markdown:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Thế giới
Đăng nhập
Đăng ký
Trường Sơn - Phóng viên THVN từ thủ đô Havana, Cuba-Thứ ba, ngày 22/03/2016 14:27 GMT+7
Tổng thống Mỹ Barrack Obama đã bắt đầu chuyến thăm lịch sử tới Cuba. Một trong những vấn đề theo dự đoán sẽ được ông Obama trao đổi với lãnh đạo Cuba và cũng là một trong những vấn đề gai góc nhất mà hai bên cần tháo gỡ để tiến tới bình thường hoá hoàn toàn quan hệ là xem xét giải quyết các yêu cầu bồi thường của bên này với bên kia.
Riviera từng khách sạn sòng bài lớn nhất của Cuba. Chủ khách sạn trước đây là một bố già người Mỹ, hình mẫu cho nhân vật chính trong bộ phim nổi tiếng “Bố già” phần 2. Năm 1959, Cuba đã quốc hữu hoá khách sạn này cùng hàng loạt các tài sản của nhiều nhà tư bản và tập đoàn kinh tế Mỹ. Mãi đến cuối năm ngoái, lần đầu tiên hai bên mới ngồi lại với nhau tại Cuba để đàm phán về chuyện bồi thường thiệt hại do quốc hữu hoá gây ra.
Ông Albel Gonzalez, Tổng biên tập Thông tấn xã Cuba, nói: “Đây là một bước đi lớn, là lần đầu tiên cả hai bên đồng ý ngồi với nhau, thừa nhận rằng vấn đề đó đang tồn tại trong quan hệ giữa hai nước và nói chuyện là cách duy nhất để giải quyết vấn đề đó”.
Tại thủ đô La Habana vẫn còn dấu tích nhiều tài sản của các tập đoàn Mỹ. Khoảng gần 6.000 tập đoàn và cá nhân của Mỹ được cho là có tài sản đã bị quốc hữu hoá sau cuộc cách mạng năm 1959 ở Cuba. Trong đó, giá trị tài sản lớn nhất bị quốc hữu hoá được phía Mỹ tính toán lên tới hơn 1 tỷ USD, gồm cả lãi đến thời điểm hiện tại. Nhưng bồi thường không phải là cách duy nhất để giải những khoản tiền lớn này.
Bà Lenore Adkins, phóng viên theo dõi Cuba, Bloomberg BNA, cho biết: “Những yêu cầu bồi thường lớn nhất đến từ các tập đoàn của Mỹ. Nhưng tôi nghĩ rằng, có thể các tập đoàn này sẽ muốn có được một số ưu tiên trong việc tiếp cận thị trường Cuba sau khi lệnh cấm vận được dỡ bỏ hơn là muốn đưa ra yêu cầu được bồi thường”.
Sau cách mạng 1959, Cuba đã quốc hữu hoá tất cả các cơ sở thương mại nước ngoài, không riêng gì của Mỹ và sau đó cũng đã đạt được thoả thuận giải quyết với nhiều nước. Chính quyền Cuba cũng thừa nhận những yêu cầu bồi thường của phía Mỹ. Nhưng việc đàm phán giữa hai bên bị dừng lại sau khi Mỹ dừng cấp hạn ngạch đường cho Cuba vào năm 1960 và áp đặt lệnh cấm vận với nước này.
Ông Pedro Nunez Mosquera, Tổng cục trưởng đa phương và pháp lý, Bộ Ngoại giao Cuba, nói: “Chúng tôi chưa bao giờ nói không với việc đàm phán và tìm giải pháp cho vấn đề này. Nhưng việc đàm phán đó phải đảm bảo tôn trọng chủ quyền của Cuba, phù hợp với luật pháp quốc tế và phải xem xét cả tới những yêu cầu bồi thường của chúng tôi về những thiệt hại mà Cuba phải gánh chịu trong hơn 50 năm qua, trong đó lệnh cấm vận của Mỹ là một nguyên nhân lớn”.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Thêm 2 người thiệt mạng khi chinh phục đỉnh Everest
VTV.vn - Đã có thêm 2 nhà leo núi thiệt mạng tại khu vực núi Everest, nâng tổng số người thiệt mạng khi chinh phục ngọn núi cao nhất thế giới này trong tháng qua lên 6 người.
Điều tra vụ nổ tại Anh theo hướng tấn công khủng...
Thái Lan lên án mạnh mẽ vụ đánh bom bệnh viện tại...
Không phải Tokyo hay New York, thành phố nào đắt...
Trung Quốc: Ô tô đâm vào tường đường hầm tại Trùng...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


markdown:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Thông tin tổng hợp
Đăng nhập
Đăng ký
-Thứ năm, ngày 13/11/2014 19:49 GMT+7
Cùng chuyên mục
Xem Trailer huyền ảo về Hoàng Cung duy nhất châu Á mở cửa hàng đêm
Đại Nội Huế từ 22/4 sẽ chính thức mở cửa về đêm. Với tinh hoa kiến trúc, cảnh quan Di sản văn hóa vật thể thế giới, đây sẽ là Hoàng Cung duy nhất châu Á hàng đêm mở cửa cho du khách trải nghiệm và khám phá.
Nghệ sỹ Duy Thanh sẽ được hoả táng theo di nguyện
Giám khảo Ngọc Tình sung sướng khi Nguyễn Thị...
Vừa đệ đơn ly dị chồng, Scarlett Johansson hò hẹn...
Chàng thanh niên lầm lỗi “viết” lại cuộc đời trên...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Cache-Control: private

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Cache-Status: MISS

FilterID: ft


markdown:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Thông tin tổng hợp
Đăng nhập
Đăng ký
-Thứ sáu, ngày 17/10/2014 14:37 GMT+7
Bất chấp việc chưa bao giờ thực sự tồn tại, Sherlock Holmes vẫn là một trong những nhân vật được ngưỡng mộ nhất tại nước Anh.
Cùng chuyên mục
Xem Trailer huyền ảo về Hoàng Cung duy nhất châu Á mở cửa hàng đêm
Đại Nội Huế từ 22/4 sẽ chính thức mở cửa về đêm. Với tinh hoa kiến trúc, cảnh quan Di sản văn hóa vật thể thế giới, đây sẽ là Hoàng Cung duy nhất châu Á hàng đêm mở cửa cho du khách trải nghiệm và khám phá.
Nghệ sỹ Duy Thanh sẽ được hoả táng theo di nguyện
Giám khảo Ngọc Tình sung sướng khi Nguyễn Thị...
Vừa đệ đơn ly dị chồng, Scarlett Johansson hò hẹn...
Chàng thanh niên lầm lỗi “viết” lại cuộc đời trên...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


markdown:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Trong nước
Đăng nhập
Đăng ký
Ban Thời sự-Thứ hai, ngày 29/02/2016 12:15 GMT+7
Vào những ngày cuối tuần qua, hàng chục nghìn công nhân của Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Pouchen tại thành phố Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai, đã ngưng việc tập thể. Trong ngày 28/2, đã có những thỏa thuận với đại diện Công ty Pouchen được đưa ra.
Theo đó, Ban Giám đốc Công ty đã đồng ý bằng văn bản một số yêu cầu của công nhân. Đó là Công ty không thực hiện chính sách phân loại hiệu quả lao động đưa ra sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán. Đại diện Công ty cũng sẽ có sự hướng dẫn, giải thích cụ thể hơn với công nhân về những quy định mới để tránh gây bức xúc, khiến họ tổ chức đình công tập thể. Công ty đồng ý sẽ trả lương cho công nhân trong 3 ngày đình công là ngày 25, 26 và 27/2.
Để biết rõ hơn tình hình, phóng viên VTV đã có cuộc trao đổi với ông Phạm Văn Cộng - Phó Giám đốc Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Đồng Nai.
Ông Phạm Văn Cộng cho biết: "Sau khi thương thảo giữa các bên và được sự hướng dẫn của Sở Lao động - Thương binh và Xã hội tỉnh Đồng Nai cùng các ngành địa phương, Công ty đã ra thông báo theo yêu cầu của người lao động. Sáng 29/2, tất cả các ca đã trở lại làm việc bình thường. Hiện tại, công nhân đang vào làm việc".
VTV.vn - Chiều 27/2, sau 3 ngày đình công, công nhân Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Pouchen, tại thành phố Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai đã giải tán.
Mời quý độc giả theo dõi các chương trình đã phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam TV Online.
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Sạt lở bờ biển do mất phù sa
VTV.vn - Theo các chuyên gia môi trường, một trong những nguyên nhân khiến sạt lở bờ biển ở ĐBSCL gia tăng là do thiếu phù sa.
Bờ biển ĐBSCL sạt lở không theo quy luật
Cấp phép khai thác vàng ở Tương Dương (Nghệ An):...
Hội thảo khoa học Quản lý ATTP từ gốc tại TP.HCM
Bảo hiểm từ chối thanh toán 3.000 tỷ đồng tiền bảo...
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


markdown:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Văn hóa - Giải trí
Đăng nhập
Đăng ký
(The thai & Van hoa)-Chủ nhật, ngày 10/01/2016 09:00 GMT+7
Tất nhiên, khán giả của Sơn Tùng M-TP đến với anh không phải chỉ để nghe anh hát. Minh chứng là mỗi lần anh thay trang phục thì bên dưới khán đài lại có tiếng suýt xoa của fan nữ: “Ôi đẹp trai quá!”, “ôi đẹp trai quá!”....
Thực ra, nhu cầu xem/nhìn của khán giả trẻ ở thần tượng là điều hoàn toàn bình thường. Đơn giản, cách họ thưởng thức một đêm nhạc không phải là ngồi trên ghế, mà bằng mọi giác quan, kể cả bằng hành động, hoặc hú hét.
Trong câu chuyện âm nhạc của Sơn Tùng M-TP ở “Chuyến bay đầu tiên” này, không thể thiếu những “hit”: Cơn mưa ngang qua, Em của ngày hôm qua, Chắc ai đó sẽ về... 10.000 khán giả hò reo và hát theo ca sĩ. Trên sân khấu, Sơn Tùng M-TP không phải thở ô xy như ở live show ở TP. HCM mà khán giả nhìn thấy ở anh niềm hạnh phúc.
Sơn Tùng khóc khi hát “Bèo dạt mây trôi” tặng bà đã mất.
Nhưng không phải vì thế mà live show không có những “khoảng lặng” khi Tùng hát về bà, về mẹ, về bố. Anh kể câu chuyện khá cảm động về bà – người luôn mong muốn anh đứng trên sân khấu, nhưng giờ bà đã ra đi mãi mãi. Tùng đã đệm piano và hát Bèo dạt mây trôi tặng bà. Sau đó, “món quà” mà Tùng dành tặng hai người thân yêu nhất: mẹ và bố lần lượt là Mẹ yêu và Thái Bình mồ hôi rơi.
“M-TP Ambition – Chuyến bay đầu tiên” diễn ra với nhịp độ nhanh, không để cho khán giả kịp “nghỉ” bất kỳ một giây phút nào. Sân khấu và âm thanh được đầu tư công phu. Và có thể nói, đó là một live show “vừa sức” với một “cậu bé 21 tuổi”. Anh nhảy rất sung với vũ đoàn trong hầu hết các ca khúc. Thế nên dễ hiểu vì sao, Tùng từng phải thở ô xy trong live show ở TP. HCM. “Mỗi lần hát, dù ở bất kỳ đâu, Tùng đều rất run, tim đập nhanh, vì thế mà cần thở ô xy để lấy lại sự bình tĩnh” - Sơn Tùng M-TP kể trước đó. Và có lẽ cũng vì thế mà khán giả có thể bỏ qua khi Tùng không kịp lấy hơi trong một số đoạn nhạc.
Cùng chuyên mục
Joo Sang Wook - Cha Ye Ryun khoe tình yêu nồng nàn qua ảnh cưới
VTV.vn- Đám cưới của Joo Sang Wook và Cha Ye Ryun đang được làng giải trí xứ Hàn đếm từng ngày. Và người ta vẫn chưa ngừng nói về bộ ảnh tuyệt đẹp ở Hawaii của họ vừa được công bố.
Jordan Vogt-Roberts từng muốn vứt Kong: Đảo đầu...
Đây là cách Phan Hải của Người phán xử đáp trả tin...
Sững sờ với vẻ đẹp của Celine Dion tại Billboard...
Gong Yoo khó hiểu được sự thành công của Goblin
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

Server: openresty

X-Cache-Status: HIT


markdown:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Hoạt động VTV
Lịch Phát Sóng
Văn hóa - Giải trí
Đăng nhập
Đăng ký
Theo VnMedia-Chủ nhật, ngày 11/09/2016 17:03 GMT+7
Sinh ra ở quê hương Kinh Bắc, trở thành nghệ sỹ hát quan họ, thế mà giờ lại thành Xuân Hinh hề chèo. Xem ra nghiệp diễn của Xuân Hinh cũng nhiều trắc trở nhỉ?
Nghệ sỹ Xuân Hinh: Tính tôi nó thế. Không bao giờ thoả mãn với cái gì mình đang có. Cứ phải thay đổi, cứ phải mày mò, làm mới cả những cái đã cũ, đã làm mãi đi rồi. Chỉ có vợ là nhất định không thay thôi (cười).
Tôi có 7 năm công tác tại đoàn quan họ Bắc Ninh đấy chứ . Nhưng thấy trường ĐH Sân khấu Điện ảnh lần đầu tiên tuyển sinh viên khoa chèo, thế là khăn gói quả mướp ra học. Càng học càng mê, càng nghiện. Chèo nó ngấm vào tôi từ lâu rồi thì phải, dù trong máu mình vẫn chảy những làn điệu quan họ cổ. Càng đi sâu vào bộ môn ấy, càng thấy tầng tầng lớp lớp những cánh cửa đang chờ được mở ra, mà mở được cánh này rồi, lại háo hức chinh phục cánh cửa tiếp theo. Thú vị lắm.
Bố mẹ nói gì khi ngày đó Xuân Hinh cứ đi học mãi ?
Bố mẹ tôi đông con lắm, nên nghèo. Khi tôi muốn theo con đường nghệ thuật, bà cũng chỉ động viên. Bà sợ tôi nghèo. Nghệ sĩ có ai giàu, chắc bà nghĩ thế .
7 năm hát quan họ, chẳng giàu. Lại lếch thếch khăn gói quả mướp lên Hà Nội học chèo, dĩ nhiên là ăn bám mẹ. Tôi nhớ mãilần về xin mẹ 20 ngàn. Bà không nói gì. Tôi biết bà không có tiền, chắc là không vay được nữa. Hôm sau, lúc tôi đã ra bến xe để về Hà Nội, mẹ tôi tất tả chạy đến, trên vai là đôi quang gánh rỗng. Bà thở gấp vì vừa tận mãi trên bến về. 20 ngàn gói chặt trong chiếc túi vải giắt cạp quần. Bà vui vẻ kể: từ sáng, bà phải lội ao bèo rét căn cắt vớt cho được 4 gánh nặng, quẩy xuống tận chợ bến, 4 lần đi rồi về như thế, được chẵn 20 ngàn đồng, đủ cho tôi đi Hà Nội.
Tôi ngồi trên xe nuốt nước mắt ầng ậng vào trong, thấy mình vô tích sự. Và đó cũng là lần cuối cùng tôi xin tiền mẹ.
Từ tuần ấy, tôi theo bạn bè tập tọng đi buôn bán lấy tiền trang trải việc học. Tôi buôn thượng vàng hạ cám từ quần áo, đồ dùng, kim chỉ cho người vùng cao, măng miến, mộc nhĩ, chó mèo, lợn gà xuôi xuống, miễn sao có tiền đủ nộp học và ăn ở tại Hà Nội. Chuyến lãi bù chuyến lỗ. Lỗ vì chó chạy mất, gà sổng mất, ngủ quên trên xe mất một tải măng … thế là cụt vốn. Rồi tôi biết buôn cả vàng: vào rất sâu trong rừng đổi áo quần, mắm muối cho dân để lấy vàng cám mà họ đãi được ở suối, mang về cho ông thợ kim hoàn ngay gần trường. Nhờ thế mà giờ tôi vẫn nhớ cách phân biệt vàng thật giả đấy.
Giờ ông bà chắc rất tự hào với sự nổi tiếng của con trai?
Bố tôi mất khi chưa được xem một buổi biểu diễn nào của tôi. Đến tận khi mất, đối với ông, tôi vẫn là nỗi quan tâm lo lắng khiến ông bận lòng…
Còn mẹ tôi, bà biết con bà nổi tiếng, nhưng bà lo lắng. Bà luôn dặn tôi làm gì cũng phải nghĩ trước nghĩ sau, ý là nổi tiếng nhưng đừng tai tiếng! Bà có đi xem tôi biểu diễn vài lần, rất ít. Những chỗ sáng ánh đèn sân khấu không hợp với bà. Bà xem đĩa hề chèo của tôi nhiều hơn.
Những hình ảnh khán giả mà anh nhớ nhất?
Tôi là người nhà quê, cho dù giờ có ở nhà tây, con cái học ở Tây, và đi Tây cũng nhiều. Thế nên, tôi thích nhất là về những vùng quê diễn. Sân khấu quê đơn sơ , bà con ăn cơm cho sớm kéo đến để còn xem Xuân Hinh bằng da bằng thịt, rồi sờ mó, ngắm nghía, bình phẩm: trẻ nhỉ, tưởng già cơ, béo ra phết, đầu trọc quá… Rồi chụp ảnh cùng:
- Con ơi, cho mẹ chụp với con kiểu ảnh. Mẹ đi 15 cây số đến đây đấy
- Dạ, mẹ năm nay bao nhiêu?
- Mẹ 53 rồi, lần đầu tiên được xem Xuân Hinh ở ngoài đấy
- Thưa mẹ, con hơn tuổi mẹ đấy ạ! Nào, mời mẹ chụp ảnh !!!!
Có những đêm Xuân Hinh diễn, bà con chung tiền, mỗi người 20 ngàn, thuê chuyến xe "dịch vụ" nhà quê chở lèn những người là người, đổ xuống sân khấu. Rồi í ới rủ nhau móc ra những đồng bạc gói kỹ vài lần giấy báo, ni lông, xếp hàng mua vé vào xem. Có những cụ ông chân liệt được con cõng đến, đặt vào ghế, xem Xuân Hinh mà cười như nắc nẻ. Có những cụ bà mắt kém, con dâu hay con gái đi kèm, vừa xem, vừa cười, vừa giải thích với mẹ theo kiểu thuyết minh phim. Khán giả yêu thế, mình diễn đời cũng được.
Bốn mươi năm làm nghề mới có một liveshow "Xuân Hinh- Kẻ chọc cười dân dã". Anh có thể bật mí về những điều anh ấp ủ khi thực hiện liveshow này?
Tôi có rất nhiều điều ấp ủ. Nghệ thuật dân tộc đang gặp nhiều khó khăn. Những khán giả trẻ đang không thực sự mặn mà với nghệ thuật dân tộc nên chính vì thế nó đang bị mai một. Nhưng tôi muốn khẳng định nghệ thuật dân tộc là của quý, có người quý ít và có người quý nhiều nhưng chừng nào người Việt không còn thì nghệ thuật dân tộc mới mất đi được. Liveshow này là cố gắng của tôi và các cộng sự, dù chỉ là một chút thôi, để tiếp tục mang tới tình yêu nghệ thuật dân tộc cho các bạn trẻ. Chúng tôi sẽ cố gắng làm hay, đặc sắc, sáng tạo và bùng nổ với sự kết hợp tài tình giữa truyền thống và hiện đại để mang một hơi thở mới cho nghệ thuật dân tộc..
Tôi không dám nói tới những điều to tát, nhưng chúng tôi cố gắng chăm chút cho từng tiết mục để mang tới một không gian hoàn toàn mới và cảm nhận mới về nghệ thuật dân tộc với những sáng tạo thoải mái và hết mình.
Được biết trong buổi diễn đặc biệt đánh dấu 40 năm ấy sẽ có nhiều khách mời nổi tiếng khóc cười cùng Xuân Hinh, anh có sợ sẽ bị lu mờ?
Không. Nếu nhiều thời gian để tập thêm, tôi còn muốn mời nhiều nữa cơ, chứ không phải chỉ Thanh Thanh Hiền, Hồng Vân , Xuân Bắc, Vân Dung , Quang Thắng, Tùng Dương, Bằng Kiều,Hoài Thu, Thu Huyền, Xuân Nghĩa… Tôi muốn bữa tiệc 40 năm phải thật thịnh soạn,có sự tham gia của nhiều thế hệ.
Vả lại, "con hơn cha là nhà có phúc" – các cụ chả dạy thế là gì? Các nghệ sĩ được mời đều là em, là cháu, có nghệ sĩ trẻ tuổi con tôi. Nếu các em toả sáng, chẳng phải là điều đáng mừng sao. Lúc ấy, Xuân Hinh phải mừng là vẫn còn đủ nhiệt huyết để đứng chung sân khấu với họ đấy.
Ở tuổi 60, ước mơ lớn nhất của anh là gì?
Có sức khoẻ mà diễn mãi, mang tiếng cười đến cho bà con vui. Cuộc sống bây giờ nhiều lo toan quá, nhiều chuyện khiến người ta nhăn trán, nhíu mày. Được cười lên sảng khoái chính là được sống vui, cho dù trong chốc lát. Mà thiên hạ, ai chả thích vui, ai chả yêu quý cái người mang lại niềm vui cho họ. Xuân Hinh thích được yêu quý mãi.
Tôi luôn nghĩ mình là người cả đời được ăn lộc của tiền nhân, phúc lắm, quý lắm. Vậy nên còn sức khoẻ, còn minh mẫn, ông trời cho còn đủ thời gian, khán giả còn yêu quý, Xuân Hinh vẫn sẽ còn diễn mãi...
Xin cám ơn ông!
Từ khóa:
Cùng chuyên mục
Phó Thủ tướng: Không cần cấp phép phổ biến những bài hát quen thuộc
VTV.vn - Đó là yêu cầu của Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam đối với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch.
Kim Tae Hee xác nhận đã mang bầu!
Ariana Grande tan vỡ sau đánh bom khủng bố tại...
Khải "sở khanh" choáng khi bị con gái Người phán...
SISTAR đột ngột thông báo tan rã
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


markdown:
Các vấn đề kinh tế trong nước phát sóng ngày 05/04/2014 trên kênh VTV1.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (04) 3.8355931; (04) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (04) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


markdown:
# Đồ điện tử25 - 36 của 1200 mẫu tin
##### Rao vặt
-
[Cục dàn victor 1 loa](http://webchotot.com/do-dien-tu/tivi-loa-amply-may-nghe-nhac/cuc-dan-victor-1-loa_i527071)Tivi, Loa, Amply, Máy nghe nhạc - Quảng Nam (Quảng Nam Đà Nẵng) - 23/05/2017
350.000 đ
-
-
-
[máy như hình](http://webchotot.com/do-dien-tu/tivi-loa-amply-may-nghe-nhac/may-nhu-hinh_i527064)Tivi, Loa, Amply, Máy nghe nhạc - Hải Phòng ( Hải Phòng Nam Định Thái Bình) - 23/05/2017
900.000 đ
-
[Iphone 5s 16gb black, quốc tế](http://webchotot.com/do-dien-tu/dien-thoai-di-dong/iphone-5s-16gb-black-quoc-te_i527051)Điện thoại di động - Cần Thơ (Cần Thơ - Tây Nam Bộ) - 23/05/2017
2.700.000 đ
-
-
-
[Oppo f1s còn mới ! Máy nữ dùng](http://webchotot.com/do-dien-tu/dien-thoai-di-dong/oppo-f1s-con-moi-may-nu-dung_i527045)Điện thoại di động - Đà Nẵng (Quảng Nam Đà Nẵng) - 22/05/2017
3.800.000 đ
-
-
[tv](http://webchotot.com/do-dien-tu/tivi-loa-amply-may-nghe-nhac/tv_i527041)Tivi, Loa, Amply, Máy nghe nhạc - Thái Bình ( Hải Phòng Nam Định Thái Bình) - 22/05/2017
12.000.000 đ
-
-

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: cloudflare-nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
[xin trân trọng thông báo: Từ ngày](/5mtech.com) *5mtech* **01/10/2011**chúng tôi triển khai
dịch vụ
[.](http://5mtech.com/thiet-ke-website/website-mien-phi/quy-uoc-dich-vu/website-mien-phi.html) *thiết kế website miễn phí*
[Website](http://5mtech.com/thiet-ke-website/website-mien-phi/quy-uoc-dich-vu/website-mien-phi.html)thường gồm 3 điều kiện để có thể hoạt động:
-
[Thiết kế](http://5mtech.com/thiet-ke-website.html): Bước này quan trọng, tốn nhiều thời gian và chi phí cũng cao hơn so với bước 2 và 3.
-
[Domain](http://5mtech.com/domain-hosting/domain.html): Còn được gọi **tên miền**, là địa chỉ để người dùng truy cập vào website của bạn (vd: www.5mtech.com, www.google.com,...). Chọn domain cũng là 1 phần trong việc đánh dấu thương hiệu của bạn.
-
[Hosting](http://5mtech.com/domain-hosting/hosting.html): Là nơi lưu trữ website, tốc độ website, độ ổn định, khả năng truy cập, bảo trì phụ thuộc vào chất lượng hosting. **Đến với chúng tui, quý khách sẽ được miễn hoàn toàn phí thiết kế.** **là gói dịch vụ mới, quý khách hàng sẽ dễ dàng sử hữu một website với các tính năng cơ bản, cần thiết, giao diện bắt mắt mà không cần bỏ ra bất kỳ chi phí thiết kế nào, vẫn đảm bảo đầy đủ các chức năng (tùy thuộc** [Thiết kế website miễn phí](http://5mtech.com/thiet-ke-website/website-mien-phi/quy-uoc-dich-vu/website-mien-phi.html) [mẫu giao diện](http://www.5mtech.com/thiet-ke-web/) [miễn phí](http://www.5mtech.com/thiet-ke-web/)quý khách chọn) :
|
|STT |
|Chức năng |
|Mô tả
|
|01 |
|Giao diện |
Chọn mẫu website
|**0** **2** **Module** **thông tin** **0** **3** **Module sản phẩm, dịch vụ** **04** **Module sản phẩm mới** **05** **Module sản phẩm đặc biệt** **06** **Module sản phẩm giảm giá** **07** **Module tìm kiếm** **08** **Module hỗ trợ trực tuyến** **09** **Form liên hệ trực tuyến** **10** **Đưa website lên các bộ máy tìm kiếm Google, Yahoo, Bing…** **11** **Bảo trì & Backup** **12** **Tạo email chuyên nghiệp** *khi quý khách sử dụng dịch vụ* **tên@domain** [Domain](http://www.5mtech.com/domain-hosting/domain.html)của [5MTech](http://5mtech.com)
(*) Ngoài ra quý khách có thể tích hợp thêm chức năng cho website của mình theo bảng báo giá của
[website theo yêu cầu](http://www.5mtech.com/thiet-ke-website/dich-vu-thiet-ke-website/website-theo-yeu-cau.html). Khi đó chi phí sẽ được tính thêm tùy vào giá chức năng cộng thêm !
Đến với gói dịch vụ
**quý khách hàng sẽ có những quyền lợi như :** [thiết kế website miễn phí](http://5mtech.com/thiet-ke-website/website-mien-phi/quy-uoc-dich-vu/website-mien-phi.html)
-
*sở hữu website nhanh chóng trong vòng 48h.* **Được**
-
*toàn quyền sở hữu, sử dụng và quản trị nội dung của trang web.* **Được**
-
*sử dụng* **Được** [domain](http://www.5mtech.com/domain-hosting/domain.html)(tên miền), [hosting](http://www.5mtech.com/domain-hosting/hosting.html)riêng.
-
*tư vấn lựa chọn gói hosting phù hợp với nhu cầu.* **Được**
-
*bị chèn quảng cáo.* **Không**
-
*bị phụ thuộc hay ràng buộc bằng những quy định.* **Không**
Để sở hữu website miễn phí quý khách hàng cần đáp ứng được những điều kiện sau :
- Đăng ký bất kỳ gói
[hosting](http://5mtech.com/domain-hosting/hosting.html)nào mà [cung cấp.](http://5mtech.com) *5mtech*
- Mỗi tài khoản
[hosting](/5mtech.com/domain-hosting/hosting.html)chỉ được đăng ký 1 [website miễn phí](http://5mtech.com/thiet-ke-website/website-mien-phi/quy-uoc-dich-vu/website-mien-phi.html).
Nhanh tay đăng ký ngay website miễn phí.
[Click đây](http://5mtech.com/thiet-ke-website/website-mien-phi/dang-ky-website-mien-phi/cach-thuc-dang-ky-de-so-huu-website-mien-phi.html)để xem cách thức đăng ký. **Sở hữu một website dễ dàng hơn bao giờ hết !**

Set-Cookie: 5mtech.com_tpl=5mtech.com; expires=Sun, 13-May-2018 06:56:09 GMT; Max-Age=30672000; path=/

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
Thứ ba, ngày 23/05/2017 - 14:12 (GMT+7)
Bảng giá quảng cáo ANTV
Cập nhật: 08:29, Thứ 6, 22/07/2016
19.000 bài thi điểm liệt trong kỳ thi THPT quốc gia
(ANTV) - Theo thống kê ban đầu của Cục Khảo thí và Kiểm định chất lượng giáo dục, Bộ GD&ĐT về kết quả quả kỳ thi THPT quốc gia 2016, có 19.000 bài thi bị điểm liệt.
Theo thống kê, cả nước chỉ có 17.000 bài thi đạt điểm 9-10, trong đó chỉ có 100 bài thi đạt điểm 10, thấp hơn nhiều lần so với năm 2015.
Tổng số thí sinh có điểm thi dưới trung bình (dưới 5) là 474.069 thí sinh, chiếm 57,4%. Tổng số thí sinh có điểm thi từ 5-7 điểm là 277.529 thí sinh, chiếm 33,62%. Số thí sinh có điểm từ 7-9 điểm là 68.431 thí sinh, chiếm 8,3%. Phổ biến điểm trung bình của các môn là từ 4.5 đến 6 điểm. Riêng môn Ngoại ngữ chỉ đạt điểm trung bình 3.3 điểm.
Điểm liệt đã giảm mạnh so với năm 2015, chỉ còn 19.000 bài thi bị điểm liệt trong khi năm 2015 là 37.000. Trong đó, riêng môn Toán có hơn 14.000 thí sinh bị điểm liệt, chiếm tỷ lệ cao nhất trong các môn thi.
Về
đầu trang
antv, THPT , Bộ GD&ĐT , điểm thi
Cháy quán karaoke tại trung tâm Hà Nội
00:13:57
00:04:13
00:15:14
00:12:28
Cơ quan chủ quản: Truyền hình Công an Nhân dân
Giấy phép số 67/GP - TTĐT, cấp ngày 17/5/2013
Trụ sở Tòa soạn : Số 1 Lê Đức Thọ, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 0692348371, Fax: 0692348380; Email: antvnews@gmail.com, toasoan@antv.gov.vn
Mọi sao chép từ website này phải có sự chấp thuận bằng văn bản của ANTV.


markdown:
**Giới thiệu**
Trong nhiều năm qua, vị trí Business Analyst (hay thường gọi là BA) ngày càng trở nên phổ biến hơn. Hiện nay, Viện Quốc tế về Phân tích Nghiệp vụ (IIBA) định nghĩa phân tích nghiệp vụ là “tập hợp các nhiệm vụ, kiến thức, và kỹ thuật cần thiết để xác định nhu cầu doanh nghiệp và đưa ra các giải pháp cho các vấn đề của doanh nghiệp. Các giải pháp thường bao gồm phát triển hệ thống, nhưng cũng có thể là cải tiến quy trình hoặc thậm chỉ thay đổi cơ cấu tổ chức.”.
Vì vậy, BA thường là đầu mối của sự kết nối giữa nghiệp vụ và phát triển giải pháp (thường là IT), tiếp xúc nhiều với doanh nghiệp để tìm hiểu các nhu cầu nghiệp vụ, các vấn đề, các cơ hội kinh doanh và đề xuất các giải pháp giải quyết các nhu cầu trên một cách hiệu quả nhất.
Trong vai trò trung gian này, BA phải có khả năng giao tiếp với chủ doanh nghiệp, quản lý cấp cao, người dùng, phòng CNTT và tất cả những người liên quan từ các phòng ban trong tổ chức một cách hiệu quả trong suốt quá trình xác định các vấn đề và xác định độ ưu tiên cần xử lý khác nhau của mỗi nhóm chức năng nghiệp vụ. Để có được kết quả như mong đợi ấy thì công việc của người BA thật không dễ chút nào. Tuy nhiên, những người đã thành công trong vai trò BA đã học được cách tránh năm sai lầm đặc biệt phổ biến và cạm bẫy nguy hiểm.
**Sai lầm thứ nhất: Không làm rõ vai trò của Business Analyst trong dự án**
Hầu hết chúng ta quen nghĩ rằng chúng ta biết việc mình làm. Cho nên khi được giao một dự án mới, BA thường vội vàng bắt tay ngay vào “việc” ngay. Nghe có vẻ hợp lý, nhưng đáng ngạc nhiên là khách hàng thường xuyên thất vọng, BA thường bị khiển trách, bởi vì “việc” đó chưa bao giờ được xác định rõ ràng ngay từ ban đầu. Cụ thể hơn, người làm BA cần xác định rõ phạm vi của vai trò của mình trong dự án.
Mặc dù vị trí BA đã được sử dụng trong nhiều thập kỷ, nhưng nó chỉ mới được định nghĩa rõ hơn và được công nhận rộng rãi hơn kể từ khi IIBA ra đời. Dù vậy, vai trò của BA vẫn có sự khác biệt đáng kể giữa công ty này với công ty khác, giữa người quản lý dự án này đến người quản lý dự án khác, giữa dự án này đến dự án khác. Vì vậy, BA cần phải làm rõ ranh giới bằng cách phân biệt trách nhiệm của mình với quản lý dự án, quản lý sản phẩm, phân tích hệ thống và những người khác. Thật vậy, nhiều BA quá e ngại trong việc làm rõ vai trò của mình trước khi bắt đầu công việc, cuối cùng phải trả giá là khách hàng không hài lòng, đội dự án thất vọng và kết quả nghèo nàn.
**Lời khuyên: **Người BA phải xác định rõ vai trò và trách nhiệm của mình càng sớm càng tốt bằng cách làm việc với quản lý hoặc “sponsor” để làm rõ các vấn đề sau đây:
- Vai trò của tôi trong việc này là gì? Mức độ trách nhiệm của tôi đến đâu?
- Những nguồn lực khác sẽ có sẵn mà tôi được phép sử dụng?
- Tôi sẽ báo cáo cho ai?
- “Mục tiêu” quan trọng nào chúng ta đang hướng đến là gì?
- Tài liệu hay kết quả đầu ra của công việc mong đợi là gì?
- Những nhiệm vụ liên quan khác tôi cần phải biết là gì?
- Công việc sẽ hoàn thành trong bao lâu?
- Những rủi ro được biết tại thời điểm này?
**Sai lầm thứ hai: Vội vã thực hiện phát triển phát triển các yêu cầu chi tiết**
Công việc quan trọng của nhiều BA là tài liệu hóa các yêu cầu nghiệp vụ, yêu cầu người dùng và yêu cầu hệ thống. Nhưng nhiều BA thường vội vã thực hiện công việc của mình bằng cách thiết lập lịch biểu phỏng vấn khách hàng của mình ngay, mà phủ nhận tầm quan trọng của việc lập kế hoạch phát triển yêu cầu. Nhiều BA cũng tạo ra sai lầm là chỉ phát triển quy trình quản lý sự thay đổi yêu cầu sau khi công việc tài liệu hoá kết thúc.
**Lời khuyên:** Những BA thành công thường danh thời gian để thiết lập một kế hoạch rõ ràng, phù hợp với kế hoạch tổng thể của dự án, bao gồm:
- Thiết lập hệ thống biểu mẫu sử dụng cho hoạt động phân tích nghiệp vụ
- Tiến hành phân tích các đối tượng liên quan (stakeholders) ảnh hưởng đến dự án: Trước khi khi bắt đầu công việc thu thập yêu câu người BA cần xem xét phân tích, sắp xếp độ ưu tiên phỏng vấn các đối tượng liên quan theo một số tiêu chí như: mức độ ảnh hưởng của họ trong tổ chức, sự ảnh hưởng của họ liên quan đến quy trình nghiệp vụ, sự sẵn sàng của họ cho các cuộc phỏng vấn,…
- Triển khai quy trình quản lý sự thay đổi: Đáng tiếc, sự thay đổi yêu cầu và tài liệu thường khá phổ biến, do vậy trong quá trình lên kế hoạch phát triển yêu cầu người làm BA nên xem xét: Khi nào tài liệu được duyệt và ban hành (baseline), nếu có thay đổi yêu cầu thì xử lý như thế nào, ai là người duyệt cho yêu cầu thay đổi, điều kiện gì để quyết định thay đổi được thông qua,…
**Sai lầm thứ ba: Không cân bằng được công việc và mối quan hệ**
Các BA thường được giao nhiệm vụ sửa chữa các căn bệnh của tổ chức và đòi hỏi BA phải có phương pháp, óc tổ chức và rất tập trung vào công việc. Tuy nhiên, nhiều BA quá tập trung
vào công việc mà quên xây dựng các mối quan hệ trọng yếu. Là trung gian giữa các phòng ban khác nhau, mỗi phòng ban có chức năng với quyền lợi và mức độ ưu tiên khác nhau trong quy trình hoạt động, sự thành công của BA phần lớn phụ thuộc vào khả năng xây dựng và duy trì mối quan hệ hòa nhã, vững chắc trong toàn doanh nghiệp. BA sẽ rất khó thu thập được những thông tin cần thiết không xây dựng sự tin tưởng và tôn trọng từ những người liên quan (stakeholders) quan trọng, những người rất am hiểu hệ thống quy trình của doanh nghiệp, các vấn đề cũng như những cơ hội của tổ chức, của doanh nghiệp.
**Lời khuyên: **Những BA thành công liên tục trau dồi kỹ năng xây dựng mối quan hệ của họ. Hầu hết công việc phân tích nghiệp vụ được thực hiện trong môi trường đội nhóm, các BA hiệu quả luôn ý thức được sự kết hợp các hoạt động thiết lập các mối quan hệ vào việc tương tác công việc thông thường. Việc thu thập yêu cầu sẽ rất khó khăn nếu không thiết lập được mối quan hệ bạn bè, có sự tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau. Những BA khôn ngoan luôn biết cách thu thập nhiều thông tin từ một bữa ăn thông thường thay vì thực hiện một cuộc phỏng vấn 2-3 tiếng đồng hồ với những người liên quan luôn trong trạng thái lo lắng, không tin tưởng đôi khi còn sợ hãi. **Sai lầm thứ tư: Nhầm lẫn giữa nhu cầu thật sự và những gì người dùng nói ra **
Các BA dành rất nhiều thời gian thu thập yêu cầu của người sử dụng thông qua các cuộc phỏng vấn đơn lẻ, phỏng vấn nhóm, khảo sát,… Mặc dù người dùng là nguồn cung cấp thông tin tuyệt vời về nhu cầu của họ, các BA phải nhận ra rằng những nhu cầu người dùng nói ra không phải lúc nào cũng là nhu cầu thực sự. Người dùng có thể không biết họ thực sự cần gì, nên họ chỉ yêu cầu những gì họ nghĩ là họ cần. Người dùng có thể yêu cầu nhiều hơn những gì họ thật sự cần và người dùng cũng có thể chỉ tập trung vào giải pháp họ muốn, thay vì những nhu cầu thực sự của họ.
**Lời khuyên: **Một BA hiệu quả phải là một điều tra viên cừ khôi. Khi trao đổi với người dùng, BA phải phân biệt rõ giữa yêu cầu và giải pháp, phải tập trung người dùng vào nhu cầu, thay vì giải pháp. BA phải bắt đầu bằng những câu hỏi rộng, hỏi cả câu hỏi mở và câu hỏi đóng, sử dụng 5W-1H,… **Sai lầm thứ năm: Không lượng hóa được lợi ích của giải pháp**
Việc của BA là đi bán các khuyến nghị của họ, vì vậy làm nổi bật lợi ích và chi phí của các dự án tiềm năng là điều rất quan trọng. Các BA thành công nhận tầm quan trọng của việc định lượng những lợi ích càng nhiều càng tốt. Nhận ra những lợi ích định tính như nâng cao tinh thần nhân viên và sự hài lòng của khách hàng và tăng vốn chủ sở hữu thương hiệu cũng quan trọng, nhưng những người ra quyết định vẫn xem những lợi ích được định lượng quan trong hơn rất nhiều. Vì vậy các BA nhất thiết phải lượng hóa được những lợi ích thành đơn vị mà khách hàng có cảm nhận rõ ràng nhất, đôi khi là tiền tệ.
**Lời khuyên: **BA thành công luôn chỉ rõ được những dự đoán về lợi ích và chi phí cho các khuyến nghị của họ. Trong khi rất nhiều những lợi ích có thể chỉ định tính, BA vẫn có thể trình bày chúng dưới dạng định lượng một cách tương đối. Điều này đòi hỏi các BA định vị các lợi ích liên quan đến thời gian, chi phí và chất lượng mang lại những quan điểm rõ ràng hơn về tác động của các khuyến nghị đến doanh nghiệp, tổ chức, và người đưa ra quyết định.
Ví dụ: thay vì nói “nâng cao sự hài lòng của khách hàng”, thì nói “giảm 30% lượng phàn nàn của khách hàng”, hay thay vì nói “tăng hiệu quả công việc”, thì nói “giảm vòng đời sản xuất sản phẩm 20%”
**Kết luận**
Các nhà phân tích nghiệp vụ đóng vai trò rất quan trọng trong việc đại diện các quyền lợi tốt nhất của tổ chức, biện minh cho các khoản đầu tư tài chính. Khi người BA điều hướng môi trường kinh doanh đôi khi phức tạp, họ nên chủ động tránh năm cạm bẩy đã thảo luận ở trên. Cách thực hành trên không chỉ khuyến khích thành công trong một dự án cụ thể, mà giúp người BA phát triển kỹ năng và cung cấp những nền tảng cho những thành công lâu dài.
nguồn Learning Tree
### Related posts:
No related posts.
Tags:
[Business Analysis](http://www.apexglobal.com.vn/en/tag/business-analysis/)

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Set-Cookie: pll_language=en; expires=Wed, 23-May-2018 07:00:14 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
Khi nói về Agile thì phần lớn sẽ nghĩ ngay đến Scrum. Scrum là một framework được sử dụng rộng rãi nhất cho các dự án theo mô hình Agile. Scrum có hướng dẫn rõ ràng, đơn giản nhưng để triển khai thành công là một thách thức lớn. Dưới đây là những sai lầm thường gặp trong quá trình triển khai thực hiện.
**1) Đặt mục tiêu ** **mô hình sang Agile/Scrum như là một dự án để thực hiện**
Có nhiều bạn chia sẻ rằng, sau khi đọc Scrum Guide hoặc vài cuốn sách về Agile/ Scrum. Bắt đầu thành lập đội dự án và phân chia các yêu cầu nghiệp vụ thành những câu chuyện người dùng (User story). Họ phát triển phần mềm và chuyển giao trong vòng 2 đến 3 tuần và gọi là Sprint, và xem đó là dự án Agile. Quá dễ dàng và đơn giản đúng không? Có thể thấy họ đã có một số cải tiến so với chu trình phát triển phần mềm truyền thống để đáp ứng với yêu cầu thay đổi liên tục, và có thể chuyển giao phần mềm sử dụng được nhanh hơn. Nhưng sự thành công ấy khó mà duy trì được lâu, khi vấn đề bắt đầu hình thành: Các kết quả đầu ra không đáp ứng được chất lượng như khách hàng kỳ vọng, đội dự án bắt đầu mất niềm tin, và sau đó Agile được xem là một sự thất bại.
Sự chuyển đổi mô hình làm việc sang Agile mất rất nhiều thời gian (ít nhất phải chấp nhận sự thất bại của 3 sprint đầu tiên) và đòi hỏi sự quyết tâm của doanh nghiệp cũng như đội dự án. Sự chuyển đổi này luôn hé lộ ra nhiều vấn đề về văn hoá làm việc cần được giải quyết như:
- Những vấn đề giao tiếp kém: Sự thiếu chủ động trong giao tiếp và ngại sự trực tiếp mặt-đối-mặt
- Sự thiếu trách nhiệm từ các thành viên: Các thành viên tham gia luôn có xu hướng bảo vệ quyền lợi của bản thân và ngại làm việc nhóm, và ngại chịu trách nhiệm theo nhóm.
- Niềm tin từ tổ chức: Agile đòi hỏi đội dự án phải dành nhiều thời gian để tham gia meeting ở giai đoạn xây dựng văn hoá làm việc nhóm, và điều này có thể gây mất niềm tin từ các cấp quản lý trong tổ chức. Đây cũng là thách thức lớn cần phải vượt qua khi tiến hành áp dụng Agile vào doanh nghiệp.
Để chuyển đổi mô hình sang Agile thành công, đòi hỏi phải có sự thay đổi tổng thể từ văn hoá doanh nghiệp, văn hoá quản trị, và cả những ảnh hưởng đến cách đàm phán hợp đồng với khách hàng của công ty,… Hãy cho nó một ít thời gian và sẵn sàng đi qua những trở ngại thực tế để thay đổi văn hoá làm việc.
**2) Thực hành dự án không dựa trên cơ sở các nguyên lý**
Việc thực hành trở nên dễ dàng hơn như xác định các vai trò liên quan, thiết lập những cuộc họp theo hướng dẫn của Scrum, sử dụng các công cụ để quản lý,… đạt được các điều này chỉ mới là sự khởi đầu. Các nguyên lý của Agile sẽ là cơ sở để giải thích tại sao việc thực hành là tốt hoặc tồi tệ, và đó là cơ sở của sự thành công lâu dài. Việc kết hợp các nguyên lý với thực hành là một thách thức, đây là lý do tại sao nhiều công ty phải chịu thất bại trong thời gian ngắn.
Áp dụng các kỹ thuật mà không hiểu lý do tại sao bạn phải thực hiện chúng sẽ có xu hướng dẫn đến sự thất vọng. Agile có nghĩa là hướng đến năng lực của đội ngũ, sự tương tác và văn hoá làm việc. Agile không phải là các quy trình, sự thực hành và các công cụ. Đó là lý do nhiều doanh nghiệp ưu tiên xây dựng đội coach trước khi chuyển đổi mô hình Agile vào doanh nghiệp.
**3) Product Backlog chưa sẵn sàng**
Một Product Backlog chưa sẵn sàng chính là lý do phổ biến của sự thất bại Sprint. Đây cũng là nguyên nhân gốc rễ của tốc độ chuyển giao sản phẩm ở mức thấp và không mang lại giá trị cao cho sản phẩm. Thông thường các thành viên mới đảm nhận vai trò Product Owner chưa thật sự thể hiện sự sở hữu của họ trong sản phẩm. Họ cần được đào tạo, huấn luyện trong vài Sprint đầu tiên để họ thực hành cách phân chia yêu cầu nghiệp vụ,
[viết User Story](http://www.apexglobal.com.vn/en/viet-user-story-hieu-qua/), và bảo trì Product Backlog với các Product Backlog Item – PBI có giá trị cao được ước lượng và được [sắp xếp độ ưu tiên](http://www.apexglobal.com.vn/en/ky-thuat-sap-xep-do-uu-tien-moscow/) theo business value.
Chuẩn bị cho Product Grooming tốt sẽ là cơ sở của các Sprint kế tiếp thành công. Là một Product Owner bạn phải biết cách dẫn dắt team hoàn thành các PBI có giá trị cao, cung cấp đầy đủ thông tin để team đưa ra
[ước lượng](http://www.apexglobal.com.vn/en/tai-sao-planning-poker-duoc-khuyen-khich-dung-trong-du-an-agile/) dựa trên các mục tiêu của Sprint. Trở thành một Product Owner chuyên nghiệp đòi hỏi bạn phải đầu tư nhiều thời gian và tâm quyết. Doanh nghiệp cần cung cấp các khoá đào tạo cần thiết và đưa ra chương trình huấn luyện để giúp Product Owner tiếp tục duy trình quá trình chuyển giao sản phẩm chất lượng. **4) Dẫn dắt team tiến hành công việc theo cách quản lý dự án trong mô hình phát triển truyền thống**
Kiểu thực thi dự án theo “mệnh lệnh và kiểm soát” đi ngược với tư duy của mô hình Agile. Một lãnh đạo phân chia công việc cho nhân viên, đưa ra những cơ chế kiểm soát các nỗ lực theo kiểu mệnh lệnh, sẽ có xu hướng chống lại triết lý Agile. Sự tuyệt vời của team Agile chính là khả năng tự quản mà ở đó
[Scrum Master](http://www.apexglobal.com.vn/en/vai-tro-cua-scrum-master-trong-su-an-agile/) đóng vai trò là một savant-leader, các [thành viên trong team](http://www.apexglobal.com.vn/en/vai-tro-doi-phat-trien-development-team-trong-du-an-agile/) sẽ có cơ hội học hỏi để trở nên hoàn thiện hơn thông qua làm việc cùng nhau, thông qua giám sát, thích nghi để cho ra giá trị chất lượng nhiều hơn và hiệu quả hơn trong công việc. Thông thường những bài học kinh nghiệm thực tiễn là bài học tốt (cả kinh nghiệm tốt lẫn kinh nghiệm không tốt), hơn là nhận được sự chỉ đạo phải làm gì. Agile cho phép Scrum team làm việc trên năng lực mà họ có, đôi khi cũng chấp nhận những sai lầm và giúp họ học từ sai lầm đó để team trở nên hiệu quả hơn. Scrum Master và Agile Coach hướng dẫn họ nhiều hơn để dẫn dắt team vượt qua trở ngại. **5) Giao tiếp thông qua Scrum Master**
Ở những scrum team mới, họ thường sử dụng Scrum Master như một cầu nối để chuyển thông điệp đến các thành viên trong nhóm hoặc các vai trò khác trong dự án. Ví dụ, một Developer có một câu hỏi về User Story, thay vì họ di chuyển đến chỗ Product Owner để trao đổi trực tiếp, họ sẽ email cho Scrum Master để có được thông tin cần thiết. Một trong những nguyên lý chính của Agile là giao tiếp face-to-face bất cứ khi nào có thể. Thời gian bỏ ra để viết email thường là thời gian lãng phí và không chắc chắn thông tin nhận được qua email đủ rõ ràng. Nhưng, đối với nhiều người làm kỹ thuật thì giao tiếp face-to-face là một thách thức, ở trong một thế giới mà họ sử dụng các từ ngữ kỹ thuật để giao tiếp với nhau và người làm nghiệp vụ khó mà hiểu được hết các ngôn ngữ này. Đây là vấn đề thuộc về văn hoá, tính cánh, năng lực cần được khắc phục sớm để mang lại thành công. Điều đó làm lãng phí thời gian của các thành viên liên quan và quan trọng hơn là việc làm tăng nguy cơ hiểu nhầm thông tin.
**6) Sự không sẵn sàng để trả lời thắc mắc và sự tham gia của Product Owner cho team** [Vai trò Product Owner](http://www.apexglobal.com.vn/en/vai-tro-cua-product-owner-trong-su-an-agile/) trong dự án Agile tốn kém thời gian. Với những người mới đảm nhận vai trò Product Owner thường không sẵn sàng giữ cam kết để trả lời các câu hỏi của các thành viên trong team, hoặc không ý thức được sự cần thiết tham dự các sự kiện (đặc biệt là sự kiện daily stand-up meeting). Collaborate thật sự rất quan trọng trong dự án Agile. Người làm kinh doanh và người làm kỹ thuật giao tiếp và làm việc cùng nhau để cho ra những sản phẩm thoả mãn sự kỳ vọng của khách hàng, doanh nghiệp. Giao tiếp thường xuyên sẽ giúp người làm kỹ thuật hiểu rõ các nhu cầu và giá trị người dùng muốn đạt được. Trao đổi làm việc cùng nhau mỗi ngày sẽ giúp Product Owner có cơ hội đánh giá các tính năng của sản phẩm trên mỗi ngày và hướng dẫn team xây dựng chính xác những gì mà khách hàng muốn đạt được thông qua hệ thống. Cùng nhau làm việc để tạo nên hiệu quả thành công là một điều rất tuyệt vời. **7) Không duy trì Daily Stand-up Meeting một cách nghiêm túc**
Daily Stand-up Meeting thật sự rất quan trọng ở nhiều phương diện. Cuộc họp đặt mọi người trong dự án giao tiếp face-to-face 15 phút mỗi ngày, bắt buộc giao tiếp, trao đổi, cung cấp tầm nhìn và tạo ra sự minh bạch cho dự án. Thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc phải đúng với lịch trình đã đặt ra. Mọi thứ đều xoay quanh ba câu hỏi:
1/ Hôm qua tôi đã hoàn thành những công việc gì trong dự án?
2/ Hôm nay tôi sẽ làm những gì?
3/ Những trở ngại gì đang cản trở tôi hoàn thành công việc đúng thời hạn đã đặt ra?
Tất cả mọi người không được phép đàm thoại, thảo luận, giải quyết vấn đề riêng trong lúc diễn ra Daily Stand-up Meeting. Mọi người có thể giải quyết chúng sau khi meeting kết thúc. Theo thời gian mọi người sẽ giao tiếp tốt hơn bằng cách bám mục tiêu và tất cả có được sự tôn trọng.
Đọc thêm:
[Những sai lầm thường gặp ở Daily Stand-up Meeting](http://www.apexglobal.com.vn/en/nhung-sai-lam-thuong-gap-o-daily-stand-up-meeting-trong-du-an-agile/) **8) Trở ngại không được nêu ra sớm**
Daily Stand-up Meeting cung cấp các cơ hội mỗi ngày để khai phá, tuyền thông và cùng giải quyết các trở ngại ngăn cản team hoàn thành công việc. Một trong những chức năng chính của Scrum Master là loại bỏ những trở ngại để team tập trung phát triển sản phẩm. Nếu trở ngại không được nêu ra thì Scrum Master cũng không giải quyết được những vấn đề phát sinh. Nếu một trở ngại được phát hiện và nêu ra quá muộn là không thể chấp nhận được. Bất kỳ trở ngại nào được nêu ra trễ sẽ làm cho nguy cơ cam kết của team không được đảm bảo.
**9) Không tiến hành sự kiện Restrospective ở cuối mỗi Sprint**
Một trong mười hai nguyên tắc đằng sau tuyên ngôn của Agile là “Định kỳ, team sẽ dừng lại và xem xét làm thế nào để hiệu quả hơn, sau đó cùng nhau điều chỉnh hành vi của mình cho phù hợp”. Thật không may Sprint Restrospective thường được xem là cộng thêm hay một thứ gì đó xa xỉ và chỉ được thực hiện “nếu có thời gian”. Trong thực tế thì Agile bao gồm tất cả sự điều chỉnh, có điều chỉnh tốt hơn thì mới đáp ứng cho sự thay đổi. Thật sự rất khó khăn để điều chỉnh và để điều chỉnh sẽ không tốt hơn nếu chúng ta không dừng lại để tìm kiếm sự điều chỉnh nào là cần thiết.
Để áp dụng triển khai thành công Agile vào doanh nghiệp đòi hỏi cả sự quyết tâm, hỗ trợ từ lãnh đạo. Cần đào tạo đội ngũ để giúp họ thay đổi tư duy thì việc hình thành nhóm và
[xây dựng khả năng tự quản](http://www.apexglobal.com.vn/en/lam-sao-de-xay-dung-doi-tu-quan-self-organizing-team-trong-du-an-agile/) sẽ trở nên dễ dàng. Và cần kết hợp cả nguyên lý và thực hành thực tiễn để xây dựng khả năng và cả văn hoá làm việc để từ đó chính các thành viên đội ngũ là những người tương tác để tránh các sai lầm thường gặp ở trên. *Tuỳ Phong – APEX Global Corporation* *APEX Global thường xuyên tổ chức khoá đào tạo về Agile Project Management Professional. Bạn có thể tham khảo lịch đào tạo ở link Public Training Schedule. Hoặc đọc thêm các bài viết chuyên đề về kỹ năng nghề, kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý, xu thế công nghệ,… liên quan đến CNTT ở link APEX Global News.* *Để được tư vấn thêm về các khoá đào tạo của APEX Global, bạn hãy gọi hoặc email đến: * * (+84-8) 62 718 187; * *info@apexglobal.com.vn*
### Related posts:
No related posts.

Set-Cookie: pll_language=en; expires=Wed, 23-May-2018 06:59:33 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown: ĐĂNG NHANH - BÁN NHANH [Liên Hệ] - 0909652847 Bán xe Toyota Innova MPV 2010 - - 0909652847 Bán xe Toyota Innova MPV 2010 - - 0909652847 Bán xe Toyota Innova MPV 2010 - - 0909652847 Bán xe Toyota Innova MPV 2010 - - 0909652847 Bán xe Toyota Innova MPV 2010 - - 0909652847 Bán xe Toyota Innova MPV 2010 - - 0909652847 Thông tin cơ bản Giá bán : 635 triệu Xuất xứ : Nhập khẩu Tình trạng : Cũ Dòng xe : MPV Số Km đã đi : 90.868 km Màu ngoại thất : Bạc Màu nội thất : Kem (Be) Số cửa : 5 cửa Số ghế : 7 ghế Nhiên liệu : Xăng Hộp số : Số tay Giới thiệu Thông tin xe. Loại xe: Innova G. Năm Sx: 2010 (Đk 2011). Màu: Bạc. Số km: 90.868. Bảo hành: Đã kiểm tra 176 hạng mục. Phụ kiện: La phông trần, dán film, che mưa, ốp gương chiếu hậu, đuôi cá, cản sau, lót sàn. Thông số kỹ thuật. Số chỗ Ngồi: 08 chỗ. Kích thước (D x R x C): 4.555 x 1.770 x 1.745 mm. Nơi sản xuất: Lắp ráp tại Việt Nam. Hộp số: Số sàn. Dung tích động cơ: 1.998CC. Hệ thống nhiên liệu: Xăng. ***** Quý vị đang xem tin đăng bán xe ô tô tại AUTOZOOM Bán xe Toyota Innova MPV 2010 - - 0909652847 . Mọi thông tin liên quan tới tin rao này là do người đăng tin đăng tải và chịu trách nhiệm. Chúng tôi luôn cố gắng để truyền tải thông tin chính xác nhất, nhưng chúng tôi không đảm bảo và không chịu trách nhiệm về bất kỳ nội dung nào liên quan tới tin rao này. Nếu quý vị phát hiện có sai sót hay vấn đề gì xin hãy thông báo cho chúng tôi theo địa chỉ: info@autozoom.vn hoặc autozoom.vn@gmail.com Mua Bán Ô tô - Đăng ký Salon Mua Bán tại đây ! Quý vị có thể xem thêm các nội dung nâng cấp thành viên VIP, hướng dẫn đăng tin VIP, .... tại đây!

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: az_session=4f191d9e0027ec4bbd1a0d43c8f1287d; path=/; domain=.autozoom.vn; httponly

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
Quyết định trên được áp dụng đối với 21 công ty xổ số kiến thiết khu vực phía Nam. Và với phương án điều chỉnh cơ cấu giải thưởng như trên sẽ được áp dụng từ đầu năm 2017, chỉ có giải đặc biệt được tăng tiền thưởng lên hai tỷ đồng. Hai giải nhì và giải phụ đặc biệt được điều chỉnh giảm. Còn các giải còn lại giữ nguyên mức thưởng.
*Giải đặc biệt được nâng lên 2 tỷ đồng so với cơ cấu giải thưởng được áp dụng trong những năm qua. Ảnh: Internet*
Cụ thể, giải nhì từ 200 triệu đồng sẽ giảm còn 150 triệu đồng; giải phụ đặc biệt (vé chỉ sai một chữ số ở hàng trăm ngàn) từ 100 triệu đồng giảm còn 50 triệu đồng. Tuy nhiên, mặc dù việc điều chỉnh tiền thưởng giải đặc biệt tăng lên, song tổng mức chi trả thưởng của các công ty xổ số kiến thiết không tăng so với hiện tại.
“Để cạnh tranh công bằng với loại hình xổ số mới này, việc điều chỉnh giải thưởng cho vé số truyền thống là cần thiết, và nhằm nâng cao sự hấp dẫn của giải đặc biệt”, đại diện Hội đồng XSMN cho biết. Vị này còn thông tin thêm, gần đây tỉ lệ tiêu thụ vé số truyền thống sụt giảm nhiều so với trước. nguyên nhân chính là vé số điện toán được in sẵn bán dạo khắp nơi, giống như vé số truyền thống.
**Đông Phong**

X-Cache: MISS from cache30


markdown:
**13h20: Ba thị trấn đầu tiên của bang New Hamphsire công bố kết quả**
Theo CNN, kết quả bỏ phiếu tại thị trấn Dixville Notch, phía bắc bang New Hampshire cho thấy, bà Clinton giành chiến thắng với 4 phiếu bầu, trong khi ứng viên Cộng hòa Donad Trmp giành 2 phiếu bầu, ứng viên đảng Tự do Gary Johnson giành 1 phiếu bầu, Mitt Romney - ứng viên tranh cử tổng thống từ năm 2012 cũng bất ngờ nhận được một lá phiếu.
(Ảnh: Balsams)
Thị trấn Dixville Notch ở bang New Hampshire được biết đến là một trong những nơi đầu tiên công bố kết quả vì hoạt động bỏ phiếu bắt đầu từ lúc nửa đêm 7/11, rạng sáng 8/11. Theo luật của New Hampshire, các địa phương có dưới 100 cư dân có thể bỏ phiếu từ nửa đêm và công bố kết quả ngay sau khi hoạt động bỏ phiếu kết thúc. Năm 2008, ông Obama là ứng viên Dân chủ đầu tiên chiến thắng ở Dixville Notch kể từ năm 1968.
Tại thị trấn Hart's Location của New Hampshire, bà Clinton cũng đánh bại ông Trump với tỷ lệ 17-14, ứng viên Johnson giành 3 phiếu.
Tại Millsfield, Trump giành chiến thắng áp đảo trước bà Clinton với tỷ lệ 16-4.
Như vậy, kết quả bỏ phiếu tại 3 thị trấn của New Hampshire cho thấy, ông Trump tạm dẫn trước bà Clinton với tỷ lệ 32-25.
Kết quả bỏ phiếu tại thị trấn Millsfield (Ảnh: Twitter)
**Cử tri Mỹ đi bỏ phiếu**
Bản đồ nước Mỹ cho thấy thời gian các phòng phiếu đóng cửa. Giờ Việt Nam=Giờ EST+12 (Đồ họa: Mirror)
Trong ngày bầu cử 8/11, về cơ bản, các phòng phiếu mở cửa vào 7 giờ sáng ngày 8/11 giờ địa phương và đóng cửa lúc 7 giờ tối trong ngày bầu cử, dù thời gian cụ thể khác nhau tùy vào từng địa điểm.
Trước đó, nhiều người đã đi bỏ phiếu sớm, đặc biệt vào những ngày cuối tuần qua. Theo BBC, hơn 46 triệu cử tri, một con số kỷ lục, đã đi bỏ phiếu sớm tại các điểm bỏ phiếu tính tới hết ngày 7/11.
Ước tính, Mỹ có trên 240 triệu người trong độ tuổi bỏ phiếu. Tuy nhiên, các số liệu bầu cử gần đây cho thấy tỷ lệ cử tri Mỹ đi bầu rất thấp.
Cuộc bầu cử sẽ tìm ra tổng thống thứ 45 và phó tổng thống thứ 48 của nước Mỹ. Ngoài bầu tổng thống và phó tổng thống, toàn bộ 435 ghế tại Hạ viện và 34 ghế trong tổng số 100 ghế tại Thượng viện cũng sẽ được bầu lại, cùng 12 ghế thống đốc tiểu bang và 2 thống đốc vùng lãnh thổ.
*Theo Dân trí*


markdown:
Tuy thế, HLV Kiatisuk vẫn tỏ ra không quá thất vọng với kết quả này, dù ông nói rằng các học trò trẻ tuổi của mình cần phải làm quen với việc thi đấu với những đội bóng hàng đầu châu Á như ở vòng loại thứ 3 này.
HLV Kiatisuk cũng dành lời ngợi khen cho UAE, đội bóng từng bất ngờ giành chiến thắng trước Nhật Bản, rồi thua Australia và bây giờ là thắng Thái Lan.
Ông thầy người Thái Lan nói: "UAE là một đội bóng rất mạnh, dù rằng trong hiệp 2 họ gặp một số vấn đề về thể lực. Cầu thủ UAE sở hữu kỹ thuật cá nhân rất tốt và họ có những quân bài chiến lược từ ghế dự bị như Ahmed Khalil.
UAE vẫn còn cơ hội sáng sủa ở vòng loại thứ 3 này. Ai cũng nghĩ Nhật Bản và Australia sẽ giành vé đi World Cup 2018, nhưng UAE đã đánh bại Nhật Bản và họ cho thấy mình hoàn toàn có thể trở thành ngựa ô của bảng đâu, tương tự Saudi Arabia".
*Các cầu thủ UAE ăn mừng bàn thắng vào lưới Thái Lan*
Ở trận đấu với UAE diễn ra vào nửa đêm hôm qua (6/10), Thái Lan đã khởi đầu rất ấn tượng nhưng lại bị thủng lưới trước ở phút 14 nhờ pha dứt điểm từ cự ly gần của Ali Ahmed Mabkhout.
17 phút sau, lại là Ali Ahmed Mabkhout nhân đôi cách biệt cho UAE. Phải sang tới hiệp 2, Thái Lan mới có bàn rút ngắn cách biệt xuống còn 1-2 nhờ công của Tana Chanabut sau một pha sút bóng chéo góc cực kỳ hiểm hóc.
Lúc này UAE có dấu hiệu xuống sức và Thái Lan liên tục có cơ hội dứt điểm, nhưng sau một loạt tình huống hỏng ăn cực kỳ đáng tiếc, Thái Lan đã bị UAE trừng phạt với bàn ấn định tỷ số 3-1 ở phút 90+3 của Ali Ahmed.
**Kết quả ngày 6/10** *Bảng A*
Hàn Quốc – Qatar 3-2
Trung Quốc – Syria 0-1
Uzbekistan – Iran 0-1
**Xếp hạng bảng A**
ĐỘI
T
T
H
B
BT
BB
HS
Đ
**IRAN**
3
2
1
0
3
0
3
7
**HÀN QUỐC**
3
2
1
0

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
Đại gia máy bay châu Âu vừa vén bức màn về dự án đầy tham vọng có tên Vahana - sản xuất máy bay chở khách không người lái. Trước đó, Airbus đã chia sẻ một số thông tin về máy bay này. Nhưng gần đây, họ mới đăng tải vài hình ảnh ban đầu về nó trên một blog.
Máy bay này có thể cất cánh và hạ cánh theo chiều thẳng đứng. Nó có thanh chống như trực thăng, hai cánh được trang bị mỗi bên 4 động cơ điện. Hành khách ngồi trong khoang vòm có thiết kế như mũ bảo hiểm.
Airbus nổi tiếng với các máy bay phản lực cỡ lớn, như A380. Tuy nhiên, họ cũng đang đổ tiền cho các công nghệ trong tương lai. Airbus có lợi thế mà nhiều hãng khởi nghiệp khác (cũng có ý tưởng tương tự) không có. Đó là vốn và kinh nghiệm.
Họ phát triển Vahana qua A3 - bộ phận được thành lập chính thức năm nay tại San Jose - trung tâm của cộng đồng công nghệ California (Mỹ). Hãng chủ đích tách A3 ra khỏi các mảng sản xuất khác tại châu Âu, Trung Quốc và Mỹ. Ban đầu, Airbus cam kết đổ vốn 150 triệu USD cho bộ phận này.
*"Loại máy bay chúng tôi đang phát triển không cần đường băng, có thể tự lái, tự phát hiện và tránh vật cản hoặc máy bay khác",* Giám đốc A3 - Rodin Lyasoff cho biết, *"Nó được thiết kế chỉ để chở một hành khách hoặc hàng hóa mà thôi. Chúng tôi muốn nó trở thành máy bay chở khách không người lái đầu tiên được chứng nhận".*
Bản thử nghiệm đầu tiên được kỳ vọng bay vào cuối năm 2017. Sau đó, năm 2020, Airbus có thể bắt đầu bán sản phẩm.
Airbus không phải tên tuổi lớn duy nhất lấn sân sang mảng này. Các hãng ôtô như Toyota hay Honda đều đang tìm cách tấn công mảng hàng không. Honda đã ra mắt máy bay riêng đầu tiên năm 2015, sau 3 thập kỷ nghiên cứu.
Airbus đang tìm cách sử dụng động cơ chạy pin để thiết bị có thể hoạt động theo yêu cầu. Dĩ nhiên, việc không có người lái cũng làm dấy lên nhiều lo ngại về an toàn. Airbus cho biết công nghệ "cảm biến và tránh vật cản" sẽ được dùng để ngăn các va chạm trên không, và dù cũng sẽ được trang bị nếu động cơ máy bay hỏng.
Theo
**Hà Thu (Vnexpress)**


markdown:
Cụ thể, ngày 5.10 vừa qua, FDA đã phát lời cảnh báo và trả hàng về đối với Công ty TNHH Sản xuất và thương mại Phương Quân có trụ sở tại Khu công nghiệp Long Định, huyện Cần Đước, tỉnh Long An.
Theo đó, Phương Quân bị cảnh báo khi cơ quan chức năng Mỹ phát hiện một lô gạo thơm và một lô gạo Jasmine xuất khẩu vào thị trường này có tồn dư Acetamiprid. Đây là hoạt chất phổ biến trong các sản phẩm thuốc BVTV trừ rầy nâu.
*Dù đã cảnh báo phải thận trọng hơn, doanh nghiệp xuất khẩu gạo Việt vẫn bị Mỹ trả hàng về vì tồn dư thuốc BVTV.*
Như vậy, tính tới thời điểm hiện tại, đã có 17 doanh nghiệp xuất khẩu gạo vào Mỹ bị trả về vì tồn dư thuốc BVTV trong sản phẩm. Số liệu này lớn hơn rất nhiều so với lượng gạo bị trả về trong hai năm trước đó. Cụ thể, cả năm 2014 Việt Nam có 2 doanh nghiệp với tổng cộng 18 container (tương đương 324 tấn) gạo bị trả về, năm 2015 cũng chỉ có 2 doanh nghiệp với 11 container (198 tấn) gạo tồn dư thuốc BVTV bị trả về.
Còn theo Hiệp hội Lương thực Việt Nam (VFA), có 8 hoạt chất thuốc BVTV trong gạo thường bị FDA phát hiện có dư lượng vượt mức cho phép khi nhập khẩu vào thị trường này. Các hoạt chất này bao gồm Hexaconazole; Isoprothiolane; Tebuconazole; Pirimiphos-methyl; Fenitrothion; Flusicolazole; Chlorpyripos và Acetamiprid. Các hoạt chất này phổ biến trong các sản phẩm thuốc BVTV trị lép hạt, vàng lá, đạo ôn, khô vằn, sâu đục thân, sâu cuốn lá, rầy nâu, bọ trĩ, cháy lá…
Trước đó, Bộ NNPTNT đã cảnh báo các doanh nghiệp phải thận trọng hơn trong việc xuất khẩu gạo vào thị trường Mỹ, tránh tình trạng nước này có thể cấm nhập khẩu vĩnh viễn do có nhiều lô hàng bị tồn dư thuốc BVTV.
Ông Võ Thành Đô, Phó Cục trưởng Cục Chế biến Thương mại Nông lâm thủy sản và Nghề muối (Bộ NNPTNT) cho biết, Bộ này lưu ý các doanh nghiệp trước khi xuất khẩu phải kiểm tra, giám định kỹ dư lượng thuốc BVTV trong các lô hàng, tránh để bị nước nhập khẩu trả về. Trường hợp doanh nghiệp tái phạm nhiều lần sẽ bị cấm xuất khẩu sang thị trường này.

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown:
ZTO Express, công ty chuyển phát nhanh của Trung Quốc, vừa có vụ IPO lớn nhất nước Mỹ năm 2016. Ảnh: Getty Images
ZTO Express huy động được 1,4 tỷ USD trong đợt phát hành cổ phiếu lần đầu (IPO) trên sàn chứng khoán New York (Mỹ). Giá trị vượt qua vụ IPO 1,3 tỷ USD hồi tháng 7 của dịch vụ nhắn tin Line (Nhật Bản), niêm yết trên hai sàn New York và Tokyo.
Đây là đợt IPO lớn nhất của một công ty Trung Quốc tại Mỹ kể từ sau khi Alibaba lập kỷ lục IPO tại đây năm 2014 khi huy động thành công 25 tỷ USD. Tuy nhiên, không như Alibaba và Line, hai công ty chứng kiến giá chứng khoán tăng khoảng 30% trong ngày đầu giao dịch, ZTO lại “tậm tịt”, giảm 6% vào giờ mở cửa và giảm 10% vào cuối buổi sáng.
Dù vậy, các nhà đầu tư vẫn đang quan sát ZTO thận trọng vì liên hệ của nó với Alibaba. Khoảng 75% đến 80% bưu kiện do ZTO xử lý những năm gần đây đến từ nền tảng mua sắm trực tuyến của Alibaba.
Trung Quốc là quốc gia đông dân nhất và là nền kinh tế lớn thứ hai thế giới. Không ngạc nhiên khi thị trường chuyển phát nhanh của họ vô cùng khổng lồ. Năm 2015, 20,7 tỷ bưu phẩm được vận chuyển trên toàn quốc, trong khi tại Mỹ chỉ là 13,4 tỷ, theo báo cáo từ iResearch.
ZTO là 1 trong 4 công ty nắm hơn một nửa thị trường này. Nó bán được 72,1 triệu chứng khoán với giá 19,5 USD một cổ phần. Công ty hiện có giá trị thị trường khoảng 13 tỷ USD.
Giám đốc tài chính James Guo của ZTO cho biết đang mở rộng thị trường quê nhà và muốn hợp tác với các doanh nghiệp logistics nước ngoài để xâm nhập Mỹ và các thị trường khác. ZTO cũng đang thảo luận với JD.com, đối thủ của Alibaba, để vận chuyển nhiều hàng hóa hơn.
Do quy trình phê duyệt tại Trung Quốc khá rắc rối, các công ty Trung Quốc như ZTO chọn Mỹ để IPO. Năm nay, có 6 công ty từ đất nước châu Á lên sàn chứng khoán Mỹ. Vụ IPO lớn nhất năm nay trên thế giới cũng là của một cái tên Trung Quốc. Ngân hàng Tiết kiệm Bưu điện Trung Quốc huy động được 7,4 tỷ USD trên sàn chứng khoán Hồng Kông vào tháng trước.
**Du Lam (Theo CNN)**


markdown:
Ngôn ngữ/Language:
Tiếng Việt
English
Trang Chủ
Giới thiệu
Giới thiệu Công ty
Cơ cấu tổ chức
Tin Tức & Sự Kiện
Thông Cáo Báo Chí
Hoạt động cộng đồng
Các dự án
Dự án 1
Dự án 2
Thông tin cổ đông
Thông báo cổ đông
NĂM 2014
Quy chế quản trị
BÁO CÁO TÀI CHÍNH
BCTC 2013
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
ĐHĐCĐ TN 2013
Nghị quyết đại hội
Hình ảnh
Biên bản họp ĐHĐCĐ
ĐHĐCĐ TN 2014
Thư mời họp
Chương trình họp
Mẫu Giấy ủy quyền
Báo cáo hoạt động kinh doanh
Báo cáo của Ban kiểm soát
Báo cáo kiểm toán độc lập
Chốt Danh sách cổ đông
Nghị quyết ĐHĐCĐ
ESOP 2014
THÔNG QUA ĐIỀU LỆ 2015
ĐHĐCĐ TN 2016
ĐIỀU LỆ CÔNG TY
Điều lệ công ty 2010
Điều lệ công ty năm 2013
Điều lệ Công ty năm 2015
Báo cáo thường niên
TIN TỨC KHÁC
BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ
NGHỊ QUYẾT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
NGHỊ QUYẾT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ NỘI DUNG PHIÊN HỌP NGÀY 16/01/2017
Tuyển dụng
Site Map
Liên Hệ
Bến Thành Audio & Video
Trung tâm Thiết bị - Văn phòng phẩm Bến Thành
CTY TNHH MTV In Bến Thành
CÁC LOẠI SẢN PHẨM
In lịch
In hoá đơn đặc thù
Thiết kế, in ấn brochure
Giấy vi tính liên tục
Liên Kết Web Site
----
XN Văn Hoá Phẩm Bến Thành
Bến Thành Audio & Video
Tổng công ty Bến Thành
Thông tin cổ đông
NGHỊ QUYẾT THÔNG QUA BÁO CÁO 9 THÁNG 2015
NGHỊ QUYẾT THÔNG QUA BÁO CÁO 9 THÁNG 2015
(17/03/2016)
| chi tiết...
NGHỊ QUYẾT TẠM ỨNG CỔ TỨC ĐỢT 1/2015
NGHỊ QUYẾT TẠM ỨNG CỔ TỨC ĐỢT 1/2015
(17/03/2016)
| chi tiết...
Video Clips
Kỷ Niệm 20 Năm Thành Lập (p1)
Kỷ Niệm 20 Năm Thành Lập (p2)
Kỷ Niệm 20 Năm Thành Lập (p3)
Kỷ Niệm 20 Năm Thành Lập (p4)
Hình Ảnh
Image 5
KY NIEM 25 NĂM H1
KY NIEM 25 NAM H2
KY NIEM 25 NAM H3
KY NIEM 25 NAM H4
KY NIEM 25 NAM H5
KY NIEM 25 NAM H6
KY NIEM 25 NAM H7
KY NIEM 25 NAM H8
Tìm kiếm sản phẩm
Tìm kiếm
Lượt Truy Cập
Công ty Cổ Phần Văn Hoá Tổng Hợp Bến Thành
Địa chỉ: 160 Hai Bà Trưng, Quận 1, TPHCM, Việt Nam
Tel:(84)08 38292 775 Fax (84) 08 38220 730


markdown:
Chung cư Goldmark City
Trang Chủ
Chủ đầu tư
Vị trí
Tiện ích
Mặt bằng
Giá bán
Tiến độ xây dựng
Liên hệ
Tin tức
DỰ ÁN HOT 2016
Home
»
blog
,
Chung cư cao cấp Goldmark City
,
Giới thiệu
,
Tiện ích Goldmark City
,
Tin tức
,
Tổ hợp căn hộ Goldmark City
,
Tổng quan dự án Goldmark City
,
Video dự án Goldmark City
» Video giới thiệu tổng quan tổ hợp căn hộ đẳng cấp Goldmark City
Video giới thiệu tổng quan tổ hợp căn hộ đẳng cấp Goldmark City
01:22
=>Mua
chung cư Goldmark City
– 136 Hồ Tùng Mậu
CƠ HỘI SỞ HỮU TỔ HỢP CĂN HỘ ĐẲNG CẤP GOLDMARK CITY TRONG TẦM TAY:
Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ để được tư vấn miễn phí!
HOTLINE: 0944.333.662 - 0962.878.116
Trang chủ
Điều khoản hợp đồng
Quy định thanh toán
Câu hỏi thường gặp
Hỗ trợ-Góp ý
HỆ THỐNG SIÊU THỊ DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN STDA
ĐƠN VỊ PHÂN PHỐI ĐỘC QUYỀN DỰ ÁN GOLDMARK CITY
Địa chỉ: 137 Nguyễn Ngọc Vũ - Trung Hòa - Cầu Giấy - Hà Nội
Liên hệ phòng kinh doanh
Hotline: 0936 216 993 - 0985 233 439

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
Quần thể
**Hanoi Landmark 51** là dự án gồm Căn hộ hỗn hợp đa năng cao 51 tầng nổi trên mảnh đất có toàn diện tích kề cận 4600 m2. Tòa nhà được cho là Trái tim của quận Hà Đông và sẽ là Tòa nhà cao thứ 3 tại Hà Nội được bình chọn mang tầm thế kỷ, với thị trường bất động sản đang chuyển động mạnh bạo thì chiếm hữu Dự án nơi đây sẽ mang lại 1 tiềm năng rất to cho Chủ đầu tư cũng như cư dân mua nhà để ở.
bây giờ vận tốc đô thị hóa khỏe khoắn,kinh tế phát triển,đời sống dân cư trong đô thị Hà Nội cũng tăng cao về mọi mặt trong đó có yêu cầu nhà ở.Vì vậy quý IV/2015 Chủ đầu cơ toàn Công ty Sông Đà ra mắt thị lớp bất động sản một dự án Căn hộ siêu hiện đại ngay tại té tư Vạn Phúc-Lê Văn Lương kéo dài-đó là Tòa nhà Hà Nội
**Chung cư Hà Nội Landmark 51**
Tổ hợp chung cư
**Chung cư Landmark 51** hay còn gọi là VinaFor Hoàng Vương Complex hay VinaFor Plaza là Tòa nhà gồm Tòa tháp hỗn hợp đa năng cao 51 tầng nổi trên miếng đất có tổng diện tích kề cận 4600 m2.Đây là tiêu điểm nổi bật cho toàn bộ cảnh quan Dự án và cũng là công trình cao nhất quận Hà Đông..........................................
**TỔNG QUAN CĂN HỘ HÀ NỘI LANDMARK 51 VẠN PHÚC**
Tên dự án : Hà Nội Lanmark 51
Chủ Đầu Tư : tổ chức cổ phần xây dựng Sông Đà 1.01 và Vinafor – toàn Công ty Lâm nghiệp Viet Nam
Đồng Chủ đầu cơ : Công ty Cổ phần Thương mại Hoàng Vương
Tư vấn xây cất: Công ty cổ phần Đầu Tư & xây dựng Tân Việt
Nhà thầu thi công: Tổng Công ty Đầu Tư – sản xuất hạ tầng thành phố (UDIC)
Đơn vị phân phối độc quyền: Sàn Giao dịch Bất Động Sản Hoàng Vương
Quy Mô:
Diện tích ô đất: 4.557,3m2
Diện tích xây dựng: 2.186,2m2
Tổng diện tích sàn: 103.104m2
Mật độ xây dựng: 48%
Tổng số hộ: 688 căn
Số người: 2.752 người
Hệ số sử dụng đất: 22,62 lần
Số tầng: tổng nhà Khu đô thị cao 51 tầng
– 4 tầng hầm đỗ xe
– 5 tầng giữa thương mại, khu giải trí và vườn treo trên cao.
Số lượng thang máy:
– 9 thang khu Khu đô thị.
– 3 thang giữa thương mại.
– 3 thang tầng hầm.
– 1 thang cứu hỏa......................................
[Chi tiết](http://www.i-batdongsan24h.xyz/2016/09/chiem-nguong-nha-o-hien-ai-ha-noi.html)


markdown:
[Trang thông tin về du học đại học,cao học tại Nhật JPSS](/)
>
[Tìm nơi du học từ Aichi Đại học](/vi/search/t%E1%BB%89nh+th%C3%A0nh/aichi/)
>
Nagoya City University
Được đồng vận hành bởi Hiệp hội Asia Gakusei Bunka và Công ty cổ phần Benesse Corporation, JAPAN STUDY SUPPORT đăng tải các thông tin của khoảng 1.300 trường đại học, cao học, trường đại học ngắn hạn, trường chuyên môn đang tiếp nhận du học sinh.
Tại đây có đăng các thông tin chi tiết về Nagoya City University, và thông tin cần thiết dành cho du học sinh, như là về các Ngành Pharmaceutical ScienceshoặcNgành EconomicshoặcNgành Humanities and Social ScienceshoặcNgành Design and Architecture, thông tin về từng ngành học, thông tin liên quan đến thi tuyển như số lượng tuyển sinh, số lượng trúng tuyển, cở sở trang thiết bị, hướng dẫn địa điểm v.v...
Aichi / Công lập

Server: Apache

Set-Cookie: _jh=univ%3A123; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
|Loại sản phẩm:||Set - Bộ mỹ phẩm|
|Mã sản phẩm:||LS111|
|Xuất xứ:||Ohui Hàn Quốc|
|TÌNH TRẠNG KHO:||Còn hàng|
|Khối lượng - Thể tích:||5 sản phẩm|
|GIÁ NIÊM YẾT:|| 550,000
|đ
|Lượt xem:||4363|![ love](http://www.linkstore.vn/Scripts/Editor/icons/heart.png)
![ love](http://www.linkstore.vn/Scripts/Editor/icons/heart.png)
![ love](http://www.linkstore.vn/Scripts/Editor/icons/heart.png)
![ love](http://www.linkstore.vn/Scripts/Editor/icons/heart.png)
![ love](http://www.linkstore.vn/Scripts/Editor/icons/heart.png)
Set OHUI Extreme White 5 sản phẩm - dưỡng trắng da không gây kích ứng, giúp cải thiện làn da tối màu trở nên sáng trong, an toàn mà vẫn đem lại hiệu quả cao.
Set OHUI Extreme White 5 sản phẩm - dưỡng trắng da không gây kích ứng, giúp cải thiện làn da tối màu trở nên sáng trong.
Set dưỡng da Ohui 5 sản phẩm. Làn da châu Á vốn mỏng manh và dễ bị tối màu nên cần một sản phẩm dưỡng trắng dịu nhẹ, an toàn mà vẫn đem lại hiệu quả dưỡng trắng mạnh mẽ. Sau quá trình nghiên cứu, thử nghiệm, OHUI đã tìm ra phương pháp dưỡng trắng cải thiện làn da ngăm đen của phụ nữ châu Á.
Bộ sản phẩm Ohui Extreme White gồm:
1. Extreme White Foam (40ml):
Sữa rửa mặt dạng bọt cho làn da sạch hết các lớp bụi bẩn và tươi mát.
2. Extreme White Skin Solftener (20ml):
Nước cân bằng chỉnh đốn lại kết cấu da, cho làn da sáng mịn trong suốt.
3. Ohui Extreme White Serum (3ml):
Tinh chất chứa thành phần Snow VitaminTM cô đặc, tan chảy và thẩm thấu sâu bên trong, cho làn da sáng trong rạng rỡ.
4. Extreme White Emulsion (20ml):
Sữa dưỡng da tăng cường độ ẩm giúp duy trì độ ẩm lâu dài cho làn da tươi sáng, mịn màng.
5. Ohui Extreme White Cream (7ml):
Kem dưỡng trắng chứa thành phần Snow vitamin enriched cream ™ hỗn hợp dưỡng trắng thẩm thấu sâu vào da, dưỡng trắng sáng da từ bên trong, làm thay đổi làn da rõ ràng. Nó còn cung cấp những tinh thể nấm tuyết giúp da mịn màng và rạng rỡ. Xua tan vết thâm nám, cho da trắng sáng, cho thấy hiệu quả khác biệt từng ngày.
Kem dưỡng trắng cô đặc, dưỡng trắng sáng từ bên trong!
![ ](/Media/Default/MediaFiles/Ohui/Set/Set OHUI Extreme White 5 san pham (3).jpg)

Set-Cookie: ViewedPage=pId_111=1; expires=Wed, 24-May-2017 07:09:37 GMT; path=/

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Chiều mùa thu dài lê thê… Nắng giấu anh ở đâu? Sao em tìm mãi chẳng thấy? Ngước mãi lên bầu trời xa xăm kia, hẳn là anh đang mỉm cười nơi ấy.
Nhiều khi em vẫn cứ ngỡ anh đã trở về, vì em vẫn thấy thấp thoáng bóng dáng anh đâu đây, ngay tại thành phố này, nơi cất giấu hết những kho báu kỉ niệm của chúng mình anh ạ.
Ngày nào em cũng qua những nơi chúng ta từng đến, những con phố nối tiếp nhau dài quá, thành phố đầy những ngóc ngách này, hẳn là anh đang chơi trò trốn tìm với em thôi. Em sẽ tìm thấy anh, sẽ tìm được anh, chàng trai ạ.
Chẳng có anh ở đây, em cô đơn lắm, dù có bao nhiêu người xuôi ngược và ánh đèn đường nhòe trước mắt, em vẫn thấy mình lạc lõng và hụt hơi.
Quán cũ ấy, vẫn mở những bài hát quen thuộc. Tấm biển đã được sơn lại mới lắm, nếu anh ở đây, chúng mình sẽ đi cùng nhau nhé, lần nào em cũng gọi đồ uống cho cả anh, mà anh chẳng chịu đến. Rõ là buồn.
Chậu hoa mình trồng giờ lên một nhánh nữa, nở hoa đẹp lắm. Anh từng nói chờ nó lớn lên, anh sẽ "biến" nó thành hai, ba chậu nữa cho em cơ mà. Sao giờ cây lớn rồi, anh lại chẳng thực hiện lời hứa?
Em mặc kệ đấy!
Anh vốn là "bản đồ sống" của em, thế mà giờ đã "bỏ việc" đi đâu rồi? Anh có biết em đã lạc đường bao nhiêu lần rồi không? Gọi điện thì chỉ toàn thấy giọng của cái cô tổng đài đáng ghét. Mệt quá, em ngồi ghế đá bên đường chờ anh. Vì kiểu gì anh cũng xuất hiện để đưa em về như anh vẫn thế, thế mà mấy lần này từ lúc mặt trời sắp lặn đến lúc phố lên đèn, vừa đói vừa mệt, anh cũng chẳng thèm đến luôn.
Chểnh mảng thế, em giận đấy. Giận thật cho anh xem!
Còn nữa, mấy đứa nhỏ cạnh nhà em cứ hỏi anh suốt. Em nói dối, kiếm ly do đủ kiểu mệt lắm rồi. Chúng nó bắt đầu trêu chọc em là anh bỏ rơi em đấy. Em tủi thân lắm, dù chỉ là lời của bọn nhóc con, em vẫn tủi thân lắm ấy. Chúng nó nói có sai đâu. Anh bỏ rơi em, không cần em thật rồi thì phải.
Em hay nhí nhố huyên thuyên kể về anh với mấy đứa bạn, chúng nó nghe chán rồi hay sao mà dạo gần đây, em cứ nhắc đến anh là chúng nó lại kiếm cớ đổi chủ đề khác. Lại còn mua đồ ăn và đưa em đi xem phim nữa.
Giống anh thế, nhưng không phải là anh làm nên em vẫn không thích cho lắm đâu. Hay là anh hợp sức với chúng nó, nói dối em để bỏ đi, bắt chúng nó làm những điều này thay anh?
Nếu anh mệt hoặc bận làm, có thể nói với em, em có thể tự lo cho mình được mà. Không cần phải bỏ đi im lặng như thế đâu…
Em còn học làm bánh ngọt của chị gần nhà. Anh thích socola trắng, nên em cho nhiều lên bánh cực luôn. Em nhắn tin cho anh biết rồi mà. Sao mấy ngày rồi anh không đến? Giận anh, em mang bánh ra ăn một mình, quả thật là … khó nuốt anh ạ. Socola đang tan chảy như tim em đây này…
Mọi lần chỉ cần trời sắp mưa là anh đều đến đón em lúc tan làm, hoặc mang áo mưa cho em. Thế mà lần này anh đã bỏ mặc em với cơn mưa tầm tã. Em lại giận anh nên cứ thế đi mưa về chẳng thèm trú mưa, chẳng thèm đi nhờ ai, kệ cho mưa làm em ốm luôn đi. Rồi anh sẽ lại tá hỏa mà đến tìm em, sẽ lo lắng khi em sốt và nói mơ như lần trước ngay ấy mà.
… Anh ơi, em ốm rồi. Sao vẫn không thấy anh đâu? Lúc em tỉnh dậy muốn nhìn thấy anh cơ, sao mọi người lại nhìn em với ánh mắt thương hại thế? Anh hãy nói cho họ biết em không thích sự thương hại như thế nào đi. Có nghe thấy em gọi không?
….
Giật mình tỉnh giấc, nước mắt đã nhòe gối từ bao giờ. Đặt một cành hoa lên bức ảnh nơi có người đang mỉm cười với ánh mắt xoáy sâu vào lòng em, đau nhói…
## Bình luận

Server: nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Ringier-Fastcgi-Cache: MISS


markdown:
Thêm bài hát này vào danh sách Playlist
Lời đăng bởi: tkss_wt
Ô!ô sáng hôm nay trên quê hương tôi, Quê hương xinh xinh quê hương hữu tình, Quê hương xinh xinh quê hương hòa bình, Đường nở hoa trắng, xanh, vàng, tím, Đẹp làm sao bướm bay chập chờn. Đàn chim non véo von ngọn tre, Khăn mầu son, áo mầu vàng, Ơi, bà con đến xem mùa cưới ! Chân hài cong, tay dù hồng. Lâu thật lâu mới thấy được một ngày vui ! Ô ! ô ! sáng hôm nay quê tôi ra xem Cô dâu con con y trang mỹ miều. Cô dâu non non dung nhan mặn mà.
Chà nhà ai có ông rễ quý chà nhà ai có cô dâu hiền ồ ngộ thay có con lợn quay xôi đầy mâm cau đầy buồng đây niềm vui hiếm hoi ngày cưới trông thật hay trông buồn cười ra mà xem mới thấy được cả niềm vui
chorus
anh anh ơi người tình tui ơi
anh anh ui xem người ta họ cưới nhau rùi
em em ơi người tình tui ơi
chuyện chúng mình đã tính sao chưa ?
repeat....
chuyện chúng mình cũng tính đi thui?
xem thêm
rút gọn
Top 100 bài hát
Top 100 Nhạc Trữ Tình Hay Nhất
Top 100 Electronica/Dance Hay Nhất
Top 100 Rap Việt Hay Nhất
Top 10 Blues/Jazz Hay Nhất
Top 100 R&B/Hip Hop/Rap Hay Nhất
Đơn vị chủ quản: Công ty Cổ phần NCT
Địa chỉ: Tòa nhà HAGL Safomec, 7/1 Thành Thái, P14, Q10, TP.HCM
Người chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nhan Thế Luân - Email: support@nct.vn - Tel: (08) 3868 7979
Giấy phép MXH số 499/GP-BTTTT do Bộ Thông Tin và Truyền thông cấp ngày 28/09/2015
## Bình luận

Server: nginx+

P3P: CP='NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM'

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


markdown:
Thêm bài hát này vào danh sách Playlist
Lời đăng bởi: meegovn
Quá nửa đời phiêu dạt
con lại về úp mặt vào sông quê
ơi con sông dạt dào như lòng mẹ
chở che con đi qua chớp bể mưa nguồn
từng hạt phù sa tháng ba tháng bảy
từng vị heo may trên má em hồng.
Ơi con sông quê con sông quê
ơi con sông quê con sông quê(2)
Sông còn nhớ chăng nơi ta ngồi ngóng mẹ
vời vợi tuổi thơ một xu bánh đa vừng
ơi con sông quê con sông quê
ơi con sông quê con sông quê(2).
con cá dưới sông cây trồng trên bãi
lúa gặt rồi còn để lại rơm thơm...
cùng một bến sông con trâu đằm sóng dưới
bầy trẻ thơ tắm mát phía thượng nguồn
một dòng xanh trong chảy mãi tới vô cùng
một dòng xanh trong chảy mãi tới vô cùng...
Anh Thơ
Anh Thơ, Hồ Quang 8
V.A
Cà Dễ Dãi
xem thêm
rút gọn
Top 100 bài hát
Top 10 Blues/Jazz Hay Nhất
Top 100 Nhạc Trịnh Hay Nhất
Top 100 Nhạc Latin Hay Nhất
Top 100 Electronica/Dance Hay Nhất
Top 100 Remix Việt Hay Nhất
Đơn vị chủ quản: Công ty Cổ phần NCT
Địa chỉ: Tòa nhà HAGL Safomec, 7/1 Thành Thái, P14, Q10, TP.HCM
Người chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nhan Thế Luân - Email: support@nct.vn - Tel: (08) 3868 7979
Giấy phép MXH số 499/GP-BTTTT do Bộ Thông Tin và Truyền thông cấp ngày 28/09/2015
## Bình luận


markdown:
Thêm bài hát này vào danh sách Playlist
Lời đăng bởi: xmen_handsome
1. Này tấm thân con
sao cha đành tâm xa cách.
này tấm thân con
đắng cay muôn vàn tê tái.
cha ơi, sao nỡ quên con.
cha ơi, sao cha ngoảnh mặt
nhẫn tâm nhìn con khổ đau
để quân thù chê trách con.
ĐK: Con xin phó thác nơi cha,
thân con với linh hồn con.
xin cha thêm sức cho con,
trọn vẹn theo ý cha luôn.
2. Một chén cha trao,
bao nhiêu sau đau cay đắng
tự ý con đây
dám đâu tay cầm lên uống
thưa cha con nay xin vâng
vâng theo như cha mong chờ
nếu cha định con uống thôi
với con nguyện vâng ý cha
3. Một tấm thân con
xin dâng để được hiến tế
để cứu nhân loại
thoát xa khỏi vòng tăm tối
cha oi thánh giá trên vai
con xin vác hết đường dài
miễn sao đường thập giá kia
trở nên hồng ân cứu độ
xem thêm
rút gọn
Top 100 bài hát
Top 100 Nhạc Tiền Chiến Hay Nhất
Top 100 Nhạc Hoa Hay Nhất
Top 100 Nhạc Không lời Hay Nhất
Top 100 Nhạc Latin Hay Nhất
Top 10 Blues/Jazz Hay Nhất
Đơn vị chủ quản: Công ty Cổ phần NCT
Địa chỉ: Tòa nhà HAGL Safomec, 7/1 Thành Thái, P14, Q10, TP.HCM
Người chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nhan Thế Luân - Email: support@nct.vn - Tel: (08) 3868 7979
Giấy phép MXH số 499/GP-BTTTT do Bộ Thông Tin và Truyền thông cấp ngày 28/09/2015
## Bình luận


markdown:
xem thêm
rút gọn
Top 100 bài hát
Top 100 Nhạc Hoa Hay Nhất
Top 100 Nhạc Tiền Chiến Hay Nhất
Top 100 Pop USUK Hay Nhất
Top 100 Electronica/Dance Hay Nhất
Top 100 Nhạc Country Hay Nhất
Đơn vị chủ quản: Công ty Cổ phần NCT
Địa chỉ: Tòa nhà HAGL Safomec, 7/1 Thành Thái, P14, Q10, TP.HCM
Người chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nhan Thế Luân - Email: support@nct.vn - Tel: (08) 3868 7979
Giấy phép MXH số 499/GP-BTTTT do Bộ Thông Tin và Truyền thông cấp ngày 28/09/2015
## Bình luận

Set-Cookie: NCTNPLP=010505f02651d8f16e6798310e74a63a;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Thu, 22-Jun-2017 07:08:04 GMT;HttpOnly


markdown: Khởi đầu từ sự liên doanh giữa công ty cổ phần TIE và tập đoàn Samsung Electronics (Hàn Quốc) vào năm 1996, trải qua 10 năm hoạt động, công ty Samsung Vina đã đóng góp không nhỏ vào sự phát triển kinh tế Việt Nam và tham gia tích cực vào các hoạt động xã hội, cộng đồng. Công ty đạt doanh thu 317 triệu USD (tăng 35 lần so với doanh thu năm 1996, tổng cộng 10 năm là 1,5 tỷ USD), xuất khẩu 63 triệu USD (tăng 31,5 lần) và đóng thuế 200 triệu USD trong 10 năm qua. Samsung Vina cũng khởi xướng nhiều hoạt động xã hội đầy ý nghĩa như chương trình DigitAll Hope, "Từ trái tim đến trái tim", cuộc đi bộ từ thiện "Đồng hành cùng Samsung"... Nhân dịp lễ kỷ niệm 10 năm thành lập, ông Sang Youl Eom, tổng giám đốc Samsung Vina chia sẻ với phóng viên tạp chí Thế Giới Vi Tính về chiến lược chủ động đón đầu cơ hội WTO. TGVT: Nhân tố quan trọng nào góp phần vào sự thành công của Samsung Vina?Ông Eom: Samsung Vina đạt được những thành công như giữ vị trí đứng đầu thị trường về mặt hàng TV cao cấp, màn hình máy tính và giữ vị trí thứ hai về điện thoại di động là nhờ 3 yếu tố: Nhân viên gắn bó, sản phẩm hợp thị hiếu và mạng lưới phân phối rộng khắp toàn Việt Nam.400 nhân viên trên toàn quốc được Samsung Vina trang bị các phương tiện làm việc hiện đại và tạo điều kiện tham gia các khóa học nâng cao nghiệp vụ cả trong và ngoài nước. Từ năm 2001, Samsung Vina đã áp dụng công cụ OTVR (organization talent vitality review) để mở rộng cơ hội cho nhân viên nòng cốt nắm giữ các vị trí lãnh đạo cao cấp. Chính vì thế đã có nhiều nhân viên gắn bó với Samsung Vina trong suốt 10 năm qua.Samsung Vina liên tục giới thiệu vào thị trường Việt Nam những sản phẩm công nghệ tiên tiến, thiết kế cao cấp và hợp thị hiếu. Nhu cầu màn hình PDP, HDTV năm nay tăng gấp 10 lần năm trước và trong 2 năm tới, thị trường này sẽ còn tăng rất mạnh. Bên cạnh những sản phẩm cao cấp kể trên, chúng tôi đưa ra dòng TV SlimFit cao cấp phù hợp với đông đảo người dùng hơn.Samsung Vina đã thiết lập hơn 2.000 đại lý trên 65 tỉnh thành. Mối quan hệ gắn bó được thiết lập trên cơ sở lâu dài, đôi bên cùng có lợi và trong đó, TIE đã hỗ trợ rất nhiều.Samsung Electronics còn có ưu thế là làm chủ khá nhiều công nghệ cốt lõi như LCD panel, chip nhớ nên có khả năng sáng tạo và phát triển sản phẩm rất lớn. Samsung hiện đang phối hợp với Microsoft để đưa ra thị trường máy tính cá nhân siêu di động (UMPC - Ultra Mobile PC) kích thước chỉ vỏn vẹn 9".Samsung Vina xem việc Việt Nam gia nhập WTO là cơ hội hay thách thức?Chúng tôi xem đây là cơ hội tốt để mở rộng xuất khẩu, trong đó có những thị trường lớn như châu Âu, Mỹ. Hiện tại mỗi năm, Samsung Vina sản xuất 1,5 triệu sản phẩm các loại (tăng gấp 6 lần so với 10 năm trước), trong đó xuất khẩu 500 nghìn TV. Khi Việt Nam gia nhập WTO, sản phẩm của Samsung Vina sẽ được áp mức thuế nhập khẩu thấp hơn tại các nước trong tổ chức WTO nên chúng tôi đã lên kế hoạch tăng cường vốn đầu tư đồng thời tăng công suất để nâng mức xuất khẩu lên khoảng hơn 50% (hiện tại ở mức 20%) tổng sản phẩm trong 3 năm tới. Trong hệ thống của Samsung, các nhà máy thành viên cạnh tranh sống còn với nhau và hiện tại thì Samsung Vina đang thuộc nhóm đầu trong hệ thống Samsung toàn cầu về năng suất nên tôi tin vào khả năng cạnh tranh của Samsung Vina. Việt Nam gia nhập WTO cũng sẽ giảm thuế suất nhập khẩu. Vì thế, Samsung Vina sẽ có cơ hội giới thiệu nhiều chủng loại sản phẩm mới, trong đó có máy nghe nhạc, xem phim kỹ thuật số, máy tính... vào thị trường Việt Nam; bổ sung những sản phẩm thế mạnh hiện tại như TV, máy tính, màn hình máy tính (45%), thiết bị liên lạc.Trân trọng cám ơn ông. Duy Khánh


markdown:
## Re: Có Nên để v2.02 tiếp tục?
Tiếp TỤc vứt đi phí lắm. Làm rừng cây bớt um tùm là được. Thằng nào bảo DaF giống DoTa quăng gank luôn.
Sự Khác biệt lớn nhất là map do người việt
Sự Khác biệt lớn nhất là map do người việt
![ ](https://imgfast.net/users/1211/23/83/92/smiles/1088105416.gif)
![ ](https://imgfast.net/users/1211/23/83/92/smiles/3652317341.gif)
Last edited by Specialguy1st on 22/1/2012, 01:23; edited 1 time in total
Ban noi' dung nhug myh dinh chinh lai gjum ban ne..
[@prokhongdao]wrote:Theo minh nghĩ k nên tiếp tục v2.02
thứ1: map sẽ giống dota nhưng k = dota
Thứ 2 như bạn trên bảo giống dota nhưng là cuả VN, xin thưa bạn 1 map đc cả thế giới công nhận ưa chuộng chẳng lẽ lại k hút = 1 map ở Vn mới ra 2 năm và phải fix lỗi mỗi ver thế này và kq là trên garena daf it room hơn dota
Thứ 3: sau khi ra v2.02 sl ng vào room daf giảm rõ chiều => tối 21/1 ko full đc het room, các ng trc deu full
Thứ 4: map daf đã mất cân bằng về hero ngiêm trọng, map wá rộng những hero late sẽ núp đe farm, nhữg hero farm sẽ k tận dụng đc knăng cuả mình => hero late càng mạnh.
Thứ 5: map 2.02 rất dễ bị móc ( đâm rừng đánh sau lg ). Mà 80% sẽ die khác với dota có trụ để chống móc rừng => cứ theo tình hình này thì éo cần farm wái nữa cả team cứ rủ nhau đứng me trg rừng rồi cắn trộm thôi.
Thứ 6: đã mún pt thì phải có sự khác biệt, thử nghĩ nếu daf càng giống dota thì trg 2 map bạn sẽ chơi map nào.xin thưa đa phần pro sẽ chơi dota vì map này có thể thi đấu và có cđồng gamer đông đảo (bạn bè chơi nhiều ) ra tiệm bạn sẽ gap clan dota dday còn daf thì ... Map daf vs dota cũng giống hàng nhái cuả Tàu khựa vs đồ Tây .Người ta vẫn ưa dùng hàng hiệu hơn.
Thứ 7: mình sẽ nghỉ daf nếu nó vẫn ntn và tin chắc sẽ có nhiều người giống như mình.
1. DaF là DaF, dota là dota, ai nói 2 map này phải = nhau, nếu nói 2 map này = nhau thì đây cũng chỉ là 1 phiên bản dota mà thôi
[@prokhongdao]wrote:Theo minh nghĩ k nên tiếp tục v2.02
thứ1: map sẽ giống dota nhưng k = dota
Thứ 2 như bạn trên bảo giống dota nhưng là cuả VN, xin thưa bạn 1 map đc cả thế giới công nhận ưa chuộng chẳng lẽ lại k hút = 1 map ở Vn mới ra 2 năm và phải fix lỗi mỗi ver thế này và kq là trên garena daf it room hơn dota
Thứ 3: sau khi ra v2.02 sl ng vào room daf giảm rõ chiều => tối 21/1 ko full đc het room, các ng trc deu full
Thứ 4: map daf đã mất cân bằng về hero ngiêm trọng, map wá rộng những hero late sẽ núp đe farm, nhữg hero farm sẽ k tận dụng đc knăng cuả mình => hero late càng mạnh.
Thứ 5: map 2.02 rất dễ bị móc ( đâm rừng đánh sau lg ). Mà 80% sẽ die khác với dota có trụ để chống móc rừng => cứ theo tình hình này thì éo cần farm wái nữa cả team cứ rủ nhau đứng me trg rừng rồi cắn trộm thôi.
Thứ 6: đã mún pt thì phải có sự khác biệt, thử nghĩ nếu daf càng giống dota thì trg 2 map bạn sẽ chơi map nào.xin thưa đa phần pro sẽ chơi dota vì map này có thể thi đấu và có cđồng gamer đông đảo (bạn bè chơi nhiều ) ra tiệm bạn sẽ gap clan dota dday còn daf thì ... Map daf vs dota cũng giống hàng nhái cuả Tàu khựa vs đồ Tây .Người ta vẫn ưa dùng hàng hiệu hơn.
Thứ 7: mình sẽ nghỉ daf nếu nó vẫn ntn và tin chắc sẽ có nhiều người giống như mình.
[@prokhongdao]wrote:Theo minh nghĩ k nên tiếp tục v2.02
thứ1: map sẽ giống dota nhưng k = dota
Thứ 2 như bạn trên bảo giống dota nhưng là cuả VN, xin thưa bạn 1 map đc cả thế giới công nhận ưa chuộng chẳng lẽ lại k hút = 1 map ở Vn mới ra 2 năm và phải fix lỗi mỗi ver thế này và kq là trên garena daf it room hơn dota
Thứ 3: sau khi ra v2.02 sl ng vào room daf giảm rõ chiều => tối 21/1 ko full đc het room, các ng trc deu full
Thứ 4: map daf đã mất cân bằng về hero ngiêm trọng, map wá rộng những hero late sẽ núp đe farm, nhữg hero farm sẽ k tận dụng đc knăng cuả mình => hero late càng mạnh.
Thứ 5: map 2.02 rất dễ bị móc ( đâm rừng đánh sau lg ). Mà 80% sẽ die khác với dota có trụ để chống móc rừng => cứ theo tình hình này thì éo cần farm wái nữa cả team cứ rủ nhau đứng me trg rừng rồi cắn trộm thôi.
Thứ 6: đã mún pt thì phải có sự khác biệt, thử nghĩ nếu daf càng giống dota thì trg 2 map bạn sẽ chơi map nào.xin thưa đa phần pro sẽ chơi dota vì map này có thể thi đấu và có cđồng gamer đông đảo (bạn bè chơi nhiều ) ra tiệm bạn sẽ gap clan dota dday còn daf thì ... Map daf vs dota cũng giống hàng nhái cuả Tàu khựa vs đồ Tây .Người ta vẫn ưa dùng hàng hiệu hơn.
Thứ 7: mình sẽ nghỉ daf nếu nó vẫn ntn và tin chắc sẽ có nhiều người giống như mình.
Last edited by HanMeEmHangXom on 22/1/2012, 02:20; edited 1 time in total

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache


markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# Baby Looney Tunes Pacifier Holders (Each Sold Seperatly)
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/Baby-Looney-Tunes-Pacifier-Seperatly/dp/B0016L8PU4)
Thương hiệu:
[Baby Looney Tunes](/thuong-hieu/baby-looney-tunes_th401)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Thời gian giao hàng dự kiến từ 10 - 20 ngày làm việc kể từ khi thanh toán
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/Baby-Looney-Tunes-Pacifier-Seperatly/dp/B0016L8PU4)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Product Features
TAZ
pacifier holder
baby pacifier holder
#### Product Description
#### Product information
|Product Dimensions||3 x 2.7 x 0.1 inches|
|Shipping Weight||0.05 pounds|
|ASIN||B0016L8PU4|
|Item model number|
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: website_id=1; expires=Tue, 22-May-2018 17:00:00 GMT; path=/


markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# Beistle 1-Pack Dimensional Foil Star, 24-Inch, Gold
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/Beistle-1-Pack-Dimensional-Foil-24-Inch/dp/B004QH20EW)
Thương hiệu:
[Beistle](/thuong-hieu/beistle_th1149)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Thời gian giao hàng dự kiến từ 10 - 20 ngày làm việc kể từ khi thanh toán
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/Beistle-1-Pack-Dimensional-Foil-24-Inch/dp/B004QH20EW)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Product Features
1 per package
General Occasion party item
Novelty Items for festive occasions
High Quality
#### Product Description
#### Product information
|Product Dimensions||14.1 x 11 x 0.2 inches|
|Shipping Weight||0.02 pounds|
|ASIN||B004QH20EW|
|Item model number||57681-GD|
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU


markdown:
![ Khuyến mại chào mừng Quốc Tế Phụ Nữ 20/10](uploads/news/64-khuyen-mai-chao-mung-quoc-te-phu-nu-2010.jpg)
[Khuyến mại chào mừng Quốc Tế Phụ Nữ 20/10](/khuyen-mai-chao-mung-quoc-te-phu-nu-2010-n64.html)
Thứ sáu, Ngày 18/10/2013
Ngày Quốc tế phụ nữ Việt Nam 20/10 từ lâu đã trở ...
![ Tự truyện Sir Alex phần VI - Rio Ferdinand](uploads/news/122-tu-truyen-sir-alex-phan-vi-rio-ferdinand.jpg)
[Tự truyện Sir Alex phần VI - Rio Ferdinand](/tu-truyen-sir-alex-phan-vi-rio-ferdinand-n122.html)
Thứ sáu, Ngày 20/12/2013
Tự truyện Sir Alex - Án treo giò 8 tháng dành cho Rio ...
![ Mua xe đạp tập thể dục nào tốt nhất hiện nay ?](uploads/news/63-mua-xe-dap-tap-the-duc-nao-tot-nhat-hien-nay-.jpg)
[Mua xe đạp tập thể dục nào tốt nhất hiện nay ?](/mua-xe-dap-tap-the-duc-nao-tot-nhat-hien-nay--n63.html)
Thứ sáu, Ngày 13/12/2013
Một chiếc xe đạp rất đơn giản nhưng nó mang lại cho ...
![ Bí quyết chọn mua máy tập chạy bộ điện tốt nhất](uploads/news/60-5-dieu-chu-y-giup-ban-mua-duoc-may-chay-bo-tot-nhat.png)
[Bí quyết chọn mua máy tập chạy bộ điện tốt nhất](/bi-quyet-chon-mua-may-tap-chay-bo-dien-tot-nhat-n60.html)
Thứ ba, Ngày 15/10/2013
Việc chọn mua một máy chạy bộ điện là cực kỳ hữu ...
![ Mua máy tập chạy bộ nào trong khoảng 10 triệu đến 13 triệu](uploads/news/59-mua-may-chay-bo-nao-trong-khoang-10-trieu-den-13-trieu.jpg)
[Mua máy tập chạy bộ nào trong khoảng 10 triệu đến 13 triệu](/mua-may-tap-chay-bo-nao-trong-khoang-10-trieu-den-13-trieu-n59.html)
Thứ hai, Ngày 14/10/2013
Mua máy tập chạy bộ nào trong khoảng 10 triệu đến 13 ...
![ Thể dục thể hình cho quý ông béo bụng. ](uploads/news/49-the-duc-the-hinh-cho-quy-ong-beo-bung.jpg)
[Thể dục thể hình cho quý ông béo bụng. ](/the-duc-the-hinh-cho-quy-ong-beo-bung-n49.html)
Thứ năm, Ngày 11/07/2013
Gym (thể dục thể hình) là hoạt động thể thao được ...
![ Tập thể dục bằng máy tập thế nào cho hiệu quả](uploads/news/31-tap-the-duc-bang-may-tap-the-nao-cho-hieu-qua.jpg)
[Tập thể dục bằng máy tập thế nào cho hiệu quả](/tap-the-duc-bang-may-tap-the-nao-cho-hieu-qua-n31.html)
Thứ ba, Ngày 03/12/2013
Dù đắt tiền nhưng vẫn có nhiều người chọn mua máy ...
![ 5 hiểu lầm về thể dục và giảm cân](uploads/news/17-5-hieu-lam-ve-the-duc-va-giam-can.jpg)
[5 hiểu lầm về thể dục và giảm cân](/5-hieu-lam-ve-the-duc-va-giam-can-n17.html)
Thứ tư, Ngày 10/07/2013
Tập thể dục nhiều hơn sẽ giảm cân nhiều hơn? Một ...
![ Tôi có dưới 10 triệu thì nên mua máy chạy bộ điện nào tốt nhất](uploads/news/58-toi-co-duoi-10-trieu-thi-nen-dung-may-chay-bo-dien-nao-tot-nhat.jpg)
[Tôi có dưới 10 triệu thì nên mua máy chạy bộ điện nào tốt nhất](/toi-co-duoi-10-trieu-thi-nen-mua-may-chay-bo-dien-nao-tot-nhat-n58.html)
Thứ hai, Ngày 14/10/2013
Dưới 10 triệu mua máy tập chạy bộ nào có chất ...
![ Bí quyết giảm cân từ Kiwi. ](uploads/news/48-bi-quyet-giam-can-tu-kiwi.jpg)
Thứ năm, Ngày 08/08/2013
Chất xơ giúp giữ lượng đường trong máu của bạn ổn ...
![ Tự truyện Sir Alex phần V - Bí mật về Beckham](uploads/news/113-tu-truyen-sir-alex-phan-v-bi-mat-ve-beckham.jpg)
[Tự truyện Sir Alex phần V - Bí mật về Beckham](/tu-truyen-sir-alex-phan-v-bi-mat-ve-beckham-n113.html)
Thứ hai, Ngày 16/12/2013
Tự truyện Sir Alex - Kể từ thời khắc đầu tiên chạm ...
![ Video hướng dẫn tập thể dục toàn thân và tập cơ bụng](uploads/news/57-huong-dan-tap-the-duc-toan-than-va-tap-co-bung.jpg)
[Video hướng dẫn tập thể dục toàn thân và tập cơ bụng](/video-huong-dan-tap-the-duc-toan-than-va-tap-co-bung-n57.html)
Thứ hai, Ngày 14/10/2013
Video hướng dẫn tập thể dục toàn thân và tập cơ ...
![ Bàn bóng bàn khuyến mại cực sốc!!!](uploads/news/403-ban-bong-ban-khuyen-mai-cuc-soc.jpg)
[Bàn bóng bàn khuyến mại cực sốc!!!](/ban-bong-ban-khuyen-mai-cuc-soc-n403.html)
Thứ năm, Ngày 28/08/2014
Nhân dịp quốc khánh 2/9 thể thao Nguyễn Đăng triển khai ...
![ Tổng hợp kỹ thuật đánh xoáy bóng bàn](uploads/news/56-tong-hop-ky-thuat-danh-xoay-bong-ban.jpg)
[Tổng hợp kỹ thuật đánh xoáy bóng bàn](/tong-hop-ky-thuat-danh-xoay-bong-ban-n56.html)
Thứ hai, Ngày 23/09/2013
Bóng bàn là môn thể thao đối kháng, để giành được ...
![ Cách tập thể dục tốt nhất](uploads/news/13-cach-tap-the-duc-tot-nhat.jpg)
Thứ ba, Ngày 12/03/2013
Có lẽ cách tập thể dục tốt nhất và an toàn nhất cho ...
![ Tự truyện Sir Alex phần IV - Bước khởi đầu](uploads/news/108-tu-truyen-sir-alex-phan-iv-buoc-khoi-dau.jpg)
[Tự truyện Sir Alex phần IV - Bước khởi đầu](/tu-truyen-sir-alex-phan-iv-buoc-khoi-dau-n108.html)
Thứ sáu, Ngày 13/12/2013
Tự truyện Sir Alex - Bước khởi đầu với mùa giải 2002 ...
![ Tự truyện Sir Alex phần II ](uploads/news/95-tu-truyen-sir-alex-phan-ii.jpg)
[Tự truyện Sir Alex phần II " Tiết lộ về Quê hương Scotland "](/tu-truyen-sir-alex-phan-ii-tiet-lo-ve-que-huong-scotland--n95.html)
Thứ sáu, Ngày 06/12/2013
Tôn chỉ của gia tộc Ferguson ở Scotland luôn dạy con ...
![ Để duy trì cơ bụng 6 múi tuyệt đỉnh ?](uploads/news/55-de-duy-tri-co-bung-6-mui-tuyet-dinh-.jpg)
[Để duy trì cơ bụng 6 múi tuyệt đỉnh ?](/de-duy-tri-co-bung-6-mui-tuyet-dinh--n55.html)
Thứ hai, Ngày 12/08/2013
Sau thời gian dài luyện tập kiên trì, bạn đã có ...
![ Làm thể nào để có được 1 body cực chuẩn?](uploads/news/54-lam-the-nao-de-co-duoc-1-body-cuc-chuan.jpg)
[Làm thể nào để có được 1 body cực chuẩn?](/lam-the-nao-de-co-duoc-1-body-cuc-chuan-n54.html)
Thứ bảy, Ngày 10/08/2013
SportJSC chuyên cung cấp các loại máy tập thể hình, ...
![ Học cách sử dụng vợt bóng bàn cho người mới bắt đầu](uploads/news/81-hoc-cach-su-dung-vot-bong-ban-cho-nguoi-moi-bat-dau.jpg)
[Học cách sử dụng vợt bóng bàn cho người mới bắt đầu](/hoc-cach-su-dung-vot-bong-ban-cho-nguoi-moi-bat-dau-n81.html)
Thứ bảy, Ngày 30/11/2013
Bạn có biết bí quyết chơi bóng bàn của các danh thủ ...
![ Làm sao để luyện tập thể dục tại nhà không chán ?](uploads/news/52-lam-sao-de-luyen-tap-the-duc-tai-nha-khong-chan-.jpg)
[Làm sao để luyện tập thể dục tại nhà không chán ?](/lam-sao-de-luyen-tap-the-duc-tai-nha-khong-chan--n52.html)
Thứ bảy, Ngày 03/08/2013
Không có thời gian hoặc ngại đến các trung tâm, câu ...
![ 4 bước hướng dẫn lắp ráp máy chạy bộ điện](uploads/news/80-huong-dan-lap-dat-may-chay-bo.jpg)
[4 bước hướng dẫn lắp ráp máy chạy bộ điện](/4-buoc-huong-dan-lap-rap-may-chay-bo-dien-n80.html)
Thứ sáu, Ngày 29/11/2013
Khi bạn mua máy chạy bộ bạn phải quyết định xem có ...
![ 6 Điều cần tránh khi tập thể hình](uploads/news/53-6-dieu-can-tranh-khi-tap-the-hinh.jpg)
[6 Điều cần tránh khi tập thể hình](/6-dieu-can-tranh-khi-tap-the-hinh-n53.html)
Thứ hai, Ngày 23/09/2013
Tập thể hình đúng cách sẽ mang đến rất nhiều hiệu ...
![ Cách đạp xe để tăng chiều cao](uploads/news/45-cach-dap-xe-de-tang-chieu-cao.jpg)
Thứ tư, Ngày 06/03/2013
Rất nhiều người có thành kiến là xe đạp và xe ...
# Bàn bóng bàn Song Hỉ SH2024
Giá: 8,890,000 VNĐ
Bảo hành: 06 tháng
Xuất xứ: Thượng Hải - Trung Quốc
V.A.T: + 10 %
- Thông tin chi tiết
- Thông số kỹ thuật
- Hướng dẫn sử dụng
## Bàn bóng bàn Song Hỉ :- Thương hiệu : Song Hỉ
- Xuất xứ : Thượng Hải - Trung Quốc
- Kích thước : 3340 x 1620 x 240mm
- Trọng lượng : 115kg
- Bàn di chuyển bằng bánh xe và gấp gọn dễ dàng.
- Mặt bàn phẳng và mịn, được sơn bằng sơn chống lóa, độ nảy cao và chuẩn
![ ban-bong-ban-song-hi-sh2024](uploads/product/373-ban-bong-ban-song-hi-sh2024.jpg)
**Bàn bóng bàn**Song Hỉ SH2024
### Thông tin cần biết về Bàn bóng bàn
**Bóng bàn**là một hoạt động vui vẻ và thể chất. Dễ dàng để chơi, nhưng cũng khó khăn để làm chủ. Có rất nhiều cách đánh kỹ thuật trong môn thể bóng bàn, vì vậy bạn sẽ luôn luôn có những thách thức mới để cố gắng tập luyện. **đánh bóng bàn tốt hơn.**
Sản phẩm cùng loại:
[Bàn bóng
bàn thăng long](ban-bong-ban-thang-long-20ly-p380.html), [bàn bóng
bàn vinasport](ban-bong-ban-vinasport-30ly-p376.html), [bàn
bóng bàn double fish](ban-bong-ban-double-fish-df323-p554.html), [bàn
bóng bàn cũ](ban-bong-ban-cp15/) **SPORT JSC chân thành cảm ơn Quý khách hàng đã tin tưởng và sử
dụng sản phẩm của chúng tôi.
Mọi vấn đề cần hỗ trợ Quý khách vui lòng liên hệ số Hotline chúng tôi luôn hỗ
trợ bạn ( 24/24h) **
Hotline : 0944.79.96.93 – 0914.79.96.93
#### Sản phẩm cùng nhóm
4,700,000 VNĐ
8,290,000 VNĐ
14,800,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn Leoviz Tanker T-1](/ban-bong-ban-leoviz-tanker-t1-p1009.html)
10,200,000 VNĐ
7,459,000 VNĐ
7,070,000 VNĐ
5,580,000 VNĐ
5,190,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn thi đấu Cornilleau 740](/ban-bong-ban-thi-dau-cornilleau-740-p999.html)
20,000,000 VNĐ
15,000,000 VNĐ
3,999,000 VNĐ
4,100,000 VNĐ
4,649,000 VNĐ
16,000,000 VNĐ
7,200,000 VNĐ
3,900,000 VNĐ
4,300,000 VNĐ
9,000,000 VNĐ
25,000,000 VNĐ
7,686,000 VNĐ
10,768,000 VNĐ
[Bàn đánh bóng Double Fish DF-201S](/ban-danh-bong-double-fish-df201s-p743.html)
7,450,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn Double Fish DF-328](/ban-bong-ban-double-fish-df328-p742.html)
34,888,000 VNĐ
7,450,000 VNĐ
8,190,000 VNĐ
6,100,000 VNĐ
5,930,000 VNĐ
4,795,000 VNĐ
4,295,000 VNĐ
3,799,000 VNĐ
4,099,000 VNĐ
3,499,000 VNĐ
8,800,000 VNĐ
7,100,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn Double Fish DF-233](/ban-bong-ban-double-fish-df233-p652.html)
14,000,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn Double Fish DF-323](/ban-bong-ban-double-fish-df323-p554.html)
11,990,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn Double Fish DF-301](/ban-bong-ban-double-fish-df301-p550.html)
9,990,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn Double Fish DF-339 ](/ban-bong-ban-double-fish-df339-p549.html)
8,800,000 VNĐ
9,200,000 VNĐ
42,500,000 VNĐ
27,800,000 VNĐ
6,700,000 VNĐ
10,500,000 VNĐ
10,800,000 VNĐ
6,550,000 VNĐ
9,700,000 VNĐ
4,800,000 VNĐ
2,600,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn mofit sport MP-201](/ban-bong-ban-mofit-sport-mp201-p534.html)
5,820,000 VNĐ
10,900,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn vinasport 25Ly (sơn chống rỉ)](/ban-bong-ban-vinasport-25ly-son-chong-ri-p499.html)
4,060,000 VNĐ
2,690,000 VNĐ
7,950,000 VNĐ
3,600,000 VNĐ
3,090,000 VNĐ
6,850,000 VNĐ
[Bàn bóng bàn Thăng Long MDF 18](/ban-bong-ban-thang-long-mdf-18-p374.html)
5,200,000 VNĐ
8,890,000 VNĐ
2,890,000 VNĐ
8,880,000 VNĐ
12,550,000 VNĐ
10,970,000 VNĐ
6,850,000 VNĐ
4,100,000 VNĐ
7,780,000 VNĐ
8,701,000 VNĐ
4,990,000 VNĐ
6,751,000 VNĐ

Vary: User-Agent,Accept-Encoding

Content-Type: text/html