markdown:
# Thông tư 03/2005/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
Chia sẻ: Dien Nghia | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:106
lượt xem 9
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090819/diennghia/80x100/05000747.jpg)
##
Thông tư 03/2005/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư 03/2005/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư về việc hướng dẫn về nội dung và quy trình xây dựng Điều lệ Tổng công ty do Nhà nước quyết định đầu tư và thành lập và Điều lệ công ty mẹ trong mô hình công ty mẹ - công ty con
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 03/2005/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
- T H¤NG T ¦ cña Bé KÕ HO¹CH Vµ §ÇU T¦ Sè 03/2005/TTBKH ngµy 18 th¸ng 7 n¨m 2005 Híng dÉn vÒ néi dung vµ q u y t r × n h x © y d ù n g ® i Ò u l Ö T æ n g c « n g t y d o N h µ n í c q u y Õ t ® Þ n h ® Ç u t v µ t h µ n h l Ë p v µ ® i Ò u l Ö C « n g t y m Ñ t r o n g m « h×nh C«ng ty mÑ C«ng ty con Thùc hiÖn NghÞ ®Þnh 153/2004/N§CP ngµy 09/8/2004 cña ChÝnh phñ vÒ tæ chøc, qu¶n lý Tæng c«ng ty nhµ níc vµ chuyÓn ®æi Tæng c«ng ty nhµ níc, c«ng ty nhµ níc ®éc lËp theo m« h×nh C«ng ty mÑ C«ng ty con (sau ®©y gäi t¾t lµ NghÞ ®Þnh 158/2004/N§CP), Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t híng dÉn x©y dùng ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty do Nhµ níc quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ thµnh lËp vµ ®iÒu lÖ C«ng ty mÑ trong m« h×nh C«ng ty mÑ C«ng ty con nh sau: I. NH÷NG QUY §ÞNH CHUNG 1. Ph¹m vi, ®èi tîng ¸p dông Th«ng t nµy híng dÉn vÒ néi dung vµ quy tr×nh x©y dùng ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty do Nhµ níc quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ thµnh lËp (sau ®©y gäi t¾t lµ Tæng c«ng ty) vµ ®iÒu lÖ cña C«ng ty mÑ lµ c«ng ty nhµ níc trong m« h×nh C«ng ty mÑ C«ng ty con (sau ®©y gäi t¾t lµ C«ng ty mÑ). §èi tîng ¸p dông Th«ng t nµy bao gåm: a) C¸c Tæng c«ng ty do Nhµ níc quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ thµnh lËp, bao gåm: c¸c Tæng c«ng ty ®ang ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc n¨m 2003; c¸c Tæng c«ng ty ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi sang m« h×nh C«ng ty mÑ C«ng ty con mµ trong c¬ cÊu thµnh viªn vÉn cßn ®¬n vÞ ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc n¨m 2003; c¸c Tæng c«ng ty thµnh lËp míi. b) C¸c Tæng c«ng ty do Nhµ níc quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ thµnh lËp, c¸c c«ng ty thµnh viªn cña Tæng c«ng ty do Nhµ níc quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ thµnh lËp, c«ng ty nhµ níc ®éc lËp ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn sau ®©y: §∙ hoµn thµnh viÖc chuyÓn ®æi sang m« h×nh C«ng ty mÑ C«ng ty con. Cã c¬ cÊu gåm C«ng ty mÑ lµ c«ng ty nhµ n íc ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc n¨m 2008; c¸c c«ng ty con, c«ng ty liªn kÕt ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp, LuËt §Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam hoÆc thµnh lËp, ®¨ng ký vµ ho¹t ®éng theo ph¸p luËt níc ngoµi.
- 2 2. Yªu cÇu cña néi dung ®iÒu lÖ §iÒu lÖ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) quy ®Þnh vÒ ®Þa vÞ ph¸p lý cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n, c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); quan hÖ trong néi bé Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); quan hÖ cña Tæng c«ng ty (c«ng ty mÑ) víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con, c«ng ty liªn kÕt); quan hÖ cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) víi §¹i diÖn chñ së h÷u nhµ n íc vµ c¸c c¬ quan nhµ níc. §iÓu lÖ cô thÓ cña tõng Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ cã thÓ quy ®Þnh chi tiÕt h¬n hoÆc rót gän vÒ néi dung cho phï hîp víi c¬ cÊu ®¬n vÞ thµnh viªn (®èi víi Tæng c«ng ty) hoÆc c¬ cÊu c«ng ty con, c«ng ty liªn kÕt (®èi víi C«n g ty mÑ) ; ®Æc ®iÓm linh vùc, ngµnh nghÒ ho¹t ®éng cña mçi Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt; nhng ph¶i cã c¸c néi dung c¬ b¶n nh trong híng dÉn nµy vµ kh«ng ®îc tr¸i víi c¸c quy ®Þnh cña LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc n¨m 2008 vµ NghÞ ®inh 158/2004/N§CP. II. NéI DUNG §IÒU LÖ 1. PhÇn quy ®Þnh chung a) §iÒu lÖ ghi râ tªn tiÕng ViÖt, tªn giao dÞch, tªn tiÕng Anh (nÕu cã), ®Þa chØ trô së chÝnh, ®iÖn tho¹i, sè Fax, website (nÕu cã) vµ c¸c ®Æc ®iÓm ®Þnh danh kh¸c cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ. b) §Þa vÞ Ph¸p lý cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ: lµ c«ng ty nhµ níc, ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ n íc, cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã con dÊu, ®îc më tµi kho¶n tiÒn §ång ViÖt Nam vµ ngo¹i tÖ t¹i Kho b¹c Nhµ níc, c¸c ng©n hµng trong níc vµ níc ngoµi theo quy ®Þnh cña phËp luËt; cã vèn vµ tµi s¶n riªng, chÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c kho¶n nî b»ng toµn bé tµi s¶n cña m×nh; cã quyÒn chiÕm h÷u, sö dông vµ ®Þnh ®o¹t ®èi víi vèn, tµi s¶n, tªn gäi, biÓu tîng, th¬ng hiÖu theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. c) Tæng sè vèn ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty C«ng ty mÑ: lµ sè vèn cña chñ së h÷u (tÝnh b»ng tiÒn ViÖt Nam) ®Çu t vµo Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ t¹i thêi ®iÓm ®iÒu lÖ cã hiÖu lùc. ViÖc x¸c ®Þnh râ tæng sè vèn ®iÒu lÖ t¹i ®iÒu lÖ nh»m giíi thiÖu vÒ quy m« cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ vµ ®Ó x¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cña chñ së h÷u ®èi víi c¸c kho¶n nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ trong ph¹m vi sè vèn nµy. d) Ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ lµ Tæng Gi¸m ®èc §¹i ®iÖn chñ së h÷u cña Tæng
- 3 c«ng ty C«ng ty mÑ lµ Bé qu¶n lý ngµnh hoÆc UBND cÊp tØnh hoÆc cÊp cã thÈm quyÒn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Trêng hîp C«ng ty mÑ ®îc chuyÓn ®æi tõ c«ng ty thµnh viªn cña Tæng c«ng ty th× §¹i diÖn chñ së h÷u cña C«ng ty mÑ lµ Tæng c«ng ty. §¹i diÖn trùc tiÕp chñ së h÷u t¹i Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ lµ Héi ®èng qu¶n trÞ. ®) Môc tiªu ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) lµ kinh doanh cã l∙i, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn chñ së h÷u, hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô do §¹i ®iÖn chñ së h÷u giao trong ®ã cã chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn chñ së h÷u, tèi ®a hãa hiÖu qu¶ ho¹t ®éng chung cña toµn Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (c¸c c«ng ty con). ViÖc ghi râ môc tiªu ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) trong ®iÒu lÖ nh»m tr¸nh t×nh tr¹ng Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ho¹t ®éng chÖch khái môc tiªu cña chñ së h÷u giao. e) Thêi h¹n ho¹t ®éng: ghi sè n¨m ho¹t ®éng theo quyÕt ®Þnh cña cÊp cã thÊm quyÒn vÒ thµnh lËp, tæ chøc l¹i Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ), hoÆc ghi cô thÓ ngµy b¾t ®Çu vµ kÕt thóc ho¹t ®éng, hoÆc kh«ng ghi thêi h¹n nÕu trong quyÕt ®Þnh cña cÊp cã thÈm quyÒn vÒ thµnh lËp, tæ chøc l∙i Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n ho¹t ®éng. g) Ngµnh, nghÒ kinh doanh: trêng hîp Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh th× ghi c¸c ngµnh, nghÒ theo ®¨ng ký kinh doanh; trêng hîp Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh mµ thùc hiÖn vai trß cña cæ ®«ng, thµnh viªn gãp vèn t¹i c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (c¸c c«ng ty con vµ doanh nghiÖp cã vèn gãp cña C«ng ty mÑ) th× chØ ghi thùc hiÖn ®Çu t tµi chÝnh vµ qu¶n lý vèn ®Çu t t¹i c¸c doanh nghiÖp kh¸c; trêng hîp võa trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh, võa thùc hiÖn ®Çu t tµichÝnh vµ qu¶n lý vèn ®Çu t t¹i c¸c doanh nghiÖp kh¸c th× ghi c¶ hai lo¹i. h) PhÇn gi¶i thÝch tõ ng÷ nh»m thèng nhÊt quan niÖm vµ sö dông nh÷ng tõ ng÷ ®îc dïng nhiÒu trong ®iÒu lÖ nhng cã thÓ g©y nhiÒu c¸ch hiÓu kh¸c nhau bao gåm: LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc, LuËt Doanh nghiÖp, quyÒn chi phèi, cæ phÇn chi phèi, ®¬n vÞ thµnh viªn, c«ng ty con, c«ng ty liªn kÕt, ®¬n vÞ trùc thuéc, v.v. §èi víi nh÷ng tõ ng÷ ®∙ cã c¸c v¨n b¶n gi¶i thÝch riªng hoÆc ®∙ sö dông ë c¸c v¨n b¶n kh¸c, ®îc c¸c ®«i tîng ¸p dông hiÓu râ vµ chÝnh x¸c th× khi x©y dùng ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) kh«ng cÇn ®a vµo môc gi¶i thÝch tõ ng÷ cña ®iÒu lÖ. i) C¸c vÊn ®Ò kh¸c nÕu thÊy cÇn thiÕt, nhng kh«ng tr¸i víi c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt.
- 4 2. QuyÒn vµ nghÜa vô cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ a) QuyÓn cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ ®èi víi vèn, tµi s¶n, tµi chÝnh vµ trong ho¹t ®éng kinh doanh: C¨n cø quy ®Þnh t¹i c¸c §iÒu 18, 15, 17 vµ 19 LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc, NghÞ ®Þnh 158/2004/ N§CP, NghÞ ®Þnh 199/2004/N§CP ngµy 03/12/2004 cña ChÝnh phñ ban hµnh Quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty nhµ n íc vµ qu¶n lý vèn nhµ níc ®Çu t vµo doanh nghiÖp kh¸c (sau ®©y gäi t¾t lµ NghÞ ®Þnh 199/2004/N§CP), c¸c quyÒn cña ®¹i diÖn chñ së h÷u quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ nµy vµ ®Æc ®iÓm ngµnh nghÒ, lÜnh vùc ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®Ó cô thÓ hãa c¸c quyÒn cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ). b) NghÜa vô cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ ®èi víi vèn, tµi s¶n, tµi chÝnh vµ trong ho¹t ®éng kinh doanh: C¨n cø quy ®Þnh t¹i c¸c §iÒu 14, 16, 18 vµ 19 LuËt doanh nghiÖp nhµ níc, NghÞ ®Þnh 158/2004/ N§CP, NghÞ ®Þnh,199/2004/N§CP, nghÜa vô cña ®¹i diÖn chñ së h÷u quy ®inh t¹i ®iÒu lÖ nµy vµ ®Æc ®iÓm ngµnh nghÒ, lÜnh vùc ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ ®Ó cô thÓ hãa c¸c nghÜa vô cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ. c) NghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®èi víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) bao gåm: §Þnh híng chiÕn lîc kinh doanh theo chiÕn lîc kinh doanh cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) vµ phï hîp víi ®iÒu lÖ cña ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) ; phèi hîp gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) ®Ó tiªu thô s¶n phÈm, dÞch vô mµ tõng ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) kh«ng cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn, thùc hiÖn kh«ng cã hiÖu qu¶ hoÆc hiÖu qu¶ kinh doanh thÊp h¬n so víi cã sù ph«i hîp cña toµn Tæng c«ng ty (cña C«ng ty mÑ) ; h¹n chÕ t×nh tr¹ng ®Çu t , kinh doanh trïng lÆp hoÆc c¹nh tranh néi bé dÉn ®Õn ph©n t¸n, l∙ng phÝ nguån lùc, gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh cña toµn Tæng c«ng ty (tæ hîp C«ng ty mÑ vµ c¸c c«ng ty con); thùc hiÖn ho¹t ®éng nghiªn cøu, tiÕp thÞ, xóc tiÕn th¬ng m¹i, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¬n vi thµnh viªn (c¸c c«ng ty con) më réng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh; thùc hiÖn c¸c quyÒn chi ph«i ®èi víi ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) theo ®iÒu lÖ cña ®¬n vÞ (c«ng ty) ®ã, nhng kh«ng ®îc l¹m dông quyÒn chi phèi, lµm tæn h¹i ®Õn lîi Ých cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (c¸c c«ng ty con), c¸c chñ nî, c¸c cæ ®«ng, thµnh viªn gãp vèn kh¸c vµ c¸c bªn cã liªn quan ®Õn ®¬n vÞ (c«ng ty con) ®ã. d) Khi Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng sau ®©y mµ: Tæng c«ng ty kh«ng cã sù tháa thuËn víi ®¬n vÞ thµnh viªn lµ c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n nhµ níc mét thµnh viªn, c«ng ty cã cæ phÇn, vèn gãp chi phèi; C«ng ty mÑ kh«ng cã sù tháa thuËn víi c«ng ty con lµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u
- 5 h¹n mét thµnh viªn, c«ng ty cã cæ phÇn, vèn gãp chi phèi; Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ g©y thiÖt h¹i cho ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) ®ã vµ c¸c bªn liªn quan, th× Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm båi th êng thiÖt h¹i cho ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) ®ã vµ c¸c bªn liªn quan: Buéc ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) ph¶i ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ kh«ng b×nh ®¼ng vµ bÊt lîi ®èi víi c¸c ®¬n vÞ (c«ng ty con) nµy. §iÒu chuyÓn vèn, tµi s¶n cña ®¬n vÞ thµnh viªn lµ c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn (®èi víi Tæng c«ng ty) c«ng ty con lµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn (®èi víi C«ng ty mÑ), g©y thiÖt h¹i cho ®¬n vÞ (c«ng ty) bÞ ®iÒu chuyÓn, trõ c¸c trêng hîp: ®iÒu chuyÓn theo ph¬ng thøc thanh to¸n; quyÕt ®Þnh tæ chøc l¹i c«ng ty; thùc hiÖn môc tiªu cung øng s¶n phÈm, dÞch vô c«ng Ých. §iÒu chuyÓn mét sè ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶, cã l∙i tõ ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) nµy sang ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) kh¸c kh«ng cã sù tháa thuËn víi ®¬n vÞ (c«ng ty) bÞ ®iÒu chuyÓn, dÉn ®Õn ®¬n vÞ (c«ng ty) bÞ ®iÒu chuyÓn bÞ lç hoÆc lîi nhuËn bÞ gi¶m sót nghiªm träng. QuyÕt ®Þnh c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh ®èi víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) tr¸i víi ®iÒu lÖ vµ ph¸p luËt giao nhiÖm vô cho ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) kh«ng dùa trªn c¬ së ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c ®¬n vÞ (c«ng ty) nµy. Buéc ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) cho Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ), ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c (c«ng ty con kh¸c) vay vèn víi l∙i suÊt thÊp víi ®iÒu kiÖn vay vµ thanh to¸n kh«ng hîp lý hoÆc ph¶i cung cÊp c¸c kho¶n tiÒn vay ®Ó Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ), ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c (c«ng ty con kh¸c) thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ cã nhiÒu rñi ro ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ (c«ng ty) ®ã. 3. Chñ së h÷u cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ a) C¨n cø vµo c¸c quyÒn vµ nghÜa vô cöa chñ së h÷u quy ®Þnh t¹i môc II, Ch¬ng VI cña LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc, NghÞ ®Þnh 158/2004/N§CP, ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) vµ quy ®Þnh cña ChÝnh phñ vÒ thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô cña chñ së h÷u c«ng ty nhµ níc vµ ®Æc ®iÓm cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®Ó qôy ®Þnh cô thÓ vÒ quyÒn vµ nghÜa vô cña chñ së h÷u, bao gåm: quyÒn vµ nghÜa vô cña chñ së h÷u do c¬ quan, tæ chøc ®îc cö lµm §¹i diÖn chñ së h÷u ®èi víi Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) thùc hiÖn;
- 6 c¸c quyÒn vµ nghÜa vô cña chñ së h÷u do ChÝnh phñ vµ Bé Tµi chÝnh thùc hiÖn. QuyÒn h¹n cña §¹i diÖn chñ së h÷u cã thÓ quy ®Þnh chi tiÕt ph©n theo nhãm vÊn ®Ò bao gåm: Nh÷ng vÊn ®Ò §¹i diÖn chñ së h÷u tù quyÕt ®Þnh; nh÷ng vÊn ®Ò §¹i diÖn chñ së h÷u quyÕt ®Þnh trªn c¬ së kiÕn nghÞ cña Héi ®ång qu¶n trÞ; nh÷ng vÊn ®Ò §¹i diÖn chñ së h÷u ñy quyÒn hoÆc ph©n cÊp cho Héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc Tæng gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh; nh÷ng vÊn ®Ò §¹i diÖn chñ së h÷u tr×nh ChÝnh phñ; nh÷ng vÊn ®Ò §¹i diÖn chñ së h÷u phål hîp víi Bé Tµi chÝnh thùc hiÖn. b) QuyÒn h¹n cña §¹i diÖn chñ së h÷u bao gåm: QuyÒn phª duyÖt, söa ®æi, bæ sung ®iÒu lÖ; møc vèn ®iÒu lÖ ban ®Çu; t¨ng, gi¶m vèn ®iÒu lÖ; viÖc tæ chøc l¹i, gi¶i thÓ, chuyÓn ®æi së h÷u Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ). Gi¸ trÞ cña c¸c dù ¸n ®Çu t, b¸n tµi s¶n, mua cæ phÇn, gãp vèn vµo doanh nghiÖp kh¸c; sö dông vèn, tµi s¶n cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®Ó gãp vèn liªn doanh víi chñ ®Çu t níc ngoµi; ®Çu t ra níc ngoµi; mua c«ng ty thuéc thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c; c¸c hîp ®ång vay, cho vay c¾n cã sù phª duyÖt cña §¹i diÖn chñ së h÷u hoÆc Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) cã quyÒn tù quyÕt ®Þnh hoÆc quyÕt ®Þnh theo ph©n cÊp cña §¹i diÖn chñ së h÷u. ThÈm quyÒn tuyÓn chän, bæ. nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc, chÕ ®é l¬ng, thëng, phô cÊp vµ c¸c quyÒn lîi kh¸c cña Chñ tÞch vµ thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ; viÖc tuyÓn chän, bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc hoÆc ký hîp ®ång, chÊm døt hîp ®ång ®èi víi Tæng gi¸m ®èc. ThÈm quyÒn gi¸m s¸t, theo dâi vµ ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ, ho¹t ®éng qu¶n lý cña Héi ®ång qu¶n trÞ. ThÈm quyÒn phª duyÖt quy chÕ tµi chÝnh, b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m vµ ph¬ng ¸n sö dông lîi nhuËn hoÆc xö lý lç cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ. C¸c quyÒn h¹n kh¸c theo quyÕt ®Þnh cña ph¸p luËt. c) NghÜa vô cña §¹i diÖn chñ së h÷u bao gåm: B¶o ®¶m quyÒn tù chñ kinh doanh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); kh«ng trùc tiÕp can thiÖp vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ), c¸c c«ng viÖc thuéc thÈm quyÒn cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng gi¸m ®èc vµ bé m¸y qu¶n lý cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); tr¸ch nhiÖm ®Çu t ®ñ vèn ®iÒu lÖ cho Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ; chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ nghÜa vô tµi s¶n kh¸c cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) trong ph¹m vi sè vèn ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); tu©n theo c¸c
- 7 quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ hîp ®ång trong viÖc mua, b¸n, vay, cho vay, thuª vµ cho thuª gi÷a Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) vµ §¹i diÖn chñ së h÷u; c¸c nghÜa vô kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. d) §iÒu lÖ cã thÓ t¸ch riªng c¸c quy ®Þnh vÒ quyÒn h¹n vµ vÒ nghÜa vô cña §¹i diÖn chñ së h÷u hoÆc cã thÓ quy ®Þnh ®ång thêi quyÒn h¹n víi nghÜa vô cña §¹i diÖn chñ së h÷u. 4. Tæ chøc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) bao gåm Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban KiÓm so¸t, Tæng gi¸m ®èc, c¸c Phã Tæng gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng, bé m¸y gióp viÖc. a) Héi ®ång qu¶n trÞ: Chøc n¨ng cña Héi ®ång qu¶n trÞ: lµ c¬ quan ®¹i diÖn trùc tiÕp cña chñ së h÷u nhµ níc t¹i Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ), cã quyÒn nh©n danh Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®Ó quyÕt ®Þnh mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn viÖc x¸c ®Þnh vµ thùc hiÖn môc tiªu nhiÖm vô vµ quyÒn lîi cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ), trõ nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn, tr¸ch nhiÖm cña chñ së h÷u. C¨n cø vµo c¸c quy ®Þnh trong LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc vµ NghÞ ®Þnh 153/2004/N§CP, ®iÒu lÖ cô thÓ hãa quyÒn h¹n, nhiÖm vô cña Héi ®ång qu¶n trÞ vµ ph©n thµnh c¸c quyÒn do Héi ®ång qu¶n trÞ tù quyÕt ®Þnh theo ph¸p luËt; c¸c quyÒn phª duyÖt cña Héi ®ång qu¶n trÞ trªn c¬ së ®Ò xuÊt, kiÕn nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc; c¸c quyÒn kiÕn nghÞ cña Héi ®ång qu¶n trÞ lªn §¹i diÖn chñ së h÷u ®Ó xem xÐt quyÕt ®Þnh. Néi dung c¸c quyÒn h¹n, nhiÖm vô cña Héi ®ång qu¶n trÞ bao gåm c¸c vÊn ®Ò sau ®©y: + QuyÕt ®Þnh chiÕn lîc, kÕ ho¹ch dµi h¹n, kÕ ho¹ch kinh doanh hµng n¨m, vÒ ngµnh nghÒ kinh doanh cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); + QuyÕt ®Þnh viÖc lËp chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn, ph¬ng ¸n phèi hîp kinh doanh cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con, c«ng ty liªn kÕt); + QuyÕt ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t, gãp vèn mua cæ phÇn, b¸n tµi s¶n cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); c¸c hîp ®ång vay, cho vay, thuª, cho thuª vµ hîp ®ång kinh tÕ kh¸c; ph¬ng ¸n huy ®éng vèn ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh nhng kh«ng lµm thay ®æi h×nh thøc së h÷u (®iÒu lÖ ghi râ thÈm quyÒn vµ møc quyÕt ®Þnh theo ®¬n vÞ tû lÖ % tæng gi¸ trÞ tµi s¶n hoÆc gi¸ trÞ tuyÖt ®«l theo ®¬n vÞ triÖu ®ång); th«ng qua b¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m cña Tæng c«ng ty (C«ng ty
- 8 mÑ); ph¬ng ¸n sö dông lîi nhuËn sau thuÕ hoÆc xö lý c¸c kho¶n lç trong qu¸ tr×nh kinh doanh; + X©y dùng ph¬ng ¸n tæ chøc qu¶n lý tæ chøc kinh doanh, biªn chÕ vµ sö dông bé m¸y qu¶n lý, quy chÕ qu¶n lý, quy ho¹ch, ®µo t¹o lao ®éng; tuyÓn chän, ký hîp ®ång hoÆc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc vµ quyÕt ®Þnh møc l ¬ng ®èi víi Tæng gi¸m ®èc, Phã tæng gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng; ®Çu t thµnh lËp ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) lµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn vµ mua cæ phÇn, gãp vèn vµo doanh nghiÖp kh¸c, tiÕp nhËn doanh nghiÖp tù nguyÖn tham gia lµm c«ng ty liªn kÕt; + KiÓm tra, gi¸m s¸t Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); kiÓm tra, gi¸m s¸t Chñ tÞch vµ c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ hoÆc Chñ tÞch c«ng ty, Gi¸m ®èc ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) lµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn; ngêi ®¹i diÖn phÇn vèn gãp cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ë doanh nghiÖp kh¸c trong viÖc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng, nhiÖm vô theo quy ®Þnh cña LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc vµ ®iÒu lÖ c«ng ty, v.v. + C¸c quyÒn h¹n vµ nhiÖm vô kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ: Quy ®Þnh cô t×Ó sãl îng thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, sè lîng thµnh viªn kiªm nhiÖm, sè lîng thµnh viªn chuyªn tr¸ch; cÊp cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt Chñ tÞch vµ c¸c thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ; nhiÖm kú cña thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ; nh÷ng trêng hîp miÔn nhiÖm vµ thay thÕ thµnh viªn Héi ®ång Qu¶n trÞ; c¬ chÕ chÞu tr¸ch nhiÖm vµ nghÜa vô cña c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ tríc §¹i diÖn chñ së h÷u vµ tríc ph¸p luËt vÒ c¸c quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ. Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ cã nhiÖm vô: LËp ch¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch ho¹t ®éng cña Héi ®ång qu¶n trÞ; chuÈn bÞ ch¬ng tr×nh, néi dung, c¸c tµi liÖu phôc vô cuéc häp; triÖu tËp vµ chñ täa c¸c cuéc häp Héi ®ång qu¶n trÞ; tæ chøc viÖc th«ng qua quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ; theo dâi qu¸ tr×nh tæ chøc thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ, v.v. ChÕ ®é lµnh viÖc cña Héi ®ång qu¶n trÞ: Quy ®Þnh cô thÓ _sè lÇn hoÆc sè lÇn tèi thiÓu Héi ®ång qu¶n trÞ häp trong mét quý; thÈm quyÒn, c¬ chÕ triÖu tËp vµ néi dung cña c¸c cuéc häp thêng kú vµ bÊt thêng; c¬ chÕ th«ng qua c¸c quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ (ghi râ lµ theo sè lîng hoÆc tû lÖ % thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ t¸n thµnh); chÕ ®é tr¸ch nhiÖm cña thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ trong trêng hîp b¶o lu ý kiÕn khi Héi ®ång qu¶n trÞ th«ng qua nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh; néi dung biªn b¶n, chÕ
- 9 ®é lu biªn b¶n vµ tr¸ch nhiÖm cña nh÷ng ngêi cã liªn quan; nguyªn t¾c tÝnh chi phÝ ho¹t ®éng cña Héi ®ång qu¶n trÞ, kÓ c¶ tiÒn l¬ng vµ phô cÊp cña c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ; ®iÒu kiÖn tham gia qu¶n lý doanh nghiÖp kh¸c cña Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng gi¸m ®èc. b) Ban KiÓm so¸t: Ban KiÓm so¸t do Héi ®ång qu¶n tr× thµnh lËp ®Ó gióp Héi ®ång qu¶n trÞ kiÓm tra, gi¸m s¸t tÝnh hîp ph¸p, chÝnh x¸c vµ trung thùc trong qu¶n lý, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh, trong ghi chÐp sæ kÕ to¸n, b¸o c¸o tµi chÝnh vµ viÖc chÊp hµnh §iÒu lÖ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ), nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ, quyÕt ®Þnh cña Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ. §iÒu lÖ quy ®Þnh râ sè lîng vµ c¬ cÊu thµnh viªn Ban KiÓm so¸t, gåm: Trëng Ban KiÓm so¸t do mét thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ kiªm nhiÖm; mét ®¹i diÖn tæ chøc c«ng ®oµn ®ñ tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn quy ®Þnh do ®iÒu lÖ quy ®Þnh; c¸c thµnh viªn kh¸c do Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh. Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng gi¸m ®èc kh«ng ® îc kiªm Trëng Ban KiÓm so¸t. Tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn trë thµnh thµnh viªn Ban KiÓm so¸t, chi phÝ ho¹t ®éng tiÒn l ¬ng vµ ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña Ban KiÓm so¸t phï hîp víi quy ®Þnh cña LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc. C¬ chÕ ho¹t ®éng cña Ban KiÓm so¸t do Héi ®ång qu¶n trÞ quy ®Þnh trong quy chÕ ho¹t ®éng cña Ban KiÓm so¸t. Héi ®ång qu¶n trÞ ban hµnh quy chÕ ho¹t ®éng cña Ban KiÓm so¸t. c) Tæng gi¸m ®èc: Lµ ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p luËt, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng hµng ngµy cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) theo môc tiªu, kÕ ho¹ch vµ c¸c nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång quÉn trÞ, phï hîp víi §iÒu lÖ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Héi ®ång qu¶n trÞ vµ tríc ph¸p luËt vÒ viÖc thùc hiÖn c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô ®îc giao. Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh tuyÓn chän, bæ nhiÖm hoÆc ký hîp ®ång, thêi h¹l bæ nhiÖm hoÆc ký hîp ®ång véi Tæng gi¸m ®èc, sau khi ®îc §¹i diÖn chñ së h÷u chÊp thuËn. §iÒu lÖ quy ®Þnh râ c¬ chÕ bæ nhiÖm hay ký hîp ®ång ®èi víi Tæng gi¸m ®èc; quy ®Þnh thêi h¹n tèi ®a vµ tèi thiÓu bæ nhiÖm, ký hîp ®ång nhng tèi ®a kh«ng qu¸ 5 n¨m; c¸c tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn ®èi víi ngêi ®îc bæ nhiÖm, ký hîp ®ång lµm Tæng gi¸m ®èc; ®iÒu kiÖn miÔn nhiÖm, chÊm døt hîp ®ång tríc thêi h¹n vµ c¸c c¨n cø x¸c ®Þnh ®Ó miÔn nhiÖm, chÊm døt hîp ®ång (hoÆc ® îc lo¹i trõ kh«ng xem xÐt ®Ó miÔn nhiÖm, chÊm døt hîp ®ång), bao gåm: t×nh tr¹ng doanh nghiÖp lç, l∙i ®an xen nhau nhng kh«ng kh¾c phôc ®îc, c¸c trênghîp bÊt kh¶ kh¸ng mµ doanh nghiÖp
- 10 bÞ lç hoÆc gi¶m tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn chñ së h÷u mµ §¹i diÖn chñ së h÷u thÊy kh«ng thÓ kh¾c phôc ®îc; quy m«, møc ®é ®Çu t, më réng s¶n xuÊt, ®æi míi c«ng nghÖ mµ trªn møc ®ã sÏ cã ¶nh hëng ®¸ng kÓ ®Õ lç hoÆc gi¶m tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn chñ së h÷u; c¸c chØ tiªu cã ¶nh hëng ®¸ng kÓ ®Õn ho¹t ®éng hoÆc kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. C¨n cø vµo c¸c quy ®Þnh trong LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc vµ NghÞ ®Þnh 158/2á04/N§CP, ®iÒu lÖ quy ®Þnh râ c¸c vÊn ®Ò dq Tæng gi¸m ®èc tù quyÕt ®Þnh theo ph¸p luËt; c¸c vÊn ®Ò do Héi ®ång qu¶n trÞ ph©n cÊp cho Tæng gi¸m ®èc vµ c¸c vÊn ®Ò Tæng giÈl ®èc ph¶i b¸o c¸o Héi ®ång qu¶n trÞ. C¸c vÊn ®Ò ®îc cô thÓ hãa trong ®iÒu lÖ vµ x¸c ®Þnh râ møc ®é tham gia cña Tæng gi¸m ®èc bao gåm: + X©y dùng kÕ ho¹ch hµng n¨m cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ), ph¬ng ¸n huy ®éng vèn, dù ¸n ®Èu t, ph¬ng ¸n liªn doanh, ®Ò ¸n tæ chøc qu¶n lý, quy chÕ qu¶n lý néi bé cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ), quy ho¹ch ®µo t¹o lao ®éng, ph¬ng ¸n phèi hîp kinh doanh gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn hoÆc víi c¸c doanh nghiÖp kho¸c .tr×nh héi ®ång qu¶n trÞ, Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ. + QuyÕt ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t, b¸n tµi s¶n, c¸c hîp ®ång vay, cho vay, thuª, cho thuª vµ hîp ®ång kinh tÕ kh¸c cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); quyÕt ®Þnh ph¬ng ¸n sö dông vèn, tµi s¶n cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®Ó gãp vèn, mua cæ phÇn cña c¸c c«ng ty trong níc. + TuyÓn chän, ký hîp ®ång, chÊm døt hîp ®ång hoÆc bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thëng, kû luËt, møc l¬ng vµ phô cÊp ®èi víi: Phã tæng gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); Gi¸m ®èc ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc, ®¬n vÞ sù nghiÖp, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp sau khi cã sù phª duyÖt cña Héi ®ång qu¶n trÞ; Phã gi¸m ®èc ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc, ®¬n vÞ sù nghiÖp, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp theo ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc ®¬n vÞ ®ã; trëng, phã phßng (ban) Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); Phã gi¸m ®èc c«ng ty thµnh viªn vµ ®¬n vÞ sù nghiÖp cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) theo ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc c«ng ty thµnh viªn vµ ®¬n vÞ sù nghiÖp; cö ngêi ®¹i diÖn phÇn vèn gãp cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ë doanh nghiÖp kh¸c; c¸c chøc danh kh¸c theo ph©n cÊp cña Héi ®ång qu¶n trÞ. + X©y dùng c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, tiªu chuÈn s¶n phÈm, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng; kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c ®Þnh møc, tiªu chuÈn, ®¬n gi¸ quy ®Þnh trong néi bé Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ). + Tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh, kÕ ho¹ch ®Çu t; quyÕt ®Þnh c¸c gi¶i ph¸p ph¸t triÓn thÞ tr êng, tiÕp thÞ vµ c«ng nghÖ; ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty
- 11 (C«ng ty mÑ) nh»m thùc hiÖn c¸c nghÞ quyÕt vµ quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ; ¸p dông c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt trong trêng hîp/khÈn cÊp; b¸o c¸o tríc Héi ®ång qu¶n trÞ vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); thùc hiÖn viÖc c«ng bè c«ng khai c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ. + Ký kÕt c¸c hîp ®ång d©n sù, kinh tÕ cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) . + ChÕ ®é l¬ng theo n¨m t¬ng øng víi hiÖu qu¶ kinh doanh; thanh to¸n, quyÕt to¸n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng. + C¸c quyÒn vµ nghÜa vô kh¸c theo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ). d) Phã Tæng Gi¸m ®èc vµ KÕ to¸n trëng: Phã tæng gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng do Héi ®ång qu¶n trÞ tuyÓn chän, bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm hoÆc ký hîp ®ång, chÊm døt hîp ®ång theo ®Ò nghÞ cña Tæng gi¸m ®èc C¸c Phã tæng gi¸m ®èc gióp Tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) theo ph©n c«ng vµ ñy quyÒn cña Tæng gi¸m ®èc; chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Tæng gi¸m ®èc vµ tríc ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®îc ph©n c«ng hoÆc ñy quyÒn. ViÖc ñy quyÒn cã liªn quan ®Õn viÖc ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ hoÆc liªn quan tíi viÖc sö dông con dÊu cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®Òu ph¶i thùc hiÖn b»ng v¨n b¶n. §iÒu lÖ quy ®Þnh cô thÓ sè lîng Phã Tæng gi¸m ®èc. KÕ to¸n trëng cã nhiÖm vô tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); gióp Tæng gi¸m ®èc gi¸m s¸t tµi chÝnh t¹i Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) theo Ph¸p luËt vÒ tµi chÝnh, kÕ to¸n; chÞu tr¸ch nhiÖm tr íc Tæng gi¸m ®èc vµ tríc ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®îc ph©n c«ng hoÆc ñy quyÒn. Thêi h¹n bæ nhiÖm hoÆc ký hîp ®ång víi Phã tæng gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng do Héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh, nhng kh«ng qu¸ sè n¨m ®îc ®iÒu lÖ quy ®Þnh. §iÒu lÖ quy ®Þnh cô thÓ thêi h¹n bæ nhiÖm hoÆc ký hîp ®ång víi Phã tæng gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng, nhng tèi ®a kh«ng qu¸ 5 n¨m. ®) C¸c phßng chuyªn m«n nghiÖp vô: §iÒu lÖ ghi chi tiÕt tªn c¸c phßng (ban) gióp viÖc Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng gi¸m ®èc; bé phËn thêng trùc tham mu, gióp viÖc cho Héi ®ång qu¶n trÞ, thùc hiÖn nhiÖm vô do Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ ph©n c«ng (®iÒu lÖ ghi cô thÓ sè lîng ngêi, nhng kh«ng qu¸ 5 ngêi). C¬ cÊu biªn chÕ, sè lîng vµ chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng (ban) chuyªn m«n, nghiÖp vô ®iÒu chØnh phï hîp víi nhu cÇu ho¹t ®éng kinh doanh. NhiÖm vô cô thÓ cña c¸c phßng (ban) chuyªn m«n, nghiÖp vô
- 12 ®îc quy ®Þnh t¹i quy chÕ qu¶n lý néi bé cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ). 5. Quan hÖ gi÷a Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Tæng gi¸m ®èc trong qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh: §iÒu lÖ ph¶i quy ®Þnh râ mèi quan hÖ vÒ quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm gi÷a Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Tæng gi¸m ®èc Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ): a) Tæng gi¸m ®èc ph¶i tæ chøc thùc hiÖn c¸c nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ; tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o cña Tæng gi¸m ®èc ®«i víi Héi ®ång qu¶n trÞ; ph¬ng thøc, néi dung, thêi h¹n b¸o c¸o. b) Chñ tÞch hoÆc thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ cã quyÒn tham gia vµo c¸c cuéc häp giao ban, c¸c cuéc häp chuÈn bÞ c¸c ®Ò ¸n tr×nh Héi ®ång qu¶n trÞ do Tæng gi¸m ®èc chñ tr×. Tæng gi¸m ®èc kh«ng lµ thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ ®îc mêi tham dù cuéc häp cña Héi ®ång qu¶n trÞ, ®îc quyÒn ph¸t biÓu nhng kh«ng cã quyÒn biÓu quyÕt. c) Nguyªn t¾c gi¶i quyÕt khi cã víng m¾c trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng: Trêng hîp ph¸t hiÖn nh÷ng bÊt hîp lý trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn NghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng gi¸m ®èc ph¶i b¸o c¸o víi Héi ®ång qu¶n trÞ ®Ó xem xÐt ®iÒu chØnh l¹i nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh; nÕu Héi ®ång qu¶n trÞ kh«ng ®iÒu chØnh l¹i nghÞ quyÕt, quyÕt ®Þnh th× Tæng gi¸m ®èc vÉn ph¶i thùc hiÖn nhng cã quyÒn b¶o lu ý kiÕn vµ kiÕn nghÞ lªn §¹i diÖn chñ së h÷u. d) NghÜa vô, tr¸ch nhiÖm cña c¸ nh©n Chñ tÞch Héi ®ång qu¶ntrÞ, thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Tæng gi¸m ®èc khi Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) kh«ng thanh to¸n ®ñ c¸c kho¶n nî vµ c¸c nghÜa vô tµi s¶n kh¸c ®Õn h¹n ph¶i tr¶. 6. TËp thÓ ngêi lao ®éng trong Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ C¨n cø vµo môc VI ch¬ng IV cña LuËt Doanh nghiÖp nhµ. níc, NghÞ ®Þnh 153/2004/N§CP, Quy chÕ d©n chñ ë doanh nghiÖp nhµ níc vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt, néi dông ®iÒu lÖ quy ®Þnh c¸c h×nh thøc vµ c¸c néi dung tham gia qu¶n lý Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) cña ngêi lao ®éng. Néi dng tham gia qu¶n lý cña ngêi lao ®éng bao gåm viÖc th¶o luËn, gãp ý kiÕn vÒ: néi dung tháa íc lao ®éng tËp thÓ; quy chÕ sö dông c¸c quü phóc lîi, quü khen thëng; c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ngêi lao ®éng; bÇu vµ ®¸nh gi¸ vÒ Ban Thanh tra nh©n d©n. 7. Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh néi dung quan hÖ cña Tæng c«ng tý víi ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ doanh nghiÖp kh«ng cã vèn gãp chi ph«i cña Tæng c«ng
- 13 ty; quan hÖ cña C«ng ty mÑ víi ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc, c¸c c«ng ty con vµ c«ng ty liªn kÕt a) Néi dung quan hÖ cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ víi c¸c ®¬n vÞ nµy bao gåm: néi dung c¸c quyÒn vµ nghÜa vô cña Tæng c«ng ty ®èi víi tõng lo¹i h×nh ®¬n vÞ thµnh viªn vµ c¸c doanh nghiÖp cã cæ phÇn, vèn gãp kh«ng chi : phèi cña Tæng c«ng ty; hoÆc néi dung c¸c quyÒn vµ nghÜa vô cña C«ng ty mÑ ®èi víi tõng. lo¹i c«ng ty con, ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc C«ng ty mÑ vµ c¸c doanh nghiÖp cã cæ phÇn, vèn gãp kh«ng chi phèi cña c«ng ty mÑ. b) C¨n cø x¸c ®inh néi dung quan hÖ: C¨n cø vµo quyÒn vµ nghÜa vô cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); quyÒn, nghÜa vô vµ ®Þa vÞ ph¸p lý cña tõng lo¹i ®¬n vÞ theo LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc, LuËt Doanh nghiÖp, LuËt §Çu t níc ngoµi t¹i ViÖt Nam vµ c¸c v¨n b¶n híng dÉn thi hµnh. C¨n cø vµo c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt chuyªn ngµnh cã liªn quan. C¨n cø vµo c¸c quyÒn h¹n vµ nghÜa vô cña c¸c chøc danh ®¹i diÖn cho Tæng c«ng ty (C«ng tú mÑ) ®îc cö hoÆc bÇu vµo c¸c chøc danh qu¶n lý, ®iÒu hµnh t¹i c¸c ®¬n vÞ ®ã. C¨n cø vµo tû lÖ vèn gãp chi phèi hoÆc kh«ng chi phèi cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) t¹i c¸c ®¬n vÞ nµy. 8. C¸c quy ®Þnh cô thÓ 8.1. Quan hÖ cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ víi ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc §¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc bao gåm c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ); chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn. Néi dung ®iÒu lÖ bao gåm c¸c quy ®Þnh vÒ ®Þa vÞ ph¸p lý, nguyªn t¾c ho¹t ®éng vµ quan hÖ vÒ quyÒn vµ nghÜa vô gi÷a Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) vµ c¸c ®¬n vÞ nµy. C¬ chÕ ho¹t ®éng cô thÓ cña ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc ®îc quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ hoÆc quy chÕ ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc do Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) phª chuÈn. §èi víi c¸c Tæng c«ng ty cã tæ chøc ®¬n vÞ sù nghiÖp, ®iÒu lÖ x¸c ®Þnh ®Þa vÞ ph¸p lý nguyªn t¾c ho¹t ®éng vµ quan hÖ cña Tæng c«ng ty víi ®¬n vÞ sù nghiÖp. §¬n vÞ sù nghiÖp thùc hiÖn chÕ ®é ph©n cÊp h¹ch to¸n do Tæng c«ng ty quy ®Þnh. C¬ chÕ ho¹t ®éng cô thÓ cña ®¬n vÞ nµy ®îc quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ hoÆc quy chÕ do Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty phª chuÈn.
- 14 8.2. Quan hÖ cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) víi ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) lµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn ho¹t ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp. Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) lµ §¹i diÖn chñ së h÷u c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn. Quan hÖ cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) víi c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn thùc hiÖn th«ng qua viÖc sö dông quyÒn h¹n, nghÜa vô cña Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®èi víi c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn; th«ng qua c¸c chøc danh qu¶n lý, ®iÒu hµnh cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn do Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) cö gåm Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, Chñ tÞch c«ng ty, Tæng gi¸m ®èc (Gi¸m ®èc) c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn. C¸c quyÒn, nghÜa vô trong quan hÖ víi c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn mµ ®iÒu lÖ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) quy ®Þnh ®èi víi Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) vµ c¸c chøc danh do Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) cö tham gia ban qu¶n lý, ®iÒu hµnh t¹i c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn ph¶i phï hîp víi c¸c quyÒn vµ nghÜa vô theo quy ®Þnh cña LuËt Doanh nghiÖp, quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ chuyÓn ®æi c«ng ty nhµ níc, doanh nghiÖp cña tæ chøc chÝnh trÞ, tæ chøc chÝnh trÞ x∙ héi thµnh c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn. 8.3. Quan hÖ cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) víi c¸c doanh nghiÖp cã cæ phÇn, vèn gãp chi phèi cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) §¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con) lµ c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn, c«ng ty liªn doanh, c«ng ty ë níc ngoµi mµ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) n¾m gi÷ trªn 50% vèn ®iÒu lÖ ho¹t ®éng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn, c«ng ty liªn doanh, c«ng ty ë níc ngoµi vµ theo ®iÒu lÖ cña c¸c doanh nghiÖp nµy. Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) thùc hiÖn quyÒn, nghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm cña cæ ®«ng hoÆc thµnh viªn, bªn liªn doanh, bªn gãp vèn chi phèi t¹i c¸c doanh nghiÖp nµy. QuyÒn chi phèi cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) th«ng qua ngêi trùc tiÕp qu¶n lý phÇn vèn cña Tæng c«ng ty (hoÆc C«ng ty mÑ) t¹i c¸c doanh nghiÖp nµy (gäi t¾t lµ ngêi ®¹i diÖn). Ngêi ®¹i diÖn lµ ngêi ®îc Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®Ò cö vµ ®îc bÇu lµm Chñ tÞch, thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn, Tæng
- 15 gi¸m ®èc (Gi¸m ®èc), Trëng Ban KiÓm so¸t, thµnh viªn Ban KiÓm so¸t cña c¸c doanh nghiÖp nµy. Néi dung ®iÒu lÖ ph¶i quy ®Þnh cô thÓ vÒ ngêi ®¹i diÖn, gåm: C¸c quyÒn, nghÜa vô, tr¸ch nhiÖm cña ngêi ®¹i diÖn trong viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña cæ ®«ng, thµnh viªn gãp vèn, bªn liªn doanh t¹i ®¬n vÞ thµnh viªn. Tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm ®èi víi ngêi ®¹i diÖn. ChÕ ®é vµ quyÒn lîi cña ngêi ®¹i diÖn. 8.4. Quan hÖ cña Tæng c«ng ty víi c«ng ty cã vèn gãp díi møc chi phèi; quan hÖ cña C«ng ty mÑ víi c«ng ty liªn kÕt C«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn, c«ng ty liªn doanh, c«ng ty ë níc ngoµi mµ Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) n¾m gi÷ tõ 50% vèn ®iÒu lÖ trë xuèng ®îc gäi lµ c«ng ty cã vèn gãp díi møc chi phèi (®èi víi Tæng c«ng ty) hoÆc c«ng ty liªn kÕt (®èi víi C«ng ty mÑ). C«ng ty cã vèn gãp díi møc chi phèi, c«ng ty liªn kÕt ho¹t ®éng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn, c«ng ty liªn doanh, c«ng ty ë níc ngoµi vµ theo ®iÒu lÖ cña c¸c c«ng ty ®ã. Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) thùc hiÖn quyÒn, nghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm cña cæ ®«ng hoÆc thµnh viªn, bªn liªn doanh, bªn gãp vèn th«ng qua ngêi trùc tiÕp qu¶n lý phÇn vèn (gäi t¾t lµ ngêi ®¹i diÖn) cña Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) t¹i c¸c c«ng ty nµy. Néi dung ®iÒu lÖ ph¶i quy ®Þnh cô thÓ vÒ ngêi ®¹i diÖn ®èi víi trêng hîp ngêi ®¹i diÖn kh«ng gi÷ chøc danh qu¶n lý, ®iÒu hµnh vµ trêng hîp ®îc Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) ®Ò cö vµ ®îc bÇu vµo chøc danh qu¶n lý, ®iÒu hµnh t¹i c¸c c«ng ty nµy (Chñ tÞch, thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, Chñ tÞch Héi ®ång thµnh viªn, Tæng gi¸m ®èc, Gi¸m ®èc, Trëng Ban KiÓm so¸t, thµnh viªn Ban KiÓm so¸t). Néi dung quy ®Þnh bao gåm: C¸c quyÒn, nghÜa vô, tr¸ch nhiÖm cña ngêi ®¹i diÖn trong viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña cæ ®«ng, thµnh viªn gãp vèn, bªn liªn doanh t¹i c«ng ty. Tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm ®èi víi ngêi ®¹i diÖn. ChÕ ®é vµ quyÒn lîi cña ngêi ®¹i diÖn.
- 16 8.5. Quan hÖ cña Tæng c«ng ty víi c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty a) C«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cã t c¸ch ph¸p nh©n; cã quyÒn tù chñ ho¹t ®éng vµ thùc hiÖn nghÜa vô cña c«ng ty nhµ níc ®éc lËp nhng chÞu sù rµng buéc vÒ quyÒn vµ nghÜa vô víi Tæng c«ng ty theo ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty. C¸c rµng buéc vÒ quyÒn vµ nghÜa vô cña c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp víi Tæng c«ng ty ph¶i ®îc quy ®Þnh trong ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty phª duyÖt ®iÒu lÖ cña c«ng ty b) §iÒu lÖ cña c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp gåm cã c¸c néi dung nh cña ®iÒu lÖ c«ng ty nhµ níc ®éc lËp, trõ c¸c quan hÖ rµng buéc vÒ quyÒn vµ nghÜa vô gi÷a c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp vµ Tæng c«ng ty theo quy ®Þnh cña LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc, c¸c v¨n b¶n híng dÉn thi hµnh vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt. C¸c quan hÖ rµng buéc vÒ quyÒn vµ nghÜa vô gi÷a c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp vµ Tæng c«ng ty bao gåm: C«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp qu¶n lý vµ chñ ®éng sö dông sè vèn cña c«ng ty vµ vèn do Tæng c«ng ty ®Çu t; chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Tæng c«ng ty vÒ hiÖu qu¶ sø dông vèn vµ c¸c nguån lùc do Tæng c«ng ty ®Çu t; tù chñ tµi chÝnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm d©n sù b»ng toµn bé tµi s¶n cña c«ng ty. Vèn cña c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp bao gåm vèn do Tæng c«ng ty ®Çu t t¹i c«ng ty, vèn do c«ng ty tù huy ®éng vµ c¸c nguån vèn kh¸c. Sau khi hoµn thµnh nghÜa vô nép thuÕ, chuyÓn lç theo quy ®Þnh cña LuËt ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, thùc hiÖn c¸c nghÜa vô tµi chÝnh kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, trÝch lËp quü dù phßng tµi chÝnh, phÇn lîi nhuËn cßn l¹i ®îc ph©n chia theo vèn Tæng c«ng ty ®Çu t vµ vèn cña c«ng ty tù huy ®éng. PhÇn lîi nhuËn ph©n chia theo vèn Tæng c«ng ty ®Çu t ®îc dïng ®Ó t¸i ®Çu t t¨ng vèn nhµ níc t¹i c«ng ty hoÆc h×nh thµnh quü tËp trung cña Tæng c«ng ty theo quy ®Þnh cña NghÞ ®Þnh 199/2004/N§CP. PhÇn lîi nhuËn ph©n chia theo vèn c«ng ty tù huy ®éng ®îc trÝch bæ sung vµo quü ®Çu t ph¸t triÓn cña c«ng ty theo tû lÖ do NghÞ ®Þnh 199/2004/N§CP; phÇn cßn l¹i do c«ng ty tù quyÕt ®Þnh viÖc ph©n phèi vµo quü khen thëng, quü phóc lîi. C«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cã nghÜa vô thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh chung cña Tæng c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh phèi hîp víi Tæng c«ng ty, thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ do Tæng c«ng ty ký kÕt vµ giao c«ng ty thùc hiÖn. Trêng hîp Tæng c«ng
- 17 ty giao nhiÖm vô s¶n xuÊt, kinh doanh cho c«ng ty th× ph¶i ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ víi c«ng ty. Tæng c«ng ty ph©n cÊp cho c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp quyÕt ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t; møc ph©n cÊp ph¶i ®îc quy ®Þnh trong c¶ ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty vµ ®iÒu lÖ cña c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp. Khi c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp tù nguyÖn tham gia c¸c h×nh thøc ®Çu t cïng Tæng c«ng ty hoÆc ®îc Tæng c«ng ty giao tæ chøc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t theo kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty th× Tæng c«ng ty ph¶i ký kÕt hîp ®ång víi c«ng ty. C«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cã quyÒn ®Çu t, gãp vèn vµo c«ng ty kh¸c theo møc ®îc Tæng c«ng ty ph©n cÊp; ®îc tù chñ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh, ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ trong møc ph©n cÊp hoÆc kh«ng thuéc ph¹m vi ®iÒu tiÕt cña Tæng c«ng ty. C«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cã quyÒn ®Ò nghÞ Tæng c«ng ty quyÕt ®Þnh hoÆc ®îc Tæng c«ng ty ñy quyÒn quyÕt ®Þnh thµnh lËp, tæ chøc l¹i, gi¶i thÓ, s¸p nhËp c¸c ®¬n vÞ phô thuéc vµ quyÕt ®Þnh bé m¸y qu¶n lý cña c¸c ®¬n vÞ phô thuéc. Ph¹m vi ñy quyÒn ph¶i ®îc quy ®Þnh trong c¶ ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty vµ ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Khi ®îc Nhµ níc yªu cÇu, ®Æt hµng hoÆc tham gia ®Êu thÇu thùc hiÖn ho¹t ®éng c«ng Ých, c«ng ty thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 19 cña LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc vµ theo yªu cÇu, ®Æt hµng hoÆc hîp ®ång giao thÇu cña Nhµ níc. C«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp chÞu sù gi¸m s¸t, kiÓm tra cña Tæng c«ng ty; ®Þnh kú b¸o c¸o chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ c«ng ty vµ b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty víi Tæng c«ng ty. 9. Tæ chøc l¹i 9.1. Tæ chøc l¹i Tæng c«ng ty a) ViÖc tæ chøc l¹i ®îc ¸p dông cho c¸c ®èi tîng lµ Tæng c«ng ty, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty. b) C¸c h×nh thøc tæ chøc l¹i bao gåm: S¸p nhËp c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp vµo c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp kh¸c trong Tæng c«ng ty hoÆc vµo c«ng ty nhµ níc kh¸c ngoµi Tæng c«ng ty; Hîp nhÊt c¸c c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp trong cïng Tæng c«ng ty hoÆc hîp nhÊt c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp víi c«ng ty nhµ níc kh¸c ngoµi Tæng c«ng ty;
- 18 Chia c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thµnh nhiÒu ®¬n vÞ thµnh viªn vµ T¸ch c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thµnh nhiÒu ®¬n vÞ thµnh viªn; ChuyÓn c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp bé phËn cña c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thµnh c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn hoÆc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn; Kho¸n, cho thuª c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp; Hîp nhÊt, s¸p nhËp Tæng c«ng ty víi Tæng c«ng ty kh¸c; chia, t¸ch Tæng c«ng ty; chuyÓn Tæng c«ng ty do Nhµ níc quyÕt ®Þnh ®Çu t vµ thµnh lËp thµnh Tæng c«ng ty do c¸c c«ng ty tù ®Çu t vµ thµnh lËp; C¸c h×nh thøc kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. c) Ngêi cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh tæ chøc l¹i ®èi víi Tæng c«ng ty, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty quy ®inh t¹i NghÞ ®inh sè 180/2004/ N§CP ngµy 28 th¸ng 10 n¨m 2004 vÒ thµnh lËp míi, tæ chøc l¹i vµ gi¶i thÓ c«ng ty nhµ níc (sau ®©y gäi t¾t lµ NghÞ ®Þnh 180/2004/N§CP). d) §iÒu kiÖn thùc hiÖn c¸c h×nh thøc tæ chøc l¹i: ChuyÓn ®æi thµnh c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn hoÆc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn ¸p dông ®èi víi c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc danh môc Nhµ níc cñng cè, ph¸t triÓn, duy tr× 100% së h÷u theo c¸c tiªu chÝ cña QuyÕt ®inh 155/2004/Q§TTg ngµy 24/8/2004 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ ban hµnh tiªu chÝ, danh môc ph©n lo¹i c«ng ty nhµ níc, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc Tæng c«ng ty nhµ níc (sau ®©y gäi t¾t lµ QuyÕt ®Þnh 155/2004/Q§TTg). ChuyÓn thµnh Tæng c«ng ty do c¸c c«ng ty tù ®Çu t vµ thµnh lËp trong trêng hîp x¸c ®Þnh ®îc c«ng ty mÑ vµ c«ng ty mÑ ®¸p øng ®îc tÊt c¶ c¸c ®iÒu kiÖn sau ®©y: + Thuéc danh môc Nhµ níc cñng cè, ph¸t triÓn, tiÕp tôc duy tr× 100% së h÷u nhµ níc ë c«ng ty mÑ; + §ang cã vèn gãp chi phèi ë nhiÒu c«ng ty kh¸c hoÆc cã kÕ ho¹ch cæ phÇn vèn, b¸n c¸c c«ng ty thµnh viªn Tæng c«ng ty, c¸c bé phËn cña c«ng ty nhµ níc nhng c«ng ty nhµ níc gi÷ cæ phÇn chi phèi, vèn gãp chi phèi; + Kinh doanh ®a ngµnh nghÒ, trong ®ã cã mét ngµnh kinh doanh chÝnh; cã nhiÒu ®¬n vÞ phô thuéc ë trong vµ ngoµi níc; + Cã quy m« vèn lín ®Ó thùc hiÖn viÖc ®Çu t vèn vµo c¸c c«ng ty kh¸c;
- 19 + Cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn. + S¸p nhËp, hîp nhÊt, chia t¸ch Tæng c«ng ty, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty theo c¸c tiªu chÝ cña QuyÕt ®Þnh 155/2004/Q§TTg ngµy 24/8/2004. 9.2. Tæ chøc l¹i C«ng ty mÑ a) C¸c h×nh thøc tæ chøc l¹i bao gåm: S¸p nhËp C«ng ty mÑ vµo c«ng ty nhµ níc kh¸c hoÆc ngîc l¹i; Hîp nhÊt C«ng ty mÑ víi c«ng ty nhµ níc kh¸c; Chia C«ng ty mÑ thµnh nhiÒu c«ng ty nhµ níc; T¸ch C«ng ty mÑ thµnh nhiÒu c«ng ty nhµ níc; ChuyÓn C«ng ty mÑ, bé phËn cña C«ng ty mÑ thµnh c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn hoÆc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn; Kho¸n, cho thuª C«ng ty mÑ; C¸c h×nh thøc kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. b) Ngêi cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh tæ chøc l¹i ®èi víi C«ng ty mÑ theo quy ®Þnh t¹i NghÞ ®Þnh 180/2004/N§CP ngµy 28 th¸ng 10 n¨m 2004. c) §iÒu kiÖn thùc hiÖn c¸c h×nh thøc tæ chøc l¹i: ChuyÓn ®æi thµnh c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn hoÆc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã hai thµnh viªn trë lªn ¸p dông ®èi víi c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc danh môc Nhµ níc cñng cè, ph¸t triÓn, duy tr× 100% së h÷u theo c¸c tiªu chÝ cña QuyÕt ®Þnh 155/2004/Q§TTg ngµy 24/8/2004 cña Thñ tíng ChÝnh phñ vÒ ban hµnh tiªu chÝ, danh môc ph©n lo¹i c«ng ty nhµ níc, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc C«ng ty mÑ nhµ níc (sau ®©y gäi t¾t lµ QuyÕt ®Þnh 155/2004/Q§TTg). S¸p nhËp, hîp nhÊt, chia, t¸ch C«ng ty mÑ theo c¸c tiªu chÝ cña QuyÕt ®Þnh 155/2004/Q§TTg ngµy 24/8/2004. 10. Gi¶i thÓ, ph¸ s¶n Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ a) Gi¶i thÓ ®îc ¸p dông ®èi víi c¸c ®èi tîng lµ Tæng c«ng ty, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ. b) Gi¶i thÓ Tæng c«ng ty lµ gi¶i thÓ bé m¸y qu¶n lý Tæng c«ng ty, chuyÓn Tæng c«ng ty thµnh c¸c c«ng ty nhµ níc ®éc lËp c) §iÒu kiÖn gi¶i thÓ Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ bao gåm:
- 20 Kinh doanh thua lç kÐo dµi nhng cha l©m vµo t×nh tr¹ng ph¸ s¶n; Kh«ng thùc hiÖn ®îc c¸c nhiÖm vô do Nhµ níc giao sau khi ®∙ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt; ViÖc tiÕp tôc duy tr× Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ lµ kh«ng cÇn thiÕt. d) Tæng c«ng ty, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ thùc hiÖn viÖc gi¶i thÓ theo tr×nh tù, thñ tôc gi¶i thÓ do ph¸p luËt quy ®Þnh. ®) §¹i diÖn ph¸p luËt cña Tæng c«ng ty, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp, C«ng ty mÑ lµ ngêi nép ®¬n yªu cÇu më thñ tôc ph¸ s¶n ®èi víi Tæng c«ng ty, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp, C«ng ty mÑ trong tr êng hîp chñ nî cã yªu cÇu thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n nhng Tæng c«ng ty, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp, C«ng ty mÑ kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, hoÆc kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n vµ ®ang l©m vµo t×nh tr¹ng ph¸ s¶n. Tæng c«ng ty, c«ng ty thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp, C«ng ty mÑ tiÕn hµnh c¸c thñ tôc ph¸ s¶n theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ ph¸ s¶n. 11. C¬ chÕ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ C¬ chÕ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ bao gåm c¸c néi dung sau: a) C¸c c¬ chÕ quy ®Þnh trong Quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ. Môc tiªu cña Quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh nh»m cô thÓ hãa c¸c quy ®Þnh vÒ c¬ chÕ tµi chÝnh cña LuËt Doanh nghiÖp nhµ níc, NghÞ ®Þnh 199/2004/N§CP vµ c¸c v¨n b¶n híng dÉn thi hµnh ®èi víi Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ. Quy chÕ do Héi ®ång qu¶n trÞ ban hµnh sau khi cã sù ®ång ý b»ng v¨n b¶n cña §¹i diÖn chñ së h÷u vµ Bé Tµi chÝnh. C¸c néi dung cña Quy chÕ ph¶i phï hîp víi c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ quyÒn tù chñ, tù chÞu tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty nhµ níc vµ c¸c nguyªn t¾c qu¶n lý tµi chÝnh cña Nhµ níc ®èi víi c«ng ty nhµ níc. Néi dung Quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh bao gåm c¸c quy ®Þnh vÒ qu¶n lý tµi chÝnh cña Nhµ n íc ®èi víi Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ; quan hÖ vÒ tµi chÝnh gi÷a Tæng c«ng ty (C«ng ty mÑ) víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn (c«ng ty con); c¬ chÕ qu¶n lý vèn, tµi s¶n, doanh thu, chi phÝ, gi¸ thµnh, kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, ph©n phèi lîi nhuËn, c¸c quü vµ môc ®Ých sö dông c¸c quü cña Tæng c«ng ty, C«ng ty mÑ. b) C¬ chÕ x¸c lËp vèn ®iÒu lÖ, t¨ng, gi¶m vèn ®iÒu lÖ.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 03/2006/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
100 p |
320 |
65
-
Thông tư số 14/2010/TT-BTC v/v Đăng kí kinh doanh
144 p |
258 |
50
-
Quyết định số 1088/2006/QĐ-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
49 p |
298 |
34
-
Thông tư liên tịch 05/2008/TTLT-BKH-BTC-BCA của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính và Bộ Công an
12 p |
200 |
27
-
Thông tư 04/2005/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
54 p |
118 |
16
-
Thông tư 01/2009/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
20 p |
180 |
16
-
Thông tư liên tịch 02/2007/TTLT-BKH-BTC-BCA của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính và Bộ Công an
7 p |
164 |
15
-
Thông tư 05/2001/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
18 p |
68 |
15
-
Thông tư 08/2001/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
101 p |
109 |
10
-
Thông tư 08-BKH/DN của Bộ kế hoạch và Đầu tư
13 p |
157 |
10
-
Thông tư liên bộ số 13/TTLB ngày 8/10/1997 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
4 p |
83 |
6
-
Thông tư 03/BKH-QLKT của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
4 p |
103 |
5
-
Thông tư 03/2004/TT-BKH của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
155 p |
113 |
4
-
Công văn 5058/BKH-QLKTTƯ của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
2 p |
62 |
4
-
Thông tư 08/2003/TTLT-BKH-BTC của Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Bộ Tài chính
7 p |
66 |
3
-
Quyết định 1440/QĐ-BKHĐT của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
6 p |
80 |
3
-
Công văn 4957/BKH-PTDN của Bộ Kế hoạch và Đầu tư
1 p |
39 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=67bdecrhrplnajbtn1f4t74ki3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tiếu Ngạo Giang Hồ 209
Chia sẻ: Tran Vu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:72
lượt xem 1
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090424/congacon/80x100/tieu_ngao_giang_ho_209_2873.jpg)
##
Tiếu Ngạo Giang Hồ 209
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'tiếu ngạo giang hồ 209', khoa học xã hội phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tiếu Ngạo Giang Hồ 209
- Tiếu Ngạo Giang Hồ Hồi 210 Ham kiếm phổ, ác ôn bỏ mạng Lệnh Hồ Xung lại đọc tiếp: - Tịch tà kiếm đánh ra, giết sạch chẳng còn ai. Hai câu này chàng buột miệng đọc ra chứ không phải khẩu quyết của Hoa Sơn kiếm pháp. Lệnh Hồ Xung đọc tới đây rồi nói:
- - Hai câu dưới nữa... dường như là: "Nếu không giết được hết là kiếm pháp không linh". Tại hạ nhớ mang máng như vậy chẳng hiểu có đúng không? Bọn Tây Bảo hòa thượng đồng thanh hỏi: - Tịch tà kiếm phổ hiện giờ ở đâu? Lệnh Hồ Xung đáp:
- - Kiếm phổ đó... quyết không ở trong mình tại hạ. Chàng vừa nói vừa đưa mắt nhìn xuống bụng. Chàng vừa dứt lời thì hai bàn tay đồng thời sờ vào trong bọc chàng. Một bàn tay của Tây Bảo hòa thượng còn một bàn tay nữa của Cừu Tùng Niên.
- Ðột nhiên cả hai người rú lên một tiếng thê thảm. Tây Bảo hòa thượng đầu óc vỡ tan, Cừu Tùng Niên bị một mũi trường tiến xuyên từ sau lưng qua trước ngực bắn ra ngoài. Hai người này đã bị Nghiêm Tam Tinh và Ngọc Linh chân nhân hạ độc thủ. Nghiêm Tam Tinh cười lạt nói:
- - Bao nhiêu người chúng ta phải cực nhọc vất vả mới tìm ra được Tịch tà kiếm phổ chứ đâu phải chuyện dễ dàng? Thế mà hai quân khốn kiếp toan chiếm lấy một mình tưởng trong thiên hạ chẳng bai giờ có chuyện dễ thế được. Hắn nói rồi phóng chân đá binh binh hai tiếng cho hai cái xác
- chết bắn đi. Lệnh Hồ Xung ban đầu giả vờ đọc Tịch tà kiếm phổ vì chàng nhìn thấy Doanh Doanh sắp uổng mạng mà sinh cấp trí dẫn dụ bọn chúng xa nàng. Chàng chỉ kéo thời giờ ra để mong mình hoặc Doanh Doanh tự động giải khai được huyệt đạo đặng đối phó với họ. Chàng không ngờ diệu kế của
- mình lại kỳ diệu đến thế! Chẳng những nó khiến cho bảy người xa Doanh Doanh mà còn đưa chúng đẫn chỗ tàn sát nhau. Bây giờ chàng thấy bọn chúng bảy người còn lại có năm thì trong lòng không khỏi mừng thầm. Du Tấn nói: - Kiếm phổ đó chẳng hiểu có ở trong người Lệnh Hồ Xung
- hay không? Chúng ta chưa một ai trông thấy mà đã chém giết nhau thì thật lò nóng nẩy quá!... Gã chưa dứt lời Nghiêm Tam Tinh đã đảo cặp mắt quái gở trợn lên nhìn gã coi rất hung dữ. Nghiêm Tam Tinh hục hặc hỏi: - Ngươi bảo chúng ta nóng nẩy
- tỏ ra có ý không phục phải không? Ta e rằng chính ngươi cũng muốn một mình nuốt trôi kiếm phổ. Du Tấn đáp: - Tại hạ không dám một mình nuốt trôi kiếm phổ đâu. Ai dại gì lại đi theo gót vị tiểu hòa thượng, đầu cạo trọc lóc trông chán quá. Có điều đã tới đây mà thấy kiếm phổ lừng danh
- thiên hạ thì ai chẳng muốn coi cho biết để mở rộng tầm mắt? Chỉ có vậy mà thôi! Ðổng Bách song kỳ đồng thanh nói: - Ðúng thế! Chẳng ai là có thể một mình nuốt trôi được chỉ muốn coi cho biết mà thôi. Sự thực trong lòng năm người này ai cũng có ý muốn độc chiếm kiếm phổ nhưng thấy
- sự tình xảy ra như vậy thì biết rằng hiện giờ còn năm người hễ một người nào đó cử động toan lấy kiếm phổ liền bị bốn người kia vây đánh phải uổng mạng ngay đương trường nên đành bỏ đó chưa biết làm thế nào. Trong năm người này có Du Tấn và Ngọc Linh chân nhân
- khôn ngoan hơn. Chúng quyết định chủ ý rồi tự nhủ: - Ta không động thủ cứ đứng bàng quan để mấy người kia hành động tranh đoạt. Chờ họ ôm xác rồi ta sẽ ra tay sau cùng là chẳng mất chút hơi sức nào mà hưởng lợi. Nghiêm Tam Tinh nói: - Hay lắm! Vậy ngươi thò tay
- vào bọc thằng nhỏ lấy kiếm phổ ra đi! Du Tấn lắc đầu mỉm cười đáp: - Tại hạ nhất định không muốn độc chiếm kiếm phổ thì chẳng cần coi trước làm chi. Vậy Nghiêm huynh lấy ra cho tại hạ ngó qua một chút là đủ thỏa mãn. Nghiêm Tam Tinh quay lại bảo
- Ngọc Linh chân nhân: - Thế thì đạo huynh lấy ra vậy. Ngọc Linh chân nhân đáp: - Bần đạo xin nhường cho Nghiêm huynh ra tay hay hơn. Nghiêm Tam Tinh lại ngó Ðổng Bách Song Kỳ thì hai người này cũng lắc đầu nốt. Rút cục cả năm người cùng
- biết là mình mà thò tay vào bọc Lệnh Hồ Xung để lấy kiếm phổ là đưa sau lưng ra cho bốn người đánh vào chẳng thể nào phòng thủ được. Một khi đã bị bốn người tập công thì bất luận là ai cũng phải toi mạng. Nghiêm Tam Tinh tức giận hỏi: - Bọn rùa đen các ngươi trong bụng nghĩ thế nào ta không
- hiểu được? Lão gia mà động thủ lấy kiếm phổ tất bị các ngươi thừa cơ gia hại, Nghiêm mỗ không mắc bẫy đâu. Họ Du kia! Ngươi lấy đi! Du Tất lùi lại một bước phe phẩy cười đáp: - Xin tha thứ cho tại hạ không thể vâng lệnh được! Nghiêm Tam Tinh nghĩ thầm: - Mình mà động thủ với gã thì
- bất luận ai thắng ai bại cũng làm lợi cho ba người kia. Huống chi gã họ Dư vừa gian trá xảo quyệt vừa võ công cao cường mình vị tất đã nắm được phần thắng? Trong lúc nhất thời hắn chưa tìm ra được chủ ý gì. Năm người ngơ ngác nhìn nhau lâm vào tình trạng giằng co.
- Lệnh Hồ Xung chỉ sợ bọn chúng quay lại gia hại Doanh Doanh liền nói: - Các vị hà tất phải vội vàng, để tại hạ cố nhớ xem. Rồi chàng đọc: - Tịch tà kiếm pháp đánh ra, giết sạch chẳng còn ai, nếu không giết hết được là kiếm pháp không linh... Không phải... không phải... Kiếm pháp đã
- không kinh thì còn độc kiếm làm chi? Nát bét! Nát bét! Kiếm phổ này bí hiểm và ảo diệu khôn lường! Tại hạ không thể nào nhớ cho xiết được! Tuy Lệnh Hồ Xung nói hươu nói vượn nhưng năm người kia trong lòng thèm khát kiếm phổ nên không phát giác ra được những câu sơ hở về kiếm
- quyết. Trái lại trong lòng họ càng ngứa ngáy thêm muốn lấy được kiếm phổ vào tay tức khắc. Nghiêm Tam Tinh giơ tay lên quát: - Bọn rùa kia! Các người muốn lão gia lấy kiếm phổ cũng chẳng khó gì. Có điều bốn người phải lùi xa ra ngoài cửa để lão gia thò tay xục tìm trong
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 1
240 p |
241 |
42
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 33
244 p |
196 |
31
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 26
252 p |
117 |
22
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 34
196 p |
104 |
18
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 35
192 p |
155 |
15
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 27
227 p |
138 |
13
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 31
202 p |
127 |
12
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 32
232 p |
140 |
12
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 36
147 p |
125 |
12
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 30
182 p |
165 |
12
-
Tiếu ngạo giang hồ - tập 29
236 p |
136 |
11
-
Tiếu Ngạo Giang Hồ 137
70 p |
30 |
3
-
Tiếu Ngạo Giang Hồ 136
72 p |
38 |
3
-
Tiếu Ngạo Giang Hồ 134
74 p |
32 |
3
-
Tiếu Ngạo Giang Hồ 133
77 p |
37 |
3
-
Tiếu Ngạo Giang Hồ 132
73 p |
32 |
3
-
Tiếu Ngạo Giang Hồ 135
70 p |
35 |
2

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=1ms9jpgspop2movo4p4k8jq395; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Bài thơ:"hư không"
**Bài thơ:"hư không"**
-
Hư không ai biết bến bờ Gió trăng ai biết hững hờ với ai Cường quyền những tưởng bồng lai Hão huyền, điên đảo, tranh tài bến mê Cỏ cây hoa lá não nề Xương đồi, núi thịt, ê chề sác thân Vua quan, ác bá dự phần
1p
minhnguyen
17-06-2009
99
7
Download
-
Tham khảo tài liệu 'trên vai bạn có chuồn chuồn không', giải trí - thư giãn, truyện ngắn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
5p
conmuachieunhoem15
31-05-2013
12
3
Download
-
Anh! Cuối cùng thì em đã nhận ra rằng anh không yêu em như em đã tưởng tượng. Cứ ngỡ anh yêu em rất nhiều, cứ ngỡ anh thương em rất nhiều… nhưng sự thật lại chỉ có mình em. Khi anh nói lời chia tay, trái tim em tưởng chừng như vỡ vụn. Rồi em bật cười trong nước mắt khi anh xin em một tình bạn chân thành. Tình yêu đối với anh có lẽ đơn giản thế, nhưng với em thì không thể. Đồng ý rằng chúng mình đã từng là bạn trước khi yêu nhau, điều...
3p
nhungbuoichieuvang15
28-05-2013
24
2
Download
-
Cuộc phẫu thuật diễn ra ngay sau đó, cô quá yếu rồi nhưng nó vẫn cố gắng thử. Cửa phòng bệnh khép lại. Đã lâu rồi mưa không ghé qua đây, đôi khi gió thổi mạnh, đôi khi mây chợt tới nhưng tất cả chỉ là chút gì đấy gửi gắm của cơn mưa nhỏ, cơn mưa đi xa quá để lại một bầu trời đêm với hàng ngàn giọt lệ mưa vương vấn cứ lấp lánh rọi ánh sáng hắt hiu lên bầu trời yên lặng. Cô gái không ngủ, cô nhớ mưa quá, cứ mỗi lần như thế...
11p
divangnhatnhoa1511
18-05-2013
20
1
Download
-
Yêu nhau đã gần 3 năm nhưng Hà không khi nào cho Hưng đi quá giới hạn. Lúc nào hai người đi chơi với nhau Hà cũng tìm cách né tránh những đòi hỏi của Hưng và tìm thú vui vào những trò chơi của trẻ con, làm Hưng quên đi chuyện trai gái. Nhiều lần như thế, Hưng cũng biết ý và cho rằng, người yêu mình ý nhị và biết giữ gìn. Anh rất yên tâm vì điều đó.
4p
nhungbuoichieuvang15
28-05-2013
11
1
Download
-
thủa ấy, tôi còn học ở trường Quốc học Huế. Năm tôi mới trọ ở nhà bà Vĩnh thì tôi vừa lên năm thứ ba ban Thành - Chung. Bà Vĩnh không phải là một người "nấu cơm" cho học trò. Bà là vợ hầu một ông Phủ đã về hưu. ông Phủ thường ở nhà quê, gần dưới Truồi
14p
tuoimongxudong123
03-06-2013
13
1
Download
-
Tiết 78 VB: KHI CON TU HÚ. - Tố Hữu -..I. MỤC TIÊU CẦN ĐẠT:.. - Biết đọc - hiểu một tác phẩm thơ để bổ sung thêm kiến thức về tác giả,.tác phẩm của thơ Việt Nam hiện đại... - Cảm nhận được lòng yêu sự sống, niềm khát khao tự do của người chiến.sĩ cách mạng được thể hiện bằng những hình ảnh gợi cảm, lời thơ tha thiết và.thể thơ lục bát quen thuộc...II.
8p
ducviet_58
07-08-2014
445
39
Download
-
CAN TỲ VỊ BẤT HÒA: 1. Nguyên nhân: - Tình chí không thoải mái nên Can khí uất kết. - Tỳ thổ hư nên Can Mộc tương thừa. 2. Triệu chứng lâm sàng: - Bực dọc, bức rức. - Gắt gỏng, hay thở dài. - Đau hông sườn. - Đầy bụng, ợ chua, đau thượng vị. - Táo bón xen tiêu chảy. - Rêu vàng. Mạch huyền sác hữu lực. 3. Bệnh cảnh YHHĐ thường gặp: - Tiêu chảy do tâm lý. - Rối loạn vận động đường ruột. - Hội chứng ruột già kích ứng. 4. Pháp trị: Sơ Can kiện Tỳ. 5.
8p
decogel_decogel
18-11-2010
60
11
Download
-
Có cánh hoa nào mà không tàn úa? Có hạnh phúc nào mà chẳng hư hao Có cuộc đời nào mà chẳng xuống thấp lên cao Có môi nào chưa dừng vì tiếng nấc Có những khoảng cách dù gần
1p
traihvtc
05-04-2010
53
7
Download
-
Bài "Nhớ rừng" của Thế Lữ thực chất là một tuyên ngôn của chủ nghĩa lãng mạn, không chấp nhận cái tầm thường... Sự đa tầng, đa nghĩa thường làm cho thơ giàu sức khái quát và cũng là thuộc tính tất yếu làm cho thơ có thể thành thi phẩm bất hủ. Sụ lay động và lấp lánh của thơ thường loé lên, toả sáng từ nhiều tầng cảm xúc. Phải chăng chính những cảm xúc hợp lý vẫn cứ mở rộng thơ ra về kích cỡ để tạo nên từng nét thơ, hoặc cả dung mạo một...
4p
couting1122
28-05-2013
89
6
Download
-
NGUYỆT NHẬT một cuộc tình túng quẩn thiếu tháng hụ ngày mà thời gian không chịu cho vay - cho mượn hắn đi - hắn nhảy - hắn chạy vẫn trong vòng bát quái hắn đành giở cái cảnh bể hụi - mất trâu nhịp rượu trong lòng phố chợ có ngững chiếc lá vàng không phải tại mùa thu có những kẻ yêu nhau không nhập đề - thân bài - kết luận hắn vương bờ vai trượng phu ngựa không có để cầm gươm rong ruổi dao không còn để ra chiều dọc ngang ngồi với ngọn lửa...
5p
camhuong08
28-04-2011
35
5
Download
-
Hội chứng Tâm tỳ hư: a- Bệnh nguyên: - Dinh dưỡng kém, không cung cấp đủ thủy cốc để tạo ra tinh huyết. - Phụ nữ sau khi sinh mất máu, hoặc chấn thương mất máu nhiều làm cho huyết hư. - Hoặc do chính Tỳ hư không tạo được đủ tinh huyết làm cho Tâm huyết hư càng hại Tỳ hư. - Thất tình (ưu tư, suy nghĩ nhiều). b- Bệnh sinh: - Chứng Tâm Tỳ hư nguyên nhân có thể từ Tâm hư ảnh hưởng đến Tỳ theo tương sinh (Tâm hỏa sinh Tỳ thổ). Nên sau khi mắc những bệnh...
5p
decogel_decogel
18-11-2010
45
4
Download
-
[Y học cổ truyền kinh điển - sách Kim Quỹ: THIÊN THỨ MƯỜI BA MẠCH, CHỨNG VÀ PHÉP TRỊ BỆNH TIÊU KHÁT, TIỂU TIỆN KHÔNG LỢI](http://tailieu.vn/doc/y-hoc-co-truyen-kinh-dien-sach-kim-quy-thien-thu-muoi-ba-mach-chung-va-phep-tri-benh-tieu-khat--937544.html)
ĐIỀU 1 Âm quyết làm nên bệnh, tiêu khát, khí xung lên Tâm, trong Tâm nhức nhối, nóng, đói mà không muốn ăn, ăn liền thổ Vưu (giun), hạ đi không chịu dừng. ĐIỀU 2 Thốn khẩu mạch Phù mà Trì, Phù tức là hư, Trì tức là lao. Hư thời vệ khí không đủ, lao thời vệ khí kiệt. Mạch Trật dương Phù mà Sác, Phù tức là khí, Sác tức là tiêu cốc mà đại tiện rắn. Khí thạnh thời tiểu luôn, tiểu luôn, đại tiện rắn, tiểu luôn và đại tiện rắn chọi nhau, tức là...
5p
abcdef_45
29-10-2011
27
4
Download
-
Nga , đó là 1 cô gái dễ thương, cô không mang 1 nét đẹp sắc sảo , cô chỉ đơn giản là dễ thương , trắng trẻo , có đôi mắt sắc , cái miệng chúm chím , đôi môi đỏ mọng và có giọng nói cực ấm .Tôi học chung với cô gái đó hơn 1 năm rồi , lần đầu bước vào lớp , cái ánh mắt nhìn xa xăm của cô gái đó đã làm tôi mê mẩn , nhưng tôi nhát , gì mà nhát thế ko biết , ko dám nói ra , yêu...
8p
conmuachieunhoem15
31-05-2013
18
3
Download
-
23 tuổi, đẹp, tính cách hơi giang hồ. Nghề nghiệp: tiếp thị rượu. Thói quen và sở thích: hút thuốc và uống rượu DU: 23 tuổi, đẹp trai, con của vua thần chết, có nhiều khả năng đặc biệt, là Thần Chết trẻ lần đầu tiên lãnh nhiệm vụ đi bắt hồn người. Tính tình: mê gái đẹp, hồn nhiên, ngây thơ, vui tính, thân thiện. Thói quen và sở thích: mê nhạc hip-hop, không thích mùi thuốc lá.
17p
conmuachieunhoem15
31-05-2013
33
3
Download
-
Tiếng còi ô tô rú lên như một cái tát mạnh vào đêm tối, át hết những khúc nhạc thiên nhiên trong bán kính gần cả trăm mét. Mãi không thấy bóng người, hắn đành loạng choạng lê tấm thân ục ịch hơi rượu xuống khỏi chiếc Camry đen mới coóng để tự mở cửa. Phải dật giã lắm hắn mới tìm được chìa khóa mà quên mất rằng nhà hắn có chuông cửa.
22p
hatchonguoiyeudau123
16-08-2013
13
3
Download
-
Tôi chợt mỉm cười. Tôi vẫn chưa kịp nói cho nó biết, rằng nó là tình đầu của tôi. Ngày mai, sau khi tỉnh khỏi cơn say, có thể nó sẽ không nhớ gì cả. Hoặc là nó sẽ nhớ tất cả... 1. Tôi thích nó. Tôi không rõ vì sao tôi lại thích nó. Nó là đứa con gái bướng bỉnh, vô cùng cứng đầu, lại đành hanh đanh đá
19p
hatchonguoiyeudau123
17-08-2013
24
3
Download
-
Đường phố đẹp với chút hương hoa và đèn lấp lánh, Hạ ngồi trên mái hiên nhìn lên trời, chốc chốc lại nhấp ngụm cafe đã nguội từ khi nào, ba hôm rồi Tuấn không liên lạc, Hạ tự hỏi đây liệu có phải là cái kết cho cuộc tình không có tình yêu từ hai bên?
25p
noinhodiuem123
20-08-2013
16
3
Download
-
Tỳ vị là nơi cung cấp chất dinh dưỡng để nuôi toàn bộ cơ thể. Vì lý do nào đó mà tỳ vị yếu kém, làm cho cơ thể cũng như các phủ tạng khác bị thiếu hụt dinh dưỡng, dẫn đến cơ thể suy kiệt. Do tỳ thổ bị nhiễm lạnh, khí lạnh ngưng tụ nên người bệnh ăn không tiêu, bụng đầy, thường xuyên bị rối loạn tiêu hóa, phân lỏng, tiêu chảy nhiều lần, bụng lạnh, chân tay lạnh…
3p
ngocminh84
03-10-2012
32
2
Download
-
Đào được sáu mét đất đá mới tới đất sét. Từ đáy giếng, Tì bỗng hét lên: "Cho tao lên, Sáng...", "Có ngay, có ngay. Gớm làm như bắt được vàng không bằng. Nào... Bám chặt vào...". Sáng nói và gồng người quay tay tời. Tì đã bám vào sợi thừng, bò ra khỏi miệng giếng. Mặt anh đỏ bừng bừng, tỏ vẻ xúc động. "Cái gì lẩn vào cạp quần kia?"
4p
kiniemchieumua2008
27-05-2013
15
2
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Bài thơ sóng](http://tailieu.vn/tag/bai-tho-song.html) [Phân tích bài thơ Tây Tiến](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-bai-tho-tay-tien.html) [Phân tích bài thơ Việt Bắc](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-bai-tho-viet-bac.html) [Phân tích bài thơ Tràng giang](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-bai-tho-trang-giang.html) [Phân tích bài thơ Từ ấy](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-bai-tho-tu-ay.html) [Bài thơ đây thôn vĩ dạ](http://tailieu.vn/tag/bai-tho-day-thon-vi-da.html) [Bài nghị luận về một bài thơ](http://tailieu.vn/tag/bai-nghi-luan-ve-mot-bai-tho.html) [Bài thơ đò lèn](http://tailieu.vn/tag/bai-tho-do-len.html) [Các bài thơ mầm non](http://tailieu.vn/tag/cac-bai-tho-mam-non.html) [Bài văn phân tích bài thơ Tây Tiến](http://tailieu.vn/tag/bai-van-phan-tich-bai-tho-tay-tien.html) [Bài thơ đất nước](http://tailieu.vn/tag/bai-tho-dat-nuoc.html) [Bài thơ Hầu trời](http://tailieu.vn/tag/bai-tho-hau-troi.html) [Tính dân tộc trong bài thơ Việt Bắc](http://tailieu.vn/tag/tinh-dan-toc-trong-bai-tho-viet-bac.html) [Phân tích bài thơ Viếng lăng Bác](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-bai-tho-vieng-lang-bac.html) [Phân tích bài thơ Tự tình](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-bai-tho-tu-tinh.html) [Phân tích bài thơ Thương vợ](http://tailieu.vn/tag/phan-tich-bai-tho-thuong-vo.html) [Bài thơ tình hay nhất](http://tailieu.vn/tag/bai-tho-tinh-hay-nhat.html) [Bài thơ tự do](http://tailieu.vn/tag/bai-tho-tu-do.html) [Bài thơ tôi yêu em](http://tailieu.vn/tag/bai-tho-toi-yeu-em.html) [Bình giảng bài thơ tây tiến](http://tailieu.vn/tag/binh-giang-bai-tho-tay-tien.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=38ogt67fenpttbs78i0i2ph1a6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Các bài đối thoại tiếng anh
**Các bài đối thoại tiếng anh**
-
Tài liệu tham khảo Các bài đối thoại Tiếng Anh giúp học tốt tiếng Anh
6p
vilovely001
12-06-2010
1094
242
Download
-
Trong phần này các bạn sẽ được học các bài giao tiếp tiếng Anh trong các tình huống hằng ngày.Cách tự giới thiệu, giới thiệu người khác, và cách bắt chuyện sau khi được giới thiệu. Các kiểu nói từ thân mật đến trịnh trọng...
77p
dangyeuthocon
17-07-2010
6651
4195
Download
-
Tài liệu sau đây là các bài hội thoại tiếng Anh xây dựng dành cho những người đi làm trong ngành Xây dựng thường xuyên giao tiếp với đối tác nước ngoài hiểu được các từ ngữ chuyên ngành trong tiếng Anh. Các đoạn hội thoại có dịch ra tiếng Việt giúp các bạn dễ dàng hơn trong việc tự học. Mời bạn đọc tham khảo.
70p
b1306721
11-08-2015
355
157
Download
-
Tài liệu Tiếng Anh đàm thoại trong xây dựng tập hợp các bài đàm thoại Tiếng Anh ngành Xây dựng, nội dung gồm hai thứ tiếng: Tiếng Anh và Tiếng Việt giúp người đọc dễ theo dõi và học thuộc. Đây là tài liệu tham khảo dành cho sinh viên ngành Xây dựng.
70p
vychelsea
26-04-2014
369
196
Download
-
Sau khi học 14 bài, chúng tôi hy vọng bây giờ các bạn có thể theo dõi các cuộc đối thoại trong loạt bài một cách dễ dàng mà không cần nhìn vào sách. Như vậy từ bài này trở đi, chỉ một phần của các bài đối thoại sẽ được in thành văn bản. Dialogue 1: Vào một buổi chiều Chủ nhật mưa tầm tã, hai đứa trẻ, Ben và Debi, không đi ra ngoài chơi được. Chúng phải chơi ở trong nhà và trêu nhau....
7p
duytan579
17-12-2011
137
59
Download
-
Bài này gồm có hai bài đối thoại, một bài giữa cháu gái Amanda 9 tuổi với bố, ông Michael Clark, và một giữa cháu Amanda với cô giáo. Song cả hai bài đối thoại đều nói về các phép tính. Bố mẹ cháu Amanda và cháu đang chuẩn bị cho một chuyến đi nghỉ bằng xe ô tô. Họ đang tính đoạn đường sẽ đi và chi phí. Phần trích sau đây là ở trong cuộc đối thoại giữa hai bố con cháu Amanda.
6p
duytan579
17-12-2011
246
116
Download
-
Trong bài học, the bạn sẽ nghe bài đối thoại sau đây, trước tiên các bạn nghe each phần an, sau đó là toàn bài. Khi nghe các bạn please cố gắng không nhìn vào sách bởi lẻ đây là bài đối thoại dễ. Bây giờ Invitation of bạn nghe. (Anh Lawrie Giới thiệu em gái mình là cô Judy với bạn là Brian Harrison family đang ở trong an từ nhà hàng.)
6p
duytan579
17-12-2011
218
90
Download
-
Xin bạn hãy đọc các bài đối thoại này trước khi nghe. Khi nghe các bạn không nhìn vào sách. Trong tất cả các bài hội thoại này, các bạn sẽ nghe hai người, Susan và Peter, nói về một số món ăn Việt nam. Dialogue 1: SUSAN: PETER: SUSAN: PETER: Do you like Vietnamese food, Peter? Yes, I do. Mmm, me too! And I love chilli sauce! What about you? No, it's too hot for me. I don't like hot food.
6p
vduongvtc
04-12-2010
104
55
Download
-
Chọn lọc những bài giảng có nội dung hay, trình bày lôi cuốn của unit 4 At school giúp GV có tiết học thêm thú vị và nhiều tài liệu hay để chuẩn bị bài dạy.
21p
404_minhtri
25-03-2014
218
51
Download
-
Xin bạn hãy đọc các bài đối thoại này trước khi nghe. Khi nghe các bạn không nhìn vào sách. Trong tất cả các bài hội thoại này, các bạn sẽ nghe hai người, Susan và Peter, nói về một số món ăn Việt nam.
6p
nguyenthang_91
19-04-2011
72
22
Download
-
Bài 4: like and dislike, choosing (thích và không thích, chọn lựa). Part 1 - THE DIALOGUE (đối thoại): Xin bạn hãy đọc các bài đối thoại này trước khi nghe. Khi nghe các bạn không nhìn vào sách. Trong tất cả các bài hội thoại này, các bạn sẽ nghe hai người, Susan và Peter, nói về một số món ăn Việt nam. Dialogue 1: SUSAN: PETER: SUSAN: PETER: Do you like Vietnamese food, Peter? Yes, I do. Mmm, me too! And I love chilli sauce! What about you? No, it's too hot for me. I don't like hot...
6p
trinhgia_t4
08-09-2010
64
21
Download
-
Trong bài học, các bạn sẽ nghe bài đối thoại sau đây, trước tiên các bạn nghe từng phần một, sau đó là toàn bài. Khi nghe các bạn hãy cố gắng không nhìn vào sách bởi lẽ đây là bài đối thoại dễ. Bây giờ mời các bạn nghe. (Anh Lawrie giới thiệu em gái mình là cô Judy với bạn là Brian Harrison. Họ đang ở trong một nhà hàng).
169p
phamvanthao8a9
08-08-2011
3214
2013
Download
-
Nắm bắt và làm chủ những kỹ năng giao tiếp hàng ngày đóng góp không nhỏ vào thành công của các mối quan hệ liên nhân trong cộng đồng. Bài báo giới thiệu những kỹ năng đàm thoại trong tiếng Anh, nhất là khía cạnh phân tích ngữ dụng, qua đó rút ra những kinh nghiệm hữu ích cho giao tiếp trong đời sống hàng ngày.
7p
dinhlan0501
09-02-2011
1469
850
Download
-
Trong bài học hôm nay, cô Mona và cha cô, ông Jack, đã đón tắc xi. Người tài xế tắc xi là anh Joe, bạn sẽ ngfhe một số lời chỉ dẫn được lặp đi lặp lại. Các bạn sẽ học và thực tập một số câu hởi ....
10p
nthang91
19-11-2011
818
427
Download
-
Qua loạt bài gồm 26 bài học này, chúng tôi sẽ mời bạn đến thăm một cơ sở thương mại Phương Tây làm ăn phát đạt để bạn có dịp giao tiếp với những người nói Tiếng Anh. Mỗi bài đối thoại đề cập đến một phạm vi giao tiếp quan trọng trong doanh nghiệp. Xin bạn đừng lo lắng nếu không hiểu bài vào lúc đầu. Phần lớn đọan hội thoại sẽ được lập lại, giải thích và thực tập ngay trong bài này hay trong những bài sau. ...
9p
noodn01
13-05-2011
413
203
Download
-
Bài 8. Cho tới bài này các bạn có thể theo dõi bài học qua Đài mà không cần nhìn vào tài liệu in được không? Nếu chưa được, các bạn nên cố gắng. Dialogue 1: Một số khách du lịch Australia đang ở thăm Việt Nam. Họ gặp nhau trên một chuyến tàu từ Hà Nội đi Hải Phòng. Một người trong số họ bỗng dưng đánh rơi hành lý của mình. Trong bài học qua Đài, bài hội thoại sẽ được chia làm ba phần....
9p
duytan579
17-12-2011
311
135
Download
-
Bài viết này nhằm giúp cho các bạn học nói tiếng Anh phân biệt và chọn lựa cách nói thích hợp trong những tình huống giao tiếp khác nhau trong thực tế: cách nói thân mật và cách nói trang trọng.
18p
may0505
20-04-2011
510
113
Download
-
Trong bài học, các bạn sẽ nghe bài đối thoại sau đây, trước tiên các bạn nghe từng phần một, sau đó là toàn bài. Khi nghe các bạn hãy cố gắng không nhìn vào sách bởi lẽ đây là bài đối thoại dễ. Bây giờ mời các bạn nghe. (Anh Lawrie giới thiệu em gái mình là cô Judy với bạn là Brian Harrison. Họ đang ở trong một nhà hàng.)
6p
vduongvtc
04-12-2010
178
90
Download
-
Trong bài 3, các bạn sẽ nghe ba đoạn đối thoại ngắn. Trước khi kết thúc bài, các bạn sẽ nghe lại ba đoạn đối thoại một lúc. Khi nghe, các bạn cố gắng không nhìn vào sách. Bài đối thoại không khó mấy, vậy các bạn cố nghe. Hai em học sinh Anne và Jane đang dự tính xem cuối tuần sẽ làm gì. Anne muốn Jane đi tắm biển với em, nhưng trước hết em phải hỏi xem Jane có rỗi không.
7p
vduongvtc
04-12-2010
138
60
Download
-
Mỗi bài đối thoại đề cập đến một phạm vi giao tiếp quan trọng trong doanh nghiệp, trong bài này các bạn sẽ được làm quen với các tình huống Ăn Mừng một sự kiện nào đó trong công ty , một kĩ năng cần thiết khi làm kinh doanh
10p
kupload1
27-02-2011
91
60
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Bài tập về các thì trong tiếng Anh](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-ve-cac-thi-trong-tieng-anh.html) [Bài luận mẫu tiếng Anh](http://tailieu.vn/tag/bai-luan-mau-tieng-anh.html) [Các chủ đề nói tiếng Anh](http://tailieu.vn/tag/cac-chu-de-noi-tieng-anh.html) [Các giới từ trong tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/cac-gioi-tu-trong-tieng-anh.html) [Các thì dùng trong tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/cac-thi-dung-trong-tieng-anh.html) [Các cấu trúc câu tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/cac-cau-truc-cau-tieng-anh.html) [Bài tập nghe tiếng Anh](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-nghe-tieng-anh.html) [Các tính từ trong tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/cac-tinh-tu-trong-tieng-anh.html) [Bài thuyết trình tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/bai-thuyet-trinh-tieng-anh.html) [Bài phỏng vấn tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/bai-phong-van-tieng-anh.html) [Các bài luận luyện viết tiếng Anh](http://tailieu.vn/tag/cac-bai-luan-luyen-viet-tieng-anh.html) [Đàm thoại tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/dam-thoai-tieng-anh.html) [Học đàm thoại tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/hoc-dam-thoai-tieng-anh.html) [Đàm thoại tiếng anh thông dụng](http://tailieu.vn/tag/dam-thoai-tieng-anh-thong-dung.html) [Bài tiểu luận tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/bai-tieu-luan-tieng-anh.html) [Các thành ngữ trong tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/cac-thanh-ngu-trong-tieng-anh.html) [Cách viết bài luận trong tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/cach-viet-bai-luan-trong-tieng-anh.html) [Đối thoại bằng tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/doi-thoai-bang-tieng-anh.html) [Hội thoại tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/hoi-thoai-tieng-anh.html) [Mẫu câu hội thoại tiếng anh](http://tailieu.vn/tag/mau-cau-hoi-thoai-tieng-anh.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ickdgqvbqaram8d5acni3nuhr6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Current directions
**Current directions**
-
In this paper, a method to reproduce realistic driving feeling and improve the returnability of steer-by-wire systems (SBW) is proposed by measuring the roadwheel motor's current directly. The key contribution presented here is a novel method to recreate the driving feeling in term of force feedback with simpie and cheap current sensors. A current sensor is used to fully measure the steering torque on the rack of steering mechanism. This measured steering torque therefore, includes the overall effects of road conditions, aligning moments, tire properties and so on.
6p
labview
28-07-2013
24
2
Download
-
[CURRENT BASIC AND PATHOLOGICAL APPROACHES TO THE FUNCTION OF MUSCLE CELLS AND TISSUES – FROM MOLECULES TO HUMANS](http://tailieu.vn/doc/current-basic-and-pathological-approaches-to-the-function-of-muscle-cells-and-tissues-from-molecul-1247536.html)
Presence of epigenetic marks enables cells with the same genotype have potential to display different phenotypes and differentiate into many cell-types with different functions, and responses to environmental and intercellular signaling. For example, DNA methylation is essential for the process of imprinting. Imprinted genes are expressed from only one parental allele. This mono-allelic gene expression is directed by epigenetic marks established in the mammalian germ line and a single mutation, either genetic or epigenetic, can cause disease.
400p
yeutinh98
22-09-2012
28
7
Download
-
To accurately estimate energy savings attributable to the ENERGY STAR program, and target future efforts, current data are needed on the extent to which each type of office equipment is turned off or successfully enters low power mode when idle. Combined with measurements of the energy used in each power state, we can estimate typical unit energy consumption (UEC), which, combined with number of units currently in use, provides an estimate of total energy use, and program savings (Webber, Brown et al. 2002). In our ongoing technical support of ...
0p
dacotaikhoan
25-04-2013
34
3
Download
-
An important goal of computational linguistics has been to use linguistic theory to guide the construction of computationally efficient real-world natural language processing systems. At first glance, generalized phrase structure grammar (GPSG) appears to be a blessing on two counts. First, the precise formalisms of GPSG might be a direct and fransparent guide for parser design and implementation. Second, since GPSG has weak context-free generative power and context-free languages can be parsed in O(n ~) by a wide range of algorithms, GPSG parsers would appear to run in polynomial time.
10p
bungio_1
03-05-2013
20
1
Download
-
[Outward foreign direct investment from Vietnam enterprises into the People's Democratic Republic of Laos in the context of international integration](http://tailieu.vn/doc/outward-foreign-direct-investment-from-vietnam-enterprises-into-the-people-s-democratic-republic-of--1854977.html)
The object of the dissertation is the direct investment projects of Vietnam enterprises into Laos. Besides, in order to better assess the current status of the projects as well as investment opportunities into Laos in the future, the thesis will study the investment environment in Laos, the main competitors (Thailand and China), policy related to OFDI activities of Vietnam and Laos, the documents signed between enterprises as well as the two governments.
12p
change01
05-05-2016
8
4
Download
-
Research, development and industrialisation of renewable energy are currently moving at a rapid pace worldwide. Biofuels play significant roles in decarbonisation of our future energy needs and act to mitigate deleterious impacts of greenhouse gas emissions. Liquid transportation biofuels (bioethanol and biodiesel) now represent key contributors to the bioenergy portfolios in many countries.
0p
sofia11
08-05-2012
61
25
Download
-
The first all-inclusive guidebook for designing, building, and implementing a sturdy core valuation/projection model In today’s no-room-for-error corporate finance market, precise and effective financial modeling is essential for both determining a company’s current value and projecting its future performance. Yet few books have explained how to build models that accurately interpret a company’s financial statement, while none have focused on projection models.
0p
vigro23
24-08-2012
67
24
Download
-
Outline: History of WDM networks. Current Internet: Multilayer protocol stack between IP and WDM layers. Future: IP directly over WDM Challenge: Virtual Topology Reconfiguration, Multilayer routing, One proposal: Optical Burst Switching technologies.
23p
danhson1409
03-12-2010
82
19
Download
-
The development of robust accuracy assessment methods for the validation of spatial data represents a difficult challenge for the geospatial science community. The importance and timeliness of this issue are related directly to the dramatic escalation in the development and application of spatial data throughout the latter 20th century. This trend, which is expected to continue, will become increasingly pervasive and continue to revolutionize future decision-making processes.
292p
951628473
07-05-2012
71
17
Download
-
Taxation of e-commerce is a major concern for international agencies and tax authorities worldwide. In its most advanced form, e-commerce allows unidentiﬁed purchasers to pay obscure vendors in ‘electronic cash’ for products that are often goods, services and licences all rolled into one. A payee may be no more than a computer that can take up ‘residence’ anywhere; national boundaries are of no consequence whatsoever.
344p
layon_5
28-03-2013
47
16
Download
-
The tax rules of the United States and of foreign countries affect multinational corporations in a variety of ways. Researchers at the National Bureau of Eco- nomic Research have been studying the impact of taxation on multinational corporations for several years. From time to time, the results of this research have been presented at NBER conferences and subsequently published in NBER volumes. The papers in the current volume, which were presented at such a conference in January 1994, were the result of studies during the previ-...
338p
layon_5
28-03-2013
39
12
Download
-
A diode is a semiconductor device which allows current to flow through it in only one direction. Although a transistor is also a semiconductor device, it does not operate the way a diode does. A diode is specifically made to allow current to flow through it in only one direction.
55p
tuyenoto
10-05-2010
61
10
Download
-
Thus, to date, women have not featured prominently as business leaders within the veterinary profession, nor have they been perceived as potential entrepreneurs or innovators. This point is particularly important, because based on what we know about women and business ownership/entrepreneurship generally (see, for example, Brush, 1997; Brush, Carter, Gatewood, Green & Hart, 2001; Henry & Treanor, 2010), it is unlikely that current levels of veterinary entrepreneurship will be maintained or, indeed, increased in a female dominated veterinary sector. ...
192p
wqwqwqwqwq
23-07-2012
40
9
Download
-
In 1989, Hodge et al. published two papers in the Journal of Urology (Hodge et al., 1989a and 1989b). The first paper described directed transrectal prostate biopsies of palpable abnormalities, 90% of which had corresponding hypoechoic lesions on ultrasound (Hodge 1989a). Additional biopsies were also taken of isoechoic areas of the peripheral and central zones. These biopsies were not systematic and they were found to be positive in 66% of cases. The second article was a landmark paper which marked the start of the modern era of prostate needle biopsy (Hodge et al., 1989b).
568p
ti_du_hoang
10-08-2012
71
8
Download
-
[Internal Audit 2012*: A study examining the future of internal auditing and the potential decline of a controls-centric approach](http://tailieu.vn/doc/internal-audit-2012-a-study-examining-the-future-of-internal-auditing-and-the-potential-declin-1366889.html)
We conducted our audit of compliance in accordance with U.S. generally accepted auditing standards; the standards applicable to financial audits contained in Government Auditing Standards, issued by the Comptroller General of the United States; and OMB Circular A-133, Audits of States, Local Governments, and Non-Profit Organizations.
68p
tay_thi_le
19-02-2013
31
9
Download
-
Parents and children need a framework for care which provides continuity from pre-pregnancy, through pregnancy and childbirth, to the early years of life. A comprehensive approach to early life is needed which builds on existing programmes to ensure our children get the best start in life8. Midwives have a key role in ensuring that their contribution integrates with the roles of other professionals and agencies working in collaboration with maternity services.
116p
le_minh_nha
18-12-2012
27
7
Download
-
The objective of the research study and this publication is to identify, characterize and assess the existence and potential of investments in agriculture and agribusinesses in developing and transition economies through an inventory stock-taking of agricultural investment funds targeting these countries. The stock-taking is followed by a more comprehensive review of selected investment funds through case studies.
38p
khanhchilam
29-03-2013
25
7
Download
-
Thermal noise from optical coatings is a growing area of concern, and overcoming limits to the sensitivity of high-precision measurements by thermal noise is one of the greatest challenges faced by experimental physicists. In this timely book, internationally renowned scientists and engineers examine our current theoretical and experimental understanding. Beginning with the theory of thermal noise in mirrors and substrates, subsequent chapters discuss the technology of depositing coatings and state-of-the-art dielectric coating techniques used in precision measurement.
342p
namde01
10-04-2013
26
7
Download
-
Many harms ﬂow across the ever-more porous sovereign borders of a globalizing world. These harms expose weaknesses in the international legal regime built on sovereignty of nation states. Using the Trail Smelter arbitration, one of the most cited cases in international environmental law, this book explores the changing nature of state responses to transboundary harm. Taking a critical approach, the book examines the arbitration’s inﬂuence on international law generally and international environ- mental law speciﬁcally.
373p
lyly_5
25-03-2013
46
6
Download
-
Research, development and industrialisation of renewable energy are currently moving at a rapid pace worldwide. Biofuels play significant roles in decarbonisation of our future energy needs and act to mitigate deleterious impacts of greenhouse gas emissions. Liquid transportation biofuels (bioethanol and biodiesel) now represent key contributors to the bioenergy portfolios in many countries. National governmental obligations and international directives are mandating the blending of biofuels in petrol (gasoline) and diesel and these are acting as great stimuli to this industrial sector.
114p
sn_buon
29-11-2012
22
5
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=oh2u7b4elm7g5d2fc8b2ugjbj3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đảng viên
**Đảng viên**
-
Mời các bạn tham khảo "10 bản kiểm điểm đảng viên cực hay" để biết thêm một số mẫu từ đó các bạn sẽ biết cách trình bày hoàn chỉnh bản kiểm điểm đảng viên, phục vụ cho công tác của mình. Đây là những mẫu hoàn chỉnh, trình bày đúng quy cách từ nội dung đến hình thức mà chúng tôi vừa cập nhật. Hy vọng, thông qua những mẫu này, các bạn sẽ biết cách trình bày một bản tự kiểm điểm phù hợp với yêu cầu và tính chất công việc của mình.
31p
huynhthuy1990
25-05-2015
23824
3602
Download
-
Giáo án chương trình lớp bồi dưỡng kết nạp Đảng. Mục đích: Giúp cho người học biết được điều kiện để được xét kết nạp vào Đảng; định hướng nội dung rèn luyện, phấn đấu cho người học giúp người học xác định động cơ vào Đảng đúng đắn, từ đó tự phấn đấu rèn luyện trong thực tiễn của bản thân để trở thành đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam.
11p
phamhoan_btc_hupl
18-10-2010
6507
900
Download
-
Bản kiểm điểm đảng viên năm 2013, đây là mẫu kiểm điểm đảng viên năm 2013 các bạn có thể tham khảo và hoàn thành tốt bản kiểm điểm đảng viên của mình hơn. Mời các bạn tham khảo!
3p
changcosao
22-02-2014
6461
871
Download
-
Vị trí, vai trò của người đảng viên: Đảng viên là chiến sĩ cách mạng trong đội quân tiên phong của giai cấp công nhân, nhân dân lao động và của dân tộc Việt Nam. → Đảng CSVN là đội tiên phong của giai cấp công nhân nên từng ĐV phải là chiến sỹ tiên phong vì lợi ích giai cấp. Sức mạnh, năng lực lãnh đạo của Đảng được tạo thành từ từng ĐV.
4p
thangbin1
20-11-2010
5207
787
Download
-
Biểu Mẫu bản kiểm điểm đảng viên năm 2015 có thể giúp các đảng viên tự đánh giá chất lượng đảng viên của mình về những tư tưởng chính trị, phẩm chất đạo đức lối sống. Mời các bạn tham khảo!
4p
huynhthuy1990
25-05-2015
5603
745
Download
-
Bản tự kiểm điểm đảng viên của Chi bộ Trường THCS Thuận Hóa, căn cứ vào các tiêu chuẩn Đảng viên và quá trình tu dưỡng rèn luyện phấn đấu thực hiện nhiệm vụ đảng viên các bạn có thể tham khảo bản tự kiểm này để hoàn thành bản tự kiểm điểm đảng viên bản thân mình.
7p
changcosao
22-02-2014
3150
558
Download
-
Tài liệu tham khảo Mẫu bản kiểm điểm đảng viên
3p
thoactd
08-10-2010
8345
482
Download
-
[Bài thuyết trình: Không ngừng phấn đấu và rèn luyện để xứng đáng danh hiệu Đảng viên Đảng cộng sản Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/bai-thuyet-trinh-khong-ngung-phan-dau-va-ren-luyen-de-xung-dang-danh-hieu-dang-vien-dang-cong-san-v-343517.html)
Cùng với học viên nghiên cứu, trao đổicác nội dung của bài nhằm giúp học viên xác địnđược vị trí, vai trò và nhiệm vụ của người đảng viên. Từ đó đảng viên tự phấn đấu, rèn luyện để xứng đáng với danh hiệu là người đảng viên; thực hiện tốt công tác vận động quần chúng của mình.
62p
phamhoan_btc_hupl
18-10-2010
3013
454
Download
-
Bản kiểm điểm đảng viên cuối năm của chi bộ trường THPT Vĩnh Lộc gồm có nội dung bản kiểm điểm về tư tưởng chính trị, phẩm chất đạo đức lối sống, thực hiện trách nhiệm, nhiệm vụ được giao và tổ chức kỷ luật. Mời các bạn tham khảo!
5p
changcosao
22-02-2014
2107
317
Download
-
Đảng viên là chiến sĩ CM của giai cấp công nhân, nhân dân lao động và của dân tộc Việt Nam. Đảng CSVN là đội tiên phong của giai cấp CN nên từng ĐV phải là chiến sỹ tiên phong vì lợi ích giai cấp. Sức mạnh, năng lực lãnh đạo của Đảng được tạo thành từ từng ĐV Đảng CSVN là đội quân tiên phong của ND và của dân tộc, vì vậy ĐV là người tiên tiến trong ND và của dân tộc. Mỗi ĐV luôn phấn đấu vì lợi ích giai cấp và dân tộc....
20p
thangbin1
20-11-2010
2605
313
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: chất lượng đội ngũ đảng viên và nâng cao chất lượng đội ngũ đảng viên', luận văn - báo cáo, thạc sĩ - tiến sĩ - cao học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
116p
dellvietnam
23-08-2012
558
231
Download
-
Để kiểm điểm và đánh giá chất lượng đảng viên các bạn cần phải có một biểu mẫu rõ ràng, chi tiết. Vậy, biểu mẫu được trình bày như thế nào? Mời các bạn tham khảo Mẫu bản kiểm điểm đánh giá chất lượng đảng viên sau đây của chúng tôi.
3p
huynhthuy1990
25-05-2015
1952
179
Download
-
Tài liệu tham khảo khảo thu hoạch tư tưởng Hồ Chí Minh về Bản thu hoạch, tự liên hệ và phương hướng phấn đấu, rèn luyện của Đảng viên , công chức
5p
xuanphuonglx
30-12-2010
1643
166
Download
-
[Tiểu luận " thực trạng giải pháp nâng cac chất lượng đảng viên ở chi bộ trường tiểu học Cẩm Sơn 1 - Đảng bộ phường Cẩm Sơn - thị xã Cẩm Phả "](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-thuc-trang-giai-phap-nang-cac-chat-luong-dang-vien-o-chi-bo-truong-tieu-hoc-cam-son-1--1232693.html)
Đảng cộng sản việt nam do chủ tịch Hồ chí Minh sáng lập và rèn luyện khi, từ ra đời đến nay đã lãnh đạo cách mạng Việt Nam đi từ thắng koiwj này đến thắng lợi khác. Trong suốt quá trình lãnh đạo các mạng Việt Nam, Đảng ta và Bác Hồ luôn quan tâm coi trọng công tác xây dựng Đảng, trong đó có việc xây dựng đội ngũ đảng viên được xác định là then chốt
17p
thanhphuoc2612
28-08-2012
658
160
Download
-
Dưới đây là mẫu Bản tự kiểm điểm Đảng viên đang công tác thường xuyên giữ mối liên hệ với Chi ủy, Đảng ủy cơ sở và gương mẫu thực hiện nghĩa vụ công dân nơi cư trú. Mời các bạn tham khảo tài liệu để nắm bắt nội dung chi tiết.
3p
phihungtnt
09-03-2015
3128
159
Download
-
[LUẬN VĂN: Quản lý đội ngũ đảng viên là cán bộ, công chức phường ở thành phố Hà Nội trong giai đoạn hiện nay](http://tailieu.vn/doc/luan-van-quan-ly-doi-ngu-dang-vien-la-can-bo-cong-chuc-phuong-o-thanh-pho-ha-noi-trong-giai-doan--1230041.html)
Quản lý đảng viên là một nội dung quan trọng của công tác đảng viên.
81p
dellvietnam
23-08-2012
381
154
Download
-
Bài viết "Cách chế biến thức ăn hỗn hợp dạng viên cho tôm, cá" giới thiệu đến bạn sơ đồ sản xuất thức ăn viên hỗn hợp cho cá, một số công thức chế biến thức ăn hỗn hợp thường dùng. Cùng tham khảo nhé.
2p
womanhood911_03
16-10-2009
501
142
Download
-
[LUẬN VĂN: Nâng cao chất lượng đội ngũ đảng viên ở các đảng bộ xã tỉnh An Giang trong giai đoạn hiện nay](http://tailieu.vn/doc/luan-van-nang-cao-chat-luong-doi-ngu-dang-vien-o-cac-dang-bo-xa-tinh-an-giang-trong-giai-doan-hien-1230063.html)
Đội ngũ đảng viên (ĐNĐV) là nhân tố chính, cơ bản, chủ yếu nhất cấu thành tổ chức của Đảng. Cho nên, một khi đã xây dựng được ĐNĐV thật sự trong sạch, vững mạnh sẽ là điều kiện, tiền đề đặc biệt quan trọng, góp phần quyết định làm cho từng tổ chức đảng vững mạnh, theo đó, cả hệ thống tổ chức Đảng và toàn Đảng vững mạnh.
96p
dellvietnam
23-08-2012
289
131
Download
-
Bản kiểm điểm đánh giá chất lượng đảng viên là một mẫu kiểm điểm đảng viên để đánh giá về nhiệm vụ và quá trình thực hiện các trách nhiệm, nhiệm vụ của mình. Mời các bạn tham khảo!
4p
changcosao
22-02-2014
1138
123
Download
-
Mời các bạn tham khảo Mẫu Bản tự kiểm điểm đảng viên dự bị sau đây. Đây là mẫu chuẩn các bạn có thể tham khảo để hoàn thành tốt bản kiểm điểm đảng viên dự bị của mình hơn.
27p
ben1102
20-05-2013
1548
108
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=jgvdjk09rqdjljcq6r12nm1dr5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nguyên tắc kế toán cơ bản
**Nguyên tắc kế toán cơ bản**
-
Bài giảng Kế toán cơ bản và phân tích báo cáo tài chính với mục tiêu giúp bạn nắm bắt các nguyên tắc kế toán cơ bản, bản chất và cấu trúc các báo cáo tài chính, các công cụ cơ bản để phân tích báo cáo tài chính, những hạn chế của các báo cáo tài chính, thể đọc các báo cáo lưu chuyển tiền tệ và xây dựng lại báo cáo này.
147p
nguyenqb
02-11-2009
1088
543
Download
-
Hiểu được bản chất, đặc trưng của kế toán, các khái niệm, nguyên tắc kế toán cơ bản, các yếu tố cơ bản của Báo cáo tài chính. Hiểu bản chất và vận dụng cơ bản các phương pháp kế toán trong doanh nghiệp. Hiểu và có kiến thức cơ bản về hệ thống pháp lý kế toán, hệ thống pháp lý của kế toán Việt nam.
66p
tuan2202
25-03-2011
362
142
Download
-
Chương 2 của bài giảng Nguyên lý kế toán trình bày về báo cáo tài chính. Sau khi nghiên cứu xong chương này, bạn có thể: Trình bày mục đích và ý nghĩa của báo cáo tài chính, giải thích kết cấu và nội dung của các báo cáo tài chính, giải thích các giả định và nguyên tắc kế toán cơ bản, giải thích những hạn chế của báo cáo tài chính.
21p
kiepnaybinhyen_03
11-12-2015
14
1
Download
-
QUY ĐỊNH CHUNG 01. Mục đích của chuẩn mực này là quy định và hướng dẫn các nguyên tắc và yêu cầu kế toán cơ bản, các yếu tố và ghi nhận các yếu tố của báo cáo tài chính của doanh nghiệp, nhằm: a/ Làm cơ sở xây dựng và hoàn thiện các chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán cụ thể theo khuôn mẫu thống nhất; b/ Giúp cho doanh nghiệp ghi chép kế toán và lập báo cáo tài chính theo các chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán đã ban...
7p
quochung
21-07-2009
4523
1552
Download
-
Mọi nghiệp vụ kinh tế, tài chính của doanh nghiệp liên quan đến tài sản, nợ phải trả, nguồn vốn chủ sở hữu, doanh thu, chi phí phải được ghi sổ kế toán vào thời điểm phát sinh, không căn cứ vào thời điểm thực tế thu hoặc thực tế chi tiền hoặc tương đương tiền. Báo cáo tài chính lập trên cơ sở dồn tích phản ảnh tình hình tài chính của doanh nghiệp trong quá khứ, hiện tại và tương lai....
7p
hoanhao
10-06-2009
1299
563
Download
-
Chương 1 Tổng quan về kế toán tài chính, trong chương học này trình bày kiến thức nhằm giúp người học: Phân biệt kế toán tài chính - kế toán quản trị, biết được nhân tố hình thành môi trường pháp lý của kế toán tài chính, hiểu các nguyên tắc kế toán cơ bản, qui định về hình thức ghi sổ-sử dụng phương pháp ghi nhật kí chung.
4p
thanhthienhoang23
14-05-2014
35
9
Download
-
Mục tiêu sau khi nghiên cứu xong chương 2: Báo cáo tài chínhnày, bạn có thể: Trình bày mục đích và ý nghĩa của báo cáo tài chính, giải thích kết cấu và nội dung của các báo cáo tài chính, giải thích các giả định và nguyên tắc kế toán cơ bản, giải thích những hạn chế của báo cáo tài chính.
23p
trentroicosao
14-03-2014
64
10
Download
-
Chuyên đề Báo cáo tài chính trình bày mục tiêu và ý nghĩa của bao cáo tài chính, giải thích kết cấu, nội dung cảu các báo cáo tài chính, giải thích các giả định và nguyên tắc kế toán cơ bản.
39p
five_12
18-03-2014
36
6
Download
-
Bài giảng "Kế toán tài chính - Chương 1: Tổng quan về kế toán tài chính" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Vai trò của kế toán; môi trường pháp lý của kế toán, các nguyên tắc kế toán cơ bản, các yếu tố của BCTC và ghi nhận các yếu tố của BCTC, sổ và hình thức ghi sổ kế toán. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
16p
doinhugiobay_10
12-01-2016
27
7
Download
-
Bài giảng "Chương 2: Báo cáo tài chính" cung cấp các kiến thức giúp sinh viên có thể trình bày mục đích và ý nghĩa của báo cáo tài chính, giải thích kết cấu và nội dung của các báo cáo tài chính, giải thích các giả định và nguyên tắc kế toán cơ bản, giải thích những hạn chế của báo cáo tài chính. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
25p
doinhugiobay_01
09-11-2015
20
2
Download
-
Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam - Chuẩn mực số 01: Chuẩn mực chung được ban hành và công bố theo Quyết định số 165/2002/QĐ-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2002 của Bộ trưởng Bộ tài chính với mục đích quy định và hướng dẫn các nguyên tắc và yêu cầu kế toán cơ bản, các yếu tố và ghi nhận các yếu tố của báo cáo tài chính của doanh nghiệp.
7p
anh0510
24-03-2016
11
2
Download
-
Tham khảo nội dung chương 1 "Tổng quan về kế toán tài chính" thuộc bài giảng Kế toán tài chính dưới đây để nắm bắt được bản chất của kế toán tài chính, các yếu tố chi phối đến tổ chức kế toán tài chính trong doanh nghiệp, xây dựng chính sách kế toán, các nguyên tắc kế toán cơ bản và các yếu tố của báo cáo tài chính,...
19p
0301465104
29-03-2016
13
4
Download
-
Kế toán là một hệ thống thông tin và kiểm tra về tài sản trong các đơn vị kế toán bằng hệ thống các phương pháp kế toán. Để tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này mời các bạn tham khảo "Bài giảng học phần Nguyên lý kế toán: Chương 1 - Tổng quan về kế toán".
0p
hera_02
23-04-2016
17
4
Download
-
CHƯƠNG I. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN I. Khái niệm kế toán 1. Định nghĩa về kế toán 2. Các lĩnh vực kế toán 3. Đối tượng sử dụng thông tin kế toán II. Đối tượng của kế toán 1. Khái niệm về đối tượng của kế toán. 2. Đối tượng kế toán cụ thể trong đơn vị. III. Các phương pháp kế toán IV. Yêu cầu đối với kế toán V. Các khái niệm và nguyên tắc kế toán cơ bản 1. Các khái niệm kế toán 2. Các nguyên tắc kế toán CHƯƠNG II. BẢNG CÂN...
24p
muaythai1
19-09-2011
904
315
Download
-
[Bài giảng Kế toán doanh nghiệp (Nguyễn Thị Nga) - Chương 1: Tổ chức công tác kế toán tài chính trong doanh nghiệp](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-ke-toan-doanh-nghiep-nguyen-thi-nga-chuong-1-to-chuc-cong-tac-ke-toan-tai-chinh-trong-1620161.html)
Bài giảng chương 1 tổ chức công tác kế toán tài chính trong doanh nghiệp, gồm có các nội dung như: Vai trò, nhiệm vụ kế toán doanh nghiệp và các khái niệm và nguyên tắc kế toán doanh nghiệp cơ bản,...Mời các bạn tham khảo!
58p
trentroicosao
10-03-2014
88
31
Download
-
Chương 4: Khóa sổ và lập báo cáo tài chính, mục tiêu sau khi nghiên cứu xong chương này, bạn có thể: Giải thích được các nguyên tắc kế toán áp dụng trong việc xác định lợi nhuận trong một thời kỳ, thực hiện các bút toán điều chỉnh và khóa sổ cơ bản, sử dụng bảng cân đối tài khoản điều chỉnh để hoàn thành chu trình kế toán.
14p
trentroicosao
14-03-2014
78
11
Download
-
[Bài giảng Kế toán doanh nghiệp (Th.S Đinh Xuân Dũng) - Chương 1: Tổ chức công tác kế toán trong doanh nghiệp](http://tailieu.vn/doc/bai-giang-ke-toan-doanh-nghiep-th-s-dinh-xuan-dung-chuong-1-to-chuc-cong-tac-ke-toan-trong-doan-1623057.html)
Nội dung chương 1: Vai trò, nhiệm vụ kế toán tài chính trong doanh nghiệp, các khái niệm và nguyên tắc kế toán cơ bản, nội dung của công tác kế toán tài chính trong doanh nghiệp,...Mời các bạn tham khảo!
9p
depthat
12-03-2014
41
8
Download
-
Bài giảng Nguyên lý kế toán - Chương 1 trình bày về đối tượng, phương pháp và các nguyên tắc kế toán. Chương này giúp người học có những hiểu biết về khái niệm kế toán, nhiệm vụ của kế toán, yêu cầu của kế toán viên, đối tượng của kế toán,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt các nội dung chi tiết.
6p
kiepnaybinhyen_03
11-12-2015
22
6
Download
-
Chương 4 trang bị cho người học những hiểu biết về khóa sổ và lập báo cáo tài chính. Sau khi nghiên cứu xong chương này, bạn có thể: Giải thích được các nguyên tắc kế toán áp dụng trong việc xác định lợi nhuận trong một thời kỳ, thực hiện các bút toán điều chỉnh và khóa sổ cơ bản, lập các báo cáo tài chính đơn giản, phân tích một số chỉ tiêu cơ bản của BCTC.
14p
kiepnaybinhyen_03
11-12-2015
16
1
Download
-
Nguyên tắc kế toán các khỏan phải thu, phải trả Nhân nói về kế toán các khoản phải thu, phải trả, xin kể một mẩu chuyển có thật mà tôi đã từng chứng kiến để chúng ta cùng suy ngẫm và phân tích. Mấy tháng trước, tôi đến phòng tài vụ của một cơ quan, ở đây đang diễn ra cuộc bàn giao giữa hai kế toán trưởng. Họ đang tranh cãi khá gay gắt và chưa thống nhất được số liệu bàn giao.
3p
thanh_trieu
29-12-2009
1036
470
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qfses35ebrgpoe1ia4c2m01d71; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly