text:
I. Các bước đặt mua sim Online
Bước 1: Quý khách hàng tìm sim số đẹp theo các mạng di động, phân loại hoặc qua tìm kiếm trực tiếp.
Bước 2: Click trực tiếp vào số sim để được chuyển đến trang đặt mua sim.
Bước 3: Điền đầy đủ thông tin vào đơn hàng và nhấn "Đặt Mua".
Bước 4: Sau khi quá trình đặt mua sim số đẹp thành công, chúng tôi sẽ liên lạc với quý khách để giao dịch trong thời gian sớm nhất.
LƯU Ý: Giá bán trên Simsodep.com.vn là giá bán chính xác, Công ty cập nhật mỗi ngày.
• Với những khách hàng tại Hà Nội - TPHCM
1. Sim có sẵn
- Công ty sẽ giao sim miễn phí cho quý khách hàng trong nội thành Hà Nội - TPHCM.
- Quý khách hàng cần cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết như tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ....Nhân viên của công ty sẽ giao sim và thu tiền tận nơi.
2. Sim không có sẵn
+ Thanh toán trực tiếp tại Công ty
- Quý khách vui lòng đến Công ty để đăng ký đặt cọc trước và lấy giấy biên nhận.
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể thanh toán toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
+ Thanh toán bằng hình thức chuyển khoản (Internet Banking)
- Quý khách có thể chuyển khoản tiền đặt cọc vào các tài khoản tại hệ thống website. (Xem các tài khoản TẠI ĐÂY)
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể chuyển khoản toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
• Đối với những khách hàng tại các tỉnh thành khác
1. Quý khách nhờ người thân (bạn bè, người thân) tiến hành giao dịch hộ tại Hà Nội hoặc TPHCM
- Trong trường hợp nếu sim đang có sẵn tại Công ty, chúng tôi sẽ giao sim miễn phí cho người thân của Quý khách và thu tiền trực tiếp.
- Nếu sim không có sẵn tại Công ty, người thân Quý khách có thể đến Công ty để đặt cọc và quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
2. Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản ngân hàng
- Đối với những sim thấp hơn 1.000.000VNĐ ( Một triệu đồng ) , Quý khách thanh toán toàn bộ tiền sim qua chuyển khoản ngân hàng, sau đó Quý khách nhận sim trực tiếp tại nhà qua dich vụ chuyển phát nhanh.
- Đối với những sim lớn hơn 1.000.000VNĐ ( Một triệu đồng ) Quý khách có thể chuyển khoản đặt cọc. Công ty sẽ gửi chuyển phát hàng và thu phần tiền còn lại tại địa chỉ của Quý khách.
Lý do của việc đặt cọc để đảm bảo việc liệu quý khách có nhu cầu mua sim thật sự hay không. Ngoài ra đây cũng là khoản chi phí trong trường hợp khách hàng huỷ bỏ giao dịch sau khi sim đã được chuyển đi như chi phí chuyển phát nhanh, phí hoàn trả.....
Dưới đây là những mức giá để Quý khách chuyển đặt cọc trước (số tiền đặt cọc trên sẽ được khấu trừ vào tổng giá trị tiền sim mà Quý khách phải thanh toán):
• Sim có giá trị từ 1.000.000 - 2.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 300.000 VNĐ
• Sim có giá trị từ 2.000.000 - 5.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 400.000 VNĐ
• Sim có giá trị từ 5.000.000 - 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 500.000 VNĐ
• Sim có giá trị trên 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là 1.000.000 VNĐ đến 5.000.000 VNĐ
3. Thanh toán qua nhà xe
- Quý khách sẽ chuyển tiền về nhà xe, nhân viên của Công ty sẽ ra tận nhà xe để nhận tiền và giao sim.
- Quý khách chuyển tiền qua xe ô tô liên tỉnh, nhân viên của Công ty sẽ ra bến xe nhận tiền và giao sim.
II. Cách thức mua sim
1. Quý khách tiền hành đặt mua sim qua điện thoại hoặc trên website : Simsodep.com.vn
2. Công ty sẽ gọi điện xác nhận và tiến hành giao hàng sau khi nhận được đơn đặt hàng của quý khách.
3. Sau khi Quý khách nhận được sim, Công ty sẽ tiến hành đăng ký thông tin cho Quý Khách (Hoàn toàn miễn phí)
4. Sau khoảng thời gian từ 24h đến 36h nếu Quý khách không nhận được sim của Công ty, quý khách vui lòng gọi điện đến 2 số Hotline : 0944.66.8888 - 0944.66.9999 để yêu cầu kiểm tra đơn đặt hàng.
III. Hướng dẫn đăng ký thông tin kích hoạt sim
Quý khách chỉ cần điền đầy đủ những thông tin cần thiết theo hướng dẫn dưới đây hoặc gửi đầy đủ thông tin ảnh CMND 2 mặt + số sim và seri sim vào Email : hieusodep.vn@gmail.com
Sim Viettel Economy (ảnh minh hoạ)
Sim trả trước mạng Mobifone (Ảnh minh hoạ)
1. Áp dụng với sim mới chưa kích hoạt hoặc sim trả sau bao gồm:
- Sim di động trả trước: thuê bao trả trước hoặc sim trả sau dùng cho điện thoại di động.
- Sim dữ liệu D-com 3G trả trước ( sim D-com dùng để truy cập Internet bằng USB 3G ).
2. Hướng dẫn kích hoạt sim sau khi đăng ký:
- Sau khi nhận được mail thông báo đăng ký thành công Quý khách hàng vui lòng lắp sim vào điện thoại gọi 900 bấm phím 1 để kích hoạt thuê bao ( thuê bao trả trước ).
3. Thông tin thuê bao cần đăng ký:
- Thông tin số thuê bao và seri : 0944888888 seri 89840 20002 12760 88888
- Họ và tên chủ thuê bao theo CMND : Đỗ Trọng Hiếu
- Ngày tháng năm sinh : 18/06/1981
- Số chứng minh nhân dân : 011946688
- Ngày cấp CMND : 20/06/2009 - Nơi cấp : Hà Nội
- Địa chỉ thường trú : 129 Nguyễn Trãi - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà Nội
- Ảnh CMND có 2 mặt: ảnh chụp ngay ngắn, rõ ràng, không bị khuyết thông tin.
* Chú ý: Nếu không có đầy đủ ảnh CMND 2 mặt sẽ không được đăng ký. Công ty sẽ tiếp nhận và đăng ký miễn phí cho Quý khách nếu thông tin đầy đủ.
* Quý khách có thể gọi trực tiếp để được tư vấn : 0944.66.8888 - 0944.66.9999.

markdown:
**I. Các bước đ** **ặt mua sim Online**
Bước 1: Quý khách hàng tìm sim số đẹp theo các mạng di động, phân loại hoặc qua tìm kiếm trực tiếp.
Bước 2: Click trực tiếp vào số sim để được chuyển đến trang đặt mua sim.
Bước 3: Điền đầy đủ thông tin vào đơn hàng và nhấn "Đặt Mua".
Bước 4: Sau khi quá trình đặt mua sim số đẹp thành công, chúng tôi sẽ liên lạc với quý khách để giao dịch trong thời gian sớm nhất.
**LƯU Ý: Giá bán trên Simsodep.com.vn là giá bán chính xác, Công ty cập nhật mỗi ngày.**
•
** Với những k** **hách hàng tại Hà Nội - TPHCM**
1. Sim có sẵn
- Công ty sẽ giao sim miễn phí cho quý khách hàng trong nội thành Hà Nội - TPHCM.
- Quý khách hàng cần cung cấp đầy đủ các thông tin cần thiết như tên, địa chỉ, số điện thoại liên hệ....Nhân viên của công ty sẽ giao sim và thu tiền tận nơi.
2. Sim không có sẵn
+ Thanh toán trực tiếp tại Công ty
- Quý khách vui lòng đến Công ty để đăng ký đặt cọc trước và lấy giấy biên nhận.
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể thanh toán toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
+ Thanh toán bằng hình thức chuyển khoản (Internet Banking)
- Quý khách có thể chuyển khoản tiền đặt cọc vào các tài khoản tại hệ thống website. (Xem các tài khoản
[TẠI ĐÂY](http://simsodep.com.vn/p/hinh-thuc-thanh-toan))
- Công ty sẽ cho chuyển sim về và Quý khách quay lại nhận sim sau 24h đến 36h.
- Quý khách có thể chuyển khoản toàn bộ tiền và nhận sim trực tiếp tại nhà qua dịch vụ chuyển phát nhanh.
•
** Đối với những k** **hách hàng tại các tỉnh thành khác** * 1. Quý khách nhờ người thân (bạn bè, người thân) tiến hành giao dịch hộ tại Hà Nội hoặc TPHCM*
- Trong trường hợp nếu sim đang có sẵn tại Công ty, chúng tôi sẽ giao sim miễn phí cho người thân của Quý khách và thu tiền trực tiếp.
- Nếu sim không có sẵn tại Công ty, người thân Quý khách có thể đến Công ty để đặt cọc và quay lại nhận sim sau
**24h đến 36h**.
* 2. Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản ngân hàng*
- Đối với những sim
__ hơn thấp__
Lý do của việc đặt cọc để đảm bảo việc liệu quý khách có nhu cầu mua sim thật sự hay không. Ngoài ra đây cũng là khoản chi phí trong trường hợp khách hàng huỷ bỏ giao dịch sau khi sim đã được chuyển đi như chi phí chuyển phát nhanh, phí hoàn trả.....
Dưới đây là những mức giá để Quý khách chuyển đặt cọc trước (số tiền đặt cọc trên sẽ được khấu trừ vào tổng giá trị tiền sim mà Quý khách phải thanh toán):
• Sim có giá trị từ 1.000.000 - 2.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**300.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 2.000.000 - 5.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**400.000 VNĐ**
• Sim có giá trị từ 5.000.000 - 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**500.000 VNĐ**
• Sim có giá trị trên 10.000.000 VNĐ số tiền đặt cọc là
**1.000.000 VNĐ** đến **5.000.000 VNĐ** * 3. Thanh toán qua nhà xe*
- Quý khách sẽ chuyển tiền về nhà xe, nhân viên của Công ty sẽ ra tận nhà xe để nhận tiền và giao sim.
- Quý khách chuyển tiền qua xe ô tô liên tỉnh, nhân viên của Công ty sẽ ra bến xe nhận tiền và giao sim.
**II. Cách thức mua sim** **III. Hướng dẫn đ** **ăng ký thông tin kích hoạt sim**
Quý khách chỉ cần điền đầy đủ những thông tin cần thiết theo hướng dẫn dưới đây hoặc gửi đầy đủ thông tin ảnh CMND 2 mặt + số sim và seri sim vào Email :
**hieusodep.vn@gmail.com** [Sim Viettel](http://simsodepdienthoai.vn/p/mua-sim-so-dep-viettel-10-so-gia-re) Economy (ảnh minh hoạ)
*Sim trả trước mạng Mobifone (Ảnh minh hoạ)*
__1. Áp dụng với sim mới chưa kích hoạt hoặc sim trả sau bao gồm:__
- Sim di động trả trước: thuê bao trả trước hoặc sim trả sau dùng cho điện thoại di động.
- Sim dữ liệu D-com 3G trả trước ( sim D-com dùng để truy cập Internet bằng USB 3G ).
**2. Hướng dẫn kích hoạt sim sau khi đăng ký:**
- Sau khi nhận được mail thông báo đăng ký thành công Quý khách hàng vui lòng lắp sim vào điện thoại gọi 900 bấm phím 1 để kích hoạt thuê bao ( thuê bao trả trước ).
__3. Thông tin thuê bao cần đăng ký:__
- Thông tin số thuê bao và seri : 0944888888 seri 89840 20002 12760 88888
- Họ và tên chủ thuê bao theo CMND : Đỗ Trọng Hiếu
- Ngày tháng năm sinh : 18/06/1981
- Số chứng minh nhân dân : 011946688
- Ngày cấp CMND : 20/06/2009 - Nơi cấp : Hà Nội
- Địa chỉ thường trú : 129 Nguyễn Trãi - P. Thượng Đình - Q. Thanh Xuân - Hà Nội
- Ảnh CMND có 2 mặt: ảnh chụp ngay ngắn, rõ ràng, không bị khuyết thông tin.
* Chú ý: Nếu không có đầy đủ ảnh CMND 2 mặt sẽ không được đăng ký. Công ty sẽ tiếp nhận và đăng ký miễn phí cho Quý khách nếu thông tin đầy đủ.
* Quý khách có thể gọi trực tiếp để được tư vấn :
**0944.66.8888** - **0944.66.9999**.

Connection: keep-alive, close


text:
- Hoạt động cuối:
- 10/6/14
- Tham gia ngày:
- 27/5/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Sinh nhật:
- 11/12/89 (Tuổi: 27)
trần tùng
New Member, 27
- trần tùng được nhìn thấy lần cuối:
- 10/6/14
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 11/12/89 (Tuổi: 27)
Tương tác

markdown:
![ trần tùng](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 10/6/14
- Tham gia ngày:
- 27/5/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/tran-tung.91083/trophies)
- Sinh nhật:
- 11/12/89 (Tuổi: 27)
# trần tùng
New Member, 27
- trần tùng được nhìn thấy lần cuối:
- 10/6/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 11/12/89 (Tuổi: 27)
### Tương tác

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.Dismiss Notice
Để báo lỗi hoặc đặt quảng cáo tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB: Vipkhongtin. Xin cảm ơn!
Bộ 3 nội thất văn phòng tiện dụng và không bao giờ lỗi mốt
Thảo luận trong 'Nội Ngoại thất' bắt đầu bởi levantuntv, 14/12/15.

markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc
**đặt quảng cáo**tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Bộ 3 nội thất văn phòng tiện dụng và không bao giờ lỗi mốt
Thảo luận trong '
[Nội Ngoại thất](forums/noi-ngoai-that.21/)' bắt đầu bởi [levantuntv](members/levantuntv.7099/), [14/12/15](threads/bo-3-noi-that-van-phong-tien-dung-va-khong-bao-gio-loi-mot.21486/).

Server: Nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Bài giảng: Bệnh tay chân miệng
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:51
lượt xem 127
download
Bài giảng: Bệnh tay chân miệng
Bệnh tay, chân và miệng (TCM) là một hội chứng bệnh ở người do virus đường ruột của họ Picornaviridae gây ra. Giống vi rút gây bệnh TCM phổ biến nhất là Coxsackie A và virus Enterovirus 71 (EV-71).[1] Đây là một bệnh thường gặp ở nhũ nhi và trẻ em. Bệnh thường được đặc trưng bởi sốt, đau họng và nổi ban có bọng nước. Triệu chứng đầu tiên thường là sốt nhẹ, biếng ăn, mệt mỏi và đau họng. Một đến hai ngày sau khi xuất hiện sốt trẻ bắt đầu đau miệng. Khám họng trẻ có thể...
Bình luận(1) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Bài giảng: Bệnh tay chân miệng
Chia sẻ: Than Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:51
lượt xem 127
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091120/womanhood911_10/80x100/bai_giang_benh_tay_chan_mieng_5134.jpg)
##
Bài giảng: Bệnh tay chân miệng
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bệnh tay, chân và miệng (TCM) là một hội chứng bệnh ở người do virus đường ruột của họ Picornaviridae gây ra. Giống vi rút gây bệnh TCM phổ biến nhất là Coxsackie A và virus Enterovirus 71 (EV-71).[1] Đây là một bệnh thường gặp ở nhũ nhi và trẻ em. Bệnh thường được đặc trưng bởi sốt, đau họng và nổi ban có bọng nước. Triệu chứng đầu tiên thường là sốt nhẹ, biếng ăn, mệt mỏi và đau họng. Một đến hai ngày sau khi xuất hiện sốt trẻ bắt đầu đau miệng. Khám họng trẻ có thể...
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=m55hbgailhboq1rb48vt3mv2f0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Đạo đức trong kinh doanh
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 347
download
Đạo đức trong kinh doanh
Đạo đức trong kinh doanh không chỉ là câu khẩu hiệu để lấy lòng người tiêu dùng. Chúng còn là công cụ để tối đa hoá lợi nhuận, để củng cố thương hiệu. Làm thương hiệu “Đạo đức kinh doanh là hành vi đầu tư vào tương lai. Khi doanh nghiệp tạo tiếng tốt sẽ lôi kéo khách hàng. Và đạo đức xây dựng trên cơ sở khơi dậy nét đẹp tiềm ẩn trong mỗi con người luôn được thị trường ủng hộ” - đó là định nghĩa đang được sử dụng rộng rãi của khái niệm đang là “thời thượng”...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Đạo đức trong kinh doanh
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 347
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100611/khoqua_dai/80x100/dao_duc_trong_kinh_doanh_5783.jpg)
##
Đạo đức trong kinh doanh
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Đạo đức trong kinh doanh không chỉ là câu khẩu hiệu để lấy lòng người tiêu dùng. Chúng còn là công cụ để tối đa hoá lợi nhuận, để củng cố thương hiệu. Làm thương hiệu “Đạo đức kinh doanh là hành vi đầu tư vào tương lai. Khi doanh nghiệp tạo tiếng tốt sẽ lôi kéo khách hàng. Và đạo đức xây dựng trên cơ sở khơi dậy nét đẹp tiềm ẩn trong mỗi con người luôn được thị trường ủng hộ” - đó là định nghĩa đang được sử dụng rộng rãi của khái niệm đang là “thời thượng”...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6mf29eflgee9nhjr23jpgujjk6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Đồ án môn học - Nhà máy điện
Chia sẻ: Tan Lang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:75
lượt xem 367
download
Đồ án môn học - Nhà máy điện
Tính toán phụ tải và cân bằng công suất là một phần rất quan trọng trong nhiệm vụ thiết kế đồ án tốt nghiệp. Nó quyết định tính đúng, sai của toàn bộ quá trình tính toán sau. Ta sẽ tiến hành tính toán cân bằng công suất theo công suất biểu kiến S dựa vào đồ thị phụ tải các cấp điện áp hàng ngày vì hệ số công suất cấp các cấp không giống nhauChọn sơ đồ nối điện chính của nhà máy điện là một khâu quan trọng trong quá trình thiết kế nhà máy điện. Nó quyết định những đặc tính...
Bình luận(1) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đồ án môn học - Nhà máy điện
- Đồ án môn học Nhà máy điện
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN CHƯƠNG 1 TÍNH TOÁN PHỤ TẢI VÀ CÂN BẰNG CÔNG SUẤT Tính toán phụ tải và cân bằng công suất là một phần rất quan trọng trong nhiệm vụ thiết kế đồ án tốt nghiệp. Nó quyết định tính đúng, sai của toàn bộ quá trình tính toán sau. Ta sẽ tiến hành tính toán cân bằng công suất theo công suất biểu kiến S dựa vào đồ thị phụ tải các cấp điện áp hàng ngày vì hệ số công suất cấp các cấp không giống nhau. 1.1. CHỌN MÁY PHÁT ĐIỆN. Nhà máy điện gồm bốn máy phát, công suất mỗi máy là 60 MW. Ta sẽ chọn các máy phát cùng loại, điện áp định mức bằng 10,5 KV. Bảng tham số máy phát điện. Bảng 1.1 Thông số định mức Điện kháng tương đối Loại máy n S P U I phát cosϕ X”d X’d Xd v/ph MVA MW KV KA TBΦ-60- 3000 75 60 10,5 0,8 6.88 0,146 0,22 1,691 2 1.2. TÍNH TOÁN PHỤ TẢI VÀ CÂN BẰNG CÔNG SUẤT 1.2.1. Cấp điện áp máy phát Ta tính theo công thức P%(t ) PUF(t) = PUF max 100 PUF (t ) SUF(t) = cos ϕ Pmax = 15,6 MW; cosϕ = 0,8; Uđm = 10,5 KV 1
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Do đó ta có bảng biến thiên công suất và đồ thị phụ tải như sau: Bảng 1.2 Thời gian (h) 0-6 6-10 10-14 14-18 18-24 P (%) 60 95 90 100 55 SUF (MVA) 11,7 18,52 17,55 19,5 10,72 Đồ thị phụ tải cấp điện áp máy phát SUF 19,5 18,52 (MVA) 17,55 11,7 10,72 0 6 10 14 18 24 t (h) 1.2.2. Cấp điện áp trung (110KV) Phụ tải bên trung gồm 1 đường dây kép và 4 đường dây đơn Pmax = 80 MW, cosϕ = 0,8 Công thức tính: P%(t ) PT(t) = .PTmax 100 PT (t ) ST(t) = cos ϕ Bảng biến thiên công suất và đồ thị phụ tải Bảng 1.3 2
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Thời gian (h) 0-4 4-10 10-14 14-18 18-24 P (%) 70 90 100 85 75 ST(MVA) 70 90 100 85 75 ST 100 (MVA) 90 85 75 70 0 4 10 14 18 24 t (h) 1.2.3. Phụ tải toàn nhà máy Nhà máy gồm 4 máy phát có SđmF = 75 MVA. Do đó công suất đặt của nhà máy là: SNM = 4 x 75 = 300 MVA P%(t ) Snm(t) = .SNM 100 Bảng biến thiên công suất và đồ thị phụ tải toàn nhà máy. Bảng 1.4 Thời gian (h) 0-8 8-12 12-14 14-20 20-24 P (%) 80 100 90 100 70 Snm(MVA) 240 300 270 300 210 300 300 SNM 270 (MVA) 240 210 3
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN 1.2.4. Tự dùng của nhà máy điện Ta có α% ⎛ S (t ) ⎞ Std(t) = .SNM. ⎜ 0,4 + 0,6. nm ⎟ ⎜ 100 ⎝ S NM ⎟⎠ Trong đó α = 8%. Từ đó ta có bảng biến thiên công suất và đồ thị điện tự dùng như sau: Bảng 1.5 Thời gian (h) 0-8 8-12 12-14 14-20 20-24 Công suất (%) 80 100 90 100 70 Std(MVA) 21,12 24 22,56 24 19,68 24 24 STD 22,56 (MVA) 21,12 19,68 0 8 12 14 20 24 t (h) 1.2.5. Cân bằng công suất toàn nhà máy, công suất phát về hệ thống. 4
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Bỏ qua tổn thất công suất, từ phương trình cân bằng công suất ta có công suất phát về hệ thống SVHT(t) = Snm(t) - SUF(t) - ST(t) - Std(t) Từ đó ta có bảng tính phụ tải và cân bằng công suất toàn nhà máy: Bảng 1.6 T(h) 0-4 4-6 6-8 8-10 10-12 12-14 14-18 18-20 20-24 Snm 240 240 240 300 300 270 300 300 210 SUF 11,7 11,7 18,52 18,55 17,55 17,55 19,5 10,72 10,72 ST 70 90 90 90 100 100 85 75 75 STD 21,12 21,12 21,12 24 24 22,56 24 24 19,68 SHT 137,18 117,18 110,36 167,45 158,45 129,89 171,5 190,28 104,6 Đồ thị công suất phát về hệ thống 190,28 SHT 171,5 (MVA) 167,45 158,45 137,18 129,89 117,18 110,36 104,6 0 4 6 8 10 12 14 18 20 24 t (h) Nhận xét chung: - Phụ tải điện áp trung nhỏ nhất là 70 MVA, gần bằng công suất định mức của một máy phát (75MVA) nên có thể ghép một máy phát vào phiá thanh góp này và cho vận hành định mức liên tục. 5
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN - Cấp điện áp cao (220 KV) và trung áp (110 KV) là lưới trung tính trực tiếp nối đất nên dùng máy biến áp liên lạc là máy biến áp tự ngẫu sẽ có lợi hơn. - Khả năng phát triển của nhà máy phụ thuộc vào nhiều yếu tố như vị trí nhà máy, địa bàn phụ tải, nguồn nguyên nhiên liệu… Riêng về phần điện nhà máy hoàn toàn có khả năng phát triển thêm phụ tải ở các cấp điện áp sẵn có. 1.3. CHỌN CÁC PHƯƠNG ÁN NỐI DÂY. Chọn sơ đồ nối điện chính của nhà máy điện là một khâu quan trọng trong quá trình thiết kế nhà máy điện. Nó quyết định những đặc tính kinh tế và kỹ thuật của nhà máy thiết kế. Cơ sở để vạch ra các phương án là bảng phụ tải tổng hợp, đồng thời tuân theo những yêu cầu kỹ thuật chung. - Với cấp điện áp trung là 110KV và công suất truyền tải lên hệ thống luôn lớn hơn dự trữ quay của hệ thống, ta dùng hai máy biến áp liên lạc lại tự ngẫu. - Có thể ghép bộ máy phát - máy biến áp vào thanh góp 110 KV vì phụ tải cực tiểu cấp này lớn hơn công suất định mức của một máy phát. - Phụ tải điện áp máy phát lấy rẽ nhánh từ các bộ với công suất lớn hơn 15% công suất bộ nên ta phải dùng hệ thống thanh góp phát. - Không nối bộ hai máy phát với một máy biến áp vì công suất của một bộ như vậy sẽ lớn hơn dự trữ quay của hệ thống. Như vậy ta có thể đề xuất bốn phương án sau để lựa chọn: • Phương án 1: Phương án này phía 220KV ghép 1 bộ máy phát điện - máy biến áp để làm nhiệm vụ liên lạc giữa phía cao và trung áp ta dùng máy biến áp tự ngẫu. Phía 110KV ghép 1 bộ máy phát điện - máy biến áp. 6
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 • Phương án 2: Phương án này hai tổ máy được nối với thanh góp 220KV qua máy biến áp liên lạc. Còn phía 110KV được ghép 2 bộ máy phát điện - máy biến áp. HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 • Phương án 3: Ghép vào phía 220KV và 110KV mỗi phía 2 bộ máy phát điện - máy biến áp. Liên lạc giữa cao và trung áp ta dùng 2 máy biến áp tự ngẫu, phía hạ của máy biến áp liên lạc cung cấp cho phụ tải địa phương. 7
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN HT ST • Phương án 4: Phương án này như phương án 1 nhưng chuyển bộ máy phát điện - máy biến áp sang phía 220KV. HT ST F1 F2 F3 F4 Nhận xét: Phương án 1 - Độ tin cậy cung cấp điện được đảm bảo. - Công suất từ bộ máy phát điện - máy biến áp hai cuộn dây lên 220KV được truyền trực tiếp lên hệ thống, tổn thất không lớn. - Đầu tư cho bộ cấp điện áp cao hơn sẽ đắt tiền hơn. 8
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Phương án 2 - Độ tin cậy cung cấp điện đảm bảo, giảm được vốn đầu tư do nỗi bộ ở cấp điện áp thấp hơn, thiết bị rẻ tiền hơn. Phương án 3 - Số lượng máy biến áp nhiều đòi hỏi vốn đầu tư lớn, đồng thời trong quá trình vận hành phức tạp và xác suất sự cố máy biến áp tăng, tổn thất công suất lớn. - Khi sự cố bộ bên trung thì máy biến áp tự ngẫu chịu tải qua cuộn dây chung lớn so với công suất của nó. Phương án 4 - Liên lạc giữa phía cao áp và phía trung áp kém. - Các bộ máy phát điện - máy biến áp nối bên phía 220KV sẽ đắt tiền do tiền đầu tư cho thiết bị ở điện áp cao hơn đắt tiền hơn. - Sơ đồ thanh góp 220KV phức tạp do số đường dây vào ra tăng lên tuy bên 110 KV có đơn giản hơn. - Khi sự cố máy phát - máy biến áp liên lạc thì bộ còn lại chịu tải quá lớn do yêu cầu phụ tải bên trung lớn. Tóm lại: Qua phân tích ở trên ta chọn phương án 1 và phương án 2 để tính toán tiếp, phân tích kỹ hơn về kỹ thuật và kinh tế nhằm chọn ra sơ đồ nối điện chính cho nhà máy điện được thiết kế. 9
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN CHƯƠNG 2 TÍNH TOÁN CHỌN MÁY BIẾN ÁP Máy biến áp là một thiết bị rất quan trọng trong hệ thống điện, công suất của chúng rất lớn, bằng khoảng 4 đến 5 lần tổng công suất các máy phát điện. Do đó vốn đầu tư cho máy biến áp nhiều nên ta mong muốn chọn số lượng máy biến áp ít, công suất nhỏ mà vẫn đảm bảo cung cấp điện cho hộ tiêu thụ. A. PHƯƠNG ÁN I HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 2.1.a. Chọn máy biến áp • Bộ máy phát - máy biến áp hai cuộn dây SđmB1, B4 ≥ SđmF = 75MVA • Máy biến áp tự ngẫu 1 ⎡2 ⎤ SđmB2 = Sđm3 ≥ ⎢∑ S Fdm − S td max − SUf min ⎥ = 2α ⎣ 1 ⎦ 1 ⎡ 2 ⎤ = 2.75 − 24 − 10,72⎥ = 127,28 MVA 2.0,5 ⎢ ⎣ 4 ⎦ 220 − 110 Với α = = 0,5 220 10
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Từ đó ta có bảng tham số máy biến áp cho phương án 1 như sau: Bảng 2.1.a Cấp Điện áp Tổn thất KW UN% Sđm điện áp Loại cuộn dây KV P0 PN I% MVA C-T C-H T-H khu vực C T H A C-T C-H T-H 220 TP ДцH 100 230 - 11 94 - 360 - - 12 - 0,7 110 TP ДцH 80 115 - 10,5 70 - 310 - - 10,5 15 0,55 220 AT ДцTH 160 230 121 11 85 380 - - 11 32 20 0,5 2.2.a. Phân bố tải cho các máy biến áp Để vận hành thuận tiện và kinh tế ta cho B1, B4 làm việc với đồ thị phụ tải bằng phẳng suốt năm. STD max 24 SB1 = SB4 = SđmF - = 75 - = 69 MVA 4 4 Đồ thị phụ tải các phía của MBA tự ngẫu B2, B3 theo thời gian t 1 Phía cao: Sc(t) = (SHT - SB1) 2 1 Phía trung: ST(t) = (ST - SB4) 2 Phía hạ: SH(t) = ST(t) + SC(t) Ta có bảng phân bổ công suất: Bảng 2.2.a. S Thời gian (t) MBA (MVA) 0-4 4-6 6-8 8-10 10-12 12-14 14-18 18-20 20-24 B1, B4 SC = SH 69 69 69 69 69 69 69 69 69 SC 34,09 24,09 20,68 49,23 44,73 30,45 51,25 60,64 17,80 - - ST B2, B3 12,17 12,17 32,17 18,84 18,84 18,84 12,17 34,50 34,50 - SH 46,26 36,26 52,85 68,06 63,56 49,28 63,42 26,14 16,70 11
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN 2.3.a. Kiểm tra khả năng mang tải của các máy biến áp • Công suất định mức của MBA chọn lớn hơn công suất thừa cực đại nên không cần kiểm tra điều kiện quá tải bình thường. • Kiểm tra sự cố Sự cố nguy hiểm nhất là khi ST = ST max = 100 MVA Khi đó ta có SHT = 158,45 MVA SUF = 17,55 MVA Ta xét các sự cố sau: • Sự cố B4 HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 • Khi sự cố máy biến áp B4 mỗi máy biến áp tự ngẫu cần phải tải một lượng công suất là: S T max 100 S= = = 50 MVA 2 2 Thực tế mỗi máy biến áp tự ngẫu phải tải được một lượng công suất là: SB2(B3) = Kqt.α. SđmB = 1,4.0,5.80= 56 MVA Ta thấy: SđmB2 = 80 > 56 MVA ⇒ Do vậy nên máy biến áp không bị quá tải. 12
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN - Phân bố công suất khi sự cố B4 • Phía trung của MBA tự ngẫu phải tải một lượng công suất là: 1 STB2(B3) = STmax = 0,5.100 = 50 MVA 2 • Lượng công suất từ máy phát F2 (F3) cấp lên phía hạ của B2 (B3): SHB2(B3) = Kqt.α. SđmB = 1,4.0,5.160 = 112 MVA • Lượng công suất phát lên phía cao của B2 (B3) SCB2(B3) = SHB2(B3) - STB2(B3) = 112 – 50 = 62 MVA • Lượng công suất toàn bộ nhà máy phát vào hệ thống là: SB1 + (SCB2 + SCB3) = 80 + 2.62 = 204 MVA • Lượng công suất toàn bộ nhà máy phát lên thanh góp cao áp còn thiếu so với lúc bình thường là: Sthiếu = S 220 - 204 = 158,45 – 204 = -41,45 MVA TG - Công suất dự trữ của hệ thống 13% là SdtHT = 13%*2700= 351 MVA Ta thấy SdtHT > Sthiếu ⇒ thoả mãn điều kiện. • Sự cố B2 (B3) HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 13
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN • Điều kiện kiểm tra sự cố: Khi sự cố máy biến áp B2 (hoặc B3) máy biến áp tự ngẫu còn lại phải tải một lượng công suất là: S =STmax - SB4 =100 – 80 = 20 MVA Thực tế mỗi máy biến áp tự ngẫu phải tải được một lượng công suất là: SB2(B3) = α.SđmB = 0,5.160 = 80 MVA Do vậy nên máy biến áp bị quá tải với hệ số quá tải là: 20 Kqtsc = = 0,26 < 1,4 75 K = 1,4 là hệ số quá tải sự cố cho phép. ⇒ Vậy nên máy biến áp thoả mãn điều kiện kiểm tra. - Phân bố công suất khi sự cố B2: • Phía trung của MBA tự ngẫu phải tải sang thanh góp trung áp một lượng công suất STB2(B3) = STmax - SB4 = 100– 80 = 20 MVA - Lượng công suất từ máy phát F3 cấp lên phía hạ của B3 SHB2(B3) = Kqt.α. SđmB = 1,4.0,5.160 = 112 MVA - Lượng công suất phát lên phía cao của B3: SCB3 = SHB3 - STB3 = 112 – 20 = 92 MVA - Lượng công suất toàn bộ nhà máy phát vào hệ thống là: SB1 + SCB3 = 80 + 92 = 172 MVA - Lượng công suất toàn bộ nhà máy phát lên thanh góp cao áp còn thiếu so với lúc bình thường là: Sthiếu = S 220 - 172 = 158,45 – 172 = -13,55 MVA TG Ta thấy SdtHT > Sthiếu ⇒ thoả mãn điều kiện. 14
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Kết luận: Các máy biến áp đã chọn cho phương án 1 hoàn toàn đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, làm việc tin cậy, không có tình trạng máy biến áp làm việc quá tải. 2.4.a. Tính toán tổn thất điện năng tổng các máy biến áp. Tổn thất trong máy biến áp gồm 2 phần: - Tổn thất sắt không phụ thuộc vào phụ tải của máy biến áp và bằng tổn thất tải của nó. - Tổn thất đồng trong dây dẫn phụ thuộc vào phụ tải của máy biến áp. Công thức tính tổn thất điện năng trong máy biến áp ba pha hai cuộn dây trong một năm: 2 ⎛S ⎞ ΔA2cd = ΔP0.T + ΔPN ⎜ b ⎜S ⎟ .t ⎟ ⎝ dm ⎠ • Đối với máy biến áp tự ngẫu 365 ΔAtn = ΔP0.T + 2 .Σ(ΔPNC. S 2 .ti + ΔPnt. S 2 .ti + ΔPntt. S 2 .ti) Ci ti Hi S dmB Trong đó: SCi, STi. SHi: công suất tải qua cuộn cao, trung, hạ của máy biến áp tự ngẫu trong tổng thời gian ti. Sb: công suất tải qua mỗi máy biến áp hai cuộn dây trong khoảng thời gian ti. ⎛ ΔP ΔP ⎞ ΔPNC = 0,5. ⎜ ΔPNC − T + NC − H − NT − H ⎟ ⎝ α 2 α ⎠ 2 ⎛ ΔP ΔP ⎞ ΔPNT = 0,5. ⎜ ΔPNC − T + NT − H − NC − H ⎟ ⎝ α 2 α ⎠ 2 ⎛ ΔP ΔP ⎞ ΔPNH = 0,5. ⎜ NT − H − NC − H − ΔPNC − T ⎟ ⎝ α α ⎠ 2 2 15
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Dựa vào bảng thông số máy biến áp và bảng phân phối công suất ta tính tổn thất điện năng trong các máy biến áp như sau: • Máy biến áp ba pha hai cuộn dây Máy biến áp B1 và B4 luôn cho làm việc với công suất truyền tải qua nó: Sb = 80 MVA trong cả năm. 2 ⎛ S ⎞ Ta có: ΔA = ΔP0.T + ΔPN ⎜ b ⎜S ⎟ .T ⎟ ⎝ dmα ⎠ ⎛ 69 2 ⎞ ⎜ 70 + 310 2 ⎟ = 2633,3.103 KWh ΔAB1 = ΔAB4 = 8760 ⎜ ⎝ 80 ⎟ ⎠ • Máy biến áp tự ngẫu. ⎛ 190 190 ⎞ Ta có: ΔPNC = 0,5 ⎜ 380 + 2 − 2 ⎟ = 190 KW ⎝ 0,5 0,5 ⎠ ⎛ 190 190 ⎞ ΔPNT = 0,5 ⎜ 380 + 2 − 2 ⎟ = 190 KW ⎝ 0,5 0,5 ⎠ ⎛ 190 190 ⎞ ΔPNH = 0,5 ⎜ 2 + 2 − 380⎟ = 570 KW ⎝ 0,5 0,5 ⎠ Từ đó ta có: ΔA = ΔP0T + 365 2 ( ΣΔPNC S Ci .ti + ΔPNT .S Ti .ti + ΔPNH .S 2 .ti 2 2 Hi ) S dm 365 ΔATN = 70.8760 + 2 {(190.31,492 + 190.(-1,31)2 + 570.30,182).4 125 + (190.13,22 + 190.16,982 + 570.30,182).2 + + (190.11,782 + 190.16,982 + 570.28,762).2 + + (190.35,582 + 190.16,982 + 570.52,562).2 + + (190.33,462 + 190.16,982 + 570.50,442).2 + + (190.21,562 + 190.16,982 + 570.38,542).2 + + (190.38,742 + 190.12,412 + 570.51,152).4 + + (190.49,32 + 190.3,262 + 570.52,562).2 + + (190.13,62 + 190.3,262 + 570.16,862).4 }= 1028,2.103 KWh Như vậy, tổng tổn thất điện năng một năm trong các máy biến áp là: 16
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN ΔAΣ = ΔAB1 + ΔAB2 + ΔAB3 + ΔAB4 = 2633,3.103 + 2.1028,2.103 + 2633,3.103 = 7323,0.103 KWh B. PHƯƠNG ÁN II: HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 2.1.b. Chọn máy biến áp. • Bộ máy phát - Máy biến áp 2 cuộn dây. SdmB3,B4 ≥ SdmF = 75 MVA • Máy biến áp tự ngẫu 1 ⎡2 ⎤ SđmB2 = Sđm3 ≥ ⎢∑ SFdm − Std max − Sdf min ⎥ = 2α ⎣ 1 ⎦ 1 ⎡ 2 ⎤ = ⎢2.75 − 4 24 − 10,72⎥ = 127,28 MVA 2.0,5 ⎣ ⎦ 220 − 110 Với α = = 0,5 220 75 SdmB1 = SdmB2 ≥ = 150 MVA 0,5 Từ đó ta có bảng tham số máy biến áp cho phương án 2 như sau: Bảng 2.1.b 17
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Cấp Điện áp Tổn thất KW UN% Sđm điện áp Loại cuộn dây KV P0 PN I% MVA C-T C-H T-H khu vực C T H A C-T C-H T-H 110 TP ДцH 80 115 - 10.5 70 - 310 15 - 10,5 - 0,55 220 AT ДцTH 160 230 121 11 85 380 - - 11 32 20 0,5 2.2.b. Phân bố tải cho các máy biến áp Để vận hành thuận tiện và kinh tế ta cho B3, B4 làm việc với đồ thị phụ tải bằng phẳng suốt năm. 1 1 SB3 = SB4 = SđmF - Stdmax = 75 - .24 = 69 MVA 4 4 Đồ thị phụ tải các phía của MBA tự ngẫu B1, B2 theo thời gian t. 1 Phía trung: ST(t) = {ST - (SB3 + SB4} 2 1 220 Phía cao: SC(t) = S TG 2 Phía hạ: SH(t) = ST(t) + SC(t) Ta có bảng phân bố công suất Bảng 2.2.b S Thời gian (t) MBA (MVA) 0-4 4-6 6-8 8-10 10-12 12-14 14-18 18-20 20-24 B3, B4 SC = SH 69 69 69 69 69 69 69 69 69 SC 34,09 24,09 20,68 49,23 44,73 30,45 51,25 60,64 17,80 B1, B2 ST 12,17 12,17 32,17 18,84 18,84 18,84 12,17 -34,50 -34,50 SH 46,26 36,26 52,85 68,06 63,56 49,28 63,42 26,14 -16,70 2.3.b. Kiểm tra khả năng mang tải của các máy biến áp: Công suất định mức của MBA chọn lớn hơn công suất thừa cực đại nên không cần kiểm tra điều kiện qúa tải bình thường. Kiểm tra sự cố 18
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Sự cố nguy hiểm nhất là khi ST = STmax = 100 MVA Khi đó ta có: SHT = 158,45 MVA SUF = 10,72 MVA Ta xét các sự cố sau: - Sự cố B3 (hoặc B4) HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 - Điều kiện kiểm tra sự cố: Khi sự cố máy biến áp B3 (hoặc B4) mỗi máy biến áp tự ngẫu cần phải tải một lượng công suất là: (STmax - SB4 ) 100 − 69 S= = = 15,5 MVA 2 2 - Thực tế mỗi máy biến áp tự ngẫu phải tải được một lượng công suất là: SB1(B2) = K.α.SđmB = 1,4.0,5.160 = 112 MVA Ta thấy: SđmB2 = 112 > 15,5 MVA ⇒ Do vậy nên máy biến áp không bị quá tải. - Phân bố công suất khi sự cố B3: Phía trung của MBA tự ngẫu phải tải sang thanh góp trung áp 1 lượng công suất: 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đồ án môn học - Thiết kế nhà máy nhiệt điện
84 p | 1070 | 486
-
Đồ án môn học: Thiết kế hệ thống cung cấp điện
68 p | 1030 | 427
-
Đồ án môn học vi điều khiển
31 p | 1079 | 410
-
Đồ án môn học - Thiết kế phần điện nhà máy nhiệt điện
68 p | 789 | 364
-
Đồ án tốt nghiệp - Thiết kế phần điện nhà máy điện
87 p | 665 | 343
-
Đồ án môn học Khí cụ điện
64 p | 855 | 343
-
Đồ án môn học - Thiết kế phần điện của nhà máy điện
50 p | 529 | 297
-
Đồ Án Môn Học : Thiết kế nhà máy nhiệt điện công suất 750MW
72 p | 289 | 157
-
Hướng dẫn Đồ án môn học Chi tiết máy - PGS.TS Nguyễn Hữu Lộc
37 p | 291 | 120
-
Đồ án môn học: Thiết kế phần trang bị điện cho thang máy chở hàng nhà 5 tầng
22 p | 129 | 75
-
Đồ án môn học : Thiết kế phần điện nhà máy nhiệt điện công suất 200 MW gồm 4 tổ máy
84 p | 140 | 57
-
Đồ án môn học 1 - Đồng hồ số
44 p | 133 | 52
-
Đồ án Tốt nghiệp - Nhà máy đồng hồ chính xác
118 p | 190 | 43
-
Đề tài: Thiết kế nhà máy điện công suất 400MW
87 p | 48 | 22
-
Đồ án môn học: Tìm hiểu về hệ truyền động điện servo
84 p | 46 | 19
-
Đồ án môn học: Nhà máy nhiệt điện
74 p | 49 | 18
-
Đồ án môn học: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy Đồng hồ chính xác
20 p | 33 | 14

markdown:
# Đồ án môn học - Nhà máy điện
Chia sẻ: Tan Lang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:75
lượt xem 367
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100318/tanlang/80x100/do_an_mon_hoc_nha_may_dien_1_1553.jpg)
##
Đồ án môn học - Nhà máy điện
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tính toán phụ tải và cân bằng công suất là một phần rất quan trọng trong nhiệm vụ thiết kế đồ án tốt nghiệp. Nó quyết định tính đúng, sai của toàn bộ quá trình tính toán sau. Ta sẽ tiến hành tính toán cân bằng công suất theo công suất biểu kiến S dựa vào đồ thị phụ tải các cấp điện áp hàng ngày vì hệ số công suất cấp các cấp không giống nhauChọn sơ đồ nối điện chính của nhà máy điện là một khâu quan trọng trong quá trình thiết kế nhà máy điện. Nó quyết định những đặc tính...
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đồ án môn học - Nhà máy điện
- Đồ án môn học Nhà máy điện
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN CHƯƠNG 1 TÍNH TOÁN PHỤ TẢI VÀ CÂN BẰNG CÔNG SUẤT Tính toán phụ tải và cân bằng công suất là một phần rất quan trọng trong nhiệm vụ thiết kế đồ án tốt nghiệp. Nó quyết định tính đúng, sai của toàn bộ quá trình tính toán sau. Ta sẽ tiến hành tính toán cân bằng công suất theo công suất biểu kiến S dựa vào đồ thị phụ tải các cấp điện áp hàng ngày vì hệ số công suất cấp các cấp không giống nhau. 1.1. CHỌN MÁY PHÁT ĐIỆN. Nhà máy điện gồm bốn máy phát, công suất mỗi máy là 60 MW. Ta sẽ chọn các máy phát cùng loại, điện áp định mức bằng 10,5 KV. Bảng tham số máy phát điện. Bảng 1.1 Thông số định mức Điện kháng tương đối Loại máy n S P U I phát cosϕ X”d X’d Xd v/ph MVA MW KV KA TBΦ-60- 3000 75 60 10,5 0,8 6.88 0,146 0,22 1,691 2 1.2. TÍNH TOÁN PHỤ TẢI VÀ CÂN BẰNG CÔNG SUẤT 1.2.1. Cấp điện áp máy phát Ta tính theo công thức P%(t ) PUF(t) = PUF max 100 PUF (t ) SUF(t) = cos ϕ Pmax = 15,6 MW; cosϕ = 0,8; Uđm = 10,5 KV 1
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Do đó ta có bảng biến thiên công suất và đồ thị phụ tải như sau: Bảng 1.2 Thời gian (h) 0-6 6-10 10-14 14-18 18-24 P (%) 60 95 90 100 55 SUF (MVA) 11,7 18,52 17,55 19,5 10,72 Đồ thị phụ tải cấp điện áp máy phát SUF 19,5 18,52 (MVA) 17,55 11,7 10,72 0 6 10 14 18 24 t (h) 1.2.2. Cấp điện áp trung (110KV) Phụ tải bên trung gồm 1 đường dây kép và 4 đường dây đơn Pmax = 80 MW, cosϕ = 0,8 Công thức tính: P%(t ) PT(t) = .PTmax 100 PT (t ) ST(t) = cos ϕ Bảng biến thiên công suất và đồ thị phụ tải Bảng 1.3 2
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Thời gian (h) 0-4 4-10 10-14 14-18 18-24 P (%) 70 90 100 85 75 ST(MVA) 70 90 100 85 75 ST 100 (MVA) 90 85 75 70 0 4 10 14 18 24 t (h) 1.2.3. Phụ tải toàn nhà máy Nhà máy gồm 4 máy phát có SđmF = 75 MVA. Do đó công suất đặt của nhà máy là: SNM = 4 x 75 = 300 MVA P%(t ) Snm(t) = .SNM 100 Bảng biến thiên công suất và đồ thị phụ tải toàn nhà máy. Bảng 1.4 Thời gian (h) 0-8 8-12 12-14 14-20 20-24 P (%) 80 100 90 100 70 Snm(MVA) 240 300 270 300 210 300 300 SNM 270 (MVA) 240 210 3
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN 1.2.4. Tự dùng của nhà máy điện Ta có α% ⎛ S (t ) ⎞ Std(t) = .SNM. ⎜ 0,4 + 0,6. nm ⎟ ⎜ 100 ⎝ S NM ⎟⎠ Trong đó α = 8%. Từ đó ta có bảng biến thiên công suất và đồ thị điện tự dùng như sau: Bảng 1.5 Thời gian (h) 0-8 8-12 12-14 14-20 20-24 Công suất (%) 80 100 90 100 70 Std(MVA) 21,12 24 22,56 24 19,68 24 24 STD 22,56 (MVA) 21,12 19,68 0 8 12 14 20 24 t (h) 1.2.5. Cân bằng công suất toàn nhà máy, công suất phát về hệ thống. 4
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Bỏ qua tổn thất công suất, từ phương trình cân bằng công suất ta có công suất phát về hệ thống SVHT(t) = Snm(t) - SUF(t) - ST(t) - Std(t) Từ đó ta có bảng tính phụ tải và cân bằng công suất toàn nhà máy: Bảng 1.6 T(h) 0-4 4-6 6-8 8-10 10-12 12-14 14-18 18-20 20-24 Snm 240 240 240 300 300 270 300 300 210 SUF 11,7 11,7 18,52 18,55 17,55 17,55 19,5 10,72 10,72 ST 70 90 90 90 100 100 85 75 75 STD 21,12 21,12 21,12 24 24 22,56 24 24 19,68 SHT 137,18 117,18 110,36 167,45 158,45 129,89 171,5 190,28 104,6 Đồ thị công suất phát về hệ thống 190,28 SHT 171,5 (MVA) 167,45 158,45 137,18 129,89 117,18 110,36 104,6 0 4 6 8 10 12 14 18 20 24 t (h) Nhận xét chung: - Phụ tải điện áp trung nhỏ nhất là 70 MVA, gần bằng công suất định mức của một máy phát (75MVA) nên có thể ghép một máy phát vào phiá thanh góp này và cho vận hành định mức liên tục. 5
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN - Cấp điện áp cao (220 KV) và trung áp (110 KV) là lưới trung tính trực tiếp nối đất nên dùng máy biến áp liên lạc là máy biến áp tự ngẫu sẽ có lợi hơn. - Khả năng phát triển của nhà máy phụ thuộc vào nhiều yếu tố như vị trí nhà máy, địa bàn phụ tải, nguồn nguyên nhiên liệu… Riêng về phần điện nhà máy hoàn toàn có khả năng phát triển thêm phụ tải ở các cấp điện áp sẵn có. 1.3. CHỌN CÁC PHƯƠNG ÁN NỐI DÂY. Chọn sơ đồ nối điện chính của nhà máy điện là một khâu quan trọng trong quá trình thiết kế nhà máy điện. Nó quyết định những đặc tính kinh tế và kỹ thuật của nhà máy thiết kế. Cơ sở để vạch ra các phương án là bảng phụ tải tổng hợp, đồng thời tuân theo những yêu cầu kỹ thuật chung. - Với cấp điện áp trung là 110KV và công suất truyền tải lên hệ thống luôn lớn hơn dự trữ quay của hệ thống, ta dùng hai máy biến áp liên lạc lại tự ngẫu. - Có thể ghép bộ máy phát - máy biến áp vào thanh góp 110 KV vì phụ tải cực tiểu cấp này lớn hơn công suất định mức của một máy phát. - Phụ tải điện áp máy phát lấy rẽ nhánh từ các bộ với công suất lớn hơn 15% công suất bộ nên ta phải dùng hệ thống thanh góp phát. - Không nối bộ hai máy phát với một máy biến áp vì công suất của một bộ như vậy sẽ lớn hơn dự trữ quay của hệ thống. Như vậy ta có thể đề xuất bốn phương án sau để lựa chọn: • Phương án 1: Phương án này phía 220KV ghép 1 bộ máy phát điện - máy biến áp để làm nhiệm vụ liên lạc giữa phía cao và trung áp ta dùng máy biến áp tự ngẫu. Phía 110KV ghép 1 bộ máy phát điện - máy biến áp. 6
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 • Phương án 2: Phương án này hai tổ máy được nối với thanh góp 220KV qua máy biến áp liên lạc. Còn phía 110KV được ghép 2 bộ máy phát điện - máy biến áp. HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 • Phương án 3: Ghép vào phía 220KV và 110KV mỗi phía 2 bộ máy phát điện - máy biến áp. Liên lạc giữa cao và trung áp ta dùng 2 máy biến áp tự ngẫu, phía hạ của máy biến áp liên lạc cung cấp cho phụ tải địa phương. 7
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN HT ST • Phương án 4: Phương án này như phương án 1 nhưng chuyển bộ máy phát điện - máy biến áp sang phía 220KV. HT ST F1 F2 F3 F4 Nhận xét: Phương án 1 - Độ tin cậy cung cấp điện được đảm bảo. - Công suất từ bộ máy phát điện - máy biến áp hai cuộn dây lên 220KV được truyền trực tiếp lên hệ thống, tổn thất không lớn. - Đầu tư cho bộ cấp điện áp cao hơn sẽ đắt tiền hơn. 8
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Phương án 2 - Độ tin cậy cung cấp điện đảm bảo, giảm được vốn đầu tư do nỗi bộ ở cấp điện áp thấp hơn, thiết bị rẻ tiền hơn. Phương án 3 - Số lượng máy biến áp nhiều đòi hỏi vốn đầu tư lớn, đồng thời trong quá trình vận hành phức tạp và xác suất sự cố máy biến áp tăng, tổn thất công suất lớn. - Khi sự cố bộ bên trung thì máy biến áp tự ngẫu chịu tải qua cuộn dây chung lớn so với công suất của nó. Phương án 4 - Liên lạc giữa phía cao áp và phía trung áp kém. - Các bộ máy phát điện - máy biến áp nối bên phía 220KV sẽ đắt tiền do tiền đầu tư cho thiết bị ở điện áp cao hơn đắt tiền hơn. - Sơ đồ thanh góp 220KV phức tạp do số đường dây vào ra tăng lên tuy bên 110 KV có đơn giản hơn. - Khi sự cố máy phát - máy biến áp liên lạc thì bộ còn lại chịu tải quá lớn do yêu cầu phụ tải bên trung lớn. Tóm lại: Qua phân tích ở trên ta chọn phương án 1 và phương án 2 để tính toán tiếp, phân tích kỹ hơn về kỹ thuật và kinh tế nhằm chọn ra sơ đồ nối điện chính cho nhà máy điện được thiết kế. 9
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN CHƯƠNG 2 TÍNH TOÁN CHỌN MÁY BIẾN ÁP Máy biến áp là một thiết bị rất quan trọng trong hệ thống điện, công suất của chúng rất lớn, bằng khoảng 4 đến 5 lần tổng công suất các máy phát điện. Do đó vốn đầu tư cho máy biến áp nhiều nên ta mong muốn chọn số lượng máy biến áp ít, công suất nhỏ mà vẫn đảm bảo cung cấp điện cho hộ tiêu thụ. A. PHƯƠNG ÁN I HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 2.1.a. Chọn máy biến áp • Bộ máy phát - máy biến áp hai cuộn dây SđmB1, B4 ≥ SđmF = 75MVA • Máy biến áp tự ngẫu 1 ⎡2 ⎤ SđmB2 = Sđm3 ≥ ⎢∑ S Fdm − S td max − SUf min ⎥ = 2α ⎣ 1 ⎦ 1 ⎡ 2 ⎤ = 2.75 − 24 − 10,72⎥ = 127,28 MVA 2.0,5 ⎢ ⎣ 4 ⎦ 220 − 110 Với α = = 0,5 220 10
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Từ đó ta có bảng tham số máy biến áp cho phương án 1 như sau: Bảng 2.1.a Cấp Điện áp Tổn thất KW UN% Sđm điện áp Loại cuộn dây KV P0 PN I% MVA C-T C-H T-H khu vực C T H A C-T C-H T-H 220 TP ДцH 100 230 - 11 94 - 360 - - 12 - 0,7 110 TP ДцH 80 115 - 10,5 70 - 310 - - 10,5 15 0,55 220 AT ДцTH 160 230 121 11 85 380 - - 11 32 20 0,5 2.2.a. Phân bố tải cho các máy biến áp Để vận hành thuận tiện và kinh tế ta cho B1, B4 làm việc với đồ thị phụ tải bằng phẳng suốt năm. STD max 24 SB1 = SB4 = SđmF - = 75 - = 69 MVA 4 4 Đồ thị phụ tải các phía của MBA tự ngẫu B2, B3 theo thời gian t 1 Phía cao: Sc(t) = (SHT - SB1) 2 1 Phía trung: ST(t) = (ST - SB4) 2 Phía hạ: SH(t) = ST(t) + SC(t) Ta có bảng phân bổ công suất: Bảng 2.2.a. S Thời gian (t) MBA (MVA) 0-4 4-6 6-8 8-10 10-12 12-14 14-18 18-20 20-24 B1, B4 SC = SH 69 69 69 69 69 69 69 69 69 SC 34,09 24,09 20,68 49,23 44,73 30,45 51,25 60,64 17,80 - - ST B2, B3 12,17 12,17 32,17 18,84 18,84 18,84 12,17 34,50 34,50 - SH 46,26 36,26 52,85 68,06 63,56 49,28 63,42 26,14 16,70 11
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN 2.3.a. Kiểm tra khả năng mang tải của các máy biến áp • Công suất định mức của MBA chọn lớn hơn công suất thừa cực đại nên không cần kiểm tra điều kiện quá tải bình thường. • Kiểm tra sự cố Sự cố nguy hiểm nhất là khi ST = ST max = 100 MVA Khi đó ta có SHT = 158,45 MVA SUF = 17,55 MVA Ta xét các sự cố sau: • Sự cố B4 HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 • Khi sự cố máy biến áp B4 mỗi máy biến áp tự ngẫu cần phải tải một lượng công suất là: S T max 100 S= = = 50 MVA 2 2 Thực tế mỗi máy biến áp tự ngẫu phải tải được một lượng công suất là: SB2(B3) = Kqt.α. SđmB = 1,4.0,5.80= 56 MVA Ta thấy: SđmB2 = 80 > 56 MVA ⇒ Do vậy nên máy biến áp không bị quá tải. 12
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN - Phân bố công suất khi sự cố B4 • Phía trung của MBA tự ngẫu phải tải một lượng công suất là: 1 STB2(B3) = STmax = 0,5.100 = 50 MVA 2 • Lượng công suất từ máy phát F2 (F3) cấp lên phía hạ của B2 (B3): SHB2(B3) = Kqt.α. SđmB = 1,4.0,5.160 = 112 MVA • Lượng công suất phát lên phía cao của B2 (B3) SCB2(B3) = SHB2(B3) - STB2(B3) = 112 – 50 = 62 MVA • Lượng công suất toàn bộ nhà máy phát vào hệ thống là: SB1 + (SCB2 + SCB3) = 80 + 2.62 = 204 MVA • Lượng công suất toàn bộ nhà máy phát lên thanh góp cao áp còn thiếu so với lúc bình thường là: Sthiếu = S 220 - 204 = 158,45 – 204 = -41,45 MVA TG - Công suất dự trữ của hệ thống 13% là SdtHT = 13%*2700= 351 MVA Ta thấy SdtHT > Sthiếu ⇒ thoả mãn điều kiện. • Sự cố B2 (B3) HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 13
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN • Điều kiện kiểm tra sự cố: Khi sự cố máy biến áp B2 (hoặc B3) máy biến áp tự ngẫu còn lại phải tải một lượng công suất là: S =STmax - SB4 =100 – 80 = 20 MVA Thực tế mỗi máy biến áp tự ngẫu phải tải được một lượng công suất là: SB2(B3) = α.SđmB = 0,5.160 = 80 MVA Do vậy nên máy biến áp bị quá tải với hệ số quá tải là: 20 Kqtsc = = 0,26 < 1,4 75 K = 1,4 là hệ số quá tải sự cố cho phép. ⇒ Vậy nên máy biến áp thoả mãn điều kiện kiểm tra. - Phân bố công suất khi sự cố B2: • Phía trung của MBA tự ngẫu phải tải sang thanh góp trung áp một lượng công suất STB2(B3) = STmax - SB4 = 100– 80 = 20 MVA - Lượng công suất từ máy phát F3 cấp lên phía hạ của B3 SHB2(B3) = Kqt.α. SđmB = 1,4.0,5.160 = 112 MVA - Lượng công suất phát lên phía cao của B3: SCB3 = SHB3 - STB3 = 112 – 20 = 92 MVA - Lượng công suất toàn bộ nhà máy phát vào hệ thống là: SB1 + SCB3 = 80 + 92 = 172 MVA - Lượng công suất toàn bộ nhà máy phát lên thanh góp cao áp còn thiếu so với lúc bình thường là: Sthiếu = S 220 - 172 = 158,45 – 172 = -13,55 MVA TG Ta thấy SdtHT > Sthiếu ⇒ thoả mãn điều kiện. 14
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Kết luận: Các máy biến áp đã chọn cho phương án 1 hoàn toàn đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, làm việc tin cậy, không có tình trạng máy biến áp làm việc quá tải. 2.4.a. Tính toán tổn thất điện năng tổng các máy biến áp. Tổn thất trong máy biến áp gồm 2 phần: - Tổn thất sắt không phụ thuộc vào phụ tải của máy biến áp và bằng tổn thất tải của nó. - Tổn thất đồng trong dây dẫn phụ thuộc vào phụ tải của máy biến áp. Công thức tính tổn thất điện năng trong máy biến áp ba pha hai cuộn dây trong một năm: 2 ⎛S ⎞ ΔA2cd = ΔP0.T + ΔPN ⎜ b ⎜S ⎟ .t ⎟ ⎝ dm ⎠ • Đối với máy biến áp tự ngẫu 365 ΔAtn = ΔP0.T + 2 .Σ(ΔPNC. S 2 .ti + ΔPnt. S 2 .ti + ΔPntt. S 2 .ti) Ci ti Hi S dmB Trong đó: SCi, STi. SHi: công suất tải qua cuộn cao, trung, hạ của máy biến áp tự ngẫu trong tổng thời gian ti. Sb: công suất tải qua mỗi máy biến áp hai cuộn dây trong khoảng thời gian ti. ⎛ ΔP ΔP ⎞ ΔPNC = 0,5. ⎜ ΔPNC − T + NC − H − NT − H ⎟ ⎝ α 2 α ⎠ 2 ⎛ ΔP ΔP ⎞ ΔPNT = 0,5. ⎜ ΔPNC − T + NT − H − NC − H ⎟ ⎝ α 2 α ⎠ 2 ⎛ ΔP ΔP ⎞ ΔPNH = 0,5. ⎜ NT − H − NC − H − ΔPNC − T ⎟ ⎝ α α ⎠ 2 2 15
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Dựa vào bảng thông số máy biến áp và bảng phân phối công suất ta tính tổn thất điện năng trong các máy biến áp như sau: • Máy biến áp ba pha hai cuộn dây Máy biến áp B1 và B4 luôn cho làm việc với công suất truyền tải qua nó: Sb = 80 MVA trong cả năm. 2 ⎛ S ⎞ Ta có: ΔA = ΔP0.T + ΔPN ⎜ b ⎜S ⎟ .T ⎟ ⎝ dmα ⎠ ⎛ 69 2 ⎞ ⎜ 70 + 310 2 ⎟ = 2633,3.103 KWh ΔAB1 = ΔAB4 = 8760 ⎜ ⎝ 80 ⎟ ⎠ • Máy biến áp tự ngẫu. ⎛ 190 190 ⎞ Ta có: ΔPNC = 0,5 ⎜ 380 + 2 − 2 ⎟ = 190 KW ⎝ 0,5 0,5 ⎠ ⎛ 190 190 ⎞ ΔPNT = 0,5 ⎜ 380 + 2 − 2 ⎟ = 190 KW ⎝ 0,5 0,5 ⎠ ⎛ 190 190 ⎞ ΔPNH = 0,5 ⎜ 2 + 2 − 380⎟ = 570 KW ⎝ 0,5 0,5 ⎠ Từ đó ta có: ΔA = ΔP0T + 365 2 ( ΣΔPNC S Ci .ti + ΔPNT .S Ti .ti + ΔPNH .S 2 .ti 2 2 Hi ) S dm 365 ΔATN = 70.8760 + 2 {(190.31,492 + 190.(-1,31)2 + 570.30,182).4 125 + (190.13,22 + 190.16,982 + 570.30,182).2 + + (190.11,782 + 190.16,982 + 570.28,762).2 + + (190.35,582 + 190.16,982 + 570.52,562).2 + + (190.33,462 + 190.16,982 + 570.50,442).2 + + (190.21,562 + 190.16,982 + 570.38,542).2 + + (190.38,742 + 190.12,412 + 570.51,152).4 + + (190.49,32 + 190.3,262 + 570.52,562).2 + + (190.13,62 + 190.3,262 + 570.16,862).4 }= 1028,2.103 KWh Như vậy, tổng tổn thất điện năng một năm trong các máy biến áp là: 16
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN ΔAΣ = ΔAB1 + ΔAB2 + ΔAB3 + ΔAB4 = 2633,3.103 + 2.1028,2.103 + 2633,3.103 = 7323,0.103 KWh B. PHƯƠNG ÁN II: HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 2.1.b. Chọn máy biến áp. • Bộ máy phát - Máy biến áp 2 cuộn dây. SdmB3,B4 ≥ SdmF = 75 MVA • Máy biến áp tự ngẫu 1 ⎡2 ⎤ SđmB2 = Sđm3 ≥ ⎢∑ SFdm − Std max − Sdf min ⎥ = 2α ⎣ 1 ⎦ 1 ⎡ 2 ⎤ = ⎢2.75 − 4 24 − 10,72⎥ = 127,28 MVA 2.0,5 ⎣ ⎦ 220 − 110 Với α = = 0,5 220 75 SdmB1 = SdmB2 ≥ = 150 MVA 0,5 Từ đó ta có bảng tham số máy biến áp cho phương án 2 như sau: Bảng 2.1.b 17
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Cấp Điện áp Tổn thất KW UN% Sđm điện áp Loại cuộn dây KV P0 PN I% MVA C-T C-H T-H khu vực C T H A C-T C-H T-H 110 TP ДцH 80 115 - 10.5 70 - 310 15 - 10,5 - 0,55 220 AT ДцTH 160 230 121 11 85 380 - - 11 32 20 0,5 2.2.b. Phân bố tải cho các máy biến áp Để vận hành thuận tiện và kinh tế ta cho B3, B4 làm việc với đồ thị phụ tải bằng phẳng suốt năm. 1 1 SB3 = SB4 = SđmF - Stdmax = 75 - .24 = 69 MVA 4 4 Đồ thị phụ tải các phía của MBA tự ngẫu B1, B2 theo thời gian t. 1 Phía trung: ST(t) = {ST - (SB3 + SB4} 2 1 220 Phía cao: SC(t) = S TG 2 Phía hạ: SH(t) = ST(t) + SC(t) Ta có bảng phân bố công suất Bảng 2.2.b S Thời gian (t) MBA (MVA) 0-4 4-6 6-8 8-10 10-12 12-14 14-18 18-20 20-24 B3, B4 SC = SH 69 69 69 69 69 69 69 69 69 SC 34,09 24,09 20,68 49,23 44,73 30,45 51,25 60,64 17,80 B1, B2 ST 12,17 12,17 32,17 18,84 18,84 18,84 12,17 -34,50 -34,50 SH 46,26 36,26 52,85 68,06 63,56 49,28 63,42 26,14 -16,70 2.3.b. Kiểm tra khả năng mang tải của các máy biến áp: Công suất định mức của MBA chọn lớn hơn công suất thừa cực đại nên không cần kiểm tra điều kiện qúa tải bình thường. Kiểm tra sự cố 18
- ĐỒ ÁN MÔN HỌC NHÀ MÁY ĐIỆN Sự cố nguy hiểm nhất là khi ST = STmax = 100 MVA Khi đó ta có: SHT = 158,45 MVA SUF = 10,72 MVA Ta xét các sự cố sau: - Sự cố B3 (hoặc B4) HT ST B1 B2 B3 B4 F1 F2 F3 F4 - Điều kiện kiểm tra sự cố: Khi sự cố máy biến áp B3 (hoặc B4) mỗi máy biến áp tự ngẫu cần phải tải một lượng công suất là: (STmax - SB4 ) 100 − 69 S= = = 15,5 MVA 2 2 - Thực tế mỗi máy biến áp tự ngẫu phải tải được một lượng công suất là: SB1(B2) = K.α.SđmB = 1,4.0,5.160 = 112 MVA Ta thấy: SđmB2 = 112 > 15,5 MVA ⇒ Do vậy nên máy biến áp không bị quá tải. - Phân bố công suất khi sự cố B3: Phía trung của MBA tự ngẫu phải tải sang thanh góp trung áp 1 lượng công suất: 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đồ án môn học - Thiết kế nhà máy nhiệt điện
84 p |
1070 |
486
-
Đồ án môn học: Thiết kế hệ thống cung cấp điện
68 p |
1030 |
427
-
Đồ án môn học vi điều khiển
31 p |
1079 |
410
-
Đồ án môn học - Thiết kế phần điện nhà máy nhiệt điện
68 p |
789 |
364
-
Đồ án tốt nghiệp - Thiết kế phần điện nhà máy điện
87 p |
665 |
343
-
Đồ án môn học Khí cụ điện
64 p |
855 |
343
-
Đồ án môn học - Thiết kế phần điện của nhà máy điện
50 p |
529 |
297
-
Đồ Án Môn Học : Thiết kế nhà máy nhiệt điện công suất 750MW
72 p |
289 |
157
-
Hướng dẫn Đồ án môn học Chi tiết máy - PGS.TS Nguyễn Hữu Lộc
37 p |
291 |
120
-
Đồ án môn học: Thiết kế phần trang bị điện cho thang máy chở hàng nhà 5 tầng
22 p |
129 |
75
-
Đồ án môn học : Thiết kế phần điện nhà máy nhiệt điện công suất 200 MW gồm 4 tổ máy
84 p |
140 |
57
-
Đồ án môn học 1 - Đồng hồ số
44 p |
133 |
52
-
Đồ án Tốt nghiệp - Nhà máy đồng hồ chính xác
118 p |
190 |
43
-
Đề tài: Thiết kế nhà máy điện công suất 400MW
87 p |
48 |
22
-
Đồ án môn học: Tìm hiểu về hệ truyền động điện servo
84 p |
46 |
19
-
Đồ án môn học: Nhà máy nhiệt điện
74 p |
49 |
18
-
Đồ án môn học: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho nhà máy Đồng hồ chính xác
20 p |
33 |
14

Set-Cookie: TLDEVNamespace=e5gd5ur8ko43u2399794eiq8e3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Thông tư 47/2000/TT-BTC
Chia sẻ: Lý Băng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
lượt xem 4
download
Thông tư 47/2000/TT-BTC
Thông tư số 47/2000/TT-BTC về việc hướng dẫn những vấn đề về tài chính trong giao, bán doanh nghiệp Nhà nước do Bộ Tài chính ban hành
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư 47/2000/TT-BTC
- BỘ TÀI CHÍNH CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ******** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 47/2000/TT-BTC Hà Nội, ngày 24 tháng 5 năm 2000 THÔNG TƯ CỦA BỘ TÀI CHÍNH SỐ 47/2000/TT-BTC NGÀY 24 THÁNG 5 NĂM 2000 HƯỚNG DẪN NHỮNG VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH TRONG GIAO, BÁN DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Thi hành Nghị định số 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ về giao, bán khoán kinh doanh, cho thuê doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Tài chính hướng dẫn một số vấn đề về tài chính trong giao, bán doanh nghiệp Nhà nước như sau: I - NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 1. Đối tượng áp dụng là những doanh nghiệp Nhà nước độc lập và các doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty (trừ các doanh nghiệp là nông trường, lâm trường quốc doanh, các doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế, giám định) có một trong các điều kiện sau: a, Có số vốn kinh doanh thuộc sở hữu Nhà nước bao gồm vốn ngân sách cấp hoặc coi như ngân sách cấp và vốn tự bổ sung của doanh nghiệp (dưới đây gọi chung là vốn Nhà nước) trên sổ sách kế toán dưới 1 tỷ đồng, kinh doanh thua lỗ kéo dài, nhưng chưa lâm vào tình trạng phá sản. b, Có số vốn Nhà nước trên sổ sách kế toán dưới một tỷ đồng, kinh doanh không bị thua lỗ, nhưng không thuộc đối tượng Nhà nước cần nắm giữ cổ phần. c, Có số vốn Nhà nước trên sổ sách kế toán từ một tỷ đồng đến dưới năm tỷ đồng, bị thua lỗ kéo dài, nhưng chưa lâm vào tình trạng phá sản, sau khi đã thực hiện các biện pháp cần thiết, nhưng vẫn không khắc phục được và được Thủ tướng Chính phủ quyết định cho từng trường hợp cụ thể. 2. Giao, bán doanh nghiệp để tiếp tục sản xuất kinh doanh; người nhận giao, người mua không được bán lại doanh nghiệp trong thời gian quy định của hợp đồng, kể cả các trường hợp bán dần, bán từng bộ phận tài sản của doanh nghiệp, trừ trường hợp bán những tài sản không cần dùng, cần thanh lý để thay thế, đổi mới công nghệ tiếp tục duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh.
- 3. Giám đốc doanh nghiệp với sự tham gia của Ban Đổi mới tại doanh nghiệp, chịu trách nhiệm chỉ đạo các phòng ban trong doanh nghiệp tổ chức kiểm kê, xác định số lượng và thực trạng toàn bộ tài sản và vốn doanh nghiệp, tiến hành phân loại tài sản, các khoản công nợ và có biện pháp xử lý, lành mạnh hoá tài chính trước khi giao, bán doanh nghiệp. Đồng thời lập bảng cân đối tài chính và báo cáo kế toán đến thời điểm giao, bán doanh nghiệp. 4. Tất cả các tài sản doanh nghiệp thực hiện giao, bán đều tính bằng giá trị thực tế trên thị trường tại thời điểm quyết định thực hiện giao, bán. Giá này do bên giao, bên bán xác định và được bên nhận giao, bên mua thoả thuận trong các hợp đồng giao, bán và được cấp có thẩm quyền phê duyệt. 5. Số tiền thu được từ việc bán doanh nghiệp sau khi trừ chi phí phục vụ cho việc bán doanh nghiệp, thanh toán các khoản nợ có bảo đảm và đến hạn trả được nộp vào Quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước, các cấp tương đương: Quỹ Trung ương (nếu là doanh nghiệp nhà nước Trung ương), Quỹ của Tổng công ty 91 (nếu là doanh nghiệp thành viên Tổng công ty 91) và Quỹ của địa phương (nếu là doanh nghiệp nhà nước địa phương). 6. Các khoản chi phí thực tế hợp lý và cần thiết cho việc tổ chức giao và bán doanh nghiệp được giảm trừ vào tiền thu về bán doanh nghiệp hoặc giá trị của doanh nghiệp trước khi giao. II- GIAO DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC CHO TẬP THỂ NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1. Nguyên tắc xử lý tài sản và công nợ trước khi giao doanh nghiệp. 1.1. Đối với nợ phải thu: Doanh nghiệp có trách nhiệm tự xử lý các khoản nợ phải thu trước khi giao doanh nghiệp theo hướng: a/ Các khoản nợ phải thu khó đòi có nguyên nhân khách quan: - Đối với các khoản nợ đã có đủ chứng cứ xác định là khoản nợ không đòi được như: con nợ đã bị giải thể, phá sản, con nợ đã bỏ trốn, con nợ đang thi hành án và đã lâm vào tình trạng mất khả năng thanh toán... thì doanh nghiệp sử dụng khoản dự phòng nợ phải thu khó đòi để bù đắp, nếu thiếu được hạch toán vào kết quả kinh doanh (nếu hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi). Trường hợp không còn lãi thì doanh nghiệp báo cáo với các cơ quan quản lý tài chính doanh nghiệp cùng cấp và cơ quan quyết định giá giao doanh nghiệp để xử lý giảm giá trị doanh nghiệp (phần vốn Nhà nước) trước khi thực hiện giao doanh nghiệp. - Đối với các khoản công nợ dây dưa, đã phát sinh trên 5 năm mà con nợ còn đang tồn tại, doanh nghiệp đã tích cực áp dụng nhiều giải pháp, nhưng vẫn không thu hồi được nợ, thì được xử lý theo những nguyên tắc sau:
- + Đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi: được hạch toán vào kết quả kinh doanh, giảm lãi trước khi giao. + Đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh không có hiệu quả, bị thua lỗ hoặc không có lãi: doanh nghiệp báo cáo cơ quan quản lý tài chính doanh nghiệp và cơ quan quyết định giá giao doanh nghiệp để xử lý giảm giá trị doanh nghiệp (phần vốn Nhà nước) trước khi giao. b/ Các khoản nợ phải thu khó đòi do nguyên nhân chủ quan đã quy được trách nhiệm cá nhân thì phải xử lý trách nhiệm, bồi thường vật chất. Phần tổn thất (sau khi đã xử lý trách nhiệm, bù đắp từ các nguồn dự phòng) được xử lý như đối với các khoản nợ phải thu khó đòi có nguyên nhân khách quan. c/ Các khoản nợ phải thu còn lại đến thời điểm giao doanh nghiệp, bên nhận giao có trách nhiệm kế thừa và tiếp tục xử lý. Trường hợp có khoản nợ bên giao và bên nhận giao không thoả thuận được thì bên giao vẫn tiếp tục có trách nhiệm theo dõi, thu hồi các khoản nợ đã xử lý theo nguyên tắc trên và nộp vào ngân sách Nhà nước (sau khi trả cho các khoản nợ phải trả). 1.2. Đối với nợ phải trả và các khoản lỗ: Doanh nghiệp có trách nhiệm tự xử lý các khoản nợ trước khi thực hiện giao doanh nghiệp cho tập thể người lao động. Trường hợp doanh nghiệp giao có khó khăn về tài chính do bị thua lỗ thì được xử lý như sau: - Các khoản nợ phải trả tồn đọng đối với Ngân hàng, cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức kinh tế khác thì doanh nghiệp phải thoả thuận với chủ nợ và báo cáo cơ quan có thẩm quyền xem xét, xử lý khoanh nợ hoặc giãn nợ tuỳ theo từng trường hợp cụ thể. Đối với khoản nợ tồn đọng ngân sách Nhà nước: doanh nghiệp lập phương án báo cáo cơ quan quyết định giao doanh nghiệp để báo cáo Bộ Tài chính xem xét, cho phép doanh nghiệp được xử lý xoá các khoản nợ tồn đọng ngân sách với mức tối đa bằng số lỗ luỹ kế của doanh nghiệp tại thời điểm có quyết định thực hiện giao doanh nghiệp. Đến thời điểm giao doanh nghiệp nếu đã xoá nợ ngân sách mà vẫn còn lỗ thì được điều chỉnh giảm giá trị doanh nghiệp khi giao. - Đối với các khoản nợ phải trả còn lại đến thời điểm giao chưa được xử lý thì người nhận giao doanh nghiệp có trách nhiệm kế thừa và trả nợ. 1.3. Xử lý tài sản không nằm trong giá trị giao doanh nghiệp: - Đối với những tài sản mang đi góp vốn liên doanh hoặc nhận góp vốn liên doanh, tài sản thuê ngoài, thuê tài chính, tài sản mượn, giữ hộ thì nguyên tắc xử lý là: các bên giao,
- nhận giao doanh nghiệp và chủ sở hữu tài sản thoả thuận việc kế thừa các hợp đồng đã ký trước đây, hoặc phải kết thúc và thanh lý các hợp đồng cũ; hoặc ký lại các hợp đồng mới. - Đối với những tài sản không cần dùng, ứ đọng chờ thanh lý, những tài sản mà bên giao và bên nhận giao không thoả thuận đưa vào giá trị doanh nghiệp để bàn giao thì theo nguyên tắc: bên giao doanh nghiệp chịu trách nhiệm xử lý bằng các biện pháp như nhượng bán, thanh lý tài sản... Trường hợp chưa kịp xử lý trước khi bàn giao, thì gửi cho bên nhận giao doanh nghiệp giữ hộ để tiếp tục theo dõi xử lý hoặc uỷ quyền cho bên nhận giao doanh nghiệp xử lý và được trừ các chi phí bảo quản, chi phí bán hàng vào giá trị tài sản đã được xử lý do hai bên thoả thuận. 1.4. Đối với tài sản hình thành từ Quỹ khen thưởng, phúc lợi Về nguyên tắc, các tài sản này do hai bên giao, nhận giao thoả thuận kế thừa việc quản lý theo các quy chế hiện hành trước khi giao doanh nghiệp hoặc được chuyển giao cho tập thể người lao động quản lý và sử dụng thông qua tổ chức công đoàn cơ sở. Riêng đối với các tài sản là nhà ở thì thực hiện chuyển giao cho Sở Nhà đất để thực hiện hoá giá nhà cho người lao động theo chế độ hiện hành. 2. Xác định giá giao doanh nghiệp 2.1. Tổ chức xác định giá giao doanh nghiệp - Căn cứ vào kết quả kiểm kê, phân loại, xử lý các tồn tại về tài chính như quy định nói trên, Giám đốc doanh nghiệp có trách nhiệm cùng với Ban Đổi mới tại doanh nghiệp lập phương án xác định giá trị doanh nghiệp trình lên cơ quan ra quyết định giao doanh nghiệp. - Cơ quan quyết định giao doanh nghiệp có trách nhiệm chỉ đạo Ban đổi mới quản lý doanh nghiệp chủ trì, phối hợp với các ban, ngành có liên quan tổ chức việc xác định giá trị doanh nghiệp để làm cơ sở hai bên ký kết hợp đồng giao doanh nghiệp. 2.2. Nguyên tắc xác định giá trị thực tế đối với các tài sản của doanh nghiệp theo mặt bằng giá thị trường cụ thể như sau: - Đối với tài sản mà thị trường có lưu thông thì giá thị trường là giá đang mua, đang bán loại tài sản đó. - Đối với tài sản chuyên dùng hoặc là sản phẩm đầu tư xây dựng thì căn cứ vào suất đầu tư ở thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp do cấp có thẩm quyền quy định. - Đối với tài sản là vốn bằng tiền tính theo số dư đã kiểm quỹ, đối chiếu tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp. Nếu số dư là ngoại tệ thì phải quy đổi ra tiền Việt Nam theo tỷ giá liên Ngân hàng công bố tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp.
- - Đối với khoản nợ phải thu, phải trả là các khoản đã được đối chiếu, xác nhận- Các khoản chi phí dở dang được xác định trên cơ sở số dư trên sổ kế toán và mức độ hợp lý của các khoản chi phí. - Các khoản ký cược, ký quỹ ngắn hạn, dài hạn tính theo số dư thực tế trên sổ kế toán đã đối chiếu xác nhận. - Đối với các tài sản đầu tư ngắn, dài hạn tính vào giá trị những khoản người mua, nhận giao kế thừa theo mặt bằng giá thị trường. - Đối với tài sản vô hình (nếu có) thì tính theo giá trị còn lại của tài sản được hạch toán trên sổ kế toán. 2.3. Chi phí giao doanh nghiệp: a/ Chi phí giao doanh nghiệp bao gồm: - Các chi phí cho việc kiểm kê tài sản, xác định giá trị tài sản - In tài liệu tập huấn nghiệp vụ cho người lao động trong doanh nghiệp - Lập phương án giao doanh nghiệp; xây dựng điều lệ tổ chức hoạt động của doanh nghiệp cho tập thể người lao động nhận giao. - Chi phí Đại hội cán bộ công nhân viên để triển khai việc giao doanh nghiệp hoặc Đại hội công ty cổ phần lần đầu. - Chi phí thuê kiểm toán (nếu có) - Chi phí tuyên truyền, quảng cáo - Chi phí tổ chức đấu thầu - Các chi phí khác có liên quan. b/ Các khoản chi phí xây dựng hồ sơ dự thầu do người dự thầu chi. c/ Mức chi phí thực hiện giao doanh nghiệp không vượt quá 3% giá trị thực tế doanh nghiệp đối với doanh nghiệp có giá trị thực tế dưới 3 tỷ đồng. Đối với doanh nghiệp có giá trị thực tế trên 3 tỷ đồng đến dưới 10 tỷ đồng thì được cộng thêm 2% cho phần giá trị tăng thêm; Đối với doanh nghiệp có giá trị thực tế trên 10 tỷ đồng thì được cộng thêm 1% của giá trị tăng thêm. Mức chi phí giao doanh nghiệp tối đa không vượt quá giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại Doanh nghiệp.
- d/ Giám đốc doanh nghiệp nhà nước thực hiện giao doanh nghiệp được quyết định các khoản chi phí cần thiết để thực hiện giao doanh nghiệp theo nguyên tắc tiết kiệm và phải có chứng từ hợp pháp. Kết thúc quá trình giao doanh nghiệp, Giám đốc doanh nghiệp nhà nước thực hiện giao có trách nhiệm lập báo cáo quyết toán toàn bộ các khoản chi phí cho việc giao với cơ quan quyết định giao doanh nghiệp và cơ quan quản lý tài chính doanh nghiệp cùng cấp. e/ Tổng chi phí cho việc giao doanh nghiệp sau khi được duyệt được trừ vào giá trị doanh nghiệp giao. 2.4. Xác định giá giao doanh nghiệp - Giá giao doanh nghiệp được xác định trên cơ sở phần còn lại của giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp sau khi trừ chi phí giao doanh nghiệp như quy định tại điểm "2.3" nói trên. - Giá và phương án giao doanh nghiệp phải được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt theo quy định tại Điều 58 Nghị định 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ. 3. Quyền sở hữu đối với doanh nghiệp sau khi giao 3.1. Người lao động có trong danh sách lương, có đóng bảo hiểm xã hội tại các doanh nghiệp thực hiện giao cho tập thể người lao động được sở hữu một phần giá trị doanh nghiệp giao bằng cổ phần, tương ứng với số năm làm việc trong khu vực Nhà nước chưa được hưởng trợ cấp thôi việc, mất việc. Cơ quan ra quyết định giao doanh nghiệp cho tập thể người lao động có trách nhiệm ký Hợp đồng với người đại diện nhận giao doanh nghiệp (Chủ tịch công đoàn hoặc người được công đoàn uỷ quyền) và trong Hợp đồng có kèm theo danh sách về quyền sở hữu nói trên của mỗi người lao động. 3.2. Đối với số cổ phần được giao, người lao động trong danh nghiệp chỉ được hưởng cổ tức, có quyền để thừa kế, nhưng không được chuyển nhượng trong thời hạn tối thiểu là 3 năm sau khi giao doanh nghiệp. 3.3. Căn cứ vào số cổ phần được giao, người lao động có trách nhiệm ký nhận nợ với doanh nghiệp mới 30% giá trị cổ phần tại thời điểm giao và phải hoàn trả doanh nghiệp khi chuyển nhượng cổ phần để doanh nghiệp hoàn trả Nhà nước (Quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước cùng cấp tương đương). Trường hợp chuyển nhượng một phần cổ phần, thì trước hết người lao động có trách nhiệm đảm bảo hoàn trả đủ 30% giá trị cổ phần tại thời điểm giao để doanh nghiệp hoàn trả Nhà nước. III. BÁN DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC
- 1. Nguyên tắc xử lý tài sản và công nợ khi bán doanh nghiệp Doanh nghiệp có trách nhiệm tự xử lý các khoản nợ phải thu, phải trả, và các khoản lỗ trước thời điểm bán doanh nghiệp. 1.1. Đối với nợ phải thu: Được xử lý theo nguyên tắc đã quy định tại tiết 1.1 mục 1 phần II của Thông tư này. 1.2. Đối với nợ phải trả và các khoản lỗ (nếu có): Tuỳ theo điều kiện mua bán có kế thừa nợ hay không kế thừa nợ để xử lý theo nguyên tắc: a/ Trường hợp người mua cam kết kế thừa các khoản nợ thì được giảm trừ lỗ và các khoản nợ phải trả vào giá trị doanh nghiệp bán. Mọi cam kết giữa các bên mua bán phải được ghi rõ trong hợp đồng mua bán doanh nghiệp và thông báo cho các bên có liên quan biết. b/ Trường hợp người mua không cam kết kế thừa nợ thì người bán doanh nghiệp có trách nhiệm xử lý toàn bộ các khoản nợ còn lại theo hướng: - Trước khi chấm dứt hoạt động, doanh nghiệp bán phải thu các khoản dưới đây: + Tiền thu từ các khoản nợ phải đòi. + Tiền thu từ việc thanh lý tài sản không thuộc giá trị doanh nghiệp bán. + Tiền thu từ bán doanh nghiệp (sau khi trừ chi phí cho việc bán doanh nghiệp). + Các khoản thu khác nếu có (như vốn bằng tiền không nằm trong danh mục tài sản để bán). - Doanh nghiệp bán được sử dụng các khoản thu nói trên dùng để thanh toán các khoản nợ phải trả có đến thời điểm bán doanh nghiệp bao gồm: + Nợ Bảo hiểm xã hội. + Nợ Ngân hàng. + Nợ các tổ chức kinh tế và nợ cá nhân. + Nợ Ngân sách Nhà nước. + Nợ khác.
- Số dư còn lại sau khi trừ các khoản phải trả nói trên doanh nghiệp bán phải nộp vào Quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước theo quy định tại mục "5" phần I của Thông tư này. - Trường hợp các khoản thu không đủ thanh toán các khoản nợ thì doanh nghiệp bán có trách nhiệm báo cáo cơ quan ra quyết định bán doanh nghiệp và cơ quan quản lý tài chính doanh nghiệp cùng cấp có biện pháp xử lý. Trong đó có các biện pháp như bán nợ cho các công ty mua bán nợ hoặc hỗ trợ từ Quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước theo quy định. Trường hợp có đề nghị xoá nợ thuế và các khoản nợ ngân sách thì doanh nghiệp báo cáo cơ quan ra quyết định bán doanh nghiệp để báo cáo Bộ Tài chính xem xét giải quyết theo thẩm quyền. - Trong số các khoản nợ phải thu không được bên mua doanh nghiệp kế thừa, bên bán có thể thoả thuận với bên mua nhờ thu hộ trong một thời gian nhất định và được trừ chi phí thu nợ do hai bên thoả thuận. - Tất cả các cam kết nói trên giữa bên mua và bên bán doanh nghiệp đều phải được ghi rõ trong hợp đồng mua bán doanh nghiệp và thông báo cho các bên có liên quan biết. 1.3. Xử lý tài sản không tính trong giá trị doanh nghiệp bán. a/ Những tài sản vật tư ứ đọng không cần dùng, những tài sản không được bên mua thoả thuận tính trong giá trị doanh nghiệp để bán thì bên bán (doanh nghiệp bán) có trách nhiệm xử lý trước thời điểm bán doanh nghiệp. b/ Trường hợp chưa kịp xử lý trước thời điểm bán thì doanh nghiệp bán có trách nhiệm quản lý và có biện pháp xử lý trước khi chấm dứt hoạt động. Hướng xử lý những tài sản này là nhượng bán thanh lý để thu hồi. Doanh nghiệp bán phải lập Hội đồng xác định giá trị, chất lượng tài sản và thực hiện việc tiêu thụ kể cả việc phải cho giảm giá và bán đấu giá theo các quy định hiện hành. c/ Trường hợp không tiêu thụ được trước khi doanh nghiệp bán chấm dứt hoạt động thì cơ quan quyết định bán doanh nghiệp có thể giải quyết theo hướng: - Điều động để tiếp tục xử lý hoặc bán lại qua các công ty trung gian về mua bán tài sản. - Gửi người mua doanh nghiệp giữ hộ, bán hộ theo sự thoả thuận về giá cả của người bán doanh nghiệp. Trong trường hợp này người mua doanh nghiệp được bù đắp chi phí bảo quản và bán hộ do hai bên thoả thuận. Thời gian giữ hộ không quá 90 ngày kể từ ngày có quyết định bán doanh nghiệp. 1.4. Đối với tài sản hình thành từ Quỹ khen thưởng, phúc lợi a/ Về nguyên tắc, các tài sản này được chuyển giao cho tập thể người lao động quản lý và sử dụng thông qua tổ chức công đoàn cơ sở. Riêng đối với các tài sản là nhà ở thì thực
- hiện chuyển giao cho Sở Nhà đất để thực hiện hoá giá nhà cho người lao động theo chế độ hiện hành. b/ Trường hợp người mua chỉ cam kết tiếp tục sử dụng dưới 50% số lao động hiện có của doanh nghiệp, thì cơ quan quyết định bán doanh nghiệp có thể bán lại cho người mua doanh nghiệp hoặc cho các tổ chức kinh tế, xã hội khác để chia cho tập thể người lao động trong doanh nghiệp. 2. Xác định giá trị doanh nghiệp để bán 2.1. Tổ chức xác định giá bán doanh nghiệp: - Căn cứ vào kết quả kiểm kê, phân loại tài sản, điều kiện mua bán và tình hình xử lý các tồn tại về tài chính như quy định nói trên, Giám đốc doanh nghiệp có trách nhiệm cùng với Ban Đổi mới tại doanh nghiệp lập phương án bán doanh nghiệp và xác định giá bán tối thiểu trình lên cơ quan quyết định bán doanh nghiệp. - Cơ quan quyết định bán doanh nghiệp có trách nhiệm chỉ đạo Ban đổi mới quản lý doanh nghiệp chủ trì, phối hợp với các ban, ngành có liên quan thẩm tra và xác định giá trị thực tế của doanh nghiệp bán để làm cơ sở xác định giá bán doanh nghiệp theo các phương thức đấu thầu hoặc thoả thuận trực tiếp như quy định tại Nghị định 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ. 2.2. Nguyên tắc xác định giá bán doanh nghiệp: - Nguyên tắc xác định giá trị thực tế của các tài sản của doanh nghiệp để bán theo quy định như tại điểm "2.2" mục "2" phần II Thông tư này. - Giá bán doanh nghiệp được xác định trên cơ sở giá trị thực tế của doanh nghiệp tại thời điểm bán được người mua và người bán thoả thuận tuỳ thuộc vào: + Điều kiện mua và bán (có kế thừa nợ hay không kế thừa nợ, thanh toán một lần hay là nhiều lần); + Mức giảm giá đối với người mua khi người mua cam kết đầu tư duy trì sản xuất kinh doanh, bảo đảm việc làm cho người lao động hiện có ở doanh nghiệp; + Phương thức bán (đấu thầu, hoặc thoả thuận trực tiếp); Giá bán doanh nghiệp phải được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt theo quy định tại Điều 58 Nghị định 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ. - Đối với trường hợp người mua có kế thừa nợ, thì giá trị thực tế doanh nghiệp bán là giá trị thực tế nguồn vốn Nhà nước tại doanh nghiệp ở thời điểm bán và được người mua, người bán chấp thuận.
- - Đối với trường hợp người mua không kế thừa nợ, thì giá trị thực tế doanh nghiệp bán là giá trị thực tế của toàn bộ tài sản của doanh nghiệp mà người mua có nhu cầu sử dụng (không bao gồm các khoản nợ phải thu và vốn bằng tiền) và được người mua, người bán chấp thuận. Trong trường hợp này, việc thực hiện chế độ ưu đãi về giảm giá bán doanh nghiệp theo các quy định tại các Điều 50, Điều 51 và Điều 52 của Nghị định 103/1999/NĐ-CP phải đảm bảo nguồn để thanh toán các khoản nợ đã vay để đầu tư mua sắm tài sản của doanh nghiệp. 2.3. Chi phí bán doanh nghiệp: - Các khoản chi phí thực tế, hợp lý và cần thiết cho việc tổ chức bán doanh nghiệp được trừ vào tiền thu được do bán doanh nghiệp. - Mức chi phí cho việc bán doanh nghiệp được xác định và quản lý như chi phí giao doanh nghiệp đã được quy định tại điểm "2.3" mục "2" phần II trong Thông tư này. 2.4. Các chế độ ưu đãi về giá bán doanh nghiệp: áp dụng như các quy định hiện hành tại Nghị định 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ. IV. TỔ CHỨC THỰC HIỆN Thông tư này có hiệu lực kể từ ngày ký. Cơ quan tài chính các cấp có trách nhiệm hướng dẫn, giám sát và kiểm tra việc thực hiện Thông tư này ở các doanh nghiệp thực hiện giao, bán. Trong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc đề nghị phản ánh kịp thời về Bộ Tài chính đề nghiên cứu, giải quyết. Phạm Văn Trọng (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 09/2000/TT-BXD
25 p | 73 | 15
-
Thông tư số 07/2000/TT-BXD
9 p | 67 | 13
-
Thông tư 22/2000/TT-BLĐTBXH
6 p | 73 | 11
-
Thông tư 25/2000/TT-BLĐTBXH
7 p | 55 | 7
-
Thông tư liên tịch 01/2000/TTLT-BLĐTBXH-BTC
4 p | 40 | 5
-
Thông tư số 02/2000/TT-TCBĐ
13 p | 45 | 5
-
Thông tư số 02/2000/TT-BLĐTBXH
2 p | 34 | 5
-
Thông tư liên tịch số 05/2000/TTLT-BLĐTBXH-BQP-BCA
7 p | 36 | 5
-
Thông tư liên tịchsố 44/2000/TTLT/BTC-BGDĐT-BLĐTBXH a
8 p | 74 | 4
-
Thông tư 97/2000/TT-BTC
11 p | 70 | 4
-
Thông tư liên tịch số 32/2000/TTLT-BTC-BVHTT
7 p | 49 | 4
-
Thông tư số 96/2000/TT-BTC
18 p | 54 | 3
-
Thông tư số 21/2000/TTLT-BLĐTBXH-BTC
5 p | 39 | 3
-
Thông tư số 92/2000/TT-BTC
24 p | 45 | 3
-
Thông tư số 08/2000/TT-BLĐTBXH
16 p | 41 | 3
-
Thông tư liên tịch 32/2000/TTLT-BTC-BVHTT
8 p | 40 | 3
-
Thông tư 08/2000/TT-BYT
11 p | 45 | 3

markdown:
# Thông tư 47/2000/TT-BTC
Chia sẻ: Lý Băng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091010/lybangbang/80x100/606.jpg)
##
Thông tư 47/2000/TT-BTC
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư số 47/2000/TT-BTC về việc hướng dẫn những vấn đề về tài chính trong giao, bán doanh nghiệp Nhà nước do Bộ Tài chính ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 47/2000/TT-BTC
- BỘ TÀI CHÍNH CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ******** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 47/2000/TT-BTC Hà Nội, ngày 24 tháng 5 năm 2000 THÔNG TƯ CỦA BỘ TÀI CHÍNH SỐ 47/2000/TT-BTC NGÀY 24 THÁNG 5 NĂM 2000 HƯỚNG DẪN NHỮNG VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH TRONG GIAO, BÁN DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC Thi hành Nghị định số 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ về giao, bán khoán kinh doanh, cho thuê doanh nghiệp Nhà nước, Bộ Tài chính hướng dẫn một số vấn đề về tài chính trong giao, bán doanh nghiệp Nhà nước như sau: I - NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 1. Đối tượng áp dụng là những doanh nghiệp Nhà nước độc lập và các doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty (trừ các doanh nghiệp là nông trường, lâm trường quốc doanh, các doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực tư vấn, thiết kế, giám định) có một trong các điều kiện sau: a, Có số vốn kinh doanh thuộc sở hữu Nhà nước bao gồm vốn ngân sách cấp hoặc coi như ngân sách cấp và vốn tự bổ sung của doanh nghiệp (dưới đây gọi chung là vốn Nhà nước) trên sổ sách kế toán dưới 1 tỷ đồng, kinh doanh thua lỗ kéo dài, nhưng chưa lâm vào tình trạng phá sản. b, Có số vốn Nhà nước trên sổ sách kế toán dưới một tỷ đồng, kinh doanh không bị thua lỗ, nhưng không thuộc đối tượng Nhà nước cần nắm giữ cổ phần. c, Có số vốn Nhà nước trên sổ sách kế toán từ một tỷ đồng đến dưới năm tỷ đồng, bị thua lỗ kéo dài, nhưng chưa lâm vào tình trạng phá sản, sau khi đã thực hiện các biện pháp cần thiết, nhưng vẫn không khắc phục được và được Thủ tướng Chính phủ quyết định cho từng trường hợp cụ thể. 2. Giao, bán doanh nghiệp để tiếp tục sản xuất kinh doanh; người nhận giao, người mua không được bán lại doanh nghiệp trong thời gian quy định của hợp đồng, kể cả các trường hợp bán dần, bán từng bộ phận tài sản của doanh nghiệp, trừ trường hợp bán những tài sản không cần dùng, cần thanh lý để thay thế, đổi mới công nghệ tiếp tục duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh.
- 3. Giám đốc doanh nghiệp với sự tham gia của Ban Đổi mới tại doanh nghiệp, chịu trách nhiệm chỉ đạo các phòng ban trong doanh nghiệp tổ chức kiểm kê, xác định số lượng và thực trạng toàn bộ tài sản và vốn doanh nghiệp, tiến hành phân loại tài sản, các khoản công nợ và có biện pháp xử lý, lành mạnh hoá tài chính trước khi giao, bán doanh nghiệp. Đồng thời lập bảng cân đối tài chính và báo cáo kế toán đến thời điểm giao, bán doanh nghiệp. 4. Tất cả các tài sản doanh nghiệp thực hiện giao, bán đều tính bằng giá trị thực tế trên thị trường tại thời điểm quyết định thực hiện giao, bán. Giá này do bên giao, bên bán xác định và được bên nhận giao, bên mua thoả thuận trong các hợp đồng giao, bán và được cấp có thẩm quyền phê duyệt. 5. Số tiền thu được từ việc bán doanh nghiệp sau khi trừ chi phí phục vụ cho việc bán doanh nghiệp, thanh toán các khoản nợ có bảo đảm và đến hạn trả được nộp vào Quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước, các cấp tương đương: Quỹ Trung ương (nếu là doanh nghiệp nhà nước Trung ương), Quỹ của Tổng công ty 91 (nếu là doanh nghiệp thành viên Tổng công ty 91) và Quỹ của địa phương (nếu là doanh nghiệp nhà nước địa phương). 6. Các khoản chi phí thực tế hợp lý và cần thiết cho việc tổ chức giao và bán doanh nghiệp được giảm trừ vào tiền thu về bán doanh nghiệp hoặc giá trị của doanh nghiệp trước khi giao. II- GIAO DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC CHO TẬP THỂ NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1. Nguyên tắc xử lý tài sản và công nợ trước khi giao doanh nghiệp. 1.1. Đối với nợ phải thu: Doanh nghiệp có trách nhiệm tự xử lý các khoản nợ phải thu trước khi giao doanh nghiệp theo hướng: a/ Các khoản nợ phải thu khó đòi có nguyên nhân khách quan: - Đối với các khoản nợ đã có đủ chứng cứ xác định là khoản nợ không đòi được như: con nợ đã bị giải thể, phá sản, con nợ đã bỏ trốn, con nợ đang thi hành án và đã lâm vào tình trạng mất khả năng thanh toán... thì doanh nghiệp sử dụng khoản dự phòng nợ phải thu khó đòi để bù đắp, nếu thiếu được hạch toán vào kết quả kinh doanh (nếu hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi). Trường hợp không còn lãi thì doanh nghiệp báo cáo với các cơ quan quản lý tài chính doanh nghiệp cùng cấp và cơ quan quyết định giá giao doanh nghiệp để xử lý giảm giá trị doanh nghiệp (phần vốn Nhà nước) trước khi thực hiện giao doanh nghiệp. - Đối với các khoản công nợ dây dưa, đã phát sinh trên 5 năm mà con nợ còn đang tồn tại, doanh nghiệp đã tích cực áp dụng nhiều giải pháp, nhưng vẫn không thu hồi được nợ, thì được xử lý theo những nguyên tắc sau:
- + Đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi: được hạch toán vào kết quả kinh doanh, giảm lãi trước khi giao. + Đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh không có hiệu quả, bị thua lỗ hoặc không có lãi: doanh nghiệp báo cáo cơ quan quản lý tài chính doanh nghiệp và cơ quan quyết định giá giao doanh nghiệp để xử lý giảm giá trị doanh nghiệp (phần vốn Nhà nước) trước khi giao. b/ Các khoản nợ phải thu khó đòi do nguyên nhân chủ quan đã quy được trách nhiệm cá nhân thì phải xử lý trách nhiệm, bồi thường vật chất. Phần tổn thất (sau khi đã xử lý trách nhiệm, bù đắp từ các nguồn dự phòng) được xử lý như đối với các khoản nợ phải thu khó đòi có nguyên nhân khách quan. c/ Các khoản nợ phải thu còn lại đến thời điểm giao doanh nghiệp, bên nhận giao có trách nhiệm kế thừa và tiếp tục xử lý. Trường hợp có khoản nợ bên giao và bên nhận giao không thoả thuận được thì bên giao vẫn tiếp tục có trách nhiệm theo dõi, thu hồi các khoản nợ đã xử lý theo nguyên tắc trên và nộp vào ngân sách Nhà nước (sau khi trả cho các khoản nợ phải trả). 1.2. Đối với nợ phải trả và các khoản lỗ: Doanh nghiệp có trách nhiệm tự xử lý các khoản nợ trước khi thực hiện giao doanh nghiệp cho tập thể người lao động. Trường hợp doanh nghiệp giao có khó khăn về tài chính do bị thua lỗ thì được xử lý như sau: - Các khoản nợ phải trả tồn đọng đối với Ngân hàng, cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức kinh tế khác thì doanh nghiệp phải thoả thuận với chủ nợ và báo cáo cơ quan có thẩm quyền xem xét, xử lý khoanh nợ hoặc giãn nợ tuỳ theo từng trường hợp cụ thể. Đối với khoản nợ tồn đọng ngân sách Nhà nước: doanh nghiệp lập phương án báo cáo cơ quan quyết định giao doanh nghiệp để báo cáo Bộ Tài chính xem xét, cho phép doanh nghiệp được xử lý xoá các khoản nợ tồn đọng ngân sách với mức tối đa bằng số lỗ luỹ kế của doanh nghiệp tại thời điểm có quyết định thực hiện giao doanh nghiệp. Đến thời điểm giao doanh nghiệp nếu đã xoá nợ ngân sách mà vẫn còn lỗ thì được điều chỉnh giảm giá trị doanh nghiệp khi giao. - Đối với các khoản nợ phải trả còn lại đến thời điểm giao chưa được xử lý thì người nhận giao doanh nghiệp có trách nhiệm kế thừa và trả nợ. 1.3. Xử lý tài sản không nằm trong giá trị giao doanh nghiệp: - Đối với những tài sản mang đi góp vốn liên doanh hoặc nhận góp vốn liên doanh, tài sản thuê ngoài, thuê tài chính, tài sản mượn, giữ hộ thì nguyên tắc xử lý là: các bên giao,
- nhận giao doanh nghiệp và chủ sở hữu tài sản thoả thuận việc kế thừa các hợp đồng đã ký trước đây, hoặc phải kết thúc và thanh lý các hợp đồng cũ; hoặc ký lại các hợp đồng mới. - Đối với những tài sản không cần dùng, ứ đọng chờ thanh lý, những tài sản mà bên giao và bên nhận giao không thoả thuận đưa vào giá trị doanh nghiệp để bàn giao thì theo nguyên tắc: bên giao doanh nghiệp chịu trách nhiệm xử lý bằng các biện pháp như nhượng bán, thanh lý tài sản... Trường hợp chưa kịp xử lý trước khi bàn giao, thì gửi cho bên nhận giao doanh nghiệp giữ hộ để tiếp tục theo dõi xử lý hoặc uỷ quyền cho bên nhận giao doanh nghiệp xử lý và được trừ các chi phí bảo quản, chi phí bán hàng vào giá trị tài sản đã được xử lý do hai bên thoả thuận. 1.4. Đối với tài sản hình thành từ Quỹ khen thưởng, phúc lợi Về nguyên tắc, các tài sản này do hai bên giao, nhận giao thoả thuận kế thừa việc quản lý theo các quy chế hiện hành trước khi giao doanh nghiệp hoặc được chuyển giao cho tập thể người lao động quản lý và sử dụng thông qua tổ chức công đoàn cơ sở. Riêng đối với các tài sản là nhà ở thì thực hiện chuyển giao cho Sở Nhà đất để thực hiện hoá giá nhà cho người lao động theo chế độ hiện hành. 2. Xác định giá giao doanh nghiệp 2.1. Tổ chức xác định giá giao doanh nghiệp - Căn cứ vào kết quả kiểm kê, phân loại, xử lý các tồn tại về tài chính như quy định nói trên, Giám đốc doanh nghiệp có trách nhiệm cùng với Ban Đổi mới tại doanh nghiệp lập phương án xác định giá trị doanh nghiệp trình lên cơ quan ra quyết định giao doanh nghiệp. - Cơ quan quyết định giao doanh nghiệp có trách nhiệm chỉ đạo Ban đổi mới quản lý doanh nghiệp chủ trì, phối hợp với các ban, ngành có liên quan tổ chức việc xác định giá trị doanh nghiệp để làm cơ sở hai bên ký kết hợp đồng giao doanh nghiệp. 2.2. Nguyên tắc xác định giá trị thực tế đối với các tài sản của doanh nghiệp theo mặt bằng giá thị trường cụ thể như sau: - Đối với tài sản mà thị trường có lưu thông thì giá thị trường là giá đang mua, đang bán loại tài sản đó. - Đối với tài sản chuyên dùng hoặc là sản phẩm đầu tư xây dựng thì căn cứ vào suất đầu tư ở thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp do cấp có thẩm quyền quy định. - Đối với tài sản là vốn bằng tiền tính theo số dư đã kiểm quỹ, đối chiếu tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp. Nếu số dư là ngoại tệ thì phải quy đổi ra tiền Việt Nam theo tỷ giá liên Ngân hàng công bố tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp.
- - Đối với khoản nợ phải thu, phải trả là các khoản đã được đối chiếu, xác nhận- Các khoản chi phí dở dang được xác định trên cơ sở số dư trên sổ kế toán và mức độ hợp lý của các khoản chi phí. - Các khoản ký cược, ký quỹ ngắn hạn, dài hạn tính theo số dư thực tế trên sổ kế toán đã đối chiếu xác nhận. - Đối với các tài sản đầu tư ngắn, dài hạn tính vào giá trị những khoản người mua, nhận giao kế thừa theo mặt bằng giá thị trường. - Đối với tài sản vô hình (nếu có) thì tính theo giá trị còn lại của tài sản được hạch toán trên sổ kế toán. 2.3. Chi phí giao doanh nghiệp: a/ Chi phí giao doanh nghiệp bao gồm: - Các chi phí cho việc kiểm kê tài sản, xác định giá trị tài sản - In tài liệu tập huấn nghiệp vụ cho người lao động trong doanh nghiệp - Lập phương án giao doanh nghiệp; xây dựng điều lệ tổ chức hoạt động của doanh nghiệp cho tập thể người lao động nhận giao. - Chi phí Đại hội cán bộ công nhân viên để triển khai việc giao doanh nghiệp hoặc Đại hội công ty cổ phần lần đầu. - Chi phí thuê kiểm toán (nếu có) - Chi phí tuyên truyền, quảng cáo - Chi phí tổ chức đấu thầu - Các chi phí khác có liên quan. b/ Các khoản chi phí xây dựng hồ sơ dự thầu do người dự thầu chi. c/ Mức chi phí thực hiện giao doanh nghiệp không vượt quá 3% giá trị thực tế doanh nghiệp đối với doanh nghiệp có giá trị thực tế dưới 3 tỷ đồng. Đối với doanh nghiệp có giá trị thực tế trên 3 tỷ đồng đến dưới 10 tỷ đồng thì được cộng thêm 2% cho phần giá trị tăng thêm; Đối với doanh nghiệp có giá trị thực tế trên 10 tỷ đồng thì được cộng thêm 1% của giá trị tăng thêm. Mức chi phí giao doanh nghiệp tối đa không vượt quá giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại Doanh nghiệp.
- d/ Giám đốc doanh nghiệp nhà nước thực hiện giao doanh nghiệp được quyết định các khoản chi phí cần thiết để thực hiện giao doanh nghiệp theo nguyên tắc tiết kiệm và phải có chứng từ hợp pháp. Kết thúc quá trình giao doanh nghiệp, Giám đốc doanh nghiệp nhà nước thực hiện giao có trách nhiệm lập báo cáo quyết toán toàn bộ các khoản chi phí cho việc giao với cơ quan quyết định giao doanh nghiệp và cơ quan quản lý tài chính doanh nghiệp cùng cấp. e/ Tổng chi phí cho việc giao doanh nghiệp sau khi được duyệt được trừ vào giá trị doanh nghiệp giao. 2.4. Xác định giá giao doanh nghiệp - Giá giao doanh nghiệp được xác định trên cơ sở phần còn lại của giá trị thực tế phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp sau khi trừ chi phí giao doanh nghiệp như quy định tại điểm "2.3" nói trên. - Giá và phương án giao doanh nghiệp phải được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt theo quy định tại Điều 58 Nghị định 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ. 3. Quyền sở hữu đối với doanh nghiệp sau khi giao 3.1. Người lao động có trong danh sách lương, có đóng bảo hiểm xã hội tại các doanh nghiệp thực hiện giao cho tập thể người lao động được sở hữu một phần giá trị doanh nghiệp giao bằng cổ phần, tương ứng với số năm làm việc trong khu vực Nhà nước chưa được hưởng trợ cấp thôi việc, mất việc. Cơ quan ra quyết định giao doanh nghiệp cho tập thể người lao động có trách nhiệm ký Hợp đồng với người đại diện nhận giao doanh nghiệp (Chủ tịch công đoàn hoặc người được công đoàn uỷ quyền) và trong Hợp đồng có kèm theo danh sách về quyền sở hữu nói trên của mỗi người lao động. 3.2. Đối với số cổ phần được giao, người lao động trong danh nghiệp chỉ được hưởng cổ tức, có quyền để thừa kế, nhưng không được chuyển nhượng trong thời hạn tối thiểu là 3 năm sau khi giao doanh nghiệp. 3.3. Căn cứ vào số cổ phần được giao, người lao động có trách nhiệm ký nhận nợ với doanh nghiệp mới 30% giá trị cổ phần tại thời điểm giao và phải hoàn trả doanh nghiệp khi chuyển nhượng cổ phần để doanh nghiệp hoàn trả Nhà nước (Quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước cùng cấp tương đương). Trường hợp chuyển nhượng một phần cổ phần, thì trước hết người lao động có trách nhiệm đảm bảo hoàn trả đủ 30% giá trị cổ phần tại thời điểm giao để doanh nghiệp hoàn trả Nhà nước. III. BÁN DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC
- 1. Nguyên tắc xử lý tài sản và công nợ khi bán doanh nghiệp Doanh nghiệp có trách nhiệm tự xử lý các khoản nợ phải thu, phải trả, và các khoản lỗ trước thời điểm bán doanh nghiệp. 1.1. Đối với nợ phải thu: Được xử lý theo nguyên tắc đã quy định tại tiết 1.1 mục 1 phần II của Thông tư này. 1.2. Đối với nợ phải trả và các khoản lỗ (nếu có): Tuỳ theo điều kiện mua bán có kế thừa nợ hay không kế thừa nợ để xử lý theo nguyên tắc: a/ Trường hợp người mua cam kết kế thừa các khoản nợ thì được giảm trừ lỗ và các khoản nợ phải trả vào giá trị doanh nghiệp bán. Mọi cam kết giữa các bên mua bán phải được ghi rõ trong hợp đồng mua bán doanh nghiệp và thông báo cho các bên có liên quan biết. b/ Trường hợp người mua không cam kết kế thừa nợ thì người bán doanh nghiệp có trách nhiệm xử lý toàn bộ các khoản nợ còn lại theo hướng: - Trước khi chấm dứt hoạt động, doanh nghiệp bán phải thu các khoản dưới đây: + Tiền thu từ các khoản nợ phải đòi. + Tiền thu từ việc thanh lý tài sản không thuộc giá trị doanh nghiệp bán. + Tiền thu từ bán doanh nghiệp (sau khi trừ chi phí cho việc bán doanh nghiệp). + Các khoản thu khác nếu có (như vốn bằng tiền không nằm trong danh mục tài sản để bán). - Doanh nghiệp bán được sử dụng các khoản thu nói trên dùng để thanh toán các khoản nợ phải trả có đến thời điểm bán doanh nghiệp bao gồm: + Nợ Bảo hiểm xã hội. + Nợ Ngân hàng. + Nợ các tổ chức kinh tế và nợ cá nhân. + Nợ Ngân sách Nhà nước. + Nợ khác.
- Số dư còn lại sau khi trừ các khoản phải trả nói trên doanh nghiệp bán phải nộp vào Quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước theo quy định tại mục "5" phần I của Thông tư này. - Trường hợp các khoản thu không đủ thanh toán các khoản nợ thì doanh nghiệp bán có trách nhiệm báo cáo cơ quan ra quyết định bán doanh nghiệp và cơ quan quản lý tài chính doanh nghiệp cùng cấp có biện pháp xử lý. Trong đó có các biện pháp như bán nợ cho các công ty mua bán nợ hoặc hỗ trợ từ Quỹ hỗ trợ sắp xếp và cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước theo quy định. Trường hợp có đề nghị xoá nợ thuế và các khoản nợ ngân sách thì doanh nghiệp báo cáo cơ quan ra quyết định bán doanh nghiệp để báo cáo Bộ Tài chính xem xét giải quyết theo thẩm quyền. - Trong số các khoản nợ phải thu không được bên mua doanh nghiệp kế thừa, bên bán có thể thoả thuận với bên mua nhờ thu hộ trong một thời gian nhất định và được trừ chi phí thu nợ do hai bên thoả thuận. - Tất cả các cam kết nói trên giữa bên mua và bên bán doanh nghiệp đều phải được ghi rõ trong hợp đồng mua bán doanh nghiệp và thông báo cho các bên có liên quan biết. 1.3. Xử lý tài sản không tính trong giá trị doanh nghiệp bán. a/ Những tài sản vật tư ứ đọng không cần dùng, những tài sản không được bên mua thoả thuận tính trong giá trị doanh nghiệp để bán thì bên bán (doanh nghiệp bán) có trách nhiệm xử lý trước thời điểm bán doanh nghiệp. b/ Trường hợp chưa kịp xử lý trước thời điểm bán thì doanh nghiệp bán có trách nhiệm quản lý và có biện pháp xử lý trước khi chấm dứt hoạt động. Hướng xử lý những tài sản này là nhượng bán thanh lý để thu hồi. Doanh nghiệp bán phải lập Hội đồng xác định giá trị, chất lượng tài sản và thực hiện việc tiêu thụ kể cả việc phải cho giảm giá và bán đấu giá theo các quy định hiện hành. c/ Trường hợp không tiêu thụ được trước khi doanh nghiệp bán chấm dứt hoạt động thì cơ quan quyết định bán doanh nghiệp có thể giải quyết theo hướng: - Điều động để tiếp tục xử lý hoặc bán lại qua các công ty trung gian về mua bán tài sản. - Gửi người mua doanh nghiệp giữ hộ, bán hộ theo sự thoả thuận về giá cả của người bán doanh nghiệp. Trong trường hợp này người mua doanh nghiệp được bù đắp chi phí bảo quản và bán hộ do hai bên thoả thuận. Thời gian giữ hộ không quá 90 ngày kể từ ngày có quyết định bán doanh nghiệp. 1.4. Đối với tài sản hình thành từ Quỹ khen thưởng, phúc lợi a/ Về nguyên tắc, các tài sản này được chuyển giao cho tập thể người lao động quản lý và sử dụng thông qua tổ chức công đoàn cơ sở. Riêng đối với các tài sản là nhà ở thì thực
- hiện chuyển giao cho Sở Nhà đất để thực hiện hoá giá nhà cho người lao động theo chế độ hiện hành. b/ Trường hợp người mua chỉ cam kết tiếp tục sử dụng dưới 50% số lao động hiện có của doanh nghiệp, thì cơ quan quyết định bán doanh nghiệp có thể bán lại cho người mua doanh nghiệp hoặc cho các tổ chức kinh tế, xã hội khác để chia cho tập thể người lao động trong doanh nghiệp. 2. Xác định giá trị doanh nghiệp để bán 2.1. Tổ chức xác định giá bán doanh nghiệp: - Căn cứ vào kết quả kiểm kê, phân loại tài sản, điều kiện mua bán và tình hình xử lý các tồn tại về tài chính như quy định nói trên, Giám đốc doanh nghiệp có trách nhiệm cùng với Ban Đổi mới tại doanh nghiệp lập phương án bán doanh nghiệp và xác định giá bán tối thiểu trình lên cơ quan quyết định bán doanh nghiệp. - Cơ quan quyết định bán doanh nghiệp có trách nhiệm chỉ đạo Ban đổi mới quản lý doanh nghiệp chủ trì, phối hợp với các ban, ngành có liên quan thẩm tra và xác định giá trị thực tế của doanh nghiệp bán để làm cơ sở xác định giá bán doanh nghiệp theo các phương thức đấu thầu hoặc thoả thuận trực tiếp như quy định tại Nghị định 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ. 2.2. Nguyên tắc xác định giá bán doanh nghiệp: - Nguyên tắc xác định giá trị thực tế của các tài sản của doanh nghiệp để bán theo quy định như tại điểm "2.2" mục "2" phần II Thông tư này. - Giá bán doanh nghiệp được xác định trên cơ sở giá trị thực tế của doanh nghiệp tại thời điểm bán được người mua và người bán thoả thuận tuỳ thuộc vào: + Điều kiện mua và bán (có kế thừa nợ hay không kế thừa nợ, thanh toán một lần hay là nhiều lần); + Mức giảm giá đối với người mua khi người mua cam kết đầu tư duy trì sản xuất kinh doanh, bảo đảm việc làm cho người lao động hiện có ở doanh nghiệp; + Phương thức bán (đấu thầu, hoặc thoả thuận trực tiếp); Giá bán doanh nghiệp phải được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt theo quy định tại Điều 58 Nghị định 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ. - Đối với trường hợp người mua có kế thừa nợ, thì giá trị thực tế doanh nghiệp bán là giá trị thực tế nguồn vốn Nhà nước tại doanh nghiệp ở thời điểm bán và được người mua, người bán chấp thuận.
- - Đối với trường hợp người mua không kế thừa nợ, thì giá trị thực tế doanh nghiệp bán là giá trị thực tế của toàn bộ tài sản của doanh nghiệp mà người mua có nhu cầu sử dụng (không bao gồm các khoản nợ phải thu và vốn bằng tiền) và được người mua, người bán chấp thuận. Trong trường hợp này, việc thực hiện chế độ ưu đãi về giảm giá bán doanh nghiệp theo các quy định tại các Điều 50, Điều 51 và Điều 52 của Nghị định 103/1999/NĐ-CP phải đảm bảo nguồn để thanh toán các khoản nợ đã vay để đầu tư mua sắm tài sản của doanh nghiệp. 2.3. Chi phí bán doanh nghiệp: - Các khoản chi phí thực tế, hợp lý và cần thiết cho việc tổ chức bán doanh nghiệp được trừ vào tiền thu được do bán doanh nghiệp. - Mức chi phí cho việc bán doanh nghiệp được xác định và quản lý như chi phí giao doanh nghiệp đã được quy định tại điểm "2.3" mục "2" phần II trong Thông tư này. 2.4. Các chế độ ưu đãi về giá bán doanh nghiệp: áp dụng như các quy định hiện hành tại Nghị định 103/1999/NĐ-CP ngày 10/9/1999 của Chính phủ. IV. TỔ CHỨC THỰC HIỆN Thông tư này có hiệu lực kể từ ngày ký. Cơ quan tài chính các cấp có trách nhiệm hướng dẫn, giám sát và kiểm tra việc thực hiện Thông tư này ở các doanh nghiệp thực hiện giao, bán. Trong quá trình thực hiện, nếu có vướng mắc đề nghị phản ánh kịp thời về Bộ Tài chính đề nghiên cứu, giải quyết. Phạm Văn Trọng (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 09/2000/TT-BXD
25 p |
73 |
15
-
Thông tư số 07/2000/TT-BXD
9 p |
67 |
13
-
Thông tư 22/2000/TT-BLĐTBXH
6 p |
73 |
11
-
Thông tư 25/2000/TT-BLĐTBXH
7 p |
55 |
7
-
Thông tư liên tịch 01/2000/TTLT-BLĐTBXH-BTC
4 p |
40 |
5
-
Thông tư số 02/2000/TT-TCBĐ
13 p |
45 |
5
-
Thông tư số 02/2000/TT-BLĐTBXH
2 p |
34 |
5
-
Thông tư liên tịch số 05/2000/TTLT-BLĐTBXH-BQP-BCA
7 p |
36 |
5
-
Thông tư liên tịchsố 44/2000/TTLT/BTC-BGDĐT-BLĐTBXH a
8 p |
74 |
4
-
Thông tư 97/2000/TT-BTC
11 p |
70 |
4
-
Thông tư liên tịch số 32/2000/TTLT-BTC-BVHTT
7 p |
49 |
4
-
Thông tư số 96/2000/TT-BTC
18 p |
54 |
3
-
Thông tư số 21/2000/TTLT-BLĐTBXH-BTC
5 p |
39 |
3
-
Thông tư số 92/2000/TT-BTC
24 p |
45 |
3
-
Thông tư số 08/2000/TT-BLĐTBXH
16 p |
41 |
3
-
Thông tư liên tịch 32/2000/TTLT-BTC-BVHTT
8 p |
40 |
3
-
Thông tư 08/2000/TT-BYT
11 p |
45 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7vf26ol9mki23q2ncvhe6b9pb2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Truyện Tru Tiên - Hồi 70 Tập 7
Chia sẻ: Yan Liang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
51
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
Truyện Tru Tiên - Hồi 70 Tập 7
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tuyển tập truyện "Tru Tiên - Hồi 70 Vãng Sự" dành cho những bạn yêu thích đọc truyện Kiếm Hiệp.
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Truyện Tru Tiên - Hồi 70 Tập 7
Chia sẻ: Yan Liang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
51
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091218/yandage/80x100/tt070_7048.jpg)
##
Truyện Tru Tiên - Hồi 70 Tập 7
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tuyển tập truyện "Tru Tiên - Hồi 70 Vãng Sự" dành cho những bạn yêu thích đọc truyện Kiếm Hiệp.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ca1l0qr01cbb5qemjl9kab3vk1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly