markdown:
# Chuỗi giá trị nông nghiệp
Khái niệm
**chuỗi giá trị nông nghiệp** (tiếng Anh: *Agricultural value chain*) được sử dụng từ khi bắt đầu thiên niên kỷ mới, chủ yếu bởi những người làm trong lĩnh vực phát triển nông nghiệp ở [các nước đang phát triển](/wiki/C%C3%A1c_n%C6%B0%E1%BB%9Bc_%C4%91ang_ph%C3%A1t_tri%E1%BB%83n). Mặc dù không có một định nghĩa chính thức được sử dụng, nó thường đề cập đến toàn bộ chuỗi hàng hoá và dịch vụ cần thiết cho sản phẩm nông nghiệp để di chuyển từ nông trại đến khách hàng cuối cùng hay khách hàng đơn thuần.
## Mục lục
## Tổng quan[
[sửa](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=1)]
Định nghĩa chuỗi giá trị lần đầu tiên được công bố trong một cuốn sách trong năm 1985 bởi
[Michael Porter](/wiki/Michael_Porter), người đã dùng nó để làm sáng tỏ việc các công ty làm thế nào để có thể đạt được cái mà ông gọi là “lợi thế cạnh tranh” bằng cách tăng thêm giá trị trong tổ chức của họ. Định nghĩa bổ sung thêm cho khái niệnm được thừa nhận cho mục đích sự phát triển doanh nghiệp [1] và giờ trở nên phổ biến giữa những người làm việc trong ngành, với một số lượng ngày càng tăng của các tổ chức song phương và đa phương sử dụng nó để hướng dẫn can thiệp vào sự phát triển của họ [[2]](#cite_note-2)
Tại trung tâm của mô hình chuỗi giá trị nông nghiệp là ý tưởng của các thành phần đã liên kết kéo dài trong một chuỗi sản xuất và vận chuyển hàng hoá tới khách hàng thông qua một chuỗi các hoạt động.
Tuy nhiên, chuỗi dọc này không có chức năng trong giải pháp và một khía cạnh quan trọng trong cách tiếp cận chuỗi giá trị là nó cũng cân nhắc các ảnh hưởng ngang trong chuỗi giá trị như là cung cấp đầu vào và tài chính, sự mở rộng hỗ trợ và môi trường thuận lợi chung. Cách tiếp cận này trở nên hữu ích, đặc biệt là các nhà tài trợ, trong đó, nó đưa ra kết quả trong một sự xem xét của tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến chức năng của người nông dân để gia nhập vào lợi nhuận thị trường, dẫn đến sự mở rộng chuỗi các can thiệp. Nó được sử dụng trong cả nâng cấp chuỗi hiện tại và cho các nhà tài trợ để nhận diện cơ hội thị trường cho các nhà nông dân nhỏ. [3] [[4]](#cite_note-4)
## Các định nghĩa[
[sửa](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=2)]
Không có một định nghĩa chung nào được công nhận cho ý nghĩa thực sự của chuỗi giá trị nông nghiệp. Thay vào đó một số công ty quảng cáo sử dụng từ đó mà không có một định nghĩa chính xác hoặc định nghĩa đơn giản để xác định lại các hoạt động đang tiếp diễn như “chuỗi giá trị” khi từ này càng ngày càng trở nên phổ biến.
Các định nghĩa được công bố bao gồm định nghĩa của Ngân hàng Thế giới - World Bank “chuỗi giá trị mô tả đầy đủ một chuỗi các hoạt động tăng thêm giá trị được yêu cầu để mang đên một sản phẩm hoặc dịch vụ thông qua các giai đoạn của sản xuất, bao gồm sơ chế nguyên liệu thô và các đầu vào khác” , [5] còn [[6]](#cite_note-6) [UNIDO](/wiki/T%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c_Ph%C3%A1t_tri%E1%BB%83n_C%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p_Li%C3%AAn_Hi%E1%BB%87p_Qu%E1%BB%91c)định nghĩa là “các bên tham gia được liên kết với nhau dọc theo một chuỗi sản xuất, chuyển đổi và mang sản phẩm và dịch vụ tới tay khách hàng cuối cùng thông qua một chuỗi các hoạt động” và CIAT “một chiến lược liên kết giữa một số các tổ chức doanh nghiệp”. [[7]](#cite_note-Riisgaard.2C_L_and_S._Ponte-7) [[8]](#cite_note-Lundy.2C_M..2C_M._V._Gottret.2C_C._Ostertag.2C_R._Best.2C_and_S._Ferris-8)
Không có một định nghĩa phổ biến toàn cầu sử dụng, cụm từ “chuỗi giá trị” hiện nay được sử dụng để đề cập đến các loại chuỗi, bao gồm:
- Một thị trường hàng hoá quốc tế hoặc vùng. Ví dụ có thể bao gồm “chuỗi giá trị vải cotton toàn cầu”, “chuỗi giá trị ngô Nam Phi”, hoặc “chuỗi giá trị cà phê Brazil”.
- Một thị trường hàng hoá quốc gia hoặc địa phương hoặc một hệ thống tiếp thị như là “chuỗi giá trị cà chua Ghanaian” hoặc “chuỗi giá trị cà chua Accra”.
- Một chuỗi cung mà có thể bao quát cả hai trường hợp trên.
- Một chuỗi cung mở rộng hoặc kênh tiếp thị mà bao gồm tất cả các hoạt động cần thiết để sản xuất sản phẩm, bao gồm thông tin/sự mở rộng, kế hoạch, cung cấp đầu vào và tài chính. Nó có thể là cách được sử dụng phổ biến nhất cho thuật ngữ chuỗi giá trị.
- Một chuỗi chuyên dụng được thiết kế để đáp ứng các yêu cầu của một hoặc một số người mua hạn chế. Cách sử dụng này được xem là trung thành nhất với khái niệm của Porter, nhấn mạnh rằng một chuỗi giá trị được thiết kế để nắm giữ giá trị cho tất cả các bên tham gia bằng cách bao gồm các hoạt động để đáp ứng yêu cầu của các khách hàng hoặc nhà bán lẻ đặc biệt, nhà chế biến và công ty dịch vụ đồ ăn cung cấp các khách hàng đó. Nhấn mạnh được đặt vững chắc theo yêu cầu là nguồn gốc của giá trị.
## Các phương pháp chuỗi giá trị [
[sửa](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=3)]
Các nhà tài trợ và các tổ chức hỗ trợ phát triển nông nghiệp như là GIZ, DFID,
[ILO](/wiki/T%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c_Lao_%C4%91%E1%BB%99ng_Qu%E1%BB%91c_t%E1%BA%BF), IIED và [UNIDO](/wiki/T%E1%BB%95_ch%E1%BB%A9c_Ph%C3%A1t_tri%E1%BB%83n_C%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p_Li%C3%AAn_Hi%E1%BB%87p_Qu%E1%BB%91c), đã sản xuất các chuỗi các tài liệu được thiết kế để hỗ trợ nhân viên của họ và những người khác để đánh giá các chuỗi giá trị với mục đích quyết định các biện pháp can thiệp thích hợp nhất để cập nhật các chuỗi hiện nay hoặc thúc đẩy một cái mới. [[7]](#cite_note-Riisgaard.2C_L_and_S._Ponte-7) [[8]](#cite_note-Lundy.2C_M..2C_M._V._Gottret.2C_C._Ostertag.2C_R._Best.2C_and_S._Ferris-8) [[9]](#cite_note-9) [[10]](#cite_note-10) [[11]](#cite_note-11) Tuy nhiên, các ứng dụng phân tích chuỗi giá trị được giải thích khác nhau của các tổ chức khác nhau với những hậu quả có thể cho tác động phát triển của họ. Sự gia tăng của những hướng dẫn đã diễn ra trong một môi trường nơi mà yếu tố về khái niệm và phương pháp luận quan trọng của phân tích chuỗi giá trị và phát triển vẫn đang tiến triển. [12] Nhiều hướng dẫn không chỉ bao gồm các thủ tục chi tiết đòi hỏi các chuyên gia để thực hiện các phân tích, nhưng cũng sử dụng phương pháp chi tiết quasi. [[13]](#cite_note-13) [[3]](#cite_note-Riisgaard-3)
## Liên kết người nông dân với các thị trường[
[sửa](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=4)]
Một tập con chính của công việc phát triển chuỗi giá trị là quan tâm tới các cách liên kết người sản xuất với các công ty và do đó trong các chuỗi giá trị.
Trong khi có nhiều ví dụ của sự tương tác đầy đủ các chuỗi giá trị mà không bao gồm các hộ sản xuất nhỏ (ví dụ: [14] [Unilever](/wiki/Unilever)hoạt động công ty chè và các cơ sở chế biến chè ở Kenya và sau đó pha trộn và đóng gói trà ở châu Âu trước khi bán nó như Lipton, Brooke Bond hay nhãn hiệu PG Tips, phần lớn của chuỗi giá trị nông nghiệp liên quan đến việc bán hàng cho các công ty từ các nông dân độc lập. Sự sắp xếp như vậy thường liên quan đến hợp đồng nông nghiệp, trong đó nông dân cam kết cung cấp số lượng thống nhất của một sản phẩm cây trồng hay vật nuôi, dựa trên các tiêu chuẩn chất lượng và các yêu cầu giao hàng của người mua, thường ở một mức giá được thiết lập trước. Các công ty thường cũng đồng ý hỗ trợ cho nông dân thông qua cung cấp đầu vào, chuẩn bị đất, tư vấn mở rộng và vận chuyển sản phẩm đến các cơ sở của họ. [[15]](#cite_note-15)
Việc làm thúc đẩy mối liên kết trong các nước đang phát triển thì thường dựa trên định nghĩa “chuỗi giá trị toàn diện”, cái thường mà nhấn mạnh vào xác định các phương pháp có thể trong nông dân quy mô nhỏ có thể được kết hợp trong các chuỗi giá trị hiện tại hoặc mới hoặc có thể mở rộng giá trị từ chuỗi, bằng cách tăng hiệu quả hoặc cũng thực hiện các hoạt động tiếp theo chuỗi.
[[16]](#cite_note-16)
## Tài chính trong chuỗi giá trị nông nghiệp[
[sửa](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=5)]
Tài chính trong chuỗi giá trị nông nghiệp được đề cập đến với dòng chảy của các quỹ và trong một chuỗi giá trị để gặp gỡ với sự cần thiết của các thành viên trong chuỗi về vấn đề tài chính, để đảm bảo bán hàng, để mua nguyên liệu đầu vào hoăc sản xuất, hoặc cải thiện hiệu quả năng suất. Sự kiểm tra tiềm năng của tài chính chuỗi giá trị liên quan tới tiếp cận một tổng thể để tiếp cận phân tích chuỗi, những người làm việc trong đó, và mỗi liên kết của họ. Các mối liên kết cho phép tài chính theo một dòng chảy qua chuỗi. Ví dụ, các nguyên liệu đầu vào có thể được cung cấp tới người nông dân và chi phí có thể được chi trả trực tiếp khi sản phẩm được chuyển đi, không cần tới người nông dân cần chịu khoản nợ từ ngân hàng hoặc các công ty tương tự.
Đây là tình huống chung dưới hợp đồng sự sắp xếp nông dân. Các loại của tài chính chuỗi giá trị bao gồm tài chính sản phẩm thông qua người buôn bán và nhà cung cấp nguyên liệu tín dụng hoặc tín dụng cung cấp bởi một công ty marketing hoặc một công ty dẫn đầu. Các công cụ tài chính thương mại bao gồm tài chính nhận được tại nơi mà ngân hàng đề xuất các quỹ chống lại chuyển nhượng hoặc các khoản phải thu trong tương lai từ người mua, và nhà máy trong một dự án kinh doanh bán tài khoản phải thu với một mức giảm giá. Tương tự sự sụt giảm tài chính trong chuỗi là sự đảm bảo tài sản, như trên cơ sở một biên lại kho, và giảm thiểu rủi ro như là hợp đồng sau, tương lại hoặc bảo hiểm. [17] [[18]](#cite_note-18)
## Việc sử dụng ICT trong chuỗi giá trị[
[sửa](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=6)] [Công nghệ thông tin và truyền thông](/wiki/C%C3%B4ng_ngh%E1%BB%87_th%C3%B4ng_tin_v%C3%A0_truy%E1%BB%81n_th%C3%B4ng) (Information and Communication Technologies), hoặc ICT, ngày càng trở thành một công cụ quan trọng trong việc thúc đẩy hiệu quả của chuỗi giá trị nông nghiệp. Đó là một sự mở rộng cực đại trong việc sử dụng công nghệ điện thoại. Giá của dịch vụ ICT thì càng giảm và các công nghệ có giá vừa phải với nhiều nước đang phát triển. [Các ứng dụng](/wiki/Ph%E1%BA%A7n_m%E1%BB%81m_%E1%BB%A9ng_d%E1%BB%A5ng) có thể hỗ trợ nông dân thông qua tin nhắn tin nhắn. Thí dụ bao gồm iCow, [[19]](#cite_note-19) đã được phát triển tại Kenya, phát triển thông tin dựa trên thời kì mang thai và thụ tinh nhân tạo của con bò, và dựa trên bằng cách quan sát chúng. Ứng dụng như là M - Pesa có thể hỗ trợ truy cập dịch vụ thanh toán điện thoại mà không cần ngân hàng, tạo nên sự trao đổi nhân tạo trong chuỗi giá trị. Các ứng dụng khác đã được phát triển để thúc đẩy cung cấp ví dụ như bảo hiểm cây trồng thông qua đại lý đầu vào. [20] [[21]](#cite_note-21)
ICT thì cũng được sử dụng làm tăng cường mởr rộng năng suất của nhân viên văn phòng và NGO để tiếp cận người nông dân với thời gian và thông tin chính xác tại cùng một điểm, giúp đỡ nắm giữ số liệu từ cánh đồng. Chương trình Grameen Foundation’s Community Knowledge Worker (CKW) là một ví dụ.
Đại diện người nông dân đã được đào tạo để sử dụng ứng dụng ICT trên thiết bị điện thoại thông minh để cung cấp thông tin nông nghiệp và mở rộng hỗ trợ. Hầu hết thông tin giá thị trường hiện nay là được chuyển tới người dân thông qua SMS. Theo chuỗi giá trị, công nghệ đưa ra các khả năng để nâng cao khả năng trai đổi thương mại, mà liên quan chung tới sự phát triển các chứng chỉ quan trọng. Ở đâu cần thiết nhiều nhà xuất khẩu bây giờ có thể theo dõi lô hàng theo bên nông dân đơn lẻ hoặc mang phương pháp đo lường cần thiết để xác định vấn đề, Cuối cùng, các hệ thống như là FARAs eRails thì cũng hỗ trợ các nhà nghiên cứu nông nghiệp thông qua thu thập dữ liệu và phân tích và truy cập để cập nhật các ấn phẩm nghiên cứu. [22] [[23]](#cite_note-23)
## Các môi trường kích hoạt[
[sửa](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=7) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=7)]
Với tất cả sự phát triển nông nghiệp, có hai thứ quan trọng xuất hiện cho sự thành công về sự phát triển của chuỗi: tạo ra một môi trường đúng đẵn cho nông nghiệp và đầu tư trong hàng hoá chung nông thôn. Một môi trường kích hoạt bao gồm hoà bình và trật tự công cộng, sự ổn định kinh tế vĩ mô, lạm phát dưới mức kiểm soát, tỉ lệ ngoại hối dựa trên các tiêu chí thị trường hơn là sự phân bổ ngoại tệ của chính phủ, dự đoán thuế mà được tái đầu tư cho hàng hoá chung và quyền tài sản. Đó là một sự tương quan tích cực của sự phát triển nông nghiệp với sự đầu tư trong thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng vận chuyển và các công nghệ khác.
Chính phủ có một nhiệm vụ là cung cấp hàng hoá và dịch vụ quan trọng, cơ sở hạ tầng như là đường ở nông thôn, và nghiên cứu nông thôn và sự mở rộng. Sự phát triển của chuỗi giá trị thì thường bị hạn chế bởi tham nhung, cả hai tại cấp độ cao và mảng khối đường xá phổ biến tại một số nước, như là châu Phi. Nhiều sự đo dường để cải thiện chuỗi giá trị đòi hỏi sự kết hợp giữa các bộ ngành khác nhau và nó xem ra khó có thể thực hiện được. [24] [[25]](#cite_note-25)
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=8) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=8)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&veaction=edit§ion=9) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu%E1%BB%97i_gi%C3%A1_tr%E1%BB%8B_n%C3%B4ng_nghi%E1%BB%87p&action=edit§ion=9)] **Porter, Michael E. (1998).** [^](#cite_ref-1) *Competitive advantage: creating and sustaining superior performance; with a new introduction*(ấn bản 1). New York: Free Press. [ISBN](/wiki/ISBN) [978-0684841465](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:Ngu%E1%BB%93n_s%C3%A1ch/978-0684841465). **Kaplinsky, R.; Morris, M.** [^](#cite_ref-2) [“A Handbook for Value Chain Analysis”](http://www.value-chains.org/dyn/bds/docs/395/Handbook%20for%20Value%20Chain%20Analysis.pdf)(PDF). IDRC. Truy cập ngày 24 tháng 2 năm 2014.
- ^
**a** [Henriksen, L.; L. Riisgaard; S. Ponte; F. Hartwich; P. Kormawa.](#cite_ref-Riisgaard_3-1) **ă** [“Agro-Food Value Chain Interventions in Asia: A review and analysis of case studies. Working Paper”](http://www.unido.org/fileadmin/user_media/Publications/Pub_free/WorkingPaper_VC_AsiaFinal.pdf)(PDF). UNIDO. Truy cập ngày 24 tháng 2 năm 2014. [^](#cite_ref-4) [Editorial: Adding Value, by Michael Hailu, ‘’Spore’’ No 157](http://spore.cta.int/en/component/content/article?id=3173:2020) [^](#cite_ref-5) [Andreas Stamm and Christian von Drachenfels “Value Chain Development: Approaches and activities by seven UN agencies and opportunities for interagency cooperation” ILO](http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---ifp_seed/documents/publication/wcms_170848.pdf) **Webber, C. M.; P. Labaste.** [^](#cite_ref-6) [“Building competitiveness in Africa’s agriculture: A guide to value chain concepts and applications.”](http://siteresources.worldbank.org/INTARD/Resources/Building_Competitiveness_in_Africa_Ag.pdf)(PDF). World Bank. Truy cập ngày 25 tháng 2 năm 2014.
- ^
**a** [Riisgaard, L; S. Ponte.](#cite_ref-Riisgaard.2C_L_and_S._Ponte_7-1) **ă** [“Pro-poor value chain development: 25 guiding questions for designing and implementing agroindustry projects.”](http://www.unido.org/fileadmin/user_media/Services/Agro-Industries/Pro-poor_value_chain_development_2011.pdf)(PDF). UNIDO. Truy cập ngày 25 tháng 2 năm 2014.
- ^
**a** [Lundy, M.; M. V. Gottret; C. Ostertag; R. Best; S. Ferris.](#cite_ref-Lundy.2C_M..2C_M._V._Gottret.2C_C._Ostertag.2C_R._Best.2C_and_S._Ferris_8-1) **ă** [“Participatory market chain analysis for smallholder producers”](http://webapp.ciat.cgiar.org/agroempresas/ingles/good_practice_guide_4.htm). CIAT. **Springer-Heinze, A.** [^](#cite_ref-9) [“Valuelinks: The methodology of value chain promotion.”](http://www2.gtz.de/wbf/lred/library/detail.asp?number=3721). GIZ. Truy cập ngày 24 tháng 2 năm 2014. **DFID.** [^](#cite_ref-10) [“The operational guide for the making markets work for the poor (M4P)”](http://www.setoolbelt.org/resources/1836). DFID. **Vermeulen, S.; J. Woodhill; F. Proctor; R. Delnoye.** [^](#cite_ref-11) [“Chain-wide learning for inclusive agrifood market development”](http://www.regoverningmarkets.org/en/articles/global/chain_wide_learning_guide_for_inclusive_agrifood_market_development_a_guide.html). IIED. Truy cập ngày 25 tháng 2 năm 2014. **Herr, M. L.; T. J. Muzira.** [^](#cite_ref-12) [“Value chain development for decent work.”](http://www.ilo.org/empent/areas/value-chain-development-vcd/WCMS_115490/lang--en/index.htm). ILO. Truy cập ngày 25 tháng 2 năm 2014. **J. Donovan; M. Cunha; S. Franzel; A. Gyau; D. Mithöfer.** [^](#cite_ref-13) [“Guides for value chain development: A comparative review”](http://publications.cta.int/media/publications/downloads/1746_PDF.pdf)(PDF). CTA and ICRAF. Truy cập ngày 24 tháng 2 năm 2014. **Shepherd, Andrew.** [^](#cite_ref-Shepherd_14-0) [“Approaches to linking producers to markets”](ftp://ftp.fao.org/docrep/fao/010/a1123e/a1123e00.pdf)(PDF). FAO. Truy cập ngày 25 tháng 2 năm 2014. **Eaton, C; Shepherd, A.** [^](#cite_ref-15) [“Contract farming: Partnerships for Growth”](http://www.fao.org/docrep/014/y0937e/y0937e00.pdf)(PDF). FAO. Truy cập ngày 25 tháng 2 năm 2014. **Haggblade, S.; Theriault, V.; Staatz,J.; Dembele, N.; Diallo, B.** [^](#cite_ref-16) [“A conceptual framework for promoting inclusive agricultural value chains”](http://fsg.afre.msu.edu/IFAD-WA/conceptual_framework.pdf)(PDF). Michigan State University and IFAD. Truy cập ngày 25 tháng 2 năm 2014. **FAO.** [^](#cite_ref-17) [“Value chain finance”](http://www.fao.org/ag/ags/agricultural-finance-and-investment/value-chain-finance/en/). Truy cập ngày 25 tháng 2 năm 2014. **Miller, C.; Jones, L.** [^](#cite_ref-18) [“Agricultural Value Chain Finance: Tools and Lessons”](http://www.fao.org/docrep/017/i0846e/i0846e.pdf)(PDF). FAO and Practical Action. Truy cập ngày 25 tháng 2 năm 2014. [^](#cite_ref-19) [“What is iCOW?”](http://icow.co.ke/). Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2014. [^](#cite_ref-20) [“M-PESA: Kenya's Mobile Wallet Revolution”](http://www.bbc.co.uk/news/business-11793290). BBC. Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2014. [^](#cite_ref-21) [“Innovative insurance by mobile”](http://www.new-ag.info/en/developments/devItem.php?a=1956). New Internationalist. Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2014. [^](#cite_ref-22) [“Community knowledge worker”](http://www.grameenfoundation.org/what-we-do/agriculture/community-knowledge-worker). Grameen Foundation. Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2014. [^](#cite_ref-23) [“The African Portal on Agriculture”](http://www.erails.net/). Truy cập ngày 11 tháng 3 năm 2014. **Wiggins, Steve.** [^](#cite_ref-24) [“African agriculture in a changing global context: lessons learned”](http://brusselsbriefings.files.wordpress.com/2013/10/br33_steve_wiggins.pdf)(PDF). CTA. Truy cập ngày 16 tháng 3 năm 2014. **Pye-Smith, Charlie.** [^](#cite_ref-25) [(PDF). Wageningen, Netherlands: CTA. tr. 15–19.](http://publications.cta.int/media/publications/downloads/1755_PDF.pdf) *Policy Pointer: Value Chains for transforming smallholder agriculture*

X-Cache-Status: hit

X-Cache: cp1055 hit/1, cp1052 miss


markdown:
# Yaoundé
[Jaunde](/w/index.php?title=Jaunde&redirect=no))
|Yaoundé, Cameroon|
|
|![]()
![ Bản đồ Cameroon với vị trí Yaoundé.](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/25/CM-Yaounde.png/150px-CM-Yaounde.png)
![ Bản đồ Cameroon với vị trí Yaoundé.](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/25/CM-Yaounde.png/150px-CM-Yaounde.png)
Bản đồ Cameroon với vị trí Yaoundé.
[3°52′B 11°31′Đ / 3.867°B 11.517°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Yaound%C3%A9¶ms=3_52_N_11_31_E_type:city(1430000)) [Đô thị](/wiki/%C4%90%C3%B4_th%E1%BB%8B) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [CET](/wiki/Gi%E1%BB%9D_chu%E1%BA%A9n_Trung_%C3%82u)( [UTC+1](/wiki/UTC%2B1)) [DST](/wiki/Quy_%C6%B0%E1%BB%9Bc_gi%E1%BB%9D_m%C3%B9a_h%C3%A8)) [CEST](/wiki/Gi%E1%BB%9D_M%C3%B9a_h%C3%A8_Trung_%C3%82u)( [UTC+1](/wiki/UTC%2B1)) [Thành phố kết nghĩa](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_k%E1%BA%BFt_ngh%C4%A9a) [Udine](/wiki/Udine), [Thẩm Dương](/wiki/Th%E1%BA%A9m_D%C6%B0%C6%A1ng) **Yaoundé** là thủ đô nước [Cameroon](/wiki/Cameroon) và là thành phố lớn thứ nhì sau [Douala](/wiki/Douala). Yaoundé nằm ở miền trung nước Cameroon ở cao độ 750 m.
## Lịch sử[
[sửa](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&action=edit§ion=1)]
Yaoundé hình thành do các thương nhân người
[Đức](/wiki/%C4%90%E1%BB%A9c) lập vào năm 1888 làm căn cứ buôn [ngà](/wiki/Ng%C3%A0) voi và là trạm thí nghiệm canh nông. Thành phố bị quân đội [Bỉ](/wiki/B%E1%BB%89) chiếm đóng trong [Chiến tranh thế giới thứ nhất](/wiki/Chi%E1%BA%BFn_tranh_th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi_th%E1%BB%A9_nh%E1%BA%A5t). Sau khi Đức bại trận, miền đông xứ Cameroon được giao cho thực dân [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) cai trị và Yaoundé biến thành thủ phủ xứ [Cameroun thuộc Pháp](/w/index.php?title=Cameroun_thu%E1%BB%99c_Ph%C3%A1p&action=edit&redlink=1). Đến thời kỳ độc lập, Yaoundé giữ vai trò thủ đô nước Cộng hòa Cameroon cho tới ngày nay.
## Kinh tế[
[sửa](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&action=edit§ion=2)]
Kỹ nghệ chính của Yaoundé là sản xuất
[thuốc lá](/wiki/Thu%E1%BB%91c_l%C3%A1), chế biến [bơ](/wiki/B%C6%A1) [sữa](/wiki/S%E1%BB%AFa), nấu [bia](/wiki/Bia), cùng những sản vật như [đất sét](/wiki/%C4%90%E1%BA%A5t_s%C3%A9t), [thủy tinh](/wiki/Th%E1%BB%A7y_tinh) và [gỗ](/wiki/G%E1%BB%97). Thành phố còn là trung tâm phân phối [cà phê](/wiki/C%C3%A0_ph%C3%AA), [cacao](/wiki/Cacao), [cơm dừa khô](/wiki/C%C6%A1m_d%E1%BB%ABa_kh%C3%B4), [mía](/wiki/M%C3%ADa) và [cao su](/wiki/Cao_su).
## Giao thông[
[sửa](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&action=edit§ion=3)]
Phi trường quốc tế Nsimalen là chốt giao thông hàng không dân sự chính trong khi phi trường Yaoundé thuộc quân đội. Đường sắt nối thành phố với hải cảng Douala về hướng tây và thị trấn N'Gaoundéré về hướng bắc.
## Giáo dục[
[sửa](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&action=edit§ion=4)]
Yaoundé là trụ sở của trường Đại học Yaoundé và Đại học Công giáo vùng Trung Phi (UCAC).
## Khí hậu[
[sửa](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&action=edit§ion=5)]
|Tháng||Giêng||Hai||Ba||Tư||Năm||Sáu||Bảy||Tám||Chín||Mười||Mười Một||Chạp||Toàn Năm|
|[mm]||22||63||146||182||204||151||56||174||202||300||127||120||1747|
|[°C]||24||25||24||24.0||24||23||22||22||23||23||22||24||?|
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Yaound%C3%A9&action=edit§ion=6)]
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Cache: cp1068 miss, cp1052 miss

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

Accept-Ranges: bytes

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


markdown:
# Saint-André-et-Appelles
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
[Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [44°49′12″B 0°11′42″Đ / 44.82°B 0.195°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Saint-Andr%C3%A9-et-Appelles¶ms=44.82_N_0.195_E_region:FR_type:city)
|
|
|Hành chính|
|
| ![ Quốc kỳ Pháp](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
![ Quốc kỳ Pháp](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_France.svg/18px-Flag_of_France.svg.png)
[Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p) [Vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Aquitaine](/wiki/Aquitaine) [Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Gironde](/wiki/Gironde) [Quận](/wiki/Qu%E1%BA%ADn_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Libourne](/wiki/Libourne_(qu%E1%BA%ADn)) [Tổng](/wiki/T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Liên xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p#Li.C3.AAn_x.C3.A3) [Xã (thị) trưởng](/wiki/Th%E1%BB%8B_tr%C6%B0%E1%BB%9Fng)
(2008-2014)
[Độ cao](/wiki/Cao_%C4%91%E1%BB%99)
(bình quân 100 m/330 ft)
1 2(3,96 sq mi) [INSEE](/wiki/M%C3%A3_INSEE)/Mã bưu chính [33369](http://recensement.insee.fr/searchResults.action?zoneSearchField=&codeZone=33369-COM)/ [33220](/wiki/Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_m%C3%A3_b%C6%B0u_ch%C3%ADnh_%E1%BB%9F_Ph%C3%A1p) **Saint-André-et-Appelles** là một [xã](/wiki/X%C3%A3_c%E1%BB%A7a_t%E1%BB%89nh_Gironde) của [tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Ph%C3%A1p)) [Gironde](/wiki/Gironde), thuộc [vùng](/wiki/V%C3%B9ng_c%E1%BB%A7a_Ph%C3%A1p) [Aquitaine](/wiki/Aquitaine), tây nam nước [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p).

X-Cache: cp1065 miss, cp1052 miss


markdown:
# Tacloban
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|Thành phố Tacloban
|Siudad han Tacloban Lungsod ng Tacloban
|— Thành phố đô thị hóa cao độ —|
|
|![ Vị trí của Thành phố Tacloban](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/22/Ph_locator_leyte_tacloban.png/250px-Ph_locator_leyte_tacloban.png)
![ Vị trí của Thành phố Tacloban](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/22/Ph_locator_leyte_tacloban.png/250px-Ph_locator_leyte_tacloban.png)
[11°14′36″B 125°0′0″Đ / 11.24333°B 125.00000°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Tacloban¶ms=11_14_36_N_125_0_0_E_type:city(217199)_region:PH) ![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/99/Flag_of_the_Philippines.svg/23px-Flag_of_the_Philippines.svg.png)
[Philippines](/wiki/Philippines) [Đông Visayas](/wiki/%C4%90%C3%B4ng_Visayas)(Vùng VIII) [Leyte](/wiki/Leyte_(t%E1%BB%89nh)) [Barangay](/wiki/Barangay) [[1]](#cite_note-RA_760-1) [[2]](#cite_note-2) 2(7,788 mi 2) [Mật độ](/wiki/M%E1%BA%ADt_%C4%91%E1%BB%99_d%C3%A2n_s%E1%BB%91) 2(278,870/mi 2) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [PST](/w/index.php?title=Th%E1%BB%9Di_gian_chu%E1%BA%A9n_Philippines&action=edit&redlink=1)( [UTC+8](/wiki/UTC%2B8)) [Mã điện thoại](/w/index.php?title=M%C3%A3_%C4%91i%E1%BB%87n_tho%E1%BA%A1i&action=edit&redlink=1) [Thành phố kết nghĩa](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_k%E1%BA%BFt_ngh%C4%A9a) [Fukuyama](/wiki/Fukuyama) [[3]](#cite_note-3) [Republic Act 760](http://www.chanrobles.com/republicacts/republicactno760.html) [http://www.tacloban.gov.ph](http://www.tacloban.gov.ph) **Thành phố Tacloban** ( [tiếng Filipino](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Filipino): *Lungsod ng Tacloban*, [tiếng Waray-Waray](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Waray-Waray): *Siudad han Tacloban*) là thành phố cảng cách khoảng 560 km về phía đông nam [Manila](/wiki/Manila). Đây là thủ phủ và là thành phố lớn nhất theo số dân của tỉnh [Leyte](/wiki/Leyte_(t%E1%BB%89nh)), [Philippines](/wiki/Philippines) . Đây là thành phố đầu tiên trở thành "thành phố đô thị hóa cao độ" và cũng là thành phố đông dân nhất của vùng [4] [Đông Visayas](/wiki/%C4%90%C3%B4ng_Visayas). Thành phố này bị tàn phá nặng nề trong cơn [[5]](#cite_note-NSO-5) [bão Haiyan](/wiki/B%C3%A3o_Haiyan_(2013))vào tháng 11 năm 2013.
## Mục lục
## Hành chính[
[sửa](/w/index.php?title=Tacloban&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tacloban&action=edit§ion=1)]
Thành phố được chia làm 138
[barangay](/wiki/Barangay) , mỗi barangay có chính quyền riêng. [6]
|
||
||
||
|
## Thị trưởng[
[sửa](/w/index.php?title=Tacloban&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tacloban&action=edit§ion=2)]
- Ildefonso Cinco
- Artemio Mate
- Antonio Jaro
- Filomeno Arteche (1971–1976)
- Obdulia Cinco (1976–1986)
- Emmanuel Veloso (1986–1988)
- Uldarico "Daric" M. Mate (1988–1998)
- Alfredo "Bejo" T. Romualdez (1998–2007)
Alfred S. Romualdez (2007–nay)
# Thiệt hại do bão Haiyan(2013) và bão Hagupit(2014)[
[sửa](/w/index.php?title=Tacloban&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tacloban&action=edit§ion=3)]
Tacloban bị
[Bão Haiyan (2013)](/wiki/B%C3%A3o_Haiyan_(2013)) phá hủy rất nặng.Một năm sau,Tacloban lại bị [Bão Hagupit (2014)](/wiki/B%C3%A3o_Hagupit_(2014)) tàn phá nữa.
## Hình ảnh[
[sửa](/w/index.php?title=Tacloban&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tacloban&action=edit§ion=4)]
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Tacloban&veaction=edit§ion=5) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tacloban&action=edit§ion=5)] **RA 760** [^](#cite_ref-RA_760_1-0) [^](#cite_ref-2) [COMELEC](/w/index.php?title=Commission_on_Elections_(Philippines)&action=edit&redlink=1) [Minute Resolution No. 09-0036](http://www.comelec.gov.ph/resolutions/others/mr_09_0036.html) **RA 7676** [^](#cite_ref-3) [^](#cite_ref-4) [National Statistics Office](http://www.census.gov.ph/data/census2007/index.html) [^](#cite_ref-NSO_5-0) [“Population and Annual Growth Rates for The Philippines and Its Regions, Provinces, and Highly Urbanized Cities”](http://www.census.gov.ph/sites/default/files/attachments/hsd/pressrelease/Population%20and%20Annual%20Growth%20Rates%20for%20The%20Philippines%20and%20Its%20Regions%2C%20Provinces%2C%20and%20Highly%20Urbanized%20Cities%20Based%20on%201990%2C%202000%2C%20and%202010%20Censuses.pdf)(PDF). *2010 Census and Housing Population*. National Statistics Office. Truy cập ngày 12 tháng 6 năm 2013. [^](#cite_ref-6) [Philippine Standard Geographic Code listing for Tacloban City](http://www.nscb.gov.ph/activestats/psgc/municipality.asp?muncode=083747000®code=08&provcode=37)- National Statistical Coordination Board
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Tacloban&veaction=edit§ion=6) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Tacloban&action=edit§ion=6)]
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|[Tọa độ](/wiki/H%E1%BB%87_t%E1%BB%8Da_%C4%91%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%8Ba_l%C3%BD): [11°15′B 125°00′Đ / 11.250°B 125.000°Đ](//tools.wmflabs.org/geohack/geohack.php?language=vi&pagename=Tacloban¶ms=11_15_N_125_00_E_region:PH_type:city)

X-Cache: cp1067 miss, cp1052 miss


markdown:
## Chính sách bảo hiểm
Trả lời các câu hỏi trên, chỉ duy nhất có một giải pháp – Đó chính là
chương trình bảo hiểm điện thoại di động
**tại hệ thống Viễn Thông A.**
#### QUYỀN LỢI CỦA KHÁCH HÀNG
Được bảo hành nhiều lần (không giới hạn) hư hỏng do vào nước, rơi vỡ hay cháy nổ.
Được miễn phí bảo hành nếu máy bảo hành bị hư hỏng nhẹ và được khôi phục bởi việc sửa chữa hay thay thế linh kiện.
Được đổi máy mới fullbox cùng loại mà Khách hàng không phải trả bất cứ phí nào.
* Bảo hiểm điện thoại di động sẽ hết hiệu lực ngay khi hoàn tất thủ tục đổi máy mới.
#### QUY ĐỊNH KHÁC
- Nếu khi đổi máy mới mà Viễn Thông A không còn kinh doanh loại máy đó nữa thì khách hàng sẽ được đổi máy mới khác loại nhưng có giá trị thành tiền tương đương và Viễn Thông A đang còn hàng bán tại thời điểm đổi máy.
- Việc quyết định bảo hiểm theo phương thức sửa chữa hay phương thức đổi máy mới là thuộc thẩm quyền của Viễn Thông A.
#### ĐIỀU KHOẢN LOẠI TRỪ
- Phá hủy máy.
- Đánh tráo, thay đổi linh kiện hoặc tẩy xóa số IMEI / Serial.
- Tháo lắp máy mà không phải do Viễn Thông A thực hiện.
- Nâng cấp phần mềm hoặc can thiệp vào hệ điều hành mà không tuân thủ theo hướng dẫn của nhà sản xuất.
![ ](https://cdn1.vienthonga.vn/image/2016/6/4/100000_vta-2.jpg)
#### PHÂN LOẠI BẢO HIỂM ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG
Bảo hành Hãng 12 tháng và Bảo hành Viễn Thông A và AIG 12 tháng.
Bảo hiểm cho các tổn thất bất ngờ bao gồm tổn thất rơi vỡ hoặc tổn thất do chất lỏng.
Bảo hiểm cho các tổn thất bất ngờ bao gồm tổn thất rơi vỡ hoặc tổn thất do chất lỏng
+ Bảo hành Viễn Thông A và AIG 12 tháng.

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Vary: Accept-Encoding

X-Xss-Protection: 1; mode=block

Content-Security-Policy: script-src 'self' 'unsafe-inline' 'unsafe-eval' script.hotjar.com static.hotjar.com tagmanager.google.com assets.vienthonga.vn www.google.com www.gstatic.com apis.google.com maps.googleapis.com www.googleadservices.com www.googletagmanager.com www.google-analytics.com connect.facebook.net platform.linkedin.com platform.twitter.com assets.pinterest.com www.linkedin.com widgets.pinterest.com log.pinterest.com static.masoffer.net logging.adtop.vn

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
**Google Earth phát hiện một kim tự tháp như UFO khổng lồ "đỗ" dưới đáy biển ở Thái Bình Dương.** **>> 2016 sẽ là năm nóng kỷ lục trong lịch sử thế giới** **>> Thân phận bí ẩn của người khổng lồ trong cuốn sách ở biển Chết**
Nhà nghiên cứu Marcelo Igazusta ở Argentina, là người đầu tiên phát hiện ra kết cấu lạ dưới đáy biển trong tháng 5/2016.
Kim tự tháp mới phát hiện dưới biển nằm gần kim tự tháp Maya và Aztec ở Mexico một cách kỳ lạ.
Tia sáng phát ra từ bóng tối dưới biển Thái Bình Dương, về phía tây Mexico ở tọa độ 12 ° 8'1.49 'N 119 ° 35'26.39' W dẫn lối cho anh phát hiện ra kim tự tháp lớn hoàn hảo, mỗi cạnh dài 13,7km.
*Vị trí xác định trên Google Earth.*
Ước tính cũng có thể nó dài đến 17,7km.
Dưới biển mờ ảo nên khó nhận ra, nhưng nếu bạn nhìn liếc mắt và tưởng tượng ra kim tự tháp thì sẽ thấy cái gì đó gồ lên giống như vậy.
Biên tập viên Scott C Waring của UFO Sightings Daily đã công nhận thông tin này và nhận xét rằng: "kim tự tháp hoàn hảo" này nằm gần kim tự tháp Maya và Aztec ở Mexico.
*Google Earth phát hiện ra kim tự tháp dưới biển.*
Nhiều người nghi vấn cho rằng, mặc dù các kim tự tháp cổ đại do con người xây dựng nhưng chỉ có người ngoài hành tinh mới có thể trợ giúp dựng lên kết cấu đồ sộ đến thế, kể cả ở dưới nước.
Ông Scott C Waring phán đoán: "Kim tự tháp dưới biển không phải là UFO đỗ dưới biển nhưng có thể là căn cứ của người ngoài hành tinh. Dù sao nó cũng là phát hiện tuyệt vời. Cạnh kim tự tháp dài đến 13,7km là lớn nhất thế giới từ trước đến nay".
Hiện nay, Google Earth tỏ ra là một công cụ hữu ích để phát hiện ra dấu tích của người ngoài hành tinh trên Trái Đất.
**Nguồn: http://khoahoc.tv/google-earth-phat-hien-kim-tu-thap-khong-lo-duoi-day-bien-73899** [Bé 2 tuổi giải cứu em sinh đôi thần ký ](https://www.youtube.com/embed/iZGZpAGMvvQ)
Ads
[Mẹo vàng cho quý ông sinh lý yếu ](http://www.chonhang.net/products/Vien-nang-trung-Thao.html)
Ads
[Proxeed Plus: Bí quyết sinh con, Cho nam giới hiếm muộn](http://www.chonhang.net/products/Thuc-pham-chuc-nang-%252d-Proxeed-Plus.html)
Ads
[Proxeed Women: Bí quyết sinh con, Cho nữ giới hiếm muộn](http://www.chonhang.net/products/Proxeed-Women-%22Phu-nu-hiem-muon%22-nang-cao-chat-luong-trung.html)
Ads
[ Giaynam.com thanh lý cửa hàng bán giá gốc ](http://giaynam.com/hang-thieu-size/)

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: RECENTLY_VIEWED_PRODUCTS=24763; expires=Sat, 24-Jun-2017 14:33:36 GMT; path=/; domain=.danongonline.com.vn

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Commercial NMS products require extensive professional services for a full-featured deployment. The deployment will often cost five to ten times the cost of the software license itself, can take a year or more to complete and often requires extensive ongoing management.
Observium is different. Observium can be installed and running in less than an hour and collecting data from an entire network's worth of devices in a day. Because of our development model and update delivery system we can rapidly respond to feature and bug fix requests from users and have new code developed and deployed quickly.
|
|Service |
|Price
|Support Subscription (2 hour minimum)||£200|
|Support Subscription (10 hours)||£900|
|Additional Support per hour||£100|
|Additional Support 10 hour block||£900|*Support subscriptions require and can be purchased alongside an Observium Professional subscription.*
|
|Service |
|Price
|Feature Development per day||£1000|
|Basic Installation (2 hour minimum)||£200|
|Installation additional hour||£100|*Further information regarding professional services can be obtained from adama@observium.org.*

Server: Apache/2.4.25 (Ubuntu)


markdown:
# Bạn nào có tài liệu về xe máy công trình mới không?
Thảo luận trong '
[Thảo luận các vấn đề về xe tải - Xe đầu kéo](forum/thao-luan-cac-van-de-ve-xe-tai-xe-dau-keo.222/)' bắt đầu bởi [quocviet85dl](members/quocviet85dl.7488/), [28/6/13](threads/ban-nao-co-tai-lieu-ve-xe-may-cong-trinh-moi-khong.58035/).
Thảo luận trong '
[Thảo luận các vấn đề về xe tải - Xe đầu kéo](forum/thao-luan-cac-van-de-ve-xe-tai-xe-dau-keo.222/)' bắt đầu bởi [quocviet85dl](members/quocviet85dl.7488/), [28/6/13](threads/ban-nao-co-tai-lieu-ve-xe-may-cong-trinh-moi-khong.58035/).

Set-Cookie: xf_session=39ebb63850943dd8120eeefd2af73248; path=/; secure; httponly

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
text.skipToContent
text.skipToNavigation
Más de 250.000 piezas de recambios nuevas de la mejor calidad
en Cilindro de rueda
en Cilindro de rueda
en todas las categorías sin restricciones a las marcas de coche
Buscar
0931 815 323
Horario: 7:00 - 22:00
0 productos
Recambios de coche
Aceite
Accesorios
Neumáticos
Neumáticos
Neumáticos de verano
Todas las estaciones
Neumáticos de invierno
Neumáticos para furgonetas
Neumáticos para 4x4
Neumáticos antipinchazo
Neumáticos de carreras
Neumáticos de colección
Ruedas completas
Ruedas completas
Llantas de aluminio con neumáticos de verano
Llantas de aluminio para todas las estaciones
Llantas de aluminio con neumáticos de invierno
Llantas de acero con neumáticos de verano
Llantas de acero con neumáticos para todas las estaciones
Llantas de acero con neumáticos de invierno
Llantas de aluminio
Llantas de acero
Inicio
Recambios de coche
Frenos
MERCEDES-BENZ
CLASE G (W463) Cilindro de rueda
Mi coche
MERCEDES-BENZ
CLASE G (W463)
Motor (tipo)
Filtrar
Elegir categoría
Recambios de coche
Frenos
Cilindro de rueda
Búsqueda avanzada
Elegir posición de montaje
Eje trasero
1
Elegir fabricante
BOSCH
1
A.B.S.
1
FEBI BILSTEIN
1
FTE
1
METZGER
1
más fabricantes…
A.B.S.
1
BOSCH
1
FEBI BILSTEIN
1
FTE
1
METZGER
1
TRW
1
menos fabricantes…
Elegir precio
0-49.99 € (4)
50-199.99 € (2)
category.meta.h1.v2
6 Productos
10
20
50
100
Relevancia
Marca ascedente
Marca descedente
Precio ascedente
Precio descedente
FTE
Kit de reparación, Cilindro de freno de rueda
PVP*:
19,18 €
17,13 €
Número de artículo:10231277
Número de fabricante.: RK17030
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
Disponible
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
BOSCH
Cilindro, Cilindro de freno de rueda
PVP*:
87,48 €
64,59 €
Número de artículo:10664286
Número de fabricante.: 0 986 475 033
Precio por unidad
Precio incl. IVA
Envío gratis
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
A.B.S.
Cilindro, Cilindro de freno de rueda
35,15 €
Número de artículo:10093925
Número de fabricante.: 42833X
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
METZGER
CIFAM, Cilindro, Cilindro de freno de rueda
PVP*:
72,00 €
23,00 €
Número de artículo:10031585
Número de fabricante.: 101-324
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
FEBI BILSTEIN
Cilindro, Cilindro de freno de rueda
PVP*:
88,50 €
16,97 €
Número de artículo:10007604
Número de fabricante.: 12333
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
Disponible
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
TRW
Cilindro, Cilindro de freno de rueda
PVP*:
88,45 €
53,08 €
Número de artículo:11942780
Número de fabricante.: BWC100
Precio por unidad
Precio incl. IVA
Envío gratis
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
*PVP: Precio de venta al publico
10
20
50
100
Relevancia
Marca ascedente
Marca descedente
Precio ascedente
Precio descedente
Disponibilidad del producto por ubicación de tienda
Cantidad
Ingrese una comunidad/ciudad o código postal:
Buscar tiendas
Encontrar la tienda más cercana
SERVICIO
Contacto
Entrega, pago y devoluciones
Mi pedido
INFORMACION
Boletín informativo
Protección de datos
Fabricante por marcas
Recambios de coches por marcas
Öl Marken
SOBRE NOSOTROS
Aviso legal
Prensa
Términos y condiciones
FORMAS DE PAGO
Un servicio traído a usted por
Feedback
Newsletter

Server: Apache

Strict-Transport-Security: max-age=15768001 includeSubDomains

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Set-Cookie: DELTIBKND=.vmhyshop1; path=/

Content-Language: es


markdown:
tải ứng dụng ngay
* Giao hàng toàn quốc, lọc sản phẩm theo vị trí shop.
* Shop càng gần thì phí vận chuyển càng giảm.

Set-Cookie: search_algo=new3; expires=Sat, 24-Jun-2017 14:13:42 GMT; path=/


markdown:
- Quy cách: 0.5 - 6.0 mm2
- Chỉ số AWG (American Wire Gauge): 2 ~ 10
- Chiều dài kiềm: 230 mm
- Trọng lượng: 0.6 kg

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html


markdown:
#
[
Hình tam giác muôn đời ](https://www.thica.net/2008/12/03/hinh-tam-giac-muon-d%e1%bb%9di/)
Tác giả:
[Tove Ditlevsen](https://www.thica.net/tac-gia/tove-ditlevsen/)
Trên con đường tôi đi
Có hai người đã tới
Một người rất yêu tôi
Còn tôi yêu người khác
Người sống trong khao khát
Trong những giấc tôi mơ
Người kia đứng sững sờ
Trước cửa lòng khép chặt
Người cho tôi hạnh phúc
Luôn như gió vội bay
Người dâng tôi cả đời
Không được gì đền đáp
Người bắt máu tôi hát
Tình phóng khoáng trắng trong
Người như cuộc đời thường
Bóp mộng lòng tôi nát
Hai người đó trên đường
Phụ nữ nào cũng gặp
Trăm năm chỉ một lần
Họ được trùng làm một
(Hồng Thanh Quang dịch)

Server: cloudflare-nginx

Link: <https://www.thica.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://www.thica.net/?p=930>; rel=shortlink


markdown:
giới thiệu
nhà sản xuất
sản phẩm
khuyến mãi
trang chủ
Trang chủ
»
Dụng cụ cầm tay
»
Cờ lê mỏ lết
»
Cờ lê đóng
»
60mm Cờ lê đóng 1 đầu vòng Toptul AAAV6060
60mm Cờ lê đóng 1 đầu vòng Toptul AAAV6060
Nhãn hàng:
Toptul
Xuất xứ:
Đài Loan
Mã sản phẩm:
TUL-606-527
Bảo hành:
12 tháng
Trọng lượng:
3 kg
Liên hệ:
Giá bán (chưa VAT):
930,000
VNĐ
Số lượng:
Thành tiền:
930,000
VNĐ
Thông tin sản phẩm
60mm Cờ lê đóng 1 đầu vòng Toptul AAAV6060
Thông số kỹ thuật
- Mã sản phẩm: AAAV6060
- Nhà sản xuất: Toptul
- Xuất xứ: Đài Loan
- Kích thước: 60mm
- Bảo hành: 12 tháng
Sản phẩm liên quan
27mm Cờ lê 1 đầu miệng Toptul AAAT2727
Giá:
149,000 VNĐ
33mm Cờ lê 1 đầu miệng Toptul AAAT3333
Giá:
222,000 VNĐ
95mm Cờ lê đóng 1 đầu vòng Toptul AAAVA0A0
Giá:
3,749,000 VNĐ
100mm Cờ lê đóng Toptul AAARA0A0
Giá:
5,640,000 VNĐ
34mm Cờ lê 1 đầu miệng Toptul AAAT3434
Giá:
222,000 VNĐ
43mm Cờ lê đóng Toptul AAAR4343
Giá:
291,000 VNĐ
32mm Cờ lê đóng Toptul AAAR3232
Giá:
183,000 VNĐ
65mm Cờ lê vòng đóng Toptul AAAU6565
Giá:
1,386,000 VNĐ
Hỗ trợ:
Danh mục sản phẩm
Dụng cụ dùng khí nén
Súng phun sơn
Máy đánh bóng
Máy vặn vít
Máy vặn ốc
Máy mài
Máy khoan
Máy dập ghim
Các loại khác
Dụng cụ dùng điện
Máy bào
Máy cắt
Máy chà nhám
Máy cưa
Máy khoan
Máy mài
Máy phay
Máy vặn ốc
Máy vặn vít
Máy đánh bóng
Máy đột lỗ
Máy đục bê tông
Súng dán keo
Súng thổi hơi nóng
Các loại máy khác
Dụng cụ cầm tay
Êtô
Ống điếu
Búa rìu
Cảo
Cờ lê mỏ lết
Chìa lục giác
Dụng cụ cắt
Dụng cụ dùng pin
Dụng cụ tổng hợp
Dụng cụ đánh dấu
Kiềm
Tuốc nơ vít
Các loại khác
Vật liệu mài mòn
Dĩa cắt
Đá cắt
Đá mài
Giũa
Thiết bị ngành hàn
Kính hàn
Máy cắt
Máy hàn
Que hàn
Tủ đựng que hàn
Kìm hàn
Dụng cụ đo chính xác
Đo khoảng cách
Bật mực
Bộ dưỡng đo
Cân
Dụng cụ so
Thiết bị đo độ ẩm
Thước
Thước kẹp caliper
Thước panme
Thước thủy
Thước đo độ cao
Thước đo lỗ
Thước đo độ dày
Thước đo độ sâu
Đo nhiệt độ
Dụng cụ cân bằng laser
Dụng cụ dò kim loại
Thước đo quang
Các loại khác
Điện và thiết bị điện
Bóng đèn điện
Dây điện
Dụng cụ đo điện
Thiết bị chống sét
Thiết bị điện
Tiết kiệm điện
Bảo hộ lao động
Bình chữa cháy
Giày, ủng
Găng tay
Nón, mặt nạ
Quạt công nghiệp
Quần áo BHLĐ
Thang
Các loại khác
Vệ sinh công nghiệp
Máy chà đánh bóng sàn
Máy hút bụi
Máy phun nước
Vận chuyển nâng đỡ
Con đội
Máy nâng từ
Xe nâng bàn
Xe nâng pallet
Xe nâng thùng phuy
Xe đẩy
Xe đẩy vệ sinh
Palang, tời
Bảo quản đóng gói
Thùng đựng dụng cụ
Két sắt
Tủ văn phòng
Khoá
Sản phẩm hóa chất
Dầu mỡ công nghiệp
Phụ gia dầu nhớt
Các loại khác
Thiết bị ngành nước
Bơm nước
Bơm định lượng
Các loại khác
Ống, phụ kiên kim loại
Chữ T
Co 45 độ
Co 90 độ
Giảm lệch tâm
Giảm đồng tâm
Khớp nối thủy lực
Dụng cụ dã ngoại
Ống nhòm
Lều bạt
Các loại khác
Máy phát điện
Máy cắt cỏ
Máy dùng cho ôtô
Máy hút ẩm
Máy ép màng nhựa
Các máy khác
Máy phun ẩm
Cọ sơn
Cáp mạng
Quảng cáo
CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ TRỰC TUYẾN
781C2 Lê Hồng Phong, Phường 12, Quận 10,
TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
Điện thoại: 08 3600 3600 | Fax: 08 3600 0036
Email:
info@trungtamthietbi.com
Giấy ĐKKD số: 0310930284 tại TP HCM
Chính sách bán hàng
Chính sách bảo mật thông tin
Chính sách vận chuyển
Quy trình giao hàng
Chính sách đổi trả hàng
Thông tin cần biết
Hướng dẫn mua hàng
Hướng dẫn thanh toán
Các hình thức mua hàng
Sơ đồ đường đi
Trang chủ
|
Dịch vụ
|
Catalog
|
Tin tức
|
Liên hệ
|
Đăng nhập
|
Đăng ký
Đang online :49 - Tổng truy cập : 73,237,823
+


markdown:
## Tin bất động sản cập nhật
-
[Quận 4: Điểm đầu tư bất động sản tiềm năng tại TP.HCM](/tin-tuc/2016/12/quan-4-diem-dau-tu-bat-dong-san-tiem-nang/)
Khu vực Quận 4 TP.HCM được dự báo trong giai đoạn 2016 – 2018 sẽ trở thành điểm nóng của bất động sản Sài Gòn khi thu hút được rất nhiều các ông chủ địa ốc đầu tư vào đây.
**Quận 4, bất động sản trung tâm điểm đầu tư tiềm năng**
Trong ngành bất động sản, yếu tố quan trọng nhất khi xem xét tiềm năng một dự án chính là vị trí mà ai cũng biết. Hiện nay, thành phố Hồ Chí Minh đang quy hoạch Quận 4 như một khu trung tâm mở rộng với nhiều dự án khu đô thị lớn. Vài khu cảng cũ được chuyển đổi công năng sử dụng đất dự kiến sẽ tạo tính lan tỏa rất lớn để các nhà đầu tư bất động sản đổ xô về đây. Quận 4 trở thành điểm đầu tư bất động sản tiềm năng nhất nhì tại TP.HCM.
-
[Nhiều ưu đãi lớn cho thị trường nhà đất dịp cuối năm](/tin-tuc/2016/12/nhieu-uu-dai-lon-cho-thi-truong-nha-dat/) **Thị trường nhà đất sôi động dịp cuối năm**Với thời điểm kinh tế phát triển như hiện nay, tìm kiếm một căn hộ để mua hay thuê lâu dài ổn định để kinh doanh là nhu cầu chung của nhiều người. Nắm bắt được điều đó hàng hoạt các nhà bất động sản, nhà đất lớn nhỏ ào ạt cho ra đời vô số dự án lớn nhỏ nhằm đáp ứng nhu cầu của thị hiếu của con người. Thế nên giờ đây để tìm được một căn hộ để mua hay cho thuê hiệu quả người đầu tư phải cẩn trọng xem xét kỹ lưỡng mọi khía cạnh trước khi xuất tiền. [Bất động sản khu Tây Tp.HCM chuyển dịch dòng sản phẩm](/tin-tuc/2016/12/bat-dong-san-khu-tay-tp-hcm-chuyen-dich-dong-san-pham/)
Sau làn sóng đầu tư vào các
**dự án tại phía Đông và Nam Tp.HCM**, thị trường bất động sản đang có sự dịch chuyển về phía Tây với sự xuất hiện của nhiều dự án nhà ở thuộc phân khúc trung – cao cấp, mức giá trên dưới 2 tỉ đồng.
**Khu Tây Tp.HCM bao gồm các quận 6, 8, Bình Tân và Tân Phú**. Khu vực này tập trung phần lớn đối tượng lao động có mức thu nhập trung bình. Là khu vực vùng ven, xa trung tâm, quỹ đất rộng và giá rẻ, nên ban đầu khu Tây được định vị phát triển các dự án căn hộ bình dân, có thể kể đến Tecco Town, Ehome, HQC Hồ Học Lãm, SGC Nguyễn Văn Luông, chung cư Đông Hưng II, khu dân cư An Sương, dự án 242/16 Bà Hom… Tuy nhiên, trong 2 năm trở lại đây, thị trường phía Tây đã có sự đa dạng hơn về phân khúc sản phẩm. Bên cạnh các dự án nhà bình dân, ngày càng nhiều dự án thuộc phân khúc trung cấp, cao cấp được triển khai xây dựng. Nhiều chủ đầu tư uy tín như Him Lam, Hưng Thịnh, Năm Bảy Bảy hoặc một số nhà đầu tư mới như Novaland và Phúc Khang chọn khu Tây để triển khai những dự án nhà ở trung cấp như: RichStar, Southern Dragon, Melody Residence, Sky Center (Tân Phú), Depot Metro Tower (quận 12), Him Lam Chợ Lớn (quận 6), Diamond Lake View ( quận 8)….

Server: nginx + Phusion Passenger

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains

X-Powered-By: Phusion Passenger

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate