?account=liuliuliu123)Gửi lúc 15:15 ngày 18/05/2014
hax
[Chống lão hóa](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/chong-lao-hoa-c145g2669b108.html)
Đang chơi: 3142
[Zombie đột kích](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/zombie-dot-kich-c145g2668b108.html)
Đang chơi: 711
[Công chúa Belle](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/cong-chua-belle-c145g2667b108.html)
Đang chơi: 2024
[Người nhện đua xe](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/nguoi-nhen-dua-xe-c145g2666b108.html)
Đang chơi: 1171
[Làm bánh nữ hoàng](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/lam-banh-nu-hoang-c145g2665b108.html)
Đang chơi: 1423
[Mario 3D](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/mario-3d-c145g2664b108.html)
Đang chơi: 414
[Xiếc cá heo 2](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/xiec-ca-heo-2-c145g2663b108.html)
Đang chơi: 1229
[Nuôi quái vật 3](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/nuoi-quai-vat-3-c145g2662b108.html)
Đang chơi: 652
[Kiếm rồng 2](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/kiem-rong-2-c145g2661b108.html)
Đang chơi: 456
[Sonic đua xe](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/sonic-dua-xe-c145g2660b108.html)
Đang chơi: 704
[Kiểm tra mắt](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/kiem-tra-mat-c145g2659b108.html)
Đang chơi: 841
[Hẹn hò xem phim](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/hen-ho-xem-phim-c145g2658b108.html)
Đang chơi: 578
[Khủng bố sân bay](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/khung-bo-san-bay-c145g2657b108.html)
Đang chơi: 591
[Đua xe chở kem](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/dua-xe-cho-kem-c145g2656b108.html)
Đang chơi: 532
[Bánh socola tình yêu](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/banh-socola-tinh-yeu-c145g2655b108.html)
Đang chơi: 508
[Phẫu thuật mắt](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/phau-thuat-mat-c145g2654b108.html)
Đang chơi: 839
[7 viên ngọc rồng 4](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/7-vien-ngoc-rong-4-c145g2653b108.html)
Đang chơi: 1245
[Adam và Eva 3](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/adam-va-eva-3-c145g2652b108.html)
Đang chơi: 951
[Bảo vệ khu vườn 2](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/bao-ve-khu-vuon-2-c145g2651b108.html)
Đang chơi: 544
[Đôi bạn thân](http://game.24h.com.vn/tinh-diem/doi-ban-than-c145g2650b108.html)
Đang chơi: 779
__1__ [2](javascript:AjaxAction('div_game_cung_the_loai','/ajax/game_cung_the_loai.php?menu_id=145&box_id=108&page=2');) [3](javascript:AjaxAction('div_game_cung_the_loai','/ajax/game_cung_the_loai.php?menu_id=145&box_id=108&page=3');) [4](javascript:AjaxAction('div_game_cung_the_loai','/ajax/game_cung_the_loai.php?menu_id=145&box_id=108&page=4');) [5](javascript:AjaxAction('div_game_cung_the_loai','/ajax/game_cung_the_loai.php?menu_id=145&box_id=108&page=5');) [Trang cuối >>](javascript:AjaxAction('div_game_cung_the_loai','/ajax/game_cung_the_loai.php?menu_id=145&box_id=108&page=109');)

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


text:
Game Da Bong
Game Mới Nhất
Game Được Chơi Nhiều
Game Ngẫu Nhiên
Tin tức game
Trang chủ
»
Game Bảo bối tank của doremon
»
Hãy giúp chú mèo máy béo ú dễ thương hóa thân vào trò chơi Battle City nổi tiếng bạn nhé! Dùng bảo bối xe tăng của Doremon để bảo vệ tòa thành khỏi những kẻ xâm lăng bí ẩn.
Thể loại:
Game Ban Sung
,
1 Player
Chơi game Bảo bối tank của doremon màn hình rộng
Cùng thể loại với game Cursing Keyboard »
Cursing Keyboard
Siêu sút phạt
Đào vàng 3
Super Fall Go Go
Batman thành phố băng
Santa Rockstar 2
Heavy Metal Rider
Lilo & Stich - Pod Puzzles
Mex
Demolition Car
Khan Kluay - Kids War
Ol Booger Corral
Ice Skater Girl
Super Spider
Fat Fred
Subzero Air Attack
Rainbow Dressup 3
Obama Rider
Thời trang máy bay
Bee Bee Air Rescue
Jonny Quest - Dr. Zin's Assault
Home
Game Da Bong
- ©

Cache-Control: private


text:
Kết quả xổ số miền bắc ngày 30/10/2013 - Ket qua xo so mien bac ngay 30/10/2013 - Ketqua.net
Chào mừng bạn đến với
KETQUA.NET
- Chuyên trang kết quả xổ số lớn nhất Việt Nam
Xổ Số
Miền Bắc
Miền Trung
Miền Nam
Sổ kết quả
Cược Online
Bóng Đá
Diễn Đàn
Mở Bát
Thống Kê Mở Bát
Kinh Nghiệm Xổ Số
Giải Mã Giấc Mơ
Vinh Danh Bảng Vàng
Thống kê Cầu
Thống Kê
Tiện Ích
Widget Kết Quả Xổ Số
Trao đổi liên kết
Liên Hệ
Thông báo
:
Tất cả chức năng VIP trên website đã được mở , khách hàng không cần phải đăng kí VIP mà vẫn sử dụng được đầy đủ tất cả các chức năng của site như tài khoản VIP
Xem kết quả theo ngày:
<<
Tháng 10/2013
>>
T2
T3
T4
T5
T6
T7
CN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Mở Thưởng Hôm Nay
Truyền Thống
Điện toán 123
Thần tài
Bình Dương
Trà Vinh
Vĩnh Long
Gia Lai
Ninh Thuận
Xổ Số Miền Bắc
Truyền Thống
Điện toán 123
Điện toán 6x36
Thần tài
Xổ Số Miền Nam
An Giang
Bạc Liêu
Bến Tre
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Đà Lạt
Đồng Nai
Đồng Tháp
Hậu Giang
Hồ Chí Minh
Kiên Giang
Long An
Sóc Trăng
Tây Ninh
Tiền Giang
Trà Vinh
Vĩnh Long
Vũng Tàu
Xổ Số Miền Trung
Bình Định
Đà Nẵng
Đắc Lắc
Đắc Nông
Gia Lai
Khánh Hòa
Kon Tum
Ninh Thuận
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Ngãi
Quảng Nam
Quảng Trị
Thừa Thiên Huế
KẾT QUẢ XỔ SỐ Thủ Đô
Kết quả tự động cập nhật khi đến giờ, không cần Refresh hoặc F5
Mở thưởng thứ tư ngày 30/10/2013
Đặc Biệt
00571
Giải Nhất
78610
Giải Nhì
62195
51761
Giải Ba
92131
35319
93786
01735
59105
11715
Giải Tư
7805
7465
3919
5461
Giải Năm
3494
3798
3715
3066
6277
8428
Giải Sáu
479
035
033
Giải Bảy
60
80
24
85
LôTô trực tiếp
05
05
10
15
15
19
19
24
28
31
33
35
35
60
61
61
65
66
71
77
79
80
85
86
94
95
98
Đầu
LôTô
0
05; 05
1
10; 15; 15; 19; 19
2
24; 28
3
31; 33; 35; 35
4
5
6
60; 61; 61; 65; 66
7
71
; 77; 79
8
80; 85; 86
9
94; 95; 98
Đít
LôTô
0
10; 60; 80
1
31; 61; 61;
71
2
3
33
4
24; 94
5
05; 05; 15; 15; 35; 35; 65; 85; 95
6
66; 86
7
77
8
28; 98
9
19; 19; 79
Tắt/Mở nhạc :
thống kê nhanh xổ số miền bắc
Thống kê dưới đây tính đến trước giờ kết quả ngày: 03/07/2015
12 bộ số xuất hiện nhiều nhất trong 40 ngày qua:
20(19 lần); 35(19 lần); 41(17 lần); 60(17 lần); 18(16 lần);
36(16 lần); 14(15 lần); 16(15 lần); 32(15 lần); 44(15 lần);
78(15 lần); 87(15 lần);
12 bộ số xuất hiện ít nhất trong 40 ngày qua:
80(8 lần); 13(7 lần); 34(7 lần); 57(7 lần); 64(7 lần);
72(7 lần); 74(7 lần); 15(6 lần); 45(6 lần); 84(5 lần);
98(5 lần); 96(4 lần);
Những bộ số ra liên tiếp(lô rơi):
20(2 ngày về liên tiếp); 55(2 ngày về liên tiếp); 24(3 ngày về liên tiếp); 09(3 ngày về liên tiếp); 66(3 ngày về liên tiếp);
Những bộ số không ra từ 10 ngày trở lên (lô khan):
68(10 ngày); 52(12 ngày); 58(12 ngày); 80(11 ngày);
Thống kê đầu số xuất hiện trong 40 ngày qua:
Đầu 0(105 lần); Đầu 1(111 lần); Đầu 2(117 lần); Đầu 3(126 lần);
Đầu 4(114 lần); Đầu 5(101 lần); Đầu 6(114 lần); Đầu 7(108 lần);
Đầu 8(110 lần); Đầu 9(101 lần);
Thống kê đít số xuất hiện trong 40 ngày qua:
Đít 0(123 lần); Đít 1(118 lần); Đít 2(105 lần); Đít 3(107 lần);
Đít 4(99 lần); Đít 5(111 lần); Đít 6(114 lần); Đít 7(107 lần);
Đít 8(107 lần); Đít 9(116 lần);
Thống kê chi tiết >>
Thống Kê Cầu
Cầu giải đặc biệt
(*)
Cầu ăn 2 nháy
(*)
Cầu lotto
Cầu lotto bạch thủ
Cầu loại loto
(*)
Cầu loại loto bạch thủ
(*)
Kiểm tra lịch sử cầu lotto
Thống Kê VIP
Thống kê chu kì
Thông kê tần số nhịp loto
Thông kê tần suất loto
(*)
ThốngKê tần suất cặp loto
(*)
Thông kê loto gan
Thống kê đầu đuôi loto
Tổng hợp chu kì đặc biệt
Thống kê chu kỳ dàn ĐB
Chu kỳ dàn loto
Chu kỳ max dàn cùng về
Ghép lô xiên tự động
Bảng đặc biệt tuần (từ 2000)
Thống kê
Thống kê nhanh
Thống kê tần suất bộ số
Thống kê tổng hợp
Thống kê theo ngày
Thống kê theo tổng
Thống kê quan trọng
Cùng quay xổ số
diễn đàn - 10 chủ đề mới nhất
TOPIC ĐĂNG KÝ THI ĐẤU LOTO BT THÁNG 7 NĂM 2015
THẢO LUẬN LOTTO_ĐB 03/07/2015:
MB NGÀY 03/07/2015: BÌNH TĨNH TỰ TIN CHIẾN THẮNG 2
TOPIC STL HÀNG NGÀY THÁNG 07/2015
THỨ 6- NGÀY 03/07 : NINH THUẬN - GIA LAI
CẦU ĐB 03/7/2015
BẠCH THỦ HÀNG NGÀY THÁNG 7
NGÀY 03/07. BÌNH DƯƠNG - TRÀ VINH - VĨNH LONG.
MB NGÀY 03/07/2015: BÌNH TĨNH TỰ TIN CHIẾN THẮNG
TOPIC CHĂN NUÔI lotto BẠCH THỦ MAX 3 NGÀY THÁNG 07/2015
Xem thêm >>
Đặt làm trang chủ
Gửi cho bạn
Về đầu trang
1
0
Copyright © 2013 by
KetQua
.
NET
Liên hệ quảng cáo
580919 Baccarat online
|
ket qua xo so
|
xo so
|
so xo
|
xo so mien bac
|
ket qua xo so mien bac
|
xo so kien thiet
|
ket qua so xo
|
xoso
|
soxo
|
xsmb
|
kqxs
|
kqsx
|
xstd
|
xskt
|
so xo kien thiet
|
xo so truc tiep
|
xo so thu do
|
xo so truyen thong
|
ketquaxoso
|
xsmb truc tiep
|
xo so kien thiet mien bac
|
xo so mien nam
|
xo so binh duong
|
xosothudo
|
xstd truc tiep
|
kqxs truc tiep
|
xo so mien trung
|
Xe va the thao
|
xo so da nang
|
Giá cà phê
|
xsmt
|
Ket qua bong da
|
xsmn
|
tour du lich hue
|
xo so can tho
|
xo so ho chi minh
|
xs hcm
|
xo so vung tau
|
DAFABET
|
voi sen tang ap
|
thiet bi ve sinh
|
dang ky m88
|
Gamecard
|
Danh mục web
|
Tắt quảng cáo [X]
[X]
Tắt Quảng Cáo [X]
Hệ thống tự động nạp lại dữ liệu sau
6
giây!

markdown:
|
|
## Mở thưởng thứ tư ngày 30/10/2013
|
|
## Đặc Biệt
|00571|
|
|
## Giải Nhất
|78610|
|
|
## Giải Nhì
|62195||51761|
|
|
## Giải Ba
|92131||35319||93786|
|01735||59105||11715|
|
|
## Giải Tư
|7805||7465||3919||5461|
|
|
## Giải Năm
|3494||3798||3715|
|3066||6277||8428|
|
|
## Giải Sáu
|479||035||033|
|
|
## Giải Bảy
|60||80||24||85|
|
|
## LôTô trực tiếp
|05||05||10||15||15||19||19||24||28|
|31||33||35||35||60||61||61||65||66|
|71||77||79||80||85||86||94||95||98|
|
|
## Đầu
|
|
## LôTô
|0||05; 05|
|1||10; 15; 15; 19; 19|
|2||24; 28|
|3||31; 33; 35; 35|
|4|
|5|
|6||60; 61; 61; 65; 66|
|7||71; 77; 79|
|8||80; 85; 86|
|9||94; 95; 98|
|
|
## Đít
|
|
## LôTô
|0||10; 60; 80|
|1||31; 61; 61; 71|
|2|
|3||33|
|4||24; 94|
|5||05; 05; 15; 15; 35; 35; 65; 85; 95|
|6||66; 86|
|7||77|
|8||28; 98|
|9||19; 19; 79|

Set-Cookie: __cfduid=daf43fc48ffdd7734e329c92bd71465d61435914521; expires=Sat, 02-Jul-16 09:08:41 GMT; path=/; domain=.ketqua.net; HttpOnly

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, max-age=0

Via: 1.1 varnish

Server: cloudflare-nginx


text:
Di chuyển vị trí ảnh bìa
sau đó hãy lưu lại thay đổi này
THÔNG TIN CƠ BẢN
Devil
Nữ
20/6/1997
chẳng có gì ... 1 ng` bt
Kinh doanh,Phim ảnh,Âm nhạc
Devil hâm mộ
Quy định|Developers|Góp ý|Hướng dẫn
Copyright © Zing
Đơn vị chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN VNG
Địa chỉ: Lầu 10, tòa nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, P.15, Q.11, HCM
Điện thoại: 1900 561 558
Email: zingme@vng.com.vn
Giấy phép MXH số 01-GXN-TTDT

markdown:
**Di chuyển vị trí ảnh bìa**
sau đó hãy lưu lại thay đổi này
THÔNG TIN CƠ BẢN
Devil
Nữ
20/6/1997
chẳng có gì ... 1 ng` bt
Kinh doanh,Phim ảnh,Âm nhạc
BẠN BÈ (391)
Devil hâm mộ
[Quy định](/hlp/#detail?id=49)| [Developers](http://open.zing.vn/vi/developers)| [Góp ý](#)| [Hướng dẫn](/hlp)
Copyright © Zing
Đơn vị chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN VNG
Địa chỉ: Lầu 10, tòa nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, P.15, Q.11, HCM
Điện thoại: 1900 561 558
Email: zingme@vng.com.vn
Giấy phép MXH số 01-GXN-TTDT


text:
Hãy liên lạc với chúng tôi nếu bạn có sản phẩm dành cho NAM giới
Email: lienhe@menshop.vn
Hotline: (+84) 916 500 247
Nếu bạn quan tâm đến ý tưởng của Menshop. Liên
lạc với Menshop để biết chi tiết hơn
Hotline: (+84) 916 500 247
Dương Vĩnh Trung
Địa chỉ: 230/8 Pasteur, Phường 06, Quận 03, HCM
Kết nối với MENSHOP tại:
Đối tác Site map Copyright 2013 Menshop.vn

markdown:
Hãy liên lạc với chúng tôi nếu bạn có sản phẩm dành cho NAM giới
Email: lienhe@menshop.vn
Hotline: (+84) 916 500 247
Nếu bạn quan tâm đến ý tưởng của Menshop. Liên
lạc với Menshop để biết chi tiết hơn
Hotline: (+84) 916 500 247
Dương Vĩnh Trung
Địa chỉ: 230/8 Pasteur, Phường 06, Quận 03, HCM
Kết nối với MENSHOP tại:
[Đối tác](#)
[Site map](http://deal.menshop.vn/sitemap.html)
[Copyright 2013 Menshop.vn](#)

Server: Apache


text:
lượt nghe -
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này. Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát yêu thích
Bạn có thể tải trực tiếp bài hát này về thiết bị bằng cách dùng ứng dụng Zing Mp3 để quét mã QR này.
Trên chuyến xe lam đông người chiều nao
Xui mình không quên mà ngồi bên nhau
trời mang nhiều trớ trêu chi
Người chưa hề biết quen gì
Sao ngồi gần như tình nhân si
Em xuống xe lam đi vào hẻm sâu
Anh vội theo chân ngỏ hồn xôn xao
Làm quen chuyện vẫn dăm câu
Niềm vui mộng ước ban đầu
Trong đã rồi mặt ngoài còn e
Ngờ đâu yêu đương như đám lục bình
Trôi theo con nước vô tình
Anh lấy vợ người ta giàu có
Tình em như cát dã tràng biển đông
Em muốn tìm chồng cho xong
Như ngại thêm gặp kẻ bạc lòng
Trên chuyến xe lam đông người chiều nay
Nghe từng cô đơn nổi niềm chua cay
Còn đâu một chuyến xe lam
Ngày nao mộng ước vô vàn
Nay kỷ niệm em một mình mang
Đăng bình luận trên Facebook
Chào
Zing Mp3 vô cùng xin lỗi bạn vì sự cố đăng nhập xảy ra cách đây vài ngày đã ảnh hưởng đến trải nghiệm nghe nhạc của bạn trên website Zing Mp3.
Hiện sự cố đã được khắc phục và bạn đã có thể sử dụng Zing Mp3 bình thường.
Nhân đây, chúng tôi xin gửi tặng bạn 1 tháng Zing VIP và chúc bạn một ngày vui vẻ!
Mọi góp ý và thắc mắc, vui lòng liên hệ tại đây!
Kiểm tra thời hạn Zing VIP tại:
http://mp3.zing.vn/mymusic
Đóng
360p
480p
720p
1080p
128 kbps
320 kbps
Lossless
Facebook
Google Plus
Zing Me
Bạn chắc chắn muốn thực hiện thao tác này?
Bình luận ()

markdown:
lượt nghe -
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này. Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát yêu thích
Bạn có thể tải trực tiếp bài hát này về thiết bị bằng cách dùng ứng dụng Zing Mp3 để quét mã QR này.
Trên chuyến xe lam đông người chiều nao
Xui mình không quên mà ngồi bên nhau
trời mang nhiều trớ trêu chi
Người chưa hề biết quen gì
Sao ngồi gần như tình nhân si
Em xuống xe lam đi vào hẻm sâu
Anh vội theo chân ngỏ hồn xôn xao
Làm quen chuyện vẫn dăm câu
Niềm vui mộng ước ban đầu
Trong đã rồi mặt ngoài còn e
Ngờ đâu yêu đương như đám lục bình
Trôi theo con nước vô tình
Anh lấy vợ người ta giàu có
Tình em như cát dã tràng biển đông
Em muốn tìm chồng cho xong
Như ngại thêm gặp kẻ bạc lòng
Trên chuyến xe lam đông người chiều nay
Nghe từng cô đơn nổi niềm chua cay
Còn đâu một chuyến xe lam
Ngày nao mộng ước vô vàn
Nay kỷ niệm em một mình mang
Đăng bình luận trên Facebook
Chào
Zing Mp3 vô cùng xin lỗi bạn vì sự cố đăng nhập xảy ra cách đây vài ngày đã ảnh hưởng đến trải nghiệm nghe nhạc của bạn trên website Zing Mp3.
Hiện sự cố đã được khắc phục và bạn đã có thể sử dụng Zing Mp3 bình thường.
Nhân đây, chúng tôi xin gửi tặng bạn 1 tháng Zing VIP và chúc bạn một ngày vui vẻ!
Mọi góp ý và thắc mắc, vui lòng liên hệ tại đây!
Kiểm tra thời hạn Zing VIP tại:
http://mp3.zing.vn/mymusic
Đóng
360p
480p
720p
1080p
128 kbps
320 kbps
Lossless
Facebook
Google Plus
Zing Me
Bạn chắc chắn muốn thực hiện thao tác này?
## Bình luận ()

X-Cache: MISS from Cache-MP3-5894


text:
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Lưu Gia Bảo vừa kết thúc hợp đồng độc quyền với Trung tâm Đồng Giao (TP.HCM), trở thành ca sỹ tự do.Yêu mến ca sỹ Lưu Đức Hòa và muốn có một nghệ danh đẹp như vậy, Lưu Gia Bảo đã chọn cái tên gần gũi với người Việt nhưng lấy họ Lưu của thần tượng: Lưu Gia Bảo.Anh tâm sự :"Học... Xem toàn bộ
Lưu Gia Bảo vừa kết thúc hợp đồng độc quyền với Trung tâm Đồng Giao (TP.HCM), trở thành ca sỹ tự do.Yêu mến ca sỹ Lưu Đức Hòa và muốn có một nghệ danh đẹp như vậy, Lưu Gia Bảo đã chọn cái tên gần gũi với người Việt nhưng lấy họ Lưu của thần tượng: Lưu Gia Bảo.Anh tâm sự :"Học hết lớp 12 tại Sóc Trăng, tôi quyết định lên TP Hồ Chí Minh để vừa học vừa làm, không muốn phụ thuộc vào gia đình trước sự phản đối rất kịch liệt của ba. Ba tôi nghiêm khắc và quyết liệt, đến mức ông tuyên bố sẽ từ tôi và không cho trở về nhà nếu tôi vẫn quyết định ra đi. Mẹ tôi lo cho tôi, khóc ròng.Nhưng mẹ ủng hộ con đường của tôi Và tôi vẫn tin mình không chọn sai đường. Tôi cũng hiểu là ba rất lo lắng trước sự non trẻ của đứa con trai mới lớn, hơn thế ba muốn tôi ở nhà để gánh bớt phần việc của ông. Nhưng vì một lý tưởng riêng, tôi đã buộc phải để ba buồn. Tôi rất thương mẹ vì chỉ có mẹ mới hiểu được tôi đang làm gì.Biết ra đi là khó khăn nhưng tôi không bỏ cuộc, chính mẹ đã giúp tôi trốn đi, mẹ đã khóc thật nhiều khi đưa tôi ra bến xe, hình ảnh mẹ khóc và chạy sau khi xe rời bến đã khắc ghi sâu trong lòng tôi. Tôi hứa với lòng sẽ không làm hư hại mình vì không thể làm mẹ thất vọng và muốn chứng minh để ba thấy sự ra đi của mình là không sai.Rời quê lên thành phố, tôi đã phải làm rất nhiều nghề. Thời gian đầu vừa học vừa làm khó khăn rất nhiều, nhưng tôi vẫn cố gắng học và tốt nghiệp khóa lập trình viên vi tính của Trường Đại học Bách khoa TPHCM. Tôi đã làm những công việc như bồi bàn, bảo vệ, thu ngân.v.v... số tiền lương tuy ít ỏi nhưng cứng vừa đủ để trang trải cho tiền thuê phòng trọ và sinh hoạt hàng ngày.Điều làm tôi vui là những đồng tiền được làm ra từ đôi bàn tay và sức lao động của mình. Dù thế nào đi nữa, tôi vẫn luôn thầm nhủ, trong cuộc sống không có hạnh phúc và sung sướng nào mà không có sự cố gắng, điều quan trọng là hãy bản lĩnh và vững vàng để vượt qua tất cả, chính vì điều đó dù còn nhiều khó khăn tôi vẫn hài lòng và cố gắng sống thật tốt.Trong thời gian làm việc tại Thành Phố, may mắn là tôi được làm quen với các anh chị nghệ sĩ và ưu ái hơn các anh chị đã mua những trang phục của tôi dùng dể trình diễn. Được các anh chị thương và xem như đứa em, trong một dịp tình cờ đi hát karaoke cùng anh Lý Hải và anh Nhật Hào... mọi người thấy tôi hát cũng được nên khuyên tôi thử chọn con đường nghệ thuật và từ đó mọi việc bắt đầu.Anh Huy Đức là người đã hướng dẫn và giúp đỡ tôi trở thành một ca sĩ. Và bằng tất cả sự cố gắng, tôi đã có được album đầu tay với tựa đề "Em ở đâu?" trong đó hai ca khúc khán giả biết đến tôi là "Anh đã hiểu tình em", "Phi trường biệt ly". xược sự quan tâm ủng hộ của khán giả, bạn bè và người thân, tôi cố gắng rất nhiều tuy còn khó khăn nhưng tôi vẫn tiếp tục phát hành vol.2 Lưu Gia Bảo "Đã không còn yêu” và mới đây nhất là vol.3 với "Lời xin lỗi muộn màng".Tôi theo nghề ca hát đã hơn ba năm, đã gặp nhiều may mắn nhưng đồng thời cũng là không ít những trở ngại khó khăn trên bước đường nghệ thuật, với vấn đề rắc rối giữa tôi và trung tâm Đồng Giao, sau đó là ca khúc đầu tiên do tôi sáng tác lại bị cắp bản quyền bán cho người khác...Tôi muốn mỗi sản phẩm của mình ra mắt là một lần gửi tình yêu âm nhạc của mình đến với khán giả, những người đã yêu mến và ủng hộ tôi trong suốt những ngày đầu bỡ ngỡ và nhiều gian khó. Với những điều ấy, tôi chẳng có lý do gì để phụ bạc khán giả của mình. Bởi vì tôi yêu họ. Họ chính là sự tồn tại của tôi cùng âm nhạc."
Bình luận ()

markdown:
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report)) ** vừa kết thúc hợp đồng độc quyền với Trung tâm Đồng Giao (TP.HCM), trở thành ca sỹ tự do.Yêu mến ca sỹ Lưu Đức Hòa và muốn có một nghệ danh đẹp như vậy, Lưu Gia Bảo** ** vừa kết thúc hợp đồng độc quyền với Trung tâm Đồng Giao (TP.HCM), trở thành ca sỹ tự do.Yêu mến ca sỹ Lưu Đức Hòa và muốn có một nghệ danh đẹp như vậy, Lưu Gia Bảo**
## Bình luận ()


text:
lượt nghe -
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này. Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát yêu thích
Bạn có thể tải trực tiếp bài hát này về thiết bị bằng cách dùng ứng dụng Zing Mp3 để quét mã QR này.
Thiếu Mới Là Đủ - Vũ Quốc Nhật.
Cảm giác vắng anh một ngày, em thấy như thế nào.
Có phải buồn và nhớ anh lắm không.
Anh cũng thế buồn và nhớ em nhiều lắm, nhưng biết đâu thà như thế sẽ tốt hơn..
Tình lúc xa cách nồng nàn, hơn lúc gần.
Mới trân trọng những phút giây mình đang có.
Hãy cho nhau bao yêu thương nhưng lúc bên nhau thật nhiều.
Để dù xa hai trái tim luôn gần..
ĐK
Tình xa cách tưởng như thiếu, mới là đủ đó em.
Để mình thêm biết quý giá, những lúc còn gần nhau.
Mới xa nhau một ngày thôi mà sao thấy như thật dài.
Là ta đã yêu nhau nhiều lắm.
+Sky My Love..
Đăng bình luận trên Facebook
Chào
Zing Mp3 vô cùng xin lỗi bạn vì sự cố đăng nhập xảy ra cách đây vài ngày đã ảnh hưởng đến trải nghiệm nghe nhạc của bạn trên website Zing Mp3.
Hiện sự cố đã được khắc phục và bạn đã có thể sử dụng Zing Mp3 bình thường.
Nhân đây, chúng tôi xin gửi tặng bạn 1 tháng Zing VIP và chúc bạn một ngày vui vẻ!
Mọi góp ý và thắc mắc, vui lòng liên hệ tại đây!
Kiểm tra thời hạn Zing VIP tại:
http://mp3.zing.vn/mymusic
Đóng
360p
480p
720p
1080p
128 kbps
320 kbps
Lossless
Facebook
Google Plus
Zing Me
Bạn chắc chắn muốn thực hiện thao tác này?
Bình luận ()

markdown:
lượt nghe -
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này. Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát yêu thích
Bạn có thể tải trực tiếp bài hát này về thiết bị bằng cách dùng ứng dụng Zing Mp3 để quét mã QR này.
Thiếu Mới Là Đủ - Vũ Quốc Nhật.
Cảm giác vắng anh một ngày, em thấy như thế nào.
Có phải buồn và nhớ anh lắm không.
Anh cũng thế buồn và nhớ em nhiều lắm, nhưng biết đâu thà như thế sẽ tốt hơn..
Tình lúc xa cách nồng nàn, hơn lúc gần.
Mới trân trọng những phút giây mình đang có.
Hãy cho nhau bao yêu thương nhưng lúc bên nhau thật nhiều.
Để dù xa hai trái tim luôn gần..
ĐK
Tình xa cách tưởng như thiếu, mới là đủ đó em.
Để mình thêm biết quý giá, những lúc còn gần nhau.
Mới xa nhau một ngày thôi mà sao thấy như thật dài.
Là ta đã yêu nhau nhiều lắm.
+Sky My Love..
Đăng bình luận trên Facebook
Chào
Zing Mp3 vô cùng xin lỗi bạn vì sự cố đăng nhập xảy ra cách đây vài ngày đã ảnh hưởng đến trải nghiệm nghe nhạc của bạn trên website Zing Mp3.
Hiện sự cố đã được khắc phục và bạn đã có thể sử dụng Zing Mp3 bình thường.
Nhân đây, chúng tôi xin gửi tặng bạn 1 tháng Zing VIP và chúc bạn một ngày vui vẻ!
Mọi góp ý và thắc mắc, vui lòng liên hệ tại đây!
Kiểm tra thời hạn Zing VIP tại:
http://mp3.zing.vn/mymusic
Đóng
360p
480p
720p
1080p
128 kbps
320 kbps
Lossless
Facebook
Google Plus
Zing Me
Bạn chắc chắn muốn thực hiện thao tác này?
## Bình luận ()

X-Cache: MISS from Cache-MP3-13


text:
Xem Video Clip HOT Nhất 2013
5 results are available, use up and down arrow keys to navigate.
Video mới
Video hot
Bảng xếp hạng
Bảng xếp hạng ngày
Bảng xếp hạng tuần
Bảng xếp hạng tháng
Trang chủ
Nhạc
Nhạc Việt Nam
Nhạc Hàn Quốc
Nhạc Remix
Nhạc Chế
Nhạc Sàn
Nhạc Âu Mỹ
Nhạc Không Lời
Nhạc Hoa
Nhạc Phim
Nhạc Trữ Tình
Nhạc Vàng
Nhạc Nonstop
Nhạc Giáng Sinh
Phim
Phim Việt Nam
Phim Trung Quốc
Phim Hồng Kông
Phim Nhật Bản
Phim Hàn Quốc
Phim Hành Động
Phim Đài Loan
Phim Ma Thái
Phim 18+
Phim Kinh Dị
Phim Thái Lan
Phim Võ Thuật
Phim Hài Hước
Phim Lòng Tiếng HD
Khác
Hài Hước
Karaoke
Trịnh Công Sơn
Liveshow Giọng Hát Việt N
Game Show Nhật Bản
Người Dẫn Chương Trình
Tôi Dám Hát
The x Factor USA 2013
DâmTv
Hoạt Hình Larva
Chung Tử Đơn
Lý Liên Kiệt
Châu Tinh Trì
Nữ Sinh Đánh Nhau
Vlog Jvevermind
Liveshow Vân Sơn
Xem Video Clip
lượt xem
Download Video
Bấm
like
để nhận được video hot mỗi ngày
Chia sẻ
Giới thiệu
Mã nhúng
Hình ảnh trong video
Mã Nhúng Blog:
Mã Nhúng Forum:
Viết bình luận
Từ khóa mới:
phim vo thuat hong kong
dbz amv eminem survival
vtv2 truc tuyen hom nay hoa moc lan
phim set
xnxx loan luan
Video liên quan
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 8
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 7
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 11
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 26
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 13
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 20
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 39
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 40 - tập cuối.
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 17
Phim Truyền Hình Việt Nam - Duyên Nợ Miền Tây - tập 14
Trang chủ
-
Liên hệ
-
Giới thiệu
-
Điều khoản
-
Thông tin phản hồi
-
Hỗ trợ
-
Quảng cáo
-
RSS
-
Sitemap
-
Thương Chi
Copyright @ 2013 PhimVideo.org. All Rights Reserved.


markdown:
Kể từ khi người đi mùa đông càng rét thêm…
Cho lòng anh ngày đêm nghĩ đến em…
Anh vẫn luôn nhớ về…
Từng lời ta cùng nhau ước thề…
Nhưng giờ đây tình yêu đã vỡ tan…
Để mình anh hòa theo từng làn gió miên man…
Lang thang nơi đó…
Nơi yên vui nay đã mãi xa một người chỉ còn nỗi nhớ
Đành lạc loài chơ vơ như cánh én mãi nơi phương nào…
Và giờ người ra đi…trong con tim không nghĩ suy…
Để lệ hoen đôi mi anh cần chi những hoài nghi khi em không trở lại
Chỉ còn lại đôi vai…Trong cơn mơ không có ai
Lời ngọt ngào bên tai về ngày mai anh đã sai…
Em không quay về…Vì em không quay về…
Verse 2(Yanbi):
Em không quay về
Em không quay về
Không quay về
Let me talk to you now...
Nào lật lại quá khứ và nhìn về mọi chuyện một lần xem đâu là lý do khiến cho hai ta hai nơi phương xa
Em hãy nói xem những điều từ trước giờ em không thật thà…
Em cứ ngây thơ rồi bất ngờ quay ngoắt cho ánh mắt mờ…
Em hãy nói xem…còn điều gì trong khi yêu anh em vẫn muốn giấu…
Hay tại vài tờ tiền polyme đang phe phất xung quanh em đủ loại màu
Cộng thêm từng lời ngọt ngào đầy mùi rượu của vài ba gã nhà giàu
Trong đêm khuya đưa em tìm lại một vài cuộc tình tại vài ba chiếc nhà lầu
Em hãy nói xem còn lại điều gì em vẫn muốn giấu?
chỉ còn lại nỗi nhớ...
Đành lạc loài chơ vơ như cánh én mãi nơi phương nào…
Và giờ người ra đi…trong con tim không nghĩ suy…
Để lệ hoen đôi mi anh cần chi những hoài nghi khi em không trở lại
Chỉ còn lại đôi vai…Trong cơn mơ không có ai
Lời ngọt ngào bên tai về ngày mai anh đã sai…
Em không quay về…Vì em không quay về…
Em không quay về
Em không quay về
Không quay về
Người ra đi để cho lòng anh thêm đau...
phải làm sao để anh quên đi được em...
Người yêu hỡi...!
Và giờ người ra đi…trong con tim không nghĩ suy…
Để lệ hoen đôi mi anh cần chi những hoài nghi khi em không trở lại
Chỉ còn lại đôi vai…Trong cơn mơ không có ai
Lời ngọt ngào bên tai về ngày mai anh đã sai…
Em không quay về…
Và giờ người ra đi…trong con tim không nghĩ suy…
Để lệ hoen đôi mi anh cần chi những hoài nghi khi em không trở lại
Chỉ còn lại đôi vai…Trong cơn mơ không có ai
Lời ngọt ngào bên tai về ngày mai anh đã sai…
Em không quay về…Vì em không quay về…
|
|
Cấp độ: Đại Gia
|
|![]()
|
|
|
|

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


text:
DỊCH VỤ SEO TỪ KHÓA WEB LÊN TOP 10 GOOGLE
THUÊ TỪ KHÓA - CHO THUÊ TỪ KHÓA
Hotline: 093 466 1749
Tư vấn : Dịch vụ Seo
Tư vấn: Quảng cáo google
Hotline: 0936 584 219
Dịch Vụ Seo - Seo web - Seo google - Quảng Cáo Google
www.seowebgoogle.com - www.seotrangnhatgoogle.com - www.dangtinquangcao.info - www.seotukhoa.info - www.daotaohocseo.com - www.dayhoclamseo.com
Thương Hiệu đã được khẳng định là Công Ty Seo có Uy Tín.
Công Ty TNHH Thông Tin và Truyền Thông Rồng Việt
Email: info@rongvietmedia.vn - Web: http://www.rongvietmedia.vn
Tel: 04 - 3972 9252 - Hotline: 0936 584 219
Address: Tầng 2 - 84b - Tô Hiến Thành, Hai Bà Trưng, HN
Seo web - Seo google - Seo top 10 google -Seo từ khóa google -Seo trang nhất google -Seo tên miền - Bảng giá seo web - Joomla Seo - Dịch vụ seo google - Dịch vụ seo web - Dịch vụ seo google map - Dịch vụ quảng cáo google - Quảng cáo Google Adwords - Quảng cáo top 1 - 3 google - Quảng cáo top 10 google - Quảng cáo trang nhất Google - Quảng cáo trên google - Quảng cáo từ khóa google - Quảng cáo với Google - Bảng giá quảng cáo Google - Đăng tin top 10 google - Đăng tin lên trang nhất google - Đăng tin quảng cáo trên Internet - Đăng tin diễn đàn - Đăng tin quảng cáo - Dịch vụ đăng tin - Đăng tin TOP 1 Google - Đào tạo seo web - Đào Tạo Seo - Dạy seo web - Học Seo Web - Dạy nghề làm seo - Học Nghề Seo

markdown:
**DỊCH VỤ SEO TỪ KHÓA WEB LÊN TOP 10 GOOGLE** [THUÊ TỪ KHÓA](http://rongvietmedia.vn/thue-tu-khoa.html) - [CHO THUÊ TỪ KHÓA](http://rongvietmedia.vn/cho-thue-tu-khoa.html)
Hiện có 9 khách Trực tuyến
**Hotline: 093 466 1749** **Tư vấn : Dịch vụ Seo** **Tư vấn: Quảng cáo google** **Hotline: 0936 584 219** **Dịch Vụ Seo - Seo web - Seo google - Quảng Cáo Google** [www.seowebgoogle.com](http://www.seowebgoogle.com) - [www.seotrangnhatgoogle.com](/index.php) - [www.dangtinquangcao.info](http://www.dangtinquangcao.info) - [www.seotukhoa.info](http://www.seotukhoa.info) - [www.daotaohocseo.com](http://www.daotaohocseo.com) - [www.dayhoclamseo.com](http://www.dayhoclamseo.com) **Thương Hiệu đã được khẳng định là ** **Công Ty Seo có Uy Tín** **.** **Công Ty TNHH Thông Tin và Truyền Thông Rồng Việt**
Email: info@rongvietmedia.vn - Web:
[http://www.rongvietmedia.vn](http://www.rongvietmedia.vn)
Tel: 04 - 3972 9252 - Hotline: 0936 584 219
Address: Tầng 2 - 84b - Tô Hiến Thành, Hai Bà Trưng, HN
[Seo web](/seo-web/) - [Seo google](/seo-google/) - [Seo top 10 google](/seo-top-10-google.html) - [Seo từ khóa google](/seo-tu-khoa-google.html) - [Seo trang nhất google](/dich-vu-seo-web-len-trang-nhat-google.html) - [Seo tên miền](/seo-ten-mien/) - [Bảng giá seo web](/bang-gia-seo/) - [Joomla Seo](/joomla-seo.html) - [Dịch vụ seo google](/dich-vu-seo-google.html) - [Dịch vụ seo web](/dich-vu-seo-web.html) - [Dịch vụ seo google map](/dich-vu-seo-len-ban-do-ve-tinh-va-mapbox.html) - [Dịch vụ quảng cáo google](/dich-vu-quang-cao-google/) - [Quảng cáo Google Adwords](/google-adwords/) - [Quảng cáo top 1 - 3 google](/quang-cao-top-1-google/) - [Quảng cáo top 10 google](/quang-cao-top-10-google/) - [Quảng cáo trang nhất Google](/quang-cao-trang-nhat-google/) - [Quảng cáo trên google](/quang-cao-tren-google/) - [Quảng cáo từ khóa google](/quang-cao-tu-khoa-google/) - [Quảng cáo với Google](/quang-cao-voi-google/) - [Bảng giá quảng cáo Google](/bang-gia-quang-cao-google.html) - [Đăng tin top 10 google](/dang-tin-len-top-10-google.html) - [Đăng tin lên trang nhất google](/dang-tin-len-trang-nhat-google.html) - [Đăng tin quảng cáo trên Internet](/dang-tin-quang-cao-tren-internet.html) - [Đăng tin diễn đàn](/dang-tin-dien-dan.html) - [Đăng tin quảng cáo](/dang-tin-quang-cao.html) - [Dịch vụ đăng tin](/dich-vu-dang-tin.html) - [Đăng tin TOP 1 Google](/dang-tin-top-1-google.html) - [Đào tạo seo web](/dao-tao-seo-web.html) - [Đào Tạo Seo](/dao-tao-seo/) - [Dạy seo web](/day-seo-website.html) - [Học Seo Web](/hoc-seo-o-dau-tot-nhat.html) - [Dạy nghề làm seo](/dao-tao-seo-web.html) - [Học Nghề Seo](/hoc-seo-o-dau-tot-nhat.html)

Server: Apache/2.2.29 (CentOS)

Set-Cookie: seo-google_tpl=seo-google; expires=Wed, 22-Jun-2016 07:53:08 GMT; path=/

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


text:
Phương án kinh doanh mẫu
Chia sẻ: Thảo Nguyên Xanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:42
lượt xem 724
download
Phương án kinh doanh mẫu
Bạn phải khẳng định được khuôn khổ dự án mong đợi để làm cơ sở thảo luận giữa các thành viên trong nhóm. Đây là bước khởi động quá trình lập kế hoạch một dự án ODA. Bước này bao gồm ít nhất các thông tin chính yếu sau: Tên dự kiến của dự án, lĩnh vực hoặc Cơ quan thực, các đối tượng, thời kỳ dự án Ngân sách, ngành mục tiêu hiện hưởng lợi.
Bình luận(1) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Phương án kinh doanh mẫu
- Phương án kinh doanh mẫu
- Phần 1: Giới thiệu MỤC TIÊU: Bạn sẽ hiểu được những thông tin chính về khoá học để sẵn sàng cho các h n tiếp theo: THÔNG TIN CƠ SỞ A. Mục đích c : Giúp người học chuẩn bị tốt hơn bộ hồ sơ /đề xuất dự án phát triển để có thể nhận được hỗ trợ từ các nhà tài trợ quốc tế B. Kết cấu chung c Ngày1: Giới thiệu, Các kiến thức cơ bản, Phân tích các nhóm có liên quan Ngày 2: Phân tích vấn đề Ngày 3: Phân tích mục tiêu và lập kế hoạch Ngày 4: Quy trình lập kế hoạch& Trình bày C. Sau khoá học, bạn sẽ có kỹ năng viết một bộ tài liệu dự án cụ thể, chính xác và lô-gíc hơn, có tính thuyết phục cao đối với người đọc. D. Những đặc điểm chính c Khoá học này nhằm Tạo cơ hội để học viên học tập được các kiến thức lý thuyết và thực hiện các hoạt động thực hành cần thiết trong lập kế hoạch một dự án/ chương trình ODA Cuối khoá học, bạn sẽ có thể chuẩn bị một tài liệu dự án sử dụng các biểu mẫu thực tế (Phụ lục 2 và 3). Khoá học trọng tâm vào quá trình xây dựng dự án bắt đầu từ “xác định những lĩnh vực có khả năng can thiệp” đến “tổ chức thực hiện dự án”. Ở đây khung Lô-gíc được dùng như một công cụ lập kế hoạch. E. Định hướng Mỗi phần bao gồm các nội dung được đặt các biểu tượng như sau: Câu hỏi chính, Câu hỏi chính: MỤC TIÊU của học phần, THÔNG TIN CƠ SỞ về học phần, và CÁC HOẠT ĐỘNG để đạt được mục tiêu của học phần PHẦN 2: TỔNG QUAN - CÁC BƯỚC XÂY DỰNG DỰ ÁN Các bước xây dựng một dự án ODA là gì? MỤC TIÊU 1
- Các bạn sẽ hiểu được tổng thể tất cả các bước để xây dựng một bộ hồ sơ dự án ODA chuẩn. THÔNG TIN CƠ SỞ Khoá học này trọng tâm vào hướng dẫn phương pháp xây dựng một bộ hồ sơ dự án ODA chuẩn để đề xuất với các nhà tài trợ quốc tế. Quá trình xây dựng bắt đầu với bước “Xác định những lĩnh vực có khả năng can thiệp” và kết thúc với bước “Tự đánh giá nội bộ và tổ chức thực hiện dự án” Quá trình này bao gồm các bước sau đây 1. Xác định những lĩnh vực có khả năng can thiệp 5. Phân tích mục 2. Phân tích các bên liên quan tiêu 4.Phân tích tình trạng & vấn đề 3. Tìm hiểu những thành tựu đạt được 6. Lựa chọn can thiệp 4. Phân tích tình trạng & vấn đề 3. Tìm hiểu 5. Phân tích mục tiêu 3. những thành 6. Lựa chọn phương án can thiệp 7.Xây dựng khung lô gíc 7. Xây dựng khung lô-gíc 8. Tự đánh giá nội bộ 2. Phân tích bên liên 8.Tự đánh giá nội bộ quan 9. Điền form thông tin dự án theo mẫu (Phụ lục 3) 1. Xác định những lĩnh 9.Xây dựng 10. Đệ trình dự án biểu mẫu phụ (Chuẩn bị Phụ lục 2) lục Trình HOẠT ĐỘNG: Cho biết có cần bổ sung ý kiến gì cho mỗi bước không Thảo luận xem các bước nói trên đã phản ánh đủ quá trình xây dựng dự án thực tế tại cơ quan bạn chưa (cơ quan hữu quan). Hãy chỉ ra xem cần phải mô tả bổ sung gì không và vào phần nào Hoạt động 2.1: Cho ý kiến xem có cần chỉnh sửa gì không Bước Ý kiến 2
- PHẦN 3: XÁC ĐỊNH NHỮNG LĨNH VỰC CÓ KHẢ NĂNG CAN THIỆP (BƯỚC1) Bạn khởi động quá trình lập kế hoạch một dự án ODA thế nào, có cần phải phù hợp với các lĩnh vực ưu tiên của chính phủ và nhà tài trợ không? MỤC TIÊU Bạn sẽ xác định những lĩnh vực có khả năng can thiệp để đề xuất một dự án ODA. Bạn có thể sử dụng khuôn khổ dự án đã được khẳng định để xây dựng Đề cương sơ bộ (theo mẫu Phụ lục 2) THÔNG TIN CƠ SỞ Bạn phải khẳng định được khuôn khổ dự án mong đợi để làm cơ sở thảo luận giữa các thành viên trong nhóm. Đây là bước khởi động quá trình lập kế hoạch một dự án ODA. Bước này bao gồm ít nhất các thông tin chính yếu sau: Tên dự kiến của dự án Lĩnh vực hoặc Cơ quan thực Các đối tượng Thời kỳ dự án Ngân sách ngành mục tiêu hiện hưởng lợi Sau đó các thông tin chính yếu này sẽ được kiểm tra đối chiếu với các nội dung và quan điểm sau đây trước khi thảo luận chi tiết về xây dựng dự án. Có phù hợp với chính sách, nghị đinh, quyết định vv… của Chính phủ Việt Nam không. Có phù hợp với lĩnh vực ưu tiên của nhà tài trợ dự kiến không. Câu hỏi: Liệu những can thiệp dự kiến có giúp đỡ được người ngèo không? Nếu khung này làm sai, đề xuất dự án sẽ bị Bộ Kế hoạch đầu tư/ Nhà tài trợ gạt bỏ/ từ chối do nó không thích hợp với lĩnh vực ưu tiên và chính sách của họ. Các chính sách và kế hoạch của Chính phủ Việt Nam liên quan đến ODA Các lĩnh vực ưu tiên cho các dự án/ chuơng trình ODA được quy định trong nghị định 17/2001- CP sửa đổi: 1. Nông nghiệp và phát triển nông thôn (gồm nông nghiệp, thuỷ lợi, lâm nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản) cùng với xoá đói giảm ngèo. 2. Xây dựng hạ tầng kinh tế hiện đại và đồng bộ. 3. Phát triển hạ tầng xã hội (Y tế, giáo dục, phát triển dân cư…) 4. Bảo vệ môI truờng và tài nguyên thiên nhiên 5. Nâng cao năng lực thể chế và phát triển nguồn nhân lực; chuyển giao công nghệ, tăng cường năng lực nghiên cứu phát triển. Các lĩnh vực khác do Thủ tướng chính phủ quyết định theo từng trường hợp do Bộ KHĐT và các cơ quan hữu quan trình. Kế hoạch của chính phủ: Các văn kiện quốc gia: Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội 5 năm (SEDP), Chiến lược xoá đói giảm ngèo và tăng trưởng toàn diện (CPRGS), Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội hàng năm, Chiến lược khung về ODA, danh mục dự án/chương trình quốc gia, Tuyên bố Hà Nội, vv. 3
- Các văn bản cấp ngành: Kế hoạch phát triển ngành 5 năm, kế hoạch phát triển ngành hàng năm, danh mục các dự án/chương trình của nghành. Các văn bản cấp tỉnh: Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội 5 năm của tỉnh, các kế hoạch phát triển hàng năm của tỉnh, danh mục các chương trình/dự án ưu tiên của tỉnh. HOẠT ĐỘNG 3: Xác định các lĩnh vực có thể can thiệp (ví dụ để thảo luận tại lớp ) Hãy thảo luận cùng với đồng nghiệp của mình những lĩnh vực nào (ngành nào/tiểu ngành nào) có thể can thiệp (ví dụ để thực hành tại lớp). (a) Thống nhất xem tiểu ngành nào định chọn để xây dựng một đề xuất dự án. (b) Liệt kê tất cả các chính sách, nghị định, quyết định và các văn bản liên quan đến chính sách khác. (c) Kiểm tra xem ngành (chuyên ngành) bạn vừa xác định có phù hợp với (b) không (d) Kiểm tra xem các nhà tài trợ tiềm năng có coi ngành (tiểu ngành) bạn vừa xác định là quan trọng không (e) Những đối tượng nào thuộc nhóm người nghèo có thể được hưởng lợi từ sự can thiệp dự kiến của dự án. Bạn có thể đề nghị các nhà tài trợ /Bộ KHĐT kiểm tra tại bước này xem lĩnh vực, ngành/ tiểu ngành bạn chọn có phù hợp với yêu cầu của nhà tài trợ bạn định xin tài trợ không. HOẠT ĐỘNG 2.1: Xác định lĩnh vực có thể can thiệp và kiểm tra sự phù hợp với các chính sách của chính phủ Việt Nam và các nhà tài trợ không Khuôn khổ dự án (Phụ lục 2) TÊN DỰ ÁN 1. Cơ quan đề xuất a) Tên, b) Địa chỉ, c) Số điện thoại 2. Mục tiêu dự án a) Mục tiêu dài hạn (Mục tiêu tổng thể), b) Mục tiêu ngắn hạn (Mục đích) 3. Hình thức hỗ trợ a) Hỗ trợ kỹ thuật, b) Đầu tư 4. Nội dung/hoạt động chính 5. Địa bàn 6. Ngân sách dự án Tổng vốn dự án (USD): …………….. Trong đó: a). Vốn ODA USD, b) Vốn trong nước VND 7. Thời gian dự kiến 8. Đề xuất nhà tài trợ Chủ đề thảo luận Mô tả (a) Lĩnh vực, ngành mục tiêu (b) Liệt kê tất cả các chính sách, nghị định, quyết định và các văn bản liên quan đến chính sách khác mà bạn cần tham khảo trước khi bắt đầu lập kế hoạch dự án. (c) Kiểm tra xem (a) có phù hợp với (b) không và nói rõ tại sao. 4
- (d) Liệt kê tất cả các nhà tài trợ có thể để kiểm Các nhà tài trợ có khả năng(1): tra xem (a) phù hợp với các lĩnh vực ưu tiên Các lĩnh vực ưu tiên của họ phù hợp với (a) của nhà tài trợ nào. Các nhà tài trợ có khả năng (2): Lĩnh vực ưu tiên của họ phù hợp với (a) Các nhà tài trợ có khả năng(3): Các lĩnh vực ưu tiên của họ phù hợp với (a) (e) Xác định xem những đối tượng thuộc nhóm người nghèo nào có khả năng được hưởng lợi từ dự án. PHẦN 4: PHÂN TÍCH CÁC BÊN LIÊN QUAN (BƯỚC 2) Những đối tượng nào là các bên liên quan trong lập kế hoạch xây dựng một dự án ODA? MỤC TIÊU Bạn sẽ xác định xem những ai sẽ tham gia giải quyết tình trạng hiện tại trong lĩnh vực mà bạn đã xác định trong phần 3 Bạn sẽ phải đảm bảo rằng tất cả các bên này sẽ tham gia vào quá trình xây dựng dự án. Bạn có thể sử dụng kết quả của hoạt động này cho mục “2. Mục tiêu của chương trình/ dự án” của Phụ lục 2 THÔNG TIN CƠ SỞ Phân tích các bên liên quan là liệt kê và tìm mối quan hệ tương tác của tất cả các bên cần thiết có liên quan và KHÔNG bị loại trừ ra khỏi sự đồng thuận ý tưởng trong quá trình thảo luận. Sự phân tích bên liên quan được thực hiện đúng cách và đầy đủ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho tiến trình xây dựng dự án. HOẠT ĐÔNG 4.1: Liệt kê các bên liên quan đến quá trình lập kế hoạch dự án và vẽ ra mối liên hệ giữa họ Thảo luận với đồng nghiệp của bạn để liệt kê hết những bên liên quan chủ yếu mà bạn cần đưa họ tham gia vào quá trình xây dựng dự án ODA. Bảng 4.1: Phân tích bên liên quan (Ví dụ về các bên liên quan của một trường học) CÁC BÊN CÁC NHÀ RA CÁC CƠ QUAN NHỮNG NHỮNG HƯỞNG LỢI QUYẾT ĐỊNH THỰC HIỆN NGƯỜI BỊ NHÓM ỦNG TÁC ĐỘNG HỘ TIÊU CỰC TRẺ EM Ở ĐỘ TUỔI ĐI UỶ BAN NHÂN SỞ GIÁO DỤC Phụ huynh của trẻ CÁC TỔ CHỨC PHI HỌC CHÍNH PHỦ DÂN ĐT em trong độ tuổi đI Học sinh Trường Trẻ ngoài trường Các tổ chức quốc học tế Giáo viên Hội đồng nhà Hội khuyến học trường Phụ huynh học Ban giáo dục đào sinh tạo Trẻ ngoài trường Làng xã học 5
- Dựa trên tài liệu FASID (2000) HOẠT ĐỘNG 4.2: Phân tích các bên liên quan Liệt kê và phân loại các bên liên quan sẽ tham gia và hưởng lợi từ dự án ODA của bạn. Giải thích những đối tượng này có liên quan như thế nào. 6
- PHẦN 5: NẮM ĐƯỢC NHỮNG THÀNH TỰU GẦN ĐÂY (BƯỚC 3) Những thành tựu đạt được gần đây trong lĩnh vực dự án định can thiệp là gì ? Nguyên nhân thành công do đâu? MỤC TIÊU Bạn sẽ hiểu được những thành tựu đạt được gần đây trong nỗ lực cải thiện tình trạng của lĩnh vực (ngành/tiểu nghành) mà bạn đã chọn. Từ đó bạn sẽ hiểu được tại sao lại có được những thành tựu đó Bạn có thể sử dụng những thông tin này để chuẩn bị cho mục “1. Giải trình dự án/chương trình” và mục ”2. Mục tiêu của dự án/ chương trình” của Phụ lục 3 THÔNG TIN CƠ SỞ Học từ những kinh nghiệm hiện tại và quá khứ sẽ rút ra những bài học quý giá. Chúng ta, những người lập kế hoạch, có xu hướng suy nghĩ ”tiêu cực” bằng cách tập trung vào “các vấn đề”. Tuy nhiên cũng nên nhìn vào những khía cạnh tích cực của kinh nghiệm: thành tựu. Những thông tin này sẽ rút ra những bài học có ích cho kế hoạch mà bạn sắp xây lập. HOẠT ĐỘNG 5: Liệt kê những thành tựu gần đây có thể chia sẻ Liệt kê những thành tựu gần đây có liên quan đến lĩnh vực (ngành/tiểu ngành) mà bạn đang hướng đến trong xây dựng dự án ODA của mình. Bạn sẽ cung cấp ba loại thông tin mà bạn muốn chia sẻ với đồng nhiệp. Mô tả ngắn gọn về các thành tựu Lý do /chìa khoá quyết định những thành tựu đó Những ai tham gia và chịu trách nhiệm Trong phần thực hành này, mọi nguời cần cung cấp và chia sẻ thông tin. Điền vào bảng dưới đây những thông tin để chia sẻ. Nếu cần thêm thông tin về những bài học kinh nghiệm, xem trang web của Bộ KHĐT tại http://www.mpi.gov.vn/tddg/ Hình 5.1: Nắm được những thành tựu gần đây Vì sao sáng kiến này lại thực hiện được? Thành tựu Những ai tham gia và chịu trách nhiệm? 7
- PHẦN 6: PHÂN TÍCH TÌNH TRẠNG & VẤN ĐỀ (BƯỚC 4) Vấn đề là gì? Tại sao lại coi đó là vấn đề? Nguyên nhân của vấn đề là gì? Mục tiêu Bạn sẽ vạch ra các chủ đề/ vấn đề sẽ được giải quyết trong dự án ODA mà bạn sắp lên kế hoạch Bạ sẽ vẽ ra một bức tranh kết cấu của “nguyên nhân”, “hậu quả”, và “cốt lõi” của những vấn đề sẽ được xử lý trong dự án ODA bạn sắp xây dựng. Bạn có thể sử dụng thông tin phân tích ở đây để chuẩn bị cho mục “2. Mục tiêu của dự án /chương trình” của Phụ lục 3. THÔNG TIN CƠ SỞ Phương pháp “cây vấn đề” được sử dụng để vẽ ra toàn cảnh bức tranh kết cấu của vấn đề. Cây vấn đề vẽ ra “nguyên nhân”, hậu quả”, “kết quả” và “cốt lõi” của vấn đề. ? ? HẬU QUẢ Những học sinh này làm được ít tiền do ? ? Nhiều học sinh không Trường hợp bỏ học này VẤN ĐỀ CỐT Nhiều trường hợp bỏ LÕI Phụ huynh không muốn Trường học không cho con em đi học Nhiều em nhỏ phải đỡ Nhiều học sinh Trường không có Cha mẹ không Học phí quá đắt chán nản do không nước sạch và nhà đối với cha mẹ Học sinh cũng không NGUYÊN Trường không dạy Phụ huynh không những kỹ năng thích hiểu được tầm quan 8
- Quá trình này được thực hiện theo phương pháp cùng tham gia, quá trình như sau: Các thành viên tham gia chọn một người Chủ trì nhóm trong số họ. Người này sẽ điều hành nhóm trong suốt quá trình thảo luận như sau: Mỗi một thành viên viết lời phát biểu vấn đề vào phiếu và đưa cho các thành viên khác Các thành viên xem xét các lời phát biểu về vấn đề có phù hợp với dự án không Các thành viên cùng nhất trí lựa chọn lời phát biểu về vấn đề “cốt lõi“ Các thành viên làm rõ cấu trúc mối quan hệ “nhân-quả” xung quanh vấn đề “cốt lõi” để lập ra cây vấn đề Các thành viên thống nhất về cây vấn đề Một khó khăn thường gặp phải đó là không phải mọi cán bộ đều nắm được tình hình thực tế, tổng thể. Bạn cần cẩn trọng xem thảo luận dựa trên thông tin và quan điểm nhận thức của ai. Quy tắc viết lời trình bày về vấn đề Chỉ rõ vấn đề hiện hữu Nêu vấn đề- tình trạng tiêu cực Mỗi vấn đề viết vào một phiếu Mẹo Mỗi vấn đề trong một phiếu phải là một câu, không nên là một danh từ. X”Thiếu ngân sách” “Phân bổ ngân sách không đủ cho ….” Tránh viết “Không có (giảI pháp hoặc nguồn lực)”. X”Không có bệnh viện” “Không có dịch vụ chăm sóc y tế phù hợp cho XXX” Không nên ghi cả nguyên nhân và hậu quả Cần phải có sự đồng thuận giữa các thành viên tham gia để tránh hiểu nhầm khi Một phiếu bị huỷ Một câu phát biểu bị sửa đổi Chú ý rằng nguyên nhân và luật nhân quả trong thực tế không xứng hợp từng cặp. Chú ý nguồn thông tin: Ai đưa ra lời phát biểu đại diện cho cái gì? Luôn lưu ý về nguy cơ tiềm ẩn là thiếu hiểu biết hoặc thành kiến. Những điểm khác cần lưu ý trong phân tích vấn đề Tránh phân tích kiểu bó hẹp, đảm bảo là không có chỗ nào bị bó hẹp trong phân tích mối liên hệ nhân quả Tính rõ ràng của lời phát biểu: X”Hiệu suất lao động thấp” “Nghề nông đều phụ thuộc vào lao động chân tay” Vòng lặp phiếu giống nhau : Hãy chú ý nếu cùng một lời phát ể ấ ầ 9
- HOẠT ĐỘNG 6.1: Đánh giá những rủi ro tiềm ẩn của việc sử dụng thông tin/nhận thức đưa ra để phân tích vấn đề Trong hầu hết trường hợp các cán bộ (của Bộ chủ quản) phụ trách xây dựng dự án (và phân tích vấn đề) thường ở xa địa bàn và nhóm dân cư mục tiêu của dự án cả về mặt địa lý lẫn tinh thần. Những nhà lập kế hoạch trung thực thường nhận biết được vấn đề nhưng không có hiểu biết sâu và chi tiết về những gì đang diễn ra trên thực tế. Do đó, có rủi ro phát sinh là lời phát biểu trong phân tích vấn đề có thể bị thành kiến hoặc không phản ánh đúng được thực chất vấn đề. Những rủi ro tiềm ẩn /hạn chế của hạn chế thông tin được liệt kế trong bảng dưới đây. Bây giờ hãy thảo luận với đồng nghiệp của bạn xem cơ quan của bạn có gặp phảI những rủi ro/hạn chế đó không, và nếu chỗ nào có thì nêu ra các ý tuởng để giảm thiểu những rủi ro /hạn chế đó Hình 6.1: Đánh giá những thông tin bạn có để lập kế hoạch Những rủi ro tiềm ẩn/yếu Những điểm phải luôn ghi điểm của thông tin/nhận nhớ Mô tả thức được đưa ra cho phân Những giải pháp có thể để tích vấn đề giảm thiểu rủi ro/ hạn chế Chúng không chính xác Chúng không dựa trên tình hình thực tế /cái nhìn thấu đáo. Thông tin định lượng (số liệu thống kê) không tin cậy Thông tin định tính không đầy đủ HOẠT ĐỘNG 6.2: Vẽ cây vấn đề Viết ra một cây vấn đề cho lĩnh vực (ngành/ tiểu ngành) của bạn qua thảo luận với các đồng nghiệp. 10
- Hình 6.1: Cây vấn đề 11
- PHẦN 7: PHÂN TÍCH MỤC TIÊU (BƯỚC 5) Tình hình sẽ như thế nào một khi đạt được các mục tiêu? MỤC TIÊU Bạn sẽ nêu ra các giải pháp có thể dựa trên các vấn đề nêu trong phần 7 (bước 5) Bạn sẽ vẽ được một bức tranh toàn bộ cấu trúc các điều kiện mong đợi, trong đó minh hoạ tình trạng lý tưởng của lĩnh vực (ngành/ tiểu ngành) mà bạn đã chọn để xây dựng dự án ODA. Bạn có thể sử dụng những thông tin phân tích ở đây cho mục “2. Mục tiêu của chương trình/ dự án của Phụ lục 3. THÔNG TIN CƠ SỞ Bạn có thể dựng được “Cây Mục Tiêu” bằng cách viết lại những phát biểu tiêu cực trong “Cây vấn đề” thành những phát biểu tích cực. Bằng việc viết lại như vậy, mối liên hệ nhân-quả trong cây vấn đề được chuyển thành mối liên hệ “biện pháp-kết quả”. Khi viết lại phát biểu tiêu cực thành tích cực, đừng nghĩ quá nhiều và đừng tuân theo bản năng lô-gíc của bạn. (Ví dụ) Phát biểu trong cây vấn đề Phát biểu trong cây mục tiêu Học phí quá cao đối với một số phụ huynh Phụ huynh có khả năng chi trả học phí ? ? KẾT QUẢ Học sinh ra trường ? ? Mọi học sinh đều tốt Không có trường hợp bỏ Mục tiêu Có ít trường hợp bỏ học chính Trường học hấp Phụ huynh muốn cho Học sinh phụ giúp con em mình đến trường học Tiến bộ có thể Trường có Phụ huynh Phụ huynh đủ khuyến khích học nước sạch và khả năng trả BIỆN PHÁP Học sinh có việc làm Trường dạy những kỹ Phụ huynh hiểu năng thích hợp để kiếm 12 được tầm quan
- Hoạt động 7: Vẽ Cây Mục Tiêu Vẽ ra một Cây Mục Tiêu về lĩnh vực (ngành/tiểu ngành) bạn chọn sau khi thảo luận với các đồng nghiệp. Hình 7.1: Cây Mục Tiêu PHẦN 8: LỰA CHỌN (CÁC) PHƯƠNG ÁN CAN THIỆP (BƯỚC 6) Các phương án can thiệp của bạn để giải quyết vấn đề là gì? 13
- MỤC TIÊU Bạn sẽ xác định các phương án của dự án và và sắp xếp ưu tiên để lựa chọn (các) phương án khả dĩ nhất cho dự án ODA của mình. Bạn có thể sử dụng cách tiếp cận lựa chọn ở đây cho mục “2. Mục tiêu của chương trình/dự án” của Phụ lục 3 THÔNG TIN CƠ SỞ Lựa chọn phương án can thiệp của dự án là lựa chọn một nhóm các phương tiện và mục đích đã làm rõ trong các phần trước. Trong lựa chọn, những điều sau đây cần phải luôn chú ý. Dưới đây là một gợi ý chu trình lựa chọn phương án can thiệp dự án. HOẠT ĐỘNG 8: Xác định các phương án can thiệp và sắp xếp ưu tiên cho chúng Xác định các phương án có thể trong Cây Mục Tiêu mà nhóm của bạn đã lập ra trong các phần trước qua thảo luận với các đồng nghiệp trong nhóm. Khi đã xác định được, hãy thảo luận để thống nhất những điểm chính đối với mỗi phương án. Sau đó lựa chọn một phương án để phát triển lên thành một dự án ODA. Hình 8.1: Lựa chọn phương án dự án Phương án A Phương án B Phương án C Tên Tên Tên Phương án Nhóm đối tượng mục tiêu Lĩnh vực mục tiêu 14
- Phương án A Phương án B Phương án C Tên Tên Tên Các cơ quan liên quan Các đầu vào Các ưu tiên về chính sách Các tác động tiêu cực Tính khả thi Tính bền vững 15
- PHẦN 9: XÂY DỰNG KHUNG LÔGÍC 1 PHẦN TÓM TẮT (BƯỚC 7-1) Bạn sẽ xây dựng khuôn khổ dự án ODA như thế nào để đề xuất? MỤC TIÊU Hiểu được khung dự án: cấu trúc, chuỗi lôgíc, lợi thế và những điều kiện không thuận lợi. Bạn có thể sử dụng cách tiếp cận được lựa chọn ở đây cho mục “2. Những mục tiêu của chương trình/dự án” ở Phụ lục 3. THÔNG TIN CƠ SỞ Khung lôgíc thường được sử dụng trong quá trình lập kế hoạch, thực hiện, theo dõi và đánh giá dự án vì đây là cách trình bày dễ hiểu. Tất cả các nhà tài trợ ODA quốc tế đều sử dụng khung lôgíc trong quá trình xây dựng, thực hiện và đánh giá các dự án ODA. Khung lôgíc được thiết lập bằng cách xây dựng các kế hoạch và hợp phần chính của dự án dựa trên phương pháp phương án đã được lựa chọn trong phần 8 “Lựa chọn phương án can thiệp dự án”. Bảng 9.1 là một mẫu khung lôgíc. Bảng 9.1: Mẫu khung lôgíc Tên dự án Thời kỳ dự án Phiên bản Lĩnh vực mục tiêu Nhóm đối tượng mục tiêu Ngày Tóm tắt Chỉ số đo lường Phương tiện và Giả định chính nguồn kiểm chứng Mục tiêu tổng thể Các tiêu chuẩn để đo Các nguồn dữ liệu Những điều kiện Cần đạt được điều gì lường mức độ thành để thu thập các chỉ quan trọng đối với sau khi mục đích dự công của dự án số dự án, ngoài tầm án đã đạt được? kiểm soát và không chắc chắn về khả năng thực hiện. Mục đích Dự án cần đạt được điều gì trong thời hạn dự án? Đầu ra Làm thế nào để dự án đạt được mục đích đã đề ra? Các hoạt động Cụ thể cần làm gì? Đầu vào Nhân sự, tài liệu, thiết bị và các nguồn tài trợ cần thiết để thực hiện dự án. 16
- Tóm tắt Nội dung chính của phần tóm tắt dự án có thể rút ra từ phương án can thiệp đã được lựa chọn trong phần 8. Như ở bảng 9.1, có thể dựa vào các tầng của Cây Mục Tiêu cũng như quan hệ của chúng để điền thông tin vào mỗi cột trong phần Tóm tắt của Khung lôgíc. Xác định thông tin Điền tên dự án, thời hạn, lĩnh vực mục tiêu, nhóm đối tượng mục tiêu, ngày tháng vào những chỗ trống đã được thiết kế sẵn ở phần trên trong mẫu khung lôgíc. Mục tiêu tổng thể Mục tiêu là ảnh hưởng phát triển – những ảnh hưởng tích cực - được coi là kết quả của việc đạt được Mục đích. Mục tiêu được lựa chọn trong lời phát biểu đặt một tầng bên trên lời phát biểu về mục đích dự án trong Cây Mục Tiêu. Điều này cần được nêu ra trong một câu mô tả mức độ hoàn thành Mục đích Mục đích là mục tiêu hi vọng đạt được khi dự án hoàn thành. Mục đích được mô tả là một lợi ích cụ thể hoặc ảnh hưởng đến nhóm đối tượng mục tiêu. Do đó, Mục đích dự án có thể đạt được một cách hiệu quả trong thời kỳ dự án. Trong khung lôgíc chỉ có một Mục đích dự án. --- Tỉnh: Phác thảo ngày:: ( Vấn đề chính: --- 1. --- 2. --- Mục tiêu tổng 1.1.1 Mục đích của dự 1.1. --- 1.2. --- 1.3. --- Đầu ra --- Các hoạt động--- 1.2.1. - 1.2.2. - 1.2.3. - Figure 9.1 Developing a Log-frame from Objective Tree Đầu ra Các đầu ra là những mục tiêu trung gian cần hoàn thành để đạt được Mục đích của dự án. Các Đầu ra cho thấy mức độ dự án nỗ lực để đạt được Mục đích. Điều này cần được nêu ra trong một câu mô tả mức độ hoàn thành. Trình tự thời Đầu ra 1 2 3 4 Hoạt 1.1 2.2 3.1 4.1 1.2 17 2.2 3.2 4.2 Trình Hình 9.1 1.3 2.3 3.3 4.3 tự Đánh số 1.4 2.4 3,4 4.4 các hoạt
- Hoạt động Hoạt động là những hành động cụ thể nhằm mục đích tạo các Đầu ra thông qua việc sử dụng hiệu quả các Đầu vào. Do một dự án bao gồm nhiều Hoạt động khác nhau nên cần viết ra những Hoạt động chính chỉ rõ việc đạt được từng Đầu ra là rất cần thiết. Hoạt động quản lí, theo dõi dự án và thu thập thông tin cũng cần được tính đến. Theo như minh hoạ dưới đây, nếu có thể thì nên liệt kể các hoạt động và các Đầu ra tương ứng theo thứ tự. Hoạt động không phảI là mô tả tình huống và cần được mô tả với các hành động cụ thể. Khi cần thiết, cũng nên xác định rõ người chịu trách nhiệm thực hiện Hoạt động đó. Đầu vào Đầu vào là nhân sự, trang thiết bị và nguồn lực tài chính cần thiết để thực hiện được các Hoạt động đã đề ra trong khung lôgíc. HOẠT ĐỘNG 9: Viết bản tóm tắt dự án Xây dựng phần Tóm tắt dự án của bạn qua thảo luận. Bảng 9.2 Mẫu Khung lôgíc Tên dự án Thời hạn Phiên bản Lĩnh vực mục tiêu Nhóm đối tượng mục tiêu Ngày Tóm tắt Các chỉ số đo lườngPhương tiện và Giả định chính nguồn kiểm chứng Mục tiêu tổng thể Các tiêu chuẩn để đo Các nguồn dữ liệu Những điều kiện Cần đạt được điều gì lường mức độ thành để thu thập các chỉ quan trọng đối với sau khi mục đích dự công của dự án số dự án, ngoài tầm án đã đạt được? kiểm soát và không chắc chắn về khả năng thực hiện. Mục đích Dự án cần đạt được điều gì trong thời hạn dự án? Đầu ra Làm thế nào để dự án đạt được mục đích đã đề ra? Các hoạt động Cụ thể cần làm gì? Đầu vào Nhân lực, nguyên vật liệu, trang thiết bị và các nguồn lực tài chính cần thiết để thực hiện dự án. 18
- 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh Quán ăn Gió
29 p | 1594 | 902
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh sân bóng mini
20 p | 1713 | 867
-
Chương 4: Phân tích tình hình tiêu thụ, lợi nhuận và lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu
34 p | 1599 | 615
-
Thuyết trình Dự án kinh doanh The Cake Shop
18 p | 630 | 384
-
Bản kế kế hoạch kinh doanh mẫu
9 p | 528 | 278
-
5 bước để có bản đề án kinh doanh
2 p | 590 | 246
-
Bài giảng Kỹ năng lập kê hoạch, dự án kinh doanh
13 p | 484 | 213
-
Để có một dự án kinh doanh hoàn hảo! (Tiếp theo và hết)
6 p | 271 | 199
-
Đề án kinh doanh - từ lý do đến giải pháp
5 p | 347 | 183
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh cơm chay văn phòng
42 p | 287 | 142
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh Quán cà phê xả stress Khoảng lặng
63 p | 173 | 107
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh nhà hàng
26 p | 183 | 103
-
Bài tiểu luận môn Hoạch định ngân sách vốn đầu tư: Dự án kinh doanh trà sữa
8 p | 143 | 92
-
Những điểm cần chú ý khi thay đổi phương thức kinh doanh
4 p | 161 | 60
-
Phương pháp kinh doanh tâm lý “Chín mươi chín”
4 p | 48 | 16
-
Bài giảng Kinh doanh quốc tế - Chương 2: Các phương thức kinh doanh quốc tế
21 p | 20 | 6
-
5 Phương pháp Kinh Doanh Mới
7 p | 26 | 4

markdown:
# Phương án kinh doanh mẫu
Chia sẻ: Thảo Nguyên Xanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:42
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 724
download
![](http://image1.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101011/taichinhketoantnx/80x100/760817161.jpg)
##
Phương án kinh doanh mẫu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Bạn phải khẳng định được khuôn khổ dự án mong đợi để làm cơ sở thảo luận giữa các thành viên trong nhóm. Đây là bước khởi động quá trình lập kế hoạch một dự án ODA. Bước này bao gồm ít nhất các thông tin chính yếu sau: Tên dự kiến của dự án, lĩnh vực hoặc Cơ quan thực, các đối tượng, thời kỳ dự án Ngân sách, ngành mục tiêu hiện hưởng lợi.
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Phương án kinh doanh mẫu
- Phương án kinh doanh mẫu
- Phần 1: Giới thiệu MỤC TIÊU: Bạn sẽ hiểu được những thông tin chính về khoá học để sẵn sàng cho các h n tiếp theo: THÔNG TIN CƠ SỞ A. Mục đích c : Giúp người học chuẩn bị tốt hơn bộ hồ sơ /đề xuất dự án phát triển để có thể nhận được hỗ trợ từ các nhà tài trợ quốc tế B. Kết cấu chung c Ngày1: Giới thiệu, Các kiến thức cơ bản, Phân tích các nhóm có liên quan Ngày 2: Phân tích vấn đề Ngày 3: Phân tích mục tiêu và lập kế hoạch Ngày 4: Quy trình lập kế hoạch& Trình bày C. Sau khoá học, bạn sẽ có kỹ năng viết một bộ tài liệu dự án cụ thể, chính xác và lô-gíc hơn, có tính thuyết phục cao đối với người đọc. D. Những đặc điểm chính c Khoá học này nhằm Tạo cơ hội để học viên học tập được các kiến thức lý thuyết và thực hiện các hoạt động thực hành cần thiết trong lập kế hoạch một dự án/ chương trình ODA Cuối khoá học, bạn sẽ có thể chuẩn bị một tài liệu dự án sử dụng các biểu mẫu thực tế (Phụ lục 2 và 3). Khoá học trọng tâm vào quá trình xây dựng dự án bắt đầu từ “xác định những lĩnh vực có khả năng can thiệp” đến “tổ chức thực hiện dự án”. Ở đây khung Lô-gíc được dùng như một công cụ lập kế hoạch. E. Định hướng Mỗi phần bao gồm các nội dung được đặt các biểu tượng như sau: Câu hỏi chính, Câu hỏi chính: MỤC TIÊU của học phần, THÔNG TIN CƠ SỞ về học phần, và CÁC HOẠT ĐỘNG để đạt được mục tiêu của học phần PHẦN 2: TỔNG QUAN - CÁC BƯỚC XÂY DỰNG DỰ ÁN Các bước xây dựng một dự án ODA là gì? MỤC TIÊU 1
- Các bạn sẽ hiểu được tổng thể tất cả các bước để xây dựng một bộ hồ sơ dự án ODA chuẩn. THÔNG TIN CƠ SỞ Khoá học này trọng tâm vào hướng dẫn phương pháp xây dựng một bộ hồ sơ dự án ODA chuẩn để đề xuất với các nhà tài trợ quốc tế. Quá trình xây dựng bắt đầu với bước “Xác định những lĩnh vực có khả năng can thiệp” và kết thúc với bước “Tự đánh giá nội bộ và tổ chức thực hiện dự án” Quá trình này bao gồm các bước sau đây 1. Xác định những lĩnh vực có khả năng can thiệp 5. Phân tích mục 2. Phân tích các bên liên quan tiêu 4.Phân tích tình trạng & vấn đề 3. Tìm hiểu những thành tựu đạt được 6. Lựa chọn can thiệp 4. Phân tích tình trạng & vấn đề 3. Tìm hiểu 5. Phân tích mục tiêu 3. những thành 6. Lựa chọn phương án can thiệp 7.Xây dựng khung lô gíc 7. Xây dựng khung lô-gíc 8. Tự đánh giá nội bộ 2. Phân tích bên liên 8.Tự đánh giá nội bộ quan 9. Điền form thông tin dự án theo mẫu (Phụ lục 3) 1. Xác định những lĩnh 9.Xây dựng 10. Đệ trình dự án biểu mẫu phụ (Chuẩn bị Phụ lục 2) lục Trình HOẠT ĐỘNG: Cho biết có cần bổ sung ý kiến gì cho mỗi bước không Thảo luận xem các bước nói trên đã phản ánh đủ quá trình xây dựng dự án thực tế tại cơ quan bạn chưa (cơ quan hữu quan). Hãy chỉ ra xem cần phải mô tả bổ sung gì không và vào phần nào Hoạt động 2.1: Cho ý kiến xem có cần chỉnh sửa gì không Bước Ý kiến 2
- PHẦN 3: XÁC ĐỊNH NHỮNG LĨNH VỰC CÓ KHẢ NĂNG CAN THIỆP (BƯỚC1) Bạn khởi động quá trình lập kế hoạch một dự án ODA thế nào, có cần phải phù hợp với các lĩnh vực ưu tiên của chính phủ và nhà tài trợ không? MỤC TIÊU Bạn sẽ xác định những lĩnh vực có khả năng can thiệp để đề xuất một dự án ODA. Bạn có thể sử dụng khuôn khổ dự án đã được khẳng định để xây dựng Đề cương sơ bộ (theo mẫu Phụ lục 2) THÔNG TIN CƠ SỞ Bạn phải khẳng định được khuôn khổ dự án mong đợi để làm cơ sở thảo luận giữa các thành viên trong nhóm. Đây là bước khởi động quá trình lập kế hoạch một dự án ODA. Bước này bao gồm ít nhất các thông tin chính yếu sau: Tên dự kiến của dự án Lĩnh vực hoặc Cơ quan thực Các đối tượng Thời kỳ dự án Ngân sách ngành mục tiêu hiện hưởng lợi Sau đó các thông tin chính yếu này sẽ được kiểm tra đối chiếu với các nội dung và quan điểm sau đây trước khi thảo luận chi tiết về xây dựng dự án. Có phù hợp với chính sách, nghị đinh, quyết định vv… của Chính phủ Việt Nam không. Có phù hợp với lĩnh vực ưu tiên của nhà tài trợ dự kiến không. Câu hỏi: Liệu những can thiệp dự kiến có giúp đỡ được người ngèo không? Nếu khung này làm sai, đề xuất dự án sẽ bị Bộ Kế hoạch đầu tư/ Nhà tài trợ gạt bỏ/ từ chối do nó không thích hợp với lĩnh vực ưu tiên và chính sách của họ. Các chính sách và kế hoạch của Chính phủ Việt Nam liên quan đến ODA Các lĩnh vực ưu tiên cho các dự án/ chuơng trình ODA được quy định trong nghị định 17/2001- CP sửa đổi: 1. Nông nghiệp và phát triển nông thôn (gồm nông nghiệp, thuỷ lợi, lâm nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản) cùng với xoá đói giảm ngèo. 2. Xây dựng hạ tầng kinh tế hiện đại và đồng bộ. 3. Phát triển hạ tầng xã hội (Y tế, giáo dục, phát triển dân cư…) 4. Bảo vệ môI truờng và tài nguyên thiên nhiên 5. Nâng cao năng lực thể chế và phát triển nguồn nhân lực; chuyển giao công nghệ, tăng cường năng lực nghiên cứu phát triển. Các lĩnh vực khác do Thủ tướng chính phủ quyết định theo từng trường hợp do Bộ KHĐT và các cơ quan hữu quan trình. Kế hoạch của chính phủ: Các văn kiện quốc gia: Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội 5 năm (SEDP), Chiến lược xoá đói giảm ngèo và tăng trưởng toàn diện (CPRGS), Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội hàng năm, Chiến lược khung về ODA, danh mục dự án/chương trình quốc gia, Tuyên bố Hà Nội, vv. 3
- Các văn bản cấp ngành: Kế hoạch phát triển ngành 5 năm, kế hoạch phát triển ngành hàng năm, danh mục các dự án/chương trình của nghành. Các văn bản cấp tỉnh: Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội 5 năm của tỉnh, các kế hoạch phát triển hàng năm của tỉnh, danh mục các chương trình/dự án ưu tiên của tỉnh. HOẠT ĐỘNG 3: Xác định các lĩnh vực có thể can thiệp (ví dụ để thảo luận tại lớp ) Hãy thảo luận cùng với đồng nghiệp của mình những lĩnh vực nào (ngành nào/tiểu ngành nào) có thể can thiệp (ví dụ để thực hành tại lớp). (a) Thống nhất xem tiểu ngành nào định chọn để xây dựng một đề xuất dự án. (b) Liệt kê tất cả các chính sách, nghị định, quyết định và các văn bản liên quan đến chính sách khác. (c) Kiểm tra xem ngành (chuyên ngành) bạn vừa xác định có phù hợp với (b) không (d) Kiểm tra xem các nhà tài trợ tiềm năng có coi ngành (tiểu ngành) bạn vừa xác định là quan trọng không (e) Những đối tượng nào thuộc nhóm người nghèo có thể được hưởng lợi từ sự can thiệp dự kiến của dự án. Bạn có thể đề nghị các nhà tài trợ /Bộ KHĐT kiểm tra tại bước này xem lĩnh vực, ngành/ tiểu ngành bạn chọn có phù hợp với yêu cầu của nhà tài trợ bạn định xin tài trợ không. HOẠT ĐỘNG 2.1: Xác định lĩnh vực có thể can thiệp và kiểm tra sự phù hợp với các chính sách của chính phủ Việt Nam và các nhà tài trợ không Khuôn khổ dự án (Phụ lục 2) TÊN DỰ ÁN 1. Cơ quan đề xuất a) Tên, b) Địa chỉ, c) Số điện thoại 2. Mục tiêu dự án a) Mục tiêu dài hạn (Mục tiêu tổng thể), b) Mục tiêu ngắn hạn (Mục đích) 3. Hình thức hỗ trợ a) Hỗ trợ kỹ thuật, b) Đầu tư 4. Nội dung/hoạt động chính 5. Địa bàn 6. Ngân sách dự án Tổng vốn dự án (USD): …………….. Trong đó: a). Vốn ODA USD, b) Vốn trong nước VND 7. Thời gian dự kiến 8. Đề xuất nhà tài trợ Chủ đề thảo luận Mô tả (a) Lĩnh vực, ngành mục tiêu (b) Liệt kê tất cả các chính sách, nghị định, quyết định và các văn bản liên quan đến chính sách khác mà bạn cần tham khảo trước khi bắt đầu lập kế hoạch dự án. (c) Kiểm tra xem (a) có phù hợp với (b) không và nói rõ tại sao. 4
- (d) Liệt kê tất cả các nhà tài trợ có thể để kiểm Các nhà tài trợ có khả năng(1): tra xem (a) phù hợp với các lĩnh vực ưu tiên Các lĩnh vực ưu tiên của họ phù hợp với (a) của nhà tài trợ nào. Các nhà tài trợ có khả năng (2): Lĩnh vực ưu tiên của họ phù hợp với (a) Các nhà tài trợ có khả năng(3): Các lĩnh vực ưu tiên của họ phù hợp với (a) (e) Xác định xem những đối tượng thuộc nhóm người nghèo nào có khả năng được hưởng lợi từ dự án. PHẦN 4: PHÂN TÍCH CÁC BÊN LIÊN QUAN (BƯỚC 2) Những đối tượng nào là các bên liên quan trong lập kế hoạch xây dựng một dự án ODA? MỤC TIÊU Bạn sẽ xác định xem những ai sẽ tham gia giải quyết tình trạng hiện tại trong lĩnh vực mà bạn đã xác định trong phần 3 Bạn sẽ phải đảm bảo rằng tất cả các bên này sẽ tham gia vào quá trình xây dựng dự án. Bạn có thể sử dụng kết quả của hoạt động này cho mục “2. Mục tiêu của chương trình/ dự án” của Phụ lục 2 THÔNG TIN CƠ SỞ Phân tích các bên liên quan là liệt kê và tìm mối quan hệ tương tác của tất cả các bên cần thiết có liên quan và KHÔNG bị loại trừ ra khỏi sự đồng thuận ý tưởng trong quá trình thảo luận. Sự phân tích bên liên quan được thực hiện đúng cách và đầy đủ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho tiến trình xây dựng dự án. HOẠT ĐÔNG 4.1: Liệt kê các bên liên quan đến quá trình lập kế hoạch dự án và vẽ ra mối liên hệ giữa họ Thảo luận với đồng nghiệp của bạn để liệt kê hết những bên liên quan chủ yếu mà bạn cần đưa họ tham gia vào quá trình xây dựng dự án ODA. Bảng 4.1: Phân tích bên liên quan (Ví dụ về các bên liên quan của một trường học) CÁC BÊN CÁC NHÀ RA CÁC CƠ QUAN NHỮNG NHỮNG HƯỞNG LỢI QUYẾT ĐỊNH THỰC HIỆN NGƯỜI BỊ NHÓM ỦNG TÁC ĐỘNG HỘ TIÊU CỰC TRẺ EM Ở ĐỘ TUỔI ĐI UỶ BAN NHÂN SỞ GIÁO DỤC Phụ huynh của trẻ CÁC TỔ CHỨC PHI HỌC CHÍNH PHỦ DÂN ĐT em trong độ tuổi đI Học sinh Trường Trẻ ngoài trường Các tổ chức quốc học tế Giáo viên Hội đồng nhà Hội khuyến học trường Phụ huynh học Ban giáo dục đào sinh tạo Trẻ ngoài trường Làng xã học 5
- Dựa trên tài liệu FASID (2000) HOẠT ĐỘNG 4.2: Phân tích các bên liên quan Liệt kê và phân loại các bên liên quan sẽ tham gia và hưởng lợi từ dự án ODA của bạn. Giải thích những đối tượng này có liên quan như thế nào. 6
- PHẦN 5: NẮM ĐƯỢC NHỮNG THÀNH TỰU GẦN ĐÂY (BƯỚC 3) Những thành tựu đạt được gần đây trong lĩnh vực dự án định can thiệp là gì ? Nguyên nhân thành công do đâu? MỤC TIÊU Bạn sẽ hiểu được những thành tựu đạt được gần đây trong nỗ lực cải thiện tình trạng của lĩnh vực (ngành/tiểu nghành) mà bạn đã chọn. Từ đó bạn sẽ hiểu được tại sao lại có được những thành tựu đó Bạn có thể sử dụng những thông tin này để chuẩn bị cho mục “1. Giải trình dự án/chương trình” và mục ”2. Mục tiêu của dự án/ chương trình” của Phụ lục 3 THÔNG TIN CƠ SỞ Học từ những kinh nghiệm hiện tại và quá khứ sẽ rút ra những bài học quý giá. Chúng ta, những người lập kế hoạch, có xu hướng suy nghĩ ”tiêu cực” bằng cách tập trung vào “các vấn đề”. Tuy nhiên cũng nên nhìn vào những khía cạnh tích cực của kinh nghiệm: thành tựu. Những thông tin này sẽ rút ra những bài học có ích cho kế hoạch mà bạn sắp xây lập. HOẠT ĐỘNG 5: Liệt kê những thành tựu gần đây có thể chia sẻ Liệt kê những thành tựu gần đây có liên quan đến lĩnh vực (ngành/tiểu ngành) mà bạn đang hướng đến trong xây dựng dự án ODA của mình. Bạn sẽ cung cấp ba loại thông tin mà bạn muốn chia sẻ với đồng nhiệp. Mô tả ngắn gọn về các thành tựu Lý do /chìa khoá quyết định những thành tựu đó Những ai tham gia và chịu trách nhiệm Trong phần thực hành này, mọi nguời cần cung cấp và chia sẻ thông tin. Điền vào bảng dưới đây những thông tin để chia sẻ. Nếu cần thêm thông tin về những bài học kinh nghiệm, xem trang web của Bộ KHĐT tại http://www.mpi.gov.vn/tddg/ Hình 5.1: Nắm được những thành tựu gần đây Vì sao sáng kiến này lại thực hiện được? Thành tựu Những ai tham gia và chịu trách nhiệm? 7
- PHẦN 6: PHÂN TÍCH TÌNH TRẠNG & VẤN ĐỀ (BƯỚC 4) Vấn đề là gì? Tại sao lại coi đó là vấn đề? Nguyên nhân của vấn đề là gì? Mục tiêu Bạn sẽ vạch ra các chủ đề/ vấn đề sẽ được giải quyết trong dự án ODA mà bạn sắp lên kế hoạch Bạ sẽ vẽ ra một bức tranh kết cấu của “nguyên nhân”, “hậu quả”, và “cốt lõi” của những vấn đề sẽ được xử lý trong dự án ODA bạn sắp xây dựng. Bạn có thể sử dụng thông tin phân tích ở đây để chuẩn bị cho mục “2. Mục tiêu của dự án /chương trình” của Phụ lục 3. THÔNG TIN CƠ SỞ Phương pháp “cây vấn đề” được sử dụng để vẽ ra toàn cảnh bức tranh kết cấu của vấn đề. Cây vấn đề vẽ ra “nguyên nhân”, hậu quả”, “kết quả” và “cốt lõi” của vấn đề. ? ? HẬU QUẢ Những học sinh này làm được ít tiền do ? ? Nhiều học sinh không Trường hợp bỏ học này VẤN ĐỀ CỐT Nhiều trường hợp bỏ LÕI Phụ huynh không muốn Trường học không cho con em đi học Nhiều em nhỏ phải đỡ Nhiều học sinh Trường không có Cha mẹ không Học phí quá đắt chán nản do không nước sạch và nhà đối với cha mẹ Học sinh cũng không NGUYÊN Trường không dạy Phụ huynh không những kỹ năng thích hiểu được tầm quan 8
- Quá trình này được thực hiện theo phương pháp cùng tham gia, quá trình như sau: Các thành viên tham gia chọn một người Chủ trì nhóm trong số họ. Người này sẽ điều hành nhóm trong suốt quá trình thảo luận như sau: Mỗi một thành viên viết lời phát biểu vấn đề vào phiếu và đưa cho các thành viên khác Các thành viên xem xét các lời phát biểu về vấn đề có phù hợp với dự án không Các thành viên cùng nhất trí lựa chọn lời phát biểu về vấn đề “cốt lõi“ Các thành viên làm rõ cấu trúc mối quan hệ “nhân-quả” xung quanh vấn đề “cốt lõi” để lập ra cây vấn đề Các thành viên thống nhất về cây vấn đề Một khó khăn thường gặp phải đó là không phải mọi cán bộ đều nắm được tình hình thực tế, tổng thể. Bạn cần cẩn trọng xem thảo luận dựa trên thông tin và quan điểm nhận thức của ai. Quy tắc viết lời trình bày về vấn đề Chỉ rõ vấn đề hiện hữu Nêu vấn đề- tình trạng tiêu cực Mỗi vấn đề viết vào một phiếu Mẹo Mỗi vấn đề trong một phiếu phải là một câu, không nên là một danh từ. X”Thiếu ngân sách” “Phân bổ ngân sách không đủ cho ….” Tránh viết “Không có (giảI pháp hoặc nguồn lực)”. X”Không có bệnh viện” “Không có dịch vụ chăm sóc y tế phù hợp cho XXX” Không nên ghi cả nguyên nhân và hậu quả Cần phải có sự đồng thuận giữa các thành viên tham gia để tránh hiểu nhầm khi Một phiếu bị huỷ Một câu phát biểu bị sửa đổi Chú ý rằng nguyên nhân và luật nhân quả trong thực tế không xứng hợp từng cặp. Chú ý nguồn thông tin: Ai đưa ra lời phát biểu đại diện cho cái gì? Luôn lưu ý về nguy cơ tiềm ẩn là thiếu hiểu biết hoặc thành kiến. Những điểm khác cần lưu ý trong phân tích vấn đề Tránh phân tích kiểu bó hẹp, đảm bảo là không có chỗ nào bị bó hẹp trong phân tích mối liên hệ nhân quả Tính rõ ràng của lời phát biểu: X”Hiệu suất lao động thấp” “Nghề nông đều phụ thuộc vào lao động chân tay” Vòng lặp phiếu giống nhau : Hãy chú ý nếu cùng một lời phát ể ấ ầ 9
- HOẠT ĐỘNG 6.1: Đánh giá những rủi ro tiềm ẩn của việc sử dụng thông tin/nhận thức đưa ra để phân tích vấn đề Trong hầu hết trường hợp các cán bộ (của Bộ chủ quản) phụ trách xây dựng dự án (và phân tích vấn đề) thường ở xa địa bàn và nhóm dân cư mục tiêu của dự án cả về mặt địa lý lẫn tinh thần. Những nhà lập kế hoạch trung thực thường nhận biết được vấn đề nhưng không có hiểu biết sâu và chi tiết về những gì đang diễn ra trên thực tế. Do đó, có rủi ro phát sinh là lời phát biểu trong phân tích vấn đề có thể bị thành kiến hoặc không phản ánh đúng được thực chất vấn đề. Những rủi ro tiềm ẩn /hạn chế của hạn chế thông tin được liệt kế trong bảng dưới đây. Bây giờ hãy thảo luận với đồng nghiệp của bạn xem cơ quan của bạn có gặp phảI những rủi ro/hạn chế đó không, và nếu chỗ nào có thì nêu ra các ý tuởng để giảm thiểu những rủi ro /hạn chế đó Hình 6.1: Đánh giá những thông tin bạn có để lập kế hoạch Những rủi ro tiềm ẩn/yếu Những điểm phải luôn ghi điểm của thông tin/nhận nhớ Mô tả thức được đưa ra cho phân Những giải pháp có thể để tích vấn đề giảm thiểu rủi ro/ hạn chế Chúng không chính xác Chúng không dựa trên tình hình thực tế /cái nhìn thấu đáo. Thông tin định lượng (số liệu thống kê) không tin cậy Thông tin định tính không đầy đủ HOẠT ĐỘNG 6.2: Vẽ cây vấn đề Viết ra một cây vấn đề cho lĩnh vực (ngành/ tiểu ngành) của bạn qua thảo luận với các đồng nghiệp. 10
- Hình 6.1: Cây vấn đề 11
- PHẦN 7: PHÂN TÍCH MỤC TIÊU (BƯỚC 5) Tình hình sẽ như thế nào một khi đạt được các mục tiêu? MỤC TIÊU Bạn sẽ nêu ra các giải pháp có thể dựa trên các vấn đề nêu trong phần 7 (bước 5) Bạn sẽ vẽ được một bức tranh toàn bộ cấu trúc các điều kiện mong đợi, trong đó minh hoạ tình trạng lý tưởng của lĩnh vực (ngành/ tiểu ngành) mà bạn đã chọn để xây dựng dự án ODA. Bạn có thể sử dụng những thông tin phân tích ở đây cho mục “2. Mục tiêu của chương trình/ dự án của Phụ lục 3. THÔNG TIN CƠ SỞ Bạn có thể dựng được “Cây Mục Tiêu” bằng cách viết lại những phát biểu tiêu cực trong “Cây vấn đề” thành những phát biểu tích cực. Bằng việc viết lại như vậy, mối liên hệ nhân-quả trong cây vấn đề được chuyển thành mối liên hệ “biện pháp-kết quả”. Khi viết lại phát biểu tiêu cực thành tích cực, đừng nghĩ quá nhiều và đừng tuân theo bản năng lô-gíc của bạn. (Ví dụ) Phát biểu trong cây vấn đề Phát biểu trong cây mục tiêu Học phí quá cao đối với một số phụ huynh Phụ huynh có khả năng chi trả học phí ? ? KẾT QUẢ Học sinh ra trường ? ? Mọi học sinh đều tốt Không có trường hợp bỏ Mục tiêu Có ít trường hợp bỏ học chính Trường học hấp Phụ huynh muốn cho Học sinh phụ giúp con em mình đến trường học Tiến bộ có thể Trường có Phụ huynh Phụ huynh đủ khuyến khích học nước sạch và khả năng trả BIỆN PHÁP Học sinh có việc làm Trường dạy những kỹ Phụ huynh hiểu năng thích hợp để kiếm 12 được tầm quan
- Hoạt động 7: Vẽ Cây Mục Tiêu Vẽ ra một Cây Mục Tiêu về lĩnh vực (ngành/tiểu ngành) bạn chọn sau khi thảo luận với các đồng nghiệp. Hình 7.1: Cây Mục Tiêu PHẦN 8: LỰA CHỌN (CÁC) PHƯƠNG ÁN CAN THIỆP (BƯỚC 6) Các phương án can thiệp của bạn để giải quyết vấn đề là gì? 13
- MỤC TIÊU Bạn sẽ xác định các phương án của dự án và và sắp xếp ưu tiên để lựa chọn (các) phương án khả dĩ nhất cho dự án ODA của mình. Bạn có thể sử dụng cách tiếp cận lựa chọn ở đây cho mục “2. Mục tiêu của chương trình/dự án” của Phụ lục 3 THÔNG TIN CƠ SỞ Lựa chọn phương án can thiệp của dự án là lựa chọn một nhóm các phương tiện và mục đích đã làm rõ trong các phần trước. Trong lựa chọn, những điều sau đây cần phải luôn chú ý. Dưới đây là một gợi ý chu trình lựa chọn phương án can thiệp dự án. HOẠT ĐỘNG 8: Xác định các phương án can thiệp và sắp xếp ưu tiên cho chúng Xác định các phương án có thể trong Cây Mục Tiêu mà nhóm của bạn đã lập ra trong các phần trước qua thảo luận với các đồng nghiệp trong nhóm. Khi đã xác định được, hãy thảo luận để thống nhất những điểm chính đối với mỗi phương án. Sau đó lựa chọn một phương án để phát triển lên thành một dự án ODA. Hình 8.1: Lựa chọn phương án dự án Phương án A Phương án B Phương án C Tên Tên Tên Phương án Nhóm đối tượng mục tiêu Lĩnh vực mục tiêu 14
- Phương án A Phương án B Phương án C Tên Tên Tên Các cơ quan liên quan Các đầu vào Các ưu tiên về chính sách Các tác động tiêu cực Tính khả thi Tính bền vững 15
- PHẦN 9: XÂY DỰNG KHUNG LÔGÍC 1 PHẦN TÓM TẮT (BƯỚC 7-1) Bạn sẽ xây dựng khuôn khổ dự án ODA như thế nào để đề xuất? MỤC TIÊU Hiểu được khung dự án: cấu trúc, chuỗi lôgíc, lợi thế và những điều kiện không thuận lợi. Bạn có thể sử dụng cách tiếp cận được lựa chọn ở đây cho mục “2. Những mục tiêu của chương trình/dự án” ở Phụ lục 3. THÔNG TIN CƠ SỞ Khung lôgíc thường được sử dụng trong quá trình lập kế hoạch, thực hiện, theo dõi và đánh giá dự án vì đây là cách trình bày dễ hiểu. Tất cả các nhà tài trợ ODA quốc tế đều sử dụng khung lôgíc trong quá trình xây dựng, thực hiện và đánh giá các dự án ODA. Khung lôgíc được thiết lập bằng cách xây dựng các kế hoạch và hợp phần chính của dự án dựa trên phương pháp phương án đã được lựa chọn trong phần 8 “Lựa chọn phương án can thiệp dự án”. Bảng 9.1 là một mẫu khung lôgíc. Bảng 9.1: Mẫu khung lôgíc Tên dự án Thời kỳ dự án Phiên bản Lĩnh vực mục tiêu Nhóm đối tượng mục tiêu Ngày Tóm tắt Chỉ số đo lường Phương tiện và Giả định chính nguồn kiểm chứng Mục tiêu tổng thể Các tiêu chuẩn để đo Các nguồn dữ liệu Những điều kiện Cần đạt được điều gì lường mức độ thành để thu thập các chỉ quan trọng đối với sau khi mục đích dự công của dự án số dự án, ngoài tầm án đã đạt được? kiểm soát và không chắc chắn về khả năng thực hiện. Mục đích Dự án cần đạt được điều gì trong thời hạn dự án? Đầu ra Làm thế nào để dự án đạt được mục đích đã đề ra? Các hoạt động Cụ thể cần làm gì? Đầu vào Nhân sự, tài liệu, thiết bị và các nguồn tài trợ cần thiết để thực hiện dự án. 16
- Tóm tắt Nội dung chính của phần tóm tắt dự án có thể rút ra từ phương án can thiệp đã được lựa chọn trong phần 8. Như ở bảng 9.1, có thể dựa vào các tầng của Cây Mục Tiêu cũng như quan hệ của chúng để điền thông tin vào mỗi cột trong phần Tóm tắt của Khung lôgíc. Xác định thông tin Điền tên dự án, thời hạn, lĩnh vực mục tiêu, nhóm đối tượng mục tiêu, ngày tháng vào những chỗ trống đã được thiết kế sẵn ở phần trên trong mẫu khung lôgíc. Mục tiêu tổng thể Mục tiêu là ảnh hưởng phát triển – những ảnh hưởng tích cực - được coi là kết quả của việc đạt được Mục đích. Mục tiêu được lựa chọn trong lời phát biểu đặt một tầng bên trên lời phát biểu về mục đích dự án trong Cây Mục Tiêu. Điều này cần được nêu ra trong một câu mô tả mức độ hoàn thành Mục đích Mục đích là mục tiêu hi vọng đạt được khi dự án hoàn thành. Mục đích được mô tả là một lợi ích cụ thể hoặc ảnh hưởng đến nhóm đối tượng mục tiêu. Do đó, Mục đích dự án có thể đạt được một cách hiệu quả trong thời kỳ dự án. Trong khung lôgíc chỉ có một Mục đích dự án. --- Tỉnh: Phác thảo ngày:: ( Vấn đề chính: --- 1. --- 2. --- Mục tiêu tổng 1.1.1 Mục đích của dự 1.1. --- 1.2. --- 1.3. --- Đầu ra --- Các hoạt động--- 1.2.1. - 1.2.2. - 1.2.3. - Figure 9.1 Developing a Log-frame from Objective Tree Đầu ra Các đầu ra là những mục tiêu trung gian cần hoàn thành để đạt được Mục đích của dự án. Các Đầu ra cho thấy mức độ dự án nỗ lực để đạt được Mục đích. Điều này cần được nêu ra trong một câu mô tả mức độ hoàn thành. Trình tự thời Đầu ra 1 2 3 4 Hoạt 1.1 2.2 3.1 4.1 1.2 17 2.2 3.2 4.2 Trình Hình 9.1 1.3 2.3 3.3 4.3 tự Đánh số 1.4 2.4 3,4 4.4 các hoạt
- Hoạt động Hoạt động là những hành động cụ thể nhằm mục đích tạo các Đầu ra thông qua việc sử dụng hiệu quả các Đầu vào. Do một dự án bao gồm nhiều Hoạt động khác nhau nên cần viết ra những Hoạt động chính chỉ rõ việc đạt được từng Đầu ra là rất cần thiết. Hoạt động quản lí, theo dõi dự án và thu thập thông tin cũng cần được tính đến. Theo như minh hoạ dưới đây, nếu có thể thì nên liệt kể các hoạt động và các Đầu ra tương ứng theo thứ tự. Hoạt động không phảI là mô tả tình huống và cần được mô tả với các hành động cụ thể. Khi cần thiết, cũng nên xác định rõ người chịu trách nhiệm thực hiện Hoạt động đó. Đầu vào Đầu vào là nhân sự, trang thiết bị và nguồn lực tài chính cần thiết để thực hiện được các Hoạt động đã đề ra trong khung lôgíc. HOẠT ĐỘNG 9: Viết bản tóm tắt dự án Xây dựng phần Tóm tắt dự án của bạn qua thảo luận. Bảng 9.2 Mẫu Khung lôgíc Tên dự án Thời hạn Phiên bản Lĩnh vực mục tiêu Nhóm đối tượng mục tiêu Ngày Tóm tắt Các chỉ số đo lườngPhương tiện và Giả định chính nguồn kiểm chứng Mục tiêu tổng thể Các tiêu chuẩn để đo Các nguồn dữ liệu Những điều kiện Cần đạt được điều gì lường mức độ thành để thu thập các chỉ quan trọng đối với sau khi mục đích dự công của dự án số dự án, ngoài tầm án đã đạt được? kiểm soát và không chắc chắn về khả năng thực hiện. Mục đích Dự án cần đạt được điều gì trong thời hạn dự án? Đầu ra Làm thế nào để dự án đạt được mục đích đã đề ra? Các hoạt động Cụ thể cần làm gì? Đầu vào Nhân lực, nguyên vật liệu, trang thiết bị và các nguồn lực tài chính cần thiết để thực hiện dự án. 18
- 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh Quán ăn Gió
29 p |
1594 |
902
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh sân bóng mini
20 p |
1713 |
867
-
Chương 4: Phân tích tình hình tiêu thụ, lợi nhuận và lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu
34 p |
1599 |
615
-
Thuyết trình Dự án kinh doanh The Cake Shop
18 p |
630 |
384
-
Bản kế kế hoạch kinh doanh mẫu
9 p |
528 |
278
-
5 bước để có bản đề án kinh doanh
2 p |
590 |
246
-
Bài giảng Kỹ năng lập kê hoạch, dự án kinh doanh
13 p |
484 |
213
-
Để có một dự án kinh doanh hoàn hảo! (Tiếp theo và hết)
6 p |
271 |
199
-
Đề án kinh doanh - từ lý do đến giải pháp
5 p |
347 |
183
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh cơm chay văn phòng
42 p |
287 |
142
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh Quán cà phê xả stress Khoảng lặng
63 p |
173 |
107
-
Tiểu luận: Dự án kinh doanh nhà hàng
26 p |
183 |
103
-
Bài tiểu luận môn Hoạch định ngân sách vốn đầu tư: Dự án kinh doanh trà sữa
8 p |
143 |
92
-
Những điểm cần chú ý khi thay đổi phương thức kinh doanh
4 p |
161 |
60
-
Phương pháp kinh doanh tâm lý “Chín mươi chín”
4 p |
48 |
16
-
Bài giảng Kinh doanh quốc tế - Chương 2: Các phương thức kinh doanh quốc tế
21 p |
20 |
6
-
5 Phương pháp Kinh Doanh Mới
7 p |
26 |
4