markdown:
[cho thue nha tro chung cu mini ](http://phongnhatro.com/cho-thue-nha-tro-chung-cu-mini-65410.html) [remhoangvan@gmail.com](mailto:remhoangvan@gmail.com) **65410**- cách đây: 1 năm [0902132460](tel:0902132460) 2
Thông tin cho thuê chung cư mini tại nhà số 15 ngõ 245/135 Định Công
Hiện nay tôi có tòa nhà kiểu chung cư mini khép kín diện tích 20m2 /1 phòng, mới xây xong có đường chờ điều hòa, và bình lóng lạnh, máy giặt cho khách có nhu cầu sử dụng.
Phòng lại 1 Vip:T2+3 giá: 2.900.000/1P. T4 giá: 2.800.000/1P. T5 giá: 2.700.000/1P
Phòng loại 2: T2+3 giá: 2.500.000/1P. T4 giá: 2.400.000/1P. T5 giá: 2.300.000/1P
Phòng loại 3: T2 giá: 1.700.000 /1P. T3+4 giá: 2.100.000/1P. T5 giá: 2.000.000/1P
Tầng 1 có 1 phòng gác xép 10m2 giá: 2.500.000.
Ưu đãi đặc biệt :
- Đóng tiền 3 tháng giảm ngay 5%
- Đóng tiền 6 tháng giảm ngay 10%
- Đóng tiền 1 năm giảm 15%
Mỗi phòng có chỗ để 2 xe miễn phí tại tầng 1 của tòa nhà, khách tự bảo quản khóa đĩa càng xe cẩn thận, bảo vệ nhà và xe.
Nếu có xe thứ 3 phải gửi chủ nhà có chỗ gửi 150.000/1 xe/ tháng
Mỗi phòng tối đa được ở 4 người, ưu tiên cho các hộ gia đình thuê.
Các khoản thu theo quy định
- Tiền điện: 3.000/ 1 KW
- Tiền nước : 20.000/m3 ( bao gồm tiền điện bơm nước)
- Tiền rác: 8.000/1 người
- Tiền Mạng internet : 30.000/ 1 phòng,
- Truyền hình Cáp : 20.000/ 1 phòng
- Tiền vệ sinh quét dọn cầu thang vứt rác hàng này 50.000/1 phòng/1 tháng.
Đăng ký tạm trú tạm vắng theo quy định
Các dịch vụ ngoài phục vụ tòa nhà:
Vệ sinh phòng riêng lau dọn nhà vệ sinh 100.000/1 lần.
Cho thuê sàn tầng 6 tổ chức ăn uống, sinh nhật, hội nghị: 500.000/1 lần bao gồm bát đũa quý khách phải tự dọn dẹp rửa bát. Dịch vụ phục vụ dọn và rửa bát 200.000/1 lần. Tổng trọn gói 700.000 thuê sàn và rửa dọn. Khi quý khách tổ chức thì báo với quản lý tòa nhà để còn có kế hoạch trông xe, bảo vệ trông xe giá 3.000/1 xe.
Tòa nhà ngay cạnh tòa chung cư 36 Bộ Quốc Phòng, có đầy đủ các dịch vụ tiện ích đi kèm, gần khu đô thị Định Công, có quần thể CLB thể dục, bơi lội…Gần chợ, trường học tiện đi lại và sinh hoạt. xem nhà trước.
Mọi chi tiết xin liên hệ: Chị Luyến : 0902132460 Chỉ làm việc việc với người thực sự có nhu cầu thuê, không tiếp trung gian, môi giới. Xin cảm ơn.
Chính chủ
**cho thuê nhà trọ cho thue nha tro chung cu mini** tại địa chỉ **nhà cho thuê nha 15 ngo 245/135 dinh cong hoang mai ha noi** được đăng trong chuyên mục bất động sản (batdongsan) [Cần thuê nhà trọ](http://phongnhatro.com/can-thue-nha-tro-tim-phong-tro.html) khu vực căn hộ chung cư [Hà Nội](http://phongnhatro.com/can-thue-nha-tro-tim-phong-tro/ha-noi.html). Tiêu chí Nhà riêng, nhà nguyên căn, căn hộ tập thể, ccmn, phòng trọ cần tìm có gác xép, vệ sinh khép kín, điều hòa máy lạnh, bình nóng lạnh, giường tủ, bếp nấu ăn, ban công, cửa sổ, sạch sẽ thoáng mát, giá thuê 700k, 900k, 1.5tr/tháng. internet wifi, cáp quang tivi, giờ giấc tự do, không chung chủ, đầy đủ tiện nghi, chính chủ cho sinh viên, hộ gia đình thuê giá rẻ nhất.
- Diện tích : 20.00 m
2
- Giá : 2.500.000 vnđ
- Điện thoại :
[0902132460](tel:0902132460)
Địa chỉ trên bản đồ
Lưu ý :
Các thông tin rao vặt nhà đất, bất động sản là do người đăng tin đăng tải toàn bộ thông tin. Chúng tôi hoàn toàn không chịu trách nhiệm về bất cứ thông tin nào liên qua đến các thông tin này. Chúng tôi luôn cố gắng để đưa các tin tức nhanh và chính xác nhất cho các bạn. Nếu quý vị phát hiện có sai sót hay vấn đề gì xin hãy
[thông báo](http://phongnhatro.com/lien-he.html) cho chúng tôi.

Set-Cookie: pnt_viewed=1; expires=Mon, 01-Feb-2049 09:21:13 GMT; path=/; domain=.phongnhatro.com

X-Powered-By: PleskLin

MS-Author-Via: DAV


markdown:
*Tức giận, đổ lỗi, cố gắng níu kéo… là những điều bạn nên tránh sau chia tay.*
|
|![]()
|Gọi điện hay gặp gỡ, nói chuyện với những người bạn tin tưởng, yêu quý để chia sẻ nỗi buồn thay vì lãng phí thời gian để tức giận (Ảnh minh họa: shutterstock)|**Đắm chìm trong sự tức giận**
Khó chịu trong lòng, bạn trút giận lên mọi thứ xung quanh cuộc sống của mình thật không hay chút nào. Với những con vật, đồ vật bạn từng rất yêu quý cũng trở thành nơi để bạn trút bực tức. Làm như vậy chẳng thể khiến bạn thấy nhẹ lòng. Gọi điện, gặp gỡ nói chuyện với những người bạn tin tưởng, yêu quý để chia sẻ nỗi buồn sẽ hữu ích hơn cho bạn thay vì lãng phí thời gian “hành hạ” những thứ không gây ra lỗi gì với bạn.
**Cố gắng đổ lỗi**
Oán trách rồi đổ lỗi cho người mình yêu, bạn cũng dễ chuyển qua trạng thái tự đổ lỗi, dày vò bản thân. Cố gán lỗi cho “người cũ” là không cần thiết bởi sẽ không khiến bạn thấy vui hơn vì kết quả vẫn không thay đổi. Bạn biết đấy, một mối quan hệ đổ vỡ đều có nguyên do từ hai phía. Hãy chấp nhận và tôn trọng quyết định chia tay của cả hai.
**Quyết định ‘lấp chỗ trống’**
Tìm kiếm “người mới” chỉ với một lý do muốn bớt khổ đau, không đơn độc là lựa chọn kém thông minh. Muốn nhận sự chân thành, hạnh phúc bạn cần yêu bằng sự chân thành chứ không phải một tình cảm tạm thời.
|
|![]()
|Níu kéo 'người cũ' chỉ càng khiến cảm xúc của bạn đi vào ngõ cụt (Ảnh minh họa: shutterstock)|**Phủ định tất cả**
Tình yêu nào cũng có những khoảnh khắc, kỷ niệm đẹp. Bạn nên giữ quá khứ vui đó cho mình. Ghét bỏ mọi điều mà bạn và người mình yêu đã từng cố gắng yêu thương, vun đắp sẽ không giúp bạn học được cách trân trọng những điều có được trong mối quan hệ mới. Hãy luôn tin thất bại nào cũng là một bài học.
**Quá kích động, bi quan**
Bạn chắc chắn sẽ lại có được hạnh phúc. Vì thế đừng nói hay hành động như thể bạn không còn sống nổi nếu thiếu “người cũ”. Bạn cũng không nên phung phí cảm xúc của mình để những mệt mỏi, đau khổ lấn át. Tương lai đầy thú vị và bí ẩn đang chờ bạn.
**Níu kéo bằng mọi cách**
Nhắn tin, gọi điện không ngừng chỉ để mong “người cũ” lay chuyển càng khiến cảm xúc của bạn đi vào ngõ cụt. Hãy nghĩ rằng chấp nhận thực tế là cơ hội để bạn đến và đón nhận cái mới.
**Ghen với bạn bè**
Ai cũng muốn cảm thấy được yêu, nhưng không phải mọi lúc đều như ý muốn của bạn. Nếu thấy bạn bè vui vẻ có đôi, có cặp, bạn cũng đừng nên lấy đó làm lý do nhớ về “người cũ”. Hãy nghĩ rằng bạn bè của bạn đang hạnh phúc và họ cũng muốn bạn sớm tìm được “người mới” và hạnh phúc.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Pragma: no-cache

X-Page-Speed: Powered By ngx_pagespeed

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store


markdown:
![ Trưởng đoàn du khách Úc nghi tự tử ở Vịnh Hạ Long](http://image.plo.vn/w653/Uploaded/dangtuyen/2017_02_06/tan_nan_vhl_WUWR.jpg)
Thông tin từ Cảng vụ Đường thủy nội địa Quảng Ninh cho biết khoảng 8 giờ 45 ngày 6-2, một khách du lịch quốc tịch Úc đang trên hành trình tham quan du lịch Vịnh Hạ Long trên tàu Biển Ngọc 20 đã bị rơi xuống nước, mất tích tại điểm đỗ tàu nghỉ đêm Nhà Lát.
*Lực lượng chức năng đang tìm kiếm thi thể du khách Úc.*
Tàu Biển Ngọc 20 được phép rời Cảng vào lúc 12 giờ 58 ngày 5-2; trên tàu có 16 khách nước ngoài, một hướng dẫn viên, bảy thuyền viên, một phục vụ.
Vào khoảng 8 giờ 30 sáng 6-2, 14 người trong đoàn khách lên tham quan hang Sửng Sốt, hai người ở lại tàu, trong đó có ông Stephen John Scott (quốc tịch Úc, SN 1963, trưởng đoàn).
Theo thông tin từ thuyền viên có mặt trên tàu, khoảng 8 giờ 45, thuyền viên có nghe thấy tiếng động liền đi kiểm tra thì không thấy ông Stephen John Scott đâu. Thuyền viên trên tàu đã lập tức báo cáo sự việc cho lực lượng chức năng.
*Ông Vũ Văn Diện, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh, trực tiếp đến hiện trường chỉ đạo công tác tìm kiếm khách du lịch Úc bị mất tích.*
Ngay sau khi nhận được thông tin, lực lượng chức năng của Quảng Ninh đã thực hiện công tác tìm kiếm cứu nạn ông Stephen John Scott.
Ông Vũ Văn Diện, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh, trực tiếp chỉ đạo công tác tìm kiếm cứu nạn; Chủ tịch UBND TP Hạ Long kiêm trưởng Ban Quản lý Vịnh Hạ Long trực tiếp có mặt tại hiện trường cùng các lực lượng chức năng để tổ chức tìm kiếm người mất tích và giao cho công an tỉnh khẩn trương triển khai công tác điều tra làm rõ nguyên nhân vụ việc.
Thông tin từ lực lượng chức năng, vào lúc 13 giờ cùng ngày, các lực lượng phối hợp đã tìm thấy thi thể ông Stephen John Scott tại điểm đỗ tàu nghỉ đêm Nhà Lát. Theo tình tiết thu thập được tại hiện trường, có dấu hiệu cho thấy khả năng nạn nhân tự vẫn. Nguyên nhân vụ việc đang được lực lượng công an tỉnh điều tra làm rõ.
**HẢI ĐƯỜNG**

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=Szfx7kMSF9Fd84mrwG8iC3OVm-FGRvtSsQPt08nQ2N8I11Egdsx2M-BlosWEa1mJyqhSl4YU0soIIwEhf2yT5ybUmJ4CJSIBChg7pylLookY2Ide7oheDuXPbZw-NFZ3Sfbr28DSexhKx6SmzG2TNw2; domain=plo.vn; expires=Thu, 03-Aug-2017 18:24:47 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
MUA ONLINE
NHẬN NGAY GIÁ TỐT
shopping.pnj.com.vn
**Ba thỏi son này làm bằng vàng hoặc đính những viên kim cương quý giá có giá từ vài chục nghìn cho đến hàng trăm triệu đô sẽ khiến bạn phải suy nghĩ lại về khái niệm son “sang chảnh”.** **1. Son Guerlain KissKiss Gold and Diamonds **
Ra đời vào năm 1828, Guerlain là nhà sản xuất nước hoa lâu đời của Pháp. Những sản phẩm của hãng này được đánh giá rất cao trên thị trường. Không chỉ thành công trong lĩnh vực nước hoa, Guerlain đã gây choáng váng cho thế giới phái đẹp trên toàn thế giới khi trình làng thỏi son kim cương có tên gọi Kiss Kiss, được làm từ 110g vàng 18 carat và trang trí bằng 199 viên kim cương 2,2 carat. Nếu mua thỏi son này, khách hàng sẽ được tặng kèm một chổi tô son, một túi da lộn màu đen và một hộp gỗ bao ngoài quét sơn sáng bóng. KissKiss có giá lên tới 62.000USD (khoảng 1,4 tỷ đồng).
**2. Son Color Riche by L’Oreal & Chopard**
*Son Color Riche by L’Oreal & Chopard được công bố trong lễ hội phim Cannes năm nay và hiện đang xuất hiện tại các sự kiện độc quyền trên toàn thế giới*
Trong lần kỉ niệm thứ 30 của bộ sưu tập son Color Riche, L’Oreal đã hợp tác với Chopard và cho ra đời siêu phẩm son có một không hai trị giá 14 triệu USD (khoảng 318 tỷ đồng). Để làm ra được siêu phẩm son này, các nghệ nhân của Chopard đã phải tốn rất nhiều thời gian làm việc. Mỗi viên ruby trên thỏi son đắt giá này đều được đính tỉ mỉ bằng tay. Đây là thỏi son thể hiện phong cách quyến rũ mà cả L’Oreal và Chopard đều muốn hướng tới.
**3. Son H. Couture Beauty**
Son môi, kèm theo một bộ mascara trị giá 14 triệu USD sẽ làm bạn phát “hoảng” vì trị giá khủng của nó.
Couture là công ty mỹ phẩm được thành lập năm 2006 bởi Taysha Smith Valez. Thời kỳ đầu, hãng này thường trang trí những tuýp Mascara bằng 1.000 viên pha lê Swarovski. Tuy nhiên, ngay trước khi phá sản, H. Couture lại ra mắt bộ mỹ phẩm gồm lọ mascara và thỏi son môi có giá lên tới 318 tỷ đồng (14 triệu USD). Mặt ngoài của tuýp mascara được nạm 2.500 viên kim cương xanh, trong khi đó vỏ ngoài của thỏi son được nạm với 1.200 viên kim cương. Đây hiện vẫn là bộ mỹ phẩm giữ kỷ lục thế giới về giá trong những năm gần đây.
**Theo Một Thế Giới/Pose/Infonet **
Ý kiến bạn đọc
MUA ONLINE
NHẬN NGAY GIÁ TỐT
shopping.pnj.com.vn

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding


markdown: poorrichards blog: the trouble with using police informants in the us

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
-
__Thông Báo:__ **Bạn nào có nhu cầu đặt banner, textlink, nâng cấp lên nhóm thành viên VIP**
vui lòng liên hệ trực tiếp qua email: lephuochuusvc@gmail.com giúp mình, giá hấp dẫn cho bạn nào đăng ký nhanh và sớm nhất:
**Hoặc Tải bảng báo giá mới nhất tại đây để biết thêm thông tin chi tiết>>>**
# Đa phương tiện
Multimedia
-
[Desktop Enhancements](forums/desktop-enhancements.34/)
Box trang trí desktop, thay đổi giao diện win
- Đề tài thảo luận:
- 52
- Bài viết:
- 101
[Giao Diện Glass Trong Suốt Tuyệt Đẹp cho Windows 8.1](posts/67182/) [congtynoithat](members/congtynoithat.18575/), Tháng 5 22, 2017 lúc 10:56
-
[Bộ sưu tập ảnh](forums/bo-suu-tap-anh.81/)
Nơi chia sẻ các ảnh đẹp
- Đề tài thảo luận:
- 42
- Bài viết:
- 54
[Diệp Lâm Anh nóng bỏng cùng Bikini](posts/35371/) [bienhoabay](members/bienhoabay.4050/), Thg 8 14, 2016
Trang 1 của 11 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 1 của 11 trang

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown:
![ Ảnh của Thach Nguyen.](https://scontent-sjc.xx.fbcdn.net/hphotos-xpf1/v/t1.0-9/11203099_861553417253385_6315176082988728276_n.jpg?oh=097f9aacd01ff414b2c6a100a1b701e4&oe=55D1F132)
Trọng lú thì chú phải khôn
Ai ngờ chú cũng lòn trôn thằng Tàu
Bởi Ếch mê mải dưới ao...
Châu chấu, cào cào Ếch cũng đớp luôn.
Ai ngờ chú cũng lòn trôn thằng Tàu
Bởi Ếch mê mải dưới ao...
Châu chấu, cào cào Ếch cũng đớp luôn.
Bác Hồ sống mãi trong?
Chuồng
Nên trâu không dám sổ chuồng mà đi
Nên trâu không dám sổ chuồng mà đi
Cổng trại đã khóa còn gì
Dài theo năm tháng, còn chi mà chờ?
Cơ hội đã vụt ước mơ
Ách tròng Tàu siết, chỉ chờ phanh thây
Ách tròng Tàu siết, chỉ chờ phanh thây
Trâu ơi, ta bảo trâu này
Tại sao không phá sợi dây tròng đầu?.
![ Ảnh của Thach Nguyen.](https://scontent-sjc.xx.fbcdn.net/hphotos-xtp1/v/t1.0-9/11110277_861552670586793_3764978189304580390_n.jpg?oh=3c16c587dd8814d4495b6a778e3fd3fd&oe=55C76687)
Đành sao chấp nhận kiếp trâu?
Quẩn quanh uống nước đục ngầu tanh hôi!
Quẩn quanh uống nước đục ngầu tanh hôi!
Bên kia, cỏ mướt xanh đồi
Hương bông dào dạt ươm chồi tự do
Thuyền duyên, đã lỡ chuyến đò
Tương tư...ủ rũ...ốm o gầy mòn...
Tương tư...ủ rũ...ốm o gầy mòn...
Già rồi, đâu phải còn son
Quanh quanh, quẩn quẩn, lon ton chạy hoài!
Thôn Đông, mãi ngắm thôn Đoài
Sao tim không giục theo còi tự do
Thiên đường, sao mãi lần mò?
Trăm năm có đạt hẹn hò gì chăng?.
Sao tim không giục theo còi tự do
Thiên đường, sao mãi lần mò?
Trăm năm có đạt hẹn hò gì chăng?.
![ Ảnh của Thach Nguyen.](https://scontent-sjc.xx.fbcdn.net/hphotos-xpf1/v/t1.0-9/11218698_861552403920153_8920281560901102591_n.jpg?oh=4d1bb3ece2d1ad2a33f34adea4a68d2e&oe=55E26809)
Trâu ơi, ta mách trâu rằng
Lưới Trời lộng lộng đã giăng mọi đường
Nếu trâu dở dở ương ươn
Triệu cơn sóng dậy, triều cường cuốn trôi.
Lưới Trời lộng lộng đã giăng mọi đường
Nếu trâu dở dở ương ươn
Triệu cơn sóng dậy, triều cường cuốn trôi.
Nguyên Thạch
[NHỮNG BÀI NỔI BẬT CỦA QLB](http://quanlambao-vn.com/category.php?id=13) [1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng](http://quanlambao-vn.com/article.php?id=33) [2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng](http://quanlambao-vn.com/article.php?id=956) **3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình** [](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam](http://quanlambao-vn.com/category.php?id=50) [5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-tich-quoc-hoi-nguyen.html) [6.Hot Links vềTổng cục 2](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-tong-cuc-2.html) [7.Hot Links vềNội các Chính Phủ](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-noi-cac-chinh-phu-dung.html) [8.Hot Links vềchủ quyền](http://quanlambao-vn.com/category.php?id=26) **9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng** [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) [10.HOT Links vềVinaline](http://quanlambao-vn.com/category.php?id=24) [11.Hot LinksVikileaks](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-vikileaks.html) [12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/ho-so-beo-ho-thi-thu-hong.html) [13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [14.Dân chủ& Đảng phái](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/dan-chu-ang-phai.html) [15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng?](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/gioi-chop-bu-chong-tham-nhung.html) [16. Các vụ án Ngân hàng khác](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/cac-vu-ngan-hang-lien-quan.html) ** [17. Đấu tranh cho nền dân chủ](http://quanlambao-vn.com/category.php?id=6) **** [18. Thơ văn](http://quanlambao.blogspot.com/2012/09/a-tho-van.html) [19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia](http://quanlambao.blogspot.se/2012/11/a-cac-nan-nhan-ai-gia.html) [20. Giáo dục](http://quanlambao.blogspot.com/2012/11/a-20-giao-duc.html)
## No comments:
Post a Comment

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Robots-Tag: all


markdown:
Viet Dragon Tower - Đường Nguyễn Du. Quận 1
Địa chỉ: Đường Nguyễn Du, Quận 1, TP.HCM. Văn phòng cho thuê quận 1
Vì vậy, tòa nhà Viet Dragon Tower là một cao ốc văn phòng sang trọng, tiện ích, phù hợp cho khách hàng đặt các văn phòng đại diện, trụ sở làm việc, là nơi làm việc lý tưởng cho doanh nghiệp của bạn.
Thông tin chi tiết về văn phòng cho thuê:
Khách hàng được hỗ trợ tư vấn và có nhân viên đến văn phòng đưa đi xem hoàn toàn miễn phí.
Liên hệ: Mr Thiện 0905.22.00.55
Một số hình ảnh về tòa nhà Viet Dragon Tower:
Quý khách hàng sẽ được
Địa chỉ: Đường Nguyễn Du, Quận 1, TP.HCM. Văn phòng cho thuê quận 1
**Diện tích: 55-115-200 m2** **Giá thuê: 17 USD/m2** **Phí quản lý: 3 USD/m2** **Lưu ý: Diện tích và giá thuê chỉ có tính tham khảo tại mỗi thời điểm và thay đổi theo thời gian. Hãy gọi** **0905.22.00.55** **để được tư vấn** **(Hoàn toàn miễn phí)**
Văn phòng cho thuê quận 1, đường Nguyễn Du tòa nhà Viet Dragon Tower. Tòa nhà tọa lạc trên mặt tiền đường Nguyễn Du, Quận 1, Viet Dragon Tower nằm đối diện với Galaxy Nguyễn Du, từ nơi đây có thể ra chợ bến thành khoảng 5 phút đi bộ, là khu vực tập trung các cao ốc văn phòng trong và ngoài nước, cận kề các tiện ích như siêu thị, trung tâm mua sắm, căn hộ cho thuê, nhà hàng ăn uống, ngân hàng, cơ quan hành chánh…là nơi rất tiện ích cho những người công tác tại văn phòng.
![ ](http://thuevanphonghcm.vn/file/images/van-phong-cho-thue-quan-1-rong-viet-building.JPG)
**Tòa nhà Viet Dragon Tower**có hệ thống cơ sở hạ tầng đạt tiêu chuẩn với hệ thống 2 thang máy tốc độ cao, hệ thống máy lạnh trung tâm, hệ thống PCCC, hệ thống báo cháy và chữa cháy tự động theo tiêu chuẩn hệ thống, Camera quan sát… Hệ thống thông tin liên lạc đạt tiêu chuẩn cao về tốc độ đường truyền và độ ổn định cao nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho khách hàng. Tòa nhà đội ngủ bảo vệ chuyên nghiệp và hệ thống an ninh 24/24. **Tòa nhà Viet Dragon Tower**được thiết kế theo đúng tiêu chuẩn của một building tốt. Tòa nhà cao 9 tầng và diện tích mỗi sàn khoảng 300 m2. Tòa nhà cho thuê nhiều diện tích khác nhau 55 m2, 115 m2, 200 m2. Tòa nhà có máy phát điện dự phòng 2000KW.
Vì vậy, tòa nhà Viet Dragon Tower là một cao ốc văn phòng sang trọng, tiện ích, phù hợp cho khách hàng đặt các văn phòng đại diện, trụ sở làm việc, là nơi làm việc lý tưởng cho doanh nghiệp của bạn.
Thông tin chi tiết về văn phòng cho thuê:
|Tên cao ốc:||Viet Dragon Tower|
|Địa chỉ:||Đường Nguyễn Du, Quận 1|
|Kết cấu cao ốc:||1 trệt và 9 tầng|
|Diện tích sàn||300 m2|
|Diện tích cho thuê:||55 m2, 115 m2, 200 m2|
|Giá thuê:||17 USD/m2|
|Phí dịch vụ:||3 USD/m2|
|Thuế VAT:||10%|
|Giá thuê đã bao gồm tất cả:||22 USD/m2|
|Tiền điện:||Tính theo giá nhà nước|
|Tiền điện máy lạnh:||Tính theo giá nhà nước|
|Ghi chú||Giá và diện tích chỉ có thể tham khảo tại mỗi thời điểm và thay đổi theo thời gian|
Liên hệ VIETOFFICE 0905.22.00.55
Khách hàng được hỗ trợ tư vấn và có nhân viên đến văn phòng đưa đi xem hoàn toàn miễn phí.
Liên hệ: Mr Thiện 0905.22.00.55
Một số hình ảnh về tòa nhà Viet Dragon Tower:
Quý khách hàng vừa xem xong thông tin về văn phòng cho thuê quận 1
![ ](http://www.thuevanphonghcm.net/kcfinder/upload/images/van-phong-cho-thue-quan-1-Viet-Dragon-Building%284%29%281%29.JPG)
Tòa nhà Viet Dragon Tower nhìn từ trước
Tòa nhà Viet Dragon Tower nhìn từ trước
**Viet Dragon Tower**. Cần thêm thông tin gì quý khách hàng vui lòng liên hệ với công ty VIETOFFICE chúng tôi: **Hotline 0905.22.00.55 (Mr Thiện)** **VIETOFFICE**- Chuyên cho thuê văn phòng tại quận 1 và các quận khác tại TP.Hồ Chí Minh. **VIETOFFICE**sẽ đến tận văn phòng tư vấn và có xe đưa đón quý khách hàng đi xem văn phòng.
Quý khách hàng sẽ được
**hoàn toàn dịch vụ khi liên hệ với chúng tôi.** *miễn phí* *Gọi ngay* **0905.22.00.55**Để được tư vấn. **(24/7)**

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


markdown: Dáng đẹp được nhiều người trầm trồ khen ngợi nhưng nếu dáng đẹp mà da cũng đẹp nữa thì sẽ làm tâm điểm sáng nhất tất cả nơi đâu bạn có mặt. Bạn đã sử dụng nhiều phương pháp làm đẹp từ thẩm mỹ viện, spa, hay các bài thuốc quý hiếm mà vẫn không ăn thua nước da của bạn không mấy thay đổi sau đây chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một bí quyết , mẹo nhỏ làm đẹp từ các nguyên liệu có sẵn xung quanh bạn và loại mỹ phẩm với chiết xuất từ các thành phần từ thiên nhiên không gây tổn hại cho làn da của bạn. Giúp bạn tiết kiệm được chi phí và giảm thiểu thời gian. Sau một thời gian áp dụng những phương pháp này các bạn sẽ thấy hiệu quả tức thì da bạn sẽ sáng lên trong thấy bạn sẽ lột xác thành một người khác trong mắt mọi người. Các bạn đã sẵn sáng khám phá mẹo nhỏ dưới đây chưa. Sẽ rất có ích cho các bạn trong việc làm đẹp đấy.Nước ép trị quầng thâm mắt bằng loại quả sauNguyên liệu: Bước 1: Rửa thật sạch dưa leo để khô ráo nước. Bước 2: Sau đó mang dưa leo đi xay nhuyễn dưa leo rồi ép lấy nước để sử dụng bỏ vào dụng cụ đựng sạch sẽCách sử dụng: Bạn rửa thật sạch mặt với nước âm ấm để lỗ chân lông được giãn ra, để giúp da thẩm thấu dễ hết dưỡng chất từ nước ep dưa leo. sao đó Massage toàn bộ khuôn mặt, cả vùng da dưới mắt bằng nước ép trong khoảng 15 phút. Nước ép dưa leo này sẽ giúp bạn làm sáng vùng da bị thâm quanh mắt và đồng thời làm sạch, sáng da mặt. Mỹ phẩm làm đẹp tự nhiên mời các bạn xem qua dưới đây. Xem thêm: kem duong trang da matTắm trắng sữa tím - Tắm trắng toàn thân Cao Cấp Lro'cre Chủ yếu là tổng hợp các tinh chất 100% từ thiên nhiên, đặc biệt là tảo biển là nguồn nguyên liệu quý giá từ thiên nhiên, có công dụng rất tốt cho làm đẹp và được rất nhiều phụ nữ Hàn Quốc tin dùng không nhưng ở Việt Nam. Với quy trình sản xuất hiện đại nguyên liệu được xử lý cô đặc, lên men chú trọng chất lượng, an toàn, thân thiện với người tiêu dùng là chính. Kem tắm trắng Lro'cre sẽ giúp tái tạo nuôi dưỡng da, kích thích da trắng hồng. Song song đó kem sẽ dần dần loại bỏ lớp biểu bì đen sạm do ánh nắng, bụi bẩn, các tế bào đen bẩm sinh. Đặc biệt ở đây là tinh chất sữa tím trong kem Lro'cre sẽ tạo một lớp màng bảo vệ giúp da tránh khỏi các tác nhân bên ngoài như: bụi bẩn, ô nhiễm, đặc biệt là ánh nắng mặt trời,… Sau một vài lần sử dụng bạn sẽ có một làn da trắng hồng, mềm mịn, trẻ hóa và luôn tự tin năng động trong cuộc sống. Các bạn hãy tìm hiểu về kem duong trang da toan thannhé?Keyword:tam trang toan than nhé?


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Set-Cookie: cityOtherRBName=Bac-Lieu; expires=Sat, 26-May-2018 08:06:42 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=Tuyen-Quang; expires=Sat, 26-May-2018 08:07:49 GMT; Max-Age=31535999; path=/; domain=.rongbay.com


markdown:
[Bài trước](http://sanco365.com/tin-bai/9882/khong-cuu-v-league-nguy-co-thanh-giai-lang.html) [Người quan sát](http://sanco365.com/nguoi-quan-sat)
[Bóng đá Việt Nam](http://sanco365.com/bong-da-viet-nam)
# ‘Chợ’ V-League!
[sanco365.com](http://sanco365.com)19/04/2017 8:51 AM ![ ‘Chợ’ V-League!](http://sanco365.com/kcfinder/upload/files/042017/cho-v-league.jpg)
*CLB Sài Gòn vừa gửi đơn cho các nhà làm giải và Ban Trọng tài kiến nghị về việc trọng tài đã sai lầm trong trận đấu của họ trên sân Thanh Hóa.*
Chủ tịch CLB Sài Gòn là ông Nguyễn Giang Đông đã ký thư kiến nghị (thay cho khiếu nại vốn nằm trong quy định cấm) cho rằng “quyết định của trọng tài đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến kết quả, gây thiệt thòi cho nỗ lực phấn đấu của cầu thủ và khả năng cạnh tranh thứ hạng của CLB ở mùa giải năm nay”.
Theo đó, phía CLB Sài Gòn chỉ ra tình huống ở phút 62, tiền đạo Patrick Cruz đánh đầu ghi bàn từ đường đá phạt của Ngọc Duy không bị việt vị. Tuy nhiên, tổ trọng tài Hoàng Anh Tuấn đã tước đi bàn thắng hợp lệ của họ khi trận đấu đang có tỉ số 1-1.
Thực chất pha bóng dẫn đến lá đơn kiến nghị ấy rất nhạy cảm và khó xác định bằng mắt thường của trọng tài với một quyết định ngay tức khắc nếu không xem lại góc quay camera thật chi tiết.
*Lượt đi V-League, vấn đề nổi cộm nhất là công tác trọng tài.*
Dĩ nhiên, Sài Gòn rất ấm ức với tình huống không rõ ràng cùng nghi vấn trọng tài thiên vị Thanh Hóa nên mới gửi đơn. Chính ông Giang Đông cũng nói ở lượt đi CLB của mình chịu nhiều thiệt thòi vì các quyết định sai của trọng tài.
Lần thứ tư ở mùa này, các đội bóng gây áp lực cho các nhà làm giải bằng công văn, một đơn kiện sai quy định của SL Nghệ An, Quảng Nam và hai đơn kiến nghị của HA Gia Lai, Sài Gòn.
Giảng viên Đoàn Phú Tấn cũng là giám sát ở V-League đã gọi động thái của các CLB qua những sự việc này “như cái chợ”. Bởi thực chất các thể loại đơn này không có trong quy định và không có tác dụng trong việc bắt buộc Ban Trọng tài VFF phải xem xét, trừ các nội dung khiếu nại theo điều lệ giải.
Có thể vì sai sót của trọng tài ở mùa giải này xảy ra nhiều quá, cùng cách xử lý hậu quả của Ban Trọng tài nhiều lúc chưa thỏa đáng khiến các CLB ngày càng bất phục trọng tài. Họ chỉ chờ chực một tình huống nhạy cảm xảy ra thì quy kết ngay cho sai lầm của trọng tài như một kiểu trốn tránh nói về sự yếu kém của đội bóng. Thậm chí “vua sân cỏ” còn bị lên án trong một hoàn cảnh éo le như mới đây, HLV Phan Thanh Hùng phê phán trọng tài lẽ ra nên phạt thẻ đỏ cho cầu thủ của ông vì phạm lỗi thô bạo chứ không phải thẻ vàng.
Lộ liễu nhất là Chủ tịch CLB TP.HCM Lê Công Vinh “la làng” về việc trọng tài sai và xử ép đội mình. Đội bóng không gửi đơn nhưng cá nhân Công Vinh phàn nàn với phó Ban Trọng tài vì những nghi ngờ mà anh ta cho rằng các phân công của cấp trên lẫn trọng tài có vấn đề. Trong khi đó ai cũng thấy rõ TP.HCM ở trận thua đậm đà 1-4 do trình độ lẫn cách chơi kém hơn đội khách Sanna Khánh Hòa, không phải vì sai lầm của trọng tài ở pha lọt lưới cuối trận.
Đáng nói là cái chợ ấy nhốn nháo và “cãi nhau như mổ bò” rất xôm tụ nhưng khán giả đi chợ thì ngày càng thưa thớt.
Nguy hiểm của bóng đá Việt Nam là các đội bóng từ lãnh đạo đến cầu thủ khi thua hay có thói quen quy trách nhiệm cho trọng tài. Thậm chí đến cả việc soi lý lịch, quê quán, gốc gác của trọng tài để cho rằng thổi có lợi cho đội bóng quê hương mình cũng là điều quá đáng và hoàn toàn không mang tính xây dựng. Chính ông Trần Duy Ly từng là trưởng Ban tổ chức V-League 2003 đã có lần chia sẻ về việc mình không tỉnh táo khi bị sức ép từ các đội nói trọng tài Võ Minh Trí có ông ngoại người Long An để buộc ban tổ chức thay trọng tài khác “ít nghiêm” hơn trọng tài Trí. Kết quả là vụ thay trọng tài đấy đã làm ảnh hưởng lớn đến đội Long An nhưng lại có lợi cho ngôi vô địch của đội khách. Đó là sự cố lớn đã xảy ra cách đây 14 năm nhưng cho thấy ở Việt Nam các đội bóng hay gây sức ép ngược và làm khó cho công tác điều hành trọng tài.
Trọng tài vì thế có lúc bị xem là công cụ và lúc khó thì cứ dồn hết tội cho trọng tài bởi họ là cá nhân dễ “xử” nhất, còn các quan (đội bóng lẫn làm công tác điều hành) thì cứ tùy cơ ứng biến quanh chuyện trăm dâu đổ đầu… trọng tài.
theo PLO
### xem nhiều
-
[New Zealand hạng lông, nhưng Pháp là đối thủ rất khác!](http://sanco365.com/tin-bai/10204/new-zealand-hang-long-nhung-phap-la-doi-thu-rat-khac.html)
-
[Tuyển trạch viên châu Âu 'chấm' một cầu thủ U20 Việt Nam](http://sanco365.com/tin-bai/10210/tuyen-trach-vien-chau-au-cham-mot-cau-thu-u20-viet-nam.html)
-
[Sáng tỏ nghi án Messi & Mascherano thao túng tuyển Argentina](http://sanco365.com/tin-bai/10181/sang-to-nghi-an-messi-mascherano-thao-tung-tuyen-argentina.html)
-
[3 yếu tố cảnh báo U20 không nên ảo tưởng trước U20 Pháp](http://sanco365.com/tin-bai/10225/3-yeu-to-canh-bao-u20-khong-nen-ao-tuong-truoc-u20-phap-.html)
-
[VTV trực tiếp các trận đấu của U20 Việt Nam](http://sanco365.com/tin-bai/10183/vtv-truc-tiep-cac-tran-dau-cua-u20-viet-nam.html)
-
[U20 Việt Nam - U20 New Zealand: Trận đấu mang bước ngoặt lịch sử](http://sanco365.com/tin-bai/10190/u20-viet-nam-u20-new-zealand-tran-dau-mang-buoc-ngoat-lich-su.html)
-
[Tiền đạo U20 Việt Nam: “Sau World Cup chỉ mong 1 lần bầu Đức nhớ tên em!”](http://sanco365.com/tin-bai/10188/tien-dao-u20-viet-nam-sau-world-cup-chi-mong-1-lan-bau-duc-nho-ten-em.html)


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Dấu chôn tình buồn - Cẩm Ly
Thể hiện:
blackbuipru
0 vote sao - 73 lượt nghe
Thời gian: 25/06/2010 11:58:25
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của blackbuipru
Hay nhất của blackbuipru
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
Quà tặng
shuuthunder
tặng
lieutuphong
12-09-2011 09:09:13
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Chuyện chàng cô đơn - AC&M
Thể hiện:
siro_cam
0 vote sao - 109 lượt nghe
Thời gian: 31/05/2008 18:15:48
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của siro_cam
Hay nhất của siro_cam
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
## Mô tả sản phẩm
Qua
**DVD 6 Bí Mật Của Người Giàu**, bạn sẽ được nghe phân tích cực kỳ thấu đáo và chia sẻ vô cùng rõ ràng của Diễn giả Quách Tuấn Khanh về tất cả các yếu tố làm nên những thành tựu tuyệt mức của người giàu có. Mỗi người trong số họ đều có những điểm xuất phát và hoàn cảnh hoàn toàn khác nhau, con đường đi của họ cũng không giống nhau, song tất cả họ đều có những điểm rất chung trong cách tư duy, thái độ và phẩm chất.
Và đây là 6 bí mật được Diễn giả Quách Tuấn Khanh nghiên cứu, đúc kết, trải nghiệm và “bật mí” cho tất cả những ai thật sự mong muốn giàu có và khát khao thịnh vượng:
- Vũ trụ dư dật, tôi có quyền giàu
- Phục vụ để giàu có
- Là chính mình, tôi vốn hoàn hảo
- Nghĩ lớn, khởi sự từ việc nhỏ
- Cam kết hết mình
- Biết ơn cuộc sống
**Sản phẩm gồm 1 DVD, thời lượng 1h30′.
Đơn giá: 150.000 VNĐ/sản phẩm
Miễn phí giao hàng khi thanh toán trực tuyến
** [(xem hướng dẫn thanh toán trực tuyến)](http://quachtuankhanh.net/huong-dan-thanh-toan-truc-tuyen/)

Server: Apache


markdown:
show9vip.com was registered 7 years 3 months ago. It has an alexa rank of #49,637 in the world. It is a domain having
** extension. This site has a Google pagerank of 1 out of 10. Its estimated worth is $ 167,760.00 and it has a daily income of around $ 233.00. This website is not listed on Dmoz directory. As there are no active threats reported recently, show9vip.com is SAFE to browse. So please have a complete look at the report generated by incom.pk and don't forget to share it with your friends. .com**
|Daily Unique Visitors:||19,385|
|Daily Pageviews:||116,310|
|Daily Income in Us$:||$ 233.00|
|Estimated Worth:||$ 167,760.00|
|Google Indexed Pages:||Not Applicable|
|Yahoo Indexed Pages:||Not Applicable|
|Bing Indexed Pages:||16,600|
|Google Backlinks:||Not Applicable|
|Bing Backlinks:||Not Applicable|
|Alexa BackLinks:||202|
|Google Safe Browsing:||No Risk Issues|
|Siteadvisor Rating:||No Risk Issues|
|WOT Trustworthiness:||
|![]()
|WOT Privacy:||
|![]()
|WOT Child Safety:||
|![]()
|Google Pagerank:||
|![]()
|Facebook Shares:||433|
|Facebook Likes:||153|
|Facebook Comments:||270|
|Twitter Tweets:||Not Applicable|
|Linkedin Shares:||Not Applicable|
|Delicious Shares:||14|
|Google+:||7|
|H1 Headings:||1||H2 Headings:||Not Applicable|
|H3 Headings:||1||H4 Headings:||Not Applicable|
|H5 Headings:||Not Applicable||H6 Headings:||Not Applicable|
|Total IFRAMEs:||Not Applicable||Total Images:||32|
|Google Adsense:||Not Applicable||Google Analytics:||UA-39750743-1|
Xem phim online chất lượng cao, xem phim mới, hay nhất 2013. Thưởng thức những clip hài, phim hài hay, độc đáo, hấp dẫn!
Vinathemes - Free Premium Blogger Templates - Free Premium Wordpress Themes Blogspot and wordpress templates for your blog.Latest high quality free premium blogger and wordpress...
Xem phim truc tuyen, xem phim nhanh hay đang trình chiếu vtv3 htv7 htv9 todaytv cũng được update hàng ngày, hàng giờ.
|Domain Registrar:||
GODADDY.COM, LLC
|![]()
|Host||IP Address||Country|
|ns17.zoneedit.com||
|![]()
|Host||Type||TTL||Extra|
|show9vip.com||A||7200||
|IP: 74.125.128.121
|show9vip.com||NS||7188||
|Target: ns2.zoneedit.com
|show9vip.com||NS||7188||
|Target: ns17.zoneedit.com
|show9vip.com||SOA||7200||
|MNAME: ns2.zoneedit.com RNAME: soacontact.zoneedit.com Serial: 2013321640 Refresh: 2400 Retry: 360 Expire: 1209600
|show9vip.com||MX||7200||
|Target: mail3.zoneedit.com
|show9vip.com||MX||7200||
|Target: mail.zoneedit.com
|show9vip.com||TXT||7200||
|TXT:
google-site-verification=uGKjUvE0V-JUG9m
LOrRMd3tj6DoHYxZlU_j0ztkXklQ
Free Shipping and expert advice on a wide range of do it yourself pest control products, pest control supplies, pest control information and more.
FrazPC.pl - Vortal Technologiczny - Największy polski serwis o nowych technologiach - aktualności, publikacje, demonstracje, wideo, testy sprzętu i nie tylko...
A unique blog directory with keyword linking and searching, submit your blog for free today.
無料短縮URLサービス xfs.jp | 長いURLを短く短縮します、会員登録をするとアクセス解析など管理機能が無料でご利用いただけます。


markdown:
- Số Sim
- Giá Tiền
- Mạng
- Đặt Mua
-
**0961111999**
-
**200,000,000**
-
-
[Mua Sim](/0961111999-0961111999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-200,000,000.html)
-
**0961111999**
-
**200,000,000**
-
-
[Mua Sim](/0961111999-0961111999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-200,000,000.html)
-
**096.1111.999**
-
**150,000,000**
-
-
[Mua Sim](/0961111999-096.1111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-150,000,000.html)
-
**0911991999**
-
**87,020,000**
-
-
[Mua Sim](/0911991999-0911991999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-87,020,000.html)
-
**0911.191.999**
-
**77,340,000**
-
-
[Mua Sim](/0911191999-0911.191.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-77,340,000.html)
-
**090.1991999**
-
**77,340,000**
-
-
[Mua Sim](/0901991999-090.1991999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-77,340,000.html)
-
**01639.111.999**
-
**74,700,000**
-
-
[Mua Sim](/01639111999-01639.111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-74,700,000.html)
-
**0964.111.999**
-
**74,700,000**
-
-
[Mua Sim](/0964111999-0964.111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-74,700,000.html)
-
**01692.111.999**
-
**73,820,000**
-
-
[Mua Sim](/01692111999-01692.111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-73,820,000.html)
-
**01639.111.999**
-
**70,300,000**
-
-
[Mua Sim](/01639111999-01639.111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-70,300,000.html)
-
**0981.881.999**
-
**59,920,000**
-
-
[Mua Sim](/0981881999-0981.881.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-59,920,000.html)
-
**0929.111.999**
-
**57,980,000**
-
-
[Mua Sim](/0929111999-0929.111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-57,980,000.html)
-
**0995111999**
-
**57,980,000**
-
-
[Mua Sim](/0995111999-0995111999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-57,980,000.html)
-
**0994111999**
-
**46,190,000**
-
-
[Mua Sim](/0994111999-0994111999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-46,190,000.html)
-
**012.9999.1999**
-
**43,900,000**
-
-
[Mua Sim](/01299991999-012.9999.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-43,900,000.html)
-
**012.19.111.999**
-
**42,840,000**
-
-
[Mua Sim](/01219111999-012.19.111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-42,840,000.html)
-
**01285111999**
-
**42,140,000**
-
-
[Mua Sim](/01285111999-01285111999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-42,140,000.html)
-
**0886991999**
-
**40,200,000**
-
-
[Mua Sim](/0886991999-0886991999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-40,200,000.html)
-
**012.9999.1999**
-
**40,030,000**
-
-
[Mua Sim](/01299991999-012.9999.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-40,030,000.html)
-
**01644.111.999**
-
**39,500,000**
-
-
[Mua Sim](/01644111999-01644.111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-39,500,000.html)
-
**0888.191.999**
-
**39,500,000**
-
-
[Mua Sim](/0888191999-0888.191.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-39,500,000.html)
-
**0969551999**
-
**38,620,000**
-
-
[Mua Sim](/0969551999-0969551999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-38,620,000.html)
-
**091.6611.999**
-
**37,650,000**
-
-
[Mua Sim](/0916611999-091.6611.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-37,650,000.html)
-
**0997.991.999**
-
**35,020,000**
-
-
[Mua Sim](/0997991999-0997.991.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-35,020,000.html)
-
**09.19.29.1999**
-
**34,220,000**
-
-
[Mua Sim](/0919291999-09.19.29.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-34,220,000.html)
-
**0919291999**
-
**34,220,000**
-
-
[Mua Sim](/0919291999-0919291999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-34,220,000.html)
-
**01629991999**
-
**34,220,000**
-
-
[Mua Sim](/01629991999-01629991999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-34,220,000.html)
-
**09.4321.1999**
-
**33,340,000**
-
-
[Mua Sim](/0943211999-09.4321.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-33,340,000.html)
-
**0985.811.999**
-
**32,240,000**
-
-
[Mua Sim](/0985811999-0985.811.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-32,240,000.html)
-
**01673.111.999**
-
**30,700,000**
-
-
[Mua Sim](/01673111999-01673.111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-30,700,000.html)
-
**0919861999**
-
**29,820,000**
-
-
[Mua Sim](/0919861999-0919861999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-29,820,000.html)
-
**01227.111.999**
-
**28,590,000**
-
-
[Mua Sim](/01227111999-01227.111.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-28,590,000.html)
-
**01274111999**
-
**28,060,000**
-
-
[Mua Sim](/01274111999-01274111999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-28,060,000.html)
-
**0898881999**
-
**26,300,000**
-
-
[Mua Sim](/0898881999-0898881999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-26,300,000.html)
-
**01274111999**
-
**26,300,000**
-
-
[Mua Sim](/01274111999-01274111999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-26,300,000.html)
-
**01255551999**
-
**26,300,000**
-
-
[Mua Sim](/01255551999-01255551999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-26,300,000.html)
-
**01274111999**
-
**26,300,000**
-
-
[Mua Sim](/01274111999-01274111999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-26,300,000.html)
-
**01255551999**
-
**26,300,000**
-
-
[Mua Sim](/01255551999-01255551999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-26,300,000.html)
-
**0888331999**
-
**26,300,000**
-
-
[Mua Sim](/0888331999-0888331999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-26,300,000.html)
-
**0973511999**
-
**26,230,000**
-
-
[Mua Sim](/0973511999-0973511999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-26,230,000.html)
-
**099.333.1999**
-
**26,210,000**
-
-
[Mua Sim](/0993331999-099.333.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-26,210,000.html)
-
**01255551999**
-
**25,860,000**
-
-
[Mua Sim](/01255551999-01255551999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-25,860,000.html)
-
**093.5511999**
-
**25,420,000**
-
-
[Mua Sim](/0935511999-093.5511999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-25,420,000.html)
-
**091.636.1999**
-
**25,240,000**
-
-
[Mua Sim](/0916361999-091.636.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-25,240,000.html)
-
**09799.81.999**
-
**24,540,000**
-
-
[Mua Sim](/0979981999-09799.81.999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-24,540,000.html)
-
**00996191999**
-
**24,100,000**
-
-
[Mua Sim](/00996191999-00996191999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-24,100,000.html)
-
**0919.08.1999**
-
**23,660,000**
-
-
[Mua Sim](/0919081999-0919.08.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-23,660,000.html)
-
**0918.96.1999**
-
**23,130,000**
-
-
[Mua Sim](/0918961999-0918.96.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-23,130,000.html)
-
**0918.59.1999**
-
**23,130,000**
-
-
[Mua Sim](/0918591999-0918.59.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-23,130,000.html)
-
**0901.88.1999**
-
**22,780,000**
-
-
[Mua Sim](/0901881999-0901.88.1999-Mua-Sim-so-dep-Gia-Sieu-Re-22,780,000.html) **Cam Kết Bán Hàng** **Cam kết 1:** Với Phong cách phục vụ và tư vấn chuyên nghiệp, đội ngũ nhân viên [Sim999.VN](http://sim999.vn/) sẽ luôn hỗ trợ hết mình cho khách hàng từ khâu chọn và tư vấn về số sim cho đến khi hoàn tất việc giao hàng, hướng dẫn đăng ký thông tin chính chủ và sử dụng. Nhân viên có trách nhiệm kiểm tra và thông báo chính xác cho khách hàng biết tình trạng sim khách hàng đặt mua có hay không có, còn hay đã bán trước khi tiến hành giao dịch. **Cam kết 2:** Chúng tôi cam kết hoàn tiền 100% cho khách hàng nếu sim bị thất lạc hoặc do sai sót hay vì bất cứ lý do gì thuộc về lỗi của [Sim999.VN](http://sim999.vn/) dẫn đến giao dịch không thành công. **Cam kết 3:** Luôn đăng ký tên chính chủ cho khách hàng mua sim. Đảm bảo quyền sở hữu và sử dụng số thuê bao theo đúng quy định của pháp luật và quy định của nhà mạng. **Cam kết 4:** Giữ bí mật tuyệt đối thông tin của khách hàng. Không chia sẻ cho các cá nhân và tổ chức khác. **Cam kết 5:** Bán đúng giá và luôn cố gắng bán giá thấp nhất có thể so với các số sim tương tự đang có trên thị trường. Giảm giá đặc biệt cho khách hàng mua từ sim thứ 2 trở đi. **Cam kết 6:** Giao sim hoàn toàn miễn phí trên toàn quốc. Khách hàng không phải trả thêm bất cứ khoản phí nào khi nhận sim.
Toàn thể đội ngũ nhân viên chúng tôi luôn nỗ lực phấn đấu không ngừng để đạt mục tiêu trở thành trang web kinh doanh sim số đẹp trực tuyến
**lớn nhất & uy tín nhất** tại Việt Nam. Hãy giúp chúng tôi bằng cách nói thẳng cho chúng tôi nếu quý khách có bất kỳ điều gì không hài lòng. Chúng tôi mong muốn nhận được những góp ý chân thành từ quý khách để ngày càng hoàn thiện hơn. **“Sự hài lòng của quý khách là thành công lớn nhất của chúng tôi"** ********************Sim999.VN********************

Pragma: public

Content-Type: text/html


markdown:
HỖ TRỢ TRỰC TUYẾN
Hotline:
Số 64 - Thụy Khuê - Tây Hồ:
Hotline: 0975 84 9999 - 0979 924 144.
Mail : songhuyen.wedding@gmail.com


markdown:
Trang DU HỌC NHẬT BẢN NABI là trang web dành cho những bạn có mong muốn đi du học,
Tokyo / Cao đẳng （東京都 / 短期大学）
Cao đẳng Ueno Gakuen
上野学園大学短期大学部
Thông tin cơ bản
｜
Chuyên ngành - khoa
｜
Address
〒110-8642東京都台東区東上野4-24-12
TEL(JAPAN)
E-mail
URL
http://www.uenogakuen.ac.jp/college/
Chuyên ngành - khoa
Đại học
Khoa
Chuyên ngành - Khóa
Ngoài ra
Department of Music
Professional piano
Coed
buổi trưa
2 năm
Instrumental music specialist
Coed
buổi trưa
2 năm
Vocal music specialist
Coed
buổi trưa
2 năm
Cách sử dụng trang
｜
Thông tin công ty quản lý
｜
Môi trường khuyến nghị
｜
Sơ đồ website
｜
Chính sách bảo mật
Copyright ©

X-Rack-Cache: miss

Set-Cookie: locale=vi; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-Powered-By: Phusion Passenger (mod_rails/mod_rack) 3.0.18


markdown:
# pentax // bom nuoc ,sua chua may bom nuoc tai nha quan tan binh ,,,0978.886.874 pentax // bom nuoc ,
Thảo luận trong '
[Sinh viên rao vặt](forums/sinh-vien-rao-vat.529/)' bắt đầu bởi [nhigia1](members/nhigia1.139711/), [20/8/16](threads/pentax-bom-nuoc-sua-chua-may-bom-nuoc-tai-nha-quan-tan-binh-0978-886-874-pentax-bom-nuoc.85807/).
Thảo luận trong '
[Sinh viên rao vặt](forums/sinh-vien-rao-vat.529/)' bắt đầu bởi [nhigia1](members/nhigia1.139711/), [20/8/16](threads/pentax-bom-nuoc-sua-chua-may-bom-nuoc-tai-nha-quan-tan-binh-0978-886-874-pentax-bom-nuoc.85807/).

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
# HỆ THỐNG CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ SỐ THẬP PHÂN
Chia sẻ: Lotus_3 Lotus_3 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
407
lượt xem 52
download
lượt xem 52
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2012/20120126/lotus_3/80x100/he_thong_cac_kien_thuc_co_ban_1229.jpg)
##
HỆ THỐNG CÁC KIẾN THỨC CƠ BẢN VỀ SỐ THẬP PHÂN
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
HS ôn tập các kiến thức cơ bản về số thập phân. Vận dụng giải một số bài tập về số thập phân. II. NỘI DUNG: * Các kiến thức cơ bản về số thập phân. 1. Cấu tạo của số thập phân. - Mỗi số thập phân đều có 2 phần: Phần nguyên và phần thập phân. - Mỗi số tự nhiên a đều có thể biểu diễn dưới dạng một số thập phân có phần thập phân là những chữ số 0.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=67s2q7uoeghuhq5am7irrdspo6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Luận án: " hoạt động marketing của các công ty nước ngoài tại Việt Nam "
Chia sẻ: Tranquoc Dat | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:89
lượt xem 89
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091206/quocdat2810/80x100/8621339984527.jpg)
##
Luận án: " hoạt động marketing của các công ty nước ngoài tại Việt Nam "
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Như chúng ta đều biết nước ta là nước có nền kinh tế chuyển từ cơ chế kế hoạch tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước là quá trình chuyển hướng một hoạt động của nền kinh tế. Một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng bế tắc, phá sản của một số doanh nghiệp Việt Nam là do thiếu hiểu biết về thị trường, chưa nắm bắt được đầy đủ nhu cầu tình hình biến động của thị trường nên sản xuất, kinh doanh những sản phẩm chưa gắn liền với...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận án: " hoạt động marketing của các công ty nước ngoài tại Việt Nam "
- Luận án: " hoạt động marketing của các c ô n g t y n ư ớ c n g o à i t ạ i Vi ệ t N a m "
- MỤC LỤC Lời mở đầu ....................................................... ...................................................1 Chương I Cơ sở lý luận về Marketing quốc tế ....................................... ........3 I Khái niệm về Marketing:........................................................................... .......3 1 Khái niệm cổ điển về Marketing........................................................ ......5 2. Khái niệm hiện đại về Markting....................................................... . .....6 II. Nghiên cứu thị trường và phân đoạn thị trường............................................7 1. Nghiên cứu thị trường..............................................................................7 a. Khái niệm nghiên cứu thị trường...................................................7 b. Nghiên cứu tại bàn.................................................................. ......8 c. Nghiên cứu tại hiện trường............................................................8 d. Nghiên cứu khái quát thị trường.............................................. .....8 e. Nghiên cứu chi tiết thị trường................................................... ....9 f.Phương pháp nghiên cứu thị trường..............................................10 g. Phân loại thị trường................................................................... .12 h. Hệ thống thông tin nghiên cứu thị trường...................................14 i. Nghiên cứu thị trường người mua hàng tiêu dùng.......................15 2. Phân đoạn thị trường.............................................................................17 a. Khái niệm.................................................................................. ..18 b. Các lý do và yêu cầu mà doanh nghiệp phải phân đoạn thị trường............................................................................................. 18 c. Các tiêu thức và kỹ thuật phân đoạn thị trường ..........................21 d. Lựa chọn thị trường mục tiêu......................................................22 III. Chiến lược Marketing - Mix.................................................................... ...24 1. Khái niệm về Marketing - Mix........................................................... ...27 a. Chính sách sản phẩm................................................................ ..27 Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 85
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam b. Chính sách giá cả....................................................................... .28 c. Chính sách phân phối ................................................................. 28 d. Chính sách yểm trợ......................................................... ............30 Chương II. Thực trạng hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam............................ ............................32 I. Một số nét chung về các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam.............. ....................................................................................... .......32 1.Các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam.........32 2. Công ty Unilever........................................................... ........................34 3. Công ty P&G................................................................... .....................38 II. Thực trạng hoạt động nghiên cứu thị trường và phân đoạn thị trường của Unilever và P&G tại Việt Nam................................................. .........................40 1. Phân tích và đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của Unilever và P&G......................................................40 2. Phân tích hoạt động phân đoạn thị trường của Unilever và P&G...........................................................................................................42 III. Phân tích và đánh giá chiến lược Marketing - Mix.................... ...............44 1. Chiến lược Marketing - Mix........................................ .........................44 a. Chiến lược sản phẩm................................................ ..................44 b. Chiến lược giá cả................................................... .....................46 c. Chiến lược phân phối.............................................. ...................47 d. Chiến lược yểm trợ.................................................... .................49 2. Đánh giá chung kết quả hoạt động Marketing của Unilever và P&G .. 51 a. Kết quả hoạt động Marketing của Unilever và P&G...................51 b. Thực trạng tài chính và hiệu quả kinh doanh của Unilever và P&G.................................................................................. ..............53 c. Ưu điểm và kết quả đạt được......................................... .............55 Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 86
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam LỜI MỞ ĐẦU Như chúng ta đều biết nước ta là nước có nền kinh tế chuyển từ cơ chế kế hoạch tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước là quá trình chuyển hướng một hoạt động của nền kinh tế. Một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng bế tắc, phá sản của một số doanh nghiệp Việt Nam là do thiếu hiểu biết về thị trường, chưa nắm bắt được đầy đủ nhu cầu tình hình biến động của thị trường nên sản xuất, kinh doanh những sản phẩm chưa gắn liền với thị trường, chưa có chiến lược và phương án sản xuất, kinh doanh tối ưu phù hợp. Ngoài ra các doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa có và chưa làm được việc phân tích thị trường, đánh giá thị trường, nghiên cứu thị trường xem thị trường đang càn cái gì, sở thích thói quen tiêu dùng của người dân.... Từ đó dẫn đến các hoạt động Marketing và các chiến lược Marketing thúc đẩy bán hàng của các doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn yếu kém và rất non nớt. Đứng trước môi trường cạnh tranh gay gắt như vậy, các Công ty phải làm gì để tồn tại và chiến thắng? Nếu muốn thành công thì doanh nghiệp không thể làm việc theo cảm hứng thờ ơ trước nhu cầu của khách hàng cũng như đối thủ cạnh tranh, mà phải xem Marketing là một triết lý cho toàn Công ty chứ không chỉ là chức năng riêng biệt. Tất cả các nhân viên của họ đều hướng theo khách hàng và đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng. Tuy vậy muốn thu hút được khách hàng thì cần phải có chiến lược dịch vụ nhằm tạo ra sự khác biệt hơn hẳn so với đối thủ cạnh tranh, đồng thời phải luôn theo dõi từng cử động của đối thủ cạnh tranh để có những phản ứng kịp thời. Các Công ty này không thể làm ngơ trước một sự chiến dịch quảng cáo, một chương trình khuyến mại hay một sản phẩm mới cải tiến được tung ra thị trường, mà các đối thủ cạnh tranh được theo dõi một cách sát xao và luôn có chiến lược, chiến thuật cần thiết và hơn hẳn nhằm giành thế chủ động. Vì vậy, các Công ty cần định rõ những điểm mạnh, điểm yếu của mình nhằm xác định vị thế cạnh tranh, sẵn sàng tìm ra những, những kẽ hở của đối thủ cạnh tranh để tấn công. Đó chính là các công việc để lập kế hoạch chiến lược cạnh tranh trên thị trường của các Công ty. Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 1
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam Với cơ chế thị trường,các doanh nghiệp nước ngoài có những bước đi chiến lược kinh doanh rất đúng và khoa học. Đặc biệt là về chiến lược Marketing quảng cáo thúc đẩy, bán sản phẩm tới tay người tiêu dùng . Các hoạt động Marketing từ việc nghiên cứu thị trường tổ chức sản xuất kinh doanh, quảng cáo cho đến , hoạt động phân phối hàng hoá, tạo lập các kênh phân phối lan rộng từ thành phố đến các tỉnh, các địa phương và vùng sâu ' , xa trên thị trường Việt Nam. Các hoạt động marketing đem lại cho công ty hiệu quả rất lớn cả về kinh tế cũng như quảng cáo cho thương hiệu và tên sản phẩm của công ty. Đây là vấn đề mà các doanh nghiệp trong nước cần phải học hỏi và tiếp thu. chính vì lý do này tôi đã chọn đề tài :"Hoạt động Marketing của một số công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam" để viết khoá luận tốt nghiệp. * Phương pháp nghiên cứu Để nghiên cứu được các nội dung và hoàn thành được mục đích của đề tài, chúng tôi vận dụng phương pháp biện chứng kết hợp với tư duy kinh tế mới trong mối quan hệ chặt chẽ với toàn bộ quá trình kinh doanh và tình hình cụ thể của công ty hiện nay lấy đó làm cơ sở để đánh giá và xử lý các vấn đề do thực tiễn đề ra. Khi phân tích và đề ra các phương pháp kiến nghị tôi đã sử dụng phương pháp phân tích kinh tế, phương pháp tiếp cận lôgic, phương pháp thống kê, phương pháp dự báo, và các phương pháp khác như so sánh, phê phán, đánh giá kết quả. . * Nội dung nghiên cứu: Kết cấu Khoá luận gồm 3 chương. Chương I:Cơ sở lý luận về marketing quốc tế. Chương II: Thực trạng hoạt động Marketing của Công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam. Chương III: Đề xuất một số giải pháp thúc đẩy hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt nam. Tuy nhiên với kiến thức và khả năng có hạn của tác giả, về việc thu thập tài liệu nên khoá luận không tránh khỏi những thiếu sot về nội dung cũng như hình thức Rất mong được sự chỉ dẫn và góp ý của thầy cô và các bạn . Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của ThS Phạm Thu Hương Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 2
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING QUỐC TẾ I. Khái niệm về Marketing. Để tìm hiểu về Marketing là gì trước hết chúng ta xem xét một số khái niệm sau: * Nhu cầu: là cảm giác thiếu hụt một cái gì đó mà con người cảm nhận được. Nhu cầu của con người là một tập hợp đa dạng và phức tạp. Từ những nhu cầu có tính chất bản năng sinh tồn như ăn, mặc, ở, an toàn tính mạng...đến những nhu cầu tình cảm, trí thức và tự thể hiện mình. Đây là những nhu cầu gắn liền với bản tính của con người. Nhu cầu luôn biến đổi, gắn liền với sự phát triển của xã hội. Tìm cách thoả mãn nhu cầu luôn là ý chí của con người thuộc các thời đại khác nhau, đặc biệt là trong nền sản xuất hàng hoá. * Mong muốn: là một nhu cầu đặc thù, tương ứng với trình độ văn hoá và nhân cách cao của cá thể. Xã hội càng phát triển, nhu cầu và mong muốn thoả mãn càng tăng lên và người sản xuất luôn tìm mọi cách để hướng hoạt động của mình vào kích thích ham muốn thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng. * Lượng cầu: là mong muốn được kèm thêm điều kiện có khả năng thanh toán. Lượng cầu là một phạm trù có tần số thay đổi cao phụ thuộc vào các đặc điểm kinh tế xã hội cụ thể, nơi mà yêu cầu nảy sinh. Lượng cầu luôn đòi hỏi được thoả mãn nên lượng cầu luôn là căn cứ đầu tiên của các quá trình sản xuất và tiêu thụ hàng hoá, lượng câu luôn nảy sinh và đổi mới. * Hàng hoá: là những thứ có thể thoả mãn được mong muốn hay nhu cầu, lượng cầu và được cung cấp cho thị trường nhằm mục đích thoả mãn người tiêu dùng. Hàng hoá ở đây vừa mang tính chất định hình vừa mang tính chất vô hình, bao gồm cả dịch vụ, địa điểm, tổ chức, các loại hình hoạt động và ý tưởng . * Trao đổi: là hành vi trao và nhận một thứ gì đó mà cả hai phía mong muốn.Trao đổi mang tính chất tự nguyện. * Giao dịch: là một cuộc trao đổi mang tính chất thương mại những vật có giá trị giữa hai bên. * Khái niệm về thị trường: Một trong những quy luật cơ bản của nền sản xuất hàng hoá là quy luật cung và cầu trong mối quan hệ kinh tế sản xuất - tiêu dùng. Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 3
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam Do những cách biệt của sản xuất và tiêu dùng sẽ dẫn đến sự mất cân đối cung cầu. Sự vận động và đồng quy của cung cầu, phát sinh giá được biểu hiện tập trung trong các hoạt động mua bán hàng hoá bằng tiền tệ ở những thời gian, không gian, đối tượng, phương thức khác nhau. Như vậy thị trường tồn tại ở mọi lúc, mọi nơi, mọi lĩnh vực và mọi hình thái đều tồn tại tác động của quy luật kinh tế khách quan. Đồng thời, trong nền kinh tế mục đích đầu tiên là phải đảm bảo cho quá trình tái sản xuất xã hội diễn ra thường xuyên liên tục và đạt hiệu quả. Và một trong những đề án để đạt mục đích sử dụng này là phương án sử dụng kỹ thuật thị trường. Vậy thị trường là gì ? Cho đến nay các nhà kinh tế học đã đưa ra rất nhiều khái niệm về thị trường. Nhưng có thể nói rằng thị trường là một phạm trù khách quan nó ra đời và phát triển cùng với sản xuất và lưu thông hàng hoá. Theo C.Mac hàng hoá sản xuất ra không phải để dùng riêng cho tiêu dùng mà phải được đem bán tại thị trường, không nên quan niệm thị trường như một cái chợ hay một cửa hàng . . . mà cần hiểu sâu, hiểu rộng, hiểu đúng về thị trường. Theo C.Mac thị trường là tổng số nhu cầu về một loại hàng hoá, là nơi thực hiện giá trị của hàng hoá và như vậy nó là nơi diễn ra các hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá. Hay thị trường là nơi tổng hoà những mối quan hệ về cung cầu hàng hoá. Cùng với sự phát triển của thị trường thì khái niệm về thị trường cũng ngày càng phong phú, đa dạng và ngày càng được hoàn thiện hơn. Theo Samuelson và D.Norothaus thì thị trường là một quá trình người mua và người bán tác động qua lại để xác định giá cả và số lượng hàng hoá.Theo cuốn Kinh tế thị trường thì thị trường là nơi diễn ra sự trao đổi hàng hoá và dịch vụ giữa những người có hàng hoá và cần có hàng hoá. Theo cuốn từ điển kinh tế thì cho rằng thị trường là lĩnh vực lưu thông tiền tệ, là toàn bộ các giao dịch mua bán hàng hoá. Theo quan điểm Marketing thì thị trường bao gồm tất cả những khách hàng tiềm ẩn cùng có nhu cầu hay mong muốn cụ thể và sẵn sàng có khả năng tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu hay mong muốn đó. Theo góc độ kinh doanh của Công ty thì thị trường là tập khách hàng, người cung ứng hiện thực và tiềm năng có nhu cầu thị trường về những mặt Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 4
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam hàng của hàng hoá mà Công ty có dự án kinh doanh trong mối quan hệ với các nhân tố môi trường kinh doanh và tập người bán- đối thủ cạnh tranh của nó. Tóm lại, tuỳ từng góc độ nhìn nhận và mục tiêu nghiên cứu mà mỗi khái niệm nhấn mạnh mặt này hay mặt khác của thị trường. Nhưng tập trung lại thì thị trường là phạm trù trao đổi hàng hoá và sự trao đổi này được tổ chức theo quy luật kinh tế và lưu thông hàng hoá. Thị trường là môi trường kinh doanh của các Doanh nghiệp, các quyết định sự tồn tại của họ trên thị trường phụ thuộc rất lớn vào khả năng thích ứng khai thác thị trường. Nếu Doanh nghiệp thích ứng nhanh và khai thác tốt thị trường thì Doanh nghiệp sẽ phát triển nhanh, thế lực của nó trên thị trường ngày càng lớn, ngược lại Doanh nghiệp không thích ứng với thị trường, không biết khai thác thị trường thì con đường kinh doanh của Doanh nghiệp sẽ nhanh chóng dẫn đến thất bại và dễ dàng dẫn tới phá sản. Rõ ràng, Marketing là hoạt động của con người có quan hệ với thị trường. Chúng ta cần nhấn mạnh rằng định nghĩa Marketing biến đổi gắn liền với sự tiến triển của sản xuất hàng hoá. Marketing được định nghĩa một cách chung nhất là một dạng hoạt động của con người nhằm thoả mãn các nhu cầu thông qua trao đổi. Nếu xem xét một cách cụ thể thì Marketing được nhìn nhận ở hai góc độ khác nhau đó là trường phái cổ điển và trường phái hiện đại. 1. Khái niệm cổ điển về Marketing. Marketing là thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm hướng luồng hàng hoá và dịch vụ từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Hay diễn tả một cách dài dòng hơn, Marketing là một quá trình mà ở đó cấu trúc nhu cầu về hàng hoá và dịch vụ được dự đoán và được thoả mãn thông qua một quá trình từ nhận thức, thúc đẩy và phân phối các hàng hoá và dịch vụ. Tuy nhiên theo cách hiểu này còn nhiều thiếu sót, chẳng hạn quá nhấn mạnh vào yếu tố phân phối trong khi đó lại quên đi nhiều yếu tố hiện tại có ảnh hưởng to lớn đối với Marketing như chính phủ, các thể chế phi lợi nhuận khác Thuật ngữ dịch vụ trên đây được xem xét không bao hàm các hoạt động của các thể chế này. Người ta cũng quên đi tầm quan trọng của sự trao đổi giữa người mua và người bán, chính sự trao đổi này làm nảy sinh ra nhu cầu và làm đảo lộn cơ cấu nhu cầu- Một yếu tố tích cực của sản xuất kinh doanh... Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 5
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam Định nghĩa này được Hiệp hội Marketing Mỹ( American Marketing association) xác định từ năm 1960 và nó đã định hành trong suốt 25 năm. Cho đến năm 1985, thực tế phát triển kinh tế xã hội phát sinh đòi hỏi phải có một cách hiểu đầy đủ hơn về Marketing bởi vậy Hiệp hội Marketing Mỹ đã đưa ra một khái niệm thích hợp hơn . Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 6
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam 2. Khái niệm hiện đại về Marketing. Rõ ràng là yêu cầu của việc xác định cách hiểu thích hợp hơn về Marketing trong tình hình mới. Hiệp hội Marketing Hoa kỳ đã đưa ra một khái niệm thích hợp nhất về Marketing, ở đó phản ánh đầy đủ các khía cạnh cần thiết và bao hàm một nội hàm rộng hơn so với khái niệm Marketing cổ điển. Định hướng của người tiêu dùng phải được xem là trung tâm của khái niệm này, vì do mục đích của một công ty là lợi nhuận song để có lợi nhuận thì mục đích đầu tiên của họ là thoả mãn nhu cầu tiêu dùng. Ở đây cần nhấn mạnh rằng Marketing không phải nhằm mở rộng nhu cầu mà nó hướng việc điều chỉnh nhu cầu sao cho phù hợp với của sản xuất kinh doanh. Từ quan niệm đó Hiệp hội Marketing Hoa kỳ đã khẳng định rằng "Marketing là một quá trình kế hoạch hoá và thực hiện các kế hoạch, giá cả thúc đẩy và phân phối các tư tưởng, hàng hoá và dịch vụ để tạo ra sự trao đổi, từ đó thoả mãn các mục tiêu của các cá nhân và tổ chức" . Vậy nếu nói ngắn gọn, thì khái niệm Marketing hiện đại " là sự dự đoán, sự quản lý và sự thoả mãn nhu cầu thông qua quá trình trao đổi", và Marketing bao gồm hàng hoá, dịch vụ, các tổ chức, con người, nơi chốn và tư tưởng. Ở đây, thứ nhất phải nhấn mạnh tới dự đoán là gì? Dự đoán nhu cầu đòi hỏi một hãng muốn thúc đẩy sản xuất kinh doanh thì cần phải nghiên cứu người tiêu dùng trên nhiều phương diện và từ đó đề xuất phương hướng phát triển thực hiện kinh doanh và được ra những sản phẩm phù hợp với mong muốn của người tiêu dùng ; thứ hai là quán lý. Quản lý nhu cầu là cách thức mà nhà kinh doanh sử dụng các loại mẫu mã hấp dẫn, thích hợp để thu hút người tiêu dùng. Khai thông là một quá trình mà ở đó các hãng phải tạo ra sự dễ dàng cho người mua thông qua việc thiết lập các cửa hàng thuận tiện, hình thức thanh toán thuận tiện và dễ dàng, và thứ ba là điều chỉnh nhu cầu. Đây là một công đoạn cần thiết bởi vì giữa nhu cầu của người tiêu dùng và khả năng đáp ứng của người sản xuất thường diễn biến không thống nhất với nhau cả về không gian và thời gian. Do vậy, điều chỉnh nhu cầu cho phép các hãng đáp ứng có hiệu quả nhất nhu cầu của người tiêu dùng và khả năng thu lợi nhuận cũng sẽ lớn nhất. Thoả mãn nhu cầu là một tổ hợp nhiều yếu tố khác nhau như thực thi, an toàn, khả năng lựa chọn, dịch vụ sau khi bán (giúp gói, giúp đưa ra phương tiện...) và v.v... Ở công Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 7
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam đoạn này, người tiêu dùng sẽ được thoả mãn nhu cầu của mình hoặc là hàng hoá, dịch vụ, tổ chức, con người, nơi chốn hoặc tư tưởng. Như vậy hoạt động Marketing được phản ánh bởi nhu cầu của người tiêu dùng và nhu cầu công chúng. . . Nhu cầu của người tiêu dùng thể hiện ở các tính chất và nhu cầu xác định của người tiêu dùng cá thể của những người tiêu dùng công nghiệp, của những người bán buôn, bán lẻ, của các thể chế nhà nước, của các thị trường quốc tế và của các thể chế phi lợi nhuận. Một hãng nào đó cũng có thể đáp ứng được một hoặc tổ hợp những nhu cầu của người tiêu dùng nói trên. Còn nhu cầu công cộng cũng thể hiện ở tính chất và nhu cầu của một tập hợp đông hơn như của người lao động, của các tổ chức công đoàn, của các cổ đông, của nhóm người tiêu dùng, của công chúng nói chung, của một số cơ quan nhà nước . . . mà những nhu cầu của những tập hợp này ảnh hưởng tới hoạt động của công ty. Và Marketing là một quá trình chỉ được coi là hoàn thành khi mà người tiêu dùng ( nói chung cả cá nhân và. công chúng) trao đổi đồng tiền của họ, cam kết chi trả hoặc ủng hộ hành động của một công ty, một thể chế, một người . . . được thực hiện. Như vậy theo quan điểm Marketing, khách hàng được coi là trung tâm và mọi nhan viên trong công ty cần phải được giáo dục để có ý thức phục vụ khách hàng chu đáo nhất, thoả mãn tốt nhất nhu cầu của họ hơn hẳn đối thủ cạnh tranh. Unilever và P&G Việt Nam, đây là những công ty chuyên sản xuất phân phối sản phẩm tẩy rửa, chăm sóc cá nhân và thực phẩm. Đây là loại sản phẩm dùng trong cuộc sống hàng ngày. II. Nghiên cứu thị trường và Phân đoạn thị trường. 1. Nghiên cứu thị trường. a, Khái niệm về nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thị trường là việc nghiên cứu khả năng thâm nhập thị trường và mở rộng thị trường của doanh nghiệp, là xác định khả năng tiêu thụ hay bán một sản phẩm hay một nhóm sản phẩm nào đó của doanh nghiệp. Quá trình nghiên cứu thị trường doanh nghiệp nâng cao khả năng thích ứng với thị trường của các sản phẩm do mình sản xuất ra và tiến hành tổ chức sản Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 8
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam xuất và tiêu thụ những sản phẩm hàng hoá thị trường đòi hỏi. Chính vì.vậy quá trình nghiên cứu thị trường sẽ được thực hiện theo hai bước là thu thập thông tin và xử lý thông tin, tương ứng với chúng là hai phương pháp nghiên cứu khác nhau là: b, Nghiên cứu tại bàn: - Lập đề cương nghiên cứu, nêu mục đích yêu cầu và nhiệm vụ nghiên cứu. - Thu thập tài liệu - Phân tích và dự đoán tình hình thị trường. - Đánh giá chung về ưu điểm. c, Nghiên cứu tại hiện trường: - Lập đề cương nghiên cứu. - Soạn thảo bộ câu hỏi. - Phỏng vấn điều tra tại hiện trường, điều tra qua điện thoại, máy tính, bưu điện... - Đánh giá ưu nhược điểm. d. Nghiên cứu khái quát thị trường: Nội dung chủ yếu của việc nghiên cứu khái quát thị trường là giải đáp được một số vấn đề quan trọng như : - Đây là thị trường có triển vọng nhất đối với sản phẩm của Doanh nghiệp lĩnh vực nào hoạt động phù hợp nhất đối với Doanh nghiệp ? - Khả năng bán sản phẩm đó trên thị trường là bao nhiêu ? -Doanh nghiệp cần có những chính sách như thế nào để tăng cường khả năng bán hàng ? Để trả lời được những câu hỏi này thì Doanh nghiệp cần phải nắm bắt được các nhân tố ảnh hưởng tới thị trường như : + Nhịp độ phát triển sản xuất kinh doanh của các ngành kinh tế quốc dân là nhân tố ảnh hưởng rất mạnh đến thị trường. Sự phát triển của sản xuất sẽ tác động đến cung cầu hàng hoá, thị trường ngày càng mở rộng. Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 9
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam + Nhịp độ phát triển của ngành KHKT, văn hoá, nghệ thuật cũng bị tác động trực tiếp đến thị trường. Khi khoa học phát triển tạo ra thiết bị công nghệ mới, chất lượng cao giá thành hạ. Từ đó hàng hoá sản xuất sẽ đáp ứng được nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng và khả năng thanh toán có thể đáp ứng được điều này làm cho sức mua trên thị trường tăng lên, thị trường ngày càng phát triển. + Mức độ cạnh tranh của các loại hàng hoá đặc biệt là các loại hàng hoá đồng dạng trên thị trường. Thông qua cạnh tranh người tiêu dùng sẽ có được sản phẩm chất lượng cao, giá thành hạ, hợp thị hiếu, tiện sử dụng. +Nhịp độ tăng dân số trong từng thời kỳ ở các địa phương và ở các nước cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường. Khi dân số tăng thì nhu cầu tăng dần dẫn đến ảnh hưởng tới cung và giá cả trên thị trường. + Mức độ thu nhập bình quân ảnh hưởng tới từng thời kỳ của tầng lớp dân cư trong toàn quốc làm ảnh hưởng tới thị trường, thu nhập tăng hay giảm làm ảnh hưởng tới sức mua của người tiêu dùng. Khi thu nhập tăng khả năng thanh toán của người dân được đảm bảo thì thị trường tiêu thụ sẽ có cơ hội mở rộng và phát triển. + Nhà nước điều tiết vĩ mô nền kinh tế, các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước trong các lĩnh vực về quản !ý, phát triển kinh tế, văn hoá, kỹ thuật trong từng thời kỳ mà đúng, hợp lý, kịp thời đã góp phần thúc đẩy sản xuất làm cho Doanh nghiệp an tâm sản xuất. + Văn hoá, phong tục tập quán, thói quen tiêu dùng của dân cư, của một vùng ảnh hưởng rất lớn đến ngành hàng của Công ty kinh doanh. e. Nghiên cứu chi tiết thị trường Nội dung chủ yếu của nghiên cứu chi tiết thị trường là nghiên cứu thái độ thói quen người tiêu dùng từ đó mà Doanh nghiệp tên cách thích ứng hay gây ảnh hưởng tới chúng - Nghiên cứu tập tính thói quen hiện thực của người tiêu dùng và để xác định thói quen của người tiêu dùng, cần trả lời câu hỏi sau: + Mua cái gì? (đối tượng mua) Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 10
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam Doanh nghiệp cần phải nghiên cứu, phân tích đồng thời dưới hai góc độ sản phẩm (Khi có nhiều loại) và nhãn hiệu người tiêu dùng hay sử dụng sản phẩm phải được giới thiệu cụ thể: tên gọi, mẫu mã, chất lượng, các thông số kỹ thuật . . . . Việc phân tích này có thể tiến hành theo tỷ lệ người tiêu dùng hay số lượng sản phẩm tiêu thụ. +Tại sao mua? (mục đích mua): phải trả lời được câu hỏi này vì có như vậy thì mới quyết định được kế hoạch tiêu thị và tương lai sản phẩm đó như thế nào? trong cơ chế thị trường cạnh tranh có thể chỉ sau 3 năm, có công ty sẽ phát đạt có công ty sẽ phá sản. Vì vậy mỗi công ty nhất thiết phải trả lời câu hỏi này. +Ai mua? (khách hàng): Công ty phải biết 'rõ khách hàng của mình là ai, phải nêu được tên cụ thể, địa chỉ của đơn vị cá nhân mua hàng. Không thể nói chung chung về khách hàng. +Mua bao nhiêu? (số lượng): Dĩ nhiên công ty phải trả lời được câu hỏi này vì nhờ đó công ty có thể lập được kế hoạch một cách đúng đắn. +Mua như thế nào? (cách mua): có bao nhiêu khách hàng thì có bấy nhiêu cách mua khác nhau. Trong cơ chế thị trường thì khách hàng là thượng đế. Vì vậy các công ty phải nắm được cách mua hàng của khách hàng để chiều theo ý họ. Họ có thể mua tự động (tuỳ hứng), mua theo phong trào (mết), hay mua có tính toán cân nhắc. Và người mua đã thu thập thông tin như thế nào? họ thu thập thông tin qua tạp chí hay qua các phương tiện thông tin đại chúng hay qua bạn bè, người thân hoặc cá nhân. +Mua ở đâu? (nơi mua): Doanh nghiệp phải biết được nơi ký kết hợp đồng mua bán, giao hàng. Đối với các mặt hàng thuộc nhu cầu phổ thông nhật dụng khách hàng thường mua ở các siêu thị, đối với các mặt hàng sử dụng dài ngày khách hàng thường mua ở trung tâm thướng mại, các cửa hàng kinh doanh trên các trục đường phố thương mại chuyên doanh. Xác định địa điểm mà người tiêu dùng có thói quen mua giúp cho Doanh nghiệp hướng được chính sách phân phối đúng đắn. - Nghiên cứu tập tính tinh thần người tiêu dùng. Tập tính tinh thần người tiêu dùng là những vấn đề mà họ suy nghĩ và đa số các hoạt động của họ đều phụ thuộc vào mức độ suy nghĩ. Vì thế nó có thể ảnh hưởng đến tập tính của người tiêu dùng, Doanh nghiệp cần phải bắt đầu bằng Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 11
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam việc gây ảnh hưởng đến suy nghĩ của họ muốn vậy Doanh nghiệp phải nghiên cứu nhu cầu và động cơ của người tiêu dùng, nghiên cứu các phương diện về nhận thức hình ảnh, về cảm xúc cũng như về thái độ của người tiêu dùng đối với một sản phẩm nào đó. f. Phương pháp nghiên cứu thị trường. Quá trình nghiên cứu thị trường gồm các giai đoạn: thu thập thông tin xử lý thông tin và xác định kết quả của việc nghiên cứu thị trường. Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 12
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam *Thu thập thông tin: Thu thập thông tin đầy đủ, chính xác giúp Doanh nghiệp ra quyết định đúng đắn Thông thường Doanh nghiệp có thể sử dụng hai phương pháp thu thập thông tin. - Phương pháp nghiên cứu tài liệu. Đây là phương pháp thông dụng nhất không đòi hỏi nhiều chi phí nhưng có nhược điểm là thông tin có độ tin cậy không cao. Phương pháp này thường được áp dụng để nghiên cứu khái quát thị trường, lập nên danh sách các thị trường có thể có triển vọng. Nguồn thông tin ở đây có thể là nguồn thông tin bên trong hay nguồn thông tin bên ngoài Doanh nghiệp. + Nguồn thông tin bên trong: được cung' cấp từ những báo cáo của Doanh nghiệp về tình hình sản xuất, kinh doanh, tài chính . . . . ý kiến của người bán hàng, người phân phối, thông tin do các CBCNV của Doanh nghiệp thu thập trong các chuyến đi công tác, qua văn phòng đại diện ở các nơi. + Nguồn thông tin bên ngoài: được hình thành ở nhiều nguồn khác nhau, nguồn thông tin từ sách báo thương mại dơ nhà nước phát hành, các niên giám thống kê, các bản tin kinh tế hàng ngày, các tạp chí kinh tế. - Phương pháp nghiên cứu thị trường . Phương pháp này chủ yếu thu thập thông tin từ trực quan và các quan hệ giao tiếp với thương nhân và người tiêu dùng. Phương pháp này đòi hỏi chi phí lớn và phức tạp, thường được sử dụng khi có kết quả của phương pháp nghiên cứu tài liệu. Căn cứ vào từng điều kiện cụ thể Doanh nghiệp có thể lập bộ phận chuyên thu thập và xử lý thông tin. Có thể định kỳ cử người đến các thị trường để nắm tình hình và chuyển về Doanh nghiệp những thông tin thu thập được. Có thể Doanh nghiệp bỏ ra một số tiền để mua thông tin hay thiết lập một số thông tin về thị trường, từ đó hình thành hệ thống cung cấp thông tin thị trường thường xuyên hơn. Điều quan trọng là các bộ phận thu thập thông tin phải có khả năng quan sát thị trường, có tư duy nhậy bén, và biết phân tích phát triển thông tin về thị trường nhằm phát hiện các giá trị tiềm năng trong các thông tin đó. Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 13
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam * Xử lý thông tin. Sau khi thu thập thông tin thì Doanh nghiệp phải tiến hành xử lý thông tin trong khâu này Doanh nghiệp phải xác định được thái độ của người tiêu dùng và lựa chọn mục tiêu mà Doanh nghiệp có khả năng thâm nhập và phát triển việc tiêu thụ sản phẩm của mình tức là Doanh nghiệp quyết định sản xuất những mặt hàng gì? chất lượng ra sao? Giá bán như thế nào? và số lượng sản phẩm là bao nhiêu? dự kiến ở từng thị trường. * Xác định kết quả của việc nghiên cứu thị trường Sau khi xử lý thông tin Doanh nghiệp xác định kết quả của việc nghiên cứu thị trường nó được thể hiện là Doanh nghiệp xác định được thị trường trọng điểm đối với hàng hoá dịch vụ của Doanh nghiệp, những loại hàng hoá có khả năng tiêu thụ với khối lượng lớn nhất, phù hợp với năng lực sản xuất của Doanh nghiệp, giá cả bình quân của từng loại hàng hoá dịch vụ, những yêu cầu khác như chất lượng ban bì, mẫu mã phương thức vận chuyển và phương thức thanh toán, dự kiến mạng lưới tiêu thụ và phương pháp phân phối tiêu thụ. g. Phân loại thị trường. Trên thực tế có nhiều cách phân loại thị trường theo nhiều tiêu thức khác nhau có thể đơn cử dưới đây một vài cách phân loại sau: Theo tính chất chung nhất của sản phẩm: Cách này căn cứ vào việc phân loại sản phẩm để phân loại thị trường và nghiên cứu tiêu thụ theo từng nhóm sản phẩm hay từng sản phẩm cụ thể. Thực tế có hàng triệu sản phẩm khác nhau nên có thể phân loại thị trường như sau: - Thị trường sản phẩm hữu hình hay thị trường hàng hoá thông thường gồm những cái có thể nhìn thấy được bằng hình dáng, kích cỡ, màu sắc như lương thực, thực phẩm, hàng may mặc... - Thị trường sản phẩm vô hình hay thị trường dịch vụ gồm những cái không nhìn thấy được một cách thông thường như giấy phép, bằng sáng chế, bản quyền, bí quyết kỹ thuật( licence, patent,copyright, know- how...) Theo linh vực sử dụng. Theo cách phân chia này ta có thể phân chia như sau: Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 14
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam Thị trường hàng hoá gồm thị trường người tiêu dùng và tư liệu sản xuất. thị trường dịch vụ gồm dịch vụ tiêu dùng,' dịch vụ thương mại và dịch vụ sản xuất * Thị trường hàng tiêu dùng, xét theo mức độ cấp thiết của nhu cầu, ta có thể chia ra: + Thị trường hàng cấp 1 : chủ yếu là loại hàng ngắn ngày phục vụ cho 3 loại nhu cầu: ăn mặc và học. + Thị trường hàng cấp 2: Chủ yếu những hàng lâu năm phục vụ cho nhu cầu ở và đi lại + Thị trường hàng cấp 3 : Hàng xa xỉ đắt tiền. * Thị trường hàng tư liệu sản xuất: Tức hàng công nghiệp gồm hai nhóm cơ bản là nguyên nhiên vật liệu và máy móc thiết bị. Theo không gian địa lý: Có thể chia: Thị trường thế giới (Toàn cầu). Thị trường khu vực (Bắc Mỹ, Tây âu, Đông Nam á... ). Thị trường quốc gia (Việt Nam, Pháp, Thái Lan). Thị trường địa phương (Miền Bắc,miền Nam Việt Nam, Hà Nội, TP Hồ Chí Minh...) Theo phương thức giao dịch: Có.thể chia: Thị trường bán buôn. Thị trường sở giao dịch. Thị trường bán lẻ. Thị trường đấu giá, đấu thầu... Mỗi loại này có sự khác nhau về giá cả, dung lượng, đặc điểm giao dịch... Theo tương quan thế lực giữa các bên, có: -Thị trường người bán: ưu thế thuộc về người bán trong bối cảnh cung< cầu. Thị trương người mua ( Tương quan ngược lại) . Theo quá trình sản xuất, có: Thị trường nguyên liệu, thị trường bán thành phẩm, thị trường thành phẩm , Theo trình độ phát triển kinh tế, có: Thị trường các nước phát triển cao ( Nhóm G7). Thị trường các nước phát triển (Thuỵ Điển, Đan Mạch, thuỷ SỸ...). Thị trường các nước Nics ( Singapore, Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 15
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam Hàn Quốc, Mê hi Cô...).Thị trường các nước đang phát triển ( ấn độ, Trung Quốc...). Thị trường các nước chậm phát triển (Xô-ma-li, Mô-ri-ta-ni...) Ngoài ra còn có những cách phân loại khác như thị trường độc quyền, thị trường cạnh tranh. Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 16
- Khóa luận tốt nghiệp Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam h. Hệ thống thông tin nghiên cứu thị trường. Do mục đích yêu cầu của nghiên cứu thị trường là tìm nhu cầu và đánh giá đúng lượng cầu, tìm cách thoả mãn tết nhất nhu cầu, xây dựng chiến lược chủ động và thu được lợi nhuận dự kiến hay lợi nhuận tối ưu.Vì vậy phải nghiên cứu tình hình sản xuất, tiêu thụ, lưu thông phân phối và tình hình giá cả từ đó tiến hành nghiên cứu động cơ mua hàng của người tiêu dùng, vì san người tiêu dùng lại mua hàng?, mua hàng vì do thoả mãn nhu cầu thông thường, mua vì cần được tôn trọng hơn, mua vì tò mò... Từ những điều nói trên đòi hỏi việc nghiên cứu thị trường theo 6 R của tiếng Anh sau: (I) Right product - Đúng sản phẩm (2) Right place - Đúng kênh luồng (3) Right customer - Đúng khách hàng (4) Right promotion - Đúng yểm trợ (5) Right time - Đúng thời cơ (6) Right price - Đúng giá cả Để đáp ứng được các yêu cầu của việc nghiên cứu thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải thu thập thông tin, xử lý thông tin sao cho thông tin đó phải thật đúng và chính xác. Muốn vậy doanh nghiệp phải có thông tin và hệ thống thông tin để thực hiện việc nghiên cứu thị trường. Thông tin và hệ thống thông tin vừa là phương tiện không thể thiếu được và là tài sản rất quý của doanh nghiệp. Có các loại thông tin sau: Các loại thông tin: Đối với một doanh nghiệp thường là có rất nhiều thông tin chi tiết cần thiết song có thể quy tụ làm 3 loại chính sau: - Thứ nhất: Thông tin chung. - Thứ hai: Thông tin về cung cấp của người cạnh tranh. - Thứ ba: Thông tin về tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Ngô Văn Hoà - CN9 - A2 Khoa kinh tế ngoại thương 17
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề án "Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển các công ty chứng khoán ở Việt Nam hiện nay"
24 p |
1029 |
450
-
Đề tài " Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt"
95 p |
482 |
315
-
TIỂU LUẬN: ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN MARKETING SẢN PHẨM SỮA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK
6 p |
794 |
272
-
HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH
57 p |
427 |
152
-
Báo cáo tốt nghiệp: Thực trạng hoạt động marketing của công ty TNHH Minh Quân giai đoạn 2002 - 2005
60 p |
337 |
152
-
Luận văn: CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CẤU TRÚC VỐN CỦA CÁC CÔNG TY NIÊM YẾT TẠI SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP.HỒ CHÍ MINH
79 p |
271 |
113
-
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP- ĐỀ TÀI: "HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA KHÁCH SẠN"
91 p |
250 |
85
-
Báo cáo tốt nghiệp: Hoạt động Marketing của các công ty nước ngoài kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam
95 p |
233 |
83
-
TIỂU LUẬN: Huy động vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt nam: Thực trạng và giải pháp cho những năm đầu thế kỷ 21
40 p |
96 |
51
-
Chuyên đề Tốt nghiệp: Quản trị cung ứng vật tư tại Công ty Cổ Phần Nagakawa Việt Nam - Thực trạng và giải pháp
104 p |
131 |
48
-
Khóa luận tốt nghiệp: Bài học kinh nghiệm từ Wal - Mart và triển vọng cho các công ty bán lẻ ở Việt Nam
84 p |
94 |
40
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing của Công ty lắp máy và xây dựng số 10
49 p |
89 |
36
-
Đề tài: Kiểm tra, đánh giá các hoạt động Marketing của Vinamilk
22 p |
63 |
28
-
Luận văn: Sức cạnh tranh và các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của Công ty may xuất khẩu Việt Nam trên thị trường quốc tế trong giai đoạn hiện na
58 p |
70 |
27
-
Đề tài: Phân tích ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động Marketing của Công ty Honda Việt Nam
20 p |
60 |
23
-
Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp: Tìm hiểu hoạt động marketing của hệ thống khách sạn chuỗi Elegance
8 p |
24 |
7
-
Bài thuyết trình: Phân tích ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp, nhận định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa của doanh nghiệp đó trên thị trường. Đánh giá chung hoạt động Marketing và để xuất giải pháp khắc phục
54 p |
40 |
7

Set-Cookie: TLDEVNamespace=d4qtv1v2qk3qcm4qf8therd2p0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly