markdown:
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
Diễn đàn (Forum) - đăng tin, rao vặt, miễn phí
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Similar topics
»
Tổn thất chung - General Average
»
[GRI House] - Ngôi Nhà Chung của couple siu nhắng ! !
»
Hệ thống báo động trực ca hàng hải (Bridge Navigation Watch Alarm System - BNWAS)
»
VỀ LẠI MÁI NHÀ XƯA - 20 - 11 - 2010
»
Vấn đề thi sỹ quan vận hành?
»
Tình yêu với các thủy thủ
»
Lần đầu tiên xuống tàu thì phải làm gì nhỉ? Phải chú ý những gì?
»
Trung tâm làm sổ thuyền viên,hộ chiếu thuyền & chứng chỉ trực ca cho thuyền viên
»
Hỏi về các phương tiện thủy nội địa
»
Thảo luận chung về tàu Container
Latest topics
»
Bản lề laptop_ linh kiện laptop_xác laptop hàng tháo máy cập nhật liên tuc nè AE!
Today at 9:42 am by
banle68
»
Tìm hiểu quá trình ly hôn
Fri May 12, 2017 3:50 pm by
vest1
»
Tìm qui định về thủ tục thuận tình ly hôn
Wed May 10, 2017 2:57 pm by
vest1
»
Trẻ em bị ho sổ mũi có nên tắm không?
Fri May 05, 2017 2:38 pm by
minhnhatnhat
»
Những điều cần biết về thuận tình ly hôn
Wed May 03, 2017 11:02 am by
vest1
»
Cách trị ho có đờm với rau diếp cá và nước vo gạo
Mon Apr 24, 2017 2:31 pm by
minhnhatnhat
»
Tìm mua xe đạp cao cấp
Fri Apr 21, 2017 9:09 am by
vimark
»
vest may đo hà nội giá rẻ
Fri Apr 21, 2017 8:46 am by
vimark
»
Tìm mua vest may đo hà nội giá rẻ
Thu Apr 20, 2017 4:18 pm by
vest1
Top posters
datphat191
luyen1210
hienbt1110
suaxesaigon
mrchung89
banle68
uyen.sandatviet
nhadat88
mikkey
mohip613
May 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Keywords
lien
xanh
giang
lang
innova
hanh
giao
dang
decal
thiết
30m2
Biệt
cong
chung
PRIDE
hoang
linh
nghe
thanh
minh
sống
phong
tươi
dinh
phat
thịnh
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Share
|
Bán căn 108m, chung cư 125d minh khai, giá 20.5tr ( bao VAT)
Tác giả
Thông điệp
btthom
Chủ Tịch Xã
Tổng số bài gửi
:
253
Join date
:
10/08/2011
Tiêu đề: Bán căn 108m, chung cư 125d minh khai, giá 20.5tr ( bao VAT)
Tue Nov 05, 2013 9:28 am
Cần bán gấp căn hộ chung cư 125d Minh Khai, DT: 108m, tầng 85 căn số 6, ban công hướng đông, nhận nhà có đầy đủ nội thất( tủ bếp, trần thạch cao, nóng lạnh, sàn gỗ…), bán cắt lỗ 20.5tr/m2. Liên hệ Chi 0906.202.968
Bán căn 108m, chung cư 125d minh khai, giá 20.5tr ( bao VAT)
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Similar topics
Similar topics
»
Phim mới của Chung Tử Đơn cực hay_Legend Of The Fist: The Return Of Chen Zhen 2010-Huyền Thoại Trần Chân
»
Bài tập phân chia tổn thất chung
»
[NOTE] Kêu gọi các VIP vote cho BIGBANG tại vòng chung kết Fan Army trên Billboard
»
Vô hình ...
»
Đi karaoke hát bài nào
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Diễn đàn rao vặt nhà đất miễn phí
::
Siêu Thị Nhà Đất
::
Mua Bán Nhà
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Siêu Thị Nhà Đất
| |--Mua Bán Nhà
| |--Mua Bán Đất
|
|--Quảng Cáo - Rao Vặt
|--Giới Thiệu Website, Blog
|--Rao Vặt
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Have a free blog with Sosblogs


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
nhungvu1989
>
Hoạt động cuối:
19/2/14
Tham gia ngày:
3/12/13
Bài viết:
0
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
nhungvu1989
New Member
nhungvu1989 được nhìn thấy lần cuối:
19/2/14
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của nhungvu1989.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi nhungvu1989
Tìm tất cả chủ đề bởi nhungvu1989
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
nhungvu1989
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ TranvietNh](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 15/4/13
- Tham gia ngày:
- 9/6/11
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/tranvietnh.4954/trophies)
- Nơi ở:
[1](misc/location-info?location=1)
# TranvietNh
New Member, đến từ
[1](misc/location-info?location=1)
- TranvietNh được nhìn thấy lần cuối:
- 15/4/13
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
1
- Nơi ở:
[1](misc/location-info?location=1)
### Tương tác


markdown:
##
[Bán 0978409949 giá 400000 ](http://t1d.so09.net/2017/01/ban-0978409949-gia-400000.html)
Tag:
0972909662 …………….giá bán……………. 800000
0963666793 …………….giá bán……………. 600000
0962717881 …………….giá bán……………. 1200000
0938787544 …………….giá bán……………. 1100000
0943377007 …………….giá bán……………. 800000
0906906412 …………….giá bán……………. 1200000
0937581000 …………….giá bán……………. 800000
0935187012 …………….giá bán……………. 600000
0976290772 …………….giá bán……………. 1200000
0964596123 …………….giá bán……………. 1200000
0971420228 …………….giá bán……………. 700000
0927663667 …………….giá bán……………. 1400000
0909249060 …………….giá bán……………. 700000
0937938086 …………….giá bán……………. 1200000
0971412577 …………….giá bán……………. 900000
0964259539 …………….giá bán……………. 600000
0963587886 …………….giá bán……………. 1200000
0928592010 …………….giá bán……………. 800000
0926070578 …………….giá bán……………. 800000
0937004882 …………….giá bán……………. 1000000
Bán tại blogspot của tôi :
0942550733 …………….giá bán……………. 400000
0977819660 …………….giá bán……………. 400000
0982203331 …………….giá bán……………. 500000
0962078449 …………….giá bán……………. 500000
0938193190 …………….giá bán……………. 400000
0973889529 …………….giá bán……………. 500000
0937843929 …………….giá bán……………. 400000
0997118033 …………….giá bán……………. 400000
0967020250 …………….giá bán……………. 500000
0984302130 …………….giá bán……………. 500000
0963359008 …………….giá bán……………. 400000
0938440883 …………….giá bán……………. 500000
0949166494 …………….giá bán……………. 400000
0977310660 …………….giá bán……………. 500000
0925201195 …………….giá bán……………. 400000
0965113772 …………….giá bán……………. 400000
0965190912 …………….giá bán……………. 500000
0937111810 …………….giá bán……………. 400000
0943161353 …………….giá bán……………. 400000
0919611050 …………….giá bán……………. 400000
Chọn tiếp :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0943777482 …………….giá bán……………. 350000
0902681401 …………….giá bán……………. 300000
0902910527 …………….giá bán……………. 300000
0966503280 …………….giá bán……………. 300000
0968362495 …………….giá bán……………. 300000
0902612675 …………….giá bán……………. 300000
0963324938 …………….giá bán……………. 300000
0977237105 …………….giá bán……………. 300000
0902428806 …………….giá bán……………. 300000
0902357742 …………….giá bán……………. 300000
0902315908 …………….giá bán……………. 300000
0934145711 …………….giá bán……………. 300000
0938397404 …………….giá bán……………. 300000
0934158244 …………….giá bán……………. 300000
0938857605 …………….giá bán……………. 300000
0938953013 …………….giá bán……………. 300000
0973874300 …………….giá bán……………. 350000
0938255167 …………….giá bán……………. 300000
0926121508 …………….giá bán……………. 300000
0938445307 …………….giá bán……………. 300000
[Sim Vinaphone dễ nhớ đầu 0888](http://www.ao2pr.net/sim-vinaphone-de-nho-dau-0888.html)
0972909662 …………….giá bán……………. 800000
0963666793 …………….giá bán……………. 600000
0962717881 …………….giá bán……………. 1200000
0938787544 …………….giá bán……………. 1100000
0943377007 …………….giá bán……………. 800000
0906906412 …………….giá bán……………. 1200000
0937581000 …………….giá bán……………. 800000
0935187012 …………….giá bán……………. 600000
0976290772 …………….giá bán……………. 1200000
0964596123 …………….giá bán……………. 1200000
0971420228 …………….giá bán……………. 700000
0927663667 …………….giá bán……………. 1400000
0909249060 …………….giá bán……………. 700000
0937938086 …………….giá bán……………. 1200000
0971412577 …………….giá bán……………. 900000
0964259539 …………….giá bán……………. 600000
0963587886 …………….giá bán……………. 1200000
0928592010 …………….giá bán……………. 800000
0926070578 …………….giá bán……………. 800000
0937004882 …………….giá bán……………. 1000000
Bán tại blogspot của tôi :
[http://26.sim5.net/](http://26.sim5.net/)
0942550733 …………….giá bán……………. 400000
0977819660 …………….giá bán……………. 400000
0982203331 …………….giá bán……………. 500000
0962078449 …………….giá bán……………. 500000
0938193190 …………….giá bán……………. 400000
0973889529 …………….giá bán……………. 500000
0937843929 …………….giá bán……………. 400000
0997118033 …………….giá bán……………. 400000
0967020250 …………….giá bán……………. 500000
0984302130 …………….giá bán……………. 500000
0963359008 …………….giá bán……………. 400000
0938440883 …………….giá bán……………. 500000
0949166494 …………….giá bán……………. 400000
0977310660 …………….giá bán……………. 500000
0925201195 …………….giá bán……………. 400000
0965113772 …………….giá bán……………. 400000
0965190912 …………….giá bán……………. 500000
0937111810 …………….giá bán……………. 400000
0943161353 …………….giá bán……………. 400000
0919611050 …………….giá bán……………. 400000
Chọn tiếp :
[http://20.banmuasimsodep.net/](http://20.banmuasimsodep.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0943777482 …………….giá bán……………. 350000
0902681401 …………….giá bán……………. 300000
0902910527 …………….giá bán……………. 300000
0966503280 …………….giá bán……………. 300000
0968362495 …………….giá bán……………. 300000
0902612675 …………….giá bán……………. 300000
0963324938 …………….giá bán……………. 300000
0977237105 …………….giá bán……………. 300000
0902428806 …………….giá bán……………. 300000
0902357742 …………….giá bán……………. 300000
0902315908 …………….giá bán……………. 300000
0934145711 …………….giá bán……………. 300000
0938397404 …………….giá bán……………. 300000
0934158244 …………….giá bán……………. 300000
0938857605 …………….giá bán……………. 300000
0938953013 …………….giá bán……………. 300000
0973874300 …………….giá bán……………. 350000
0938255167 …………….giá bán……………. 300000
0926121508 …………….giá bán……………. 300000
0938445307 …………….giá bán……………. 300000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Thông điệp truyền hình Phòng chống bệnh tay chân miệng do Trung tâm Truyền thông GDSK Trung ương sản xuất tháng 6 năm 2011
Tags:

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Cache: MISS

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
# Luận văn tốt nghiệp: "Một số biện pháp phát triển thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty XNK BAROTEX"
Chia sẻ: Minh Tam | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:89
lượt xem 415
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090707/minhtam/80x100/3321345692780.jpg)
##
Luận văn tốt nghiệp: "Một số biện pháp phát triển thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty XNK BAROTEX"
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Xu thế phát triển mạnh mẽ của hoạt động thương mại quốc tế đã mở ra nhiều cơ hội kinh doanh cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu của Việt Nam đồng thời cũng đặt ra những thách thức mới do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt trên thị trường thế giới. Hiện nay thủ công mỹ nghệ là một trong 10 mặt hàng xuất khẩu đem về cho đất nước nhiều ngoại tệ nhất. Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam năm 1999 đạt 111 triệu $, năm...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp: "Một số biện pháp phát triển thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty XNK BAROTEX"
- Luận văn tốt nghiệp: "Một số biện pháp phát triển thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty XNK BAROTEX"
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C LỜI NÓI ĐẦU Xu thế phát triển mạnh mẽ của hoạt động thương mại quốc tế đã mở ra nhiều cơ hội kinh doanh cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu của Việt Nam đồng thời cũng đặt ra những thách thức mới do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt trên thị trường thế giới. Hiện nay thủ công mỹ nghệ là một trong 10 mặt hàng xuất khẩu đem về cho đất nước nhiều ngoại tệ nhất. Kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam năm 1999 đạt 111 triệu $, năm 2002 đạt 237 triệu $. Theo dự báo của các chuyên gia thì kim ngạch xuất khẩu mặt hàng này sẽ tiếp tục tăng do nhu cầu về các sản phẩm thủ công mỹ nghệ trên thế giới có xu hướng tăng trong những năm tới. Mặc dù hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam có nhiều lợi thế xuất khẩu nhưng thực tế kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của chúng ta còn quá nhỏ bé so với nhu cầu trên thị trường thế giới chỉ chiếm 0,2% tổng kim ngạch xuất khẩu thế giới. Nguyên nhân do thị phần xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam còn nhỏ bé, hầu như các doanh nghiệp mới chỉ chú ý đến mở rộng thị trường xuất khẩu mà chưa đẩy mạnh xuất khẩu theo chiều sâu. Trước tình hình đó việc phát triển thị trường luôn là mục tiêu quan trọng hàng đầu đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu, thị phần càng lớn thì khối lượng sản phẩm tiêu thụ của doanh nghiệp càng lớn sẽ làm tăng lợi nhuận và vị thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Trong thời gian thực tập đã giúp em nhận thức rõ tầm quan trọng của việc phát triển thị trường xuất khẩu đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu. Chính vì vậy em đã chọn đề tài: "Một số biện pháp phát triển thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ tại Công ty XNK BAROTEX" cho luận văn tốt nghiệp này. 1
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C Nội dung luận văn tốt nghiệp của em gồm 3 chương: Chương I- Công tác phát triển thị trường đối với doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu. Chương II- Thực trạng hoạt động xuất khẩu và công tác phát triển thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty XNK BAROTEX. Chương III- Phương hướng và biện pháp phát triển thị trường hàng thủ công thủ công mỹ nghệ của Công ty XNK BAROTEX. Cho phép em gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến cô giáo - Thạc sỹ. Nguyễn Liên Hương cùng toàn thể cán bộ phòng kế hoạch thị trường củaTổng Công ty XNK BAROTEX đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình. Hà Nội, ngày 25 tháng0 5 năm 2003 Sinh viên thực hiện: NGUYỄN LINH GIANG 2
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C CHƯƠNG I: CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU. I- TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ. 1. Tầm quan trọng của xuất khẩu trong nền kinh tế quốc dân. Xuất khẩu là hoạt động kinh doanh trên phạm vi quốc tế, đem lại hiệu quả lớn cho nền kinh tế của mỗi quốc gia. Xuất khẩu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khẩu, xuất khẩu quyết định quy mô và tốc độ tăng của nhập khẩu. Từ năm 1995 trở lại đây bình quân nguồn thu ngoại tệ từ xuất khẩu đáp ứng được đến 90% ngoại tệ cho nhập khẩu. Xuất khẩu góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế sang nền kinh tế hướng ngoại: xuất khẩu làm thay đổi cơ cấu sản xuất và tiêu dùng theo hướng cớ lợi nhất. Sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong quá trình công nghiệp hoá ở nước ta là phù hợp với xu hướng phát triển của thời đại. Xuất khẩu tạo điều kiện thuận lợi cho các ngành liên quan phát triển. Xuất khẩu tạo ra khả năng mở rộng thị trường tiêu thụ, khai thác tối đa sản xuất trong nước. Xuất khẩu tạo ra những tiền đề kinh tế - kỹ thuật nhằm đổi mới thường xuyên năng lực sản xuất trong nước. Xuất khẩu đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn đổi mới, hoàn thiện công tác quản lý sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm. Xuất khẩu tạo thêm công ăn việc làm, cải thiện đời sống nhân dân do sản xuất hàng xuất khẩu thu hút hàng triệu lao động, tạo ra nguồn vốn để nhập khẩu máy móc thiết bị, vật phẩm tiêu dùng phục vụ cho sản xuất và đời sống của nhân dân. Xuất khẩu là cơ sở để mở rộng các mối quan hệ kinh tế đối ngoại thông qua việc phân công lao động quốc tế. Qua những phân tích trên, ta thấy đẩy mạnh xuất khẩu được coi là vấn đề có ý nghĩa chiến lược đối với sự phát triển kinh tế ở mỗi quốc gia, đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. 3
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C 2. Thị trường xuất khẩu. 2.1. Khái niệm. Thị trường vốn là một phạm trù gắn liền với nền kinh tế hàng hoá. Thị trường của doanh nghiệp được phân chia thành thị trường đầu vào và thị trường đầu ra. Thị trường đầu vào được hiểu là khả năng cung ứng các yếu tố cho sản xuất như nguyên vật liệu, sức lao động, nguồn vốn, công nghệ. Đối với doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu thị trường đầu ra chính là thị trường xuất khẩu, thị trường xuất khẩu được định nghĩa như sau: Thị trường xuất khẩu bao gồm tất cả các khách hàng tiềm ẩn nằm ngoài biên giới quốc gia cùng có một nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng và có khả năng tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu và mong muốn đó. 2.2. Phân loại. Việc phân loại thị trường xuất khẩu giúp cho các doanh nghiệp có thể lựa chọn tốt hơn các phương thức kinh doanh đối với từng thị trường cụ thể. Có một số tiêu thức giúp cho phân loại thị trường xuất khẩu như sau: * Căn cứ vào mối quan hệ trực tiếp hay gián tiếp với khách hàng, có thị trường xuất khẩu trực tiếp và thị trường xuất khẩu gián tiếp. - Thị trường xuất khẩu trực tiếp là thị trường mà doanh nghiệp trực tiếp tiến hành hoạt động kinh doanh xuất khẩu vào thị trường mà không qua trung gian xuất nhập khẩu. - Thị trường xuất khẩu gián tiếp xuất hiện khi doanh nghiệp không có quyền hoặc không có điều kiện xuất khẩu trực tiếp mà phải thông qua các trung gian như đại lý xuất khẩu, hãng xuất khẩu trong nước hay nước ngoài... * Căn cứ vào thời gian thiết lập mối quan hệ với khách hàng có thị trường truyền thống và thị trường xuất khẩu mới. - Thị trường xuất khẩu truyền thống là thị trường mà doanh nghiệp đã có quan hệ làm ăn trong một thời gian lâu dài và khá ổn dịnh. 4
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C - Thị trường mới là thị trường doanh nghiệp mới thiết lập mối quan hệ làm ăn và có nhiều tiềm năng phát triển. * Căn cứ vào mặt hàng xuất khẩu có: thị trường xuất khẩu hàng may mặc, thị trường xuất khẩu hàng nông sản, thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ,... Việc phân chia theo mặt hàng chỉ có ý nghĩa trong phân tích kinh tế và các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu nhiều mặt hàng. * Căn cứ vào mức độ hạn chế xuất khẩu của chính phủ: thị trường hạn ngạch và thị trường phi hạn ngạch. Hạn ngạch là quy định của Nhà nước về số lượng, chất lượng hàng hoá xuất nhập khẩu với mục đích bảo vệ sản xuất trong nước. Đối với thị trường có hạn ngạch doanh nghiệp cần phải xin hoặc mua hạn ngạch, xuất hàng theo hạn ngạch được cấp. Đối với thị trường phi hạn ngạch doanh nghiệp không bị giới hạn về số lượng hàng xuất, doanh nghiệp có thể xuất khẩu hàng hoá với số lượng tuỳ theo khả năng của mình và nhu cầu của người mua. * Căn cứ vào mức độ quan trọng của thị trường: thị trường xuất khẩu chính và thị trường xuất khẩu phụ. Nếu trong kinh doanh xuất khẩu doanh nghiệp chỉ dựa chủ yếu vào một thị trường thì rủi ro sẽ cao hơn là xuất khẩu sang nhiều thị trường. Do đó, trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp cần phải đa dạng hoá thị trường trong đó có thị trường xuất khẩu chính và thị trường xuất khẩu phụ. * Căn cứ vào vị trí địa lý: thị trường được phân chia theo khu vực và theo nước. Việc phân chia này phụ thuộc vào đặc tính của từng thị trường. Phân chia thị trường theo lãnh thổ, khu vực là rất quan trọng ví nó liên quan đến việc để ra các chính sách, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Các tiêu chí phân loại khác: * Căn cứ vào hình thức sản xuất hàng xuất khẩu có thị trường xuất khẩu hàng gia công và thị trường xuất khẩu hàng tư doanh. Doanh nghiệp 5
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C có thể kết hợp hai hay nhiều tiêu thức phân loại trên để xác định cụ thể thị trường cho mình khi xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh. Ngoài ra còn có thể phân loại thị trường theo tính cạnh tranh của doanh nghiệp có thị trường độc quyền, thị trường cạnh tranh hoàn hảo, thị trường cạnh tranh không hoàn hảo. Hoặc có thể phân loại thị trường thành thị trường đầu ra, thị trường đầu vào... 3. Các yếu tố cấu thành thị trường xuất khẩu. Giống như thị trường nội địa, thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp cũng bao gồm các yếu tố cung, cầu và giá cả. Các yếu tố này thường biến động rất phức tạp do quy mô của thị trường rất rộng lớn và chịu tác động của nhiều yếu tố khác. Các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu cần phải nắm bắt được đặc điểm của nó khi ra quyết định kinh doanh. * Cung: Cung của thị trường thế giới về một mặt hàng nào đó bao gồm hàng hoá của các nhà cung ứng nội địa và các nhà cung ứng nước ngoài khác. Số lượng các nhà cung ứng thường rất lớn với nhiều mặt hàng nên độc quyền cung ứng hầu như không xảy ra trên thị trường. Để cạnh tranh với nhau nhằm chiếm lĩnh thị trường lớn hơn các nhà cung ứng đưa ra rất nhiều loại sản phẩm khác nhau với các phương thức cung ứng đầy hấp dẫn đối với người tiêu dùng. Với những nước công nghiệp phát triển các nhà cung ứng sẽ dựa vào lợi thế về vốn, công nghệ nên họ chủ yếu xuất khẩu các sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao. Với những nước đang phát triển các nhà cung ứng của các nước này chủ yếu cung cấp những sản phẩm chứa nhiều hàm lượng lao động, tài nguyên. Ở Việt Nam hầu hết các nhà cung ứng là các doanh nghiệp mới kinh doanh xuất nhập khẩu chưa có uy tín trên thị trường quốc tế nên chịu sức ép rất lớn từ các nhà cung ứng nước ngoài đặc biệt là Trung Quốc và các nước Đông Nam Á do phần lớn các sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam trùng với các nước này và sức cạnh tranh của chúng ta yếu hơn. Vì vậy 6
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C nâng cao sức cạnh tranh cho các nhà xuất khẩu Việt Nam là mục tiêu hàng đầu khi hội nhập kinh tế thế giới. * Cầu về một mặt hàng là tập hợp những nhu cầu, mong muốn của khách hàng về hàng hoá đó mà các khách hàng này có khả năng và sẵn sàng trả tiền để thoả mãn các nhu cầu đó. Cầu về hàng hoá trên thị trường rất lớn và có thể được phân chia thành các loại sau: Cầu của nhà sản xuất, cầu của các nhà kinh doanh thương mại và cầu của người tiêu dùng cuối cùng. Do khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển, rất nhiều sản phẩm có khả năng thay thế nhau ra đời, điều này có ảnh hưởng trực tiếp đến vòng đời sản phẩm và nhu cầu về mặt hàng mà doanh nghiệp đang kinh doanh. Ngoài ra nhu cầu về một loại sản phẩm trên các thị trường khác nhau cũng rất khác nhau do ảnh hưởng của các yêú tố văn hoá, xã hội, điều kiện tự nhiên, trình độ phát triển,... ở mỗi quốc gia là khác nhau. * Giá cả: Giá quốc tế có tính chất đại diện đối với mỗi loại hàng hoá nhất định trên thị trường, giá đó phải là giá của những giao dịch thông thường không kèm theo bất kỳ một điều kiện thương mại đặc biệt và thanh toán bằng ngoại tệ tự do chuyển đổi. Trong thực tế, giá cả quốc tế của mỗi loại hàng hoá biến động rất phức tạp và chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố khác nhau như: + Nhân tố chu kỳ: đó là sự vận động có tính quy luật của nền kinh tế. + Khách hàng: tác động lên giá cả bởi khả năng mua của họ, sự bằng lòng mua, vị trí của sản phẩm trong lối sống của họ, giá cả của sản phẩm thay thế. + Cạnh tranh: bao gồm cạnh tranh giữa người bán với người bán, người mua với người mua và người bán với người mua. Cạnh tranh thường làm cho giá cả hàng hoá rẻ hơn. Thông thường cạnh tranh tác động lên giá cả dưới góc độ số lượng các doanh nghiệp kinh doanh cùng một mặt hàng, 7
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C quy mô của các doanh nghiệp, sự khác biệt sản phẩm của doanh nghiệp và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. + Nhân tố cung cầu:là những nhân tố quan trọng tác động trực tiếp đến lượng cung cấp hoặc khối lượng tiêu thụ của hàng hoá trên thị trường do đó có ảnh hưởng rất lớn đến biến động giá trên thị trường. + Lạm phát: Lạm phát làm cho đồng tiền mất giá, do vậy mà ảnh hưởng đến giá cả hàng hoá của một quốc gia trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. + Nhân tố thời vụ: tác động đến giá cả theo tính thời vụ của sản xuất và lưu thông. Ngoài các yếu tố trên, giá cả quốc tế của hàng hoá còn chịu tác động của các yếu tố khác như chính sách của chính phủ, tình hình an ninh, chính trị của các quốc gia,... 4. Vai trò của thị trường xuất khẩu đối với doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu. Trong nền kinh tế thị trường, thị trường có vị trí trung tâm trong quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp. Thị trường luôn là mục tiêu mà mỗi doanh nghiệp mong muốn xâm nhập và chiếm lĩnh lấy. Thị trường xuất khẩu là một bộ phận trong thị trường nói chung của doanh nghiệp, đặc biệt đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu, thị trường xuất khẩu giữ vai trò chủ đạo thể hiện qua: * Thị trường xuất khẩu quyết định mục tiêu của doanh nghiệp: Hầu hết mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp là lợi nhuận, lợi nhuận đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Để thực hiện được mục tiêu đó doanh nghiệp phải giải quyết tốt vấn đề tiêu thụ sản phẩm mà thị trường là yếu tố then chốt. Số lượng sản phẩm tiêu thụ càng nhiều khả năng phát triển của doanh nghiệp càng cao bởi vì khi đó quy mô sản xuất của doanh nghiệp được mở rộng làm chi phí sản xuất giảm do lợi thế theo quy mô. Do vậy đối với các doanh nghiệp xuất khẩu hàng hoá thì việc thâm nhập và mở 8
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C rộng thị trường xuất khẩu là điều tiên quyết dẫn đến thành công của doanh nghiệp. * Thị trường xuất khẩu phản ánh tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trường là nơi diễn ra các hoạt động trao đổi, mua bán hàng hoá và dịch vụ . Vì vậy khi nhìn vào thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp ta có thể thấy tình hình phát triển, mức độ tham gia vào thị trường quốc tế của doanh nghiệp cũng như quy mô sản xuất kinh doanh và khả năng phát triển trong thời gian tới. * Thị trường xuất khẩu trực tiếp điều tiết, hướng dẫn việc sản xuất kinh doanh các mặt hàng xuất khẩu. Để đạt được mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận, doanh nghiệp cần phải giải quyết tốt mục tiêu: thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng để từ đó tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm. Việc quyết định cung ứng sản phẩm gì, bằng phương thức nào, cho ai là do nhu cầu của thị trường quyết định. Chính sách khách hàng trên thị trường xuất khẩu sẽ định hướng cho chính sách về sản phẩm xuất khẩu, chính sách giá cả, những hoạt động xúc tiến,... Từ đó doanh nghiệp sẽ phải xây dựng kế hoạch sản xuất, thu mua hàng của mình cho phù hợp và đề ra các biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu, nâng cao hiệu quả xuất khẩu của doanh nghiệp. Như vậy thị trường quyết định đến từng quyết định kinh doanh của doanh nghiệp và các doanh nghiệp muốn thành công đều phải thích ứng tốt với thị trường. * Thị trường xuất khẩu là nơi kiểm tra đánh giá các chương trình kế hoạch quyết định kinh doanh của doanh nghiệp: thông qua tình hình tiêu thụ sản phẩm, khả năng cạnh tranh và vị trí của sản phẩm trên thị trường xuất khẩu doanh nghiệp sẽ đánh giá được mức độ thành công của các chiến lược kinh doanh từ đó đưa ra những phương hướng phát triển cho tương lai. 9
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C II- NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU. 1. Sự cần thiết của việc phát triển thị trường xuất khẩu đối với doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Nền kinh tế thị trường hết sức năng động và khốc liệt mà ở đó các doanh nghiệp bị cuốn vào vòng quay của sự phát triển không ngừng. Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trên thị trường theo đuổi rất nhiều mục tiêu tuỳ theo từng thời điểm và vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp trên thương trường. Song mục tiêu cơ bản và lâu dài của doanh nghiệp vẫn là lợi nhuận, thế lực và an toàn. Ba mục tiêu này được thực hiện thông qua khả năng tiêu thụ hàng hoá của doanh nghiệp trên thị trường, thị trường càng lớn thì khối lượng hàng hoá được tiêu thụ càng lớn. Do vậy phát triển thị trường là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp đạt được thành công trong kinh doanh, tận dụng tối đa các cơ hội kinh doanh hấp dẫn mà thị trường đem lại. Trong nhiều trường hợp như cạnh tranh trong nước quá gay gắt hoặc nhu cầu nội địa nhỏ bé thì việc đẩy mạnh xuất khẩu ra thị trường quốc tế có thể thu được hiệu quả cao. Phát triển thị trường xuất khẩu sẽ đem lại cho các doanh nghiệp khả năng khai thác tối đa lợi thế so sánh do sản xuất trong nước đem laị. Quy luật cạnh tranh của nền kinh tế thị trường rất khắc nghiệt, nó đào thải tất cả các doanh nghiệp không theo kịp sự phát triển của thị trường. Và một trong các cách hữu hiệu nhất đối với các doanh nghiệp xuất khẩu là phát triển thị trường. Việc phát triển thị trường xuất khẩu giúp cho doanh nghiệp tăng thị phần, tăng doanh số bán, lợi nhuận và đặc biệt là tăng uy tín sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường tạo điều kiện cho sự phát triển trong tương lai. Phát triển là quy luật của mọi hiện tượng kinh tế - xã hội, chỉ có phát triển thì doanh nghiệp mới tồn tại vững chắc, phù hợp với xu thế chung của 10
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C thời đại. Phát triển thị trường chính là mục tiêu, chỉ tiêu tổng hợp phản ánh sự phát triển của các doanh nghiệp. 2. Nội dung của công tác phát triển thị trường xuất khẩu. 2.1. Các phương hướng phát triển thị trường xuất khẩu. a. Phát triển thị trường theo chiều rộng. Phát triển thị trường theo chiều rộng có nghĩa là doanh nghiệp cố gắng mở rộng thị trường tăng thị phần sản phẩm bằng các khách hàng mới. Phương thức này được doanh nghiệp sử dụng trong các trường hợp. - Thị trường hiện tại của doanh nghiệp đang có xu hướng bão hoà. - Sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường hiện tại còn thấp. - Rào cản về chính trị, luật pháp quá lớn đối với doanh nghiệp trên thị trường hiện tại. - Doanh nghiệp có đủ tiềm lực để mở rộng thêm thị trường mới, tăng doanh thu, lợi nhuận. Phát triển thị trường theo chiều rộng có thể hiểu theo 3 cách: - Theo tiêu thức địa lý: Quy mô thị trường của doanh nghiệp được mở rộng. - Theo tiêu thức sản phẩm: Doanh nghiệp thường đưa ra những sản phẩm mới có tính năng phù hợp với khách hàng ở thị trường mới thoả mãn được tốt nhất nhu cầu của họ. Các doanh nghiệp khi mở rộng thị trường thường áp dụng chính sách đa dạng hoá sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng. - Theo tiêu thức khách hàng: Doanh nghiệp kích thích, khuyến khích các nhóm khách hàng mới tiêu thụ sản phẩm của mình, đó có thể là khách hàng của đối thủ cạnh tranh, có thể là khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp. Muốn thực hiện được điều đó, doanh nghiệp cần phải nhanh nhạy trong việc nắm bắt nhu cầu của khách hàng và hành vi mua hàng của họ, 11
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C điểm, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh để có được chiến lược Công ty hiệu quả nhất. b. Phát triển thị trường theo chiều sâu. Phát triển thị trường theo chiêu sâu là doanh nghiệp cố gắng tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường hiện tại. Phát triển thị trường theo chiều sâu thường được các doanh nghiệp sử dụng khi: + Thị trường hiện tại có nhiều tiềm năng để phát triển mà doanh nghiệp chưa khai thác hết. + Sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường hiện tại là khá lớn. + Sản phẩm của doanh nghiệp có uy tín trên thị trường. Phát triển thị trường theo chiều sâu cũng được hiểu theo 3 cách: - Theo tiêu thức địa lý: Doanh nghiệp cố gắng bán thêm hàng hoá vào thị trường hiện tại bằng việc sử dụng hữu hiệu các công cụ marketing chiêu dụ khách hàng, đánh bật đối thủ cạnh tranh và có thể tiến tới độc chiếm thị trường. - Theo tiêu thức khách hàng: là việc doanh nghiệp nỗ lực bán thêm sản phẩm của mình vào nhóm khách hàng của doanh nghiệp, biến nhóm khách hàng đó trở thành khách hàng thường xuyên và trung thành của mình. - Theo tiêu thức sản phẩm: Doanh nghiệp khi phát triển thị trường theo chiều sâu thường cải tiến mẫu mã sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm hoặc đa dạng hoá sản phẩm và tăng cường các dịch vụ kèm theo. 2.2. Nội dung công tác phát triển thị trường xuất khẩu. Công tác phát triển thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp được thực hiện theo quy trình sau: Nghiên cứu thị Lập chiến lược Thực hiện chiến Kiểm tra và trường phát triển thị lược phát triển đánh giá kết trường thị trường quả việc thực hiện chiến lược 12
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C a. Nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thị trường là điều kiện cần thiết để phát triển kinh doanh đúng hướng, là xuất phát điểm để mọi doanh nghiệp xác định và xây dựng các chiến lược, kế hoạch kinh doanh, nâng cao khả năng thích ứng với thị trường của các sản phẩm mà doanh nghiệp kinh doanh. Mặt khác, do chu kỳ sống của sản phẩm cũng như nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi nên để thành công lâu dài doanh nghiệp phải nhạy bén nắm bắt nhu cầu mới của khách hàng trên thị trường. Việc tiếp cận kinh doanh ở thị trường xuất khẩu chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố như: + Môi trường vĩ mô: chính sách xuất nhập khẩu của chính phủ trong và ngoài nước, mức thuế, hạn ngạch,... + Văn hoá phong tục tập quán và thói quen tiêu dùng của khách hàng. + Ngôn ngữ, phong cách, lối sống con người,... Nghiên cứu thị trường tức là nghiên cứu các yếu tố trên để biết rõ thuận lợi và khó khăn cho việc tiếp cận. Quá trình nghiên cứu thị trường được tiến hành theo trình tự sau: + Phát hiện vấn đề và xác định mục đích nghiên cứu. + Thu thập thông tin: Thu thập tại bàn và điều tra thị trường: thu thập tại bàn là hình thức thu thập thông tin từ các nguồn có sẵn như tạp chí, Internet... Điều tra thị trường tức là doanh nghiệp đi khảo sát thị trường, dự hội chợ, chào hàng, bán hàng trực tiếp,... + Phân tích đánh giá thị trường: Đó chính là việc dựa vào thông tin thị trường thu thập được để xác định sự ảnh hưởng của các yếu tố đó đối với kế hoạch, mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Sự phân tích đánh giá này phải dựa trên cơ sở nguồn lực của doanh nghiệp hiện có. Để thực hiện 13
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C phân tích, đánh giá thị trường doanh nghiệp thường sử dụng ma trận SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội , nguy cơ) + Dự báo thị trường: Trên cơ sở phân tích thị trường doanh nghiệp có thể đưa ra các dự báo về thị trường như tổng mức nhu cầu của thị trường, cơ cấu sản phẩm trong tương lai, biến động của thị trường trong tương lai,... b. Lập chiến lược phát triển thị trường. Sau khi nghiên cứu thị trường doanh nghiệp tiến hành lập chiến lược phát triển thị trường theo chiều rộng hoặc theo chiều sâu. - Chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu : Thường được các doanh nghiệp sử dụng khi thị trường hiện tại có xu hướng bão hoà về sản phẩm của doanh nghiệp hoặc doanh nghiệp có thế mạnh về tài chính và uy tín trên thương trường. - Chiến lược phát triển thị trường theo chiều sâu được doanh nghiệp sử dụng khi thị phần của doanh nghiệp trên thị trường hiện tại còn thấp do khách hàng chưa thấy thoả mãn nhu cầu hoặc chưa thấy lợi ích của sản phẩm. Tuỳ theo điều kiện của từng thị trường và vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp mà doanh nghiệp có thể lựa chọn chiến lược mở rộng thị trường hay chiến lược phát triển thị trường theo chiều sâu hoặc đồng thời phát triển thị trường theo cả chiều rộng và chiều sâu. Chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp thể hiện qua sơ đồ sau: Thị trường Thị trường hiện tại Thị trường mới Sản phẩm Sản phẩm hiện tại Thẩm thấu thị trường Phát triển thị trường Sản phẩm mới Phát triển sản phẩm Đa dạng hoá sản phẩm Doanh nghiệp cần lập ra chiến lược phát triển thị trường từ ngắn hạn, trung hạn đến dài hạn để thuận lợi cho việc phân bổ nguồn lực. 14
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C Nội dung của chiến lược phát triển thị trường phải phù hợp với tình hình kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm chiến lược phát triển sản phẩm, chiến lược với đối thủ cạnh tranh, chiến lược phân phối sản phẩm, chất lượng giá cả, chiến lược quảng cáo khuyến trương sản phẩm, chiến lược phát triển vốn, nguồn nhân lực. c. Thực hiện chiến lược phát triển thị trường. Trên thực tế nhiều doanh nghiệp thường chỉ chú trọng đề ra các chiến lược kinh doanh mà ít quan tâm tổ chức thực hiện chiến lược. Việc thực hiện chiến lược khẳng định sự đúng đắn của việc lập chiến lược và đó là khâu thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Hoạt động thực hiện chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp bao gồm các bước sau: + Xem xét lại mục tiêu, thực trạng thị trường, nguồn lực của doanh nghiệp và chiến lược phát triển thị trường. Từ đó doanh nghiệp có thể có những điều chỉnh cho phù hợp với thực tế. + Sau khi xác định sự đúng đắn của mục tiêu chiến lược doanh nghiệp thực hiện phân phối nguồn lực hợp lý cho từng chiến lược bộ phận như chiến lược phát triển sản phẩm, chiến lược khuyếch trương sản phẩm, chiến lược phát triển kênh phân phối... Việc phân phối nguồn lực hiệu quả là cơ sở để thực hiện mục tiêu chiến lược một cách hiệu quả nhất. + Sử dụng các chính sách, công cụ để thực hiện chiến lược phát triển thị trường, thông thường doanh nghiệp sử dụng chính sách marketing hỗn hợp bao gồm chính sách sản phẩm, giá cả, phân phối và khuyếch trương sản phẩm. Tóm lại, thực hiện chiến lược phát triển thị trường trước hết doanh nghiệp phải huy động được nguồn lực doanh nghiệp bao gồm vốn và nguồn nhân lực, thứ hai là sử dụng hài hoà các chính sách marketing - mix. 15
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C d. Kiểm tra, đánh giá việc thực hiện chiến lược phát triển thị trường. Sau khi thực hiện chiến lược doanh nghiệp cần kiểm tra lại hệ thống mục tiêu chiến lược để có những điều chỉnh thích hợp nếu cần thiết. Ngoài ra cần có tiêu chuẩn đánh giá kết quả phát triển thị trường như qui mô và sự tăng trưởng, sức hấp dẫn của thị trường từ sức ép hay đe doạ khác nhau, vị trí của sản phẩm trên thị trường... Mục đích của việc kiểm tra, đánh giá là xác định những kết quả thực hiện được so với chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp và những hạn chế trong thực hiện chiến lược từ đó tìm ra nguyên nhân và phương hướng phát triển cho những chiến lược sau này. III- CÁC BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP. 1. Biện pháp đối với bản thân doanh nghiệp. * Đẩy mạnh hoạt động tìm kiếm thị trường. Trong hoạt động xuất khẩu vấn đề tìm kiếm thị trường, bạn hàng xuất khẩu giữ vai trò quan trọng hàng đầu đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Để mở rộng và phát triển thị trường xuất khẩu doanh nghiệp phải luôn chú trọng đến hoạt động nghiên cứu thị trường. Qua đó doanh nghiệp nắm bắt được nhu cầu về chủng loại, số lượng, kiểu dáng, chất lượng hàng hoá, những thay đổi trong thị hiếu, hành vi tiêu dùng của khách hàng và biết được thông tin về các đối thủ cạnh tranh. * Lựa chọn chiến lược phát triển thị trường. Tuỳ theo nguồn lực của doanh nghiệp và đặc điểm của mỗi thị trường mà doanh nghiệp lựa chọn chiến lược phát triển cho phù hợp. Có 4 cách lựa chọn mà các doanh nghiệp thường sử dụng như sau: Sản phẩm Sản phẩm hiện tại Sản phẩm mới Thị trường Thị trường hiện Khai thác tốt thị Đưa sản phẩm mới đáp ứng 16
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C tại trường hiện tại nhu cầu thị trường hiện tại Thị trường mới Xâm nhập mở rộng Đưa sản phẩm mới đáp ứng thị trường mới nhu cầu thị trường mới Công ty không nên chỉ sử dụng một biện pháp phát triển thị trường trên mà có thể kết hợp hai hay nhiều biện pháp. * Sử dụng công cụ marketing - mix. + Chiến lược với sản phẩm. Khi đưa sản phẩm ra thị trường nước ngoài các doanh nghiệp nên sử dụng chính sách thích nghi sản phẩm. Đó là việc đổi mới sản phẩm để thoả mãn các nhu cầu và thị hiếu của thị trường nước ngoài. Trên thực tế một sản phẩm được coi là mới nếu như sản phẩm đó chưa được sản xuất hoặc giới thiệu tại thị trường nước ngoài. Các doanh nghiệp bắt buộc phải liên tục đổi mới sản phẩm của mình vì hầu như tất cả các sản phẩm đều có một chu kỳ sống nhất định và đôi khi vì sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, sự xuất hiện của các sản phẩm thay thế đã dẫn đến thay đổi nhu cầu ở thị trường nước ngoài. Quá trình đổi mới sản phẩm diễn ra khác nhau ở các doanh nghiệp khác nhau tuỳ thuộc vào đặc điểm của sản phẩm và thị trường mục tiêu của mỗi doanh nghiệp. Từ đó doanh nghiệp có chính sách về sản phẩm mới cho mỗi thị trường về chất lượng, chủng loại, bao gói, nhãn hiệu, dịch vụ chính sách về sản phẩm mới có thể chia theo 3 cách: + Sản phẩm cũ nhưng lần đầu tiên đưa đến thị trường mới này + Sản phẩm được cải tiến về mẫu mã, nhãn hiệu, chất lượng, dịch vụ. + Sản phẩm đựơc chế tạo hoàn toàn mới. Đây là một trong các cách sử dụng để phát triển thị trường bằng cách chiếm lĩnh khách hàng nhiều hơn ở thị trường hiện tại hoặc thị trường mới. + Chiến lược giá cả: Nguyên lý của chính sách giá ở thị trường xuất khẩu và thị trường nội địa là không khác nhau tức là phải làm cho khách 17
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C hàng thấy được họ đã nhận được giá trị tương ứng với số tiền mà họ bỏ ra và đồng thời doanh nghiệp phải thu được lợi nhuận ngắn hạn và dài hạn. Tuy nhiên, chính sách giá trên thị trường xuất khẩu phức tạp hơn nhiều vì bị chi phối bởi nhiều yếu tố hơn như chi phí, thị trường , mức độ cạnh tranh, sự kiểm soát và quản lý ở nước ngoài, tỷ giá hối đoái, kinh tế, chính trị. Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất khẩu có thể sử dụng các loại chính sách giá sau: - Chính sách giá linh hoạt. - Chính sách giá theo chu kỳ sống của sản phẩm. Chính sách giá "hớt váng", chính sách giá "xâm nhập", chính sách giá "giới thiệu". - Chính sách giá theo thị trường - Chính sách giá theo chi phí vận chuyển. - Chính sách hạ giá và chiếu cố giá. + Chiến lược phân phối sản phẩm . Phương cách chuyển hàng hoá tới tay người tiêu dùng là cả một nghệ thuật kinh doanh của doanh nghiệp. Đặc biệt trong nền kinh tế với xu hướng toàn cầu hoá như hiện nay thì hoạt động phân phối sản phẩm của doanh nghiệp trở nên đa dạng và linh hoạt hơn. Chính sách phân phối là việc sử dụng hợp lý các kênh phân phối, tuỳ từng địa điểm thị trường, đặc điểm tính chất của sản phẩm, điều kiện vận chuyển mà doanh nghiệp lựa chọn kênh phân phối cho phù hợp. Có 2 kiểu kênh phân phối, kênh phân phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp. - Ở kênh phân phối trực tiếp: sự buôn bán trực tiếp diễn ra giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng. Kênh này được sử dụng trong trường hợp doanh nghiệp phát triển đủ mạnh tiến tới tổ chức bán hàng trực tiếp để có cơ hội nắm bắt và kiểm soát thị trường. - Kênh phân phối gián tiếp: là hình thức phân phối qua các trung gian để xuất khẩu ra nước ngoài. Đây là loại kênh mà các doanh nghiệp khi mới 18
- Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Linh Giang - TMQT41C tham gia vào thị trường quốc tế thường sử dụng với ưu điểm là ít phải đầu tư, hạn chế rủi ro có thể xảy ra ở nước nhập khẩu nhưng có nhược điểm là không trực tiếp nắm bắt thông tin từ phía khách hàng nên không thích ứng nhanh với biến động của thị trường. + Chiến lược xúc tiến. Xúc tiến bao gồm các hoạt động quảng cáo, khuyến mại, xúc tiến bán hàng, hội chợ triển lãm, quan hệ với công chúng. Chính sách xúc tiến giúp cho doanh nghiệp tìm kiếm nhiều bạn hàng, nắm bắt thông tin về khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Đó là một công cụ chiếm lĩnh thị trường rất hữu hiệu của các doanh nghiệp hiện nay. * Đối với nguồn lực của doanh nghiệp. Để phát triển thị trường thì các kế hoạch, chiến lược muốn thực hiện được phải có nguồn lực của doanh nghiệp. Vì vậy việc ổn định và phát triển nguồn vốn, nguồn nhân lực, trình độ quản lý, kinh nghiệm kinh doanh sẽ đảm bảo cho việc phát triển thị trường đạt hiệu quả. Để sử dụng hiệu quả các nguồn lực đó doanh nghiệp cần có kế hoạch phân bổ chúng một cách hợp lý cho từng mục tiêu chiến lược. 2. Biện pháp đối với khách hàng. Đặc điểm nhu cầu và mong muốn của các khách hàng có thể rất khác nhau tại những thị trường khác nhau. * Đối với phát triển thị trường theo chiều rộng. Giai đoạn đầu của việc phát triển thị trường theo chiều rộng khách hàng còn ít và nhu cầu đặt hàng khá nhỏ, mang tính thăm dò là chính. Việc khách hàng mới có quan hệ lâu dài với doanh nghiệp hay không phụ thuộc rất lớn vào mức độ thoả mãn với lô hàng đầu. Trong trường hợp này doanh nghiệp cần tạo ra hình ảnh tốt về doanh nghiệp thông qua hoạt động quảng cáo, khuyếch trương về doanh nghiệp và sản phẩm của doanh nghiệp, doanh nghiệp cũng có thể sử dụng biện pháp đa dạng hoá kinh doanh và 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư tại Sở giao dịch I - Ngân hàng Công thương Việt Nam
87 p |
1506 |
1203
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng Công thương Cầu Giấy
86 p |
1019 |
641
-
Luận văn tốt nghiệp "Một số vấn đề về quản lý lao động tiền lương ở Công ty cổ phần dịch vụ vận tải"
34 p |
659 |
282
-
Luận văn: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TRÁI PHIẾU DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
69 p |
120 |
56
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp nâng cao khả năng huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam
80 p |
86 |
48
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại các Ngân hàng thương mại Việt Nam trong thời kỳ hội nhập - Trần Hải Linh
100 p |
137 |
48
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh thẻ tín dụng của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
20 p |
109 |
44
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp mở rộng dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt tại NH Nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Kim Động tỉnh Hưng Yên
66 p |
110 |
44
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp mở rộng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn – Huyện Ngân Sơn
39 p |
71 |
27
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính ngắn hạn tại công ty kết quả công ty kết cấu thép xây dựng
83 p |
55 |
26
-
Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp phát triển hoạt động tài trợ thương mại quốc tế tại ngân hàng công thương Việt Nam
117 p |
73 |
22
-
Đề tài: Một số biện pháp thúc đẩy thị trường nhà đất
153 p |
48 |
19
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác khai thác bảo hiểm con người tại văn phòng khu vực 5 - Pjico
73 p |
55 |
18
-
Luận văn tốt nghiệp: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ THƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG THỜI KỲ HỘI NHẬP WTO
94 p |
49 |
17
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động thanh toán quốc tế tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam (TechcomBank)
92 p |
49 |
17
-
Luận văn Tốt nghiệp: Một số biện pháp hạn chế thất thu thuế giá trị gia tăng đối với các hộ kinh tế cá thể thu thuế theo phương pháp trực thu trên địa bàn huyện Sơn Dương
71 p |
38 |
16
-
Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng tại ngân hàng Ngoại thương Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
110 p |
62 |
15

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=v6tosfk8p0h5cuoa0hm7fseac0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# 2. vai trò của lãi suất
**2. vai trò của lãi suất**
-
Bài giảng Lãi suất - Ths.Nguyễn Hoài Phương, có cấu trúc nội dung cần tìm hiểu gồm 6 mục: Mục 1 Các quan điểm về lãi suất, mục 2 Vai trò của lãi suất, mục 3 Một số phân biệt về lãi suất, mục 4 Một số loại lãi suất cơ bản và cách đo lường, mục 5 Các nhân tố ảnh hưởng đến lãi suất, mục 6 Chính sách lãi suất.
44p
luongmylm
26-03-2014
135
46
Download
-
Lãi suất ngân hàng là một phạm trù kinh tế có tính hai mặt. Nếu xác định lãi suất hợp lí sẽ là đòn bẩy quan trọng thúc đẩy sản xuất-lưu thông hàng hoá phát triển và ngược lại. Bởi vậy, lãi suất ngân hàng vừa là công cụ quản lí vĩ mô của Nhà nước, vừa là công cụ điều hành vi mô của các ngân hàng thương mại.
44p
banglang_1523
19-07-2012
145
67
Download
-
Bài giảng Tài chính tiền tệ Chương 1 Tổng quan về tiền tệ nêu khái niệm lãi suất, các phương pháp đo lường lãi suất, phân loại lãi suất và các nhân tố ảnh hưởng tới lãi suất, cấu trúc rủi ro và cấu trúc kỳ hạn của lãi suất.
43p
vespa_12
15-04-2014
235
53
Download
-
Kết cấu chương Khái niệm và vai trò của tín dụng Phân loại tín dụng Lãi suất trong tín dụng Công cụ lưu thông tín dụng 12/24/2009 International Finance Dpt. 2 I. Khái niệm và vai trò của tín dụng 1. Định nghĩa tín dụng 2. Vai trò của tín dụng detail 1. Tăng cường tính linh hoạt của nền kinh tế 2. Tiết kiệm chi phí lưu thông và tăng tốc độ chu chuyển vốn 3. Vai trò khác II. Phân loại tín dụng 1. 2. 3. 4. 5. 6.
12p
kimtuyen
24-12-2009
2444
623
Download
-
Sự ra đời và phát triển của tín dụng: Phân công lao động xã hội và sự xuất hiện của quan hệ sở hữu tư nhân về tư liệu sản xuất là cơ sở ra đời quan hệ tín dụng. Hình thức đầu tiên, sơ khai nhất đó là tín dụng nặng lãi, phát triển và phổ biến ở thời kỳ chiếm hữu nô lệ và chế độ phong kiến. Với đặc điểm lãi suất rất cao, phục vụ cho tiêu dùng trong trường hợp khẩn cấp là chính....
61p
fusi509
18-09-2010
911
374
Download
-
Sử dụng công cụ phái sinh để phòng ngừa rủi ro lãi suất Ngân hàng thương mại có 2 nghiệp vụ chủ yếu là nghiệp vụ huy động vốn và nghi
4p
goldsea2
04-08-2010
561
244
Download
-
Vai trò của phụ tải điện: trong XN có rất nhiều loại máy khác nhau, với nhiều công nghệ khác nhau; trình độ sử dụng cũng rất khác nhau cùng với nhiều yếu tố khác dẫn tới sự tiêu thụ công suất của các thiết bị không bao giờ bằng công suất định mức của chúng. Nhưng mặt khác chúng ta lại cần xác định phụ tải điện.
19p
impossible_1
21-11-2013
50
5
Download
-
Bài giảng Lý thuyết Tài chính - Tiền tệ - Chương 2 trình bày những kiến thức về tín dụng như: Khái niệm và vai trò của tín dụng, phân loại tín dụng, lãi suất trong tín dụng, công cụ lưu thông tín dụng. Mời các bạn cùng tham khảo.
47p
youcanletgo_03
12-01-2016
20
4
Download
-
Những vấn đề chung về tín dụng ngân hàng 1. Khái niệm về tín dụng 2. Vai trò của tín dụng 3. Chức năng của tín dụng 4. Nguyên tắc tín dụng 5. Lãi suất tín dụng 6. Các loại tín dụng ngân hàng 7. Quy trình tín dụng 8. Bảo đảm tín dụng Khái niệm về tín dụng Là quan hệ chuyển giao quyền sử dụng vốn lẫn nhau giữa người đi vay và người cho vay trên nguyên tắc có hoàn trả. Quan hệ tín dụng dựa trên nền tảng của sự tin tưởng nhau giữa các chủ thể Là quan hệ...
125p
misadu
01-07-2010
1216
754
Download
-
Vài trò của tín dụng: Tăng cường tính linh hoạt của nền kinh tế. Tiết kiệm chi phí lưu thông và tăng tốc độ chu chuyển vốn
47p
vangiang797
22-11-2009
349
225
Download
-
Vôń ngân haǹ g được hiểu la ̀ những giá tri ̣ tiêǹ tệ do NHTM huy động và taọ lập được đê ̉ thực hiện cho vay, đầu tư và thực hiện cać dic̣ h vu ̣ ngân haǹ g”.Vai tro ̀ cuả vốn đối với hoạt động của NHTM: Cơ ̉ sở tổ chức mọi hoaṭ động của NHTM. Vai tro ̀ quyết định đến quy mô hoạt động NHTM. Đam̉ baỏ kha ̉ năng thanh toań va ̀ chi tra.̉ Quyêt́ định năng lực cạnh tranh. Kêt́ luận: Đảm baỏ an toaǹ va ̀ sinh lời....
24p
vitaminc0792
16-04-2013
43
19
Download
-
Chương 2 Tín dụng thuộc bài giảng Lý thuyết tài chính tiền tệ, trong chương học này sẽ giới thiệu đến người học nội dung sau: Khái niệm và vai trò của tín dụng, phân loại tín dụng, lãi suất trong tín dụng, công cụ lưu thông tín dụng.
47p
canhdangxuan
02-04-2014
54
4
Download
-
Cho biết vai trò của mạch vòng? Tác dụng của việc nối mạch vòng như sau: - Khi công suât thừa của các phân đoạn đi về 2 phía làm giảm tổn thất điện áp trên các kháng điện, kết quả là: giảm chênh lệch điện áp giữa các phân đọoạn - Nhờ có nối mạch vòng, khi bị sự cố trên bất kỳ phân đoạn nào thì các phân đoạn còn lại vẫn làm việc song song.
7p
ddtruong09d3
08-05-2013
329
106
Download
-
Đây là giống thỏ có nguồn gốc từ Newzeland, còn gọi là thỏ Tân Tây Lan trắng, được nuôi phổ biến ở các nước châu Âu và Mỹ. Năm 1978 Việt Nam nhập giống thỏ này từ Hungari và nhập lại lần 2 (năm 2000) để làm mới máu đàn thỏ nhập lần đầu. Sau khi cải tạo, năng suất đàn thỏ giống cũ tăng từ 35 - 40%” -
105p
trua_nang
19-04-2013
107
33
Download
-
Những vấn đề chung về tín dụng ngân hàng 1. Khái niệm về tín dụng 2. Vai trò của tín dụng 3. Chức năng của tín dụng 4. Nguyên tắc tín dụng 5. Lãi suất tín dụng 6. Các loại tín dụng ngân hàng 7. Quy trình tín dụng 8. Bảo đảm tín dụng 9/10/2006 Nguyễn Thị Thùy Linh 2 Khái niệm về tín dụng Là quan hệ chuyển giao quyền sử dụng vốn lẫn nhau giữa người đi vay và người cho vay trên nguyên tắc có hoàn trả.
125p
kimtuyen
24-12-2009
2068
1510
Download
-
Bài 3-1 Gỉa sử bạn và hầu hết các nhà đầu tư khác đều hy vọng tỉ lệ lạm phát năm tới là 7%, giảm xuống 5% ở năm tiếp theo, và các năm sau đó là 3%. Giả sử k* là 2% và MRP của trái phiếu kho bạc tăng từ 0 trên trái phiếu sắp đáo hạn trong vài ngày, với mức tăng 0.2% / năm cho đến khi đáo hạn, tới tối đa là 1% trên trái phiếu có kỳ hạn từ 5 năm trở lên
26p
hien0701
17-04-2011
574
329
Download
-
Kiến thức: - Nêu được cấu tạo và sự tạo thành suất điện động của Pin Vôn-ta. - Nêu được cấu tạo của acquy chì và nguyên nhân vì sao acquy là một Pin điện hóa nhưng lại có thể được sử dụng được nhiều lần. - Phát biểu được định luật Ôm đối với đoạn mạch chỉ chứa điện trở R. - Nêu được vai trò của nguồn điện và suất điện động của nguồn điện là gì? 2.
8p
nguyenthiquinhan
23-09-2010
670
101
Download
-
Tài liệu tham khảo về tín dụng ngân hàng, cung cấp một số kiến thức như: Khái niệm và vai trò của tín dụng, Phân loại tín dụng , Lãi suất trong tín dụng ,Công cụ lưu thông tín dụng...
47p
donna_12345
09-01-2012
175
72
Download
-
Vai trò của phụ tải điện: trong XN có rất nhiều loại máy khác nhau, với nhiều công nghệ khác nhau; trình độ sử dụng cũng rất khác nhau cùng với nhiều yếu tố khác dẫn tới sự tiêu thụ công suất của các thiết bị không bao giờ bằng công suất định mức của chúng. Nhưng mặt khác chúng ta lại cần xác định phụ tải điện.
13p
hoangtruong1972
18-06-2010
83
33
Download
-
Phụ tải điện Vai trò của phụ tải điện: trong XN có rất nhiều loại máy khác nhau, với nhiều công nghệ khác nhau; trình độ sử dụng cũng rất khác nhau cùng với nhiều yếu tố khác dẫn tới sự tiêu thụ công suất của các thiết bị không bao giờ bằng công suất định mức của chúng. Nhưng mặt khác chúng ta lại cần xác định phụ tải điện.
12p
xuongrong_battien
16-10-2011
49
12
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rhgbncoj01b7k8gckp12hjuh20; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Chính sách thuế đối với doanh nghiệp chế xuất
**Chính sách thuế đối với doanh nghiệp chế xuất**
-
Công văn 1216/TCT-CS của Tổng cục Thuế về việc chính sách thuế đối với doanh nghiệp chế xuất
2p
myngoc
13-08-2009
102
18
Download
-
Công văn 3571/TCHQ-GSQL của Tổng cục Hải quan về việc thuế đối với doanh nghiệp chế xuất nằm ngoài KCX
1p
phuongtruc
16-08-2009
63
10
Download
-
[Công văn 831/TCT-PCCS của Tổng cục Thuế về việc thuế GTGT đối với doanh nghiệp khu công nghiệp chuyển sang doanh nghiệp chế xuất](http://tailieu.vn/doc/cong-van-831-tct-pccs-cua-tong-cuc-thue-ve-viec-thue-gtgt-doi-voi-doanh-nghiep-khu-cong-nghiep-chuye-51430.html)
Công văn 831/TCT-PCCS của Tổng cục Thuế về việc thuế GTGT đối với doanh nghiệp khu công nghiệp chuyển sang doanh nghiệp chế xuất
1p
missthuy85
15-08-2009
66
6
Download
-
Công văn 3463/TCT-PCCS của Tổng cục Thuế về việc chính sách thuế GTGT đối với hàng hoá bán cho doanh nghiệp chế xuất
2p
thinhlien
14-08-2009
38
2
Download
-
Công văn 329/TCT-ĐTNN của Tổng cục Thuế về việc thuế GTGT đối với doanh nghiệp chế xuất
1p
missthuy85
15-08-2009
15
1
Download
-
Thông qua chính sách thuế, Nhà nước khuyến khích đầu tư, sản xuất và tiêu dùng đối với nh ững mặt hàng, ngành nghề, lĩnh vực trọng điểm được ưu đãi; đồng thời hạn chế đầu tư, sản xuất đối với những ngành nghề Nhà nước chủ trương thu hẹp trong từng giai đoạn nhất...
211p
hoahongnhung1989
15-06-2012
584
226
Download
-
[Tác động của chính sách miễn, giảm thuế Thu nhập doanh nghiệp đối với các doanh nghiệp và môi trường kinh doanh trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc](http://tailieu.vn/doc/tac-dong-cua-chinh-sach-mien-giam-thue-thu-nhap-doanh-nghiep-doi-voi-cac-doanh-nghiep-va-moi-tru-1463721.html)
Chủ trương thực hiện chính sách miễn giảm thuế TNDN đã được Nhà nước áp dụng từ lâu ngay từ khi có luật thuế TNDN song việc thực thi chính sách miễn giảm thuế TNDN khó có thể tránh khỏi những sai lầm, những hạn chế trong việc không những không kích thích được sự phát triển sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà còn có thể làm sai lệch mục đích sử dụng chính sách miễn giảm thuế TNDN của Nhà nước.
28p
badaovl
20-05-2013
73
11
Download
-
Công văn 2488/TCT/ĐTNN của Tổng cục Thuế về việc thuế GTGT đối với việc thuê nhà của doanh nghiệp chế xuất
1p
dembuonngu
16-08-2009
33
2
Download
-
Sản phẩm đường nói riêng và ngành mía đường Việt Nam nói chung, hiện nay đóng một vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế - xã hội của nước ta. Tuy nhiên hiện tại khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất trong nước còn nhiều hạn chế.
26p
ctrl_12
09-07-2013
49
19
Download
-
Công văn 477/TCT-PCCS của Tổng cục Thuế về việc chính sách thuế giá trị gia tăng đối với hàng hoá bán cho doanh nghiệp chế xuất
2p
dohuong
14-08-2009
30
2
Download
-
Công văn 419/TCT-ĐTNN của Tổng cục Thuế về việc thuế đối với hoạt động thanh lý tài sản của doanh nghiệp chế xuất
1p
missthuy85
15-08-2009
30
2
Download
-
Công văn 339/TCT-ĐTNN của Tổng cục Thuế về việc thuế GTGT đối với hàng bán cho doanh nghiệp chế xuất
1p
missthuy85
15-08-2009
25
2
Download
-
Công văn 757/TC/TCT của Bộ Tài chính về việc thuế giá trị gia tăng đối với hàng bán cho doanh nghiệp chế xuất
1p
hoangyen
17-08-2009
29
2
Download
-
Công văn 11448/TC/TCT của Bộ Tài chính về việc thuế giá trị gia tăng đối với hoạt động xây dựng lắp đặt công trình ở nước ngoài và cho doanh nghiệp chế xuất
2p
hoangyen
17-08-2009
14
1
Download
-
Mặc dù hoạt động cho thuê nói chung và cho thuê tài chính nói riêng còn khá mới lạ ở Việt Nam nhng trên thế giới hoạt động này xuất hiện từ rất lâu. Với xu thế phát triển của loại hình này ở nước ta trong những năm gần đây, trước yêu cầu của sự phát triển và đổi mới kinh tế, để hội nhập với kinh tế thế giới, Bộ tài chính ban hành nhiều chính sách, văn bản...
36p
kimku11
06-10-2011
121
58
Download
-
[Đề án “Hoạt động thuê mua tài chính, chế độ tài chính kế toán thuê mua tài chính và phương hướng hoàn thiện”](http://tailieu.vn/doc/de-an-hoat-dong-thue-mua-tai-chinh-che-do-tai-chinh-ke-toan-thue-mua-tai-chinh-va-phuong-huong-hoa-36060.html)
Mặc dù hoạt động cho thuê nói chung và cho thuê tài chính nói riêng còn khá mới lạ ở Việt Nam nhưng trên thế giới hoạt động này xuất hiện từ rất lâu. Với xu thế phát triển của loại hình này ở nước ta trong những năm gần đây, trước yêu cầu của sự phát triển và đổi mới kinh tế, để hội nhập với sự phát triển chung của kinh tế thế giới, Bộ Tài Chính đã ban hành nhiều văn bản sửa đổi, bổ xung về chế độ kế toán doanh nghiệp nói chung cũng như...
51p
minhtam
15-07-2009
1172
443
Download
-
Những năm qua, cùng với sự đổi mới của nền kinh tế đất nước, kế toán cũng không ngừng được đổi mới và hoàn thiện phù hợp với phương thức sản xuất áp dụng trong các doanh nghiệp. Ngày nay, mỗi quốc gia không thể tồn tại biệt lập mà muốn phát triển kinh tế xã hội đòi hỏi phải có hợp tác khu vực, hợp tác quốc tế.
59p
thuthao92pt
23-05-2013
135
57
Download
-
QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH QUY TRÌNH LỰA CHỌN DOANH NGHIỆP BÁN HÀNG THÍ ĐIỂM HOÀN THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG ĐỐI VỚI HÀNG HOÁ CỦA NGƯỜI NƯỚC NGOÀI MUA TẠI VIỆT NAM MANG THEO KHI XUẤT CẢNH QUA CỬA KHẨU SÂN BAY QUỐC TẾ NỘI BÀI VÀ SÂN BAY QUỐC TẾ TÂN SƠN NHẤT VÀ QUY TRÌNH THANH TOÁN, HOÀN TRẢ SỐ TIỀN THUẾ ĐÃ ỨNG TRƯỚC, TIỀN PHÍ DỊCH VỤ HOÀN THUẾ CỦA NGÂN HÀNG
8p
ngu_mieu
26-10-2012
35
3
Download
-
Về chính sách xuất khẩu, các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu vật tư, phụ tùng, các chi tiết tạm nhậptái xuất, được miễn hoạc giảm thuế lợi tức 5%. Các doanh nghiệp trong khu chế xuất được miễn thuế nhập khẩu đối với nhập tư. Gần đây, Thái Lan đã thoả thuận miễn thuế nhập khẩu trong tất cả các vùng và các vụ án trong vùgh số 3, nếu không sản xuất tại địa phương.
13p
ttcao2
28-07-2011
34
16
Download
-
Bài giảng Kinh tế quốc tế nêu các phương pháp phân tích kinh tế vi mô, vĩ mô để phân tích các chính sách ngoại thương.
121p
slow_12
27-06-2014
190
89
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Luật thuế thu nhập doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/luat-thue-thu-nhap-doanh-nghiep.html) [Luật doanh nghiệp sửa đổi](http://tailieu.vn/tag/luat-doanh-nghiep-sua-doi.html) [Chính sách tài trợ đối với xuất bản](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-tai-tro-doi-voi-xuat-ban.html) [Luật thuế doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/luat-thue-doanh-nghiep.html) [Kê khai thuế doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/ke-khai-thue-doanh-nghiep.html) [Nghị định thuế thu nhập doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/nghi-dinh-thue-thu-nhap-doanh-nghiep.html) [Học cách đối xử với đồng nghiệp](http://tailieu.vn/tag/hoc-cach-doi-xu-voi-dong-nghiep.html) [Chế độ kế toán doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/che-do-ke-toan-doanh-nghiep.html) [Thuế thu nhập doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/thue-thu-nhap-doanh-nghiep.html) [Quy chế cho doanh nghiệp đầu tư](http://tailieu.vn/tag/quy-che-cho-doanh-nghiep-dau-tu.html) [Chính sách đối ngoại](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-doi-ngoai.html) [Chiến lược và chính sách kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/chien-luoc-va-chinh-sach-kinh-doanh.html) [Sách quản trị doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/sach-quan-tri-doanh-nghiep.html) [Sách tài chính doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/sach-tai-chinh-doanh-nghiep.html) [Phân tích tài chính doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-tai-chinh-doanh-nghiep.html) [Sách kế toán doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/sach-ke-toan-doanh-nghiep.html) [Chế độ kế toán doanh nghiệp vừa và nhỏ](http://tailieu.vn/tag/che-do-ke-toan-doanh-nghiep-vua-va-nho.html) [Chính sách nông nghiệp](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-nong-nghiep.html) [Chính sách phát triển nông nghiệp việt nam](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-phat-trien-nong-nghiep-viet-nam.html) [Chính sách xóa đói giảm nghèo](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-xoa-doi-giam-ngheo.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=e3fgspi2ll551mavbuts9g3dr6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Mẹo cho thương hiệu
**Mẹo cho thương hiệu**
-
Tham khảo tài liệu 'mưu mẹo marketing thương hiệu ẩm thực', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
7p
muc_xanh123
31-12-2012
64
12
Download
-
Ngày nay hầu hết các công ty hay tổ chức kinh doanh lớn đều có nhiều thương hiệu khác nhau. Thuật ngữ "Kiến trúc thương hiệu" (brand architecture) chỉ sử dụng trong bối cảnh một tổ chức kinh doanh quản lý nhiều thương hiệu khác nhau (có thể dịch là "phương pháp quản trị đa thương hiệu"). Chẳng hạn hệ thống khách sạn Marriott có ít nhất bốn thương hiệu chính: Marriott Residence Inn, Mariott Hotels, Resort & Suites, Courtyard by Marriott, và Fairfield Inn by Marriott.
5p
anhthao_1
28-11-2012
64
32
Download
-
Định vị thương hiệu được xem là xác định được linh hồn cho thương hiệu. Nếu định vị thương hiệu tốt, bạn sẽ xác định được phương hướng cho Công ty. Bạn có thể tìm thấy một trong những ví dụ điển hình nhất về định vị trong truyện cổ tích "Alice lạc vào xứ sở thần tiên ". Alice bị lạc và hỏi đường ông mèo.
18p
rapper1212
28-04-2011
53
15
Download
-
Cũng giống như con người, những thương hiệu thành công luôn có tính cách rõ ràng. Với thương hiệu, một vài nét tính cách cũng sẽ kết hợp với nhau hiệu quả hơn những nét tính cách khác. Như đã đề cập ở phần trước, thương hiệu giống bạn và tôi đến ngạc nhiên. Tính cách con người chúng ta quan trọng đối với việc hình thành các mối quan hệ với mọi người xung quanh như thế nào thì đối với thương hiệu, tính cách cũng quan trọng không kém. ...
5p
muc_xanh123
31-12-2012
28
7
Download
-
Giờ đây, hơn bao giờ hết, những người làm thương hiệu đang phải chịu áp lực rất lớn để chứng tỏ kết quả cho thương hiệu. Họ phải nỗ lực rất nhiều để có được thành quả đúng thời điểm. Thực tế, họ không làm được điều đó đúng thời điểm và sẽ không bao giờ làm được điều đó. Điều này thật khó chấp nhận với những người lãnh đạo. Với họ, nó giống như một lời ngụy biện không thoả đáng cho thất bại. ...
6p
muc_xanh123
31-12-2012
35
6
Download
-
Đối với một chiến lược Thương hiệu Quốc gia có rất nhiều việc cần phải làm. {jcomments on} Trước tiên là xác định chiến lược sản phẩm trọng tâm trong từng giai đoạn và nhắm đến từng thị trường đích; trong đó tư duy thương hiệu sẽ hướng chúng ta đến các sản phẩm hoàn thiện hơn, có nhãn hiệu, và mang nhiều giá trị hơn là các sản phẩm thô hay sản phẩm gia công. Kế đến là việc xác lập cơ cấu thương hiệu quốc gia....
7p
bunmap_5
11-01-2013
30
5
Download
-
Hầu hết các bậc cha mẹ đều cân nhắc kỹ lưỡng việc đặt tên cho con cái bởi chúng ta tin rằng tên gọi có ảnh hưởng nhất định đến tính cách của con trẻ. Tương tự như vậy, tên gọi mà bạn lựa chọn cho thương hiệu của mình cũng có ý nghĩa rất quan trọng. Nếu được phát triển dựa trên chiến lược khác biệt hoá thương hiệu rõ ràng, tên thương hiệu sẽ phù hợp với tính cách thương hiệu đã được tạo dựng một cách kỹ lưỡng....
4p
binhmap_5
08-01-2013
37
2
Download
-
Tham khảo tài liệu '12 tiêu chí đánh giá thương hiệu của paul temporal', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
11p
muc_xanh123
01-01-2013
52
17
Download
-
Khi tiến hành việc mở rộng thương hiệu, doanh nghiệp cần: Tránh mắc phải những sai lầm. Cần nghiên cứu chiến lược mở rộng thương hiệu. Mở rộng thương hiệu phải phù hợp với thương hiệu chính. Việc mở rộng thương hiệu phải tiến hành theo các bước. Mở rộng thương hiệu là gì? Mở rộng thương hiệu là việc tận dụng sức mạnh của thương hiệu trong việc mở rộng sản phẩm, mở rộng thị trường hoặc mở rộng sang ngành khác.
7p
muc_xanh123
01-01-2013
56
14
Download
-
Tôi là một thương hiệu khá nổi tiếng - Ừ, tôi thích nghĩ mình là như vậy. Tôi có mặt ở hầu hết các thị trường trên thế giới; có thị phần khá cao và đạt lợi nhuận ở hầu hết các thị trường. Tôi xuất hiện khá lâu trên thị trường (nhưng đừng hỏi tôi bao nhiêu tuổi nhé) và hy vọng như những gì người ta thường nói “thương hiệu không có chu kỳ sống” là đúng.
5p
muc_xanh123
01-01-2013
35
13
Download
-
Tầm nhìn thương hiệu gợi ra một định hướng cho tương lai, một khát vọng của một thương hiệu về những điều mà nó muốn đạt tới. Khi đề cập đến một ý định, một mục đích mang tính chiến lược, chúng ta thường hay hình tượng hóa nó bằng một hình ảnh của tương lai. Tầm nhìn bao hàm ý nghĩa của một tiêu chuẩn tuyệt hảo, một điều lý tưởng.
5p
cuctim_1
27-12-2012
97
13
Download
-
Liệu có thực chăng một xu hướng tư duy marketing khi mà điểm lại mới thấy các thương hiệu tiền tỉ (USD), nhất là những thương hiệu hình thành trong vài thập niên trở lại đây, không hề có slogan cho mình. Từ Apple, Google, cho đến Starbucks, câu trả lời cho kẻ “cắc cớ” kia là “không”, dù slogan, hay nói đúng hơn là tagline, cho các chiến dịch quảng cáo và sản phẩm riêng biệt của những anh khổng lồ này là không thể thiếu, thậm chí rất “đắt”.
3p
bibocumi33
13-03-2013
44
12
Download
-
Trong giới marketing “22 quy luật bất biến của marketing” của hai tác giả Al Ries & Jack Trout từ lâu được coi là sách gối đầu giường. Theo cuốn sách này, “Quy luật mở rộng thương hiệu” cho rằng để thành công trong dài hạn một thương hiệu nên tập trung vào một lĩnh vực cạnh tranh cốt lõi.
5p
muc_xanh123
01-01-2013
53
11
Download
-
Tôi thường suy nghĩ và viết về sự tương đồng giữa thương hiệu và con người. Gần đây, khi nghiên cứu về cách thức con người giao tiếp thông qua đối thoại thông thường, tôi đã hiểu thêm về nguyên nhân dẫn đến sự tương đồng nói trên. Hoá ra, những cuộc hội thoại mà chúng ta vẫn có với nhau hàng ngày phức tạp hơn những gì chúng ta vẫn nghĩ.
5p
hoalan_5
25-03-2013
38
10
Download
-
Tham khảo tài liệu 'đầu tư cho chiến lược thương hiệu', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p
binhmap_5
08-01-2013
48
9
Download
-
Hãy nhìn vào thế giới ngày nay, thật dễ hiểu tại sao giờ đây thương hiệu lại quan trọng hơn bất cứ thời điểm nào trong quá khứ. Thương hiệu là sự kết hợp của tâm lý và khoa học, kết hợp lại với nhau thành một cam kết, đối lập với nhãn hiệu. Các sản phẩm đều có vòng đời. Nhưng thương hiệu tồn tại lâu dài hơn nhiều so với sản phẩm. Thương hiệu truyền tải chất lượng, uy tín và kinh nghiệm. Thương hiệu có giá trị....
4p
muc_xanh123
31-12-2012
45
8
Download
-
Tạo lập hình ảnh cho riêng mình, quảng bá và đem đến cho khách hàng những điều họ muốn và điều quan trọng nhất là hãy cất cái tôi của bạn ở nhà. Xây dựng thương hiệu nổi tiếng ư? Đó chính là bí quyết. Trong thời buổi mà các nhãn hiệu mới mọc ra như nấm thì Starbucks vẫn giữ vững được giá trị của mình trong lòng khách hàng.
5p
binhmap_5
08-01-2013
55
8
Download
-
Hầu hết các bậc cha mẹ đều cân nhắc rất kỹ việc đặt tên cho con cái, bởi tin rằng tên gọi ảnh hưởng nhất định đến tính cách của con trẻ. Tương tự, tên gọi mà bạn lựa chọn cho thương hiệu của mình cũng có ý nghĩa rất quan trọng. Nếu được phát triển dựa trên nền tảng chiến lược mô tả trong các bài viết trước, tên thương hiệu sẽ ăn khớp với tính cách thương hiệu đã được tạo dựng một cách kỹ lưỡng.
4p
cloudy123123
22-05-2013
40
8
Download
-
Mô hình đo lường thương hiệu của Interbrand rất có ích cho bạn trong việc đo lường thương hiệu của mình. Sau đây là những điểm chính bạn cần lưu ý để biết được thế mạnh thương hiệu của bạn là gì và từ đó xây dựng và phát triển thương hiệu đó.
5p
cuctim_1
27-12-2012
55
7
Download
-
Tham khảo tài liệu 'chiến lược thương hiệu.', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p
cuctim_1
27-12-2012
44
7
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Quảng bá thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/quang-ba-thuong-hieu.html) [Phát triển thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/phat-trien-thuong-hieu.html) [Định vị thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/dinh-vi-thuong-hieu.html) [Xây dựng thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/xay-dung-thuong-hieu.html) [Nhận diện thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/nhan-dien-thuong-hieu.html) [Quản trị thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-thuong-hieu.html) [Luận văn quản trị thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/luan-van-quan-tri-thuong-hieu.html) [Logo thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/logo-thuong-hieu.html) [Chợ thương mại điện tử](http://tailieu.vn/tag/cho-thuong-mai-dien-tu.html) [Làm mới thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/lam-moi-thuong-hieu.html) [Mở rộng thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/mo-rong-thuong-hieu.html) [Bài học thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/bai-hoc-thuong-hieu.html) [Khác biệt hóa thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/khac-biet-hoa-thuong-hieu.html) [Hình ảnh thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/hinh-anh-thuong-hieu.html) [Chiến lược thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/chien-luoc-thuong-hieu.html) [Thương hiệu sản phẩm](http://tailieu.vn/tag/thuong-hieu-san-pham.html) [Quảng cáo thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/quang-cao-thuong-hieu.html) [Quản lý thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-thuong-hieu.html) [Truyền thông thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/truyen-thong-thuong-hieu.html) [Thủ tục đăng ký thương hiệu](http://tailieu.vn/tag/thu-tuc-dang-ky-thuong-hieu.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=pnnirvlk1rq5u748ksvaft9em6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Phích nước
**Phích nước**
-
[Luận văn Thạc sĩ Khoa học Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu và xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm đèn LED của công ty cổ phần Bóng đèn phích nước Rạng Đông tại thị trường Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-khoa-hoc-quan-tri-kinh-doanh-nghien-cuu-va-xay-dung-chien-luoc-phat-trien-san-pham-1710501.html)
Luận văn Thạc sĩ Khoa học Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu và xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm đèn LED của công ty cổ phần Bóng đèn phích nước Rạng Đông tại thị trường Việt Nam nhằm mục tiêu tổng hợp và hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về chiến lược phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp, phân tích đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty RALACO và các mục tiêu khác.
104p
macj55
12-08-2014
167
101
Download
-
[Đề tài về: Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông](http://tailieu.vn/doc/de-tai-ve-chi-phi-san-xuat-dieu-kien-va-cac-giai-phap-ha-thap-chi-phi-san-xuat-kinh-doanh-tai-cong--102503.html)
Trong những năm gần đây, với đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước đã từng bước tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nói chung và Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông nói riêng đi lên và đứng vững trong cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước. Nền kinh tế xã hội nước ta không ngừng phát triển và trong tương lai có thể hội nhập với nền kinh tế thế giới cũng như các nước phát triển trong khu vực....
62p
511007
07-11-2009
257
76
Download
-
[Bài tiểu luận "Vận dụng lý luận phương thức sản xuất phân tích nhà máy phích nước – bóng đèn rạng đông"](http://tailieu.vn/doc/bai-tieu-luan-van-dung-ly-luan-phuong-thuc-san-xuat-phan-tich-nha-may-phich-nuoc-bong-den-rang-do-188610.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'bài tiểu luận "vận dụng lý luận phương thức sản xuất phân tích nhà máy phích nước – bóng đèn rạng đông"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
11p
mrlongqb
10-04-2010
337
59
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn "vận dụng lý luận phương thức sản xuất phân tích nhà máy phích nước – bóng đèn rạng đông"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
9p
daoxuandung
13-04-2010
148
27
Download
-
[Luận văn:“Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”](http://tailieu.vn/doc/luan-van-chi-phi-san-xuat-dieu-kien-va-cac-giai-phap-ha-thap-chi-phi-san-xuat-kinh-doanh-tai-cong-t-240705.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn:“chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty bóng đèn phích nước rạng đông”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
62p
kungfu_gautruc
21-07-2010
120
27
Download
-
[Đề tài: “Chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”](http://tailieu.vn/doc/de-tai-chi-phi-san-xuat-dieu-kien-va-cac-giai-phap-ha-thap-chi-phi-san-xuat-kinh-doanh-tai-cong-ty-1130150.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: “chi phí sản xuất điều kiện và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty bóng đèn phích nước rạng đông”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
56p
dahlia89
25-02-2012
78
28
Download
-
[Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông trong thời gian tới](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thuc-trang-va-mot-so-giai-phap-hoan-thien-gia-va-phuong-phap-tinh-gia-ban-san-pham-cua-con-1236026.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước rạng đông trong thời gian tới', luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
95p
chipmoon
05-09-2012
61
25
Download
-
[LUẬN VĂN: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông](http://tailieu.vn/doc/luan-van-mot-so-bien-phap-nham-nang-cao-kha-nang-canh-tranh-cua-cong-ty-bong-den-phich-nuoc-rang-d-1303860.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty bóng đèn phích nước rạng đông', luận văn - báo cáo, thạc sĩ - tiến sĩ - cao học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
101p
intel1212
06-12-2012
66
23
Download
-
[Báo cáo tốt nghiệp: "Duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông".](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tot-nghiep-duy-tri-va-mo-rong-thi-truong-tieu-thu-san-pham-o-cong-ty-bong-den-phich-nuoc-r-1130185.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo tốt nghiệp: "duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty bóng đèn phích nước rạng đông".', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
64p
galdious89
25-02-2012
64
22
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: thực trạng về thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty bóng đèn phích nước rạng đông', luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
71p
kennybibo
16-07-2012
113
22
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước rạng đông', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
0p
tengteng1
10-11-2011
55
17
Download
-
[Luận văn Tổ chức hạch toán nguyên vật liệu và việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông](http://tailieu.vn/doc/luan-van-to-chuc-hach-toan-nguyen-vat-lieu-va-viec-nang-cao-hieu-qua-su-dung-von-luu-dong-o-cong-ty--1297649.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn tổ chức hạch toán nguyên vật liệu và việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở công ty bóng đèn phích nước rạng đông', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
94p
loaken_1
29-11-2012
56
16
Download
-
[Đề tài: “Chi phí sản xuất và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông”](http://tailieu.vn/doc/de-tai-chi-phi-san-xuat-va-cac-giai-phap-ha-thap-chi-phi-san-xuat-kinh-doanh-tai-cong-ty-bong-den--1130094.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: “chi phí sản xuất và các giải pháp hạ thấp chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty bóng đèn phích nước rạng đông”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
53p
dahlia89
25-02-2012
56
12
Download
-
[Luận văn: " Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông "](http://tailieu.vn/doc/luan-van-mot-so-bien-phap-nham-nang-cao-kha-nang-canh-tranh-cua-cong-ty-bong-den-phich-nuoc-rang-245007.html)
Chính sách đổi mới mở cửa nền kinh tế, xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường đã làm cho nền kinh tế Việt Nam chuyển biến mạnh mẽ. Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi mà nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát triển mạnh, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt thì sự đứng vững và khẳng định vị thế của một doanh nghiệp trên thị trường là một điều cực kỳ khó khăn.
116p
thu_nguyet
23-07-2010
652
418
Download
-
Trong suốt chiều dài của nước ta – Việt Nam đã trải qua các Phương thức sản xuất kế tiếp nhau từ thấp đến cao : “công xã nguyên thuỷ, Phong kiến, phương thức sản xuất Cộng sản chủ nghĩa”. Những Phương thức sản xuất đó luôn luôn vận động và có xu hướng bị đào thải, trong mỗi giai đoạn phát triển của nước ta và dẫn tới sự ra đời một Phương thức sản xuất mới tiến bộ hơn.
12p
trungtri
09-07-2009
456
78
Download
-
[Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông](http://tailieu.vn/doc/luan-van-mot-so-giai-phap-nham-nang-cao-chat-luong-san-pham-tai-cong-ty-bong-den-phich-nuoc-rang-do-1300442.html)
Việt Nam đang tham gia tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. Sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm mọi cách để nâng cao khả năng cạnh tranh của mình, trong đó chất lượng sản phẩm là yếu tố cạnh tranh đóng vai trò quyết định. Công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông là một doanh nghiệp nhà nước, đang thực hiện hoạt động cổ phần hóa cũng đang tìm cách nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm của mình.
39p
songngu1311
03-12-2012
111
50
Download
-
[Tiểu luận về “Vận dụng lý luận phương thức sản xuất phân tích nhà máy phích nước – bóng đèn Rạng Đông”](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-ve-van-dung-ly-luan-phuong-thuc-san-xuat-phan-tich-nha-may-phich-nuoc-bong-den-rang-don-34108.html)
Trong suốt chiều dài của nước ta – Việt Nam đã trải qua các Phương thức sản xuất kế tiếp nhau từ thấp đến cao : “công xã nguyên thuỷ, Phong kiến, phương thức sản xuất Cộng sản chủ nghĩa”. Những Phương thức sản xuất đó luôn luôn vận động và có xu hướng bị đào thải, trong mỗi giai đoạn phát triển của nước ta và dẫn tới sự ra đời một Phương thức sản xuất mới tiến bộ hơn.
11p
minhtam
11-07-2009
397
48
Download
-
rong suốt chiều dài của nước ta – Việt Nam đã trải qua các Phương thức sản xuất kế tiếp nhau từ thấp đến cao : “công xã nguyên thuỷ, Phong kiến, phương thức sản xuất Cộng sản chủ nghĩa”. Những Phương thức sản xuất đó luôn luôn vận động và có xu hướng bị đào thải, trong mỗi giai đoạn phát triển của nước ta và dẫn tới sự ra đời một Phương thức sản xuất mới tiến bộ hơn.
11p
kungfu_gautruc
20-07-2010
73
14
Download
-
[Tiểu luận đề tài : Vận dụng lý luận phương thức sản xuất phân tích nhà máy phích nước – bóng đèn Rạng Đông](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-de-tai-van-dung-ly-luan-phuong-thuc-san-xuat-phan-tich-nha-may-phich-nuoc-bong-den-ra-1418028.html)
Trong suốt chiều dài của nước ta – việt nam đã trải qua các phương thức sản xuất kế tiếp nhau từ thấp đến cao : “công xã nguyên thuỷ, phong kiến, phương thức sản xuất cộng sản chủ nghĩa”. những phương thức sản xuất đó luôn luôn vận động và có xu hướng bị đào thải, trong mỗi giai đoạn phát triển của nước ta và dẫn tới sự ra đời một phương thức sản xuất mới tiến bộ hơn.
13p
addition1122
17-04-2013
26
4
Download
-
[Tiểu luận đề tài:Vận dụng lý luận phương thức sản xuất phân tích nhà máy phích nước – bóng đèn rạng đông](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-de-tai-van-dung-ly-luan-phuong-thuc-san-xuat-phan-tich-nha-may-phich-nuoc-bong-den-rang--1306493.html)
Trong suốt chiều dài của nước ta – việt nam đã trải qua các phương thức sản xuất kế tiếp nhau từ thấp đến cao : “công xã nguyên thuỷ, phong kiến, phương thức sản xuất cộng sản chủ nghĩa”. những phương thức sản xuất đó luôn luôn vận động và có xu hướng bị đào thải, trong mỗi giai đoạn phát triển của nước ta và dẫn tới sự ra đời một phương thức sản xuất mới tiến bộ hơn.
12p
inside33
08-12-2012
15
3
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ibebpck8p5758pg0isihnmqti5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown: Anh Dương Văn Thu (thứ hai từ trái sang) tư vấn kỹ thuật nuôi ếch cho thanh niên Ảnh: Hoàng Đức Facebook Chia sẻ Google+ Twitter Email Dương Văn Thu không chỉ làm giàu cho bản thân mà còn khởi xướng phong trào khởi nghiệp trong thanh niên dân tộc thiểu số ở quê nhà. Tin liên quan Cậu học trò Nghệ An vẽ truyền thần lên báo Mỹ Nữ sinh khởi nghiệp với 3 triệu đồng và son môi tự chế từ gấc 'Cá mập' được Facebook tài trợ khởi nghiệp Khởi nghiệp ở xã Yên Thắng (H.Lục Yên, Yên Bái), Dương Văn Thu (33 tuổi), Chủ nhiệm Hợp tác xã thanh niên giúp nhau phát triển kinh tế Hin Lò, không xa lạ với thanh niên đồng bào dân tộc thiểu số. Thu nổi tiếng với nhiều sáng kiến ứng dụng thành công trong lao động sản xuất, giúp thanh niên thoát nghèo. Thu khởi nghiệp bằng cách đầu tư giống trồng keo trên diện tích đất rừng của gia đình được giao quản lý. Còn lại chút vốn ít ỏi, Thu thuyết phục bạn bè chung tiền mua máy tuốt lúa đi làm dịch vụ. “Mình nhớ khi ấy, mua một máy tuốt lúa của VN sản xuất trị giá hơn 12 triệu đồng mà có 4 người cùng góp vốn. Thành công ngoài sức tưởng tượng, cả xã Yên Thắng khi ấy chỉ có duy nhất một chiếc máy tuốt lúa. Bà con ùn ùn kéo đến đăng ký. Các thành viên thay nhau chạy máy hết công suất mà làm cũng không hết việc”, anh Thu hào hứng nói. Chàng trai lo chuyện… bao đồng Lương Văn Chinh nổi tiếng ở Tuyên Quang với nhiều chương trình thiện nguyện giúp đỡ trẻ em nghèo, vận động hiến máu nhân đạo. Kết nối những ông chủ trẻ ăn nên làm ra với mô hình dịch vụ nông nghiệp, Dương Văn Thu trực tiếp đề xuất với Hội LHTN xã Yên Thắng mở Hợp tác xã thanh niên giúp nhau phát triển kinh tế Hin Lò nhằm gây dựng phong trào khởi nghiệp trong thanh niên dân tộc thiểu số. Cuối năm 2009, mô hình này chính thức có quyết định thành lập với 4 thành viên, trong đó Thu giữ vai trò chủ nhiệm. Mô hình hợp tác xã do Thu điều hành được Tỉnh đoàn Yên Bái bình chọn và tuyên dương là mô hình kinh tế thanh niên tiêu biểu toàn tỉnh giai đoạn 2009 - 2014. Cá nhân Thu giành nhiều phần thưởng tuyên dương, khen thưởng, tiêu biểu nhất là Giải thưởng Lương Định Của năm 2013 và danh hiệu Chủ nhiệm mô hình câu lạc bộ, tổ hợp tác, hợp tác xã thanh niêu tiêu biểu toàn quốc năm 2014 do T.Ư Đoàn trao tặng. Đến nay, hợp tác xã có 15 hội viên thường xuyên sinh hoạt. Mỗi hội viên đều là những ông chủ trẻ có mô hình kinh tế doanh thu hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Không dừng lại ở dịch vụ nông nghiệp, Thu chủ trương giúp đỡ hội viên phát triển các mô hình kinh tế gia đình gắn với gìn giữ, bảo vệ diện tích rừng tại địa phương, trồng xen canh cây ăn quả, kết hợp chăn nuôi. Mỗi năm, hợp tác xã đều đứng ra tổ chức các chuyến tham quan học hỏi trực tiếp ở các mô hình phát triển kinh tế tiêu biểu trên địa bàn tỉnh Yên Bái. Đặc biệt là quá trình khảo sát tìm hiểu nhu cầu thị trường về các nông sản, thực phẩm trước khi đầu tư nuôi trồng để sản phẩm phải có đầu ra tiêu thụ. Để hội viên dễ học hỏi, Thu đầu tư hàng chục triệu đồng nhập giống ếch lai về nuôi thương phẩm khi mô hình này còn mới lạ ở nhiều địa phương tại H.Lục Yên. Ếch nuôi trưởng thành xuất bán được các nhà hàng, quán ăn đặt mua trực tiếp, chỉ riêng nghề nuôi ếch cho doanh thu gần 100 triệu đồng mỗi năm. Cộng cả nguồn thu từ 2 ha ao thả cá và vườn cam, gia đình anh Thu có tổng thu nhập mỗi năm không dưới 200 triệu đồng. Cậu học trò Nghệ An vẽ truyền thần nổi tiếng cả thế giới 16 tuổi, Phan Đăng Hoàng gây chú ý khi tạp chí mỹ thuật nổi tiếng thế giới của Mỹ - Art People đăng tải chân dung như một họa sĩ trẻ tài năng của Việt Nam, người xuất sắc với những bức vẽ truyền thần về sao Việt “Ở vùng miền núi, thanh niên khởi nghiệp có xuất phát điểm thấp vốn ít, trình độ, kiến thức khoa học kỹ thuật gần như không có… nếu làm ăn đơn lẻ rất khó phát triển. Khi đề xuất ý tưởng gây dựng hợp tác này, tôi mong kết nối những người lập nghiệp bước đầu thành công cùng nhau đoàn kết, giúp đỡ những thanh niên có khát vọng khởi nghiệp. Cá nhân mình phải làm ăn được, kinh tế gia đình phải khấm khá, tự thân sẽ có sức thu hút, tập hợp thanh niên”, anh Thu nói. Phan Hậu Tags:khởi nghiệpsáng kiếnGiới trẻngười trẻthanh niêngiải thưởng 15.10 Bình luận Gửi bình luận Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu Tối thiểu 10 chữ Tiếng Việt có dấu Không chứa liên kết

X-Cache: MISS from cache30

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=llk0oX_VVO5Qk7DjZA-OhRX_9DMhil4LwN6eLUitKhR03pI_dgTfltZRjrGA6z0wqG3gGtzg6pspspDVx8wWy8F8rSPJNUpQDTiTgyZgiq7iH-IWKGGfJRCk4GsCGtBKDsFEn-dNNQx4OufFOosHnw2; domain=thanhnien.vn; expires=Thu, 03-Aug-2017 18:07:32 GMT; path=/; HttpOnly


markdown: Công trình phi pháp Trung Quốc xây ở các bãi đá chiếm của Việt Nam tại quần đảo Trường SaReuters/CSIS Facebook Chia sẻ Google+ Twitter Email Giới chuyên gia cảnh báo sẽ có hậu quả khôn lường nếu Trung Quốc xúc tiến kế hoạch triển khai nhà máy điện hạt nhân xuống Biển Đông. Tin liên quan Nguy cơ xung đột trên Biển Đông đe dọa tự do hàng hải Trung Quốc chỉ trích Mỹ tại Diễn đàn an ninh Hương Sơn Hiểm hoạ nhà máy điện hạt nhân siêu nhỏ của Trung Quốc ở Biển Đông Ngày 11.10, tờ South China Morning Post (SCMP) đưa tin Viện Công nghệ an toàn năng lượng hạt nhân (INEST) thuộc Viện Khoa học Trung Quốc đang phát triển nhà máy điện hạt nhân nhỏ nhất thế giới. Nhà máy này có thể được chứa trong một container dài 6,1 m và cao 2,6 m, có thể tạo ra lượng điện đủ cung cấp cho khoảng 50.000 hộ dân. Nó cũng có thể hoạt động trong nhiều năm hoặc thậm chí cả vài thập niên mà không cần tiếp nhiên liệu. Các nhà khoa học Trung Quốc còn khẳng định nhờ nhà máy hạt nhân mới không thải ra bụi hay khói nên dù có được lắp đặt trên một đảo nhỏ thì người dân địa phương cũng khó mà nhận ra sự tồn tại của nó. Họ cũng cho biết lò phản ứng nhỏ này tương tự lò phản ứng làm mát bằng chì được hải quân Liên Xô dùng trong tàu ngầm chạy bằng năng lượng hạt nhân thời thập niên 1970. Triển khai xuống Biển Đông trong 5 năm? Các nhà nghiên cứu INEST cho hay dự án nói trên do quân đội Trung Quốc tài trợ và hy vọng rằng họ sẽ sản xuất được nhà máy điện hạt nhân mini đầu tiên trong vòng 5 năm tới. Sau đó, nhà máy này có thể sẽ được chuyển tới những đảo nhân tạo Trung Quốc xây phi pháp ở Biển Đông, theo SCMP. Đây là lần thứ 3 từ đầu năm tới nay xuất hiện thông tin về khả năng Trung Quốc xây nhà máy điện hạt nhân ở Biển Đông. Hồi tháng 4, Hoàn Cầu thời báo loan tin Trung Quốc có thể xây nhà máy điện hạt nhân dùng để hỗ trợ các dự án ở Biển Đông. Khi đó, chuyên gia hải quân Trung Quốc Lý Kiệt nhận định với Hoàn Cầu thời báo rằng những nhà máy hạt nhân trên biển có thể cung cấp điện cho các ngọn hải đăng, cơ sở quốc phòng và cảng ở Biển Đông. Đến ngày 15.7, vài ngày sau khi Tòa trọng tài quốc tế ở Hà Lan ra phán quyết bác bỏ “đường lưỡi bò”, truyền thông Trung Quốc tiếp tục loan tin Bắc Kinh có thể xây nhà máy điện hạt nhân di động ở Biển Đông. Trong đó, Hoàn Cầu thời báo dẫn báo cáo từ Công ty hạt nhân quốc gia Trung Quốc khẳng định: “Công trình điện hạt nhân trên biển sẽ được sử dụng hỗ trợ việc kiểm soát hiệu quả của Trung Quốc ở Nam Hải (cách Trung Quốc gọi Biển Đông - NV)”. Còn báo The Paper dẫn lời một kỹ sư thuộc Công ty công nghiệp đóng tàu Trung Quốc tiết lộ rằng công ty đang phát triển ít nhất 20 nhà máy điện hạt nhân trên biển. Cảnh báo thảm họa Dù thông tin về khả năng Trung Quốc xây nhà máy điện hạt nhân ở Biển Đông từng xuất hiện nhiều lần, nhưng có lẽ trong lần thứ 3, giới nghiên cứu Trung Quốc mới đưa ra những cảnh báo về tác động môi trường. Họ chỉ ra nếu một trong những lò phản ứng được đưa tới Biển Đông gặp sự cố, chất thải phóng xạ sẽ không chỉ gây ảnh hưởng tới những nước gần đó mà còn lan ra thế giới thông qua các dòng chảy ở khu vực. Trong đó, một nhà nghiên cứu tại Đại học Đại dương Trung Quốc ở tỉnh Sơn Đông cảnh báo tình trạng nhà máy điện hạt nhân thải ra nước nóng, nhiễm xạ vào đại dương có thể làm thay đổi hệ sinh thái của toàn bộ khu vực xung quanh một hòn đảo. “Nhiều loại cá và sinh vật biển khác sẽ không thể ứng phó với tình trạng thay đổi nhanh chóng của môi trường do hoạt động khử muối quy mô lớn và sự gia tăng nhiệt độ biển xuất phát từ lò phản ứng hạt nhân”, nhà nghiên cứu này nhận định với SCMP nhưng không muốn tiết lộ danh tính. Bà này còn cảnh báo: “Nếu thảm họa hạt nhân xảy ra ở Nam Hải, tình trạng này sẽ không gây ảnh hưởng tức thời đối với những người ở đại lục vì khoảng cách rất xa. Nhưng chất thải phóng xạ sẽ đi vào trong cá và những sinh vật biển khác rồi sẽ kết thúc trên bàn ăn của chúng ta. Những dòng nước biển cũng có thể mang chất thải này tới các bờ biển xa”. Biển Đông nóng tại diễn đàn ở Trung Quốc Ngày 11.10, Diễn đàn Hương Sơn, được xem là phiên bản Trung Quốc của Đối thoại Shangri La diễn ra ở Singapore, đã khai mạc tại Bắc Kinh, thu hút sự tham dự của khoảng 400 đại biểu đến từ 59 quốc gia, theo báoThe Straits Times. Vấn đề Biển Đông được cho là sẽ bao trùm các buổi thảo luận của diễn đàn kéo dài 3 ngày này. Thực tế, vấn đề Biển Đông đã nóng ngay trong ngày đầu tiên. Cụ thể, phát biểu tại buổi khai mạc, Bộ trưởng Quốc phòng New Zealand Gerry Brownlee cảnh báo những hoạt động bồi đắp và triển khai tài sản quân sự tới khu vực tranh chấp ở Biển Đông đã đẩy căng thẳng leo thang, theo Reuters. Ông Brownlee tuyên bố New Zealand phản đối những hành động gây tổn hại hòa bình, làm xói mòn niềm tin và muốn thấy tất cả các bên chủ động có những bước đi nhằm làm giảm căng thẳng, theo Reuters. Ngay sau đó, Chủ nhiệm Ủy ban Đối ngoại quốc hội Trung Quốc Phó Doanh chỉ trích lập trường về Biển Đông của ông Brownlee, nói rằng các nước “không liên quan” không nên can thiệp. Cũng tại diễn đàn, Bộ trưởng Quốc phòng Trung Quốc Thường Vạn Toàn gián tiếp chỉ trích Mỹ can thiệp vào châu Á khi phát biểu: “Vài quốc gia tìm kiếm ưu thế quân sự, không ngừng tăng cường liên minh quân sự của họ và tìm kiếm an ninh của mình bằng sự đánh đổi an ninh của nước khác”. Ông Thường còn cho biết Trung Quốc và các nước ASEAN sẽ diễn tập chung trên biển vào năm tới, nhưng không cung cấp chi tiết, theo Reuters. Văn Khoa Tags:nhà máy điện hạt nhânhiểm họaBiển ĐôngTrung Quốc Bạn đọc phản hồi (1 nhận xét) Sắp xếp theo ngày Lượt người thích dân - 13/10/2016 đây là âm mưu lâu dài của TQ, nếu trên đảo nhân tạo có lò hạt nhân họ tính toán rằng o ai có thể tấn công quân sự vào đảo. Trả lời 2 thích Báo nội dung xấu xem thêm Bình luận Gửi bình luận Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu Tối thiểu 10 chữ Tiếng Việt có dấu Không chứa liên kết

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=RoUci9HTwrcAtWz6Vwtqz-vGFTQH650e3KWhTUu4L255vea2pfSEUDvLImXMSvTMg-J4CpjgUfiWXXwEyqfE3rObb_UEUNI1yG059tv_and09K1dz9UIHnGdzE0mdyERz1MMO7kq3YGSruKTY1Kryw2; domain=thanhnien.vn; expires=Thu, 03-Aug-2017 18:11:43 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/Lien-he-quang-cao.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/Lien-he-quang-cao.png)
# Tin thế giới Trẻ em lặn dưới sông bẩn để vớt rác ở Philippines
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [Thien Lam](members/thien-lam.1264/), [6/7/15](threads/tre-em-lan-duoi-song-ban-de-vot-rac-o-philippines.22062/), [ Mã Tin: 22062 ]
**[221 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Tin Tức](forum/lang-tin-tuc.33/)' đăng bởi [Thien Lam](members/thien-lam.1264/), [6/7/15](threads/tre-em-lan-duoi-song-ban-de-vot-rac-o-philippines.22062/), [ Mã Tin: 22062 ]
**[221 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
**Thùng rác inox tròn nắp bập bênh** **Công ty Hành Tinh Xanh đơn vị chuyên cung cấp thùng rác inox nhập khẩu chính hãng giá rẻ tại Hà Nội, Đà Nẵng, TPHCM và trên toàn quốc. Thùng rác inox nắp bập bênh chính hãng của công ty cung cấp luôn có in logo Paloca lên sản phẩm, là sản phẩm chính hãng nên thùng rác inox được bảo hành 12 tháng. Thùng rác inox với nhiều chủng loại có thể cung cấp đầy đủ, tốt nhất cho tất cả mọi khác hàng.** **Thông tin sản phẩm:**
- Nhãn hiệu: Paloca
- Bảo hành: 12 tháng
- Kích thước: (Ø)250 x (H)610 mm
- Chất liệu: Inox
- Màu sắc: Inox trắng bóng
**Đặc điểm sản phẩm:**
- Cửa xả rác phía trên có nắp bập bênh kín đáo, thuận tiện xả rác
- Thùng đựng rác bên trong bằng tôn hoa
- Thùng rác hình trụ, kiểu dáng chắc chắn
**Mô tả sản phẩm: Thùng rác inox** tròn nắp bập bênh có toàn bộ phần thân thùng rác hình trụ bằng inox, không bị han gỉ khi tiếp xúc với môi trường. Thùng rác là sản phẩm chuyên dùng cho các khu vực cấm hút thuốc trong các tòa nhà, khách sạn, trung tâm thương mại…Cửa xả rác phía trên có thể tháo rời, được thiết kế kèm theo nắp bập bênh tự cân bằng khi không sử dụng, giúp người dùng dễ dàng bỏ rác và giữ gìn mỹ quan cũng như vệ sinh chung quanh.Thùng đựng rác bên trong bằng tôn và được gò nếp kín kẽ nhằm hạn chế rò rỉ nước từ rác thải, có thể dễ dàng lấy ra đổ rác và làm vệ sinh nhờ quai xách tay tiện lợi .
Công ty Hành Tinh Xanh là đơn vị uy tín chuyên phân phối các loại sản phẩm thùng rác inox cao cấp, thùng rác nhựa, thùng rác đá hoa cương…và các thiết bị vệ sinh môi trường.
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ
Giá liên hệ

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: frontend=fsahq9ka1r841f2359eap2kjn3; expires=Tue, 17-Jul-2018 00:05:15 GMT; path=/; domain=thungracinox.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Khi mới bắt đầu sự nghiệp, Chris Myers làm việc cho một nhà quản lý được miêu tả là một người “không thể che giấu sự coi thường nhân viên” và vì vậy nên “không bao giờ biết hài lòng”.
Kết quả là, những người dưới quyền không thể hiểu được hành động của nhà quản lý đó được định hướng bởi những giá trị gì. Tránh trở thành một nhà lãnh đạo giống như vậy, khi sáng lập nên BodeTree, Chris Myers muốn xây dựng một môi trường làm việc giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá cao, được trao quyền và hạnh phúc khi là một phần của đội ngũ.
Tuy nhiên việc muốn làm bạn với nhân viên lại khiến Myers phạm sai lầm theo một hướng khác: để né tránh xung đột, những kỳ vọng mà ông thiết lập trở nên quá mơ hồ. Bài học mà Chris Myers rút ra được qua câu chuyện này là: nhân viên cần một lãnh đạo chứ không phải một người bạn. Sau đây là những chia sẻ của Chris Myers trên
* Forbes*về “bài học xương máu” này: **Đừng ích kỷ**
Là lãnh đạo, bạn muốn các thành viên trong đội cảm thấy thoải mái và vui vẻ, nhưng bạn không thể tạo cơ hội cho họ phát triển mà không thúc đẩy họ. Nếu không đặt ra những kỳ vọng, “đẩy” nhân viên ra khỏi “vùng an toàn” và buộc họ phải chịu trách nhiệm, bạn đã thất bại trong vai trò một nhà lãnh đạo.
Trong trường hợp này, việc cố gắng trở thành bạn thân của tất cả mọi người lại là một hành động ích kỷ. Lãnh đạo là người giúp nhân viên trở nên tốt hơn. Vì vậy, hãy làm tất cả những gì có thể để phục vụ mục đích đó, dù khó khăn đến đâu.
**Tránh xung đột chỉ làm mọi thứ tệ hơn**
Tránh né xung đột bằng cách “hy vọng mọi người sẽ làm điều đúng đắn” thường không mang đến lợi ích gì ngoài việc khiến tình huống xấu trở nên tệ hơn. Thay vào đó, nhà lãnh đạo phải nêu rõ ràng kỳ vọng của mình. Chẳng hạn, tại BodeTree, chúng tôi có giờ làm việc linh hoạt. Giờ làm việc chính thức là từ 8h sáng đến 5h chiều, nhưng mọi người vẫn có thể chọn làm việc từ 8h30 đến 5h30.
Tuy nhiên, vì tính chất công việc, tôi muốn một số nhân viên phải có mặt đúng 8h. Tôi từng cảm thấy khó khăn khi quyết định có nên nói ra kỳ vọng này hay không. Lý do thứ nhất là, tôi hy vọng mọi người sẽ tự giác chấp hành “mệnh lệnh ẩn” này.
Thứ hai, tôi ghét phải thiết lập 2 tiêu chuẩn cùng lúc. Cuối cùng, tôi quyết định không nói ra điều mình kỳ vọng. Và dĩ nhiên, cách tiếp cận này không phát huy hiệu quả. Trong khi đó, lẽ ra điều tôi cần làm chỉ đơn giản là giải thích tình hình với tất cả thành viên trong đội ngũ và nói ra điều mình mong muốn. Sự mơ hồ đến từ việc né tránh xung đột chỉ gây ra nhầm lẫn và thất vọng.
**Chấp nhận sự cô đơn khi làm lãnh đạo**
Nhiều người cho rằng mô hình lãnh đạo giống như hình kim tự tháp, nghĩa là nhà lãnh đạo sẽ ở vị trí cao nhất và được tất cả mọi người “phụng sự”. Tuy nhiên, mô hình đúng phải giống như hình kim tự tháp ngược: toàn bộ công ty/tổ chức dựa vào nhà lãnh đạo – người sẽ hỗ trợ cho nỗ lực của cả tập thể.
Một thực tế không thể phủ nhận là, vai trò lãnh đạo luôn đi kèm với sự cô đơn. Đừng “làm hại” mọi người bằng cách cố gắng trở thành bạn bè với họ. Nhà lãnh đạo phải đặt người khác lên trước bản thân mình, và đặt cả đội ngũ lên trước các lợi ích của cá nhân. Điều này đòi hỏi bạn phải có tinh thần kỷ luật, sự hy sinh và lòng can đảm.
**Theo BÍCH TRÂM/Doanh nhân SG**

Server: Apache


markdown:
[Thông tin tướng Lulu](http://tieudiemtuong.com/thongtintuong/Lulu)
## Lulu mạnh hơn khi đối mặt với Thresh
### Cách khắc chế Lulu
- Những phát bắn từ nàng tiên của Lulu có thể bị chặn đi – hãy nấp sau lính của bạn để tránh khỏi những đòn đánh đó.
- Lulu rất hữu dụng khi kẻ địch truy đuổi theo cô quá sâu, chớ có phạm sai lầm này! Thay vào đó hãy sử dụng các chiến thuật lấn át cực mạnh để buộc Lulu và đồng đội của cô phải đánh mất lợi thế đó.

Vary: User-Agent,Accept-Encoding