markdown:
# Quản trị
|
|![]()
|
|Bài hoặc đoạn này cần được
Xin hãy giúp
|Bài viết này
|không được . **Quản trị** là những cách thức, những thủ đoạn để đưa một tổ chức với những nguồn lực hữu hạn đạt đến một mục tiêu được đề ra của tổ chức đó.
## Mục lục
[1 Các định nghĩa](#C.C3.A1c_.C4.91.E1.BB.8Bnh_ngh.C4.A9a) [2 Quản trị là khoa học và nghệ thuật và là 1 nghề](#Qu.E1.BA.A3n_tr.E1.BB.8B_l.C3.A0_khoa_h.E1.BB.8Dc_v.C3.A0_ngh.E1.BB.87_thu.E1.BA.ADt_v.C3.A0_l.C3.A0_1_ngh.E1.BB.81) [3 Chức năng của quản trị](#Ch.E1.BB.A9c_n.C4.83ng_c.E1.BB.A7a_qu.E1.BA.A3n_tr.E1.BB.8B) [4 Cấp độ Quản trị](#C.E1.BA.A5p_.C4.91.E1.BB.99_Qu.E1.BA.A3n_tr.E1.BB.8B) [5 Nhà quản trị](#Nh.C3.A0_qu.E1.BA.A3n_tr.E1.BB.8B) [6 Các kỹ năng của nhà quản trị](#C.C3.A1c_k.E1.BB.B9_n.C4.83ng_c.E1.BB.A7a_nh.C3.A0_qu.E1.BA.A3n_tr.E1.BB.8B) [7 Tham khảo](#Tham_kh.E1.BA.A3o)
## Các định nghĩa[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=1)]
Theo Mary Parker Follett: quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác.
- Koontz và O' Donnel: quản trị là thông qua nhiệm vụ của nó, cho rằng nhiệm vụ cơ bản của quản trị là "thiết kế và duy trì một môi trường mà trong đó các cá nhân làm việc với nhau trong các nhóm có thể hoàn thành các nhiệm vụ và các mục tiêu đã định".
- Mary Parker Follett cho rằng
*"quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác".*
- James Stoner và Stephen Robins: “Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát những hoạt động của các thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đề ra” •“Quản trị là sự tác động có hướng đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được những kết quả cao nhất với mục tiêu đã định trước”
- Ý kiến khác: Quản trị là sự tác động có hướng đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được những kết quả cao nhất với mục tiêu đã định trước.
- Nếu xét riêng từng từ một thì ta có thể giải thích như sau:
**Quản**: là đưa đối tượng vào khuôn mẫu quy định sẵn. **Trị**: là dùng quyền lực buộc đối tượng phải làm theo khuôn mẫu đã định. Nếu đối tượng không thực hiện đúng thì sẽ áp dụng một hình phạt nào đó đủ mạnh, đủ sức thuyết phục để buộc đối tượng phải thi hành nhằm đạt được mục tiêu. **Điều kiện quản trị**•Có chủ thể quản trị và đối tượng quản trị •Có mục tiêu cho cả chủ thể và đối tượng •Có nguồn lực **Quản trị có quan trọng trong tổ chức**
- Khái niệm tổ chức: sự sắp xếp người một cách có hệ thống nhằm thực hiện một mục đích nào đó. Đặc điểm của tổ chức: -Hình thành và tồn tại vì một mục đích nào đó -Là tập hợp gồm nhiều thành viên -Được xây dựng theo một trật tự nhất định
**Vai trò quản trị trong tổ chức**•Giúp tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chung •Tạo lập và duy trì một môi trường nội bộ thuận lợi nhất cho mỗi cá nhân •Phát huy năng lực của mỗi cá nhân •Sử dụng hiệu quả nguồn lực có giới hạn
## Quản trị là khoa học và nghệ thuật và là 1 nghề[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=2)] **Tính khoa học của quản trị thể hiện:**
-
[Khoa học](/wiki/Khoa_h%E1%BB%8Dc) quản trị xây dựng nền lý thuyết về quản trị, giúp nhà quản trị cách tư duy hệ thống, khả năng phân tích và nhận diện đúng bản chất vấn đề và các [kỹ thuật](/wiki/C%C3%B4ng_ngh%E1%BB%87) để giải quyết vấn đề phát sinh.
•Quản trị học là khoa học nghiên cứu phân tích về công việc quản trị trong tổ chức thành các nguyên tắc, lý thuyết có thể áp dụng cho các tình huống quản trị.
Khoa học quản trị cung cấp cho các nhà quản trị:
•những phương pháp khoa học nhằm giải quyết các vấn đề quản trị
•những quan niệm, ý niệm nhằm phân tích, đánh giá và nhận diện bản chất vấn đề
•những kỹ thuật đối phó với các vấn đề trong công việc
- Tính khoa học đòi hỏi nhà quản trị phải suy luận
[khoa học](/wiki/Khoa_h%E1%BB%8Dc) để giải quyết vấn đề, không nên dựa vào suy nghĩ chủ quan, cá nhân. **Tính nghệ thuật của quản trị thể hiện:**
Tính nghệ thuật: là sự tinh lọc kiến thức để vận dụng phù hợp trong từng lĩnh vực, từng tình huống
-
[Nghệ thuật](/wiki/Ngh%E1%BB%87_thu%E1%BA%ADt) là sự tinh lọc kiến thức để vận dụng phù hợp trong từng lĩnh vực, trong từng tình huống.
Ví dụ trong một số lĩnh vực sau:
+ Nghệ thuật sử dụng người.
+ Nghệ thuật
[quảng cáo](/wiki/Qu%E1%BA%A3ng_c%C3%A1o).
+ Nghệ thuật
[giao tiếp](/wiki/Giao_ti%E1%BA%BFp), ứng xử.
+ Và trong bất cứ một lĩnh vực nào khác.
**Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật:**
Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật:
•Nghệ thuật bao giờ cũng phải dựa trên nền tảng là sự hiểu biết về khoa học. Khoa học và nghệ thuật quản trị không đối lập nhau mà bổ sung cho nhau. Khoa học phát triển thì nghệ thuật quản trị cũng phát triển theo.
•Nắm được khoa học quản trị, nhà quản trị sẽ giảm bớt được những nguy cơ thất bại trong kinh doanh.
•Nắm được nghệ thuật quản trị, sẽ giúp nhà quản trị giữ được sự bền vững trong kinh doanh.
- Nắm được khoa học quản trị, sẽ giảm thiểu nguy cơ thất bại trong kinh doanh.
- Nắm được nghệ thuật quản trị, sẽ giúp nhũng nhà
[quản lý](/wiki/Qu%E1%BA%A3n_l%C3%BD) giữ được sự bền vững trong [kinh doanh](/wiki/Kinh_doanh). **quản trị là một nghề được thể hiên:**
+ Quản trị là một nghề được đào tạo một cách hệ thống thông qua các chương trình hoàn chỉnh trong các hệ thống giáo dục trên thế giới.
+ Nghề quản trị mang tính chuyên nghiệp.
+ Thu nhập từ việc thực hiện nghề có khả năng đảm bảo cuộc sống cho người thực hiện nó
## Chức năng của quản trị[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=3)]
### Các chức năng của quản trị[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=4)]
Các
[nhà quản trị](/wiki/Nh%C3%A0_qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B) là người quản trị tốt thời gian và tiềm lực, biết nhìn nhận cơ hội và phải biết tận dụng cơ hội đó. **Hoạch định:**
- Đánh giá nguồn lực và thực trạng của tổ chức.
- Chức năng xác định mục tiêu cần đạt được.
- Đề ra chương trình hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định.
- Đưa ra các kế hoạch khai thác cơ hội và hạn chế bất trắc của
[môi trường](/wiki/M%C3%B4i_tr%C6%B0%E1%BB%9Dng). **Tổ chức:**
- Chức năng tạo dựng một
[môi trường](/wiki/M%C3%B4i_tr%C6%B0%E1%BB%9Dng) nội bộ thuận lợi để hoàn thành mục tiêu.
- Xác lập một
[cơ cấu](/w/index.php?title=C%C6%A1_c%E1%BA%A5u&action=edit&redlink=1) tổ chức và thiết lập thẩm quyền cho các bộ phận, cá nhân, tạo sự phối hợp ngang, dọc trong hoạt động của [tổ chức](/wiki/T%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c). *là chỉ huy nhân tố con người sao cho tổ chức đạt đến mục tiêu. Nó bao gồm việc chỉ định đúng* **Lãnh đạo** [tài nguyên](/wiki/T%C3%A0i_nguy%C3%AAn)và cung cấp một hệ thống hỗ trợ hiệu quả. Lãnh đạo yêu cầu [kĩ năng](/w/index.php?title=K%C4%A9_n%C4%83ng&action=edit&redlink=1) [giao tiếp](/wiki/Giao_ti%E1%BA%BFp)cao và khả năng thúc đẩy mọi người. Một trong những vấn đề quyết định trong công tác lãnh đạo là tìm được sự cân bằng giữa yêu cầu của nhân sự và hiệu quả [sản xuất](/w/index.php?title=S%E1%BA%A3n_xu%E1%BA%A5&action=edit&redlink=1). *là chức năng để đánh giá* **Kiểm tra** [chất lượng](/wiki/Ch%E1%BA%A5t_l%C6%B0%E1%BB%A3ng)trong tiến trình thực hiện và chỉ ra sự chệch hướng có khả năng diễn ra hoặc đã diễn ra từ kế hoạch của tổ chức. Mục đích của chức năng này là để đảm bảo hiệu quả trong khi giữ vững [kỉ luật](/w/index.php?title=K%E1%BB%89_lu%E1%BA%ADt&action=edit&redlink=1)và môi trường không rắc rối. Kiểm tra bao gồm quản lý [thông tin](/wiki/Th%C3%B4ng_tin), xác định hiệu quả của thành tích và đưa ra những hành động tương ứng kịp thời.
### Nguồn gốc các chức năng quản trị[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=5)]
- Năm 1916, nhà quản trị nổi tiếng người Pháp Henry Fayol cho rằng quản trị có 5 chức năng:
[hoạch định](/wiki/Ho%E1%BA%A1ch_%C4%91%E1%BB%8Bnh), tổ chức, [chỉ huy](/w/index.php?title=Ch%E1%BB%89_huy&action=edit&redlink=1), [kiểm tra](/w/index.php?title=Ki%E1%BB%83m_tra&action=edit&redlink=1), điều chỉnh.
- Sau đó 7 năm, vào năm 1923 Lyther Guilick và Lyndal Urwich chia thành 7 chức năng: hoạch định,
[tổ chức](/wiki/T%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c), nhân sự, thực hiện, phối hợp, kiểm tra, [tài chính](/wiki/T%C3%A0i_ch%C3%ADnh).
- Đến thập niên 60 của thể kỷ XX, Harold Koontz và Cyril O’donnell nêu lên 5 chức năng:
[kế hoạch](/wiki/K%E1%BA%BF_ho%E1%BA%A1ch), tổ chức, [nhân sự](/w/index.php?title=Nh%C3%A2n_s%E1%BB%B1&action=edit&redlink=1), lãnh đạo, kiểm tra.
- Đến thập niên 80 của thế kỷ XX, James Stoner và Stephen P.Robbins chia thành 4 chức năng: hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra.
## Cấp độ Quản trị[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=6)]
- Cấp Quốc gia: Quản trị Quốc gia;
- Cấp Doanh nghiệp: Quản trị Doanh nghiệp;
- Cấp Cá nhân: Quản trị Bản thân.
## Nhà quản trị[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=7)]
### Thế nào là nhà kinh doanh[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=8)] *Khái niệm:*nhà kinh doanh là người sáng lập ra [doanh nghiệp](/wiki/Doanh_nghi%E1%BB%87p), giữ quyền sở hữu và quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh *Mục đích:*tìm kiếm [lợi nhuận](/wiki/L%E1%BB%A3i_nhu%E1%BA%ADn), tự khẳng định bản thân mình, hay thỏa mãn nhu cầu sáng tạo…… *Đặc điểm:*
- - Là người có chí tiến thủ, có cao vọng.
- - Chấp nhận rủi ro lớn.
- - Muốn khẳng định mình.
### Thế nào là nhà quản trị[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=9)]
- - Nhà quản trị là những người chịu trách nhiệm quản lý, điều hành một bộ phận hay cả tổ chức.
- - Những người không thực hiện công tác quản lý và điều hành được gọi là người thừa hành.
### Các cấp quản trị trong tổ chức[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=10) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=10)]
- Quản trị viên cấp cao (Top managers): Đưa ra các
[quyết định](/w/index.php?title=Quy%E1%BA%BFt_%C4%91%E1%BB%8Bnh&action=edit&redlink=1) [chiến lược](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_l%C6%B0%E1%BB%A3c).
- Quản trị viên cấp trung (Middle Managers): Đưa ra các quyết định
[chiến thuật](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_thu%E1%BA%ADt).
- Quản trị viên cấp cơ sở (First - line Managers): Đưa ra các quyết định tác nghiệp.
- Những người thực hiện (Operators): Thực hiện những quyết định.
### Vai trò của nhà quản trị[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=11) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=11)]
-
- Loại vai trò quan hệ tương tác giữa người và người:
- Vai trò tượng trưng: Thể hiện như một biểu hiện về
[quyền lực](/wiki/Quy%E1%BB%81n_l%E1%BB%B1c) pháp lý, thực hiện nhiệm vụ mang tính nghi lễ, hình thức.
- Vai trò người lãnh đạo: Động viên, đôn đốc, thúc đẩy cấp dưới hoàn thành
[nhiệm vụ](/w/index.php?title=Nhi%E1%BB%87m_v%E1%BB%A5&action=edit&redlink=1).
- Vai trò liên kết: Là chiếc cầu nối,
[truyền thông](/wiki/Truy%E1%BB%81n_th%C3%B4ng), liên kết mọi người trong và ngoài tổ chức.
-
- Loại vai trò truyền thông:
- Trung tâm thu thập, xử lý
[thông tin](/wiki/Th%C3%B4ng_tin): Điểm trọng tâm trung chuyển, lưu trữ, xử lý tất cả các loại thông tin.
- Phổ biến, truyền đạt thông tin: Chuyển giao những thông tin cho cấp dưới, báo cáo thông tin cho cấp trên.
- Người phát ngôn của tổ chức: Chuyển giao những thông tin chọn lọc cho những người bên ngoài
[công ty](/wiki/C%C3%B4ng_ty).
-
- Loại vai trò ra quyết định:
-
[Doanh nhân](/wiki/Doanh_nh%C3%A2n): Khởi xướng các thay đổi bên trong tổ chức.
- Người giải quyết xung đột: Tiến hành các hoạt động điều chỉnh cần thiết, hòa giải và xử lý những
[xung đột](/wiki/Xung_%C4%91%E1%BB%99t).
- Điều phối các nguồn lực: Quyết định phân chia các nguồn lực trong tổ chức cho từng bộ phận hay
[dự án](/wiki/D%E1%BB%B1_%C3%A1n).
- Nhà thương lượng: Tham gia
[thương lượng](/w/index.php?title=Th%C6%B0%C6%A1ng_l%C6%B0%E1%BB%A3ng&action=edit&redlink=1) với các đối tác để đem lại ổn định và quyền lợi cho tổ chức
## Các kỹ năng của nhà quản trị[
[sửa](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&veaction=edit§ion=12) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_tr%E1%BB%8B&action=edit§ion=12)]
- Kỹ năng nhận thức (hay kỹ năng tư duy):
- Là khả năng, năng lực tư duy và hoạch định.
- Có khả năng phán đoán tốt.
- Óc
[sáng tạo](/wiki/S%C3%A1ng_t%E1%BA%A1o), trí tượng tượng cao.
- Kỹ năng quan hệ (kỹ năng nhân sự):
- Là cách thức làm việc,
[lãnh đạo](/wiki/L%C3%A3nh_%C4%91%E1%BA%A1o) và động viên.
- Những mối quan hệ trong tổ chức.
- Kỹ năng
[kỹ thuật](/wiki/C%C3%B4ng_ngh%E1%BB%87):
- Là khả năng cần thiết để thực hiện một công việc cụ thể, trình độ
[chuyên môn](/w/index.php?title=Chuy%C3%AAn_m%C3%B4n&action=edit&redlink=1) nghiệp vụ của nhà quản trị.
- Cần thiết trong các lĩnh vực kỹ thuật như:
[kiến trúc](/wiki/Ki%E1%BA%BFn_tr%C3%BAc), [xây dựng](/wiki/X%C3%A2y_d%E1%BB%B1ng), nghiên cứu [thị trường](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Dng), [kế toán](/wiki/K%E1%BA%BF_to%C3%A1n), [IT](/wiki/C%C3%B4ng_ngh%E1%BB%87_th%C3%B4ng_tin)…. **Các phương pháp quản trị**
Phương pháp quản trị là tổng thể các cách thức tác động có thể và có chủ đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị (cấp dưới và các tiềm năng có được của hệ thống) và khách thể quản trị (các hệ thống khác, các ràng buộc của môi trường,..) để đạt được mục tiêu đề ra.
Các phương pháp quản trị:
•Quản trị nội bộ doanh nghiệp
•Tác động lên khách hàng
•Quan hệ với cơ quan quản lý vĩ mô
•Cạnh tranh với các đối thủ
•Quan hệ bạn hàng
•Lôi kéo người ngoài doanh nghiệp
Các phương pháp quản trị nội bộ doanh nghiệp
Các phương pháp tác động lên con người:
•Phương pháp hành chính
•Phương pháp kinh tế
•Phương pháp tâm lý
Các phương pháp tác động lên các yếu tố khác của doanh nghiệp:
•Mô hình hóa toán học
•Các phương pháp dự đoán
•Các phương pháp phân đoạn thị trường
Các phương pháp hành chính: là dựa vào mối quan hệ tổ chức của hệ thống quản trị và kỉ luật của doanh nghiệp
Nhà quản trị phải nắm vững những yêu cầu sau:
•Quyết định hành chính chỉ có hiệu quả cao khi quyết định đó có căn cứ khoa học, có luận chứng đầy đủ về mọi mặt
•Khi sử dụng phương pháp hành chính phải gắn chặt quyền hạn của người ra quyết định.
Các phương pháp kinh tế: là phương pháp tác động vào đối tượng quản trị thông qua các lợi ích thực tế để đối tượng quản trị lựa chọn phương án có hiệu quả nhất
Những hướng quản trị bằng phương pháp kinh tế
•Quản trị bằng mục tiêu
•Quản trị bằng định mức
•Quản trị bằng trách nhiệm vật chất
Khi sử dụng các phương pháp kinh tế, cần lưu ý những vấn đề sau:
•Việc áp dụng các biện pháp kinh tế luôn gắn liền với việc sử dụng các đòn bẩy kinh tế như: giá cả; lợi nhuận; tín dụng, thưởng…
•Phải thực hiện sự phân cấp đúng đắn giữa các cấp quản lý
•Cán bộ quản trị phải có trình độ và năng lực về nhiều mặt
Các phương pháp tâm lý: là cách tác động vào tình cảm, nhận thức của người lao động nhằm nâng cao tính tự giác, nhiệt tình của họ trong công việc.

X-Cache: cp1066 hit/1, cp1068 miss


markdown:
# phân bổ chi phi vận chuyển cho nhiều mặt hàng
Thảo luận trong '
[QĐ 15 - Chế độ kế toán DN](forums/325-qd-15-che-do-ke-toan-dn/)' bắt đầu bởi [conan26](members/69845-conan26/), [7 Tháng ba 2008](threads/42356-phan-bo-chi-phi-van-chuyen-cho-nhieu-mat-hang/).
**5,669** lượt xem
Thảo luận trong '
[QĐ 15 - Chế độ kế toán DN](forums/325-qd-15-che-do-ke-toan-dn/)' bắt đầu bởi [conan26](members/69845-conan26/), [7 Tháng ba 2008](threads/42356-phan-bo-chi-phi-van-chuyen-cho-nhieu-mat-hang/).
**5,669** lượt xem

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx admin

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: xf_session=4691d725445db98ae823c6c2c1991620; path=/; secure; httponly


markdown:
# Có nên cho trẻ ăn chay?
Mặc dù chế độ ăn chay hợp lý có nhiều lợi ích nhất định cho cơ thể, nhưng người ta vẫn lo ngại rằng nó không cung cấp đủ các chất dinh dưỡng thiết yếu cho cơ thể. Có nhiều hình thức ăn chay khác nhau, và để đảm bảo trẻ phát triển tối ưu, cha mẹ cần bỏ nhiều công sức hơn để xây dựng một chế độ dinh dưỡng đầy đủ.
Trẻ nhỏ cần được đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng một cách hiệu quả nhất có thể, sắp xếp thời gian (trẻ em khá là bận rộn) và không gian (vì dạ dày nhỏ) là một vấn đề. Trẻ nhỏ có nhu cầu dinh dưỡng cao hơn so với người lớn tính theo đơn vị trọng lượng.
Vì vậy nên mặc dù có nhiều lợi ích, chế độ ăn chayhợp lý đòi hỏi nhiều công sức hơn. Người ta thường lo ngại rằng chế độ ăn chay không cung cấp đủ các chất dinh dưỡng thiết yếu, đặc biệt là sắt, B12 và đạm.
Ăn chay không có nghĩa là chỉ ăn trái cây và rau quả. Một chế độ ăn uống hạn chế thực phẩm trong nhóm thức ăn duy nhất làm tăng nguy cơ thiếu dinh dưỡng.
Một chế độ ăn chay đúng cách có thể cung cấp tất cả các chất dinh dưỡng cần thiết để cơ thể con người tồn tại và thậm chí phát triển. Một số cách ăn chay đã được chứng minh là có lợi cho sức khỏe và có thể làm giảm nguy cơ của nhiều bệnh thông thường. Vấn đề chính là việc xây dựng và theo dõi chế độ ăn uống.
### Lợi ích sức khỏe của chế độ ăn chay
Nghiên cứu cho thấy chế độ ăn chay tương ứng với chế độ ăn uống lý tưởng hơn chế độ ăn thông thường. Ăn chay có ít chất béo bão hòa hơn và nhiều ngũ cốc nguyên hạt (kể cả chất xơ), trái cây và rau hơn. Một người ăn chay có xu hướng thu được nhiều chất dinh dưỡng, đặc biệt là thiamin (vitamin B1), folate, vitamin C, carotene và vitamin E hơn so với người không ăn chay.
Một số bệnh mãn tính xuất hiện với tỷ lệ thấp hơn ở nhóm người ăn chay, đặc biệt là bệnh tim và một số bệnh ung thư. Nghiên cứu cho thấy người ăn chay ít bị tăng huyết áp, béo phì, đái tháo đường không-phụ-thuộc-insulin, và sỏi mật.
### Các hình thức ăn chay
Mỗi người nhìn nhận việc ăn chay và ý nghĩa của nó khác nhau, nên có nhiều chế độ ăn chay đa dạng. Chế độ ăn chay có thể cung cấp tất cả các chất dinh dưỡng cần thiết cho sức khỏe hay không phụ thuộc vào hình thức ăn chay.
Ăn chay: Thuật ngữ chung chỉ chế độ ăn không bao gồm thịt, cá, và các loại thực phẩm có nguồn gốc từ động vật khác.
Ăn chay có sữa: Chế độ ăn có sữa và sản phẩm từ sữa, nhưng không bao gồm thịt, cá, hải sản và trứng.
Ăn chay có sữa và trứng: Chế độ ăn chay như trên, cộng với trứng.
Chế độ bán ăn chay: đa phần là thức ăn chay, nhưng có thể lựa chọn ăn cá hoặc thịt.
Ăn chay hoàn toàn (Ăn chay trường): chế độ ăn loại trừ tất cả các loại thực phẩm có nguồn gốc từ động vật như thịt, cá, trứng và các sản phẩm từ sữa. Chế độ này không thích hợp cho các bà mẹ mang thai hoặc cho con bú, trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ do bị hạn chế thực phẩm, nhóm thực phẩm và chất dinh dưỡng.
### Vấn đề dinh dưỡng cho người ăn chay
Chất sắt: Cả người ăn chay lẫn không ăn chay đều có thể gặp khó khăn trong việc cung cấp đủ sắt cho cơ thể. Sắt từ thực vật (sắt không-hem) được hấp thu kém hiệu quả (2-8%) hơn sắt từ động vật (sắt heme, hấp thu khoảng 15-35%). Vì vậy người ăn chay có thể có nhiều nguy cơ thiếu sắt hơn người ăn thịt. Tuy nhiên, người ăn chay thường ăn nhiều thức ăn giàu vitamin C là chất giúp tăng cường hấp thu sắt.
Vitamin B12: Gần như chỉ được tìm thấy trong thực phẩm có nguồn gốc động vật. B12 đóng một vai trò quan trọng trong việc duy trì hệ thống thần kinh và sản xuất DNA (vật liệu di truyền). Một số nghiên cứu cho thấy một lượng B12 đầy đủ có thể bảo vệ chống lại các di truyền bất thường. Chế độ ăn chay có sữa ít có nguy cơ bị thiếu hụt. Người không tiêu thụ sản phẩm từ động vật cần được tư vấn chuyên môn về nguồn cung ứng B12.
Năng lượng: Thực phẩm có nguồn gốc thực vật rất giàu chất dinh dưỡng và có nhiều yếu tố tốt cho sức khỏe. Tuy nhiên, chúng cung cấp ít năng lượng hơn so với thực phẩm từ nguồn gốc động vật. Trẻ nhỏ cần phải có đủ năng lượng cho sự tăng trưởng và phát triển, và phải có một chế độ ăn uống đủ chất béo giúp não và mắt phát triển. Trẻ em ăn chay cần các loại thực phẩm giàu chất béo tốt như quả bơ, bơ đậu phộng, dầu ăn, v.v.
Đạm: Nếu có một chế độ dinh dưỡng đa dạng, người ăn chay vẫn có thể có đủ chất đạm. Một chế độ ăn chay cân bằng có thể cung cấp nhiều đạm hơn lượng đạm yêu cầu mỗi ngày, cho dù thường là ít hơn một chế độ ăn uống có thịt và cá. Người ăn chay (đặc biệt là người ăn chay trường, tức không ăn sữa và trứng) nên xem xét thực phẩm kết hợpvới đạm để đảm bảo họ có được tất cả các axit amin thiết yếu cho sức khỏe (xem hình 1).
Kẽm: Chế độ ăn chay thường có ít kẽm hơn ăn thịt. Kẽm rất quan trọng cho sự tăng trưởng, khả năng miễn dịch và phát triển,
Canxi: Những người ăn chay thường xuyên tiêu thụ các sản phẩm sữa có thể đạt được mức canxi cần thiết.
Axit béo Omega-3: Nghiên cứu gần đây cho thấy lượng DHA từ axit béo omega-3 thấp có thể liên quan đến vấn đề phát triển của trẻ có mẹ ăn chay, tuy nhiên vấn đề này cần được nghiên cứu thêm.
### Lời khuyên cho cha mẹ
Có một số nguyên tắc cơ bản cần để đảm bảo rằng trẻ ăn chay có được tất cả các chất dinh dưỡng cần thiết cho sức khỏe và sự phát triển tối ưu:
• Kết hợp hai hay nhiều nguồn đạm trong mỗi bữa ăn .
• Cung cấp nhiều loại thực phẩm giàu đạm trong ngày, tránh một quá phụ thuộc vào một vài loại thực phẩm có đạm - thường là phô mai.
• Đảm bảo con bạn thường xuyên ăn đủ lượng thức ăn giàu sắt như các loại đậu, trái cây sấy khô, ngũ cốc nguyên hạt, rau màu xanh đậm và các loại hạt. (Để tránh nguy cơ trẻ nhỏ bị nghẹn, bạn có thể thay thế bằng các loại hạt được nghiền nhỏ, bơ và các loại bột).
• Cho trẻ ăn một lượng nhỏ dầu từ các loại hạt để bù lại việc thiếu hụt axit béo thiết yếu do không tiêu thụ cá và các thực phẩm động vật khác.
• Đảm bảo lượng đạm hàng ngày bằng cách cung cấp đạm thực vật như đậu lăng, ngũ cốc và các đạm động vật như trứng, phô mai, sữa, sữa chua, v.v.
### Đa dạng để nhận được tất cả các loại đạm!
Khi chúng ta ăn thực phẩm có ít hoặc thiếu một axit amin thiết yếu, cơ thể chúng ta không thể sản xuất ra đạm. Nếu cơ thể chúng ta cần axit amin này (để tạo ra cơ bắp, kháng thể, các tế bào máu, thần kinh truyền dẫn, v.v.) mà ta không thể tự mình tạo ra được, việc sản xuất này sẽ ngừng lại. Do đó hàng ngày chúng ta phải có tất cả các axit amin thiết yếu.
Để tránh điều này, ta có thể bổ sung đạm (kết hợp đạm). Một loại axit amin thiết yếu thấp trong một loại thực phẩm có thể được tạo thành (bổ sung) bằng cách ăn thực phẩm khác có nhiều loại axit amin đó. Ví dụ, số lượng ít các loại đạm động vật khi được ăn kèm với đạm thực vật chất lượng thấp sẽ giúp nâng cao chất lượng đạm tổng thể trong chế độ ăn uống.
Nghiên cứu gần đây cho thấy đạm kết hợp là không cần thiết vì cơ thể có cách xử lý đạm của nó. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc ăn nhiều thực phẩm chứa đạm truyền thống và phi truyền thống, và ít nhất là cần chú ý đến sự đa dạng của các loại thực phẩm chứa đạm có sẵn.
### Ý tưởng cho món chay
Bạn không cần phải là một người ăn chay để hưởng nhiều lợi ích của việc ăn chay. Hãy nhớ rằng, ăn ĐA DẠNG các thực phẩm lành mạnh là chìa khóa cho một chế độ ăn uống lành mạnh. Trẻ em có nhiều lựa chọn khi ăn chay, ví dụ:
• Xúc xích chay với mì ống và rau quả tươi.
• Xúc xích hotdog chay với phô mai.
• Bánh mì /burger chay với đậu lăng, trứng và pho mát.
• Đậu hũ (đậu hũ mềm hoặc đậu hũ non có thể làm món tráng miệng).
• Tapioca và kem.
• Sữa chua.
Hãy vào mục nấu ăn cùng Huggies... để có thêm nhiều ý tưởng cho món chay.
Ngoài ra, nếu bạn cho con bạn uống loại sữa thay thế cho sữa tươi, hãy chọn loại có bổ sung canxi (ít nhất 100mg canxi trên mỗi 100ml sữa) .
### Tóm lại
Mặc dù một đứa trẻ ăn chay có thể phát triển mạnh khỏe như trẻ ăn thịt cá, thì chế độ ăn chay vẫn đòi hỏi một sự thận trọng của cha mẹ.
### Để biết thêm thông tin:
• Kênh Để Có Sức Khỏe Tốt Hơn
• Liên Minh Ăn Chay Quốc Tế
• Công Ty Thực Phẩm Vì Sức Khỏe Sanitarium
• Hiệp hội Ăn Chay
• Hội Thông Tin Ăn Chay
Từ khóa:
- bé tập đi
- canxi
- dinh dưỡng
- thực đơn
- thực phẩm
- sữa
- cá
- năng lượng
- vitamin
- đạm
- omega
- ăn chay
- món chay
- kẽm
- sắt
-
#### Tập cho trẻ tự đi vệ sinh vào ban đêm194Khi Tracy Rasmussen tập cho 2 bé sinh đôi của cô ngồi bô, cô phát hiện ra rằng tập cho bé ngồi bô...
-
#### Cách tính ngày rụng trứng24289Tính ngày rụng trứng thường hữu ích cho chị em phụ nữ. Đây cũng là công cụ giúp phụ nữ theo dõi...
-
#### Muối38Ăn mặn quá mức có thể gây hại cho sức khỏe. Chúng ta cần phân biệt natri và muối, và biết cách giảm...
[Mẹ nên xem thêm
Tập ăn dặm cho bé: thức ăn, ăn bốc và đút ăn
Giai đoạn mới tập ăn dặm cho bé có thể sẽ làm bạn mất kiên nhẫn và nó đòi hỏi nhiều kỹ năng. Đối với...
](http://www.huggies.com.vn/be-tap-di/thuc-don-cho-be/lam-sao-day-be-cach-an/) [Xem thêm](http://www.huggies.com.vn/be-tap-di/thuc-don-cho-be/lam-sao-day-be-cach-an/) [+](#0)

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-UA-Compatible: IE=edge

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
[Xem phong thủy 2016 trực tuyến miễn phí - Kiến Trúc Á Đông ](https://www.kientrucadong.com/phong-thuy-2016.html) ![ Phong thuy 2016](https://www.kientrucadong.com/thuvien/elib/2016/08/1470931218-phong-thuy-theo-menh-3.jpg
)
Xếp hạng: 4/5 - 6122 phiếu bầu
[https://www.kientrucadong.com/phong-thuy-2016.html](https://www.kientrucadong.com/phong-thuy-2016.html)
11 tháng trước - Nơi chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm về bố trí phong thủy nhà ở trong năm 2016, tư vấn tuổi xây nhà, làm nhà, hướng nhà theo phong thủy 2016 miễn phí tại đây

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
TARIFAS DE ENVIO ↓
|
| FORMA DE ENVIO |
| TARIFA
|* Estandar 3-5 dias||6.90€|
|* Express 1-2 dias||10.90€|
|* A partir de 600€||Gratis|
Id: TN-2000 comp
Fabricante: G&G
Capacidad: 2.500 páginas
EAN: 0803233997136
Adecuado...
Id: TN-2220 comp
Fabricante: G&G
Capacidad: 2.600 paginas
EAN: 6949377808441
Adecuado...


markdown:
giới thiệu
nhà sản xuất
sản phẩm
khuyến mãi
trang chủ
Trang chủ
»
Trung tâm thiết bị
»
Liên hệ
*
Thông tin cần phải nhập
LIÊN HỆ NHANH
Họ và tên:
*
Email:
*
Công ty:
*
Địa chỉ:
*
Điện thoại:
*
Nội dung:
*
Mã an toàn:
*
CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TRỰC TUYẾN
781C2 Lê Hồng Phong, Phường 12, Quận 10,
TP Hồ Chí Minh
Điện thoại: 08 3600 3600 | Fax: 08 3600 0036
Email:
info@trungtamthietbi.com
Giấy ĐKKD số: 0310930284 tại TP HCM
Hỗ trợ:
Danh mục sản phẩm
Dụng cụ dùng khí nén
Súng phun sơn
Máy đánh bóng
Máy vặn vít
Máy vặn ốc
Máy mài
Máy khoan
Máy dập ghim
Các loại khác
Dụng cụ dùng điện
Máy bào
Máy cắt
Máy chà nhám
Máy cưa
Máy khoan
Máy mài
Máy phay
Máy vặn ốc
Máy vặn vít
Máy đánh bóng
Máy đột lỗ
Máy đục bê tông
Súng dán keo
Súng thổi hơi nóng
Các loại máy khác
Dụng cụ cầm tay
Êtô
Ống điếu
Búa rìu
Cảo
Cờ lê mỏ lết
Chìa lục giác
Dụng cụ cắt
Dụng cụ dùng pin
Dụng cụ tổng hợp
Dụng cụ đánh dấu
Kiềm
Tuốc nơ vít
Các loại khác
Vật liệu mài mòn
Dĩa cắt
Đá cắt
Đá mài
Giũa
Thiết bị ngành hàn
Kính hàn
Máy cắt
Máy hàn
Que hàn
Tủ đựng que hàn
Kìm hàn
Dụng cụ đo chính xác
Đo khoảng cách
Bật mực
Bộ dưỡng đo
Cân
Dụng cụ so
Thiết bị đo độ ẩm
Thước
Thước kẹp caliper
Thước panme
Thước thủy
Thước đo độ cao
Thước đo lỗ
Thước đo độ dày
Thước đo độ sâu
Đo nhiệt độ
Dụng cụ cân bằng laser
Dụng cụ dò kim loại
Thước đo quang
Các loại khác
Điện và thiết bị điện
Bóng đèn điện
Dây điện
Dụng cụ đo điện
Thiết bị chống sét
Thiết bị điện
Tiết kiệm điện
Bảo hộ lao động
Bình chữa cháy
Giày, ủng
Găng tay
Nón, mặt nạ
Quạt công nghiệp
Quần áo BHLĐ
Thang
Các loại khác
Vệ sinh công nghiệp
Máy chà đánh bóng sàn
Máy hút bụi
Máy phun nước
Vận chuyển nâng đỡ
Con đội
Máy nâng từ
Xe nâng bàn
Xe nâng pallet
Xe nâng thùng phuy
Xe đẩy
Xe đẩy vệ sinh
Palang, tời
Bảo quản đóng gói
Thùng đựng dụng cụ
Két sắt
Tủ văn phòng
Khoá
Sản phẩm hóa chất
Dầu mỡ công nghiệp
Phụ gia dầu nhớt
Các loại khác
Thiết bị ngành nước
Bơm nước
Bơm định lượng
Các loại khác
Ống, phụ kiên kim loại
Chữ T
Co 45 độ
Co 90 độ
Giảm lệch tâm
Giảm đồng tâm
Khớp nối thủy lực
Dụng cụ dã ngoại
Ống nhòm
Lều bạt
Các loại khác
Máy phát điện
Máy cắt cỏ
Máy dùng cho ôtô
Máy hút ẩm
Máy ép màng nhựa
Các máy khác
Máy phun ẩm
Cọ sơn
Cáp mạng
Quảng cáo
CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TRỰC TUYẾN
781C2 Lê Hồng Phong, Phường 12, Quận 10,
TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Điện thoại: 08 3600 3600 | Fax: 08 3600 0036
Email:
info@trungtamthietbi.com
Giấy ĐKKD số: 0310930284 tại TP HCM
Chính sách bán hàng
Chính sách bảo mật thông tin
Chính sách vận chuyển
Quy trình giao hàng
Chính sách đổi trả hàng
Thông tin cần biết
Hướng dẫn mua hàng
Hướng dẫn thanh toán
Các hình thức mua hàng
Sơ đồ đường đi
Dụng cụ dùng điện
Dụng cụ dùng khí nén
Dụng cụ cầm tay
Vật liệu mài mòn
Thiết bị ngành hàn
Dụng cụ đo chính xác
Điện và thiết bị điện
Bảo hộ lao động
Vệ sinh công nghiệp
Vận chuyển nâng đỡ
Bảo quản đóng gói
Sản phẩm hóa chất
Thiết bị ngành nước
Ống, phụ kiên kim loại
Dụng cụ dã ngoại
Các loại khác
Trang chủ
|
Dịch vụ
|
Catalog
|
Tin tức
|
Liên hệ
|
Đăng nhập
|
Đăng ký
Đang online :74 - Tổng truy cập : 74,386,217
+

Content-Type: text/html


markdown:
# Project for anumashraf316
Ngân sách $10-30 USD
Project for anumashraf316
## 6 freelancer đang chào giá trung bình $24 cho công việc này
[techcrunch2](/u/techcrunch2.html)
Hello Sir, We have gone through the details you have provided and we have already worked on a similar project before and can deliver as u have mentioned and would be pleased to work on this with you to deliver the resu
[Thêm](#)
[marionugroho](/u/marionugroho.html)
Hello there Please give me the chance to do this work and dissappointment will never be yours. I'll be waiting for some good news from you very soon. Regards, Mario

X-Cache: MISS

Server: nginx

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding, X-Authenticated


markdown:
[](/a/3954645.html)
Hải quân Australia mới chặn một tàu chở 21 người xin tị nạn Việt Nam ở vùng biển Timor, rồi sau đó xử lý và buộc những người này phải trở về nước.
Đây là chiếc thuyền thứ ba từ Việt Nam bị hải quân Australia chặn trong vòng 14 tháng qua.
Vụ bắt giữ được tiến hành ít lâu sau khi Việt Nam kết án 4 thuyền nhân bị Australia trả về, dù chính quyền Hà Nội và Canberra từng cam kết rằng họ sẽ không bị truy tố, hay trừng phạt ai vì tìm cách tới Australia.
Hôm 26/5, Tòa án ở Bình Thuận kết án 4 người nhiều tháng tù về tội “tổ chức người khác trốn đi nước ngoài trái phép” theo điều 275 bộ luật hình sự.
Trước đó, tổ chức Human Rights Watch đã kêu gọi “hủy bỏ ngay lập tức mọi cáo buộc liên quan đến hành vi vượt biên trái phép đối với những ‘thuyền nhân’ bị Úc trả về”.
Chính phủ Australia từng tuyên bố sẽ cùng hợp tác với Việt Nam để “bắt giữ và khởi tố những người tổ chức đưa người vượt biên trái phép và ngăn chặn hành vi kinh doanh nguy hiểm dựa trên sinh mạng của con người”.
Theo Guardian, HRW, VOA.
## Ý kiến của bạn
Hiển thị bình luận

Cache-Control: public, max-age=281

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Language: vi


markdown:
[](/a/3954645.html)
Một người phát ngôn của quân đội Iraq nói rằng các lực lượng của Iraq sẽ chiếm lại toàn bộ thành phố Ramadi từ tay Nhà nước Hồi giáo, nhóm chủ chiến vẫn đang chiếm giữ một khu công ốc.
Trung tướng Abdul-Ghani al-Asadi, tư lệnh lực lượng chống khủng bố, nói: "Chúng tôi không muốn đặt ra một thời hạn chính xác vì những lý do an ninh, nhưng các binh sĩ của chúng tôi sẽ chiếm lại toàn bộ Ramadi."
Giành lại quyền kiểm soát khu nhà chính phủ này sau 7 tháng chiến đấu với nhóm chủ chiến Nhà nước Hồi giáo sẽ cho phép quân đội Iraq nắm quyền kiểm soát thành phố chiến lược là thủ phủ của tỉnh Anbar này.
Hơn 100 phiến quân Nhà nước Hồi giáo được cho là đang núp trong khu nhà này.
Phi cơ của liên minh đã thực hiện mấy mươi vụ oanh kích ở Ramadi trong những tuần lễ vừa qua, trong đó có những vụ oanh kích vào các mục tiêu ở ngoại ô Ramadi hôm thứ ba.
Việc Ramadi bị thất thủ hồi tháng 5 là một thất bại lớn của chính phủ và quân đội Iraq.
Nỗ lực chiếm lại thành phố cách thủ đô Baghdad 100 kilomét này đã được thực hiện trong nhiều tháng qua với những vụ giao tranh ở ngoại ô và những hoạt động nhằm cắt đứt đường tiếp tế của phiến quân tới thành phố này.

Cache-Control: public, max-age=274


markdown:
## Tin bất động sản cập nhật
-
[Quận 4: Điểm đầu tư bất động sản tiềm năng tại TP.HCM](/tin-tuc/2016/12/quan-4-diem-dau-tu-bat-dong-san-tiem-nang/)
Khu vực Quận 4 TP.HCM được dự báo trong giai đoạn 2016 – 2018 sẽ trở thành điểm nóng của bất động sản Sài Gòn khi thu hút được rất nhiều các ông chủ địa ốc đầu tư vào đây.
**Quận 4, bất động sản trung tâm điểm đầu tư tiềm năng**
Trong ngành bất động sản, yếu tố quan trọng nhất khi xem xét tiềm năng một dự án chính là vị trí mà ai cũng biết. Hiện nay, thành phố Hồ Chí Minh đang quy hoạch Quận 4 như một khu trung tâm mở rộng với nhiều dự án khu đô thị lớn. Vài khu cảng cũ được chuyển đổi công năng sử dụng đất dự kiến sẽ tạo tính lan tỏa rất lớn để các nhà đầu tư bất động sản đổ xô về đây. Quận 4 trở thành điểm đầu tư bất động sản tiềm năng nhất nhì tại TP.HCM.
-
[Nhiều ưu đãi lớn cho thị trường nhà đất dịp cuối năm](/tin-tuc/2016/12/nhieu-uu-dai-lon-cho-thi-truong-nha-dat/) **Thị trường nhà đất sôi động dịp cuối năm**Với thời điểm kinh tế phát triển như hiện nay, tìm kiếm một căn hộ để mua hay thuê lâu dài ổn định để kinh doanh là nhu cầu chung của nhiều người. Nắm bắt được điều đó hàng hoạt các nhà bất động sản, nhà đất lớn nhỏ ào ạt cho ra đời vô số dự án lớn nhỏ nhằm đáp ứng nhu cầu của thị hiếu của con người. Thế nên giờ đây để tìm được một căn hộ để mua hay cho thuê hiệu quả người đầu tư phải cẩn trọng xem xét kỹ lưỡng mọi khía cạnh trước khi xuất tiền. [Bất động sản khu Tây Tp.HCM chuyển dịch dòng sản phẩm](/tin-tuc/2016/12/bat-dong-san-khu-tay-tp-hcm-chuyen-dich-dong-san-pham/)
Sau làn sóng đầu tư vào các
**dự án tại phía Đông và Nam Tp.HCM**, thị trường bất động sản đang có sự dịch chuyển về phía Tây với sự xuất hiện của nhiều dự án nhà ở thuộc phân khúc trung – cao cấp, mức giá trên dưới 2 tỉ đồng.
**Khu Tây Tp.HCM bao gồm các quận 6, 8, Bình Tân và Tân Phú**. Khu vực này tập trung phần lớn đối tượng lao động có mức thu nhập trung bình. Là khu vực vùng ven, xa trung tâm, quỹ đất rộng và giá rẻ, nên ban đầu khu Tây được định vị phát triển các dự án căn hộ bình dân, có thể kể đến Tecco Town, Ehome, HQC Hồ Học Lãm, SGC Nguyễn Văn Luông, chung cư Đông Hưng II, khu dân cư An Sương, dự án 242/16 Bà Hom… Tuy nhiên, trong 2 năm trở lại đây, thị trường phía Tây đã có sự đa dạng hơn về phân khúc sản phẩm. Bên cạnh các dự án nhà bình dân, ngày càng nhiều dự án thuộc phân khúc trung cấp, cao cấp được triển khai xây dựng. Nhiều chủ đầu tư uy tín như Him Lam, Hưng Thịnh, Năm Bảy Bảy hoặc một số nhà đầu tư mới như Novaland và Phúc Khang chọn khu Tây để triển khai những dự án nhà ở trung cấp như: RichStar, Southern Dragon, Melody Residence, Sky Center (Tân Phú), Depot Metro Tower (quận 12), Him Lam Chợ Lớn (quận 6), Diamond Lake View ( quận 8)….

Server: nginx + Phusion Passenger

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains

X-Powered-By: Phusion Passenger

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate