markdown:
baodautu.vn
Vietnam Investment Review
Đăng ký newsletter
Facebook Fanpage
Twitter
Google+
Thứ Bảy, 19/4/2014
. Cập nhật lúc
01:32
GMT+7.
Tin tức
Cổ phiếu
Trang chủ
Chứng khoán
Nhận định
Quốc tế
Trái phiếu
Bất động sản
Pháp luật
Cung - Cầu
Phong thủy - Kiến trúc
Thương trường
Doanh nhân
Cuộc sống
360° Doanh nghiệp
Bảo hiểm
Tiền tệ
Đầu tư
Pháp luật
Quốc tế
404
Không tìm thấy trang này
Đường dẫn này không tồn tại.
Bạn vui lòng
bấm vào đây
để về trang chủ.
Đọc nhiều trong mục
Nụ cười bí hiểm của bầu Kiên trên đường ra xe về trại giam
Góc nhìn chuyên gia tuần tới: VN-Index sẽ sớm vượt vùng 635-655
3
Nhận diện cơ hội đầu tư quý II và năm 2014
Cổ phiếu cần quan tâm ngày 14/4
Cổ phiếu cần quan tâm ngày 18/4
Phiên giao dịch chiều 15/4: Dấu chấm hết?
4
Lịch Đại hội Cổ đông
19/04/2014
Maritime Bank: Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam
PEC: CTCP Cơ khí Điện Lực (UpCOM)
CTA: CTCP Vinavico (HNX)
NET: CTCP Bột giặt NET (HNX)
QHD: CTCP Que hàn điện Việt Đức (HNX)
STS: CTCP Dịch vụ Vận tải Sài Gòn (UpCOM)
HCC: CTCP Bê tông Hòa Cầm – INTIMEX (HNX)
ITQ: CTCP Tập đoàn Thiên Quang (HNX)
LUT: CTCP Xây dựng Công trình Lương Tài (HNX)
SHB: Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (HNX)
POV: CTCP Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng (POV- UpCOM)
CEC: CTCP Thiết kế Công nghiệp Hóa chất (CEC- UpCOM)
MPC: CTCP Tập đoàn Thủy sản Minh Phú (MPC- HOSE)
L61: CTCP Lilama 69-1 (L61- HNX)
HIG: CTCP Tập đoàn HIPT (HIG- UpCOM)
TCO: CTCP Vận tải Đa phương thức Duyên Hải (TCO- HOSE)
HEV: CTCP Sách Đại học - Dạy nghề (HNX)
HDO: CTCP Hưng Đạo Container (HDO- HNX)
HLC: CTCP Than Hà Lầm – Vinacomin (HNX)
20/04/2014
GIL: CTCP sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu Bình Thạnh (HOSE)
C92: CTCP Xây dựng và Đầu tư 492 (C92- HNX)
C47: CTCP Xây dựng 47 (HOSE)
STU: CTCP Môi trường và Công trình Đô thị Sơn Tây (UpCOM)
HBE: CTCP Sách -Thiết bị Trường học Hà Tĩnh (HNX)
VKD: CTCP Nước khoáng Khánh Hòa (UpCOM)
MEF: CTCP MEINFA (UpCOM)
HDA: CTCP Hãng Sơn Đông Á (HNX)
21/04/2014
VNH: CTCP Thủy Hải sản Việt Nhật (HOSE)
VNI: CTCP Đầu tư Bất động sản Việt Nam (VNI- HOSE)
PVC: Tổng công ty Dung dịch Khoan và Hoá phẩm dầu khí – CTCP (PVC- HNX)
22/04/2014
VIP: CTCP vận tải xăng dầu VIPCO (VIP- HOSE)
POT: CTCP Thiết bị Bưu điện (POT- HNX)
BTW: CTCP Cấp nước Bến Thành (UpCOM)
BTC: CTCP Cơ khí và xây dựng Bình Triệu (UpCOM)
BMJ: CTCP Khoáng sản Becamex (BMJ- UpCOM)
23/04/2014
SCL: CTCP Sông Đà Cao Cường (HNX)
PLC: Tổng Công ty Hóa dầu Petrolimex – CTCP ( HNX)
LO5: CTCP Lilama 5 (LO5- HNX)
ELC: CTCP Đầu tư Phát triển Công nghệ Điện tử - Viễn Thông (HOSE)
PPC: CTCP Nhiệt điện Phả Lại (PPC- HOSE)
PGI: Tổng CTCP Bảo hiểm Petrolimex (PGI- HOSE)
KTS: CTCP Đường Kon Tum (HNX)
DCS: CTCP Tập đoàn Đại Châu (HNX)
ACC: CTCP Bêtông Becamex (HOSE)
APP: CTCP Phát triển Phụ gia và Sản phẩm Dầu mỏ (HNX)
24/04/2014
BCI: CTCP Đầu tư Xây dựng Bình Chánh (HOSE)
VNR: Tổng CTCP Tái bảo hiểm quốc gia Việt nam (HNX)
DCT: CTCP Tấm lợp Vật liệu xây dựng Đồng Nai (HOSE)
PPG: CTCP Sản xuất Thương mại - Dịch vụ Phú Phong (HNX)
BMP: CTCP Nhựa Bình Minh (HOSE)
DRL: CTCP Thủy điện - Điện lực 3 (DRL- HOSE)
SCO: CTCP Công nghiệp Thủy Sản (SCO- UpCOM)
PHC: CTCP Xây dựng Phục Hưng Holdings (HNX)
SRB: CTCP tập đoàn Sara (HNX)
BVH: Tập Đoàn Bảo Việt (BVH- HOSE)
CTD: CTCP Xây dựng (Cotec) (CTD- HOSE)
TDC: CTCP kinh doanh và phát triển Bình Dương (HOSE)
TTG: CTCP May Thanh Trì (UpCOM)
PTS: CTCP Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Hải Phòng (HNX)
BSC: CTCP Dịch vụ Bến Thành (HNX)
PIT: CTCP Xuất nhập khẩu Petrolimex (HOSE)
DHA: CTCP Hóa An (HOSE)
25/04/2014
COM: CTYCP Vật tư - Xăng Dầu (HOSE)
NLG: CTCP Đầu tư Nam Long (HOSE)
PVE: Tổng Công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí – CTCP (HNX)
DXV: CTCP Vicem Vật liệu Xây Dựng Đà Nẵng (HOSE)
SDA: CTCP Simco Sông Đà (HNX)
DAD: CTCP Đầu tư và Phát triển Giáo dục Đà Nẵng (DAD- HNX)
TV1: CTCP Tư vấn Xây dựng điện 1 (TV1- HOSE)
DPR: CTCP Cao su Đồng Phú (DPR- HOSE)
SD5: CTCP Sông Đà 5 (SD5- HNX)
EBS: CTCP Sách Giáo dục tại Thành phố Hà Nội (EBS- HNX)
TH1: CTCP XNK Tổng hợp I Việt Nam (TH1- HNX)
SHA: CTCP Sơn Hà Sài Gòn (SHA- HNX)
C32: CTCP Đầu tư Xây dựng 3-2 (C32- HOSE)
VSI: CTCP Đầu tư và Xây dựng Cấp thoát nước (HOSE)
VNM: CTCP Sữa Việt Nam (VNM- HOSE)
VMD: CTCP Y Dược Phẩm VIMEDIMEX (VMD- HOSE)
BCE: CTCP Xây dựng và Giao thông Bình Dương (BCE- HOSE)
VHF: CTCP Xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà (VHF- UpCOM)
VTC: CTCP Viễn thông VTC (HNX)
TMW: CTCP Tổng hợp Gỗ Tân Mai (UpCOM)
LCD: CTCP Lilama Thí nghiệm Cơ Điện (LCD- HNX)
SSI: CTCP Chứng khoán Sài Gòn (HOSE)
ANV: CTCP Nam Việt (HOSE)
VTA: CTCP Vitaly (UpCOM)
PPS: CTCP Dịch vụ Kỹ thuật điện lực dầu khí Việt Nam (HNX)
NOS: CTCP Vận Tải Biển Bắc (UpCOM)
TCR: CTCP Công nghiệp Gốm sứ TAICERA (HOSE)
TSM: CTCP Xi măng Tiên Sơn Hà Tây (HNX)
PXM: CTCP Xây lắp Dầu khí Miền Trung (HOSE)
LKW: CTCP Cấp nước Long Khánh (UpCOM)
NHW: CTCP NGÔ HAN (HOSE)
HPS: CTCP Đá Xây dựng Hoà phát (HNX)
FDT: CTCP Fiditour (HNX)
GMX: CTCP Gạch ngói Gốm Xây dựng Mỹ Xuân (HNX)
DPP: CTCP Dược Đồng Nai (UpCOM)
TTF: CTCP Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành (HOSE)
NTW: CTCP Cấp nước Nhơn Trạch (UpCOM)
TPC: CTCP Nhựa Tân Đại Hưng (HOSE)
SPC: CTCP Bảo vệ thực vật Sài Gòn (UpCOM)
SD9: CTCP Sông Đà 9 (HNX)
AMC: CTCP Khoáng sản Á Châu (HNX)
SSM: CTCP Chế tạo Kết cấu thép VNECO.SSM (HNX)
SAV: CTCP Hợp tác Kinh tế & XNK SAVIMEX (HOSE)
VNS: CTCP ánh dương Việt Nam (HOSE)
VGP: CTCP Cảng Rau Quả (HNX)
HAX: CTCP Dich vụ Ô tô Hàng Xanh (HOSE)
TTC: CTCP Gạch Men Thanh Thanh (HNX)
PXI: CTCP xây dựng công nghiệp và dân dụng dầu khí (HOSE)
VHH: CTCP Đầu tư và Xây dựng Viwaseen - Huế (HNX)
VCG: Tổng CTCP Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (HNX)
TET: CTCP Vải sợi may mặc Miền Bắc (HNX)
VBH: CTCP Điện tử Bình Hoà (HNX)
NAV: CTCP Nam Việt (HOSE)
MCP: CTCP In và Bao bì Mỹ Châu (HOSE)
LM7: CTCP Lilama 7 (HNX)
26/04/2014
SII: Ngày tổ chức ĐhCĐ thường niên
SFI: CTCP Đại lý Vận tải SAFI (HOSE)
PSI: CTCP Chứng khoán Dầu Khí (HNX)
SSC: CTCP Giống cây trồng Miền Nam (HOSE)
WSS:CTCP Chứng khoán Phố Wall (WSS- HNX)
DC4: CTCP DIC số 4 (DC4- HNX)
ITA: CTCP Đầu tư - Công Nghiệp Tân Tạo (ITA- HOSE)
KSA: CTCP Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận (KSA- HOSE)
SKG: CTCP Tàu cao tốc Superdong-Kiên Giang (SKG- HOSE)
LDP: CTCP Dược Lâm Đồng – Ladophar (LDP- HNX)
TBX: CTCP Xi măng Thái Bình (TBX- HNX)
KMR: CTCP Mirae (KMR- HOSE)
PAC: CTCP Pin Ăc quy miền Nam (HOSE)
EFI: CTCP Đầu tư Tài chính Giáo dục (HNX)
ONE: CTCP Truyền thông số 1 (HNX)
DBT: CTCP Dược phẩm Bến Tre (HNX)
PMC: CTCP Dược phẩm dược liệu Pharmedic (HNX)
PTD: CTCP Thiết kế Xây dựng Thương mại Phúc Thịnh (UpCOM)
NBB: CTCP Đầu tư Năm Bảy Bảy (HOSE)
SDN: CTCP Sơn Đồng Nai (HNX)
PPP: CTCP Dược phẩm Phong Phú (HNX)
VNL: CTCP Giao nhận vận tải và Thương mại (HOSE)
DXL: CTCP Du lịch và Xuất nhập khẩu Lạng Sơn (UpCOM)
OGC: CTCP tập đoàn Đại Dương (HOSE)
FIT: CTCP Đầu tư F.I.T (HNX)
ALP: CTCP Đầu tư Alphanam (HOSE)
NKG: CTCP Thép Nam Kim (HOSE)
SJ1: CTCP Thủy sản Số 1 (HNX)
SVT: CTCP Công nghệ Sài Gòn Viễn Đông (HOSE)
ONE: CTCP Truyền thông số 1 (HNX)
POM: CTCP Thép Pomina (HOSE)
DNC: CTCP Điện nước lắp máy Hải Phòng (HNX)
DBM: CTCP Dược - Vật tư y tế Đắc Lắk (UpCOM)
HTL: CTCP Kỹ thuật và Ô tô Trường Long (HOSE)
27/04/2014
DLG: CTCP Tập đoàn Đức Long Gia Lai (HOSE)
LTC: CTCP Điện nhẹ Viễn thông (HNX)
SSF: CTCP Giày Sài Gòn (UpCOM)
LIG: CTCP LICOGI 13 (LIG- HNX)
HDC: CTCP Phát triển Nhà Bà Rịa Vũng Tàu (HOSE)
MKV: CTCP Dược Thú y Cai Lậy (HNX)
28/04/2014
CNT: CTCP Xây dựng và Kinh doanh Vật tư
DTA: CTCP Đệ Tam (HOSE)
SCR: CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (SCR- HNX)
HRC: CTCP Cao Su Hoà Bình (HRC- HOSE)
SBT: CTCP Mía đường Thành Thành Công Tây Ninh (SBT- HOSE)
IJC: CTCP Phát triển hạ tầng Kỹ thuật (HOSE)
ST8: CTCP Siêu Thanh (HOSE)
OCH: CTCP Khách sạn và Dịch vụ Đại Dương (HNX)
NPS: CTCP May Phú Thịnh – Nhà Bè (HNX)
KTT: CTCP Đầu tư Thiết bị và Xây lắp điện Thiên Trường (HNX)
MTH: CTCP Môi trường Đô thị Hà Đông (UpCOM)
PTL: CTCP Đầu tư Hạ tầng và Đô thị Dầu khí (HOSE)
WTC: CTCP Vận tải Thủy – Vinacomin (UpCOM)
VLA: CTCP Đầu tư và Phát triển Công nghệ Văn Lang (HNX)
VCS: CTCP VICOSTONE (HNX)
EIB: Ngân hàng TMCP Xuất Nhập khẩu Việt Nam (HOSE)
SJM: CTCP Sông Đà 19 (SJM- HNX)
DTV: CTCP Phát triển Điện nông thôn Trà Vinh (UpCOM)
HIS: CTCP Đầu tư và Kinh doanh thương mại Vinaconex (Đại chúng chưa niêm yết)
29/04/2014
ALV: CTCP Khoáng sản Vinas A Lưới (sàn HNX)
CTS: CTCP Chứng khoán Ngân hàng Công Thương Việt Nam (HNX)
TNT: CTCP Tài Nguyên (HOSE)
HAD: CTCP Bia Hà Nội - hải Dương (HNX)
SGS: CTCP Vận tải Biển Sài Gòn (UpCOM)
SRA: CTCP Sara Việt Nam (HNX)
ATA: CTCP NTACO (HOSE)
RCL: CTCP địa ốc Chợ lớn (HNX)
PXT: CTCP Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí (HOSE)
SHI: CTCP Quốc tế Sơn Hà (SHI- HOSE)
BGM: CTCP Khai thác và Chế biến Khoáng sản Bắc Giang (HOSE)
LIX: CTCP Bột giặt LIX (HOSE)
30/04/2014
PXS: CTCP kết cấu kim loại và Lắp máy Dầu khí (PXS- HOSE)
CKV: CTCP Cokyvina (HNX)
01/05/2014
VNE: Tổng CTCP Xây dựng Điện Việt Nam
PVX: Tổng CTCP Xây lắp Dầu khí Việt Nam (HNX)
04/05/2014
DL1: CTCP Đầu tư phát triển dịch vụ công trình công cộng Đức long Gia Lai (HNX)
DNP: CTCP Nhựa Đồng nai (HNX)
05/05/2014
CTC: CTCP Gia Lai CTC (HNX)
07/05/2014
VRC: CTCP Xây lắp và Địa ốc Vũng Tàu (HOSE)
08/05/2014
NBP: CTCP Nhiệt điện Ninh Bình (HNX)
SDH: CTCP Xây dựng hạ tầng Sông Đà (HNX)
09/05/2014
DAP: CTCP Đông Á (DAP- UpCOM)
PGT: CTCP Taxi Gas Sài Gòn Petrolimex (HNX)
GTH: CTCP Xây dựng - Giao thông Thừa Thiên Huế (UpCOM)
IDI: CTCP Đầu tư và Phát triển Đa quốc gia I.D.I (HOSE)
10/05/2014
CTG: Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (HOSE)
AME: CTCP Alphanam E&C (HNX)
VLF: CTCP Lương thực Thực phẩm Vĩnh Long (HOSE)
12/05/2014
TLG: CTCP tập đoàn Thiên Long (HOSE)
16/05/2014
HVG: CTCP Hùng Vương (HOSE)
SCJ: CTCP Xi măng Sài Sơn (HNX)
17/05/2014
ASM: CTCP Đầu tư và Xây dựng Sao Mai tỉnh An Giang (HOSE)
30/05/2014
VSP: CTCP Vận tải biển và bất động sản Việt Hải (UpCOM)
NST: CTCP Ngân Sơn (HNX)
AMV: CTCP Sản xuất kinh doanh Dược và trang thiết bị y tế Việt Mỹ (HNX)
ICG: CTCP Xây dựng Sông Hồng (HNX)
GSP: CTCP Vận tải Sản phẩm khí Quốc tế (GSP- HOSE)
VIE: CTCP Công nghệ Viễn thông VI TE CO (HNX)
SMC: CTCP Đầu tư Thương mại SMC (HOSE)
VTB: CTCP Viettronics Tân Bình (HOSE)
KBE: CTCP Sách - Thiết bị Trường học Kiên Giang (UpCOM)
GDW: CTCP Cấp nước Gia Định (UpCOM)
PVS: Tổng CTCP Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (HNX)
PV2: CTCP Đầu tư PV2 (PV2- HNX)
TNY: CTCP Đầu tư Xây dựng Thanh Niên (TNY- UpCOM)
ALT: CTCP Văn hóa Tân Bình (ALT- HNX)
BIC: Tổng CTCP Bảo hiểm Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIC- HOSE)
HU1: CTCP Đầu tư và Xây dựng HUD1 (HU1- HOSE)
ASA: CTCP Liên doanh SANA WMT (ASA- HNX)
L44: CTCP Lilama 45.4 (L44- HNX)
HBD: CTCP Bao bì PP Bình Dương (HBD- UpCOM)
LHC: CTCP Đầu và Xây dựng Thủy Lợi Lâm Đồng (LHC- HNX)
TNC: CTCP Cao Su Thống Nhất (TNC- HOSE)
BHC: CTCP Bê Tông Biên Hòa (HNX)
VKC: CTCP Cáp nhựa Vĩnh Khánh (HNX)
UDC: CTCP Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (HOSE)
SNG: CTCP Sông Đà 10.1 (HNX)
DCL: CTCP Dược phẩm Cửu Long (HOSE)
BHV: CTCP Viglacera Bá Hiến (HNX)
LBE: CTCP Sách và Thiết bị trường học Long An (HNX)
Bảng giá
Thị trường
VNIndex
565.33 ▼
-14.98 (-2.65%)
VNIndex
▼
565.33
-14.98
-2.65%
HNX
▼
80.58
-3.02
-3.75%
UPCOM
▼
48.15
-0.58
-1.2%
Nổi bật
Mới nhận
Trong ngày
Bình luận
Thêm tin kinh tế tốt, vàng tiếp tục giảm
1
Sự kiện chứng khoán đáng chú ý ngày 19/4
2
Đặng Lê Nguyên Vũ: Kỳ vọng “làn sóng thứ tư”
3
Muôn vàn lý do để ĐHCĐ lần 1 bất thành
4
Gạo Nàng thơm Chợ Đào và thanh long Châu Thành được cấp chứng nhận bảo hộ độc quyền tại Hoa Kỳ
5
Xem thêm
Báo cáo phân tích
BVSC: Khuyến nghị NEUTRAL đối vối cổ phiếu DRC
(17/04/2014)
VCBS: Khuyến nghị mua CII
(17/04/2014)
VCBS: Khuyến nghị nắm giữ DPM
(17/04/2014)
MBKE: Đưa ra giá mục tiêu 96.500 đồng/CP đối với PVD
(16/04/2014)
BSC: Khuyến nghị MUA VNM với giá hợp lý 150.986 đồng
(16/04/2014)
Đón đọc
Đầu tư Chứng khoán số 47/2014
Chi tiết
Các số khác
Đầu tư Chứng khoán số 46/2014
Chi tiết
Các số khác
Lịch sự kiện
21/04/2014
PMT: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
CLC: Ngày GDKHQ Trả cổ tức đợt cuối năm 2013 bằng tiền mặt (15%)
22/04/2014
TCT: Ngày GDKHQ Chi tạm ứng cổ tức năm 2013 bằng tiền mặt (20%)
HHS: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
TJC: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
PNJ: Ngày GDKHQ chi trả cổ tức đợt 2 năm 2013 bằng tiền mặt (10%)
23/04/2014
VFC: Ngày GDKHQ Tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
MMC: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niêm năm 2014
MTC: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
GER: Ngày GDKHQ Chia cổ tức năm 2013 bằng tiền (5%)
VHC: Ngày GDKHQ Trả cổ tức năm 2013 bằng tiền (15%)
TCM: Ngày GDKHQ Thanh toán cổ tức năm 2013 (10%)
24/04/2014
HPG: Ngày GDKHQ Trả cổ tức năm 2013 bằng tiền (15%) và Trả cổ tức năm 2013 bằng cổ phiếu (20:3)
HBD: Ngày GDKHQ Trả cổ tức bằng tiền mặt năm 2013 (20%)
25/04/2014
HOT: Ngày GDKHQ Chi trả cổ tức đợt 2 (đợt cuối) năm 2013 bằng tiền (8,62%)
VHL: Ngày GDKHQ Thanh toán cổ tức đợt 2 năm 2013 bằng tiền mặt cho cổ đông hiện hữu (10%)
29/04/2014
VTL: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
07/05/2014
TCS: Ngày GDKHQ Thanh toán cổ tức năm 2013 bằng tiền (11%)
HFX: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
HEV: Ngày GDKHQ Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014 và Tạm ứng cổ tức năm 2013 bằng tiền (16%)
VCG: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
DIH: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
VCS: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
NOS: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
HDO: Ngày GDKHQ Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
BTP: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
L44: Ngày GDKHQ Tổ chức Đại hội cổ đông thường niên 2014
CLG: Ngày GDKHQ Chi trả cổ tức năm 2012 bằng tiền (3%)
VPK: Ngày GDKHQ Tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
SJD: Ngày GDKHQ Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014
PLC: Ngày GDKHQ Tổ chức ĐHCĐ thường niên
SHS: Ngày GDKHQ Tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2014
VNX: Ngày GDKHQ Tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2014
BTW: Ngày GDKHQ Tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2014
STV: Ngày GDKHQ Tổ chức họp ĐHCĐ thường niên năm 2014
MHC: Ngày GDKHQ Tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2014
SDP: Ngày GDKHQ tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2014
BID: Niêm yết 2.811.202.644 cổ phiếu trên sàn HOSE
HFC: Ngày GDKHQ tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2014
GER: Ngày GDKHQ tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2014
MAS: Ngày GDKHQ tạm ứng cổ tức đợt 1/2013 bằng tiền mặt ( 25%)
Chuyên đề
Kết quả kinh doanh quý I
Điểm sáng cổ phiếu dầu khí
Đại hội cổ đông 2014
Kinh nghiệm đầu tư
Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp 2014
Mùa đại hội 2014: Lời hứa trước cổ đông
Các bài viết hay của Đầu tư Chứng khoán số Tết Giáp Ngọ
Các bài đáng chú ý của Đầu tư số Tết năm Giáp Ngọ
Đầu tư Bất động sản số Tết năm Giáp Ngọ
Kết quả kinh doanh quý IV/2013
VN30 - Sức mạnh từ các DN hàng đầu
Kỳ họp Quốc hội thứ 6 - Nóng bỏng các vấn đề kinh tế
Công ty chứng khoán uy tín 2013
Bảo hiểm Việt Nam 2013 - Dấu mốc trưởng thành

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=56hW0NXnysODGI35LMiKJduVdJXygHZuga8DWm-opL0iifyIRmlGd83pM6v-a86UbWxUUqrXrDKeTirysBc-oYJyD6cyqy_iPB2dVV5XVdvcsPZIAfcEoy2--eZ4HiElXIasRddbSOU-yfaiagSmRg2; domain=kienthuc.net.vn; expires=Fri, 27-Jun-2014 05:12:46 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
Bạn Có thể dùng 2 phím mũi tên trái phải để chuyển qua lại giữa các chương truyện
365 NGÀY HÔN NHÂN
Chương 228: Ngày 20 tháng 2: Mất mặt
Dịch: Benbobinhyen
Lười biếng ở trên giường, biết mặt trời đã lên cao, làm gì còn mặt mũi để đi đến chỗ hẹn?! Chằm chằm nhìn di động đã sớm tắt nguồn, cô quả thực không còn mặt mũi để gặp người ta!
Người đàn ông ác liệt này sao có thể làm ra cái chuyện ghê tởm như vậy?! Sáng ra ngủ dậy đã biết hắn đi làm rồi! Tâm tình lập tức thả lỏng đi rất nhiều!
Cô có chút tự giễu nhìn ngực mình, đó là những vết đỏ đêm qua hắn để lại! Chính mình rốt cuộc là đang sống kiểu gì vậy?! Cả ngày đều lo lắng không yên, sợ hãi sống qua ngày, chỉ sợ hắn lập tức trỗi dậy thú tính, vồ lấy mình!
Chính mình lại là công cụ tiết dục của hắn! Cô nên làm gì bây giờ?! Chẳng lẽ cô cứ như vậy mà sống đến hết đời sao?!
Tiếng gõ cửa vang lên, Lãnh Tử Tình vội vàng co người vào trong chăn. Ngoài cửa là tiếng của Cổ Dương: “Tử Tình? Em có đó không? Có muốn ra ăn chút gì không?”
Vẫn còn có người quan tâm đến cô! Trong lòng cô bất giác thấy ấm áp!
Ai cũng phải sống. Không có thể lực làm sao có nguồn lực để đấu tranh. Lãnh Tử Tình liền đứng dậy, mặc quần áo đi ra khỏi phòng.
Cổ Dương cười tươi rói với cô, chỉ chỉ bàn ăn, nói: “Ờ, bữa sáng. Do anh làm! Có muốn nếm thử không!”
“Được, cảm ơn!” Lãnh Tử Tình có chút ngượng ngùng. Không biết hôm qua anh ta ở cách vách… nghe được bao nhiêu!
Lãnh Tử Tình dù sao cũng từng ngủ ở cách vách, tuy rằng sẽ không có thanh âm quá lớn, nhưng đêm qua hai người bọn họ kêu la lớn như vậy, chỉ sợ là cách mười dặm tám dặm cũng có thể nghe thấy!
Cổ Dương nhướn mày, cười sảng khoái nói: “Còn cảm ơn cái gì?! Em không đuổi anh đi, anh đã cảm tạ ơn đức rồi!” Tầm mắt không khỏi dừng lại trên cổ Lãnh Tử Tình mấy giây. Trong lòng bất giác lắc đầu, tiểu tử này cũng quá mãnh liệt đi! Có thể cắn cổ Tử Tình thành cái dạng này, cũng thực bội phục hắn!
Nếm thử tay nghề của Cổ Dương, Lãnh Tử Tình đột nhiên cảm động muốn khóc.
Nếu Lôi Tuấn Vũ cũng có thể đối tốt với cô như vậy, thật là tốt biết bao! Không!
Hắn cũng đã từng làm như vậy! Nhưng, không phải! Không phải là cảm giác này!
Hai người bọn họ không nên tốt như vậy mới phải! Hắn nên tìm kiếm mấy cô nàng ngực bự của hắn, cô sống cuộc sống bình thản của cô, không có gì liên quan mới là tốt nhất!
“Đúng rồi, Cổ Dương. Anh mấy ngày nay đỡ nhiều rồi chứ?” Lãnh Tử Tình tạm thời gác chuyện của mình sang một bên, nghĩ tới Cổ Dương.
Cổ Dương cười sang sảng: “Anh căn bản là chẳng sao cả! Mấy ngày nữa sẽ về Mỹ! Ở chỗ em hưởng thụ mấy ngày nữa!”
“Cái đó…” Lãnh Tử Tình muốn nói lại thôi.
“Cái gì? Đừng có ấp úng, không giống tác phong của em!” Cổ Dương vừa ăn vừa hỏi. Dáng vẻ rõ ràng không có gì phiền muộn, Lãnh Tử Tình ngạc nhiên anh ta nhanh như vậy đã quên hết buồn bực! Giống như cái người đàn ông rớt một giọt nước mắt ngày đó không phải là anh ta vậy.
“Anh? Cái cô gái kia anh thật sự không có dự tính gì sao?” Lãnh Tử Tình cố lấy dũng khí hỏi, chính mình khó tránh khỏi có chút tò mò.
“Cô gái nào?” Cổ Dương nhìn cô mở to mắt, lại còn ra sức khoa khoa tay trước bụng, giật mình, “Anh vì sao phải xen vào? Có liên quan gì đến anh sao?”
“Này! Nói gì vậy? Người ta nói đứa bé là của anh!” Lãnh Tử Tình đột nhiên có chút bực bội! Đàn ông đều là cái kiểu này sao?
“À! Anh phải cám ơn cô ta rồi! E là cô ta ngay cả cha đứa bé là ai cũng không biết!” Cổ Dương cười nhạo. Trong đầu không khỏi hiện lên dáng vẻ làm loạn của Tát Bối Nhi! A! Lời nói dối của cô chính là kết cục sụp đổ của anh!
Một câu nói khiến Lãnh Tử Tình im bặt. Đúng vậy, cô nghĩ đến Tát Bối Nhi. Bối Nhi chẳng phải cũng nói không biết cha đứa bé là ai sao? Lãnh Tử Tình bất giác thở dài! Phụ nữ sao lại không biết cha của đứa bé là ai? Đây là cuộc sống rối loạn thế nào vậy?!
“Em chỉ là cảm thấy… sợ anh lúc đó sẽ hối hận!” Lãnh Tử Tình thì thào.
“Anh hối hận?!” Cổ Dương nâng cao âm lượng, “Anh là hối hận không nên không áp dụng biện pháp! Chỉ duy nhất một lần, anh xin thề!”
Lãnh Tử Tình lắc lắc đầu, nhớ tới lời nói của Tát Bối Nhi: “Cổ Dương à! Thực ra, cho dù là gặp phải tình huống gì, bị tổn thương đều là phụ nữ bọn em. Một người bạn của em cũng mang thai mà chưa kết hôn! Nhưng cô ấy lại nói vì đứa bé mà sẽ tùy tiện tìm một người để lấy! Em cảm thấy khi cô ấy nói những lời này, bên ngoài thoạt nhìn rất thản nhiên, nhưng trên thực tế nhất định có nỗi khổ riêng! Có người phụ nữ nào lại chấp nhận kết hôn với người mà mình không yêu? Lại có người phụ nữ nào chịu sinh con vì người mà cô ấy không yêu?! Có lẽ người đàn ông kia căn bản là không biết, cô ấy yêu anh ta!”
Một câu nói khiến Cổ Dương dường như có chút đăm chiêu. Anh có chút xấu hổ, nghĩ đến cảnh tượng Tát Bối Nhi mang bụng bầu kết hôn với người đàn ông khác, thật là có chút không thoải mái.
Có chút không được tự nhiên tùy tiện hỏi: “Bạn của em? Ai vậy?”
“Haiz! Cô ấy, anh cũng từng gặp rồi! Chính là Tát Bối Nhi lần trước ở hội quán câu lạc bộ Thần Vũ đó!”
“Phụt”! Cổ Dương vừa uống một ngụm sữa tươi liền phun hết ra ngoài.
Lãnh Tử Tình thét chói tai, vội vàng dùng giấy ăn lau sữa tươi trên người mình, tình huống gì thế này! Anh ta thế nào lại sặc sữa!
“Em nói ai?” Cổ Dương tiến đến nắm chặt tay Lãnh Tử Tình.
“Bối… Nhi đó!”
“Tên đầy đủ!”
“Tát — Bối — Nhi!” Lãnh Tử Tình nói từng chữ.
Ngây ngốc nhìn Cổ Dương, trong cặp mắt có chút phức tạp kia, cô bỗng nhiên lóe lên một ý nghĩ, vội hỏi dò: “Anh? Không phải là…”
Cổ Dương vội vàng buông tay Lãnh Tử Tình ra, vừa buông tay vừa nói: “Xin lỗi, anh chỉ là tò mò! Một cô gái như cô ấy sao có thể mang thai chứ? Hơn nữa lại còn tùy tiện tìm một người để lấy? Thật là quá vớ vẩn!”
Lãnh Tử Tình lúc này mới khôi phục tinh thần, nhìn dáng vẻ điềm tĩnh tự nhiên của Cổ Dương, giống như thật sự không có chuyện gì, tâm trạng treo lơ lửng cũng được buông xuống.
Chậm rãi nói: “Thực ra, anh đừng thấy cô ấy bình thường điên cuồng! Thực ra, cô ấy rất bảo thủ! Thật đó. Bọn em đều là chị em tốt, không phải là em có ý nói tốt cho cô ấy. Thực ra, em biết, mấy người bạn trai đó của cô ấy đều chỉ có đi xem phim, ăn cơm mà thôi! Ở căn hộ của cô ấy chưa bao giờ có đàn ông đến! Anh biết không? Em đã từng hỏi cô ấy, vì sao không cho phép mấy người bạn trai đó vào nhà. Cô ấy lại nói, đàn ông có thể vào nhà của cô ấy nhất định phải là chú rể trong lễ cưới của cô ấy! Anh nói một cô gái như vậy sẽ kết bạn bừa bãi sao?! Có lúc em thật sự hoài nghi cô ấy là một thể tổng hợp của mâu thuẫn!”
Tim Cổ Dương bộp một tiếng, thật hay giả, sao càng nghe càng mơ hồ?!
Người phụ nữ lẳng lơ kia cũng có mặt thuần khiết như vậy sao?! Chuyện trùng hợp như vậy chính mình sẽ không gặp phải chứ! Anh chẳng phải đã từng đến căn hộ của cô rồi sao? Chẳng lẽ cũng sẽ trở thành chú rể trong lễ cưới của cô ấy sao? “Vớ vẩn!” Cổ Dương châm chọc.
Cổ Dương anh sẽ không để ý đến đứa bé trong bụng người phụ nữ đó là của ai?!
Đáy lòng lại có một giọng nói đang giận dữ mắng: Mày là thằng ngốc sao?! Mang thai với ai thì đi tìm người ấy chứ?! Lại tùy tiện tìm người để lấy! Thằng đàn ông như mày chẳng lẽ không chịu trách nhiệm sao?!
Đột nhiên, anh cứng đờ, chẳng lẽ… đứa bé của cô ấy thật sự là…
Lời tác giả: Hoa Bá sắp xuất hiện! Có lẽ Lãnh Tử Tình bị bắt nạt cũng đủ lâu rồi!

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Copyright © Zing
Đơn vị chủ quản: VNG Corporation
Bộ phận Zing TV - Công ty Cổ phần VNG
Tầng 15, Tòa nhà Flemington Tower, 182 Lê Đại Hành, P.15, Q.11, Việt Nam
Giấy phép MXH số 109/GXP-TTĐT.
E-mail: zingtv@zing.vn
Một sản phẩm của Zing

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: TV_COOKIE=53516b1ddc9b5; expires=Sun, 18-May-2014 18:12:45 GMT; path=/


markdown:
|
|![]()
Tôi mãi không thể bước chân vào ngôi nhà của anh... (Ảnh minh họa)
## Tôi sẽ là người ra đi
Thứ Bảy, ngày 30/10/2010 09:05 AM (GMT+7)
Sự kiện:
Tôi lùi ra ngoài cửa chính, sẽ mãi mãi tôi không thể bước chân vào ngôi nhà của anh. So với người vợ tuyệt vời của anh, tôi thấy mình thật bé nhỏ và tội nghiệp. Tôi lặng lẽ đi về một mình trên con đường quen thuộc tôi và anh sải bước bên nhau...
Gác bỏ tất cả danh sách những quán cà phê quen thuộc tôi và anh thường tới, gạt tên những con đường in hằn dấu chân chúng tôi từng sánh bước bên nhau mỗi buổi chiều muộn, giờ đây địa điểm quen thuộc của tôi là thư viện. Tôi chỉ đi một con đường duy nhất: con đường từ nhà đến thư viện thành phố, còn tất cả những gì liên quan tới anh hoặc gợi nhớ về hình bóng của anh, tôi cố gắng chôn vùi vào quá khứ.
Tôi từng là một chuyên gia tâm lý, chuyên gỡ rối, giải đáp thắc mắc về vấn đề tình cảm cho bạn trẻ. Tôi đam mê công việc của mình, bởi với tôi, nó không đơn thuần chỉ là một nghề nghiệp giúp tôi đảm bảo cuộc sống, mà hơn hết, nó giúp tôi sống có ích, biết lắng nghe và rung cảm cùng những tâm tư, tình cảm của những bạn trẻ gọi điện nhờ tư vấn.
Tôi trưởng thành trong nghề nghiệp, gỡ rối thành công không ít ca tư vấn hóc búa. Thế nhưng, số phận đôi khi như trò nghịch dại, chính bản thân tôi không thể gỡ rối cho chuyện tình cảm của chính mình. Hay nói chính xác hơn, tôi thất bại trong tình yêu và trong suốt một năm trời sau đó, tôi rong ruổi đi khắp mọi miền đất nước, chỉ để quên đi nỗi đau trong lòng. Dù giờ đây, nỗi đau đã bớt nhức nhối, nhưng mỗi khi trái gió, nơi bên trái lồng ngực vẫn thổn thức, bối rối.
Tôi còn nhớ như in lúc đêm khuya mùa đông năm ấy, tôi chuẩn bị chuyển giao ca làm việc cho một nhân viên khác thì chuông điện thoại tổng đài rung lên. Tôi bắt máy, nhưng đáp trả ở đầu dây bên kia là sự yên lặng tuyệt đối, thậm chí qua điện thoại, tôi còn nghe được tiếng gió rít qua kẽ lá lùa vào.
Cuộc gọi đến từ số di động, tôi kiên nhẫn cất giọng hỏi han về tình trạng của người đầu dây bên kia. Rất lâu sau đó, một giọng nói trầm buồn tới cùng cực vang lên. Bỏ chiếc túi xách xuống ghế, tôi lắng nghe từng dòng tâm sự của người đàn ông lạ. Anh là một doanh nhân trẻ, công việc thăng tiến vô cùng thuận lợi, không có gì phải ca thán.
Khi tôi bước chân vào sảnh lớn, tham dự buổi tiệc liên hoan ra mắt sản phẩm mới của công ty, dự án lớn do chính anh thực hiện. Tôi muốn chứng kiến người đàn ông tôi yêu thương vĩ đại như thế nào. Đứng góc khuất, tôi chứng kiến anh nâng ly tươi cười với bạn bè, đối tác.
Khi lên phát biểu, anh tự tin và đĩnh đạc đúng tư chất của người làm nên việc lớn. Giọng anh nghẹn ngào: “Để có được thành công của ngày hôm nay, tôi phải cảm ơn người phụ nữ đã ở bên tôi, âm thầm và hi sinh tất cả vì tôi. Nếu không có cô ấy, người đứng trước mặt các bạn có lẽ đã không phải tôi”.
Nói đoạn, anh đi vào cánh gà, anh đưa một người phụ nữ ngồi trên chiếc xe lăn ra ngoài sân khấu. Tiếng xì xào nhanh chóng chấm dứt, thay vào đó là những tràng pháo tay nồng nhiệt và đầy cảm kích. Một vài người bạn của anh đứng gần tôi nghẹn giọng, kể ngày trước vì cứu anh trong một vụ tai nạn mà chị ấy đã mất đi đôi chân của mình.
Chị ấy là một diễn viên múa tài năng, nhưng vì anh chị đã phải từ bỏ ước mơ, niềm đam mê cháy bỏng song chưa bao giờ chị oán trách anh nửa lời, thậm chí chị càng yêu anh hơn, bởi sau ngày tai nạn nghiệt ngã ấy, anh đã là đôi chân vững chãi của chị.
Tôi lùi ra ngoài cửa chính, sẽ mãi mãi tôi không thể bước chân vào ngôi nhà của anh. So với người vợ tuyệt vời của anh, tôi thấy mình thật bé nhỏ và tội nghiệp. Tôi lặng lẽ đi về một mình trên con đường quen thuộc tôi và anh sải bước bên nhau. Đây sẽ là lần cuối cùng tôi đi trên con đường ấy và hoài nhớ về người đàn ông đã cho tôi những xúc cảm trong vắt, diệu kỳ.
Tôi không thể gọi tên những cảm xúc trong lòng, chỉ biết chắc, tôi sẽ tạm rời xa mảnh đất này, có thể ra đi như một cuộc chạy trốn, chạy trốn khỏi những quán cà phê yên tĩnh, khỏi đôi mắt u uẩn vương vấn nỗi buồn, khỏi những vạt nắng lạc loài trên con đường quen thuộc. Tôi sẽ là người ra đi.
24H.COM.VN (Theo Đang Yêu)
|
|
Thông tin cần biết
Sự kiện tiêu điểm

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Cache-Control: public

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Encoding: gzip


markdown:
|Đánh giá||
|0.0 / 0 phiếu
|Xếp hạng||
|2.272 / 5.534 -
|
|
Cập nhật: 14/04/2014 - 12:13
|
|
Mới
BH: Không có
|
|4 giao dịch thành công
|
|
Cập nhật: 10/04/2014 - 17:09
|
|
Mới
BH: 12 tháng
|
|6 giao dịch thành công
|
|
Vui lòng gọi
Cập nhật: 11/04/2014 - 16:26
|
|
Mới
BH: Không có
|
|
Vui lòng gọi
Cập nhật: 10/04/2014 - 18:44
|
|
Mới
BH: 12 tháng

Server: Apache

Set-Cookie: history_product=606365%7C0; path=/

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
**Danh mục sản phẩm** **Hổ trợ trực tuyến** **Online Support** **Phone : **
- (84.8) - 35886496 091 5433 995 Mrs Thúy:0918206039
**Fax :** (84.8) 3588 6505 **Công trình đã cung cấp** **Thống kê truy cập**
Đang truy cập:
**1**
Truy cập trong ngày:
**258**
Lượt truy cập:
**93236**
CVL Steel conduit & Fittings / Pipe Hangers
Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001
**Giới thiệu** ![](http://vattuthietbidien.com.vn/assets/public/catvanloi/images/intro_vn.png)
![](http://vattuthietbidien.com.vn/assets/public/catvanloi/images/img_4.png)
Với một đội ngũ nhân viên trẻ, chuyên nghiệp và năng động, có nền tảng đạo đức kinh doanh tốt
**Công ty TNHH Thiết Bị Điện Công Nghiệp CÁT VẠN LỢI** cam kết theo đuổi mục tiêu kinh doanh:
#
**Vật tư thiết bị điện công nghiệp - Cát Vạn Lợi (CVL)**
##
[
“ XEM NHANH CATALOG ỐNG RUỘT GÀ LÕI THÉP - ỐNG LUỒN DÂY ĐIỆN & PHỤ KIỆN ” ](http://www.yp.com.vn/ecatalogue/index.aspx?name=thiet-bi-dien-cong-nghiep-cat-van-loi)
-
[Ống ruột gà | Cát Vạn Lợi - Kaiphone](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-ruot-ga-loi-thep/ong-ruot-ga.html)
-
[Ống ruột gà lõi thép bọc nhựa](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-ruot-ga-loi-thep/ong-ruot-ga-loi-thep-boc-nhua.html)
-
[Ống ruột gà lõi thép chống thấm nước và dầu](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-ruot-ga-loi-thep/ong-ruot-ga-loi-thep-chong-tham-nuoc-va-dau.html)
-
[Ống thép luồn dây điện (GI steel conduit) loại trơn EMT](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-luon-day-dien/emt-steel-conduit-ong-luon-day-dien.html)
-
[Ống thép luồn dây điện (GI steel conduit) loại ren IMC](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-luon-day-dien/ong-luon-day-dien-ren-imc-cvl.html)
-
[Ống thép luồn dây điện (GI steel conduit) loại ren BS4568…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-luon-day-dien/ong-luon-day-dien-ren-bs-4568-class-3-cvl.html)
-
[Ống thép luồn dây điện (GI steel conduit) ren BS31 Class…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-luon-day-dien/ong-luon-day-dien-ren-bs31.html)
-
[Ống thép luồn dây điện (GI steel conduit) trơn loại E…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-luon-day-dien/ong-luon-day-dien-tron-loai-e-jis-c8305.html)
-
[Ống thép luồn dây điện (GI steel conduit) ren loại C…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-luon-day-dien/ong-luon-day-dien-ren-loai-c-jis-c8305-cvl.html)
-
[Ống thép luồn dây điện (GI steel conduit) Smartube loại trơn…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-luon-day-dien-smartube/ong-luon-day-dien-smartube.html)
-
[Ống thép luồn dây điện (GI steel conduit) Smartube BS4568](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-luon-day-dien-smartube/ong-luon-day-dien-smartube-bs4568.html)
-
[Ống thép luồn dây điện (GI steel conduit) Smartube ren IMC](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/ong-luon-day-dien-smartube/ong-luon-day-dien-smartube-loai-ren-imc.html)
-
[Đầu nối ống ruột gà (Flexible conduit) lõi thép với hộp…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/phu-kien-ong-luon/dau-noi-ong-ruot-ga-loi-thep-voi-hop-dien-thiet-bi-kin-nuoc-cvl.html)
-
[Đầu nối ống ruột gà (Flexible conduit) lõi thép vuông với…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/phu-kien-ong-luon/dau-noi-ong-ruot-ga-loi-thep-vuong-voi-hop-thiet-bi-cvl.html)
-
[Đầu nối ống ruột gà (Flexible conduit) kín nước và ống…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/phu-kien-ong-luon/dau-noi-ong-ruot-ga-kin-nuoc-va-ong-thep-luon-day-dien-cvl.html)
-
[Đầu nối ống ruột gà (Flexible conduit) và ống thép trơn…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/phu-kien-ong-luon/dau-noi-ong-ruot-ga-va-ong-thep-tron-loai-thuong-cvl.html)
-
[Đầu nối ống ruột gà (Flexible conduit) lõi thép kín nước…](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/phu-kien-ong-luon/dau-noi-ong-ruot-ga-loi-thep-kin-nuoc-ong-thep-luon-day-dien-ren-imc-cvl.html)
-
[Hộp đấu dây 102 Cát-Vạn-Lợi (ongruotga.vn - Made in Vietnam)](http://vattuthietbidien.com.vn/san-pham/hop-noi-ong/hop-dau-day-102.html)


markdown:
QUYẾT ĐỊNH CỦA BỘ TRƯỞNG BỘ Y TẾ
Về việc ban hành tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo, quản lý
của các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Y tế
BỘ TRƯỞNG BỘ Y TẾ
Căn cứ Nghị định số 49/2003/NĐ-CP ngày 15/05/2003 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Y tế;
Căn cứ Quyết định số 49/QĐ-TW, Quyết định số 51/QĐ-TW ngày 03/05/1999 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng về phân cấp quản lý cán bộ và Quy chế bổ nhiệm cán bộ;
Căn cứ Hướng dẫn số 17/HD-TCTW ngày 23/04/2003 của Ban Tổ chức - Ban Chấp hành Trung ương Đảng hướng dẫn công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước;
Căn cứ Nghị định số 116/2003/NĐ-CP ngày 10/10/2003 của Chính phủ về tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ, công chức trong các đơn vị sự nghiệp của Nhà nước;
Căn cứ Quyết định số 27/2003/QĐ-TTg ngày 19/02/2003 của Thủ tướng Chính phủ về việc ban hành Quy chế bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển, từ chức, miễn nhiệm cán bộ, công chức lãnh đạo;
Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ - Bộ Y tế,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này "Quy định Tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo, quản lý của các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Y tế".
Điều 2. Quyết định này có hiệu lực sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo. Bãi bỏ khoản 2 của Điều 1 Quyết định 1947/2000/QĐ-BYT ngày 23/06/2000 của Bộ trưởng Bộ Y tế quy định tạm thời về phân cấp quản lý, bổ nhiệm, đánh giá cán bộ, công chức và tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo, quản lý khi xét bổ nhiệm.
Điều 3. Các ông, bà: Chánh Văn phòng, Vụ trưởng các Vụ, Cục trưởng các Cục, Chánh Thanh tra - Bộ Y tế và Thủ trưởng các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Y tế chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.
QUY ĐỊNH
Tiêu chuẩn cán bộ lãnh đạo, quản lý
(Ban hành kèm theo Quyết định số 10/2007/QĐ-BYT ngày 24/01/2007
của Bộ trưởng Bộ Y tế)
Chương I
QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1. Mục đích, nguyên tắc chung
1. Các cấp uỷ Đảng trực tiếp lãnh đạo công tác cán bộ, thực hiện nguyên tắc tập trung, dân chủ, phát huy trách nhiệm của thủ trưởng đơn vị, cán bộ, viên chức bảo đảm đúng nguyên tắc theo quy định của pháp luật.
2. Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý có đủ phẩm chất và năng lực, bảo đảm sự ổn định, kế thừa và phát triển của đội ngũ cán bộ, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của đơn vị đáp ứng được nhu cầu nhiệm vụ của ngành trước mắt và lâu dài.
3. Xuất phát từ tình hình thực tế, yêu cầu, nhiệm vụ của đơn vị, để xem xét bổ nhiệm, bổ nhiệm lại cán bộ lãnh đạo, quản lý của đơn vị (được phân cấp) bảo đảm bảo đúng cơ cấu và chất lượng.
4. Xây dựng kế hoạch đào tạo, đào tạo lại, quy hoạch cán bộ, tạo môi trường bình đẳng về điều kiện và cơ hội để đông đảo cán bộ, viên chức rèn luyện, phấn đấu, trưởng thành.
5. Tất cả cán bộ lãnh đạo, quản lý của các đơn vị sự nghiệp trực thuộc Bộ Y tế phải bảo đảm các tiêu chuẩn do Đảng, Nhà nước quy định, đồng thời phải đạt tiêu chuẩn chung và tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ theo quy định này. Đối với những đơn vị có khó khăn về nguồn nhân lực, Ban cán sự Đảng và Bộ trưởng Bộ Y tế xem xét cụ thể, quyết định.
Điều 2. Đối tượng áp dụng
1. Giám đốc, Viện trưởng, Phó Giám đốc, Phó Viện trưởng, Giám đốc Trung tâm, Phó Giám đốc Trung tâm, Trưởng khoa, Phó Trưởng khoa, Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng và tương đương của các Bệnh viện, Viện có giường bệnh.
2. Viện trưởng, Phó Viện trưởng, Trưởng khoa, Phó Trưởng khoa, Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng và tương đương của các Viện nghiên cứu.
3. Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng, Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng khoa, Phó Trưởng khoa, Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng, Trưởng bộ môn, Phó Trưởng bộ môn và tương đương của Đại học, Học viện, các Trường đại học, cao đẳng, trung học Y, Dược.
4. Giám đốc, Tổng biên tập, Phó Giám đốc, Phó Tổng biên tập, Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng và tương đương các đơn vị Báo, Tạp chí, Truyền thông giáo dục sức khoẻ.
Điều 3. Số lượng cán bộ lãnh đạo, quản lý của các đơn vị
Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ được giao và quy mô của từng đơn vị, Ban cán sự Đảng và Bộ trưởng Bộ Y tế sẽ quy định cụ thể. Thông thường mỗi đơn vị trực thuộc Bộ có 1 cấp trưởng và có từ 2 đến 3 cấp phó phụ trách một số lĩnh vực công tác. Đối với một số đơn vị và trong những giai đoạn cần thiết Ban cán sự Đảng và Bộ trưởng Bộ Y tế sẽ quyết định tăng cường thêm 01 đến 02 cán bộ lãnh đạo.
Chương II
TIÊU CHUẨN CHUNG
Điều 4. Phẩm chất
Trung thành với Đảng, với dân tộc, kiên định với đường lối của Đảng, Nhà nước, chấp hành nghiêm pháp luật. Tận tụy phục vụ nhân dân, có tinh thần trách nhiệm, làm việc có năng suất, chất lượng, hiệu quả, có ý thức tổ chức kỷ luật, đấu tranh tự phê bình và phê bình tốt. Cần kiệm, liêm chính, chí công vô tư, đoàn kết, dân chủ, quy tụ được mọi người và được đồng nghiệp, tập thể tín nhiệm.
Điều 5. Năng lực
1. Có năng lực tham mưu, điều hành, tổ chức triển khai thực hiện các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước về lĩnh vực chuyên môn, chuyên ngành được giao.
2. Có khả năng và kinh nghiệm trong công tác tổ chức, quản lý, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực phục vụ tốt cho công tác chuyên môn, chuyên ngành được giao.
Điều 6. Hiểu biết
1. Nắm vững chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước và quan điểm của ngành Y tế, các văn bản quy phạm pháp luật về lĩnh vực chuyên môn, chuyên ngành được giao để vận dụng vào công tác quản lý, chỉ đạo của đơn vị.
2. Nắm chắc kiến thức về lĩnh vực chuyên môn, chuyên ngành được giao, về nghiệp vụ quản lý, tổ chức triển khai tại cơ sở.
3. Am hiểu tình hình chính trị, kinh tế, xã hội của đất nước, các nước trong khu vực và hội nhập quốc tế.
Điều 7. Các điều kiện khác
1. Có đủ sức khoẻ để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
2. Đối với cấp lãnh đạo đơn vị, tuổi bổ nhiệm lần đầu không quá 55 tuổi đối với nam và không quá 50 tuổi đối với nữ; đối với cấp khoa, phòng và tương đương tuổi bổ nhiệm lần đầu nói chung không nên quá 50 tuổi đối với nam và không nên quá 45 tuổi đối với nữ để có cơ sở tạo nguồn quy hoạch lâu dài đối với cấp lãnh đạo đơn vị.
3. Có khả năng sử dụng ngoại ngữ và có chứng chỉ ngoại ngữ ít nhất là 01 trong 05 ngoại ngữ thông dụng: Anh, Pháp, Nga, Trung Quốc, Đức (trình độ quy định cụ thể ở từng chức danh).
4. Đối với cán bộ được xem xét bổ nhiệm cấp trưởng hoặc phó của đơn vị phải là cán bộ đã kinh qua công tác lãnh đạo, quản lý từ Trưởng, Phó Trưởng khoa, phòng hoặc tương đương chuyên viên chính trở lên thời gian ít nhất là 01 năm.
5. Đối với trường hợp đặc biệt, Ban cán sự Đảng và Bộ trưởng Bộ Y tế xem xét và quyết định.
Chương III
TIÊU CHUẨN VỀ CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ
Mục I
BỆNH VIỆN, VIỆN CÓ GIƯỜNG BỆNH
HẠNG II, HẠNG I, HẠNG ĐẶC BIỆT
Điều 8. Giám đốc hoặc Viện trưởng
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch bác sỹ chính hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Bác sỹ chuyên khoa I hoặc thạc sỹ trở lên (hạng I, hạng đặc biệt phải là bác sỹ chuyên khoa cấp II hoặc tiến sỹ ).
3. Lý luận chính trị: Cao cấp (Bệnh viện hạng II là trung cấp trở lên).
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên chính trở lên hoặc chứng chỉ quản lý bệnh viện.
5. Có chứng chỉ ngoại ngữ trình độ C trở lên (Bệnh viện hạng II trình độ B).
Điều 9. Phó Giám đốc hoặc Phó Viện trưởng
2. Trình độ chuyên môn:
a) Cấp phó phụ trách chuyên môn: Bác sỹ chuyên khoa I hoặc thạc sỹ trở lên (hạng I, hạng đặc biệt phải là bác sỹ chuyên khoa cấp II hoặc tiến sỹ).
b) Cấp phó phụ trách kinh tế: Tốt nghiệp đại học chuyên ngành kinh tế - tài chính. Tốt nghiệp đại học khác phải có chứng chỉ về quản lý kinh tế - tài chính.
3. Lý luận chính trị: Trung cấp trở lên (hạng đặc biệt phải là cao cấp).
Điều 10. Trưởng khoa
2. Trình độ chuyên môn: Bác sỹ chuyên khoa I hoặc thạc sỹ trở lên (hạng I, hạng đặc biệt phải là bác sỹ chuyên khoa cấp II hoặc tiến sỹ, một số chuyên khoa đặc biệt có khó khăn về nhân lực phải là chuyên khoa cấp I hoặc tương đương trở lên).
3. Lý luận chính trị: Trung cấp trở lên.
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên trở lên hoặc chứng chỉ quản lý bệnh viện.
5. Có chứng chỉ ngoại ngữ trình độ C trở lên (Bệnh viện hạng II trình độ B).
Điều 11. Phó Trưởng khoa
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch bác sỹ hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Bác sỹ chuyên khoa cấp I hoặc thạc sỹ trở lên (một số chuyên khoa đặc biệt có khó khăn về nhân lực phải là Bác sỹ hoặc tương đương trở lên).
5. Có chứng chỉ ngoại ngữ trình độ B trở lên.
Điều 12. Trưởng phòng và tương đương
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch bác sỹ chính hoặc tương đương trở lên (một số đơn vị đặc biệt có khó khăn về nhân lực phải là bác sỹ hoặc tương đương trở lên).
2. Trình độ chuyên môn: Bác sỹ chuyên khoa cấp I hoặc tương đương trở lên (các phòng Tổ chức Hành chính - Quản trị, Tài chính - Kế toán, Vật tư - Thiết bị y tế và một số đơn vị đặc biệt có khó khăn về nhân lực phải là bác sỹ hoặc tương đương trở lên).
5. Có chứng chỉ ngoại ngữ trình độ B trở lên.
Điều 13. Phó Trưởng phòng và tương đương
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch bác sỹ hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Bác sỹ hoặc tương đương trở lên (các phòng Chỉ đạo chuyên khoa, quản lý Khoa học-Đào tạo, Kế hoạch tổng hợp, Quan hệ quốc tế phải là bác sỹ chuyên khoa cấp I hoặc tương đương trở lên).
Mục II
VIỆN NGHIÊN CỨU HẠNG II, HẠNG I
Điều 14. Viện trưởng
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch nghiên cứu viên chính hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Tiến sỹ Y hoặc Dược khoa hoặc tương đương trở lên.
3. Lý luận chính trị: Cao cấp.
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên chính trở lên.
5. Có chứng chỉ ngoại ngữ trình độ C trở lên.
Điều 15. Phó Viện trưởng
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch nghiên cứu viên chính hoặc tương đương trở lên;
a) Cấp phó phụ trách chuyên môn: Thạc sỹ hoặc tương đương trở lên (Viện hạng I phải là tiến sỹ Y hoặc Dược khoa hoặc tương đương).
3. Lý luận chính trị: Trung cấp trở lên (Viện hạng I phải là cao cấp).
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên chính trở lên .
5. Có chứng chỉ ngoại ngữ trình độ C trở lên.
Điều 16. Trưởng khoa và tương đương
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch nghiên cứu viên chính trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ hoặc tương đương trở lên (Viện hạng I phải là tiến sỹ Y hoặc Dược khoa hoặc tương đương).
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước ngạch chuyên viên trở lên hoặc chứng chỉ được bồi dưỡng kinh tế - kỹ thuật.
Điều 17. Phó Trưởng khoa và tương đương
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch nghiên cứu viên trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Tốt nghiệp đại học (phù hợp với chuyên ngành) trở lên (Viện hạng I phải là thạc sỹ hoặc tương đương trở lên).
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên trở lên hoặc chứng chỉ được bồi dưỡng kinh tế - kỹ thuật.
Điều 18. Trưởng phòng
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch Nghiên cứu viên chính hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ hoặc tương đương trở lên (các phòng Tổ chức, Hành chính - Quản trị, Tài chính - Kế toán, Vật tư - Thiết bị y tế phải tốt nghiệp đại học; các phòng Chỉ đạo chuyên khoa, quản lý Khoa học - Đào tạo, Kế hoạch tổng hợp, Quan hệ quốc tế của Viện hạng I phải là tiến sỹ trở lên).
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên trở lên.
5. Có chứng chỉ ngoại ngữ trình độ B trở lên (các phòng Quản lý khoa học - Đào tạo, Kế hoạch tổng hợp, Hợp tác quốc tế phải trình độ C).
Điều 19. Phó Trưởng phòng
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch nghiên cứu viên hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Tốt nghiệp đại học trở lên (các phòng Chỉ đạo chuyên khoa, quản lý Khoa học - Đào tạo, Kế hoạch tổng hợp, Quan hệ quốc tế của Viện hạng I phải là thạc sỹ trở lên).
Mục III
ĐẠI HỌC, TRƯỜNG ĐẠI HỌC, HỌC VIỆN Y, DƯỢC
Điều 20. Hiệu trưởng hoặc Giám đốc
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch giảng viên chính hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Tiến sỹ (Trường trọng điểm phải là Phó Giáo sư trở lên).
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên chính trở lên hoặc chứng chỉ về quản lý giáo dục.
Điều 21. Phó Hiệu trưởng hoặc Phó Giám đốc
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch giảng viên chính hoặc tương đương trở lên;
a) Cấp phó phụ trách chuyên môn: Tiến sỹ (Trường trọng điểm phải là Phó Giáo sư trở lên).
b) Cấp phó phụ trách kinh tế: Tốt nghiệp đại học chuyên ngành kinh tế - tài chính. Tốt nghiệp đại học khác phải có chứng chỉ về quản lý kinh tế.
3. Lý luận chính trị: Trung cấp trở lên (Trường trọng điểm phải là cao cấp)
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên chính trở lên hoặc chứng chỉ quản lý giáo dục.
Điều 22. Trưởng khoa (trừ khoa Khoa học cơ bản)
2. Trình độ chuyên môn: Tiến sỹ.
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính chương trình chuyên viên trở lên hoặc chứng chỉ về quản lý giáo dục.
Điều 23. Phó Trưởng khoa (trừ khoa Khoa học cơ bản)
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch giảng viên trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ trở lên (Trường trọng điểm phải là tiến sỹ).
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên trở lên hoặc chứng chỉ về quản lý giáo dục.
Điều 24. Trưởng phòng và tương đương
2. Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ hoặc tương đương trở lên (các phòng Hành chính - Quản trị, Giáo tài, Công tác sinh viên, Công tác chính trị, Tài chính - Kế toán phải tốt nghiệp đại học).
Điều 25. Phó Trưởng phòng và tương đương
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch giảng viên hoặc tương đương trở lên;
2. Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ hoặc tương đương trở lên (các phòng Hành chính - Quản trị, Giáo tài, Công tác sinh viên, Công tác chính trị, Tài chính - Kế toán phải tốt nghiệp đại học).
Điều 26. Trưởng bộ môn
2. Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ hoặc tương đương trở lên (trường trọng điểm phải là tiến sỹ).
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên trở lên hoặc chứng chỉ về quản lý giáo dục;
Điều 27. Phó Trưởng bộ môn
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch giảng viên hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Thạc sỹ hoặc tương đương trở lên.
Mục IV
TRƯỜNG CAO ĐẲNG Y, DƯỢC
Điều 28. Hiệu trưởng
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch giảng viên chính hoặc tương đương trở lên
Điều 29. Phó Hiệu trưởng
2. Trình độ chuyên môn:
a) Cấp phó phụ trách chuyên môn: Thạc sỹ hoặc tương đương trở lên.
Điều 30. Trưởng khoa - Bộ môn, Phó Trưởng khoa - Bộ môn
3. Lý luận chính trị: Trung cấp.
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên trở lên hoặc chứng chỉ quản lý giáo dục.
Điều 31. Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng
2. Trình độ chuyên môn: Bác sỹ hoặc tương đương trở lên (các phòng Tổ chức Cán bộ, Tài chính - Kế toán, Quản lý học sinh phải tốt nghiệp đại học trở lên)
Mục V
TRƯỜNG TRUNG HỌC Y, DƯỢC
(đối với Trường Trung học Y, Dược thì áp dụng tiêu chuẩn của Bộ Giáo dục - Đào tạo, về tiêu chuẩn chuyên môn phù hợp với chuyên ngành đào tạo)
Mục VI
CÁC ĐƠN VỊ BÁO, TẠP CHÍ,
TRUYỀN THÔNG GIÁO DỤC SỨC KHOẺ
Điều 32. Giám đốc, Tổng Biên tập
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch biên tập viên chính hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Tốt nghiệp đại học Báo chí trở lên (tốt nghiệp đại học khác phải có chứng nhận về nghiệp vụ báo chí).
4. Có chứng chỉ quản lý hành chính nhà nước chương trình chuyên viên chính trở lên.
Điều 33. Phó Giám đốc, Phó Tổng biên tập
2. Trình độ chuyên môn: Tốt nghiệp đại học Báo chí trở lên (tốt nghiệp đại học khác phải có chứng nhận về nghiệp vụ báo chí ).
Điều 34. Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng và tương đương:
1. Đạt tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ ngạch biên tập viên hoặc tương đương trở lên.
2. Trình độ chuyên môn: Tốt nghiệp đại học trở lên phù hợp với chuyên ngành sẽ bổ nhiệm.
Chương IV
TỔ CHỨC THỰC HIỆN
Điều 35.
1. Vụ Tổ chức Cán bộ là cơ quan đầu mối, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc tổ chức thực hiện và báo cáo Ban cán sự Đảng, lãnh đạo Bộ về việc thực hiện quy định này ở các đơn vị trực thuộc Bộ.
2. Ban Chấp hành Đảng uỷ, lãnh đạo đơn vị tổ chức triển khai, thực hiện Quy định này theo trách nhiệm và thẩm quyền đã được phân cấp quản lý.
3. Những đơn vị hoặc chức danh chưa có trong quy định này có thể vận dụng tương đương. Trong trường hợp đặc biệt, nếu đơn vị dự kiến nhân sự bổ nhiệm mà tiêu chuẩn thấp hơn so với tiêu chuẩn quy định thì trước khi bổ nhiệm, đơn vị phải có văn bản xin ý kiến Bộ Y tế, sau khi có văn bản trả lời đồng ý của Bộ Y tế (Vụ Tổ chức Cán bộ làm đầu mối) thì đơn vị mới được ra quyết định bổ nhiệm theo thẩm quyền./.
CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ BỘ TƯ PHÁP
Địa chỉ: 60 Trần Phú, Ba Đình, Hà Nội. Điện thoại: 04.62739718 - Fax: 04.62739359. Email: banbientap@moj.gov.vn; cntt@moj.gov.vn.
Giấy phép cung cấp thông tin trên internet số 28/GP-BC ngày 25/03/2005.
Trưởng Ban biên tập: Nguyễn Tiến Dũng - Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin.
Ghi rõ nguồn Cổng thông tin điện tử Bộ Tư pháp (www.moj.gov.vn) khi trích dẫn lại tin từ địa chỉ này.

Cache-Control: private, max-age=0

Connection: Keep-Alive


markdown:
## Từ:
**Félix Houphouët-Boigny** **Thêm vào:**26/11/2009 **Đã nghe:**1.9K lần [Thêm thể loại cho](/word-modify/f%C3%A9lix_houphou%C3%ABt-boigny/) **Félix Houphouët-Boigny**
### Phát âm bằng Tiếng Pháp [fr]
[Trở lại Tiếng Pháp](/languages/fr/) [Phát âm của](/word/f%C3%A9lix_houphou%C3%ABt-boigny/) [spl0uf](/user/spl0uf/)(Nam từ Pháp)
0 bình chọn
- Bạn có thể làm tốt hơn? bằng giọng khác?
[Phát âm Félix Houphouët-Boigny trong Tiếng Pháp](/word-record/f%C3%A9lix_houphou%C3%ABt-boigny/fr/)
### Giọng & ngôn ngữ ở trên bản đồ
- Từ ngẫu nhiên:
[Pygmalion](/word/pygmalion/)
#### Sửa từ:
·
[Thêm ngôn ngữ](/word-modify/f%C3%A9lix_houphou%C3%ABt-boigny/)
·
[Thêm](/word-modify/f%C3%A9lix_houphou%C3%ABt-boigny/) **thể loại**
#### Báo cáo về từ:
Có gì không ổn với từ này?
[Xin báo cáo nó tại đây](/word-report/f%C3%A9lix_houphou%C3%ABt-boigny/).
#### Kể cho bạn bè về cách phát âm Félix Houphouët-Boigny:
[thư điện tử](mailto:?subject=C%C3%A1ch%20ph%C3%A1t%20%C3%A2m%20F%C3%A9lix%20Houphou%C3%ABt-Boigny%20trong%20Ti%E1%BA%BFng%20Ph%C3%A1p&body=Nghe%20c%C3%A1ch%20ph%C3%A1t%20%C3%A2m%20b%E1%BA%A3n%20x%E1%BB%A9%20trong%20Forvo%2C%20http%3A%2F%2Fvi.forvo.com%2Fword%2Ff%25C3%25A9lix_houphou%25C3%25ABt-boigny%2F)

Content-Type: text/html

Set-Cookie: forvo_cookies=1; expires=Sat, 18-Apr-2015 18:14:15 GMT; path=/; domain=.forvo.com


markdown:
Rất tiếc nhưng bạn không thể tích lũy đêm Welcome Rewards™ tại khách sạn này
Chúng tôi không có ảnh của khách sạn này trên Hotels.com.
Inter-Hotel Continental nằm tại Deauville, Pháp
-THE INTER-HOTEL CONTINENTAL IS PERFECTLY LOCATED RIGHT IN THE CENTER OF DEAUVILLE IN THE EQUAL DISTANCE FROM THE BEACH - THE CASINO - THE RACECOURSE. THE PROPERTY OFFERS A COMFORTABLE SETTING FOR A RELAXING STAY IN THE REGION. SALES REPS EVENING AVAILABLE IN PARTNERSHIP WITH A NEIGHBOURING RESTAURANT. FREE WIFI ACCESS. THE HOTEL HAS RECEIVED THE NORMANDIE TOURISM QUALITY CERTIFICATE.
Giá hiển thị là giá 1 phòng dành cho 1 hoặc 2 người mỗi đêm dựa trên số người lớn theo yêu cầu. Vui lòng lưu ý việc thêm người lớn, trẻ em, giường gấp và yêu cầu các dịch vụ bổ sung có thể dẫn đến việc bị tính thêm phụ phí khi nhận phòng.
Giá tùy theo tình trạng phòng và có thể không bao gồm thuế và phí bổ sung được tính bởi khách sạn. Một số giá có thể yêu cầu thông tin nhận dạng đặc biệt.
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.

Content-Language: vi-VN

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZOIUUqNDI1NDYyfG51bGx8bnVsbHwyIUYq; Domain=.hotels.com; Expires=Sat, 18-Apr-2015 18:24:17 GMT; Path=/


markdown:
a note of praise that gives one a "warm fuzzy" feeling upon reception.
see antonyms at cold prickly
see antonyms at cold prickly
Alyssa - I think you are:
cool
funny
pretty
awesome
cool
funny
pretty
awesome
viết bởi
[KAZ](/author.php?author=KAZ)31 Tháng mười hai, 2004
68 19
The warm, pleasant sensations one feels in the stomach and heart area when emotionally moved by an act of goodwill or love.
Watching children open presents on Christmas morning gives me the warm fuzzies.
viết bởi
[Stephanie M.](/author.php?author=Stephanie+M.)28 Tháng mười hai, 2003
329 101
when someone you love or close to you says or does something that gives you a tingling sensation, and melted or warmed heart, sends your heart racing to the heavens, even the "good" kinda of goose bumps! meaning can be used on a friend, loved one, or your boy/girl friend.
girl says: you are amazing and you make me smile when i see you!
boy: aw warm fuzzies!!!
boy: aw warm fuzzies!!!
viết bởi
[KoyoteMoon](/author.php?author=KoyoteMoon)04 Tháng hai, 2010
97 40
Warming messages of friendliness or love to someone expressing a kind message to show gratitude toward one person or a whole group of people.
Warm fuzzy is singular for warm fuzzies
The opposite of warm fuzzy is a
Warm fuzzy is singular for warm fuzzies
The opposite of warm fuzzy is a
[cold prickly](/define.php?term=cold%20prickly).
"Congratulations to Ashley on her promotion! Everyone please, some applause and warm fuzzies for her!
viết bởi
[OkHappy?](/author.php?author=OkHappy%3F)04 Tháng tám, 2006
100 66
a kindness from someone or thing ... that makes you feel happier, or better ~ warmth from the inside that boils over and outside of you. Without touching a feeling A feeling to describe Thank-You & gratitude without words.=) warm fuzzies
warm snuggly tingly feeling inside your tummy, heart, head, libido.,. with many tingly warm fuzzies without touch
without touching by gesture or deed to inspire positive thoughts & feelings inside yourself inside your soul.,.
like a A hug without touching that makes you melt & feel warm feelings inside & out.
=)warm fuzzies
!! HUgz
O hug
X kiss
+ prayer
A feeling without words or touch to describe - Thank-You Gratitude. =0) warm fuzzies.
without touching by gesture or deed to inspire positive thoughts & feelings inside yourself inside your soul.,.
like a A hug without touching that makes you melt & feel warm feelings inside & out.
=)warm fuzzies
!! HUgz
O hug
X kiss
+ prayer
A feeling without words or touch to describe - Thank-You Gratitude. =0) warm fuzzies.
viết bởi
[cmtgbw](/author.php?author=cmtgbw)15 Tháng tám, 2011
25 16
A warm fuzzy is like a cotton ball with googly eyes. It's a furry little ball with tiny feet, usually no arms and these wild googly eyes.
Warm fuzzies are given as gifts to people as an act of gratitude, its symbolic of the feeling you get inside when somebody does something nice for you. When somebody makes you feel this way, you in return give that individual a warm fuzzy.
Warm fuzzies are given as gifts to people as an act of gratitude, its symbolic of the feeling you get inside when somebody does something nice for you. When somebody makes you feel this way, you in return give that individual a warm fuzzy.
1) This hot girl I met at a bar the previous night woke me up with a blowjob and I had the most fantastic day as a result. In return, I e-mailed her a paintshop picture of a yellow "spray can" circle with big round dopey looking eyes and little feet. I scribbled "warm fuzzy says thanks for fellating me this morning"
2) I used a yellow marker to color a cotton ball and glued little googly eyes and feet I cut out of a cardboard toilet paper tube. I then gave it to somebody that went out of their way to help me at work. "Thanks, here's a warm fuzzy".
2) I used a yellow marker to color a cotton ball and glued little googly eyes and feet I cut out of a cardboard toilet paper tube. I then gave it to somebody that went out of their way to help me at work. "Thanks, here's a warm fuzzy".
viết bởi
[yohan4ws](/author.php?author=yohan4ws)03 Tháng sáu, 2009
28 26
Hugs from someone with very fuzzy hair
Alex gave me a warm fuzzy
viết bởi
[Imlos](/author.php?author=Imlos)11 Tháng sáu, 2008
3 34

Cache-Control: max-age=3600, public

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Served-By: cache-v37-ASH, cache-jfk1031-JFK

X-Cache: MISS, MISS


markdown:
Từ
Đường dẫn YouTube
Nói với chúng tôi tại sao video này lại liên quan đến từ đó.
Log in with Facebook to save your favorite definitions
and share them with friends.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

X-Served-By: cache-v41-ASH, cache-at51-ATL


markdown: **<?** đến **Lavos** [<?](/define.php?term=%3C%3F&defid=7166384) [2000](/define.php?term=2000&defid=7162220) [Acronyms](/define.php?term=Acronyms&defid=7167456) [African Tunnel Monkey](/define.php?term=African%20Tunnel%20Monkey&defid=7166816) [Alamo City](/define.php?term=Alamo%20City&defid=7167698) [Amaterasu](/define.php?term=Amaterasu&defid=7128841) [Amya](/define.php?term=Amya&defid=7167381) [angstipation](/define.php?term=angstipation&defid=7166473) [anope](/define.php?term=anope&defid=7166865) [ansem the wise](/define.php?term=ansem%20the%20wise&defid=7167056) [anvi](/define.php?term=anvi&defid=7166684) [Applethy](/define.php?term=Applethy&defid=7166917) [Arizona Foghorn](/define.php?term=Arizona%20Foghorn&defid=7164073) [asshole](/define.php?term=asshole&defid=7167016) [Badams](/define.php?term=Badams&defid=7167064) [baderack](/define.php?term=baderack&defid=7166456) [Bae](/define.php?term=Bae&defid=7164245) [Bagel](/define.php?term=Bagel&defid=7166110) [bakation](/define.php?term=bakation&defid=7166251) [banger](/define.php?term=banger&defid=7166429) [Basic](/define.php?term=Basic&defid=7167312) [being a bandit](/define.php?term=being%20a%20bandit&defid=7166565) [big yank](/define.php?term=big%20yank&defid=7167741) [black truffle](/define.php?term=black%20truffle&defid=7166502) [blue blumpkins](/define.php?term=blue%20blumpkins&defid=7167857) [blue calls](/define.php?term=blue%20calls&defid=7166768) [Blue Peter](/define.php?term=Blue%20Peter&defid=7167261) [blue tiger](/define.php?term=blue%20tiger&defid=7166075) [Boiled Rabbit](/define.php?term=Boiled%20Rabbit&defid=7164877) [bottom rack](/define.php?term=bottom%20rack&defid=7167602) [broet](/define.php?term=broet&defid=7165447) [Brown Poncho](/define.php?term=Brown%20Poncho&defid=7166940) [Bückstabü](/define.php?term=B%C3%BCckstab%C3%BC&defid=7166928) [Buh bye](/define.php?term=Buh%20bye&defid=7167625) [buíochas](/define.php?term=bu%C3%ADochas&defid=7167130) [burgeoning](/define.php?term=burgeoning&defid=7166300) [buttfuckingly](/define.php?term=buttfuckingly&defid=7167571) [buzzband](/define.php?term=buzzband&defid=7167526) [Canatian](/define.php?term=Canatian&defid=7167043) [censor bypassing](/define.php?term=censor%20bypassing&defid=7167706) [chigger](/define.php?term=chigger&defid=7167485) [child neglect mullet](/define.php?term=child%20neglect%20mullet&defid=7167298) [chinced](/define.php?term=chinced&defid=7166142) [chinese basket trick](/define.php?term=chinese%20basket%20trick&defid=7167714) [Christine](/define.php?term=Christine&defid=7167888) [City Lights](/define.php?term=City%20Lights&defid=7166318) [clancy](/define.php?term=clancy&defid=7164921) [clitrature](/define.php?term=clitrature&defid=7167697) [cockvore](/define.php?term=cockvore&defid=7167818) [collegic](/define.php?term=collegic&defid=7167682) [communists](/define.php?term=communists&defid=7167482) [coon-ass](/define.php?term=coon-ass&defid=7166665) [Crakpy Juggle](/define.php?term=Crakpy%20Juggle&defid=7167488) [Creep](/define.php?term=Creep&defid=7167040) [cuddlegun](/define.php?term=cuddlegun&defid=7166825) [Daddy](/define.php?term=Daddy&defid=7167556) [daryll morrow](/define.php?term=daryll%20morrow&defid=7167041) [Demolaid](/define.php?term=Demolaid&defid=7167749) [Dinaka](/define.php?term=Dinaka&defid=7166956) [Dinglesauce](/define.php?term=Dinglesauce&defid=7167365) [Do Kyungsoo](/define.php?term=Do%20Kyungsoo&defid=7164057) [dorrah](/define.php?term=dorrah&defid=7159245) [Drimadroo](/define.php?term=Drimadroo&defid=7167165) [drybones](/define.php?term=drybones&defid=7167483) [Dryland](/define.php?term=Dryland&defid=7166447) [Duck dynasty](/define.php?term=Duck%20dynasty&defid=7167475) [dur-da-dur](/define.php?term=dur-da-dur&defid=7167069) [during-the-weakness](/define.php?term=during-the-weakness&defid=7166361) [Early 2000s](/define.php?term=Early%202000s&defid=7162216) [Ecclestone](/define.php?term=Ecclestone&defid=7166422) [eddington](/define.php?term=eddington&defid=7166962) [efilism](/define.php?term=efilism&defid=7167550) [elette](/define.php?term=elette&defid=7167587) [emma jordan](/define.php?term=emma%20jordan&defid=7165614) [Emotarian](/define.php?term=Emotarian&defid=7166425) [enwhorphin](/define.php?term=enwhorphin&defid=7167558) [epic](/define.php?term=epic&defid=7167062) [Evan Amick](/define.php?term=Evan%20Amick&defid=7167594) [Excusememasen](/define.php?term=Excusememasen&defid=7167159) [fabricateur](/define.php?term=fabricateur&defid=7166408) [face buddy](/define.php?term=face%20buddy&defid=7167340) [facepalmingly](/define.php?term=facepalmingly&defid=7167161) [faperino](/define.php?term=faperino&defid=7158839) [Farty](/define.php?term=Farty&defid=7167623) [fetty](/define.php?term=fetty&defid=7167691) [FinkleAnus](/define.php?term=FinkleAnus&defid=7167374) [Flathead Screwdriver](/define.php?term=Flathead%20Screwdriver&defid=7167394) [Franklin](/define.php?term=Franklin&defid=7166100) [Fresh out the Barbie Box](/define.php?term=Fresh%20out%20the%20Barbie%20Box&defid=7166856) [friencé](/define.php?term=frienc%C3%A9&defid=7166181) [From Itch](/define.php?term=From%20Itch&defid=7167784) [from the get-go](/define.php?term=from%20the%20get-go&defid=7167564) [fruculent](/define.php?term=fruculent&defid=7167541) [fwmbwot](/define.php?term=fwmbwot&defid=7167742) [ga-dunged](/define.php?term=ga-dunged&defid=7166767) [generation xerox](/define.php?term=generation%20xerox&defid=7167814) [Gentlemanned](/define.php?term=Gentlemanned&defid=7167031) [Getting Pamped](/define.php?term=Getting%20Pamped&defid=7166184) [GFYN](/define.php?term=GFYN&defid=7166232) [Glazervoir](/define.php?term=Glazervoir&defid=7166342) [go fuck a landmine](/define.php?term=go%20fuck%20a%20landmine&defid=7166985) [goiterlove](/define.php?term=goiterlove&defid=7167647) [Gomes](/define.php?term=Gomes&defid=7167738) [Got zombie on it](/define.php?term=Got%20zombie%20on%20it&defid=7166749) [gravy cannon](/define.php?term=gravy%20cannon&defid=7166788) [greasy loaf](/define.php?term=greasy%20loaf&defid=7167259) [grooted](/define.php?term=grooted&defid=7167048) [Guaka guaka](/define.php?term=Guaka%20guaka&defid=7167393) [Guffy Beer](/define.php?term=Guffy%20Beer&defid=7167244) [Halle berry or hallelujah](/define.php?term=Halle%20berry%20or%20hallelujah&defid=7167480) [HiberFiber](/define.php?term=HiberFiber&defid=7167158) [highway miles](/define.php?term=highway%20miles&defid=7166943) [Hipster Table](/define.php?term=Hipster%20Table&defid=7167190) [Hoated](/define.php?term=Hoated&defid=7167569) [hockey punch](/define.php?term=hockey%20punch&defid=7167375) [hodge squad](/define.php?term=hodge%20squad&defid=7166661) [Holden](/define.php?term=Holden&defid=7167210) [Homecoming](/define.php?term=Homecoming&defid=7167006) [Hyperlolzies](/define.php?term=Hyperlolzies&defid=7166229) [IFLY](/define.php?term=IFLY&defid=7167230) [I'm done](/define.php?term=I%27m%20done&defid=7167538) [Immortality](/define.php?term=Immortality&defid=7167688) [insanity peppers](/define.php?term=insanity%20peppers&defid=7167007) [In Your Dreams!](/define.php?term=In%20Your%20Dreams%21&defid=7167671) [jack rabbit squats](/define.php?term=jack%20rabbit%20squats&defid=7166383) [Jandi](/define.php?term=Jandi&defid=7167035) [Johnny](/define.php?term=Johnny&defid=7167748) [johny cage](/define.php?term=johny%20cage&defid=7167663) [J-Rated](/define.php?term=J-Rated&defid=7167743) [just enougher](/define.php?term=just%20enougher&defid=7166196) [Kabob](/define.php?term=Kabob&defid=7167384) [kavian](/define.php?term=kavian&defid=7167168) [Kavian](/define.php?term=Kavian&defid=7167127) [Kigurumi](/define.php?term=Kigurumi&defid=7167110) [Kla](/define.php?term=Kla&defid=7166333) [Kosovo](/define.php?term=Kosovo&defid=7167790) [Kumite](/define.php?term=Kumite&defid=7166921) [ladi dadi everybody](/define.php?term=ladi%20dadi%20everybody&defid=7167850) [Laura Sommer](/define.php?term=Laura%20Sommer&defid=7167140) [Lavos](/define.php?term=Lavos&defid=7167542)

Cache-Control: max-age=1200, public

X-Served-By: cache-v41-ASH, cache-jfk1033-JFK


markdown:
# Chiết cành
**Chiết cành** là phương pháp [nhân giống vô tính](/w/index.php?title=Nh%C3%A2n_gi%E1%BB%91ng_v%C3%B4_t%C3%ADnh&action=edit&redlink=1) cây trồng bằng cách cho một cành hay một đoạn cành ra rễ trên cây, sau đó tách khỏi cây mẹ, đem trồng thành cây mới. [[1]](#cite_note-1) [[2]](#cite_note-gct-2)
Đối với việc nhân giống
[cam](/wiki/Cam), [quýt](/w/index.php?title=Qu%C3%BDt&action=edit&redlink=1)… nên áp dụng phương pháp chiết cành. Chiết cành là cách tạo ra cành [cây giống](/w/index.php?title=C%C3%A2y_gi%E1%BB%91ng&action=edit&redlink=1) để trồng bằng cách tạo cho ra rễ trên vỏ li be của cành chiết. Cành chiết cần chọn cành khoẻ, không mọc xiên, cây có quả sai và ngon ngọt. [2]
## Thực hiện[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFt_c%C3%A0nh&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFt_c%C3%A0nh&action=edit§ion=1)]
Cách chiết cành đối với giống
[cam](/wiki/Cam), [quýt](/w/index.php?title=Qu%C3%BDt&action=edit&redlink=1): Sau khi chọn cành chiết nén cành rồi tiến hành khoanh vỏ, để khô 3-4 ngày, quấn rơm nhào với đất [bùn](/wiki/B%C3%B9n) ướt, [vôi](/wiki/V%C3%B4i), tro bếp …, bên ngoài bao một lớp vỏ chiếu cũ hoặc [nylon](/wiki/Ni_l%C3%B4ng) có lỗ thoát nước. Thường nên chiết vào tháng 3-4, những tháng đầu mùa mưa. Sau 1 thời gian, chỗ cành chiết ra rễ thì đem đi trồng.
## Điều kiện[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFt_c%C3%A0nh&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFt_c%C3%A0nh&action=edit§ion=2)]
Nên chọn cành chiết từ cây khoẻ mạnh, không có biểu hiện bệnh để cây con sau này khoẻ, khả năng phát triển tốt, đậu trái nhiều.
[Đất trồng](/wiki/%C4%90%E1%BA%A5t_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p) thường là đất vườn, đất pha cát, sét, bảo đảm được độ thông thoáng và độ ẩm. [Độ pH](/wiki/PH) thích hợp là từ 5-6, đất nên bón [phân hữu cơ](/wiki/Ph%C3%A2n_h%E1%BB%AFu_c%C6%A1) và phân tổng hợp đầy đủ.
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFt_c%C3%A0nh&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFt_c%C3%A0nh&action=edit§ion=3)] [^](#cite_ref-1) [Phương pháp Chiết cành (bó) trên cây ăn quả](http://niengiamnongnghiep.vn/index.php?self=article&id=8330), Niêm Giám Nông Nghiệp.vn
- ^
**a** **ă** [Kỹ thuật chiết cành](http://giongcaytrong.org/default.asp?tab=detailnews&zone=34&id=34&tin=84&path=ky-thuat-chiet-canh), Giống Cây Trồng, Ấn phẩm Thông tin Khoa học và Công nghệ Lai Châu.
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFt_c%C3%A0nh&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chi%E1%BA%BFt_c%C3%A0nh&action=edit§ion=4)]
|
|![]()

Content-language: vi

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish, 1.1 varnish

X-Cache: cp1068 hit (1), cp4016 hit (4), cp4018 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate


markdown:
# Mandelieu-la-Napoule
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
[Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [43°32′47″B 6°56′17″Đ / 43,5463888889°B 6,93805555556°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Mandelieu-la-Napoule¶ms=43.5463888889_N_6.93805555556_E_region:FR_type:city)
|
|
|Hành chính|
|
| ![ Quốc kỳ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
![ Quốc kỳ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
[Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Provence-Alpes-Côte d'Azur](/wiki/Provence-Alpes-C%C3%B4te_d%27Azur) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Alpes-Maritimes](/wiki/Alpes-Maritimes) [Quận](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Grasse](/wiki/Grasse_(qu%E1%BA%ADn)) [Tổng](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Xã (thị) trưởng](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng)
(2001-2008)
[Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99)
(bình quân 300 m/980 ft)
1 2(12,11 sq mi) [INSEE](/wiki/M%C3%A3_INSEE)/Mã bưu chính [06079](http://recensement.insee.fr/searchResults.action?zoneSearchField=&codeZone=06079-COM)/ [06210](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_Ph%C3%A1p&action=edit&redlink=1)
**Mandelieu-La Napoule** là một [xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_t%E1%BB%89nh_Alpes-Maritimes) ở [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Ph%C3%A1p)) [Alpes-Maritimes](/wiki/Alpes-Maritimes), vùng [Provence-Alpes-Côte d’Azur](/wiki/Provence-Alpes-C%C3%B4te_d%27Azur) ở đông nam nước [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p).
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Mandelieu-la-Napoule&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Mandelieu-la-Napoule&action=edit§ion=1)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Mandelieu-la-Napoule&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Mandelieu-la-Napoule&action=edit§ion=2)]
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Mandelieu-la-Napoule&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Mandelieu-la-Napoule&action=edit§ion=3)]
- Official tourism Website:
[in French](http://www.ot-mandelieu.fr/), [in English](http://www.ot-mandelieu.fr/french-riviera/) [Map of Mandelieu-La Napoule](http://www.ot-mandelieu.fr/mandelieu/plan_mandelieu/PLAN-MAND.pdf)(PDF) [Chateau de La Napoule](http://www.lnaf.org/) [Henry Clews, Jr.](http://www.gis.net/~scatt/clews/clews_index.html) *Bạn có thể tham khảo nội dung bài này trong Wikipedia tiếng Pháp để có thêm thông tin mở rộng cho bài này. Nếu bạn không biết tiếng Pháp, có thể dùng công cụ dịch, như Google Dịch.*
|
|![]()

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

X-Cache: cp1068 miss (0), cp1055 frontend miss (0)


markdown:
# Maoussa
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Maoussa
|—
|Đô thị —
|
|![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/fe/Flag_of_Algeria_%28bordered%29.svg/22px-Flag_of_Algeria_%28bordered%29.svg.png)
[Algérie](/wiki/Alg%C3%A9rie) [Tỉnh](/w/index.php?title=T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Alg%C3%A9rie&action=edit&redlink=1) [Mascara](/wiki/Mascara_(t%E1%BB%89nh)) **Dân số**(2002) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [UTC](/wiki/UTC)) **Maoussa** là một [đô thị](/w/index.php?title=%C4%90%C3%B4_th%E1%BB%8B_c%E1%BB%A7a_Algeria&action=edit&redlink=1) thuộc tỉnh [Mascara](/wiki/Mascara_(t%E1%BB%89nh)), [Algérie](/wiki/Alg%C3%A9rie). Dân số thời điểm năm 2002 là 18.104 người. [[1]](#cite_note-1)
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Maoussa&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Maoussa&action=edit§ion=1)] [^](#cite_ref-1) [“Districts of Algeria”](http://www.statoids.com/ydz.html)(bằng tiếng Anh). statoids.com. Truy cập ngày 14 tháng 6 năm 2012.
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Maoussa&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Maoussa&action=edit§ion=2)] [“Geonames Database”](http://geonames.nga.mil/ggmagaz/). [Cơ quan Tình báo Địa không gian Quốc gia](/w/index.php?title=C%C6%A1_quan_T%C3%ACnh_b%C3%A1o_%C4%90%E1%BB%8Ba_kh%C3%B4ng_gian_Qu%E1%BB%91c_gia&action=edit&redlink=1). Truy cập ngày 11 tháng 5 năm 2011.

X-Cache: cp1053 miss (0), cp1055 frontend miss (0)


markdown:
# Sân bay Labuan
|Sân bay Labuan|
|Lapangan Terbang Labuan|
|
|
WBKL
|Vị trí|
|Thành phố||
|[m](/wiki/M%C3%A9t)(101 [ft](/wiki/Foot)) [05°18′2″B 115°15′0″Đ / 5,30056°B 115,25°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=S%C3%A2n_bay_Labuan¶ms=05_18_02_N_115_15_00_E_type:airport_region:MY)
|Hướng||Chiều dài||Bề mặt|
|
|[ft](/wiki/Foot) [nhựa đường](/wiki/Nh%E1%BB%B1a_%C4%91%C6%B0%E1%BB%9Dng) [Malaysia Airports Holdings Berhad](/w/index.php?title=Malaysia_Airports_Holdings_Berhad&action=edit&redlink=1) **Sân bay Labuan** ( [IATA](/wiki/M%C3%A3_s%C3%A2n_bay_IATA): **LBU**, [ICAO](/wiki/M%C3%A3_s%C3%A2n_bay_ICAO): **WBKL**) là một [sân bay](/wiki/S%C3%A2n_bay) phục vụ lãnh thổ liên bang [Labuan](/wiki/Labuan) ở [Malaysia](/wiki/Malaysia). Sân bay này cách thị xã Labuan (Victoria) 8 km. Hiện sân bay đang được mở rộng để phục vụ các máy bay lớn như [Boeing 777](/wiki/Boeing_777) và [Airbus A330](/wiki/Airbus_A330), với 3 ống lồng dẫn khách. Năm 2005, sân bay này phục vụ 642.582 lượt khách, 9.292 lượt chuyến và hơn 3000 tấn hàng hóa. Năng lực của sân bay này là 1,2 triệu lượt khách mỗi năm. [[1]](#cite_note-MAHB-1)
## Các hãng hàng không và các tuyến điểm[
[sửa](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Labuan&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Labuan&action=edit§ion=1)]
|Các hãng hàng không||Các tuyến điểm||Nhà ga|
|
|[Malaysia Airlines](/wiki/Malaysia_Airlines)
- Kota Kinabalu, Miri
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Labuan&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Labuan&action=edit§ion=2)] [^](#cite_ref-MAHB_0) **Lỗi chú thích: Thẻ**
<ref>sai; không có nội dung trong thẻ ref có tên
MAHB
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Labuan&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Labuan&action=edit§ion=3)] [Sân bay Labuan, Federal Territory](http://www.malaysiaairports.com.my/index.php?ch=17&pg=55&ac=183)tại [Malaysia Airports Holdings Berhad](/w/index.php?title=Malaysia_Airports_Holdings_Berhad&action=edit&redlink=1) [Thời tiết hiện tại cho WBKL](http://weather.NOAA.gov/weather/current/WBKL.html)theo [NOAA](/w/index.php?title=C%E1%BB%A5c_qu%E1%BA%A3n_l%C3%BD_%C4%90%E1%BA%A1i_d%C6%B0%C6%A1ng_v%C3%A0_Kh%C3%AD_quy%E1%BB%83n_qu%E1%BB%91c_gia_Hoa_K%E1%BB%B3&action=edit&redlink=1)/ [NWS](/w/index.php?title=C%E1%BB%A5c_Th%E1%BB%9Di_ti%E1%BA%BFt_qu%E1%BB%91c_gia_Hoa_K%E1%BB%B3&action=edit&redlink=1)
- ASN
[lịch sử tai nạn của LBU](http://aviation-safety.net/database/airport/airport.php?id=LBU) **: Bán đảo Mã Lai** [Alor Star (AOR)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Sultan_Abdul_Halim)• [RMAF Butterworth (BWH)](/w/index.php?title=RMAF_Butterworth&action=edit&redlink=1)• [Ipoh (IPH)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Sultan_Azlan_Shah)• [Johor Bahru (JHB)](/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF_Senai)• [Kota Bharu (KBR)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Sultan_Ismail_Petra)• [Kerteh (KTE)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Kerteh)• [Kuantan (KUA)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Sultan_Haji_Ahmad_Shah)• [Kuala Lumpur (KUL)](/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF_Kuala_Lumpur)• [Langkawi (LGK)](/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF_Langkawi)• [Mersing (MEP)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Mersing&action=edit&redlink=1)• [Malacca (MKZ)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Batu_Berendam)• [Penang (PEN)](/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF_Bayan_Lepas)• [Pangkor (PKG)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Pangkor)• [Redang (RDN)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_by_Redang&action=edit&redlink=1)• [Subang (SZB)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Sultan_Abdul_Aziz_Shah)• [Kuala Terengganu (TGG)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Sultan_Mahmud)• [Tioman (TOD)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Tioman)• [Taiping (TPG)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Taiping&action=edit&redlink=1)• [Kluang (WMAP)](/w/index.php?title=Kluang_Airport&action=edit&redlink=1)• [Gong Kedak (WMGK)](/w/index.php?title=Gong_Kedak_Airport&action=edit&redlink=1)• [Sungai Besi (WMKF)](/w/index.php?title=Sungai_Besi_Airport&action=edit&redlink=1) **:** [Đông Malaysia](/wiki/%C4%90%C3%B4ng_Malaysia) [Bakelalan (BKM)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Bakelalan&action=edit&redlink=1)• [Bario (BBN)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Bario_Sarawak&action=edit&redlink=1)• [Belaga (BLG)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Belaga&action=edit&redlink=1)• [Bintulu (BTU)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Bintulu)• [Kapit (KPI)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Kapit&action=edit&redlink=1)• [Keningau (KGU)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Keningau&action=edit&redlink=1)• [Kota Kinabalu (BKI)](/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF_Kota_Kinabalu)• [Kuching (KCH)](/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF_Kuching)• [Kudat (KUD)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Kudat)• **Labuan (LBU)**• [Lahad Datu (LDU)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Lahad_Datu)• [Limbang (LMN)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Limbang)• [Long Pasia (GSA)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Long_Pasia&action=edit&redlink=1)• [Long Semado (LSM)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Long_Semado&action=edit&redlink=1)• [Long Seridan (ODN)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Long_Seridan)• [Marudi (MUR)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Marudi)• [Miri (MYY)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Miri)• [Mukah (MKM)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Mukah)• [Mulu (MZV)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Mulu)• [Pamol (PAY)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Pamol&action=edit&redlink=1)• [Ranau (RNU)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Ranau&action=edit&redlink=1)• [Sahabat (SXS)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Sahabat&action=edit&redlink=1)• [Sandakan (SDK)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Sandakan)• [Sematan (BSE)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Sematan)• [Semporna (SMM)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Semporna)• [Sepulot (SPE)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Sepulot&action=edit&redlink=1)• [Sibu (SBW)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Sibu)• [Simanggang (SGG)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Simanggang&action=edit&redlink=1)• [Sitiawan (SWY)](/w/index.php?title=S%C3%A2n_bay_Sitiawan&action=edit&redlink=1)• [Tanjung Manis (WBGT)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Tanjung_Manis)• [Tawau (TWU)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Tawau)• [Tomanggong (TMG)](/wiki/S%C3%A2n_bay_Tommanggong)

X-Cache: cp1052 miss (0), cp4008 miss (0), cp4008 frontend miss (0)


markdown:
# Thể loại:Judo
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
*Bài chính thể loại:* [Judo](/wiki/Judo)
|
|![]()
[Judo](//commons.wikimedia.org/wiki/Category:Judo?uselang=vi)
## Thể loại con
Thể loại này gồm thể loại con sau.
### V
- ►
[Vận động viên Judo Nhật](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:V%E1%BA%ADn_%C4%91%E1%BB%99ng_vi%C3%AAn_Judo_Nh%E1%BA%ADt) (2 tr.)
## Các trang trong thể loại “Judo”
Thể loại này gồm trang sau.
|
|![]()
Thể loại này gồm thể loại con sau.
Thể loại này gồm trang sau.

X-Cache: cp1067 miss (0), cp4016 miss (0), cp4009 frontend miss (0)


markdown:
# Wikipedia:Ngày này năm xưa/Tháng 8
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|
|
|
## Ngày 01 tháng 08
|
|
## Ngày 02 tháng 08
|
|
## Ngày 03 tháng 08
|
|
## Ngày 04 tháng 08
|
|
## Ngày 05 tháng 08
|
|
## Ngày 06 tháng 08
( (
|
|
## Ngày 07 tháng 08
|
|
## Ngày 08 tháng 08
|
|
## Ngày 09 tháng 08
|
|
## Ngày 10 tháng 08
|
|
## Ngày 11 tháng 08
|
|
## Ngày 12 tháng 08
|
|
## Ngày 13 tháng 08
|
|
## Ngày 14 tháng 08
|
|
## Ngày 15 tháng 08
& ( ( ( |
|
## Ngày 16 tháng 08
tại
|
|
## Ngày 17 tháng 08
|
|
## Ngày 18 tháng 08
|
|
## Ngày 19 tháng 08
|
|
## Ngày 20 tháng 08
|
|
## Ngày 21 tháng 08
|
|
## Ngày 22 tháng 08
|
|
## Ngày 23 tháng 08
|
|
## Ngày 24 tháng 08
|
|
## Ngày 25 tháng 08
|
|
## Ngày 26 tháng 08
|
|
## Ngày 27 tháng 08
( |
|
## Ngày 28 tháng 08
|
|
## Ngày 29 tháng 08
|
|
## Ngày 30 tháng 08
|
|
## Ngày 31 tháng 08

X-Cache: cp1068 hit (3), cp1054 frontend miss (0)


markdown:
# Wisconsin
|Wisconsin|
|
|
![]()
|
|[Huy hiệu](/w/index.php?title=Huy_hi%E1%BB%87u_Wisconsin&action=edit&redlink=1) *Biệt danh:*Badger State [Madison](/wiki/Madison,_Wisconsin) [Milwaukee](/wiki/Milwaukee) [km²](/wiki/Kil%C3%B4m%C3%A9t_vu%C3%B4ng)( [hạng 23](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3_theo_di%E1%BB%87n_t%C3%ADch)) [2000](/wiki/2000)) [hạng 18](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3_theo_d%C3%A2n_s%E1%BB%91)) [hạng 24](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3_theo_m%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91)) [Timms Hill](/w/index.php?title=Timms_Hill&action=edit&redlink=1)m [Hồ Michigan](/wiki/H%E1%BB%93_Michigan)m [29 tháng 5](/wiki/29_th%C3%A1ng_5)năm [1848](/wiki/1848)( [thứ 30](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_ti%E1%BB%83u_bang_Hoa_K%E1%BB%B3_theo_ng%C3%A0y_gia_nh%E1%BA%ADp&action=edit&redlink=1)) [Thống đốc](/w/index.php?title=Th%E1%BB%91ng_%C4%91%E1%BB%91c_Wisconsin&action=edit&redlink=1) [Jim Doyle](/w/index.php?title=Jim_Doyle&action=edit&redlink=1)( [Dân chủ](/wiki/%C4%90%E1%BA%A3ng_D%C3%A2n_ch%E1%BB%A7_(Hoa_K%E1%BB%B3))) [Thượng nghị sĩ Hoa Kỳ](/wiki/Th%C6%B0%E1%BB%A3ng_Ngh%E1%BB%8B_vi%E1%BB%87n_Hoa_K%E1%BB%B3) [Herb Kohl](/w/index.php?title=Herb_Kohl&action=edit&redlink=1)(DC) [Russ Feingold](/w/index.php?title=Russ_Feingold&action=edit&redlink=1)(DC) [CST](/w/index.php?title=CST&action=edit&redlink=1)( [UTC](/wiki/Gi%E1%BB%9D_ph%E1%BB%91i_h%E1%BB%A3p_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF)-6) [CDT](/w/index.php?title=CDT&action=edit&redlink=1) [WI](/w/index.php?title=Ch%E1%BB%AF_vi%E1%BA%BFt_t%E1%BA%AFt_b%C6%B0u_%C4%91i%E1%BB%87n_Hoa_K%E1%BB%B3&action=edit&redlink=1) [US-WI](/wiki/ISO_3166-2) [www.wisconsin.gov](http://www.wisconsin.gov/) **Wisconsin** (tiếng Anh [phát âm](/wiki/B%E1%BA%A3ng_m%E1%BA%ABu_t%E1%BB%B1_phi%C3%AAn_%C3%A2m_qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF) : [/wɪsˈkɑːnsən/](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/3a/En-us-Wisconsin.ogg) ) là một tiểu bang miền Trung Tây của [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). Nền kinh tế vùng đồng quê vốn dựa vào lông thú, sau đó là khai thác gỗ, trồng trọt, chăn nuôi bò. Việc công nghiệp hóa bắt đầu vào cuối [thế kỉ 19](/wiki/Th%E1%BA%BF_k%E1%BB%B7_19) tại vùng đông nam, với [Milwaukee](/wiki/Milwaukee) là một trung tâm chính. Trong những thập kỉ gần đây những kỹ nghệ dịch vụ, đặc biệt là giáo dục và y khoa, đã phát triển khá mạnh.
Từ lúc thành lập tiểu bang, Wisconsin đã là một cộng đồng đa chủng. Người
[Mỹ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3) là nhóm người đầu tiên di cư đến đây từ [New York](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_New_York) và [New England](/wiki/New_England). Họ thống trị trong ngành công nghiệp nặng, tài chính, chính trị và giáo dục. Sau đó, nhiều người [Âu Châu](/wiki/Ch%C3%A2u_%C3%82u) kéo đến, trong đó có người [Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c), phần lớn đến giữa năm 1850 và 1900, [Scandinavians](/w/index.php?title=Scandinavians&action=edit&redlink=1) (đa số là [Na Uy](/wiki/Na_Uy)) và một số ít người [Bỉ](/wiki/B%E1%BB%89), [Hòa Lan](/wiki/H%C3%A0_Lan), [Thụy Sĩ](/wiki/Th%E1%BB%A5y_S%C4%A9), [Phần Lan](/wiki/Ph%E1%BA%A7n_Lan), [Ái Nhĩ Lan](/wiki/C%E1%BB%99ng_h%C3%B2a_Ireland) và các sắc dân khác. Đến thế kỷ 20th, rất nhiều người Ba Lan và con cháu của những người nô lệ kéo đến, phần lớn định cư tại [Milwaukee](/wiki/Milwaukee).
### Thành phố[
[sửa](/w/index.php?title=Wisconsin&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Wisconsin&action=edit§ion=1)]
### Lịch sử[
[sửa](/w/index.php?title=Wisconsin&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Wisconsin&action=edit§ion=2)]
### Tôn giáo[
[sửa](/w/index.php?title=Wisconsin&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Wisconsin&action=edit§ion=3)]
Các giáo phái lớn nhất tại Wisconsin là: Công giáo,
[Lutheran Missouri Synod](/w/index.php?title=Lutheran_Missouri_Synod&action=edit&redlink=1), [Wisconsin Evangelical Lutheran Synod](/w/index.php?title=Wisconsin_Evangelical_Lutheran_Synod&action=edit&redlink=1) và [ELCA](/w/index.php?title=ELCA&action=edit&redlink=1) Lutherans. Dân chúng tại Wisconsin theo các tôn giáo sau: [[1]](#cite_note-carroll2000-1) [Cơ-đốc giáo](/wiki/Kit%C3%B4_gi%C3%A1o): 85% [Tin Lành](/wiki/Tin_L%C3%A0nh): 55% [Lutheran](/wiki/Gi%C3%A1o_h%E1%BB%99i_Luther): 23% [Giám Lý](/wiki/Phong_tr%C3%A0o_Gi%C3%A1m_L%C3%BD): 7% [Baptist](/wiki/B%C3%A1p-t%C3%ADt): 6% [Trưởng Lão](/wiki/Tr%C6%B0%E1%BB%9Fng_L%C3%A3o):2% [United Church of Christ](/w/index.php?title=United_Church_of_Christ&action=edit&redlink=1): 2%
- Những giáo phái Tin Lành khác: 15%
-
[Công giáo](/wiki/C%C3%B4ng_gi%C3%A1o): 29%
- Các giáo phái Cơ-đốc giáo khác: 1%
-
- Những tôn giáo khác: 1%
- Không tôn giáo: 14%
## Giáo dục[
[sửa](/w/index.php?title=Wisconsin&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Wisconsin&action=edit§ion=4)]
### Đại học & Cao đẳng[
[sửa](/w/index.php?title=Wisconsin&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Wisconsin&action=edit§ion=5)]
Wisconsin cùng với tiểu bang Michigan và Minnesota, là những tiểu bang miền Trung Tây
[Midwestern](/w/index.php?title=Midwestern&action=edit&redlink=1) Hoa Kỳ dẫn đầu về việc phát triển đại học tại tiểu bang sau cuộc [nội chiến](/wiki/N%E1%BB%99i_chi%E1%BA%BFn) [Hoa Kỳ](/wiki/Hoa_K%E1%BB%B3). Đến đầu thế kỷ, việc giáo dục trong tiểu bang được xem là " [lý tưởng của Wisconsin](/w/index.php?title=L%C3%BD_t%C6%B0%E1%BB%9Fng_c%E1%BB%A7a_Wisconsin&action=edit&redlink=1)," nhấn mạnh đến mục đích phục vụ người dân, thể hiện qua những phong trào phát triển tại các trường đại học và cao đẵng vào thời đó.
Hiện nay, đại học công lập tại Wisconsin gồm 26 trường thuộc
[hệ thống đại học Wisconsin](/w/index.php?title=H%E1%BB%87_th%E1%BB%91ng_%C4%91%E1%BA%A1i_h%E1%BB%8Dc_Wisconsin&action=edit&redlink=1), đặt thủ phủ tại Madison, và 16 trường thuộc [hệ thống Cao Đẳng Kỹ Thuật Wisconsin](/w/index.php?title=H%E1%BB%87_th%E1%BB%91ng_Cao_%C4%90%E1%BA%B3ng_K%E1%BB%B9_Thu%E1%BA%ADt_Wisconsin&action=edit&redlink=1) hợp tác với viện đại học Wisconsin. Một số trường đại học và cao đẳng tư đáng lưu ý gồm có: [Marquette University](/w/index.php?title=Marquette_University&action=edit&redlink=1), [Milwaukee School of Engineering](/w/index.php?title=Milwaukee_School_of_Engineering&action=edit&redlink=1), [Medical College of Wisconsin](/w/index.php?title=Medical_College_of_Wisconsin&action=edit&redlink=1), [Beloit College](/w/index.php?title=Beloit_College&action=edit&redlink=1), và [Lawrence University](/w/index.php?title=Lawrence_University&action=edit&redlink=1), cùng một số trường khác.
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Wisconsin&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Wisconsin&action=edit§ion=6)] **Carroll, Brett E. (** [^](#cite_ref-carroll2000_1-0) [2000-12-28](/w/index.php?title=2000-12-28&action=edit&redlink=1)). *The Routledge Historical Atlas of Religion in America*. Routledge Atlases of American History. [Routledge](/w/index.php?title=Routledge&action=edit&redlink=1). [ISBN](/wiki/ISBN) [0415921376](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/0415921376).
|
|
|
|![]()

X-Cache: cp1067 hit (1), cp4017 hit (2), cp4008 frontend miss (0)


markdown:
# widows
Từ điển mở Wiktionary
## Tiếng Anh[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-eng-&action=edit§ion=T-1)]
### Động từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-verb-&action=edit§ion=T-1)] **widows** [Động từ](/wiki/%C4%91%E1%BB%99ng_t%E1%BB%AB) *chia ở* [widow](/wiki/widow) [ngôi thứ ba](/wiki/ng%C3%B4i_th%E1%BB%A9_ba) [số ít](/wiki/s%E1%BB%91_%C3%ADt).
#### Chia động từ[
[sửa](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:-forms-&action=edit§ion=T-1)]
widow
|Dạng không chỉ ngôi|
|Động từ
|[widow](/wiki/widow) [Phân từ](/wiki/ph%C3%A2n_t%E1%BB%AB) [hiện tại](/wiki/hi%E1%BB%87n_t%E1%BA%A1i) [widowing](/wiki/widowing) [quá khứ](/wiki/qu%C3%A1_kh%E1%BB%A9) [widowed](/wiki/widowed) [Lối trình bày](/wiki/l%E1%BB%91i_tr%C3%ACnh_b%C3%A0y) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow)hoặc [widowest](/w/index.php?title=widowest&action=edit&redlink=1)¹ **widows**hoặc [widoweth](/w/index.php?title=widoweth&action=edit&redlink=1)¹ [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [widowed](/wiki/widowed) [widowed](/wiki/widowed)hoặc [widowedst](/w/index.php?title=widowedst&action=edit&redlink=1)¹ [widowed](/wiki/widowed) [widowed](/wiki/widowed) [widowed](/wiki/widowed) [widowed](/wiki/widowed) [Tương lai](/wiki/t%C6%B0%C6%A1ng_lai) [will](/wiki/will)/ [shall](/wiki/shall)² [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow)hoặc [wilt](/wiki/wilt)/ [shalt](/wiki/shalt)¹ [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [Lối cầu khẩn](/wiki/l%E1%BB%91i_c%E1%BA%A7u_kh%E1%BA%A9n) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow)hoặc [widowest](/w/index.php?title=widowest&action=edit&redlink=1)¹ [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [widowed](/wiki/widowed) [widowed](/wiki/widowed) [widowed](/wiki/widowed) [widowed](/wiki/widowed) [widowed](/wiki/widowed) [widowed](/wiki/widowed) [were](/wiki/were)to [widow](/wiki/widow)hoặc [should](/wiki/should) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow)hoặc should [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow)hoặc should [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow)hoặc should [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow)hoặc should [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow)hoặc should [widow](/wiki/widow) [Lối mệnh lệnh](/wiki/l%E1%BB%91i_m%E1%BB%87nh_l%E1%BB%87nh) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow) [widow](/wiki/widow)
- Cách chia động từ cổ.
- Thường nói
*will*; chỉ nói *shall*để nhấn mạnh. Ngày xưa, ở ngôi thứ nhất, thường nói *shall*và chỉ nói *will*để nhấn mạnh.

X-Cache: cp1053 miss (0), cp1054 frontend miss (0)


markdown:
- Hầu hết phản hồi
của độc giả VietNamNet không đồng tình với ông Hoàng Hữu Phước về những lý lẽ
ĐBQH này dùng trong bài viết công kích ĐB Dương Trung Quốc trên
blog và cả về lời xin lỗi sau đó.
>>
[
ĐB Hoàng Hữu Phước xin lỗi ĐB Dương Trung Quốc](http://vietnamnet.vn/vn/chinh-tri/109444/db-hoang-huu-phuoc-xin-loi-db-duong-trung-quoc.html)
>>
[
ĐB Quốc lên tiếng sau khi ĐB Phước xin lỗi](http://vietnamnet.vn/vn/chinh-tri/109479/db-quoc-len-tieng-sau-khi-db-phuoc-xin-loi.html) **Không có việc gì nhỏ**
Viết trên trang mạng Emotino phê phán “Dương Trung Quốc và bốn điều sai năm cũ” (tứ đại ngu), ĐB Hoàng Hữu Phước gay gắt chỉ trích nhà sử học Dương Trung Quốc về nhiều quan điểm ông Quốc từng nêu tại Quốc hội, trong đó có vấn đề mại dâm, biểu tình, văn hóa từ chức...
Trong lời xin lỗi sau đó khi trả lời phỏng vấn của VietNamNet, ông Hoàng Hữu Phước nhắc lại "trong lúc nhà nước đang có quá nhiều cái để đương đầu, vậy mà ông Dương Trung Quốc liên tục nói về mại dâm, biểu tình, văn hóa từ chức… hãy để tập trung vào cái lớn".
Độc giả VietNamNet đặt câu hỏi về quan điểm của ông Phước về "việc lớn, việc nhỏ", "việc gì không nên bàn, việc gì cần bàn" tại cơ quan quyền lực cao nhất của đất nước.
Bất đồng quan điểm và tranh luận công khai, đặc biệt giữa các ĐBQH, là chuyện bình thường
Độc giả kobe (tulinhbk@...) chia sẻ không nên viện cớ đất nước đang đối mặt với vấn đề lớn, thế lực bên ngoài, thế lực chống đối để gạt đi những chuyện bị coi là nhỏ như biểu tình, đất đai... "Nếu không nói ra những chuyện bị cho là nhỏ thì những bất cập trong xã hội, nạn tham nhũng sẽ vẫn còn và làm khổ người dân. Đất nước Việt Nam là của 90 triệu người dân chứ không phải của riêng ai", độc giả viết.
Độc giả Lương Vi (vanluong22@...) còn nhận định "tất cả những việc ông Phước cho là không phải việc lớn lại là những việc lớn nhất".
Độc giả Quỳnh Như (nhu1899@...) thì đặt câu hỏi: Nếu ĐB Hoàng Hữu Phước thấy xã hội có nhiều vấn đề lớn cần quan tâm hơn mại dâm, biểu tình, văn hóa từ chức... thì đó là những vấn đề gì và bản thân ông Phước đã làm gì để thay đổi?
"Chúng tôi là những người dân nghèo, mong muốn một xã hội bình yên hạnh phúc, nhưng ngày ngày đọc báo đều thấy tệ nạn tràn lan, cướp giật lộng hành, thực phẩm bẩn đe dọa, tai nạn giao thông đầy rẫy... nên chỉ ước mơ có một phép màu là những người đứng đầu đất nước có tầm nhìn xa trông rộng, một trái tim yêu thương dân để có thể giải quyết các vấn đề trên", độc giả này viết.
Bạn đọc hoangphi5@... nhắc nhở: "ĐBQH là người đại diện cho nhân dân, đem tiếng nói, nguyện vọng chính đáng của nhân dân lên bàn nghị sự. Từ những việc nhỏ đến việc lớn trên bàn nghị sự cũng đều phải lấy cái gốc là nhân dân".
Độc giả Nguyễn Tấn Khôi (nguyentankhoi81@...) nhấn mạnh: "ĐB hãy đấu tranh, bảo vệ quyền và lợi ích của người dân, đừng để người dân thất vọng, không phụ lá phiếu của nhân dân".
Độc giả Ngô Trọng Hiếu (ngotroghieu@...) ủng hộ trên diễn đàn Quốc hội, giữa các ĐBQH, nên tiếp tục tranh luận làm sáng tỏ vấn đề, hiến kế phục vụ lợi ích nước nhà, không nên quan niệm "trực ngôn là cung cấp cho những kẻ xấu, các thế lực không thân thiện một cơ hội bằng vàng để xúc xiểm QH, ĐBQH Việt Nam" như ông Hoàng Hữu Phước lo ngại.
**Tranh luận cần có văn
hóa**
ĐB Hoàng Hữu Phước đưa ra bài viết công kích nói trên tại một trang mạng của giới kinh doanh mà ông đã tham gia viết đều từ 4 năm nay với 700-800 bài, và suy nghĩ "một bài hết sức vô tư, đăng trên trang mạng quen thuộc, không ngờ lại bị phản ứng như vậy", đặc biệt vì "blog là một nhật ký mở".
Tuy vậy, độc giả Chu Văn Đức (chuvanduchlu@...) nhắc nhở ông Phước: "Blog không có lỗi gì. Người dân phản ứng không phải vì ông viết bài trên mạng mà vì bài viết thể hiện sự thiếu văn hóa". Điển hình là những từ ngữ mang tính tấn công cá nhân mà cách giải thích theo nghĩa Hán Việt của ông Hoàng Hữu Phước không nhận được sự chia sẻ của độc giả.
Độc giả Susu (hoanglan.at@...) nhấn mạnh: Blog là nơi chia sẻ tâm tư cá nhân, là một cuốn nhật ký nhưng là nhật ký bỏ ngỏ, mọi người đều có thể đọc, không thể 'vô tư' không biết đến phản ứng có thể có của dư luận....
Chính vì vậy, mặc dù ghi nhận việc ông Hoàng Hữu Phước đã lên tiếng xin lỗi ông Dương Trung Quốc, độc giả vẫn cho rằng lời xin lỗi này là chưa đủ. Ông Phước cần thể hiện sự cầu thị đối với đông đảo công chúng, người dân, đặc biệt là cử tri TP.HCM, những người đã bỏ phiếu bầu ông vào QH. Độc giả Hoài Phương (Ghoaiphuong57@...) nhấn mạnh "sửa sai như thế nào mới quan trọng".
Nhân đây, độc giả cũng chia sẻ nhiều ý kiến về văn hóa tranh luận. "Bất đồng quan điểm và tranh luận công khai, đặc biệt giữa các ĐBQH, là chuyện bình thường", đa số ý kiến độc giả đồng tình, song một bài viết mang tính xúc phạm thì không thể biện giải rằng chỉ là "sai về phương pháp tranh luận" như độc giả Lưu Quang Ngọc (luuqngoc@...) nhận định.
Độc giả Ha văn son (hvson@...) chỉ ra việc "đặt cái tôi cá nhân lớn quá, với những người phản biện mình thì tỏ ra khó chịu, bực tức, cay cú và tìm cách công kích với những ngôn ngữ không đẹp đẽ" là một việc đáng thất vọng.
Độc giả Nguyen xuan thinh (thinhalex@...) khuyên "nếu không đồng tình chính kiến thì có thể phản bác ngay tại hội trường hay tìm một phương án nào đó tốt hơn", trong khi độc giả nguyenquoctrung68@... nhấn mạnh: "Người dân có quyền đòi hỏi những người đại diện cho mình, cho tiếng nói của mình phải hiểu những văn hóa ứng xử tối thiểu trong đời sống hàng ngày, chưa nói đến văn hóa nghị trường cũng như những việc to lớn của đất nước".
Nhiều độc giả liên hệ với vấn đề "văn hóa từ chức" trong những trao đổi lại với ĐB Hoàng Hữu Phước. Họ cũng đặt vấn đề hoàn thiện quy trình bầu cử để cử tri có nhiều thông tin hơn khi bỏ phiếu bầu người xứng đáng vào Quốc hội.
**Chung Hoàng**

X-Cache: MISS from Cache1848


markdown:
- Người ta đồn đại trước đây Quang Lê đã cưới vợ? Để trả lời, chàng ca sĩ bộc bạch: "Hoạt động lĩnh vực nghệ thuật có người đã lập gia đình và muốn khoe, có
người
lại không. Bây giờ tôi đã có gia đình chưa, hay đã cưới từ 5 năm trước
rồi thì
sao?..."
![ ](http://img.vietnamnet.vn/logo.gif)
**Tôi đã hứa sao thì sẽ làm vậy...** *Anh từng nói sẽ tập luyện để giảm cân để mong tìm được "đôi mắt người xưa"
trong liveshow sắp tới, lời hứa đó đã được thực hiện ra sao?*
![]()
*Và sẽ hát nhạc dance và nhảy như vũ công nữa? Nghe nói anh sẽ song ca với
biên đạo múa người Mỹ?*
- Trong một cuộc "thi nhảy" tôi từng đoạt điểm 9, điểm 10 và tôi đã hứa sao thì sẽ làm vậy. Mọi người hãy chờ đợi, đó là một bất ngờ của chương trình. Ngoài ra, tôi và Adam Jona - vũ công người Mỹ - sẽ song ca với nhau. Nếu không có gì thay đổi, MC Kỳ Duyên cũng sẽ khiêu vũ một màn ballroom quốc tế với Adam Jona.
*Có thông tin nói rằng việc Quang Lê mời MC Kỳ Duyên không phải là tình bạn thân
mà vì muốn... "hút khách"?* *- *Chị Duyên là một người bạn rất thân với tôi tại sân khấu hải ngoại.
Ngày trước, sau khi nghe tôi hát "Cay đắng bờ môi", chị ấy nói rằng thích giọng
hát của tôi. Từ đó, hai chị em rất thân thiết và giúp đỡ nhau trong công việc.
Trong tour diễn lần này, tôi muốn mời chị ấy về vừa dẫn chương trình, vừa song
ca cùng tôi.
Những ngày qua tôi và chị Kỳ Duyên trao đổi thường xuyên vì chị còn là người sắp xếp chương trình. Hai chị em bàn đi, bàn lại, cố gắng sắp xếp để làm sao mang đến cho khán giả một chương trình thật hoàn hảo mà cũng mang đầy kỷ niệm và tính nghệ thuật cao.
![]()
Đau xót khi chưa trở về hát ở Huế
Đau xót khi chưa trở về hát ở Huế
*Anh sinh ra ở Huế, sao trong tour lưu diễn lần này không thực hiện ở mảnh
đất cố đô?*
- Tôi thấy đau xót khi trở về quê hương, nơi mình sinh ra để hát cho mọi người nghe. Ở Huế, tôi còn ông ngoại, còn chú dì và nhiều bà con khác. Bà ngoại và người cậu ruột của tôi cũng mới qua đời, tôi đang đang sắp xếp để sau tour diễn về thăm mộ bà ngoại, cũng như người cậu ruột rồi mới quay về Mỹ.
*Một trào lưu mới của nhiều ca sĩ hải ngoại thời gian gần đây không chỉ là
tổ chức các liveshow tại quê nhà mà còn rất tích cực cho những việc làm thiện
nguyện. Quang Lê thì sao?* *- *Thực sự việc thiện nguyện thì tôi đã làm rất nhiều, không phải từ
bây giờ mới làm. Tôi làm tình nguyện trên một tinh thần rất im lặng, tại vì
thường những người làm những việc thiện mà có tổ chức thì hay bị mang tiếng, cho
nên tôi là người nghệ sĩ không muốn điều đó xảy ra. Những gì tôi làm được và
tích lũy được, giúp ai là tấm lòng của tôi chứ không hề ngả tay xin một người
thứ 3 để giúp tình nguyện.
![]()
*Anh có quan tâm tới giới showbiz ở Việt Nam không và nghệ sĩ nào là người gây ấn tượng mạnh nhất với anh?*
- Tôi không phân biệt nghệ sĩ ở trong nước hay hải ngoại, chỉ nhìn họ là đồng nghiệp của mình và giữ gìn một tình cảm cao quý. Đến giờ Bảo Yến và Ý Lan vẫn là hai thần tượng tôi hâm mộ và đặc biệt theo dõi sự nghiệp âm nhạc của họ.
*"Hát nhạc sến, nhạc trữ tình rất... văn minh" - một ca sĩ nữ có tên tuổi ở
Việt Nam đã nhận xét như vậy về các ca khúc do anh thể hiện. Anh nói gì về bình luận này?*
- Tôi hát sầu không được. Khán giả nghe tôi vì cảm thấy không mệt tim, mệt óc, cảm giác buồn buồn man mác chứ không phải là nghe xong để rồi người ta nhảy lầu người ta tự tử. Nếu mà mình hát buồn não nề để người ta tự tử thì mình cũng mang sầu. Tôi nghĩ cách hát là trời cho chứ không muốn tạo ra vì nó giả lắm. Tôi hát bằng bản năng của mình thôi.
**Tôi yêu nhiều rồi....** *Anh thấy mình là người thế nào?*
- Là một con người có thể yêu được!
*Và anh yêu nhiều rồi phải không?*
- Không yêu nhiều sao hát được nhạc trữ tình?... (cười)
![]()
*Anh đã bao giờ "khốn khổ" vì fan nữ chưa?*
- Khán giả yêu tôi thì nhiều người lắm. Có những người yêu tôi không phải vì giọng hát mà vì hình ảnh một chàng thư sinh trong các băng đĩa. Trên băng đĩa và ngoài đời là hai đời sống khác nhau. Tuy ở ngoài đời thật tôi không phải là chàng thư sinh như trên ti vi nhưng mong khán giả vẫn yêu hình ảnh của tôi.
*Bao giờ anh định lấy vợ? Người ta đồn đại trước đây anh đã từng cưới một lần?*
- Diễn viên Lưu Đức Hoa cho dù đã có vợ nhưng anh ấy cưới năm nào, chả ai biết. Hoạt động trong lĩnh vực nghệ thuật có người đã lập gia đình và muốn khoe, có người lại không. Điều đó phụ thuộc vào tính cách và suy nghĩ của từng cá nhân. Bây giờ tôi đã có gia đình chưa, hay biết đâu đã cưới từ 5 năm trước rồi thì sao? Hãy để đó là một điều bí mật....
Bài và ảnh:
**Sơn Hà - Nguyễn Hoàng**

X-Cache: MISS from Cache7166